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IHI Corporation
Annual Report • Jun 23, 2025
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Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20250623080523
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月23日 |
| 【事業年度】 | 第208期（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 【会社名】 | 株式会社ＩＨＩ |
| 【英訳名】 | ＩＨＩ Corporation |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 井 手 博 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都江東区豊洲三丁目１番１号 |
| 【電話番号】 | 03(6204)7065 |
| 【事務連絡者氏名】 | 財務部 財務決算グループ長 窪 田 直 彦 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都江東区豊洲三丁目１番１号 |
| 【電話番号】 | 03(6204)7065 |
| 【事務連絡者氏名】 | 財務部 財務決算グループ長 窪 田 直 彦 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E02128 70130 株式会社ＩＨＩ IHI Corporation 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E02128-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E02128-000:EquityAttributableToOwnersOfTheParentOtherThanOtherComponentsOfEquityRelatedToDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleIFRSMember E02128-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E02128-000:OtherComponentsOfEquityRelatedToDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleIFRSMember E02128-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E02128-000:EquityAttributableToOwnersOfTheParentOtherThanOtherComponentsOfEquityRelatedToDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleIFRSMember E02128-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E02128-000:OtherComponentsOfEquityRelatedToDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleIFRSMember E02128-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E02128-000:EquityAttributableToOwnersOfTheParentOtherThanOtherComponentsOfEquityRelatedToDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleIFRSMember E02128-000 2024-04-01 2025-03-31 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有価証券報告書（通常方式）_20250623080523
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
（１）連結経営指標等
| 回次 | 国際財務報告基準 | |||||
| 第204期 | 第205期 | 第206期 | 第207期 | 第208期 | ||
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上収益 | （百万円） | 1,112,906 | 1,172,904 | 1,352,940 | 1,322,591 | 1,626,831 |
| 営業利益又は営業損失（△） | （百万円） | 27,961 | 81,497 | 81,985 | △70,138 | 143,517 |
| 税引前利益又は税引前損失（△） | （百万円） | 27,617 | 87,637 | 64,865 | △72,280 | 138,488 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益又は当期損失（△） | （百万円） | 13,093 | 66,065 | 44,545 | △68,214 | 112,740 |
| 当期包括利益 | （百万円） | 28,906 | 88,240 | 65,775 | △34,412 | 125,478 |
| 親会社の所有者に帰属する当期包括利益 | （百万円） | 24,010 | 83,998 | 61,670 | △39,865 | 121,135 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | （百万円） | 300,769 | 382,134 | 431,245 | 375,989 | 481,726 |
| 資産合計 | （百万円） | 1,832,891 | 1,879,673 | 1,941,964 | 2,097,810 | 2,240,392 |
| １株当たり 親会社所有者帰属持分 |
（円） | 2,025.18 | 2,526.33 | 2,850.48 | 2,484.12 | 3,182.56 |
| 基本的１株当たり当期利益又は基本的１株当たり当期損失（△） | （円） | 88.13 | 439.77 | 294.48 | △450.78 | 744.84 |
| 希薄化後１株当たり当期利益又は希薄化後１株当たり当期損失（△） | （円） | 88.13 | 439.73 | 294.44 | △450.78 | 744.77 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | （％） | 16.41 | 20.33 | 22.21 | 17.92 | 21.50 |
| 親会社所有者帰属持分 当期利益率 |
（％） | 4.51 | 19.35 | 10.95 | △16.90 | 26.29 |
| 株価収益率 | （倍） | 25.47 | 6.71 | 11.27 | － | 13.86 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | 36,380 | 114,155 | 54,116 | 62,117 | 177,634 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | △40,482 | 27,926 | △52,347 | △51,699 | △58,820 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | △23,712 | △121,489 | △24,043 | △2,569 | △116,225 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
（百万円） | 120,766 | 145,489 | 124,743 | 138,805 | 136,809 |
| 従業員数 | （人） | 29,149 | 28,801 | 28,486 | 28,237 | 27,990 |
（注）１. 第204期より国際財務報告基準に基づいて連結財務諸表を作成しています。
２. 平均臨時従業員数については、従業員の100分の10未満であるため記載していません。
３. 第205期、第206期及び第208期の連結配当性向は、それぞれ15.9％、30.6％、16.1％です。第204期は、配当を実施していません。第207期の株価収益率並びに配当性向については、親会社の所有者に帰属する当期損失のため表示していません。
４. 金額及び比率は単位未満を四捨五入表示しています。
| 回次 | 日本基準 | |
| 第204期 | ||
| 決算年月 | 2021年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 1,115,077 |
| 経常利益 | （百万円） | 5,078 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | （百万円） | 2,922 |
| 包括利益 | （百万円） | 13,360 |
| 純資産額 | （百万円） | 387,670 |
| 総資産額 | （百万円） | 1,704,525 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 2,417.16 |
| １株当たり 当期純利益 |
（円） | 19.67 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
（円） | 19.67 |
| 自己資本比率 | （％） | 21.06 |
| 自己資本利益率 | （％） | 0.85 |
| 株価収益率 | （倍） | 114.13 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | 22,841 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | △37,197 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | △13,730 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
（百万円） | 120,766 |
| 従業員数 | （人） | 29,149 |
（注）１. 第204期の日本基準に基づく連結財務諸表については、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づく監査を受けていません。
２. 平均臨時従業員数については、従業員の100分の10未満であるため記載していません。
３. 金額及び比率は単位未満を四捨五入表示しています。
（２）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第204期 | 第205期 | 第206期 | 第207期 | 第208期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 405,845 | 423,640 | 535,285 | 428,548 | 664,985 |
| 経常利益又は経常損失（△） | （百万円） | △1,927 | 8,377 | 57,025 | △89,906 | 110,012 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | （百万円） | 16,012 | 46,084 | 51,275 | △72,840 | 90,060 |
| 資本金 | （百万円） | 107,165 | 107,165 | 107,165 | 107,165 | 107,165 |
| 発行済株式総数 | （千株） | 154,679 | 154,679 | 154,679 | 154,679 | 154,679 |
| 純資産額 | （百万円） | 250,112 | 299,167 | 339,998 | 255,170 | 329,399 |
| 総資産額 | （百万円） | 1,193,715 | 1,228,221 | 1,269,179 | 1,390,678 | 1,492,531 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 1,681.31 | 1,976.14 | 2,246.23 | 1,685.32 | 2,175.82 |
| １株当たり配当額 | （円） | － | 70.00 | 90.00 | 100.00 | 120.00 |
| (うち１株当たり中間配当額) | (－) | (30.00) | (40.00) | (50.00) | (50.00) | |
| １株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失(△） |
（円） | 107.78 | 306.76 | 338.97 | △481.35 | 595.00 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
（円） | 107.78 | 306.74 | 338.92 | － | 594.94 |
| 自己資本比率 | （％） | 20.92 | 24.34 | 26.78 | 18.34 | 22.07 |
| 自己資本利益率 | （％） | 7.05 | 16.80 | 16.06 | △24.49 | 30.82 |
| 株価収益率 | （倍） | 20.83 | 9.62 | 9.79 | － | 17.34 |
| 配当性向 | （％） | － | 22.82 | 26.55 | － | 20.17 |
| 従業員数 | （人） | 7,796 | 7,779 | 7,768 | 7,840 | 7,911 |
| 株主総利回り | （％） | 177.89 | 239.30 | 275.75 | 345.40 | 847.86 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | （％） | (142.13) | (144.96) | (153.38) | (216.79) | (213.44) |
| 最高株価 | （円） | 2,385 | 3,050 | 4,305 | 4,136 | 12,130 |
| 最低株価 | （円） | 1,051 | 2,004 | 2,770 | 2,480 | 3,466 |
（注）１. 第208期の１株当たり配当額120.00円のうち、期末配当額70.00円については、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の決議事項になっています。
２. 第207期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの１株当たり当期純損失であるため記載していません。
３. 第207期の株価収益率並びに配当性向については、１株当たり当期純損失であるため記載していません。また、第204期の配当性向については、配当を実施していないため記載していません。
４. 平均臨時従業員数については、従業員の100分の10未満であるため記載していません。
５. 最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部におけるもの、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものです。
６. 金額及び株式数は単位未満を切捨て表示しています。比率は単位未満を四捨五入表示しています。
２【沿革】
| 年 月 | 沿 革 |
|---|---|
| 1889年１月 | 当社は、1853年ペルリ渡来を動機として隅田河口の石川島に幕命により創設せられ、1876年、平野富二の個人経営となり石川島平野造船所と称し民営の第一歩を踏みだしていたが1889年会社組織に改め、有限責任石川島造船所を設立した。 |
| 1893年９月 | 商法実施に伴い、株式会社東京石川島造船所と改称した。 |
| 1939年２月 | 造船部門を拡張するため、東京第一工場（現 江東区豊洲）を新設し、造船関係及び製缶関係の 操業を開始した。 |
| 1945年６月 | 商号を石川島重工業株式会社と改称した。 |
| 1949年５月 | 東京及び名古屋証券取引所に上場した。以後1958年３月までに、大阪（2013年７月東京証券取引所と現物市場を統合）、京都（2001年３月大阪証券取引所に吸収合併）、福岡、新潟（2000年３月東京証券取引所に吸収合併）、札幌及び広島証券取引所（2000年３月東京証券取引所に吸収合併）に上場した。 |
| 1957年３月 | 航空機用ジェットエンジンを製作するため田無工場を新設した。 |
| 1960年12月 | 株式会社播磨造船所を合併し、商号を石川島播磨重工業株式会社と改称した。 |
| 1962年11月 | 石川島芝浦精機株式会社及び芝浦ミシン株式会社を合併した。 |
| 1963年４月 | 当社とシンガポール経済開発局は、船舶の建造・修理を目的とするジュロン造船所を設立した。 |
| 1964年２月 | 重機械工場として横浜第二工場を新設した。 |
| 1964年５月 | 名古屋造船株式会社及び名古屋重工業株式会社を合併した。 |
| 1967年10月 | 芝浦共同工業株式会社を合併した。 |
| 1968年３月 | 株式会社呉造船所を合併した。 |
| 1969年４月 | 重器工場として横浜第一工場を新設した。 |
| 1970年10月 | 航空機用ジェットエンジン工場として瑞穂工場を新設した。 |
| 1998年11月 | 航空機用ジェットエンジン工場として相馬工場を新設した。 |
| 2000年７月 | 日産自動車株式会社より宇宙航空事業を譲り受け、株式会社アイ・エイチ・アイ・エアロスペース（現 株式会社ＩＨＩエアロスペース）として営業を開始した。 |
| 2002年10月 | 船舶・海洋事業を分社化し、株式会社アイ・エイチ・アイ マリンユナイテッド（現 ジャパン マリンユナイテッド株式会社）として営業を開始した。 |
| 2003年２月 | 株式会社新潟鐵工所から原動機事業と車両事業を承継し、新潟原動機株式会社（現 株式会社ＩＨＩ原動機）（原動機事業）及び新潟トランシス株式会社（車両事業）として営業を開始した。 |
| 2006年２月 | 江東区豊洲三丁目に新本社ビルとなる豊洲ＩＨＩビルが竣工し、本店移転の登記を行なった。 |
| 2006年10月 2007年７月 |
石川島汎用機サービス株式会社（現 株式会社ＩＨＩ回転機械エンジニアリング）を株式交換により完全子会社とした。 商号を石川島播磨重工業株式会社から株式会社ＩＨＩに変更した。 |
| 2008年３月 2009年８月 2009年10月 2009年11月 |
工業炉事業の拡大・発展のため、オランダのHauzer Techno Coating B.V.（現 IHI Hauzer Techno Coating B.V.）の株式を取得し子会社とした。 栗本橋梁エンジニアリング株式会社の株式を取得し完全子会社とした。 松尾橋梁株式会社（現 株式会社ＩＨＩインフラシステム）の株式を取得し完全子会社とした。 当社の橋梁・水門その他鋼構造物事業を松尾橋梁株式会社に承継させ、かつ栗本橋梁エンジニアリング株式会社を同社に吸収合併させた。 同時に、松尾橋梁株式会社の商号を株式会社ＩＨＩインフラシステムに変更した。 |
| 2010年１月 | 株式会社ＩＨＩインフラシステムが株式会社栗本鐵工所より水門等事業を譲り受けた。 |
| 2010年１月 | シールド掘進機その他のトンネル建設機械事業について、ジャパントンネルシステムズ株式会社（2009年11月にＪＦＥエンジニアリング株式会社と共同して子会社として設立）に吸収分割により承継させた。 |
| 2012年１月 2012年６月 |
株式会社扶桑エンジニアリング（現 株式会社ＩＨＩ扶桑エンジニアリング）の株式を取得し 完全子会社とした。 環境計測、防災システム、宇宙関連及び制御システムなどを事業基盤とする明星電気株式会社を株式公開買付けにより子会社化した。 |
| 年 月 | 沿 革 |
|---|---|
| 2012年８月 | ＩＨＩ運搬機械株式会社及び石川島建材工業株式会社（現 株式会社ＩＨＩ建材工業）を完全子会社とした。（2012年３月に株式公開買付け実施） |
| 2012年12月 | 金属や非金属などの材料の耐摩耗性コーティング事業を行なう、スイスのIonbondグループの 全株式を取得し、Indigo TopCo Limited及びその子会社を当社の傘下とした。 |
| 2013年１月 | 造船事業における競争力及び収益力の強化を図るため、当社の特定子会社であった株式会社アイ・エイチ・アイ マリンユナイテッドは、ユニバーサル造船株式会社と合併による経営統合を行ない、ジャパン マリンユナイテッド株式会社が発足した。 |
| 2013年８月 | 航空エンジン事業の拡大を図るため、IHI Aero Engines US Co.,Ltd.を設立し、GE Passport, LLCへ出資した。 |
| 2014年６月 | 褐炭焚きボイラ市場への早期参入を目的として、ドイツのSteinmüller Engineering GmbHを買収し完全子会社とした。 |
| 2015年12月 | 総合熱処理受託サービスを行なう、ドイツのVTN Beteiligungsgesellschaft GmbH（現 IHI VTN GmbH）を買収し完全子会社とした。 |
| 2016年10月 | トンネル用シールド掘進機事業における競争力及び収益力の強化を図るため、三菱重工メカトロシステムズ株式会社と事業統合を行ない、ＪＩＭテクノロジー株式会社として営業を開始した。 |
| 2016年11月 | ＩＨＩ建機株式会社の全株式について、株式会社加藤製作所に譲渡した。 |
| 2017年10月 | 株式会社ＩＨＩシバウラは、株式会社ＩＨＩスターを吸収合併し、商号を株式会社ＩＨＩアグリテックに変更した。 |
| 2017年10月 2018年12月 2019年４月 |
当社の回転機械事業を会社分割により、株式会社ＩＨＩ回転機械に承継させ、同社は商号を株式 会社ＩＨＩ回転機械エンジニアリングに変更した。 株式会社ＩＨＩアグリテックの小型原動機事業を、米国のキャタピラー社へ事業譲渡した。 当社のプラント事業を会社分割により、ＩＨＩプラント建設株式会社に承継させ、同社に株式会社 ＩＨＩプラントエンジニアリングを吸収合併させた。 同時に、ＩＨＩプラント建設株式会社の商号を株式会社ＩＨＩプラントに変更した。 |
| 2019年７月 2021年６月 2021年８月 2021年11月 2022年11月 2023年４月 2023年４月 2025年４月 2025年６月 |
当社の原動機事業を会社分割により、新潟原動機株式会社に承継させ、同社に株式会社ディーゼ ルユナイテッドを吸収合併させた。 同時に、新潟原動機株式会社の商号を株式会社ＩＨＩ原動機に変更した。 航空機用ジェットエンジンの整備工場として鶴ヶ島工場の稼働を開始した。 簡易株式交換により明星電気株式会社の株式を取得し完全子会社とした。 事業活動を通じて、社会課題の解決を果たし持続可能な社会を実現することを目的とした「ＩＨＩグループのESG経営」を発表した。 名古屋、福岡及び札幌証券取引所における株式の上場を廃止した。 持続的な高成長を実現する事業の変革をより本格化し、環境変化に対応できる企業体質への変革を加速するため、「グループ経営方針2023」をスタートした。 株式会社ＩＨＩ原動機の大型エンジン及びその付随製品等に関する事業を、株式会社三井E&Sへ事業譲渡した。 株式会社ＩＨＩ汎用ボイラの全株式について、株式会社タクマに譲渡した。 株式会社ＩＨＩアグリテックの芝草・芝生管理機器に関する事業を、株式会社共栄社へ事業譲渡した。 |
３【事業の内容】
当社及び当社の関係会社（連結子会社141社、持分法適用関連会社27社（2025年３月31日現在））においては、資源・エネルギー・環境、社会基盤、産業システム・汎用機械及び航空・宇宙・防衛の４つの事業を主として行なっており、その製品は多岐にわたっています。各事業の主な事業内容及びグループ各社の位置付け等は次のとおりです。
なお、次の４事業は第５「経理の状況」１連結財務諸表等（１）連結財務諸表注記「６．セグメント情報」に記載の報告セグメントの区分と同一です。
（資源・エネルギー・環境）
当事業においては、原動機（陸用原動機プラント、舶用原動機）、カーボンソリューション（ボイラ、貯蔵設備）、原子力（原子力機器）等の製造、販売、サービスの提供等を行なっています。
[主な関係会社]
㈱ＩＨＩプラント、寿鉄工㈱、㈱ＩＨＩ原動機、ニコ精密機器㈱、青森プラント㈱、
JURONG ENGINEERING LIMITED及びその子会社19社、
PT IHI POWER SERVICE INDONESIA、NIIGATA POWER SYSTEMS（SINGAPORE）PTE. LTD.、
IHI E&C International Corporation及びその子会社１社、
IHI POWER SYSTEM MALAYSIA SDN.BHD.、Steinmüller Engineering GmbH及びその子会社１社、
IHI Power System（Thailand）Co.,Ltd.、IHI Power Generation Corporation及びその子会社３社（注①）、
IHI SOLID BIOMASS MALAYSIA SDN.BHD.、IHI Terrasun Solutions Inc.、IHI Energy Solutions Inc.
（注②）（注③）
（社会基盤）
当事業においては、橋梁・水門、交通システム、シールドシステム、コンクリート建材、都市開発（不動産販売・賃貸）等の製造、販売、サービスの提供等を行なっています。
[主な関係会社]
㈱ＩＨＩインフラシステム、㈱ＩＨＩインフラ建設、㈱ＩＨＩ建材工業、ジャパントンネルシステムズ㈱、
㈱三越、新潟トランシス㈱、ＪＩＭテクノロジー㈱、
IHI INFRASTRUCTURE ASIA CO.,LTD.、IHI California Inc.、I&H Engineering Co.,Ltd.、
Terratec Limited及びその子会社４社
（産業システム・汎用機械）
当事業においては、車両過給機、パーキング、回転機械（圧縮機、分離装置、舶用過給機）、熱・表面処理、運搬機械、物流・産業システム（物流システム、産業機械）等の製造、販売、サービスの提供等を行なっています。
[主な関係会社]
ＩＨＩ運搬機械㈱、㈱ＩＨＩ扶桑エンジニアリング、西日本設計㈱、㈱ＩＨＩ機械システム、
㈱ＩＨＩフォイトペーパーテクノロジー、㈱ＩＨＩ物流産業システム、セントラルコンベヤー㈱、
㈱ＩＨＩ回転機械エンジニアリング、㈱ＩＨＩターボ、㈱ＩＨＩアグリテック、㈱ＩＨＩターボサービス、
㈱ＩＨＩ汎用ボイラ、㈱ＩＨＩ回転機械製造、㈱ＩＵＫクレーン（注④）、㈱ＩＡＴ朝日（注⑤）、
IHI Hauzer Techno Coating B.V.及びその子会社５社、IHI Press Technology America,Inc.、
Indigo TopCo Limited及びその子会社22社、
IHI Charging Systems International GmbH i.L.（注⑥）、（注⑦）、（注⑧）、
IHI Charging Systems International S.p.A（注⑧）、
ＩＨＩ寿力圧縮技術（蘇州）有限公司、長春富奥石川島過給機有限公司及びその子会社１社、
IHI Turbo America Co.、IHI TURBO（THAILAND）CO.,LTD.、IHI VTN GmbH及びその子会社３社、
台灣石川島運搬機械股份有限公司、江蘇石川島豊東真空技術有限公司、
IHI DALGAKIRAN MAKINA SANAYI VE TICARET A.S.、IHI ASIA PACIFIC（Thailand）CO.,LTD.、
石川島寿力回転科技製造(蘇州)有限公司
（航空・宇宙・防衛）
当事業においては、航空エンジン、ロケットシステム・宇宙利用、防衛機器システム等の製造、販売、サービスの提供等を行なっています。
[主な関係会社]
㈱ＩＨＩエアロスペース、㈱ＩＨＩエアロスペース・エンジニアリング、
㈱ＩＨＩエアロマニュファクチャリング、㈱ＩＨＩキャスティングス、㈱ＩＨＩジェットサービス、
㈱ＩＨＩマスターメタル、㈱アイ・エヌ・シー・エンジニアリング、明星電気㈱、
IHI‐ICR,LLC.、IHI Aero Engines US Co.,Ltd.
（その他）
当事業においては、通信、電子、電気計測、情報処理などの機器・装置等の製造、販売、サービスの提供等並びにサービス業を行なっています。
[主な関係会社]
㈱ＩＨＩエスキューブ、㈱ＩＨＩトレーディング、㈱ＩＨＩビジネスサポート、
㈱ＩＨＩ検査計測、高嶋技研㈱、豊洲エネルギーサービス㈱、そうまＩグリッド(同)、
IHI do Brasil Representações Ltda.、IHI ENGINEERING AUSTRALIA PTY.LTD.、IHI Europe Ltd.、IHI INC.、
石川島（上海）管理有限公司、IHI ASIA PACIFIC PTE.LTD.、IHI Americas Inc.、IHI（CANADA）LTD.
（注）①. IHI Power Generation Corporation（資源・エネルギー・環境）の子会社のうち、１社は売買契約成立に伴い連結の範囲から除外しました。
②. ISHI POWER SDN.BHD.（資源・エネルギー・環境）は既に清算手続きを進めており、重要性が乏しくなったため、連結の範囲から除外しました。
③. 資源・エネルギー・環境事業を担っている会社のうち、１社は清算結了により消滅しました。
④. 新規設立に伴い、新たに連結の範囲に含めています。
⑤. 新規設立に伴い、新たに連結の範囲に含めています。
⑥. IHI Charging Systems International GmbH（産業システム・汎用機械）は解散に伴う清算手続きを開始したことにより、会社名の表示をIHI Charging Systems International GmbH i.L.に変更しました。
⑦. IHI Charging Systems International GmbH i.L.（産業システム・汎用機械）の子会社のうち、１社は吸収合併により消滅しました。
⑧. IHI Charging Systems International GmbH i.L.（産業システム・汎用機械）の子会社のうち、IHI Charging Systems International S.p.Aは当社が買収したことに伴い直接保有子会社となりました。
［主な関係会社及び事業系統］
各事業における当社及び主な関係会社の位置付けは、次のとおりです。
※セグメントを構成する連結子会社を、上表に記載しています。なお、各連結子会社のセグメントにおいて果たす機能について、製造・販売・エンジニアリング・据付・サービスの５つに分類して表示しています。
※複数の機能を果たす子会社の場合、その機能を並べて表示できない会社については、会社名の右横に≪製≫
≪販≫≪エ≫≪据≫≪サ≫として表示しています。
※上表の連結子会社は、2025年３月31日現在のものです。
４【関係会社の状況】
| 名 称 | 住 所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業 の内容 |
議決権の所有 ［又は被所有］ 割合（％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| （連結子会社） | |||||
| ㈱ＩＨＩエアロスペース | 群馬県 富岡市 | 5,000 | 航空・宇宙・防衛 | 100.0 | 宇宙機器、飛しょう体の製造、販売、修理を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| ㈱ＩＨＩ原動機 | 東京都 千代田区 | 3,000 | 資源・エネルギー ・環境 |
100.0 | 内燃機関、ガスタービン機関、舶用機器の製造及び販売を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| ＩＨＩ運搬機械㈱ | 東京都 中央区 | 2,647 | 産業システム・ 汎用機械 |
100.0 | 駐車装置、荷役運搬機械、物流・流通プラントの設計、製造、販売、据付、保守、修理を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| ㈱ＩＨＩアグリテック | 北海道 千歳市 | 1,111 | 産業システム・ 汎用機械 |
100.0 | 農業用機械、芝草・芝生管理機器、素形材、電子制御装置の開発、製造、販売を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| ㈱ＩＨＩ回転機械エンジニアリング | 東京都 江東区 | 1,033 | 産業システム・ 汎用機械 |
100.0 | 圧縮機・分離機、舶用過給機等の設計、製造、販売、据付、保守、修理を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| ㈱ＩＨＩインフラシステム | 堺市 堺区 | 1,000 | 社会基盤 | 100.0 | 橋梁・水門等の設計、製造、販売、保守、修理を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| 新潟トランシス㈱ | 新潟県 北蒲原郡 | 1,000 | 社会基盤 | 100.0 | 鉄道車両、産業用車両、除雪機械の製造、販売を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| ㈱ＩＨＩターボ | 東京都 江東区 | 1,000 | 産業システム・ 汎用機械 |
100.0 | 車両過給機の製造を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| ㈱ＩＨＩ物流産業システム | 東京都 江東区 | 1,000 | 産業システム・ 汎用機械 |
100.0 | 物流機器、FA機器、産業機械並びに殺菌・脱臭機器に関する販売、設計、製作、調達、建設、据付工事、改造修理並びに機器、部品の整備、メンテナンスサービスを行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| ㈱ＩＨＩプラント | 東京都 江東区 | 500 | 資源・エネルギー ・環境 |
100.0 | ボイラ設備、原子力設備、環境・貯蔵プラント設備、産業用機械設備、太陽光・再エネ設備等の設計、据付、修理を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| IHI INC. | 米国 ニューヨーク州 |
千US$ 92,407 |
その他 | 100.0 | ガスタービン等の整備、各種産業機器の販売、購買代行を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| IHI Power Generation Corporation |
米国 ニューヨーク州 |
千US$ 38,250 |
資源・エネルギー ・環境 |
100.0 (100.0) |
バイオマス発電事業等への投資を行なっている。 間接所有分はIHI Americas Inc.が所有している。 役員の兼任等・・・有 |
| 石川島寿力回転科技製造 （蘇州）有限公司 |
中国 江蘇省 | 千人民元 210,074 （注４） |
産業システム・ 汎用機械 |
51.0 (51.0) |
圧縮機の製造、販売、サービスを行なっている。 間接所有分は㈱ＩＨＩ回転機械エンジニアリングが所有している。 役員の兼任等・・・有 |
| JURONG ENGINEERING LIMITED | シンガポール | 千S$ 51,788 |
資源・エネルギー ・環境 |
95.6 (15.0) |
各種プラント・機器の据付、建築土木、プラントのエンジニアリング、コンサルティングを行なっている。 間接所有分は㈱ＩＨＩプラントが所有している。 役員の兼任等・・・有 |
| IHI E&C International Corporation |
米国 テキサス州 |
千US$ 21,257 |
資源・エネルギー ・環境 |
100.0 (100.0) |
Oil&Gas分野におけるFS(概念設計)・FEED(基本設計)及びEPC(設計、調達、建設)事業を行なっている。 間接所有分はIHI INC.が所有している。 役員の兼任等・・・有 |
| IHI INFRASTRUCTURE ASIA CO.,LTD. |
ベトナム ハイフォン市 |
百万VND 542,638 |
社会基盤 | 100.0 | 鋼構造物及びコンクリート構造物のエンジニアリング、製作、架設、メンテナンス並びに建設・産業機械の製造、据付を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| 長春富奥石川島過給機 有限公司 |
中国 吉林省 | 千人民元 158,300 |
産業システム・ 汎用機械 |
57.2 (7.8) |
車両過給機の製造、販売を行なっている。 間接所有分は㈱ＩＨＩターボが所有している。 役員の兼任等・・・有 |
| IHI Charging Systems International GmbH i.L. （注５） |
ドイツ イヒタースハウゼン |
千EUR 15,300 （注４） |
産業システム・ 汎用機械 |
100.0 | 車両過給機の設計、開発、製造、販売を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| IHI ASIA PACIFIC PTE.LTD. | シンガポール | 千S$ 22,459 |
その他 | 100.0 | 受注斡旋、事業支援、購買代行を行なっている（地域統括会社）。 役員の兼任等・・・有 |
| I&H Engineering Co.,Ltd. | ミャンマー ヤンゴン |
千US$ 12,238 |
社会基盤 | 60.0 (60.0) |
コンクリート製品の設計、エンジニアリング、製造、建設サービスを行なっている。 間接所有分はIHI ASIA PACIFIC PTE.LTD.が所有している。 役員の兼任等・・・有 |
| IHI Turbo America Co. | 米国 イリノイ州 | 千US$ 7,700 |
産業システム・ 汎用機械 |
100.0 (100.0) |
車両過給機の製造、販売を行なっている。 間接所有分はIHI Americas Inc.が所有している。 役員の兼任等・・・有 |
| IHI DALGAKIRAN MAKINA SANAYI VE TICARET A.S. | トルコ コジャエリ県 |
千TRY 33,155 |
産業システム・ 汎用機械 |
51.0 (51.0) |
汎用ターボ圧縮機の開発・設計・製造・販売・サービスを行なっている。 間接所有分は㈱ＩＨＩ回転機械エンジニアリングが所有している。 役員の兼任等・・・有 |
| 台灣石川島運搬機械股份 有限公司 |
台湾 台北市 | 千TW$ 250,000 |
産業システム・ 汎用機械 |
100.0 (100.0) |
大型運搬機械の製造、販売、メンテナンスを行なっている。 間接所有分はＩＨＩ運搬機械㈱が所有している。 役員の兼任等・・・有 |
| IHI TURBO（THAILAND） CO.,LTD. |
タイ チョンブリー県 |
千THB 260,000 |
産業システム・ 汎用機械 |
100.0 (10.0) |
車両過給機の製造、販売を行なっている。 間接所有分は㈱ＩＨＩターボが所有している。 役員の兼任等・・・有 |
| ＩＨＩ寿力圧縮技術 （蘇州）有限公司 |
中国 江蘇省 | 千人民元 55,465 |
産業システム・ 汎用機械 |
51.0 (51.0) |
汎用ターボ圧縮機の製造、販売、サービスを行なっている。 間接所有分は㈱ＩＨＩ回転機械エンジニアリングが所有している。 役員の兼任等・・・有 |
| IHI SOLID BIOMASS MALAYSIA SDN.BHD. | マレーシア クアラルンプール |
千MYR 25,400 |
資源・エネルギー ・環境 |
100.0 | マレーシア国内における燃料製造、販売、輸出を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| IHI Europe Ltd. | 英国 ロンドン市 | 千STG 2,500 |
その他 | 100.0 | 各種プラント、機器、船舶、航空エンジンの販売、仲介を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| 江蘇石川島豊東真空技術有限公司 | 中国 江蘇省 | 千人民元 30,000 |
産業システム・ 汎用機械 |
50.0 (50.0) （注６） |
真空熱処理炉の設計、製造、販売、アフターサービスを行なっている。 間接所有分は㈱ＩＨＩ機械システムが所有している。 役員の兼任等・・・有 |
| IHI Americas Inc. | 米国 ニューヨーク州 |
千US$ 2,000 |
その他 | 100.0 | 統括域内のコンプライアンス、リスクマネジメント、コンサルティングサービス、シェアードサービスの提供を行なっている（地域統括会社）。 役員の兼任等・・・有 |
| 石川島（上海）管理 有限公司 |
中国 上海市 | 千人民元 13,604 |
その他 | 100.0 | 各種産業機器の販売、受注斡旋、購買業務、メンテナンス、エンジニアリング等の技術支援、シェアードサービスの提供を行なっている（地域統括会社）。 役員の兼任等・・・有 |
| IHI Aero Engines US Co.,Ltd. |
米国 ニューヨーク州 |
千US$ 0 |
航空・宇宙・防衛 | 100.0 | 民間航空エンジンプログラムへの出資を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| その他 110社 | |||||
| 合 計 141社 | |||||
| （持分法適用会社） | |||||
| ジャパン マリンユナイテッド㈱ | 横浜市 西区 | 57,500 | その他 | 35.0 | 船舶、艦艇、海洋・浮体構造物等の設計、製造、販売を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| GE Passport,LLC | 米国 オハイオ州 |
千US$ 590,762 |
航空・宇宙・防衛 | 30.0 (30.0) |
GE Passport20エンジンの製造、販売、整備、部品供給等のサービス提供を行なっている。 間接所有分はIHI Aero Engines US Co.,Ltd.が所有している。 役員の兼任等…有 |
| IHI Investment for Aero Engine Leasing LLC |
米国 ニューヨーク州 |
千US$ 194,415 |
航空・宇宙・防衛 | 45.0 | PW1100G‐JMエンジンのリース専業会社に対する出資を行なっている。 役員の兼任等・・・有 |
| その他 24社 | |||||
| 合 計 27社 |
（注）１. 主要な事業の内容欄には、報告セグメントの名称を記載しています。
２. 議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有割合で内数表示しています。
３. 資本金は単位未満を切捨て表示、議決権の所有割合は四捨五入して表示しています。
４. 資本金を変更しました。
５. 解散に伴う清算手続きを開始したことにより、会社名の表示を変更しています。
６. 議決権に対する所有割合は50％以下ですが、実質的に支配しているため連結子会社としています。
５【従業員の状況】
（１）連結会社の状況
| 2025年３月31日現在 | |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） |
| 資源・エネルギー・環境 | 5,973 |
| 社会基盤 | 2,379 |
| 産業システム・汎用機械 | 9,292 |
| 航空・宇宙・防衛 | 7,520 |
| 報告セグメント 計 | 25,164 |
| その他 | 1,601 |
| 全社（共通） | 1,225 |
| 合計 | 27,990 |
（注） 従業員数は就業人員数（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時従業員数については、従業員数の100分の10未満であるため記載していません。
（２）提出会社の状況
| 2025年３月31日現在 | |||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） |
| 7,911 | 41.1 | 15.8 | 8,134,777 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） |
| 資源・エネルギー・環境 | 1,541 |
| 社会基盤 | 100 |
| 産業システム・汎用機械 | 447 |
| 航空・宇宙・防衛 | 4,598 |
| 報告セグメント 計 | 6,686 |
| その他 | － |
| 全社（共通） | 1,225 |
| 合計 | 7,911 |
（注）１. 従業員数は就業人員数（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時従業員数については、従業員数の100分の10未満であるため記載していません。
２. 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。
（３）多様性に関する指標
女性活躍推進法、育児・介護休業法の規定に基づく、当連結会計年度の多様性に関する指標は、以下のとおりです。
| 会社名 | 管理職に占める女性従業員の割合（％） | 従業員の男女の賃金の差異（％） | 男性従業員の育児休業等及び育児を目的とした休暇の取得率（％） | ||
| 全従業員 | 従業員 | 臨時従業員 | |||
| 提出会社 | 5.8 | 67.0 | 79.6 | 36.6 | 352.9 |
| ＩＨＩ運搬機械㈱ | 2.0 | 77.3 | 77.8 | 61.5 | 296.6 |
| ㈱ＩＨＩ原動機 | 1.0 | 92.6 | 100.1 | 43.6 | 492.0 |
| ㈱ＩＨＩビジネスサポート | 7.0 | 66.7 | 82.0 | 55.3 | 287.5 |
| ㈱ＩＨＩ回転機械エンジニアリング | 4.0 | 65.3 | 70.1 | 48.1 | 350.0 |
| ㈱ＩＨＩエアロスペース（※） | － | － | － | － | 650.0 |
| ㈱ＩＨＩジェットサービス | 1.0 | 50.2 | 69.9 | 17.2 | 600.0 |
| ㈱ＩＨＩインフラシステム | － | 67.9 | 75.8 | 44.9 | 169.0 |
| ㈱ＩＨＩインフラ建設 | － | 52.3 | 48.2 | 64.3 | 440.0 |
| ㈱ＩＨＩエスキューブ | 5.0 | 78.1 | 81.6 | 113.3 | 500.0 |
| ㈱ＩＨＩターボ | 2.0 | 66.5 | 76.2 | 77.6 | 271.0 |
| ㈱ＩＨＩプラント | 1.0 | 63.9 | 63.1 | 58.9 | 345.0 |
| ㈱ＩＨＩアグリテック | 6.0 | 80.2 | 82.6 | 81.0 | － |
| ㈱ＩＨＩ物流産業システム | 1.0 | 80.5 | 81.0 | 64.6 | 471.0 |
| ㈱ＩＨＩキャスティングス | 3.0 | 77.2 | 85.6 | 57.1 | 100.0 |
| 新潟トランシス㈱ | 1.0 | 76.8 | 79.7 | 61.3 | 457.0 |
| ㈱ＩＨＩ検査計測 | 8.0 | 80.1 | 80.3 | 69.5 | 29.0 |
| 明星電気㈱ | 4.0 | 82.4 | 82.5 | 75.8 | 350.0 |
（※）： 常時雇用者は300名を超えないものの、出向者を含めた従業員数が300名を超えるため、
「男性従業員の育児休業等及び育児を目的とした休暇の取得率」のみ表示しています。
（注）１. 計算方法については下記のとおりです。
従業員の男女の賃金の差異：(女性従業員に対する当事業年度の支給給与総額／当事業年度の女性従業員延べ人数)÷(男性従業員に対する当事業年度の支給給与総額／当事業年度の男性従業員延べ人数)
男性従業員の育児休業等及び育児を目的とした休暇の取得率：(当事業年度に育児休業等を取得した男性従業員の人数)÷(当事業年度に配偶者が出産した男性従業員の人数)
２. 臨時従業員には、パート・アルバイト及び定年退職後の再雇用者等、有期雇用契約の従業員が
含まれます。
３. 管理職に占める女性従業員の割合については、出向者を出向元の従業員として集計しています。
４. 男性従業員の育児休業等及び育児を目的とした休暇の取得率については、出向者は出向先の従業員として
集計しています。
５. 従業員の男女の賃金の差異については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しており、出向者は
出向元の従業員として集計しています。
（４）労働組合の状況
当社の労働組合は、ＩＨＩ労働組合と称し、連結子会社でそれぞれ組織された７つの労働組合と共にＩＨＩ労働組合連合会を組織し、国内８地区にそれぞれ支部を有しています。また、上部団体である日本基幹産業労働組合連合会（基幹労連）を通じて、日本労働組合総連合会（連合）に加盟しています。
ＩＨＩ労働組合連合会の組合員数は、2025年３月31日現在、9,795名（ＩＨＩ労働組合7,118名（他社への出向者を含む）、連結子会社の労働組合（７組合）2,677名）です。
当社と労働組合とは、相互理解に根ざす信頼関係に基づき労働協約を締結しているほか、安全衛生委員会、経営協議会、生産協議会を開催し、相互に隔意のない率直な意見交換により、職場の環境を整備する等労使関係は安定しています。
連結子会社では国内43社で12組合（上記ＩＨＩ労働組合連合会を組織する７組合を除く、組合員数5,047名）、連結子会社以外では７組合（組合員数555名）が組織され、上部団体は基幹労連です。
また、ＩＨＩ労働組合連合会と当社連結子会社等においてそれぞれ組織された19組合によりＩＨＩグループ労働組合連合会（組合員数15,397名）が組織されています。
有価証券報告書（通常方式）_20250623080523
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。
（１）会社の経営の基本方針
当社グループは、社会とともに発展するよき企業市民であることを第一義とし「技術をもって社会の発展に貢献する」、「人材こそが最大かつ唯一の財産である」との経営理念のもと、「自然と技術が調和する社会を創る」ことを将来のありたい姿とするESG経営を推進しています。人権を尊重し、多様な人財が活躍する企業風土を原動力として、事業活動を通じて気候変動問題を解決することで、サステナブルな社会の実現を目指していきます。
（２）会社の経営戦略及び経営指標
当社グループは、2023年度を初年度とする３か年の中期経営計画「グループ経営方針2023」に基づき、不確実性が高い経営環境が継続する中でも持続的な高成長を実現可能な企業体質への変革を進めています。
「グループ経営方針2023」の取り組み、経営目標
① 持続的な高成長を実現する事業の変革
事業を通じて社会課題を解決し、社会と当社グループの持続的な高成長を両立するためには、お客さま事業のライフサイクルを通じた価値の提供と、バリューチェーン全体を構築することによる価値の向上が重要となります。「グループ経営方針2023」では、事業を次の３つに区分し、いずれについてもライフサイクルとバリューチェーンを強く意識しながら取り組んでいきます。
a. 成長事業：航空エンジン・ロケット分野
航空エンジン・ロケット分野は、当社グループの成長を牽引する事業と位置付けました。
航空旅客需要増加に伴う民間向け航空エンジン事業の拡大を基盤としつつ、防衛力の抜本的強化の政府方針を受けて防衛事業を拡大させると共に、長期的な成長ドライバーとして宇宙事業を推進することで、持続的な成長を目指します。カーボンニュートラルに向けた電動化・水素推進の技術開発や、民間・防衛における技術・経験のシナジーによる新たな事業創出にも取り組んでいきます。
b. 育成事業：クリーンエネルギー分野
クリーンエネルギー分野は、航空エンジン・ロケット分野と双璧をなし、当社グループの成長を牽引する事業に育成すべく取り組んでいきます。
当社グループはアンモニアの燃焼技術において世界をリードする位置にありますが、今後は、貯蔵や輸送も含めたアンモニアバリューチェーン全体を構築し価値向上を図ることで、社会やお客さまに貢献できるように努めます。また、燃料製造プロジェクトへの投資など、新たなビジネスモデルの構築にも取り組んでいきます。
c. 中核事業
資源・エネルギー・環境、社会基盤、産業システム・汎用機械分野は、引き続き当社グループの中核を担う事業と位置付けました。
中核事業のうち、市場成長が見込め、当社の強みが活かせる事業については安定的なキャッシュ創出に向け必要なリソースを投入するとともに、収益性・効率性の低い事業に関しては引き続き事業構造改革を推進していきます。
② 環境変化への対応、変革を実現しうる企業体質への変革
当社グループは、ESGを軸とする経営を徹底するとともに、事業変革のために不可欠な情報デジタル基盤の高度化、そして企業体質の変革を成し遂げる上で最も重要である変革人財の育成・獲得を積極的に進めていきます。
③ 資源配分と経営目標
成長・育成事業へ経営資源を大胆にシフトし、投資を実行していきます。一方で、財務基盤の強化に向けた取り組みに必要な資金を確保しつつ、安定的な配当を実施することを基本方針としています。
| 財務目標 | 2025年度 |
| ROIC(税引後) | ８％以上 |
| 営業利益率 | 7.5％ |
| CCC | 100日 |
| (参考) 売上収益 | 17,000億円 |
（注）各指標の算出方法は次のとおりです。
・ROIC ：（１－法定実効税率）×（営業利益＋受取利息＋受取配当金）
÷（親会社の所有者に帰属する持分＋有利子負債の金額）
・CCC ：運転資本÷売上収益×365日
・運転資本：営業債権＋契約資産＋棚卸資産＋前払金－契約負債－営業債務－返金負債
（３）会社の対処すべき課題
＜短期的な課題＞
・事業ポートフォリオ改革
当社グループのさらなる成長に向け、中核事業では、低収益かつ資本効率の低い事業については、各事業領域において事業構造改革を実行し、収益性・効率性の徹底的な向上を図っていきます。一方、市場成長が見込める資本効率の高い事業については、安定的なキャッシュ・フロー拡大に向けリソースを投入していきます。
・財務基盤の強化
財務健全性は改善傾向にありますが、成長・育成事業への投資原資を確保するために営業キャッシュ・フローの強化に取り組むと同時に、事業ポートフォリオ改革や資産売却等を通じて自己資本の増加を図り、財務基盤を強化していきます。
・コンプライアンス意識の再徹底
原動機事業のエンジン試運転記録に係る不適切行為については、不適切行為に関する事実関係の確認が終了し、NOx放出量確認結果への対応方針を策定したことから、2024年８月21日に国土交通省へ調査報告書を提出し、同10月30日に当社及び株式会社ＩＨＩ原動機としての再発防止策を策定・公表しました。
交通システム事業の除雪装置における不適切行為についても、事実関係及び原因究明の調査結果を踏まえ、対象機種の除雪性能試験を網羅的に実施し、お客さまへの対応並びに再発防止策の策定を行ないました。
また、機械式駐車装置事業の件については、2025年３月24日に独占禁止法に反する行為があったと認定された旨を公表し、再発防止の徹底に取り組んでいます。
当社グループは、関係するすべてのステークホルダーの皆さまからの信頼を早期に回復するべく、コンプライアンス意識の再徹底及び組織風土の改善並びに同様の事案を二度と起こさない仕組みづくりに、グループ一丸となって取り組んでまいります。
＜長期的な課題＞
ESG経営
当社グループは、自然と技術が調和する社会を創るために、取り組むべき社会課題を「脱CO₂の実現」、「防災・減災の実現」、「暮らしの豊かさの実現」としています。地球規模で問題となっている気候変動への対策として、温室効果ガスの排出量を減らす「緩和」と、その影響に備えて被害を軽減する「適応」に取り組み、暮らしの豊かさを実現していきます。
・社会課題の解決
当社グループは、2050年までに、バリューチェーン全体で、カーボンニュートラルを実現することを宣言しました。自社の事業活動によって直接・間接に排出される温室効果ガス（Scope１・２）だけでなく、私たちの上流及び下流のプロセスで排出される温室効果ガス（Scope３）の削減に取り組み、カーボンニュートラルを目指します。具体的には、既存技術を活用した「トランジション」と、新しい技術による「トランスフォーメーション」の２段階で取り組んでいきます。
また、自然災害に強く経済的なインフラ整備と、センシング・モニタリング技術を活用したインフラ管理システムの構築を進め、安心・安全で暮らしやすいコミュニティの実現を目指します。
・人権の尊重
当社グループは、「ＩＨＩグループ基本行動指針」において、地球的課題を意識し、あらゆるステークホルダーの期待に応えるために私たちがなすべきことを定めています。この指針に基づき、2020年12月に「ＩＨＩグループ人権方針」を定めました。国際規範に基づく人権啓発活動を通じて、人権を尊重する企業文化の醸成と事業活動全般にわたる人権尊重の取組みを推進することで、あらゆる人びとに対する人権尊重の責任を積極的に果たしていきます。また、サプライチェーンにおいても、取引先と協働して社会的責任を果たしていくCSR調達に取り組むことを、「ＩＨＩグループ調達基本方針」に定めました。
バリューチェーンを通じて、事業活動によるステークホルダー・ライツホルダーに対する負の影響を予防・低減し、すべての人の豊かな生活を実現するために取り組みます。
・多様な人財の活躍
持続可能な社会を実現するには、多様性を受け入れ、環境の変化を的確に把握し対応することが必要です。
社会の発展に貢献するという経営理念や、自然と調和した社会を創るという目指す姿を、社員一人ひとりが理解し、企業としての使命を自覚することが必要です。会社と社員が、お互いの成長に貢献し合う関係性を保ちながら、個人と組織のベクトルを合わせていくことが重要であると考えています。
また、当社グループは、人財の多様性を尊重し受け入れる「ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン」を重要な価値観とし、多様なバックグラウンド・多様な経験・異なる視点を持った多様な人財が活躍できる環境を整備していきます。また、社員一人ひとりがより幅広い視野・経験を身に着けるための制度の拡充や、さまざまな機会提供を行なっていきます。
・ステークホルダーからの信頼の獲得
事業を通じて社会課題を解決し、企業価値を高めるためには、グループが本来有する力を最大限に発揮できるよう基盤を築くこと、また、あらゆるステークホルダーとの積極的な対話を行なうことが重要であると考えています。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループは、「技術をもって社会の発展に貢献する」「人材こそが最大かつ唯一の財産である」を経営理念に掲げ、1853年の創業以来、時代時代における社会課題の解決に貢献してきました。持続可能な社会の実現と企業として持続的に成長することを目指し、変わりゆく社会課題に向き合い、従前以上に自然環境や社会に配慮しながら、その解決に事業機会を見出すことを「ＩＨＩグループのESG経営」として、2021年11月に表明しました。
当社グループでは、地球環境とそこに暮らす人びとが持続可能であるために、未来世代も含めたあらゆる人びとが、豊かに安心して暮らすことができる社会―「自然と技術が調和する社会」を創ることをありたい姿としています。そのために、「気候変動への対策」、「人権の尊重」、「多様な人財の活躍」、「ステークホルダーからの信頼の獲得」を優先的に取り組むべき重要な課題として特定しました。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです
（１）ガバナンス
当社グループは、持続可能な社会を実現するために、環境と社会に対する貢献と責任、それらを実現するためのガバナンスに関して、明確な価値観を示した「ESG経営」を行なう必要があると考えています。
「ESG経営」において重要と考える事項を重要課題として特定し、取組み方針、推進体制及び実行計画について協議・決定する場として、ESG経営推進会議を設置しています。ESG経営推進会議はCEOが議長を務め、取締役及び執行役員、統括本部長、本社本部長、本社部長のうち議長が指名する者を構成員として、原則年２回開催しています。
環境、人権やコンプライアンスなど、全社に通じる課題については、適宜、全社委員会を設置することで、委員会で審議・決定した方針が各部門の具体的な施策に反映される体制にしています。これら会議や委員会における議論のうち、経営上の重要な意思決定に関わるものについては、経営執行における意思決定機関である経営会議での審議を経て、取締役会に付議しています。
また、ESG経営の推進を目的として、取締役（社外取締役を除く）の業績連動賞与の評価指標である役員ごとのミッションに応じた個別評価指標に、温室効果ガスの削減、従業員エンゲージメントの向上、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（DE＆I）の推進の取組みを含めています。
＜サステナビリティ推進体制図＞
＜取締役会におけるサステナビリティに関する主な議論＞
| 2019年４月 | TCFD提言の趣旨への賛同 |
| 2019年５月 | 「ＩＨＩグループ基本行動指針」の改定 |
| 2020年11月 | 「ＩＨＩグループ人権方針」の策定 |
| 2021年11月 | 「ＩＨＩグループのESG経営」において、以下を設定 |
| ・気候変動対策に関しての目標「カーボンニュートラル2050」 | |
| ・「社会」に関する最重要課題：人権の尊重、多様な人財の活躍 | |
| 2021年12月 | 国連グローバル・コンパクトへの署名 |
| 2023年４月 | 気候変動対策におけるグループ中間目標の設定 |
| 2024年８月 | 気候変動対策の取組み進捗とScope3の削減ロードマップの開示 |
なお、コーポレート・ガバナンスの状況については、第４「提出会社の状況」４「コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載しています。 （２）リスク管理
当社グループは、2021年11月に公表した「ＩＨＩグループのESG経営」において、気候変動への対策、人権の尊重、多様な人財の活躍、ステークホルダーからの信頼の獲得をESG経営の重要課題として特定しました。そして、2023年５月に公表した「グループ経営方針2023」において、気候変動対策を含むお客さま・社会課題への対応を事業機会と捉え、環境・社会価値を事業評価に取り入れてESG経営を推進しています。
当社グループは、リスク管理会議並びにESG経営推進会議を中心とする社内組織・各種活動を通じて、上記のESG経営の重要課題に関連するリスク（ESGリスク）に対して、重点テーマ活動及び網羅的リスク管理活動を行なっています。なお、当社グループのリスク管理活動の中には管理対象のリスクとしてESGリスクも包含されており、取締役会によって監視・監督・評価されています。
＜リスク管理体制図＞
なお、リスク管理体制の詳細については、第２「事業の状況」３「事業等のリスク」に記載しています。
（３）気候変動に関する戦略並びに指標及び目標
①戦略
当社グループは、「気候変動への対策」は地球規模で取り組むべき社会課題であり、ESG経営においてより重要な課題としています。
気候変動の緩和のための取り組みは、既存技術や現有設備を活用した温室効果ガス排出量の削減と、新しい技術や仕組みの構築による削減の２段階で進めています。バリューチェーン全体でカーボンニュートラルを実現することを事業機会と捉え、当社グループの製品を対象としたライフサイクルビジネスからお客さまのバリューチェーンを対象としたライフサイクルビジネスへと変革し、提供する環境価値を向上するとともに経済価値を創出していきます。お客さまのバリューチェーン視点でのライフサイクルビジネスを通じて創出した経営資源は、カーボンニュートラルに資する新技術・新システムの開発や成長・育成事業に投下し持続的な高成長につなげていきます。また、これらの新技術・新システムを当社グループ内に積極的に導入することで、当社グループの事業活動におけるカーボンニュートラルの早期実現につなげていきます。
気候変動への適応のための取り組みは、特に社会基盤分野において、保全・防災・減災の視点で、安全・安心な社会インフラの構築と実装を進めることを事業機会と捉えています。近年頻発する自然災害に対応した、流域利水・治水などの防災・減災事業により、社会課題の解決に貢献します。
当社グループでは、展開する事業のうち、特に気候変動の影響を著しく受ける４つの主要事業（エネルギー事業、橋梁・水門事業、車両過給機事業、民間向け航空エンジン事業）を対象として、簡易的にシナリオ分析を行ないました。設定したシナリオは、①カーボンニュートラルな世界におけるシナリオ（移行リスクの大きいシナリオ）と②気候変動の影響が甚大な世界におけるシナリオ（物理的リスクが大きいシナリオ）の二つです。これらのシナリオにおけるリスク・機会とその対応策を、それぞれの事業に特化しているものと、どの事業にも共通しているものに分類しました。
＜事業に特化している主なリスク・機会とその対応策＞
＜どの事業にも共通している主なリスクとその対応策＞
なお、ライフサイクルビジネスや成長・育成事業などの詳細については、第２「事業の状況」１「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載しています。 ②指標及び目標
当社グループは、2050年までにバリューチェーン全体でカーボンニュートラルを実現することを「カーボンニュートラル2050」として宣言しました。自社の事業活動によって直接・間接に排出される温室効果ガス（Scope１・２）に加えて、私たちの上流及び下流のプロセスで排出される温室効果ガス（Scope３）の削減をはかることで、カーボンニュートラルを目指します。
温室効果ガス（Scope１・２）については、2030年度に「2019年度排出量からの半減」を目標として設定しました。
当社グループのCO₂排出量の推移は、2025年９月頃に発行予定の「IHI Sustainability Data Book 2025」を参照ください。
（４）人的資本に関する戦略並びに指標及び目標
①戦略
当社グループは、「グループ経営方針2023」の２つの目標である「持続的な高成長を実現する事業の変革と事業ポートフォリオの変革」及び「環境変化への対応、変革を実現しうる企業体質への変革」の達成に向けて「グループ人財戦略2023」を策定しました。
事業の変革と企業体質の変革を実現するためには、「良い＋強い」会社と個人の「成長＋幸せ」を両立させることが重要と考えており、将来の目指す姿としました。新しいリーダーシップと素早い自己変革能力を併せ持ち目標達成にコミットするとともに、従業員の成功や幸せと新たなパートナーシップを通じて人間尊重を大切にすることで顧客・産業・社会の課題を解決できる組織と人財づくりを推進します。この将来の目指す姿の実現に向けて、2023年度を評価軸、時間軸、関係性の転換点と位置付け、３つの重点課題と11の重点施策に取り組み、すべての従業員に行動変容を促し、変革を達成できる組織文化の醸成を図ります。
＜「グループ人財戦略2023」：重点課題と重点施策＞
②指標及び目標
当社グループは、多様なステークホルダーと連携・協働して問題を解決する人財が活躍でき、事業を通じて関わるあらゆる人びとの人権が尊重される企業グループになることを目指しています。とりわけ経営幹部候補の多様化や、若い世代の多様な視点・発想を経営に活かしていく取組みを進めています。
経営幹部候補の多様化は役員に占める女性比率を指標としています。日本経済団体連合会が掲げる「2030年30％へのチャレンジ」に賛同し、2030年までに役員に占める女性比率を30％以上にすることを目標に据えています。また、女性管理職比率及び女性採用比率を指標としており、女性管理職比率については2026年までに７％、女性採用比率については2026年までに大卒採用者のうち、女性比率20％程度を目標としています。
併せて、変革への挑戦を評価する制度改革と風土醸成の進捗を、従業員意識調査の結果などでモニタリングをします。
これらの指標の実績については、2025年９月頃に発行予定の「IHI Sustainability Data Book 2025」を参照ください。
なお、第１「企業の概況」５「従業員の状況」にも関連する指標と実績を記載しています。
（５）人権に関する戦略並びに指標及び目標
①戦略
当社グループは、2020年12月に「ＩＨＩグループ人権方針」を定めました。国際規範と本方針に基づき、サプライチェーンも含めた事業活動全般にわたる人権尊重の取組みを推進しています。当社グループは、当社グループの事業活動により影響を受ける人びとの人権を尊重し、人権リスクを低減するために、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」に沿って、人権デュー・ディリジェンスのプロセスを進めています。
人権リスクの評価として、2021年に、まずは社外の専門家の助言を得ながら、ＩＨＩ及び国内外のＩＨＩグループ事業を対象に、人権リスクアセスメントを実施しました。そこでＩＨＩグループにとっての重要な６つの人権課題を特定し、最も優先度の高いライツホルダーとして、ＩＨＩグループの社員とサプライヤーを選定しました。次に、「重要な人権課題」に関する実態把握のため、2021年12月より国内外のＩＨＩグループ拠点に対する人権インパクトアセスメントを開始しました。
また、2024年４月より、ＩＨＩグループのバリューチェーンを含むあらゆるステークホルダーを対象として、人権侵害に関する苦情処理窓口を開設しました。
アセスメントや苦情処理窓口からの通報を通じて、当社グループの事業活動に起因して人権リスクが発生している、又は当社グループの事業活動がこれに関与していることが明らかになった場合には、関連するステークホルダーとの協議を行ない、適切な手続きを通じて是正・救済していきます。
＜人権デュー・ディリジェンスの全体像＞
＜重要な人権課題＞
②指標及び目標
当社グループは、「重要な人権課題」を中心とした現状・実態把握のため、国内外のＩＨＩグループ拠点に対する人権インパクトアセスメントを、2022年度〜2024年度の３か年で約160社実施することを目標としていました。
人権リスクアセスメントにおいて、相対的にリスクが高いと考えられた海外関係会社から優先的に調査し、2022年度は59社、2023年度は37社、2024年度は47社を対象として実施しました。
３【事業等のリスク】
（１）リスク管理に関する当社グループの基本方針
当社グループでは、リスク管理を経営の最重要課題の一つと捉え、グループ全体で強化に取り組んでいます。
リスク管理の基本目的は、事業の継続、役員並びに従業員とその家族の安全確保、経営資源の保全、社会的信用の確保です。そして、次のとおり行動指針を定め、これに沿ったリスク管理を行なっています。
①ＩＨＩグループの事業継続を図ること
②ＩＨＩグループの社会的評価を高めること
③ＩＨＩグループの経営資源保全を図ること
④ステークホルダーの利益を損なわないこと
⑤被害が生じた場合には、速やかに回復を図ること
⑥事態が発生した場合には、責任ある行動をとること
⑦リスクに関する社会的要請を反映すること
（２）当社グループのリスク管理体制
当社グループは、リスク管理全般にかかわる重要事項を検討する機関として、CEOを議長とするリスク管理会議を設置し、取り組み方針や年次計画の策定とその進捗状況の確認、課題の抽出及び是正措置などの重要事項を検討しています。リスク管理会議の内容は取締役会に報告され、取締役会は、リスク管理の目標を達成するための体制の整備、及びその運用に関して監視・監督・評価を行なっています。
また当社グループでは、実効性の高いリスク管理を行なうため、第１線（事業領域・ＳＢＵ・関係会社）・第２線（本社部門）・第３線（内部監査部）の役割と責任を明確化したリスク管理体制を構築しています。
このような体制のもと、当社グループは事業年度ごとに「ＩＨＩグループリスク管理活動重点方針」を定めています。第１線（事業領域・ＳＢＵ・関係会社）は、この方針に沿って主体的・自立的にリスク管理活動を進め、第２線（本社部門）は、専門性を生かした情報提供や教育を実施し、第１線を支援するとともに、リスク管理活動の実施状況のモニタリングを行なっています。また、第３線（内部監査部）は、当社グループのリスク管理体制の整備状況及び運用状況について監査を行なっています。
（３）2025年度のリスク管理活動
2025年度の「ＩＨＩグループリスク管理活動重点方針」では、重点テーマとして次の事項について注力することとしています。また、不安定さが常態化する社会環境のもと、当社グループ全体として対処すべき新たなリスクを適時に捉え、リスク管理会議で対応方針を検討し、能動的かつ組織的なリスク管理を行なってまいります。
・コンプライアンス
・品質保証
・経済安全保障
・情報セキュリティ
・人権の尊重
・人財リスク
・エマージングリスク（巨大地震など）
（４）事業等のリスク
事業の状況、設備の状況、経理の状況に記載した事項のうち、当社グループの業績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。
文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものです。当社グループは、以下のリスクを認識した上で、必要なリスク管理体制を整え、リスク顕在化の回避及びリスク顕在化時の影響の極小化に最大限努めています。
① 社会的責任
a. コンプライアンス
当社グループは、社会とお客さまと共に持続的な成長を遂げるためには、ステークホルダーからの期待に応え、信頼を得ることが重要と考えており、この考え方に基づいて、私たちが実践すべきことを「ＩＨＩグループ基本行動指針」にまとめ、役員・従業員の遵守を求めています。また、コンプライアンスの重要性を浸透させるため、毎年５月10日の「コンプライアンスの日」や社長年頭挨拶などで、社長をはじめとする経営幹部から繰り返し、コンプライアンスの徹底を求めるメッセージを発信しています。
体制面では、リスク管理会議の下部機関となる全社委員会組織としてコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンスに関わる重要な方針を審議・立案し、活動を推進しています。
さらに、すべての役員・従業員などによる、法令、社内規定や社内外のルールに対する違反やそのおそれのある行為などを未然にあるいは早期に把握し、適切な是正を図るための内部通報制度として、「ＩＨＩグループ コンプライアンス・ホットライン」を運用しています。
しかしながら、一部の役員・従業員による法令・規制違反等が生じた場合、過料や課徴金、追徴課税等による損失や営業停止等の行政処分による機会逸失を被る、あるいはそれに伴う社会的評価の低下によって当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社子会社である株式会社ＩＨＩ原動機においては、船舶用エンジン及び陸上用エンジンの試運転記録に不適切な修正が行なわれていたことが判明しました。弁護士をはじめとする外部有識者を中心とした特別調査委員会の調査結果及び提言を踏まえ、2024年10月30日に当社及び株式会社ＩＨＩ原動機としての再発防止策を策定し、公表しました。
当社子会社である新潟トランシス株式会社においては、同社が製造及び販売した除雪車の一部が、お客さまに提示した仕様と異なっていたことが判明しました。事実関係及び原因究明の調査結果を踏まえ、対象機種の除雪性能試験を網羅的に実施した上で、お客さまへの対応並びに再発防止策の策定を行ないました。
また、2023年９月に公正取引委員会の立入検査を受けた、当社子会社であるＩＨＩ運搬機械株式会社の機械式駐車装置事業については、本年３月24日に、同委員会により、独占禁止法に違反する行為があったことが認定されました。同社は、公正取引委員会に対し、課徴金減免制度の適用申請を通じて自主的に違反行為を申告するとともに、その後一貫して同委員会の調査に協力してきたため、課徴金の免除が認められ、排除措置命令も受けていません。
当社グループは、上記の不適切行為に対し、当社社長をはじめとする経営幹部からのメッセージ発信、社内規程の見直し、コンプライアンス教育の強化、人事ローテーションの推進、職場対話活動の実施等、再発防止の徹底に取り組み、不適切行為を起こさせない仕組み作りや組織風土の見直しなどの取り組みを進めてきました。今後とも、コンプライアンスが真の企業文化として定着するよう真摯に努め、ステークホルダーの皆さまからの信頼回復に一丸となって取り組んでまいります。
b. 環境保全
当社グループには、製造工程で、大気・水質・土壌汚染等の原因となりうる物質を使用している事業所・子会社等があります。これらの物質の管理には万全の注意を払い、万一外部に漏洩した場合においてもその拡大を最小限に抑えるための対策を講じています。しかしながら、想定外の事態が発生した場合には、社会的評価の低下を招くとともに損害賠償責任が生じ、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
c. 人権・ダイバーシティ
当社グループの事業基盤を維持し、将来の成長につなげていくために、バリューチェーン上のステークホルダーを対象とするグリーバンス（救済）メカニズムとして通報窓口を設置するなど、事業活動全般にわたり人権を尊重した上で、多様な個性や価値観を有する人財が活躍できる組織風土の醸成を図っています。しかしながら、当社グループの事業活動において、人権の侵害や人権を軽視した事象が発生した場合、社会的信用の喪失、あるいはお客さまとの取引停止や損害賠償責任が発生する可能性があります。また、経営における意思決定の場に多様性が欠如した場合には、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
d. 関係会社の統制
当社グループは、グループ経営を通じて、お客さまに対し、高い価値を提供することに取り組んでいます。そのためには、当社グループの各社が、各国、各地域の各種法令、社会的規範に従って事業を行なうだけでなく、適切なグループ経営を推進する必要があります。しかしながら、個社が、他のリスクに示す事項に対する不適切な対応や独自の経営判断により、お客さまに対して損害又は評価の低下を生じさせ、結果として当社グループの業績や社会的信用に対して悪影響を及ぼす可能性があります。
e. 安全衛生
当社グループは事業所及び建設現場における安全衛生管理に万全の対策を講じていますが、万一不測の事故・災害等が発生した場合には、生産活動に支障をきたし、その結果として当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、各種損害保険等に加入する等の対策を講じていますが、大規模な事故や災害が生じた場合、損害のすべてを保険求償できない可能性があります。
② 外部環境変化への備え
a. 競争環境と事業戦略
当社グループは、中期経営計画「グループ経営方針2023」の下、不安定さが常態化する社会環境においても、成長・育成事業への大胆な経営資源のシフトを通じ、持続的な高成長を実現する取組みを推進しています。
育成事業の柱として事業開発を進めているアンモニアバリューチェーン事業においては、想定される燃料アンモニア需要量、普及タイミング等の前提条件に大幅な変化が生じた場合、将来的な当社グループの事業ポートフォリオに影響を及ぼす可能性があります。
b. 他社との連携・M&A
当社グループは営業協力、技術協力、生産協力や事業合弁の形で多くの他社との共同事業活動を行なっています。また、成長市場への事業展開の加速、要素技術の補完、シナジーの創出などを目的としたM&Aなども有効に活用しています。しかし、経済環境の変化、法的規制、予期せぬ費用増加等の影響により、当初期待された効果を出せない可能性があります。また、当初期待した効果を享受できないと判断された場合は、他社との連携による共同事業の中断、解消を決断する可能性があり、その結果として当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
c. カントリーリスク
当社グループの調達・生産・輸出・販売・建設等の諸活動はグローバルに展開されています。各国・各地域の政治・経済の混乱に起因する為替取引の凍結・債務不履行・投資資産の接収、想定していなかったテロ・労働争議の発生、政情不安、デフォルト等により、事業の継続や拠点経営が困難になった場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクに対し、貿易保険の付保徹底やカントリーリスクに関する情報の収集とグループ内の啓蒙、情報共有の体制の見直し、事業継続計画（BCP）の作成・見直し等の体制強化に努めています。
本項目については、緊迫化する中東、ウクライナ、米中の政治上の確執、経済安全保障問題による影響の拡がり等、不確実性が高まっていると認識しています。
d. 経済安全保障
中東・ウクライナ情勢の緊迫化や米中の政治上の確執に加え、米国トランプ政権発足後の各種政策の影響で同志国間の関係にも変化の兆しがみられるなど、国際関係が複雑化するなか、防衛装備品・社会インフラを提供する当社グループをとりまく事業環境は大きく変化しています。
このような環境の下、当社グループでは社内の取引審査や取引先スクリーニングにより経済安全保障に関するリスクの軽減に努めていますが、日本を含む各国の政策や法規制に反する取引を行なってしまった場合や、経済安全保障に関する課題への対応が不十分だった場合、当社グループの評価や社会的信用が損なわれ、販売機会の逸失や事業の停止につながり、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
また国際関係の複雑化に伴い情報保全の重要性が高まっていることを受けて、当社グループは、従来のサイバーセキュリティ対策にとどまらない人的情報漏洩対策や、物理的セキュリティ対策の強化にも取り組んでいきます。
e. 自然災害・疾病・紛争・テロ
当社グループは、新型コロナウイルスのような大規模な感染症の拡大、地震・洪水等の激甚災害、テロ等の犯罪行為等によって業務遂行が阻害されるような事態が生じた場合であっても、その影響を最小限に抑えるべく、規定や事業継続計画（BCP）を見直すとともに、必要に応じて非常時を想定した訓練等を実施するほか、適切な保険を付保しています。しかし、想定規模を超える災害が発生した際には事業を適切に遂行できず、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
③ 経営リソース
a. 人財リスク
当社グループの事業基盤を維持し、将来の成長につなげていくためには、事業活動に必要な人財の獲得、定着、育成、適正配置が必要になります。外部人財の獲得や変革人財等のキーパーソンとなりうる人財の確保・育成ができなかった場合、適正な配置を実行できなかった場合には、当社グループの将来の成長、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
b. 財務活動
(a)為替動向
外貨に対して円が上昇した場合は外貨建輸出工事における円換算後の入金額は目減りし、下落した場合は現地通貨建の海外調達において円換算支出額の増加を招く等、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼします。そのため、外貨建資産と負債のポジションの不均衡に対して、一定の方針に基づき為替予約やマリーの徹底によるリスクヘッジに努めていますが、想定以上の為替変動が発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(b)金利動向
金利が上昇した場合、当社グループの支払利息が増加し金融収支が悪化します。また、財務活動において借入、又は社債発行の条件が悪化する可能性があり、資金調達に悪影響を与え、ひいては当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(c)資金調達・格付
当社グループの借入金にはシンジケート・ローンが含まれており、自己資本と利益に関する財務制限条項が付されています。業績の悪化等により同条項に抵触した場合、同ローンの借入れ条件の見直しや期限前弁済義務が生じる可能性があり、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、格付機関が当社グループの格付を引き下げた場合、当社グループの財務活動において不利な条件で取引をせざるを得ない、あるいは一定の取引ができなくなる可能性があり、資金調達に悪影響を与え、ひいては当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(d)保証債務等
当社グループは、事業活動を営む上で必要かつ合理的と確認したものについて、債務の保証等を行なっていますが、経済環境悪化の長期化や事業の失敗等により債務者の財政状態が悪化した場合、保証の履行を債権者より求められる可能性があります。
保証債務等に係る情報は、第５「経理の状況」１連結財務諸表等（１）連結財務諸表注記「41.偶発債務」に記載しています。
(e)税務
繰延税金資産の計算は、将来の課税所得に関する予測・仮定を含めて個別に資産計上・取崩を行なっていますが、将来の課税所得の予測・仮定が変更され、繰延税金資産の一部ないしは全部が回収できないと判断された場合、当社グループの繰延税金資産は減額され、その結果、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、国境をまたぐ当社グループ会社間の取引価格の設定においては、適用される移転価格税制の遵守に努めていますが、税務当局と見解の相違が生じた場合、追徴課税や二重課税が生じることにより、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(f)与信管理
当社グループは、世界中のお客さまに製品・サービスを提供しており、その多くが掛売り又は手形取引となっています。当社はこれに対し、グループ全体で与信管理体制の強化と債権保全の徹底に努めているものの、重要なお客さまが破綻し、その債権が回収できない場合には、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
2023年５月に航空会社が破産申請したことにより、当社が民間航空機エンジンの国際共同事業会社を通じて参画しているエンジンプログラムにおいて、当社が間接的に保有する営業債権の一部が回収不能となる可能性が生じました。本件を受けて、当社グループでは、債権回収リスクを低減するため債権管理の高度化に向けた取り組みを進めています。
c. 情報セキュリティ
当社グループは、技術情報及び事務管理情報並びにそれらを処理するための情報システムを事業に活用する上で、相応の情報セキュリティ対策を講じるとともに、サイバー攻撃の巧妙化やテレワークの増加等を考慮した対策の強化、従業員への情報セキュリティ教育の徹底に努めています。しかし、サイバー攻撃、情報機器や文書の紛失・盗難、ネットワーク停止やハードウェア及びソフトウェアの不備により、情報漏洩や業務停止の事態が発生する可能性があり、それに伴い当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
④ 企業活動・エンジニアリング
a. 研究開発
当社グループの研究開発活動に係る情報は、第２「事業の状況」６研究開発活動に記載されています。これら研究開発活動は事業の性格上、多額の投資とともに長期の開発期間が必要とされるという特性があります。そのため、実用化機会の逸失や事業戦略・市場動向との不整合等により十分な成果に結びつかず、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
b. 知的財産管理
当社グループは保有する知的財産の適切な保全に努めています。しかし、第三者による当社グループ製品・サービスの模倣や解析調査等技術的に当社グループに影響を与えるような動きを完全に防止することが困難な場合があります。
また、当社グループが将来に向けて開発している製品・サービスが、意図せず他社等の知的所有権を侵害してしまう場合や、従業員の発明に対して適切な対応を取らなかったとみなされた場合に損害賠償等を求められ、その結果として当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
c. プロジェクト管理
当社グループは、大型プロジェクト、大型投資のいずれも、初期計画がその後の成否に大きな影響を与えると考えています。特に新規性の高い事業やしばらく実施していなかった事業の場合、初期計画による影響は顕著です。それらのことを踏まえ、受注・投資前の審査プロセス体制を整備してプロジェクトクトリスク管理を行なっています。
大型プロジェクトでは、個別にお客さまと受注契約を締結した後に製品を生産する場合が多く、受注契約締結前に多面的な社内審査を行なっています。しかし、契約締結後に当初想定できなかった資機材価格や輸送コストの急激な変動、サプライチェーンの途絶、為替相場の変動などの経済環境の変化や検討不足、予期しないトラブル、JV等のパートナー企業の経営悪化等により見積コストを上回る工事の発生、お客さまから要求された性能・納期の未達によるペナルティーの支払い、追加費用の発生等の可能性があり、その結果として当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、お客さま都合による受注契約の取り消しのケースでは、受注契約条件の中で違約金条項を設定する等そのリスク回避に最大限努力しているものの、必ずしも支出したコストの全額を回収できない可能性があり、その結果として当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
大型投資では、投資前に採算性やリスクの観点から投資実行計画の社内審査を行なっています。しかし、投資の意思決定時に想定できなかった経済環境や市場の変化、自社やパートナーに起因するトラブル等による目標投資効率の未達や損失計上の可能性があり、その結果として当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
大型プロジェクト、大型投資とも、受注・投資前の審査においては、社内・外の有識者と本社の審査部門との連携による多面的・複合的なリスクレビューの実施、受注後・投資開始後においては、各事業領域のリスク管理部門とも連携しながら、当初計画どおりに進んでいるか、新たな事象やリスクへの対応がなされているかなどのモニタリングの継続・強化に取り組むなど、引き続き徹底したプロジェクトリスクマネジメントを実施していきます。
d. 調達・物流
当社グループはキーとなる主要部品を自社グループ内で製造するよう努めている一方で、複数のグループ外調達先より原材料・部品・サービスの供給を受けています。主要な原材料・部品の市況動向については日頃から情報収集や調達先との対話を通じて安定調達に努めるとともに、調達先の品質・納期等の管理を徹底し、特定の調達先への過度の集中・依存を避けるべく調達先の分散化等を進め、リスクの低減に取り組んでいます。しかしながら、資機材価格の急激な変動、需給バランスの変化や国際情勢の急変に加え、激甚災害や大規模な感染症の拡大に伴う当社グループのサプライチェーン途絶等の問題が生じた場合、コストアップ、納期遅延等の問題が生じたり、人権尊重への取り組みや、サステナブルな社会を実現するためにCSR調達を推進していく過程で、調達コストが上昇したりする可能性があり、その結果として当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
e. 設計・製造
当社グループは、各地に生産拠点を有しています。それらの拠点が所在する地域において、激甚災害、新型コロナウイルスのような大規模な感染症の拡大、国際情勢の急激な変化に伴う生産遅延・停止・サプライチェーンの途絶、あるいは生産活動に影響を与える資機材の入手困難・電力制限などが生じ、かつその影響がBCPの想定範囲を超えた場合、それらの拠点における生産能力が損なわれ、その結果として当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
f. 品質保証
当社グループは、お客さまの満足、安全、安心を実現する製品・サービスを提供するために、お客さま要求を含む要求事項の反映や計画段階で想定されるリスクへの対応も含んだ品質マネジメントシステムを構築し品質を保証する仕組み・体制を整備しています。しかし、品質保証に関わる想定外の事態が発生した場合には、お客さまの評価や社会的評価の低下を招くとともに損害賠償責任が生じ、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
（１）経営成績等の状況の概要
①財政状態及び経営成績の状況
a.経営成績の状況
当連結会計年度の世界経済は、欧州経済はエネルギーなどのコスト高や中国の内需減速を受けて低迷、中国経済は不動産市場の停滞に伴い低調な動きが継続する一方で、米国経済が牽引する形で全体としては緩やかに回復しました。わが国経済についても、物価上昇の影響を受けながらも、雇用・所得環境の改善を背景に緩やかに回復しています。
当社グループの主力事業である航空・宇宙・防衛事業において、民間向け航空エンジンでは、旅客需要の堅調な推移に伴ってスペアパーツ販売が一段と拡大しています。防衛事業では、防衛力の抜本的強化の政府方針のもと、防衛予算が大きく増加しており、当社グループにおいても継続して大型案件への受注対応を進めています。今後見込まれる民間向け航空エンジンや防衛事業、宇宙事業の需要拡大に応えていくため、リソース確保を含む生産能力の増強とともに、世界トップレベルの生産効率実現に向けた取り組みを進めていきます。
出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログラムについては、引き続きプログラムパートナーとともに整備能力増強を図り、地上駐機数の低減に向けた対応を進めています。お客さまであるエアラインへの負担軽減及び信頼回復に取り組んでまいります。
中核事業におけるライフサイクルビジネスは、当期においては案件の端境期にあり一時的に減少していますが、中長期的に見れば安定的に成長が見込めるため、当社グループの収益への貢献や投資原資の創出を図るべく、引き続き拡大に向けて取り組みます。
車両過給機事業においては、近年のEV化の動きによってドイツ欧州拠点での受注量減少が見込まれることから、当該欧州拠点の機能をイタリア所在の子会社に集約しました。他地域グループ会社への生産移管等によって、欧州域内の自動車メーカー向けの供給責任を果たしていきます。
また、事業ポートフォリオ改革の取り組みとして、中核事業の一部である運搬機械事業、芝草・芝生管理機器事業及び連結子会社である株式会社ＩＨＩ汎用ボイラ、株式会社ＩＨＩ建材工業について、事業の譲渡を決定しました。ボラティリティを抑えながら安定的・持続的に成長できるポートフォリオを構築するため、引き続きスピード感を持って改革を継続していきます。
原動機事業のエンジン試運転記録に係る不適切行為については、不適切行為に関する事実関係の確認が終了し、NOx放出量確認結果への対応方針を策定したことから、2024年８月21日に国土交通省へ調査報告書を提出し、同10月30日に当社及び株式会社ＩＨＩ原動機としての再発防止策を策定・公表しました。本年２月７日からは対象のお客さまへ燃費補償実施のご案内をしています。
交通システム事業の除雪装置における不適切行為については、事実関係及び原因究明の調査結果を踏まえ、対象機種の除雪性能試験を網羅的に実施し、お客さまへの対応並びに再発防止策の策定を行ないました。
2023年９月に公正取引委員会の立ち入り検査を受けた機械式駐車装置事業の件については、本年３月24日に、独占禁止法に違反する行為があったと認定されました。ＩＨＩ運搬機械株式会社は、公正取引委員会に対し、課徴金減免制度の適用申請を通じて自主的に違反行為を申告しました。その後一貫して公正取引委員会の調査に協力してきたため、課徴金の免除が認められ、また、排除措置命令も受けていません。
不適切行為に対して当社グループは、社長をはじめとする経営幹部からのメッセージ発信、社内規程の見直し、コンプライアンス教育の強化、人事ローテーションの推進、職場対話活動の実施等、再発防止の徹底に取り組み、不適切行為を起こさせない仕組み作りや組織風土の見直しなどの取り組みを進めてきました。コンプライアンスが真の企業文化として定着するよう真摯に努め、ステークホルダーの皆さまからの信頼回復に一丸となって取り組んでまいります。
経営成績につきましては、前連結会計年度において、出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログラム及び海外連結子会社における訴訟の和解合意により多額の損失を計上したことで、前期の受注高と売上収益が一時的に大きく減少しました。当連結会計年度の受注高は、前期の一時的な減少の反動もあり、前期比27.2％増の１兆7,511億円となりました。
売上収益については、前期での一時的な減少の反動に加えて、民間向け航空エンジンでのスペアパーツ販売の増加や東南アジアにおける大型発電所プロジェクトの進捗のほか、為替円安の影響などにより、23.0％増の１兆6,268億円となりました。
損益面では、営業利益は事業構造改革費用や不適切行為に関連した費用の計上等の影響はあったものの、民間向け航空エンジンの大幅な増収により、2,136億円増益の1,435億円となりました。税引前利益は1,384億円、親会社の所有者に帰属する当期利益は1,127億円です。
当連結会計年度の報告セグメント別の業績は以下のとおりとなりました。
（単位：億円）
| 報告セグメント | 受注高 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 前年度比 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
前年度比 増減率 (％) |
(2023.４～2024.３) | (2024.４～2025.３) | 増減率(％) | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上収益 | 営業損益 | 売上収益 | 営業損益 | 売上収益 | 営業損益 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 資源・ エネルギー・環境 |
3,101 | 3,703 | 19.4 | 4,049 | 177 | 4,114 | 161 | 1.6 | △8.9 |
| 社会基盤 | 1,593 | 1,667 | 4.6 | 1,709 | 150 | 1,623 | 94 | △5.0 | △37.3 |
| 産業システム・ 汎用機械 |
4,748 | 4,844 | 2.0 | 4,661 | 127 | 4,848 | 108 | 4.0 | △15.4 |
| 航空・宇宙・防衛 （※） |
4,237 | 7,199 | 69.9 | 2,704 | △1,028 | 5,557 | 1,227 | 105.5 | － |
| 報告セグメント 計 | 13,681 | 17,414 | 27.3 | 13,125 | △573 | 16,143 | 1,591 | 23.0 | － |
| その他 | 584 | 592 | 1.3 | 560 | 44 | 608 | 31 | 8.6 | △29.6 |
| 調整額 | △496 | △495 | － | △460 | △172 | △484 | △187 | － | － |
| 合計 | 13,768 | 17,511 | 27.2 | 13,225 | △701 | 16,268 | 1,435 | 23.0 | － |
（注）金額は単位未満を切捨て表示し、比率は四捨五入表示しています。
（※）当連結会計年度での売上収益及び営業損益には、出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログ
ラムの為替変動による影響＋９億円を含んでいます。
なお、参考情報として、前述の前連結会計年度において計上した出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログラム及び海外連結子会社における訴訟の和解合意による損失の影響を除いた場合の報告セグメント別の業績は以下のとおりとなります。
（単位：億円）
| 報告セグメント | 受注高 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 前年度比 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
前年度比 増減率 (％) |
(2023.４～2024.３) | (2024.４～2025.３) | 増減率(％) | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上収益 | 営業損益 | 売上収益 | 営業損益 | 売上収益 | 営業損益 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 資源・ エネルギー・環境 |
3,248 | 3,703 | 14.0 | 4,196 | 324 | 4,114 | 161 | △1.9 | △50.2 |
| 社会基盤 | 1,593 | 1,667 | 4.6 | 1,709 | 150 | 1,623 | 94 | △5.0 | △37.3 |
| 産業システム・ 汎用機械 |
4,748 | 4,844 | 2.0 | 4,661 | 127 | 4,848 | 108 | 4.0 | △15.4 |
| 航空・宇宙・防衛 | 5,797 | 7,199 | 24.2 | 4,263 | 568 | 5,557 | 1,227 | 30.3 | 116.1 |
| 報告セグメント 計 | 15,387 | 17,414 | 13.2 | 14,831 | 1,170 | 16,143 | 1,591 | 8.8 | 36.0 |
| その他 | 584 | 592 | 1.3 | 560 | 44 | 608 | 31 | 8.6 | △29.6 |
| 調整額 | △496 | △495 | － | △460 | △172 | △484 | △187 | － | － |
| 合計 | 15,475 | 17,511 | 13.2 | 14,932 | 1,042 | 16,268 | 1,435 | 8.9 | 37.7 |
（注）金額は単位未満を切捨て表示し、比率は四捨五入表示しています。
<資源・エネルギー・環境>
エネルギー供給上の地政学的リスクや各種コスト上昇、米国の政権交代に伴う政策変更など不確実性が高まる中で、エネルギーの安定供給を確保するためのエネルギー安全保障の重要性が高まっています。一方、中長期的な対応としての脱炭素化に向けた大きな潮流は変わっていません。今後、経済成長だけでなくDXやGXの進展によるエネルギー需要は一層の拡大傾向にあり、安定供給と脱炭素を両立させるエネルギー源、特に原子力等への注目が高まっています。
このような事業環境のもと、受注高は、前期の海外連結子会社における訴訟の和解合意の影響の反動に加え、カーボンソリューションを中心に増加しました。
売上収益は、カーボンソリューションのライフサイクルビジネス（LCB）が端境期となり減収となったものの、原動機やアジア拠点EPCでの増収に加え、前期の海外連結子会社における訴訟の和解合意による減収の反動影響もあり、全体として増収となりました。
営業利益は、前期の海外連結子会社における訴訟の和解合意による損失の反動の影響はありましたが、LCB関連の案件が端境期にあることによる減収影響やカーボンソリューション海外子会社の収益悪化、品質事案対応などにより減益となりました。
<社会基盤>
国内におけるインフラの老朽化や気候変動による自然災害の激甚化への対策として国土強靭化計画が引き続き推進されています。道路ネットワーク機能強化、老朽化橋梁の維持・修繕や流域治水の推進に加え、予防保全型インフラメンテナンスへの転換がさらに進展しています。一方、建設分野における人手不足は依然として深刻であり、2024年４月から適用された建設業の時間外労働の上限規制の影響も継続しています。このため、省人化・自動化技術の導入やDXの推進を通した生産性向上への取り組みがますます重要となっています。
このような事業環境のもと、受注高は、橋梁・水門等で増加しました。
売上収益は、橋梁・水門や交通システムで減収となりました。
営業利益は、コンクリート建材事業の譲渡に関連する構造改革費用計上や交通システムの採算性悪化により減益となりました。
<産業システム・汎用機械>
産業界全体における資材価格と人件費の高騰は常態化しており、中国や欧州の景気減速、また米国の政権交代に伴う政策変更などによる国際サプライチェーンの変化など、市況は不透明な状況です。その一方で、産業界におけるカーボンニュートラルへのニーズの高まり、先進国における労働生産人口減少による人手不足などが、産業分野の中長期トレンドとして捉えられています。
このような事業環境のもと、受注高は、運搬機械や産業システム等で増加しました。
売上収益は、前期に比べて期中の為替が円安で推移した影響などにより、熱・表面処理や運搬機械等で増収となりました。
営業利益は、パーキングにおける収益改善はありましたが、車両過給機事業の販売価格転嫁交渉の遅れや、芝草・芝生管理機器事業に関する事業構造改革費用の計上により減益となりました。
<航空・宇宙・防衛>
民間向け航空エンジン事業では世界の旅客需要が堅調に伸びる中、アフターマーケットでの収益が拡大を継続しています。また、防衛予算の増額、宇宙産業の市場拡大の流れを受け、防衛・宇宙事業においても、新たな価値創造を図り、競争力向上を目指していきます。一方で、サプライチェーンの混乱や物価高騰、米国の政権交代に伴う政策変更など地政学的な環境の変化は継続しており、将来の事業環境は依然として不透明なところもあります。環境の変化に打ち勝つ事業体質構築に向け、デジタル基盤の活用等による生産効率改革、業務構造改革をさらに推進し、成長を加速していきます。
このような事業環境のもと、受注高及び売上収益は、前期の出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログラムの影響の反動に加え、民間向け航空エンジンのスペアパーツの販売増や防衛事業の拡大により大幅な増加・増収となりました。
営業利益は、民間向け航空エンジンでの貸倒引当金計上等による販管費増加はありましたが、前期の出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログラムの影響の反動に加え、スペアパーツの販売増や整備費用の発生遅れの影響のほか、防衛事業の採算改善等により大幅な増益となりました。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。
b.資産及び負債、資本の状況
当連結会計年度末における総資産は２兆2,403億円となり、前連結会計年度末と比較して1,425億円増加しました。主な増加項目は、営業債権及びその他の債権で540億円、主な減少項目は、契約資産で167億円です。
負債は１兆7,317億円となり、前連結会計年度末と比較して361億円増加しました。主な増加項目は、契約負債で488億円、主な減少項目は、返金負債で396億円です。有利子負債残高はリース負債を含めて5,147億円となり、前連結会計年度末と比較して596億円減少しました。当年度内において社債発行を行なっており、資金流動性について十分な水準を確保しています。
資本は5,086億円となり、前連結会計年度末と比較して1,063億円増加しました。これには、親会社の所有者に帰属する当期利益1,127億円が含まれています。
以上の結果、親会社所有者帰属持分比率は、前連結会計年度末の17.9％から21.5％となりました。
②キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下、「資金」という）の残高は、前連結会計年度末と比較して19億円減少し、1,368億円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は以下のとおりです。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動によるキャッシュ・フローは1,776億円の収入超過（前連結会計年度は621億円の収入超過）となりました。これは、営業債権が増加したものの、利益の獲得により資金が増加したためです。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動によるキャッシュ・フローは588億円の支出超過（前連結会計年度は516億円の支出超過）となりました。これは、固定資産の譲渡による収入があった一方で、設備投資を進めたことにより支出が増加したためです。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動によるキャッシュ・フローは1,162億円の支出超過（前連結会計年度は25億円の支出超過）となりました。これは、主に借入金の返済による支出があったためです。
（注）この項に記載の金額は単位未満を切捨て表示し、比率は四捨五入表示しています。
③生産、受注及び販売の状況
a.生産実績
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
| セグメントの名称 | 金額（百万円） | 前年度比（％） |
|---|---|---|
| 資源・エネルギー・環境 | 410,062 | △4.7 |
| 社会基盤 | 165,791 | △4.5 |
| 産業システム・汎用機械 | 481,407 | 4.2 |
| 航空・宇宙・防衛 | 555,274 | 16.1 |
| 報告セグメント 計 | 1,612,535 | 4.4 |
| その他 | 34,871 | 177.1 |
| 合計 | 1,647,406 | 5.8 |
（注）１. 金額は販売価格によっており、セグメント間の取引を相殺消去しています。
２. 金額及び比率は単位未満を四捨五入表示しています。
b.受注状況
当連結会計年度における受注状況をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
| セグメントの名称 | 受注高 （百万円） |
前年度比（％） | 期末受注残高 （百万円） |
前年度末比（％） |
|---|---|---|---|---|
| 資源・エネルギー・環境 | 370,308 | 19.4 | 437,619 | △9.5 |
| 社会基盤 | 166,760 | 4.6 | 217,054 | 3.2 |
| 産業システム・汎用機械 | 484,402 | 2.0 | 206,139 | 0.3 |
| 航空・宇宙・防衛 | 719,991 | 69.9 | 605,930 | 34.4 |
| 報告セグメント 計 | 1,741,461 | 27.3 | 1,466,742 | 8.6 |
| その他 | 59,240 | 1.3 | 20,610 | △7.7 |
| 調整額 | △49,565 | － | － | － |
| 合計 | 1,751,136 | 27.2 | 1,487,352 | 8.4 |
（注）１. 各セグメントの受注高は、セグメント間の取引を含んでおり、調整額でセグメント間取引の合計額を消去しています。
２. 各セグメントの受注残高は、セグメント間の取引を相殺消去しています。
３. 金額及び比率は単位未満を四捨五入表示しています。
４. 航空・宇宙・防衛事業では、出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログラムの影響により前年度の受注高が大きく減少したため、当連結会計年度では前年度に比べ受注高が増加しています。
c.販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
| セグメントの名称 | 金額（百万円） | 前年度比（％） |
|---|---|---|
| 資源・エネルギー・環境 | 411,463 | 1.6 |
| 社会基盤 | 162,341 | △5.0 |
| 産業システム・汎用機械 | 484,852 | 4.0 |
| 航空・宇宙・防衛 | 555,704 | 105.5 |
| 報告セグメント 計 | 1,614,360 | 23.0 |
| その他 | 60,893 | 8.6 |
| 調整額 | △48,422 | － |
| 合計 | 1,626,831 | 23.0 |
（注）１. 販売実績は売上収益をもって示します。
２. 金額はセグメント間の取引を含んでおり、調整額でセグメント間取引の合計額を消去しています。
３. 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は次のとおりです。
| 相手先 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
|---|---|---|---|---|
| 金額（百万円） | 割合（％） | 金額（百万円） | 割合（％） | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 一般財団法人 日本航空機エンジン協会 |
34,331 | 2.6 | 268,806 | 16.5 |
４. 金額及び比率は単位未満を四捨五入表示しています。
（２）経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
①重要な会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は、IFRS会計基準に準拠して作成されています。連結財務諸表の作成に当たり、見積りが必要となる事項については、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行なっています。
詳細については、第５「経理の状況」１連結財務諸表等（１）連結財務諸表注記「３．重要性のある会計方針」、及び注記「４．重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断」に記載しています。
②経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社グループ及びセグメントごとの経営成績の状況は（１）経営成績等の状況の概要の①財政状態及び経営成績の状況に記載のとおりです。
当社グループは、2023年度を初年度とする３か年の中期経営計画「グループ経営方針2023」に基づく取り組みを進めています。不確実性が高い経営環境が継続する中でも持続的な高成長を実現する事業へ変革するため、３か年の中期経営計画の最終年度となる2025年度では、成長をけん引する航空エンジン・ロケット分野の成長事業と、将来の事業の柱として期待されるクリーンエネルギー分野の育成事業、市場成長が見込めてかつ資本効率の高い事業への戦略的な経営資源のシフトを実行していきます。
成長事業である航空エンジン・ロケット分野では、確実に世界の航空機需要の伸びが予想される中で、民間向け航空エンジンにおける小型～大型・超大型クラスのベストセラーエンジンの開発・量産事業に参画しています。今後の需要増加が期待されるアフターマーケットでの事業拡大を目指しており、整備事業については、自動化やDX高度化等により生産性向上を図り、高品質なサービスを迅速に提供する取組みを進めています。民間航空機用エンジン整備拠点の一つである鶴ヶ島工場においては2026年度に新修理棟の稼働の開始を予定しており、付加価値の高い部品修理需要の取り込みを加速していきます。また、成長が見込まれる防衛関連事業や宇宙関連事業の拡大を目指し、生産能力の強化や必要な技術開発を進めていきます。
育成事業であるクリーンエネルギー分野については、当社グループの技術力を活かしながら、燃料アンモニアに関する製造から貯蔵・輸送及び利活用に至るまでのバリューチェーンの構築を進め、カーボンフリーな世界の実現に貢献していきます。
中核事業である資源・エネルギー・環境、社会基盤、産業システム・汎用機械の各分野では、市場成長が見込め、当社の強みが活かせる事業については安定的なキャッシュ創出に向け必要なリソースを投入するとともに、収益性・効率性の低い事業に関しては引き続き事業構造改革を推進し、事業ポートフォリオの変革を通して継続的な成長を実現します。
| 2023年度 (2024年３月期)実績 |
2024年度 (2025年３月期)実績 |
2025年度 (2026年３月期)見通し |
グループ経営方針2023 2025年度経営目標 |
|
| ROIC | △4.9％ | 10.5％ | 9.9％ | ８％以上 |
| 営業利益率 | △5.3％ （7.0％） |
8.8％ | 9.1％ | 7.5％ |
| CCC | 107日 （132日） |
94日 （115日） |
（123日） | 100日 |
（注）各指標の算出方法は次のとおりです。
・ROIC ：（１－法定実効税率）×（営業利益＋受取利息＋受取配当金）
÷（親会社の所有者に帰属する持分＋有利子負債の金額）
・CCC ：運転資本÷売上収益×365日
・運転資本：営業債権＋契約資産＋棚卸資産＋前払金－契約負債－営業債務－返金負債
・2023年度～2025年度の括弧内の数字は、出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査
プログラム及び海外連結子会社における訴訟の和解合意による損失の影響を除いたものです。
③キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
a．財務戦略の基本的な考え方
当社グループは、事業基盤の強化やキャッシュ創出力向上の取組みを通じて得られた自己資金を原資として、財務基盤の拡充と株主還元のバランスを取りながら、事業変革のための投資を進めていくことを財務戦略の基本方針としています。
2024年度のキャッシュ・フローは、営業活動によるキャッシュ・フローが1,776億円の収入となり、投資活動によるキャッシュ・フローは588億円の支出となりました。合計したフリー・キャッシュ・フローは1,188億円となり、前連結会計年度に対して1,083億円増加しました。この改善は、EBITDAの増加に加え、運転資本の改善や税金還付等の一時的要因が寄与したものです。
引き続き当社グループは、「グループ経営方針2023」で掲げる収益性・キャッシュ創出力を重視した経営施策を着実に実行し、成長・育成事業への最適な資金配分により、持続的な高成長を実現する企業体質への変革を実現し、企業価値向上へつなげていきます。
b．資金調達の方針
当社グループの運転資金、投資向け資金等の必要資金の財源については、主として営業活動によるキャッシュ・フローで獲得した資金を財源とすることを原則としています。必要に応じて、短期的な資金については金利の上昇に留意しつつ銀行借入やコマーシャル・ペーパーなど、設備資金・投融資資金等の長期的な資金については、日銀の政策変更による本邦金利上昇を見据えながら既存借入金及び既発行債の償還時期等を総合的に勘案し、長期借入金や社債等によって調達しています。
外部からの資本・資金調達については、関連するリスクを適切にコントロールした上で、資本コストを最小化する調達を実現することを資金調達の基本方針としています。
また、当社グループ内部では、グループガバナンスの向上、資金効率の向上及び資本コストの低減を図り、企業価値向上に寄与するため、グループ一体となった資金調達・資金収支管理を実施しており、当社と国内子会社間、また海外の一部地域の関係会社間ではキャッシュ・マネジメント・システムによる資金融通を行ない、グループ内の流動性確保、資金効率向上に努めています。
c．資金需要、資金調達及び流動性の分析
当社グループの主な資金需要は、事業活動に必要な運転資金、成長事業創出のための研究開発費及び設備投資等です。
当連結会計年度末の有利子負債残高はリース負債を含めて5,147億円となり、前連結会計年度末に対して596億円減少しました。これは主として、事業活動によるキャッシュ・フローの改善の結果、外部借入を返済したことによるものです。
当連結会計年度末の現金及び現金同等物は1,368億円であり、前連結会計年度末と比較して19億円減少しています。手元資金の流動性については現金及び現金同等物に加え、主要銀行とのコミットメントライン契約や当座貸越枠、コマーシャル・ペーパーなど多様な調達手段を保有し、上記現金及び現金同等物と合わせて引き続き十分な流動性を確保しています。
また、資金調達の多様性では、サステナブル・ファイナンスによる資金調達を促進しています。ESG経営を進める中で、ファイナンスを事業活動と一体ととらえ、自然と技術が調和する持続可能な社会の実現のために適切な資金調達と事業展開を行なっていきます。
（注）この項に記載の金額は単位未満を切捨て表示しています。
５【重要な契約等】
（１）技術導入契約
| 契約会社名 | 相手方の名称 | 国名 | 契約品目 | 契約内容 | 契約期間 |
|---|---|---|---|---|---|
| 当社 | GEAE Technology,Inc. |
米国 | T700－401C、 T700－701Cターボ シャフトエンジン |
契約品目の製造・販売に関する非独占的権利の取得 | 1989年９月26日から 2025年４月30日まで |
| 当社 | GEAE Technology,Inc. |
米国 | F110－129ターボ ファンエンジン |
契約品目の製造・販売に関する非独占的権利の取得 | 1996年９月27日から 2030年４月30日まで |
| 当社 | Rolls－Royce Corporation |
米国 | T56－A ターボプロップ エンジン |
契約品目の製造・販売に関する非独占的権利の取得 | 2008年11月７日から 2028年10月31日まで |
| 当社 | Rolls－Royce Corporation |
米国 | T56－A－427A ターボプロップ エンジン |
契約品目の製造・販売に関する非独占的権利の取得 | 2019年９月16日から 2029年９月30日まで |
| 当社 | RTX Corporation | 米国 | F100ターボ ファンエンジン |
契約品目の製造・販売に関する非独占的権利の取得 | 1978年５月18日から 2026年３月31日まで |
| 当社 | RTX Corporation | 米国 | F135ターボ ファンエンジン |
契約品目の日本における非独占製造権 | 2013年10月17日から 2027年９月30日まで |
| ㈱ＩＨＩ回転機械 エンジニアリング （連結子会社） |
Turbo Systems Switzerland Ltd. |
スイス | ターボ過給機 | 契約品目の日本における独占製造権 | 1998年９月24日から JV終了日まで |
| ㈱ＩＨＩエアロ スペース （連結子会社） |
Lockheed Martin Corporation |
米国 | 多連装ロケット システム |
契約品目の製造・販売に関する非独占的権利の取得 | 1993年１月20日から 2033年８月31日まで |
（２）資金調達
当社は、安定的かつ機動的な資金調達を目的としてシンジケート・ローン契約を締結しています。
① 契約内容
| 契約先 | 契約日 | 契約概要 |
| 三井住友信託銀行他 | 2025年３月27日 | 残高30億円のタームローン |
（注）「企業内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」（令和５年内閣府令第81号）
第３条４項の定める経過措置により、改正府令施行日前に締結した契約は記載を省略しています。
② 財務制限条項
シンジケート・ローン契約について、財務制限条項が付されています。
詳細については、第５「経理の状況」１連結財務諸表等（１）連結財務諸表注記「20．社債及び借入金」に記載しています。
６【研究開発活動】
当社グループ（当社及び連結子会社）は、価値の源泉である技術を「つなぎ」、「束ね」、「強く」することで、製品・サービスを超えて、お客さまの新しい価値を生み出すバリューチェーンを創造するため、研究開発に取り組んできました。
事業部門である、資源・エネルギー・環境、社会基盤、産業システム・汎用機械並びに航空・宇宙・防衛の各セグメントは、製品の競争力強化及び今後の事業拡大・創造につながる研究開発を推進し、本社部門である戦略技術統括本部、事業開発統括本部、高度情報マネジメント統括本部並びに技術開発本部は、相互に密接に連携・協力し、基礎的な研究開発から事業拡大・創造の足掛かりとなる研究開発を推進しています。加えて、世界トップのエコシステムにメンバーとして参加し、重要な技術情報の取得や最先端の技術開発に取り組んでいます。
「グループ経営方針2023」では、成長事業として航空エンジン・ロケット分野、育成事業としてアンモニアなどのクリーンエネルギー分野、中核事業として資源・エネルギー・環境、社会基盤、産業システム・汎用機械分野の３つの区分を定義し、リソース配分を最適化しながら、研究開発に取り組んでいます。
当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は340億円であり、そのうち、成長事業と育成事業創出に向けた研究開発費は210億円です。なお、成長事業と育成事業に係る研究開発費は、事業との関連状況に応じて、関係する事業部門及び本社部門を横断して発生しています。
各セグメント別の主な研究開発の成果及び研究開発費は次のとおりです。
（１）資源・エネルギー・環境
資源・エネルギー・環境事業領域では、グループの中核を担うカーボンソリューション、原動機、原子力の各分野において、ライフサイクルやバリューチェーンを意識した事業の拡大を目指しています。資源・エネルギー・環境事業領域と事業開発統括本部、戦略技術統括本部並びに技術開発本部では、今後、成長が期待されるクリーンエネルギー分野への投資を進めており、特に燃料アンモニアについては、育成事業と位置づけ、製造、貯蔵・輸送、利活用に関する研究開発に取り組み、社会実装に向けた活動をグローバルでリードしています。
当連結会計年度の主な成果として、碧南火力発電所における燃料アンモニア転換実証試験で燃料比20％を達成、アンモニア燃料タグボート「魁（さきがけ）」で、世界初の３か月間の実証航海を達成、再生可能エネルギー由来のグリーン水素を原料としてCO2フリーのアンモニアを製造できる装置を開発、ナフサ分解炉用のアンモニア専焼バーナを開発し、既存燃料の約20％超をアンモニアに切り替え、国内で初めて燃焼を実証したことなどが挙げられます。また、従来の原子炉より出力が小さい小型モジュール炉（SMR）の主要構成機器である格納容器の製造・検査技術を開発しました。
当セグメントに係る研究開発費は21億円です。
（２）社会基盤
社会基盤事業領域では、橋梁・水門を軸に、長年の実績で培った技術力と豊かな感性で、安全・安心な社会インフラの実現にグローバルかつライフサイクルにわたり貢献しています。橋梁事業は設計から建設、保全までの一気通貫のエンジニアリングと施工能力を強みに国内で高いシェアを誇り、海外の長大橋においても多数の建設実績を有しています。また水門事業では、国内トップクラスの市場を有しており、フィリピンで水門の建設を含む河川改修事業を受注するなど、海外の事業展開を進めています。
当連結会計年度の主な成果として、橋梁定期点検の効率化を支援するスマートフォンシステムの開発、AI技術を利用したコンクリート劣化要因の診断技術の開発、老朽化した橋梁のリニューアルに備えた床版取替機や取替用床版など、床版リニューアル技術を開発したことなどが挙げられます。
当セグメントに係る研究開発費は9億円です。
（３）産業システム・汎用機械
産業システム・汎用機械事業領域では、中核事業の１つとして、ライフサイクルビジネス（LCB）の「深化」と「進化」を軸とした取り組みを進めています。長年培ってきた回転機械や表面処理装置など、自社独自の差別化技術によって、産業界の脱炭素化と環境負荷低減、自動化・省人化などのソリューションを提供しています。
当連結会計年度の主な成果として、ロボット、自動倉庫及び無人搬送台車などの物流機器と庫内作業を包括的に最適管理する「L-Sync」の開発を推進、静岡県沼津市における移動の最適化を図るため、駐車場満空情報を観光MaaSに連携したサービス提供を開始、AI技術を利用した機械の故障予兆や異常検知システムの開発を推進していることなどが挙げられます。
当セグメントに係る研究開発費は69億円です。
（４）航空・宇宙・防衛
航空・宇宙・防衛事業領域では、航空旅客需要の増加、「防衛力の抜本的強化」の政府方針、宇宙産業の市場拡大を受け、民間エンジン・防衛・宇宙のすべての分野で強化と拡大を進めるとともに、デジタル基盤の活用等により世界トップレベルの生産効率の実現を目指すなど、事業の変革に取り組んでいます。環境にやさしく経済効率も高い航空機を実現するため、エンジン、装備品及び機体の軽量化や電動化、持続可能な航空燃料（SAF）の開発、ロケットによる衛星打上げサービス、衛星から得られる宇宙・海洋・地上データの利活用など、ライフサイクルとバリューチェーン全体を意識して事業の拡大を目指しています。
当連結会計年度の主な成果としては、航空機電動化及びゼロエミッション推進システムの開発に関する事業が「NEDOグリーンイノベーション基金事業／次世代航空機の開発プロジェクト」で採択、航空機の空気抵抗を削減し、燃料効率改善及びCO2削減に貢献するハイブリッド層流制御システム用のガス軸受真空ポンプを開発し、世界初の実証試験に成功、H3ロケットの１段用エンジンLE-9向けの液体水素及び液体酸素ターボポンプの開発、気象用小型ゴム気球を利用した低コストで長時間成層圏に滞在可能な超小型成層圏観測プラットフォームを開発し、実装試験を成功したことなどが挙げられます。
当セグメントに係る研究開発費は101億円です。
（５）その他
本社部門である戦略技術統括本部、技術開発本部、高度情報マネジメント統括本部、並びに事業開発統括本部は、相互に密接に連携・協力し、基礎的な研究開発から事業拡大・創造の足掛かりとなる研究開発を推進しています。
当連結会計年度の主な成果としては、2026年の実用化に向けて、アンモニア専焼小型ガスタービンの長期耐用試験を開始、水素とCO2から持続可能な航空燃料（SAF）を製造できる小型製造試験装置を完成し、実証試験を推進、軽量性と優れた高温特性を有するセラミックス基複合材料（CMC）の基礎特性や製造能力評価を推進、デジタルツインを活用した自動運転サービスの安全性検証を開始、国立大学法人横浜国立大学に開設した人工知能（AI）技術に関する共同研究講座の開講期間を延長し、人財交流と人財育成並びにAI技術の社会実装を加速していくことを合意したことなどが挙げられます。
当セグメントに係る研究開発費は138億円です。
（注）この項に記載の金額は単位未満を切捨て表示しています。
有価証券報告書（通常方式）_20250623080523
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当社グループ（当社及び連結子会社）では、競争力強化のため生産能力の増強、生産体制の整備、現有設備の維持・更新等に重点的な投資を行ない、当連結会計年度における投資総額は974億円となりました。「グループ経営方針2023」で掲げた育成事業・成長事業への投資はメリハリを持って進め、中長期成長の実現につなげていきます。育成事業への投資は、事業との関連状況に応じて関係する事業部門と本社部門を横断して行なっています。
セグメント別の投資の概要は以下のとおりです。
資源・エネルギー・環境では、現有設備の維持・更新、生産能力の増強、事務の合理化のため、81億円の投資を実施しました。
社会基盤では、生産能力の増強、投資不動産の整備・維持・更新のため、180億円の投資を実施しました。
産業システム・汎用機械では、生産体制の整備、生産能力の増強、現有設備の維持・更新のため、179億円の投資を実施しました。
航空・宇宙・防衛では、生産体制の整備、事務の合理化、現有設備の維持・更新のため、386億円の投資を実施しました。当セグメントは成長事業であり、生産能力の向上に寄与する投資を積極的に行なっています。
その他では、試験研究設備、事務の合理化、現有設備の維持・更新のため、145億円の投資を実施しました。当セグメントでは育成事業関連設備などへの投資を行なっています。
所要資金については、主として自己資金により充当しました。
（注）この項に記載の金額は単位未満を切捨て表示しています。
２【主要な設備の状況】
当連結会計年度末における当社グループ（当社及び連結子会社）の主要な設備の状況は、以下のとおりです。
（注）以下の表に記載の金額は単位未満を四捨五入表示しています。
（１）提出会社
| 事業所名 （所在地） |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数 （人） |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 （面積千㎡） |
使用権資産 | その他 （注１） |
合 計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 相生工場 (兵庫県相生市) |
資源・ エネルギー ・環境 |
ボイラ・ 貯蔵設備 生産設備 |
1,042 | 1,355 | 194 (229) |
28 | 205 | 2,825 | 323 |
| 横浜工場 (横浜市磯子区) |
資源・ エネルギー ・環境 |
原子力機器・ 航空エンジン 生産設備 |
2,866 | 1,773 | 1,106 (227) |
1,126 | 1,718 | 8,588 | 278 |
| 瑞穂工場 (東京都西多摩郡) |
航空・宇宙 ・防衛 |
航空エンジン・ 宇宙開発関連機器 生産設備 |
4,232 | 4,892 | 2,321 (201) |
2,737 | 13,471 | 27,653 | 1,482 |
| 相馬工場 (福島県相馬市) （注２） |
航空・宇宙 ・防衛 |
航空エンジン・ 宇宙開発関連機器 生産設備 |
4,823 | 3,835 | 3,398 (374) |
4,626 | 2,006 | 18,688 | 915 |
| 呉第二工場 （広島県呉市） |
航空・宇宙 ・防衛 |
航空エンジン 生産設備 |
1,319 | 1,123 | 57 (48) |
1,465 | 274 | 4,238 | 493 |
| 鶴ヶ島工場 （埼玉県鶴ヶ島市） |
航空・宇宙 ・防衛 |
航空エンジン 整備設備 |
6,938 | 2,560 | 7,105 (136) |
1,399 | 2,212 | 20,214 | 309 |
| 本社 (東京都江東区他) （注２、３、４） |
その他 | その他設備 | 16,480 | 8,096 | 9,620 (129,926) |
53,552 | 172,992 | 260,739 | 3,223 |
（注）１. 帳簿価額のうち「その他」は、投資不動産、工具器具備品、ソフトウェア及び建設仮勘定の合計です。
２. 航空・宇宙・防衛事業領域の共通設備は、前期まで相馬工場に含めて表示していましたが、当期から本社に含めて表示しています。
３. 本社の土地の帳簿価額には、愛知県知多市所在、鹿児島市所在及びブラジル国内保有土地等を含みます。
４. 帳簿価額には社会基盤セグメントに属する資産（主に投資不動産）の帳簿価額144,074百万円を含みます。
（２）国内子会社
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額（百万円） | 従業員数 （人） |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 （面積千㎡） |
使用権 資産 |
その他 （注） |
合 計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱ＩＨＩエアロスペース | 富岡工場 （群馬県富岡市） |
航空・宇宙 ・防衛 |
生産 設備 |
5,182 | 4,571 | 2,388 (490) |
2,383 | 3,681 | 18,204 | 985 |
| ㈱ＩＨＩインフラシステム | 堺工場 （堺市堺区） |
社会基盤 | 生産 設備 |
5,687 | 1,974 | 5,686 (83) |
8,283 | 1,120 | 22,750 | 723 |
| ㈱ＩＨＩ原動機 | 太田工場 （群馬県太田市） |
資源・ エネルギー ・環境 |
生産 設備 |
990 | 337 | 2,152 (152) |
486 | 663 | 4,628 | 340 |
| 新潟内燃機工場 （新潟市東区） |
資源・ エネルギー ・環境 |
生産 設備 |
786 | 315 | 1,050 (55) |
437 | 19 | 2,606 | 176 | |
| 本社・支社等 （東京都千代田区他） |
資源・ エネルギー ・環境 |
生産 設備 |
1,130 | 619 | 208 (35) |
1,944 | 985 | 4,887 | 433 | |
| ㈱ＩＨＩターボ | 新町工場 （長野県上伊那郡） |
産業システム ・汎用機械 |
生産 設備 |
1,142 | 1,123 | 194 (25) |
1 | 122 | 2,582 | 130 |
| 木曽工場 （長野県木曽郡） |
産業システム ・汎用機械 |
生産 設備 |
628 | 539 | 94 (65) |
271 | 513 | 2,045 | 269 | |
| ＩＨＩ運搬機械㈱ | 本社 （東京都中央区） |
産業システム ・汎用機械 |
生産 設備 |
11 | － | － | 3,310 | 974 | 4,295 | 684 |
| 沼津工場 （静岡県沼津市） |
産業システム ・汎用機械 |
生産 設備 |
1,175 | 340 | 2,270 (138) |
43 | 152 | 3,981 | 158 | |
| ㈱ＩＨＩエアロマニュファクチャリング | 本社 （長野県上伊那郡） |
航空・宇宙 ・防衛 |
生産 設備 |
1,534 | 346 | 167 (11) |
1,118 | 327 | 3,492 | 296 |
| ㈱ＩＨＩ回転機械エンジニアリング | 辰野 （長野県上伊那郡） |
産業システム ・汎用機械 |
生産 設備 |
434 | 338 | 352 (89) |
237 | 190 | 1,550 | 288 |
（注） 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品、ソフトウェア及び建設仮勘定の合計です。
（３）在外子会社
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
セグメント の名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額（百万円） | 従業員数 （人） |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 （面積千㎡） |
使用権 資産 |
その他 （注１） |
合 計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| IHI Charging Systems International GmbH i.L. （注２） |
ドイツ、 イタリア |
産業システム ・汎用機械 |
生産 設備 |
656 | 3,592 | 286 (12) |
1,239 | 1,406 | 7,179 | 564 |
| Indigo TopCo Limited （注２） |
スイス 他 | 産業システム ・汎用機械 |
生産 設備 |
2,167 | 10,162 | 566 (35) |
3,133 | 2,543 | 18,571 | 1,062 |
| 長春富奥石川島過給機 有限公司 （注２） |
中国 | 産業システム ・汎用機械 |
生産 設備 |
779 | 1,154 | － | 253 | 577 | 2,763 | 591 |
| IHI Turbo America Co. | 米国 | 産業システム ・汎用機械 |
生産 設備 |
2,061 | 3,989 | 32 (65) |
22 | 784 | 6,888 | 232 |
（注）１. 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品、ソフトウェア及び建設仮勘定の合計です。
２. IHI Charging Systems International GmbH i.L.、Indigo TopCo Limited及び長春富奥石川島過給機有限公司は、それぞれの子会社を連結した数値で表示しています。
３【設備の新設、除却等の計画】
当社グループ（当社及び連結子会社）の当連結会計年度終了後１年間の設備投資計画については、生産能力の増強、生産体制の整備、生産の合理化・省力化、現有設備の維持更新等のため、1,100億円を計画しています。なお、セグメントごとの内訳は次のとおりです。
（１）新設・改修
| セグメントの名称 | 2025年度 計画金額（百万円） |
設備の内容 |
|---|---|---|
| 資源・エネルギー・環境 | 6,100 | 原動機生産設備、カーボンソリューション関連生産設備、原子力関連生産設備等 |
| 社会基盤 | 2,300 | 橋梁・水門生産設備等 |
| 産業システム・汎用機械 | 11,600 | 車両過給機生産設備、パーキング生産設備、 回転機械生産設備、熱・表面処理加工設備等 |
| 航空・宇宙・防衛 | 51,200 | PW1100Gなどの航空エンジン生産設備及び整備事業用設備、 ロケットシステム・宇宙利用関連生産設備、業務構造改革に向けたDX投資等 |
| 報告セグメント計 | 71,200 | |
| その他（注２） | 38,800 | 育成事業関連設備、投資不動産整備等 |
| 合 計 | 110,000 |
（注）１. 投資予定に関する所要資金については、主として自己資金により充当する予定です。
２. その他には、各報告セグメントに帰属していない全社の設備投資額が含まれています。
（２）売却・廃却
2025年３月31日現在における、当社グループの重要な設備に係る売却・廃却等の計画はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250623080523
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 300,000,000 |
| 計 | 300,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在 発行数（株） （2025年３月31日） |
提出日現在 発行数（株） （2025年６月23日） |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 154,679,954 | 154,679,954 | 東京証券取引所 プライム市場 | 単元株式数 100株 |
| 計 | 154,679,954 | 154,679,954 | － | － |
（注） 「提出日現在発行数」欄には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は含まれていません。
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
当社は、会社法に基づき新株予約権を発行しています。
なお、2017年10月１日を効力発生日として、単元株式数を1,000株から100株に変更するとともに、普通株式10株を１株にする株式併合を実施したことにより、「新株予約権の目的となる株式の数」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」を調整しています。
（ア） 2010年７月23日開催の取締役会決議（第４回新株予約権）
| 事業年度末現在 （2025年３月31日） |
提出日の前月末現在 （2025年５月31日） |
|
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 取締役 13名 執行役員 13名 |
同 左 |
| 新株予約権の数（個） | 23 | 23 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 | 普通株式 単元株式数100株 |
同 左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数（株） | 2,300 | 2,300 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） | 1 | 同 左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2010年８月10日～ 2040年８月９日 |
同 左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円） |
発行価格 1,541 資本組入額 771 |
同 左 |
| 新株予約権の行使の条件 | （注１） | 同 左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 本新株予約権を譲渡により取得するには、当社取締役会の承認を要します。 | 同 左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | （注２） | 同 左 |
（イ） 2011年７月25日開催の取締役会決議（第５回新株予約権）
| 事業年度末現在 （2025年３月31日） |
提出日の前月末現在 （2025年５月31日） |
|
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 取締役 13名 執行役員 14名 |
同 左 |
| 新株予約権の数（個） | 17 | 17 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 | 普通株式 単元株式数100株 |
同 左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数（株） | 1,700 | 1,700 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） | 1 | 同 左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2011年８月18日～ 2041年８月17日 |
同 左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円） |
発行価格 1,781 資本組入額 891 |
同 左 |
| 新株予約権の行使の条件 | （注１） | 同 左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 本新株予約権を譲渡により取得するには、当社取締役会の承認を要します。 | 同 左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | （注２） | 同 左 |
（ウ） 2012年７月23日開催の取締役会決議（第６回新株予約権）
| 事業年度末現在 （2025年３月31日） |
提出日の前月末現在 （2025年５月31日） |
|
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 取締役 13名 執行役員 15名 |
同 左 |
| 新株予約権の数（個） | 27 | 27 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 | 普通株式 単元株式数100株 |
同 左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数（株） | 2,700 | 2,700 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） | 1 | 同 左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2012年８月17日～ 2042年８月16日 |
同 左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円） |
発行価格 1,591 資本組入額 796 |
同 左 |
| 新株予約権の行使の条件 | （注１） | 同 左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 本新株予約権を譲渡により取得するには、当社取締役会の承認を要します。 | 同 左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | （注２） | 同 左 |
（エ） 2013年７月22日開催の取締役会決議（第７回新株予約権）
| 事業年度末現在 （2025年３月31日） |
提出日の前月末現在 （2025年５月31日） |
|
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 取締役 13名 執行役員 14名 |
同 左 |
| 新株予約権の数（個） | 25 | 25 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 | 普通株式 単元株式数100株 |
同 左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数（株） | 2,500 | 2,500 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） | 1 | 同 左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2013年８月22日～ 2043年８月21日 |
同 左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円） |
発行価格 3,761 資本組入額 1,881 |
同 左 |
| 新株予約権の行使の条件 | （注１） | 同 左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 本新株予約権を譲渡により取得するには、当社取締役会の承認を要します。 | 同 左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | （注２） | 同 左 |
（オ） 2014年７月22日開催の取締役会決議（第８回新株予約権）
| 事業年度末現在 （2025年３月31日） |
提出日の前月末現在 （2025年５月31日） |
|
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 取締役 13名 執行役員 17名 |
同 左 |
| 新株予約権の数（個） | 19 | 19 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 | 普通株式 単元株式数100株 |
同 左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数（株） | 1,900 | 1,900 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） | 1 | 同 左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2014年８月12日～ 2044年８月11日 |
同 左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円） |
発行価格 4,401 資本組入額 2,201 |
同 左 |
| 新株予約権の行使の条件 | （注１） | 同 左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 本新株予約権を譲渡により取得するには、当社取締役会の承認を要します。 | 同 左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | （注２） | 同 左 |
（カ） 2015年７月21日開催の取締役会決議（第９回新株予約権）
| 事業年度末現在 （2025年３月31日） |
提出日の前月末現在 （2025年５月31日） |
|
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 取締役 12名 執行役員 18名 |
同 左 |
| 新株予約権の数（個） | 14 | 14 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 | 普通株式 単元株式数100株 |
同 左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数（株） | 1,400 | 1,400 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） | 1 | 同 左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2015年８月11日～ 2045年８月10日 |
同 左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円） |
発行価格 4,131 資本組入額 2,066 |
同 左 |
| 新株予約権の行使の条件 | （注１） | 同 左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 本新株予約権を譲渡により取得するには、当社取締役会の承認を要します。 | 同 左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | （注２） | 同 左 |
（キ） 2016年７月25日開催の取締役会決議（第10回新株予約権）
| 事業年度末現在 （2025年３月31日） |
提出日の前月末現在 （2025年５月31日） |
|
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 取締役 10名 執行役員 18名 |
同 左 |
| 新株予約権の数（個） | 82 | 82 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 | 普通株式 単元株式数100株 |
同 左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数（株） | 8,200 | 8,200 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） | 1 | 同 左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2016年８月10日～ 2046年８月９日 |
同 左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円） |
発行価格 2,781 資本組入額 1,391 |
同 左 |
| 新株予約権の行使の条件 | （注１） | 同 左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 本新株予約権を譲渡により取得するには、当社取締役会の承認を要します。 | 同 左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | （注２） | 同 左 |
（注）１. 新株予約権の行使の条件
（１）新株予約権者は、当社の取締役又は執行役員のいずれの地位をも喪失した日（取締役又は執行役員退任後１年以内に監査役に就任した場合は当該監査役の地位を喪失した日）から１年経過した日（以下、「権利行使開始日」という。）以降、５年間に限り新株予約権を行使することができます。
（２）上記（１）にかかわらず、新株予約権者は、以下の（ア）又は（イ）に定める場合（ただし、（イ）については、新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付された場合を除く。）には、それぞれに定める期間内に限り新株予約権を行使できるものとします。
（ア）新株予約権者が、各新株予約権について次に掲げる日（以下、「期限日」という。）に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合。
| 回次 | 期限日 | 新株予約権を行使できる期間 |
|---|---|---|
| 第４回新株予約権 | 2039年８月９日 | 2039年８月10日から2040年８月９日 |
| 第５回新株予約権 | 2040年８月17日 | 2040年８月18日から2041年８月17日 |
| 第６回新株予約権 | 2041年８月16日 | 2041年８月17日から2042年８月16日 |
| 第７回新株予約権 | 2042年８月21日 | 2042年８月22日から2043年８月21日 |
| 第８回新株予約権 | 2043年８月11日 | 2043年８月12日から2044年８月11日 |
| 第９回新株予約権 | 2044年８月10日 | 2044年８月11日から2045年８月10日 |
| 第10回新株予約権 | 2045年８月９日 | 2045年８月10日から2046年８月９日 |
（イ）当社が消滅会社となる合併契約承認の議案、又は当社が完全子会社となる株式交換契約若しくは株式移転計画承認の議案につき当社株主総会で承認された場合（株主総会決議が不要な場合は、当社の取締役会決議又は代表執行役の決定がなされた場合）
当該承認日の翌日から15日間
（３）新株予約権者が新株予約権を放棄した場合には、係る新株予約権を行使することができないものとします。
２. 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項
当社が、合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割若しくは新設分割（それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。）、又は株式交換若しくは株式移転（それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。）（以上を総称して以下、「組織再編行為」という。）をする場合において、組織再編行為の効力発生日（吸収合併につき吸収合併の効力発生日、新設合併につき新設合併設立会社成立の日、吸収分割につき吸収分割の効力発生日、新設分割につき新設分割設立会社の成立の日、株式交換につき株式交換の効力発生日、及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。）の直前において残存する新株予約権（以下、「残存新株予約権」という。）を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号のイからホまでに掲げる株式会社（以下、「再編対象会社」という。）の新株予約権を交付することとします。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとします。ただし、以下の各号に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めることを条件とします。
（１）交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとします。
（２）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とします。
（３）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案の上、残存新株予約権に定められた事項に準じて決定します。
（４）新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後払込金額に、上記（３）に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とします。再編後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式１株当たり１円とします。
（５）新株予約権を行使することができる期間
上記表中に定める新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、上記表中に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとします。
（６）新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
残存新株予約権に定められた事項に準じて決定します。
（７）譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとします。
（８）新株予約権の取得条項
残存新株予約権に定められた事項に準じて決定します。
（９）その他の新株予約権の行使の条件
上記（注）１に準じて決定します。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （千株） |
発行済株式 総数残高 （千株） |
資本金 増減額 （百万円） |
資本金 残高 （百万円） |
資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017年10月１日 （注１） |
△1,392,119 | 154,679 | － | 107,165 | － | 54,520 |
（注）１. 2017年６月23日開催の第200回定時株主総会の決議により、2017年10月１日付で、株式の併合（10株を１株に併合）を行なったことに伴い、発行済株式総数は、1,546,799,542株から1,392,119,588株減少し、154,679,954株となっています。
２. 2025年４月１日から当有価証券報告書提出日（2025年６月23日）までに資本金の増減はありません。
（５）【所有者別状況】
| 2025年３月31日現在 | |||||||||
| 区 分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満 株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び 地方公共団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 70 | 56 | 961 | 464 | 254 | 78,430 | 80,235 | － |
| 所有株式数 （単元） |
－ | 482,145 | 63,611 | 51,992 | 593,532 | 1,152 | 350,018 | 1,542,450 | 434,954 |
| 所有株式数の割合 （％） |
－ | 31.25 | 4.12 | 3.37 | 38.47 | 0.07 | 22.69 | 100.00 | － |
（注）１. 自己株式は2,769,482株であり「個人その他」欄に27,694単元、「単元未満株式の状況」欄に82株含まれています。
２. 上記「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」欄には、株式会社証券保管振替機構名義の株式がそれぞれ８単元及び36株含まれています。
（６）【大株主の状況】
| 2025年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂一丁目８番１号 | 24,556 | 16.16 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海一丁目８番12号 | 8,224 | 5.41 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２丁目15番１号） |
4,347 | 2.86 |
| みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 | 東京都中央区晴海一丁目８番12号 | 3,218 | 2.11 |
| BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） |
240 GREENWICH STREET, NEW YORK 10286 U.S.A （東京都千代田区丸の内１丁目４番５号） |
3,080 | 2.02 |
| ＩＨＩ共栄会 | 東京都江東区豊洲三丁目１番１号 | 2,787 | 1.83 |
| 第一生命保険株式会社 | 東京都千代田区有楽町一丁目13番１号 | 2,703 | 1.77 |
| ＩＨＩ従業員持株会 | 東京都江東区豊洲三丁目１番１号 | 2,527 | 1.66 |
| MSIP CLIENT SECURITIES （常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） |
25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. （東京都千代田区大手町１丁目９番７号） |
2,495 | 1.64 |
| 住友生命保険相互会社 | 東京都中央区八重洲２丁目２番１号 | 2,284 | 1.50 |
| 計 | － | 56,226 | 37.01 |
（注）１. 株式数及び持株比率は単位未満を切捨て表示しているため、各株主の合計と「計」で表示している値が一致しない場合があります。
２. 提出会社の所有株式数は2,769千株です。
３. 上記のうち、以下の所有株式は、当該各社の信託業務に係る株式です。
・日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）
・株式会社日本カストディ銀行（信託口）
・みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行
４. 上記のうち、以下の株主は、海外の機関投資家の所有する株式の保管管理業務を行なうとともに、当該機
関投資家の株式名義人となっています。
・STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001
・BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC
・MSIP CLIENT SECURITIES
５. ゴールドマン・サックス証券株式会社が提出した2024年４月22日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書において、同社及びその共同保有者７社が2024年４月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年３月31日現在における実質所有株式数を確認できていないため、大株主の状況には含めていません。
| 氏名又は名称 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| ゴールドマン・サックス証券株式会社 | -28 | -0.02 |
| ゴールドマン・サックス・インターナショナル （Goldman Sachs International） |
1,889 | 1.22 |
| ゴールドマン・サックス・アンド・カンパニー・エルエルシー （Goldman Sachs & Co.LLC） |
183 | 0.12 |
| ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント株式会社 | 279 | 0.18 |
| ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント・エル・ピー （Goldman Sachs Asset Management, L.P.） |
2,943 | 1.90 |
| ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント・インターナショナル （Goldman Sachs Asset Management International） |
836 | 0.54 |
| ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント・オーストラリア・ ピーティーワイ・リミテッド （Goldman Sachs Asset Management Australia Pty Ltd） |
171 | 0.11 |
| ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント・ビー・ヴィ （Goldman Sachs Asset Management B.V.） |
621 | 0.40 |
| 計 | 6,897 | 4.46 |
６. 三井住友信託銀行株式会社が提出した2025年３月６日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、同社及びその共同保有者２社が2025年２月28日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年３月31日現在における実質所有株式数を確認できていないため、大株主の状況には含めていません。
| 氏名又は名称 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 三井住友信託銀行株式会社 | 347 | 0.22 |
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 | 4,525 | 2.93 |
| 日興アセットマネジメント株式会社 | 2,874 | 1.86 |
| 計 | 7,747 | 5.01 |
７. JPモルガン証券株式会社が提出した2025年３月19日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書において、同社及びその共同保有者６社が2025年３月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年３月31日現在における実質所有株式数を確認できていないため、大株主の状況には含めていません。
| 氏名又は名称 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社 | 5,007 | 3.24 |
| ジェー・ピー・モルガン・アセット・マネジメント（ユーケー）リミテッド（JPMorgan Asset Management（UK）Limited） | 309 | 0.20 |
| ジェー・ピー・モルガン・インベストメント・マネージメント・インク（J.P.Morgan Investment Management Inc.） | 1,016 | 0.66 |
| JPモルガン・アセット・マネジメント（アジア・パシフィック）リミテッド（JPMorgan Asset Management （Asia Pacific）Limited） | 392 | 0.25 |
| JPモルガン証券株式会社 | 2,727 | 1.76 |
| ジェー・ピー・モルガン・セキュリティーズ・ピーエルシー （J.P.Morgan Securities plc） |
471 | 0.31 |
| ジェー・ピー・モルガン・セキュリティーズ・エルエルシー （J.P.Morgan Securities LLC） |
175 | 0.11 |
| 計 | 10,101 | 6.53 |
８. 野村證券株式会社が提出した2025年３月21日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書において、同社及びその共同保有者２社が2025年３月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年３月31日現在における実質所有株式数を確認できていないため、大株主の状況には含めていません。
| 氏名又は名称 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 野村證券株式会社 | 67 | 0.04 |
| ノムラ インターナショナル ピーエルシー （ＮＯＭＵＲＡ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ ＰＬＣ） |
1,365 | 0.88 |
| 野村アセットマネジメント株式会社 | 5,952 | 3.85 |
| 計 | 7,384 | 4.77 |
９. 長島・大野・常松法律事務所が提出した2025年４月４日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書において、マラソン・アセット・マネジメント・リミテッドが2025年３月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年３月31日現在における実質所有株式数を確認できていないため、大株主の状況には含めていません。
| 氏名又は名称 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| マラソン・アセット・マネジメント・リミテッド （Marathon Asset Management Limited） |
5,506 | 3.56 |
| 計 | 5,506 | 3.56 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 区 分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内 容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 2,769,400 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 151,475,600 | 1,514,756 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 434,954 | － | １単元（100株） 未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 154,679,954 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 1,514,756 | － |
（注）１. 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式が82株、株式会社証券保管振替機構名義の名義書換失念株式が36株含まれています。
２. 「完全議決権株式（その他）」欄の普通株式には、株式会社証券保管振替機構名義の名義書換失念株式が800株含まれています。また、「議決権の数」欄には、同機構名義の名義書換失念株式に係る議決権の数８個が含まれています。
３. 「完全議決権株式（その他）」欄の普通株式には、業績連動型株式報酬制度「株式給付信託」に係る株式会社日本カストディ銀行（信託E口）が保有する当社株式546,200株が含まれています。
②【自己株式等】
| 2025年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 （株） |
他人名義 所有株式数 （株） |
所有株式数 の合計 （株） |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| ㈱ＩＨＩ | 東京都江東区豊洲 三丁目１番１号 |
2,769,400 | － | 2,769,400 | 1.79 |
| 計 | － | 2,769,400 | － | 2,769,400 | 1.79 |
（注）株式給付信託に係る株式会社日本カストディ銀行（信託E口）が保有する当社株式546,200株は、上記の自己保有株式には含まれていません。
（８）【役員・従業員株式所有制度の内容】
①業績連動型株式報酬制度
当社は、2017年６月23日開催の第200回定時株主総会及び同日開催の取締役会の決議により、当社の取締役（社外取締役を除く。以下同じ）を対象とする業績連動型株式報酬制度（以下、①において「本制度」という。）を導入しました。また、同取締役会において、当社の執行役員を対象として、本制度と同趣旨の制度を導入することを決議しました。
（ア） 本制度の概要
本制度は、当社が設定した信託（本制度に基づき設定される信託を、以下、①において「本信託」という。）を通じて、以下の方法で取締役及び執行役員（以下、「取締役等」という。）に当社普通株式（以下、「当社株式」という。）及び当社株式の時価に相当する額の金銭（当社株式とあわせて、以下、「当社株式等」という。）を給付する制度です。
１．本信託による当社株式の取得
本信託は、取締役等に対して当社株式等を給付するために、当社が拠出する金銭を原資として当社株式を取得します。
２．取締役等に対するポイントの付与
当社は、取締役等に対して、当社が定める株式給付規程に従って、当社株式等を給付するための基礎となるポイントを付与します。なお、本有価証券報告書提出日現在において、2026年３月31日に終了する事業年度において付与するポイントの数は未定です。
３．ポイントの調整
このようにして付与されたポイントは、ポイントを付与する日が属する事業年度を初年度とする連続する３事業年度が経過した後、当社取締役会で定める所定の業績指標（連結ROIC（投下資本利益率））の達成度に従って調整されます。
４．取締役等に対する当社株式等の給付
本信託は、取締役等（上記２．のポイント付与の対象者であったものの、その後に退任した者を含む。）に対して、このようにして調整された後のポイントの数に相当する当社株式等を給付します。
（イ） 本信託の受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
上記（ア）２．のポイントを付与する日が属する事業年度のいずれかの時点において当社の取締役又は執行役員の地位を有し、又は有していた者です。ただし、2025年４月１日から当社株式の交付を行なうまでの間に、日本の居住者でなかったことがある者に対しては、本信託の枠外で、当社株式の時価に相当する額の金銭を給付します。
②譲渡制限付株式報酬制度
当社は、2025年６月25日開催予定の第208回定時株主総会の議案として、「取締役に対する譲渡制限付株式報酬制度導入の件」を提案しており、当該議案の承認可決、及び同日開催の取締役会の決議により、当社の取締役に対する、譲渡制限付株式報酬制度（以下、②において「本制度」という。）を導入いたします。また、同取締役会において、当社の執行役員を対象として、本制度と同趣旨の制度を導入することを決議する予定です。
（ア） 本制度の概要
本制度は、当社が設定する信託（本制度に基づき設定される信託を、以下、②において「本信託」という。）を通じて、以下の方法で取締役等に当社株式等を給付する制度です。
１．本信託による当社株式の取得
本信託は、取締役等に対して当社株式等を給付するために、当社が拠出する金銭を原資として当社株式を取得します。また、取締役等は、当社との間で、在任中に給付を受ける当社株式について、取締役等及び監査役のいずれの地位からも退任するまでの間、譲渡等による処分が制限される旨、及び一定の当社による無償取得条項等を含む譲渡制限契約を締結します。
２．取締役等に対するポイントの付与
当社は、取締役等に対して、当社が定める譲渡制限付株式給付規程に従って、当社株式等を給付するための基礎となるポイントを付与します。
３．取締役等に対する当社株式等の給付
本信託は、取締役等に対して、その保有するポイントの数に相当する当社株式等を給付します。
（イ） 取締役等に給付する当社株式等の数及び額の算定方法
当社は、事業年度ごとに、役位を勘案して算定したポイントを取締役等に付与した後、取締役等に対して、ポイント１個につき、当社株式１株に相当する当社株式等を給付します。なお、本有価証券報告書提出日現在において、本信託を通じた、株式の取得時期、取得株式の総額等の詳細については未定です。
（ウ） 本信託の受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
原則として、上記の本制度の導入を決議する取締役会の決議の時点において当社の取締役等の地位を有する者です。ただし、当該決議の時点において日本の居住者でない者に対しては、本信託の枠外で、当社株式の時価に相当する額の金銭を給付します。
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】
会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
| 区 分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 1,580 | 10,961,122 |
| 当期間における取得自己株式 | 217 | 2,282,695 |
（注） 当期間における取得自己株式には、2025年６月１日から当有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取による株式は含まれていません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区 分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数 （株） |
処分価額の総額 （円） |
株式数 （株） |
処分価額の総額 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行なった取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行なった取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る 移転を行なった取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| その他（新株予約権の権利行使、 単元未満株式の売渡請求による売渡し） （注） |
9,242 | 24,040,531 | － | － |
| 保有自己株式数 | 2,769,482 | － | 2,769,699 | － |
（注）当期間におけるその他には、2025年６月１日から当有価証券報告書提出日までの新株予約権の権利行使及び単元未満株式の売渡による株式は含まれていません。当事業年度の内訳は、新株予約権の権利行使によるもの（株式数9,200株、処分価額の総額 23,931,287円）、単元未満株式の売渡しによるもの（株式数42株、処分価額の総額109,244円）です。
３【配当政策】
当社は、多様な社会課題の解決にお客さまと共に取り組むことにより、企業価値の向上を図り、持続可能な社会の実現に貢献していくことを経営方針としています。
この経営方針の下、配当については、安定的に実施することを基本に、当社グループの成長に応じて、持続的に増加することを目指します。
年間の配当回数は、中間配当及び期末配当の２回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は定時株主総会です。なお、定款において、「取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行なうことができる。」旨を定めています。
当期の配当金については、当事業年度の業績並びに今後の事業展開等を勘案し、下表のとおりとしています。内部留保については、経営基盤の一層の強化・充実並びに今後の事業展開に有効活用し、長期的に株主利益の向上に努めていきます。
当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 2024年11月６日 取締役会決議 |
7,595 | 50 |
| 2025年６月25日 定時株主総会決議(予定) |
10,633 | 70 |
（注） 金額は単位未満を四捨五入表示しています。
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① 企業統治の体制
（ア）コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、コーポレート・ガバナンスを、当社が本来有する力を最大限に発揮するように経営の効率性を高め、持続的成長と企業価値の最大化を担保するシステムと定義しています。当社は、この実現のため、経営監視監督機能と業務執行機能を明確に区分して企業内意思決定の効率化と適正化を図るとともに、関連諸規定の整備やそれを運用する体制を構築して、当社グループ全体における業務の適正を確保しています。
当社は、コーポレート・ガバナンスの不断の改善を進め、株主をはじめとするステークホルダーの皆さまに長期にわたって信頼され、ご愛顧いただくことを目指します。
当社は、次の基本方針に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組みます。
・株主の権利を尊重し、平等性を確保します。
・株主をはじめとするステークホルダーとの適切な協働に努めます。
・会社に関する情報を適切かつ積極的に開示し、ステークホルダーへの説明責任を果たすとともに、透明性を確保します。
・取締役会、監査役及び監査役会が経営監視監督機能を充分に果たせるよう、それぞれの役割・責務を明確化します。
・中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行ないます。
（イ）企業統治の体制の概要
・当社は監査役会設置会社であり、取締役の職務の執行を監査するため監査役を選任しています。
・取締役会は、当社経営上の重要事項及びグループ経営上の重要事項に関する意思決定を行なうとともに、取締役の職務の執行について監督を行なっています。
・取締役会は12名（うち独立社外取締役４名）で構成され、議長は取締役会長の満岡 次郎です。独立社外取締役は、経営者としての豊富な経験と幅広い見識を有する者及び高度な専門知識と多面的な経験を有する者を選任しており、業務執行を行なう経営陣から独立した立場にて、取締役会の意思決定に参加するとともに、当社経営に対して助言・提言を行なっています。また、監査役は５名（うち独立社外監査役３名）を選任しており、監査役会の議長は常勤監査役の丸山 誠司です。なお、取締役及び監査役の氏名については、「（２）役員の状況 ①（ア）」に記載のとおりです。（注１）
・取締役会による経営に対する監視・監督機能の強化及び業務執行に関する意思決定の迅速化を図るため、執行役員制度を導入しています。執行役員は、取締役会の決議をもって任命されています。最高経営責任者（CEO）は執行役員の職務を統括し、指揮監督するものとし、執行役員はこれに従い、担当職務を執行します。なお、執行役員の氏名については、「（２）役員の状況 ①（イ）」に記載のとおりです。
・CEOの意思決定及び業務執行をサポートする機関として「経営会議」があり、CEOの指名する者により構成されています。また、CEOが自ら議長を務める機関として、ESG経営の基本方針や具体的施策を検討するとともに、実施状況を評価・改善することを目的とした「ESG経営推進会議」、当社グループのリスク管理を統括し、リスク管理全般に係る重要事項について協議・承認を行なう「リスク管理会議」を設置しています。
・取締役会の諮問機関として、任意の「報酬諮問委員会」及び「指名諮問委員会」を設置しています。「報酬諮問委員会」は、役員報酬の妥当性と客観性を確保するため、独立社外取締役３名、独立社外監査役１名、人事担当取締役、財務担当取締役の計６名で構成し、委員長は独立社外取締役としています。また、「指名諮問委員会」は、役員人事が適正に実施されることを目的に、独立社外取締役４名、代表取締役社長の計５名で構成し、委員長は代表取締役社長としています。なお、委員の氏名については、「⑩ 任意の委員会の活動状況」に記載のとおりです。（注２）
（注）
１．2025年６月25日開催予定の第208回定時株主総会の議案として、「取締役12名選任の件」及び「監査役２名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合、当社の取締役は12名（うち独立社外取締役６名）、監査役は５名（うち独立社外監査役３名）となる予定です。なお、当該議案が承認可決された場合の取締役及び監査役の氏名については、「（２）役員の状況 ①（イ）」に記載のとおりです。また、当該定時株主総会の後に開催が予定されている臨時取締役会及び監査役会にて、取締役会の議長は満岡 次郎、監査役会の議長は宝蔵寺 多恵が選定される予定です。
２．2025年６月25日開催予定の第208回定時株主総会の議案として、「取締役12名選任の件」及び「監査役２名選任の件」を提案しており、当該議案の承認可決及び同日開催の取締役会の決議により、「報酬諮問委員会」は、独立社外取締役３名、独立社外監査役１名、会長、及び社長の計６名で構成され、委員長は独立社外取締役となる予定です。また、同じく「指名諮問委員会」については、独立社外取締役６名、代表取締役社長の計７名で構成され、委員長は独立社外取締役となる予定です。
＜経営機構図＞
（ウ）企業統治の体制を採用する理由
当社は、以上に記載した企業統治体制が、経営の効率性を確保しつつ、経営全般に対する監視監督及び監査を十分に果たすことができる機能を有するものであると考えているため、本体制を採用しています。
（エ）内部統制・リスク管理
・コンプライアンスについては、コンプライアンス活動を推進していく組織として法務部にコンプライアンスグループを設けているとともに、「コンプライアンス委員会」で年度の活動方針を定めて展開しています。併せて、内部通報制度の利用の促進、業務上必要な各法令の理解と遵守を徹底するための社内教育を拡充し、実効性のあるコンプライアンス体制を構築しています。
・当社グループにおける内部通報制度として「コンプライアンス・ホットライン」を設けて、職制とは別に外部窓口を設置し、自浄作用を発揮し、コンプライアンス違反を未然に防ぐための体制を整備しています。
・金融商品取引法の内部統制では、経営者のもとで内部統制を評価する組織が必要であり、この組織には被評価組織からの完全な独立性が求められます。当社では、社長直属の独立組織である「内部監査部」により全体の評価の計画立案、評価作業とりまとめ、評価結果の妥当性の検討、連結グループ全体での内部統制の有効性の判断を行なっています。また、業務プロセス統制の主たる評価対象となる部門である財務部、４事業領域に内部統制評価グループを、高度情報マネジメント統括本部にIT統制評価グループを設けています。
・当社グループのリスク管理について定めた「ＩＨＩグループリスク管理基本規程」に基づき、CEOを議長とするリスク管理会議を定期的に開催して、当社グループ全体のリスクの確認と重点取組方針等を検討し、リスクの発生の回避及びリスク発生時の影響の極小化に努めています。また、リスク管理に関して決定した方針や計画に基づき、コーポレート部門を中心とするグループリスク統括部門及び事業部門の各々の役割と責任を明確化してリスク管理活動を実施しており、進捗状況については、四半期ごとに取締役会へ報告しています。
・当社グループの経営や事業活動に重大な影響を与える危機への対応として「ＩＨＩグループ危機管理基本規程」を定め、危機管理担当役員及び危機管理事務局の設置、危機発生時の対策本部の設置や対応など危機管理体制を整備しています。また、非常時に対する事前の備えとして、各部門において事業継続計画の作成に取り組んでいます。
・当社グループでは、大型受注工事や大型投資案件の審査・モニタリング機能として、プロジェクトリスクマネジメント部を設置しています。当部門と各事業領域が連携して、現場を重視したコミュニケーションを通じたリスクの把握と迅速な対応を図っています。大型受注工事及び経営に大きな影響を及ぼす可能性のある当社グループの大型投資案件については、次のとおり審査を実施しています。
（大型受注工事）
「重要受注案件審査会」及び「審査小委員会」を設置し、案件検討段階で要求技術、リソース、契約条件を審査するために、受注前の契約・初号機要素を含む技術リスク等見積原価情報に反映されるべき各種リスクの審査体制を強化するとともに、受注後の採算悪化を防ぐため、事業領域において、工程・原価・品質等についてのプロジェクト管理体制を充実させ、設計・調達・建設等の各ステージにおいて有識者によるレビューを実施することにより、工事採算の正確な把握に努めています。
（大型投資案件）
「投資審査会」及び「投資審査小委員会」を設置し、投資の意義、計画の妥当性、投資効率、最大損失の見極めとトールゲートの設定について審査を行なっています。投資開始後は、トールゲートの通過判断の確認、投資計画内容に対する実績乖離状況の追跡確認などのモニタリングを行なっています。
・各事業について、財務部と各事業領域・SBU幹部との定期的な連絡会を設けての情報収集、原価業務を財務部に集約させることによる統制強化、中間原価手続の規定化・標準化等により、受注量のコントロールやリスク、採算性の評価を厳密に行なっています。
（オ）責任限定契約の内容の概要
・当社と社外取締役及び社外監査役は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しています。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が定める額としています。
(カ)役員等賠償責任保険の内容の概要
・当社は、役員が職務の執行にあたり、期待される役割を十分に発揮できるようにするとともに、有用な人材を迎えることができるよう、取締役及び監査役全員を被保険者として、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険（D＆O保険）契約を締結しています。当該保険契約では、被保険者である役員等がその職務の執行に関し責任を負うこと、又は、当該責任の追及を受けることによって生ずることのある損害について補填することとされています。ただし、法令違反を認識した上での行為に起因して生じた損害は填補されないなど、一定の免責事由があります。また、保険料は特約部分も含めて当社が全額を負担しており、被保険者の保険料負担はありません。
② 取締役の定数
当社の取締役は15名以内とする旨定款に定めています。
③ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行なう旨定款に定めています。
また、取締役の選任については、累積投票によらないものとする旨定款に定めています。
④ 中間配当
当社は、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として、中間配当ができる旨定款に定めています。
⑤ 自己の株式の取得
当社は、自己の株式の取得について、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨定款に定めています。これは、機動的な資本政策の遂行を目的とするものです。
⑥ 取締役会決議による取締役及び監査役の責任を免除することを可能にする定款の定め
当社は、取締役及び監査役が職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるよう、会社法第426条第１項の規定により、善意でかつ重大な過失がない場合は、取締役会の決議によって、取締役及び監査役の責任を免除することができる旨定款で定めています。
⑦ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行なう旨定款に定めています。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行なうことを目的とするものです。
⑧ 取締役会の活動状況
・取締役会は、当社経営上の重要事項及びグループ経営上の重要事項に関する意思決定を行なうとともに、取締役の職務の執行について監督を行なっています。
・定例取締役会は原則として毎月１回開催し、臨時取締役会は必要あるごとに開催します。当事業年度は取締役会を計18回開催しました。
・当事業年度は、当社連結子会社における一連の不適切行為に関して、原因分析及び再発防止策についての議論を深めるとともに、実効性のあるグループガバナンスの構築に向けた施策についての議論を重点的に行ないました。また、「グループ経営方針2023」に掲げる「事業ポートフォリオの変革」をはじめとする経営上の重要事項に関する議論を充実させました。
・当事業年度における出席状況は以下のとおりです。
| 地位 | 氏名 | 取締役会出席状況 (注) |
諮問機関の委員就任状況 | |
| 報酬諮問委員会 | 指名諮問委員会 | |||
| 取締役会長 | 満岡 次郎 | 100％（18回/18回） | ||
| 代表取締役社長 | 井手 博 | 100％（18回/18回） | 委員長 | |
| 代表取締役 | 土田 剛 | 100％（18回/18回） | ||
| 代表取締役 | 盛田 英夫 | 100％（18回/18回） | ||
| 取締役 | 瀬尾 明洋 | 100％（18回/18回） | 委員 | |
| 取締役 | 小林 淳 | 100％（18回/18回） | ||
| 取締役 | 福本 保明 | 100％（18回/18回） | 委員 | |
| 取締役 | 森岡 典子 | 100％（14回/14回） | ||
| 社外取締役 | 中西 義之 | 100％（18回/18回） | 委員長 | 委員 |
| 社外取締役 | 松田千恵子 | 100％（18回/18回） | 委員 | |
| 社外取締役 | 碓井 稔 | 100％（18回/18回） | 委員 | 委員 |
| 社外取締役 | 内山 俊弘 | 100％（18回/18回） | 委員 | 委員 |
| 常勤監査役 | 丸山 誠司 | 100％（18回/18回） | ||
| 常勤監査役 | 宝蔵寺 多恵 | 100％（14回/14回） | ||
| 社外監査役 | 関根 愛子 | 94％（17回/18回） | ||
| 社外監査役 | 早稲田祐美子 | 100％（18回/18回） | ||
| 社外監査役 | 武藤 和博 | 100％（18回/18回） | 委員 |
（注）取締役会の開催回数には、書面決議による取締役会の回数を含めていません。
また、役員就任後に開催された取締役会の出席状況を記載しています。
⑨ 取締役会の実効性評価
・当社は、取締役会の実効性を高めるため、2015年度から取締役会の実効性評価を原則として毎年実施しています。また、評価の独立性や客観性を高める観点から３年に一度の頻度で第三者評価機関による評価を行なっており、当事業年度はその該当年度でした。
・当事業年度は、第三者評価機関による取締役及び監査役全員を対象としたアンケート並びに個別のヒアリングを実施しました。
・その結果、引き続き当社取締役会の実効性は確保されていると評価された一方で、今後の取締役会の更なる実行性向上に向けて、中長期的な戦略や経営上の重要事項に関する議論の一層の充実が必要であると評価され、取締役会としても課題であると認識しました。
・認識した課題をふまえ、2025年度は新しい中期経営方針の策定に向けた議論を中心に、経営上の重要事項について年間を通じて議題配置することで十分な議論の機会を確保いたします。また、取締役会の限られた時間を最大限に活かし、充実した議論を実現するため、運営上の工夫及び改善に引き続き取り組みます。
・加えて、当社連結子会社における一連の不適切行為を踏まえ、策定した再発防止策の進捗についてモニタリングを行なうとともに、類似の事案を二度と起こさない仕組みづくりに向けた議論を深め、グループガバナンスの強化に取り組んでまいります。
⑩ 任意の委員会の活動状況
（ア）報酬諮問委員会
取締役会の諮問機関として、任意の報酬諮問委員会を設置しています。当事業年度は７回開催しており、取
締役及び執行役員が受ける報酬の方針や報酬の内容、報酬制度の改定について審議しました。
| 地位 | 氏名 | 委員会出席状況 | |
| 社外取締役 | 中西 義之 | 委員長 | 100％（７回/７回） |
| 取締役 | 瀬尾 明洋 | 委員 | 100％（７回/７回） |
| 取締役 | 福本 保明 | 委員 | 100％（７回/７回） |
| 社外取締役 | 碓井 稔 | 委員 | 100％（７回/７回） |
| 社外取締役 | 内山 俊弘 | 委員 | 100％（７回/７回） |
| 社外監査役 | 武藤 和博 | 委員 | 100％（７回/７回） |
（注）委員就任後に開催された報酬諮問委員会の出席状況を記載しています。
（イ）指名諮問委員会
取締役会の諮問機関として、任意の指名諮問委員会を設置しています。当事業年度は４回開催しており、役
員人事案や後継者育成計画等について審議しました。
| 地位 | 氏名 | 委員会出席状況 | |
| 代表取締役社長 | 井手 博 | 委員長 | 100％（４回/４回） |
| 社外取締役 | 中西 義之 | 委員 | 100％（４回/４回） |
| 社外取締役 | 松田千恵子 | 委員 | 100％（４回/４回） |
| 社外取締役 | 碓井 稔 | 委員 | 100％（４回/４回） |
| 社外取締役 | 内山 俊弘 | 委員 | 100％（４回/４回） |
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
（ア）有価証券報告書提出日（2025年６月23日）現在の当社の役員の状況は、次のとおりです。
男性 12名 女性 5名 （役員のうち女性の比率 29.41％）
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任 期
所有株式数
（株）
取締役会長
満岡 次郎
1954年10月13日生
| 1980年４月 | 当社入社 |
| 2010年４月 | 当社執行役員 航空宇宙事業本部副本部長 |
| 2013年４月 | 当社常務執行役員 航空宇宙事業本部長 |
| 2014年６月 | 当社取締役 常務執行役員 航空宇宙事業本部長 |
| 2016年４月 | 当社代表取締役社長 最高執行責任者 |
| 2017年４月 | 当社代表取締役社長 最高経営責任者 |
| 2020年４月 | 当社代表取締役会長兼社長 最高経営責任者 |
| 2020年６月 | 当社代表取締役会長 最高経営責任者 |
| 2021年４月 | 当社代表取締役会長 |
| 2024年４月 | 当社取締役会長（現任） |
（注５）
19,900
代表取締役社長
最高経営責任者
井手 博
1961年２月16日生
| 1983年４月 | 当社入社 |
| 2013年４月 | Jurong Engineering Limited 社長 |
| 2017年４月 | 当社執行役員 資源・エネルギー・環境事業領域副事業領域長 |
| 2019年４月 | 当社常務執行役員 資源・エネルギー・環境事業領域長 |
| 2020年４月 | 当社最高執行責任者 (兼)資源・エネルギー・環境事業領域長 |
| 2020年６月 | 当社代表取締役社長 最高執行責任者 |
| 2021年４月 | 当社代表取締役社長 最高経営責任者 (兼)戦略技術統括本部長 |
| 2023年４月 | 当社代表取締役社長 最高経営責任者（現任） |
（注５）
6,900
代表取締役
副社長執行役員
盛田 英夫
1961年10月20日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2017年４月 | 当社航空・宇宙・防衛事業領域 民間エンジン事業部長 |
| 2018年４月 | 当社執行役員 航空・宇宙・防衛事業領域副事業領域長 |
| 2021年４月 | 当社常務執行役員 航空・宇宙・防衛事業領域長 |
| 2021年６月 | 当社取締役 常務執行役員 航空・宇宙・防衛事業領域長 |
| 2024年４月 | 当社代表取締役 副社長執行役員（現任） |
（注５）
4,300
代表取締役
副社長執行役員
小林 淳
1964年５月23日生
| 1988年４月 | 当社入社 |
| 2019年４月 | 当社社会基盤・海洋事業領域事業推進部 グローバルビジネスグループ担当部長 (兼)ソリューション・新事業統括本部本部長補佐 (兼)グローバル・営業統括本部ローマ事務所長 |
| 2020年４月 | 当社社会基盤・海洋事業領域副事業領域長 (兼)ソリューション・新事業統括本部本部長補佐 (兼)グローバル・営業統括本部ローマ事務所長 |
| 2021年４月 | 当社執行役員 ソリューション統括本部長 |
| 2023年４月 | 当社常務執行役員 事業開発統括本部長 |
| 2023年６月 | 当社取締役 常務執行役員 事業開発統括本部長 |
| 2025年４月 | 当社代表取締役 副社長執行役員 事業開発統括本部長（現任） |
（注５）
600
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任 期
所有株式数
（株）
取締役
土田 剛
1961年１月５日生
| 1984年４月 | 当社入社 |
| 2015年６月 | 株式会社ＩＨＩ物流産業システム 代表取締役社長 |
| 2020年４月 | 当社産業システム・汎用機械事業領域副事業領域長 |
| 2021年４月 | 当社執行役員 産業システム・汎用機械事業領域副事業領域長 |
| 2022年４月 | 当社常務執行役員 経営企画部長 |
| 2023年４月 | 当社副社長執行役員 |
| 2023年６月 | 当社代表取締役 副社長執行役員 |
| 2025年４月 | 当社取締役（現任） |
（注５）
3,800
取締役
常務執行役員
瀬尾 明洋
1963年10月21日生
| 1987年４月 | 当社入社 |
| 2007年12月 | ALPHA Automotive Technologies LLC 社長 |
| 2013年４月 | 当社グローバルビジネス統括本部企画管理部長 |
| 2017年４月 | 当社新事業推進部長 |
| 2018年４月 | 当社経営企画部長 |
| 2021年４月 | 当社執行役員 経営企画部長 |
| 2022年４月 | 当社常務執行役員 人事部長 |
| 2022年６月 | 当社取締役 常務執行役員 人事部長 |
| 2024年４月 | 当社取締役 常務執行役員（現任） |
（注５）
1,200
取締役
福本 保明
1966年９月８日生
| 1990年４月 | 当社入社 |
| 2014年４月 | 当社財務部財務決算グループ担当部長 |
| 2018年６月 | 当社経営企画部グループ戦略グループ主幹 |
| 2020年４月 | 当社財務部財務決算グループ担当部長 |
| 2021年４月 | 当社財務部長 |
| 2022年４月 | 当社執行役員 財務部長 |
| 2023年６月 | 当社取締役 執行役員 財務部長 |
| 2025年４月 | 当社取締役（現任） |
（注５）
1,100
取締役
常務執行役員
森岡 典子
1964年４月23日生
| 1987年４月 | 当社入社 |
| 2016年４月 | 当社航空宇宙事業本部 技術開発センターエンジン技術部 将来技術プロジェクトグループ担当部長 |
| 2018年４月 | 当社ソリューション・新事業統括本部 新事業推進部長 (兼)航空・宇宙・防衛事業領域 技術開発センター副所長 |
| 2020年４月 | 当社執行役員 ソリューション・新事業統括本部副本部長 |
| 2021年４月 | 当社執行役員 戦略技術統括本部副本部長 |
| 2023年４月 | 当社常務執行役員 戦略技術統括本部長 |
| 2024年６月 | 当社取締役 常務執行役員 戦略技術統括本部長（現任） |
（注５）
2,000
取締役
中西 義之
1954年11月３日生
| 1978年４月 | 大日本インキ化学工業株式会社（現 DIC株式会社）入社 |
| 2010年４月 | 同社執行役員 経営戦略部門 川村記念美術館担当 |
| 2011年６月 | 同社取締役 執行役員 経営戦略部門 DIC川村記念美術館担当 |
| 2012年４月 | 同社代表取締役 社長執行役員 |
| 2018年１月 | 同社取締役会長 |
| 2020年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2021年１月 | DIC株式会社 取締役 |
| 2021年３月 | 同社相談役 |
（注５）
1,600
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任 期
所有株式数
（株）
取締役
松田 千恵子
1964年11月18日生
| 1987年４月 | 株式会社日本長期信用銀行入行 |
| 1998年10月 | ムーディーズジャパン株式会社入社 |
| 2001年９月 | 株式会社コーポレイトディレクション パートナー |
| 2006年５月 | マトリックス株式会社 代表取締役 |
| 2006年10月 | ブーズ・アンド・カンパニー株式会社 ヴァイスプレジデント（パートナー） |
| 2011年４月 | 東京都立大学 経済経営学部 教授（現任） 同大学院 経営学研究科 教授（現任） |
| 2020年６月 | 当社取締役（現任） |
（注５）
2,300
取締役
碓井 稔
1955年４月22日生
| 1979年11月 | 信州精器株式会社（現 セイコーエプソン株式会社）入社 |
| 2004年11月 | 同社取締役 研究開発本部副本部長 (兼)情報画像事業本部副事業本部長 |
| 2005年11月 | 同社取締役 生産技術開発本部長 |
| 2007年７月 | 同社取締役 研究開発本部長 (兼)生産技術開発本部長 |
| 2007年10月 | 同社常務取締役 研究開発本部長 (兼)生産技術開発本部長 |
| 2008年６月 | 同社代表取締役社長 |
| 2020年４月 | 同社取締役会長 |
| 2021年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2024年６月 | セイコーエプソン株式会社 相談役（現任） |
（注５）
3,900
取締役
内山 俊弘
1958年11月28日生
| 1981年４月 | 日本精工株式会社入社 |
| 2008年６月 | 同社執行役 経営企画本部副本部長 |
| 2009年６月 | 同社執行役 経営企画本部長 |
| 2010年６月 | 同社執行役常務 経営企画本部長 |
| 2012年６月 | 同社取締役 執行役常務 経営企画本部長 |
| 2013年６月 | 同社取締役 代表執行役専務 コーポレート経営本部長 |
| 2015年６月 | 同社取締役 代表執行役社長 |
| 2017年６月 | 同社取締役 代表執行役社長 最高経営責任者 |
| 2021年４月 | 同社取締役会長 |
| 2022年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2023年６月 | 日本精工株式会社 相談役（現任） |
（注５）
800
常勤監査役
丸山 誠司
1962年８月４日生
| 1985年４月 | 当社入社 |
| 2008年12月 | 当社内部統制室長 |
| 2010年４月 | 当社内部監査部長 |
| 2012年４月 | 当社回転機械セクター管理部長 |
| 2014年４月 | 当社財務部税務・海外経理グループ担当部長 |
| 2018年４月 | 当社財務部次長 |
| 2019年４月 | 当社財務部長 |
| 2021年４月 | 当社財務部フェロー |
| 2021年６月 | 当社常勤監査役（現任） |
（注６）
3,800
常勤監査役
宝蔵寺 多恵
1967年７月28日生
| 1991年４月 | 当社入社 |
| 2015年４月 | 当社法務部安全保障輸出管理グループ担当部長 |
| 2019年４月 | 当社人事部採用グループ担当部長 |
| 2022年４月 | 当社内部監査部長 |
| 2024年４月 | 当社内部監査部フェロー |
| 2024年６月 | 当社常勤監査役（現任） |
（注７）
1,600
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任 期
所有株式数
（株）
監査役
関根 愛子
1958年５月13日生
| 1981年４月 | シティバンク エヌ・エイ東京支店入行 |
| 1985年10月 | 青山監査法人入所 |
| 1989年３月 | 公認会計士登録 |
| 2006年９月 | あらた監査法人（現 PwC Japan有限責任監査法人）代表社員 |
| 2007年７月 | 日本公認会計士協会 常務理事 |
| 2010年７月 | 同協会 副会長 |
| 2016年７月 | 同協会 会長 |
| 2019年７月 | 同協会 相談役（現任） |
| 2020年１月 | IFRS財団 IFRS諮問会議メンバー（現任） |
| 2020年６月 | 当社監査役（現任） |
| 2020年９月 | 早稲田大学商学学術院 教授（現任） |
| 2020年10月 | 国際評価基準審議会 評議員（現任） |
（注７）
0
監査役
早稲田 祐美子
1960年１月29日生
| 1985年４月 | 弁護士登録、マックス法律事務所 (現 森・濱田・松本法律事務所）入所 |
| 2004年４月 | 第二東京弁護士会 副会長 |
| 2005年４月 | 日本弁護士連合会 常務理事 |
| 2013年４月 | 東京六本木法律特許事務所 パートナー（現任） |
| 2016年４月 | 第二東京弁護士会 会長 日本弁護士連合会 副会長 |
| 2020年８月 | 公益財団法人日弁連法務研究財団 専務理事 |
| 2021年６月 | 当社監査役（現任） |
（注６）
0
監査役
武藤 和博
1963年２月14日生
| 1985年４月 | 日本アイ・ビー・エム株式会社入社 |
| 2009年１月 | 同社執行役員 金融第二事業部長 |
| 2014年１月 | 同社常務執行役員 金融第二事業部長 |
| 2014年８月 | 同社常務執行役員 システム製品事業本部長 |
| 2015年２月 | 同社常務執行役員 IBMシステムズ・ハードウェア事業本部長 |
| 2016年７月 | 同社専務執行役員 IBMシステムズ・ハードウェア事業本部長 |
| 2018年９月 | 同社専務執行役員 パナソニック・エンタープライズ事業部長 |
| 2023年１月 | 同社顧問 |
| 2023年６月 | 当社監査役（現任） |
| 2023年８月 | 日本オラクル株式会社 Vice President クラウド・アプリケーション統括 |
| 2024年３月 | 同社専務執行役員 （現任） |
（注８）
2,900
合 計
56,700
（注）１. 最高経営責任者、副社長執行役員、常務執行役員は執行役員の役位です。
２. 上記の役員のうち、社外取締役は、中西義之、松田千恵子、碓井稔、内山俊弘の４名であり、各氏を、当社が上場する東京証券取引所に独立役員として届け出ています。
３. 上記の役員のうち、社外監査役は、関根愛子、早稲田祐美子、武藤和博の３名であり、各氏を、当社が上場する東京証券取引所に独立役員として届け出ています。
４. 所有株式数は、単元未満株式を切捨て表示しています。
５. 2024年６月26日開催の定時株主総会における選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時まで。
６. 2021年６月24日開催の定時株主総会における選任後４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時まで。
７. 2024年６月26日開催の定時株主総会における選任後４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時まで。
８. 2023年６月23日開催の定時株主総会における選任後４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時まで。
（イ）2025年６月25日開催予定の第208回定時株主総会の議案として「取締役12名選任の件」及び「監査役２名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の役員の状況は次のとおりとなる予定です。
なお、役職名及び略歴については、当該定時株主総会の後に開催が予定されている臨時取締役会及び監査役会の決議事項の内容を含めて記載しています。
男性 12名 女性 5名 （役員のうち女性の比率 29.41％）
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任 期
所有株式数（株）
取締役会長
満岡 次郎
1954年10月13日生
| 1980年４月 | 当社入社 |
| 2010年４月 | 当社執行役員 航空宇宙事業本部副本部長 |
| 2013年４月 | 当社常務執行役員 航空宇宙事業本部長 |
| 2014年６月 | 当社取締役 常務執行役員 航空宇宙事業本部長 |
| 2016年４月 | 当社代表取締役社長 最高執行責任者 |
| 2017年４月 | 当社代表取締役社長 最高経営責任者 |
| 2020年４月 | 当社代表取締役会長兼社長 最高経営責任者 |
| 2020年６月 | 当社代表取締役会長 最高経営責任者 |
| 2021年４月 | 当社代表取締役会長 |
| 2024年４月 | 当社取締役会長（現任） |
（注５）
19,900
代表取締役社長最高経営責任者
井手 博
1961年２月16日生
| 1983年４月 | 当社入社 |
| 2013年４月 | Jurong Engineering Limited 社長 |
| 2017年４月 | 当社執行役員 資源・エネルギー・環境事業領域副事業領域長 |
| 2019年４月 | 当社常務執行役員 資源・エネルギー・環境事業領域長 |
| 2020年４月 | 当社最高執行責任者 (兼)資源・エネルギー・環境事業領域長 |
| 2020年６月 | 当社代表取締役社長 最高執行責任者 |
| 2021年４月 | 当社代表取締役社長 最高経営責任者 (兼)戦略技術統括本部長 |
| 2023年４月 | 当社代表取締役社長 最高経営責任者（現任） |
（注５）
6,900
代表取締役
副社長執行役員
盛田 英夫
1961年10月20日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2017年４月 | 当社航空・宇宙・防衛事業領域 民間エンジン事業部長 |
| 2018年４月 | 当社執行役員 航空・宇宙・防衛事業領域副事業領域長 |
| 2021年４月 | 当社常務執行役員 航空・宇宙・防衛事業領域長 |
| 2021年６月 | 当社取締役 常務執行役員 航空・宇宙・防衛事業領域長 |
| 2024年４月 | 当社代表取締役 副社長執行役員（現任） |
（注５）
4,300
代表取締役
副社長執行役員
小林 淳
1964年５月23日生
| 1988年４月 | 当社入社 |
| 2019年４月 | 当社社会基盤・海洋事業領域事業推進部 グローバルビジネスグループ担当部長 (兼)ソリューション・新事業統括本部本部長補佐 (兼)グローバル・営業統括本部ローマ事務所長 |
| 2020年４月 | 当社社会基盤・海洋事業領域副事業領域長 (兼)ソリューション・新事業統括本部本部長補佐 (兼)グローバル・営業統括本部ローマ事務所長 |
| 2021年４月 | 当社執行役員 ソリューション統括本部長 |
| 2023年４月 | 当社常務執行役員 事業開発統括本部長 |
| 2023年６月 | 当社取締役 常務執行役員 事業開発統括本部長 |
| 2025年４月 | 当社代表取締役 副社長執行役員 事業開発統括本部長（現任） |
（注５）
600
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任 期
所有株式数（株）
取締役
常務執行役員
瀬尾 明洋
1963年10月21日生
| 1987年４月 | 当社入社 |
| 2007年12月 | ALPHA Automotive Technologies LLC 社長 |
| 2013年４月 | 当社グローバルビジネス統括本部企画管理部長 |
| 2017年４月 | 当社新事業推進部長 |
| 2018年４月 | 当社経営企画部長 |
| 2021年４月 | 当社執行役員 経営企画部長 |
| 2022年４月 | 当社常務執行役員 人事部長 |
| 2022年６月 | 当社取締役 常務執行役員 人事部長 |
| 2024年４月 | 当社取締役 常務執行役員（現任） |
（注５）
1,200
取締役
常務執行役員
佐藤 篤
1967年１月17日生
| 1991年４月 | 当社入社 |
| 2018年４月 | 当社航空・宇宙・防衛事業領域 技術開発センター エンジン技術部長 |
| 2019年４月 | 当社航空・宇宙・防衛事業領域 防衛システム事業部長 |
| 2022年４月 | 当社航空・宇宙・防衛事業領域副事業領域長 |
| 2023年４月 | 当社執行役員 航空・宇宙・防衛事業領域副事業領域長 |
| 2024年４月 | 当社常務執行役員 航空・宇宙・防衛事業領域長 |
| 2025年６月 | 当社取締役 常務執行役員 航空・宇宙・防衛事業領域長（現任） |
（注５）
2,600
取締役
中西 義之
1954年11月３日生
| 1978年４月 | 大日本インキ化学工業株式会社（現 DIC株式会社）入社 |
| 2010年４月 | 同社執行役員 経営戦略部門 川村記念美術館担当 |
| 2011年６月 | 同社取締役 執行役員 経営戦略部門 DIC川村記念美術館担当 |
| 2012年４月 | 同社代表取締役 社長執行役員 |
| 2018年１月 | 同社取締役会長 |
| 2020年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2021年１月 | DIC株式会社 取締役 |
| 2021年３月 | 同社相談役 |
（注５）
1,600
取締役
松田 千恵子
1964年11月18日生
| 1987年４月 | 株式会社日本長期信用銀行入行 |
| 1998年10月 | ムーディーズジャパン株式会社入社 |
| 2001年９月 | 株式会社コーポレイトディレクション パートナー |
| 2006年５月 | マトリックス株式会社 代表取締役 |
| 2006年10月 | ブーズ・アンド・カンパニー株式会社 ヴァイスプレジデント（パートナー） |
| 2011年４月 | 東京都立大学 経済経営学部 教授（現任） 同大学院 経営学研究科 教授（現任） |
| 2020年６月 | 当社取締役（現任） |
（注５）
2,300
取締役
碓井 稔
1955年４月22日生
| 1979年11月 | 信州精器株式会社（現 セイコーエプソン株式会社）入社 |
| 2004年11月 | 同社取締役 研究開発本部副本部長 (兼)情報画像事業本部副事業本部長 |
| 2005年11月 | 同社取締役 生産技術開発本部長 |
| 2007年７月 | 同社取締役 研究開発本部長 (兼)生産技術開発本部長 |
| 2007年10月 | 同社常務取締役 研究開発本部長 (兼)生産技術開発本部長 |
| 2008年６月 | 同社代表取締役社長 |
| 2020年４月 | 同社取締役会長 |
| 2021年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2024年６月 | セイコーエプソン株式会社 相談役（現任） |
（注５）
3,900
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任 期
所有株式数（株）
取締役
内山 俊弘
1958年11月28日生
| 1981年４月 | 日本精工株式会社入社 |
| 2008年６月 | 同社執行役 経営企画本部副本部長 |
| 2009年６月 | 同社執行役 経営企画本部長 |
| 2010年６月 | 同社執行役常務 経営企画本部長 |
| 2012年６月 | 同社取締役 執行役常務 経営企画本部長 |
| 2013年６月 | 同社取締役 代表執行役専務 コーポレート経営本部長 |
| 2015年６月 | 同社取締役 代表執行役社長 |
| 2017年６月 | 同社取締役 代表執行役社長 最高経営責任者 |
| 2021年４月 | 同社取締役会長 |
| 2022年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2023年６月 | 日本精工株式会社 相談役（現任） |
（注５）
800
取締役
田中 弥生
1960年３月20日生
1982年４月 日本光学工業株式会社（現 株式会社ニコン）入社
2006年10月 独立行政法人 大学評価・学位授与機構※助教授
2007年１月 財務省 財政制度等審議会 委員
2007年４月 独立行政法人 大学評価・学位授与機構※
評価研究部 准教授
2013年２月 内閣官房行政改革推進会議 民間議員
2013年４月 独立行政法人 大学評価・学位授与機構※
研究開発部 教授
2015年４月 総務省 政策評価審議会 委員
2017年６月 当社取締役
2019年９月 会計検査院 検査官
2024年１月 会計検査院長
2025年６月 当社取締役（現任）
※現 独立行政法人大学改革支援・学位授与機構
（注５）
0
取締役
吉田 憲一郎
1963年３月９日生
1985年４月 日興証券株式会社（現 SMBC日興証券株式会社）入社
2006年３月 ゴールドマン・サックス証券株式会社
投資調査部マネージングディレクター
2010年８月 日興コーディアル証券株式会社
(現 SMBC日興証券株式会社) 株式調査部長
2014年１月 いちごアセットマネジメント株式会社 副社長
2014年５月 いちごグループホールディングス株式会社
(現 いちご株式会社)社外取締役
2021年４月 株式会社ウフル 取締役CFO
2022年10月 株式会社あおぞら銀行
エンゲージメント投資部アドバイザー（現任）
2023年６月 クオリプス株式会社 社外取締役（現任）
2025年６月 当社取締役（現任）
（注５）
400
常勤監査役
宝蔵寺 多恵
1967年７月28日生
1991年４月 当社入社
2015年４月 当社法務部安全保障輸出管理グループ担当部長
2019年４月 当社人事部採用グループ担当部長
2022年４月 当社内部監査部長
2024年４月 当社内部監査部フェロー
2024年６月 当社常勤監査役（現任）
（注６）
1,600
常勤監査役
福本 保明
1966年９月８日生
| 1990年４月 | 当社入社 |
| 2014年４月 | 当社財務部財務決算グループ担当部長 |
| 2018年６月 | 当社経営企画部グループ戦略グループ主幹 |
| 2020年４月 | 当社財務部財務決算グループ担当部長 |
| 2021年４月 | 当社財務部長 |
| 2022年４月 | 当社執行役員 財務部長 |
| 2023年６月 | 当社取締役 執行役員 財務部長 |
| 2025年４月 | 当社取締役 |
| 2025年６月 | 当社常勤監査役（現任） |
（注７）
1,100
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任 期
所有株式数（株）
監査役
関根 愛子
1958年５月13日生
| 1981年４月 | シティバンク エヌ・エイ東京支店入行 |
| 1985年10月 | 青山監査法人入所 |
| 1989年３月 | 公認会計士登録 |
| 2006年９月 | あらた監査法人（現 PwC Japan有限責任監査法人）代表社員 |
| 2007年７月 | 日本公認会計士協会 常務理事 |
| 2010年７月 | 同協会 副会長 |
| 2016年７月 | 同協会 会長 |
| 2019年７月 | 同協会 相談役（現任） |
| 2020年１月 | IFRS財団 IFRS諮問会議メンバー（現任） |
| 2020年６月 | 当社監査役（現任） |
| 2020年９月 | 早稲田大学商学学術院 教授（現任） |
| 2020年10月 | 国際評価基準審議会 評議員（現任） |
（注６）
0
監査役
早稲田 祐美子
1960年１月29日生
| 1985年４月 | 弁護士登録、マックス法律事務所 (現 森・濱田・松本法律事務所）入所 |
| 2004年４月 | 第二東京弁護士会 副会長 |
| 2005年４月 | 日本弁護士連合会 常務理事 |
| 2013年４月 | 東京六本木法律特許事務所 パートナー（現任） |
| 2016年４月 | 第二東京弁護士会 会長 日本弁護士連合会 副会長 |
| 2020年８月 | 公益財団法人日弁連法務研究財団 専務理事 |
| 2021年６月 | 当社監査役（現任） |
（注７）
0
監査役
武藤 和博
1963年２月14日生
| 1985年４月 | 日本アイ・ビー・エム株式会社入社 |
| 2009年１月 | 同社執行役員 金融第二事業部長 |
| 2014年１月 | 同社常務執行役員 金融第二事業部長 |
| 2014年８月 | 同社常務執行役員 システム製品事業本部長 |
| 2015年２月 | 同社常務執行役員 IBMシステムズ・ハードウェア事業本部長 |
| 2016年７月 | 同社専務執行役員 IBMシステムズ・ハードウェア事業本部長 |
| 2018年９月 | 同社専務執行役員 パナソニック・エンタープライズ事業部長 |
| 2023年１月 | 同社顧問 |
| 2023年６月 | 当社監査役（現任） |
| 2023年８月 | 日本オラクル株式会社 Vice President クラウド・アプリケーション統括 |
| 2024年３月 | 同社専務執行役員 （現任） |
（注８）
2,900
合 計
50,100
（注）１．最高経営責任者、副社長執行役員、常務執行役員は執行役員の役位です。
２．上記の役員のうち、社外取締役は、中西義之、松田千恵子、碓井稔、内山俊弘、田中弥生、吉田憲一郎の６名であり、各氏を、当社が上場する東京証券取引所に独立役員として届け出ています。
３．上記の役員のうち、社外監査役は、関根愛子、早稲田祐美子、武藤和博の３名であり、各氏を、当社が上場する東京証券取引所に独立役員として届け出ています。
４．所有株式数は、単元未満株式を切捨て表示しています。
５．2025年６月25日開催予定の定時株主総会における選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時まで。
６．2024年６月26日開催の定時株主総会における選任後４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時まで。
７．2025年６月25日開催予定の定時株主総会における選任後４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時まで。
８．2023年６月23日開催の定時株主総会における選任後４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時まで。
９. 当社は、取締役がその機能を十分に発揮するとともに、当社グループの経営理念と将来のありたい姿を実現するために必要となる専門性と経験を整理しています。以下の一覧表は、各取締役・監査役に特に期待されるスキルを３つまで記載しており、各人のすべての専門性や経験を表すものではありません。
| 氏名 | 企業経営 | 技術 研究開発 |
グローバル ビジネス |
営業 マーケティング |
ICT DX |
人事 人財育成 |
財務 会計 ファイナンス |
法務 コンプライアンス リスク管理 |
|
| 取 締 役 |
満岡 次郎 | ○ | ○ | ○ | |||||
| 井手 博 | ○ | ○ | ○ | ||||||
| 盛田 英夫 | ○ | ○ | 〇 | ||||||
| 小林 淳 | ○ | ○ | |||||||
| 瀬尾 明洋 | ○ | ○ | |||||||
| 佐藤 篤 | ○ | ||||||||
| 社 外 取 締 役 |
中西 義之 | ○ | ○ | ○ | |||||
| 松田 千恵子 | ○ | ○ | ○ | ||||||
| 碓井 稔 | ○ | ○ | ○ | ||||||
| 内山 俊弘 | ○ | ○ | ○ | ||||||
| 田中 弥生 | ○ | ○ | |||||||
| 吉田 憲一郎 | ○ | ||||||||
| 監 査 役 |
宝蔵寺 多恵 | ○ | |||||||
| 福本 保明 | ○ | ||||||||
| 社 外 監 査 役 |
関根 愛子 | ○ | |||||||
| 早稲田 祐美子 | ○ | ||||||||
| 武藤 和博 | ○ | ○ | ○ |
| スキル | 専門性と経験をもとに期待される能力 |
| 企業経営 | 持続的な企業価値の向上を実現するための経営戦略の立案と実行 |
| 技術・研究開発 | 社会課題の解決に資する技術開発及び研究開発の推進 |
| グローバルビジネス | グローバルな視点での社会課題の解決に資する事業戦略の立案と実行 |
| 営業・マーケティング | お客さま視点からの社会課題の解決に資する営業・マーケティング戦略の立案と実行 |
| ICT・DX | ICT及びDXを活用した新たなビジネスモデル並びに働き方の立案と実行、ITリスク対応の推進 |
| 人事・人財育成 | 従業員の能力を最大限に引き出す人財戦略の立案と実行 |
| 財務・会計・ファイナンス | 持続的な企業価値の向上を実現するための財務戦略の立案と実行 |
| 法務・コンプライアンス・リスク管理 | 透明・公正かつ効率的なガバナンス体制及びリスク管理体制の構築 |
（注）2025年６月25日開催予定の第208回定時株主総会の議案として、「取締役12名選任の件」及び「監査役２名選任
の件」を提案しており、上表は、当該議案が承認可決された場合の役員一覧です。
10. 当社は、経営監視・監督体制と業務執行体制の区分を明確化し、経営機構におけるガバナンス機能とマネジメント機能の強化を目的として、執行役員制度を導入しています。なお、執行役員は以下のとおりです。
男性 17名 女性 ５名 （執行役員のうち女性の比率 22.7％）
| （注） | 役 位 | 氏 名 | 主要担当業務 |
|---|---|---|---|
| ○ | 最高経営責任者 | 井手 博 | |
| ○ | 副社長執行役員 | 盛田 英夫 | グループ経済安全保障担当、グループ品質保証・設計プロセス担当、グループ生産拠点戦略担当、グループ調達担当 |
| ○ | 副社長執行役員 | 小林 淳 | グループ営業担当、事業開発統括本部長 |
| ○ | 常務執行役員 | 瀬尾 明洋 | グループESG担当、グループ安全・衛生担当 |
| 常務執行役員 | 久保田 伸彦 | グループ技術担当、技術開発本部長 | |
| 常務執行役員 | 森岡 典子 | 戦略技術統括本部長 | |
| 常務執行役員 | 二瓶 清 | 産業システム・汎用機械事業領域長 | |
| 常務執行役員 | 浜田 義一 | グループ法務担当、グループコンプライアンス担当、株主総会・取締役会関連事項担当、経営企画部長 | |
| 常務執行役員 | 福岡 千枝 | 高度情報マネジメント統括本部長 | |
| ○ | 常務執行役員 | 佐藤 篤 | 航空・宇宙・防衛事業領域長 |
| 常務執行役員 | 小澤 典明 | 資源・エネルギー・環境事業領域長 | |
| 執行役員 | 小澤 幸久 | ものづくりシステム変革本部長 | |
| 執行役員 | 上田 和哉 | 社会基盤事業領域長 | |
| 執行役員 | Bernd Bahlke | 産業システム・汎用機械事業領域 副事業領域長 | |
| 執行役員 | 仲俣 千由紀 | 株式会社ＩＨＩエアロスペース 取締役（兼）航空・宇宙・防衛事業領域 副事業領域長 | |
| 執行役員 | 山本 建介 | 事業開発統括本部 副本部長 | |
| 執行役員 | 秋元 潤 | 航空・宇宙・防衛事業領域 副事業領域長 | |
| 執行役員 | 高野 伸一 | 資源・エネルギー・環境事業領域 副事業領域長 | |
| 執行役員 | 長谷川 恭之 | 資源・エネルギー・環境事業領域 副事業領域長 | |
| 執行役員 | 村上 務 | 航空・宇宙・防衛事業領域 副事業領域長 | |
| 執行役員 | 斉藤 真美子 | グループ人財・人事担当、人事部長 | |
| 執行役員 | 大嶋 裕美 | グループ財務担当、財務部長 |
（注）2025年６月25日開催予定の第208回定時株主総会の議案として、「取締役12名選任の件」を提案しており、○印は
当該議案が承認可決された場合の取締役です。
② 社外役員の状況
・当社は、当社の業務執行に対する客観的視点での助言、監視監督及び監査機能を確保することを目的とし、社外取締役（４名）及び社外監査役（３名）を選任しています。
・東京証券取引所が規定する独立役員の要件を踏まえ、社外取締役及び社外監査役の独立性を実質面において担保することを主眼にした「社外役員独立性判断基準」を策定しています。
・当社の社外取締役及び社外監査役はいずれも、国内金融商品取引所の規定する社外役員の独立性基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、当社が上場している東京証券取引所に独立役員として届け出ています。
・各社外取締役及び社外監査役の独立役員の属性並びに選任理由については、以下のとおりです。
| 氏名 | 独立役員の属性 | 選任理由 |
|---|---|---|
| 中西 義之 | 当社グループは、同氏が過去に業務執行者であったDIC株式会社との間に、産業機械の保守、販売等の取引関係がありますが、その取引金額は当社連結売上収益の0.1％未満（直近事業年度実績）と僅少であることから、独立性に影響を与えるものではありません。 | 同氏は、グローバル化学メーカーの製品及びサービスの販売に関する経験を経て、同社の重要事業の運営に携わった後、経営トップとして事業環境の変化に対応した様々な施策を推進するなど、企業経営全般に関する豊富な経験と実績及び幅広い見識を有しています。引き続き、それらを当社の経営に反映していただくとともに、独立した立場から経営の監視監督機能を発揮していただくため、社外取締役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 松田 千恵子 | 該当事項はありません。 | 同氏は、金融・資本市場業務及び経営コンサルティング業務を通じた豊富な経験と知見、また、企業戦略・財務戦略に関する研究者としての非常に高い専門性を有しているほか、複数社の社外役員としての幅広い見識を有しています。引き続き、これらの経験や見識を当社の経営に反映していただくとともに、独立した立場から経営の監視監督機能を発揮していただくため、社外取締役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 碓井 稔 | 当社グループは、同氏が過去に業務執行者であったセイコーエプソン株式会社との間に、発電機器の保守、販売等の取引関係がありますが、その取引金額は当社連結売上収益の0.1％未満（直近事業年度実績）と僅少であることから、独立性に影響を与えるものではありません。 | 同氏は、グローバルに事業を展開する精密電子機器メーカーで技術開発分野の責任者等を経た後に、経営トップとして事業環境の変化に対応した様々な施策を推進するなど、企業経営全般に関する豊富な経験と実績及び幅広い見識を有しています。引き続き、それらを当社の経営に反映していただくとともに、独立した立場から経営の監視監督機能を発揮していただくため、社外取締役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 内山 俊弘 | 当社グループは、同氏が過去に業務執行者であった日本精工株式会社との間に、産業機械の保守及び販売、宇宙・防衛製品用部品の購入等の取引関係がありますが、その取引金額は当社連結売上収益の0.1％未満かつ日本精工株式会社の連結売上高の0.3％未満（直近事業年度実績）と僅少であることから、独立性に影響を与えるものではありません。 | 同氏は、グローバルに事業を展開する精密機械メーカーで製品やサービスの販売、海外現地法人での生産改革などに取り組んだ後に、経営トップとして事業環境の変化に対応した様々な施策を推進するなど、企業経営全般に関する豊富な経験と幅広い見識を有しています。引き続き、それらを当社の経営に反映していただくとともに、独立した立場から経営の監視監督機能を発揮していただくため、社外取締役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 氏名 | 独立役員の属性 | 選任理由 |
|---|---|---|
| 関根 愛子 | 該当事項はありません。 | 同氏は、監査法人の代表社員や日本公認会計士協会の会長としての豊富な経験と見識に加え、社外役員としての豊富な経験も有しています。このような経験と見識を独立した立場から当社の経営監査に反映していただくため、社外監査役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 早稲田 祐美子 | 該当事項はありません。 | 同氏は、弁護士としての豊富な経験及び見識、特に知的財産法について極めて高い専門性を有しており、他の上場会社における社外役員としての豊富な経験も有しています。このような経験と見識を、独立した立場から当社の経営監査に反映していただくため、社外監査役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 武藤 和博 | 当社グループは、同氏が過去に業務執行者であった日本アイ・ビー・エム株式会社との間に、システム開発支援の委託などの取引がありますが、その取引金額は当社連結売上収益の0.1％未満かつ日本アイ・ビー・エム株式会社の売上高の0.1％未満（直近事業年度実績）と僅少であることから、独立性に影響を与えるものではありません。 また、当社グループは、同氏が業務執行者を務める日本オラクル株式会社との間に、システム保守の委託などの取引関係がありますが、その取引金額は日本オラクル株式会社の連結売上高の0.1％未満（直近事業年度実績）と僅少であることから、独立性に影響を与えるものではありません。 |
同氏は、世界規模で活動するIT企業の日本法人の経営幹部として、海外事業を含め、事業環境の変化に対応した様々な施策を推進するなど、企業経営全般に関する豊富な経験と実績及び幅広い見識を有しています。このような経験と見識を、独立した立場から当社の経営監査に反映していただくため、社外監査役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
（注）2025年６月25日開催予定の第208回定時株主総会の議案として「取締役12名選任の件」及び「監査役２名選任の
件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、以下のとおり、社外取締役は６名、社外監査役は３名となる
予定です。
| 氏名 | 独立役員の属性 | 選任理由 |
|---|---|---|
| 中西 義之 | 当社グループは、同氏が過去に業務執行者であったDIC株式会社との間に、産業機械の保守、販売等の取引関係がありますが、その取引金額は当社連結売上収益の0.1％未満（直近事業年度実績）と僅少であることから、独立性に影響を与えるものではありません。 | 同氏は、グローバル化学メーカーの製品及びサービスの販売に関する経験を経て、同社の重要事業の運営に携わった後、経営トップとして事業環境の変化に対応した様々な施策を推進するなど、企業経営全般に関する豊富な経験と実績及び幅広い見識を有しています。引き続き、それらを当社の経営に反映していただくとともに、独立した立場から経営の監視監督機能を発揮していただくため、社外取締役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 氏名 | 独立役員の属性 | 選任理由 |
|---|---|---|
| 松田 千恵子 | 該当事項はありません。 | 同氏は、金融・資本市場業務及び経営コンサルティング業務を通じた豊富な経験と知見、また、企業戦略・財務戦略に関する研究者としての非常に高い専門性を有しているほか、複数社の社外役員としての幅広い見識を有しています。引き続き、これらの経験や見識を当社の経営に反映していただくとともに、独立した立場から経営の監視監督機能を発揮していただくため、社外取締役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 碓井 稔 | 当社グループは、同氏が過去に業務執行者であったセイコーエプソン株式会社との間に、発電機器の保守、販売等の取引関係がありますが、その取引金額は当社連結売上収益の0.1％未満（直近事業年度実績）と僅少であることから、独立性に影響を与えるものではありません。 | 同氏は、グローバルに事業を展開する精密電子機器メーカーで技術開発分野の責任者等を経た後に、経営トップとして事業環境の変化に対応した様々な施策を推進するなど、企業経営全般に関する豊富な経験と実績及び幅広い見識を有しています。引き続き、それらを当社の経営に反映していただくとともに、独立した立場から経営の監視監督機能を発揮していただくため、社外取締役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 内山 俊弘 | 当社グループは、同氏が過去に業務執行者であった日本精工株式会社との間に、産業機械の保守及び販売、宇宙・防衛製品用部品の購入等の取引関係がありますが、その取引金額は当社連結売上収益の0.1％未満かつ日本精工株式会社の連結売上高の0.3％未満（直近事業年度実績）と僅少であることから、独立性に影響を与えるものではありません。 | 同氏は、グローバルに事業を展開する精密機械メーカーで製品やサービスの販売、海外現地法人での生産改革などに取り組んだ後に、経営トップとして事業環境の変化に対応した様々な施策を推進するなど、企業経営全般に関する豊富な経験と幅広い見識を有しています。引き続き、それらを当社の経営に反映していただくとともに、独立した立場から経営の監視監督機能を発揮していただくため、社外取締役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 田中 弥生 | 同氏は、2025年4月から同年6月にかけて、当社顧問として月額120万円の報酬を受けておりましたが、当該報酬額は、当社の「社外取締役の独立性基準」に定める金額に対して僅少であることから、独立性に影響を与えるものではありません。 | 同氏は、非営利組織の評価や研究に従事したほか、多数の政府委員や会計検査院長を歴任した経験を通して、多様な視点と知見を有しています。これらの経験や知見を、当社の経営に反映していただくとともに、独立した立場から当社の経営の監視監督機能を発揮していただくため、社外取締役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 吉田 憲一郎 | 該当事項はありません。 | 同氏は、国内外の証券会社及び資産運用会社にて、産業調査や個別企業の経営分析に関する業務に従事したほか、投資ファンドの運営を通して、資本市場における豊富な知見と経験を有しています。また、ベンチャー企業の経営を担うなど、経営者としての経験も有しています。これらの経験や知見を、当社の経営に反映していただくとともに、独立した立場から当社の経営の監視監督機能を発揮していただくため、社外取締役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 関根 愛子 | 該当事項はありません。 | 同氏は、監査法人の代表社員や日本公認会計士協会の会長としての豊富な経験と見識に加え、社外役員としての豊富な経験も有しています。このような経験と見識を独立した立場から当社の経営監査に反映していただくため、社外監査役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 早稲田 祐美子 | 該当事項はありません。 | 同氏は、弁護士としての豊富な経験及び見識、特に知的財産法について極めて高い専門性を有しており、他の上場会社における社外役員としての豊富な経験も有しています。このような経験と見識を、独立した立場から当社の経営監査に反映していただくため、社外監査役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
| 武藤 和博 | 当社グループは、同氏が過去に業務執行者であった日本アイ・ビー・エム株式会社との間に、システム開発支援の委託などの取引がありますが、その取引金額は当社連結売上収益の0.1％未満かつ日本アイ・ビー・エム株式会社の売上高の0.1％未満（直近事業年度実績）と僅少であることから、独立性に影響を与えるものではありません。 また、当社グループは、同氏が業務執行者を務める日本オラクル株式会社との間に、システム保守の委託などの取引関係がありますが、その取引金額は日本オラクル株式会社の連結売上高の0.1％未満（直近事業年度実績）と僅少であることから、独立性に影響を与えるものではありません。 |
同氏は、世界規模で活動するIT企業の日本法人の経営幹部として、海外事業を含め、事業環境の変化に対応した様々な施策を推進するなど、企業経営全般に関する豊富な経験と実績及び幅広い見識を有しています。このような経験と見識を、独立した立場から当社の経営監査に反映していただくため、社外監査役に選任しています。 また、同氏は、東京証券取引所の規定する独立性基準及び当社が定める社外役員独立性判断基準に抵触しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、同氏を独立役員として選任しています。 |
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
・当社は、社外取締役及び社外監査役に対して、取締役会及び監査役会での「内部監査部」からの随時の内部監査実施状況の報告に加え、事前説明及び日常的な情報交換等を行なっています。
・社外監査役は、監査役会において、会計監査人と定期的に情報や意見交換を行なうとともに、監査結果の報告を受けるなど緊密な連携をとっています。
（３）【監査の状況】
① 監査役監査の状況
ａ．組織・人員
当社は監査役会設置会社であり、有価証券報告書提出日現在、取締役の職務の執行を監査するため監査役５名（うち社外監査役３名）を選任しています。なお、監査役の職務執行を補佐するため「監査役事務局」（専任４名）を置いています。
常勤監査役 丸山 誠司は、当社の財務部における長年の業務経験があり、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しています。
社外監査役 関根 愛子は、公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しています。
なお、当社は、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決定事項）として、「監査役２名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査役会は引き続き監査役５名（うち社外監査役３名）で構成されることになります。
ｂ．監査役及び監査役会の活動状況
当事業年度において当社は監査役会を合計13回開催しており、個々の監査役の出席状況は次のとおりです。
| 区分 | 氏名 | 監査役会出席状況 |
| 常勤監査役 | 丸山 誠司 | 全13回中13回（100％) |
| 常勤監査役 | 宝蔵寺 多恵 | 全11回中11回（100％) |
| 社外監査役 | 関根 愛子 | 全13回中13回（100％) |
| 社外監査役 | 早稲田 祐美子 | 全13回中13回（100％) |
| 社外監査役 | 武藤 和博 | 全13回中13回（100％) |
※表中の全回数が異なるのは、就任時期の違いによるものです。
当事業年度における監査役会の主な決議、報告、協議事項等は次のとおりです。
決議９件：監査役監査計画、監査役選任議案同意、会計監査人報酬等同意 等
報告39件：常勤監査役監査状況、内部監査及び内部統制評価状況、期末及び四半期決算報告、会計監査人監査計画及び監査報告（監査上の主要な検討事項（KAM）の内容を含む）、会計監査人非保証業務報告 等
協議７件：監査役会監査報告書、監査役報酬、会計監査人解任事由有無及び再任適否 等
その他21件：代表取締役社長との意見交換、部門長との対話 等
2024年４月に公表した当社子会社である株式会社ＩＨＩ原動機における不適切行為について、当社及び株式会社ＩＨＩ原動機は、2024年10月に再発防止策を含む調査報告書を作成し、公表しました。また、2024年７月には、当社子会社の新潟トランシス株式会社で不適切な行為が判明し、当社及び新潟トランシス株式会社は、事実関係及び原因究明の調査を進め、その結果を踏まえ、再発防止策を策定しています。さらに、2025年３月には、当社子会社のＩＨＩ運搬機械株式会社において、公正取引委員会より、独占禁止法に違反する行為があったと認定され、当社及びＩＨＩ運搬機械株式会社は、外部弁護士による調査報告を踏まえ、再発防止策を策定しています。
監査役会は、これらの2023年度から2024年度にかけて顕在化したグループ会社における複数の不適切事案について厳粛に受け止め、株主からの負託に応えるため、信用回復に向けた執行側による再発防止策等の策定と実行に対する監視と検証を主眼に置きました。
加えて、監査役会では、２年目に入った『劇的な環境変化に対応し、持続的な高成長を実現する企業体への変革』を目標に策定された３か年の中期経営計画「グループ経営方針2023」及び同方針と連携する「グループ人財戦略2023」を踏まえた具体的施策の進捗状況、並びにその基盤となる当社グループ全従業員のエンゲージメント向上及び能力を引き出す環境・組織風土の醸成について、引き続き着目しました。
これら及び2023年度監査状況を踏まえ、監査役会における重点監査項目として、当事業年度は１）内部統制システムの構築・運用状況と重要法令の遵守状況、２）リスク対応状況、３）構造改革の推進と事業戦略の実行状況、４）経営課題やリスク認識に基づき選定した関係会社の事業の状況、５）労働災害の撲滅及び働き方改革・DE＆I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）推進に向けた取組状況、及び６）組織風土改革に向けた取組状況等を掲げ活動しました。
監査役の活動として、監査役会で定めた監査役監査基準及び監査計画に則り、監査を実施しており、主に以下のことを行なっています。
１）取締役による意思決定に至るプロセス及び取締役の職務遂行の状況を把握するため、取締役会等の重要会議及び委員会に出席し、必要に応じて意見を表明しています。
重要会議としてリスク管理会議への出席、往査等により、BCP等の整備の進捗状況を含む、リスク管理活動の展開・浸透状況を確認しました。なお、リスク管理活動を実効性のあるものにしていくため、第１線を事業領域・ＳＢＵ・関係会社、第２線を本社部門、第３線を内部監査部とする３線構造への見直しが取締役会で報告され、リスク項目ごとに第１線・第２線・第３線が果たすべき役割・責任の再定義と明確化が図られたことから、新体制の定着状況を確認しました。
２）監査役と取締役との相互理解とコーポレート・ガバナンスへの取組みを深化させるため、監査役会の場で、代表取締役や事業領域長、本社部門長との意見交換を行なっています。
当事業年度は、監査役会の場で代表取締役社長と２回、当社グループ経営全般について幅広く意見交換を実施したほか、計17部門の事業領域長及び本社部門長との意見交換を実施し、「グループ経営方針2023」の当社グループ全体への浸透の取組状況について確認しました。
３）企業集団におけるグループ重点施策への取組状況や、内部統制システムの構築・運用状況を把握するため、本社部門及び事業領域との定例会並びに事業拠点及び国内外関係会社への往査等を行なっています。
定例会への参加や往査等により、ライフサイクルビジネス拡大やコスト構造強化等によって、2023年度に続き「成長軌道への回帰」が進んでいることを確認したほか、経営トップや事業部門・関係会社の幹部等と従業員との対話活動などによって、経営方針等の浸透を図る取組みが継続されていることを確認しました。
４）内部監査部から内部監査及び内部統制評価の実施状況について報告を受け、グループにおける内部統制システムの状況及びその高度化に向けた意見交換を行なっています。
なお、内部監査部では、グループ会社における独占禁止法違反被疑事案を受けて、法務部と協働してカルテル・入札談合に関するモニタリング・監査を行ない、カルテル・談合リスクの疑義は発見されなかったことを確認しています。内部監査部との月次連絡会の開催を継続し、企業集団の内部統制などに関する情報共有を図り、監査に活用しています。
５）重要受注工事の損益管理をモニタリングするプロジェクトリスクマネジメント部、コンプライアンス・ホットラインを所管する法務部、及び安全・労務関連法令を所管する人事部と定例会を行ない、特定のリスク領域における課題認識等について意見交換を行なっています。
プロジェクトリスクマネジメント部との定例会により、財務部と協議・連携しながら、大型プロジェクトの受注後のキャッシュフロー動向を把握し、四半期ごとの経営会議で報告するようにしたことを確認しました。
法務部との定例会において、法令その他のルールに抵触する可能性のある情報等が随時寄せられるコンプライアンス・ホットラインの各通報内容及び対応状況について、毎月報告を受け、内容を確認しました。
また、人事部との定例会において、労働災害及び安全・労務関連法令違反の発生状況と再発防止への取組みについて、毎月報告を受け、内容を確認しました。
６）事業報告及びその附属明細書の監査、連結計算書類・計算書類及びその附属明細書の監査を行なっています。また、取締役の競業取引、利益相反取引及び無償の利益供与の有無について確認しています。
各取締役より「取締役業務執行確認書」の提出を受け、該当する利益相反取引は取締役会の承認手続きを経て実施されていること、また競業取引及び無償の利益供与について該当がないことを確認しました。
７）会計監査人から監査計画及び四半期決算ごとに会計監査の状況について報告を受け、会計監査人の監査の相当性を監視・検証しています。
また、会計監査人との月次連絡会の開催を継続し、企業集団の内部統制などに関する情報共有を図り、監査に活用しています。本月次連絡会は四半期ごとに内部監査部も出席して三者が一堂に会する形とし、三様監査の連携強化を図っています。
常勤監査役が日常的な監査を行ない、監査役会にて概要を常勤監査役から社外監査役へ随時報告し、監査状況に関する情報を監査役全員で共有しています。
② 内部監査の状況
ａ．組織・人員
当社は内部監査部が当社及びグループ各社に対して内部監査を実施しています。内部監査部は、社内組織上独立しており、所属するスタッフ29名（2025年３月31日現在) は、他部門や他の職制を兼務していません。
ｂ．内部監査部の活動状況
内部監査部は、本社部門が専門的見地に基づいて行なう自主点検、地域統括会社が統括地域内のグループ会社に対して行なう監査やモニタリング、グループ会社自身が行なう内部監査についても確認や助言を行ない、グループ全体の内部統制の整備・維持・向上を図っています。
すべての監査結果及び先述の各社各部門に対する指導・確認の内容は、内部監査部長から最高経営責任者（CEO）に報告されます。また、内部監査部長は、それら報告を取りまとめ整理した上で定期的に経営会議、取締役会及び監査役会に報告しています。財務報告に係る内部統制については、金融商品取引法に基づく内部統制報告制度に従って、内部監査部が独立した部門としてグループ全体の内部統制の評価を取りまとめ、最終的に内部統制評価報告書として経営会議・取締役会及び監査役会に報告しています。
内部監査部の諸活動は、監査役及び会計監査人とは定例の情報交換会で必要な情報を共有しています。また、IIA（内部監査人協会）が定める国際基準の求めに準じて諸活動の自己評価を行ない、それら評価は年次の活動報告にまとめ、経営会議、取締役会及び監査役会に報告しています。
③ 会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
ｂ．継続監査期間
60年間
ｃ．業務を執行した公認会計士
佐久間 佳之 （５年）
木下 賢司 （２年）
渡辺 一生 （１年）
ｄ．監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 29名
その他 51名
（注）その他は、公認会計士試験合格者、システム監査担当者等です。
ｅ．監査法人の選定方針と理由
当社の監査役会は、監査法人の品質管理、監査計画、監査体制、独立性、監査報酬等の項目を総合的に評価して会計監査人を選定しています。
また、会計監査人が会社法第340条第１項各号のいずれかに該当すると認められる場合、監査役全員の同意により会計監査人を解任します。前記のほか、会計監査人が適正に監査を遂行することが困難であると認められる場合、監査役会の決議により、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任の議案の内容を決定します。
ｆ．監査役会による監査法人の評価
当社の監査役会は、監査法人による監査実施状況のモニタリングを通じ、上記選定方針の視点に加えて、監査役・経営者等とのコミュニケーションや、グループ会社の監査を担当する他の監査人とのコミュニケーション、不正リスクへの対応状況等を確認し、監査法人に対する評価を毎期行なっています。当事業年度においても評価を行ない、EY新日本有限責任監査法人の再任を決定しています。
ｇ．監査法人の異動
該当事項はありません。
④ 監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬（百万円） |
非監査業務に 基づく報酬（百万円） |
監査証明業務に 基づく報酬（百万円） |
非監査業務に 基づく報酬（百万円） |
|
| 提出会社 | 292 | 14 | 311 | 9 |
| 連結子会社 | 177 | 2 | 188 | － |
| 計 | 469 | 16 | 499 | 9 |
（前連結会計年度）
当社における非監査業務の内容は、会計指導、人権デュー・ディリジェンス及びサプライチェーンマネジメントに関する助言業務です。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、会計相談及び会計指導です。
（当連結会計年度）
当社における非監査業務の内容は、人権デュー・ディリジェンス及び社債発行に関するコンフォートレター発行業務です。
ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワーク（Ernst & Youngグループ）に属する組織に対する報酬（ａ．を除く）
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬（百万円） |
非監査業務に 基づく報酬（百万円） |
監査証明業務に 基づく報酬（百万円） |
非監査業務に 基づく報酬（百万円） |
|
| 提出会社 | － | 21 | － | 46 |
| 連結子会社 | 141 | 49 | 139 | 39 |
| 計 | 141 | 70 | 139 | 85 |
当社における非監査業務の内容は、税務に関するアドバイザリー業務です。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、税務に関するアドバイザリー業務です。
ｃ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
（前連結会計年度）
該当事項はありません。
（当連結会計年度）
該当事項はありません。
ｄ．監査報酬の決定方針
監査報酬の決定方針は特に定めていませんが、監査日数、監査単価などを勘案し、監査役会の同意を得て決定しています。
ｅ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社の監査役会は、取締役が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、会計監査人が提出した監査計画の妥当性や適切性等を確認し、監査時間及び報酬単価といった算出根拠や算定内容を精査した結果、当該報酬は相当であることが確認できたため、会社法第399条第１項に従い同意しています。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
（ア）取締役並びに監査役の報酬に係る株主総会の決議年月日及び決議内容
当社の取締役の報酬等に関する株主総会の決議年月日は2017年６月23日であり、取締役の報酬限度額を年額1,090百万円以内（うち、社外取締役は60百万円以内。使用人分給与は含みません。）と決議いただきました。当該定時株主総会終了時点の取締役の員数は14名（うち、社外取締役は４名）です。また、当社の監査役の報酬等に関する株主総会の決議年月日は2014年６月27日であり、監査役の報酬限度額を年額120百万円以内と決議いただきました。当該定時株主総会終了時点の監査役の員数は５名です。
また、業績連動型株式報酬につきましては、2017年６月23日の株主総会において、2015年６月25日開催の第198回定時株主総会において承認いただいた取締役の報酬総額とは別枠として、当社が設定した信託を通じて、取締役に当社普通株式（以下、「当社株式」という。）及び株式の時価に相当する額の金銭（当社株式とあわせて、以下、「当社株式等」という。）を給付するために、毎期、事業年度の開始の時から終了の時までの期間の職務執行に係る取締役（社外取締役を除く。）への報酬として、信託に拠出される金銭の上限は年額450百万円とすること、並びに付与されるポイント数の上限は150,000個（年）（当社株式150,000株相当）とすることを決議いただきました。なお、当該定時株主総会終了時点の取締役（社外取締役を除く。）の員数は10名です。
2025年６月25日開催予定の第208回定時株主総会の議案として、「取締役の報酬額改定の件」を提案しています。当該議案が承認可決されると、取締役の報酬総額のうち、社外取締役の報酬総額を年額60百万円以内から年額110百万円以内に改定いたします。なお、取締役の報酬総額としての年額1,090百万円以内は維持し、従来どおり、取締役の報酬総額には、使用人部分の給与は含まないものといたします。
また、同定時株主総会の議案として、「取締役に対する譲渡制限付株式報酬制度導入の件」を提案しています。当該議案の承認可決及び同日開催の取締役会の決議により、当社は新たに株式報酬制度「譲渡制限付株式報酬」を導入いたします。譲渡制限付株式報酬は、事業年度ごとにポイントを取締役（社外取締役を除く。以下同じ。）に付与した後、業績連動型株式報酬に係る信託とは別に当社が設定する信託を通じて、取締役に対してポイント１個につき、当社株式１株に相当する当社株式等を給付する制度です。信託に拠出される金銭及び付与されるポイントの上限は、上記の業績連動型株式報酬とあわせて、年額450百万円以内、150,000個（年）以内といたします。なお、当該定時株主総会時点の取締役の員数は12名（うち、社外取締役は６名）となる予定です。
（イ）役員の報酬等の決定に関する方針及び決定の方法
当社は2024年５月27日の取締役会において、役員報酬の決定に関する方針の改定について決議しています。また、2025年６月25日開催予定の第208回定時株主総会の議案として、「取締役に対する譲渡制限付株式報酬制度導入の件」を提案しており、当該議案が原案どおり承認可決されることを条件に、当社は2025年５月21日の取締役会において、役員報酬の決定に関する方針の改定について決議しています。役員報酬等の決定に関する方針について、本有価証券報告書提出日時点における方針及び当該議案が原案どおり承認可決された場合の方針（改定箇所は以下の表における下線部）のとおりです。
なお、当該取締役会の決議に際しては、あらかじめその内容について報酬諮問委員会（独立社外取締役３名、独立社外監査役１名、人事担当取締役及び財務担当取締役の計６名にて構成し、委員長を独立社外取締役とする。）へ諮問し、審議・答申を経ています。
| 本有価証券報告書提出日時点 （2024年5月27日取締役会決議） |
第208回定時株主総会後 （2025年5月21日取締役会決議） |
| １．取締役（社外取締役を除く。）の報酬 （１）報酬の決定に関する基本方針 ・当社及び当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的として、経営理念・グループビジョン並びにグループ経営方針に則した職務の遂行を最大限に促し、また具体的な経営目標の達成を力強く動機付けるものとします。 ・固定の基本報酬、年度の業績と連動する年次インセンティブ（業績連動賞与）、及び広くステークホルダーとの価値観を共有することを目的とした中長期的な業績や企業価値と連動する長期インセンティブ（業績連動型株式報酬）の割合を適切に設定することにより、健全な企業家精神の発揮に資するものとします。 ・「人材こそが最大かつ唯一の財産である」との経営理念のもと、当社の経営環境及び当社が担う社会的役割や責任等を勘案した、当社役員に相応しい処遇とします。 |
１．取締役（社外取締役を除く。）の報酬 （１）報酬の決定に関する基本方針 ・当社及び当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的として、経営理念・グループビジョン並びにグループ経営方針に則した職務の遂行を最大限に促し、また具体的な経営目標の達成を力強く動機付けるものとします。 ・固定の基本報酬、年度の業績と連動する年次インセンティブ（業績連動賞与）、及び広くステークホルダーとの価値観を共有することを目的とした中長期的な業績や企業価値と連動する長期インセンティブ（業績連動型株式報酬及び譲渡制限付株式報酬）の割合を適切に設定することにより、健全な企業家精神の発揮に資するものとします。 ・「人材こそが最大かつ唯一の財産である」との経営理念のもと、当社の経営環境及び当社が担う社会的役割や責任等を勘案した、当社役員に相応しい処遇とします。 |
| （２）報酬水準及び報酬構成割合 ・当社の事業の性質やインセンティブ報酬の実効性及び職責等を考慮して、適切な報酬水準・報酬構成割合に設定します。また、外部専門機関による客観的な報酬市場調査データを定期的に測定し検証します。 ・標準的な業績の場合、①「固定の基本報酬の額」、②「目標業績を達成した場合に支給される年次インセンティブ（業績連動賞与）の額」、③「目標業績を達成した場合に交付される長期インセンティブ（業績連動型株式報酬）の価値」の割合を、会長・社長は概ね50％：30％：20％、その他の取締役は概ね55％：25％：20％となるように設定します。 ・基本報酬については、職務の遂行に対する基礎的な報酬として、各役員の職責の大きさに応じて設定します。 |
（２）報酬水準及び報酬構成割合 ・当社の事業の性質やインセンティブ報酬の実効性及び職責等を考慮して、適切な報酬水準・報酬構成割合に設定します。また、外部専門機関による客観的な報酬市場調査データを定期的に測定し、検証します。 ・標準的な業績の場合、①「固定の基本報酬の額」、②「目標業績を達成した場合に支給される年次インセンティブ（業績連動賞与）の額」、③「中長期的な業績や企業価値と連動する長期インセンティブ（業績連動型株式報酬及び譲渡制限付株式報酬）の価値」の割合を、会長及び社長については概ね50％：30％：20％、その他の取締役は概ね55％：25％：20％となるように設定します。 ・基本報酬については、職務の遂行に対する基礎的な報酬として、各役員の職責の大きさに応じて設定します。また、長期インセンティブは、業績連動型株式報酬と譲渡制限付株式報酬の割合が、概ね１：１となるように設定します。 |
| （３）業績連動報酬の仕組み ・年次インセンティブ（業績連動賞与）として毎期支給する金銭の額は、役職位ごとに定められた標準支給額に、利益指標の達成率に応じた業績評価支給率を乗じ、ESG指標に基づく支給額を加算したものであり、業績目標を達成した場合に支給する額を100とすると、その達成度に応じて概ね０～200程度で変動するものとします。業績評価指標は、株主との価値共有を目的とした「親会社の所有者に帰属する当期利益（以下、（４）役員の報酬等において「連結当期利益」という。）」、成長に必要なキャッシュ創出力の強化を目的とした「営業活動によるキャッシュ・フロー」（以下、（４）役員の報酬等において「連結営業キャッシュ・フロー」という。）」、ESG経営の推進を目的とした「ESG指標」等とし、経営環境や各役員の役割の変化等に応じて適宜見直しを検討することとします。なお、「ESG指標」では、温室効果ガスの削減、従業員エンゲージメントの向上、DE&Iの推進の取組みを評価します。 ・中長期インセンティブ（業績連動型株式報酬）として毎期交付する株式の数（一部については、株式の時価に相当する額の金銭が交付されます。）は、役職位ごとに定められた基準交付株式数に、業績評価指標の目標達成率に応じた係数を乗じたものであり、業績目標を達成した場合に交付する数を100とすると、その達成度に応じて概ね０～150で変動するものとします。業績評価期間は将来の３事業年度とし、業績評価期間開始事業年度において業績評価期間最終事業年度の業績目標を設定します。業績評価指標はグループ経営方針で重視する業績指標であり、投資効率を意識した事業運営や持続的な成長と企業価値の向上を図ることを目的とした「ROIC」（以下、（４）役員の報酬等において「連結ROIC」という。）とし、グループ経営方針の見直しに応じて適宜変更を検討することとします。 |
（３）インセンティブ報酬の仕組み ＜年次インセンティブ＞ ・「業績連動賞与」として毎期支給する金銭の額は、役職位ごとに定められた標準支給額に、利益指標の達成率に応じた業績評価支給率を乗じ、ESG指標に基づく支給額を加算したものであり、業績目標を達成した場合に支給する額を100とすると、その達成度に応じて概ね０～200程度で変動するものとします。業績評価指標は、株主との価値共有を目的とした「親会社の所有者に帰属する当期利益（以下、（４）役員の報酬等において「連結当期利益」という。）」及び成長に必要なキャッシュ創出力の強化を目的とした「営業活動によるキャッシュ・フロー」（以下、（４）役員の報酬等において「連結営業キャッシュ・フロー」という。）」とし、経営環境や各役員の役割の変化等に応じて適宜見直しを検討することとします。なお、「ESG指標」では、温室効果ガスの削減、従業員エンゲージメントの向上、DE&Iの推進の取組みを評価します。 ＜長期インセンティブ＞ ・「業績連動型株式報酬」として毎期交付する株式の数（一部については、株式の時価に相当する額の金銭が交付されます。）は、役職位ごとに定められた基準交付株式数に、業績評価指標の目標達成率に応じた係数を乗じたものであり、業績目標を達成した場合に交付する数を100とすると、その達成度に応じて概ね０～150で変動するものとします。業績評価期間は将来の３事業年度とし、業績評価期間開始事業年度において業績評価期間最終事業年度の業績目標を設定します。業績評価指標はグループ経営方針で重視する業績指標であり、投資効率を意識した事業運営や持続的な成長と企業価値の向上を図ることを目的とした「ROIC」（以下、（４）役員の報酬等において「連結ROIC」という。）とし、グループ経営方針の見直しに応じて適宜変更を検討することとします。 ・「譲渡制限付株式報酬」として、毎期、役位別に設定されたポイント相当の譲渡制限付株式を交付します。株価意識経営並びに企業価値との連動性を強化するため、譲渡制限期間は株式交付日から役員を退任するまでの期間とします。 |
| （４）日本国外で役務を提供する役員の報酬 業務遂行上必要と認められる場合には、当地の報酬に係る法令、慣行、水準等を勘案した上で、当社が定める費用等を別途手当として支給するほか、現地でのマーケット水準等を勘案して個別に報酬を定める場合があります。なお、手当については、相当する金銭を基本報酬に含めて支給します。 |
（４）日本国外で役務を提供する役員の報酬 業務遂行上必要と認められる場合には、当地の報酬に係る法令、慣行、水準等を勘案した上で、当社が定める費用等を別途手当として支給するほか、現地でのマーケット水準等を勘案して個別に報酬を定める場合があります。なお、手当については、相当する金銭を基本報酬に含めて支給します。 |
| （５）報酬決定の手続き 取締役の報酬に関する事項は、その妥当性と客観性を確保するため、任意で設置している報酬諮問委員会（独立社外取締役３名、独立社外監査役１名、人事担当取締役及び財務担当取締役の計６名にて構成し、委員長を独立社外取締役とする。）における審議・答申を経て、取締役会で決定することとします。 |
（５）報酬決定の手続き 取締役の報酬に関する事項は、その妥当性と客観性を確保するため、任意で設置している報酬諮問委員会（独立社外取締役３名、独立社外監査役１名、会長及び社長の計６名にて構成し、委員長を独立社外取締役とする。）における審議・答申を経て、取締役会で決定することとします。 |
| （６）その他重要な事項 報酬算定の基礎となった業績の修正や重大な不祥事などを一定の事由が生じた場合に、支給済み、確定済みの報酬額を適切に調整する仕組みを採用しています。 また、算定結果にかかわらず無配の場合は、取締役に対する年次インセンティブを不支給としています。 |
（６）その他重要な事項 報酬算定の基礎となった業績の修正や対象役員において法令への違反又は当社と対象役員との間の委任契約への重大な違反等があった場合に、年次及び長期インセンティブについて、未支給部分の支給は行なわず（マルス）、支給済みの報酬は返還する（クローバック）仕組みを採用しています。 また、算定結果にかかわらず無配の場合は、取締役に対する年次インセンティブを不支給としています。 |
| ２．社外取締役及び監査役の報酬 社外取締役の報酬は、その職責に鑑み、基本報酬のみとします。監査役の報酬は、当社グループ全体の職務執行に対する監査の職責を負うことから基本報酬のみとし、監査役の協議により決定します。社外取締役及び監査役の基本報酬は、各役員が担う役割・責任等を考慮して、適切な水準に設定します。また、外部専門機関による客観的な報酬市場調査データを定期的に測定し、検証します。 |
２．社外取締役及び監査役の報酬 社外取締役の報酬は、その職責に鑑み、基本報酬のみとします。監査役の報酬は、当社グループ全体の職務執行に対する監査の職責を負うことから基本報酬のみとし、監査役の協議により決定します。社外取締役及び監査役の基本報酬は、各役員が担う役割・責任等を考慮して、適切な水準に設定します。また、外部専門機関による客観的な報酬市場調査データを定期的に測定し、検証します。 |
（ウ）当事業年度に係る報酬額の決定過程における取締役会及び委員会等の活動内容
当事業年度における当社取締役の報酬等の額の決定過程においては、取締役会からの諮問により、報酬諮問委員会を年７回開催し、その議論の経過及び結果を取締役会に答申しています。
（エ）当事業年度の業績連動報酬の評価指標に係る目標及び実績等
１．当事業年度を評価対象事業年度とする業績連動賞与
(a) 2025年３月期における職務執行の対価として支給する業績連動賞与（以下、「本賞与」という。）について、当社取締役（社外取締役を除く）の業績評価指標の目標及び実績等は以下のとおりです。
| 業績評価指標 | 評価割合 | 業績評価支給率 変動幅 |
目標 | 実績 | 各指標の 支給割合 |
|---|---|---|---|---|---|
| 連結当期利益 | 40％ | 0～200％ | 上限：738億円 目標：528億円 下限：318億円 |
1,054億円 | 80％ |
| 連結営業キャッシュ・フロー | 40％ | 0～200％ | 上限：1,340億円 目標：800億円 下限：600億円 |
1,796億円 | 80％ |
| ESG指標 | 20％ | 0～200％ | 各KPIに基づき目標を設定し、 取締役会で評価を決定しています。 |
20％ |
（注）１. 連結当期利益、連結営業キャッシュ・フローの各業績評価指標の目標値及び実績値は、不動産や有価証券等の売却の利益に関する減算調整や計画時の為替水準を前提とした調整を加えるなどの対応を行なっています。
２． 2025年３月期における連結営業利益の成長率は、250.6％であり、これに対応する「連結営業利益の成長率に応じた調整係数」は1.1です。
３. ESG指標では、温室効果ガスの削減、従業員エンゲージメント、及びDE＆Iの推進、の３つの取組みをKPIとし、各KPIについては全社の達成度で評価しています。
２．当事業年度を業績評価期間終了事業年度とする業績連動型株式報酬
2023年３月31日に終了する事業年度を業績評価期間開始事業年度とし、2025年３月期を業績評価期間終了事業年度とする業績連動型株式報酬について、業績評価指標の目標及び実績等は以下のとおりです
| 業績評価指標 | 株式等支給率 変動幅 |
目標 | 実績 | 業績評価支給率 |
|---|---|---|---|---|
| 連結ROIC | 0～150％ | 上限：13％ 目標：10％ 下限：5％ |
9.7％ | 95.0％ |
② 当事業年度における報酬
（ア）役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （人） |
||
| 基本報酬 | 業績連動型 株式報酬 |
業績連動 賞与 |
|||
| 取締役 （社外取締役を除く） |
1,106 | 468 | 264 | 374 | 9 |
| 監査役 （社外監査役を除く） |
72 | 72 | － | － | 3 |
| 社外役員 | 100 | 100 | － | － | 7 |
（注）１. 取締役の支給額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれていません。
２. 業績連動型株式報酬制度「株式給付信託」を導入しており、一定期間が経過した後、当社普通株式及び金銭等を給付します。業績連動型株式報酬の総額は、提出会社において当事業年度に計上した付与ポイントに対する株式取得費用の引当金の額であり、実際の支給総額とは異なります。
３. 業績連動賞与の総額は、当事業年度に計上した引当金の額であり、実際の支給総額とは異なります。
４. 2025年３月31日時点の取締役は12名（うち社外取締役４名）、監査役は５名（うち社外監査役３名）です。上表の役員数には、2024年６月26日開催の第207回定時株主総会終結の時をもって退任した取締役１名及び監査役１名が含まれています。
５. 役員に外貨建てで支払われる報酬等については期中平均レートを用いて円換算した額を記載しています。
（イ）役員ごとの報酬等の総額が１億円以上である役員の報酬等
| 氏名 | 役員区分 | 会社区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 基本報酬 | 業績連動型 株式報酬 |
業績連動 賞与 |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 満岡 次郎 | 取締役 | 提出会社 | 198 | 68 | 48 | 81 |
| 井手 博 | 取締役 | 提出会社 | 208 | 64 | 53 | 90 |
| 土田 剛 | 取締役 | 提出会社 | 122 | 46 | 31 | 44 |
| 盛田 英夫 | 取締役 | 提出会社 | 120 | 46 | 31 | 41 |
| 小林 淳 | 取締役 | 提出会社 | 207 | 144 | 31 | 31 |
（注）１. 業績連動型株式報酬及び業績連動賞与の総額は、提出会社において当事業年度に計上した引当金の額であり、実際の支給総額とは異なります。
２. 役員に外貨建てで支払われる報酬等については期中平均レートを用いて円換算した額を記載しています。
３. 取締役 小林 淳の基本報酬には、日本国外での役務提供に伴い生ずる費用等として支給した手当が含まれています。
（ウ）当事業年度における取締役の報酬等が当社の方針に沿うものであると判断した理由
当事業年度の各取締役の報酬の決定にあたっては、独立社外取締役を中心とした報酬諮問委員会において、審議に必要な客観的・専門的な情報を踏まえ、当社の報酬等の決定方針との整合性を含めた多角的な検討を行なっています。取締役会は報酬諮問委員会の答申を尊重し、各取締役の報酬等の内容は、決定方針に沿うものであると判断しています。
（５）【株式の保有状況】
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、純投資目的である株式には、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする株式を、純投資目的以外の目的である投資株式には、それらの目的に加えて当社の中長期的な成長・企業価値の向上に資する株式を区分しています。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
（ア）保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の
内容
当社は原則として、政策保有目的で上場会社の株式を保有しないこととしています。ただし、当社の中長期的な成長・企業価値の向上を目的として業務提携・共同研究開発をはじめとした戦略的パートナーの株式を例外的に保有することがあります。
また、当社は非上場株式を含めて例外的に政策保有株式を保有する場合には、毎年個別銘柄ごとに中長期的な保有意義の確認を行なうことにより個別銘柄の保有の適否を確認し、取締役会に報告しています。
（イ）銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 78 | 3,584 |
| 非上場株式以外の株式 | 19 | 11,485 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
該当ありません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 2 | 5 |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 449 |
注）株式数が減少した銘柄には、株式の併合、株式移転、株式交換、合併等による変動を含みません。
（ウ）特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 株式会社みずほフィナンシャルグループ | 1,166,639 | 1,166,639 | 縮減の方針 | 有 |
| 4,726 | 3,553 | |||
| 中国鋼鐵結構股份有限公司 | 11,061,690 | 11,061,690 | 縮減の方針 | 無 |
| 2,424 | 3,336 | |||
| 三井不動産株式会社 | 1,206,000 | 1,206,000 | 縮減の方針 | 有 |
| 1,604 | 1,986 | |||
| 関西電力株式会社 | 520,300 | 520,300 | 縮減の方針 | 無 |
| 922 | 1,141 | |||
| 株式会社三井住友フィナンシャルグループ | 219,600 | 73,200 | 縮減の方針 | 有 |
| 833 | 652 | |||
| 電源開発株式会社 | 217,500 | 217,500 | 縮減の方針 | 無 |
| 550 | 542 | |||
| 東京電力ホールディングス株式会社 | 275,139 | 275,139 | 縮減の方針 | 無 |
| 118 | 259 | |||
| 大王製紙株式会社 | 119,000 | 119,000 | 縮減の方針 | 無 |
| 97 | 138 | |||
| 北海道電力株式会社 | 96,611 | 96,611 | 縮減の方針 | 無 |
| 73 | 81 | |||
| 株式会社トクヤマ | 21,600 | 21,600 | 縮減の方針 | 無 |
| 60 | 58 | |||
| 五洋建設株式会社 | 33,275 | 33,275 | 縮減の方針 | 無 |
| 23 | 25 | |||
| 日本製紙株式会社 | 18,600 | 18,600 | 縮減の方針 | 有 |
| 18 | 22 | |||
| 北陸電力株式会社 | 17,069 | 17,069 | 縮減の方針 | 無 |
| 14 | 13 | |||
| 三井住友建設株式会社 | 27,720 | 27,720 | 縮減の方針 | 無 |
| 11 | 11 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 株式会社リンコーコーポレーション | 3,000 | 3,000 | 縮減の方針 | 無 |
| 5 | 5 | |||
| 中部電力株式会社 | 100 | 100 | 縮減の方針 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| 九州電力株式会社 | 100 | 100 | 縮減の方針 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| 東北電力株式会社 | 100 | 100 | 縮減の方針 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| 中国電力株式会社 | 100 | 100 | 縮減の方針 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| 三井化学株式会社 | － | 19,600 | － | 無 |
| － | 84 | |||
| 株式会社七十七銀行 | － | 79,050 | － | 有 |
| － | 327 |
みなし保有株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 三井物産株式会社 | 3,418,510 | 1,709,255 | 縮減の方針 | 有 |
| 9,570 | 12,145 | |||
| 極東貿易株式会社 | 771,160 | 771,160 | 縮減の方針 | 有 |
| 1,206 | 1,593 | |||
| 東ソー株式会社 | 578,000 | 578,000 | 縮減の方針 | 有 |
| 1,186 | 1,191 | |||
| 鹿島建設株式会社 | 257,132 | 257,132 | 縮減の方針 | 有 |
| 783 | 803 | |||
| 東京瓦斯株式会社 | 159,750 | 159,750 | 縮減の方針 | 無 |
| 760 | 560 | |||
| 東邦瓦斯株式会社 | 177,050 | 177,050 | 縮減の方針 | 有 |
| 732 | 613 | |||
| 株式会社大林組 | 220,000 | 220,000 | 縮減の方針 | 有 |
| 436 | 409 | |||
| 大成建設株式会社 | 42,000 | 42,000 | 縮減の方針 | 無 |
| 277 | 236 | |||
| 日揮ホールディングス株式会社 | 194,000 | 194,000 | 縮減の方針 | 有 |
| 228 | 289 | |||
| 静岡ガス株式会社 | 200,000 | 200,000 | 縮減の方針 | 有 |
| 226 | 190 | |||
| 大阪瓦斯株式会社 | 61,300 | 61,300 | 縮減の方針 | 無 |
| 207 | 207 | |||
| ＡＮＡホールディングス株式会社 | 64,242 | 64,242 | 縮減の方針 | 無 |
| 177 | 206 | |||
| 三井住友トラストグループ株式会社 | － | 284,548 | － | 有 |
| － | 941 | |||
| 清水建設株式会社 | － | 250,000 | － | 有 |
| － | 250 | |||
| 三菱地所株式会社 | － | 64,723 | － | 無 |
| － | 180 |
（注）１.「－」は、当該保有目的銘柄を保有していないことを示しています。
２.議決権行使権限の対象となる株数を記載しています。
３.みなし保有株式の事業年度末日における時価に議決権行使権限の対象となる株式数を乗じて得た額を記載しています。
４.保有目的には、当社が有する権限の内容を記載しています。
５.貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算していません。
③保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
（注）第４「提出会社の状況」に記載の金額は、３「配当政策」及び４「コーポレート・ガバナンスの状況等」の
(３)「監査の状況」④「監査報酬の内容等」を除き単位未満を切捨て表示しています。
有価証券報告書（通常方式）_20250623080523
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
（１）当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号。以下、「連結財務諸表規則」という。）第312条の規定により、国際財務報告基準（以下、「IFRS会計基準」という。）に準拠して作成しています。
（２）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しています。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しています。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人による監査を受けています。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRS会計基準に基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRS会計基準に基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行なっています。具体的には以下のとおりです。
（１）会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、また、同機構や監査法人等が主催するセミナー等に参加しています。
（２）IFRS会計基準の適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行なっています。また、IFRS会計基準に基づく適正な連結財務諸表等を作成するために、IFRS会計基準に準拠したグループ会計方針及び会計指針を作成し、それらに基づいて会計処理を行なっています。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結財政状態計算書】
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
| 資産 | ||||
| 流動資産 | ||||
| 現金及び現金同等物 | 8,37 | 138,805 | 136,809 | |
| 営業債権及びその他の債権 | 9,29,37 | 452,665 | 506,718 | |
| 契約資産 | 29,37 | 130,734 | 113,959 | |
| その他の金融資産 | 10,37 | 3,754 | 3,989 | |
| 棚卸資産 | 11 | 422,251 | 444,066 | |
| その他の流動資産 | 12 | 62,499 | 73,296 | |
| 小計 | 1,210,708 | 1,278,837 | ||
| 売却目的保有に分類された処分グループに係る資産 | 13 | － | 23,426 | |
| 流動資産合計 | 1,210,708 | 1,302,263 | ||
| 非流動資産 | ||||
| 有形固定資産 | 14 | 236,777 | 241,970 | |
| 使用権資産 | 21 | 101,904 | 102,766 | |
| のれん | 15,17 | 6,338 | 6,276 | |
| 無形資産 | 15 | 127,059 | 132,056 | |
| 投資不動産 | 16 | 134,724 | 143,838 | |
| 持分法で会計処理されている投資 | 6,18,20 | 61,873 | 72,719 | |
| その他の金融資産 | 10,20,37 | 50,799 | 51,509 | |
| 繰延税金資産 | 19 | 98,173 | 119,535 | |
| その他の非流動資産 | 12 | 69,455 | 67,460 | |
| 非流動資産合計 | 887,102 | 938,129 | ||
| 資産合計 | 6 | 2,097,810 | 2,240,392 |
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
| 負債及び資本 | ||||
| 負債 | ||||
| 流動負債 | ||||
| 営業債務及びその他の債務 | 23,37 | 258,581 | 287,201 | |
| 社債及び借入金 | 20,37 | 177,021 | 126,125 | |
| リース負債 | 20,21,37 | 17,642 | 17,386 | |
| その他の金融負債 | 22,37 | 20,310 | 15,226 | |
| 未払法人所得税 | 7,277 | 39,690 | ||
| 契約負債 | 29 | 204,121 | 252,968 | |
| 引当金 | 25 | 25,190 | 26,049 | |
| 返金負債 | 4 | 192,679 | 153,002 | |
| その他の流動負債 | 26 | 148,243 | 175,192 | |
| 小計 | 1,051,064 | 1,092,839 | ||
| 売却目的保有に分類された処分グループに係る負債 | 13 | － | 25,086 | |
| 流動負債合計 | 1,051,064 | 1,117,925 | ||
| 非流動負債 | ||||
| 社債及び借入金 | 20,37 | 272,132 | 263,271 | |
| リース負債 | 20,21,37 | 107,581 | 107,941 | |
| その他の金融負債 | 22,37 | 82,242 | 66,875 | |
| 繰延税金負債 | 19 | 4,080 | 7,747 | |
| 退職給付に係る負債 | 24 | 156,124 | 145,616 | |
| 引当金 | 25 | 6,631 | 6,728 | |
| その他の非流動負債 | 26 | 15,688 | 15,629 | |
| 非流動負債合計 | 644,478 | 613,807 | ||
| 負債合計 | 1,695,542 | 1,731,732 | ||
| 資本 | ||||
| 資本金 | 27 | 107,165 | 107,165 | |
| 資本剰余金 | 27 | 46,362 | 46,384 | |
| 利益剰余金 | 27 | 177,403 | 280,100 | |
| 自己株式 | 27 | △8,589 | △8,576 | |
| その他の資本の構成要素 | 53,648 | 56,761 | ||
| 売却目的保有に分類された処分グループに係るその他の資本の構成要素 | 13 | － | △108 | |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 375,989 | 481,726 | ||
| 非支配持分 | 26,279 | 26,934 | ||
| 資本合計 | 402,268 | 508,660 | ||
| 負債及び資本合計 | 2,097,810 | 2,240,392 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 売上収益 | 6,29 | 1,322,591 | 1,626,831 | |
| 売上原価 | 1,177,736 | 1,252,317 | ||
| 売上総利益 | 144,855 | 374,514 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 30 | 212,837 | 223,638 | |
| その他の収益 | 31 | 10,206 | 16,623 | |
| その他の費用 | 17,31 | 12,362 | 23,982 | |
| 営業利益又は営業損失（△） | 6 | △70,138 | 143,517 | |
| 金融収益 | 32 | 4,899 | 3,725 | |
| 金融費用 | 32 | 7,815 | 15,034 | |
| 持分法による投資損益（△は損失） | 6,18 | 774 | 6,280 | |
| 税引前当期利益又は税引前当期損失（△） | △72,280 | 138,488 | ||
| 法人所得税費用 | 19 | △7,430 | 21,193 | |
| 当期利益又は当期損失（△） | △64,850 | 117,295 | ||
| 当期利益又は当期損失（△）の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | △68,214 | 112,740 | ||
| 非支配持分 | 3,364 | 4,555 | ||
| 当期利益又は当期損失（△） | △64,850 | 117,295 | ||
| １株当たり当期利益又は１株当たり当期損失（△） | ||||
| 基本的１株当たり当期利益又は当期損失（△）（円） | 34 | △450.78 | 744.84 | |
| 希薄化後１株当たり当期利益又は当期損失（△）（円） | 34 | △450.78 | 744.77 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 当期利益又は当期損失（△） | △64,850 | 117,295 | ||
| その他の包括利益 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
10,33,37 | 3,176 | 3,044 | |
| 確定給付制度の再測定 | 24,33 | 7,758 | 4,031 | |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益 | 18,33 | 1,189 | 1,649 | |
| 純損益に振り替えられることのない項目 合計 |
12,123 | 8,724 | ||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||||
| 在外営業活動体の換算差額 | 33 | 17,952 | △387 | |
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 33,37 | △46 | △358 | |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益 | 18,33 | 409 | 204 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 合計 |
18,315 | △541 | ||
| 税引後その他の包括利益 | 30,438 | 8,183 | ||
| 当期包括利益 | △34,412 | 125,478 | ||
| 当期包括利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | △39,865 | 121,135 | ||
| 非支配持分 | 5,453 | 4,343 | ||
| 当期包括利益 | △34,412 | 125,478 |
③【連結持分変動計算書】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | ||||||||||
| 在外営業 活動体の 換算差額 |
キャッシュ・ フロー・ ヘッジ |
その他の包括 利益を通じて 公正価値で 測定する 金融資産 |
||||||||||||
| 2023年４月１日時点の残高 | 107,165 | 46,741 | 251,915 | △8,746 | 20,390 | 548 | 13,063 | |||||||
| 当期利益又は当期損失（△） | △68,214 | |||||||||||||
| その他の包括利益 | 15,882 | 348 | 3,509 | |||||||||||
| 当期包括利益合計 | － | － | △68,214 | － | 15,882 | 348 | 3,509 | |||||||
| 自己株式の取得 | △5 | |||||||||||||
| 自己株式の処分 | 9 | 162 | ||||||||||||
| 配当金 | 28 | △15,189 | ||||||||||||
| 株式報酬取引 | 36 | 40 | ||||||||||||
| 支配継続子会社に対する 持分変動 |
△25 | |||||||||||||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
8,788 | △178 | ||||||||||||
| 連結範囲の変更に伴う非支配持分の変動 | ||||||||||||||
| その他 | △403 | 103 | ||||||||||||
| 所有者との取引額合計 | － | △379 | △6,298 | 157 | － | － | △178 | |||||||
| 2024年３月31日時点の残高 | 107,165 | 46,362 | 177,403 | △8,589 | 36,272 | 896 | 16,394 |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 合計 | |||||||||||||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | 売却目的保有に分類された処分グループに係るその他の資本の構成要素 | 合計 | |||||||||||||
| 確定 給付制度の再測定 |
新株予約権 | 合計 | ||||||||||||||
| 2023年４月１日時点の残高 | － | 169 | 34,170 | 431,245 | － | 431,245 | 25,006 | 456,251 | ||||||||
| 当期利益又は当期損失（△） | － | △68,214 | △68,214 | 3,364 | △64,850 | |||||||||||
| その他の包括利益 | 8,610 | 28,349 | 28,349 | 28,349 | 2,089 | 30,438 | ||||||||||
| 当期包括利益合計 | 8,610 | － | 28,349 | △39,865 | － | △39,865 | 5,453 | △34,412 | ||||||||
| 自己株式の取得 | － | △5 | △5 | △5 | ||||||||||||
| 自己株式の処分 | △83 | △83 | 88 | 88 | 88 | |||||||||||
| 配当金 | 28 | － | △15,189 | △15,189 | △5,699 | △20,888 | ||||||||||
| 株式報酬取引 | 36 | － | 40 | 40 | 40 | |||||||||||
| 支配継続子会社に対する 持分変動 |
－ | △25 | △25 | 628 | 603 | |||||||||||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
△8,610 | △8,788 | － | － | － | |||||||||||
| 連結範囲の変更に伴う非支配持分の変動 | － | － | － | 806 | 806 | |||||||||||
| その他 | － | △300 | △300 | 85 | △215 | |||||||||||
| 所有者との取引額合計 | △8,610 | △83 | △8,871 | △15,391 | － | △15,391 | △4,180 | △19,571 | ||||||||
| 2024年３月31日時点の残高 | － | 86 | 53,648 | 375,989 | － | 375,989 | 26,279 | 402,268 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | ||||||||||
| 在外営業 活動体の 換算差額 |
キャッシュ・ フロー・ ヘッジ |
その他の包括 利益を通じて 公正価値で 測定する 金融資産 |
||||||||||||
| 2024年４月１日時点の残高 | 107,165 | 46,362 | 177,403 | △8,589 | 36,272 | 896 | 16,394 | |||||||
| 当期利益又は当期損失（△） | 112,740 | |||||||||||||
| その他の包括利益 | △199 | △139 | 3,691 | |||||||||||
| 当期包括利益合計 | － | － | 112,740 | － | △199 | △139 | 3,691 | |||||||
| 自己株式の取得 | △11 | |||||||||||||
| 自己株式の処分 | 5 | 24 | ||||||||||||
| 配当金 | 28 | △15,191 | ||||||||||||
| 株式報酬取引 | 36 | 17 | ||||||||||||
| 支配継続子会社に対する 持分変動 |
||||||||||||||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
5,361 | △319 | ||||||||||||
| 売却目的保有に分類された 処分グループに係る その他の資本の構成要素への振替 |
89 | 20 | △1 | |||||||||||
| その他 | △213 | |||||||||||||
| 所有者との取引額合計 | － | 22 | △10,043 | 13 | 89 | 20 | △320 | |||||||
| 2025年３月31日時点の残高 | 107,165 | 46,384 | 280,100 | △8,576 | 36,162 | 777 | 19,765 |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 合計 | |||||||||||||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | 売却目的保有に分類された処分グループに係るその他の資本の構成要素 | 合計 | |||||||||||||
| 確定 給付制度の再測定 |
新株予約権 | 合計 | ||||||||||||||
| 2024年４月１日時点の残高 | － | 86 | 53,648 | 375,989 | － | 375,989 | 26,279 | 402,268 | ||||||||
| 当期利益又は当期損失（△） | － | 112,740 | 112,740 | 4,555 | 117,295 | |||||||||||
| その他の包括利益 | 5,042 | 8,395 | 8,395 | 8,395 | △212 | 8,183 | ||||||||||
| 当期包括利益合計 | 5,042 | － | 8,395 | 121,135 | － | 121,135 | 4,343 | 125,478 | ||||||||
| 自己株式の取得 | － | △11 | △11 | △11 | ||||||||||||
| 自己株式の処分 | △28 | △28 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||
| 配当金 | 28 | － | △15,191 | △15,191 | △3,915 | △19,106 | ||||||||||
| 株式報酬取引 | 36 | － | 17 | 17 | 17 | |||||||||||
| 支配継続子会社に対する 持分変動 |
－ | － | － | 227 | 227 | |||||||||||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
△5,042 | △5,361 | － | － | － | |||||||||||
| 売却目的保有に分類された 処分グループに係る その他の資本の構成要素への振替 |
108 | 108 | △108 | － | － | |||||||||||
| その他 | △1 | △1 | △214 | △214 | △214 | |||||||||||
| 所有者との取引額合計 | △5,042 | △29 | △5,282 | △15,290 | △108 | △15,398 | △3,688 | △19,086 | ||||||||
| 2025年３月31日時点の残高 | － | 57 | 56,761 | 481,834 | △108 | 481,726 | 26,934 | 508,660 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 税引前当期利益又は税引前当期損失（△） | △72,280 | 138,488 | ||
| 減価償却費、償却費及び減損損失 | 75,828 | 76,765 | ||
| 金融収益及び金融費用 | 1,506 | 2,366 | ||
| 持分法による投資損益（△は益） | △774 | △6,280 | ||
| 有形固定資産、無形資産及び投資不動産売却損益（△は益） | △6,944 | △10,544 | ||
| 営業債権の増減額（△は増加） | △79,835 | △66,268 | ||
| 契約資産の増減額（△は増加） | 16,712 | 13,208 | ||
| 棚卸資産及び前払金の増減額（△は増加） | △44,815 | △21,005 | ||
| 営業債務の増減額（△は減少） | 6,406 | 18,159 | ||
| 契約負債の増減額（△は減少） | 2,378 | 55,049 | ||
| 返金負債の増減額（△は減少） | 154,037 | △39,677 | ||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | 7,892 | 6,334 | ||
| その他 | 22,384 | 16,733 | ||
| 小計 | 82,495 | 183,328 | ||
| 利息の受取額 | 2,268 | 2,567 | ||
| 配当金の受取額 | 1,317 | 1,423 | ||
| 利息の支払額 | △4,926 | △6,208 | ||
| 法人所得税の支払額 | △19,037 | △3,476 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 62,117 | 177,634 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 有形固定資産、無形資産及び投資不動産の 取得による支出 |
△60,993 | △60,249 | ||
| 有形固定資産、無形資産及び投資不動産の 売却による収入 |
12,181 | 10,915 | ||
| 投資（持分法で会計処理されている投資を 含む）の取得による支出 |
△4,053 | △4 | ||
| 投資（持分法で会計処理されている投資を 含む）の売却及び償還による収入 |
4,189 | 1,563 | ||
| 子会社持分の売却による収入 | 160 | － | ||
| その他 | △3,183 | △11,045 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △51,699 | △58,820 |
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 20,35 | 42,201 | △59,397 | |
| 長期借入れによる収入 | 20,35 | 85,822 | 47,329 | |
| 長期借入金の返済による支出 | 20,35 | △64,393 | △57,565 | |
| 社債の発行による収入 | 20,35 | － | 20,000 | |
| 社債の償還による支出 | 20,35 | △10,000 | △10,000 | |
| リース負債の返済による支出 | 20,35 | △21,646 | △20,763 | |
| 自己株式の純増減額（△は増加） | 96 | △10 | ||
| 配当金の支払額 | 28 | △15,145 | △15,155 | |
| 非支配持分からの払込による収入 | 1,292 | 227 | ||
| 非支配持分への配当金の支払額 | △5,699 | △3,915 | ||
| その他金融負債の増加 | 35 | 1,285 | 1,309 | |
| その他金融負債の減少 | 35 | △15,692 | △18,367 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の 取得による支出 |
△689 | － | ||
| その他 | △1 | 82 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △2,569 | △116,225 | ||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 6,213 | 619 | ||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 14,062 | 3,208 | ||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 8 | 124,743 | 138,805 | |
| 売却目的保有に分類された処分グループに 係る資産に含まれる現金及び現金同等物 |
13 | － | △5,204 | |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 8 | 138,805 | 136,809 |
【連結財務諸表注記】
１．報告企業
株式会社ＩＨＩ（以下、「当社」という。）は日本の会社法に基づいて設立された株式会社であり、日本に所在する企業です。当社の連結財務諸表は、当社及びその子会社（以下、「当社グループ」という。）、並びに当社の関連会社に対する持分により構成されています。
当社グループは、資源・エネルギー・環境、社会基盤、産業システム・汎用機械及び航空・宇宙・防衛の４つの事業を主として行なっており、その製品は多岐にわたっています。
２．作成の基礎
（１）IFRS会計基準に準拠している旨
当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号）第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第312条の規定により、IFRS会計基準に準拠して作成しています。
本連結財務諸表は、2025年６月23日に代表取締役社長 井手 博によって承認されています。
（２）測定の基礎
当社グループの連結財務諸表は、注記「３．重要性のある会計方針」に記載のとおり、公正価値で測定する特定の金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しています。
（３）機能通貨及び表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を四捨五入して表示しています。
（４）会計方針の変更
（サプライヤー・ファイナンス契約－IAS第７号及びIFRS第７号の改訂）
当社グループは、当連結会計年度よりIAS第７号「キャッシュ・フロー計算書」（2023年５月改訂）及びIFRS第７号「金融商品：開示」（2023年５月改訂）（サプライヤー・ファイナンス契約の開示の拡充）を適用しています。なお、当該基準の適用は、注記「23．営業債務及びその他の債務」への影響を除き当社グループの連結財務諸表に与える重要な影響はありません。
３．重要性のある会計方針
（１）連結の基礎
① 子会社
子会社とは当社グループにより支配されている企業をいいます。当社グループが投資先企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ、当該企業に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合に、その企業を支配していると判断しています。子会社については、当社グループが支配を獲得した日を取得日とし、その日より当社グループが支配を喪失する日まで連結しています。
子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表の調整を行なっています。
当社グループ内の債権債務残高及び取引、並びに当社グループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しています。
子会社の包括利益については、非支配持分が負の残高となる場合であっても、親会社の所有者と非支配持分に帰属させています。
子会社の決算日が当社の決算日と異なる場合には、連結決算日現在で実施した仮決算に基づく子会社の財務数値を用いています。
子会社持分を一部処分した際、支配が継続する場合には、資本取引として会計処理しています。非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識されています。支配を喪失した場合には、支配の喪失から生じた利得又は損失は当期の純損益で認識しています。
② 関連会社及び共同支配企業
関連会社とは、当社グループが支配を有していないものの、その企業の経営方針や財務方針に重要な影響を有している企業をいいます。当社グループが他の企業の議決権の20％以上50％以下を直接又は間接的に保有する場合、当社は当該他の企業に対して重要な影響力を有していると推定されます。
共同支配企業とは、当社グループを含む複数の当事者が取決めに対する契約上合意された支配を共有し、関連性のある活動に関する意思決定に際して、支配を共有する当事者の一致した合意を必要としており、かつ、当社グループが当該取決めの純資産に対する権利を有している企業をいいます。
関連会社及び共同支配企業への投資について、持分法を用いて評価しています。(以下、「持分法適用会社」という。）
連結財務諸表には、重要な影響力又は共同支配を獲得した日から喪失するまでの持分法適用会社の純損益及びその他の包括利益の変動に対する提出会社の持分が含まれています。
持分法適用会社が採用する会計方針が当社グループの会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該持分法適用会社の財務諸表の調整を行なっています。
また、連結財務諸表には、他の株主との関係等により決算日を当社の決算日と同じ日とすることが実務上不可能であるために決算日が異なる持分法適用会社に対する投資が含まれています。当該持分法適用会社の決算日は主に12月31日であり、持分法適用会社の決算日と当社の決算日の間に生じた重要な取引又は事象の影響については調整を行なっています。
持分法適用会社に関するのれんは投資の帳簿価額に含めており、償却していません。持分法適用会社に対する投資について減損している可能性が示唆されている場合には、投資全体の帳簿価額（のれんを含む）について、単一の資産として減損の評価を行なっています。
関連会社及び共同支配企業に対する重要な影響力又は共同支配を喪失し、持分法の適用を中止したことから生じた利得又は損失は当期の純損益で認識しています。
（２）企業結合
企業結合は取得法を用いて会計処理しています。取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債及び当社が発行する資本性金融商品の取得日の公正価値の合計として測定されます。
取得対価、非支配持分の金額、及び以前に保有していた資本持分の総額が、識別可能な資産及び負債の公正価値を超過する場合は、連結財政状態計算書においてのれんとして計上しています。反対に下回る場合には、直ちに連結損益計算書において収益として計上しています。企業結合が生じた期間の末日までに企業結合の当初の会計処理が完了していない場合には、暫定的な金額で会計処理を行ない、取得日から１年以内の測定期間において、暫定的な金額の修正を行ないます。
のれんは減損損失累計額を控除した取得原価で表示しています。のれんの償却は行なわず、毎期、主に第４四半期に減損テストにより必要な場合は減損損失を計上しています。なお、のれんの減損損失の戻入は行なっていません。
企業結合に関連して発生した取得費用は発生時に費用として処理しています。なお、支配獲得後の非支配持分の追加取得については、資本取引として会計処理しており、当該取引からのれんは認識していません。
段階的に達成される企業結合の場合、当社グループが以前保有していた被取得企業の持分は支配獲得日の公正価値で再測定し、発生した利得又は損失は純損益又はその他の包括利益として認識しています。
（３）外貨換算
① 外貨建取引の換算
外貨建取引は、取引日における直物為替相場又はそれに近似するレートにより当社グループ並びに関連会社各社の機能通貨に換算しています。外貨建の貨幣性資産及び負債は、連結決算日の直物為替相場により機能通貨に換算しています。当該換算及び決済により生じる換算差額は純損益として認識しています。
② 在外営業活動体の換算
在外営業活動体の資産及び負債は決算日の直物為替相場により、収益及び費用は期中平均為替相場により、それぞれ円貨に換算しており、その換算差額はその他の包括利益として認識しています。在外営業活動体が処分された場合には、当該営業活動体に関連する累積換算差額を処分した期の純損益として認識しています。
（４）金融商品
① 金融資産
a．当初認識及び測定
当社グループは、金融資産に関する契約の当事者となった取引日に当該金融資産を認識しています。
当社グループは、金融資産を公正価値で測定する金融資産、又は償却原価で測定する金融資産に分類しています。
金融資産は、次の条件がともに満たされる場合には、償却原価で測定する金融資産に分類し、それ以外の場合には公正価値で測定する金融資産へ分類しています。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、資産が保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
公正価値で測定する金融資産については、純損益を通じて公正価値で測定しなければならない売買目的で保有する資本性金融商品を除き、個々の金融商品ごとに、純損益を通じて公正価値で測定するか、その他の包括利益を通じて公正価値で測定するかを指定し、当該指定を継続的に適用しています。当社グループは当初認識時においてこれらの分類を決定しています。
すべての金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する区分に分類される場合を除き、公正価値に、当該金融資産に直接帰属する取引コストを加算した金額で測定しています。
b．事後測定
金融資産の当初認識後は、その分類に応じて以下のとおり測定しています。
（ⅰ）償却原価で測定する金融資産
実効金利法による償却原価により測定しています。
（ⅱ）純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
当初認識後に公正価値で測定し、その公正価値の変動は純損益として認識しています。
（ⅲ）その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
公正価値の変動額はその他の包括利益として認識し、認識を中止した場合、あるいは公正価値が著しく下落した場合には利益剰余金に振り替えています。なお、当該金融資産からの配当金については当期の損益として認識しています。
c．金融資産の減損
償却原価で測定する金融資産については、予想信用損失に対する貸倒引当金を認識しています。
報告期間の末日ごとに、当該資産に係る信用リスクが当初認識時点から著しく増加しているかどうかを判定しています。著しく信用リスクが増加している場合には、全期間の予想信用損失と同額の貸倒引当金を認識し、著しい信用リスクの増加が認められない場合には、12か月の予想信用損失と同額の貸倒引当金を認識しています。
ただし、営業債権及び契約資産については、信用リスクの当初認識時点からの著しい増加の有無にかかわらず、全期間の予想信用損失と同額で貸倒引当金を認識しています。
信用リスクの著しい増加を示す客観的証拠としては、債務者による支払不履行又は滞納、当社グループが債務者に対して、そのような状況でなければ実施しなかったであろう条件で行なった債権の回収期限の延長、債務者又は発行企業が破産する兆候等が挙げられます。なお、貸倒引当金の繰入額又は戻入額は、純損益で認識しています。
d．認識の中止
金融資産は、キャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、又は金融資産のキャッシュ・フローを受け取る権利を譲渡し、当該金融資産の所有に係るリスクと経済価値のほとんどすべてが移転した場合に、当該金融資産の認識を中止しています。
② 金融負債
a．当初認識及び測定
金融負債は、金融保証契約を除いて、償却原価で測定する金融負債に分類しています。
償却原価で測定する金融負債は、当初認識時に、公正価値から取引コストを控除した金額で測定しています。
b．事後測定
償却原価で測定する金融負債は、当初認識後、実効金利法による償却原価で測定しています。
金融保証契約は当初認識後、以下のいずれか高い方の金額で測定しています。
・決算日現在の債務を決済するために要する支出の最善の見積額
・当初測定額から償却累計額を控除した額
c．認識の中止
金融負債は、契約中に特定された債務が消滅した時、すなわち、免責、取消し、又は失効となった場合に認識を中止しています。
d．収益分配契約
民間航空機エンジン事業において金融機関等との間で締結した、事業遂行のための資金を受領し、その返済を当該事業の将来の収益に連動して行なう契約について、償却原価で測定する金融負債に分類しています。
償却原価での測定において、当初認識時には資金の受領額で測定し、当初認識後は契約時に想定していた収益率を割引率として実効金利法を適用しています。なお、償却原価での測定において、将来のエンジンの納入基数等は考慮していません。
e．サプライヤー・ファイナンス契約
サプライヤー・ファイナンス契約から生じる金融負債は、財政状態計算書において営業債務及びその他の債務に分類しています。連結財政状態計算書において営業債務及びその他の債務に分類されているサプライヤー・ファイナンス契約から生じる負債に関連するキャッシュ・フローは、連結キャッシュ・フロー計算書において営業活動に含めています。
③ デリバティブ及びヘッジ会計
当社グループは、為替リスク及び金利リスクをヘッジするために、為替予約、金利スワップといったデリバティブ商品を利用しています。
これらのデリバティブは公正価値で当初認識しています。また、当初認識後も公正価値で測定し、その事後的な変動は、キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段として指定する場合を除き、純損益として処理しています。
当社グループは、ヘッジ開始時に、ヘッジ会計を適用しようとするヘッジ関係並びにヘッジを実施するに当たってのリスク管理目的及び戦略について、公式に指定及び文書化を行なっています。当該文書は、具体的なヘッジ手段、ヘッジ対象、ヘッジされるリスクの性質及びヘッジの有効性の評価方法などを含んでいます。また、ヘッジ関係が将来に向けて有効であるかどうかを継続的に評価しています。
ヘッジ会計の要件を満たすヘッジは、以下のように分類し、会計処理しています。
a．公正価値ヘッジ
公正価値ヘッジは、既に認識された資産又は負債、若しくは未認識の確定契約の公正価値の変動に対するヘッジであり、既に認識された資産又は負債、若しくは未認識の確定契約とその関連するデリバティブの公正価値の変動は純損益で認識しています。
b．キャッシュ・フロー・ヘッジ
キャッシュ・フロー・ヘッジは、将来取引のヘッジ、又は既に認識された資産又は負債に関連して発生する将来キャッシュ・フローの変動に対するヘッジであり、ヘッジの効果が高度に有効である限り、キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定したデリバティブの有効部分に関する公正価値の変動はその他の包括利益として認識し、非有効部分の公正価値の変動は純損益で認識しています。
④ 金融資産と金融負債の相殺
金融資産と金融負債は、認識された金額を相殺する強制可能な法的権利が現時点で存在し、かつ純額ベースで決済するか又は資産を実現すると同時に負債を決済する意図が存在する場合にのみ相殺し、連結財政状態計算書において純額で計上しています。
（５）現金及び現金同等物
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３か月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されています。
（６）棚卸資産
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のうちいずれか低い額で測定しています。取得原価とは購入原価、加工費及び棚卸資産が現在の場所と状態に至るまでに発生したすべての費用を含めた金額です。加工費には、正常操業度に基づく固定製造間接費を含めています。取得原価の算定にあたっては、製品は主として個別法、仕掛品は主として個別法、原材料及び貯蔵品は主として移動平均法に基づいて算定しています。正味実現可能価額は、通常の営業過程における見積販売価額から完成までに要する見積原価及び見積販売費用を控除した額です。
（７）売却目的で保有する非流動資産
継続的使用ではなく、主に売却取引により回収される非流動資産又は処分グループは、売却目的保有に分類しています。売却目的保有に分類するためには、売却の可能性が非常に高く、現状で直ちに売却が可能なことを条件としており、当社グループの経営者が当該資産の売却計画の実行を確約し、１年以内で売却が完了する予定である場合に限られています。
売却目的保有に分類した後は、帳簿価額又は売却コスト控除後の公正価値のいずれか低い金額で測定しており、減価償却又は償却を行なっていません。
（８）有形固定資産
有形固定資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しています。
取得原価には、資産の取得に直接関連する費用、資産計上の要件を満たす借入費用並びに解体、除去及び原状回復費用を含めています。
土地等の償却を行なわない資産を除き、各資産はそれぞれの見積耐用年数にわたって定額法で減価償却を行なっています。主要な資産項目ごとの見積耐用年数は、以下のとおりです。
・建物及び構築物 ：２～75年
・機械装置及び運搬具：２～17年
・工具器具備品 ：２～20年
なお、見積耐用年数及び減価償却方法等は、各年度末に見直しを行ない、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しています。
（９）無形資産
無形資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しています。
個別に取得した無形資産は、当初認識に際し資産計上すべき借入費用を含む取得原価で測定しており、企業結合において取得した無形資産の取得原価は、取得日現在における公正価値で測定しています。なお、自己創設の無形資産については、資産化の要件を満たす開発費用を除き、その支出額はすべて発生した期の費用として計上しています。資産化の要件を満たした自己創設の無形資産は、資産化の要件を最初に満たした日以降に発生する支出の合計額を取得原価としています。
耐用年数を確定できる無形資産は、それぞれの見積耐用年数にわたって定額法で償却し、減損の兆候が存在する場合はその都度、減損テストを実施しています。耐用年数を確定できる無形資産の見積耐用年数及び償却方法は、各年度末に見直しを行ない、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しています。
耐用年数を確定できる無形資産の主な見積耐用年数は、以下のとおりです。
・ソフトウエア：５年
・開発資産 ：開発対象の製品機種のライフサイクル期間（25年）
・特許権 ：契約期間又は８年
耐用年数を確定できない無形資産及び未だ使用可能でない無形資産については、償却を行なわず、毎期又は減損の兆候が存在する場合にはその都度、個別に又は各資金生成単位で減損テストを実施しています。
（10）リース
① 借手側
当社グループは、原資産を使用する権利である使用権資産と、リース料を支払う義務であるリース負債を認識し、リースに関する費用を使用権資産の減価償却費及びリース負債に係る支払利息として認識しています。リース期間が12か月以内である短期リース及び原資産が少額であるリースのリース料は、リース期間にわたって定額法により純損益として認識しています。
使用権資産の測定においては原価モデルを採用し、リース開始日における取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しています。取得原価には、リース負債の当初測定の金額に当初直接コスト、前払リース料等を調整し、リース契約に基づき要求される解体、除去及び原状回復費用を含めた額で測定しています。各使用権資産は、リース開始日から使用権資産の耐用年数の終了時又はリース期間の終了時のいずれか早い方までにわたって、定額法で減価償却を行なっています。なお、耐用年数又はリース期間に変更があった場合は、会計上の見積りの変更として扱い、将来に向かって変更しています。
リース負債は、リース開始時現在で支払われていないリース料をリースの計算利子率又は借手の追加借入利子率を用いて割り引いた現在価値で測定し表示しています。リース期間中の各期間におけるリース負債に係る金利費用は、リース負債の残高に対する毎期一定の率をリース期間にわたり純損益として認識し、「金融費用」に含めて表示しています。
② 貸手側
当社グループは、有形固定資産のリースで、所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを借手に移転する場合のリースは、ファイナンス・リースに分類され、原資産の認識の中止を行ない、リース料総額の現在価値で正味リース投資未回収額を認識及び測定しています。
所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを借手に移転するものではない場合のリースは、オペレーティング・リースに分類され、原資産の認識を継続し、リース収益をリース期間にわたり定額で認識しています。
（11）投資不動産
投資不動産とは、賃料収入又はキャピタル・ゲイン、若しくはその両方を得ることを目的として保有する不動産です。通常の営業過程で販売するものや、商品又はサービスの製造・販売、若しくは、その他の管理目的で使用する不動産は含まれていません。
当社グループは投資不動産の当初認識後の測定について原価モデルを採用しており、資産の取得に直接関連する費用、資産計上の要件を満たす借入費用並びに解体、除去及び原状回復費用を含む取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額をもって計上しています。
減価償却については、見積耐用年数にわたり、定額法により減価償却を行なっており、見積耐用年数は、２～50年です。なお、見積耐用年数及び減価償却方法等は、各年度末に見直しを行ない、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しています。
（12）非金融資産の減損
当社グループは決算日において、棚卸資産及び繰延税金資産を除く非金融資産についての減損の兆候の有無の判定を行なっています。減損の兆候が存在する場合は、当該資産の回収可能価額を見積もっています。のれん、耐用年数を確定できない無形資産及び未だ使用可能でない無形資産については、減損の兆候の有無にかかわらず、毎期、主に第４四半期において減損テストを行なっています。また、個々の資産について回収可能価額を見積もることができない場合には、その資産の属する資金生成単位ごとに回収可能価額を見積もっています。
回収可能価額は、資産又は資金生成単位の処分コスト控除後の公正価値とその使用価値のうち高い方の金額で算定しています。資産又は資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を超える場合は、その資産について減損を認識し、回収可能価額まで評価減しています。また、使用価値の評価における見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間価値に関する現在の市場評価及び当該資産に固有のリスク等を反映した税引前割引率を使用して、現在価値まで割引いています。処分コスト控除後の公正価値の算定にあたっては、利用可能な公正価値指標に裏付けられた適切な評価モデルを使用しています。
のれん以外の資産について、過年度に認識された減損損失は、決算日にその回収可能価額の算定に使用した想定事項に変更が生じた場合等、損失の減少又は消滅の可能性を示す兆候の有無を判定しています。そのような兆候が存在する場合は、当該資産又は資金生成単位の回収可能価額の見積りを行ない、その回収可能価額が、資産又は資金生成単位の帳簿価額を超える場合、算定した回収可能価額と過年度で減損損失が認識されていなかった場合の減価償却控除後の帳簿価額とのいずれか低い方を上限として、減損損失を戻し入れています。
（13）引当金
過去の事象の結果として現在の債務（法的債務又は推定的債務）を有しており、債務の決済を要求される可能性が高く、かつ当該債務の金額について信頼できる見積りが可能である場合に引当金を認識しています。
貨幣の時間価値が重要な場合には、決済のために要すると見積もられた支出額の現在価値で測定しています。現在価値の算定には、貨幣の時間的価値の現在の市場評価とその負債に固有のリスクを反映した税引前の割引率を用いています。
（14）従業員給付
① 退職後給付制度
a．確定給付制度
確定給付制度は、確定拠出制度以外の退職給付制度です。確定給付制度債務は、制度ごとに区分して、従業員が過年度及び当年度において提供したサービスの対価として獲得した将来給付額を見積もり、予測単位積増方式により当該金額を現在価値に割り引くことによって算定しています。制度資産の公正価値は当該算定結果から差し引いています。
割引率は、当社グループの確定給付制度債務と概ね同じ満期日を有するもので、決算日時点の優良社債の利回りです。
当社グループは、確定給付制度の給付債務及び制度資産の再測定による債務の増減をその他の包括利益で認識し、直ちに利益剰余金に振り替えています。
過去勤務費用は、発生した期の純損益として認識しています。
b．確定拠出制度
確定拠出制度は、雇用主が一定額の掛金を他の独立した企業に拠出し、その拠出額以上の支払いについて法的又は推定的債務を負わない退職給付制度です。確定拠出制度の拠出債務は、従業員が関連するサービスを提供した期間に費用として認識しています。
② 短期従業員給付
短期従業員給付及び有給休暇費用については、割引計算は行なわず、関連するサービスが提供された時点で費用として計上しています。
賞与については、当社グループが、従業員から過去に提供された対価として支払うべき現在の法的及び推定的債務を負っており、かつその金額を信頼性をもって見積もることができる場合に、それらの制度に基づいて支払われると見積もることができる額を負債として認識しています。
（15）株式に基づく報酬
当社は、株式に基づく報酬制度として、取締役及び執行役員に対する株式報酬型ストック・オプション制度と業績連動型株式報酬制度を運用しています。
株式報酬型ストック・オプションは、すべて持分決済型株式報酬に該当します。
業績連動型株式報酬のうち、給付される当社株式は持分決済型株式報酬に該当し、また当社株式の時価を参照して給付される金銭は現金決済型株式報酬に該当します。
持分決済型株式報酬については、当該報酬を受け取る権利を付与した期における役務の提供を、給付するストック・オプション及び当社株式の付与日における公正価値を参照して測定しています。算定された役務の提供は費用認識し、同額を資本の増加として認識しています。
現金決済型の株式報酬については、当該報酬を受け取る権利を付与した期における役務の提供を、当該決算日における当社株式の株価を参照して測定しています。算定された役務の提供は費用認識し、同額を負債の増加として認識しています。また、当該負債が決済されるまでの間、当該負債の公正価値の変動を各決算日における当社株式の株価の変動を参照して測定し、同じく費用認識しています。
（16）売上収益
当社グループでは、IFRS第９号「金融商品」に基づく利息及び配当収益等を除き、以下の５ステップアプローチに基づき、顧客への財やサービスの移転との交換により、その権利を得ると見込む対価を反映した金額で収益を認識しています。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。
ステップ５：履行義務を充足した時点で（又は充足するに応じて）収益を認識する。
契約については実質で判断しており、複数の契約を結合する場合があります。契約に複数の履行義務を識別できる場合には、変動対価や顧客に支払われる対価等を適切に織り込んだ取引価格を、独立販売価格の比率で配分しています。取引価格には重要な金融要素は含まれていません。
顧客との契約獲得のための増分コスト及び契約に直接関連する履行コストのうち、回収可能であると見込まれる部分について資産として認識しており、当該資産が関連する製品及びサービスの収益の認識方法に従って償却を行なっています。
取引の裏付けとなる説得力のある証拠が存在することを前提として、経済的便益が流入することが確実で、かつ信頼性をもって測定できる場合に収益を認識しています。製品の販売、役務の提供及び工事契約等の収益は、受領した対価又は受領可能な対価の公正価値により測定しています。
収益の重要な区分ごとの認識基準は、以下のとおりです。
① 製品の販売
製品の販売に係る収益については、主として顧客が当該製品に対する支配を獲得する製品の引渡時点において履行義務が充足されると判断しており、通常は製品の引渡時点で認識しています。
② 役務の提供及び工事契約
一定期間にわたって履行義務が充足される役務の提供及び工事契約による収益については、顧客に提供する当該履行義務の充足に向けての進捗度を測定して収益を認識しています。進捗度の測定においては、履行義務の充足のために発生した費用が、当該履行義務充足のために予想される総費用に占める割合に基づき見積もっています。履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積もることができないが、発生する費用を回収することが見込まれる場合は、原価回収基準にて収益を認識しています。
（17）金融収益及び金融費用
金融収益、金融費用は受取利息、受取配当金、支払利息、為替差損益、及び純損益を通じて公正価値で測定する金融商品の公正価値の変動から構成されています。受取利息及び支払利息は実効金利法を用いて発生時に認識しています。受取配当金は受領時に認識しています。
（18）政府補助金
政府補助金は、補助金交付のための付帯条件を満たし、かつ補助金を受領するという合理的な保証が得られたときに公正価値で認識しています。
政府補助金が費用項目に関連する場合は、補助金で補償することが意図されている関連コストを費用として認識する期間にわたって、規則的に収益として認識しています。資産に関する補助金は、当該補助金の金額を資産の取得原価から控除しています。
（19）法人所得税
連結損益計算書上の「法人所得税費用」は、当期税金費用と繰延税金費用の合計として表示しています。
当期税金費用は、税務当局に対する納付又は税務当局からの還付が予想される金額で測定しています。税額の算定に使用する税率及び税法は、決算日までに制定又は実質的に制定されたものです。当期税金費用は、その他の包括利益から生じる税金及び企業結合から生じる税金を除き、損益として認識しています。
繰延税金費用は、決算日における資産及び負債の会計上の帳簿価額と税務上の金額との一時差異、税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除に基づいて算定しています。繰延税金資産は、将来減算一時差異、未使用の繰越税額控除及び繰越欠損金について、それらを回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において認識し、繰延税金負債は、原則として、将来加算一時差異について認識しています。
なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産又は負債を計上していません。
・のれんの当初認識から生じる場合
・企業結合でない取引で、かつ取引時に会計上の利益にも課税所得（欠損金）にも影響を与えず、かつ取引時に同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異とを生じさせない取引から発生する資産又は負債の当初認識から生じる場合
・子会社、関連会社に対する投資及び共同支配の取決めに対する持分に係る将来減算一時差異に関しては、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合、又は当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が低い場合
・子会社、関連会社に対する投資及び共同支配の取決めに対する持分に係る将来加算一時差異に関しては、一時差異の解消の時点をコントロールすることができ、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金資産及び負債は、決算日までに制定又は実質的に制定されている税率に基づいて、当該資産が実現される又は負債が決済される年度期間に適用されると予測される税率を用いて算定しています。
法人所得税の不確実な税務ポジションについて、税法上の解釈に基づき税務ポジションが発生する可能性が高い場合には、合理的な見積額を資産又は負債として認識しています。
当社及び国内の100％出資子会社は、グループ通算制度を適用しています。
（20）１株当たり利益
基本的１株当たり当期利益は、親会社の所有者に帰属する当期利益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しています。
希薄化後１株当たり当期利益は、希薄化効果を有するすべての潜在株式の影響を調整して計算しています。
４．重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断
IFRS会計基準に準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を行なうことが要求されています。判断、見積りについては合理的な方法により算定していますが、見積り特有の不確実性が存在するため、将来において認識される業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した会計期間及びそれ以降の将来の会計期間において認識されます。
連結財務諸表の金額に重要な影響を与える会計方針を適用する過程で行なった判断は以下のとおりです。
・金融商品に関する事項（注記「３．重要性のある会計方針（４）金融商品」、注記「10．その他の金融資産」、注記「22．その他の金融負債」、注記「37．金融商品」）
・収益の認識（注記「３．重要性のある会計方針（16）売上収益」、注記「29．売上収益」）
翌連結会計年度において重要な修正をもたらすリスクのある仮定及び見積りは以下のとおりです。
・返金負債の見積り計上
民間向け航空エンジン事業で前連結会計年度の第２四半期に発生した出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログラムによる当連結会計年度の返金負債残高は95,492百万円です。2024年以降数年間で整備台数が増加し、2024年から2026年までの期間に平均350機の地上駐機が見込まれることによって、同エンジンプログラムに約15％のシェアで参画している当社においても補償費用や追加整備費用等の発生が見込まれるためです。整備台数増加の原因は、PW1100G-JMプログラムのパートナー会社である米国Pratt&Whitney社（以下、「P&W社」という。）において過去に製造された粉末冶金部品(※)の製造工程にて、まれに品質上の問題があることが判明し、P&W社の技術検討の結果、2023年９月に疑義対象品に対する繰り返し検査・対象部品寿命短縮等の方針が出されたことによるものです。対象となるエンジンは約3,000台であり、一定サイクル間隔での繰り返し検査と部品交換を要することとなったため、整備回数が増加する結果となりました。エンジン取り卸しから取り付けまでの期間は250～300日となる見込みです。なお、製造工程に対する有効な対策は既にとられており、現在判明している対象部品以外で同様の問題は発生していません。
(※)粉末冶金：溶融金属を噴霧して金属粉末を生成し、その粉末を固化・鍛造して部品を製造する技術
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 返金負債 | 153,328 | 95,492 |
・繰延税金資産の回収可能性（注記「３．重要性のある会計方針（19）法人所得税」、注記「19．法人所得税」）
繰延税金資産は、将来減算一時差異等を使用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で認識しています。課税所得が生じる可能性の判断においては、事業計画に基づき課税所得の発生時期及び金額を見積もっています。
当連結会計年度においては、民間向け航空エンジン事業で発生した出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログラムについての仮定や、「グループ経営方針2023」に掲げる変革実現のための各種投資と、ライフサイクルビジネスの拡大、収益基盤の強化等の施策の効果を踏まえて、2025年度以降の課税所得を見積もっています。
このような見積りは、経営者による最善の見積りにより行なっていますが、将来の不確実な経済環境の変動等の結果によって実際の結果と異なり、将来の課税所得の見積り、繰延税金資産の回収可能性等の判断に影響する可能性があります。現時点において前連結会計年度から繰延税金資産の回収可能性等の判断に重要な変更はありません。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 繰延税金資産 | 98,173 | 119,535 |
５．未適用の新基準
連結財務諸表の承認日までに公表されている主な基準書及び解釈指針の新設又は改訂は以下のとおりであり、2025年３月31日現在において当社はこれらを適用していません。
| 基準書 | 基準名 | 強制適用時期 | 当社適用年度 | 新設又は改訂の概要 |
| IFRS第７号IFRS第９号 | 金融商品：開示（2024年５月改訂） 金融商品（2024年５月改訂） |
2026年１月１日 | 2027年３月期 | ESG連動要素を含んだ金融資産の分類の明確化及び電子送金システムを通じての金融商品の決済において認識の中止が行われる日の明確化 |
| IFRS第18号 | 財務諸表における表示及び開示 | 2027年１月１日 | 2028年３月期 | 財務業績に関するより透明性と比較可能性の高い情報を提供する財務諸表の表示及び開示に関する規定 |
上記基準の適用による影響は現在調査中であるため、当社連結財務諸表に与える影響は現時点では合理的に見積ることはできません。
６．セグメント情報
（１）報告セグメントの概要
当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行なう対象となっているものです。
当社グループは、製品・サービス別のＳＢＵを置き、それらを統括する事業領域を配置しています。各事業領域は、各ＳＢＵの事業戦略の実行を管理・監督し、ＳＢＵの事業戦略実行に必要な経営資源の配分を行なっています。ＳＢＵは事業領域の立案するビジョン・戦略に基づき、営業・開発・設計・生産・建設・サービスなどの一貫したビジネスプロセスを有する単位とし、ＳＢＵでの利益責任を負う事業遂行組織です。
従って、当社グループは事業領域別のセグメントから構成されており、「資源・エネルギー・環境」「社会基盤」「産業システム・汎用機械」「航空・宇宙・防衛」の４事業領域を報告セグメントとしています。上記の報告セグメントの決定に際して、集約された事業セグメントはありません。
各報告セグメントに属する主な事業、製品・サービスは以下のとおりです。
| 報告セグメント | 主な事業、製品・サービス |
|---|---|
| 資源・エネルギー・環境 | 原動機（陸用原動機プラント、舶用原動機）、カーボンソリューション、原子力（原子力機器） |
| 社会基盤 | 橋梁・水門、交通システム、シールドシステム、コンクリート建材、都市開発（不動産販売・賃貸） |
| 産業システム・汎用機械 | 車両過給機、パーキング、回転機械（圧縮機、分離装置、舶用過給機）、熱・表面処理、運搬機械、物流・産業システム（物流システム、産業機械） |
| 航空・宇宙・防衛 | 航空エンジン、ロケットシステム・宇宙利用、防衛機器システム |
（２）報告セグメントに関する情報
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||||
| 報告セグメント | その他 （注２） |
合計 | 調整額 （注３） |
連結 | |||||
| 資源・ エネルギー ・環境 |
社会基盤 | 産業 システム ・汎用機械 |
航空・宇宙・防衛 （注１） |
計 | |||||
| 売上収益 | |||||||||
| 外部顧客への 売上収益 |
402,503 | 165,394 | 457,132 | 266,896 | 1,291,925 | 30,666 | 1,322,591 | － | 1,322,591 |
| セグメント間の 内部売上収益又は振替高 |
2,452 | 5,577 | 9,064 | 3,506 | 20,599 | 25,418 | 46,017 | △46,017 | － |
| 合計 | 404,955 | 170,971 | 466,196 | 270,402 | 1,312,524 | 56,084 | 1,368,608 | △46,017 | 1,322,591 |
| セグメント利益又は損失（△）（注４） | 17,715 | 15,066 | 12,763 | △102,897 | △57,353 | 4,465 | △52,888 | △17,250 | △70,138 |
| セグメント資産 | 345,278 | 315,796 | 363,728 | 847,531 | 1,872,333 | 185,500 | 2,057,833 | 39,977 | 2,097,810 |
| その他の項目 | |||||||||
| 減価償却費及び 償却費 |
6,803 | 10,254 | 13,297 | 29,436 | 59,790 | 1,755 | 61,545 | 9,222 | 70,767 |
| 減損損失 | 850 | － | 4,198 | － | 5,048 | 13 | 5,061 | － | 5,061 |
| 持分法による投資損益（△は損失） | △1,888 | － | 567 | 196 | △1,125 | 1,899 | 774 | － | 774 |
| 持分法で会計処理されている投資 | 307 | － | 5,205 | 37,502 | 43,014 | 18,859 | 61,873 | － | 61,873 |
| 資本的支出 | 9,408 | 10,707 | 13,307 | 25,794 | 59,216 | 2,326 | 61,542 | 9,750 | 71,292 |
（注）１．前連結会計年度においては、民間向け航空エンジン事業で発生した出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログラムにより、主に顧客に支払われる対価として売上収益を155,973百万円減額しています。今後数年間で整備台数が増加し、2024年から2026年までの期間に平均350機の地上駐機が見込まれることによって、同エンジンプログラムに約15％のシェアで参画している当社においても補償費用や追加整備費用等の発生が見込まれたためです。
２．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業で、検査・計測事業及び関連する機器等の製造、販売、その他サービス業等を含んでいます。
３．調整額は以下のとおりです。
（１）セグメント利益又は損失（△）の調整額は、セグメント間取引に関わる調整額△621百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△16,629百万円です。全社費用は、主に各セグメントに帰属しない一般管理費です。
（２）セグメント資産の調整額39,977百万円には、現金及び現金同等物、有形固定資産、その他の金融資産のうち、セグメント間の債権債務消去△199,966百万円、各報告セグメントに帰属しない全社資産239,943百万円が含まれています。その主なものは当社における現預金等の余資運用資産及び有価証券等です。
（３）減価償却費及び償却費の調整額は、各報告セグメントに配分していない減価償却費及び償却費です。
（４）資本的支出の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社の資本的支出です。
４．セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の営業利益又は損失（△）と調整を行なっています。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||||
| 報告セグメント | その他 （注１） |
合計 | 調整額 （注２） |
連結 | |||||
| 資源・ エネルギー ・環境 |
社会基盤 | 産業 システム ・汎用機械 |
航空・宇宙・防衛 | 計 | |||||
| 売上収益 | |||||||||
| 外部顧客への 売上収益 |
408,301 | 155,910 | 475,644 | 552,700 | 1,592,555 | 34,276 | 1,626,831 | － | 1,626,831 |
| セグメント間の 内部売上収益又は振替高 |
3,162 | 6,431 | 9,208 | 3,004 | 21,805 | 26,617 | 48,422 | △48,422 | － |
| 合計 | 411,463 | 162,341 | 484,852 | 555,704 | 1,614,360 | 60,893 | 1,675,253 | △48,422 | 1,626,831 |
| セグメント利益又は損失（△）（注３） | 16,136 | 9,442 | 10,800 | 122,791 | 159,169 | 3,145 | 162,314 | △18,797 | 143,517 |
| セグメント資産 | 338,462 | 316,654 | 367,063 | 996,338 | 2,018,517 | 198,292 | 2,216,809 | 23,583 | 2,240,392 |
| その他の項目 | |||||||||
| 減価償却費及び 償却費 |
6,948 | 9,903 | 13,070 | 31,329 | 61,250 | 1,753 | 63,003 | 9,149 | 72,152 |
| 減損損失 | 282 | 3,715 | 616 | － | 4,613 | － | 4,613 | － | 4,613 |
| 持分法による投資損益（△は損失） | 295 | － | 818 | 137 | 1,250 | 5,030 | 6,280 | － | 6,280 |
| 持分法で会計処理されている投資 | 1,096 | － | 5,374 | 37,151 | 43,621 | 29,098 | 72,719 | － | 72,719 |
| 資本的支出 | 8,184 | 18,091 | 17,986 | 38,609 | 82,870 | 1,541 | 84,411 | 13,010 | 97,421 |
（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業で、検査・計測事業及び関連する機器等の製造、販売、その他サービス業等を含んでいます。
２．調整額は以下のとおりです。
（１）セグメント利益又は損失（△）の調整額は、セグメント間取引に関わる調整額36百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△18,833百万円です。全社費用は、主に各セグメントに帰属しない一般管理費です。
（２）セグメント資産の調整額23,583百万円には、現金及び現金同等物、有形固定資産、その他の金融資産のうち、セグメント間の債権債務消去△215,077百万円、各報告セグメントに帰属しない全社資産238,660百万円が含まれています。その主なものは当社における現預金等の余資運用資産及び有価証券等です。
（３）減価償却費及び償却費の調整額は、各報告セグメントに配分していない減価償却費及び償却費です。
（４）資本的支出の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社の資本的支出です。
３．セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の営業利益又は損失（△）と調整を行なっています。また、当社は、2024年11月６日に、産業システム・汎用機械事業の一部である運搬機械事業を株式会社タダノへ、2025年３月27日に、社会基盤事業の一部であるコンクリート建材事業を担う株式会社ＩＨＩ建材工業（以下、「ＩＫＫ」という）を株式会社ベルテクスコーポレーションへ譲渡する契約を締結しました。このため、当連結会計年度末において、譲渡対象となる資産及び負債を売却目的保有に分類された処分グループに分類しています。このうち、ＩＫＫについては売却費用控除後の公正価値により測定しており、非流動資産の減損損失を「その他の費用」に含めて表示しています。このことにより社会基盤のセグメント利益が3,327百万円減少しています。
（３）製品及びサービスに関する情報
報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しています。
（４）地域別に関する情報
外部顧客への売上収益及び非流動資産の地域別内訳は以下のとおりです。
外部顧客への売上収益
外部顧客への売上収益の地域別内訳については、注記「29．売上収益」に記載のとおりです。
非流動資産
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 日本 | 546,601 | 566,793 |
| 北米 | 12,513 | 12,077 |
| アジア | 23,237 | 20,830 |
| ヨーロッパ | 23,758 | 26,745 |
| その他 | 693 | 461 |
| 合計 | 606,802 | 626,906 |
（注）非流動資産は資産の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
また、金融商品、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を含んでいません。
（５）主要な顧客に関する情報
主要な顧客に対する売上収益は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 顧客の名称又は氏名 | 関連する主な 報告セグメント |
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|---|---|---|---|
| （一財）日本航空機エンジン協会 | 航空・宇宙・防衛 | 34,331 | 268,546 |
（注）前連結会計年度における（一財）日本航空機エンジン協会向けの売上収益は、出荷済みのPW1100G-JMエン
ジンに関する追加検査プログラムの影響による減少を含んでいます。
７．企業結合
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
重要性が乏しいため、記載を省略しています。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
重要性が乏しいため、記載を省略しています。
８．現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金 | 136,654 | 135,032 |
| 短期投資 | 2,151 | 1,777 |
| 連結財政状態計算書における現金及び現金同等物 | 138,805 | 136,809 |
| 連結キャッシュ・フロー計算書における現金及び現金同等物 | 138,805 | 136,809 |
９．営業債権及びその他の債権
営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 受取手形及び売掛金 | 441,740 | 493,394 |
| 未収入金 | 22,395 | 24,288 |
| 貸倒引当金 | △11,470 | △10,964 |
| 合計 | 452,665 | 506,718 |
営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しています。
上記のうち、前連結会計年度及び当連結会計年度において、12か月を超えて回収される営業債権及びその他の債権は、それぞれ30,557百万円、52,365百万円です。
10．その他の金融資産
（１）その他の金融資産の内訳
その他の金融資産の内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 償却原価で測定する金融資産 | ||
| 定期預金 | 1,889 | 3,703 |
| その他 | 17,362 | 17,926 |
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||
| デリバティブ資産（注） | 1,038 | 773 |
| その他 | 4,875 | 4,572 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||
| 株式及び出資金 | 29,389 | 28,524 |
| 合計 | 54,553 | 55,498 |
| 流動資産 | 3,754 | 3,989 |
| 非流動資産 | 50,799 | 51,509 |
| 合計 | 54,553 | 55,498 |
（注）デリバティブ資産には、ヘッジ手段として指定したものが含まれており、その公正価値変動のうちヘッジ有効部分についてはその他の包括利益を通じて測定しています。
（２）その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の主な銘柄及び公正価値等は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 銘柄 | 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
|---|---|
| 株式会社みずほフィナンシャルグループ | 3,572 |
| 中国鋼鉄 | 3,337 |
| 三井不動産株式会社 | 1,987 |
| 東京瓦斯株式会社 | 1,404 |
| 関西電力株式会社 | 1,142 |
（単位：百万円）
| 銘柄 | 当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|---|---|
| 株式会社みずほフィナンシャルグループ | 4,750 |
| 中国鋼鉄 | 2,425 |
| 東京瓦斯株式会社 | 1,905 |
| 三井不動産株式会社 | 1,605 |
| 深田サルベージ建設株式会社 | 1,330 |
株式及び出資金は、主として当社グループの中長期的な成長・企業価値の向上を目的として保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。
（３）その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の認識の中止
当社グループは、資産の効率化や取引関係の見直し等を目的として、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の一部を売却することにより、認識を中止しています。
各連結会計年度における売却時の公正価値及びその他の包括利益として認識されていた累積利得又は損失は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 公正価値 | 1,762 | 717 |
| その他の包括利益として認識されていた累積利得（△は損失） | 956 | △322 |
その他の包括利益として認識されていた累積利得又は損失は、公正価値が著しく下落した場合又は認識を中止した場合に、その他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えています。
利益剰余金に振り替えたその他の包括利益の累積利得又は損失（税引後）は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ178百万円及び319百万円です。
なお、資本性金融商品から認識された受取配当金の内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 期中に認識を中止した投資に係る受取配当金 | 141 | 22 |
| 報告期間の末日現在で保有している投資に係る受取配当金 | 972 | 1,083 |
| 合計 | 1,113 | 1,105 |
11．棚卸資産
棚卸資産の内訳は以下のとおりです。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 製品 | 22,133 | 22,896 |
| 仕掛品 | 255,131 | 263,916 |
| 原材料及び貯蔵品 | 144,987 | 157,254 |
| 合計 | 422,251 | 444,066 |
売上原価の大部分は期中に費用として認識された棚卸資産です。
費用として認識された棚卸資産の評価減又は評価減の戻入金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ△1,131百万円及び△100百万円です。
12．その他の資産
その他の資産の内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 前払費用 | 10,090 | 30,056 |
| 前払金 | 28,553 | 23,909 |
| 未収消費税等 | 15,346 | 11,780 |
| 顧客に支払われた対価（注） | 54,134 | 51,681 |
| その他 | 23,831 | 23,330 |
| 合計 | 131,954 | 140,756 |
| 流動資産 | 62,499 | 73,296 |
| 非流動資産 | 69,455 | 67,460 |
| 合計 | 131,954 | 140,756 |
（注）財又はサービスが顧客へ移転した時点で収益の減額処理を要する、顧客に支払われた対価です。
13．売却目的保有に分類された処分グループ
当社は、2024年11月６日に、産業システム・汎用機械事業の「中核事業」の一部である運搬機械事業について、製品ポートフォリオの拡充、販路の拡大及び調達・生産体制の融合によるコスト効率の向上等を通じて更なる競争力強化を実現し、当該事業を持続的に成長させるため、当該事業を株式会社タダノ(以下、「タダノ社」という)へ譲渡する契約を締結しました。これに伴い、第３四半期連結会計期間から、運搬機械事業を売却目的保有に分類された処分グループに分類しています。なお、売却費用控除後の公正価値（売却予定価格）が帳簿価額を上回る見込みのため、当該処分グループの資産は帳簿価額で測定しています。
運搬機械事業のタダノ社への譲渡時期は2025年７月を予定しています。
また、2025年３月27日に、社会基盤事業の「中核事業」の一部であるコンクリート建材事業を担う株式会社ＩＨＩ建材工業（以下、「ＩＫＫ」という）について、相互シナジーの創出や継続的な成長投資を通じてＩＫＫの競争力強化を実現し、ＩＫＫの事業を持続的に成長させるため、当社が保有するＩＫＫの全株式を株式会社ベルテクスコーポレーション（以下、「ベルテクス社」という）に譲渡する契約を締結しました。これに伴い、当第４四半期連結会計期間から、ＩＫＫを売却目的保有に分類された処分グループに分類しています。売却費用控除後の公正価値（売却予定価格）が帳簿価額を下回る見込みのため、当該処分グループの資産は売却費用控除後の公正価値により測定し、非流動資産の減損損失3,327百万円を「その他の費用」に含めて表示しています。なお、公正価値は売却価額を基礎としており、当該公正価値のヒエラルキーはレベル３です。ＩＫＫの全株式を譲渡することに伴って、現時点において将来発生することが見込まれる金額を見積り計上していますが、この金額は連結財政状態計算書の「売却目的保有に分類された処分グループに係る負債」に含めて表示しています。
ＩＫＫ株式のベルテクス社への譲渡時期は2025年10月を予定しています。
売却目的保有に分類された処分グループに係る資産及び負債の期末残高の内訳は次のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 売却目的保有に分類された処分グループに係る資産 | ||
| 現金及び現金同等物 | － | 5,204 |
| 営業債権及びその他の債権 | － | 8,187 |
| 契約資産 | － | 3,254 |
| 棚卸資産 | － | 3,427 |
| 有形固定資産 | － | 857 |
| 使用権資産 | － | 704 |
| その他 | － | 1,793 |
| 資産合計 | － | 23,426 |
| 売却目的保有に分類された処分グループに係る負債 | ||
| 営業債務及びその他の債務 | － | 6,133 |
| 契約負債 | － | 5,405 |
| リース負債 | － | 2,111 |
| 引当金 | － | 4,921 |
| 退職給付に係る負債 | － | 4,223 |
| その他 | － | 2,293 |
| 負債合計 | － | 25,086 |
14．有形固定資産
有形固定資産の帳簿価額の増減、取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりです。
（１）帳簿価額
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具備品 | 土地 | 建設仮勘定 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年４月１日 | 78,505 | 61,633 | 21,468 | 56,419 | 7,007 | 225,032 |
| 取得 | 1,739 | 3,396 | 1,033 | － | 47,099 | 53,267 |
| 減価償却費（注１） | △6,543 | △15,776 | △11,534 | － | － | △33,853 |
| 減損損失（注２） | △182 | △1,315 | △360 | － | △54 | △1,911 |
| 売却又は処分 | △121 | △559 | △225 | △149 | 198 | △856 |
| 科目振替 | 7,438 | 11,638 | 14,145 | 22 | △33,243 | － |
| 在外営業活動体の換算差額 | 906 | 2,357 | 260 | 243 | 477 | 4,243 |
| その他 | △383 | 339 | 555 | △230 | △9,426 | △9,145 |
| 2024年３月31日 | 81,359 | 61,713 | 25,342 | 56,305 | 12,058 | 236,777 |
（注）１．減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
２．減損損失の内容については、注記「17．非金融資産の減損」に記載のとおりです。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具備品 | 土地 | 建設仮勘定 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年４月１日 | 81,359 | 61,713 | 25,342 | 56,305 | 12,058 | 236,777 |
| 取得 | 832 | 2,346 | 826 | － | 47,767 | 51,771 |
| 減価償却費（注１） | △6,562 | △15,263 | △13,012 | － | － | △34,837 |
| 減損損失（注２） | △884 | － | △208 | △2,197 | △63 | △3,352 |
| 売却又は処分 | △218 | △623 | △143 | △80 | － | △1,064 |
| 科目振替 | 6,014 | 11,531 | 15,212 | 5 | △32,762 | － |
| 在外営業活動体の換算差額 | △351 | △359 | △9 | 26 | △9 | △702 |
| 売却目的保有への振替 | △227 | △66 | △108 | △436 | △20 | △857 |
| その他 | △186 | 3,566 | 344 | △304 | △9,186 | △5,766 |
| 2025年３月31日 | 79,777 | 62,845 | 28,244 | 53,319 | 17,785 | 241,970 |
（注）１．減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
２．減損損失の内容については、注記「17．非金融資産の減損」に記載のとおりです。
（２）取得原価
（単位：百万円）
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具備品 | 土地 | 建設仮勘定 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 前連結会計年度期首 （2023年４月１日） |
242,431 | 392,175 | 201,407 | 62,527 | 7,013 | 905,553 |
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
245,136 | 401,424 | 213,462 | 62,413 | 12,097 | 934,532 |
| 当連結会計年度 （2025年３月31日） |
246,581 | 403,678 | 223,020 | 60,343 | 17,872 | 951,494 |
（３）減価償却累計額及び減損損失累計額
（単位：百万円）
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具備品 | 土地 | 建設仮勘定 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 前連結会計年度期首 （2023年４月１日） |
163,926 | 330,542 | 179,939 | 6,108 | 6 | 680,521 |
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
163,777 | 339,711 | 188,120 | 6,108 | 39 | 697,755 |
| 当連結会計年度 （2025年３月31日） |
166,804 | 340,833 | 194,776 | 7,024 | 87 | 709,524 |
15．のれん及び無形資産
のれん及び無形資産の帳簿価額の増減、取得原価、償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりです。
（１）帳簿価額
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
| のれん | 無形資産 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ソフトウエア | 開発資産 | 特許権 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年４月１日 | 6,486 | 20,157 | 95,254 | 4,734 | 3,591 | 123,736 |
| 取得 | － | 9,636 | 5,233 | 48 | 38 | 14,955 |
| 償却費（注１） | － | △6,370 | △3,513 | △1,262 | △253 | △11,398 |
| 減損損失（注２） | △815 | △286 | △785 | － | △53 | △1,123 |
| 売却又は処分 | － | △194 | － | － | △21 | △215 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 667 | 84 | 59 | △6 | 342 | 479 |
| その他 | － | 342 | 373 | △2 | △87 | 625 |
| 2024年３月31日 | 6,338 | 23,369 | 96,621 | 3,512 | 3,557 | 127,059 |
（注）１．無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
２．減損損失の内容については、注記「17．非金融資産の減損」に記載のとおりです。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| のれん | 無形資産 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ソフトウエア | 開発資産 | 特許権 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2024年４月１日 | 6,338 | 23,369 | 96,621 | 3,512 | 3,557 | 127,059 |
| 取得 | － | 13,684 | 2,353 | 453 | 3 | 16,493 |
| 償却費（注１） | － | △6,458 | △3,226 | △974 | △282 | △10,940 |
| 減損損失（注２） | △25 | △200 | △167 | － | － | △367 |
| 売却又は処分 | － | △111 | － | △1 | △18 | △130 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △37 | △2 | △2 | △1 | △13 | △18 |
| 売却目的保有への振替 | － | △358 | － | － | △10 | △368 |
| その他 | － | 241 | 267 | － | △181 | 327 |
| 2025年３月31日 | 6,276 | 30,165 | 95,846 | 2,989 | 3,056 | 132,056 |
（注）１．無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
２．減損損失の内容については、注記「17．非金融資産の減損」に記載のとおりです。
（２）取得原価
（単位：百万円）
| のれん | 無形資産 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ソフトウエア | 開発資産 | 特許権 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度期首 （2023年４月１日） |
12,350 | 89,130 | 119,316 | 25,354 | 9,820 | 243,620 |
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
13,637 | 95,118 | 125,148 | 25,539 | 10,687 | 256,492 |
| 当連結会計年度 （2025年３月31日） |
13,663 | 105,705 | 127,195 | 25,180 | 10,455 | 268,535 |
（３）償却累計額及び減損損失累計額
（単位：百万円）
| のれん | 無形資産 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ソフトウエア | 開発資産 | 特許権 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度期首 （2023年４月１日） |
5,864 | 68,973 | 24,062 | 20,620 | 6,229 | 119,884 |
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
7,299 | 71,749 | 28,527 | 22,027 | 7,130 | 129,433 |
| 当連結会計年度 （2025年３月31日） |
7,387 | 75,540 | 31,349 | 22,191 | 7,399 | 136,479 |
（４）研究開発費
当社グループの前連結会計年度及び当連結会計年度における期中に費用として認識された研究開発活動による支出は39,375百万円及び34,039百万円であり、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
16．投資不動産
（１）増減表
投資不動産の帳簿価額の増減は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 142,550 | 134,724 |
| 取得 | 4,358 | 14,970 |
| 減価償却費 | △6,304 | △6,174 |
| 減損損失 | － | － |
| 売却又は処分 | △5,974 | △72 |
| 科目振替 | 94 | 390 |
| その他 | － | － |
| 期末残高 | 134,724 | 143,838 |
| 期首残高 | ||
| 取得原価 | 212,367 | 209,247 |
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | △69,817 | △74,523 |
| 期末残高 | ||
| 取得原価 | 209,247 | 224,245 |
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | △74,523 | △80,407 |
（２）帳簿価額及び公正価値
投資不動産の帳簿価額及び公正価値は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資不動産 | 134,724 | 341,945 | 143,838 | 350,017 |
投資不動産の公正価値は、社外の不動産鑑定士による不動産鑑定評価等に基づいており、その評価は、当該不動産の所在する国の評価基準に従い類似資産の取引価格を反映した市場証拠に基づいています。
投資不動産の公正価値ヒエラルキーは、観察可能でないインプットを含むことからレベル３に分類しています。なお、公正価値ヒエラルキーについては注記「37．金融商品」に記載しています。
（３）投資不動産からの収益及び費用
投資不動産からの賃貸料収入及び直接営業費の金額は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 賃貸料収入 | 16,509 | 16,343 |
| 直接営業費 | 11,954 | 11,827 |
17．非金融資産の減損
（１）減損損失
当社グループは、減損損失の算定にあたって概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させるものとして識別される資産グループの最小単位を基礎としてグルーピングを行なっています。
減損損失の資産種類別の内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 182 | 884 |
| 機械装置及び運搬具 | 1,315 | － |
| 工具器具備品 | 360 | 208 |
| 建設仮勘定 | 54 | 63 |
| 土地 | － | 2,197 |
| 使用権資産 | 1,211 | 869 |
| のれん | 815 | 25 |
| ソフトウエア | 286 | 200 |
| その他 | 838 | 167 |
| 合計 | 5,061 | 4,613 |
前連結会計年度に認識した減損損失は、主に産業システム・汎用機械セグメントのIHI Charging Systems International GmbH（現：IHI Charging Systems International GmbH i.L.）で、事業構造改革を実施したことにより、使用権資産勘定などの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額3,117百万円を減損損失として認識したものです。当該回収可能価額は使用価値に基づいており、使用価値は今後の事業計画と経済的残存耐用年数を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を、当該資金生成単位又は資金生成単位グループの税引前加重平均資本コストを基礎とした割引率により現在価値に割り引いて算定しました。
当連結会計年度に認識した減損損失は、主に社会基盤セグメントの株式会社ＩＨＩ建材工業で、事業ポートフォリオ改革の取り組みに伴って、使用権資産勘定などの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額3,327百万円を減損損失として認識したものです。当該回収可能価額は売却費用控除後の公正価値により測定しています。
減損損失のセグメント別の内訳は、注記「６．セグメント情報」を参照ください。
（２）のれんの減損テスト
当社グループののれんの総額は、前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ6,338百万円、6,276百万円です。
企業結合で生じたのれんは、取得日に企業結合から利益がもたらされる資金生成単位に配分しており、主なのれんの帳簿価額の資金生成単位別内訳は以下のとおりです。
主なのれん帳簿価額の資金生成単位別内訳
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 熱・表面処理 | 2,612 | 2,574 |
| カーボンソリューション | 1,498 | 1,488 |
| シールドシステム | 1,180 | 1,166 |
| パーキング | 840 | 840 |
当社グループは、のれんについて、毎期、主に第４四半期において、減損テストを実施しています。減損テストの回収可能価額は、使用価値に基づき算定しています。
使用価値は、過去の経験及び外部からの情報を反映し、経営者が承認した今後３年度分の事業計画と成長率を基礎とした最長５年度分のキャッシュ・フローの見積額を、当該資金生成単位又は資金生成単位グループの税引前加重平均資本コストを基礎とした割引率 10.8～16.3％（前連結会計年度 7.2～15.9％）により現在価値に割り引いて算定しています。なお、事業計画が対象としている期間を超える期間については、継続価値を使用しています。成長率については、前連結会計年度、当連結会計年度共にゼロとしています。
当連結会計年度において実施した減損テストの結果認識したのれんの減損損失は、連結損益計算書の「その他の費用」に含まれています。これは、産業システム・汎用機械において収益性が低下していることから帳簿価額を回収可能価額まで減額したものです。
減損テストに用いた主要な仮定は割引率及び成長率です。減損テストに使用した主要な仮定が変更された場合には追加の減損が発生するリスクがありますが、回収可能価額は帳簿価額を十分に上回っており、減損テストに使用した主要な仮定が合理的に予測可能な範囲で変化したとしても、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性は低いと判断しています。
18．持分法で会計処理されている投資
（１）関連会社に対する投資
① 重要な関連会社
当社グループにとって重要性のある関連会社は以下のとおりです。
| 名称 | 主要な事業 の内容 |
所在地 | 持分割合 | |
|---|---|---|---|---|
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ジャパン マリンユナイテッド㈱ （注） |
造船業 | 横浜市西区 | 35.00％ | 35.00％ |
（注）ジャパン マリンユナイテッド㈱に対する投資は持分法を用いて測定しています。
また、同社は非上場会社であるため、同社に対する投資には市場相場価格はありません。
ジャパン マリンユナイテッド㈱の要約財務諸表及び当該関連会社に対する持分の帳簿価額との調整表は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 流動資産 | 187,455 | 264,866 |
| 非流動資産 | 95,698 | 107,562 |
| 資産合計 | 283,153 | 372,428 |
| 流動負債 | 190,909 | 261,651 |
| 非流動負債 | 67,818 | 60,213 |
| 負債合計 | 258,727 | 321,864 |
| 資本合計 | 24,426 | 50,564 |
| 資本合計のうち当社グループの持分 | 8,557 | 16,246 |
| のれん及び連結調整 | 519 | 519 |
| 当社グループの持分の帳簿価額 | 9,076 | 16,765 |
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 売上収益 | 286,445 | 326,950 |
| 当期利益 | 4,203 | 20,790 |
| その他の包括利益 | 2,016 | 5,749 |
| 当期包括利益合計 | 6,219 | 26,540 |
| 当社グループが受け取った配当 | － | － |
| 当社グループの持分： | ||
| 当期利益 | 1,479 | 5,819 |
| その他の包括利益 | 705 | 1,870 |
② 個々には重要性のない関連会社
個々には重要性のない関連会社に対する投資の帳簿価額は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 帳簿価額合計 | 52,797 | 55,954 |
個々には重要性のない関連会社の当期包括利益の持分取込額は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 当期利益（△は損失）に対する持分取込額 | △705 | 461 |
| その他の包括利益に対する持分取込額 | 2,888 | △308 |
| 当期包括利益に対する持分取込額 | 2,183 | 153 |
19．法人所得税
（１）繰延税金資産及び繰延税金負債
① 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳及び増減
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 2023年 ４月１日 |
純損益を 通じて認識 |
その他の 包括利益に おいて認識 |
2024年 ３月31日 |
|
|---|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | ||||
| 棚卸資産評価損 | 1,967 | 668 | － | 2,635 |
| 減価償却超過額 | 7,555 | △590 | － | 6,965 |
| 減損損失 | 1,508 | △310 | － | 1,198 |
| 返金負債 | 4,336 | 25,468 | － | 29,804 |
| 賞与引当金 | 5,140 | △190 | － | 4,950 |
| 保証工事引当金 | 2,267 | △43 | － | 2,224 |
| 受注工事損失引当金 | 1,725 | △7 | － | 1,718 |
| 未払費用等 | 5,766 | △189 | － | 5,577 |
| 退職給付に係る負債 | 52,726 | △949 | △3,403 | 48,374 |
| リース負債 | 30,983 | △42 | － | 30,941 |
| 金融負債 | 7,264 | 878 | － | 8,142 |
| 税務上の繰越欠損金 | 2,511 | △1,011 | － | 1,500 |
| その他 | 26,881 | △4,316 | △365 | 22,200 |
| 合計 | 150,629 | 19,367 | △3,768 | 166,228 |
| 繰延税金負債 | ||||
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
2,476 | － | 1,718 | 4,194 |
| 有形固定資産 | 13,413 | △308 | － | 13,105 |
| 無形資産及び その他の非流動資産 |
12,280 | △1,054 | － | 11,226 |
| 使用権資産 | 29,558 | △99 | － | 29,459 |
| 退職給付信託設定益 | 1,994 | △289 | － | 1,705 |
| その他 | 13,098 | △811 | 159 | 12,446 |
| 合計 | 72,819 | △2,561 | 1,877 | 72,135 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 2024年 ４月１日 |
純損益を 通じて認識 |
その他の 包括利益に おいて認識 |
2025年 ３月31日 |
|
|---|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | ||||
| 棚卸資産評価損 | 2,635 | 389 | － | 3,024 |
| 減価償却超過額 | 6,965 | 1,373 | － | 8,338 |
| 減損損失 | 1,198 | 184 | － | 1,382 |
| 返金負債 | 29,804 | △2,686 | － | 27,118 |
| 賞与引当金 | 4,950 | 1,763 | － | 6,713 |
| 保証工事引当金 | 2,224 | 543 | － | 2,767 |
| 受注工事損失引当金 | 1,718 | 84 | － | 1,802 |
| 未払費用等 | 5,577 | 4,479 | － | 10,056 |
| 退職給付に係る負債 | 48,374 | 1,335 | △1,951 | 47,758 |
| リース負債 | 30,941 | 1,835 | － | 32,776 |
| 金融負債 | 8,142 | 1,183 | － | 9,325 |
| 税務上の繰越欠損金 | 1,500 | 3,372 | － | 4,872 |
| その他 | 22,200 | 7,794 | △393 | 29,601 |
| 合計 | 166,228 | 21,648 | △2,344 | 185,532 |
| 繰延税金負債 | ||||
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
4,194 | － | 202 | 4,396 |
| 有形固定資産 | 13,105 | 45 | － | 13,150 |
| 無形資産及び その他の非流動資産 |
11,226 | △509 | － | 10,717 |
| 使用権資産 | 29,459 | 1,608 | － | 31,067 |
| 退職給付信託設定益 | 1,705 | △85 | － | 1,620 |
| その他 | 12,446 | 193 | 156 | 12,795 |
| 合計 | 72,135 | 1,252 | 358 | 73,745 |
② 繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金 | 142,158 | 82,205 |
| 将来減算一時差異 | 234,747 | 153,863 |
| 合計 | 376,905 | 236,068 |
③ 繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金の繰越期限
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年目 | 23 | 338 |
| ２年目 | 7,490 | 20 |
| ３年目 | 48 | 2,385 |
| ４年目 | 353 | 1,162 |
| ５年目以降 | 134,244 | 78,300 |
| 合計 | 142,158 | 82,205 |
④ 繰延税金負債を認識していない子会社等に対する投資に係る将来加算一時差異の合計額
繰延税金負債を認識していない子会社等に対する投資に係る将来加算一時差異の合計額は、前連結会計年度、当連結会計年度において、それぞれ33,309百万円、32,778百万円です。これらは、当社グループが一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高いことから、繰延税金負債を認識していません。
（２）法人所得税費用
法人所得税費用の内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 当期税金費用 | 14,498 | 41,589 |
| 繰延税金費用 | △21,928 | △20,396 |
| 合計 | △7,430 | 21,193 |
（３）実効税率の調整
法定実効税率と平均実際負担税率との差異要因は以下のとおりです。
（単位：％）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6 | 30.6 |
| 損金不算入の費用 | △2.9 | 2.6 |
| 外国子会社からの配当に係る源泉税 | △1.1 | 0.7 |
| 益金不算入の収益 | 0.1 | 0.5 |
| 外国税率差異 | 3.8 | 0.4 |
| 持分法による投資損益 | 0.2 | △1.5 |
| 過年度法人税等 | 1.1 | △2.1 |
| 試験研究費等の税額控除 | △0.5 | △2.3 |
| 未認識の繰延税金資産の変動 | △20.0 | △13.2 |
| その他 | △1.0 | △0.4 |
| 平均実際負担税率 | 10.3 | 15.3 |
当社グループは、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した法定実効税率は、前連結会計年度及び当連結会計年度においていずれも30.6％です。ただし、在外連結子会社についてはその所在地における法人税等が課されています。
（４）法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以降開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行なわれることになりました。
これに伴い、2026年４月１日以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しています。この変更による当連結会計年度の連結財務諸表に与える影響は軽微です。
20．社債及び借入金
（１）金融負債の内訳
「社債及び借入金」及びその他の有利子負債（注１）の内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
平均利率 （注２） （％） |
返済期限 | |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金（注３） | 110,749 | 51,247 | 1.37 | － |
| １年内返済予定の長期借入金（注３） | 56,277 | 64,882 | 0.42 | － |
| １年内償還予定の社債 （注５） |
9,995 | 9,996 | － | － |
| 長期借入金（注３）（注４） | 212,296 | 193,483 | 0.85 | 2026年４月～ 2031年８月 |
| 社債（注５） | 59,836 | 69,788 | － | 2026年10月～ 2032年６月 |
| 短期リース負債 | 17,642 | 17,386 | 1.16 | － |
| 長期リース負債 | 107,581 | 107,941 | 1.38 | 2026年４月～ 2070年４月 |
| 合計 | 574,376 | 514,723 | － | － |
| 流動負債 | 194,663 | 143,511 | － | － |
| 非流動負債 | 379,713 | 371,212 | － | － |
| 合計 | 574,376 | 514,723 | － | － |
（注）１．「社債及び借入金」及びその他の有利子負債は、償却原価で測定する金融負債に分類しています。
２．平均利率については、期末残高に対する加重平均利率を記載しています。
３．金利スワップを利用してヘッジ会計を適用している借入金については、金利スワップ後の固定金利を適用して記載しています。
４．当社グループの長期借入金には、財務制限条項が付されたシンジケート・ローン契約による借入金が、前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、それぞれ52,900百万円及び21,300百万円含まれています。当該財務制限条項に抵触した場合、貸付人の請求によって該当する契約上の債務について期限の利益を喪失する可能性があります。当該財務制限条項の内容は以下のとおりです。
a．各連結会計年度の末日における報告書等の連結貸借対照表に記載される純資産の部の金額を直前の連結会計年度の末日における報告書等の連結貸借対照表に記載される純資産の部の金額の75％以上に維持すること
b．各連結会計年度の末日における報告書等の連結損益計算書に記載される営業損益を、２期連続で損失としないこと
当社グループは、当連結会計年度末において当該財務制限条項を遵守しています。
５．社債の発行条件の要約は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 会社名 | 銘柄 | 発行 年月日 |
前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
利率 （％） |
償還 期限 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当社 | 第43回 無担保社債 |
2019年 10月17日 |
9,995 (9,995) |
－ | 0.200 | 2024年 10月17日 |
| 当社 | 第44回 無担保社債 |
2019年 10月17日 |
9,983 | 9,990 | 0.260 | 2026年 10月16日 |
| 当社 | 第45回 無担保社債 |
2019年 10月17日 |
9,971 | 9,976 | 0.340 | 2029年 10月17日 |
| 当社 | 第47回 無担保社債 |
2020年 ９月３日 |
9,987 | 9,996 (9,996) |
0.350 | 2025年 ９月３日 |
| 当社 | 第48回 無担保社債 |
2020年 ９月３日 |
9,966 | 9,972 | 0.490 | 2030年 ９月３日 |
| 当社 | 第49回 無担保社債 |
2022年 ６月６日 |
10,968 | 10,978 | 0.390 | 2027年 ６月４日 |
| 当社 | 第50回 無担保社債 |
2022年 ６月６日 |
8,961 | 8,965 | 0.620 | 2032年 ６月４日 |
| 当社 | 第51回 無担保社債 |
2025年 ３月６日 |
－ | 14,932 | 1.432 | 2030年 ３月６日 |
| 当社 | 第52回 無担保社債 |
2025年 ３月６日 |
－ | 4,975 | 1.732 | 2032年 ３月５日 |
| 合計 | 69,831 (9,995) |
79,784 (9,996) |
－ | － |
（注）（ ）内書は、１年以内の償還予定額です。
（２）担保に供している資産
借入金の担保に供している資産は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 持分法で会計処理されている投資 | （注１、３） 4,663 | （注１、３） 4,663 |
| その他の金融資産（非流動） | （注２、４） 2,758 | （注２、４） 2,757 |
| 合計 | 7,421 | 7,420 |
（注）１．関係会社である七ツ島バイオマスパワー合同会社と金融機関との間で締結した限度貸出契約に基づく同社の一切の債務を担保するために、七ツ島バイオマスパワー合同会社とその出資会社９社と金融機関との間で社員持分根質権設定契約を締結しています。担保に供している資産額は2,793百万円です。
２．鹿児島メガソーラー発電㈱と金融機関との間で締結した限度貸付契約に基づく同社の一切の債務を担保するために、鹿児島メガソーラー発電㈱とその株主７社と金融機関との間で株式根質権設定契約を締結しています。担保に供している資産額は646百万円です。
３．関係会社である小名浜東港バルクターミナル合同会社と金融機関との間で締結した限度貸出契約に基づく同社の一切の債務を担保するために、小名浜東港バルクターミナル合同会社とその出資会社６社と金融機関との間で社員持分根質権設定契約を締結しています。担保に供している資産額は1,870百万円です。
４．関係会社である七ツ島バイオマスパワー合同会社が発行した第１回無担保社債（適格機関投資家限定）について、総額引受契約に基づく同社の一切の債務を担保するために、七ツ島バイオマスパワー合同会社との間で劣後社債根質権設定契約を締結しています。担保に供している資産額は2,000百万円です。
対応する債務は以下のとおりです。
該当事項はありません。
21．リース
当社グループが借手となるリースの情報は以下のとおりです。
当社グループはリース契約により主にオフィスビルを中心とする建物やそれらが存する土地、及び事業用生産設備としての機械装置などを賃借しています。
当社グループの不動産リースの多くには、価格変動のリスクに対応するため、契約条件に延長オプション及び解約オプションが含まれています。延長オプション及び解約オプションは、リース物件の仕様や事業戦略等を総合的に勘案し、行使することが合理的に確実かどうかの判断をしています。
（１）使用権資産
使用権資産の原資産の種類別の帳簿価額、減価償却費及び使用権資産の増加額は、下記のとおりです。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具 備品 |
土地 | その他 （注） |
合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 期首帳簿価額 | 45,506 | 15,653 | 4,878 | 36,225 | 170 | 102,432 |
| 期末帳簿価額 | 41,518 | 17,459 | 6,070 | 36,635 | 222 | 101,904 |
| 減価償却費 | 8,947 | 5,744 | 1,814 | 1,425 | 105 | 18,035 |
| 使用権資産の増加額 | 7,295 | 7,205 | 3,135 | 423 | 128 | 18,186 |
（注）「その他」の区分は、ソフトウエア等の無形資産のリースに係る使用権資産を計上しています。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具 備品 |
土地 | その他 （注） |
合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 期首帳簿価額 | 41,518 | 17,459 | 6,070 | 36,635 | 222 | 101,904 |
| 期末帳簿価額 | 41,170 | 19,133 | 6,667 | 35,539 | 257 | 102,766 |
| 減価償却費 | 9,311 | 5,627 | 2,036 | 1,414 | 100 | 18,488 |
| 使用権資産の増加額 | 13,546 | 9,474 | 2,977 | 527 | 110 | 26,634 |
（注）「その他」の区分は、ソフトウエア等の無形資産のリースに係る使用権資産を計上しています。
（２）リース負債
リース負債の返済スケジュールについては、注記「37．金融商品（４）流動性リスク管理」に記載のとおりです。
（３）純損益に認識された金額
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| リース負債に係る金利費用 | 1,624 | 1,886 |
| 短期リースに関連する費用 | 4,224 | 4,464 |
| 少額資産リースに関連する費用 | 3,064 | 4,102 |
（注）使用権資産のサブリースから生じる賃貸収益、及びリース負債の測定に含めていない変動リース料に係る費用に重要性はありません。
（４）リースに係るキャッシュ・アウトフロー
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額 | 31,448 | 32,096 |
（５）セール・アンド・リースバック
セール・アンド・リースバックに関する情報は重要性がないため記載を省略しています。
当社グループが貸手となるリースの情報は以下のとおりです。
（６）ファイナンス・リース
ファイナンス・リースに関する情報は重要性がないため記載を省略しています。
（７）オペレーティング・リース
当社グループは、主にオフィスビル（土地を含む）及び商業用施設等の不動産をリースに供しています。
これらのリースにおけるリスク管理戦略として、物件のリース料及び原状回復費用の確実な回収を図るために敷金を受け入れています。
前連結会計年度及び当連結会計年度のリース収益は、それぞれ17,161百万円及び19,901百万円です。
リース料（割引前）の満期分析は、以下のとおりです。
（単位：百万円）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 前連結会計年度（2024年３月31日） | 19,672 | 20,250 | 21,356 | 21,262 | 21,254 | 40,751 | 144,545 |
| 当連結会計年度（2025年３月31日） | 20,657 | 21,261 | 20,920 | 20,840 | 20,839 | 37,353 | 141,870 |
22．その他の金融負債
その他の金融負債の内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 償却原価で測定する金融負債 | ||
| 条件付決済条項に該当する政府補助金 （注１） | 84,522 | 71,966 |
| 収益分配契約に係る負債（注２） | 12,183 | 8,586 |
| その他 | 699 | 951 |
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | ||
| デリバティブ負債 | 5,148 | 598 |
| 合計 | 102,552 | 82,101 |
| 流動負債 | 20,310 | 15,226 |
| 非流動負債 | 82,242 | 66,875 |
| 合計 | 102,552 | 82,101 |
（注）１．民間向け航空エンジン事業において受領した政府補助金について、条件付決済条項に該当するものとして返済するまで負債に計上しています。
２．民間向け航空エンジン事業において金融機関等との間で締結した、事業遂行のための資金を受領しその返済を当該事業の将来の収益に連動して行なう契約について、当初認識時には資金の受領額で測定し、当初認識後は契約時に想定していた収益率を割引率として実効金利法を適用しています。
23．営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 支払手形及び買掛金 | 238,867 | 251,097 |
| その他 | 19,714 | 36,104 |
| 合計 | 258,581 | 287,201 |
営業債務及びその他の債務は、償却原価で測定する金融負債に分類しています。
サプライヤー・ファイナンス契約
当社グループは、第三者金融機関とサプライヤー・ファイナンス契約を締結しています。
当社グループがサプライヤーに対して負担する買掛債務について、第三者金融機関が当社グループの名において支払事務の履行を行ない、第三者金融機関に対して当社グループは支払いを行なう契約を結んでいます。
当社グループは、サプライヤー・ファイナンス契約のための担保資産あるいは第三者による保証の提供を行なっていません。
サプライヤー・ファイナンス契約に係る金融負債の帳簿価額は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 当連結会計年度期首 (2024年４月１日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
|---|---|---|
| サプライヤー・ファイナンス契約の一部である金融負債の帳簿価額 | ||
| 営業債務及びその他の債務 | － | 27,450 |
| 上記のうち、仕入先がすでに支払を受けている金額 | （注） | 27,450 |
サプライヤー・ファイナンス契約等に係る支払期日の範囲は以下のとおりです。
| 当連結会計年度期首 (2024年４月１日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
|---|---|---|
| サプライヤー・ファイナンス契約に基づく負債 | （注） | 65～315日後 |
| サプライヤー・ファイナンス契約の一部ではない比較可能な営業債務 | （注） | 30～250日後 |
（注）当社グループは、「サプライヤー・ファイナンス契約」（IAS第７号及びIFRS第７号の改訂）に基づく経過措置を適用しており、適用初年度の期首現在の情報を開示していません。
当社グループが締結しているサプライヤー・ファイナンス契約は、当該契約に参加していない他の仕入先と合意した通常の支払条件と比較して支払期日の集中や大幅な延長をもたらすものではなく、サプライヤー・ファイナンス契約による重大な流動性リスクを抱えていません。
当連結会計年度において、サプライヤー・ファイナンス契約の対象となる金融負債の帳簿価額に、重要な非資金変動はありません。
24．従業員給付
当社グループは、従業員の退職給付に備え、退職一時金制度、確定給付企業年金制度、及び確定拠出年金制度を設けています。
退職一時金制度は、退職者に対し一時金を支給するもので、当社及び一部の子会社が直接退職者へ支払義務を負っています。
確定給付企業年金制度は、会社が委託金融機関に定期的に掛金を拠出することで積立を行なっており、受給資格を有する従業員の退職後に、当該積立金から委託金融機関が年金を給付します。
確定拠出年金制度は、加入を選択する従業員及び当該従業員の雇用者である会社が、加入期間にわたり掛金を拠出し、加入者自らが積立金の運用を行なう制度であり、給付は委託機関が行ないます。
確定給付制度債務は、年金数理計算上の仮定に基づいて測定されているため、割引率等それらの仮定の変動によるリスクに晒されています。
制度資産は、主に市場性のある株式、現金等から構成されており、株価変動リスクに晒されていますが、重要性はないものと判断しています。
（１）確定給付制度
① 連結財政状態計算書で認識した負債の内訳
確定給付制度債務及び制度資産と連結財政状態計算書に計上した確定給付負債及び資産の純額との関係は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 確定給付制度債務の現在価値 | 188,828 | 177,773 |
| 制度資産の公正価値 | 33,086 | 32,562 |
| 確定給付負債の純額 | 155,742 | 145,211 |
| 連結財政状態計算書上の金額 | ||
| 退職給付に係る負債 | 156,124 | 145,616 |
| 退職給付に係る資産 | 382 | 405 |
| 確定給付負債の純額 | 155,742 | 145,211 |
② 確定給付制度債務の現在価値の増減
確定給付制度債務の現在価値の増減は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 確定給付制度債務の現在価値の期首残高 | 190,109 | 188,828 |
| 当期勤務費用 | 8,971 | 8,431 |
| 利息費用 | 2,420 | 3,066 |
| 再測定 | ||
| 人口統計上の仮定の変化により生じた数理計算上の差異 | 147 | △11 |
| 財務上の仮定の変化により生じた数理計算上の差異 | △5,342 | △10,608 |
| 実績の修正により生じた数理計算上の差異 | 1,645 | 1,860 |
| 過去勤務費用 | 34 | 204 |
| 給付支払額 | △10,183 | △10,235 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 1,383 | 15 |
| その他 | △356 | △3,777 |
| 確定給付制度債務の現在価値の期末残高 | 188,828 | 177,773 |
確定給付制度債務の加重平均デュレーションは、前連結会計年度及び当連結会計年度においてそれぞれ11.17年及び10.56年です。
③ 制度資産の公正価値の増減
制度資産の公正価値の増減は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 制度資産の公正価値の期首残高 | 22,807 | 33,086 |
| 利息収益 | 421 | 502 |
| 再測定 | ||
| 制度資産に係る収益又は費用 | 7,984 | △2,017 |
| 事業主からの拠出金 | 790 | 942 |
| 給付支払額 | △175 | △210 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 1,022 | △12 |
| その他 | 237 | 271 |
| 制度資産の公正価値の期末残高 | 33,086 | 32,562 |
当社グループは、翌連結会計年度（2026年３月期）に700百万円の掛金を拠出する予定です。
④ 制度資産の公正価値の内訳
制度資産の主な項目ごとの内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|
| 活発な市場価格のある資産 | 活発な市場価格のない資産 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 現金及び預金 | 8,097 | － | 8,097 |
| 資本性金融商品 | |||
| 国内株式 | 19,820 | 43 | 19,863 |
| 外国株式 | 139 | 22 | 161 |
| 負債性金融商品 | |||
| 債券 | 2,374 | 176 | 2,550 |
| その他 | － | 2,415 | 2,415 |
| 合計 | 30,430 | 2,656 | 33,086 |
| 当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|
| 活発な市場価格のある資産 | 活発な市場価格のない資産 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 現金及び預金 | 7,574 | － | 7,574 |
| 資本性金融商品 | |||
| 国内株式 | 15,794 | 41 | 15,835 |
| 外国株式 | 2,073 | 20 | 2,093 |
| 負債性金融商品 | |||
| 債券 | 4,157 | 205 | 4,362 |
| その他 | － | 2,698 | 2,698 |
| 合計 | 29,598 | 2,964 | 32,562 |
当社グループの制度資産の主な内訳は、退職一時金制度に対して設定した退職給付信託であり、その内の大部分を政策保有株式が占めています。政策保有株式は、毎年取締役会において、保有方針に基づいた中長期的な保有意義の確認や保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか否かという観点から経済合理性の検証を行なうことにより、個別銘柄の保有の適否を確認しています。
⑤ 主な数理計算上の仮定
数理計算に用いた主な仮定は以下のとおりです。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 割引率 | 主として1.6％ | 主として2.2％ |
⑥ 感応度分析
数理計算に用いた割引率が0.5％変動した場合に、確定給付制度債務の現在価値に与える影響は以下のとおりです。この分析は、他のすべての変数が一定であると仮定していますが、実際には他の仮定の変化が感応度分析に影響する可能性があります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 割引率が0.5％上昇した場合 | △9,943 | △8,844 |
| 割引率が0.5％低下した場合 | 10,821 | 9,917 |
（２）確定拠出制度
確定拠出制度に関して費用として認識した金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ19,653百万円及び20,732百万円です。
（３）従業員給付費用
前連結会計年度及び当連結会計年度における連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれる従業員給付費用の合計額は、それぞれ262,988百万円及び302,077百万円です。
25．引当金
引当金の内訳及び増減、並びに連結財政状態計算書における内訳は以下のとおりです。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 保証工事引当金 | 受注工事損失引当金 | その他の引当金 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 2024年４月１日 | 13,422 | 10,119 | 8,280 | 31,821 |
| 期中増加額 | 7,347 | 9,943 | 4,484 | 21,774 |
| 期中減少額（目的使用） | △ 2,711 | △ 9,355 | △ 2,314 | △ 14,380 |
| 期中減少額（戻入） | △ 2,679 | △ 1,846 | △ 56 | △ 4,581 |
| その他（換算差額等） | △ 1,052 | △ 782 | △ 23 | △ 1,857 |
| 2025年３月31日 | 14,327 | 8,079 | 10,371 | 32,777 |
| 流動負債 | 14,327 | 8,079 | 3,643 | 26,049 |
| 非流動負債 | － | － | 6,728 | 6,728 |
| 2025年３月31日 | 14,327 | 8,079 | 10,371 | 32,777 |
（１）保証工事引当金
保証工事引当金は、将来の製品保証に伴う支出に備え、過去の実績を基礎に将来の発生見込み額を加味した見積額を計上しています。
（２）受注工事損失引当金
受注工事損失引当金は、契約義務を履行中の未引渡工事のうち、将来の損失発生可能性が高く、かつ、その金額を合理的に見積もることができる工事について、将来損失発生見込み額を引当計上しています。これらの支出は、対象となる工事の進捗等に応じて発生すると見込んでいます。
（３）その他の引当金
その他の引当金には資産除去債務が含まれています。資産除去債務は主に、当社グループが使用する事務所などの建物及び土地等のリースに附随して法令又は契約に基づいて要求される原状回復義務の履行に備え、過去の原状回復実績に基づき将来支払うと見込まれる金額を計上しています。これらの支出は、対象となるリースの原資産及び事務所等に施した内部造作の経済的耐用年数、並びにリース期間等を考慮して決定した使用見込期間経過後に発生すると見込んでいますが、将来の事業計画等により影響を受けます。
26．その他の負債
その他の負債の内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 未払費用 | 76,545 | 91,041 |
| 賞与引当金 | 30,531 | 36,714 |
| 未払有給休暇 | 23,203 | 24,355 |
| その他 | 33,652 | 38,711 |
| 合計 | 163,931 | 190,821 |
| 流動負債 | 148,243 | 175,192 |
| 非流動負債 | 15,688 | 15,629 |
| 合計 | 163,931 | 190,821 |
27．資本及びその他の資本項目
（１）授権株式数及び発行済株式総数
授権株式数及び発行済株式総数の増減は以下のとおりです。
（単位：株）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 授権株式数 | ||
| 普通株式 | 300,000,000 | 300,000,000 |
| 発行済株式総数 | ||
| 期首残高 | 154,679,954 | 154,679,954 |
| 期中増減 | － | － |
| 期末残高 | 154,679,954 | 154,679,954 |
（注）当社の発行する株式は、すべて権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式であり、発行済株式は全額払込済みとなっています。
（２）自己株式
自己株式数及び残高の増減は以下のとおりです。
| 株式数（株） | 金額（百万円） | |
|---|---|---|
| 前連結会計年度期首（2023年４月１日） | 3,391,600 | 8,746 |
| 期中増減（注１） | △68,300 | △157 |
| 前連結会計年度（2024年３月31日） | 3,323,300 | 8,589 |
| 期中増減（注２） | △7,700 | △13 |
| 当連結会計年度（2025年３月31日） | 3,315,600 | 8,576 |
（注）１．前連結会計年度における期中増減の主な要因は、株式給付信託に係る信託口による自己株式の取得及び給付、並びに新株予約権の行使によるものです。
２．当連結会計年度における期中増減の主な要因は、新株予約権の行使によるものです。
３．上記の自己保有株式には、株式給付信託に係る信託口が保有する当社株式が、前連結会計年度及び当連結会計年度においていずれも546,200株含まれています。
（３）資本剰余金
日本における会社法（以下、「会社法」という。）では、株式の発行に対しての払込み又は給付の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されています。また、会社法では、資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
資本剰余金の増減には、当社の業績連動型株式報酬制度における持分決済型株式報酬による影響が含まれています。詳細は、注記「36．株式に基づく報酬」に記載しています。
（４）利益剰余金
会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の１を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されています。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。
28．配当金
配当金の支払額は以下のとおりです。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年６月23日 定時株主総会 |
普通株式 | 7,594 | 50 | 2023年３月31日 | 2023年６月26日 |
| 2023年11月７日 取締役会 |
普通株式 | 7,595 | 50 | 2023年９月30日 | 2023年12月８日 |
（注１）2023年６月23日定時株主総会決議による配当金の総額には、株式給付信託に係る信託口が保有する当社株式に対する配当金額29百万円が含まれています。
（注２）2023年11月７日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託に係る信託口が保有する当社株式に対する配当金額27百万円が含まれています。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 7,595 | 50 | 2024年３月31日 | 2024年６月27日 |
| 2024年11月６日 取締役会 |
普通株式 | 7,595 | 50 | 2024年９月30日 | 2024年12月６日 |
（注１）2024年６月26日定時株主総会決議による配当金の総額には、株式給付信託に係る信託口が保有する当社株式に対する配当金額27百万円が含まれています。
（注２）2024年11月６日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託に係る信託口が保有する当社株式に対する配当金額27百万円が含まれています。
配当の効力発生日が翌連結会計年度となるものは以下のとおりです。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 7,595 | 50 | 2024年３月31日 | 2024年６月27日 |
（注）2024年６月26日定時株主総会決議による配当金の総額には、株式給付信託に係る信託口が保有する当社株式に
対する配当金額27百万円が含まれています。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
2025年６月25日開催の定時株主総会の議案として、次のとおり付議する予定です。
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025年６月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 10,633 | 70 | 2025年３月31日 | 2025年６月26日 |
（注）配当金の総額には、株式給付信託に係る信託口が保有する当社株式に対する配当金額38百万円が含まれていま
す。
29．売上収益
（１）収益の分解
顧客との契約及びその他の源泉から認識した収益、主たる財又はサービス及び地域市場による収益の分解と報告セグメントとの関連は以下のとおりです。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
① 顧客との契約及びその他の源泉から認識した収益
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 | 合計 | |||||
| 資源・ エネルギー ・環境 |
社会基盤 | 産業 システム ・汎用機械 |
航空・ 宇宙・防衛 |
計 | |||
| 顧客との契約から 認識した収益 |
402,503 | 149,309 | 457,097 | 266,876 | 1,275,785 | 29,709 | 1,305,494 |
| その他の源泉から 認識した収益 |
－ | 16,085 | 35 | 20 | 16,140 | 957 | 17,097 |
| 合計 | 402,503 | 165,394 | 457,132 | 266,896 | 1,291,925 | 30,666 | 1,322,591 |
その他の源泉から認識した収益には、IFRS第16号に基づくリース収益が含まれます。
② 財又はサービスの種類別の内訳
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 | 合計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 資源・ エネルギー ・環境 |
社会基盤 | 産業 システム ・汎用機械 |
航空・ 宇宙・防衛 |
計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 原動機 | 76,046 | － | － | － | 76,046 | － | 76,046 |
| カーボンソリューション | 171,855 | － | － | － | 171,855 | － | 171,855 |
| 原子力 | 56,877 | － | － | － | 56,877 | － | 56,877 |
| アジア拠点EPC（※１） | 121,962 | － | － | － | 121,962 | － | 121,962 |
| 橋梁・水門 | － | 100,515 | － | － | 100,515 | － | 100,515 |
| シールドシステム | － | 16,566 | － | － | 16,566 | － | 16,566 |
| 都市開発 | － | 16,662 | － | － | 16,662 | － | 16,662 |
| 車両過給機 | － | － | 209,067 | － | 209,067 | － | 209,067 |
| パーキング | － | － | 54,623 | － | 54,623 | － | 54,623 |
| 回転機械 | － | － | 60,907 | － | 60,907 | － | 60,907 |
| 熱・表面処理 | － | － | 48,303 | － | 48,303 | － | 48,303 |
| 運搬機械 | － | － | 30,475 | － | 30,475 | － | 30,475 |
| 物流・産業システム | － | － | 35,593 | － | 35,593 | － | 35,593 |
| 民間向け航空エンジン（※２） | － | － | － | 97,075 | 97,075 | － | 97,075 |
| その他 | △13,675 | 37,332 | 27,936 | 201,822 | 253,415 | 56,084 | 309,499 |
| 内部売上収益 | △10,562 | △5,681 | △9,772 | △32,001 | △58,016 | △25,418 | △83,434 |
| 外部顧客への売上収益 | 402,503 | 165,394 | 457,132 | 266,896 | 1,291,925 | 30,666 | 1,322,591 |
③ 地域別の内訳
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 | 合計 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 資源・ エネルギー ・環境 |
社会基盤 | 産業 システム ・汎用機械 |
航空・ 宇宙・防衛 |
計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本 | 192,759 | 124,290 | 210,549 | 170,936 | 698,534 | 27,419 | 725,953 | |
| 北米（※３） | 13,151 | － | 45,968 | 69,486 | 128,605 | 31 | 128,636 | |
| アジア | 180,777 | 32,458 | 137,141 | 4,824 | 355,200 | 689 | 355,889 | |
| ヨーロッパ | 8,770 | 8,157 | 49,504 | 20,234 | 86,665 | 977 | 87,642 | |
| 中南米 | 533 | 489 | 13,209 | 1,386 | 15,617 | － | 15,617 | |
| その他 | 6,513 | － | 761 | 30 | 7,304 | 1,550 | 8,854 | |
| 海外 | 209,744 | 41,104 | 246,583 | 95,960 | 593,391 | 3,247 | 596,638 | |
| 外部顧客への売上収益 | 402,503 | 165,394 | 457,132 | 266,896 | 1,291,925 | 30,666 | 1,322,591 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
① 顧客との契約及びその他の源泉から認識した収益
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 | 合計 | |||||
| 資源・ エネルギー ・環境 |
社会基盤 | 産業 システム ・汎用機械 |
航空・ 宇宙・防衛 |
計 | |||
| 顧客との契約から 認識した収益 |
408,243 | 140,074 | 475,616 | 552,679 | 1,576,612 | 33,247 | 1,609,859 |
| その他の源泉から 認識した収益 |
58 | 15,836 | 28 | 21 | 15,943 | 1,029 | 16,972 |
| 合計 | 408,301 | 155,910 | 475,644 | 552,700 | 1,592,555 | 34,276 | 1,626,831 |
その他の源泉から認識した収益には、IFRS第16号に基づくリース収益が含まれます。
② 財又はサービスの種類別の内訳
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 | 合計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 資源・ エネルギー ・環境 |
社会基盤 | 産業 システム ・汎用機械 |
航空・ 宇宙・防衛 |
計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 原動機 | 89,786 | － | － | － | 89,786 | － | 89,786 |
| カーボンソリューション | 139,181 | － | － | － | 139,181 | － | 139,181 |
| 原子力 | 41,978 | － | － | － | 41,978 | － | 41,978 |
| アジア拠点EPC（※１） | 142,721 | － | － | － | 142,721 | － | 142,721 |
| 橋梁・水門 | － | 92,222 | － | － | 92,222 | － | 92,222 |
| シールドシステム | － | 18,484 | － | － | 18,484 | － | 18,484 |
| 都市開発 | － | 16,339 | － | － | 16,339 | － | 16,339 |
| 車両過給機 | － | － | 208,665 | － | 208,665 | － | 208,665 |
| パーキング | － | － | 58,777 | － | 58,777 | － | 58,777 |
| 回転機械 | － | － | 61,621 | － | 61,621 | － | 61,621 |
| 熱・表面処理 | － | － | 52,147 | － | 52,147 | － | 52,147 |
| 運搬機械 | － | － | 38,825 | － | 38,825 | － | 38,825 |
| 物流・産業システム | － | － | 36,791 | － | 36,791 | － | 36,791 |
| 民間向け航空エンジン | － | － | － | 352,034 | 352,034 | － | 352,034 |
| その他 | 458 | 35,368 | 29,785 | 232,772 | 298,383 | 60,893 | 359,276 |
| 内部売上収益 | △5,823 | △6,503 | △10,967 | △32,106 | △55,399 | △26,617 | △82,016 |
| 外部顧客への売上収益 | 408,301 | 155,910 | 475,644 | 552,700 | 1,592,555 | 34,276 | 1,626,831 |
③ 地域別の内訳
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 | 合計 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 資源・ エネルギー ・環境 |
社会基盤 | 産業 システム ・汎用機械 |
航空・ 宇宙・防衛 |
計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本 | 162,369 | 123,776 | 234,062 | 204,405 | 724,612 | 28,353 | 752,965 | |
| 北米 | 28,345 | － | 61,816 | 315,507 | 405,668 | 33 | 405,701 | |
| アジア | 195,386 | 28,506 | 122,042 | 8,353 | 354,287 | 3,605 | 357,892 | |
| ヨーロッパ | 10,406 | 3,004 | 53,559 | 23,262 | 90,231 | 964 | 91,195 | |
| 中南米 | 1,100 | 7 | 3,231 | 948 | 5,286 | － | 5,286 | |
| その他 | 10,695 | 617 | 934 | 225 | 12,471 | 1,321 | 13,792 | |
| 海外 | 245,932 | 32,134 | 241,582 | 348,295 | 867,943 | 5,923 | 873,866 | |
| 外部顧客への売上収益 | 408,301 | 155,910 | 475,644 | 552,700 | 1,592,555 | 34,276 | 1,626,831 |
当社グループは事業領域別のセグメントから構成されており、資源・エネルギー・環境、社会基盤、産業システム・汎用機械、航空・宇宙・防衛の各事業領域において、製品の販売及び工事の実施・役務の提供を行なっています。
各セグメントにおける主な収益計上方法は以下のとおりです。
・資源・エネルギー・環境、社会基盤
製品の販売については、主として顧客が当該物品に対する支配を獲得する物品の引渡時点において履行義務が充足されると判断しており、通常は物品の引渡時点で収益を認識しています。
工事契約の実施及び役務の提供（メンテナンス工事など）については、主として一定期間にわたって履行義務が充足されると判断しており、顧客に提供する当該履行義務の充足に向けての進捗度を測定して収益を認識しています。
進捗度は履行義務の充足を描写する方法により測定しており、履行義務の充足のために発生した費用が、当該履行義務の充足のために予想される総費用に占める割合に基づいて見積もっています。
履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積もることができないが、発生する費用を回収することが見込まれる場合は、原価回収基準にて収益を認識しています。
・産業システム・汎用機械、航空・宇宙・防衛
民間向け航空エンジンや車両過給機をはじめとする製品の販売については、主として顧客が当該物品に対する支配を獲得する物品の引渡時点において履行義務が充足されると判断しており、通常は物品の引渡時点で収益を認識しています。
民間向け航空エンジンでは、当社が参画している民間向け航空エンジンプログラムに関連して負担する費用について、顧客に支払われる対価として、当該部分を見積もった上で収益を減額しています。
また、顧客に対する対価の前払を「その他の非流動資産」に計上し、取崩時に「売上収益」を減額しています。
契約履行に伴い発生する損害賠償金など、顧客へ一定の返金義務が生じることが見込まれる場合は、当該部分を見積もった上で収益を減額しています。
取引の対価は、工事契約については契約上のマイルストン等により、概ね履行義務の充足の進捗に応じて受領しており、製品の販売、役務の提供については履行義務を充足してから主として１年以内に受領しています。いずれも重要な金融要素を含んでいません。
なお当社では製品が契約に定められた仕様を満たしていることに関する保証を提供していますが、当該製品保証は別個のサービスを提供するものではないことから、独立した履行義務として区別していません。
（※１）前連結会計年度において、「その他」に含めていた「アジア拠点EPC」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記しています。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の項目を組み替えて表示しています。
（※２）（※３）前連結会計年度において発生した出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログラムにより、エンジン整備に係る直接的な費用のほか、航空機の地上駐機に伴う費用についてプログラムシェアに応じた負担が必要となりました。前連結会計年度においては、期末時点で入手可能な情報に基づいて見積を行ない、整備契約において顧客に支払われる対価として売上収益を155,973百万円減額しています。事象の詳細については、「第５ 経理の状況 連結財務諸表注記 ４．重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断」に記載しています。
（２）契約残高
顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債の内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度期首 （2023年４月１日） |
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|---|
| 顧客との契約から生じた債権 | 367,112 | 441,740 | 493,394 |
| 契約資産 | 144,740 | 130,734 | 113,959 |
| 契約負債 | 201,883 | 204,121 | 252,968 |
前連結会計年度及び当連結会計年度に認識された収益について、期首現在の契約負債残高に含まれていた金額は、それぞれ112,164百万円及び140,895百万円です。
過去の期間に充足（又は部分的に充足）した履行義務から認識した収益に重要性はありません。
契約資産は、報告日時点で完了しているがまだ請求していない作業に係る対価に関連するものです。契約資産は、支払に対する権利が無条件になった時点で債権に振り替えられます。
契約負債は、主に顧客からの前受金に関連するものです。
なお、前連結会計年度において、当社の連結子会社であるIHI E&C International Corporation（以下、「IHI E&C」という。）で計上されていた契約資産を15,694百万円取り崩し、売上収益を14,685百万円減額しています。
本件は、2016年にIHI E&CがElba Liquefaction Company, L.L.C.及びSouthern LNG Company, L.L.C.（以下「発注者グループ」という。）から受注した北米でのプロセスプラント案件（※１）で工事の遅延が発生したことに起因するものです。当社グループとしては、本件遅延は発注者グループの事由により生じたものであるとの認識であり、本件遅延に伴い生じた追加費用については、契約に基づいて発注者グループに請求し得るものであるとの立場にて交渉を行ないました。2019年には、発注者グループとの契約規定に基づく当事者間協議を行ない、2020年３月と10月には、その次段階としての契約規定に従い、第三者を含めた調停にて誠実に協議を重ねてきました。しかしながら、合意に至ることはなかったため、当社としては、契約規定に基づく当地裁判所における裁判手続きに本件紛争解決を付託せざるを得ない段階に至ったものと判断しました。その結果、2020年12月４日付にて、発注者グループに対して、主として契約違反の事由に基づく請負金増額請求として約227百万米ドルの支払いを請求する訴えを当地裁判所に提起しました。一方で、上述の当事者間協議の段階においては、IHI E&Cは、2019年12月４日に、納期遅延に関して契約が定める予定損害賠償額として、117百万米ドルの請求書を発注者グループから受領しました（以下、「当該請求額」という。）。これまで、当社グループの財政状態及び経営成績に対する影響を合理的に見積もることは困難であることから、当該請求額に関わる事象による影響は、連結財務諸表には反映していませんでした。
一方、IHI E&Cと発注者グループは、訴訟と並行して和解交渉を進めてきました。その交渉において、2023年10月13日に、IHI E&Cが発注者グループから37百万米ドルの和解金の支払いを受けることで合意に至りましたので、前連結会計年度においてこの影響額を計上しました。和解に伴って、発注者グループの事由により生じたコストの回収について、一部不足が生じたため、前連結会計年度において売上収益の減少を計上しています。
(※１）お客さまへの引き渡しを完了しており、2020年８月26日にお客さまによるLNG出荷設備の商業運転を開始しています。
（３）残存履行義務に配分した取引価格
残存履行義務に配分した取引価格の総額は以下のとおりです。
前連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 | 合計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 資源・ エネルギー ・環境 |
社会基盤 | 産業 システム ・汎用機械 |
航空・ 宇宙・防衛 |
計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 残存履行義務 | 483,425 | 210,234 | 205,432 | 450,974 | 1,350,065 | 22,320 | 1,372,385 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 | 合計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 資源・ エネルギー ・環境 |
社会基盤 | 産業 システム ・汎用機械 |
航空・ 宇宙・防衛 |
計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 残存履行義務 | 437,619 | 217,054 | 206,139 | 605,930 | 1,466,742 | 20,610 | 1,487,352 |
上記の金額には、顧客との契約から生じるすべての対価が含まれています。
産業システム・汎用機械のうち車両過給機・回転機械、航空・宇宙・防衛のうち民間向け航空エンジンは、量産品事業に属しており、その履行義務は概ね１年以内に充足する見込みです。
上記以外の事業は、主として個別受注品事業に属しており、その多くは１年超の長期にわたって履行義務を完了する工事契約に係る取引です。
（４）契約コストから認識した資産
当社グループは主に販売契約を獲得するために仲介業者に支払った増分手数料及び契約事務に係る直接費用のうち、回収可能であると見込まれる部分を資産として認識しています。
また、当社グループはIFRS第15号第94項の実務上の便法を適用し、償却期間が１年以内である場合には、契約獲得の増分コストを発生時に費用として認識しています。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、資産計上している金額は重要ではありません。
30．販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりです。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 引合費用 | 16,783 | 18,091 |
| 従業員給付費用 | 78,602 | 86,081 |
| 減価償却費及び償却費 | 13,696 | 12,954 |
| 研究開発費 | 38,875 | 33,230 |
| 業務委託費 | 12,036 | 12,636 |
| その他 | 52,845 | 60,646 |
| 合計 | 212,837 | 223,638 |
31．その他の収益及び費用
その他の収益の内訳は以下のとおりです。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 投資不動産売却益（注１） | 5,952 | 10,411 |
| 有形固定資産売却益（注２） | 992 | 133 |
| その他 | 3,262 | 6,079 |
| 合計 | 10,206 | 16,623 |
（注）１．投資不動産売却益
当社は、2023年５月９日に公表しました「グループ経営方針2023」に基づく事業の変革を実現に向けた投資原資の確保を目的として、投資不動産を譲渡しました。これに伴い、前連結会計年度において、以下のとおり投資不動産売却益として「その他の収益」を計上しています。
| 資産内容及び所在地 | 投資不動産売却益 |
| 投資不動産（土地・建物など） 神奈川県綾瀬市 |
5,209百万円 |
| その他 | 743百万円 |
| 合計 | 5,952百万円 |
当社は、保有する不動産の有効活用を通じ、持続的な高成長を実現する事業の変革に資するキャッシュを創出するために、以下の投資不動産を譲渡したことにより、当連結会計年度において、以下のとおり投資不動産売却益として「その他の収益」を計上しています。
| 資産内容及び所在地 | 投資不動産売却益 |
| 投資不動産（土地・建物など） 東京都江東区豊洲 |
10,411百万円 |
２．有形固定資産売却益
当社は、2023年５月９日に公表しました「グループ経営方針2023」に基づく事業の変革を実現に向けた投資原資の確保を目的として、非流動資産を譲渡しました。これに伴い、前連結会計年度において、以下のとおり有形固定資産売却益として「その他の収益」を計上しています。
| 資産内容及び所在地 | 有形固定資産売却益 |
| 有形固定資産（土地） 東京都江東区新砂 |
856百万円 |
| その他 | 136百万円 |
| 合計 | 992百万円 |
その他の費用の内訳は以下のとおりです。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 減損損失（注１） | 5,061 | 4,613 |
| AAT工場閉鎖中の生産・管理費用（注２） | 499 | － |
| 事業再編関連損失（注３） | 15 | 9,053 |
| その他 | 6,787 | 10,316 |
| 合計 | 12,362 | 23,982 |
（注）１．減損損失の内訳は、注記「17．非金融資産の減損」を参照ください。
２．AAT：ALPHA Automotive Technologies LLC
３．当社連結子会社の事業構造改革に伴って生じた解雇給付や株式譲渡契約の締結に伴う譲渡損失の引当金繰入額等が含まれています。
32．金融収益及び金融費用
金融収益の内訳は以下のとおりです。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 受取利息 | ||
| 償却原価で測定する金融資産 | 2,385 | 2,506 |
| 受取配当金 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 1,113 | 1,105 |
| 為替差益 | 1,198 | － |
| その他 | 203 | 114 |
| 合計 | 4,899 | 3,725 |
金融費用の内訳は以下のとおりです。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 支払利息 | ||
| 償却原価で測定する金融負債 | 4,444 | 5,023 |
| リース負債 | 1,624 | 1,886 |
| 為替差損 | － | 6,651 |
| その他 | 1,747 | 1,474 |
| 合計 | 7,815 | 15,034 |
33．その他の包括利益
その他の包括利益の各項目別の当期発生額及び純損益への組替調整額、並びに税効果の影響は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||
| 当期発生額 | 4,894 | 3,246 |
| 税効果額 | △1,718 | △202 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 3,176 | 3,044 |
| 確定給付制度の再測定 | ||
| 当期発生額 | 11,161 | 5,982 |
| 税効果額 | △3,403 | △1,951 |
| 確定給付制度の再測定 | 7,758 | 4,031 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益 | ||
| 当期発生額 | 1,189 | 1,649 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益 | 1,189 | 1,649 |
| 純損益に振り替えられることのない項目 合計 | 12,123 | 8,724 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||
| 在外営業活動体の換算差額 | ||
| 当期発生額 | 18,261 | △1,265 |
| 組替調整額 | － | － |
| 税効果調整前 | 18,261 | △1,265 |
| 税効果額 | △309 | 878 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 17,952 | △387 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | ||
| 当期発生額 | △196 | △471 |
| 組替調整額 | 161 | △15 |
| 税効果調整前 | △35 | △486 |
| 税効果額 | △11 | 128 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | △46 | △358 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益 | ||
| 当期発生額 | 490 | △68 |
| 組替調整額 | △81 | 272 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益 | 409 | 204 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 合計 | 18,315 | △541 |
| 合計 | 30,438 | 8,183 |
34．１株当たり利益
（１）基本的１株当たり当期利益の算定上の基礎
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 親会社の所有者に帰属する当期利益又は当期損失（△）（百万円） | △68,214 | 112,740 |
| 親会社の普通株主に帰属しない金額（百万円） | － | － |
| 基本的１株当たり当期利益の計算に使用する当期利益又は当期損失（△）（百万円） | △68,214 | 112,740 |
| 加重平均普通株式数（千株） | 151,325 | 151,361 |
| 基本的１株当たり当期利益又は当期損失（△）（円） | △450.78 | 744.84 |
（２）希薄化後１株当たり当期利益の算定上の基礎
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 基本的１株当たり当期利益の計算に使用する当期利益又は当期損失（△）（百万円） | △68,214 | 112,740 |
| 当期利益調整額（百万円） | － | － |
| 希薄化後１株当たり当期利益の計算に使用する当期利益又は当期損失（△）（百万円） | △68,214 | 112,740 |
| 加重平均普通株式数（千株） | 151,325 | 151,361 |
| 普通株式増加数 | ||
| 新株予約権（千株） | － | 14 |
| 希薄化後の加重平均普通株式数（千株） | 151,325 | 151,375 |
| 希薄化後１株当たり当期利益又は当期損失（△）（円） | △450.78 | 744.77 |
（注）株式給付信託に係る信託口が保有する当社株式を、期末発行済株式数、及び加重平均普通株式数の計算において控除する自己株式に含めています。当連結会計年度において、基本的１株当たり当期利益及び希薄化後１株当たり当期利益の算定上、控除した当該自己株式の加重平均普通株式数は546千株（前連結会計年度において567千株）です。
前連結会計年度の新株予約権については、希薄化効果を有しないため、希薄化後の加重平均普通株式数の算定に含めていません。
35．キャッシュ・フロー情報
財務活動から生じた負債の変動は以下のとおりです。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 2023年 ４月１日 |
キャッシュ ・フローを 伴う変動 |
キャッシュ・フローを伴わない変動 | 2024年 ３月31日 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 為替変動 | 新規契約 | その他 （注） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 短期借入金 | 67,854 | 42,201 | 694 | － | － | 110,749 |
| 長期借入金 | 246,033 | 21,429 | 1,342 | － | △231 | 268,573 |
| 社債 | 79,774 | △10,000 | － | － | 57 | 69,831 |
| リース負債 | 125,827 | △21,646 | 1,242 | 18,401 | 1,399 | 125,223 |
| その他の金融負債 | 109,424 | △14,407 | 1,114 | － | 1,273 | 97,404 |
| 合計 | 628,912 | 17,577 | 4,392 | 18,401 | 2,498 | 671,780 |
（注）キャッシュ・フローを伴わない変動のうち「その他」には、子会社又は他の事業に対する支配の獲得又は喪失から生じる変動を含めています。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 2024年 ４月１日 |
キャッシュ ・フローを 伴う変動 |
キャッシュ・フローを伴わない変動 | 2025年 ３月31日 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 為替変動 | 新規契約 | その他 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 短期借入金 | 110,749 | △59,397 | △105 | － | － | 51,247 |
| 長期借入金 | 268,573 | △10,236 | △103 | － | 131 | 258,365 |
| 社債 | 69,831 | 10,000 | － | － | △47 | 79,784 |
| リース負債 | 125,223 | △20,763 | 22 | 27,057 | △6,212 | 125,327 |
| その他の金融負債 | 97,404 | △17,058 | △90 | － | 1,247 | 81,503 |
| 合計 | 671,780 | △97,454 | △276 | 27,057 | △4,881 | 596,226 |
36．株式に基づく報酬
当社は、株式に基づく報酬制度として、株式報酬型ストック・オプション制度と業績連動型株式報酬制度を運用しています。
（１）株式報酬型ストック・オプション制度
① 制度の内容
当社は、取締役及び執行役員（以下、「取締役等」という。）に対する長期インセンティブの付与を目的として株式報酬型ストック・オプション制度を採用し、2008年３月期から2017年３月期の間、当社の取締役等に対してストック・オプションを付与しました。当社が発行するストック・オプションは、すべて持分決済型株式報酬です。行使期間は割当契約に定められており、その期間内に行使されない場合は、当該オプションは失効します。当連結会計年度において存在したストック・オプションの内容は、以下のとおりです。
| 付与数（株） （注） |
付与日 | 行使期限 | 権利確定条件 | |
|---|---|---|---|---|
| 2007年度ストック・オプション | 27,400 | 2007年８月９日 | 2037年８月９日 | 原則として当社の取締役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日から１年経過した日。 |
| 2008年度ストック・オプション | 51,100 | 2008年８月18日 | 2038年８月18日 | 原則として当社の取締役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日から１年経過した日。 |
| 2009年度ストック・オプション | 64,700 | 2009年８月５日 | 2039年８月５日 | 原則として当社の取締役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日から１年経過した日。 |
| 2010年度ストック・オプション | 75,900 | 2010年８月９日 | 2040年８月９日 | 原則として当社の取締役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日から１年経過した日。 |
| 2011年度ストック・オプション | 59,300 | 2011年８月17日 | 2041年８月17日 | 原則として当社の取締役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日から１年経過した日。 |
| 2012年度ストック・オプション | 79,800 | 2012年８月16日 | 2042年８月16日 | 原則として当社の取締役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日から１年経過した日。 |
| 2013年度ストック・オプション | 35,000 | 2013年８月21日 | 2043年８月21日 | 原則として当社の取締役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日から１年経過した日。 |
| 2014年度ストック・オプション | 32,500 | 2014年８月11日 | 2044年８月11日 | 原則として当社の取締役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日から１年経過した日。 |
| 2015年度ストック・オプション | 24,200 | 2015年８月10日 | 2045年８月10日 | 原則として当社の取締役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日から１年経過した日。 |
| 2016年度ストック・オプション | 49,100 | 2016年８月９日 | 2046年８月９日 | 原則として当社の取締役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日から１年経過した日。 |
（注）普通株式数に換算して記載しています。なお、2017年10月１日付株式併合（普通株式10株につき１株の割合）による併合後の株式数に換算して記載しています。
② ストック・オプションの数及び加重平均行使価格
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 株式数 （株） |
加重平均行使価格 （円） |
株式数 （株） |
加重平均行使価格 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 期首未行使残高 | 57,100 | 1 | 29,900 | 1 |
| 付与 | － | － | － | － |
| 行使 | 23,600 | 1 | 9,200 | 1 |
| 失効 | － | － | － | － |
| 満期消滅 | － | － | － | － |
| 期中権利放棄 | 3,600 | 1 | － | － |
| 期末未行使残高 | 29,900 | 1 | 20,700 | 1 |
| 期末行使可能残高 | 13,800 | 1 | 7,300 | 1 |
（注）１．期中に行使されたストック・オプションの権利行使時点の加重平均株価は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ3,107.1円及び6,397.4円です。
２．期末時点で未行使のストック・オプションの行使価格は、前連結会計年度及び当連結会計年度においていずれも１円です。
３．期末時点で未行使のストック・オプションの加重平均残存契約年数は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ20.9年及び19.8年です。
③ 期中に付与されたストック・オプションの公正価値及び仮定
該当事項はありません。
④ 株式報酬費用
該当事項はありません。
（２）業績連動型株式報酬制度
① 制度の内容
当社は、取締役等への報酬と、当社株式の価値及び当社の中長期的な業績に強い連動性を持たせることにより、当社グループの中長期的な企業価値向上に向けた取締役等の貢献意欲を高めることを目的として業績連動型株式報酬制度を採用しています。本制度は、当社が設定した信託（以下、「本信託」という。）を通じて、当社の取締役等に対して当社株式及び当社株式の時価に相当する額の金銭（以下、当社株式とあわせて「当社株式等」という。）を給付する制度です。本制度の概要は以下のとおりです。
a．本信託による当社株式の取得
本信託は、取締役等に対して当社株式等を給付するために、当社が拠出する金銭を原資として当社株式を取得します。
b．取締役等に対するポイントの付与
当社は、取締役等に対して、当社が定める株式給付規程に従って、当社株式等を給付するための基礎となるポイントを付与します。
c．ポイントの調整
このようにして付与されたポイントは、ポイントを付与する日が属する事業年度を初年度とする連続する３事業年度が経過した後、当社取締役会で定める所定の業績指標（連結ROIC（投下資本利益率））の達成度に従って調整されます。
d．取締役等に対する当社株式等の給付
本信託は、取締役等（上記b．のポイント付与の対象者であったものの、その後に退任した者を含む。）に対して、このようにして調整された後のポイントの数に相当する当社株式等を給付します。
本制度に基づく当社株式の給付は持分決済型株式報酬に該当し、当社株式の時価に相当する額の金銭の給付は現金決済型株式報酬に該当します。
② 当社株式によって給付される株式報酬
本制度のうち、当社株式によって給付される持分決済型の株式報酬制度について、付与したポイントの数及び付与日の加重平均公正価値は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 付与したポイントの数（ポイント） | 43,300 | 33,100 |
| 付与日の加重平均公正価値（円） | 3,822 | 4,388 |
（注）付与したポイントの公正価値は、付与日の株価に近似していることから、付与日の株価を使用しています。
③ 当社株式の時価に相当する額の金銭によって給付される株式報酬
本制度のうち、当社株式の時価に相当する額の金銭によって給付される現金決済型の株式報酬から生じた負債の帳簿価額は、以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| その他の流動負債 | 588 | 1,348 |
④ 株式報酬費用
連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に含まれている株式報酬費用計上額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ９百万円及び781百万円です。
37．金融商品
（１）資本管理
当社グループは、持続的な成長を通じて、企業価値を最大化することを目指して資本管理をしています。
当社グループが資本管理において用いる主な指標は、D/Eレシオ、親会社所有者帰属持分比率、投下資本収益性（ROIC）です。
当社グループのD/Eレシオ、親会社所有者帰属持分比率、ROICは以下のとおりです。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 有利子負債（百万円） | 574,376 | 514,723 |
| 資本（百万円） | 402,268 | 508,660 |
| D/Eレシオ | 1.43倍 | 1.01倍 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | 17.9％ | 21.5％ |
| ROIC | △4.9％ | 10.5％ |
これらの指標については、経営者に定期的に報告され、モニタリングしています。
なお、当社グループの借入金にはシンジケート・ローンが含まれており、資本と利益に関する財務制限条項が付されています。ただし、前連結会計年度及び当連結会計年度において抵触する事象はありません。
（２）財務上のリスク管理
当社グループは、経営活動を行なう過程において、財務上のリスク（信用リスク・流動性リスク・為替リスク・金利リスク・市場価格の変動リスク）に晒されており、当該財務上のリスクを軽減するために、一定の方針に基づきリスク管理を行なっています。
また、当社グループは、デリバティブ取引を為替変動リスク又は金利変動リスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行なわない方針です。
（３）信用リスク管理
信用リスクは、保有する金融資産の相手先が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失を発生させるリスクです。
当社は、債権管理のための関連諸規定に従い、各事業部門における回収責任部門が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手又は受注案件ごとに回収状況及び残高を管理することで、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図るとともに、担保徴収を行なうなどの債権保全を図っています。連結子会社においても同様の管理を行なっています。
デリバティブ取引の利用にあたっては、カウンタパーティーリスクを軽減するため、格付けの高い金融機関とのみ取引を行なっています。
当社グループの金融資産の信用リスクに係るエクスポージャーの最大値は、連結財務諸表に表示されている金融資産の帳簿価額により表されています。
債務保証については、注記「41．偶発債務」に表示されている債務保証の残高が、当社グループの信用リスクに係る最大エクスポージャーとなります。
これらの信用リスクに係るエクスポージャーに関し、担保として保有する物件及びその他の信用補完するものはありません。
当社グループでは、営業債権及び契約資産とそれ以外の債権に区分して貸倒引当金を算定しています。
いずれの債権についても、その全部又は一部について回収ができず、又は回収が極めて困難であると判断された場合には債務不履行とみなしています。
また、支払遅延の原因が一時的な資金需要によるものではなく、債務者の重大な財政的困難等に起因するものであり、債権の回収可能性が特に懸念されるものであると判断された場合には、信用減損が発生しているものと判定しています。
貸倒引当金の増減は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 12か月の予想 信用損失と 等しい金額で 測定した 貸倒引当金 |
全期間の予想信用損失 | 合計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業債権、 契約資産に係る 貸倒引当金 |
信用リスクが 当初認識以降に 著しく増大した 金融資産に係る 貸倒引当金 |
信用減損して いる金融資産に 係る貸倒引当金 |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年４月１日 | 35 | 1,200 | 11,001 | 980 | 13,216 |
| 期中増加額 | 4 | 1,050 | 6,628 | 1,534 | 9,216 |
| 期中減少額（目的使用） | － | － | △18 | － | △18 |
| 期中減少額（戻入） | － | － | △162 | － | △162 |
| その他 | 42 | △512 | △7,549 | 6,911 | △1,108 |
| 2024年３月31日 | 81 | 1,738 | 9,900 | 9,425 | 21,144 |
（単位：百万円）
| 当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 12か月の予想 信用損失と 等しい金額で 測定した 貸倒引当金 |
全期間の予想信用損失 | 合計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業債権、 契約資産に係る 貸倒引当金 |
信用リスクが 当初認識以降に 著しく増大した 金融資産に係る 貸倒引当金 |
信用減損して いる金融資産に 係る貸倒引当金 |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2024年４月１日 | 81 | 1,738 | 9,900 | 9,425 | 21,144 |
| 期中増加額 | － | － | 2,450 | 5,290 | 7,740 |
| 期中減少額（目的使用） | － | － | △87 | △81 | △168 |
| 期中減少額（戻入） | △6 | △32 | △882 | △500 | △1,420 |
| その他 | 13 | 92 | △1,893 | 2,080 | 292 |
| 2025年３月31日 | 88 | 1,798 | 9,488 | 16,214 | 27,588 |
貸倒引当金の認識対象となる金融資産及び契約資産の帳簿価額（貸倒引当金控除前）は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 12か月の予想 信用損失と 等しい金額で 測定している 金融資産 |
全期間の予想信用損失 | 合計 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 営業債権、 契約資産 |
信用リスクが 当初認識以降に 著しく増大した 金融資産 |
信用減損して いる金融資産 |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
13,434 | 537,672 | 35,827 | 9,425 | 596,358 |
| 当連結会計年度 （2025年３月31日） |
20,270 | 569,472 | 38,768 | 16,214 | 644,724 |
（４）流動性リスク管理
流動性リスクは、当社グループが期限の到来した金融負債の返済義務を履行するにあたり、支払期日にその支払いを実行できなくなるリスクです。
当社グループでは、営業活動によるキャッシュ・フローで獲得した資金に加えて、必要に応じて、短期的な資金については銀行借入やコマーシャル・ペーパーなど、長期的な資金については長期借入金や社債等によって調達することで、適切な返済資金を準備しています。
また、当社と国内子会社間、また海外の一部地域の関係会社間ではキャッシュ・マネジメント・システムによる資金融通を行ない、グループ内の流動性確保、資金効率向上に努めています。
加えて、各社が適時に資金繰計画を作成・更新するなどの方法により、流動性リスクを管理しています。
金融負債（デリバティブ金融商品を含む）の期日別残高は以下のとおりです。
前連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 帳簿価額 | 契約上の キャッシュ・ フロー |
１年以内 | １年超５年以内 | ５年超 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 非デリバティブ金融負債 | |||||
| 営業債務及びその他の債務 | 258,581 | 258,581 | 257,369 | 1,212 | － |
| 短期借入金 | 167,026 | 167,819 | 167,819 | － | － |
| 社債 | 69,831 | 71,315 | 10,263 | 31,749 | 29,303 |
| 長期借入金 | 212,296 | 215,850 | － | 195,393 | 20,456 |
| リース負債 | 125,223 | 142,202 | 19,079 | 42,020 | 81,103 |
| その他の金融負債 | 97,404 | 97,404 | 17,342 | 49,859 | 30,203 |
| デリバティブ金融負債 | 5,148 | 5,148 | 5,148 | － | － |
| 合計 | 935,509 | 958,318 | 477,020 | 320,233 | 161,065 |
（注）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しています。
当連結会計年度（2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 帳簿価額 | 契約上の キャッシュ・ フロー |
１年以内 | １年超５年以内 | ５年超 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 非デリバティブ金融負債 | |||||
| 営業債務及びその他の債務 | 287,201 | 287,201 | 285,791 | 1,410 | － |
| 短期借入金 | 116,129 | 117,100 | 117,100 | － | － |
| 社債 | 79,784 | 82,714 | 10,527 | 47,850 | 24,337 |
| 長期借入金 | 193,483 | 199,723 | 1,590 | 186,041 | 12,092 |
| リース負債 | 125,327 | 146,213 | 19,418 | 47,101 | 79,694 |
| その他の金融負債 | 81,503 | 81,503 | 19,742 | 26,916 | 34,845 |
| デリバティブ金融負債 | 598 | 598 | 467 | 131 | － |
| 合計 | 884,025 | 915,052 | 454,635 | 309,449 | 150,968 |
（注）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しています。
（５）為替リスク管理
当社は、外貨建ての営業債権債務について、通貨別月別に把握された為替リスクに対して、先物為替予約、通貨オプションを利用してヘッジしています。
ヘッジ実績は、月次で財務部担当役員に報告しています。主要な連結子会社についても、同様の管理を行なっています。
また、当社及び一部の連結子会社は、外貨建て借入の為替変動リスクを抑制するために、通貨スワップ取引を利用しています。
デリバティブ取引については、取引の記帳及び契約先と残高照合等を行なうとともに、月末時点の取引残高・時価評価損益等を、月次で財務部担当役員に報告しています。
為替リスクのエクスポージャー
当社及び連結子会社の為替リスクのエクスポージャー（純額）の主なものは以下のとおりです。
なお、デリバティブ取引により為替変動リスクがヘッジされている金額は除いています。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 米ドル | △118,792 | 63,942 |
為替感応度分析
各報告期間において、日本円が米ドルに対して１％円高になった場合に、連結損益計算書の税引前利益に与える影響は以下のとおりです。
ただし、本分析においては、その他の変動要因（残高、金利等）は一定であることを前提としています。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 税引前利益 | 1,188 | △639 |
（６）金利リスク管理
当社及び一部の連結子会社は、社債及び長期借入金に係る支払金利の変動リスクを抑制するために、金利スワップ取引を利用しています。
デリバティブ取引については、取引の記帳及び契約先と残高照合等を行なうとともに、月末時点の取引残高・時価評価損益等を、月次で財務部担当役員に報告しています。
金利リスクのエクスポージャー
当社及び連結子会社の金利リスクのエクスポージャーは以下のとおりです。
なお、デリバティブ取引により金利変動リスクがヘッジされている金額は除いています。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 変動金利の借入金 | 154,358 | 91,578 |
金利感応度分析
各報告期間において、金利が１％上昇した場合に、連結損益計算書の税引前利益に与える影響は以下のとおりです。
ただし、本分析においては、その他の変動要因（残高、為替レート等）は一定であることを前提としています。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 税引前利益 | △1,544 | △916 |
（７）市場価格の変動リスク管理
当社及び一部の連結子会社は、取引先企業との業務又は資本連結等に関連する株式を保有しており、これらは市場価格の変動リスクに晒されています。
これらの株式については、定期的に時価や発行体（取引先企業）の財務状況等を把握し、また、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しています。
市場価格の変動リスクのエクスポージャー
当社及び連結子会社における市場価格の変動リスクのエクスポージャーは以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 市場価格のある資本性金融商品 | 15,373 | 14,040 |
株価変動感応度分析
各報告期間において、保有する資本性金融商品の市場価格が10％下落した場合に、連結包括利益計算書のその他の包括利益（税効果控除前）に与える影響は以下のとおりです。
ただし、本分析においては、その他の変動要因は一定であることを前提としています。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| その他の包括利益（税効果控除前） | △1,537 | △1,404 |
（８）ヘッジ活動
外貨建取引に係る為替変動及び借入金に係る金利変動に伴うキャッシュ・フロー変動リスクをヘッジするために為替予約取引及び金利スワップを利用し、これをキャッシュ・フロー・ヘッジに指定しています。
デリバティブ取引は通常の業務活動を遂行する上で晒される、将来の為替変動に伴うリスク（市場価格変動リスク）を軽減することを目的として利用しており、短期的な売買差益を獲得する目的や投機目的のために利用することはありません。
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されています。また、輸出工事等に係る外貨建て営業債権は、為替変動リスクに晒されていますが、原則として外貨建ての営業債務をネットしたポジションについて先物為替予約、通貨オプション等を利用してヘッジしています。
営業債務である支払手形及び買掛金は、ほとんど１年以内の支払期日のものです。また、その一部には、海外調達品等に係る外貨建てのものがあり、為替変動リスクに晒されていますが、総じて恒常的に同じ外貨建ての売掛金残高の範囲内にあります。
デリバティブ取引は、外貨建ての営業債権債務に係る為替変動リスクに対するヘッジを目的とした先物為替取引、借入金等に係る支払金利変動リスクに対するヘッジを目的とした金利スワップ取引です。
なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等については、注記「３．重要性のある会計方針（４）金融商品③ デリバティブ及びヘッジ会計」に記載しています。
キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されているヘッジ手段の期日別残高及び平均レートは以下のとおりです。
前連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 期日別残高 | 平均レート | |||
|---|---|---|---|---|
| １年内 | １年超 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 為替リスク | ||||
| 為替予約取引（売建） | ||||
| 米ドル | 638 | － | 638 | 145.68円 |
| ユーロ | 6 | － | 6 | 123.84円 |
| 為替予約取引（買建） | ||||
| 米ドル | 2,018 | － | 2,018 | 145.66円 |
| ユーロ | 808 | － | 808 | 152.71円 |
| タイバーツ | 594 | － | 594 | 4.12円 |
| 中国元 | 763 | － | 763 | 20.29円 |
| 台湾ドル | 1,530 | 63 | 1,593 | 4.55円 |
| シンガポールドル | 49 | － | 49 | 106.20円 |
| 金利リスク | ||||
| 金利スワップ （支払固定・受取変動） |
11,000 | 3,362 | 14,362 | 支払 0.84％ 受取 1.59％ |
当連結会計年度（2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 期日別残高 | 平均レート | |||
|---|---|---|---|---|
| １年内 | １年超 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 為替リスク | ||||
| 為替予約取引（売建） | ||||
| 米ドル | 1,704 | － | 1,704 | 147.16円 |
| 為替予約取引（買建） | ||||
| 米ドル | 3,123 | 3 | 3,126 | 149.69円 |
| ユーロ | 155 | － | 155 | 160.93円 |
| 韓国ウォン | 116 | － | 116 | 0.1円 |
| シンガポールドル | 32 | － | 32 | 112.81円 |
| タイバーツ | 978 | － | 978 | 4.44円 |
| 台湾ドル | 1,064 | － | 1,064 | 4.59円 |
| 中国元 | 862 | － | 862 | 20.78円 |
| 金利リスク | ||||
| 金利スワップ （支払固定・受取変動） |
1,306 | 8,000 | 9,306 | 支払 1.53％ 受取 1.25％ |
キャッシュ・フロー・ヘッジとしてヘッジ指定されているヘッジ手段が連結財政状態計算書に与える影響は以下のとおりです。
前連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：百万円）
| ヘッジ手段 | 想定元本 | 帳簿価額 | 連結財政状態計算書 上の表示科目 |
|
|---|---|---|---|---|
| 資産 | 負債 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 為替予約取引（売建） | その他の金融資産 その他の金融負債 |
|||
| 米ドル | 638 | － | 19 | |
| ユーロ | 6 | － | 2 | |
| 為替予約取引（買建） | ||||
| 米ドル | 2,018 | 49 | － | |
| ユーロ | 808 | 46 | － | |
| タイバーツ | 594 | － | － | |
| 中国元 | 763 | 16 | － | |
| 台湾ドル | 1,593 | 43 | － | |
| シンガポールドル | 49 | 2 | － | |
| 金利スワップ | ||||
| 支払固定・受取変動 | 14,362 | 90 | － |
当連結会計年度（2025年３月31日）
（単位：百万円）
| ヘッジ手段 | 想定元本 | 帳簿価額 | 連結財政状態計算書 上の表示科目 |
|
|---|---|---|---|---|
| 資産 | 負債 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 為替予約取引（売建） | その他の金融資産 その他の金融負債 |
|||
| 米ドル | 1,704 | 12 | － | |
| 為替予約取引（買建） | ||||
| 米ドル | 3,126 | － | 55 | |
| ユーロ | 155 | － | 1 | |
| 韓国ウォン | 116 | － | 3 | |
| シンガポールドル | 32 | － | 1 | |
| タイバーツ | 978 | － | 16 | |
| 台湾ドル | 1,064 | － | 30 | |
| 中国元 | 862 | － | 16 | |
| 金利スワップ | ||||
| 支払固定・受取変動 | 9,306 | － | 167 |
前連結会計年度及び当連結会計年度における、ヘッジ会計の適用による連結損益計算書及び連結包括利益計算書への影響額は以下のとおりです。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
| その他の包括利益に 認識したヘッジ損益 |
その他の包括利益から 純損益に組替調整した金額 |
組替調整額の連結損益 計算書上の表示科目 |
|
|---|---|---|---|
| 為替リスク | 金融収益 金融費用 |
||
| 為替予約取引 | 301 | 108 | |
| 金利リスク | |||
| 金利スワップ | 62 | △13 |
（注）ヘッジの中止による組替調整額はありません。また、ヘッジ非有効部分に重要性はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| その他の包括利益に 認識したヘッジ損益 |
その他の包括利益から 純損益に組替調整した金額 |
組替調整額の連結損益 計算書上の表示科目 |
|
|---|---|---|---|
| 為替リスク | 金融収益 金融費用 |
||
| 為替予約取引 | △38 | 329 | |
| 金利リスク | |||
| 金利スワップ | △116 | △72 |
（注）ヘッジの中止による組替調整額はありません。また、ヘッジ非有効部分に重要性はありません。
（９）金融商品の公正価値
公正価値で測定する金融商品について、測定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じた公正価値測定額を、レベル１からレベル３まで分類しています。
レベル１：活発な市場における同一の資産又は負債の市場価格（無調整）
レベル２：レベル１以外の、観察可能な価格を直接又は間接的に使用して算出された公正価値
レベル３：観察不能なインプットを含む評価技法から算出された公正価値
① 公正価値の算定方法
金融商品の公正価値の算定方法は以下のとおりです。
（現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、営業債務及びその他の債務）
短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、記載を省略しています。
（社債及び借入金）
社債の公正価値は、市場価格又は取引先金融機関等から提示された価格に基づき算定しています。
借入金の公正価値は、将来キャッシュ・フローを新規に同様の契約を実行した場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しています。
これらの負債はレベル２に分類しています。
（条件付決済条項に該当する政府補助金）
条件付決済条項に該当する政府補助金の公正価値は、将来キャッシュ・フローを新規に同様の契約を実行した場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しています。
この負債はレベル２に分類しています。
（その他の金融資産、その他の金融負債）
デリバティブは、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産又は金融負債として、取引先金融機関から提示された価格に基づいて算定しており、レベル２に分類しています。
市場性のある株式及び出資金の公正価値は、決算日の市場価格によって算定しており、レベル１に分類しています。
市場性のない株式及び出資金の公正価値は、純資産価値に基づく評価技法、類似会社の市場価格に基づく評価技法等により算定しており、レベル３に分類しています。
② 償却原価で測定する金融商品
償却原価で測定する金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりです。
なお、帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品は、次の表に含めていません。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 償却原価で測定する金融負債 | ||||
| 借入金 | 379,322 | 379,077 | 309,612 | 307,761 |
| 社債 | 69,831 | 69,208 | 79,784 | 78,693 |
| 条件付決済条項に該当する政府補助金 | 84,522 | 83,220 | 71,966 | 69,652 |
| 合計 | 533,675 | 531,505 | 461,362 | 456,106 |
③ 公正価値で測定する金融商品
公正価値で測定する金融商品の公正価値ヒエラルキーは以下のとおりです。
前連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：百万円）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 金融資産 | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||
| デリバティブ | － | 1,038 | － | 1,038 |
| その他 | － | 1,192 | 3,683 | 4,875 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||
| 株式及び出資金 | 15,373 | － | 14,016 | 29,389 |
| 合計 | 15,373 | 2,230 | 17,699 | 35,302 |
| 金融負債 | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | ||||
| デリバティブ | － | 5,148 | － | 5,148 |
| 合計 | － | 5,148 | － | 5,148 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
（単位：百万円）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 金融資産 | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||
| デリバティブ | － | 773 | － | 773 |
| その他 | － | 1,204 | 3,368 | 4,572 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||
| 株式及び出資金 | 14,040 | － | 14,484 | 28,524 |
| 合計 | 14,040 | 1,977 | 17,852 | 33,869 |
| 金融負債 | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | ||||
| デリバティブ | － | 598 | － | 598 |
| 合計 | － | 598 | － | 598 |
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化が生じた日に認識しています。前連結会計年度及び当連結会計年度において、公正価値レベル１とレベル２の間の重要な振替は行なわれていません。
④ 評価プロセス
レベル３に分類された金融商品については、当社グループで定めた公正価値測定の評価方針及び手続きに従い、評価担当者が対象となる金融商品の評価方法を決定し、公正価値を測定しています。また、公正価値の測定結果については責任者が承認しています。
⑤ レベル３に分類された金融商品の期首残高から期末残高への調整表
レベル３に分類された金融商品の当期首から当期末までの変動は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 18,688 | 17,699 |
| 利得及び損失合計 | ||
| 純損益（注１） | 256 | △315 |
| その他の包括利益（注２） | 554 | 490 |
| 購入 | 237 | 54 |
| 売却 | △1,927 | △16 |
| レベル３からの振替 | － | － |
| その他（注３） | △109 | △60 |
| 期末残高 | 17,699 | 17,852 |
| 報告期間末に保有している資産について純損益に 計上された当期の未実現損益の変動（注１） |
256 | △315 |
（注）１．連結損益計算書の「金融収益」及び「金融費用」に含まれています。
２．連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産」に含まれています。
３．連結範囲の異動による影響が含まれています。
（10）金融資産と金融負債の相殺
同一取引先相手に対して認識した金融資産及び金融負債の相殺に関する情報は以下のとおりです。
前連結会計年度（自2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 金融資産 | 取引の種類 | 認識済の金融資産の総額 | 連結財政状態計算書上で相殺される認識済の金融負債の総額 | 連結財政状態計算書上に表示されている金融資産の純額 |
| 現金及び現金同等物 | ノーショナル・プーリング | 20,997 | 18,355 | 2,642 |
| 金融負債 | 取引の種類 | 認識済の金融負債の総額 | 連結財政状態計算書上で相殺される認識済の金融資産の総額 | 連結財政状態計算書上に表示されている金融負債の純額 |
| 社債及び借入金 | ノーショナル・プーリング | 18,355 | 18,355 | － |
当連結会計年度（自2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 金融資産 | 取引の種類 | 認識済の金融資産の総額 | 連結財政状態計算書上で相殺される認識済の金融負債の総額 | 連結財政状態計算書上に表示されている金融資産の純額 |
| 現金及び現金同等物 | ノーショナル・プーリング | 40,319 | 30,896 | 9,423 |
| 金融負債 | 取引の種類 | 認識済の金融負債の総額 | 連結財政状態計算書上で相殺される認識済の金融資産の総額 | 連結財政状態計算書上に表示されている金融負債の純額 |
| 社債及び借入金 | ノーショナル・プーリング | 30,896 | 30,896 | － |
38．主要な子会社
(１)当社グループの主要な子会社の状況は以下のとおりです。
| 名称 | 所在地 | 報告セグメント | 議決権の所有割合（％）（注１） | |
|---|---|---|---|---|
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱ＩＨＩエアロスペース | 群馬県 富岡市 | 航空・宇宙・防衛 | 100.0 | 100.0 |
| ㈱ＩＨＩ原動機 | 東京都 千代田区 | 資源・エネルギー・環境 | 100.0 | 100.0 |
| ＩＨＩ運搬機械㈱ | 東京都 中央区 | 産業システム・汎用機械 | 100.0 | 100.0 |
| ㈱ＩＨＩアグリテック | 北海道 千歳市 | 産業システム・汎用機械 | 100.0 | 100.0 |
| ㈱ＩＨＩ回転機械エンジニアリング | 東京都 江東区 | 産業システム・汎用機械 | 100.0 | 100.0 |
| ㈱ＩＨＩインフラシステム | 堺市 堺区 | 社会基盤 | 100.0 | 100.0 |
| 新潟トランシス㈱ | 新潟県 北蒲原郡 | 社会基盤 | 100.0 | 100.0 |
| ㈱ＩＨＩターボ | 東京都 江東区 | 産業システム・汎用機械 | 100.0 | 100.0 |
| ㈱ＩＨＩ物流産業システム | 東京都 江東区 | 産業システム・汎用機械 | 100.0 | 100.0 |
| ㈱ＩＨＩプラント | 東京都 江東区 | 資源・エネルギー・環境 | 100.0 | 100.0 |
| IHI INC. | 米国 ニューヨーク州 | その他 | 100.0 | 100.0 |
| IHI Power Generation Corporation |
米国 ニューヨーク州 | 資源・エネルギー・環境 | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| 石川島寿力回転科技製造 （蘇州）有限公司 |
中国 江蘇省 | 産業システム・汎用機械 | 51.0 (51.0) |
51.0 (51.0) |
| JURONG ENGINEERING LIMITED | シンガポール | 資源・エネルギー・環境 | 95.6 (15.0) |
95.6 (15.0) |
| IHI E&C International Corporation |
米国 テキサス州 | 資源・エネルギー・環境 | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| IHI INFRASTRUCTURE ASIA CO., LTD. |
ベトナム ハイフォン市 |
社会基盤 | 100.0 | 100.0 |
| 長春富奥石川島過給機有限公司 | 中国 吉林省 | 産業システム・汎用機械 | 57.2 (7.8) |
57.2 (7.8) |
| IHI Charging Systems International GmbH i.L. （注２） |
ドイツ イヒタースハウゼン |
産業システム・汎用機械 | 100.0 | 100.0 |
| IHI ASIA PACIFIC PTE.LTD. | シンガポール | その他 | 100.0 | 100.0 |
| I&H Engineering Co.,Ltd. | ミャンマー ヤンゴン | 社会基盤 | 60.0 (60.0) |
60.0 (60.0) |
| IHI Turbo America Co. | 米国 イリノイ州 | 産業システム・汎用機械 | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| IHI DALGAKIRAN MAKINA SANAYI VE TICARET A.S. | トルコ コジャエリ県 | 産業システム・汎用機械 | 51.0 (51.0) |
51.0 (51.0) |
| 台灣石川島運搬機械股份有限公司 | 台湾 台北市 | 産業システム・汎用機械 | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| IHI TURBO (THAILAND) CO., LTD. | タイ チョンブリー県 | 産業システム・汎用機械 | 100.0 (10.0) |
100.0 (10.0) |
| ＩＨＩ寿力圧縮技術（蘇州）有限公司 | 中国 江蘇省 | 産業システム・汎用機械 | 51.0 (51.0) |
51.0 (51.0) |
| IHI SOLID BIOMASS MALAYSIA SDN.BHD. | マレーシア クアラルンプール |
資源・エネルギー・環境 | 100.0 | 100.0 |
| IHI Europe Ltd. | 英国 ロンドン市 | その他 | 100.0 | 100.0 |
| 江蘇石川島豊東真空技術有限公司 | 中国 江蘇省 | 産業システム・汎用機械 | 50.0 (50.0) （注３） |
50.0 (50.0) （注３） |
| IHI Americas Inc. | 米国 ニューヨーク州 | その他 | 100.0 | 100.0 |
| 名称 | 所在地 | 報告セグメント | 議決権の所有割合（％）（注１） | |
|---|---|---|---|---|
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 石川島（上海）管理有限公司 | 中国 上海市 | その他 | 100.0 | 100.0 |
| IHI Aero Engines US Co.,Ltd. | 米国 ニューヨーク州 | 航空・宇宙・防衛 | 100.0 | 100.0 |
| その他 | 112社 | 110社 |
（注）１．議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有割合で内数表示しています。
２．解散に伴う清算手続きを開始したことにより、会社名の表示を変更しています。
３．議決権に対する所有割合は50％以下ですが、実質的に支配しているため連結子会社としています。
（２）支配の喪失に至らない子会社に対する親会社の所有持分の変動
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
当社連結グループは連結子会社であるIHI TURBO (THAILAND), CO., LTD. の株式の一部を株式譲受により
取得しました。
この結果、当社グループの同社に対する所有持分は90.0％から100.0％に増加しました。
当該株式取得に伴う非支配持分との取引の概要は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 金額 | |
| 自己株式の減少額 | － |
| 非支配持分の減少額 | △25 |
| その他の資本の構成要素の増加額 | － |
| 資本剰余金の減少額 | △25 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
重要なものはありません。
39．関連当事者
（１）関連当事者との取引
当社グループと関連当事者との間の取引及び債権債務の残高は、次のとおりです。
なお、関連当事者との取引は、独立第三者間取引を基礎として行なっています。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 種類 | 名称 | 関連当事者関係の内容 | 取引の内容 | 取引金額 | 科目 | 未決済金額 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 関連会社 | ㈱ⅠＨⅠファイナンスサポート | ファクタリング | ファクタリング （注１） |
88,087 | 営業債務及びその他の債務 | 33,173 |
| その他の 流動負債 |
1,325 | |||||
| リース取引 | リース取引 | 9,766 | リース負債（流動） | 8,300 | ||
| リース負債（非流動） | 21,560 | |||||
| 役員 | 満岡 次郎 | （一財）日本航空機エンジン協会（代表理事） | （一財）日本航空機エンジン協会との営業取引 （注２） |
|||
| ・ジェットエンジンの開発研究を受託 | 949 | |||||
| ・上記に係る分担金の支出 | 1,400 | |||||
| ・上記に係る助成金の返済 | 8,963 | その他の 金融負債 |
84,522 | |||
| ・ジェットエンジンの部品を製作・納入 | 34,309 | 営業債権及び その他の債権 |
172,457 | |||
| その他の 非流動資産 |
27,832 | |||||
| 貸引引当金 （注３） |
△14,041 | |||||
| 契約負債 | 34,903 | |||||
| 返金負債 | 186,645 | |||||
| その他の 流動負債 |
2,275 | |||||
| ・上記に係る分担金の支出 | 113,798 |
（注）１．ファクタリング取引については、当社グループ債務に関し、当社又は連結子会社・取引先・㈱ⅠＨⅠファイナンスサポートの３社で基本契約を締結し、決済を行なっています。
２．第三者の代表として行なった取引であり、取引金額、価格等については、一般取引条件によっています。
３．民間航空機エンジンの国際共同事業会社を通じて参画しているエンジンプログラムにおいて、当社が間接的に保有する債権について、航空会社等の与信に基づき貸倒引当金を認識しています。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 種類 | 名称 | 関連当事者関係の内容 | 取引の内容 | 取引金額 | 科目 | 未決済金額 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 関連会社 | ㈱ⅠＨⅠファイナンスサポート | ファクタリング | ファクタリング （注１） |
72,012 | 営業債務及びその他の債務 | 26,784 |
| その他の 流動負債 |
126 | |||||
| リース取引 | リース取引 | 12,333 | リース負債（流動） | 8,045 | ||
| リース負債（非流動） | 26,616 | |||||
| 役員 | 満岡 次郎 | （一財）日本航空機エンジン協会（代表理事） | （一財）日本航空機エンジン協会との営業取引 （注２） |
|||
| ・ジェットエンジンの開発研究を受託 | － | |||||
| ・上記に係る分担金の支出 | 1,230 | |||||
| ・上記に係る助成金の返済 | 9,856 | その他の 金融負債 |
71,966 | |||
| ・ジェットエンジンの部品を製作・納入 | 268,518 | 営業債権及び その他の債権 |
209,980 | |||
| その他の 非流動資産 |
41,184 | |||||
| 貸倒引当金 （注３） |
△20,245 | |||||
| 契約負債 | 29,200 | |||||
| 返金負債 | 139,344 | |||||
| その他の 流動負債 |
19,750 | |||||
| ・上記に係る分担金の支出 | 142,518 |
（注）１．ファクタリング取引については、当社グループ債務に関し、当社又は連結子会社・取引先・㈱ⅠＨⅠファイナンスサポートの３社で基本契約を締結し、決済を行なっています。
２．第三者の代表として行なった取引であり、取引金額、価格等については、一般取引条件によっています。
３．民間航空機エンジンの国際共同事業会社を通じて参画しているエンジンプログラムにおいて、当社が間接的に保有する債権について、航空会社等の与信に基づき貸倒引当金を認識しています。
（表示方法の変更）
前連結会計年度において、記載を省略していた「貸倒引当金」は、重要性が増したため、当連結会計年度より注記することとしています。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度についても注記を行なっています。
（２）主要な経営幹部に対する報酬
主要な経営幹部に対する報酬は次のとおりです。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 基本報酬 | 業績連動型株式報酬（注） | 業績連動賞与 | |
|---|---|---|---|
| 取締役 （社外取締役を除く） |
413 | 159 | 51 |
| 監査役 （社外監査役を除く） |
72 | － | － |
| 社外役員 | 100 | － | － |
| 合計 | 586 | 159 | 51 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 基本報酬 | 業績連動型株式報酬（注） | 業績連動賞与 | |
|---|---|---|---|
| 取締役 （社外取締役を除く） |
468 | 264 | 374 |
| 監査役 （社外監査役を除く） |
72 | － | － |
| 社外役員 | 100 | － | － |
| 合計 | 640 | 264 | 374 |
（注）業績連動型株式報酬の金額は、各連結会計年度に付与したポイントに対する、ポイント付与日における当社株
式の公正価値を参照して測定した持分決済型株式報酬と、連結財政状態計算書日付の当社株式の株価を参照して測定した現金決済型株式報酬を合計した金額です。
40．コミットメント
（１）有形固定資産の取得に関する発注済み未検収の金額
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 発注済み未検収の金額 | 33,375 | 29,240 |
（注）決算日時点で支出の完了している金額は除いています。
（２）当座貸越契約及びコミットメントライン契約（借手側）
当社グループは、運転資金の安定的かつ効率的な調達等を行なうため、複数の金融機関と当座貸越契約及びコミットメントライン契約を締結しています。当該契約に基づく借入未実行残高は次のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額及びコミットメントライン契約の総額 | 482,822 | 359,433 |
| 借入実行残高 | 113,091 | 54,451 |
| 差引額 | 369,731 | 304,982 |
41．偶発債務
当社グループは、営業上の取引先及び持分法適用会社等が行なう金融機関等からの借入に対して、債務保証及び保証類似行為を行なっています。
（１）債務保証（注）
金融機関等からの借入に対する債務保証は次のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| IHI Investment for Aero Engine Leasing LLC | 9,588 | 9,098 |
| （一財）日本航空機エンジン協会 | 618 | 485 |
| 日本エアロフォージ㈱ | 177 | 177 |
| 従業員の住宅賃金等借入保証 | 172 | 129 |
| 合計 | 10,555 | 9,889 |
（２）保証類似行為（注）
金融機関等からの借入に対する保証類似行為は次のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 従業員の住宅資金等借入保証 | 2,211 | 1,823 |
| 合計 | 2,211 | 1,823 |
（注）以下のいずれかに該当する場合には、当社グループの負担額を表示しています。
① 債権者への対抗要件を備えた共同保証等の保証契約で、当社グループの負担額が明示され、かつ、他の保証人の負担能力に関係なく当社グループの負担額が特定されている場合。
② 複数の保証人がいる連帯保証契約で、保証人間の取決め等により、当社グループの負担割合又は負担額が明示され、かつ、他の連帯保証人の負担能力が十分であると判断される場合。
42．後発事象
該当事項はありません。
43．追加情報
（移転価格税制に基づく更正処分）
当社は2013年３月期から2016年３月期までの事業年度におけるタイの在外連結子会社との取引に関し、東京国税局から移転価格税制に基づく更正処分を受け、加算税及び延滞税を含めた追徴税額4,304百万円を2019年３月期の「過年度法人税等」に計上、2018年７月に納付しています。
当社は移転価格税制への対応について、日本並びに各国の法令等を遵守し、適切な取引価格に基づき適正な納税を行なってきたと認識していることから、処分の全部取り消しを求めて東京地方裁判所に提訴していましたが、当連結会計年度において訴訟が終結し、加算税及び延滞税を含めた追徴税の還付が確定しました。当連結会計年度までに一部については還付を受けており、残額は「営業債権及びその他の債権」として計上しています。
（２）【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 売上収益（百万円） | 757,488 | 1,626,831 |
| 税引前中間利益又は税引前利益（百万円） | 62,660 | 138,488 |
| 親会社の所有者に帰属する中間（当期）利益（百万円） | 39,309 | 112,740 |
| 基本的１株当たり中間（当期）利益（円） | 259.71 | 744.84 |
有価証券報告書（通常方式）_20250623080523
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 54,760 | 69,548 |
| 受取手形 | 964 | 552 |
| 売掛金 | 252,592 | 318,178 |
| 契約資産 | 21,732 | 10,133 |
| 仕掛品 | 221,014 | 233,220 |
| 原材料及び貯蔵品 | 101,295 | 113,374 |
| 前払金 | 15,711 | 12,521 |
| 前払費用 | 5,413 | 24,181 |
| 未収入金 | 39,339 | 30,261 |
| 短期貸付金 | 88,539 | 70,854 |
| その他 | 5,738 | 5,091 |
| 貸倒引当金 | △10,261 | △9,807 |
| 流動資産合計 | 796,842 | 878,111 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物（純額） | ※２ 90,981 | ※２ 99,424 |
| 構築物（純額） | 7,580 | 8,079 |
| 機械及び装置（純額） | ※２ 22,238 | 23,607 |
| 船舶（純額） | 2 | 0 |
| 車両運搬具（純額） | 114 | 122 |
| 工具器具備品（純額） | ※２ 16,447 | 19,036 |
| 土地 | 45,575 | 45,664 |
| リース資産（純額） | 6,161 | 5,874 |
| 建設仮勘定 | 10,770 | 17,352 |
| 有形固定資産合計 | 199,871 | 219,162 |
| 無形固定資産 | ||
| 特許使用権 | 431 | 623 |
| 借地権 | 32 | 32 |
| 施設利用権 | 11 | 10 |
| ソフトウエア | 17,520 | 24,155 |
| リース資産 | 138 | 170 |
| その他 | 67 | 67 |
| 無形固定資産合計 | 18,201 | 25,060 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※１ 19,699 | ※１ 18,604 |
| 関係会社株式 | 176,701 | 175,776 |
| 関係会社社債 | ※１ 2,000 | ※１ 2,000 |
| 出資金 | 1,182 | 1,177 |
| 関係会社出資金 | ※１ 24,263 | ※１ 23,565 |
| 長期貸付金 | 3,605 | 3,148 |
| 繰延税金資産 | 85,350 | 86,118 |
| その他 | 72,046 | 75,628 |
| 貸倒引当金 | △9,088 | △15,822 |
| 投資その他の資産合計 | 375,761 | 370,196 |
| 固定資産合計 | 593,835 | 614,419 |
| 資産合計 | 1,390,678 | 1,492,531 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 107,967 | 135,630 |
| 短期借入金 | 221,663 | 200,207 |
| １年内償還予定の社債 | 10,000 | 10,000 |
| リース債務 | 2,374 | 2,204 |
| 未払金 | 31,977 | 48,934 |
| 未払費用 | 33,788 | 49,956 |
| 未払法人税等 | 62 | 21,411 |
| 契約負債 | 95,065 | 124,602 |
| 返金負債 | 192,679 | 150,424 |
| 預り金 | 1,606 | 1,736 |
| 賞与引当金 | 9,976 | 14,349 |
| 役員賞与引当金 | 808 | 1,293 |
| 保証工事引当金 | 3,330 | 2,830 |
| 受注工事損失引当金 | 2,204 | 1,556 |
| その他 | 7,756 | 1,953 |
| 流動負債合計 | 721,260 | 767,091 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 固定負債 | ||
| 社債 | 60,000 | 70,000 |
| 長期借入金 | 197,300 | 182,200 |
| リース債務 | 4,605 | 4,516 |
| 預り敷金・保証金 | 12,041 | 11,970 |
| 退職給付引当金 | 103,104 | 101,238 |
| 関係会社損失引当金 | 155 | 376 |
| 資産除去債務 | 4,719 | 4,781 |
| その他 | 32,319 | 20,957 |
| 固定負債合計 | 414,246 | 396,040 |
| 負債合計 | 1,135,507 | 1,163,131 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 107,165 | 107,165 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 54,520 | 54,520 |
| その他資本剰余金 | 13 | 18 |
| 資本剰余金合計 | 54,534 | 54,538 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 6,083 | 6,083 |
| その他利益剰余金 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | 5,918 | 5,531 |
| 特定事業再編投資損失準備金 | 485 | 485 |
| 繰越利益剰余金 | 84,316 | 159,574 |
| 利益剰余金合計 | 96,804 | 171,674 |
| 自己株式 | △8,589 | △8,576 |
| 株主資本合計 | 249,915 | 324,802 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 5,166 | 4,643 |
| 繰延ヘッジ損益 | 3 | △103 |
| 評価・換算差額等合計 | 5,170 | 4,539 |
| 新株予約権 | 85 | 57 |
| 純資産合計 | 255,170 | 329,399 |
| 負債純資産合計 | 1,390,678 | 1,492,531 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 428,548 | ※１ 664,985 |
| 売上原価 | ※１ 460,522 | ※１ 486,009 |
| 売上総利益又は売上総損失（△） | △31,974 | 178,976 |
| 販売費及び一般管理費 | ※２ 89,729 | ※２ 95,025 |
| 営業利益又は営業損失（△） | △121,704 | 83,950 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び受取配当金 | ※１ 33,212 | ※１ 41,800 |
| 為替差益 | 3,799 | － |
| その他 | ※１ 2,429 | ※１ 2,593 |
| 営業外収益合計 | 39,440 | 44,393 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※１ 1,536 | ※１ 2,490 |
| 為替差損 | － | 7,815 |
| その他 | ※１ 6,106 | ※１ 8,025 |
| 営業外費用合計 | 7,642 | 18,331 |
| 経常利益又は経常損失（△） | △89,906 | 110,012 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※３ 6,807 | ※３ 10,416 |
| 特別利益合計 | 6,807 | 10,416 |
| 特別損失 | ||
| 関係会社債権放棄損 | 12,008 | － |
| 関係会社出資金評価損 | 7,859 | 13,057 |
| 関係会社株式評価損 | 967 | 1,627 |
| 特別損失合計 | 20,834 | 14,685 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失（△） | △103,934 | 105,743 |
| 法人税、住民税及び事業税 | △8,115 | 20,416 |
| 過年度法人税等 | － | △4,191 |
| 法人税等調整額 | △22,979 | △540 |
| 法人税等合計 | △31,094 | 15,683 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | △72,840 | 90,060 |
【売上原価明細書】
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 区 分 | 注記 番号 |
金 額（百万円） | 構成比 （％） |
金 額（百万円） | 構成比 （％） |
||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ⅰ 直接費 | |||||||
| １ 直接材料費 | 70,310 | （15.3） | 79,360 | （16.3） | |||
| ２ 直接経費 | 131,086 | （28.5） | 102,900 | （21.2） | |||
| ３ 自製品費 | 194,603 | （42.2） | 222,829 | （45.8） | |||
| ４ 用役費 | 22,126 | 418,125 | （4.8） 90.8 |
32,028 | 437,119 | （6.6） 89.9 |
|
| Ⅱ 加工費 | 25,781 | 5.6 | 30,101 | 6.2 | |||
| Ⅲ 原価差額 | 11,080 | 2.4 | 14,401 | 3.0 | |||
| Ⅳ 保証工事引当金繰入額 | 3,330 | 0.7 | 2,830 | 0.6 | |||
| Ⅴ 受注工事損失引当金 繰入額 |
2,204 | 0.5 | 1,556 | 0.3 | |||
| 売上原価合計 | 460,522 | 100.0 | 486,009 | 100.0 |
（注） 直接経費に含まれる加工外注費は、前事業年度46,517百万円、当事業年度19,975百万円です。
原価計算の方法
製造原価計算の方法は個別原価計算を主とし、鋳造工場等の部門においては総合原価計算を採用しています。
原価は原則として実際額で計算していますが、計算の便宜上労務費、間接費、自製品費、用役費については予定をもって計算し、実際額と予定額との差額は売上原価と棚卸資産とに按分賦課しています。
なお、個別原価計算を行なう製造部門においては、製造指図書に配賦する労務費と間接費との両者を併せて部門別計算を行ない、加工費として機械時間又は直接作業時間により配賦していますが、このうち直接労務費の割合は、前事業年度約22％、当事業年度約22％です。
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己 株式 |
株主資本合計 | |||||||
| 資本 準備金 |
その他 資本 剰余金 |
資本 剰余金 合計 |
利益 準備金 |
その他利益剰余金 | 利益 剰余金 合計 |
||||||
| 固定資産 圧縮 積立金 |
特定事業 再編投資 損失 準備金 |
繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 107,165 | 54,520 | 4 | 54,525 | 6,083 | 6,245 | 485 | 172,018 | 184,833 | △8,746 | 337,777 |
| 当期変動額 | |||||||||||
| 剰余金の配当 | － | △15,188 | △15,188 | △15,188 | |||||||
| 当期純利益又は当期純損失（△） | － | △72,840 | △72,840 | △72,840 | |||||||
| 固定資産圧縮積立金の 取崩 |
－ | △326 | 326 | － | － | ||||||
| 自己株式の取得 | － | － | △4 | △4 | |||||||
| 自己株式の処分 | 9 | 9 | － | 161 | 170 | ||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
－ | － | － | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | 9 | 9 | － | △326 | － | △87,702 | △88,028 | 156 | △87,862 |
| 当期末残高 | 107,165 | 54,520 | 13 | 54,534 | 6,083 | 5,918 | 485 | 84,316 | 96,804 | △8,589 | 249,915 |
| 評価・換算差額等 | 新株 予約権 |
純資産 合計 |
|||
| その他 有価証 券評価 差額金 |
繰延 ヘッジ 損益 |
評価・ 換算 差額等 合計 |
|||
| 当期首残高 | 1,922 | 129 | 2,051 | 168 | 339,998 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | － | △15,188 | |||
| 当期純利益又は当期純損失（△） | － | △72,840 | |||
| 固定資産圧縮積立金の 取崩 |
－ | － | |||
| 自己株式の取得 | － | △4 | |||
| 自己株式の処分 | － | 170 | |||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
3,244 | △126 | 3,118 | △82 | 3,035 |
| 当期変動額合計 | 3,244 | △126 | 3,118 | △82 | △84,827 |
| 当期末残高 | 5,166 | 3 | 5,170 | 85 | 255,170 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己 株式 |
株主資本合計 | |||||||
| 資本 準備金 |
その他 資本 剰余金 |
資本 剰余金 合計 |
利益 準備金 |
その他利益剰余金 | 利益 剰余金 合計 |
||||||
| 固定資産 圧縮 積立金 |
特定事業 再編投資 損失 準備金 |
繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 107,165 | 54,520 | 13 | 54,534 | 6,083 | 5,918 | 485 | 84,316 | 96,804 | △8,589 | 249,915 |
| 当期変動額 | |||||||||||
| 剰余金の配当 | － | △15,190 | △15,190 | △15,190 | |||||||
| 当期純利益又は当期純損失（△） | － | 90,060 | 90,060 | 90,060 | |||||||
| 固定資産圧縮積立金の 取崩 |
－ | △387 | 387 | － | － | ||||||
| 自己株式の取得 | － | － | △10 | △10 | |||||||
| 自己株式の処分 | 4 | 4 | － | 24 | 28 | ||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
－ | － | － | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | 4 | 4 | － | △387 | － | 75,257 | 74,869 | 13 | 74,887 |
| 当期末残高 | 107,165 | 54,520 | 18 | 54,538 | 6,083 | 5,531 | 485 | 159,574 | 171,674 | △8,576 | 324,802 |
| 評価・換算差額等 | 新株 予約権 |
純資産 合計 |
|||
| その他 有価証 券評価 差額金 |
繰延 ヘッジ 損益 |
評価・ 換算 差額等 合計 |
|||
| 当期首残高 | 5,166 | 3 | 5,170 | 85 | 255,170 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | － | △15,190 | |||
| 当期純利益又は当期純損失（△） | － | 90,060 | |||
| 固定資産圧縮積立金の 取崩 |
－ | － | |||
| 自己株式の取得 | － | △10 | |||
| 自己株式の処分 | － | △28 | 0 | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
△522 | △107 | △630 | △630 | |
| 当期変動額合計 | △522 | △107 | △630 | △28 | 74,228 |
| 当期末残高 | 4,643 | △103 | 4,539 | 57 | 329,399 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１ 有価証券の評価基準及び評価方法
（１）子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
（２）その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算出）
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
２ デリバティブの評価基準及び評価方法
時価法
３ 棚卸資産の評価基準及び評価方法
（１）仕掛品
個別法による原価法
（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
（２）原材料及び貯蔵品
移動平均法による原価法
（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
４ 固定資産の減価償却の方法
（１）有形固定資産（リース資産を除く）
定額法
（２）無形固定資産（リース資産を除く）
定額法
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法に
よっています。
（３）リース資産
①所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法を採用しています。
②所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しています。
５ 引当金の計上基準
（１）貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等の
特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しています。
（２）賞与引当金
従業員の賞与の支払に充てるため、支給見込額を計上しています。
（３）役員賞与引当金
取締役等への金銭及び株式の給付に備えるため、当事業年度末における金銭及び株式の給付債務
見込額に基づき計上しています。
（４）保証工事引当金
保証工事費の支出に備えるため、過去の実績を基礎に将来の発生見込額を加味した見積額を計上しています。
（５）受注工事損失引当金
当事業年度末において見込まれる未引渡工事の損失発生に備えるため、当該見込額を計上しています。
（６）退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しています。
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度までの期間に帰属させる方法に
ついては、給付算定式基準によっています。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数による定額法により
費用処理しています。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数に
よる定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しています。
（７）関係会社損失引当金
関係会社の事業に伴う損失に備えるため、資産内容等を勘案して、損失負担見込額を計上して
います。
６ 収益及び費用の計上基準
当社は、製品の販売、役務の提供及び工事契約の実施を行なっています。
・製品の販売
製品の販売に係る収益については、主として顧客が当該製品に対する支配を獲得する製品の引渡時点において履行義務が充足されると判断しており、通常は製品の引渡時点で認識しています。
・役務の提供及び工事契約の実施
一定期間にわたって履行義務が充足される役務の提供及び工事契約による収益については、顧客に提供する当該履行義務の充足に向けての進捗度を測定して収益を認識しています。進捗度の測定においては、履行義務の充足のために発生した費用が、当該履行義務充足のために予想される総費用に占める割合に基づき見積もっています。履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積もることができないが、発生する費用を回収することが見込まれる場合は、原価回収基準にて収益を認識しています。
７ ヘッジ会計の方法
（１）ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっています。
（２）ヘッジ手段とヘッジ対象
借入金の金利変動リスクをヘッジするために金利スワップを利用し、外貨建金銭債権債務の
為替変動リスクをヘッジするために為替予約等を利用しています。
（３）ヘッジ方針
リスク・カテゴリー別に必要なヘッジ手段を選択しています。
（４）ヘッジの有効性評価の方法
ヘッジ開始時から有効性判定時点までの期間において、ヘッジ対象の相場変動又はキャッシュ・
フロー変動の累計とヘッジ手段の相場変動又はキャッシュ・フロー変動の累計とを比較し、両者の
変動額等を基礎にして有効性評価を行なっています。
８ その他の財務諸表作成のための基本となる重要な事項
グループ通算制度の適用
グループ通算制度を適用しています。
（重要な会計上の見積り）
会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりです。
・返金負債の見積り計上
民間向け航空エンジン事業で前事業年度の第２四半期に発生した出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログラムにより、当事業年度において返金負債を95,492百万円計上しています。2024年以降数年間で整備台数が増加し、2024年から2026年までの期間に平均350機の地上駐機が見込まれることによって、同エンジンプログラムに約15％のシェアで参画している当社においても補償費用や追加整備費用等の発生が見込まれるためです。整備台数増加の原因は、PW1100G-JMプログラムのパートナー会社である米国Pratt&Whitney社（以下、「P&W社」という。）において過去に製造された粉末冶金部品(※)の製造工程にて、まれに品質上の問題があることが判明し、P&W社の技術検討の結果、2023年９月に疑義対象品に対する繰り返し検査・対象部品寿命短縮等の方針が出されたことによるものです。対象となるエンジンは約3,000台であり、一定サイクル間隔での繰り返し検査と部品交換を要することとなったため、整備回数が増加する結果となりました。エンジン取り卸しから取り付けまでの期間は250～300日となる見込みです。なお、製造工程に対する有効な対策は既にとられており、現在判明している対象部品以外で同様の問題は発生していません。
(※)粉末冶金：溶融金属を噴霧して金属粉末を生成し、その粉末を固化・鍛造して部品を製造する技術
（単位：百万円）
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 返金負債 | 153,327 | 95,492 |
・繰延税金資産の回収可能性
繰延税金資産は、将来減算一時差異等を使用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で認識しています。課税所得が生じる可能性の判断においては、事業計画に基づき課税所得の発生時期及び金額を見積もっています。
当事業年度においては、民間向け航空エンジン事業で発生した出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログラムについての仮定や、「グループ経営方針2023」に掲げる変革実現のための各種投資と、ライフサイクルビジネスの拡大、収益基盤の強化等の施策の効果を踏まえて、2025年度以降の課税所得を見積もっています。
このような見積りは、経営者による最善の見積りにより行なっていますが、将来の不確実な経済環境の変動等の結果によって実際の結果と異なり、将来の課税所得の見積り、繰延税金資産の回収可能性等の判断に影響する可能性があります。現時点において前事業年度から繰延税金資産の回収可能性等の判断に重要な変更はありません。
（単位：百万円）
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 繰延税金資産 | 85,350 | 86,118 |
（会計方針の変更）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用しています。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20-３項ただし書きにある経過的な取り扱いに従っています。なお、これによる財務諸表に与える影響はありません。
（表示方法の変更）
（損益計算書）
前事業年度において、区分掲記していた、「営業外費用」の「遊休資産管理費」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「営業外費用」の「その他」に含めて表示しています。
この結果、前事業年度において、「営業外費用」の「遊休資産管理費」に表示していた859百万円を、「その他」に6,106百万円として組み替えています。
（追加情報）
（移転価格税制に基づく更正処分）
当社は2013年３月期から2016年３月期までの事業年度におけるタイの在外連結子会社との取引に関し、東京国税局から移転価格税制に基づく更正処分を受け、加算税及び延滞税を含めた追徴税額4,304百万円を2019年３月期の「過年度法人税等」に計上、2018年７月に納付しています。
当社は移転価格税制への対応について、日本並びに各国の法令等を遵守し、適切な取引価格に基づき適正な納税を行なってきたと認識していることから、処分の全部取り消しを求めて東京地方裁判所に提訴していましたが、当事業年度において訴訟が終結し、加算税及び延滞税を含めた追徴税の還付が確定しました。当事業年度までに一部については還付を受けており、残額は「未収入金」として計上しています。
（貸借対照表関係）
１ 担保資産及び担保付債務（※１）
担保に供している資産は、次のとおりです。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券 | 646百万円（注１） | 646百万円（注１） |
| 関係会社社債 | 2,000 （注２） | 2,000 （注２） |
| 関係会社出資金 | 4,663 （注３、４） | 4,663 （注３、４） |
| 合計 | 7,309 | 7,309 |
（注）１. 鹿児島メガソーラー発電㈱と金融機関との間で締結した限度貸付契約に基づく同社の一切の債務を担保するために、鹿児島メガソーラー発電㈱とその株主７社と金融機関との間で株式根質権設定契約を締結しています。担保に供している資産額は646百万円です。
２. 関係会社である七ツ島バイオマスパワー合同会社が発行した第１回無担保社債（適格機関投資家限定）について、総額引受契約に基づく同社の一切の債務を担保するために、七ツ島バイオマスパワー合同会社との間で劣後社債根質権設定契約を締結しています。担保に供している資産額は2,000百万円です。
３. 関係会社である七ツ島バイオマスパワー合同会社と金融機関との間で締結した限度貸出契約に基づく同社の一切の債務を担保するために、七ツ島バイオマスパワー合同会社とその出資会社９社と金融機関との間で社員持分根質権設定契約を締結しています。担保に供している資産額は2,793百万円です。
４. 関係会社である小名浜東港バルクターミナル合同会社と金融機関との間で締結した限度貸出契約に基づく同社の一切の債務を担保するために、小名浜東港バルクターミナル合同会社とその出資会社６社と金融機関との間で社員持分根質権設定契約を締結しています。担保に供している資産額は1,870百万円です。
２ 偶発債務
（１）保証債務（注）
金融機関等からの借入金等に対する保証債務は次のとおりです。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| IHI Investment for Aero Engine Leasing LLC |
9,587百万円 | IHI Investment for Aero Engine Leasing LLC |
9,097百万円 |
| IHI Charging Systems International GmbH | 4,411 | IHI Charging Systems International GmbH i.L. | 5,084 |
| IHI Charging Systems International S.p.A. | 2,298 | IHI Charging Systems International S.p.A. | 2,044 |
| IHI Turbo America Co. | 1,854 | IHI Turbo America Co. | 1,446 |
| (一財)日本航空機エンジン協会 | 617 | (一財)日本航空機エンジン協会 | 485 |
| IHI Americas Inc. | － | IHI Americas Inc. | 272 |
| 日本エアロフォージ㈱ | 177 | 日本エアロフォージ㈱ | 177 |
| 合計 | 18,946 | 合計 | 18,607 |
（２）保証類似行為（注）
金融機関等からの借入金等に対する保証類似行為は次のとおりです。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 従業員の住宅資金等借入保証 | 2,209百万円 | 従業員の住宅資金等借入保証 | 1,822百万円 |
| 合計 | 2,209 | 合計 | 1,822 |
（注） 以下のいずれかに該当する場合には、当社の負担額を表示しています。
①債権者への対抗要件を備えた共同保証等の保証契約で、当社の負担額が明示され、かつ、他の保証人の負担能力に関係なく当社の負担額が特定されている場合。
②複数の保証人がいる連帯保証契約で、保証人間の取決め等により、当社の負担割合又は負担額が明示され、かつ、他の連帯保証人の負担能力が十分であると判断される場合。 ３ 関係会社に対する資産・負債
関係会社に対する資産・負債は次のとおりです。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 119,368百万円 | 92,257百万円 |
| 長期金銭債権 | 3,297 | 3,271 |
| 短期金銭債務 | 134,283 | 163,269 |
| 長期金銭債務 | 5,397 | 5,359 |
国庫補助金等により固定資産の取得価額から控除している圧縮記帳額及びその内訳は、次のとおりです。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 20百万円 | 0百万円 |
| 機械及び装置 | 3 | － |
| 合計 | 23 | 0 |
土地交換等に伴い固定資産の取得価額から控除している圧縮記帳額及びその内訳は、次のとおりです。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 土地 | 17百万円 | －百万円 |
| 合計 | 17 | － |
（損益計算書関係）
１ 関係会社との取引高（※１）
関係会社との取引高は以下のとおりです。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 営業取引による取引高 | ||||
| 売上高 | 20,227百万円 | 24,288百万円 | ||
| 仕入高 | 239,652 | 239,721 | ||
| 営業取引以外の取引による取引高 | 43,933 | 55,788 |
２ 主要な販売費及び一般管理費（※２）
販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度34％、当事業年度36％、一般管理費に属する費用の
おおよその割合は前事業年度66％、当事業年度64％です。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は以下のとおりです。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 引合費用 | 4,969百万円 | 5,862百万円 |
| 貸倒引当金繰入額 | 6,751 | 6,885 |
| 役員・従業員給与手当（注） | 21,505 | 23,628 |
| 旅費及び交通費 | 1,707 | 1,937 |
| 試験研究費 | 27,427 | 23,483 |
| 業務委託費 | 7,463 | 7,675 |
| 共通部門費受入額 | 4,622 | 5,263 |
| 減価償却費 | 2,686 | 2,863 |
（注） 前事業年度には、賞与引当金繰入額2,430百万円、退職給付費用2,928百万円が含まれており、当事業年度
には、賞与引当金繰入額3,537百万円、退職給付費用2,678百万円が含まれています。
３ 固定資産売却益（※３）
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
当社が保有する不動産の有効活用を通じ、持続的な高成長を実現する事業の変革に資するキャッシュを創出するために、以下の固定資産を譲渡したこと等により、固定資産売却益を計上しています。
| 資産内容及び所在地 | 固定資産売却益 |
| 有形固定資産（土地・建物など） 神奈川県綾瀬市 |
5,209百万円 |
| その他 | 1,598百万円 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
当社が保有する不動産の有効活用を通じ、持続的な高成長を実現する事業の変革に資するキャッシュを創出するために、以下の固定資産を譲渡したこと等により、固定資産売却益を計上しています。
| 資産内容及び所在地 | 固定資産売却益 |
| 有形固定資産（土地・建物など） 東京都江東区豊洲 |
10,410百万円 |
| その他 | 5百万円 |
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載していません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
（単位：百万円）
| 区分 | 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 143,657 | 142,732 |
| 関連会社株式 | 33,044 | 33,044 |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 減価償却超過額 減損損失 投資有価証券等評価損 貸倒引当金 未払費用否認 返金負債 賞与引当金 退職給付引当金 資産除去債務 税務上の繰越欠損金 その他 |
5,999百万円 1,720 28,313 5,924 3,153 56,682 2,964 33,042 1,445 4,205 14,689 |
6,826百万円 1,789 33,740 8,075 8,295 42,309 4,324 33,381 1,506 1,856 16,855 |
||
| 繰延税金資産小計 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 |
158,136 △3,217 △50,876 |
158,956 － △55,282 |
||
| 評価性引当額小計 | △54,093 | △55,282 | ||
| 繰延税金資産合計 | 104,043 | 103,674 | ||
| 繰延税金負債 投資その他の資産 その他有価証券評価差額金 固定資産圧縮積立金 退職給付信託設定益 資産除去債務に対応する除去費用 その他 |
△10,164 △2,209 △2,612 △1,705 △896 △1,107 |
△9,751 △2,030 △2,540 △1,619 △876 △740 |
||
| 繰延税金負債合計 | △18,693 | △17,556 | ||
| 繰延税金資産の純額 | 85,350 | 86,118 |
（表示方法の変更）
前事業年度において、繰延税金資産に独立掲記していた「棚卸資産評価損」「保証工事引当金」「受注工事損失引当金」「関係会社損失引当金」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「その他」に含めて表示しています。また、前事業年度において、「その他」に含めていた「貸倒引当金」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記しています。
この表示方法を反映させるため、前事業年度の繰延税金資産に表示していた「棚卸資産評価損」1,403百万円、「保証工事引当金」1,019百万円、「受注工事損失引当金」674百万円、「関係会社損失引当金」47百万円及び「その他」17,470百万円は、「貸倒損失引当金」5,924百万円、「その他」14,689百万円として組み替えています。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 国内の法定実効税率 （調整） 交際費等永久に損金に算入されない項目 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 試験研究費等税額控除 評価性引当額増減 外国法人税 過年度法人税等 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 その他 |
30.6％ △1.3 9.7 0.4 △8.5 △0.6 △0.7 － 0.3 |
30.6％ 3.0 △11.4 △2.2 △0.6 0.5 △3.9 △1.2 0.0 |
||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 29.9 | 14.8 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以降開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行なわれることになりました。
これに伴い、2026年４月１日以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しています。この変更による当事業年度の財務諸表に与える影響は軽微です。
４．法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社は、グループ通算制度を適用しています。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号 2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行なっています。
（企業結合等関係）
重要性が乏しいため、記載を省略しています。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表注記「29.売上収益」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
（単位：百万円）
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 当期末減価 償却累計額 又は 償却累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | 建物 | 90,981 | 15,646 | 119 | 7,083 | 99,424 | 135,441 |
| 構築物 | 7,580 | 1,210 | 80 | 630 | 8,079 | 23,104 | |
| 機械及び装置 | 22,238 | 7,624 | 283 | 5,971 | 23,607 | 145,883 | |
| 船舶 | 2 | － | － | 1 | 0 | 21 | |
| 車両運搬具 | 114 | 48 | 8 | 32 | 122 | 929 | |
| 工具器具備品 | 16,447 | 11,913 | 89 | 9,234 | 19,036 | 132,458 | |
| 土地 | 45,575 | 92 | 3 | － | 45,664 | － | |
| リース資産 | 6,161 | 2,006 | 445 | 1,847 | 5,874 | 5,059 | |
| 建設仮勘定 | 10,770 | 47,563 | 40,981 | － | 17,352 | － | |
| 計 | 199,871 | 86,105 | 42,013 | 24,801 | 219,162 | 442,898 | |
| 無形固定資産 | 特許使用権 | 431 | 441 | － | 249 | 623 | 22,898 |
| 借地権 | 32 | － | － | － | 32 | － | |
| 施設利用権 | 11 | － | － | 0 | 10 | 1,109 | |
| ソフトウエア | 17,520 | 12,215 | 752 | 4,827 | 24,155 | 48,535 | |
| リース資産 | 138 | 84 | － | 52 | 170 | 170 | |
| その他 | 67 | － | － | － | 67 | － | |
| 計 | 18,201 | 12,741 | 752 | 5,129 | 25,060 | 72,713 |
（注）１. 「当期首残高」及び「当期末残高」については、簿価により記載しています。
２. 「当期増加額」のうち主なものは、以下の要因によります。
建物 …Landport横浜杉田の建設。
建設仮勘定 …建物、機械及び装置、工具器具備品取得に伴う支出。
【引当金明細表】
（単位：百万円）
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 19,349 | 7,390 | 1,110 | 25,629 |
| 賞与引当金 | 9,976 | 14,349 | 9,976 | 14,349 |
| 役員賞与引当金 | 808 | 1,293 | 808 | 1,293 |
| 保証工事引当金 | 3,330 | 152 | 652 | 2,830 |
| 受注工事損失引当金 | 2,204 | 720 | 1,368 | 1,556 |
| 関係会社損失引当金 | 155 | 2,862 | 2,641 | 376 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しています。
（３）【その他】
該当事項はありません。
（注）第５「経理の状況」２「財務諸表等」に記載の金額は百万円未満を切捨て表示しています。
有価証券報告書（通常方式）_20250623080523
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日 ３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取・売渡 | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都杉並区和泉二丁目８番４号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ────── |
| 買取・売渡手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行ないます。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、東京都において発行される日本経済新聞に掲載します。 公告掲載URL https://www.ihi.co.jp/ir/elec/ |
| 株主に対する特典 | なし |
（注）１. 取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行なうことができます。
２. 当社定款の定めにより、単元未満株式を有する株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
（１）会社法第189条第２項各号に掲げる権利
（２）会社法第166条第１項の規定により請求をする権利
（３）株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
（４）単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
有価証券報告書（通常方式）_20250623080523
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しています。
| (１) | 有価証券報告書 （ 及びその添付書類 並びに確認書 |
事業年度 （第207期） |
自2023年４月１日 至2024年３月31日 ） |
2024年６月26日 関東財務局長に提出 |
| (２) | 内部統制報告書及びその添付書類 | 2024年６月26日 関東財務局長に提出 |
| (３) | 発行登録書（株券、社債券等）及びその添付書類 | 2024年12月３日 関東財務局長に提出 |
| (４) | 訂正発行登録書 | 2024年12月25日 関東財務局長に提出 2025年２月７日 関東財務局長に提出 |
| (５) | 半期報告書 （ 及び確認書 |
第208期 中 自2024年４月１日 至2024年９月30日 ） |
2024年11月８日 関東財務局長に提出 |
| (６) | 臨時報告書 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２ （株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号 （代表取締役の異動）の規定に基づく臨時報告書 |
2024年６月27日 関東財務局長に提出 2025年２月７日 関東財務局長に提出 |
| (７) | 臨時報告書の訂正報告書 2024年６月27日に提出した臨時報告書の訂正報告書 |
2024年７月16日 関東財務局長に提出 |
| (８) | 発行登録追補書類（株券、社債券等） | 2025年２月28日 関東財務局長に提出 |
有価証券報告書（通常方式）_20250623080523
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。