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MOS FOOD SERVICES,INC.
Annual Report • Jun 23, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月23日 |
| 【事業年度】 | 第53期(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社モスフードサービス |
| 【英訳名】 | MOS FOOD SERVICES, INC. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 中村 栄輔 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都品川区大崎二丁目１番１号 |
| 【電話番号】 | (03)5487－7371 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 経営サポート本部長 兼 人材戦略部長 川越 勉 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都品川区大崎二丁目１番１号 |
| 【電話番号】 | (03)5487－7371 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 経営サポート本部長 兼 人材戦略部長 川越 勉 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E02675 81530 株式会社モスフードサービス MOS FOOD SERVICES, INC. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E02675-000 2025-06-23 E02675-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02675-000:AndoYoshinoriMember E02675-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02675-000:FujinoMasafumiMember E02675-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02675-000:FukushimaRyuheiMember E02675-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02675-000:KasaiKohMember E02675-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02675-000:KoyamaKundoMember E02675-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02675-000:MatsumuraTakaharuMember E02675-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02675-000:NagaiMasahikoMember E02675-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02675-000:NakamuraEisukeMember E02675-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02675-000:NakayamaIsamuMember E02675-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02675-000:OdawaraKanaMember E02675-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E02675-000:OtaTsuneariMember E02675-000 2025-06-23 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0101010_honbun_0834700103704.htm
第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第49期 | 第50期 | 第51期 | 第52期 | 第53期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 71,972 | 78,447 | 85,059 | 93,058 | 96,185 |
| 経常利益 | (百万円) | 1,427 | 3,634 | 356 | 4,392 | 5,569 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益又は 親会社株主に帰属する 当期純損失（△） |
(百万円) | 997 | 3,419 | △317 | 2,573 | 3,150 |
| 包括利益 | (百万円) | 1,012 | 3,920 | 421 | 4,879 | 3,130 |
| 純資産額 | (百万円) | 45,338 | 48,576 | 48,091 | 52,086 | 54,326 |
| 総資産額 | (百万円) | 64,827 | 69,602 | 74,479 | 79,711 | 80,576 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 1,463.64 | 1,567.14 | 1,551.72 | 1,680.16 | 1,751.71 |
| １株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失（△） |
(円) | 32.34 | 110.91 | △10.31 | 83.45 | 102.10 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 69.6 | 69.4 | 64.3 | 65.0 | 67.1 |
| 自己資本利益率 | (％) | 2.2 | 7.3 | △0.7 | 5.2 | 6.0 |
| 株価収益率 | (倍) | 100.49 | 26.06 | － | 41.04 | 35.85 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 4,399 | 10,449 | 1,422 | 10,160 | 7,346 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 45 | △798 | △2,974 | △2,135 | △1,642 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △2,719 | △3,825 | 611 | △3,944 | △3,730 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(百万円) | 13,744 | 19,746 | 19,031 | 23,155 | 25,287 |
| 従業員数 | (名) | 1,377 | 1,370 | 1,399 | 1,410 | 1,362 |
| [外:平均臨時従業員数] | (名) | [2,588] | [2,519] | [2,528] | [2,744] | [2,540] |
(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．第51期の株価収益率については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
３．平均臨時従業員数は１日８時間換算によるものであります。
４．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第50期の期首から適用しており、第50期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
５．「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を第52期の期首から適用しており、第51期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。なお、2022年改正会計基準については第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用し、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日）については第65－２項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しております。この結果、第52期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第49期 | 第50期 | 第51期 | 第52期 | 第53期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 53,356 | 56,804 | 59,751 | 66,281 | 69,153 |
| 経常利益 | (百万円) | 1,519 | 2,736 | 281 | 4,447 | 4,798 |
| 当期純利益又は 当期純損失（△） |
(百万円) | △67 | 2,375 | 106 | 3,587 | 3,058 |
| 資本金 | (百万円) | 11,412 | 11,412 | 11,412 | 11,412 | 11,412 |
| 発行済株式総数 | (株) | 32,009,910 | 32,009,910 | 32,009,910 | 32,009,910 | 32,009,910 |
| 純資産額 | (百万円) | 40,406 | 41,680 | 41,067 | 45,302 | 46,815 |
| 総資産額 | (百万円) | 54,341 | 56,552 | 60,171 | 66,194 | 69,314 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 1,297.17 | 1,337.94 | 1,318.07 | 1,453.64 | 1,501.82 |
| １株当たり配当額 | (円) | 22.00 | 28.00 | 28.00 | 28.00 | 30.00 |
| (内１株当たり中間配当額) | (円) | (11.00) | (12.00) | (14.00) | (14.00) | (15.00) |
| １株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失（△） |
(円) | △2.17 | 76.26 | 3.42 | 115.13 | 98.13 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 74.4 | 73.7 | 68.3 | 68.4 | 67.5 |
| 自己資本利益率 | (％) | △0.2 | 5.8 | 0.3 | 8.3 | 6.6 |
| 株価収益率 | (倍) | － | 37.90 | 878.65 | 29.75 | 37.30 |
| 配当性向 | (％) | － | 36.7 | 818.7 | 24.3 | 30.6 |
| 従業員数 | (名) | 518 | 537 | 526 | 529 | 503 |
| [外:平均臨時従業員数] | (名) | [367] | [391] | [451] | [474] | [508] |
| 株主総利回り | (％) | 130.6 | 117.3 | 123.0 | 140.9 | 151.5 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (％) | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 3,475 | 3,440 | 3,475 | 3,635 | 3,845 |
| 最低株価 | (円) | 2,292 | 2,858 | 2,866 | 3,010 | 3,225 |
(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．第49期の株価収益率及び配当性向については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
３．平均臨時従業員数は１日８時間換算によるものであります。
４．最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。
５．第50期の１株当たり配当額28.00円には、創業50周年記念配当2.00円を含んでおります。
６．第53期の１株当たり配当額30円00銭のうち、期末配当額15円00銭については、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。
７．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第50期の期首から適用しており、第50期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
８．「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を第52期の期首から適用しており、第51期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。なお、2022年改正会計基準については第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しております。この結果、第52期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 ### ２ 【沿革】
| 当社は1972年７月に東京都新宿区で設立され、「日本生まれ、日本の味を大切にする」ハンバーガー専門店「モスバーガー」を、手作りのおいしさと真心と笑顔のサービスをモットーに、フランチャイズ方式の店舗を拡大してまいりました。 企業集団に係る経緯は、次のとおりであります。 |
|
| 年月 | 概要 |
| 1972年３月 | 東京都板橋区成増に実験店オープン |
| 1972年６月 | モスバーガー１号店「成増店」(東京都)オープン |
| ７月 | 東京都新宿区に「ハンバーガーの製造販売及び販売指導」を事業目的として株式会社モス・フード・サービスを設立 |
| 1973年11月 | フランチャイズ１号店「新瑞店」(愛知県)オープン |
| 1977年12月 | 株式会社モスサプライ(現・株式会社エム・エイチ・エス)を設立 |
| 1978年６月 | 株式会社モスクレジットを設立 |
| 1984年６月 | 商号を「株式会社モスフードサービス」と変更 |
| 1985年11月 | 株式を店頭売買銘柄として社団法人日本証券業協会に登録 |
| 1986年６月 | 健軍店(熊本県)、彦根大藪店(滋賀県)のオープンにより、外食産業初の全47都道府県出店を達成 |
| 1988年３月 | 株式を東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 1991年２月 | 台湾におけるモスバーガー１号店「新生南路店」オープン |
| 1993年５月 | シンガポールにおけるモスバーガー１号店「イセタンスコッツ店」オープン |
| 1996年９月 | 東京証券取引所市場第二部より同市場第一部へ指定替え |
| 2005年４月 | 株式会社モスフードサービス北関東(東京都)を設立 |
| ４月 | 株式会社モスフードサービス南関東(東京都)を設立 |
| 2006年２月 | 農業生産法人(現・農地所有適格法人、以下同様)株式会社サングレイス(現・株式会社モスファーム・サングレイス)に資本参加 |
| 10月 | 香港におけるモスバーガー１号店「ＡＰＮ店」オープン |
| 2007年３月 | タイ王国におけるモスバーガー１号店「セントラルワールドプラザ店」オープン |
| ９月 | 本社を東京都品川区に移転 |
| 2008年２月 | 株式会社ダスキンと資本・業務提携契約を締結 |
| 10月 | 株式会社モスフードサービス北関東と株式会社モスフードサービス南関東が合併し、株式会社モスフードサービス東日本に商号変更 |
| 2012年２月 | 大韓民国におけるモスバーガー１号店「チャムシルロッテ店」オープン |
| 11月 | 株式会社モスフードサービス東日本を株式会社モスストアカンパニーに商号変更 |
| 2013年４月 | 農業生産法人として２例目の株式会社モスファーム熊本(関係会社)を設立 |
| 2014年３月 | 農業生産法人株式会社モス・サンファームむかわ(関係会社)を設立(北海道) |
| ４月 | 農業生産法人株式会社モスファームすずなり(関係会社)を設立(静岡県) |
| 2015年４月 ４月 |
農業生産法人株式会社モスファームマルミツ(関係会社)を設立(熊本県) 農業生産法人株式会社モスファーム信州(関係会社)を設立(長野県) |
| 2017年４月 | 株式会社モスシャインを設立 |
| ７月 | 農地所有適格法人株式会社モスファーム千葉(関係会社)を設立(千葉県) |
| 2018年４月 | 株式会社モスシャインが「障害者の雇用の促進等に関する法律」に基づく「特例子会社」の認定を取得 |
| 2020年２月 | フィリピンにおけるモスバーガー１号店「ロビンソンガレリア店」オープン |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行 |
当社グループは、㈱モスフードサービス(当社)及び子会社10社、関連会社14社により構成されており、主にフランチャイズシステムによる飲食店の展開を事業としております。事業は大きく主に国内で「モスバーガー」等の商標を使用した飲食店を展開する「国内モスバーガー事業」、主に海外で「モスバーガー」等の商標を使用した飲食店を展開する「海外事業」、「マザーリーフ」「あえん」「モスプレミアム」等の商標を使用した飲食店を展開する「その他飲食事業」、これらの飲食事業を衛生業、金融業、保険業等で支援する「その他の事業」に分けることができます。
事業内容と当社及び関係会社等の当該事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 主要製品 | 主要な会社 |
| 国内モスバーガー事業 | ||
| 「モスバーガー」等の運営 | ハンバーガー、ライスバーガー、モスチキン、スープ、ドリンク等及びパティ、バンズ、ポテト等の食材並びにカップ、パッケージ等の包装資材 | ［国内］ ㈱モスフードサービス ㈱モスストアカンパニー |
| 食品製造、食材販売事業 | パティ、ソース類等 | ［国内］ 紅梅食品工業㈱、タミー食品工業㈱ |
| アグリ事業 | トマト、レタス等 | ［国内］ ㈱モスファーム熊本、㈱モス・サンファームむかわ、㈱モスファームすずなり、㈱モスファームマルミツ、㈱モスファーム信州、㈱モスファーム千葉 |
| 海外事業 | ||
| 「モスバーガー」等の運営 | ハンバーガー、ライスバーガー、モスチキン、スープ、ドリンク等及びパティ、バンズ、ポテト等の食材並びにカップ、パッケージ等の包装資材 | ［台湾］ 安心食品服務(股) ［シンガポール］ モスフード・シンガポール社 安心フードサービス シンガポール社 ［香港］ モスフード香港社 ［タイ］ モスバーガー・タイランド社 ［オーストラリア］ モスバーガー・オーストラリア社 ［インドネシア] モグ インドネシア社 ［韓国] モスバーガーコリア社 ［フィリピン］ モスバーガー・フィリピン社 |
| 食品製造、食品販売事業 | パティ、ソース類等 | ［台湾］ 魔術食品工業(股) ［フィリピン］ モスサプライ・フィリピン社 |
| その他飲食事業 | ||
| 喫茶 | 紅茶、ワッフル、パスタ、スイーツ等 | ［国内］ ㈱モスフードサービス |
| レストラン | 和風旬菜料理 | ［国内］ ㈱モスフードサービス |
| その他の事業 | ||
| 食品衛生検査業 | ハンバーガー等の衛生検査、衛生関連商品の販売 | ［国内］ ㈱エム・エイチ・エス |
| 金銭貸付業、保険代理業、レンタル業 | フランチャイジー(加盟店)への事業資金貸付、生命保険・損害保険の代理、ＰＯＳレジスター、看板等のレンタル | ［国内］ ㈱モスクレジット |
| グループ内アウトソーシング事業 | グループ内アウトソーシング事業 | ［国内］ ㈱モスシャイン |
以上の企業集団等について事業系統図を図示すると次のとおりであります。
子会社及び関連会社の連結の範囲は、次のとおりであります。
| 子会社 | 関連会社 |
| ㈱エム・エイチ・エス | ※紅梅食品工業㈱ |
| ㈱モスクレジット | ※タミー食品工業㈱ |
| ㈱モスストアカンパニー | ※安心食品服務(股) |
| ㈱モスシャイン | ※モスバーガー・オーストラリア社 |
| モスフード・シンガポール社 | ※モスバーガーコリア社 |
| 魔術食品工業(股) | ※モスバーガー・タイランド社 |
| モスフード香港社 | ※モスバーガー・フィリピン社 |
| モスサプライ・フィリピン社 | ㈱モスファーム熊本 |
| ※（モグ インドネシア社） | ㈱モス・サンファームむかわ |
| ㈱モスファームすずなり | |
| ㈱モスファームマルミツ | |
| ㈱モスファーム信州 | |
| ㈱モスファーム千葉 | |
| 他 非連結子会社１社 | 安心フードサービス シンガポール社 |
| 計10社 | 計14社 |
(注) １．( )内は非連結子会社であります。
２．※印は持分法適用会社であります。 ### ４ 【関係会社の状況】
連結子会社
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 (百万円) |
主要な事業の 内容(注)１ |
議決権の 所有割合(％) |
関係内容 |
| ㈱エム・エイチ・エス | 東京都新宿区 | 10 | その他の事業 | 100.0 | 食品衛生検査の委託、商品の仕入 |
| ㈱モスクレジット | 東京都品川区 | 300 | その他の事業 | 100.0 | 保険契約の委託、レンタル資産の賃借、商品の販売、金銭貸付 |
| ㈱モスストアカンパニー (注)２、４ |
東京都品川区 | 100 | 国内モスバーガー事業 | 100.0 | 商品の販売、土地及び建物の一部を賃貸、金銭借入 役員の兼任１名 |
| ㈱モスシャイン | 東京都品川区 | 10 | その他の事業 | 100.0 | グループ内アウトソーシング業務 |
| モスフード・シンガポール社 (注)２ |
シンガポール共和国 | 18 百万ＳＧドル |
海外事業 | 100.0 | 商品の販売 役員の兼任２名 |
| 魔術食品工業(股) | 台湾 | 270 百万ＮＴドル |
海外事業 | 85.0 | 関係会社へ製品供給 役員の兼任２名 |
| モスフード香港社 (注)３ |
香港 | 22 百万ＨＫドル |
海外事業 | 100.0 | 商品の販売、金銭貸付 役員の兼任２名 |
| モスサプライ・フィリピン社 | フィリピン共和国 | 10 百万ＰＨペソ |
海外事業 | 60.0 | 関係会社への食材等の販売、金銭貸付 役員の兼任１名 |
持分法適用関連会社
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 (百万円) |
主要な事業の 内容(注)１ |
議決権の 所有割合(％) |
関係内容 |
| 紅梅食品工業㈱ | 東京都練馬区 | 100 | 国内モスバーガー事業 | 22.2 | 製品の仕入 役員の兼任１名 |
| タミー食品工業㈱ | 東京都西東京市 | 39 | 国内モスバーガー事業 | 23.1 | 製品の仕入 役員の兼任１名 |
| 安心食品服務(股) | 台湾 | 323 百万ＮＴドル |
海外事業 | 25.0 | 商品の販売 役員の兼任１名 |
| モスバーガーコリア社 | 大韓民国 | 20,571 百万ＫＲウォン |
海外事業 | 46.4 | 商品の販売 |
| モスバーガー・タイランド社 | タイ王国 | 506 百万ＴＨバーツ |
海外事業 | 25.7 | 商品の販売 役員の兼任１名 |
| モスバーガー・フィリピン社 | フィリピン共和国 | 200 百万ＰＨペソ |
海外事業 | 35.0 | 商品の販売 役員の兼任１名 |
| その他１社 | － | － | － | － | － |
(注) １．主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しております。
２．特定子会社に該当しております。
３．債務超過会社であり、2025年３月末時点で債務超過額は113百万円であります。
４．㈱モスストアカンパニーについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
| 主な損益情報等 | (1) | 売上高 | 18,454 | 百万円 | |
| (2) | 経常利益 | 52 | 百万円 | ||
| (3) | 当期純損失(△) | △4 | 百万円 | ||
| (4) | 純資産額 | 2,470 | 百万円 | ||
| (5) | 総資産額 | 3,578 | 百万円 |
(1) 連結会社の状況
2025年３月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| 国内モスバーガー事業 | 671 | [ 1,412] |
| 海外事業 | 525 | [ 969] |
| その他飲食事業 | 57 | [ 122] |
| その他の事業 | 26 | [ 24] |
| 報告セグメント計 | 1,279 | [ 2,527] |
| 全社(共通) | 83 | [ 13] |
| 合計 | 1,362 | [ 2,540] |
（注）１．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員(１日８時間換算)を外数で記載しております。
２．全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
(2) 提出会社の状況
2025年３月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 503 | [508] | 41.7 | 14.6 | 6,651,226 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| 国内モスバーガー事業 | 352 | [ 372] |
| 海外事業 | 11 | [ 1] |
| その他飲食事業 | 57 | [ 122] |
| 報告セグメント計 | 420 | [ 495] |
| 全社(共通) | 83 | [ 13] |
| 合計 | 503 | [ 508] |
(注) １．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員(１日８時間換算)を外数で記載しております。
２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
３．全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
(3) 労働組合の状況
当社グループ(当社及び連結子会社)には、労働組合はありません。
(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
| 会社名称 | 管理職に占める 女性労働者の割合 （注１） |
男性労働者の育児休業取得率 （注２） |
労働者の男女の賃金差異 （注１、３） |
||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | |||
| 当社 | 19.0％ | 75.0％ | 64.8％ | 81.1％ | 96.2％ |
| ㈱モスストア カンパニー |
0.0％ | 33.0％ | 67.3％ | 81.5％ | 110.7％ |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の割合を算出したものであります。
３．当社及び㈱モスストアカンパニーの人事制度では、性別による賃金の差は設けておりません。労働者の男女の賃金差異は主に全労働者における女性のパート・有期労働者の比率が当社グループが展開する飲食店では非常に高くなっていることや、管理職に占める女性労働者の割合が低い水準にとどまっていることが要因となっております。
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第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
(1) 会社の経営理念
当社グループは、理念体系「モスの心」のもと、「食を通じて、世界中の人を幸せにすること。」を私たちの使命と位置づけ、「おいしさ、安全、健康」にこだわった商品を「真心と笑顔のサービス」とともに提供することに取り組んでおります。同時に、「どうせ仕事をするなら、感謝される仕事をしよう。」を全ての活動の基になる考え方として掲げ、お客様、そして株主の皆様の信頼と期待にお応えするように努めております。これらの実現に向けて、商品開発、店作り、サービスの一層の充実、新業態の開発などによるチェーン基盤の強化と、当社グループならではの独自性の確立に向け、努力を続けております。
(2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略
個人消費の持ち直しやインバウンド需要の拡大によって、国内の外食需要は回復基調にあります。一方で、原材料やエネルギー価格の高止まりなどによって、依然として先行きは不透明な状況が続いております。このような環境の中、2024年度は「Challenge & Support」を中期スローガンとした中期経営計画の最終年度となり、多くの成果を上げることができました。
主力の国内モスバーガー事業は、既存店の売上高・客数・客単価がいずれも前期を上回るなど、概ね好調に推移しました。消費の二極化への対応として、商品価格帯のグラデーション化を推進し、レギュラー、プレミアム、超プレミアムの価格帯のラインアップを充実させたことで、より幅広い顧客層の獲得につながりました。期末の国内店舗数は前期比８店舗増の1,321店舗となりました。また、収益性重視の意識徹底と販管費抑制に加え、在庫回転率向上による資金効率化、物流効率化による商品管理コスト抑制にも注力しました。
これらの結果、2024年度の連結経営成績は、売上高961億85百万円（前期比3.4％増）、営業利益52億23百万円（前期比24.8％増）、経常利益55億69百万円（前期比26.8％増）となり、親会社株主に帰属する当期純利益は31億50百万円（前期比22.4％増）となりました。
国内モスバーガー事業では、マーケティング方針として「和ごころエンジョイ」を掲げ、お客様からの支持拡大と売上増に努めました。とくに好調だったのが新カテゴリーとして2024年３月に販売を開始した「新とびきり」シリーズであり、手軽に食べられるプレミアムバーガーという商品コンセプトが支持され、販売開始からわずか１年でシリーズ累計1,600万食を突破しました。このほか、「一頭買い 黒毛和牛バーガー～山わさび醤油（しょうゆ）仕立て～」においては、新たな顧客層へのアプローチを試みました。
モスブランドを活用した新たな事業の展開としては、公式オンラインショップ内で、海外の料理をヒントに開発したモスライスバーガーの新商品を発売するなど、商品ラインアップの充実を図っております。また、新たな販売チャネルの開拓に向けて、当社監修商品を他社の販売チャネルに乗せることにも挑戦しております。今後もこうした取り組みを拡大し、ブランド価値の向上とともに、新たな収益源に育てていきたいと考えております。
海外事業については、セグメント利益の黒字化を達成しましたが、さらなる成長のため、現在、不採算店舗の閉店や既存店の改装、管理コストの抑制といった収益性改善に取り組んでおります。これらの取り組みにより、2024年12月末の海外店舗数は422店舗となっております。出店エリアはアジアを中心とした６つの国と地域であります。
その他飲食事業においては、「カフェ山と海と太陽」と「モスド」をそれぞれ関東に新規出店したことに加え、不採算店舗の閉店や商品力の強化、サービス品質の向上を図り、収益力の改善に取り組みました。
① 中期経営方針
当社グループは、創業当時から50年以上に渡り理念体系「モスの心」が持つ価値観が全従業員に共有され、浸透しております。この度、「私たちの基本方針」に込められた私たちが大切にする精神を、商品やサービスを通じて世界のお客様にお伝えしていくため、新たな３ヶ年の中期経営計画を策定いたしました。
中長期のモスグループのありたい姿として、『「心のやすらぎ」「ほのぼのとした暖かさ」を、世界の人々に』を実現し、世界が注目する外食のアジアオンリーワン企業になる、を掲げました。
その実現に向け、主力事業である国内モスバーガー事業、海外事業については、１店舗あたりの収益性を高めることに取り組んでまいります。また、マーチャンダイジング事業、新規飲食事業、衛生事業については、主力事業に次ぐ新たな事業の柱として育成してまいります。
② 中期経営目標
当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標（ＫＰＩ）は売上高、営業利益、親会社株主に帰属する当期純利益、営業利益率、ＲＯＥであります。当該ＫＰＩを採用した理由は、投資家が当社グループの経営方針・経営戦略等を理解するうえで重要な指標であり、経営方針・経営戦略等の進捗状況や、実現可能性の評価等を行うことが可能となるためであります。
| 2027年度 連結財務数値 | |
| 売上高 | 1,080億円 |
| 営業利益 | 63億円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 38億円 |
| 営業利益率 | 5.8％ |
| ＲＯＥ | 6.6％ |
（注）上記ＫＰＩについては有価証券報告書提出日現在において予測できる事情等を基礎とした合理的な判断に基づくものであり、その達成を保証するものではありません。
③ セグメントごとの中期計画
＜国内モスバーガー事業＞
中期方針「モスの提供価値の実現と、既存店の基盤強化」
a.既存店の成長
・マーケティング（特別体験と日常使いのハイブリッドの推進等）
・ＤＸ投資（お客様接点を起点に考えたアプリの導入等）
・商品（モスの価値を体現する商品の導入等）
・ＦＣ力の発揮（地域密着の実現等）
b.将来に向けた拠点確保
・中長期視点を踏まえた商圏適合
・店舗価値向上
c.モスブランドを活用した新たな事業の展開（マーチャンダイジング事業）
・自社ブランドの価値と認知の向上
・マーケット拡大による新規顧客獲得
＜海外事業＞
中期方針「構造改革を進め、収益力を改善する」
a.ＢtoＣ事業：既存国の課題解決
・ブランド強化
・店舗利益パッケージの確立等
b.ＢtoＢ事業：グローバルで最適な食材供給ネットワークを構築
・グループ及び関係企業への生産供給機能の強化
・日本との合同調達によるグローバルＳＣＭの構築等
c.マネジメント体制の強化
＜その他飲食事業＞
中期方針「既存業態のブラッシュアップと時代に対応した業態開発を加速する」
a.既存業態のブラッシュアップ
・ＭＯＳグループのブランドイメージの発信
b.ブランド（新業態）の開発
・時代に対応した業態開発のスピードアップ
c.紅茶事業の育成
＜その他の事業（主に衛生事業）＞
中期方針「長年培ってきた知見やチャネルを活用し、事業を拡大する」
a.モスグループ内の取り組み強化
b.検査技術能力の向上
c.新たなチャネルと事業領域の拡大
＜全社横断テーマ＞
・人材戦略
中期方針「『感謝される仕事』と『イノベーション（価値創造）』を生み出す人の集団になる」
a.理念体系「モスの心」の浸透
b.経営戦略と人材戦略の連動
c.ジョブ型要素の導入
d.働く環境の整備
・投資戦略
中期方針「投資・撤退基準を再整備し、成長性や収益性に基づいて集中的な投資を行っていくほか、中長期的な利益成長戦略を実現するためＭ＆Ａや事業提携による成長を図っていく」
a.お客様の満足度・利便性の向上
・店舗投資
・ＣＲＭ・ＤＸ投資
b.海外事業の構造改革
・海外事業投資
c.経営効率の改善
・本部システム投資
・その他投資
d.Ｍ＆Ａや事業提携
(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直しや、インバウンド需要の拡大により、外食需要の回復が見られました。一方で、不安定な国際情勢による景気減速リスクに加え、原材料及びエネルギー価格の高止まりや為替変動による調達費用の上昇など、依然として先行き不透明な状況が続いております。厳しい経営環境下ではありますが、お客様の生活様式の変化に対応しつつ、ブランド価値及び業績のさらなる向上を目指し、以下の取り組みを実施してまいります。
① 国内モスバーガー事業（マーチャンダイジング事業を含む）
2025～2027年度を対象とする新たな中期経営計画（以下、「新中計」という）の方針としては、既存店の基盤強化を掲げております。選択した市場において優位性が発揮できるマーケティングの展開や、モスの価値を体現する商品を開発し、お客様の期待に応える商品を展開してまいります。
また、お客様を起点にしたデジタル化を進め、利便性向上に努めるほか、当社の強みであるフランチャイズチェーンの基盤を活用した地域密着活動にも取り組んでまいります。
さらに、マーチャンダイジング事業では、ＥＣビジネスを確立させ、マーケット拡大による新規顧客の獲得と、他社の仕組みを活用した新たなチャネルを開拓し、販路を拡大してまいります。
② 海外事業
新中計の方針としては、2022～2024年度の中期経営計画からの構造改革を引き続き進めていくことと、収益力の改善を掲げております。日本の食文化を大切にした定番商品に加え、現地の嗜好を取り入れたローカライズ商品の販売や、地域に根差した店舗展開を進め、日本発の外食チェーンとしてモスブランドの定着を図ってまいります。さらに、商圏の変化及びお客様のニーズの変化を捉えたマーケティングと個店ごとの販売力強化、リブランディングに取り組んでまいります。
③ その他飲食事業
サービスレベルの向上やテイクアウト、デリバリーの拡大など運営力をさらに磨き上げ、成長事業へと育てるべく取り組んでまいります。また、当社オリジナルの茶葉を活用した紅茶の卸売事業も強化してまいります。
④ ＳＤＧｓの推進
理念体系「モスの心」に基づき、事業活動を通じて社会課題の解決と価値の創造に取り組み、当社の基本方針にある「心のやすらぎ」「ほのぼのとした暖かさ」を世界の人々に広げていくことを目指します。 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
（1）ガバナンス
当社では、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクに対し、経営に関する重要事項について十分に審議のうえ、的確かつ迅速な意思決定ができるよう、原則として月１回開催の取締役会のほか、取締役によるミーティングを随時行っております。
特にサステナビリティに関しては、ＳＤＧｓが目指す2030年の未来の姿になぞらえ、17のゴールと同時に目指すモスグループのありたい姿を「『心のやすらぎ』『ほのぼのとした暖かさ』を世界の人々に」といたしました。
この実現のため、またさまざまな社会課題を解決し持続可能な経営を一層進めることを目的にサステナビリティ委員会を設置しております。サステナビリティ委員会は、取締役会による監督のもと、サステナビリティに関する取り組みの意思決定機関として原則として年４回開催しております。取締役社長が委員長となり、取締役５名、上席執行役員１名の委員とともに、全社方針や目標の策定、マテリアリティのモニタリングなどを通じ、グループ全体におけるサステナビリティ推進状況の審議・検討を行っております。
＜ガバナンス体制図＞
（2）戦略
当社グループは、理念体系「モスの心」を指針に、モスを取り巻くすべてのステークホルダーの皆さまとの価値共有を通じ、経営品質の向上を目指しております。2019年度にこれらの取り組みをあらためて社会的要請に照らし、本業を通じて社会課題の解決に貢献するため、環境・社会・ガバナンス（ＥＳＧ）の観点から事業におけるマテリアリティ（重要課題）を特定いたしました。以来、経営品質の向上と改善を図り事業を通じた新たな価値創造に取り組んでいくことで、サステナブルな企業であり続けることを目指してまいりました。その後は策定から３年ごとに、サステナビリティ委員会での審議・検討を経て見直しを行っております。
現在のマテリアリティは、４つのテーマ（食と健康、店舗と地域コミュニティ、人材育成と支援、地球環境）と16の具体的な取り組みで構成され、それぞれが主に関連するＳＤＧｓゴールをターゲットレベルで相関させるとともに、事業部門の業務分掌とも連動しており、事業上の責任範囲を明確にしております。また、ガバナンスはすべてのマテリアリティ推進を支える経営基盤として位置付けております。
＜モスグループのマテリアリティ＞
この中で、人的資本経営に関しては「人材育成と支援」をマテリアリティのテーマに位置付け、以下の方針のもと「人材育成」「健康経営」「ダイバーシティの推進」に取り組んでおります。
＜人材育成方針＞
当社グループでは、社員の成長の積み重ねが組織・会社の成長につながると考え、社員が自律的に今後のキャリアを考えながら必要なスキルを身につけられるよう、教育機会を選択できる環境を整えております。また、アントレプレナーシップを持った集団となるために、挑戦する機会を増やし、やり切った人がフェアに評価されるよう人事・評価制度を改訂するとともに、企業の永続的な発展を目指し、後継者育成計画を策定しております。
＜社内環境整備方針＞
当社グループでは、多様な視点を活かし機能させる組織風土を醸成することにより、新たな価値創造を生み出すことができると考え、ダイバーシティを推進しております。また、メンバー及びその家族の健康が最も大切な財産であり、すべてのメンバーが、心身ともに健康で、個性と能力を発揮しながら働くことができるよう積極的にサポートしております。
＜人的資本経営に関する取り組み＞
人材育成は「一人ひとりの成長と活躍の場づくり」を目指し、「多様なキャリアパスの整備」「人事制度のブラッシュアップ」「教育制度の充実」を進めております。キャリアパスと社員に求められる能力の提示、階層・年代別研修及び自己啓発制度の整備・拡充を行い、各自のキャリアイメージが具体化できる環境づくりに取り組んでおります。その中で、2024年度は国際大学のＭＢＡ１年制プログラムに１名と海外インターンシップに１名を派遣いたしました。国際大学への派遣目的は、経営全般の見識を身につけるとともに、異文化・多国籍な環境における実践的コミュニケーション能力とグローバルリーダーシップを持った人材を育成するためであります。また、海外インターンシップ派遣の目的は、モスグループの海外拠点にて１年間の就業体験を行い、様々な文化的背景やバックグラウンドを持つ仲間と一緒に仕事をする体験を通して、更なる自己成長の機会とするためであります。
健康経営は戦略的な施策の一つとして位置づけ、2022年度に「健康宣言」「戦略マップ」を策定・公表し、社員の健康を推進するために様々な取り組みを行っております。社員やその家族の相談窓口として、保健師による「健康相談室」、外部委託による「メンタル相談窓口」を開設しております。また、ストレスチェックも積極的に活用しております。ストレスが高い部門においては、産業カウンセラーによる個人ヒアリングを実施し、その結果に基づく改善活動を行っております。運動習慣対策のため、オフィス勤務者は平日15時に体操（モスレッシュ体操）を行い、グループ会社全体ではウォーキングイベントを行っております。また、店舗を含めて会社全体で残業時間数のモニタリングを毎月行い、過度の超過勤務とならないよう指導しております。こうした取り組みが評価され、６年連続で「健康経営優良法人2025（大規模法人部門）」に認定されました。
「ダイバーシティの推進」のための取り組みとして、仕事と育児や介護の両立を支援する制度の整備を進めており、2022年度より育児短時間勤務制度の利用対象を拡大しております。
採用においては、特定技能制度を活用した、外国人材の採用・育成プログラム「ベトナム カゾク」によるベトナム人社員も増えており、更に新卒では留学生の採用も行っております。特例子会社である株式会社モスシャインが雇用する障がいのある社員は、本社だけでなく店舗でも勤務しており、社内の様々な場所で、多様なバックグラウンドを持つ社員が活躍しております。
また、気候変動に関しては「地球環境」をマテリアリティのテーマに位置付け、ＴＣＦＤへの賛同表明とともに、以下の方針のもと戦略に関する設定と開示を行っております。
＜モスグループ環境方針＞
当社グループでは、事業活動がもつ環境影響を認識して、循環型社会の実現と社会の持続的発展に向け、「コンプライアンスの順守」「環境負荷の低減」「社員の責任と自覚」「地域社会との共創」に取り組んでおります。
＜気候変動に関する戦略＞
当社グループでは、気候変動シナリオ分析を実施し、事業活動に影響を及ぼすリスク・機会の重要度を評価した結果、（１）炭素税の導入に伴う原材料価格の上昇、（２）プラスチックの代替素材への変更に伴うコストの増加、（３）消費者の行動の変化、（４）異常気象の頻発化・激甚化、の４項目を事業に大きく影響を及ぼす可能性がある重要なリスク・機会として判断いたしました。
これらの気候変動の重要なリスク・機会は、事業の戦略や財務に影響を及ぼすため、当社の戦略レジリエンス（強靭性）に組み込んでまいります。
※シナリオ分析の詳細は当社の企業サイト（https://www.mos.co.jp/company/）で開示しております。 （3）リスク管理
当社は、全社的な内部統制システムの整備、気候変動関連も含めたリスク及びクライシスのマネジメント、並びにコンプライアンス体制を推進する実働組織として、リスク・コンプライアンス委員会を設置しております。リスク・コンプライアンス委員会は、取締役社長を最高責任者、担当取締役を統括責任者とし、主要リスクを主管する各部門の部門長及び子会社の社長を委員に、リスク情報を管理している部門の部門長をオブザーバーに加え、リスクマネジメント部門の部門長を委員長として構成し、その内容は取締役会に報告しております。
また、特にマテリアリティに関するリスクと機会については、サステナビリティ委員会において審議・検討のうえ、担当執行役員を通じて各事業部門の施策として戦略的に推進する仕組みを構築しております。 #### （4）指標及び目標
当社グループでは、マテリアリティの４つのテーマごとに、2030年度を目標年度とするＫＰＩを設定しております。このうち特に「人材育成と支援」及び「地球環境」の指標と目標は以下のとおりであります。なお、連結グループにおける記載が困難であるため、「人材育成と支援」に関する指標と目標に関しては具体的な取り組みが行われている当社の数値を記載しております。
＜マテリアリティのテーマ「人材育成と支援」＞
女性活躍の一つの指標である当社の男女の賃金の差異は全労働者で64.8％（正規雇用労働者で81.1％）となっております。当社の人事制度では、性別による賃金の差は設けておりません。男女の賃金の差異は、全従業員における女性のパート・有期労働者の比率が当社グループにおいて展開する飲食店では非常に高くなっていることなどによる影響と考えております。男女の賃金の差異を縮小するために、女性が働き続けやすい職場環境や人事制度の整備を進め、女性活躍推進の取り組みを継続してまいります。
当社における女性管理職比率は2030年度の目標値として30％を掲げており、当連結会計年度の実績は、当社で管理職全体の19.0％であります (2025年３月31日現在)。
産休・育休後の復職率は100％をキープしており、そのメンバーが昇格していくことで、ジェンダー格差の縮小につながると考えております。
また、育児短時間勤務制度の改正やフレックス勤務の活用により、個々の事情に応じた柔軟な勤務体系を選択できる環境整備をしており、男性労働者の育児休業取得者も年々高まっております。
2024年度における当社の男性労働者の育児休業取得者は３名（2023年度は１名）、平均４ヶ月取得しております。当社の男性労働者の育児休業取得率は75.0％（2023年度は33.3％）であります。定期的な制度の周知を行うとともに、子供の誕生した社員には個別で育児休業取得を勧めております。また、2022年10月より新設された出生時育児休業中の就業を認める労使協定を締結し、男性労働者が業務の引き継ぎなどで完全な休業が難しい場合でも育児休業を取得しやすくいたしました。また、男性労働者の育児休暇推進のためのe-ラーニングやパパママ座談会を実施いたしました。当社における男性労働者の育児休業取得率の2030年度の目標値は85％としております。
＜マテリアリティのテーマ「地球環境」＞
ＴＣＦＤへの賛同に基づき、温室効果ガス排出量削減とプラスチック対策を指標及び目標に設定しております。
具体的には、まず中期的な温室効果ガス排出量削減目標として、スコープ１及び２の排出量を2030年度までに46％削減（2013年度比）することを目指してまいります。2050年度にはカーボンニュートラル、脱炭素社会の実現を目指します。温室効果ガス排出量削減の取り組みとして、電気やガスなどの店舗のエネルギー使用量の把握や照明や空調、冷凍・冷蔵庫などの定期清掃や点検に加え、非化石証書の購入によるカーボンオフセット、再生可能エネルギー電力利用の検討、ノンフロン厨房機器の更なる導入を進めてまいります。また、モスバーガー独自の取り組みとして店舗への「グリーンカーテン」の設置を継続して促進してまいります。なお、2024年度は本社オフィスや各事務所の電気使用量相当以上の約130万kWh分の非化石証書を購入いたしました。さらに、2023年度に続き、自社系農場の「モスファーム信州」と「モスファームすずなり 磐田農場」が農林水産省による環境負荷低減の取組の「見える化」事業に新たに参画し、栽培するレタスが地域の標準的な農法に比べて15％以上温室効果ガス削減効果があるとされる★３の認定を受けました。これらの結果、2024年度までの進捗状況は38.3％削減（2013年度比）しております。
プラスチック対策は、2030年度までにお客様に提供する使い捨て製品における環境配慮型製品比率を100％にすることを目標にしております。従来、店内飲食でのリユース食器の使用や、テイクアウト用容器包装類の一部において石油由来のプラスチック使用量の削減に取り組んでまいりましたが、今後より一層の規制強化が見込まれる環境法規制への対応を進めるため、使い捨てプラスチック製品における「環境配慮設計の促進」及び「使用の合理化」を強化してまいります。2024年度は、ホットドッグパッケージの見直しを行い、それまで使用していたプラスチック製フィルムを使わずに提供できるように改良いたしました。この結果、環境配慮型製品比率は83.2％となりました。2025年度以降も引き続き環境対策を一層推進してまいります。 ### ３ 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクとそのマネジメント体制等については、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) リスクマネジメント体制
① 背景と基本的考え方
大規模自然災害の増加や国際的な政治情勢の変化、世界的な原材料・エネルギー価格の高騰等、当社グループを取り巻く事業環境の不確実性(リスク)は増大しており、当社ではリスクマネジメントの重要性はますます高まっているものと認識しております。
当社グループは、リスクマネジメントについて、これを資本・リスク・収益のバランスを取りながら、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図る一連の経営管理プロセスと位置付けており、リスクを損失や脅威(マイナスの面)として捉えるだけでなく、その機会の面(プラスの面)にも着目し、損失の回避・低減を図りつつ、リターンの最大化を追求してまいります。
② 取締役会によるリスクマネジメント
取締役会は、内部統制システムの整備及び運営の監督並びに緊急時(重大なコンプライアンス違反、重大な食品事故、甚大な被害が生じた災害等)の危機対応を行います。
また、重要な投融資、新規事業投資等については、取締役社長及び役付執行役員並びに執行役員で構成する経営会議の下に設置した管理部門確認会及びスクリーニング会議において、事前に資本・リスク・収益のバランスに関する分析を行ったうえで取締役会に付議する体制を構築しており、これによって財務リスクのマネジメントを行っております。具体的には、取締役会の付議書には、資本コストと比較した投資額とその回収期間、想定されるリスクとその対処方法を明記することになっており、取締役会はリスク選好とリスク許容度(許容可能なリスクの特定とその水準)を明確にしたうえで付議議案を決裁することにより経営リスク及び戦略リスクのマネジメントを行っております。 なお、経営企画部門は、取締役会、経営会議その他重要会議の事務局として、それぞれの会議が適正に運用されるよう起案すべき議案が漏れていないか、その経営判断に必要な資料、データ等が揃っているか等を確認しております。
③ 委員会によるリスクマネジメント
オペレーショナルリスク、クライシスのマネジメント及びコンプライアンス体制の推進等に関しては、リスク・コンプライアンス委員会を、ディスクロージャーの信頼性リスク(財務報告リスク)のマネジメントに関しては内部統制委員会を設置し、両委員会で緊密に連携しながらこれらについて全社横断的に対応しております。
リスク・コンプライアンス委員会は、取締役社長を最高責任者、担当取締役を統括責任者とし、主要リスクを主管する各部門の部門長及び子会社の社長を委員に、リスク情報を管理している部門の部門長をオブザーバーに加え、リスクマネジメント部門の部門長を委員長として構成しております。内部統制委員会は、財務報告において実務的役割を担う部署の責任者を委員に、内部監査部門の部門長を委員長として構成しております。また、内部監査部門は、独立的かつ客観的な立場から内部監査を行うため、取締役社長直轄の独立部門として組織されております。
なお、2025年４月から、両委員会の連携をさらに緊密にするため、リスク・コンプライアンス委員会の統括責任者がオブザーバーとして内部統制委員会に参加しております。
(2) 主要リスク・重大リスクの評価プロセスとマネジメントサイクル
① 定義
当社は、当社グループの「事業に影響を及ぼす可能性があるリスク」を「主要リスク」と定義し、各事業の抱える多様なリスクを網羅的に把握・特定したうえで、リスク・コンプライアンス委員会が一連のサイクルを循環させることによって、継続的な改善活動を展開しております。主要リスクのうち「全社的に優先対応すべきリスク」を「重大リスク」と定義し、リスクマネジメント部門を中心に部門横断的に対策を実施し、当社グループ全体で重大リスクのマネジメントを推進しております。
② リスク評価プロセス
リスク・コンプライアンス委員会は、中期経営計画の策定サイクルに合わせて主要リスクを主管する各部門の部門長等にリスク調査票を配布し、部門長は新たなリスクや既存のリスクの大きさと変化がある場合はその変化量を報告しております。これにより把握・特定されたリスクについて、リスク・コンプライアンス委員会内のリスク評価会議においてその影響度と発生可能性に関して協議し、リスクの大きさを決定しております。リスクの影響度については、定量的な評価(売上・資産の減少、損害賠償等の経済的損失)と定性的な評価(社会的評価、ブランドイメージの毀損等)の両面からアプローチして評価を行っております。
リスクマネジメント部門は、主要リスクに対し、顕在化のスピード、そのリスクを主管する部門で取られている対策の有効性についての評価も加えた総合的なリスク評価によってこれを絞り込み、取締役社長と担当取締役との協議により順位付けを行ったうえで今期の重大リスクを決定しております。
| 影響度（ａ） | 発生 可能性 |
顕在化のスピード | 対策の 有効性 |
||||
| 定量評価 | 定性評価 | 評価結果 | |||||
| (ア) | (イ) | (ウ) | |||||
| 売上・資産の損失額 | 損害賠償額(違約金・補償金等含む) | ブランド評価企業イメージ毀損 | (ア)～(ウ)の最大値(ａ) | (ｂ) | (ｃ) | (ｄ) | 最大値(ａ)×(ｂ)×(ｃ)×(ｄ) |
③ リスクマネジメントサイクル
リスク・コンプライアンス委員会の委員長は、各リスクの対応に関する基本方針と年間の活動スケジュールを「コンプライアンス・リスクマネジメント推進プログラム」（以下、推進プログラムという）として取締役会に報告しております。
取締役会は、主要リスクについてダウンサイドだけではなくアップサイドの面にも着目し、グループの成長戦略に反映しております。
リスクマネジメント部門及び主要リスクを主管する各部門は、上記の推進プログラムに基づいてリスク対応を行い、その実施状況について四半期に１回リスク・コンプライアンス委員会に報告し、同委員会では必要に応じリスク対応の変更、施策の追加等について協議し、その結果を当該部門にフィードバックしております。
月次の活動として、リスク対応の実施状況、モニタリングの結果及びフォローアップの状況について、取締役会に報告しております。
(3) 内部監査部門、監査役との連携
内部監査部門はリスク評価プロセスの検証を行います。具体的には、部門の谷間に落ちて評価の対象となっていないリスクがないか、相互に作用しあう関連する複数のリスクを合わせて評価しているか、対策が部門間のリスク移転になっていないか、固有リスクに対し残余リスクが低く見積もられていないか(対策の有効性が高く評価されすぎていないか)等の視点で、リスクの特定、分析、評価、絞り込みの各プロセス全般を検証しております。また、内部監査部門は、リスクアプローチの考え方を取り入れ、リスク・コンプライアンス委員会によるリスク評価や三様監査ミーティングで共有した監査結果、内部監査で得たリスク情報等に基づき年間の監査計画を策定しております。
監査役との連携については、常勤監査役２名はリスク・コンプライアンス委員会及び内部統制委員会に出席し、独立社外監査役２名はその知識、経験、能力に応じて分担してそれぞれがどちらかの委員会に出席して、必要に応じ意見を述べております。また、監査役会では、重大リスクと監査役監査における主な検討事項との整合性を確認しております。
(4) 当社グループの主要リスクは以下のとおりであります。
| 分類 | リスク項目 | 内 容 | |
| 主 要 リ ス ク |
重大リスク | 食品事故リスク | 危険異物の混入、食中毒の発生、工場等での食品事故により店舗に対し食材を供給できない等 |
| 店舗マネジメントリスク | 設備に起因する事故、交通事故、お客様及び従業員の個人情報漏えい、その他店舗における事件・事故、トラブル、法令・条例違反、マニュアル・内規違反、店舗が集中している地域での自然災害の発生等 | ||
| 人事労務リスク | 労働基準法等の法令・条例違反、ハラスメント、就業規程・社内ルールからの逸脱、人手不足、メンタル疾患、人的損失の発生、業務品質の低下、生産性の低下等 | ||
| 法令違反リスク | 経営者や社員による不正行為、法令・条例違反、食品衛生法をはじめとする食品衛生関連のほか、環境関連・設備関連・労働関連等の様々な法規制等が変更又は強化された場合の対応等 | ||
| サプライチェーンリスク | 自然災害やパンデミック、政治的不安や地域紛争、原材料や部品の価格高騰や欠品、当社グループや取引先に対するサイバー攻撃やシステム障害等によって、食包材や消耗品・厨房機器・家具・看板等を加盟店に計画どおりに供給できない等 | ||
| 情報セキュリティリスク | 不測の事件・事故による個人情報や機密情報等の漏えい、情報システムの停止による店舗への食材供給の停止や障害、風評被害等 | ||
| 海外事業リスク | 海外店舗における事件・事故、コンプライアンス違反、進出国やその周辺地域における政情・経済・法規制等の各国・地域に特有なカントリーリスク、パートナーリスク等 | ||
| 人権リスク | 自社事業及びサプライチェーン等の活動における強制労働、児童労働、ハラスメントや差別、プライバシー侵害等 | ||
| ガバナンスリスク | 不適切な情報、虚偽情報等の発生、人権問題等に関する対応、不祥事による株主代表訴訟等 | ||
| ＦＣリスク | 本部とＦＣ加盟店及びＦＣ加盟店間のトラブルや摩擦、訴訟、ＦＣ加盟店オーナーの高齢化等による経営意欲の減退、事業承継の停滞等 | ||
| 環境リスク | 気候変動による調達リスクの増加、多大な食品ロスの発生、環境関連の法令・条例の制定や改正等 | ||
| 感染症リスク | 店舗閉鎖・休業・営業時間短縮等による業績の悪化、風評被害、罹患、クラスター発生、安全配慮義務の不足、生産性の低下等 |
(5) 当社グループの重大リスクは以下のとおりであります。
① 食品事故リスク
＜リスクの概要＞
店舗の営業において、危険異物の混入や食中毒の発生等の食品事故が発生した場合に、営業停止等の処分を受ける可能性があります。工場等での食品事故により、当社グループが店舗に対し食材を供給できない事態となった場合も含め、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
＜脅威と機会＞
衛生問題による営業停止、商品供給の停止等が発生した場合は、社会からの信頼喪失と企業価値の低下にもつながりかねません。一方、重点的にリスク対策を行い、発生可能性を継続的に抑制することによって、食の安全・安心ブランドを確立し、競争優位性を確保することもでき、当社グループにおける飲食事業の持続的な成長を支えることが可能となります。当社グループは、「食を通じて、世界中の人を幸せにすること。」という私たちの使命のもと、食品の「安全」「安心」を確実なものとするために、持続的な食品安全レベルの向上に取り組んでまいります。
＜対応策＞
当社グループでは、ＨＡＣＣＰの考え方を取り入れた衛生管理に加え、ＩＳＯ22000に準拠した独自の「モス食品安全基準」を構築しております。この基準は、農産物の産地選定、製造工場の選定・管理から、物流管理、トレーサビリティ管理、店舗での衛生管理までの一連の流れに加え、店舗の設計、商品開発も含めて幅広くサプライチェーン全体をマネジメントするシステムとなっております。また、「モス食品安全基準」に基づき、年２回の店舗衛生監査の実施、毎週開催の食品安全会議における各専門部署によるモニタリングと改善活動等を行っております。さらに「モス食品安全基準」は毎年見直しを行い、当社グループの事業の多様化や、社会情勢、お客様の価値観の変化等に速やかに対応できる体制も整えております。
② 店舗マネジメントリスク
＜リスクの概要＞
当社グループの店舗において事件・事故、トラブル、コンプライアンス違反等が発生した場合には、お客様と従業員に安全管理上の問題が生じるほか、発生店舗の営業継続が困難となり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
＜脅威と機会＞
営業活動の短縮や停止に至った場合は、風評による影響が懸念される事態も想定されます。一方、お客様と従業員の安全管理を徹底し、お客様相談室にて常にお客様の生の声をお聴きしてその声を積極的に活かすことによって、社会から信頼されるブランドとなり、地域社会においてなくてはならない店舗として安定的な事業の基盤を作ることが可能となります。当社グループは、経営理念である「人間貢献・社会貢献」の実現に一貫して取り組んでまいります。
＜対応策＞
当社グループは、全店での定期的な安全管理検査や店舗従業員へのリスクマネジメント教育の実施等により、お客様と従業員の安全管理を徹底しております。特に、当連結会計年度においては、過去の一酸化炭素中毒事故の再発防止策として、各店で毎月行っている安全点検に加え、あらためて全店一斉点検を実施いたしました。また、自然災害や感染症等の緊急時においては、店舗の営業中止、継続等に関する基準を設定し、迅速に対応できる体制の整備、強化を進めております。
③ 人事労務リスク
＜リスクの概要＞
労働基準法等の法令違反、ハラスメント、就業規程、社内ルールからの逸脱等があった場合には、働きがいやモチベーションの低下を招きかねず、労働市場が逼迫する中、それらが起因して優秀な人材の流出や人材確保が困難となる事態に至った場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
＜脅威と機会＞
人材不足や人件費の高騰、組織力、帰属意識、労働生産性等の低下に陥る場合も想定されます。一方、現在当社グループが取り組んでいる「人的資本経営」を推進することによって、多様性があり健康で安全な職場、働きがいのある会社を実現し、優秀な人材の確保、労働生産性の向上につなげることも可能となります。当社グループは、私たちの文化である「どうせ仕事をするなら、感謝される仕事をしよう。」を「人的資本経営」の中心に置き、グループ一丸となってこれを推進してまいります。
＜対応策＞
当社グループは、人事制度の見直し、教育制度の拡充、キャリア自律を主要施策とする「人的資本経営」に取り組んでおり、具体的には、女性従業員の育児休業復職率100％の継続、男性従業員の育児休業取得促進、専門性の高い中途人材の採用、ベトナムからの特定技能資格取得者の受入れ等、多様性を推進してまいりました。また、「モスフードサービス健康宣言」を定め、産業医・保健師から社内への定期的な情報提供によるヘルスリテラシーの向上セミナーを実施するなど健康的で働きがいのある環境整備にも努めております。さらに、従業員の成長は組織の成長につながり、その積み重ねが未来へとつながっていくという考えのもと、キャリアパスと求められる能力を明確にするとともに、管理職や専門職、店長等の認定制度を整備し、さらに従業員のチャレンジをサポートする制度の拡充も図っております。
④ 法令違反リスク
＜リスクの概要＞
経営者や従業員による不正行為、法令・条例違反等があった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、当社グループの店舗は食品衛生法をはじめとする食品衛生関連のほか、環境関連、設備関連、労働関連等の様々な法規制等を受けております。これらの法規制等が変更、強化された場合は、その対応のための費用が増加する可能性があります。
＜脅威と機会＞
万一の事態が発生した場合は、社会的信用の毀損、喪失等も想定されます。一方、関連法規制に迅速に対応するだけでなく、それらの法規制の改正を待たずに先行して対応を行うこと等によって社会から信頼されるブランドの確立につなげることも可能となります。
＜対応策＞
当社グループでは、店舗を含めたグループの従業員全員が「モスグループ行動規範」を確認するための「読む日」を毎年定め、その周知徹底を図っております。また、役員・従業員を対象にコンプライアンス研修を実施し、当連結会計年度では、「アンコンシャス・バイアスと無自覚ハラスメント」をテーマとしたハラスメント防止の研修に役員を含む管理職が受講、一般社員はハラスメントを含むコンプライアンス全般のe-ラーニングを実施し、対象者全員が受講しております。同時にコンプライアンスに関する意識調査も行ない、その効果を検証したうえで、翌年度の活動に役立てる仕組みになっております。内部通報制度についてはその周知徹底を継続的に行っており、法令違反や不正等の防止に努めております。
⑤ サプライチェーンリスク
＜リスクの概要＞
当社グループでは、お客様が安心して店舗をご利用いただけるよう、一定レベル以上の基準を設けたうえで、食材をはじめとする店舗の営業に必要な包装資材、消耗品、厨房機器、家具、看板等のほぼ全てを加盟店に供給しております。従って、自然災害やパンデミック、政治的不安や地域紛争、原材料や部品の価格高騰や欠品、当社グループや取引先に対するサイバー攻撃やシステム障害等によってこれらを加盟店に計画どおりに供給できない事態となった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
＜脅威と機会＞
上記のような事態となった場合は、一部商品の販売停止、店舗の休業、これらによるお客様の利用動機の減少等も想定されます。一方、どのような事態でも安定的に供給できる、それができない場合は、最低限の影響にとどめる、又は短期間で回復できるレジリエントなサプライチェーンを構築することによって、加盟店に対する供給責任を果たしつつ、当社グループにおける卸売収益の安定化を図ることも可能となります。
＜対応策＞
当社グループでは、複数社購買や複数拠点での生産等の供給ルートの複線化、物流の最適化等を推進するとともに、主要食材の一部については数ヶ月分の在庫量を確保し、不測の事態に備えております。
⑥ 情報セキュリティリスク
＜リスクの概要＞
当社グループでは、店舗の営業活動、食材等の受発注のための情報システムに障害が発生した場合、店舗への食材供給が停止し、決済や各種注文などお客様へのサービスが困難になることで、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、不測の事件や事故による個人情報や機密情報等の漏えい等が発生する可能性があります。
＜脅威と機会＞
情報漏洩やシステム停止といった事態が発生した場合、社会的信用の失墜は計り知れず、企業価値を大きく損なうことも想定されます。一方、強固な情報セキュリティ基盤を構築し、適切な対策を講じることは、お客様や取引先からの信頼獲得につながり、「安全・安心」な企業イメージを確立する機会となります。また、効率的かつ安定的な事業運営を支え、当社グループの持続的な成長を支える基盤となります。
＜対応策＞
当社グループでは、情報セキュリティ統括責任者及び当該統括責任者が選任した情報セキュリティ管理責任者を置き、「情報セキュリティポリシー（情報保護のための基本方針）」に基づいて、情報セキュリティの組織体制を整備しております。従業員への教育・訓練としては、年２回の情報セキュリティに関するe-ラーニング、標的型攻撃訓練メール等を実施しております。さらに、アクセス制御の強化、不正アクセス対策、マルウェア対策、脆弱性対策、バックアップ体制の構築、インシデント発生時の対応等、さまざまな対策を講じております。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1）経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度においては、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直しや、インバウンド需要の拡大により外食需要の回復が見られました。一方で、不安定な国際情勢による景気減速リスクに加え、原材料及びエネルギー価格の高止まりや為替変動による調達費用の上昇など、依然として先行き不透明な状況が続いております。
このような環境の中、基幹事業である国内モスバーガー事業においては、消費の二極化に対応した商品として、プレミアム価格帯の新たな定番商品や期間限定商品を発売いたしました。レギュラー価格帯を含めた価格のグラデーション化によりお客様の選択肢を増やすことで、より幅広い層のお客様の獲得につながりました。さらに、全社的に費用対効果を意識することで販管費の抑制を徹底したほか、在庫回転率向上による保管費の減少、移送の効率化などコストの抑制に取り組みました。海外事業では、既存店の強化に努めるとともに、不採算店舗の閉店や価格改定、本社経費の抑制など収益性の改善に取り組みました。
また、ＥＳＧの観点から当社グループのマテリアリティ（重要課題）のテーマを、①食と健康、②店舗と地域コミュニティ、③人材育成と支援、④地球環境の４つに定め、事業活動を通じて社会に向けた価値創造に取り組んでおります。
これらの結果、当連結会計年度の連結業績は売上高が961億85百万円(前年度比3.4％増)、営業利益52億23百万円(同24.8％増)、経常利益55億69百万円(同26.8％増)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は31億50百万円(同22.4％増)となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。
＜国内モスバーガー事業＞
国内モスバーガー事業では、お客様のニーズに合わせた商品開発、マーケティング展開に加え、お客様との接点の質と量を強化し、地域に密着した店舗運営を推進したことで、既存店売上高・客数・客単価が前年度を上回りました。
| モスバーガー既存店及び全店実績（2024年４月～2025年３月） | （前年度比） | ||
| 既存店売上高 | 既存店客数 | 既存店客単価 | 全店売上高 |
| 104.3％ | 102.5％ | 101.8％ | 105.4％ |
a. 商品・マーケティング施策
当連結会計年度においては、日本の食文化を大切にした商品開発と、「和ごころエンジョイ」をキャッチフレーズにしたマーケティングを展開いたしました。
| 春キャンペーン | 日本の良さを存分に楽しめる高付加価値バーガーとして、国産牛100％使用のパティを使用した“新とびきり”シリーズを３月下旬から販売いたしました。５月には、国産素材にこだわった専用の“照りやきソース”を使用した「新とびきり 謹製 とろったま照りやき ～北海道チーズ～」を販売いたしました。 |
| 夏キャンペーン | 当社の看板商品「モスバーガー」をアレンジし、こだわりのチーズソースをふんだんにかけた、真っ白なビジュアルが目を引く、夏の定番商品「白いモスバーガー」を販売いたしました。 |
| 秋キャンペーン | 月見商戦で盛り上がる９月には、昔ながらの秋の風物詩である「お月見」をイメージした季節定番の「月見フォカッチャ」と“裏月見”を訴求した「メンチカツフォカッチャ」を販売いたしました。 |
| 冬キャンペーン | 11月より、日本の良さを存分に楽しめる高付加価値バーガーとして、国産牛100％使用のパティを使用した「新とびきりアボカド」や、一頭買いした黒毛和牛の希少部位を含めた19部位全てをパティに使用した「一頭買い 黒毛和牛バーガー ～山わさび醤油仕立て～」を販売いたしました。 |
| 地域限定商品 | 日本で生まれたハンバーガーチェーンとして、日本各地の食材や特色を活かした魅力ある商品を、エリア限定商品として展開いたしました。 「淡路島産 たまねぎバーガー 和風しょうゆ仕立て」 「新とびきり 大盛りトマト モス野菜チーズバーガー」（※地域産トマト使用） 「新とびきり 大盛りトマト チリバーガー」（※地域産トマト使用） 「金沢カレーカツバーガー」 「みそグラチキンバーガー ～静岡県産サラダほうれん草使用～」 |
b. 店舗施策
居心地の良い店舗空間づくりを推進したほか、カフェ需要に対応して、ドリンクやスイーツを充実させました。さらに、店舗スタッフの業務手順の見直しや、焼成などオペレーションの時間短縮が可能な厨房機器を導入することで生産性を向上させ、お客様への商品提供時間の短縮に取り組みました。また、店舗看板を視認性の高いシンプルなデザインに順次リニューアルしております。
| 出退店実績（2024年４月～2025年３月） | （2024年３月末比） | ||
| 出店数 | 退店数 | 店舗数 | 増減 |
| 26 | 18 | 1,321 | ＋8 |
c. デジタル技術の活用
デジタル技術を活用し、ＣＸ（お客様の体験価値）とＥＸ（社員や店舗メンバーの働きがい）の向上を目指しております。お客様の利便性向上に向けた取り組みとしては、レジに並ばず注文できる「お席で注文」を全店に導入いたしました。さらに、将来の人手不足を見据えた対策として「フルセルフレジ」の導入や、デジタルサイネージを活用したドライブスルーでの注文時間の短縮に取り組みました。
d. 新たな事業展開
マーチャンダイジング事業では、ＥＣサイト「モスライスバーガー専門店」において、海外の料理をヒントに開発した新商品を販売し、商品ラインナップの充実を図っております。また、新たなチャネル獲得の取り組みとして、当社監修商品を他社チャネルで販売いたしました。
今後も取り組みを拡大し、ブランドの価値向上とともに、新たな収益源へと育ててまいります。
e. ＥＳＧへの取り組み
モスグループの各事業を通じて社会課題の解決に貢献するために、環境・社会・ガバナンス（ＥＳＧ）の観点からマテリアリティ（重要課題）を特定し、サステナビリティ経営を通じてさらなる企業価値の向上を推進しております。
| 主な取り組み（2024年４月～2025年３月） | |
| 「こどモス」プロジェクトを開始 | 2024年５月から全国のモスバーガー店舗で「こどモス文庫」や「こどモス優先席」を設置するなど、お子様連れのお客様がモスバーガー店舗でのひとときをこれまで以上に楽しんでいただくための子育て応援施策「こどモス」プロジェクトを開始いたしました。 |
| 静岡、長野のモスファームで温室効果ガス排出量の削減貢献率20％を達成 | 温室効果ガス排出量を削減した野菜の生産を積極的に推進しております。「モスファームすずなり」（静岡県）と「モスファーム信州」（長野県）で生産するレタスが温室効果ガスの排出量を地域の標準的な農法と比べて20％以上削減していることが認められ、農林水産省が推進している『温室効果ガス削減の「見える化」ラベル』（愛称：みえるらべる）の星３つを取得いたしました。 |
| ドリンクスタンド 「Stand by Mos」をオープン |
「健康」「エシカル」「モスの野菜」をテーマに、主に規格外品などで廃棄されてしまう野菜を使用したドリンクを販売する新業態のドリンクスタンド「Stand by Mos」（スタンドバイモス）を、東武東上線「池袋駅」の改札内に2024年８月にオープンいたしました。 |
| 「新潟MOSごと美術館2024」の 作品をカップデザインに初採用 |
障がいのある方々が描いたアート作品を店舗に展示する「新潟MOSごと美術館2024」の作品の中から、新潟県佐渡市在住の前田優作さん作『Fire works』及び『秋桜と朱鷺』をコールドドリンク紙カップのデザインに採用し、新潟県の全店舗と原宿表参道店（東京都渋谷区）にて、2024年９月中旬から数量限定で提供いたしました。 |
| 音楽レーベル “MOS RECORDS”を設立 |
2024年４月から全国のモスバーガー店舗で働くスタッフ（社員・キャスト）を対象に、次世代アーティスト・クリエイターを発掘・応援・共創する“MOS RECORDS”（モスレコーズ）プロジェクトを開始し、働く環境の魅力化と人材確保に取り組みました。９月には100名もの応募者が参加した第１回オーディションにて選ばれたアーティスト「Lui」（ルイ）がデビューしました。 |
| 規格外トマトや間伐材を使用した ふるさと納税返礼品を提供開始 |
熊本県八代市の返礼品として「モスバーガー厳選 規格外トマトのスパイシーチキンカレー」、長野県松川町の返礼品として間伐材を使用した「森を育てるIDケース」「森からうまれたリルモスのピンバッジ」の提供を2024年11月から開始いたしました。 |
| 「愛のモスボックス贈呈式」を 実施 |
全国の店舗に設置している募金箱「愛のモスボックス」に、お客様から寄せられた募金を公益財団法人アイメイト協会及び一般社団法人日本フードサービス協会の「ジェフ愛の募金」に寄付いたしました。 |
以上の事業活動の結果、国内モスバーガー事業の売上高は766億26百万円(前年度比4.4％増)となり、セグメント利益（営業利益）は63億89百万円(同9.0％増)となりました。
＜海外事業＞
海外事業では、商圏の変化及び人流の変化に合わせた不採算店舗の閉店や既存店の改装、本社経費の抑制など、収益性改善に取り組み、セグメント利益（営業利益）は前年度を上回りました。
マーケティングは、日本の食文化を大切にした定番商品に加え、現地の嗜好を取り入れたローカライズ商品を販売するなど、地元のお客様にも愛される、地域に根差した店舗展開を進めております。
海外店舗数増減
| 国・地域名 | 2023年12月末時点 | 2024年12月末時点 | 増減数 |
| 台湾 | 305 | 299 | △6 |
| 香港 | 49 | 43 | △6 |
| シンガポール | 42 | 36 | △6 |
| タイ | 29 | 24 | △5 |
| 韓国 | 14 | 13 | △1 |
| フィリピン | 8 | 7 | △1 |
| 中国 | 6 | － | △6 |
| オーストラリア | 3 | － | △3 |
| 合計 | 456 | 422 | △34 |
※海外事業に属する関係会社の会計期間は2024年１月から12月であるため、同期間の情報を記載しております。
※選択と集中の結果、中国の店舗は2024年７月をもって、オーストラリアの店舗は2024年９月をもって全店閉店しております。
以上の事業活動の結果、海外事業の売上高は166億８百万円(前年度比1.2％減)、セグメント利益（営業利益）は４億86百万円(同４億62百万円の利益増)となりました。
＜その他飲食事業＞
その他飲食事業は、不採算店舗の閉店や商品力の強化、サービス品質の向上を図り、収益性の改善を進めております。
９月に関東初出店となる「カフェ 山と海と太陽 アトレ亀戸店」をオープンしたほか、10月には、モスバーガーとミスタードーナツのコラボレーション店舗「MOSDO（モスド）ららぽーと新三郷店」をオープンいたしました。３月には、こだわりの玄米定食が気軽に楽しめる「玄米食堂あえん 川口駅前店」をオープンいたしました。
| その他飲食事業概要 | （2025年３月末時点） |
| 事業 | 事業の内容 | 店舗数 |
| マザーリーフ | スリランカの茶園直送の紅茶とアメリカンワッフルを提供する紅茶専門店 | 4 |
| マザーリーフ ティースタイル |
新しい紅茶のスタイルを提案するセルフスタイルカフェ | 7 |
| モスド | モスバーガーとミスタードーナツとのコラボレーションショップ ※「ららぽーと新三郷店」オープン（10月） |
2 |
| モスプレミアム | グルメバーガーとお酒が楽しめるフルサービスレストラン | 2 |
| カフェ 山と海と太陽 | バリエーション豊かなドリンクとハンバーガーを提供するカフェ店舗 ※「アトレ亀戸店」オープン（９月） |
2 |
| あえん | 四季折々の旬菜料理を提供する和風レストラン | 4 |
| 玄米食堂あえん | こだわりの玄米定食をメインにした食堂タイプの「あえん」 ※「川口駅前店」オープン（３月） |
3 |
| 合計 | 24 |
以上の事業活動の結果、その他飲食事業の売上高は18億５百万円(前年度比1.8％減)、セグメント損失（営業損失）は１億９百万円(同17百万円の損失増)となりました。
＜その他の事業＞
連結子会社の株式会社エム・エイチ・エスは衛生管理、株式会社モスクレジットはＦＣ加盟店を対象とした機器レンタルや保険・金融、株式会社モスシャインはグループ内業務のアウトソーシング等により主に国内モスバーガー事業やその他飲食事業を支援しております。
これらによるその他の事業の売上高は11億44百万円(前年度比11.5％増)となり、セグメント利益（営業利益）は５億91百万円(同18.5％増)となりました。
当連結会計年度の財政状態につきましては以下のとおりであります。
a. 資産
当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度に比べ８億65百万円増加し、805億76百万円となりました。流動資産は前連結会計年度に比べ39億56百万円増加し、固定資産は30億91百万円減少しております。流動資産が増加した主な理由は、現金及び預金が増加したこと、売上の増加により売掛金が増加したこと及びキャッシュレス決済増加により未収入金が増加したことによるものであります。固定資産が減少した主な理由は、時価の変動等によって投資有価証券が減少したこと及び減損損失の計上等により有形固定資産が減少したことによるものであります。
b. 負債
当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度に比べ13億74百万円減少し、262億50百万円となりました。この減少の主な理由は、仕入債務や未払金が増加した一方で、リース債務及び借入金が減少したことによるものであります。
c. 純資産
当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度に比べ22億39百万円増加し、543億26百万円となりました。この増加の主な理由は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上によるものであります。その結果、自己資本比率は前連結会計年度末65.0％から当連結会計年度末は67.1％と2.1ポイント増加しております。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、営業活動によるキャッシュ・フロー73億46百万円、投資活動によるキャッシュ・フロー△16億42百万円、財務活動によるキャッシュ・フロー△37億30百万円等により、前連結会計年度末に比べ21億31百万円増加し、252億87百万円(前年度比9.2％増)となりました。
a. 営業活動によるキャッシュ・フロー
主として、売上債権、棚卸資産、仕入債務等の運転資金の増減に加え、法人税等の支払額の増加により資金が減少したため、前連結会計年度に比べ28億14百万円減少し、73億46百万円となりました。
b. 投資活動によるキャッシュ・フロー
主として、投資有価証券の売却による収入の減少によって資金が減少した一方で、出店等に伴う有形固定資産の取得による支出が減少したことにより資金が増加したため、前連結会計年度に比べ４億93百万円増加し、△16億42百万円となりました。
c. 財務活動によるキャッシュ・フロー
主として、短期借入金の純増減額の増加及びリース債務の返済による支出の減少により資金が増加したため、前連結会計年度に比べ２億13百万円増加し、△37億30百万円となりました。
③ 生産、受注及び販売の実績
a. 生産実績及び受注実績
当社グループのうち一部の連結子会社において生産を行っておりますが、グループ事業全体における重要性が低いため、生産実績及び受注実績については記載しておりません。
b. 仕入実績
当連結会計年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(百万円) | 前年同期比(％) |
| 国内モスバーガー事業 | 40,831 | 105.9 |
| 海外事業 | 4,397 | 88.7 |
| その他飲食事業 | 644 | 101.4 |
| その他の事業 | 899 | 106.3 |
| 合計 | 46,773 | 103.9 |
c. 販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(百万円) | 前年同期比(％) |
| 国内モスバーガー事業 | 76,626 | 104.4 |
| 海外事業 | 16,608 | 98.8 |
| その他飲食事業 | 1,805 | 98.2 |
| その他の事業 | 1,144 | 111.5 |
| 合計 | 96,185 | 103.4 |
| (注) | セグメント間取引については、相殺消去しております。 |
(i) 国内モスバーガー事業
(ア)部門別販売実績
| 部門 | 金額(百万円) | 前年同期比(％) |
| 加盟店への卸売上高 | 49,083 | 105.3 |
| 直営店売上高 | 24,147 | 102.3 |
| その他の営業収入 | 2,930 | 107.1 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 76,161 | 104.4 |
| その他の収益 | 465 | 110.1 |
| 外部顧客への売上高 | 76,626 | 104.4 |
(イ)地域別店舗売上高
| 地域 | 期末店舗数(店) | 金額(百万円) | 前年同期比(％) |
| 北海道地域(北海道) | 53(20) | 4,521 | 104.5 |
| 東北地域(青森・岩手・宮城・秋田・山形・ 福島) |
79(13) | 7,406 | 104.0 |
| 北陸地域(新潟・富山・石川・福井) | 45(1) | 4,615 | 105.3 |
| 群馬・栃木地域(群馬・栃木) | 49(－) | 4,671 | 105.7 |
| 千葉・茨城地域(千葉・茨城) | 79(15) | 7,542 | 107.0 |
| 埼玉地域(埼玉) | 72(17) | 6,905 | 106.9 |
| 東京地域(東京) | 186(68) | 19,407 | 103.7 |
| 神奈川地域(神奈川) | 92(24) | 8,643 | 106.8 |
| 東海地域(山梨・長野・静岡) | 73(3) | 7,128 | 103.9 |
| 中京地域(岐阜・愛知・三重) | 117(5) | 13,888 | 105.0 |
| 近畿地域(滋賀・京都・大阪・兵庫・奈良・ 和歌山) |
183(73) | 19,048 | 107.2 |
| 中国地域(鳥取・島根・岡山・広島・山口) | 77(2) | 8,412 | 106.0 |
| 四国地域(徳島・香川・愛媛・高知) | 32(－) | 3,638 | 105.5 |
| 九州地域(福岡・佐賀・長崎・熊本・大分・ 宮崎・鹿児島) |
162(9) | 16,692 | 105.1 |
| 沖縄地域(沖縄) | 22(1) | 2,791 | 106.3 |
| 合計 | 1,321(251) | 135,314 | 105.4 |
(注) １．( )内数字は、直営店舗数で内数であります。
２．店舗売上高とは当社グループ直営店及びフランチャイズ加盟店の売上高を合算したものであり、連結損益計算書に記載されている売上高とは一致しておりません。
(ⅱ) 海外事業
(ア)部門別販売実績
| 部門 | 金額(百万円) | 前年同期比(％) |
| 加盟店への卸売上高 | － | － |
| 直営店売上高 | 10,489 | 98.4 |
| その他の営業収入 | 6,119 | 99.4 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 16,608 | 98.8 |
| その他の収益 | － | － |
| 外部顧客への売上高 | 16,608 | 98.8 |
(イ)地域別店舗売上高
| 地域 | 期末店舗数(店) | 金額(百万円) | 前年同期比(％) |
| シンガポール | 36(36) | 4,530 | 98.5 |
| 香港 | 43(43) | 5,958 | 98.4 |
| 合計 | 79(79) | 10,489 | 98.4 |
(注) １．( )内数字は、直営店舗数で内数であります。
２．店舗売上高とは当社直営店及びフランチャイズ加盟店の売上高を合算したものであり、連結損益計算書に記載されている売上高とは一致しておりません。
３．連結子会社のみを記載対象としております。
(ⅲ) その他飲食事業
(ア)部門別販売実績
| 部門 | 金額(百万円) | 前年同期比(％) |
| 加盟店への卸売上高 | 13 | 100.1 |
| 直営店売上高 | 1,785 | 98.1 |
| その他の営業収入 | 6 | 113.1 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 1,805 | 98.2 |
| その他の収益 | 0 | 100.2 |
| 外部顧客への売上高 | 1,805 | 98.2 |
(イ)地域別店舗売上高
| 地域 | 期末店舗数(店) | 金額(百万円) | 前年同期比(％) |
| 北海道地域(北海道) | 1(1) | 75 | 114.6 |
| 東北地域(青森・岩手・宮城・秋田・山形・ 福島) |
－(－) | － | － |
| 北陸地域(新潟・富山・石川・福井) | －(－) | － | － |
| 群馬・栃木地域(群馬・栃木) | －(－) | 15 | 24.4 |
| 千葉・茨城地域(千葉・茨城) | 2(2) | 105 | 101.3 |
| 埼玉地域(埼玉) | 4(4) | 243 | 129.3 |
| 東京地域(東京) | 9(9) | 761 | 114.0 |
| 神奈川地域(神奈川) | 3(3) | 183 | 56.4 |
| 東海地域(山梨・長野・静岡) | 1(1) | 72 | 103.1 |
| 中京地域(岐阜・愛知・三重) | －(－) | 34 | 49.0 |
| 近畿地域(滋賀・京都・大阪・兵庫・奈良・ 和歌山) |
1(1) | 75 | 99.5 |
| 中国地域(鳥取・島根・岡山・広島・山口) | 2(2) | 227 | 116.3 |
| 四国地域(徳島・香川・愛媛・高知) | －(－) | － | － |
| 九州地域(福岡・佐賀・長崎・熊本・大分・ 宮崎・鹿児島) |
1(－) | 46 | 101.3 |
| 沖縄地域(沖縄) | －(－) | － | － |
| 合計 | 24(23) | 1,841 | 98.2 |
(注) １．( )内数字は、直営店舗数で内数であります。
２．店舗売上高とは当社直営店及びフランチャイズ加盟店の売上高を合算したものであり、連結損益計算書に記載されている売上高とは一致しておりません。
(ⅳ) その他の事業
(ア)部門別販売実績
| 部門 | 金額(百万円) | 前年同期比(％) |
| 加盟店への卸売上高 | － | － |
| 直営店売上高 | － | － |
| その他の営業収入 | 176 | 101.0 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 176 | 101.0 |
| その他の収益 | 968 | 113.7 |
| 外部顧客への売上高 | 1,144 | 111.5 |
（2） 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社グループの当連結会計年度の経営成績等は以下のとおりであります。
2024年度においては、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直しや、インバウンド需要の拡大により、外食需要の回復が見られました。一方で、不安定な国際情勢による景気減速リスクに加え、原材料及びエネルギー価格の高止まりや為替変動による調達費用の上昇など、依然として先行き不透明な状況が続いております。
このような環境の中、当社グループでは、2022年４月より開始した中期経営計画（2022－2024）に基づき施策の推進に取り組んでまいりました。
経営成績の分析
a. 売上高
当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度に比べ3.4％増収の961億85百万円となりました。主な増収の要因は、国内モスバーガー事業において、店舗数増加に加え、消費の二極化に対応した商品として、プレミアム価格帯の新たな定番商品や期間限定商品を発売し、レギュラー価格帯を含めた価格のグラデーション化によりお客様の選択肢を増やすことで、より幅広い層のお客様の獲得につながったことによるものと考えております。
b. 売上原価、販売費及び一般管理費
売上原価は、前連結会計年度の491億52百万円から15億86百万円増加し、507億38百万円となりました。売上原価率は前連結会計年度とほぼ横ばいでの推移となりました。売上原価増加の主な要因は、前述の売上高増加によるものであります。
販売費及び一般管理費は、前連結会計年度の397億21百万円から５億２百万円増加し402億23百万円となりました。金額の増加の主な要因は、給与手当の増加、支払手数料の増加によるものであります。
c. 営業利益
売上総利益は15億40百万円増加し、販売費及び一般管理費は５億２百万円増加いたしましたので、営業利益は前連結会計年度の41億85百万円に比べ10億38百万円増加し、52億23百万円となりました。売上原価率はほぼ横ばいでの推移となりましたが、販売費及び一般管理費率が0.9ポイント減少したことにより、営業利益率は、前連結会計年度と比べ0.9ポイント上昇し5.4％となりました。
d. 営業外収益(費用)
営業外収益(費用)の純額は、前連結会計年度の２億６百万円の収益(純額)から１億38百万円増加し、３億45百万円の収益(純額)となりました。この収益(純額)の増加の主な要因は、受取配当金が増加したこと、持分法による投資損失が当連結会計年度では持分法による投資利益に転じたことによるものであります。
e. 特別利益(損失)
特別利益(損失)の純額は、前連結会計年度の２億46百万円の損失(純額)から６億８百万円損失(純額)が増加し、８億54百万円の損失(純額)となりました。この損失(純額)の増加の主な要因は、投資有価証券売却益が減少したことによるものであります。
以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は31億50百万円(前年度比22.4％増)となり、自己資本利益率は前連結会計年度と比べ0.8ポイント増加し、6.0％となりました。
セグメントごとの経営成績等の分析につきましては、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。
財政状態の分析
当連結会計年度の財政状態の分析につきましては、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。
② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当連結会計年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
当社グループの資本の財源及び資金の流動性につきましては、次のとおりであります。
当社グループの運転資金需要のうち主なものは、商品の仕入のほか、販売費及び一般管理費等であります。投資を目的とした資金需要は、店舗の設備投資、システム開発投資等によるものであります。
当社グループは、事業運営上必要な資金の流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。短期運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入を基本としており、設備投資や長期運転資金の調達につきましては、自己資金及び金融機関からの長期借入を基本としております。
なお、当連結会計年度末における借入金及びリース債務を含む有利子負債の残高は54億30百万円、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は252億87百万円となっております。
③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。また、この連結財務諸表の作成に当たりまして、会計上の見積りについて入手可能な情報に基づき実施しております。
当社グループは以下の項目が、当社の連結財務諸表の作成における重要な判断と見積りに大きな影響を及ぼすと理解しておりますが、経済環境が変化した場合には、見積りの結果に影響し、将来の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
a. 固定資産の減損
固定資産の減損に関する見積り及び当該見積りに用いた仮定に関しては、「第5 経理の状況 1（1）連結財務諸表 注記事項 重要な会計上の見積り」に記載しております。
b. 繰延税金資産
当社グループは、繰延税金資産の回収可能性を評価するに際して、将来の課税所得を合理的に見積もっております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存しますので、その見積額が減少し繰延税金資産の一部又は全部を将来実現できないと判断した場合、その判断を行った期間に繰延税金資産が減額され税金費用が計上される可能性があります。 ### ５ 【重要な契約等】
(1) 国内フランチャイジーとの加盟契約
加盟契約の要旨
| ㈱モスフードサービス [提出会社] |
|
| 当事者(当社と加盟者)の間で締結する契約 | |
| ① 契約の名称 | モスバーガーチェーンフランチャイズ契約書 |
| ② 契約の本旨 | 当社の許諾によるハンバーガーチェーン店経営のための、フランチャイズ契約関係を形成すること。 |
| 加盟に際し、徴収する加盟契約料、保証金、その他金銭に関する事項 | |
| ① 加盟契約料 | 200万円 但し、第２号店以降である場合には以下のとおりとする。 第２号店 175万円 第３号店以降 150万円 |
| ② 保証金 | 40万円 |
| ③ ロイヤルティ | 総売上高の１％ |
| ④ 広告宣伝料 | 総売上高の１％ |
| 使用させる商標、商号その他の表示に関する事項 | |
| ① 商標 | モスバーガー モスバーガー加盟店であることを表示し、看板は本部の指示により掲示する。 |
| ② その他 | 規定文字、シンボルカラー等の使用は本部指導により承認を得て行うこと。 |
| 契約の期間、契約の延長に関する事項 | 契約日より契約日以後最初に到来する４月１日から満５年間とする。契約期間満了後はフランチャイザー及びフランチャイジーが協議の上、新たに合意した場合に限り、フランチャイズ契約の再契約を行う。 |
(2) 主な国外フランチャイジーとのフランチャイズ契約等
| 相手方の名称 | 国・地域名 | 契約内容 | 契約期間 |
| 安心食品服務(股) | 台湾 | 台湾におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 | 2023年５月23日から2033年５月22日まで |
| モスフード・シンガポール社 | シンガポール共和国 | シンガポール共和国におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 | 2017年10月１日から 2027年９月30日まで |
| モスフード香港社 | 香港 | 香港におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 | 2021年10月１日から2031年９月30日まで |
| モスバーガー・タイランド社 | タイ王国 | タイ王国におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 | 2017年10月１日から2027年９月30日まで |
| モスバーガーコリア社 | 大韓民国 | 大韓民国におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 | 2023年11月１日から2033年10月31日まで |
| モスバーガー・フィリピン社 | フィリピン共和国 | フィリピン共和国におけるモスバーガーチェーンの展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 | 2020年２月１日から2030年１月31日まで |
セグメントの研究開発活動を示すと、次のとおりであります。
当社グループにおける研究開発活動は、多様な顧客ニーズに対応する為の販売商品の開発、店舗で使用する什器、備品等の研究、開発を常に進めておりますが、これらは販売の強化を図る事を目的としております。なお、国内モスバーガー事業に係る研究開発費の金額は4百万円、海外事業に係る研究開発費の金額は2百万円、その他飲食事業に係る研究開発費の金額は0百万円、その他の事業に係る研究開発費の金額は0百万円であり、研究開発費の総額は8百万円であります。
0103010_honbun_0834700103704.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
セグメントの設備投資について示すと、次のとおりであります。
(1) 国内モスバーガー事業
当連結会計年度における主な内容は、販売の強化及び出店戦略に基づく店舗の再配置のための店舗設備(新設直営店舗他)の取得と既存店の改装によるものとなっております。
これに係る設備投資金額は1,314百万円であります。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。
(2) 海外事業
当連結会計年度における主な内容は、販売の強化及び出店戦略に基づく店舗の再配置のための店舗設備(新設直営店舗他)の取得と既存店の改装によるものとなっております。
これに係る設備投資金額は1,165百万円であります。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。
(3) その他飲食事業
当連結会計年度における主な内容は、販売強化のための店舗設備(直営店舗他)の取得によるものとなっております。
これに係る設備投資金額は171百万円であります。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。
(4) その他の事業
当連結会計年度における主な内容は、店舗運営施策に伴うレンタル資産(ＰＯＳレジスター、看板等)の設置によるものとなっております。
これに係る設備投資金額は827百万円であります。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。 ### ２ 【主要な設備の状況】
(1) 提出会社
| 2025年３月31日現在 | ||||||||
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(単位：百万円) | 従業員数 (名) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
土地 (面積㎡) |
合計 | ||||
| 成増店 (東京都板橋区)他 |
国内モスバー ガー事業 |
店舗設備 | 514 | 10 | 188 | 356 (1,372.00) [2,593.56] |
1,071 | 76 |
| マザーリーフ横浜スカイビル店 (神奈川県横浜市)他 |
その他飲食 事業 |
店舗設備 | 162 | － | 59 | － | 221 | 37 |
| 本部 (東京都品川区) |
各事業及び 全社管理業務 |
事務所設備 | 54 | － | 167 | － | 222 | 390 |
| ＦＣ加盟店向け 貸与資産 |
国内モスバー ガー事業 |
店舗設備他 | 3,107 | － | 712 | 235 (2,315.83) [15,172.14] |
4,056 | － |
| その他 | 各事業及び 全社管理業務 |
厚生・研修 施設他 |
226 | － | 37 | 160 (7,933.00) |
424 | － |
| 合計 | － | － | 4,065 | 10 | 1,165 | 752 (11,620.83) [17,765.70] |
5,994 | 503 |
(注) １．上記の他、土地及び建物の一部を賃借しております。連結会社以外からの年間賃借料は3,321百万円であります。
なお、賃借している土地の面積については、［ ］で外書きしております。
２．従業員数には、出向社員、嘱託及びアルバイト等は含まれておりません。
３．ＦＣ加盟店向け貸与資産には、㈱モスストアカンパニーに対するものが含まれております。
(2) 国内子会社
| 2025年３月31日現在 | |||||||||
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(単位：百万円) | 従業員数 (名) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
土地 (面積㎡) |
合計 | |||||
| ㈱モスストアカンパニー | 千歳船橋北口店 (東京都世田谷区)他 |
国内モスバーガー事業 | 店舗設備 | 16 | － | 5 | － | 22 | 319 |
| 合計 | － | － | 16 | － | 5 | － | 22 | 319 | |
| ㈱モスクレジット | ＦＣ加盟店向け レンタル資産等 |
その他の 事業 |
ＰＯＳレジ スター看板 |
－ | － | 2,221 | － | 2,221 | － |
| 本部 (東京都品川区) |
その他の 事業 |
事務所設備 | － | － | 0 | － | 0 | 4 | |
| 貸与資産 | その他の 事業 |
店舗設備 | － | － | － | 38 (578.61) |
38 | － | |
| 合計 | － | － | － | － | 2,221 | 38 (578.61) |
2,260 | 4 |
(注) １．上記の他、土地及び建物の一部を賃借しております。連結会社以外からの年間賃借料は148百万円(㈱モスストアカンパニー99百万円、㈱モスクレジット48百万円)であります。
２．従業員数には、出向社員、嘱託及びアルバイト等は含まれておりません。
(3) 在外子会社
| 2024年12月31日現在 | |||||||||
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額(単位：百万円) | 従業員数 (名) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
土地 (面積㎡) |
合計 | |||||
| 魔術食品工業(股) | 第一工場 (台湾) |
海外事業 | 製造設備 | 53 | 123 | 30 | 262 (1,158.41) |
470 | 65 |
| 第二工場 (台湾) |
海外事業 | 製造設備 | 55 | 56 | 27 | － | 139 | 59 | |
| 本部等 (台湾) |
海外事業 | 事務所設備 | 0 | － | 3 | － | 3 | 42 | |
| 物流センター (台湾) |
海外事業 | 物流設備 | 8 | 1 | 0 | － | 10 | 47 | |
| 合計 | － | － | 118 | 180 | 61 | 262 (1,158.41) |
623 | 213 | |
| モスフード・シンガポール社 | ION ORCHARD店 (シンガポール共和国)他 |
海外事業 | 店舗設備 | 1,681 | － | 259 | － | 1,940 | 93 |
| 本部等 (シンガポール共和国) |
海外事業 | 事務所設備 | 114 | 4 | 20 | － | 138 | 31 | |
| 合計 | － | － | 1,795 | 4 | 279 | － | 2,079 | 124 | |
| モスフード 香港社 |
Taipo Market店 (香港)他 |
海外事業 | 店舗設備 | 684 | － | 59 | － | 743 | 130 |
| 本部等 (香港) |
海外事業 | 事務所設備 | 84 | － | 2 | － | 86 | 28 | |
| 合計 | － | － | 768 | － | 62 | － | 830 | 158 |
(注) １．上記の他、建物の一部を賃借しております。連結会社以外からの年間賃借料は235百万円であります。
２．従業員数には、出向社員、嘱託及びアルバイト等は含まれておりません。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設等
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
投資予定額 (単位：百万円) |
資金調達 方法 |
着手及び完了予定年月 | ||
| 総額 | 既支払額 | 着手年月 | 完了年月 | |||||
| ㈱モスフードサービス （提出会社） |
水戸駅南口店 (茨城県水戸市) |
国内モスバーガー事業 | 直営店舗 （新設） |
53 | 45 | 自己資金及び借入 | 2024年12月 | 2025年4月 |
| ㈱モスフードサービス （提出会社） |
ヤオコー杉並桃井店 (東京都杉並区) |
国内モスバーガー事業 | 直営店舗 （新設） |
80 | 6 | 自己資金及び借入 | 2024年12月 | 2025年6月 |
| ㈱モスフードサービス （提出会社） |
そよら飯田アップルロード店 (長野県飯田市) |
国内モスバーガー事業 | 直営店舗 （新設） |
43 | － | 自己資金及び借入 | 2025年4月 | 2025年6月 |
| ㈱モスフードサービス （提出会社） |
新設 (千葉県松戸市) |
国内モスバーガー事業 | 直営店舗 （新設） |
71 | － | 自己資金及び借入 | 2025年1月 | 2025年10月 |
| ㈱モスフードサービス （提出会社） |
新設 (埼玉県富士見市) |
国内モスバーガー事業 | 直営店舗 （新設） |
58 | － | 自己資金及び借入 | 2023年6月 | 2025年11月 |
| ㈱モスフードサービス （提出会社） |
新設 （埼玉県八潮市） |
国内モスバーガー事業 | 直営店舗 （新設） |
170 | － | 自己資金及び借入 | 2025年1月 | 2026年2月 |
| ㈱モスフードサービス （提出会社） |
新設 （大阪府茨木市） |
国内モスバーガー事業 | 直営店舗 （新設） |
116 | － | 自己資金及び借入 | 2025年4月 | 2026年5月 |
| ㈱モスクレジット | 本社 （東京都品川区） |
その他の事業 | ＰＯＳ レジスター |
300 | － | 自己資金及び借入 | 2025年4月 | 2026年3月 |
| ㈱モスクレジット | 本社 （東京都品川区） |
その他の事業 | 看板 | 1,131 | － | 自己資金及び借入 | 2025年4月 | 2026年3月 |
※ 完了後の増加能力については、算定が困難であるため記載しておりません。
(2) 重要な設備の除却等
該当事項はありません。
(3) 重要な設備の売却等
該当事項はありません。
0104010_honbun_0834700103704.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 101,610,000 |
| 計 | 101,610,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年３月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年６月23日) |
上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 32,009,910 | 32,009,910 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数100株 |
| 計 | 32,009,910 | 32,009,910 | － | － |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 1999年４月１日～ 2000年３月31日(注) |
△1,317,000 | 32,009,910 | － | 11,412 | － | 11,100 |
(注) 自己株式の消却による減少であります。 #### (5) 【所有者別状況】
| 2025年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | - | 16 | 24 | 467 | 143 | 39 | 49,160 | 49,849 | － |
| 所有株式数 (単元) |
- | 56,164 | 2,041 | 60,978 | 19,407 | 103 | 180,976 | 319,669 | 43,010 |
| 所有株式数の割合(％) | - | 17.57 | 0.64 | 19.08 | 6.07 | 0.03 | 56.61 | 100 | － |
| (注) １． | 自己株式702,799株は「個人その他」に7,027単元、「単元未満株式の状況」に99株含まれております。なお、自己株式は株主名簿記載上の株式と実質的に保有している株式は、同数であります。 |
| ２． | 上記「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」に、証券保管振替機構名義の株式がそれぞれ40単元及び 60株含まれております。 |
2025年３月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | 東京都港区赤坂１丁目８－１ | 3,611 | 11.54 |
| 紅梅食品工業株式会社 | 東京都練馬区石神井町４丁目１－12 | 1,400 | 4.47 |
| 株式会社ダスキン | 大阪府吹田市豊津町１－33 | 1,315 | 4.20 |
| 株式会社ニットー | 東京都立川市一番町４丁目50－１ | 1,214 | 3.88 |
| 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) |
東京都千代田区丸の内１丁目６－６ (東京都港区赤坂１丁目８－１) |
1,209 | 3.86 |
| 山崎製パン株式会社 | 東京都千代田区岩本町３丁目10－１ | 718 | 2.29 |
| 株式会社日本カストディ銀行 | 東京都中央区晴海１丁目８－12 | 626 | 2.00 |
| ＳＴＡＴＥ ＳＴＲＥＥＴ ＢＡＮＫ ＷＥＳＴ ＣＬＩＥＮＴ－ＴＲＥＡＴＹ ５０５２３４ (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
１７７６ ＨＥＲＩＴＡＧＥ ＤＲＩＶＥ，ＮＯＲＴＨ ＱＵＩＮＣＹ，ＭＡ ０２１７１，Ｕ．Ｓ．Ａ. (東京都港区港南２丁目15－１) |
411 | 1.31 |
| モスフードサービス協力会社持株会 | 東京都品川区大崎２丁目１－１ | 313 | 1.00 |
| 五十嵐冷蔵株式会社 | 東京都港区芝浦２丁目10－５ | 232 | 0.74 |
| 計 | － | 11,053 | 35.31 |
| （注）１． | 日本マスタートラスト信託銀行株式会社及び株式会社日本カストディ銀行の持株数は全て、信託業務に係るものであります。なお、日本マスタートラスト信託銀行株式会社が所有する3,611千株には「株式付与ＥＳＯＰ信託口」の信託財産として保有する95千株と「役員報酬ＢＩＰ信託口」の信託財産として保有する38千株を含めております。当該株式は連結財務諸表上、自己株式として処理しております。 |
| ２． | 当社は自己株式を702千株(「日本マスタートラスト信託銀行株式会社(株式付与ＥＳＯＰ信託口)」(以下、株式付与ＥＳＯＰ信託口)及び「日本マスタートラスト信託銀行株式会社(役員報酬ＢＩＰ信託口)」(以下、役員報酬ＢＩＰ信託口)が所有する当社株式134千株を除く)保有しておりますが、上記の大株主より除外しております。 |
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2025年３月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
－
－
－
議決権制限株式(自己株式等)
－
－
－
議決権制限株式(その他)
－
－
－
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 702,700 |
－
－
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 31,264,200 |
312,642
－
単元未満株式
| 普通株式 | 43,010 |
－
－
発行済株式総数
32,009,910
－
－
総株主の議決権
－
312,642
－
| (注) １． | 上記「完全議決権株式(自己株式等)」のほか、連結財務諸表及び財務諸表に自己株式として認識している株式付与ＥＳＯＰ信託口保有の当社株式が95,700株、役員報酬ＢＩＰ信託口保有の当社株式が38,500株あります。なお、当該株式数は、「完全議決権株式(その他)」の欄に含まれております。 |
| ２． | 完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式が4,000株含まれております。また、「議決権の数」の欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数40個含まれております。 |
| ３． | 「単元未満株式」欄の普通株式には、自己保有株式99株、株式付与ＥＳＯＰ信託口が保有する当社株式33株、役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式96株が含まれております。 |
| 2025年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有 株式数(株) |
他人名義所有 株式数(株) |
所有株式数の 合計(株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数の 割合(％) |
| 株式会社モスフードサービス | 東京都品川区大崎２丁目１－１ | 702,700 | － | 702,700 | 2.20 |
| 計 | － | 702,700 | － | 702,700 | 2.20 |
(注)上記には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式は含まれておりません。 #### (8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】
(株式付与ＥＳＯＰ信託の概要)
① 株式付与ＥＳＯＰ信託の概要
当社は、2016年２月29日開催の取締役会において、当社及び当社グループ従業員(以下「従業員」といいます。)に中期経営計画への参画意識を持たせ、中長期的な業績向上や株価上昇に対する意欲や士気の高揚を図ることにより、堅実な成長と中長期的な企業価値の増大を促すことを目的として、従業員インセンティブ・プラン「株式付与ＥＳＯＰ信託」の導入を決議し、2016年８月５日開催の取締役会において、本制度の導入時期、期間、取得株式の総額等の詳細につきまして決議いたしました。
本制度では、株式付与ＥＳＯＰ(Employee Stock Ownership Plan)信託(以下「ＥＳＯＰ信託」)と称される仕組みを採用します。ＥＳＯＰ信託とは、米国のＥＳＯＰ制度を参考にした従業員インセンティブ・プランであり、ＥＳＯＰ信託が取得した当社株式を、予め定める株式交付規程に基づき、一定の要件を充足する従業員に交付するものであります。なお、当該信託が取得する当社株式の取得資金は全額当社が拠出するため、従業員の負担はありません。
ＥＳＯＰ信託の導入により、従業員は当社株式の株価上昇による経済的な利益を収受することができるため、株価を意識した従業員の業務遂行を促すとともに、従業員の勤労意欲を高める効果が期待できます。また、ＥＳＯＰ信託の信託財産に属する当社株式に係る議決権行使は、受益者候補である従業員の意思が反映される仕組みであり、従業員の経営参画を促す企業価値向上プランとして有効であります。
なお、当社は、2022年５月13日開催の取締役会において、ＥＳＯＰ信託の継続及びＥＳＯＰ信託に対する金銭の追加拠出について決議いたしました。
信託契約の内容
・信託の種類 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)
・信託の目的 従業員に対するインセンティブの付与
・委託者 当社
・受託者 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
・受益者 当社従業員のうち受益者要件を満たす者
・信託管理人 当社と利害関係のない第三者(公認会計士)
・信託契約日 2016年９月１日
・信託の期間 2016年９月１日～2025年９月30日
・制度開始日 2016年９月１日
・議決権行使 受託者は、受益権候補の議決権行使状況を反映した信託管理人の指図に従い、当社株式
の議決権を行使します。
・取得株式の種類 当社普通株式
・取得株式の総額 362百万円
・株式の取得方法 当社自己株式の第三者割当により取得
② 従業員に取得させる予定の株式の総数
当事業年度末現在において、本制度の信託財産として日本マスタートラスト信託銀行株式会社が所有している当社株式は95,733株であります。
③ 当該業績連動型株式報酬制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
従業員のうち受益者要件を充足する者
(取締役に対する業績連動型株式報酬制度の概要)
① 取締役に対する業績連動型株式報酬制度の概要
当社は、2016年２月29日開催の取締役会において、当社取締役(社外取締役を除く。以下同じ。)を対象に当社の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的として、中期経営計画の会社業績との連動性が高く、かつ透明性及び客観性の高い報酬制度として、業績連動型株式報酬制度(以下「本制度」という。)を導入することを決議するとともに、本制度に関する議案を2016年６月28日開催の第44期定時株主総会において決議いたしました。
本制度としては、役員報酬ＢＩＰ(Board Incentive Plan)信託(以下「ＢＩＰ信託」という。)と称される仕組みを採用いたします。ＢＩＰ信託とは、米国の業績連動型の株式報酬(Performance Share)制度及び譲渡制限付株式報酬(Restricted Stock)制度を参考にした役員に対するインセンティブ・プランであり、役位及び業績目標の達成度等に応じて取締役にＢＩＰ信託により取得した当社株式を交付するものです。
当社は、取締役のうち一定の要件を充足する者を受益者として、当社株式の取得資金を拠出することにより信託を設定します。当該信託は予め定める役員株式交付規程に基づき取締役に交付すると見込まれる数の当社株式を、当社(自己株式処分)又は株式市場から取得します。
その後、当社は役員株式交付規程に従い、取締役に対し各事業年度の役位及び中期経営計画で掲げる業績目標の達成度に応じてポイントを付与し、原則として、取締役退任時に累積ポイントに相当する当社株式を当該信託を通じて無償で交付します。
当社は、2024年５月15日開催の取締役会において、本制度の一部改正について決議するとともに、本制度に関する議案を、2024 年６月26日開催の第52回定時株主総会において決議いたしました。また、当社と委任契約を締結する執行役員も本制度の対象者といたしました。（以下当社取締役とあわせて「取締役等」という。）
なお、2024年８月９日の取締役会決議に基づき、本制度の信託期間を2025年９月30日から2028年９月30日に延長いたしました。また、99百万円を追加拠出し2024年８月に28千株を自己株式の第三者割り当てにより取得いたしました。
信託契約の内容
・信託の種類 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)
・信託の目的 取締役等に対するインセンティブの付与
・委託者 当社
・受託者 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
・受益者 取締役等のうち受益者要件を満たす者
・信託管理人 当社と利害関係のない第三者(公認会計士)
・信託契約日 2016年９月１日（2024年８月に信託契約変更)
・信託の期間 2016年９月１日～2028年９月30日
・制度開始日 2016年９月１日
・議決権行使 行使しない
・取得株式の種類 当社普通株式
・信託金上限額 178百万円（うち取締役分137百万円)（信託報酬・信託費用を含む)
・株式の取得方法 株式市場又は当社（自己株式処分）より取得
・帰属権利者 当社
・残余財産 帰属権利者である当社が受領できる残余財産は、信託金から株式取得資金を控
除した信託費用準備金の範囲内とします。
② 取締役に取得させる予定の株式の総数
当事業年度末現在において、本制度の信託財産として日本マスタートラスト信託銀行株式会社が所有している当社株式は38,596株であります。
③ 当該業績連動型株式報酬制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
取締役等のうち受益者要件を充足する者
２ 【自己株式の取得等の状況】
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得 | #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 314 | 1 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
(注) 当期間における取得自己株式には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他 (単元未満株式の買増請求に伴う売渡) (役員報酬ＢＩＰ信託口への処分) (注)１ |
54 28,600 |
0 99 |
－ － |
－ － |
| 保有自己株式数 (注)２・３ | 702,799 | － | 702,799 | － |
| （注)１． | 役員報酬ＢＩＰ信託の継続に伴う株式付与ＢＩＰ信託口への第三者割り当てによる処分であります。 |
| ２． | 当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び買増請求による売渡による株式は含まれておりません。 |
| ３． | 保有株式数には株式付与ＥＳＯＰ信託口が保有する株式数(当事業年度95,733株、当期間94,860株)及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する株式数(当事業年度38,596株、当期間38,596株)を含めておりません。 |
当社は、株主の皆様への積極的な利益還元を経営の重要課題と位置付けております。業績や経営環境との連動を図りつつ、安定的な利益還元を継続することを基本方針としております。
当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。
これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき１株当たり30円の配当(うち中間配当15円)にいたしました。
内部留保につきましては、新店投資、既存店改装投資、事業領域の拡大及び多様化対応等に積極的に活用し、企業体質の一層の強化を図り、将来の事業展開に役立ててまいります。
当社は、「取締役会決議によって毎年９月30日の最終の株主名簿に記載もしくは記録された株主又は登録株式質権者に対して、会社法第454条第５項に定める剰余金の配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
| 2024年11月８日 取締役会 |
469 | 15 |
| 2025年６月25日 定時株主総会決議（予定） |
469 | 15 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
１．コーポレート・ガバナンスの体制の概要及び当該体制を採用する理由
(1) コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方
当社グループの企業価値の源泉は、「Mountain：山のように気高く堂々と、Ocean：海のように深く広い心で、Sun：太陽のように燃え尽きることのない情熱を持って」という社名に込めた想い（Our Origin）と、「食を通じて、世界中の人を幸せにすること。」という私たちの使命（Our Mission）、「どうせ仕事をするなら、感謝される仕事をしよう。」という私たちの文化（Our Culture）と私たちの基本方針（Our Promise）にこそ存するものです。これらの理念体系「モスの心」等を深く共有し賛同してくださるお客様、当社グループで働くすべての人、加盟店、取引先、地域社会といったすべてのステークホルダーの皆様に提供した価値の総和こそが企業価値であると考えております。そして、ステークホルダーの皆様に対する責任を果たし、「価値ある企業」として支持され続けることができれば、自ら株主の皆様に対する責任も果たすことができ、株主価値の最大化にもつながると考えております。
当社グループは、適切な情報開示に基づくステークホルダーの皆様との建設的な対話の促進により、中長期的な企業価値・株主価値の向上を実現するために、より良いコーポレート・ガバナンスをさらに追求してまいります。
(2) コーポレート・ガバナンスの体制の概要
会社の機関の内容の模式図は以下のとおりであります。
① 取締役会
取締役会は、取締役９名(代表取締役 取締役社長 中村栄輔(議長)、取締役常務執行役員 福島竜平、取締役上席執行役員 太田恒有、取締役上席執行役員 笠井洸、取締役上席執行役員 安藤芳徳、取締役上席執行役員 瀧深淳、社外取締役 中山勇、社外取締役 小田原加奈、社外取締役 小山薫堂)より構成されております。取締役会は、当社の経営の意思決定機関として法令又は定款に定める事項のほか、経営方針、経営目標、経営戦略、その他経営全般にわたる基本的事項、並びに業務執行上の重要事項について十分に審議を行っております。また、的確かつ迅速な意思決定ができるよう、原則として月１回取締役会を開催しているほか、取締役によるミーティングを随時行っております。
当事業年度における取締役会での主な決議事項・報告事項は以下のとおりであります。
| 項目 | 主な審議内容 | |
| 決議事項 | 報告事項 | |
| 経営方針 | 中期経営計画修正、中期経営計画策定、チェーン方針 | 中期経営計画進捗、ＷＡＣＣ算定 |
| 経営目標 | 年度計画策定 | |
| 経営戦略 | マーケティング計画、価格改定、子会社支援、フランチャイズ契約改正、組織改編、海外事業中長期計画、剰余金の処分、配当、自己株式処分、コミットメントライン | |
| 役員に関する事項 | 代表取締役の選定、取締役の選任・再任、役員業績目標、役員業績評価、役員報酬制度更改、役員賠償保険付保、関連会社役員人事 | 役員業務報告 |
| ガバナンスに関する 事項 |
コーポレート・ガバナンス報告書開示、取締役会付議事項整理、政策保有株式の保有方針 | 取締役会の実効性評価、政策保有株式議決権行使 |
| リスクマネジメント | リスク・コンプライアンス委員会「推進プログラム」、内部統制報告書の提出 | リスク・コンプライアンス委員会報告、内部統制・内部監査報告、基本計画書、監査役監査 |
| サステナビリティ | サステナビリティ委員会報告 | |
| 人事関連 | 人事異動、賃金及び賞与の支給総額、ベースアップ | |
| 財務決算関連事項 | 月次決算、四半期連結決算、有価証券報告書提出 | 関係会社業績報告 |
| その他重要事項 | 株主総会招集、監査報酬 | 株主総会採決結果 |
② 業務執行及び監督機能
当社は、2003年４月に各部門の責任体制を明確にし、迅速な業務判断及び執行を目的とした執行役員制度を導入しており、現在は、執行役員を兼務する取締役５名及び執行役員10名により構成されております。執行役員を兼務する取締役並びに上席執行役員は担当する業務執行の達成状況(管轄する執行役員に関する事項を含む。)等を毎月開催する取締役会に報告することにより、業務執行の管理、監督を受けます。また執行役員についても、四半期に１回取締役会に対し報告を行います。取締役社長及び役付執行役員並びに執行役員で構成される経営会議においては、中長期の経営事項及び事業部門の重要案件に関する審議・検討や取締役と役付執行役員並びに執行役員との間の情報共有を行っております。
③ 委員会の設置
当社はリスク及びクライシスのマネジメント、並びにコンプライアンス体制を推進する実働組織として、リスク・コンプライアンス委員会を設置しております。同委員会は、リスクマネジメント部門の部門長を委員長とし、リスクマネジメント及びコンプライアンスの推進に寄与しております。また、当社は財務報告の信頼性リスクのマネジメントを行う、内部統制委員会を設置しております。同委員会は委員長を内部監査部門の責任者とし、財務報告の実務的役割を担う部署の責任者を委員として活動し、信頼性の確保に寄与しております。また、当社グループのサステナビリティ経営及びＥＳＧ投資対策の推進を目的としてサステナビリティ委員会を設置しております。同委員会は、代表取締役社長を委員長とし、取締役（社外取締役は除く）と役付執行役員を委員としております。
④ 監査の状況
当社は監査役制度採用会社であります。監査役会は常勤監査役２名(永井正彦(議長)、臼井司)及び非常勤(社外)監査役２名(藤野雅史、松村卓治)で構成され、各監査役は、監査役会で定めた監査方針・計画に従い、取締役会への出席のほか、会計監査人と年間監査計画の策定及び実施について、定例の会議や随時の情報交換を行う等により、経営及び業務執行の状況について入念に調査し、監査役監査を実施しております。さらに各監査役は、リスク・コンプライアンス委員会及び内部統制委員会に出席し、当社のガバナンス体制の確保に努めております。なお、当社の社外監査役２名はいずれも独立性を確保しており、また監査役はそれぞれ、財務・会計・税務等の実務的・専門的見地を有しております。また、内部監査体制としては内部監査部門を設置し、内部監査部門が各部門の定例監査及び臨時監査等を実施し、実態の把握分析による問題の発見と改善の要請、また改善に向けた指導・助言を行っております。
⑤ 社外取締役及び社外監査役の役割及び機能
社外取締役及び社外監査役は監査役会と連携し、情報交換に努め、当社の意思決定及び業務執行の状況について把握したうえで取締役会にて積極的に提言をする等、その独立性を活かしてそれぞれ監督機能又は監査機能を発揮しております。また、必要に応じて代表取締役をはじめとした各役員と個別に意見を交わし、独立的見地からのアドバイスを行っております。
なお、当社では、独立社外取締役(中山勇(議長)、小田原加奈、小山薫堂)と独立社外監査役(藤野雅史、松村卓治)の全員で構成する独立役員会を年４回定期的に、かつ必要に応じ随時開催しております。独立役員会は、監査役及び監査役会と情報共有するために常勤監査役の出席を求めることができます。
独立役員会は、任意の指名・報酬委員会として、取締役等の選任や報酬について、取締役社長の諮問に応じ答申します。その他、会社の持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上に関する事項等について審議を行います。
当事業年度における独立役員会での主な審議事項は以下のとおりであります。
| 項目 | 主な審議内容 |
| 指名領域の項目 | 代表取締役社長選定の承認、役員スキルマトリクスへの答申、後継者育成計画への答申 |
| 報酬領域の項目 | 役員報酬制度更改への助言、役員業績目標設定に関する助言、取締役業績評価への答申 |
| その他 | 取締役会実効性評価実施における外部コンサル選定の助言 |
各取締役等の当事業年度における取締役会及び独立役員会への出席状況は以下のとおりであります。
役職名
氏名
当事業年度の出席率
取締役会
独立役員会
取締役社長
中村 栄輔
100％（17回/17回）
―
取締役常務執行役員
福島 竜平
100％（17回/17回）
―
取締役常務執行役員
内田 優子
100％（ 4回/ 4回）
―
取締役上席執行役員
太田 恒有
100％（17回/17回）
―
取締役上席執行役員
笠井 洸
100％（17回/17回）
―
取締役上席執行役員
安藤 芳徳
92％（12回/13回）
―
取締役上席執行役員
瀧深 淳
100％（17回/17回）
―
取締役 ※
髙岡 美佳
75％（ 3回/ 4回）
100％（2回/2回）
取締役 ※
中山 勇
100％（17回/17回）
100％（7回/7回）
取締役 ※
小田原 加奈
100％（17回/17回）
100％（7回/7回）
取締役 ※
小山 薫堂
85％（11回/13回）
60％（3回/5回）
監査役 ※
藤野 雅史
100％（17回/17回）
100％（7回/7回）
監査役 ※
松村 卓治
100％（17回/17回）
100％（7回/7回）
| （注）１. | ※は独立社外取締役及び独立社外監査役であります。 |
| ２. | （ ）内は、出席回数/在任中の開催回数であります。 |
| ３. | 取締役常務執行役員内田優子及び取締役高岡美佳は2024年６月26日開催の定時株主総会の終結の時をもって取締役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された取締役会及び独立役員会への出席状況を記載しております。 |
| ４. | 取締役上席執行役員安藤芳徳及び取締役小山薫堂は2024年６月26日開催の定時株主総会において取締役に就任しておりますので、以降に開催された取締役会及び独立役員会の出席状況を記載しております。 |
(3) 当該コーポレート・ガバナンスの体制を採用する理由
当社は、監査役会設置会社を採用しております。経営の最高意思決定機関である取締役会に対し、そこから独立した監査役及び監査役会に監査機能を担わせ、また、豊富な経験を持つ社外役員を選任することにより経営の健全性・透明性を確保しております。こうした十分な牽制の中で、取締役会における適正な意思決定や取締役の執行の監督が行われる体制であると考えております。 ###### (4) 企業統治に関するその他の事項
当社は財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容等（会社法施行規則第118条第３号に掲げる事項）は次のとおりであります。
当社は、当社株式の大量取得行為を行うとする者に対しては、当該買付けに関する情報の開示を積極的に求め、当社取締役会の判断、意見等とともに公表するなどして、株主の皆様が当該買付けについて適切な判断を行うための情報の確保に努めるとともに、その判断のために必要な時間を確保するように努めるなど、会社法その他関係法令の許容する範囲内において、適切な措置を講じる所存であります。
また、当社は、定款第17条において買収防衛策の基本方針を株主総会の決議により定めることができる旨を規定しており、今後、経営環境の変化その他の状況に応じて、当社の企業価値・株主共同の利益を確保・向上するためには買収防衛策が必要と判断した場合には、同条の規定に基づき所要の手続きを経たうえで買収防衛策を導入することを検討いたします。
２．内部統制システム及びリスク管理体制の整備状況
取締役会は、内部統制システムの整備及び運営の監督並びに緊急時（重大なコンプライアンス違反、重大な食品事故、甚大な被害が生じた災害等）の危機対応を行います。
また、重要な投融資、新規事業投資等については、取締役社長及び役付執行役員並びに執行役員で構成される経営会議の下に設置した管理部門確認会及びスクリーニング会議において、事前に資本・リスク・収益のバランスに関する分析を行ったうえで取締役会に付議する体制を構築しており、これによって財務リスクのマネジメントを行っております。具体的には、取締役会の付議書には、資本コストと比較した投資額とその回収期間、想定されるリスクとその対処方法を明記することになっており、取締役会はリスク選好とリスク許容度（許容可能なリスクの特定とその水準）を明確にしたうえで付議議案を決裁することにより経営リスク及び戦略リスクのマネジメントを行っております。
オペレーショナルリスク、クライシスのマネジメント及びコンプライアンス体制の推進等に関しては、リスク・コンプライアンス委員会を、ディスクロージャーの信頼性リスク（財務報告リスク）のマネジメントに関しては、内部統制委員会を設置し、両委員会で緊密に連携しながらこれらについて全社横断的に対応しております。
リスク・コンプライアンス委員会は、取締役社長を最高責任者、担当取締役を統括責任者とし、主要リスクを主管する各部門の部門長及び子会社の社長を委員に、リスク情報を管理している部門の部門長をオブザーバーに加え、リスクマネジメント部門の部門長を委員長として構成しております。内部統制委員会は、財務報告において実務的役割を担う部署の責任者を委員に、内部監査部門の部門長を委員長として構成しております。なお、内部監査部門は、独立的かつ客観的な立場から内部監査を行うため、取締役社長直轄の独立部門として組織されております。
３．当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制整備の状況
当社及びグループ各社間での業務の適正を確保するとともに、「関係会社管理規程」に基づき情報の共有化、指示及び要請の伝達等の適正化を図ります。グループ各社に関する重要事項については「関係会社決裁権限基準」等に基づき当社取締役会又は当該会社を主管する取締役が決裁を行う等、グループ経営における一体性の確保を図ります。
内部監査部門は、定期的に当社及びグループ各社の内部監査を実施し、改善指導及び助言を行います。グループ各社に関連する事項は、適宜、グループ管理を行う部門に通知するものとします。当社グループは監査役の連絡会を設置し、各社の監査役と当社の内部監査部門及び監査役が緊密に連携して当社グループにおける監査役監査及び内部監査の効率化、高度化を図ります。
４．責任限定契約の内容の概要
当社と社外取締役、監査役及び会計監査人は、会社法第427条第１項の規定に基づき責任限定契約を締結しております。その概要は、社外取締役、監査役及び会計監査人に悪意又は重大な過失があった場合を除き、社外取締役、監査役及び会計監査人が報酬その他の職務執行の対価として受けた、又は受けるべき財産上の利益の額の事業年度ごとの合計額のうち最も高い金額に二を乗じて得た額をもって、損害賠償責任の限度とするものであります。
なお、当社は2015年６月24日開催の定時株主総会において、責任限定契約を締結できる取締役及び監査役の範囲を、取締役(業務執行取締役等である者を除く)及び監査役とする定款の変更が決議されたことにより、同日付をもって責任限定契約を締結できる取締役及び監査役の範囲を変更しております。
５．役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は保険会社との間で会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を締結し、当該保険により、被保険者がその地位に基づいて行った行為に起因して保険期間中に被保険者に対して損害賠償請求がされた場合の法律上の損害賠償金及び争訟費用を填補することとしております。ただし、被保険者が私的な利益又は便宜の供与を違法に得たことに起因する損害、法令に違反することを被保険者が認識しながら行った行為に起因する損害等については、填補されない等の免責事由があります。
当該役員等賠償責任保険の被保険者は、当社の取締役、監査役、執行役員及び管理職従業員並びに子会社の取締役及び監査役であり、すべての被保険者について、その保険料を全額当社が負担しております。
６．取締役、監査役及び会計監査人の責任免除
当社は会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む。)、監査役(監査役であった者を含む。)及び会計監査人(会計監査人であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。これは、取締役、監査役及び会計監査人が職務遂行にあたり、期待される役割を十分に発揮できるようにするためであります。
７．取締役の員数
当社の取締役は９名以内とする旨定款に定めております。
８．自己株式取得の決定機関
当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって自己株式を取得することができる旨定款に定めております。これは、機動的な資本政策を遂行できるようにするためであります。
９．株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
10．取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。また、取締役の選任については累積投票によらないものとする旨定款に定めております。
11．中間配当
当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性12名 女性1名 (役員のうち女性の比率7.7％)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役社長
(代表取締役)
中村 栄輔
1958年６月13日生
| 1988年６月 | 当社入社 |
| 2005年３月 | 執行役員営業企画本部長 |
| 2010年２月 | 執行役員開発本部長 |
| 2010年６月 | 取締役執行役員開発本部長 |
| 2011年11月 | 取締役執行役員国内モスバーガー事業開発本部長 |
| 2012年11月 | 取締役執行役員国内モスバーガー事業営業本部長 |
| 2014年４月 | 常務取締役事業統括執行役員 |
| 2015年６月 | 常務取締役執行役員 総合企画室 ブランド戦略室 開発本部管掌 |
| 2016年６月 | 代表取締役 取締役社長 ストア事業開発部管掌 |
| 2017年４月 | 代表取締役 取締役社長 |
| 2019年４月 | 代表取締役 取締役社長 営業本部 ストア事業本部管掌 |
| 2020年５月 | 代表取締役 取締役社長(現任) |
注５
14
取締役常務執行役員
リスク・コンプライアンス室 デジタル化推進室担当
福島 竜平
1963年２月25日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2004年３月 | 執行役員新規事業本部長 |
| 2008年３月 | 執行役員総合企画室長 |
| 2008年６月 | 取締役執行役員総合企画室長兼経営企画グループリーダー |
| 2010年２月 | 取締役執行役員商品本部長 |
| 2011年11月 | 取締役執行役員 海外モスバーガー事業担当 |
| 2014年４月 | 取締役執行役員経営サポート本部長 |
| 2015年６月 | 取締役執行役員経営サポート本部長 商品本部管掌 |
| 2016年６月 | 常務取締役執行役員経営サポート本部長 商品本部管掌 |
| 2018年６月 | 常務取締役執行役員経営サポート本部長 商品本部 総合企画室 国際本部 ＣＳＲ推進室管掌 |
| 2019年４月 | 常務取締役執行役員 マーケティング本部 経営サポート本部 リスク・コンプライアンス室 総合企画室管掌 |
| 2020年６月 | 取締役常務執行役員 リスク・コンプライアンス室担当 |
| 2025年４月 | 取締役常務執行役員 リスク・コンプライアンス室 デジタル化推進室担当(現任） |
同上
20
取締役上席執行役員
新規飲食事業本部長
太田 恒有
1971年12月14日生
| 1995年４月 | 当社入社 |
| 2014年４月 | 商品開発部長 |
| 2018年４月 | 執行役員商品本部長 |
| 2019年４月 | 執行役員営業本部長 |
| 2020年６月 | 取締役上席執行役員 営業本部長 |
| 2025年４月 | 取締役上席執行役員 新規飲食事業本部長(現任) |
同上
4
取締役上席執行役員
ＦＣ事業本部長 兼
ストアイノベーション室担当
笠井 洸
1982年８月１日生
| 2008年４月 | 株式会社野村総合研究所入社 |
| 2016年５月 | 株式会社ベイカレント・コンサルティング入社 |
| 2018年４月 | 同社パートナー |
| 2018年９月 | 当社入社 総合企画室付執行役員 |
| 2019年４月 | 執行役員総合企画室長 |
| 2020年４月 | 執行役員経営企画本部長兼 デジタル化推進部長 |
| 2021年４月 | 執行役員経営企画本部長 |
| 2022年６月 | 取締役上席執行役員 経営企画本部長 |
| 2025年４月 | 取締役上席執行役員 ＦＣ事業本部長 兼 ストアイノベーション室担当(現任) |
同上
5
取締役上席執行役員
商品本部長
安藤 芳徳
1961年10月24日生
| 1985年４月 | 伊藤忠商事株式会社入社 |
| 2010年４月 | 同社 欧州食料本部長 |
| 2013年４月 | ＵＣＣ上島珈琲株式会社入社 |
| 2014年４月 | 同社 専務取締役 |
| 2018年４月 | 当社入社 執行役員国際本部副本部長 |
| 2019年４月 | 執行役員マーケティング本部長 |
| 2020年５月 | 上席執行役員マーケティング本部長 |
| 2024年６月 | 取締役上席執行役員商品本部長(現任) |
同上
1
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役上席執行役員
台湾サポート担当
瀧深 淳
1962年10月14日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2009年１月 | 営業本部 東日本営業部長 |
| 2010年２月 | 執行役員 東日本営業部長 |
| 2011年11月 | 執行役員 海外商品本部長 |
| 2018年４月 | 執行役員 国際本部長 |
| 2020年５月 | 上席執行役員 国際本部長 |
| 2022年６月 | 取締役常務執行役員 国際本部長 |
| 2025年４月 | 取締役上席執行役員 台湾サポート担当(現任) |
同上
2
取締役
中山 勇
1957年10月12日生
| 1981年４月 | 伊藤忠商事株式会社入社 |
| 2012年４月 | 同社 常務執行役員食料カンパニーＥＶＰ |
| 2013年１月 | 株式会社ファミリーマート 社長執行役員 |
| 2013年５月 | 株式会社ファミリーマート 代表取締役社長 |
| 2016年９月 | ユニー・ファミリーマートホールディングス株式会社 代表取締役副社長 株式会社ファミリーマート 代表取締役会長 |
| 2017年５月 | 日本フランチャイズチェーン協会 会長 |
| 2019年５月 | カネ美食品株式会社 代表取締役会長 |
| 2020年６月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2021年７月 | 日本食品海外プロモーションセンター 執行役(COO)(現任) |
| 2024年６月 | 株式会社アップガレージグループ 社外取締役(現任) |
同上
－
取締役
小田原 加奈
1965年５月28日生
| 1988年４月 | サンワ・等松青木監査法人入所 |
| 1992年６月 | ＣＳＫベンチャーキャピタル株式会社入社 |
| 1998年５月 | 米国クーパース・ライブランド入所 |
| 2002年３月 | ゼネラル・エレクトリック社入社 |
| 2009年２月 | 日本ストライカー・ホールディング株式会社 チーフファイナンシャルオフィサー |
| 2011年８月 | 同社 ＶＰファイナンス＆オペレーション |
| 2012年８月 | 日本コカ・コーラ株式会社 ＳＶＰファイナンストランスフォーメーション |
| 2013年１月 | 同社 ＳＶＰファイナンスコントローラー |
| 2013年７月 | コカ・コーライーストジャパン株式会社 社外監査役 |
| 2015年４月 | アデコ株式会社 取締役管理本部長兼チーフファイナンシャルオフィサー 株式会社ＶＳＮ 取締役 |
| 2020年７月 | アデコグループ アジアパシフィック ヘッドオブストラテジー＆トランスフォーメーション |
| 2022年３月 | Odawara Coaching&Consulting 代表(現任) |
| 2022年６月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2023年８月 | ｍｃ２１監査法人社員(現任) |
| 2024年６月 | 丸紅株式会社 監査役(現任) |
同上
－
取締役
小山 薫堂
1964年６月23日生
| 1985年４月 | 放送作家活動を開始 |
| 2001年10月 | 放送作家事務所 エヌ三十五有限会社(現 Ｎ３５インターナショナル株式会社)設立 取締役社長(現任) |
| 2006年９月 | 株式会社オレンジ・アンド・パートナーズ設立 代表取締役社長(現任) |
| 2009年４月 | 東北芸術工科大学 デザイン工学部企画構想学科設立 企画構想学科長 |
| 2009年10月 | 熊本県庁 地域プロジェクトアドバイザー(現任) |
| 2012年３月 | 株式会社下鴨茶寮 代表取締役社長(現任) |
| 2014年９月 | 京都市 京都館 館長(現任) |
| 2017年４月 | 京都芸術大学 副学長(現任) |
| 2020年７月 | 2025年日本国際博覧会 テーマ事業プロデューサー(現任) |
| 2024年３月 | ＩＮＣＬＵＳＩＶＥ株式会社 取締役(現任) |
| 2024年６月 | 当社社外取締役(現任) |
同上
－
常勤監査役
永井 正彦
1958年10月４日生
| 1990年１月 | 当社入社 |
| 2013年４月 | 経営管理部長 |
| 2014年４月 | 執行役員経営サポート部長 |
| 2016年４月 | 経営サポート本部参事 |
| 2018年６月 | 常勤監査役(現任) |
注６
5
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
常勤監査役
臼井 司
1961年４月15日生
| 1987年８月 | 当社入社 |
| 1997年３月 | 経理部次長 |
| 2004年４月 | 管理本部部長 |
| 2007年３月 | 営業企画部長 |
| 2010年２月 | 執行役員総合企画室長 |
| 2014年４月 | 執行役員営業企画部長 |
| 2019年６月 | 常勤監査役(現任) |
注７
6
監査役
藤野 雅史
1974年３月21日生
| 2004年４月 | 日本大学 経済学部 専任講師 |
| 2006年４月 | 会計検査院 特別研究官 |
| 2007年４月 | 日本大学 経済学部 准教授 |
| 2015年９月 | 日本原価計算研究学会 常任理事 |
| 2017年４月 | 日本大学 経済学部 教授(現任) |
| 2018年９月 | 日本経営会計専門家研究学会 常務理事(現任) |
| 2020年６月 | 当社社外監査役(現任) |
| 2024年８月 | 京都大学 経営管理大学院 客員教授(現任) |
注８
－
監査役
松村 卓治
1970年３月11日生
| 2000年10月 | 弁護士登録 |
| 2002年６月 | 新東京法律事務所（事務所統合により、後にビンガム・坂井・三村・相澤法律事務所（外国法共同事業））入所 |
| 2010年４月 | ビンガム・坂井・三村・相澤法律事務所（外国法共同事業）パートナー弁護士 |
| 2015年４月 | アンダーソン・毛利・友常法律事務所（現 アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業）パートナー弁護士(現任) |
| 2015年６月 | 株式会社ＪＰホールディングス 社外取締役 |
| 2017年４月 | 株式会社プロポライフグループ（現 株式会社LogProstyle） 社外監査役 |
| 2018年３月 | 鳥居薬品株式会社 社外監査役 |
| 2022年６月 | 株式会社文化放送 監査役(現任) |
| 2023年６月 | 当社社外監査役(現任) |
| 2024年３月 | 鳥居薬品株式会社 社外取締役 監査等委員(現任) |
注７
－
計
60
(注) １．取締役中山勇、小田原加奈及び小山薫堂は社外取締役であります。
２．監査役藤野雅史及び松村卓治は社外監査役であります。
３．当社では、取締役会の意思決定の迅速化と執行役員の役割・責任の明確化による業務執行機能の強化を目的として2003年４月１日より「執行役員制度」を導入しております。
執行役員15名のうち、取締役を兼務していない執行役員は、次の10名であります。
上席執行役員
| 千原 一晃 | マーケティング本部長 |
執行役員
| 川越 勉 | 経営サポート本部長 兼 人材戦略部長 |
工藤 環 | 衛生事業部長 兼 (株)エム・エイチ・エス代表取締役会長 | |
| 金田 泰明 | 社長室長 | 中野 秀紀 | ＭＤ事業部長 | |
| 西野入 博志 | 店舗開発本部長 | 平林 篤 | 国際本部長 兼 国際部長 | |
| 永瀬 宣夫 | ストア事業本部長 兼 (株)モスストアカンパニー取締役会長 | 高橋 淳一 | 経営サポート本部副本部長 兼 経理部長 |
|
| 今井 大二 | 経営サポート本部付 戦略人事責任者 |
氏名
生年月日
略歴
所有株式数
(千株)
村瀨 孝子
1955年１月４日生
| 1997年４月 | 弁護士登録 鳥飼・多田・森山経営法律事務所(現 鳥飼総合法律事務所) 入所 |
| 2005年１月 | 鳥飼総合法律事務所パートナー弁護士(現任) |
| 2015年６月 | ニッコー株式会社社外監査役(現任) |
| 2015年６月 | 当社社外監査役 |
| 2020年６月 | 山一電機株式会社社外監査役 |
| 2022年６月 | 山一電機株式会社社外取締役(監査等委員)(現任) |
－
５．任期は2024年６月26日開催の定時株主総会終結の時から２年間であります。
６．任期は2022年６月29日開催の定時株主総会終結の時から４年間であります。
７．任期は2023年６月28日開催の定時株主総会終結の時から４年間であります。
８．任期は2024年６月26日開催の定時株主総会終結の時から４年間であります。
② 社外役員の状況
a. 社外取締役及び社外監査役との関係
提出日現在、社外取締役は３名選任しております。社外取締役である中山勇、小田原加奈、小山薫堂は、当社の株式を保有しておりません。社外取締役との人的関係、取引関係はございません。また、社外取締役は他の会社の役員を兼任しておりますが、当社と当該他の会社との間には特別の利害関係はありません。
提出日現在、社外監査役は２名選任しております。社外監査役である藤野雅史、松村卓治は、当社の株式を保有しておりません。社外監査役との人的関係、取引関係はございません。
b. 社外取締役及び社外監査役がコーポレート・ガバナンスにおいて果たす役割
社外取締役及び社外監査役は、監査役会、会計監査人と連携し、情報交換に努め、当社の意思決定及び業務執行の状況について把握したうえで取締役会にて積極的に提言をする等、その独立性を活かしてそれぞれ監督機能又は監査機能を発揮しております。また、必要に応じて代表取締役をはじめとした各役員と個別に意見を交わし、独立的見地からのアドバイスを行っております。
c. 社外取締役及び社外監査役の選任状況についての考え方
1) 社外取締役
・中山勇は、幅広い食糧及び食の分野における高い専門性と豊富なビジネスの経験と合わせ、企業経営者としての実績と深い知見を有しております。社外取締役として幅広い分野での助言をいただき当社の経営体制及び業務遂行体制の強化に大きく寄与するものと判断し、社外取締役に選任しております。また、同氏は当社の大株主企業、主要な取引先企業等の出身者又はその近親者には該当しておりませんので、独立した立場からの監督という趣旨は十分に満たされているものと考えております。
・小田原加奈は、複数のグローバル企業の日本法人において最高財務責任者等の要職を歴任し、日米公認会計士という高い専門性とともに、財務管理を中心に企業経営全般、人材育成及び事業変革に豊富な知識と経験を有しております。これらの経験や知識を活かし、社外取締役として当社の経営体制及び経営戦略の実行強化に貢献いただけるものと期待し、社外取締役に選任しております。また、同氏は当社の大株主企業、主要な取引先企業等の出身者又はその近親者には該当しておりませんので、独立した立場からの監督という趣旨は十分に満たされているものと考えております。
・小山薫堂は、複数の事業会社の経営、放送作家、脚本家、地方自治体のプロジェクトアドバイザー、大学の副学長、湯道文化振興会の代表理事など様々なご経験と幅広い知見を有しております。これらの経験を活かし、実践的・多角的な視点から当社の経営への助言や業務執行に対する適切な監督を行っていただくことを期待できることから、社外取締役に選任しております。また、同氏は当社の大株主企業、主要な取引先企業等の出身者又はその近親者には該当しておりませんので、独立した立場からの監督という趣旨は十分に満たされているものと考えております。
2) 社外監査役
・藤野雅史は、会計学を専門とする日本大学経済学部の教授であり、企業の組織と管理会計、原価計算、業績測定、マネジメントコントロールなどに幅広い知見を有します。豊かな研究経験と専門知識を当社の監査業務に反映していただくため、社外監査役として選任しております。また、同氏は当社の大株主企業、主要な取引先企業等の出身者又はその近親者には該当しておりませんので、独立した立場からの監督という趣旨は十分に満たされているものと考えております。
・松村卓治は、企業のコンプライアンス・リスクマネジメント分野に豊富な経験を持つ弁護士としての専門的見地に基づいた意見等をいただくため、社外監査役に選任しております。また、同氏は当社の大株主企業、主要な取引先企業等の出身者又はその近親者には該当しておりませんので、独立した立場からの監督という趣旨は十分に満たされているものと考えております。
社外取締役中山勇、小田原加奈及び小山薫堂、社外監査役藤野雅史及び松村卓治につきましては、株式会社東京証券取引所に独立役員として届出ております。
なお、当社は東京証券取引所が定める独立性基準を踏まえ、独立社外取締役の独立性の判断基準及びその人的資質についてのガイドラインを策定しており、その独立性を実質面においても担保しております。当ガイドラインにおける独立性を有する社外役員とは、法令上求められる社外役員としての要件を充たす者で、かつ次に掲げる各号のいずれにも該当しない者（ただし、取締役会の決議による場合を除く）をいいます。
1 当社又はその関係会社の業務執行取締役もしくは執行役又はその他の使用人（以下、業務執行者という）、又はその就任前10年間において当社もしくはその関係会社の業務執行者であった者
2 当社の総議決権の10％以上の議決権を保有する大株主、又はそれが法人、団体等（以下、法人等という）である場合の業務執行者である者
3 当社又はその関係会社と重要な取引関係がある会社又はその親会社もしくはその重要な子会社の業務執行者である者
4 当社又はその関係会社の弁護士、コンサルタント等として、当社の役員報酬以外に過去３年平均にて1,000万円以上の報酬、その他財産上の利益を受け取っている者。又はそれが法人等である場合、連結売上高２％以上を当社又はその関係会社からの受け取りが占める当該法人等の業務執行者である者
5 当社又はその関係会社の会計監査人又は当該会計監査人の社員等である者
6 当社又はその関係会社から、過去３年平均にて年間1,000万円又は年間総費用の30％のいずれか大きい額を超える寄付等を受けている法人等の業務執行者である者
7 第２号ないし第６号について過去５年間において該当する者
8 配偶者又は二親等以内の親族もしくは同居の親族が上記第１号ないし第６号のいずれかに該当する者
9 当社又はその関係会社から取締役を受入れている会社又はその親会社もしくはその子会社等の業務執行者である者
10 社外役員としての在任期間が通算で８年を経過している者
11 その他、当社の一般株主全体との間で上記第１号ないし第10号において考慮されている事由以外の事情で恒常的に実質的な利益相反が生じるおそれがある者
③ 社外取締役及び社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査、会計監査との相互連携並びに内部 統制部門との関係
社外取締役及び社外監査役は、監査役会、会計監査人と連携し、情報交換に努め、当社の意思決定及び業務執行の状況について把握したうえで取締役会にて積極的に提言をする等、その独立性を活かしてそれぞれ監督機能又は監査機能を発揮しております。また、必要に応じて代表取締役をはじめとした各役員と個別に意見を交わし、独立的見地からのアドバイスを行っております。 (3) 【監査の状況】
① 監査役監査の状況
a. 組織、人員
有価証券報告書提出日現在、当社の監査役会は監査役４名（常勤監査役２名と社外監査役２名）から構成されております。
常勤監査役の永井正彦は、当社の情報システム部門及び管理部門の責任者を歴任し、専門的知識及び社内外における豊富な経験を有しております。
常勤監査役の臼井司は、当社の経理・管理部門及び企画部門の責任者を歴任し、専門的知識及び社内外における豊富な経験を有しております。
独立社外監査役の藤野雅史は、会計学を専門とする日本大学経済学部教授であり、企業会計の専門家としての豊富な経験及び専門知識を有しております。
独立社外監査役の松村卓治は、弁護士としての豊富な経験及び企業法務に関する専門知識を有しております。
b. 監査役会の活動状況
監査役会は定例開催に加え、必要に応じて臨時に開催するものとしており、当事業年度は合計14回（前事業年度は17回）開催し、年間を通じ決議、報告、審議・協議、情報の共有、積極的な意見交換を行っております。１回あたりの平均所要時間は１時間弱でありました。
各監査役の当事業年度における監査役会及び取締役会への出席状況は以下のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 当事業年度の出席率 | |
| 監査役会 | 取締役会 | ||
| 常勤監査役 | 永井 正彦 | 100％（14回/14回） | 100％（17回/17回） |
| 常勤監査役 | 臼井 司 | 100％（14回/14回） | 100％（17回/17回） |
| 独立社外監査役 | 藤野 雅史 | 100％（14回/14回） | 100％（17回/17回） |
| 独立社外監査役 | 松村 卓治 | 100％（14回/14回） | 100％（17回/17回） |
1) 監査方針及び監査計画
ⅰ）監査の基本方針
「法令、定款、監査役会規程及び、監査役監査基準等、各種規程・基準の定めるところに従い、取締役等の職務執行全般の監査を実施し、当社並びに当社グループの健全で持続的な成長と中長期的な価値の創出と社会的信頼に応える良質な企業統治体制の確立に寄与すること」としております。
ⅱ）監査計画
前事業年度の監査結果、監査役会・監査役監査の実効性評価で課題とした事項及び、新たな全社的取り組み事項等を勘案し、当事業年度においては、次の３つを重点監査項目に選定しました。
・中期経営計画（最終年度）の遂行状況
（出店施策、収支計画への対応、海外事業の黒字化対応他）
・内部統制システムの構築・運用状況の確認
（海外子会社各社）
・コンプライアンス・リスク管理への取り組み状況
（労働環境における法令順守状況、食品安全リスク事案の未然防止・早期発見、ＩＴリスクに対するセキュリティ及びシステムの管理体制）
これらの他、ＳＤＧｓ（サステナビリティ）、供給リスク、購買活動などについてその取り組み状況等を監査項目として計画に取り入れております。
2) 会計監査人との連携並びに、会計監査人の監査の相当性並びに評価・選定・再任
会計監査人の監査の相当性については、会計監査人からの期中レビュー結果報告、期末監査結果報告、全監査役との意見交換会や常勤監査役との決算進捗確認ミーティング等を通じ、会計監査人の監査の手法や今後の課題など幅広く確認を行っております。特に監査上の主要な検討事項（ＫＡＭ）として対応している「国内モスバーガー事業の店舗固定資産の減損損失の認識の要否判定に関する判断の妥当性」及び「海外事業の店舗固定資産の減損損失の測定に用いられた将来キャッシュ・フローの見積りの合理性」については、時間をかけて確認を行いました。会計監査人とは、定期的な会合以外にも適時に内部統制のシステムについての協議を行い、ガバナンスの強化に向けて意見交換を実施しました。このほか、同じメンバーファームである海外子会社の会計監査人とも必要に応じて意見交換をし、認識の共有を図っております。
また、評価・選定については監査役の評価に加え、経理部門・内部監査部門の責任者へのアンケート、会計監査人へのアンケート及び監査責任者とのヒアリング等を行い、監査役会としてガイドラインに基づき評価し再任の可否について判断しました。評価の過程で課題とした事項については、会計監査人とも共有し高品質な監査の実施につながるように努めております。
3) 監査役会・監査役監査の実効性評価
当監査役会では、監査役会並びに監査役がその役割及び責務を適正に果たすため、「監査役会・監査役監査の実効性についての評価」を以前より行っており、監査役内で各設問への評価に加え、意見・課題のコメント欄を設けその内容を監査役会で確認し、年間の監査計画に反映させております。また、社外取締役への直接ヒアリングにつきましては継続して行っており、他社での取り組み方などを参考にして監査役監査の実効性の向上に努めております。
c. 監査役の主な活動
各監査役は、監査計画及び職務分担に基づき活動を行っております。当事業年度においては、重要な会議への出席、会計監査及び、海外子会社等への往査については内部監査部門と連携して実施してまいりました。特に海外往査時は、現地採用のスタッフ（担当者～管理職）より課題の認識や駐在員との関係などを中心にヒアリングを行いました。
当事業年度の主な活動の概要及び、具体的な検討内容は次のとおりであります。
| 項目 | 〔活動項目〕 ①開催頻度 ②対象監査役 ③具体的な検討内容等 |
| 重要な会議への出席 | 〔取締役会〕 ①毎月他臨時 ②全監査役 ③経営施策、決算、組織変更・人事異動、役員業務報告への質疑他 |
| 〔討議取締役会〕 ①四半期 ②全監査役 ③各回テーマ（出店施策、海外事業、取締役会の実効性の向上他）につき役員全員で討議 |
|
| 〔取締役ミーティング〕 ①毎週 ②常勤監査役 ③取締役会議案の事前確認会 |
|
| 〔部長会（業績報告会）〕 ①毎月 ②常勤監査役 ③各部門の業績報告・質疑 |
|
| 〔リスク・コンプライアンス委員会〕 ①毎月 ②常勤監査役と社外監査役１名 ③食品安全・労務・事故等のモニタリング報告への質疑 |
|
| 〔内部統制委員会〕 ①四半期 ②常勤監査役と社外監査役１名 ③内部統制評価進捗の確認、決算財務報告等の確認 |
|
| 〔グループ監査役連絡会〕 ①年２回 ②常勤監査役と社外監査役１名 ③各社監査役より監査状況の進捗報告他確認 |
|
| 〔独立役員会〕 ①四半期 ②社外監査役（常勤監査役は適宜オブザーバー参加） ③社長の諮問機関として取締役の指名、業績評価、報酬額の決定他 |
|
| 〔加盟店向けチェーン方針説明会〕 ①年１回 ②全監査役 ③翌年度の事業方針内容の妥当性確認他 |
|
| 代表取締役との会議 | 〔代表取締役と監査役との意見交換会〕 ①四半期 ②全監査役 ③取締役・部門長等からのヒアリング、子会社・関連会社の監査より社長への質問・提言・意見交換他 |
| 取締役等への ヒアリング |
〔ヒアリング〕 ①取締役（年２回）、全執行役員（年１回）、監査の重点項目に関わる部門長・グループ責任者他（年１回） ②常勤監査役（社外監査役は一部） ③業務推進状況の確認、課題・懸念の把握・助言等 |
| 子会社・関連会社 の監査 |
〔主要国内子会社の取締役会（１社）〕 ①毎月 ②子会社（㈱モスストアカンパニー）監査役兼務の常勤監査役 ③経営状況、店舗出店計画、店舗譲渡計画、人員計画他への確認・質疑 |
| 〔海外子会社の取締役会（経営会議）（３社）〕 ①毎月 ②子会社（香港社、シンガポール社、魔術食品社（台湾））監査役兼務の常勤監査役 ③経営状況、店舗出店計画、販促計画、価格改定計画他への確認・質疑 |
|
| 〔国内子会社監査（４社）〕 ①各社年１回 ②常勤監査役 ③㈱エム・エイチ・エス、㈱モスクレジット、㈱モスストアカンパニー、㈱モスシャイン 各代表者より事業計画推進状況他 |
|
| 〔海外子会社監査（３社）〕 ①各社年１回 ②常勤監査役 ③香港社、シンガポール社、魔術食品社（台湾）往査 各社代表者より事業計画進捗状況、施策、人員状況確認、駐在員及び現地従業員との面談、店舗視察他 |
|
| 〔海外関連会社監査（４社）〕 ①各社年１回ないし２回 ②常勤監査役 ③コリア社（リモート監査、往査）、タイランド社（リモート監査）、安心食品社（台湾）（往査）、フィリピン社（リモート監査、往査） 各社代表者より事業計画進捗状況、施策、人員状況確認、駐在員及び現地従業員との面談、店舗視察他 |
|
| 〔本部直営店舗、子会社店舗他の視察〕 ①適宜 ②全監査役 ③各種施策・新店物件の視察、新店舗の営業状況確認他 |
|
| ＳＤＧｓ・情報 セキュリティ対応 |
〔担当部門ヒアリング〕 ①年１回 ②常勤監査役 ③ＳＤＧｓ・情報セキュリティ部門責任者への計画進捗状況や課題の確認、質疑他 |
| 内部監査部門との 連携 |
〔監査計画〕 ①年１回 ②常勤監査役 ③監査役計画と内部監査部門計画の共有 |
| 〔監査役・内部監査部門連絡会〕 ①四半期 ②全監査役 ③内部統制・内部監査の監査状況、監査役監査状況の共有他 |
|
| 〔内部監査部門との情報共有〕 ①毎月 ②常勤監査役 ③各種会議における情報交換、計画の進捗状況確認、内部監査の監査状況の共有他 |
| 項目 | 〔活動項目〕 ①開催頻度 ②対象監査役 ③具体的な検討内容等 |
| 会計監査人との連携 | 〔決算概況説明会〕 ①四半期 ②常勤監査役 ③経理部門より四半期決算数値報告・質疑 |
| 〔決算進捗確認会〕 ①半期 ②常勤監査役 ③会計監査人より要点説明・質疑 |
|
| 〔期中レビュー結果報告〕 ①年１回（中間期） ②全監査役 ③会計監査人より期中レビュー報告（減損の兆候など見積事項他） |
|
| 〔期末監査結果報告〕 ①年１回（期末） ②全監査役 ③会計監査人より期末監査結果報告 |
|
| 〔監査状況に関する意見交換会〕 ①半期 ②全監査役 ③会計監査人より会計基準、その他制度変更等の説明、監査事項の課題確認他 |
|
| 〔監査計画等の説明〕 ①年１回 ②全監査役 ③会計監査人より翌年度の監査計画（監査内容、監査工数）の説明 |
|
| 〔金融商品取引法監査結果報告〕 ①年１回 ②常勤監査役 ③会計監査人より金融商品取引法監査結果の報告・詳細説明 |
|
| 〔三様監査ミーティング〕 ①年３回 ②常勤監査役 ③三者の監査計画、監査状況の共有、内部統制評価範囲の検討他 |
|
| 社外取締役との連携 | 〔社外取締役・監査役会連絡会〕 ①四半期 ②全監査役 ③社外役員との監査情報共有、意見交換他 |
| 上記以外の主な 監査業務 |
〔稟議書、主要な会議の議事録等の閲覧〕 ①随時 ②常勤監査役 ③適法性・妥当性・収益性等の確認、意見助言 |
| 〔事業報告、計算書類、附属明細書、決算短信等の確認〕 ①年１回 ②常勤監査役 ③チェックリスト方式で確認 | |
| 〔競業取引、利益相反取引、通例的でない取引の監査〕 ①毎月 ②常勤監査役 ③モニタリング方式で会計データより確認 |
当事業年度における重点監査項目に対する主な活動内容は次のとおりであります。
1) 中期経営計画の最終年度における事業計画とその遂行状況の確認
基幹事業の国内モスバーガー事業では、「出店による成長」を掲げ、店舗の純増を主要な目標として推進してきました。出店計画、稟議書における事業計画、投資額並びに投資回収計画の妥当性などの確認、毎月の取締役報告で出店後の収支状況報告にて「出店の質」の確認、その後の加盟店への譲渡状況の確認及び、必要に応じて出店候補地の確認並びに新店舗の視察を行いました。このほか、プロジェクト案件や販売促進企画、業務効率の向上のための外部支援に関する稟議書類を収益性の観点から確認し意見表明などを行いました。
また、常勤監査役は国内外の主要な子会社において監査役を兼務しており、毎月の取締役会若しくは経営会議にて営業状況並びに、出店若しくは閉店などについて事業計画の遂行状況を把握し意見表明等を行いました。海外子会社３社への往査のほか、海外関係会社４社についてもリモート監査及び往査を行い現地の状況を確認いたしました。
2) 内部統制システムの構築・運用状況並びに、コンプライアンス・リスク管理への取り組み状況の監査
内部統制システムの整備・運用状況の確認については内部監査部門との協力が不可欠であり、全監査役と内部監査部門とで四半期ごとに定期的な連携の機会を設け、内部監査状況や監査結果の共有、財務報告に係る内部統制監査の結果及び評価内容の確認、次年度の内部統制評価範囲の見直しの協議を行いました。内部監査部門との海外子会社等への合同監査の実施、会計監査人と連携して「三様監査ミーティング」（年３回）等において監査の効率化を図りつつ、リスク情報や影響度を共有することで精度の高い監査に繋げてまいりました。
また、コンプライアンス・リスク管理への取組みの確認は、国内外のリスク発生の未然防止や早期発見の観点より、毎月のリスク・コンプライアンス委員会及び、四半期ごとの内部統制委員会に出席して状況を確認するほか、リスク担当取締役にも適宜確認を行いました。特に当事業年度は、ＩＴ部門の責任者に対しリスク対策への体制の整備状況や課題などについて確認を行ってまいりました。
② 内部監査の状況
a. 組織、人員及び手続
当社の内部監査部門(７名)は、独立的かつ客観的な立場から内部監査を行うため、取締役社長直轄の独立部門として組織されております。内部監査部門には、その職責を果たすために必要な弁護士、特定社会保険労務士、公認内部監査人(ＣＩＡ)、公認不正検査士(ＣＦＥ)等の専門資格を有する者や、財務・会計、法務等の業務経験を有する者をバランスよく配置しております。
内部監査部門では、取締役社長の承認を受けた年次計画に基づく定例監査に加え、必要に応じて臨時監査、特命監査を実施し、実態の把握分析による問題点の発見と、改善のための指導・助言を行っております。具体的には、監査結果に基づき被監査部門と協議、合意したうえで改善計画を策定し、この進捗についてフォローアップ監査を実施、モニタリングを継続することによって内部監査の実効性を高めております。なお、これまで内部監査部門が担っていた業務の可視化並びに業務の改善及び効率化を推進する活動については、2025年４月に、全社の業務改善を企画する部門及び全社的にデジタル化を推進する部門にこの活動をそれぞれ移管し、これらの部門において一体的、かつ専門的に推進してまいります。
b. 内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係
内部監査部門と監査役との連携を確保するため、監査役・内部監査部門連絡会を設置し、当該連絡会において、内部監査及び監査役監査にかかる年次計画を相互に共有し、その実施状況について四半期ごとにそれぞれ報告しております。なお、個別監査の報告については、内部監査部門から常勤監査役に対し、その都度行っております。
また、当社では、内部監査部門の責任者を議長とする当社監査役と子会社の監査役によるグループ監査役連絡会を設置し、各社の監査役と当社の内部監査部門及び監査役が緊密に連携して、当社グループにおける監査役監査及び内部監査の効率化、高度化を図っております。
会計監査人、監査役及び内部監査部門は、三様監査ミーティング並びに期中レビュー報告会及び期末監査報告会において、それぞれの監査の結果を共有するとともに、有効かつ効率的な会計監査、監査役監査及び内部監査の遂行に向けた情報交換、意見交換を行っております。
当社では、財務報告において実務的役割を担う部署の責任者を委員とする内部統制委員会を設置しております。同委員会の委員長を内部監査部門の部門長とし、内部監査部門を中心とした内部統制評価チームが内部統制評価を行うことで、グループ各社の健全な内部統制環境と業務プロセスの統制活動の維持を図っております。
c. 内部監査の実効性を確保するための取組
内部監査部門は取締役会に対し、内部監査及び内部統制評価にかかる年次計画並びにその実施状況を四半期ごとに報告しており、その他特に報告すべき事項がある場合は、当該報告事項の内容に応じて内部監査部門から取締役会又は監査役会に対し適切に直接報告する体制を構築しております。
＜会議一覧表＞
| 名 称 | 開催頻度 | 出 席 者 |
| 三様監査ミーティング | 年３回 | 会計監査人、常勤監査役、内部監査部門 |
| 期中レビュー報告会 | 年１回 | 会計監査人、監査役(独立社外監査役含む)、 内部監査部門、財務報告に関連する部門 |
| 期末監査報告会 | 年１回 | 会計監査人、監査役(独立社外監査役含む)、 内部監査部門、財務報告に関連する部門 |
| 監査役・内部監査部門連絡会 | 四半期毎 | 監査役(独立社外監査役含む)、内部監査部門 |
| グループ監査役連絡会 | 半期毎 | 連結子会社の監査役、内部監査部門、常勤監査役、 独立社外監査役のうち１名 |
＜監査体制図＞
③ 会計監査の状況
当社は、会社法及び金融商品取引法に基づく監査について、有限責任 あずさ監査法人を選任しており、同監査法人は、年間監査計画に基づき会計監査を行っております。当社と同監査法人との間で、会社法監査及び金融商品取引法監査について監査契約を締結し報酬を支払っております。
当社と、同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員との間には、特別の利害関係はございません。当事業年度において業務を執行した公認会計士の氏名、監査業務の補助者の構成については下記のとおりであります。
a．会計監査人の名称
有限責任 あずさ監査法人
b. 継続監査期間
1984年３月期以降
c．業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 田辺 拓央
指定有限責任社員 業務執行社員 小見山 進
d．会計監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 ７名、 その他 17名
e．会計監査人の選定方針と理由
監査役会は、会計監査人の選定及び評価に関するガイドラインを策定し、当該ガイドラインに従って会計監査人を適切に選定し、会計監査人の選解任等に関する株主総会への提出議案の内容を決定します。
監査役会は下記f．に記載した評価を行い、現任の会計監査人が再任に相応しい監査活動を行っているかどうか、事業年度毎に、監査活動の適切性及び妥当性を検証し、会計監査人の独立性及び専門性の確認を行ったうえで、会計監査人を決定いたします。
監査役会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合は、会計監査人の解任又は不再任に関する議案を決定し、取締役会は、当該決定に基づき、当該議案を株主総会に提出いたします。
また、監査役会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会におきまして、会計監査人を解任した旨と解任の理由を報告いたします。
なお、当事業年度におきましては、上記手続の結果、解任又は不再任に相当する事項は認められなかったため、監査役会は、会計監査人の再任を決定しております。
f．監査役及び監査役会による監査法人の評価
当社の監査役会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については次に掲げる項目を実施いたします。
1) 経理部門及び内部監査部門等から、各部門が把握した会計監査に係る実績について十分な報告を受ける。
2) 高品質な監査を可能とする十分な監査時間が確保されているかどうかを確かめるため、会計監査人から監査実績について報告を受ける。
3) 会計監査人が執行部門と協議した重要な事項について報告を受け、当期における会計監査の問題点及び課題を把握する。
4) 会計監査人の独立性に関する事項、その他職務の遂行に関する事項について説明を受ける。
5) 会計監査人の状況及び監査体制について説明を受ける。
④ 監査報酬の内容等
a. 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 54 | － | 54 | － |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 54 | － | 54 | － |
（監査公認会計士等の提出会社に関する非監査業務の内容）
（前連結会計年度）
該当事項はありません。
（当連結会計年度）
該当事項はありません。
b. 監査公認会計士等と同一のネットワーク（ＫＰＭＧ）に対する報酬（a.を除く）
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | － | － | － | － |
| 連結子会社 | 24 | 8 | 28 | 6 |
| 計 | 24 | 8 | 28 | 6 |
（前連結会計年度）
当社における非監査業務の内容は、該当事項はありません。また、連結子会社における非監査業務の内容は、主に在外連結子会社における税務業務に対する報酬であります。
（当連結会計年度）
当社における非監査業務の内容は、該当事項はありません。また、連結子会社における非監査業務の内容は、主に在外連結子会社における税務業務に対する報酬であります。
c. その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
（前連結会計年度）
該当事項はありません。
（当連結会計年度）
該当事項はありません。
d. 監査報酬の決定方針
監査報酬の決定方針は特に定めておりませんが、監査法人の監査方針、監査内容、監査日数及び監査業務に携わる人数等を勘案して監査法人と協議の上、監査役会の同意を得て決定しております。
e. 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査役会は、会計監査人及び担当部署より監査計画及び実績、監査報酬等見積りの相当性等につき詳細な説明を受け、監査役会にて監査計画の適切性・妥当性、職務の執行状況を主体的に吟味・検討したうえで、監査時間と報酬単価の精査を通じて報酬見積りの算出根拠・算定内容について慎重に審議した結果、適切であると判断し会社法第399条第１項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
a．取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針
・取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針の決定方法
当社の取締役会は、任意の諮問機関である独立役員会に取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針（以下「決定方針」という。）の原案の内容について諮問し、その答申内容をふまえ、2021年２月22日開催の取締役会において決定方針を決議いたしました。その後、2024年５月15日開催の取締役会において、2024年６月26日に開催された当社の第52回定時株主総会における第６号議案「取締役の報酬等の額の改定並びに取締役に対する業績連動型株式報酬等の額及び内容一部改定の件」の承認可決を条件として「取締役の個人別の報酬等の内容に関する決定方針」を改定する旨を決議いたしました。
・決定方針の内容の概要
当社の取締役の報酬は、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能するよう株主利益と連動した報酬体系とし、個々の取締役の報酬の決定に際しては各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針としております。具体的には、業務執行取締役の報酬は、基本報酬としての固定報酬、短期インセンティブ報酬としての業績連動報酬等及び中長期インセンティブ報酬としての株式報酬により構成し、監督機能を担う社外取締役については、その職務に鑑み、基本報酬のみを支払うこととしております。
当社の取締役の基本報酬は、月例の固定報酬として、基本報酬とその他手当から構成され、役位、職責、他社水準、当社の業績、従業員給与の水準も考慮しながら、総合的に勘案し、任意の諮問機関である独立役員会の答申を踏まえ、取締役会において決定いたします。
b．任意の諮問機関である独立役員会について
独立役員会は、独立社外取締役と独立社外監査役をもって構成されております。
独立役員会は、任意の指名・報酬委員会として、取締役の業績報酬に関する事項等について、取締役社長の諮問に応じ答申します。取締役会の報酬等の額の決定過程においては、取締役社長が自身を含めた全取締役に対して業績指標に基づく評価を行い、それを独立役員会へ諮問し、そこからの答申を受けたうえで、取締役会で決議しております。
c．当連結会計年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
取締役の個人別の報酬等の内容の決定に当たっては、独立役員会が原案について決定方針との整合性を含めた多角的な検討を行っているため、取締役会も基本的にその答申を尊重し決定方針に沿うものであると判断しております。
d. 監査役の報酬等について
監査役全員の報酬等の総額は、株主総会で決議された報酬枠の範囲内で決定されるとともに、各監査役の報酬等の額は、常勤・非常勤の別、監査業務の分担の状況等を考慮し、監査役の協議をもって決定しております。
e．役員の報酬限度額
取締役の報酬限度額は、2024年６月26日開催の第52回定時株主総会において、金銭による報酬等の額として年額360百万円以内（内社外取締役分として年額38百万円以内）と決議しております。また、当該金銭報酬とは別枠で、2016年６月28日開催の第44回定時株主総会において、業績連動型株式報酬制度を導入し、2024年６月26日開催の第52回定時株主総会において、株式報酬の額を対象期間３年間で103百万円以内（社外取締役は付与対象外）と決議しております。なお、本制度の内容の一部改定後の当初は、当初対象期間である１事業年度及びその次の対象期間である３事業年度を合わせた４事業年度を対象として、137百万円以内となります。
監査役の報酬限度額は、1985年６月27日開催の第13回定時株主総会において年額50百万円以内と決議しております。
f．取締役の報酬等の種類別の割合
業務執行取締役の種類別の報酬割合については、当社と同程度の事業規模や関連する業種・業態に属する企業をベンチマークとする報酬水準を鑑み、上位の役位ほど業績連動報酬のウェイトが高まる構成とし、任意の諮問機関である独立役員会の答申を踏まえ、取締役会は取締役の個人別の報酬等の内容を決定することとしております。
なお、報酬等の種類ごとの比率の目安として、基本報酬及び業績連動報酬並びに株式報酬の合計を100％とすると、おおよそ下表のようになっております。
| 役位 | 基本報酬 | 業績連動報酬 | 株式報酬 |
| 代表取締役 取締役社長 | 67％ | 25％ | ８％ |
| 取締役常務執行役員 | 71％ | 22％ | ７％ |
| 取締役上席執行役員 | 71％ | 22％ | ７％ |
g．業績連動報酬等に関する事項
業績連動報酬等並びに非金銭報酬等については、業績等によって変動する業績連動報酬、業績連動型株式報酬から構成されております。
業績連動報酬は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため、業績指標（ＫＰＩ）を反映した現金報酬とし、各事業年度の連結売上高、連結営業利益、親会社株主に帰属する当期純利益及び各取締役の個人目標等（各事業本部を管掌する取締役は、管掌事業本部の目標を含む）に対する達成度合いに応じて、任意の諮問機関である独立役員会の答申を踏まえ、取締役会においてその支給額を決定し、当該定時株主総会後に一括で支給することとしております。目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう各事業年度ごとに設定し、適宜、環境の変化に応じて、任意の諮問機関である独立役員会の答申を踏まえ、見直しを行なっております。
・支給額の決定基準と算出方法は以下のとおりとなります。
業績連動報酬の支給額は以下の算式により計算し、独立役員会での答申を踏まえ、取締役会が決定のうえ役員に支給いたします。
| 支給額 （※１） |
＝ | 業績連動報酬基準額 （※２） |
× | 支給率 （※３） |
※１．計算の結果生じた１万円未満の端数は切り上げるものといたします。
※２．業績連動報酬基準額は、業務執行報酬総額に業務執行報酬の構成比率を乗じた下記の額といたします。
取締役等のグレード及び業績連動報酬基準額
| グレード | 役位 | 業績連動報酬基準額（千円） |
| ３ | 社長 | 16,560 |
| ２ | 常務 | 6,000 |
| １ | 上席 | 6,000 |
業務執行報酬の構成比率
| 報酬構成 | 比率（％） |
| 基本報酬 | 60 |
| 業績連動報酬 | 30 |
| 株式報酬 | 10 |
※３．支給率
支給率＝財務目標の係数（※Ａ）＋非財務目標の係数（※Ｂ）
| ※Ａ. | 財務目標の係数は、以下の算式による数値といたします。 財務目標の支給率（※Ｃ）×評価ウエイト（※Ｄ） |
||
| ※Ｂ． | 非財務目標の係数は、以下の算式による数値といたします。 非財務目標の支給率（※Ｅ）×評価ウエイト（※Ｄ） |
||
| ※Ｃ． | 連結売上高 | 目標達成率≧＋５％の場合 目標達成率±５％の範囲の場合 目標達成率≦－５％の場合 |
200％ 100＋1÷5×(目標達成率－100)×100 0％ |
| 連結営業利益 | 目標達成率≧＋40％の場合 目標達成率±40％の範囲の場合 目標達成率≦－40％の場合 |
200％ 100＋1÷40×(目標達成率－100)×100 0％ |
|
| 連結当期純利益 | 目標達成率≧＋40％の場合 目標達成率±40％の範囲の場合 目標達成率≦－40％の場合 |
200％ 100＋1÷40×(目標達成率－100)×100 0％ |
※Ｄ．評価ウエイト
事業本部を管掌する役員
| 評価項目 | 評価指標 | 評価ウエイト | 支給レンジ | |
| 財務目標 | 全社目標 | 連結売上高 | 23.3％ | 目標達成率±５％ |
| 連結営業利益 | 23.3％ | 目標達成率±40％ | ||
| 連結当期純利益 | 23.3％ | 目標達成率±40％ | ||
| 事業本部目標 | 管掌する部門ＫＰＩ ごとに設定 |
20％ | 各指標ごとに設定 | |
| 非財務目標 | 個人目標 | 各種指標 | 10％ | 各指標ごとに設定 |
事業本部を管掌しない役員
| 評価項目 | 評価指標 | 評価ウエイト | 支給レンジ | |
| 財務目標 | 全社目標 | 連結売上高 | 30％ | 目標達成率±５％ |
| 連結営業利益 | 30％ | 目標達成率±40％ | ||
| 連結当期純利益 | 30％ | 目標達成率±40％ | ||
| 非財務目標 | 個人目標 | 各種指標 | 10％ | 各指標ごとに設定 |
| ※Ｅ. | 非財務目標の支給率は、各個人目標に応じて設定された評価指標に応じた達成率をもとに算出された数値といたします。 |
また、当該事業年度における全社目標の実績に応じた目標達成率は次のとおりであります。
| 評価指標 | 目標値（百万円） | 実績値（百万円） | 目標達成率（％） |
| 連結売上高 | 94,000 | 96,185 | 102.33％ |
| 連結営業利益 | 4,250 | 5,223 | 122.91％ |
| 連結当期純利益 | 2,650 | 3,150 | 118.87％ |
業績連動型株式報酬につきましては、「１.株式等の状況 (8)役員・従業員株式所有制度の内容」をご参照ください。
・本制度における業績指標は次のとおりであります。
ⅰ．自己資本当期純利益率（ＲＯＥ）
ⅱ．CO2排出量削減：温室効果ガスの排出削減による脱炭素社会の実現
ⅲ．プラスチック使用量削減：環境配慮型製品比率向上
また、当該事業年度における実績は次のとおりであります。
| 業績指標 | 目標値 | 実績値 | 達成度 | |
| 自己資本当期純利益率（ＲＯＥ） | 6.6％ | 6.0％ | 90.9％ | |
| CO2排出量削減率 | 38.3％ | 38.3％ | 100.0％ | |
| 実質CO2排出量削減率 | 38.3％ | 35.7％ | 93.2％ | |
| プラスチック使用量削減率 | 83.8％ | 83.2％ | 99.3％ |
（注）１．自己資本当期純利益率（ＲＯＥ）の目標値は、2022年4月－2025年3月の中期経営計画に
おける当初目標値であります。
２．CO2排出量削減率及びプラスチック使用料削減率の目標値は、2023年12月の当社サステナ
ビリティ委員会において承認された数値であります。
３．実質CO2排出量削減率とは、非化石証書の購入によるカーボンオフセット前の自助努力に
よる削減量を基にした削減率を示しております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | ||||
| 金銭報酬 | 非金銭報酬 | ||||
| 取 締 役 (社外取締役除く) |
169 | 56 | 97 | 15 | 7 |
| 監 査 役 (社外監査役除く) |
29 | 29 | － | － | 2 |
| 社 外 役 員 | 35 | 35 | － | － | 6 |
(注)１．上記金額には、使用人兼務役員の給与等は含んでおりません。
２．業績連動報酬のうち金銭報酬である役員報酬の当事業年度の指標の目標及び実績は「①役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項 g.業績連動報酬等に関する事項」をご参照ください。
３．業績連動報酬のうち非金銭報酬である業績連動型株式報酬の指標の目標及び実績は「①役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項 g.業績連動報酬等に関する事項」をご参照ください。
４．業績連動報酬のうち非金銭報酬である業績連動型株式報酬は、中期経営計画の実績から試算された引当額を、当連結会計年度に15百万円費用計上しております。
③ 役員ごとの連結報酬等の総額
連結報酬等の総額が１億円以上の役員がいないため当該記載を省略しております。 (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、中長期的な企業価値向上の実現には様々な企業との協力が必要と考えております。その観点から、取引先との安定的かつ長期的な取引関係の構築、又は業務提携もしくは協同ビジネスの円滑な展開のために、当該取引先等の株式を政策的に取得し保有することができるものとしております。この政策的に保有する株式を純投資目的以外の目的である投資株式とし、それ以外のものを純投資目的である投資株式とします。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a. 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
1) 保有方針
・当社の財務体力を踏まえ、適切な規模の範囲内に収めることとします。
・保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の発行会社とは、業務提携又は取引の発展等を通じ、当社の事業発展に資する関係であることとします。
2) 保有の合理性を検証する方法
・１年に１回以上当社規定に定める評価を行い、中長期的視野でその経済的合理性を検証したうえで、保有の是非の判断を行うものとします。
3) 個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
・直近の事業年度末の状況に照らし、毎年、取締役会で個別に、配当・取引利益・評価損益の資本コストとの対比による定量評価を行い、主たる取引等の定性評価を加えて、保有の意義を検証しております。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 6 | 51 |
| 非上場株式以外の株式 | 5 | 5,466 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
該当事項はありません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 (銘柄) |
株式の減少に係る売却価額の合計額（百万円） | |
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 91 |
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額(百万円) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 株式会社ダスキン | 760,000 | 760,000 | 保有目的は主に国内モスバーガー事業及びその他飲食事業における業務提携等に資することであります。 同社とは2008年に資本・業務提携契約を締結して以降、業務提携推進委員会を発足し、店舗開発等の各分野における分科会によって協議、提携を進めております。 |
有 |
| 2,765 | 2,507 | |||
| 山崎製パン株式会社 | 860,000 | 860,000 | 保有目的は主に国内モスバーガー事業における当社が取り扱う主要食材の仕入取引上の関係強化であります。 | 有 |
| 2,476 | 3,372 | |||
| 雪印メグミルク株式会社 | 48,600 | 48,600 | 保有目的は主に国内モスバーガー事業における当社が取り扱う主要食材の仕入取引上の関係強化であります。 | 有 |
| 124 | 132 | |||
| 富士急行株式会社 | 44,000 | 44,000 | 保有目的は主に国内モスバーガー事業における出店等の販売取引上の関係強化であります。 | 有 |
| 98 | 173 | |||
| 株式会社フジタコーポレーション | 3,000 | 3,000 | 保有目的は主に国内モスバーガー事業におけるモスバーガー店舗の運営等の販売取引上の関係強化であります。 | 有 |
| 0 | 0 | |||
| 日本ハム株式会社 | － | 17,500 | 保有目的は主に国内モスバーガー事業における当社が取り扱う主要食材の仕入取引上の関係強化であります。 | 無 |
| － | 89 |
（注）銘柄ごとの定量的な保有効果の記載は困難であるため記載していませんが、保有の合理性を上記②ａ.に記載した方法により検証を行っており、資本コストとの対比による定量評価ですべての銘柄で基準を充足しております。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (百万円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (百万円) |
|
| 非上場株式 | － | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 16 | 9 | 18 | 11 |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額(百万円) |
売却損益の 合計額(百万円) |
評価損益の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 0 | 0 | 4 |
④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
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第５ 【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の財務諸表について有限責任 あずさ監査法人により監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、財務諸表を適正に作成できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。
また、公益財団法人財務会計基準機構や監査法人等が主催するセミナー等への積極的な参加、並びに会計専門書の定期購読を行っております。
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１ 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
① 【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 23,182 | 25,300 | |||||||||
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | ※１ 6,848 | ※１ 7,847 | |||||||||
| 有価証券 | ※４ 389 | ※４ 716 | |||||||||
| 商品及び製品 | 4,185 | 3,940 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 547 | 662 | |||||||||
| 未収入金 | 4,204 | 4,793 | |||||||||
| その他 | 432 | 486 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △16 | △17 | |||||||||
| 流動資産合計 | 39,773 | 43,730 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物（純額） | ※４ 8,226 | ※４ 6,772 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具（純額） | 121 | 195 | |||||||||
| 工具、器具及び備品（純額） | 3,725 | 3,801 | |||||||||
| 土地 | ※４ 1,043 | ※４ 1,054 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 187 | 145 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | ※２ 13,305 | ※２ 11,969 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| その他 | 2,350 | 2,211 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 2,350 | 2,211 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※３,※４ 15,267 | ※３,※４ 14,067 | |||||||||
| 長期貸付金 | 1,363 | 1,104 | |||||||||
| 差入保証金 | 5,150 | 5,032 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 77 | 73 | |||||||||
| その他 | 2,495 | 2,428 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △54 | △25 | |||||||||
| 投資損失引当金 | △19 | △16 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 24,281 | 22,665 | |||||||||
| 固定資産合計 | 39,937 | 36,846 | |||||||||
| 資産合計 | 79,711 | 80,576 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形及び買掛金 | 5,650 | 5,895 | |||||||||
| 短期借入金 | ※４ 92 | ※４ 295 | |||||||||
| リース債務 | 2,052 | 1,685 | |||||||||
| 未払金 | 5,555 | 6,528 | |||||||||
| 未払法人税等 | 1,110 | 1,224 | |||||||||
| 賞与引当金 | 494 | 557 | |||||||||
| ポイント引当金 | 88 | 96 | |||||||||
| 資産除去債務 | 53 | 52 | |||||||||
| その他 | ※４,※６ 3,575 | ※４,※６ 3,049 | |||||||||
| 流動負債合計 | 18,673 | 19,385 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 2,899 | 2,160 | |||||||||
| リース債務 | 2,136 | 1,288 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 596 | 261 | |||||||||
| 役員株式給付引当金 | － | 17 | |||||||||
| 株式給付引当金 | 211 | 219 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 316 | 158 | |||||||||
| 資産除去債務 | 905 | 891 | |||||||||
| その他 | 1,886 | 1,867 | |||||||||
| 固定負債合計 | 8,952 | 6,865 | |||||||||
| 負債合計 | 27,625 | 26,250 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 11,412 | 11,412 | |||||||||
| 資本剰余金 | 11,058 | 11,119 | |||||||||
| 利益剰余金 | 26,168 | 28,411 | |||||||||
| 自己株式 | △1,750 | △1,788 | |||||||||
| 株主資本合計 | 46,889 | 49,155 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 2,885 | 2,362 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 2,031 | 2,447 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | 23 | 82 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 4,940 | 4,892 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 256 | 279 | |||||||||
| 純資産合計 | 52,086 | 54,326 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 79,711 | 80,576 |
0105020_honbun_0834700103704.htm
② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※１ 93,058 | ※１ 96,185 | |||||||||
| 売上原価 | 49,152 | 50,738 | |||||||||
| 売上総利益 | 43,906 | 45,447 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※２,※３ 39,721 | ※２,※３ 40,223 | |||||||||
| 営業利益 | 4,185 | 5,223 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 86 | 104 | |||||||||
| 受取配当金 | 93 | 134 | |||||||||
| 設備賃貸料 | 299 | 239 | |||||||||
| 持分法による投資利益 | － | 19 | |||||||||
| プリペイドカード退蔵益 | 69 | 82 | |||||||||
| その他 | 196 | 223 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 744 | 803 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 163 | 161 | |||||||||
| 設備賃貸費用 | 200 | 163 | |||||||||
| 持分法による投資損失 | 50 | － | |||||||||
| 支払手数料 | 83 | 75 | |||||||||
| その他 | 39 | 57 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 538 | 458 | |||||||||
| 経常利益 | 4,392 | 5,569 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※４ 292 | ※４ 302 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 800 | 42 | |||||||||
| 関係会社出資金売却益 | － | 1 | |||||||||
| 関係会社清算益 | 27 | － | |||||||||
| 特別利益合計 | 1,119 | 345 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | ※５ 4 | ※５ 1 | |||||||||
| 固定資産除却損 | ※６ 62 | ※６ 138 | |||||||||
| 減損損失 | ※７ 1,262 | ※７ 1,045 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 34 | 12 | |||||||||
| 投資損失引当金繰入額 | 2 | 2 | |||||||||
| 特別損失合計 | 1,366 | 1,200 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 4,145 | 4,714 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 1,361 | 1,650 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 204 | △103 | |||||||||
| 法人税等合計 | 1,566 | 1,547 | |||||||||
| 当期純利益 | 2,579 | 3,167 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 5 | 17 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,573 | 3,150 |
0105025_honbun_0834700103704.htm
【連結包括利益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 2,579 | 3,167 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 1,499 | △661 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 296 | 278 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | △8 | 54 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 513 | 291 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※１ 2,300 | ※１ △37 | |||||||||
| 包括利益 | 4,879 | 3,130 | |||||||||
| （内訳） | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 4,858 | 3,101 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 20 | 28 |
0105040_honbun_0834700103704.htm
③ 【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 11,412 | 11,089 | 24,470 | △1,773 | 45,199 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △875 | △875 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,573 | 2,573 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 自己株式の処分 | 1 | 22 | 24 | ||
| 過年度持分の増減に係る税効果調整 | △32 | △32 | |||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||
| 当期変動額合計 | － | △30 | 1,698 | 22 | 1,689 |
| 当期末残高 | 11,412 | 11,058 | 26,168 | △1,750 | 46,889 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券 評価差額金 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 1,019 | 1,594 | 42 | 2,656 | 235 | 48,091 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △875 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,573 | |||||
| 自己株式の取得 | △0 | |||||
| 自己株式の処分 | 24 | |||||
| 過年度持分の増減に係る税効果調整 | △32 | |||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
1,866 | 437 | △19 | 2,284 | 20 | 2,305 |
| 当期変動額合計 | 1,866 | 437 | △19 | 2,284 | 20 | 3,995 |
| 当期末残高 | 2,885 | 2,031 | 23 | 4,940 | 256 | 52,086 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 11,412 | 11,058 | 26,168 | △1,750 | 46,889 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △907 | △907 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 3,150 | 3,150 | |||
| 自己株式の取得 | △100 | △100 | |||
| 自己株式の処分 | 60 | 62 | 123 | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||
| 当期変動額合計 | － | 60 | 2,242 | △37 | 2,265 |
| 当期末残高 | 11,412 | 11,119 | 28,411 | △1,788 | 49,155 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券 評価差額金 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 2,885 | 2,031 | 23 | 4,940 | 256 | 52,086 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △907 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 3,150 | |||||
| 自己株式の取得 | △100 | |||||
| 自己株式の処分 | 123 | |||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
△523 | 415 | 59 | △48 | 22 | △25 |
| 当期変動額合計 | △523 | 415 | 59 | △48 | 22 | 2,239 |
| 当期末残高 | 2,362 | 2,447 | 82 | 4,892 | 279 | 54,326 |
0105050_honbun_0834700103704.htm
④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 4,145 | 4,714 | |||||||||
| 減価償却費 | 4,775 | 4,292 | |||||||||
| 減損損失 | 1,262 | 1,045 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | 7 | △0 | |||||||||
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | △12 | △3 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △2 | 60 | |||||||||
| ポイント引当金の増減額（△は減少） | 6 | 7 | |||||||||
| 役員株式給付引当金の増減額（△は減少） | △4 | 17 | |||||||||
| 株式給付引当金の増減額（△は減少） | 5 | 8 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | △84 | △76 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △180 | △239 | |||||||||
| 支払利息 | 163 | 161 | |||||||||
| 持分法による投資損益（△は益） | 50 | △19 | |||||||||
| 固定資産除売却損益（△は益） | △225 | △162 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △800 | △42 | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | △635 | △960 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 661 | 224 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 209 | 192 | |||||||||
| その他 | 1,114 | △580 | |||||||||
| 小計 | 10,458 | 8,640 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 275 | 314 | |||||||||
| 利息の支払額 | △163 | △161 | |||||||||
| 法人税等の支払額又は還付額（△は支払） | △410 | △1,447 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 10,160 | 7,346 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △3,760 | △2,266 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 638 | 555 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △656 | △494 | |||||||||
| 貸付けによる支出 | △252 | △71 | |||||||||
| 貸付金の回収による収入 | 384 | 322 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △101 | △290 | |||||||||
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 1,533 | 510 | |||||||||
| 定期預金の預入による支出 | △1 | － | |||||||||
| その他 | 79 | 90 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △2,135 | △1,642 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | － | 195 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △733 | △741 | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △2,359 | △2,299 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △0 | △100 | |||||||||
| 自己株式の売却による収入 | 10 | 109 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △875 | △907 | |||||||||
| その他 | 14 | 12 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △3,944 | △3,730 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 44 | 157 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 4,124 | 2,131 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 19,031 | 23,155 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 23,155 | ※１ 25,287 |
0105100_honbun_0834700103704.htm
【注記事項】
(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)
１．連結の範囲に関する事項
(1)連結子会社の数 8社
主要な連結子会社名は、「第１ 企業の概況 ４．関係会社の状況」に記載しているため、省略しております。
（連結の範囲の変更）
モストレーディング・ベトナム社は、当連結会計年度において当社の全持分を売却したため、連結の範囲から除外しております。
(2) 主要な非連結子会社の名称等
主要な非連結子会社の名称
モグ インドネシア社
（連結の範囲から除いた理由）
非連結子会社はいずれも小規模会社であり、合計の総資産、売上高、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないためであります。
２．持分法の適用に関する事項
(1) 持分法を適用した非連結子会社 1社
会社名 モグ インドネシア社
(2) 持分法を適用した関連会社 7社
会社名 紅梅食品工業㈱、タミー食品工業㈱、安心食品服務(股)、モスバーガー・オーストラリア社、
モスバーガーコリア社、モスバーガー・タイランド社、モスバーガー・フィリピン社
(3) 持分法を適用しない非連結子会社及び関連会社のうち主要な会社等の名称
㈱モスファーム熊本
（持分法を適用しない理由）
持分法を適用していない会社は、それぞれ当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため、持分法の適用範囲から除外しております。
３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうちモスフード・シンガポール社、魔術食品工業(股)、モスフード香港社、モスサプライ・フィリピン社の決算日は、12月31日であります。
連結財務諸表の作成に当たっては、同決算日現在の財務諸表を使用しております。ただし、１月１日から連結決算日である３月31日までの期間に発生した重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。
４．会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
(イ)子会社株式及び関連会社株式
総平均法による原価法を採用しております。
(ロ)その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は総平均法により算定)を採用しております。
市場価格のない株式等
総平均法による原価法を採用しております。
② デリバティブ
時価法を採用しております。
③ 棚卸資産
商品及び製品、原材料
主として、月次総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。なお、耐用年数及び残存価額については、主として法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。
② 無形固定資産(リース資産及びのれんを除く)
ソフトウエア(自社利用)
社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法を採用しております。
③ リース資産
(イ)所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法を採用しております。
(ロ)所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
なお、在外連結子会社については、国際財務報告基準に基づき財務諸表を作成しており、国際財務報告基準第16号「リース」(以下「IFRS第16号」という。)により、リースの借手については、原則としてすべてのリースを貸借対照表に資産及び負債として計上しており、資産計上された使用権資産の減価償却方法は定額法によっております。また、(リース取引関係)において、IFRS第16号に基づくリース取引は１．ファイナンス・リース取引の分類としております。
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率法により、貸倒懸念債権及び破産更生債権等については財務内容評価法によって計上しております。
② 投資損失引当金
関係会社への投資に対する損失に備えるため、投資先の財政状態の実情を勘案し、一定の算定基準による必要額を見積計上しております。
③ 賞与引当金
従業員に支給する賞与の支払いに備えるため、支給見込額に基づき計上しております。
④ ポイント引当金
販売促進を目的としたポイント制度に基づき付与したポイントの利用に備えるため、当連結会計年度末において将来利用されると見込まれるポイントに対してその費用負担額をポイント引当金として計上しております。
⑤ 役員株式給付引当金
役員株式交付規程に基づく役員への当社株式の給付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込み額に基づき、役員株式給付引当金を計上しております。
⑥ 株式給付引当金
株式交付規程に基づく従業員への当社株式の給付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込み額に基づき、株式給付引当金を計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、その発生時の翌連結会計年度に費用処理することとしております。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
当社及び連結子会社は、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額により収益を認識しております。
主要な事業における主な履行義務の内容及び収益を認識する通常の時点については、（収益認識関係）に記載のとおりであります。
(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
在外子会社等の資産及び負債は、各子会社の決算日における直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めて計上しております。
(7) のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、５年間の定額法により償却を行っております。
(ただし、重要性が乏しい場合には、発生年度に全額償却しております。)
(8) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない、取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなります。 (重要な会計上の見積り)
１．固定資産の減損
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
会計上の見積りにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりであります。
店舗固定資産
| （単位：百万円） | ||
| 報告セグメント | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 国内モスバーガー事業 | 5,333 | 5,175 |
| 海外事業 | 4,517 | 2,910 |
| その他飲食事業 | 143 | 224 |
| (注)１． | 合理的に配分された金額を含んでおります。 |
| ２． | 海外事業の内訳は、前連結会計年度がモスフード・シンガポール社2,819百万円、モスフード香港社1,697百万円、当連結会計年度がモスフード・シンガポール社2,079百万円、モスフード香港社 830百万円となります。 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
① 金額の算出方法
当社グループは、固定資産の回収可能性の評価にあたり、主として店舗を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位としてグルーピングを行っており、各店舗の営業損益又は営業キャッシュ・フローが過去２期連続してマイナスとなった場合、各店舗の営業損益又は営業キャッシュ・フローがマイナスであり翌期以降も継続してマイナス見込みである場合、あるいは店舗閉鎖の意思決定をした場合等に減損の兆候があるものとしております。
当社グループの店舗固定資産の減損損失の認識に当たっては、減損の兆候がある各店舗の将来キャッシュ・フローを見積もっております。割引前将来キャッシュ・フローの総額（海外事業は回収可能価額）が帳簿価額を下回る店舗固定資産については、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
② 重要な会計上の見積りに用いた主要な仮定
将来キャッシュ・フローの見積りに当たって、各店舗の将来計画の基礎となる売上高成長率は、規制環境や店舗周辺環境の変化等による影響を受けるため、高い不確実性があり、これに係る予測が当該見積りに重要な影響を及ぼします。
③ 重要な会計上の見積りが翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
実際に発生したキャッシュ・フローが見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、減損損失の金額に重要な影響を与える可能性があります。 ##### (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日）
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
(1) 概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるものであります。
(2) 適用予定日
2028年３月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中であります。 ##### (表示方法の変更)
（連結貸借対照表関係）
連結貸借対照表の一覧性及び明瞭性を高める観点から表示方法の見直しを行い、前連結会計年度において区分掲記していた有形固定資産の「減価償却累計額」は、当連結会計年度において、各資産項目の金額から直接控除して表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組み替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結財務諸表において、有形固定資産に表示していた「建物及び構築物」21,844百万円、「減価償却累計額」△13,617百万円、「機械装置及び運搬具」366百万円、「減価償却累計額」△244百万円、「工具、器具及び備品」9,986百万円、「減価償却累計額」△6,261百万円は、「建物及び構築物（純額）」8,226百万円、「機械装置及び運搬具（純額）」121百万円、「工具、器具及び備品（純額）」3,725百万円として組み替えております。
なお、前連結会計年度及び当連結会計年度における有形固定資産の「減価償却累計額」の金額は、「注記事項（連結貸借対照表関係）」に記載のとおりであります。
（連結損益計算書関係）
連結損益計算書の一覧性及び明瞭性を高める観点から表示方法の見直しを行い、前連結会計年度において営業外収益の「雑収入」として掲記していたものを営業外収益の「その他」に、営業外費用の「雑支出」として掲記していたものを営業外費用の「その他」に名称を変更して表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組み替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結財務諸表において、営業外収益に表示していた「雑収入」196百万円は営業外収益「その他」196百万円とし、営業外費用に表示していた「雑支出」39百万円は営業外費用「その他」39百万円として組み替えております。 ##### (追加情報)
（株式付与ＥＳＯＰ信託について）
従業員に中期経営計画への参画意識を持たせ、中長期的な業績向上や株価上昇に対する意欲や士気の高揚を図ることにより、堅実な成長と中長期的な企業価値の増大を促すことを目的として、当社及び当社グループ従業員(以下「従業員」という)を対象とした従業員インセンティブ・プラン「株式付与ＥＳＯＰ信託」を導入しております。
１．取引の概要
本制度では、株式付与ＥＳＯＰ(Employee Stock Ownership Plan)信託(以下「ＥＳＯＰ信託」)と称される仕組みを採用しております。ＥＳＯＰ信託とは、米国のＥＳＯＰ制度を参考にした従業員インセンティブ・プランであり、ＥＳＯＰ信託が取得した当社株式を、予め定める株式交付規程に基づき、一定の要件を充足する従業員に交付するものであります。なお、当該信託が取得する当社株式の取得資金は全額当社が拠出するため、従業員の負担はありません。
ＥＳＯＰ信託の導入により、従業員は当社株式の株価上昇による経済的な利益を収受することができるため、株価を意識した従業員の業務遂行を促すとともに、従業員の勤労意欲を高める効果が期待できます。また、ＥＳＯＰ信託の信託財産に属する当社株式に係る議決権行使は、受益者候補である従業員の意思が反映される仕組みであり、従業員の経営参画を促す企業価値向上プランとして有効であります。
２．信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く)により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度292百万円、103千株、当連結会計年度270百万円、95千株であります。
（役員報酬ＢＩＰ信託について）
当社取締役を対象に、当社の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的として、「役員報酬ＢＩＰ信託」制度を導入しております。
１．取引の概要
本制度としては、役員報酬ＢＩＰ(Board Incentive Plan)信託(以下「ＢＩＰ信託」という)と称される仕組みを採用しております。ＢＩＰ信託とは、米国の業績連動型の株式報酬(Performance Share)制度及び譲渡制限付株式報酬(Restricted Stock)制度を参考にした役員に対するインセンティブ・プランであり、役位及び業績目標の達成度等に応じて取締役にＢＩＰ信託により取得した当社株式を交付するものであります。
当社は、取締役及び一部の執行役員（以下「取締役等」という）のうち一定の要件を充足する者を受益者として、当社株式の取得資金を拠出することにより信託を設定しております。当該信託は予め定める役員株式交付規程に基づき取締役等に交付すると見込まれる数の当社株式を、当社(自己株式処分)又は株式市場から取得しております。
当社は役員株式交付規程に従い、取締役等に対し各事業年度の役位及び中期経営計画で掲げる業績目標の達成度に応じてポイントを付与し、原則として、取締役等の退任時に累積ポイントに相当する当社株式を当該信託を通じて無償で交付いたします。
２．信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く)により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度29百万円、９千株、当連結会計年度129百万円、38千株であります。
(連結貸借対照表関係)
※１ 受取手形、売掛金及び契約資産のうち、顧客との契約から生じた債権及び契約資産の金額は、それぞれ以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 受取手形 | 11 | 百万円 | 6 | 百万円 |
| 売掛金 | 6,705 | 7,679 | ||
| 契約資産 | － | － |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 有形固定資産の減価償却累計額 | 20,123 | 百万円 | 22,355 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 投資有価証券(株式、出資金) | 4,008 | 百万円 | 4,422 | 百万円 |
(１) 借入金に対する担保資産
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 建物及び構築物 | 111 | 百万円 | 101 | 百万円 |
| 土地 | 252 | 262 |
担保付債務は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 短期借入金 | 92 | 百万円 | 289 | 百万円 |
(２) 資金決済に関する法律等に基づく担保資産
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 有価証券 | 139 | 百万円 | 21 | 百万円 |
| 投資有価証券 | 429 | 465 |
担保付債務は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 流動負債「その他」 | 890 | 百万円 | 861 | 百万円 |
なお、上記はモスカード(プリペイドカード)に係る債務であります。 ５ コミットメント契約
当社及び連結子会社(㈱モスクレジット)は、効率的な資金調達を行うため、取引銀行とコミットメント契約を締結しております。この契約に基づく連結会計年度末の借入未実行残高は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 貸出コミットメントの総額 | 6,000 | 百万円 | 6,000 | 百万円 |
| 借入実行残高 | － | － | ||
| 未実行残高 | 6,000 | 6,000 |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 契約負債 | 27 | 百万円 | 20 | 百万円 |
(連結損益計算書関係)
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、「（収益認識関係） １．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※２ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 広告宣伝・販売促進費 | 3,373 | 百万円 | 3,207 | 百万円 |
| 運賃 | 4,384 | 4,576 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 7 | △1 | ||
| ポイント引当金繰入額 | 88 | 96 | ||
| 給与手当・賞与 | 12,947 | 13,494 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 473 | 517 | ||
| 役員株式給付引当金繰入額 | △4 | 17 | ||
| 株式給付引当金繰入額 | 30 | 31 | ||
| 退職給付費用 | 327 | 365 | ||
| 家賃地代 | 3,486 | 3,436 | ||
| 減価償却費 | 3,358 | 2,925 |
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||
| 8 | 百万円 | 8 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 建物及び構築物 | 196 | 百万円 | 224 | 百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 89 | 73 | ||
| その他(無形固定資産) | 5 | 2 | ||
| その他(投資その他の資産) | 0 | 1 | ||
| 合計 | 292 | 302 |
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 建物及び構築物 | 2 | 百万円 | 1 | 百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 2 | 0 | ||
| 合計 | 4 | 1 |
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 建物及び構築物 | 17 | 百万円 | 66 | 百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | － | 0 | ||
| 工具、器具及び備品 | 44 | 56 | ||
| その他(無形固定資産) | 0 | 15 | ||
| その他(投資その他の資産) | 0 | － | ||
| 合計 | 62 | 138 |
当社グループは以下の資産グループに基づき減損損失を計上しております。主として、資産のグルーピングは、店舗（貸与資産を含む）を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位としてグルーピングを行っており、共用資産については共用資産と共用資産が将来キャッシュ・フローの生成に寄与しているグループを含むより大きな単位ごとに行っております。
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| 用途 | 場所 | 種類 | 金額（百万円） |
| 店舗固定資産（15店舗） (国内モスバーガー事業) |
兵庫県神戸市他 | 建物及び構築物 | 267 |
| 工具、器具及び備品 | 57 | ||
| その他(投資その他の資産) | 3 | ||
| 計 | 327 | ||
| 店舗固定資産（９店舗） (海外事業) |
シンガポール | 建物及び構築物 | 88 |
| 工具、器具及び備品 | 33 | ||
| 計 | 121 | ||
| 店舗固定資産（34店舗） (海外事業) |
香港 | 建物及び構築物 | 689 |
| 工具、器具及び備品 | 77 | ||
| 計 | 767 | ||
| 店舗固定資産（６店舗） (その他飲食事業) |
神奈川県横浜市他 | 建物及び構築物 | 35 |
| 工具、器具及び備品 | 9 | ||
| その他(投資その他の資産) | 0 | ||
| 計 | 46 | ||
| 合計 | 1,262 |
回収可能価額のうち正味売却価額は、主として固定資産税評価額に基づいて自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む。)を使用して算定しており、使用価値につきましては、将来キャッシュ・フローを主として資本コストの6.8％～9.6％で割り引いて算定しております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| 用途 | 場所 | 種類 | 金額（百万円） |
| 店舗固定資産（12店舗） (国内モスバーガー事業) |
千葉県習志野市他 | 建物及び構築物 | 217 |
| 工具、器具及び備品 | 50 | ||
| その他(投資その他の資産) | 3 | ||
| 計 | 271 | ||
| 店舗固定資産（12店舗） (海外事業) |
シンガポール | 建物及び構築物 | 197 |
| 工具、器具及び備品 | 54 | ||
| 計 | 252 | ||
| 店舗固定資産（27店舗） (海外事業) |
香港 | 建物及び構築物 | 415 |
| 工具、器具及び備品 | 46 | ||
| 計 | 461 | ||
| 店舗固定資産（２店舗） (その他飲食事業) |
東京都江東区他 | 建物及び構築物 | 43 |
| 工具、器具及び備品 | 16 | ||
| 計 | 59 | ||
| 合計 | 1,045 |
回収可能価額のうち正味売却価額は、主として固定資産税評価額に基づいて自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む。)を使用して算定しており、使用価値につきましては、将来キャッシュ・フローを主として資本コストの7.0％～8.7％で割り引いて算定しております。
(連結包括利益計算書関係)
※１ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| その他有価証券評価差額金： | ||||
| 当期発生額 | 2,197 | 百万円 | △875 | 百万円 |
| 組替調整額 | △35 | △42 | ||
| 法人税等及び税効果調整前 | 2,161 | △917 | ||
| 法人税等及び税効果額 | △661 | 256 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,499 | △661 | ||
| 為替換算調整勘定： | ||||
| 当期発生額 | 297 | 279 | ||
| 組替調整額 | － | △1 | ||
| 法人税等及び税効果調整前 | 297 | 277 | ||
| 法人税等及び税効果額 | △0 | 0 | ||
| 為替換算調整勘定 | 296 | 278 | ||
| 退職給付に係る調整額： | ||||
| 当期発生額 | 38 | 118 | ||
| 組替調整額 | △50 | △38 | ||
| 法人税等及び税効果調整前 | △12 | 80 | ||
| 法人税等及び税効果額 | 3 | △25 | ||
| 退職給付に係る調整額 | △8 | 54 | ||
| 持分法適用会社に対する持分相当額： | ||||
| 当期発生額 | 546 | 313 | ||
| 組替調整額 | △39 | △10 | ||
| 法人税等及び税効果調整前 | 506 | 303 | ||
| 法人税等及び税効果額 | 6 | △12 | ||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 513 | 291 | ||
| その他の包括利益合計 | 2,300 | △37 |
(連結株主資本等変動計算書関係)
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(千株) |
当連結会計年度 増加株式数(千株) |
当連結会計年度 減少株式数(千株) |
当連結会計年度末 株式数(千株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 32,009 | － | － | 32,009 |
| 合計 | 32,009 | － | － | 32,009 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 1,169 | 0 | 8 | 1,161 |
| 合計 | 1,169 | 0 | 8 | 1,161 |
(注) 自己株式数には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する信託が保有する自社の株式が、当連結会計年度期首121千株、当連結会計年度末113千株含まれております。
(変動事由の概要)
自己株式
増減数の主な内訳は、次のとおりであります。
単元未満株式の買取りによる増加 0千株
単元未満株式の買増し請求による減少 0千株
株式付与ＥＳＯＰ信託による当社株式の交付による減少 8千株 ２．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
| 2023年６月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 437 | 14 | 2023年３月31日 | 2023年６月29日 |
| 2023年11月10日 取締役会 |
普通株式 | 437 | 14 | 2023年９月30日 | 2023年12月11日 |
(注)１．2023年６月28日定時株主総会による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社の株式に対する配当金１百万円が含まれております。
２．2023年11月10日取締役会による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社の株式に対する配当金１百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | １株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年６月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 437 | 利益剰余金 | 14 | 2024年３月31日 | 2024年６月27日 |
(注) 2024年６月26日定時株主総会による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社の株式に対する配当金１百万円が含まれております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(千株) |
当連結会計年度 増加株式数(千株) |
当連結会計年度 減少株式数(千株) |
当連結会計年度末 株式数(千株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 32,009 | － | － | 32,009 |
| 合計 | 32,009 | － | － | 32,009 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 1,161 | 30 | 36 | 1,155 |
| 合計 | 1,161 | 30 | 36 | 1,155 |
(注) 自己株式数には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する信託が保有する自社の株式が、当連結会計年度期首113千株、当連結会計年度末134千株含まれております。
(変動事由の概要)
自己株式
増減数の主な内訳は、次のとおりであります。
役員報酬ＢＩＰ信託による当社株式の買取りによる増加 28千株
役員報酬ＢＩＰ信託への追加拠出による減少 28千株
株式付与ＥＳＯＰ信託による当社株式の交付による減少 7千株 ２．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
| 2024年６月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 437 | 14 | 2024年３月31日 | 2024年６月27日 |
| 2024年11月８日 取締役会 |
普通株式 | 469 | 15 | 2024年９月30日 | 2024年12月９日 |
(注)１．2024年６月26日定時株主総会による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社の株式に対する配当金１百万円が含まれております。
２．2024年11月８日取締役会による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社の株式に対する配当金２百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | １株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年６月25日 定時株主総会 （予定） |
普通株式 | 469 | 利益剰余金 | 15 | 2025年３月31日 | 2025年６月26日 （予定） |
(注) 2025年６月25日定時株主総会による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社の株式に対する配当金２百万円が含まれております。
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 現金及び預金勘定 | 23,182 | 百万円 | 25,300 | 百万円 |
| 有価証券 | 389 | 716 | ||
| 預入期間が３ヶ月を超える定期預金 | △26 | △13 | ||
| 償還期間が３ヶ月を超える債券等 | △389 | △716 | ||
| 現金及び現金同等物 | 23,155 | 25,287 |
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
新たに計上したファイナンス・リース取引（IFRS第16号によるものを含む）に係る資産及び債務の額は2,355百万円であります。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
新たに計上したファイナンス・リース取引（IFRS第16号によるものを含む）に係る資産及び債務の額は983百万円であります。 ###### (リース取引関係)
１．ファイナンス・リース取引
（借主側）
(1) 所有権移転ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
主として、国内モスバーガー事業及び海外事業における店舗設備等(建物及び構築物、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品)であります。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項 (2)重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
(2) 所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
主として、国内モスバーガー事業及び海外事業における店舗設備等(機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品)であります。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項 (2)重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
２．オペレーティング・リース取引
（借主側）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| １年内 | 36 | 68 |
| １年超 | 28 | 101 |
| 合計 | 65 | 169 |
（貸主側）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| １年内 | － | 14 |
| １年超 | － | 22 |
| 合計 | － | 36 |
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、投融資計画に照らして、必要な資金を主に銀行借入等により調達しております。一時的な余資については利回りが確定しており、かつ、元本割れの可能性が極めて少ない金融商品を中心に運用することとしております。デリバティブ取引については、為替変動リスクを回避するために利用し、投機的な取引は行わない方針であります。
なお、一部の連結子会社では、金融業を行っております。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形、売掛金及び契約資産並びに未収入金は、取引先企業等の信用リスクに晒されております。
有価証券及び投資有価証券は、主にその他有価証券に該当する余資運用の債券(社債、仕組債等)及び業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。また、加盟店等の取引先企業等に対し長期貸付を行っており、取引先企業等の信用リスクに晒されております。長期貸付金には定期借地権等に係る建設協力金等が含まれております。
賃貸物件において預託している差入保証金は、取引先企業等の信用リスクに晒されております。
営業債務である支払手形及び買掛金、短期借入金、未払金、未払法人税等は、その全部が１年以内の支払期日であります。これらの営業債務等の流動負債は、その決済時において流動性リスクに晒されております。
借入金のうち、短期借入金は主に営業取引に係る資金調達であり、長期借入金は主に設備投資及び投融資に係る資金調達であります。変動金利の借入金は金利の変動リスクに晒されております。また、リース債務は、主に設備投資に係る資金調達であります。
デリバティブ取引は、外貨建金銭債務に係る為替相場の変動リスクに対するヘッジを目的として為替予約を行っております。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
当社グループは営業債権、未収入金、長期貸付金並びに差入保証金について、各事業部門における営業管理セクションが主要な取引先の状況を常時モニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
また、デリバティブ取引の契約先は、いずれも信用度の高い金融機関であるため、相手先の契約不履行による、いわゆる信用リスクはほとんど無いと判断しております。
② 市場リスク(為替や金利等の変動リスク)の管理
有価証券及び投資有価証券については、定期的に時価や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握し、また、市況や取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
借入金の金利変動リスクについては、管理部門が金利変動状況を適時に把握し、管理しております。
なお、デリバティブ取引の執行・管理については、取引権限を定めた社内規程に従って取引を行っております。
③ 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
当社グループは、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
また、デリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度(2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| (1) 有価証券及び投資有価証券 (＊２)（＊３) |
14,266 | 14,406 | 140 |
| (2) 長期貸付金 | 1,363 | ||
| 貸倒引当金(＊４) | △0 | ||
| 1,363 | 1,348 | △15 | |
| (3) 差入保証金 | 5,150 | ||
| 貸倒引当金(＊４) | △0 | ||
| 5,150 | 4,934 | △215 | |
| 資産計 | 20,780 | 20,689 | △90 |
| (1) 長期借入金 | 2,899 | 2,899 | △0 |
| (2) リース債務(＊５) | 4,188 | 4,025 | △162 |
| 負債計 | 7,088 | 6,925 | △162 |
| デリバティブ取引 | － | － | － |
(＊１)「現金及び預金」「受取手形、売掛金及び契約資産」「未収入金」「支払手形及び買掛金」「短期借入金」「未払金」「未払法人税等」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。また、連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合への出資その他これに準ずる事業体への出資については、記載を省略しております。当該出資の連結貸借対照表計上額は65百万円であります。
(＊２)投資有価証券には持分法適用の上場関連会社株式を含めており、差額は当該株式の時価評価によるものであります。
(＊３)市場価格のない株式等は「(1) 有価証券及び投資有価証券」には含めておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | |
| 区分 | 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
| 非上場株式等 | 1,324 |
(＊４)長期貸付金、差入保証金に計上している貸倒引当金を控除しております。
(＊５)１年以内返済予定のリース債務を含んでおります。
当連結会計年度(2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| (1) 有価証券及び投資有価証券 (＊２)（＊３) |
13,276 | 12,463 | △813 |
| (2) 長期貸付金 | 1,104 | ||
| 貸倒引当金(＊４) | △0 | ||
| 1,104 | 1,065 | △39 | |
| (3) 差入保証金 | 5,032 | ||
| 貸倒引当金(＊４) | △0 | ||
| 5,032 | 4,741 | △291 | |
| 資産計 | 19,413 | 18,269 | △1,144 |
| (1) 長期借入金 | 2,160 | 2,160 | － |
| (2) リース債務(＊５) | 2,974 | 2,889 | △84 |
| 負債計 | 5,134 | 5,049 | △84 |
| デリバティブ取引 | － | － | － |
(＊１)「現金及び預金」「受取手形、売掛金及び契約資産」「未収入金」「支払手形及び買掛金」「短期借入金」「未払金」「未払法人税等」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。また、連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合への出資その他これに準ずる事業体への出資については、記載を省略しております。当該出資の連結貸借対照表計上額は38百万円であります。
(＊２)投資有価証券には持分法適用の上場関連会社株式を含めており、差額は当該株式の時価評価によるものであります。
(＊３)市場価格のない株式等は「(1) 有価証券及び投資有価証券」には含めておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | |
| 区分 | 当連結会計年度 (2025年３月31日) |
| 非上場株式等 | 1,469 |
(＊４)長期貸付金、差入保証金に計上している貸倒引当金を控除しております。
(＊５)１年以内返済予定のリース債務を含んでおります。
(注１) 金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年３月31日)
| １年以内 (百万円) |
１年超 ５年以内 (百万円) |
５年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金及び預金 | 23,182 | － | － | － |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 6,848 | － | － | － |
| 未収入金 | 4,204 | － | － | － |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| (1) 債券(国債・地方債等) | 139 | 22 | 123 | 320 |
| (2) 債券(社債) | 100 | 1,420 | － | 700 |
| (3) その他 | 150 | 500 | 300 | 1,700 |
| 長期貸付金 | 301 | 723 | 231 | 107 |
| 差入保証金 | 1,556 | 2,780 | 531 | 281 |
| 合計 | 36,482 | 5,446 | 1,186 | 3,108 |
当連結会計年度(2025年３月31日)
| １年以内 (百万円) |
１年超 ５年以内 (百万円) |
５年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金及び預金 | 25,300 | － | － | － |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 7,847 | － | － | － |
| 未収入金 | 4,793 | － | － | － |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| (1) 債券(国債・地方債等) | 22 | － | 223 | 320 |
| (2) 債券(社債) | 600 | 820 | － | 700 |
| (3) その他 | 100 | 400 | 300 | 1,700 |
| 長期貸付金 | 257 | 581 | 159 | 106 |
| 差入保証金 | 1,198 | 3,086 | 531 | 217 |
| 合計 | 40,119 | 4,887 | 1,213 | 3,043 |
(注２) 短期借入金、長期借入金及びリース債務の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年３月31日)
| １年以内 (百万円) |
１年超 ２年以内 (百万円) |
２年超 ３年以内 (百万円) |
３年超 ４年以内 (百万円) |
４年超 ５年以内 (百万円) |
５年超 (百万円) |
|
| 短期借入金 | 92 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 734 | 725 | 720 | 720 | － | － |
| リース債務 | 2,052 | 1,291 | 594 | 182 | 39 | 28 |
| 合計 | 2,878 | 2,016 | 1,314 | 902 | 39 | 28 |
当連結会計年度(2025年３月31日)
| １年以内 (百万円) |
１年超 ２年以内 (百万円) |
２年超 ３年以内 (百万円) |
３年超 ４年以内 (百万円) |
４年超 ５年以内 (百万円) |
５年超 (百万円) |
|
| 短期借入金 | 295 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 720 | 720 | 720 | － | － | － |
| リース債務 | 1,685 | 867 | 331 | 55 | 28 | 6 |
| 合計 | 2,701 | 1,587 | 1,051 | 55 | 28 | 6 |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 6,286 | － | － | 6,286 |
| 債券(国債・地方債等) | 569 | － | － | 569 |
| 債券(社債) | － | 2,205 | － | 2,205 |
| その他 | － | 100 | 2,369 | 2,470 |
| 資産計 | 6,855 | 2,306 | 2,369 | 11,531 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 5,476 | － | － | 5,476 |
| 債券(国債・地方債等) | 487 | － | － | 487 |
| 債券(社債) | － | 2,098 | － | 2,098 |
| その他 | － | 99 | 2,109 | 2,209 |
| 資産計 | 5,964 | 2,198 | 2,109 | 10,271 |
(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 上場関連会社株式 | 2,875 | － | － | 2,875 |
| 長期貸付金 | － | 1,348 | － | 1,348 |
| 差入保証金 | － | 4,934 | － | 4,934 |
| 資産計 | 2,875 | 6,282 | － | 9,157 |
| 長期借入金 | － | 2,899 | － | 2,899 |
| リース債務 | － | 4,025 | － | 4,025 |
| 負債計 | － | 6,925 | － | 6,925 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 上場関連会社株式 | 2,191 | － | － | 2,191 |
| 長期貸付金 | － | 1,065 | － | 1,065 |
| 差入保証金 | － | 4,741 | － | 4,741 |
| 資産計 | 2,191 | 5,806 | － | 7,997 |
| 長期借入金 | － | 2,160 | － | 2,160 |
| リース債務 | － | 2,889 | － | 2,889 |
| 負債計 | － | 5,049 | － | 5,049 |
（注１）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
有価証券及び投資有価証券
上場株式、国債、社債及び上場関連会社株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式、国債及び上場関連会社株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。一方で、当社が保有している社債は、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル２の時価に分類しております。相場価格が入手できない仕組債等は、取引金融機関等から入手した価格によっており、将来キャッシュ・フローの割引現在価値法などの評価技法を用いて時価が算定されております。時価の算定にあたっては観察可能なインプットを最大限利用しており、インプットには、国債利回り、為替レート、信用スプレッド、スワップレート、ボラティリティ、相関係数等が含まれます。算定にあたり重要な観察できないインプットを用いている場合には、レベル３の時価に分類しております。
長期貸付金及び差入保証金
長期貸付金及び差入保証金の時価は、一定の期間ごとに分類し、与信管理上の信用リスク区分ごとに、その将来キャッシュ・フローと国債の利回り等適切な指標を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金及びリース債務
これらの時価は、元利金の合計額と、同様の新規借入又はリース取引を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
（注２）時価をもって連結貸借対照表計上額とする金融資産及び金融負債のうちレベル３の時価に関する情報
(1) 期首残高から期末残高への調整表、当期の損益に認識した評価損益
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | ||
| 有価証券及び 投資有価証券 |
合計 | |
| その他有価証券 | ||
| その他 | ||
| 期首残高 | 2,525 | 2,525 |
| 当期の損益又はその他の包括利益 | ||
| 損益に計上(＊１) | △0 | △0 |
| その他の包括利益に計上(＊２) | 44 | 44 |
| 購入、売却、償還 | ||
| 償還 | △200 | △200 |
| 期末残高 | 2,369 | 2,369 |
| 当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産及び金融負債の評価損益 | － | － |
(＊１) 連結損益計算書の「受取利息」に含まれております。
(＊２) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | ||
| 有価証券及び 投資有価証券 |
合計 | |
| その他有価証券 | ||
| その他 | ||
| 期首残高 | 2,369 | 2,369 |
| 当期の損益又はその他の包括利益 | ||
| 損益に計上(＊１) | △0 | △0 |
| その他の包括利益に計上(＊２) | △110 | △110 |
| 購入、売却、償還 | ||
| 償還 | △150 | △150 |
| 期末残高 | 2,109 | 2,109 |
| 当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産及び金融負債の評価損益 | － | － |
(＊１) 連結損益計算書の「受取利息」に含まれております。
(＊２) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
(2) 時価の評価プロセスの説明
当社はレベル３と判定した時価については、第三者である取引金融機関等から入手した価格によっております。第三者から入手した価格を利用する場合においても、利用されている評価技法及びインプットの確認や類似の金融商品の時価との比較等の適切な方法により価格の妥当性を検証しております。
(3) 重要な観察できないインプットを変化させた場合の時価に対する影響に関する説明
有価証券及び投資有価証券の時価の算定で用いている重要な観察できないインプットは、信用スプレッド、ボラティリティ、相関係数であります。一般的に、これらのインプットの著しい増加（減少）は、時価の著しい低下（上昇）を生じさせることとなります。 ###### (有価証券関係)
１．その他有価証券
前連結会計年度(2024年３月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 6,285 | 2,423 | 3,861 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | 161 | 161 | 0 | |
| ② 社債 | 102 | 100 | 2 | |
| ③ その他 | 511 | 500 | 11 | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 7,060 | 3,184 | 3,875 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | 1 | 1 | △0 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | 407 | 438 | △30 | |
| ② 社債 | 2,103 | 2,128 | △24 | |
| ③ その他 | 1,958 | 2,150 | △192 | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 4,471 | 4,719 | △248 | |
| 合計 | 11,531 | 7,903 | 3,627 |
(注) 非上場株式(連結貸借対照表計上額51百万円)については、上表には含めておりません。また、連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合への出資その他これに準ずる事業体への出資(連結貸借対照表計上額65百万円)については、記載を省略しております。
当連結会計年度(2025年３月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 5,475 | 2,373 | 3,102 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － | |
| ② 社債 | 100 | 100 | 0 | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 5,576 | 2,473 | 3,103 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | 0 | 1 | △0 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | 487 | 558 | △70 | |
| ② 社債 | 1,997 | 2,023 | △26 | |
| ③ その他 | 2,209 | 2,500 | △291 | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 4,695 | 5,084 | △388 | |
| 合計 | 10,271 | 7,557 | 2,714 |
(注) 非上場株式(連結貸借対照表計上額51百万円)については、上表には含めておりません。また、連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合への出資その他これに準ずる事業体への出資(連結貸借対照表計上額38百万円)については、記載を省略しております。
２．売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| 種類 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| (1) 株式 | 941 | 796 | － |
| (2) 債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － |
| ② 社債 | － | － | － |
| ③ その他 | － | － | － |
| (3) その他 | － | － | － |
| 合計 | 941 | 796 | － |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| 種類 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| (1) 株式 | 92 | 42 | － |
| (2) 債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － |
| ② 社債 | － | － | － |
| ③ その他 | － | － | － |
| (3) その他 | － | － | － |
| 合計 | 92 | 42 | － |
３．減損処理を行った有価証券
前連結会計年度において、有価証券について34百万円(関係会社株式34百万円、その他有価証券０百万円)減損処理を行っております。
当連結会計年度において、有価証券について12百万円(関係会社株式12百万円)減損処理を行っております。
なお、減損処理にあたっては、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合には減損処理を行い、30～50％程度下落した場合には、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。 ###### (デリバティブ取引関係)
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
１．採用している退職給付制度の概要
当社及び一部の連結子会社では、退職金の支払いに備え確定給付企業年金制度並びに複数事業主制度の企業年金基金制度を採用しており、一部の海外連結子会社では確定拠出年金制度を採用しております。
また、複数事業主制度の企業年金基金制度については、自社の拠出に対応する年金資産の額を合理的に計算することができないため、確定拠出制度と同様に会計処理しております。
２．確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 退職給付債務の期首残高 | 2,689 | 百万円 | 2,504 | 百万円 |
| 勤務費用 | 129 | 123 | ||
| 利息費用 | 25 | 29 | ||
| 数理計算上の差異の発生額 | △48 | △112 | ||
| 退職給付の支払額 | △298 | △382 | ||
| その他 | 6 | 12 | ||
| 退職給付債務の期末残高 | 2,504 | 2,174 |
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 年金資産の期首残高 | 2,302 | 百万円 | 2,188 | 百万円 |
| 期待運用収益 | 11 | 10 | ||
| 数理計算上の差異の発生額 | △10 | 6 | ||
| 事業主からの拠出額 | 176 | 181 | ||
| 退職給付の支払額 | △298 | △382 | ||
| その他 | 6 | 12 | ||
| 年金資産の期末残高 | 2,188 | 2,015 |
(3) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 積立年金制度の退職給付債務 | 2,504 | 百万円 | 2,174 | 百万円 |
| 年金資産 | △2,188 | △2,015 | ||
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 316 | 158 | ||
| 退職給付に係る負債 | 316 | 158 | ||
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 316 | 158 |
(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 勤務費用 | 129 | 百万円 | 123 | 百万円 |
| 利息費用 | 25 | 29 | ||
| 期待運用収益 | △11 | △10 | ||
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △50 | △38 | ||
| 臨時に支払った割増退職金等 | － | 6 | ||
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 92 | 110 |
(5) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 数理計算上の差異 | 12 | 百万円 | △80 | 百万円 |
| 合計 | 12 | △80 |
(6) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 未認識数理計算上の差異 | △38 | 百万円 | △118 | 百万円 |
| 合計 | △38 | △118 |
(7) 年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内容
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 一般勘定 | 92 | ％ | 91 | ％ |
| 合同運用口 | 4 | 4 | ||
| その他 | 4 | 5 | ||
| 合計 | 100 | 100 |
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(8) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表しております。)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 割引率 | 1.23 | ％ | 1.95 | ％ |
| 長期期待運用収益率 | 0.50 | 0.50 | ||
| 予想昇給率 | 4.90 | 4.90 |
３．確定拠出制度
連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度156百万円、当連結会計年度172百万円であります。
４．複数事業主制度
確定拠出制度と同様に会計処理する、複数事業主制度の企業年金基金への要拠出額は、前連結会計年度91百万円、当連結会計年度98百万円であります。
(1) 複数事業主制度の直近の積立状況
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 年金資産の額 | 50,924 | 百万円 | 52,531 | 百万円 |
| 年金財政計算上の数理債務の額と 最低責任準備金の額との合計額 |
44,428 | 46,035 | ||
| 差引額 | 6,495 | 6,495 |
(2) 複数事業主制度の掛金に占める当社グループの割合
前連結会計年度 3.57％ (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
当連結会計年度 3.48％ (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
(3) 補足説明
上記(1)の差引額の主な要因は、剰余金（前連結会計年度6,495百万円、当連結会計年度6,495百万円）であります。
なお、上記(1)及び(2)につきましては、連結財務諸表作成時において入手可能な直近時点の年金財政計算に基づく数値としており、前連結会計年度は2023年３月31日時点、当連結会計年度は2024年３月31日時点の数値を記載しております。
また、上記(2)の割合は、当社グループの実際の負担割合とは一致しておりません。 ###### (ストック・オプション等関係)
該当事項はありません。 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 未払事業税等 | 81 | 百万円 | 75 | 百万円 | |
| 貸倒引当金 | 16 | 9 | |||
| 賞与引当金 | 144 | 152 | |||
| ポイント引当金 | 27 | 29 | |||
| 投資損失引当金 | 5 | 5 | |||
| 会員権評価損 | 15 | 15 | |||
| 投資有価証券評価損 | 120 | 122 | |||
| 関係会社への投資に係る一時差異 | 62 | 183 | |||
| 退職給付に係る負債 | 96 | 49 | |||
| 減損損失 | 484 | 513 | |||
| 税務上の繰越欠損金(注)１ | 236 | 230 | |||
| 資産除去債務 | 148 | 144 | |||
| その他 | 316 | 409 | |||
| 繰延税金資産小計 | 1,757 | 1,940 | |||
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注)１ | △220 | △225 | |||
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △751 | △837 | |||
| 評価性引当額小計 | △971 | △1,062 | |||
| 繰延税金資産合計 | 785 | 878 | |||
| 繰延税金負債 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 1,112 | 855 | |||
| 在外関係会社の留保利益 | 168 | 192 | |||
| 資産除去費用 | 22 | 18 | |||
| 繰延税金負債合計 | 1,304 | 1,066 | |||
| 繰延税金資産の純額又は繰延税金負債(△)の純額 | △518 | △188 |
(注) １．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 234 | 236百万円 |
| 評価性引当額 | － | － | △0 | － | △0 | △220 | △220 〃 |
| 繰延税金資産 | 0 | 0 | 0 | 0 | － | 14 | 16 〃 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 228 | 230百万円 |
| 評価性引当額 | － | － | △0 | － | △0 | △225 | △225 〃 |
| 繰延税金資産 | 0 | 0 | 0 | 0 | － | 3 | 5 〃 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||
| 法定実効税率 | 30.6 | ％ | 30.6 | ％ | |
| (調整) | |||||
| 永久に損金に算入されない項目 | 2.0 | 1.7 | |||
| 永久に益金に算入されない項目 | △3.3 | △0.1 | |||
| 住民税均等割 | 1.6 | 1.4 | |||
| 評価性引当額の増減 | 5.4 | 0.8 | |||
| 持分法による投資損益 | 0.4 | △0.1 | |||
| 在外関係会社の留保利益 | 0.2 | 0.5 | |||
| 連結子会社との実効税率差異 | 4.4 | 1.5 | |||
| 関係会社への投資に係る一時差異 | △1.1 | △2.0 | |||
| その他 | △2.3 | △1.4 | |||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 37.8 | 32.8 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立し、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。
この変更により、当連結会計年度の繰延税金負債（繰延税金資産の金額を控除した金額）が24百万円増加し、法人税等調整額が１百万円、その他有価証券評価差額金が24百万円、退職給付に係る調整累計額が１百万円それぞれ減少しております。 ###### (企業結合等関係)
該当事項はありません。 ###### (資産除去債務関係)
１．資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
(1) 当該資産除去債務の概要
店舗の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。
(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を当該契約の開始日から終了日と見積り、割引率は０％～2.20％を採用しております。
(3) 当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 期首残高 | 926 | 百万円 | 958 | 百万円 |
| 資産除去債務の発生に伴う増加額 | 117 | 43 | ||
| 時の経過による調整額 | 0 | 0 | ||
| 資産除去債務の履行による減少額 | △144 | △121 | ||
| 為替換算差額 | 31 | 52 | ||
| 見積りの変更による増加額 | 26 | 11 | ||
| 期末残高 | 958 | 943 |
２．資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上していないもの
当社は、本社オフィスの不動産賃借契約に基づき、オフィスの退去時における原状回復に係る債務を有しておりますが、当該債務に関連する賃借資産の使用期間が明確でなく、将来本社を移転する予定もないことから、資産除去債務を合理的に見積もることができません。そのため、当該資産に見合う資産除去債務を連結貸借対照表上に計上しておりません。 ###### (賃貸等不動産関係)
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
当社及び一部の子会社では、東京都その他の地域において、飲食施設等(土地を含む)を有しております。
これら賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、当連結会計年度増減額及び時価は、次のとおりであります。
| 店舗の種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 当連結会計年度末 の時価(百万円) |
||
| 当連結会計年度期首残高 | 当連結会計年度増減額 | 当連結会計年度末残高 | ||
| モスバーガー店舗 | 444 | 22 | 467 | 486 |
(注) １．連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額であります。
２．当連結会計年度増減額のうち、主な増減額は次のとおりであります。
店舗改装等による増加（90百万円）、店舗等の売却等による減少（30百万円）、その他減価償却費等
３．当連結会計年度末の時価は、主として固定資産税評価額に基づいて自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む)であります。
また、賃貸等不動産に関する損益は、次のとおりであります。
| 店舗の種類 | 連結損益計算書計上額(百万円) | |||
| 賃貸損益 | その他 | |||
| 賃貸収入 | 賃貸経費 | 賃貸損益 | ||
| モスバーガー店舗 | 299 | 200 | 98 | 56 |
(注) １．賃貸収入及び賃貸経費は、賃貸収入とこれに対応する費用(減価償却費、修繕費、保険料、租税公課等)であり、それぞれ「設備賃貸料」、「設備賃貸費用」に計上されております。
２．その他は、特別利益に計上されている「固定資産売却益」、特別損失に計上されている「固定資産売却損」、「固定資産除却損」、「減損損失」であります（△は損失）。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
当社及び一部の子会社では、東京都その他の地域において、飲食施設等(土地を含む)を有しております。
これら賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、当連結会計年度増減額及び時価は、次のとおりであります。
| 店舗の種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 当連結会計年度末 の時価(百万円) |
||
| 当連結会計年度期首残高 | 当連結会計年度増減額 | 当連結会計年度末残高 | ||
| モスバーガー店舗 | 467 | △38 | 429 | 436 |
(注) １．連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額であります。
２．当連結会計年度増減額のうち、主な増減額は次のとおりであります。
店舗改装等による増加（53百万円）、店舗等の売却等による減少（57百万円）、その他減価償却費等
３．当連結会計年度末の時価は、主として固定資産税評価額に基づいて自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む)であります。
また、賃貸等不動産に関する損益は、次のとおりであります。
| 店舗の種類 | 連結損益計算書計上額(百万円) | |||
| 賃貸損益 | その他 | |||
| 賃貸収入 | 賃貸経費 | 賃貸損益 | ||
| モスバーガー店舗 | 239 | 163 | 75 | 62 |
(注) １．賃貸収入及び賃貸経費は、賃貸収入とこれに対応する費用(減価償却費、修繕費、保険料、租税公課等)であり、それぞれ「設備賃貸料」、「設備賃貸費用」に計上されております。
２．その他は、特別利益に計上されている「固定資産売却益」、特別損失に計上されている「固定資産除却損」等であります（△は損失）。 (収益認識関係)
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 報告セグメント | 合計 | ||||
| 国内 モスバーガー 事業 |
海外事業 | その他 飲食事業 |
その他の 事業 |
||
| 加盟店への卸売上高 | 46,627 | － | 13 | － | 46,640 |
| 直営店売上高 | 23,594 | 10,657 | 1,819 | － | 36,071 |
| その他の営業収入 | 2,735 | 6,156 | 5 | 174 | 9,071 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 72,957 | 16,813 | 1,838 | 174 | 91,783 |
| その他の収益 | 423 | － | 0 | 851 | 1,275 |
| 外部顧客への売上高 | 73,380 | 16,813 | 1,838 | 1,026 | 93,058 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 報告セグメント | 合計 | ||||
| 国内 モスバーガー 事業 |
海外事業 | その他 飲食事業 |
その他の 事業 |
||
| 加盟店への卸売上高 | 49,083 | － | 13 | － | 49,096 |
| 直営店売上高 | 24,147 | 10,489 | 1,785 | － | 36,422 |
| その他の営業収入 | 2,930 | 6,119 | 6 | 176 | 9,232 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 76,161 | 16,608 | 1,805 | 176 | 94,751 |
| その他の収益 | 465 | － | 0 | 968 | 1,434 |
| 外部顧客への売上高 | 76,626 | 16,608 | 1,805 | 1,144 | 96,185 |
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
当社グループは、主にフランチャイズ（ＦＣ）加盟店に対する物品の卸売販売、直営店舗の運営によるサービスの提供、ＦＣ加盟者に対する店舗運営指導等を行っております。
加盟店への卸売上高
加盟店への卸売上高は、主にＦＣ加盟店に対する食材・包材等の販売であります。当該販売は、商品を引渡した時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。顧客との契約により約束された対価は履行義務の充足時点から概ね１ヶ月で支払いを受けており、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
直営店売上高
直営店売上高は、主に飲食店における顧客からの注文に基づく商品の提供であります。当該商品の提供は、顧客に商品を提供し、対価を収受した時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。対価のうち現金で決済されたものについては、顧客への商品の提供と同時に支払いを受けているため、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。また、クレジットカード等で決済されたものについては、クレジット会社等が別途定める支払条件より履行義務充足後、短期のうちに支払いを受けており、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
顧客がクーポン等を使用する場合の取引価格は、顧客との契約により約束された対価からクーポン等により充当された金額を減額しております。
その他の営業収入
主なその他の営業収入は、主に店舗運営希望者との間で締結したＦＣ契約により受領した収入（ロイヤルティ収入及び広告宣伝料収入）及び海外子会社による食材等の製造販売によるものであります。
ロイヤルティ収入及び広告宣伝料収入は、ＦＣ加盟店の売上高に一定割合を乗じて測定し、その発生時点等を考慮して収益を認識しております。顧客との契約により約束された対価は履行義務の充足時点から概ね１ヶ月で支払いを受けており、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
食材等の製造販売による収入は、顧客に物品を引き渡した時点等のリスク負担が顧客に移転する時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。顧客との契約により約束された対価は履行義務の充足時点から概ね１ヶ月で支払いを受けており、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
| ３． | 顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報 |
(1) 契約負債の残高等
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権（期首残高） | 6,036 | 6,717 |
| 顧客との契約から生じた債権（期末残高） | 6,717 | 7,686 |
| 契約負債（期首残高） | 18 | 27 |
| 契約負債（期末残高） | 27 | 20 |
契約負債は、主にＦＣ加盟店への卸売販売に関する前受金であります。契約負債は、収益の認識に伴い取崩されます。前連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、18百万円であります。また、当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、27百万円であります。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社及び連結子会社では、残存履行義務に配分した取引価格については、当初に予想される契約期間が１年を超える重要な契約はありません。残存履行義務は主にＦＣ加盟店への食材・包材等の販売であります。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
なお、当初の予想契約期間が１年以内の取引及び売上高に基づくロイヤルティ等の変動対価に関しては上記には含めておりません。売上高に基づくロイヤルティは、主にＦＣ加盟店より収受する店舗売上高に基づくロイヤルティであり、残存契約期間は個々の契約毎に１年から８年にわたります。
0105110_honbun_0834700103704.htm
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
(1) 報告セグメントの決定方法
当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、主にフランチャイズシステムによる飲食店の事業活動を展開しております。したがって、当社グループは、「国内モスバーガー事業」、「海外事業」、「その他飲食事業」及び「その他の事業」を報告セグメントとしております。
(2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
「国内モスバーガー事業」は主に国内で「モスバーガー」等の商標を使用した飲食事業を行っております。「海外事業」は主に海外で「モスバーガー」等の商標を使用した飲食事業を行っております。「その他飲食事業」は、「マザーリーフ」「あえん」「モスプレミアム」等の商標を使用した飲食事業を行っております。「その他の事業」は、上記飲食事業をサポートする衛生業、金融業、保険業等を行っております。各報告セグメントの主な製品・サービスは、次のとおりであります。
| 報告セグメント | 区分に属する主要な製品等の名称 |
| 国内モスバーガー事業 | ハンバーガー、ライスバーガー、モスチキン、スープ、ドリンク等及びパティ、バンズ、ポテト等の食材並びにカップ、パッケージ等の包装資材 |
| 海外事業 | ハンバーガー、ライスバーガー、モスチキン、スープ、ドリンク等及びパティ、バンズ、ポテト等の食材並びにカップ、パッケージ等の包装資材 |
| その他飲食事業 | 紅茶、ワッフル、パスタ、スイーツ、和風旬菜料理 |
| その他の事業 | 食品衛生検査、金銭貸付、保険代理、レンタル、グループ内アウトソーシング |
報告されている事業セグメントごとの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益の数値であります。
セグメント間の内部売上高又は振替高は、主に市場実勢価格に基づいております。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)１ |
連結財務諸表 計上額 (注)３ |
|||||
| 国内 モスバーガー 事業 |
海外事業 | その他 飲食事業 |
その他の 事業 |
計 | |||
| 売上高 | |||||||
| (1) 外部顧客に対する 売上高 |
73,380 | 16,813 | 1,838 | 1,026 | 93,058 | － | 93,058 |
| (2) セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
160 | 91 | 113 | 1,402 | 1,768 | △1,768 | － |
| 計 | 73,540 | 16,905 | 1,952 | 2,428 | 94,826 | △1,768 | 93,058 |
| セグメント利益又は 損失(△) |
5,862 | 23 | △92 | 499 | 6,292 | △2,107 | 4,185 |
| セグメント資産 | 52,254 | 13,507 | 215 | 4,972 | 70,951 | 8,759 | 79,711 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費(注)２ | 1,503 | 2,535 | 46 | 640 | 4,725 | 49 | 4,775 |
| 持分法投資利益又は 損失(△) |
14 | △65 | － | － | △50 | － | △50 |
| 減損損失 | 327 | 888 | 46 | － | 1,262 | － | 1,262 |
| 持分法適用会社への 投資額 |
557 | 3,381 | － | － | 3,938 | － | 3,938 |
| 有形固定資産及び無形 固定資産の増加額(注)２ |
2,629 | 2,770 | 101 | 308 | 5,809 | 23 | 5,832 |
(注) １．調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△2,107百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,061百万円を含んでおります。全社費用の主なものは、提出会社の経営企画・経理部門等の経営管理に係る部門の費用であります。
(2) セグメント資産の調整額8,759百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産12,008百万円を含んでおります。全社資産の主なものは、当社での余裕運転資金(投資有価証券)等であります。
(3) 減価償却費の調整額49百万円は、全社資産に係る償却費であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額23百万円は、本社設備等の設備投資額であります。
２．減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、それぞれ長期前払費用の償却額及び増加額が含まれております。
３．セグメント利益又は損失(△)は連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)１ |
連結財務諸表 計上額 (注)３ |
|||||
| 国内 モスバーガー 事業 |
海外事業 | その他 飲食事業 |
その他の 事業 |
計 | |||
| 売上高 | |||||||
| (1) 外部顧客に対する 売上高 |
76,626 | 16,608 | 1,805 | 1,144 | 96,185 | － | 96,185 |
| (2) セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
185 | 1 | 126 | 1,466 | 1,779 | △1,779 | － |
| 計 | 76,812 | 16,610 | 1,931 | 2,611 | 97,965 | △1,779 | 96,185 |
| セグメント利益又は 損失(△) |
6,389 | 486 | △109 | 591 | 7,357 | △2,133 | 5,223 |
| セグメント資産 | 54,087 | 13,120 | 281 | 4,761 | 72,251 | 8,325 | 80,576 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費(注)２ | 1,541 | 2,068 | 44 | 586 | 4,241 | 50 | 4,292 |
| 持分法投資利益又は 損失(△) |
72 | △53 | － | － | 19 | － | 19 |
| 減損損失 | 271 | 714 | 59 | － | 1,045 | － | 1,045 |
| 持分法適用会社への 投資額 |
626 | 3,738 | － | － | 4,364 | － | 4,364 |
| 有形固定資産及び無形 固定資産の増加額(注)２ |
1,831 | 1,165 | 186 | 849 | 4,032 | 30 | 4,062 |
(注) １．調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△2,133百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,081百万円を含んでおります。全社費用の主なものは、提出会社の経営企画・経理部門等の経営管理に係る部門の費用であります。
(2) セグメント資産の調整額8,325百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産10,640百万円を含んでおります。全社資産の主なものは、当社での余裕運転資金(投資有価証券)等であります。
(3) 減価償却費の調整額50百万円は、全社資産に係る償却費であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額30百万円は、本社設備等の設備投資額であります。
２．減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、それぞれ長期前払費用の償却額及び増加額が含まれております。
３．セグメント利益又は損失(△)は連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
１．製品及びサービスごとの情報
報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
| (単位：百万円) | |||||||
| 地域 | 日本 | 台湾 | シンガポール | 香港 | フィリピン | ベトナム | 合計 |
| 金額 | 76,575 | 5,680 | 4,646 | 6,055 | 101 | 0 | 93,058 |
(注) 売上高は店舗等の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 #### (2) 有形固定資産
| (単位：百万円) | |||||||
| 地域 | 日本 | 台湾 | シンガポール | 香港 | フィリピン | ベトナム | 合計 |
| 金額 | 8,150 | 598 | 2,826 | 1,730 | － | － | 13,305 |
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10％以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
１．製品及びサービスごとの情報
報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
| (単位：百万円) | ||||||
| 地域 | 日本 | 台湾 | シンガポール | 香港 | フィリピン | 合計 |
| 金額 | 79,897 | 5,738 | 4,532 | 5,958 | 58 | 96,185 |
(注) 売上高は店舗等の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 #### (2) 有形固定資産
| (単位：百万円) | ||||||
| 地域 | 日本 | 台湾 | シンガポール | 香港 | フィリピン | 合計 |
| 金額 | 8,350 | 653 | 2,092 | 873 | － | 11,969 |
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10％以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)及び当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報は、「セグメント情報」の「３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報」の「その他の項目」に記載をしているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)及び当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)及び当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
１．連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
該当事項はありません。
２．連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
１．連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
該当事項はありません。
２．連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
該当事項はありません。 ###### (１株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| １株当たり純資産額 | 1,680.16 | 円 | 1,751.71 | 円 |
| １株当たり当期純利益 | 83.45 | 円 | 102.10 | 円 |
(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり当期純利益の算定上、株主資本において自己株式として計上されている株式付与ＥＳＯＰ信託口及び役員報酬ＢＩＰ信託口が所有する当社株式を期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております(前連結会計年度117千株、当連結会計年度126千株)。
３．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 2,573 | 3,150 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) |
2,573 | 3,150 |
| 期中平均株式数(千株) | 30,844 | 30,852 |
該当事項はありません。
0105120_honbun_0834700103704.htm
⑤ 【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 92 | 295 | 1.99 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 734 | 720 | 0.89 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 2,052 | 1,685 | 4.28 | － |
| 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。) | 2,165 | 1,440 | 0.89 | 2026年～2028年 |
| リース債務(１年以内に返済予定のものを除く。) | 2,136 | 1,288 | 4.11 | 2026年～2030年 |
| 合計 | 7,180 | 5,430 | － | － |
| (注) １． | 「平均利率」については、期末借入金残高等に対する加重平均利率を記載しております。 |
| ２． | 長期借入金及びリース債務(１年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後５年内における返済予定額は以下のとおりであります。 |
| 区分 | １年超２年以内 (百万円) |
２年超３年以内 (百万円) |
３年超４年以内 (百万円) |
４年超５年以内 (百万円) |
| 長期借入金 | 720 | 720 | － | － |
| リース債務 | 867 | 331 | 55 | 28 |
明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、記載を省略しております。
0105130_honbun_0834700103704.htm
(2) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | ||
| 売上高 | (百万円) | 47,578 | 96,185 |
| 税金等調整前中間（当期）純利益 | (百万円) | 2,539 | 4,714 |
| 親会社株主に帰属する中間（当期）純利益 | (百万円) | 1,782 | 3,150 |
| １株当たり中間（当期）純利益 | (円) | 57.76 | 102.10 |
0105310_honbun_0834700103704.htm
２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 18,628 | 20,520 | |||||||||
| 売掛金 | ※２ 6,213 | ※２ 6,842 | |||||||||
| 有価証券 | ※１ 389 | ※１ 716 | |||||||||
| 商品及び製品 | 2,958 | 2,933 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 9 | 11 | |||||||||
| 未収入金 | ※２ 4,786 | ※２ 5,422 | |||||||||
| その他 | ※２ 1,305 | ※２ 1,602 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △0 | △105 | |||||||||
| 流動資産合計 | 34,291 | 37,943 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 3,964 | 3,995 | |||||||||
| 構築物 | 78 | 70 | |||||||||
| 車両運搬具 | 6 | 10 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 1,176 | 1,165 | |||||||||
| 土地 | 752 | 752 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 121 | 59 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 6,100 | 6,054 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| その他 | 2,329 | 2,208 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 2,329 | 2,208 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※１ 11,259 | ※１ 9,645 | |||||||||
| 関係会社株式 | 5,560 | 5,366 | |||||||||
| 長期貸付金 | 397 | ※２ 1,843 | |||||||||
| 差入保証金 | 4,106 | ※２ 4,100 | |||||||||
| その他 | 2,501 | 2,410 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △54 | △25 | |||||||||
| 投資損失引当金 | △297 | △233 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 23,473 | 23,106 | |||||||||
| 固定資産合計 | 31,903 | 31,370 | |||||||||
| 資産合計 | 66,194 | 69,314 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | ※２ 4,903 | ※２ 5,400 | |||||||||
| 短期借入金 | － | ※２ 1,500 | |||||||||
| リース債務 | 2 | 3 | |||||||||
| 未払金 | ※２ 5,929 | ※２ 7,031 | |||||||||
| 未払法人税等 | 1,033 | 1,044 | |||||||||
| 賞与引当金 | 347 | 372 | |||||||||
| ポイント引当金 | 88 | 96 | |||||||||
| 資産除去債務 | 42 | 5 | |||||||||
| その他 | ※１,※２ 2,369 | ※１,※２ 1,975 | |||||||||
| 流動負債合計 | 14,718 | 17,429 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 2,880 | 2,160 | |||||||||
| リース債務 | 7 | 7 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 427 | 43 | |||||||||
| 役員株式給付引当金 | － | 17 | |||||||||
| 株式給付引当金 | 153 | 155 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 354 | 277 | |||||||||
| 資産除去債務 | 440 | 455 | |||||||||
| その他 | ※２ 1,910 | ※２ 1,950 | |||||||||
| 固定負債合計 | 6,173 | 5,068 | |||||||||
| 負債合計 | 20,891 | 22,498 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 11,412 | 11,412 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 11,100 | 11,100 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 201 | 262 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 11,302 | 11,363 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 798 | 798 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 12,000 | 12,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 8,632 | 10,783 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 21,430 | 23,582 | |||||||||
| 自己株式 | △1,364 | △1,401 | |||||||||
| 株主資本合計 | 42,781 | 44,956 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 2,521 | 1,859 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 2,521 | 1,859 | |||||||||
| 純資産合計 | 45,302 | 46,815 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 66,194 | 69,314 |
0105320_honbun_0834700103704.htm
② 【損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※１ 66,281 | ※１ 69,153 | |||||||||
| 売上原価 | ※１ 40,235 | ※１ 42,166 | |||||||||
| 売上総利益 | 26,046 | 26,987 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※２ 21,393 | ※１,※２ 22,070 | |||||||||
| 営業利益 | 4,652 | 4,917 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※１ 84 | ※１ 119 | |||||||||
| 受取配当金 | ※１ 400 | ※１ 393 | |||||||||
| 設備賃貸料 | ※１ 2,031 | ※１ 2,039 | |||||||||
| その他 | ※１ 192 | ※１ 202 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 2,709 | 2,754 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 14 | ※１ 19 | |||||||||
| 設備賃貸費用 | ※１ 2,806 | ※１ 2,738 | |||||||||
| その他 | ※１ 94 | ※１ 115 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 2,915 | 2,873 | |||||||||
| 経常利益 | 4,447 | 4,798 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | 258 | 302 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 796 | 42 | |||||||||
| 関係会社株式売却益 | － | 0 | |||||||||
| 関係会社出資金売却益 | 3 | 0 | |||||||||
| 投資損失引当金戻入額 | － | 1 | |||||||||
| 特別利益合計 | 1,058 | 346 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | 4 | 1 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 30 | 45 | |||||||||
| 減損損失 | 373 | 331 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 0 | － | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | 58 | 324 | |||||||||
| 関係会社清算損 | 1 | － | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | － | 105 | |||||||||
| 投資損失引当金繰入額 | 52 | － | |||||||||
| 特別損失合計 | 522 | 807 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 4,983 | 4,337 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 1,184 | 1,406 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 211 | △127 | |||||||||
| 法人税等合計 | 1,395 | 1,278 | |||||||||
| 当期純利益 | 3,587 | 3,058 |
0105330_honbun_0834700103704.htm
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||
| 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 11,412 | 11,100 | 199 | 11,300 | 798 | 12,000 | 5,920 | 18,719 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △875 | △875 | ||||||
| 当期純利益 | 3,587 | 3,587 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | 1 | 1 | ||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | 1 | 1 | － | － | 2,711 | 2,711 |
| 当期末残高 | 11,412 | 11,100 | 201 | 11,302 | 798 | 12,000 | 8,632 | 21,430 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △1,386 | 40,046 | 1,021 | 1,021 | 41,067 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △875 | △875 | |||
| 当期純利益 | 3,587 | 3,587 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | ||
| 自己株式の処分 | 22 | 24 | 24 | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
1,499 | 1,499 | 1,499 | ||
| 当期変動額合計 | 22 | 2,735 | 1,499 | 1,499 | 4,235 |
| 当期末残高 | △1,364 | 42,781 | 2,521 | 2,521 | 45,302 |
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||
| 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 11,412 | 11,100 | 201 | 11,302 | 798 | 12,000 | 8,632 | 21,430 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △907 | △907 | ||||||
| 当期純利益 | 3,058 | 3,058 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | 60 | 60 | ||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | 60 | 60 | － | － | 2,151 | 2,151 |
| 当期末残高 | 11,412 | 11,100 | 262 | 11,363 | 798 | 12,000 | 10,783 | 23,582 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △1,364 | 42,781 | 2,521 | 2,521 | 45,302 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △907 | △907 | |||
| 当期純利益 | 3,058 | 3,058 | |||
| 自己株式の取得 | △100 | △100 | △100 | ||
| 自己株式の処分 | 62 | 123 | 123 | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
△661 | △661 | △661 | ||
| 当期変動額合計 | △37 | 2,174 | △661 | △661 | 1,512 |
| 当期末残高 | △1,401 | 44,956 | 1,859 | 1,859 | 46,815 |
0105400_honbun_0834700103704.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１．資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券
イ．子会社株式及び関連会社株式
総平均法による原価法を採用しております。
ロ．その他有価証券
・市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は総平均法により算定)を採用しております。
・市場価格のない株式等
総平均法による原価法を採用しております。
(2) 棚卸資産
・商品及び製品
月次総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
２．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。なお、耐用年数及び残存価額については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
・ソフトウエア(自社利用)
社内の利用可能期間(５年)に基づく定額法を採用しております。
・のれん
定額法(５年)を採用しております。ただし、重要性が乏しい場合には、発生年度に全額償却しております。
(3) リース資産
・所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(4) 長期前払費用
定額法を採用しております。
３．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率法により、貸倒懸念債権及び破産更生債権等については財務内容評価法によって計上しております。
(2) 投資損失引当金
関係会社への投資に対する損失に備えるため、投資先の財政状態の実情を勘案し、一定の算定基準による必要額を見積計上しております。
(3) 賞与引当金
従業員に支給する賞与の支出に備えるため、支給見込額に基づき計上しております。
(4) ポイント引当金
販売促進を目的としたポイント制度に基づき付与したポイントの利用に備えるため、当事業年度末において将来利用されると見込まれるポイントに対してその費用負担額をポイント引当金として計上しております。
(5) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、発生していると認められる額を計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、その発生時の翌事業年度に費用処理することとしております。
(6) 役員株式給付引当金
役員株式交付規程に基づく役員への当社株式の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込み額に基づき、役員株式給付引当金を計上しております。
(7) 株式給付引当金
株式交付規程に基づく従業員への当社株式の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込み額に基づき、株式給付引当金を計上しております。
４．収益及び費用の計上基準
当社は、主にＦＣ加盟店に対する物品の卸売販売、直営店舗の運営によるサービスの提供、ＦＣ加盟店に対する店舗運営指導等を行っております。
加盟店への卸売上高は、主にＦＣ加盟店に対する食材・包材等の販売であります。当該販売は、商品を引渡した時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。
直営店売上高は、主に飲食店における顧客からの注文に基づく商品の提供であります。当該商品の提供は、顧客に商品を提供し、対価を収受した時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。
その他の営業収入は、主に店舗運営希望者との間で締結したＦＣ契約により受領した収入（ロイヤルティ収入及び広告宣伝料収入）によるものであります。ロイヤルティ収入及び広告宣伝料収入は、ＦＣ加盟店の売上高に一定割合を乗じて測定し、その発生時点等を考慮して収益を認識しております。
５．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異の会計処理の方法は、連結財務諸表における会計処理の方法と異なっております。 (重要な会計上の見積り)
１．固定資産の減損
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりであります。
店舗固定資産
| （単位：百万円） | ||
| 報告セグメント | 前事業年度 | 当事業年度 |
| 国内モスバーガー事業 | 5,318 | 5,153 |
| その他飲食事業 | 143 | 224 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）１．固定資産の減損」に記載した内容と同一であります。 ##### (表示方法の変更)
（貸借対照表関係）
貸借対照表の一覧性及び明瞭性を高める観点から表示方法の見直しを行い、前事業年度において区分掲記していた流動資産の「前払費用」及び「関係会社短期貸付金」は、当事業年度より流動資産の「その他」に、無形固定資産の「のれん」、「ソフトウェア」、「ソフトウェア仮勘定」及び「電話加入権」は、当事業年度より無形固定資産の「その他」に、投資その他の資産の「長期前払費用」、「保険積立金」及び「長期預金」は、当事業年度より投資その他の資産の「その他」にそれぞれ含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組み替えを行っております。
この結果、前事業年度の流動資産に表示していた「前払費用」320百万円、「関係会社短期貸付金」983百万円及び流動資産「その他」０百万円は、流動資産「その他」1,305百万円とし、無形固定資産に表示していた「のれん」10百万円、「ソフトウェア」2,260百万円、「ソフトウェア仮勘定」31百万円「電話加入権」８百万円及び無形固定資産「その他」18百万円は、無形固定資産「その他」2,329百万円とし、投資その他の資産に表示していた「長期前払費用」91百万円、「保険積立金」888百万円、「長期預金」1,400百万円及び投資その他の資産「その他」121百万円は、投資その他の資産「その他」2,501百万円として組み替えております。
また、前事業年度において区分掲記していた流動負債の「未払費用」、「未払消費税等」、「前受金」、「預り金」及び「前受収益」は、当事業年度より流動負債の「その他」に、固定負債の「長期預り敷金保証金」は、固定負債の「その他」にそれぞれ含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組み替えを行っております。
この結果、前事業年度の流動負債に表示していた「未払費用」439百万円、「未払消費税等」655百万円、「前受金」11百万円、「預り金」1,123百万円、「前受収益」１百万円及び流動負債「その他」138百万円は、流動負債「その他」2,369百万円とし、固定負債に表示していた「長期預り敷金保証金」1,866百万円及び固定負債「その他」44百万円は、固定負債「その他」1,910百万円として組み替えております。
（損益計算書関係）
損益計算書の一覧性及び明瞭性を高める観点から表示方法の見直しを行い、前事業年度において区分掲記していた売上原価の「商品期首棚卸高」、「当期商品仕入高」、「商品期末棚卸高」及び「商品売上原価」は、当事業年度より「売上原価」として一括掲記しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の損益計算書の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の売上原価に表示していた「商品期首棚卸高」3,260百万円、「当期商品仕入高」39,933百万円、「商品期末棚卸高」2,958百万円及び「商品売上原価」40,235百万円は、「売上原価」40,235百万円として組み替えております。
また、前事業年度において区分掲記していた営業外収益の「受取利息」及び「有価証券利息」は、当事業年度より営業外収益の「受取利息」として一括掲記しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組み替えを行っております。
この結果、前事業年度の営業外収益に表示していた「受取利息」35百万円及び「有価証券利息」49百万円は、営業外収益「受取利息」84百万円として組み替えております。 ##### (追加情報)
（株式給付ＥＳＯＰ信託について）
株式給付ＥＳＯＰ信託に関する注記については、「１ 連結財務諸表等 注記事項 （追加情報）」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。
（役員報酬ＢＩＰ信託について）
役員報酬ＢＩＰ信託に関する注記については、「１ 連結財務諸表等 注記事項 （追加情報）」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。
(貸借対照表関係)
※１ 担保資産及び担保付債務
資金決済に関する法律等に基づく担保資産
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 有価証券 | 139 | 百万円 | 21 | 百万円 |
| 投資有価証券 | 429 | 465 |
担保付債務は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 流動負債「その他」 | 890 | 百万円 | 861 | 百万円 |
なお、上記はモスカード(プリペイドカード)に係る債務であります。 ※２ 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 短期金銭債権 | 2,099 | 百万円 | 2,328 | 百万円 |
| 短期金銭債務 | 1,353 | 3,070 | ||
| 長期金銭債権 | － | 1,560 | ||
| 長期金銭債務 | 83 | 90 |
ＦＣ加盟店の連結子会社(㈱モスクレジット)からの借入に対し、債務保証を行っております。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| ＦＣ加盟店(㈱モスクレジット からの借入債務) |
966 | 百万円 | 761 | 百万円 |
当社及び連結子会社(㈱モスクレジット)は、効率的な資金調達を行うため、取引銀行とコミットメント契約を締結しております。この契約に基づく事業年度末の借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 貸出コミットメントの総額 | 6,000 | 百万円 | 6,000 | 百万円 |
| 借入実行残高 | － | － | ||
| 未実行残高 | 6,000 | 6,000 |
なお、当該契約の一部は当社分と連結子会社分が一体の契約であり、金額を区分できないため、連結子会社分も含めた総額で表示しております。
(損益計算書関係)
※１ 関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 営業取引による取引高 | ||||
| 売上高 | 9,404 | 百万円 | 9,315 | 百万円 |
| 仕入高 | 5,067 | 5,386 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 1,444 | 1,412 | ||
| 営業取引以外の取引による取引高 | 2,149 | 2,261 |
販売費及び一般管理費の主なものは次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 広告宣伝・販売促進費 | 3,702 | 百万円 | 3,529 | 百万円 |
| 運賃 | 3,801 | 3,966 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | △2 | △1 | ||
| ポイント引当金繰入額 | 88 | 96 | ||
| 給与手当・賞与 | 4,915 | 5,197 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 347 | 372 | ||
| 役員株式給付引当金繰入額 | △4 | 17 | ||
| 株式給付引当金繰入額 | 23 | 20 | ||
| 退職給付費用 | 139 | 157 | ||
| 家賃地代 | 1,444 | 1,436 | ||
| 支払手数料 | 2,478 | 2,628 | ||
| 減価償却費 | 227 | 236 | ||
| ソフトウエア償却費 | 744 | 772 | ||
| 長期前払費用償却費 | 36 | 31 |
前事業年度(2024年３月31日)
子会社株式及び関連会社株式
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 子会社株式 | － | － | － |
| 関連会社株式 | 126 | 2,875 | 2,748 |
| 合計 | 126 | 2,875 | 2,748 |
(注) 上記に含まれない市場価格のない株式等
| 区分 | 貸借対照表計上額(百万円) |
| 子会社株式(出資金を含む) | 4,612 |
| 関連会社株式 | 829 |
当事業年度(2025年３月31日)
子会社株式及び関連会社株式
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 子会社株式 | － | － | － |
| 関連会社株式 | 126 | 2,191 | 2,064 |
| 合計 | 126 | 2,191 | 2,064 |
(注) 上記に含まれない市場価格のない株式等
| 区分 | 貸借対照表計上額(百万円) |
| 子会社株式 | 4,330 |
| 関連会社株式 | 909 |
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 未払事業税等 | 85 | 百万円 | 67 | 百万円 | |
| 貸倒引当金 | 16 | 41 | |||
| 賞与引当金 | 106 | 114 | |||
| ポイント引当金 | 27 | 29 | |||
| 投資損失引当金 | 91 | 72 | |||
| 退職給付引当金 | 108 | 86 | |||
| 会員権評価損 | 15 | 15 | |||
| 投資有価証券評価損 | 7 | 7 | |||
| 関係会社株式評価損 | 542 | 668 | |||
| 減損損失 | 484 | 513 | |||
| 資産除去債務 | 148 | 144 | |||
| その他 | 156 | 160 | |||
| 繰延税金資産小計 | 1,789 | 1,923 | |||
| 評価性引当額 | △1,081 | △1,092 | |||
| 繰延税金資産合計 | 707 | 830 | |||
| 繰延税金負債 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 1,112 | 855 | |||
| 資産除去費用 | 22 | 18 | |||
| 繰延税金負債合計 | 1,135 | 874 | |||
| 繰延税金資産の純額又は繰延税金負債(△)の純額 | △427 | △43 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||
| 法定実効税率 | 30.6 | ％ | － | ％ | |
| (調整) | |||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.8 | － | |||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △4.6 | － | |||
| 住民税均等割 | 0.7 | － | |||
| 評価性引当額の増減 | 1.4 | － | |||
| その他 | △1.0 | － | |||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 28.0 | － |
(注) 当事業年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の５以下であるため記載を省略しております。
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立し、2026年４月１日以後開始する事業年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。
この変更により、当事業年度の繰延税金負債（繰延税金資産の金額を控除した金額）が17百万円増加し、法人税等調整額が６百万円、その他有価証券評価差額金が24百万円それぞれ減少しております。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
該当事項はありません。
0105410_honbun_0834700103704.htm
④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期償却額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
減価償却 累計額 (百万円) |
| 有形固定資産 | ||||||
| 建物 | 3,964 | 1,072 | 541 (259) |
499 | 3,995 | 4,282 |
| 構築物 | 78 | 18 | 19 (1) |
7 | 70 | 145 |
| 車両運搬具 | 6 | 6 | 0 (－) |
2 | 10 | 5 |
| 工具、器具及び備品 | 1,176 | 463 | 157 (66) |
317 | 1,165 | 2,316 |
| 土地 | 752 | － | － (－) |
－ | 752 | － |
| 建設仮勘定 | 121 | 1,443 | 1,504 | － | 59 | － |
| 有形固定資産計 | 6,100 | 3,004 | 2,222 (327) |
827 | 6,054 | 6,750 |
| 無形固定資産 | ||||||
| その他 | 2,329 | 1,172 | 514 (－) |
779 | 2,208 | |
| 無形固定資産計 | 2,329 | 1,172 | 514 (－) |
779 | 2,208 |
(注) １．「当期減少額」欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。
２．当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | 新規開店設備他 | 生駒上町店他 | 735百万円 | |
| 買取店舗 | 紀三井寺店 | 3百万円 | ||
| 店舗改装他 | 札幌四番街店他 | 333百万円 | ||
| 工具、器具及び備品 | 新規器具備品他 | 本社他 | 463百万円 | |
| 無形固定資産「その他」 | ソフトウェア新規開発 | POSレジ開発他 | 511百万円 |
３．当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | 売却 | 岡山けやき通り店他 | 266百万円 | |
| 除却 | ミアクッチナープライムツリー赤池店他 | 15百万円 | ||
| 減損 | カフェ山と海と太陽アトレ亀戸店他 | 259百万円 |
４．建設仮勘定の当期増加は、上記建物等の取得に伴うものであり、減少は固定資産本勘定への振替によるものであります。 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
| 貸倒引当金 | 54 | 104 | 27 | 131 |
| 投資損失引当金 | 297 | － | 63 | 233 |
| 賞与引当金 | 347 | 372 | 347 | 372 |
| ポイント引当金 | 88 | 96 | 88 | 96 |
| 役員株式給付引当金 | － | 17 | － | 17 |
| 株式給付引当金 | 153 | 22 | 19 | 155 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_0834700103704.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日 ３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 以下の算式により１単元当たりの金額を算定し、これを買取った単元未満の数で按分した金額といたします。 (算式) １株当たりの買取金額に単元株式数を乗じた合計金額のうち 100万円以下の金額につき 1.150％ 100万円を超え500万円以下の金額につき 0.900％ 500万円を超え1,000万円以下の金額につき 0.700％ 1,000万円を超え3,000万円以下の金額につき 0.575％ 3,000万円を超え5,000万円以下の金額につき 0.375％ (円未満の端数を生じた場合は切捨てる。) ただし、単元株式数当たりの算定金額が2,500円に満たない場合には、2,500円とする。 |
| 公告掲載方法 | 当社の公告方法は、電子公告により行う。ただし電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URL http://www.pronexus.co.jp/koukoku/8153/8153.html |
株主に対する特典
毎年３月、９月の各末日の株主名簿及び実質株主名簿に記載又は記録された単元株以上所有株主に対し、保有する株式数及び保有期間に応じて、下記のとおり株主優待券を贈呈します。
＜優待内容＞
・全国のモスグループ店舗及びミスタードーナツ店舗（一部店舗を除く）でご利用いただける株主優待券（500円券）
・３月末日及び９月末日を基準日として、年２回に分けてご送付（発送は６月、11月）
| 保有株式数 | 通常の株主(年額) | 長期保有株主（※）(年額) |
| 100株以上 300株未満 | ４枚（ 2,000円相当） | ６枚（ 3,000円相当） |
| 300株以上 500株未満 | 12枚（ 6,000円相当） | 16枚（ 8,000円相当） |
| 500株以上 1,000株未満 | 20枚（10,000円相当） | 24枚（12,000円相当） |
| 1,000株以上 | 40枚（20,000円相当） | 44枚（22,000円相当） |
※長期保有株主は、毎年３月末日及び９月末日の当社株主名簿に同一株主番号で７回以上連続して記載又は記録されている、継続保有期間３年以上の株主を対象といたします。
(注) 当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、取得請求権付株式の取得を請求する権利、募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利、並びに単元未満株式の売渡請求をする権利以外の権利を有しておりません。
0107010_honbun_0834700103704.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社は親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度(第52期)(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)2024年６月27日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2024年６月27日関東財務局長に提出
(3) 半期報告書及び確認書
(第53期中)(自 2024年４月１日 至 2024年９月30日)2024年11月８日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
2024年７月１日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書であります。
0201010_honbun_0834700103704.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。