TOMY COMPANY,LTD.

Annual Report • Jun 25, 2025

 有価証券報告書（通常方式）_20250624140647

【表紙】

【提出書類】	有価証券報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	関東財務局長
【提出日】	2025年６月25日
【事業年度】	第74期（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）
【会社名】	株式会社タカラトミー
【英訳名】	TOMY COMPANY, LTD.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長　　富山　彰夫
【本店の所在の場所】	東京都葛飾区立石七丁目９番10号
【電話番号】	０３（５６５４）１５４８（代表）
【事務連絡者氏名】	執行役員連結管理本部長　廣岡　勝史
【最寄りの連絡場所】	東京都葛飾区立石七丁目９番10号
【電話番号】	０３（５６５４）１５４８（代表）
【事務連絡者氏名】	執行役員連結管理本部長　廣岡　勝史
【縦覧に供する場所】	株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号）

E02450 78670 株式会社タカラトミー TOMY COMPANY, LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E02450-000 2025-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02450-000 2025-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02450-000 2025-06-25 jpcrp_cor:Row8Member E02450-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E02450-000:YasueReikoMember E02450-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02450-000 2025-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02450-000 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02450-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02450-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E02450-000 2025-03-31 jppfs_cor:ReserveForAdvancedDepreciationOfNoncurrentAssetsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02450-000 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 有価証券報告書（通常方式）_20250624140647

第一部【企業情報】

第１【企業の概況】

１【主要な経営指標等の推移】

（１）連結経営指標等

回次		第70期	第71期	第72期	第73期	第74期
決算年月		2021年３月	2022年３月	2023年３月	2024年３月	2025年３月
売上高	（百万円）	141,218	165,448	187,297	208,326	250,235
経常利益	（百万円）	7,170	12,666	12,043	17,807	24,033
親会社株主に帰属する 当期純利益	（百万円）	5,374	9,114	8,314	9,808	16,350
包括利益	（百万円）	6,029	13,460	11,923	17,655	14,472
純資産額	（百万円）	69,928	79,174	87,167	99,999	106,398
総資産額	（百万円）	147,614	156,090	159,519	166,252	165,770
１株当たり純資産額	（円）	742.45	860.74	950.39	1,104.07	1,186.44
１株当たり当期純利益金額	（円）	57.07	98.23	90.66	107.73	182.20
潜在株式調整後１株当たり 当期純利益金額	（円）	57.04	98.17	90.59	107.65	182.14
自己資本比率	（％）	47.1	50.5	54.5	60.1	64.2
自己資本利益率	（％）	7.9	12.3	10.0	10.5	15.8
株価収益率	（倍）	17.6	12.4	16.3	26.1	19.0
営業活動による キャッシュ・フロー	（百万円）	18,064	16,405	16,223	29,175	16,999
投資活動による キャッシュ・フロー	（百万円）	△8,606	△2,488	△2,134	△5,324	△8,099
財務活動による キャッシュ・フロー	（百万円）	6,817	△12,991	△13,689	△27,149	△16,771
現金及び現金同等物の 期末残高	（百万円）	63,548	65,310	66,360	64,182	56,067
従業員数	（人）	2,379	2,418	2,476	2,423	2,496
[外、平均臨時雇用者数]		[1,558]	[1,412]	[1,384]	[1,628]	[1,880]

（注）１．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第71期の期首から適用しており、第71期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

２．当社は第71期より「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」を導入しており、当該信託が保有する当社株式を連結財務諸表において自己株式として計上しております。これに伴い、第71期以降の１株当たり純資産額の算定上、当該信託が保有する当社株式を期末発行済株式総数から控除する自己株式数に含めております。また、１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式数に含めております。

（２）提出会社の経営指標等

回次		第70期	第71期	第72期	第73期	第74期
決算年月		2021年３月	2022年３月	2023年３月	2024年３月	2025年３月
売上高	（百万円）	69,598	77,078	81,920	87,324	110,811
経常利益	（百万円）	6,087	6,342	9,496	9,290	11,978
当期純利益	（百万円）	4,935	4,341	6,688	6,821	9,864
資本金	（百万円）	3,459	3,459	3,459	3,459	3,459
発行済株式総数	（株）	96,290,850	94,990,850	94,990,850	93,616,650	93,616,650
純資産額	（百万円）	45,980	46,392	49,426	52,827	53,800
総資産額	（百万円）	102,943	116,035	111,737	117,868	122,833
１株当たり純資産額	（円）	486.75	502.95	538.17	583.08	599.74
１株当たり配当額	（円）	17.50	32.50	32.50	50.00	64.00
（内１株当たり中間配当額)		（7.50）	（10.00）	（17.50）	（17.50）	（28.00）
１株当たり当期純利益金額	（円）	52.41	46.79	72.93	74.92	109.93
潜在株式調整後１株当たり 当期純利益金額	（円）	52.38	46.76	72.87	74.87	109.89
自己資本比率	（％）	44.3	39.7	44.1	44.8	43.8
自己資本利益率	（％）	11.0	9.5	14.0	13.4	18.5
株価収益率	（倍）	19.2	26.1	20.3	37.6	31.5
配当性向	（％）	33.4	69.5	44.6	66.7	58.2
従業員数	（人）	547	557	562	553	578
［外、平均臨時雇用者数］		[93]	[77]	[69]	[60]	[68]
株主総利回り	（％）	134.19	166.80	205.18	386.61	480.64
（比較指標：東証業種別 - その他製品）	（％）	（143.06）	（149.56）	（145.26）	（209.12）	（266.32）
最高株価	（円）	1,101	1,317	1,512	2,917.5	5,119
最低株価	（円）	704	916	1,129	1,382	2,433

（注）１. 最高株価及び最低株価は2022年４月４日より東京証券取引所（プライム市場）におけるものであり、それ以前は東京証券取引所（市場第一部）におけるものであります。

２. 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第71期の期首から適用しており、第71期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

３. 当社は第71期より「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」を導入しており、当該信託が保有する当社株式を財務諸表において自己株式として計上しております。これに伴い、第71期以降の１株当たり純資産額の算定上、当該信託が保有する当社株式を期末発行済株式総数から控除する自己株式数に含めております。また、１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式数に含めております。

４. 第73期の１株当たり配当額には、創業100周年記念配当８円を含んでおります。

５. 第74期の１株当たり配当額64円のうち、期末配当額36円については、2025年６月26日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 

２【沿革】

当社は、1989年３月１日付をもってトミー工業株式会社が経営基盤の拡充を図るために販売子会社旧株式会社トミーを吸収合併し、同時に商号を株式会社トミーに変更、さらに2006年３月１日付で株式会社トミー（存続会社）と株式会社タカラが合併し、同時に商号を株式会社タカラトミーに変更いたしました。従いまして、以下の沿革の1989年３月１日付の販売子会社旧株式会社トミーの吸収合併前の状況に関しては、トミー工業株式会社（株式会社トミー）の沿革を記載し、2006年３月１日付の株式会社タカラとの合併前に関しては、株式会社トミーの沿革を記載しております。

年月	事項
1953年１月	大型金属玩具の製造を行う合資会社三陽玩具製作所を改組して、三陽工業株式会社を設立。
1959年３月	営業部門を分離独立、販売子会社富山商事株式会社を設立。
1961年10月	プラスチック・レールを使用した鉄道玩具「プラレール」を発売。
1963年３月	三陽工業株式会社をトミー工業株式会社に、富山商事株式会社を株式会社トミーに、それぞれ商号変更。
1969年４月	東京都葛飾区立石に本社社屋を新築。
1970年８月	香港にTOMY（Hong Kong）Ltd.を設立。
同　　上	ダイキャストミニカー「トミカ」を発売。
1977年４月	東京都葛飾区立石に本社ビル本館を新築。
1982年12月	イギリスにTOMY UK Ltd.（現TOMY UK Co.,Ltd.）を設立。
1983年４月	東京ディズニーランドにオフィシャルスポンサーとして参加。
1985年９月	フランスにTOMY France SARL.を設立。
1986年６月	トミー流通サービス株式会社（現株式会社タカラトミーマーケティング）を設立。
1987年10月	タイにTOMY（Thailand）Ltd.を設立。
1988年２月	株式会社ユージン（現株式会社タカラトミーアーツ）を設立。
1989年３月	販売子会社旧株式会社トミー（旧富山商事株式会社)を吸収合併、同時に商号を株式会社トミーに変更。
1990年１月	トミー興産株式会社（現株式会社タカラトミーアイビス）を設立。
1994年４月	株式会社ユーメイト（現株式会社タカラトミーアーツ）を設立。
1996年３月	株式会社トミーテックを設立。
1996年８月	株式会社ユーエース（現株式会社タカラトミーマーケティング）を設立。
1996年10月	トミーシステムデザイン株式会社（現株式会社タカラトミーアイビス）を設立。
1997年９月	日本証券業協会に株式を店頭登録。
1998年２月	米国にTOMY Corporationを設立。
1998年11月	米国ハスブロ社より同社及び同社グループ商品の日本における独占的販売権を取得。
1999年３月	東京証券取引所市場第二部に上場。
2000年３月	東京証券取引所市場第一部に指定。
2000年12月	ウォルト・ディズニー・インターナショナル・ジャパン株式会社と国内トイ市場における包括的ライセンス契約を締結。
2001年５月	株式会社トミーデベロップメントセンター（現株式会社タカラトミーアイビス）を設立。
2001年12月	株式会社ハートランド（現株式会社タカラトミーアーツ）を設立。
2003年１月	株式会社トミーゼネラルサービス（現株式会社タカラトミーアイビス）を設立。
2004年６月	中国にTOMY (Shenzhen) Ltd.を設立。
2004年９月	中国にTOMY (Shanghai) Ltd.を設立。
2005年７月	和興株式会社（現株式会社タカラトミーアーツ）の株式を取得し子会社化。
2005年８月	株式会社タカラと合併契約締結。
2005年12月	子会社株式会社ユージン（現株式会社タカラトミーアーツ）がJASDAQ証券取引所に株式上場。
2006年１月	玩具菓子事業を分社化し、株式会社すばる堂（現株式会社タカラトミーアーツ）を設立。
2006年３月	株式会社タカラと合併し、商号を株式会社タカラトミーに変更。
同　　上 2006年６月	株式会社ティンカーベルの株式を取得し子会社化。 香港にアジア支店を設立。
2006年８月	東京都葛飾区立石に本社ビル新館を新築。
2007年３月	TPGとの戦略的資本・事業提携を発表。

年月	事項
2007年５月	株式会社キデイランドの株式を取得し子会社化。
2007年６月	買収防衛策を導入。
2007年９月	中国生産拠点の大幅な環境変化に伴い、ベトナムでの生産を開始。
2008年２月	株式会社インデックス・ホールディングスとの業務提携を発表及び第三者割当増資を引受け。
2008年７月	株式会社ユージン（現株式会社タカラトミーアーツ）を完全子会社化。
2008年８月 2009年１月 2009年５月 2010年５月 2011年３月 2011年４月 2011年８月 2013年３月 2014年９月 2014年12月 2015年２月 2015年５月 2015年８月 2015年12月 2016年８月 2018年６月 2020年10月 2022年４月 2022年11月	株式会社ティーツーアイエンターテイメント（現株式会社タカラトミーフィールドテック）の株式を追加取得し子会社化。 株式会社ユージンを存続会社として、株式会社ユーメイト、株式会社ハートランド、株式会社すばる堂と合併し、商号を株式会社タカラトミーアーツに変更。 丸の内キャピタル株式会社との戦略的資本・事業提携を発表。 千葉県市川市に市川物流センターを開設。 米国のRC2 Corporation（現TOMY Internationalグループ）の株式公開買付を開始。 TOMY Internationalグループの買収完了し、連結子会社化。 Boon,Inc.及びKeen Distribution,LLCの両社を事業譲渡により取得。 株式会社タカラトミーマーケティングを存続会社とし、株式会社タカラトミーロジスティクスを吸収合併。 株式会社タカラトミービジネスサービスを存続会社とし、株式会社タカラトミーエンジニアリング、トミー興産株式会社を吸収合併し、商号を株式会社タカラトミーアイビスに変更。 TPGとの戦略的資本・事業提携を解消。 TOMY Asia Limitedを設立。 丸の内キャピタル株式会社との戦略的資本・事業提携を解消。 アジア支店の事業をTOMY Asia Limitedに移管。 株式会社ティンカーベルの全株式を売却。 シンガポールにTOMY SOUTHEAST ASIA PTE. LTD.を設立。 ベトナムにTOMY (Vietnam) Co., Ltd.を設立。 TOMY International, Inc.がFat Brain Holdings, LLCの持分を取得し子会社化。 東京証券取引所の市場区分見直しにより、東京証券取引所市場第一部からプライム市場に移行。 米国にT-Licensing Inc.を設立。

３【事業の内容】

当社グループは、㈱タカラトミー（当社）及び子会社35社、関連会社３社により構成されております。

当社グループの営む主な事業と、当社グループを構成する主な会社の当該事業における位置付けは次のとおりであります。

なお、以下の報告セグメントは「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　注記事項」に掲げるセグメント区分と同一であります。

報告セグメント	事業内容	主な会社名
日本	企画・製造・販売等	当社、㈱トミーテック、㈱タカラトミーアーツ、 ㈱タツノコプロ※
販売	㈱タカラトミーマーケティング、㈱キデイランド、 ㈱タカラトミーフィールドテック、㈱ペニイ
シェアードサービス 不動産賃貸等	㈱タカラトミーアイビス
アメリカズ	企画・製造・販売等	TOMY Corporation、TOMY Holdings, Inc.、 TOMY International, Inc.、 Learning Curve International, Inc.、 Fat Brain Holdings, LLC、T-Licensing Inc.
販売	TOMY Canada Limited、TOMY Shop, Inc.
欧州	企画・製造・販売等	TOMY Europe (Holdings) Limited
販売	TOMY UK Co., Ltd.、TOMY France SARL.、 TOMY Deutschland GmbH
オセアニア	販売	TOMY Australia Pty Ltd.
アジア	開発・設計・生産等	TOMY (Hong Kong) Ltd.、TOMY (Shenzhen) Ltd.、 TOMY (Thailand) Ltd.、TOMY (Vietnam) Co., Ltd.
販売等	TOMY (Shanghai) Ltd.、T-ARTS Korea Co., Ltd.、 RC2 (Asia) Limited、TOMY Asia Limited、 TOMY SOUTHEAST ASIA PTE. LTD.

※　㈱タツノコプロは持分法適用の関連会社であり、それ以外はすべて連結子会社であります。

主な事業の系統図は次のとおりであります。

   

４【関係会社の状況】

（１）親会社

該当事項はありません。

（２）連結子会社

名称	住所	資本金 （百万円）	事業内容	議決権の所有割合 （％）	関係内容				摘要
役員の兼任等	資金 援助	営業上 の取引	設備の 賃貸借
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
㈱トミーテック	栃木県下都賀郡壬生町	100	鉄道模型等の企画製造販売	100	有	運転 資金	当社製品の製造等の委託、ロイヤリティの受取	事務所建物の賃貸	－
㈱タカラトミー マーケティング	東京都葛飾区	100	玩具等の卸販売・ロジスティクス	100	無	資金 借入	当社製品の販売・保管・運送等の委託、ロイヤリティの受取	〃	（注） 　１、３ 　、４
㈱キデイランド	東京都千代田区	100	玩具雑貨等の販売	100	〃	〃	ロイヤリティの受取	－	（注） 　３、４
㈱タカラトミー アイビス	東京都葛飾区	50	管理業務等の受託、当社製品のアフターサービス、情報システム開発運用、不動産賃貸・管理等	100	〃	〃	管理業務等の委託、当社製品のアフターサービス、当社情報システム開発・運用、当社不動産管理の委託	事務所建物の賃貸	（注）３
㈱タカラトミー アーツ	東京都葛飾区	100	カプセル玩具・玩具雑貨・アミューズメント機器等の企画製造販売、アパレルの企画製造販売等	100	有	〃	ロイヤリティの受取	〃	（注） 　１、３ 　、４
㈱タカラトミー フィールドテック	東京都葛飾区	357	ショップ・イベント運営、売場開発・メンテナンス事業等	100	無	－	〃	〃	（注）１
㈱ペニイ	東京都葛飾区	50	カプセル玩具・アミューズメント機器等の販売	100 （100）	〃	資金 借入	－	〃	（注） 　２、３

名称	住所	資本金 （百万円）	事業内容	議決権の所有割合 （％）	関係内容				摘要
役員の兼任等	資金 援助	営業上 の取引	設備の 賃貸借
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
TOMY Corporation	米国イリノイ州オークブルック市	米ドル 501	乳幼児製品・玩具等の企画製造販売等	100	有	－	－	－	（注）１
TOMY Holdings, Inc.	米国イリノイ州オークブルック市	米ドル １	〃	100 （100）	〃	運転 資金	－	－	（注）２
TOMY International, Inc.	米国アイオワ州ダイアースビル市	－	〃	100 （100）	無	〃	当社製品の販売等	－	（注） 　１、２
Fat Brain Holdings, LLC	米国ネブラスカ州オマハ市	米ドル 44,310千	〃	100 （100）	〃	－	－	－	（注） 　１、２
Learning Curve International, Inc.	米国イリノイ州オークブルック市	米ドル １	〃	100 （100）	〃	－	－	－	（注）２
T-Licensing Inc.	米国デラウェア州ドーバー市	米ドル １	〃	100	有	－	－	－	－
TOMY Canada Limited	カナダオンタリオ州トロント市	米ドル １	乳幼児製品・玩具等の販売	100 （100）	無	－	－	－	（注）２
TOMY Shop, Inc.	米国アイオワ州ダイアースビル市	米ドル １	〃	100 （100）	〃	－	－	－	（注）２
TOMY Europe (Holdings) Limited	英国デヴォン州エクセター市	英ポンド ２千	乳幼児製品・玩具等の企画製造販売等	100	有	－	－	－	－
TOMY UK Co., Ltd.	英国デヴォン州エクセター市	英ポンド 178	乳幼児製品・玩具等の販売	100 （100）	〃	－	債務保証等	－	（注）２
TOMY France SARL.	仏国アルシャン市	ユーロ 1,907千	〃	100 （100）	〃	－	－	－	（注）２
TOMY Deutschland GmbH	独国ノルトライン＝ヴェストファーレン州ケルン市	ユーロ 25千	〃	100 （100）	無	－	－	－	（注）２
TOMY Australia Pty Ltd.	豪州ビクトリア州ダンデノン市	豪ドル 100	〃	100 （100）	有	－	ロイヤリティの受取	－	（注）２

名称	住所	資本金 （百万円）	事業内容	議決権の所有割合 （％）	関係内容				摘要
役員の兼任等	資金 援助	営業上 の取引	設備の 賃貸借
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
TOMY (Hong Kong) Ltd.	香港カオルン地区	香港ドル 10千	乳幼児製品・玩具等の製造	100 （9.9）	無	資金 借入	当社製品の製造等の委託、債務保証	－	（注） 　１、２
TOMY (Shenzhen) Ltd.	中華人民共和国深セン市	中国元 3,319千	〃	100 （100）	〃	－	当社製品の製造等の委託	－	（注）２
TOMY (Thailand) Ltd.	タイ国パトムタニ地区	タイバーツ 262百万	玩具等の製造	100	〃	－	〃	－	（注）１
TOMY (Shanghai) Ltd.	中華人民共和国上海市	中国元 63,379千	玩具等の販売	100	〃	－	当社製品の販売	－	（注）１
T-ARTS Korea Co., Ltd.	大韓民国ソウル市	韓国ウォン 1,200百万	カプセル玩具等の販売	100 （100）	〃	－	〃	－	（注）２
RC2 (Asia) Limited	香港カオルン地区	香港ドル １千	乳幼児製品・玩具等の販売	100 （100）	〃	－	製品の購入	－	（注）２
TOMY Asia Limited	香港カオルン地区	香港ドル 23,298千	玩具等の販売	100	〃	資金 借入	当社製品の販売等、ロイヤリティの受取	－	（注）１
TOMY SOUTHEAST ASIA PTE. LTD.	シンガポール	シンガポールドル 150千	東南アジア地域におけるマーケティング	100 （100）	〃	－	－	－	（注）２
TOMY (Vietnam) Co., Ltd.	ベトナム国ハイフォン市	ベトナムドン 1,848百万	玩具等の製造	100 （100）	〃	－	－	－	（注）２
その他６社

（注）１．㈱タカラトミーマーケティング、㈱タカラトミーアーツ、㈱タカラトミーフィールドテック、

TOMY Corporation、TOMY International, Inc.、Fat Brain Holdings, LLC、TOMY (Hong Kong) Ltd.、

TOMY (Thailand) Ltd.、TOMY (Shanghai) Ltd.、TOMY Asia Limitedは特定子会社であります。

２．議決権所有割合の（　）内は、間接所有割合で内数であります。

３．資金融通のため、当社との間でＣＭＳ（キャッシュ・マネジメント・システム）を導入しております。

４．㈱タカラトミーマーケティング、㈱キデイランド、㈱タカラトミーアーツについては売上高（連結会社間の内部売上高を除く。）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。主要な損益情報等は以下のとおりであります。

	主要な損益情報等
	売上高 （百万円）	経常利益 （百万円）	当期純利益 （百万円）	純資産額 （百万円）	総資産額 （百万円）
---	---	---	---	---	---
㈱タカラトミーマーケティング	67,291	910	617	4,482	15,821
㈱キデイランド	33,750	5,202	3,830	9,329	15,402
㈱タカラトミーアーツ	47,564	8,097	5,559	18,612	28,308

（３）持分法適用関連会社

名称	住所	資本金 （百万円）	事業内容	議決権の所有割合 （％）	関係内容				摘要
役員の兼任等	資金 援助	営業上 の取引	設備の 賃貸借
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
㈱タツノコプロ	東京都武蔵野市	20	アニメーション製作・キャラクタービジネス	20	無	－	ロイヤリティの支払	－	－

５【従業員の状況】

（１）連結会社の状況

	2025年３月31日現在
セグメントの名称	従業員数（人）
日本	1,154	[1,674]
アメリカズ	196	[141]
欧州	66	[7]
オセアニア	14	[16]
アジア	968	[26]
報告セグメント計	2,398	[1,864]
全社（共通）	98	[16]
合計	2,496	[1,880]

（注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（嘱託契約の従業員及びパートタイマーを含み、派遣社員を除く。）は、年間の平均人員を[　]外数で記載しております。

２．全社（共通）として、記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

（２）提出会社の状況

				2025年３月31日現在
従業員数（人）		平均年齢（歳）	平均勤続年数（年）	平均年間給与（円）
578	[68]	42.8	13.2	9,203,802

セグメントの名称	従業員数（人）
日本	480	[52]
アメリカズ	－	[－]
欧州	－	[－]
オセアニア	－	[－]
アジア	－	[－]
報告セグメント計	480	[52]
全社（共通）	98	[16]
合計	578	[68]

（注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（嘱託契約の従業員及びパートタイマーを含み、派遣社員を除く。）は、年間の平均人員を[　]外数で記載しております。

２．平均年間給与は、税込支払給与額であり、基準外賃金及び賞与を含んでおります。

３．全社（共通）として、記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

（３）労働組合の状況

１．当社では、UAゼンセンに加盟する労働組合が結成されております。（2025年３月31日現在359名）

２．その他の連結子会社については、労使関係は良好であります。

（４）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

①提出会社

当事業年度
管理職に占める女性労働者の割合（％）  （注）１．	男性労働者の育児休業取得率（％）  （注）２．	労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１．
全労働者	うち正規雇用労働者	うちパート・有期労働者 （注）３.
17.7	88.9	73.1	76.0	57.9

（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。当社では正規雇用労働者及び非正規雇用労働者のいずれにおいても、性別に関係なく、同一の基準を適用しています。全労働者区分の賃金において男女間の差異が生じている理由は、等級の上位者層に男性労働者が多いことに起因しています。なお、管理職の男女の賃金の差異は86.7％となります。当社は、2027年３月期までに「公平な人事評価制度によるグループ女性管理職比率30％」を目標に、従業員がアソビづくりに夢中になれる環境を構築してまいります。

２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。算出方法は「2025年３月期までに育児休業を取得した男性従業員数÷2025年３月期までに子が誕生した男性従業員数×100」としています。なお、2025年３月期までに育児休業を取得しなかった従業員は2025年５月までに育児休業を取得しており、育児休業取得率は実質100％となっています。

３. パート・有期労働者は、再雇用嘱託社員、契約社員、パートタイマーを対象に算出しております。

パートタイマーについてはフルタイム換算せず実際に支給した賃金に基づき算出しております。

非正規雇用労働者において差異が大きくなっている理由は、男性有期労働者の多くが定年後の再雇用嘱託

社員であるのに対し、女性有期労働者の多くはパートタイマー労働者であるためです。

②連結子会社

当事業年度
名称	管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１．	男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２．	労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１．
全労働者	うち正規雇用労働者	うちパート・ 有期労働者
㈱キデイランド	15.8	－	41.5	74.8	100.9
㈱トミーテック	－	100.0	41.7	73.3	54.6

（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。「－」は該当者がいないことを示しております。労働者の賃金は、性別に関係なく、同一の基準を適用しています。全労働者区分において発生している男女の賃金の差異は、男女間の管理職比率の差異やパート・有期労働者において女性労働者比率が高いことによるものであります。

２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。算出方法は「2025年３月期までに育児休業を取得した男性従業員数÷2025年３月期までに子が誕生した男性従業員数×100」としています。「－」は該当者がいないことを示しております。

３．その他の連結子会社は、上記規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250624140647

第２【事業の状況】

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

＜目標とする経営指標＞

当社グループは、2024年５月14日に公表しました「中長期経営戦略 2030」において、事業規模を拡大し、資本コストを上回るリターンを創出することで、2030年３月期に売上高3,000億円、営業利益率10％を達成することを目指しています。また、収益性の向上、資産効率性の向上、健全な財政状態の３つの観点から、継続して自己資本利益率（ROE）11％以上を維持していきます。さらに、株主価値の持続的な向上および株主に対する安定的な利益還元を実施していくことを経営の重要課題の一つとして認識しております。2030年３月期に向けて、これらを含む次の具体的な指標を掲げ、株主の皆様への適正な還元策を講じ、健全な経営を維持していきます。

♢　営業利益率 10％目標

♢　一株当たり純利益（EPS）成長率 継続10％以上

♢　自己資本利益率（ROE）継続11％以上

♢　自己資本比率　50％程度

♢　総還元性向　原則50％

♢　株価純資産倍率（PBR）３倍目標

＜経営環境＞

当社グループを取り巻く経営環境は、日本国内では雇用・所得環境の改善により、緩やかな回復が期待される一方で、米国の通商政策による仕入価格の上昇や世界経済の下振れ懸念、金融資本市場の変動等による影響など、先行きの見通しが難しい状況で推移するものと思われます。

[中長期経営戦略 2030]

（事業戦略）

玩具市場においては、日本IPの海外人気の高まりによるインバウンド需要や大人向けの消費が拡大しており、少子化が進行する日本においても市場規模は拡大しています。このような中、成長ドライバーとなる年齢軸・地域軸の拡大を進めるにあたり、当社グループの強みであるロングセラーブランドを最大限に活用するとともに、ブランド価値の向上や玩具外収入の拡大、デジタルテクノロジーの活用を図ることで、成長をサポートしてまいります。

重点戦略

・年齢軸の拡大

当社グループは「トミカ」「プラレール」をはじめ、「ベイブレード」「デュエル・マスターズ」「トランスフォーマー」といったロングセラーブランドを多数保有・展開しているため、幅広い年齢層へのアプローチができています。「トミカ」「プラレール」では、細部にまでこだわった大人向けシリーズ「トミカプレミアム」「プラレール リアルクラス」を展開することで、子どもだけでなく大人へも人気が拡大しています。また、「ベイブレード」では、幅広い世代に向けたメディアミックス展開や年齢制限のないイベントの開催等によりファン層が広がっています。さらに、「デュエル・マスターズ」においては、トレーディングカードゲームに加え、2019年に展開開始したスマートフォン向けアプリ「DUEL MASTERS PLAY’S」の人気が拡大しています。また、年齢軸拡大に向けた新たな取組みとして、2024年にホビーレーベル「T-SPARK」を立ち上げ、「トランスフォーマー」「ZOIDS」をはじめとした当社グループが持つロボット・メカ技術を集結させたハイターゲット向けの商品展開を拡大してまいります。

このように、それぞれのブランドが持つ特徴を最大限に活かし、ターゲット年齢層へのアプローチを強化することで、年齢軸の拡大を図ってまいります。

・地域軸の拡大

当社グループが保有するブランドパレットを用いて、ブランドごとに適した地域に集中的に投資してまいります。アジア・欧米豪は地域軸の拡大を図る上で重要拠点として位置付けています。例えば、中国では「トミカ」、北米は「ぬいぐるみ」「フィギュア」を中心に展開するなど、地域ごとに適したブランドを投入することで、事業機会と事業規模の拡大を図ります。

短期的には、外部環境の変化を鑑み、アジアでの地域軸の拡大を優先して取組みます。2024年９月には「TOMICA BRAND STORE」を中国上海市にオープンし、中国における「トミカ」ブランドのさらなる浸透を進めました。また、タカラトミーアーツが手掛けるアミューズメントマシンのアジア展開の拡大を進めました。

北米においては、「BEYBLADE X」の展開に加え、キャラクター商品を中心とした「ぬいぐるみ」「フィギュア」の展開拡大を図ります。

キデイランドにおいては幅広いキャラクター商品を取り揃えたトレンド発信基地として、訪日外国人観光客から高い支持を受けています。

今後も、地域ごとに適したブランド展開を実行することで、地域軸の拡大を図ってまいります。

・主要国でのヒットとシェア拡大

当社グループの強みは、グローバルに通用するブランドと主要国でヒット創出が可能な企画力や開発力、商品化技術があることです。それに加え、お客様視点で差別化されたマーケティング・ブランド戦略を通してシェア拡大を図ってまいります。

・ブランド価値の向上

年齢軸・地域軸の拡大を進めるには、高いブランド価値と、その価値に共感していただけるファンの方々の存在が不可欠です。2024年から展開の次世代トイ＆プレイパーク「タカラトミープラネット」は、タカラトミーのおもちゃの世界観をデジタルの力で拡張した“次世代のアソビ”を通して、ブランド価値の向上を図っています。今後も「トミカ」「プラレール」「リカちゃん」「ベイブレード」をはじめとした自社ブランドの価値を高めるとともに、ファンコミュニティを構築することで年齢軸・地域軸の拡大を図ります。さらに、自社ブランドだけでなくパートナーブランドに対し、当社グループの企画力や開発力、商品化技術力を掛け合わせることによるブランド価値の向上も図ります。キデイランドでは、売場を通じた新たなキャラクターの発掘・育成をすることでブランド価値の向上を図ってまいります。

・玩具外収入の拡大

「トミカ」「プラレール」「リカちゃん」「ベイブレード」をはじめとしたブランドのライセンシング事業を展開している他、カードゲームアプリ「DUEL MASTERS PLAY’S」や、ロングセラー盤ゲーム「人生ゲーム」のNintendo Switch専用ソフトなど玩具外収入が増加しています。また、「トミカ博」「プラレール博」をはじめとするイベント事業も収益拡大に貢献しています。今後もデジタルやイベントをはじめとした玩具外収入の拡大を図ってまいります。

・デジタルテクノロジーの活用

これら重点戦略の実行において、デジタルテクノロジーの活用を進めてまいります。

スマートフォン向けアプリやゲーム機器、D2C(Direct to Consumer)型販売チャネルやSNSなど、デジタルサービスやインフラを活用してまいります。また、メディア・アナリティクス・マーケティングオートメーション等のデジタルリソースを最大限に活用し、マーケティング施策の最適化を図ってまいります。

（コーポレート戦略）

事業戦略と相互に連携し、中長期経営戦略の土台となるものがコーポレート戦略です。

財務・製造・知的・人的・社会関係・自然といった各種資本の戦略的な活用・増大によって、企業価値向上を図ってまいります。財務の観点からは、収益性向上（資本コストを意識しつつROEを向上させる）や株主還元（配当・自己株式取得）を行い、健全な財政状態を維持し、株主価値の最大化を追求します。

・株主還元（配当・自己株式取得）

株主価値の持続的な向上および株主に対する安定的な利益還元を実施していくことを経営の重要課題の一つとして認識しております。経営基盤の強化と利益率の向上に努めるとともに、配当や自己株式の取得を通じた株主還元策を実施してまいります。

2030年３月期に向けて、次の具体的な指標を掲げ、株主の皆様への適正な還元策を講じ、健全な経営を維持してまいります。

♢　営業利益率 10％目標

♢　一株当たり純利益（EPS）成長率 継続10％以上

♢　自己資本利益率（ROE）継続11％以上

♢　自己資本比率　50％程度

♢　総還元性向　原則50％

♢　株価純資産倍率（PBR）３倍目標

・人財戦略

当社グループにとってアソビの創造に関わる人財は重要な人的資本です。2025年３月期においては、幅広い分野からの人財獲得をグローバルに進めるなど人的資本における多様性や専門性の強化に加え、ジョブ型人事制度への改定や出産育児祝い金制度の新設をはじめとした両立支援の拡充を行うなど、持続的な成長を推進するための体制整備を行いました。今後についても、PurposeとVisionに基づき、従業員のウェルビーイングの向上を実現するとともに、企業としての持続的な成長を実現する組織風土を一層強固なものにしてまいります。

・知的財産（IP）戦略

当社グループにとって知的財産は、重要な経営資本です。「トミカ」「プラレール」「リカちゃん」「ベイブレード」をはじめとした多くの主力ブランドについて、知的財産権により積極的に保護しており、国内でも有数の登録件数を維持しています。

引き続き「アソビIPを守ること」「アソビIPの侵害に備えること」「アソビIPを育てること」の３つの方針のもと、IPを最大限活用してまいります。 

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組の状況は、次のとおりです。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。

（１）サステナビリティの考え方

タカラトミーグループは、創業100周年の節目に、社会における存在意義を改めて見つめ直し、新たにパーパスを策定しました。そして、このパーパスを実現するための第一歩として、経済価値を追求するビジネス・ビジョンと、社会価値の向上を追求するサステナビリティ・ビジョンを定めました。

当社グループの経済価値の向上はもとより、グローバル社会の一員として、持続可能な社会の実現に向けた取組みを通じて社会価値の向上を追求していくことが、当社グループのビジネスをよりサステナブルなものとし、持続的成長と中長期的な企業価値の向上につながると考えております。

＜Sustainability Vision 2030（社会価値の向上）＞

「アソビへ懸ける品質は、持続可能なウェルビーイング向上にグローバルで貢献できる。」

サステナビリティ・ビジョンを実現するために、私たちは、従業員が惜しみなくアソビへ情熱を注ぐ環境を整備し、高品質のアソビを提供していきます。私たちの責任はお客様の安心・安全にとどまらず、地球環境への影響や、人権の尊重へ配慮し、健全な経営体制により、持続可能な社会の実現と当社グループの成長の両立を目指し、世界に向けて価値を提供していきます。

（２）サステナビリティの取組

①ガバナンス

当社グループは、サステナビリティ経営をこれまで以上に積極的に推進するため、2024年７月より、代表取締役社長の諮問機関として「サステナビリティコミッティ」を設置し、サステナビリティ課題への取組みを実行しております。サステナビリティコミッティでは、グループのサステナビリティに関する取組みを総合的に把握し、広範囲かつ多様な見地から課題や取組みの方向性について審議します。中期サステナビリティ目標・KPIのうち、特に横断的な取組みが必要なテーマでは、サステナビリティコミッティが統括するテーマ別タスクフォースを設置し、担当執行役員とグループ横断の多様なメンバーによって、取組みの実行・推進・新たな提案をしております。テーマ別タスクフォースの進捗は、年に２回開催するサステナビリティコミッティにて報告され、サステナビリティコミッティでの指示・モニタリングを通じて取組みの強化を図っております。

サステナビリティコミッティで議論された内容は、必要に応じて取締役会又は常務会に報告・具申を行います。

＜サステナビリティ推進体制図＞

2024年度のサステナビリティコミッティにおける議題

開催日	議題
第１回（2024年７月30日）	・中期サステナビリティ目標・KPI(FY2024-2026）の３か年単年度目標とロードマップの報告
第２回（2025年２月４日）	・中期サステナビリティ目標・KPI(FY2024-2026）の進捗報告 ・各タスクフォースからの報告 ①サステナブル調達、②人権DD、③環境（エコデザイン）、④環境（気候変動）、⑤DEI

＜パーパスに基づくサステナブル経営＞

タカラトミーグループは、創業100周年の節目に、社会における存在意義を改めて見つめ直し、新たにパーパスを

策定しました。

＜Purpose（存在意義）＞

「アソビへ懸ける品質は、世界を健やかに、賑やかにできる。」

このパーパスのもと、経済価値を追求するビジネス・ビジョンと、社会価値の向上を追求するサステナビリティ・ビジョンを新たに制定いたしました。これらのビジョンに基づき、当社が持つ多様なブランドパレットは、統一されたビジョンのもとで事業戦略が実行されています。また、事業戦略を支えるコーポレート戦略によって、安全性と積極性を兼ね備えた事業運営を行っていきます。

当社グループの経済価値の向上はもとより、グローバル社会の一員として、持続可能な社会の実現に向けた取組みを通じて社会価値の向上を追求していくことが、当社グループのビジネスをよりサステナブルなものとし、持続的成長と中長期的な企業価値の向上につながると考えております。

＜当社グループのマテリアリティ特定プロセス＞

マテリアリティの特定にあたっては、まず、当社グループが取り組むべき課題について、経営・事業面の重要課題、

SDGsやグローバルコンパクトなどの国際的規範（イニシアティブ）、従業員、投資家、子どもたちなどのステークホルダーから寄せられた期待・要請、調査機関などからのサステナビリティに関連する調査項目、その他当社グループや業界を取り巻く外部環境動向を踏まえ、「24の重要課題候補」として整理しました。次にこれらの重要課題候補について、「当社グループにおける重要度」「ステークホルダーにとっての重要度」の２軸による重要性評価を、グループ会社役員が参加する役員勉強会で行いました。その結果、18の課題が重要であると評価されました。この結果を元に、社内で議論を重ね、外部有識者とのダイアログを踏まえ、当社グループのマネジメントや業務とのつながりを総合的に考慮し統合、11のマテリアリティを特定しました。

＜マテリアリティに対する主なアクション＞

当社グループでは我々の情熱と責任からなる５つの主題（Ⅰ～Ⅴ）を新たに設定し、５つの主題における2030年に向けた約束と11のマテリアリティを特定し取組みを進めております。

●我々の情熱

主題Ⅰ．アソビを通じて“健やか”で夢のある社会づくりへの貢献

（2030年に向けた約束）

私たちは、おもちゃやアソビを通じて、子どもから大人まで広範な世代の人々に「ワクワク・驚き・感動・笑顔」、そして「未来へのワクワク」を創出することを目指しています。地域社会との共存・共栄の理念に基づき、家族と地域コミュニティとの結びつきを促進し、社会の持続可能なウェルビーイングの向上に貢献します。

１．アソビを通した豊かな社会への貢献

事業を通じて直接的に貢献できるSDGs

　　

主題Ⅱ．世界中で注目され愛されるアソビを作り出す仕事に夢中になれる職場

（2030年に向けた約束）

世界中のお客様のウェルビーイングを向上させ、世界中で愛されるアソビのコンテンツを持続的に創出するために、私たちは従業員のウェルビーイングの向上を重要視しています。従業員一人一人が自走的に持続的な成長ができる組織を目指し、個々のパフォーマンスを最大限に引き出し、革新的なアイディアが生まれやすくなるよう、DEI（多様性、公平性、包摂性）と職場における人財開発の推進をしながら従業員のウェルビーイング向上に努めてまいります。

２．従業員のウェルビーイングの向上

３．従業員の成長

事業を通じて直接的に貢献できるSDGs

　　　

●我々の責任

主題Ⅲ．高い品質の確保

（2030年に向けた約束）

子どもたちをはじめとするお客様の笑顔のために、アソビの安心・安全・品質の確保を第一とします。特に健康や環境

への影響に十分に配慮する必要がある有害化学物質の管理に努めていきます。最高品質のアソビの創造と責任あるマーケティング・コミュニケーションを通して、お客様満足度の向上を目指します。

４．安心・安全・高品質なアソビ

５．お客様とのつながり

事業を通じて直接的に貢献できるSDGs

　

主題Ⅳ．地球環境との共存

（2030年に向けた約束）

100年先も子どもたちが“笑顔”で遊べる環境を守るため、グループのバリューチェーン全体で、気候変動への対応、商品・パッケージのエコデザインを推進し、おもちゃ・アソビのサーキュラーエコノミーの構築を目指します。

６．気候変動への対応

７．パッケージ・商品のエコデザインの推進

事業を通じて直接的に貢献できるSDGs

　　

主題Ⅴ．健全な経営

（2030年に向けた約束）

子どもたちに対して、胸を張れる大人としてコンプライアンス意識を持って行動し、バリューチェーン全体で不正や環境破壊、人権侵害を起こさないよう、持続可能な調達マネジメントの推進を行います。企業価値の向上を図る上で知的財産（IP）の管理を図り、企業価値の毀損を避けるべくリスクマネジメントを推進します。サステナビリティを踏まえた経営をタカラトミーグループ全体で推進します。

８．人権の尊重

９．持続可能な調達

10．アソビづくりを支えるガバナンス

11．アソビづくりを支えるリスクマネジメント

事業を通じて直接的に貢献できるSDGs

　　　　　　　　　　 

③リスク管理

当社グループは、コンプライアンス体制及びリスク管理体制の充実、徹底を図るため、リスク／コンプライアンス委員会を設置して、リスク／コンプライアンス上の重要な問題を審議し、その結果を取締役会に報告する体制を採っております。また、サステナビリティに関するリスクについては、サステナビリティ部門が中心となり、中期サステナビリティ目標・KPI達成に大きな影響を及ぼすリスクを特定・評価を行い、そのリスク低減をおこなうため、各サステナビリティタスクフォースや関連部門と連携しながらリスク管理を実施しております。サステナビリティに関するリスクについては、サステナビリティコミッティへ適時報告を行い、指示・モニタリングを通じて取組みの強化を図ってまいります。

④指標及び目標

特定したマテリアリティに沿って、以下の中期サステナビリティ目標・KPI（FY2024-2026）が設定されています。

中期サステナビリティ目標・KPI（FY2024-2026）の進捗については、サステナビリティコミッティへ適時報告を行い、指示・モニタリングを通じて取組みの強化を図ってまいります。今後も、当社グループの事業そのものが今まで以上に社会に貢献できるよう努めてまいります。

中期サステナビリティ目標・KPIの2025年3月期の実績については「サステナビリティサイト」をご確認ください。

https://www.takaratomy.co.jp/company/csr/ourjourney/ 

（３）気候変動への対応

当社グループは、マテリアリティの１つに「気候変動への対応」を特定し、事業活動における環境負荷の低減や、エコトイ等の環境に配慮した商品の企画・開発、さらにそれらを通じて子どもたちにグリーン購入を啓発する次世代教育支援など、気候変動への理解と対策へのアクションを推進しています。特に脱炭素社会に向けた社会の変革は、当社グループのビジネスに影響するとともに、サステナビリティ・ビジョン実現のために重要なテーマだと認識しています。

当社グループではTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース / Task Force on Climate-related Financial Disclosures）提言に基づいた「ガバナンス」「戦略（リスクと機会）」「リスク管理」「指標と目標」の開示を推進してまいります。

①ガバナンス

当社グループの気候変動対応を含むサステナビリティ課題については、2024年７月より、代表取締役社長の諮問機関として「サステナビリティコミッティ」を設置し、課題への取組みを実行しております。サステナビリティコミッティではグループのサステナビリティに関する取組みを総合的に把握し、広範囲かつ多様な見地から課題や取組みの方向性について審議いたします。横断的な取組みが必要な気候変動関連の課題は「環境タスクフォース」で議論し、推進しております。 ②戦略（リスクと機会）

当社グループでは、気候変動及びそれに付随する様々な影響により生ずるリスクと機会を以下のように特定しました。今後、中長期的な視点で事業への影響と戦略立案を、サステナビリティコミッティが統括する部門横断の「環境タスクフォース」が中心となり議論してまいります。

・移行リスク

お客様や流通、小売り、ライセンサーから環境負荷の低い製品の要請が高まることにより、原材料変更によるコスト増が考えられます。加えて、子どもたちの安全のために当社グループが定めた品質基準を代替素材が維持することができない場合の競争力の低下、プラスチックが主原料である玩具の評判の低下等のリスクが考えられます。また、法規制として、炭素税や排出権取引制度の導入によるエネルギー価格の上昇、プラスチックや資源循環に関する規制が強化されることによる商品設計、製造工程、サプライチェーンの見直しや廃棄に関するコストの増加が想定されます。

・物理的リスク

自然災害がますます甚大化し、災害発生時の生産拠点やパートナー、販売店舗への損害や生産・事業活動の停止、物流網の寸断による販売機会の損失や物流の代替手段によるコストの増加が想定されます。気温上昇が続くと、玩具使用に適した原材料の変更、品質確保のために空調コストの増加、猛暑日（熱中症警戒アラート発表日）の増加による外出自粛の影響から、実店舗への来店やトミカ・プラレール博などのイベントに来場される子どもたち・お客様の数が減少する可能性も考えられます。また、海面上昇による自社拠点やサプライチェーンの見直しの必要性も想定されます。

・機会

石油由来プラスチックから環境負荷の低い原材料への代替に成功した場合は、お客様や流通小売、ライセンサーからの期待に応えることができ、競争優位性につながると考えます。また、脱炭素社会に移行する中で、お客様のサステナビリティ意識の高まりにより、当社の環境配慮商品（エコトイ）や次世代教育支援活動（環境教育）への支持・共感をさらに獲得できることが期待されます。また、猛暑日（熱中症警戒アラート発表日）の増加による外出自粛の影響から、EC事業による売上の拡大やデジタルイベントの拡大による顧客層獲得機会の創出も考えられます。事業所や生産拠点、店舗において、災害時の事業継続マネジメントを向上させることにより、物理的リスクの回避、事業所への出社・在宅ワークなどの特性を活かした業務遂行、製品の安定供給ができると考えております。これらの環境負荷低減の取組みを進めることで、CO2などの温室効果ガスの削減につながると想定されます。

・シナリオ分析に基づく財務影響評価

当社グループでは、重要度の高かったリスク・機会とその影響、及び2030年時点の当社グループのビジネス・戦略のレジリエンスなどを検討するために、シナリオ分析を実施しています。

シナリオ分析では、IPCC（気候変動に関する政府間パネル / Intergovernmental Panel on Climate Change）やIEA（国際エネルギー機関 / International Energy Agency）などが公表する複数のシナリオを参照し、2100年までの平均気温の上昇が1.5℃未満の場合（1.5℃シナリオ）と、４℃（４℃シナリオ）の場合について、2030年における当社グループへの影響を検討しました。

（主に参照したシナリオ）

シナリオ	主に参照したシナリオ
1.5℃シナリオ	SSP1-1.9シナリオ（IPCC,2021） Net Zero Emissions by 2050シナリオ（IEA,2021）
４℃シナリオ	SSP5-8.5（IPCC,2021） Stated Policyシナリオ（IEA,2021）

▼リスク・機会の財務影響度評価結果

移行リスク	想定される影響の概要	事業への影響		推進中もしくは検討中の対策
1.5℃ シナリオ	４℃ シナリオ
玩具の主な原料であるプラスチックの代替素材への変更	プラスチック・資源循環に関する規制強化、情報開示要請の強化、法規制対応不十分による罰金、玩具の主な原料であるプラスチックの代替素材への変更など	中	中	・石油由来プラスチックの代替素材の検討 ・プラスチック廃棄物の削減など
エネルギー価格や物流価格の高騰	炭素税・排出権取引制度の導入、原材料をはじめとする石油由来プラスチックの価格やエネルギー・物流価格の高騰など	小	大	・CO2排出量の管理及び低減策の実施 ・代替素材の検討など
サプライチェーンの見直し（商品設計、製造工程）	脱炭素、脱石油由来プラスチックに伴う既存のサプライチェーンの見直し（商品設計、製造工程）、チャネルの変化（リユース市場拡大）による新製品販売の機会損失の可能性など	大	大	・石油由来プラスチックの代替素材や再生しやすい商品設計の検討 ・新規顧客・セグメントの拡大 など
プラスチックが主原料であることによる評判低下	ライセンサー、流通からの要請の強化に対応しきれなかった場合の機会損失、プラスチックが主原料であることによる消費者からの評判低下、投資家や金融機関からの脱炭素・脱石油由来プラスチック選好による投融資の減少など	大	小	・自社持続可能な調達の推進 ・石油由来プラスチックの代替素材の検討 ・脱炭素・脱石油由来プラスチックに係る情報開示の更なる拡充など

物理リスク	想定される影響の概要	事業への影響		推進中もしくは検討中の対策
1.5℃ シナリオ	４℃ シナリオ
自然災害による自社拠点やパートナーの機能停止	自然災害による自社拠点への損害、自然災害による委託先への影響	中	大	・影響を受ける可能性がある拠点や委託先への対策や当社グループBCPのアップデートなど
自然災害による物流網寸断（販売機会の損失、代替物流のコスト増）	自然災害による物流網の寸断（販売機会の損失、代替物流のコスト増）、自然災害による営業停止による販売機会減少	中	中	・物流や店舗におけるBCPの更なる強化 ・EC事業拡大など
猛暑日（熱中症警戒アラート発表日）の増加により、実店舗やイベントに来られる子どもたち・お客様の減少	気温上昇に対する品質維持コストの増加、猛暑日の増加により、実店舗やイベントに来られる子どもたち・お客様の減少、猛暑による従業員への影響など	中	中	・イベントにおける猛暑日対応の強化、安全性の更なる確保 ・気温上昇に対する品質維持等、熱に強い代替素材の検討など
海面上昇による自社拠点やサプライヤーの見直し	自社拠点やサプライチェーンの見直し	小	小	・海面により影響を受ける可能性のある自社拠点等の見直しなど

機会	想定される影響の概要	事業への影響		推進中もしくは検討中の対策
1.5℃ シナリオ	４℃ シナリオ
環境に負荷の少ない代替素材への変換の成功による競争優位	省エネルギーの徹底、再生エネルギーへの転換、環境ブランド確立による競争優位の獲得など	大	小	・石油プラスチックの代替素材の 検討 ・省エネルギーの徹底・再生エネルギーへの転換など
お客様のサステナビリティ意識の高まりによる、環境配慮商品（エコトイ）や次世代教育支援活動（環境教育）の支持・共感の獲得	環境ライフスタイルの変化に伴う新製品／新サービスの市場の拡大、気候変動適応型の商品の売上の増加、教育関連市場の拡大など	大	中	・消費者ライフスタイル変化に合わせたサービスの提供やLTV（Life Time Value）の向上 ・環境配慮型商品やサービスの更なる拡充など
EC事業による売上の拡大やデジタルイベントの拡大による顧客層獲得機会の創出	ビジネスモデルの変更によるコスト構造の改善と環境負荷の低減など	中	中	・EC事業拡大や事業構造の再検討 ・デジタルイベントの検討など
環境マネジメントによる環境対応の成功と開示拡充による企業価値の向上	環境マネジメントによる環境対応の成功と、開示拡充による企業価値の向上、在宅ワークなどの特性を活かした業務遂行によるコストの低減、生産性の向上など	大	中	・環境マネジメントの推進など
自然災害の適応力向上による物理的リスクの回避	自然災害への適応力の向上による物理的リスクの回避など	大	中	・影響を受ける可能性がある自社拠点における対策やBCPのアップデートなど

＜影響度について＞

小：当社グループの事業及び財務への影響が軽微であることが想定される

中：当社グループの事業及び財務への影響がやや大きくなることが想定される

大：当社グループの事業及び財務への影響が大きくなることが想定される

※当社の現在の見通し、目標、計画、戦略など将来に関する記述が含まれておりますが、分析時点の仮定によるものであり、各国の政策や国際情勢・社会的混乱など様々な要因により、見通しとは大きく異なることがあります。

将来における当社の実際の業績又は事業展開を確約したり、保証するものではありません。  ③気候変動関連のリスク管理

当社グループでは、気候変動を含む環境課題に係るリスクについて、サステナビリティコミッティが統括する部門横断の「環境タスクフォース」で検討を行い、戦略策定や業務執行部門・グループ会社との共有を図っています。

当社グループでは、これまでも、事業を通じた環境への取組みや、事業継続計画（BCP）を策定し有事の際のリスクの防止や低減への対策を行っています。

詳細は、下記の関連リンクをご参照ください。

・事業継続計画（BCP）

https://www.takaratomy.co.jp/company/csr/organizational_governance/bcp.html

・事業活動を通じた環境への取組み

https://www.takaratomy.co.jp/company/csr/environment/business.html

・パッケージ・商品のエコデザインの推進

https://www.takaratomy.co.jp/company/csr/environment/toys.html ④指標と目標

当社グループでは、スコープ１、スコープ２及びスコープ３を算定し、管理を行っております。脱炭素社会の実現に向け、タカラトミーグループは、2030年にCO2排出量（スコープ１＋２）を2022年度対比で50%削減すること、2050年にはCO2排出量実質ゼロを目指す長期目標を設定しました。また、2030年までに購入電力の40%を再生可能エネルギー由来の電力にすることを目標として掲げ、CO2排出量削減の取組みを推進してまいります。

※2022年度及び2023年度のCO2排出量データ（スコープ１＋２）は、第三者保証を受けております。

第三者保証の詳細につきましては、下記の関連リンクをご参照ください。

https://www.takaratomy.co.jp/company/csr/esgdata.html 

（４）人的資本に関する戦略

①ガバナンス

タカラトミーグループでは、パーパスとビジョンに基づき、「アソビの創造に関わる国内外グループの人財」を重要な人的資本として特定するとともに、サステナビリティの主題のひとつに「世界中で注目され愛されるアソビを作り出す仕事に夢中になれる職場」を掲げ、マテリアリティに「従業員のウェルビーイングの向上」「従業員の成長」を特定し、人的資本経営を進めています。

１．人的資本に関わるガバナンス

代表取締役社長が議長を務める経営会議（常務会）で、人事・組織改編・職場環境などに関わる事項の審議及び意思決定を行っています。内容の重要性や社内外への影響度合いに応じて取締役会で決議や報告を行っています。また、代表取締役社長が議長を務めるサステナビリティコミッティでは、グループの人的資本に関する取組みを総合的に把握し、広範囲かつ多様な見地から課題や取組みの方向性について審議いたします。

２．業務の執行体制

当社グループの人財戦略の立案・推進は、当社の人事部門が担っております。当社の人事部門は、当社グループ会社各社の管理部門と、定期的に意見交換及び情報共有する場を設け、当社グループ全体で人財戦略を着実に推進・実行できる体制を整えています。

従業員のウェルビーイングの向上においては、人事部門にDEI推進部門を設置し、サステナビリティ目標達成に向けた各種施策や取組みを強化していく体制を整えています。多様な働き方の推進、働きがいのある職場環境のための制度づくりや取組みを行い、制度説明会の実施や社内掲示板での周知を行い社内浸透を図っています。また、新たに導入した制度のモニタリングを行い、運用の改善を行っています。

従業員の成長においては、人事部門に人財開発・育成を推進する人財開発部門を配置し、「中長期経営戦略2030」で策定したビジネス・ビジョン、サステナビリティ・ビジョン達成に向けた各種施策や取組みを強化していく体制を整えています。当社グループでは、従業員一人一人の能力の最大化を支援し、自走的に持続的な成長ができる教育体系の整備・拡充に取り組んでいます。従業員一人一人が自らキャリアを考え、スキルや能力向上を目指し、さらなる可能性を拓くことができるよう多種多様な研修コンテンツを整えていくとともに、自身のキャリアプランに応じて自走的に選択できる仕組みを作り、従業員の能力開発を支援していきます。

多様性については、サステナビリティコミッティが統括する部門横断の「DEIタスクフォース」のもと取組みを推進しています。 

②戦略

１．人財戦略

パーパスとビジョンに基づき、下記の人財戦略Visionとマテリアリティを掲げ、人的資本の強化に取組んでいます。事業において地域軸・年齢軸の拡大を推進し多様な人々にアプローチするために、多様な人財がそれぞれの考えのもと新たなアソビを作り出す環境構築を目指しています。

＜人財戦略Vision＞

「自走的に持続的な成長ができる組織として、「アソビ」づくりに夢中になれる環境を構築する。」

当社グループにとってアソビの創造に関わる国内外グループの人財は重要な人的資本です。パーパスとビジョンに基づき、従業員のウェルビーイングの向上を実現するとともに、企業としての持続的な成長を実現する組織風土を一層強固なものにしていきます。

・人財は、事業部門・コーポレート部門のそれぞれの機能を果たしつつも、既存の役割に囚われすぎず、機能横断的に課題解決にあたります。

・人財強化については、特に事業戦略の成否にかかわる人財として、グローバルでマーケティングを推進する人財を強化していきます。

・次世代の経営幹部候補は、中長期的な視点で経験の場を与えて育成していきます。加えて、外部の人財を迎え、活躍できる環境を提供していきます。

＜マテリアリティ＞

サステナビリティ主題Ⅱ：世界中で注目され愛されるアソビを作り出す仕事に夢中になれる職場

マテリアリティ：２．従業員のウェルビーイングの向上

マテリアリティ：３．従業員の成長

２．方針と取組

■従業員のウェルビーイングの向上

(a)　職場環境に関する方針

当社グループは、人財戦略Visionのもと、様々なバックグラウンドやライフステージ、多様な価値観を持つ従業員がそれぞれ働きがいを感じ、最大限のパフォーマンスを発揮しながら「アソビを作り出す仕事に夢中になれる職場環境」を目指しています。また、従業員の人権や労働安全衛生に配慮し、一人一人が自分らしさを大切にしながら自ら成長し続けられるよう、働き方や制度の改革に取り組んでいきます。私たちは、このような取組みが従業員のより一層のウェルビーイング向上につながると考えています。

(b)　施策

・従業員エンゲージメントの向上

当社グループは、世界中で注目され愛されるアソビを創出していくために、多様な人財の持つ個性の尊重と従業員の自主性・創造性の発揮が重要であると考えています。また、「従業員個人」と「会社」との双方向の結びつきを強めることが生産性や業績の向上につながることから、年１回の従業員エンゲージメント調査を実施。この調査では、従業員のエンゲージメントやストレスを測り、当社グループの強みや「働きがい」における課題の特定を行っています。特に、ワークエンゲージメントは、「仕事に対する熱意や姿勢」を表す指標で、「自発的な行動」「ポジティブな感情」が含まれており、エンゲージメント向上の指標としています。従業員エンゲージメント調査結果は、従業員個人や組織にもフィードバックし、職場環境の実現のため、改善アクションに取り組んでいます。従業員一人一人がさらにいきいきとアソビへ情熱を注ぐことができる職場環境の実現に取り組んでいます。

・多様な働き方、家庭との両立支援

当社グループでは、仕事と育児、介護に加え、不妊治療も含めた両立支援制度を包括的に整備しています。2024年７月には以下の４つの制度について拡充を行いました。

１）社員の私傷病や育児、介護、不妊治療など、様々な事情をサポートし、だれもが安心して働き続けることができるセーフティネットとして、「ライフサポート休暇制度」を新設。

２）仕事と家庭の時間配分を選べる環境をより整備していく必要があると考え、短時間勤務制度の期間・事由・短縮時間を拡大（小学校６年生の年度末までに期間拡大、不妊治療を適用範囲に事由拡大、１日最大3.5時間短縮に拡大）。

３）出産費用や将来に向けた養育費等の補助、支援のため、「出産育児祝い金」の新設、一子につき200万円を支給する制度を導入。

４）育児や介護に励む社員に対して周囲が気持ちよくサポートできる環境を整えるために、業務をカバーする社員に「応援手当」を支給する「休業・短時間勤務応援手当」制度を試験的に導入。応援手当は育児又は介護休業を取得する社員の給与の約３割を原資とし、業務をカバーする社員に分配。

その他の具体的な取組みは下記の関連リンクをご参照ください。

・従業員のウェルビーイングの向上

https://www.takaratomy.co.jp/company/csr/work_style_reform/diversity.html

■従業員の成長

(a)　人財育成の方針：パーパス・ビジョン・バリューズ・プロミスを実現するための人財育成

従業員一人一人が自らキャリアを考え、スキルや能力向上を目指し、さらなる可能性を拓くことができるよう従業員の能力開発を支援していきます。また、多様な人財がやりがいをもって働き、自己の成長を最大限に発揮でき、パーパス・ビジョン・バリューズ・プロミスを実現するために、キャリアプランや評価・報酬体系の制度改革に取り組んでいます。

パーパス・ビジョン・バリューズ・プロミスの詳細は、下記の関連リンクをご参照ください。

・タカラトミーグループ理念

https://www.takaratomy.co.jp/company/philosophy/

(b)　施策

・理念の浸透策

理念類の全社説明会、理念浸透座談会の実施と社内発信（2024年～バリューズ座談会）パーパス浸透ワークショップと社内発信（ボトムアップ型で『ONE TOMY』を目指す）、バリューズの360度評価（管理職の人事考課に実装）、浸透度調査、バリューズ表彰を実施しており、今後も継続的に実施予定です。

・制度改革：タカラトミー流 ジョブ型人事制度

当社グループでは、人事評価や昇格要件のルールを開示し、公正・公平な人事評価を行っています。また、管理職に対しては評価者研修を実施。従業員一人一人の成長や働きがいが促進され、最大限にパフォーマンスを発揮できる仕組みへと制度を改定しています。2024年７月に人事諸制度を改訂し、等級制度においては、管理職と専門職の複線型職群制度を導入し、多様な選択肢のなかからキャリアを描けるよう見直し、評価制度においては、それぞれの職種に求められるスキルの違いや評価プロセスを明確化、また報酬制度においては、年功賃金要素を払拭、属人的な手当を廃止し等級ごとにメリハリのある制度に見直しを実施しました。

・教育への取組み

教育への取組みについての詳細は、下記の関連リンクをご参照ください。

https://www.takaratomy.co.jp/company/csr/work_style_reform/human_resources_development.html

■多様な人財の活躍

当社グループでは、ダイバーシティ方針のもと、多様な人財が活躍する職場環境づくりに積極的に取組むことで、大人も子どもも笑顔になる商品やサービスを社会に提供していきます。タカラトミーグループダイバーシティ方針、具体的な施策については下記の関連リンクをご参照ください。

・ダイバーシティ方針

https://www.takaratomy.co.jp/company/csr/work_style_reform/

・ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの推進、女性の活躍推進、定年再雇用者の活躍推進ほかhttps://www.takaratomy.co.jp/company/csr/work_style_reform/human_resources_development.html

③リスク管理

当社グループでは、人的資本・人事課題に係るリスクについて、人事部門で検討を行い、戦略策定や業務執行部門・グループ会社と共有を図っています。必要に応じてリスク／コンプライアンス委員会と連携し、モニタリングの上、取締役会に報告しています。

④指標と目標

人的資本に関する指標及び目標と実績

マテリアリティ	中期サステナビリティ目標・KPI	2024年度実績
従業員のウェルビーイングの向上	従業員ワークエンゲージメント（仕事への自発的行動・ポジティブ感情）偏差値の継続的上昇	従業員ワークエンゲージメント偏差値※１ ・タカラトミー単体：54.9→55.5 （製造業平均※２：49.4）
公平な人事評価制度によるグループ女性管理職比率30%	女性管理職比率（2025年３月末時点） ・グループ連結：24.4％ ・タカラトミー（単体）：17.7％
従業員の成長	多様な働き方や自走的なキャリア形成のための教育研修※３拡充と進捗開示	・教育研修受講者数：延べ909名。 ・教育体系を「タカラトミーグループアカデミープログラム」として再構築（2025年度導入）。 ・従業員エンゲージメント調査における、多様な働き方や自走的なキャリア形成に対する従業員の成長実感・イノベーション・クリエイティビティ指数の平均値：74％。（2024年度、調査を再設計）
グローバルマーケットで活躍できる人財の育成を目指し、グローバル育成プログラムの導入と進捗開示	グローバル育成プログラムとして、海外トレーニー制度（海外拠点現地でのトレーニング制度）を導入。 ・TOMYInternational：１名（コーポレート）３ヵ月間 ・TOMY(VIETNAM)：１名（開発）２ヵ月間

※１　第三者（株式会社アドバンテッジリスクマネジメント）によるエンゲージメントサーベイを実施しており、その結果を同社顧客全体における偏差値で示す。ワークエンゲージメントは「仕事に対する熱意や姿勢」をあらわす指標で、「自発的な行動」「ポジティブな感情」の項目が含まれている。

※２　同社にて算出した2023年度12月～2024年度11月の業種平均偏差値を指す。

※３　経営戦略実行に向けたスキルを高める、事業戦略策定・ファイナンス・マーケティング・ブランディング・DXマーケティング・組織活性・マネジメント等の研修プログラム。 

３【事業等のリスク】

当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼしうるリスクは主に次のとおりです。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避、顕在化した場合の対応を含むリスク管理体制の強化を図っていきます。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。

(特に重要なリスク)

(1)ヒット商品の影響について

当社グループの主力事業である玩具事業は、特定商品や特定コンテンツの成否によって影響を受ける傾向にあります。当社グループでは、このような影響を緩和すべく、継続的ヒット商品創出のための開発力強化、商品ラインアップの充実、コンテンツ育成等の施策を実施していますが、ヒット商品の有無が当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

(2)商品の安全性について

当社グループは、厳格な品質管理基準に基づき、商品の品質向上や安全性確保に取り組んでいますが、取扱商品の安全・品質上の重大問題、製造物責任賠償やリコール等が発生した場合には、当社グループのブランド価値低下を招くとともに、多額の費用負担が発生し、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

(3)災害等のリスクについて

当社グループは、日本をはじめ世界各地で事業展開を行っており、地震、洪水、台風などの自然災害や、サイバー攻撃、戦争、テロ行為、感染症の世界的流行（パンデミック）、電力等のインフラ停止などが発生した場合には、事業活動の一部又は全体に大きな支障をきたす可能性があります。当社グループは、事業継続計画（BCP）の整備等に取り組んでいますが、このような事態での物的・人的被害により多額の費用等が発生し、財政状態及び経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。

(重要なリスク)

(1)四半期業績の変動について

当社グループの玩具事業は、例年、クリスマス/年末商戦期である第３四半期に売上高が伸びる傾向にあります。当社グループでは、その他のシーズンでの重点商品の投入、玩具周辺事業の拡大等により業績の平準化を図っていますが、業績の季節的変動は今後とも続くと予想しています。

(2)為替相場の変動について

当社グループでは、国内で販売する玩具類の大半を海外から米ドル建てで輸入しています。当社グループでは、グループ為替リスクヘッジ方針に基づき為替予約等による為替リスクヘッジを行っていますが、為替相場の大幅な変動が生じるなどリスク減殺効果が薄れた場合には、海外連結子会社の損益、決算期末における資産及び負債等の円換算金額の増減も含め、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

(3)海外事業展開について

当社グループでは、海外市場での事業拡大を重点戦略の一つとしており、販売拠点のグローバル展開に加え、国内外で販売する商品の大半を海外にて生産しています。海外では為替リスクに加え、不安定な政情、金融不安、文化や商慣習の違い、特有の法制度や予想しがたい投資規制・税制変更、労働力不足や労務費上昇、知的財産権保護制度の未整備等、国際的活動の展開に伴うリスクがあります。当社グループでは、海外拠点網の再構築、中国偏重の生産体制からベトナムなどへの生産シフト、模倣品対策強化等、海外リスクに留意したグローバル事業展開を進めていますが、各国の政治・経済・法制度等の急激な変化は、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

(4)原材料価格変動の影響について

当社グループは、プラスチックや亜鉛ダイカスト合金などを材料とする玩具類を扱っており、原油価格や金属素材価格等の影響を受けます。当社グループはその影響を緩和すべく、製造委託先も含めた原材料調達方法の工夫、生産物流体制の効率化等に取り組んでいますが、原材料価格の高騰や供給不足等が発生した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

(5)重要な契約について

当社グループは、第三者との間でいくつかの重要な契約を締結していますが、今後何らかの理由で契約が継続できない場合等には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

（重要な契約等については、「第２ 事業の状況 ５ 重要な契約等」に記載しています）

(6)情報の流出について

当社グループは、事業上の重要情報、顧客・取引先等の機密情報や個人情報等を保有しています。当社グループは、情報セキュリティ対策の強化・徹底等により、これらの情報の秘密保持に細心の注意を払っていますが、不測の事態により情報が外部に流出する可能性があります。万一、このような事態が生じた場合には、当社グループの信用低下や財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

(7)無形固定資産の評価及び減損について

当社グループは、TOMY Internationalグループの買収に伴い、のれんを含む無形固定資産を相当額計上しています。これらの無形固定資産につきましては、毎年定額法による償却及び必要な減損処理を行っており、現時点では更なる減損損失計上は必要ないと認識していますが、当該事業の業績が想定どおり進捗しない場合には、将来の減損の可能性は高まり、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

（１）経営成績等の状況の概要

当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。

①経営成績の状況

（2025年３月期におけるハイライト）

当社グループを取り巻く経営環境は、雇用・所得環境の改善に加え、インバウンド需要の増加等から、緩やかな回復傾向となりました。一方、海外景気の下振れ懸念や物価上昇、金融資本市場の変動等による影響など、先行きは不透明な状況が継続しました。

そのような中、2025年３月期よりスタートした「中長期経営戦略 2030」では、価値創造モデルを新たに構築し、年齢軸・地域軸を成長ドライバーに事業機会と事業規模の拡大を図り、それらを支えるコーポレート戦略を相互に連携させることで、2030年３月期に売上高3,000億円、営業利益率10％の達成を目指しています。

年齢軸の拡大においては、Kidults（キダルト）層に向けた施策が業績へ貢献しました。定番ブランドである「トミカ」「プラレール」では、細部にまでこだわった大人向けシリーズ「トミカプレミアム」「プラレール リアルクラス」や人気コンテンツとコラボレーションしている「ドリームトミカ」の展開により、子どもだけでなく大人へもファン層が拡大しました。また、ハイターゲット向けホビーレーベル「T-SPARK」の新シリーズを販売開始するとともに、米国においては高品質なコレクタブルシリーズ「TOMY+（トミープラス）」をクラウドファンディングにて展開しました。「BEYBLADE X（ベイブレードエックス）」では、幅広い世代に向けたメディアミックス展開や年齢制限のない大会の開催等によりファン層が広がりました。トレーディングカードゲームでは「デュエル・マスターズ」に加え、「名探偵コナンカードゲーム」「ディズニー・ロルカナ・トレーディングカードゲーム」を導入し顧客層の拡充を図りました。デジタルにおいては「デュエル・マスターズ」のスマートフォン向けアプリ「DUEL MASTERS PLAY’S（デュエル・マスターズ プレイス）」の展開により顧客層が拡大し、業績に貢献しました。幅広い世代で人気の「ガチャ」については、商業施設等への設置を拡大しました。小売のキデイランドでは人気のキャラクターグッズや雑貨のラインナップが幅広い年齢層から支持を集め、販売が拡大しました。

地域軸の拡大においても施策を進めており、「トミカ」においては中国での販売拡大を背景に海外初となるブランドストア「TOMICA BRAND STORE」を中国上海市にオープンし、さらなるブランド浸透が進みました。また、「BEYBLADE X」では欧米をはじめとした海外販売の本格化に加え、米国子会社T-Licensingによる各国放送局との取組みによりアニメの視聴エリアが拡大し、さらにアジア10地域の大会優勝者による「BEYBLADE X アジアチャンピオンシップ2024」を開催するなど複合的な取組みを推進しました。日本IPのグローバルでの人気が高まる中、「ガチャ」や「ぬいぐるみ」等においてもキャラクター商品を中心に海外展開を進めました。訪日外国人観光客へ向けては、関西国際空港にガチャ専門店「GACHA MATSURI（ガチャまつり）」をオープンするとともに、小売のキデイランドも幅広いキャラクター商品を取り揃えたトレンド発信基地として、原宿店、梅田店をはじめとした旗艦店やキャラクター専門店等が高い支持を受け、業績が拡大しました。

また、コーポレート戦略の一環として、幅広い分野からの人財獲得をグローバルに進めるなど人的資本における多様性や専門性の強化に加え、ジョブ型人事制度への改定や出産育児祝い金制度の新設をはじめとした両立支援の拡充等、持続的な成長を推進するための体制整備を行いました。

これら年齢軸・地域軸施策の推進により、日本・アジアセグメントが好調に推移し、アメリカズにおいては、Fat Brain Holdings、主力オペレーションであるTOMY Internationalともに堅調な推移となりました。以上により、売上高は250,235百万円（前期比20.1%増）と２期連続で過去最高となりました。利益面においては、売上高の増加に伴う売上総利益の伸長等により、営業利益は24,870百万円（前期比32.2%増）、経常利益は24,033百万円（前期比35.0%増）、親会社株主に帰属する当期純利益は、16,350百万円（前期比66.7%増）といずれも過去最高を更新し、新たな経営体制のもと順調な進捗となりました。

（経営成績に関する分析）

＜セグメント別業績の概況＞

（単位：百万円）

		前期	当期	増減	増減率（％）
売上高		208,326	250,235	41,909	20.1
	日本	170,097	211,022	40,925	24.1
	アメリカズ	30,063	31,108	1,044	3.5
	欧州	6,640	7,154	513	7.7
	オセアニア	2,545	2,755	209	8.2
	アジア	57,869	68,277	10,407	18.0
	消去又は全社	△58,891	△70,083	△11,191	－
営業利益又は営業損失（△）		18,818	24,870	6,052	32.2
	日本	22,265	27,682	5,416	24.3
	アメリカズ	△495	△155	340	－
	欧州	△724	△333	391	－
	オセアニア	189	132	△57	△30.4
	アジア	1,907	2,668	760	39.9
	消去又は全社	△4,324	△5,123	△798	－

＜日本＞

（単位：百万円）

	前期	当期	増減
売上高	170,097	211,022	40,925
営業利益	22,265	27,682	5,416

タカラトミーは、「トミカ」「プラレール」といった定番ブランドが幅広い年齢・地域への展開により前期を上回る販売で推移するとともに、トミカ・プラレールショップ東京店をリニューアルオープンするなど話題となりました。「BEYBLADE X」では、メディアミックス展開のほか、年齢制限のない大会の実施等により年末年始商戦においても子どもから大人まで幅広い世代から人気を集めました。また、欧米をはじめとした海外販売が本格化するとともに、米国子会社T-Licensingによる各国放送局との取組みにより、アニメの視聴エリアが拡大するなど商品展開との相乗効果を生み出しました。12月にはアジア10地域の大会優勝者による「BEYBLADE X アジアチャンピオンシップ2024」を開催するなど、国際的な施策も推進しました。「デュエル・マスターズ」は、人気Vチューバーとのコラボレーション等による伸長に加え、スマートフォン向けアプリ「DUEL MASTERS PLAY’S」による顧客層の拡大もあり、業績への貢献が拡大しました。自社IP「ぷにるんず」は、日本・アジア地域での人気を受け、４月より欧米向けの輸出がスタートするなど、グローバルコンテンツ化を図りました。また、幅広い顧客層に向け、５月には大人気コミック原作の「名探偵コナンカードゲーム」、１月には「ディズニー・ロルカナ・トレーディングカードゲーム」の発売を開始し、新たな売上となりました。10月にはペットトイ「うまれて！ウーモアライブ」を発売し、売上に寄与しました。また、11月には「トミカ」「プラレール」など自社IPの世界観にXR技術が融合した体験型アトラクションが楽しめる新業態「タカラトミープラネット」をオープンさせました。２月にはハイターゲット向けホビーレーベル「T-SPARK」の新シリーズを販売開始しました。タカラトミーアーツは、「ぬいぐるみ」等のポケットモンスター関連商品が伸長しました。さらに「ガチャ」においては、キャラクター商品をはじめとしたアイテム数の拡大が奏功し、大型ガチャ専門店「ガチャワールド」や関西国際空港に“祭り”をコンセプトに演出したガチャ専門店「GACHA MATSURI（ガチャまつり）」をオープンさせるなど商業施設や空港等への設置を進めるとともに海外展開を拡大したこと等から、好調な推移が継続しました。また、アミューズメントマシンにおいては、４月に「ひみつのアイプリ」、７月に「ポケモンフレンダ」をスタートさせ、前作を上回る立ち上がりとなりました。小売のキデイランドは、引き続き新鮮で話題性の高いキャラクターグッズや雑貨を扱うなど、国内外の幅広い年齢層から人気を集めています。そのような中、インバウンド需要やキャラクターの人気継続もあり、原宿店、梅田店をはじめとした旗艦店やキャラクター専門店、催事展開が好評を博すなど、業績への貢献が拡大しました。

以上により、売上高については211,022百万円（前期比24.1%増）、営業利益は27,682百万円（同24.3%増）となりました。

＜アメリカズ＞

（単位：百万円）

	前期	当期	増減
売上高	30,063	31,108	1,044
営業損失（△）	△495	△155	340

玩具市場全体の低迷もあり、農耕車両玩具の販売が減少したものの、トイ＆ホビー商品やベビー用品「The First Years」「Boon」の販売が堅調に推移するとともに、Fat Brain Holdingsの売上高が前期を上回ったことなどから、売上高は31,108百万円（前期比3.5%増）、営業損失は155百万円（前期営業損失495百万円）となりました。

＜欧州＞

（単位：百万円）

	前期	当期	増減
売上高	6,640	7,154	513
営業損失（△）	△724	△333	391

玩具市場全体が低調に推移したものの、「黒ひげ危機一発（海外商品名 Pop-Up Pirate）」、バストイおよびタカラトミーアーツの「ガチャ」等のトイ＆ホビー商品が堅調に推移したことに加え、農耕車両玩具の販売増加などにより、売上高は7,154百万円（前期比7.7%増）、営業損失は333百万円（前期営業損失724百万円）となりました。

＜オセアニア＞

（単位：百万円）

	前期	当期	増減
売上高	2,545	2,755	209
営業利益	189	132	△57

農耕車両玩具やベビー用品、「黒ひげ危機一発（海外商品名 Pop-Up Pirate）」等のトイ＆ホビー商品の販売が堅調に推移したことにより、売上高は2,755百万円（前期比8.2%増）となりました。営業利益は輸送コストの増加等による売上総利益率の悪化もあり、132百万円（同30.4%減）となりました。

＜アジア＞

（単位：百万円）

	前期	当期	増減
売上高	57,869	68,277	10,407
営業利益	1,907	2,668	760

「トミカ」が幅広い年齢層に人気となるなど好調に推移するとともに、中国での販売拡大を背景として、９月には「トミカ」初となる海外ブランドストア「TOMICA BRAND STORE」を中国上海市にオープンし、ブランドのさらなる浸透を図りました。「BEYBLADE X」では、フィリピン等、東南アジア地域での人気が上昇しているものの、韓国での盛り上がりが想定に届いていないこともあり、前期と同水準の売上に留まりました。また、４月から関連玩具の販売をスタートさせた「シンカリオン チェンジ ザ ワールド」は７月から香港、９月から台湾でテレビアニメ放送が開始されたこともあり、販売が伸長しました。さらに、「名探偵コナンカードゲーム」シリーズを日本と同時期の５月に香港、韓国、台湾をはじめとした９つの国と地域で販売を開始し新たな売上となりました。

加えて、生産子会社であるTOMY (Hong Kong)では「BEYBLADE X」をはじめとした海外向け輸出が増加したこと等もあり、売上高は68,277百万円（前期比18.0%増）、営業利益は2,668百万円（同39.9%増）となりました。

②財政状態の状況

＜資産＞

流動資産は、前連結会計年度末に比較して3,159百万円減少し、114,402百万円となりました。これは主として、売掛金、商品及び製品が増加した一方で、現金及び預金が減少したことによるものです。

固定資産は、前連結会計年度末に比較して2,676百万円増加し、51,367百万円となりました。これは主として、のれんが減少した一方で、工具、器具及び備品、建物及び構築物が増加したことによるものです。

＜負債＞

流動負債は、前連結会計年度末に比較して2,788百万円減少し、50,933百万円となりました。これは主として、未払費用、リース債務が増加した一方で、１年内返済予定の長期借入金が減少したことによるものです。

固定負債は、前連結会計年度末に比較して4,092百万円減少し、8,438百万円となりました。これは主として、長期借入金、繰延税金負債、リース債務が減少したことによるものです。

＜純資産＞

純資産は、前連結会計年度末に比較して6,398百万円増加し、106,398百万円となりました。これは主として、自己株

式の取得があったことや、繰延ヘッジ損益が減少した一方で、利益剰余金が増加したことによるものです。

③キャッシュ・フローの状況

（単位：百万円）

	2024年３月期	2025年３月期	増減額
営業活動によるキャッシュ・フロー	29,175	16,999	△12,176
投資活動によるキャッシュ・フロー	△5,324	△8,099	△2,775
財務活動によるキャッシュ・フロー	△27,149	△16,771	10,378
現金及び現金同等物の期末残高	64,182	56,067	△8,115

＜営業活動によるキャッシュ・フロー＞

営業活動によるキャッシュ・フローは、16,999百万円の収入（前連結会計年度は29,175百万円の収入）となりました。これは主として、税金等調整前当期純利益23,805百万円、減価償却費6,450百万円、法人税等の支払額7,706百万円、売上債権の増加4,340百万円等があったことによるものです。

＜投資活動によるキャッシュ・フロー＞

投資活動によるキャッシュ・フローは、8,099百万円の支出（前連結会計年度は5,324百万円の支出）となりました。これは主として、有形固定資産の取得による支出5,828百万円、無形固定資産の取得による支出2,102百万円等があったことによるものです。

＜財務活動によるキャッシュ・フロー＞

財務活動によるキャッシュ・フローは、16,771百万円の支出（前連結会計年度は27,149百万円の支出）となりました。これは主として、長期借入金の返済による支出5,901百万円、配当金の支払額5,464百万円、ファイナンス・リース債務の返済による支出2,986百万円等があったことによるものです。

以上の増減額に現金及び現金同等物に係る換算差額などを調整した結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は前連結会計年度末に比べ8,115百万円減少し、56,067百万円となりました。

④生産、受注及び販売の実績

当社グループの生産・販売品目は広範囲かつ多種多様であり、同種の製品であっても、その容量、構造、形式等は必ずしも一様ではなく、また受注生産形態をとらず見込み生産によっております。金額も僅少な為、セグメントごとに生産規模及び受注規模を金額あるいは数量で示すことはしておりません。

このため販売の実績については、「第２　事業の状況、４経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析、（１）経営成績等の状況の概要、①経営成績の状況」におけるセグメントの業績に関連づけて示しております。

(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

①重要な会計方針及び見積り

(a)　重要な会計方針

当社グループの連結財務諸表は我が国において、一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、必要となる見積りに関しては、過去の実績等を勘案し、合理的と判断される基準に基づいて行っております。なお、連結財務諸表を作成するにあたり重要となる会計方針については、「第５　経理の状況、１連結財務諸表等、(1) 連結財務諸表、注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載されているとおりであります。

(b)　重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社グループの連結財務諸表は我が国において、一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、連結貸借対照表上の資産、負債の計上額、及び連結損益計算書上の収益、費用の計上額に影響を与える見積り、判断ならびに仮定を使用する必要があります。

連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５　経理の状況、１連結財務諸表等、（1）連結財務諸表、注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。

②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容

(a)　当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因

「第２　事業の状況　１経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。

(b)　当連結会計年度の当社グループの経営成績及びキャッシュ・フローの概況

「第２　事業の状況　４経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析、(1）経営成績等の状況の概要」に記載のとおりであります。

(c)　当社グループの資本の財源及び資金の流動性

（財務戦略の基本的な考え方）

当社グループは、強固な財務体質と高い資本効率を両立しつつ、企業価値向上のために戦略的に経営資源を配分することを財務戦略の基本方針としております。強固な財務体質の維持に関しては、自己資本比率を50％程度とし、現状を上回る信用格付（日本の格付機関）の取得・維持を目指し、リスク耐性の強化を図ります。

同時に、適切な情報開示・ＩＲ活動を通じて資本コストの低減に努めると共に、営業キャッシュ・フローによる十分な債務償還能力を前提に、厳格な財務規律のもとで負債の活用も進めることにより、資本コストの低減及び資本効率の向上にも努めてまいります。

当社グループはこれまで広告宣伝費、研究開発費などの先行投資を実行し、積極的な商品投入により売上高を伸長させ、利益成長を目指してきましたが、外部環境が大きく変化する中で、市場が一旦縮小、かつ消費者の購買行動が変容した場合も営業キャッシュ・フローによる十分な債務返済能力を有することを前提として、設備投資や研究開発費等での成長投資に資金の配分を行ってまいります。

（資金需要の主な内容）

当社グループの資金需要は、金型及び筐体の購入費用のほか、仕入代金の支払、製造費、広告宣伝費、研究開発費を含む販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、主として新製品の開発・製造のために必要な設備投資及び物流設備投資等であります。

（経営資源の配分に関する考え方）

当社グループは、適正な手元現預金の水準について検証を実施しております。売上高の３ヵ月以上を安定的な経営に必要な手元現預金水準とし、それを超える分については、「追加的に配分可能な経営資源」と認識し、企業価値向上に資する経営資源の配分に努めます。

手元現預金及び今後創出するフリーキャッシュ・フロー、そして有利子負債の活用により創出された追加的に配分可能な経営資源については、当社グループの事業の維持拡大、株主還元のさらなる充実に活用する考えです。

株主還元に関しては、安定的な配当の継続を基本に業績及び配当性向などを勘案したうえ配当金額を決定していく方針です。

（資金調達）

当社グループの事業活動の維持拡大に必要な資金を安定的に確保するため、内部資金及び外部資金を有効に活用しております。短期運転資金は自己資金を中心に賄い、一部金融機関からの短期借入金として資金調達を行うことを基本としております。設備投資や長期運転資金の調達につきましては、金融機関からの長期借入等を基本としており、一部リースによる設備投資を行っております。

また、安定的な外部資金調達能力の維持向上は重要な経営課題と認識しており、主要な取引先金融機関とは良好な取引関係を維持しており、また、利用にあたっては信用リスクを軽減するために格付けの高い金融機関とのみ取引を行っております。加えて強固な財務体質を有していることから、当社グループの事業の維持拡大、運営に必要な運転資金、投資資金の調達に関しては問題なく実施可能と認識しています。

(d)　経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

当社グループは、2024年５月に公表しました「中期経営戦略 2030」において、「高い品質とクリエイティブ性を持ち、世界中で愛される総合アソビメーカーに成長する」ことをBusiness vision 2030として設定し、2030年３月期に売上高3,000億円、営業利益300億円、並びに自己資本利益率（ROE）継続11％以上等の目標数値達成を目指すことといたしました。

2025年３月期の経営成績は「第２　事業の状況　４経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析　(1）経営成績等の状況の概要」に記載のとおりであり、売上高は計画比202億円増（8.8％増）、営業利益は計画比48億円増（24.4％増）と、計画を大きく上回る達成状況となりました。また、株主資本の効率的運用及び収益性の追求の観点における重要な経営指標として位置付けている自己資本利益率（ROE）については15.8％となり、翌連結会計年度以降も継続して自己資本利益率（ROE）11％以上を維持することに努めてまいります。

各指標の過去５年間の推移は以下のとおりです。

回次	70期	71期	72期	73期	74期
決算年月	2021年３月	2022年３月	2023年３月	2024年３月	2025年３月
売上高　　　　　　　　　　（億円）	1,412	1,654	1,872	2,083	2,502
営業利益　　　　　　　　　（億円）	70	123	131	188	248
自己資本利益率（ROE） 　　　（％）	7.9	12.3	10.0	10.5	15.8

各指標はいずれも当社連結べ－スの財務数値を用いて算出しております。 

５【重要な契約等】

（１）スポンサー契約

契約会社名	相手方の名称	国名	契約内容	契約期間
㈱タカラトミー	㈱オリエンタルランド	日本	１．アトラクション並びにその近辺において当社がスポンサーであること及び商号、その他のシンボル、商標、意匠等を表示する権利の許諾契約	2022年８月２日から 2027年８月１日まで （契約満了前の協議により合意された場合更新可能）
			２．「東京ディズニーランド」及び「東京ディズニーシー」のスポンサーであることの広報、宣伝、又は参加製品の宣伝、販売促進のためにのみ、東京ディズニーランド、東京ディズニーシー、東京ディズニーリゾートの名称とマーク及びそのシンボル、又はその他パークからのシーンとそのシンボルを使用する権利、東京ディズニーランド及び東京ディズニーシーのオフィシャル（又は公認）企業として、自らを表示する権利の許諾契約

（２）ライセンス契約

契約会社名	相手方の名称	国名	契約内容	契約期間
㈱タカラトミー	ウォルト・ディズニー・ジャパン㈱	日本	先方の保有・管理するディズニーキャラクターの形状や名称等を一般玩具、ベビー商品に使用して日本国内で販売する権利及びその権利の範囲内でサブライセンスする権利の許諾契約	2025年４月１日から 2026年３月31日まで （契約満了前の協議により合意された場合には更新可能）
㈱タカラトミー	㈱小学館集英社プロダクション	日本	著作物「ポケットモンスター」に登場するキャラクターの形状や名称等を玩具（ハイターゲットトイ、ベビートイ含む）、アパレル、雑貨の契約商品に使用して日本国内で販売する権利の許諾契約	2025年４月１日から 2026年５月31日まで ※許諾期間は2026年３月31日まで （契約満了前の協議により合意された場合には更新可能）

（３）販売契約

契約会社名	相手方の名称	国名	契約内容	契約期間
㈱タカラトミー	HASBRO,INC.	米国	カーロボット等のロボット玩具の日本以外の地域における独占的販売権の許諾と対価の受取り	1983年11月１日から 2025年12月31日まで （契約満了前に当事者から契約違反等特定の事由に基づく異議の申し出がない限り自動更新）

６【研究開発活動】

当社グループは、Purposeである「アソビへ懸ける品質は、世界を健やかに、賑やかにできる。」を実現するための研究開発活動を行っています。当社グループがこれまでに育成した商品・ブランド及びそれらの開発過程で蓄積した経験・ノウハウを活かし、新たなコンテンツの創出に注力しています。

当連結会計年度においては、幅広い世代に向けた魅力ある商品の企画開発に引き続き努め、各種ブランドを活用した商品開発を進めました。

なお、商品開発においては、厳格な独自の社内基準のもと自社検査体制を充実させ、商品の品質向上とお客様の安全確保を最優先する商品開発を進めるとともに、商品の企画開発段階から機能とコストの最適化を図るデザインレビュー（DR）を通して、バリューエンジニアリング（VE）活動を推進しています。

当連結会計年度における研究開発費は5,852百万円です。なお、研究開発活動については、特定のセグメントに関連付けられないため、セグメント別の記載は行っていません。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250624140647

第３【設備の状況】

１【設備投資等の概要】

当社グループでは、日本を中心に、主として新製品の開発・生産のための必要な設備投資及び物流設備投資を実施しております。

当連結会計年度につきましては、日本において金型に4,410百万円及びアミューズメント機器に3,250百万円並びに生産施設に1,107百万円の設備投資を実施しました。 

２【主要な設備の状況】

当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。

（１）提出会社

（2025年３月31日現在）

事業所名 （所在地）	セグメントの名称	設備の内容	帳簿価額（百万円）						従業員数（人）
建物及び構築物	機械装置及び運搬具	工具、器具及び備品	土地 （面積㎡）	リース 資産	合計
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
本社 （東京都葛飾区）	日本・全社	企画・販売・管理設備等	2,043	6	68	1,856 (7,053)	3,264	7,239	577 [66]

（２）国内子会社

（2025年３月31日現在）

会社名	事業所名 （所在地）	セグメントの名称	設備の内容	帳簿価額（百万円）						従業員数（人）
建物及び構築物	機械装置及び運搬具	工具、器具及び備品	土地 （面積㎡）	リース 資産	合計
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
㈱タカラトミーアーツ	本社 （東京都葛飾区）	日本	企画・販売・管理設備等	8	－	1,740	258 (553)	398	2,405	177 [23]
㈱トミーテック	本社 （栃木県下都賀郡壬生町）	日本	企画・生産・販売設備	1,174	198	306	66 (27,803)	－	1,744	77 [173]

（３）在外子会社

（2025年３月31日現在）

会社名	事業所名 （所在地）	セグメントの名称	設備の内容	帳簿価額（百万円）						従業員数（人）
建物及び構築物	機械装置及び運搬具	工具、器具及び備品	土地 （面積㎡）	使用権 資産	合計
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
TOMY International, Inc.	本社 （米国アイオワ州ダイアースビル市）	アメリカズ	企画・販売・管理設備等	203	22	150	164 (150,098)	1,106	1,647	163 [49]

（注）１．従業員数の[　]は、臨時従業員数を外書しております。

２．上記の他、主要な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。

提出会社

（2025年３月31日現在）

事業所名（所在地）	セグメントの名称	設備の内容	年間賃借及びリース料（百万円）
本社 （東京都葛飾区）	日本・全社	土地 （面積1,425㎡）	29
市川物流センター （千葉県市川市）	日本	倉庫・物流施設	986

（注）賃借であります。  

３【設備の新設、除却等の計画】

（１）重要な設備の新設

会社名 事業所名	所在地	セグメントの名称	設備の内容	投資予定金額		資金調達方法	着手及び完了予定年月		完成後の増加能力
総額 （百万円）	既支払額 （百万円）	着手	完了
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
㈱タカラトミー 本社	東京都葛飾区	日本	金型	3,438	－	リース	2025年４月	2026年３月	－
㈱タカラトミーアーツ 本社	東京都葛飾区	日本	金型	392	－	リース	2025年４月	2026年３月	－
㈱タカラトミーアーツ 本社	東京都葛飾区	日本	アミューズメン ト機器	1,043	－	自己資金	2025年４月	2026年３月	－
㈱トミーテック 本社	栃木県下都賀郡 壬生町	日本	金型	711	－	自己資金	2025年４月	2026年３月	－

（２）重要な設備の除売却等

経常的な設備の更新のための除売却を除き、重要な設備の除売却の計画はありません。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250624140647

第４【提出会社の状況】

１【株式等の状況】

（１）【株式の総数等】

①【株式の総数】

種類	発行可能株式総数（株）
普通株式	384,000,000
計	384,000,000

②【発行済株式】

種類	事業年度末現在発行数（株） （2025年３月31日）	提出日現在発行数（株） （2025年６月25日）	上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	93,616,650	93,616,650	東京証券取引所  プライム市場	単元株式数100株
計	93,616,650	93,616,650	－	－

（注）「提出日現在」欄の発行数には、2025年６月１日以降提出日までの新株予約権の権利行使により発行された株式数は含まれておりません。 

（２）【新株予約権等の状況】

①【ストックオプション制度の内容】

会社法に基づき発行した新株予約権は、次のとおりです。

2015年９月15日取締役会決議

（株式報酬型ストック・オプション（2015年10月１日発行））

決議年月日	2015年９月15日
付与対象者の区分及び人数（名）	当社取締役          ３
新株予約権の数（個）※	53　[53]
新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※	普通株式　5,300　[5,300]
新株予約権の行使時の払込金額（円）※	１
新株予約権の行使期間※	自　2015年10月２日　至　2045年10月１日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※	発行価格               554 資本組入額             277
新株予約権の行使の条件※	（注）１
新株予約権の譲渡に関する事項※	譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※	（注）２

2016年８月９日取締役会決議

（株式報酬型ストック・オプション（2016年10月３日発行））

決議年月日	2016年８月９日
付与対象者の区分及び人数（名）	当社取締役            ３
新株予約権の数（個）※	37　[37]
新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※	普通株式　3,700　[3,700]
新株予約権の行使時の払込金額（円）※	１
新株予約権の行使期間※	自　2016年10月４日　至　2046年10月３日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※	発行価格             1,015 資本組入額             508
新株予約権の行使の条件※	（注）１
新株予約権の譲渡に関する事項※	譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※	（注）２

2017年８月８日取締役会決議

（株式報酬型ストック・オプション（2017年10月２日発行））

決議年月日	2017年８月８日
付与対象者の区分及び人数（名）	当社取締役            ３
新株予約権の数（個）※	24　[24]
新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※	普通株式　2,400　[2,400]
新株予約権の行使時の払込金額（円）※	１
新株予約権の行使期間※	自　2017年10月３日　至　2047年10月２日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※	発行価格             1,531 資本組入額             766
新株予約権の行使の条件※	（注）１
新株予約権の譲渡に関する事項※	譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※	（注）２

2018年８月７日取締役会決議

（株式報酬型ストック・オプション（2018年10月１日発行））

決議年月日	2018年８月７日
付与対象者の区分及び人数（名）	当社取締役            ３
新株予約権の数（個）※	120　[120]
新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※	普通株式　12,000　[12,000]
新株予約権の行使時の払込金額（円）※	１
新株予約権の行使期間※	自　2018年10月２日　至　2048年10月１日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※	発行価格             1,118 資本組入額             559
新株予約権の行使の条件※	（注）１
新株予約権の譲渡に関する事項※	譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※	（注）２

2019年８月６日取締役会決議

（株式報酬型ストック・オプション（2019年10月１日発行））

決議年月日	2019年８月６日
付与対象者の区分及び人数（名）	当社取締役            ２
新株予約権の数（個）※	76　[76]
新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※	普通株式　7,600　[7,600]
新株予約権の行使時の払込金額（円）※	１
新株予約権の行使期間※	自　2019年10月２日　至　2049年10月１日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※	発行価格             1,228 資本組入額             614
新株予約権の行使の条件※	（注）１
新株予約権の譲渡に関する事項※	譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※	（注）２

※　当事業年度の末日（2025年３月31日）における内容を記載しております。当事業年度の末日から提出日の前月末現在（2025年５月31日）にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[　]内に記載しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。

(注)１.新株予約権の行使の条件

(1)新株予約権者は、当社の取締役、監査役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日の翌日以降、新株予約権を行使することができる。

(2)上記(1)は、新株予約権を相続により承継した者については適用しない。

(3)新株予約権者が新株予約権を放棄した場合、当該新株予約権を行使することができない。

(4)その他、新株予約権の行使の条件は、当社と対象者との間で締結する新株予約権割当契約書に定めるところによる。

２.組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項

当社が、合併（当社が合併により消滅する場合に限る）、吸収分割もしくは新設分割（それぞれ当社が分割会社となる場合に限る）又は株式交換もしくは株式移転（それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る）（以上を総称して以下、「組織再編行為」という）をする場合には、組織再編行為の効力発生日（吸収合併につき吸収合併がその効力を生じる日、新設合併につき新設合併設立株式会社の成立の日、吸収分割につき吸収分割がその効力を生じる日、新設分割につき新設分割設立株式会社の成立の日、株式交換につき株式交換がその効力を生じる日及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。以下同じ）の直前において残存する新株予約権（以下、「残存新株予約権」という）を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号イからホまでに掲げる株式会社（以下、「再編対象会社」という）の新株予約権をそれぞれ交付することとする。ただし、以下の各号に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めることを条件とする。

(1)交付する再編対象会社の新株予約権の数

新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付する。

(2)新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類

再編対象会社の普通株式とする。

(3)新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数

組織再編行為の条件等を勘案の上、上記「新株予約権の目的となる株式の数」に準じて決定する。

(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額

交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定められる再編後行使価額に上記

（3）に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。

再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式１株当たり１円とする。

(5)新株予約権を行使することができる期間

上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。

(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項

上記「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」に準じて決定する。

(7)譲渡による新株予約権の取得の制限

譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要する。

(8)新株予約権の取得条項

本新株予約権の発行要領に準じて決定する。

(9)その他の新株予約権の行使の条件

本新株予約権の発行要領に準じて決定する。 

②【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 

③【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 

（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 

（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式 総数増減数 （株）	発行済株式 総数残高（株）	資本金増減額（百万円）	資本金残高（百万円）	資本準備金 増減額 （百万円）	資本準備金 残高 （百万円）
2021年４月１日～ 2022年３月31日 　　　（注）	△1,300,000	94,990,850	-	3,459	-	6,050
2023年４月１日～ 2024年３月31日 　　　（注）	△1,374,200	93,616,650	-	3,459	-	6,050

（注）2022年２月28日、2023年４月28日、2023年６月30日付で実施した自己株式の消却による減少であります。

（５）【所有者別状況】

							2025年３月31日現在
区分	株式の状況（１単元の株式数100株）								単元未満株式の状況（株）
政府及び地方公共団体	金融機関	金融商品取引業者	その他の法人	外国法人等		個人その他	計
個人以外	個人
株主数（人）	-	30	50	361	310	418	163,135	164,304	－
所有株式数（単元）	-	196,661	29,551	79,820	188,264	984	436,204	931,484	468,250
所有株式数の割合（％）	-	21.11	3.17	8.57	20.21	0.11	46.83	100.00	－

（注）１．自己株式3,639,595株は、「個人その他」に36,395単元、「単元未満株式の状況」に95株含めて記載しております。

２．「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」の欄には、証券保管振替機構名義の株式がそれぞれ31単元及び88株含まれております。

（６）【大株主の状況】

		2025年３月31日現在
氏名又は名称	住所	所有株式数 （千株）	発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）	東京都港区赤坂１－８－１　赤坂インターシティAIR	11,670	12.97
司不動産株式会社	栃木県下都賀郡壬生町おもちゃのまち２－21－18	6,565	7.30
株式会社日本カストディ銀行（信託口）	東京都中央区晴海１－８－12	3,844	4.27
富山　幹太郎	東京都葛飾区	1,703	1.89
STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 （常任代理人　株式会社みずほ銀行決済営業部）	1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U. S. A. （東京都港区港南２－15－１　品川インターシティA棟）	1,249	1.39
JP MORGAN CHASE BANK 385781 （常任代理人　株式会社みずほ銀行決済営業部）	25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南２－15－１　品川インターシティA棟）	1,247	1.39
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人　株式会社みずほ銀行決済営業部）	ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２－15－１　品川インターシティA棟）	1,211	1.35
管理信託（富山章江口） 受託者　株式会社ＳＭＢＣ信託銀行	東京都千代田区丸の内１－３－２	1,000	1.11
THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 （常任代理人　株式会社みずほ銀行決済営業部）	240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U. S. A. （東京都港区港南２－15－１　品川インターシティA棟）	968	1.08
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 （常任代理人　株式会社みずほ銀行決済営業部）	ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２－15－１　品川インターシティA棟）	967	1.08
計	－	30,429	33.82

(注)１．上記のほか、自己株式が3,639千株あります。

２．当社は「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」を導入しており、株式会社日本カストディ銀行（信託口）（以下、「信託口」という。）が当社株式326千株を所有しております。信託口が所有する当社株式については、自己株式に含めておりません。

（７）【議決権の状況】

①【発行済株式】

				2025年３月31日現在
区分	株式数（株）		議決権の数（個）	内容
無議決権株式		－	－	－
議決権制限株式（自己株式等）		－	－	－
議決権制限株式（その他）		－	－	－
完全議決権株式（自己株式等）	（自己保有株式）		－	権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式
普通株式	3,639,500
完全議決権株式（その他）	普通株式	89,508,900	895,089	同上
単元未満株式	普通株式	468,250	－	同上
発行済株式総数		93,616,650	－	－
総株主の議決権		－	895,089	－

（注）１．「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式3,100株（議決権の数31個）、「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」が保有する当社株式326,236株（議決権数3,262個）が含まれております。

２．「単元未満株式」の欄には、当社所有の自己株式95株並びに証券保管振替機構名義の株式88株が含まれております。

②【自己株式等】

				2025年３月31日現在
所有者の氏名又は名称	所有者の住所	自己名義所有株式数（株）	他人名義所有株式数（株）	所有株式数の合計（株）	発行済株式総数に対する所有株式数の割合 （％）
㈱タカラトミー	東京都葛飾区立石 ７－９－10	3,639,500	-	3,639,500	3.89
計	－	3,639,500	-	3,639,500	3.89

（注）１．2025年３月31日現在の自己保有株式数は3,639,595株であります。

２．「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」が保有する当社株式326,236株(0.35％)は、

上記自己株式に含めておりません。

（８）【役員・従業員株式所有制度の内容】

（業績連動型株式報酬制度の導入）

１　役員向け株式交付信託

当社は、2021年６月23日開催の第70回定時株主総会決議に基づき、当社の取締役（非業務執行取締役および国内

非居住者を除きます。以下も同様です。）を対象に、当社株式を用いた役員向け株式報酬制度（以下、「本制度」

といいます。）を導入しています。

① 本制度の概要

本制度は、当社が金銭を拠出することにより設定する信託（以下、「本信託」といいます。）が当社株式を取得

し、各取締役に対して、当社の定める取締役向け株式交付規程に従って各取締役に付与されるポイントの数に相当

する数の当社株式が本信託を通じて交付される株式報酬制度です。

なお、取締役が当社株式の交付を受ける時期は、原則として信託期間中の毎年一定の時期とし、交付された株式

については３年間の譲渡制限に服するものとします（ただし、その前に退任した場合は退任時に譲渡制限を解除し

ます。）。

② 本信託に取得させる予定の株式の総数

当社は2021年８月20日付で本信託に対して378百万円を拠出し、本信託は当社株式315,000株を取得しています。

③ 本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

当社の取締役のうち、取締役向け株式交付規程の定める受益者要件を満たす者とします。

なお、一部の当社子会社の取締役（非常勤取締役および国内非居住者を除きます。）に対しても同様の株式報酬

制度を導入しています。

２　執行役員等向け株式交付信託

当社は、2021年８月12日の取締役会決議に基づき、当社の執行役員および当社幹部社員（以下総称して「執行役

員等」といいます。）のうち一定の要件を満たす者（以下も同様です。）を対象に、当社株式を用いた執行役員等

向け株式報酬制度（以下「本制度」といいます。）を導入しています。

① 本制度の概要

本制度は、当社が金銭を拠出することにより設定する信託（以下、「本信託」といいます。）が当社株式を取得

し、各従業員に対して、当社の定める執行役員等向け株式交付規程に従って各従業員に付与されるポイントの数に

相当する数の当社株式が本信託を通じて交付される株式報酬制度です。

なお、従業員が当社株式の交付を受ける時期は、原則として信託期間中の毎年一定の時期とし、交付された株式

については３年間の譲渡制限に服するものとします（ただし、その前に退職した場合は退職時に譲渡制限を解除し

ます。）。

② 本信託に取得させる予定の株式の総数

当社は2021年８月20日付で本信託に対し425百万円を拠出し、本信託は当社株式354,600株を取得しています。

③ 本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

当社の執行役員等のうち、執行役員等向け株式交付規程の定める受益者要件を満たす者とします。

なお、一部の当社子会社の執行役員および幹部社員に対しても同様の株式報酬制度を導入しています。

２【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】　会社法第155条第３号の規定に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第７号の規定に該当する普通株式の取得

（１）【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 

（２）【取締役会決議による取得の状況】

会社法第155条第３号に該当する取得

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
取締役会（2024年５月14日）での決議状況 （取得期間2024年５月15日～2024年５月15日）	1,000,000	2,711,500,000
当事業年度前における取得自己株式	－	－
当事業年度における取得自己株式	1,000,000	2,711,500,000
残存決議株式の総数及び価額の総額	－	－
当事業年度の末日現在の未行使割合（％）	－	－
当期間における取得自己株式	－	－
提出日現在の未行使割合（％）	－	－

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
取締役会（2025年５月13日）での決議状況 （取得期間2025年５月14日～2025年６月23日）	1,000,000	3,000,000,000
当事業年度前における取得自己株式	－	－
当事業年度における取得自己株式	－	－
残存決議株式の総数及び価額の総額	1,000,000	3,000,000,000
当事業年度の末日現在の未行使割合（％）	100.0	100.0
当期間における取得自己株式（注）	475,600	1,440,115,300
提出日現在の未行使割合（％）	52.4	52.0

（注）「当期間における取得自己株式」欄の株式数には、2025年６月１日以降有価証券報告書提出日までに取得された

ものは含まれておりません。 

（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

会社法第155条第７号に該当する取得

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
当事業年度における取得自己株式	933	3,307,699
当期間における取得自己株式（注）	140	426,188

（注）１．すべて単元未満株式の買取請求による取得であります。なお、「当期間における取得自己株式」欄の株式数には、2025年６月１日以降有価証券報告書提出日までに取得されたものは含まれておりません。

２．「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」が保有する当社株式については、取得自己株式数に含まれておりません。 

（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
株式数（株）	処分価額の総額 （円）	株式数（株）	処分価額の総額 （円）
---	---	---	---	---
引き受ける者の募集を行った取得自己株式	－	－	－	－
消却の処分を行った取得自己株式	－	－	－	－
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式	－	－	－	－
その他 （注）１、２	35	59,855	65	115,410
保有自己株式数 （注）３、４	3,639,595	－	4,115,270	－

（注）１．当事業年度の内訳は、単元未満株式の売渡請求によるもの（35株、処分価額の総額59,855円）であります。

２．当期間における処理自己株式には、2025年６月１日以降有価証券報告書提出日までの単元未満株式の売渡しによる株式等は含まれておりません。

３．「保有自己株式数」には、「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」が保有する当社株式326,236株は含まれておりません。

４．当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日以降有価証券報告書提出日までの買取及び売渡による株式は含まれておりません。

３【配当政策】

当社は、株主価値の持続的な向上および株主の皆様に対する安定的な利益還元を実施していくことを経営の重要課題の一つとして認識しております。経営基盤の強化と利益率の向上に努めるとともに、配当と自己株式の取得を合わせた総還元性向を原則50％とすることを株主還元方針としております。

毎事業年度における配当の回数は中間配当と期末配当の年２回としており、中間配当については取締役会が、期末配当については株主総会が決定機関であります。

当社は、「当会社は、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。

上記方針に基づき、2025年３月期の１株当たり期末配当金につきましては36円とし、既に実施した第２四半期末配当金（中間配当金）１株当たり28円と合わせて、年間64円となります。

なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。

決議年月日	配当金の総額	１株当たり配当額
2024年11月12日	2,519百万円	28円00銭
取締役会決議
2025年６月26日	3,239百万円	36円00銭
定時株主総会決議（予定）

（注）１．2024年11月12日取締役会決議にかかる「配当金の総額」には、「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」が保有する当社株式326千株に対する配当金９百万円が含まれております。

２．2025年６月26日定時株主総会決議（予定）にかかる「配当金の総額」には、「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」が保有する当社株式326千株に対する配当金11百万円が含まれております。 

４【コーポレート・ガバナンスの状況等】

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】

① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

タカラトミーグループは、2024年２月に100周年を迎え、次の100年に向けて新たにスタートを切りました。その新たな節目を機に、社会における存在意義を改めて見つめ直し、新たにパーパスを策定しました。そのパーパスのもと、経済価値を追求するビジネス・ビジョンと、社会価値の向上を追求するサステナビリティ・ビジョンを新たに制定しました。これらのビジョンに基づき、当社が持つ多様なブランドパレットは、統一されたビジョンのもとで事業戦略が実行されています。また、事業戦略を支えるコーポレート戦略によって、安全性と積極性を兼ね備えた事業運営を行っていきます。

ステークホルダーの皆様の信頼に応え、持続的な企業価値向上と透明性の高い健全な経営を実現することを経営の最重要課題の一つとして位置づけ、経営効率化を図りつつ経営チェック機能の充実、リスク管理／コンプライアンス体制の強化等、コーポレート・ガバナンスの充実に向けた取り組みを推進しています。

＜Purpose（存在意義)＞

「アソビへ懸ける品質は、世界を健やかに、賑やかにできる。」

タカラトミーグループの理念やコーポレート・ガバナンスに関する詳細については、当社ウェブサイトに開示しています。

タカラトミーグループ理念 https://www.takaratomy.co.jp/company/philosophy.html

コーポレート・ガバナンス https://www.takaratomy.co.jp/company/governance.html

② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

当社の有価証券報告書提出日現在におけるコーポレート・ガバナンス体制図は以下のとおりです。

（ａ）企業統治体制の概要

イ)取締役会

当社の取締役会は、有価証券報告書提出日現在、取締役９名全員（うち社外取締役は５名）で組織され、代表取締役社長 富山彰夫が議長を務めています。その他のメンバーは代表取締役会長 小島一洋、取締役副社長 宇佐美博之、取締役常務執行役員 最高財務責任者(CFO) 伊藤豪史郎、社外取締役 三村まり子、社外取締役 佐藤文俊、社外取締役 殿村真一、社外取締役 伊能美和子、社外取締役 安江令子です。このほか、監査役 松木元、社外監査役 山口祐二、社外監査役 西理広の３名全員が取締役会に出席しています。当社では取締役会をグループ全体の基本方針・戦略の策定、重要業務の執行に関する決定及び業務執行の監督機関として位置付け、毎月１回の定例取締役会及び適宜臨時取締役会を開催しています。

なお、会社法第370条の要件を満たす場合は、取締役会の決議の目的である事項につき、取締役会の決議があったものとみなす旨を定款に定めています。

ロ)監査役会

当社の監査役会は、有価証券報告書提出日現在、監査役 松木元が議長を務めています。その他のメンバーは社外監査役 山口祐二、社外監査役 西理広の合計３名で構成されています。当社では、原則として月１回監査役会を開催し、取締役の業務執行の監督及び監査に必要な重要な事項の協議・決定を行っています。さらに、監査役は定例重要会議への出席又は不定期の会議等において、経営の状態、事業遂行の状況、財務の状況、内部監査の実施状況、リスク管理及びコンプライアンスの状況等の報告を受けています。

監査役会は、監査役の職務を補助する使用人を内部監査担当部門に置いています。

監査役の職務を補助する使用人の任命・異動等人事については、事前に監査役の同意を得たうえで行うものとし、監査役の指揮命令のもと業務を行い、当該使用人の取締役からの独立性を確保します。

※当社は、2025年６月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役９名選任の件」及び「監査役１名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は９名（内、社外取締役５名）、監査役は４名（内、社外監査役３名）となります。

ハ)常務会

当社の常務会は、有価証券報告書提出日現在、代表取締役社長 富山彰夫が議長を務めています。その他のメンバーのうち常時出席する者は、取締役副社長 宇佐美博之、取締役常務執行役員 最高財務責任者 (CFO) 伊藤豪史郎、監査役 松木元、常務執行役員 事業統括本部長 阿部芳和、執行役員 連結管理本部長 廣岡勝史、経営企画室長 柏圭の合計７名であります。当社では、常務会をグループにおける経営の全般的執行についての方針及び計画の立案並びに経営活動に関する重要事項の検討、協議、決定等を行う機関として位置付け、原則、月１回以上開催し、経営の全般的執行に関する意思決定を機動的に行っています。「常務会」の決定事項は、「取締役会」に必要に応じて報告されています。

ニ)取締役指名委員会及び報酬委員会

当社の取締役指名委員会は、有価証券報告書提出日現在、社外取締役 殿村真一が議長を務めています。その他のメンバーは代表取締役会長 小島一洋、社外取締役 三村まり子、社外取締役 伊能美和子、社外監査役 山口祐二の合計５名で構成されています。また、報酬委員会は、有価証券報告書提出日現在、社外取締役 安江令子が議長を務めています。その他のメンバーは代表取締役会長 小島一洋、社外取締役 佐藤文俊、社外監査役 山口祐二、社外監査役 西理広の合計５名で構成されています。当社では、取締役会の諮問機関として、取締役指名委員会及び報酬委員会を設置し、各取締役の評価・選任及び報酬額等の内容に係る方針につき提言・助言を求めています。

ホ)リスク／コンプライアンス委員会

当社のリスク／コンプライアンス委員会は、有価証券報告書提出日現在、代表取締役会長 小島一洋が議長を務めています。その他のメンバーは代表取締役社長 富山彰夫、取締役常務執行役員 最高財務責任者 (CFO) 伊藤豪史郎、社外取締役 三村まり子、社外取締役 殿村真一、社外取締役 安江令子、監査役 松木元、社外監査役 西理広、執行役員 連結管理本部長 廣岡勝史、サステナビリティ推進室長 谷村美奈の合計10名で構成されています。当社では、コンプライアンス体制及びリスク管理体制の充実、徹底を図るため、リスク／コンプライアンス委員会を設置して、リスク／コンプライアンス上の重要な問題を審議し、その結果を取締役会に報告する体制を採っています。

ヘ)執行役員評価委員会

当社の執行役員評価委員会は、有価証券報告書提出日現在、代表取締役社長 富山彰夫が議長を務めています。その他のメンバーは代表取締役会長 小島一洋、取締役副社長 宇佐美博之の合計３名で構成されています。当社では、代表取締役の諮問機関として、執行役員評価委員会を設置し、当社執行役員の評価等に関する幅広い助言を求めています。

ト)アドバイザリーコミッティ

当社のアドバイザリーコミッティは、有価証券報告書提出日現在、代表取締役社長 富山彰夫が議長を務めています。その他のメンバーは取締役常務執行役員 最高財務責任者 (CFO) 伊藤豪史郎、監査役 松木元、執行役員 連結管理本部長 廣岡勝史、議長が案件に応じて指名した社外役員（その他の社外役員は任意で出席することができる）で構成されています。

チ)サステナビリティコミッティ

当社のサステナビリティコミッティは、有価証券報告書提出日現在、代表取締役社長 富山彰夫が議長を務めています。その他のメンバーは取締役副社長 宇佐美博之、取締役常務執行役員 最高財務責任者 (CFO) 伊藤豪史郎、監査役 松木元、上席執行役員 生産戦略本部長 堀一之、執行役員 石立孝裕、執行役員 Hitsビジネス本部長 飯村太一、執行役員 連結管理本部長 廣岡勝史、タカラトミーアーツ取締役 真木幸一郎、トミーテック常務取締役 林大輔、事務局からの案内を受けた社外取締役及び監査役（アドバイザーとして任意で出席することができる）で構成されています。当社ではサステナビリティ推進体制を強化するため、代表取締役社長の諮問機関としてサステナビリティコミッティを設置し、グループのサステナビリティに関する取り組みを総合的に審議し、必要に応じて「取締役会」又は「常務会」に報告・具申を行います。

リ)「執行役員制」導入による権限委譲等により、取締役会の方針・戦略・監督のもと、各グループ及び各担当部門における業務執行の迅速化・効率化を図っています。

ヌ)中長期の経営目標及び基本戦略を明確化するとともに、各年度の利益計画に基づき、目標達成のための具体的な諸施策を実行しています。

※2025年６月26日開催の定時株主総会の直後に開催が予定されている取締役会の決議事項として「取締役会の諮問機

関に関する会議体構成員変更の件」が付議される予定です。

これらが承認可決された場合、常務会の議長は代表取締役社長 富山彰夫が務め、その他のメンバーは取締役副社長 宇佐美博之、取締役常務執行役員 最高財務責任者 (CFO) 伊藤豪史郎、監査役 松木元、常務執行役員 事業統括本部長 阿部芳和、常務執行役員 欧米豪事業統合本部長 小野澤香澄、執行役員 連結管理本部長 廣岡勝史、経営企画室長 柏圭、タカラトミーアーツ代表取締役社長 近藤歳久の合計９名となります。

取締役指名委員会の議長は社外取締役 殿村真一が務め、その他のメンバーは代表取締役社長 富山彰夫、社外取締役 三村まり子、社外取締役 伊能美和子、社外監査役 原夏代の合計５名となります。

報酬委員会の議長は社外取締役 安江令子が務め、その他のメンバーは代表取締役社長 富山彰夫、社外取締役 有沢正人、社外監査役 山口祐二、社外監査役 西理広の合計５名となります。

リスク／コンプライアンス委員会は、議長は代表取締役会長 小島一洋が務め、その他のメンバーは代表取締役社

長 富山彰夫、取締役常務執行役員 最高財務責任者 (CFO) 伊藤豪史郎、社外取締役 三村まり子、社外取締役 伊能美和子、社外取締役 有沢正人、監査役 松木元、社外監査役 西理広、社外監査役 原夏代、執行役員 連結管理本部長 廣岡勝史、サステナビリティ推進室長 谷村美奈の合計11名となります。

執行役員評価委員会は、議長は代表取締役社長 富山彰夫が務め、その他のメンバーは代表取締役会長 小島一洋、取締役副社長 宇佐美博之の合計３名となります。

アドバイザリーコミッティは、議長は代表取締役社長 富山彰夫が務め、その他のメンバーは取締役常務執行役員最高財務責任者 (CFO) 伊藤豪史郎、監査役 松木元、執行役員 連結管理本部長 廣岡勝史、議長が案件に応じて指名した社外役員（その他の社外役員は任意で出席することができる）となります。

サステナビリティコミッティは、代表取締役社長 富山彰夫が議長を務め、その他のメンバーは取締役副社長 宇佐美博之、取締役常務執行役員 最高財務責任者 (CFO) 伊藤豪史郎、監査役 松木元、上席執行役員 生産戦略本部長 堀一之、執行役員 石立孝裕、執行役員 Hitsビジネス本部長 飯村太一、執行役員 連結管理本部長 廣岡勝史、タカラトミーアーツ取締役 真木幸一郎、トミーテック常務取締役 林大輔、事務局からの案内を受けた社外取締役及び監査役（アドバイザーとして任意で出席することができる）で構成されています。

懲罰委員会は、懲戒権を有する代表取締役社長の諮問機関として位置づけ、議長は取締役常務執行役員 最高財務責任者 (CFO) 伊藤豪史郎が務め、その他のメンバーは代表取締役会長 小島一洋、代表取締役社長 富山彰夫、取締役副社長 宇佐美博之、執行役員 連結管理本部長 廣岡勝史、人財戦略室長 栗原祥太、内部統制・監査部長 池田浩士の合計７名となります。

（ｂ）当該企業統治体制を採用する理由

当社においては、監査役設置会社として、独立役員として届け出た社外取締役及び社外監査役を複数選任し、コーポレート・ガバナンス強化のために様々な取り組みを推進しています。このような現行体制が当社のコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方を実現・確保するために実効性があり、適正で効率的な企業経営を行えるものと判断しています。

③ 企業統治に関するその他の事項

（ａ）内部統制システムの整備状況

当社は、株主及びお客様などのステークホルダーの信頼に応え、持続的企業価値向上と透明性の高い健全な経営を実現することを経営の最重要課題の一つとして位置づけ、経営効率化を図りつつ経営チェック機能の充実、リスク管理／コンプライアンス体制の強化等、コーポレート・ガバナンスの充実と内部統制システムの継続的改善に努めています。

イ)取締役・使用人の職務の執行が法令・定款に適合することを確保するための体制

ⅰ)「ONE TOMY’s Promise」を制定し、全役職員が法令遵守はもとより、誠実かつ公正な企業行動を通じて社会的な責任を果たしていくことを明確にするとともに、全役職員に周知徹底させています。

ⅱ)コンプライアンス体制及びリスク管理体制の充実、徹底を図るため、代表取締役を委員長とし、社外取締役・監査役などで構成される「リスク／コンプライアンス委員会」を設置して、リスク／コンプライアンス上の重要な問題を審議し、その結果を取締役会に報告する体制を採っています。

ⅲ)代表取締役の直轄組織である内部統制担当部門及び内部監査担当部門が、当社及びグループのコンプライアンスの状況を監査し、随時、代表取締役及び監査役会に報告しています。

ⅳ)社会の秩序や企業の健全な活動に脅威を与える反社会的勢力とは一切の関係を持たず、不当要求等には毅然とした態度で組織的に対応します。

ⅴ)取締役会は、当社株式の大規模買付行為等の有事に際し、独立役員として届け出た社外取締役によって構成される「特別委員会」を設置し、同委員会が行う買付内容の評価・検討、買付者に対する対抗措置発動の要否等を含む勧告を最大限尊重して、対応方針を決定するものとしています。

※当社は、2025年６月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「定款一部変更の件」を提案して

おり、当該議案が承認可決されると、上記ⅴ)は削除されます。

ロ)取締役の職務の執行に係る情報の保存・管理に関する体制

ⅰ)取締役の職務執行に係る情報については、社内規程に従い、文書又は電磁的媒体に記録し、保存しています。

ⅱ)情報の管理に関しては、「情報セキュリティ基本規程」を定め、個人情報を含む情報資産を確実に保護するための対策を講じています。

ⅲ)ディスクロージャー体制の強化により、迅速な情報開示と経営の透明性の更なる追求を図っています。

ハ)損失の危機の管理に関する規定その他の体制

ⅰ)「リスク／コンプライアンス委員会」及び内部統制担当部門により、内部統制と一体化した全社的なリスク管

理体制を構築しています。

ⅱ)不測の事態が発生した場合には、速やかに「危機管理対策本部」を設置し、迅速かつ適正な対応を行い、損失・被害を最小限に止めるとともに、再発防止対策を講じるものとします。

ⅲ)製品の安全性に関しては、「安全品質統括部」を中心に、安心できる優良な商品を提供するプロセスの強化に取り組んでいます。

ⅳ)サステナビリティに関連する社会課題及び企業倫理に関しては、「サステナビリティ推進室」を中心に対応し

ています。

ニ)取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

ⅰ)毎月１回の定例「取締役会」及び適宜臨時取締役会を開催し、グループ全体の基本方針・戦略の策定、重要業

務の執行に関する決定及び業務執行の監督等を行っています。

ⅱ)グループの業務運営管理を円滑かつ効率的に行うため、「常務会」を設置して、原則月１回以上開催し、経営

の全般的執行に関する意思決定を機動的に行っています。「常務会」の決定事項は、「取締役会」に必要に応

じて報告されています。

ⅲ)取締役会の諮問機関として、社外取締役及び社外監査役などで構成される「取締役指名委員会」及び「報酬委

員会」を設置して、各取締役の評価・選任及び報酬額等の内容に係る方針につき提言・助言を求めています。

ⅳ)社外取締役及び社外監査役などで構成される代表取締役の諮問機関としての「アドバイザリーコミッティ」及

び、最高財務責任者の諮問機関としての 「フィナンシャルアドバイザリーコミッティ」を設置して、当社及びグ

ループの業務執行の有効性、財務の信頼性等に関する幅広い助言を求めています。

ⅴ)代表取締役の諮問機関として、常勤取締役で構成される「執行役員評価委員会」を設置して、当社執行役員の

評価等に関する幅広い助言を求めています。

ⅵ)「執行役員制」導入による権限委譲等により、取締役会の方針・戦略・監督のもと、各グループ及び各担当部

門における業務執行の迅速化・効率化を図っています。

ⅶ)中長期の経営目標及び基本戦略を明確化するとともに、各年度の利益計画に基づき、目標達成のための具体的

な諸施策を実行しています。

ホ)企業集団における業務の適正を確保するための体制

ⅰ)主要なグループの非常勤取締役又は非常勤監査役に、原則として当社役員又は使用人が１名以上就任し、各社の業務執行の適正性を監視・監督しつつ、グループ全体でのリスク管理及びコンプライアンス体制強化を図っています。

ⅱ)グループ管理体制については、グループ管理の担当部署を置き、社内規程に基づき、各グループの特性、状況に応じて必要な管理・指導を行っています。

ⅲ)コンプライアンス・リスク管理・情報管理等に関しては、グループ共通の関連諸規程を整備するとともに、「リスク／コンプライアンス委員会」及び内部統制担当部門が中心となって、グループ全体のコンプライアンス意識の醸成、全社的視点からのリスクマネジメント体制の確立を図っています。

ⅳ)各グループは、毎月１回定例で開催される「グループ月次報告会」にて利益計画の進捗等の報告を行っています。

ヘ)財務報告の信頼性を確保するための体制

ⅰ)財務報告に係る信頼性を確保するため、関連諸規程の整備や金融商品取引法に基づく内部統制報告書の有効かつ適正な提出のために必要な内部統制システムを構築しています。

ⅱ)内部統制システムが適正に機能することを継続的に評価し、不備があれば必要な是正を行うことにより、金融商品取引法及び関係法令等との適合性を確保します。

ト)監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項及びその使用人

の取締役からの独立性に関する事項

ⅰ)監査役会が必要とした場合、監査役の職務を補助する使用人を置くものとしています。

ⅱ)監査役会の職務を補助する使用人の任命・異動等人事に関する事項については、事前に監査役の同意を得たうえで行うものとし、監査役の指揮命令のもと業務を行い、当該使用人の取締役からの独立性を確保します。

チ)取締役・使用人が監査役に報告するための体制、その他の監査役への報告に関する体制

ⅰ)当社及びグループの取締役及び使用人は、会社に重大な損失を与える事項が発生し、又は発生するおそれがあるとき、役職員による違法又は不正な行為を発見したとき、その他監査役会が報告すべきものと定めた事項が生じたときは、速やかに監査役会に報告するものとします。

ⅱ)監査役は、定例重要会議への出席又は不定期の会議等において、経営の状態、事業遂行の状況、財務の状況、内部監査の実施状況、リスク管理及びコンプライアンスの状況等の報告を受けるものとしています。

リ)前号の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制

監査役への報告を行った当社及びグループの役職員に対し、当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止し、その旨を当社及びグループの役職員に対して周知徹底しています。

ヌ)当社の監査役の職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項

監査役の職務の執行について生ずる費用等については、事業年度ごとに一定額の予算を設けています。また、監査役は、職務の執行に必要な費用を会社に請求することができ、会社は当該請求に基づき支払いを行っています。また、監査役は必要に応じて、会計監査人・弁護士に相談することができ、その費用は会社が負担するものとしています。

ル)その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

ⅰ)監査役は、重要な意思決定及び業務の執行状況を把握するために、取締役会など重要な会議に出席するとともに、議事録、稟議書その他重要な業務執行に関する文書を閲覧し、必要に応じて取締役又は使用人にその説明を求めることができる体制を採っています。

ⅱ)監査役会及び監査役は、会計監査人・内部統制担当部門・内部監査担当部門及びグループの監査部門と監査上の重要課題等について意見・情報交換をし、互いに連携してグループ内部統制状況を監視しています。

（ｂ）責任限定契約の内容の概要

当社と各取締役（業務執行取締役等である者を除く）及び各監査役は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しています。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が定める額としています。これは、職務の遂行にあたって期待される役割を十分に発揮できるようにするためです。

当社と会計監査人有限責任 あずさ監査法人は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しています。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、会社法第425条第１項に規定する最低責任限度額としています。これは、職務の遂行にあたって期待される役割を十分に発揮できるようにするためです。

（ｃ）役員等を被保険者として締結している役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は、当社及び子会社の取締役及び管理職等の従業員を被保険者として、役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しています。保険料は当社が負担しており、被保険者の実質的な保険料負担はありません。当該保険契約では、被保険者がその地位に基づいて行った不当な行為に起因して、被保険者に対して損害賠償請求がなされた

場合に、被保険者が負担することとなる損害賠償金及び争訟費用等の損害を塡補することとされています。ただし、法令違反の行為であることを認識して行った行為に起因して生じた損害は塡補されないなど、一定の免責事由があります。

（ｄ）取締役の定数

当社の取締役は14名以内とする旨定款に定めています。

提出日現在の取締役の構成は、常勤取締役４名、社外取締役５名となります。

（ｅ）取締役の選任及び解任の決議要件

当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、また、取締役の選任決議は累積投票によらない旨を定款に定めています。

（ｆ）取締役会で決議できる株主総会決議事項

イ)自己株式の取得

当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨を定款に定めています。これは、経営環境に応じた機動的な資本政策の遂行を可能にするためです。

ロ)取締役及び監査役の責任免除

当社は、会社法第426条第１項の規定により、取締役会の決議をもって、同法第423条第１項の取締役（取締役であった者を含む）及び監査役 （監査役であった者を含む）の損害賠償責任を法令の限度において免除することができる旨を定款に定めています。これは、職務の遂行にあたって期待される役割を十分に発揮できるようにするためです。

ハ)中間配当

当社は、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めています。これは、株主への機動的な利益還元を可能とするためです。

（ｇ）株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第２項に定める決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めています。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うためです。

（ｈ）株式会社の支配に関する基本方針

イ)当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針

当社グループは、2024年に迎えた創業100周年を機に、「アソビへ懸ける品質は、世界を健やかに、賑やかにできる。」をPurpose（存在意義）として掲げました。これは、大きく変化する時代の中で当社グループが昔も今もこれからも変わりなくステークホルダーに必要とされ続ける存在であるための根幹となるものです。そして、当社グループが提供する“アソビへ懸ける品質”とは、創業以来大切にしてきた安心・安全という「おもちゃ」における品質に加え、夢や希望、絆や感性、学びや成長を育む「アソビ」という体験を通して、人々が夢中になれる時間・空間を生み出しております。日本に限らず、世界に向けて私たちの「アソビ」を届けることで、世界を健やかに賑やかにしてまいります。

変化の速い外部環境の中で、この先どんなに「おもちゃ」のカタチや、「アソビ」のシカタが変わろうとも、当社グループの生み出した商品を手にした瞬間に感じる「確かさ」という品質こそが健やかで賑やかな世界を創るものと考えており、ひいてはこれらが当社グループの企業価値向上に繋がるものと考えております。

このPurposeを実現するための第一歩として、当社グループが2030年までになりたい姿として

「Vision（Business Vision 2030/ Sustainability Vision 2030）」を定めました。

・Business Vision 2030（経済価値の向上）

高い品質とクリエイティブ性を持ち、世界中で愛される総合アソビメーカーに成長する。

・Sustainability Vision 2030（社会価値の向上)

アソビへ懸ける品質は、持続可能なウェルビーイング向上にグローバルで貢献できる。

当社は、株式の大規模買付行為であっても、当社の企業価値ひいては株主の皆様共同の利益に資するものであれば、これを否定するものではありません。また、当社取締役会は、大規模買付者による大規模買付行為に際し、当社株式等を売却するか否かは、最終的には当社株式等を保有する当社株主の皆様の判断に委ねられるべきものであると考えております。 しかしながら、大規模買付行為の中には、その目的等から判断して、株主の皆様や取締役会がその内容を検討し判断するために十分な情報と時間を提供することのないもの、買付条件等が当社の企業価値ひいては株主の皆様共同の利益に照らして著しく不十分又は不適切であるもの等、当社固有の企業価値の源泉が理解されることなく、当社の企業価値ひいては株主の皆様共同の利益に資さないものも少なくないことから、大規模買付行為により当社の企業価値ひいては株主の皆様共同の利益が毀損される可能性も否定できません。

当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者は、Purposeに基づくVisionや戦略、当社を支えるステークホルダーとの信頼関係などを十分に理解し、当社の企業価値ひいては株主の皆様共同の利益を向上させる者でなければならないと考えております。このようなことから、当社においては、これまで、当社の株式について大規模買付行為が行われる場合の対応方針である「当社株式の大規模買付行為等への対応方針」（以下「本対応方針」といいます）を導入していました。また、中期経営計画の実行を通して経営基盤・コーポレートガバナンスの強化に取組むことで、着実な企業価値の向上に努めてまいりました。

一方で、上記企業価値の向上に向けた取組み及び買収防衛策をめぐる近時の動向、国内外の機関投資家をはじめとする株主の皆様との対話の状況、経営環境の変化等を総合的に勘案し、2025年５月13日開催の当社取締役会において、本対応方針を継続せず、その有効期間が満了する第74回定時株主総会終結の時をもって廃止することを取締役全員の賛成をもって決議いたしました。

なお、当社は、本対応方針廃止後も、当社の企業価値ひいては株主の皆様共同の利益の向上に向けて取組みを進めるとともに、当社の企業価値ひいては株主の皆様共同の利益を毀損するおそれのある当社株式の大規模な取得行為を行おうとする者に対しては、株主の皆様が当該取得行為の是非を適切に判断するために必要かつ十分な時間と情報の提供を求め、併せて独立社外取締役等の意見を尊重した上で、金融商品取引法、会社法その他関連法令の許容する範囲内において、その時点で採用可能かつ適切な施策（いわゆる買収防衛策を含みます）を講じる所存です。

ロ)基本方針の実現に資する特別な取組み

当社は、上記イ）記載の「当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針」（以下「基本方針」といいます）の実現のため、以下の取組みを行ってまいります。

ⅰ）「中長期経営戦略 2030」の推進による企業価値向上の取組み

「中長期経営戦略 2030」では、価値創造モデルを新たに構築し、年齢軸・地域軸を成長ドライバーに事業機会と事業規模の拡大を図り、それらを支えるコーポレート戦略を相互に連携させることで、2030年３月期に売上高3,000億円、営業利益率10％の達成を目指してまいります。

本戦略の実現に向けた当社グループの行動が、将来に向かって当社の企業価値ひいては株主の皆様共同の利益の向上に資するものであり、株主価値の最大化につながるものであると考えております。

ⅱ）「コーポレートガバナンス（企業統治）の強化」による企業価値向上への取組み

当社では、ステークホルダーの信頼に応え、持続的な企業価値向上と透明性の高い健全な経営を実現することを経営の最重要課題のひとつとして位置づけ、経営の効率化を図りつつ経営チェック機能の充実、内部統制環境の整備、リスク管理並びにコンプライアンス体制の強化等、コーポレートガバナンスの充実に向け取り組んでおります。

当社では、「取締役会」をグループ全体の方針・戦略の策定、重要業務の執行に関する決定及び業務執行の監督を行う機関として位置づけ、取締役９名のうち５名は社外取締役とし、監査役４名のうち３名は社外監査役として、意思決定の透明性を図るとともに、「執行役員制度」を導入し経営の迅速性・効率化を図っております。また、当社では「常務会」を原則月１回以上開催し、経営全般の執行に関する意思決定を機動的に行うとともに、「リスク／コンプライアンス委員会」を設置し、コンプライアンス体制並びにリスク管理体制の充実、徹底を図っております。さらに、代表取締役の諮問機関として「アドバイザリーコミッティ」及び、最高財務責任者の諮問機関としての「フィナンシャルアドバイザリーコミッティ」を設置し、業務執行の有効性、財務の信頼性等に関する幅広い助言を求めております。また、当社では、原則月１回「監査役会」を開催し、取締役の業務執行の監査に必要な重要事項の協議・決定を行っております。さらに、監査役は定例重要会議や不定期の会議等に出席し、経営の状態、事業遂行の状況、財務の状況、内部監査の実施状況、リスク管理及びコンプライアンスの状況等の報告を受けております。内部監査については、代表取締役直轄の「内部統制・監査部」が、各部門の業務遂行状況並びにコンプライアンスの状況を監査し、随時代表取締役及び監査役会に報告しております。監査役、会計監査人、内部統制・監査部は、監査上の重要課題について意見・情報交換をし、互いに連携して当社及び当社グループの内部統制状況を監視しております。

ⅲ）基本方針に照らして不適切な者によって会社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組み

当社は、上記企業価値の向上に向けた取組み及び買収防衛策をめぐる近時の動向や国内外の機関投資家をはじめとする株主の皆様との対話の状況、経営環境の変化等を総合的に勘案し、2025年５月13日開催の当社取締役会において、本対応方針を継続せず、その有効期間が満了する第74回定時株主総会終結の時をもって廃止することを取締役全員の賛成をもって決議いたしました。

なお、当社は、本対応方針廃止後も、当社株式の取引や株主の異動状況を常に注視し、当社の企業価値ひいては株主の皆様共同の利益の向上に向けて取組みを進めるとともに、当社の企業価値ひいては株主の皆様共同の利益を毀損するおそれのある当社株式の大規模な取得行為を行おうとする者に対しては、株主の皆様が当該取得行為の是非を適切に判断するために必要かつ十分な時間と情報の提供を求め、併せて独立社外取締役等の意見を尊重した上で、金融商品取引法、会社法その他関連法令の許容する範囲内において、その時点で採用可能かつ適切な施策（いわゆる買収防衛策を含みます）を講じる所存です。

ⅳ）上記特別な取組み及び本対応方針についての取締役会の判断及びその理由

前記 ロ）ⅰ）ⅱ）に記載した取組みは、当社の企業価値ひいては株主の皆様共同の利益の向上に資する具体策として策定されたものであり、当社の基本方針に沿うものです。

前記 ロ）ⅲ）に記載した取組みは、当社の企業価値ひいては株主の皆様共同の利益の向上を目的として、これを毀損するおそれのある当社株式の大規模な取得行為が行われる場合における、大規模買付行為に関する情報提供の要求及び検討時間の確保、並びに金融商品取引法、会社法その他関連法令の許容する範囲内において、その時点で採用可能かつ適切と考えられる施策の実施等を定めるものであることから、当社の企業価値ひいては株主の皆様共同の利益の向上に資するものであり、かつ当社役員の地位の維持を目的とするものではありませんので、当該取組みも当社の基本方針に沿うものです。

（ｉ）取締役会の活動状況

当事業年度において当社は毎月１回以上の定例「取締役会」及び適宜臨時取締役会を開催しており、個々の取締役及び監査役の出席状況については次のとおりであります。

氏　名	開催回数	出席回数
富山　幹太郎　（注）１	４	４
小島　一洋	16	16
富山　彰夫	16	16
宇佐美　博之	16	16
伊藤　豪史郎　（注）２	12	12
三村　まり子	16	16
佐藤　文俊	16	16
殿村　真一	16	16
伊能　美和子	16	16
安江　令子	16	16
松木　元	16	16
渡邊　浩一郎　（注）１	４	３
山口　祐二	16	16
西　理広	16	16

（注）１. 富山　幹太郎氏、渡邊　浩一郎氏は2024年６月26日に退任しております。

２. 伊藤　豪史郎氏は、2024年６月26日に就任しており、出席状況は就任日後に開催された取締役会を対象

としております。

取締役会における具体的な検討内容として、グループ経営の状況や重要契約の審議などの経営戦略に関する案件、有価証券報告書や計算書類の承認などの決算・財務に関する案件、株主総会関連や内部統制に関する事項、人事関連などのガバナンスに関する案件、株主還元策や資金調達などの資本政策に関する案件等について審議しております。

（ｊ）取締役指名委員会の活動状況

当事業年度において当社は取締役指名委員会を９回開催しており、個々の委員の出席状況については次のとおりであります。

氏　名	開催回数	出席回数
殿村　真一（議長）	９	９
小島　一洋	９	９
三村　まり子	９	９
伊能　美和子	９	９
山口　祐二	９	８

取締役指名委員会における具体的な検討内容として、取締役の候補者指名のための候補者との面談及び取締役の役位についての審議をしております。

（ｋ）報酬委員会の活動状況

当事業年度において当社は報酬委員会を８回開催しており、個々の委員の出席状況については次のとおりであります。

2024年６月26日の報酬委員会委員の改選前に開催された報酬委員会

氏　名	開催回数	出席回数
佐藤　文俊（議長）	３	３
富山　幹太郎（注）１	３	２
伊能　美和子	３	３
渡邊　浩一郎（注）１	３	３
西　理広	３	３

（注）１．富山　幹太郎氏、渡邊　浩一郎氏は、2024年６月26日の定時株主総会終結の時をもって退任しておりますので、退任までの期間に開催された報酬委員会の出席状況を記載しております。

2024年６月26日の報酬委員会委員の改選後に開催された報酬委員会

氏　名	開催回数	出席回数
安江　令子（議長）	５	５
小島　一洋	５	５
佐藤　文俊	５	４
山口　祐二	５	５
西　理広	５	４

報酬委員会における具体的な検討内容として、役員の報酬、取締役の役員賞与、役員向け株式交付信託、役員報酬制度の見直しについて審議をしております。 

（２）【役員の状況】

①　役員一覧

１．2025年６月25日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりです。

男性9名　女性3名　（役員のうち女性の比率25％）

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数（千株）

代表取締役会長

小島　一洋

1961年１月４日生

1983年４月	三菱商事株式会社入社
2008年４月	丸の内キャピタル株式会社執行役員
2009年６月	当社社外取締役
2012年４月	当社取締役常務執行役員連結戦略局副局長
2012年６月	当社常務取締役連結戦略局副局長
2013年４月	当社常務取締役連結管理本部副本部長
2013年６月	当社取締役常務執行役員 CFO、連結管理本部長、内部統制・監査部担当
2014年10月	当社取締役常務執行役員 CFO、連結管理本部長
2017年４月	当社取締役専務執行役員 CFO、連結管理本部長
2017年６月	当社代表取締役副社長 COO、CFO
2018年１月	当社代表取締役社長 COO
2024年４月	当社代表取締役社長 CEO
2024年６月	当社代表取締役会長 CEO
2025年４月	当社代表取締役会長（現任）

（注）５

152

代表取締役社長

CEO

富山　彰夫

1984年８月17日生

2010年11月	当社入社
2015年11月	当社欧米戦略室
2017年１月	TOMY International,Inc.駐在
2018年４月	TOMY International,Inc.入社、CSO
2018年７月	当社企画開発本部グローバルR＆D室長兼任
2020年１月	当社常務執行役員
2020年４月 2020年６月 2022年４月	当社常務執行役員事業統括本部長 当社取締役常務執行役員事業統括本部長 当社常務取締役事業統括本部長
2023年４月	当社取締役副社長
2024年４月	当社取締役副社長 COO
2024年６月	当社代表取締役社長 COO
2025年４月	当社代表取締役社長　CEO(現任)

（注）５

843

取締役副社長

宇佐美　博之

1963年９月27日生

1986年４月	当社入社
2003年３月	株式会社ユーメイト（現株式会社タカラトミーアーツ）転籍
2003年６月	同社取締役
2009年１月	株式会社タカラトミーアーツ転籍（合併）
2010年６月	同社取締役　ガチャ・キャンディ事業本部副本部長
2012年６月	同社常務取締役　ガチャ・キャンディ事業本部長
2013年６月	同社専務取締役
2014年６月	同社代表取締役社長
2022年６月	当社非常勤取締役
2024年４月	当社取締役副社長（現任）

（注）５

28

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数（千株）

取締役常務執行役員

CFO

伊藤　豪史郎

1970年５月４日生

1994年４月	ミネベア株式会社（現ミネベアミツミ株式会社）入社
2004年12月	双信電機株式会社入社
2016年９月	当社入社、連結管理本部　経理財務室　財務部長
2019年７月	当社連結管理本部　経理財務室長
2020年４月	当社連結管理本部長
2021年11月	当社執行役員、連結管理本部長
2022年４月	当社執行役員 CFO、連結管理本部長
2023年４月	当社常務執行役員 CFO、連結管理本部長
2024年４月	当社常務執行役員 CFO
2024年６月	当社取締役常務執行役員 CFO（現任）

（注）５

4

社外取締役

三村　まり子

1957年３月22日生

1992年４月	ブラウン・守屋・帆足・窪田法律事務所入所
1993年９月	高石法律事務所入所
1995年４月	西村真田法律事務所（現西村あさひ法律事務所・外国法共同事業）入所
2005年１月	ジーイー横河メディカルシステム株式会社（現ＧＥヘルスケア・ジャパン株式会社）入社
2006年６月	同社執行役員
2010年１月	ノバルティスホールディングジャパン株式会社取締役
2015年７月	グラクソ・スミスクライン株式会社取締役
2018年６月	当社社外取締役（現任）
2018年８月	西村あさひ法律事務所入所（現西村あさひ法律事務所・外国法共同事業）、同事務所オブカウンセル（現任）
2020年６月	TANAKAホールディングス株式会社社外取締役（現任）
2022年３月	株式会社MICIN社外監査役（現任）
2023年３月	サントリー食品インターナショナル株式会社社外取締役 監査等委員（現任）
2025年４月	国立大学法人浜松医科大学理事（現任）

（注）５

-

社外取締役

佐藤　文俊

1954年２月16日生

1976年４月	日本銀行入行
1998年４月	同行青森支店長
2001年５月	同行福岡支店長
2004年４月	株式会社堀場製作所入社常務執行役員
2005年６月	同社常務取締役
2017年３月	同社顧問
2018年５月	一般社団法人東京科学機器協会監事
2019年６月	当社社外取締役（現任）
同　　上	アズビル株式会社社外監査役
2022年６月	同社社外取締役

（注）５

9

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数（千株）

社外取締役

殿村　真一

1963年４月29日生

1987年４月	新日本製鉄株式会社（現日本製鉄株式会社）入社
1999年６月	ジェームスマーチン＆カンパニー・ジャパン入社
2001年７月	同社代表取締役社長
2011年６月	縄文アソシエイツ株式会社社外取締役（現任）
2012年７月	キャップジェミニ入社、アジアパシフィック金融サービス部門代表（現任）
2013年２月	キャップジェミニ株式会社設立、代表取締役社長
2020年６月 　同　　上	大日コーポレーション株式会社社外取締役（現任） 当社社外取締役（現任）
2021年１月	キャップジェミニ　アジアパシフィック副代表（現任）
2021年４月	キャップジェミニ株式会社代表取締役会長（現任）
2023年７月	キャップジェミニ本社経営会議メンバー（現任）

（注）５

-

社外取締役

伊能　美和子

1964年10月11日生

1987年４月	日本電信電話株式会社入社
1999年７月	株式会社NTTコミュニケーションズ入社（分社化）
2004年４月	日本電信電話株式会社（NTT持株会社）転籍
2010年６月	ピーディーシー株式会社取締役兼任
2012年７月	株式会社NTTドコモ転籍
2015年８月	株式会社ドコモgacco代表取締役社長
2017年７月	タワーレコード株式会社代表取締役副社長
2020年１月	東京電力ベンチャーズ株式会社入社
同　　上	TEPCOライフサービス株式会社取締役兼任
2020年６月	株式会社ヤマノホールディングス社外取締役
同　　上	当社社外取締役（現任）
2020年12月	株式会社学研ホールディングス社外取締役（現任）
2022年３月	株式会社ギフティ社外取締役（現任）
2023年８月	ビーウィズ株式会社社外取締役 監査等委員（現任）

（注）５

0

社外取締役

安江　令子

1968年１月26日生

1991年４月	株式会社松下電器情報システム名古屋研究所（現パナソニック　アドバンストテクノロジー）入社
1999年12月	モトローラ株式会社入社
2004年６月	Seven Networks,Inc.入社
2005年９月	Qualcomm,Inc.入社
2009年７月	富士ソフト株式会社入社
2015年４月	同社常務執行役員
2018年１月	サイバネットシステム株式会社入社、副社長執行役員
2018年３月	同社代表取締役　副社長執行役員
2019年３月	同社代表取締役　社長執行役員
2020年６月	当社社外取締役（現任）
2021年３月	ライオン株式会社社外取締役（現任）
2024年３月	JSR株式会社顧問
2024年６月	同社上席執行役員（現任）
2025年３月	株式会社電通総研社外取締役（現任）

（注）５

0

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数（千株）

常勤監査役

松木　元

1955年７月27日生

1980年４月	当社入社
2012年４月	株式会社タカラトミーアーツ管理本部長
2012年６月	同社取締役、管理本部長
2014年６月	同社常務取締役、管理本部長
2017年４月	同社常務取締役、管理部長
2018年６月	当社常勤監査役（現任）

（注）６

4

社外監査役

山口　祐二

1978年４月３日生

2001年９月	アーサー・アンダーセン税務事務所入所
2002年７月	朝日KPMG税理士法人転籍
2004年１月	KPMG税理士法人転籍
2004年４月	税理士登録
2011年９月	KPMG中国 上海事務所出向
2017年10月	KPMG税理士法人 パートナー
2021年12月	同税理士法人退職
2022年１月	RFP税務会計事務所　開設　所長（現任）
2022年６月	当社社外監査役（現任）
2024年２月	RFPコンサルティング株式会社設立　代表取締役社長（現任）

（注）６

1

社外監査役

西　理広

1980年７月22日生

2005年10月	第二東京弁護士会 弁護士登録
同　　上	森・濱田松本法律事務所入所
2008年４月	スキャデン・アープス法律事務所入所
2011年９月	Skadden,Arps,Slate,Meagher＆Flom LLP入所
2012年１月	ニューヨーク州弁護士登録
2012年４月	スキャデン・アープス法律事務所復帰
2016年４月	慶應義塾大学法学部非常勤講師（現任）
2020年３月	クリフォードチャンス法律事務所外国法共同事業　パートナー（現任）
2022年６月	当社社外監査役（現任）

（注）６

-

計

1,045

（注） １．所有株式数には当社役員持株会における各自の持分を含めた実質持株数を記載しております。

２．所有株式数は、表示単位未満株数を切り捨てて表示しておりますので合計とは一致しておりません。

３．取締役三村まり子、佐藤文俊、殿村真一、伊能美和子、安江令子は、会社法第２条第15号に定める社外取締役であります。

４．監査役山口祐二、西理広は、会社法第２条第16号に定める社外監査役であります。

５．2024年６月26日開催の定時株主総会の終結の時から１年間

６．2022年６月22日開催の定時株主総会の終結の時から４年間

７．当社では、取締役会の方針・戦略・監督のもと、各担当部門における業務執行の迅速化・効率化を図るために、執行役員制度を導入しております。

執行役員は以下の10名であります。

役職名	氏名
取締役 常務執行役員 CFO	伊藤　豪史郎
常務執行役員 事業統括本部長	阿部　芳和
常務執行役員 欧米豪事業統合本部長	小野澤　香澄
上席執行役員 ブランドビジネス本部長	竹内　俊介
上席執行役員 生産戦略本部長	堀　一之
上席執行役員 キャラクタービジネス本部長	高原　文彦
執行役員 デジタルビジネス本部長	黒木　健一
執行役員 TI駐在	石立　孝裕
執行役員 Hitsビジネス本部長	飯村　太一
執行役員 連結管理本部長 兼 経理財務室長	廣岡　勝史

２．2025年６月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役９名選任の件」および「監査役１名

選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決されますと、当社の役員の状況およびその任期は、以下のとおり

になる予定です。

なお、役員の役職等については、当該定時株主総会の直後の開催が予定される取締役会の決議事項の内容（役職

等）を含めて記載しています。

男性9名　女性4名　（役員のうち女性の比率30.7％）

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数（千株）

代表取締役会長

小島　一洋

1961年１月４日生

1983年４月	三菱商事株式会社入社
2008年４月	丸の内キャピタル株式会社執行役員
2009年６月	当社社外取締役
2012年４月	当社取締役常務執行役員連結戦略局副局長
2012年６月	当社常務取締役連結戦略局副局長
2013年４月	当社常務取締役連結管理本部副本部長
2013年６月	当社取締役常務執行役員 CFO、連結管理本部長、内部統制・監査部担当
2014年10月	当社取締役常務執行役員 CFO、連結管理本部長
2017年４月	当社取締役専務執行役員 CFO、連結管理本部長
2017年６月	当社代表取締役副社長 COO、CFO
2018年１月	当社代表取締役社長 COO
2024年４月	当社代表取締役社長 CEO
2024年６月	当社代表取締役会長 CEO
2025年４月	当社代表取締役会長（現任）

（注）５

152

代表取締役社長

CEO

富山　彰夫

1984年８月17日生

2010年11月	当社入社
2015年11月	当社欧米戦略室
2017年１月	TOMY International,Inc.駐在
2018年４月	TOMY International,Inc.入社、CSO
2018年７月	当社企画開発本部グローバルR＆D室長兼任
2020年１月	当社常務執行役員
2020年４月 2020年６月 2022年４月	当社常務執行役員事業統括本部長 当社取締役常務執行役員事業統括本部長 当社常務取締役事業統括本部長
2023年４月	当社取締役副社長
2024年４月	当社取締役副社長 COO
2024年６月	当社代表取締役社長 COO
2025年４月	当社代表取締役社長　CEO(現任)

（注）５

843

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数（千株）

取締役副社長

宇佐美　博之

1963年９月27日生

1986年４月	当社入社
2003年３月	株式会社ユーメイト（現株式会社タカラトミーアーツ）転籍
2003年６月	同社取締役
2009年１月	株式会社タカラトミーアーツ転籍（合併）
2010年６月	同社取締役　ガチャ・キャンディ事業本部副本部長
2012年６月	同社常務取締役　ガチャ・キャンディ事業本部長
2013年６月	同社専務取締役
2014年６月	同社代表取締役社長
2022年６月	当社非常勤取締役
2024年４月	当社取締役副社長（現任）

（注）５

28

取締役常務執行役員

CFO

伊藤　豪史郎

1970年５月４日生

1994年４月	ミネベア株式会社（現ミネベアミツミ株式会社）入社
2004年12月	双信電機株式会社入社
2016年９月	当社入社、連結管理本部　経理財務室　財務部長
2019年７月	当社連結管理本部　経理財務室長
2020年４月	当社連結管理本部長
2021年11月	当社執行役員、連結管理本部長
2022年４月	当社執行役員 CFO、連結管理本部長
2023年４月	当社常務執行役員 CFO、連結管理本部長
2024年４月	当社常務執行役員 CFO
2024年６月	当社取締役常務執行役員 CFO（現任）

（注）５

4

社外取締役

三村　まり子

1957年３月22日生

1992年４月	ブラウン・守屋・帆足・窪田法律事務所入所
1993年９月	高石法律事務所入所
1995年４月	西村真田法律事務所（現西村あさひ法律事務所・外国法共同事業）入所
2005年１月	ジーイー横河メディカルシステム株式会社（現ＧＥヘルスケア・ジャパン株式会社）入社
2006年６月	同社執行役員
2010年１月	ノバルティスホールディングジャパン株式会社取締役
2015年７月	グラクソ・スミスクライン株式会社取締役
2018年６月	当社社外取締役（現任）
2018年８月	西村あさひ法律事務所（現西村あさひ法律事務所・外国法共同事業）入所、同事務所オブカウンセル（現任）
2020年６月	TANAKAホールディングス株式会社社外取締役（現任）
2022年３月	株式会社MICIN社外監査役（現任）
2023年３月	サントリー食品インターナショナル株式会社社外取締役 監査等委員（現任）
2025年４月	国立大学法人浜松医科大学理事（現任）

（注）５

-

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数（千株）

社外取締役

殿村　真一

1963年４月29日生

1987年４月	新日本製鉄株式会社（現日本製鉄株式会社）入社
1999年６月	ジェームスマーチン＆カンパニー・ジャパン入社
2001年７月	同社代表取締役社長
2011年６月	縄文アソシエイツ株式会社社外取締役（現任）
2012年７月	キャップジェミニ入社、アジアパシフィック金融サービス部門代表（現任）
2013年２月	キャップジェミニ株式会社設立、代表取締役社長
2020年６月 　同　　上	大日コーポレーション株式会社社外取締役（現任） 当社社外取締役（現任）
2021年１月	キャップジェミニ　アジアパシフィック副代表（現任）
2021年４月	キャップジェミニ株式会社代表取締役会長（現任）
2023年７月	キャップジェミニ本社経営会議メンバー（現任）

（注）５

-

社外取締役

伊能　美和子

1964年10月11日生

1987年４月	日本電信電話株式会社入社
1999年７月	株式会社NTTコミュニケーションズ入社（分社化）
2004年４月	日本電信電話株式会社（NTT持株会社）転籍
2010年６月	ピーディーシー株式会社取締役兼任
2012年７月	株式会社NTTドコモ転籍
2015年８月	株式会社ドコモgacco代表取締役社長
2017年７月	タワーレコード株式会社代表取締役副社長
2020年１月	東京電力ベンチャーズ株式会社入社
同　　上	TEPCOライフサービス株式会社取締役兼任
2020年６月	株式会社ヤマノホールディングス社外取締役
同　　上	当社社外取締役（現任）
2020年12月	株式会社学研ホールディングス社外取締役（現任）
2022年３月	株式会社ギフティ社外取締役（現任）
2023年８月	ビーウィズ株式会社社外取締役 監査等委員（現任）

（注）５

0

社外取締役

安江　令子

1968年１月26日生

1991年４月	株式会社松下電器情報システム名古屋研究所（現パナソニック　アドバンストテクノロジー）入社
1999年12月	モトローラ株式会社入社
2004年６月	Seven Networks,Inc.入社
2005年９月	Qualcomm,Inc.入社
2009年７月	富士ソフト株式会社入社
2015年４月	同社常務執行役員
2018年１月	サイバネットシステム株式会社入社、副社長執行役員
2018年３月	同社代表取締役　副社長執行役員
2019年３月	同社代表取締役　社長執行役員
2020年６月	当社社外取締役（現任）
2021年３月	ライオン株式会社社外取締役（現任）
2024年３月	JSR株式会社顧問
2024年６月	同社上席執行役員（現任）
2025年３月	株式会社電通総研社外取締役（現任）

（注）５

0

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数（千株）

社外取締役

有沢　正人

1960年７月27日生

1984年４月	株式会社協和銀行（現りそな銀行）入行
2004年４月	ＨＯＹＡ株式会社入社
2008年10月	ＡＩＵ保険会社入社　人事担当執行役員
2012年１月	カゴメ株式会社入社
2012年９月	同社 執行役員 経営企画本部人事部長
2018年10月	同社 常務執行役員 CHO
2023年10月	同社 常務執行役員、カゴメアクシス株式会社代表取締役社長
2025年４月	いすゞ自動車株式会社 常務執行役員 CHRO 人事部門EVP(現任)

（注）５

-

常勤監査役

松木　元

1955年７月27日生

1980年４月	当社入社
2012年４月	株式会社タカラトミーアーツ管理本部長
2012年６月	同社取締役、管理本部長
2014年６月	同社常務取締役、管理本部長
2017年４月	同社常務取締役、管理部長
2018年６月	当社常勤監査役（現任）

（注）６

4

社外監査役

山口　祐二

1978年４月３日生

2001年９月	アーサー・アンダーセン税務事務所入所
2002年７月	朝日KPMG税理士法人転籍
2004年１月	KPMG税理士法人転籍
2004年４月	税理士登録
2011年９月	KPMG中国 上海事務所出向
2017年10月	KPMG税理士法人 パートナー
2021年12月	同税理士法人退職
2022年１月	RFP税務会計事務所　開設　所長（現任）
2022年６月	当社社外監査役（現任）
2024年２月	RFPコンサルティング株式会社設立　代表取締役社長（現任）

（注）６

1

社外監査役

西　理広

1980年７月22日生

2005年10月	第二東京弁護士会 弁護士登録
同　　上	森・濱田松本法律事務所入所
2008年４月	スキャデン・アープス法律事務所入所
2011年９月	Skadden,Arps,Slate,Meagher＆Flom LLP入所
2012年１月	ニューヨーク州弁護士登録
2012年４月	スキャデン・アープス法律事務所復帰
2016年４月	慶應義塾大学法学部非常勤講師（現任）
2020年３月	クリフォードチャンス法律事務所外国法共同事業　パートナー（現任）
2022年６月	当社社外監査役（現任）

（注）６

-

社外監査役

原　夏代

1966年７月６日生

1989年４月	株式会社埼玉銀行（現埼玉りそな銀行）入行
1995年10月	監査法人トーマツ（現有限責任監査法人トーマツ）入所
2000年４月	公認会計士登録（現職）
2018年７月	デロイト トーマツ グループおよび有限責任監査法人トーマツ ボード議長室長
2019年６月	デロイト トーマツ グループ D＆Iリーダー
2019年７月	有限責任監査法人トーマツ（デロイト トーマツ グループ）パートナー
2020年４月	デロイト アジアパシフィック リミテッド監査保証業務タレントリーダー
2025年６月	ライフネット生命保険株式会社社外取締役監査等委員（現任）

（注）７

-

計

1,035

（注） １．所有株式数には当社役員持株会における各自の持分を含めた実質持株数を記載しております。

２．所有株式数は、表示単位未満株数を切り捨てて表示しておりますので合計とは一致しておりません。

３．取締役三村まり子、殿村真一、伊能美和子、安江令子、有沢正人は、会社法第２条第15号に定める社外取締役であります。

４．監査役山口祐二、西理広、原夏代は、会社法第２条第16号に定める社外監査役であります。

５．2025年６月26日開催の定時株主総会の終結の時から１年間

６．2022年６月22日開催の定時株主総会の終結の時から４年間

７．2026年６月開催の定時株主総会終結の時まで

８．伊能美和子氏は、2025年６月26日付けにて株式会社久世の社外取締役に就任する予定です。

９．有沢正人氏は、2025年６月25日付けにて不二ラテックス株式会社社外取締役監査等委員、2025年６月27日付けにてワークスアイディ

株式会社の社外取締役に就任する予定です。

10．原夏代氏は、2025年６月27日付けにてカシオ計算機株式会社の社外取締役監査等委員に就任する予定です。

11．当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠監査役１名を選任しておりま

す。補欠監査役の略歴は次のとおりです。

氏名

生年月日

略歴

所有株式数（千株）

西野　武

1963年12月30日生

1987年４月	東京国税局入局
2002年６月	国税庁国際業務課ニューヨーク長期出張
2011年６月	国税庁国際業務課JITSIC(国際タックスシェルター情報センター）ワシントン初代派遣
2013年７月	税務大学校研究部教授（国際支援G)
2014年７月	国税庁相互協議支援官
2022年７月	東京国税局調査第三部次長
2023年７月	品川税務署長（2024年７月退官）
2024年８月	東京税理士会税理士登録（現職）
同上	西野武税理士事務所設立 所長（現任）

-  

12．当社では、取締役会の方針・戦略・監督のもと、各担当部門における業務執行の迅速化・効率化を図るために、執行役員制度を導入しております。

執行役員は以下の10名であります。

役職名	氏名
取締役 常務執行役員 CFO	伊藤　豪史郎
常務執行役員 事業統括本部長	阿部　芳和
常務執行役員 欧米豪事業統合本部長	小野澤　香澄
上席執行役員 ブランドビジネス本部長	竹内　俊介
上席執行役員 生産戦略本部長	堀　一之
上席執行役員 キャラクタービジネス本部長	高原　文彦
執行役員 デジタルビジネス本部長	黒木　健一
執行役員 TI駐在	石立　孝裕
執行役員 Hitsビジネス本部長	飯村　太一
執行役員 連結管理本部長 兼 経理財務室長	廣岡　勝史

② 社外役員の状況

有価証券報告書提出日現在、当社の社外取締役は５名、社外監査役は２名です。

社外取締役の三村まり子氏は、弁護士及び企業経営者としての豊富な知識と経験を生かしていただきたいため、社外取締役として選任しています。また、取引所の定める独立性基準に照らし一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断し、独立役員に指定しています。同氏は、2004年に退職されるまで西村あさひ法律事務所のパートナー弁護士でした。

社外取締役の佐藤文俊氏は、企業経営者及び金融機関出身者としての豊富な知識と経験を生かしていただきたいため、社外取締役として選任しています。また、取引所の定める独立性基準に照らし一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断し、独立役員に指定しています。

社外取締役の殿村真一氏は、事業運営及び企業経営者としての豊富な経験と知識を生かしていただきたいため、社外取締役として選任しています。また、取引所の定める独立性基準に照らし一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断し、独立役員に指定しています。

社外取締役の伊能美和子氏は、企業内起業家及び企業経営者としての豊富な経験と知識を生かしていただきたいため、社外取締役として選任しています。また、取引所の定める独立性基準に照らし一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断し、独立役員に指定しています。

社外取締役の安江令子氏は、国際ビジネス及び企業経営者としての豊富な経験と知識を生かしていただきたいため、社外取締役として選任しています。また、取引所の定める独立性基準に照らし一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断し、独立役員に指定しています。同氏は、2024年３月に退任されるまでサイバネットシステム株式会社の代表取締役 社長執行役員でした。当社は同社と取引関係がありますが、当社の経営に影響を与えるような特記すべき取引関係はありません。

社外監査役の山口祐二氏は、税理士としての税務業務、会計監査のサポート業務における豊富な経験、海外現地事務所での海外業務における豊富な知識を生かし、監査の実効性を高めるために社外監査役として選任しています。また、取引所の定める独立性基準に照らし一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断し、独立役員に指定しています。同氏は、2021年12月に退職されるまでKPMG税理士法人のパートナー税理士でした。

社外監査役の西理広氏は、弁護士としての企業法務全般の専門的な知識、海外での国際取引や事業展開における豊富な経験を生かし、監査の実効性を高めるために社外監査役として選任しています。また、取引所の定める独立性基準に照らし一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断し、独立役員に指定しています。

上記以外に、社外取締役及び社外監査役と当社の間に、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。

なお、2025年６月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役９名選任の件」及び「監査役１名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、社外取締役佐藤文俊氏が退任し、有沢正人氏が社外取締役に、原夏代氏が社外監査役に就任し、当社の社外取締役は５名、社外監査役３名となります。

有沢正人氏は、MBA及び複数業種でのグローバル企業経営、人的資本戦略の豊富な経験と知識を生かしていただきたいため、社外取締役として選任しています。また、取引所の定める独立性基準に照らし一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断し、独立役員に指定しています。同氏は、いすゞ自動車株式会社 常務執行役員 CHRO 人事部門EVPであり、当社は同社と取引関係があります。また、同氏と当社は2024年３月から2025年６月まで業務委託の取引関係がありましたが、いずれも当社の経営に影響を与えるような特記すべき取引関係はありません。

原夏代氏は、公認会計士としての専門的な知識と大手監査法人での監査及び監査関連業務、グループガバナンスの向上に豊富な経験を生かし、監査の実効性を高めるために社外監査役として選任しています。また、取引所の定める独立性基準に照らし一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断し、独立役員に指定しています。

（ａ）社外取締役・社外監査役が企業統治において果たす機能役割並びに選任状況に関する考え方

社外取締役は、取締役会などにおける重要な業務執行に係る意思決定プロセス等において、当社の業務執行を行う経営陣から独立した中立的な立場から経営判断をしていただくために、経営者として優れた人格、見識、能力及び豊富な経験と高い倫理観を有するとともに、当社のよき理解者であるために、「タカラトミーグループ理念」について共感していただける方を選任しています。

社外監査役は、会計士や税理士として財務・会計に関する豊富な経験・見識を有している方や、弁護士としての長年の実務経験を通じた法律に関する幅広い知見を有している方で、中立的な立場より経営の監視を行っていただける方を選任しています。

なお、社外取締役及び社外監査役を選任するための独立性に関する明文化された基準又は方針はありませんが、その選任にあたっては、東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準（「上場管理等に関するガイドライン」Ⅲ５.（３）の２に規定されている基準）を参考にしています。

③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

社外取締役は、取締役会への出席等を通じ必要に応じて意見を述べることにより、取締役の職務執行に対する監督機能を果たしています。また、取締役会のメンバーとして意見又は助言により内部統制を有効に機能させ、適正な業務執行の確保を図っています。

社外監査役は、監査役会や取締役会への出席及び会計監査人からの報告等を通じ、直接又は間接に、会計監査及び内部監査の報告を受け、必要に応じて意見を述べることにより、監査の実効性を高めています。また、取締役会において内部統制担当部門の報告に対して意見を述べ、適正な業務執行の確保を図っています。

監査役及び監査役会は、会計監査人、内部監査担当部門と監査上の重要課題等について意見・情報交換をし、互いに連携してグループの内部統制状況を監視しています。財務報告に係る内部統制は内部統制担当部門及び経理財務室他が評価を実施し、実施状況を会計監査人が監査するとともに、会計監査人は監査役会へ随時報告をしています。 

（３）【監査の状況】

① 監査役監査の状況

（a）組織・人員

有価証券報告書提出日現在、当社の監査役は３名であり、常勤監査役１名と社外監査役２名から構成されています。当社監査役会は、最低１名は当社の業務内容や組織に関して相当程度の知見を有するものを含めることとしており、また社外監査役は、法律もしくは会計に関する高度な専門性又は企業経営に関する高い見識を有することを基軸に数名を選定することとしています。現在、監査役会の議長は、松木元 常勤監査役が務めております。松木元 常勤監査役は、1980年当社に入社以来、当社及びグループ会社の経理・財務を中心とした実務経験があり、2014年には当社グループの主要子会社の一つである株式会社タカラトミーアーツの常務取締役に就任し、企業経営にも携わった経験を有しています。山口祐二 社外監査役を、財務・会計に関する相当程度の知見を有する監査役として選任しています。西理広 社外監査役を、法律に関する相当程度の知見を有する監査役として選任しています。

山口祐二 社外監査役は、2004年に税理士登録をして以来、税務業務、会計監査のサポート業務、海外現地事務所での海外業務における豊富な経験を有しております。西理広 社外監査役は、2005年に弁護士登録をして以来、弁護士としての企業法務全般の専門的な知識、海外での国際取引や事業展開における豊富な経験を有しております。

監査役会は、監査役の職務を補助する使用人を監査役会スタッフとして３名兼務で置いております。監査役の職務を補助する使用人の任命・異動等人事については、事前に監査役の同意を得たうえで行うものとし、監査役の指揮命令のもと業務を行い、当該使用人の取締役からの独立性を確保いたします。

（b）監査役会の活動状況

監査役会は、取締役会開催に先立ち月次開催される他、必要に応じて随時開催されます。当事業年度は合計15回開催し、月次開催時の１回あたりの所要時間は約１時間でした。松木元 常勤監査役、山口祐二 社外監査役、西理広 社外監査役の出席率は100％でした。年間を通じ次のような決議、報告、審議・協議がなされました。

決議事項４件：監査役監査方針及び監査計画、会計監査人の評価及び再任・不再任、会計監査人の報酬等の同意、監査役会監査報告書

協議事項10件：監査役会活動状況確認、国内及び海外関係会社の往査の結果報告検討、常勤取締役及び社外取締役へのヒアリング結果検討、執行役員及び室長及び部門長へのヒアリング結果検討、国内外関係会社経営者へのヒアリング結果検討、取締役職務執行確認書の確認、会計監査人との監査結果についての意見交換（年４回）、会計監査人の評価及び再任・不再任、会計監査人の報酬等の同意、会計監査人の非保証業務※

※2023年導入の国際会計士倫理基準委員会（IESBA）による国際倫理規程改訂に基づく、非保証業務の包括的事前了解の範囲及び個別事前了解の確認プロセス等

報告事項：関係会社監査役監査報告、内部監査部門報告等

（c）監査役の主な活動

監査役は、取締役会に出席し取締役の職務執行が法令・定款に違反する恐れがないかに留意するほか、重大な損失の発生を未然に防止するよう、適宜、提言を行いました。また、監査役全員による代表取締役会長、代表取締役社長、取締役副社長、取締役及び社外取締役、執行役員及び室長及び部門長、国内外関係会社経営者との個別会談を実施し、中立の立場から客観的且つ忌憚のない意見を述べました。

また、年間を通じてタカラトミーグループの「ビジネス行動指針」（COBC：Code of Business Conduct）に基づき、法律、基準、ガイドライン及び社内ルールに対するコンプライアンスが徹底されているかを日常的に監視すると共に、不祥事再発防止策の実施状況についても監視し、必要に応じて経営層への提言を行いました。

常勤監査役の主な活動は、以下のとおりです。

イ）取締役会・常務会・主要報告会・グループ主要会議・重要な子会社の取締役会・グループ会社の株主総会などの重要な会議に出席して、取締役の職務執行が法令・定款に違反する恐れがないか検証、決議内容等を監査し、必要に応じて意見表明を行いました。

ロ）当事業年度は、重要性及びリスク・アプローチに基づき国内外グループ会社の内部統制の構築やコンプライアンス経営の啓蒙並びにトップ層の事業実態把握に重点を置いてヒアリング監査を実施し、監査役会にて監査結果・意見の共有を行いました。

ハ）本社並びにグループ主要会社の重要な決裁書類のチェックを行ない、適法性・妥当性を確認しました。各種議事録・稟議書・伝票などの証憑書類なども必要に応じて精査しました。

ニ）本社並びにグループ主要会社に於いて、会計監査人の実施する棚卸実査に立会い、適切に実施されていることを確認しました。

ホ）本社並びにグループ主要会社に於いて会計監査人の往査に立会い、また、定期的な打ち合わせを積極的に行うことで連携強化を図るとともに、監査法人の独立性や監査の品質管理の状況に関しても適宜説明を求め確認を行いました。

へ）内部監査担当部門及びグループ管理の担当部門と月次で打合せを実施し、情報収集と意見の共有に努めました。

ト）関係会社監査役連絡会を実施し、関係会社の監査役向けに監査チェックシートを作成、監査レベルの向上を図り、グループ全社のガバナンス体制の強化に努めました。

なお、当社は2025年６月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査役１名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査役会は４名の監査役（うち３名は社外監査役）で構成されることになります。

② 内部監査の状況

（ａ）組織、人員及び手続

当社では、代表取締役会長が直轄する組織として「内部統制・監査部」を設置し、当該部門に所属する内部監査担当者５名（有価証券報告書提出日現在）が、当社及び当社グループの内部監査を実施しています。なお、小売事業を営む連結子会社である株式会社キデイランドでは、運営店舗により密着した内部監査を行うため「監査室」を設置し、当該部門に所属する内部監査担当者３名（有価証券報告書提出日現在）が同社の内部監査を実施しています。

内部監査部門には、本社及び子会社の経理・財務・法務・総務・人事・営業などの多様な部門の管理職経験者や公認内部監査人（CIA）、内部監査士、経営管理修士（MBA）などの関連する資格・学位保有者が在籍しております。

内部監査部門は、当社及び当社グループを対象としたリスク調査の結果のほか、各会議体並びに各部門から提供されたリスク情報等に基づき、最高経営責任者及び常勤監査役と協議の上、リスク評価を行い、年間の内部監査計画を立案し、リスクベースの内部監査を実施しています。

（ｂ）内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係

イ）内部監査と監査役監査との連携状況

内部監査部門長は、常勤監査役との間で、随時打ち合わせ、意見交換を実施しており、当社及び当社グループのリスクの状況を共有し、それぞれの監査に役立てています。

ロ）内部監査と会計監査との連携状況

内部監査部門長は、会計監査人との間で、定期的な打ち合わせ、情報交換に加え、必要に応じて随時打ち合わせ、意見交換を実施しています。また、会計監査人と経理財務部門の凡そ四半期毎の定期的な打ち合わせ等に同席して会計監査人からの情報を効率的に収集し、内部監査の実施に役立てています。

ハ）これらの監査と内部統制部門との関係

内部監査部門長は内部統制部門も管轄することで、随時、内部統制部門による内部統制の評価状況を把握・管理するとともに、財務報告に係る内部統制の評価範囲の外にある組織か否か等を考慮の上、リスクベースの内部監査を実施するように努めています。また、内部統制部門は、財務報告に係る内部統制の整備及び運用に係る評価及び内部統制報告書の作成支援の状況を、定期的に、会計監査人及び監査役に共有しています。

（ｃ）内部監査の実効性を確保するための取組

当社内部監査部門は、当社及び当社グループを対象として、「内部監査規程」及び内部監査計画に基づき、各部門の業務遂行状況及びコンプライアンスの状況等の監査を実施しています。内部監査の結果は、随時、代表取締役会長、代表取締役社長、社外取締役及び常勤監査役が参加する定例会議（月次）で報告しています。また、内部監査の結果、重要な指摘事項に関しては、監査客体の組織が立案した改善計画に従い改善実施がされているかを確認する等、内部監査の実効性を確保するよう努めています。

③ 会計監査の状況

（ａ）監査法人の名称

有限責任 あずさ監査法人

（ｂ）継続監査期間

1997年以降（株式会社タカラとの合併前の株式会社トミーにおける継続監査期間も含んでいます。）

1996年以前の調査が著しく困難なため、継続監査期間は上記年数を超えている可能性があります。

（ｃ）業務を執行した公認会計士

有限責任 あずさ監査法人　指定有限責任社員　業務執行社員　矢嶋　泰久

有限責任 あずさ監査法人　指定有限責任社員　業務執行社員　濱田　環

（ｄ）監査業務に係る補助者の構成

当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士６名、その他39名、計45名です。

（ｅ）監査法人の選定方針と理由

同監査法人が会計監査人として必要とされる専門性、独立性、品質管理体制を有していることや国際的に会計監査業務を展開しているKPMGインターナショナルのメンバーファームであること等を総合的に勘案した結果、当社の会計監査人に適任であると判断し、再任としました。

（ｆ）監査役及び監査役会による監査法人の評価

当社の監査役及び監査役会は、監査法人に対して適時適切に評価を行っており、同監査法人による会計監査は適正に行われていることを確認しています。

会計監査人の再任に関しては、当社の監査法人評価基準、並びに当社の関連部門、グループ各社の経理部門及び監査役へのヒアリングも参考にして総合的に評価し、決議しています。

④ 監査報酬の内容等

（ａ）監査公認会計士等に対する報酬

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に基づく報酬（百万円）	非監査業務に基づく 報酬（百万円）	監査証明業務に基づく報酬（百万円）	非監査業務に基づく 報酬（百万円）
提出会社	120	－	124	－
連結子会社	－	－	－	－
計	120	－	124	－

（ｂ）監査公認会計士等と同一のネットワーク（KPMGグループ）に対する報酬（（ａ）を除く）

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に基づく報酬（百万円）	非監査業務に基づく 報酬（百万円）	監査証明業務に基づく報酬（百万円）	非監査業務に基づく 報酬（百万円）
提出会社	10	46	10	48
連結子会社	93	2	99	4
計	103	48	109	52

（前連結会計年度）

当社における非監査業務の内容は、税務アドバイザリー業務等であります。

また、連結子会社における非監査業務の内容は、税務アドバイザリー業務、監査関連サービス等であります。

（当連結会計年度）

当社における非監査業務の内容は、税務アドバイザリー業務等であります。

また、連結子会社における非監査業務の内容は、税務アドバイザリー業務、監査関連サービス等であります。

（ｃ）その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

（前連結会計年度）

該当事項はありません。

（当連結会計年度）

該当事項はありません。

（ｄ）監査報酬の決定方針

監査計画、監査の内容、監査に要する人員及び時間等を勘案し、監査役会と協議の上、同意を得て決定しております。

（ｅ）監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

監査役会では会計監査人の監査計画の内容、監査計画の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等が適切であるかどうかについて必要な検証を行ったうえで、会計監査人の報酬等の額につき、会社法第399条第１項の同意を行っております。 

（４）【役員の報酬等】

① 役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針に係る事項

（ａ）取締役の報酬に関する基本方針

当社の取締役の報酬に関する基本方針は、報酬委員会の答申を受け、取締役会で決議しています。当該方針の内容

は、次のとおりです。

イ）業績や中長期的な企業価値の向上に連動し、株主と価値を共有できる報酬体系であること

ロ）他社水準等を総合的に勘案して決定している報酬水準であること

ハ）ステークホルダーに対して、客観性と透明性を持ったプロセスを経て決定すること

（ｂ）役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針

イ）報酬水準の方針

役員報酬の客観性、適切性を確保しつつ、当社の持続的な企業価値向上に資する優秀かつ多様な人材を獲得・確保

するために、外部専門機関の報酬市場調査データ等を参考に、報酬水準を設定しています。

ロ）役員の報酬等の項目

取締役（社外取締役を除く）の報酬は、固定報酬としての基本報酬と業績連動報酬としての役員賞与及び非金銭

報酬としての株式報酬の３つで構成されています。なお、社外取締役、監査役及び社外監査役の報酬は、客観的か

つ独立した立場から業務執行を監督及び監査することから、固定報酬のみ支給します。

報酬の項目		支給 形式	業績指標(KPI)	支給対象
取締役	社外 取締役	監査役	社外 監査役
固定報酬		金銭	-	●	●	●	●
変動 報酬	賞与	金銭	親会社株主に帰属する当期純利益	●	-	-	-
株式 報酬	株式	ROE	●	-	-	-

各報酬項目の概要は以下のとおりです。

（ⅰ）固定報酬

基本報酬は、役位に基づき報酬額を定め、月額固定報酬として金銭で支給します。

（ⅱ）役員賞与

役員賞与は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるために業績指標（KPI）を反映した業績連動型の現金報酬としています。KPIについては、取締役は特別利益・特別損失を含めた最終的な経営結果に責任を持つべきであると考え、親会社株主に帰属する当期純利益とし、その2024年度の算定方法は以下のとおりです。

（１）支給対象

法人税法第34条第１項第３号に定める「業務執行役員」である当社取締役を対象とします。

（２）総支給額の上限

302,160千円

（注）支給する上限は、固定報酬額（年額）の200％とします。

（３）支給時期

定時株主総会後、年１回支給します。

（４）業績指標

役員賞与の算定に用いる業績指標(KPI)及びその評価期間と2024年度の目標及び実績（いずれも連結ベース）は以下のとおりです。

業績指標	評価期間	2025年３月期
目標値	実績値
親会社株主に帰属する当期純利益	１年間	125億円	163億円

（５）個別支給額の算定方法

個別賞与支給額	＝	{	（親会社株主に帰属する当期純利益	×	1.2％）（※）	×	役位別係数（図表ⅰ）	}
在任者の役位係数の合計

（※）2024年６月末時点の支給対象取締役の役位構成や人数等を前提に、2024年度以降1.2％とします。

［図表ⅰ］

役位	係数
代表取締役会長(CEO)	33
代表取締役社長(COO)	33
取締役副社長	28
取締役	6

2024年６月末時点

なお、2026年３月期以降の役員賞与の算定式については、＜当社の取締役の報酬等の改定概要＞の２に記載をし

ております。

（ⅲ）株式報酬

中長期業績に基づくインセンティブ報酬である株式報酬につきましては、2021年６月23日に開催された第70回

定時株主総会にて決議されたとおり、業績連動型株式報酬制度を導入しています。

ハ）株式報酬の改定

（ⅰ）制度の概要

当社は2021年度より、当社及び各当社グループ会社（以下、総称して「当社グループ会社」といいます。）の取

締役（非業務執行取締役及び国内非居住者を除きます。以下も同様です。以下の算定式において「制度対象者」と

いいます。）に対し、業績連動型株式報酬制度（以下、「本制度」といいます。）を導入し、継続しております。

本制度は、取締役の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役が株価の変動による利

益・リスクを株主の皆様と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めること

を目的としています。

本制度は、当社が金銭を拠出することにより設定する信託（以下、「本信託」といいます。）が当社株式を取得

し、当社グループ会社が以下ポイント付与基準に基づきポイントを算出し、各取締役に付与するポイントの数に相

当する数の当社株式（１ポイントは当社株式１株とします。ただし、当社株式について、株式分割、株式併合、株

式無償割当て等、１ポイントあたりの交付株式数の調整を行うことが合理的であると認められる事象が生じた場合

には、かかる分割比率・併合比率等に応じた合理的な調整を行うものとします。）が本信託を通じて制度対象者に

対して交付される、という株式報酬制度です。以下ポイント付与基準につきましては、対象期間の途中で新任取締

役が就任した場合については、当該新任取締役にも適用されます。

なお、本制度における第二期の対象期間（2025年３月31日で終了する事業年度から2027年３月31日で終了する事

業年度までの３事業年度）において採用する業績連動指標は、中期経営計画において目標を掲げている連結の自己

資本利益率とします。

また、原則として、ポイントは別に定める株式交付規程の有効期間中の毎年の当社の定時株主総会直後に開催さ

れる当社の取締役会開催日（以下、「ポイント付与日」といいます。）に付与されるものとし、当該ポイントに相

当する当社株式の交付を受ける時期は、制度対象者が株式交付規程及び本信託にかかる信託契約に定める要件を満

たし、本信託の受益権を取得した日から１ヵ月以内に行うものとします。交付された株式については３年間の譲渡

制限に服するものとします（ただし、その前に退任した場合は退任時に譲渡制限を解除します。）。

また、以下のとおり、交付すべき当社株式の全部または一部については、当社株式の交付に代えて、株式の売却

代金相当額の金銭交付を行う場合があります。

・一定の割合の当社株式について、源泉所得税等の納税資金を当社が源泉徴収する目的で本信託において売却換金

したうえで、当社株式に代わり金銭で交付することがあります。

・本信託内の当社株式について公開買付けに応募して決済された場合等、本信託内の当社株式が換金された場合に

は、当社株式に代わり金銭で交付することがあります。

・制度対象者が非居住者に該当する場合、当社株式の交付に代えて、当該制度対象者に交付すべき数の株式の時価

相当額の金銭を当該制度対象者に対して交付します。

・制度対象者が死亡した場合、当社株式の交付に代えて、当該制度対象者に交付すべき数の株式の時価相当額の金

銭を当該制度対象者の遺族に対して交付します。

・制度対象者が合理的な理由により当社グループ会社が指定する証券会社に株式の振替口座を開設することまたは

開設した株式の振替口座に対する株式の振替が困難な場合には、当社株式の交付に代えて、当該制度対象者に交

付すべき数の株式の時価相当額の金銭を交付します。

（ⅱ）ポイント付与基準

a.評価対象期間・控除期間

「評価対象期間」とは、各ポイント付与日の直前に終了する事業年度（毎年４月１日から翌年３月末日まで）の期

間（なお、第二期における初回の評価対象期間は2024年４月１日から2025年３月末日までの期間）をいいます。

「控除期間」とは、一の評価対象期間中に、以下b.（１）に基づきポイントを付与する各当社グループ会社の取締

役として在任していなかった期間がある場合の当該期間をいいます。

b.ポイント付与

（１）当社グループ会社は、評価対象期間に自社の取締役として在任していた者に対して、当該評価対象期間に対す

る報酬としてのポイントを付与します。

（２）上記（１）の各評価対象期間に対する報酬としてのポイント付与は、対応する各ポイント付与日に行うものと

します。

c.退任等のポイント付与

b.（２）にかかわらず、制度対象者が各ポイント付与日より前に退任する場合、死亡した場合または非居住者とな

ることが合理的に見込まれる事態が発生した場合には、下記の場合に応じてそれぞれ定める日に、各ポイント付与

日に対応する評価対象期間に対する報酬としてのポイントを付与します。

（１）任期満了退任の場合

退任日の直前に終了した評価対象期間に対する報酬としてのポイントが存在する場合、当該ポイントを当該評

価対象期間に対応するポイント付与日に付与し、退任日が属する評価対象期間に対する報酬としてのポイント

を当該退任日に付与します。ただし、下記（２）に該当する場合は（２）の定めに従います。

（２）上記（１）の場合で、退任後引き続き当社グループ会社の役員または従業員となる場合

退任日の直前に終了した評価対象期間に対する報酬としてのポイントが存在する場合の当該ポイント、退任日

が属する評価対象期間に対する報酬としてのポイントのいずれも、b.（２）の定めに従い、各評価対象期間に

対応するポイント付与日に付与します。ただし、いずれのポイントも、各ポイント付与日までの間に当社グル

ープ会社の役員または従業員から退任または退職した場合は、当該退任日または退職日に付与し、非居住者と

なることが合理的に見込まれる事態が発生した場合は（６）の定めに従い、死亡した場合は（７）の定めに従

うこととします。

（３）上記（１）以外の事由により退任した場合

退任日の直前に終了した評価対象期間に対する報酬としてのポイントが存在する場合、当該ポイントを当該退

任日に付与し、退任日が属する評価対象期間に対する報酬としてのポイントは付与しません。ただし、以下の

（４）に該当する場合は（４）の定めに、（５）に該当する場合は（５）の定めに従うこととします。

（４）上記（３）の場合で、私傷病等により退任し取締役会が認めた場合

退任日の直前に終了した評価対象期間に対する報酬としてのポイントが存在する場合の当該ポイント及び退任

日が属する評価対象期間に対する報酬としてのポイントを当該退任日に付与します。付与されるポイントの算

式は、e.に該当する場合にはe.の定めに従い、f.に該当する場合にはf.の定めに従います。ただし、以下の

（５）に該当する場合は（５）の定めに従うこととします。

（５）上記（３）もしくは（４）の場合で、退任後引き続き当社グループ会社の役員もしくは従業員となる場合

（会社間の異動による退任の場合）

退任日の直前に終了した評価対象期間に対する報酬としてのポイントが存在する場合、当該ポイントを当該評

価対象期間に対応するポイント付与日に付与し、退任日が属する評価対象期間に対する報酬としてのポイント

を当該評価対象期間に対応するポイント付与日に付与します。ただし、いずれのポイントも、各ポイント付与

日までの間に当社グループ会社の役員または従業員から退任または退職した場合は、当該退任日または退職日

に付与し、非居住者となることが合理的に見込まれる事態が発生した場合は（６）の定めに従い、死亡した場

合は（７）の定めに従うこととします。付与されるポイントの算式は、e.に該当する場合にはe.の定めに従

い、f.に該当する場合にはf.の定めに従います。

（６）非居住者となることが合理的に見込まれる事態が発生した場合

非居住者となることが合理的に見込まれる事態が発生した日に、当該日の直前に終了しかつ対応するポイント

付与日が到来していない評価対象期間に対する報酬としてのポイントが存在する場合の当該ポイント、及び当

該日が属する評価対象期間に対する報酬としてのポイントを付与します。

（７）死亡した場合

制度対象者の遺族が別に定める全ての手続を完了した日に、当該日の直前に終了しかつ対応するポイント付与

日が到来していない評価対象期間に対する報酬としてのポイント及び当該日が属する評価対象期間に対する報

酬としてのポイントを付与します。なお、制度対象者の死亡日以降、制度対象者の遺族が別に定める全ての手

続を完了した日までの間にポイント付与日が到来した評価対象期間に対する報酬としてのポイント付与は、当

該ポイント付与日に行います。

d.ポイントの算出

一の評価対象期間に対する報酬として付与されるポイントは、次の算式により算出される数とします（小数点以下

切り捨て）。

付与ポイント＝役位別基礎ポイント（※１）×業績連動係数（※２）

（※１）役位別基礎ポイントは、各評価対象期間における役位に応じて次のとおり定めます。

所属会社	役位	役位別基礎ポイント	上限の確定ポイント数 （株数）
(株)タカラトミー	代表取締役会長	10,000	20,000
代表取締役社長	10,000	20,000
取締役副社長	8,000	16,000
専務取締役	7,000	14,000
常務取締役	6,000	12,000
取締役	5,000	10,000
(株)タカラトミーアーツ	代表取締役社長	1,500	3,000
専務取締役	1,000	2,000
常務取締役	750	1,500
取締役	750	1,500
(株)トミーテック	代表取締役社長	1,000	2,000
専務取締役	500	1,000
常務取締役	500	1,000
取締役	500	1,000
(株)タカラトミーマーケティング	代表取締役社長	1,250	2,500
常務取締役	500	1,000
取締役	250	500
(株)キデイランド	代表取締役会長	1,000	2,000
代表取締役社長	1,000	2,000
専務取締役	500	1,000
取締役	500	1,000
(株)ペニイ	代表取締役社長	375	750
取締役	250	500
(株)タカラトミーフィールドテック	代表取締役社長	375	750
(株)タカラトミーアイビス	代表取締役社長	500	1,000
取締役	500	1,000

なお、2025年６月26日開催の取締役会において以下下線のとおり変更を予定しております。

所属会社	役位	役位別基礎ポイント	上限の確定ポイント数 （株数）
(株)タカラトミー	代表取締役会長	10,000	20,000
代表取締役社長	10,000	20,000
取締役副社長	8,000	16,000
専務取締役	7,000	14,000
常務取締役	6,000	12,000
取締役	5,000	10,000
(株)タカラトミーアーツ	代表取締役社長	1,500	3,000
専務取締役	1,000	2,000
常務取締役	750	1,500
取締役	750	1,500
(株)トミーテック	代表取締役社長	1,000	2,000
専務取締役	500	1,000
常務取締役	500	1,000
取締役	500	1,000
(株)タカラトミーマーケティング	代表取締役社長	1,250	2,500
常務取締役	500	1,000
取締役	500	1,000
(株)キデイランド	代表取締役会長	1,000	2,000
代表取締役社長	1,000	2,000
専務取締役	500	1,000
常務取締役	500	1,000
取締役	500	1,000
(株)ペニイ	代表取締役社長	500	1,000
常務取締役	300	600
取締役	300	600
(株)タカラトミーフィールドテック	代表取締役社長	500	1,000
取締役	300	600
(株)タカラトミーアイビス	取締役会長	500	1,000
代表取締役社長	500	1,000
取締役	500	1,000

（注）１．取締役は、法人税法第34条第１項第３号に定める業務執行役員です。

２．法人税法第34条第１項第３号イに定める「利益の状況を示す指標」は、自己資本利益率（当社の有価証券報告書に記載される連結の自己資本利益率をいいます。）とします。なお、職務執行期間開始日とは、原則として、各当社グループ会社の定時株主総会開催日をいいますが、定時株主総会開催日以降、当該評価対象期間中に新たに就任した場合は当該就任日を職務執行期間開始日とします。

３．法人税法第34条第１項第３号イ（１）に規定する「確定した数」は、１事業年度あたり上記に定める「上限の確定ポイント数（株数）」とします。

４．１事業年度あたりの制度対象者全員に対する付与ポイントの合計は、以下の数を限度とし、これを超える場合は、以下の算式により、その範囲に収まるように付与ポイントを調整し、当該会社の取締役会の承認を得るものとします。なお、以下の算式における「評価対象期間」とは、上記a.において定義する「評価対象期間」をいいます。

「調整後の各制度対象者の付与ポイント数」＝「調整前の当該制度対象者の付与ポイント数（（ⅱ）ポイント付与基準により算出されるポイント数）」×（以下により定められた当該会社の１事業年度あたり上限の確定ポイント数－当該評価対象期間について既に付与された消滅済みのポイント）÷（「本項による調整の対象となる制度対象者全員に対する調整前の付与ポイント数（（ⅱ）ポイント付与基準により算出されるポイント数）の合計」－当該評価対象期間について既に付与された消滅済みのポイント）（小数点以下切り捨て）

会社名	上限の確定ポイント数 （株数）
(株)タカラトミー	100,000
(株)タカラトミーアーツ	10,000
(株)トミーテック	5,000
(株)タカラトミーマーケティング	5,000
(株)キデイランド	6,000
(株)ペニイ	1,500
(株)タカラトミーフィールドテック	1,000
(株)タカラトミーアイビス	3,000

なお、2025年６月26日開催の取締役会において以下下線のとおり変更を予定しております。

会社名	上限の確定ポイント数 （株数）
(株)タカラトミー	100,000
(株)タカラトミーアーツ	11,700
(株)トミーテック	6,500
(株)タカラトミーマーケティング	7,200
(株)キデイランド	6,500
(株)ペニイ	2,100
(株)タカラトミーフィールドテック	1,300
(株)タカラトミーアイビス	3,900

（※２）業績連動係数は、対応する評価対象期間に係る自己資本利益率（当社の有価証券報告書に記載される連結の

自己資本利益率をいいます。）に応じて次のとおり定めます。ただし、ポイント付与日以外にポイントの付与を行う

場合は1.00とします。

自己資本利益率	業績連動係数
15％以上	2.00
12％以上 15％未満	1.50
9％以上 12％未満	1.00
7％以上 9％未満	0.50
7％未満	0.00

※自己資本利益率の実績値は、事業年度ごとの有価証券報告書に記載される自己資本利益率の値と定めます。

なお、2025年３月31日で終了する事業年度における自己資本利益率の実績値は15.8％となり、業績連動係数は2.00

となりました。

e.控除期間が存する者についてのポイントの算出

一の評価対象期間中に控除期間に該当する期間があった場合には、d.にかかわらず、その者に付与されるポイント

は、当該控除期間の月数（※３）を評価対象期間の月数から控除した月数を「在任期間月数」として、次の算式に

より算出される数とします（小数点以下切り捨て）（ただし、この場合であっても、f.に該当する場合には、f.の

定めに従ってポイントを付与します。）。なお、在任期間月数が０となる場合、ポイントは付与されません。

付与ポイント＝d.で算出したポイント×「在任期間月数」÷評価対象期間の月数

（※３）１ヵ月単位とし、１ヵ月未満の端数は、切り捨てます（ただし、任期満了による退任の場合及び非居住者と

なることが合理的に見込まれる事態が発生した場合を除き、月末まで在任しなかった月は、控除期間の月数に含めま

す。）。

f.評価対象期間の途中で役位の変更があった者の取扱い

一の評価対象期間中に役位の変更があった場合は、当該評価対象期間に対する報酬としてその者に付与されるポイ

ントは、各役位の在位月数に応じて次の算式により算出される数を「役位別基礎ポイント」としたうえで、d.の算

式により算出される数とします。なお、在位月数には控除期間の月数（※３）は含まないものとします。また、在

位月数は１ヵ月単位とし、異動月の役位は、当該月において、在位日数が多い役位（同日の場合は変更後の役位）

とみなします。

役位別基礎ポイント＝Ａ＋Ｂ（小数点以下切り捨て）

Ａ：変更前の役位による役位別基礎ポイント（※１）×変更前の役位による在位月数÷評価対象期間の月数

Ｂ：変更後の役位による役位別基礎ポイント（※１）×変更後の役位による在位月数÷評価対象期間の月数

g.不支給となる条件

制度対象者のうち次の各号の一に該当する者について、当該制度対象者が所属する当社グループ会社の取締役会の

決議があった場合には、当該取締役会の決議があった時点までに付与されていたポイントの全部は失効するととも

に以降のポイント付与も行われないものとし、当該制度対象者は失効したポイントに係る受益権を取得しないもの

とします。

・当社グループ会社に損害を与えたことに起因して取締役を解任されまたは辞任する者

・その他、違法行為等、当社グループ会社に対して不利益、不都合の所為があった者

ニ）社外取締役及び監査役の報酬

社外取締役の報酬は、その役割と独立性の観点から、基本報酬のみを支給としています。

監査役の報酬は、経営に対する独立性、客観性を重視する視点から基本報酬のみで構成され、各監査役の報酬額

は、監査役の協議によって決定しています。

（ｃ）業績連動報酬と業績連動報酬以外の報酬等の支給割合の決定に関する方針

業務執行取締役の種類別の報酬割合については、他社の報酬水準を踏まえ、上記の基本報酬、業績連動報酬、非金銭

報酬の基本方針に基づき報酬委員会にて審議し、取締役会は報酬委員会の答申を尊重し、当該答申で示された種類

別、かつ個人別の報酬の内容にて決定しています。また、報酬等の種類別の割合は、業績連動報酬により変動します

が、役位ごとに種類別のウエイトは設定していません。なお、2025年６月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議

事項）として、「役員賞与支給の件」を上程しており、当該議案が承認可決された場合の2024年度の取締役の報酬構

成割合は、固定報酬36.4%、役員賞与46.3%、株式報酬17.3%という結果になります。

（ｄ）役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針の決定権限

イ）報酬委員会

個人別の報酬額、内容については、報酬委員会にて審議・答申し、取締役会にて決議するものとしています。報酬

委員会は、社外取締役を議長とし、構成員は議長含め計５名となりますが、ガバナンス担当の社内取締役１名を除

き、全員が独立役員である社外取締役及び社外監査役であり、役員報酬決定の客観性と透明性を確保しています。

ロ）取締役会及び報酬委員会の活動状況

当事業年度は、報酬委員会を８回開催しました。当該委員会における主な審議内容は、次のとおりです。

参考のため2025年４月まで記載

回数	開催年月	審議内容
1	2024年４月	2023年度役員賞与支給の審議 役員報酬制度改定の検討（報酬水準、報酬構成割合、STI・LTIの設計）
2	2024年５月	新役員報酬制度の審議（報酬水準、報酬構成割合、STI・LTIの設計）
3	2024年６月	取締役の個人別の報酬内容・役員退職慰労金の審議
4	2025年２月	取締役の現金総報酬枠及び役員報酬（業績連動賞与含む）改定の検討  株式報酬拠出上限額改定の検討
5	2025年３月	取締役の個人別の報酬内容の検討
6	2025年３月	取締役の現金総報酬枠及び役員報酬（業績連動賞与含む）改定の審議 社外取締役に対する報酬額改定の審議 株式報酬拠出上限額改定の審議
7	2025年４月	2024年度役員賞与支給の審議
8	2025年４月	2024年度役員賞与支給の審議

② 提出会社の役員区分ごとの報酬額の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分	報酬等の 総額 （百万円）	報酬等の種類別の総額（百万円）					対象となる役員の員数 （人）
固定報酬	業績連動報酬		業績非連動報酬	左記のうち、非金銭報酬等
基本報酬	役員賞与	業績連動型株式報酬	ストック・オプション
取締役 （社外取締役を除く）	422	153	195	73	－	73	5
監査役 （社外監査役を除く）	18	18	－	－	－	－	1
社外取締役	44	44	－	－	－	－	5
社外監査役	20	20	－	－	－	－	3
計	505	237	195	73	－	73	14

（注）１．取締役（社外取締役を除く）に対する非金銭報酬等の総額の内訳は、業績連動型株式報酬73百万円であります。

２．当事業年度の取締役の個人別の報酬等の内容の決定に当たっては、報酬委員会が原案について決定方針との整合性を含めた多角的な検討を行っているため、取締役会も基本的にその答申を尊重し決定方針に沿うものであると判断しています。

３．当事業年度末現在の取締役は９名（うち社外取締役５名）であります。

４．取締役の報酬額（固定報酬）は、2006年６月27日開催の第55回定時株主総会において年額400百万円以内と決議しています（使用人兼務役員の使用人分給与は含まない）。当該株主総会終結時点の取締役の員数は、９名（うち、社外取締役は２名）です。

５．取締役（社外取締役を除く）の業績連動型株式報酬（役員向け株式交付信託）の報酬額は、2021年６月23日開催の第70回定時株主総会において、対象期間である2022年３月末日に終了する事業年度から2024年３月末日に終了する事業年度までの約３年間において、対象となる取締役に交付するために必要な当社株式の取得資金として当社が拠出する金銭の上限を合計600百万円と決議しています。当該株主総会終結時点の取締役（社外取締役を除く）の員数は、５名です。上記の業績連動報酬等の額は、当事業年度に計上した、役員株式給付引当金繰入額であります。

６．取締役（社外取締役を除く）のストック・オプションとしての新株予約権に関する報酬等の額は、2015年６月24日開催の第64回定時株主総会において年額200百万円以内と決議しています。当該株主総会終結時点の取締役（社外取締役を除く）の員数は、４名です。

７．監査役の報酬額（固定報酬）は、2006年６月27日開催の第55回定時株主総会において年額70百万円以内と決議しています。当該株主総会終結時点の監査役の員数は、５名です。

８．上記のほか、2006年６月27日開催の第55回定時株主総会決議に基づき、当事業年度中に退任した取締役１名に対し、222百万円の役員退職慰労金を支給しております。（当該役員退職慰労金は、過年度の事業報告において役員退職慰労引当金繰入額として、取締役及び監査役の報酬等の総額に含めたものであります。）

③ 連結報酬等の総額が１億円以上である者の連結報酬等の総額等

氏名	連結報酬等の総額 （百万円）	役員区分	会社区分	連結報酬等の種類別の額（百万円）
基本報酬	役員賞与	業績連動型株式報酬	役員退職 慰労金	左記のうち、非金銭報酬等
富山　幹太郎	234	－	提出会社	6	－	5	222	5
小島　一洋	136	代表取締役会長	提出会社	50	64	21	－	21
富山　彰夫	133	代表取締役社長	提出会社	48	64	20	－	20
宇佐美　博之	113	取締役 副社長	提出会社	42	54	17	－	17

（注）１．富山　幹太郎（提出会社）は、2024年６月26日開催の第73回定時株主総会終結の時をもって提出会社の取締役を任期満了により退任しております。また、非金銭報酬等の総額の内訳は、業績連動型株式報酬５百万円であります。

２．小島　一洋（取締役・提出会社）に対する非金銭報酬等の総額の内訳は、業績連動型株式報酬21百万円であります。

３．富山　彰夫（取締役・提出会社）に対する非金銭報酬等の総額の内訳は、業績連動型株式報酬20百万円であります。

４．宇佐美　博之（取締役・提出会社）に対する非金銭報酬等の総額の内訳は、業績連動型株式報酬17百万円であります。 

＜2026年３月期以降の当社の取締役の報酬等の改定概要＞

当社は、2025年４月15日開催の取締役会において2026年３月期以降の取締役の報酬額改定に関する議案、また、2025年５月13日開催の取締役会において2026年３月期以降の取締役に対する業績連動型株式報酬等の額及び内容の改定に関する議案を2025年６月26日開催予定の第74期定時株主総会に付議することといたしました。この改定に伴い役員の報酬等の事項は以下のとおりとなります。

１．取締役の報酬額の改定

当社の取締役の報酬額（固定報酬）は、2006年６月27日開催の当社第55回定時株主総会において年額400百万円以内（ただし、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない。）と決議しております。また、各事業年度の業績に応じて取締役に対して支給する賞与（業績連動賞与）につきましては、当該事業年度に係る定時株主総会において、都度その支給総額を決議しております。

この度、役員報酬制度の見直し、優秀なグローバル人材の獲得可能性の拡大及び継続的な経営人材の確保による企業価値の向上を目的に、固定報酬及び業績連動賞与を含む取締役に対する金銭による報酬額を年額700百万円以内（うち社外取締役は年額100百万円以内）とすることにつき、株主の皆様にご承認をお願いする予定です。当該取締役の報酬額は、従前の固定報酬の報酬枠及び業績連動賞与の支給実績、ならびに経済情勢の変化その他諸般の事情を勘案して算定しております。なお、当該取締役の報酬額には、従来どおり使用人兼務取締役の使用人分の給与は含まないものとします。

取締役に対しては、当該報酬額の範囲内で、固定報酬である基本報酬に加え、業績連動賞与を支給することとし、各取締役への具体的な配分については、報酬委員会（呼称に関わらず報酬について審議する委員会とします）への諮問を経て取締役会で決定することとします。但し、取締役に対する業績連動賞与を当該報酬額の範囲内で支給する運用は、2026年３月期の業績に連動して支給する賞与から適用することとし、また、2026年３月期の業績に係る業績連動賞与については、下記２．に記載の算定方法に基づいて、各取締役への具体的な配分（支給額）を決定します。

社外取締役については、従来どおり、固定報酬である基本報酬のみを支給するものとし、業績連動賞与は支給しません。

２．業績連動賞与の算定方法

2026年３月期の業績に連動して支給する賞与については、より高い客観性・透明性を確保するため、以下の算定方法に基づき、各取締役への具体的な配分を決定することにつき、株主の皆様にご承認をお願いする予定です。

当該算定方法は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため、業績指標（KPI）を反映するものとします。

なお、2027年３月期以降の業績に連動して支給する賞与については、上記のとおり、年額700百万円の範囲内で、固定報酬である基本報酬に加え、業績連動賞与を支給することとし、各取締役への具体的な配分については、報酬委員会（呼称に関わらず報酬について審議する委員会とします）への諮問を経て取締役会で決定することとします。

＜業績連動賞与の算定方法＞

該当事業年度の親会社株主に帰属する当期純利益と、当社取締役会において予め定める取締役の役位に応じた係数を組み合わせて算定するものとし、その算定式の内容は以下のとおりです。

イ）支給対象

法人税法第34条第１項第３号に定める「業務執行役員」である当社取締役を対象とします。

ロ）総支給額の上限

302,160千円

（注）支給する上限は、固定報酬額（年額）の200%とします。

ハ）支給時期

定時株主総会後、年１回支給します。

ニ）業績指標

役員賞与の算定に用いる業績指標（KPI）：親会社株主に帰属する当期純利益

評価期間：１年間

ホ）個別支給額の算定方法

個別賞与支給額	＝	{	（親会社株主に帰属する当期純利益	×	1.2％）（※）	×	役位別係数（図表ⅰ）	}
在任者の役位係数の合計

（※）2024年６月末時点の支給対象取締役の役位構成や人数等を前提に、2024年度以降1.2％とします。

（図表ｉ）

役位	係数
代表取締役会長	33
代表取締役社長	33
取締役副社長	28
取締役	６

2025年６月末時点

３．取締役に対する業績連動型株式報酬等の額及び内容の改定

①改定の内容、提案の理由及び当該報酬制度を相当とする理由等

当社は、2021年６月23日開催の第70回定時株主総会において、当社の取締役（社外取締役（※１）を除きます）に対

する業績連動型株式報酬制度（以下、「本制度」といいます）の導入につきご承認いただき（かかるご承認の決議を以

下「第70回定時株主総会決議」といいます）、現在まで本制度を運用しております。

（※１）本制度導入時は「社外取締役」としていたところ、2022年６月14日の取締役会の決議により「非業務執

行取締役」に変更しております。

本制度は、2006年６月27日開催の第55回定時株主総会においてご承認いただきました取締役の報酬限度額（年額400

百万円。ただし、第74回定時株主総会において第７号議案「取締役の報酬額改定及び業績連動賞与算定方法決定の件」

が原案どおり承認可決された場合、年額700百万円以内（うち社外取締役は年額100百万円以内））とは別枠で、2025年

３月31日で終了する事業年度から2027年３月31日で終了する事業年度までの３事業年度（以下、「対象期間」といいま

す）の間に在任する取締役（非業務執行取締役を除きます。以下も同様です）に対して、本制度による業績連動型株式

報酬を支給するというものです（なお、当社は、2024年５月14日の取締役会の決議により、第70回定時株主総会決議に

おける「対象期間」を上記の期間分延長しております。以下は、上記のとおり、この延長分の３事業年度を「対象期

間」といいます。また、下記②（２）のとおり、更に対象期間を延長することがあります）。

この度、ご承認いただいている本制度の内容のうち、本制度の対象期間において本制度の対象者に交付するために必

要な当社株式の取得資金として当社が拠出する金額の上限について、株価の状況その他諸般の事情を勘案した上で、以

下のとおり変更を予定しております。なお、本制度の詳細につきましては、当該変更後の下記②の枠内で、従来どおり

取締役会にご一任いただきたく存じます。

変更前：

合計金600百万円（対象期間を更に延長した場合には、当該延長分の対象期間において、当該延長分の対象期間の事業

年度数に金200百万円を乗じた額）

変更後：

2025年３月末日に終了する事業年度につき金200百万円

2026年３月末日に終了する事業年度から2027年３月末日に終了する事業年度までにつき合計金800百万円（対象期間を

更に延長した場合には、当該延長分の対象期間において、当該延長分の対象期間の事業年度数に金340百万円を乗じた

額）

②本制度における報酬等の額・内容等

上記の変更後の本制度に係る報酬等の額及び内容等は以下のとおりです。

（１）本制度の概要

本制度は、当社が金銭を拠出することにより設定した信託（以下、「本信託」といいます）が当社株式を取得

し、当社が各取締役に付与するポイントの数に相当する数の当社株式が本信託を通じて各取締役に対して交付され

る、という株式報酬制度です。

なお、取締役が当社株式の交付を受ける時期は、原則として信託期間中の毎年一定の時期としますが、下記

（４）のとおり、交付された株式について３年間の譲渡制限に服するものとします（ただし、その前に退任した場

合は退任時に譲渡制限を解除いたします）。

a.	本制度の対象者	当社取締役（非業務執行取締役を除く）
b.	対象期間	2025年３月末日に終了する事業年度から2027年３月末日に終了する事業年度まで
c.	b.の対象期間において、a.の対象者に交付するために必要な当社株式の取得資金として当社が拠出する金銭の上限	＜2025年３月末日に終了する事業年度＞ 金200百万円 ＜2026年３月末日に終了する事業年度から2027年３月末日に終了する事業年度までの期間中＞ 合計金800百万円 （対象期間を延長した場合には、当該延長分の対象期間において、当該延長分の対象期間の事業年度数に金340百万円を乗じた額）
d.	a.の対象者に付与されるポイント総数の上限	１事業年度当たり100,000ポイント
e.	ポイント付与基準	役位等及び業績連動指標の実績値に応じたポイントを付与（下記（３）イ）ご参照）
f.	a.の対象者に対する当社株式の交付時期	信託期間中の毎年の一定時期（下記（４）のとおり、取締役は、交付された株式について３年間の譲渡制限に服するものとします（ただし、その間に退任した場合は退任時に譲渡制限を解除いたします））

（２）当社が拠出する金銭の上限

当社は、2024年５月14日の取締役会の決議により、本信託の信託期間を３年間、第70回定時株主総会決議におけ

る「対象期間」を３事業年度、それぞれ延長しております。当社は、対象期間（上記①で定義した「対象期間」を

いいます。）中に、本制度に基づき取締役に交付するために必要な当社株式の取得資金として、合計金1,000百万

円（2025年３月末日に終了する事業年度中に金200百万円、2026年３月末日に終了する事業年度から2027年３月末

日に終了する事業年度までの期間中に合計金800百万円）を上限とする金銭を本信託に対して追加信託します。本

信託は、当社が信託した金銭（前記のとおり当社が追加信託する金銭のほか、追加信託前から本信託に残存してい

る金銭を含みます）を原資として、当社株式を当社の自己株式の処分による方法又は取引所市場（立会外取引を含

みます）から取得する方法により、取得します。

注：当社が実際に本信託に信託する金銭は、上記の当社株式の取得資金のほか、信託報酬、信託管理人報酬等

の必要費用の見込み額を合わせた金額となります。また、本制度と同様の株式報酬制度を導入している当

社の子会社についても当該制度を一部変更する場合は、当該制度に基づき、当該会社の取締役に交付する

ために必要な株式の取得資金をあわせて信託します。

なお、当社の取締役会の決定により、対象期間を５事業年度以内の期間を定めて延長するとともに、これに伴い

本信託の信託期間をさらに延長し（当社が設定する本信託と同一の目的の信託に本信託の信託財産を移転すること

により、実質的に信託期間を延長することを含みます。以下も同様です）、本制度を継続することがあります。こ

の場合、当社は、当該延長分の対象期間中に、本制度により取締役に交付するために必要な当社株式の追加取得資

金として、当該延長分の対象期間の事業年度数に金340百万円を乗じた金額を上限とする金銭を本信託に追加拠出

し、下記（３）のポイント付与及び当社株式の交付を継続します。

（３）取締役に交付される当社株式の算定方法及び上限

イ）取締役に対するポイントの付与方法等

当社は、当社取締役会で定める株式交付規程に基づき、各取締役に対し、信託期間中の株式交付規程に定める

ポイント付与日において、役位等に応じて定める数に、業績連動係数（※２）の実績値に応じて０-200%の範囲

内で変動する業績連動係数を乗じた数のポイントを付与します。

（※２）現在の対象期間（2025年３月末日に終了する事業年度から2027年３月末日に終了する事業年度まで

の３事業年度）における業績連動指標は、中期経営計画において目標を掲げております連結の自己

資本利益率としております。

ただし、当社が取締役に対して付与するポイントの総数は、１事業年度当たり100,000ポイントを上限としま

す。

ロ）付与されたポイントの数に応じた当社株式の交付

取締役は、上記イ）で付与されたポイントの数に応じて、下記ハ）の手続に従い、当社株式の交付を受けま

す。

なお、１ポイントは当社株式１株とします。ただし、当社株式について、株式分割・株式併合等が生じた場合

には、１ポイント当たりの当社株式はかかる分割比率・併合比率等に応じて調整されるものとします。

ハ）取締役に対する当社株式の交付

各取締役は原則として信託期間中の毎年の一定の時期に所定の手続を行って本信託の受益権を取得し、本信託

の受益者として、本信託から上記ロ）の当社株式の交付を受けます。

ただし、このうち一定の割合の当社株式については、源泉所得税等の納税資金を当社が源泉徴収する目的で本

信託において売却換金したうえで、当社株式に代わり金銭で交付することがあります。また、本信託内の当社株

式については公開買付けに応募して決済された場合等、本信託内の当社株式が換金された場合には、当社株式に

代わり金銭で交付することがあります。

（４）譲渡制限期間

株価の変動による利益・リスクを株主の皆様と中長期的に共有するため、取締役は、本制度に基づいて交付を受

けた当社株式について、当社取締役会で定める株式交付規程に従い、交付時から３年間の譲渡制限（譲渡、担保権

の設定その他の処分を禁止）に服するものとします（ただし、その前に退任した場合は退任時に譲渡制限を解除し

ます）。

（５）議決権行使

本信託内の当社株式に係る議決権は、当社及び当社役員から独立した信託管理人の指図に基づき、一律に行使し

ないことといたします。かかる方法によることで、本信託内の当社株式に係る議決権の行使について、当社経営へ

の中立性を確保することを企図しております。

（６）配当の取扱い

本信託内の当社株式に係る配当は、本信託が受領し、当社株式の取得代金や本信託に係る受託者の信託報酬等に

充てられます。 

（５）【株式の保有状況】

① 投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、持続的な業務提携等経営戦略の一環として、また、取引先との良好な関係を構築し、事業の円滑な推進を図るために政策的に保有した株式について純投資目的以外の株式として区分し、それ以外の株式について純投資目的の株式として区分しております。

② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

（ａ）取締役会において個別銘柄ごとにその取得・保有の意義や経済合理性について検証し、経営戦略の一環としての持続的な業務提携等や、事業の円滑な推進のための良好な関係構築に資さず、株式保有の妥当性が認められない場合は市況を鑑みながら縮減を進めております。

（ｂ）銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額

	銘柄数 （銘柄）	貸借対照表計上額の 合計額（百万円）
非上場株式	17	362
非上場株式以外の株式	7	3,098

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円）	株式数の増加の理由
非上場株式	－	－	－
非上場株式以外の株式	2	8	事業上の提携関係保持の為

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円）
非上場株式	1	1
非上場株式以外の株式	－	－

（ｃ） 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
㈱サンリオ	213,697	212,132	（保有目的）当社グループのIP戦略に基づいた事業展開を安定的に図るため （定量的な保有効果）（注）１ （業務提携等の概要）業務提携は無いが、ライセンスに関する取引は有 （株式数が増加した理由）取引先持株会 を通じた株式の取得	無
1,468	647
㈱オリエンタルランド	300,000	300,000	（保有目的）当社グループのIP戦略に基づいた事業展開を安定的に図るため （定量的な保有効果）（注）１ （業務提携等の概要）業務提携は無いが、スポンサー契約及びOEMに関する取引は有	無
883	1,454
㈱ハピネット	78,000	78,000	（保有目的）当社グループの流通戦略に 基づいた事業展開を安定的に図るため （定量的な保有効果）（注）１ （業務提携等の概要）業務提携は無いが、当社商品の販売取引は有	有
400	235
イオン㈱	42,043	41,323	（保有目的）当社グループの流通戦略に 基づいた事業展開を安定的に図るため （定量的な保有効果）（注）１ （業務提携等の概要）業務提携は無いが、当社商品の販売取引は有 （株式数が増加した理由）取引先持株会 を通じた株式の取得	無
157	148
㈱三井住友フィナンシャルグループ	24,900	8,300	（保有目的）金融機関との取引関係保持 （定量的な保有効果）（注）１ （業務提携等の概要）業務提携は無いが、資金調達・その他金融サービスに関する取引は有 （株式数が増加した理由）（注）２	有
94	73
㈱東京きらぼしフィナンシャルグループ	9,661	9,661	（保有目的）金融機関との取引関係保持 （定量的な保有効果）（注）１ （業務提携等の概要）業務の提携は無いが、資金調達・その他金融サービスに関する取引は有	有
56	47
㈱テレビ東京ホールディングス	10,500	10,500	（保有目的）当社グループのIP戦略に基 づいた事業展開を安定的に図るため （定量的な保有効果）（注）１ （業務提携等の概要）業務提携は無いが、当社IPに関連した取引は有	無
37	31

（注）１.当社は、特定投資株式における定量的な保有効果の記載が困難であるため、保有の合理性を検証した方法について記載いたします。当社は、取締役会において個別銘柄ごとにその取得・保有の意義や経済合理性について検証しており、その結果、現状保有する政策保有株式はいずれも保有方針に沿った目的で保有していることを確認しております。このうち一部の銘柄については、売却方針を固めており市場の状況をみながら売却していく予定です。

２.㈱三井住友フィナンシャルグループは、2024年９月30日を基準日として、普通株式１株につき３株の割合で株式分割しております。

みなし保有株式

該当事項はありません。

③ 保有目的が純投資目的である投資株式

該当事項はありません。

 有価証券報告書（通常方式）_20250624140647

第５【経理の状況】

１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

（１）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。

（２）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

２．監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人による監査を受けております。

３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について

当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、セミナーへ参加しております。

１【連結財務諸表等】

（１）【連結財務諸表】

①【連結貸借対照表】

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (2024年３月31日)	当連結会計年度 (2025年３月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金	※２ 64,279	※２ 56,163
受取手形	740	807
売掛金	24,520	28,690
商品及び製品	17,716	19,979
仕掛品	653	696
原材料及び貯蔵品	1,093	1,326
その他	8,778	6,935
貸倒引当金	△220	△196
流動資産合計	117,561	114,402
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物	14,010	14,989
減価償却累計額	△9,787	△9,465
減損損失累計額	△921	△847
建物及び構築物（純額）	3,301	4,676
機械装置及び運搬具	2,949	3,013
減価償却累計額	△2,496	△2,473
減損損失累計額	△36	△35
機械装置及び運搬具（純額）	417	505
工具、器具及び備品	26,371	29,371
減価償却累計額	△24,240	△25,495
減損損失累計額	△1,080	△1,082
工具、器具及び備品（純額）	1,050	2,793
土地	※１,※２ 3,958	※１ 3,956
リース資産	7,137	7,370
減価償却累計額	△3,457	△3,015
減損損失累計額	△449	△466
リース資産（純額）	3,229	3,889
使用権資産	2,760	2,302
建設仮勘定	1,183	975
有形固定資産合計	15,901	19,099
無形固定資産
のれん	13,135	11,140
商標利用権	4,296	4,079
その他	8,168	8,707
無形固定資産合計	25,600	23,927
投資その他の資産
投資有価証券	※３ 3,426	※３ 3,890
繰延税金資産	1,671	2,125
その他	2,109	2,417
貸倒引当金	△19	△92
投資その他の資産合計	7,188	8,340
固定資産合計	48,690	51,367
資産合計	166,252	165,770

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (2024年３月31日)	当連結会計年度 (2025年３月31日)
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金	※２ 14,598	※２ 14,805
１年内返済予定の長期借入金	6,183	3,472
リース債務	3,274	3,506
未払金	10,425	10,253
未払費用	10,913	11,442
未払法人税等	4,520	4,423
製品保証引当金	201	157
役員賞与引当金	233	296
役員株式給付引当金	46	103
株式給付引当金	73	128
その他	※４ 3,250	※４ 2,343
流動負債合計	53,722	50,933
固定負債
長期借入金	4,181	700
リース債務	3,259	3,124
繰延税金負債	385	13
再評価に係る繰延税金負債	※１ 472	※１ 485
退職給付に係る負債	2,132	2,236
役員退職慰労引当金	208	178
製品自主回収引当金	167	147
その他	1,724	1,552
固定負債合計	12,530	8,438
負債合計	66,252	59,372
純資産の部
株主資本
資本金	3,459	3,459
資本剰余金	6,818	6,819
利益剰余金	66,920	77,781
自己株式	△3,980	△6,578
株主資本合計	73,218	81,481
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金	1,682	1,979
繰延ヘッジ損益	2,348	809
土地再評価差額金	※１ 624	※１ 624
為替換算調整勘定	22,174	21,638
退職給付に係る調整累計額	△82	△167
その他の包括利益累計額合計	26,747	24,883
新株予約権	33	33
純資産合計	99,999	106,398
負債純資産合計	166,252	165,770

②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】

【連結損益計算書】

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日 　至　2025年３月31日)
売上高	※１ 208,326	※１ 250,235
売上原価	※２,※３ 123,366	※２,※３ 148,886
売上総利益	84,960	101,349
販売費及び一般管理費	※３,※４ 66,141	※３,※４ 76,478
営業利益	18,818	24,870
営業外収益
受取利息及び配当金	430	322
受取賃貸料	155	194
その他	204	205
営業外収益合計	791	722
営業外費用
支払利息	691	367
為替差損	648	761
貸与資産経費	36	27
外国源泉税	218	222
その他	207	180
営業外費用合計	1,802	1,559
経常利益	17,807	24,033
特別利益
固定資産売却益	※５ 5	※５ 23
新株予約権戻入益	16	－
特別利益合計	22	23
特別損失
固定資産除却損	4	29
減損損失	※６ 2,727	※６ 29
事業構造改善費用	※７ 212	※７ 51
再開発関連費用	－	※８ 138
その他	15	3
特別損失合計	2,960	252
税金等調整前当期純利益	14,869	23,805
法人税、住民税及び事業税	6,447	7,605
法人税等調整額	△1,386	△151
法人税等合計	5,061	7,454
当期純利益	9,808	16,350
親会社株主に帰属する当期純利益	9,808	16,350

【連結包括利益計算書】

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日 　至　2025年３月31日)
当期純利益	9,808	16,350
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金	365	296
繰延ヘッジ損益	1,667	△1,539
土地再評価差額金	－	△13
為替換算調整勘定	5,462	△536
退職給付に係る調整額	351	△85
その他の包括利益合計	※１ 7,847	※１ △1,878
包括利益	17,655	14,472
（内訳）
親会社株主に係る包括利益	17,655	14,472
非支配株主に係る包括利益	－	－

③【連結株主資本等変動計算書】

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

				（単位：百万円）
	株主資本
	資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	3,459	8,147	60,092	△3,587	68,112
当期変動額
剰余金の配当			△2,980		△2,980
親会社株主に帰属する 当期純利益			9,808		9,808
自己株式の消却		△1,492		1,492	－
自己株式の取得				△2,326	△2,326
自己株式の処分		164		440	605
土地再評価差額金の取崩					－
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	△1,328	6,827	△392	5,106
当期末残高	3,459	6,818	66,920	△3,980	73,218

	その他の包括利益累計額						新株予約権	純資産合計
	その他有価証券評価差額金	繰延ヘッジ損益	土地再評価差額金	為替換算調整勘定	退職給付に係る調整累計額	その他の包括利益累計額合計
当期首残高	1,317	680	624	16,712	△433	18,900	154	87,167
当期変動額
剰余金の配当								△2,980
親会社株主に帰属する 当期純利益								9,808
自己株式の消却								－
自己株式の取得								△2,326
自己株式の処分								605
土地再評価差額金の取崩								－
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）	365	1,667	－	5,462	351	7,847	△121	7,726
当期変動額合計	365	1,667	－	5,462	351	7,847	△121	12,832
当期末残高	1,682	2,348	624	22,174	△82	26,747	33	99,999

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

				（単位：百万円）
	株主資本
	資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	3,459	6,818	66,920	△3,980	73,218
当期変動額
剰余金の配当			△5,476		△5,476
親会社株主に帰属する 当期純利益			16,350		16,350
自己株式の消却					－
自己株式の取得				△2,714	△2,714
自己株式の処分		0		116	116
土地再評価差額金の取崩			△13		△13
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	0	10,860	△2,598	8,262
当期末残高	3,459	6,819	77,781	△6,578	81,481

	その他の包括利益累計額						新株予約権	純資産合計
	その他有価証券評価差額金	繰延ヘッジ損益	土地再評価差額金	為替換算調整勘定	退職給付に係る調整累計額	その他の包括利益累計額合計
当期首残高	1,682	2,348	624	22,174	△82	26,747	33	99,999
当期変動額
剰余金の配当								△5,476
親会社株主に帰属する 当期純利益								16,350
自己株式の消却								－
自己株式の取得								△2,714
自己株式の処分								116
土地再評価差額金の取崩								△13
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）	296	△1,539	0	△536	△85	△1,864	－	△1,864
当期変動額合計	296	△1,539	0	△536	△85	△1,864	－	6,398
当期末残高	1,979	809	624	21,638	△167	24,883	33	106,398

④【連結キャッシュ・フロー計算書】

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日 　至　2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	14,869	23,805
減価償却費	6,036	6,450
減損損失	2,727	29
のれん償却額	1,927	1,868
新株予約権戻入益	△16	－
事業構造改善費用	212	51
再開発関連費用	－	138
貸倒引当金の増減額（△は減少）	9	52
引当金の増減額（△は減少）	67	164
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	6	△66
受取利息及び受取配当金	△430	△322
支払利息	691	367
為替差損益（△は益）	615	△191
売上債権の増減額（△は増加）	△3,338	△4,340
棚卸資産の増減額（△は増加）	376	△2,690
前払費用の増減額（△は増加）	451	△236
前渡金の増減額（△は増加）	104	△18
仕入債務の増減額（△は減少）	4,899	242
未払金の増減額（△は減少）	2,450	389
未払費用の増減額（△は減少）	2,362	578
その他	△907	△1,451
小計	33,115	24,820
利息及び配当金の受取額	427	315
利息の支払額	△714	△378
事業構造改善費用の支払額	△212	△51
法人税等の支払額	△3,440	△7,706
営業活動によるキャッシュ・フロー	29,175	16,999
投資活動によるキャッシュ・フロー
有形固定資産の取得による支出	△1,560	△5,828
有形固定資産の売却による収入	7	40
無形固定資産の取得による支出	△3,099	△2,102
投資有価証券の売却による収入	25	1
子会社株式の条件付取得対価の支払額	△677	－
その他	△20	△209
投資活動によるキャッシュ・フロー	△5,324	△8,099

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日 　至　2025年３月31日)
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の純増減額（△は減少）	△10,839	－
長期借入金の返済による支出	△8,726	△5,901
配当金の支払額	△2,980	△5,464
ファイナンス・リース債務の返済による支出	△2,798	△2,986
自己株式の取得による支出	△2,326	△2,714
自己株式の処分による収入	413	0
セール・アンド・リースバックによる収入	286	468
その他	△178	△173
財務活動によるキャッシュ・フロー	△27,149	△16,771
現金及び現金同等物に係る換算差額	1,121	△244
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△2,177	△8,115
現金及び現金同等物の期首残高	66,360	64,182
現金及び現金同等物の期末残高	※１ 64,182	※１ 56,067

【注記事項】

（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）

１．連結の範囲に関する事項

（１）連結子会社の数  35社

主要な連結子会社の名称

㈱トミーテック、 ㈱タカラトミーアーツ、㈱タカラトミーマーケティング、㈱キデイランド、

TOMY Holdings, Inc.、TOMY International, Inc.、TOMY (Hong Kong) Ltd.

（２）主要な非連結子会社の名称等

該当事項はありません。

２．持分法の適用に関する事項

（１）持分法適用の関連会社数　1社

㈱タツノコプロ

（２）持分法を適用していない関連会社（三陽工業㈱　他１社）は、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため持分法の適用範囲から除外しております。

３．連結子会社の事業年度等に関する事項

連結子会社の決算日が連結決算日と異なる会社は次のとおりであります。

会社名	決算日
TOMY (Shenzhen) Ltd.	12月31日　＊
TOMY (Shanghai) Ltd.	12月31日　＊

＊連結決算日現在で本決算に準じた仮決算を行った財務諸表を基礎としております。 ４．会計方針に関する事項

（１）重要な資産の評価基準及び評価方法

イ  有価証券

（イ）満期保有目的の債券

償却原価法（定額法）を採用しております。

（ロ）その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）を採用しております。

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法を採用しております。

ロ  デリバティブ

時価法を採用しております。

ハ　棚卸資産

当社及び国内連結子会社

主として総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）

を採用しておりますが、一部子会社につきましては売価還元原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。

在外連結子会社

主として先入先出法による低価法を採用しております。

（２）重要な減価償却資産の減価償却の方法

イ　有形固定資産（リース資産及び使用権資産を除く）

当社及び国内連結子会社

定率法（ただし、1998年４月１日以降取得した建物（建物附属設備は除く）並びに2016年４月１日以降取得した建物附属設備及び構築物については、定額法）を採用しております。ただし、工具、器具及び備品のうちアミューズメント機器の償却方法については定額法を採用しております。

なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。

建物及び構築物　　　　２～65年

工具、器具及び備品　　２～20年

在外連結子会社

見積耐用年数に基づく定額法を採用しております。

ロ　無形固定資産（リース資産及び使用権資産を除く）

定額法を採用しております。

なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年以内）に基づいております。

ハ　リース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。

ニ　使用権資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。

（３）重要な引当金の計上基準

イ　貸倒引当金

連結会計年度末現在に有する金銭債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

ロ  役員賞与引当金

役員賞与の支出に備えて、当連結会計年度における支給見込額に基づき計上しております。

ハ  製品保証引当金

製品の品質保証に伴う支出に備えるため、過去の実績に基づいて今後必要と見込まれる額を計上しております。

ニ  製品自主回収引当金

製品自主回収に関する回収費用について、当連結会計年度末において必要と認めた合理的な損失見積額を計上しております。

ホ  役員退職慰労引当金

連結子会社は、役員の退職慰労金の支払いに備えるため、内規に基づく連結会計年度末要支給額を計上しております。

へ  役員株式給付引当金

「取締役向け株式交付規程」に基づく取締役への当社株式の給付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。

ト  株式給付引当金

「執行役員等向け株式交付規程」に基づく執行役員等への当社株式の給付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。

（４）退職給付に係る会計処理の方法

イ　退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

ロ　数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法

過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（主に５年）による定額法により費用処理しております。

数理計算上の差異については、主として各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（主に５年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理しております。

ハ　小規模企業等における簡便法の採用

一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。

（５）重要な収益及び費用の計上基準

当社グループでは、玩具及び玩具周辺商品の企画・製造・販売を主な事業としております。これらの商品の販売については、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、履行義務が充足されることから、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。

顧客への商品の販売と同時に取引先より商品を仕入れるいわゆる消化仕入取引については、当該他の当事者により商品が提供されるように手配することが当社グループの履行義務であり、代理人として取引を行っていると判断しております。

国内販売においては出荷時から当該商品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間である場合には、出荷時に収益を認識しております。

取引価格の算定については、顧客との契約において約束された対価から返品、リベート等を控除した金額で測定しております。リベートを付して販売する場合、取引価格は契約において顧客と約束した対価から当該リベートの見積額又は確定額を控除した金額で算定しております。なお、当社グループが代理人に該当すると判断したものについては、顧客から受け取る対価の総額から仕入先に対する支払額を控除した金額で測定しております。

これらの履行義務に対する対価は、月次で顧客に請求しており、通常の支払期限は概ね120日以内となり、重要な金融要素は含まれておりません。

（６）重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準

外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産及び負債は連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めております。

（７）重要なヘッジ会計の方法

イ  ヘッジ会計の方法

ヘッジ会計の適用要件を満たすものについては、繰延ヘッジ処理を適用しております。

ロ  ヘッジ手段とヘッジ対象

ヘッジ手段…先物為替予約

ヘッジ対象…外貨建金銭債権債務及び外貨建予定取引

ハ  ヘッジ方針

為替変動リスク低減のため、ヘッジ対象の一定の範囲内でヘッジを行っております。

ニ  ヘッジ有効性評価の方法

ヘッジ手段及びヘッジ対象について、ヘッジ効果を検証しております。ただし、ヘッジ手段とヘッジ対象に関する元本・利率・期間等の重要な条件が同一の場合はヘッジ効果が極めて高いことから、ヘッジ有効性の評価は省略しております。

（８）のれんの償却方法及び償却期間

のれんの償却については、20年間で均等償却し、少額のものは発生時に一括償却しております。

（９）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。  

（重要な会計上の見積り）

１．アメリカズセグメントに関するのれんの評価

（１）当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

RC2 Corporation（現TOMY Holdings, Inc.）の持分取得により生じたアメリカズセグメントに関するのれん

		（単位：百万円）
	前連結会計年度	当連結会計年度
のれん	6,573	5,574

（２）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

当社グループは必要に応じて、のれんの帳簿価額の回収可能性について疑義を生じさせる事象又は状況変化がある場合に減損の判定を行っています。減損の兆候があると判断し、のれんを含む資産グループの帳簿価額が当該資産グループの使用及び最後の処分から得られる割引前将来キャッシュ・フローを超えている場合に、減損損失が計上されます。計上する減損損失の金額は、帳簿価額が回収可能価額を超過する場合のその超過額であり、回収可能価額は主に割引キャッシュ・フロー評価法を用いて決定しています。

アメリカズセグメントにおいては、中期経営計画を基に将来キャッシュ・フローの見積り及び回収可能価額の算定を実施しており、その算定は合理的に行われたものと考えていますが、新規商品の投入やコアブランドの強化のためのマーケティング施策の効果の発現、インフレーション及び米国の通商政策による影響について、不確実性が高い仮定が使用されています。また、割引前将来キャッシュ・フローにはのれんの経済的残存使用年数経過時点における他の資産の回収可能価額も含まれますが、この価額を測定する際に用いる割引率の見積りにおいては、計算手法及びインプットデータの選択にあたり、評価に関する高度な専門知識を必要とします。以上から、アメリカズセグメントをとりまく市場の動向や経済情勢により、キャッシュ・フローや回収可能価額の見積りが変動した場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、のれんの評価に重要な影響を与える可能性があります。

２．繰延税金資産

（１）当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

		（単位：百万円）
	前連結会計年度	当連結会計年度
繰延税金資産	1,671	2,125

（２）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

繰延税金資産の認識にあたり、将来減算一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除の一部又は全部が将来課税所得に対して利用できる可能性を考慮しています。繰延税金資産の回収可能性の評価においては、予定される繰延税金負債の取崩し、予測される将来課税所得及びタックス・プランニングを考慮しています。

当社グループでは、過去の課税所得水準及び将来の事業計画を基に繰延税金資産が計上可能な期間における将来課税所得の予測を作成し繰延税金資産を算定しており、その算定は合理的に行われたものと考えていますが、当社グループをとりまく市場の動向や経済情勢により、将来課税所得の予測は変動する可能性があります。 

（会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更）

（有形固定資産の減価償却方法の変更）

当社及び国内連結子会社は、工具、器具及び備品のうちアミューズメント機器の償却方法について、従来、定率法を採用しておりましたが、当連結会計年度より、定額法に変更しております。

当社グループでは、リース資産として取得していたアミューズメント機器を当連結会計年度より原則として自社での購入とする方針に変更しております。これを契機に、アミューズメント機器の減価償却方法を再検討したところ、安定的な稼動が見込まれることから、使用期間にわたり費用を均等に配分する方法を採用することが、アミューズメント機器の使用実態に即しており、より経営実態を適切に反映する方法であると判断したことによるものです。

なお、この変更による当連結財務諸表に与える影響は軽微であります。

（未適用の会計基準等）

・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号　2024年９月13日　企業会計基準委員会）

・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号　2024年９月13日　企業会計基準委員会）　等

（１）概要

企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。

借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。

（２）適用予定日

2028年３月期の期首から適用します。

（３）当該会計基準等の適用による影響

「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。

（表示方法の変更）

（連結損益計算書）

前連結会計年度において、「特別損失」の「その他」に含めていた「固定資産除却損」は、特別損失の総額の100分の10を超えたため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「特別損失」の「その他」に表示していた20百万円は、「固定資産除却損」４百万円、「その他」15百万円として組み替えております。 

（追加情報）

（役員向け株式交付信託及び執行役員等向け株式交付信託）

当社及び一部の連結子会社は、当社の取締役（非業務執行取締役を除きます。以下も同様です。）及び一部の連結子会社の取締役（非常勤取締役を除きます。以下も同様です。）を対象とする「役員向け株式交付信託」及び、当社及び一部の連結子会社の執行役員及び幹部社員（以下総称して「執行役員等」という。）を対象とする「執行役員等向け株式交付信託」を導入しております。株式交付信託については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」（実務対応報告第30号　2015年３月26日）に準じて、総額法を適用しております。

１．取引の概要

本制度は、当社が金銭を拠出することにより設定する信託（以下、「本信託」という。）が当社株式を取得し、当社が各取締役及び執行役員等に付与するポイントの数に相当する数の当社株式が本信託を通じて各取締役及び執行役員等に対して交付される、という株式報酬制度です。

２．信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度末において469百万円、434千株、当連結会計年度末において352百万円、326千株です。 

（連結貸借対照表関係）

※１　土地の再評価に関する法律（1998年３月31日公布法律第34号最終改正2001年３月31日）に基づき、2002年３月31日に事業用の土地の再評価を行っております。

なお、再評価差額については、土地の再評価に関する法律の一部を改正する法律（1999年３月31日公布法律第24号）に基づき、当該再評価差額に係る税金相当額を「再評価に係る繰延税金負債」として負債の部に計上し、これを控除した金額を「土地再評価差額金」として純資産の部に計上しております。

再評価の方法

土地の再評価に関する法律施行令（1998年３月31日公布政令第119号）第２条第４号に定める当該事業土地について、地価税法第16条に規定する地価税の課税価格の計算の基礎となる土地の価額を算定するために、国税庁長官が定めて公表した方法により算出した価額に合理的調整を行って算出しております。

再評価を行った年月日…2002年３月31日

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
再評価を行った土地の期末における時価と再評価後の帳簿価額との差額	△638百万円	△474百万円

※２　担保資産及び担保付債務

担保に供している資産及びこれに対応する債務は次のとおりであります。

（１） 担保に供している資産

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
定期預金	92百万円	92百万円
土地	5	－
計	98	92

（２） 担保資産に対応する債務

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
支払手形及び買掛金	19百万円	10百万円
計	19	10

※３　関連会社に対するものは、次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
投資有価証券（株式）	176百万円	181百万円

※４　契約負債については、流動負債の「その他」に計上しております。契約負債の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）　３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報」に記載しております。

（連結損益計算書関係）

※１　顧客との契約から生じる収益

売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）　１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 

※２　期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。

前連結会計年度 （自　2023年４月１日 　　至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 　　至　2025年３月31日）
684百万円	490百万円

※３　一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費の総額

前連結会計年度 （自　2023年４月１日  　 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日  　 至　2025年３月31日）
4,971百万円	5,852百万円

※４　販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 　　至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 　　至　2025年３月31日）
広告宣伝費	13,237百万円	17,613百万円
給料手当及び賞与	17,492	18,825
役員賞与引当金繰入額	258	291
役員退職慰労引当金繰入額	60	38
退職給付費用	790	674
貸倒引当金繰入額	3	59
役員株式給付引当金繰入額	42	98
株式給付引当金繰入額	70	119

※５　固定資産売却益の内容は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
建物及び構築物	－百万円	5百万円
機械装置及び運搬具	5	4
工具、器具及び備品	0	0
土地	－	12
リース資産	－	0
計	5	23

※６　減損損失

前連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。

用途	種類	場所	減損損失 （百万円）
－	のれん	米国ネブラスカ州	2,440
事業用資産	無形固定資産（その他）、 投資その他の資産（その他）	東京都葛飾区	270
事業用資産	工具、器具及び備品	英国デヴォン州エクセター市	11
事業用資産のうち店舗（小売店）	建物及び構築物	石川県金沢市他	2
事業用資産	建物及び構築物	栃木県壬生町	1
遊休資産	土地	栃木県壬生町	0

当社グループは、事業用資産については地域及び事業の関連性を基礎とした管理会計上の区分によるグルーピング、遊休資産については個々の物件をグルーピングの最小単位としております。

上記の米国ネブラスカ州ののれんについては、Fat Brain Holdings, LLCにおいて継続的に営業損失を計上しており、当期の業績動向を踏まえ事業計画を見直した結果、当初想定していた収益が見込めなくなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し当該減少額を減損損失（2,440百万円）として特別損失に計上しました。なお、回収可能価額は使用価値により測定しており、使用価値の算定にあたっての割引率は13.6％を採用しております。

上記の東京都の事業用資産については、継続的に営業損失を計上しており、かつ将来キャッシュ・フローの見積り総額が各資産の帳簿価額を下回ることなどにより、帳簿価額を回収可能価額まで減額し当該減少額を減損損失（270百万円）として特別損失に計上しました。その内訳は、無形固定資産（その他）216百万円、投資その他の資産（その他）54百万円であります。なお、回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、使用価値については、将来キャッシュ・フローが見込まれないことなどにより、零として評価しております。

上記の英国の事業用資産については、継続的に営業損失を計上しており、かつ将来キャッシュ・フローの見積り総

額が帳簿価額を下回ることなどにより、帳簿価額を回収可能価額まで減額し当該減少額を減損損失（11百万円）として特別損失に計上しました。なお、回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、使用価値については、将来キャッシュ・フローが見込まれないことなどにより、零として評価しております。

その他の事業用資産のうちの店舗（小売店）については、継続的に営業損失を計上しており、かつ将来キャッシュ・フローの見積り総額が各資産の帳簿価額を下回ることなどにより、帳簿価額を回収可能価額まで減額し当該減少額を減損損失（２百万円）として特別損失に計上しました。なお、回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、使用価値については、将来キャッシュ・フローが見込まれないことなどにより、零として評価しております。

上記の栃木県の事業用資産及び遊休資産については、帳簿価額を回収可能価額まで減額し当該減少額を減損損失（１百万円）として特別損失に計上しました。その内訳は、建物及び構築物１百万円、土地０百万円であります。なお、事業用資産の回収可能価額は、正味売却価額により測定しております。正味売却価額については、当該資産の廃棄を予定していることから零として評価しております。遊休資産の回収可能価額は、正味売却価額により測定しております。

当連結会計年度においては、重要性が乏しいため記載を省略しております。

※７　事業構造改善費用

前連結会計年度において、海外連結子会社における事業再編等の決定に伴い発生した損失212百万円を事業構造改善費用として計上しております。

当連結会計年度において、海外連結子会社における事業再編等の決定に伴い発生した損失51百万円を事業構造改善費用として計上しております。

※８　再開発関連費用

当連結会計年度において、当社所有の栃木県壬生町の土地再開発に伴い、テナント企業への移転補償金75百万円、解体費用等63百万円、合計138百万円を再開発関連費用として計上しております。

（連結包括利益計算書関係）

※１  その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
その他有価証券評価差額金：
当期発生額	522百万円	455百万円
組替調整額	△17	－
法人税等及び税効果調整前	504	455
法人税等及び税効果額	△139	△159
その他有価証券評価差額金	365	296
繰延ヘッジ損益：
当期発生額	5,239	1,198
組替調整額	△2,719	△3,538
法人税等及び税効果調整前	2,520	△2,340
法人税等及び税効果額	△852	801
繰延ヘッジ損益	1,667	△1,539
土地再評価差額金：
当期発生額	－	－
組替調整額	－	－
法人税等及び税効果調整前	－	－
法人税等及び税効果額	－	△13
土地再評価差額金	－	△13
為替換算調整勘定：
当期発生額	5,462	△536
組替調整額	－	－
為替換算調整勘定	5,462	△536
退職給付に係る調整額：
当期発生額	398	△104
組替調整額	23	△55
法人税等及び税効果調整前	421	△160
法人税等及び税効果額	△70	74
退職給付に係る調整額	351	△85
その他の包括利益合計	7,847	△1,878

（連結株主資本等変動計算書関係）

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

	当連結会計年度期首株式数（千株）	当連結会計年度増加株式数（千株）	当連結会計年度減少株式数（千株）	当連結会計年度末株式数（千株）
発行済株式
普通株式　（注）３	94,990	－	1,374	93,616
合計	94,990	－	1,374	93,616
自己株式
普通株式　（注）１、２、４、５	3,435	1,421	1,784	3,072
合計	3,435	1,421	1,784	3,072

（注）１．当連結会計年度期首の自己株式（普通株式）には、「役員向け株式交付信託」に基づいて信託銀行が保有する当社株式236千株及び「執行役員等向け株式交付信託」に基づいて信託銀行が保有する当社株式277千株が含まれております。

２．当連結会計年度末の自己株式（普通株式）には、「役員向け株式交付信託」に基づいて信託銀行が保有する当社株式194千株及び「執行役員等向け株式交付信託」に基づいて信託銀行が保有する当社株式239千株が含まれております。

３．普通株式の発行済株式の株式数の減少1,374千株は、取締役会決議に基づく自己株式の消却による減少です。

４．普通株式の自己株式の株式数の増加1,421千株は、取締役会決議に基づく自己株式の取得1,420千株、単元未満株式の買取１千株によるものであります。

５．普通株式の自己株式の株式数の減少1,784千株は、取締役会決議に基づく自己株式の消却1,374千株、ストック・オプションの行使による自己株式の減少330千株、「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」から対象役員及び執行役員等への交付による自己株式の減少80千株及び単元未満株式の買増請求０千株によるものであります。 

２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項

区分	新株予約権の内訳	新株予約権の目的となる株式の種類	新株予約権の目的となる株式の数（株）				当連結会計年度末残高 （百万円）
当連結会計 年度期首	当連結会計 年度増加	当連結会計 年度減少	当連結会計 年度末
---	---	---	---	---	---	---	---
提出会社 （親会社）	ストック・オプションとしての新株予約権	－	－	－	－	－	33
合計		－	－	－	－	－	33

３．配当に関する事項

（１）配当金支払額

（決　議）	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり 配当額 （円）	基準日	効力発生日
2023年６月23日 定時株主総会	普通株式	1,381	15.00	2023年３月31日	2023年６月26日
2023年11月７日 取締役会	普通株式	1,599	17.50	2023年９月30日	2023年12月８日

（注）１．2023年６月23日定時株主総会決議にかかる「配当金の総額」には、「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」が保有する当社株式514千株に対する配当金７百万円が含まれております。

２．2023年11月７日取締役会決議にかかる「配当金の総額」には、「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」が保有する当社株式434千株に対する配当金７百万円が含まれております。

（２）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

（決　議）	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	配当の原資	１株当たり 配当額 （円）	基準日	効力発生日
2024年６月26日 定時株主総会	普通株式	2,956	利益剰余金	32.50	2024年３月31日	2024年６月27日

（注）１．2024年６月26日定時株主総会決議にかかる「配当金の総額」には、「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」が保有する当社株式434千株に対する配当金14百万円が含まれております。

２．１株当たりの配当額には、創業100周年記念配当８円が含まれております。 

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

	当連結会計年度期首株式数（千株）	当連結会計年度増加株式数（千株）	当連結会計年度減少株式数（千株）	当連結会計年度末株式数（千株）
発行済株式
普通株式	93,616	－	－	93,616
合計	93,616	－	－	93,616
自己株式
普通株式　（注）１、２、３、４	3,072	1,000	107	3,965
合計	3,072	1,000	107	3,965

（注）１．当連結会計年度期首の自己株式（普通株式）には、「役員向け株式交付信託」に基づいて信託銀行が保有する当社株式194千株及び「執行役員等向け株式交付信託」に基づいて信託銀行が保有する当社株式239千株が含まれております。

２．当連結会計年度末の自己株式（普通株式）には、「役員向け株式交付信託」に基づいて信託銀行が保有する当社株式153千株及び「執行役員等向け株式交付信託」に基づいて信託銀行が保有する当社株式172千株が含まれております。

３．普通株式の自己株式の株式数の増加1,000千株は、取締役会決議に基づく自己株式の取得1,000千株、単元未満株式の買取０千株によるものであります。

４．普通株式の自己株式の株式数の減少107千株は、「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」から対象役員及び執行役員等への交付による自己株式の減少107千株によるものであります。 

２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項

区分	新株予約権の内訳	新株予約権の目的となる株式の種類	新株予約権の目的となる株式の数（株）				当連結会計 年度末残高 （百万円）
当連結会計 年度期首	当連結会計 年度増加	当連結会計 年度減少	当連結会計 年度末
---	---	---	---	---	---	---	---
提出会社 （親会社）	ストック・オプションとしての新株予約権	－	－	－	－	－	33
合計		－	－	－	－	－	33

３．配当に関する事項

（１）配当金支払額

（決　議）	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり 配当額 （円）	基準日	効力発生日
2024年６月26日 定時株主総会	普通株式	2,956	32.50	2024年３月31日	2024年６月27日
2024年11月12日 取締役会	普通株式	2,519	28.00	2024年９月30日	2024年12月12日

（注）１．2024年６月26日定時株主総会決議にかかる「配当金の総額」には、「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」が保有する当社株式434千株に対する配当金14百万円が含まれております。

２．2024年６月26日定時株主総会決議にかかる「１株当たりの配当額」には、創業100周年記念配当８円が含まれております。

３．2024年11月12日取締役会決議にかかる「配当金の総額」には、「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」が保有する当社株式326千株に対する配当金９百万円が含まれております。

（２）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

2025年６月26日開催の定時株主総会の議案として、次のとおり付議する予定です。

（決　議）	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	配当の原資	１株当たり 配当額 （円）	基準日	効力発生日
2025年６月26日 定時株主総会	普通株式	3,239	利益剰余金	36.00	2025年３月31日	2025年６月27日

（注）「配当金の総額」には、「役員向け株式交付信託」及び「執行役員等向け株式交付信託」が保有する当社株式326千株に対する配当金11百万円が含まれております。 

（連結キャッシュ・フロー計算書関係）

※１　現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係

	前連結会計年度 （自  2023年４月１日 至  2024年３月31日）		当連結会計年度 （自  2024年４月１日 至  2025年３月31日）
現金及び預金勘定	64,279	百万円	56,163	百万円
預入期間が３ヶ月を超える定期預金	△96		△96
現金及び現金同等物	64,182		56,067

２  重要な非資金取引の内容

ファイナンス・リース取引に係る資産及び債務の額

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）		当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
ファイナンス・リース取引に係る資産の額	2,267	百万円	3,215	百万円
ファイナンス・リース取引に係る債務の額	2,536		3,532

なお、上記リース取引に係る資産及び負債の額には、セール・アンド・リースバック取引を含んでおります。

（リース取引関係）

１．ファイナンス・リース取引（借主側）

所有権移転外ファイナンス・リース取引

①　リース資産の内容

有形固定資産

主として、玩具事業における生産用金型であります。

②　リース資産の減価償却の方法

連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項（２）重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。

２．オペレーティング・リース取引

オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
１年内	1,352	1,700
１年超	2,964	9,430
合計	4,316	11,131

（注）IFRS第16号及び米国会計基準ASC第842号を適用し、連結貸借対照表に資産及び負債を計上しているリース取引については含まれておりません。

３．使用権資産

①　使用権資産の内容

米国会計基準を適用している在外連結子会社のリースについて認識される資産であります。

②　使用権資産の減価償却の方法

連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項（２）重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。  

（金融商品関係）

１．金融商品の状況に関する事項

（１）金融商品に対する取組方針

当社グループは、主に玩具事業を営むために必要な資金を銀行借入により調達しております。また、一時的な余資は安全性の高い金融資産で運用しております。デリバティブは、借入金の金利変動リスク及び外貨建債権債務決済時等の為替変動リスクを回避するために利用し、投機的な取引は行っておりません。

（２）金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制

営業債権である受取手形及び売掛金は顧客の信用リスクに晒されておりますが、当該リスクに関しては、与信管理規程及び債権管理規程に従い、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、主な取引先への与信を毎期見直す体制としております。連結子会社の営業債権の状況は、定期的に本社財務部門へ報告され、期日及び残高の確認を行っております。

投資有価証券は、市場価格の変動リスクに晒されております。これらは主に業務上の関係を有する企業の株式で、定期的に時価の把握を行っており、必要に応じて当社の取締役会等に報告しております。

営業債務である支払手形及び買掛金、未払金は、１年以内の支払期日です。外貨建のものは為替変動リスクに晒されておりますが、為替予約等を利用してヘッジしております。

借入金は、運転資金及び設備投資に必要な資金の調達を目的としたものであります。

デリバティブ取引は、主に将来発生する外貨建支払等に係る為替の変動リスクに対するヘッジ取引を目的とした為替予約を利用しております。当該デリバティブ取引に係るリスク管理は、グループ資金管理方針に従って当社の経理財務室が実施しており、取引予定額、取引状況、取引残高について、必要に応じて当社の取締役会等に報告しております。また、利用にあたっては、信用リスクを軽減するために格付の高い金融機関とのみ取引を行っております。

（３）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明

金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件を採用することにより、当該価額が変動することもあります。

２．金融商品の時価等に関する事項

2024年３月31日における連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、市場価格のない株式等（連結貸借対照表計上額770百万円）は、「投資有価証券」には含めておりません。また、現金は注記を省略しており、預金は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。

（単位：百万円）

	連結貸借対照表 計上額	時価	差額
（１）　　投資有価証券 ※１	2,656	2,656	－
資産計	2,656	2,656	－
（１）　　１年内返済予定の長期借入金	6,183	6,235	51
（２）　　長期借入金	4,181	4,119	△61
負債計	10,364	10,355	△9
デリバティブ取引 ※２	3,720	3,720	－

（※１）市場価格のない株式等は、「（１）投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。

区分	前連結会計年度（百万円）
非上場株式等	593
関連会社株式	176
合計	770

（※２）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、正味の債務となる場合は、△を付しております。

（３）「受取手形」、「売掛金」、「支払手形及び買掛金」、「未払金」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

2025年３月31日における連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、市場価格のない株式等（連結貸借対照表計上額769百万円）は、「投資有価証券」には含めておりません。また、現金は注記を省略しており、預金は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。

（単位：百万円）

	連結貸借対照表 計上額	時価	差額
（１）　　投資有価証券 ※１	3,121	3,121	－
資産計	3,121	3,121	－
（１）　　１年内返済予定の長期借入金	3,472	3,485	12
（２）　　長期借入金	700	694	△5
負債計	4,172	4,180	7
デリバティブ取引 ※２	1,297	1,297	－

（※１）市場価格のない株式等は、「（１）投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。

区分	当連結会計年度（百万円）
非上場株式等	587
関連会社株式	181
合計	769

（※２）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、正味の債務となる場合は、△を付しております。

（３）「受取手形」、「売掛金」、「支払手形及び買掛金」、「未払金」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

（注）１.  金銭債権の連結決算日後の償還予定額

前連結会計年度（2024年３月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超５年以内 （百万円）	５年超10年以内 （百万円）	10年超 （百万円）
現金及び預金	64,279	－	－	－
受取手形	740	－	－	－
売掛金	24,520	－	－	－
合計	89,539	－	－	－

当連結会計年度（2025年３月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超５年以内 （百万円）	５年超10年以内 （百万円）	10年超 （百万円）
現金及び預金	56,163	－	－	－
受取手形	807	－	－	－
売掛金	28,690	－	－	－
合計	85,661	－	－	－

（注）２.  長期借入金の連結決算日後の返済予定額

前連結会計年度（2024年３月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）
長期借入金	6,183	3,481	700	－	－	－
合計	6,183	3,481	700	－	－	－

当連結会計年度（2025年３月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）
長期借入金	3,472	700	－	－	－	－
合計	3,472	700	－	－	－	－

３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。

レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価

レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価

レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価

時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。

（１）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品

前連結会計年度（2024年３月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
投資有価証券
その他有価証券
株式	2,656	－	－	2,656
デリバティブ取引
通貨関連	－	3,720	－	3,720
資産計	2,656	3,720	－	6,376

当連結会計年度（2025年３月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
投資有価証券
その他有価証券
株式	3,121	－	－	3,121
デリバティブ取引
通貨関連	－	1,297	－	1,297
資産計	3,121	1,297	－	4,418

（２）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品

前連結会計年度（2024年３月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
１年以内返済予定の長期借入金	－	6,235	－	6,235
長期借入金	－	4,119	－	4,119
負債計	－	10,355	－	10,355

当連結会計年度（2025年３月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
１年以内返済予定の長期借入金	－	3,485	－	3,485
長期借入金	－	694	－	694
負債計	－	4,180	－	4,180

（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明

投資有価証券

上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。

デリバティブ取引

為替予約の時価は、先物市場価格によって評価しているため、レベル２の時価に分類しております。

長期借入金（１年以内返済予定の長期借入金含む）

長期借入金の時価については、元利金の合計額を新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっており、レベル２の時価に分類しております。 

（有価証券関係）

１．その他有価証券

前連結会計年度（2024年３月31日）

	種類	連結貸借対照表計上額 （百万円）	取得原価 （百万円）	差額 （百万円）
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの	（１）株式	2,656	336	2,320
（２）債券	－	－	－
（３）その他	－	－	－
小計	2,656	336	2,320
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの	（１）株式	－	－	－
（２）債券	－	－	－
（３）その他	－	－	－
小計	－	－	－
合計		2,656	336	2,320

当連結会計年度（2025年３月31日）

	種類	連結貸借対照表計上額 （百万円）	取得原価 （百万円）	差額 （百万円）
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの	（１）株式	3,121	345	2,775
（２）債券	－	－	－
（３）その他	－	－	－
小計	3,121	345	2,775
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの	（１）株式	－	－	－
（２）債券	－	－	－
（３）その他	－	－	－
小計	－	－	－
合計		3,121	345	2,775

２．売却したその他有価証券

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

種類	売却額（百万円）	売却益の合計額 （百万円）	売却損の合計額 （百万円）
株式	25	17	－

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

種類	売却額（百万円）	売却益の合計額 （百万円）	売却損の合計額 （百万円）
株式	1	－	－

３．減損処理を行った有価証券

前連結会計年度において、該当事項はありません。

当連結会計年度において、該当事項はありません。

なお、減損処理にあたっては、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合には全て減損処理を行い、30～50％程度下落した場合には、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。

（デリバティブ取引関係）

１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引

通貨関連

前連結会計年度（2024年３月31日）

区分	取引の種類等	契約額等 （百万円）	契約額等のうち１年超（百万円）	時価 （百万円）	評価損益 （百万円）
市場取引以外の取引	為替予約取引
買建
米ドル	1,446	－	22	22
日本円	168	－	△11	△11
	合計	1,614	－	10	10

当連結会計年度（2025年３月31日）

区分	取引の種類等	契約額等 （百万円）	契約額等のうち１年超（百万円）	時価 （百万円）	評価損益 （百万円）
市場取引以外の取引	為替予約取引
買建
米ドル	1,584	－	0	0
日本円	－	－	－	－
	合計	1,584	－	0	0

２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引

ヘッジ会計の方法ごとの連結決算日における契約額又は契約において定められた元本相当額等は、次のとおりであります。

通貨関連

前連結会計年度（2024年３月31日）

ヘッジ会計の方法	取引の種類等	主なヘッジ対象	契約額等 （百万円）	契約額等のうち１年超（百万円）	時価 （百万円）
原則的処理方法	為替予約取引	外貨建債権債務 （売掛金・買掛金等）
買建
米ドル	29,203	6,783	3,827
売建
米ドル	2,422	－	△117
合計			31,625	6,783	3,709

当連結会計年度（2025年３月31日）

ヘッジ会計の方法	取引の種類等	主なヘッジ対象	契約額等 （百万円）	契約額等のうち１年超（百万円）	時価 （百万円）
原則的処理方法	為替予約取引	外貨建債権債務 （売掛金・買掛金等）
買建
米ドル	32,116	7,311	1,217
売建
米ドル	2,003	－	80
合計			34,120	7,311	1,297

（退職給付関係）

１．採用している退職給付制度の概要

当社及び連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度及び確定拠出制度を採用しております。

確定給付企業年金制度（すべて積立型制度であります。）では、給与と勤務期間に基づいた一時金又は年金を支給します。

退職一時金制度（すべて非積立型制度であります。）では、退職給付として、給与と勤務期間に基づいた一時金を支給します。

なお、一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。

２．確定給付制度

（１）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表　（（３）に掲げた簡便法を適用した制度を除く）

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
退職給付債務の期首残高	4,957百万円	5,158百万円
勤務費用	302	291
利息費用	122	135
数理計算上の差異の発生額	△123	5
退職給付の支払額	△361	△461
外貨換算差額	256	△26
その他	4	0
退職給付債務の期末残高	5,158	5,103

（２）年金資産の期首残高と期末残高の調整表　（（３）に掲げた簡便法を適用した制度を除く）

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
年金資産の期首残高	3,912百万円	4,639百万円
期待運用収益	140	196
数理計算上の差異の発生額	408	△104
事業主からの拠出額	235	236
退職給付の支払額	△315	△387
外貨換算差額	259	△32
年金資産の期末残高	4,639	4,547

（３）簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
退職給付に係る負債の期首残高	1,552百万円	1,612百万円
退職給付費用	209	198
退職給付の支払額	△149	△130
退職給付に係る負債の期末残高	1,612	1,680

（４）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
積立型制度の退職給付債務	4,527百万円	4,457百万円
年金資産	△4,639	△4,547
	△111	△89
非積立型制度の退職給付債務	2,243	2,326
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額	2,132	2,236
退職給付に係る負債	2,132	2,236
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額	2,132	2,236

（５）退職給付費用及びその内訳項目の金額

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
勤務費用	302百万円	291百万円
利息費用	122	135
期待運用収益	△140	△196
数理計算上の差異の費用処理額	23	△55
簡便法で計算した退職給付費用	209	198
確定給付制度に係る退職給付費用	518	375

（６）退職給付に係る調整額

退職給付に係る調整額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
数理計算上の差異	421百万円	△160百万円
合　計	421	△160

（７）退職給付に係る調整累計額

退職給付に係る調整累計額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
未認識数理計算上の差異	△8百万円	△73百万円
合　計	△8	△73

（８）年金資産に関する事項

①　年金資産の主な内訳

年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
債券	14％	28％
株式	39	46
その他	47	26
合　計	100	100

②　長期期待運用収益率の設定方法

年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。

（９）数理計算上の計算基礎に関する事項

主要な数理計算上の計算基礎

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
割引率	1.24～5.17％	1.86～5.31％
長期期待運用収益率	2.50～6.21	2.52～6.10

（注）当社及び一部の連結子会社はポイント制度を採用しているため、予想昇給率は記載しておりません。

３．確定拠出制度

当社及び一部の連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度337百万円、当連結会計年度328百万円であります。 

（ストック・オプション等関係）

１．ストック・オプションに係る費用計上額及び科目名

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
販売費及び一般管理費	－	－

２．権利不行使による失効により利益として計上した金額

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
新株予約権戻入益	16	－

３．ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況

（１）ストック・オプションの内容

会社名	提出会社
決議年月日	2015年９月15日
付与対象者の区分及び人数	当社取締役    ３名
株式の種類及び付与数	普通株式　28,300株
付与日	2015年10月１日
権利確定条件	当社の取締役、監査役又は執行役員のいずれの地位をも喪失した日の翌日から10日間に限り、新株予約権の割当個数の全部を一括してのみ行使することができる。その他、細目については、当社と付与対象者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。
対象勤務期間	対象勤務期間の定めはありません。
権利行使期間	2015年10月２日から2045年10月１日まで

会社名	提出会社
決議年月日	2016年８月９日
付与対象者の区分及び人数	当社取締役    ３名
株式の種類及び付与数	普通株式　19,600株
付与日	2016年10月３日
権利確定条件	当社の取締役、監査役又は執行役員のいずれの地位をも喪失した日の翌日から10日間に限り、新株予約権の割当個数の全部を一括してのみ行使することができる。その他、細目については、当社と付与対象者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。
対象勤務期間	対象勤務期間の定めはありません。
権利行使期間	2016年10月４日から2046年10月３日まで

会社名	提出会社
決議年月日	2017年８月８日
付与対象者の区分及び人数	当社取締役    ３名
株式の種類及び付与数	普通株式　12,600株
付与日	2017年10月２日
権利確定条件	当社の取締役、監査役又は執行役員のいずれの地位をも喪失した日の翌日から10日間に限り、新株予約権の割当個数の全部を一括してのみ行使することができる。その他、細目については、当社と付与対象者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。
対象勤務期間	対象勤務期間の定めはありません。
権利行使期間	2017年10月３日から2047年10月２日まで

会社名	提出会社
決議年月日	2018年８月７日
付与対象者の区分及び人数	当社取締役    ３名
株式の種類及び付与数	普通株式　25,200株
付与日	2018年10月１日
権利確定条件	当社の取締役、監査役又は執行役員のいずれの地位をも喪失した日の翌日から10日間に限り、新株予約権の割当個数の全部を一括してのみ行使することができる。その他、細目については、当社と付与対象者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。
対象勤務期間	対象勤務期間の定めはありません。
権利行使期間	2018年10月２日から2048年10月１日まで

会社名	提出会社
決議年月日	2019年８月６日
付与対象者の区分及び人数	当社取締役    ２名
株式の種類及び付与数	普通株式　13,700株
付与日	2019年10月１日
権利確定条件	当社の取締役、監査役又は執行役員のいずれの地位をも喪失した日の翌日から10日間に限り、新株予約権の割当個数の全部を一括してのみ行使することができる。その他、細目については、当社と付与対象者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。
対象勤務期間	対象勤務期間の定めはありません。
権利行使期間	2019年10月２日から2049年10月１日まで

（２）ストック・オプションの規模及びその変動状況

当連結会計年度において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。

①ストック・オプションの数

会社名	提出会社	提出会社	提出会社	提出会社	提出会社
決議年月日	2015年９月15日	2016年８月９日	2017年８月８日	2018年８月７日	2019年８月６日
---	---	---	---	---	---
権利確定前　　（株）
前連結会計年度末	5,300	3,700	2,400	12,000	7,600
付与	－	－	－	－	－
失効	－	－	－	－	－
権利確定	－	－	－	－	－
未確定残	5,300	3,700	2,400	12,000	7,600
権利確定後　　（株）
前連結会計年度末	－	－	－	－	－
権利確定	－	－	－	－	－
権利行使	－	－	－	－	－
失効	－	－	－	－	－
未行使残	－	－	－	－	－

②単価情報

会社名	提出会社	提出会社	提出会社	提出会社	提出会社
決議年月日	2015年９月15日	2016年８月９日	2017年８月８日	2018年８月７日	2019年８月６日
---	---	---	---	---	---
権利行使価格　（円）	1	1	1	1	1
行使時平均株価（円）	－	－	－	－	－
公正な評価単価（付与日）（円）	553	1,014	1,530	1,117	1,227

４.　ストック・オプションの公正な評価単価の見積方法

該当事項はありません。

５.　ストック・オプションの権利確定数の見積方法

基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。 

（税効果会計関係）

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前連結会計年度 （2024年３月31日）		当連結会計年度 （2025年３月31日）
繰延税金資産
棚卸資産評価損	452百万円		420百万円
貸倒引当金	45		59
未払事業税	360		393
未払賞与	1,052		1,102
退職給付に係る負債	672		724
役員退職慰労引当金	127		51
未実現利益消去	421		431
繰越欠損金（注）２	4,143		4,302
減価償却費	381		348
投資有価証券評価損	175		180
減損損失	957		857
リース負債	635		493
その他	1,965		2,026
繰延税金資産小計	11,390		11,393
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注）２	△3,731		△3,858
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額	△1,782		△1,477
評価性引当額小計（注）１	△5,514		△5,336
繰延税金資産合計	5,876		6,057
繰延税金負債
固定資産圧縮積立金	△46		△47
その他有価証券評価差額金	△648		△807
無形固定資産	△1,890		△1,972
繰延ヘッジ損益	△1,139		△338
再評価に係る繰延税金負債	△472		△485
使用権資産	△586		△448
その他	△277		△330
繰延税金負債合計	△5,061		△4,431
繰延税金資産（負債）の純額	814		1,626

（注）１．評価性引当額が178百万円減少しております。この減少の主な内容は税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額127百万円の増加及び将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額305百万円の減少によるものです。

（注）２．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額

前連結会計年度（2024年３月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）	合計 （百万円）
税務上の繰越欠損金（※１）	21	36	13	1	0	4,070	4,143
評価性引当額	△12	△27	△13	△0	－	△3,678	△3,731
繰延税金資産	9	9	0	1	0	392	（※２） 412

（※１）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

（※２）税務上の繰越欠損金4,143百万円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産412百万円を計上しております。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断しております。

当連結会計年度（2025年３月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）	合計 （百万円）
税務上の繰越欠損金（※３）	8	45	5	0	8	4,235	4,302
評価性引当額	△5	△39	△3	△0	△5	△3,804	△3,858
繰延税金資産	2	6	1	0	2	430	（※４） 444

（※３）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

（※４）税務上の繰越欠損金4,302百万円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産444百万円を計上しております。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断しております。

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前連結会計年度 （2024年３月31日）		当連結会計年度 （2025年３月31日）
法定実効税率	30.6％		30.6％
（調整）
交際費等永久に損金に算入されない項目	1.1		1.6
受取配当金等永久に益金に算入されない項目	△0.3		△0.1
評価性引当額増減	△3.2		△0.4
住民税均等割等	0.4		0.2
未実現利益消去	0.0		0.1
のれん償却	4.0		2.4
連結子会社の税率差異	2.4		0.6
税額控除	△1.0		△3.3
その他	0.1		△0.4
税効果会計適用後の法人税等の負担率	34.0		31.3

３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正

「所得税法等の一部を改正する法律」（2025年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。

これに伴い、2026年４月１日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。

また、この変更による影響は軽微であります。 

（資産除去債務関係）

１．資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの

資産除去債務の金額に重要性が乏しいため、注記を省略しております。

２．資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しないもの

当社グループは、店舗及び事務所等の不動産賃貸借契約に基づき、退去時の原状回復に係る債務等を有しておりますが、当該債務に関連する賃貸資産の使用期間が明確でなく、現時点において将来退去する予定がないものについては、資産除去債務を合理的に見積もることができないため計上しておりません。

（収益認識関係）

１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報

当社グループの報告セグメントの収益を分解した情報と、セグメント情報に記載した「外部顧客への売上高」との関係は以下のとおりであります。

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

（単位：百万円）

	報告セグメント					合計
日本	アメリカズ	欧州	オセアニア	アジア
玩具・玩具周辺事業
商品の販売	142,473	29,885	6,617	2,545	14,848	196,370
その他営業収入	11,494	135	2	－	97	11,731
顧客との契約から 生じる収益	153,968	30,021	6,620	2,545	14,946	208,101
その他の収益（注）	224	－	－	－	－	224
外部顧客への売上高	154,192	30,021	6,620	2,545	14,946	208,326

（注）その他の収益は、リース取引に関する会計基準に基づく賃貸収入であります。

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

（単位：百万円）

	報告セグメント					合計
日本	アメリカズ	欧州	オセアニア	アジア
玩具・玩具周辺事業
商品の販売	178,967	30,231	7,147	2,755	15,750	234,852
その他営業収入	13,464	829	3	－	200	14,497
顧客との契約から 生じる収益	192,431	31,061	7,150	2,755	15,951	249,349
その他の収益（注）	885	－	－	－	－	885
外部顧客への売上高	193,317	31,061	7,150	2,755	15,951	250,235

（注）その他の収益は、共同事業組合等からの分配金収入及びリース取引に関する会計基準に基づく賃貸収入であります。

２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）４．会計方針に関する事項　（５）重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。

３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報

（１）契約負債の残高等

（単位：百万円）

	前連結会計年度	当連結会計年度
顧客との契約から生じた債権（期首残高）	21,391	25,260
顧客との契約から生じた債権（期末残高）	25,260	29,498
契約負債（期首残高）	1,539	1,442
契約負債（期末残高）	1,442	1,611

連結貸借対照表上、契約負債は流動負債の「その他」に計上しております。契約負債は、玩具及び玩具周辺商品の販売に基づいて、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で収益を認識しておりますが、支払条件に基づき顧客から受け取った前受金に関するものであります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。

前連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、1,519百万円であります。

当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、1,405百万円であります。

（２）残存履行義務に配分した取引価格

当社グループでは、玩具及び玩具周辺商品の販売を主な事業としており、当初に予想される契約期間が１年以内の契約のため、残存履行義務に配分した取引価格の注記にあたって、実務上の便法を適用し記載を省略しております。  

（セグメント情報等）

【セグメント情報】

１．報告セグメントの概要

当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、玩具（ベビー事業を含む）及び玩具周辺事業（カプセル玩具、アミューズメント機器、玩具菓子等）を、国内外にて展開しております。

当社グループは、海外展開を推進し真のグローバル企業への変革を図ってまいります。そのため、「日本」「アメリカズ」「欧州」「オセアニア」「アジア」の５区分を報告セグメントとしております。 

２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載方法と概ね同一であります。

報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報

前連結会計年度（自  2023年４月１日  至  2024年３月31日）

					（単位：百万円）
	日本	アメリカズ	欧州	オセアニア	アジア	合計
売上高
外部顧客への売上高	154,192	30,021	6,620	2,545	14,946	208,326
セグメント間の内部売上高又は振替高	15,905	42	20	－	42,923	58,891
計	170,097	30,063	6,640	2,545	57,869	267,217
セグメント利益又は損失（△）	22,265	△495	△724	189	1,907	23,143
セグメント資産	54,299	34,585	7,167	3,325	38,446	137,823
その他の項目
減価償却費	4,922	612	130	3	253	5,921
のれんの償却額	－	1,042	－	－	884	1,927
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	5,514	132	1,632	4	61	7,345

（注）セグメント負債の金額は当社の最高意思決定機関において定期的に提供・使用しておりません。

当連結会計年度（自  2024年４月１日  至  2025年３月31日）

					（単位：百万円）
	日本	アメリカズ	欧州	オセアニア	アジア	合計
売上高
外部顧客への売上高	193,317	31,061	7,150	2,755	15,951	250,235
セグメント間の内部売上高又は振替高	17,705	47	4	－	52,325	70,083
計	211,022	31,108	7,154	2,755	68,277	320,318
セグメント利益又は損失（△）	27,682	△155	△333	132	2,668	29,994
セグメント資産	70,941	33,074	6,959	3,235	39,703	153,915
その他の項目
減価償却費	5,238	648	193	2	217	6,300
のれんの償却額	－	935	－	－	933	1,868
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	9,842	1,019	132	4	161	11,160

（注）セグメント負債の金額は当社の最高意思決定機関において定期的に提供・使用しておりません。 

４．報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容（差異調整に関する事項）

（単位：百万円）

売上高	前連結会計年度	当連結会計年度
報告セグメント計	267,217	320,318
セグメント間取引消去	△58,891	△70,083
連結財務諸表の売上高	208,326	250,235

（単位：百万円）

利益	前連結会計年度	当連結会計年度
報告セグメント計	23,143	29,994
セグメント間取引消去	△11	127
全社費用（注）	△4,313	△5,250
連結財務諸表の営業利益	18,818	24,870

（注）全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。

（単位：百万円）

資産	前連結会計年度	当連結会計年度
報告セグメント計	137,823	153,915
セグメント間取引消去	△23,342	△31,153
全社資産（注）	51,772	43,008
連結財務諸表の資産合計	166,252	165,770

（注）全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金であります。

（単位：百万円）

その他の項目	報告セグメント計		調整額		連結財務諸表計上額
前連結 会計年度	当連結 会計年度	前連結 会計年度	当連結 会計年度	前連結 会計年度	当連結 会計年度
---	---	---	---	---	---	---
減価償却費	5,921	6,300	114	150	6,036	6,450
のれんの償却額	1,927	1,868	－	－	1,927	1,868
有形固定資産及び 無形固定資産増加額	7,345	11,160	567	91	7,913	11,251

【関連情報】

Ⅰ　前連結会計年度（自  2023年４月１日  至  2024年３月31日）

１．製品及びサービスごとの情報

単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。

２．地域ごとの情報

（１）売上高                                                                           （単位：百万円）

日本	北米		その他	合計
		内　アメリカ
---	---	---	---	---
134,750	39,551	37,796	34,023	208,326

（２）有形固定資産                                                                     （単位：百万円）

日本	北米 （アメリカ）	アジア	その他	合計
8,148	2,958	4,111	683	15,901

３．主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がいないため、記載を省略して

おります。

Ⅱ　当連結会計年度（自  2024年４月１日  至  2025年３月31日）

１．製品及びサービスごとの情報

単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。

２．地域ごとの情報

（１）売上高                                                                           （単位：百万円）

日本	北米		その他	合計
		内　アメリカ
---	---	---	---	---
163,011	45,261	43,335	41,962	250,235

（２）有形固定資産                                                                     （単位：百万円）

日本	北米 （アメリカ）	アジア	その他	合計
11,039	2,591	4,796	672	19,099

３．主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がいないため、記載を省略して

おります。

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

前連結会計年度（自  2023年４月１日  至  2024年３月31日）

						（単位：百万円）
	日本	アメリカズ	欧州	オセアニア	アジア	全社	合計
減損損失	275	2,440	11	－	－	－	2,727

当連結会計年度（自  2024年４月１日  至  2025年３月31日）

						（単位：百万円）
	日本	アメリカズ	欧州	オセアニア	アジア	全社	合計
減損損失	13	－	15	－	－	－	29

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

前連結会計年度（自  2023年４月１日  至  2024年３月31日）

						（単位：百万円）
	日本	アメリカズ	欧州	オセアニア	アジア	全社	合計
当期償却費	－	1,042	－	－	884	－	1,927
当期末残高	－	6,573	－	－	6,562	－	13,135

当連結会計年度（自  2024年４月１日  至  2025年３月31日）

						（単位：百万円）
	日本	アメリカズ	欧州	オセアニア	アジア	全社	合計
当期償却費	－	935	－	－	933	－	1,868
当期末残高	－	5,574	－	－	5,565	－	11,140

【関連当事者情報】

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

関連当事者との取引

連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引

連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等

種類	会社等の名称又は氏名	所在地	資本金又は出資金 （百万円）	事業の内容又は職業	議決権等の所有（被所有）割合（%）	関連当事者との関係	取引の内容	取引金額 （百万円）	科目	期末残高 （百万円）
役員及びその近親者が議決権の過半数を所有する会社等（その子会社を含む）	司不動産株式会社	栃木県 下都賀郡 壬生町	5	不動産賃貸業	（被所有） 直接   7.2% （注１）	土地の賃借	賃借料の支払（注２）	29	－	－
自己株式の取得（注４）	1,264	－	－
役員及びその近親者	宇佐美博之	－	－	当社取締役	（被所有） 直接   0.0%	－	ストック・オプションの行使 （注３）	11	－	－

（注）１．司不動産株式会社は、当社代表取締役会長富山幹太郎及び取締役副社長富山彰夫並びに富山幹太郎の近親者が同社の全議決権を所有しております。

２．取引条件ないし取引条件の決定方針等

土地の賃借料は、不動産鑑定士の鑑定評価額及び近隣の相場を参考に決定しております。

３．取締役会（2019年８月６日）の決議に基づき付与されたストック・オプションの、当連結会計年度における権利行使を記載しております。なお、自己株式の処分価額はストック・オプションの権利行使価格に基づいて決定しており、「取引金額」欄には、自己株式の処分時の払込金額を記載しております。

４．自己株式の取得については、2023年５月９日開催の取締役会の決議に基づき、公開買付けにより当社普通株式を１株当たり1,264円で取得しております。なお、１株当たりの買付価格は、当該取締役会の前営業日までの過去３ヶ月間の当社普通株式の終値単純平均値に対して10％のディスカウント率を適用した額としております。

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

関連当事者との取引

連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引

連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等

種類	会社等の名称又は氏名	所在地	資本金又は出資金 （百万円）	事業の内容又は職業	議決権等の所有（被所有）割合（%）	関連当事者との関係	取引の内容	取引金額 （百万円）	科目	期末残高 （百万円）
役員及びその近親者が議決権の過半数を所有する会社等（その子会社を含む）	司不動産株式会社	栃木県 下都賀郡 壬生町	5	不動産賃貸業	（被所有） 直接   7.3% （注２）	土地の賃借	賃借料の支払（注３）	29	－	－
役員及びその近親者	富山幹太郎（注１）	－	－	当社名誉会長	（被所有） 直接   1.9%	－	自己株式の取得（注４）	2,711	－	－
顧問料の支払 （注５）	18	－	－

（注）１．富山幹太郎は、2024年６月26日の定時株主総会終了の時をもって当社代表取締役会長を退任し、同日付けにて名誉会長に就任しました。富山幹太郎と代表取締役社長富山彰夫は親子関係にあります。

２．司不動産株式会社は、当社名誉会長富山幹太郎及び代表取締役社長富山彰夫並びに富山幹太郎の近親者が同社の全議決権を所有しております。

３．取引条件ないし取引条件の決定方針等

土地の賃借料は、不動産鑑定士の鑑定評価額及び近隣の相場を参考に決定しております。

４．自己株式の取得は、取締役会決議に基づき東京証券取引所の自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)により取得しており、取引価格は2024年５月14日の終値（最終特別気配を含む）によるものであります。詳細については、当社ウェブサイト掲載の2024年５月14日付プレスリリース「自己株式の取得及び自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-３）による自己株式の買付けに関するお知らせ」及び同15日付「自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-３）による自己株式の取得結果及び自己株式取得終了に関するお知らせ」をご覧下さい。

５．取締役会で承認を受けた顧問契約の内容に基づき、2024年７月以降支払っております。 

（１株当たり情報）

	前連結会計年度 （自  2023年４月１日 至  2024年３月31日）	当連結会計年度 （自  2024年４月１日 至  2025年３月31日）
１株当たり純資産額	1,104.07円	1,186.44円
１株当たり当期純利益金額	107.73円	182.20円
潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額	107.65円	182.14円

（注）１．１株当たり純資産額の算定に用いられた当連結会計年度末の普通株式及び１株当たり当期純利益金額、潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定に用いられた普通株式の期中平均株式数については、自己名義所有株式分を控除する他、「役員向け株式交付信託」、「執行役員等向け株式交付信託」が所有する当社株式（前連結会計年度末434千株、期中平均株式数467千株。当連結会計年度末326千株、期中平均株式数369千株。）を控除して算定しております。

２．１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

前連結会計年度

(自　2023年４月１日

至　2024年３月31日)

当連結会計年度

(自　2024年４月１日

至　2025年３月31日)

１株当たり当期純利益金額

親会社株主に帰属する

当期純利益金額（百万円）

9,808

16,350

普通株主に帰属しない金額（百万円）

－

－

普通株式に係る親会社株主に帰属する

当期純利益金額（百万円）

9,808

16,350

期中平均株式数（千株）

91,044

89,736

潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額

親会社株主に帰属する

当期純利益調整額（百万円）

－

－

普通株式増加数（千株）

65

30

（うち新株予約権（千株））

（65）

（30）

希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定に含めなかった潜在株式の概要

－

－

（重要な後発事象）

該当事項はありません。    

⑤【連結附属明細表】

【社債明細表】

該当事項はありません。 

【借入金等明細表】

区分	当期首残高 （百万円）	当期末残高 （百万円）	平均利率 （％）	返済期限
１年以内に返済予定の長期借入金	6,183	3,472	1.68	－
１年以内に返済予定のリース債務	2,623	2,840	1.28	－
長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。)	4,181	700	0.71	2026年
リース債務(１年以内に返済予定のものを除く。)	911	1,270	2.40	2026年～2034年
その他有利子負債 　預り保証金	454	451	0.79	－
合計	14,353	8,734	－	－

（注）１．平均利率は借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。

２．長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く）の連結決算日後５年以内における返済予定額は以下のとおりであります。

	１年超２年以内 （百万円）	２年超３年以内 （百万円）	３年超４年以内 （百万円）	４年超５年以内 （百万円）
長期借入金	700	－	－	－
リース債務	984	169	49	14

（注）預り保証金は５年以内の返済期限が明確になっていないため、記載を省略しております。 

【資産除去債務明細表】

当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、連結財務諸表規則第92条の２の規定により記載を省略しております。 

（２）【その他】

当連結会計年度における半期情報等

	中間連結会計期間	当連結会計年度
売上高（百万円）	120,709	250,235
税金等調整前中間（当期）純利益金額（百万円）	11,883	23,805
親会社株主に帰属する中間 （当期）純利益金額（百万円）	8,454	16,350
１株当たり中間（当期）純利益金額（円）	94.12	182.20

 有価証券報告書（通常方式）_20250624140647

２【財務諸表等】

（１）【財務諸表】

①【貸借対照表】

		（単位：百万円）
	前事業年度 (2024年３月31日)	当事業年度 (2025年３月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金	48,130	38,967
売掛金	※１ 9,812	※１ 13,847
商品及び製品	4,179	4,711
仕掛品	－	11
原材料及び貯蔵品	514	729
前渡金	6	2
前払費用	※１ 751	※１ 932
短期貸付金	0	※１ 8,373
未収入金	※１ 33	※１ 40
その他	※１ 2,646	※１ 1,170
貸倒引当金	△10	△22
流動資産合計	66,064	68,764
固定資産
有形固定資産
建物	2,253	2,377
構築物	35	38
機械及び装置	13	10
車両運搬具	0	0
工具、器具及び備品	59	86
土地	3,329	3,329
リース資産	2,724	3,442
建設仮勘定	－	12
有形固定資産合計	8,416	9,298
無形固定資産
借地権	25	25
ソフトウエア	523	610
その他	140	33
無形固定資産合計	689	669
投資その他の資産
投資有価証券	3,026	3,480
関係会社株式	39,019	39,019
出資金	49	50
長期貸付金	※１ 390	※１ 1,050
長期前払費用	39	51
繰延税金資産	－	279
その他	172	169
貸倒引当金	－	△1
投資その他の資産合計	42,698	44,101
固定資産合計	51,804	54,068
資産合計	117,868	122,833

		（単位：百万円）
	前事業年度 (2024年３月31日)	当事業年度 (2025年３月31日)
負債の部
流動負債
支払手形	51	52
買掛金	※１ 4,290	※１ 4,985
短期借入金	※１ 34,877	※１ 41,762
１年内返済予定の長期借入金	6,183	3,472
リース債務	1,991	2,441
未払金	※１ 5,976	※１ 6,790
未払費用	※１ 2,543	※１ 3,215
未払法人税等	1,097	1,538
役員賞与引当金	139	195
役員株式給付引当金	30	73
株式給付引当金	38	76
その他	650	1,058
流動負債合計	57,871	65,662
固定負債
長期借入金	4,181	700
リース債務	759	1,039
繰延税金負債	278	－
再評価に係る繰延税金負債	472	485
退職給付引当金	904	784
長期預り保証金	20	26
資産除去債務	226	229
製品自主回収引当金	105	104
その他	222	－
固定負債合計	7,169	3,370
負債合計	65,040	69,033
純資産の部
株主資本
資本金	3,459	3,459
資本剰余金
資本準備金	6,050	6,050
その他資本剰余金	1,106	1,106
資本剰余金合計	7,157	7,157
利益剰余金
利益準備金	747	747
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金	101	99
国庫補助金圧縮積立金	0	0
別途積立金	12,600	12,600
繰越利益剰余金	28,891	33,281
利益剰余金合計	42,339	46,728
自己株式	△3,980	△6,578
株主資本合計	48,976	50,766
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金	1,664	1,957
繰延ヘッジ損益	1,528	432
土地再評価差額金	624	610
評価・換算差額等合計	3,817	3,000
新株予約権	33	33
純資産合計	52,827	53,800
負債純資産合計	117,868	122,833

②【損益計算書】

		（単位：百万円）
	前事業年度 (自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日)	当事業年度 (自　2024年４月１日 　至　2025年３月31日)
売上高	※１ 87,324	※１ 110,811
売上原価	※１ 57,057	※１ 73,517
売上総利益	30,266	37,294
販売費及び一般管理費	※１,※２ 24,146	※１,※２ 29,895
営業利益	6,120	7,398
営業外収益
受取利息及び受取配当金	※１ 3,815	※１ 5,367
受取賃貸料	※１ 297	※１ 299
受取手数料	※１ 111	※１ 108
その他	※１ 127	※１ 32
営業外収益合計	4,351	5,808
営業外費用
支払利息	※１ 689	※１ 775
貸与資産経費	141	136
為替差損	308	233
その他	※１ 42	※１ 83
営業外費用合計	1,182	1,228
経常利益	9,290	11,978
特別利益
新株予約権戻入益	16	－
特別利益合計	16	－
特別損失
減損損失	0	－
債務保証損失引当金繰入額	1,027	－
貸倒引当金繰入額	219	－
再開発関連費用	－	138
その他	0	10
特別損失合計	1,247	149
税引前当期純利益	8,059	11,829
法人税、住民税及び事業税	1,598	2,197
法人税等調整額	△360	△232
法人税等合計	1,238	1,965
当期純利益	6,821	9,864

③【株主資本等変動計算書】

前事業年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

									（単位：百万円）
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金
	資本準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	利益準備金	その他利益剰余金				利益剰余金合計
	固定資産圧縮積立金	国庫補助金圧縮積立金	別途積立金	繰越利益剰余金
当期首残高	3,459	6,050	2,435	8,486	747	101	0	12,600	25,049	38,498
当期変動額
固定資産圧縮積立金の取崩						△0			0	－
剰余金の配当									△2,980	△2,980
当期純利益									6,821	6,821
自己株式の消却			△1,492	△1,492
自己株式の取得
自己株式の処分			164	164
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	△1,328	△1,328	－	△0	－	－	3,841	3,841
当期末残高	3,459	6,050	1,106	7,157	747	101	0	12,600	28,891	42,339

	株主資本		評価・換算差額等				新株予約権	純資産合計
	自己株式	株主資本合計	その他有価証券評価差額金	繰延ヘッジ損益	土地再評価差額金	評価・換算差額等合計
当期首残高	△3,587	46,856	1,302	487	624	2,415	154	49,426
当期変動額
固定資産圧縮積立金の取崩		－						－
剰余金の配当		△2,980						△2,980
当期純利益		6,821						6,821
自己株式の消却	1,492	－						－
自己株式の取得	△2,326	△2,326						△2,326
自己株式の処分	440	605						605
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）			361	1,040	－	1,402	△121	1,281
当期変動額合計	△392	2,119	361	1,040	－	1,402	△121	3,401
当期末残高	△3,980	48,976	1,664	1,528	624	3,817	33	52,827

当事業年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

									（単位：百万円）
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金
	資本準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	利益準備金	その他利益剰余金				利益剰余金合計
	固定資産圧縮積立金	国庫補助金圧縮積立金	別途積立金	繰越利益剰余金
当期首残高	3,459	6,050	1,106	7,157	747	101	0	12,600	28,891	42,339
当期変動額
固定資産圧縮積立金の取崩						△1			1	－
剰余金の配当									△5,476	△5,476
当期純利益									9,864	9,864
自己株式の消却
自己株式の取得
自己株式の処分			0	0
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	0	0	－	△1	－	－	4,389	4,388
当期末残高	3,459	6,050	1,106	7,157	747	99	0	12,600	33,281	46,728

	株主資本		評価・換算差額等				新株予約権	純資産合計
	自己株式	株主資本合計	その他有価証券評価差額金	繰延ヘッジ損益	土地再評価差額金	評価・換算差額等合計
当期首残高	△3,980	48,976	1,664	1,528	624	3,817	33	52,827
当期変動額
固定資産圧縮積立金の取崩		－						－
剰余金の配当		△5,476						△5,476
当期純利益		9,864						9,864
自己株式の消却		－						－
自己株式の取得	△2,714	△2,714						△2,714
自己株式の処分	116	116						116
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）			292	△1,096	△13	△817	－	△817
当期変動額合計	△2,598	1,790	292	△1,096	△13	△817	－	973
当期末残高	△6,578	50,766	1,957	432	610	3,000	33	53,800

【注記事項】

（重要な会計方針）

１．資産の評価基準及び評価方法

（1）有価証券の評価基準及び評価方法

満期保有目的の債券　　　　　　　　　償却原価法（定額法）を採用しております。

子会社株式及び関連会社株式　　　　　移動平均法による原価法を採用しております。

その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの　　時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）を採用しております。

市場価格のない株式等　　　　　　　移動平均法による原価法を採用しております。

（2）デリバティブの評価基準及び評価方法

デリバティブ　　　　　　　　　　　　時価法を採用しております。

（3）棚卸資産の評価基準及び評価方法

商品及び製品　　　　　　　　　　　　総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。

仕掛品　　　　　　　　　　　　　　　個別法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。

原材料及び貯蔵品　　　　　　　　　　総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。

２．固定資産の減価償却の方法

（1）有形固定資産（リース資産を除く）

定率法（ただし、1998年４月１日以降取得した建物（建物附属設備は除く）並びに2016年４月１日以降取得した建物附属設備及び構築物については、定額法）を採用しております。ただし、工具、器具及び備品のうちアミューズメント機器の償却方法については定額法を採用しております。

なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。

建物　　　　　　　　　　２～65年

工具、器具及び備品　　　２～20年

（2）無形固定資産（リース資産を除く）

定額法を採用しております。

なお、ソフトウエア（自社利用）については、社内における利用可能期間（５年以内）に基づく定額法を採用しております。

（3）リース資産

リース期間を耐用年数として、残存価額を零とする定額法を採用しております。

３．引当金の計上基準

（1）貸倒引当金

事業年度末現在に有する金銭債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

（2）役員賞与引当金

役員賞与の支出に備えて、当事業年度における支給見込額を計上しております。

（3）製品自主回収引当金

製品自主回収に関する回収費用について、当事業年度末において必要と認めた合理的な損失見積額を計上しております。

（4）退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。

過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５年）による定額法により費用処理しております。

数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５年）による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。

（5）役員株式給付引当金

「取締役向け株式交付規程」に基づく取締役への当社株式の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。

（6）株式給付引当金

「執行役員等向け株式交付規程」に基づく執行役員等への当社株式の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。

４．収益及び費用の計上基準

当社では、玩具及び玩具周辺商品の企画・製造・販売を主な事業としております。これらの商品の販売については、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。

国内販売においては出荷時から当該商品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間である場合には、出荷時に収益を認識しております。

取引価格の算定については、顧客との契約において約束された対価から返品、値引等を控除した金額で測定しております。これらの履行義務に対する対価は、月次で顧客に請求しており、通常の支払期限は概ね90日以内となり、重要な金融要素は含まれておりません。

５．重要なヘッジ会計の方法

（1）ヘッジ会計の方法

ヘッジ会計の適用要件を満たすものについては、繰延ヘッジ処理を適用しております。

（2）ヘッジ手段とヘッジ対象

ヘッジ手段……先物為替予約

ヘッジ対象……外貨建金銭債権債務及び外貨建予定取引

（3）ヘッジ方針

為替変動リスク低減のため、ヘッジ対象の一定の範囲内でヘッジを行っております。

（4）ヘッジ有効性評価の方法

ヘッジ手段及びヘッジ対象について、ヘッジ効果を検証しております。ただし、ヘッジ手段とヘッジ対象に関する元本・利率・期間等の重要な条件が同一の場合はヘッジ効果が極めて高いことから、ヘッジ有効性の評価は省略しております。

６．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

（1）退職給付に係る会計処理

退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理と異なっております。

（重要な会計上の見積り）

１．アメリカズセグメントに関する関係会社株式の評価

（１）当事業年度の財務諸表に計上した金額

アメリカズセグメントに関する関係会社株式

		（単位：百万円）
	前事業年度	当事業年度
関係会社株式	27,620	27,620

（２）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

当社は、非上場の子会社に対する投資等、市場価格のない株式について、当該株式の発行会社の財政状態の悪化により実質価額が著しく低下したときには、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられる場合を除いて、投資について評価損の認識を行っております。

アメリカズセグメントにおいて、のれんの減損の兆候の判定・減損損失の認識の要否に関する判定は、中期経営計画を基に将来キャッシュ・フローの見積り及び回収可能価額の算定を実施しております。当該見積りが変動した場合、米国会社の財政状態が悪化し、当該株式の実質価額が著しく低下する可能性があります。

２．繰延税金資産

（１）当事業年度の財務諸表に計上した金額

		（単位：百万円）
	前事業年度	当事業年度
繰延税金資産（注）	1,137	1,372

（注）繰延税金負債との相殺前の金額となります。

（２）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

繰延税金資産の認識にあたり、将来減算一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除の一部又は全部が将来課税所得に対して利用できる可能性を考慮しています。繰延税金資産の回収可能性の評価においては、予定される繰延税金負債の取崩し、予測される将来課税所得及びタックス・プランニングを考慮しています。

当社では、過去の課税所得水準及び将来の事業計画を基に繰延税金資産が計上可能な期間における将来課税所得の予測を作成し繰延税金資産を算定しており、その算定は合理的に行われたものと考えていますが、当社をとりまく市場の動向や経済情勢により、将来課税所得の予測は変動する可能性があります。 

（会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更）

（有形固定資産の減価償却方法の変更）

当社は、工具、器具及び備品のうちアミューズメント機器の償却方法について、従来、定率法を採用しておりましたが、当事業年度より、定額法に変更しております。

当社では、リース資産として取得していたアミューズメント機器を当事業年度より原則として自社での購入とする方針に変更しております。これを契機に、アミューズメント機器の減価償却方法を再検討したところ、安定的な稼動が見込まれることから、使用期間にわたり費用を均等に配分する方法を採用することが、アミューズメント機器の使用実態に即しており、より経営実態を適切に反映する方法であると判断したことによるものです。

なお、この変更による財務諸表に与える影響は軽微であります。 

（追加情報）

（役員向け株式交付信託及び執行役員等向け株式交付信託）

取締役並びに執行役員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する注記については、連結財務諸表「注記事項（追加情報）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。

（貸借対照表関係）

※１　関係会社項目

関係会社に対する金銭債権及び金銭債務

	前事業年度 （2024年３月31日）	当事業年度 （2025年３月31日）
短期金銭債権	8,133百万円	18,801百万円
長期金銭債権	390	1,050
短期金銭債務	38,453	46,001

２　保証債務

下記の会社の借入金等に対して債務保証を行っております。

前事業年度 （2024年３月31日）			当事業年度 （2025年３月31日）
TOMY UK Co., Ltd.	17百万円	（104千ユーロ）	TOMY UK Co., Ltd.	16百万円	（104千ユーロ）
TOMY (Hong Kong) Ltd.	67	（444千米ドル）	TOMY (Hong Kong) Ltd.	86	（578千米ドル）
計	84		計	103

（注）外貨建保証債務については、決算日の為替相場による円換算額を付しております。

（損益計算書関係）

※１　関係会社との取引

前事業年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）		当事業年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
営業取引による取引高
売上高	64,334百万円		75,638百万円
仕入高	35,178		43,896
販売費及び一般管理費	2,821		3,372
営業取引以外の取引による取引高	4,394		6,207

※２　販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度39％、当事業年度42％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度61％、当事業年度58％であります。

販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。

前事業年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）		当事業年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
広告宣伝費	8,286百万円		11,328百万円
給料手当及び賞与	3,763		4,397
役員賞与引当金繰入額	139		195
減価償却費	215		260
研究開発費	4,301		5,207
支払手数料	3,687		4,058
貸倒引当金繰入額	0		4
役員株式給付引当金繰入	30		73
株式給付引当金繰入	38		76

（有価証券関係）

子会社株式及び関連会社株式

市場価格のない株式等の貸借対照表計上額

区分	前事業年度 （百万円）	当事業年度 （百万円）
子会社株式	38,826	38,826
関連会社株式	193	193

（税効果会計関係）

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前事業年度 （2024年３月31日）		当事業年度 （2025年３月31日）
繰延税金資産
棚卸資産評価損	72百万円		106百万円
関係会社株式評価損	9,876		10,166
投資有価証券評価損	175		180
未払賞与	321		439
退職給付引当金	276		247
貸倒引当金	3		7
減価償却費	244		209
その他	1,089		1,224
繰延税金資産小計	12,058		12,582
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額	△10,920		△11,209
評価性引当額小計	△10,920		△11,209
繰延税金資産合計	1,137		1,372
繰延税金負債
その他有価証券評価差額金	△644		△802
繰延ヘッジ損益	△674		△191
固定資産圧縮積立金	△44		△45
再評価に係る繰延税金負債	△472		△485
その他	△52		△53
繰延税金負債合計	△1,888		△1,579
繰延税金資産（負債）の純額	△750		△206

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前事業年度 （2024年３月31日）		当事業年度 （2025年３月31日）
法定実効税率	30.6％		30.6％
（調整）
交際費等永久に損金に算入されない項目	2.2		2.7
受取配当金等永久に益金に算入されない項目	△13.4		△13.5
評価性引当額増減	△2.7		△0.3
税額控除 その他	△2.1 0.7		△3.3 0.3
税効果会計適用後の法人税等の負担率	15.4		16.6

３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正

「所得税法等の一部を改正する法律」（2025年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。

これに伴い、2026年４月１日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。

また、この変更による影響は軽微であります。 

（収益認識関係）

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）　２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 

（重要な後発事象）

該当事項はありません。    

④【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

（単位：百万円）

区　分	資産の 種　類	当期首 残　高	当　期 増加額	当　期 減少額	当　期 償却額	当期末 残　高	減価償却 累計額
有形 固定資産	建物	7,530	269	517	116	7,282	4,904
構築物	300	7	38	3	268	229
機械及び装置	878	－	－	3	878	867
車両運搬具	5	－	1	0	3	3
工具、器具及び備品	3,692	49	204	22	3,537	3,451
土地	3,329 [1,077]	－	－	－	3,329 [1,077]	－
リース資産	5,152	3,113	2,128	2,395	6,137	2,695
建設仮勘定	－	12	－	－	12	－
計	20,888 [1,077]	3,452	2,890	2,541	21,450 [1,077]	12,152
無形 固定資産	借地権	25	－	－	－	25	－
ソフトウエア	3,353	377	63	290	3,667	3,057
その他	156	68	175	－	50	16
計	3,536	445	238	290	3,743	3,073

（注）１.「当期増加額」の主な内容は次のとおりであります。

リース資産　　　　　　   3,073百万円　　金型の新規リース契約

２.「当期減少額」の主な内容は次のとおりであります。

建物　　　　　　　　　　 　517百万円　　建物及び付属設備の除却

リース資産　　　　　　   2,127百万円　　リース期間満了による減少

３.「当期首残高」及び「当期末残高」は、取得価額により記載しております。

４.「当期首残高」及び「当期末残高」欄の［　］内は内書きで、土地の再評価に関する法律（1998年法律第34号）により行った土地の再評価実施前の帳簿価額との差額であります。 

【引当金明細表】

（単位：百万円）

科目	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期末残高
貸倒引当金	10	13	－	23
役員賞与引当金	139	195	139	195
製品自主回収引当金	105	17	2	121
役員株式給付引当金	30	73	30	73
株式給付引当金	38	76	38	76

（注）引当金の計上理由及び金額の算定方法については、「注記事項（重要な会計方針）３．引当金の計上基準」に記載しております。 

（２）【主な資産及び負債の内容】

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 

（３）【その他】

該当事項はありません。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250624140647

第６【提出会社の株式事務の概要】

事業年度	４月１日から３月31日まで
定時株主総会	６月中
基準日	３月31日
剰余金の配当の基準日	９月30日、３月31日
１単元の株式数	100株
単元未満株式の買取り・売渡し
取扱場所	（特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号　三井住友信託銀行株式会社　証券代行部
株主名簿管理人	（特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号　三井住友信託銀行株式会社
取次所	－
買取・売渡手数料	株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額
公告掲載方法	公告は電子公告の方法により行なう。ただし、やむを得ない事由により電子公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行なう。 　なお、電子公告は当社公式サイトに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。 　公告掲載ＵＲＬ（https://www.takaratomy.co.jp）
株主に対する特典	１.３月31日現在の所有株式数1,000株以上の株主に対してトミカ４台セットとリカちゃん、500株以上1,000株未満の株主に対してトミカ４台セット、100株 以上500株未満の株主に対してトミカ２台セットを贈呈いたします。 ２.３月31日現在及び９月30日現在の所有株式数100株以上の株主に対して所有期間に応じた割引率でタカラトミー公式通販サイト「タカラトミーモール」(https://takaratomymall.jp)でご購入いただけます。 　　①割引率　１年未満　10％　　１年以上３年未満　30％ 　　　　　　３年以上　40％ 　　②適用期間　　３月31日現在株主対象　６月～12月末日 　　　　　　　　９月30日現在株主対象　12月～翌年６月末日 　　③上限　　各期間10万円（手数料含む）

（注）当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利並びに単元未満株式の売渡請求をする権利以外の権利を有しておりません。

 有価証券報告書（通常方式）_20250624140647

第７【提出会社の参考情報】

１【提出会社の親会社等の情報】

当社には、親会社等はありません。 

２【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

（１）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

事業年度（第73期）（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

2024年６月27日関東財務局長に提出

（２）有価証券報告書の訂正報告書及び確認書

2024年７月３日関東財務局長に提出

事業年度（第73期）（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）の有価証券報告書に係る訂正報告書及びその確認書であります。

（３）内部統制報告書

事業年度（第73期）（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

2024年６月27日関東財務局長に提出

（４）半期報告書及び確認書

（第74期中）（自　2024年４月１日　至　2024年９月30日）

2024年11月13日関東財務局長に提出

（５）臨時報告書

2024年６月27日関東財務局長に提出

金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２の規定に基づく臨時報告書であります。  

 有価証券報告書（通常方式）_20250624140647

第二部【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。