Quarterly Report • Feb 12, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Siffror inom parentes avser fjärde kvartalet 2018 för resultatjämförelser och utgående balans per 31 december 2018 för balansposter.

Mål 15%
Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades av Andreas Lindblom för offentliggörande den 12 februari 2020, kl 07.30 CET.
2019 var ett utmanande år för Hoist Finance, men vi avslutar året positivt. Nu när vi har hittat långsiktiga lösningar på våra utmaningar så är organisationen mer kompetent och stadig än någonsin. Det råder inga tvivel om att vi har lagt ned mycket energi på de regulatoriska förändringarna och förmildrande åtgärder, men tro inte för en sekund att detta är det enda vi har gjort. Vi har utvecklats inom en rad områden, och vi startar därför 2020 med både stärkt självförtroende och optimism.
Jag har ofta sagt att vi välkomnar regleringar. Efter de förändringar som introducerades förra året har jag däremot haft anledning att fundera på om detta verkligen är sant. Med utgångspunkt i där vi befinner oss idag, så kan jag dock fortfarande med säkerhet säga att vår bransch gynnas av de regleringar som syftar till att skydda våra kunder, investerare och samhället i stort. Under de senaste 25 åren har Hoist Finance varit ett av de mest reglerade bolagen i branschen. Detta medför att vi kan erbjuda våra intressenter en tillförlitlig bolagsstyrning, kompetens och förmåga att driva vår verksamhet på ett säkert och etiskt sätt. Våra tillgångar och vår verksamhet är av högsta kvalitet, vilket har både testats och bevisats under 2019. Vår övergripande investment grade rating har blivit bekräftad och via strukturen för värdepapperisering som vi genomförde förra året så har tre ratinginstitut givit våra italienska tillgångar samma, höga kreditbetyg. Även vår italienska verksamhet blev betygsatt, och höjdes ett steg jämfört med ett år sedan. Vi är engagerade i att utveckla vår strategi för värdepapperisering, samtidigt som vi fortsätter att växa affären, och maximera vår kapitaleffektivitet.
Vår mission är Helping people keep their commitments. Jag lyssnar ofta på samtal som våra agenter har med kunder, och jag blir alltid lika stolt över hur otroligt kunniga, passionerade och professionella de är. De hittar alltid ett sätt att vara hjälpsamma på. Hoist Finance supporterar FN:s globala mål för hållbar utveckling och genom att nyttja vår kärnkompetens så kan vi hjälpa människor att bli finansiellt inkluderade i samhället. Vem som helst kan hamna i finansiella svårigheter, och vi hjälper 6,5 miljoner kunder hitta en väg framåt.
Vår affärsutveckling och våra initiativ till att bli digital ledare i branschen utgår ifrån kunden i centrum. Våra lösningar, produkter och kanaler ska
vara enkla, flexibla och erbjuda vänliga och smidiga sätt att kommunicera med oss. Vi har tusentals kundinteraktioner dagligen och det är fantastiskt att se strömmarna mot de digitala kanalerna. Vår chatbot Kai är snabblärd, och våra nya betalningslösningar via WhatsApp och RCS är anspråkslösa. Den digitala transformationen händer nu, och på Hoist Finance har vi en verksamhetsmodell där vi kan utveckla en gång för att sedan sätta i drift på övriga marknader. Detta erbjuder sätt att förbättra vår verksamhet och bli mer resurseffektiva.
Under 2019 är vi särskilt stolta over att ha gjort signifikanta investeringar i två av våra kärnmarknader, nämligen Polen och Frankrike. I april slutförde vi en stor investering i Polen då vi förvärvade en tredjedel av portföljerna från GetBack, och i december förvärvade vi vår andra portfölj med säkerställda förfalla fordringar i Frankrike. Denna portfölj är den största som någonsin varit till försäljning i denna marknad, och vi är mycket nöjda över att den franska marknaden har börjat öppna upp. Genom dessa investeringar har vi markant stärkt vår marknadsposition och Hoist Finance är idag marknadsledare på säkerställda fordringar i Frankrike och nummer två i Polen. Marknadsutsikten för portföljinvesteringar kvarstår som positiv och vi upplever lägre prispress och en mer disciplinerad konkurrens då många av våra konkurrenter upplevt ökade finansieringskostnader samt höga skuldsättningsgrader.
Vårt kostnadsprogram löper enligt plan. Stora ansträngningar har gjorts för att bli mer resurseffektiva. Vi har stängt vårt kontor i Bayonne, outsourcat vår IT service och växlat upp Shared Service Centre i Wroclaw. De positiva effekterna av dessa handlingar syns inte nämnvärt under årets resultat, men kommer att ha en stark inverkan framåt. Andelen digital inkassering ökar, och detta kommer att vara en hög prioritet under 2020. Vi är fortsatt hängivna att nå ett K/I-tal på 65 procent.
Under 2019 levererade vi en portföljtillväxt om 18 procent. Den främsta tillväxten kom under det fjärde kvartalet,
people keep their commitments
och nya portföljer från slutet på året har av uppenbara skäl inte haft stor inverkan på fjärde kvartalets resultat. Eftersom marknadsutsikten är fortsatt positiv så föreslår vi att fokusera på att växa vår kärnverksamhet och därför inte betala någon utdelning för 2020. Däremot så behåller vi vår långsiktiga utdelningspolicy att betala ut 25-30 procent av nettovinsten per år. Med fortsatt tillväxt så ökar vi vårt mål för vinst per aktie från 10 procent till 15 procent per år. Sist men inte minst så har vi nu ett mål för avkastning på eget kapital, RoE, satt till över 15 procent.
Det enda som förblir konstant är förändring. Det bästa sättet att hantera förändringar är att säkerställa att vi aldrig tappar fotfästet och att vi behåller en stark förankring till våra värderingar och syfte. Mina kollegor har alla gjort en fantastisk insats under 2019. Vi har flyttat fram våra positioner inom flertalet områden trots de negativa, dock oavsiktliga, effekterna av de regulatoriska förändringarna. I vår Great Place to Work undersökning för 2019 så har responsen från organisationen varit den bästa någonsin med förbättringar på alla marknader och över samtliga dimensioner. Det faktum att vi kan exekvera vår strategi i en omtumlande miljö bevisar att vi är på rätt spår.
Låt mig ta denna stund att tacka er alla för bra möten och diskussioner under 2019. Vi är motiverade att leverera på våra mål och jag är glad över att ägna ännu mer av min tid till kärnverksamheten under 2020. Vinnarna i denna bransch är de bolag som har lägst finansieringskostnad och den mest effektiva verksamheten. Vi har utvecklat vår struktur som skyddar vår unika tillgång till förmånlig finansiering, och jag vet att vi kommer ta viktiga steg för att förbättra verksamheten medan vi behåller vårt fokus på att hjälpa individer fullfölja sina åtaganden.
Klaus-Anders Nysteen VD
| MSEK | Kvartal 4 2019 |
Kvartal 4 2018 |
Förändring, % |
Helår 2019 |
Helår 2018 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 768 | 766 | 0 | 3 038 | 2 829 | 7 |
| Resultat före skatt | 147 | 186 | –21 | 748 | 755 | –1 |
| Periodens resultat | 111 | 165 | –33 | 605 | 590 | 2 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | 1,07 | 1,59 | –33 | 6,07 | 6,29 | –3 |
| Räntenettomarginal, % | 12 | 13 | –1 pe | 13 | 14 | –1 pe |
| K/I–tal, % | 82 | 76 | 6 pe | 76 | 74 | 2 pe |
| Avkastning på eget kapital, % | 9 | 16 | –7 pe | 13 | 16 | –3 pe |
| Förvärv av fordringsportföljer | 2 988 | 2 257 | 32 | 5 952 | 8 048 | –26 |
0 20
Q4 2019 Q3 2019 Q2 2019 Q1 2019 Q4 2018
C/I ratio excluding items affecting comparability
| MSEK | 31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
Förändring, % |
|
|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringar | % 24 513 100 |
82 20 834 |
17 | % 100 |
| Brutto 180 månader ERC | 38 874 | 33 602 | 16 | |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 80 14,01 |
14,14 | –0,13 pe | |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 9,94 | 9,66 | 0,28 pe | |
| Likviditetsreserv | 60 8 024 |
7 399 | 8 | |
| Antal anställda (FTEs) | 1 575 40 |
1 556 | 1 |
1) Se Definitioner.
Såvida inte annat anges, gäller alla jämförelser avseende marknads-, finansiell och operativ information fjärde kvartalet 2018. 100 150
Ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer ökade under kvartalet med 13 procent till 865 MSEK (764), drivet av portföljtillväxt i Polen, Frankrike, Storbritannien, Italien samt en första förvärvad förfallen fordringsportfölj på den grekiska marknaden. Det grekiska förvärvet skedde under slutet av november föregående år, därav gav portföljen inte fullt bidrag under jämförelsekvartalet. Övriga ränteintäkter uppgick till –3 MSEK (–5).
Räntekostnader för kvartalet ökade till –149 MSEK (–104). Upptagandet av ny finansiering genom värdepapperisering av italienska fordringsportföljer har bidragit till ökade räntekostnader under kvartalet. Ökningen beror också till stor del på ökade volymer under
Inlåning från allmänheten på den tyska marknaden, helt drivet av inlåning på längre löptider. Även inlåningen på den svenska marknaden har ökat något både i volym samt mot längre löptider. 0 50 Q4 2019 Q3 2019 Q2 2019 Q1 2019 Q4 2017 Profit before tax Resultat före skatt Profit before tax excluding
Portföljomvärderingar uppgick till –32 MSEK under kvartalet och är huvudsakligen hänförligt till Italien och Frankrike där det skett en nedjustering av framtida kassaflöden av säkerställda portföljer där inkassering kommit tidigare än prognostiserats. I Storbritannien justerades priset på ett antal portföljer till följd av ett garantiåtagande. Exkluderat för justeringen uppgick portföljomvärderingar till –19 MSEK. Kvartalets realiserade inkassering utöver prognos uppgick till 54 MSEK, vilket motsvarar 103 procent av prognostiserad nivå. Kreditreserveringar % % 0 5 10 15 20 25 Q3 2019 Q3 2019 Q2 2019 Q3 2019 Q4 2018 items affecting comparability
Return on equity excluding items affecting comparability

Resultat före skatt



för förvärv av icke-förfallna fordringar uppgick till –1 MSEK (1 MSEK) under kvartalet. Totalt uppgick Nedskrivningsvinster/-förluster under kvartalet till 22 MSEK (61).
Intäkter för arvoden och provisioner uppgick till 30 MSEK (30) under kvartalet. Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 1 MSEK (16) där värdeförändringen i valutasäkring uppgick till –6 MSEK. Detta motverkades av att värdeförändring i räntesäkringsinstrument var positivt.
Summa rörelseintäkter var i princip oförändrat och uppgick till 768 MSEK (766), trots att ränteintäkterna ökade under kvartalet, främst på grund av negativa portföljomvärderingar och högre finansieringskostnader.
Personalkostnader minskade under kvartalet med 7 procent till –211 MSEK (–228), huvudsakligen som följd av att jämförelsekvartalet inkluderade omstruktureringskostnader i Tyskland. De tidigare omstruktureringarna i Storbritannien, Tyskland och Frankrike har resulterat i mer kostnadseffektiva verksamheter, och en viss del av effekten mellan Centrala funktioner och marknaderna – främst Storbritannien – avser resurser som omallokerats till Centrala funktioner för att stödja arbetet med koncerngemensamma initiativ.
Inkasseringskostnader ökade under kvartalet med 10 procent till –231 MSEK (–209) vilket främst förklaras av marknaderna Spanien, Polen och Grekland. Ökningen i Spanien och Polen beror på högre legala kostnader som till viss del är säsongsbetonade, men även drivna av portföljtillväxt. Inkasseringskostnaderna i Grekland är hänförliga till den första grekiska portföljen som förvärvades under slutet av jämförelsekvartalet.
Administrationskostnader ökade till –180 MSEK (–150). Ökningen avser huvudsakligen kostnader relaterade till värdepapperiseringen av italienska portföljer (–36 MSEK), samt uppstartskostnader i samband med IT-oursourcing ( –11 MSEK). Detta motverkas något av den nya redovisningsstandarden för leasing, IFRS 16, där kostnader relaterade till leasing som tidigare redovisades under administrationskostnader nu redovisas under räntekostnader samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. Leasingkostnader uppgick under kvartalet till –13 MSEK, varav –12 MSEK inkluderas i av- och nedskrivningar och resterande belopp under räntekostnader.
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar ökade under kvartalet och uppgick till –29 MSEK (–17), till största del som en följd av övergången till IFRS 16. Resterande ökning är hänförligt till ett nytt inkasseringssystem i Spanien och Tyskland.
Summa rörelsekostnader ökade med 8 procent till –651 MSEK (–604).
Resultat av andelar i joint ventures ökade mot jämförelsekvartalet och uppgick till 30 MSEK (24).
Skatt för perioden uppgick till –36 MSEK (–21). Periodens resultat uppgick till 111 MSEK (165).
Totala tillgångar ökade med 5 130 MSEK jämfört med 31 december 2018 och uppgick till 34 387 MSEK (29 255). Förändringen utgörs främst av ökning av förvärvade fordringsportföljer om 3 698 MSEK, huvudsakligen avseende förvärv i Frankrike, Polen, Storbritannien och Italien, samt en ökning av likvida medel och räntebärande värdepapper om netto 1 098 MSEK. Materiella anläggningstillgångar ökade med 210 MSEK, varav 207 MSEK till följd av övergången till IFRS 16.
| MSEK | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 Förändring, % | |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och räntebärande värdepapper |
8 573 | 7 476 | 15 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 24 303 | 20 605 | 18 |
| Övriga tillgångar1) | 1 511 | 1 174 | 29 |
| Summa tillgångar | 34 387 | 29 255 | 18 |
| Inlåning från allmänheten | 21 435 | 17 093 | 25 |
| Emitterade värdepapper | 5 900 | 5 950 | –1 |
| Efterställda skulder | 852 | 839 | 2 |
| Summa räntebärande skulder | 28 187 | 23 882 | 18 |
| Övriga skulder1) | 1 302 | 960 | 35 |
| Eget kapital | 4 898 | 4 413 | 11 |
| Summa skulder och eget kapital | 34 387 | 29 255 | 18 |
1) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
Totala räntebärande skulder uppgick till 28 187 MSEK (23 882). Förändringen förklaras främst av inlåning från allmänheten som ökade med 4 342 MSEK. Hoist Finance finansierar sin verksamhet dels genom inlåning i Sverige och Tyskland, dels genom upplåning på den internationella obligationsmarknaden och den svenska penningmarknaden. Inlåning från allmänheten i Sverige sker under varumärket HoistSpar, och uppgick till 12 243 MSEK (11 292) där 6 400 MSEK (4 324) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på ett, två respektive tre år. Sedan 2017 erbjuds inlåning till privatpersoner i Tyskland under namnet Hoist Finance med löptider på ett respektive två år. Under året har sparprodukterna utökats med löptider på tre, fyra samt fem år. Per den 31 december 2019 uppgick inlåning från allmänheten i Tyskland till 9 192 MSEK (5 801), varav 6 163 MSEK (1 728) utgjordes av tidsbunden inlåning.
Utestående obligationsskuld uppgick per 31 december 2019 till 6 752 MSEK (6 789), varav 5 900 MSEK (5 950) utgjordes av emitterade värdepapper. Förändringen avseende emitterade värdepapper förklaras av obligationer utgivna av värdepapperiseringsbolaget Marathon SPV S.r.l vilket motverkas av minskad upplåning under Hoist Finance svenska certifikatprogram.
Övriga skulder ökade med 340 MSEK, varav 211 MSEK avser ökning i leasingskuld till följd av övergången till IFRS 16.
Det egna kapitalet uppgick till 4 898 MSEK (4 413). Ökningen förklaras främst av periodens resultat.
| MSEK | Kvartal 4 2019 |
Kvartal 4 2018 |
Helår 2019 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
722 | 810 | 3 117 | 2 828 |
| Kassaflöde från investerings verksamheten |
–2 670 | –2 948 | –5 098 | –8 055 |
| Kassaflöde från finansie ringsverksamheten |
–1 963 | 1 554 | 3 923 | 5 861 |
| Periodens kassaflöde | –3 911 | –584 | 1 942 | 634 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 722 MSEK (810). Amorteringar förvärvade fordringsportföljer uppgick under det fjärde kvartalet till 805 MSEK (748), där ökningen förklaras av portföljtillväxten under året. Kassaflöden från övriga tillgångar och skulder uppgick till –51 MSEK (–30).
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –2 670 MSEK (–2 948). Kvartalets förvärv av fordringsportföljer ökar i jämförelse med fjärde kvartalet 2018, till –2 988 MSEK, att jämföra med –2 257 MSEK.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till –1 963 MSEK (1 554). Emitterade obligationer uppgick till 508 MSEK och avser obligationer utgivna av värdepapperiseringsbolaget Marathon SPV S.r.l. Kvartalets återköp av emitterade obligationer uppgick till –2 236 MSEK och avser till största del återköp av en senior obligation i värdepapperiseringsbolaget Pinzolo S.r.l. Nettokassaflödet från Inlåning från allmänheten under kvartalet uppgick till –224 MSEK (1 625) och övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten avser amortering av leasingskuld.
Kvartalets totala kassaflöde uppgick till –3 911 MSEK, att jämföra med –584 MSEK fjärde kvartalet 2018.
Som en följd av Hoist Finance affärsverksamhet och breda geografiska närvaro är Hoist Finance exponerat mot flera osäkerhetsfaktorer. Nya och förändrade regleringar av banker och kreditmarknadsbolag kan påverka både direkt, till exempel via kapital- och likviditetsregleringar i Basel IV, och indirekt via dessa regleringars inverkan på utbudet av fordringsportföljer på marknaden. Hoist Finance gränsöverskridande verksamhet innebär skattefrågor avseende koncernbolag i flera jurisdiktioner. Koncernen är därmed exponerad för potentiella skatterisker, som följer av att tilllämpningar och tolkningar av förekommande lagar, fördrag, regleringar och vägledning på skatteområdet varierar.
Kreditrisken för Hoist Finance fordringsportföljer bedöms vara i stort sett oförändrad under kvartalet. Kreditrisken i likviditetsportföljen är fortsatt låg då placeringar är gjorda i stats-, kommun- och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet.
För att diversifiera bolagets befintliga tillgångar på ett gynnsamt sätt ur ett riskperspektiv kommer Hoist Finance fortsätta att utvärdera nya möjligheter att förvärva portföljer med både förfallna fordringar med säkerhet och ej förfallna lån.
Hoist Finance har ett internt ramverk utifrån vilket uppföljning och övervakning sker av de operativa riskerna i koncernen. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra kvaliteten i de interna processerna i syfte att reducera de operativa riskerna. Risknivån gällande operativa risker bedöms oförändrad jämfört med föregående kvartal.
Marknadsriskerna är fortsatt låga då Hoist Finance kontinuerligt säkrar både ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt.
Likviditetsrisken var låg under kvartalet. Hoist Finance likviditetsreserv överstiger koncernens mål med god marginal. Den starka likviditetspositionen gör bolaget väl rustat för framtida förvärv och tillväxt.
Förändringen av tillsynsförordningen gällande minsta förlusttäckning för nödlidande exponeringar trädde i kraft under andra kvartalet 2019. Förslaget kommer att påverka Hoist Finance och innebär att avdrag på kapitalbasen skall göras för exponeringar som klassas som nödlidande. Avdraget ökar successivt beroende på hur lång tid som har gått sedan exponeringen blev nödlidande, där fullt avdrag skall göras efter tre år för ej säkerställda exponeringar. De nya reglerna gäller lån som utgivits efter reglernas ikraftträdande. Hoist Finance beräknar att reglerna kommer att få en materiell påverkan på Hoist Finance kapitalisering inom några år, förutsatt att nödlidande lån fortsätter att förvärvas i samma takt som historiskt. Hoist Finance har arbetat med och identifierat ett antal åtgärder för att mildra konsekvenserna av regelförändringen och därmed säkra en hållbar tillväxt.
Under det fjärde kvartalet genomförde Hoist Finance den andra värdepapperiseringen av en betydande del av den italienska fordringsportföljen. Den tidigare strukturen avvecklades och tillgångarna i den, tillsammans med ytterligare delar ur den italienska fordringsportföljen, fördes över till den nya strukturen. Hoist Finance äger hela den seniora obligationsdelen i den nya värdepapperiseringen, motsvarande 85 procent av totalt emitterat belopp. Därtill äger Hoist Finance 5 procent av den mezzanina obligationsdelen, vilken motsvarar 10 procent av totalt emitterat belopp, och 5 procent av den juniora obligationsdelen, motsvarande resterande 5 procent av totalt emitterat belopp. Resterande 95 procent av mezzanine respektive junior obligation har i sin helhet tecknats av en extern investerare. Genom transaktionen, vars syfte är att uppnå så kallad "betydande kreditrisköverföring" enligt tillsynsförordningen, erhåller Hoist Finance en förstärkning av bolagets kärnprimärkapitalrelation. Transaktionen kan anses innebära en ökad regulatorisk risk mot bakgrund av att Hoist Finance måste tillse och löpande monitorera att kraven för uppfyllande av "betydande kreditrisköverföring" hela tiden är uppfyllda.
Parallellt med arbetet att utveckla kapitalmarknadsinstrument för risköverföring till externa motparter fortsätter Hoist Finance arbetet med att utvärdera alternativet att ansöka om tillstånd att tillämpa en internmetod för att beräkna riskvägda tillgångar med avseende på kreditrisk. Som ett första steg utvärderas de regulatoriska aspekterna inom regelverket för internmetod för ett institut som Hoist Finance.
Den 2 januari 2019 fusionerades dotterbolaget Hoist Finance SAS upp i moderbolaget Hoist Finance AB (publ). Detta medför att moderbolagets finansiella ställning från och med den 2 januari 2019 inkluderar den verksamhet som tidigare bedrivits i Hoist Finance SAS.
Moderbolagets räntenetto uppgick under fjärde kvartalet till 311 MSEK (298). Det ökade räntenettot är främst hänförligt till förvärvade säkerställda fordringsportföljer i Frankrike samt en grekisk fordringsportfölj som förvärvades under slutet av 2018. Inom räntenettot ingår även ränteintäkter från interna lån samt räntekostnader från inlåningsverksamheten och emitterade obligationer. Räntekostnader ökade med –22 MSEK, främst till följd av större volymer relaterat till inlåning från allmänheten på den tyska marknaden där Hoist Finance under året utökat sina sparprodukter med tre-, fyra- och femåriga löptider.
Summa rörelseintäkter uppgick till 342 MSEK (1 738). Jämförelseperioden påverkades positivt med 1 386 MSEK avseende erhållen utdelning från dotterbolag. Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 28 MSEK (–32) och avser främst valutakursförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta. Övriga intäkter uppgick till 60 MSEK (85) och avser till största del management fees fakturerade till dotterbolag.
Rörelsekostnader uppgick till –329 MSEK (–295). Ökningen är främst relaterad till rådgivningskostnader avseende operationella förbättringsinitiativ och expansion inom nya tillgångsklasser samt uppstartskostnader i samband med IT-outsourcing.
Rörelseresultatet uppgick till 52 MSEK (40).
Nedskrivningsvinster om 14 MSEK (23) avser skillnaden mellan prognostiserade och faktiska inkasseringar, portföljomvärderingar samt kreditreserveringar för icke-förfallna fordringar. Andelar i ägarintressens resultat uppgick till 25 MSEK (28).
Periodens resultat uppgick till –64 MSEK (17) och skattekostnaden uppgick till –69 MSEK (34). En stor del av periodens skattekostnad avser omvärdering av osäkerheter i inkomstskattemässig behandling avseende tidigare år, där –29 MSEK förts om från koncernen till moderbolaget.
Karaktären och omfattningen av transaktioner med närstående framgår av årsredovisningen.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012-8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Hoist Finance AB (publ) är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och innehar koncernens fordringsportföljer, vilka förvaltas av koncernens dotterbolag eller utländska filialer. Dessa enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter.
För närmare beskrivning av koncernens legala struktur hänvisas till årsredovisningen 2018.
Antalet aktier uppgick till 89 303 000 per 31 december 2019, vilket är oförändrat jämfört med 31 december 2018.
Vid börsens stängning den 30 december 2019 uppgick betalkursen till 49,94 SEK. Ägarstrukturen fördelas enligt nedanstående ägarstrukturtabell. Per 31 december 2019 hade bolaget 7 429 aktieägare, att jämföras med 4 301 per 31 december 2018.
| De tio största aktieägarna, 31 dec 2019 |
Andel av kapital och röster, % |
|---|---|
| Erik Selin Fastigheter AB | 12,8 |
| Swedbank Robur Fonder | 9,0 |
| Avanza Pension | 7,4 |
| Carve Capital AB | 5,0 |
| Dimensional Fund Advisors | 3,3 |
| Per Arwidsson | 2,9 |
| Jörgen Olsson privat och via bolag | 2,9 |
| Svenskt Näringsliv | 2,8 |
| BlackRock | 2,7 |
| Catella Fonder | 2,4 |
| Totalt de tio största aktieägarna | 51,2 |
| Övriga aktieägare | 48,8 |
| Totalt | 100,0 |
Källa: Modular Finance AB per 2019-12-31, ägarstatistik från Holdings, Euroclear Sweden AB samt för bolaget bekräftade och/eller noterade förändringar.
För att möjliggöra fortsatt tillväxt föreslår styrelsen årsstämman 2020 att göra undantag från rådande utdelningspolicy, och kommer att rekommendera årsstämman att inte betala utdelning för 2019.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Årsstämman kommer att hållas i Stockholm, torsdagen den 14 maj 2020.
| MSEK | Kvartal 4 2019 |
Kvartal 3 2019 |
Kvartal 2 2019 |
Kvartal 1 2019 |
Kvartal 4 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 865 | 836 | 848 | 810 | 764 |
| Övriga ränteintäkter | –3 | –2 | 3 | 0 | –5 |
| Räntekostnader | –149 | –138 | –105 | –104 | –104 |
| Räntenetto | 713 | 696 | 746 | 706 | 655 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 22 | 12 | 35 | 51 | 61 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 30 | 29 | 30 | 32 | 30 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 | –45 | –18 | –16 | 16 |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | –3 | –2 | –1 | –3 | –3 |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | 8 | 5 | 4 | 7 |
| Summa rörelseintäkter | 768 | 698 | 797 | 774 | 766 |
| Allmänna administrationskostnader | |||||
| Personalkostnader | –211 | –236 | –220 | –208 | –228 |
| Inkasseringskostnader | –231 | –178 | –187 | –190 | –209 |
| Administrationskostnader | –180 | –123 | –131 | –134 | –150 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–29 | –31 | –33 | –29 | –17 |
| Summa rörelsekostnader | –651 | –568 | –571 | –561 | –604 |
| Rörelseresultat | 117 | 130 | 226 | 213 | 162 |
| Resultat från andelar i joint ventures | 30 | 16 | 4 | 13 | 24 |
| Resultat före skatt | 147 | 146 | 230 | 226 | 186 |
| Skatt | –36 | –6 | –51 | –50 | –21 |
| Periodens resultat | 111 | 140 | 179 | 176 | 165 |
| MSEK | Kvartal 4 2019 |
Kvartal 3 2019 |
Kvartal 2 2019 |
Kvartal 1 2019 |
Kvartal 4 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntenettomarginal, % | 12 | 13 | 14 | 14 | 13 |
| K/I-tal, % | 82 | 80 | 71 | 71 | 76 |
| K/I-tal exkluderat för jämförelsestörande poster, % | 76 | 73 | – | – | 73 |
| Avkastning på eget kapital, % | 9 | 12 | 16 | 17 | 16 |
| Avkastning på eget kapital exkluderat för jämförelsestörande poster, % |
12 | 15 | – | – | 18 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 2 988 | 689 | 1 665 | 610 | 2 246 |
| MSEK | 31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
30 jun 2019 |
31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
| Förvärvade fordringar | 24 513 | 22 604 | 22 313 | 21 343 | 20 834 |
| Brutto 180 månader ERC | 38 874 | 36 595 | 35 966 | 34 214 | 33 602 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 14,01 | 14,87 | 14,12 | 13,70 | 14,14 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 9,94 | 10,29 | 9,91 | 9,47 | 9,66 |
| Likviditetsreserv | 8 024 | 12 671 | 7 670 | 7 971 | 7 399 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 575 | 1 544 | 1 557 | 1 532 | 1 556 |
1) Se Definitioner.
| MSEK | Kvartal 4 2019 |
Kvartal 4 2018 |
Helår 2019 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 865 | 764 | 3 359 | 2 799 |
| Övriga ränteintäkter | –3 | –5 | –2 | –13 |
| Räntekostnader | –149 | –104 | –494 | –351 |
| Räntenetto | 713 | 655 | 2 863 | 2 435 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 22 | 61 | 120 | 261 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 30 | 30 | 121 | 79 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 | 16 | –79 | 43 |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | –3 | –3 | –9 | –5 |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | 7 | 22 | 16 |
| Summa rörelseintäkter | 768 | 766 | 3 038 | 2 829 |
| Allmänna administrationskostnader | ||||
| Personalkostnader | –211 | –228 | –875 | –826 |
| Inkasseringskostnader | –231 | –209 | –787 | –750 |
| Administrationskostnader | –180 | –150 | –568 | –509 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–29 | –17 | –122 | –61 |
| Summa rörelsekostnader | –651 | –604 | –2 352 | –2 146 |
| Rörelseresultat | 117 | 162 | 686 | 683 |
| Resultat från andelar i joint ventures | 30 | 24 | 62 | 72 |
| Resultat före skatt | 147 | 186 | 748 | 755 |
| Skatt | –36 | –21 | –143 | –165 |
| Periodens resultat | 111 | 165 | 605 | 590 |
| Hänförligt till: | ||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 111 | 165 | 605 | 590 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning SEK | 1,07 | 1,59 | 6,07 | 6,29 |
| MSEK | Kvartal 4 2019 |
Kvartal 4 2018 |
Helår 2019 |
Helår 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 111 | 165 | 605 | 590 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
|||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | –3 | 1 | –3 | 1 | |
| Omvärdering av ersättning efter avslutad anställning | –1 | 1 | –1 | 1 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
1 | 0 | 1 | 0 | |
| Summa poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
–3 | 2 | –3 | 2 | |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
|||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | –2 | –6 | 32 | 96 | |
| Omräkningsdifferens avseende joint ventures | –2 | –4 | –1 | –4 | |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | –38 | –56 | –114 | –233 | |
| Säkring av valutarisk avseende joint ventures | –4 | 0 | –8 | –8 | |
| Omklassificerat till resultaträkning under året | 5 | 2 | 9 | 10 | |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning |
9 | 10 | 26 | 50 | |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
–32 | –54 | –56 | –89 | |
| Övrigt totalresultat | –35 | –52 | –59 | –87 | |
| Totalresultat | 76 | 113 | 546 | 503 | |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 76 | 113 | 546 | 503 |
| MSEK | 31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Kassa | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 729 | 2 653 |
| Utlåning till kreditinstitut | 3 075 | 1 187 |
| Utlåning till allmänheten | 10 | 14 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 24 303 | 20 605 |
| Obligationer och andra värdepapper | 2 769 | 3 635 |
| Andelar i joint ventures | 201 | 215 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 382 | 387 |
| Materiella anläggningstillgångar | 269 | 59 |
| Övriga tillgångar | 511 | 425 |
| Uppskjuten skattefordran | 32 | 22 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 106 | 53 |
| Summa tillgångar | 34 387 | 29 255 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | ||
| Skulder | ||
| Inlåning från allmänheten | 21 435 | 17 093 |
| Skatteskulder | 86 | 92 |
| Övriga skulder | 823 | 380 |
| Uppskjuten skatteskuld | 150 | 188 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 154 | 232 |
| Avsättningar | 89 | 68 |
| Emitterade värdepapper | 5 900 | 5 950 |
| Efterställda skulder | 852 | 839 |
| Summa skulder | 29 489 | 24 842 |
| Eget kapital | ||
| Aktiekapital | 30 | 30 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 965 | 2 965 |
| Reserver | –258 | –202 |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 2 161 | 1 620 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – |
| Summa eget kapital | 4 898 | 4 413 |
| Summa skulder och eget kapital | 34 387 | 29 255 |
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings– reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 30 | 2 965 | –202 | 1 620 | 4 413 | |
| Totalresultat för perioden | ||||||
| Periodens resultat | 605 | 605 | ||||
| Övrigt totalresultat | –56 | –3 | –59 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –56 | 602 | 546 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –62 | –62 | ||||
| Aktierelaterade ersättningar | 1 | 1 | ||||
| Förändring i innehav utan bestämmande inflytande 1) | 0 | 0 | ||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | –61 | 0 | –61 | |||
| Utgående balans 31 dec 2019 | 30 | 2 965 | –258 | 2 161 | 0 | 4 898 |
1) Hänför sig till värdepapperisering av italienska fordringsportföljer.
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings– reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 212 | 3 228 |
| Övergångseffekter IFRS 9 | 17 | 17 | |||
| Justerad Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 229 | 3 245 |
| Totalresultat för perioden | |||||
| Periodens resultat | 590 | 590 | |||
| Övrigt totalresultat | –89 | –89 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –89 | 590 | 501 | ||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||
| Utdelning | –154 | –154 | |||
| Nyemission | 3 | 5521) | 555 | ||
| Omklassificering | –3 | 3 | 0 | ||
| Primärkapitaltillskott | 3112) | –7 | 304 | ||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –41 | –41 | |||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 3 | 3 | |||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 3 | 863 | –199 | 667 | |
| Utgående balans 31 dec 2018 | 30 | 2 965 | –202 | 1 620 | 4 413 |
1) Nominellt belopp om 566 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 13 MSEK.
2) Nominellt belopp om 410 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 6 MSEK och återköpt nominellt belopp om 100 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 7 MSEK.
| MSEK | Kvartal 4 2019 |
Kvartal 4 2018 |
Helår 2019 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 147 | 186 | 748 | 755 |
| – varav erhållna räntor | 855 | 749 | 3 365 | 2 778 |
| – varav erlagda räntor | –181 | –88 | –374 | –289 |
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet | –121 | –40 | 142 | –122 |
| Realiserat resultat avyttring av fordringsportföljer | – | – | – | 1 |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures | –16 | –17 | –60 | –65 |
| Betald inkomstskatt | –42 | –37 | –124 | –109 |
| Summa | –32 | 92 | 706 | 460 |
| Amorteringar förvärvade fordringsportföljer | 805 | 737 | 3 040 | 2 881 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | –51 | –30 | –629 | –513 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 722 | 799 | 3 117 | 2 828 |
| Förvärvade fordringsportföljer | –2 988 | –2246 | –5 952 | –8 048 |
| Avyttrade fordringsportföljer | – | – | – | 66 |
| Investeringar/Avyttringar i obligationer och andra värdepapper |
309 | –629 | 866 | 64 |
| Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten | 9 | –62 | –12 | –137 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –2 670 | –2 937 | –5 098 | –8 055 |
| Inlåning från allmänheten | –224 | 1 625 | 4 204 | 3 832 |
| Nyemission aktier | – | – | – | 555 |
| Emitterade värdepapper | 508 | 289 | 3 450 | 3 991 |
| Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper | –2 236 | –360 | –3 629 | –2 631 |
| Primärkapitaltillskott | – | – | – | 310 |
| Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten | –11 | – | –102 | –196 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –1 963 | 1 554 | 3 923 | 5 861 |
| Periodens kassaflöde | –3 911 | –584 | 1 942 | 634 |
| Likvida medel vid periodens början | 9 743 | 4 422 | 3 840 | 3 172 |
| Omräkningsdifferens | –28 | 2 | 22 | 34 |
| Likvida medel vid periodens slut1) | 5 804 | 3 840 | 5 804 | 3 840 |
1) Består av Kassa, Belåningsbara statsskuldförbindelser och Utlåning till kreditinstitut.
| MSEK | Kvartal 4 2019 |
Kvartal 4 2018 |
Helår 2019 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 438 | 403 | 1 813 | 1 338 |
| Räntekostnader | –127 | –105 | –458 | –355 |
| Räntenetto | 311 | 298 | 1 355 | 983 |
| Erhållna utdelningar | – | 1 386 | 10 | 1 947 |
| Provisionsintäkter | 1 | 2 | 5 | 6 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –28 | –32 | –147 | –196 |
| Realisationsvinst/-förlust på finansiella tillgångar | –2 | –1 | –8 | –2 |
| Övriga rörelseintäkter | 60 | 85 | 232 | 310 |
| Summa rörelseintäkter | 342 | 1 738 | 1 447 | 3 048 |
| Allmänna administrationskostnader | ||||
| Personalkostnader | –86 | –102 | –393 | –364 |
| Övriga administrationskostnader | –231 | –185 | –767 | –593 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–12 | –8 | –49 | –32 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –329 | –295 | –1 209 | –989 |
| Resultat före kreditförluster | 13 | 1 443 | 238 | 2 059 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster | 14 | 23 | 56 | 83 |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar | – | –1 454 | – | –1 454 |
| Andelar i ägarintressens resultat | 25 | 28 | 71 | 82 |
| Rörelseresultat | 52 | 40 | 365 | 770 |
| Bokslutsdispositioner | –47 | –57 | –47 | –57 |
| Skatt | –69 | 34 | –121 | –66 |
| Periodens resultat | –64 | 17 | 197 | 647 |
| MSEK | Kvartal 4 2019 |
Kvartal 4 2018 |
Helår 2019 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | –64 | 17 | 197 | 647 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | ||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
0 | 0 | 0 | 3 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Totalresultat | –64 | 17 | 197 | 650 |
| Hänförligt till: | ||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | –64 | 17 | 197 | 650 |
| MSEK | 31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Kassa | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 729 | 2 653 |
| Utlåning till kreditinstitut | 1 455 | 365 |
| Utlåning till allmänheten | 13 | 17 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 7 394 | 5 593 |
| Fordringar på koncernbolag | 17 432 | 15 182 |
| Obligationer och andra värdepapper | 2 769 | 3 635 |
| Andelar i dotterbolag | 807 | 722 |
| Andelar i joint ventures | 16 | 22 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 186 | 177 |
| Materiella anläggningstillgångar | 29 | 24 |
| Övriga tillgångar | 290 | 340 |
| Uppskjuten skattefordran | 2 | 1 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 55 | 27 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 33 177 | 28 758 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | ||
| Skulder | ||
| Inlåning från allmänheten | 21 435 | 17 093 |
| Skatteskulder | 33 | 65 |
| Övriga skulder | 912 | 524 |
| Uppskjuten skatteskuld | 2 | 5 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 60 | 68 |
| Avsättningar | 53 | 41 |
| Emitterade värdepapper | 5 431 | 5 950 |
| Efterställda skulder | 852 | 839 |
| Summa skulder och avsättningar | 28 778 | 24 585 |
| Obeskattade reserver (periodiseringsfond) | 268 | 221 |
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | ||
| Aktiekapital | 30 | 30 |
| Reservfond | 13 | 13 |
| Uppskrivningsfond | 74 | 66 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 5 | 4 |
| Summa bundet eget kapital | 122 | 113 |
| Fritt eget kapital | ||
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 965 | 2 965 |
| Reserver | 3 | 3 |
| Balanserade vinstmedel | 844 | 224 |
| Periodens resultat | 197 | 647 |
| Summa fritt eget kapital | 4 009 | 3 839 |
| Summa eget kapital | 4 131 | 3 952 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 33 177 | 28 758 |
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har upprättat delårsrapporten i enlighet med (1995:1559) lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
IFRS 16 Leasingavtal har börjat tillämpas av Hoist Finance från och med 1 januari 2019. Moderbolaget tillämpar undantaget i RFR 2 avseende IFRS 16.
Koncernen har valt att tillämpa den modifierade retroaktiva ansatsen, vilket innebär att den ackumulerade nettoeffekten av övergången till IFRS 16 ska redovisas i balanserat resultat i öppningsbalansen per den 1 januari 2019. Inga jämförelsetal har räknats om. Effekterna från implementeringen av IFRS 16 beskrivs i not 8.
Avtal som vid ingångsdatumet bedöms överlåta rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning redovisas som leasingavtal i Hoist Finance, med undantag för leasingavtal som klassificeras som korttidsleasingavtal, leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde eller leasingavtal för immateriella tillgångar.
Leasingavtal som innehåller både en leasingkomponent och tillhörande icke-leasingkomponenter särskiljs om ett observerbart fristående pris finns tillgängligt, i annat fall särskiljs inte icke-leasingkomponenter utan redovisas som en enda leasingkomponent.
Korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde belastar resultatet linjärt över leasingperioden och redovisas som övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.
Vid inledningsdatumet av ett leasingavtal redovisas en tillgång med nyttjanderätt och en leasingskuld i balansräkningen. Nyttjanderätten värderas initialt till ett belopp motsvarande leasingskuldens ursprungliga värde med tillägg för eventuella förutbetalda leasingavgifter eller initiala direkta kostnader och skrivs därefter av linjärt över nyttjandeperioden. Eventuella omvärderingar av leasingskulden justerar nyttjanderättens redovisade värde.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de återstående leasingavgifterna vid leasingavtalets början, diskonterade med användning av koncernens marginella låneränta. Efter det första redovisningstillfället värderas leasingskulden till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Leasingbetalningar fördelas mellan ränta och amortering av utestående skuld. Räntan fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden.
Leasingavtal kan innefatta villkor för att förlänga eller säga upp avtalen vilka inkluderas i leasingperioden endast om det bedöms som rimligt säkert att villkoren kommer att utövas. Leasingskulden omvärderas för att återspegla ny bedömning av leasingperiod.
Leasingavtal inom Hoist Finance klassificeras i följande
Huvuddelen av leasingavtalen är hänförliga till verksamhetens avtal avseende kontorslokaler.
Det finns inga övriga ändringar som har trätt i kraft 2019 av IFRS eller IFRIC, som har haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen.
I alla övriga väsentliga aspekter, är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2018.
| Helår 2019 |
Helår 2018 |
|
|---|---|---|
| 1 EUR = SEK | ||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 10,5850 | 10,2522 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 10,4336 | 10,2753 |
| 1 GBP = SEK | ||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 12,0706 | 11,5870 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 12,2145 | 11,3482 |
| 1 PLN = SEK | ||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,4628 | 2,4072 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,4445 | 2,3904 |
| 1 RON=SEK | ||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,2305 | – |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,1814 | – |
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten, vilket följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringskostnaden. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner.
Summa rörelseintäkter för Centrala funktioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finansiella transaktioner.
Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per segment.
| kvartal 4, 2019 | Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
|||||||
| Summa rörelseintäkter | 162 | 222 | 92 | 108 | 157 | 35 | –8 | 768 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–60 | –49 | –15 | –43 | –26 | 193 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –96 | –125 | –55 | –59 | –124 | –200 | 8 | –651 |
| Resultat från andelar joint ventures | – | – | – | – | 9 | 21 | – | 30 |
| Resultat före skatt | 66 | 97 | 37 | 49 | 42 | –144 | 0 | 147 |
| kvartal 4, 2018 | Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
|||||||
| Summa rörelseintäkter | 147 | 229 | 87 | 79 | 153 | –61) | 77 | 766 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–55 | –38 | –16 | –33 | –21 | 163 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –109 | –142 | –76 | –36 | –101 | –142 | 2 | –604 |
| Resultat från andelar joint ventures | – | – | – | – | 11 | 13 | – | 24 |
| Resultat före skatt | 38 | 87 | 11 | 43 | 63 | –135 | 79 | 186 |
1) Utdelning från dotterbolag 1 386 MSEK och nedskrivning av andelar i dotterbolag 1 454 MSEK.
| helår 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen | |
| Summa rörelseintäkter | 590 | 931 | 350 | 446 | 594 | 1531) | –26 | 3 038 | |
| varav interna finansierings- kostnader |
–233 | –156 | –63 | –161 | –99 | 712 | – | 0 | |
| Summa rörelsekostnader | –375 | –506 | –221 | –192 | –443 | –631 | 16 | –2 352 | |
| Resultat från andelar joint ventures | – | – | – | – | 9 | 53 | – | 62 | |
| Resultat före skatt | 215 | 425 | 129 | 254 | 160 | –425 | –10 | 748 |
1) Utdelning från dotterbolag 10 MSEK.
| helår 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 597 | 776 | 350 | 378 | 461 | 7671) | –500 | 2 829 |
| varav interna finansierings- | ||||||||
| kostnader | –203 | –137 | –63 | –115 | –77 | 595 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –381 | –431 | –296 | –199 | –347 | –500 | 8 | –2 146 |
| Resultat från andelar joint ventures | – | – | – | – | 17 | 55 | – | 72 |
| Resultat före skatt | 216 | 345 | 54 | 179 | 131 | 322 | –492 | 755 |
1) Utdelning från dotterbolag 1 947 MSEK och nedskrivning av andelar i dotterbolag 1 454 MSEK.
| 31 dec 2019 | Stor | Övriga | Centrala | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | britannien | Italien | Tyskland | Polen | länder funktioner |
Koncernen | ||
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån |
10 | 10 | ||||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 6 303 | 6 165 | 2 172 | 3 865 | 5 798 | 24 303 | ||
| Andelar i joint ventures1) | 200 | 200 | ||||||
| Förvärvade fordringar | 6 303 | 6 165 | 2 182 | 3 865 | 5 798 | 200 | 24 513 |
| 31 dec 2018 | Stor | Övriga | Centrala | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | britannien | Italien | Tyskland | Polen | funktioner | Koncernen | |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån |
14 | 14 | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 671 | 5 935 | 2 190 | 2 757 | 4 052 | 20 605 | |
| Andelar i joint ventures1) | 215 | 215 | |||||
| Förvärvade fordringar | 5 671 | 5 935 | 2 204 | 2 757 | 2 973 | 215 | 20 834 |
1) Avser värdet av andelar i joint venture i Polen med förvärvade fordringsportföljer och motsvaras således inte av motsvarande post i Balansräkningen.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
|
| Redovisat bruttovärde | 23 921 | 20 346 | 7 267 | 5 532 | |
| Kreditförlustreserv | 382 | 259 | 127 | 61 | |
| Redovisat nettovärde | 24 303 | 20 605 | 7 394 | 5 593 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2019 | Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 19 334 | 262 | 19 596 | 5 133 | 63 | 5 196 | |
| Förvärv | 5 952 | – | 5 952 | 2 647 | – | 2 647 | |
| Ränteintäkter | 3 271 | – | 3 271 | 936 | – | 936 | |
| Inkasserade belopp | –6 179 | – | –6 179 | –1 877 | – | –1 877 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 122 | 122 | – | 67 | 67 | |
| Avyttringar | 0 | – | 0 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | 631 | 3 | 634 | 83 | 0 | 83 | |
| Utgående balans 31 dec 2019 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2018 | Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2018 | 14 766 | – | 14 766 | – | – | – | |
| Övertagna vid fusion | – | – | – | 2 464 | – | 2 464 | |
| Övergångseffekter IFRS 9 | 11 | – | 11 | 7 | – | 7 | |
| Förvärv | 6 925 | – | 6 925 | 3 532 | – | 3 532 | |
| Ränteintäkter | 2 744 | – | 2 744 | 637 | – | 637 | |
| Inkasserade belopp | –5 533 | – | –5 533 | –1 509 | – | –1 509 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 264 | 264 | – | 64 | 64 | |
| Avyttring | –66 | 0 | –66 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | 487 | –2 | 485 | 2 | –1 | 1 | |
| Utgående balans 31 dec 2018 | 19 334 | 262 | 19 596 | 5 133 | 63 | 5 196 |
Den odiskonterade förvärvade kreditförlustreserven vid första redovisningstillfället för kreditförsämrade fordringsportföljer som förvärvats i koncernen under januari till december uppgick per den 31 december till 27 897 MSEK (43 261), varav 7 498 MSEK (24 689) är hänförligt till förvärv i moderbolaget.
| Förvärvade icke-kreditförsämrade fordringsportföljer, 31 dec 2019 |
Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 1 012 | –2 | 0 | –1 | –3 | 1 009 | |
| Ränteintäkter | 88 | – | – | – | – | 88 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –220 | – | – | – | – | –220 | |
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 1 | 0 | –3 | –2 | –2 | |
| Bortskrivningar | –9 | – | – | – | – | –9 | |
| Omräkningsdifferenser | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | |
| Utgående balans 31 dec 2019 | 912 | –1 | 0 | –4 | –5 | 907 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2018 | Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – | – | – | – | ||
| Förvärv | 1 123 | – | – | – | – | 1 123 | ||
| Ränteintäkter | 56 | – | – | – | – | 56 | ||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –148 | – | – | – | – | –148 | ||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | –2 | 0 | –1 | –3 | –3 | ||
| Bortskrivningar | –3 | – | – | – | – | –3 | ||
| Omräkningsdifferenser | –16 | 0 | 0 | 0 | 0 | –16 | ||
| Utgående balans 31 dec 2018 | 1 012 | –2 | 0 | –1 | –3 | 1 009 |
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 399 | –1 | 0 | –1 | –2 | 397 |
| Ränteintäkter | 34 | – | – | – | – | 34 |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –107 | – | – | – | – | –107 |
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 1 | 0 | –2 | –1 | –1 |
| Bortskrivningar | –8 | – | – | – | – | –8 |
| Omräkningsdifferenser | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 |
| Utgående balans 31 dec 2019 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2018 | Moderbolaget | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – | – | – | – | ||
| Förvärv | 460 | – | – | – | – | 460 | ||
| Ränteintäkter | 24 | – | – | – | – | 24 | ||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –74 | – | – | – | – | –74 | ||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | –1 | 0 | –1 | –2 | –2 | ||
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | ||
| Omräkningsdifferenser | –10 | 0 | 0 | 0 | 0 | –10 | ||
| Utgående balans 31 dec 2018 | 399 | –1 | 0 | –1 | –2 | 397 |
| Koncernen, 31 dec 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 729 | 2 729 | 2 729 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 3 075 | 3 075 | 3 075 | |||
| Utlåning till allmänheten | 10 | 10 | 10 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 24 303 | 24 303 | 25 820 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 2 769 | 2 769 | 2 769 | |||
| Derivat | 41 | 66 | 107 | 107 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 367 | 367 | 367 | |||
| Summa | 41 | 5 498 | 66 | 27 755 | 33 360 | 34 877 |
| Inlåning från allmänheten | 21 435 | 21 435 | 21 435 | |||
| Derivat | 29 | 6 | 35 | 35 | ||
| Emitterade värdepapper | 5 900 | 5 900 | 6 530 | |||
| Efterställda skulder | 852 | 852 | 840 | |||
| Övriga finansiella skulder | 896 | 896 | 896 | |||
| Summa | 29 | 6 | 29 083 | 29 118 | 29 736 |
| Koncernen, 31 dec 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||
| Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 653 | 2 653 | 2 653 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 187 | 1 187 | 1 187 | |||
| Utlåning till allmänheten | 14 | 14 | 14 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 20 605 | 20 605 | 22 309 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | 3 635 | 3 635 | |||
| Derivat | 11 | 117 | 128 | 128 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 233 | 233 | 233 | |||
| Summa | 11 | 6 288 | 117 | 22 039 | 28 455 | 30 159 |
| Inlåning från allmänheten | 17 093 | 17 093 | 17 093 | |||
| Derivat | 5 | 14 | 19 | 19 | ||
| Emitterade värdepapper | 5 950 | 5 950 | 5 922 | |||
| Efterställda skulder | 839 | 839 | 826 | |||
| Övriga finansiella skulder | 544 | 544 | 544 | |||
| Summa | 5 | 14 | 24 426 | 24 445 | 24 404 |
| Moderbolaget, 31 dec 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 729 | 2 729 | 2 729 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 455 | 1 455 | 1 455 | |||
| Utlåning till allmänheten | 13 | 13 | 13 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 7 394 | 7 394 | 7 940 | |||
| Fordringar på koncernbolag | 9 | 17 423 | 17 432 | 17 432 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | 2 769 | 2 769 | 2 769 | |||
| Derivat | 41 | 66 | 107 | 107 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 173 | 173 | 173 | |||
| Summa | 41 | 5 507 | 66 | 26 458 | 32 072 | 32 618 |
| Inlåning från allmänheten | 21 435 | 21 435 | 21 435 | |||
| Derivat | 29 | 6 | 35 | 35 | ||
| Emitterade värdepapper | 5 431 | 5 431 | 4 925 | |||
| Efterställda skulder | 852 | 852 | 840 | |||
| Övriga finansiella skulder | 911 | 911 | 911 | |||
| Summa | 29 | 6 | 28 629 | 28 664 | 28 146 |
| Moderbolaget, 31 dec 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | 0 | 0 | 0 | ||||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 653 | 2 653 | 2 653 | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | 365 | 365 | 365 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 17 | 17 | 17 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 593 | 5 593 | 6 156 | ||||
| Fordringar på koncernbolag | 15 182 | 15 182 | 15 182 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | 3 635 | 3 635 | ||||
| Derivat | 11 | 117 | 128 | 128 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | 172 | 172 | 172 | ||||
| Summa | 11 | 6 288 | 117 | 21 329 | 27 745 | 28 308 | |
| Inlåning från allmänheten | 17 093 | 17 093 | 17 093 | ||||
| Derivat | 5 | 14 | 19 | 19 | |||
| Emitterade värdepapper | 5 950 | 5 950 | 5 922 | ||||
| Efterställda skulder | 839 | 839 | 826 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 539 | 539 | 539 | ||||
| Summa | 5 | 14 | 24 421 | 24 440 | 24 399 |
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
identiska eller liknande instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen. Verkligt värde av förvärvade fordringsportföljer beräknas genom att framtida förväntade kassaflöden diskonteras med genomsnitts-effektivräntan för de senaste 24 månadernas köpta fordringsportföljer i varje jurisdiktion.
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 729 | 2 729 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | 2 769 | 2 769 | ||
| Derivat | 107 | 107 | ||
| Summa tillgångar | 5 498 | 107 | 5 605 | |
| Derivat | 35 | 35 | ||
| Summa skulder | 35 | 35 |
| Moderbolaget, 31 dec 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 729 | 2 729 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | 2 769 | 2 769 | ||
| Fordringar på koncernbolag | 9 | 9 | ||
| Derivat | 107 | 107 | ||
| Summa tillgångar | 5 498 | 107 | 9 | 5 614 |
| Derivat | 35 | 35 | ||
| Summa skulder | 35 | 35 |
| MSEK | Koncernen och Moderbolaget, 31 dec 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | ||
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 653 | 2 653 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | 3 635 | |||
| Derivat | 128 | 128 | |||
| Summa tillgångar | 6 288 | 128 | 6 416 | ||
| Derivat | 19 | 19 | |||
| Summa skulder | 19 | 19 |
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation ("Hoist Finance") samt Hoist Finance AB (publ) som är det reglerade institutet.
För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är följande. Joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. Värdepapperiserade tillgångar redovisas i koncernredovisningen, men lyfts ur
räkenskaperna i den konsoliderade situationen. Hoist Finance ägarandel av de värdepapperiserade tillgångarna kapitaltäcks alltjämt.
Hoist Finance har, efter inhämtande av Finansinspektionens godkännande, beslutat att från 30 april 2018 fram till och med 31 december 2022 tillämpa övergångsreglerna avseende införandet av IFRS 9. Tillämpningen av dessa övergångsregler medger en gradvis infasning i kapitaltäckningen av avsättningar för förväntade kreditförluster.
Från den 18 december 2018 åsätter Hoist Finance en riskvikt om 150 procent avseende ej säkerställda förfallna lån, som en följd av Finansinspektionens nya tolkning av kapitaltäckningsförordningen.
Nedan tabell visar kapitalbasen som används för att täcka kapitalkraven för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
|
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 913 | 1 913 | 1 913 | 1 913 | |
| Balanserade vinstmedel | 1 534 | 1 005 | 819 | 199 | |
| Ackumulerat annat totalresultat och andra reserver | 133 | 191 | 694 | 649 | |
| Översiktligt granskat resultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelning1) | 605 | 590 | 197 | 647 | |
| Immateriella anläggningstillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) | –382 | –387 | –186 | –177 | |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | –27 | –18 | –2 | –1 | |
| Exponeringsbelopp för värdepapperiseringspositioner som är kvalificerade för en riskvikt på 1 250 %, när institutet väljer alternativet med avdrag |
–9 | – | –9 | – | |
| Övriga övergångsjusteringar | 4 | 3 | 2 | 2 | |
| Kärnprimärkapital | 3 771 | 3 297 | 3 428 | 3 232 | |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 690 | 690 | 690 | 690 | |
| Primärkapitaltillskott | 690 | 690 | 690 | 690 | |
| Primärkapital | 4 461 | 3 987 | 4 118 | 3 922 | |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 852 | 839 | 852 | 839 | |
| Supplementärkapital | 852 | 839 | 852 | 839 | |
| Summa kapitalbas | 5 313 | 4 826 | 4 970 | 4 761 |
1) Styrelsen kommer för år 2019 att föreslå till årsstämman att göra undantag från rådande utdelningspolicy och inte betala utdelning för 2019. Årsstämman beslutade även att inte betala någon utdelning för 2018. Därav har inget utdelningsavdrag inkluderats för räkenskapsåren 2018 och 2019.
Tabellerna nedan visar riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav per riskkategori för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| Riskvägt exponeringsbelopp | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
|
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot institut | 752 | 355 | 363 | 161 | |
| varav motpartsrisk | 60 | 48 | 60 | 48 | |
| Exponeringar mot företag | 319 | 142 | 14 565 | 15 286 | |
| Exponeringar mot hushåll | 38 | 75 | 33 | 69 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 368 | 402 | 101 | 112 | |
| Fallerande exponeringar | 28 746 | 28 919 | 10 043 | 7 667 | |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 277 | 363 | 277 | 363 | |
| Aktieexponeringar | – | – | 807 | 722 | |
| Övriga poster | 382 | 117 | 84 | 51 | |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 30 882 | 30 373 | 26 273 | 24 431 | |
| Värdepapperiseringspositioner i bankboken (externkreditvärderingsmetoden) | 2 984 | – | 2 984 | – | |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 78 | 25 | 78 | 25 | |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 3 935 | 3 670 | 1 916 | 1 430 | |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 48 | 53 | 48 | 53 | |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 37 927 | 34 121 | 31 299 | 25 939 |
| Kapitalkrav | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
| Pelare 1 | ||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot institut | 60 | 28 | 29 | 13 |
| varav motpartsrisk | 5 | 4 | 5 | 4 |
| Exponeringar mot företag | 26 | 11 | 1 165 | 1 223 |
| Exponeringar mot hushåll | 3 | 6 | 3 | 6 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 29 | 32 | 8 | 9 |
| Fallerande exponeringar | 2 300 | 2 313 | 803 | 613 |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 22 | 29 | 22 | 29 |
| Aktieexponeringar | – | – | 65 | 58 |
| Övriga poster | 31 | 9 | 7 | 4 |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 2 471 | 2 428 | 2 102 | 1 955 |
| Värdepapperiseringspositioner i bankboken (externkreditvärderingsmetoden) | 239 | – | 239 | – |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 6 | 2 | 6 | 2 |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 315 | 294 | 153 | 114 |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 1 | 3 035 | 2 728 | 2 504 | 2 075 |
| Pelare 2 | ||||
| Koncentrationsrisk | 245 | 215 | 356 | 215 |
| Ränterisk i bankboken | 129 | 54 | 129 | 54 |
| Pensionsrisk | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Övriga Pelare 2-risker | 37 | 31 | 37 | 31 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 2 | 414 | 303 | 525 | 303 |
| Kapitalbuffertar | ||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 948 | 853 | 783 | 649 |
| Kontracyklisk buffert | 128 | 103 | 94 | 73 |
| Totalt kapitalkrav – Kapitalbuffertar | 1 076 | 956 | 877 | 722 |
| Totalt kapitalkrav | 4 525 | 3 987 | 3 906 | 3 100 |
I Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 ställs krav på kreditinstitut att upprätthålla minst 4,5 procent kärnprimärkapital, 6 procent primärkapital och 8 procent totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Kreditinstitut är även skyldiga att upprätthålla vissa kapitalbuffertar. För närvarande är Hoist Finance skyldigt att upprätthålla en kapitalkonserveringsbuffert om 2,5 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp samt en kontracyklisk buffert om 0,34 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp. Nedanstående tabell visar kärnprimärkapital, primärkapital och totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance. Tabellen visar även det institutionsspecifika kravet på kärnprimärkapital. Samtliga kapitalrelationer är över minimikraven och kapitalbuffertkraven.
| Kapitalrelationer och kapitalbuffertar, % | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
||
| Kärnprimärkapitalrelation | 9,94 | 9,66 | 10,95 | 12,45 | |
| Primärkapitalrelation | 11,76 | 11,68 | 13,16 | 15,11 | |
| Total kapitaltäckningsrelation | 14,01 | 14,14 | 15,88 | 18,34 | |
| Institutionsspecifikt krav på kärnprimärkapital | 7,34 | 7,30 | 7,30 | 7,28 | |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 0,34 | 0,30 | 0,30 | 0,28 | |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert1) | 5,44 | 5,16 | 6,45 | 7,95 |
1) Kärnprimärkapitalrelationen såsom rapporterats, med avdrag för minimikravet på 4,5 procent (exkluderat buffertkraven) och med avdrag för eventuellt kärnprimärkapital som använts för att möta primär- och totalt kapitalkrav.
Per den 31 december 2019 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Hoist Finance till 3 449 MSEK (3 031), varav 414 MSEK (303) är hänförligt till Pelare 2.
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag. Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och där-
med inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer och kapitalbasinstrument samt eget kapital. 41 procent (65) av inlåningen från allmänheten ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning – "flex"), medan ca 59 procent (35) av koncernens inlåning från allmänheten är bundet på längre löptider, så kallad fast inlåning ("fast"), där löptiden varierar mellan ett och fem år. Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
| Finansiering | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
|
| Inlåning från allmänheten, flex | 8 871 | 11 041 | 8 871 | 11 041 | |
| Inlåning från allmänheten, fast | 12 564 | 6 052 | 12 564 | 6 052 | |
| Emitterade värdepapper | 5 900 | 5 950 | 5 431 | 5 950 | |
| Primärkapitaltillskott | 690 | 690 | 690 | 690 | |
| Efterställda skulder | 852 | 839 | 852 | 839 | |
| Eget kapital | 4 208 | 3 723 | 3 441 | 3 262 | |
| Övrigt | 1 302 | 960 | 1 328 | 924 | |
| Balansomslutning | 34 387 | 29 255 | 33 177 | 28 758 |
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 31 december var tillgänglig likviditet 8 024 MSEK (7 399), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal.
Likviditetsreserv
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad nedan i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer.
| MSEK | 31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 0 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 2 526 | 1 111 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker | 2 207 | 1 622 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter | 522 | 1 031 |
| Säkerställda obligationer | 2 769 | 3 635 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – |
| Övrigt | – | – |
| Summa | 8 024 | 7 399 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
| Not 6 Ställda säkerheter | Koncernen Moderbolaget |
|||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
| Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser |
79 | 70 | 0 | 12 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
| Åtaganden | 356 | 1 116 | 325 | 367 |
Övergången till IFRS 16 har inte inneburit någon effekt på koncernens ingående balans av eget kapital den 1 januari 2019.
Vid första tillämpningsdagen värderas nyttjanderätten till ett belopp motsvarande leasingskulden, justerat för eventuella förutbetalda eller upplupna leasingavgifter relaterade till leasingavtalen som redovisats i balansräkningen närmast före tillämpningsdagen. Leasingskulden värderas till ett belopp motsvarande nuvärdet av de återstående leasingavgifterna, diskonterade med användningen av koncernens marginella låneränta vid första tillämpningsdagen. Koncernens genomsnittliga marginella låneränta vid övergången uppgick till 3,74 procent.
För leasingavtal som tidigare klassificerats som finansiella leasingavtal enligt IAS 17, redovisas nyttjanderätten och leasingskulden på den första tillämpningsdagen till ett belopp motsvarande tillgången och leasingskulden värderade i enlighet med IAS 17 närmast före tillämpningsdagen.
Leasingavtal som innehåller både en leasingkomponent och tillhörande icke-leasingkomponenter särskiljs om ett observerbart fristående pris finns tillgängligt, i annat fall särskiljs inte ickeleasingkomponenter utan redovisas som en enda leasingkomponent. Leasingavtal för vilka leasingperioden avslutas inom 12 månader räknat från den första tillämpningsdagen redovisas på samma sätt som korttidsleasingavtal.
| MSEK | Redovisat värde enligt IAS 17 2018-12-31 |
Omklassificering | Övergång till IFRS 16 | Nytt redovisat värde enligt IFRS 16 2019-01-01 |
|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 2 | –0 | 171 | 173 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 | –1 | – | 0 |
| Totala tillgångar | 3 | –1 | 171 | 173 |
| Övriga skulder | 2 | – | 171 | 173 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 | –1 | – | 0 |
| Totala skulder | 3 | –1 | 171 | 173 |
| Nettoeffekt på eget kapital | – | – | – | – |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 11 februari 2020
Ingrid Bonde Styrelsens ordförande
Cecilia Daun Wennborg Malin Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot
Liselotte Hjorth Robert Kraal Styrelseledamot Styrelseledamot
Marcial Portela Joakim Rubin Styrelseledamot Styrelseledamot
Lars Wollung Styrelseledamot
Klaus-Anders Nysteen VD och koncernchef
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital, Räntenettomarginal och EBITDA justerad är alternativa nyckeltal som ger information om Hoist Finance lönsamhet. "Estimated Remaining Collections" är Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på förvärvade fordringsportföljer. Nedan beskrivs definitionerna av alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras på ir.hoistfinance.com, innehåller information av hur nyckeltalen beräknas.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
"Estimated Remaining Collections" är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de förvärvade kreditförsämrade fordringsportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive fordringsportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 180 månader framåt. Estimaten för respektive fordringsportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under fordringsportföljers ekonomiska livslängd.
EBIT (rörelseresultat), minus avskrivningar och amorteringar ("EBITDA"), justerad för avskrivningar på förvärvade fordringsportföljer.
"Non performing loan" (NPL), ett förfallet lån hos upphovsmannen på balansdagen, är en fordran som har förfallit eller snart kommer att förfalla till betalning.
Det redovisade värdet av förvärvade fordringsportföljer, icke förfallen portfölj av konsumentlån och andelar i joint ventures.
En förvärvad fordringsportfölj består av ett antal förfallna och ickeförfallna konsumentlån/ fordringar och SME-lån som uppstått hos samma upphovsman.
hanteringstjänster för tredje part.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande; (1+årsränta)^(1/12)–1.
Intäkter avseende arvoden och provisioner Arvode från tillhandahållande av skuld-
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Resultat från andelar i joint ventures.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kreditrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Legal inkassering avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
Hoist Finance likviditetsreserv är en reserv av högkvalitativa likvida tillgångar som dels används för att genomföra planerade köp av fordringsportföljer men även för att säkra företagets kortsiktiga betalningsförmåga vid bortfall eller försämrad tillgång till vanligtvis tillgängliga finansieringskällor.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående kassaflöden för portföljen.
Förändring i redovisat värde på förvärvade fordringsportföljer under de senaste tolv månaderna.
Summan av kärnprimärkapital och primärkapitaltillskott.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Periodens räntenetto uppräknat på helårsbasis, i relation till periodens genomsnitt av Förvärvade fordringsportföljer, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
utestående aktier Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
Genom bolagets operativa initiativ ska en ökad kostnadseffektivitet nås och således minska förhållandet mellan kostnader och intäkter till 65 procent på medellång sikt.
Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet ska vi uppnå en avkastning på eget kapital som överstiger 15 procent på medellång sikt.
Kärnprimärkapitalrelationen ska under normala förhållanden uppgå till mellan 1,75 och 3,75 procentenheter över det av Finansinspektionen kommunicerade samlade kärnprimärkapitalbehovet.
EPS (justerat för kostnader för AT1) ska år 2021 ha haft en genomsnittlig årlig tillväxt om 15 procent jämfört med 2018 exkluderat jämförelsestörande poster.
Hoist Finance utdelning ska på lång sikt motsvara 25-30 procent av årets nettovinst. Utdelningen fastställs årligen med hänsyn till bolagets kapitalmål och utsikterna för lönsam tillväxt.
Styrelsen kommer att rekommendera årsstämman att inte betala utdelning för räkenskapsåret 2020.
Helping people keep their commitments.
| Bokslutskommuniké, 2019 | 12 februari 2020 |
|---|---|
| Årsredovisning 2019 | 30 mars 2020 |
| Delårsrapport kvartal 1, 2020 | 6 maj 2020 |
| Delårsrapport kvartal 2, 2020 | 23 juli 2020 |
| Delårsrapport kvartal 3, 2020 | 30 oktober 2020 |
Investor Relations Andreas Lindblom Head of Hoist Finance IR
Tel: +46 (0) 72 506 14 22 E-post: [email protected] Hoist Finance AB (publ) Organisationsnummer 556012-8489 Box 7848, 103 99 Stockholm Tel: +46 (0) 8-555 177 90 www.hoistfinance.com
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.