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Meiho Facility Works Ltd.
Registration Form • Jun 23, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月23日 |
| 【事業年度】 | 第45期(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 【会社名】 | 明豊ファシリティワークス株式会社 |
| 【英訳名】 | Meiho Facility Works Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 大 貫 美 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都千代田区平河町二丁目７番９号 |
| 【電話番号】 | ０３（５２１１）００６６ |
| 【事務連絡者氏名】 | 専務取締役 経営企画本部長 大 島 和 男 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区平河町二丁目７番９号 |
| 【電話番号】 | ０３（５２１１）００６６ |
| 【事務連絡者氏名】 | 専務取締役 経営企画本部長 大 島 和 男 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E05377 17170 明豊ファシリティワークス株式会社 Meiho Facility Works Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E05377-000 2025-06-23 E05377-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E05377-000:IesakiTakeshiMember E05377-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E05377-000:KosudaAkikoMember E05377-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E05377-000:MurakamiFujioMember E05377-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E05377-000:OnukiYoshiMember E05377-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E05377-000:OshimaKazuoMember E05377-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E05377-000:SakataAkiraMember E05377-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E05377-000:ShigaTetsuyaMember E05377-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E05377-000:TsutiyaJunMember E05377-000 2025-06-23 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E05377-000 2025-06-23 jpcrp_cor:Row1Member E05377-000 2025-06-23 jpcrp_cor:Row2Member E05377-000 2025-06-23 jpcrp_cor:Row3Member E05377-000 2025-06-23 jpcrp_cor:Row4Member E05377-000 2025-06-23 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
提出会社の経営指標等
| 回次 | 第41期 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (千円) | 4,240,560 | 4,260,273 | 4,761,955 | 5,266,180 | 5,716,853 |
| 経常利益 | (千円) | 910,742 | 865,567 | 960,721 | 1,070,359 | 1,230,189 |
| 当期純利益 | (千円) | 620,481 | 606,270 | 651,211 | 790,755 | 910,529 |
| 持分法を適用した場合 の投資利益 |
(千円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 資本金 | (千円) | 543,404 | 543,404 | 543,404 | 543,404 | 543,404 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 12,775 | 12,775 | 12,775 | 12,775 | 12,775 |
| 純資産額 | (千円) | 3,966,675 | 4,283,727 | 4,624,012 | 5,084,944 | 5,597,405 |
| 総資産額 | (千円) | 5,504,690 | 5,718,924 | 6,620,805 | 7,323,942 | 8,027,863 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 343.49 | 371.54 | 399.63 | 436.77 | 477.77 |
| １株当たり配当額 (うち１株当たり中間配当額) |
(円) | 26.00 | 28.00 | 31.50 | 37.50 | 42.50 |
| (―) | (―) | (―) | (―) | (―) | ||
| １株当たり当期純利益 | (円) | 52.30 | 52.99 | 56.53 | 68.29 | 78.16 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | 51.38 | 52.45 | 56.18 | 67.85 | 77.64 |
| 自己資本比率 | (％) | 71.0 | 74.7 | 69.6 | 69.2 | 69.5 |
| 自己資本利益率 | (％) | 15.6 | 14.8 | 14.7 | 16.3 | 17.1 |
| 株価収益率 | (倍) | 12.81 | 13.54 | 13.90 | 13.12 | 11.64 |
| 配当性向 | (％) | 49.7 | 52.8 | 55.7 | 54.9 | 54.4 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 590,951 | 971,499 | 210,402 | 738,997 | △213,002 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △135,712 | △166,025 | △210,331 | △250,189 | △212,097 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △850,502 | △308,904 | △336,908 | △379,843 | △453,092 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(千円) | 1,438,834 | 1,935,404 | 1,598,566 | 1,707,531 | 829,338 |
| 従業員数 (外、平均臨時雇用者数) |
(人) | 173 | 179 | 191 | 193 | 200 |
| (56) | (57) | (56) | (56) | (60) | ||
| 株主総利回り (比較指標：日経平均株価) |
(％) (％) |
148.4 | 164.6 | 185.8 | 217.3 | 229.3 |
| (154.2) | (147.1) | (148.2) | (213.4) | (188.3) | ||
| 最高株価 | (円) | 732 | 1,015 | 830 | 958 | 987 |
| 最低株価 | (円) | 417 | 646 | 590 | 707 | 731 |
(注)１．当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
２．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第42期の期首から適用しており、第42期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
３．持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社がないため記載しておりません。
４．最高株価及び最低株価は、2019年11月26日以降は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所スタンダード市場におけるものであります。 ### ２ 【沿革】
| 年月 | 事項 |
| 1980年９月 | 米国製飛散防止等窓貼フィルムの輸入・販売を目的に、明豊産業㈱を資本金５百万円で設立。 |
| 1983年４月 | オフィス内装工事を開始。 |
| 1989年４月 | 明朗会計方式(原価と当社の利益を顧客へ開示する方法)を導入。 |
| 1990年９月 | 明豊㈱へ社名変更。 |
| 1994年４月 | アットリスクＣＭ方式による設計＆プロジェクトマネジメントサービスを、主に在日外資系企業向けに開始。 |
| 1994年11月 | 東京都新宿区本塩町８番地２へ本社を移転。 |
| 1995年４月 | 顧客との情報共有システムとしてエクストラネットワーク(ウェブ上のプロジェクト毎のバーチャルプロジェクトルームで、工事の進捗状況や入札状況を顧客等の関係者と情報共有することができる仕組み)を稼動。 |
| 2001年１月 | 東京都千代田区麹町五丁目４番地へ本社を移転。 |
| 2001年４月 | 明豊ファシリティワークス㈱へ社名変更。 |
| 2002年10月 | ブロードバンドをベースとした顧客との情報共有システムとして、ビジネスプロセスコラボレーション(ＢＰＣ：エクストラネットワークが情報を発信するのみであったのに対し、ビジネスプロセスコラボレーションでは顧客との共同作業が可能)を稼動。 |
| 2004年２月 | 日本証券業協会に株式を店頭登録。 |
| 2004年11月 | 大阪市北区中ノ島へ大阪営業所開設。 |
| 2004年12月 | 日本証券業協会への店頭登録を取消し、ジャスダック証券取引所に株式を上場。 |
| 2006年２月 | ISMS/BS799を認証取得。 |
| 2006年12月 | 大阪市西区江戸堀へ大阪営業所移転。 |
| 2007年１月 | 国際規格「ISO27001」/国内規格「JISQ27001」を認証取得。 |
| 2010年４月 | ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所（ＪＡＳＤＡＱ市場）に上場。 |
| 2010年６月 | Cyril Sweett plc（本社：英国）並びにWidnell Ltd（本社：香港）と業務提携（現Currie & Brown Holdings Ltd）。 |
| 2011年９月 | 東京都千代田区平河町二丁目７番９号へ本社を移転。 |
| 2012年６月 | 大阪営業所から大阪支店へ名称変更。 |
| 2013年１月 | 大阪市中央区久太郎町へ大阪支店を移転。 |
| 2013年７月 | 東京証券取引所と大阪証券取引所の統合に伴い、東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）に上場。 |
| 2018年12月 | 東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）から、同取引所市場第二部へ市場変更。 |
| 2019年11月 | 東京証券取引所市場第一部指定。 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からスタンダード市場へ移行。 |
| 2025年６月 | 大阪市中央区安土町へ大阪支店を移転。 |
（1）事業の特徴
＜報告セグメント別の事業内容と特徴＞
当社は、オフィスや各種施設に関わるＣＭ（コンストラクション・マネジメント）手法を用いた発注者支援事業を展開しており、そのサービスの内容等から、「オフィス事業」「ＣＭ事業」「ＣＲＥＭ事業」及び「ＤＸ支援事業」の４つに区分しております。
なお、事業区分はセグメント区分と同一であります。
①オフィス事業
オフィスの移転・新設・改修のプロジェクト・マネジメント、各顧客に最適な移転後のオフィスの床面積の提案、ＩＣＴ・データセンターの構築、働き方改革、維持費削減を狙ったスペースの削減等、オフィスづくりと運用に関するあらゆる業務をサポートしております。 オフィス移転等のコストは、当社に蓄積したコストデータベースに基づく見積査定と、ＣＭ手法による入札仕様書の作成、競争環境を構築した中での入札、その後の交渉を通して、コストミニマムの実現に努めております。
②ＣＭ事業
公共庁舎や教育施設、生産施設、医療施設、鉄道駅施設、商業施設、オフィスビルその他各種施設の建設・運用に関する業務を、ＣＭ手法を用いて、基本計画の作成から、入札仕様書作成、入札実施、設計マネジメント、施工マネジメントまで、プロセスを可視化した中で、発注者のプロジェクトの成功をサポートしております。 オフィス事業同様、コストミニマムの実現に努め、プロが発注者側につくことによる迅速な意思決定と工期短縮、発注プロセスの可視化による透明性の向上等、顧客本位のサービスを提供しております。
③ＣＲＥＭ事業
発注者が自社保有資産の最適化を行うＣＲＥＭ（コーポレート・リアルエステート・マネジメント）について、当社は発注者が行う保有資産の管理・運用業務や保有方針に関する意思決定の助言、多拠点施設の同時統廃合業務等について、ＣＭ会社としてその最適化業務を支援するサービス等を提供しております。発注者が行うＣＲＥＭの中で、中長期修繕計画の策定支援等も行っております。
④ＤＸ支援事業
社員のアクティビティ可視化による働き方改革やプロジェクト・マネジメント情報の可視化システム、顧客における多拠点の発注プロセスのシステム化等、顧客側で行うＤＸについて、当社に培われたノウハウを活用する方法にてサービスを提供しております。
＜オフィス事業・ＣＭ事業・ＣＲＥＭ事業に共通するサービス内容と特徴＞
当社のセグメントの内オフィス事業・ＣＭ事業・ＣＲＥＭ事業につきましては、対象となる施設及びＣＲＥＭサービスであるかに応じて３事業に区分しておりますが、当社が発注者へ提供する発注者支援事業の内容は共通しており、その内容と特徴は以下の通りであります。
①基本計画の策定
発注者の経営課題や要望に応じて、発注者の施設の調査・分析を当社が行い、施設の新築や改修、その実施方法等に基づいた複数の課題解決プランを、概算コストと想定される期間等の情報を含めて発注者へ提示し、発注者が選んだプランに基づき、当社が基本計画の策定を支援します。
②入札仕様書の作成
設計会社と施工会社を分けて入札する方法と、設計も可能な施工会社へ設計施工一括で発注することを前提とした入札方法について、当社が発注者へメリットとデメリットを説明し、発注者が入札方法を決定します。
また、単に応札コストによる比較のみではなく、応札者の実績や独自の提案等、発注者にとって魅力のある区分ごとに配点を予め定めた総合評価表を発注者とともに作成し、これに基づき比較します。
発注者が決めた入札方法に応じた入札を行うため、当社は、応札者へ配布する入札仕様書を基本計画書に基づき作成し、発注者へ提供します。
発注者にとってコストミニマムにつながる専門性の高いものであることが特徴であります。
③入札の実施
応札者が他の応札者の状況を分からないように当社が入札環境を工夫して設けることにより、競争環境における低い入札額を期待できます。また、各応札者の強みに関するアピールも受け付けるため、発注者にとって、単に金額だけではない総合評価方式による入札を行えることが特徴であります。
④発注者による発注先決定の支援
発注者が比較判断しやすい形式にて、当社が応札情報を資料にまとめます。
発注者は当社がまとめた比較資料を用いて、専門用語等に関する情報や、応札者の実績等の情報を当社から入手した上で、自ら発注先を選定することが出来ます。
当社は発注者に対して、発注先を推奨することはなく、発注者の意思決定を支援する役割であることが特徴であります。
⑤設計マネジメント
発注者によって選ばれた設計会社が、発注者の意思に沿う設計を行っているか、設計の品質を維持するための社内レビュー等のプロセスを行っているか等を当社が定期的に確認し、発注者へ報告致します。
当社は善管注意義務を負う中で高度な専門性に基づき設計会社をマネジメントし、設計責任は設計会社が負うことが特徴であります。
⑥施工マネジメント
発注者によって選ばれた施工会社が、発注者の意思に沿う施工を行っているか、施工の品質を維持するための各種プロセスを行っているか等を当社が定期的に確認し、発注者へ報告致します。施工後、発注者の意思により、工事内容が追加変更されることも多く、コストの変更履歴を当社が整理して発注者へ報告致します。
当社は、多くのコスト管理実績から、報告内容について発注者から高い評価を得ていることが特徴であります。
※オフィス事業では、原則としてオフィスの設計を当社が実施しますが、ＣＭ事業、ＣＲＥＭ事業では原則として当社は設計いたしません。
＜ＤＸ支援事業のサービス内容と特徴＞
当社では、1994年にデジタル化オフィス構築の機会を得て、その後現在に至るまで、プロジェクト・マネジメントに関する情報や、社員の働き方、業務効率向上による生産性向上、経営状況等の全ての情報をデジタル化し、関係者でセキュアに共有すること等によって、サービス品質向上を通じた顧客満足度向上を通じて発注者支援事業を拡大してきました。この当社におけるＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）を支えてきた当社システムの自社開発体制はアジャイル方式によるもので、実践的なノウハウを多く蓄積しております。特に、社員のアクティビティを可視化共有することによって社員自らが行動を見直すことが出来る明豊マンアワーシステムや、多拠点を含めたプロジェクトに関する提案、発注、請求、回収プロセスの可視化や、各プロジェクトの日々の予算と実績とを比較する管理会計の仕組みを有するプロジェクト・マネジメントシステム等を経営の中心においたＤＸ推進体制を構築しております。
昨今、ＤＸ導入に取り組む企業や団体が増えている中、当社のアクティビティ改善に関するシステムや、プロジェクト・マネジメントシステムへの関心が高まっており、社員のアクティビティ可視化による働き方改革実現やプロジェクト・マネジメント情報の可視化システム、多拠点に亘る大量の発注プロセス等のプロジェクト管理や維持保全のシステム化等、顧客側で行うこれらＤＸについて、当社に培われたノウハウを活用する事業として、ＤＸ支援事業を2021年４月に新設いたしました。
（2）サービス提供に関する契約形態の特徴
当社サービスを発注者が利用する上で、発注者がプロジェクト毎に契約形態を選択することが出来ますが、当事業年度は全てピュアＣＭ方式による契約であり、その契約関係は次の通りであります。
当社が提供する「設計＆ＰＭサービス」の全てが、ＣＭ方式による「設計＆ＰＭ／ＣＭサービス」であります。
①設計＆ＰＭ／ＣＭサービス(ピュアＣＭ方式)
ＣＭ方式による「設計＆ＰＭサービス」であって、顧客が施工者と工事請負契約を締結し、当社は顧客とＣＭ業務委託契約を締結してマネジメントフィーのみを売上計上する形態であります。マネジメントフィーについては、原則として事前に顧客との間で業務内容毎にマンアワー(※)ベースで計算した固定フィーが取り決められます。なお、工期・品質・コストなどが発注者の期待を超えて達成されたとき、当社に対する業務のインセンティブとして「ボーナスの支払い」を契約上定めておく場合もあります。
(※)マンアワー
サービス提供のために要した時間に、サービスを提供した社員の管理会計上の時間単価を乗じたアクティビティコストです。当社では毎日の全従業員の全アクティビティコストを定量化することで、プロジェクト毎の採算を的確に把握するマンアワーコスト管理システムを導入しています。
ピュアＣＭ方式の契約関係は図１のとおりであります。
（図１）
②カスタマーセンターサービス
前述の各サービス後の什器備品等の補給やレイアウト変更などの対応をカスタマーセンターと呼ぶ専門のチームが対応するサービスで、リピート受注と顧客との関係強化を目指しております。その契約関係は、設計＆ＰＭサービス実行時の形態に準じるケースが主です。プロジェクト実行時の基本計画に基づいて維持保全業務も行うという、ファシリティマネジメント本来の考え方に基づくサービスであります。 ### ４ 【関係会社の状況】
該当事項はありません。 ### ５ 【従業員の状況】
（1）提出会社の状況
2025年３月31日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 200 | (60) | 46.8 | 10.3 | 11,181 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| オフィス事業 | 41 | (11) |
| ＣＭ事業 | 96 | (26) |
| ＣＲＥＭ事業 | 29 | (8) |
| ＤＸ支援事業 | 11 | (3) |
| 報告セグメント計 | 177 | (48) |
| 全社（共通） | 23 | (12) |
| 合計 | 200 | (60) |
(注)１．従業員数は、期末就業人員数であり、契約社員・派遣社員・顧問等の臨時雇用者は、( )外数で平均人数を記載しております。
２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
３．全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
（2）労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
（3）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
| 当事業年度 | ||
| 管理職に占める女性労働者 の割合(％)(注１) |
男性労働者の育児休業取得率(％)(注２) | |
| 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | |
| 12.9 | 60.0 | ― |
(注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
３．労働者の男女の賃金の差異につきましては、女性活躍推進法の公表項目として選択しなかったため、記載を省略しております。
0102010_honbun_0831200103706.htm
第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中における将来に関する事項は、当事業年度末（2025年３月31日）現在において当社が判断したものであります。
今後の見通しにつきましては、建設コスト高騰が続き、人手不足が進む中、関税政策の動向等が民間建設投資に影響をもたらす可能性があることから、新築プロジェクト需要等の影響を慎重に見極め、顧客ニーズに的確に対処してまいります。
当社は一層の事業発展と企業価値向上に向けて、以下の課題に取り組んでまいります。
①ＣＭサービスの価値向上
当社はこれまで、発注者側に立って競争環境を構築し、発注者の利益となる品質、コスト、スピードにおける成果を提供し、ＣＭサービスを普及してきました。発注者を取り巻く環境の変化に対して、一層お客様に寄り添い、リスクを先読みして根拠や選択肢をご提供するとともに、お客様のご判断と前に進む力をご支援し、ＣＭサービスの価値向上を追求してまいります。
②事業創造への取組み
当発注者支援事業の更なる価値向上のために、継続して建設プロジェクトや維持保全のプロセスにおける発注者側のＤＸ化や脱炭素化支援に取り組んでおります。ＩＴや建築の技術者をはじめとした社内の様々な専門家の眼でシステム開発に取組むことで、新たな顧客ニーズを創造してまいります。
③リーダーの育成と組織力向上
発注者支援事業の社会的意義を共有し、将来の事業を育てる人を育成し、組織の機能向上をはかり、発注者支援事業の価値向上を追求します。 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末（2025年３月31日）現在において当社が判断したものであります。
（サステナビリティ全般に関する考え方及び取組）
当社は企業理念である「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つプロ」に基づき、高い専門性と共に、全てのプロセスとコストを常時オープンにするＣＭ（コンストラクション・マネジメント＝発注者支援事業）手法で、建設プロジェクトやオフィスづくりに取り組まれるお客様に価値と安心をご提供しております。発注者支援事業の透明性に基づく納得感のある意思決定プロセスの構築を通じて、信用を基盤とした持続可能な社会の実現に貢献し、ＥＳＧ／ＳＤＧｓを重視した経営に取り組んでまいります。
また、東京都発行のグリーンボンドに対する投資やこども食堂への支援を通じて、地域社会の持続的発展に貢献してまいります。
(1) ガバナンス
当社は、サステナビリティに関する対応について、取締役、執行役員、部門長によって構成される事業推進会議にて定期的に多角的な視点から議論しております。
また、協議された内容は、適宜取締役会へ付議または報告され、取締役会において経営戦略やリスク管理に反映しております。
（気候変動への取組とＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）への対応）
当社は、ＴＣＦＤ提言の趣旨に賛同し、ＴＣＦＤコンソーシアムに加盟し、気候変動に関する推奨されたフレームワークの整備と透明性向上に努めています。
(1) 戦略
当社が検討した結果、下表のようなリスクと機会が想定されると判断しました。
これらの中長期(2030～2050年)の気候変動に関連するリスクと機会の分析を踏まえ、2050年までの中長期の環境への対策と促進に取り組んでいます。
社会が脱炭素化に向かう中、取り組みの遅れはリスクと認識し、自らのＣＯ２ゼロエミッションを推進するとともに、得られるノウハウをお客様へのサービス化も含め、脱炭素社会の構築と気候変動に適応できるサービスを進めることを狙いとしています。
| 主なリスク・機会 | 想定される影響 | |
| リスク | 政策・法規制 | 温室効果ガス排出やエネルギー使用に関する法規制強化（炭素税等）に伴い、対応コストが増加するリスク、および違反した場合の企業価値低下のリスク |
| 技術と市場 | 脱炭素社会に向けた熾烈なサービス競争（省エネ性能、低炭素サービス等）で当社のサービスが劣勢になった場合など、お客様の脱炭素ニーズを当社が満たせなかった場合、サービスの提供機会が減り、市場シェアが低下するリスク | |
| 風評 | 気候変動対策実施状況（温室効果ガス排出量削減達成状況等）に関するステークホルダー等からのネガティブ評価に伴い、企業価値低下、対応コスト増大などが生じるリスク | |
| 機会 | サービス | お客様施設の環境負荷の低減、環境に配慮した技術の導入・運用等に関する支援を含む、お客様の脱炭素ニーズの実現に貢献することによる発注者支援事業の価値向上 |
| 市場 | 脱炭素化に向けた施策に関する需要の増加や、エネルギー料金の高騰等による、ＣＭ方式採用機会の増加 | #### (2) リスク管理 |
当社では、気候変動関連リスクを重要なリスクのひとつと位置づけ、取締役・執行役員・部門長によって構成される事業推進会議を定期的に開催しており、各種リスクを協議・分析し、事業に重大な影響を及ぼす事象への対処を進めております。その内容は適宜取締役会へ報告され、経営戦略やリスク管理に反映しております。
今後も、お客様と当社、ひいては、社会全体のリスク低減に向け、低炭素・循環型社会を実現していくための行動を強化してまいります。
(3) 指標及び目標
当社における事業所（本社・大阪支店）については、働き方の見直しや、照明のＬＥＤ化等によってオフィスの電力使用による炭素排出を低減させるとともに、グリーン電力等を活用することで2030年度までに2019年度比50％削減を目指しています。
また、2050年までに上記の排出量削減の取組みに加えて、再生可能エネルギーの活用などにより、ネット・ゼロとする目標を設定しております。
（人材の育成及び社内環境整備に関する方針）
(1) 戦略
当社ではＣＭの価値向上や更なる進化に向けて、人材育成、体制構築、ナレッジや働き方改革等の人的資本経営を推進しております。
発注者支援事業を「明朗経営」の下で推進し、各プロジェクトに関するプロセスや成果等及び当社企業業績等に関する情報を可視化し、自ら「隠し事」が出来ない仕組みの構築及び各種法令を遵守するための体制や規程等を整備しております。
当社は、性別国籍を問わず社員一人ひとりの多様な能力、質の高いワークライフバランスにより、より高品質なサービスを顧客へ提供し、発注者支援事業を通じて社会に貢献することを目指しております。社員が高い生産性を発揮できるよう、当社は社員の能力やキャリアを最大限に生かせる職場環境を構築し、ダイバーシティ推進に取り組んでおります。
・社内研修と教育コンテンツの充実化
・社員が互いの成長を支援する組織マネジメント及びＯＪＴの推進
・採用の促進
・ダイバーシティ・インクルージョンの推進
・当社独自のナレッジセンターの充実化と活用
・生産性を向上し、社員が効率の良い働き方を選択できるデジタルワークスタイルの更なる進化
〈中途採用者の管理職への登用〉
顧客が様々な経営課題を抱える中で、当社の発注者支援事業に対する顧客の期待は年々高まっております。当社はこのような高い期待に応えるため、現時点では、性別国籍を問わずプロフェッショナルを中途採用することを優先して取り組んでおります。当社は採用後、本人の経験や発揮された能力を多面的かつきめ細かく評価する人事制度を通じて、中途採用者を的確に処遇する仕組みを構築しております。中途採用者は管理職としてリーダーシップを発揮し、将来性のある部下の人材育成を担っております。
〈多様性の確保に向けた人材育成方針、社内環境整備方針、その状況〉
当社は、多様な人材一人ひとりが自身の能力を最大限に発揮し活躍することができるよう、働く場所・時間を自由に選択できるアクティビティ・ベースド・ワーキング（ＡＢＷ）をベースとした、デジタルな働き方を推進しております。経営のＤＸ化を2000年頃から定着させ、システムをアジャイル方式で自社開発し、セキュアな環境の中でテレワークを全社員が活用し、社内に蓄積される情報を社員に可視化して提供するデータ活用推進室を設置し、社員自らが主体的に働き方を変えていく環境とする等、デジタルを経営の中心におき様々な課題に取り組んでおります。こうしたＤＸにより、社員のニーズやライフステージでのイベントと仕事とを両立させ、当社でのキャリアプランを描けるよう諸制度を整備しております。
社内環境整備方針は以下のとおりです。
①それぞれの分野でのプロフェッショナルを養成する人材育成と、プロフェッショナル同士が品質レビュー等を通じてお互いを高めあえる環境
②育児、介護を担う女性・男性社員にとって働きやすい環境
③定年後再雇用したプロフェッショナルが活躍しやすい環境
④障がい者にとって働きやすい環境
これらの取り組みの結果、2022年（令和４年）６月28日付で厚生労働省より「くるみん認定」を受けました。
「くるみん」は「仕事と家庭の両立しやすい職場環境づくりに取り組んでいる企業」として、一定の基準を満たした場合に申請を行うことによって「子育てサポート企業」として厚生労働省により認定を受けるものです。
今後も、社員一人ひとりが顧客側に立つプロとして自らの成長と達成感を実感し、「フェアネス・透明性・顧客側に立つプロ」の企業理念を企業風土として定着させ、高い志の下に社員一丸となって行動してまいります。
そのために今後も代表取締役会長をトップとした社員教育の他、社内研修や社内教育コンテンツの充実をはかり、社員が互いの成長を支援する組織マネジメント及びＯＪＴの推進等人材育成を継続し、ダイバーシティ・インクルージョンの推進、ナレッジセンターの活用及びデジタルな働き方の推進等に一層の力を入れる等、社員一人ひとりの成長と組織力強化による顧客本位の「明豊のＣＭ」を徹底することで企業価値向上につなげてまいります。 (2) 指標及び目標
当社では、上記「(1) 戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。
| 指標 | 目標 | 実績（当事業年度末） |
| 女性社員の勤続年数 | 2026年３月末までに8.8年 | 8.1年 |
| 女性社員の割合 | 2026年３月末までに28.5％ | 28.3％ |
| 育休からの復職割合 | 100％を維持 | 100.0% |
当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性のある主なリスクを記載します。当社は、これらリスクの可能性を認識し、リスク管理を行うとともに、最善の対処をいたす所存です。なお、これらは当社の事業に関するリスクのすべてを網羅するものではないことをご留意ください。
文中における将来に関する事項は、当事業年度末（2025年３月31日）現在において当社が判断したものであります。
①事業環境の変化について
当社は、オフィス構築や、ビル、教育施設、生産施設、研究施設や設備等についてＣＭ（コンストラクション・マネジメント）手法でのＰＭ（プロジェクト・マネジメント）サービスを提供しています。経済環境、景気動向による企業の設備投資意欲の変化、既存建設業者との競合状況の変化、ＣＭ手法に対する建設マーケットでの評価などが、当社の業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
②フィービジネスの安定性について
フィービジネスでは、資材・設備等の材料費や外注費などのコストや物価変動に収益が左右されることがなく、基本的に安定した収益を確保できると考えられます。ただし、お客様との間で業務内容毎にマンアワーベースで計算し事前に取り決める固定フィーに関して、マンアワーの見積りが不適当であった場合や、プロジェクトに従事する当社社員の労働生産性効率が低下した場合などには、フィービジネスであっても安定した収益を確保できるとは限りません。
③情報共有システムの障害について
当社では、ウェブ上での情報共有システムを活用し、お客様の企画構想段階から、発注・施工の各プロセス情報を開示・共有化することで、お客様の信頼確保・意思決定支援、当社の業務効率向上に役立てております。また、顧客側のＤＸを支援するシステムを提供しております。これらシステムの開発・運用・保全には万全を期しておりますが、関連するスキルが不十分な場合や、システム自体に不具合が生じた場合などには、業務効率が低下してマンアワーのコストアップを招くことや、不具合に対するリカバリー対応などで、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
④施工物等の瑕疵について
工事請負契約については、当社が施工物に関する契約不適合責任を負っています。
当社は、施工管理の徹底により品質管理には万全を期しておりますが、提供する施工物及びその他製品について重大な契約不適合が発生した場合、経営成績や企業評価に影響を及ぼす可能性があります。
⑤人材の確保について
当社の成長を持続していくためには、優秀な人材の確保と組織力の強化が必要であります。
当社では、上場企業であることの信用力や知名度を活かし、また業績の向上と処遇面の向上を両立させ、優秀な人材を確保していく方針ですが、優秀な人材の確保に支障をきたした場合は、当社業績に影響が及ぶ可能性があります。
⑥情報管理について
当社は業務のデジタル化（デジタルな働き方）を導入し、情報の可視化やデータベース活用による情報の利活用によって競争優位性を高めています。当社は情報セキュリティマネジメントシステムを導入し、ISO27001の認証を取得しております。この仕組みは、毎期情報管理に関するリスクを分析し、リスクを低減させる対策を実行し、その結果を評価分析し、新たな対策を講じるというＰＤＣＡサイクルで構築されており、当社としては情報管理に万全を期しておりますが、当社の保有する情報が、外部からの不正アクセスや、内部者による故意又は過失によって喪失した場合、当社業績に影響が及ぶ可能性があります。
⑦業績の季節変動について
当社は、受注したＣＭ業務契約のプロジェクトに関して、財又はサービスに対する支配が顧客に一定の期間にわたり移転する場合には、期間がごく短いプロジェクトを除き、財又はサービスを顧客に移転する履行義務を充足するにつれて、当該一定の期間にわたり収益を認識しており、受注したプロジェクトの進捗に応じて売上と売上原価を計上しております。当社の過去の業績は、主にお客様のニーズ（完成時期が下期であったり、下期の工程が多いスケジュール設定などの要望）により、過去の業績は下期偏重となっております。
受注時期を含む受注状況や、受注したプロジェクトの下期の進捗状況によっては、通期の業績に影響を及ぼす可能性があります。
⑧法的規制等について
工事請負契約には、「建設業法」、「建築基準法」等の法的規制があります。
今後、これらの法令等の改正や新たな法令等の制定により規制強化が行われた場合、また、法令違反が発生してしまった場合、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社は、法的規制の遵守を徹底しており、現時点において法令違反の事象は発生しておりませんが、将来何らかの理由により、法令違反の事象が発生し、監督官庁より業務の停止や免許の取消し等の処分を受けた場合には、当社の事業活動に支障をきたすとともに当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
なお、法的規制について、その有効期間やその他の期限が法令、契約等により定められているものは下表のとおりであります。
（許認可等の状況）
| 許認可等の名称 | 許認可登録番号 | 有効期間 | 関係法令 | 許認可等の取消事由 |
| 特定建設業許可 | 国土交通大臣 （特-1）第20982号 |
2024年11月１日～ 2029年10月31日 |
建設業法 | 同法第28条、第29条 |
| 一級建築士事務所登録 | 東京都知事 第33849号 |
2021年７月16日～ 2026年７月15日 |
建築士法 | 同法第26条 |
| 一級建築士事務所登録 | 大阪府知事 第23588号 |
2020年12月24日～ 2025年12月23日 |
建築士法 | 同法第26条 |
⑨業績予想の変動について
当社は、業績予想を発表するにあたって個々のプロジェクトの現状を確認しておりますが、プロジェクトの進捗過程で顧客の事情等により、プロジェクトの進行予定等が変動する場合には、当該事業年度の売上及び利益に大きな影響を与える可能性があります。
⑩自然災害について
自然災害が発生した場合、被災地域において、社会インフラが大規模に損壊し、相当期間に亘り生産・流通活動が停止することで建築資材・部材の供給が一時的に途絶えたり、多数の社員が被災し勤務できなくなった場合等、契約締結・工事着工・工事進捗が遅延し、当社の業績に影響を与える可能性があります。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
（経営成績等の状況の概要）
当社は、「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つプロ」の企業理念に基づき、建設プロジェクトの発注者である顧客側に立ち、顧客の建築・設備プロジェクトの目標達成を支援しております。
当社メイン事業でありますＣＭ（コンストラクション・マネジメント＝発注者支援事業）業界への影響が大きい中・大規模建設投資、設備投資等の現況は、建設資材価格の高騰や労務費の上昇、人材供給力の不足等による納期等の不透明感など、発注者自身が単独で建設投資を実行することが難しい環境が続いており、高い専門性を持ち個々の建設投資におけるリスクを可視化して発注者の意思決定を支援する、当社ＣＭの社会的役割が一層高まっております。
当社は、日本最大の鉄道会社や数多くの自治体等のプロジェクトで品質・コスト・スケジュールの適正化に加え、プロジェクトの早期立ち上げ支援や高度化した建設プロジェクトにおける発注者の意思決定をきめ細かく支援しております。また、脱炭素化、ＳＤＧｓ関連（環境共生・ＢＣＰ・長寿命化等）の支援、働き方の可視化や施設の維持保全等に係るＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）化についても中央省庁の一部本庁舎を始め多くの実績を重ね、当事業年度も発注者へより高い「ＣＭの価値」を提供しております。
当事業年度における社内で管理する受注粗利益（※1）および売上粗利益（※1）は過去最高となり、当社の企業価値向上において重要となる優秀な人材の確保に繋げる処遇向上と、当社をご支援いただいている株主の皆様に対する還元を連続増配という形で実施できました。
これらの結果、当事業年度の売上高は5,716百万円（前年同期比8.6％増）となりました。売上総利益は3,112百万円（同12.3％増）、営業利益は1,226百万円（同14.8％増）、経常利益は1,230百万円（同14.9％増）、当期純利益は910百万円（同15.1％増）となり、過去最高となりました。
事業のセグメントの業績は次のとおりです。
① オフィス事業
当社ＣＭ手法によるオフィス移転・新設・改修等のＰＭ（プロジェクト・マネジメント）サービスは、オフィス移転の可否や働き方改革の構想策定、移転先ビルの選定等といったプロジェクト立ち上げ段階から、引越しに至るまでをワンストップで高度な専門性をもって支援を行っております。大規模開発によるオフィスビルの新築と工事費の高騰が続く中で、難度の高い新築ビル竣工同時入居型の大型移転やラボ施設構築などの設備要件が重視されるプロジェクトにおいて、当社の高い専門性への評価が一層高まっております。また、多くの企業が優秀な人材の獲得に積極的に取り組み、新たな働き方とオフィスの在り方を模索する中で、働き方改革及びＤＸに自ら取り組む先進企業として当社への関心が高まり、大企業のグループ統合や中央省庁等公共団体の施設における働き方改革支援及び執務環境整備プロジェクトの引き合いが増加しました。
当事業年度のオフィス事業の売上高は、1,134百万円（前年同期比13.0％増）、セグメント利益114百万円（前年同期比4.7％増）となりました。
② ＣＭ事業
地方公共団体庁舎や国立大学を始めとする教育施設等、数多くの公共施設において当社のＣＭサービスが採用されております。民間企業においては、グローバル企業の国内拠点となる大型研究施設、生産施設をはじめ、私立学校法人の教育施設の再構築や、日本最大の鉄道会社による大規模複合施設や各地方拠点の施設、国内大企業等が保有する施設の電気・空調・衛生設備の新設・更新等様々な分野での実績を重ね、更に既存顧客からも継続的に引き合いを頂いております。また、建設を取り巻く環境変化の中で、当社内の専門技術者による強力な体制によって、建設途中のコスト推移や工程検証等の当社が提供する根拠資料により、発注者の意思決定をきめ細かく支援することでプロジェクトの推進を支援し、これらによって当社ＣＭの社会的役割が一層高まり、大手国内企業等の新規顧客からの引き合いも増加しております。
当事業年度は、国土交通省の「2024年度地方公共団体における入札契約改善に向けたハンズオン支援業務」を公募にて選定され、国土交通省から11年連続での公募選定となりました。その他、多くの地方自治体における施設建設や公共施設マネジメント等に関するプロポーザルに応募し、審査の結果、当社が発注者支援事業者として数多くの公共プロジェクトで選定されました。
また、一般社団法人日本コンストラクション・マネジメント協会が主催する「ＣＭ選奨2025」において、当社がＣＭ業務を行った「ジブリパーク整備事業ＣＭ業務」が優秀賞、「墨田区新保健施設等複合施設整備事業」と、都内自治体庁舎初の「ZEB Ready」を取得した「中野区新庁舎整備事業」がＣＭ選奨を受賞しました。
当事業年度のＣＭ事業の売上高は、3,250百万円（前年同期比6.7％増）、セグメント利益839百万円（前年同期比17.0％増）となりました。
③ ＣＲＥＭ事業
公共団体や大手企業における大規模な保有資産の最適化をサポートするＣＲＥＭ（コーポレート・リアルエステート・マネジメント）事業は、当社のプロジェクトマネージャーと技術者集団による透明なプロセス（ＣＭ手法）と、当社独自のＩＴシステム活用による情報の可視化やデータベース活用によって、多拠点施設同時進行プロジェクトを一元管理し、新築・改修・移転や基幹設備等の最適化更新や、脱炭素化及び環境・省エネ・ライフサイクルコストの最適化等に関するサービスを提供しております。
当事業年度も新規顧客を含む大企業の多拠点改修同時進行プロジェクトや自治体の数多くの公立学校改築計画、金融機関の各施設再編等を中心に、当社が自社開発したシステムＭＰＳ（※2）を活用して、個別プロジェクト（拠点）毎の進捗状況を一元化して可視化し、工事コストやスケジュール管理及び保有資産のデータベース化による資産情報の一元管理とそれらのデータを活用することで、顧客におけるプロジェクト管理や多拠点施設の維持保全の効率化を支援しました。発注者支援事業として人手不足の中顧客の多拠点施設整備を効率化する、ＤＸを活用した当社独自の「ＣＭの価値提供」によって社会的なニーズの変化に応え、評価されております。
当事業年度のＣＲＥＭ事業の売上高は、924百万円（前年同期比8.6％増）、セグメント利益201百万円（前年同期比34.3％増）となりました。
④ ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）支援事業
2021年度以来、当社が自社開発し、社内で10年以上の運用実績がある独自システムを活用して、顧客の働き方や施設の維持保全等に係るＤＸ化を推進する「ＤＸ支援事業」のサービス提供を行っております。ＤＸ化による働き方改革に取り組む企業や団体が増えている中、働く人がシステムによって可視化された自らのアクティビティを定量的に分析し、生産性向上につなげるシステムMeihoＡＭＳ（※3）、多拠点施設や設備の新設・改修の同時進行一元管理、維持保全業務のタスク及び顧客が意思決定に必要な関連情報を可視化・一元管理することで、顧客施設管理のＤＸ化を支援するシステムＭＰＳへのニーズが高まっております。最近では、顧客側の人材不足対策に伴う保有施設の維持保全プロセスの効率化等、顧客の視点に基づくＭＰＳ機能の充実化を推進し、ＤＸ支援事業に多くの引き合いを頂きました。
当事業年度のＤＸ支援事業の売上高は、406百万円（前年同期比11.9％増）、セグメント利益71百万円（前年同期比22.9％減）となりました。
また、当社は、2024年４月に、経済産業省が定める「ＤＸ認定事業者」に認定されました。当社における情報処理技術（デジタル）活用の目的と、顧客への価値提供について、「デジタルガバナンス・コード」に対応し、ＤＸによって自らのビジネスを変革する準備と、ステークホルダーへの適切な情報開示等の基準を満たしていることが評価され、認定を取得しました。
・発注者支援事業の将来性と企業価値向上
当社は、ＣＭ（コンストラクション・マネジメント＝発注者支援事業）を専業とする唯一の上場企業として、各種法令を遵守するための体制や規程等を整備し、自ら「隠し事」が出来ない独自の経営基盤を構築し、「明朗経営」の下で、日々事業に取り組んでおります。
今後の社会の変化に向けた対応として、顧客の人手不足対策やサステナビリティへの対応等を考慮し、新築から維持保全まで施設のライフサイクル全般への支援、高い専門性に基づく脱炭素化支援、働き方改革や優秀な人材獲得を目的としたオフィス構築支援などＤＸと一体となったサービスを新たな事業として推進し、発注者支援事業の価値を更に向上させ、企業としての将来性を高めてまいります。
また、ＣＭの価値向上と更なる進化の礎となる人的資本経営を重要な経営マターとして位置づけ、人材の採用・育成、更なる顧客本位のＣＭサービス提供体制構築、ナレッジ活用の向上、働き方改革等を推進しております。今では「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つプロ」の企業理念が企業風土として定着し、社員一人ひとりが顧客に価値を提供することで、自らの成長と達成感を実感し、高い志の下に社員一丸となって行動しております。
優秀な人材の採用と人材育成システムの向上に一層力を入れて取り組み、社員一人ひとりの成長と組織力強化による顧客本位の「明豊のＣＭ」を徹底することで事業の社会性を高め、継続的な企業価値向上を実現してまいります。
※1 社内で管理する粗利益は、顧客との契約金額(受注高・売上高)から、システム開発の一部外部委託等の外注費を控除したものです。当社は、この「粗利益」にて、収益の伸びを社内で管理しております。
※2 ＭＰＳ（Meiho Project Management System）は、新設プロジェクト管理情報や施設の維持保全に関する情報を可視化・データベース化することで、効率的なプロジェクトの推進や計画的な維持保全及び「過去からの学び」を目的とする、情報の一元管理システム。
※3 MeihoＡＭＳ（Meiho Activity Management System）は、20年以上当社で活用している、個人のアクティビティの可視化・定量化・気づきの確認、そして社員一人ひとり及び全社員の生産性や働き方向上を目的とするマンアワーシステム。
（生産、受注及び販売の状況）
（1）生産実績
当社における生産状況は、施工管理、施工技術、機械力、資金力及び資材調達力等の総合によるものであり、工事内容が多様化しており、また当社自体で生産している割合が低いことから具体的に表示することが困難であるため、記載を省略しております。
（2）受注実績
当事業年度の受注状況をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 金額(千円) | 前年同期比(％) | |
| オフィス事業 | 1,428,539 | 123.3 |
| ＣＭ事業 | 2,956,259 | 94.3 |
| ＣＲＥＭ事業 | 1,045,056 | 100.8 |
| ＤＸ支援事業 | 442,631 | 102.7 |
| 合計 | 5,872,486 | 101.9 |
（3）販売実績
当事業年度の販売状況をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 金額(千円) | 前年同期比(％) | |
| オフィス事業 | 1,134,799 | 113.0 |
| ＣＭ事業 | 3,250,635 | 106.7 |
| ＣＲＥＭ事業 | 924,575 | 108.6 |
| ＤＸ支援事業 | 406,842 | 111.9 |
| 合計 | 5,716,853 | 108.6 |
（経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容）
文中における将来に関する事項は、当事業年度末（2025年３月31日）現在において当社が判断したものであります。
（1）重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されており、財政状態及び経営成績に関する以下の分析が行われております。
当社経営陣は、財務諸表の作成に際し、決算日における資産・負債の報告数値及び偶発資産・負債の開示、並びに報告期間における収入・費用の報告数値に影響を与える見積り及び仮定設定を行わなければなりません。経営陣は、収益の認識、対応する原価の計上、貸倒損失、税効果、偶発事象や訴訟等に関する見積り及び判断に対して、継続して評価を行っております。経営陣は、過去の実績や状況に応じ合理的だと考えられる様々な要因に基づき、見積り及び判断を行い、その結果は、他の方法では判断しにくい資産・負債の簿価及び収入・費用の報告数字についての判断の基礎となります。実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。
財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第５経理の状況 ２財務諸表等 （１）財務諸表 注記事項 （重要な会計上の見積り）」に記載しております。
（2）財政状態の分析
当社の当事業年度の財政状態は、以下の通りであります。
①資産の部
流動資産は、前事業年度末に比べて、452百万円増加し、6,324百万円となりました。これは、契約資産が1,178百万円増加したことなどによります。
固定資産は、前事業年度末に比べて、251百万円増加し、1,702百万円となりました。
この結果、総資産は、前事業年度末に比べ703百万円増加し、8,027百万円となりました。
②負債の部
流動負債は、前事業年度末に比べて、141百万円増加し、1,605百万円となりました。これは、賞与引当金が164百万円増加したことなどによります。
固定負債は、前事業年度末に比べて、49百万円増加し、825百万円となりました。
この結果、負債合計は、前事業年度末に比べ191百万円増加し、2,430百万円となりました。
③純資産の部
純資産合計は、前事業年度末に比べて、512百万円増加し、5,597百万円となりました。これは、利益剰余金が456百万円増加したことなどによります。
（3）経営成績の分析
当社の当事業年度の経営成績は、建設投資の実行に関する様々な課題の難度が高まる中で、発注者を支援する当社への期待が更に高まり、売上総利益、営業利益、経常利益、当期純利益ともに過去最高を記録しました。
区分ごとの主な内容は、以下の通りであります。
①売上高
当事業年度の売上高は5,716百万円となりました。
②売上原価
当事業年度の売上原価は2,604百万円であり、前期に比べ109百万円増加しました。
③販売費及び一般管理費
当事業年度の販売費及び一般管理費は1,885百万円であり、前期に比べ182百万円増加しました。これは主として、賞与引当金繰入額の増加60百万円であります。
④営業利益
当事業年度の営業利益は1,226百万円であり、前期に比べ157百万円増加しました。
⑤営業外収益・費用
当事業年度の営業外収益は4百万円であり、主として助成金収入1,580千円であります。営業外費用は564千円であり、主として保険解約損558千円であります。
⑥経常利益
当事業年度の経常利益は1,230百万円であり、前期に比べ159百万円増加しました。
当事業年度の経常利益目標1,200百万円（実績1,230百万円）を上回りました。
（4）流動性及び資金の源泉
①キャッシュ・フロー
当事業年度における現金及び現金同等物（以下、「資金」という）は、前事業年度末に比べ878百万円減少し、829百万円となりました。
当事業年度末の各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果支出した資金は、213百万円となりました（前事業年度は738百万円の取得）。
支出の主な内訳は、売上債権及び契約資産の増加1,348百万円であります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果支出した資金は、212百万円となりました（前事業年度は250百万円の支出）。
支出の主な内訳は、投資有価証券の取得による支出120百万円であります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果支出した資金は、453百万円となりました（前事業年度は379百万円の支出）。
支出の主な内訳は、配当金の支払額453百万円であります。
②資金需要
当社の運転資金需要のうち主なものは、従業員の人件費、ＤＸ支援事業関連の設備投資であります。当該部分については自己資金により充当しております。 ### ５ 【重要な契約等】
該当事項はありません。 ### ６ 【研究開発活動】
当事業年度の研究開発活動といたしまして、東京大学大学院工学系研究科による「既存建物情報のデジタル化による空間価値創造（キャンパスマネジメント ＤＸ）」社会連携講座に参画し、2023年３月１日に共同開設いたしました。
本講座は、スクラップ＆ビルドによる旧来の施設更新のあり方を脱却するという目的意識のもと、センシングやモニタリング、ＸＲ技術やゲームエンジン等の技術を活用し、デジタル空間情報の集約・分析手法やそれに基づく施設マネジメントのための定量的評価・運用手法を確立することで、既存建物群のハード／ソフト両面からの新たなマネジメントの在り方の提案と実証を目指します。
本講座の当事業年度における金額は4,909千円であります。
0103010_honbun_0831200103706.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当事業年度の設備投資等の総額は、168,693千円であり、セグメントごとの設備投資について示すと次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当事業年度（千円） | 前年同期比（％） |
| オフィス事業 | 10,964 | 234.1 |
| ＣＭ事業 | 25,675 | 219.9 |
| ＣＲＥＭ事業 | 7,645 | 210.6 |
| ＤＸ支援事業 | 124,407 | 178.1 |
| 合計 | 168,693 | 187.7 |
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。 ### ２ 【主要な設備の状況】
2025年３月31日現在における主要な設備は、次のとおりであります。
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業 員数 (人) |
|||||
| 建物 | 工具器具 ・備品 |
ソフト ウェア |
特許権 | 商標権 | 合計 | ||||
| 本社 (東京都千代田区) |
全社 | 統括事業 施設 |
42,159 | 47,641 | 194,618 | 827 | 590 | 285,837 | 180 (53) |
(注)１．現在休止中の主要な設備はありません。
２．従業員数の( )内の数字は、平均臨時雇用者数を外書きしたものであります。
３．各セグメント別の帳簿価格については、科目単価に分けることが困難であるため、全社として記載しております。
４．上記の他、他の者から賃借している主な設備の内容は、下記のとおりであります。
| 事業所名 | セグメント の名称 |
設備の内容 | 年間賃借料または 年間リース料 (千円) |
リース契約残高(千円) |
| 本社 (東京都千代田区) |
全社 | 建物 | 180,436 | ― |
0104010_honbun_0831200103706.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 48,000,000 |
| 計 | 48,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年３月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年６月23日) |
上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 12,775,900 | 12,775,900 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 12,775,900 | 12,775,900 | ― | ― |
(注) 「提出日現在発行数」欄には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は含まれておりません。
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
| 2016年度新株予約権（Ａタイプ） | |
| 決議年月日 | 2016年６月23日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 当社取締役（監査等委員である取締役を除く。） ５ |
| 新株予約権の数（個） ※ | 690(注)１ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株） ※ | 普通株式 69,000(注)１ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | １ |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2016年７月12日～2056年７月11日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） ※ | 発行価格 193 資本組入額 97(注)２ |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (注)３ |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当社の取締役会の承認を要するものとする。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | (注)４ |
※ 当事業年度の末日（2025年３月31日）における内容を記載しております。当事業年度の末日から提出日の前月末現在（2025年５月31日）にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。
(注)１．新株予約権の目的である株式の種類及び数
新株予約権の目的である株式の種類は当社普通株式とし、新株予約権の目的である株式の数（以下、「付与株式数」という。）は１個当たり100 株とする。ただし、新株予約権を割り当てる日（以下、「割当日」という。）後、当社が普通株式につき、株式分割（当社普通株式の無償割当を含む。以下、株式分割の記載につき同じ。）又は株式併合を行う場合には、新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていない新株予約権について、付与株式数を次の計算により調整する。
調整後付与株式数 ＝ 調整前付与株式数 × 分割又は併合の比率
また、上記の他、付与株式数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、当社は、当社の取締役会において必要と認められる付与株式数の調整を行うことができる。なお、上記の調整の結果生じる１株未満の端数は、これを切り捨てる。
２．新株予約権の行使により株式を発行する場合に増加する資本金及び資本準備金の額
（1）新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じる場合は、これを切り上げるものとする。
（2）新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記（1）記載の資本金等増加限度額から上記（1）に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
３．新株予約権の行使の条件
（1）新株予約権者は、新株予約権の行使期間内において、当社の取締役の地位を喪失した日（常勤取締役が非常勤取締役になった場合において、役員としての職務の内容又はその地位が激変したと認められる時は、常勤取締役の地位を喪失した日）の翌日から10日（10日目が休日に当たる場合は翌営業日）を経過する日までの間に限り、新株予約権を一括してのみ行使できるものとする。
（2）新株予約権者が死亡した場合、その者の相続人は、新株予約権を一括してのみ行使することができる。
（3）その他の条件については、当社と新株予約権者との間で締結する新株予約権割当契約に定めるところによる。
４．組織再編行為時における新株予約権の取扱い
当社が合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割若しくは新設分割（それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。）、株式交換若しくは株式移転（それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。）（以上を総称して以下、「組織再編行為」という。）をする場合において、組織再編行為の効力発生日（吸収合併につき吸収合併がその効力を生ずる日、新設合併につき新設合併設立会社の成立の日、吸収分割につき吸収分割がその効力を生ずる日、新設分割につき新設分割設立会社の成立の日、株式交換につき株式交換がその効力を生ずる日、及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。）の直前において残存する新株予約権（以下、「残存新株予約権」という。）を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号のイからホまでに掲げる株式会社（以下、「再編対象会社」という。）の新株予約権をそれぞれ交付することとする。ただし、以下の各号に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限る。
（1）交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
（2）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
（3）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案のうえ、上記(注)１に準じて決定する。
（4）新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後行使価額に上記（3）に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式１株当たり１円とする。
（5）新株予約権を行使することができる期間
新株予約権行使期間の初日と組織再編行為の効力発生日のいずれか遅い日から、新株予約権行使期間の満了日までとする。
（6）新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
上記(注)２に準じて決定する。
（7）譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
（8）新株予約権の行使条件
上記(注)３に準じて決定する。
（9）新株予約権の取得条項
下記(注)５に準じて決定する。
５．以下イ、ロ、ハ、ニ又はホの議案につき当社の株主総会で承認された場合（株主総会決議が不要の場合は当社の取締役会で承認された場合）は、当社の取締役会が別途定める日に、当社は新株予約権を無償で取得することができる。
イ 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
ロ 当社が分割会社となる分割契約又は分割計画承認の議案
ハ 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
ニ 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要する
ことについての定めを設ける定款の変更承認の議案
ホ 新株予約権の目的である種類の株式の内容として譲渡による当該種類の株式の取得について当社
の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得
することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
| 2024年度新株予約権（Ｄタイプ） | |
| 決議年月日 | 2024年６月25日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 当社取締役（監査等委員である取締役を除く。） ４ |
| 新株予約権の数（個） ※ | 100 (注)１ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株） ※ | 普通株式 10,000 (注)１ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | １ |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2025年４月１日～2026年３月31日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） ※ | 発行価格 821 資本組入額 411(注)２ |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (注)３ |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当社の取締役会の承認を要するものとする。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | (注)４ |
※ 当事業年度の末日（2025年３月31日）における内容を記載しております。当事業年度の末日から提出日の前月末現在（2025年５月31日）にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。
(注) １．新株予約権の目的である株式の種類及び数
新株予約権の目的である株式の種類は当社普通株式とし、新株予約権の目的である株式の数（以下、「付与株式数」という。）は１個当たり100 株とする。ただし、新株予約権を割り当てる日（以下、「割当日」という。）後、当社が普通株式につき、株式分割（当社普通株式の無償割当を含む。以下、株式分割の記載につき同じ。）又は株式併合を行う場合には、新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていない新株予約権について、付与株式数を次の計算により調整する
調整後付与株式数 ＝ 調整前付与株式数 × 分割又は併合の比率
また、上記の他、付与株式数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、当社は、当社の取締役会において必要と認められる付与株式数の調整を行うことができる。なお、上記の調整の結果生じる１株未満の端数は、これを切り捨てる。
２．新株予約権の行使により株式を発行する場合に増加する資本金及び資本準備金の額
（1）新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じる場合は、これを切り上げるものとする。
（2）新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記（1）記載の資本金等増加限度額から上記（1）に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
３．新株予約権の行使の条件
（1）新株予約権者は、新株予約権の行使時において、当社の取締役、執行役員又は従業員のいずれかの地位であることを要する。ただし、任期満了による退任、定年退職その他正当な理由があると取締役会が認めた場合は、この限りではない。
（2）新株予約権者が死亡した場合、その相続人はこれを行使できないものとする。
（3）当社の2025年３月期における業績（経常利益）が、当社が定める一定の目標金額以上でなければ新株予約権を行使することができない。
（4）その他の条件については、当社と新株予約権者との間で締結する新株予約権割当契約に定めるところによる。
４．組織再編行為時における新株予約権の取扱い
当社が合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割若しくは新設分割（それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。）、株式交換若しくは株式移転（それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。）（以上を総称して以下、「組織再編行為」という。）をする場合において、組織再編行為の効力発生日（吸収合併につき吸収合併がその効力を生ずる日、新設合併につき新設合併設立会社の成立の日、吸収分割につき吸収分割がその効力を生ずる日、新設分割につき新設分割設立会社の成立の日、株式交換につき株式交換がその効力を生ずる日、及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。）の直前において残存する新株予約権（以下、「残存新株予約権」という。）を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号のイからホまでに掲げる株式会社（以下、「再編対象会社」という。）の新株予約権をそれぞれ交付することとする。ただし、以下の各号に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限る。
（1）交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
（2）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
（3）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案のうえ、上記(注)１に準じて決定する。
（4）新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後行使価額に上記（3）に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式１株当たり１円とする。
（5）新株予約権を行使することができる期間
新株予約権行使期間の初日と組織再編行為の効力発生日のいずれか遅い日から、新株予約権行使期間の満了日までとする。
（6）新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
上記(注)２に準じて決定する。
（7）譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
（8）新株予約権の行使条件
上記(注)３に準じて決定する。
（9）新株予約権の取得条項
下記(注)５に準じて決定する。
５．以下イ、ロ、ハ、ニ又はホの議案につき当社の株主総会で承認された場合（株主総会決議が不要の場合は当社の取締役会で承認された場合）は、当社の取締役会が別途定める日に、当社は新株予約権を無償で取得することができる。
イ 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
ロ 当社が分割会社となる分割契約又は分割計画承認の議案
ハ 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
ニ 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
ホ 新株予約権の目的である種類の株式の内容として譲渡による当該種類の株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2017年７月25日 （注） |
50,900 | 12,775,900 | 9,212 | 543,404 | 9,162 | 349,676 |
（注）当社は、2017年６月27日開催の取締役会決議により、譲渡制限付株式報酬として、2017年７月25日付で新株式を50,900株発行いたしました。なお、当該新株式の発行については、その内容は以下のとおりであります。
| （１）払込期日 | 2017年７月25日 |
| （２）発行する株式の種類及び数 | 当社普通株式 50,900株 |
| （３）発行価額 | １株につき361円 |
| （４）発行総額 | 18,374,900円 |
| （５）募集又は割当方法 | 特定譲渡制限付株式を割り当てる方法 |
| （６）出資の履行方法 | 金銭報酬債権の現物出資による |
| （７）株式の割当ての対象者及びその人数並びに割り当てる株式の数 | 当社の取締役（監査等委員である取締役、社外取締役及び非常勤取締役を除く。）４名 50,900株 |
2025年３月31日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 3 | 21 | 52 | 26 | 16 | 9,525 | 9,643 | ─ |
| 所有株式数 (単元) |
― | 4,832 | 2,968 | 16,279 | 3,991 | 596 | 98,533 | 127,199 | 56,000 |
| 所有株式数 の割合(％) |
― | 3.80 | 2.33 | 12.80 | 3.14 | 0.47 | 77.46 | 100.00 | ─ |
(注)１. 自己株式634,241株は、「個人その他」に6,342単元、「単元未満株式の状況」に41株含まれております。
- 上記「その他の法人」には、証券保管振替機構名義の名義書換失念株式が４単元含まれております。
３．「金融機関」には、従業員向け株式給付信託（J-ESOP）の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有している当社株式4,709単元が含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年３月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| 株式会社サカタホールディングス | 東京都目黒区東が丘2-1-15 | 1,431 | 11.79 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口） | 東京都中央区晴海1-8-12 | 470 | 3.88 |
| 明豊従業員持株会 | 東京都千代田区平河町2-7-9 | 386 | 3.18 |
| 坂田 明 | 東京都目黒区 | 364 | 3.00 |
| 大貫 美 | 東京都世田谷区 | 186 | 1.53 |
| 大島 和男 | 埼玉県越谷市 | 161 | 1.33 |
| 伊秩 滋 | 東京都品川区 | 143 | 1.18 |
| 小松 信弘 | 東京都目黒区 | 135 | 1.12 |
| ＢＮＹＭ ＳＡ／ＮＶ ＦＯＲ ＢＮＹＭ ＦＯＲ ＢＮＹＭ ＧＣＭ ＣＬＩＥＮＴ ＡＣＣＴＳ Ｍ ＩＬＭ ＦＥ （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） |
２ ＫＩＮＧ ＥＤＷＡＲＤ ＳＴＲＥＥＴ， ＬＯＮＤＯＮ ＥＣ１Ａ １ＨＱ ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ （東京都千代田区丸の内1-4-5 決済事業部） |
125 | 1.03 |
| 藤井 竜平 | 東京都世田谷区 | 123 | 1.02 |
| 計 | ― | 3,528 | 29.06 |
（注）株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が所有する株式470千株は、従業員向け株式給付信託（J-ESOP）の信託財産のため、財務諸表においては自己株式として表示しております。
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2025年３月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式） 普通株式 634,200 |
― | ― |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 120,857 | ─ |
| 12,085,700 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | 1単元(100株)未満の株式 |
| 56,000 | |||
| 発行済株式総数 | 12,775,900 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 120,857 | ― |
(注) １．「完全議決権株式（その他）」の「株式数」欄には、証券保管振替機構名義の株式が400株、「議決権の数」欄には、当該議決権の数４個がそれぞれ含まれております。
２．事業年度末の単元未満株式には、当社所有の自己株式41株、従業員向け株式給付信託（J-ESOP）の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式87株が含まれております。
３．「完全議決権株式（その他）」欄には、従業員向け株式給付信託（J-ESOP）の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式470,900株（議決権数4,709個）が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年３月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| （自己保有株式） 明豊ファシリティワークス株式会社 |
東京都千代田区平河町 ２－７－９ |
634,200 | ― | 634,200 | 4.96 |
| 計 | ― | 634,200 | ― | 634,200 | 4.96 |
（注）従業員向け株式給付信託（J-ESOP）の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式470,987株は、上記自己株式に含まれておりません。 (8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】
１. 株式給付信託（J-ESOP）の概要
当社は、当社の株価や業績と従業員の処遇の連動性をより高め、経済的な効果を株主の皆様と共有することにより、株価及び業績向上への従業員の意欲や士気を高めるため、従業員に対して、自社の株式を給付するインセンティブプラン「株式給付信託（J-ESOP）」（以下「本制度」という。）を導入しております。
本制度は、予め当社が定めた株式給付規程に基づき、一定の要件を満たした当社の従業員に対し当社株式及び当社株式を時価で換算した金額相当の金銭（以下「当社株式等」という。）を給付する仕組みです。
当社は、従業員に対し当社の業績等に応じてポイントを付与し、一定の条件により受給権を取得したときに当該付与ポイントに相当する当社株式等を給付します。従業員に対し給付する株式については、予め信託設定した金銭により将来分も含め取得し、信託財産として分別管理するものとします。
本制度の導入により、当社従業員の株価及び業績向上への関心が更に高まり、これまで以上に意欲的に業務に取り組むことに寄与することが期待されます。
① 当社は、本制度の導入に際し「株式給付規程」を制定します。
② 当社は、「株式給付規程」に基づき従業員に将来給付する株式を予め取得するために、みずほ信託銀行（再信託先：日本カストディ銀行）に金銭を信託（他益信託）します。
③ 本信託は、②で信託された金銭を原資として当社株式を、取引所市場を通じて又は当社の自己株式処分を引き受ける方法により取得します。
④ 当社は、「株式給付規程」に基づき従業員にポイントを付与します。
⑤ 本信託は、信託管理人の指図に基づき議決権を行使します。
⑥ 本信託は、従業員のうち「株式給付規程」に定める受益者要件を満たした者（以下「受益者」といいます。）に対して、当該受益者に付与されたポイント数に応じた当社株式を給付します。ただし、従業員が「株式給付規程」に定める要件を満たす場合には、ポイントの一定割合について、当社株式の時価相当の金銭を給付します。
２. 従業員に取得させる予定の株式の総数
540,000株
３. 当該株式給付信託（J-ESOP）による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
従業員のうち「株式給付規程」に定める受益者要件を満たした者
２ 【自己株式の取得等の状況】
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 普通株式 | #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他(新株予約権の権利行使) | 8,000 | 5,712 | ― | ― |
| その他(譲渡制限付株式報酬による自己株式の処分) | 27,600 | 24,122 | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 634,241 | ― | 634,241 | ― |
(注)当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数、ならびに2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの新株予約権の権利行使により処分した株式数は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当を行う事ができる旨を定款に定めております。また、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めておりますが、当事業年度は中間配当について取締役会決議を行っておりません。
当事業年度（2025年３月期）の配当金につきましては、当該方針に基づき検討した結果、１株当たり普通配当42.50円（配当性向54.4％）の期末配当（年間）を実施いたしました。
翌事業年度（2026年３月期）の配当金につきましては、当社事業の発展を支援してくださる株主の皆様に適正な配当を行う方針のもと、１株43.00円（配当性向54.9％）の期末配当（年間）を予定しております。
なお、2025年５月14日開催の取締役会において、以下の通り「配当方針の変更」を決議いたしました。
当社は、将来の事業発展と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様への安定的かつ継続的な利益還元を経営として重視してまいります。
具体的には、赤字となった場合を除き２事業年度（2025年度から2026年度）の１株当たり年間配当金の下限を43円00銭以上とし、かつ、配当性向55％程度を目安として各期の業績の伸びに応じた利益配当を行うことを基本方針といたします。
当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額 (円) |
| 2025年５月23日 取締役会決議 |
516,020 | 42.50 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、「透明性」「フェアネス」の理念に基づき、健全で透明度が高く、環境の変化に迅速かつ的確な対応ができる経営体制や経営システムを確立することが、当社のコーポレート・ガバナンスに関する取り組みの基本的な考え方であり、経営上の最も重要な課題のひとつと位置付けております。各ステークホルダーから信頼と理解を得るため、適正な会計処理と情報の開示、厳格な内部監査の実施等によって、経営の高い透明度を確保して参ります。
②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
ａ．取締役会
取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）４名（代表取締役会長坂田明・代表取締役社長大貫美・大島和男・村上富士男）、監査等委員である社外取締役３名（志賀徹也・小須田明子・土屋純）で構成されております。取締役会は原則として毎月１回開催しているほか、必要に応じて臨時に開催し、経営の基本方針、経営上の重要事項の決定、業務施策の進捗状況確認等、経営上の重要な意思決定を行う体制としております。なお、当社は、2025年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）５名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役（監査等委員である取締役を除く。）は５名（代表取締役会長坂田明・代表取締役社長大貫美・大島和男・村上富士男・家﨑武司）となる予定です。
当事業年度において当社は取締役会を17回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 坂田 明 | 17回 | 17回 |
| 大貫 美 | 17回 | 17回 |
| 大島 和男 | 17回 | 17回 |
| 村上 富士男 | 17回 | 17回 |
| 志賀 徹也 | 17回 | 17回 |
| 小須田 明子 | 17回 | 15回 |
| 土屋 純 | 17回 | 17回 |
(取締役会における具体的な検討内容)
取締役会は「取締役会規程」及び「職務権限規程」に基づき、経営方針、株主総会、決算、役員人事、株式、組織、人事、資産・資金の管理、内部統制、その他事業運営に関する事項などについて、重要な業務執行の決定を行っております。
当事業年度において重点的に検討した項目は次の通りであります。
・経営計画、中長期経営ビジョンに関する事項
・組織、人事、評価、社員の処遇向上に関する事項
・ＤＸの推進に関する事項
・適切な株主還元の有り方に関する事項
・取締役会の実効性評価に関する事項
・ＥＳＧに関する事項
(報酬決定等の機能に係る事項)
当社の取締役の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針の決定権限を有する者は、取締役会です。取締役会の諮問機関として任意の指名報酬委員会を設置し、答申内容を踏まえて取締役会で決議します。
当事業年度において当社は指名報酬委員会を４回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 坂田 明 | ４回 | ４回 |
| 大貫 美 | ４回 | ４回 |
| 志賀 徹也 | ４回 | ４回 |
| 小須田 明子 | ４回 | ４回 |
| 土屋 純 | ４回 | ４回 |
ｂ．監査等委員会
当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役志賀徹也を委員長として、小須田明子、土屋純の３名で構成されております。監査等委員である取締役３名はすべて社外取締役で構成されており、原則として月１回開催しております。監査等委員会で監査等に関する重要な事項の報告、協議及び決議を行っております。また、会計監査人や内部監査担当者と定期的に情報交換を行うなど、連携した経営監視体制を整えるものとします。
ｃ．内部監査室
当社は、代表取締役直属の組織として内部監査室を設けております。内部監査室は、当社の事業活動が法令や社内規程に基づいて適切かつ効果的に行われているかを監査し、その結果を取締役会に報告しております。また、内部監査室は、監査等委員会と連携して効果的な内部監査を実施しております。
ｄ．会計監査の状況
当社は、会社法に基づく会計監査人及び金融商品取引法に基づく会計監査人に監査法人日本橋事務所を選任し、監査を受けております。
ｅ．事業推進会議
当社は、会社の業務遂行に関する重要事項について、個別経営課題の協議の場として取締役、執行役員、部門長によって構成される事業推進会議を定期的に開催しております。ここでは、各経営課題や業務執行について実務的な検討が行われ、経営の迅速な意思決定を支えております。また、その開催内容、意思決定結果につきましては監査等委員である社外取締役へ速やかに報告し、必要に応じて会議参加者と監査等委員と議論を行える体制を整えております。
ｆ．当該体制を採用する理由
当社は2016年６月23日をもって監査等委員会設置会社へ移行しております。この移行は、監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することにより、監査・監督機能の強化を図ると共に、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させるものであります。
取締役会により適確な意思決定・業務遂行を行いつつ、社外取締役３名で構成する監査等委員会による経営監視体制が、経営の透明性及び健全性の強化を図るために有効に機能していると判断しております。
(注)当社は、顧問弁護士等との顧問契約に基づき、必要に応じ適宜アドバイスを受けております。
③内部統制システムの整備状況
業務の適正を確保する体制
当社は、会社法及び会社法施行規則に定める「業務の適正を確保するための体制」を確保するため、取締役会において、内部統制システム構築の基本方針を以下のように定め、体制を構築しております。その概要は次の通りであります。
ａ．取締役・使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
ⅰ全取締役に法令・定款の遵守を徹底するため、コンプライアンスを定めた倫理規程を作成し、取締役が法令・定款等に違反していることを取締役又は社員等が発見した場合の報告体制として内部通報制度を構築し、コンプライアンスに関連する事態が発生した場合に、その内容・対処案が取締役会、監査等委員会に報告される体制を構築する。
ⅱ全使用人に法令・定款の遵守を徹底するため、コンプライアンスを定めた服務規程を作成し、全使用人が法令・定款等に違反する行為を発見した場合の報告体制としての内部通報制度を構築し、コンプライアンスに関連する事態が発生した場合に、その内容・対処案が取締役会、監査等委員会に報告される体制を構築する。
ｂ．取締役の職務執行に係る情報の保存および管理に関する体制
ⅰ取締役の職務の執行に係る情報・文書（以下、「職務執行情報」という。）の取扱いは、当社文書管理規程に従い適切に保存及び管理（廃棄を含む。）の運用を実施し、必要に応じて運用状況の検証、各規程等の見直し等を行う。
ⅱ職務執行情報をデータベース化し、当該各文書等の存否及び保存状況を直ちに検索可能とする体制を構築する。
ⅲ前２項に係る事務は、経営企画本部担当取締役が所管する。
ｃ．損失の危険の管理に関する規程その他の体制
ⅰ当社は、代表取締役社長に直属する部署として、内部監査室を設置する。
ⅱ内部監査室は、定期的に業務監査実施項目及び実施方法を検証し、監査実施項目に遺漏なきよう確認し、必要があれば監査方法の改訂を行う。
ⅲ内部監査室の監査により法令定款違反その他の事由に基づき損失の危険のある業務執行行為が発見された場合には、発見された危険の内容及びそれがもたらす損失の程度等について直ちに内部監査室長を委員長とするリスク管理委員会を設置する。
ⅳ内部監査室の活動を円滑にするために、プロジェクト管理規程、関連する社内規程（債権管理規程、経理規程等）などの整備を各部署に求め、また内部監査室の存在意義を全使用人に周知徹底し、損失の危険を発見した場合には、直ちに内部監査室に報告するよう指導する。
ｄ．取締役の職務執行が効率的に行われることを確保するための体制
ⅰ経営計画のマネジメントについては、経営理念を機軸に毎年策定される年度計画等に基づき各業務執行ラインにおいて目標達成のために活動することとする。また、経営目標が当初の予定通りに進捗しているか業績報告を通じ定期的に検査を行う。
ⅱ業務執行のマネジメントについては、取締役会規程により定められている事項及びその付議基準に該当する事項についてはすべて取締役会に付議することを遵守し、その際には経営判断の原則に基づき事前に議題に関する十分な情報が全役員に提供される体制をとるものとする。
ｅ．当社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
当社の親会社及び子会社となる会社は存在しないが、今後企業集団として業務を行う必要が生じた場合には、企業集団としての企業行動指針を定め、企業理念の統一を保つこと等を行う。
ｆ．監査等委員会の職務を補助すべき使用人を置くことに関する事項
監査等委員会の職務を補助すべき部署として監査等委員会事務局を設置する。設置にあたっては、監査等委員会の意見を聴取し、人事担当取締役その他の関係各方面の意見も十分に考慮して決定する。
ｇ．監査等委員会の職務を補助すべき使用人の取締役からの独立性に関する事項
ⅰ監査等委員会の職務を補助すべき使用人の任命・異動については、監査等委員会の同意を必要とする。
ⅱ監査等委員会付き使用人は、当社の業務執行にかかる役職を兼務せず監査等委員会の指揮命令下で職務を遂行しその評価については監査等委員の意見を聴取するものとする。
ｈ．監査等委員会の職務を補助すべき使用人に対する監査等委員の指示の実効性の確保に関する事項
ⅰ監査等委員の職務を補助すべき使用人を置く場合、当該使用人への指揮権は、監査等委員に移譲されたものとし、取締役の指揮命令は受けないこととする。
ⅱ監査等委員の職務を補助すべき使用人が、他部署の使用人を兼務する場合は、監査等委員に係る業務に優先して従事するものとする。
ｉ．取締役及び使用人が監査等委員に報告をするための体制その他の監査等委員への報告に関する体制
ⅰ取締役及び使用人は、監査等委員会の定めるところに従い、各監査等委員の要請に応じて必要な報告及び情報提供を行うこととする。
ⅱ前項の報告・情報提供としての主なものは、次のとおりとする。
・当社の重要な会計方針、会計基準及びその変更
・業績及び業績見込の発表内容、重要開示書類の内容
・内部通報制度の運用及び通報の内容
・社内申請書等監査等委員から要求された会議議事録等の内容
ｊ．監査等委員への報告をした者が当該報告を理由として不利な取り扱いを受けないことを確保するための体制
ⅰ監査等委員は、取締役会及びその他業務執行の重要な会議へ出席し、意見を述べるとともに、当社における重要事項や損害を及ぼす恐れのある事実等について、報告を受けることができる体制とする。
ⅱ取締役及び使用人は、当社に重大な損失を及ぼすおそれのある事項、違法または不正行為を認知した場合の他、会議の決定事項、重要な会計方針・会計基準及びその変更、内部監査の実施状況、その他必要な重要事項を、監査等委員に報告することとする。
ⅲ上記の報告体制に関する実効性を確保するため、社内規程等に基づき、その当該体制を明確化し、取締役及び使用人に対して周知する。
ⅳ当社は、内部通報制度を通じた通報を含め、監査等委員に報告したものに対し、当該通報・報告をしたことを理由として、解雇その他の不利な取扱いを行わないこととし、これを取締役及び使用人に周知徹底する。
ｋ．監査等委員の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
監査等委員がその職務の執行について生じる費用の前払又は償還等の請求をしたときは、当該監査等委員の職務の執行に必要でないと認められた場合を除き、当該費用又は債務を処理する。
ｌ．その他の監査等委員の監査が実効的に行われることを確保するための体制
ⅰ監査等委員は内部監査室と監査計画を協議すると共に、内部監査室の監査結果並びに指摘及び提言事項等について協議を行う等密接な情報交換を行う。また、監査等委員は会計監査人とも密接な連携を行う。
ⅱ代表取締役社長と監査等委員は、定期的に会合を持ち、幅広く意見の交換を行う。
ｍ．財務報告の基本方針
当社は、信頼性のある財務報告を重視し、開示を通じて、投資家が安心して投資し、資金の流れが円滑化され、経済が活性化されることに資することを財務報告の基本方針とする。
ｎ．信頼性のある財務報告を行うための体制
ⅰ経営者は信頼性のある財務報告の作成に必要とされる能力の内容を定め、その内容を定期的に見直し、常に適切なものにしなければならない。
ⅱ経営者は前項の能力を有する人材を確保・配置しなければならない。
ⅲ経営者は信頼性のある財務報告を行うため、財務報告に係る内部統制の役割を明確にしなければならない。
ｏ．反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方
当社は、反社会的勢力（いわゆる暴力、威力、詐欺的手法を用いて、不当な請求をする集団又は個人）との関係遮断の基本方針を規程に定め、周知することにより、反社会的勢力との関係を遮断しております。倫理規程、反社会的勢力対応規程に基づき、担当部署が顧問弁護士や警察及び外部専門機関と連携して迅速な行動をとることができる体制を整備しております。企業理念、企業行動指針、倫理規程、服務規程、内部通報規程、反社会的勢力対応規程等について、入社時教育のほか、適宜全社員を対象とした勉強会を開催することで、その理解と遵守を社員に働きかけております。
④企業統治に関するその他の事項
ａ．会社のコーポレート・ガバナンスの充実に向けた最近１年間における実施状況
ⅰ当期における取締役会の開催は、臨時取締役会を含め17回であります。
ⅱ監査等委員会は、原則として月１回開催されております。
ⅲ当期における任意の指名報酬委員会はの開催は、４回であります。
ⅳ事業推進会議は、原則として毎月第４月曜日に開催しております。
ⅴ監査法人は、会計監査の概要を取締役及び監査等委員である取締役へ報告しております。
ｂ．自己株式の取得の内容
当社は、自己の株式の取得について、経済情勢の変化に対応して財務政策等の経営諸政策を機動的に遂行することを可能とするため、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。
ｃ．中間配当
当社は、中間配当金については、株主の機動的な利益還元を可能とするため、取締役会の決議によって毎年９月30日の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、金銭による剰余金の配当を行うことができる旨定款で定めております。
ｄ．取締役の員数
当社の取締役は、監査等委員である取締役以外の取締役は５名以内とし、監査等委員である取締役は３名以内とする旨定款に定めております。（本書提出日現在）
なお、当社は、2025年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の監査等委員である取締役以外の取締役は６名以内とし、監査等委員である取締役は３名以内となる予定です。
ｅ．取締役の選任決議要件
当社は、取締役の選任決議について、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行い、かつ累積投票によらない旨定款に定めております。ただし、取締役の選任は、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して行うものであります。
ｆ．取締役の解任決議要件
当社は、取締役の解任決議について、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。
ｇ．取締役の責任免除
当社は、会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役（取締役であったものを含む。）の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨定款に定めております。
当社は、会社法第427条第１項の規定により、取締役（会社法第２条第15号イに定める業務執行取締役等であるものを除く。）との間に、任務を怠ったことによる損害賠償責任を限定する契約を締結できる旨定款で定めております。但し、当該契約に基づく賠償責任の限度額は、法令が規定する金額とします。
なお、当事業年度において、当該契約の締結は行っておりません。
ｈ．役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社と取締役は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約により、被保険者が負担することになる第三者訴訟、株主代表訴訟及び会社訴訟において発生する争訟費用及び損害賠償金を填補することとしており、当該保険契約の保険料は全額当社が負担しております。
ｉ．株主総会の特別決議
当社は、会社法第309条第２項に定める決議について、議決権を行使できる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会の円滑な審議を確保し、適切なコーポレート・ガバナンスを確保するためであります。 ### (2) 【役員の状況】
①役員一覧
a.2025年６月23日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。
男性6名 女性1名 （役員のうち女性の比率14.3％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役
会長
坂 田 明
1942年７月30日
| 1965年４月 | 栗田工業㈱ 入社 |
| 1980年９月 | 明豊産業㈱(現明豊ファシリティワークス㈱) 設立 代表取締役社長 就任 |
| 1987年３月 | 代表取締役社長 退任 |
| 1988年３月 | 代表取締役社長 就任 |
| 2006年６月 | 代表取締役会長 就任 |
| 2007年６月 | 取締役会長 就任 |
| 2009年３月 | 代表取締役会長 就任 |
| 2009年４月 | 代表取締役社長兼会長 就任 |
| 2012年６月 | 代表取締役社長 就任 |
| 2017年４月 | 代表取締役会長 就任（現任） |
（注）3
364
代表取締役
社長
大 貫 美
1964年６月12日
| 1990年４月 | ㈱スパチオ研究所 入社 |
| 1997年７月 | 当社入社 マーケティング部課長 |
| 2002年10月 | マーケティング部長 |
| 2003年６月 | 執行役員マーケティング部長 |
| 2003年10月 | 取締役マーケティング部長兼執行役員(マーケティング部担当) 就任 |
| 2006年６月 | 常務取締役マーケティング部長 就任 |
| 2008年４月 | 常務取締役オフィス事業部長 就任 |
| 2009年４月 | 常務取締役オフィス本部長 就任 |
| 2010年４月 | 常務取締役営業本部長 就任 |
| 2011年２月 | 常務取締役営業本部長兼安全衛生推進本部長 就任 |
| 2011年４月 | 常務取締役マーケティング本部長兼安全衛生推進本部長兼デザイン部長 就任 |
| 2014年４月 | 代表取締役専務マーケティング本部長兼安全衛生推進本部長兼デザイン部長 就任 |
| 2016年４月 | 代表取締役専務マーケティング本部長兼ＰＭ本部長兼安全衛生推進本部長兼デザイン部長 就任 |
| 2017年４月 | 代表取締役社長 就任 |
| 2021年４月 | 代表取締役社長兼ＣＭ事業創造本部長兼ＰＭ本部長兼ナレッジセンター長 就任（現任） |
（注）3
186
専務取締役
経営企画本部長
大 島 和 男
1966年12月18日
| 1997年１月 | カルチュア・コンビニエンス・クラブ㈱ 入社 |
| 2000年12月 | 当社入社 企画部課長 |
| 2001年12月 | 企画部次長 |
| 2003年４月 | 経営企画部長 |
| 2003年６月 | 執行役員経営企画部長 |
| 2004年６月 | 取締役経営企画部長兼執行役員（経営企画部担当） 就任 |
| 2009年４月 | 取締役経営企画本部長兼執行役員 就任 |
| 2009年10月 | 常務取締役経営企画本部長兼執行役員 就任 |
| 2013年１月 | 常務取締役管理本部長兼執行役員 就任 |
| 2014年４月 | 常務取締役社長室長兼管理本部長兼執行役員 就任 |
| 2016年６月 | 常務取締役兼管理本部長兼執行役員 就任 |
| 2017年３月 | 常務取締役兼経営企画本部長兼執行役員 就任 |
| 2023年６月 | 専務取締役兼経営企画本部長兼執行役員 就任（現任） |
（注）3
161
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
村 上 富 士 男
1967年12月20日
| 1990年４月 | ㈱竹中工務店 入社 |
| 2012年７月 | 当社入社 |
| 2017年４月 | 技師長兼執行役員 就任 |
| 2021年４月 | 技師長兼生産技術部長兼執行役員 就任 |
| 2021年６月 | 取締役兼技師長兼生産技術部長兼執行役員 就任（現任） |
（注）3
17
取締役（監査等委員）
志 賀 徹 也
1947年４月22日
| 1970年４月 | 日本電子㈱ 入社 |
| 1975年７月 | 日本デジタル・イクイップメント・ コーポレイション 入社 |
| 1995年４月 | アップルコンピュータ・ジャパン㈱ 入社 代表取締役社長 |
| 1997年６月 | オートデスク・ジャパン 入社 代表取締役社長 |
| 2007年６月 | 日本ＢＥＡシステムズ㈱ 入社 代表取締役社長 |
| 2008年７月 | 日本オラクル㈱ 入社 副社長執行役員 |
| 2013年１月 | NCデザイン＆コンサルティング㈱ 顧問（現任） 一般社団法人CRM協議会 顧問（現任） ㈱コーチ・エィ ＥＢＰ(Executive Business Partner)（現任） |
| 2016年６月 | 取締役（監査等委員） 就任（現任） |
| 2017年７月 | クオリティソフト㈱ 社外取締役 |
| 2018年２月 | ㈱ＳＩＧ 社外取締役 |
| 2018年３月 | ＰＴＣジャパン㈱ 顧問 |
（注）4
―
取締役（監査等委員）
小 須 田 明 子
1946年７月９日
| 1969年６月 | 英国航空（現British Airways Plc） 日本支社 入社 |
| 1999年10月 | 損保ジャパン日本興亜ＤＣ証券㈱ 入社 |
| 2001年７月 | ピーシーエー生命保険㈱ 入社 |
| 2004年４月 | ＭＣＩワールドコム日本支社 入社 |
| 2005年２月 | 日本マクドナルド㈱ 入社 |
| 2009年４月 | DHR International Inc. 入社 上級ヴァイス・プレジデント |
| 2013年11月 | 在日カナダ商工会議所 名誉顧問（現任） |
| 2016年６月 | 取締役（監査等委員） 就任（現任） |
| 2023年４月 | 日本取締役協会会員 |
| 2023年７月 | エドモントン国際空港 シニア・アドバイザー（現任） |
| 2025年１月 | アルバータ州立大学 特別顧問（現任） |
（注）4
―
取締役（監査等委員）
土 屋 純
1950年10月９日
| 1974年４月 | 三菱商事㈱ 入社 |
| 2000年12月 | 日本エマソン㈱ 入社 |
| 2006年11月 | 同社 代表取締役 |
| 2015年９月 | 同社 シニアアドバイザー |
| 2017年２月 | ビデオジェット・エックスライト㈱ 入社 シニアアドバイザー |
| 2018年３月 | ㈱Indigo Blue 入社 シニアパートナー（現任） |
| 2020年６月 | 取締役（監査等委員） 就任（現任） |
（注）4
―
計
729
(注)１．当社では、意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制度を導入しております。取締役を兼務しない執行役員は、ＰＭ本部 シニアプロジェクトマネージャー 高居衛、ＣＭ事業創造本部 江口正剛、技術本部 本部長 家﨑武司、技術本部 副本部長 中田良明、ＣＭ事業創造本部 副本部長 富田収、大阪支店 支店長 平野令、経営企画部 部長 菊地孝範、技術本部 池田哲也、ＣＭ事業創造本部 副本部長 高村泰弘、ＰＭ本部 副本部長 相馬克政、ＰＭ本部 副本部長 入佐耕造、ＣＭ事業創造本部 本部正大、ＣＭ事業創造本部 副本部長 清水良浩の計13名であります。
２．志賀徹也、小須田明子及び土屋純は、社外取締役であります。
３．2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４．2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
５．監査等委員会の体制は、次のとおりであります。
委員長 志賀徹也 委員 小須田明子 委員 土屋純
６．当社は、法令に定める監査等委員である取締役の員数を欠くことになる場合に備え、補欠の監査等委員である取締役１名を選任しております。
補欠の監査等委員である取締役の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数（千株） | |
| 松 村 孝 一 | 1938年11月28日 | 1962年４月 | 栗田工業㈱ 入社 | 100 |
| 1990年12月 | 明豊㈱（現当社）入社 取締役 | |||
| 2000年８月 | 当社 専務取締役 | |||
| 2002年６月 | 当社 顧問 | |||
| 2004年３月 | 当社 顧問契約満了 | |||
| 2013年５月 | ＮＰＯ法人緑サポート八王子 理事 | |||
| 2019年５月 | ＮＰＯ法人緑サポート八王子 副理事長（現任） |
(注) 松村孝一は、補欠の社外取締役であります。
b.2025年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）５名選任の件」及び「補欠の監査等委員である取締役１名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況は以下のとおりとなる予定です。なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容（役職等）を含めて記載しております。
男性7名 女性1名 （役員のうち女性の比率12.5％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役
会長
坂 田 明
1942年７月30日
| 1965年４月 | 栗田工業㈱ 入社 |
| 1980年９月 | 明豊産業㈱(現明豊ファシリティワークス㈱) 設立 代表取締役社長 就任 |
| 1987年３月 | 代表取締役社長 退任 |
| 1988年３月 | 代表取締役社長 就任 |
| 2006年６月 | 代表取締役会長 就任 |
| 2007年６月 | 取締役会長 就任 |
| 2009年３月 | 代表取締役会長 就任 |
| 2009年４月 | 代表取締役社長兼会長 就任 |
| 2012年６月 | 代表取締役社長 就任 |
| 2017年４月 | 代表取締役会長 就任（現任） |
（注）3
364
代表取締役
社長
大 貫 美
1964年６月12日
| 1990年４月 | ㈱スパチオ研究所 入社 |
| 1997年７月 | 当社入社 マーケティング部課長 |
| 2002年10月 | マーケティング部長 |
| 2003年６月 | 執行役員マーケティング部長 |
| 2003年10月 | 取締役マーケティング部長兼執行役員(マーケティング部担当) 就任 |
| 2006年６月 | 常務取締役マーケティング部長 就任 |
| 2008年４月 | 常務取締役オフィス事業部長 就任 |
| 2009年４月 | 常務取締役オフィス本部長 就任 |
| 2010年４月 | 常務取締役営業本部長 就任 |
| 2011年２月 | 常務取締役営業本部長兼安全衛生推進本部長 就任 |
| 2011年４月 | 常務取締役マーケティング本部長兼安全衛生推進本部長兼デザイン部長 就任 |
| 2014年４月 | 代表取締役専務マーケティング本部長兼安全衛生推進本部長兼デザイン部長 就任 |
| 2016年４月 | 代表取締役専務マーケティング本部長兼ＰＭ本部長兼安全衛生推進本部長兼デザイン部長 就任 |
| 2017年４月 | 代表取締役社長 就任 |
| 2021年４月 | 代表取締役社長兼ＣＭ事業創造本部長兼ＰＭ本部長兼ナレッジセンター長 就任（現任） |
（注）3
186
専務取締役
経営企画本部長
大 島 和 男
1966年12月18日
| 1997年１月 | カルチュア・コンビニエンス・クラブ㈱ 入社 |
| 2000年12月 | 当社入社 企画部課長 |
| 2001年12月 | 企画部次長 |
| 2003年４月 | 経営企画部長 |
| 2003年６月 | 執行役員経営企画部長 |
| 2004年６月 | 取締役経営企画部長兼執行役員（経営企画部担当） 就任 |
| 2009年４月 | 取締役経営企画本部長兼執行役員 就任 |
| 2009年10月 | 常務取締役経営企画本部長兼執行役員 就任 |
| 2013年１月 | 常務取締役管理本部長兼執行役員 就任 |
| 2014年４月 | 常務取締役社長室長兼管理本部長兼執行役員 就任 |
| 2016年６月 | 常務取締役兼管理本部長兼執行役員 就任 |
| 2017年３月 | 常務取締役兼経営企画本部長兼執行役員 就任 |
| 2023年６月 | 専務取締役兼経営企画本部長兼執行役員 就任（現任） |
（注）3
161
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
村 上 富 士 男
1967年12月20日
| 1990年４月 | ㈱竹中工務店 入社 |
| 2012年７月 | 当社入社 |
| 2017年４月 | 技師長兼執行役員 就任 |
| 2021年４月 | 技師長兼生産技術部長兼執行役員 就任 |
| 2021年６月 | 取締役兼技師長兼生産技術部長兼執行役員 就任（現任） |
（注）3
17
取締役
家 﨑 武 司
1969年４月26日
| 2007年２月 | シンプレクス不動産投資顧問㈱ 入社 |
| 2011年10月 | 当社入社 |
| 2013年４月 | 建築技術部次長 |
| 2016年４月 | 建築技術部部長 |
| 2017年４月 | 技術本部長 |
| 2017年10月 | 執行役員技術本部長 就任 |
| 2025年６月 | 取締役兼技術本部長兼執行役員 就任（現任） |
（注）3
6
取締役（監査等委員）
志 賀 徹 也
1947年４月22日
| 1970年４月 | 日本電子㈱ 入社 |
| 1975年７月 | 日本デジタル・イクイップメント・ コーポレイション 入社 |
| 1995年４月 | アップルコンピュータ・ジャパン㈱ 入社 代表取締役社長 |
| 1997年６月 | オートデスク・ジャパン 入社 代表取締役社長 |
| 2007年６月 | 日本ＢＥＡシステムズ㈱ 入社 代表取締役社長 |
| 2008年７月 | 日本オラクル㈱ 入社 副社長執行役員 |
| 2013年１月 | NCデザイン＆コンサルティング㈱ 顧問（現任） 一般社団法人CRM協議会 顧問（現任） ㈱コーチ・エィ ＥＢＰ(Executive Business Partner)（現任） |
| 2016年６月 | 取締役（監査等委員） 就任（現任） |
| 2017年７月 | クオリティソフト㈱ 社外取締役 |
| 2018年２月 | ㈱ＳＩＧ 社外取締役 |
| 2018年３月 | ＰＴＣジャパン㈱ 顧問 |
（注）4
―
取締役（監査等委員）
小 須 田 明 子
1946年７月９日
| 1969年６月 | 英国航空（現British Airways Plc） 日本支社 入社 |
| 1999年10月 | 損保ジャパン日本興亜ＤＣ証券㈱ 入社 |
| 2001年７月 | ピーシーエー生命保険㈱ 入社 |
| 2004年４月 | ＭＣＩワールドコム日本支社 入社 |
| 2005年２月 | 日本マクドナルド㈱ 入社 |
| 2009年４月 | DHR International Inc. 入社 上級ヴァイス・プレジデント |
| 2013年11月 | 在日カナダ商工会議所 名誉顧問（現任） |
| 2016年６月 | 取締役（監査等委員） 就任（現任） |
| 2023年４月 | 日本取締役協会会員 |
| 2023年７月 | エドモントン国際空港 シニア・アドバイザー（現任） |
| 2025年１月 | アルバータ州立大学 特別顧問（現任） |
（注）4
―
取締役（監査等委員）
土 屋 純
1950年10月９日
| 1974年４月 | 三菱商事㈱ 入社 |
| 2000年12月 | 日本エマソン㈱ 入社 |
| 2006年11月 | 同社 代表取締役 |
| 2015年９月 | 同社 シニアアドバイザー |
| 2017年２月 | ビデオジェット・エックスライト㈱ 入社 シニアアドバイザー |
| 2018年３月 | ㈱Indigo Blue 入社 シニアパートナー（現任） |
| 2020年６月 | 取締役（監査等委員） 就任（現任） |
（注）4
―
計
736
(注)１．当社では、意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制度を導入しております。取締役を兼務しない執行役員は、ＰＭ本部 シニアプロジェクトマネージャー 高居衛、ＣＭ事業創造本部 江口正剛、技術本部 副本部長 中田良明、ＣＭ事業創造本部 副本部長 富田収、大阪支店 支店長 平野令、経営企画部 部長 菊地孝範、技術本部 池田哲也、ＣＭ事業創造本部 副本部長 高村泰弘、ＰＭ本部 副本部長 相馬克政、ＰＭ本部 副本部長 入佐耕造、ＣＭ事業創造本部 本部正大、ＣＭ事業創造本部 副本部長 清水良浩の計12名であります。
２．志賀徹也、小須田明子及び土屋純は、社外取締役であります。
３．2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４．2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
５．監査等委員会の体制は、次のとおりであります。
委員長 志賀徹也 委員 小須田明子 委員 土屋純
６．当社は、法令に定める監査等委員である取締役の員数を欠くことになる場合に備え、補欠の監査等委員である取締役１名を選任しております。
補欠の監査等委員である取締役の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数（千株） | |
| 松 村 孝 一 | 1938年11月28日 | 1962年４月 | 栗田工業㈱ 入社 | 100 |
| 1990年12月 | 明豊㈱（現当社）入社 取締役 | |||
| 2000年８月 | 当社 専務取締役 | |||
| 2002年６月 | 当社 顧問 | |||
| 2004年３月 | 当社 顧問契約満了 | |||
| 2013年５月 | ＮＰＯ法人緑サポート八王子 理事 | |||
| 2019年５月 | ＮＰＯ法人緑サポート八王子 副理事長（現任） |
(注) 松村孝一は、補欠の社外取締役であります。
②社外取締役の状況
当社の社外取締役は３名であります。
監査等委員である取締役志賀徹也は、就任前の経歴を踏まえ、主に経営者としての豊富な経験と幅広い見識を有していることから、独立役員としての職務を適切に遂行いただけるものと判断し、社外取締役として選任しております。監査等委員である取締役小須田明子は、就任前の経歴を踏まえ、主に経営者としての豊富な経験と幅広い見識を有していることから、独立役員としての職務を適切に遂行いただけるものと判断し、社外取締役として選任しております。監査等委員である取締役土屋純は、就任前の経歴を踏まえ、主に経営者としての豊富な経験と幅広い見識を有していることから、独立役員としての職務を適切に遂行いただけるものと判断し、社外取締役として選任しております。
当社と当社の社外取締役との間には人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
また、当社は社外取締役を選任するための独立性に関する基準又は方針を特に定めてはおりませんが、東京証券取引所の定める上場規程等も十分に意識しつつ、経営者や特定の利害関係者の利益に偏ることなく、就任前の経歴も踏まえ、監査の中立性及び独立性を確保できるものを選任しております。当社は、社外取締役志賀徹也氏、小須田明子氏及び土屋純氏を、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として届け出ております。
③社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
当社の社外取締役は３名は、いずれも監査等委員であり、監査等委員会として監査を行っております。
社外取締役は、会社の運営方針を協議する場である取締役会に出席し、必要に応じて発言を行うこと等により、事業運営を監督しております。
監査等委員会は、内部監査室に必要な調査を要請することができるものとし、内部監査室はこれに協力するものとしております。また、内部監査室による内部監査の結果の報告を受けるため、内部監査室との間で定期的な報告会を開催しております。
監査等委員会は、会計監査人との間でも定期的に意見交換を行っており、相互に連携しております。
社外取締役の入手できる情報は、常勤取締役と同水準のものとなっております。 (3) 【監査の状況】
①監査等委員会監査の状況
当社は2016年６月23日をもって監査等委員会設置会社へ移行しております。当社の監査等委員である取締役は３名であり、３名全員が社外取締役であります。常勤の監査等委員がいないため、監査等委員である取締役に職務を補助するスタッフを兼務にて２名配置しております。各監査等委員は、監査等委員会で定めた監査の基本方針・監査計画に従い、取締役会への出席、重要な決裁書類等の閲覧及び内部統制部門の報告や関係者の聴取など、取締役の業務執行及び内部統制についての監査を実施しております。
また、監査等委員会は、代表取締役会長、代表取締役社長、取締役（監査等委員である取締役を除く。）、各部門長、従業員、会計監査人及び内部監査室長と随時面談し、意見交換を実施しております。
そして、監査等委員会は、内部監査室・会計監査人それぞれと定期的に報告会を開催しており、相互に連携して適法性および妥当性の両面から監査の担保に努めております。
当事業年度において当社は監査等委員会を14回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 志賀 徹也 | 14回 | 14回 |
| 小須田 明子 | 14回 | 13回 |
| 土屋 純 | 14回 | 14回 |
(監査等委員会における具体的な検討内容)
監査等委員会は「監査等委員会規程」に基づき、次の職務を行っております。
・取締役の職務の執行の監査及び監査報告の作成
・会計監査人の選任及び解任並びに不再任に関する議案の内容の決定
・取締役（監査等委員である取締役を除く。）の選任若しくは解任又は辞任についての監査等委員会の意見の決定
・取締役の報酬等についての監査等委員会の意見の決定
・その他法令及び定款に定められた職務
当事業年度における具体的な検討内容は次の通りであります。
・新たなリスク対応（サイバーセキュリティ対策等）
・人材の活性化・育成
・労働環境
・会計監査人との連携
②内部監査の状況
当社は、代表取締役社長の直属組織として内部監査室を設置しており、その人員は２名であります。
定期的に業務監査実施項目及び実施方法を検証し、監査実施項目に遺漏なきよう確認し、必要があれば監査方法の改訂を行っております。内部監査室の監査により法令定款違反その他の事由に基づき損失の危険のある業務執行行為が発見された場合には、発見された危険の内容及びそれがもたらす損失の程度等について直ちに内部監査室長を委員長とするリスク管理委員会を設置しております。内部監査の実効性を確保するための取組みとしては、内部監査室の活動を円滑にするために、プロジェクト管理規程、関連する社内規程（債権管理規程、経理規程等）などの整備を各部署に求め、また内部監査室の存在意義を全使用人に周知徹底し、損失の危険を発見した場合には、直ちに内部監査室に報告するよう指導しております。取締役会へは監査実施の都度、監査結果を直接報告しております。監査等委員会及び会計監査人へは四半期ごとに監査結果・活動内容を共有しており、意見交換しております。その他、監査等委員会及び会計監査人と相互に連携し、当社の健全性等を確保しております。
③会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
監査法人日本橋事務所
ｂ．継続監査期間
18年間
ｃ．業務を執行した公認会計士
業務執行社員 公認会計士 ：新藤 弘一
業務執行社員 公認会計士 ：工藤 和則
ｄ．監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 ２名
ｅ．監査法人の選定方針と理由
当社は、会社法に基づく会計監査人及び金融商品取引法に基づく会計監査人に監査法人日本橋事務所を選任し、監査を受けております。当監査法人の監査は、当社の事業内容を理解して中立的・客観的観点から、適正に行なわれております。また、会計監査人と内部監査室及び監査等委員会が密接な連携を行う方針のもと定期的な会合を持ち、幅広く意見交換を行っておりますが、適切なコミュニケーションがとれていると判断しているため、選定しております。
ｆ．監査等委員会による監査法人の評価
当社の監査等委員会は、監査法人と定期的に面談を行なっており、また、評価については「会計監査人監査の相当性判断に関するチェックリスト」を用いて、会計監査人の相当性の判断を行なっております。
④監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
| 14 | ― | 14 | ― |
ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（ａ．を除く）
該当事項はありません。
ｃ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ｄ．監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針といたしましては、監査日数、当社の規模や業務の特性等の要素を勘案し、適切に決定しております。
ｅ．監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、報酬に関する「内訳明細書」と「監査実施の予定概要について」の内容を精査し、監査報酬額の妥当性について審議した結果、同意の判断を決議しております。 (4) 【役員の報酬等】
①役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社の取締役の報酬は、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能するよう株主利益とも連動した報酬体系とし、個々の取締役の報酬決定に際しては、各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針としております。
具体的には、業務執行取締役の報酬は、固定報酬としての基本報酬、業績連動報酬等及び株式報酬により構成し、監督機能を担う社外取締役については、その職務に鑑み、基本報酬のみを支払うこととしております。
当社の取締役の基本報酬は、各職責を踏まえた適正な水準としての月例の固定報酬とし、役位、職責に応じて、当社の業績、従業員給与の水準も考慮しながら、総合的に勘案して決定するものとしております。
業務執行取締役の種類別の報酬割合については、当社の業績、従業員給与の水準も考慮しながら、当社の関連する業種・業態の報酬水準を踏まえ、上位の役位ほど業績連動報酬が高まる構成としております。具体的には、当社にとって優秀な社員の確保が最も重要であることから、社員の平均年収を高めた上で、代表取締役社長を100とした場合において、役職に応じて代表取締役会長を83程度、専務取締役を93程度、常務取締役を86程度、取締役等を70程度の水準とする基本的なラインを方針として、株主総会で決定された報酬枠の範囲内で、指名報酬委員会からの答申内容を踏まえた上で、取締役会で決定することとしております。
取締役（監査等委員を除く。）４名の報酬限度額につきましては、2016年６月23日開催の第36期定時株主総会において、年額150百万円以内とし、当該報酬額とは別枠で、年額60百万円以内の範囲で、ストック・オプションとしての新株予約権（株式報酬型ストック・オプションＢタイプ）を割り当てることについて決議いただいております。なお、2021年３月１日施行の「会社法の一部を改正する法律（令和元年法律第70号）」に基づき、ストック・オプションＢタイプに替えストック・オプションＤタイプを年額60百万円以内の範囲で割り当てることについて決議いただいております。また、2017年６月27日開催の第37期定時株主総会において退職慰労金相当額として付与する譲渡制限付株式を年額40百万円以内の範囲で決議いただいております。
社外取締役（監査等委員）３名の報酬限度額は、2016年６月23日開催の第36期定時株主総会において、年額50百万円以内で決議いただいております。
業績連動報酬等につきましては、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため業績を反映した報酬とし、各事業年度の経営計画における経常利益の目標値を超過した場合において、当期純利益の達成状況を踏まえて算出された額を、賞与として各役員の役割・担当業務の取り組み状況等を総合的に勘案して決定し、一定の時期に支給するものとしております。
非金銭報酬等につきましては、中期的なインセンティブ付与及び株主価値の共有を目的として株式報酬を実施し、その額は、当社の業績、各対象取締役の職責の範囲及び人数等諸般の事情を勘案し、決定するものとしております。
上記に加え、2025年６月24日開催予定の第45期定時株主総会に付議する内容は下記の通りです。
・監査等委員ではない取締役の取締役報酬額の上限変更の件
2016年６月23日開催の第36期定時株主総会にて、監査等委員ではない取締役の取締役報酬額（使用人兼務取締役の使用人分給与を除く。）は、年額150百万円以内（役員員数５名）とすることについて決議いただいておりますが、今般、取締役の員数を増加させること、当社の企業価値向上をさらに推進させる取締役を確保するためにインセンティブが必要であることを考慮して、他の議案のご承認を前提として、一事業年度において費用計上できる額210百万円以内（役員員数６名）とすることと指名報酬委員会における諮問答申内容を踏まえて付議します。
②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （人） |
|||
| 固定 報酬 |
賞与 | 業績連動 報酬 |
譲渡制限付 株式報酬 |
|||
| 取締役(監査等委員を除く。) （社外取締役を除く。） |
175 | 80 | 63 | 8 | 23 | 4 |
| 取締役(監査等委員) （社外取締役を除く。） |
― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 社外役員 | 12 | 12 | ― | ― | ― | 3 |
（注）１.取締役の支給額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。
２.取締役（監査等委員を除く）に対する業績連動報酬８百万円はストック・オプション付与に係る報酬であり、譲渡制限付株式報酬23百万円は退職慰労金相当額であります。いずれも非金銭報酬等であり、総額は32百万円であります。
③役員ごとの報酬等の総額等
報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。 (5) 【株式の保有状況】
①投資株式の区分の基準及び考え方
該当事項はありません。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
該当事項はありません。
③保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
0105000_honbun_0831200103706.htm
第５ 【経理の状況】
１．財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の財務諸表について、監査法人日本橋事務所による監査を受けております。
３．連結財務諸表について
当社は、子会社を有していないため、連結財務諸表を作成しておりません。
４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等の内容把握に努めております。
また、公益財団法人財務会計基準機構の行う研修会等に参加しております。
１ 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
該当事項はありません。 #### (2) 【その他】
該当事項はありません。
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２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 1,707,531 | 829,338 | |||||||||
| 売掛金 | 1,867,797 | 2,038,510 | |||||||||
| 契約資産 | 2,126,525 | 3,304,737 | |||||||||
| 仕掛品 | 21,359 | 8,556 | |||||||||
| 前払費用 | 91,964 | 100,918 | |||||||||
| その他 | 57,474 | 42,892 | |||||||||
| 流動資産合計 | 5,872,652 | 6,324,955 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 127,325 | 128,085 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △78,841 | △85,081 | |||||||||
| 建物（純額） | 48,483 | 43,003 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 181,778 | 224,619 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △152,986 | △175,150 | |||||||||
| 工具、器具及び備品（純額） | 28,792 | 49,468 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 77,276 | 92,472 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 特許権 | 505 | 827 | |||||||||
| 商標権 | 678 | 590 | |||||||||
| ソフトウエア | 95,051 | 194,618 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 11,100 | - | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 107,335 | 196,036 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 450,000 | 470,000 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 498,243 | 576,996 | |||||||||
| 差入保証金 | 35,878 | 45,383 | |||||||||
| 敷金 | 152,210 | 179,439 | |||||||||
| 保険積立金 | 130,346 | 142,580 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,266,678 | 1,414,399 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,451,290 | 1,702,908 | |||||||||
| 資産合計 | 7,323,942 | 8,027,863 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 103,784 | 31,669 | |||||||||
| 未払金 | 217,022 | 182,699 | |||||||||
| 未払費用 | 130,490 | 142,188 | |||||||||
| 未払法人税等 | 173,371 | 248,109 | |||||||||
| 未払消費税等 | 100,763 | 109,531 | |||||||||
| 契約負債 | 10,008 | 2,008 | |||||||||
| 預り金 | 46,213 | 41,344 | |||||||||
| 賞与引当金 | 621,151 | 785,406 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 26,000 | 13,200 | |||||||||
| 株式給付引当金 | 34,486 | 49,124 | |||||||||
| 流動負債合計 | 1,463,291 | 1,605,283 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期未払金 | 198,092 | 198,092 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 577,614 | 627,082 | |||||||||
| 固定負債合計 | 775,706 | 825,175 | |||||||||
| 負債合計 | 2,238,997 | 2,430,458 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 543,404 | 543,404 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 349,676 | 349,676 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 333,436 | 347,152 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 683,113 | 696,828 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 6,159 | 6,159 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 300,000 | 300,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 4,165,326 | 4,621,878 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 4,471,485 | 4,928,037 | |||||||||
| 自己株式 | △632,019 | △592,324 | |||||||||
| 株主資本合計 | 5,065,984 | 5,575,947 | |||||||||
| 新株予約権 | 18,960 | 21,458 | |||||||||
| 純資産合計 | 5,084,944 | 5,597,405 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 7,323,942 | 8,027,863 |
0105320_honbun_0831200103706.htm
② 【損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 5,266,180 | ※1 5,716,853 | |||||||||
| 売上原価 | 2,494,931 | 2,604,704 | |||||||||
| 売上総利益 | 2,771,249 | 3,112,149 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※2 1,702,484 | ※2 1,885,454 | |||||||||
| 営業利益 | 1,068,764 | 1,226,694 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 380 | 1,146 | |||||||||
| 未払配当金除斥益 | 868 | 570 | |||||||||
| 受取事務手数料 | 635 | 603 | |||||||||
| 助成金収入 | - | 1,580 | |||||||||
| その他 | 186 | 158 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 2,070 | 4,059 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | 0 | 6 | |||||||||
| 保険解約損 | 475 | 558 | |||||||||
| その他 | 0 | 0 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 476 | 564 | |||||||||
| 経常利益 | 1,070,359 | 1,230,189 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 1,070,359 | 1,230,189 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 353,944 | 398,413 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △74,340 | △78,752 | |||||||||
| 法人税等合計 | 279,604 | 319,660 | |||||||||
| 当期純利益 | 790,755 | 910,529 |
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (％) |
金額(千円) | 構成比 (％) |
| Ⅰ 労務費 | 1,837,276 | 73.7 | 2,030,591 | 78.2 | |
| Ⅱ 外注費 | 145,562 | 5.8 | 79,741 | 3.1 | |
| Ⅲ 経費等 | 508,617 | 20.4 | 487,598 | 18.8 | |
| (うち人件費) | (385,578) | (15.5) | (394,471) | (15.2) | |
| 計 | 2,491,456 | 100.0 | 2,597,931 | 100.0 |
| （原価計算の方法） |
| 原価計算の方法は、個別原価計算であり、期中は予定原価を用い、原価差額は原則として売上原価に賦課しております。 |
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (％) |
金額(千円) | 構成比 (％) |
| Ⅰ 経費等 | 3,474 | 100.0 | 6,772 | 100.0 | |
| 計 | 3,474 | 100.0 | 6,772 | 100.0 |
| （原価計算の方法） |
| 原価計算の方法は、個別原価計算であり、期中は予定原価を用い、原価差額は原則として売上原価に賦課しております。 |
0105330_honbun_0831200103706.htm
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||
| 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 543,404 | 349,676 | 323,350 | 673,027 | 6,159 | 300,000 | 3,754,731 | 4,060,890 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 新株予約権の行使 | 888 | 888 | ||||||
| 剰余金の配当 | △380,159 | △380,159 | ||||||
| 当期純利益 | 790,755 | 790,755 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | 9,198 | 9,198 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 10,086 | 10,086 | - | - | 410,595 | 410,595 |
| 当期末残高 | 543,404 | 349,676 | 333,436 | 683,113 | 6,159 | 300,000 | 4,165,326 | 4,471,485 |
| 株主資本 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| 自己株式 | 株主資本合計 | |||
| 当期首残高 | △670,157 | 4,607,164 | 16,848 | 4,624,012 |
| 当期変動額 | ||||
| 新株予約権の行使 | 2,718 | 3,606 | 3,606 | |
| 剰余金の配当 | △380,159 | △380,159 | ||
| 当期純利益 | 790,755 | 790,755 | ||
| 自己株式の取得 | - | - | ||
| 自己株式の処分 | 35,420 | 44,618 | 44,618 | |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 2,112 | 2,112 | ||
| 当期変動額合計 | 38,138 | 458,820 | 2,112 | 460,932 |
| 当期末残高 | △632,019 | 5,065,984 | 18,960 | 5,084,944 |
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||
| 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 543,404 | 349,676 | 333,436 | 683,113 | 6,159 | 300,000 | 4,165,326 | 4,471,485 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 新株予約権の行使 | 2,096 | 2,096 | ||||||
| 剰余金の配当 | △453,977 | △453,977 | ||||||
| 当期純利益 | 910,529 | 910,529 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | 11,619 | 11,619 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 13,715 | 13,715 | - | - | 456,551 | 456,551 |
| 当期末残高 | 543,404 | 349,676 | 347,152 | 696,828 | 6,159 | 300,000 | 4,621,878 | 4,928,037 |
| 株主資本 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| 自己株式 | 株主資本合計 | |||
| 当期首残高 | △632,019 | 5,065,984 | 18,960 | 5,084,944 |
| 当期変動額 | ||||
| 新株予約権の行使 | 3,624 | 5,720 | 5,720 | |
| 剰余金の配当 | △453,977 | △453,977 | ||
| 当期純利益 | 910,529 | 910,529 | ||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | |
| 自己株式の処分 | 36,071 | 47,691 | 47,691 | |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 2,498 | 2,498 | ||
| 当期変動額合計 | 39,694 | 509,962 | 2,498 | 512,460 |
| 当期末残高 | △592,324 | 5,575,947 | 21,458 | 5,597,405 |
0105340_honbun_0831200103706.htm
④ 【キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税引前当期純利益 | 1,070,359 | 1,230,189 | |||||||||
| 減価償却費 | 37,195 | 53,690 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 0 | 6 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | 142,260 | 164,255 | |||||||||
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 10,000 | △12,800 | |||||||||
| 退職給付引当金の増減額（△は減少） | 41,984 | 49,468 | |||||||||
| 株式給付引当金の増減額（△は減少） | 25,110 | 38,207 | |||||||||
| プロジェクト損失引当金の増減額（△は減少） | △269 | - | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △380 | △1,146 | |||||||||
| 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加） | △274,069 | △1,348,925 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △11,969 | 12,802 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 75,063 | △72,115 | |||||||||
| 契約負債の増減額（△は減少） | 6,349 | △8,000 | |||||||||
| その他 | 103,270 | 7,883 | |||||||||
| 小計 | 1,224,905 | 113,516 | |||||||||
| 利息の受取額 | 380 | 1,146 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △486,288 | △327,665 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 738,997 | △213,002 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △15,799 | △45,054 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △74,055 | △112,539 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △150,000 | △120,000 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 20,000 | 100,000 | |||||||||
| 敷金の差入による支出 | △801 | △28,605 | |||||||||
| 敷金の回収による収入 | 30 | - | |||||||||
| 差入保証金の差入による支出 | △14,597 | △35,098 | |||||||||
| その他 | △14,967 | 29,199 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △250,189 | △212,097 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| ストックオプションの行使による収入 | 6 | 8 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | - | △0 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △379,849 | △453,099 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △379,843 | △453,092 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 108,964 | △878,192 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 1,598,566 | 1,707,531 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 1,707,531 | ※ 829,338 |
0105400_honbun_0831200103706.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１．有価証券の評価基準及び評価方法
（1）満期保有目的の債券
償却原価法（定額法）を採用しております。
（2）その他有価証券
・市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)を採用しております。
・市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
２．棚卸資産の評価基準及び評価方法
仕掛品
個別法による原価法を採用しております。
３．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産
定率法を採用しております。ただし、2016年４月１日以降に取得した建物附属設備については、定額法を採用しております。
主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 ３～15年
工具、器具及び備品 ３～10年
(2) 無形固定資産
定額法を採用しております。
自社利用のソフトウェアについては、社内における見込利用可能期間（５年）による定額法を採用しております。
４．引当金の計上基準
(1) 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与に充てるため、賞与支給見込額のうち、当期負担額を計上しております。
(2) 役員賞与引当金
役員に対して支給する賞与に充てるため、賞与の支給見込額のうち、当期負担額を計上しております。
(3) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。
退職給付引当金及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(4) 株式給付引当金
株式給付規程に基づく従業員への当社株式等の給付に備えるため、当事業年度末において対象者に付与されているポイントを基礎とした当社株式等の給付見込額を計上しております。
(5) プロジェクト損失引当金
受注したプロジェクトに係る将来の損失に備えるため、損失発生の可能性が高く、かつ、その損失見込額を合理的に見積ることができるプロジェクトについて損失見込額を計上しております。
５．収益及び費用の計上基準
顧客とは主にＣＭ（コンストラクション・マネジメント）業務契約を締結しております。
受注したＣＭ業務契約のプロジェクトに関して、財又はサービスに対する支配が顧客に一定の期間にわたり移転する場合には、期間がごく短いプロジェクトを除き、財又はサービスを顧客に移転する履行義務を充足するにつれて、当該一定の期間にわたり収益を認識しております。この履行義務の充足に係る進捗度の見積りは、決算日までの発生原価が見積原価総額に占める割合（インプット法）に基づいて測定しております。
なお、履行義務が一定期間にわたり充足されるものでない場合には一時点で充足される履行義務として、また、契約における取引開始日から完全に履行義務を充足すると見込まれる時点までの期間がごく短いプロジェクトについては代替的な取扱いを適用し、完全に履行義務を充足した時点（プロジェクト完了時）で収益を認識しております。
６．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。 (重要な会計上の見積り)
１．当事業年度の財務諸表に計上した重要な項目
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 前事業年度 （千円） |
当事業年度 （千円） |
|
| 繰延税金資産の回収可能性 | 498,243 | 576,996 |
| 進捗度（インプット法）に基づく売上高 | 1,688,895 | 2,582,831 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
① 繰延税金資産の回収可能性
・繰延税金資産は、税務上の繰越欠損金のうち未使用のもの及び将来減算一時差異を利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で認識しております。課税所得が生じる可能性の判断においては、将来獲得し得る課税所得の時期及び金額を合理的に見積り、金額を算定しております。
これらの見積りは将来の不確実な経済状況及び会社の経営状況の影響を受け、実際に生じた時期及び金額が見積りと異なった場合、翌事業年度以降の財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。また、税制改正により実効税率が変更された場合に、翌事業年度以降の財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
② 進捗度（インプット法）に基づく売上高
・一定の期間にわたり充足される履行義務は、期間がごく短いプロジェクトを除き、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を一定の期間にわたり認識しております。なお、この履行義務の充足に係る進捗度の見積り方法は、見積原価総額に対する発生原価の割合（インプット法）で測定しております。
これらの見積りは将来の不確実な経済状況及びプロジェクトの変更等の影響を受け、翌事業年度以降の財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。 (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会） 等
(1) 概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2) 適用予定日
2028年３月期の期首から適用します。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。###### (貸借対照表関係)
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
(損益計算書関係)
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表 注記事項「（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」及び「（セグメント情報等）３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報」に記載のとおりであります。
###### ※２ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||
| 役員報酬 | 169,107 | 千円 | 188,588 | 千円 | |
| 従業員給与 | 566,748 | 千円 | 611,424 | 千円 | |
| 賞与引当金繰入額 | 283,489 | 千円 | 343,826 | 千円 | |
| 法定福利費 | 117,189 | 千円 | 122,435 | 千円 | |
| 減価償却費 | 11,491 | 千円 | 16,406 | 千円 | |
| 支払手数料 | 141,150 | 千円 | 136,172 | 千円 | |
| 消耗品費 | 77,535 | 千円 | 98,095 | 千円 | |
| 採用教育費 | 38,414 | 千円 | 69,335 | 千円 | |
| おおよその割合 | |||||
| 販売費 | 0.5 | ％ | 0.7 | ％ | |
| 一般管理費 | 99.5 | ％ | 99.3 | ％ |
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 4,909千円 | 4,909千円 |
(株主資本等変動計算書関係)
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
１ 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 12,775,900 | ― | ― | 12,775,900 |
２ 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 1,247,340 | ― | 70,141 | 1,177,199 |
（注）普通株式の自己株式数には、株式給付信託が保有する自社の株式（当事業年度期首540,000株、当事業年度末507,359株）を含めております。
（変動事由の概要）
普通株式の減少は、譲渡制限付株式報酬によるもの31,500株、株式給付信託の株式交付によるもの32,641株、ストック・オプションの権利行使によるもの6,000株であります。 ３ 新株予約権等に関する事項
| 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる 株式の種類 |
新株予約権の目的となる株式の数(株) | 当事業 年度末残高 (千円) |
|||
| 当事業 年度期首 |
増加 | 減少 | 当事業 年度末 |
|||
| ストック・オプションとしての新株予約権 | 普通株式 | ― | ― | ― | ― | 18,960 |
| 合計 | ― | ― | ― | ― | 18,960 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年５月22日 取締役会 |
普通株式 | 380,159 | 31.5 | 2023年３月31日 | 2023年６月６日 |
（注）配当金の総額には、株式給付信託が保有する自社の株式に対する配当金17,010千円が含まれております。
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
配当の原資 | １株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年５月24日 取締役会 |
普通株式 | 453,977 | 利益剰余金 | 37.5 | 2024年３月31日 | 2024年６月10日 |
（注）配当金の総額には、株式給付信託が保有する自社の株式に対する配当金19,025千円が含まれております。
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
１ 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 12,775,900 | ― | ― | 12,775,900 |
２ 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 1,177,199 | 1 | 71,972 | 1,105,228 |
（注）普通株式の自己株式数には、株式給付信託が保有する自社の株式（当事業年度期首507,359株、当事業年度末470,987株）を含めております。
（変動事由の概要）
普通株式の増加は、単元未満株式の買取りによる増加１株、減少は、譲渡制限付株式報酬によるもの27,600株、株式給付信託の株式交付によるもの36,372株、ストック・オプションの権利行使によるもの8,000株であります。 ３ 新株予約権等に関する事項
| 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる 株式の種類 |
新株予約権の目的となる株式の数(株) | 当事業 年度末残高 (千円) |
|||
| 当事業 年度期首 |
増加 | 減少 | 当事業 年度末 |
|||
| ストック・オプションとしての新株予約権 | 普通株式 | ― | ― | ― | ― | 21,458 |
| 合計 | ― | ― | ― | ― | 21,458 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年５月24日 取締役会 |
普通株式 | 453,977 | 37.5 | 2024年３月31日 | 2024年６月10日 |
（注）配当金の総額には、株式給付信託が保有する自社の株式に対する配当金19,025千円が含まれております。
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
配当の原資 | １株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年５月23日 取締役会 |
普通株式 | 516,020 | 利益剰余金 | 42.5 | 2025年３月31日 | 2025年６月９日 |
（注）配当金の総額には、株式給付信託が保有する自社の株式に対する配当金20,016千円が含まれております。
(キャッシュ・フロー計算書関係)
※ 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 現金及び預金 | 1,707,531千円 | 829,338千円 |
| 現金及び現金同等物 | 1,707,531千円 | 829,338千円 |
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。 ###### (金融商品関係)
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社は、資金運用については預金及び安全性の高い有価証券等に限定し、自己資金により資金を調達しております。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金及び未払金は、そのほとんどが６ヶ月以内の支払期日であります。
投資有価証券は、満期保有目的の債券であり、市場価格の変動リスクに晒されております。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
①信用リスク（取引先の契約不履行等に係るリスク）の管理
当社は顧客の信用リスクについて、与信管理規程に従い、リスク低減を図っております。
満期保有目的の債券は、資金運用規程に従い、格付の高い債券のみを対象としているため、信用リスクは僅少であります。
②市場リスク（為替や金利等の変動リスク）の管理
当社は当事業年度末において満期保有目的の債券以外の有価証券は保有しておりません。
③資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理
当社は資金の流動性リスクについて、担当部署が適時資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前事業年度（2024年３月31日）
| 貸借対照表計上額 （千円） |
時価 （千円） |
差額 （千円） |
|
| （1）有価証券及び投資有価証券 満期保有目的の債券 |
450,000 | 448,473 | △1,526 |
| 資産計 | 450,000 | 448,473 | △1,526 |
（※）「現金及び預金」、「売掛金」、「契約資産」、「買掛金」及び「未払金」については、現金であること、または短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
当事業年度（2025年３月31日）
| 貸借対照表計上額 （千円） |
時価 （千円） |
差額 （千円） |
|
| （1）有価証券及び投資有価証券 満期保有目的の債券 |
470,000 | 460,246 | △9,753 |
| 資産計 | 470,000 | 460,246 | △9,753 |
（※）「現金及び預金」、「売掛金」、「契約資産」、「買掛金」及び「未払金」については、現金であること、または短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
（注１）金銭債権及び満期がある有価証券の決算日後の償還予定額
前事業年度（2024年３月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ５年以内 （千円） |
５年超 10年以内 （千円） |
10年超 （千円） |
|
| 現金及び預金 | 1,707,531 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 1,867,797 | ― | ― | ― |
| 有価証券及び投資有価証券 満期保有目的の債券 |
― | 450,000 | ― | ― |
当事業年度（2025年３月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ５年以内 （千円） |
５年超 10年以内 （千円） |
10年超 （千円） |
|
| 現金及び預金 | 829,338 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 2,038,510 | ― | ― | ― |
| 有価証券及び投資有価証券 満期保有目的の債券 |
― | 470,000 | ― | ― |
（注２）長期借入金及びその他の有利子負債の決算日後の返済予定額
前事業年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当事業年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：同一の資産又は負債の活発な市場における（無調整の）相場価格により算定した時価
レベル２の時価：レベル１のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で貸借対照表に計上している金融商品
該当事項はありません。
(2) 時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前事業年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ― | 448,473 | ― | 448,473 |
| 資産計 | ― | 448,473 | ― | 448,473 |
当事業年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ― | 460,246 | ― | 460,246 |
| 資産計 | ― | 460,246 | ― | 460,246 |
有価証券及び投資有価証券
当社が保有している債券は、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル２の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
１．満期保有目的の債券
前事業年度（2024年３月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 （千円） |
時価 （千円） |
差額 （千円） |
| 時価が貸借対照表計上額を超えるもの | ― | ― | ― |
| 時価が貸借対照表計上額を超えないもの | 450,000 | 448,473 | △1,526 |
| 合計 | 450,000 | 448,473 | △1,526 |
当事業年度（2025年３月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 （千円） |
時価 （千円） |
差額 （千円） |
| 時価が貸借対照表計上額を超えるもの | ― | ― | ― |
| 時価が貸借対照表計上額を超えないもの | 470,000 | 460,246 | △9,753 |
| 合計 | 470,000 | 460,246 | △9,753 |
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
デリバティブ取引を利用していないため、該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
１．採用している退職給付制度の概要
当社は、従業員の退職給付に充てるため、非積立型の確定給付制度として退職一時金制度を採用しております。また、2022年11月より、選択型確定拠出制度（個々の従業員の意思による、確定拠出年金への拠出もしくはライフプラン手当として給与加算のいずれかを選択）を採用いたしました。
当社が有する退職一時金制度は、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法により、退職給付引当金及び退職給付費用を計算しております。
２．簡便法を適用した確定給付制度
(1) 簡便法を適用した制度の、退職給付引当金の期首残高と期末残高の調整表
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 退職給付引当金の期首残高 | 535,629千円 | 577,614千円 |
| 退職給付費用 | 87,312千円 | 93,018千円 |
| 退職給付の支払額 | △45,327千円 | △43,549千円 |
| 退職給付引当金の期末残高 | 577,614千円 | 627,082千円 |
(2) 退職給付債務の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金の調整表
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 非積立型制度の退職給付債務 | 577,614千円 | 627,082千円 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 577,614千円 | 627,082千円 |
| 退職給付引当金 | 577,614千円 | 627,082千円 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 577,614千円 | 627,082千円 |
(3) 退職給付費用
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 前事業年度 | 87,312千円 | 当事業年度 | 93,018千円 |
３．確定拠出制度
当社の確定拠出制度への要拠出額は、前事業年度44,287千円、当事業年度46,347千円であります。 ###### (ストック・オプション等関係)
１.費用計上額及び科目名
| 科目名 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| （株式報酬費用） | （ 5,712千円） | （ 8,210千円） |
| 売上原価 | -千円 | -千円 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,712千円 | 8,210千円 |
２.ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(１)ストック・オプションの内容
| 2016年度新株予約権（Ａタイプ） | |
| 決議年月日 | 2016年６月23日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役（監査等委員である取締役を除く）５名 |
| 株式の種類及び付与数（注） | 普通株式101,400株 |
| 付与日 | 2016年７月11日 |
| 権利確定条件 | 新株予約権者は、上記の期間内において、当社の取締役の地位を喪失した日（常勤取締役が非常勤取締役になった場合において、役員としての職務の内容又はその地位が激変したと認められるときは、常勤取締役の地位を喪失した日）の翌日から10日（10日目が休日に当たる場合には翌営業日）を経過する日までの間に限り、新株予約権を一括してのみ行使できる。 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 2016年７月12日～2056年７月11日 |
| 2023年度新株予約権（Ｄタイプ） | |
| 決議年月日 | 2023年６月23日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役（監査等委員である取締役を除く）４名 |
| 株式の種類及び付与数（注） | 普通株式8,000株 |
| 付与日 | 2023年７月11日 |
| 権利確定条件 | 新株予約権者は、新株予約権の行使時において、当社の取締役、執行役員又は従業員のいずれかの地位であることを要する。ただし、任期満了による退任、定年退職その他正当な理由があると取締役会が認めた場合は、この限りではない。 当社の2024年３月期における経常利益（株式報酬型ストック・オプションＤタイプの業績条件判定前の金額）が、970百万円以上となった場合、それぞれ定められた個数を行使することができる。 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 2024年４月１日～2025年３月31日 |
| 2024年度新株予約権（Ｄタイプ） | |
| 決議年月日 | 2024年６月25日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役（監査等委員である取締役を除く）４名 |
| 株式の種類及び付与数（注） | 普通株式10,000株 |
| 付与日 | 2024年７月11日 |
| 権利確定条件 | 新株予約権者は、新株予約権の行使時において、当社の取締役、執行役員又は従業員のいずれかの地位であることを要する。ただし、任期満了による退任、定年退職その他正当な理由があると取締役会が認めた場合は、この限りではない。 当社の2025年３月期における経常利益（株式報酬型ストック・オプションＤタイプの業績条件判定前の金額）が、1,090百万円以上となった場合、それぞれ定められた個数を行使することができる。 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 2025年４月１日～2026年３月31日 |
(注)株式数に換算しております。
(２)ストック・オプションの規模及びその変動状況
当事業年度（2025年３月期）において存在したストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
①ストック・オプションの数
| 2016年度新株予約権 （Ａタイプ） |
2023年度新株予約権 （Ｄタイプ） |
2024年度新株予約権 （Ｄタイプ） |
||
| 決議年月日 | 2016年６月23日 | 2023年６月23日 | 2024年６月25日 | |
| 権利確定前 | ||||
| 前事業年度末（株） | ― | 8,000 | ― | |
| 付与（株） | ― | ― | 10,000 | |
| 失効（株） | ― | ― | ― | |
| 権利確定（株） | ― | 8,000 | ― | |
| 未確定残（株） | ― | ― | 10,000 | |
| 権利確定後 | ||||
| 前事業年度末（株） | 69,000 | ― | ― | |
| 権利確定（株） | ― | 8,000 | ― | |
| 権利行使（株） | ― | 8,000 | ― | |
| 失効（株） | ― | ― | ― | |
| 未行使残（株） | 69,000 | ― | ― |
②単価情報
| 2016年度 新株予約権 （Ａタイプ） |
2023年度 新株予約権 （Ｄタイプ） |
2024年度 新株予約権 （Ｄタイプ） |
|
| 権利行使価格（円） | 1 | 1 | 1 |
| 行使時平均株価（円） | ― | 879 | ― |
| 付与日における公正な評価単価（円） | 192.00 | 714.00 | 821.00 |
３.当事業年度に付与されたストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
(１)2024年度新株予約権（Ｄタイプ）
①使用した評価技法 ブラック・ショールズ式
②主な基礎数値及びその見積方法
| 株価変動性 (注)１ | 18.949％ |
| 予想残存期間 (注)２ | 1.2年 |
| 予想配当 (注)３ | 37.5円/株 |
| 無リスク利子率 (注)４ | 0.180％ |
(注) １．１年間（2023年４月30日から2024年７月11日まで）の株価実績に基づき算定しました。
２．十分なデータの蓄積がなく、合理的な見積りが困難であるため、権利行使期間の中間点において行使されるものと推定して見積っております。
３．2024年３月期の配当実績によります。
４．予想残存期間と同期間に対応する国債の利回りに基づき算定しております。
４.ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
（繰延税金資産）
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 賞与引当金 | 193,305千円 | 243,472千円 |
| 未払法定福利費 | 19,495千円 | 22,386千円 |
| 未払事業税 | 14,763千円 | 17,517千円 |
| 未払事業所税 | 1,990千円 | 2,185千円 |
| 退職給付引当金 | 176,865千円 | 197,611千円 |
| 長期未払金 | 60,655千円 | 62,438千円 |
| 新株予約権 | 5,805千円 | 6,763千円 |
| 一括償却資産 | 826千円 | 194千円 |
| 資産除去債務（敷金償却） | 2,420千円 | 2,925千円 |
| 譲渡制限付株式報酬 | 42,208千円 | 51,001千円 |
| その他 | 27,770千円 | 26,479千円 |
| 繰延税金資産小計 | 546,109千円 | 632,975千円 |
| 評価性引当額 | △47,866千円 | △55,979千円 |
| 繰延税金資産合計 | 498,243千円 | 576,996千円 |
| 繰延税金資産の純額 | 498,243千円 | 576,996千円 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 法定実効税率 | 30.62％ | 30.62％ |
| （調整） | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.95％ | 2.28％ |
| 住民税均等割 | 0.10％ | 0.09％ |
| 評価性引当額の増減 | 0.58％ | 0.66％ |
| 法人税額の特別控除 | △6.31％ | △5.89％ |
| その他 | △0.82％ | △1.77％ |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 26.12％ | 25.98％ |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（2025年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。これに伴い、2026年４月１日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62％から31.52％に変更し計算しております。この税率変更による影響は軽微であります。###### (持分法損益等)
該当事項はありません。 ###### (企業結合等関係)
該当事項はありません。 ###### (資産除去債務関係)
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。 (収益認識関係)
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
財又はサービスの種類別の内訳
| （単位：千円） | |||||
| オフィス事業 | ＣＭ事業 | ＣＲＥＭ事業 | ＤＸ支援事業 | 合計 | |
| マネジメントサービス料収入 | 1,000,313 | 3,047,332 | 851,333 | 363,501 | 5,262,481 |
| 完成工事高 | ― | ― | ― | ― | ― |
| その他売上高 | 3,699 | ― | ― | ― | 3,699 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 1,004,013 | 3,047,332 | 851,333 | 363,501 | 5,266,180 |
| 外部顧客への売上高 | 1,004,013 | 3,047,332 | 851,333 | 363,501 | 5,266,180 |
収益認識の時期別の内訳
| （単位：千円） | |||||
| オフィス事業 | ＣＭ事業 | ＣＲＥＭ事業 | ＤＸ支援事業 | 合計 | |
| 一時点で移転される財又はサービス | 42,316 | 53,462 | 69,005 | 1,120 | 165,903 |
| 一定の期間にわたり移転される財又はサービス | 961,696 | 2,993,870 | 782,328 | 362,381 | 5,100,277 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 1,004,013 | 3,047,332 | 851,333 | 363,501 | 5,266,180 |
| 外部顧客への売上高 | 1,004,013 | 3,047,332 | 851,333 | 363,501 | 5,266,180 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
財又はサービスの種類別の内訳
| （単位：千円） | |||||
| オフィス事業 | ＣＭ事業 | ＣＲＥＭ事業 | ＤＸ支援事業 | 合計 | |
| マネジメントサービス料収入 | 1,127,657 | 3,250,635 | 924,575 | 406,842 | 5,709,710 |
| 完成工事高 | ― | ― | ― | ― | ― |
| その他売上高 | 7,142 | ― | ― | ― | 7,142 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 1,134,799 | 3,250,635 | 924,575 | 406,842 | 5,716,853 |
| 外部顧客への売上高 | 1,134,799 | 3,250,635 | 924,575 | 406,842 | 5,716,853 |
収益認識の時期別の内訳
| （単位：千円） | |||||
| オフィス事業 | ＣＭ事業 | ＣＲＥＭ事業 | ＤＸ支援事業 | 合計 | |
| 一時点で移転される財又はサービス | 37,538 | 47,750 | 49,383 | 17,294 | 151,965 |
| 一定の期間にわたり移転される財又はサービス | 1,097,261 | 3,202,885 | 875,191 | 389,548 | 5,564,887 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 1,134,799 | 3,250,635 | 924,575 | 406,842 | 5,716,853 |
| 外部顧客への売上高 | 1,134,799 | 3,250,635 | 924,575 | 406,842 | 5,716,853 |
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は、「（重要な会計方針）５．収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当事業年度末において存在する顧客との契約から翌事業年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約資産及び契約負債の残高等
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権（期首残高） | 1,224,877 | 1,867,797 |
| 顧客との契約から生じた債権（期末残高） | 1,867,797 | 2,038,510 |
| 契約資産（期首残高） | 2,495,375 | 2,126,525 |
| 契約資産（期末残高） | 2,126,525 | 3,304,737 |
| 契約負債（期首残高） | 3,659 | 10,008 |
| 契約負債（期末残高） | 10,008 | 2,008 |
契約資産は、受注したＣＭ（コンストラクション・マネジメント）業務契約について、当事業年度末時点で、財又はサービスを顧客に移転する履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を認識したことにより計上した対価に対する当社の権利であります。契約資産は、対価に対する当社の権利が無条件になった時点で顧客との契約から生じた債権に振り替えております。契約負債は、主に、受注したＣＭ業務契約における顧客からの前受金であります。契約負債は、当該契約の収益の認識に伴い取り崩されます。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は、以下のとおりであります。
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| １年以内 | 1,256,445 | 1,647,295 |
| １年超２年以内 | 917,712 | 843,421 |
| ２年超３年以内 | 302,178 | 423,477 |
| ３年超 | 182,447 | 104,142 |
| 合計 | 2,658,784 | 3,018,336 |
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社はオフィスや各種施設に関わるＣＭ（コンストラクション・マネジメント）手法のプロジェクト・マネジメント事業を展開しており、そのサービスの内容から、「オフィス事業」、「ＣＭ事業」「ＣＲＥＭ事業」及び「ＤＸ支援事業」の４つを報告セグメントとしております。
「オフィス事業」は、オフィスの移転・新設・改修のプロジェクト・マネジメント、ＩＣＴ・データセンターの構築、ワークスタイルの変革等、オフィスづくりと運用に関するあらゆる業務をサポートしております。
「ＣＭ事業」は、ビルや学校、工場、医療施設、鉄道駅施設、商業施設、その他各種施設の建設・運用に関する業務をＣＭ手法でサポートしております。
「ＣＲＥＭ事業」は、企業の保有資産の最適化をサポートするＣＲＥＭ（コーポレート・リアルエステート・マネジメント）として、固定資産の管理・運用業務、多拠点統廃合業務をアウトソーサーとして最適化するサービス等を提供しております。
「ＤＸ支援事業」は、社員のアクティビティ可視化による働き方改革やプロジェクト・マネジメント情報の可視化システム、顧客における多拠点の発注プロセスのシステム化等、顧客側で行うＤＸについて、当社に培われたノウハウを活用する方法にてサービスを提供しております。 ２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載と概ね同一であります。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| （単位：千円） | |||||
| オフィス事業 | ＣＭ事業 | ＣＲＥＭ事業 | ＤＸ支援事業 | 合計 | |
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 1,004,013 | 3,047,332 | 851,333 | 363,501 | 5,266,180 |
| セグメント間の内部売上高 又は振替高 |
― | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 1,004,013 | 3,047,332 | 851,333 | 363,501 | 5,266,180 |
| セグメント利益 | 108,900 | 717,523 | 150,190 | 92,150 | 1,068,764 |
| セグメント資産 | 784,353 | 2,380,778 | 662,918 | 372,242 | 4,200,293 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 5,551 | 13,839 | 4,303 | 13,500 | 37,195 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
4,682 | 11,673 | 3,630 | 69,867 | 89,854 |
（注）１．セグメント利益は、損益計算書の営業利益と一致しております。
２．ＤＸ支援事業の重要性が高まった為、「セグメント資産」「その他の項目」のセグメント別の集計方法を変更しております。
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| （単位：千円） | |||||
| オフィス事業 | ＣＭ事業 | ＣＲＥＭ事業 | ＤＸ支援事業 | 合計 | |
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 1,134,799 | 3,250,635 | 924,575 | 406,842 | 5,716,853 |
| セグメント間の内部売上高 又は振替高 |
― | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 1,134,799 | 3,250,635 | 924,575 | 406,842 | 5,716,853 |
| セグメント利益 | 114,005 | 839,853 | 201,754 | 71,081 | 1,226,694 |
| セグメント資産 | 1,085,064 | 3,096,695 | 881,778 | 576,775 | 5,640,313 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 7,305 | 17,108 | 5,094 | 24,182 | 53,690 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
10,964 | 25,675 | 7,645 | 124,407 | 168,693 |
（注)セグメント利益は、損益計算書の営業利益と一致しております。 ４．報告セグメント合計額と財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)
| （単位：千円） | ||
| 資産 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| 報告セグメント計 | 4,200,293 | 5,640,313 |
| 全社資産 | 3,123,649 | 2,387,550 |
| 財務諸表の資産合計 | 7,323,942 | 8,027,863 |
(注)全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金によるものであります。
【関連情報】
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。 ###### (１株当たり情報)
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| １株当たり純資産額 | 436.77円 | 477.77円 |
| １株当たり当期純利益 | 68.29円 | 78.16円 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
67.85円 | 77.64円 |
（注１）算定上の基礎
１.１株当たり純資産額
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 貸借対照表の純資産の部の合計額（千円） | 5,084,944 | 5,597,405 |
| 普通株式に係る純資産額（千円） | 5,065,984 | 5,575,947 |
| 差額の主な内訳（千円） | ||
| 新株予約権 | 18,960 | 21,458 |
| 普通株式の発行済株式数（千株） | 12,775 | 12,775 |
| 普通株式の自己株式数(千株) | 1,177 | 1,105 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた普通株式の数（千株） | 11,598 | 11,670 |
（注）当社は、従業員向け株式給付信託（Ｊ－ＥＳＯＰ）を導入しており、信託が所有する自社の株式を自己株式として表示していることから、１株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式数において控除する自己株式に含めております。（前事業年度 507千株、当事業年度 470千株）
２.１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| １株当たり当期純利益 | ||
| 当期純利益(千円) | 790,755 | 910,529 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | ― | ― |
| 普通株式に係る当期純利益(千円) | 790,755 | 910,529 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 11,578 | 11,649 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | ||
| 当期純利益調整額（千円） | ― | ― |
| 普通株式増加数（千株） | 75 | 77 |
| （うち新株予約権（千株）） | （75） | （77） |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | ― | ― |
（注）当社は、従業員向け株式給付信託（Ｊ－ＥＳＯＰ）を導入しており、信託が所有する自社の株式を自己株式として表示していることから、１株当たり当期純利益の算定に用いられた普通株式の期中平均株式数において控除する自己株式に含めております。（前事業年度 517千株、当事業年度 482千株） ###### (重要な後発事象)
該当事項はありません。
0105410_honbun_0831200103706.htm
⑤ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価 償却累計額又は 償却累計額 (千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高(千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 127,325 | 760 | ― | 128,085 | 85,081 | 6,239 | 43,003 |
| 工具、器具及び備品 | 181,778 | 44,294 | 1,454 | 224,619 | 175,150 | 23,612 | 49,468 |
| 有形固定資産計 | 309,104 | 45,054 | 1,454 | 352,704 | 260,231 | 29,852 | 92,472 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 特許権 | 2,283 | 495 | ― | 2,778 | 1,951 | 173 | 827 |
| 商標権 | 882 | ― | ― | 882 | 292 | 88 | 590 |
| ソフトウェア | 115,805 | 123,144 | ― | 238,949 | 44,330 | 23,576 | 194,618 |
| ソフトウェア仮勘定 | 11,100 | 104,950 | 116,050 | ― | ― | ― | ― |
| 無形固定資産計 | 130,070 | 228,589 | 116,050 | 242,610 | 46,573 | 23,838 | 196,036 |
(注)１．当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
工具、器具及び備品 パソコン 24,805千円
ソフトウェア DX支援システム構築 102,200千円
２．当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。
工具、器具及び備品 Workstation除却 630千円 ###### 【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
該当事項はありません。
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 賞与引当金 | 621,151 | 785,406 | 621,151 | ― | 785,406 |
| 役員賞与引当金 | 26,000 | 13,200 | 26,000 | ― | 13,200 |
| 株式給付引当金 | 34,486 | 49,124 | 34,486 | ― | 49,124 |
| プロジェクト損失引当金 | ― | 423 | 423 | ― | ― |
該当事項はありません。 #### (2) 【主な資産及び負債の内容】
① 現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
| 現金 | 1,974 |
| 預金 | |
| 当座預金 | 689,780 |
| 普通預金 | 99,048 |
| 別段預金 | 38,534 |
| 小計 | 827,363 |
| 合計 | 829,338 |
② 売掛金
(イ)相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 東日本旅客鉄道㈱ | 336,820 |
| ㈱ルミネ | 150,755 |
| 渋谷区 | 124,212 |
| 創価学会 | 86,355 |
| 外務省 | 76,296 |
| その他 | 1,264,072 |
| 合計 | 2,038,510 |
(ロ)滞留状況
当期首残高
(千円)
(Ａ)
当期発生高
(千円)
(Ｂ)
当期回収高
(千円)
(Ｃ)
当期末残高
(千円)
(Ｄ)
回収率(％)
| (Ｃ) | ×100 |
| (Ａ)＋(Ｂ) |
滞留期間(日)
| (Ａ)＋(Ｄ) | ||
| ２ | ||
| (Ｂ) | ||
| 365 |
1,867,797
5,028,350
4,857,636
2,038,510
70.4
141.8
③契約資産
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 東日本旅客鉄道㈱ | 463,901 |
| ㈱かんぽ生命保険 | 212,653 |
| SMC㈱ | 183,226 |
| 中外製薬工業㈱ | 164,820 |
| 市原市役所 | 157,371 |
| その他 | 2,122,762 |
| 合計 | 3,304,737 |
（注）顧客に対する無条件の債権ではないため、滞留状況は記載しておりません。
④ 繰延税金資産
内訳は、財務諸表の注記事項（税効果会計関係）に記載のとおりであります。
⑤ 仕掛品
| 当期首残高 (千円) |
当期支出額 (千円) |
売上原価への振替額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 21,359 | 2,591,901 | 2,604,704 | 8,556 |
当期末残高の内訳は次のとおりであります。
| 労務費 | 2,013千円 |
| 外注費 | 233千円 |
| 経費 | 6,310千円 |
| 計 | 8,556千円 |
⑥ 買掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| ㈱オリエンタルコンサルタンツ | 13,090 |
| REMORE ARCHITECTS 一級建築士事務所 | 6,270 |
| ㈱シャフト | 4,565 |
| 守田コンストラクションマネジメント㈱ | 3,300 |
| ㈱地域経済研究所 | 1,672 |
| その他 | 2,772 |
| 合計 | 31,669 |
⑦ 退職給付引当金
| 区分 | 金額(千円) |
| 退職給付債務 | 627,082 |
| 合計 | 627,082 |
(3) 【その他】
当事業年度における半期情報等
| 第１四半期 累計期間 |
中間会計期間 | 第３四半期 累計期間 |
当事業年度 | ||
| 売上高 | (千円) | 1,245,707 | 2,658,371 | 4,131,101 | 5,716,853 |
| 税引前中間 (四半期)(当期)純利益 |
(千円) | 299,757 | 697,609 | 941,412 | 1,230,189 |
| 中間(四半期)(当期) 純利益 |
(千円) | 219,939 | 511,975 | 684,971 | 910,529 |
| １株当たり中間 (四半期)(当期)純利益 |
(円) | 18.96 | 44.03 | 58.83 | 78.16 |
| 第１四半期 会計期間 |
第２四半期 会計期間 |
第３四半期 会計期間 |
第４四半期 会計期間 |
||
| １株当たり 四半期純利益 |
(円) | 18.96 | 25.05 | 14.82 | 19.33 |
(注) 第１四半期累計期間及び第３四半期累計期間に係る財務情報に対するレビュー ：有
0106010_honbun_0831200103706.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日、３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | （特別口座） |
| 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部 | |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） |
| 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 | |
| 取次所 | ─ |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 定款第５条（公告方法）に次の通り規定しております。 当会社の公告は、電子公告により行う。但し、電子公告によることができない事故その他のやむをえない事由が生じた場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 なお、電子公告は当会社ホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりであります。 https://www.meiho.co.jp/ir/e_announce.html |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
（注）定款第８条（単元未満株主の権利制限）に次の通り規定しております。
当会社の単元未満株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない。
１．会社法第189条第２項各号に掲げる権利
２．会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
３．株主の有する株式数に応じて募集株式または募集新株予約権の割当てを受ける権利
0107010_honbun_0831200103706.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第44期）（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
2024年６月25日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
事業年度（第44期）（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
2024年６月25日関東財務局長に提出
(3) 半期報告書及び確認書
（第45期中）（自 2024年４月１日 至 2024年９月30日）
2024年11月11日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)の
規定に基づく臨時報告書
2024年６月26日関東財務局長に提出
(5)有価証券報告書の訂正報告書及び確認書
2024年７月16日関東財務局長に提出
事業年度（第44期）（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）の有価証券報告書に係る訂正報告書
及び確認書であります。
0201010_honbun_0831200103706.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。