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S.ISHIMITSU&CO.,LTD.
Annual Report • Jun 23, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 近畿財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月23日 |
| 【事業年度】 | 第75期(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 【会社名】 | 石光商事株式会社 |
| 【英訳名】 | Ｓ.ＩＳＨＩＭＩＴＳＵ ＆ ＣＯ.,ＬＴＤ. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 荒 川 正 臣 |
| 【本店の所在の場所】 | 神戸市灘区岩屋南町４番40号 |
| 【電話番号】 | 078-861-7791(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役副社長 中 埜 晶 夫 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 神戸市灘区岩屋南町４番40号 |
| 【電話番号】 | 078-861-7791(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役副社長 中 埜 晶 夫 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E02952 27500 石光商事株式会社 S.ISHIMITSU & CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E02952-000 2025-06-23 E02952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02952-000:ArakawaMasaomiMember E02952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02952-000:FujiiKeigoMember E02952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02952-000:HayasakaMegumiMember E02952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02952-000:IshiwakiTomohiroMember E02952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02952-000:ItagakiKatsukiMember E02952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02952-000:KojimaMinakoMember E02952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02952-000:MomoseNorikoMember E02952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02952-000:NakanoAkioMember E02952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02952-000:OkunoHirotsuguMember E02952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02952-000:OzawaMakotoMember E02952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02952-000:TaraokaYasuoMember E02952-000 2025-06-23 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0101010_honbun_9074900103704.htm
第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第71期 | 第72期 | 第73期 | 第74期 | 第75期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (千円) | 40,512,200 | 46,729,996 | 58,972,245 | 62,025,489 | 64,953,996 |
| 経常利益 | (千円) | 837,981 | 793,981 | 1,295,408 | 1,741,723 | 1,336,829 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | (千円) | 469,772 | 532,646 | 792,194 | 1,049,571 | 888,108 |
| 包括利益 | (千円) | 759,203 | 650,106 | 631,381 | 1,358,520 | 913,525 |
| 純資産額 | (千円) | 12,208,423 | 12,753,969 | 13,306,680 | 13,239,389 | 13,900,966 |
| 総資産額 | (千円) | 27,142,584 | 30,846,952 | 36,174,229 | 36,682,554 | 39,231,163 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 1,231.14 | 1,305.45 | 1,362.40 | 1,500.88 | 1,576.43 |
| １株当たり当期純利益 | (円) | 60.95 | 69.10 | 102.63 | 135.62 | 114.50 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 35.0 | 32.6 | 29.1 | 31.7 | 31.2 |
| 自己資本利益率 | (％) | 5.3 | 5.4 | 7.7 | 9.5 | 7.4 |
| 株価収益率 | (倍) | 7.24 | 7.44 | 7.03 | 8.54 | 7.52 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 2,259,242 | △731,442 | △1,290,733 | 3,811,008 | △1,029,219 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △266,110 | △661,161 | △713,223 | △797,604 | △1,122,078 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △882,490 | 798,912 | 2,944,032 | △2,926,908 | 1,001,051 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | 4,718,478 | 4,154,561 | 5,100,037 | 5,213,736 | 4,059,981 |
| 従業員数 (ほか、平均臨時雇用 人員) |
(名) | 412 | 436 | 461 | 482 | 493 |
| (93) | (107) | (112) | (131) | (123) |
(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．従業員数は、就業人員数を表示しております。
３．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第72期の期首から適用しており、第72期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
４．「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を第75期の期首から適用しており、第74期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。なお、2022年改正会計基準については第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用し、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日）については第65－２項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しております。この結果、第75期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第71期 | 第72期 | 第73期 | 第74期 | 第75期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (千円) | 36,251,952 | 40,974,934 | 51,124,415 | 51,423,695 | 50,706,181 |
| 経常利益 | (千円) | 607,958 | 331,314 | 712,453 | 1,469,383 | 966,749 |
| 当期純利益 | (千円) | 307,295 | 175,063 | 538,863 | 1,121,580 | 607,350 |
| 資本金 | (千円) | 623,200 | 623,200 | 623,200 | 623,200 | 623,200 |
| 発行済株式総数 | (株) | 8,000,000 | 8,000,000 | 8,000,000 | 8,000,000 | 8,000,000 |
| 純資産額 | (千円) | 5,917,688 | 6,122,445 | 6,319,139 | 7,461,787 | 7,661,708 |
| 総資産額 | (千円) | 17,691,168 | 21,859,059 | 26,001,162 | 26,425,344 | 26,707,987 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 767.73 | 794.30 | 818.32 | 963.52 | 987.39 |
| １株当たり配当額 (１株当たり中間 配当額) |
(円) | 10.00 | 14.00 | 24.00 | 30.00 | 30.00 |
| (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | ||
| １株当たり当期純利益 | (円) | 39.87 | 22.71 | 69.81 | 144.92 | 78.30 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 33.4 | 28.0 | 24.3 | 28.2 | 28.7 |
| 自己資本利益率 | (％) | 5.4 | 2.9 | 8.7 | 16.3 | 8.0 |
| 株価収益率 | (倍) | 11.06 | 22.63 | 10.33 | 7.99 | 11.00 |
| 配当性向 | (％) | 25.1 | 61.6 | 34.4 | 20.7 | 38.3 |
| 従業員数 (ほか、平均臨時雇用 人員) |
(名) | 218 | 219 | 220 | 234 | 232 |
| (36) | (32) | (33) | (33) | (35) | ||
| 株主総利回り (比較指標：配当込み TOPIX) |
(％) (％) |
121.24 (142.13) |
144.62 (144.96) |
206.72 (153.38) |
332.26 (216.79) |
260.48 (213.44) |
| 最高株価 | (円) | 519 | 613 | 888 | 1,181 | 1,157 |
| 最低株価 | (円) | 340 | 435 | 460 | 676 | 770 |
(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．従業員数は、就業人員数を表示しております。
３．最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所JASDAQ（スタンダード）におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所スタンダード市場におけるものであります。
４．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第72期の期首から適用しており、第72期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
５．株主総利回りの比較指標は、第72期までは比較指標としてJASDAQ INDEXスタンダードを使用しておりましたが、2022年４月４日の東京証券取引所の市場再編に伴い廃止されました。このため第73期からは比較指標を、継続して比較することが可能な配当込みTOPIXに変更しております。
６．「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を第75期の期首から適用しており、第74期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。なお、2022年改正会計基準については第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しております。この結果、第75期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 ### ２ 【沿革】
| 1951年５月 | 石光季男が神戸市葺合区(現 神戸市中央区)に㈱石光季男商店を設立、コーヒー生豆・紅茶原料の取扱開始。コーヒー生豆輸入統制下(関税35％)で、国内商社よりコーヒー生豆を仕入れ、全国の中小コーヒー焙煎業者に販売。 |
| 1953年３月 | 関東以北の販売強化のため、東京都千代田区に東京出張所開設。 |
| 1957年10月 | 酒類販売免許取得、洋酒の取引開始。 |
| 1963年７月 | 社名を「石光商事㈱」と変更し、東京出張所を東京支店に昇格。 |
| 1964年４月 | 九州地区販売強化のため、岡崎茂樹商店を吸収し、福岡市東区に福岡支店を開設。 |
| 1965年11月 | 東京都大田区に東京支店ビルを新築、移転。 |
| 1968年５月 | 東海地区販売強化のため、名古屋市北区に名古屋営業所を開設。 |
| 1970年７月 | 福岡市博多区に福岡支店ビルを新築、移転。 |
| 12月 | 名古屋市北区に名古屋営業所ビルを新築、移転。 |
| 1972年９月 | コーヒー焙煎にかかわる公害問題への対応及び中小焙煎業者の合理化のため、主に関東地区の取引先との共同出資により、東京アライドコーヒーロースターズ㈱を設立。 |
| 12月 | 名古屋営業所を名古屋支店に昇格。 |
| 1973年11月 | コーヒー焙煎にかかわる公害問題への対応と中小焙煎業者の合理化のため、関西地区の取引先との共同出資により関西アライドコーヒーロースターズ㈱を設立。 |
| 1976年10月 | 北海道地区販売強化のため、札幌市白石区に札幌営業所開設。 |
| 1978年２月 | 北九州地区販売強化のため、北九州市小倉北区に北九州営業所開設。 |
| 1982年７月 | 外食向けイタリア直輸入食材販売開始。 |
| 1987年３月 | 本社を神戸市灘区に移転。 |
| 1990年10月 | 札幌営業所を札幌支店に昇格。 |
| 1991年５月 | 札幌市豊平区に札幌支店ビルを新築、移転。 |
| 10月 | 合理化のため、北九州営業所を廃止し福岡支店に統合。 |
| 1995年１月 | 阪神・淡路大震災により本社隣接の物流センター倒壊。 |
| 1997年６月 | 大阪市西淀川区に物流センター開設。 |
| 1999年１月 | 本社隣地に本社ビルを新築、移転。 |
| 11月 | ユーエスフーズ㈱(現 連結子会社)を買収、子会社化。 |
| 2002年11月 | 社団法人日本証券業協会に店頭登録銘柄として登録。 |
| 2004年12月 | ㈱ジャスダック証券取引所に株式を上場。 |
| 2010年４月 | ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所（JASDAQ市場）に株式を上場。 |
| 10月 | 大阪証券取引所ヘラクレス市場、同取引所JASDAQ市場及び同取引所NEO市場の各市場の統合に伴い、大阪証券取引所JASDAQ（スタンダード）に株式を上場。 |
| 2011年２月 | 東京都品川区に東京支店を移転。 |
| ３月 | 大阪市西淀川区の物流センター内に関西アライドコーヒーロースターズ㈱大阪工場を開設。 |
| ４月 | 輸出に加え、三国間貿易や海外での事業開拓を行う組織として、海外事業部門を新設。 |
| 2012年２月 | 中華人民共和国に石光商貿(上海)有限公司(現 連結子会社)を設立。 |
| 2013年１月 | タイ王国にTHAI ISHIMITSU CO.,LTD.(現 連結子会社)を設立。 |
| 2013年７月 | 東京証券取引所と大阪証券取引所の統合に伴い、東京証券取引所JASDAQ（スタンダード）に株式を上場。 |
| 2013年12月 | 福岡市博多区内にて福岡支店を移転。 |
| 2015年６月 | 関西アライドコーヒーロースターズ㈱大阪工場がFSSC22000を取得。 |
| 2019年１月 | インド共和国にA.Tosh Ishimitsu Beverages India Private Limited（現 連結子会社）を設立。 |
| 2019年８月 | 札幌市中央区に札幌支店を移転。 |
| 2020年３月 | 持分法適用関連会社であった東京アライドコーヒーロースターズ㈱を連結子会社化。 |
| 2020年６月 | 関西アライドコーヒーロースターズ㈱神戸工場がFSSC22000を取得。 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しによりJASDAQ市場からスタンダード市場へ移行。 |
| 2024年10月 | 東京アライドコーヒーロースターズ㈱と関西アライドコーヒーロースターズ㈱の合併により商号をアライドコーヒーロースターズ㈱（現 連結子会社）に変更。 |
当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社５社及び関連会社１社により構成されております。主な事業としてコーヒー及び食品の販売を行っており、その事業別の主要品目等は次のとおりであります。
| 事業別 | 主要品目等 |
| コーヒー・茶類事業 | コーヒー生豆、レギュラーコーヒー、インスタントコーヒー、紅茶等茶類、コーヒー関連器具・備品 |
| 食品事業 | 瓶・缶詰、小麦加工品、調味料、乳製品、油脂、酒類、素材加工品（水産・畜産・農産）、調理加工品 |
| 農産事業 | 生鮮野菜、野菜缶詰、塩蔵野菜、農産加工品 |
| 海外事業 | 上記品目 |
当社及び関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。
| 当社 | 上記のすべての品目を海外から輸入又は国内で仕入れ、全国のコーヒー焙煎業者、業務用食品問屋、飲料メーカー、食品加工メーカー、量販店、外食チェーン店等に販売をしております。 |
| ユーエスフーズ㈱ | コーヒー生豆を自家焙煎喫茶店等の小口ユーザーに販売をしております。 |
| 石光商貿（上海）有限公司 | コーヒー及び食品の販売をしております。 |
| THAI ISHIMITSU CO.,LTD. | コーヒー及び食品の販売をしております。 |
| A.Tosh Ishimitsu Beverages India Private Limited |
紅茶製品の製造販売をしております。 |
| アライドコーヒーロースターズ㈱ | コーヒー生豆の焙煎及びレギュラーコーヒー・インスタントコーヒーの加工・販売をしております。 |
| Atariya-Ishimitsu UK Limited | 傘下にある英国子会社の統括をしております。 |
事業の系統図は次のとおりであります。
### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 又は出資金 |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 (％) |
関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| ユーエスフーズ㈱ | 東京都 足立区 |
50,000 千円 |
コーヒー生豆の販売 | 100.0 | 当社はコーヒー生豆の販売、債務の保証を行っております。 役員の兼任 ２名 |
| 石光商貿(上海)有限公司 (注)１、４ |
中華人民共和国 上海市 |
1,500 千U.S.$ |
コーヒー及び食品の販売 | 100.0 | 当社はコーヒー及び食品の販売を行っております。 役員の兼任 ４名 |
| THAI ISHIMITSU CO.,LTD. (注)２ |
タイ王国 バンコク市 |
4,000 千BAHT |
コーヒー及び食品の販売 | 49.0 | 当社はコーヒー及び食品の販売を行っております。 役員の兼任 ３名 |
| A.Tosh Ishimitsu Beverages India Private Limited(注)１、２ | インド共和国 コルカタ市 |
64,000 千INR |
紅茶製品の製造販売 | 50.0 | 当社は紅茶製品の仕入、債務の保証を行っております。 役員の兼任 ０名 |
| アライドコーヒー ロースターズ㈱ (注)１、４ |
東京都 大田区 |
314,400 千円 |
コーヒー生豆の焙煎及びレギュラーコーヒー・インスタントコーヒーの加工・販売 | 73.5 | 当社はコーヒー生豆の販売を行っております。 役員の兼任 ２名 |
| （持分法適用関連会社） Atariya-Ishimitsu UK Limited |
英国 ロンドン市 |
1,000 GBP |
英国及びEU圏内の傘下の子会社等の統括 | 30.0 | 当社は傘下の子会社へ食品の販売を行っております。 役員の兼任 １名 |
(注) １．特定子会社であります。
２．持分は、100分の50以下でありますが、実質的に支配しているため子会社としております。
３．有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
４．石光商貿(上海)有限公司及びアライドコーヒーロースターズ㈱については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
石光商貿(上海)有限公司
主要な損益情報等 ① 売上高 5,443,304千円
② 経常損失(△) △100,290千円
③ 当期純損失(△) △51,975千円
④ 純資産額 557,262千円
⑤ 総資産額 1,745,804千円
アライドコーヒーロースターズ(株)
主要な損益情報等 ① 売上高 13,011,381千円
② 経常利益 455,027千円
③ 当期純利益 463,606千円
④ 純資産額 6,310,147千円
⑤ 総資産額 14,961,350千円 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
当社グループ(当社及び連結子会社)は単一セグメントに該当するため、従業員数は一括して記載しております。
2025年３月31日現在
| 従業員数(名) | 493 | (123) |
（注）従業員数は就業人員であり、従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の平均雇用人員であります。
(2) 提出会社の状況
当社は単一セグメントに該当するため、従業員数は一括して記載しております。
2025年３月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 232 | (35) | 42.8 | 12.6 | 6,441 |
（注）１．従業員数は就業人員であり、従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の平均雇用人員であります。
２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(3) 労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
① 提出会社
2025年３月31日現在
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に 占める 女性労働者 の割合（％） （注）１ |
男性労働者の 育児休業 取得率（％） （注）２ |
労働者の男女の 賃金の格差（％）（注）１ |
||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
||
| 31.0 | 100.0 | 72.3 | 74.0 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
② 連結子会社
2025年３月31日現在
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に 占める 女性労働者 の割合（％） （注）１ |
男性労働者の 育児休業 取得率（％） （注）２ |
労働者の男女の賃金の格差（％）（注）１ | ||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
|||
| アライドコーヒーロースターズ㈱ | 18.2 | 0.0 | 67.2 | 79.3 | 53.1 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
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第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
(1) 会社の経営の基本方針
当社グループはコーヒー等の飲料及び食品の専門商社として主に業務用の分野で事業を行っております。経営理念「ともに考え、ともに働き、ともに栄えよう」のもと、事業活動のミッションとして「世界の食の幸せに貢献する」ことを掲げております。当社グループは1906年創業とわが国にあって比較的長い業歴を有しておりますが、更に業歴を伸ばし「永く続く会社となること」に重点を置いております。その必要条件として以下を規定しております。
・社会に必要とされ続ける会社であること
社会と同じ方向を向いて事業を行うこと、利益とともに社会貢献にもしっかり取り組むこと
・顧客、取引先に必要とされ続ける会社であること
価値を共有するパートナーから信頼され、頼りにされ、よい顧客、よい取引先であり続けること
・株主に必要とされ続ける会社であること
ガバナンスを強化し、適切な還元と発信により株主に愛され、満足し続けていただくこと
・従業員に必要とされ続ける会社であること
従業員に適切に報いるだけでなく、働きやすさ、働きがいを追求し、従業員に愛され希望が宿る職場であり続けること
・変化に対応し続ける会社であること
変化に対する感度を高め、変化に対し常にしなやかに対応できる会社であり続けること
・利益を安定継続して出し続ける会社であること
社会や環境に配慮しながら事業や取扱商品の新陳代謝をすすめ、労働生産性・資本生産性を追求し続けること、適切な事業ポートフォリオを追求し続けること
そしてこれらの必要条件の充足を着実に進めていくため、継続的に新たな「商売の仕組み」「経営の仕組み」「人事の仕組み」「働く仕組み」の確立や改革改善等、さまざまな「仕組み化」を進めております。
また、当社グループは2022年度よりスタートさせている中期経営計画「SHINE2024」をもとに、GHG（温室効果ガス）を削減しながらの企業成長や、社会的課題解決のビジネス化等の土台作りに取り組み、2025年４月からは新たな中期経営計画「SHINE2027」をもとに変革と実践を掲げ、一層の経済的価値・社会的価値の追求を目指しております。
当社の事業はコーヒー・茶類事業、食品事業、農産事業、海外事業の４つに分類され、それぞれの取り組みは以下のとおりであります。
① コーヒー・茶類事業
コーヒーや茶類の輸入、加工、販売を通じて「１杯の幸せ」をつくり、消費者の皆様にお届けしていきます。原料となる作物の特性上、発展途上国との関りが深く、長期間のパートナーシップの構築により、安定した雇用や技術の向上、生活の改善に貢献するとともに、生産国と共同で社会課題解決に向けて取り組んでいきます。
② 食品事業
日本国内外で開発する業務用や中食等の食材の販売により「食の豊かさ」を支えていきます。さまざまな分野でのこだわり食材に加え、共働き世帯に役立つ食材、歳を重ねてもいつまでもおいしく食べられる食材、自然災害等による価格高騰から食卓を守るための食材等の提供により、世の中に貢献していきます。
③ 農産事業
「安全安心かつサステナブルな農産物で、世界のステークホルダーの幸せに貢献する。」をミッションとし、専門性を持って付加価値のある海外及び国内の生鮮野菜と加工野菜の安定供給に努めると同時に、雇用の創出、循環型農業の推進、環境や生態系への配慮等、社会課題を解決する商品の開発にも注力していきます。
④ 海外事業
日本の誇るべき文化と技術を「食」を通じて、多様化する世界の消費者ニーズに寄り添いながら広めていきます。また、海外グループ会社とのシナジーを活用することで、世界の食文化の発展に貢献していきます。
(2) 経営環境
① 企業構造
当社の企業構造については第１ 企業の概況、３ 事業の内容の事業系統図のとおりであります。
② 市場環境
コーヒー・茶類事業、食品事業、農産事業、海外事業それぞれの市場環境・顧客動向は以下のとおりであります。
1)コーヒー・茶類事業
2024年は、国際コーヒー相場が引き続き高騰し、記録的な水準をつけました。わが国のコーヒー輸入量は微増したものの、国内消費量は微減となりました。世界的にはコーヒー消費量の増加が継続しており、近年では生産国においてもコーヒーの消費が伸びており、消費国として成長を遂げている点が注目されています。
わが国のレギュラーコーヒー市場においては、訪日外国人旅行客の増加もありホテル・レストラン・カフェなど業務用分野でのコーヒー需要はさらに回復傾向にありますが、一方で人手不足等の課題も顕著になっております。また昨今の平均気温上昇の影響もあり、アイスコーヒーの着目度も高くなっております。
サステナブルコーヒーへの関心は引き続き高まっており、2024年は温室効果ガス排出抑制に向けた焙煎技術のイノベーションが進展しました。消費者のコーヒーそのものへの興味も持続しています。さらに、健康意識の高まりからカフェインレスコーヒーの注目度も引き続き高くカフェインレス市場規模も拡大しております。
茶類市場に関しまして、家庭用品の市場につきましては数量ベースでは減少しているものの、市場に値上げが浸透し金額ベースでは増加しています。当社の主要な市場である工業用市場においてはRTD（Ready-to-Drink）のペットボトル飲料が大半を占めております。2024年におきましては大手メーカーの積極的なマーケティング及び夏の猛暑によりアイスティー需要が増加し、また麦茶飲料にも伸長が見られました。
2)食品事業
コロナ禍を経て食の市場は外食へと一気にシフトし、その状況が今年も継続されております。その流れに沿って外食関連の市場規模は急速に拡大し、訪日外国人旅行客増加の後押しもあり、増勢は依然維持されております。まだ暫くこの傾向が継続されるものと思われますが、物流業界の2024年問題以降、慢性的な人材不足等が大きな問題として食品をはじめとする様々な業界に影響を及ぼしております。また、国内市場におきましては人口の減少に加え、高齢化の進展に伴い１人当たりの飲食量が減少することが見込まれ、さらには女性の社会進出、共働き世帯、単身世帯の増加による中食需要の高まりにより、中長期的には今の外食産業の市場規模拡大はいずれ転換点に達し、漸減に転じることも予想されております。
日常の食生活で健康の維持・向上を図り、健康寿命延伸やアンチエイジングにつなげたいという意識が広まっており、小売等でも健康訴求商品の取扱い意欲を高め、供給側からは減塩化や健康ニーズに対応した商品の投入が進んでおります。またそうした健康面からのこだわり食材に加え、１人あるいは２人世帯の増加や家族バラバラの食事が増えていることにより、小容量タイプや食べ切りタイプといった個食対応の需要が今後一層増加すると考えられます。さらにはより調理が簡便な商品を求める傾向が強まっており、現に容器ごと電子レンジで調理できるような商品が増加中です。そうした動向に対する鋭い観察力を働かせ、きめ細かな、先回りした対応が求められております。
分野別には、冷凍食品の分野で、近年、外食産業、給食業者、スーパー惣菜での人手不足により調理場、バックヤードの労働軽減のため調理のいらない自然解凍食品の需要が増えております。水産の分野では、わが国の漁船漁業が2010年代後半以降、地球温暖化や乱獲の影響で減少している一方、養殖量は中国やインドネシアやベトナムを中心に急速に伸びております。
3)農産事業
近年気候変動による異常気象や自然災害の影響が拡大し、国産農産物の豊作・不作の振れが顕著になっております。加えて、国内の人口減少・高齢化による人手不足の問題は深刻化しており、この問題を解消するためにもオペレーションに優れた原料にて効率化を図る動きが強まっております。そのため、カット野菜や保存ができる輸入野菜での安定供給のニーズは今後さらに高まることが見込まれます。
また、長く続いたデフレから、コロナ禍を機に一転した原料価格の暴騰で食品製造業は大きなコストアップを強いられており、価格転嫁に苦慮している状況下において、コストメリットのある輸入野菜は問題解決の一役を担っております。
一方で、国内市場では価格だけではなく、品質管理の強化や社会課題解決型商品の開発が求められています。
4)海外事業
世界における日本食事情は、輸出の増加と現地需要の拡大により引き続き成長を遂げています。健康志向や 食文化としてのブランド価値の高まりはもちろんのこと、日々増加している訪日外国人旅行客が、日本で体験した和食を帰国後に求めるという新しい需要も感じられるようになっています。また、世界の外食市場もコロナ前水準を上回る成長軌道にあり、この中で日本食レストランも増加を続けています。
農林水産省が発表している2024年の農林水産物・食品の輸出額は、１兆5,073億円となり、前年比3.7％の増加で、過去最高を更新しました。
なお当社輸出事業における主要顧客は日本食品の販売を手がける卸売業者となり、その内容は特定の商品を専門的に取扱う企業から広範に商品を取扱う企業まで幅広くあり、それぞれの事業規模も様々です。
そうした顧客に対し、当社グループの専門性を活かすとともに、国内のメーカー＝パートナーと緊密に協働し、求められる商品を安定的に供給し、信頼に応えております。また顧客と連携し、現地の食品管理に係る諸規制や流通制度にも対応しております。
③ 競合の状況
当社グループの事業について、グループ会社のコーヒー・飲料関連の加工工場資本設備を除き総じて比較的少額の資本により新規参入、あるいは川上・川下からの参入が可能であると目され、事実、相応の競合は存在しております。しかしながら事業遂行にあたっては、かなり高度な専門知識や経験に基づくノウハウ、顧客・取引先との相互の信頼関係が伴わなければならず、当社グループはそうしたソフト面の知見や基盤をもとに競争優位を図っております。コーヒー・茶類事業、食品事業、農産事業、海外事業それぞれの競争優位のポイントは以下のとおりであります。
1)コーヒー・茶類事業
・原料、加工技術、品質管理等に関して、業界をリードする広範で深い知見、諸資格を有する人材の豊富さと、こだわりの原料から加工までお客様のニーズに合わせた商品価値創造力
・原料の生産者・輸出業者と長年かけて構築したパートナーシップとそれからもたらされる最新の情報や付加価値の創造力と提案力
・海外拠点（中国、タイ、インド、英国）との連携による広範で深い知見と多角的な視点
・グループ会社が有する東西の焙煎工場機能
・コーヒーや紅茶の商品特性からGHG（温室効果ガス）削減や多様性、生産国とともに生きるための社会課題解決型商品の提案とサステナブルな取組とその価値の提供
2)食品事業
・食品原料、製品、それらの加工技術、品質管理等に関する広範で深い知見
・国内外の多数の食品原料供給元、製品の製造元とのつながり、他方、ニーズ先との接点とそれらの情報の結合
3)農産事業
・商品ごとの高度な専門性を有した担当者による知見と対応力
・供給元との密接な連携により確立された、安定的な供給網
4)海外事業
・食品に関する深く広範な知識と国内メーカーとの厚い信頼関係
・輸出先国の輸入食品管理に係る諸規制や流通制度に関する情報、輸出に係る貿易知識
④ 法改正その他
当社グループは、事業の遂行にあたって、品質・衛生・表示面についてわが国の食品衛生法、JAS法及び食品表示法等を遵守しております。加えて海外との取引が盛んな当社は、輸出入を行う商品に関し対象国の法的規制も受けており、各国で法令の変更や新たな法令の施行等があった場合には、それを適切に受け入れ遵守していく必要があります。その上、わが国と輸出入先の国とで食品衛生等に関する基準が異なる場合には、そのどちらをも充足するように対応していくことが求められております。
(3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
① 利益の絶対金額（最終利益及び営業利益）
当社グループは、ステークホルダーとの双方向での実りある関係の維持・発展、すなわち[a]顧客に提供する商品について満足をいただき収入を得る、[b]取引先に仕入れた商品や受けたサービスの対価を支払う、[c]従業員に適切に報い安心して働いてもらう、[d]金融機関等に対しサービスに応じた金利、手数料を支払う、[e]国・地方政府にきちんと税金を納める、[f]株主に配当等により適切に報いる、の関係の均衡の取れた拡大を経営の根幹に置き、それに基づくさまざまな事業活動と直接的にリンクする最終利益（親会社株主に帰属する当期純利益）の絶対額確保を最も重視しております。また事業面でその最終利益を特に大きく左右するものとして営業利益をキーとして捉え、その絶対金額及びその従業員１人当たり金額も注視しております。なお、ステークホルダーの満足度という点では従業員満足度等も考慮しております。
② 自己資本当期純利益率（ROE）
当社グループは、株主視線での効率化指標として自己資本当期純利益率（ROE）を重視しております。
自己資本当期純利益率の最近の状況は次のとおりであります。
| 回次 | 第71期 | 第72期 | 第73期 | 第74期 | 第75期 |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 |
| 自己資本当期純利益率（％） | 5.27 | 5.45 | 7.70 | 9.48 | 7.45 |
（注）自己資本 ＝ 純資産合計－新株予約権－非支配株主持分、期首・期末の平均により計算
わが国では広く自己資本当期純利益率８％が一つの基準とされておりますが、当社グループは長らくその水準に達しておりませんでしたが、徐々に改善が図られ、前連結会計年度はクリアしましたが、当連結会計年度は再び８％を下回っております。引き続き安定して適切な水準を確保できるよう運営してまいります。
なお近時わが国において株価純資産倍率（PBR）が１を割れている会社が多く存在し、改善への取り組みの必要性が指摘されております。当社グループも残念ながら１を割れております。PBRは本項のROEと株価収益率（PER）の積によって表され、当社グループのPBRとPERの最近の状況は次のとおりであります。
| 回次 | 第71期 | 第72期 | 第73期 | 第74期 | 第75期 |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 |
| 株価純資産倍率（倍） | 0.40 | 0.42 | 0.56 | 0.84 | 0.58 |
| 株価収益率（倍） | 7.51 | 7.72 | 7.28 | 8.83 | 7.76 |
（注）純資産は上記の自己資本で、発行済株式数を8,000千株として計算
すなわちROEの改善はPBR引き上げのための重要なファクターであると認識され、当社グループは当連結会計年度を最終年度とする中期経営計画「SHINE2024」のなかで、業績向上の取り組み、IR活動の強化と適切な株主還元等により、ROEとPBRの両方の漸次引上げを図るよう努めてまいりました。しかしながら、当初目標として掲げていた数値には届かず、引き続き改善に向けて努めてまいります。
またROEが「売上高当期純利益率」と「売上高に対する総資産の回転率」と「自己資本比率の逆数」の積に分解されることはよく知られているところです。「売上高に対する総資産の回転率」の改善を構造的な課題として中長期的に取り組み、短期的には売上高に対する各利益の比率に焦点を当て、なかんずく次項の売上高営業利益率の引き上げを図るべく、事業の見直しや刷新を進めております。
③ 売上高営業利益率
売上高営業利益率の最近の状況は次のとおりであります。
| 回次 | 第71期 | 第72期 | 第73期 | 第74期 | 第75期 |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 |
| 売上高営業利益率（％） | 2.25 | 1.49 | 2.23 | 2.67 | 2.40 |
当社グループは、自己資本当期純利益率の構成要素である総資産回転率や自己資本比率の過去の実績と実効税率等をもとに自己資本当期純利益率８％を達成するために必要な売上高営業利益率を概ね2.5％以上と算定し、事業全体としてこの2.5％を平均的・安定的にクリアすることを目標にしております。前連結会計年度はその目安を上回りましたが、当連結会計年度は仕入価格の上昇を直に転嫁することが難しく、売上総利益率は前連結会計年度に比べ減少し、また一部の海外子会社・関連会社で経済の停滞に伴う価格競争の影響等により収益環境が悪化したことにより、営業利益率は減少いたしました。その結果、当社グループ全体として再び目安の2.5％を下回りました。今後は収益の改善とROIC経営導入による投資効率管理の向上により安定的な売上高営業利益率の確保に努めてまいります。
④ 投下資本利益率（ROIC）
当社グループでは、投資効率と価値創出の程度を把握するための指標として、ROICを用いております。ROICの重要性は以下２点にあります。
・投資効率の評価: ROICは、全ての投資資本（短期・長期の負債と自己資本）がどの程度効果的に使用されているかを評価するのに役立ちます。つまり、企業が投資した資本に対してどの程度のリターンを生み出しているかを示します。これは企業の資本配分の効率性を評価する上で非常に重要な指標となります。
・資本コストとの比較: ROICと資本コスト（WACC:加重平均資本コスト）を比較することで、企業が投資家から調達した資本のコストを上回るリターンを生み出しているかどうかを評価することができます。ROICが資本コストを上回っている場合、それは企業が投資家の期待を上回るリターンを生み出し、企業価値を創出していると解釈できます。
ROICは、全ての資本（負債と自己資本）をどの程度効率的に利益に変換できているかを示します。当社はこれらの数値を向上させることで、投資家に対するリターンを最大化し、企業価値を向上させることを目指しています。
事業によって使用する資本は異なり、前項の売上高営業利益率をそれぞれの事業の目標として一律に適用するのは必ずしも適切でないため、2025年３月期を最終年度とする中期経営計画「SHINE2024」のなかで、全社及び各事業の投下資本利益率を算定し、主要経営指標として注視することにしておりました。今後はこれをもとに的確に事業ポートフォリオマネジメントを行い、投資及び経営資源配分の最適化に繋げてまいります。
なお、全社の投下資本利益率の最近の状況は次のとおりであります。
| 回次 | 第71期 | 第72期 | 第73期 | 第74期 | 第75期 |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 |
| 投下資本利益率（％） | 3.77 | 2.67 | 4.40 | 5.08 | 4.58 |
| WACC（％） | 3.86 | 3.91 | 3.65 | 3.62 | 3.85 |
（注）投下資本利益率の分子は営業利益×（１－実効税率）で、実効税率は30.5％とし、分母は期首・期末の平均で計算
WACCの計算に当たり、暫定的に負債コスト＝1.25～1.65％
株主資本コスト（自社及び類似業種他社のCAPMをもとに、証券会社等の意見を参考に算定）＝6.5％
以上のように、当社グループは株主資本コストと負債コストを織り込んで投下資本利益率をウォッチしながら、経営効率の向上を目指しております。
⑤ 運転資本関連項目の回転期間
当社グループは、グループ会社にコーヒー・飲料関連の加工工場を有しておりますが、主たる事業は商社として卸売業であり、健全にキャッシュフローを回していくとの観点で棚卸資産、売上債権等、運転資本関連項目の回転期間を重視しております。これは前項の投下資本利益率にも影響を与えるものであります。
(4) 中期経営計画について
当社グループは、長期経営計画実現のための橋渡しとして、中期経営計画をローリング方式により定め、実行しており、2023年３月期より中期経営計画「SHINE2024」（３か年計画）をスタートさせました。それはミッションに「世界の食の幸せに貢献する」を掲げ、永く続く会社＝200年企業を目指し、「少しでも多くの、少しでも大きな食の幸せを創る」を目標にROIC経営、GHG（温室効果ガス）の削減と社会課題解決商品の開発に重点を置いた事業拡大、社内体制強化に積極的に取り組み、事業の持続的成長を目指そうとするものであります。
同計画途中では、当社グループを取り巻く事業環境が、当初計画策定時から著しく変化しており、足元の事業環境を踏まえ、中期経営計画の数値目標について上方に見直しを行うこととなりました。
当連結会計年度で「SHINE2024」は最終年度となりましたが、当初掲げた数値目標の達成だけでなく、次期中期経営計画とのつながりも意識して、GHG（温室効果ガス）を削減しながら、社会課題解決型商品の開発及び高利益率商品へのシフトに積極的に取り組み、事業の持続的成長を目指してまいりました。
当連結会計年度においては、新規開拓や値上げの浸透により売上高は概ね順調に推移しておりますが、利益につきましては原料価格の著しい変動を受け商売が低迷するお客様層もあり、そうしたところでは原料価格アップを直に転嫁することが難しく、また一部の海外子会社・関連会社で経済の停滞に伴う価格競争の影響等により収益環境が悪化し、営業利益以下において前年同期比で減益を余儀なくされました。
その結果、当連結会計年度における売上高は64,953百万円（計画値64,081百万円に対して1.4％プラス）、売上総利益は8,453百万円（計画値8,241百万円に対して2.6％プラス）、営業利益は1,557百万円（計画値1,404百万円に対して10.9％プラス）、経常利益1,336百万円（計画値1,396万円に対して4.3％マイナス）、親会社株主に帰属する当期純利益は888百万円（計画値939百万円に対して5.4％マイナス）となりました。
2026年３月期より新たに「SHINE2027」をスタートさせ、「変革と実践」をテーマに、ROICをもとにした事業・商品の見直しと今後の成長を見据えた必要投資、GHG（温室効果ガス）の削減と社会課題解決商品の開発等に引き続き重点を置いた事業拡大、社内体制強化に積極的に取り組んでまいります。
(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当社グループは、課題認識として、2010年代まで長きにわたり売上高及び利益が大きく成長しない状況が続いておりました。それは食品というわが国国内においては成熟した商品を取扱っていることに由来するものと考えられます。とは言え、わが国の食品業界において急成長を遂げている会社は存在しており、当社グループといたしましても、「永く続く」とともに成長の必要性を十二分に認識しております。その成長に関しましては、次の３点をテーマに取り組んでまいります。
・既存事業の枠組みのもとでヒット商品を生み出し、それを核に新規事業を発展させること
・成長余地のある海外事業を拡大させていくこと
・取扱商品に関し、GHG（温室効果ガス）削減等、プロセスやストーリーを含めた付加価値を創っていくこと
上記以外にも、ブルーオーシャンの新規事業分野に進出していくこと、M&Aを積極的に行うことが考えられないではありません。しかしながら前者は、果たしてブルーオーシャンかの見極めが難しく、また既存の当社グループの知見や強みを活かせる分野でないと著しくリスクが高いものと思料しております。また後者は、いわゆるPMI（M&A後の事業統合）が障害となることが多く、わが国では過去のM&Aの多くが失敗であったという事実も考慮し、あくまでも目的でなく手段の一つであるとの認識のもとに選別的に展開することとしております。
そうしたことから当社グループの今後の成長路線のためのテーマとして、上記の３つをまずは優先させております。
このような企業成長と歩調を合わせる形で、当社グループは収益体質の強化、企業としてのより一層の健全化にも取り組んでまいります。今後の経営環境につきましては、引き続き国内景気の回復が期待されるものの、世界がリーダー不在（Gゼロ時代）で安定性を欠く中、主要国間の自由貿易体制をめぐる対立の他、地球温暖化対策や人権等の問題も絡まり、引き続き先行き不透明な状況が続くことが予想されております。
そうしたなか、当社グループは、ミッションとして「世界の食の幸せに貢献する」を掲げ、永く続く会社＝200年企業を目指しております。当社グループは2025年度から新たな中期経営計画「SHINE2027」（３ヶ年計画）をスタートさせ、「変革と実践」をテーマに、ROICをもとにした事業・商品の見直しと今後の成長を見据えた必要投資、GHG（温室効果ガス）の削減と社会課題解決商品の開発等に重点を置いた事業拡大、社内体制強化に積極的に取り組んでおります。今後も引き続き事業の持続的成長を目指すため、以下を課題として挙げ、対処してまいります。
① ビジネスモデル変革
・高利益率商品へのシフト
・今後の成長に向けた必要投資（特にグループ会社）
・グローバル展開の加速
・デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進
・社会課題解決型商品の拡大
・GHG排出削減を踏まえた商品力強化
② 人財育成体制の再構築、エンゲージメント向上
・多様な人財の活躍による組織的人財力強化
・継続的な賃金ベースアップに向けた諸改革
・教育・研修費の適正化
・労働生産性の指標化
・企業風土の刷新…「一緒に、夢中に！」取り組む風土作り
・DE&Iの促進…「女性管理職比率の向上」「障がい者雇用率の向上」「男女の賃金格差縮小」
③ グループ経営深掘
・グループ全体でのシナジー効果追求、戦略人事推進によるグループ内の人財流動化促進
・グループ全体でのインフラ統合と効率化の推進 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。
当社グループでは、以下の３つをマテリアリティとして認識しております。
「事業の成長とサステナビリティ」
「人財の成長とサステナビリティ」
「社会・環境の調和とサステナビリティ」
この中で社会・環境対策商品の販売による事業成長を基盤に、人財の成長、社会・環境の調和の３点が補完的関係を形成していきます。当社グループの全ての活動は「サステナビリティ方針」に則り、取締役会において承認のISO（ISO14001）に基づきリスク・機会を抽出します。リスクに関しては社長を委員長とした「リスク管理委員会」により管理体制を構築しサステナビリティ保持を構築しております。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
（1）サステナビリティ全般
①ガバナンス
当社グループでは、サステナビリティに関する重要事項を主にサステナビリティ推進室で立案し、経営会議を経て、最重要事項は取締役会で審議・決議します。取締役会は気候関連課題をはじめサステナビリティに関する重要事項の監督を行い、サステナビリティ推進室によるリスク、機会、課題の報告に対し審議、精査も行います。なおサステナビリティ推進室による経営会議・取締役会への報告は、年に１回以上設けられます。
取締役には当社グループのサステナビリティを高いレベルで達成するための経験と専門性を求めております。各取締役は責任範囲を明確にし、四半期もしくは半期ごとに進捗を確認、評価することで業績連動型報酬制度に対応します。この業績連動型報酬は譲渡制限付株式報酬を取り入れ、市場評価と同じベクトルで判断するようにしております。
②戦略
環境・社会的価値を付加した商品販売を事業の成長戦略として検討し、2030年度の金額に占める社会課題解決型商品の販売割合を40％として設定します。新たなポジショニング戦略として社会並びに収益性に貢献する戦略を進めます。ここでは電力消費、ゴミ削減、人権対策など環境・社会に対する法令の改正に対応した時事的な要請・ニーズに基づく原料並びに商品の開発が主体であり、事業成長と社会課題をトレードオンの状態にすることで解決を加速する仕組みを持っています。またグループ間で同じ方向性を示すことで原料の供給体制にシナジー効果が生まれ、市場でより競争力が増すことが可能となります。
当社グループの事業特性として、コーヒー、紅茶、農産品、水産資源、養鶏、エビ養殖など自然資本の依存度が高い点が挙げられ、脱炭素対策を含む環境問題と、人権、コミュニティなど社会的課題の大きく２つに分かれます。
環境問題の適合として、当社グループは2030年にScope１及びScope２のネットゼロ、Scope３ 30％削減(2021年度対比)、長期目標として2050年バリューチェーン全体のGHG排出量ネットゼロを掲げています。農産品、飼料における最大の脱炭素対策課題は窒素成分の投入減量で、品質、収穫量維持をしながら窒素肥料の減量を行う策を構築することになります。当社グループではコーヒーが基幹商品であるため、コーヒーによる脱炭素対策の試験投入を2022年度より開始し、この結果を基に紅茶、農作物、養鶏、養殖への展開を予定しています。2022年度よりブラジルでコーヒーの脱炭素試験栽培は、2025年の大型農園の移行テストにより、コスト削減を加味した脱炭素商品開発へと進める予定で、同時に他の農作物の効果試験を並行して進めます。
社会的課題の対応では、多様性の尊重を１つのキーワードとし、障がい者をはじめ社会弱者との協創による価値創造に取り組んでいます。個々の集団が持つ強み、独創性、個性を商品ごとに価値変換することで高額な買付け金額に耐えるようにするものです。ボランティア的要素を排除した価値創造を基盤としており、現在コーヒーをはじめ野菜類で製品化し、商品数は増加傾向にあります。
一方地域社会のサステナビリティも重要視しており、産地の地域社会、国内の地域社会ともに醸成を協創しています。SNSなどを媒体に地域文化を価値として発信し、歴史的価値に加えて、楽しさなどを工夫して新たな市場の創造をしています。こうした活動により、地域社会、地域産業の維持につながり、当社グループへの収益面の持続性を確保していきます。
#### ③リスク管理
当社グループでは、事業を取り巻くさまざまなリスクに対し的確な管理・実践が可能となることを目的とした「リスク管理規程」を設け、リスク抽出から管理までの規程を行っています。
③-1．「リスク管理規程」管理概要
・当社グループ各事業に相当程度の影響を与えうる全てのリスクを早期に発見・特定し経営レベルで掌握する。
・各リスクが当社の経営に与える影響やシナリオを検討・予測し、対応の優先順位を想定する。
・リスク管理を統括する組織を明確にし、主要リスクの対応組織を、業務分掌をもとに想定する。
・主要なリスクについて、各リスク要因の現状を把握し、必要に応じ対応策を整備する。
・危機、緊急時、責任者（対応組織）と権限・責任を検討し、指揮命令系統が適切に維持されるよう努める。
・定期的な啓蒙活動、トレーニング等を通じ、全役職員がリスク管理の適切な理解と有事の役割を認識する。
③-2．「リスク管理規程」管理体制
全社的なリスク管理推進に関わる対応策を協議、承認する組織として、社長を委員長とする「リスク管理委員会」を設置しています（社長が委員長の任に就くことができない場合は適切な代行者を決定）。事務局を担う管理部長が招集し、原則として年２回以上開催し、緊急時や重大リスクが顕在化した際は、社長が随時招集します。
委員会構成メンバー
委員長：社長
副委員長：管理部長
委員：常勤取締役もしくは経営役、常勤監査役、委員長・副委員長から指名された者、テーマに応じ関係部署の長もしくは幹部
主な役割と権限
・リスク管理の取組全体の方針・方向性の検討、協議、承認
・各リスクテーマ共通の仕組みの検討、協議、承認
・リスク管理に関する年次計画、予算措置、是正措置の検討、協議、承認
・必要に応じ社内外から必要なノウハウや協力の取付け検討、協議、承認
・ワーキンググループの組成指示、そのリスク管理推進の進捗管理
・各現場でのリスク状況の把握とリスク管理推進の指示、進捗管理
・情報の収集と社内外開示の実施策検討、協議、承認
③-3．リスク抽出に関して
現在当社グループのリスクは、生産国側にある環境問題（脱炭素対策・水資源問題）、人権問題（IUU・少数民族対策・児童労働・ジェンダー問題・強制労働）、生物多様性、遵法などで、国内では労働問題（残業・男女格差問題・ジェンダー問題）、環境問題（廃棄物・脱炭素対策・排煙対策）、法規など多岐にわたり、専門的な人材による適切なリスク抽出が「リスク管理」の上で重要になると考えています。ISOで管理する各部から提出された事業リスクの影響度を判断し、リスクの回避・低減化を目指します。
④指標及び目標
当社グループでは、上記「②戦略」において記載した指標については、2030年度までの目標として売上金額に占める社会課題解決型商品の販売割合を40％として設定し、一部において具体的な取組みが行われているものの、当社グループに属する全ての会社では行われてはいないため、記載が困難であります。
当社グループは2030年にScope１及びScope２のネットゼロ、Scope３ 30％削減(2021年度対比)、長期目標として2050年バリューチェーン全体のGHG排出量ネットゼロの目標を掲げ、IPCC 第６次報告書（以下IPCCAR６）の科学的見地に基づき、GHGプロトコルに準じて実績の開示を進めます。また社会の調和に関しては、2025年度をめどに社会インパクト指数を用いた定量化目標の設定を目指します。
（2）サステナビリティに関する重点テーマの取組み
・気候変動への対応
2024年10月、当社グループ内で東京アライドコーヒーロースターズ㈱、関西アライドコーヒーロースターズ㈱が合併しました。将来的な環境変化に対応する体制構築を進めてまいります。また当社では各事業部の再編成を行い、基幹事業であるコーヒー、食品類の環境対策を進め、目標としている2050年カーボンニュートラルの実現に向け取組みを進めていきます。
当社では社会性・環境関連商品開発のビジネスモデル変革を急いでおります。このため気候変動による移行リスクを早期に捉え、新たな環境関連商品の開発が、事業成長と環境対策のトレードオンになると考えております。このため以下４点を柱とした機会創出を検討いたします。
１．環境施策：同一生産地、同一品種を守るために機材導入などにより対策を講じます。
２．品種改良：同一生産地で同一商品を作り続ける策として、各種商品で行っていきます。
３．生産地の移動：環境対応が難しくなった際、他国への技術移転を含め支援策を講じながら供給量確保に努めます。
４．代替生産物：需給バランスの崩れからビジネスとしての成立が難しくなるため、代替商品の模索をすることで収益確保に努めます。
以上により、サプライチェーン全体でリスクを回避し、機会の創出を進めてまいります。
①ガバナンス
前記「（1）サステナビリティ全般①ガバナンス」に記載の通りです。
②戦略
2024年度、当社グループではリスク・機会の抽出を明確化し、相当する事業インパクトを開示いたしました。シナリオ（1.5℃/2.0℃、4.0℃）、年度（2030年、2050年）の４項目を当社グループの各事業部でインパクト予想を行い、低・中・高の影響度で開示いたしました。低は概ね売上高換算５％未満の影響を受けると予想するもの、中は売上高換算５％以上10％未満、高は売上高換算10％以上といたしました。4.0℃シナリオの2050年では多くの項目でリスクが増える一方、機会も増加する傾向があります。当社グループでは、コーヒー、紅茶、農作物を主とした自然資本による事業を展開するため、今後とも環境リスクの軽減に努め、「世界の食の幸せ」に貢献することといたします。
影響度設定では、IPCCAR６の気候変動データを用い、変動内容と取り扱い主要産物の特性からインパクト予想をいたしました。ここでは従来の生産で事業継続を行った場合の影響度を示しており、実際にはさまざまな対応策を講じることでリスクが減少していくこととなります。
（2030年）
| タイプ | 詳細 | 1.5℃/2.0℃ 上昇シナリオ インパクト 予想 |
4.0℃ 上昇シナリオ インパクト 予想 |
対応策 | |||||||
| コ｜ヒ｜ ・茶類 |
食品 | 農産 | 海外 | コ｜ヒ｜ ・茶類 |
食品 | 農産 | 海外 | ||||
| 移行リスク | 政策・ 規制 |
炭素税導入・GHG排出抑制関連法成立 | 中 | 低 | 低 | 高 | 中 | 低 | 低 | 高 | ICP（社内炭素税）導入による意識醸成 |
| 技術 | ゼロエミ技術・GHG排出抑制農法のコスト増 | 低 | 低 | 低 | 低 | 低 | 低 | 低 | 低 | グリーン焙煎技術の開発・海外GHG削減施策導入（2023年度～） | |
| 市場 | GHG排出抑制原料の要求によるコスト増 | 中 | 低 | 低 | 高 | 中 | 低 | 低 | 高 | SDGs推進対策費の導入による社内でのGHG削減コストの負担策 | |
| 評判 | GHG排出抑制の遅れに対する市場評価 | 中 | 中 | 中 | 低 | 中 | 中 | 中 | 低 | 統合報告書での開示・顧客別環境対策レポート作成による対応 | |
| 物理リスク | 急性・ 慢性 |
工場・流通インフラの水害等による物理的リスク | 低 | 中 | 中 | 低 | 低 | 中 | 中 | 低 | BCP対策を基盤としたリスク評価設定 |
| 機会 | 資源 効率 |
節電・効率的な製造・廃棄削減の確立による競争強化 | 中 | 中 | 中 | 中 | 中 | 中 | 中 | 中 | アップサイクル商品の開発・製造効率化による競争強化策 |
| エネルギー源 | 新たな環境負荷の低い熱源・電源の創出 | 高 | 低 | 中 | 中 | 高 | 低 | 中 | 中 | グリーン焙煎による環境負荷低減策の導入 | |
| 製品・ サービス |
GHG削減商品の開発 | 高 | 中 | 中 | 高 | 高 | 中 | 中 | 高 | グリーン焙煎による環境負荷低減策の導入 | |
| 市場 | GHG排出抑制商品の市場評価の高まり | 高 | 中 | 中 | 低 | 高 | 中 | 中 | 低 | 環境負荷低減・社会性商品開発目標の開示 |
（2050年）
| タイプ | 詳細 | 1.5℃/2.0℃ 上昇シナリオ インパクト 予想 |
4.0℃ 上昇シナリオ インパクト 予想 |
対応策 | |||||||
| コ｜ヒ｜ ・茶類 |
食品 | 農産 | 海外 | コ｜ヒ｜ ・茶類 |
食品 | 農産 | 海外 | ||||
| 移行リスク | 政策・ 規制 |
炭素税導入・GHG排出抑制関連法成立 | 中 | 中 | 中 | 高 | 中 | 低 | 中 | 高 | ICP（社内炭素税）導入による意識醸成 |
| 技術 | ゼロエミ技術・GHG排出抑制農法のコスト増 | 高 | 高 | 高 | 低 | 高 | 高 | 高 | 低 | グリーン焙煎技術の開発・海外GHG削減施策導入（2023年度～） | |
| 市場 | GHG排出抑制原料の要求によるコスト増 | 高 | 中 | 中 | 高 | 高 | 高 | 高 | 高 | SDGs推進対策費の導入による社内でのGHG削減コストの負担策 | |
| 評判 | GHG排出抑制の遅れに対する市場評価 | 高 | 中 | 中 | 低 | 高 | 中 | 中 | 低 | 統合報告書での開示・顧客別環境対策レポート作成による対応 | |
| 物理リスク | 急性・ 慢性 |
工場・流通インフラの水害等による物理的リスク | 中 | 中 | 中 | 低 | 高 | 中 | 中 | 低 | BCP対策を基盤としたリスク評価設定 |
| 機会 | 資源 効率 |
節電・効率的な製造・廃棄削減の確立による競争強化 | 中 | 高 | 高 | 中 | 中 | 中 | 高 | 中 | アップサイクル商品の開発・製造効率化による競争強化策 |
| エネルギー源 | 新たな環境負荷の低い熱源・電源の創出 | 高 | 中 | 中 | 中 | 高 | 中 | 中 | 高 | グリーン焙煎による環境負荷低減策の導入 | |
| 製品・ サービス |
GHG削減商品の開発 | 高 | 高 | 高 | 高 | 高 | 高 | 高 | 高 | グリーン焙煎による環境負荷低減策の導入 | |
| 市場 | GHG排出抑制商品の市場評価の高まり | 高 | 中 | 中 | 低 | 高 | 中 | 中 | 高 | 環境負荷低減・社会性商品開発目標の開示 |
③リスク管理
前記「（1）サステナビリティ全般③リスク管理」に記載の通りです。
④指標及び目標
前記「（1）サステナビリティ全般④指標及び目標」に記載の通りです。
・自然資本への対応
自然資本への対応については、多くの企業が事業活動において「生物多様性」に影響を与えるとともに、自然（生態系）から得られる恵みに依存しております。当社グループは、コーヒーや紅茶、海産物など、自然資本に深く関連した商品を取り扱っております。今後、TNFDの枠組みに基づき、事業活動が自然及び生物多様性に及ぼすインパクト及び依存関係を評価・整理するとともに「ネイチャーポジティブ」の実現に向けた取り組みを進めてまいります。
①ガバナンス
環境対策同様、当社グループでは、サステナビリティに関する重要事項を主にサステナビリティ推進室で立案し、経営会議を経て、最重要事項は取締役会で審議・決議します。取締役会は自然資本関連課題をはじめサステナビリティに関する重要事項の監督を行い、サステナビリティ推進室によるリスク、機会、課題の報告に対し審議、精査も行います。なおサステナビリティ推進室による経営会議・取締役会への報告は、年に１回以上設けられます。
②戦略
自然資本・社会的価値を付加した商品販売を事業の成長戦略として検討し、2030年度の金額に占める社会性商品の販売割合を40％として設定します。環境対策品同様、新たなポジショニング戦略として環境、自然並びに収益性に貢献する戦略を進めます。ここでは自然の回復・維持、ゴミ削減、土中菌類の回復・維持に対応した時事的な要請・ニーズに基づく原料並びに商品の開発が主体であり、事業成長と社会課題をトレードオンの状態にすることで解決を加速する仕組みを持っていきます。またグループ間でのシナジー効果が高まる策を構築することで、市場で競争力が増すことが可能となります。
当社グループの基幹事業であるコーヒーでは、生産国ごとに生産特性を持っており、化学肥料による土壌の力の減退が課題の１つとなっています。このため科学的見地に立ち、自然の力で土中の菌類の回復が、自然に対する影響を持つと仮説を建て、自然課題へのアプローチを進めていくことにしております。
③リスク管理
当社グループの主要供給原料、商品の設定を行い、これらの原料、商品が持つ自然資本への影響をSBTN high impact commodity listで抽出いたします。これらによると当社グループでは農作物における生産活動が主体となるため一定の環境負荷が認められており、かつ地域的に水資源への影響が高くなっております。またコーヒー、紅茶など主要取扱商品は気候変化、気温上昇により生産量の減少も予測されているため、環境への負荷と同時に、現生産箇所での生産量減少などが同時に懸念材料として存在しております。こうした生物多様性と環境変化の２つの要因から、TNFD対策が財務視点で重要となり、明確な目標設定と、総合的な対策が重要となります。現在当社グループの自然資本リスクは、生産国側にある問題（化学肥料に頼る地力低下・水資源問題）、生物多様性の低下、生物数の低下、遵法など多岐にわたり、専門的な人材による適切なリスク抽出が「リスク管理」の上で重要になると考えております。ISOで管理する各部から提出された事業リスクの影響度を判断し、リスクの回避・低減化を目指します。
④指標及び目標
当社グループでは、上記「③リスクの管理」において記載した対応策を進め、2030年度までの目標として売上金額に占める社会性商品の販売割合を40％として設定し、長期目標として2050年バリューチェーン全体の「ネイチャーポジティブ」を目標に掲げ、IPCCAR６の科学的見地に基づき自然環境変化を予想しながら、実績の開示を進め、2025年度をめどに社会インパクト指数を用いた定量化目標の設定を目指します。
（3）人的資本
当社グループでは、人財の多様性確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を次のようにしております。
①ガバナンス
人的資本の戦略及びその実行についての全般的な推進体制は、管理部が担っています。管理部は人的資本に関する多岐にわたる領域を統括し、戦略的な人財管理及び開発によって企業の目標達成を支援します。この役割には、労務管理、人財育成、パフォーマンス管理などが含まれ、組織の成長と個々の従業員の能力開発の両方を促進することが求められています。
人的資本に関わる経営の基本方針・計画・制度及び事業活動方針・戦略については、その重要性に応じ、社長及び役員を含む経営会議に付議・報告されます。重要事項については個別に取締役会にも付議・報告され、取締役会による監督が適切に図られる体制となっています。上記のようなガバナンス構造を通じて、人的資本の最大限の活用を目指し、組織全体の能力向上及びビジネスの持続的な成功を追求しています。
②戦略
当社グループは経営理念である「ともに考え、ともに働き、ともに栄えよう」のもと、「人」を中心に据えた経営を行ってきました。人を資本として捉え、その価値を高めていくことで企業を中長期的に成長させていくために、中期経営計画「SHINE2024」では土台づくりをテーマとして、「働きがい」の向上に取り組んでまいりました。2025年度からスタートする新中期経営計画「SHINE2027」では変革と実践をテーマに、「人事制度改革」、「人財育成体制」、「DE＆I」の３つを柱として考え、経営陣を筆頭に、経営戦略室と管理部、新設されるBX推進本部が手を取り合い、推進してまいります。
社員一人ひとりにフォーカスし、個性や才能を伸ばすための施策を展開することで従業員エンゲージメントの向上を目指します。輝く個が集まることで組織力を高め、ともに考え、ともに働き、ともに栄え続ける、これからの当社グループを創ります。
a．人事制度改革
社員の個の力や才能を伸ばすため働きがいの向上を目指し、段階的に改革を推進しています。
当社の強みである専門性を高めることができる専門職制度の設計とそれに合わせて評価制度の見直しも実施しました。また、2024年度はキャリアビジョン研修を実施し、キャリア自立を促すことで、働きがいを高める取組みを進めています。
b．人財育成体制
会社の成長ドライバーである社員一人ひとりが成長できるように、教育や研修機会の提供や会社としてのフォローや管理を強化しています。
当社の経営理念や中期経営計画から求める人財像を「自分ごとで考え、ともに変化を楽しみ、成長する人財」と設定しました。求める人財像の実現に向けて、教育体系（カリキュラム）を策定し、2025年度から運用してまいります。また当社には、相互理解や新たな発見が期待できる海外グループ会社を含めた社内留学制度、語学やMBAなどの資格取得を支援する制度などがあります。人財投資にあたる教育費の集計をおこない、今後は投資効率や効果検証について検討を進めてまいります。
c．ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DE＆I）
年齢、性別、国籍などの属性に一切とらわれない体制づくり、学び続け、挑みつづけるために機会の提供を進めています。
人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針に係わる指標については、グループ間での格差もあるため、今後、管理職業務の整理や労働環境の改善、グループ間の人財交流などを通して目標の達成をめざします。障がい者雇用については、対象者へ就労満足度調査を実施し、その結果から就労環境の改善に取り組んでいます。また、多様性への理解促進のために研修やイベント、さまざまな活動を通して「正しく知ること」の機会を増やしています。
*サステナビリティに関する活動の内容など詳細については統合報告書2025にて開示いたします。
③リスク管理
a.全般的なリスク管理
コンプライアンスに関する職制ライン及び職制外の報告・相談ルートとして、内部通報規程に基づき、第三者機関の通報窓口を設置しています（匿名可）。当社役職員のほか、派遣社員、業務委託先を対象としており、電話、メール等を通じて受け付けています。受付けた通報に対して、通報者の秘匿性の保護に注意し、初期対応を迅速に行っています。調査については、中立的な第三者によって行われ、全ての関係者からの意見や証拠を平等に収集・評価します。調査結果については、コンプライアンス委員会に報告され、適切な対策を講じることとしています。
b.雇用に関わるリスク管理
当社は永く働ける企業を目指し、価値創造の源泉である人財が、仕事と家庭の両立に悩み退職してしまうことや、キャリアアップの機会を諦めざるを得ないこと等の「リスク」に対して、上記（3）人的資本②戦略に記載した人事制度改革、人財育成体制、DE＆Iに取り組んでいます。また、2025年度には健康経営の推進を行い、人財の健康面リスクを取除くサポートを行う予定です。④指標及び目標
| 指標 | 目標 | 実績 （提出会社） |
実績 （当社グループ） |
| 1.管理職に占める女性労働者の割合 | 2030年３月までに30％*1 | 31.0％ | 26.1％ |
| 2.男性労働者の育児休業取得率 | 取得率100％継続*2 | 100.0％ | 60.0％ |
| 3.労働者の男女の賃金の格差 | 2030年３月までに90％*3 | 74.0％ | 77.2％ |
| 4.障がい者雇用比率 | 2030年３月までに3.0％ | 2.3％ | 2.8％ |
| 5.年次有給休暇取得率 | 2030年３月までに70％ | 61.3％ | 68.6％ |
| 6.エンゲージメント回答率 | 戦略的項目の選定と 目標値設定 |
96.6％ | 96.2％ |
| 7.教育・研修費 | 効果検証と適正値設定 当社グループでの集計・進捗 管理体制の構築 |
15,917,000円 | － |
当該目標は当社グループにおける主要な事業を営む提出会社のものであり、今後、以下のとおり進めていきます。
*1.2025年度専門職制度導入に伴う定義の変更と当社グループでの目標値の設定
*2.当社グループでの取得推進体制の整備と目標値の設定
*3.提出会社における分析と当社グループでの目標値の設定 ### ３ 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。また各事項の発生可能性や影響度について、以下の分類を目安に考察を行っております。
[A] 発生の可能性：(イ)高(２～３年の期間に１度以上程度)、(ロ)中(３年～10年の期間に１度以上程度)、(ハ)低（10年以上の期間に１度以上程度）
[B] 影響度：(イ)大（売上高換算10％以上又は利益換算30％以上）、(ロ)中（売上高換算５％～10％又は利益換算15％～30％）、(ハ)小（売上高換算５％未満又は利益換算15％未満）、なお影響が表れる様相は売上高、利益といった業績のみならず、財産損失、事業遂行力低下、企業イメージダウン等が考えられますが、すべて業績に引き直して考察しております。
(1) 世界的貿易体制と輸入商品の価格変動が業績に与える影響について
当社グループの根幹事業は商社であり、世界的に開かれた自由度の高い貿易体制が続いていくことが望ましい状況です。また国内向けの事業に関して主に輸入商品を取扱っており、その仕入価格は産地国・調達先国の気候・作柄状況、地場通貨の相場、政情等によって変動する国際商品相場及び為替レートの影響を受けます。このような相場リスクを回避する目的で為替予約取引及びコーヒー先物取引を行い、また、調達先国を複数持つとともに、販売価格への転嫁を行っております。しかしながら、相場の変動が著しく急激あるいは変則的で、リスク回避を含めたコスト上昇分を販売価格に転嫁しきれない場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、リスク回避目的の為替予約取引やコーヒー先物取引の未実現分の評価については繰延ヘッジ損益に計上され、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループのこれまでの業績推移を振り返り、発生の可能性は中位、影響度は中と認識しております。近時は主要国間で関税や貿易体制をめぐる議論がかまびすしく、予断を許さない状況ですが、緩みのない高感度の情報収集と注意深い状況観察をもとにマネジメント主導で適切に判断し、迅速な対応を図っております。
(2) ITリスクについて
当社グループは、ITを活用し事業活動を効率的に進めるために、多くのITシステムを運用しています。これらを安全に運用するために権限責任の明確化、チェック体制、外部からの侵入対策、社員教育等情報セキュリティ体制の強化に努めております。しかしながら、サイバー攻撃を含む意図的な行為により、情報の漏洩、消失、各種障害等の影響を受け、信用低下や事業活動が一時的に中断することにより、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。2024年９月に発生した外部から不正アクセスにより一部サーバーが暗号化されるランサムウェア被害では、当社グループが保有する個人情報の漏洩は確認されませんでしたが、事態を真摯に受け止め、セキュリティと監視体制のさらなる強化を実施し再発防止に取り組み、個人情報の管理についても改めて規程による厳重な見直しと運用を行っております。これまでの経験をもとに大事に至る当該リスクの発生の可能性は中位、影響度は中と認識しております。引き続ききめ細かく管理し、不測の事態が起きないよう努めてまいります。
(3) サプライチェーンリスクについて
当社グループは、需給バランス、作柄、国際相場等さまざまな調達リスクや市場の変化に素早く対応できるよう、取扱商品により産地を分散化し安定的に調達できるよう努めております。さらに、サプライチェーン全体においてどこで人権リスクが発生しやすいかを分析・確認することが重要であり予防・低減に努めております。しかしながら、世界的な需給バランスの変化や不作、調達国における法律等の変更や政治的混乱、国際紛争等により商品の大幅な価格上昇や調達量不足が生じた場合やサプライチェーンにおける児童労働、強制労働、外国人労働者の差別等による当社グループの社会的な信用低下により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。途上国・新興国等における人権状況等に鑑み発生の可能性は中位、影響度は、当社グループの一部の商品において代替が難しいものが含まれるため中と認識しております。それらの対策として、サプライチェーンにおけるリスクの該否及び対応について確認と継続的な対応改善を図ってまいります。
(4) 食の安全について
当社グループは、取扱商品の多くを海外から調達しており、その衛生管理に関し、専門部署による品質チェック、海外製造元に対する監査・指導等を通じ、万全な品質管理体制を敷き、十分な注意を払っておりますが、偶発的な事象等による商品事故や当社グループの取り組み範囲を超えるトラブルが発生した場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。不断の管理により未然防止に努めているため、過去においてリスクは最小限に抑えてまいりましたが、食の安全安心の観点から慎重を期し発生の可能性は高位、影響度は、当社グループの取扱商品が多岐にわたることから個々の商品としては小と認識しております。引き続き事故に繋がるいかなる兆候も見逃さず、油断なく管理を行ってまいります。
(5) 感染症（パンデミック）のリスクについて
2020年に発生した新型コロナウイルスは世界中に拡散し、人々の社会生活や経済活動を一変させ、当社グループの主力マーケットである食品業界では、特に外食関連において深刻な打撃を与えてきました。
当社グループについて、感染症（パンデミック）に関して想定されている主要なリスクは次の通りであります。
① 国内外にて需要減少により販売が低下するリスク
② 販売ルートのいずれかで信用面の悪化が生じ連鎖するリスク
③ 生産拠点あるいは物流、サプライチェーンにおいて何らかの支障が生じ、販売用の仕入れ商品の調達が滞るリスク
④ 顧客・取引先と対面商談ができないことによるリスク
⑤ 当社グループのいずれかのユニットで社内感染により業務が停止するリスク
⑥ リモートワークに伴う業務機能の低下、あるいは社員の精神的な不安、ストレス等のリスク
⑦ 金融市場の混乱、あるいは当社グループの不測の業績悪化により資金調達に支障が生じるリスク
例年、インフルエンザ等はありますが、今回の新型コロナウイルスほどのパンデミックは1920年代のスペイン風邪以来と言われており、発生の可能性は低位であると認識しております。しかしながら、感染症（パンデミック）が当社グループ商品の需要先の一つである国内外の外食関連に対し厳しい打撃を与える場合の影響度は大と考えられ、中食等影響を受けない分野の営業強化や新しい販売チャンネルの開拓等の必要性を認識し、継続して検討してまいります。
(6) 取引先の信用リスクについて
当社グループでは、国内外の取引先との商取引に伴い発生する売掛債権等の信用リスクが存在します。債権の回収不能という事態を未然に防ぐため、情報収集や与信管理等を徹底し、取引信用保険を付保して、債権の保全策を講じております。また、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を見積り、回収不能見込額を貸倒引当金に計上しております。しかしながら、取引先の予期せぬ事態により信用状況等が大きく悪化した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。ここ約10年来、管理強化に取り組んできた結果、本件リスクが顕在化したことはほとんどありませんが、実際の貸倒引当金の計上事案等を鑑み、発生の可能性は高位、影響度は、与信先の分散により小と認識しております。引き続き緻密に管理を行ってまいります。
(7) 物流等のインフラ機能不全の影響について
当社グループは、輸出入取引に係る貿易業務、常温もしくは冷蔵・冷凍保管、運送をそれぞれに強みのある取引先業者に委託し、それらを通じ様々な物流関連のインフラを利用しております。後述する自然災害のケースのみならず、突発的な電力等の供給不足、大規模ネット障害等によりインフラ機能に支障が生じ、その対応のため、一時的に、関連コストの増加を余儀なくされる場合があります。一方で、物流業界の慢性的な人手不足は、将来的に物流コストの上昇を招くものであり、現に当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼしておりますが、物流を担当する専門部署を設置し、物流の最適化を進めており、それをもとに発生の可能性は低位、影響度は中と認識しております。
(8) 競合について
当社グループは、専門商社として取扱商品をコーヒー焙煎業者、飲料メーカー、業務用食品問屋、量販店、外食チェーン等へ販売しており、競合他社に対する差別化を図るため主に商品の魅力、特性を訴求しております。今後、消費者の嗜好変化に伴う需要変動、新規参入、販売先の系列化等の影響により競争がさらに激化するような場合には収益性が低下し、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。流行商品は変遷し、販売先の事業見直しや合従連衡は起きていますが、大規模なものの発生の可能性は中位、影響度は小と認識しております。当社グループの商品開発力、営業力に磨きをかけ、一層の競争優位を図ってまいります。
(9) 人財リスクについて
当社グループにあっては人財が最重要の経営資源であり、新卒及び中途採用を通じて優秀な人財の獲得及び育成に力を入れております。しかしながら、これら優秀な人財の退職や日本国内における少子高齢化に伴う労働人口の減少、産業構造の変化等により人財の確保が計画どおりに遂行できなかった場合、あるいは予見し得なかった突発的な事情により相応に知見・技能を有した人財の手当てが相当期間できなかった場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。これまでの経験をもとに当該リスクの発生の可能性は中位、影響度は小と認識しております。社員エンゲージメントを高めるために、各社員がモチベーションを持ってそれぞれの能力を伸ばしながら安心して働ける環境作り、ニューノーマルな働き方の採用、適切な待遇、加えて緻密で整合性のある事業計画と要員計画の実践、これらを通じ安定した要員体制を保持してまいります。
(10) 海外事業展開について
当社グループは、中長期的な視点で今後の国内需要の伸びに大きな期待をすることは難しいため、漸次、輸出事業の他、販売・製造拠点展開等、投資含め海外事業を拡大させております。それぞれの案件の採算を慎重に検証し、分散を図り、進捗ペースは既存の事業収益と適度なバランスが保たれるようコントロールしておりますが、対象国・地域に関して政治・経済情勢の変化、政策変更の他、自然災害、テロ、争乱等の予期し得ないリスクも存在しております。そうしたリスクの顕在化の程度が著しい場合、あるいは事前想定が困難なイレギュラー要因により計画とのギャップが顕著な場合には、減損の計上等を通じ、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。これまでの経験をもとに当該リスクの発生の可能性は中位、影響度は海外事業のボリュームが依然小さいため小と認識しております。きめ細かな情報収集と管理により、不測の事態が起きないよう努めてまいります。
(11) 保有資産の減損等のリスクについて
当社グループは、グループ会社にてコーヒー・飲料関連の加工工場を有し、対象事業の維持と拡大を図るため、漸次、機械設備等の増強、保守・更新を行っております。そうした投資案件に関し、金額・内容の妥当性や損益・資金収支の見通し等を慎重に検討の上、金額に応じ取締役会等で決定し、適切に進めております。しかしながら予期せぬ事態の発生により需要が当初予測を大幅に下回った場合、対象資産に係る損益・資金収支に影響を与え、それが高じた際には減損を余儀なくされ、それらにより当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。これまでの経験をもとに当該リスクの発生の可能性は低位、影響度は中と認識しております。引き続き投資判断を厳正に行うとともに、投資後案件をマネジメントレベルで定期的にレビューすること、保有資産の稼働状況、需要及び損益の先行き見通しを適切に管理することにより、不測の事態が起きないよう努めてまいります。
(12) 有利子負債の依存度について
当社グループは、運転資金及び設備投資資金等を主に金融機関からの借入れにより調達しており、総資産に占める有利子負債の割合が2025年３月決算期で31.5％（有利子負債残高（リース債務を含む）12,374百万円／総資産39,231百万円）といった水準にあります。収益力向上とキャッシュ・フロー重視の経営によりこの水準を引き下げ、金融機関とは円滑、安定的な関係維持を図っておりますが、金融環境の変化により金利が大きく上昇した場合、あるいは金融市場の動揺、当社信用力に係る評価の著しい悪化等で資金調達が制約を受けた場合、調達コストの増加等により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。これまで本件リスクが顕在化したことはなく、発生の可能性は低位、影響度は小と認識しております。引き続き当社グループのバランスシートに万全の注意を払い、金融市場の状況を見ながら、円滑、安定した金融機関取引を継続してまいります。
(13) 気候変動リスクによる影響について
気候変動や地球温暖化の原因とされるGHG（温室効果ガス）削減が世界的に叫ばれるなか、当社グループの主要取扱商品であるコーヒーに関しては、コーヒー豆の生産地が2050年まで半減するという「2050年問題」が注目され、当社グループとしても検討すべきリスクファクターに含めております。また、他の商品についても少なからず気候変動の影響を受けるものと考えられます。本件は長期的に取り組むべきテーマであり、現時点では発生の可能性は低位、影響度は小と認識しておりますが、目下、グループ全体としてGHG（温室効果ガス）排出量の合理的な算出に取り組んでおり、さらにScope１・２とScope３に分けそれぞれの具体的な削減に向けた活動を推進しております。同様の観点で、当社グループはSDGsへの取り組みをグループ挙げての方針に掲げており、その一環として、近畿大学との共同で開発を行いましたコーヒーグラウンズ（コーヒー残渣）由来のバイオ燃料により焙煎したコーヒーの製造が進んでおります。また、兵庫県小野市に建設予定の新工場ではサーキュラーエコノミーシステムを用いた「グリーン焙煎」構想に着手しており、神奈川・横浜工場でまずはグリーン焙煎機が本格稼働いたします。
(14) 自然災害等による影響について
当社グループでは、自然災害等により事業所や設備の損壊による事業活動の低下や停止等、不測の事態が発生する可能性があるため、リスク管理委員会において対応の整備を図っております。しかしながら、予期せぬ自然災害等により想定を著しく超える事態が生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。これまでの経験や統計的な判断をもとに大事に至る当該リスクの発生の可能性は低位、影響度は小と認識しております。BCP（事業継続計画）の強化を図りながら、想定外に対応するような事前検討・準備を怠りなく行い、きめ細かな状況分析に基づく的確な判断により、著しい影響の回避を図ってまいります。
(15) 需要期の季節集中について
当社グループは、取扱商品の多くの需要期が冬場で、特にその一部は年末・年初に繁忙期を迎えるため、売上高・利益の計上が下半期、なかんずく第３四半期に偏っております。従前より夏場商品の開発等により平準化を試みておりますが、これまでのところ成果は捗々しくなく、もし需要期・繁忙期に突発的な自然災害、事変等が発生し、充分な需要を確保できないような事態が発生した場合、年度を通じた業績への影響等により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。これまでの経験をもとに大事に至る当該リスクの発生の可能性は低位、影響度は小と認識しております。引き続き夏場商品の開発を進めるとともに、きめ細かな状況分析に基づく的確な判断により、著しい影響の回避を図ってまいります。
(16) 法的規制等について
当社グループは、事業の遂行にあたって、品質・衛生・表示面について食品衛生法、JAS法及び食品表示法等を遵守しております。しかしながら、海外との取引が盛んな当社は、日本のみならず海外各国の法的規制も受けており、各国で法令の変更や新たな法令の施行等があった場合には、当社グループの事業活動が制限される可能性があります。またこれらにより、各種規制事項を遵守するためのコストが増加し、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。これまでの経験をもとに大事に至る当該リスクの発生の可能性は低位、影響度は小と認識しております。引き続き、きめ細かな状況分析に基づく的確な判断により、不測の事態が起きないよう努めてまいります。
(17) 投資有価証券について
当社グループは、良好な取引関係を維持する目的で一部の取引先企業の株式を保有しております。これらの保有 株式に関し定期的に取引関係、保有メリットが資本コストに見合っているかを精査し、保有の適否を見直すことと しておりますが、景気や市場動向、発行体の信用状況等の急激な変化により保有している有価証券の価格が著しく下落した場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。これまでの経験をもとに大事に至る当該リスクの発生の可能性は低位、影響度は小と認識しております。引き続き、きめ細かな精査と見直しにより、著しい影響の回避を図ってまいります。
(18) 繰延税金資産について
当社グループは、わが国において一般的に通用する会計規則に則り、将来の課税所得を合理的に見積もり、回収可能性を検討した上で繰延税金資産を計上しております。将来の課税所得の見積もり等に大きな変動が生じた場合には、繰延税金資産を取り崩すことにより税金費用が計上され、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。これまでの経験をもとに大事に至る当該リスクの発生の可能性は低位、影響度は小と認識しております。引き続ききめ細かく管理し、不測の事態が起きないよう努めてまいります。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度における我が国経済は、一部に足踏みが見られたものの、景気は緩やかに回復しております。しかしながら、2025年１月に発足した米国の新政権の政策による影響や物価の継続的な上昇による消費マインドの低下により景気を下押しするリスクも見られております。
海外に関しては、米国では景気の拡大が続いておりますが、諸外国に対する関税引き上げ等による景気を下押しするリスクをかかえております。
中国に関しては、各種政策の効果もあって景気は一時的に持ち直しているものの、米国による関税政策の影響もあり先行き不透明な状況となっております。
当社グループの主力マーケットである食品業界におきましては、幅広い食品における値上げの影響から消費者の節約志向が強まっており、厳しい経営環境が続いておりますが、外食産業においては引き続きインバウンド需要等に支えられ、売上は昨年に比べて増加しております。
当社グループの業績に影響を与える為替相場におきましては、期初１ドルあたり151円台で始まり、年度を通じ日米金利差や米国の大統領選挙、新政権の政策をめぐっての思惑から大きく上下しましたが、最初はドル高円安傾向が強まり一時161円台まで円安が進みました。その後反転し、９月には140円台まで円高が進みましたが、そこから再びドル高円安傾向が強まり150円台のレンジで推移し、３月末では149円台となりました。
コーヒー業界におきましては、コーヒー相場は期初１ポンド当たり191.80セントからスタートし、投機筋主導の強含み基調の中、４月に240セントをつけ、その後修正により190セント台に落ち着く場面もありました。しかしながら、ブラジルの天候懸念やベトナムを主要産地とするロブスタ種の需給逼迫もあり徐々に上昇しました。年末にかけてはブラジルアラビカ種の収穫量落ち込みの懸念が浮上したことを受け12月初旬には334.5セントと歴史的な水準を記録し、さらに2025年２月には過去最高値の425.1セントまで上昇しました。その後は、売り圧力が強まり３月末時点では379.75セントまで下落しました。
このような状況のなか、当社グループは、2022年度からスタートさせた中期経営計画「SHINE2024」が当連結会計年度で最終年度となりますが、当初掲げた数値目標の達成だけでなく、次期中期経営計画とのつながりも意識して、GHG（温室効果ガス）を削減しながら、社会課題解決型商品の開発及び高利益率商品へのシフトに積極的に取り組み、事業の持続的成長を目指しております。
当連結会計年度においては、新規開拓や値上げの浸透により売上高は概ね順調に推移しておりますが、利益につきましては原料価格の著しい変動を受け商売が低迷するお客様層もあり、そうしたところでは原料価格アップを直に転嫁することが難しく、また一部の海外子会社・関連会社で経済の停滞に伴う価格競争の影響等により収益環境が悪化し、営業利益以下において前年同期比で減益を余儀なくされました。
一方、経営資源の有効活用及び経営体制の強化等を通じ、当社グループの収益基盤の強化を図ることを目的に、連結子会社である東京アライドコーヒーロースターズ株式会社と関西アライドコーヒーロースターズ株式会社の合併を2024年10月１日付けで行い、名称をアライドコーヒーロースターズ株式会社といたしました。これを機に当社グループは更なる企業価値の向上と持続的な成長を目指してまいります。
以上の結果、当連結会計年度においては、売上高は64,953百万円（前年同期比4.7％増加）、売上総利益は8,453百万円（前年同期比3.3％増加）、営業利益は1,557百万円（前年同期比5.9％減少）、経常利益は1,336百万円（前年同期比23.2％減少）、親会社株主に帰属する当期純利益は888百万円（前年同期比15.4％減少）となりました。
各事業別の状況は次のとおりであります。
コーヒー・茶類事業
1）コーヒー飲料原料
コーヒー生豆は、これまでのコーヒー相場の高騰及び円安傾向により販売価格は上昇しておりますが、著しい価格競争を避けていること、海外顧客に関し市場の停滞による販売数量の減少、一部顧客の売上計上方法の変更により売上高が減少いたしました。
飲料原料は、飲料メーカー向けの販売が好調だったことに加え、円安傾向により販売価格が上昇したことで売上高が増加いたしました。
その結果、コーヒー飲料原料の売上高は前年同期比4.0％減少いたしました。
2) コーヒー飲料製品
家庭用製品の新規開拓の成果、並びに近年のコーヒー相場の高騰に伴う原料調達コスト上昇を踏まえた販売価格の改定を進めていることから、売上高は増加いたしました。
その結果、コーヒー飲料製品の売上高は前年同期比15.1％増加いたしました。
これらの理由により、コーヒー・飲料事業の売上高は24,633百万円と前年同期比7.6％の増加となり、売上総利益は3,497百万円と前年同期比1.3％の増加となりました。
食品事業
1）加工食品
ドライ商品は量販グロサリー向け野菜缶詰・パック、製造メーカー向け原料、産業給食、老健向けへのフルーツ缶詰等の販売が増加し、各商品群の価格改定も進み、売上高は前年同期比7.4％増加いたしました。
フローズン商品は中国産ポテトの販売減少の影響により、売上高は前年同期比7.7％減少いたしました。
メーカー商品は、新規開拓が進みましたが、顧客の商流変更の影響もあり、売上高は前年同期比5.2％減少いたしました。
その結果、加工食品全体の売上高は前年同期比0.3％の微減となりました。
2）水産
主力のエビ関連は、伸ばしエビ、寿司エビについて値上げ以降販売が伸び悩んだものの、エビフライ等が伸長したため売上高を確保いたしました。イカ関連は、引き続き工場原料向けの販売好調により、売上高が増加いたしました。水産調理冷食関連は、中食業態へのアジフライ等の出荷が順調に推移したことにより、売上高が増加いたしました。タコ関連は、他社と比較して供給体制が整った事で売上高が増加いたしました。
その結果、水産の売上高は前年同期比3.5％増加いたしました。
3）調理冷食
タイ産の中食業態向けの骨無しフライドチキン、ロースト製品の販売量が増加した事により売上高が増加いたしました。また中国産の外食業態向けは、インバウンドの影響によりビジネスホテルなどで使用する価格訴求品の引き合いが強く、鶏もも肉唐揚げなどを中心に売上高が増加いたしました。
その結果、調理冷食の売上高は前年同期比15.5％増加いたしました。
これらの理由により食品事業の売上高は22,396百万円と前年同期比4.7％の増加となり、売上総利益は3,026百万円と前年同期比5.0％の増加となりました。
農産事業
生鮮野菜では、中国産牛蒡の相場高が続いたため、販売単価が上昇し、売上高は増加いたしました。また国産葉物野菜の不作による高騰が続き、中国産葉物野菜の販売が増加いたしました。
農産加工品では、主要商品である筍・蓮根の相場が安定したことに加え、新規開拓の成果により生姜加工品の販売が伸長したため、売上高が増加いたしました。
その結果、農産事業の売上高は7,189百万円と前年同期比12.1％の増加となり、売上総利益は826百万円と前年同期比20.8％の増加となりました。
海外事業
輸出事業に関して、英国及びEUにおける日本食市場の伸長により、売上高の増加に繋げることができました。また、米国向け輸出においては、当社が注力している小売製品の消費が拡大し、売上高が順調に推移いたしました。また、台湾顧客向けPB製品については、コンビニエンスストアや量販店等への販路拡大が売上高の増加を後押ししております。
海外現地法人に関して、特に中国の現地法人が、国内の経済不況・競争激化の影響により売上高が減少いたしました。
その結果、海外事業の売上高は10,734百万円と前年同期比5.2％の減少となり、売上総利益は1,102百万円と前年同期比5.2％の減少となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べ1,153百万円減少し、4,059百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果使用した資金は1,029百万円（前連結会計年度に得られた資金は3,811百万円）となりました。その主な内容は、コーヒー相場高騰等の影響による棚卸資産の増加1,936百万円に対し、税金等調整前当期純利益1,397百万円です。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果使用した資金は1,122百万円（前連結会計年度に比べ使用した資金は324百万円増加）となりました。その主な内容は、有形固定資産の取得による支出1,085百万円です。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動により得られた資金は1,001百万円（前連結会計年度に使用した資金は2,926百万円）となりました。その主な内容は、借入金及び社債の収支による収入1,525百万円です。
③ 生産、受注及び販売の実績
当社グループ(当社及び連結子会社)は単一セグメントに該当するため、事業別に生産、受注及び販売の状況を記載しております。
a. 生産実績及び受注状況
当社グループのうち連結子会社において飲料製品(レギュラーコーヒー・インスタントコーヒー)の生産を行っておりますが、グループ事業全体における重要性が低いため、生産実績及び受注状況については記載しておりません。
b. 商品仕入実績
| 事業別 | 金額(千円) | 前年同期比(％) |
| コーヒー・茶類事業 | 18,953,415 | 17.7 |
| 食品事業 | 19,718,581 | 7.1 |
| 農産事業 | 6,381,756 | 7.9 |
| 海外事業 | 9,718,702 | △0.7 |
| 合計 | 54,772,455 | 9.1 |
c. 販売実績
| 事業別 | 金額(千円) | 前年同期比(％) |
| コーヒー・茶類事業 | 24,633,499 | 7.6 |
| 食品事業 | 22,396,577 | 4.7 |
| 農産事業 | 7,189,309 | 12.1 |
| 海外事業 | 10,734,610 | △5.2 |
| 合計 | 64,953,996 | 4.7 |
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社グループの当連結会計年度の経営成績は、売上高64,953百万円（前年同期比4.7％増加）、売上総利益8,453百万円（前年同期比3.3％増加）、営業利益1,557百万円（前年同期比5.9％減少）、経常利益1,336百万円（前年同期比23.2％減少）、親会社株主に帰属する当期純利益888百万円（前年同期比15.4％減少）となりました。
為替相場は年度を通じ日米金利差などの思惑から大きく上下し、食品業界におきましては、幅広い食品における値上げの影響から消費者の節約志向が強まっておりますが、外食産業においては引き続きインバウンド需要等に支えられ、売上は昨年に比べて増加しております。
当連結会計年度におきましては、グループ全体として新規開拓が進み、また値上げの浸透により売上高は概ね順調に推移しておりますが、利益につきましては原料価格の著しい変動を受け商売が低迷するお客様層もあり、そうしたところでは原料価格アップを直に転嫁することが難しく、また一部の海外子会社・関連会社で経済の停滞に伴う価格競争の影響等により収益環境が悪化し、営業利益以下において前年同期比で減益を余儀なくされました。
このような状況のなか、2022年度からスタートさせた中期経営計画「SHINE2024」が当連結会計年度で最終年度となり、当初掲げた数値目標の達成だけでなく、次期中期経営計画とのつながりも意識して、GHG（温室効果ガス）を削減しながら、社会課題解決型商品の開発及び高利益率商品へのシフトに積極的に取り組み、事業の持続的成長を目指してまいりました。加えて2024年10月には経営資源の有効活用及び経営体制の強化等を通じ、当社グループの収益基盤の強化を図ることを目的に、連結子会社である東京アライドコーヒーロースターズ株式会社と関西アライドコーヒーロースターズ株式会社の合併を行い、名称をアライドコーヒーロースターズ株式会社とし、更なる企業価値の向上と持続的な成長を目指してまいりました。
今後は、将来の目標とする姿からのバックキャストによって描かれるルートにしたがってビジネスモデルの変革や事業ポートフォリオの改革を進め、社会的課題・環境課題に対する高度な取り組みや新たなフィールドへのチャレンジ等を行うことにより事業の持続的成長を目指してまいります。
(単位：百万円)
| 2024年３月期 | 2025年３月期 | ||
| 実績 | 業績予想 (2024年５月) | 実績 | |
| 連結 | |||
| 売上高 | 62,025 | 64,081 | 64,953 |
| 営業利益 | 1,654 | 1,404 | 1,557 |
| 経常利益 | 1,741 | 1,396 | 1,336 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,049 | 939 | 888 |
| 個別 | |||
| 売上高 | 51,423 | 50,706 | |
| 売上総利益 | 6,154 | 6,014 | |
| 営業利益 | 1,154 | 1,028 | |
| 経常利益 | 1,469 | 966 | |
| 当期純利益 | 1,121 | 607 |
連結会計年度の財政状態に関しては、コーヒー相場高騰等の影響による棚卸資産が増加しております（1,949百万円増加）。また、子会社において生産施設の建設準備に着手したことから、有形固定資産が増加（850百万円増加）しており、それに伴い借入金が大きく増加（1,591百万円増加）しております。当連結会計年度末の現預金の残高は月商の0.77ヶ月と当社グループとしては特に問題ない水準ですが（前連結会計年度末は1.03ヶ月）、引き続き財務の効率化と健全化を意識して取り組んでまいります。
事業別の経営成績の状況は次のとおりであります。
コーヒー・茶類事業 ・・・ 売上高： 24,633百万円 （前年同期比 7.6％増加）
売上総利益： 3,497百万円 （前年同期比 1.3％増加）
食品事業 ・・・ 売上高： 22,396百万円 （前年同期比 4.7％増加）
売上総利益： 3,026百万円 （前年同期比 5.0％増加）
農産事業 ・・・ 売上高： 7,189百万円 （前年同期比12.1％増加）
売上総利益： 826百万円 （前年同期比20.8％増加）
海外事業 ・・・ 売上高： 10,734百万円 （前年同期比 5.2％減少）
売上総利益： 1,102百万円 （前年同期比 5.2％減少）
コーヒー・茶類事業は増収増益となっておりますが、コーヒー相場の高騰及び円安傾向により生じた原価アップを販売価格の改定により吸収し、一部新規開拓が実ったことが主な要因であります。
食品事業は増収増益となっておりますが、中食業界への販売が順調に推移したこと加え、外食業界でもインバウンドの影響により販売が順調に推移したことが主な要因であります。
農産事業は増収増益となっておりますが、生鮮野菜における相場高騰の影響により販売価格が上昇しており、加えて新規開拓が進んだことが主な要因であります。
海外事業は減収減益となっておりますが、日本からの輸出事業に関して、英国で設立した合弁会社の効果も相まって、欧州向け等の輸出が増加した一方、中国現地法人において同国内の経済不況・競争激化の影響により売上高が大きく減少したことが主な要因であります。
② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容
当社グループの当連結会計年度のキャッシュ・フローは、現金及び現金同等物において期末残高は、前連結会計年度末に比べ1,153百万円減少し、4,059百万円となりました。また営業活動によるキャッシュ・フローは営業活動の結果使用した資金は1,029百万円となり、これは、主にコーヒー相場高騰等の影響による棚卸資産の増加（1,936百万円）が大きく影響しております。当社が特に重視している運転資本関連項目の回転期間の推移は以下のとおりです。業態を勘案すれば特に問題ない水準と考えており、引き続きキャッシュ・コンバージョン・サイクルを注視しながら適切な運営を行ってまいります。
| 連結 | 2023年３月期 | 2024年３月期 | 2025年３月期 |
| 売上債権 | |||
| 四半期末毎の平均残高（百万円） | 12,342 | 12,718 | 13,202 |
| 回転期間（ヶ月） | 2.51 | 2.46 | 2.44 |
| 棚卸資産 | |||
| 四半期末毎の平均残高（百万円） | 9,666 | 10,320 | 10,638 |
| 回転期間（ヶ月） | 1.97 | 2.00 | 1.97 |
| 買入債務 | |||
| 四半期末毎の平均残高（百万円） | 6,775 | 8,409 | 8,528 |
| 回転期間（ヶ月） | 1.38 | 1.63 | 1.58 |
| 運転資本 | |||
| 四半期末毎の平均残高（百万円） | 15,233 | 14,630 | 15,312 |
| 回転期間（ヶ月） | 3.10 | 2.83 | 2.83 |
③ 資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当社グループは適切な自己資本比率を維持しつつ、外部からの資金調達の制約を考慮しながら、円滑、安定的な資金繰り運営と手許流動性の維持を行っております。2002年の株式店頭登録以降、資本（エクイティ）による資金調達の実績はなく、調達の源泉は基本的に金融機関からの借入金に依存しております。その最近の推移は以下のとおりであります。当社グループは、前項の適切なキャッシュ・コンバージョン・サイクル、金融機関との密接な取引関係、不測の事態へのクッションとしての相応の自己資本の３つを資金流動性維持の根幹に据え、運営を行っております。今後も安定・効率的な資金調達と資本コストを意識した事業運営により、健全な財政状態が維持されるよう努めてまいります。
(単位：百万円)
| 連結 | 2023年３月期 | 2024年３月期 | 2025年３月期 |
| 短期借入金 | 7,512 | 5,823 | 7,527 |
| 長期借入金 | 3,622 | 4,117 | 4,005 |
| 内１年内返済予定 | 1,301 | 1,392 | 1,364 |
| 社債（私募債） | 204 | 148 | 92 |
| 内１年内返済予定 | 56 | 56 | 56 |
| リース債務 | 793 | 930 | 749 |
| 有利子負債 計 | 12,132 | 11,020 | 12,374 |
④ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成しております。連結財務諸表の作成にあたり、見積りが必要となる事項につきましては、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っております。ただし見積り特有の不確実性が存在するため、実際の結果がこれらの見積りと異なる場合があります。それに関連する主な項目は以下のとおりであります。
a 貸倒引当金について
当社グループは、債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒が懸念される特定の債権については個別に回収可能性を検討し、債権の回収不能見込額を貸倒引当金として計上しております。
b 繰延税金資産について
繰延税金資産は、将来の課税所得を合理的に見積り、回収可能性を検討し計上しております。
c 保有資産の減損リスクについて
当社グループは、投資案件に関し、金額・内容の妥当性や損益・資金収支の見通し等を慎重に検討の上、金額に応じ取締役会等で決定し、適切に進めております。
d 投資有価証券について
当社グループは、保有株式に関し定期的に資本コストに見合っているか等を精査し、保有の適否を見直すこととしております。
e 賞与引当金について
当社グループは、従業員に対する賞与支給に充てるため、業績を鑑み、支給見込額を見積り計上しております。
f 棚卸資産の評価について
当社グループは、棚卸資産を主として移動平均法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法）で評価しておりますが、収益性の低下による簿価の切り下げは、一定の仮定及び販売可能性の判断に基づいております。 ### ５ 【重要な契約等】
該当事項はありません。
６ 【研究開発活動】
特記すべき研究開発活動はありません。
0103010_honbun_9074900103704.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当連結会計年度に実施した設備投資の状況に関しましては特記すべき事項はありません。
２ 【主要な設備の状況】
(1) 提出会社
2025年３月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
リース 資産 |
その他 | 合計 | ||||
| 本社 (神戸市灘区) |
― | 営業設備 本社機能 |
348,964 | 141 | 57,649 (1,000) |
64,453 | 959 | 472,168 | 174 |
| 東京支店 (東京都品川区) |
― | 営業設備 | 170 | 0 | ― (―) |
― | 188 | 359 | 61 |
| 福岡支店 (福岡市博多区) |
― | 営業設備 | 141 | ― | ― (―) |
― | 115 | 256 | 7 |
| 名古屋支店 (名古屋市北区) |
― | 営業設備 | 3,045 | 0 | 51,622 (946) |
― | 366 | 55,034 | 8 |
| 札幌支店 (札幌市中央区) |
― | 営業設備 | 2,253 | ― | ― (―) |
― | 0 | 2,253 | 5 |
| 関係会社貸与設備 (神戸市東灘区) |
― | 焙煎設備 | ― | ― | 246,701 (3,197) |
― | ― | 246,701 | ― |
| 関係会社貸与設備 (大阪市西淀川区) |
― | 加工・ 配送設備 |
464,026 | ― | 850,822 (4,875) |
― | 2,417 | 1,317,266 | ― |
(注) １．帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品であります。
２．本社建物の一部を連結会社以外の者へ賃貸しております。
３．関係会社貸与設備は、国内子会社であるアライドコーヒーロースターズ㈱への工場用地及び建物の貸与であります。
(2) 国内子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額(千円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
リース 資産 |
その他 | 合計 | |||||
| アライド コーヒー ロースターズ㈱ |
横浜工場 (横浜市 都筑区) |
― | 焙煎・ 加工設備 |
339,783 | 557,127 | 137,600 (981) |
― | 145,448 | 1,179,959 | 80 |
| 東京工場 （東京都 大田区） |
― | 加工設備 | 52,013 | 81,139 | 421,088 (1,472) |
― | 3,835 | 558,077 | 21 | |
| 大阪工場 (大阪市 西淀川区) |
― | 加工設備 | 134,698 | 78,284 | ― (―) |
309,220 | 8,841 | 531,044 | 48 | |
| 神戸工場 (神戸市 東灘区) |
― | 焙煎・ 加工設備 |
33,402 | 170,224 | ― (―) |
110,083 | 6,519 | 320,229 | 38 |
(注) １．帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品及び建設仮勘定であります。
### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設等
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
投資予定額（千円） | 資金調達 方法 |
着手 年月 |
完了予定 年月 |
完成後の 増加能力 |
|
| 総額 | 既支払額 | ||||||||
| アライド コーヒー ロースターズ㈱ |
小野工場 (兵庫県小野市) |
― | 工場の 新設 |
4,800,000 | 844,000 | 自己資金、補助金 及び借入金 |
2022年 ３月 |
2026年 12月 |
年間8千トンの焙煎可能 |
(2) 重要な設備の除却等
当連結会計年度末における重要な設備の除却等の計画について、特記事項はありません。
0104010_honbun_9074900103704.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 22,400,000 |
| 計 | 22,400,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年３月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年６月23日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 8,000,000 | 8,000,000 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数100株 |
| 計 | 8,000,000 | 8,000,000 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (千株) |
発行済株式 総数残高 (千株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2002年11月12日 (注) |
700 | 8,000 | 134,400 | 623,200 | 161,700 | 357,000 |
| (注) 有償一般募集(ブックビルディング方式による募集) | 700千株 |
| 発行価格 | 450円 |
| 引受価額 | 423円 |
| 発行価額 | 383円 |
| 資本組入額 | 192円 |
2025年３月31日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | － | 6 | 11 | 64 | 13 | 11 | 4,653 | 4,758 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
－ | 7,461 | 659 | 14,836 | 1,353 | 44 | 55,590 | 79,943 | 5,700 |
| 所有株式数 の割合(％) |
－ | 9.33 | 0.82 | 18.56 | 1.69 | 0.06 | 69.54 | 100.00 | ― |
(注) 自己株式240,422株は、「個人その他」に2,404単元、「単元未満株式の状況」に22株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年３月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) |
| マリンフード㈱ | 豊中市豊南町東４－５－１ | 472 | 6.09 |
| 石光商事従業員持株会 | 神戸市灘区岩屋南町４－40 | 369 | 4.76 |
| ㈱三井住友銀行 | 東京都千代田区丸の内１－１－２ | 252 | 3.26 |
| 石光輝男 | 神戸市灘区 | 238 | 3.07 |
| 駒澤孝江 | 神戸市北区 | 216 | 2.80 |
| 日米珈琲㈱ | 神戸市灘区灘南通６－２－20 | 204 | 2.63 |
| ㈱トーホー | 神戸市東灘区向洋町西５－９ | 200 | 2.58 |
| ㈱みなと銀行 | 神戸市中央区三宮町２－１－１ | 194 | 2.50 |
| 丸紅㈱ | 東京都千代田区大手町１－４－２ | 192 | 2.48 |
| 石光輝信 | 横浜市磯子区 | 179 | 2.31 |
| 計 | ― | 2,519 | 32.47 |
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2025年３月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 240,400 |
―
―
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 7,753,900 |
77,539
―
単元未満株式
| 普通株式 | 5,700 |
―
―
発行済株式総数
8,000,000
―
―
総株主の議決権
―
77,539
― ##### ② 【自己株式等】
2025年３月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式総数 に対する所有 株式数の割合(％) |
| (自己保有株式) 石光商事㈱ |
神戸市灘区岩屋南町４－40 | 240,400 | － | 240,400 | 3.01 |
| 計 | ― | 240,400 | － | 240,400 | 3.01 |
２ 【自己株式の取得等の状況】
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 普通株式 | #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他 （譲渡制限付株式報酬による自己株式の処分） |
15,281 | 15,034 | 13,802 | 12,449 |
| 保有自己株式数 | 240,422 | ― | 226,620 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含まれておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社は、株主のみなさまに対する適切な利益還元を最重要課題の一つとして位置づけ、業績に応じ、かつ安定した配当を行うことを基本方針とし、以下の３点を目標に掲げております。
(1) 実質的な収益力反映と平準化により調整したEPSに対する連結配当性向の目標を25％程度とすること
(2) 株主目線に立ち、中期経営計画に基づきPBRの漸次引上げを図るよう、時価ベースのDOEと簿価ベースのDOEの両方について十分に目配りすること
(3) 今後の投資計画を見据え、内部留保の拡充・有効活用による企業競争力の強化、株主価値の向上と の適切なバランスを考慮すること
当社の剰余金の配当は、年１回の期末配当を行うことを基本的な方針とし、剰余金の配当の決定機関を取締役会としております。また、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針を前提として１株当たり30円といたしました。
内部留保資金につきましては、競争力強化のための投資資金及び財務内容のさらなる改善のための資金とし、企業価値の向上に活用してまいります。
なお、2026年３月期の期末配当より連結配当性向の目標を30％程度にすることと変更しております。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(千円) | １株当たり配当額(円) |
| 2025年５月23日 取締役会決議 |
232,787 | 30 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、いつまでも社会に必要とされ続ける企業、愛され続ける企業であるために、経営理念「ともに考え、ともに働き、ともに栄えよう」のもと、「世界の食の幸せに貢献する」をミッションに掲げ、事業に取り組んでおり、コーポレート・ガバナンスを経営の基本方針を実現するための経営上の最も重要な課題の一つとして位置づけております。経営環境の変化に対応できる体制を構築するとともに、株主その他の全てのステークホルダーからの信頼を得られるよう、経営の透明性の向上並びに公正な経営を目指しております。また、企業価値の継続的な向上を図っていくためには適切なコーポレート・ガバナンスの構築、運用、そして向上が必要不可欠と考えております。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社における企業統治の体制は、事業の内容や規模等に鑑み、経営の透明性の向上及び公正な経営を維持するため、社外取締役及び社外監査役の選任、経営会議の設置等により経営の業務執行、監査・監督機能を整えております。また、体制の強化として、社外監査役２名を独立役員に指定しており、さらに社外取締役２名も独立役員となっております。
取締役会は原則として毎月開催されており、経営の基本方針その他重要事項を決定しております。
経営会議は常勤の社内取締役、経営役及び内部監査室長が構成メンバーとなり、常勤監査役も参加して、原則として毎月２回開催されており、社長の諮問により、会社の経営に関する重要事項を審議しております。
監査役会は監査役３名で構成され、原則として毎月開催されるとともに、監査役は取締役会及びその他の重要な会議に参加し、各取締役の業務執行状況を監査しております。また、監査役３名ともに財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。
従いまして、当社の経営に関する監督・監査は十分になされていると認識し、現状の企業統治の体制を採用しております。
なお、それぞれの機関の構成員の氏名については(2) 「役員の状況」に記載のとおりですが、経営会議の構成員のうち、経営役については北川克史氏（食品事業部長）、高田良明氏（品質統括部長）及び早坂めぐみ氏（BX推進本部長）が、内部監査室長については、田原鈴代氏が務めております。
・会社の機関・内部統制の図表
a.2025年６月23日（有価証券報告書提出日）現在
ｂ.2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役７名選任の件」及び「監査役１名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、以下のとおりとなる予定です。
③ 企業統治に関するその他の事項
当社の内部統制システムは、「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の業務の適正を確保するために必要なものとして法務省令で定める体制」(内部統制システム)の構築及び運用を最重要課題としており、2006年５月12日開催の取締役会において構築して以来、必要に応じて内容を改定する等整備に努めております。
当社のリスク管理体制は、情報管理、品質管理、コーヒー相場や為替等の市場リスク管理及びそれらをヘッジするデリバティブ取引管理等について定められた社内規程に基づく主管部署において、リスクコントロールに努めており、その主な内容は以下のとおりであります。
・当社は品質保証体制及び品質管理体制を強化し、安全な飲料・食品の販売に努めておりますが、万が一、当社の製品や輸入食品の購入者に損害が発生した場合に備え、製造物賠償責任保険に加入するとともに、回収費用等を補償するためのリコール保険にも加入しております。
・コーヒー相場変動リスク、外国為替相場変動リスク及び金利変動リスクと、それらをヘッジするデリバティブ取引のリスクを管理するためにデリバティブリスク管理規程を制定し、リスクポジションの限度枠を定め、デリバティブ取引実績について毎月開催されます取締役会に報告するとともに、内部監査室が定期的にこれらの取引を監査しております。
・当社の事業遂行上取扱う個人情報を適切に保護するために個人情報保護規程を制定しております。
・債権回収リスクについては取引信用保険を付保し、リスクの転嫁を図っております。
当社の子会社の業務の適正を確保するための主な内容は以下のとおりであります。
・当社取締役会において、「内部統制システム」の改定を行い、子会社のコンプライアンス体制及び親会社への報告体制について同システムにその内容を明記し、当該基本方針に従い運用しております。
・当社の「コンプライアンス規程」を当社の子会社にも適用し、当社グループのコンプライアンス体制整備を徹底しております。
・当社の取締役又は使用人が子会社の取締役として、また当社の監査役が子会社の監査役として就任し、子会社の業績、財務状況及びその他の重要な情報を把握するとともに必要に応じて改善等を指導しております。
・当社の経営管理チームが子会社の事業計画の進捗状況を把握し、関連部署と連携しながら育成・指導に努め、必要に応じて経営課題等の解決に取り組んでおります。
当社は取締役及び監査役の責任免除について、会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む。)及び監査役(監査役であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において取締役会の決議によって免除することができる旨を定款で定めております。これは、取締役及び監査役がその期待される役割を十分に発揮できるようにすることを目的とするものであります。
また、当社は、業務執行取締役を除く取締役及び監査役との間において、会社法第427条第１項の規定に基づき、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償の限度額は法令が規定する最低責任限度額であります。
さらに、当社は、当社及び子会社の取締役・監査役全員を被保険者として、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約では、被保険者はその地位に基づいて行った行為に起因して、保険期間中に被保険者に対して損害賠償請求がされた場合の法律上の損害賠償金及び訴訟費用を填補することとしております。ただし、被保険者が法令に違反することを認識しながら行った行為に起因する損害賠償は、当該保険契約によっても補填されません。また、全ての被保険者についてその保険料を全額当社が負担しております。
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨を定款で定めております。これは、機動的な資本政策及び配当政策の実施を可能とすることを目的とするものであります。
当社の取締役は15名以内とする旨を定款で定めております。
当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。
また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議について、議決権を行使することができる株主の議決権３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
④ 取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を最低月１回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 荒川 正臣 | 14回 | 14回 |
| 石脇 智広 | 14回 | 14回 |
| 中埜 晶夫 | 14回 | 14回 |
| 奥野 裕二 | 10回 | 10回（注）2 |
| 本間 孝三 | 4回 | 4回（注）1 |
| 小野 智昭 | 4回 | 4回（注）1 |
| 百瀬 則子 | 14回 | 14回 |
| 小澤 真 | 14回 | 14回 |
（注）1.2024年６月26日退任までの取締役会への出席状況であります。
2.2024年６月26日就任以降開催の取締役会への出席状況であります。
取締役会における具体的な検討内容としては、中長期の経営戦略や経営計画、年度予算に係る基本方針の他、法令及び定款にて定められた事項、株主総会の決議により委任された事項、金額やリスク等により必要と判断される重要事項等となります。活発に議論を重ね、取締役会としての総意を形成しております。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
a.2025年６月23日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりです。
男性 8名 女性 1名 （役員のうち女性の比率 11.1％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役社長
荒 川 正 臣
1975年11月27日
| 1999年４月 | 当社入社 |
| 2017年４月 | コーヒー生豆カテゴリーマネージャー |
| 2019年４月 | コーヒー・飲料副部門長兼コーヒー飲料原料カテゴリーマネージャー |
| 2019年５月 | ユーエスフーズ㈱取締役 |
| 2020年４月 | 経営役コーヒー・飲料部門長兼コーヒー飲料原料カテゴリーマネージャー 石光商貿（上海）有限公司董事 THAI ISHIMITSU CO.,LTD.取締役(現任) |
| 2020年６月 | 関西アライドコーヒーロースターズ㈱取締役 |
| 2020年７月 | 経営役コーヒー・飲料部門長兼コーヒー飲料原料カテゴリーマネージャー兼東京支店長 |
| 2021年３月 | 東京アライドコーヒーロースターズ㈱取締役 |
| 2021年４月 | 経営役コーヒー・飲料部門長兼東京支店長 |
| 2022年６月 | 取締役コーヒー・飲料部門長兼東京支店長 |
| 2024年４月 | 取締役兼東京支店長 |
| 2024年10月 | 一般社団法人全日本コーヒー協会監事(現任) 日本グリーンコーヒー協会監事(現任) |
| 2025年３月 | 石光商貿(上海)有限公司董事長(現任) |
| 2025年４月 | 代表取締役社長(現任) 神戸商工会議所議員(現任) 一般社団法人神戸貿易協会理事(現任) |
| 2025年６月 | 紫山丸善(龍海)果菜加工有限公司董事（現任） |
(注)3
15
取締役
副社長
中 埜 晶 夫
1953年９月４日
| 1976年４月 | ㈱日本長期信用銀行(現 ㈱SBI新生銀行)入行 |
| 2004年11月 | イーグル工業㈱入社 |
| 2010年７月 | ㈱雪国まいたけ入社 |
| 2011年９月 | 当社入社 |
| 2012年６月 | 執行役員海外事業副部門長 |
| 2013年６月 | 取締役執行役員経営企画室長 |
| 2015年４月 | 取締役執行役員経営刷新室長 |
| 2016年４月 | THAI ISHIMITSU CO.,LTD.取締役 |
| 2016年６月 | 取締役副社長執行役員経営刷新室長 石光商貿(上海)有限公司董事 |
| 2018年４月 | 取締役副社長執行役員 |
| 2019年４月 | 取締役副社長海外事業部門長 |
| 2021年４月 | 取締役副社長(現任) |
(注)3
65
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
サステナビリティ推進室長
石 脇 智 広
1969年12月23日
| 1999年４月 | 関西アライドコーヒーロースターズ㈱入社 |
| 2001年３月 | 当社入社研究開発室長 |
| 2012年６月 | 執行役員研究開発室長 |
| 2014年６月 | 取締役執行役員研究開発室長 |
| 2015年３月 | 東京アライドコーヒーロースターズ㈱取締役 |
| 2015年４月 | 取締役執行役員コーヒー・飲料部門長兼研究開発室長 THAI ISHIMITSU CO.,LTD.取締役(現任) |
| 2015年６月 | 関西アライドコーヒーロースターズ㈱取締役 |
| 2016年６月 | 代表取締役社長執行役員研究開発室長 石光商貿(上海)有限公司董事長 神戸商工会議所議員 |
| 2016年11月 | 一般社団法人全日本コーヒー協会監事 日本グリーンコーヒー協会理事 |
| 2017年３月 | 紫山丸善(龍海)果菜加工有限公司董事 |
| 2017年５月 | 一般社団法人神戸貿易協会理事 |
| 2017年６月 | 全日本コーヒー公正取引協議会理事 |
| 2019年４月 | 代表取締役社長 |
| 2019年７月 | KOBE-YA SHOKUHIN KOGYO CO.,LTD.取締役 |
| 2020年10月 | 一般社団法人全日本コーヒー協会理事 |
| 2025年３月 | 石光商貿(上海)有限公司董事(現任) |
| 2025年４月 | 取締役サステナビリティ推進室長（現任） |
| 2025年５月 | ユーエスフーズ㈱取締役（現任） |
| 2025年６月 | アライドコーヒーロースターズ㈱取締役（現任） |
(注)3
40
取締役
管理部長
奥 野 裕 二
1963年１月18日
| 1985年４月 | シャープ㈱入社 |
| 2021年２月 | 当社入社 |
| 2021年４月 | 管理部門長補佐兼コーポレートチームリーダー |
| 2022年４月 | 管理部門長 |
| 2023年４月 | 経営役管理部門長 |
| 2024年４月 | 経営役管理部長 |
| 2024年６月 | 取締役管理部長(現任) |
(注)3
6
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
百 瀬 則 子
1956年12月15日
| 1980年３月 | ユニー㈱入社 |
| 2003年２月 | 同社環境部長 |
| 2013年２月 | ユニーグループ・ホールディングス㈱(現 ㈱ファミリーマート)業務本部グループ環境社会貢献部長 |
| 2014年５月 | 同社執行役員グループ業務本部グループ環境社会貢献部長 |
| 2016年８月 | ユニー㈱業務サポート本部執行役員CSR部長 |
| 2017年２月 | 同社上席執行役員業務本部CSR部長 |
| 2018年２月 | ユニー㈱顧問 |
| 2019年２月 | 一般社団法人中部SDGs推進センター副代表理事(現任) |
| 2019年４月 | ワタミ㈱顧問 |
| 2020年４月 | ワタミ㈱執行役員SDGs推進本部長(現任) |
| 2020年６月 | 公益財団法人Save Earth Foundation 業務執行理事(現任) |
| 2022年６月 | 当社取締役(現任) |
(注)3
―
取締役
小 澤 真
1959年７月21日
| 1982年４月 | 味の素㈱入社 |
| 2011年４月 | ヤマキ㈱執行役員家庭用事業部長 |
| 2013年６月 | 同社取締役上席執行役員家庭用事業部長 |
| 2015年７月 | 同社取締役常務執行役員 |
| 2022年７月 | 同社顧問 |
| 2023年６月 | 当社取締役(現任) |
(注)3
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
監査役
(常勤)
吉 川 宗 利
1957年10月５日
| 1981年４月 | 当社入社 |
| 2008年４月 | 管理部門長補佐兼総務人事チームリーダー |
| 2008年６月 | 取締役総務人事チームリーダー |
| 2009年４月 | 取締役管理部門長補佐 |
| 2009年６月 | 執行役員 管理部門 総務・経理担当 |
| 2011年４月 | 執行役員管理副部門長 |
| 2017年４月 | 執行役員管理部門長 |
| 2017年６月 | 取締役執行役員管理部門長 |
| 2019年４月 | 取締役管理部門長 |
| 2020年３月 | 石光商貿(上海)有限公司監事(現任) |
| 2022年４月 | 取締役 |
| 2020年６月 | 関西アライドコーヒーロースターズ㈱監査役(現任) |
| 2023年３月 | 東京アライドコーヒーロースターズ㈱監査役（現任） |
| 2023年５月 | ユーエスフーズ㈱監査役(現任) |
| 2023年６月 | 監査役(現任) |
(注)4
8
監査役
藤 井 啓 吾
1955年10月19日
| 1979年４月 | ㈱日本長期信用銀行(現 ㈱SBI新生銀行)入行 |
| 2001年４月 | 流通科学大学 サービス産業学部助教授 |
| 2005年４月 | 同大学 サービス産業学部教授 |
| 2014年４月 | 同大学 副学長兼サービス産業学部教授 |
| 2015年４月 | 同大学 副学長兼人間社会学部教授 |
| 2017年６月 | 当社監査役(現任) |
| 2020年４月 | 流通科学大学 学長兼人間社会学部教授 |
| 2024年４月 | 同大学 名誉教授 |
(注)5
1
監査役
板 垣 克 己
1953年３月24日
| 1976年４月 | 三菱化成工業㈱(現 三菱ケミカル㈱)入社 |
| 1996年９月 | バクリー化成(現 PT.Mitsubishi Chemical Indonesia)出向 取締役経理部長 |
| 2002年10月 | 日本ポリケム㈱ 事務部経理GM |
| 2004年１月 | 同社経理部長 |
| 2007年４月 | 三菱化学メディエンス㈱(現 ㈱LSIメディエンス) 執行役員経理部長 |
| 2010年６月 | 同社取締役執行役員 |
| 2014年４月 | ㈱生命科学インスティテュート常勤監査役 |
| 2019年６月 | 当社監査役(現任) |
| 2020年１月 | 特定非営利活動法人NGO世界アジア人財支援協会 常務理事 |
(注)4
―
計
136
(注) １．取締役百瀬則子氏及び小澤真氏は、社外取締役であります。
２．監査役藤井啓吾氏及び板垣克己氏は、社外監査役であります。
３．取締役の任期は、2024年３月期に係る定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４．監査役吉川宗利氏及び板垣克己氏の任期は、2023年３月期に係る定時株主総会終結の時から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
５．監査役藤井啓吾氏の任期は、2021年３月期に係る定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
６．当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠監査役１名を選任しております。補欠監査役の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数 （千株） |
|
| 河 野 安 善 | 1952年12月15日 | 1976年７月 1981年２月 1990年10月 |
足立公認会計士事務所入社 税理士登録 河野安善税理士事務所開設 |
1 |
b.2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役７名選任の件」及び「監査役１名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の役員は以下のとおりとなる予定です。
男性 7名 女性 3名 （役員のうち女性の比率 30.0％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役社長
荒 川 正 臣
1975年11月27日
| 1999年４月 | 当社入社 |
| 2017年４月 | コーヒー生豆カテゴリーマネージャー |
| 2019年４月 | コーヒー・飲料副部門長兼コーヒー飲料原料カテゴリーマネージャー |
| 2019年５月 | ユーエスフーズ㈱取締役 |
| 2020年４月 | 経営役コーヒー・飲料部門長兼コーヒー飲料原料カテゴリーマネージャー 石光商貿（上海）有限公司董事 THAI ISHIMITSU CO.,LTD.取締役(現任) |
| 2020年６月 | 関西アライドコーヒーロースターズ㈱取締役 |
| 2020年７月 | 経営役コーヒー・飲料部門長兼コーヒー飲料原料カテゴリーマネージャー兼東京支店長 |
| 2021年３月 | 東京アライドコーヒーロースターズ㈱取締役 |
| 2021年４月 | 経営役コーヒー・飲料部門長兼東京支店長 |
| 2022年６月 | 取締役コーヒー・飲料部門長兼東京支店長 |
| 2024年４月 | 取締役兼東京支店長 |
| 2024年10月 | 一般社団法人全日本コーヒー協会監事(現任) 日本グリーンコーヒー協会監事(現任) |
| 2025年３月 | 石光商貿(上海)有限公司董事長(現任) |
| 2025年４月 | 代表取締役社長(現任) 神戸商工会議所議員(現任) 一般社団法人神戸貿易協会理事(現任) |
| 2025年６月 | 紫山丸善(龍海)果菜加工有限公司董事（現任） |
(注)3
15
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
サステナビリティ推進室長
石 脇 智 広
1969年12月23日
| 1999年４月 | 関西アライドコーヒーロースターズ㈱入社 |
| 2001年３月 | 当社入社研究開発室長 |
| 2012年６月 | 執行役員研究開発室長 |
| 2014年６月 | 取締役執行役員研究開発室長 |
| 2015年３月 | 東京アライドコーヒーロースターズ㈱取締役 |
| 2015年４月 | 取締役執行役員コーヒー・飲料部門長兼研究開発室長 THAI ISHIMITSU CO.,LTD.取締役(現任) |
| 2015年６月 | 関西アライドコーヒーロースターズ㈱取締役 |
| 2016年６月 | 代表取締役社長執行役員研究開発室長 石光商貿(上海)有限公司董事長 神戸商工会議所議員 |
| 2016年11月 | 一般社団法人全日本コーヒー協会監事 日本グリーンコーヒー協会理事 |
| 2017年３月 | 紫山丸善(龍海)果菜加工有限公司董事 |
| 2017年５月 | 一般社団法人神戸貿易協会理事 |
| 2017年６月 | 全日本コーヒー公正取引協議会理事 |
| 2019年４月 | 代表取締役社長 |
| 2019年７月 | KOBE-YA SHOKUHIN KOGYO CO.,LTD.取締役 |
| 2020年10月 | 一般社団法人全日本コーヒー協会理事 |
| 2025年３月 | 石光商貿(上海)有限公司董事(現任) |
| 2025年４月 | 取締役サステナビリティ推進室長（現任） |
| 2025年５月 | ユーエスフーズ㈱取締役（現任） |
| 2025年６月 | アライドコーヒーロースターズ㈱取締役（現任） |
(注)3
40
取締役
管理部長
奥 野 裕 二
1963年１月18日
| 1985年４月 | シャープ㈱入社 |
| 2021年２月 | 当社入社 |
| 2021年４月 | 管理部門長補佐兼コーポレートチームリーダー |
| 2022年４月 | 管理部門長 |
| 2023年４月 | 経営役管理部門長 |
| 2024年４月 | 経営役管理部長 |
| 2024年６月 | 取締役管理部長(現任) |
(注)3
6
取締役
BX推進本部長
早 坂 め ぐ み
1967年10月17日
| 1990年４月 | キリンビール㈱入社 |
| 2020年７月 | ㈱コーチ・エィ入社 |
| 2022年３月 | 同社エグゼクティブコーチ |
| 2023年９月 | 同社プリンシパルエグゼクティブコーチ |
| 2024年10月 | 当社入社 社長付エグゼクティブフェロー（風土改革推進担当） |
| 2025年４月 | 経営役BX推進本部長兼東京支店長 |
| 2025年６月 | 取締役BX推進本部長兼東京支店長（現任） |
(注)3
0
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
経営戦略室長
寺 岡 康 夫
1960年７月６日
| 1983年４月 | ㈱日本長期信用銀行（現 ㈱SBI新生銀行)入行 |
| 2000年10月 | 大同生命保険相互会社（現 大同生命保険㈱）入社 |
| 2013年４月 | 同社執行役員 |
| 2015年４月 | ㈱T&Dホールディングス執行役員 |
| 2018年６月 | 同社常勤監査役 |
| 2020年６月 | 同社取締役 |
| 2023年３月 | 東京アライドコーヒーロースターズ㈱（現 アライドコーヒーロースターズ㈱）取締役（現任） |
| 2025年３月 | 石光商貿(上海)有限公司董事（現任） |
| 2025年４月 | THAI ISHIMITSU CO.,LTD.取締役（現任） |
| 2025年６月 | 当社入社 取締役経営戦略室長（現任） |
(注)3
4
取締役
百 瀬 則 子
1956年12月15日
| 1980年３月 | ユニー㈱入社 |
| 2003年２月 | 同社環境部長 |
| 2013年２月 | ユニーグループ・ホールディングス㈱(現 ㈱ファミリーマート)業務本部グループ環境社会貢献部長 |
| 2014年５月 | 同社執行役員グループ業務本部グループ環境社会貢献部長 |
| 2016年８月 | ユニー㈱業務サポート本部執行役員CSR部長 |
| 2017年２月 | 同社上席執行役員業務本部CSR部長 |
| 2018年２月 | ユニー㈱顧問 |
| 2019年２月 | 一般社団法人中部SDGs推進センター副代表理事(現任) |
| 2019年４月 | ワタミ㈱顧問 |
| 2020年４月 | ワタミ㈱執行役員SDGs推進本部長(現任) |
| 2020年６月 | 公益財団法人Save Earth Foundation 業務執行理事(現任) |
| 2022年６月 | 当社取締役(現任) |
(注)3
―
取締役
小 澤 真
1959年７月21日
| 1982年４月 | 味の素㈱入社 |
| 2011年４月 | ヤマキ㈱執行役員家庭用事業部長 |
| 2013年６月 | 同社取締役上席執行役員家庭用事業部長 |
| 2015年７月 | 同社取締役常務執行役員 |
| 2022年７月 | 同社顧問 |
| 2023年６月 | 当社取締役(現任) |
(注)3
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
監査役
(常勤)
吉 川 宗 利
1957年10月５日
| 1981年４月 | 当社入社 |
| 2008年４月 | 管理部門長補佐兼総務人事チームリーダー |
| 2008年６月 | 取締役総務人事チームリーダー |
| 2009年４月 | 取締役管理部門長補佐 |
| 2009年６月 | 執行役員 管理部門 総務・経理担当 |
| 2011年４月 | 執行役員管理副部門長 |
| 2017年４月 | 執行役員管理部門長 |
| 2017年６月 | 取締役執行役員管理部門長 |
| 2019年４月 | 取締役管理部門長 |
| 2020年３月 | 石光商貿(上海)有限公司監事(現任) |
| 2022年４月 | 取締役 |
| 2020年６月 | 関西アライドコーヒーロースターズ㈱監査役(現任) |
| 2023年３月 | 東京アライドコーヒーロースターズ㈱監査役（現任） |
| 2023年５月 | ユーエスフーズ㈱監査役(現任) |
| 2023年６月 | 監査役(現任) |
(注)4
8
監査役
板 垣 克 己
1953年３月24日
| 1976年４月 | 三菱化成工業㈱(現 三菱ケミカル㈱)入社 |
| 1996年９月 | バクリー化成(現 PT.Mitsubishi Chemical Indonesia)出向 取締役経理部長 |
| 2002年10月 | 日本ポリケム㈱ 事務部経理GM |
| 2004年１月 | 同社経理部長 |
| 2007年４月 | 三菱化学メディエンス㈱(現 ㈱LSIメディエンス) 執行役員経理部長 |
| 2010年６月 | 同社取締役執行役員 |
| 2014年４月 | ㈱生命科学インスティテュート常勤監査役 |
| 2019年６月 | 当社監査役(現任) |
| 2020年１月 | 特定非営利活動法人NGO世界アジア人財支援協会 常務理事 |
(注)4
―
監査役
小 島 美 奈 子
1965年５月22日
| 1988年４月 | ㈱日本長期信用銀行(現 ㈱SBI新生銀行)入行 |
| 2008年２月 | ㈱ゆうちょ銀行入行 |
| 2012年４月 | 公益社団法人日本監査役協会入職 |
| 2016年２月 | 同協会専務付特命担当副部長（現任） |
| 2025年６月 | 当社監査役（現任） |
(注)5
－
計
67
(注) １．取締役百瀬則子氏及び小澤真氏は、社外取締役であります。
２．監査役板垣克己氏及び小島美奈子氏は、社外監査役であります。
３．取締役の任期は、2025年３月期に係る定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４．監査役吉川宗利氏及び板垣克己氏の任期は、2023年３月期に係る定時株主総会終結の時から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
５．監査役小島美奈子氏の任期は、2025年３月期に係る定時株主総会終結の時から2029年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
６．当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠監査役１名を選任しております。補欠監査役の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数 （千株） |
|
| 河 野 安 善 | 1952年12月15日 | 1976年７月 1981年２月 1990年10月 |
足立公認会計士事務所入社 税理士登録 河野安善税理士事務所開設 |
1 |
当社の社外取締役は２名、社外監査役は２名であり、その全員を東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。
社外取締役である百瀬則子氏及び小澤真氏は当社との間に特別な利害関係はなく、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがないものと判断しております。
社外監査役である藤井啓吾氏及び板垣克己氏は当社との間に特別な利害関係はなく、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがないものと判断しております。なお、藤井啓吾氏は当社の株式1,000株を所有しております。当社と同氏の間にはそれ以外に人的関係、資本的関係又は重要な取引関係その他の利害関係はありません。
当社は、東京証券取引所が定める独立性基準に加え、社外取締役又は社外監査役を選任するための独立性に関する基準を次のとおり定めております。
以下に掲げる事項のいずれにも該当すると認められる場合、独立性を有していると判断します。
１．最近10年間において、当社グループの業務執行者等ではないこと。
２．当社の主要株主又はその業務執行者等ではないこと。
３．当社グループを主要な取引先とする者又はその業務執行者等ではないこと。
４．当社グループの主要な取引先である者又はその業務執行者等ではないこと。
５．当社グループから一定額を超える寄付又は助成を受けている組織の業務執行者等ではないこと。
６．当社グループから取締役を受け入れている企業グループの業務執行者等ではないこと。
７．当社グループの会計監査人である監査法人に所属する者ではないこと。
８．当社グループから役員報酬以外に、多額の金銭その他の財産上の利益を得ている弁護士、公認会計士又は税理士その他のコンサルタント等（法人・組合等の団体の場合はその団体に所属する者）ではないこと。
９．現在及び過去３年間において、上記２～８に掲げる者ではないこと。
10．上記１～９に掲げる者の配偶者、二親等内の親族、同居の親族ではないこと。
11．当社の一般株主との間で恒常的に実質的な利益相反が生じるおそれのないこと。
12．当社の社外役員として、通算の在任期間が８年を超えないこと又は通算の在任期間が８年を超えない者であっても当社における勤務の状況から実質的な独立性に疑義が生じていないこと。
なお、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「監査役１名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、小島美奈子氏が社外監査役に就任します。小島美奈子氏は当社との間に特別な利害関係はなく、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがないものと判断し、独立役員に届け出る予定となっております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役である百瀬則子氏は、生活者に密接に関わりを持つ流通業として食品リサイクル、容器包装リサイクルに取り組み、子供たちに店舗を利用した環境教育等を行ってきました。同じく社外取締役である小澤真氏は、食品業界において長年マーケターとして活躍しており、広報・広告についても幅広い知見を有しており、２名ともに独立した立場から重要な意思決定や経営全般の監督に十分な役割を果たしております。
社外監査役である藤井啓吾氏（2025年６月25日退任予定）は、教職を通じ会社関連の法務に通暁しているのみならず、金融機関における豊富な知見を有しており、同じく社外監査役である板垣克己氏は、他の企業で培われた財務・会計及び経営に関し豊富な知見を有しており、２名ともに当社監査体制の強化に活かしております。
なお、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「監査役１名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、小島美奈子氏が社外監査役に就任します。社外監査役である小島美奈子氏は、金融機関における経験に基づき、財務・会計に関する知見を有しているほか、金融機関及び公益社団法人日本監査役協会における経験に基づき、会社法を中心とする法務、内部統制システム、リスクマネジメントを含め、監査役監査についての幅広い知見を有しております。
また、社外監査役は内部統制部門である内部監査室より四半期ごとに内部監査の報告を受け、意見交換を行うことにより連携を図っております。
従いまして、現状の社外取締役・社外監査役は、経営に関する様々な助言や業務の適正化に必要な知識・経験を有しており、経営に関する監視は十分になされております。 (3) 【監査の状況】
① 監査役監査の状況
当社における監査役監査は、重要会議への出席、重要書類の閲覧、幹部社員等からのヒアリング等の方法により業務執行の適法性についての監査及び調査を実施しております。監査役の専従スタッフの配置状況としましては、専従スタッフはおりませんが、管理部各チーム及び内部監査室で適宜適切に対応しております。また、監査役は決算監査後に開催する監査報告会に当社経営者とともに出席し、意見交換を行っております。さらに、監査役は内部監査室から報告を受けるとともに、必要に応じて内部監査室に情報を提供しております。
なお、監査役吉川宗利氏は、当社において関連業務を長く経験しており、また、監査役藤井啓吾氏及び板垣克己氏は、他の企業における関連業務の経験が豊富で、３名ともに財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであり、当社監査体制の強化に活かしていただけるものと判断いたしました。
＜監査役会の活動状況＞
当事業年度において当社は監査役会を月１回開催しており、その他必要に応じて随時開催を行っております。１回あたりの所要時間は約２時間で、個々の監査役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 区分 | 出席状況 |
| 吉川 宗利 | 常勤監査役 | 14回 / 14回 |
| 藤井 啓吾 | 社外監査役 | 14回 / 14回 |
| 板垣 克己 | 社外監査役 | 14回 / 14回 |
監査役会においては、監査報告の作成、常勤監査役の選定及び解職、監査の方針・業務及び財産の状況の調査方法、その他監査役の職務の執行に関する事項の決定を主な検討事項としています。また、会計監査人の選解任又は不再任に関する事項や、会計監査人の報酬等に対する同意等、監査役会の決議による事項について検討を行っております。
常勤の監査役の活動として、監査役会が定めた監査の方針、職務の分担等に従い、取締役、内部監査室その他の使用人等と意思疎通を図り、情報の収集及び監査の環境の整備に努めるとともに、取締役会その他重要な会議に出席し、取締役及び使用人等からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求め、重要な決裁書類等を閲覧し、本社及び主要な支店において業務及び財産の状況について調査を行いました。また子会社については、子会社の取締役及び監査役等とオンライン形式で意思疎通及び情報の交換を図り、必要に応じて子会社から事業の報告を受けました。また内部統制システムについて、取締役及び使用人等からその構築及び運用の状況について定期的に報告を受け、必要に応じて説明を求め、意見を表明しました。会計監査人に対しても、独立の立場を保持し、かつ、適正な監査を実施しているかを監視及び検証するとともに、会計監査人からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めました。
② 内部監査の状況
当社における内部監査は、内部監査室の専門スタッフによって行われ、その人員は４名でありますが、グループ内部監査規程に基づき業務上特に必要あるときは社長の命により別に指名された者を加えて行うことができるとする体制が確立しております。内部監査室は社長並びに取締役会によって承認された年度監査計画に基づき、本支店及び連結子会社を網羅して内部監査を実施しております。また、内部監査室は内部統制報告制度における評価計画に基づき内部統制の整備及び運用状況について、正確性・妥当性の点検、評価を統括し、その結果を社長へ報告しております。これらの監査結果及び点検・評価の結果については、監査役会及び会計監査人にも報告されるとともに意見交換を行っております。
内部監査室は常勤の取締役（社外取締役を除く）、経営役及び内部監査室長を構成員とし、常勤監査役も参加する経営会議において、四半期に１回内部監査の結果を報告しており、重要な不備があった場合には、取締役会や監査役会へ共有されております。
③ 会計監査の状況
a. 監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
b. 継続監査期間
25年間
業務執行社員のローテーションに関しましては適切に実施されており、連続して７会計期間を超えての監査業務への関与はしておりません。
c. 業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 千原 徹也
指定有限責任社員 業務執行社員 渡邊 徳栄
d. 監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士10名、その他21名であります。
e. 監査法人の選定方針と理由
会計監査については、独立性及び監査品質の確保、監査計画及び監査体制の適切性を有し、当社の会計監査が適切かつ妥当に行われていることを確保する体制を備えているものと判断し、会計監査人に有限責任監査法人トーマツを選任しております。当社と会計監査人との間に利害関係はありません。また、同監査法人は業務執行社員について、当社の会計監査に一定期間を超えて関与することのないよう措置をとっております。
f. 監査役及び監査役会による監査法人の評価
当社の監査役及び監査役会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については、「会計監査人の監査の相当性判断」に関するチェックリストに基づき行っております。
④ 監査報酬の内容等
a. 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 42,000 | 1,236 | 48,000 | ― |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 42,000 | 1,236 | 48,000 | ― |
前連結会計年度
当社における非監査業務の内容は、「海外子会社管理に関するアドバイザリーサービス」であります。また、上記のほか、前々連結会計年度の監査証明業務に基づく報酬に係る追加報酬として12,900千円を支払っております。
当連結会計年度
当社における非監査業務の内容は、「海外子会社管理に関するアドバイザリーサービス」であります。また、上記のほか、前連結会計年度の監査証明業務に基づく報酬に係る追加報酬として5,000千円を支払っております。
b. 監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（a.を除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | ― | 1,107 | ― | 7,709 |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | ― | 1,107 | ― | 7,709 |
前連結会計年度
当社における非監査業務の内容は、デロイトトーマツベンチャーサポート株式会社による「アドバイザリー業務」及びデロイトトーマツリスクアドバイザリー合同会社による「海外子会社管理に関するアドバイザリーサービス」であります。
当連結会計年度
当社における非監査業務の内容は、デロイトトーマツリスクアドバイザリー合同会社による「中国子会社管理に関するアドバイザリーサービス」及びDeloitte Touche Tohmatsu India LLPによる「インド子会社管理に関するアドバイザリーサービス」であります。
c. その他の重要な監査証明業務に基づく報酬内容
該当事項はありません。
d. 監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針は、監査公認会計士等より提出された監査報酬の見積り算出根拠が適切であるかどうか監査役会の同意を得た上で、監査公認会計士等と協議し決定しております。
e. 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査役会が会社法第399条第１項の同意をした理由は、会計監査人より提出された監査計画及び過年度の監査計画と実績の状況を鑑みて、監査報酬の見積り算出根拠が適切であると判断いたしました。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、2021年１月15日開催の取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針を定めております。その内容は当社の取締役の報酬を、企業としての社会的責任を果たしつつ、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能するよう株主利益と連動した報酬体系とし、個々の取締役の報酬の決定に際しては、社会等におけるさまざまなバランスを考慮し、また人材確保の視点で競争力を保ち、各職責を踏まえた適正な水準とすることです。具体的には、取締役の報酬は、固定報酬としての基本報酬、業績連動報酬等としての金銭報酬及び同株式報酬により構成し、監督機能を担う社外取締役については、その職務に鑑み、基本報酬のみを支払うこととしています。
取締役の基本報酬・業績連動報酬を含めた種類別の報酬額・報酬割合については、当社と同程度の事業規模や関連する業種・業態をベンチマークとする報酬水準を踏まえ、社外取締役を主要メンバーとする報酬諮問委員会において検討を行い、取締役会に答申するものとしています。
報酬の種類ごとに、基本報酬については、月例の固定報酬とし、職務内容・責任、世間水準及び従業員との整合性を考慮し、株主総会が決定した報酬総額の限度内において、報酬諮問委員会が個別の基本報酬についてチェックを行い、取締役会で決定されます。業績連動報酬等については、定量目標及び定性目標の達成度を反映させて算出した報酬とし、毎年、一定の時期に支給します。業績連動報酬等の内一定割合を金銭報酬、残りを取締役退任時までの譲渡制限付株式、すなわち非金銭報酬としています。業績連動報酬等の額の算定方法の基礎として選定した業績指標の内容は、業績との連動性を明確にし、取締役の成果を図るにあたり最適であるとの判断から、各連結会計年度の売上高及び親会社株主に帰属する当期純利益等の業績を指標としており、各取締役の役割、貢献度等を総合的に判断し、報酬諮問委員会において検討し取締役会において決定しております。なお、当連結会計年度における業績連動報酬に係る指標の目標及び実績について、目標は売上高59,713百万円、親会社株主に帰属する当期純利益804百万円に対して、実績は売上高62,025百万円、親会社株主に帰属する当期純利益1,049百万円であります。
また、業績連動報酬等の内の非金銭報酬（株式報酬）について、株式の交付は自己株式処分により行うことを2023年５月31日開催の取締役会で決議しております。
なお、当連結会計年度に係る取締役の個人別の報酬等の決定に当たっては、株主総会でご承認いただいた報酬限度額の範囲内かつ報酬等に関する諸規定に基づき作成した報酬案を、過半数の委員が社外取締役で構成される報酬諮問委員会がチェックを行った上で取締役会に諮り、報酬案に対する全出席役員の意見を十分に尊重して決定していることから、その内容は決定方針に沿うものであると判断しております。
監査役の報酬は、経営に対する独立性、客観性を重視する視点から基本報酬のみで構成され、各監査役の報酬額は、監査役の協議によって決定しております。
当社取締役の報酬額は、2007年６月28日開催の第57期定時株主総会において年額216,000千円以内（内社外取締役分は12,000千円以内）と決議しておりましたが、2021年６月29日開催の第71期定時株主総会において年額250,000千円以内（内社外取締役分は50,000千円以内）に引き上げの改定決議を行いました（使用人兼務取締役の使用人給与相当額は含んでおりません）。年額には譲渡制限付株式付与のために支給される金銭報酬債権を含めております。
当社監査役の報酬額は、2007年６月28日開催の第57期定時株主総会において年額36,000千円以内と決議しておりましたが、2021年６月29日開催の第71期定時株主総会において年額50,000千円以内に引き上げの改定決議を行いました。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる役員の員数(名) | ||||
| 基本報酬 | 業績連動 報酬 |
ストック オプション |
退職慰労金 | 左記のうち、非金銭報酬等 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
96,839 | 74,400 | 22,439 | － | － | 15,034 | 6 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
11,400 | 11,400 | － | － | － | － | 1 |
| 社外役員 | 18,000 | 18,000 | － | － | － | － | 4 |
(注)1.上記の報酬等の総額には使用人兼務取締役の使用人分給与相当額を含んでおりません。
2.上記の取締役（社外取締役を除く）には、2024年６月26日開催の第74期定時株主総会終結の時をもって退任した取締役２名を含んでおります。
3.非金銭報酬等の内容は当社の株式であり、割当ての際の条件等は「①役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針に係る事項」のとおりであります。
③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
当社の役員は連結子会社の役員としての報酬等はなく、また、報酬等が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。 (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、当社が保有する株式はすべて、純投資目的以外の目的である投資株式であり、保有意義（狙い）、妥当性を検討した上で保有するものであります。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
毎年、取締役会で、個別の政策保有株式について、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、保有の適否を検証するとともに、そうした検証の内容について定期的な見直しを行う事としております。
当事業年度末において保有する株式については、取引先との関係強化による拡販期待や、大口取引先との良好な取引関係の維持及び定量的な保有効果の検証として、取得日から対象日までを基準とする株主総利回り又はこの株主総利回りに営業取引による収益を含めて計算した総合利回りが、当社で設定した資本コスト率を上回っているか検証を行った上で保有するものであります。
保有の意義が薄れてきたと考えられる政策保有株式については、相手先企業との必要十分な対話を行った上で改善が見込めない場合、適時・適切に売却を行っていく方針であります。
b．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | 8 | 28,421 |
| 非上場株式以外の株式 | 11 | 347,951 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(千円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 3 | 1,480 | 持株会制度での株式取得による増加。 |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(千円) | |
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 53,817 |
c．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (千円) |
貸借対照表計上額 (千円) |
|||
| ㈱神戸物産 | 32,000 | 32,000 | 今後の良好な取引関係の維持及び取引拡大のため保有。（注）1 | 無 |
| 112,768 | 119,584 | |||
| イオン㈱ | 14,775 | 14,768 | 今後の良好な取引関係の維持及び取引拡大のため保有。（注）1 持株会制度での株式取得により株式数が増加。 |
無 |
| 55,408 | 53,092 | |||
| ㈱トーホー | 11,000 | 11,000 | 株式の持ち合いによる関係強化と今後の良好な取引関係の維持及び取引拡大のため。（注）1 | 有 |
| 38,335 | 33,770 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 9,384 | 3,128 | 当社の主要取引金融機関として、資金調達を中心に金融取引や事業推進への協力を受けており、今後の良好な取引関係維持のため保有。（注）1 株式分割(1⇒3)により株式数が増加。 |
無（注）2 |
| 35,612 | 27,867 | |||
| キーコーヒー㈱ | 16,200 | 16,200 | 両社の企業価値の向上及び中長期にわたる持続的な成長を目指すことを目的とした業務提携先であり、今後の良好な取引関係の維持及び取引拡大のため保有。（注）1 | 有 |
| 33,080 | 32,513 | |||
| ダイドーグループホールディングス㈱ | 10,000 | 10,000 | 今後の良好な取引関係の維持及び取引拡大のため保有。（注）1 株式分割(1⇒2)により株式数が増加。 |
無 |
| 28,630 | 27,170 | |||
| 川西倉庫㈱ | 11,000 | 11,000 | 当社で取扱う商品の保管を依頼している主要倉庫会社であり、株式の持ち合いによる関係強化と今後の良好な取引関係維持のため保有。（注）1 | 有 |
| 11,418 | 13,332 | |||
| ロイヤルホールディングス㈱ | 4,019 | 4,019 | 今後の良好な取引関係の維持及び取引拡大のため保有。（注）1 | 無 |
| 10,264 | 10,095 | |||
| ㈱中村屋 | 3,043 | 2,815 | 今後の良好な取引関係の維持及び取引拡大のため保有。（注）1 持株会制度での株式取得により株式数が増加。 |
無 |
| 9,527 | 8,701 | |||
| 長谷川香料㈱ | 2,600 | 2,600 | 今後の良好な取引関係の維持及び取引拡大のため保有。（注）1 | 無 |
| 7,316 | 7,878 | |||
| アシードホールディングス㈱ | 7,952 | 6,848 | 株式の持ち合いによる関係強化と今後の良好な取引関係の維持及び取引拡大のため保有。（注）1 持株会制度での株式取得により株式数が増加。 |
有 |
| 5,590 | 4,232 | |||
| ㈱コメダホールディングス | － | 25,000 | 同社株式は2025年３月31日時点で保有しておりません。 | 無 |
| － | 68,325 |
(注)１．当社は、特定投資株式における定量的な保有効果の検証として、取得日から対象日までを基準とする株主総利回り又はこの株主総利回りに営業取引による収益を含めて計算した総合利回りが、当社で設定した資本コスト率を上回っているか検証を行っております。特定投資株式として保有するすべての株式においてこの水準を満たしており、保有方針に沿った目的である事を確認しております。具体的な数値に関しましては、取引先との秘密保持の観点から記載が困難であります。
２．㈱三井住友フィナンシャルグループは当社の株式を保有しておりませんが、同社子会社が当社の株式を保有しております。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
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第５ 【経理の状況】
１ 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツにより監査を受けております。
３ 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更について的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、また、当該法人や監査法人等の主催するセミナーに参加する等、情報収集に努めております。さらに、財務報告の信頼性確保のため、金融商品取引法に基づく内部統制報告書の有効かつ適切な提出に向け、代表取締役社長の指示の下、財務報告に係る内部統制システムの構築及び適正な運用を行っており、財務報告に係る内部統制システムが適正に機能することを継続的に評価し、必要な是正を行っております。
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１ 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | ※2 5,302,876 | ※2 4,149,631 | |||||||||
| 受取手形及び売掛金 | ※3,※4,※5 12,340,661 | ※3,※4 13,428,924 | |||||||||
| 商品及び製品 | 6,320,714 | 6,479,466 | |||||||||
| 未着商品 | 2,338,933 | 3,096,598 | |||||||||
| 仕掛品 | 45,038 | 77,565 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,010,390 | 2,010,692 | |||||||||
| その他 | 775,300 | 755,575 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △3,348 | △1,508 | |||||||||
| 流動資産合計 | 28,130,565 | 29,996,945 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物 | ※2 4,566,013 | ※2 4,624,776 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △2,998,855 | △3,153,317 | |||||||||
| 建物及び構築物（純額） | 1,567,158 | 1,471,458 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具 | 6,728,170 | 6,982,932 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △5,848,474 | △6,063,781 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具（純額） | 879,696 | 919,151 | |||||||||
| 土地 | ※2 3,156,471 | ※2 3,156,471 | |||||||||
| リース資産 | 1,010,759 | 1,031,867 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △414,431 | △537,026 | |||||||||
| リース資産（純額） | 596,328 | 494,841 | |||||||||
| その他 | 483,325 | 1,494,636 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △362,111 | △365,234 | |||||||||
| その他（純額） | 121,214 | 1,129,402 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 6,320,868 | 7,171,325 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| リース資産 | 262,907 | 139,630 | |||||||||
| その他 | 101,568 | 145,628 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 364,475 | 285,259 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※1 1,393,680 | ※1 1,241,387 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 52,538 | 123,419 | |||||||||
| その他 | 485,795 | 441,077 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △67,726 | △29,635 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,864,287 | 1,776,249 | |||||||||
| 固定資産合計 | 8,549,632 | 9,232,834 | |||||||||
| 繰延資産 | |||||||||||
| 社債発行費 | 2,357 | 1,383 | |||||||||
| 繰延資産合計 | 2,357 | 1,383 | |||||||||
| 資産合計 | 36,682,554 | 39,231,163 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形及び買掛金 | ※2 8,707,744 | ※2 9,312,967 | |||||||||
| 短期借入金 | 5,823,911 | 7,527,416 | |||||||||
| 1年内償還予定の社債 | 56,000 | 56,000 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※2 1,392,060 | ※2 1,364,806 | |||||||||
| リース債務 | 215,828 | 209,820 | |||||||||
| 未払金 | 1,845,531 | 1,626,284 | |||||||||
| 未払法人税等 | 389,970 | 294,345 | |||||||||
| 未払消費税等 | 23,335 | 11,506 | |||||||||
| 契約負債 | 42,660 | 174,534 | |||||||||
| 賞与引当金 | 239,406 | 339,506 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 22,200 | 31,600 | |||||||||
| その他 | 125,094 | 336,365 | |||||||||
| 流動負債合計 | 18,883,743 | 21,285,154 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 92,000 | 36,000 | |||||||||
| 長期借入金 | ※2 2,725,850 | ※2 2,641,150 | |||||||||
| リース債務 | 714,351 | 539,592 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 368,011 | 210,400 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 2,666 | - | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 400,376 | 374,611 | |||||||||
| 資産除去債務 | 129,949 | 130,608 | |||||||||
| その他 | 126,216 | 112,679 | |||||||||
| 固定負債合計 | 4,559,421 | 4,045,042 | |||||||||
| 負債合計 | 23,443,164 | 25,330,197 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 623,200 | 623,200 | |||||||||
| 資本剰余金 | 891,878 | 903,702 | |||||||||
| 利益剰余金 | 9,762,801 | 10,452,985 | |||||||||
| 自己株式 | △94,215 | △88,584 | |||||||||
| 株主資本合計 | 11,183,664 | 11,891,303 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 231,650 | 223,085 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 140,240 | △46,264 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 67,666 | 164,299 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 439,558 | 341,120 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 1,616,167 | 1,668,543 | |||||||||
| 純資産合計 | 13,239,389 | 13,900,966 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 36,682,554 | 39,231,163 |
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② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 62,025,489 | ※1 64,953,996 | |||||||||
| 売上原価 | ※2 53,843,346 | ※2 56,500,557 | |||||||||
| 売上総利益 | 8,182,142 | 8,453,438 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 荷造運搬費 | 1,284,683 | 1,370,849 | |||||||||
| 保管費 | 711,297 | 699,342 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | △29,905 | △39,735 | |||||||||
| 報酬及び給料手当 | 1,967,684 | 2,043,138 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 218,849 | 256,712 | |||||||||
| 役員賞与引当金繰入額 | 22,200 | 31,600 | |||||||||
| 退職給付費用 | 86,663 | 91,084 | |||||||||
| 支払手数料 | 642,089 | 727,038 | |||||||||
| 減価償却費 | 198,071 | 247,125 | |||||||||
| その他 | 1,425,832 | 1,468,823 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 6,527,466 | 6,895,979 | |||||||||
| 営業利益 | 1,654,676 | 1,557,458 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 8,767 | 7,513 | |||||||||
| 受取配当金 | 14,719 | 15,397 | |||||||||
| 受取賃貸料 | 21,260 | 21,240 | |||||||||
| 持分法による投資利益 | 17,220 | - | |||||||||
| 為替差益 | 70,571 | 5,991 | |||||||||
| 社宅使用料 | 20,229 | 20,105 | |||||||||
| 経営指導料 | - | 19,843 | |||||||||
| その他 | 41,416 | 47,899 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 194,186 | 137,991 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 95,210 | 127,106 | |||||||||
| 持分法による投資損失 | - | 130,202 | |||||||||
| デリバティブ評価損 | - | 77,989 | |||||||||
| その他 | 11,928 | 23,321 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 107,139 | 358,620 | |||||||||
| 経常利益 | 1,741,723 | 1,336,829 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※3 325 | ※3 204 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | ※4 104,121 | ※4 18,057 | |||||||||
| 受取保険金 | - | ※5 35,065 | |||||||||
| 補助金収入 | ※6 92,362 | ※6 31,329 | |||||||||
| 退職給付引当金戻入額 | - | ※7 39,634 | |||||||||
| 特別利益合計 | 196,808 | 124,291 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※8 2,612 | ※8 4,901 | |||||||||
| 固定資産圧縮損 | ※9 87,026 | - | |||||||||
| 関係会社清算損 | - | ※10 14,119 | |||||||||
| システム障害対応費用 | - | ※11 27,626 | |||||||||
| 減損損失 | ※12 161,935 | ※12 16,482 | |||||||||
| 特別損失合計 | 251,574 | 63,129 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 1,686,957 | 1,397,991 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 566,841 | 533,599 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 23,266 | △134,450 | |||||||||
| 法人税等合計 | 590,107 | 399,149 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,096,849 | 998,842 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 47,278 | 110,734 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,049,571 | 888,108 |
0105025_honbun_9074900103704.htm
【連結包括利益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 1,096,849 | 998,842 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 87,066 | 4,555 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 153,574 | △186,505 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 27,543 | 30,201 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | △6,513 | 66,431 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※ 261,670 | ※ △85,317 | |||||||||
| 包括利益 | 1,358,520 | 913,525 | |||||||||
| （内訳） | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 1,292,110 | 799,659 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 66,409 | 113,865 |
0105040_honbun_9074900103704.htm
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 623,200 | 904,195 | 8,898,559 | △102,394 | 10,323,560 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △185,330 | △185,330 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,049,571 | 1,049,571 | |||
| 自己株式の処分 | 7,781 | 8,178 | 15,960 | ||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | △583 | △583 | |||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △19,514 | △19,514 | |||
| 連結子会社の決算期変更に伴う増減 | - | ||||
| 持分法適用会社の減少に伴う利益剰余金増加高 | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | - | △12,316 | 864,241 | 8,178 | 860,103 |
| 当期末残高 | 623,200 | 891,878 | 9,762,801 | △94,215 | 11,183,664 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 163,958 | △13,333 | 46,393 | 197,019 | 2,786,100 | 13,306,680 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △185,330 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,049,571 | |||||
| 自己株式の処分 | 15,960 | |||||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | △583 | |||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △19,514 | |||||
| 連結子会社の決算期変更に伴う増減 | - | |||||
| 持分法適用会社の減少に伴う利益剰余金増加高 | - | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 67,692 | 153,574 | 21,272 | 242,538 | △1,169,932 | △927,394 |
| 当期変動額合計 | 67,692 | 153,574 | 21,272 | 242,538 | △1,169,932 | △67,290 |
| 当期末残高 | 231,650 | 140,240 | 67,666 | 439,558 | 1,616,167 | 13,239,389 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 623,200 | 891,878 | 9,762,801 | △94,215 | 11,183,664 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △232,328 | △232,328 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 888,108 | 888,108 | |||
| 自己株式の処分 | 9,403 | 5,630 | 15,034 | ||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | 2,419 | 2,419 | |||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | - | ||||
| 連結子会社の決算期変更に伴う増減 | 34,361 | 34,361 | |||
| 持分法適用会社の減少に伴う利益剰余金増加高 | 44 | 44 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | - | 11,823 | 690,184 | 5,630 | 707,638 |
| 当期末残高 | 623,200 | 903,702 | 10,452,985 | △88,584 | 11,891,303 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 231,650 | 140,240 | 67,666 | 439,558 | 1,616,167 | 13,239,389 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △232,328 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 888,108 | |||||
| 自己株式の処分 | 15,034 | |||||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | 2,419 | |||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | - | |||||
| 連結子会社の決算期変更に伴う増減 | 34,361 | |||||
| 持分法適用会社の減少に伴う利益剰余金増加高 | 44 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △8,565 | △186,505 | 96,632 | △98,438 | 52,375 | △46,062 |
| 当期変動額合計 | △8,565 | △186,505 | 96,632 | △98,438 | 52,375 | 661,576 |
| 当期末残高 | 223,085 | △46,264 | 164,299 | 341,120 | 1,668,543 | 13,900,966 |
0105050_honbun_9074900103704.htm
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 1,686,957 | 1,397,991 | |||||||||
| 減価償却費 | 620,591 | 692,645 | |||||||||
| 減損損失 | 161,935 | 16,482 | |||||||||
| 固定資産圧縮損 | 87,026 | - | |||||||||
| 関係会社清算損益（△は益） | - | 14,119 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △30,272 | △39,931 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | 31,788 | 64,100 | |||||||||
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | △3,653 | 9,400 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少） | 1,833 | △3,757 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | △12,118 | △10,312 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △23,487 | △22,910 | |||||||||
| 支払利息 | 95,210 | 127,106 | |||||||||
| 持分法による投資損益（△は益） | △17,220 | 130,202 | |||||||||
| 固定資産売却損益（△は益） | △325 | △204 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 2,612 | 4,901 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △104,121 | △18,057 | |||||||||
| 補助金収入 | △92,362 | △31,329 | |||||||||
| 受取保険金 | - | △35,065 | |||||||||
| システム障害対応費用 | - | 27,626 | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | △605,111 | △1,287,639 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 810,739 | △1,936,183 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 1,042,485 | 836,704 | |||||||||
| 未払金の増減額（△は減少） | 417,486 | △390,029 | |||||||||
| 未収消費税等の増減額（△は増加） | 147,746 | 89,418 | |||||||||
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | △17,950 | △5,554 | |||||||||
| 契約負債の増減額（△は減少） | △33,620 | 131,874 | |||||||||
| その他の資産の増減額（△は増加） | 106,143 | △193,629 | |||||||||
| その他の負債の増減額（△は減少） | 4,988 | 35,552 | |||||||||
| その他 | 46,650 | 89,945 | |||||||||
| 小計 | 4,323,954 | △306,535 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 23,517 | 23,086 | |||||||||
| 利息の支払額 | △93,654 | △130,059 | |||||||||
| 補助金の受取額 | 99 | 31,329 | |||||||||
| システム障害対応費用の支払額 | - | △27,626 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △443,121 | △622,579 | |||||||||
| 法人税等の還付額 | 214 | 3,166 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 3,811,008 | △1,029,219 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △388,386 | △1,085,563 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 325 | 216 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △23,487 | △60,633 | |||||||||
| 補助金の受取額 | 55,400 | - | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △550,354 | △2,154 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 108,612 | 71,875 | |||||||||
| 貸付けによる支出 | △580 | △1,993 | |||||||||
| 貸付金の回収による収入 | 1,049 | 605 | |||||||||
| その他の支出 | △25,744 | △62,883 | |||||||||
| その他の収入 | 25,562 | 18,453 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △797,604 | △1,122,078 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | △1,687,984 | 1,693,618 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | 2,100,000 | 1,500,000 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △1,604,910 | △1,611,952 | |||||||||
| 社債の償還による支出 | △56,000 | △56,000 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | △13,000 | △57,936 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △184,998 | △232,025 | |||||||||
| 非支配株主からの払込みによる収入 | 606,960 | - | |||||||||
| 非支配株主への払戻による支出 | △1,831,680 | - | |||||||||
| 非支配株主への配当金の支払額 | △18,720 | - | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △236,575 | △220,758 | |||||||||
| 割賦債務の返済による支出 | - | △13,895 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △2,926,908 | 1,001,051 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 27,203 | 29,691 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 113,699 | △1,120,555 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 5,100,037 | 5,213,736 | |||||||||
| 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | - | △33,199 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 5,213,736 | ※1 4,059,981 |
0105100_honbun_9074900103704.htm
【注記事項】
(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)
１．連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数 5社
連結子会社の名称
ユーエスフーズ㈱
石光商貿(上海)有限公司
THAI ISHIMITSU CO.,LTD.
A.Tosh Ishimitsu Beverages India Private Limited.
アライドコーヒーロースターズ㈱
当連結会計年度において、東京アライドコーヒーロースターズ㈱を存続会社、関西アライドコーヒーロースターズ㈱を消滅会社とする吸収合併により消滅したため、関西アライドコーヒーロースターズ㈱を連結の範囲から除外しております。
なお、当該合併の効力発生日において東京アライドコーヒーロースターズ㈱はアライドコーヒーロースターズ㈱に商号を変更しております。
(2) 主要な非連結子会社の名称等
非連結子会社はありません。
２．持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用の関連会社数 1社
持分法適用の関連会社の名称
Atariya-Ishimitsu UK Limited
当連結会計年度において、関連会社であるPT.SARI NIHON INDUSTRYは清算の意思決定がなされたことにより、持分法の適用範囲から除外しております。
(2) 持分法を適用しない非連結子会社及び関連会社の名称
持分法を適用していない非連結子会社及び関連会社はありません。
(3) 持分法適用会社は、決算日が連結決算日と異なっており、適用会社の事業年度に係る財務諸表を使用しております。
３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、ユーエスフーズ㈱の決算日は２月末日であります。また、石光商貿(上海)有限公司、THAI ISHIMITSU CO.,LTD.の決算日は12月31日であります。
連結財務諸表の作成にあたっては、同日現在の財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。
従来、連結子会社のうち決算日が12月31日であった、東京アライドコーヒーロースターズ株式会社は同日現在の財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引について必要な調整を行っておりましたが、当連結会計年度より決算日を３月31日に変更しております。この決算期変更により、当連結会計年度は、2024年４月１日から2025年３月31日までの12か月間を連結しております。
なお、当該連結子会社の2024年１月１日から2024年３月31日までの損益については、利益剰余金の増加34,361千円として調整しております。
４．会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法
なお、評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
② デリバティブ
時価法
③ 棚卸資産
主として移動平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
ただし、未着商品については個別法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産 (リース資産を除く)
主として定率法
ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物及び一部の連結子会社については定額法
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
| 建物 | 11～50年 |
② 無形固定資産 (リース資産を除く)
定額法
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における見込利用可能期間(５年)に基づく定額法
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零(残価保証の取り決めがある場合は残価保証額)とする定額法
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
売上債権等の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
従業員に支給する賞与に備えるため、将来の支給見込額のうち当連結会計年度の負担額を計上しております。
③ 役員賞与引当金
役員に支給する賞与に備えるため、将来の支給見込額のうち当連結会計年度の負担額を計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
当社及び一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
当社グループの主要な事業における主な履行義務は、コーヒー・飲料製品等の販売、レギュラーコーヒー等の加工受託及び加工食品等の販売です。
これらの履行義務を充足する通常の時点及び収益を認識する通常の時点は次のとおりです。
コーヒー・飲料製品等の販売及び加工食品等の販売は一時点で充足される履行義務であり、契約に従い製品の船積時、納品時、名義変更時に製品の支配が顧客へ移転します。これらは原則として製品の支配が顧客へ移転した時に収益を認識しておりますが、納品時に支配が移転する取引のうち一定の要件を満たすものは収益認識に係る会計基準の適用指針第98項の代替的取扱いを適用し、出荷時に収益を認識しております。
取引の対価は履行義務を充足してから主に１年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。
(6) 重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用しております。
なお、振当処理の要件を満たしている為替予約が付されている外貨建金銭債権債務については、振当処理を行っております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
イ 通貨関連
ヘッジ手段・・・為替予約取引
ヘッジ対象・・・外貨建取引及び予定取引
ロ 商品関連
ヘッジ手段・・・商品先物取引
ヘッジ対象・・・商品予定取引
③ ヘッジ方針
連結財務諸表提出会社では、為替予約取引及び商品先物取引については、通常の営業取引に係る相場変動リスク回避の目的で実需の範囲内で利用しており投機目的のための取引は行っておりません。
(7) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金(現金及び現金同等物)は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３か月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。 (重要な会計上の見積り)
棚卸資産の評価
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
（単位：千円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 商品及び製品 | 6,320,714 | 6,479,466 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
商品及び製品は、期末における正味売却価額が取得原価よりも下落している場合には、当該差額を評価損として処理しております。また、営業循環過程から外れた滞留又は処分見込み等の商品及び製品について、収益性の低下の事実を適切に反映するように処理しております。営業循環過程から外れた滞留であるかの判断には滞留期間や賞味期限等に基づく一定の仮定をおいております。そのうえで、個別の商品及び製品の販売可能性を判断し評価損の処理を行っております。今後も市場の状況や商品及び製品の需要が当社の想定を下回り、滞留期間や賞味期限等に基づく一定の仮定及び販売可能性の判断に見直しが必要な場合、翌連結会計年度に係る連結財務諸表において評価損の金額に影響を及ぼす可能性があります。 (会計方針の変更)
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分（その他の包括利益に対する課税）に関する改正については、2022年改正会計基準第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。）第65－２項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しております。
なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。 ##### (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日）
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
（1）概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取り扱いを定めるもの。
（2）適用予定日
2028年３月期の期首より適用予定であります。
（3）当該会計基準等の適用による影響
連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
(連結貸借対照表関係)
※１ 非連結子会社及び関連会社に対するものは、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 投資その他の資産 | ||||
| 投資有価証券(株式) | 562,285 | 千円 | 468,492 | 千円 |
担保提供資産
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 定期預金 | 72,000 | 千円 | 72,000 | 千円 |
| 建物及び構築物 | 958,557 | 千円 | 793,546 | 千円 |
| 土地 | 1,518,782 | 千円 | 1,502,472 | 千円 |
| 計 | 2,549,340 | 千円 | 2,368,019 | 千円 |
上記に対応する債務
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 支払手形及び買掛金 | 40,815 | 千円 | 35,217 | 千円 |
| 短期借入金 | － | 千円 | 870,000 | 千円 |
| 長期借入金 (１年内返済予定額を含む) |
1,530,000 | 千円 | 1,530,000 | 千円 |
| 計 | 1,570,815 | 千円 | 2,435,217 | 千円 |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 輸出手形割引高 | 34,399 | 千円 | 5,210 | 千円 |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 受取手形 | 201,818 | 千円 | 218,578 | 千円 |
| 売掛金 | 12,138,843 | 千円 | 13,210,346 | 千円 |
なお、前連結会計年度末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形を満期日に決済が行われたものとして処理しております。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 受取手形 | 77,086 | 千円 | － | 千円 |
(連結損益計算書関係)
※１ 顧客との契約から生じる収益
顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 #### ※２ 期末棚卸高は収益性の低下による簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| △46,773 | 千円 | △5,528 | 千円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 機械装置及び運搬具 | 289 | 千円 | 36 | 千円 |
| 有形固定資産の「その他」 | 35 | 千円 | 168 | 千円 |
| 計 | 325 | 千円 | 204 | 千円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| その他有価証券 | 104,121 | 千円 | 18,057 | 千円 |
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
2025年９月20日に発生したランサムウェア感染被害によるシステム障害に対応するものであります。 #### ※６ 補助金収入の内容は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 中国政府補助金 | 99 | 千円 | 31,329 | 千円 |
| 二酸化炭素排出抑制対策事業費等補助金 | 92,262 | 千円 | － | 千円 |
| 計 | 92,362 | 千円 | 31,329 | 千円 |
※７ 退職給付引当金戻入額
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
東京アライドコーヒーロースターズ㈱を存続会社、関西アライドコーヒーロースターズ㈱を消滅会社と
する吸収合併により、退職金制度の移行に伴って発生した戻入であります。
※８ 固定資産除却損の内容は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 建物及び構築物 | 1,294 | 千円 | 1,724 | 千円 |
| 機械装置及び運搬具 | 9 | 千円 | 1,996 | 千円 |
| 有形固定資産の「その他」 | 27 | 千円 | 70 | 千円 |
| 無形固定資産の「その他」 | 843 | 千円 | － | 千円 |
| 投資その他の資産の「その他」 | 308 | 千円 | 283 | 千円 |
| 撤去費用等 | 128 | 千円 | 826 | 千円 |
| 計 | 2,612 | 千円 | 4,901 | 千円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 建物及び構築物 | 622 | 千円 | － | 千円 |
| 機械装置及び運搬具 | 86,404 | 千円 | － | 千円 |
| 計 | 87,026 | 千円 | － | 千円 |
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
連結損益計算書に計上されている関係会社清算損は、関連会社であるPT.SARI NIHON INDUSTRYの清算の意思決
定に伴う損失であります。 ※11 システム障害対応費用
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
2025年９月20日に発生したランサムウェア感染被害によるシステム障害に係る諸費用であります。主な内訳は外部専門家による調査費用及びシステム障害の復旧に要した費用等であります。 #### ※12 減損損失
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
前連結会計年度において、当社グループは以下の資産について減損損失を計上しております。
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額（千円） |
| インド共和国 | 事業用資産 | 建物及び構築物 | 2,911 |
| インド共和国 | 事業用資産 | 機械装置及び運搬具 | 154,337 |
| インド共和国 | 事業用資産 | 有形固定資産の「その他」 | 4,686 |
当社グループは、独立してキャッシュ・フローを生み出す最小単位として会社別を基礎としてグルーピングを行なっております。
A.Tosh Ishimitsu Beverages India Private Limitedについては、直近の業績動向を踏まえ事業計画を見直した結果、当資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、161,935千円を減損損失として特別損失に計上しております。なお、回収可能価額は事業計画に基づく将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、具体的な割引率の算定は行わず、備忘価額をもって評価しております。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産について減損損失を計上しております。
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額（千円） |
| 東京都 神奈川県 （３店舗） |
店舗資産 | 建物及び構築物 | 14,182 |
| 機械装置及び運搬具 | 76 | ||
| 投資その他の資産の「その他」 | 2,223 |
当社グループは、独立してキャッシュ・フローを生み出す最小単位として会社別を基礎としてグルーピングを行なっております。なお、資産の処分や事業廃止の意思決定がなされた場合には個々の事業単位でグルーピングを行なっております。
当連結会計年度においては、アライドコーヒーロースターズ㈱の直営店舗において、閉店の意思決定を行ったことにより、帳簿価格を回収可能価額まで減額し、16,482千円を減損損失として特別損失に計上しております。なお、回収可能価額は将来キャッシュ・フローが見込まれないため、具体的な割引率の算定は行わず、備忘価額をもって評価しております。
(連結包括利益計算書関係)
※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| その他有価証券評価差額金 | ||||
| 当期発生額 | 229,401 | 千円 | 24,635 | 千円 |
| 組替調整額 | △104,021 | 千円 | △18,057 | 千円 |
| 税効果調整前 | 125,379 | 千円 | 6,578 | 千円 |
| 税効果額 | △38,313 | 千円 | △2,022 | 千円 |
| その他有価証券評価差額金 | 87,066 | 千円 | 4,555 | 千円 |
| 繰延ヘッジ損益 | ||||
| 当期発生額 | 222,198 | 千円 | △268,352 | 千円 |
| 組替調整額 | △1,228 | 千円 | － | 千円 |
| 税効果調整前 | 220,969 | 千円 | △268,352 | 千円 |
| 税効果額 | △67,395 | 千円 | 81,847 | 千円 |
| 繰延ヘッジ損益 | 153,574 | 千円 | △186,505 | 千円 |
| 為替換算調整勘定 | ||||
| 当期発生額 | 27,543 | 千円 | 30,201 | 千円 |
| 持分法適用会社に対する 持分相当額 |
||||
| 当期発生額 | △6,513 | 千円 | 52,311 | 千円 |
| 組替調整額 | － | 千円 | 14,119 | 千円 |
| 持分法適用会社に対する 持分相当額 |
△6,513 | 千円 | 66,431 | 千円 |
| その他の包括利益合計 | 261,670 | 千円 | △85,317 | 千円 |
(連結株主資本等変動計算書関係)
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式(株) | 8,000,000 | － | － | 8,000,000 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式(株) | 277,901 | － | 22,198 | 255,703 |
（注）普通株式の自己株式の株式数の減少は、譲渡制限付株式報酬による処分によるものであります。 #### ２．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年５月31日 取締役会 |
普通株式 | 185,330 | 24.00 | 2023年３月31日 | 2023年６月15日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年５月17日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 232,328 | 30.00 | 2024年３月31日 | 2024年６月５日 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式(株) | 8,000,000 | － | － | 8,000,000 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式(株) | 255,703 | － | 15,281 | 240,422 |
（注）普通株式の自己株式の株式数の減少は、譲渡制限付株式報酬による処分によるものであります。 #### ２．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年５月17日 取締役会 |
普通株式 | 232,328 | 30.00 | 2024年３月31日 | 2024年６月５日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年５月23日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 232,787 | 30.00 | 2025年３月31日 | 2025年６月４日 |
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 現金及び預金勘定 | 5,302,876 | 千円 | 4,149,631 | 千円 |
| 預入期間が３か月を超える 定期預金及び担保提供預金 |
△89,140 | 千円 | △89,650 | 千円 |
| 現金及び現金同等物 | 5,213,736 | 千円 | 4,059,981 | 千円 |
ファイナンス・リース取引に係る資産及び債務の額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| ファイナンス・リース取引に係る 資産及び債務の額 |
389,886 | 千円 | 38,676 | 千円 |
１．ファイナンス・リース取引
（借主側）
所有権移転外ファイナンス・リース取引
(1) リース資産の内容
・有形固定資産 主としてコーヒー・飲料関連における加工設備(機械装置及び運搬具)、通信機器、電子計算機及びその周辺機器(工具、器具及び備品)であります。
・無形固定資産 ソフトウエアであります。
(2) リース資産の減価償却の方法
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零(残価保証の取り決めがある場合は残価保証額)とする定額法によっております。
２．オペレーティング・リース取引
（借主側）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
| １年内 | 7,122 | 千円 | － | 千円 |
| １年超 | － | 千円 | － | 千円 |
| 合計 | 7,122 | 千円 | － | 千円 |
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、効率的・安定的な経営を図るため、資金繰計画に基づき、必要な資金（主に銀行借入）を調達しております。このうち、短期的な運転資金につきましては、銀行借入により調達しております。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクにさらされております。
投資有価証券は、すべてその他有価証券に分類されます。その一部は市場価格の変動リスクにさらされております。
営業債務である支払手形、買掛金及び未払金は、そのほとんどが４か月以内の支払期日であります。また、その一部には、商品等の輸入に伴う外貨建てのものがあり、為替の変動リスクにさらされております。
借入金は、主に運転資金を目的とした調達であり、償還日は最長で決算日後７年以内であります。このうち一部は、金利の変動リスクにさらされております。
デリバティブについて、為替予約取引及びコーヒー先物取引は、事業活動における為替相場及びコーヒー生豆価格の変動によるリスクを回避する目的で行われており、その対象となる資産負債又は売買契約に係る価格変動により、こうしたデリバティブ取引は相殺されております。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針については、前述の連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項 (6) 重要なヘッジ会計の方法」をご参照ください。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク（取引先の契約不履行等に係るリスク）の管理
当社は、営業債権について、1)取引開始にあたっての信用調査及び回収条件の確定、2)与信限度額の決定、3)日常の債権管理、4)回収方法、5)取引先の信用悪化の場合の措置、6)長期債務者に対する債権管理を債権管理規程に定め、債権を保全するための措置を講じております。
デリバティブ取引については、相手先の不履行によるリスクを軽減するために、取引相手先を信用度の高い金融機関に限定しております。
② 市場リスクの管理
当社は、外貨建ての営業債権債務について、為替相場及びコーヒー生豆価格の変動リスクに対して、為替予約取引及びコーヒー先物取引を利用してヘッジしております。
投資有価証券は、定期的に時価を入手し、また必要に応じて取引先企業の財務情報等の確認を行い、市場や取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
デリバティブ取引については、通貨関連のデリバティブ取引は「デリバティブリスク管理規程」に従い、デリバティブの取引結果やポジションと相手先（銀行）からの残高報告とを照合する等の管理を行っております。また、金利関係のデリバティブ取引は、取締役会の承認に基づいて取引の実行及び管理を行っております。さらに商品関連のデリバティブ取引は、「デリバティブリスク管理規程」に基づいて一定の限度額の範囲内でコーヒー・飲料部門においてデリバティブの取引結果やポジションを記録し、相手先からの残高報告と照合等の管理を行っております。各部門長は、これらデリバティブ取引について、その結果を取締役会に定期的に報告することとしております。
③ 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
当社は、支払実績及び支払予定を考慮し、適時に資金繰り表を作成・更新するとともに、手元流動性の維持等により流動性リスクを管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。また、「デリバティブ取引関係」注記におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度(2024年３月31日)
| 連結貸借対照表 計上額(千円) |
時価(千円) | 差額(千円) | |
| (1) 投資有価証券 | 802,974 | 802,974 | － |
| 資産計 | 802,974 | 802,974 | － |
| (1）社債 | 148,000 | 147,117 | △882 |
| (2）長期借入金 | 4,117,910 | 4,107,320 | △10,589 |
| 負債計 | 4,265,910 | 4,254,437 | △11,472 |
| デリバティブ取引(※) | |||
| ①ヘッジ会計が適用 されていないもの |
1,837 | 1,837 | － |
| ②ヘッジ会計が適用 されているもの |
201,785 | 201,785 | － |
| デリバティブ取引計 | 203,623 | 203,623 | － |
(※) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については（ ）で示しております。
(注1)「現金及び預金」、「受取手形及び売掛金」、「支払手形及び買掛金」、「短期借入金」、「未払金」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(注2) 市場価格のない株式等の連結貸借対照表計上額
| (単位：千円) | |
| 区分 | 2024年３月31日 |
| 関連会社株式 | 562,285 |
| 非上場株式 | 28,421 |
（※）これらについては、「（1）投資有価証券」には含めておりません。
当連結会計年度(2025年３月31日)
| 連結貸借対照表 計上額(千円) |
時価(千円) | 差額(千円) | |
| (1) 投資有価証券 | 744,473 | 744,473 | － |
| 資産計 | 744,473 | 744,473 | － |
| (1）社債 | 92,000 | 91,188 | △811 |
| (2）長期借入金 | 4,005,957 | 3,973,040 | △32,916 |
| 負債計 | 4,097,957 | 4,064,229 | △33,728 |
| デリバティブ取引(※) | |||
| ①ヘッジ会計が適用 されていないもの |
（71,227） | （71,227） | － |
| ②ヘッジ会計が適用 されているもの |
（66,580） | （66,580） | － |
| デリバティブ取引計 | （137,807） | （137,807） | － |
(※) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については（ ）で示しております。
(注1)「現金及び預金」、「受取手形及び売掛金」、「支払手形及び買掛金」、「短期借入金」、「未払金」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(注2) 市場価格のない株式等の連結貸借対照表計上額
| (単位：千円) | |
| 区分 | 2025年３月31日 |
| 関連会社株式 | 468,492 |
| 非上場株式 | 28,421 |
（※）これらについては、「（1）投資有価証券」には含めておりません。
(注3) 金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年３月31日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ５年以内 (千円) |
５年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 5,302,876 | ― | ― | ― |
| 受取手形及び売掛金 | 12,340,661 | ― | ― | ― |
| 合計 | 17,643,537 | ― | ― | ― |
当連結会計年度(2025年３月31日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ５年以内 (千円) |
５年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 4,149,631 | ― | ― | ― |
| 受取手形及び売掛金 | 13,428,924 | ― | ― | ― |
| 合計 | 17,578,556 | ― | ― | ― |
(注4) 社債、長期借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年３月31日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 短期借入金 | 5,823,911 | － | － | － | － | － |
| 社債 | 56,000 | 56,000 | 36,000 | － | － | － |
| 長期借入金 | 1,392,060 | 1,068,060 | 790,860 | 545,080 | 217,960 | 103,890 |
| 合計 | 7,271,971 | 1,124,060 | 826,860 | 545,080 | 217,960 | 103,890 |
当連結会計年度(2025年３月31日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 短期借入金 | 7,527,416 | － | － | － | － | － |
| 社債 | 56,000 | 36,000 | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 1,364,806 | 1,087,606 | 817,326 | 480,892 | 183,696 | 71,628 |
| 合計 | 8,948,223 | 1,123,606 | 817,326 | 480,892 | 183,696 | 71,628 |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2024年３月31日)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ （千円） |
レベル２ （千円） |
レベル３ （千円） |
合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 802,974 | － | － | 802,974 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 206,435 | － | 206,435 |
| 商品関連 | － | － | － | － |
| 資産計 | 802,974 | 206,435 | － | 1,009,409 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | － | － | － |
| 商品関連 | － | 2,811 | － | 2,811 |
| 負債計 | － | 2,811 | － | 2,811 |
当連結会計年度(2025年３月31日)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ （千円） |
レベル２ （千円） |
レベル３ （千円） |
合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 744,473 | － | － | 744,473 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 21,208 | － | 21,208 |
| 商品関連 | － | 314 | － | 314 |
| 資産計 | 744,473 | 21,522 | － | 765,995 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 80,339 | － | 80,339 |
| 商品関連 | － | 78,989 | － | 78,989 |
| 負債計 | － | 159,329 | － | 159,329 |
(2)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2024年３月31日)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ （千円） |
レベル２ （千円） |
レベル３ （千円） |
合計 | |
| 社債 | － | 147,117 | － | 147,117 |
| 長期借入金 | － | 4,107,320 | － | 4,107,320 |
| 負債計 | － | 4,254,437 | － | 4,254,437 |
当連結会計年度(2025年３月31日)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ （千円） |
レベル２ （千円） |
レベル３ （千円） |
合計 | |
| 社債 | － | 91,188 | － | 91,188 |
| 長期借入金 | － | 3,973,040 | － | 3,973,040 |
| 負債計 | － | 4,064,229 | － | 4,064,229 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
投資有価証券は全て上場株式であり相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。
デリバティブ取引
商品先物及び為替予約の時価は、商品取引所における最終価格、金融機関から提示された価格等の観察可能なインプットを用いて算定しており、レベル２の時価に分類しております。
社債（１年内償還予定含む）
社債の時価は、元利金の合計額を当該社債の残存期間及び信用リスクを加味した利率を用いた割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金（１年内返済予定含む）
長期借入金の時価は、元利金の合計額を当該借入金の残存期間及び信用リスクを加味した利率を用いた割引現在価値法により算定しております。また、変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映するため、時価は帳簿価額に近似するものであることから、当該帳簿価額によっており、レベル２の時価に分類しています。 ###### (有価証券関係)
１．その他有価証券
前連結会計年度(2024年３月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価(千円) | 差額(千円) | |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | 757,627 | 362,938 | 394,689 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | 45,346 | 50,071 | △4,725 |
| 合計 | 802,974 | 413,009 | 389,964 |
当連結会計年度(2025年３月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価(千円) | 差額(千円) | |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | 697,710 | 310,619 | 387,091 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | 46,763 | 50,816 | △4,053 |
| 合計 | 744,473 | 361,435 | 383,037 |
２．連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| 区分 | 売却額(千円) | 売却益の合計額(千円) | 売却損の合計額(千円) |
| 株式 | 108,612 | 104,121 | ― |
| 合計 | 108,612 | 104,121 | ― |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| 区分 | 売却額(千円) | 売却益の合計額(千円) | 売却損の合計額(千円) |
| 株式 | 71,875 | 18,057 | ― |
| 合計 | 71,875 | 18,057 | ― |
１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
(1) 商品関連
前連結会計年度(2024年３月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 （千円） |
契約額等のうち １年超（千円） |
時価 （千円） |
評価損益 （千円） |
| 市場取引 | 商品先物取引 | ||||
| コーヒー | |||||
| 売建 | 189,821 | － | △2,811 | △2,811 | |
| 合計 | 189,821 | － | △2,811 | △2,811 |
当連結会計年度(2025年３月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 （千円） |
契約額等のうち １年超（千円） |
時価 （千円） |
評価損益 （千円） |
| 市場取引 | 商品先物取引 | ||||
| コーヒー | |||||
| 売建 | 332,016 | － | △78,989 | △78,989 | |
| 合計 | 332,016 | － | △78,989 | △78,989 |
(2) 通貨関連
前連結会計年度(2024年３月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 （千円） |
契約額等のうち １年超（千円） |
時価 （千円） |
評価損益 （千円） |
| 市場取引以外の取引 | 為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 日本円 | 520,000 | － | 4,649 | 4,649 | |
| 合計 | 520,000 | － | 4,649 | 4,649 |
当連結会計年度(2025年３月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 （千円） |
契約額等のうち １年超（千円） |
時価 （千円） |
評価損益 （千円） |
| 市場取引以外の取引 | 為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| 人民元（注） | 1,645,475 | － | 24,880 | 24,880 | |
| 買建 | |||||
| 日本円 | 365,000 | － | △17,117 | △17,117 | |
| 合計 | 2,010,475 | － | 7,762 | 7,762 |
(注) 上記為替予約取引は、当社が連結子会社に対する債権をヘッジ対象としたものであり、財務諸表上は振当処理しております。
２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1) 商品関連
前連結会計年度(2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2025年３月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主な ヘッジ対象 |
契約額等(千円) | 契約額等のうち １年超(千円) |
時価(千円) |
| 原則的 処理方法 |
商品先物取引 | ||||
| コーヒー | |||||
| 売建 | 売掛金 | 64,196 | － | 314 | |
| 合計 | 64,196 | － | 314 |
(2) 通貨関連
前連結会計年度(2024年３月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主な ヘッジ対象 |
契約額等(千円) | 契約額等のうち １年超(千円) |
時価(千円) |
| 原則的処理方法 | 為替予約取引 | ||||
| 売建 | 外貨建予定取引 | ||||
| 米ドル | 43,285 | － | △1,482 | ||
| 買建 | 外貨建予定取引 | ||||
| 米ドル | 5,183,186 | 161,049 | 191,158 | ||
| ユーロ | 269,952 | － | 12,171 | ||
| 人民元 | 264 | － | △4 | ||
| タイバーツ | 22,108 | － | △57 | ||
| 合計 | 5,518,796 | 161,049 | 201,785 | ||
| 為替予約の振当処理 | 為替予約取引 | （注） | |||
| 売建 | 売掛金 | ||||
| 人民元 | 173,970 | － | |||
| 買建 | 買掛金 | ||||
| 米ドル | 1,249,939 | － | |||
| ユーロ | 60,531 | － | |||
| 合計 | 1,484,441 | － | － |
(注) 為替予約の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている売掛金及び買掛金と一体として処理されているため、その時価は買掛金に含めて記載しております。
当連結会計年度(2025年３月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主な ヘッジ対象 |
契約額等(千円) | 契約額等のうち １年超(千円) |
時価(千円) |
| 原則的処理方法 | 為替予約取引 | ||||
| 売建 | 外貨建予定取引 | ||||
| 米ドル | 17,523 | － | 195 | ||
| 買建 | 外貨建予定取引 | ||||
| 米ドル | 6,427,126 | 53,633 | △69,411 | ||
| スイスフラン | 37,689 | － | 61 | ||
| ユーロ | 325,282 | 7,226 | 2,886 | ||
| タイバーツ | 3,178,729 | － | △626 | ||
| 合計 | 9,986,350 | 60,860 | △66,894 | ||
| 為替予約の振当処理 | 為替予約取引 | （注） | |||
| 買建 | 買掛金 | ||||
| 米ドル | 1,885,783 | － | |||
| スイスフラン | 9,642 | － | |||
| ユーロ | 76,490 | － | |||
| 合計 | 1,971,915 | － | － |
(注) 為替予約の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている売掛金及び買掛金と一体として処理されているため、その時価は買掛金に含めて記載しております。
(3) 金利関連
前連結会計年度(2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2025年３月31日)
該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
１．採用している退職給付制度の概要
当社及び一部の連結子会社は、確定給付型の退職一時金制度及び確定拠出年金制度を設けております。
また、当社及び一部の連結子会社が有する退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
なお、当社は退職金制度として、退職一時金制度及び確定給付企業年金制度を設けておりました。このうち、2016年９月１日に確定給付企業年金制度について確定拠出年金制度へ移行し、移行に伴う会計処理については、「退職給付制度間の移行等に関する会計処理」（企業会計基準適用指針第１号 平成14年１月31日）を適用しております。
また、当社の連結子会社であるアライドコーヒーロースターズ㈱につきましては、確定給付型の退職一時金制度及び確定拠出制度として中小企業退職金共済制度を採用しております。
２．確定給付制度
(1) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 412,494 | 千円 | 400,376 | 千円 |
| 退職給付費用 | 43,853 | 千円 | 49,343 | 千円 |
| 退職給付の支払額 | △55,971 | 千円 | △20,020 | 千円 |
| 退職給付引当金戻入額（注）１ | － | 千円 | △39,634 | 千円 |
| 決算期変更による増減（注）２ | － | 千円 | △15,452 | 千円 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 400,376 | 千円 | 374,611 | 千円 |
（注）１. 特別利益に計上しております。
２. 一部の連結子会社が決算期を変更したことに伴う利益剰余金変動額に含まれております。
(2) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 非積立型制度の退職給付債務 | 400,376 | 千円 | 374,611 | 千円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 400,376 | 千円 | 374,611 | 千円 |
| 退職給付に係る負債 | 400,376 | 千円 | 374,611 | 千円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 400,376 | 千円 | 374,611 | 千円 |
(3) 退職給付費用
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 43,853 | 千円 | 49,343 | 千円 |
３．確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出年金制度への要拠出額は、前連結会計年度82,215千円、当連結会計年度80,347千円であります。 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||
| 繰延税金資産 | |||
| 税務上の繰越欠損金(注)２ | 63,596 千円 | 52,975 千円 | |
| 未払事業税等 | 34,732 千円 | 26,755 千円 | |
| 賞与引当金 | 73,934 千円 | 103,853 千円 | |
| 貸倒引当金 | 21,496 千円 | 9,536 千円 | |
| 退職給付に係る負債 | 123,261 千円 | 118,048 千円 | |
| 資産除去債務 | 39,764 千円 | 41,322 千円 | |
| 減損損失 | 41,007 千円 | 41,057 千円 | |
| その他 | 70,509 千円 | 150,818 千円 | |
| 繰延税金資産小計 | 468,302 千円 | 544,368 千円 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注)２ | △61,858 千円 | △52,248 千円 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △213,385 千円 | △117,112 千円 | |
| 評価性引当額小計(注)１ | △275,244 千円 | △169,360 千円 | |
| 繰延税金資産合計 | 193,058 千円 | 375,007 千円 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 固定資産圧縮積立金 | △238,273 千円 | △242,729 千円 | |
| その他有価証券評価差額金 | △142,244 千円 | △144,147 千円 | |
| 建物（資産除去債務） | △17,117 千円 | △16,028 千円 | |
| 繰延ヘッジ利益 | △62,706 千円 | △95 千円 | |
| 未配分利益 | △41,743 千円 | △33,745 千円 | |
| その他 | △6,445 千円 | △25,242 千円 | |
| 繰延税金負債合計 | △508,531 千円 | △461,988 千円 | |
| 繰延税金負債純額 | △315,473 千円 | △86,980 千円 |
（表示方法の変更）
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「棚卸資産」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。当該表示の変更を反映させるため、前連結会計年度については、注記の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の注記において、「棚卸資産」に表示しておりました13,597千円、「その他」56,911千円は、「その他」70,509千円として組替えております。
(注) １．評価性引当額が105,883千円減少しております。この減少の主な内容は、連結子会社において繰延税金資産の回収可能性を見直した結果、将来減算一時差異等に係る評価性引当額が減少したことによるものです。
２．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | － | 1,387 | 1,146 | 6,347 | 7,523 | 47,191 | 63,596千円 |
| 評価性引当額 | － | △1,387 | △1,146 | △6,347 | △7,523 | △45,453 | △61,858千円 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | 1,737 | (b)1,737千円 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産1,737千円を計上しております。当該繰延税金資産は、連結子会社である関西アライドコーヒーロースターズ㈱で、2023年３月期に生じた税務上の繰越欠損金に対して認識したものであり、将来の課税所得の見込みがあることから、回収可能と判断しております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(c) | － | 1,287 | 6,908 | 8,135 | － | 36,643 | 52,975千円 |
| 評価性引当額 | － | △560 | △6,908 | △8,135 | － | △36,643 | △52,248千円 |
| 繰延税金資産 | － | 727 | － | － | － | － | (d)727千円 |
(c) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(d) 税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産727千円を計上しております。当該繰延税金資産は、連結子会社であるTHAI ISHIMITSU CO.,LTD.で、2022年３月期に生じた税務上の繰越欠損金に対して認識したものであり、将来の課税所得の見込みがあることから、回収可能と判断しております。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.5 | ％ | 30.5 | ％ |
| （調整） | ||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.9 | ％ | 2.0 | ％ |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △5.7 | ％ | △0.6 | ％ |
| 住民税均等割 | 0.2 | ％ | 0.3 | ％ |
| 受取配当金の連結消去 | 5.8 | ％ | 0.5 | ％ |
| 持分法による投資損益 | △0.3 | ％ | 2.8 | ％ |
| 評価性引当額 | 2.9 | ％ | △7.9 | ％ |
| 繰越欠損金 | 0.1 | ％ | － | ％ |
| 連結調整項目 | 0.2 | ％ | △0.0 | ％ |
| その他 | △0.5 | ％ | 0.9 | ％ |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 35.0 | ％ | 28.6 | ％ |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立し、2026年４月１日以後開始する事業年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。これに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.5％から31.4％に変更し計算しております。
なお、この税率変更による連結財務諸表に与える影響は軽微であります。 (企業結合等関係)
共通支配下の取引等
１．取引の概要
（１）結合当事企業の名称及び事業内容
存続会社の名称 東京アライドコーヒーロースターズ株式会社
事業の内容 コーヒー豆の受託焙煎・受託粉砕加工及びレギュラーコーヒーの受託包装加工
消滅会社の名称 関西アライドコーヒーロースターズ株式会社
事業の内容 コーヒー豆の受託焙煎・受託粉砕加工及びレギュラーコーヒーの受託包装加工
（２）企業結合日
2024年10月１日
（３）企業結合の法的形式
東京アライドコーヒーロースターズ株式会社を存続会社、関西アライドコーヒーロースターズ株式会社を消滅会社とする吸収合併
（４）結合後企業の名称
アライドコーヒーロースターズ株式会社
（５）その他の取引の概要に関する事項
地球環境保護等の社会的要請を踏まえつつ、両社の技術力を融合して顧客ニーズへの対応力を高めるとともに、両社の持つ経営資源の有効活用及び経営体制の強化等を通じ、当社グループの収益基盤の強化を図ることを目的としております。
２．実施した会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 2019年１月16日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 2019年１月16日）に基づき、共通支配下の取引として会計処理を行っております。 (資産除去債務関係)
資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
(1) 当該資産除去債務の概要
連結子会社の不動産賃貸契約に伴う原状回復義務であります。
(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を対象物件の残存耐用年数と見積り、割引率は対応する国債の利回りを使用して資産除去債務の金額を計算しております。
(3) 当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 期首残高 | 129,424 | 千円 | 129,949 | 千円 |
| 時の経過による調整額 | 524 | 千円 | 659 | 千円 |
| 期末残高 | 129,949 | 千円 | 130,608 | 千円 |
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
事業活動全体における意思決定の迅速化を目的に、当連結会計年度より事業区分を変更しております。
この結果、従来「食品事業」の内訳項目として開示しておりました農産カテゴリーについて、「農産事業」として独立表示しております。
なお、前連結会計年度については、変更後の事業区分により作成したものを記載しております。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：千円) | |||||||
| 事業 | カテゴリー | 日本 | アジア | 欧州 | 大洋州 | その他 | 合計 |
| コーヒー・茶類事業 | コーヒー 飲料原料 |
8,449,571 | 406,361 | 30,531 | ― | 67,099 | 8,953,563 |
| コーヒー 飲料製品 |
13,903,683 | 8,619 | 25,132 | ― | ― | 13,937,435 | |
| 小計 | 22,353,255 | 414,980 | 55,663 | ― | 67,099 | 22,890,999 | |
| 食品事業 | 加工食品 | 9,455,683 | ― | ― | ― | ― | 9,455,683 |
| 水産 | 6,883,485 | 15,193 | ― | ― | ― | 6,898,678 | |
| 調理冷食 | 5,042,077 | ― | ― | ― | ― | 5,042,077 | |
| 小計 | 21,381,246 | 15,193 | ― | ― | ― | 21,396,439 | |
| 農産事業 | 農産 | 6,390,066 | 22,885 | ― | ― | ― | 6,412,951 |
| 海外事業 | 海外事業 | 119,465 | 9,830,431 | 729,385 | 324,155 | 321,660 | 11,325,099 |
| 外部顧客への売上高 | 50,244,033 | 10,283,491 | 785,048 | 324,155 | 388,759 | 62,025,489 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：千円) | |||||||
| 事業 | カテゴリー | 日本 | アジア | 欧州 | 大洋州 | その他 | 合計 |
| コーヒー・茶類事業 | コーヒー 飲料原料 |
8,157,331 | 242,325 | 45,062 | 50,158 | 97,346 | 8,592,225 |
| コーヒー 飲料製品 |
16,004,264 | 8,619 | 28,389 | ― | ― | 16,041,273 | |
| 小計 | 24,161,596 | 250,944 | 73,452 | 50,158 | 97,346 | 24,633,499 | |
| 食品事業 | 加工食品 | 9,431,148 | ― | ― | ― | ― | 9,431,148 |
| 水産 | 7,126,856 | 13,795 | ― | ― | ― | 7,140,651 | |
| 調理冷食 | 5,824,777 | ― | ― | ― | ― | 5,824,777 | |
| 小計 | 22,382,781 | 13,795 | ― | ― | ― | 22,396,577 | |
| 農産事業 | 農産 | 7,132,205 | 57,104 | ― | ― | ― | 7,189,309 |
| 海外事業 | 海外事業 | 116,468 | 9,086,324 | 842,538 | 307,524 | 381,753 | 10,734,610 |
| 外部顧客への売上高 | 53,793,052 | 9,408,169 | 915,990 | 357,683 | 479,100 | 64,953,996 |
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益の主要な区分におけるそれぞれの収益を理解するための基礎となる情報は以下のとおりです。
（コーヒー・茶類事業）
コーヒー・茶類事業は顧客へコーヒー生豆、レギュラーコーヒー、インスタントコーヒー、コーヒー関連器具等の製品の販売を行うとともに、レギュラーコーヒー等の加工受託を行っております。
対価については、収益計上後１年以内に回収しております。加工受託の対象となるレギュラーコーヒー等の支給を顧客から受ける場合、支給の対価は顧客に支払われる対価として取引価格から控除しています。センターフィー等の顧客に支払われる対価については、顧客から受領する別個の財又はサービスと交換に支払われるものである場合等の要件を満たすものを除き取引価格から控除しております。
製品の販売については一時点で充足される履行義務として、契約に従い製品の船積時、納品時、名義変更時に製品の支配が顧客へ移転します。これらは原則として製品の支配が顧客へ移転した時に収益を認識しておりますが、納品時に支配が移転する取引のうち一定の要件を満たすものは収益認識に係る会計基準の適用指針第98項の代替的取扱いを適用し、出荷時に収益を認識しております。
（食品事業）
食品事業は顧客へ缶詰等の加工食品、水産素材加工品、調理加工品等の製品の販売を行っております。
対価については、収益計上後１年以内に回収しております。リベート等は変動対価として見積もっており、取引価格から控除しております。センターフィー等の顧客に支払われる対価については、顧客から受領する別個の財又はサービスと交換に支払われるものである場合等の要件を満たすものを除き取引価格から控除しております。
製品の販売については一時点で充足される履行義務として、契約に従い製品の船積時、納品時、名義変更時に製品の支配が顧客へ移転します。これらは原則として製品の支配が顧客へ移転した時に収益を認識しておりますが、納品時に支配が移転する取引のうち一定の要件を満たすものは収益認識に係る会計基準の適用指針第98項の代替的取扱いを適用し、出荷時に収益を認識しております。
（農産事業）
農産事業は生鮮野菜、農産加工品等の製品の販売を行っております。
対価については、収益計上後１年以内に回収しております。リベート等は変動対価として見積もっており、取引価格から控除しております。センターフィー等の顧客に支払われる対価については、顧客から受領する別個の財又はサービスと交換に支払われるものである場合等の要件を満たすものを除き取引価格から控除しております。
製品の販売については一時点で充足される履行義務として、契約に従い製品の船積時、納品時、名義変更時に製品の支配が顧客へ移転します。これらは原則として製品の支配が顧客へ移転した時に収益を認識しておりますが、納品時に支配が移転する取引のうち一定の要件を満たすものは収益認識に係る会計基準の適用指針第98項の代替的取扱いを適用し、出荷時に収益を認識しております。
（海外事業）
海外事業はコーヒー・飲料事業、食品事業、農産事業が取り扱っている製品を日本国外の顧客へ販売しています。
対価については、収益計上後１年以内に回収しております。
製品の販売については一時点で充足される履行義務として、契約に従い製品の船積時、納品時、名義変更時に製品の支配が顧客へ移転します。これらは製品の支配が顧客へ移転した時に収益を認識しております。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
（1）契約負債の残高
（単位：千円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 契約負債（期首残高） | 76,281 | 42,660 |
| 契約負債（期末残高） | 42,660 | 174,534 |
契約負債は、商品及び製品の引渡し前に顧客から受け取った対価であり、収益の認識に伴い取り崩されます。
前連結会計年度の期首現在の契約負債残高は、ほとんどすべて前連結会計年度の収益として認識されています。
当連結会計年度の期首現在の契約負債残高は、ほとんどすべて当連結会計年度の収益として認識されています。
（2）残存履行義務に配分した取引価格
当社グループにおいては、個別の予想契約期間が１年を超える重要な取引がないため、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。なお、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。 ###### (セグメント情報等)
【セグメント情報】
当社グループは、食品関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
１．製品及びサービスごとの情報
(単位：千円）
| コーヒー 飲料原料 |
コーヒー 飲料製品 |
加工食品 | 水産 | 調理冷食 | 農産 | 海外 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 8,953,563 | 13,937,435 | 9,455,683 | 6,898,678 | 5,042,077 | 6,412,951 | 11,325,099 | 62,025,489 |
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
（単位：千円）
| 日本 | アジア | その他 | 合計 |
| 50,244,033 | 10,283,491 | 1,497,964 | 62,025,489 |
（注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
１．製品及びサービスごとの情報
(単位：千円）
| コーヒー 飲料原料 |
コーヒー 飲料製品 |
加工食品 | 水産 | 調理冷食 | 農産 | 海外 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 8,592,225 | 16,041,273 | 9,431,148 | 7,140,651 | 5,824,777 | 7,189,309 | 10,734,610 | 64,953,996 |
（注）事業活動全体における意思決定の迅速化を目的に、当連結会計年度より事業区分を変更しております。
この結果、従来農産カテゴリーで計上しておりました売上の一部を加工食品カテゴリーで計上することといたしまし
た。なお、前連結会計年度については、変更後の事業区分により作成したものを記載しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
（単位：千円）
| 日本 | 中国・香港 | アジア | その他 | 合計 |
| 53,793,052 | 6,908,436 | 2,499,733 | 1,752,774 | 64,953,996 |
（注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
当社グループは、食品関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
当社グループは、食品関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
１．関連当事者との取引
(1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
（ア）連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（イ）連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
(2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
該当事項はありません。
２．親会社又は重要な関連会社に関する注記
該当事項はありません。 ###### (１株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| １株当たり純資産額 | 1,500.88円 | 1,576.43円 |
| １株当たり当期純利益 | 135.62円 | 114.50円 |
(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
| 純資産の部の合計額(千円) | 13,239,389 | 13,900,966 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額(千円) | 1,616,167 | 1,668,543 |
| （うち非支配株主持分） | ( 1,616,167) | ( 1,668,543) |
| 普通株式に係る期末の純資産額(千円) | 11,623,222 | 12,232,423 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の 普通株式の数（千株） |
7,744 | 7,759 |
３．１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 親会社株主に帰属する当期純利益（千円） | 1,049,571 | 888,108 |
| 普通株主に帰属しない金額（千円） | ― | ― |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 (千円) |
1,049,571 | 888,108 |
| 普通株式の期中平均株式数（千株） | 7,739 | 7,756 |
該当事項はありません。
0105120_honbun_9074900103704.htm
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
利率 (％) |
担保 | 償還期限 |
| 石光商事㈱ | 第４回無担保 普通社債 |
2019年 ８月30日 |
148,000 | 92,000 | 0.08 | 銀行保証付私募債 | 2026年 ８月31日 |
| 合計 | ― | ― | 148,000 | 92,000 (56,000) |
― | ― | ― |
(注) １．「当期末残高」欄の(内書)は、１年内償還予定の金額であります。
２．連結決算日後５年内における１年ごとの償還予定額の総額
| １年以内 (千円) |
１年超２年以内 (千円) |
２年超３年以内 (千円) |
３年超４年以内 (千円) |
４年超５年以内 (千円) |
| 56,000 | 36,000 | － | － | － |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 5,823,911 | 7,527,416 | 1.43 | ― |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 1,392,060 | 1,364,806 | 0.87 | ― |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 215,828 | 209,820 | 1.98 | ― |
| 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。) | 2,725,850 | 2,641,150 | 0.99 | 2026年４月～ 2031年６月 |
| リース債務(１年以内に返済予定のものを除く。) | 714,351 | 539,592 | 1.98 | 2026年４月～ 2031年５月 |
| その他有利子負債 | － | － | － | ― |
| 合計 | 10,872,000 | 12,282,786 | － | ― |
(注) １．「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．長期借入金及びリース債務(１年以内に返済予定のものを除く)の連結決算日後５年内における１年ごとの返済予定額の総額
| 区分 | １年超２年以内 (千円) |
２年超３年以内 (千円) |
３年超４年以内 (千円) |
４年超５年以内 (千円) |
| 長期借入金 | 1,087,606 | 817,326 | 480,892 | 183,696 |
| リース債務 | 252,475 | 139,261 | 126,706 | 13,300 |
本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
0105130_honbun_9074900103704.htm
(2) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 第１四半期 連結累計期間 | 中間連結会計期間 | 第３四半期 連結累計期間 | 当連結会計年度 | ||
| 売上高 | (千円) | 14,601,141 | 30,154,609 | 48,104,735 | 64,953,996 |
| 税金等調整前 中間（四半期） （当期）純利益 |
(千円) | 285,708 | 470,323 | 712,334 | 1,397,991 |
| 親会社株主に帰属 する中間（四半期）（当期）純利益 |
(千円) | 235,364 | 368,652 | 500,166 | 888,108 |
| １株当たり中間（四半期）（当期）純利益 | (円) | 30.38 | 47.55 | 64.49 | 114.50 |
| (会計期間) | 第１四半期 連結会計期間 | 第２四半期 連結会計期間 | 第３四半期 連結会計期間 | 第４四半期 連結会計期間 | |
| １株当たり四半期 純利益 |
(円) | 30.38 | 17.18 | 16.95 | 50.00 |
(注) 第１四半期連結累計期間及び第３四半期連結累計期間に係る財務情報に対するレビュー ：有（任意）
0105310_honbun_9074900103704.htm
２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | ※2 3,278,098 | ※2 2,322,082 | |||||||||
| 受取手形 | ※3,※5 201,818 | ※3,※5 208,243 | |||||||||
| 売掛金 | ※1 9,043,912 | ※1 8,818,691 | |||||||||
| 商品 | 5,123,589 | 4,952,910 | |||||||||
| 未着商品 | 2,338,933 | 3,088,846 | |||||||||
| 前払費用 | 65,718 | 69,975 | |||||||||
| 短期貸付金 | 100,380 | 1,871,529 | |||||||||
| 未収入金 | ※1 520,187 | ※1 220,912 | |||||||||
| その他 | ※1 378,756 | ※1 107,757 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △3,698 | △1,805 | |||||||||
| 流動資産合計 | 21,047,696 | 21,659,145 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | ※2 860,384 | ※2 799,156 | |||||||||
| 構築物 | 3,815 | 19,988 | |||||||||
| 機械及び装置 | 3,608 | 141 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 4,449 | 4,379 | |||||||||
| 土地 | ※2 1,800,795 | ※2 1,800,795 | |||||||||
| リース資産 | 76,260 | 64,453 | |||||||||
| その他 | 34,618 | - | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 2,783,932 | 2,688,915 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 商標権 | - | 3,800 | |||||||||
| ソフトウエア | 9,532 | 15,163 | |||||||||
| リース資産 | 262,907 | 139,630 | |||||||||
| その他 | 5,410 | 6,220 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 277,849 | 164,815 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 434,982 | 376,372 | |||||||||
| 関係会社株式 | 1,463,463 | 1,515,110 | |||||||||
| 出資金 | 36,737 | 36,376 | |||||||||
| 関係会社出資金 | 37,860 | 37,860 | |||||||||
| 長期貸付金 | ※1 845 | - | |||||||||
| 破産更生債権等 | ※1 373,163 | ※1 298,309 | |||||||||
| 長期前払費用 | 2,313 | 10,196 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 169,094 | 175,839 | |||||||||
| その他 | 34,376 | 26,900 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △239,329 | △283,237 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 2,313,508 | 2,193,728 | |||||||||
| 固定資産合計 | 5,375,290 | 5,047,459 | |||||||||
| 繰延資産 | |||||||||||
| 社債発行費 | 2,357 | 1,383 | |||||||||
| 繰延資産合計 | 2,357 | 1,383 | |||||||||
| 資産合計 | 26,425,344 | 26,707,987 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | ※2 13,524 | ※2 13,008 | |||||||||
| 買掛金 | ※1,※2 6,024,637 | ※1,※2 5,017,151 | |||||||||
| 短期借入金 | ※2 5,716,000 | ※2 7,330,000 | |||||||||
| 1年内償還予定の社債 | 56,000 | 56,000 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※2 1,389,060 | ※2 1,364,116 | |||||||||
| リース債務 | 92,056 | 89,812 | |||||||||
| 未払金 | ※1 1,504,306 | ※1 1,287,828 | |||||||||
| 未払費用 | 41,344 | 41,121 | |||||||||
| 未払法人税等 | 325,197 | 143,249 | |||||||||
| 契約負債 | 4,970 | 23,036 | |||||||||
| 関係会社預り金 | 125,000 | 225,123 | |||||||||
| 預り金 | 15,906 | 15,873 | |||||||||
| 前受収益 | 1,980 | 1,980 | |||||||||
| 賞与引当金 | 212,707 | 204,640 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 22,200 | 18,600 | |||||||||
| その他 | 14,581 | 79,092 | |||||||||
| 流動負債合計 | 15,559,471 | 15,910,633 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 92,000 | 36,000 | |||||||||
| 長期借入金 | ※2 2,725,850 | ※2 2,639,692 | |||||||||
| リース債務 | 267,469 | 189,426 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 253,440 | 186,739 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 17,148 | 18,296 | |||||||||
| 関係会社事業損失引当金 | - | 24,633 | |||||||||
| 長期未払金 | 76 | 88 | |||||||||
| その他 | 48,100 | 40,769 | |||||||||
| 固定負債合計 | 3,404,085 | 3,135,645 | |||||||||
| 負債合計 | 18,963,556 | 19,046,278 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 623,200 | 623,200 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 357,000 | 357,000 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 9,532 | 18,935 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 366,532 | 375,935 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 84,700 | 84,700 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 固定資産圧縮積立金 | 542,951 | 530,522 | |||||||||
| 別途積立金 | 2,857,000 | 2,857,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 2,762,466 | 3,149,916 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 6,247,117 | 6,622,138 | |||||||||
| 自己株式 | △94,215 | △88,584 | |||||||||
| 株主資本合計 | 7,142,634 | 7,532,689 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 178,912 | 172,045 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 140,240 | △43,026 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 319,153 | 129,018 | |||||||||
| 純資産合計 | 7,461,787 | 7,661,708 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 26,425,344 | 26,707,987 |
0105320_honbun_9074900103704.htm
②【損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 51,423,695 | ※1 50,706,181 | |||||||||
| 売上原価 | ※1 45,269,061 | ※1 44,691,439 | |||||||||
| 売上総利益 | 6,154,634 | 6,014,741 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※2 4,999,712 | ※1,※2 4,986,076 | |||||||||
| 営業利益 | 1,154,921 | 1,028,665 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び配当金 | ※1 341,542 | ※1 47,232 | |||||||||
| 受取賃貸料 | ※1 91,388 | ※1 101,148 | |||||||||
| 為替差益 | 31,069 | 8,409 | |||||||||
| その他 | ※1 57,043 | ※1 70,904 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 521,043 | 227,694 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | ※1 73,777 | ※1 97,618 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 89,111 | 82,877 | |||||||||
| 賃貸収入原価 | 18,854 | 36,970 | |||||||||
| その他 | 24,838 | 72,144 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 206,582 | 289,610 | |||||||||
| 経常利益 | 1,469,383 | 966,749 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | 104,121 | 18,057 | |||||||||
| 受取保険金 | - | 31,908 | |||||||||
| 関係会社清算益 | - | ※3 9,274 | |||||||||
| 特別利益合計 | 104,121 | 59,239 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | 2,185 | 1,094 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | ※4 38,592 | - | |||||||||
| 関係会社事業損失引当金繰入額 | - | ※5 24,633 | |||||||||
| システム障害対応費用 | - | 26,449 | |||||||||
| 事業譲渡損 | - | ※6 36,680 | |||||||||
| 特別損失合計 | 40,778 | 88,858 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 1,532,725 | 937,130 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 444,276 | 316,276 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △33,131 | 13,504 | |||||||||
| 法人税等合計 | 411,144 | 329,780 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,121,580 | 607,350 |
0105330_honbun_9074900103704.htm
③【株主資本等変動計算書】
第74期(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | ||||
| 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 623,200 | 357,000 | 1,750 | 358,750 | 84,700 | 548,848 | 2,857,000 | 1,820,318 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △185,330 | |||||||
| 当期純利益 | 1,121,580 | |||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △5,897 | 5,897 | ||||||
| 自己株式の処分 | 7,781 | 7,781 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 7,781 | 7,781 | - | △5,897 | - | 942,147 |
| 当期末残高 | 623,200 | 357,000 | 9,532 | 366,532 | 84,700 | 542,951 | 2,857,000 | 2,762,466 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 利益剰余金 合計 |
|||||||
| 当期首残高 | 5,310,867 | △102,394 | 6,190,423 | 142,049 | △13,333 | 128,716 | 6,319,139 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △185,330 | △185,330 | △185,330 | ||||
| 当期純利益 | 1,121,580 | 1,121,580 | 1,121,580 | ||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | - | - | - | ||||
| 自己株式の処分 | 8,178 | 15,960 | 15,960 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 36,863 | 153,574 | 190,437 | 190,437 | |||
| 当期変動額合計 | 936,250 | 8,178 | 952,210 | 36,863 | 153,574 | 190,437 | 1,142,648 |
| 当期末残高 | 6,247,117 | △94,215 | 7,142,634 | 178,912 | 140,240 | 319,153 | 7,461,787 |
第75期(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | ||||
| 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 623,200 | 357,000 | 9,532 | 366,532 | 84,700 | 542,951 | 2,857,000 | 2,762,466 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △232,328 | |||||||
| 当期純利益 | 607,350 | |||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △12,429 | 12,429 | ||||||
| 自己株式の処分 | 9,403 | 9,403 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 9,403 | 9,403 | - | △12,429 | - | 387,450 |
| 当期末残高 | 623,200 | 357,000 | 18,935 | 375,935 | 84,700 | 530,522 | 2,857,000 | 3,149,916 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 利益剰余金 合計 |
|||||||
| 当期首残高 | 6,247,117 | △94,215 | 7,142,634 | 178,912 | 140,240 | 319,153 | 7,461,787 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △232,328 | △232,328 | △232,328 | ||||
| 当期純利益 | 607,350 | 607,350 | 607,350 | ||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | - | - | - | ||||
| 自己株式の処分 | 5,630 | 15,034 | 15,034 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △6,867 | △183,267 | △190,134 | △190,134 | |||
| 当期変動額合計 | 375,021 | 5,630 | 390,055 | △6,867 | △183,267 | △190,134 | 199,920 |
| 当期末残高 | 6,622,138 | △88,584 | 7,532,689 | 172,045 | △43,026 | 129,018 | 7,661,708 |
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【注記事項】
(重要な会計方針)
１．有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
(2) その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法
なお、評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
２．デリバティブの評価基準
時価法
３．棚卸資産の評価基準及び評価方法
(1) 商品
移動平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
(2) 未着商品
個別法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
４．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法
ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 11～50年
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における見込利用可能期間(５年)に基づく定額法
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法
５．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
売上債権等の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員に支給する賞与に備えるため、将来の支給見込額のうち当期の負担額を計上しております。
(3) 役員賞与引当金
役員に支給する賞与に備えるため、将来の支給見込額のうち当期の負担額を計上しております。
(4) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務に基づき計上しております。
(5) 関係会社事業損失引当金
関係会社が営む事業に係る損失の当社負担に備えるため、関係会社の資産内容等を勘案し、当社が負担することとなると予想される金額を計上しています。
６．収益及び費用の計上基準
当社の主要な事業における主な履行義務は、コーヒー・飲料製品等の販売、レギュラーコーヒー等の加工受託及び加工食品等の販売です。
これらの履行義務を充足する通常の時点及び収益を認識する通常の時点は次のとおりです。
コーヒー・飲料製品等の販売及び加工食品等の販売は一時点で充足される履行義務であり、契約に従い製品の船積時、納品時、名義変更時に製品の支配が顧客へ移転します。これらは原則として製品の支配が顧客へ移転した時に収益を認識しておりますが、納品時に支配が移転する取引のうち一定の要件を満たすものは収益認識に係る会計基準の適用指針第98項の代替的取扱いを適用し、出荷時に収益を認識しております。
取引の対価は履行義務を充足してから主に１年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。
７．ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用しております。
なお、振当処理の要件を満たしている為替予約が付されている外貨建金銭債権債務については、振当処理を行っております。 (重要な会計上の見積り)
棚卸資産の評価
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
（単位：千円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 商品 | 5,123,589 | 4,952,910 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
商品は、期末における正味売却価額が取得原価よりも下落している場合には、当該差額を評価損として処理しております。また、営業循環過程から外れた滞留又は処分見込み等の商品について、収益性の低下の事実を適切に反映するように処理しております。営業循環過程から外れた滞留であるかの判断には滞留期間や賞味期限等に基づく一定の仮定をおいております。そのうえで、個別の商品の販売可能性を判断し評価損の処理を行っております。今後も市場の状況や商品の需要が当社の想定を下回り、滞留期間や賞味期限等に基づく一定の仮定及び販売可能性の判断に見直しが必要な場合、翌事業年度に係る財務諸表において評価損の金額に影響を及ぼす可能性があります。 (会計方針の変更)
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。
なお、当該会計方針の変更による財務諸表への影響はありません。
(表示方法の変更)
前事業年度において流動資産の「その他」に含めて表示しておりました「短期貸付金」は金額的重要性が増したため当事業年度より区分掲記しております。この結果、前事業年度の貸借対照表において、流動資産の「その他」表示しておりました479,136千円は、「短期貸付金」100,380千円、「その他」378,756千円として組み替えております。
(貸借対照表関係)
※１ 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分表示したものを除く）
| 第74期 (2024年３月31日) |
第75期 (2025年３月31日) |
|||
| 短期金銭債権 | 1,256,264 | 千円 | 3,412,648 | 千円 |
| 長期金銭債権 | 289,316 | 千円 | 292,202 | 千円 |
| 短期金銭債務 | 543,017 | 千円 | 525,922 | 千円 |
(1) 担保に供している資産
| 第74期 (2024年３月31日) |
第75期 (2025年３月31日) |
|||
| 定期預金 | 72,000 | 千円 | 72,000 | 千円 |
| 建物 | 853,759 | 千円 | 793,546 | 千円 |
| 土地 | 960,094 | 千円 | 1,502,472 | 千円 |
| 計 | 1,885,854 | 千円 | 2,368,019 | 千円 |
(2) 担保に係る債務
| 第74期 (2024年３月31日) |
第75期 (2025年３月31日) |
|||
| 支払手形 | 13,524 | 千円 | 13,008 | 千円 |
| 買掛金 | 27,291 | 千円 | 22,208 | 千円 |
| 短期借入金 | － | 千円 | 870,000 | 千円 |
| 長期借入金 (１年内返済予定額を含む) |
1,530,000 | 千円 | 1,530,000 | 千円 |
| 計 | 1,570,815 | 千円 | 2,435,217 | 千円 |
| 第74期 (2024年３月31日) |
第75期 (2025年３月31日) |
|||
| 輸出手形割引高 | 34,399 | 千円 | 5,210 | 千円 |
関係会社に対して、以下のとおり債務保証を行っております。
| 第74期 (2024年３月31日) |
第75期 (2025年３月31日) |
|||
| ユーエスフーズ㈱（注）１ | 6,930 | 千円 | 6,930 | 千円 |
| A.Tosh Ishimitsu Beverages India Private Limited（注）２ | 120,000 | 千INR | 120,000 | 千INR |
（注）1.賃貸借契約に基づく支払家賃等に対して債務保証を行っております。
2.金融機関からの借入に対して債務保証を行っております。 ※５ 期末日満期手形の会計処理については、満期日に決済が行われたものとして処理しております。
なお、期末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形を満期日に決済が行われたものとして処理しております。
| 第74期 (2024年３月31日) |
第75期 (2025年３月31日) |
|||
| 受取手形 | 77,086 | 千円 | － | 千円 |
(損益計算書関係)
※１ 関係会社との取引高
| 第74期 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
第75期 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 売上高 | 5,518,066 | 千円 | 6,241,233 | 千円 |
| 仕入高 | 5,313,978 | 千円 | 4,146,694 | 千円 |
| 有償支給高 | 2,797,398 | 千円 | 2,169,809 | 千円 |
| その他の営業取引高 | 66,529 | 千円 | 90,459 | 千円 |
| 営業取引以外の取引高 | 409,500 | 千円 | 193,395 | 千円 |
| 第74期 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
第75期 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 荷造運搬費 | 894,129 | 千円 | 880,084 | 千円 |
| 保管費 | 679,210 | 千円 | 631,050 | 千円 |
| 貸倒引当金繰入額 | △33,671 | 千円 | △40,379 | 千円 |
| 報酬及び給料手当 | 1,492,155 | 千円 | 1,487,150 | 千円 |
| 賞与引当金繰入額 | 212,707 | 千円 | 204,640 | 千円 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 22,200 | 千円 | 18,600 | 千円 |
| 支払手数料 | 477,543 | 千円 | 533,846 | 千円 |
| 減価償却費 | 128,483 | 千円 | 161,696 | 千円 |
おおよその割合
| 販売費 | 66.8％ | 64.3％ |
| 一般管理費 | 33.2％ | 35.7％ |
※３ 関係会社清算益
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
当社の関連会社でありますPT.SARI NIHON INDUSTRYからの清算配当に伴うものであります。
※４ 関係会社株式評価損
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
当社が保有するA.Tosh Ishimitsu Beverages India Private Limitedの株式について、関係会社株式評価損として38,592千円を計上しました。
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
※５ 関係会社事業損失引当金繰入額
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
当社の連結子会社でありますA.Tosh Ishimitsu Beverages India Private Limitedに係るものです。
※６ 事業譲渡損
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
当社は、2024年10月1日付けでコーヒー製品事業を当社の連結子会社であるアライドコーヒーロースターズ株式会社に譲渡しました。その譲渡に起因して発生した損失を事業譲渡損36,680千円として特別損失に計上しています。
(有価証券関係)
前事業年度（2024年３月31日）
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 前事業年度（千円） |
| 子会社株式 | 908,760 |
| 関連会社株式 | 554,702 |
| 計 | 1,463,463 |
当事業年度（2025年３月31日）
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 当事業年度（千円） |
| 子会社株式 | 966,690 |
| 関連会社株式 | 548,420 |
| 計 | 1,515,110 |
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||
| 繰延税金資産 | |||
| 未払事業税等 | 24,697 千円 | 10,685 千円 | |
| 未払費用 | 10,781 千円 | 10,858 千円 | |
| 賞与引当金 | 64,875 千円 | 62,415 千円 | |
| 繰延ヘッジ損失 | － 千円 | 18,990 千円 | |
| 関係会社株式 | 79,155 千円 | 81,491 千円 | |
| 関係会社出資金 | 24,721 千円 | 25,451 千円 | |
| 貸倒引当金 | 74,123 千円 | 89,487 千円 | |
| その他 | 34,620 千円 | 33,407 千円 | |
| 繰延税金資産小計 | 312,975 千円 | 353,535 千円 | |
| 評価性引当額 | △188,082 千円 | △215,487 千円 | |
| 繰延税金資産合計 | 124,893 千円 | 138,047 千円 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 固定資産圧縮積立金 | △238,273 千円 | △242,729 千円 | |
| その他有価証券評価差額金 | △78,515 千円 | △78,749 千円 | |
| 繰延ヘッジ利益 | △61,544 千円 | △95 千円 | |
| その他 | － 千円 | △3,213 千円 | |
| 繰延税金負債合計 | △378,333 千円 | △324,787 千円 | |
| 繰延税金負債純額 | △253,440 千円 | △186,739 千円 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||
| 法定実効税率 | 30.5％ | 30.5％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.8％ | 2.3％ | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △6.3％ | △0.8％ | |
| 住民税均等割 | 0.1％ | 0.2％ | |
| 評価性引当額の増減 | 1.9％ | 2.3％ | |
| 税額控除 | △1.8％ | － | |
| その他 | 0.6％ | 0.8％ | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 26.8％ | 35.2％ |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立し、2026年４月１日以後開始する事業年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。これに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.5％から31.4％に変更し計算しております。
なお、この税率変更による財務諸表に与える影響は軽微であります。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）」に同一内容を記載しているので、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
該当事項はありません。
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④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| (単位：千円) | |||||||
| 区分 | 資産の種類 | 期首帳簿 価額 |
当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 期末帳簿 価額 |
減価償却 累計額 |
| 有形固定資産 | 建物 | 860,384 | 17,560 | 3,350 | 75,436 | 799,156 | 1,506,915 |
| 構築物 | 3,815 | 17,100 | － | 927 | 19,988 | 28,227 | |
| 機械及び装置 | 3,608 | － | 2,987 | 478 | 141 | 5,326 | |
| 工具、器具及び備品 | 4,449 | 2,063 | 11 | 2,122 | 4,379 | 57,559 | |
| 土地 | 1,800,795 | － | － | － | 1,800,795 | － | |
| リース資産 | 76,260 | 8,164 | － | 19,972 | 64,453 | 39,752 | |
| その他 | 34,618 | － | 34,618 | － | － | － | |
| 計 | 2,783,932 | 44,888 | 40,968 | 98,937 | 2,688,915 | 1,637,781 | |
| 無形固定資産 | 商標権 | － | 4,000 | － | 200 | 3,800 | － |
| ソフトウエア | 9,532 | 11,912 | － | 6,280 | 15,163 | － | |
| リース資産 | 262,907 | 4,017 | － | 127,293 | 139,630 | － | |
| その他 | 5,410 | 810 | － | － | 6,220 | － | |
| 計 | 277,849 | 20,740 | － | 133,774 | 164,815 | － | ###### 【引当金明細表】 |
| (単位：千円) | ||||
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 243,027 | 285,042 | 243,027 | 285,042 |
| 賞与引当金 | 212,707 | 204,640 | 212,707 | 204,640 |
| 役員賞与引当金 | 22,200 | 18,600 | 22,200 | 18,600 |
| 関係会社事業損失引当金 | － | 24,633 | － | 24,633 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 (3) 【その他】
該当事項はありません。
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第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | 決算期日の翌日から３か月以内 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日 ３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 大阪府大阪市中央区北浜四丁目５番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 当社の公告方法は、電子公告としております。 ただし事故その他やむを得ない事由により電子公告をすることができないときは、日本経済新聞に掲載しております。 当社の公告掲載URLは次のとおりであります。 https://www.ishimitsu.co.jp/ir/koukoku/ |
| 株主に対する特典 | 保有株式数に応じて下記の基準で当社取扱商品を贈呈 500株以上1,000株未満 2,000円相当 1,000株以上 4,000円相当 |
(注)１．当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
会社法第189条第２項各号に掲げる権利
会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
２．2024年４月12日の取締役会において、2024年９月末日より長期保有株主優待制度を新設することについて決議いたしました。内容は次のとおりです。
（1）対象となる株主様
当社株式を３年以上継続保有され、かつ毎年９月末日時点で500株以上保有の株主様
（2）株主優待の内容
当社取扱商品2,000円相当
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第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第74期（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）2024年６月27日近畿財務局長に提出
(2) 内部統制報告書
2024年６月27日近畿財務局長に提出
(3) 半期報告書及び確認書
第75期中（自 2024年４月１日 至 2024年９月30日）2024年11月14日近畿財務局長に提出
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2024年６月28日近畿財務局長に提出
金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第３号（特定子会社の異動）の規定に基づく臨時報告書
2024年12月18日近畿財務局長に提出
金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号（代表取締役の異動）の規定に基づく臨時報告書
2025年４月11日近畿財務局長に提出
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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。