AI Terminal
Mazda Motor Corporation
Annual Report • Jun 24, 2025
Preview not available for this file type.
Download Source File 0000000_header_0779700103704.htm
| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月24日 |
| 【事業年度】 | 第159期(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 【会社名】 | マツダ株式会社 |
| 【英訳名】 | Mazda Motor Corporation |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 毛籠 勝弘 |
| 【本店の所在の場所】 | 広島県安芸郡府中町新地３番１号 |
| 【電話番号】 | (082)282-1111 |
| 【事務連絡者氏名】 | 財務本部 経理部長 渡部 啓治 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区霞が関三丁目２番５号 (注)2025年７月から最寄りの連絡場所は下記に移転する予定です。 東京都港区麻布台一丁目３番１号 |
| 【電話番号】 | (03)6550-9579 |
| 【事務連絡者氏名】 | 財務本部 資金部長 桒田 三徳 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E02163 72610 マツダ株式会社 Mazda Motor Corporation 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E02163-000 2025-06-24 E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:AoyamaYasuhiroMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:HiroseIchiroMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:InoueHiroshiMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:JeffreyHGuytonMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:KitamuraAkiraMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:KojimaTakejiMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:MoroMasahiroMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:MukaiTakeshiMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:OgawaMichikoMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:OikawaMikiMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:SatoKiyoshiMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:ShibasakiHirokoMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:ShobudaKiyotakaMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:SugimoriMasatoMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:TanakaHironoriMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:UmeshitaRyuichiMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E02163-000:WatabeNobuhikoMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E02163-000 2025-06-24 jpcrp_cor:Row1Member E02163-000 2025-06-24 jpcrp_cor:Row2Member E02163-000 2025-06-24 jpcrp_cor:Row3Member E02163-000 2025-06-24 jpcrp_cor:Row4Member E02163-000 2025-06-24 jpcrp_cor:Row5Member E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:DirectorsAppointedAsAuditAndSupervisoryCommitteeMembersExcludingOutsideDirectorsMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:DirectorsExcludingAuditAndSupervisoryCommitteeMembersAndOutsideDirectorsMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:EuropeReportableSegmentsMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:JapanReportableSegmentsMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:JeffreyHGuytonMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:MoroMasahiroMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:NorthAmericaReportableSegmentsMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:ShobudaKiyotakaMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:OtherReportableSegmentsMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:OutsideDirectorsMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02163-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02163-000 2025-03-31 E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:EuropeReportableSegmentsMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:JapanReportableSegmentsMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:NorthAmericaReportableSegmentsMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E02163-000:JapanReportableSegmentsMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesReciprocalHoldingSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesTreasurySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OtherReportableSegmentsMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E02163-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02163-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:EuropeReportableSegmentsMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:JapanReportableSegmentsMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:NorthAmericaReportableSegmentsMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:OtherReportableSegmentsMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02163-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02163-000 2024-03-31 E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E02163-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:EuropeReportableSegmentsMember E02163-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:JapanReportableSegmentsMember E02163-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E02163-000:NorthAmericaReportableSegmentsMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02163-000 2024-03-31 jpcrp_cor:OtherReportableSegmentsMember E02163-000 2024-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02163-000 2024-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02163-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E02163-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E02163-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E02163-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02163-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02163-000 2022-04-01 2023-03-31 E02163-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E02163-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02163-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02163-000 2021-04-01 2022-03-31 E02163-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E02163-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2022-03-31 E02163-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2020-04-01 2021-03-31 E02163-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E02163-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2021-03-31 E02163-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02163-000 2019-04-01 2020-03-31 E02163-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember iso4217:JPY iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure xbrli:shares utr:tCO2e
0101010_honbun_0779700103704.htm
第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第155期 | 第156期 | 第157期 | 第158期 | 第159期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 2,882,066 | 3,120,349 | 3,826,752 | 4,827,662 | 5,018,893 |
| 経常利益 | (百万円) | 28,251 | 123,525 | 185,936 | 320,120 | 188,996 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
(百万円) | △31,651 | 81,557 | 142,814 | 207,696 | 114,079 |
| 包括利益 | (百万円) | 20,457 | 129,823 | 165,465 | 332,132 | 94,339 |
| 純資産額 | (百万円) | 1,195,830 | 1,316,697 | 1,456,801 | 1,757,378 | 1,810,029 |
| 総資産額 | (百万円) | 2,917,414 | 2,968,148 | 3,259,251 | 3,791,768 | 4,090,081 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 1,876.40 | 2,065.74 | 2,285.21 | 2,757.74 | 2,843.31 |
| １株当たり当期純利益 又は１株当たり当期純損失(△) |
(円) | △50.26 | 129.49 | 226.71 | 329.65 | 181.00 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | － | 129.38 | 226.52 | 329.38 | 180.87 |
| 自己資本比率 | (％) | 40.5 | 43.8 | 44.2 | 45.8 | 43.8 |
| 自己資本利益率 | (％) | △2.7 | 6.6 | 10.4 | 13.1 | 6.5 |
| 株価収益率 | (倍) | － | 7.0 | 5.4 | 5.3 | 5.2 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 120,058 | 189,155 | 137,424 | 418,895 | 305,626 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △78,862 | △136,237 | △99,427 | △179,889 | △199,961 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 99,348 | △86,405 | △89,863 | △84,704 | 90,071 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(百万円) | 738,793 | 740,385 | 717,093 | 919,265 | 1,105,585 |
| 従業員数 | (人) | 49,786 | 48,750 | 48,481 | 48,685 | 48,783 |
(注) １．第155期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、１株当たり当期純損失であるため、記載しておりません。
２．第155期の株価収益率については、親会社株主に帰属する当期純損失であるため、記載しておりません。
３．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第156期の期首から適用しており、第156期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第155期 | 第156期 | 第157期 | 第158期 | 第159期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 2,135,873 | 2,339,290 | 3,000,360 | 3,636,113 | 3,549,454 |
| 経常利益 又は経常損失(△) |
(百万円) | △23,083 | 130,014 | 102,591 | 226,555 | 66,443 |
| 当期純利益 又は当期純損失(△) |
(百万円) | △35,813 | 84,529 | 89,771 | 137,731 | 60,132 |
| 資本金 | (百万円) | 283,957 | 283,957 | 283,957 | 283,957 | 283,957 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 631,803 | 631,803 | 631,803 | 631,803 | 631,803 |
| 純資産額 | (百万円) | 966,004 | 1,062,218 | 1,118,720 | 1,280,920 | 1,266,466 |
| 総資産額 | (百万円) | 2,309,305 | 2,327,779 | 2,467,387 | 2,718,102 | 2,947,097 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 1,533.24 | 1,685.70 | 1,775.08 | 2,032.19 | 2,008.49 |
| １株当たり配当額 (うち１株当たり 中間配当額) |
(円) | － | 20.00 | 45.00 | 60.00 | 55.00 |
| (－) | (－) | (20.00) | (25.00) | (25.00) | ||
| １株当たり当期純利益 又は当期純損失(△) |
(円) | △56.86 | 134.20 | 142.50 | 218.60 | 95.41 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | － | 134.09 | 142.38 | 218.42 | 95.34 |
| 自己資本比率 | (％) | 41.8 | 45.6 | 45.3 | 47.1 | 43.0 |
| 自己資本利益率 | (％) | △3.6 | 8.3 | 8.2 | 11.5 | 4.7 |
| 株価収益率 | (倍) | － | 6.8 | 8.6 | 8.0 | 9.9 |
| 配当性向 | (％) | － | 14.9 | 31.6 | 27.4 | 57.6 |
| 従業員数 | (人) | 22,611 | 22,652 | 22,832 | 23,124 | 23,391 |
| 株主総利回り | (％) | 157.7 | 162.4 | 225.5 | 328.8 | 196.2 |
| (比較指標：配当込みTOPIX) | (％) | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 1,000.0 | 1,116.0 | 1,351.0 | 1,961.0 | 1,824.5 |
| 最低株価 | (円) | 505.0 | 715.0 | 843.0 | 1,128.0 | 937.1 |
(注) １．第158期の１株当たり配当額には、特別配当5円が含まれております。
２．第159期の１株当たり配当額55円のうち、期末配当額30円については、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の決議事項になっております。
３．第155期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、１株当たり当期純損失であるため、記載しておりません。
４．第155期の株価収益率及び配当性向については、当期純損失であるため、記載しておりません。
５．最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。
６．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第156期の期首から適用しており、第156期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
７．株主総利回りの比較指標は、当社の株主総利回りが各年度末の株価に配当金を加味した金額を用いていることを鑑み、より適切な指標である配当込みTOPIXに第159期から変更しております。 ### ２ 【沿革】
| 年月 | 概要 |
| 1920年１月 | 東洋コルク工業株式会社として設立 |
| 1927年９月 | 東洋工業株式会社に社名変更 |
| 1929年４月 | 工作機械の生産開始 |
| 1931年10月 | 三輪トラックの生産開始 |
| 1935年10月 | さく岩機の生産開始 |
| 1949年５月 | 東京証券取引所に株式を上場 |
| 1958年４月 | 小型四輪トラックを発売 |
| 1960年５月 | 軽乗用車を発売 |
| 1961年２月 | ドイツNSU社、バンケル社とロータリーエンジンに関し技術提携 |
| 1964年４月 | 小型乗用車を発売 |
| 1965年５月 | 三次自動車試験場完成 |
| 1966年11月 | 乗用車専門宇品工場完成(本社工場内) |
| 1967年４月 | オーストラリアに子会社マツダモータースPty.Ltd.を設立(現、マツダオーストラリアPty.Ltd.) |
| ５月 | 初のロータリーエンジン搭載車コスモスポーツを発売 |
| 1968年７月 | カナダに子会社マツダモータースオブカナダLtd.を設立(現、マツダカナダ, Inc.) |
| 1971年２月 | 米国に子会社マツダモーターオブアメリカ, Inc.を設立 |
| 1972年11月 | ドイツに子会社マツダモータース(ドイツランド)GmbHを設立 |
| 1974年５月 | 三次ディーゼルエンジン工場完成 |
| 1979年11月 | フォードモーターカンパニーと資本提携 |
| 1981年12月 | 防府中関変速機工場完成 |
| 1982年９月 | 防府西浦乗用車工場完成 |
| 1984年５月 | マツダ株式会社に社名変更 |
| 1985年１月 | 米国に子会社マツダモーターマニュファクチャリング(USA)コーポレーションを設立 |
| 1987年６月 | 横浜研究所完成 |
| 1988年７月 | 米国にマツダリサーチ＆ディベロップメントオブノースアメリカ, Inc.を設立 (その後、マツダモーターオブアメリカ, Inc.に吸収合併) |
| 1990年５月 | ドイツに欧州Ｒ＆Ｄ事務所を開設(その後、マツダモーターヨーロッパGmbHに統合) |
| ６月 | タイに子会社マツダセールス(タイランド)Co., Ltd.を設立 |
| 1992年２月 | 防府第二工場完成 |
| ６月 | マツダモーターマニュファクチャリング(USA)コーポレーションをフォードモーターカンパニーとの均等出資の会社とし、社名をオートアライアンスインターナショナル, Inc.に変更(その後、当社の全保有株式をフォードモーターカンパニーへ売却) |
| 1993年12月 | フォードモーターカンパニーとの提携関係を強化 |
| 1995年11月 | タイにフォードモーターカンパニーとの合弁によりオートアライアンス(タイランド)Co., Ltd.を設立 |
| 1996年５月 | フォードモーターカンパニーが当社株式保有比率を33.4％に引き上げ |
| 1998年５月 | オートアライアンス(タイランド)Co., Ltd.で量産車の生産を開始 |
| 2005年９月 | 中国にフォードモーターカンパニー及び長安汽車集団との合弁により長安フォードマツダエンジン有限公司を設立（その後、フォードモーターカンパニー保有株式を当社が取得。現、長安マツダエンジン有限公司） |
| 2006年３月 | 中国においてフォードモーターカンパニーと長安汽車の合弁会社である長安フォード汽車有限公司へ出資し、社名を長安フォードマツダ汽車有限公司に変更(その後、存続分立。現、長安マツダ汽車有限公司) |
| 2007年10月 | 長安フォードマツダ汽車有限公司(南京工場)で量産車の生産を開始 |
| 2008年11月 | フォードモーターカンパニーが当社株式保有比率を13.8％に引き下げ(その後、同社は段階的に株式を売却し、2025年３月末時点における同社による当社株式の保有はありません。) |
| 2011年９月 | メキシコに住友商事株式会社との合弁により子会社マツダモトールマヌファクトゥリングデメヒコS.A. de C.V.を設立（その後、住友商事株式会社が保有する全株式を当社が取得） |
| 2013年２月 | タイに子会社マツダパワートレインマニュファクチャリング(タイランド)Co., Ltd.を設立 |
| 2014年１月 | マツダモトールマヌファクトゥリングデメヒコS.A. de C.V.で量産車の生産を開始 |
| 2015年１月 | マツダパワートレインマニュファクチャリング(タイランド)Co., Ltd.でトランスミッションの量産を開始 |
| 2017年８月 | トヨタ自動車株式会社と業務資本提携に関する合意書を締結 |
| 2018年３月 | 米国にトヨタ自動車株式会社との合弁によりマツダトヨタマニュファクチャリングUSA, Inc.を設立 |
| 2022年１月 | マツダトヨタマニュファクチャリングUSA, Inc.で量産車の生産を開始 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 |
当社グループは、当社、連結子会社71社及び持分法適用会社20社（2025年３月31日現在）で構成され、主として、自動車及び同部品の製造・販売、並びにこれらに関連した事業を行っております。
国内では、自動車は当社が製造し、自動車部品は当社及び倉敷化工㈱などが製造しております。海外においては、自動車及び同部品をマツダモトールマヌファクトゥリングデメヒコS.A. de C.V.、オートアライアンス(タイランド)Co., Ltd.などが製造しております。当社グループにおいて製造された自動車及び同部品は、国内においては、㈱関東マツダ、東海マツダ販売㈱などの販売会社が顧客に販売するとともに、一部の大口顧客に対しては当社が直接販売しております。海外においては、北米はマツダモーターオブアメリカ, Inc.、欧州はマツダモータース(ドイツランド)GmbH、その他の地域はマツダオーストラリアPty.Ltd.などが販売しております。
当社グループの事業における当社及び主要な会社の位置付け及びセグメントとの関係は、概ね以下のとおりであります。なお、以下の「日本」、「北米」、「欧州」、「その他の地域」は、セグメントと同一の区分であります。
### ４ 【関係会社の状況】
(1) 連結子会社
| 会社名 | 住所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 |
関係内容 | |
| 所有 (％) |
内間接 (％) |
|||||
| マツダモーターオブアメリカ, Inc. (注)１,２ |
米国 ・カリフォルニア州アーバイン市 |
千USD 240,000 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 当社が自動車を購入 役員の兼任…有 |
| マツダカナダ, Inc. | カナダ ・オンタリオ州リッチモンドヒル市 |
千CAD 111,000 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 役員の兼任…有 |
| マツダモトールデメヒコ S. de R.L. de C.V. |
メキシコ ・メキシコ市 |
千MXN 53,719 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | 1.0 | 当社製品を販売 当社が資金を貸付 役員の兼任…有 |
| マツダセルヴィシオスデメヒコ S. de R.L. de C.V. |
メキシコ ・メキシコ市 |
千MXN 32 |
マツダモトールデメヒコへの業務委託サービス | 100.0 | 1.0 | 役員の兼任…有 |
| マツダモトールマヌファクトゥリングデメヒコS.A. de C.V. (注)１ |
メキシコ ・グアナファト州サラマンカ市 |
千MXN 6,555,001 |
自動車製造販売 | 100.0 | 0.0 | 当社が自動車部品を販売 当社が自動車を購入 役員の兼任…有 |
| マツダモータース(ドイツランド)GmbH | ドイツ ・ノルトラインウエストファーレン州レバークーゼン市 |
千EUR 17,895 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | 25.0 | 当社製品を販売 |
| マツダモーターロジスティクス ヨーロッパN.V. (注)１ |
ベルギー ・アントワープ州ウィルブローク市 |
千EUR 71,950 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 当社が土地を貸与 役員の兼任…有 |
| マツダモーターヨーロッパGmbH | ドイツ ・ノルトラインウエストファーレン州レバークーゼン市 |
千EUR 26 |
欧州市場の事業統括 | 100.0 | 100.0 | 当社がマーケティング業務等を委託 当社が土地・建物を貸与 役員の兼任…有 |
| マツダオトモビルフランスS.A.S. | フランス ・サンジェルマンアンレイ |
千EUR 305 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | 25.0 | 当社製品を販売 |
| マツダモータースUK Ltd. | 英国 ・ケント州ダートフォード市 |
千GBP 4,000 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | 25.0 | 当社製品を販売 |
| マツダスイスS.A. | スイス ・プチランシー市 |
千CHF 2,000 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | 25.0 | 当社製品を販売 |
| マツダモトールデポルトガルLda. | ポルトガル ・リスボン市 |
千EUR 1,995 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | 25.0 | 当社製品を販売 |
| マツダモーターイタリア, S.r.l. | イタリア ・ローマ市 |
千EUR 250 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | 25.0 | 当社製品を販売 |
| マツダオートモービルズ エスパーニャ, S.A. |
スペイン ・マドリッド市 |
千EUR 120 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | 25.0 | 当社製品を販売 |
| マツダオーストリアGmbH | オーストリア ・クラーゲンフルト市 |
千EUR 5,087 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | 25.0 | 当社製品を販売 |
| マツダオーストラリアPty.Ltd. | オーストラリア ・ビクトリア州モルグレイブ |
千AUD 31,000 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 役員の兼任…有 |
| マツダモータースオブ ニュージーランドLtd. |
ニュージーランド ・オークランド市 |
千NZD 14,472 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 |
| マツダセールス(タイランド) Co., Ltd. |
タイ ・バンコク市 |
千THB 575,000 |
自動車及び部品販売 | 96.1 | 0.0 | 当社製品を販売 役員の兼任…有 |
| マツダパワートレインマニュファクチャリング(タイランド) Co., Ltd. |
タイ ・チョンブリ県 |
千THB 8,166,973 |
自動車部品製造販売 | 100.0 | ― | 当社が自動車部品を販売 当社が自動車部品を購入 当社が資金を貸付 役員の兼任…有 |
| マツダマレーシアSdn.Bhd. | マレーシア ・スランゴール州 |
千MYR 85,000 |
自動車製造(委託生産) ・販売 |
70.0 | ― | 当社が自動車部品を販売 当社が自動車を購入 役員の兼任…有 |
| マツダ(中国)企業管理有限公司 | 中国 ・上海市 |
千CNY 85,410 |
中国市場の事業統括 | 100.0 | ― | 当社がマーケティング業務等を委託 役員の兼任…有 |
| 会社名 | 住所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 |
関係内容 | |
| 所有 (％) |
内間接 (％) |
|||||
| 台湾マツダ汽車股份有限公司 | 台湾 ・台北市 |
千TWD 200,000 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 |
| マツダサザンアフリカ(Pty)Ltd | 南アフリカ共和国 ・ヨハネスブルグ市 |
千ZAR 100,000 |
自動車及び部品販売 | 70.0 | ― | 当社製品を販売 |
| マツダデコロンビアS.A.S. | コロンビア ・ボゴタ市 |
千COP 4,088,000 |
自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 |
| マツダ中販㈱ | 広島県広島市 南区 |
百万円 1,500 |
中古自動車販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 当社が資金を貸付 当社が土地・建物を貸与 役員の兼任…有 |
| マツダエース㈱ | 広島県安芸郡 府中町 |
480 | 警備防災、保険販売及びエンジニアリング事業 | 100.0 | ― | 当社が警備業務等を委託 当社が土地・建物を貸与 役員の兼任…有 |
| マツダロジスティクス㈱ | 広島県広島市 南区 |
490 | 自動車及び部品運送 | 100.0 | ― | 当社製品を運送 当社が土地・建物を貸与 |
| 倉敷化工㈱ | 岡山県倉敷市 | 310 | 自動車部品製造販売 | 75.0 | ― | 当社が自動車部品を購入 当社が資金を貸付 |
| ㈱マツダE&T | 広島県広島市 南区 |
480 | 自動車の開発受託及び特装車の架装・販売 | 100.0 | ― | 当社が自動車の開発及び 特装車の架装を委託 当社が土地・建物を貸与 役員の兼任…有 |
| マツダパーツ㈱ | 広島県広島市 東区 |
1,018 | 自動車部品の販売 | 100.0 | ― | 当社が自動車部品を販売 当社が土地・建物を貸与 |
| マツダビジネスパートナー㈱ | 東京都板橋区 | 10 | 販売会社の事務業務等の受託サービス | 100.0 | ― | 役員の兼任…有 |
| ㈱東北マツダ | 宮城県仙台市 宮城野区 |
348 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 |
| ㈱福島マツダ | 福島県郡山市 | 120 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 |
| ㈱北関東マツダ | 茨城県水戸市 | 260 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 当社が土地・建物を貸与 |
| ㈱甲信マツダ | 長野県長野市 | 410 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 |
| ㈱関東マツダ | 東京都板橋区 | 3,022 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 当社が資金を貸付 |
| 静岡マツダ㈱ | 静岡県静岡市 駿河区 |
300 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 |
| 東海マツダ販売㈱ | 愛知県名古屋市 瑞穂区 |
2,110 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 |
| ㈱北陸マツダ | 石川県野々市市 | 330 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 |
| ㈱京滋マツダ | 京都府京都市 南区 |
200 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 |
| ㈱関西マツダ | 大阪府大阪市 浪速区 |
950 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 当社が資金を貸付 |
| ㈱西四国マツダ | 愛媛県松山市 | 217 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 当社が資金を貸付 |
| ㈱九州マツダ | 福岡県福岡市 博多区 |
826 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 当社が土地・建物を貸与 |
| ㈱南九州マツダ | 鹿児島県鹿児島市 | 183 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 |
| 沖縄マツダ販売㈱ | 沖縄県浦添市 | 20 | 自動車及び部品販売 | 100.0 | ― | 当社製品を販売 |
| その他 26社 | ─ | ─ | ─ | ─ | ― | ─ |
(2) 持分法適用関連会社
| 会社名 | 住所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 |
関係内容 | |
| 所有 (％) |
内間接 (％) |
|||||
| マツダトヨタマニュファクチャリングUSA, Inc. | 米国・ アラバマ州ハンツビル市 |
USD 40 |
自動車製造販売 | 50.0 | ― | 当社が資金を貸付 役員の兼任…有 |
| オートアライアンス(タイランド)Co., Ltd. | タイ・ ラヨーン県 |
千THB 8,435,000 |
自動車製造販売 | 50.0 | ― | 当社が自動車部品を販売 当社が自動車を購入 役員の兼任…有 |
| 長安マツダ汽車有限公司 | 中国・ 南京市 |
千CNY 735,587 |
自動車製造販売 | 47.5 | 1.0 | 当社が自動車部品を販売 役員の兼任…有 |
| 長安マツダエンジン有限公司 | 中国・ 南京市 |
千CNY 1,573,469 |
自動車部品製造販売 | 50.0 | ― | 当社が自動車部品を販売 役員の兼任…有 |
| トーヨーエイテック㈱ | 広島県広島市 南区 |
百万円 3,000 |
工作機械製造販売 | 50.0 | ― | 当社が製品を購入 当社が土地・建物を貸与 |
| ㈱日本クライメイトシステムズ | 広島県東広島市 | 3,000 | 自動車部品製造販売 | 33.3 | ― | 当社が自動車部品を購入 |
| ヨシワ工業㈱ | 広島県安芸郡 海田町 |
90 | 自動車部品製造販売 | 33.3 | ― | 当社が自動車部品を購入 |
| ㈱サンフレッチェ広島 (注)３ |
広島県広島市 中区 |
2,099 | プロサッカー球団運営 | 17.3 | 0.4 | 役員の兼任…有 |
| ㈱マツダプロセシング中国 | 広島県広島市 安芸区 |
50 | 納車点検・架装 | 29.0 | 4.5 | 当社製品を架装 当社が土地・建物を貸与 |
| マツダクレジット㈱ | 大阪府大阪市 北区 |
7,700 | 自動車販売金融事業 | 50.0 | ─ | 当社製品に係わる販売金融 |
| MCMエネルギーサービス㈱ | 広島県広島市 南区 |
350 | 電力・蒸気供給事業 | 40.0 | ― | 当社が電気・蒸気を購入 当社が土地・建物を貸与 |
| マツダ部品広島販売㈱ | 広島県安芸郡坂町 | 90 | 自動車部品販売 | 33.3 | ― | 当社が自動車部品を販売 当社が建物を貸与 |
| MCF Electric Drive㈱ | 広島県広島市 南区 |
40 | モーターの先行技術開発 | 50.0 | ― | 当社が自動車の開発を委託 当社が建物を貸与 |
| Mazda Imasen Electric Drive㈱ | 広島県東広島市 | 5 | インバーターの開発、生産技術開発 | 50.0 | ― | 当社が自動車の開発を委託 |
| MHHO Electric Drive㈱ (注)４ |
広島県広島市 南区 |
10 | 電動駆動ユニットの生産技術開発 | 10.0 | ― | 当社が建物を貸与 |
| その他 ５社 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
(注)１ 特定子会社に該当します。
２ マツダモーターオブアメリカ, Inc.については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
主要な損益情報等
| ①売上高 | 2,179,021 | 百万円 |
| ②経常利益 | 42,155 | 百万円 |
| ③当期純利益 | 31,159 | 百万円 |
| ④純資産額 | 57,566 | 百万円 |
| ⑤総資産額 | 508,663 | 百万円 |
３ 持分は100分の20未満でありますが、実質的な影響力を持っているため関連会社としております。
４ 共同支配企業に該当します。
５ 有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
2025年３月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数（人） |
| 日本 | 36,783 |
| 北米 | 7,711 |
| 欧州 | 1,436 |
| その他の地域 | 2,853 |
| 合計 | 48,783 |
(注) １. 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。
- 臨時従業員数は従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。
(2) 提出会社の状況
2025年３月31日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) |
| 23,391 | 42.5 | 17.4 | 7,145 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） |
| 日本 | 23,391 |
| 合計 | 23,391 |
(注) １. 従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。
-
臨時従業員数は従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。
-
平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(3) 労働組合の状況
当社グループは、その多くが全国マツダ労働組合連合会に加盟するとともに、全日本自動車産業労働組合総連合会に属しております。
なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。
(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
① 提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める 女性労働者の割合(％) (注１) |
男性労働者の 育児休業取得率(％) (注２) |
労働者の男女の賃金の差異 (％)(注３) |
||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
||
| 5.1 | 60 | 84.1 | 86.0 | 76.2 |
(注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき、2025年３月31日時点の人数により算出し、小数点第２位を四捨五入したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出し、小数点第１位を切捨てたものであります。
３．労働者の人員数及び賃金につきましては、当社から他社への出向者分を除き、他社から当社への出向者分を含まないもので算出しております。また、当社において、男女間で賃金体系及び制度上の違いはありません。男女間賃金の差は、主に資格・役職等の人員構成により生じています。
② 連結子会社
| 当事業年度 | 補足説明 | |||||
| 名称 | 管理職に占める 女性労働者の割合(％) (注１) |
男性労働者の 育児休業取得率 (％) (注２) |
労働者の男女の賃金の差異 (％)(注３) |
|||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
||||
| マツダ中販㈱ | 0.0 | － | 84.9 | 81.4 | 102.1 | 注６ |
| マツダエース㈱ | 12.5 | 65 | 64.4 | 77.6 | 49.4 | － |
| マツダロジスティクス㈱ | 2.4 | 54 | 74.0 | 79.5 | 74.1 | － |
| 倉敷化工㈱ | 6.4 | 60 | 80.9 | 78.5 | 79.0 | 注４ |
| ㈱マツダE&T | 2.3 | 76 | 79.7 | 79.4 | 89.3 | 注４・注５ |
| マツダパーツ㈱ | 3.8 | 100 | 65.6 | 72.2 | 70.2 | 注６ |
| ㈱東北マツダ | 7.0 | 62 | 84.7 | 84.9 | 81.9 | 注６ |
| ㈱福島マツダ | 0.0 | 60 | 80.0 | 79.4 | 88.5 | 注６ |
| ㈱北関東マツダ | 2.5 | 25 | 76.5 | 76.7 | 81.5 | 注６ |
| ㈱甲信マツダ | 5.2 | 75 | 72.0 | 72.5 | 88.6 | 注６ |
| ㈱関東マツダ | 1.9 | 14 | 69.7 | 75.4 | 84.1 | 注６ |
| 静岡マツダ㈱ | 0.0 | 20 | 74.0 | 74.7 | 87.1 | 注６ |
| 東海マツダ販売㈱ | 1.0 | 26 | 73.4 | 74.0 | 81.3 | 注６ |
| ㈱北陸マツダ | 3.2 | 50 | 75.2 | 76.3 | 89.5 | 注６ |
| ㈱京滋マツダ | 5.5 | 0 | 80.0 | 80.6 | 85.3 | 注６ |
| ㈱関西マツダ | 3.6 | 66 | 73.4 | 73.3 | 71.1 | 注６ |
| ㈱西四国マツダ | 3.4 | 0 | 78.2 | 83.9 | 96.7 | 注６ |
| ㈱九州マツダ | 1.0 | 37 | 69.4 | 74.7 | 83.6 | 注６ |
| ㈱南九州マツダ | 4.2 | 18 | 83.2 | 80.4 | 104.5 | 注６ |
| 沖縄マツダ販売㈱ | 0.0 | 66 | 78.1 | 77.5 | 88.3 | 注６ |
(注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき、マツダエース㈱は2025年４月11日時点の、その他の会社は2025年３月31日時点の人員数により算出し、小数点第２位を四捨五入したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、㈱マツダE&Tは「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における、その他の会社は同条第１号における、それぞれ育児休業等の取得割合を算出し、小数第１位を切捨てたものであります。
３．労働者の人員数及び賃金につきましては、自社から他社への出向者分を含み、他社から自社への出向者分を含まないもので算出しております。また、男女間で賃金体系及び制度上の違いはありません。男女間賃金の差は、主に資格・役職等の人員構成により生じています。
４．賃金には、「所得税法」（昭和40年法律第33号）第９条第１項第５号に定める通勤費用を含めております。
５．労働者の人員数につきましては、毎月の給与締日時点の人員の平均を基に、短日短時間労働者について、所定労働時間による調整をしております。
６．パート・有期労働者の人員数につきましては、毎月の給与締日時点の人員の平均を基に、正規雇用労働者の所定労働時間による調整をしております。
0102010_honbun_0779700103704.htm
第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
(1) 会社の経営の基本方針
当社は、企業理念として、『PURPOSE』『PROMISE』『VALUES』を定めております。
また、当社は、未来に向かってステークホルダーの皆さまと共に価値創造を進めていくべく、2030年時点の当社のありたい姿を「2030 VISION」として定めております。
企業理念
PURPOSE：前向きに今日を生きる人の輪を広げる
PROMISE：いきいきとする体験をお届けする
人の頭、身体、心を活性化する
コミュニティと共に
VALUES ：ひと中心 / 飽くなき挑戦 / おもてなしの心
2030 VISION
「走る歓び」で移動体験の感動を量産するクルマ好きの会社になる。
-
マルチソリューションで温暖化抑制に取り組み、持続可能な地球の未来に貢献する。
-
心と身体を見守る技術で、誰もが安全・安心・自由に移動できる社会に貢献する。
-
日常に動くことへの感動や心のときめきを創造し、一人ひとりの「生きる歓び」に貢献する。
(2) 経営環境及び対処すべき課題
① 中期経営計画（2020年３月期～2026年３月期)
当社は、企業として存在し続け、持続的な成長を遂げるために「人と共に創るマツダの独自性」を基本方針として中期経営計画を策定し、それに基づいた施策を着実に進めております。
中期経営計画 主要施策
■ブランド価値向上への投資 －独自の商品・技術・生産・顧客体験への投資－
・効率化と平準化による継続
・段階的な新商品／派生車の導入
・継続的な商品改良の実行
■ブランド価値を低下させる支出の抑制
■固定費／原価低減を加速し損益分岐点台数を低減
■遅れている領域への投資、新たな領域への投資開始
■協業強化（CASE対応(*1)、新たな仲間作り）
これまでに築いてきた資産を活用して本格成長を図り、時代の大きな変化に耐えうる強靭な経営体質の実現に向けて取り組みを加速してまいります。また、グローバルでの環境規制の強化・加速などによる経営環境の変化やCASE時代の新しい価値創造競争を踏まえ、技術開発の長期ビジョン「サステイナブル“Zoom-Zoom”宣言2030」の実現に向けて2030年を見据えた事業構造の転換に取り組んでおります。
中期経営計画 財務指標
| 売上 | ・約4.5兆円 |
| 収益性 | ・売上高営業利益率（ROS）５％以上 |
| ・自己資本利益率（ROE）10％以上 | |
| 将来投資 | ・設備投資＋開発投資：売上高比７-８％以下 |
| ・電動化・IT・カーボンニュートラル実現に向けた対応 | |
| 財務基盤 | ・ネットキャッシュ維持(*2) |
| 株主還元 | ・安定的に配当性向30％以上 |
| 損益分岐点台数 | ・約100万台(出荷台数) |
(*1)コネクティビティ技術（connected）/自動運転技術（autonomous）/シェアード・サービス（shared）/電動化技術（electric）といった新技術の総称。
(*2)現金及び現金同等物から有利子負債を差し引いた金額がプラスの状態を維持すること。
② 2030年に向けた経営方針（2030経営方針）
現在、当社は2026年３月期までの財務目標達成に向けて中期経営計画の取り組みを推進しておりますが、各国の環境規制動向、社会インフラ整備をはじめ、電源構成の変化、そして消費者の価値観の多様化など、経営を取り巻く環境の不確実性が高まっていることを受け、視点を2030年まで延ばし、世界の潮流を想定した経営方針と主要な取り組みを以下のとおり定めております。
経営基本方針
-
地域特性と環境ニーズに適した電動化戦略で、地球温暖化抑制という社会的課題の解決に貢献すること
-
人を深く知り、人とクルマの関係性を解き明かす研究を進め、安全・安心なクルマ社会の実現に貢献すること
-
ブランド価値経営を貫き、マツダらしい独自価値をご提供し、お客様に支持され続けること
未来を拓く主な取り組み
- カーボンニュートラルに向けた取り組み
当社が目標とする2050年のカーボンニュートラル（*3）（以下、「CN」）実現に向けては、まず自社のCO2排出について、「2035年にグローバル自社工場のCN実現」と中間目標を定め、省エネ、再エネ、CN燃料活用の３本柱で取り組みを進めてまいります。加えて、サプライチェーン（*4）への対応も必要であり、輸送会社様や購買お取引先様と共にCO2排出量を削減する活動を段階的に進めてまいります。国内においては、サプライチェーンの構造改革に取り組むほか、CN燃料の活用拡大を進めてまいります。
- 各フェーズにおける電動化の取り組み
電動化時代への移行期間には、地域の電源事情に応じて、適材適所で内燃機関、電動化技術、代替燃料など様々な組み合わせとソリューションを提供していく「マルチソリューション」のアプローチが有効と考えております。当社は各国の電動化政策や規制強化の動向を踏まえ、2030年のグローバルでのバッテリーEV比率の想定を25–40%としており、パートナー企業と共に段階的に電動化を進めてまいります。
■ 第１フェーズ（2022–2024年）：蓄積した資産を活用したビジネス基盤強化
既存の技術資産であるマルチ電動化技術をフル活用して魅力的な商品を投入し、市場の規制に対応してまいります。ラージ商品群を投入し、プラグインハイブリッド車やディーゼルのマイルドハイブリッド車など、環境と走りを両立する商品で収益力を向上させつつ、バッテリーEV専用車の技術開発を本格化させます。
■ 第２フェーズ（2025–2027年）：電動化へのトランジション
電動化への移行期間における燃費向上によるCO2削減を目指し、新しいハイブリッドシステムを導入するなど、これまで培ってきたマルチ電動化技術をさらに磨きます。電動化が先行する中国市場においてバッテリーEV専用車を導入するほか、グローバルにバッテリーEVの導入を開始します。内燃機関における再生可能燃料の利用可能性を踏まえ、熱効率の更なる改善技術の適用等により、内燃機関の性能についても極限まで進化させてまいります。
■ 第３フェーズ（2028–2030年）：バッテリーEV本格導入
バッテリーEV専用車の本格導入を進めるとともに、外部環境の変化や財務基盤強化の進捗を踏まえ、電池生産への投資なども視野に入れた本格的電動化に軸足を移してまいります。
- 人とITの共創による価値創造への取り組み
自動車技術の改良を進め、クルマを取り巻く様々な人々や社会の声に耳を傾けつつ、人の幸せを第一に、事故のない安全・安心な社会づくりに貢献していくことは私たちの重要な責務です。安全技術開発に加え、地域や社会と連携し「死亡事故ゼロ」を目指し取り組んでまいります。安全技術開発については、独自の安全思想「MAZDA PROACTIVE SAFETY」のもと、これまで大事にしてきた「ひと」を中心としたものづくりに、デジタル技術を掛け合わせた高度運転支援技術の開発を継続し、運転者も同乗者も周囲の人も安全・安心なクルマづくりを進め、2040年を目途に自動車技術で対策が可能なものについては、自社の新車が原因となる死亡事故ゼロを目指します。
(*3)地球上の炭素（カーボン）の総量に変動をきたさない、二酸化炭素（CO2）の排出と吸収がプラスマイナスゼロになるようなエネルギー利用のあり方やシステム。
(*4)商品が消費者の手元に届くまでの、調達、製造、在庫管理、配送、販売、消費といった一連の流れ。
４．原価低減とサプライチェーンの強靭化
原価低減は、従来の商品原価や、製造原価だけにとどまらず、その範囲を拡大し、サプライチェーンとバリューチェーン（*5）全体を鳥瞰し、商品ラインアップの見直し等による投資効率・在庫回転率の向上を図るなどムリ・ムラ・ムダを徹底的に取り除く取り組みを通じて原価の作りこみを行うよう変えてまいります。
サプライチェーンについては、材料調達からお客様へのデリバリーに至るまでの全ての工程における個々の改善にとどまらず、モノがよどみなく流れ、しかもそのスピードが最大化される「全体最適の工程」を実現するよう取り組みます。また、材料・部品調達の階層を浅くし、種類を産む場所を近場に寄せていくなどの調達構造の変革や、汎用性の高い材料や半導体の活用拡大に取り組み、地政学的リスク、地震といった大規模災害などの外部環境の変化に対する影響も最小限にとどめてまいります。
③ 企業価値向上に向けた「ライトアセット戦略」
電動化を取り巻く環境は、インフレによる投資コストの増加や地域毎の電動化進度の違いなど多くの不確実性を抱えています。当社は2030年までを「電動化の黎明期」と捉え、2030経営方針のもと、多様化するお客様ニーズや環境規制に柔軟に対応すべくマルチソリューションで電動化を進めます。その具現化に向け、本年３月、既存資産の活用度を高めることで、スモールプレーヤーとしての企業価値を向上させる実行戦略として「ライトアセット戦略」（*6）を公表しました。その主な内容は以下のとおりです。
■ ものづくり領域では、独自の開発・生産プロセス革新を展開し、開発領域においては、より複雑な開発に対し、既存リソース水準を維持しつつ、生産性を３倍に向上させて対応してまいります。
■ 2027年に導入予定のバッテリーEVについては、協業・パートナーシップによって、従来と比較し開発にかかる投資と工数を大幅に低減させる見通しです。
■ 電池投資については、当初見込みにインフレ影響を加味した投資総額から半減できる見込みです。
■ 生産においては、既存資産を活用してバッテリーEVとエンジン車を混流生産することにより、バッテリーEV専用工場新設と比較し、初期設備投資と量産準備期間を大幅に低減できる見通しです。
■ 上記の取り組みを通じて、低投資で高い資産効率を確保の上、競争力ある技術・商品を提供し、資本コストを上回るリターンを創出することで、持続的な成長と企業価値向上を実現してまいります（*7）。
④ 2030経営方針の進捗
当期が最終年度となる第１フェーズでは、成長投資の資金を確保すること及び将来の電動化やカーボンニュートラルなどへの準備を行うことを目標としており、その主な進捗は以下のとおりです。
売上高の成長
■ 第１フェーズの３年間で、出荷台数は25％増加し、売上単価の増加と併せて売上高は過去最高を更新しております。
■ ラージ商品４車種や販売が好調な北米市場の牽引により、第１フェーズの３年間におけるネットキャッシュは4,000億円余りとなるなど、財務体質の強化も進捗しております。
サプライチェーン・バリューチェーン全体での原価低減推進
■ パワートレインの種類数をお客様が選択しやすい仕様に絞り込み、増加傾向にあったサプライチェーンの在庫を改善することなどにより、原価低減活動に取り組んでおります。
■ サプライヤーから調達する部品種類数を適正化することでサプライチェーンの構造改革を推進するとともに、マツダの強みである混流生産ラインに無人輸送車を採用した効率性の高い生産設備を導入するなど、部品調達コストや輸送費等の固定費低減に取り組んでおります。
■ 原価低減に向けたコスト構造改革活動を加速するため、本年４月より新たに「コスト低減統括役員」及びその実務を担当する原価企画変革室を設置し、コストガバナンス体制の整備と原価企画機能の抜本的な見直しに着手いたしました。
■ 経営の適応力・回復力の強化に向けて、サプライチェーン、バリューチェーンの最適化を含めた構造的原価低減で1,000億円、加えて業務の選択と集中、投資効率化、DX活用などによる生産性向上によって固定費1,000億円の削減を目標とし、取り組みを進めております。
(*5)商品の付加価値を創出するための、商品企画、デザイン、開発、生産技術、製造、販売、サービスといった一連の事業活動の流れ。
(*6)ライトアセット戦略を説明したマツダ・マルチソリューション説明会2025の様子はこちらをご参照ください。
https://www.mazda.com/ja/about/vision/multi-solution-briefing-2025/
(*7)企業価値向上に向けた取り組みの全体像については、マツダ統合報告書2024「CFOメッセージ」をご参照ください。
https://www.mazda.com/ja/investors/library/integrated-report/
人への投資
■ 今後一層重要となるより高度なソフトウェア技術の開発やイノベーションに対応するため、ソフトウェア技術者の獲得に向け、2025年７月に麻布台ヒルズに「マツダR&Dセンター東京」を新たに開設するとともに、東京本社を移転いたします。
■ 従業員一人ひとりが最大限の能力を発揮し、自由にアイデアを出し、活発に意見交換できる風土づくりに注力しており、その一環として2023年11月から全社的に「BLUEPRINT」プログラムを展開しております。本年５月までに全間接・直接従業員が同プログラムに参画し、今後は全従業員への浸透定着ステージに移行し、全社的な取り組みをさらに進めてまいります。
電動化技術・電池の準備
■ 2024年９月、パナソニックエナジー株式会社と当社は、バッテリーEV向け電池供給に合意し、本年１月には、車載用円筒形リチウムイオン電池のモジュール・パック工場を山口県岩国市に新設することを公表いたしました。2027年度の工場稼働開始を目指しており、完成した電池パックは、マツダの国内車両工場にて、マツダ初のEV専用プラットフォームを採用するバッテリーEVに搭載予定です。生産能力は年間10GWhを予定しております。
■ 次世代電池技術の自社開発を、GI基金（*8）事業として推進しており、社内に試験ラボを開設するなど、研究開発は予定通りに進捗しております。
■ 商品に関しては、多様なお客様のニーズに対応すべく、昨年11月には「MAZDA CX-50」にトヨタ自動車株式会社の技術を活用したハイブリッドモデルを追加いたしました。また、第２フェーズに導入予定の次期「MAZDA CX-5」には、電動化時代の主軸エンジンとして開発中のSKYACTIV-Zをマツダ独自のハイブリッドシステムと組み合わせて2027年中に搭載する予定です。
■ 電動化の進展が早い中国市場においては、昨年10月よりバッテリーEVとプラグインハイブリッドの２つのモデルを用意した「MAZDA EZ-6」の販売を開始しております。欧州やタイでは「MAZDA6e」として市場導入を予定しており、欧州向けは本年４月に生産を開始いたしました。また、中国では、本年中に「MAZDA EZ-60」を発売予定です。
⑤ コンプライアンス及びガバナンス強化の取り組み
2024年６月３日公表の型式指定申請における不適切事案については、再発防止策の一環として、次の取り組みを行っております。
-
試験が認証法規に準拠した状態で実施されたかをチェックする仕組み及びガバナンス体制の再整備
-
認証法規に準拠した試験を適正に実施するための手順書の見直し・教育・実践の徹底
-
認証法規に準拠した試験条件を安定的に満たす設備の整備強化
当社に関係するすべてのステークホルダーの皆様からの信頼回復に向けて、コンプライアンス及びガバナンスの更なる強化を図ってまいります。
(*8)国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）によるグリーン・イノベーション基金。
※文中における将来に関する事項につきましては、本報告書提出時点において当社グループが判断した一定の前提に基づいたものであります。これらの記載は実際の結果とは異なる可能性があり、その達成を保証するものではありません。 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、本報告書提出日時点において当社グループが判断したものであります。
(1) サステナビリティ基本方針
企業理念に基づき、私たちマツダグループは、すべてのステークホルダーの要望や期待に誠実に応えるよう努力しながら、グローバルな事業活動を通じて企業としての持続的な成長を目指すとともに、自社の強みを生かしてさまざまな社会課題の解決に向け取り組むことにより社会の持続可能な発展に貢献していきます。
(2) ガバナンス
当社グループは、社会環境の変化を踏まえ、当社の長期及び短中期の視点から、サステナビリティ取り組みの方向性を討議するため、「サステナビリティ委員会」を設置し、定期的に開催しています。サステナビリティ委員会は、サステナビリティ担当役員を委員長とし、経営会議メンバーで構成されており、重点課題（マテリアリティ）の見直し・特定及び社会からのニーズやトレンド、社外評価分析結果などを討議しています。サステナビリティ委員会で決まった取り組み方針やガイドラインを理解した上で、社内各部門は、業務目標や計画などを策定し、グループ会社と連携を図りながら、業務を行っています。また、取締役会で適時・適切にサステナビリティを巡る課題の報告と討議を行っています。
サステナビリティ推進体制
#### (3) 戦略及びリスク管理
当社グループは、国連が定めるSDGsや、グローバルなESG評価機関の調査項目などを参考としたステークホルダーにおける影響度、2030年に向けた経営計画の実現に向けた事業取り組みなどの当社グループにとっての影響度（リスクと機会）の２つの視点を考慮し、重点課題を見直し・特定しました。特定したマテリアリティの項目に対し、着実な実行とフォローアップを行うための具体的な取り組み計画を策定中です。今回特定したマテリアリティと今後策定する取り組み計画をステークホルダーへ開示するとともに、定期的に評価し、見直すことで、計画・実行・評価・改善というPDCAプロセスを構築していきます。
［マテリアリティの８つの項目及び関連取り組み］
| マテリアリティの ８つの項目 |
社会課題 | 取り組み／目標 | |
| 「地球」 | 2050年 カーボン ニュートラル への挑戦 |
気候変動問題 （カーボン ニュートラル） |
・Well-to-Wheel、ライフサイクルアセスメント（LCA）視点での、クルマのライフサイクル全体のCO2排出削減 |
| ・ビルディングブロック構想による技術資産の積み上げと、それを活用した高効率なものづくり | |||
| ・グローバル自社工場でのカーボンニュートラル（以下、CN）の実現に向けた3本柱「省エネルギーの取り組み」、「再生可能エネルギーの導入」、「CN燃料の導入等」の取り組み | |||
| ［ 目標 ］ | |||
| ・2050年にサプライチェーン全体でのCN実現 | |||
| ・2035年にグローバル自社工場でのCN実現 | |||
| ・2030年度に当社国内自社工場・事業所でのCO2排出量を2013年度比69％削減、非化石電気使用率75％(*1) | |||
| 資源循環 | 資源需要、廃棄物量 の増加 水資源問題 サーキュラー・ エコノミー |
・新車のリサイクル性の向上 | |
| ・工場での3R（リデュース、リユース、リサイクル）の取り組み、グローバルでゼロエミッション・資源再生化の拡大 | |||
| ［ 目標 ］ | |||
| ・資源循環（資材）：2030年にグローバルで生産・物流工程についてゼロエミッションを達成 | |||
| ・資源循環（水）：2030年に水資源の再生・循環の取り組みを国内モデルプラント(*2)で実現 |
| 「人」 | 心と身体の 活性化 |
精神的・社会的な健康への価値観の変化 | ・「ひと中心」の価値観のもと、人々の日常に運転すること、移動することの感動体験を創造 |
| 人的資本の 強化 |
労働人口の減少 市場のグローバル化、 顧客ニーズの多様化 ダイバーシティ＆ インクルージョン |
・従業員の多様性を尊重すると同時に従業員一人ひとりが個性を発揮しながら、力を合わせて会社や社会に貢献する企業風土の醸成 | |
| ・多様な価値観やライフスタイルを持つ社員が、プライベートと会社生活とを両立させ活躍できるよう、ワークライフバランスを促進・充実 | |||
| ［ 目標 ］ | |||
| ・女性管理職数：2024年度80人、2025年度100人、2026年度110人 | |||
| ・男性育児休職（産後パパ育休含む）取得率：2024年度60％、2025年度70％、2026年度75％ | |||
| 「社会」 | 安全・安心なクルマ社会の実現 | 交通死亡事故 | ・独自の安全思想「MAZDA PROACTIVE SAFETY」に基づく技術開発の推進 |
| ［ 目標 ］ | |||
| ・2040年を目途に自動車技術で対策が可能なものについては、自社の新車が原因となる死亡事故ゼロを目指す | |||
| 心豊かに 生活できる 仕組みの創造 |
人口減少、少子高齢化、都市部への人口集中 都市部での渋滞や混雑、地方での交通空白地帯の拡大（ＭaaS） |
・安全・安心で自由に移動することが可能な、心豊かな暮らしにつながる社会貢献モデルの構築 ・モビリティ関連技術を活用した乗り合いサービスの実証実験 |
|
| 「地球」 「人」 「社会」 共通 |
品質向上 | 品質問題 | ・企画から製造まで一気通貫した品質のつくり込み ・市場問題の早期把握・早期解決 ・お客様との特別な絆の構築 |
| 「人と共に創る」仲間づくり | 100年に一度の変革期 (CASE) |
・企業間連携：次世代車載通信機の技術仕様を共同開発 ・産学官連携：ひろしま“Your Green Fuel”プロジェクト |
マテリアリティの見直し・特定プロセスにつきましては、2024年10月公表「マツダサステナビリティレポート2024」(P10)をご参照ください。
https://www.mazda.com/content/dam/mazda/corporate/mazda-com/ja/pdf/sustainability/report/2024j_all.pdf
(*1)最新動向を踏まえ再評価中。
(*2)新しい試みなどを先行して実施する施設。
(4) 気候変動への取組-TCFD提言(*3)への対応
TCFD推奨開示項目(*4)に沿った概要は次のとおりであります。詳細につきましては、以下のWebサイトをご参照ください。
https://www.mazda.com/content/dam/mazda/corporate/mazda-com/ja/pdf/sustainability/tcfd_20250606j.pdf
[基本的な考え方]
当社グループは2019年５月、「気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）」への賛同を表明して「TCFDコンソーシアム(*5)」に参加し、気候変動への取り組みを強化していく姿勢を示しました。また、2021年１月には、2050年サプライチェーン全体でのカーボンニュートラルへの挑戦を宣言しました。TCFD推奨開示項目に沿って、気候変動への取り組みを進めていきます。
①ガバナンス
＜移行リスク＞
2050年サプライチェーン全体でのCNへの挑戦にあたり、取締役がCN戦略を統括し、CN担当役員を任命しています。2021年、CN担当役員の下、経営戦略室が気候変動に関する政府間パネル（IPCC）や国際エネルギー機関（IEA）のシナリオや動向をもとに選別したリスクと機会へのライフサイクルアセスメント（LCA）視点での対応戦略、取り組みに必要な投資や経費、対応スケジュールなどを立案・推進してきました。
2023年４月、経営戦略室と商品戦略本部の一部機能を統合した経営戦略本部を新設し、その中にCN戦略を推進する部署を新たに設置しました。この部署のリードの下、それぞれの専門領域にて、戦略を立案するとともに、これまで立案された戦略に基づいた計画を実行に移しています。また、計画実行を全社で推進するために、従来のISO14001環境マネジメントシステム（EMS）にCNを融合させる管理を開始し、年2回開催されるカーボンニュートラル全社推進会議にて、計画実行の進捗を共有しています。また、商品・技術の領域においては、経営戦略本部内に新設された部署にて、全社戦略と整合した計画立案を推進していきます。
こうした戦略は、代表取締役社長も出席する経営会議や取締役会で報告・審議(*6)しています。また、気候変動を含むサステナビリティを巡る課題への対応については、取締役会へ適時・適切に報告しています。
＜物理的リスク＞
気候変動に伴う急性の物理的リスクである豪雨災害対応などについては、事業継続計画（BCP）の一環として緊急時のリスクマネジメント体制の中で管理しています。
また、慢性の物理的リスクである高潮や水の枯渇への懸念に対しては、護岸インフラの補強や水保全の取り組みを専門部門の実務の中で進めています。
| ＜移行リスク＞ | ＜物理的リスク＞ |
| カーボンニュートラル推進のマネジメント体制 | 緊急時のマネジメント体制 |
 |
IPCCやIEAのシナリオ、政策や規制動向、業界動向をもとにした検討から、当社独自の前提を置いたシナリオを策定し、この中から主なリスクと機会として以下を認識しました。
＜主なリスクと機会＞
| 移行 リスク |
政策・法規制 | ・燃費や排出ガス規制の強化、炭素税導入などのカーボンプライシングの厳格化 |
| 技術 | ・電動駆動や電池など、電動化技術開発リソースの拡大 | |
| 市場 | ・電動化や軽量化のための原材料価格の高騰や半導体部品調達の逼迫 | |
| ・政情や市場の影響による化石燃料及び再生可能エネルギーの逼迫によるエネルギー価格の高騰や供給不安定化 | ||
| 評判 | ・投資家によるESG投資判断への影響 | |
| 物理的 リスク |
急性 | ・甚大化する豪雨による災害やサプライチェーン寸断に伴う生産停止、熱波による健康被害 |
| 慢性 | ・自然災害の激甚化や災害の頻発、海面上昇に伴う高潮発生頻度の高まりなどによる生産停止影響の拡大、操業に必要な水の枯渇や水価格の上昇、熱帯性の疫病の蔓延 | |
| 機会 | 資源の効率性 | ・マテリアルリサイクルの徹底による原材料の効率的活用 |
| エネルギー源 | ・地域と連携した電力需給推進によるCN電力の安定受給 | |
| ・再生可能エネルギー源の多様な選択 | ||
| 製品／サービス、市場 | ・ビルディングブロック構想(*7)、マルチソリューションによる適材適所の商品展開 | |
| ・自動車用次世代燃料（バイオ燃料、合成燃料などの代替燃料）に適応した商品の多様化 | ||
| ・適材適所の商品展開及び商品の多様化による市場機会の拡大 | ③リスク管理 |
＜移行リスク＞
IPCCやIEAのシナリオ、政策や規制動向、業界動向をもとにした検討から主なリスクと機会を抽出し、移行リスクの回避と機会の獲得に向けた取り組みを推進しています。検討した戦略は、代表取締役社長も出席する経営会議や取締役会で報告・審議しています。
また、お取引先さまに対しては、当社から定期的に共有プラットフォームで気候関連リスクに関する情報を共有しています。
＜物理的リスク＞
豪雨災害などへの迅速な対応体制を整備し、事業継続計画（BCP）の一環として緊急時のリスクマネジメント体制の中で管理しています。こうした取り組みに加え、近年において豪雨災害が激甚化・頻発化していることから、気象予報収集力を高め、予め設定したタイムスケジュールに基づき迅速な防災対応意思決定ができるようにしています。また、大雨シーズン毎に対応の振り返りを行い、対応力の改善を行っています。
高潮や水の枯渇への懸念に対しては、護岸インフラの補強や水保全の取り組みを専門部門の実務の中で進めています。
近年頻発化している熱波に対しては、従業員の健康管理として、定期的に職場ごとの暑さ環境を計測・評価し、適切な空調設備などの維持管理につなげています。また、建屋においては断熱材・断熱塗料などを活用し、環境に配慮した対策を取り入れています。
疫病蔓延への防備として、従業員をはじめ同居する家族の方々が感染した場合も想定した就業環境を整備・運用しています。 ④指標と目標
＜温暖化対応＞
| 2050年目標 | サプライチェーン全体のカーボンニュートラル実現 |
| 2035年目標 | グローバル自社工場でのカーボンニュートラル実現 |
| 2030年目標 | 国内自社工場・事業所でのCO2排出量を69％削減（2013年度比）(*8) |
| 国内自社工場・事業所における非化石電気使用率75％(*8) | |
| 2025年目標 | 国内自社工場・事業所でのCO2排出量を27％削減（2013年度比） |
・温室効果ガス（GHG）排出量 Scope1、2、3(*9)の実績
| (千t-CO2e) | |||||
| 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
| Scope1（直接排出） | 122 | 97 | 97 | 113 | 112 |
| Scope2（間接排出） | 862 | 736 | 739 | 754 | 815 |
| Scope3（その他間接排出）(*10) | 36,336 | 31,603 | 29,797 | 30,522 | 60,049 |
| 合 計 | 37,320 | 32,436 | 30,633 | 31,389 | 60,976 |
＜水資源保全＞
2030年目標 国内のマツダグループの取水量を38％削減（2013年度比）
・取水量の実績
| 2013年度 （基準年） |
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
| 取水量(1,000㎥) | 9,244 | 7,576 | 6,659 | 6,424 | 6,402 | 6,475 |
| 削減率(2013年度比)(％) | - | 18 | 28 | 31 | 31 | 30 |
2023年度実績及び対象範囲の詳細につきましては、「環境データ」をご参照ください。
https://www.mazda.com/content/dam/mazda/corporate/mazda-com/ja/pdf/sustainability/esg-data/Environmental_data_FY_March_2024.xlsx
(*3)TCFD：Task Force on Climate-related Financial Disclosures の略。G20 財務大臣及び中央銀行総裁からの要請を受け、金融安定理事会（FSB）が設置した、民間主導の組織
(*4)出典：https://tcfd-consortium.jp/about
(*5)気候変動に関して「企業の効果的な情報開示」や「その開示情報を金融機関などが適切な投資判断につなげる取り組み」について議論することを目的として国内で設立された団体。経済産業省・金融庁・環境省がオブザーバーとして参加。
(*6)2025年５月時点、取締役会で累計9回報告・審議。
(*7)基盤となる技術群をブロックとして段階的に積み上げることで優れた技術を効率的にお届けする技術開発構想。
(*8)最新動向を踏まえ再評価中。
(*9)Scope 1：燃料の使用や工業プロセスにおける排出量などの直接排出、Scope 2：購入した熱・電力の使用に伴う排出(エネルギー起源の間接排出）、Scope 3：Scope 1, 2を除く、その他の間接排出。
(*10)2023年度より、以下の通り算定方法を見直すことで、データの網羅性と正確性を向上。
・2022年度以前：国内及び主要販売地域（北米、欧州、中国）の販売台数を基に、Tank to Wheel（走行時の燃料消費）で算出。
・2023年度以降：グローバルの生産台数を基に、Well to Wheel（燃料の採掘・精製と電力生成 ＋ 走行時の燃料消費）で算出。
なお、2023年度を2022年度以前の算定方法で算出した数値は、29,763（千t-CO2e）。排出量の増加要因は、販売台数の増加（前年比約12％増）によるもの。
(5) 人的資本（人材の多様性含む）への取組
①戦略
当社グループは「最大の経営資源は人である」と考えており、どこよりも「人」がいきいきしている企業を目指しています。「人と共に創る」という考えのもと、人種、国籍、信条、性別、社会的身分、門地、年齢、精神もしくは身体の障害、性的指向、性自認など、さまざまな背景を持った従業員の多様性を尊重します。また、働き方／処遇／働く環境改善を含めた取り組みを行い、従業員のモチベーションの向上と全体最適の視点による業務の効率化を推進していきます。
そして、成長・雇用・分配の好循環を回す観点から、雇用を維持しつつ、成長による成果をステークホルダーに還元するとともに、従業員への持続的な還元にも繋げていきます。
具体的には、雇用の安定、生活の質の向上、人材育成の観点から、会社の現状を考慮し、柔軟に賃金の引き上げを含めた従業員への還元を行っていきます。
還元の１つとして、処遇改善だけでなく、教育を含めた人への投資も実行中であり、その一例として、「デジタル人材」育成投資に取り組んでいます。今後も、企業の成長につながる能力開発支援を始めとする投資を進め、従業員の活躍や成長を後押ししていきます。
これらに向けた人材育成体制・社内環境整備の実施状況については、2024年10月公表「マツダサステナビリティレポート2024」(P59-P66/P117)をご参照ください。
https://www.mazda.com/content/dam/mazda/corporate/mazda-com/ja/pdf/sustainability/report/2024j_all.pdf ②指標と目標（提出会社）(*11)
「①戦略」に記載のとおり、当社は、従業員の属性に関係なく、個人の能力や実績に基づき人材登用することを方針としているため、女性管理職数、男性育児休職取得率以外には、自主的かつ測定可能な目標を定めておりません。
＜女性雇用の拡大と活躍の場の創設＞
当社は、女性のさらなる活躍に向けての1stステップとして、女性管理職及び候補の育成を推進し、マネジメント層の多様化に取り組んでいます。現在、「女性管理職数: 2024年度80人、2025年度 100人」、「男性育児休職（産後パパ育休含む）取得率：2024年度 60％、2025年度 70％」という目標を掲げています。また、2025年３月には新たに「女性管理職数：2026年度 110人」、「男性育児休職取得率：2026年度 75％」として、事業主行動計画を提出しました。
2025年３月末時点における当社の女性管理職数は87名、男性育児休職取得率は60％となり、着実に進捗しています。登用候補となる女性社員の個別育成計画を策定・推進するとともに、男性社員も含めた全社的な育児休職制度の周知・啓発活動を行いながら、女性の活躍をさらに加速させていくよう、今後も取り組みを進めていきます。
(*11)指標に関しては、必ずしもすべての連結子会社ですべての指標のデータ管理が行われていないため、当社グループとしての記載が困難であります。このため、指標に関する目標及び実績は、当社グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しています。 ### ３ 【事業等のリスク】
当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、主として以下のようなものがあります。
ただし、以下に記載する事項は、予想される主なリスクを記載したものであり、ここに記載されたものが当社グループのすべてのリスクではありません。なお、文中における将来に関する事項につきましては本報告書提出日時点において当社グループが判断したものであります。
市場及び事業に関するリスク
(1) 当社グループの事業を取り巻く経済情勢
当社グループは、日本を始め北米、欧州、アジアを含む世界各地域で製品を販売しており、それぞれの市場における景気動向や需要変動に強い影響を受けています。従いまして、当社グループの主要市場において、景気の減速または後退、需要構造の変化、需要減少、価格競争の激化等が進むことにより、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(2) 原材料、部品の調達
当社グループは、原材料及び部品の購入を複数のサプライヤーに依存しています。サプライチェーン全体を鳥瞰し、材料調達のスピードの最大化や種類を産む場所の近場化など、ムリ・ムラ・ムダを徹底的に取り除く取り組みを通じて、環境変化に対する耐性の強いサプライチェーンの構築に取り組んでおります。しかしながら、部品供給元企業が災害等により被災した場合等の供給能力の制約や物流機能の低下、需給の逼迫や契約条件の変更または破棄等により、当社グループの生産に必要な量を確保することが困難になる場合や、調達した原材料または部品の品質が不十分であった場合、また、電動化の進展により、新たに調達を行う電池などの電動車関連部品・材料についてタイムリーに適量を調達できない場合には、製品の生産状況の悪化を招く可能性があり、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(3) 他社との提携、合弁の成否
当社グループは、商品の開発、生産、販売に関し、技術提携や合弁等の形で、他社と共同活動を実施、もしくは検討を行っています。これにより経営資源の最適化、集中化及び相乗効果を期待しています。しかしながら、経営、財務またはその他の理由により当事者間で不一致が生じた場合、あるいは、提携や合弁の変更または解消等により、期待される結果を生まなかった場合には、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、意図しない提携や合弁の変更または解消が、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(4) 市場競争力
当社グループが製品を販売している自動車市場は、コネクティビティ技術、自動運転技術やシェアード・サービス、電動化技術に代表される新たな付加価値ビジネスの拡大、それに伴う異業種からの新規参入が相次ぐなど、産業構造が急激に変化しており、競争環境が激化・多様化しています。ブランド価値の維持発展を含む市場での競争力の維持強化は当社グループの成長にとって非常に重要であり、急激な変化に対応すべく製品の企画・開発・製造・販売等すべての領域において競争力の強化に向けた取り組みを進めています。しかしながら、想定を超える範囲とスピードで競合環境が変化した場合、技術力や生産上の問題、電動化を含めた規制対応等により、魅力ある製品を適切な時期に投入することが出来なかった場合、また、急速に多様化が進むお客様の価値観やニーズの変化に対応した流通網、販売手法を効果的に展開できなかった場合、販売シェアの低下や製品価格の低下を含め、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(5) 知的財産権による保護
当社グループは、事業の優位性を確保するために他社製品と区別化できる技術とノウハウの蓄積、それらの保護並びに、第三者の知的財産権に対する侵害予防に努めています。それにもかかわらず、認識または見解相違により、第三者からその知的財産権を侵害したとして訴訟を受け、当社グループとして製造販売中止、あるいは損害賠償などが必要となった場合には、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、特定の地域では当社グループの知的財産権が完全に保護されない場合があります。第三者が当社グループの知的財産権を無断使用して類似した製品を製造した場合、多額の訴訟費用のみならず製品区別化が図れないことによる販売減少により、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(6) 製品の品質
当社グループは、市場の要求に応えるべく品質改善に努める一方で、製品の安全性の確保にも最善の努力を注いでいます。しかしながら、電動化等に伴う新技術、機能向上、システムやソフトウエアの複雑化などに対して、予測できない原因により製品に欠陥が生じ、大規模なリコール等が発生した場合、特にサプライヤーではなく当社グループ責任として対応する場合、多額のコストの発生、ブランドイメージの低下、市場信頼性の失墜などにより、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(7) 情報技術への依存
当社グループは、製品の開発、生産、販売など、様々なビジネス活動の遂行において、情報技術やネットワーク、システムを利用しています。また、当社製品にも、運転支援システムなど、これら技術を採用した装備が搭載されています。情報技術やネットワーク、システムには、安全な運用のため対策が施されていますが、インフラ障害、対策を上回るサイバー攻撃、コンピューターウイルスへの感染等によって、各種業務活動の停止、データの喪失、機密情報の漏洩、当社製品の機能低下などが発生する可能性があります。この場合、対策費用の発生、当社製品の信用の失墜やブランドイメージの毀損などにより、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(8) コンプライアンス、レピュテーション
当社グループは、全てのビジネス領域における法令等の遵守のため、従業員への業務に関連する法令教育や、コンプライアンス意識啓発活動等を通じた、コンプライアンス違反の未然防止対策を講じています。さらに、コンプライアンスに係る案件を察知した場合には速やかに対応する体制も整備しており、当社グループの社会的信用や評判に与える影響を防いでいます。しかしながら、将来にわたって法令違反が発生する可能性は皆無ではなく、法令違反の事実、あるいは対応の内容や迅速性等が不十分な場合には、当社グループの社会的信用や評判に悪影響を及ぼし、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(9) 人権尊重
当社グループは、「人と共に創る」という価値観のもと、「人権尊重は全ての企業活動における根幹」と考える人権尊重の基本姿勢と取り組みを内外にコミットする「マツダ人権方針」を2023年８月に策定しました。同方針に基づき、第三者機関のサポートを得ながら、優先人権課題の特定、影響評価、是正・救済措置という人権デュー・ディリジェンス及び苦情処理メカニズムの体制整備、人権教育・啓発活動、並びにサプライチェーンにおける各国法令遵守の取り組みを進めています。しかしながら、グローバルで人権リスクが高まっているなか、法規等への適正かつタイムリーな対応が出来なかった場合には、社会的信用やブランドイメージの低下により、当社グループの事業活動や業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。
(10) 気候変動
気候変動が当社グループの事業に及ぼすリスクについては、「第２ 事業の状況 ２ サステナビリティに関する考え方及び取組 (4) 気候変動への取組 - TCFD提言 への対応」をご参照ください。
(11) 人材の確保と育成
当社グループは「最大の経営資源は人である」と考えており、どこよりも「人」がイキイキしている企業を目指しています。CASEやカーボンニュートラルに代表される時代の要請に応えるため、高度専門的な領域で活躍いただける「人」の確保をより積極的に目指すだけでなく、多様な価値観を持つ従業員が最大活躍できるダイバーシティの理解・浸透、また、働き方の多様化を踏まえた育成強化や自律的に働くことができる制度・環境整備、新たな価値創造に果敢に挑戦できる文化・風土作りを推進していきます。
しかしながら、採用競争の激化により計画通りの採用が行えなかった場合や、人材流動性の高まりにより離職率が増加した場合、もしくはダイバーシティの浸透や人材育成、職場風土の改善などが計画通りに進まず、当社グループの「人」が活躍できない場合には、中長期的に当社グループの経営や事業活動に影響を及ぼす可能性があります。
金融・経済に係るリスク
(1) 為替レートの変動
当社グループは、日本から世界各地域へ製品を輸出しているほか、海外の工場で製造した製品を世界の他の市場へ輸出するなど、グローバルな事業活動を展開しています。これらの取引は様々な通貨を通じて行われているため、為替レートの変動は当社グループの経営成績と財政状態に影響を与えます。加えて、海外の現地通貨建の資産・負債等を円換算しているため、為替レート変動により、為替換算調整勘定を通じて自己資本に悪影響を及ぼす可能性があります。また、為替レート変動リスクを最小限にするために為替予約を行っていますが、為替レートの変動状況によっては機会損失が発生する可能性があります。
(2) 原材料価格の上昇
当社グループは、原材料及び部品の購入を複数のサプライヤーに依存しています。地政学リスクの高まりや需給の逼迫及び環境規制などの要因による原材料の価格や物流費、エネルギー価格の高騰や人件費の上昇等により、当社グループ及びサプライヤーのコストが上昇し、生産性向上などの内部努力による製造コストの低減や当社製品価格への転嫁などによりその影響を吸収できない場合、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(3) 資金調達環境の変化と金利の変動等
当社グループは、銀行からの借入に加え、株式及び社債の発行等により資金調達を行っています。しかしながら、今後、金融市場が混乱した場合、税制改正や政府系金融機関の制度変更等がなされた場合、もしくは当社グループの信用格付けが引き下げられた場合等においては、資金調達コストの増加や必要とする金額の資金調達が困難となること等により、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループの有利子負債には金利変動の影響を受けるものが含まれており、金利上昇により金融コストが上昇した場合には、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。なお、当社グループの財務内容の悪化が一部借入金等の財務制限条項に抵触し、期限の利益を喪失することとなった場合には、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
政治・規制・法的手続・災害等に関するリスク
(1) 環境等に関する法的規制
当社グループは、事業展開する各国において、燃費及び排気ガス、車両の安全性、製造工場からの汚染物質排出レベルに関する規制などの環境規制のほか、労働規制など、様々な法的規制を受けています。とくに昨今、カーボンニュートラル化への要求が世界的に急速に高まっています。当社グループとしても、企業としての社会的責任を果たすため、「Well-to-Wheel（燃料採掘から車両走行まで）」視点に加えて、クルマの製造、物流、廃棄、リサイクルまでカバーするライフサイクルアセスメント（LCA）視点でのCO2削減に向けて、各国の電源事情や使用環境、お客様の多様性やご要望を踏まえた、電動化のマルチソリューションにより課題解決に取り組んでおります。しかしながら、今後、欧米等における更なる政策や法的規制の強化によるコストの増加などにより、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(2) 国際的な事業活動に伴うリスク
当社グループは、日本を始め世界各地域で製品を販売しており、米国、欧州及び発展途上市場や新興市場を含む海外市場において事業活動を行っています。これらの海外市場での事業展開には以下のようなリスクが内在しており、当該リスクの顕在化により、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
・不利な政治、経済要因
・法律または規則の変更による障害
・関税などの輸出入規制、不利な税制及びその他の規制
・検疫強化や船舶不足等による製品物流の逼迫
・人材の採用と確保の難しさ
・未整備のインフラ
・ストライキ等の労働争議
・テロ、戦争あるいは新型コロナウイルス感染症のような疾病その他の要因による社会的混乱や規制
なお、米国政府による自動車及び自動車部品等への追加関税については、両国政府間で交渉が継続されており、現時点で合理的な業績影響を精緻に見積もることは極めて困難であると判断しております。今後、追加関税の影響が長期化し、当社が講じる必要な対応策を超えて負担が発生した場合には、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(3) 自然災害や事故に関するリスク
当社グループは、製造設備等の主要施設に関して、防火、耐震対策などを実施すると共に、財務リスクを最小化すべく災害保険加入等の対策を行っています。しかしながら、大規模な地震、台風、豪雨、洪水等の自然災害及び火災等の事故の発生により製品供給に重大な支障を来たした場合、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は、次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度の当社グループを取り巻く事業環境は、経済環境の緩やかな改善がみられるものの、地政学リスクを背景とした資源価格の高止まり、主要国における高水準の政策金利の継続、急激な為替変動などの影響により、先行き不透明な状況が継続しました。足元では、主要国における政権交代や世界的な貿易摩擦の激化への懸念などにより、地政学的・経済的な不確実性が高い状況が続いております。
このような状況の中、当社グループは、主要市場における販売競争の激化、人件費や調達部品価格の上昇等の影響を受けたものの、機動的な販売促進策の強化、新商品の導入等の取り組みにより、過去最高の販売台数となった北米市場を中心に販売台数及び売上高が増加いたしました。また、将来に向けた電動化・価値創造の取り組みや人への投資を推し進めつつ、機種数の削減やお客様価値に沿った部品・装備の見直し、費用対効果の再精査等による原価低減活動、徹底した業務効率化等による固定費低減活動による経営効率の改善にも取り組んでまいりました。
商品面では、昨年４月、「MAZDA CX-60」、「MAZDA CX-90」に続くラージ商品群の第三弾となる２列シートクロスオーバーSUV「MAZDA CX-70」の販売を北米にて開始いたしました。また、昨年10月には、同第四弾となる３列シートクロスオーバーSUV「MAZDA CX-80」の販売を欧州及び日本にて開始いたしました。「CX-70」と「CX-80」の両モデルは、プラグインハイブリッドシステムなどの電動化技術の採用によって高い環境性能を備えるとともに、各国で高い安全性評価を獲得しております。
急速に電動化が進む中国市場においては、昨年10月、「MAZDA EZ-6」の販売を開始いたしました。「EZ-6」は、マツダと合弁事業のパートナーである重慶長安汽車股份有限公司の協力のもと、当社が出資する現地法人である長安マツダ汽車有限公司が開発・製造を行う新型電動車の第一弾です。また、北米市場においては、昨年11月、米国アラバマ工場で製造する「MAZDA CX-50」にトヨタ自動車株式会社の技術を活用したハイブリッドモデルの販売を開始いたしました。
当社は、「ひと中心」の価値観のもと「走る歓び」を進化させ続け、お客様の日常に移動体験の感動を創造し、「生きる歓び」をお届けしていくことを目指してまいります。
[グローバル販売]
当連結会計年度のグローバル販売台数は、米国・メキシコ市場の年間販売台数が過去最高を更新するなど、北米市場での販売が好調に推移したことから、前期比5.0％増の1,303千台となりました。
市場別の販売台数は、次のとおりであります。
＜日本＞
「MAZDA CX-8」の販売終了影響等により、前期比5.2％減の152千台となりました。なお、第４四半期としては、新規導入の「CX-80」や「CX-60」及び「MAZDA CX-5」の商品改良モデルの販売が台数増加に貢献したことから、前年同期比24.8%増の49千台となりました。
＜北米＞
米国は、「CX-50」のハイブリッドモデルの導入やラージ商品群が販売を牽引し、前期比15.9％増の435千台と過去最高の販売台数となりました。北米全体でも、カナダやメキシコの好調な販売により、前期比20.0％増の617千台となりました。
＜欧州＞
「MAZDA CX-30」や「MAZDA2 Hybrid」の販売は増加したものの、「CX-60」や「CX-5」及び「MAZDA6」等の販売減少により、前期比3.4％減の174千台となりました。
＜中国＞
内燃機関車需要の縮小や価格競争激化の影響等により、前期比23.1％減の74千台となりました。なお、昨年10月より、電動専用モデル「EZ-6」の販売を開始しております。
＜その他の市場＞
主要市場のオーストラリアでは、新規導入のラージ商品群や「MAZDA CX-3」及び「CX-5」等の販売は増加したものの、「MAZDA CX-9」及び「CX-8」の販売終了の影響等により、前期比1.1％減の97千台となりました。その他の市場全体では、タイやマレーシアなどASEAN市場の販売減少等により、前期比1.4％減の285千台となりました。
[財政状態及び経営成績]
a. 経営成績
当連結会計年度の当社グループの連結業績は、次のとおりです。
| (単位：億円) | |||||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 前期比 | |||
| 通期 | 通期 | 増減額 | 増減率 | ||
| 売上高 | 48,277 | 50,189 | +1,912 | +4.0% | |
| 営業利益 | 2,505 | 1,861 | △644 | △25.7% | |
| 経常利益 | 3,201 | 1,890 | △1,311 | △41.0% | |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,077 | 1,141 | △936 | △45.1% |
b. 財政状態
当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末より2,983億円増加し、4兆901億円となり、負債合計は、前連結会計年度末より2,457億円増加し、2兆2,801億円となりました。
純資産は、親会社株主に帰属する当期純利益1,141億円等により、前連結会計年度末より527億円増加し、
1兆8,100億円となりました。自己資本比率は、前連結会計年度末より2.0ポイント減少し、43.8％(劣後特約付ローンの資本性考慮後44.7％)となりました。
c. セグメントごとの財政状態及び経営成績
当連結会計年度のセグメント別の連結業績は、次のとおりです。
| (単位：億円) | |||||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 前期比 | |||
| 通期 | 通期 | 増減額 | 増減率 | ||
| 売上高 | 日本 | 38,680 | 37,328 | △1,353 | △3.5% |
| 北米 | 29,832 | 32,933 | +3,101 | +10.4% | |
| 欧州 | 9,267 | 7,666 | △1,601 | △17.3% | |
| その他の地域 | 7,326 | 6,476 | △850 | △11.6% | |
| 営業利益 | 日本 | 1,522 | 485 | △1,037 | △68.2% |
| 北米 | 876 | 670 | △207 | △23.6% | |
| 欧州 | 203 | 192 | △11 | △5.5% | |
| その他の地域 | 269 | 231 | △38 | △14.2% |
＜日本＞
売上高は、3兆7,328億円(前期比1,353億円減、3.5％減)、営業利益は485億円（前期比1,037億円減、68.2％減）となりました。これは、主に欧州向け一部車種のモデル切り替えに伴う出荷台数の減少に加え、調達部品価格の上昇影響等によるものです。セグメント資産は、前期比2,252億円増加の3兆1,055億円となりました。
＜北米＞
売上高は3兆2,933億円(前期比3,101億円増、10.4％増)、営業利益は670億円(前期比207億円減、23.6％減)となりました。これは、主に米国及びメキシコで過去最高の販売台数を記録したことや為替の円安影響があった一方で、メキシコ工場の製造コストが増加したこと等によるものです。セグメント資産は、前期比572億円増加の8,745億円となりました。
＜欧州＞
売上高は7,666億円(前期比1,601億円減、17.3％減)、営業利益は192億円(前期比11億円減、5.5％減)となりました。これは、主要市場のドイツなどにおいて出荷台数が減少したこと等によるものです。セグメント資産は、前期比87億円増加の3,602億円となりました。
＜その他の地域＞
売上高は6,476億円(前期比850億円減、11.6％減)、営業利益は231億円(前期比38億円減、14.2％減)となりました。これは、主要市場であるオーストラリアやASEAN市場での販売台数が減少したこと等によるものです。セグメント資産は、前期比18億円増加の3,895億円となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末において、現金及び現金同等物は、前連結会計年度末より1,863億円増加の1兆1,056億円、有利子負債は、前連結会計年度末より1,374億円増加の7,052億円となりました。この結果、4,003億円のネット・キャッシュ・ポジションとなっております。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりです。
営業活動によるキャッシュ・フロー
営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益1,558億円に加え、仕入債務の増加等により、3,056億円の増加(前期は4,189億円の増加)となりました。
投資活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による支出等により、2,000億円の減少(前期は1,799億円の減少)となりました。
以上により、連結フリー・キャッシュ・フロー(営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローの合計)は、1,057億円の増加(前期は2,390億円の増加)となりました。
財務活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フローは、社債及び長期借入金による資金調達に対し、配当金の支払いや長期借入金の返済等により、901億円の増加(前期は847億円の減少)となりました。
③ 生産、受注及び販売の実績
a. 生産実績
当連結会計年度における車両生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 台数(千台) | 前期比(％) |
| 日本 | 749 | △6.3 |
| 北米 | 328 | 22.1 |
| その他の地域 | 131 | △13.8 |
| 合計 | 1,207 | △1.0 |
b. 受注実績
当社グループは、主として販売会社の販売実績及び受注状況等を考慮して生産計画を立て、見込生産を行っております。
c. 販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(百万円) | 前期比(％) |
| 日本 | 937,886 | △0.5 |
| 北米 | 2,775,314 | 18.5 |
| 欧州 | 731,439 | △17.6 |
| その他の地域 | 574,254 | △12.3 |
| 合計 | 5,018,893 | 4.0 |
(注) １.セグメント間の取引については、相殺消去しております。
２.主要な販売先については、相手先別の販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満であるため、記載を省略しております。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、本文中の将来に関する事項は、本報告書提出日時点において判断したものであります。
① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社グループの当連結会計年度の経営成績等は、次のとおりであります。なお、当社グループの経営に影響を与える要因につきましては、「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク 」に記載しております。
＜売上高＞
当連結会計年度における売上高は、北米での好調な販売等により、過去最高の5兆189億円(前期比1,912億円増、4.0％増)となりました。
仕向地別では、国内は、出荷台数の減少により、5,786億円(前期比617億円減、9.6％減)となり、海外は、主として北米での出荷台数の増加に加え、販売単価の改善や為替の円安影響等により、4兆4,403億円(前期比2,529億円増、6.0％増)となりました。
製品別では、車両売上高は、出荷台数の増加や為替の円安影響等により、4兆3,624億円(前期比1,723億円増、4.1％増)となり、海外生産用部品売上高は、中国向けの出荷が減少したこと等により、149億円(前期比77億円減、34.1％減)となりました。そのほか、部品売上高は3,762億円(前期比245億円増、7.0％増)、その他売上高は2,654億円(前期比21億円増、0.8％増)となりました。
＜営業利益＞
主力市場である北米での好調な販売やラージ商品群の販売台数の増加、及び、ドルやユーロなどの為替の円安影響が増益要因となった一方で、販売費用の増加や調達部品価格の上昇影響等により、営業利益は1,861億円(前期比644億円減、25.7％減)、連結売上高営業利益率は3.7％(前期比1.5ポイント減)となりました。
なお、営業利益の主な増減要因は、次のとおりです。
| (単位：億円) | |||
| 通期 | |||
| 台数・構成 | +628 | ||
| 販売奨励金 | △1,249 | ||
| 為替 | +439 | ||
| 原材料・物流費等 | △462 | ||
| コスト改善 | +250 | ||
| 固定費他 | △250 | ||
| 計 | △644 |
＜経常利益＞
為替差損229億円（前期は542億円の為替差益）の計上に対し、受取利息等の計上により、1,890億円(前期比1,311億円減、41.0％減)となりました。
＜親会社株主に帰属する当期純利益＞
生産終了損失引当金繰入額243億円を特別損失に計上したことや税金費用407億円等により、1,141億円(前期比936億円減、45.1％減)となりました。
当連結会計年度の財政状態の分析、セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況の分析につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。
② 資本の財源、資金の流動性
当社グループは、事業活動に必要な資金を安定的に確保するため、キャッシュ・フローの創出に努めております。また、自動車及び同部品の製造販売事業を行うために必要となる設備投資等に充当することを目的として、銀行借入や社債発行などにより、必要な資金を調達しております。なお、当社は、サステナビリティに関する取り組みを推進するため、資金調達の枠組みとして2024年１月に「サステナブル・ファイナンス・フレームワーク」を策定しました。本フレームワークで調達した資金は、グローバル自社工場のCN、バッテリーEVやプラグインハイブリッド車などの開発・製造、先進安全技術・高度運転支援技術の開発・製造などに活用しております。
当社グループの資金の流動性管理にあたっては、資金繰り計画を作成し、適時に更新するなどによりリスク管理を行っているほか、急激な外部環境変化に対応できるよう、一定水準の手元流動性を確保する方針としております。また、当社はグループ全体の資金を一元管理し、グループ内での相互貸借機能を保有することで、流動性リスクに対し機動的に対応できる体制を構築しております。加えて、当社は国内金融機関とのコミットメントライン契約の締結により、十分な流動性を確保する手段を保有しております。
当連結会計年度末において、現金及び現金同等物1兆1,056億円に未使用のコミットメントライン2,000億円を加えた流動性は、月商比3.1ヶ月に相当する1兆3,056億円となっております。
なお、当社は、国内２社の格付機関から長期発行体格付けを取得しており、当連結会計年度末現在において、日本格付研究所：「A-」、格付投資情報センター：「BBB+」となっております。
株主還元につきましては、当期の業績及び経営環境並びに財務状況等を勘案して決定することを方針とし、安定的な配当の実現と着実な向上に努めることとしております。
当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況の分析につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。
③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成にあたっては、資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす見積り及び仮定を行うことが求められます。当期の連結財務諸表の作成において設定した様々な見積り及び仮定は、当社経営者がその内容について合理的であると判断したものであり、実際の業績は、これらの見積り及び仮定とは異なる場合があります。
当社グループが連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。
a. 貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検証し、回収不能見込額を計上しておりますが、将来、取引先等の財務状況が悪化するなど支払能力が低下した場合は、引当金の追加計上又は貸倒損失が発生する可能性があります。
b. 生産終了損失引当金
特定の製品について、当初の計画から生産終了時期を早期化したことに伴う取引先への補償などに備えるため、当連結会計年度末における発生見込額を計上しておりますが、将来、損失の発生が増加した場合は、引当金の追加計上が発生する可能性があります。
c. 環境規制関連引当金
環境規制に対応する費用の発生に備えるため、各国の環境規制を検証し、当連結会計年度末における発生見込額を計上しておりますが、将来、各国での環境規制がより強化された場合は、引当金の追加計上が発生する可能性があります。
d. 退職給付関係
退職給付費用及び債務は、数理計算上で設定される前提条件に基づいて算出しておりますが、これらの前提条件が変動した場合、あるいは、運用環境の悪化等により年金資産が減少した場合には、将来期間において認識される費用及び債務に影響を与える可能性があります。
e. 固定資産の減損
当社グループは固定資産の減損会計の適用に際し、原則として事業会社毎を１つの資産グループとし、遊休資産、賃貸用資産及び売却予定資産は、個々の物件ごとに資産グループとして、各グループの単位で将来キャッシュ・フローを見積っておりますが、経営状況の悪化等により帳簿価額を回収できないと判断された場合には、対象資産の帳簿価額に対する減損損失の計上が必要になる可能性があります。
f. 繰延税金資産
「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り） １. 繰延税金資産の回収可能性」に記載しております。
g. 製品保証引当金
「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り) ２. 製品保証引当金」」に記載しております。
④ 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループは、2022年11月に「中期経営計画のアップデートおよび2030年の経営方針について」を公表いたしました。本経営計画に係る経営指標につきましては、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載しております。 ### ５ 【重要な契約等】
| 契約会社名 | 契約締結先 | 国名 | 契約の内容 | 契約締結日 |
| マツダ株式会社 (当社) |
トヨタ自動車株式会社 | 日本 | 業務資本提携に関する合意書 | 2017年８月４日 |
| マツダ株式会社 (当社) |
トヨタ自動車株式会社 | 日本 | 米国における乗用車共同生産 に関する合弁契約 |
2017年11月28日 |
当社グループは、2030年までを「電動化の黎明期」と捉え、2030経営方針のもと、多様化するお客様ニーズや環境規制に柔軟に対応すべくマルチソリューションで電動化を進めてまいります。多様な商品・電動化技術をタイムリーに開発・生産し、スモールプレーヤーとしての企業価値を向上させる「ライトアセット戦略」を実行いたします。独自の開発・生産プロセス革新である「マツダ ものづくり革新2.0」を展開し、より複雑な開発に対し、既存リソース水準を維持しつつ、生産性を３倍に向上させます。2027年に導入予定のバッテリーEVについては、協業・パートナーシップによって、従来の開発と比較して、開発投資を40％、開発工数を50％低減し、持続的な成長を実現していきます。
セグメントごとの研究開発体制は、日本では本社R&D部門（e-Mazdaを含む）とマツダR&Dセンター横浜にて新商品の企画・デザイン・設計・実験研究、並びに新技術の先行研究を行っています。海外では、北米は米国のマツダモーターオブアメリカ, Inc.、欧州はドイツのマツダモーターヨーロッパGmbH、その他の地域は中国のマツダ（中国）企業管理有限公司の各R&D部門と連携し、それぞれの市場特性に適合した商品の研究開発に取り組んでいます。
2030経営方針の実現に向けて、当連結会計年度は、長安マツダ汽車有限公司が開発・製造を行う新型電動車「MAZDA EZ-6」の販売を中国で開始しました。「EZ-6」は、マツダのデザインテーマ「魂動(こどう)₋Soul of Motion」にもとづいたスタイリングやマツダらしい人馬一体の走行性能を、マツダと合弁事業のパートナーである重慶長安汽車股份有限公司が有する電動技術やスマート技術と組み合わせた電動専用車です。電気自動車(BEV)とプラグインハイブリッド車(PHEV)の２機種を設定することにより、中国におけるお客様のニーズや嗜好に幅広く対応します。
また、新世代ラージ商品群の第四弾(*)となる新型クロスオーバーSUV「MAZDA CX-80」の販売を欧州と日本で開始しました。「CX-80」は、圧倒的な運転体験と上質で心豊かな移動体験を両立し、高い環境性能と安心安全なカーライフをお届けすることを目指したマツダの欧州と日本市場におけるフラッグシップモデルです。デザインコンセプトは「Graceful Toughness（グレイスフル タフネス）」とし、空間の豊かさと優雅さを両立した骨格を造り込み、大人の風格とゆとりを感じさせるデザインとしています。インテリアでは、２列目シートは座席間にコンソールがあるセパレートのキャプテンシートを筆頭に、キャプテンシートでコンソールが無くウォークスルーが可能な仕様、そして３人掛けとなるベンチ―シートの３種を設定しました。パワートレインは力強い走りと環境性能を両立したプラグインハイブリッド「e-SKYACTIV PHEV」、俊敏な走りと優れた燃費性能を実現する3.3L直列６気筒ディーゼルエンジン「SKYACTIV-D 3.3」、直列６気筒ディーゼルエンジンにマツダ独自のハイブリッド技術である M HYBRID BOOST(48Vマイルドハイブリッド)を組み合わせ、圧倒的なトルクによる豊かな走りと優れた燃費性能を高いレベルで実現した「e-SKYACTIV-D 3.3」の３種類を設定しました。
更に、本格的な普及に向かう電動化の黎明期に、社会の要請に応えながら走る歓びをお届けすることを目指したマツダの新世代ラージ商品群の第一弾である「MAZDA CX-60」を商品改良し、販売を開始しました。「CX-60」の魅力であるハンドリングの良さを維持しながら、より幅広いシーンで快適に移動を楽しんでいただけるように乗り心地を向上させました。また、お客様のライフスタイルに合わせて選択いただけるよう、スポーティさを際立たせた外装の新グレード「XD SP(クロスディ－エスピー)」と、アウトドアでのレジャーで活躍する装備を充実させた特別仕様車「XD-HYBRID Trekker(クロスディーハイブリッドトレッカー)」を追加しました。
当連結会計年度の研究開発費の総額は1,680億円で、セグメントごとの研究開発費は、日本は1,608億円、北米は31億円、欧州は33億円、その他の地域は9億円であります。なお、当社のセグメントは、生産・販売の管理体制を基礎とした地域別のセグメントから構成されており、研究開発活動の大部分を日本セグメントで行っているため、セグメントごとの研究開発活動の状況につきましては、記載を省略しております。
(*) 第一弾は「MAZDA CX-60」（導入市場：欧州、日本、その他の地域）、第二弾は「MAZDA CX-90」（導入市場：北米、その他の地域）、第三弾は「MAZDA CX-70」（導入市場：北米、その他の地域）となります。
0103010_honbun_0779700103704.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当連結会計年度の設備投資(無形固定資産に係るものを含む)は、新世代商品、環境・安全技術、IT、グローバル生産体制の強化に向けた設備投資など、将来の成長に向けた投資を効率的に実施したことにより、全体で1,484億円となりました。
セグメント別においては、日本では、主に本社工場、防府工場における新世代商品、環境・安全技術、IT、能力増強等により、1,014億円を投資しました。北米では、米国工場やメキシコ工場の生産設備等に435億円を投資しました。欧州では17億円、その他の地域では19億円を投資しました。なお、各セグメントとも、重要な設備の除却又は売却は実施しておりません。 ### ２ 【主要な設備の状況】
(1) 提出会社
2025年３月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 土地 面積 (千㎡) |
帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (人) |
|||||
| 土地 | 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
リース 資産 |
工具、 器具 及び備品 |
合計 | |||||
| 本社及び本社工場 (広島県安芸郡府中町) (広島県広島市南区) |
日本 | 自動車・部品の製造設備、研究開発施設、本社業務施設 | [5] 2,174 (86) |
217,628 (9,415) |
70,900 (614) |
180,420 (10) |
4,497 | 17,966 (19) |
491,411 (10,058) |
17,845 |
| 防府工場 (山口県防府市) |
日本 | 自動車・部品の製造設備 | 1,329 (36) |
15,596 (432) |
13,001 (122) |
79,315 (3) |
184 | 6,195 (0) |
114,291 (557) |
4,331 |
| 三次事業所 (広島県三次市) |
日本 | 部品の製造設備、研究開発施設 | 1,702 | 4,614 | 4,915 | 5,512 | 0 | 826 | 15,867 | 84 |
| マツダＲ＆Ｄセンター横浜 (神奈川県横浜市神奈川区) |
日本 | 研究開発 施設 |
37 | 4,511 | 1,526 | 571 | 30 | 221 | 6,859 | 51 |
| 販売会社・流通センター他 (大阪府堺市西区他) |
日本 | 販売流通 施設 |
[7] 943 (89) |
40,901 (2,685) |
11,014 (1,330) |
627 (35) |
－ | 121 (6) |
52,663 (4,055) |
36 |
| 病院・寮他 (広島県安芸郡府中町他) |
日本 | 福利厚生 施設 |
[9] 150 |
12,459 | 8,095 | 253 | 292 | 876 | 21,975 | 529 |
(2) 国内子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 土地 面積 (千㎡) |
帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (人) |
|||||
| 土地 | 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
リース 資産 |
工具、 器具 及び備品 |
合計 | ||||||
| 倉敷化工㈱ | 本社及び 本社工場他 (岡山県倉敷市他) |
日本 | 部品の製造設備、本社業務施設 | [21] 79 (1) |
1,140 | 1,620 | 1,368 (42) |
117 | 675 (13) |
4,920 (55) |
867 |
| マツダロジスティクス㈱ | 防府物流 センター他 (山口県防府市他) |
日本 | 物流施設他 | 136 (7) |
2,371 (60) |
2,800 (131) |
727 | 102 | 283 | 6,283 (191) |
1,727 |
| ㈱関東マツダ等自動車販売会社14社 | 本社及び 営業所 (東京都板橋区他) |
日本 | 自動車・部品の販売施設及び整備設備 | [738] 879 (17) |
98,942 (1,450) |
53,416 (337) |
24,841 | 172 | 954 | 178,325 (1,787) |
8,014 |
(3) 在外子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 土地 面積 (千㎡) |
帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (人) |
|||||
| 土地 | 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
リース 資産 |
工具、 器具 及び備品 |
合計 | ||||||
| マツダモーターオブアメリカ, Inc. |
本社(米国 ・カリフォルニア州アーバイン市) |
北米 | 自動車・部品の販売管理業務施設他 | [941] 44 |
1,900 | 3,658 | 51,857 | 14,136 | 40,928 | 112,479 | 1,009 |
| マツダカナダ, Inc. | 本社(カナダ ・オンタリオ州リッチモンドヒル市) |
北米 | 自動車・部品の販売管理業務施設 | [134] － |
－ | 704 | 167 | 4,264 | 42 | 5,177 | 175 |
| マツダモトールマヌファクトゥリングデメヒコS.A. de C.V. | 本社及び工場(メキシコ ・グアナファト州サラマンカ市) |
北米 | 自動車・部品の製造設備、本社業務施設 | 2,677 | 9,551 | 17,823 | 28,393 | 1,155 | 6,795 | 63,717 | 5,054 |
| マツダモータース(ドイツランド)GmbH | 本社(ドイツ ・ノルトラインウエストファーレン州レバークーゼン市) |
欧州 | 自動車・部品の販売管理業務施設 | 85 | 903 | 797 | 12,263 | 77 | 350 | 14,390 | 163 |
| マツダモーターロジスティクスヨーロッパN.V. | 本社(ベルギー ・アントワープ州ウィルブローク市) |
欧州 | 自動車・部品の販売管理業務施設 | － | － | 908 | 3,651 | 268 | 239 | 5,066 | 814 |
| マツダオーストラリアPty.Ltd. | 本社(オーストラリア・ビクトリア州モルグレイブ | その他の地域 | 自動車・部品の販売管理業務施設 | － | － | 2 | 163 | 3,745 | 260 | 4,170 | 319 |
| マツダパワートレインマニュファクチャリング(タイランド)Co., Ltd. | 本社及び工場(タイ ・チョンブリ県) |
その他の地域 | 自動車部品の製造設備、本社業務施設 | 901 | 5,267 | 6,927 | 17,783 | － | 238 | 30,215 | 626 |
(注) １. 帳簿価額には、建設仮勘定及び無形固定資産の金額は含んでおりません。
-
上記中の[外書]は、連結会社以外から賃借している主要な設備であります。
-
上記中の(内書)は、連結会社以外へ賃貸している主要な設備であります。
-
現在休止中の主要な設備はありません。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設等
当連結会計年度後１年間の設備投資計画につきましては、米国政府の関税政策の動向など、当社グループを取り巻く事業環境は先行き不透明な状況が続くと見込まれることから未定であります。
(2) 重要な設備の除却等
経常的な設備の更新のための除却を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
0104010_honbun_0779700103704.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 1,200,000,000 |
| 計 | 1,200,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年３月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年６月24日) |
上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 631,803,979 | 631,803,979 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 631,803,979 | 631,803,979 | － | － |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
| 決議年月日 | 2016年７月29日 | 2017年７月27日 | 2018年７月26日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 ８名 (社外取締役を除く。) 当社執行役員 18名 |
当社取締役 ８名 (社外取締役を除く。) 当社執行役員 21名 |
当社取締役 ８名 (社外取締役を除く。) 当社執行役員 20名 |
| 新株予約権の数※ | 187個 [187個](注)１ | 210個 [193個](注)１ | 302個 [280個](注)１ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数※ | 普通株式 18,700株 [18,700株](注)１ |
普通株式 21,000株 [19,300株](注)１ |
普通株式 30,200株 [28,000株](注)１ |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 株式１株当たりの行使価額を１円とし、これに各新株予約権の目的である株式の数を乗じた金額とします。 | 同左 | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 自 2016年８月23日 至 2046年８月22日 |
自 2017年８月22日 至 2047年８月21日 |
自 2018年８月21日 至 2048年８月20日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額※ | 発行価格 1,328円 資本組入額 664円 (注)２ |
発行価格 1,337円 資本組入額 669円 (注)２ |
発行価格 1,028円 資本組入額 514円 (注)２ |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)３ | 同左 | 同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要します。 | 同左 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注)４ | 同左 | 同左 |
| 決議年月日 | 2019年８月１日 | 2020年７月31日 | 2021年７月30日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 ６名 （監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。） 当社執行役員・フェロー 19名 |
当社取締役 ６名 （監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。） 当社執行役員・フェロー 21名 |
当社取締役 ７名 （監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。） 当社執行役員・フェロー 19名 |
| 新株予約権の数※ | 457個 [428個](注)１ | 1,040個 [981個](注)１ | 885個 [862個](注)１ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数※ | 普通株式 45,700株 [42,800株](注)１ |
普通株式 104,000株 [98,100株](注)１ |
普通株式 88,500株 [86,200株](注)１ |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 株式１株当たりの行使価額を１円とし、これに各新株予約権の目的である株式の数を乗じた金額とします。 | 同左 | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 自 2019年８月21日 至 2049年８月20日 |
自 2020年８月19日 至 2050年８月18日 |
自 2021年８月18日 至 2051年８月17日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額※ | 発行価格 651円 資本組入額 326円 (注)２ |
発行価格 416円 資本組入額 208円 (注)２ |
発行価格 969円 資本組入額 485円 (注)２ |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)３ | 同左 | 同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要します。 | 同左 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注)４ | 同左 | 同左 |
| 決議年月日 | 2022年７月29日 | 2023年７月21日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 ８名 （監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。） 当社執行役員・フェロー 19名 |
当社取締役 ７名 （外国籍取締役、監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。） 当社執行役員・フェロー 19名 |
| 新株予約権の数※ | 678個 [654個](注)１ | 788個 [758個](注)１ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数※ | 普通株式 67,800株 [65,400株](注)１ |
普通株式 78,800株 [75,800株](注)１ |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 株式１株当たりの行使価額を１円とし、これに各新株予約権の目的である株式の数を乗じた金額とします。 | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 自 2022年８月23日 至 2052年８月22日 |
自 2023年８月10日 至 2053年８月９日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額※ | 発行価格 1,100円 資本組入額 550円 (注)２ |
発行価格 1,033円 資本組入額 517円 (注)２ |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)３ | 同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要します。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注)４ | 同左 |
※当事業年度の末日(2025年３月31日)における内容を記載しております。当事業年度の末日から提出日の前月末日(2025年５月31日)にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。
(注) １ 新株予約権の目的である株式の種類は当社普通株式とし、各新株予約権の目的である株式の数(以下、「付与株式数」という)は100株とします。ただし、新株予約権を割り当てる日(以下、「割当日」という)以降、当社が当社普通株式の株式分割(当社普通株式の株式無償割当てを含む。以下、株式分割の記載につき同じ)又は株式併合を行う場合には、次の算式により付与株式数の調整を行い、調整の結果生じる１株未満の端数は、これを切り捨てるものとします。
調整後付与株式数 ＝ 調整前付与株式数 × 株式分割又は株式併合の比率
調整後付与株式数は、株式分割の場合は、当該株式分割の基準日の翌日(基準日を定めないときはその効力発生日)以降、株式併合の場合は、その効力発生日以降、これを適用します。ただし、剰余金の額を減少して資本金又は準備金を増加する議案が株主総会において承認されることを条件として株式分割が行われる場合で、当該株主総会の終結の日以前の日を株式分割のための基準日とする場合は、調整後付与株式数は、当該株主総会の終結の日の翌日以降、当該基準日の翌日に遡及してこれを適用します。また、割当日以降、当社が合併又は会社分割を行う場合その他これらの場合に準じて付与株式数の調整を必要とする場合には、当社は、合理的な範囲で付与株式数を適切に調整することができるものとします。
付与株式数の調整を行うときは、当社は調整後付与株式数を適用する日の前日までに、必要な事項を新株予約権原簿に記載された各新株予約権を保有する者(以下、「新株予約権者」という)に通知又は公告します。ただし、当該適用の日の前日までに通知又は公告を行うことができない場合には、以後速やかに通知又は公告します。
２ (1) 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果生じる１円未満の端数は、これを切り上げるものとします。
(2) 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記(1)記載の資本金等増加限度額から上記(1)に定める増加する資本金の額を減じた額とします。
３ (1) 新株予約権者は、当社の取締役、執行役員、フェロー及びこれらに準ずる地位のいずれの地位をも喪失した日の翌日以降、新株予約権を行使することができるものとします。
(2) 上記(1)は、新株予約権を相続により承継した者については適用しないものとします。
(3) 新株予約権者が新株予約権を放棄した場合、当該新株予約権を行使することができないものとします。
４ 当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る)、吸収分割若しくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る)又は株式交換若しくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る)(以上を総称して以下、「組織再編行為」という)をする場合には、組織再編行為の効力発生日(吸収合併につき吸収合併がその効力を生じる日、新設合併につき新設合併設立株式会社の成立の日、吸収分割につき吸収分割がその効力を生じる日、新設分割につき新設分割設立株式会社の成立の日、株式交換につき株式交換がその効力を生じる日及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。以下同じ)の直前において残存する新株予約権(以下、「残存新株予約権」という)を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号イからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という)の新株予約権をそれぞれ交付することとします。ただし、以下の各号に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めることを条件とします。
(1) 交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付します。
(2) 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とします。
(3) 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案の上、上記(注) １ に準じて決定します。
(4) 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定められる再編後行使価額に上記(3)に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とします。再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式１株当たり１円とします。
(5) 新株予約権を行使することができる期間
上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとします。
(6) 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
上記(注) ２ に準じて決定します。
(7) 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要します。
(8) 新株予約権の取得条項
下記(注) ５ に準じて決定します。
(9) その他の新株予約権の行使の条件
上記(注) ３ に準じて決定します。
５ 以下の(1)、(2)、(3)、(4)又は(5)の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要の場合は、当社の取締役会決議がなされた場合)は、当社取締役会が別途定める日に、当社は無償で新株予約権を取得することができます。
(1) 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
(2) 当社が分割会社となる分割契約若しくは分割計画承認の議案
(3) 当社が完全子会社となる株式交換契約若しくは株式移転計画承認の議案
(4) 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
(5) 新株予約権の目的である種類の株式の内容として譲渡による当該種類の株式の取得について当社の承認を要すること若しくは当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (千株) |
発行済株式 総数残高 (千株) |
資本金 増減額 (百万円) |
資本金 残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2017年10月２日 (注) | 31,928 | 631,803 | 25,000 | 283,957 | 25,000 | 193,847 |
（注） 有償第三者割当 発行価格：1,566円 資本組入額：783円 割当先：トヨタ自動車株式会社 #### (5) 【所有者別状況】
2025年３月31日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
－ | 61 | 57 | 1,120 | 534 | 980 | 157,034 | 159,786 | － |
| 所有株式数 (単元) |
－ | 1,789,684 | 353,245 | 679,395 | 2,354,200 | 6,237 | 1,130,014 | 6,312,775 | 526,479 |
| 所有株式数 の割合(％) |
－ | 28.35 | 5.60 | 10.76 | 37.29 | 0.10 | 17.90 | 100.00 | － |
(注) 自己株式は1,447,444株であり、「個人その他」欄に14,474単元及び「単元未満株式の状況」欄に44株含まれております。なお、自己株式数は株主名簿上の株式数であり、2025年３月31日現在の実質的な所有株式数は1,447,244株であります。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年３月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合(％) |
| 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) |
東京都港区赤坂１丁目８番１号 | 105,932 | 16.81 |
| トヨタ自動車株式会社 | 愛知県豊田市トヨタ町１番地 | 31,928 | 5.07 |
| 株式会社日本カストディ銀行 （信託口） |
東京都中央区晴海１丁目８番12号 | 29,210 | 4.63 |
| NORTHERN TRUST GLOBAL SERVICES SE, LUXEMBOURG RE LUDU RE: UCITS CLIENTS 15.315 PCT NON TREATY ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行 東京支店 カストディ業務部） |
10 RUE DU CHATEAU D' EAUL - 3364 LEUDELANGE GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG （東京都中央区日本橋３丁目11番１号） |
11,140 | 1.77 |
| MORGAN STANLEY & CO. LLC (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） |
1585 BROADWAY NEW YORK, NEW YORK 10036, U.S.A. （東京都千代田区大手町１丁目９番７号） |
10,737 | 1.70 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南２丁目15番１号) |
9,292 | 1.47 |
| MAN INTERNATIONAL ICVC - MAN GLG JAPAN COREALPHA FUND (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
RIVERBANK HOUSE, 2 SWANLANE, LONDON EC4R 3AD UNITED KINGDOM (東京都港区港南２丁目15番１号) |
8,294 | 1.32 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南２丁目15番１号) |
7,730 | 1.23 |
| JPモルガン証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内２丁目７番３号 | 7,358 | 1.17 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南２丁目15番１号) |
7,221 | 1.15 |
| 計 | ― | 228,842 | 36.32 |
(注) １ (1) 2024年８月５日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三菱UFJ信託銀行株式会社及び共同保有者４社が2024年７月29日現在において各社共同で31,928,017株を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、当該大量保有報告書の内容は以下のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数（株） | 株券等保有 割合(％) |
| 三菱UFJ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内１丁目４番５号 | 14,547,400 | 2.30 |
| MUFGセキュリティーズEMEA(MUFG Securities EMEA plc) | Ropemaker Place,25 Ropemaker Street,London EC2Y 9AJ, United Kingdom | 2,000,000 | 0.32 |
| 三菱UFJアセットマネジメント株式会社 | 東京都港区東新橋１丁目９番１号 | 10,187,300 | 1.61 |
| 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 | 東京都千代田区大手町１丁目９番２号 | 2,093,317 | 0.33 |
| MUFGセキュリティーズアメリカ(MUFG Securities Americas Inc.) | 1221 Avenue of the Americas, New York,NY 10020-1001, United States | 3,100,000 | 0.49 |
(2) 2024年11月７日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、三井住友信託銀行株式会社及び共同保有者２社が2024年10月31日現在において各社共同で36,159,700株を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、当該大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数（株） | 株券等保有 割合(％) |
| 三井住友信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内１丁目４番１号 | 2,000,000 | 0.32 |
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区芝公園１丁目１番１号 | 19,266,500 | 3.05 |
| 日興アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区赤坂９丁目７番１号 | 14,893,200 | 2.36 |
(3) 2025年３月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、ブラックロック・ジャパン株式会社及び共同保有者10社が2025年３月14日現在において38,958,127株を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、当該大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数（株） | 株券等保有 割合(％) |
| ブラックロック・ジャパン株式会社 | 東京都千代田区丸の内１丁目８番３号 | 12,828,100 | 2.03 |
| アペリオ・グループ・エルエルシー(Aperio Group, LLC) | 米国 カリフォルニア州 サウサリート市 スリー・ハーバー・ドライブスイート204 | 813,958 | 0.13 |
| ブラックロック・アドバイザーズ・エルエルシー(BlackRock Advisers, LLC) | 米国 デラウェア州 ウィルミントン リトル・フォールズ・ドライブ 251 | 1,719,500 | 0.27 |
| ブラックロック・フィナンシャル・マネジメント・インク(BlackRock Financial Management, Inc.) | 米国 デラウェア州 ウィルミントン リトル・フォールズ・ドライブ 251 | 1,553,400 | 0.25 |
| ブラックロック（ネザーランド）BV(BlackRock (Netherlands) BV) | オランダ王国 アムステルダム HA1096 アムステルプレイン １ | 1,376,755 | 0.22 |
| ブラックロック・ファンド・マネジャーズ・リミテッド(BlackRock Fund Managers Limited) | 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 | 1,353,934 | 0.21 |
| ブラックロック(ルクセンブルグ)エス・エー(BlackRock (Luxembourg) S.A.) | ルクセンブルク大公国 L-1855 J.F.ケネディ通り 35A | 675,800 | 0.11 |
| ブラックロック・アセット・マネジメント・カナダ・リミテッド(BlackRock Asset Management Canada Limited) |
カナダ国 オンタリオ州 トロント市 ベイ・ストリート 161、2500号 | 791,500 | 0.13 |
| ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド(BlackRock Asset Management Ireland Limited) | アイルランド共和国 ダブリン ボールスブリッジ ボールスブリッジパーク ２ １階 | 1,416,000 | 0.22 |
| ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ(BlackRock Fund Advisors) |
米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 | 7,110,200 | 1.13 |
| ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、エヌ．エイ．(BlackRock Institutional Trust Company, N.A.) | 米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 | 9,318,980 | 1.47 |
(4) 2025年３月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、野村證券株式会社及び共同保有者２社が2025年３月14日現在において28,261,768株を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、当該大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数（株） | 株券等保有 割合(％) |
| 野村證券株式会社 | 東京都中央区日本橋１丁目13番１号 | 764,054 | 0.12 |
| ノムラ インターナショナル ピーエルシー(NOMURA INTERNATIONAL PLC) | 1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom | 1,375,714 | 0.22 |
| 野村アセットマネジメント株式会社 | 東京都江東区豊洲２丁目２番１号 | 26,122,000 | 4.13 |
２ 信託銀行各社の所有株式数には、信託業務に係る株式数が含まれております。
３ 所有株式数の割合は自己株式1,447,244株を控除して計算しております。
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2025年３月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
－
－
－
議決権制限株式(自己株式等)
－
－
－
議決権制限株式(その他)
－
－
－
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 1,447,200 |
－
株主としての権利内容に制限のない、標準となる株式
(相互保有株式)
| 普通株式 | 42,900 |
－
同上
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 629,787,400 |
6,297,874
同上
単元未満株式
| 普通株式 | 526,479 |
－
－
発行済株式総数
631,803,979
－
－
総株主の議決権
－
6,297,874
－
(注) １ 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、実質的に所有していない当社名義の株式200株(議決権２個)が含まれております。
２ 「単元未満株式」欄の普通株式には、自己保有株式及び相互保有株式が次のとおり含まれております。
| 氏名又は名称 | 所有株式数(株) |
| マツダ株式会社 | 44 |
| ヨシワ工業株式会社 | 53 |
| 計 | 97 |
2025年３月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式総数 に対する所有 株式数の割合(％) |
| (自己保有株式) マツダ株式会社 |
広島県安芸郡府中町新地 ３番１号 |
1,447,200 | － | 1,447,200 | 0.23 |
| (相互保有株式) 株式会社広島東洋カープ |
広島県広島市南区南蟹屋 ２丁目３番１号 |
22,600 | － | 22,600 | 0.00 |
| (相互保有株式) ヨシワ工業株式会社 |
広島県安芸郡海田町明神町１番48号 | 20,300 | － | 20,300 | 0.00 |
| 計 | － | 1,490,100 | － | 1,490,100 | 0.24 |
(注) 株主名簿上、当社名義となっているが実質的に所有していない株式が200株あります。なお、これら株式は上記「発行済株式」の「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式に含まれております。
２ 【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】
会社法第155条第７号による普通株式の取得 #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 1,034 | 1,350,912 |
| 当期間における取得自己株式 | 104 | 84,922 |
(注) 当期間における取得自己株式には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他 (単元未満株式の買増請求) |
― | ― | ― | ― |
| (ストックオプションの行使) | 80,500 | 72,981,400 | 20,400 | 16,824,100 |
| (譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分) | 194,900 | 277,440,150 | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 1,447,244 | ― | 1,426,948 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの取引は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社は、配当金については、当期の業績及び経営環境並びに財務状況等を勘案して決定することを方針とし、安定的な配当の実現と着実な向上に努めることとしております。
当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。また、当社は「取締役会の決議により、毎年９月30日現在の株主名簿に記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。
上記の方針に基づき、当事業年度におきましては、当期の期末配当金を１株当たり30円の予定としております。これにより、当期の年間配当金は、中間配当金(１株当たり25円)と合わせ、１株当たり55円を予定しております。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 2024年11月７日 取締役会決議 |
15,759 | 25.00 |
| 2025年６月25日 定時株主総会決議（予定） |
18,911 | 30.00 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① 企業理念／2030 VISION
当社は、企業理念として、『PURPOSE』『PROMISE』『VALUES』を定めております。
また、当社は、未来に向かってステークホルダーの皆さまと共に価値創造を進めていくべく、2030年時点の当社のありたい姿を「2030 VISION」として定めております。
企業理念
PURPOSE：前向きに今日を生きる人の輪を広げる
PROMISE：いきいきとする体験をお届けする
人の頭、身体、心を活性化する
コミュニティと共に
VALUES ：ひと中心 / 飽くなき挑戦 / おもてなしの心
2030 VISION
「走る歓び」で移動体験の感動を量産するクルマ好きの会社になる。
-
マルチソリューションで温暖化抑制に取り組み、持続可能な地球の未来に貢献する。
-
心と身体を見守る技術で、誰もが安全・安心・自由に移動できる社会に貢献する。
-
日常に動くことへの感動や心のときめきを創造し、一人ひとりの「生きる歓び」に貢献する。
② コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、株主をはじめお客様、お取引先、地域社会、従業員等のステークホルダーと良好な関係を構築しつつ、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うことにより、当社の持続的成長及び中長期的な企業価値の向上を目指し、以下の基本的な考え方に沿ってコーポレート・ガバナンスの充実に継続的に取り組みます。
(ア) 当社は、株主の権利が実質的に確保され、適切に行使されるよう環境を整備するとともに、株主の実質的平等性を確保します。
(イ) 当社は、ステークホルダーの権利・立場や健全な事業活動倫理を尊重する企業文化・風土を醸成し、ステークホルダーと適切に対話・協働します。
(ウ) 当社は、会社の情報について法令に基づき適切に開示するとともに、法令に基づく開示以外の情報提供についても、公平性に配慮し、主体的に取り組みます。
(エ) 当社取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、企業戦略等の大きな方向性を示すとともに、適切なリスクテイクを支える環境整備を行い、独立した客観的な立場から経営陣に対する実効性の高い監督を行います。
(オ) 当社は、株主と建設的な対話を行い、株主の関心・懸念に正当な関心をもつとともに、当社の経営方針を分かりやすい形で説明し理解を得るよう努めます。
③ 企業統治の体制
(ア) 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由
当社を取り巻く事業環境が急速に変化する中、経営に関する意思決定の更なる迅速化、取締役会における経営戦略等の議論の一層の充実と監督機能の強化を実現するため、監査等委員会設置会社を採用しております。
当社は、株主総会、取締役会、監査等委員会等の法定の機関に加え、全社重要方針・施策の審議や経営管理に必要な情報の報告等を行うための経営会議を設けております。
＜取締役会＞
当社の取締役会は、経営の基本方針、経営戦略等の重要な業務執行を審議・決定し、また個々の取締役の職務の執行の監督を行っております。なお、当社は、迅速・機動的な意思決定を可能とするため、定款において、重要な業務執行の決定の全部または一部を取締役に委任することができる旨を定めております。
提出日（2025年６月24日）現在、取締役会は14名で構成され、うち６名は独立性の高い社外取締役であります。
＜監査等委員会＞
当社の監査等委員会は、取締役会における議決権の行使及び株主総会における取締役（監査等委員である取締役を除く。）の人事、報酬に関する意見陳述権の行使等を通じて、取締役会の意思決定過程及び取締役の業務執行状況の監査・監督を行っております。
提出日（2025年６月24日）現在、監査等委員会は５名で構成され、うち４名は独立性の高い社外取締役であります。
＜執行役員制度＞
当社は執行役員制度を導入しており、執行と経営の分離により、監督機関としての取締役会の実効性向上を図るとともに、取締役会の審議の充実と執行役員レベルへの権限委譲等による意思決定の迅速化を図るなど、経営効率の一層の向上に努めております。
＜役員体制・報酬諮問委員会＞
当社は、取締役候補者及び執行役員の指名・選解任並びに報酬等について、透明性・公正性・客観性を一層高めるため「役員体制・報酬諮問委員会」を設置しております。同委員会は、取締役会の諮問機関として、役員の構成、候補者の育成・選定の方針等、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資する報酬支給の方針及び方針に基づく報酬体系、プロセス等について審議しております。
提出日（2025年６月24日）現在、役員体制・報酬諮問委員会は９名で構成され、うち６名は独立性の高い社外取締役であります。なお、同委員会の委員長は、代表取締役会長が務めております。
提出日（2025年６月24日）現在の機関ごとの構成は次のとおりであります。（◎：議長または委員長）
| 役職名 | 氏名 | 社外 | 取締役会 | 監査等委員会 | 役員体制・ 報酬諮問委員会 |
| 代表取締役会長 | 菖蒲田 清孝 | ◎ | ◎ | ||
| 代表取締役社長兼CEO （最高経営責任者） |
毛籠 勝弘 | ○ | ○ | ||
| 代表取締役専務執行役員兼CFO （最高財務責任者） |
ジェフリー・ エイチ・ガイトン |
○ | ○ | ||
| 取締役専務執行役員 | 青山 裕大 | ○ | |||
| 取締役専務執行役員 | 廣瀬 一郎 | ○ | |||
| 取締役専務執行役員兼CSCO (最高サプライチェーン責任者) |
向井 武司 | ○ | |||
| 取締役専務執行役員兼CSO （最高戦略責任者） |
小島 岳二 | ○ | |||
| 取締役 | 佐藤 潔 | ○ | ○ | ○ | |
| 取締役 | 小川 理子 | ○ | ○ | ○ | |
| 取締役監査等委員（常勤） | 渡部 宣彦 | ○ | ◎ | ||
| 取締役監査等委員 | 北村 明良 | ○ | ○ | ○ | ○ |
| 取締役監査等委員 | 柴崎 博子 | ○ | ○ | ○ | ○ |
| 取締役監査等委員 | 杉森 正人 | ○ | ○ | ○ | ○ |
| 取締役監査等委員 | 井上 宏 | ○ | ○ | ○ | ○ |
なお、当社は、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）10名選任の件」及び「監査等委員である取締役５名選任の件」を提案しております。当該議案が承認可決され、当社取締役会において予定どおりに取締役の役職等が承認可決されますと、機関ごとの構成は次のとおりとなります。（◎：議長または委員長）
| 役職名 | 氏名 | 社外 | 取締役会 | 監査等委員会 | 役員体制・ 報酬諮問委員会 |
| 代表取締役会長 | 菖蒲田 清孝 | ◎ | ◎ | ||
| 代表取締役社長兼CEO （最高経営責任者） |
毛籠 勝弘 | ○ | ○ | ||
| 代表取締役専務執行役員兼CFO （最高財務責任者） |
ジェフリー・ エイチ・ガイトン |
○ | ○ | ||
| 取締役専務執行役員 | 青山 裕大 | ○ | |||
| 取締役専務執行役員兼CSCO (最高サプライチェーン責任者) |
向井 武司 | ○ | |||
| 取締役専務執行役員兼CSO （最高戦略責任者） |
小島 岳二 | ○ | |||
| 取締役専務執行役員兼CTO （最高技術責任者） |
梅下 隆一 | 〇 | |||
| 取締役 | 佐藤 潔 | ○ | ○ | ○ | |
| 取締役 | 小川 理子 | ○ | ○ | ○ | |
| 取締役 | 及川 美紀 | ○ | ○ | ○ | |
| 取締役監査等委員（常勤） | 田中 浩憲 | ○ | ◎ | ||
| 取締役監査等委員 | 北村 明良 | ○ | ○ | ○ | ○ |
| 取締役監査等委員 | 柴崎 博子 | ○ | ○ | ○ | ○ |
| 取締役監査等委員 | 杉森 正人 | ○ | ○ | ○ | ○ |
| 取締役監査等委員 | 井上 宏 | ○ | ○ | ○ | ○ |
こうした体制により、業務執行の権限と責任を明確にし、迅速かつ適正な意思決定を図り、経営の透明性や効率性の向上に努めております。
当社の業務執行、監視の仕組みの状況は次のとおりであります。
※上記の図は、提出日（2025年６月24日）現在の状況を表示しております。なお、当社は、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）10名選任の件」及び「監査等委員である取締役５名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役会は15名中７名が社外取締役、監査等委員会は引き続き５名中４名が社外取締役となる予定です。
(イ) 取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他企業集団における業務の適正を確保するための体制の整備に関する取締役会決議の概要
ａ．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
・株主総会議事録、取締役会議事録その他の取締役の職務の執行に係る情報については、法令、定款及び関連社内規程に従い、適切に保存及び管理を行い、監査等委員会から閲覧要請がある場合はその閲覧に供する。
ｂ．損失の危険の管理に関する規程その他の体制
・リスクマネジメント基本ポリシー及び関連社内規程に従い、個別のビジネスリスクについては各担当部門が、全社レベルのリスクについては各主管部門が適切に管理を行う。
・経営上重大な事態や災害等の緊急事態が発生した場合は、社内規程に従い、必要に応じて緊急対策本部を設置するなど適切な措置を講じる。
・全社的なリスクマネジメントの推進を担当する役員と部門を定め、リスク・コンプライアンス委員会における重点課題の設定、各部門におけるリスク管理状況の確認・評価などの活動により、リスクマネジメントの一層の強化充実を図る。
・内部監査部門は、内部監査等を通じて、各部門におけるリスク管理状況を確認・評価するとともに、定期的に取締役会及び監査等委員会に報告する。
ｃ．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
・経営計画のマネジメントについては、中長期の経営計画及び年度毎の事業計画に基づき、各業務執行ラインにおいて目標達成のために活動する。
・業務執行のマネジメントについては、取締役会規程に定める付議事項に該当する事項すべてを取締役会に付議する。
・日常の職務遂行については、職務権限規程、業務分掌規程及び関連社内規程に基づく執行役員間の役割分担及び執行役員への権限委譲等により効率的に行う。
ｄ．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
・取締役会による監督機能の一層の強化及び経営の透明性の更なる向上を図るため、独立した立場の社外取締役を置く。
・マツダ企業倫理行動規範の下、コンプライアンスを全社的に総括する役員と部門を置き、各部門長をコンプライアンス推進責任者とするコンプライアンス体制により、取締役その他の役員及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための取り組みを行う。
・コンプライアンスの推進業務は、リスク・コンプライアンス委員会で審議する全社推進方針に基づき、コンプライアンスを全社的に総括する部門が主管する。
・法令及びマツダ企業倫理行動規範に照らし、不適切な行為等があった場合、又はその疑いがある場合の通報窓口としてマツダ・グローバル・ホットライン(以下「ホットライン」という。)を設ける。ホットラインは、匿名による通報を受け付けるとともに、通報窓口を第三者機関(弁護士)にも設ける。
ｅ．当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
・子会社に対して、関連規程に従い、特定の事項、重要な業務上の課題等の解決について、当社への事前の報告又は当社の同意を得ることを求める。
・子会社に対して、リスクマネジメント基本ポリシー及び関連社内規程に従い、リスクマネジメントに適切に取り組むように指導・支援を行う。
・子会社に対して、当社グループの中長期の経営計画及び年度毎の事業計画、その他当社の政策と方針を展開するとともに、これらに沿った経営が行われるよう、指導・支援を行う。子会社に随時発生する重要な経営上の諸問題を解決するための指導・支援を行う。
・子会社に対して、マツダ企業倫理行動規範を展開するとともに、これに沿った経営が行われるよう、指導・支援を行う。監査等委員会及び内部監査部門は、法令・定款の遵守状況やリスク管理状況について適宜、グループ会社監査を行う。
ｆ．監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項
・監査等委員会の職務を補助する組織を設置し、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の指揮命令に服さない従業員（以下「監査等委員会スタッフ」という。）を置く。
ｇ．上記ｆの取締役及び使用人の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性に関する事項並びに当該取締役及び使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
・監査等委員会スタッフの人事異動及び人事評価については、人事部門は監査等委員（常勤）と事前協議を行う。
・監査等委員会スタッフは、他部署の使用人を兼務せず、監査等委員会の指揮命令に従わなければならない。
ｈ．当社及び子会社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び使用人等が監査等委員会に報告をするための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制並びに当該報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
・取締役（監査等委員である取締役を除く。以下本項において同じ。）及び執行役員は、会社に著しい損害を及ぼす恐れのある事実を発見したときは直ちに監査等委員会に報告する。
・取締役及び執行役員は、重大な訴訟・係争、会計方針の変更、重大な事故、当局から受けた行政処分、その他監査等委員会が取締役及び執行役員と協議して定める事項については、会社に著しい損害を及ぼす恐れのある事実に該当しない場合であっても、監査等委員会に報告する。
・取締役及び執行役員は、子会社の取締役、執行役員、監査役及び内部監査に携わる従業員に対して、当社又は子会社に著しい損害を及ぼす恐れのある事実及びその他監査等委員会が取締役及び執行役員と協議して定める事項についての報告を求め、これを監査等委員会に報告する。
・内部監査部門は、当社グループにおける内部監査の結果等について定期的に監査等委員会に報告する。
・ホットラインにより、当社及び主要な子会社の従業員等からの通報を受け付けるとともに、通報の状況等について定期的に監査等委員会に報告する。
・ホットラインへの通報者や調査に協力した者及び前各号により監査等委員会に報告をした者に対する報復や不利益取扱を行わないことを当社グループの役員及び従業員等に周知徹底する。
ｉ．監査等委員の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
・監査等委員会は、職務の執行上必要と認める費用について、あらかじめ予算を計上する。緊急又は臨時に支出した費用については、事後、会社に償還を請求することができる。
ｊ．その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
・監査等委員会はその年間計画に従って取締役（監査等委員である取締役を除く。以下本項において同じ。）の職務執行の監査を行う。
・監査等委員（常勤）は、経営会議その他の重要会議に出席する。
・監査等委員会は、内部監査部門及び会計監査人の間で、定期的に会合を行うなどの密接な連携をとる。
・監査等委員会は、会合、業務執行状況についてのヒアリング等により、取締役、執行役員及び主要部門長との意思疎通を図る。
・監査等委員（常勤）及び当社グループの大会社の常勤監査役をメンバーとする会合を定期的に開催し、情報交換を行うなどの連携をとる。
ｋ．反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方
・当社グループは、反社会的勢力及び団体とは一切の関係を遮断するとともに、これらの活動を助長するような行為は一切行わない。また、反社会的勢力及び団体から不当な要求があった場合には、必要に応じて外部機関(警察、弁護士等)と連携して組織的に取り組み、毅然とした対応をとる。
(ウ) 企業統治に関するその他の事項
＜取締役の責任免除＞
当社は、職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨定款に定めております。
＜責任限定契約の内容の概要＞
当社と社外取締役とは、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任について、同法第425条第１項に定める最低責任限度額を限度とする旨の責任限定契約を締結しております。
＜役員等賠償責任保険契約の内容の概要＞
当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、被保険者が負担することになる法律上の損害賠償金及び争訟費用を当該保険契約により填補することとしております。ただし、法令に違反することを被保険者が認識しながら行った行為に起因する損害は填補されないなど、一定の免責事由を定めることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないようにするための措置を講じております。当該保険契約の被保険者は、当社取締役、執行役員及びフェローであり、全ての被保険者について、その保険料を全額当社が負担しております。
＜取締役の定数＞
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）は、12名以内とし、監査等委員である取締役は８名以内とする旨定款に定めております。
＜取締役の選任の決議要件＞
当社は、取締役の選任は、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらないものとする旨定款に定めております。
＜自己の株式の取得＞
当社は、将来の経営環境の変化に応じた機動的な対応ができるよう、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議をもって自己の株式を買受けることができる旨定款に定めております。
＜剰余金の配当の決定機関＞
当社は、株主への安定的な利益還元を行うため、取締役会の決議により、毎年９月30日現在の株主名簿に記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。
(エ) 取締役会の活動状況
取締役会は、原則毎月１回開催するほか必要に応じて随時開催しています。当事業年度においては、取締役会を15回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
2025年３月31日現在
| 役職名 | 氏名 | 取締役会出席状況 |
| 代表取締役会長 | 菖蒲田 清孝 | 全15回中15回（出席率100％） |
| 代表取締役社長兼CEO （最高経営責任者） |
毛籠 勝弘 | 全15回中15回（出席率100％） |
| 代表取締役専務執行役員兼CFO （最高財務責任者） |
ジェフリー・ エイチ・ガイトン |
全15回中15回（出席率100％） |
| 取締役専務執行役員兼CCEO(最高カスタマーエクスペリエンス責任者) | 青山 裕大 | 全15回中12回（出席率80％） |
| 取締役専務執行役員兼CTO （最高技術責任者） |
廣瀬 一郎 | 全15回中15回（出席率100％） |
| 取締役専務執行役員兼CSCO (最高サプライチェーン責任者) |
向井 武司 | 全15回中15回（出席率100％） |
| 取締役専務執行役員兼CSO （最高戦略責任者） |
小島 岳二 | 全15回中15回（出席率100％） |
| 取締役 | 佐藤 潔 | 全15回中15回（出席率100％） |
| 取締役 | 小川 理子 | 全15回中14回（出席率93％） |
| 取締役監査等委員（常勤） | 渡部 宣彦 | 全15回中15回（出席率100％） |
| 取締役監査等委員 | 北村 明良 | 全15回中15回（出席率100％） |
| 取締役監査等委員 | 柴崎 博子 | 全15回中15回（出席率100％） |
| 取締役監査等委員 | 杉森 正人 | 全15回中14回（出席率93％） |
| 取締役監査等委員 | 井上 宏 | 全15回中15回（出席率100％） |
（注）１ 取締役会の議長は菖蒲田清孝氏であります。
２ 取締役 佐藤潔、小川理子、北村明良、柴崎博子、杉森正人及び井上宏の各氏は、社外取締役であります。
３ 2024年６月25日付けで取締役を退任した小野満氏の当事業年度における取締役会への出席状況は以下のとおりであります。
| 退任時の役職 | 氏名 | 出席状況 |
| 取締役専務執行役員 | 小野 満 | 全３回中３回（出席率100％） |
＜取締役会における具体的な検討内容＞
取締役会は、経営の基本方針、戦略等の重要な業務執行に関する事項について審議・決定するとともに、個々の取締役の職務執行の監督を行っております。当社は、全社重要方針・戦略・計画、重要アクションの提案・審議・承認や経営管理に必要な情報の報告等を行う経営会議を設けており、経営会議で審議された案件が取締役会に報告されることなどにより、取締役会は経営陣の業務執行を監督しております。
当事業年度における取締役会での具体的な検討内容のうち、主なものは以下のとおりであります。
ａ．2030年に向けた電動化戦略と市場戦略
ｂ．資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の進捗
ｃ．サステナビリティを巡る課題への取り組み、人権デュー・ディリジェンス活動の進捗
ｄ．内部統制やリスク管理体制の運用状況（型式指定申請における不正事案の再発防止、サイバーセキュリティリスクに対する対応等）
＜取締役会の実効性の分析・評価＞
当社は、取締役会の実効性の現状を確認し、更なる実効性向上に向けた継続的な取り組みを進めるため、毎年、取締役会の実効性についての分析・評価を実施しております。
2024年度の取締役会の実効性に係る評価の実施方法及び結果の概要は以下のとおりです。
A．実施方法
ａ．調査方法：アンケート形式の調査票による回答（４段階評価及び自由記述）
ｂ．調査項目：
| ・取締役会の構成 ・審議項目・タイミング・時間 ・資料・説明 ・社外取締役への支援 |
・審議の状況 ・モニタリング・内部統制 ・その他 |
ｃ．評価プロセス：
B．評価結果
ａ．総評
当社取締役会は、各取締役が当社の経営に関わる重要事項の決定に適切に関与するとともに、社外取締役は、議案の事前説明、その他サポートにより、当社の状況を把握したうえで、独立した立場から活発に意見を述べており、業務執行に対する監督機能が確保されていることを確認しました。
また、当社定款に基づき、取締役会の権限が適切な範囲で代表取締役に委任されたことにより意思決定の迅速化がなされるとともに、審議時間を確保することにより、議論の充実に繋がっていることを確認しました。
ｂ．検討ポイント・施策
・前回（2023年度の取締役会の実効性に係る評価）の検討ポイントに係る取り組み状況
| 前回の検討ポイント | 取り組んだ施策の概要 |
| 中長期的な戦略に係る議論の更なる深化 | ・電動化により各市場の事業環境が大きく変化する中、当社の市場戦略について取締役会での報告及び議論を行った。 ・オフサイトミーティングを開催し、当社経営課題に加え、戦略やその進捗について、社外取締役との認識合わせと意見交換を行った。 |
| 強化すべき重点テーマについての継続的な議論 | ・議論を強化すべき重点テーマ（販売戦略、サステナビリティ、サイバーセキュリティ等）について取締役間で認識合わせを行い、これらの重点テーマについて取締役会での報告と議論を行った。 |
| 更なる議論の質向上のための取り組み | ・議論のポイントが明確で簡潔にまとまった資料の作成等について取締役間で認識合わせを実施。 ・社外取締役に対する議案の事前説明、その他情報共有等を継続的に実施。 |
・今回（2024年度の取締役会の実効性に係る評価）の検討ポイントと今後の施策
評価の結果、2024年度の施策による改善を確認したものの、以下の施策による更なる強化が必要であることを確認しました。
| 今回の検討ポイント | 今後の施策の概要 |
| 中長期的な戦略に係る議論の更なる深化 | ・市場戦略・商品戦略の取締役会への上程・定期報告に加え、オフサイトミーティングなどを活用し、当社経営課題と戦略やその進捗について、より計画的かつ丁寧に、社外取締役との意見交換を行う。 |
| 強化すべき重点テーマについての継続的な議論 | ・2024年度の報告内容を踏まえ、重点テーマについての報告の在り方などについて、取締役間で認識合わせを行い、年間の上程計画に織り込む。 |
| 更なる議論の質向上のための取り組み | ・議論のポイントが明確で簡潔にまとまった資料を使用し、要点を押さえた説明を徹底する。 ・職務執行状況の報告の在り方などについて、取締役間で認識合わせを実施。 ・社外取締役に対する議案の事前説明、その他情報共有等を継続的に実施。 |
(オ) 役員体制・報酬諮問委員会の活動状況
当社は、当事業年度において役員体制・報酬諮問委員会を４回開催しており、個々の委員の出席状況については次のとおりであります。
2025年３月31日現在
| 役職名 | 氏名 | 役員体制・報酬委員会出席状況 |
| 代表取締役会長 | 菖蒲田 清孝 | 全４回中４回（出席率100％） |
| 代表取締役社長兼CEO （最高経営責任者） |
毛籠 勝弘 | 全４回中４回（出席率100％） |
| 代表取締役専務執行役員兼CFO （最高財務責任者） |
ジェフリー・ エイチ・ガイトン |
全４回中４回（出席率100％） |
| 取締役 | 佐藤 潔 | 全４回中４回（出席率100％） |
| 取締役 | 小川 理子 | 全４回中４回（出席率100％） |
| 取締役監査等委員 | 北村 明良 | 全４回中４回（出席率100％） |
| 取締役監査等委員 | 柴崎 博子 | 全４回中４回（出席率100％） |
| 取締役監査等委員 | 杉森 正人 | 全４回中４回（出席率100％） |
| 取締役監査等委員 | 井上 宏 | 全４回中４回（出席率100％） |
（注）１ 役員体制・報酬諮問委員会の委員長は菖蒲田清孝氏であります。
２ 取締役 佐藤潔、小川理子、北村明良、柴崎博子、杉森正人及び井上宏の各氏は社外取締役であります。
＜役員体制・報酬諮問委員会における具体的な検討内容＞
役員体制・報酬諮問委員会は、取締役候補者及び執行役員の指名・選解任並びに取締役及び執行役員の報酬等について、透明性・公正性・客観性を一層高めることを目的とした取締役会の諮問機関であり、役員の構成、候補者の育成・選定の方針等、当社の持続的な成長と中期的な企業価値向上に資する報酬支給の方針及び方針に基づく報酬体系、プロセス等について審議したうえで、その結果を取締役会へ答申しております。
当事業年度における役員体制・報酬諮問委員会での具体的な検討内容のうち、主なものは以下のとおりであります。
ａ．取締役及び執行役員の構成についての妥当性（経営方針の達成に向けて必要な多様性やスキルを確保していることの確認等）（2025年４月１日付役員異動、2025年６月25日付役員異動）
ｂ．取締役及び執行役員の報酬等についての妥当性（取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬水準が個人別の報酬等の内容についての決定方針に沿うことの確認、規模・業種が当社に類似するベンチマーク企業群の報酬水準との比較等）
ｃ．譲渡制限付株式報酬及び業績連動型譲渡制限付株式報酬の基準額、業績指標・目標値等の妥当性 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
ａ． 提出日（2025年６月24日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。
男性12名 女性2名 (役員のうち女性の比率 14.3％)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役
会長
菖 蒲 田 清 孝
1959年４月11日生
| 1982年３月 | 当社入社 |
| 2006年４月 | 当社防府工場副工場長 |
| 2008年11月 | 当社執行役員 オートアライアンス(タイランド)Co.,Ltd.社長 |
| 2013年６月 | 当社常務執行役員 |
| 2016年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2016年６月 | 当社取締役専務執行役員 |
| 2021年６月 | 当社代表取締役会長（現） |
(注)２
（現在）
20,100
（潜在）
48,100
代表取締役
社長兼CEO
(最高経営責任者)
〔コミュニケーション・サステナビリティ統括〕
毛 籠 勝 弘
1960年11月８日生
| 1983年３月 | 当社入社 |
| 2002年８月 | 当社グローバルマーケティング本部長 |
| 2004年３月 | マツダモーターヨーロッパGmbH副社長 |
| 2008年11月 | 当社執行役員 |
| 2013年６月 | 当社常務執行役員 |
| 2016年１月 | 当社常務執行役員 マツダモーターオブアメリカ, Inc.（マツダノースアメリカンオペレーションズ）社長兼CEO |
| 2016年４月 | 当社専務執行役員 マツダモーターオブアメリカ, Inc.（マツダノースアメリカンオペレーションズ）社長兼CEO |
| 2019年４月 | 当社専務執行役員 マツダモーターオブアメリカ, Inc.（マツダノースアメリカンオペレーションズ）会長兼CEO |
| 2019年６月 | 当社取締役専務執行役員 |
| 2023年６月 | 当社代表取締役社長兼CEO（最高経営責任者）（現） |
(注)２
（現在）
19,600
（潜在）
40,900
代表取締役
専務執行役員兼CFO
（最高財務責任者）
〔社長補佐、経営企画・北米事業・欧州事業・
コスト革新統括〕
ジェフリー・
エイチ・
ガイトン
1967年１月８日生
| 1996年12月 | フォードモーターカンパニー トラック・ビークル・センター ファイナンシャル・スーパーバイザー |
| 1998年３月 | 同社コーポレートコントローラーズオフィスファイナンシャルレビュー・マネージャー |
| 2000年２月 | フォードアジアパシフィック アソシエーションマネージメント ファイナンス・マネージャー |
| 2000年９月 | 当社原価企画本部長 |
| 2002年６月 | 当社執行役員 |
| 2003年10月 | マツダモーターヨーロッパGmbH ファイナンス・アンド・システムズ担当副社長兼CFO |
| 2009年３月 | 当社常務執行役員 マツダモーターヨーロッパGmbH社長兼CEO |
| 2016年４月 | 当社専務執行役員 マツダモーターヨーロッパGmbH社長兼CEO |
| 2019年４月 | 当社専務執行役員 マツダモーターオブアメリカ, Inc.（マツダノースアメリカンオペレーションズ）社長 |
| 2021年６月 | 当社専務執行役員 マツダモーターオブアメリカ, Inc.（マツダノースアメリカンオペレーションズ）社長兼CEO |
| 2023年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2023年６月 | 当社代表取締役専務執行役員兼CFO（最高財務責任者）（現） |
(注)２
（現在）
33,422
取締役
専務執行役員
〔コスト低減統括〕
青 山 裕 大
1965年11月２日生
| 1988年３月 | 当社入社 |
| 2007年10月 | 当社商品企画ビジネス戦略本部長 |
| 2011年10月 | 当社グローバルマーケティング本部長 |
| 2014年４月 | 当社執行役員 |
| 2017年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2019年４月 | 当社常務執行役員 マツダモーターヨーロッパGmbH社長兼CEO |
| 2021年６月 | 当社取締役専務執行役員 |
| 2024年４月 | 当社取締役専務執行役員兼CCEO（最高カスタマーエクスペリエンス責任者） |
| 2025年４月 | 当社取締役専務執行役員（現） |
(注)２
（現在）
16,900
（潜在）
31,100
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
専務執行役員
〔社長補佐〕
廣 瀬 一 郎
1960年10月26日生
| 1984年３月 | 当社入社 |
| 2009年４月 | 当社エンジン設計部長 |
| 2011年11月 | 当社パワートレイン開発本部副本部長 |
| 2012年４月 | マツダモーターヨーロッパGmbH副社長 |
| 2014年２月 | 当社パワートレイン開発本部長 |
| 2015年４月 | 当社執行役員 |
| 2017年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2019年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2022年６月 | 当社取締役専務執行役員 |
| 2023年６月 | 当社取締役専務執行役員兼CTO（最高技術責任者） |
| 2025年４月 | 当社取締役専務執行役員（現） |
(注)２
（現在）
13,100
（潜在）
32,500
取締役
専務執行役員兼CSCO
(最高サプライチェーン
責任者)
〔ものづくり・
サプライチェーン変革・カーボンニュートラル
推進統括〕
向 井 武 司
1962年３月14日生
| 1986年３月 | 当社入社 |
| 2006年４月 | 当社車両技術部長 |
| 2010年９月 | オートアライアンス(タイランド)Co.,Ltd.副社長 |
| 2013年１月 | 当社防府工場副工場長 |
| 2015年４月 | 当社執行役員 |
| 2018年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2021年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2022年６月 | 当社取締役専務執行役員 |
| 2024年４月 | 当社取締役専務執行役員兼CSCO（最高サプライチェーン責任者)（現） |
(注)２
（現在）
15,700
（潜在）
29,800
取締役
専務執行役員兼CSO
（最高戦略責任者）
〔カーボンニュートラル推進統括補佐〕
小 島 岳 二
1965年８月24日生
| 1989年４月 | 当社入社 |
| 2011年７月 | 当社技術企画部長 |
| 2014年８月 | 当社商品戦略本部副本部長 |
| 2015年４月 | 当社商品戦略本部長 |
| 2017年４月 | 当社広報本部長 |
| 2018年４月 | 当社執行役員 |
| 2021年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2023年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2023年６月 | 当社取締役専務執行役員兼CSO（最高戦略責任者）（現） |
(注)２
（現在）
10,363
（潜在）
21,300
取締役
佐 藤 潔
1956年４月２日生
| 1979年４月 | 東京エレクトロン株式会社入社 |
| 2001年12月 | 同社クリーントラックビジネスユニットジェネラルマネージャー |
| 2003年６月 | 同社代表取締役社長 |
| 2009年４月 | 同社取締役副会長 |
| 2011年６月 | 同社取締役 Tokyo Electron America, Inc. 取締役会長 Tokyo Electron Europe Ltd. 取締役会長 |
| 2013年11月 | TEL Solar AG 取締役社長 |
| 2014年７月 | 東京エレクトロン株式会社顧問 |
| 2016年６月 | 東京エレクトロン山梨株式会社監査役 |
| 2017年６月 | 東芝機械株式会社（現 芝浦機械株式会社）社外取締役（現） |
| 2017年７月 | 東京エレクトロン株式会社顧問 |
| 2019年６月 | 稲畑産業株式会社社外取締役 |
| 2019年６月 | 当社取締役（現） |
(注)２
（現在）
2,000
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
小 川 理 子
1962年12月４日生
| 1986年４月 | 松下電器産業株式会社（現 パナソニック ホールディングス株式会社）入社 |
| 2015年４月 | 同社役員 テクニクスブランド事業担当、アプライアンス社常務 |
| 2018年１月 | 同社執行役員 アプライアンス社副社長 技術担当（兼）技術本部長テクニクスブランド事業担当 |
| 2018年２月 | パーソルAVCテクノロジー株式会社取締役 |
| 2018年６月 | 一般社団法人日本オーディオ協会会長（現） |
| 2019年６月 | 当社取締役(現) |
| 2021年４月 | パナソニック株式会社（現 パナソニック ホールディングス株式会社）参与 テクニクスブランド事業担当、関西渉外・万博担当 |
| 2022年４月 | パナソニック ホールディングス株式会社参与 関西渉外・万博推進担当（兼）テクニクスブランド事業担当 |
| 2025年４月 | 同社 執行役員 渉外担当、ソリューションパートナー担当（兼）テクニクスブランド事業担当（現） |
(注)２
（現在）
5,200
取締役監査等委員
(常勤)
渡 部 宣 彦
1958年９月19日生
| 1982年３月 | 当社入社 |
| 2002年２月 | 当社企画本部副本部長 |
| 2006年４月 | 当社国内マーケティング本部副本部長 |
| 2011年１月 | 当社中国事業本部長 |
| 2013年６月 | 当社執行役員 マツダ（中国）企業管理有限公司執行総裁 |
| 2016年４月 | 当社執行役員 マツダ（中国）企業管理有限公司董事長 |
| 2017年４月 | 当社常務執行役員 マツダ（中国）企業管理有限公司董事長 |
| 2021年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2021年６月 | 当社取締役監査等委員（現） |
(注)３
（現在）
5,900
（潜在）
17,900
取締役監査等委員
北 村 明 良
1951年３月16日生
| 1974年４月 | 株式会社住友銀行（ 株式会社三井住友銀行） 入行 |
| 2003年６月 | 同行執行役員 |
| 2006年４月 | 同行常務執行役員 |
| 2007年４月 | 同行取締役兼専務執行役員 |
| 2008年４月 | 同行代表取締役兼専務執行役員 |
| 2009年４月 | 株式会社関西アーバン銀行 （現 株式会社関西みらい銀行）顧問 |
| 2009年６月 | 同行取締役副会長（代表取締役） |
| 2010年３月 | 同行取締役会長（代表取締役）兼 最高経営責任者 |
| 2016年６月 | 同行顧問 |
| 2018年４月 | アーク不動産株式会社社外取締役（現） |
| 2018年６月 | 当社監査役 |
| 2019年６月 | 当社取締役監査等委員（現） |
| 2020年６月 | 東洋アルミニウム株式会社社外監査役（現） |
(注)３
（現在）
3,600
取締役監査等委員
柴 崎 博 子
1953年７月６日生
| 1974年４月 | 東京海上火災保険株式会社（現 東京海上日動火災保険株式会社）入社 |
| 2008年７月 | 同社理事 お客様の声部長 |
| 2010年７月 | 同社理事 福岡中央支店長 |
| 2012年４月 | 同社執行役員 福岡中央支店長 |
| 2015年４月 | 同社常務執行役員 |
| 2018年４月 | 同社顧問 |
| 2019年６月 | 当社取締役監査等委員（現） |
| 2021年６月 | 株式会社九電工社外取締役（現） |
(注)３
（現在）
2,600
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役監査等委員
杉 森 正 人
1957年３月17日生
| 1979年４月 | 住友商事株式会社入社 |
| 2010年４月 | 同社執行役員 北米住友商事グループEVP兼CFO 北米コーポレート・コーディネーショングループ長 米国住友商事会社（現 米州住友商事会社）副社長兼CFO 米州総支配人補佐 |
| 2013年４月 | 同社常務執行役員 コーポレート・コーディネーショングループ長補佐 経営企画部長 |
| 2016年４月 | 同社専務執行役員 コーポレート部門 財務・経理・リスクマネジメント担当役員補佐（リスクマネジメント担当） |
| 2017年４月 | 同社専務執行役員 メディア・生活関連事業部門参事 株式会社ジュピターテレコム（現 JCOM株式会社） 副社長執行役員 経営管理部門長 |
| 2017年６月 | 同社取締役副社長執行役員 経営管理部門長 |
| 2019年６月 | 株式会社ジェイコム東京取締役 株式会社ジェイコム埼玉・東日本取締役 |
| 2020年４月 | 住友商事株式会社顧問 メディア・デジタル事業部門参事 株式会社ジュピターテレコム取締役副社長執行役員 コーポレート部門長 |
| 2021年４月 | 住友商事株式会社顧問 株式会社ジュピターテレコム顧問 |
| 2021年６月 | 当社取締役監査等委員（現） |
(注)３
（現在）
1,800
取締役監査等委員
井 上 宏
1957年６月17日生
| 1985年４月 | 検事任官 |
| 2012年１月 | 法務省大臣官房審議官（総合政策統括担当） |
| 2012年11月 | 奈良地方検察庁検事正 |
| 2014年７月 | 法務省入国管理局長 |
| 2017年３月 | 最高検察庁監察指導部長 |
| 2017年６月 | 名古屋地方検察庁検事正 |
| 2018年２月 | 札幌高等検察庁検事長 |
| 2020年１月 | 福岡高等検察庁検事長 |
| 2020年10月 | 弁護士登録（第一東京弁護士会）（現） |
| 2021年６月 | 三井金属鉱業株式会社 社外監査役 |
| 2023年６月 | 当社取締役監査等委員（現） |
| 2024年６月 | 三井金属鉱業株式会社 社外取締役監査等委員（現） |
| 2025年４月 | 株式会社日本カストディ銀行 社外取締役監査等委員（現） |
(注)３
（現在）
3,600
計
（現在）
153,885
（潜在）
221,600
（注）１ 取締役 佐藤潔、小川理子、北村明良、柴崎博子、杉森正人及び井上宏の各氏は、社外取締役であります。
２ 取締役（監査等委員である取締役を除く。）の任期は、2024年６月25日開催の定時株主総会における選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。
３ 監査等委員である取締役の任期は、2023年６月27日開催の定時株主総会における選任後２年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。
４ 所有株式数の記載における上段（「現在」と表記）は現に所有する当社株式数を記載しております。また、下段（「潜在」と表記）は、株式報酬型ストックオプションとして付与された新株予約権に相当する今後交付予定の当社株式数を記載しております。
５ 当社では執行役員制度を導入しております。執行役員は上記記載の取締役兼務者６名の他に、以下の23名であります。
| 役職名 | 氏名 | 担当 |
| 専務執行役員 | 藤 本 哲 也 | CFO（最高財務責任者）補佐、財務統括、コスト低減統括補佐 |
| 専務執行役員 | 吉 原 誠 | 管理領域（人事・法務・総務・監査・病院・東京首都圏）・ コンプライアンス・リスクマネジメント統括 |
| 専務執行役員兼CTO （最高技術責任者） |
梅 下 隆 一 | 研究開発統括、ものづくり変革統括補佐 |
| 常務執行役員兼CIO （最高情報責任者） |
木 谷 昭 博 | 業務イノベーション担当 |
| 常務執行役員 | 田 中 浩 憲 | 管理領域統括補佐 |
| 常務執行役員 | 川 村 修 | コスト低減担当 |
| 常務執行役員 | トム・ドネリー | マツダモーターオブアメリカ, Inc. （マツダノースアメリカンオペレーションズ）社長兼CEO |
| 常務執行役員 | 鷲 見 和 彦 | 購買・物流・コスト革新担当 |
| 常務執行役員 | 中 島 徹 | 営業領域総括、中国事業・アセアン事業担当 |
| 常務執行役員 | 弘 中 武 都 | 生産技術・グローバル品質・カーボンニュートラル推進・ コスト革新担当 |
| 常務執行役員 | 石 村 隆 和 | コスト低減統括補佐、経営企画担当 |
| 常務執行役員 | 岩 下 卓 二 | 北米事業統括補佐、マツダモーターオブアメリカ,Inc. （マツダノースアメリカンオペレーションズ）上級副社長 |
| 常務執行役員 | 佐 賀 尚 人 | 車両開発・商品開発・デザイン・コスト革新担当 |
| 執行役員 | 中 井 英 二 | パワートレイン開発・技術研究所担当 |
| 執行役員 | 滝 村 典 之 | コミュニケーション・広報・渉外・サステナビリティ・ 東京首都圏担当 |
| 執行役員 | 東 堂 一 義 | 国内営業・ブランド体験担当 |
| 執行役員 | 向 田 光 伸 | マツダトヨタマニュファクチャリングUSA, Inc.社長 |
| 執行役員 | 今 田 道 宏 | 統合制御システム開発担当 |
| 執行役員兼CHRO (最高人事責任者) |
竹 内 都 美 子 | 安全・病院担当 |
| 執行役員 | 宮 脇 克 典 | グローバル生産・MPS担当 |
| 執行役員 | マータイン・ テンブリンク |
マツダモーターヨーロッパGmbH社長兼CEO |
| 執行役員 | 大 塚 正 志 | 経営戦略・商品戦略担当 |
| 執行役員 | 石 橋 剛 | マツダモトールマヌファクトゥリングデメヒコS.A. de C.V. （マツダデメヒコビークルオペレーション）社長兼CEO |
b． 2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）10名選任の件」及び「監査等委員である取締役５名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況は以下のとおりとなる予定です。なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容（役職等）を含めて記載しております。
男性12名 女性3名 (役員のうち女性の比率 20.0％)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役
会長
菖 蒲 田 清 孝
1959年４月11日生
| 1982年３月 | 当社入社 |
| 2006年４月 | 当社防府工場副工場長 |
| 2008年11月 | 当社執行役員 オートアライアンス(タイランド)Co.,Ltd.社長 |
| 2013年６月 | 当社常務執行役員 |
| 2016年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2016年６月 | 当社取締役専務執行役員 |
| 2021年６月 | 当社代表取締役会長(現) |
(注)２
（現在）
20,100
（潜在）
48,100
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役
社長兼CEO
(最高経営責任者)
〔コミュニケーション・サステナビリティ統括〕
毛 籠 勝 弘
1960年11月８日生
| 1983年３月 | 当社入社 |
| 2002年８月 | 当社グローバルマーケティング本部長 |
| 2004年３月 | マツダモーターヨーロッパGmbH副社長 |
| 2008年11月 | 当社執行役員 |
| 2013年６月 | 当社常務執行役員 |
| 2016年１月 | 当社常務執行役員 マツダモーターオブアメリカ, Inc.（マツダノースアメリカンオペレーションズ）社長兼CEO |
| 2016年４月 | 当社専務執行役員 マツダモーターオブアメリカ, Inc.（マツダノースアメリカンオペレーションズ）社長兼CEO |
| 2019年４月 | 当社専務執行役員 マツダモーターオブアメリカ, Inc.（マツダノースアメリカンオペレーションズ）会長兼CEO |
| 2019年６月 | 当社取締役専務執行役員 |
| 2023年６月 | 当社代表取締役社長兼CEO（最高経営責任者）（現） |
(注)２
（現在）
19,600
（潜在）
40,900
代表取締役
専務執行役員兼CFO
（最高財務責任者）
〔社長補佐、経営企画・北米事業・欧州事業・
コスト革新統括〕
ジェフリー・
エイチ・
ガイトン
1967年１月８日生
| 1996年12月 | フォードモーターカンパニー トラック・ビークル・センター ファイナンシャル・スーパーバイザー |
| 1998年３月 | 同社コーポレートコントローラーズオフィスファイナンシャルレビュー・マネージャー |
| 2000年２月 | フォードアジアパシフィック アソシエーションマネージメント ファイナンス・マネージャー |
| 2000年９月 | 当社原価企画本部長 |
| 2002年６月 | 当社執行役員 |
| 2003年10月 | マツダモーターヨーロッパGmbH ファイナンス・アンド・システムズ担当副社長兼CFO |
| 2009年３月 | 当社常務執行役員 マツダモーターヨーロッパGmbH社長兼CEO |
| 2016年４月 | 当社専務執行役員 マツダモーターヨーロッパGmbH社長兼CEO |
| 2019年４月 | 当社専務執行役員 マツダモーターオブアメリカ, Inc.（マツダノースアメリカンオペレーションズ）社長 |
| 2021年６月 | 当社専務執行役員 マツダモーターオブアメリカ, Inc.（マツダノースアメリカンオペレーションズ）社長兼CEO |
| 2023年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2023年６月 | 当社代表取締役専務執行役員兼CFO（最高財務責任者）（現） |
(注)２
（現在）
33,422
取締役
専務執行役員
〔コスト低減統括〕
青 山 裕 大
1965年11月２日生
| 1988年３月 | 当社入社 |
| 2007年10月 | 当社商品企画ビジネス戦略本部長 |
| 2011年10月 | 当社グローバルマーケティング本部長 |
| 2014年４月 | 当社執行役員 |
| 2017年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2019年４月 | 当社常務執行役員 マツダモーターヨーロッパGmbH社長兼CEO |
| 2021年６月 | 当社取締役専務執行役員 |
| 2024年４月 | 当社取締役専務執行役員兼CCEO（最高カスタマーエクスペリエンス責任者） |
| 2025年４月 | 当社取締役専務執行役員（現） |
(注)２
（現在）
16,900
（潜在）
31,100
取締役
専務執行役員兼CSCO
(最高サプライチェーン
責任者)
〔ものづくり・
サプライチェーン変革・カーボンニュートラル
推進統括〕
向 井 武 司
1962年３月14日生
| 1986年３月 | 当社入社 |
| 2006年４月 | 当社車両技術部長 |
| 2010年９月 | オートアライアンス(タイランド)Co.,Ltd.副社長 |
| 2013年１月 | 当社防府工場副工場長 |
| 2015年４月 | 当社執行役員 |
| 2018年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2021年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2022年６月 | 当社取締役専務執行役員 |
| 2024年４月 | 当社取締役専務執行役員兼CSCO（最高サプライチェーン責任者）（現） |
(注)２
（現在）
15,700
（潜在）
29,800
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
専務執行役員兼CSO
（最高戦略責任者）
〔カーボンニュートラル推進統括補佐〕
小 島 岳 二
1965年８月24日生
| 1989年４月 | 当社入社 |
| 2011年７月 | 当社技術企画部長 |
| 2014年８月 | 当社商品戦略本部副本部長 |
| 2015年４月 | 当社商品戦略本部長 |
| 2017年４月 | 当社広報本部長 |
| 2018年４月 | 当社執行役員 |
| 2021年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2023年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2023年６月 | 当社取締役専務執行役員兼CSO（最高戦略責任者）（現） |
(注)２
（現在）
10,363
（潜在）
21,300
取締役
専務執行役員兼CTO
（最高技術責任者）
〔研究開発統括、ものづくり変革統括補佐〕
梅 下 隆 一
1965年４月３日生
| 1988年３月 | 当社入社 |
| 2010年12月 | 当社商品企画本部長 |
| 2015年５月 | 当社カスタマーサービス本部長 マツダパーツ株式会社代表取締役社長 |
| 2016年４月 | 当社執行役員 |
| 2021年４月 | 当社執行役員 マツダモーターオブアメリカ, Inc.（マツダノースアメリカンオペレーションズ）副社長 |
| 2023年４月 | 当社常務執行役員 マツダモーターオブアメリカ, Inc.（マツダノースアメリカンオペレーションズ）副社長 |
| 2023年10月 | 当社常務執行役員 |
| 2025年４月 | 当社専務執行役員兼CTO（最高技術責任者）（現） |
| 2025年６月 | 当社取締役専務執行役員兼CTO（最高技術責任者）（予定） |
(注)２
（現在）
17,700
（潜在）
14,500
取締役
佐 藤 潔
1956年４月２日生
| 1979年４月 | 東京エレクトロン株式会社入社 |
| 2001年12月 | 同社クリーントラックビジネスユニットジェネラルマネージャー |
| 2003年６月 | 同社代表取締役社長 |
| 2009年４月 | 同社取締役副会長 |
| 2011年６月 | 同社取締役 Tokyo Electron America, Inc. 取締役会長 Tokyo Electron Europe Ltd. 取締役会長 |
| 2013年11月 | TEL Solar AG 取締役社長 |
| 2014年７月 | 東京エレクトロン株式会社顧問 |
| 2016年６月 | 東京エレクトロン山梨株式会社監査役 |
| 2017年６月 | 東芝機械株式会社（現 芝浦機械株式会社）社外取締役（現） |
| 2017年７月 | 東京エレクトロン株式会社顧問 |
| 2019年６月 | 稲畑産業株式会社社外取締役 |
| 2019年６月 | 当社取締役（現） |
(注)２
（現在）
2,000
取締役
小 川 理 子
1962年12月４日生
| 1986年４月 | 松下電器産業株式会社（現 パナソニック ホールディングス株式会社）入社 |
| 2015年４月 | 同社役員 テクニクスブランド事業担当、アプライアンス社常務 |
| 2018年１月 | 同社執行役員 アプライアンス社副社長 技術担当（兼）技術本部長テクニクスブランド事業担当 |
| 2018年２月 | パーソルAVCテクノロジー株式会社取締役 |
| 2018年６月 | 一般社団法人日本オーディオ協会会長（現） |
| 2019年６月 | 当社取締役(現) |
| 2021年４月 | パナソニック株式会社（現 パナソニック ホールディングス株式会社）参与 テクニクスブランド事業担当、関西渉外・万博担当 |
| 2022年４月 | パナソニック ホールディングス株式会社参与 関西渉外・万博推進担当（兼）テクニクスブランド事業担当 |
| 2025年４月 | 同社 執行役員 渉外担当、ソリューションパートナー担当（兼）テクニクスブランド事業担当（現） |
(注)２
（現在）
5,200
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
及 川 美 紀
1969年１月11日生
| 1991年４月 | 株式会社ポーラ化粧品本舗（現 株式会社ポーラ）入社 |
| 2012年１月 | 同社執行役員 商品企画・宣伝担当兼商品企画部長 |
| 2013年１月 | 同社執行役員 商品企画・宣伝・美容研究・デザイン研究担当 |
| 2014年１月 | 同社取締役 商品企画・宣伝・美容研究・デザイン研究担当 |
| 2015年１月 | 同社取締役 訪販多様化事業担当 |
| 2016年１月 | 同社取締役 訪販営業担当 |
| 2017年１月 | 同社取締役 トータルビューティー事業担当 |
| 2018年１月 | 同社取締役執行役員 事業本部担当 |
| 2020年１月 | 株式会社ポーラ・オルビスホールディングス上席執行役員 株式会社ポーラ代表取締役社長 |
| 2022年１月 | 株式会社ポーラ・オルビスホールディングス上席執行役員 グループダイバーシティ担当 |
| 2023年１月 | 株式会社ポーラ代表取締役社長 トータルビューティー事業本部長 |
| 2025年３月 | 一般社団法人Toget-HER 代表理事（現） |
| 2025年６月 | 三井住友DSアセットマネジメント株式会社社外取締役（予定） |
| 当社取締役（予定） |
(注)２
（現在）
0
取締役監査等委員
(常勤)
田 中 浩 憲
1963年９月９日生
| 1989年４月 | 当社入社 |
| 2017年４月 | 当社国内営業本部長 |
| 2019年４月 | 当社執行役員 |
| 2022年４月 | 当社常務執行役員 マツダ・サウス・イースト・アジア, Ltd.社長 |
| 2025年４月 | 当社常務執行役員（現） |
| 2025年６月 | 当社取締役監査等委員（予定) |
(注)３
（現在）
6,600
（潜在）
17,100
取締役監査等委員
北 村 明 良
1951年３月16日生
| 1974年４月 | 株式会社住友銀行（現 株式会社三井住友銀行） 入行 |
| 2003年６月 | 同行執行役員 |
| 2006年４月 | 同行常務執行役員 |
| 2007年４月 | 同行取締役兼専務執行役員 |
| 2008年４月 | 同行代表取締役兼専務執行役員 |
| 2009年４月 | 株式会社関西アーバン銀行 （現 株式会社関西みらい銀行）顧問 |
| 2009年６月 | 同行取締役副会長（代表取締役） |
| 2010年３月 | 同行取締役会長（代表取締役）兼 最高経営責任者 |
| 2016年６月 | 同行顧問 |
| 2018年４月 | アーク不動産株式会社社外取締役(現) |
| 2018年６月 | 当社監査役 |
| 2019年６月 | 当社取締役監査等委員（現） |
| 2020年６月 | 東洋アルミニウム株式会社社外監査役（現） |
(注)３
（現在）
3,600
取締役監査等委員
柴 崎 博 子
1953年７月６日生
| 1974年４月 | 東京海上火災保険株式会社（現 東京海上日動火災保険株式会社）入社 |
| 2008年７月 | 同社理事 お客様の声部長 |
| 2010年７月 | 同社理事 福岡中央支店長 |
| 2012年４月 | 同社執行役員 福岡中央支店長 |
| 2015年４月 | 同社常務執行役員 |
| 2018年４月 | 同社顧問 |
| 2019年６月 | 当社取締役監査等委員（現） |
| 2021年６月 | 株式会社九電工社外取締役（現） |
(注)３
（現在）
2,600
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役監査等委員
杉 森 正 人
1957年３月17日生
| 1979年４月 | 住友商事株式会社入社 |
| 2010年４月 | 同社執行役員 北米住友商事グループEVP兼CFO 北米コーポレート・コーディネーショングループ長 米国住友商事会社（現 米州住友商事会社）副社長兼CFO 米州総支配人補佐 |
| 2013年４月 | 同社常務執行役員 コーポレート・コーディネーショングループ長補佐 経営企画部長 |
| 2016年４月 | 同社専務執行役員 コーポレート部門 財務・経理・リスクマネジメント担当役員補佐（リスクマネジメント担当） |
| 2017年４月 | 同社専務執行役員 メディア・生活関連事業部門参事 株式会社ジュピターテレコム（現 JCOM株式会社） 副社長執行役員 経営管理部門長 |
| 2017年６月 | 同社取締役副社長執行役員 経営管理部門長 |
| 2019年６月 | 株式会社ジェイコム東京取締役 株式会社ジェイコム埼玉・東日本取締役 |
| 2020年４月 | 住友商事株式会社顧問 メディア・デジタル事業部門参事 株式会社ジュピターテレコム取締役副社長執行役員 コーポレート部門長 |
| 2021年４月 | 住友商事株式会社顧問 株式会社ジュピターテレコム顧問 |
| 2021年６月 | 当社取締役監査等委員（現） |
(注)３
（現在）
1,800
取締役監査等委員
井 上 宏
1957年６月17日生
| 1985年４月 | 検事任官 |
| 2012年１月 | 法務省大臣官房審議官（総合政策統括担当） |
| 2012年11月 | 奈良地方検察庁検事正 |
| 2014年７月 | 法務省入国管理局長 |
| 2017年３月 | 最高検察庁監察指導部長 |
| 2017年６月 | 名古屋地方検察庁検事正 |
| 2018年２月 | 札幌高等検察庁検事長 |
| 2020年１月 | 福岡高等検察庁検事長 |
| 2020年10月 | 弁護士登録（第一東京弁護士会）（現） |
| 2021年６月 | 三井金属鉱業株式会社 社外監査役 |
| 2023年６月 | 当社取締役監査等委員（現） |
| 2024年６月 | 三井金属鉱業株式会社 社外取締役監査等委員（現） |
| 2025年４月 | 株式会社日本カストディ銀行 社外取締役監査等委員（現） |
(注)３
（現在）
3,600
計
（現在）
159,185
（潜在）
202,800
（注）１ 取締役 佐藤潔、小川理子、及川美紀、北村明良、柴崎博子、杉森正人及び井上宏の各氏は、社外取締役であります。
２ 取締役（監査等委員である取締役を除く。）の任期は、2025年６月25日開催予定の定時株主総会における選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。
３ 監査等委員である取締役の任期は、2025年６月25日開催予定の定時株主総会における選任後２年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。
４ 及川美紀氏の戸籍上の氏名は、竹永美紀であります。
５ 所有株式数の記載における上段（「現在」と表記）は現に所有する当社株式数を記載しております。また、下段（「潜在」と表記）は、株式報酬型ストックオプションとして付与された新株予約権に相当する今後交付予定の当社株式数を記載しております。
６ 当社では執行役員制度を導入しております。執行役員は上記記載の取締役兼務者６名の他に、以下の21名であります。
| 役職名 | 氏名 | 担当 |
| 専務執行役員 | 藤 本 哲 也 | CFO（最高財務責任者）補佐、財務統括、コスト低減統括補佐 |
| 専務執行役員 | 吉 原 誠 | 管理領域（人事・法務・総務・監査・病院・東京首都圏）・ コンプライアンス・リスクマネジメント統括 |
| 常務執行役員兼CIO （最高情報責任者） |
木 谷 昭 博 | 業務イノベーション担当 |
| 常務執行役員 | 川 村 修 | コスト低減担当 |
| 常務執行役員 | トム・ドネリー | マツダモーターオブアメリカ, Inc. （マツダノースアメリカンオペレーションズ）社長兼CEO |
| 常務執行役員 | 鷲 見 和 彦 | 購買・物流・コスト革新担当 |
| 常務執行役員 | 中 島 徹 | 営業領域総括、中国事業・アセアン事業担当 |
| 常務執行役員 | 弘 中 武 都 | 生産技術・グローバル品質・カーボンニュートラル推進・ コスト革新担当 |
| 常務執行役員 | 石 村 隆 和 | コスト低減統括補佐、経営企画担当 |
| 常務執行役員 | 岩 下 卓 二 | 北米事業統括補佐、マツダモーターオブアメリカ,Inc. （マツダノースアメリカンオペレーションズ）上級副社長 |
| 常務執行役員 | 佐 賀 尚 人 | 車両開発・商品開発・デザイン・コスト革新担当 |
| 執行役員 | 中 井 英 二 | パワートレイン開発・技術研究所担当 |
| 執行役員 | 滝 村 典 之 | コミュニケーション・広報・渉外・サステナビリティ・ 東京首都圏担当 |
| 執行役員 | 東 堂 一 義 | 国内営業・ブランド体験担当 |
| 執行役員 | 向 田 光 伸 | マツダトヨタマニュファクチャリングUSA, Inc.社長 |
| 執行役員 | 今 田 道 宏 | 統合制御システム開発担当 |
| 執行役員兼CHRO (最高人事責任者) |
竹 内 都 美 子 | 安全・病院担当 |
| 執行役員 | 宮 脇 克 典 | グローバル生産・MPS担当 |
| 執行役員 | マータイン・ テンブリンク |
マツダモーターヨーロッパGmbH社長兼CEO |
| 執行役員 | 大 塚 正 志 | 経営戦略・商品戦略担当 |
| 執行役員 | 石 橋 剛 | マツダモトールマヌファクトゥリングデメヒコS.A. de C.V. （マツダデメヒコビークルオペレーション）社長兼CEO |
当社の社外取締役は６名であります。
当社は次の理由から各社外取締役を選任しております。
当社は、社外取締役 佐藤潔氏を、長年にわたる電機機器メーカーにおける営業・マーケティング領域に関する豊富な知見を有するとともに、代表取締役社長、取締役副会長などの要職を歴任し、企業の経営に関する豊富な経験、識見を有していることから、当社の経営に対して独立した立場からの助言・監督を期待し、社外取締役に選任しております。芝浦機械株式会社と当社との間には取引はありません。その他、同氏は、当社株式2,000株を保有しておりますが、この他に当社との間に取引関係その他の利害関係はありません。
当社は、社外取締役 小川理子氏を、長年にわたる電機機器メーカーにおける研究開発に関する高い知見を有するとともに、高級音響機器事業を担当する役員として同事業の再構築に携わるなど、企業の経営に関する豊富な経験、識見を有していることから、当社の経営に対して独立した立場からの助言・監督を期待し、社外取締役に選任しております。同氏は、パナソニック ホールディングス株式会社の執行役員を務めておりますが、2025年３月期における同社と当社との取引金額は、当社連結売上高の２％未満と僅少であります。また、一般社団法人日本オーディオ協会と当社との間には取引はありません。その他、同氏は、当社株式5,200株を保有しておりますが、この他に当社との間に取引関係その他の利害関係はありません。
当社の監査等委員である各社外取締役は固有の専門性に基づく知見を有しております。
当社は、監査等委員である社外取締役 北村明良氏を、金融機関における豊富な経験と経営者としての幅広い識見に基づき、独立した立場から、当社の経営に対する監査・監督機能強化に貢献いただくことを期待して、監査等委員である社外取締役に選任しております。同氏は、当社の主要な借入先である株式会社三井住友銀行の代表取締役兼専務執行役員等の職を務めておりましたが、同行におけるすべての役職を退任しており、業務執行者としては2009年３月に退任後、16年が経過しております。なお、2025年３月31日時点において、同行は当社株式の約1.0％を所有しており、当社グループの同行からの借入金残高は109,779百万円(当社の連結総資産の約2.7％)であります。当社グループは複数の金融機関と取引があり、同行からの借入割合と比べて突出しておりません。また、同氏は、株式会社関西アーバン銀行（現 株式会社関西みらい銀行）の役員を務めておりましたが、同行における全ての役職を2019年３月に退任後、６年が経過しております。なお、2025年３月期における当社グループの同行からの借入金残高は4,000百万円（当社の連結総資産の約0.1%）と僅少であります。また、アーク不動産株式会社及び東洋アルミニウム株式会社と当社との間には取引はありません。その他、同氏は、当社株式3,600株を保有しておりますが、この他に当社との間に取引関係その他の利害関係はありません。
当社は、監査等委員である社外取締役 柴崎博子氏を、損害保険会社における豊富な経験と経営者としての幅広い識見に基づき、独立した立場から、当社の経営に対する監査・監督機能強化に貢献いただくことを期待して、監査等委員である社外取締役に選任しております。同氏は、東京海上日動火災保険株式会社の常務執行役員等の職を務めておりましたが、同社における全ての役職を2019年３月に退任後、６年が経過しております。なお、2025年３月期における同社と当社との取引金額は、当社連結売上高の１％未満と僅少であります。また、株式会社九電工と当社との間には取引はありません。その他、同氏は、当社株式2,600株を保有しておりますが、この他に当社との間に取引関係その他の利害関係はありません。
当社は、監査等委員である社外取締役 杉森正人氏を、総合商社における豊富な経験と経営者としての幅広い識見に基づき、独立した立場から、当社の経営に対する監査・監督機能強化に貢献いただくことを期待して、監査等委員である社外取締役に選任しております。同氏は、住友商事株式会社の専務執行役員等の職を務めておりましたが、同社における全ての役職を2022年３月に退任後、３年が経過しております。なお、2025年３月期において、当社は同社の有する商社機能としてのサービスに対して支払いを行っておりますが、その金額は当社連結売上高の１％未満と僅少であります。その他、同氏は、当社株式1,800株を保有しておりますが、この他に当社との間に取引関係その他の利害関係はありません。
当社は、監査等委員である社外取締役 井上宏氏を、長年にわたる法曹界における豊富な経験・識見に基づき、独立した立場から、当社の経営に対する監査・監督機能強化に貢献いただくことを期待して、監査等委員である社外取締役に選任しております。同氏は、三井金属鉱業株式会社の社外取締役監査等委員を務めておりますが、2025年３月期における同社と当社との取引金額は、当社連結売上高の１％未満と僅少であります。また、株式会社日本カストディ銀行と当社との間には取引はありません。その他、同氏は、当社株式3,600株を保有しておりますが、この他に当社との間に取引関係その他の利害関係はありません。
なお、北村明良及び杉森正人の両氏は、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
（注）2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）10名選任の件」及び「監査等委員である取締役５名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、新たに及川美紀氏が社外取締役に就任し、当社の社外取締役は７名となる予定です。
及川美紀氏は、化粧品メーカーにおいて、長年にわたり商品企画・営業業務に従事するなど、商品企画・営業・マーケティング領域に関する豊富な知見を有するとともに、代表取締役社長などの要職を歴任し、企業経営に関する豊富な経験、識見を有しており、選任後は、特にダイバーシティの視点や幅広い経営的視点からの助言・提言により、取締役会の監督機能の向上に尽力いただくことを期待し、社外取締役候補者としております。一般社団法人Toget-HER及び三井住友DSアセットマネジメント株式会社と当社との間には取引はありません。同氏と当社との間に取引関係その他の利害関係はありません。
＜社外役員の独立性判断基準＞
当社において、社外取締役が以下に掲げる要件を満たす場合に、当社に対して独立性を有していると判断します。当社の社外取締役は高い独立性を有しており、全員を東京証券取引所に独立役員として届け出ております。
Ａ．本人が、当社グループ(注１)の業務執行者または出身者でないこと。
また、本人の近親者(注２)が、現在または過去３年間において、当社グループの業務執行者ではないこと。
Ｂ．本人が、現在または過去３年間において、以下に掲げる者に該当しないこと。
ａ．当社の主要株主(注３)の業務執行者
ｂ．当社を主要な取引先とする会社(注４)または当社の主要な取引先(注５)の業務執行者
ｃ．当社の会計監査人である監査法人に所属する者
ｄ．当社から役員報酬以外の多額の金銭等(注６)を得ている弁護士、公認会計士、税理士、その他コンサルタント(当該金銭等を得ている者が法人等の団体である場合には、当該団体に所属する者)
ｅ．当社から取締役を受け入れている会社の取締役、監査役、執行役員
ｆ．当社から多額の寄付又は助成を受けている団体(注７)の業務執行者
Ｃ．本人の近親者が、Ｂ.ａ.からｆ.のいずれかに掲げる者(重要な者に限る)ではないこと。
(注１)「当社グループ」とは、当社及びその子会社をいう。
(注２)「近親者」とは、本人の配偶者又は二親等内の親族をいう。
(注３)「主要株主」とは、事業年度末において、当社の議決権所有割合の10％以上を保有する者をいう。
(注４)「当社を主要な取引先とする会社」とは、直近事業年度において、取引先の連結売上高の２％以上の支払いを当社が行っている取引先をいう。
(注５)「当社の主要な取引先」とは、直近事業年度において、当社の連結売上高の２％以上の支払いを当社から受けている取引先、または当社の連結総資産の２％以上の融資を当社に行っている金融機関をいう。
(注６)「役員報酬以外の多額の金銭等」とは、当社から収受した役員報酬以外の金銭その他の財産上の利益が年間１千万円を超える場合をいう。
(注７)「多額の寄付又は助成を受けている団体」とは、当社から年間１千万円を超える寄付又は助成を受けている団体をいう。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役は、取締役会において経営の基本方針、経営戦略等の重要な業務執行に関する事項について審議・決定するとともに、個々の取締役の職務執行の監督を行っております。また、社外取締役は、取締役会において、内部統制部門による当社及び子会社に対するリスク管理・コンプライアンスに係る活動の計画とその進捗・成果の報告を受けるとともに、内部監査部門による内部監査の計画とその結果の報告を受け、これらに関する意見を述べております。
監査等委員である社外取締役は、監査等委員会において、会計監査人及び内部監査部門の監査計画及びその結果について説明を受け、意見交換を行っております。また、内部統制の状況や推進活動の進捗についても担当役員あるいは担当部門長から報告を受け、活発な意見交換を行うとともに執行役員の職務執行状況のヒアリングなども行っております。内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携の詳細については、「(3)監査の状況 ②内部監査の状況」に記載のとおりです。
＜社外取締役のサポート体制＞
当社は、社外取締役に取締役会において活発に意見を述べ、十分に意思決定に参画いただけるよう、必要に応じて、取締役会の前に上程案件について説明するとともに、執行役員へのヒアリングを設定、社内外の拠点の視察、社内外のイベントへの参加の機会を提供するなどしています。
また、監査等委員（常勤）は、社内の重要会議への出席や日々の監査活動を通じて得た情報及びこれらに基づく所見等を監査等委員である社外取締役に提供するとともに、関連部門が一体となり、社外取締役の意見を踏まえた情報提供と支援を行っております。
＜監査等委員会への報告＞
取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び執行役員は、会社に著しい損害を及ぼす恐れのある事実を発見したときは直ちに監査等委員会に報告を行っております。また、重要な訴訟・係争、会計方針の変更、重大な事故、当局から受けた行政処分、その他監査等委員会が取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び執行役員と協議して定める事項については、会社に著しい損害を及ぼす恐れのある事実に該当しない場合であっても、監査等委員会に報告を行っております。 (3) 【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
当社の監査等委員会は、社外取締役である監査等委員４名を含む５名で構成されております。各監査等委員は、それぞれの経験及び知見に基づき、監査等委員会が定める監査方針・監査活動計画の下、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の職務執行の監査を行っております。
なお、取締役監査等委員 渡部宣彦、北村明良及び杉森正人の各氏は、以下のとおり、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
(1) 取締役監査等委員 渡部宣彦氏は、当社企画本部副本部長として経営企画部門を統括した職務経験があります。
(2) 取締役監査等委員 北村明良氏は、株式会社三井住友銀行代表取締役兼専務執行役員、株式会社関西アーバン銀行（現 株式会社関西みらい銀行）取締役会長（代表取締役）兼最高経営責任者を歴任しております。
(3) 取締役監査等委員 杉森正人氏は、住友商事株式会社専務執行役員コーポレート部門財務・経理・リスクマネジメント担当役員補佐（リスクマネジメント担当）、株式会社ジュピターテレコム（現 JCOM株式会社）取締役副社長執行役員コーポレート部門長を歴任しております。
なお、当社は、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査等委員である取締役５名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査等委員である取締役は引き続き５名（うち４名は独立性の高い社外取締役）となる予定です。渡部宣彦氏は退任し、財務及び会計に関する相当程度の知見を有する取締役監査等委員は、北村明良及び杉森正人の両氏となります。
＜監査等委員会の開催頻度・監査等委員の出席状況＞
当社は、当事業年度において監査等委員会を16回開催しており、個々の監査等委員の出席状況は次のとおりであります。
2025年３月31日現在
| 役職名 | 氏名 | 監査等委員会出席状況 |
| 取締役監査等委員（常勤） | 渡部 宣彦 | 全16回中16回（出席率100％） |
| 取締役監査等委員 | 北村 明良 | 全16回中16回（出席率100％） |
| 取締役監査等委員 | 柴崎 博子 | 全16回中16回（出席率100％） |
| 取締役監査等委員 | 杉森 正人 | 全16回中16回（出席率100％） |
| 取締役監査等委員 | 井上 宏 | 全16回中16回（出席率100％） |
（注）１．監査等委員会の委員長は渡部宣彦氏であります。
２．取締役監査等委員 北村明良、柴崎博子、杉森正人及び井上宏の各氏は社外取締役であります。
＜監査等委員会における具体的な検討内容＞
監査等委員会は、取締役会の意思決定過程、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の業務執行の適法性・妥当性・効率性及び内部統制システムの整備・運用・定着状況を確認するため、監査等委員会監査活動方針と監査活動計画を策定し、監査活動を行っております。
当事業年度における監査等委員会での具体的な検討内容のうち、主なものは以下のとおりであります。
ａ.監査方針、重点施策、監査計画、業務分担、監査活動が有効に機能するための監査の方法
ｂ.社外取締役への情報提供の機会と内容の充実に努め、多角的、外部視点に基づいた社外取締役の意見を監査へ反映する仕組み・手段の強化
ｃ.取締役（監査等委員である取締役を除く。）・執行役員・主要部門長・関係会社経営者等の職務執行状況（経営戦略事項の策定・進捗状況を含む）の確認方法と強化
ｄ.組織監査としての内部監査部門・会計監査人との連携の在り方
ｅ.会計監査人による四半期レビューや会計監査人報告を踏まえた会計監査人による監査の相当性評価、会計監査人の選解任及び会計監査人の報酬の妥当性評価
当事業年度の監査等委員会の主な活動は以下のとおりであります。
ａ.業務執行取締役との意見交換会、情報共有会議への出席を通じた経営戦略上の重要課題などの意見交換、ヒアリング
ｂ.国内外の重要拠点における業務内容及び財産状況の確認、重要書類の閲覧
ｃ.監査計画に基づく国内外のグループ会社への往査の実施
ｄ.会計監査人・内部統制部門/内部監査部門との連携による「内部統制システムの継続的改善」状況の確認
ｅ.会計監査人との「監査上の主要な検討事項（KAM）」についての協議
＜常勤の監査等委員の活動状況＞
監査環境の整備の他、経営会議やリスク・コンプライアンス委員会、品質委員会など重要会議への出席、取締役及び執行役員等との定期的な情報交換、グループの会社の常勤監査役との定期的な情報交換、会計監査人及び内部監査部門等との連携を通じて、当社グループにおける事業リスクやガバナンス・内部統制上の課題を把握し、これらの情報を監査等委員全員で共有することにより、監査等委員会の活動の実効性を高めております。
② 内部監査の状況
内部監査部門としては、グローバル監査部(専任21名)が、経営の健全化・効率化等に寄与することを目的として、経営の目標・方針・計画及び諸法規・諸規程に対する会社及び関係会社の業務活動の適法性及び合理性並びに内部統制の妥当性及び有効性を監査しております。
＜内部監査、監査等委員会監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係性＞
監査等委員会は会計監査人と定期的な会合をもち、会計監査人の監査計画、監査上の課題、監査結果などを聴取するとともに、監査等委員会からも監査等委員会の監査計画、監査の状況・結果など必要な情報を提供し、双方向での情報交換を行うなど、連携の強化に努めております。また、会計監査人による実地棚卸や現金・有価証券の実査等への立会を実施し、会計監査人の監査の方法の相当性を確認しております。加えて、監査等委員会、会計監査人及び内部監査部門の三者間では定期的に会合を行うなどの連携をとっております。
監査等委員会は内部監査部門並びに内部統制及び財務統制推進部門と定期的に会合を行っております。監査等委員会は、内部監査部門から当社及びグループ会社を対象とした内部監査の計画及び結果について、また、内部統制及び財務統制推進部門からも当社及びグループ会社を対象とした内部統制及び財務統制強化のための推進活動に関するそれぞれの計画とその進捗状況について報告を受けております。また、監査等委員会の監査活動の過程で入手した情報の提供、あるいは監査等委員会の視点からの要望を伝えるなど双方向の情報交換を行っております。
＜内部監査の実効性を確保するための取り組み＞
内部監査部門は、事業年度毎に策定する内部監査計画を取締役会及び監査等委員会に報告し、計画に従って当社各部門及びグループ会社における法令及び社内規程の遵守状況や内部統制の妥当性・有効性を確認・評価するとともに、その進捗を毎月常勤の監査等委員に報告し、その結果を半期毎に取締役会及び監査等委員会に報告しております。
国内子会社では、当社幹部社員が監査役に就任して監査活動を行うとともに、内部統制委員会等における統制課題の共有、審議など各社が自主的な内部統制の取り組みを進めており、各社の経営状況等と併せて定期的に当社経営陣へ報告しています。海外子会社では、現地の役員、内部監査部門と当社の役員、主管部門及び内部監査部門等が参加する監査委員会を開催して内部統制に関する取り組みの審議や意見交換を行っています。また、子会社における監査体制や内部統制機能の整備を目的とした指導・支援を行うなど、子会社の内部統制及びリスクマネジメント体制の更なる強化に向けた取り組みを実施しています。
なお、当社及び子会社においては、チェックリストを用いて内部統制の運用状況についての自己診断を行い、主体的に統制上の不備を把握するとともに是正活動を実施しています。また、内部監査部門が必要な改善を提言するとともに、新たなリスクをチェックリストに適宜、反映しています。
③ 会計監査の状況
a.監査法人の名称
有限責任 あずさ監査法人
b.継続監査期間
57年間
上記は、有限責任 あずさ監査法人の前身の１つである監査法人石光公認会計士事務所が監査法人組織になって以降の期間について記載したものです。
実際の継続監査期間は、この期間を超える可能性があります。
c.業務を執行した公認会計士
当社の会計監査業務を執行した公認会計士は俵洋志、吉田幸司、金原和美であり、有限責任 あずさ監査法人に所属しております。
d.監査業務に係る補助者の構成
会計監査業務に係わった補助者は、公認会計士16名、その他36名(うち公認会計士試験合格者4名を含む)であります。
e.監査法人の選定方針と理由
当社は、会計監査人に求められる専門性、独立性、品質管理体制の適切性のほか、当社グループの事業の理解度、グローバルな活動を適切に監査できる体制等、総合的に勘案して、有限責任 あずさ監査法人が当社の会計監査人として適任であると判断し、選定しております。
当社監査等委員会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定められている解任事由に該当する状況にあり、かつ改善の見込みがないと思われる場合、監査等委員全員の同意により解任いたします。
また、当社都合の場合のほか、監督官庁から監査業務停止処分を受ける等、当社の監査業務に重大な支障をきたす事態が生じた場合には、その事実に基づき、会計監査人の解任又は不再任の検討を行い、解任又は不再任が妥当と判断した場合は、監査等委員会決議に基づき「会計監査人の解任」又は「会計監査人の不再任」を株主総会の付議議案といたします。
f.監査等委員会による監査法人の評価
当社監査等委員会は、会計監査人が独立の立場を保持し、かつ適正な監査を実施しているかを監視及び検証しております。また、会計監査人に品質管理の状況や職務遂行体制の適切性について必要に応じ説明を求めるなど、期中の監査活動を通じて、会計監査人の職務の遂行が適正に実施されているかを毎期評価しております。
④ 監査報酬の内容等
a.監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 230 | 3 | 232 | 3 |
| 連結子会社 | 63 | － | 65 | － |
| 計 | 293 | 3 | 297 | 3 |
前連結会計年度及び当連結会計年度の当社における非監査業務の内容は、社債発行に伴うコンフォートレター作成業務等であります。
b.監査公認会計士等と同一のネットワーク（KPMG各提携事務所）に対する報酬（a.を除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | － | 14 | － | 24 |
| 連結子会社 | 697 | 116 | 746 | 120 |
| 計 | 697 | 130 | 746 | 144 |
前連結会計年度及び当連結会計年度の当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、税務コンサルティング業務等であります。
c.その他重要な報酬の内容
該当事項はありません。
d.監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬については、次期の監査計画を踏まえた監査時間の見積りをもとに、監査公認会計士等の適切な業務遂行が確保される水準にあるか否かを総合的に勘案し、監査等委員会の同意のもと決定することとしております。
e.監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社監査等委員会は、会計監査人の監査計画が、当社グループのリスクを踏まえた効果的かつ効率的な計画であり、会計監査の職務執行状況及び報酬見積りの算定根拠等が適切であると判断し、会計監査人の報酬等の額について同意いたしました。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
a. 取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容についての決定方針
当社は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容についての決定方針（以下「決定方針」という。）を定めており、その内容は以下のとおりです。決定方針は、代表取締役及び社外取締役で構成する役員体制・報酬諮問委員会で原案を審議・確認し、取締役会に答申した後、当該答申に基づき取締役会において決議しております。
取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容の決定に当たっては、役員体制・報酬諮問委員会が原案について決定方針との整合性を含めた多角的な検討を行っているため、取締役会も基本的にその答申を尊重し決定方針に沿うものであると判断しております。
なお、当事業年度における報酬等の内容については、役員体制・報酬諮問委員会にて、個人別の報酬等の算定方法及び額が決定方針に沿った妥当なものであることなどを確認し（2024年５月）、取締役会に答申、取締役会は、当該答申及び社長が算出した個人ごとの個人成績給の額（会長・社長を除く。）に基づき、報酬等の額を決定（2024年６月）するとともに、自己株式処分による譲渡制限付株式の交付及び業績連動型譲渡制限付株式報酬に係るユニットの付与を決議いたしました（2024年７月）。
＜決定方針＞
(ア) 取締役の個人別の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針（基本方針）
当社の取締役報酬は、①当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上につながるものであること、②優秀な人材を確保・維持できるものであること、③納得感があり、ステークホルダーにも取締役にもわかりやすく説明できるものであること、④取締役は従業員と共にあることに鑑み、同業他社との比較における報酬水準は、従業員給与のポジションを踏まえて決定されるものであることを基本方針とする。
報酬の決定に当たっては、決定プロセスの透明性、報酬配分や決定方法の公平性・客観性を確保するため、代表取締役及び社外取締役で構成する「役員体制・報酬諮問委員会」を取締役会の諮問機関として設置し、基本方針及び方針に基づく報酬体系、決定プロセス等について審議し、確認を行う。
取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の報酬については、その役位、職責、出身地・居住地等の報酬水準に応じて、固定額としての「基本報酬」、経営計画に基づく目標を期初に設定し、期末にその達成状況で決定する「業績連動金銭報酬」、中長期的な企業価値向上への貢献意欲を高め、株主と価値を共有することを目的とする「譲渡制限付株式報酬」で構成するものとする。
外国籍の取締役については、出身地・居住地等における報酬慣行等を踏まえ、適切な範囲でフリンジ・ベネフィット等を支給する場合がある。
社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬は、業務執行から独立した立場であることを考慮し、固定額の基本報酬のみとする。
(イ) 業績連動報酬等に係る業績指標の内容及び当該業績連動報酬等の額又は数の算定方法の決定に関する方針
業績連動金銭報酬に係る指標は、当社の業績を客観的に確認できる指標とし、親会社株主に帰属する当期純利益（以下、「連結当期純利益」という。）及び連結売上高を主として用いる。これらの目標値は、各事業年度の業績見通しにおいて期初に公表した値とし、その達成度に応じて当該事業年度に係る業績連動金銭報酬の額を設定する。また、業績連動金銭報酬の額は、役位、職責に応じて設定する。
このほか、個人ごとに期初に目標を設定し、期末にその達成状況を評価する「個人成績給」を設定する。
また、非金銭報酬として交付する譲渡制限付株式報酬の一部について、業績指標毎の目標達成の成否に応じて交付する株式数を決定する「業績連動型譲渡制限付株式報酬」（以下、「PSU」という。）とする。PSUの指標は、財務指標として、資本効率性を表わす自己資本利益率（ROE）、非財務指標として、当社の中長期的な経営戦略・経営課題を踏まえて、従業員エンゲージメント、顧客志向及び温室効果ガス排出量削減を用いる。これらの目標値は、中長期的な目標を踏まえて事業年度単位で設定する。
(ウ) 非金銭報酬等の内容及び当該非金銭報酬等の額若しくは数又はその算定方法の決定に関する方針
非金銭報酬として、在任中の譲渡を禁止し、退任時に譲渡制限を解除する譲渡制限付株式報酬を交付するものとし、業績に連動しない譲渡制限付株式報酬（以下、「RS」という。）と業績に連動するPSUを支給する。
RSについては、役位、職責に応じた基準額を設定し、当該基準額に相当する数の株式を交付する。
PSUについては、役位、職責に応じた基準額に相当する数のユニット（１ユニット＝１株換算）を付与し、業績評価期間（ユニット付与日の属する１事業年度）後、業績指標毎の目標達成の成否に基づき、ユニット数に応じて算定した数の株式を交付する。
PSUの交付対象者が任期満了により取締役を退任する場合など、譲渡制限付株式を交付することが適当でないときは、株式の交付に代えて金銭で支給する。
(エ) 個人別の報酬等の額に対する基本報酬の額、業績連動報酬等の額及び非金銭報酬等の額の割合の決定に関する方針
取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の種類別の報酬の割合は、中期経営計画を達成し、かつPSUの業績指標をすべて達成した場合に、概ね以下のとおりとなるよう設定する。
＜取締役の報酬割合のイメージ＞
(オ) 取締役に対し報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針
基本報酬及び業績連動金銭報酬は、取締役会で決議された年額を12分割した額を毎月支払うものとし、非金銭報酬である譲渡制限付株式報酬は、定時株主総会後の一定の時期に交付するものとする。
なお、譲渡制限付株式報酬については、重大な不正行為が発生した場合等に当社が交付した株式の全部または一部の無償取得（マルス）を取締役に対し求めることができるようにする。
(カ) 取締役の個人別の報酬等の内容についての決定方法に関する事項
取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬額は、役員体制・報酬諮問委員会で、報酬体系（報酬水準、報酬構成比率、業績連動金銭報酬及びPSUに係る指標・目標値等）の妥当性を審議・確認し、代表取締役社長が業績連動金銭報酬のうち個人成績給（会長・社長・社外取締役を除く。）について個人成績給基準額（役位、職責に応じた基本報酬の概ね４％）に１～2.5の係数を乗じた範囲内で具体的な個人ごとの個人成績給の額を算出のうえ、取締役会に上程し、取締役会決議により決定する。
b. 役員の報酬に関する株主総会決議について
取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬限度額は、2023年６月27日開催の第157回定時株主総会において、年額15億円以内（ただし、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない。）と決議しており、当該株主総会終結時点の取締役（監査等委員である取締役を除く。）の員数は10名（うち社外取締役２名）です。監査等委員である取締役の報酬限度額は、2019年６月26日開催の第153回の定時株主総会において、年額３億円以内と決議いただいており、当該株主総会終結時点の監査等委員である取締役の員数は６名（うち社外取締役４名）です。
2024年６月25日開催の第158回定時株主総会において、取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）を対象に、上記取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬限度額の範囲内（合計年70万株以内）で、譲渡制限付株式報酬及び業績連動型譲渡制限付株式報酬を割り当てることを決議いただいております。当該株主総会終結時点の取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の員数は７名です。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
||||
| 金銭報酬 | 譲渡制限付株式報酬 | その他 報酬 |
|||||
| 基本報酬 | 業績連動 | RS | PSU | ||||
| 取締役 （社外取締役及び監査等委員 である取締役を除く。） |
1,036 | 499 | 354 | 89 | 47 | 46 | 8 |
| 監査等委員である取締役 （社外取締役を除く。） |
38 | 38 | ― | ― | ― | ― | 1 |
| 社外取締役 | 96 | 96 | ― | ― | ― | ― | 6 |
(注)１. 上記には、2024年６月25日開催の第158回定時株主総会終結の時をもって退任した取締役（監査等委員である取締役を除く。）１名を含んでおります。上記15名の取締役は、使用人兼務取締役ではなく、取締役の報酬等の総額には使用人分給与は含まれておりません。
- 業績連動報酬として、取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）に対して、業績連動金銭報酬及びPSUを支給しております。
業績連動金銭報酬に係る指標は、連結当期純利益及び連結売上高です。連結当期純利益を選定した理由は、経営として責任を持つのは最終利益であるためです。連結売上高を選定した理由は、販売の質的向上と販売量の増加の両方を確認できる指標であるためです。これらは、いずれも客観的に数値化できるものであって指標としてふさわしいと判断しております。
これらの報酬等の額は、期初の業績見通しを目標値とし、達成度に応じて算定しております。目標値及び実績は以下のとおりです。
| 指標 | 目標値 | 実績 | |
| 2023年３月期 | 連結当期純利益 | 800億円 | 1,428億円 |
| 連結売上高 | 3兆8,000億円 | 3兆8,268億円 | |
| 2024年３月期 | 連結当期純利益 | 1,300億円 | 2,077億円 |
| 連結売上高 | 4兆5,000億円 | 4兆8,277億円 |
このほか、個人ごとに期初に目標を設定し、期末にその達成状況を評価する「個人成績給」を設定しております。
PSUに係る指標は、ROE、従業員エンゲージメント、顧客志向及び温室効果ガス排出量削減です。ROEを選定した理由は、資本効率性を意識した経営を推進するためです。従業員エンゲージメント、顧客志向及び温室効果ガス排出量削減を選定した理由は、当社の中長期的な経営戦略・経営課題のうち重要な非財務領域の取り組みを推進するためです。これらは、いずれも客観的に数値化できるものであって指標としてふさわしいと判断しております。
PSUとして交付する株式数は、以下の業績指標毎の目標達成の成否に基づき決定いたします。
| 指標（2025年３月期） | 目標値 | |
| 財務指標 | ROE | 10% |
| 非財務指標 | 従業員エンゲージメント | 従業員意識調査のうち、従業員エンゲージメントに係る設問の肯定回答率の平均値：対前年３％以上改善 |
| 顧客志向 | 従業員意識調査のうち、顧客志向に係る設問の肯定回答率の平均値：対前年３％以上改善 | |
| 温室効果ガス排出量削減 | 2030年度の自工会目標2013年度比△38％実現のための年度別目標値 |
本有価証券報告書提出時点において、これらの指標の実績は確定していないため、上記PSUの額は、これらの目標をすべて達成したものとして算定しております。
- 非金銭報酬等として、取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）に対して譲渡制限付株式報酬（RS及びPSU）を交付しております。取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）への支給額には、当事業年度に費用計上した譲渡制限付株式報酬（RS及びPSU）の額を記載しております。
４．その他報酬として、外国籍の取締役１名に対して住宅手当その他のフリンジ・ベネフィット相当額を支給しております。上記のその他報酬の額は、過年度に付与したファントムストック（株価連動型金銭報酬）に係る当事業年度末の株価を踏まえた費用計上額から前事業年度末の費用計上額を引いた差額△13百万円を含んでおります。
５．監査等委員である取締役及び社外取締役の報酬は、業務執行から独立した立場であることを考慮し、固定額の基本報酬のみとしております。なお、監査等委員である取締役の報酬については、監査等委員の協議により決定しております。
③ 役員ごとの連結報酬等の総額等(総額１億円以上である者)
| 氏名 | 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
会社区分 | 報酬等の種類別の総額（百万円） | ||||
| 金銭報酬 | 譲渡制限付株式報酬 | その他 報酬 |
||||||
| 基本報酬 | 業績連動 | RS | PSU | |||||
| 菖蒲田 清孝 | 取締役 | 104 | 提出会社 | 72 | 20 | 8 | 4 | ― |
| 毛籠 勝弘 | 取締役 | 154 | 提出会社 | 72 | 61 | 14 | 7 | ― |
| ジェフリー・ エイチ・ガイトン |
取締役 | 385 | 提出会社 | 158 | 128 | 34 | 18 | 46 |
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する株式を純投資とし、純投資目的以外の目的で保有する株式を投資株式としております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、政策保有については、事業戦略、取引の維持・強化等の事業活動における必要性及び保有に伴う便益やリスクと資本コストの比較などを総合的に勘案して検証し、中長期的な企業価値向上につながると認められる場合に、株式を保有し、保有意義が希薄と判断した株式は、当該企業の状況を勘案した上で売却を進めるなど縮減を図ることとしております。
当社は、毎年、取締役会において、主要な政策保有株式について、個別に、上記方針に沿って保有の適否を検証しております。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 25 | 981 |
| 非上場株式以外の株式 | 4 | 112,398 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | ― |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | ― |
（注）非上場株式の上場に伴う、区分の変更は記載しておりません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － |
（注）非上場株式の上場に伴う、区分の変更は記載しておりません。
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果（注２）及び株式数が増加した理由 | 当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表 計上額 (百万円) |
貸借対照表 計上額 (百万円) |
|||
| トヨタ自動車㈱ | 41,466,500 | 41,466,500 | 自動車関連業務提携の維持強化 「第一部 企業情報 第２ 事業の状況 ５ 重要な契約等」をご参照ください |
有 |
| 108,476 | 157,241 | |||
| ダイキョーニシカワ㈱ | 3,541,800 | 3,541,800 | 自動車部品取引の関係維持強化 | 有 |
| 2,118 | 2,731 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 471,300 | 157,100 | 金融関連取引の関係円滑化 | 無 |
| 1,789 | 1,400 | |||
| ダイナミックマップ プラットフォーム㈱ |
10,000 | － | 自動車関連情報取引の関係維持 | 無 |
| 15 | － |
(注)１. 特定投資株式のダイキョーニシカワ㈱、㈱三井住友フィナンシャルグループ、ダイナミックマッププラットフォーム㈱は、貸借対照表計上額が資本金額の100分の1以下でありますが、特定投資株式のすべての銘柄について記載しております。
-
定量的な保有効果については記載が困難でありますが、保有の合理性は事業戦略、取引の維持・強化等の事業活動における必要性及び保有に伴う便益やリスクと資本コストの比較などを総合的に勘案し検証しております。
-
㈱三井住友フィナンシャルグループは当社株式を保有しておりませんが、同社の子会社である㈱三井住友銀行が当社株式を保有しております。
-
㈱三井住友フィナンシャルグループは、2024年10月１日付けで、普通株式１株につき３株の割合で株式分割しております。
-
ダイナミックマッププラットフォーム㈱は、非上場株式として保有しておりましたが、2025年３月に新規上場したことに伴い、当事業年度より記載しております。
0105000_honbun_0779700103704.htm
第５ 【経理の状況】
１ 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人により監査を受けております。
３ 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、また、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しているほか、監査法人等が主催する研修等へ定期的に参加しております。
0105010_honbun_0779700103704.htm
１ 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
① 【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 818,563 | 1,001,379 | |||||||||
| 受取手形及び売掛金 | ※１ 163,426 | ※１ 148,839 | |||||||||
| 有価証券 | 104,000 | 206,000 | |||||||||
| 棚卸資産 | ※２,※６ 680,452 | ※２,※６ 659,157 | |||||||||
| その他 | 234,050 | 212,782 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,567 | △505 | |||||||||
| 流動資産合計 | 1,998,924 | 2,227,652 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物（純額） | ※６ 205,336 | ※６ 206,170 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具（純額） | ※６ 405,095 | ※６ 419,655 | |||||||||
| 工具、器具及び備品（純額） | ※６ 71,833 | ※６ 79,710 | |||||||||
| 土地 | ※４,※６ 419,653 | ※４,※６ 422,843 | |||||||||
| リース資産（純額） | 24,498 | 33,147 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 66,460 | 61,245 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | ※３ 1,192,875 | ※３ 1,222,770 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 60,284 | 67,839 | |||||||||
| その他 | 2,443 | 2,240 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 62,727 | 70,079 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※５ 304,378 | ※５ 271,063 | |||||||||
| 長期貸付金 | 18,592 | 346 | |||||||||
| 退職給付に係る資産 | 96,107 | 111,800 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 55,989 | 61,093 | |||||||||
| その他 | 62,455 | 125,546 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △279 | △268 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 537,242 | 569,580 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,792,844 | 1,862,429 | |||||||||
| 資産合計 | 3,791,768 | 4,090,081 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形及び買掛金 | 435,290 | 473,851 | |||||||||
| 短期借入金 | ※６ 30,304 | ※６ 32,300 | |||||||||
| 1年内償還予定の社債 | 20,000 | － | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※６ 94,238 | ※６ 111,747 | |||||||||
| リース債務 | 7,231 | 7,805 | |||||||||
| 未払法人税等 | 79,079 | 11,678 | |||||||||
| 未払金 | 52,842 | 50,799 | |||||||||
| 未払費用 | 403,325 | 452,394 | |||||||||
| 製品保証引当金 | 156,383 | 179,854 | |||||||||
| 生産終了損失引当金 | － | 20,319 | |||||||||
| 環境規制関連引当金 | 4,820 | 18,830 | |||||||||
| その他 | ※１ 126,925 | ※１ 141,816 | |||||||||
| 流動負債合計 | 1,410,437 | 1,501,393 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 45,000 | 125,000 | |||||||||
| 長期借入金 | ※６ 359,122 | ※６ 417,720 | |||||||||
| リース債務 | 19,894 | 28,427 | |||||||||
| 再評価に係る繰延税金負債 | ※４ 64,345 | ※４ 66,246 | |||||||||
| 環境規制関連引当金 | 24,685 | 43,268 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 67,594 | 68,724 | |||||||||
| その他 | 43,313 | 29,274 | |||||||||
| 固定負債合計 | 623,953 | 778,659 | |||||||||
| 負債合計 | 2,034,390 | 2,280,052 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 283,957 | 283,957 | |||||||||
| 資本剰余金 | 263,007 | 263,059 | |||||||||
| 利益剰余金 | 875,629 | 951,634 | |||||||||
| 自己株式 | △1,873 | △1,576 | |||||||||
| 株主資本合計 | 1,420,720 | 1,497,074 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 77,407 | 42,375 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 135 | 304 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | ※４ 145,099 | ※４ 143,459 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 55,394 | 68,336 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | 38,830 | 40,734 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 316,865 | 295,208 | |||||||||
| 新株予約権 | 471 | 398 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 19,322 | 17,349 | |||||||||
| 純資産合計 | 1,757,378 | 1,810,029 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 3,791,768 | 4,090,081 |
0105020_honbun_0779700103704.htm
② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※１ 4,827,662 | ※１ 5,018,893 | |||||||||
| 売上原価 | 3,788,978 | 3,940,700 | |||||||||
| 売上総利益 | 1,038,684 | 1,078,193 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※２,※３ 788,181 | ※２,※３ 892,068 | |||||||||
| 営業利益 | 250,503 | 186,125 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 21,413 | 29,001 | |||||||||
| 受取配当金 | 3,435 | 4,724 | |||||||||
| 受取賃貸料 | 1,720 | 1,535 | |||||||||
| 持分法による投資利益 | 8,808 | 13,440 | |||||||||
| 為替差益 | 54,181 | － | |||||||||
| その他 | 5,543 | 4,748 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 95,100 | 53,448 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 7,838 | 10,013 | |||||||||
| 債権売却損 | 10,416 | 11,671 | |||||||||
| 為替差損 | － | 22,938 | |||||||||
| その他 | 7,229 | 5,955 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 25,483 | 50,577 | |||||||||
| 経常利益 | 320,120 | 188,996 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※４ 217 | ※４ 1,690 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | － | 439 | |||||||||
| その他 | 15 | 189 | |||||||||
| 特別利益合計 | 232 | 2,318 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除売却損 | ※５ 15,420 | ※５ 9,353 | |||||||||
| 減損損失 | ※６ 5,787 | ※６ 1,874 | |||||||||
| 生産終了損失引当金繰入額 | － | ※７ 24,294 | |||||||||
| その他 | 822 | 8 | |||||||||
| 特別損失合計 | 22,029 | 35,529 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 298,323 | 155,785 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 109,860 | 45,917 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △20,953 | △5,217 | |||||||||
| 法人税等合計 | 88,907 | 40,700 | |||||||||
| 当期純利益 | 209,416 | 115,085 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 1,720 | 1,006 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 207,696 | 114,079 |
0105025_honbun_0779700103704.htm
【連結包括利益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 209,416 | 115,085 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 57,145 | △35,041 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 164 | △24 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | － | △1,902 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 35,503 | 5,400 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 22,942 | 1,748 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 6,962 | 9,073 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※１ 122,716 | ※１ △20,746 | |||||||||
| 包括利益 | 332,132 | 94,339 | |||||||||
| （内訳） | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 329,394 | 92,160 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 2,738 | 2,179 |
0105040_honbun_0779700103704.htm
③ 【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証 券評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
|
| 当期首残高 | 283,957 | 263,035 | 699,231 | △1,995 | 1,244,228 | 20,243 | △68 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △31,501 | △31,501 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 207,696 | 207,696 | |||||
| 自己株式の取得 | △2 | △2 | |||||
| 自己株式の処分 | △28 | 124 | 96 | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 203 | 203 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 57,164 | 203 | |||||
| 当期変動額合計 | － | △28 | 176,398 | 122 | 176,492 | 57,164 | 203 |
| 当期末残高 | 283,957 | 263,007 | 875,629 | △1,873 | 1,420,720 | 77,407 | 135 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配 株主持分 |
純資産合計 | ||||
| 土地再評価 差額金 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付に係 る調整累計額 |
その他の包括 利益累計額 合計 |
||||
| 当期首残高 | 145,302 | 14,184 | 15,709 | 195,370 | 475 | 16,728 | 1,456,801 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △31,501 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 207,696 | ||||||
| 自己株式の取得 | △2 | ||||||
| 自己株式の処分 | 96 | ||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 203 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △203 | 41,210 | 23,121 | 121,495 | △4 | 2,594 | 124,085 |
| 当期変動額合計 | △203 | 41,210 | 23,121 | 121,495 | △4 | 2,594 | 300,577 |
| 当期末残高 | 145,099 | 55,394 | 38,830 | 316,865 | 471 | 19,322 | 1,757,378 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証 券評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
|
| 当期首残高 | 283,957 | 263,007 | 875,629 | △1,873 | 1,420,720 | 77,407 | 135 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △37,812 | △37,812 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 114,079 | 114,079 | |||||
| 自己株式の取得 | △2 | △2 | |||||
| 自己株式の処分 | 52 | 299 | 351 | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △262 | △262 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △35,032 | 169 | |||||
| 当期変動額合計 | － | 52 | 76,005 | 297 | 76,354 | △35,032 | 169 |
| 当期末残高 | 283,957 | 263,059 | 951,634 | △1,576 | 1,497,074 | 42,375 | 304 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配 株主持分 |
純資産合計 | ||||
| 土地再評価 差額金 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付に係 る調整累計額 |
その他の包括 利益累計額 合計 |
||||
| 当期首残高 | 145,099 | 55,394 | 38,830 | 316,865 | 471 | 19,322 | 1,757,378 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △37,812 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 114,079 | ||||||
| 自己株式の取得 | △2 | ||||||
| 自己株式の処分 | 351 | ||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △262 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △1,640 | 12,942 | 1,904 | △21,657 | △73 | △1,973 | △23,703 |
| 当期変動額合計 | △1,640 | 12,942 | 1,904 | △21,657 | △73 | △1,973 | 52,651 |
| 当期末残高 | 143,459 | 68,336 | 40,734 | 295,208 | 398 | 17,349 | 1,810,029 |
0105050_honbun_0779700103704.htm
④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 298,323 | 155,785 | |||||||||
| 減価償却費 | 113,348 | 117,623 | |||||||||
| 減損損失 | 5,787 | 1,874 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △165 | △844 | |||||||||
| 製品保証引当金の増減額（△は減少） | 44,778 | 24,898 | |||||||||
| 生産終了損失引当金の増減額（△は減少） | － | 20,319 | |||||||||
| 環境規制関連引当金の増減額（△は減少） | 14,850 | 32,190 | |||||||||
| 退職給付に係る資産負債の増減額 | △6,136 | △7,088 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △24,848 | △33,725 | |||||||||
| 支払利息 | 7,838 | 10,013 | |||||||||
| 持分法による投資損益（△は益） | △8,808 | △13,440 | |||||||||
| 有形固定資産除売却損益（△は益） | 15,202 | 7,663 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益（△は益） | － | △433 | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | 13,439 | 12,048 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 42,764 | △459 | |||||||||
| その他の流動資産の増減額（△は増加） | 1,134 | 25,279 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △62,823 | 40,381 | |||||||||
| その他の流動負債の増減額（△は減少） | 84,646 | 57,231 | |||||||||
| その他 | △91,066 | △50,843 | |||||||||
| 小計 | 448,263 | 398,472 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 30,708 | 38,942 | |||||||||
| 利息の支払額 | △7,448 | △9,585 | |||||||||
| 法人税等の支払額又は還付額（△は支払） | △52,628 | △122,203 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 418,895 | 305,626 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 定期預金の純増減額（△は増加） | △3,252 | △43,356 | |||||||||
| 有価証券の純増減額（△は増加） | － | △55,000 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △3,868 | △646 | |||||||||
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 151 | 1,253 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △92,742 | △103,587 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 1,118 | 6,494 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △22,501 | △24,676 | |||||||||
| 短期貸付金の純増減額（△は増加） | △32,892 | 13,110 | |||||||||
| 長期貸付けによる支出 | △25,325 | △113 | |||||||||
| 長期貸付金の回収による収入 | 31 | 7,579 | |||||||||
| その他 | △609 | △1,019 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △179,889 | △199,961 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 29,441 | 1,996 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | 108,000 | 170,317 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △199,577 | △94,269 | |||||||||
| 社債の発行による収入 | 14,937 | 79,631 | |||||||||
| 社債の償還による支出 | － | △20,000 | |||||||||
| セール・アンド・リースバックによる収入 | 93 | 68 | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △6,047 | △6,392 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △31,501 | △37,812 | |||||||||
| 非支配株主への配当金の支払額 | △144 | △3,466 | |||||||||
| 自己株式の純増減額（△は増加） | 94 | △2 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △84,704 | 90,071 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 47,870 | △9,416 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 202,172 | 186,320 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 717,093 | 919,265 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 919,265 | ※１ 1,105,585 |
0105100_honbun_0779700103704.htm
【注記事項】
(継続企業の前提に関する事項)
該当事項はありません。 ##### (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)
１. 連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数 71社
主要な連結子会社名
「第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況」に記載しているため省略しております。
(2) 連結子会社の異動
新規 １社 マツダビジネスパートナー㈱
異動の理由は、新規設立によるものです。
２. 持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用会社の数 20社
主要な持分法適用会社名
「第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況」に記載しているため省略しております。 (2) 主要な持分法非適用会社の名称及び持分法を適用していない理由
㈱広島東洋カープ 等
当期純損益及び利益剰余金等の観点からみて、いずれもそれぞれ小規模であり、全体として連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため、持分法の適用範囲から除外しております。 ３. 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、決算日が連結決算日(３月31日)と異なる子会社は、マツダモトールマヌファクトゥリングデメヒコS.A. de C.V.等21社であり、決算日は主として12月31日です。
決算日が連結決算日と異なる会社のうち、マツダモトールマヌファクトゥリングデメヒコS.A. de C.V.等７社については、連結財務諸表の作成にあたり、仮決算に基づく財務諸表を使用しております。残りの14社については、連結財務諸表の作成にあたり、それぞれの決算日現在の財務諸表を使用しております。
連結決算日と上記の決算日等との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。 ４. 会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
①有価証券
満期保有目的の債券
償却原価法(定額法)
その他有価証券
| 市場価格のない株式等 以外のもの |
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は主として移動平均法により算定）によっております。 |
| 市場価格のない株式等 | 主として移動平均法に基づく原価基準によっております。 |
②デリバティブ取引
主として時価法によっております。
③棚卸資産
通常の販売目的で保有する棚卸資産
主として総平均法に基づく原価基準(連結貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)によっております。
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
①有形固定資産(リース資産を除く)
主として定額法によっております。
なお、主として、耐用年数については見積耐用年数とし、残存価額については耐用年数到来時に備忘価額となるよう償却しております。
②無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法によっております。
③リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とした定額法を採用しております。
なお、残存価額については、リース契約上に残価保証の取決めがあるものは当該残価保証額とし、それ以外のものは零としております。
また、国際財務報告基準及び米国会計基準を適用している在外連結子会社については、国際財務報告基準第16号「リース」及び米国会計基準ASU2016-02号を適用し、リースの借手については、原則としてすべてのリースを貸借対照表に資産及び負債として計上しており、資産計上されたリース資産の減価償却方法は定額法によっております。
(3) 重要な引当金の計上基準
①貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
②製品保証引当金
製品のアフターサービスの費用に備えるため、主として保証書の約款及び法令等に従い、過去の実績を基礎に将来の保証見込及び求償見込を加味して計上しております。
③生産終了損失引当金
特定の製品について、当初の計画から生産終了時期を早期化したことに伴う取引先への補償などに備えるため、当連結会計年度末における発生見込額を計上しております。
④環境規制関連引当金
環境規制に対応する費用の発生に備えるため、当連結会計年度末における発生見込額を計上しております。
(4) 重要な収益及び費用の計上基準
当社グループでは、自動車及び同部品の製造、販売、並びにメンテナンスサービス等を主な事業としております。製品の販売については、製品に対する支配が顧客に移転した時点で履行義務を充足したと判断し、収益を認識しております。この移転は、通常、顧客と合意した場所において製品を引渡した時点で行われます。メンテナンスサービス等については、製品の引渡しとは別個の履行義務として取り扱います。メンテナンス等個別サービスの提供の場合は、サービスの提供を完了し顧客に引き渡した時点で履行義務を充足したと判断し、コネクティッドサービス等継続的サービスの提供の場合は、時の経過による履行義務の進捗に応じて一定期間にわたり、それぞれ収益を認識しております。
収益は、顧客との契約で明確にされている対価に基づき測定し、第三者のために回収する金額を除いております。契約の対価の総額は、すべての製品及びサービスに、それらの独立販売価格に基づき配分しております。この独立販売価格は、類似する製品若しくはサービスの販売価格、又はその他の合理的に利用可能な情報を参照して算定しております。
当社グループでは、販売店に対して、販売促進策に基づいて算定された販売奨励金を支給しており、これは一般的に当社グループから販売店への値引きに該当します。この販売奨励金は、対象となる製品を販売店に引渡した時点で認識する収益から控除しております。
製品の販売等一時点で認識する収益に係る対価は収益を認識した時点から、継続的サービスの提供等一定期間で認識する収益に係る対価はサービスの提供開始の時点から、それぞれ30日以内に支払いを受けており、重要な支払い条件はありません。
(5) 退職給付に係る会計処理の方法
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、主として給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(主として13年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理しております。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(主として12年)による定額法により費用処理しております。
(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
なお、在外子会社等の資産及び負債は、在外子会社等の決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は、在外子会社等の会計期間に基づく期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定及び非支配株主持分に含めて計上しております。
(7) 重要なヘッジ会計の方法
①ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。
なお、金利スワップについては、特例処理の要件を満たす場合は特例処理を行っております。
②ヘッジ手段とヘッジ対象
| ヘッジ手段 | ヘッジ対象 | |
| 為替予約 | 外貨建予定取引 | |
| 金利スワップ | 借入金 |
③ヘッジ方針
為替変動リスク及び金利変動リスクの回避とキャッシュ・フローの確定を目的としております。
取引高は実需の範囲内とし、投機的な取引は行わない方針であります。
④ヘッジの有効性評価の方法
ヘッジ手段とヘッジ対象に関する重要な条件が同一であり、ヘッジ開始時及びその後も継続して為替及び金利の変動による影響を相殺または一定の範囲に限定する効果が見込まれるため、ヘッジの有効性の判断は省略しております。
(8) のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、投資ごとの効果を発現する期間を勘案して、主として５年間で均等償却しております。
(9) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
資金(現金及び現金同等物)は、手許現金、要求払預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３か月以内に満期日の到来する短期投資であります。
(10) その他連結財務諸表作成のための重要な事項
①資産に係る控除対象外消費税等の会計処理
資産に係る控除対象外消費税及び地方消費税は、当連結会計年度の費用として処理しております。
②米国会計基準におけるオペレーティング・リースに係る資産の表示
米国会計基準におけるオペレーティング・リースに係る資産は、有形固定資産のリース資産に含めて表示しております。 (重要な会計上の見積り)
会計上の見積りは、連結財務諸表作成時に入手可能な情報に基づいて合理的な金額を算出しております。当年度の連結財務諸表に計上した金額が会計上の見積りによるもののうち、翌年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある項目は以下のとおりです。
１. 繰延税金資産の回収可能性
（1) 当年度の連結財務諸表に計上した金額
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | 55,989 | 百万円 | 61,093 | 百万円 |
（2）会計上の見積りの内容について連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
繰延税金資産は、税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異に対して、将来の課税所得を見積り、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると考えられる範囲で計上しております。当該見積りについては、経営状況の悪化などにより回収が出来ないと判断された場合には、評価性引当額の計上などにより、翌連結会計年度の連結財務諸表において、繰延税金資産の額が減額され、税金費用が発生する可能性があります。
なお、繰延税金資産の回収可能性については、翌連結会計年度において、米国政府による追加関税の影響が一定期間継続する仮定のもと、回収可能性の判断を行っております。追加関税の影響が長期化するなどにより、仮定に重要な変更が生じた場合には、繰延税金資産の額が減額される可能性があります。
２. 製品保証引当金
(1) 当年度の連結財務諸表に計上した金額
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 製品保証引当金 | 156,383 | 百万円 | 179,854 | 百万円 |
(2) 会計上の見積りの内容について連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
当社グループは、製品のアフターサービスの費用に備えるため、保証書の約款に従い発生する修理費用（一般保証）、及びリコールやサービスキャンペーンなど法令等に従い発生する修理費用（リコール等）について、将来の発生見込額を合理的に見積もり、製品保証引当金に計上しております。また、製品保証引当金の見積りには、仕入先に対する補償請求により回収できる金額の見積りも反映しております。
上記のうち、一般保証は、過去の発生状況を基に、主要な市場毎に台当り修理単価を算出し、保証対象台数を乗じて見積り計上しております。また、リコール等は発生毎に、部品代及び工賃等を含む修理単価を算出し、保証対象見込台数を乗じて見積り計上しております。仕入先への求償見込額については、不具合の発生要因となる分析を行い、技術的な責任の所在や仕入先の支払能力、仕入先との交渉状況等に基づき、求償見込率を設定のうえ算出しております。
ここで、リコール等に係る台当り修理単価、保証対象見込台数及び求償見込率の見積りで使用している仮定は、将来の不確実性を伴う経営者の判断を含んでおります。したがって、これらの仮定に重要な変更が生じた場合には、製品保証引当金の追加計上又は戻入が必要となる可能性があります。 ##### (会計方針の変更)
（法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分（その他の包括利益に対する課税）に関する改正については、2022年改正会計基準第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。）第65－２項(２)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっております。なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。
（グローバル・ミニマム課税制度に係る法人税等の会計処理及び開示に関する取扱いの適用）
「グローバル・ミニマム課税制度に係る法人税等の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第46号2024年3月22日。）を当連結会計年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更による連結財務諸表に与える影響は軽微であります。１株当たり情報に与える影響は軽微であり、記載を省略しています。 ##### (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日）
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
(1) 概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるもの。
(2) 適用予定日
2028年３月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
現時点で評価中であります。 ##### (表示方法の変更)
従来、環境規制関連引当金については、その全額を固定負債に表示しておりましたが、当連結会計年度において１年内に発生が見込まれる金額の重要性が増したため、当連結会計年度より、その見込み額を流動負債に表示しております。この表示方法の変更に伴い、前連結会計年度の連結貸借対照表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結貸借対照表において、「固定負債」の「環境規制関連引当金」に含めて表示していた4,820百万円は「流動負債」の「環境規制関連引当金」に組み替えております。
(連結貸借対照表関係)
※１ 受取手形及び売掛金のうち、顧客との契約から生じた債権の金額及び流動負債のその他のうち、契約負債の金額については、「(収益認識関係) ３.当期及び翌期以降の収益の金額を理解するための情報 (1) 契約残高」に記載しております。 ※２ 棚卸資産の内訳
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 商品及び製品 | 472,489 | 百万円 | 461,346 | 百万円 |
| 仕掛品 | 179,690 | 百万円 | 169,254 | 百万円 |
| 原材料及び貯蔵品 | 28,273 | 百万円 | 28,557 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 減価償却累計額 | 1,393,629 | 百万円 | 1,419,602 | 百万円 |
当社は「土地の再評価に関する法律の一部を改正する法律」(平成13年３月31日公布法律第19号)に基づき、事業用土地の再評価を行っております。この評価差額のうち、当該評価差額に係る税金相当額を「再評価に係る繰延税金負債」として負債の部に計上し、これを控除した金額を「土地再評価差額金」として純資産の部に計上しております。
同法律第３条第３項に定める再評価の方法
土地の再評価に関する法律施行令(平成10年３月31日公布政令第119号)第２条第４号に定める地価税の課税価額の計算の基礎となる土地の価額を算定するために国税庁長官が定めて公表した方法により算定した価額に、時点修正による補正等合理的な調整を行って算定しております。
| 再評価を行った年月日 | 2001年３月31日 |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 同法律第10条に定める再評価を行った事業用土地の当期末における時価の合計額と当該事業用土地の再評価後の帳簿価額の合計額の差額 | 61,643 | 百万円 | 53,675 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 投資有価証券(株式等) | 132,301 | 百万円 | 148,295 | 百万円 |
| (うち、共同支配企業に対する投資の金額) | (130,061 | 百万円) | (146,092 | 百万円) |
(1) 担保に供している資産(期末帳簿価額)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||||||
| 工場財団抵当権 | その他 | 工場財団抵当権 | その他 | ||||||
| 建物及び構築物 | 62,331 | 百万円 | 25,410 | 百万円 | 63,774 | 百万円 | 24,968 | 百万円 | |
| 機械装置及び運搬具 | 150,592 | 百万円 | 52,836 | 百万円 | 160,616 | 百万円 | 51,992 | 百万円 | |
| 工具、器具及び備品 | 11,990 | 百万円 | 32,418 | 百万円 | 14,322 | 百万円 | 41,205 | 百万円 | |
| 土地 | 163,127 | 百万円 | 64,750 | 百万円 | 163,127 | 百万円 | 63,462 | 百万円 | |
| 棚卸資産 | － | 百万円 | 155,931 | 百万円 | － | 百万円 | 181,063 | 百万円 | |
| その他 | － | 百万円 | 145,914 | 百万円 | － | 百万円 | 209,869 | 百万円 | |
| 計 | 388,040 | 百万円 | 477,259 | 百万円 | 401,839 | 百万円 | 572,559 | 百万円 |
(2) 担保に係る債務
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||||||
| 工場財団抵当権 | その他 | 工場財団抵当権 | その他 | ||||||
| 短期借入金 | － | 百万円 | 21,183 | 百万円 | － | 百万円 | 21,969 | 百万円 | |
| 長期借入金(１年内返済予定の長期借入金を含む) | 2,000 | 百万円 | 582 | 百万円 | 2,000 | 百万円 | 477 | 百万円 | |
| 計 | 2,000 | 百万円 | 21,765 | 百万円 | 2,000 | 百万円 | 22,446 | 百万円 |
金融機関等借入金等に対する保証債務及び保証予約等は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||||
| 欧州地域自動車ディーラー | 20,123 | 百万円 | 欧州地域自動車ディーラー | 19,323 | 百万円 | |
| その他 | 22 | 百万円 | その他 | 22 | 百万円 | |
| 計 | 20,145 | 百万円 | 計 | 19,345 | 百万円 |
(連結損益計算書関係)
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、「(収益認識関係) １．収益の分解情報」に記載しております。 ※２ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 広告宣伝費 | 133,620 | 百万円 | 155,095 | 百万円 |
| 運賃及び荷造費 | 81,454 | 百万円 | 101,396 | 百万円 |
| 製品保証引当金繰入額 | 89,395 | 百万円 | 76,451 | 百万円 |
| 給料及び手当 | 137,712 | 百万円 | 145,455 | 百万円 |
| 退職給付費用 | 7,465 | 百万円 | 3,677 | 百万円 |
| 研究開発費 | 146,289 | 百万円 | 168,025 | 百万円 |
| 環境規制関連引当金繰入額 | 15,703 | 百万円 | 39,999 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 研究開発費 | 146,289 | 百万円 | 168,025 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 工具、器具及び備品 | 24 | 百万円 | 1,389 | 百万円 |
| 土地 | 145 | 百万円 | 274 | 百万円 |
| その他 | 48 | 百万円 | 27 | 百万円 |
| 計 | 217 | 百万円 | 1,690 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 機械装置及び運搬具 | 6,421 | 百万円 | 5,267 | 百万円 |
| 建物及び構築物 | 8,428 | 百万円 | 3,356 | 百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 260 | 百万円 | 179 | 百万円 |
| その他 | 311 | 百万円 | 551 | 百万円 |
| 計 | 15,420 | 百万円 | 9,353 | 百万円 |
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
(1) 減損損失を認識した資産グループの概要
| 用途 | 場所 | 種類 | 金額 |
| 遊休資産 （販売設備） |
米国 カリフォルニア州等 |
建物及び構築物 | 11百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 19百万円 | ||
| 工具、器具及び備品 | 35百万円 | ||
| その他 | 32百万円 | ||
| 小計 | 97百万円 | ||
| 遊休資産 （製造設備） |
広島県安芸郡 府中町等 |
建物及び構築物 | 1,059百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 4,209百万円 | ||
| 土地 | 328百万円 | ||
| その他 | 87百万円 | ||
| 小計 | 5,683百万円 | ||
| 売却予定資産 | タイ バンコク市 |
機械装置及び運搬具 | 7百万円 |
| 小計 | 7百万円 | ||
| 合計 | 5,787百万円 |
(2) 資産のグルーピング方法
原則として事業会社毎を１つの資産グループとしてグルーピングしております。ただし、遊休資産、賃貸用資産及び売却予定資産については、個々の物件ごとにグルーピングしております。
(3) 減損損失の認識に至った経緯
今後の事業計画のない遊休資産及び売却予定資産について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
(4) 回収可能価額の算定方法
遊休資産及び売却予定資産の回収可能価額は正味売却価額により測定しており、土地については、主として路線価等を基準として合理的に算出した額又は売却予定価額により評価しております。その他の遊休資産の正味売却価額は備忘価額により評価しております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
(1) 減損損失を認識した資産グループの概要
| 用途 | 場所 | 種類 | 金額 |
| 遊休資産 （販売設備） |
米国 カリフォルニア州等 |
建物及び構築物 | 164百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 70百万円 | ||
| 工具、器具及び備品 | 470百万円 | ||
| その他 | 24百万円 | ||
| 小計 | 728百万円 | ||
| 遊休資産 （製造設備） |
広島県安芸郡 府中町等 |
建物及び構築物 | 14百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 381百万円 | ||
| その他 | 43百万円 | ||
| 小計 | 438百万円 | ||
| 売却予定資産 | タイ チョンブリ県等 |
建物及び構築物 | 101百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 455百万円 | ||
| 土地 | 152百万円 | ||
| 小計 | 708百万円 | ||
| 合計 | 1,874百万円 |
(2) 資産のグルーピング方法
原則として事業会社毎を１つの資産グループとしてグルーピングしております。ただし、遊休資産、賃貸用資産及び売却予定資産については、個々の物件ごとにグルーピングしております。
(3) 減損損失の認識に至った経緯
今後の事業計画のない遊休資産及び売却予定資産について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
(4) 回収可能価額の算定方法
遊休資産及び売却予定資産の回収可能価額は正味売却価額により測定しており、土地については、主として路線価等を基準として合理的に算出した額又は売却予定価額により評価しております。その他の遊休資産の正味売却価額は備忘価額により評価しております。
※７ 生産終了損失引当金繰入額
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
当社は、特定地域への製品について、需要の急速な鈍化に伴う販売の減少、今後の規制強化や商品計画の見直しなどに伴い、当初の計画よりも生産終了時期を早期化する決定を行いました。当該製品で使用する部品の一部は、他の製品への転用が難しいことから、取引先への補償などを生産終了損失引当金に計上したものであります。
(連結包括利益計算書関係)
※１ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| その他有価証券評価差額金 | ||||
| 当期発生額 | 81,983 | 百万円 | △49,271 | 百万円 |
| 組替調整額 | － | 百万円 | △334 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 81,983 | 百万円 | △49,605 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | △24,838 | 百万円 | 14,564 | 百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | 57,145 | 百万円 | △35,041 | 百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | ||||
| 当期発生額 | △362 | 百万円 | △873 | 百万円 |
| 組替調整額 | 599 | 百万円 | 838 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 237 | 百万円 | △35 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | △73 | 百万円 | 11 | 百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | 164 | 百万円 | △24 | 百万円 |
| 土地再評価差額金 | ||||
| 法人税等及び税効果額 | － | 百万円 | △1,902 | 百万円 |
| 為替換算調整勘定 | ||||
| 当期発生額 | 35,503 | 百万円 | 5,400 | 百万円 |
| 退職給付に係る調整額 | ||||
| 当期発生額 | 29,387 | 百万円 | 11,303 | 百万円 |
| 組替調整額 | △1,170 | 百万円 | △3,810 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 28,217 | 百万円 | 7,493 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | △5,275 | 百万円 | △5,745 | 百万円 |
| 退職給付に係る調整額 | 22,942 | 百万円 | 1,748 | 百万円 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | ||||
| 当期発生額 | 7,062 | 百万円 | 9,244 | 百万円 |
| 組替調整額 | △100 | 百万円 | △171 | 百万円 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 6,962 | 百万円 | 9,073 | 百万円 |
| その他の包括利益合計 | 122,716 | 百万円 | △20,746 | 百万円 |
(連結株主資本等変動計算書関係)
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
- 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 631,803 | － | － | 631,803 |
- 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 1,841 | 1 | 114 | 1,728 |
| （変動事由の概要） | |
| 増加の内訳は、次のとおりであります。 | |
| 単元未満株式の買取請求による取得 | 1千株 |
| 減少の内訳は、次のとおりであります。 | |
| ストック・オプションの権利行使による処分 | 114千株 |
| 会社名 | 内訳 | 目的となる 株式の種類 |
目的となる株式の数（株） | 当連結会計 年度末残高 （百万円） |
|||
| 当連結会計 年度期首 |
増加 | 減少 | 当連結会計 年度末 |
||||
| 提出会社 | ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 471 |
| 合計 | － | － | － | － | 471 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年６月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 15,749 | 25.00 | 2023年３月31日 | 2023年６月28日 |
| 2023年11月７日 取締役会 |
普通株式 | 15,752 | 25.00 | 2023年９月30日 | 2023年12月１日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年６月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 22,053 | 35.00 | 2024年３月31日 | 2024年６月26日 |
(注)１株当たり配当額には、特別配当5円が含まれております。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
- 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 631,803 | － | － | 631,803 |
- 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 1,728 | 1 | 275 | 1,454 |
| （変動事由の概要） | |
| 増加の内訳は、次のとおりであります。 | |
| 単元未満株式の買取請求による取得 | 1千株 |
| 減少の内訳は、次のとおりであります。 | |
| ストック・オプションの権利行使による処分 | 80千株 |
| 譲渡制限付株式報酬としての処分による減少 | 194千株 |
| 会社名 | 内訳 | 目的となる 株式の種類 |
目的となる株式の数（株） | 当連結会計 年度末残高 （百万円） |
|||
| 当連結会計 年度期首 |
増加 | 減少 | 当連結会計 年度末 |
||||
| 提出会社 | ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 398 |
| 合計 | － | － | － | － | 398 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年６月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 22,053 | 35.00 | 2024年３月31日 | 2024年６月26日 |
| 2024年11月７日 取締役会 |
普通株式 | 15,759 | 25.00 | 2024年９月30日 | 2024年12月２日 |
(注)2024年６月25日開催の定時株主総会決議による１株当たり配当額35円には、特別配当5円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
2025年6月25日開催予定の定時株主総会において、次のとおり付議いたします。
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年６月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 18,911 | 30.00 | 2025年３月31日 | 2025年６月26日 |
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 現金及び預金勘定 | 818,563 | 百万円 | 1,001,379 | 百万円 |
| 預入期間が３か月を超える定期預金 | △3,298 | 百万円 | △46,794 | 百万円 |
| ３か月以内の短期投資である有価証券 | 104,000 | 百万円 | 151,000 | 百万円 |
| 現金及び現金同等物 | 919,265 | 百万円 | 1,105,585 | 百万円 |
- ファイナンス・リース取引
(借手側)
所有権移転外ファイナンス・リース取引
(1) リース資産の内容
有形固定資産
主として、販売管理業務施設や自動車製造設備・金型の一部及び電子計算機であります。
無形固定資産
ソフトウエアであります。
(2) リース資産の減価償却の方法
「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) ４ 会計方針に関する事項 (2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
- オペレーティング・リース取引
(借手側)
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| １年内 | 522 | 百万円 | 1,053 | 百万円 |
| １年超 | 619 | 百万円 | 2,766 | 百万円 |
| 計 | 1,141 | 百万円 | 3,819 | 百万円 |
- 金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、主に自動車及び同部品の製造販売事業を行うための設備投資計画に照らして、必要な資金を、銀行借入や社債発行などにより調達しております。一時的な余資は安全性の高い金融資産で運用し、また、短期的な運転資金を主に銀行借入により調達しております。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形及び売掛金は、１年以内の回収期日でありますが、顧客の信用リスクに晒されております。また、グローバルに事業を展開していることから生じている外貨建の営業債権は、為替の変動リスクに晒されておりますが、原則として外貨建の営業債務をネットしたポジションについて先物為替予約等を利用してヘッジしております。有価証券は主に譲渡性預金等の流動性の高い短期投資であります。投資有価証券は主に業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動等のリスクに晒されております。また、取引先企業等に対し長期貸付を行っております。
営業債務である支払手形及び買掛金、並びに未払金は、１年以内の支払期日であります。その一部には、部品や原材料等の輸入に伴う外貨建のものがあり、為替の変動リスクに晒されておりますが、主要な部分については恒常的に同じ通貨建の売掛金の範囲内にあります。また、それ以外の部分については、取引金額や為替変動リスクの大きさを勘案し、必要に応じて先物為替予約を利用してヘッジしております。
借入金、社債及びリース債務は、主に設備投資に必要な資金の調達を目的としたものであり、返済日は当期の連結決算日から、最長で56年４か月後(前連結会計年度は57年４か月後)であります。
デリバティブ取引は、外貨建の営業債権債務等にかかる将来の為替相場の変動リスクをヘッジするための為替予約取引であります。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等については、「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) ４ 会計方針に関する事項 (7)重要なヘッジ会計の方法」をご参照下さい。
(3) 金融商品にかかるリスク管理体制
① 信用リスク（取引先の契約不履行等に係るリスク）の管理
当社及びその連結子会社は、内部管理規程に従い、営業債権及び貸付金について、各営業管理部門が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングすることで、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
有価証券に計上される譲渡性預金等の短期投資やデリバティブなどの金融取引については、外部格付に基づく信用度の高い金融機関に限定しており、信用リスクは僅少であります。また、取引金融機関の信用リスクは３か月毎に見直しております。
当期の連結決算日現在における最大信用リスク額は、信用リスクに晒される金融資産の貸借対照表価額により表されています。
② 市場リスク（為替や金利等の変動リスク）の管理
外貨建の営業債権債務について、通貨別・月別に把握された為替の変動リスクに対して、原則として先物為替予約を利用してヘッジしております。なお、為替相場の状況により、半年を限度として、輸出入にかかる予定取引により確実に発生すると見込まれる外貨建営業債権債務に対する先物為替予約を行っております。また、借入金に係る支払金利の変動リスクを抑制するために、必要に応じて金利スワップ取引を利用してヘッジしております。
有価証券及び投資有価証券については、定期的に時価や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握し、また、その他有価証券については、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
デリバティブ取引については、取引権限等を定めた内部管理規程に基づき、代表取締役もしくは財務担当役員が基本方針を承認し、財務本部長もしくは資金部長の事前承認を受けた後、これに従い資金部が取引、記帳及び契約先との残高照合等を行っております。資金部内で牽制機能が保てるよう、業務執行と事務管理は分離されており、定期的にグローバル監査部の監査を受けております。デリバティブ取引の実績は、リスクヘッジの都度、財務担当役員、財務本部長、資金部長に報告しております。連結子会社についても、当社の内部管理規程に準じた基準を作成し、当社の承認を受けた上で、それに基づいて取引、管理を行っております。
③ 資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理
当社グループの資金の流動性管理にあたっては、資金繰り計画を作成し、適時に更新するなどによりリスク管理を行っているほか、急激な外部環境変化に対応できるよう、一定水準の手元流動性を確保する方針としております。また、当社はグループ全体の資金を一元管理し、グループ内での相互貸借機能を保有することで、流動性リスクに対し機動的に対応できる体制を構築しております。加えて、当社は国内金融機関とのコミットメントライン契約の締結により、十分な流動性を確保する手段を保有しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
- 金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、市場価格のない株式等は、次表には含めておりません((注１)をご参照下さい)。
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| (1) 有価証券 | |||
| その他有価証券 | 104,000 | 104,000 | － |
| (2) 投資有価証券 | |||
| 満期保有目的の債券 | 60 | 60 | － |
| その他有価証券 | 170,094 | 170,094 | － |
| (3) 長期貸付金(※2) | 26,253 | ||
| 貸倒引当金(※3) | △15 | ||
| 26,238 | 26,380 | 142 | |
| 資産計 | 300,392 | 300,534 | 142 |
| (1) 社債 | 65,000 | 64,696 | △304 |
| (2) 長期借入金 | 453,360 | 453,029 | △331 |
| (3) リース債務 | 27,125 | 26,898 | △227 |
| 負債計 | 545,485 | 544,623 | △862 |
| デリバティブ取引(※4) | |||
| ①ヘッジ会計が適用されていないもの | △132 | △132 | － |
| ②ヘッジ会計が適用されているもの | 35 | 35 | － |
| デリバティブ取引計 | △97 | △97 | － |
(※1) 「現金及び預金」、「受取手形及び売掛金」、「支払手形及び買掛金」、「未払金」、「短期借入金」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(※2) 連結貸借対照表では流動資産のその他に含まれている１年以内に返済される長期貸付金(連結貸借対照表計 上額7,661百万円)も含めて表示しております。
(※3) 長期貸付金に個別に計上している貸倒引当金を控除しております。
(※4) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務額は純額で表示しており、正味の債務となる項目については、△で示しております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| (1) 有価証券 | |||
| その他有価証券 | 206,000 | 206,000 | － |
| (2) 投資有価証券 | |||
| 満期保有目的の債券 | 60 | 60 | － |
| その他有価証券 | 120,557 | 120,557 | － |
| (3) 長期貸付金(※2) | 18,486 | ||
| 貸倒引当金(※3) | △15 | ||
| 18,471 | 18,677 | 206 | |
| 資産計 | 345,088 | 345,294 | 206 |
| (1) 社債 | 125,000 | 122,997 | △2,003 |
| (2) 長期借入金 | 529,467 | 519,536 | △9,931 |
| (3) リース債務 | 36,232 | 35,673 | △559 |
| 負債計 | 690,699 | 678,206 | △12,493 |
| デリバティブ取引(※4) | |||
| ①ヘッジ会計が適用されていないもの | 56 | 56 | － |
| ②ヘッジ会計が適用されているもの | － | － | － |
| デリバティブ取引計 | 56 | 56 | － |
(※1) 「現金及び預金」、「受取手形及び売掛金」、「支払手形及び買掛金」、「未払金」、「短期借入金」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(※2) 連結貸借対照表では流動資産のその他に含まれている１年以内に返済される長期貸付金(連結貸借対照表計
上額18,140百万円)も含めて表示しております。
(※3) 長期貸付金に個別に計上している貸倒引当金を控除しております。
(※4) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務額は純額で表示しており、正味の債務となる項目については、△で示しております。
(注１)市場価格のない株式等の連結貸借対照表計上額
| （単位：百万円） | ||
| 区分 | 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
| その他有価証券 | ||
| 非上場株式等 | 1,923 | 1,419 |
| 関連会社株式等 | 132,301 | 148,295 |
| 投資事業有限責任組合への出資 | － | 732 |
| 合計 | 134,224 | 150,446 |
(※) 上記については、「資産 (2)投資有価証券」には含めておりません。
(注２)金銭債権及び満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 (百万円) |
１年超 ５年以内 (百万円) |
５年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金及び預金 | 818,563 | － | － | － |
| 受取手形及び売掛金 | 163,426 | － | － | － |
| 有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | 104,000 | － | － | － |
| 投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券（社債） | － | － | － | 60 |
| その他有価証券のうち満期があるもの（社債） | － | 2,633 | － | － |
| 長期貸付金 | 7,661 | 18,509 | 64 | 19 |
| 合計 | 1,093,650 | 21,142 | 64 | 79 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 (百万円) |
１年超 ５年以内 (百万円) |
５年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金及び預金 | 1,001,379 | － | － | － |
| 受取手形及び売掛金 | 148,839 | － | － | － |
| 有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | 206,000 | － | － | － |
| 投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券（社債） | － | － | － | 60 |
| その他有価証券のうち満期があるもの（社債） | － | 1,897 | － | － |
| 長期貸付金 | 18,140 | 262 | 67 | 17 |
| 合計 | 1,374,358 | 2,159 | 67 | 77 |
(注３)短期借入金、社債、長期借入金、リース債務及びその他有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 (百万円) |
１年超 ２年以内 (百万円) |
２年超 ３年以内 (百万円) |
３年超 ４年以内 (百万円) |
４年超 ５年以内 (百万円) |
５年超 (百万円) |
|
| 短期借入金 | 30,304 | － | － | － | － | － |
| 社債 | 20,000 | － | 20,000 | 10,000 | 15,000 | － |
| 長期借入金 | 94,238 | 111,746 | 125,376 | 43,000 | 54,500 | 24,500 |
| リース債務(※) | 4,392 | 3,676 | 2,657 | 2,336 | 1,557 | 2,305 |
| その他有利子負債 | 979 | 976 | 264 | － | － | － |
| 合計 | 149,913 | 116,398 | 148,297 | 55,336 | 71,057 | 26,805 |
(※) 米国会計基準を適用している在外連結子会社において、ASU第2016-02号「リース」を適用しており、当該在外連結子会社に係るオペレーティング・リースに対応する債務については、リース債務には含まれておりません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 (百万円) |
１年超 ２年以内 (百万円) |
２年超 ３年以内 (百万円) |
３年超 ４年以内 (百万円) |
４年超 ５年以内 (百万円) |
５年超 (百万円) |
|
| 短期借入金 | 32,300 | － | － | － | － | － |
| 社債 | － | 20,000 | 10,000 | 15,000 | 20,000 | 60,000 |
| 長期借入金 | 111,747 | 125,403 | 43,000 | 54,817 | 74,000 | 120,500 |
| リース債務(※) | 4,816 | 3,874 | 3,266 | 2,734 | 1,410 | 1,145 |
| その他有利子負債 | 979 | 246 | － | － | － | － |
| 合計 | 149,842 | 149,523 | 56,266 | 72,551 | 95,410 | 181,645 |
(※) 米国会計基準を適用している在外連結子会社において、ASU第2016-02号「リース」を適用しており、当該在外連結子会社に係るオペレーティング・リースに対応する債務については、リース債務には含まれておりません。
- 金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 165,935 | － | － | 165,935 |
| 社債 | － | － | 2,633 | 2,633 |
| その他 | 1,526 | － | － | 1,526 |
| 資産計 | 167,461 | － | 2,633 | 170,094 |
| デリバティブ取引(※) | ||||
| 通貨関連 | － | △97 | － | △97 |
| デリバティブ取引計 | － | △97 | － | △97 |
(※) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務額は純額で表示しており、正味の債務となる項目については、△で示しております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 116,998 | － | － | 116,998 |
| 社債 | － | － | 1,897 | 1,897 |
| その他 | 1,662 | － | － | 1,662 |
| 資産計 | 118,660 | － | 1,897 | 120,557 |
| デリバティブ取引(※) | ||||
| 通貨関連 | － | 56 | － | 56 |
| デリバティブ取引計 | － | 56 | － | 56 |
(※) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務額は純額で表示しており、正味の債務となる項目については、△で示しております。
(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 有価証券 | ||||
| その他有価証券(その他) | － | 104,000 | － | 104,000 |
| 投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券(社債) | － | 60 | － | 60 |
| 長期貸付金 | － | 26,380 | － | 26,380 |
| 資産計 | － | 130,440 | － | 130,440 |
| 社債 | － | 64,696 | － | 64,696 |
| 長期借入金 | － | 453,029 | － | 453,029 |
| リース債務 | － | 26,898 | － | 26,898 |
| 負債計 | － | 544,623 | － | 544,623 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 有価証券 | ||||
| その他有価証券(その他) | － | 206,000 | － | 206,000 |
| 投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券(社債) | － | 60 | － | 60 |
| 長期貸付金 | － | 18,677 | － | 18,677 |
| 資産計 | － | 224,737 | － | 224,737 |
| 社債 | － | 122,997 | － | 122,997 |
| 長期借入金 | － | 519,536 | － | 519,536 |
| リース債務 | － | 35,673 | － | 35,673 |
| 負債計 | － | 678,206 | － | 678,206 |
（注１）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
株式等は相場価格を用いて評価しており、活発な市場で取引されているため、その時価を主にレベル１に分類しております。一方、転換社債型新株予約権付社債の時価の算定方法は、外部の評価専門家から入手した価格によって、割引率等の重要な観察できないインプットを用いて二項モデルに基づく評価技法を適用して算定しており、レべル３の時価に分類しております。
有価証券
信用力の高い金融機関の譲渡性預金等であり、短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっており、その時価をレベル２の時価に分類しております。
長期貸付金
長期貸付金については、元利金の合計を、新規に同様の貸付を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により時価を算定しており、レベル２の時価に分類しております。
デリバティブ取引
為替予約の時価の算定方法は、取引先金融機関から提示された価格等に基づき算定しており、レベル２の時価に分類しております。
社債
当社グループの発行する社債の時価は、市場価格（日本証券業協会が定める公社債店頭売買参考統計値）を用いて算定しており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金及びリース債務
これらについては、元利金の合計額を、新規に同様の借入又はリース取引を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により時価を算定しており、レベル２の時価に分類しております。
（注２）時価をもって連結貸借対照表計上額とする金融資産及び金融負債のうちレベル３の時価に関する情報
重要性が乏しいため、注記を省略しております。 ###### (有価証券関係)
- 満期保有目的の債券
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 種類 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | (1) 国債・地方債等 | － | － | － |
| (2) 社債 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | － | － | － | |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | (1) 国債・地方債等 | － | － | － |
| (2) 社債 | 60 | 60 | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 60 | 60 | － | |
| 合計 | 60 | 60 | － |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 種類 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | (1) 国債・地方債等 | － | － | － |
| (2) 社債 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | － | － | － | |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | (1) 国債・地方債等 | － | － | － |
| (2) 社債 | 60 | 60 | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 60 | 60 | － | |
| 合計 | 60 | 60 | － |
- その他有価証券
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 種類 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 165,935 | 54,680 | 111,255 |
| (2) 債券 | ||||
| 社債 | － | － | － | |
| その他 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 165,935 | 54,680 | 111,255 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | － | － | － |
| (2) 債券 | ||||
| 社債 | 2,633 | 2,800 | △167 | |
| その他 | － | － | － | |
| (3) その他 | 105,526 | 105,526 | － | |
| 小計 | 108,159 | 108,326 | △167 | |
| 合計 | 274,094 | 163,006 | 111,088 |
(注) 非上場株式等(連結貸借対照表計上額1,923百万円)については、市場価格がなく、かつ将来キャッシュ・フローを見積ること等ができないことから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 種類 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 116,998 | 54,587 | 62,411 |
| (2) 債券 | ||||
| 社債 | － | － | － | |
| その他 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 116,998 | 54,587 | 62,411 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | － | － | － |
| (2) 債券 | ||||
| 社債 | 1,897 | 2,800 | △903 | |
| その他 | － | － | － | |
| (3) その他 | 207,662 | 207,662 | － | |
| 小計 | 209,559 | 210,462 | △903 | |
| 合計 | 326,557 | 265,049 | 61,508 |
(注) 非上場株式等(連結貸借対照表計上額1,419百万円)及び投資事業有限責任組合への出資（連結貸借対照表計上額732百万円)については、市場価格がなく、かつ将来キャッシュ・フローを見積ること等ができないことから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
- 連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
重要性が乏しいため、記載を省略しております。 ###### (デリバティブ取引関係)
- ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引について、取引の対象物の種類ごとの連結決算日における契約額または契約において定められた元本相当額、時価及び評価損益は、次のとおりであります。
なお、契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引にかかる市場リスクを示すものではありません。
(1) 通貨関連
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | デリバティブ 取引の種類 |
契約額等 (百万円) |
契約額等の うち１年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 市場取 引以外 の取引 |
為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| USD | 18,021 | － | △113 | △113 | |
| EUR | 24,500 | － | 66 | 66 | |
| CAD | 6,631 | － | △66 | △66 | |
| AUD | 5,887 | － | △19 | △19 | |
| 合計 | 55,039 | － | △132 | △132 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | デリバティブ 取引の種類 |
契約額等 (百万円) |
契約額等の うち１年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 市場取 引以外 の取引 |
為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| USD | 4,519 | － | 35 | 35 | |
| EUR | 1,629 | － | 9 | 9 | |
| CAD | 1,053 | － | 8 | 8 | |
| AUD | 474 | － | 4 | 4 | |
| 合計 | 7,675 | － | 56 | 56 |
(2) 金利関連
該当事項はありません。
- ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引について、ヘッジ会計の方法ごとの連結決算日における契約額又は契約において定められた元本相当額等は、次のとおりであります。
なお、契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引にかかる市場リスクを示すものではありません。
(1) 通貨関連
前連結会計年度（2024年３月31日）
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類 |
主なヘッジ 対象 |
契約額等 (百万円) |
契約額等の うち１年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的処理方法 | 為替予約取引 | 売掛金 | |||
| 売建 | |||||
| USD | 6,009 | － | △5 | ||
| CAD | 2,231 | － | 9 | ||
| AUD | 1,992 | － | 31 | ||
| 合計 | 10,232 | － | 35 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
(2) 金利関連
該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
- 採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度及び確定拠出制度を採用しております。確定給付型の制度として、主に退職一時金制度及び確定給付企業年金制度(主にマツダ企業年金基金)を設けております。確定給付企業年金制度のうち、自社の拠出に対応する年金資産の額を合理的に計算することができない複数事業主制度については、確定拠出制度と同様に会計処理しております。
なお、一部の連結子会社が有する確定給付企業年金制度及び退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
- 確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 退職給付債務の期首残高 | 313,785 | 百万円 | 307,066 | 百万円 |
| 勤務費用 | 10,963 | 百万円 | 10,487 | 百万円 |
| 利息費用 | 5,329 | 百万円 | 6,082 | 百万円 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △15,412 | 百万円 | △12,972 | 百万円 |
| 退職給付の支払額 | △21,326 | 百万円 | △14,909 | 百万円 |
| 過去勤務費用の発生額 | 7,921 | 百万円 | 40 | 百万円 |
| その他 | 5,806 | 百万円 | △845 | 百万円 |
| 退職給付債務の期末残高 | 307,066 | 百万円 | 294,949 | 百万円 |
(注) 簡便法を適用した制度を含みます。
（2）年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 年金資産の期首残高 | 307,836 | 百万円 | 335,579 | 百万円 |
| 期待運用収益 | 6,461 | 百万円 | 7,790 | 百万円 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 21,042 | 百万円 | △2,003 | 百万円 |
| 事業主からの拠出額 | 10,868 | 百万円 | 7,318 | 百万円 |
| 退職給付の支払額 | △15,052 | 百万円 | △11,524 | 百万円 |
| その他 | 4,424 | 百万円 | 865 | 百万円 |
| 年金資産の期末残高 | 335,579 | 百万円 | 338,025 | 百万円 |
(注) 簡便法を適用した制度を含みます。
（3）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 積立型制度の退職給付債務 | 240,533 | 百万円 | 227,474 | 百万円 |
| 年金資産 | △335,579 | 百万円 | △338,025 | 百万円 |
| △95,046 | 百万円 | △110,551 | 百万円 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 66,533 | 百万円 | 67,475 | 百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △28,513 | 百万円 | △43,076 | 百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 67,594 | 百万円 | 68,724 | 百万円 |
| 退職給付に係る資産 | △96,107 | 百万円 | △111,800 | 百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △28,513 | 百万円 | △43,076 | 百万円 |
(注) 簡便法を適用した制度を含みます。
（4）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 勤務費用 | 10,963 | 百万円 | 10,487 | 百万円 |
| 利息費用 | 5,329 | 百万円 | 6,082 | 百万円 |
| 期待運用収益 | △6,461 | 百万円 | △7,790 | 百万円 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 691 | 百万円 | △2,831 | 百万円 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | △575 | 百万円 | △570 | 百万円 |
| その他 | 1,443 | 百万円 | 82 | 百万円 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 11,390 | 百万円 | 5,460 | 百万円 |
(注) 簡便法を適用した制度を含みます。
（5）退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 過去勤務費用 | △8,496 | 百万円 | △610 | 百万円 |
| 数理計算上の差異 | 36,713 | 百万円 | 8,103 | 百万円 |
| 合計 | 28,217 | 百万円 | 7,493 | 百万円 |
（6）退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 未認識過去勤務費用 | 268 | 百万円 | △342 | 百万円 |
| 未認識数理計算上の差異 | 52,436 | 百万円 | 60,539 | 百万円 |
| 合計 | 52,704 | 百万円 | 60,197 | 百万円 |
（7）年金資産に関する事項
①年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 債券 | 47 | ％ | 51 | ％ |
| 株式 | 25 | ％ | 21 | ％ |
| 生保一般 | 14 | ％ | 12 | ％ |
| その他 | 14 | ％ | 16 | ％ |
| 合計 | 100 | ％ | 100 | ％ |
②長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
（8）数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 割引率 | 主として1.8％ | 主として2.4％ |
| 長期期待運用収益率 | 主として1.5％ | 主として2.0％ |
- 確定拠出制度
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
確定拠出制度(確定拠出制度と同様に会計処理する、複数事業主制度の確定給付企業年金制度を含む。)への要拠出額は、4,381百万円であります。
要拠出額を退職給付費用として処理している複数事業主制度に関する事項については、重要性が乏しいため記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
確定拠出制度(確定拠出制度と同様に会計処理する、複数事業主制度の確定給付企業年金制度を含む。)への要拠出額は、4,344百万円であります。
要拠出額を退職給付費用として処理している複数事業主制度に関する事項については、重要性が乏しいため記載を省略しております。 ###### (ストック・オプション等関係)
- ストック・オプションに係る費用計上額及び科目名
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 販売費及び一般管理費 | 92百万円 | -百万円 |
- ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1) ストック・オプションの内容
2016年度新株予約権
2017年度新株予約権
2018年度新株予約権
付与対象者の区分
及び人数
| 当社取締役 (社外取締役を除く) |
８名 |
| 当社執行役員 | 18名 |
| 当社取締役 (社外取締役を除く) |
８名 |
| 当社執行役員 | 21名 |
| 当社取締役 (社外取締役を除く) |
８名 |
| 当社執行役員 | 20名 |
株式の種類別の
ストック・
オプションの数(注)
| 普通株式 | 68,200株 |
| 普通株式 | 72,200株 |
| 普通株式 | 89,700株 |
付与日
2016年８月22日
2017年８月21日
2018年８月20日
権利確定条件
権利確定条件は
付されておりません。
同左
同左
対象勤務期間
対象勤務期間の定めは
ありません。
同左
同左
権利行使期間
自 2016年８月23日
至 2046年８月22日
自 2017年８月22日
至 2047年８月21日
自 2018年８月21日
至 2048年８月20日
2019年度新株予約権
2020年度新株予約権
2021年度新株予約権
付与対象者の区分
及び人数
| 当社取締役 (監査等委員である取締役及び社外取締役を除く) |
６名 |
| 当社執行役員・フェロー | 19名 |
| 当社取締役 (監査等委員である取締役 及び社外取締役を除く) |
６名 |
| 当社執行役員・フェロー | 21名 |
| 当社取締役 (監査等委員である取締役 及び社外取締役を除く) |
７名 |
| 当社執行役員・フェロー | 19名 |
株式の種類別の
ストック・
オプションの数(注)
| 普通株式 | 104,700株 |
| 普通株式 | 223,300株 |
| 普通株式 | 124,000株 |
付与日
2019年８月20日
2020年８月18日
2021年８月17日
権利確定条件
権利確定条件は
付されておりません。
同左
同左
対象勤務期間
対象勤務期間の定めは
ありません。
同左
同左
権利行使期間
自 2019年８月21日
至 2049年８月20日
自 2020年８月19日
至 2050年８月18日
自 2021年８月18日
至 2051年８月17日
2022年度新株予約権
2023年度新株予約権
付与対象者の区分
及び人数
| 当社取締役 (監査等委員である取締役及び社外取締役を除く) |
８名 |
| 当社執行役員・フェロー | 19名 |
| 当社取締役 (外国籍取締役、監査等委員である取締役及び社外取締役を除く) |
７名 |
| 当社執行役員・フェロー | 19名 |
株式の種類別の
ストック・
オプションの数(注)
| 普通株式 | 102,900株 |
| 普通株式 | 89,200株 |
付与日
2022年８月22日
2023年８月９日
権利確定条件
権利確定条件は
付されておりません。
権利確定条件は
付されておりません。
対象勤務期間
対象勤務期間の定めは
ありません。
対象勤務期間の定めは
ありません。
権利行使期間
自 2022年８月23日
至 2052年８月22日
自 2023年８月10日
至 2053年８月９日
(注) 株式数に換算して記載しております。
(2) ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
① ストック・オプションの数
| 2016年度 新株予約権 |
2017年度 新株予約権 |
2018年度 新株予約権 |
2019年度 新株予約権 |
2020年度 新株予約権 |
2021年度 新株予約権 |
2022年度 新株予約権 |
|
| 権利確定前(株) | |||||||
| 前連結会計年度末 | - | - | - | - | - | - | - |
| 付与 | - | - | - | - | - | - | - |
| 失効 | - | - | - | - | - | - | - |
| 権利確定 | - | - | - | - | - | - | - |
| 未確定残 | - | - | - | - | - | - | - |
| 権利確定後(株) | |||||||
| 前連結会計年度末 | 20,500 | 27,600 | 38,600 | 54,000 | 120,800 | 95,700 | 88,800 |
| 権利確定 | - | - | - | - | - | - | - |
| 権利行使 | 1,800 | 6,600 | 8,400 | 8,300 | 16,800 | 7,200 | 21,000 |
| 失効 | - | - | - | - | - | - | - |
| 未行使残 | 18,700 | 21,000 | 30,200 | 45,700 | 104,000 | 88,500 | 67,800 |
| 2023年度 新株予約権 |
|||||||
| 権利確定前(株) | |||||||
| 前連結会計年度末 | - | ||||||
| 付与 | - | ||||||
| 失効 | - | ||||||
| 権利確定 | - | ||||||
| 未確定残 | - | ||||||
| 権利確定後(株) | |||||||
| 前連結会計年度末 | 89,200 | ||||||
| 権利確定 | - | ||||||
| 権利行使 | 10,400 | ||||||
| 失効 | - | ||||||
| 未行使残 | 78,800 |
② 単価情報
| 2016年度 新株予約権 |
2017年度 新株予約権 |
2018年度 新株予約権 |
2019年度 新株予約権 |
2020年度 新株予約権 |
2021年度 新株予約権 |
2022年度 新株予約権 |
|
| 権利行使価格(円) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 行使時平均株価(円) | 1,247.1 | 1,247.1 | 1,247.1 | 1,247.1 | 1,247.1 | 1,247.1 | 1,247.1 |
| 付与日における 公正な評価単価(円) |
1,327 | 1,336 | 1,027 | 650 | 415 | 968 | 1,099 |
| 2023年度 新株予約権 |
|||||||
| 権利行使価格(円) | 1 | ||||||
| 行使時平均株価(円) | 1,247.1 | ||||||
| 付与日における 公正な評価単価(円) |
1,032 |
- ストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
2024年６月に株式報酬型ストック・オプション制度から譲渡制限付株式報酬制度へ移行したため、当連結会計年度における該当事項はありません。
- ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。 ###### (税効果会計関係)
- 繰延税金資産及び繰延税金負債、再評価に係る繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年３月31日) |
当連結会計年度 （2025年３月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 製品保証引当金 | 49,582 | 百万円 | 54,794 | 百万円 |
| 未払費用等 | 35,218 | 百万円 | 36,482 | 百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 21,890 | 百万円 | 22,821 | 百万円 |
| 環境規制関連引当金 | 8,544 | 百万円 | 18,120 | 百万円 |
| 未払販売奨励金 | 11,917 | 百万円 | 13,992 | 百万円 |
| 未払賞与 | 14,326 | 百万円 | 12,509 | 百万円 |
| 棚卸資産等 | 11,775 | 百万円 | 12,215 | 百万円 |
| 棚卸資産未実現利益 | 26,163 | 百万円 | 7,008 | 百万円 |
| 繰延収益 | 6,392 | 百万円 | 7,000 | 百万円 |
| 減価償却超過額 | 4,055 | 百万円 | 4,099 | 百万円 |
| 減損損失 | 1,564 | 百万円 | 1,483 | 百万円 |
| 資産除去債務 | 1,541 | 百万円 | 1,450 | 百万円 |
| 投資有価証券等評価損 | 861 | 百万円 | 459 | 百万円 |
| その他 | 35,471 | 百万円 | 39,653 | 百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 229,299 | 百万円 | 232,085 | 百万円 |
| 評価性引当額 (注)１ | △84,510 | 百万円 | △78,753 | 百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 144,789 | 百万円 | 153,332 | 百万円 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 退職給付に係る資産 | △30,453 | 百万円 | △35,276 | 百万円 |
| 関係会社の留保利益 | △17,743 | 百万円 | △19,471 | 百万円 |
| 有価証券評価差額金 | △33,885 | 百万円 | △19,326 | 百万円 |
| 在外子会社における為替換算差額 | － | 百万円 | △3,688 | 百万円 |
| その他 | △17,269 | 百万円 | △17,614 | 百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △99,350 | 百万円 | △95,375 | 百万円 |
| 繰延税金資産の純額 | 45,439 | 百万円 | 57,957 | 百万円 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | ||||
| 土地の再評価に係る繰延税金資産 | 548 | 百万円 | 482 | 百万円 |
| 評価性引当額 | △548 | 百万円 | △482 | 百万円 |
| 土地の再評価に係る繰延税金負債 | △64,345 | 百万円 | △66,246 | 百万円 |
| 土地の再評価に係る繰延税金負債の純額 | △64,345 | 百万円 | △66,246 | 百万円 |
(注) １．評価性引当額が5,757百万円減少しております。この減少の主な内容は、当社の退職給付に係る負債に係る評価性引当額が減少したことなどによるものです。
２．前連結会計年度において、「その他」に含まれておりました「繰延収益」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より個別掲記しております。
また、従来個別掲記しておりました「未払事業税」は、開示の明瞭性の観点から、前連結会計年度において「その他」に含めておりました未払社会保険料等と合わせ、「未払費用等」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の注記の組替えを行っております。
- 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異がある場合の当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年３月31日) |
当連結会計年度 （2025年３月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.5 | ％ | 30.5 | ％ |
| （調整） | ||||
| 未実現利益の税効果未認識額 | △2.0 | ％ | 7.2 | ％ |
| 関係会社の留保利益 | 0.7 | ％ | 1.1 | ％ |
| 持分法利益 | △0.9 | ％ | △2.6 | ％ |
| 税額控除 | △6.4 | ％ | △3.6 | ％ |
| 評価性引当額の増減 | 10.0 | ％ | △7.2 | ％ |
| その他 | △2.1 | ％ | 0.7 | ％ |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 29.8 | ％ | 26.1 | ％ |
３．法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社及び一部の国内連結子会社は、グループ通算制度を適用しており、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号 2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。
４．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立し、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日以後に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.5％から31.4％に変更し、計算しております。
この変更により、当連結会計年度において、法人税等調整額が21百万円、繰延税金資産の金額（繰延税金負債の金額を控除した金額）は1,075百万円、その他有価証券評価差額金が553百万円、退職給付に係る調整累計額が543百万円それぞれ減少しております。また、再評価に係る繰延税金負債の金額が1,902百万円増加し、土地再評価差額金の金額が同額減少しております。 ###### (資産除去債務関係)
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
当連結会計年度末の資産除去債務の残高が、当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であり、重要性が乏しいため記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
当連結会計年度末の資産除去債務の残高が、当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であり、重要性が乏しいため記載を省略しております。 ###### (セグメント情報等)
【セグメント情報】
- 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会において経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、主に自動車関連事業を行っており、その事業展開については、国内においては当社が、北米地域の事業についてはマツダモーターオブアメリカ, Inc.及び当社が管理しており、また、欧州地域の事業についてはマツダモーターヨーロッパGmbH及び当社が管理しております。なお、日本、北米、欧州以外の地域はその他の地域とし、各国の事業展開について当社が一元的に１つのマネジメント単位として管理しております。
従って、当社は、生産・販売の管理体制を基礎とした地域別セグメントから構成されており、「日本」、「北米」、「欧州」、「その他の地域」の４つを報告セグメントとしております。 ２. 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。なお、セグメント間の内部売上高及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。
- 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 |
連結 財務諸表 計上額 (注)2 |
|||||
| 日本 | 北米 | 欧州 | その他 の地域 |
計 | |||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 942,619 | 2,342,380 | 887,650 | 655,013 | 4,827,662 | － | 4,827,662 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
2,925,430 | 640,795 | 39,039 | 77,614 | 3,682,878 | △3,682,878 | － |
| 計 | 3,868,049 | 2,983,175 | 926,689 | 732,627 | 8,510,540 | △3,682,878 | 4,827,662 |
| セグメント利益 | 152,188 | 87,618 | 20,273 | 26,882 | 286,961 | △36,458 | 250,503 |
| セグメント資産 | 2,880,242 | 817,324 | 351,486 | 387,741 | 4,436,793 | △645,025 | 3,791,768 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 63,629 | 37,161 | 6,382 | 6,176 | 113,348 | － | 113,348 |
| 持分法適用会社 への投資額 |
36,408 | 9,439 | － | 86,121 | 131,968 | － | 131,968 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
102,808 | 15,071 | 1,229 | 2,235 | 121,343 | － | 121,343 |
(注) １.調整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。
(2)セグメント資産の調整額は、セグメント間の債権債務消去等であります。
２.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
また、セグメント資産は、連結貸借対照表の総資産と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 |
連結 財務諸表 計上額 (注)2 |
|||||
| 日本 | 北米 | 欧州 | その他 の地域 |
計 | |||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 937,886 | 2,775,314 | 731,439 | 574,254 | 5,018,893 | － | 5,018,893 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
2,794,889 | 517,947 | 35,149 | 73,395 | 3,421,380 | △3,421,380 | － |
| 計 | 3,732,775 | 3,293,261 | 766,588 | 647,649 | 8,440,273 | △3,421,380 | 5,018,893 |
| セグメント利益 | 48,453 | 66,951 | 19,163 | 23,055 | 157,622 | 28,503 | 186,125 |
| セグメント資産 | 3,105,477 | 874,497 | 360,210 | 389,508 | 4,729,692 | △639,611 | 4,090,081 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 71,494 | 34,204 | 5,884 | 6,041 | 117,623 | － | 117,623 |
| 持分法適用会社 への投資額 |
37,736 | 20,413 | － | 90,035 | 148,184 | － | 148,184 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
101,359 | 43,485 | 1,657 | 1,890 | 148,391 | － | 148,391 |
(注) １.調整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。
(2)セグメント資産の調整額は、セグメント間の債権債務消去等であります。
２.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
また、セグメント資産は、連結貸借対照表の総資産と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
- 製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分(自動車関連事業)の外部顧客への売上高が、連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
- 地域ごとの情報
(1) 売上高
| (単位：百万円) | |||||
| 日本 | 米国 | 北米 （米国除く） |
欧州 | その他の地域 | 合計 |
| 640,288 | 1,803,276 | 541,875 | 893,318 | 948,905 | 4,827,662 |
(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産
| (単位：百万円) | ||||
| 日本 | 北米 | 欧州 | その他の地域 | 合計 |
| 933,897 | 185,066 | 26,828 | 47,084 | 1,192,875 |
- 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
- 製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分(自動車関連事業)の外部顧客への売上高が、連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
- 地域ごとの情報
(1) 売上高
| (単位：百万円) | |||||
| 日本 | 米国 | 北米 （米国除く） |
欧州 | その他の地域 | 合計 |
| 578,585 | 2,086,162 | 691,045 | 736,575 | 926,526 | 5,018,893 |
(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産
| (単位：百万円) | ||||
| 日本 | 北米 | 欧州 | その他の地域 | 合計 |
| 961,847 | 186,987 | 29,267 | 44,669 | 1,222,770 |
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 報告セグメント | 合計 | ||||
| 日本 | 北米 | 欧州 | その他の地域 | ||
| 減損損失 | 5,694 | 71 | － | 22 | 5,787 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 報告セグメント | 合計 | ||||
| 日本 | 北米 | 欧州 | その他の地域 | ||
| 減損損失 | 729 | 540 | － | 605 | 1,874 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
- 関連当事者との取引
(1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金 又は 出資金 |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 関連 会社 |
マツダトヨタマニュファクチャリングUSA, Inc. | 米国 アラバマ州 |
USD 40 |
自動車 製造販売 |
(所有) 直接50.0 |
役員の派遣 | 資金の貸付(注) | 103,244 | 貸付金 | 60,645 |
| 資金の回収 | 44,053 |
(注)取引条件及び取引条件の決定方針等
資金の貸付については、市場金利を勘案して利率を合理的に決定しております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金 又は 出資金 |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 関連 会社 |
マツダトヨタマニュファクチャリングUSA, Inc. | 米国 アラバマ州 |
USD 40 |
自動車 製造販売 |
(所有) 直接50.0 |
役員の派遣 | 資金の貸付(注) | 208,816 | 貸付金 | 39,812 |
| 資金の回収 | 229,482 |
(注)取引条件及び取引条件の決定方針等
資金の貸付については、市場金利を勘案して利率を合理的に決定しております。
(2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
該当事項はありません。
- 親会社又は重要な関連会社に関する注記
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
該当事項はありません。 (収益認識関係)
１．収益の分解情報
当社グループの売上高は、主に顧客との契約から認識した収益であり、顧客との契約以外から生じた収益に重要性はありません。当連結会計年度における、当社グループの報告セグメントを、製品の販売及びメンテナンスサービス等の一時点で認識する収益と、継続的なサービス提供の一定期間で認識する収益との、収益認識の時期別に分解した情報は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 報告セグメント | |||||
| 日本 | 北米 | 欧州 | その他 の地域 |
計 | |
| 収益認識の時期 | |||||
| 一時点で認識する収益 | 941,562 | 2,326,416 | 885,929 | 654,457 | 4,808,364 |
| 一定期間にわたり認識する収益 | 1,057 | 15,964 | 1,721 | 556 | 19,298 |
| 計 | 942,619 | 2,342,380 | 887,650 | 655,013 | 4,827,662 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 報告セグメント | |||||
| 日本 | 北米 | 欧州 | その他 の地域 |
計 | |
| 収益認識の時期 | |||||
| 一時点で認識する収益 | 936,426 | 2,756,101 | 729,782 | 573,895 | 4,996,204 |
| 一定期間にわたり認識する収益 | 1,460 | 19,213 | 1,657 | 359 | 22,689 |
| 計 | 937,886 | 2,775,314 | 731,439 | 574,254 | 5,018,893 |
２．収益を理解する基礎情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) ４．会計方針に関する事項（4）重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．当期及び翌期以降の収益の金額を理解するための情報
(1) 契約残高
当連結会計年度における、顧客との契約から生じた債権及び契約負債の残高は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | ||
| 受取手形 | 3,017 | 3,451 |
| 売掛金 | 163,904 | 159,975 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | ||
| 受取手形 | 3,451 | 3,028 |
| 売掛金 | 159,975 | 145,811 |
| 契約負債(期首残高) | ||
| その他の流動負債 | 99,027 | 108,057 |
| 契約負債(期末残高) | ||
| その他の流動負債 | 108,057 | 119,572 |
(注) １．契約負債の主な内容は、製品の販売等に係る前受金及びコネクティッドサービス等に係る繰延収益です。
２．前連結会計年度において収益として認識された額のうち、期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、55,998百万円であります。
３．当連結会計年度において収益として認識された額のうち、期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、41,311百万円であります。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当連結会計年度末における、未充足（又は部分的に未充足）の履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間別の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| １年以内 | 28,082 | 31,094 |
| １年超 | 57,363 | 60,021 |
| 合計 | 85,445 | 91,115 |
なお、上記の表には、実務上の便法を適用し、当初の予想期間が１年以内の残存履行義務に関する情報は含めておりません。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。 ###### (１株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| １株当たり純資産額 | 2,757.74 | 円 | 2,843.31 | 円 |
| １株当たり当期純利益 | 329.65 | 円 | 181.00 | 円 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | 329.38 | 円 | 180.87 | 円 |
(注) １.１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||
| １株当たり当期純利益 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | (百万円) | 207,696 | 114,079 |
| 普通株主に帰属しない金額 | (百万円) | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(百万円) | 207,696 | 114,079 |
| 普通株式の期中平均株式数 | (千株) | 630,052 | 630,263 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額 | (百万円) | － | － |
| 普通株式増加数 | (千株) | 521 | 466 |
| (うち新株予約権) | (千株) | (521) | (466) |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | － | － |
２.１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||
| 純資産の部の合計額 | (百万円) | 1,757,378 | 1,810,029 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額 | (百万円) | 19,793 | 17,747 |
| (うち新株予約権) | (百万円) | (471) | (398) |
| (うち非支配株主持分) | (百万円) | (19,322) | (17,349) |
| 普通株式に係る期末の純資産額 | (百万円) | 1,737,585 | 1,792,282 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた 期末の普通株式の数 |
(千株) | 630,075 | 630,349 |
該当事項はありません。
0105110_honbun_0779700103704.htm
⑤ 【連結附属明細表】
【社債明細表】
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
利率 (％) |
担保 | 償還期限 |
| マツダ㈱ | 第28回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) |
2017年12月７日 | 20,000 | － | 0.300 | なし | 2024年12月６日 |
| マツダ㈱ | 第29回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) |
2017年12月７日 | 10,000 | 10,000 | 0.420 | なし | 2027年12月７日 |
| マツダ㈱ | 第30回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) |
2019年９月５日 | 20,000 | 20,000 | 0.320 | なし | 2026年９月４日 |
| マツダ㈱ | 第31回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) (トランジションボンド) |
2024年３月７日 | 15,000 | 15,000 | 0.867 | なし | 2029年３月７日 |
| マツダ㈱ | 第32回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) (トランジションボンド) |
2024年７月31日 | － | 20,000 | 1.147 | なし | 2029年７月31日 |
| マツダ㈱ | 第33回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) (トランジションボンド) |
2024年７月31日 | － | 10,000 | 1.845 | なし | 2034年７月31日 |
| マツダ㈱ | 第34回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) (トランジションボンド) |
2024年12月３日 | － | 15,000 | 1.546 | なし | 2031年12月３日 |
| マツダ㈱ | 第35回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) (トランジション/ソーシャルボンド) |
2025年３月17日 | － | 35,000 | 1.860 | なし | 2032年３月17日 |
| 合計 | － | 65,000 | 125,000 | － | － | － |
(注)連結決算日後５年内における１年ごとの償還予定額は以下のとおりであります。
| １年以内 (百万円) |
１年超２年以内 (百万円) |
２年超３年以内 (百万円) |
３年超４年以内 (百万円) |
４年超５年以内 (百万円) |
| － | 20,000 | 10,000 | 15,000 | 20,000 |
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 30,304 | 32,300 | 0.76 | － |
| １年以内返済予定の長期借入金 | 94,238 | 111,747 | 0.69 | － |
| １年以内返済予定のリース債務 | 4,392 | 4,816 | 3.09 | － |
| 長期借入金 (１年以内返済予定のものを除く) |
359,122 | 417,720 | 0.97 | 2026年４月～ 2081年７月 |
| リース債務 (１年以内返済予定のものを除く) |
12,531 | 12,429 | 2.70 | 2026年４月～ 2034年３月 |
| その他有利子負債 | ||||
| 未払金 | 979 | 979 | 1.16 | － |
| 固定負債「その他」（長期未払金） | 1,240 | 246 | 1.16 | 2026年４月～ 2026年６月 |
| 合計 | 502,806 | 580,237 | － | － |
(注) １. 平均利率については、期末借入金等残高に対する加重平均利率を記載しております。
-
米国会計基準を適用している在外連結子会社において、ASU第2016-02号「リース」を適用しており、当該在外連結子会社に係るオペレーティング・リースに対応する債務については、１年以内返済予定のリース債務及びリース債務(１年以内返済予定のものを除く)」には含まれておりません。
-
長期借入金、リース債務及びその他有利子負債(１年以内返済予定のものを除く)の連結決算日後５年内における１年ごとの返済予定額は以下のとおりであります。
| 区分 | １年超２年以内 (百万円) |
２年超３年以内 (百万円) |
３年超４年以内 (百万円) |
４年超５年以内 (百万円) |
| 長期借入金 | 125,403 | 43,000 | 54,817 | 74,000 |
| リース債務 | 3,874 | 3,266 | 2,734 | 1,410 |
| その他有利子負債 | 246 | － | － | － |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、記載を省略しております。 #### (2) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | ||
| 売上高 | (百万円) | 2,393,919 | 5,018,893 |
| 税金等調整前 中間(当期)純利益 |
(百万円) | 80,140 | 155,785 |
| 親会社株主に帰属する 中間(当期)純利益 |
(百万円) | 35,334 | 114,079 |
| １株当たり 中間(当期)純利益 |
(円) | 56.07 | 181.00 |
0105310_honbun_0779700103704.htm
２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 496,807 | 649,048 | |||||||||
| 売掛金 | ※１ 341,548 | ※１ 338,029 | |||||||||
| 有価証券 | 104,000 | 206,000 | |||||||||
| 商品及び製品 | 71,324 | 63,383 | |||||||||
| 仕掛品 | 99,845 | 86,193 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 11,894 | 8,179 | |||||||||
| 前払費用 | 7,999 | 6,371 | |||||||||
| 未収入金 | ※１ 49,105 | ※１ 50,299 | |||||||||
| 短期貸付金 | ※１,※３ 102,332 | ※１,※３ 35,410 | |||||||||
| その他 | ※１ 61,888 | ※１ 83,241 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △159 | △222 | |||||||||
| 流動資産合計 | 1,346,583 | 1,525,931 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | ※２ 94,968 | ※２ 97,335 | |||||||||
| 構築物 | ※２ 15,420 | ※２ 15,437 | |||||||||
| 機械及び装置 | ※２ 250,827 | ※２ 261,295 | |||||||||
| 車両運搬具 | 5,949 | 6,369 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | ※２ 25,194 | ※２ 26,847 | |||||||||
| 土地 | ※２ 296,264 | ※２ 298,654 | |||||||||
| リース資産 | 4,461 | 5,003 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 56,549 | 57,422 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 749,632 | 768,362 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 55,471 | 62,129 | |||||||||
| リース資産 | 1 | 1 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 55,472 | 62,130 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 165,122 | 115,581 | |||||||||
| 関係会社株式 | 249,034 | 248,821 | |||||||||
| 関係会社出資金 | 40,766 | 40,766 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | ※１ 22,755 | ※１ 617 | |||||||||
| 長期前払費用 | 34,513 | 62,440 | |||||||||
| 前払年金費用 | 44,864 | 49,973 | |||||||||
| 繰延税金資産 | － | 33,891 | |||||||||
| その他 | ※１ 9,361 | ※１ 38,585 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 566,415 | 590,674 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,371,519 | 1,421,166 | |||||||||
| 資産合計 | 2,718,102 | 2,947,097 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | ※１ 328,681 | ※１ 313,376 | |||||||||
| 1年内償還予定の社債 | 20,000 | － | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※２ 93,500 | ※２ 111,000 | |||||||||
| リース債務 | 1,566 | 1,801 | |||||||||
| 未払金 | ※１ 16,540 | ※１ 17,560 | |||||||||
| 未払費用 | ※１ 103,521 | ※１ 118,558 | |||||||||
| 未払法人税等 | 54,533 | 4,334 | |||||||||
| 預り金 | ※１ 77,321 | ※１ 179,968 | |||||||||
| 製品保証引当金 | 128,675 | 150,354 | |||||||||
| 生産終了損失引当金 | － | 20,319 | |||||||||
| 環境規制関連引当金 | 4,820 | 16,948 | |||||||||
| その他 | 6,106 | 6,782 | |||||||||
| 流動負債合計 | 835,263 | 941,000 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 45,000 | 125,000 | |||||||||
| 長期借入金 | ※２ 358,000 | ※２ 417,000 | |||||||||
| リース債務 | 3,540 | 4,018 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 3,937 | － | |||||||||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 64,345 | 66,246 | |||||||||
| 環境規制関連引当金 | 23,229 | 41,184 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 61,807 | 62,582 | |||||||||
| 関係会社事業損失引当金 | 20,697 | 8,649 | |||||||||
| 長期預り保証金 | ※１ 6,186 | ※１ 5,936 | |||||||||
| 資産除去債務 | 3,777 | 3,358 | |||||||||
| その他 | 11,401 | 5,658 | |||||||||
| 固定負債合計 | 601,919 | 739,631 | |||||||||
| 負債合計 | 1,437,182 | 1,680,631 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 283,957 | 283,957 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 193,847 | 193,847 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 73,729 | 73,781 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 267,576 | 267,628 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 509,578 | 531,636 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 509,578 | 531,636 | |||||||||
| 自己株式 | △1,868 | △1,571 | |||||||||
| 株主資本合計 | 1,059,243 | 1,081,650 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 76,083 | 40,959 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 24 | － | |||||||||
| 土地再評価差額金 | 145,099 | 143,459 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 221,206 | 184,418 | |||||||||
| 新株予約権 | 471 | 398 | |||||||||
| 純資産合計 | 1,280,920 | 1,266,466 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 2,718,102 | 2,947,097 |
0105320_honbun_0779700103704.htm
② 【損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※１ 3,636,113 | ※１ 3,549,454 | |||||||||
| 売上原価 | ※１ 3,066,966 | ※１ 3,039,088 | |||||||||
| 売上総利益 | 569,147 | 510,366 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※２ 436,845 | ※１,※２ 477,928 | |||||||||
| 営業利益 | 132,302 | 32,438 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※１ 17,113 | ※１ 17,938 | |||||||||
| 有価証券利息 | 22 | 461 | |||||||||
| 受取配当金 | ※１ 26,501 | ※１ 37,256 | |||||||||
| 受取賃貸料 | ※１ 4,305 | ※１ 4,221 | |||||||||
| 為替差益 | 52,068 | － | |||||||||
| その他 | 1,885 | 2,139 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 101,894 | 62,015 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | ※１ 4,988 | ※１ 8,376 | |||||||||
| 社債利息 | 174 | 652 | |||||||||
| 為替差損 | － | 15,927 | |||||||||
| その他 | 2,479 | 3,055 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 7,641 | 28,010 | |||||||||
| 経常利益 | 226,555 | 66,443 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | 14 | 1,133 | |||||||||
| 関係会社事業損失引当金戻入額 | － | 12,048 | |||||||||
| その他 | － | 189 | |||||||||
| 特別利益合計 | 14 | 13,370 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | 5 | 33 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 14,774 | 8,289 | |||||||||
| 減損損失 | 5,683 | 438 | |||||||||
| 生産終了損失引当金繰入額 | － | ※３ 24,294 | |||||||||
| 関係会社事業損失引当金繰入額 | 2,098 | － | |||||||||
| その他 | 675 | 7 | |||||||||
| 特別損失合計 | 23,235 | 33,061 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 203,334 | 46,752 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 57,692 | 9,820 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 7,911 | △23,200 | |||||||||
| 法人税等合計 | 65,603 | △13,380 | |||||||||
| 当期純利益 | 137,731 | 60,132 |
0105330_honbun_0779700103704.htm
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | ||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
その他利益 剰余金 |
利益剰余金 合計 |
|||
| 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 283,957 | 193,847 | 73,757 | 267,604 | 403,144 | 403,144 | △1,990 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △31,501 | △31,501 | |||||
| 当期純利益 | 137,731 | 137,731 | |||||
| 自己株式の取得 | △2 | ||||||
| 自己株式の処分 | △28 | △28 | 124 | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 204 | 204 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | － | － | △28 | △28 | 106,434 | 106,434 | 122 |
| 当期末残高 | 283,957 | 193,847 | 73,729 | 267,576 | 509,578 | 509,578 | △1,868 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||||
| 株主資本 合計 |
その他有価証 券評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
土地再評価 差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| 当期首残高 | 952,715 | 20,368 | △140 | 145,302 | 165,530 | 475 | 1,118,720 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △31,501 | △31,501 | |||||
| 当期純利益 | 137,731 | 137,731 | |||||
| 自己株式の取得 | △2 | △2 | |||||
| 自己株式の処分 | 96 | 96 | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 204 | 204 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 55,715 | 164 | △204 | 55,675 | △4 | 55,671 | |
| 当期変動額合計 | 106,528 | 55,715 | 164 | △204 | 55,675 | △4 | 162,199 |
| 当期末残高 | 1,059,243 | 76,083 | 24 | 145,099 | 221,206 | 471 | 1,280,920 |
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | ||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
その他利益 剰余金 |
利益剰余金 合計 |
|||
| 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 283,957 | 193,847 | 73,729 | 267,576 | 509,578 | 509,578 | △1,868 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △37,812 | △37,812 | |||||
| 当期純利益 | 60,132 | 60,132 | |||||
| 自己株式の取得 | △2 | ||||||
| 自己株式の処分 | 52 | 52 | 299 | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △262 | △262 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | － | － | 52 | 52 | 22,058 | 22,058 | 297 |
| 当期末残高 | 283,957 | 193,847 | 73,781 | 267,628 | 531,636 | 531,636 | △1,571 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||||
| 株主資本 合計 |
その他有価証 券評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
土地再評価 差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| 当期首残高 | 1,059,243 | 76,083 | 24 | 145,099 | 221,206 | 471 | 1,280,920 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △37,812 | △37,812 | |||||
| 当期純利益 | 60,132 | 60,132 | |||||
| 自己株式の取得 | △2 | △2 | |||||
| 自己株式の処分 | 351 | 351 | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △262 | △262 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △35,124 | △24 | △1,640 | △36,788 | △73 | △36,861 | |
| 当期変動額合計 | 22,407 | △35,124 | △24 | △1,640 | △36,788 | △73 | △14,454 |
| 当期末残高 | 1,081,650 | 40,959 | － | 143,459 | 184,418 | 398 | 1,266,466 |
0105400_honbun_0779700103704.htm
【注記事項】
(継続企業の前提に関する事項)
該当事項はありません。 ##### (重要な会計方針)
１. 資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
① 満期保有目的の債券
償却原価法(定額法)
② 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法に基づく原価基準によっております。
③ その他有価証券
| 市場価格のない株式等 以外のもの |
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は主として移動平均法により算定）によっております。 |
| 市場価格のない株式等 | 移動平均法に基づく原価基準によっております。 |
(2）デリバティブの評価基準及び評価方法
主として時価法によっております。
(3) 棚卸資産の評価基準及び評価方法
総平均法に基づく原価基準(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)によっております。
２. 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。
なお、主として、耐用年数については見積耐用年数とし、残存価額については耐用年数到来時に備忘価額となるよう償却しております。
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
ソフトウエアは、社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法によっております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とした定額法を採用しております。
なお、残存価額については、リース契約上に残価保証の取決めがあるものは当該残価保証額とし、それ以外のものは零としております。
３. 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 製品保証引当金
製品のアフターサービスの費用に備えるため、主として保証書の約款及び法令等に従い、過去の実績を基礎に将来の保証見込及び求償見込を加味して計上しております。
(3) 生産終了損失引当金
特定の製品について、当初の計画から生産終了時期を早期化したことに伴う取引先への補償などに備えるため、当事業年度末における発生見込額を計上しております。
(4) 環境規制関連引当金
環境規制に対応する費用の発生に備えるため、当事業年度末における発生見込額を計上しております。
(5) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(13年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(12年)による定額法により費用処理しております。
(6) 関係会社事業損失引当金
関係会社の事業に伴う損失に備えるため、関係会社の財務内容等を勘案して計上しております。
４. 収益及び費用の計上基準
当社では、自動車及び同部品の製造、販売、並びにコネクティッドサービス等の提供を主な事業としております。製品の販売については、製品に対する支配が移転した時点で履行義務を充足したと判断し、収益を認識しております。この移転は、通常、顧客と合意した場所において顧客に製品を引渡した時点で行われます。コネクティッドサービス等の提供は、製品の引渡しとは別個の履行義務として取り扱い、時の経過による履行義務の進捗に応じて一定期間で収益を認識しております。
収益は、顧客との契約で明確にされている対価に基づき測定し、第三者のために回収する金額を除いております。契約の対価の総額は、すべての製品及びサービスに、それらの独立販売価格に基づき配分しております。この独立販売価格は、類似する製品の販売価格若しくはサービスの販売価格、又はその他の合理的に利用可能な情報を参照して算定しております。
当社では、販売店に対して、販売促進策に基づいて算定された販売奨励金を支給しており、これは一般的に当社から販売店への値引きに該当します。この販売奨励金は、対象となる製品を販売店に引渡した時点で認識する収益から控除しております。
製品の販売に係る対価は、通常、収益を認識した時点から、サービスの提供に係る対価は、サービスの提供開始の時点から、それぞれ30日以内に支払いを受けており、重要な支払い条件はありません。
５. その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) ヘッジ会計の処理方法
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。
なお、金利スワップについては、特例処理の要件を満たす場合は特例処理を行っております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
| ヘッジ手段 | ヘッジ対象 | |
| 為替予約 | 外貨建予定取引 | |
| 金利スワップ | 借入金 |
③ ヘッジ方針
為替変動リスク及び金利変動リスクの回避とキャッシュ・フローの確定を目的としております。
取引高は実需の範囲内とし、投機的な取引は行わない方針であります。
④ ヘッジの有効性評価の方法
ヘッジ手段とヘッジ対象に関する重要な条件が同一であり、ヘッジ開始時及びその後も継続して為替及び金利の変動による影響を相殺または一定の範囲に限定する効果が見込まれるため、ヘッジの有効性の判断は省略しております。
(2) 退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異、未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
(3) 資産に係る控除対象外消費税等の会計処理
資産に係る控除対象外消費税及び地方消費税は、当事業年度の費用として処理しております。 (重要な会計上の見積り)
会計上の見積りは、財務諸表作成時に入手可能な情報に基づいて合理的な金額を算出しております。当年度の財務諸表に計上した金額が会計上の見積りによるもののうち、翌年度の財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある項目は以下のとおりです。
１. 繰延税金資産の回収可能性
（1) 当年度の財務諸表に計上した金額
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | － | 百万円 | 33,891 | 百万円 |
（2）会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）１. 繰延税金資産の回収可能性」に記載した内容と同一であります。
２. 製品保証引当金
(1) 当年度の財務諸表に計上した金額
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 製品保証引当金 | 128,675 | 百万円 | 150,354 | 百万円 |
(2) 会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
連結財務諸表「注記事項 (重要な会計上の見積り)２. 製品保証引当金」に記載した内容と同一であります。 (会計方針の変更)
（法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による財務諸表への影響はありません。
（グローバル・ミニマム課税制度に係る法人税等の会計処理及び開示に関する取扱いの適用）
「グローバル・ミニマム課税制度に係る法人税等の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第46号2024年3月22日。）を当事業年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更による財務諸表に与える影響は軽微であります。１株当たり情報に与える影響は軽微であり、記載を省略しています。 (表示方法の変更）
従来、環境規制関連引当金については、その全額を固定負債に表示しておりましたが、当事業年度において１年内に発生が見込まれる金額の重要性が増したため、当事業年度より、その見込み額を流動負債に表示しております。この表示方法の変更に伴い、前事業年度の貸借対照表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の貸借対照表において、「固定負債」の「環境規制関連引当金」に含めて表示していた4,820百万円は「流動負債」の「環境規制関連引当金」に組み替えております。
(貸借対照表関係)
※１ 関係会社に対する主な金銭債権、金銭債務は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 短期金銭債権 | 420,048 | 百万円 | 365,292 | 百万円 |
| 長期金銭債権 | 22,765 | 百万円 | 635 | 百万円 |
| 短期金銭債務 | 175,991 | 百万円 | 264,491 | 百万円 |
| 長期金銭債務 | 2,991 | 百万円 | 2,943 | 百万円 |
(1) 担保に供している資産(期末帳簿価額)
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 工場財団抵当権 | ||||
| 建物 | 56,452 | 百万円 | 57,539 | 百万円 |
| 構築物 | 5,879 | 百万円 | 6,235 | 百万円 |
| 機械及び装置 | 150,592 | 百万円 | 160,616 | 百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 11,990 | 百万円 | 14,322 | 百万円 |
| 土地 | 163,127 | 百万円 | 163,127 | 百万円 |
| 計 | 388,040 | 百万円 | 401,839 | 百万円 |
(2) 担保に係る債務
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 工場財団抵当権 | ||||
| 長期借入金(１年内返済予定の 長期借入金を含む) |
2,000 | 百万円 | 2,000 | 百万円 |
連結子会社と貸付限度額を設けた貸付契約を締結しております。これらの契約に基づく当事業年度末の貸付未実行残高は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||
| (円建) | 貸付限度額の総額 | 75,338 | 百万円 | 57,541 | 百万円 |
| 貸付実行残高 | 2,938 | 百万円 | 6,080 | 百万円 | |
| 差引貸付未実行残高 | 72,400 | 百万円 | 51,461 | 百万円 | |
| (USD建) | 貸付限度額の総額 | 1,200 | 百万USD | 1,200 | 百万USD |
| 貸付実行残高 | － | 百万USD | － | 百万USD | |
| 差引貸付未実行残高 | 1,200 | 百万USD | 1,200 | 百万USD | |
| (EUR建) | 貸付限度額の総額 | 400 | 百万EUR | 400 | 百万EUR |
| 貸付実行残高 | － | 百万EUR | － | 百万EUR | |
| 差引貸付未実行残高 | 400 | 百万EUR | 400 | 百万EUR | |
| (CAD建) | 貸付限度額の総額 | 300 | 百万CAD | 300 | 百万CAD |
| 貸付実行残高 | － | 百万CAD | － | 百万CAD | |
| 差引貸付未実行残高 | 300 | 百万CAD | 300 | 百万CAD | |
| (AUD建) | 貸付限度額の総額 | 300 | 百万AUD | 300 | 百万AUD |
| 貸付実行残高 | － | 百万AUD | － | 百万AUD | |
| 差引貸付未実行残高 | 300 | 百万AUD | 300 | 百万AUD |
金融機関等借入金等に対する保証債務及び保証予約等は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||
| ㈱関東マツダ | 1,770 | 百万円 | ㈱関東マツダ | 2,120 | 百万円 |
| ㈱南九州マツダ | 1,820 | 百万円 | ㈱南九州マツダ | 1,900 | 百万円 |
| ㈱東北マツダ | 1,680 | 百万円 | ㈱東北マツダ | 400 | 百万円 |
| その他 | 46 | 百万円 | その他 | 22 | 百万円 |
| 計 | 5,316 | 百万円 | 計 | 4,442 | 百万円 |
(損益計算書関係)
※１ 関係会社との取引高は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 営業取引による取引高 | ||||
| 売上高 | 3,192,931 | 百万円 | 3,051,614 | 百万円 |
| 仕入高 | 868,249 | 百万円 | 792,731 | 百万円 |
| 販売費及び一般管理費 | 71,580 | 百万円 | 85,190 | 百万円 |
| 営業取引以外の取引高 | 36,795 | 百万円 | 46,640 | 百万円 |
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 運賃及び荷造費 | 85,269 | 百万円 | 91,510 | 百万円 |
| 製品保証引当金繰入額 | 89,154 | 百万円 | 75,759 | 百万円 |
| 給料及び手当 | 24,373 | 百万円 | 27,025 | 百万円 |
| 研究開発費 | 146,052 | 百万円 | 166,823 | 百万円 |
| 減価償却費 | 12,032 | 百万円 | 13,635 | 百万円 |
| 環境規制関連引当金繰入額 | 14,257 | 百万円 | 36,185 | 百万円 |
| おおよその割合 | ||
| 販売費 | 45％ | 47％ |
| 一般管理費 | 55％ | 53％ |
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
当社は、特定地域への製品について、需要の急速な鈍化に伴う販売の減少、今後の規制強化や商品計画の見直しなどに伴い、当初の計画よりも生産終了時期を早期化する決定を行いました。当該製品で使用する部品の一部は、他の製品への転用が難しいことから、取引先への補償などを生産終了損失引当金に計上したものであります。 ###### (有価証券関係)
子会社株式及び関連会社株式で市場価格のない株式等以外のものはありません。
（注）市場価格のない子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額
| (単位：百万円) | ||
| 区分 | 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
| (1) 子会社株式 | 195,109 | 194,896 |
| (2) 関連会社株式 | 53,925 | 53,925 |
| 計 | 249,034 | 248,821 |
- 繰延税金資産及び繰延税金負債、再評価に係る繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 投資有価証券等評価損 | 46,553 | 百万円 | 47,510 | 百万円 |
| 製品保証引当金 | 39,194 | 百万円 | 46,795 | 百万円 |
| 未払費用等 | 23,349 | 百万円 | 24,785 | 百万円 |
| 退職給付引当金 | 18,827 | 百万円 | 19,580 | 百万円 |
| 環境規制関連引当金 | 8,544 | 百万円 | 18,120 | 百万円 |
| 棚卸資産等 | 11,082 | 百万円 | 11,315 | 百万円 |
| 未払賞与 | 6,778 | 百万円 | 6,873 | 百万円 |
| 関係会社事業損失引当金 | 6,304 | 百万円 | 2,712 | 百万円 |
| その他 | 16,411 | 百万円 | 15,998 | 百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 177,042 | 百万円 | 193,688 | 百万円 |
| 評価性引当額 | △133,917 | 百万円 | △125,427 | 百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 43,125 | 百万円 | 68,261 | 百万円 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 有価証券評価差額金 | △33,326 | 百万円 | △18,709 | 百万円 |
| 前払年金費用 | △13,666 | 百万円 | △15,613 | 百万円 |
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △59 | 百万円 | △48 | 百万円 |
| その他 | △11 | 百万円 | － | 百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △47,062 | 百万円 | △34,370 | 百万円 |
| 繰延税金資産の純額 | △3,937 | 百万円 | 33,891 | 百万円 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | ||||
| 土地の再評価に係る繰延税金資産 | 548 | 百万円 | 482 | 百万円 |
| 評価性引当額 | △548 | 百万円 | △482 | 百万円 |
| 土地の再評価に係る繰延税金負債 | △64,345 | 百万円 | △66,246 | 百万円 |
| 土地の再評価に係る繰延税金負債の純額 | △64,345 | 百万円 | △66,246 | 百万円 |
- 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異がある場合の当該差異の原因となった
主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.5 | ％ | 30.5 | ％ |
| （調整） | ||||
| 評価性引当額の増減 | 15.4 | ％ | △26.5 | ％ |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △3.4 | ％ | △20.9 | ％ |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.1 | ％ | 0.7 | ％ |
| 税額控除 | △9.3 | ％ | △12.0 | ％ |
| 外国源泉税 | 0.1 | ％ | 1.1 | ％ |
| その他 | △1.1 | ％ | △1.5 | ％ |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 32.3 | ％ | △28.6 | ％ |
３．法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社は、グループ通算制度を適用しており、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号 2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。
４．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立し、2026年４月１日以後開始する事業年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日以後に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.5％から31.4％に変更し、計算しております。
この変更により、当事業年度において、法人税等調整額が217百万円、繰延税金資産の金額（繰延税金負債の金額を控除した金額）は320百万円、その他有価証券評価差額金が537百万円それぞれ減少しております。
また、再評価に係る繰延税金負債の金額が1,902百万円増加し、土地再評価差額金の金額が同額減少しております。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「(重要な会計方針) ４ 収益及び費用の計上基準」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
(重要な後発事象)
該当事項はありません。
0105410_honbun_0779700103704.htm
④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
（単位：百万円）
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却 累計額 |
| 有形固定資産 | 建物 | 320,558 | 8,931 | 4,338 | 6,171 | 325,151 | 227,816 |
| (14) | |||||||
| 構築物 | 65,955 | 1,586 | 939 | 1,416 | 66,603 | 51,166 | |
| (－) | |||||||
| 機械及び装置 | 779,830 | 34,150 | 34,155 | 22,173 | 779,824 | 518,530 | |
| (381) | |||||||
| 車両運搬具 | 16,914 | 1,988 | 863 | 1,506 | 18,038 | 11,669 | |
| (－) | |||||||
| 工具、器具及び備品 | 150,246 | 11,936 | 4,716 | 10,214 | 157,465 | 130,618 | |
| (－) | |||||||
| 土地 | 296,264 | 8,656 | 6,266 | － | 298,654 | － | |
| (－) | |||||||
| [209,444] | [262] | [209,706] | |||||
| [－] | |||||||
| リース資産 | 6,984 | 2,144 | 786 | 1,602 | 8,342 | 3,339 | |
| (－) | |||||||
| 建設仮勘定 | 56,549 | 67,988 | 67,115 | － | 57,422 | － | |
| (－) | |||||||
| 計 | 1,693,300 | 137,378 | 119,178 | 43,083 | 1,711,500 | 943,137 | |
| (395) | |||||||
| [209,444] | [262] | [209,706] | |||||
| [－] | |||||||
| 無形固定資産 | ソフトウエア | 95,034 | 21,821 | 9,091 | 15,111 | 107,764 | 45,635 |
| (43) | |||||||
| リース資産 | 1 | － | － (－) |
0 | 1 | 0 | |
| 計 | 95,035 | 21,821 | 9,091 | 15,111 | 107,765 | 45,636 | |
| (43) |
(注) １.「当期減少額」欄の(内書)は、減損損失の計上額であります。
２.土地の「当期首残高」、「当期減少額」及び「当期末残高」欄の［内書］は、「土地の再評価に関する法律の一部を改正する法律」(平成13年３月31日公布法律第19号)により行った事業用土地の再評価実施前の帳簿価額との差額であります。
３.当期増加額の主なものは次のとおりであります。
| (1)建設仮勘定 | 機械及び装置 関連 | 35,054 | 百万円 | 建物 関連 | 13,541 | 百万円 | |
| 工具、器具及び備品 関連 | 8,128 | 百万円 | |||||
| (2)機械及び装置 | エンジン・ミッション製造設備 | 9,865 | 百万円 | 研究開発設備 | 6,252 | 百万円 | |
| 塗装・組立設備 | 5,968 | 百万円 | 溶解・鋳造設備 | 4,644 | 百万円 | ||
| 工場付帯設備 | 3,392 | 百万円 |
４.当期減少額の主なものは次のとおりであります。
| (1)建設仮勘定 | 機械及び装置 関連 | 39,474 | 百万円 | 建物 関連 | 9,262 | 百万円 | |
| 工具、器具及び備品 関連 | 7,093 | 百万円 | |||||
| (2)機械及び装置 | エンジン・ミッション製造設備 | 10,900 | 百万円 | 塗装・組立設備 | 7,231 | 百万円 | |
| 溶解・鋳造設備 | 6,758 | 百万円 | 研究開発設備 | 3,986 | 百万円 | ||
| 車体製造設備 | 3,221 | 百万円 |
５.当期首残高及び当期末残高については、取得価額で記載しております。 ###### 【引当金明細表】
（単位：百万円）
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 159 | 63 | － | 222 |
| 製品保証引当金 | 128,675 | 75,759 | 54,080 | 150,354 |
| 生産終了損失引当金 | － | 24,294 | 3,975 | 20,319 |
| 環境規制関連引当金 | 28,049 | 36,185 | 6,102 | 58,132 |
| 関係会社事業損失引当金 | 20,697 | － | 12,048 | 8,649 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 (3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_0779700103704.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日、３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・ 買増し |
|
| 取扱場所 | (特別口座) 大阪市中央区北浜四丁目５番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取・買増手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 当社の公告は、電子公告としております。 ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合には、日本経済新聞に掲載して行います。 当社の公告掲載URLは次のとおりであります。 https://www.mazda.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | なし |
0107010_honbun_0779700103704.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に提出した書類は、次のとおりであります。
| ① | 有価証券報告書及び その添付書類並びに 確認書 |
事業年度 (第158期) |
自 2023年４月１日 至 2024年３月31日 |
2024年６月26日 関東財務局長に提出 |
| ② | 内部統制報告書及び その添付書類 |
事業年度 (第158期) |
自 2023年４月１日 至 2024年３月31日 |
2024年６月26日 関東財務局長に提出 |
| ③ | 半期報告書及び 確認書 |
(第159期中) | 自 2024年４月１日 至 2024年９月30日 |
2024年11月13日 関東財務局長に提出 |
| ④ | 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書 | 2024年６月27日 関東財務局長に提出 |
|
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第２号の２(取締役会における普通株式の処分)の規定に基づく臨時報告書 | 2024年７月24日 関東財務局長に提出 |
| ⑤ | 発行登録書（株券、社債券等）及びその添付書類 | 2025年５月30日 関東財務局長に提出 |
| ⑥ | 訂正発行登録書 | 2025年５月30日に提出した発行登録書に係る訂正登録書 | 2025年５月30日 関東財務局長に提出 |
0201010_honbun_0779700103704.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。