Registration Form • Jun 25, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年6月25日 |
| 【事業年度】 | 第96期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 【会社名】 | ニッタ株式会社 |
| 【英訳名】 | Nitta Corporation |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 北 村 精 一 |
| 【本店の所在の場所】 | 大阪市浪速区桜川四丁目4番26号 |
| 【電話番号】 | 06―6563―1211 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役兼執行役員 コーポレートセンター長 懸 上 耕 一 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 大阪市浪速区桜川四丁目4番26号 |
| 【電話番号】 | 06―6563―1211 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役兼執行役員 コーポレートセンター長 懸 上 耕 一 |
| 【縦覧に供する場所】 | ニッタ株式会社東京支店 (東京都中央区銀座八丁目2番1号) ニッタ株式会社名古屋支店 (名古屋市中村区名駅南一丁目17番23号) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E01111 51860 ニッタ株式会社 Nitta Corporation 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E01111-000 2025-06-25 E01111-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E01111-000:AkaiJunichiMember E01111-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E01111-000:FukuwakaKatsuhiroMember E01111-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E01111-000:HagiwaraToyohiroMember E01111-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E01111-000:IkedaTakehisaMember E01111-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E01111-000:IshikiriyamaYasunoriMember E01111-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E01111-000:IzumiAtsushiMember E01111-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E01111-000:KakegamiKoichiMember E01111-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E01111-000:KitamuraSeiichiMember E01111-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E01111-000:MatsuuraKazuyoshiMember E01111-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E01111-000:MorishitaToshihikoMember E01111-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E01111-000:OgamiTetsuakiMember E01111-000 2025-06-25 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| 回次 | 第92期 | 第93期 | 第94期 | 第95期 | 第96期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 78,697 | 83,734 | 88,000 | 88,609 | 90,276 |
| 経常利益 | (百万円) | 5,910 | 13,193 | 12,900 | 12,007 | 14,601 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(百万円) | 4,723 | 10,489 | 10,853 | 9,857 | 12,131 |
| 包括利益 | (百万円) | 5,962 | 13,697 | 14,937 | 15,725 | 16,799 |
| 純資産額 | (百万円) | 108,639 | 119,214 | 129,450 | 142,011 | 154,176 |
| 総資産額 | (百万円) | 134,646 | 147,450 | 158,385 | 169,504 | 179,931 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 3,774.86 | 4,188.15 | 4,623.35 | 5,063.77 | 5,540.38 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 164.62 | 370.45 | 387.27 | 353.84 | 436.73 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 80.2 | 80.3 | 81.3 | 83.3 | 85.3 |
| 自己資本利益率 | (%) | 4.4 | 9.3 | 8.8 | 7.3 | 8.2 |
| 株価収益率 | (倍) | 16.00 | 7.46 | 7.57 | 11.32 | 8.56 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 7,114 | 9,011 | 11,995 | 8,922 | 7,007 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △3,013 | △2,874 | △3,044 | △1,660 | △6,930 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △1,885 | △3,357 | △4,968 | △3,700 | △5,217 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(百万円) | 27,527 | 30,872 | 35,403 | 39,499 | 35,061 |
| 従業員数 | (名) | 3,001 | 2,971 | 2,976 | 2,952 | 2,940 |
(注) 1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数及び1株当たり当期純利益の算定上の基礎となる普通株式の期中平均株式数は、その計算において控除する自己株式に、従業員持株会信託型ESOPが保有する当社株式を含めて算出しております。
3.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第93期の期首から適用しており、第93期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第92期 | 第93期 | 第94期 | 第95期 | 第96期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 45,293 | 45,794 | 46,921 | 45,762 | 45,335 |
| 経常利益 | (百万円) | 4,592 | 8,657 | 10,616 | 6,261 | 7,359 |
| 当期純利益 | (百万円) | 3,821 | 7,231 | 9,626 | 5,525 | 6,323 |
| 資本金 | (百万円) | 8,060 | 8,060 | 8,060 | 8,060 | 8,060 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 30,272 | 30,272 | 30,272 | 30,272 | 29,272 |
| 純資産額 | (百万円) | 80,744 | 84,532 | 90,270 | 94,494 | 96,604 |
| 総資産額 | (百万円) | 97,279 | 102,127 | 107,838 | 110,341 | 109,528 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 2,823.46 | 2,988.71 | 3,241.45 | 3,386.88 | 3,489.28 |
| 1株当たり配当額 (うち1株当たり 中間配当額) |
(円) | 70.00 | 100.00 | 110.00 | 122.00 | 140.00 |
| (30.00) | (35.00) | (50.00) | (55.00) | (66.00) | ||
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 133.19 | 255.41 | 343.50 | 198.35 | 227.66 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 83.0 | 82.8 | 83.7 | 85.6 | 88.2 |
| 自己資本利益率 | (%) | 4.8 | 8.8 | 11.0 | 6.0 | 6.6 |
| 株価収益率 | (倍) | 19.78 | 10.82 | 8.53 | 20.19 | 16.43 |
| 配当性向 | (%) | 52.6 | 39.2 | 32.0 | 60.5 | 61.5 |
| 従業員数 | (名) | 1,061 | 1,073 | 1,072 | 1,061 | 1,098 |
| 株主総利回り (比較指標:配当込みTOPIX) |
(%) (%) |
127.8 (142.1) |
138.7 (145.0) |
151.8 (153.4) |
208.4 (216.8) |
202.5 (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 2,810 | 3,075 | 3,130 | 4,110 | 4,165 |
| 最低株価 | (円) | 1,800 | 2,502 | 2,655 | 2,917 | 3,220 |
(注) 1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数及び1株当たり当期純利益の算定上の基礎となる普通株式の期中平均株式数は、その計算において控除する自己株式に、従業員持株会信託型ESOPが保有する当社株式を含めて算出しております。
3.最高株価及び最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年4月4日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。
4.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第93期の期首から適用しており、第93期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
5.第96期の1株当たり配当額140円のうち、期末配当の74円につきましては、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の決議事項になっております。
6.第92期の1株当たり配当額70円及び第96期の1株当たり配当額140円には、それぞれ記念配当5円を含んでおります。 ### 2 【沿革】
| 年月 | 概要 |
| 1885年3月 | 創業者新田長次郎が大阪府西成郡難波村久保吉(現 大阪市浪速区)において製革業を開始 |
| 1888年5月 | 日本で最初の動力伝動用革ベルトを製造 |
| 1909年6月 | (資)新田帯革製造所を設立 |
| 1945年2月 | 大阪市浪速区久保吉町1281番地(現 浪速区久保吉二丁目)に㈱新田帯革製造所(現 ニッタ㈱)を設立(資本金6,000千円) |
| 1959年4月 | 取扱商品の拡大を図るため販売部門を分離独立し新田産業㈱を大阪市に設立 |
| 1961年1月 | 土地の有効利用を図るため㈱芦原自動車教習所(現 連結子会社)を大阪市浪速区に設立 |
| 1965年6月 | 商号を新田ベルト㈱に変更 |
| 1968年7月 | 米国サムエル・ムアー社と合弁会社㈲ニッタ・ムアーカンパニー(1992年1月にニッタ・ムアー㈱に組織変更)を大阪市東区(現 中央区)に設立 |
| 1968年11月 | 工場を奈良県大和郡山市へ移転(奈良工場) |
| 1969年4月 | 事業の一元化を図るため新田産業㈱を吸収合併 |
| 1971年1月 | 米国ユニロイヤル社と合弁会社ユニッタ㈱(現 ゲイツ・ユニッタ・アジア㈱)(現 関連会社)を大阪市東区(現 中央区)に設立 |
| 1982年11月 | 商号をニッタ㈱に変更、同時に本店を大阪市東区(現 中央区)へ移転 |
| 1983年6月 | (有)ニッタ・ムアーカンパニー(現 ニッタ㈱)の工場を三重県名張市へ移転(名張工場) |
| 1983年11月 | 米国ロデール社と合弁会社ロデール・ニッタ㈱(現 ニッタ・デュポン㈱)(現 関連会社)を大阪市東区(現 中央区)に設立 |
| 1990年10月 | 日本証券業協会に店頭登録 |
| 1995年11月 | 大阪証券取引所市場第二部に上場 |
| 1996年9月 | 東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 1997年9月 | 東京証券取引所、大阪証券取引所の市場第一部銘柄に指定 |
| 1998年3月 | 本店を大阪市浪速区へ移転 |
| 2009年7月 | ニッタ・ムアー㈱を吸収合併 |
| 2012年5月 | 中長期経営計画『V2020』(2012年度~2020年度)策定 |
| 2013年7月 | 東京証券取引所と大阪証券取引所の市場統合に伴い、大阪証券取引所市場第一部は、東京証券取引所市場第一部に統合 |
| 2017年5月 | 浪華ゴム工業㈱を株式取得により子会社化 |
| 2017年12月 | 東洋ゴム工業㈱(現TOYO TIRE㈱)より化工品事業を買収 |
| 2020年12月 | 中長期経営計画『SHIFT2030』(2021年度~2030年度)策定 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行 |
当社及び当社の関係会社(当社、子会社32社及び関連会社11社(当連結会計年度末日現在)により構成)においては、ベルト・ゴム製品、ホース・チューブ製品、化工品、その他産業用製品、不動産、経営指導を主たる事業としております。
各事業における当社及び主要関係会社の位置づけ等は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。
| 事業 | 主要製品 | 地域 | 会社名 |
| ベルト・ゴム製品 | ベルト製品 搬送用製品 ゴム製品 通信機器、電子機器 センサ製品 感温性粘着テープ RFID製品 |
国内 | 当社、㈱パワーテクノ、ニッタテクノソリューションズ㈱ |
| 海外 | ニッタコーポレーションオブアメリカ、ニッタホールディングB.V.、ニッタインダストリーズヨーロッパGmbH、ニッタコーポレーションオブシンガポールPTE LTD、三友産業(香港)有限公司、ニッタ精密伝動(常州)有限公司、賛友貿易(深圳)有限公司、ニッタ(上海)企業管理有限公司、ニッタコーポレーションインディアPvtLtd、ニッタブラジルLtda、ニッタコーポレーションオブカナダ Inc. | ||
| 歯付ベルト、Vベルト オートテンショナー プーリ等 |
国内 | ゲイツ・ユニッタ・アジア㈱ | |
| 海外 | ゲイツユニッタコリアCO.,LTD.、ゲイツニッタベルトカンパニーLLC、ゲイツユニッタ(タイランド)CO.,LTD.、ゲイツユニッタ(インディア)CO.,LTD.、ゲイツユニッタアジアトレーディングカンパニーPTE LTD | ||
| ホース・チューブ製品 | 樹脂ホース・チューブ製品 金具及びフィッティング メカトロ製品 |
国内 | 当社、㈱パワーテクノ、ニッタテクノソリューションズ㈱ |
| 海外 | 韓国ニッタムアー㈱、ニッタムアー科技(常州)有限公司、ニッタムアーメキシコ S.de RL.de C.V.、ニッタムアー(広州)軟管有限公司、常州ニッタムアー伊藤金属有限公司、ニッタ机電科技(常州)有限公司、ニッタコーポレーション(タイランド)LTD | ||
| 化工品 | 高機能製品 産業資材製品 建設資材製品 防水資材製品 |
国内 | ニッタ化工品㈱ |
| 海外 | 霓達化工品(香港)有限公司、ニッタケミカルプロダクツ (タイランド) LTD、无锡霓达美峰橡胶制品制造有限公司、長春霓达美峰減振科技有限公司 | ||
| その他産業用製品 | 空調製品 医療用ゴム・プラスチック製品 |
国内 | 当社、ニッタエアソリューションズ㈱、浪華ゴム工業㈱ |
| 海外 | 台湾ニッタ股份有限公司、ニッタフィルターズインディア PVT LTD | ||
| 精密研磨用パッド 精密研磨用スラリー他 |
国内 | ニッタ・デュポン㈱ | |
| 海外 | デュポンエレクトロニックマテリアルズアジア,Inc. | ||
| 不動産 | 国内 | 当社 | |
| 経営指導 | 国内 | 当社 | |
| その他 | 国内 | 当社、北海道ニッタ㈱、㈱新田牧場、㈱芦原自動車教習所、わくっとニッタ㈱ |
(注)コネクト・コンベア・ベルティング Inc.は、2025年1月1日付でニッタコーポレーションオブカナダ Inc.へ社名変更しております。
事業の系統図は、次のとおりであります。
### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の所有 割合(%) |
関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| ニッタコーポレーション オブアメリカ (注)2 |
米国 ジョージア州 |
百万US$ 11 |
ベルト・ゴム製品事業 | 100.0 | 当社製品の販売 役員の兼任有り |
| ニッタムアー科技(常州)有限公司 (注)2 | 中国 江蘇省常州市 |
百万RMB 67 |
ホース・チューブ製品事業 | 100.0 | 当社製品の販売、同社製品の仕入 役員の兼任有り |
| ニッタムアーメキシコS.de R.L.de C.V. (注)2 | メキシコ サン・ルイス・ポトシ州 |
百万US$ 13 |
ホース・チューブ製品事業 | 100.0 | 当社製品の販売 役員の兼任有り |
| ニッタコーポレーション(タイランド)LTD (注)2 | タイ王国 ラヨーン県 |
百万THB 335 |
ホース・チューブ製品事業 | 100.0 | 当社製品の販売、同社製品の仕入 役員の兼任有り |
| 韓国ニッタムアー㈱ (注)2 |
韓国 慶北亀尾市 |
百万WON 13,450 |
ホース・チューブ製品事業 | 100.0 | 当社製品の販売、同社製品の仕入 資金の貸付 役員の兼任有り |
| ニッタ化工品㈱ | 大阪市浪速区 | 90 | 化工品事業 | 100.0 | 当社製品の販売及び経営指導、資金の貸付 役員の兼任有り |
| ㈱パワーテクノ | 東京都葛飾区 | 50 | ベルト・ゴム製品事業 | 100.0 | 当社製品の販売及び経営指導 役員の兼任有り |
| ニッタテクノ ソリューションズ㈱ |
神戸市長田区 | 20 | ベルト・ゴム製品事業 | 100.0 | 当社製品の販売及び経営指導 役員の兼任有り |
| ニッタエアソリューションズ㈱ | 東京都中央区 | 30 | その他産業用製品事業 | 100.0 | 当社製品の販売及び経営指導 役員の兼任有り |
| 浪華ゴム工業㈱ | 奈良県大和高田市 | 45 | その他産業用製品事業 | 100.0 | 経営指導 資金の貸付 役員の兼任有り |
| その他22社 | ― | ― | ― | ― | ― |
| (持分法適用関連会社) | |||||
| ゲイツ・ユニッタ・アジア㈱ | 大阪市浪速区 | 380 | ベルト・ゴム製品事業 | 49.0 | 当社製品の販売・当社所有建物の賃貸及び同社製品の仕入販売 役員の兼任有り |
| ニッタ・デュポン㈱ | 大阪市浪速区 | 110 | その他産業用製品事業 | 50.0 | 当社所有建物の賃貸 役員の兼任有り |
| ゲイツニッタベルトカンパニーLLC (注)3 | 米国 コロラド州 |
― | ベルト・ゴム製品事業 | 49.0 | 役員の兼任有り |
| その他8社 | ― | ― | ― | ― | ― |
(注) 1 主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しております。
2 特定子会社に該当いたします。
3 米国法上のLimited Liability Companyであるため、資本金の概念と正確に一致するものがないことから資本金の額は記載しておりません。
4 有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
5 ニッタ化工品(株)については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 ① 売上高 12,516百万円
② 経常利益 758 〃
③ 当期純利益 850 〃
④ 純資産額 4,854 〃
⑤ 総資産額 12,500 〃 ### 5 【従業員の状況】
2025年3月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| ベルト・ゴム製品事業 | 877 |
| ホース・チューブ製品事業 | 914 |
| 化工品事業 | 421 |
| その他産業用製品事業 | 417 |
| 不動産事業 | 0 |
| 経営指導事業 | 0 |
| その他 | 85 |
| 全社(共通) | 226 |
| 合計 | 2,940 |
(注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は少数のため省略しております。
2 不動産事業及び経営指導事業におきましては、専従者がいないためそれぞれ0名としております。
3 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員数であります。
2025年3月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) |
| 1,098 | 43.3 | 18.3 | 6,703 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| ベルト・ゴム製品事業 | 419 |
| ホース・チューブ製品事業 | 332 |
| その他産業用製品事業 | 121 |
| 不動産事業 | 0 |
| 経営指導事業 | 0 |
| その他 | 0 |
| 全社(共通) | 226 |
| 合計 | 1,098 |
(注) 1 従業員数は就業人員であります。
2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
3 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員数であります。
当社では、G(Generalist)職・O(Operator)職・SP(Specialist)職で構成されたニッタ職員組合とT(Technical)職で構成されたニッタ労働組合が組織されております。その他、北海道ニッタ㈱の従業員で構成されたニッタ労働組合が組織されております。
なお、組合員数は、2025年3月31日現在で合計845人であり、労使関係について特記すべき事項はありません。
① 提出会社
| 当事業年度 | 補足説明 | ||||
| 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注1) |
男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注2) |
労働者の男女の 賃金の差異(%)(注1,3) |
|||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
|||
| 8.9 | 52.2 | 79.2 | 78.4 | 78.8 | 労働者の男女の賃金の差異に ついては、海外出向者を除く |
(注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
3.当社は、職種別に賃金を定めており、男女別の賃金制度は設けておりません。
② 連結子会社
| 当事業年度 | 補足説明 | |||||
| 名称 | 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注1) |
男性労働者の 育児休業取得率(%) |
労働者の男女の 賃金の差異(%)(注1) |
|||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
||||
| ニッタ化工品㈱ | ― | 75.0 | 76.8 | 77.7 | 96.5 | 労働者の男女の賃金の差異については、海外出向者を除く |
(注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
0102010_honbun_0581700103704.htm
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
(1) 経営の基本方針
現在、世界13の国と地域に展開するNITTAグループ(以下「当社グループ」といいます。)は、国や地域で異なるお客さまのご要望に、コツコツと応え続け、発明と改良の精神をもって、新たな顧客価値の創造に取り組んでいます。
当社グループは、2017年3月に新たな経営理念(以下「理念」といいます。)を制定しました。この理念においては、当社グループを取り巻くステークホルダーに対する当社グループの役割として[使命]、使命達成のために当社グループ社員が持つべき考え方として[価値観]、使命達成のために当社グループ社員が取るべき行動として[行動指針]を制定しております。この理念は、当社グループのあらゆる事業活動やサステナビリティに関する取り組みの判断基準となっており、この理念に基づき、グループ全体が一丸となり、真のグローバル企業として更なる価値創造に取り組んでまいります。
(2) 目標とする経営指標
当社グループは、いたずらに規模の拡大のみを求めることなく収益性重視の経営を基本とし、中長期的な経営戦略に基づき、経営指標について目標値を設定しております。
(3) 中長期的な会社の経営戦略
当社グループは、2022年3月期から2031年3月期の10年間を対象とする中長期経営計画『SHIFT2030』を策定し、全社一丸となってその達成に向けた取り組みを開始しました。
10年後のあるべき姿として、「ものづくりを核としたシフトイノベーター」と定め、それを達成するための3大SHIFTとして、①成長へのSHIFT、②企業価値向上へのSHIFT、③更なるグローバル化へのSHIFT、に取り組んでまいります。
『SHIFT2030』の概要は以下のとおりです。
1.あるべき姿
ものづくりを核としたシフトイノベーター
2.『SHIFT2030』の3大SHIFT
(1)成長へのSHIFT
・既存事業の持続的成長
・新事業の探索
・新製品開発の加速
(2)企業価値向上へのSHIFT
・品質及びトータルコスト競争力の向上
・コーポレートガバナンス、コンプライアンスの強化
・ESG推進とSDGsのGOAL達成
(3)更なるグローバル化へのSHIFT
・各事業の更なるグローバル展開
・コーポレート部門によるグローバルサポート強化
3.業績目標(連結)と進捗
2025年3月期は、『SHIFT2030』フェーズ1最終年度でありましたが、目標とした売上高や営業利益率は達成することができました。新年度から『SHIFT2030』フェーズ2が始まり、その目標値の見直しを実施しております。資本効率の指標として事業ROICを導入し、その目標値は次の通りです。
| フェーズ1 2025年3月期 | フェーズ2 2028年3月期目標 |
||
| 当初目標 | 実績 | ||
| 売上高 | 900億円 | 902億円 | 1,150億円 |
| 営業利益率 | 5.0% | 5.7% | 7.0% |
| 事業ROIC | - | - | 7.0% |
| 新製品売上比率 | 10.0% | 7.1% | 10.0% |
| 海外売上高成長率 | 2021年3月期比 130% | 2021年3月期比 143% | 2021年3月期比 160% |
(4) 会社の対処すべき課題
当社グループの製品は、自動車業界や半導体業界、その他多様な業界で使用されており、その売上は様々な要因により増減いたします。それぞれの需要業界において対処すべき課題は以下の通りです。
自動車業界
当社グループは、自動車業界向けには、燃料タンク周りやエアブレーキ用のホース・チューブ製品の他、製造ラインにおける作業ロボットの先端ツールを容易に交換できるメカトロ製品などを製造販売しております。自動車業界向けの売上は、自動車メーカーからの新規プログラムの受注や、その生産台数により増減しますが、一旦受注したプログラムは3~5年単位で継続します。また、受注先は自動車メーカーの他、タンクメーカーなどのTier1の会社となります。当社グループは、常に新しいプログラムを受注すべく自動車メーカーやTier1の会社に対する受注活動を行っております。
また、環境問題に対する意識の高まりとともに脱炭素への動きが強くなり、EV車の比率が高まることが予想されます。これにより現在当社グループが製造販売している製品の需要が減少する可能性があります。当社では、そのような状況に備え、自動車の軽量化や新エネルギーへの対応ニーズに応えるべく、常に新たな製品や用途の開発を進めております。
持分法適用会社のゲイツ・ユニッタ・アジア㈱グループの売上高では自動車業界向けが大きな割合を占めており、主には内燃機関周りのベルト製品であることから、EV車の比率が高まることで、需要が減少することが予想されます。同グループでは内燃機関以外の用途開発や、一般産業向けのベルト製品の割合を増加させるなど取り組みを進めております。
半導体業界
当社グループは、半導体業界向けには、半導体製造装置の部品としてホース・チューブ製品、半導体クリーンルーム向けの空調製品、電子部品製造時に使用される感温性粘着テープなどを製造販売しております。当社グループは、半導体業界の中でも半導体製造装置メーカー向け製品の売上比率が高いため、その売上は半導体需要及びそれに伴う半導体メーカーの設備投資の増減により影響を受けます。その需要変動に対応するため、適切で安定的な供給体制を整える事が重要になっています。当社グループでは、需要先の発注計画だけではなく、社内や代理店の在庫等も注視し、常にお客様の要望に応えられる体制構築を目指しております。
持分法適用会社のニッタ・デュポン㈱グループの売上高は全て半導体業界向けであり、半導体の需要に大きく左右されます。昨今、半導体需要は浮き沈みの波はあるものの、総じて増加傾向にあり、同グループの売上高は堅調に増加しております。半導体の種類による需要にも違いがあり、メモリ、ロジック、AI向けなど、デジタル化の流れにより必要とされる半導体も変化するため、その動向の把握は重要であり、最新の情報に注視しております。また今後、更なる需要増加により、生産能力が逼迫することも予想されるため、同グループでは必要な生産設備の増強、工場の拡張を計画的に進めております。
その他の業界
自動車業界や半導体業界が主要な需要業界ですが、両方を合わせても当社グループ全体の売上の3割程度であると認識しています。その他の需要業界としては物流業界や土木業界、食品業界、衛生用品業界、鉄道業界などがあり、また、繊維機械、紙工機械、建設機械、工作機械、金融機械などの様々な機械の部品としても使用されているため、業界は多岐にわたっています。
そのため当社の業績は、一部業界の好不調による影響を受けにくく、全体としては安定したものとなっています。一方で、各業界に対する知識の不足や、対応する人的資本の分散が懸念され、当社グループ全体の成長が見通しにくくなることは課題でもあります。今後、事業ポートフォリオの見直しや事業ROIC並びに製品別損益などの分析・改善を加速し、投下資本の効率的な運用を図るとともに成長分野への投資を進めてまいります。 ### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
文中の将来に関する事項は、当社グループが有価証券報告書提出日現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。
(1)サステナブル経営方針
当社グループは、グループ理念である「NITTAは動かす、未来へ導く製品で。世の中を前へ、そして人々を幸せに。」を実現するためには、SDGsをはじめとする社会課題の解決が重要であり、ESG経営を積極的に推進する必要があると考えています。この考えに基づき、当社グループは以下の「サステナブル経営方針」を制定し、企業価値の向上をはかるとともに、産業・社会の持続的発展と環境の維持・保全に貢献しながら事業活動を展開することとしています。
1.「未来へ導く製品」の開発を通じて、新たな価値を創造し、産業と社会の持続的発展に貢献します。
2.地域および地球環境への影響を考慮して、廃棄物の発生量を削減するとともに省資源・省エネルギーを推進し、環境負荷の低減に努めます。また、生物多様性および生態系や森林資源等の保護等を考慮して、環境保護と環境汚染の予防に努めます。
3.全ての人の尊厳が守られる社会の実現に向け、企業活動において人権侵害を未然に防止するように努めます。
4.新たな価値創造の源泉である人材の多様性を尊重するとともに、人材育成・活用を推進することにより、一人ひとりが感性や創造性を発揮できる職場環境の実現に努めます。
5.法令や社会規範を自ら遵守することはもとより、取引先とも連携し、社会に対して責任ある調達活動に取り組むなど、バリューチェーン全体において公正な事業活動を行うように努めます。
当社グループは、サステナビリティに関する社会課題の解決に向けた取り組みを経営上の重要な課題の一つとして位置付けており、その取り組みを推進するために「サステナビリティ推進委員会」を設置しております。
当委員会は代表取締役社長が委員長を務め、年4回開催し「NITTAグループ理念」、「NITTAグループ行動憲章」及び「サステナブル経営方針」に基づき、中長期且つESGの観点から、気候変動問題や人的資本などのサステナビリティに関するリスクと機会を分析・評価するとともにその活動の方向性などを審議しております。その結果は年4回取締役会へ報告することとしており、取締役会ではその内容を考慮した上で、重要な事項について審議し、決定しています。
| サステナビリティ推進委員会の構成 | |
| 委員長 | 代表取締役社長 |
| 副委員長 | 代表取締役会長 |
| 委員 | 取締役、監査役、事業部長等 |
| 事務局 | 経営管理グループ、安全環境品質グループ |
・サステナビリティ推進委員会主要議題一覧
| 開催期 | 主要議題 |
| 毎四半期 | ・環境配慮型製品の開発進捗状況 |
| ・カーボンニュートラルへの取り組み | |
| ・健康経営の推進 | |
| ・サプライヤーへのCSR支援活動 | |
| ・インターナルカーボンプライシングを活用した環境投資の進捗 | |
| 第1四半期 | ・有価証券報告書のサステナビリティ開示要請への対応 |
| ・統合報告書、CDP、当社HPでのサステナビリティ開示内容 | |
| ・北海道社有林の取り組み進捗状況(Jクレジット創出取組に関する申請、 環境省30by30「自然共生サイト」への申請) |
|
| 第2四半期 | ・物流2024年問題への対応状況 |
| ・公正取引委員会発行「労務費の適切な転嫁のための価格交渉に関する指針」の 対応状況 |
|
| ・2024年統合報告書発行 | |
| 第3四半期 | ・中長期サステナビリティ目標 |
| ・産業廃棄物の有効利用法 | |
| ・SGEC森林認証対応 | |
| 第4四半期 | ・2025年度サステナビリティ活動計画 |
| ・2025年統合報告書の作成方針 | |
| ・CDP結果報告 |
当社グループを取り巻く環境は、技術革新や社会の価値観の変化等により急速に変化していきます。そこで想定されるリスクの低減や、事業機会の創出を図り、レジリエンスを強化するために、ESG経営への取り組みが一層重要になっています。
当社グループでは、ESG経営を推進するために当社グループが取り組むべきマテリアリティを特定し、中長期経営計画「SHIFT2030」における重点課題と位置付けて課題解決に向けて取り組んでいます。
#### ③リスク管理
当社グループは、前述のガバナンス体制の下、リスクの低減と事業機会の創出を着実に進めていくためにリスク管理及び機会の特定の取り組みを強化しています。
リスク管理については、リスクの特定、分析、評価を定期的に実施し、リスク低減のためにリスクアセスメントを実施しています。このリスクアセスメントに基づいて、リスクの「回避」、「低減」或いは「移転」等の措置を事前に講じることによりリスクの発生の可能性を小さくしたり、発生した場合の影響度を最小限にするなどのリスクコントロールを行っています。
事業機会の特定については、特定されたマテリアリティの達成度合いをはじめ、社会の趨勢や変化を踏まえてサステナビリティ推進委員会で見直しを行うとともに、必要に応じて再設定しています。 ④指標
| マテリアリティ項目 | 関連するSDGs | 主な活動 | あるべき姿 | |
| 環 境 |
温室効果ガス削減による低炭素社会の実現 環境負荷の低減と循環型社会の実現 地球温暖化対策・生物多様性保全に貢献する山林経営 |
![]() |
環境に配慮した製品の開発・拡販 ・CO2削減製品/省エネ貢献製品の開発 |
温室効果ガスの排出量について2030年度までに2013年度対比46%削減、2050年までにカーボンニュートラル実現 持続可能な地球環境の維持 |
| 製造効率化によるエネルギー及び材料使用量削減 ・省エネルギー対応設備への改良、切替 ・3R、廃棄物削減活動の推進 |
||||
| グリーン調達の推進 | ||||
| 健全な山林経営による山林の維持・拡大 ・保有森林面積、蓄材積の維持、拡大 ・生物多様性に配慮した環境づくり |
||||
| 社 会 |
バリューチェーン全体を通じての社会的責任の発揮 働きがいのある魅力的な職場環境の実現 顧客満足の追求 |
![]() |
ニッタのCSR調達方針の明確化と展開 | 安心して働ける職場環境の実現 ステークホルダーとのコミュニケーションを円滑にし、良き企業市民として社会に貢献 |
| ダイバーシティと機会の均等 ・女性の活躍推進 ・外国人材の活用推進 ・グローバル人材の育成 |
||||
| 働き方改革の推進 | ||||
| 品質の向上 ・部門横断的品質保証体制の強化 |
||||
| ガ バ ナ ン ス |
コンプライアンス推進とリスクマネジメント強化 | ![]() |
コンプライアンスの徹底 ・NITTAグループ理念、行動憲章等の教育機会の設定 |
公正な事業活動を通じた持続的な成長と中長期的な企業価値の向上 |
| リスク管理委員会体制による適切なリスク管理 ・調達先のBCP活動の調査 ・海外環境規制問題への対応 ・リスクの把握と対応策の実施 |
||||
| 海外拠点を含めたグループガバナンスの強化 ・拠点における内部統制マニュアルの作成、提供 ・海外拠点配置人材を含めた経営管理、監査関係人材の育成 |
||||
| 公正かつ適正な情報開示とステークホルダーとのコミュニケーション充実への取り組み |
(2)気候変動への取り組みとTCFDへの対応
当社グループにとって、気候変動は事業継続に影響を及ぼす重要課題の一つであると認識し、2022年5月、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)提言に賛同しました。気候変動が当社グループの事業に与えるリスク・機会を分析して経営戦略及びリスク管理に反映するとともに、情報開示を充実させてまいります。
気候変動に関するガバナンスは、サステナブル経営方針に係るガバナンスに組込まれています。詳細については「(1)サステナブル経営方針 ①ガバナンス」を参照ください。 #### ②戦略
当社グループは、事業において気候変動が及ぼすリスクと機会について検討を行いました。リスクと機会については、政策や規制など社会的要求の変化等によって生じる“移行”リスク・機会と、異常気象の激甚化などによって生じる“物理”リスク・機会を特定しています。
シナリオ分析では、IEA(国際エネルギー機関)等が公表している「科学的根拠を有するシナリオ」を用いて、事業にどのような影響を及ぼすかを検討しました。今回実施したシナリオ分析は、当社ベルト・ゴム製品事業、ホース・チューブ製品事業、空調製品事業及びその他事業における原材料・部品の調達、製品開発、製造、販売までのサプライチェーン全体を対象とし、「4℃シナリオ」、「1.5℃シナリオ」の2つのシナリオを用いて、2030年時点における影響を考察・検討しています。
| 4℃シナリオ | 気候変動対策が現状から進展せず、地球平均気温が産業革命期以前と比較して今世紀末ごろに約4℃上昇するとされるシナリオ。異常気象の激甚化や海面上昇など、物理的なリスクが大きくなる一方、企業活動や消費活動に対する締め付けは現行より強化しないとされています。 |
| 1.5℃シナリオ | カーボンニュートラル実現を目指した取り組みが活発化し、地球平均気温が産業革命期以前と比較して、今世紀末ごろに約1.5℃の上昇に抑えられるとするシナリオ。物理的なリスクの高まりは抑制される一方で、税制や法規制という形で企業活動や消費活動に対する締め付けが強まるとされています。 |
| 項目 | 売上総利益への影響(注) | 事業インパクト | ||||
| 4℃ | 1.5℃ | リスク | 機会 | |||
| 移行 | 政策及び規制 | 炭素価格(炭素税) | - | 4 | (1.5℃)生産活動でCO2を排出しているため、炭素税が導入されることでCO2排出に伴うコストが増加 | - |
| 排出権取引 GHG排出規制への対応 |
- | 2 | (1.5℃)排出権取引制度の強化や対象地域の拡大により、GHG排出枠を超えた場合クレジット購入などの追加コストが発生 | - | ||
| 化石燃料使用に関する規制 | - | 1 | - | (1.5℃)当社メープルシロップは、環境負荷の少ないバイオマス燃料である自社社有林の間伐材を製造時の燃料として使用するため、規制による業績への影響を受けづらい | ||
| プラスチック規制 | - | 3 | (1.5℃)プラスチックに関する規制の進行に伴い、代替材料の置き換えやリサイクルの高度化に対応するための費用が増加 | - | ||
| 森林保護に関する政策 | - | 2 | - | (1.5℃)森林吸収・炭素除去系クレジットの創出に現在取り組んでいる。クレジット創出に向けた植林活動推進により、CO2吸収機会の拡大、植林地域における雇用や産業を創出 (1.5℃)メープルシロップ事業では、収穫量の増加を目的として裸地やカラマツ林へのカエデ類の植樹を推進。森林保護に貢献しながら収穫量の増加を目指している (1.5℃)当社北海道に保有の社有林「十弗の森」が環境省の自然共生サイト30by30の認定を受けた。 この活動により森林保護だけでなく生物多様性の損失リスクに歯止めをかけ、反転させることを目標の一つとしている。 |
||
| 再エネ政策 | - | 2 | (1.5℃)排出規制強化(炭素税等)に伴い再エネ需要が高まり、再エネ価格が上昇しエネルギーコストが増加 | (1.5℃)再エネ政策が進み、木質バイオマス発電の需要が伸びるため、間伐材等燃料提供の機会が増加 | ||
| 省エネ政策 | - | 3 | (1.5℃)省エネ政策の強化による、設備什器の高効率機への更新が迫られた場合の支出が増加 | (1.5℃)省エネ空調の需要が拡大し、通風時のエネルギーロス低減により消費電力削減が実現できる省エネフィルタの売上が増加 | ||
| 評判 | 顧客の評判変化 | - | - | - | (1.5℃)社会の環境への意識の高まりから、広大な自社林を保有し、カエデの木を継続的に植林している当社メープルシロップ事業が評価され、SDGsの理念を具現化する製品及び会社としての評判が高まる。それに伴い、当社の認知が高まり製品需要が増加 (1.5℃)自然共生サイトに認定されるなど、生物多様性を重視する企業姿勢が社会に認知されることで、ブランド価値が向上 |
| 項目 | 売上総利益への影響(注) | 事業インパクト | ||||
| 4℃ | 1.5℃ | リスク | 機会 | |||
| 移行 | 技術 | 再エネ・省エネ技術の普及 | - | 3 | - | (1.5℃)省エネ政策の規制強化に伴い、省エネ製品の需要が拡大する。そのため、「ゼロシーム」をはじめとする省電力製品の売上が増加 (1.5℃)省エネ需要の拡大に伴い、消費電力量を軽減できる「伝動用ベルト」の売上が増加 (1.5℃)電源仕様ACからDCへ移行することで、送風機消費電力の省エネ需要が高まり、省エネフィルタの売上が増加 |
| 低炭素技術の進展 | - | 3 | (1.5℃)EVの進展に伴いエンジン部品(内燃機関)の需要が減少に伴い、自動車向け燃料チューブの売上が減少する | (1.5℃)軽量かつ高強度を要する材料として期待されている「Namd™」が技術開発により航空機や自動車に応用できた場合、軽量化が課題となっているEVや電動航空機での需要拡大により売上が増加 (1.5℃)大規模データセンターの増加に伴い、サーバーの冷却需要が増加し、冷却配管用のニーズが高まり、樹脂チューブの需要が高まる (1.5℃)低炭素化社会への移行に伴い、スマートシティー化が行われる。そのため、半導体ニーズの拡大により「半導体関連部品」の売上が拡大する (1.5℃)部品の軽量化やバッテリーの冷却需要があるEV・FCVの進展に伴い、冷却配管用樹脂チューブの売上が増加 |
||
| 市場 | 次世代技術の進展 | - | 3 | - | (1.5℃)植物由来のナノセルロースフィルタが再生可能な脱炭素製品として需要が拡大する (1.5℃)蓄電技術の拡大により省エネ対策フィルタを含む空調機買い替えが増加 |
| 項目 | 売上総利益への影響(注) | 事業インパクト | ||||
| 4℃ | 1.5℃ | リスク | 機会 | |||
| 物理 | 急性 | 異常気象の激甚化 (台風、豪雨、土砂、高潮等) |
3 | 1 | (4℃)生産拠点やサプライチェーンへ甚大な影響を及ぼし、操業停止や物流機能の停止、対応コストが増加 (4℃)調達資材の納期遅延や調達(運搬)コストが増加 |
- |
| 慢性 | 平均気温の上昇 | 3 | 2 | (4℃)空調負荷が増加し、エネルギーコストが増加 | (4℃)気温上昇に伴い、外出機会が減少し宅配サービスの需要が拡大する。そのため、荷物搬送に使用するベルト類の売上が増加 (4℃)平均気温の上昇に伴い、定温・冷蔵・冷凍状態の維持が困難になる。そのため、コールドチェーン輸送の需要拡大により「低温特性が高いベルト」の売上が増加 (4℃)異常気象をはじめとする自然災害の影響により、施設や道路などの破損頻度が増加する。そのため、建設機械の需要が増加し、「ホース製品」の売上が増加する |
|
| 平均気温の上昇による原材料生育影響 | 1 | - | (4℃)メープルシロップの原材料であるカエデの樹液量は生育温度の影響を受けるため平均気温が上昇すると、高品位な樹液の収穫が難しくなり、収穫量が減少 |
(注)評価基準(影響額の目安)
| 1 | 1千万円以下 |
| 2 | 1千万円超5千万円以下 |
| 3 | 5千万円超1億円以下 |
| 4 | 1億円超5億円以下 |
| 5 | 5億円超 |
これらの分析・評価及び対応策の検討は、社外のコンサルティング会社と連携しながら、サステナビリティ推進委員会での議論を踏まえて実施したものです。
今後も外部環境の動向や変化を踏まえ、定期的にリスクと機会の分析・評価の見直しを行っていく方針です。
<対応策>
列挙したリスク・機会に対するレジリエンスを強化するために以下のような取り組みを推進しています。
| 分類 | 対応の方策 | ||
| 大分類 | 中分類 | 小分類 | |
| 移行 | 政策・規制 | 炭素価格(炭素税) | [省エネの取り組み] コージェネレーションシステム(※)の高効率運用実現 (※)都市ガス等を燃料として発電し、発電時に発生する排熱を有効活用するエネルギーシステム (進捗) ・2025年度、既存コージェネレーションシステムの小型化を計画。小型化により稼働率を上げ、より効率的な運用が可能に。災害発生時、冷却水が断水した場合でも空冷により発電を行うことが可能なため、敷地内の主要施設への電力継続供給が可能となる。社員だけでなく周辺住民の避難場所としての活用を検討中 インターナルカーボンプライシング(以下、ICP)の導入 二酸化炭素の排出量削減に貢献する投資の加速を目的に、2023年度より自社基準でICP制度を導入し運用を開始。 (進捗) ・社内炭素価格を18,000円/t-CO2と設定 ・2024年度ICPに基づき評価した設備導入件数:22件 |
| [再生可能エネルギーの導入] オンサイトPPA導入 (進捗) ・2022年度:名張工場にて当社初のオンサイトPPA導入 ・2025年度:千葉物流加工センターへ導入予定 |
|||
| [GHGフリーエネルギーの導入] 再エネ由来電力への切り替え 2022年度以降、当社および子会社の各拠点における再エネ由来電力への切替えを計画的に推進中 (進捗) ・2022年度:本社、工場数拠点にて再エネ由来電力へ切替 ・2023年度:海外子会社5社 にてI-REC非化石証書による無効化実施 ・2024年度:国内子会社2社にてFIT非化石証書による無効化実施 |
|||
| 省エネ政策 | 照明のLED化 エネルギー効率の高い機器への変更 (進捗) ・全拠点の蛍光灯のLED化計画を策定・推進 ・コージェネレーションシステムの効率的な運用 |
||
| 技術 | 低炭素技術の進展 | EV向け自動車部品、環境負荷低減ベルトなどの「環境配慮型製品」の開発、販売促進 (進捗) ・「低温環境に対応可能なベルト」の開発、販売開始 コールドチェーン輸送の工程において、マイナス30℃の環境下でもモーターに負担をかけず常温と同等の使用が可能 ・化石由来原材料から天然由来原材料へ移行したチューブ製品開発 植物由来のポリアミド樹脂を主原料とした製品 植物由来のポリウレタン樹脂を主原料とした製品等 |
|
| 物理 | 急性 | 異常気象の激甚化 (台風、豪雨、土砂、高潮等) |
・BCP対策 |
気候変動に関する主なリスクは、サステナブル経営方針に係るリスクに含めて管理しています。詳細については「(1)サステナブル経営方針 ③リスク管理」を参照ください。 #### ④指標と目標
当社グループは、生産段階における温室効果ガス(以下、「GHG」とします。)排出量の削減に関する基本方針として、2030年度までに2013年度対比46%削減、2050年度までに「カーボンニュートラル実現」を目指すと定め、その実現に向けて取り組んでいます。GHG排出量削減のために、①エネルギー使用量自体を削減する省エネの徹底、②再生可能エネルギーの活用拡大、③GHGフリーエネルギーの購入の3つの視点での取り組みを進めて参ります。
<GHG排出量の削減に向けた当社ロードマップ>
<GHG排出量(Scope1,2)の推移>
(3)人的資本への取り組み
人的資本に関するガバナンスは、サステナブル経営方針に係るガバナンスに組込まれています。詳細については「(1)サステナブル経営方針 ①ガバナンス」を参照ください。 #### ②戦略
当社の人的資本への取り組みは以下の全体図の通りであり、社員一人ひとりが能力や特性を最大限に発揮し活き活きと活躍できるよう、人材育成方針および社内環境整備方針を掲げ、人的資本経営を推進しています。
企業理念に基づき、2030年に向けた経営戦略を策定し、その実現に向けて組織と個人の「あるべき姿」と社員に「求める姿勢」を明確にしています。また、経営戦略の実現に「必要な人材」を特定し、その人材が効率的かつ効果的に業務を遂行できるよう専門組織を設置し、育成に注力しています。
さらに、全社員の能力向上を目指し、人材育成体系を構築し育成を行うとともに、生産性向上や品質向上に関する教育や活動も積極的に実施しています。同時に、社員が持てる能力を十分に発揮できる環境を整えるため、社内環境整備方針に基づいた取り組みを進めています。
<当社の人的資本への取り組み全体図>
<全体図の①>企業理念と経営戦略
当社は、持続的な企業価値の創造において「人材こそが最大の資本」であると位置づけております。社員一人ひとりがその能力と個性を最大限に発揮し、活力をもって働ける環境の整備は、当社の成長と競争力の源泉であると認識しております。また、全社員が企業理念に基づく共通の価値観を共有し、行動指針に則った業務遂行を通じて、当社の企業価値のさらなる向上に寄与するものと認識しております。
| <使命> | <価値観> | <行動指針> |
| Going ahead with you NITTAは動かす、未来へ導く製品で。 世の中を前へ、そして人々を幸せに。 |
熱意 Passion | 情熱を持って挑戦し、変化を起こしつづける |
| 進取 Innovation | 柔軟な発想とものづくりで、未来を切り拓く | |
| 誠実 Integrity | ひたむきに取り組み、お客様の期待を超える | |
| 敬意 Respect | 互いを尊重し、グローバルに社会や環境に貢献する |
当社では、企業理念の浸透を重要視し、社員が日常業務において自発的に理念行動を実践することを目的とした「My Mission運動」を展開しています。この取り組みでは、社員が企業理念の価値観と行動指針に沿った自身のMissionを掲げ、日々の業務に取り組むことを奨励しています。2024年には社員の93.6%が自身のMy Missionを掲げて業務に従事しており、組織内で互いのMissionを共有することで、社員同士が刺激を受け、互いに理解を深めることに繋がっています。
また、理念行動への意欲や実施の度合いをサーベイによって数値化し、その結果を社内で共有することで、企業理念への理解や共感が年々深まり、理念行動の浸透が進んでいます。サーベイの結果からも、理念行動への個人の意識や実践が、サーベイ開始当初の2018年と比較して大きく向上していることは明らかです。これにより、社員のエンゲージメントの向上にも繋がっていると確信しております。
<サーベイの結果>
| 理念行動の意識と実践 | 2018年 | 2024年 | ポイントアップ |
| 理念行動をしようと思う人の割合 | 80.5% | 95.6% | 15.1% |
| 理念行動を実施している人の割合 | 53.6% | 86.3% | 32.7% |
当社は、中長期経営計画「SHIFT2030」において、探索型SHIFT(新規事業の模索)と深化型SHIFT(既存事業の強化)の両輪で事業をさらに発展させることを目指しております。SHIFTには、変化(SHIFT)を繰り返すことで大きな革新(イノベーション)へつなげるという想いを込めており、3大SHIFT「成長へのSHIFT・企業価値向上へのSHIFT・更なるグローバル化へのSHIFT」を掲げ、推進しております。
当社の使命の実現とSHIFT2030の達成に向けた、私たち組織・個人のあるべき姿は「ものづくりを核としたシフトイノベーター」であり、シフトイノベーターとは、世の中の変化に対応し自ら変化しながら革新に挑戦し続ける個人・集団を表しています。
<全体図の②>人事戦略と人材育成 ~人材育成方針~
当社では、企業理念と経営戦略の実現には、必要な人材を特定し育成することが重要であると認識しております。また、社員一人ひとりが価値観・行動指針を実践し、「シフトイノベーター」として活き活きと活躍することが不可欠であると捉え、次の4つの取り組みを行っております。
経営戦略に基づき、特に強化すべき人材を、イノベーション人材、デジタル人材、グローバル人材、次世代経営人材と特定し、それぞれに対して人材育成の取り組みを行っています。
・イノベーション人材
当社では、SHIFT2030で掲げる新事業の探索を行う組織として、専門部隊を設置しております。また、グループ関連会社全体として、技術・研究開発部門がInnovation活動(新規事業探索・新製品開発)に取り組んだ成果を発表するNI(NITTA Innovation)フォーラムを毎年開催するとともに、教育機関によるNI研修、部署や職種を横断したNIサークル活動、知的財産部門による知財教育体系の構築と幅広い社員層への研修等を実施しております。これらの取り組みにより、社員がイノベーションを起こし新しいものを生み出す風土づくりを全社で進めております。
・デジタル人材
当社では、専門組織を設置してDXを推進しています。その一環として策定したデジタル戦略の一つに、デジタル人材育成があります。社員のデジタルへの関与レベルを階層化し、デジタル階層別育成体系(デジタル人材育成タワー)を構築して人材の育成を行っています。
・グローバル人材
当社では、海外トレーニー派遣制度を設け、若手から中堅クラスを対象に、海外現地での語学研修と海外子会社での実務経験を組み合わせたプログラムを実施しています。また、新入社員向けの語学研修や海外駐在前研修など、グローバルに活躍する社員の育成とサポートの体制を整えています。
・次世代経営人材
当社では、次世代の経営人材を的確に見極め育成することが、企業の持続的成長に不可欠であるとの認識のもと、サクセッションプランの策定およびビジネスリーダー育成研修を人事施策の一環として実施しています。
当社では、多様性がイノベーションの源泉であると認識し、ダイバーシティを推進しています。女性活躍推進においては、意欲と能力のある女性を積極的に登用するため、管理職登用制度の改定や育成研修を実施し、2020年度には5.4%だった女性管理職比率が2024年度には8.9%に増加しました。
また、職種のダイバーシティにも取り組んでおり、組織の中核となる管理職を多様な職種から登用するための育成研修を行っています。さらに、新卒採用・キャリア採用の入社形態による格差を生じさせないよう、キャリア採用者向けの育成研修を充実させ、活躍を促しています。障がい者についても、入社形態を問わず積極的に採用し、健常者と同じ人事制度で処遇しています。これにより、様々な部署で障がい者が活躍しています。
当社では、すべての社員の能力やスキル向上を目指し、人材育成体系を構築・運用し、毎年ブラッシュアップしています。社員の多彩なキャリア形成を支援するため、「研修タワープログラム」により、階層別研修とテーマ別研修を充実させています。また、生産性向上や品質向上に関する教育および活動(TQM(※)、QCサークル活動、自工程完結活動 等)も、全社を挙げて活発に行っています。
(※)TQM:Total Quality Managementの略
(研修タワープログラム)
(生産性向上や品質向上に関する教育/活動) 「Total Nitta System」:Q(品質)・C(コスト)・D(納期)の向上
| 人材育成のための継続的活動 | ||
| TQM(Total Quality Management)活動 | QCサークル活動 :現場主体の品質改善の取り組み |
NS(Nitta System)自主研 :効率的な仕組みの追求 |
| 管理職を対象とした報告会・指導会 | ・職場コミュニケーションの活性化 | ・一人工の追求 ・7つの「ムダ」の排除 |
| ・経営課題の抽出と課題解決 | ・論理的思考の形成 | ・標準化へ向けた仕組みの構築 |
| 自律推進活動 | 自工程完結活動(JKK活動) | 5S活動 |
| 経営課題を現場目線で落とし込み活性化を図る活動 | 間接部門の作業効率の向上を図る取り組み | 職場環境整備で基本となる5つの要素 |
当社では、社員のモチベーション向上と優秀な人材の確保を目的として、昨年、人事制度を改定しました。新しい人事制度は、企業理念やSHIFT2030の実現に向けたサブシステムとして位置付けられ、連動しています。NITTA流のジョブ型を基に、資格等級制度・評価制度・賃金制度を再構築しました。社員の行動の基盤となる理念行動を資格等級制度の等級要件に組み込み、評価制度とも連動させています。
また、シニア社員の活躍が今後ますます重要になることを踏まえ、管理職の役職定年後の働き方を複線化し、定年後についてもモチベーションを維持して活躍できるよう、役割と成果に応じた処遇の実現を図りました。さらに、高度専門人材の職種や地域限定職の新設、アルムナイ制度の導入なども行っています。
今後、事業業績の状況、エンゲージメントや組織風土の調査結果、従業員満足度調査の結果をモニタリングしながら、より良い制度を目指していきます。
<全体図の③>社員が活躍するための基盤の整備 ~社内環境整備方針~
刻々と変化する社会環境の中で、企業が持続的に成長するためには、社員が健康で安心して働ける職場環境の整備が不可欠です。当社では、健康経営と働き方改革を推進するとともに、福利厚生の充実に努めています。
当社では、一人ひとりの能力が最大限に発揮され、イノベーションが創出される組織づくりにおいて、「挑戦する風土」の醸成が重要であると考えています。こうした背景から、組織および個人の挑戦度を可視化する「チャレンジ風土スコア」と、心理的安全性の確保状況を測る「風通し風土スコア」を継続的にモニタリングしています。
また、社員のエンゲージメントが業務パフォーマンスに与える影響の大きさを重視し、2018年より「ワーク・エンゲージメント」の定点観測を実施しています。さらに、離職率も組織風土を示す重要な指標の一つと位置づけ、常にその動向を把握し、健全な職場環境の維持に努めています。各スコア・数値は以下の<人的資本の取り組み一覧>を参照ください。
当社は、価値創造に向けた重要なマテリアリティの一つとして「働きがいのある魅力的な職場環境の実現」を掲げており、その実現手段の一環として健康経営を位置付けています。2018年には「健康経営宣言」を策定し、「健康なからだ」「健康なこころ」「健康な職場」という3つの健康をキーワードに、健康経営を推進しております。これらの取り組みの成果を可視化するため、明確な成果指標を設定し、継続的なモニタリングを行っています。
こうした継続的な取り組みが評価され、当社は2019年以降、7年連続で「健康経営優良法人(大企業部門・ホワイト500)」に認定され、さらに2023年および2024年には「健康経営銘柄」に2年連続で選定されました。今後も、社員の心身の健康維持・向上を支える施策を継続的に展開し、持続可能で活力ある職場づくりを目指してまいります。
<健康経営の最終的な成果指標>
| 健康なからだ | メタボリックシンドローム該当者率 |
| 脂質リスク該当者率 | |
| 健康なこころ | プレゼンティーイズム(※1) |
| 健康な職場 | ワーク・エンゲージメント (※2) |
※1. 出勤はしているものの、健康問題が理由で完全な業務パフォーマンスが出せない状態のこと。病気や怪我がないときに発揮できる仕事の出来を100%としたときの、自身の仕事の出来を評価したもの。SPQを用いたサーベイを実施。なお、SPQとは平成27年度健康寿命延伸産業創出推進事業「東京大学ワーキング」で開発された、1項目の設問によりプレゼンティーイズムを簡便に測定できる尺度。
※2. 新職業性ストレスチェック結果より得られる数値
当社では、年次有給休暇取得率の向上、長時間労働の防止、あらゆるハラスメントの防止などの取り組みを進めています。2024年度の人事制度改定では、地域限定社員選択制の新設、在宅勤務制度の拡充、特別休暇の見直し等を行いました。
当社では、育児・介護支援について、法定を超える制度の運用に努めています。育児による時短勤務は小学校3年生まで、時差勤務は6年生までを対象としており、本年6月には時短勤務の対象を小学校6年生まで拡大する予定です。介護の時短については183日まで、時差については介護状態が続く限り制度の利用を可能としています。男性社員の育児休業取得率の向上にも取り組んでおり、2024年度の取得率は目標の50%を超え、52.2%に達しました。
上記の人的資本への取り組みを、一覧表に示すと下表のとおりです。
<人的資本の取り組み一覧>
項目
主な取り組み実績
①企業理念と
経営戦略
◆ミッション、ビジョン、バリューの浸透
①My Mission運動で、企業理念の意識化・行動化を推進
②毎年サーベイを実施し、結果をグループ全社で共有
<サーベイ結果一部抜粋>
| 項目 | 2018年 | 2024年 | ポイントアップ |
| 理念行動をしようと思う人の割合 | 80.5% | 95.6% | 15.1% |
| 理念行動を実施する人の割合 | 53.6% | 86.3% | 32.7% |
◆経営戦略とあるべき姿
①中長期経営計画「SHIFT2030」:探索型SHIFTと深化型SHIFTの実現
②3大SHIFT:成長へのSHIFT、企業価値向上へのSHIFT、更なるグローバル化へのSHIFTの推進
③あるべき姿:私たち(組織/個人)は「ものづくりを核としたシフトイノベーター」となる
②人事戦略と
人材育成
※人材育成方針
◆必要な人材の特定と育成
イノベーション人材
①新事業の探索を職務とする組織を設置
②NI(NITTA Innovation)フォーラムを毎年開催し、新規事業探索・新製品開発の成果を発表
③NI研修の実施(新入社員向け、中堅社員向け等)
④NIサークル活動(部署や職種を横断したチームでの活動)
⑤知的財産教育体系の構築と研修の実施
デジタル人材
①DXを推進する専門組織を設置
②デジタル階層別育成体系(デジタル人材育成タワー)の構築と、育成計画の実行
グローバル人材
①海外トレーニー派遣制度(語学研修と海外での業務経験)
②語学研修(新入社員向け、グローバル人材向け)
③海外駐在前研修、グローバル人材向けe-ラーニング
次世代経営人材
①サクセッションプランの運用
②ビジネスリーダー育成研修
③経営人材アセスメント
◆ダイバーシティの推進
①管理職登用制度の改定と研修実施(女性活躍推進)
②多様な職種を対象とした次世代管理職研修の実施(多様な職種からの管理職登用)
③キャリア採用者向けの育成研修の充実(入社形態による格差解消)
④障がい者雇用の推進、障害に関わらず同じ人事制度を適用(障がい者の活躍推進)
◆人材育成体系の運用とブラッシュアップ
①階層別とテーマ別の「研修タワープログラム」
②生産性向上や品質向上に関する教育及び活動(TQM、QC活動、自工程完結等)
※TQM:Total Quality Managementの略
◆人事制度の改定(2024年度)
①目的:社員のモチベーションアップと優秀な人材の確保
②位置づけ:企業理念やSHIFT2030の実現に向けたサブシステムとして連動
③主な改定内容
資格等級制度・評価制度・賃金制度の再構築、管理職の役職定年後の働き方を複線化、若手の早期登用、シニアの活躍推進(働き方や役割の複線化、役割と成果に基づく適切な処遇)、高度専門人材を処遇する職種の新設、地域限定職の新設、アルムナイ制度の導入
項目
主な取り組み実績
③社員が活躍するための基盤の整備
※社内環境整備方針
◆組織風土とエンゲージメント
①~④のモニタリングを行い、職場環境の維持・改善の取り組みにつなげる
①チャレンジ風土スコア
②風通し風土スコア
③ワーク・エンゲージメントスコア
④離職率
[調査の結果]
①チャレンジ風土スコア
・自己のチャレンジ
| ポジティブ 回答率 |
2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
| 87% | 88% | 90% |
・職場のチャレンジ
| ポジティブ 回答率 |
2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
| 83% | 84% | 83% |
②風通し風土スコア
・心理的安全性が保たれているか
・年齢・性別・職種・勤続年数・経験年数などに関係なく自分の考えや意見を言える職場か
| ポジティブ 回答率 |
2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
| 81% | 81% | 80% |
③ワーク・エンゲージメントスコア
・新職業性ストレスチェックによるワーク・エンゲージメント値
| 回答平均点 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
| 2.41 | 2.40 | 2.42 |
④離職率
・定年退職や再雇用定年など全ての退職者を含む
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
| 4.0% | 3.8% | 4.3% | 4.1% |
◆健康経営
①2018年に健康経営宣言を策定し、3つの健康(からだ・こころ・職場)を推進
②2019年以降7年連続で「健康経営優良法人 大企業部門(ホワイト500)」に認定
③2023年・2024年と2年連続で「健康経営銘柄」に選定
④最終的な成果指標と、モニタリング指標を設定・管理(詳細は当社HP)
◆働き方改革
①年次有給休暇取得率の向上
②長時間労働防止の取り組み
③ハラスメント防止の取り組み
④地域限定社員選択制の新設
⑤在宅勤務制度の拡充
⑥特別休暇の充実
バースデー休暇、リフレッシュ休暇、ファミリーケア休暇、骨髄ドナー休暇、裁判員休暇、定年旅行休暇 等
◆育児・介護支援
①法定を超える育児介護の時短勤務・時差勤務の制度
・育児時短勤務:子供が小学校6年生まで(本年6月改定)
・育児時差勤務:子供が小学校6年生まで
・介護休業:183日まで、介護時差勤務:期間期限なし
②男性育児休業取得率の向上:2024年度の取得率は52.2%
人的資本に関する主なリスクは、サステナブル経営方針に係るリスクに含めて管理しています。詳細については「(1)サステナブル経営方針 ③リスク管理」を参照ください。
#### ④指標及び目標
当社は、社員の多様性の確保、一人ひとりの社員にとって適切かつ有効な人材育成体制の整備、並びに、社員が健康かつ安心して活き活きと働ける職場環境の実現に向けて様々な取り組みを行っており、それらに関する指標と目標を下表の通り設定しています。また、これまでの取り組みの実績は以下の通りです。
なお、当社グループの連結子会社においては、各社の事業特性や地域性に応じた独自の人事制度を運用しております。現時点では、各社の人的資本に関する情報の収集・管理体制を整備している段階にあり、開示は提出会社の情報に限定しております。
<指標・目標・実績>
| 項目 | 取り組み | 指標 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2027年度 |
| 実績 | 実績 | 実績 | 目標 | |||
| ①企業理念と 経営戦略 |
理念行動の浸透 | 理念行動実践者率 | 85.2% | 86.5% | 86.3% | モニタリング指標 |
| ②人材育成方針 | イノベーション人材育成 | NI研修受講者数(累計) | 53人 | 92人 | 104人 | |
| 知財研修受講者数 | 44人 | 30人 | 76人 | |||
| デジタル人材 育成 |
デジタル研修受講者 (延べ) | 633人 | 503人 | 529人 | ||
| グローバル人材育成 | 海外トレーニー派遣者数(累計) | 13人 | 16人 | 20人 | ||
| ダイバーシティ推進 | 女性管理職比率 | 8.6% | 8.3% | 8.9% | 10.5% | |
| ③社内環境整備 方針 |
育児・介護への支援 | 男性育児休業取得率 | 33.3% | 57.7% | 52.2% | 75.0% |
| 働き方改革 | 年次有給休暇取得率 | 76.2% | 76.4% | 77.6% | 78.0% | |
| 健康経営 | 生活習慣改善に関心のある人の割合 | 75.7% | 77.6% | 79.2% | 80.0% | |
| 歩行習慣適性者率 | 37.4% | 38.5% | 39.4% | 42.0% | ||
| 食事習慣適正者率 | 59.9% | 61.7% | 63.7% | 66.0% |
・健康経営に関しては、上記のほか24項目のモニタリング指標を設定し実績を当社ホームページにおいて公開しています。 https://www.nittagroup.com/jp/sustainability/esg/society/health.html
<実績の推移グラフ>
| ・女性管理職比率推移 | ・男性育児休業取得率推移 |
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| ・年次有給休暇取得率推移 | ・健康経営に関する数値の推移 |
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有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループの企業価値の持続的向上、コンプライアンス推進並びにリスク管理を統括する機関として、取締役、監査役及び事業部長等が出席する「サステナビリティ推進委員会」、「コンプライアンス推進委員会」、「リスク管理委員会」を定期的に開催し、グループ全体のサステナビリティ、コンプライアンス並びにリスク管理に係る重要な事項について審議し、取締役会に定期的に報告しております。
(1) 当社グループは、中長期かつESGの観点から、地球環境の保全と社会の継続的な発展に貢献する事業活動を展開するため、「サステナビリティ推進委員会」内に「サステナビリティ推進部会」を設け、当社グループの企業価値の持続的向上を図る取り組みを推進しております。
(2) 当社グループの役員及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保する体制を整備、運用するために、「NITTAグループ行動憲章」を定めると共に、「コンプライアンス推進委員会」内に「コンプライアンス推進部会」を設け、役員及び従業員へのコンプライアンス教育・研修を推進しております。
(3) 当社グループ全体のリスク管理業務を担当する機関として、「リスク管理委員会」内に「リスク管理部会」を設置し、当社グループとしてのリスクの把握及び対策を推進しております。
(4) 不祥事の未然防止や早期発見を目的に、経営陣から独立した内部通報制度を設け、運用しております。
(5) 「品質・環境・労働安全衛生方針」に基づき、事業活動における品質、環境、労働安全衛生の継続的改善に取り組んでおります。
(6) 重大な損害を及ぼす恐れのある事故その他の事象が発生した場合には、初動対応を指揮命令する機関として、「危機管理本部」をすみやかに設置し、損害の拡大あるいは事業が継続できなくなるリスクに対応します。
(7) 適正な財務報告を確保するための体制を構築し、運用しております。
(8) 当社内部監査部門が定期的に当社グループの全社統制監査を実施し、当社監査役に報告しております。
リスク管理の体制図は、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載の(会社の機関関係図)に記載の通りです。
当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。ただし、全てのリスクを網羅したものではなく、現時点で予見できない又は重要とみなされないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。当社グループでは、このような経営及び事業リスクを最小化するために、様々な対応及び仕組みづくりを行ってまいります。
| リスクの種類 | リスクの内容 | |
| 原材料価格・在庫・製品価格の変動 | ・原油、ガス、原材料の大幅な値上げ等の変動 ・市況による在庫価値、製品価値の下落 |
|
| 災害以外の要因による資材・部材の供給途絶 | ・当社が生産上必要とする製品の生産中止 ・戦争、紛争の影響による供給停止・遅延 ・外注先の突然の倒産・事業停止 |
|
| 景気後退・悪化による事業計画、事業見通しの未達 | ・景気等による販売不振 ・重要客先の離反、倒産 |
|
| 為替相場の変動によるリスク | ・営業収益の増減 | |
| 情報システム・ネットワークへの外部からの攻撃・侵入 | ・サプライチェーン上でのサイバー攻撃リスク ・ランサム型のウィルス攻撃 ・重要なデータの喪失 ・重要なデータの社外流出 |
|
| 製造物責任(PL)を問われる事故 | ・製品の欠陥(設計、材料選定、製法、製造過程、製品検査、輸送、保管) ・取扱説明書の不備 |
|
| 故意または重大な過失による環境汚染事故 | ・水質汚濁 ・土壌汚染 ・大気汚染 |
|
| 不正な取引 | ・談合、不当な取引制限 ・贈収賄、横領、背任 ・輸出法令違反 |
|
| 業務運営に支障をきたす疾病 | ・職業性疾病の発生 ・感染症の社内蔓延 |
|
| 火災・爆発事故 | ・火災、爆発事故、保有森林での火災 ・引火、爆発性ガス流出ならびに災害に起因する事業中断リスク |
|
| 自然災害 (地震) | ・地震/津波/噴火等の災害 ・災害に起因する事業中断リスク |
|
| 自然災害(風水災) | ・台風、防風、大雨、洪水、土砂崩れ、落雷等の自然災害ならびに災害に起因する事業中断リスク |
当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
当連結会計年度の世界経済は、多くの地域で景気の持ち直しの動きが見られましたが、欧米の高い金利水準の継続や中国経済の停滞、ウクライナや中東地域を巡る情勢に加え、足元ではアメリカの関税政策の動向により、先行き不透明感が高まりました。国内経済については、物価の上昇がみられるものの、雇用や所得環境が改善したことにより、緩やかな回復基調となりました。
当社グループ製品の主要需要業界におきましては、半導体製造装置向けが需要回復傾向にあり、物流業界向けも北米などで好転がみられましたが、自動車業界向けや建設機械向けでは依然として需要が低調でした。
このような環境下、当社グループの当連結会計年度における売上高は902億7千6百万円と、前連結会計年度比16億6千7百万円の増収(1.9%増)となりました。
損益面では、高騰した原材料価格の販売価格への転嫁が進み、また、半導体製造装置向けなど高付加価値製品の売上が回復したこと等により、営業利益は51億5千5百万円と前連結会計年度比7億3千4百万円の増益(16.6%増)となりました。
また、持分法適用会社において、半導体業界向けの需要が好調に推移したことにより、持分法による投資利益が増加したため、経常利益は146億1百万円と前連結会計年度比25億9千4百万円の増益(21.6%増)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は121億3千1百万円と前連結会計年度比22億7千3百万円の増益(23.1%増)となりました。
セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。
ベルト・ゴム製品事業
主力のベルト製品(受注額165億1千6百万円、前期比15.7%増、当社単独ベース)、ゴム製品(受注額45億8千5百万円、前期比0.3%増、当社単独ベース)は、国内では、電子部品向けの感温性粘着テープの需要が堅調でしたが、前年度のリネン業界向けのRFID製品の特需が収束しました。海外では、北米で物流業界向けのベルト製品の需要が好転し、また、アジア地域で電子部品向け等のベルト製品の需要が堅調でした。
ベルト・ゴム製品の生産規模は、138億8千2百万円(前期比10.0%増・販売価格ベース、当社単独ベース)となりました。
以上の結果、売上高は296億8千4百万円と前連結会計年度比1億4千8百万円の増加(0.5%増)となりました。セグメント利益は、34億7千3百万円と前連結会計年度比3千4百万円の増加(1.0%増)となりました。
ホース・チューブ製品事業
ホース・チューブ製品(受注額212億4千9百万円、前期比0.9%増、当社単独ベース)は、国内では、半導体製造装置向け製品が回復傾向となり、また、自動車製造ライン向けのメカトロ製品が堅調に推移しましたが、自動車業界や建設機械向け製品が低調でした。利益面では原材料価格上昇の販売価格への転嫁が進みました。海外では、アジア圏、特に中国で自動車業界や建設機械向け製品が低調でした。
ホース・チューブ製品の生産規模は、215億2千4百万円(前期比4.4%減・販売価格ベース、当社単独ベース)となりました。
以上の結果、売上高は315億1千8百万円と前連結会計年度比1億7千9百万円の減少(0.6%減)となりました。セグメント利益は、1億4千7百万円と前連結会計年度比1億3千9百万円の増加となりました。
化工品事業
化工品製品(受注額153億9千7百万円、前期比9.1%増、ニッタ化工品株式会社単独ベース)は、国内では、鉄道向けゴム製品が堅調に推移しました。海外では、OA機器向けエラストマー製品や鉄道向けゴム製品が堅調に推移しました。
化工品製品の生産規模は、151億4千万円(前期比6.9%増、販売価格ベース、ニッタ化工品株式会社単独ベース)となりました。
以上の結果、売上高は130億2千9百万円と前連結会計年度比12億6百万円の増加(10.2%増)となりました。セグメント利益は、10億1千5百万円と前連結会計年度比5億6千万円の増加(123.3%増)となりました。
その他産業用製品事業
空調製品(受注額45億1千6百万円、前期比8.9%増、当社単独ベース)は、半導体業界や製薬業界、病院向け等のフィルタ製品の需要が堅調に推移しましたが、測定器などの需要が低調でした。
以上の結果、売上高は115億2千7百万円と前連結会計年度比5千2百万円の増加(0.5%増)となりました。セグメント利益は、2億6千1百万円と前連結会計年度比1億7千7百万円の減少(40.4%減)となりました。
不動産事業
テナント収入の減少により、売上高は9億2千4百万円と前連結会計年度比4千9百万円の減少(5.1%減)となりました。セグメント利益は、3億1千6百万円と前連結会計年度比5千9百万円の増加(23.2%増)となりました。
経営指導事業
経営指導の対象となる関連会社の業績が半導体市場回復の影響を受け好調であったため、売上高は22億7千7百万円と前連結会計年度比4億7千2百万円の増加(26.1%増)となり、セグメント利益は、18億5千8百万円と前連結会計年度比3億3千8百万円の増加(22.3%増)となりました。
その他
自動車運転免許教習事業や北海道における山林事業等で構成されるその他の事業の売上高は、13億1千5百万円と前連結会計年度比1千6百万円の増加(1.3%増)となりましたが、セグメント利益は、4千3百万円と前連結会計年度比1千万円の減少(20.0%減)となりました。
当連結会計年度末における資産合計は1,799億3千1百万円となり、前連結会計年度末に比べて104億2千6百万円の増加となりました。流動資産は842億6千2百万円となり24億1千1百万円の減少となりました。主な要因は現金及び預金が減少したことによるものです。
固定資産は956億6千8百万円となり128億3千8百万円増加しました。そのうち有形固定資産は302億9千7百万円と47億2千6百万円増加しました。無形固定資産は7億2百万円と9千3百万円の減少となりました。投資その他の資産は646億6千9百万円と、82億5百万円増加しました。
負債合計は257億5千4百万円と17億3千8百万円の減少となりました。純資産合計は1,541億7千6百万円となり121億6千5百万円の増加となりました。主な要因は、親会社株主に帰属する当期純利益による利益剰余金の増加や、円安により為替換算調整勘定が増加したことによるものです。
この結果、自己資本比率は、前連結会計年度末の83.3%から85.3%となりました。
期末発行済株式総数(自己株式控除後)に基づく1株当たり純資産は、前連結会計年度末の5,063.77円から5,540.38円となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、350億6千1百万円(前連結会計年度末比44億3千7百万円の減少)となりました。各キャッシュ・フローの状況と主な要因は次のとおりです。
営業活動によるキャッシュ・フローは、70億7百万円の収入(前連結会計年度比19億1千5百万円の収入減)となりました。これは主に税金等調整前当期純利益146億9千3百万円等があったことによるものです。
投資活動によるキャッシュ・フローは、69億3千万円の支出(前連結会計年度比52億7千万円の支出増)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出65億1千2百万円等があったことによるものです。
財務活動によるキャッシュ・フローは、52億1千7百万円の支出(前連結会計年度比15億1千6百万円の支出増)となりました。これは主に配当金の支払額37億1千7百万円があったことによるものです。
生産、受注及び販売の状況については、各セグメントの業績に関連付けて示しております。
尚、事業の性格上、生産実績及び受注実績の記載に馴染まない不動産事業、経営指導事業等につきましては、記載を省略しております。また、主な相手先別の販売実績及びその割合につきましては、いずれも売上高の100分の10未満のため、記載を省略しております。
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりであります。
経営成績の分析
(売上高)
当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度比16億6千7百万円増(1.9%増)の902億7千6百万円となりました。主要な需要業界である半導体製造装置向けが回復傾向となり、また物流業界向けのベルト製品が北米で年度後半に好調に転じました。前連結会計年度で特需のあったRFID製品が、当連結会計年度では収束していることや、自動車業界向けのチューブ製品等で需要が伸びず、売上高を押し下げる要因となっていますが、合計の売上高としては前連結会計年度比増加の結果となりました。
(営業利益)
当連結会計年度における営業利益は、前連結会計年度に比べ7億3千4百万円増加(16.6%増)し、51億5千5百万円となりました。原材料価格やエネルギー価格上昇について販売価格への転嫁が進んだことが影響しており、また、付加価値の高い半導体製造装置向け製品の販売が増加するなど、プロダクトミックスの改善影響もあり、営業利益が増加しました。
(持分法による投資利益)
当社グループの持分法適用会社には、ゲイツ・ユニッタ・アジア㈱グループと、ニッタ・デュポン㈱グループの2グループがあり、それぞれの主要需要業界は自動車業界と半導体業界となります。
ゲイツ・ユニッタ・アジア㈱グループは合弁契約に従って、日本を含むアジア地区で自動車メーカーや一般産業向けのタイミングベルト、テンショナー、プーリーなどの製造販売を行っております。ゲイツ・ユニッタ・アジア㈱グループの2024年度の業況は、自動車業界向けでは前連結会計年度比では減少している拠点が多いものの、日本の半導体製造装置向け等が比較的堅調でした。また利益面では原価低減や経費削減の効果もあり、持分法による投資利益は前年度比で増加する結果となりました。
ニッタ・デュポン㈱グループは合弁契約に従って、日本及び海外の日系メーカーを中心に半導体研磨材料の製造販売を行っております。ニッタ・デュポン㈱グループの2024年度の業況は、日本や中国において、半導体業界の需要増加を受け、好調に推移しました。結果として持分法による投資利益が増加しています。
上記の結果、当連結会計年度における持分法による投資利益は、前連結会計年度に比べ16億6千7百万円増加(23.8%増)し、86億6千9百万円となりました。
(経常利益)
当連結会計年度における経常利益は、前連結会計年度に比べ25億9千4百万円増加(21.6%増)し、146億1百万円となりました。
(親会社株主に帰属する当期純利益)
当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ22億7千3百万円増加(23.1%増)し、121億3千1百万円となりました。
当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
財政状態の分析
(資産)
当連結会計年度末における資産合計は1,799億3千1百万円となり、前連結会計年度末に比べて104億2千6百万円の増加となりました。海外拠点の工場拡張等で設備投資が進み、また下請け企業に対する支払いを早期化したこと等により、現金及び預金は減少しましたが、設備投資により固定資産が増加しており、また、持分法適用会社の評価、保有株式の株価上昇により投資有価証券が増加しております
(負債)
負債合計は257億5千4百万円と17億3千8百万円の減少となりました。下請け企業に対する支払いの早期化などにより電子記録債務が減少したことによるものです。
(純資産)
純資産合計は1,541億7千6百万円と121億6千5百万円の増加となり、自己資本比率は85.3%となりました。親会社株主に帰属する当期純利益により利益剰余金が増加しており、年度末にかけ円安が進んだことにより為替換算調整勘定が増加しております。
セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ① 財政状態及び経営成績の状況 (i)経営成績」に記載のとおりであります。
② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当連結会計年度の営業キャッシュ・フローは70億7百万円であり、当連結会計年度末において現金及び現金同等物を350億6千1百万円保有しております。
営業活動上の運転資金、設備投資、研究開発のための資金及び配当支払など、主に短期的に資金需要を満たすための資金は、原則として営業活動によるキャッシュ・フローを財源としますが、M&A等の巨額の資金需要に対応する場合は、円滑な事業活動に必要なレベルの流動性の確保及び財務の健全性・安定性を維持するため、自己資金もしくは銀行等から資金調達を行う方針です。資金調達を行う際は、期間や国内外の市場金利動向等、また自己資本比率やROEといった財務指標への影響度等を総合的に勘案しながら、最適な調達を実施します。
株主還元の考え方
当社では、株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして位置づけ、企業体質の強化・充実を図りつつ、業績に応じた適正な利益配分を行うことを「基本方針」としております。また、2024年3月期から中長期経営計画『SHIFT2030』フェーズ2終了までの期間(2024年3月期~2028年3月期)においては、この基本方針を維持しつつ、連結配当性向30%以上かつDOE(株主資本配当率)2.5%以上を目安に、安定的かつ着実な増配(期間中毎年1株当たり10円以上の増配)を継続的に実施することで、株主の皆様のご期待にお応えしてまいります。
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。
当社グループの連結財務諸表の作成に当たっては、当連結会計年度末における資産、負債の報告金額及び収益、費用の報告金額に影響を与える見積り、判断及び仮定を使用する事が必要となります。当社グループの経営陣は連結財務諸表作成の基礎となる見積り、判断及び仮定を過去の経験や状況に応じた合理的と判断される入手可能な情報により継続的に検証し、意思決定を行っております。しかしながら、これらの見積り、判断及び仮定は不確実性を伴うため、実際の結果と異なる場合があります。
なお、連結財務諸表の作成のための重要な会計方針は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載のとおりであります。
また、連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 ### 5 【重要な契約等】
該当事項はありません。
当社並びにグループ各社は、NITTAグループ理念における使命に基づき、長期的な成長と企業価値向上を目指し、技術開発を重視しています。設計から製品化までの一貫した研究体制の確立を基本として、新材料に関する基礎研究及びその応用研究と新技術、更には生産技術全般の開発まで幅広く進めております。
当社グループの研究開発活動は、グループ全体の技術戦略の議論を行う技術戦略委員会を設け、仮説検証マーケティング手法を活用しながら、市場や顧客ニーズに応える重要な新規事業及び新製品の創出に直結するよう、迅速な経営判断の下で実行しています。新規事業・新製品に関する技術開発は、当社テクニカルセンターに開発研究グループを設け、新材料・新技術の開発及びコア技術の集積と向上に向けて関連する部門や外部機関と連携して研究開発活動を行なっております。また、既存事業分野の関連技術と製品開発活動に関しては、当社各事業部及びグループ各社の技術部門によりそれぞれ該当分野別に推進されております。
当連結会計年度の研究開発費は2,027百万円であり、「新製品・新規事業開発」、「ベルト・ゴム製品事業」、「ホース・チューブ製品事業」、「化工品事業」、「その他産業用製品事業」に投入しております。
(1) ベルト・ゴム製品事業
当社工業資材事業部を中心に、平ベルト・ゴム成形品の研究開発を行っております。当連結会計年度の主な成果は、ベルト事業では物流・食品・金融・紙工・繊維など幅広い用途に向けた高機能平ベルトの開発を進め、グローバルOEMでの採用に結び付けております。さらに省エネ製品の開発、バイオマス由来材料の活用、製造工程の環境負荷低減にも取り組んでいます。ゴム化成品事業においても建設資材分野の鋼製ジョイントで2品番、ゴムジョイント1品番の製品ラインナップを追加しています。インテリマーの感温性粘着テープでは半導体・セラミックコンデンサなどの電子部品の製造プロセスの顧客要求に応えるべく製品の改良、性能向上のための技術開発を行っております。また、両事業とも新たな市場に対する開発も推進しています。
当事業に関わる研究開発費は625百万円であります。
(2) ホース・チューブ製品事業
当社ニッタ・ムアー事業部を中心に、樹脂ホース、チューブ、継手及び自動工具交換装置の研究開発を行っております。当連結会計年度は、半導体製造装置、医療装置、工作機械、建設機械、産業車両、飲料用機器、データーセンター冷却システム、自動車用途向けに各種ホース・チューブ、継手の開発、及び自動車用途向けとして新エネルギー車向けの製品を開発しました。また、メカトロ製品としては、ロボット向け自動工具交換装置の新ラインナップに加え、食品等の柔らかい製品を把持できるハンドリング用ロボットハンドのSoftmatics製品のアタッチメントなどラインナップ拡充に向けた製品を開発しました。さらに、製販技一体のプロジェクト活動により、新規分野・新用途分野での新規案件の発掘及び開発着手に結び付けております。
当事業に関わる研究開発費は381百万円であります。
(3) 化工品事業
ニッタ化工品㈱を中心に、鉄道車輛部品(空気ばね・軸ばね)及び一般産業用防振ゴム、OA機器用クリーニングブレード、ウレタン原液、樹脂及び引布製品に関する材料及び製品構造の研究開発を行っております。当連結会計年度はインド市場向けに鉄道車両部品の新商品開発を行いました。また、ウレタン原液においては、環境に配慮した材料の開発、樹脂製品においては、顧客ニーズに対応した製品改良を行いました。各分野とも高度で多岐にわたる新規材料、新構造を市場へ提案すべく、評価手法・解析手法の能力向上と製品開発を推進しております。
当事業に関わる研究開発費は248百万円であります。
(4) 「新製品・新規事業開発」及び「その他産業用製品事業」
テクニカルセンターで基礎研究から取り組んできました、当社独自開発のCNT(Carbon Nano Tube)を用いた炭素繊維複合化技術であるNamd™(エヌアムド)は、技術名称を冠してバドミントンラケットやゴルフクラブなどのスポーツ・レジャー用途での実用化を皮切りに、第二世代の2G-Namd™(ツージー・エヌアムド)の特長の一つである「疲労耐久性」を活かし、これまで実現困難だった軽量高強度かつ高信頼性のCFRP製品を開発しました。今後は本製品を高信頼性が求められる航空・宇宙分野用途に展開するため、2025年に航空宇宙品質マネジメント(AS9100)認証の取得を目指します。
その他にもテクニカルセンターでは、イノベーション活動(Nitta Innovation(NI))活動を加速させるためにサークル活動(NIサークル)を実施、さらに製品開発力の幅を広げるため、幅広い派生技術群、営業的知見及び開発成果などを全社で共有することを目的とした全社イベントであるNIフォーラムを開催し、会社全体としてのイノベーション力をより向上させることにも努めております。
また、経営戦略室では「新事業探索チーム」から発足した「MSプロジェクト」の活動により、当社が保有する北海道の森林資源を活用したメープルシロップの製造販売事業を開始しました。「再生医療事業化プロジェクト」では、再生医療等製品の受託開発製造企業であるファーマバイオ株式会社と共同で、眼科疾患の移植治療用細胞シートの製造用機器及びその消耗部材(シングルユース部素材)を開発中です。
SDGsへの取り組みとしては、自社が北海道に保有している山林の保全活動を推進するため、森林資源から木質新素材セルロースファイバーなどの天然由来の素材原料の製品への添加や代替使用などにより、機能発現と石油由来原料の削減を両立した新製品や新用途の開発に取り組んでいます。
これらの新規事業・新製品開発や既存事業における製品開発を推進するに当たり、知的財産の分野においては、高度な特許情報分析ツール等の活用により、当社の技術戦略と連携したグローバルな知的財産戦略に基づいた権利取得と権利網の構築・維持強化にも努めております。
空気清浄分野では、フィルタ性能規格のグローバルハーモナイズが進む中、安心で安全な空気環境を求めるニーズに対応し、PM2.5や省資源・省エネルギーなどの環境面やSDGsの課題解決に寄与する製品、感染症対策など人々の安全と健康の維持に貢献する製品、グローバルに先端技術を支える最先端半導体製造装置用フィルタやケミカルフィルタ、鉱山・重工・建築分野の作業者の健康を保護する製品の開発など、様々な市場要求に引き続き取り組んでいます。また、ライフサイエンス分野における無菌製造・操作環境の維持・管理に資する技術として、有効性や安全性が高い過酢酸製剤を活用した環境のバイオ除染技術・製品の開発と拡充を進めており、独自技術のVPA(Vaporized Peracetic Acid:蒸気化過酢酸)を活用したバイオロジカルクリーン環境の構築・維持システムの開発を進めております。
「新製品・新規事業開発」及び「その他産業用製品事業」に関わる研究開発費は771百万円です。
0103010_honbun_0581700103704.htm
当連結会計年度の設備投資については、ベルト・ゴム製品事業、ホース・チューブ製品事業等に6,882百万円の設備投資を実施しました。なお、有形固定資産の他、無形固定資産への投資を含めて記載しております。
セグメントの設備投資は、次のとおりであります。
ベルト・ゴム製品事業
ベルト・ゴム製品等の生産設備の増強を中心に1,617百万円の設備投資をしました。
ホース・チューブ製品事業
ホース・チューブ製品の生産設備の増強を中心に3,307百万円の設備投資をしました。
化工品事業
化工品製品の生産設備の増強を中心に161百万円の設備投資をしました。
その他産業用製品事業
空調製品の生産設備の増強を中心に211百万円の設備投資をしました。
不動産事業
不動産事業に関連する設備の新築を中心に963百万円の設備投資を実施しました。
経営指導事業
経営指導事業は、特定の設備投資はありません。
その他
北海道事業や自動車運転免許教習事業を中心に291百万円の設備投資を実施しました。
全社資産
当社基幹システムの更新等に329百万円の設備投資を実施しました。 ### 2 【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。
2025年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
||||
| 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
土地 (面積千㎡) |
合計 | ||||
| 本社 (大阪市浪速区) |
ベルト・ゴム製品事業 ホース・チューブ製品事業 その他産業用製品事業 不動産事業 |
統括業務・営業及び賃貸施設 | 978 | 9 | 28 | 92 (8) |
1,109 | 132 |
| 奈良工場 (奈良県大和郡山市) |
ベルト・ゴム製品事業 その他産業用製品事業 不動産事業 |
生産設備及び賃貸施設 | 2,863 | 1,415 | 481 | 525 (74) |
5,286 | 578 |
| 名張工場 (三重県名張市) |
ホース・チューブ製品事業 | 生産設備 | 1,061 | 406 | 54 | 785 (49) |
2,308 | 270 |
| 東京支店 (東京都中央区) |
ベルト・ゴム製品事業 ホース・チューブ製品事業 その他産業用製品事業 不動産事業 |
営業及び賃貸施設 | 1,333 | 1 | 9 | 0 (0) |
1,344 | 67 |
| 名古屋支店 (名古屋市中村区) |
ベルト・ゴム製品事業 ホース・チューブ製品事業 その他産業用製品事業 不動産事業 |
営業及び賃貸施設 | 858 | 0 | 7 | 8 (0) |
873 | 28 |
(注) 1 建設仮勘定は含めておりません。
2 奈良工場には、ゲイツ・ユニッタ・アジア㈱(関連会社)に貸与中の建物及び構築物274百万円を含んでおります。
(2) 国内子会社
2025年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具及び備品 | 土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| ニッタ化工品㈱ | 明石工場 (兵庫県加古郡) |
ホース・チューブ製品事業 化工品事業 |
生産設備 | 109 | 305 | 43 | - [72] |
- | 459 | 201 |
| ニッタ化工品㈱ | 福島工場 (福島県福島市) |
化工品事業 | 生産設備 | 688 | 58 | 23 | - [1] |
- | 770 | 82 |
(注) 1 建設仮勘定は含めておりません。
2 ニッタ化工品㈱の明石工場の土地は親会社であるニッタ㈱から、福島工場の土地は連結会社以外から賃借しており、その面積は[ ]で外書しております。
(3) 在外子会社
2025年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具及び備品 | 土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| 韓国ニッタムアー㈱ | 韓国工場 (韓国慶北亀尾市) |
ホース・チューブ製品事業 | 生産設備 | 897 | 126 | 60 | 1,487 (30) |
4 | 2,576 | 148 |
| ニッタコーポレーションオブアメリカ | アトランタ 工場 (アメリカジョージア州) |
ベルト・ゴム製品事業 | 生産設備 | 1,094 | 206 | 1 | 189 (62) |
60 | 1,551 | 97 |
| ニッタムアーメキシコS.de R.L.de C.V. | メキシコ工場 (サン・ルイス・ポトシ州) |
ホース・チューブ製品事業 | 生産設備 | 583 | 416 | 11 | 174 (18) |
- | 1,185 | 107 |
(注) 帳簿価額のうち「その他」はリース資産であり、建設仮勘定は含めておりません。
設備投資については、景気予測、業界動向、投資効率等を総合的に勘案して策定しております。
設備計画は原則的に連結会社各社が個別に策定し、計画策定にあたっては提出会社を中心に調整を図っております。
なお、重要な設備の新設等の計画は、下記のとおりであります。
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 投資予定金額 (百万円) |
資金調 達方法 |
着手及び 完了予定年月 |
||
| 総額 | 既支払額 | 着手 | 完了 | |||||
| ニッタコーポレーションインディアPvtLtd | インド 新工場 (インド・プネ県) |
ベルト・ゴム製品事業 ホース・チューブ製品事業 その他産業用製品事業 |
工場棟新築工事 | 1,302 | 884 | 自己資金 | 2024年 3月 |
2026年 3月 |
経常的な設備の更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
0104010_honbun_0581700103704.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 100,000,000 |
| 計 | 100,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年6月25日) |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 29,272,503 | 29,272,503 | 東京証券取引所 プライム市場 |
完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式。 単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 29,272,503 | 29,272,503 | ― | ― |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2024年9月17日 (注) |
△1,000,000 | 29,272,503 | ― | 8,060 | ― | 7,608 |
(注) 自己株式の消却による減少であります。 #### (5) 【所有者別状況】
2025年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 16 | 20 | 156 | 167 | 22 | 6,188 | 6,569 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 52,428 | 3,668 | 100,984 | 51,214 | 34 | 83,894 | 292,222 | 50,303 |
| 所有株式数 の割合(%) |
― | 17.94 | 1.25 | 34.55 | 17.52 | 0.01 | 28.70 | 100.00 | ― |
(注) 1 自己株式1,464,792株は、「個人その他」の欄に14,647単元を含めて記載しております。
2 ㈱日本カストディ銀行(信託口)が従業員持株会信託型ESOPの信託財産として保有している当社株式121,500株は金融機関に含めて記載しております。
3 上記「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が50単元含まれております。
4 所有株式数の割合については、小数第3位以下を切り捨てており、各項目の比率を加算しても100%にならない場合があります。なお、合計欄は100%で表示しています。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の 総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) | 東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR |
2,986 | 10.73 |
| 新田ゴム工業㈱ | 大阪市浪速区桜川4丁目4-26 | 2,842 | 10.22 |
| アイビーピー㈱ | 大阪市浪速区桜川4丁目4-26 | 2,301 | 8.27 |
| 合同会社オンガホールディングス | 大阪府堺市堺区中三国ヶ丘町1丁目3番36号 | 1,430 | 5.14 |
| ㈱日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8-12 | 1,339 | 4.81 |
| ニッタ取引先持株会 | 大阪市浪速区桜川4丁目4-26 | 987 | 3.54 |
| ニッタ共栄会 | 大阪市浪速区桜川4丁目4-26 | 691 | 2.48 |
| 新田 忠 | 長野県北佐久郡軽井沢町 | 498 | 1.79 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人)㈱みずほ銀行 決済営業部 |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS 東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟 |
482 | 1.73 |
| ニッタ従業員持株会 | 大阪市浪速区桜川4丁目4-26 | 441 | 1.58 |
| 計 | ― | 13,999 | 50.34 |
1 千株未満は切り捨てて表示しております。
2 当社所有の自己株式1,464千株を保有していますが、上記の大株主からは除いています。なお、自己株式には従業員持株会信託型ESOPの信託財産として㈱日本カストディ銀行(信託口)が所有する当社株式121千株は含んでおりません。
3 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。
日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 2,986千株
㈱日本カストディ銀行(信託口) 1,339千株
2025年3月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) 普通株式 |
― | ― |
| 1,464,700 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 277,575 | ― |
| 27,757,500 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | ― |
| 50,303 | |||
| 発行済株式総数 | 29,272,503 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 277,575 | ― |
(注)1.「完全議決権株式(その他)」欄には、従業員持株会信託型ESOPの信託財産として保有する当社株式121,500株(議決権1,215個)及び証券保管振替機構名義の株式が5,000株(議決権50個)を含めております。
2.「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式92株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年3月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式総数 に対する所有 株式数の割合(%) |
| (自己保有株式) ニッタ株式会社 |
大阪市浪速区桜川 4丁目4-26 |
1,464,700 | ― | 1,464,700 | 5.00 |
| 計 | ― | 1,464,700 | ― | 1,464,700 | 5.00 |
(注)1.従業員持株会信託型ESOPの信託財産として保有する当社株式は、上記の自己保有株式には含めておりません。
2.2024年4月26日に実施した譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分により、1,101株減少しております。
3.2024年7月24日に実施した譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分により、13,957株減少しております。
4.2024年9月6日開催の取締役会の決議により、2024年9月9日に自己株式を300,000株取得しております。
5.2024年9月6日開催の取締役会の決議により、2024年9月17日に自己株式を1,000,000株消却しております。 (8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】
①従業員株式所有制度の概要
当社は2020年8月7日の取締役会において、当社グループ従業員の当社の株価や業績に対する意識をより一層高めることで、中長期的な企業価値の向上を図るとともに、福利厚生の拡充及びグループ従業員持株会の活性化を進めることを目的とし、インセンティブ・プランとして「従業員持株会信託型ESOP」の再導入を決議致しました。
本制度では、当社が「ニッタ従業員持株会」(以下、「持株会」といいます。)に加入する従業員のうち、一定の要件を充足する者を受益者とする信託(以下、「持株会信託」といいます。)を設定し、持株会信託は、信託設定後約5年間にわたり持株会が取得すると見込まれる数の当社株式を、借入により調達した資金で予め取得します。その後、持株会信託は持株会が定期的に行う当社株式の取得に際して、当社株式を持株会に売却していきます。信託終了時に、株価の上昇等により信託収益がある場合には、受益者要件を充足する従業員に対して金銭が分配されます。株価の下落により、持株会信託が借入債務を完済できなかった場合には、損失補償契約に基づき、当社が借入先銀行に対して残存債務を弁済するため、従業員の追加負担はありません。
②従業員持株会に取得させる予定の株式の総数
459,000株
③当該制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
制度対象者のうち受益者要件を充足する者
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第3号及び第7号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
会社法第155条第3号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 取締役会(2024年9月6日)での決議状況 (取得期間2024年9月9日) |
300,000 | 1,099,500,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 300,000 | 1,099,500,000 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | ― | ― |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | ― | ― |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
| 提出日現在の未行使割合(%) | ― | ― |
会社法第155条第7号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 120 | 471,720 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
(注) 1 当期間における取得自己株式には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
2 取得自己株式数には、従業員持株会信託型ESOPが取得した株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | 1,000,000 | 2,492,990,539 | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他(譲渡制限付株式報酬による自己株式の処分) | 15,058 | 61,642,435 | 3,585 | 13,049,400 |
| 保有自己株式数 | 1,464,792 | ― | 1,461,207 | ― |
(注) 1 当期間における保有自己株式数には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び買増請求による売渡株式数は含めておりません。
2 上記の処理自己株式数には、従業員持株会信託型ESOPから従業員持株会へ売却した株式数(当事業年度71,100株、当期間7,300株)を含めておりません。また、保有自己株式数には、従業員持株会信託型ESOPが保有する株式数(当事業年度121,500株、当期間114,200株)を含めておりません。 ### 3 【配当政策】
当社では、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして位置づけ、企業体質の強化・充実を図りつつ、業績に応じた適正な利益配分を行うことを「基本方針」としております。また、毎事業年度における配当の回数及び決定機関に関しましては、定款の規定に基づき、期末配当(株主総会決議)と中間配当(取締役会決議)の年2回としております。
2024年3月期から中長期経営計画『SHIFT2030』のフェーズ2終了までの期間(2024年3月期~2028年3月期)においては上記の「基本方針」を維持しつつ、連結配当性向30%以上かつDOE(株主資本配当率)2.5%以上を目安に、安定的かつ着実な増配(毎年1株当たり10円以上の増配)を継続的に実施することとしております。
当事業年度の配当金につきましては、上記を基本に業績及び配当性向などを総合的に勘案し、期末配当金は、1株につき74円の配当とし、中間配当金を含めました年間配当金は、1株につき140円とすることといたしました。
長期的な視点に立って、研究開発投資、新規事業への投融資、製造設備の増強・合理化に伴う資金需要に備えるものとし、企業価値の増大に用いる所存であります。
また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をする事ができる旨を定款に定めております。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) | |
| 2024年11月1日 | 取締役会決議 | 1,835 | 66 |
| 2025年6月26日 | 定時株主総会決議 (予定) |
2,057 | 74 |
当社は、公正な事業活動を通じて持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に取り組むことが株主の付託に応える企業経営の基本的使命であると考えます。加えて、従業員、取引先、顧客、地域社会、地球環境といった株主以外のステークホルダーに対する責任も遂行していかなければなりません。
このような考え方に基づく企業経営の実践にあたっては、「意思決定の迅速化と的確性の確保」、「経営の透明性向上」、「ディスクロージャー(情報開示)及びIRの充実」、「コンプライアンス体制を含むリスクマネジメントの強化」等のコーポレート・ガバナンスの確立が不可欠であると認識し、マネジメントシステムの刷新等を通じて、その強化・充実を推進しております。
これらを実践するため、「コーポレート・ガバナンス方針」を定めており、当社ホームページに公表しております。
『コーポレート・ガバナンス体制』
https://www.nittagroup.com/jp/sustainability/esg/governance/corporate_governance.html
当社は、取締役会による適正な経営管理を確保しつつ、監査役会による経営チェック機能を活用するために、監査役会設置会社を採用しております。
これらの機能を十分に発揮するため、業務の執行と一定の距離を置いた独立社外取締役を複数名選任しており、このような現体制は取締役会による独立かつ客観的な経営の監督の実効性を確保できるものと考えております。また、監査役会の半数を占める独立社外監査役を選任しており、取締役会における意思決定の適法性・違法性等について独立かつ客観的な監査が実施できるものと考えております。
これらに加えて、執行役員制度を採用し、意思決定(取締役会)と業務執行を分離することにより、適切な経営管理と効率的な業務執行の両立を図るとともに、常勤の取締役及び執行役員で構成する経営会議を設置し、社長の業務執行に資する機関として経営の重要事項について審議しております。
当社のコーポレート・ガバナンス体制の図式は次の通りです。
(会社の機関関係図)
(イ)取締役及び取締役会
取締役会は、会社の経営戦略、方針及び目標を設定または実現するために具体的な計画を樹立し、経営全般に亘る基本事項を定め、社内の諸課題を解決する方策を提示する権限を有し、義務を負うとともに、代表取締役、他の取締役及び執行役員の職務を監督する権限を有し、その責任を公正に追及する義務を負っています。
取締役の員数は、迅速かつ適切な意思決定の実施及び取締役会が負う責務の範囲を勘案して、社外取締役3名を含む9名以内とします。取締役の任期は1年とし、再任を妨げないものとします。
(ⅲ)構成及び実施状況
当社の取締役は、2025年6月25日現在、代表取締役会長の石切山靖順氏、代表取締役社長の北村精一氏、取締役の萩原豊浩氏、泉敦氏、懸上耕一氏、社外取締役の豊島ひろ江氏、池田剛久氏、小野友之氏で構成されております。
取締役会は、社長が招集し会長が議長となり原則月1回開催しております。取締役会では、当社及び当社グループの戦略立案、意思決定、部門執行の監督・指導等を行っております。なお、取締役会には監査役も出席いたします。
2025年6月25日現在の当社の経営会議は、常勤の取締役5名(うち執行役員との兼務5名)、執行役員8名及び社長が指名した者で構成されております。
なお、2025年6月25日現在、常勤の取締役以外の執行役員は、鈴木弘樹氏、木下一成氏、濵田雄二氏、石塚隆文氏、平田圭司氏、黒川健正氏、木塚史氏、和氣厚仁氏であります。
経営会議は、社長が招集しかつ議長となり原則月2回開催し、社長の業務執行に資する機関として経営の重要事項について協議しております。
(ⅰ)執行役員の役割
2003年6月より、急激なスピードで変化する経営環境に対応するために(a)取締役会をスリム化し、活性化させる(b)意思決定のスピードアップと権限の明確化を図る(c)経営機構を意思決定、監督と業務執行に分離し、コーポレート・ガバナンスの強化を目的に執行役員制度を導入いたしました。2025年6月25日現在の執行役員は13名(うち、取締役との兼務5名)です。執行役員は取締役会が決定した経営方針に従い、社長の指揮命令のもとで、担当分野での業務執行面における責任者としての役割を担っております。
業況報告会は、常勤の取締役、執行役員及び社長が指名した者で構成されております。業況報告会は、社長が招集しかつ議長となり、原則月1回開催し、経営会議で決議された事項のうち規程に基づき報告すべき事項の報告を行い、グループ全体の経営に関する意思決定事項の周知徹底と相互理解を図り、意見交換を行っております。
(ⅰ)監査役及び監査役会の役割
監査役会は、会社法が求める責務を履行し、客観的な立場からの経営監視の役割を担うことを目的に、常勤監査役は、取締役会への出席に加え、経営会議をはじめとする重要な会議に出席し、業務執行の適法性及び違法性に関する監査を実施しています。また、社外監査役は、取締役会において、意思決定の適法性及び違法性について適宜質問し、意見を述べております。
(ⅱ)監査役の員数及び構成
監査役の員数は、会計監査及び業務監査の実効性の確保を勘案して、4名以内とします。2025年6月25日現在の監査役は4名(常勤監査役の赤井順一氏、福若克博氏、社外監査役の松浦一悦氏、大神哲明氏)であります。
(ⅲ)監査役の補助体制
当社は、監査役業務及び監査役会運営を補助する組織を設け、監査役会の主導で職務を遂行する専属の使用人を置きます。また、当該使用人の取締役からの独立性及び監査役の指示の実効性を確保するため、当該使用人の任命、異動に関しては、事前に監査役会と協議します。
(ⅳ)実施状況等
取締役会への出席に加え、重要会議への出席や常勤監査役による事業所並びにグループ各社への往査によって監査・監視機能を発揮しております。当社は、常勤監査役が招集者かつ議長となり、監査役会を原則月1回開催しております。監査役会は、監査に関する重要な事項について報告を受け、協議し、決議を行います。また、グループ各社の監査役で構成する監査役連絡会を設置し、連結経営に対応するべくグループ全体の監査の実効性を高めております。加えて、監査役の職務を補助する組織を設け、監査役機能の強化を図っております。
当社の内部監査部門は、各部門、各事業所並びにグループ各社を往査し、内部統制の整備及び運用状況を確認しております。内部監査の結果等については、「コンプライアンス推進委員会」に報告を行っております。なお、会計監査人は、EY新日本有限責任監査法人です。
社外役員が、独立した客観的な立場に基づいて情報交換・認識共有が出来るように、取締役会上程議案について事前に十分な情報を提供する社外役員連絡会を、2014年7月に設置しました。会合は原則月1回開催しております。
当社の指名・報酬委員会は、社外取締役3名(豊島ひろ江氏、池田剛久氏、小野友之氏)、社内取締役2名(石切山靖順氏、北村精一氏)で構成されております。なお、委員長は社外取締役が務めております。指名・報酬委員会は取締役会の諮問を受けて、取締役選解任候補者の審議や人材開発プログラム、並びに、取締役の報酬制度や報酬水準及びその配分等について審議し、取締役会に答申しております。
「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載の通り、当社グループの企業価値の持続的向上、コンプライアンス推進並びにリスク管理を統括する機関として、取締役、監査役、事業部長等が出席する「サステナビリティ推進委員会」「コンプライアンス推進委員会」「リスク管理委員会」を定期的に開催し、グループ全体のサステナビリティ、コンプライアンス並びにリスク管理に係る重要な事項について審議し、取締役会に定期的に報告しております。
※当社は、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役8名選任の件」及び「監査役1名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は8名(内、社外取締役3名)、監査役は4名(内、社外監査役2名)となります。これらが承認可決された場合の取締役会の構成員及び執行役員については、後記「(2)役員の状況①b」のとおりであります。
当社は、内部統制システムの構築に関する基本方針(以下、「本方針」とします。)を定め、本方針に基づき、当社及び当社子会社(以下、「当社グループ」とします。)から成る企業集団の業務の適正を確保するために必要な体制を次の通り整備、運用しております。
(ⅰ)取締役並びに従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
・当社グループの全ての役員(取締役・執行役員・監査役のことをいいます。)及び全ての従業員(パートタイマー・契約社員・派遣社員を含みます。) (以下、あわせて「当社グループ役職員」とします。) の法令等を遵守した行動の徹底のために「NITTAグループ行動憲章」を定めております。
・当社グループのコンプライアンス推進を統括する機関として、取締役、監査役、事業部長等が出席する「コンプライアンス推進委員会」を定期的に開催し、グループ全体のコンプライアンス推進に係る重要な事項について審議し、取締役会に定期的に報告しております。
・「コンプライアンス推進委員会」内に「コンプライアンス推進部会」を設け、当社グループ役職員への教育・研修を推進しております。
・不祥事の未然防止や早期発見を目的に、経営陣から独立した内部通報制度を設け、運用しております。
・適正な財務報告を確保するための体制を構築し、運用しております。
・当社内部監査部門が定期的に当社グループの全社統制監査を実施し、当社監査役に報告しております。
(ⅱ)取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
・株主総会議事録、取締役会議事録、経営会議議事録及び事業運営上の重要事項に関する稟議決裁書類は、文書で記録し、10年間保存しております。取締役及び監査役は、いつでもこれらの文書を閲覧することができます。
・その他、取締役の職務に関する各種の文書、帳票類等については適用される法令及び社内規程に基づき、適切に作成、保存、管理しております。
・情報セキュリティについては、「情報セキュリティ方針」、「情報セキュリティ管理規程」に基づき、管理責任体制を整備しております。
・個人情報について、法令及び「個人情報保護方針」、「特定個人情報基本方針」、「個人情報管理規程」に基づき適切に管理しております。
(ⅲ)損失の危険の管理に関する規程その他の体制
・当社グループのリスク管理を統括する機関として、取締役及び監査役、事業部長等が出席する「リスク管理委員会」及び「サステナビリティ推進委員会」を定期的に開催し、グループ全体のリスク管理及び気候変動等サステナビリティ推進に係る重要な事項について審議し、取締役会に定期的に報告しております。
・当社グループ全体のリスク管理業務を担当する機関として、「リスク管理委員会」内に「リスク管理部会」を設置しております。「リスク管理部会」は、当社グループとしてのリスクの把握及び対策を推進するため、当社事業部門及びグループ会社に対してリスク管理に関する指導・支援を実施しております。
・気候変動等サステナビリティに関連するリスク管理業務を担当する機関として、「サステナビリティ推進委員会」内に「サステナビリティ推進部会」を設置しております。「サステナビリティ推進部会」は、当社グループとしてのサステナビリティに関連するリスクの把握及び対策を推進するため、当社事業部門及びグループ会社に対してサステナビリティ推進に関する指導・支援を実施しております。
・当社コーポレート部門は、所管する業務に関するリスクの把握に努め、当社グループの経営に及ぼす影響を想定した上で、対応方針の策定及び対策を実施するなど、リスク管理を適切に実施しております。
・「労働安全衛生・環境・品質方針」に基づき、事業活動における労働安全衛生、環境、品質の継続的改善に取り組んでおります。
・重大な損害を及ぼす恐れのある事故その他の事象が発生した場合には、初動対応を指揮命令する機関として、「危機管理本部」をすみやかに設置し、損害の拡大あるいは事業が継続できなくなるリスクに対応します。
(ⅳ)取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
・当社グループにおける各職位の権限及び責任の範囲については、「業務分掌規程」、「職務権限規程」、「稟議決裁規程」並びに「関係会社管理規程」により適切に定め、効率的に職務執行する体制を確保しております。
・取締役会の意思決定の迅速化とリスク管理のため、重要事項は、常勤役員で構成される経営会議で事前に協議・検討した後、取締役会で審議を行います。
・執行役員制度の下、取締役会の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離させるとともに業務執行権限の委譲を行い、効率的な業務執行を図っております。
(ⅴ)当社グループにおける業務の適正を確保するための体制
・当社グループは、関係法令及び「NITTAグループ行動憲章」等に基づいて、公正な取引、企業倫理、環境保全、並びにサステナビリティとコンプライアンスの推進活動を行っております。
・当社グループ会社の管理については、「関係会社管理規程」に基づき、主管部門を定め、管理・助言・指導を行うと共に、経営上必要な事項に関しては、主管部門を通じて当社に対する定期的な報告を義務づけております。また、当社グループ会社の事業運営に関する重要な事項については、「関係会社管理規程」において、当社の承認を要することとし、当社の経営会議あるいは取締役会での審議・承認を義務づけております。
・以下の事項について、担当部署を定め、当社と当社グループ会社で協力あるいは当社が支援することにより実施しております。
①コンプライアンス教育
②グループ安全衛生委員会運営を通じた労働安全衛生の推進
③ISOの新規取得・更新審査対応、規定の見直し
④グループ総合防災訓練を通じた非常事態発生時の報告体制等の徹底やBCPに関する指導
⑤当社内部監査部門によるグループ会社の内部監査・是正指導
(ⅵ)監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
・当社監査役は、取締役会、経営会議、業況報告会、及び各種社内委員会等の重要会議に出席し、取締役の説明、報告内容を確認するとともに、意見を述べることができます。
・当社監査役は、代表取締役と定期的に意見交換を行っております。
・当社監査役は、会計監査人から定期的に監査実施状況等について報告を受け、意見交換を行っております。
・当社監査役は、内部監査部門から定期的に内部監査の実施状況等について報告を受け、意見交換を行っております。
・当社監査役は、当社グループ会社監査役から定期的にグループ会社における監査実施状況等について報告を受け、意見交換を行っております。
・当社監査役は、監査機能を担う者として期待される役割を適切に果たすため、監査品質の向上に向けた自己研鑽に努めます。
(ⅶ)監査役がその職務を補助すべき従業員を置くことを求めた場合における当該従業員に関する事項
・当社監査役の職務を補助する組織を設け、監査役会の主導で職務を遂行する専属の従業員を置いております。また、内部監査担当者をはじめ、社内関係者により協力を行っております。
(ⅷ)前項の従業員の取締役からの独立性及び監査役の指示の実効性の確保に関する事項
・前項の従業員の取締役からの独立性及び当社監査役の指示の実効性を確保するため、当該従業員の任命、異動に関しては、事前に当社監査役会と協議しております。
(ⅸ)当社グループの取締役及び従業員等が監査役に報告をするための体制及び報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
・当社グループの役職員が当社グループ監査役に報告すべき事項は、法令及び定款その他の社内規程に定められた事項としております。
・当社グループは、上記(ⅰ)に定める内部通報制度の一次窓口を外部第三者機関に委託し、二次窓口は社外取締役並びに当社監査役として一次窓口から報告を受け取っております。
・当社グループは、法令及び「NITTAグループホットライン規程」に基づき、通報したことを理由として、通報者に対して不利な取扱いを行うことを禁止するとともに、通報対応業務及び調査に従事する者に対して、通報者等を特定させる情報についての守秘義務を課し、これを徹底しております。
(ⅹ)監査役の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
・当社監査役が監査役としての職務を執行するために生ずる合理的な費用を請求した場合、会社は遅滞なく全額を支払うものと定めております。
・当社監査役が上記(ⅵ)に定める自己研鑽のために生ずる合理的な費用を支出した場合、会社はこれを負担します。
(ⅺ)反社会的勢力排除に向けた体制の整備
・当社は、反社会的勢力排除に向け、市民生活や企業活動の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力・団体・個人には法令に基づき毅然として対処します。その旨を「NITTAグループ行動憲章」及び「反社会的勢力対応規程」に定め、役職員にこれらを周知徹底し、反社会的勢力と一切の関係を遮断するとともに、これらの活動を助長するような行為は一切行わないと定めております。
・反社会的勢力による不当・不法な要求等に関しては、警察・暴力追放推進センター等外部の関連機関と緊密に連携を図り、全社を挙げて組織的に対処します。
当社は、前記「③ 企業統治に関するその他の事項(イ)内部統制システムに関する基本的な考え方及びその運用状況 (ⅲ)損失の危険の管理に関する規程その他の体制」に記載の通り、リスク管理体制を整備し、運用しております。
④ 取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を原則毎月1回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 石切山 靖順 | 13回 | 13回 |
| 北村 精一 | 13回 | 13回 |
| 萩原 豊浩 | 13回 | 13回 |
| 泉 敦 | 13回 | 13回 |
| 懸上 耕一 | 13回 | 13回 |
| 小林 武史 | 3回 | 3回 |
| 豊島 ひろ江 | 13回 | 13回 |
| 池田 剛久 | 13回 | 13回 |
| 小野 友之 | 13回 | 13回 |
(注)小林武史氏は、2024年6月25日開催の定時株主総会終結の時をもって取締役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された取締役会の出席状況を記載しております。
取締役会における具体的な検討内容として、株主総会に付議する議案・招集に関する事項、重要な事業計画に関する事項、重要な人事、組織、規程に関する事項、自己株式取得等株式に関する事項等を協議、決議しております。
⑤ 指名・報酬委員会の活動状況
当事業年度において当社は指名・報酬委員会を6回開催しており、個々の指名・報酬委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 豊島 ひろ江 | 6回 | 6回 |
| 池田 剛久 | 6回 | 6回 |
| 小野 友之 | 6回 | 6回 |
| 石切山 靖順 | 6回 | 6回 |
| 北村 精一 | 6回 | 6回 |
指名・報酬委員会における具体的な検討内容として、取締役会選解任候補者の審議や人材開発プログラム、並びに取締役の報酬制度や報酬水準およびその配分等について審議しております。
当社は、社外取締役及び社外監査役との間において、会社法第427条第1項の規定に基づき、会社法第423条第1項の賠償責任を限定する契約を締結しており、会社法第425条第1項に定める額を責任の限度としています。
当社は、「取締役の選任決議は、議決権を行使できる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う。」旨を、また、「取締役の選任決議は、累積投票によらない。」旨を定款に定めております。
(自己株式の取得)
当社は、事業環境の変化に対応した機動的な経営を遂行するため、会社法第165条第2項の規定により、「取締役会の決議により、市場取引等による自己の株式の取得を行うことができる。」旨を定款に定めております。
(中間配当)
当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第5項の規定により、「取締役会の決議により、毎年9月30日の株主名簿に記録された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。
当社は、特別決議の定足数を緩和することにより株主総会の円滑な運営を行うため、「会社法第309条第2項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う。」旨を定款に定めております。
(イ)基本方針の内容及びその取り組み(概要)
当社取締役会は、上場会社である当社の株式は、株主、投資家の皆様による自由な取引が認められており、当社の株式に対する大規模買付行為またはこれに類似する行為があった場合においても、一概にこれを否定するものではなく、最終的には株主の皆様の自由な意思により判断されるべきであると考えます。
当社の財務及び事業の方針を決定する者の在り方としては、当社の経営理念、経営方針、企業価値のさまざまな源泉、当社を支えるステークホルダーとの信頼関係などを充分に理解し、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保、向上させる者でなければならないと考えております。
従いまして、企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれのある不適切な大規模買付行為またはこれに類似する行為を行う者は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者として不適切であると考えます。
当社は、当社株式の大規模な買付行為がなされた場合において、これを受け入れるかどうかは、最終的には株主の皆様のご判断に委ねられるべきものであるという考えから、2007年6月26日開催の株主総会において、当社株式の大規模買付行為に関わる対応方針(以下「対応方針」といいます。)の導入は株主総会の決議で定めることができるとする定款変更を行いました。また、同時に対応方針の内容についても株主の皆様にお諮りし、ご承認いただいております。その後、直近では、2024年6月25日開催の第95期定時株主総会で、株主の皆様の承認を得て対応方針(以下同株主総会において承認いただいた対応方針を「本対応方針」といいます。)を継続しております。
なお、本対応方針の概要は次のとおりであります。
下記(ⅰ)~(ⅲ)の行為(いずれについてもあらかじめ当社取締役会が同意したものを除き、また市場取引、公開買付等の具体的な買付方法の如何を問いません。)に対し、(1)事前に大規模買付者の概要、買付目的、買付価格の根拠及び経営方針などに関する必要かつ十分な情報を当社取締役会に提出すること、(2)当社取締役会による当該大規模買付行為に対する評価期間が経過した後に大規模買付行為が開始されるべきであること、とするルールを設定し、このルールが遵守されない場合には、株主利益の保護のため、対抗措置として新株予約権の無償割当を行う可能性があることとしております。
(ⅰ)議決権割合を20%以上とすることを目的とする当社株券等の買付行為
(ⅱ)結果として議決権割合が20%以上となる当社株券等の買付行為
(ⅲ)当社の特定の株主が、当社の他の株主(複数である場合を含み、以下本(ⅲ)において同じとします。)との間で行う行為であり、かつ、当該行為の結果として当該他の株主が当該特定の株主の共同保有者に該当するに至るような合意その他の行為、または当該特定の株主と当該他の株主との間にその一方が他方を実質的に支配し若しくはそれらの者が共同ないし協調して行動する関係を樹立するあらゆる行為(ただし、当社が発行者である株券等につき当該特定の株主と当該他の株主の株券等保有割合の合計が20%以上となるような場合に限ります。)
また、大規模買付ルールが遵守された場合でも、当該大規模買付行為が当社の企業価値ひいては株主共同の利益を著しく損なうと判断される場合には、例外的に、取締役の善管注意義務に基づき、前記の対抗措置をとることもあるとしております。
なお、公正を期するため、大規模買付行為に対して、取締役会が講じる措置の是非を検討し、取締役会に勧告する機関として、当社の社外取締役及び社外監査役をメンバーとする独立委員会を設置しております。
2025年6月25日現在の独立委員会委員は以下の5名です。
豊島 ひろ江氏(当社社外取締役)
池田 剛久氏(当社社外取締役)
小野 友之氏(当社社外取締役)
松浦 一悦氏(当社社外監査役)
大神 哲明氏(当社社外監査役)
(ロ)具体的な取り組みに対する当社取締役の判断及びその理由
(イ)に記載した当社の財産の有効な活用、適切な企業集団の形成その他の会社支配に関する基本方針の実現に資する特別な取り組みは、当社の企業価値・株主共同の利益を向上させるための具体的方策であり、当社の基本方針に沿うものです。
また、本対応方針は、当社取締役会から独立した組織として独立委員会を設置し、対抗措置の発動・不発動の判断の際には取締役会はこれに必ず諮問することとなっていること、本対応方針の有効期間は3年であり、その継続については株主の皆様のご承認をいただくこととなっていること等その内容において公正性・客観性が担保される工夫がなされている点において、企業価値ひいては株主共同の利益に資するものであって、当社の会社役員の地位の維持を目的とするものではありません。
当社は、役職員等による金融商品取引法第166条及び同法第167条の遵守を確保するために「NITTAグループ行動憲章」において、未公表の情報に基づき、株式等の売買は行わないこととしております。また、「重要情報の管理及び開示規程」及び「インサイダー取引防止規程」において、情報管理体制の整備を行い、不公正取引を排除しております。
また、日本証券業協会のJ-IRISSに役員に関する情報を登録し、インサイダー取引などの法令違反の未然防止、証券市場の信頼性確保に協力しております。 ### (2) 【役員の状況】
a. 2025年6月25日現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。
男性11名 女性1名 (役員のうち女性の比率8.3%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役会長
兼会長執行役員
石切山 靖順
1956年6月8日
| 1981年4月 | 当社入社 |
| 2013年4月 | 当社工業資材事業部副事業部長 |
| 2015年6月 | 当社取締役兼執行役員工業資材事業部長 |
| 2018年6月 | 当社取締役兼常務執行役員工業資材事業部長 |
| 2019年12月 | 当社代表取締役社長兼社長執行役員 |
| 2025年4月 | 当社代表取締役会長兼会長執行役員(現任) |
(注)4
24
代表取締役社長
兼社長執行役員
北 村 精 一
1962年1月11日
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2012年4月 | 当社営業本部開発営業グループ部長 |
| 2014年7月 | 当社工業資材事業部ベルト事業グループ技術部長 |
| 2019年12月 | 当社執行役員工業資材事業部副事業部長 |
| 2021年4月 | 当社執行役員工業資材事業部長 |
| 2021年6月 | 当社取締役兼執行役員工業資材事業部長 |
| 2023年6月 | 当社取締役兼常務執行役員工業資材事業部長 |
| 2024年4月 | 当社代表取締役兼専務執行役員コーポレートセンター、工業資材事業部管掌 |
| 2025年4月 | 当社代表取締役社長兼社長執行役員(現任) |
(注)4
10
取締役
兼常務執行役員
関連会社担当
兼ゲイツ・ユニッタ・アジア株式会社
代表取締役副社長
萩 原 豊 浩
1961年1月16日
| 1983年4月 | 当社入社 |
| 2007年4月 | ゲイツ・ユニッタ・アジア㈱マネジャー(部長級) |
| 2014年7月 | 当社工業資材事業部グローバルマーケティング部長 |
| 2017年4月 | 当社工業資材事業部グローバルマーケティング上席部長 |
| 2018年6月 | 当社執行役員工業資材事業部副事業部長 |
| 2019年12月 | 当社執行役員工業資材事業部長 |
| 2020年6月 | 当社取締役兼執行役員工業資材事業部長 |
| 2021年4月 | 当社取締役兼執行役員関連会社担当 |
| 2021年6月 | 当社取締役兼執行役員関連会社担当兼ゲイツ・ユニッタ・アジア株式会社代表取締役副社長 |
| 2024年4月 | 当社取締役兼常務執行役員関連会社担当兼ゲイツ・ユニッタ・アジア株式会社代表取締役副社長(現任) |
(注)4
10
取締役
兼執行役員
ニッタ・ムアー事業部長
泉 敦
1963年2月17日
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2011年4月 | 当社ニッタ・ムアー事業部技術部長 |
| 2019年4月 | 当社ニッタ・ムアー事業部技術部上席部長 |
| 2021年4月 | 当社執行役員ニッタ・ムアー事業部長 |
| 2023年6月 | 当社取締役兼執行役員ニッタ・ムアー事業部長(現任) |
(注)4
7
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
兼執行役員
コーポレートセンター長
兼経営戦略、経営管理、購買担当
懸 上 耕 一
1964年2月2日
| 1987年4月 | 株式会社三井銀行(現 株式会社三井住友銀行)入行 |
| 2007年4月 | 当社入社 |
| 2013年4月 | 当社経営管理グループ部長 |
| 2021年4月 | 当社経営管理グループ上席部長 |
| 2023年6月 | 当社取締役兼執行役員 コーポレートセンター長兼経営戦略、経営管理、総務CSR、購買、デジタル統括推進担当 |
| 2024年6月 | 当社取締役兼執行役員 コーポレートセンター長兼経営戦略、経営管理、総務CSR、購買、グローバル推進担当 |
| 2025年4月 | 当社取締役兼執行役員 コーポレートセンター長兼経営戦略、経営管理、購買担当(現任) |
(注)4
4
取締役
豊島 ひろ江
1967年9月28日
| 1998年4月 | 弁護士登録 |
| 1998年4月 | 中本総合法律事務所勤務 |
| 2005年11月 | 米国ニューヨーク州弁護士登録 |
| 2009年4月 | 中本総合法律事務所パートナー就任(現任) |
| 2015年10月 | 株式会社サンエス社外取締役就任 |
| 2018年3月 | 株式会社サンエス社外取締役退任 |
| 2020年6月 | 当社取締役(現任) |
| 2020年6月 | 日東富士製粉株式会社社外取締役(監査等委員)(現任) |
| 2023年6月 | ニデック株式会社社外取締役(監査等委員)(現任) |
(注)4
―
取締役
池 田 剛 久
1958年11月12日
| 1983年4月 | 株式会社三井銀行(現株式会社三井住友銀行)入行 |
| 2011年4月 | 同行執行役員本店営業第六部長 |
| 2013年4月 | 同行常務執行役員名古屋営業本部名古屋営業部担当兼名古屋法人営業本部長 |
| 2015年4月 | 同行常務執行役員法人部門副責任役員(東日本担当) |
| 2016年5月 | 三井住友ファイナンス&リース株式会社専務執行役員 |
| 2016年6月 | 三井住友ファイナンス&リース株式会社取締役専務執行役員 |
| 2017年4月 | 株式会社三井住友フィナンシャルグループ常務執行役員(~2020年5月) 兼三井住友ファイナンス&リース株式会社取締役専務執行役員 |
| 2020年6月 | 三井住友ファイナンス&リース株式会社代表取締役専務執行役員(~2022年6月) |
| 2021年6月 | 当社取締役(現任) |
(注)4
―
取締役
小 野 友 之
1960年2月17日
| 1982年4月 | 住友化学工業株式会社(現 住友化学株式会社)入社 |
| 1989年10月 | 英和監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)入所 |
| 1993年3月 | 公認会計士登録 |
| 1998年8月 | 朝日監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)入所 |
| 2007年6月 | 同監査法人 パートナー就任(~2022年6月) |
| 2021年5月 | 同監査法人社員会議長 就任(~2022年5月) |
| 2022年7月 | 小野公認会計士事務所所長(現任) |
| 2023年6月 | ローム株式会社社外取締役(監査等委員)(現任) |
| 2023年6月 | 当社取締役(現任) |
(注)4
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
監査役
(常勤)
赤 井 順 一
1961年4月3日
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2015年4月 | 当社ニッタ・ムアー事業部企画管理部長 |
| 2018年4月 | 当社ニッタ・ムアー事業部企画管理部上席部長 |
| 2019年6月 | 当社執行役員ニッタ・ムアー事業部副事業部長 |
| 2021年6月 | 当社監査役(現任) |
(注)5
4
監査役
(常勤)
福 若 克 博
1963年6月21日
| 1986年4月 | コンドーテック株式会社入社 |
| 1992年5月 | 当社入社 |
| 2016年7月 | 当社購買グループ部長 |
| 2021年4月 | 当社購買グループ上席部長 |
| 2023年6月 | 当社監査役(現任) |
(注)6
2
監査役
松 浦 一 悦
1963年3月16日
| 1993年4月 | 松山大学経済学部助教授 |
| 2000年4月 | 松山大学経済学部教授(現任) |
| 2011年1月 | 学校法人松山大学常務理事 (~2014年11月) |
| 2018年4月 | 松山大学経済学部 学部長 (~2020年3月) |
| 2022年6月 | 当社社外監査役(現任) |
| 2023年4月 | 松山大学大学院経済学研究科長(現任) |
(注)6
―
監査役
大 神 哲 明
1966年2月17日
| 1988年4月 | 日本生命保険相互会社入社 |
| 2018年3月 | 同社執行役員関連事業統括部長兼総合企画部審議役 |
| 2019年7月 | 同社取締役執行役員お客様サービス本部副本部長 |
| 2021年3月 | 同社取締役(~2021年7月) |
| 2021年6月 | 星光ビル管理株式会社代表取締役副社長(~2024年6月) |
| 2023年4月 | 株式会社ニッセイ・ニュークリエーション代表取締役社長(現任) |
| 2023年6月 | 当社社外監査役(現任) |
(注)5
―
計
63
(注) 1 取締役 豊島ひろ江氏、池田剛久氏、小野友之氏は、社外取締役です。
2 監査役 松浦一悦氏、大神哲明氏は、社外監査役です。
3 当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しています。
執行役員は13名で、上記取締役兼執行役員5名の他、下記の8名で構成されています。
| 常務執行役員 | クリーンエンジニアリング 事業部長 |
鈴 木 弘 樹 |
| 執行役員 | コーポレートセンター 法務、関連会社担当 (東京駐在) |
木 下 一 成 |
| 執行役員 | コーポレートセンター 人事担当 |
濵 田 雄 二 |
| 執行役員 | 奈良工場長兼TNSセンター長兼安全環境品質担当 | 石 塚 隆 文 |
| 執行役員 | テクニカルセンター長 | 平 田 圭 司 |
| 執行役員 | 工業資材事業部長 | 黒 川 健 正 |
| 執行役員 | コーポレートセンター 総務CSR担当 |
木 塚 史 |
| 執行役員 | コーポレートセンター グローバル推進担当 |
和 氣 厚 仁 |
4 2024年3月期に係る定時株主総会終結の時から2025年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
5 2023年3月期に係る定時株主総会終結の時から2027年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
6 2024年3月期に係る定時株主総会終結の時から2028年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
7 当社は法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠監査役1名を選任しております。補欠監査役の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 (生年月日) |
略歴 (地位及び担当ならびに他の法人等の代表状況) |
所有する当社の 株式の数(千株) |
| 西 村 智 子 (1967年1月14日生) |
1989年10月 監査法人朝日新和会計社(現 有限責任 あずさ監査法人)入社 1993年8月 公認会計士登録 2001年3月 西村智子公認会計士事務所所長(現任) 2002年10月 税理士登録 西村智子税理士事務所所長(現任) 2023年2月 象印マホービン株式会社 社外取締役(監査等委員)(現任) 2023年6月 株式会社リニカル 社外取締役(現任) 2024年6月 当社補欠社外監査役(現任) |
― |
b. 2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役8名選任の件」、「監査役1名選任の件」及び「補欠監査役1名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況は以下のとおりとなる予定です。なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容(役職等)を含めて記載しております。
男性11名 女性1名 (役員のうち女性の比率8.3%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役会長
兼会長執行役員
石切山 靖順
1956年6月8日
| 1981年4月 | 当社入社 |
| 2013年4月 | 当社工業資材事業部副事業部長 |
| 2015年6月 | 当社取締役兼執行役員工業資材事業部長 |
| 2018年6月 | 当社取締役兼常務執行役員工業資材事業部長 |
| 2019年12月 | 当社代表取締役社長兼社長執行役員 |
| 2025年4月 | 当社代表取締役会長兼会長執行役員(現任) |
(注)4
24
代表取締役社長
兼社長執行役員
北 村 精 一
1962年1月11日
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2012年4月 | 当社営業本部開発営業グループ部長 |
| 2014年7月 | 当社工業資材事業部ベルト事業グループ技術部長 |
| 2019年12月 | 当社執行役員工業資材事業部副事業部長 |
| 2021年4月 | 当社執行役員工業資材事業部長 |
| 2021年6月 | 当社取締役兼執行役員工業資材事業部長 |
| 2023年6月 | 当社取締役兼常務執行役員工業資材事業部長 |
| 2024年4月 | 当社代表取締役兼専務執行役員コーポレートセンター、工業資材事業部管掌 |
| 2025年4月 | 当社代表取締役社長兼社長執行役員(現任) |
(注)4
10
取締役
兼常務執行役員
関連会社担当
兼ゲイツ・ユニッタ・アジア株式会社
代表取締役副社長
萩 原 豊 浩
1961年1月16日
| 1983年4月 | 当社入社 |
| 2007年4月 | ゲイツ・ユニッタ・アジア㈱マネジャー(部長級) |
| 2014年7月 | 当社工業資材事業部グローバルマーケティング部長 |
| 2017年4月 | 当社工業資材事業部グローバルマーケティング上席部長 |
| 2018年6月 | 当社執行役員工業資材事業部副事業部長 |
| 2019年12月 | 当社執行役員工業資材事業部長 |
| 2020年6月 | 当社取締役兼執行役員工業資材事業部長 |
| 2021年4月 | 当社取締役兼執行役員関連会社担当 |
| 2021年6月 | 当社取締役兼執行役員関連会社担当兼ゲイツ・ユニッタ・アジア株式会社代表取締役副社長 |
| 2024年4月 | 当社取締役兼常務執行役員関連会社担当兼ゲイツ・ユニッタ・アジア株式会社代表取締役副社長(現任) |
(注)4
10
取締役
兼執行役員
ニッタ・ムアー事業部長
泉 敦
1963年2月17日
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2011年4月 | 当社ニッタ・ムアー事業部技術部長 |
| 2019年4月 | 当社ニッタ・ムアー事業部技術部上席部長 |
| 2021年4月 | 当社執行役員ニッタ・ムアー事業部長 |
| 2023年6月 | 当社取締役兼執行役員ニッタ・ムアー事業部長(現任) |
(注)4
7
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
兼執行役員
コーポレートセンター長
兼経営戦略、経営管理、購買担当
懸 上 耕 一
1964年2月2日
| 1987年4月 | 株式会社三井銀行(現 株式会社三井住友銀行)入行 |
| 2007年4月 | 当社入社 |
| 2013年4月 | 当社経営管理グループ部長 |
| 2021年4月 | 当社経営管理グループ上席部長 |
| 2023年6月 | 当社取締役兼執行役員 コーポレートセンター長兼経営戦略、経営管理、総務CSR、購買、デジタル統括推進担当 |
| 2024年6月 | 当社取締役兼執行役員 コーポレートセンター長兼経営戦略、経営管理、総務CSR、購買、グローバル推進担当 |
| 2025年4月 | 当社取締役兼執行役員 コーポレートセンター長兼経営戦略、経営管理、購買担当(現任) |
(注)4
4
取締役
豊島 ひろ江
1967年9月28日
| 1998年4月 | 弁護士登録 |
| 1998年4月 | 中本総合法律事務所勤務 |
| 2005年11月 | 米国ニューヨーク州弁護士登録 |
| 2009年4月 | 中本総合法律事務所パートナー就任(現任) |
| 2015年10月 | 株式会社サンエス社外取締役就任 |
| 2018年3月 | 株式会社サンエス社外取締役退任 |
| 2020年6月 | 当社取締役(現任) |
| 2020年6月 | 日東富士製粉株式会社社外取締役(監査等委員)(現任) |
| 2023年6月 | ニデック株式会社社外取締役(監査等委員)(現任) |
(注)4
―
取締役
池 田 剛 久
1958年11月12日
| 1983年4月 | 株式会社三井銀行(現株式会社三井住友銀行)入行 |
| 2011年4月 | 同行執行役員本店営業第六部長 |
| 2013年4月 | 同行常務執行役員名古屋営業本部名古屋営業部担当兼名古屋法人営業本部長 |
| 2015年4月 | 同行常務執行役員法人部門副責任役員(東日本担当) |
| 2016年5月 | 三井住友ファイナンス&リース株式会社専務執行役員 |
| 2016年6月 | 三井住友ファイナンス&リース株式会社取締役専務執行役員 |
| 2017年4月 | 株式会社三井住友フィナンシャルグループ常務執行役員(~2020年5月) 兼三井住友ファイナンス&リース株式会社取締役専務執行役員 |
| 2020年6月 | 三井住友ファイナンス&リース株式会社代表取締役専務執行役員(~2022年6月) |
| 2021年6月 | 当社取締役(現任) |
(注)4
―
取締役
小 野 友 之
1960年2月17日
| 1982年4月 | 住友化学工業株式会社(現 住友化学株式会社)入社 |
| 1989年10月 | 英和監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)入所 |
| 1993年3月 | 公認会計士登録 |
| 1998年8月 | 朝日監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)入所 |
| 2007年6月 | 同監査法人 パートナー就任(~2022年6月) |
| 2021年5月 | 同監査法人社員会議長 就任(~2022年5月) |
| 2022年7月 | 小野公認会計士事務所所長(現任) |
| 2023年6月 | ローム株式会社社外取締役(監査等委員)(現任) |
| 2023年6月 | 当社取締役(現任) |
(注)4
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
監査役
(常勤)
森 下 敏 彦
1966年11月20日
| 1989年4月 | 東洋ゴム工業株式会社(現 TOYO TIRE株式会社)入社 |
| 2013年10月 | 同社直需販売第一部長 |
| 2017年3月 | 東洋ゴム化工品株式会社代表取締役社長 |
| 2017年11月 | ニッタ化工品株式会社代表取締役社長 |
| 2020年4月 | 当社経営戦略室上席部長 |
| 2025年6月 | 当社監査役(予定) |
(注)5
0
監査役
(常勤)
福 若 克 博
1963年6月21日
| 1986年4月 | コンドーテック株式会社入社 |
| 1992年5月 | 当社入社 |
| 2016年7月 | 当社購買グループ部長 |
| 2021年4月 | 当社購買グループ上席部長 |
| 2023年6月 | 当社監査役(現任) |
(注)6
2
監査役
松 浦 一 悦
1963年3月16日
| 1993年4月 | 松山大学経済学部助教授 |
| 2000年4月 | 松山大学経済学部教授(現任) |
| 2011年1月 | 学校法人松山大学常務理事 (~2014年11月) |
| 2018年4月 | 松山大学経済学部 学部長 (~2020年3月) |
| 2022年6月 | 当社社外監査役(現任) |
| 2023年4月 | 松山大学大学院経済学研究科長(現任) |
(注)6
―
監査役
大 神 哲 明
1966年2月17日
| 1988年4月 | 日本生命保険相互会社入社 |
| 2018年3月 | 同社執行役員関連事業統括部長兼総合企画部審議役 |
| 2019年7月 | 同社取締役執行役員お客様サービス本部副本部長 |
| 2021年3月 | 同社取締役(~2021年7月) |
| 2021年6月 | 星光ビル管理株式会社代表取締役副社長(~2024年6月) |
| 2023年4月 | 株式会社ニッセイ・ニュークリエーション代表取締役社長(現任) |
| 2023年6月 | 当社社外監査役(現任) |
(注)7
―
計
59
(注) 1 取締役 豊島ひろ江氏、池田剛久氏、小野友之氏は、社外取締役です。
2 監査役 松浦一悦氏、大神哲明氏は、社外監査役です。
3 当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しています。
執行役員は12名で、上記取締役兼執行役員5名の他、下記の7名で構成されます。
| 常務執行役員 | クリーンエンジニアリング 事業部長 |
鈴 木 弘 樹 |
| 執行役員 | コーポレートセンター 人事担当 |
濵 田 雄 二 |
| 執行役員 | 奈良工場長兼TNSセンター長兼安全環境品質担当 | 石 塚 隆 文 |
| 執行役員 | テクニカルセンター長 | 平 田 圭 司 |
| 執行役員 | 工業資材事業部長 | 黒 川 健 正 |
| 執行役員 | コーポレートセンター 総務CSR担当 |
木 塚 史 |
| 執行役員 | コーポレートセンター グローバル推進担当 |
和 氣 厚 仁 |
4 2025年3月期に係る定時株主総会終結の時から2026年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
5 2025年3月期に係る定時株主総会終結の時から2027年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
6 2024年3月期に係る定時株主総会終結の時から2028年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
7 2023年3月期に係る定時株主総会終結の時から2027年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
8 当社は法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠監査役1名を選任しております。補欠監査役の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 (生年月日) |
略歴 (地位及び担当ならびに他の法人等の代表状況) |
所有する当社の 株式の数(千株) |
| 西 村 智 子 (1967年1月14日生) |
1989年10月 監査法人朝日新和会計社(現 有限責任 あずさ監査法人)入社 1993年8月 公認会計士登録 2001年3月 西村智子公認会計士事務所所長(現任) 2002年10月 税理士登録 西村智子税理士事務所所長(現任) 2023年2月 象印マホービン株式会社 社外取締役(監査等委員)(現任) 2023年6月 株式会社リニカル 社外取締役(現任) 2025年6月 当社補欠社外監査役(予定) |
― |
② 社外役員の状況
当社の社外取締役は3名、社外監査役は2名であります。社外役員には、弁護士、会計士、経済学者、他の会社の経営者と多彩な人材に就任いただいており、専門分野を含めた幅広い経験、見識を当社の経営の意思決定に反映いただくとともに、当社業務執行の妥当性と適法性について監督・監査いただく体制を整備しております。
当社は、社外役員の独立性に関する基準に関しましては、2010年の東京証券取引所の定める「上場管理等に関するガイドライン」における社外役員の独立性に関する判断基準に準拠しており、また、2012年の同取引所の上場規則改正の属性情報に関しても同様としております。社外取締役または社外監査役の選任にあたっては、以下の基準に該当しない場合に社外役員に独立性があると判断しており、現任の上記5名の社外役員は全て独立役員に指定しております。
1.当該社外役員の2親等以内の親族が、現在又は過去において、当社又は当社子会社の業務執行者として在籍していた場合
2.当該社外役員が、現在、業務執行者・使用人として在籍する会社と当社グループにおいて取引があり、その取引金額がいずれかの連結売上高の2%を超える場合
3.当該社外役員が、現在、業務執行者・使用人として在籍する会社が、当社グループが借入れをしている金融機関であって、直前事業年度末における当社グループの当該金融機関からの全借入額が10億円を超える場合
4.当該社外役員が、コンサルタント、公認会計士等の会計専門家、弁護士等の法律専門家として、当社グループから、役員報酬以外に直前事業年度において1,000万円以上の財産を得ている場合
5.当該社外役員が、現在、業務執行者・使用人として在籍している相手先に対して、当社が直前事業年度において500万円以上の寄付を行っている場合
なお、社外取締役の豊島ひろ江氏がパートナーを務める中本総合法律事務所並びに社外取締役を務める日東富士製粉株式会社及びニデック株式会社と当社との間には特別の利害関係はありません。社外取締役の池田剛久氏が2022年6月まで代表取締役を務めていた三井住友ファイナンス&リース株式会社と当社との間には当社が使用する設備に関するリース契約の取引がありますが、直前事業年度における同社の売上高及び当社の売上高それぞれに対する当該取引金額の割合は、いずれも1%未満であります。社外取締役の小野友之氏が所長を務める小野公認会計士事務所及び社外取締役を務めるローム株式会社と当社との間には特別の利害関係はありません。社外監査役の松浦一悦氏は松山大学経済学部教授の経済学者で、当社は同大学に奨学支援目的での寄付を行っておりますが、当社の寄付額は寄付収入総額と比較して僅少です。また、同大学(持株比率0.4%)は当社の株式を保有しております。社外監査役の大神哲明氏が2021年7月まで取締役を務めていた日本生命保険相互会社と当社との間には取引関係がありますが、直前事業年度における同社の売上高及び当社の売上高それぞれに対する当該取引金額の割合は、いずれも1%未満であります。また、代表取締役を務める株式会社ニッセイ・ニュークリエーション及び2024年6月27日まで代表取締役副社長を務めていた星光ビル管理株式会社と当社の間には特別の利害関係はありません。
当社は、内部統制を統括する機関として「コンプライアンス推進委員会」を設置し定期的に開催しております。社外取締役及び社外監査役は、同委員会に出席し、内部監査部門による内部監査結果の報告を受けるとともに、グループ全体の内部統制及びリスク管理に係る課題・対応について審議しております。
また、社外監査役は、原則月1回開催する監査役会において、監査に関する重要な事項について常勤監査役から報告を受け、協議し、決議を行っております。加えて、当社は社外監査役を含む監査役と会計監査人との定期会合を、年5回開催しております。この会合では、監査の実施状況(監査日数、往査場所、監査手順の概要、期末残高監査の概要ほか)、監査計画、監査体制などについて報告、情報交換並びに協議を行っております。 (3) 【監査の状況】
当社は、監査役会設置会社の機関設計を採り、有価証券報告書提出日現在、監査役監査は4名で実施しております。その内訳は常勤社内監査役として赤井順一氏、福若克博氏の2名、非常勤社外監査役として松浦一悦氏、大神哲明氏の2名が就任しております。
その他、監査役会事務局として補助使用人1名(専任)がおります。
監査役監査の手続きとして、監査役会の活動状況は以下の通りです。
・監査役会開催回数及び開催間隔等
13回/年 開催間隔 ほぼ一月に1回
・個々の監査役の出席回数
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 赤井 順一 | 13回 | 13回 |
| 福若 克博 | 13回 | 13回 |
| 松浦 一悦 | 13回 | 13回 |
| 大神 哲明 | 13回 | 13回 |
・平均所要時間 約1時間/回
なお当社は、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、赤井順一氏の辞任に伴う「監査役1名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、森下敏彦氏が常勤社内監査役として就任され、監査役会は引き続き4名の監査役(うち2名は社外監査役)で構成されることになります。
監査役会における具体的な検討内容として、監査方針及び監査計画、内部統制システムの整備・運用状況、会計監査人の監査の妥当性、会計監査人の再任・不再任の適否、会計監査人の報酬に対する同意について検討を行っております。
監査活動としては、期初に定めた監査計画に基づき、取締役会、経営会議をはじめ、サステナビリティ推進委員会、コンプライアンス推進委員会、リスク管理委員会等に出席し、必要に応じて説明を求め、質問し、意見の表明を行っております。また、代表取締役・取締役に関しては別々にヒアリングを行っております。
常勤監査役は執行に関係する事業部門のマネジメントミーティングやサステナビリティ推進部会、コンプライアンス推進部会、リスク管理部会等に出席し、必要に応じて説明を求め、助言を行っております。また、重要書類の閲覧、各事業部主管の国内外子会社往査や事業所の往査、棚卸立会等を行っております。Web会議システムなどを利用した面談による監査も実施しており、監査の適正性及び実効性を担保しております。さらにグループ監査役連絡会を開催し、子会社の監査役との連携に努めております。
非常勤監査役は社外役員連絡会において、独立した客観的立場に基づく情報交換・認識共有を行い、取締役会において、意思決定の適法性・違法性等について適宜質問し、意見を述べております。さらに、監査役会において、監査結果についての意見交換、監査に関する重要事項の協議等を行うとともに、サステナビリティ推進委員会、コンプライアンス推進委員会、リスク管理委員会にて、グループ全体のリスクマネジメント推進について助言を行っております。
当社は、社内に内部監査部門(人員4名)を設置し、内部監査規程に基づき監査計画を策定のうえ、業務の有効性、法令等の遵守状況及び財務報告の信頼性について検証・評価を行っております。内部監査部門は、客観的な立場から当社の主要な事業所及び国内外のグループ会社へ往査または書面による監査を実施し、問題点の指摘及び改善に向けた提言及び支援を継続的に行うことで、内部統制システムの有効性の維持・向上に努めております。
内部監査の結果および改善のための提言は、定期的(年4回)に開催される「コンプライアンス推進委員会」において、内部監査部門長より代表取締役社長を含む社内・社外取締役及び監査役をはじめ、各部門長に対して直接報告しております。
当社では、社内に設置した内部監査部門に加え、事業特性やリスクの状況に応じて、一部子会社内に設置した内部監査部門や専門性の高い外部委託先と連携して監査業務を実施しており、これらの監査活動は内部監査責任者が統括し、全体の監査品質を一元的に管理・評価しています。
内部監査部門は、監査役及び会計監査人と定期的に会合を開催し、監査方針や監査結果の情報共有をはじめ、相互に意見交換を行うなど、緊密な連携を図っております。
EY新日本有限責任監査法人
1992年3月期以降
| 公認会計士の氏名等 | 継続監査年数(注) | |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 |
中 尾 志 都 | ― |
| 池 内 正 文 | ― |
(注)継続監査年数が7年以内のため記載を省略しております。
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士10名、その他27名です。
監査役会は、会計監査人の選定方針を以下の通り決定しております。
「会計監査人の職務の執行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合に、会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定いたします。また、監査役会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号のいずれかに該当すると認められる場合に、監査役全員の同意に基づき会計監査人を解任いたします。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨と解任理由を報告いたします。」
監査役会は、会計監査人としての「監査品質」、「品質管理」、「独立性」、「総合的能力」、「監査実施の有効性及び効率性」等の具体的要素を列挙し会計監査人より提供される「会社計算規則に基づく監査役等への通知事項」、「品質管理に関する書面」等の記載内容、及び期中の会計監査人とのコミュニケーション等から得られる情報も考慮の上、当年度の会計監査について、会計監査人の監査の方法及び結果の相当性の確認も加味し、判断を行った結果、再任しない事由が認められなかったため、再任としております。
当年度、当社の監査役及び監査役会は、上記の視点によるチェック表を利用し、会計監査人の監査計画及び各四半期と期末の評価を行いました。
「監査計画」においては、重点監査項目及びKAM(監査上の主要な検討事項)候補、対象となる連結対象子会社に対するスコープの設定、注目すべき事業リスク、デジタル監査ツールを利用した監査手法などを総合的に見て、さらに見積もりとの整合性(過去の監査の実施内容/実績時間との比較を含む)を勘案して、必要に応じて監査計画について質問、提言、依頼などを行いました。
また、その監査計画に基づく期中、期末の「監査の結果」及び「監査業務の進捗」に関しては、会計監査人より四半期毎に報告を受け、必要に応じて質問、提言、依頼などを行いました。
以上の評価結果から、問題はないものと判断しております。
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 73 | ― | 79 | ― |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 73 | ― | 79 | ― |
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | ― | ― | ― | 6 |
| 連結子会社 | 33 | 6 | 34 | 9 |
| 計 | 33 | 6 | 34 | 16 |
当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、税務に関するアドバイザリー業務等です。
該当事項はありません。
会計監査人に対する監査報酬の決定方針は特に定めておりませんが、監査計画に基づき所要工数及び金額の妥当性を検証の上、監査役会の同意を得て決定しております。
取締役が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査役会が会社法第399条第1項の同意をした理由は、会計監査人の監査計画の内容、業務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠などを検証し適切であると判断したためです。 (4) 【役員の報酬等】
a.取締役及び監査役の報酬についての株主総会の決議に関する事項
当社取締役の金銭報酬の額は、2020年6月25日開催の第91期定時株主総会において、年額300百万円以内(うち社外取締役30百万円以内)と決議されております。 当該定時株主総会終結時点の取締役の員数は9名(うち社外取締役は3名)です。また、譲渡制限付株式報酬については、当該金銭報酬とは別枠で、2019年6月21日開催の第90期定時株主総会において年額100百万円以内、株式数の上限を年50千株以内(社外取締役は付与対象外)と決議されております。当該定時株主総会終結時点の取締役(社外取締役を除く)の員数は6名です。
当社監査役の金銭報酬の額は、1994年6月29日開催の第65期定時株主総会において年額80百万円以内と決議されております。当該定時株主総会終結時点の監査役の員数は4名です。
b.業績連動報酬(短期業績連動報酬)に関する事項
業績連動報酬は、単年度の業績目標の着実な達成と適切なマネジメントを促すインセンティブとして、各事業年度終了後に、各事業年度の「全社業績評価」及び「各役員の個人業績評価」に応じて支払われる金銭報酬です。原則として毎年6月に年間報酬総額を決定し、これを12で除した金額が毎月金銭で支払われます。
「全社業績評価」は、定量評価で判断するものとし、その評価指標には、中長期的な成長を目指すための年度決算の主要な指標である連結売上高及び連結営業利益額、並びに、企業価値向上を目指す指標である連結営業利益率を採用しています。
「各役員の個人業績評価」については、業績とマネジメントの双方を評価するために定量評価と中長期経営計画の実行計画に基づいた定性目標の達成度で判断するものとし、定量評価の評価指標としては、担当部門における連結売上高、連結営業利益額及び連結営業利益率の予算達成度及び前年度比改善度を採用しています。
当該事業年度における業績連動報酬に係る全社業績の評価指標、実績、前年度改善度(いずれも連結ベース)は、次のとおりです。
| 全社業績の評価指数 | 2024年3月期実績 | 前年度比改善度 |
| 連結売上高 | 88,609百万円 | 609百万円 |
| 連結営業利益額 | 4,421百万円 | △568百万円 |
| 連結営業利益率 | 4.99% | △0.68% |
c.非金銭報酬等(譲渡制限付株式報酬)の内容
譲渡制限付株式報酬は、2019年度に、役員報酬制度の見直しの一環として導入した報酬制度で、当社の取締役に当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、取締役と株主との一層の価値共有を進めることを目的として、社外取締役を除く取締役に対し、譲渡制限付株式の付与に係る現物出資財産として、金銭報酬債権を支給するものです。当該報酬は、原則として毎年7月に支給されます。なお、当該譲渡制限付株式を付与するために支給する金銭報酬債権の総額は年額100百万円以内、株式数の上限を年50千株以内と定めております。
その交付状況は、下記の通りです。
| 役職 | 株式数 | 交付対象者数 |
| 取締役(社外取締役を除く) | 8,445株 | 5 |
d.取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針に関する事項
ア.取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針の決定方法
当社の取締役の報酬に関する基本方針は、指名・報酬委員会の答申に基づき、2021年2月5日開催の取締役会にて審議、決定しております。
イ.決定方針の内容の概要
(イ) 当社の取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定の基本方針は、次のとおりです。
(ⅰ)取締役にとって各年の業績目標の着実な達成と適切なマネジメントを促すインセンティブになるとともに、取締役に中期経営計画の達成等を通じた中長期に亘る企業価値の持続的向上を十分に意識づける報酬構成とする
(ⅱ)当社の取締役任命基準を満たす能力、適性を有する優秀な人材を役員として確保するために、同規模・同業種の企業と比較して、十分に競争力のある報酬水準とする
(ⅲ)透明性が高く、公平かつ公正な評価を実現しうる報酬制度とする
(ロ)役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針
(ⅰ)社外取締役を除く取締役の個人別の報酬
社外取締役を除く取締役の報酬は、固定報酬、業績連動報酬及び譲渡制限付株式報酬により構成されます。また、退職時に慰労金は支給されません。各報酬の内容及び額又は算定方法の決定に関する方針(報酬等を与える時期または条件の決定に関する方針を含む)の概要は、以下のとおりです。
(a)固定報酬
固定報酬は、企業成長を牽引するための資質や能力を十分に発揮し、かつ職責に応えるための基本報酬として毎月金銭で支払うものとし、外部調査機関の調査結果を参考にした指名・報酬委員会の答申に基づき、取締役会が、役位毎の報酬表を「役員報酬内規」に定めております。
(b)業績連動報酬
上記b.をご参照ください。なお、業績連動報酬は、指名・報酬委員会の助言に基づき取締役会で決議された「役員報酬内規」に定めた算定方法に従って具体的な報酬金額が算出され、取締役会にて決議します。
(c)譲渡制限付株式報酬
上記c.をご参照ください。なお、譲渡制限付株式報酬として付与する金銭報酬債権の額は、指名・報酬委員会の助言に基づき取締役会で決議された「譲渡制限付株式報酬内規」に定められた役位ごとの金額表及び取扱規程に基づき算出され、取締役会にて決議します。また、付与株式数については、「譲渡制限付株式報酬内規」に定められた期日の東京証券取引所における当社株式の終値及び取扱規程を基礎に算出され、取締役会にて決議します。
(ⅱ)社外取締役及び監査役の報酬
社外取締役の報酬は、固定報酬のみとし、各社外取締役の報酬額は株主総会の決議により定められた報酬総額の範囲内において、指名・報酬委員会の助言に基づき、取締役会で決定しております。
また、監査役の報酬は、固定報酬のみとし、各監査役の報酬額は、株主総会の決議により定められた報酬総額の範囲内において、指名・報酬委員会の助言に基づき、監査役会の決議により決定しております。
(ハ)報酬水準
当社の取締役及び監査役の報酬水準については、指名・報酬委員会において、毎年外部調査機関による役員報酬調査結果を参考に、当社と規模、業種等の類似する企業の水準を確認し、また、当社の業績等も勘案して、適切かつ妥当な水準かを審議・検討しております。
(二)報酬の構成割合
報酬の構成は、上記(ロ)に記載の通りですが、種類別の報酬割合については、当社と同程度の事業規模や関連する業種・業態に属する企業の報酬水準を参考として、業績連動報酬の目標を100%達成した場合において、報酬の構成割合が、概ね 固定報酬:業績連動報酬:譲渡制限付株式報酬=70:10:20(年換算)となるように設定しております。なお、経営の監督機能を担う社外取締役及び監査を担う監査役については、それぞれ適切にその役割を担うために独立性を確保する必要があることから、業績連動報酬は採用せず、固定報酬のみとしております。
(ホ)報酬ガバナンスについて
(ⅰ)任意の指名・報酬委員会
当社は、任意の諮問機関として指名・報酬委員会を設置しております(2018年12月設置)。同委員会は、取締役会からの諮問を受け、取締役の報酬に関する基本方針、報酬制度、報酬水準、報酬の構成等について、取締役会に答申します。また、取締役の個別報酬額の算定に係る業績評価等に関する事項を審議し、その結果を取締役会に助言します。取締役会は、同委員会の答申及び助言に基づき、取締役の報酬に関する基本方針、報酬制度、報酬水準、報酬の構成割合及び取締役の個別報酬額等を決定します。
(ⅱ)指名・報酬委員会の構成
指名・報酬委員会は、取締役会決議により3名の社外取締役と2名の社内取締役の計5名で構成され、委員長は社外取締役が務めています。同委員会の構成は次のとおりです。
| 氏名 | 役位 | |
| 委員長 | 豊島 ひろ江 | 社外取締役 |
| 委 員 | 池田 剛久 | 社外取締役 |
| 委 員 | 小野 友之 | 社外取締役 |
| 委 員 | 石切山 靖順 | 代表取締役会長(会長執行役員) |
| 委 員 | 北村 精一 | 代表取締役社長(社長執行役員) |
ウ.当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
取締役の個人別の報酬等の内容の決定に当たっては、社外取締役が委員長を務める中立的な指名・報酬委員会が原案について決定方針との整合性を含めた多角的な検討を行っているため、取締役会としても基本的にその答申を尊重し、当該報酬等の内容は決定方針に沿うものであると判断しております。
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数(名) |
||
| 固定 報酬 |
業績連動 報酬 |
譲渡制限付株式報酬 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
169 | 114 | 18 | 35 | 6 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
35 | 35 | ― | ― | 2 |
| 社外役員 | 36 | 36 | ― | ― | 5 |
連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。 (5) 【株式の保有状況】
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式は保有しておらず、純投資目的以外の目的である投資株式は、事業提携の強化、取引関係の強化、情報収集等を主な目的として、政策的に必要と判断する企業の株式を保有しています。
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式について、個別銘柄ごとに、保有による事業上のシナジー効果や、収益獲得への貢献度において所期した成果をあげているかを確認し、資本コスト面においても、当該企業の業績、保有コスト、株価の状況等を総合的に勘案して保有リスクや中長期的な経済合理性等を精査、また、保有比率や取得額が合理的に必要な範囲を超えていないかを検証した上で、取締役会において保有継続の是非を判断します。この検証の結果、保有の妥当性が認められないと判断された株式については、縮減をはかります。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 12 | 237 |
| 非上場株式以外の株式 | 23 | 13,270 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 5 | 21 | 取引先持株会での定期購入及び取引関係の拡大・強化を目的として株式数を増加させております。 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | ― | ― |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ショーボンドホールディングス㈱ | 400,000 | 400,000 | ゴム製品等の取引を行っており、土木・建築分野での協業により売上拡大を図る目的で継続保有しています。 | 有 |
| 1,909 | 2,569 | |||
| 住友不動産(株) | 255,100 | 255,100 | 当社はホース・チューブ製品や空調製品等の取引基盤の拡大を目指しており、株式を継続保有することで、円滑な関係の維持・強化を図っています。 | 有 |
| 1,426 | 1,478 | |||
| 日本ゼオン(株) | 948,900 | 948,900 | 主に石油系原材料の調達を行っており、定量的な効果は開示できませんが、株式を継続保有する事で取引関係の維持・強化を図り原材料の安定調達や情報収集を行っています。 | 有 |
| 1,418 | 1,253 | |||
| 高砂熱学工業(株) | 210,000 | 210,000 | 空調製品等の取引を行っており、グローバルでの協業等を行う為、安定した取引関係の維持・強化が必要であり、継続して保有しています。 | 無 |
| 1,165 | 1,024 | |||
| (株)三井住友フィナンシャルグループ | 300,000 | 100,000 | 金融取引を中心とした円滑な取引関係の維持、強化を図り、M&Aや事業提携等の助言を得るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 1,138 | 890 | |||
| 倉敷紡績(株) | 190,000 | 190,000 | ベルト・ゴム製品等の取引を行っており、ロボット関係などの新規事業分野での協業等を目的に、継続して保有しています。 | 有 |
| 1,132 | 665 | |||
| (株)椿本チエイン | 442,800 | 147,600 | ベルト製品等の取引を行っており、伝動分野での協業等を目的に、継続して保有しています。 | 有 |
| 818 | 760 | |||
| (株)ダスキン | 210,000 | 210,000 | ベルト・ゴム製品等の取引を行っており、株式を継続保有する事で取引関係の維持・強化を図り、当社RFID製品の売上拡大を目指しています。 | 有 |
| 764 | 692 | |||
| ダイダン(株) | 192,000 | 192,000 | 当社はホース・チューブ製品や空調製品等の取引基盤の拡大を目指しており、株式を継続保有することで、円滑な関係の維持・強化を図っています。 | 有 |
| 712 | 478 | |||
| 新田ゼラチン(株) | 840,014 | 840,014 | ベルト製品、不動産関係等の取引を行っており、年2回の会合等により技術的な交流を行うとともに、新規事業分野での協業等を目的に継続して保有しています。 | 有 |
| 692 | 602 | |||
| (株)ヤクルト本社 | 183,200 | 183,200 | 空調製品等の取引を行っており、株式を継続保有する事で長期安定的な売上維持・拡大を目指しています。 | 有 |
| 522 | 571 | |||
| (株)日伝 | 147,897 | 146,805 | 当社グループ製品全般の取引を行っており、売上拡大のために、同社との良好な関係の維持、強化が必要であり、継続して保有しています。 取引先持株会での定期購入のため、株式数が増加しています。 |
有 |
| 427 | 389 | |||
| (株)朝日工業社 | 181,600 | 90,800 | 当社はホース・チューブ製品や空調製品等の取引基盤の拡大を目指しており、株式を継続保有することで、円滑な関係の維持・強化を図っています。 | 有 |
| 352 | 304 | |||
| オイレス工業(株) | 107,642 | 106,786 | ゴム製品等の取引を行っており、土木・建築分野での協業により売上拡大を図る目的で継続して保有しています。 取引先持株会での定期購入のため、株式数が増加しています。 |
有 |
| 242 | 242 | |||
| 東海旅客鉄道(株) | 50,000 | 50,000 | 鉄道車両用部品等の取引を行っており、売上の維持・拡大や協業による新製品の開発等を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 142 | 186 | |||
| DMG森精機(株) | 45,956 | 45,189 | ベルト・ゴム製品等の取引を行っており、工作機械における技術要求に応えるため、同社との良好な関係の維持、強化が必須であり、同社の持株会に継続して加入しています。 取引先持株会での定期購入のため、株式数が増加しています。 |
無 |
| 132 | 183 | |||
| グローリー(株) | 26,700 | 26,700 | ベルト製品等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持、強化を図ることで新たな分野での製品開発等が期待できるため、継続して保有しています。 | 有 |
| 70 | 75 | |||
| CKD(株) | 27,603 | 27,232 | 当社はホース・チューブ製品の取引基盤の拡大を目指しており、株式を継続保有することで、円滑な関係の維持・強化を図っています。 取引先持株会での定期購入のため、株式数が増加しています。 |
無 |
| 55 | 82 | |||
| 芦森工業(株) | 15,869 | 15,108 | ベルト製品の原材料等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持、強化を図ることで原材料の安定調達等が実現できるため、同社の持株会に継続して加入しています。 取引先持株会での定期購入のため、株式数が増加しています。 |
有 |
| 46 | 41 | |||
| 西日本旅客鉄道(株) | 12,000 | 6,000 | 鉄道車両用部品等の取引を行っており、売上の維持・拡大や協業による新製品の開発等を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 34 | 37 | |||
| 東日本旅客鉄道(株) | 9,000 | 3,000 | 鉄道車両用部品等の取引を行っており、売上の維持・拡大や協業による新製品の開発等を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 26 | 26 | |||
| (株)三菱UFJフィナンシャル・グループ | 13,230 | 13,230 | 金融取引を中心とした円滑な取引関係の維持、強化を図り、M&Aや事業提携等の助言を得るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 26 | 20 | |||
| 川崎重工業(株) | 1,000 | 1,000 | 鉄道車両用部品等の取引を行っており、売上の維持・拡大や協業による新製品の開発等を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 8 | 5 |
(注)1. 貸借対照表計上額が資本金額の100分の1以下の銘柄を含め、保有する特定投資株式の全銘柄について記載しております。
三井住友フィナンシャルグループは、2024年10月1日付で1株につき3株の割合で株式分割しています。
(株)椿本チエインは、2024年10月1日付で1株につき3株の割合で株式分割しています。
(株)朝日工業社は、2024年4月1日付で1株につき2株の割合で株式分割しています。
西日本旅客鉄道(株)は、2024年4月1日付で1株につき2株の割合で株式分割しています。
東日本旅客鉄道(株)は、2024年4月1日付で1株につき3株の割合で株式分割しています。
定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、毎年定期的かつ個別銘柄ごとに所期した成果を上げているかを確認し、当該企業の業績、保有コスト、株価の状況等を総合的に勘案して、保有リスクや中長期的な経済合理性等を精査・検証した上で、取締役会において保有継続の是非を判断しています。
みなし保有株式
該当事項はありません。
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (百万円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (百万円) |
|
| 非上場株式 | ― | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | ― | ― | ― | ― |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額(百万円) |
売却損益の 合計額(百万円) |
評価損益の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | ― | ― | ― |
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額(百万円) |
| ― | ― | ― |
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
変更した事業年度 | 変更の理由及び変更後の 保有又は売却に関する方針 |
| ― | ― | ― | ― | ― |
0105000_honbun_0581700103704.htm
1 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
なお、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)及び事業年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の連結財務諸表及び財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、以下のとおり連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組をおこなっております。 会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構に加入しております。また、会計基準の変更等に的確に対応するため同財団が実施する研修会等に参加しております。
0105010_honbun_0581700103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 36,815 | 31,515 | |||||||||
| 受取手形及び売掛金 | ※1,※5 17,791 | ※1,※5 18,467 | |||||||||
| 電子記録債権 | ※5 9,606 | ※5 9,502 | |||||||||
| 有価証券 | 5,499 | 6,697 | |||||||||
| 棚卸資産 | ※2 14,931 | ※2 15,637 | |||||||||
| その他 | 2,052 | 2,461 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △23 | △20 | |||||||||
| 流動資産合計 | 86,673 | 84,262 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物 | ※4 39,691 | ※4 42,727 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △26,276 | △27,335 | |||||||||
| 建物及び構築物(純額) | 13,414 | 15,392 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具 | 29,947 | 30,575 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △24,573 | △25,841 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具(純額) | 5,374 | 4,733 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 7,677 | 8,118 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △6,594 | △6,944 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 1,082 | 1,173 | |||||||||
| 土地 | 3,910 | 5,604 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 737 | 2,079 | |||||||||
| その他 | ※4 2,214 | ※4 2,424 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △1,164 | △1,111 | |||||||||
| その他(純額) | 1,050 | 1,313 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 25,570 | 30,297 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| のれん | 204 | 53 | |||||||||
| その他 | 592 | 648 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 796 | 702 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※3 52,820 | ※3 60,444 | |||||||||
| 長期貸付金 | 11 | 178 | |||||||||
| 退職給付に係る資産 | 2,183 | 2,690 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 556 | 545 | |||||||||
| その他 | 897 | 818 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △5 | △8 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 56,463 | 64,669 | |||||||||
| 固定資産合計 | 82,830 | 95,668 | |||||||||
| 資産合計 | 169,504 | 179,931 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形及び買掛金 | ※5 7,966 | ※5 8,758 | |||||||||
| 電子記録債務 | ※5 6,288 | ※5 2,364 | |||||||||
| 未払法人税等 | 611 | 1,264 | |||||||||
| 賞与引当金 | 1,037 | 1,097 | |||||||||
| その他 | ※6 4,427 | ※6 4,512 | |||||||||
| 流動負債合計 | 20,331 | 17,997 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 286 | 19 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 3,234 | 3,982 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 1,975 | 1,822 | |||||||||
| その他 | 1,665 | 1,932 | |||||||||
| 固定負債合計 | 7,161 | 7,756 | |||||||||
| 負債合計 | 27,493 | 25,754 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 8,060 | 8,060 | |||||||||
| 資本剰余金 | 7,114 | 6,586 | |||||||||
| 利益剰余金 | 117,597 | 124,072 | |||||||||
| 自己株式 | △5,520 | △3,929 | |||||||||
| 株主資本合計 | 127,252 | 134,790 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 5,373 | 5,806 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 7,812 | 11,681 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | 840 | 1,113 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 14,027 | 18,601 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 731 | 784 | |||||||||
| 純資産合計 | 142,011 | 154,176 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 169,504 | 179,931 |
0105020_honbun_0581700103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 88,609 | ※1 90,276 | |||||||||
| 売上原価 | ※2,※4 66,277 | ※2,※4 66,030 | |||||||||
| 売上総利益 | 22,331 | 24,246 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※3,※4 17,909 | ※3,※4 19,090 | |||||||||
| 営業利益 | 4,421 | 5,155 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 216 | 249 | |||||||||
| 受取配当金 | 312 | 384 | |||||||||
| 業務受託料 | 155 | 156 | |||||||||
| 持分法による投資利益 | 7,001 | 8,669 | |||||||||
| 為替差益 | 268 | 113 | |||||||||
| その他 | 156 | 312 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 8,111 | 9,886 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 60 | 68 | |||||||||
| 業務受託費用 | 147 | 146 | |||||||||
| 訴訟関連費用 | 255 | 131 | |||||||||
| その他 | 63 | 93 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 525 | 440 | |||||||||
| 経常利益 | 12,007 | 14,601 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※5 16 | ※5 7 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 179 | 0 | |||||||||
| 固定資産受贈益 | - | 526 | |||||||||
| 関係会社清算益 | 135 | - | |||||||||
| その他 | 0 | - | |||||||||
| 特別利益合計 | 331 | 534 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除売却損 | ※6 36 | ※6 69 | |||||||||
| 減損損失 | ※7 31 | ※7 345 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 262 | - | |||||||||
| 災害による損失 | - | 16 | |||||||||
| その他 | - | 9 | |||||||||
| 特別損失合計 | 329 | 442 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 12,008 | 14,693 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 1,552 | 2,137 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 539 | 354 | |||||||||
| 法人税等合計 | 2,091 | 2,492 | |||||||||
| 当期純利益 | 9,917 | 12,200 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 59 | 69 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 9,857 | 12,131 |
0105025_honbun_0581700103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 9,917 | 12,200 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 1,871 | 434 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 1,555 | 1,832 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 718 | 219 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 1,663 | 2,112 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※ 5,808 | ※ 4,598 | |||||||||
| 包括利益 | 15,725 | 16,799 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 15,654 | 16,705 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 71 | 94 |
0105040_honbun_0581700103704.htm
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 8,060 | 7,098 | 110,972 | △5,608 | 120,523 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △3,232 | △3,232 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 9,857 | 9,857 | |||
| 自己株式の取得 | △134 | △134 | |||
| 自己株式の消却 | ― | ||||
| 自己株式の処分 | 16 | 222 | 238 | ||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | ― | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ― | ||||
| 当期変動額合計 | ― | 16 | 6,625 | 87 | 6,728 |
| 当期末残高 | 8,060 | 7,114 | 117,597 | △5,520 | 127,252 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 3,501 | 4,760 | △31 | 8,230 | 696 | 129,450 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △3,232 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 9,857 | |||||
| 自己株式の取得 | △134 | |||||
| 自己株式の消却 | ― | |||||
| 自己株式の処分 | 238 | |||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | ― | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 1,871 | 3,052 | 872 | 5,796 | 35 | 5,832 |
| 当期変動額合計 | 1,871 | 3,052 | 872 | 5,796 | 35 | 12,560 |
| 当期末残高 | 5,373 | 7,812 | 840 | 14,027 | 731 | 142,011 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 8,060 | 7,114 | 117,597 | △5,520 | 127,252 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △3,717 | △3,717 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 12,131 | 12,131 | |||
| 自己株式の取得 | △1,099 | △1,099 | |||
| 自己株式の消却 | △2,492 | 2,492 | ― | ||
| 自己株式の処分 | 26 | 197 | 224 | ||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 1,938 | △1,938 | ― | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ― | ||||
| 当期変動額合計 | ― | △528 | 6,475 | 1,590 | 7,537 |
| 当期末残高 | 8,060 | 6,586 | 124,072 | △3,929 | 134,790 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 5,373 | 7,812 | 840 | 14,027 | 731 | 142,011 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △3,717 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 12,131 | |||||
| 自己株式の取得 | △1,099 | |||||
| 自己株式の消却 | ― | |||||
| 自己株式の処分 | 224 | |||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | ― | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 433 | 3,868 | 272 | 4,574 | 53 | 4,627 |
| 当期変動額合計 | 433 | 3,868 | 272 | 4,574 | 53 | 12,165 |
| 当期末残高 | 5,806 | 11,681 | 1,113 | 18,601 | 784 | 154,176 |
0105050_honbun_0581700103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 12,008 | 14,693 | |||||||||
| 減価償却費 | 3,317 | 3,306 | |||||||||
| 減損損失 | 31 | 345 | |||||||||
| のれん償却額 | 148 | 151 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | △83 | 177 | |||||||||
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | △182 | △506 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △54 | △0 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △529 | △634 | |||||||||
| 支払利息 | 60 | 68 | |||||||||
| 為替差損益(△は益) | △94 | 25 | |||||||||
| 関係会社清算損益(△は益) | △135 | - | |||||||||
| 持分法による投資損益(△は益) | △7,001 | △8,669 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △179 | △0 | |||||||||
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 262 | - | |||||||||
| 投資事業組合運用損益(△は益) | 11 | 16 | |||||||||
| 固定資産除売却損益(△は益) | 19 | 62 | |||||||||
| 固定資産受贈益 | - | △526 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | 1,098 | △103 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △236 | △152 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △1,942 | △3,473 | |||||||||
| その他 | △382 | △426 | |||||||||
| 小計 | 6,137 | 4,353 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 3,844 | 4,238 | |||||||||
| 利息の支払額 | △60 | △70 | |||||||||
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | △998 | △1,514 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 8,922 | 7,007 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 定期預金の増減額(△は増加) | 1,021 | △132 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △2,773 | △6,512 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 38 | 26 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △308 | △249 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △288 | △975 | |||||||||
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 276 | 900 | |||||||||
| 関係会社株式の取得による支出 | △47 | - | |||||||||
| 関係会社の整理による収入 | 413 | - | |||||||||
| 貸付けによる支出 | △0 | △0 | |||||||||
| 貸付金の回収による収入 | 2 | 2 | |||||||||
| 投資事業組合からの分配による収入 | 6 | 8 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △1,660 | △6,930 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △254 | △266 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △134 | △1,099 | |||||||||
| 自己株式の売却による収入 | 255 | 268 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △3,232 | △3,717 | |||||||||
| 非支配株主への配当金の支払額 | △36 | △40 | |||||||||
| その他 | △299 | △361 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △3,700 | △5,217 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 533 | 703 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 4,095 | △4,437 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 35,403 | 39,499 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 39,499 | ※ 35,061 |
0105100_honbun_0581700103704.htm
1 連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数 32社
主要な連結子会社は、「第1 企業の概況 4 関係会社の状況」に記載しておりますので、省略しております。
2 持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用の非連結子会社又は関連会社の数 11社
主要な会社等の名称
ゲイツ・ユニッタ・アジア㈱
ニッタ・デュポン㈱
ゲイツニッタベルトカンパニーLLC (2) 持分法の適用の手続について特に記載する必要があると認められる事項
持分法適用会社のうち、決算日が異なる会社については、当該会社の事業年度に係る財務諸表を使用しております。 3 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうちニッタコーポレーションインディアPvtLtdは3月末日、その他の31社の決算日は12月末日であります。連結財務諸表の作成にあたっては同日現在の財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引については連結上必要な調整を行っております。 4 会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
①有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
②デリバティブ
時価法
③棚卸資産
通常の販売目的で保有する棚卸資産
主として総平均法に基づく原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
ただし、ニッタコーポレーションオブアメリカは、先入先出法に基づく低価法、コネクト・コンベヤ・ベルティングは、先入先出法に基づく原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
①有形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、耐用年数については下記のとおりとしております。
| 建物及び構築物 | 2~50年 |
| 機械装置及び運搬具 | 2~17年 |
| 工具、器具及び備品 | 2~20年 |
②無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、耐用年数については利用可能期間に基づき5~10年としております。
③リース資産
所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
自己所有の固定資産に適用する償却方法と同一の方法によっております。
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
使用権資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
(3) 重要な引当金の計上基準
①貸倒引当金
売上債権等の将来の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権及び破産更生債権については個別に回収可能性を勘案し回収不能見込額を計上しております。
②賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるため、支給見込額に基づき計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異は、主としてその発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額を翌連結会計年度より費用処理することとし、過去勤務費用についてはその発生時に費用処理することとしております。
③小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
① 商品及び製品の販売
当社及び連結子会社のベルト・ゴム製品、ホース・チューブ製品、化工品、その他産業用製品の各事業では、主に完成した製品を顧客に供給することを履行義務としており、原則として製品を引き渡した時点において支配が顧客に移転して履行義務が充足されると判断していることから、当時点において収益を認識しておりますが、製品等の国内販売においては、出荷時から当該製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間である場合には、出荷時に収益を認識しております。
取引価格の算定については、顧客との契約において約束された対価から、値引き額等を控除した金額で算定しております。
なお、買戻し契約に該当する有償支給取引については、金融取引として有償支給先に残存する支給品について棚卸資産を認識するとともに、有償支給先に残存する支給品の期末棚卸高相当額について「有償支給取引に係る負債」を認識しております。有償支給取引については、加工代相当額のみを純額で収益を認識しております。
また、顧客への製品の販売における当社の役割が代理人に該当する取引については、当該対価の総額から第三者に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識しております。
② 工事契約
化工品事業の一部事業において、顧客と工事契約を締結しております。工事契約に係る収益につきましては、一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識しております。進捗度の測定は、発生した原価が履行義務の充足における進捗度に比例すると判断しているため、各報告期間の期末日までに発生した工事原価が予想される工事原価の総額に占める割合に基づいて行っております。なお、工期が短い工事契約は完全に履行義務を充足した時点で収益を認識しております。
③ 不動産事業
不動産事業における収益は、不動産賃貸収入であり、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号 2007年3月30日 企業会計基準委員会)に従い、賃貸借契約期間にわたって収益を認識しております。
④ 経営指導事業
経営指導事業につきましては、契約に基づき役務を提供する期間にわたり収益を認識しております。これは日常的な反復サービスであり、顧客との契約における義務を履行するにつれて顧客が便益を享受すると考えられるためです。
上記の履行義務に対する対価は、履行義務充足後、別途定める支払条件により概ね1年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。
(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産及び負債は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定及び非支配株主持分に含めております。
(7) のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、その効果が発現すると見積もられる期間で均等に償却しております。
(8) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価額の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。 (重要な会計上の見積り)
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
ニッタムアーメキシコS.de R.L.de C.V.の固定資産の減損
1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| (百万円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 有形固定資産の額 | 1,123 | 1,100 |
2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
(1)算出方法
当社の連結子会社であるニッタムアーメキシコS.de R.L.de C.V.(以下NMM社)は国際財務報告基準を適用しており、減損の兆候があると認められる場合には減損テストを実施しております。減損テストにおける回収可能価額の算定にあたっては使用価値と処分コスト控除後の公正価値のいずれか高い方を採用し、回収可能価額が帳簿価額を下回った場合には、減損損失を計上します。NMM社においては、資源価格や原材料価格、物流費の高騰等に加え、EV化の進展等による競争環境の激化等により継続して営業損失を計上していることから、固定資産の減損の兆候があると判断し、減損テストを実施しましたが、処分コスト控除後の公正価値が固定資産の帳簿価額を上回っているため、減損損失を認識しておりません。
(2)主要な仮定
NMM社の処分コスト控除後の公正価値の見積りについては、周辺土地の取引事例に基づく評価、建物及び機械装置等の再調達原価、同資産の物理的、機能的、経済的な減価要素等を主要な仮定として使用しております。
(3)翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
処分コスト控除後の公正価値の見積りに使用した主要な仮定は、見積りの不確実性が高く、当該固定資産について評価損の認識が必要となった場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
浪華ゴム工業㈱の固定資産の減損
1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| (百万円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 有形固定資産の額 | 932 | 904 |
| 無形固定資産の額 | 14 | 10 |
2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、減損の兆候がある資産グループについて減損損失の認識の判定を行い、減損損失を認識すべきであると判定した場合は、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上しております。浪華ゴム工業㈱の資産グループについて、同社の営業損益の実績に加え、翌連結会計年度の事業計画に基づいた営業損益の見込みも考慮して、減損の兆候に該当するか否かを検討しております。当該事業計画は、浪華ゴム工業㈱が取り扱う製品の需要回復、直近の動向を踏まえた販売価格の改定等の見込みを前提としております。この検討の結果、当連結会計年度において、浪華ゴム工業㈱における固定資産に減損の兆候はないと判断しております。しかしながら、事業計画や市場環境の変化により、その見積りの前提とした販売数量及び販売単価等の仮定に変更が生じた場合、減損処理が必要となる可能性があり翌連結会計年度の連結財務諸表において、減損損失を計上する可能性があります。 ##### (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日)
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
(1) 概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるもの。
(2) 適用予定日
2028年3月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
「リース会計に関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。 ###### (表示方法の変更)
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業外費用」の「投資事業組合運用損」は営業外費用の総額の100分の10以下となったため、当連結会計年度においては「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外費用」に表示していた「投資事業組合運用損」11百万円は、「その他」11百万円として組み替えております。 (追加情報)
当社は2020年12月4日開催の取締役会の決議に基づき、2020年12月25日より当社グループ従業員持株会(以下、「持株会」とします。)を活用した中長期的な企業価値向上と福利厚生の拡充を目的としたインセンティブ・プランとして「従業員持株会信託型ESOP」(以下、「本制度」とします。)を導入しております。
本制度は、持株会に加入する全ての当社グループ従業員を対象とするインセンティブ・プランです。本制度では、当社が持株会に加入する従業員のうち、一定の要件を充足する者を受益者とする信託(以下、「持株会信託」とします。)を設定し、持株会信託は今後の一定期間にわたり持株会が取得すると見込まれる数の当社株式を、借入により調達した資金で予め取得します。
その後、持株会信託は持株会が定期的に行う当社株式の取得に際して、当社株式を持株会に売却していきます。持株会に対する当社株式の売却を通じて売却益相当額が累積した場合には、これを残余財産として受益者要件を充足する従業員に対して分配します。
なお、当社は、持株会信託が当社株式を取得するための借入に対して補償を行うため、当社株価の下落により、持株会信託が借入債務を完済できなかった場合には、当社が借入先銀行に対して残存債務を弁済することになります。
信託に残存する自社の株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により、純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、当連結会計年度277百万円、121千株であります。
当連結会計年度19百万円
※1 受取手形及び売掛金のうち、顧客との契約から生じた債権及び契約資産の金額は、それぞれ以下の通りであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 受取手形 | 1,223 | 百万円 | 678 | 百万円 |
| 売掛金 | 16,443 | 17,762 | ||
| 契約資産 | 60 | ― |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 商品及び製品 | 8,875 | 百万円 | 9,001 | 百万円 |
| 仕掛品 | 970 | 1,090 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 5,085 | 5,545 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 投資有価証券(株式) | 26,161百万円 | 32,181百万円 |
| (うち、共同支配企業に対する 投資の金額) |
26,161 | 32,181 |
| 投資有価証券(出資金) | 9,277 | 10,306 |
| (うち、共同支配企業に対する 投資の金額) |
9,277 | 10,306 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 圧縮記帳額 | 1,050百万円 | 1,024百万円 |
| (うち、建物及び構築物) | 5 | 5 |
| (うち、その他) | 1,045 | 1,018 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 受取手形 | 100百万円 | 32百万円 |
| 電子記録債権 | 494 | 56 |
| 支払手形 | 20 | 4 |
| 電子記録債務 | 70 | 85 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 契約負債 | 221 | 百万円 | 236 | 百万円 |
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係) 1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※2 通常の販売目的で保有する棚卸資産の収益性の低下による簿価切下額(△は戻入額)は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 売上原価 | 190 | 百万円 | 190 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 運賃及び賃借料 | 2,549 | 百万円 | 2,631 | 百万円 |
| 従業員給料及び賞与 | 5,669 | 5,967 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 525 | 578 | ||
| 退職給付費用 | 230 | 165 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | △2 | 1 | ||
| 研究開発費 | 2,058 | 2,027 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 2,058 | 百万円 | 2,027 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 建物及び構築物 | 0百万円 | 0百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 15 | 5 |
| 工具、器具及び備品 | 0 | 2 |
| 土地 | 0 | 0 |
| その他 | ― | 0 |
| 計 | 16 | 7 |
※6 固定資産除売却損の内容は次のとおりであります。
固定資産売却損
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 機械装置及び運搬具 | 2百万円 | 0百万円 |
| 工具、器具及び備品 | ― | 0 |
| 計 | 2 | 1 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 建物及び構築物 | 12百万円 | 2百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 8 | 15 |
| 工具、器具及び備品 | 2 | 3 |
| 無形固定資産 その他 | 9 | 47 |
| 計 | 33 | 68 |
※7 減損損失
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 用途 | 種類 | 場所 | 減損損失額 (百万円) |
| 牧場関連設備 | 工具、器具及び備品、その他 | 新田牧場 (北海道中川郡) |
26 |
| ホース・チューブ事業設備 | 工具、器具及び備品 | 明石工場 (兵庫県加古郡) |
4 |
当社グループは、主として管理会計上の区分に基づく主要製品群別にグルーピングを行っております。なお、賃貸用不動産、遊休資産等については個別物件単位にてグルーピングを行っております。
市況の悪化により営業活動から生じる損益またはキャッシュ・フローが継続してマイナスとなる見込みである等、減損の兆候があると判断した資産グループについて減損テストを行います。その結果、固定資産の帳簿価額が回収可能価額を上回る資産グループについては、帳簿価額を回収可能価額まで減額しております。
減損損失の内訳は、工具、器具及び備品5百万円、その他26百万円であります。
なお、回収可能価額は正味売却価額及び使用価値により測定し、他への転用や売却が困難であるものについては備忘価額1円としております。
使用価値の算定においては、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、具体的な割引率の算定は行っておりません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 用途 | 種類 | 場所 | 減損損失額 (百万円) |
| ホース・チューブ事業設備 | 建物及び構築物、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品 | 名張工場 (三重県名張市) 明石工場 (兵庫県加古郡) |
259 |
| 化工品事業設備 | 建物及び構築物、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品、建設仮勘定、その他 | 綾部工場 (京都府綾部市) 福島工場 (福島県福島市) |
44 |
| 牧場関連設備 | 建物及び構築物、機械装置及び運搬具、その他 | 新田牧場 (北海道中川郡) |
42 |
当社グループは、主として管理会計上の区分に基づく主要製品群別にグルーピングを行っております。なお、賃貸用不動産、遊休資産等については個別物件単位にてグルーピングを行っております。
市況の悪化により営業活動から生じる損益またはキャッシュ・フローが継続してマイナスとなる見込みである等、減損の兆候があると判断した資産グループについて減損テストを行います。その結果、固定資産の帳簿価額が回収可能価額を上回る資産グループについては、帳簿価額を回収可能価額まで減額しております。
減損損失の内訳は、建物及び構築物35百万円、機械装置及び運搬具204百万円、工具、器具及び備品75百万円、建設仮勘定1百万円、その他28百万円であります。
なお、回収可能価額は正味売却価額及び使用価値により測定し、他への転用や売却が困難であるものについては備忘価額1円としております。
※ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | 2,605百万円 | 730百万円 |
| 組替調整額 | 83 | △0 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 2,688 | 730 |
| 法人税等及び税効果額 | △817 | △295 |
| その他有価証券評価差額金 | 1,871 | 434 |
| 為替換算調整勘定 | ||
| 当期発生額 | 1,555 | 1,832 |
| 退職給付に係る調整額 | ||
| 当期発生額 | 1,031 | 387 |
| 組替調整額 | 0 | △53 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 1,032 | 333 |
| 法人税等及び税効果額 | △314 | △114 |
| 退職給付に係る調整額 | 718 | 219 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | ||
| 当期発生額 | 1,628 | 2,112 |
| 組替調整額 | 34 | ― |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 1,663 | 2,112 |
| その他の包括利益合計 | 5,808 | 4,598 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 30,272,503 | ― | ― | 30,272,503 |
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 2,423,753 | 45,242 | 96,665 | 2,372,330 |
(注)1.普通株式の自己株式数には、従業員持株会信託型ESOPが保有する自社の株式(当連結会計年度期首267,900株、当連結会計年度末192,600株)が含まれております。
2.(変動事由の概要)
増加数及び減少数の内訳は、次のとおりであります。
単元未満株式の買取による増加 42株
取締役会決議に基づく買取による増加 45,200株
従業員持株会信託型ESOPから従業員持株会への株式の売却による減少 75,300株
譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分による減少 21,365株 3 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 1,686 | 60 | 2023年3月31日 | 2023年6月28日 |
| 2023年11月2日 取締役会 |
普通株式 | 1,545 | 55 | 2023年9月30日 | 2023年12月5日 |
(注) 1.2023年6月27日定時株主総会決議による配当金の総額には、信託が保有する自社の株式に対する配当金16百万円が含まれております。
2.2023年11月2日取締役会決議による配当金の総額には、信託が保有する自社の株式に対する配当額12百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年6月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 1,882 | 67 | 2024年3月31日 | 2024年6月26日 |
(注) 2024年6月25日定時株主総会決議による配当金の総額には、信託が保有する自社の株式に対する配当金12百万円が含まれております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 30,272,503 | ― | 1,000,000 | 29,272,503 |
(注)1.(変動事由の概要)
減少数の内訳は、次のとおりであります。
2024年9月6日開催の取締役会による自己株式の消却による減少 1,000,000株
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 2,372,330 | 300,120 | 1,086,158 | 1,586,292 |
(注)1.普通株式の自己株式数には、従業員持株会信託型ESOPが保有する自社の株式(当連結会計年度期首192,600株、当連結会計年度末121,500株)が含まれております。
2.(変動事由の概要)
増加数及び減少数の内訳は、次のとおりであります。
単元未満株式の買取による増加 120株
取締役会決議に基づく買取による増加 300,000株
従業員持株会信託型ESOPから従業員持株会への株式の売却による減少 71,100株
譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分による減少 15,058株
2024年9月6日開催の取締役会による自己株式の消却による減少 1,000,000株 3 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年6月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 1,882 | 67 | 2024年3月31日 | 2024年6月26日 |
| 2024年11月1日 取締役会 |
普通株式 | 1,835 | 66 | 2024年9月30日 | 2024年12月5日 |
(注) 1.2024年6月25日定時株主総会決議による配当金の総額には、信託が保有する自社の株式に対する配当金12百万円が含まれております。
2.2024年11月1日取締役会決議による配当金の総額には、信託が保有する自社の株式に対する配当額10百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年6月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 2,057 | 74 | 2025年3月31日 | 2025年6月27日 |
(注) 1.2025年6月26日開催の定時株主総会の議案として付議する予定であります。
2.2025年6月26日定時株主総会決議による配当金の総額には、信託が保有する自社の株式に対する配当金8百万円が含まれております。
※ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 現金及び預金勘定 | 36,815百万円 | 31,515百万円 |
| 預け入れ期間が3ヶ月を超える定期預金 | △2,815 | △2,951 |
| コマーシャルペーパー、信託受益権(有価証券) | 5,499 | 6,497 |
| 現金及び現金同等物 | 39,499 | 35,061 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取り組み方針
当社グループは、資金運用については短期的な預金等を中心に安全性の高い金融資産に限定し、資金調達については銀行等金融機関からの借入による方針であります。デリバティブは、為替の変動によるリスク回避を目的としており、投機的な取引は行わない方針であります。
(2)金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形及び売掛金、電子記録債権は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、当社グループの販売管理規程に従い、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を定期的に把握する体制としております。
有価証券及び投資有価証券のうち有価証券はコマーシャルペーパー及び信託受益権であります。また、投資有価証券は株式及び債券であり、市場価格の変動リスクに晒されておりますが、株式は、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、債券は高格付けの債券であります。定期的に把握された時価が社内関連部門及び担当役員に報告されております。営業債務である支払手形及び買掛金、電子記録債務は、そのほとんどが1年以内の支払期日であります。
デリバティブ取引は外貨建ての営業債権債務に係る為替の変動リスクに対するヘッジを目的とした先物為替予約取引であります。デリバティブ取引に関しては社内規程を設け、取引の実行及び管理は資金担当部門が行っております。なお、デリバティブ取引の状況は、その都度社内関連部門及び担当役員に報告され、取引状況の把握ならびに必要な対応策について協議がなされております。
また、営業債務は、流動性リスクに晒されておりますが、当社グループでは、各社が月次に資金繰計画を作成するなどの方法により管理しております。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりです。
| 前連結会計年度(2024年3月31日) | (単位:百万円) | ||
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | |||
| その他有価証券(*2、3) | 22,426 | 22,426 | ― |
| 長期貸付金 | 11 | 11 | △0 |
| 資産計 | 22,437 | 22,437 | △0 |
| 長期借入金 | 286 | 286 | ― |
| 負債計 | 286 | 286 | ― |
| デリバティブ取引(*4) | |||
| ヘッジ会計が適用されていないもの | 0 | 0 | ― |
(*1)「現金及び預金」の現金については、現金であること、「現金及び預金」の預金、「受取手形及び売掛金」、「電子記録債権」、「支払手形及び買掛金」、「電子記録債務」は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、記載を省略しております。
(*2)市場価格のない株式等は、「その他有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下の通りであります。
| (単位:百万円) | |
| 区分 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
| 非上場株式 | 35,719 |
(*3)連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する投資事業責任組合出資金は、「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日)第24-16項に定める取り扱いに基づき、時価開示の対象とはしておりません。また、当連結会計年度末に係る当該金融商品の連結貸借対照表計上額の合計額は 174百万円であります。
(*4)デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については( )で示しています。
| 当連結会計年度(2025年3月31日) | (単位:百万円) | ||
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | |||
| その他有価証券(*2、3) | 24,084 | 24,084 | ― |
| 長期貸付金 | 178 | 178 | △0 |
| 資産計 | 24,263 | 24,263 | ― |
| 長期借入金 | 19 | 19 | ― |
| 負債計 | 19 | 19 | ― |
| デリバティブ取引(*4) | |||
| ヘッジ会計が適用されていないもの | 0 | 0 | ― |
(*1)「現金及び預金」の現金については、現金であること、「現金及び預金」の預金、「受取手形及び売掛金」、「電子記録債権」、「支払手形及び買掛金」、「電子記録債務」は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、記載を省略しております。
(*2)市場価格のない株式等は、「その他有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下の通りであります。
| (単位:百万円) | |
| 区分 | 当連結会計年度 (2025年3月31日) |
| 非上場株式 | 42,771 |
(*3)連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する投資事業責任組合出資金は、「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日)第24-16項に定める取り扱いに基づき、時価開示の対象とはしておりません。また、当連結会計年度末に係る当該金融商品の連結貸借対照表計上額の合計額は
286百万円であります。
(*4)デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については( )で示しています。
(注1)金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超10年以内 | 10年超 | |
| 現金及び預金 | 36,815 | ― | ― | ― |
| 受取手形及び売掛金 | 17,791 | ― | ― | ― |
| 電子記録債権 | 9,606 | ― | ― | ― |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| (1)社債 | 900 | 1,800 | 800 | ― |
| (2)コマーシャルペーパー | 2,999 | ― | ― | ― |
| (3)信託受益権 | 2,500 | |||
| 長期貸付金 | ― | 10 | 0 | ― |
| 合計 | 70,613 | 1,810 | 800 | ― |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超10年以内 | 10年超 | |
| 預金 | 31,505 | ― | ― | ― |
| 受取手形及び売掛金 | 18,467 | ― | ― | ― |
| 電子記録債権 | 9,502 | ― | ― | ― |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| (1)社債 | 200 | 1,100 | 300 | ― |
| (2)コマーシャルペーパー | 2,997 | ― | ― | ― |
| (3)信託受益権 | 3,500 | ― | ― | ― |
| 長期貸付金 | ― | 178 | 0 | ― |
| 合計 | 66,172 | 1,278 | 300 | ― |
(注2)長期借入金、リース債務の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 長期借入金 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| リース債務 | 310 | 181 | 146 | 64 | 65 | 164 |
| 合計 | 310 | 181 | 146 | 64 | 65 | 164 |
(注)長期借入金286百万円は従業員持株会信託型ESOPの信託設定に伴うものであり、返済額が未定であるため返済予定額は記載しておりません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 長期借入金 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| リース債務 | 309 | 311 | 136 | 134 | 108 | 185 |
| 合計 | 309 | 311 | 136 | 134 | 108 | 185 |
(注)長期借入金19百万円は従業員持株会信託型ESOPの信託設定に伴うものであり、返済額が未定であるため返済予定額は記載しておりません。
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | 12,907 | 4,018 | ― | 16,926 |
| 資産計 | 12,907 | 4,018 | ― | 16,926 |
| デリバティブ取引 | ||||
| ヘッジ会計が適用されていないもの | ― | 0 | ― | 0 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | 13,684 | 3,903 | ― | 17,587 |
| 資産計 | 13,684 | 3,903 | ― | 17,587 |
| デリバティブ取引 | ||||
| ヘッジ会計が適用されていないもの | ― | 0 | ― | 0 |
(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券 | ||||
| コマーシャルペーパー及び信託受益権 | ― | 5,499 | ― | 5,499 |
| 長期貸付金 | ― | 11 | ― | 11 |
| 資産計 | ― | 5,510 | ― | 5,510 |
| 長期借入金 | ― | 286 | ― | 286 |
| 負債計 | ― | 286 | ― | 286 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券 | ||||
| コマーシャルペーパー及び信託受益権 | ― | 6,497 | ― | 6,497 |
| 長期貸付金 | ― | 178 | ― | 178 |
| 資産計 | ― | 6,675 | ― | 6,675 |
| 長期借入金 | ― | 19 | ― | 19 |
| 負債計 | ― | 19 | ― | 19 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
有価証券及び投資有価証券
コマーシャルペーパー及び信託受益権は、短期間で決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、帳簿価額によっており、レベル2の時価に分類しております。
上場株式及び社債は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。一方で、当社が保有している社債は、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル2の時価に分類しております。
デリバティブ
為替予約の時価は金利や為替レート等の観察可能なインプットを用いて算定しており、レベル2の時価に分類しております。
長期貸付金
主に、元利金の合計額を同様の新規貸付を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
長期借入金
従業員持株会信託型ESOP導入に伴う信託口における金融機関からの借入金であり、当該借入金は短期間で市場金利を反映するため、時価は帳簿価額にほぼ等しい事から、レベル2の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
1.その他有価証券
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | 株式 | 12,747 | 4,957 | 7,790 |
| 債券 | ― | ― | ― | |
| その他 | 593 | 499 | 94 | |
| 小計 | 13,341 | 5,456 | 7,884 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | 株式 | 160 | 197 | △36 |
| 債券 | 2,924 | 3,020 | △95 | |
| その他 | 5,999 | 5,999 | ― | |
| 小計 | 9,085 | 9,217 | △132 | |
| 合計 | 22,426 | 14,674 | 7,751 |
(注)市場価格のない株式等は、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | 株式 | 13,533 | 4,973 | 8,559 |
| 債券 | ― | ― | ― | |
| その他 | 606 | 499 | 106 | |
| 小計 | 14,139 | 5,473 | 8,666 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | 株式 | 151 | 198 | △47 |
| 債券 | 3,296 | 3,414 | △117 | |
| その他 | 6,497 | 6,497 | ― | |
| 小計 | 9,945 | 10,109 | △164 | |
| 合計 | 24,084 | 15,582 | 8,501 |
(注)市場価格のない株式等は、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
2.連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 276 | 179 | ― |
| 債券 | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― |
| 合計 | 276 | 179 | ― |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 0 | 0 | ― |
| 債券 | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― |
| 合計 | 0 | 0 | ― |
3.減損処理を行った有価証券
前連結会計年度において、有価証券について262百万円(その他有価証券の株式262百万円)減損処理を行っております。
当連結会計年度において、有価証券について減損処理はありません。 ###### (デリバティブ取引関係)
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
通貨関連
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
|
| 市場取引以外の取引 | 為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 円 | 16 | ― | 0 | 0 | |
| 合計 | 16 | ― | 0 | 0 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
|
| 市場取引以外の取引 | 為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 円 | 22 | ― | 0 | 0 | |
| 合計 | 22 | ― | 0 | 0 |
1.採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、積立型、非積立型の確定給付制度を採用し、一部の連結子会社においては、確定拠出制度を採用しております。
確定給付型の制度として企業年金基金制度及び退職一時金制度を設けております。
なお、退職給付会計に準拠した数理計算による退職給付債務の対象とされない割増退職金を支払う場合があります。また、一部の連結子会社が有する退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
2.確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 9,003 | 8,560 |
| 勤務費用 | 441 | 421 |
| 利息費用 | 69 | 70 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △273 | △875 |
| 退職給付の支払額 | △680 | △599 |
| 退職給付債務の期末残高 | 8,560 | 7,577 |
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 年金資産の期首残高 | 8,633 | 9,509 |
| 期待運用収益 | 253 | 313 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 757 | △487 |
| 事業主からの拠出額 | 209 | 203 |
| 退職給付の支払額 | △344 | △327 |
| 年金資産の期末残高 | 9,509 | 9,210 |
(3) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 716 | 740 |
| 退職給付費用 | 214 | 219 |
| 退職給付の支払額 | △109 | △236 |
| 制度への拠出額 | △82 | 38 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 740 | 761 |
(4) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
(百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 9,248 | 8,174 |
| 年金資産 | △10,510 | △10,125 |
| △1,262 | △1,950 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 1,053 | 1,082 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △208 | △867 |
| 退職給付に係る負債 | 1,975 | 1,822 |
| 退職給付に係る資産 | 2,183 | 2,690 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △208 | △867 |
(注)簡便法を適用した制度を含みます。
(5) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 勤務費用 | 441 | 421 |
| 利息費用 | 69 | 70 |
| 期待運用収益 | △253 | △313 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △0 | △53 |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 214 | 219 |
| その他 | 9 | 3 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 482 | 348 |
(6) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 数理計算上の差異 | 1,032 | 333 |
| 合計 | 1,032 | 333 |
(7) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
(百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 未認識数理計算上の差異 | 830 | 1,164 |
| 合計 | 830 | 1,164 |
(8) 年金資産に関する事項
①年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
(百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 債券 | 25% | 25% |
| 株式 | 22% | 21% |
| 一般勘定 | 9% | 9% |
| その他 | 44% | 45% |
| 合計 | 100% | 100% |
(注)年金資産合計には、退職一時金制度に対して設定した退職給付信託が前連結会計年度20.5%、当連結会計年度20.1%含まれております。
②長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(9) 数理計算上の計算基礎に関する事項
当連結会計年度末における主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表している。)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 割引率 | 0.8% | 1.9% |
| 長期期待運用収益率 | 主として3.0% | 主として3.4% |
| 予想昇給率 | 4.7% | 4.7% |
3.確定拠出制度
連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度40百万円、当連結会計年度39百万円であります。 ###### (税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| (繰延税金資産) | ||
| 退職給付に係る負債 | 1,332百万円 | 1,328百万円 |
| 減損損失 | 308 | 268 |
| 賞与引当金 | 322 | 337 |
| 棚卸資産未実現利益 | 441 | 426 |
| 税務上の繰越欠損金(注) | 729 | 893 |
| その他 | 712 | 877 |
| 繰延税金資産小計 | 3,846 | 4,132 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注) | △656 | △890 |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △345 | △330 |
| 繰延税金資産合計 | 2,844 | 2,911 |
| (繰延税金負債) | ||
| 固定資産圧縮積立金 | △31 | △31 |
| その他有価証券評価差額金 | △2,352 | △2,648 |
| 海外関係会社未分配利益剰余金 | △2,024 | △2,408 |
| その他 | △1,112 | △1,260 |
| 繰延税金負債合計 | △5,522 | △6,348 |
| 繰延税金負債の純額 | △2,677 | △3,436 |
(注)税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
| 税務上の繰越欠損金(*) | 238 | 55 | 102 | 70 | 66 | 195 | 729 |
| 評価性引当額 | △238 | △55 | △102 | △56 | △12 | △191 | △656 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | 14 | 54 | 4 | 73 |
(*)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
| 税務上の繰越欠損金(*) | 61 | 114 | 74 | 324 | 90 | 228 | 893 |
| 評価性引当額 | △61 | △114 | △74 | △324 | △90 | △225 | △890 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | 2 | 2 |
(*)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(表示方法の変更)
前連結会計年度において、「繰延税金資産」の「その他」に含めていた「税務上の繰越欠損金」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしております。
この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度において、「その他」に表示していた1,441百万円は、「税務上の繰越欠損金」729百万円、「その他」712百万円として組み替えております。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 法定実効税率 | 30.5% | 30.5% |
| (調整) | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.3 | 0.2 |
| 住民税均等割 | 0.4 | 0.3 |
| 持分法投資損益税効果未認識分 | △17.8 | △18.0 |
| 評価性引当額 | 0.1 | △0.4 |
| 外国源泉税 | 1.9 | 1.7 |
| 租税特別措置法上の税額控除 | △1.1 | △1.6 |
| その他 | 3.1 | 4.3 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 17.4 | 17.0 |
3.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立し、2026年4月1日以後開始する連結会計年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年4月1日以後開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.5%から31.3%に変更し計算しております。
この変更により、当連結会計年度の繰延税金負債(繰延税金資産の金額を控除した金額)が68百万円増加し、法人税等調整額が16百万円、退職給付に係る調整累計額が10百万円、その他有価証券評価差額金が74百万円それぞれ減少しております。 ###### (賃貸等不動産関係)
当社グループでは、東京都その他の地域において、賃貸用不動産を所有しております。賃貸用不動産は、賃貸収益を得ることを目的とした賃貸オフィスビル(土地を含む。)、賃貸商業施設(土地を含む。)であります。なお、賃貸オフィスビル、賃貸商業施設の一部については、当社及び一部の子会社が使用しているため、賃貸等不動産として使用される部分を含む不動産としております。
これら賃貸等不動産及び賃貸等不動産として使用される部分を含む不動産に関する連結貸借対照表計上額、当期増減額及び時価は、次のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 賃貸等不動産 | 連結貸借対照表計上額 | 期首残高 | 768 | 711 |
| 期中増減額 | △57 | 378 | ||
| 期末残高 | 711 | 1,090 | ||
| 期末時価 | 838 | 834 | ||
| 賃貸等不動産として 使用される 部分を含む不動産 |
連結貸借対照表計上額 | 期首残高 | 4,036 | 3,960 |
| 期中増減額 | △75 | △57 | ||
| 期末残高 | 3,960 | 3,902 | ||
| 期末時価 | 11,022 | 10,923 |
(注) 1 連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額であります。
2 期中増減額のうち、前連結会計年度及び当連結会計年度の「賃貸等不動産」、「賃貸等不動産として使用される部分を含む不動産」の減少額は主として、減価償却による減少であります。
3 期末の時価は、主要な物件については社外の不動産鑑定士による不動産鑑定評価基準に基づく金額、その他の物件については、一定の評価額や適切に市場価格を反映していると考えられる指標に基づいて自社で算定した金額であります。
また、賃貸等不動産及び賃貸等不動産として使用される部分を含む不動産に関する損益は、次のとおりであります。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 賃貸等不動産 | 賃貸収益 | 254 | 284 |
| 賃貸費用 | 155 | 178 | |
| 差額 | 98 | 105 | |
| その他(売却損益等) | ― | ― | |
| 賃貸等不動産として 使用される 部分を含む不動産 |
賃貸収益 | 719 | 639 |
| 賃貸費用 | 633 | 512 | |
| 差額 | 86 | 126 | |
| その他(売却損益等) | ― | ― |
(注) 賃貸等不動産として使用される部分を含む不動産には、サービスの提供及び経営管理として当社及び一部の子会社が使用している部分も含むため、当該部分の賃貸収益は、計上されておりません。なお、当該不動産に係る費用(減価償却費、修繕費、保険料、租税公課等)については、賃貸費用に含まれております。 (収益認識関係)
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 報告セグメント | その他(注) | 合計 | |||||||
| ベルト・ ゴム製品事業 | ホース・ チューブ 製品事業 |
化工品 事業 |
その他 産業用 製品事業 |
不動産 事業 |
経営指導事業 | 計 | |||
| 日本 | 16,673 | 20,432 | 9,671 | 10,732 | ― | 1,805 | 59,314 | 1,298 | 60,613 |
| アジア・オセアニア | 4,397 | 8,302 | 1,912 | 742 | ― | ― | 15,355 | ― | 15,355 |
| 北米・南米 | 6,039 | 2,660 | ― | ― | ― | ― | 8,699 | ― | 8,699 |
| ヨーロッパ | 2,387 | 60 | 238 | ― | ― | ― | 2,686 | ― | 2,686 |
| その他 | 37 | 242 | ― | ― | ― | ― | 279 | ― | 279 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 29,535 | 31,697 | 11,822 | 11,475 | ― | 1,805 | 86,336 | 1,298 | 87,635 |
| その他の収益 | ― | ― | ― | ― | 973 | ― | 973 | ― | 973 |
| 外部顧客への売上高 | 29,535 | 31,697 | 11,822 | 11,475 | 973 | 1,805 | 87,310 | 1,298 | 88,609 |
(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、自動車運転免許教習事業、山林事業、畜産事業、業務受託等を含んでおります。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 報告セグメント | その他(注) | 合計 | |||||||
| ベルト・ ゴム製品事業 | ホース・ チューブ 製品事業 |
化工品 事業 |
その他 産業用 製品事業 |
不動産 事業 |
経営指導事業 | 計 | |||
| 日本 | 15,466 | 19,977 | 10,221 | 10,883 | ― | 2,277 | 58,826 | 1,315 | 60,141 |
| アジア・オセアニア | 4,517 | 8,554 | 2,520 | 644 | ― | ― | 16,236 | ― | 16,236 |
| 北米・南米 | 7,111 | 2,825 | ― | ― | ― | ― | 9,937 | ― | 9,937 |
| ヨーロッパ | 2,568 | 57 | 287 | ― | ― | ― | 2,913 | ― | 2,913 |
| その他 | 18 | 103 | ― | ― | ― | ― | 122 | ― | 122 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 29,684 | 31,518 | 13,029 | 11,527 | ― | 2,277 | 88,036 | 1,315 | 89,352 |
| その他の収益 | ― | ― | ― | ― | 924 | ― | 924 | ― | 924 |
| 外部顧客への売上高 | 29,684 | 31,518 | 13,029 | 11,527 | 924 | 2,277 | 88,961 | 1,315 | 90,276 |
(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、自動車運転免許教習事業、山林事業、畜産事業、業務受託等を含んでおります。
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は、「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4.会計方針に関する事項 (5) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。
3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約資産及び契約負債の残高等
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 18,053 | 17,667 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 17,667 | 18,441 |
| 契約資産(期首残高) | 265 | 60 |
| 契約資産(期末残高) | 60 | ― |
| 契約負債(期首残高) | 183 | 221 |
| 契約負債(期末残高) | 221 | 236 |
契約資産は、主に工事契約において進捗度の測定に基づいて認識した収益にかかる未請求売掛金です。顧客からの検収を受けたことにより工事が完成し、当社及び連結子会社の権利が無条件となった時点で債権へ振り替えられます。
契約負債は、主にその他の事業において、顧客から受け取った前受金に関するものです。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 1年以内 | 514 | 236 |
| 1年超2年以内 | ― | ― |
| 2年超3年以内 | ― | ― |
| 3年超 | ― | ― |
| 合計 | 514 | 236 |
0105110_honbun_0581700103704.htm
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、製品群別・サービス別の事業部を置き、各事業部は取り扱う製品群・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略・予算を立案し事業活動を行っております。
従って、当社は事業部を基礎とした製品群・サービス別セグメントから構成されており、「ベルト・ゴム製品事業」「ホース・チューブ製品事業」「化工品事業」「その他産業用製品事業」「不動産事業」「経営指導事業」の6つを報告セグメントとしております。
「ベルト・ゴム製品事業」はベルト製品、搬送用製品、ゴム製品、感温性粘着テープ等の製造販売を、「ホース・チューブ製品事業」は樹脂ホース・チューブ製品、金具及びフィッティング、メカトロ製品等の製造販売を行っております。また、「化工品事業」は、高機能製品、産業資材製品、建設資材製品、防水資材製品等の製造販売を、「その他産業用製品事業」は空調製品、医療用ゴム・プラスチック製品等の製造販売を、「不動産事業」は土地及び建物の賃貸、「経営指導事業」は関係会社に対する経営指導をそれぞれ行っております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 報告セグメント | その他(注)1 | 合計 | 調整額 (注)2 |
連結 財務諸表 計上額 (注)3 |
|||||||
| ベルト・ ゴム製品事業 | ホース・ チューブ 製品事業 |
化工品 事業 |
その他 産業用 製品事業 |
不動産 事業 |
経営指導事業 | 計 | |||||
| 売上高 | |||||||||||
| 外部顧客への 売上高 |
29,535 | 31,697 | 11,822 | 11,475 | 973 | 1,805 | 87,310 | 1,298 | 88,609 | ― | 88,609 |
| セグメント間 の内部売上高 又は振替高 |
22 | ― | 178 | 28 | 281 | 329 | 840 | 26 | 867 | △867 | ― |
| 計 | 29,558 | 31,697 | 12,001 | 11,504 | 1,255 | 2,134 | 88,151 | 1,325 | 89,476 | △867 | 88,609 |
| セグメント利益 又は損失(△) |
3,438 | 7 | 454 | 438 | 256 | 1,519 | 6,115 | 54 | 6,170 | △1,749 | 4,421 |
| セグメント資産 | 48,502 | 33,284 | 12,194 | 26,390 | 3,224 | 579 | 124,175 | 1,814 | 125,990 | 43,514 | 169,504 |
| その他の項目 | |||||||||||
| 減価償却費 | 1,147 | 1,067 | 380 | 225 | 175 | ― | 2,996 | 44 | 3,040 | 277 | 3,317 |
| 減損損失 | ― | 4 | ― | ― | ― | ― | 4 | 26 | 31 | ― | 31 |
| 有形固定資産及 び無形資産の増 加額 |
530 | 690 | 180 | 200 | 82 | ― | 1,684 | 173 | 1,857 | 677 | 2,535 |
(注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、自動車運転免許教習事業、山林事業、畜産事業、業務受託等を含んでおります。
2 セグメント利益の調整額△1,749百万円には、セグメント間取引消去△0百万円、各報告セグメントに反映していない全社費用△1,749百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない親会社の総務部門等管理部門に係る費用であります。
3 セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
4 セグメント資産の調整額43,514百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産46,849百万円が含まれています。全社資産は提出会社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。
5 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額677百万円には、本社基幹システム及びネットワークの更新等が含まれております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 報告セグメント | その他(注)1 | 合計 | 調整額 (注)2 |
連結 財務諸表 計上額 (注)3 |
|||||||
| ベルト・ ゴム製品事業 | ホース・ チューブ 製品事業 |
化工品 事業 |
その他 産業用 製品事業 |
不動産 事業 |
経営指導事業 | 計 | |||||
| 売上高 | |||||||||||
| 外部顧客への 売上高 |
29,684 | 31,518 | 13,029 | 11,527 | 924 | 2,277 | 88,961 | 1,315 | 90,276 | ― | 90,276 |
| セグメント間 の内部売上高 又は振替高 |
43 | ― | 175 | 14 | 282 | 339 | 855 | 17 | 873 | △873 | ― |
| 計 | 29,727 | 31,518 | 13,204 | 11,542 | 1,207 | 2,616 | 89,816 | 1,333 | 91,150 | △873 | 90,276 |
| セグメント利益 又は損失(△) |
3,473 | 147 | 1,015 | 261 | 316 | 1,858 | 7,072 | 43 | 7,116 | △1,960 | 5,155 |
| セグメント資産 | 55,954 | 33,287 | 13,384 | 30,236 | 3,530 | 680 | 137,074 | 2,195 | 139,269 | 40,661 | 179,931 |
| その他の項目 | |||||||||||
| 減価償却費 | 1,109 | 1,066 | 367 | 238 | 190 | ― | 2,971 | 68 | 3,039 | 266 | 3,306 |
| 減損損失 | ― | 259 | 44 | ― | ― | ― | 303 | 42 | 345 | ― | 345 |
| 有形固定資産及 び無形資産の増 加額 |
1,617 | 3,307 | 161 | 211 | 963 | ― | 6,261 | 291 | 6,553 | 329 | 6,882 |
(注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、自動車運転免許教習事業、山林事業、畜産事業、業務受託等を含んでおります。
2 セグメント利益の調整額△1,960百万円には、セグメント間取引消去0百万円、各報告セグメントに反映していない全社費用△1,960百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない親会社の総務部門等管理部門に係る費用であります。
3 セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
4 セグメント資産の調整額40,661百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産40,883百万円が含まれています。全社資産は提出会社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。
5 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額329百万円には、本社基幹システム及びネットワークの更新等が含まれております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
| (単位:百万円) | |||||
| 日本 | アジア・オセアニア | 北米・南米 | ヨーロッパ | その他 | 合計 |
| 61,587 | 15,355 | 8,699 | 2,686 | 279 | 88,609 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産
| (単位:百万円) | ||||
| 日本 | 韓国 | アジア | その他 | 合計 |
| 18,315 | 719 | 2,992 | 3,543 | 25,570 |
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
| (単位:百万円) | |||||
| 日本 | アジア・オセアニア | 北米・南米 | ヨーロッパ | その他 | 合計 |
| 61,066 | 16,236 | 9,937 | 2,913 | 122 | 90,276 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。
(2) 有形固定資産
| (単位:百万円) | ||||
| 日本 | 韓国 | アジア | その他 | 合計 |
| 19,071 | 3,036 | 4,226 | 3,962 | 30,297 |
(表示方法の変更)
前連結会計年度において、「アジア」に含めていた「韓国」の有形固定資産は、重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記しております。この表示方法を反映させるため、前連結会計年度については、変更後の区分に組み替えて表示しております。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 報告セグメント | その他 (注) |
全社・消去 | 合計 | |||||||
| ベルト・ゴム製品事業 | ホース・ チューブ 製品事業 |
化工品 事業 |
その他 産業用 製品 事業 |
不動産 事業 |
経営指導事業 | 計 | ||||
| 減損損失 | ― | 4 | ― | ― | ― | ― | 4 | 26 | ― | 31 |
(注)「その他」の金額は、牧場関連設備に係るものであります。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 報告セグメント | その他 (注) |
全社・消去 | 合計 | |||||||
| ベルト・ゴム製品事業 | ホース・ チューブ 製品事業 |
化工品 事業 |
その他 産業用 製品 事業 |
不動産 事業 |
経営指導事業 | 計 | ||||
| 減損損失 | ― | 259 | 44 | ― | ― | ― | 303 | 42 | ― | 345 |
(注)「その他」の金額は、牧場関連設備に係るものであります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | |||||||
| ベルト・ ゴム製品事業 | ホース・ チューブ 製品事業 |
化工品 事業 |
その他 産業用 製品 事業 |
不動産 事業 |
経営指導事業 | 計 | ||||
| (のれん) | ||||||||||
| 当期償却額 | 25 | ― | 116 | 7 | ― | ― | 148 | ― | ― | 148 |
| 当期末残高 | 55 | ― | 116 | 32 | ― | ― | 204 | ― | ― | 204 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | |||||||
| ベルト・ ゴム製品事業 | ホース・ チューブ 製品事業 |
化工品 事業 |
その他 産業用 製品 事業 |
不動産 事業 |
経営指導事業 | 計 | ||||
| (のれん) | ||||||||||
| 当期償却額 | 26 | ― | 116 | 9 | ― | ― | 151 | ― | ― | 151 |
| 当期末残高 | 30 | ― | ― | 23 | ― | ― | 53 | ― | ― | 53 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
1.関連当事者との取引
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
関連当事者との間の重要な取引はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
関連当事者との間の重要な取引はありません。
2.親会社又は重要な関連会社に関する注記
(1) 親会社情報
該当事項はありません。
(2) 重要な関連会社の要約財務情報
当連結会計年度において、重要な関連会社はゲイツ・ユニッタ・アジア㈱、ニッタ・デュポン㈱、ゲイツニッタベルトカンパニーLLC及びデュポンエレクトロニックマテリアルズアジア,Inc.であり、その要約財務諸表は以下のとおりであります。なお、合算して記載しております。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 流動資産合計 | 117,711 | 146,292 |
| 固定資産合計 | 14,454 | 15,449 |
| 流動負債合計 | 38,180 | 47,257 |
| 固定負債合計 | 1,679 | 1,516 |
| 純資産合計 | 92,306 | 112,967 |
| 売上高 | 173,256 | 206,737 |
| 税引前当期純利益 | 22,738 | 29,906 |
| 当期純利益 | 18,349 | 23,371 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 5,063.77円 | 5,540.38円 |
| 1株当たり当期純利益 | 353.84円 | 436.73円 |
(注) 1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 連結損益計算書上の親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) |
9,857 | 12,131 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | ― | ― |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 9,857 | 12,131 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 27,857 | 27,777 |
3.1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 連結貸借対照表の純資産の部の合計額(百万円) | 142,011 | 154,176 |
| 普通株式に係る純資産額(百万円) | 141,280 | 153,392 |
| 差額の主な内訳(百万円) | ||
| 非支配株主持分 | 731 | 784 |
| 普通株式の発行済株式数(千株) | 30,272 | 29,272 |
| 普通株式の自己株式数(千株) | 2,372 | 1,586 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた普通株式の数(千株) | 27,900 | 27,686 |
4.株主資本において自己株式として計上されている信託に残存する自社の株式は、1株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めており、また、1株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式数に含めております。1株当たり当期純利益の算定上、控除した当該自己株式の期中平均株式数は前連結会計年度228千株、当連結会計年度158千株であり、1株当たり純資産額の算定上、控除した当該自己株式の期末株式数は前連結会計年度192千株、当連結会計年度121 千株であります。 ###### (重要な後発事象)
該当事項はありません。
0105120_honbun_0581700103704.htm
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 310 | 309 | ― | ― |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | ― | ― | ― | ― |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 623 | 876 | ― | 2026年4月1日~ 2032年8月31日 |
| 合計 | 933 | 1,186 | ― | ― |
(注) 1 長期借入金、リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年内における返済予定額は以下のとおりであります。
| 区分 | 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
| 長期借入金 | ― | ― | ― | ― |
| リース債務 | 311 | 136 | 134 | 108 |
2 「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。なお、リース債務については、リース料総額に含まれる利息相当額を定額法により各連結会計年度に配分しているため、「平均利率」に記載しておりません。
3 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。)には、従業員持株ESOP信託の信託口による借入金残高(当期首残高286百万円、当期末残高19百万円)は含めておりません。 ###### 【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、記載を省略しております。
0105130_honbun_0581700103704.htm
①当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | ||
| 売上高 | (百万円) | 44,354 | 90,276 |
| 税金等調整前 中間(当期)純利益 |
(百万円) | 7,245 | 14,693 |
| 親会社株主に帰属する 中間(当期)純利益 |
(百万円) | 5,831 | 12,131 |
| 1株当たり 中間(当期)純利益 |
(円) | 209.13 | 436.73 |
②重要な訴訟事件等
当社は、2023年1月17日、Gates Corporation及びGates Canada,INC.(以下「申立人」という。)より仲裁を申し立てられておりましたが、今般申立人より2024年5月17日付で以下の通り内容を変更した再度の仲裁申立てがありました。
1.内容を変更し再度仲裁が申し立てられた日
2024年5月17日
2.再度の仲裁申立ての内容及び経緯
2023年1月17日の申立てにおいて、申立人およびGates Canadaは、当社と申立人とによる合弁会社であるゲイツ・ユニッタ・アジア㈱(以下「GUA」とします。)をはじめとする6つの合弁会社(以下「各合弁会社」とします。)に関する株主間契約(当社と申立人との契約であり、本契約上の仲裁条項ではLondon Court of International Arbitration(以下「LCIA」とします。)の仲裁規則に従い米国ハワイ州ホノルルを仲裁地として仲裁を行うものとしています。)および技術協力契約(申立人、Gates Canadaと合弁会社であるGUAとの契約であり、契約上の仲裁条項はAmerican Arbitration Association(以下「AAA」とします。)の仲裁規則に従い、米国コロラド州デンバーを仲裁地として仲裁を行うものとしています。)に当社が違反しているとして、当社に対し損害賠償の請求および合弁契約の解消等を要求し、また、技術協力契約上の仲裁条項に基づき、AAAの仲裁規則に従い米国コロラド州デンバーを仲裁地とすると主張していました。
当社がAAAの仲裁審理において技術協力契約上の仲裁条項に基づき仲裁を行うことに異議を唱えたところ、申立人から当社の主張に応じる意向が示され、当社と申立人が協議した結果、申立人は2024年5月17日、上述の株主間契約上の仲裁条項に基づき、LCIAの仲裁規則に従い米国ハワイ州ホノルルを仲裁地として再度の申立てを行いました。これに伴い、2023年1月17日に申立人およびGates CanadaがAAAの仲裁規則に従い申し立てた仲裁は終了しております。
3.仲裁を申し立てた者の概要
| 名称 | Gates Corporation |
| 所在地 | 1144 15th Street, Denver, Colorado |
4.今後の見通し
2023年1月17日の申立てと同様、本再度の申立てにおける申立人からの主張は当社の認識と相違しており、当社として受け入れられるものではないため、今後の仲裁手続きを通じて、事実に基づいて適切に対処していく方針です。また、当社は各合弁会社の成長・継続を優先と考え、今後の各合弁会社の業務運営については、これまでと変わらず協力して参ります。
0105310_honbun_0581700103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 17,718 | 12,375 | |||||||||
| 受取手形 | ※4 549 | 201 | |||||||||
| 電子記録債権 | ※2,※4 8,064 | ※2 8,142 | |||||||||
| 売掛金 | ※2 9,716 | ※2 10,206 | |||||||||
| 有価証券 | 5,499 | 6,697 | |||||||||
| 商品及び製品 | 4,485 | 5,010 | |||||||||
| 仕掛品 | 84 | 100 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,433 | 1,668 | |||||||||
| 前払費用 | 85 | 207 | |||||||||
| その他 | ※2 4,768 | ※2 5,652 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △61 | △154 | |||||||||
| 流動資産合計 | 52,344 | 50,107 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物(純額) | 8,653 | 8,856 | |||||||||
| 構築物(純額) | ※1 413 | ※1 418 | |||||||||
| 機械及び装置(純額) | 2,471 | 1,914 | |||||||||
| 車両運搬具(純額) | 13 | 10 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 700 | 599 | |||||||||
| 土地 | 2,475 | 2,475 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 443 | 865 | |||||||||
| その他(純額) | ※1 263 | ※1 275 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 15,434 | 15,415 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 322 | 445 | |||||||||
| その他 | 23 | 22 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 345 | 467 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 17,013 | 17,497 | |||||||||
| 関係会社株式 | 15,164 | 16,149 | |||||||||
| 関係会社出資金 | 6,022 | 6,022 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | ※2 2,349 | ※2 1,941 | |||||||||
| 長期前払費用 | 257 | 55 | |||||||||
| 前払年金費用 | 1,363 | 1,640 | |||||||||
| その他 | 49 | 236 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △5 | △5 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 42,216 | 43,538 | |||||||||
| 固定資産合計 | 57,996 | 59,421 | |||||||||
| 資産合計 | 110,341 | 109,528 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 電子記録債務 | 4,409 | 1,847 | |||||||||
| 買掛金 | ※2 4,834 | ※2 4,501 | |||||||||
| 短期借入金 | ※2 400 | ※2 400 | |||||||||
| 未払金 | ※2 846 | ※2 594 | |||||||||
| 未払費用 | 178 | 179 | |||||||||
| 未払法人税等 | 334 | 513 | |||||||||
| 預り金 | 435 | 493 | |||||||||
| 賞与引当金 | 811 | 818 | |||||||||
| 設備関係支払手形 | 204 | 196 | |||||||||
| その他 | ※2 120 | ※2 289 | |||||||||
| 流動負債合計 | 12,576 | 9,833 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 286 | 19 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 770 | 652 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 1,208 | 1,418 | |||||||||
| その他 | ※2 1,004 | ※2 999 | |||||||||
| 固定負債合計 | 3,269 | 3,089 | |||||||||
| 負債合計 | 15,846 | 12,923 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 8,060 | 8,060 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 7,608 | 7,608 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 528 | - | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 8,136 | 7,608 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 503 | 503 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 圧縮積立金 | 72 | 68 | |||||||||
| 別途積立金 | 12,900 | 12,900 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 65,033 | 65,705 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 78,510 | 79,177 | |||||||||
| 自己株式 | △5,520 | △3,929 | |||||||||
| 株主資本合計 | 89,187 | 90,917 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 5,307 | 5,687 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 5,307 | 5,687 | |||||||||
| 純資産合計 | 94,494 | 96,604 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 110,341 | 109,528 |
0105320_honbun_0581700103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※2 45,762 | ※2 45,335 | |||||||||
| 売上原価 | ※2 34,973 | ※2 33,779 | |||||||||
| 売上総利益 | 10,788 | 11,555 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※2 8,934 | ※1,※2 9,524 | |||||||||
| 営業利益 | 1,854 | 2,031 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 52 | 83 | |||||||||
| 受取配当金 | ※2 4,599 | ※2 5,323 | |||||||||
| 業務受託料 | 155 | 156 | |||||||||
| その他 | 80 | 158 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 4,888 | 5,721 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 5 | 2 | |||||||||
| 業務受託費用 | 147 | 146 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 45 | 91 | |||||||||
| 訴訟関連費用 | 255 | 131 | |||||||||
| その他 | 28 | 21 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 481 | 393 | |||||||||
| 経常利益 | 6,261 | 7,359 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | 177 | - | |||||||||
| 関係会社清算益 | 207 | - | |||||||||
| 抱合せ株式消滅差益 | - | 5 | |||||||||
| その他 | ※3 0 | ※3 0 | |||||||||
| 特別利益合計 | 385 | 5 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※4 10 | ※4 50 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 262 | - | |||||||||
| 減損損失 | - | 256 | |||||||||
| 特別損失合計 | 273 | 306 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 6,373 | 7,058 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 602 | 797 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 245 | △63 | |||||||||
| 法人税等合計 | 847 | 734 | |||||||||
| 当期純利益 | 5,525 | 6,323 |
0105330_honbun_0581700103704.htm
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 株主資本 | ||||
| 資本金 | 資本剰余金 | |||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | ||
| 当期首残高 | 8,060 | 7,608 | 512 | 8,120 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | ||||
| 圧縮積立金の取崩 | ||||
| 当期純利益 | ||||
| 自己株式の取得 | ||||
| 自己株式の消却 | ||||
| 自己株式の処分 | 16 | 16 | ||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | 16 | 16 |
| 当期末残高 | 8,060 | 7,608 | 528 | 8,136 |
| 株主資本 | |||||
| 利益剰余金 | |||||
| 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 圧縮積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||
| 当期首残高 | 503 | 75 | 12,900 | 62,737 | 76,216 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △3,232 | △3,232 | |||
| 圧縮積立金の取崩 | △2 | 2 | ― | ||
| 当期純利益 | 5,525 | 5,525 | |||
| 自己株式の取得 | |||||
| 自己株式の消却 | |||||
| 自己株式の処分 | |||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | ― | △2 | ― | 2,296 | 2,293 |
| 当期末残高 | 503 | 72 | 12,900 | 65,033 | 78,510 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算差額等 合計 |
||
| 当期首残高 | △5,608 | 86,789 | 3,480 | 3,480 | 90,270 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △3,232 | △3,232 | |||
| 圧縮積立金の取崩 | ― | ― | |||
| 当期純利益 | 5,525 | 5,525 | |||
| 自己株式の取得 | △134 | △134 | △134 | ||
| 自己株式の消却 | |||||
| 自己株式の処分 | 222 | 238 | 238 | ||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 1,826 | 1,826 | 1,826 | ||
| 当期変動額合計 | 87 | 2,397 | 1,826 | 1,826 | 4,224 |
| 当期末残高 | △5,520 | 89,187 | 5,307 | 5,307 | 94,494 |
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 株主資本 | ||||
| 資本金 | 資本剰余金 | |||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | ||
| 当期首残高 | 8,060 | 7,608 | 528 | 8,136 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | ||||
| 圧縮積立金の取崩 | ||||
| 当期純利益 | ||||
| 自己株式の取得 | ||||
| 自己株式の消却 | △2,492 | △2,492 | ||
| 自己株式の処分 | 26 | 26 | ||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 1,938 | 1,938 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | △528 | △528 |
| 当期末残高 | 8,060 | 7,608 | ― | 7,608 |
| 株主資本 | |||||
| 利益剰余金 | |||||
| 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 圧縮積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||
| 当期首残高 | 503 | 72 | 12,900 | 65,033 | 78,510 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △3,717 | △3,717 | |||
| 圧縮積立金の取崩 | △3 | 3 | ― | ||
| 当期純利益 | 6,323 | 6,323 | |||
| 自己株式の取得 | |||||
| 自己株式の消却 | |||||
| 自己株式の処分 | |||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | △1,938 | △1,938 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | ― | △3 | ― | 671 | 667 |
| 当期末残高 | 503 | 68 | 12,900 | 65,705 | 79,177 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算差額等 合計 |
||
| 当期首残高 | △5,520 | 89,187 | 5,307 | 5,307 | 94,494 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △3,717 | △3,717 | |||
| 圧縮積立金の取崩 | ― | ― | |||
| 当期純利益 | 6,323 | 6,323 | |||
| 自己株式の取得 | △1,099 | △1,099 | △1,099 | ||
| 自己株式の消却 | 2,492 | ― | ― | ||
| 自己株式の処分 | 197 | 224 | 224 | ||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | ― | ― | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 380 | 380 | 380 | ||
| 当期変動額合計 | 1,590 | 1,730 | 380 | 380 | 2,110 |
| 当期末残高 | △3,929 | 90,917 | 5,687 | 5,687 | 96,604 |
0105400_honbun_0581700103704.htm
1 資産の評価基準及び評価方法
(1)有価証券の評価基準及び評価方法
①子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
②その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
(2)棚卸資産の評価基準及び評価方法
総平均法に基づく原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
2 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
3 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
売上債権等の将来の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権及び破産更生債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるため、支給見込額に基づき計上しております。
(3) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。
数理計算上の差異については、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度より費用処理することとし、過去勤務費用についてはその発生時に費用処理することとしております。
4 収益及び費用の計上基準
① 商品及び製品の販売
当社のベルト・ゴム製品、ホース・チューブ製品、その他産業用製品の各事業では、主に完成した製品を顧客に供給することを履行義務としており、原則として製品を引き渡した時点において支配が顧客に移転して履行義務が充足されると判断していることから、当時点において収益を認識しておりますが、製品等の国内販売においては、出荷時から当該製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間である場合には、出荷時に収益を認識しております。
取引価格の算定については、顧客との契約において約束された対価から、値引き額等を控除した金額で算定しております。なお、買戻し契約に該当する有償支給取引については、金融取引として有償支給先に残存する支給品について棚卸資産を認識するとともに、有償支給先に残存する支給品の期末棚卸高相当額について「有償支給取引に係る負債」を認識しております。有償支給取引については、加工代相当額のみを純額で収益を認識しております。
また、顧客への製品の販売における当社の役割が代理人に該当する取引については、当該対価の総額から第三者に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識しております。
② 不動産事業
不動産事業における収益は、不動産賃貸収入であり、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号 2007年3月30日 企業会計基準委員会)に従い、賃貸借契約期間にわたって収益を認識しております。
③ 経営指導事業
経営指導事業につきましては、契約に基づき役務を提供する期間にわたり収益を認識しております。これは日常的な反復サービスであり、顧客との契約における義務を履行するにつれて顧客が便益を享受すると考えられるためです。
上記の履行義務に対する対価は、履行義務充足後、別途定める支払条件により概ね1年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。 (重要な会計上の見積り)
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
関係会社株式の評価
1.当事業年度の財務諸表に計上した金額
| (百万円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 関係会社株式 | 14,080 | 15,164 |
| 関係会社出資金 | 6,022 | 6,022 |
2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社では、財務諸表の作成にあたり、市場価格のない関係会社株式及び関係会社出資金については、一株当たりの純資産額を基礎として実質価額を算定し、当該実質価額と取得原価を比較し、株式の実質価額が著しく下落している場合には、将来の回復可能性が十分な証拠によって裏付けられる場合を除き、実質価額まで減額する方針としております。
なお、当事業年度においては、実質価額が取得原価に比べ著しく下落した関係会社株式及び関係会社出資金はなく、減損処理が必要な関係会社株式及び関係会社出資金はないと判断いたしました。そのため、回復可能性の見積りは行っておりません。
今後、関係会社の事業環境等が変動することにより、関係会社株式又は関係会社出資金の実質価額を著しく低下させる変化が生じた場合、翌事業年度の財務諸表の関係会社株式、関係会社出資金、関係会社株式評価損、関係会社出資金評価損に影響を与える可能性があります。
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
関係会社株式及び関係会社出資金の評価
1.当事業年度の財務諸表に計上した金額
| (百万円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 関係会社株式 | 15,164 | 16,149 |
| 関係会社出資金 | 6,022 | 6,022 |
2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社では、財務諸表の作成にあたり、市場価格のない関係会社株式及び関係会社出資金については、一株当たりの純資産額を基礎として実質価額を算定し、当該実質価額と取得原価を比較し、株式の実質価額が著しく下落している場合には、将来の回復可能性が十分な証拠によって裏付けられる場合を除き、実質価額まで減額する方針としております。
なお、当事業年度においては、実質価額が取得原価に比べ著しく下落した関係会社株式及び関係会社出資金はなく、減損処理が必要な関係会社株式及び関係会社出資金はないと判断いたしました。そのため、回復可能性の見積りは行っておりません。
今後、関係会社の事業環境等が変動することにより、関係会社株式又は関係会社出資金の実質価額を著しく低下させる変化が生じた場合、翌事業年度の財務諸表の関係会社株式、関係会社出資金、関係会社株式評価損、関係会社出資金評価損に影響を与える可能性があります。 (表示方法の変更)
前事業年度において、独立掲記しておりました「営業外費用」の「投資事業組合運用損」は営業外費用の総額の100分の10以下となったため、当事業年度においては「その他」に含めて表示しております。また、「営業外費用」の「その他」に含めていた「貸倒引当金繰入額」は、営業外費用の総額の100分の10を超えたため、当事業年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の損益計算書において、「営業外費用」に表示していた「投資事業組合運用損」11百万円、「その他」45百万円は、「その他」11百万円、「貸倒引当金繰入額」45百万円として組み替えております。
(追加情報)
連結財務諸表の「注記事項(追加情報)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
※1 国庫補助金による圧縮記帳累計額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 圧縮記帳額 | 1,050百万円 | 1,024百万円 |
| (うち、構築物) | 5 | 5 |
| (うち、その他有形固定資産) | 1,045 | 1,018 |
関係会社に対する金銭債権又は金銭債務の金額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 短期金銭債権 | 9,133百万円 | 11,212百万円 |
| 長期金銭債権 | 2,349 | 1,941 |
| 短期金銭債務 | 1,913 | 1,879 |
| 長期金銭債務 | 14 | 14 |
下記の子会社のリース契約に対して次のとおり保証を行っております。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| ニッタホールディングB.V. | 2百万円 | 2百万円 |
なお、前事業年度の末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形等が、前期末残高に含まれてお
ります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 受取手形 | 53百万円 | ―百万円 |
| 電子記録債権 | 349 | ― |
※1 販売費及び一般管理費の主要な費目及び金額並びにおおよその割合は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 給料手当 | 1,928 | 百万円 | 2,072 | 百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 349 | 367 | ||
| 退職給付費用 | 80 | 14 | ||
| 減価償却費 | 236 | 235 | ||
| 研究開発費 | 1,827 | 1,778 | ||
| 荷造運賃 | 1,248 | 1,359 |
おおよその割合
| 販売費 | 37.1% | 36.1% |
| 一般管理費 | 62.9 | 63.9 |
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 売上高 | 15,005百万円 | 16,349百万円 |
| 仕入高 | 9,312 | 9,818 |
| 販売費及び一般管理費 | 64 | 12 |
| 営業取引以外の取引高 | 4,496 | 5,139 |
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 土地 | 0百万円 | 0百万円 |
| 計 | 0 | 0 |
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 建物 | 5百万円 | 1百万円 |
| 構築物 | 0 | 0 |
| 機械及び装置 | 4 | 0 |
| 車両運搬具 | 0 | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 0 | 0 |
| その他 | 0 | 47 |
| 計 | 10 | 50 |
1.子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2024年3月31日)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 前事業年度 (百万円) |
| 子会社株式 | 11,735 |
| 関連会社株式 | 3,428 |
| 計 | 15,164 |
当事業年度(2025年3月31日)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 当事業年度 (百万円) |
| 子会社株式 | 12,720 |
| 関連会社株式 | 3,428 |
| 計 | 16,149 |
2.減損処理を行った有価証券
前事業年度において、有価証券について262百万円(その他有価証券の株式262百万円)減損処理を行っております。
当事業年度において、有価証券について減損処理はありません。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| (繰延税金資産) | ||
| 関係会社株式等評価損 | 518百万円 | 533百万円 |
| 退職給付引当金 | 917 | 923 |
| 減損損失 | 123 | 189 |
| 賞与引当金 | 247 | 249 |
| その他 | 534 | 660 |
| 繰延税金資産小計 | 2,341 | 2,555 |
| 評価性引当額 | △711 | △773 |
| 繰延税金資産合計 | 1,629 | 1,782 |
| (繰延税金負債) | ||
| その他有価証券評価差額金 | △2,309 | △2,582 |
| 固定資産圧縮積立金 | △31 | △31 |
| その他 | △496 | △587 |
| 繰延税金負債合計 | △2,838 | △3,200 |
| 繰延税金資産(負債)の純額 | △1,208 | △1,418 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 法定実効税率 | 30.5% | 30.5% |
| (調整) | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.4 | 0.3 |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △20.3 | △21.0 |
| 住民税均等割 | 0.4 | 0.4 |
| 評価性引当額 | 0.8 | 0.6 |
| 外国源泉税 | 3.7 | 3.5 |
| 租税特別措置法上の税額控除 | △1.8 | △2.6 |
| 税率変更による期末繰延税金資産の減額修正 | ― | △0.2 |
| その他 | △0.4 | △1.1 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 13.3 | 10.4 |
3.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立し、2026年4月1日以後開始する事業年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年4月1日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.5%から31.3%に変更し計算しております。
この変更により、当事業年度の繰延税金負債(繰延税金資産の金額を控除した金額)が57百万円増加し、法人税等調整額が16百万円、その他有価証券評価差額金が74百万円それぞれ減少しております。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
該当事項はありません。
0105410_honbun_0581700103704.htm
(単位:百万円)
| 区分 | 資産の種類 | 期 首 帳簿価額 |
当 期 増加額 |
当 期 減少額 |
当 期 償却額 |
期 末 帳簿価額 |
減価償却 累 計 額 |
期 末 取得原価 |
| 有形固定資産 | 建物 | 8,653 | 810 | 4 (3) |
602 | 8,856 | 19,684 | 28,540 |
| 構築物 | 413 | 46 | 0 | 42 | 418 | 1,082 | 1,500 | |
| 機械及び装置 | 2,471 | 221 | 185 (185) |
593 | 1,914 | 13,372 | 15,286 | |
| 車両運搬具 | 13 | 3 | 0 | 6 | 10 | 63 | 74 | |
| 工具、器具及び備品 | 700 | 319 | 68 (68) |
351 | 599 | 4,715 | 5,315 | |
| 土地 | 2,475 | ― | ― | ― | 2,475 | ― | 2,475 | |
| 建設仮勘定 | 443 | 1,939 | 1,517 | ― | 865 | ― | 865 | |
| その他 | 263 | 36 | 24 | ― | 275 | 15 | 291 | |
| 計 | 15,434 | 3,377 | 1,800 (256) |
1,595 | 15,415 | 38,933 | 54,349 | |
| 無形固定資産 | ソフトウェア | 322 | 182 | ― | 59 | 445 | 102 | 547 |
| その他 | 23 | ― | 0 | 0 | 22 | 1 | 23 | |
| 計 | 345 | 182 | 0 | 60 | 467 | 103 | 571 |
(注) 1 当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | 関連会社向け賃貸用倉庫 | 398百万円 |
| 機械及び装置 | 奈良工場ベルト製品製造設備 | 20百万円 |
| 建設仮勘定 | 関連会社向け賃貸用倉庫建築工事 | 545百万円 |
| ソフトウェア | 入出庫管理システム | 33百万円 |
2 建設仮勘定の当期減少額は主として建物、機械及び装置、工具、器具及び備品等への振替によるものであります。
3 当期減少額のうち( )内は内書きで減損損失の計上額であります。
(単位:百万円)
| 区分 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 67 | 92 | ― | 159 |
| 賞与引当金 | 811 | 818 | 811 | 818 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 (3) 【その他】
重要な訴訟事件等
「第5経理の状況 1連結財務諸表等 (2)「その他」 ②重要な訴訟事件等」をご参照下さい。
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| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで | ||
| 定時株主総会 | 6月中 | ||
| 基準日 | 3月31日 | ||
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日、3月31日 | ||
| 1単元の株式数 | 100株 | ||
| 単元未満株式の買取り・ 買増し |
|||
| 取扱場所 | 大阪市中央区北浜四丁目5番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
||
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 |
||
| 取次所 | ──── | ||
| 買取買増手数料 | 無料 | ||
| 公告掲載方法 | 当会社の公告は、電子公告によりこれを行う。ただし、電子公告を行うことができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して公告する。 なお、電子公告は当社ホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。 https://www.nitta.co.jp/ |
||
| 株主に対する特典 | 毎決算期(3月31日)現在の株主名簿に記載又は記録された株主に対し、所有株式数及びその保有期間に応じて、当社グループ会社製品等を贈呈いたします。 | ||
| 保有期間 | 保有株式数 | ||
| 1,000株以上 | 200株以上1,000株未満 | 100株以上200株未満 | |
| 保有期間3年以上※ | グループ会社製品 及び北海道の特産品 (6,000円相当) |
グループ会社製品 及び北海道の特産品 (3,000円相当) |
グループ会社製品 及び北海道の特産品 (1,200円相当) |
| 保有期間3年未満 | グループ会社製品 及び北海道の特産品 (3,000円相当) |
グループ会社製品 (1,200円相当) |
― |
※1.保有期間3年以上とは、毎年3月31日及び9月30日の株主名簿に、同一の株主番号で7回以上連続して1単元(100株)以上の保有記録が記載されていることを言います。
※2.株主に対する特典につきましては、製品価格や物流費の影響等により予告なく変更される事があります。
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当社には、親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| (1) | 有価証券報告書 及びその添付書類、 有価証券報告書の 確認書 |
事業年度 (第95期) |
自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 |
2024年6月25日 関東財務局長に提出。 |
|
| (2) | 内部統制報告書 | 事業年度 (第95期) |
自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 |
2024年6月25日 関東財務局長に提出。 |
|
| (3) | 半期報告書、 半期報告書の確認書 |
(第96期中) | 自 2024年4月1日 至 2024年9月30日 |
2024年11月7日 関東財務局長に提出。 |
|
| (4) | 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書であります。 | 2024年6月26日 関東財務局長に提出。 |
||
| (5) | 自己株券買付状況報告書 | (報告期間) | 自 2024年9月1日 至 2024年9月30日 |
2024年10月8日 関東財務局長に提出。 |
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該当事項はありません。
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