AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

ICHIKURA CO.,LTD.

Annual Report Jun 25, 2025

Preview not available for this file type.

Download Source File

 0000000_header_7104900103704.htm

【表紙】
【提出書類】 有価証券報告書
【根拠条文】 金融商品取引法第24条第1項
【提出先】 関東財務局長
【提出日】 2025年6月25日
【事業年度】 第35期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
【会社名】 株式会社一蔵
【英訳名】 ICHIKURA CO., LTD.
【代表者の役職氏名】 代表取締役社長 河端 義彦
【本店の所在の場所】 埼玉県さいたま市北区大成町四丁目699番地1
【電話番号】 048-660-2211(代表)
【事務連絡者氏名】 取締役財務経理本部長 数見 康浩
【最寄りの連絡場所】 東京都千代田区神田須田町二丁目5番 東京神田須田町ビル7階
【電話番号】 03-5297-5151(代表)
【事務連絡者氏名】 取締役財務経理本部長 数見 康浩
【縦覧に供する場所】 株式会社東京証券取引所

(東京都中央区日本橋兜町2番1号)

E31997 61860 株式会社一蔵 ICHIKURA CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E31997-000 2025-06-25 E31997-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E31997-000:HaraYoshihisaMember E31997-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E31997-000:KakuHidehikoMember E31997-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E31997-000:KawabataYoshihikoMember E31997-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E31997-000:KazumiYasuhiroMember E31997-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E31997-000:KojimaKousukeMember E31997-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E31997-000:KumaHayatoMember E31997-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E31997-000:MatsuuraKeikoMember E31997-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E31997-000:MizusimaHideakiMember E31997-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E31997-000:OkadaKojiMember E31997-000 2025-06-25 jpcrp030000-asr_E31997-000:ShiraishiTakaharuMember E31997-000 2025-06-25 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E31997-000 2025-06-25 jpcrp_cor:Row1Member E31997-000 2025-06-25 jpcrp_cor:Row2Member E31997-000 2025-06-25 jpcrp_cor:Row3Member E31997-000 2025-06-25 jpcrp_cor:Row4Member E31997-000 2025-06-25 jpcrp_cor:Row5Member E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:CorporateAuditorsExcludingOutsideCorporateAuditorsMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:DirectorsExcludingOutsideDirectorsMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E31997-000:JapaneseStyleRelatedReportableSegmentMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E31997-000:WeddingRelatedReportableSegmentMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:OtherReportableSegmentsMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:OutsideDirectorsAndOtherOfficersMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E31997-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E31997-000 2025-03-31 E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:CorporateSharedMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E31997-000:JapaneseStyleRelatedReportableSegmentMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E31997-000:WeddingRelatedReportableSegmentMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:CorporateSharedMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E31997-000:JapaneseStyleRelatedReportableSegmentMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E31997-000:WeddingRelatedReportableSegmentMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesTreasurySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E31997-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E31997-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E31997-000:JapaneseStyleRelatedReportableSegmentMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E31997-000:WeddingRelatedReportableSegmentMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:OtherReportableSegmentsMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E31997-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E31997-000 2024-03-31 E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E31997-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E31997-000:JapaneseStyleRelatedReportableSegmentMember E31997-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E31997-000:WeddingRelatedReportableSegmentMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2024-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E31997-000 2024-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E31997-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E31997-000 2022-04-01 2023-03-31 E31997-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-03-31 E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E31997-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E31997-000 2021-04-01 2022-03-31 E31997-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2022-03-31 E31997-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2020-04-01 2021-03-31 E31997-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31997-000 2021-03-31 E31997-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember iso4217:JPY iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure xbrli:shares

 0101010_honbun_7104900103704.htm

第一部 【企業情報】

第1 【企業の概況】

1 【主要な経営指標等の推移】

(1) 連結経営指標等

回次 第31期 第32期 第33期 第34期 第35期
決算年月 2021年3月 2022年3月 2023年3月 2024年3月 2025年3月
売上高 (千円) 14,153,646 18,567,414 19,747,349 20,429,304 19,932,772
経常利益又は経常損失(△) (千円) △1,533,827 625,215 570,173 331,604 105,507
親会社株主に帰属する

当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
(千円) △2,454,338 617,047 597,264 629,268 △96,945
包括利益 (千円) △2,453,215 655,122 666,744 653,715 △835
純資産額 (千円) 3,422,608 3,404,476 3,994,030 4,531,959 4,376,741
総資産額 (千円) 17,849,455 18,196,352 19,136,278 20,107,721 20,000,834
1株当たり純資産額 (円) 620.75 617.46 724.39 821.95 793.80
1株当たり当期純利益

又は1株当たり当期純損失(△)
(円) △446.07 111.91 108.32 114.13 △17.58
潜在株式調整後1株

当たり当期純利益
(円)
自己資本比率 (%) 19.2 18.7 20.9 22.5 21.9
自己資本利益率 (%) △52.6 18.1 16.1 14.8 △2.2
株価収益率 (倍) 3.4 5.3 5.1
営業活動による

キャッシュ・フロー
(千円) △717,838 1,730,629 1,063,310 699,097 548,949
投資活動による

キャッシュ・フロー
(千円) △369,753 △316,821 △1,494,049 △687,756 △1,092,325
財務活動による

キャッシュ・フロー
(千円) 1,298,360 △1,333,509 10,642 50,323 89,010
現金及び現金同等物の

期末残高
(千円) 1,533,346 1,640,291 1,254,472 1,361,969 978,297
従業員数 (人) 781 778 751 726 653
(外、平均臨時雇用者数) (255) (315) (404) (431) (469)

(注) 1.第31期の親会社株主に帰属する当期純損失は、新型コロナウイルスによる感染症拡大に伴う売上高の大幅な減少によるものであります。

2.第31期の1株当たり情報の算定上の基礎となる「普通株式の期中平均株式数」の計算において控除する自己株式には、信託型従業員持株インセンティブ・プラン(E-Ship®)により一蔵従業員持株会専用信託が所有していた当社株式が含まれております。

3.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

4.第31期及び第35期の株価収益率については、1株当たり当期純損失であるため記載しておりません。

5.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第32期の期首から適用しており、第32期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。  #### (2) 提出会社の経営指標等

回次 第31期 第32期 第33期 第34期 第35期
決算年月 2021年3月 2022年3月 2023年3月 2024年3月 2025年3月
売上高 (千円) 13,012,514 17,379,915 18,618,436 18,781,688 18,553,998
経常利益又は経常損失(△) (千円) △1,508,660 637,159 637,513 349,354 218,268
当期純利益又は当期純損失(△) (千円) △2,440,071 631,597 666,205 648,576 21,103
資本金 (千円) 1,019,617 50,000 50,000 50,000 50,000
発行済株式総数 (株) 5,516,335 5,516,335 5,516,335 5,516,335 5,516,335
純資産額 (千円) 3,724,655 3,680,410 4,272,408 4,804,954 4,635,430
総資産額 (千円) 18,580,063 18,948,765 19,826,837 20,793,050 20,829,933
1株当たり純資産額 (円) 675.53 667.51 774.88 871.46 840.72
1株当たり配当額 (円) 7.00 14.00 21.00 28.00 14.00
(うち1株当たり

中間配当額)
(-) (-) (-) (-) (-)
1株当たり当期純利益

又は1株当たり当期純損失(△)
(円) △443.48 114.55 120.83 117.63 3.83
潜在株式調整後1株

当たり当期純利益
(円)
自己資本比率 (%) 20.0 19.4 21.5 23.1 22.3
自己資本利益率 (%) △49.3 17.1 16.8 14.3 0.4
株価収益率 (倍) 3.3 4.7 4.9 102.1
配当性向 (%) 12.2 17.4 23.8 365.8
従業員数 (人) 743 735 699 673 610
(外、平均臨時雇用者数) (247) (306) (379) (408) (446)
株主総利回り (%) 111.4 102.8 158.4 167.7 122.7
(比較指標:TOPIX) (%) (139.3) (138.7) (142.8) (197.3) (189.5)
最高株価 (円) 450 610 600 650 587
最低株価 (円) 310 331 345 525 371

(注) 1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

2.第31期の1株当たり情報の算定上の基礎となる「普通株式の期中平均株式数」の計算において控除する自己株式には、信託型従業員持株インセンティブ・プラン(E-Ship®)により一蔵従業員持株会専用信託が所有していた当社株式が含まれております。

3.第31期の株価収益率については、1株当たり当期純損失であるため記載しておりません。

4.第31期の配当性向については、1株当たり当期純損失であるため記載しておりません。

5.最高株価及び最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所(市場第一部)におけるものであり、2022年4月4日以降は東京証券取引所(スタンダード市場)におけるものであります。

6.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第32期の期首から適用しており、第32期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

7.第35期(2025年3月)の1株当たり配当額14.00円については、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の決議事項になっております。  ### 2 【沿革】

年月 事項
1991年2月 埼玉県大宮市(現さいたま市北区)大成町四丁目696番地1にて当社設立(資本金5,000千円)、きもの事業(呉服の販売)を開始
1992年3月 業容拡大のため本社を埼玉県大宮市(現さいたま市北区)日進町二丁目495番地に移転
商品の運搬及び催事場等の設営を目的として埼玉県大宮市(現さいたま市北区)に有限会社アートディスプレイ(子会社)を設立
1995年4月 株式会社オンディーヌを買収
店舗第一号店「オンディーヌ&一蔵 大宮店」を埼玉県大宮市(現さいたま市大宮区)に開設、レンタル事業に進出
1995年11月 関西地区第一号店「オンディーヌ&一蔵 高槻店」を大阪府高槻市に開設
1996年3月 本社ビル竣工に伴い、本社を埼玉県大宮市(現さいたま市北区)大成町四丁目699番地1に移転
2000年3月 東京都内第一号店「オンディーヌ&一蔵 新宿店」を東京都新宿区に開設
2000年9月 ウエディング事業に進出
英国式結婚式場「キャメロットヒルズ」を埼玉県大宮市(現さいたま市北区)に開設
2002年9月 東北地区第一号店「オンディーヌ&一蔵 仙台店」を仙台市青葉区に開設
2003年6月 北海道地区第一号店「オンディーヌ&一蔵 札幌店」を札幌市中央区に開設
2003年12月 株式会社オンディーヌ 振袖レンタル店舗取扱代理事業開始
2004年12月 九州地区第一号店「オンディーヌ 小倉店」を北九州市小倉北区に開設
2005年4月 経営の合理化を目的として株式会社オンディーヌを吸収合併
2005年9月 甲信越地区第一号店「オンディーヌ 長野店」を長野県長野市に開設
2007年10月 ドレスのレンタル事業を行うことを目的として東京都中央区に株式会社ヴィヴィアンブライズ(子会社)を設立
2008年1月 商品企画開発拠点として京都市下京区に京都オフィスを開設
2008年9月 きもの産地直送スタイルを取り入れた「銀座いち利」を東京都中央区に開設
着方教室「いち瑠 大宮店」をさいたま市大宮区に開設
2008年10月 中国地方第一号店「一蔵 岡山店」を岡山県岡山市(現岡山市北区)に開設
英国式結婚式場「グラストニア」を名古屋市昭和区に開設
2009年3月 四国地方第一号店「オンディーヌ 松山店」を愛媛県松山市に開設
2012年1月 株式会社ヴィヴィアンブライズ(子会社)の本店所在地をさいたま市北区に移転
2012年6月 インターネット通信販売「いち利モール」のサイトを開設
2012年10月 経営の合理化を目的として有限会社アートディスプレイ(子会社)を吸収合併
2013年5月 「和魂洋才」(注1)の建築様式を採用した結婚式場「百花籠」を名古屋市東区に開設
2014年4月 経営の合理化を目的として株式会社ヴィヴィアンブライズ(子会社)を吸収合併
2015年12月 東京証券取引所市場第二部に株式を上場
2016年5月 株式会社京都きもの学院を買収
2016年10月 10代女性向け双方向型プラットフォームの企画・構築・運営を目的として東京都港区に株式会社ChouChouを設立
2016年12月 東京証券取引所市場第一部指定
2017年1月 イタリアンレストラン「トラットリア サンタルチア」を渋谷区恵比寿南に開設
2017年8月 譲受式場「ネオス・ミラベル」(山梨県笛吹市)リニューアルオープン
2017年11月 アジアマーケットにおけるウエディング事業の拡大を目的として中国上海市に璨臻(上海)婚慶礼儀服務有限公司を設立
2019年3月 中国上海市に設立した璨臻(上海)婚慶礼儀服務有限公司の結婚式場「嘉美麓徳高端婚礼会館」グランドオープン
2019年12月 創作フレンチ「百花籠清雅」を結婚式場「百花籠」内に併設
2020年10月 イタリアンレストラン「トラットリア サンタルチア」の事業を廃止し、店舗資産を売却
2021年4月 経営の合理化を目的として株式会社ChouChou(子会社)を吸収合併
2021年7月 資本金を50,000千円に減資
2021年9月 本格フレンチ「ザ・シャンブルズ」を結婚式場「ネオス・ミラベル」内に併設
2022年4月 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からスタンダード市場へ移行
2022年9月 璨臻(上海)婚慶礼儀服務有限公司の2施設目の結婚式場「嘉美麓徳高端婚礼会館 虹橋店」を上海市閔行区に開設
2024年12月 フォトスタジオ「スタジオマーリン」をさいたま市北区に開設。

(注1) 「和魂洋才」とは、日本古来の精神を大切にしつつ西洋の技術を受け入れ、両者を調和させ発展させ

ていくという意味であります。 ### 3 【事業の内容】

当社グループは、当社、子会社2社からなり、「日本文化をもっと身近にする」「私たちのおもてなしを世界に広げる」「世の中を楽しく変えていく」を経営理念に掲げ、呉服等の販売、振袖等の販売・レンタル、成人式の前撮り写真撮影サービス、成人式当日の着付け及びヘアメイクサービス、きものの着方教室の運営等(和装事業)並びに結婚式場の運営等(ウエディング事業)を行っております。

なお、次のセグメントは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)セグメント情報」に掲げるセグメント区分と同一であります。

(1) 和装事業

和装事業は、直営店舗・加盟店・特約店(以下、「小売店舗」という。)、フォトスタジオ、着方教室、催事並びに通信販売により事業を展開しております。

小売店舗では、きもの問屋等から仕入れた呉服や振袖を主とし、それに関連する宝飾品、草履やバッグ等の和装小物の販売・レンタルを行っております。小売店舗で顧客の要望に応じたコーディネートや採寸を行い、提携する外注加工業者で仕立て後、顧客へ納品しております。

フォトスタジオでは、主に当社グループ小売店舗において成人式用の振袖等をお求め頂いた顧客に対する成人式の前撮り写真撮影を行っております。

着方教室では、きものの着方を教えるだけでなく、きものを着て名所にお出掛けする等のイベントの開催を通じきものを着る機会を提供し、きものを着ることの楽しさを感じて頂き、きものファン拡大に努める等、潜在的なニーズの掘り起こしを行っております。

その他、当社グループ店内外での催事の開催、また「産地と着る人の思いをつなぐ」をコンセプトに産地工房から直接仕入れた呉服等の販売を手がける通信販売を行っております。

和装事業は、JTS(注1)事業本部とオンディーヌ事業本部が、多種多様な振袖在庫のほか、呉服在庫、上記小売店舗等において顧客の利便性を追求したワンストップサービス(注2)や悉皆サービス(注3)、また、長い和装の歴史の中で、多くの企業がチャレンジしては軌道に乗せられなかったデザインから生地の選定、製造、販売まで一貫して行う、振袖のSPA化(注4)に成功いたしました。究極の和装企画販売を展開することで、お客様の好みに応じた商品の価格を抑えて販売することにより競合他社との差別化を図っております。

(注1) 「JTS」とは、Japanese Traditional Styleの略で、「和様」の意味であります。

(注2) 「ワンストップサービス」とは、当社グループ店舗において成人式用の振袖等をお求めいただいた顧客に対して自社所有フォトスタジオでの前撮り写真撮影、成人式当日のメイク・着付け等を提供するサービスを指します。

(注3) 「悉皆」とは、きもの等の丸洗い、シミ抜き、刺繍直し、仕立て直し等、きもの等にまつわるお手入れ全般を指します。

(注4) 「SPA」とは、Speciality store retailer of Private label Apparelの略で、「製造小売」の意味であります。企画から製造、小売までを一貫して行うビジネスモデルを指します。

① JTS事業本部

JTS事業本部が展開する販売チャネル及び都道府県別の出店状況は以下のとおりであります。

1) 販売チャネル
販売チャネル 店舗 概       要
店舗 直営店 一蔵 きものや小物等きもの関連商品等の販売、きものショールームの運営、振袖のレンタル等を行っております。

また、フォトスタジオ(自社設備)での成人式の前撮り写真撮影、成人式当日の着付け及びメイク等も行っております。
いち瑠 きものの着方教室を運営しております。単なる着方のレクチャーのみならず、きものを着て外出するイベントの実施、古いきものの悉皆による再生を行い、「きものを着る仲間を増やすこと」、「きものを楽しむこと」に重点を置き、潜在的なニーズの掘り起こしを行っております。
銀座いち利 日本全国の産地工房より直接仕入れた「産地直送きもの」を販売しております。また、産地工房の職人による製作体験イベントも実施しております。更に店舗内において、きものの着方教室も運営しております。
加盟店 一蔵 美容室、写真館等との加盟店契約による店舗であります。

きものや小物等きもの関連商品等の販売・振袖レンタルを行っております。
特約店 美容室、写真館等との特約店契約による店舗であります。振袖フェア期間中のみに限定して当社商品を臨時で販売する店舗であります。
通信販売 いち利モール 2012年6月に開設したインターネット通信販売サイトであります。きものや小物等きもの関連商品等の販売、悉皆、イベントの開催も行っております。
催事 ホテルの宴会場等において催事による販売を行っております。催事は定期的に全国各地で行っております。

2) 都道府県別の出店状況

都道府県 店 舗 名 一蔵 フォト

スタジオ
いち瑠

(注1)
銀座

いち利
オンディーヌブランド
北海道 札幌店
JRタワー札幌店
ノルベサ札幌校
ホテルエミシア新札幌校
旭川店
青森県 青森店(注2)
八戸店(注2)
福島県 福島店(注2)
いわき店(注2)
埼玉県 大宮店
大宮東口スタジオ
浦和校
所沢店
所沢スタジオ
川口校
入間校
朝霞店(注2)
群馬県 前橋店
伊勢崎店
高崎店
新潟県 長岡店(注2)
東京都 銀座本店
銀座いち利本店
日本橋校
都道府県 店 舗 名 一蔵 フォト

スタジオ
いち瑠

(注1)
銀座

いち利
オンディーヌブランド
東京都 八王子店
新宿店
西武新宿ペペ店
上野店
立川髙島屋S.C店
立川スタジオ
千葉県 千葉店
千葉1000シティータワー店
アリオ市原店
ららぽーと船橋店
イオン船橋店
木更津校
本八幡校
津田沼校
海浜幕張校
神奈川県 横浜駅前店
新横浜プリンスペペ店
横須賀店(注2)
厚木店
ららぽーと海老名店
平塚店(注2)
銀座いち利横浜店
東戸塚校
上大岡校
愛知県 名古屋栄店
名古屋駅前店
ららぽーと名古屋みなとアクルス店
岡崎スタジオ
一宮校
金山校
岐阜県 岐阜校
岐阜店(注2)
大阪府 なんば店
梅田店
天王寺スタジオ
銀座いち利心斎橋店
あべのハルカス店
奈良県 橿原店(注2)
和歌山県 和歌山店(注2)
京都府 銀座いち利京都四条烏丸店
京都校
兵庫県 神戸三宮店
神戸三宮校
岡山県 岡山店
山口県 山口宇部店
徳島県 徳島店(注2)
高知県 高知店(注2)
都道府県 店 舗 名 一蔵 フォト

スタジオ
いち瑠

(注1)
銀座

いち利
オンディーヌブランド
福岡県 アクロス福岡店
銀座いち利福岡天神店
小倉駅前校
博多駅前校
熊本県 熊本店(注2)
沖縄県 沖縄店(注2)
合計 77店舗 (うち、加盟店 15店舗)

(注1) 常設店舗のみ記載しております。そのほか、期間限定で出店している店舗もあります。

(注2) 加盟店であります。

② オンディーヌ事業本部

オンディーヌ事業本部が展開する販売チャネル及び都道府県別の出店状況は以下のとおりであります。

1) 販売チャネル
販売チャネル 店舗 概       要
店舗 直営店 オンディーヌ 振袖の販売・レンタル及び卒業式用の袴等のレンタルを行っております。また、フォトスタジオ(自社設備)での成人式の前撮り写真撮影、成人式当日の着付け及びメイク等も行っております。
いち瑠 きものの着方教室を運営しております。単なる着方のレクチャーのみならず、きものを着て外出するイベントの実施、古いきものの悉皆による再生を行い、「きものを着る仲間を増やすこと」、「きものを楽しむこと」に重点を置き、潜在的なニーズの掘り起こしを行っております。
加盟店 オンディーヌ 美容室、写真館等との加盟店契約による店舗であります。直営店「オンディーヌ」と同様、振袖の販売・レンタル及び卒業式用の袴等のレンタルを行っております。また、フォトスタジオでの成人式の前撮り写真撮影、成人式当日の着付け及びメイク等も行っております。
特約店 美容室、写真館等との特約店契約による店舗であります。振袖フェア期間中のみに限定して当社商品を臨時で販売する店舗であります。
催事 ホテルの宴会場等において、催事での販売を行っております。催事は定期的に全国各地で行っております。
2) 都道府県別の出店状況
都道府県 店 舗 名 オンディーヌ フォトスタジオ いち瑠
北海道 札幌店
帯広店(注1)
青森県 弘前店(注1)
宮城県 仙台店
秋田県 秋田店(注1)
山形県 山形店(注1)
福島県 郡山店(注1)
茨城県 水戸店(注1)
栃木県 宇都宮店(注1)
埼玉県 新三郷店
東京都 新宿店
新宿スタジオ
町田店
池袋店
都道府県 店 舗 名 オンディーヌ フォトスタジオ いち瑠
千葉県 柏店
神奈川県 横浜店
大船店
川崎店
静岡県 浜松店
富士店(注1)
山梨県 甲府店(注1)
長野県 長野店(注1)
愛知県 名古屋藤が丘店(注1)
富山県 富山店(注1)
石川県 金沢店(注1)
大阪府 高槻店
高槻スタジオ
心斎橋店
京都府 京都烏丸店
広島県 広島店(注2)
愛媛県 松山店(注1)
宮崎県 宮崎店(注1)
鹿児島県 鹿児島店(注1)
合計 33店舗 (うち、加盟店16店舗)

(注1) 加盟店であります。

(注2) 一蔵の商品も取り扱っております。

(注3) きもの着付け教室「いち波」は「いち瑠」に統合しております。

(2) ウエディング事業

ウエディング事業は、ウエディング事業本部が以下の結婚式場で事業を展開しております。当社グループは、「特別な日を過ごすに相応しい世界観を作り、全員が楽しめるひと時を提供する」という、「おもてなし」の心を実現するべく、直営式場において挙式・披露宴の企画・立案・運営及びパーティードレス・ウエディングドレスのレンタル等を行っております。

運営に際しては、顧客の本物志向を充足させる結婚式のトータルプロデュースを実現するために、「本物志向のファシリティ」、「ソフトの内製化」を重視しております。

「本物志向のファシリティ」については、結婚式場の建築にあたって、主に欧州から本物の調度品や美術品を調達したり、実存した建築や技法をモチーフにしたりと、歴史的な下支えを大切にした施設の設計を心掛けております。それは「美」、「豊」といった表現を、一過性の価値観に頼ることなく行うための手法と考えております。その際にただの懐古主義ではなく、現代の婚礼に対するニーズをきちんと取り込むことにより、満足度の高い施設を目指しております。

「ソフトの内製化」については、当社グループでは、料理、装花、美容、写真撮影、アルバム等フォト製品の企画・開発などのサービスを社内において内製化しており、外注企業ではなく当社グループの従業員が直接、顧客と打ち合わせを行うことにより、顧客の細かなこだわりにも対応し、一層の顧客満足度の向上に努めております。

なお、引出物、食材、花、写真、撮影部材、ドレス等につきましては、提携する専門業者より仕入れております。

また、中国におけるウエディング事業の拡大を目的とし、2019年3月に中国の上海に結婚式場をオープンいたしました。中国は年間の婚姻件数が日本の約15倍にも及ぶ大変魅力的なマーケットであり、また、富裕層を中心にウエディングドレスやガーデンセレモニーといった婚礼の西洋化も進んでおります。現在、中国では希少な日本企業による結婚式場として、当社の強みである本物志向にこだわった内装と最先端の演出、そして「おもてなし」を重視したサービスで中国におけるウエディング事業の定着を図ります。

ウエディング事業本部が展開する結婚式場、所在地及び概要は以下のとおりであります

結 婚 式 場 名 所在地 概       要
キャメロットヒルズ 埼玉県

さいたま市北区
18世紀の英国ウエールズ地方の「マナーハウス(注1)」を再現したバンケットと同時代の教会を再現したチャペルからなる本館と、19世紀初頭の英国ロンドンの迎賓館をモチーフにした別館の「キャメロットヒルズ・アネックス」から構成されております。

設備概要:バンケット3、チャペル2
グラストニア 愛知県

名古屋市

昭和区
19世紀の英国における建築を参考にした外観や仏国王室の礼拝堂を模して造られたチャペル等、ヨーロピアンクラシックスタイルをコンセプトとしております。

設備概要:バンケット2、チャペル1
百花籠 愛知県

名古屋市

東区
日本の明治時代を想定し、日本の精神と西洋の技術を融合した「和魂洋才」の建築様式を採用した結婚式場であります。格天井(注2)や寄木細工の床、壁の透かし彫り、雅楽の舞台を備えた庭園等意匠へのこだわりを追求しております。

設備概要:バンケット3、チャペル1
ネオス・ミラベル 山梨県

笛吹市
大聖堂の街としても知られる英国北部の都市ヨークの雰囲気を湛えた大聖堂と街並み(レンガ造りの建物や石畳)をコンセプトとしております。

設備概要:バンケット2、チャペル1
嘉美麓徳高端婚礼会館 大寧店 上海市

静安区
これまで中国になかった本物志向にこだわった調度品を揃え、また、披露宴に多くの参列者が出席する大型婚礼の中国文化にも対応できるよう大型バンケットを揃え、日本式のおもてなしで対応しております。

設備概要:バンケット3、チャペル1
嘉美麓徳高端婚礼会館 虹橋店 上海市

閔行区
内装の本物志向を追求し、天井高10メートルの壮大なチャペルと雰囲気の異なる2つの披露宴会場で、真の婚礼を提供できる施設として、婚礼サービス、おもてなしを提供しております。

設備概要:バンケット2、チャペル1

(注1) 「マナーハウス」(manor house)とは、中世ヨーロッパにおける荘園(マナー)において、地主たる荘園領主が建設した邸宅であります。

(注2) 「格天井」とは、木を組んで格子形に仕上げた天井であります。

スタジオ名 所在地 概    要
スタジオマーリン 埼玉県

さいたま市

北区
「韓国フォトで映画のように美しく」をコンセプトに誕生したブライダルフォトスタジオを2024年12月にオープンしました。

本格的な韓国スタイルのフォト撮影が叶うスタジオに加え、ヨーロッパの美が息づく独立型チャペルや、約400坪の広大なガーデンスタジオも完備。ドレスショップや撮影のお客様専用レストランも併設しており、撮影後にはおふたりでの特別な食事や、ご家族との会食のひとときもお楽しみいただけます。
店 舗 名 所在地 概       要
ヴィヴィアン ブライズ 埼玉県

さいたま市北区
オリジナルブランドをはじめ、海外インポートドレスから国内ブランドドレスまでバリエーション豊かなラインナップを取り揃えております。ウエディングドレス、カラードレス、メンズコスチュームはもちろんのこと、列席者の衣装などもご用意しております。店内には試着スペースを備え、ゆっくりとご試着いただきながら専属のコーディネーターがお勧めのドレスをご案内しております。
愛知県

名古屋市

東区
山梨県

笛吹市
レ ス ト ラ ン 名 所在地 概       要
清雅 愛知県

名古屋市

東区
伝統的な日本の装飾を取り入れた洗練された空間で、四季折々の旬の厳選素材を使用し、目にも美しく彩り鮮やかな料理の品々をお愉しみいただけます。

設備概要:座席数30
ザ・シャンブルズ 山梨県

笛吹市
ランチタイムは木のぬくもりと自然光に包まれる居心地の良い空間で、ディナータイムはライトアップされた開放的なガーデンで、ゆったりと流れる大人の時間をお楽しみいただけます。

設備概要:座席数56

[事業系統図]

当社グループの事業の系統図は次のとおりであります。

   ### 4 【関係会社の状況】

名称 住所 資本金 主要な事業の内容 議決権の所有

割合又は

被所有割合

(%)
関係内容
(連結子会社)
㈱京都きもの学院

(注)
大阪府大阪市

東淀川区
10,000千円 ・きもの着付教室の運営

・和装小物、きもの、帯等の

 販売
100.0 役員の兼任あり。

催事の共催、相互送客等。
璨臻(上海)婚慶

礼儀服務有限公司

(注)
中国上海市 55,000千

RMB
・結婚式場の運営

・接遇コンサルティング事業
100.0 役員の兼任あり。

(注) 特定子会社に該当しております。 ### 5 【従業員の状況】

(1) 連結会社の状況

2025年3月31日現在

セグメントの名称 従業員数(人)
和装事業 378 (354)
ウエディング事業 227 (93)
全社(共通) 48 (22)
合計 653 (469)

(注) 1.従業員数は就業人員であり、パートタイマー及び嘱託社員などの臨時雇用者数は(  )内に年間の平均人員(8時間換算)を外数で記載しております。

2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

(2) 提出会社の状況

2025年3月31日現在

従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円)
610 (446) 37 6年8ヶ月 4,043
セグメントの名称 従業員数(人)
和装事業 369 (331)
ウエディング事業 193 (93)
全社(共通) 48 (22)
合計 610 (446)

(注) 1.従業員数は就業人員であり、パートタイマー及び嘱託社員などの臨時雇用者数は(  )内に年間の平均人員(8時間換算)を外数で記載しております。

2.平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。

3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

(3) 労働組合の状況

当社グループでは労働組合は結成されておりませんが、労使関係は安定しております。

(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

① 提出会社

当事業年度 補足説明
管理職に

占める

女性労働者

の割合(%)

(注1)
男性労働者の

育児休業

取得率(%)

(注2)
労働者の男女の

賃金の差異(%)(注1)
全労働者 正規雇用

労働者
パート・

有期労働者
55.3 100.0 50.26 68.72 111.98 男女の賃金差については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しています。なお、同一労働の賃金に差は無く、等級別人数構成の差によるものであります。

(注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。

2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 

 0102010_honbun_7104900103704.htm

第2 【事業の状況】

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

(1) 会社の経営の基本方針

① お客様一人一人のニーズに応える

② お客様からの注文には迅速かつ正確に応える

③ 適正価格を維持するため原価を引き下げる努力をする

④ 当社の取引先には適正な利益を上げる機会を提供する

⑤ 社員が安心して仕事に従事できる環境の維持・向上に努める

⑥ 社員の提案が自由にできる環境を提供し続ける

⑦ 地域No.1店を目指す

⑧ 有益な社会事業及び福祉に貢献する

⑨ 適切な租税を負担する

⑩ 健全な利益を追求する

この経営方針のもと、経営基盤の拡充及び経営の効率化を図り、企業価値の最大化に努めてまいります。

(2) 経営環境

雇用情勢や所得環境の改善を背景に個人消費が増加し、景気は緩やかな回復基調で推移した一方、地政学リスクの高まりによる原材料価格の高騰、今後の米国の政策動向等、当社グループを取り巻く環境は、先行き不透明な状況が続くものと思われます。

(3) 目標とする経営指標

当社は、売上総利益率、営業利益率の維持・向上を図ると共に、店舗ごとのコストパフォーマンスを重視した経営により、収益体質の強化に努めてまいります。

(4) 中長期的な会社の経営戦略

① 和装事業について
イ.ブランディング力向上

ショッピングモール、ショッピングセンターなど集客性の高い場所への出店。

ロ.リピーターの獲得

悉皆(注1)やリサイクル等、リペア事業に注力。

ハ.写真館、美容室等との提携強化

当社の事業と親和性の高い写真館、美容室との提携強化・相乗効果により新規顧客発掘を推進。

ニ.O2O(注2)戦略推進

店舗への集客力アップにつながる仕組みの構築・強化。

ホ.着方教室の展開

きものを着る機会を提供し、きものを着ることの楽しさを感じていただき、きものファン拡大に注力。

ヘ.SPA(注3)強化

消費者の嗜好の移り変わりを迅速に商品に反映させ、かつ、より価格競争力のある商品提供による競合他社との差別化。

ト.ワンストップサービス(注4)戦略推進

顧客にとっての利便性を追求したワンストップサービスによる競合他社との差別化。

(注1)「悉皆」とは、きもの等の丸洗い、シミ抜き、刺繍直し、仕立直し等、きもの等にまつわるお手入れ全般を指します。

(注2)「O2O」とは「Online to Offline」の略で、インターネット上のウェブコンテンツやSNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)におけるサービス(Online)を実在する店舗(Offline)での集客力アップや購買促進につなげる仕組みのことを指します。

(注3)「SPA」とは、Speciality store retailer of Private label Apparelの略で、「製造小売」の意味であります。企画から製造、小売までを一貫して行うビジネスモデルを指します。

(注4)「ワンストップサービス」とは、当社グループ店舗において成人式用の振袖等をお求めいただいた顧客に対して自社所有フォトスタジオでの前撮り写真撮影、成人式当日のメイク・着付け等を提供するサービスを指します。

② ウエディング事業について
イ.プロデュース体制維持・強化

コンシェルジュ、コンダクターから料理、写真、装花、美容など各セクション内製化(社員)。各セクションの専門スタッフがチームとなりカップル一組一組をプロデュース。

ロ.海外展開

中国におけるウエディング事業の定着

ハ.トレンドに合わせたプランの提供

夏プラン・冬プラン・直近プラン・挙式のみ・パーティーのみ等カップル一組一組のニーズに合わせたプランの開発、提供。

ニ.広告強化

認知度向上、新規集客数増を目指し広告戦略の強化を推進。

(5) 会社の対処すべき課題

当社グループは、「日本文化をもっと身近にする」「私たちのおもてなしを世界に広げる」「世の中を楽しく変えていく」を経営理念に掲げ、和装事業として呉服等の販売、振袖等の販売・レンタル、成人式の前撮り写真撮影サービス、成人式当日の着付け及びヘアメイクサービス、きものの着方教室の運営等、並びにウエディング事業として結婚式場の運営等を行っております。

各事業の対処すべき課題は以下のとおりです。

① 和装事業
イ.出店コスト・店舗運営費用の削減による収益性の向上

創業当時、呉服業界では、売れ残った在庫商品は小売店が製造元に返品するという商習慣が一般的でした。この商習慣により、呉服商品は、製造元にとっては返品リスクがあることから自ずと高値となり、消費者にとって敷居の高いものとなっておりました。そこで、当社グループではリーズナブルな価格で顧客に商品を提供するため、製造元から呉服商品を現金で買い取る仕入制度を導入し、「小売主体の流通の構築」「適正価格の実現」を図ってまいりました。

また、顧客の多様なニーズに応えるためには、販売チャネルを増やすことが必要であると考え、創業当時から行っている催事販売に加え店舗販売にも力を入れてまいりました。具体的には、顧客が来店しやすい全国主要都市のオフィスビルやショッピングセンターへの出店、きものを着て楽しむイベントの開催、着方教室の運営等により業容拡大に努めてまいりました。

しかし、出店費用、店舗運営費用、外展費用、広告宣伝費等が増加傾向にあり、当事業の課題となっております。加盟店の出店など、より効率的な出店計画を策定し、店舗を使用したイベント開催を行うことで会場費・設営費・委託人件費を抑え、収益性のさらなる向上に努めてまいります。

ロ.少子化に伴う若年層の減少と受注金額の増加対策

成人式用の振袖及び卒業式用の袴等の販売並びにレンタルを行っている当社グループの主要顧客は、成人式や卒業式を迎える女性でありますが、少子化に伴う若年層の減少と多様化する顧客のニーズへの対応が課題であります。

少子化に伴う若年層の減少に対しては、人口が集中する首都圏の中でも特に大学・高校の集中するターミナルへの出店を進めることで受注を拡大させてまいりました。更に、中堅都市に出店をしている着方教室の分校を活用した振袖催事を行うことで販促エリアを拡大し、ソーシャルメディアを有効に活用することで当社の認知度を向上させてまいります。

多様化する顧客のニーズに対しては、商品面では多種多様な振袖在庫に加え時代のニーズに合わせた商品を仕入れ顧客に提供することで受注の増加に努めてまいりました。更に、当社グループでは仕入後3年間一度も回転しなかった在庫品については当社グループ「棚卸資産管理規程」に規定する評価基準に従い商品評価損を計上しておりますが、回転が鈍い在庫品の見える化を行い積極的に販売していくことで、商品回転数の増加を図り、商品評価損の計上額の最小化に努めております。

サービス面では当社グループで振袖等をお求めいただいた顧客に対して提供するワンストップサービス、成人式写真撮影スタジオの運営、着方教室の運営、悉皆サービス、また、長い和装の歴史の中で、多くの企業がチャレンジしては軌道に乗せられなかったデザインから生地の選定、製造、販売まで一貫して行う、振袖のSPA化に成功いたしました。究極の和装企画販売を展開することで、顧客の好みに応じた商品の価格を抑えて販売することにより、競合他社との差別化を図り、受注金額を増加させてまいります。

ハ.優秀な人材の確保及び育成

今後一層の事業拡大のため、人材の確保及び育成を重要な課題と認識しております。当社経営理念と共鳴する優秀な人材を確保し、持続的な成長を支える人材を育成すべく採用活動及び研修活動を強化してまいります。振袖や呉服の販売には高度な接客技術や商品知識が必要となります。そのために社員の定着化による販売力強化が必要であり、採用後の教育やサポート体制も構築し、離職者の削減にも対策を進めてまいります。

ニ.ダイレクトメールによる集客の減少

当社グループは、名簿業者より取得した名簿情報を参考に、ダイレクトメール送付を行っております。ダイレクトメール送付による受注件数は、当社グループが営業活動を行ううえで有効な販促手段のひとつとなっておりましたが、個人情報保護法の改正後、名簿情報の使用状況は減少傾向にあります。当社では従来の集客対応に加え、ネットやSNSを通じた情報発信を強化し、あらゆるチャネルを通じて来店に繋がる情報発信や、ご成約者様や提携美容室からのご紹介による集客施策の実施等、様々な対策を進めております。

② ウエディング事業
イ.式場のリニューアル及び改装での稼働率維持・向上

既存式場につきましては、持続的な成長、企業価値を向上させるために、結婚式場のリニューアル及び改装が課題となっております。お客様のニーズに対応した現代における挙式スタイルの変化に伴うバンケットの変更を行ってまいります。全国的に新型コロナウイルス感染症の影響が縮小しており、挙式スタイルも変化の兆しが出ております。大人数挙式の魅力や感動を改めてアピールし、挙式単価の引き上げにも努めてまいります。

ロ.集客力・成約率の向上

お客様の結婚感が変化し、様々なスタイルの結婚式が求められております。お客様ご自身での情報収集の在り方も変化していることから、従来の集客手法に加え、WEB広告やSNSにより、式場の魅力を視覚的にアピールし、情報発信力と訴求力を高め、集客力・成約率の向上を図ってまいります

ハ.地域でのシェア拡大

本物志向にこだわった施設と専門的なサービスの内製化により高品質かつきめ細かなサービス等の提供をモットーとした結婚式場の運営により事業を拡大してまいりました。さらなる市場におけるシェア拡大のため、外部の集客イベントへの参画による知名度のアップ、来館予約へのキャンセル防止対策、成約率が高い1件目来館の集客強化等の対策を進めております。

ニ.中国におけるウエディング事業の定着

中国におけるウエディング事業の定着が課題であります。2019年3月に中国の上海に1施設目の結婚式場をオープンし、2施設目が前年度にオープンいたしました。中国の婚礼市場は大変魅力的なマーケットであり、また、富裕層を中心にウエディングドレスやガーデンセレモニーといった婚礼の西洋化も進んでおります。現在、中国では希少な日本企業による結婚式場として、当社の強みである本物志向にこだわった内装と最先端の演出、そして「おもてなし」を重視したサービスで中国におけるウエディング事業の定着を図ってまいります。

③ 全社
事業効率の最適化並びに各種コストの見直し

当社では、2021年4月に子会社である株式会社ChouChouを吸収合併、2022年3月に東京本社を移転するなど、コロナ禍において、事業効率の最適化を図ってまいりました。今後も、子会社を含めたグループ全体の費用対効果を検証し、事業効率の最適化並びに各種コストの見直しを図ってまいります。  ### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

当社グループは、「日本文化をもっと身近にする」「私たちのおもてなしを世界に広げる」「世の中を楽しく変えていく」という経営理念のもと、サステナビリティに関する諸課題に対処しております。持続可能で豊かな社会を実現するために、「環境への負荷軽減」「安全で付加価値の高い商品・サービスの提供」「多様な人財が活躍する働きがいのある職場環境づくり」等をマテリアリティ(重要課題)として認識しております。

(1) ガバナンス

当社グループでは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役社長 河端 義彦がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有しております。サステナビリティに係る当社の在り方を提言する事を目的として、以下の協議等を行い、取締役会へ報告します。

①中長期的な視点に立ち、サステナビリティに関する重要課題の特定

②サステナビリティに関する重要課題のリスク及び機会の選別

③サステナビリティに関する重要課題のリスク及び機会への対応の基本方針の策定

取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。常勤役員会、リスク管理委員会で協議、決議された内容の報告を受け、当社グループのサステナビリティのリスク及び機会への対応方針及び実行計画等についての審議・監督を行っております。

代表取締役社長 河端 義彦が議長を務める常勤役員会においては、サステナビリティに関する重要課題へのリスク及び機会に対応するための実行計画の立案、目標の進捗管理を行い、その内容を適時取締役会へ報告いたします。

長期的な社会・環境の変化に伴うサステナビリティに関する取り組みについても、課題を考慮した経営を行うため、取締役会において適宜、各管轄の取締役より活動内容の報告を行い、活動の推進を行っております。 #### (2) 戦略

当社グループの挑戦し続ける精神は社会や地球への取り組みにおいても広がっています。地球環境への配慮、社 会との共生、人権への配慮等、当社グループにできることからひとつずつ実現し、これからも社会的責任を果たしてまいります。

当社グループにおける、サステナビリティに関する主な対応状況は、以下のとおりであります。

きものサステナブル

譲り受けたきものなど、お持ちのきものを活かしていただくために「もったいない相談会」を開催しています。シミ抜きやお直しなど、活用方法のアドバイスをしていますが、状態により再生できないものは「想いをカタチに残す」ために、草履やバッグ・ショールなど和雑貨へのリメイクのご案内もしています。使用し続けることができるものをカタチに変えることで、ゴミの削減へも繋げています。

親から子、子から孫へ受け継ぐ振袖

ファッション業界でも再生素材の使用や、上質で良いものを長く着よう、といったサステナブルな取り組みが進められる中、流行や体型に大きく左右されずに長く着用できるきものは「サステナブルファッション」として注目されています。お母様からお嬢様へ、お嬢様からまたそのお子様へと、世代を超えて受け継がれている想いと振袖。一蔵では、人生の晴れの日である成人式にお母様の大切な振袖を着たいというお嬢様とご家族を応援しています。

地域社会への和装振興・文化の継承

2012年度より中学校の家庭科で和装に関わる学習が必修となり、近年学校現場では和装教育が進んでおります。

学習指導要領の改訂で、年々その内容も充実し、従来のゆかたの着方や、きものの歴史などの学習に加え、きものと関わりの深い和の伝統文化を学んだり、これまで以上に和服の着装へ重点が置かれたりしております。

一方、和装の知識が少ない教員も多く、当社は和装のプロフェッショナルとして学校現場をサポートし、より多くの方へ日本文化と和装の魅力を伝えております。積極的に和装教育支援活動に取り組み、社会に貢献してまいります。

日本が誇る、和の伝統技術の継承

これからの日本を支えていく学生に、日本の民族衣装である「和装」の魅力を知ってもらう場を、毎年インターンシップを通じて提供しています。「日本文化をもっと身近に」「日本が誇る和装文化の継承」を実現するため、実際に着物工房での生産風景や職人の方へのインタビューをしてもらい、日本文化の素晴らしさときものや職人の技術を後世に残していきたいという当社の想いを伝えています。

地域とのつながり

披露宴のお料理は、地元食材の活用・地産地消への取り組みを推進しています。また、職場体験活動として地域学校から学生児童の式場での1日体験を実施したり、式場周辺地域の定期的な清掃の実施など地域に根付いた結婚 式場として近隣住民の皆様、地域の皆様との繋がりを大切にしております。

ジェンダー平等

性別に関わらず、振袖を「着たい」気持ちは共通。着たい人へ、着られる環境をご用意しております。成人式当日もお支度の部屋を分けるなどし、一蔵では人生の節目、一生の思い出作りを後押しいたします。

また、ウエディング事業においてもジェンダー平等に、お二人に寄り添いご希望の衣装をご提案・ご着用いただいております。お二人の「着たい衣装」を楽しんでお選びいただき、最高の1日をお過ごしいただくためにスタッフ一同お手伝いいたします。

当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。

人材育成方針

当社グループの競争力の源泉は「人材」であると考え、人材教育を行っております。具体的には、獲得した人材に必要なスキルを身に付けさせ能力を最大化させるため、求められる能力・専門知識の習得を目的とした研修制度を実施しています。また組織に不足するスキル・専門性の取得を社員へ促すにあたって、挑戦する姿勢そのものも称える企業文化の醸成の観点から、その成果に応じ、キャリアプランや報酬等の処遇に反映できるような人事制度を構築しております。

評価制度の軸となる「チャレンジシート(MBO)」を通じ、“従業員⇔上司⇔経営”による三位一体となっての育成を遂行しています。

以下は各事業部や各従業員の人材育成促進の一例となります。

①  Z世代受入上司研修:若手人材を育成する上司向け研修

②  入社後3年研修:新卒入社3年目までの期間におけるビジネスパーソンとしての基礎能力研修

③  営業スキル研修:各事業部における販売スキル研修

④  人事本部⇔新卒でのオンボーディングの実施:早期離脱防止

⑤  全事業部における “メンター制度” の促進:表彰制度の確立

⑥  管理職向け研修:面接官研修、論理的思考などのリーダー向け研修

⑦  WEB、eラーニングを使用した定期実施でのコンプライアンス、情報管理研修

⑧ 今後の執行役員、経営者候補の育成を目的とした上級管理者研修(ビジネススクール)の実施

各事業部の経営陣と人事本部が、その時代の直面する課題に沿った従業員教育を、スピードを持って実行する事で、経営人材の確保と顧客満足と売上利益の最大化の実現を目指しています。

新卒人材の離職率における方針

人材育成に対する投資は年々改善が進んでおり、退職者を減少させる取り組みを継続しております。

早期退職(1年)を 5%を目標とし、3年以内での退職率においても 20%を中期計画として実行いたします。

2022年度入社 2023年度入社 2024年度入社
新卒離職率(入社1年目) 11% 15% 38%
これからを担う若手人材の育成

これからの日本を支えていく学生に、日本の民族衣装である「和装」の魅力と、最高のおもてなしの提供を目指すウェディングの「サービス」を知ってもらう場として、職人が在籍している京都の工房、実際の当社式場に無料招待しています。

理念である「日本文化をもっと身近にする」「わたしたちのおもてなしを世界に広げる」を身近に感じて頂き、実際に職人の方や弊社従業員との対話を通じ、当社の想いを伝えています。

2024年度実績としては32名の学生を、京都の工房及び弊社式場へ招待しています。

社内環境整備方針

当社グループにおいて、生産性の向上、優秀な人材の確保、離職防止及び事業継続性の確保等のために、多様で柔軟な働き方を進めております。具体的には、フレックス制度を用い個人の働き方に合わせた出社時間の選択、有給取得の推進を行っております。

また、育児に関する福利厚生の充実なども含めて、女性に積極的に働いてもらえるような職場環境の整備に取り組んでおります。

目標等

①提出会社における女性の管理職比率

現在の女性の管理職比率は課長級以上で55.3%であり、将来的には60%を目標として取り組んでまいります。

②提出会社における外国籍従業員の登用

現在外国籍従業員は提出会社においては4名ですが、インバウンド需要の増加により海外顧客に対するサービス提供が増加している事から、今後さらに増員を行っていきたいと考えております。

③提出会社における中途採用者の管理職への登用

当社は積極的に人材の中途採用を実施しており、管理職者として採用を実施すると共に、その能力に応じて採用状況に関係なく、公平な評価制度の元に登用を実施しております。 #### (3) リスク管理

当社グループにおいて、全社的なリスク管理は、リスク管理委員会において行っておりますが、サステナビリティに係るリスクの識別、優先的に対応すべきリスクの絞り込みについて、常勤役員会でより詳細な検討を行い、共有しております。優先的に対応すべきリスクの絞り込みについては、当社グループに与える財務的影響、当社グループの活動が環境・社会に与える影響、発生可能性を踏まえて行われます。

重要なリスクは、常勤役員会の協議を経て戦略・計画に反映され、取締役会へ報告、監督されます。

サステナビリティに関するリスクの対応状況は、リスク管理委員会においてモニタリングされ、その内容は取締役会へ報告されます。 #### (4) 指標及び目標

当社グループでは、上記「(2) 戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、当社においては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取組みが行われているものの、連結グループに属する全ての会社では行われていないため、連結グループにおける記載が困難であります。このため、次の指標に関する目標及び実績は、連結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しております。

| | | |
| --- | --- | --- |
| 指標 | 目標 | 実績(当事業年度) |
| 管理職に占める女性労働者の割合 | 2030年3月までに60% | 55.3% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 2030年3月までに100% | 100.0% |
| 労働者の男女の賃金の差異

(全労働者) | 2030年3月までに60% | 50.3% |

当社においては、従業員に占める女性及び中途採用者の比率は高く、能力や適性などを総合的に判断する管理職登用制度により、性別や採用ルートによらず管理職に登用しております。

女性活躍や多様な働き方、ダイバーシティ

当社では大切な日を迎えるお客様に「安心」と「絆」を提供する上で、女性活躍は欠かせない経営資源として位置付けています。将来的には女性役員の登用など更なる経営参画を促進させ、一蔵の日本文化の「カタチ」「こころ」を広めていく人材輩出を目指します。

働き方の多様性

私たちはお客様に「安心」と「絆」を提供していく事を目的とし、働き方の多様性を推進しています。

中途採用者の女性比率向上や、既存従業員のパートタイム労働から正社員雇用への変換など、通年単位で従業員が活躍できる基盤づくりを行っています。

項目 2024年度実績
中途採用(正社員)に対する女性比率 82.0%
2023年度の雇用変換件数(時給者、派遣からの正社員転換) 7名
有給取得率 51.8%
男性従業員の育児休暇取得率 100.0%

以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資家の判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に記載しております。

当社グループはこれらのリスク発生の可能性を十分認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。

また、本項の記載内容は当社株式の投資に関する全てのリスクを網羅しているものではありません。

以下の記載のうち将来に関する事項は、特段の記載が無い限り、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。

① 事業環境に関するリスクについて

イ.自治体における成人式の開催について

当社グループは、成人式用振袖等の販売及びレンタル事業等を行っております。

総務省統計局の発表によりますと、少子化は進みつつあるものの当社グループの主要顧客である新成人女性の人口は約53万人前後となり、引き続き大きな市場があると考えております。

しかしながら、18才成人への移行に伴う式典開催の状況が変化した場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

ロ.名簿情報取得について

当社グループは、名簿業者より取得した名簿情報を参考に、ダイレクトメール送付を行っております。

ダイレクトメール送付による受注件数は、当社グループが営業活動を行う上で有効な販促手段の一つとなっておりました。

しかし個人情報保護法の改正後、名簿情報の使用状況は減少傾向にあります。新たな名簿情報の入手が困難となっている状況において、他の集客方法による受注が十分獲得できなかった場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

ハ.季節的変動について

(和装事業)

当社グループの主力商品の一つであります成人式用振袖の販売及びレンタルは、例年その受注活動を、成人式までに納品が可能な7月~9月と、成人式終了後に翌年の新成人を対象とする1月~3月に重点的に行っております。また、売上高の計上(顧客へのお引渡し)につきましては、受注後、仕立てを行うため、受注から1~3ヶ月前後のタイムラグがある事から10月~1月、3月に集中する傾向にあります。

当社グループはこの季節的変動を考慮した計画策定を行っておりますが、何らかの理由により計画どおりに受注を獲得できなかった場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

なお、2025年3月期の各四半期の売上高と売上総利益は以下のとおりであります。

(単位:千円)

第1四半期

連結会計期間

2024年4月1日~

2024年6月30日
第2四半期

連結会計期間

2024年7月1日~

2024年9月30日
第3四半期

連結会計期間

2024年10月1日~

2024年12月31日
第4四半期

連結会計期間

2025年1月1日~

2025年3月31日
第35期連結会計年度

2024年4月1日~

2025年3月31日
売上高 3,227,997 3,628,481 4,030,604 4,383,364 15,270,448
売上総利益 2,051,556 2,404,580 2,765,848 2,833,731 10,055,717

(注) 1.第4四半期連結会計期間は、当社グループで成人式用の振袖をお求め頂いた顧客に対し提供している成人式当日の振袖の着付けサービスやメイクサービスに係る費用や成人式後のレンタル振袖の返却に伴うクリーニング等の費用を売上原価として計上することから、他の四半期連結会計期間に比べ売上原価率が大きくなる傾向にあります。

(ウエディング事業)

一般的に挙式・披露宴は春(3月~5月)、秋(9月~11月)に多く行われる傾向があり、当社グループの各式場においても同様の季節的変動を受けております。

当社グループはこの季節的変動を考慮した計画策定を行っておりますが、何らかの理由により計画どおりに受注を獲得できなかった場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

なお、2025年3月期の各四半期の売上高と売上総利益は以下のとおりであります。

(単位:千円)

第1四半期

連結会計期間

2024年4月1日~

2024年6月30日
第2四半期

連結会計期間

2024年7月1日~

2024年9月30日
第3四半期

連結会計期間

2024年10月1日~

2024年12月31日
第4四半期

連結会計期間

2025年1月1日~

2025年3月31日
第35期連結会計年度

2024年4月1日~

2025年3月31日
売上高 1,057,616 906,414 1,406,309 1,291,983 4,662,324
売上総利益 551,919 433,086 838,087 740,651 2,563,744

ニ.市場規模の縮小傾向について

(和装事業)

呉服業界におきましては、産地工房の職人等作り手の高齢化、消費者のライフサイクルの変化等の影響により市場の縮小傾向が続いておりましたが、近年下げ止まり傾向にありました。しかしながら、2020年は新型コロナウイルス感染症の拡大により、人生の節目のイベントの制限を受けました。2022年における市場規模は2,210億円、2023年における市場規模は2,240億円、2024年予想は2,230億円(矢野経済研究所「きもの産業年鑑2024年版」)となり、2023年に新型コロナウイルスが「5類感染症」に移行したことで行動制限も解除され、きものの着用機会が増加しつつあります。

当社グループは、きものの着方教室において、単にきものの着方を教えるだけでなく、きものを着て名所にお出掛けする等のイベントの開催を通じきものを着る機会を提供し、きものを着ることの楽しさを感じて頂き、きものファン拡大に努める等、潜在的なニーズの掘り起こしを行うことで、新たな需要の創出及び事業拡大に努めてまいりました。今後、SPA(製造小売)の強化・拡大により、消費者の嗜好の移り変わりを迅速に商品に反映させ、かつ、より価格競争力のある商品を提供していくことにより、更なる事業拡大に努めてまいります。

しかしながら、市場規模の縮小傾向が更に続いた場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

(ウエディング事業)

ウエディング業界におきましては、挙式・披露宴をしない「ナシ婚」や招待客数を絞り込んだ「少人数結婚」が広がっており、市場規模拡大という点においてはマイナスに作用する傾向にあります。

当社グループでは、本物志向にこだわった施設(建築技法や材質、調度品や美術品等)と専門的なサービスの内製化(料理、装花、美容、写真撮影、アルバム等フォト製品の企画・開発)により、高品質かつきめ細かなサービス等の提供をモットーとした結婚式場の運営により需要の喚起及び事業の拡大に努めてまいりました。

しかしながら、市場規模の縮小傾向が更に続いた場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

ホ.少子化問題について

(和装事業)

当社グループは、1981年をピークに低迷しているといわれている呉服業界に属しながら、販売チャネルの拡大及び出店戦略により着実に事業を拡大させてまいりました。

しかしながら、当社グループが取り扱う振袖につきましては、主要顧客は成人式前の女性に絞られていることから、今後、少子化の影響に伴って、対象年齢以下の人口が減少した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

(ウエディング事業)

総務省「国勢調査」及び「国立社会保障・人口問題研究所の将来推計人口」によりますと、わが国における結婚適齢期といわれる男女の人口は減少傾向にあると予測されております。また厚生労働省「令和5年(2023年)人口動態統計」によりますと2023年1年間における婚姻組数は約47万組と、前年と比べ約3万組減少しております。今後も結婚適齢期といわれる人口及び婚姻組数が減少した場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

ヘ.競合について

(和装事業)

呉服業界は、縮小しているきもの市場の環境下において企業淘汰が顕著な業界であります。このような状況の中、当社グループは、幅広い販売チャネル網を活用し、振袖の納品から成人式当日に至るまでの間、着付け、撮影等のサポート体制を確立し、顧客ニーズにマッチした商品やサービスの創出・提供により、競争力を高め、顧客満足度の向上を図り競合他社との差別化を実現することで事業を拡大してまいりました。

しかしながら、今後競合他社が当社グループのサービス等を模倣、追随し、当社グループの特徴が標準的なものとなり差別化が難しくなる場合、また、競合他社が低価格を前面に打ち出した営業を展開した等の場合、結果として当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

(ウエディング事業)

当社グループのウエディング事業は、英国風のチャペル挙式及びハウスウエディングをコンセプトにした「キャメロットヒルズ」「グラストニア」「ネオス・ミラベル」「嘉美麓徳高端婚礼会館 大寧店」「嘉美麗徳高端婚礼会館 虹橋店」並びに「和魂洋才」をコンセプトにした「百花籠」を運営しております。

本物志向にこだわった施設(建築技法や材質、調度品や美術品等)と専門的なサービスの内製化(料理、装花、美容、写真撮影、アルバム等フォト製品の企画・開発)により、高品質かつきめ細かなサービス等の提供をモットーとした結婚式場の運営により事業を拡大してまいりました。

しかしながら、今後当社グループが運営する式場と同一商圏に競合他社が参入又は異業種からウエディング事業に新規参入するなど、他社との競合状況が激化した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

ト.ブランドイメージの毀損について

当社グループの和装事業において、呉服・振袖等きもの全般を扱う「一蔵」、主に振袖を扱う「オンディーヌ」など購買層、集客チャネル別にブランドを展開しております。また、ウエディング事業においては、本物志向にこだわった施設と専門的なサービスの内製化により、高品質かつきめ細やかな婚礼サービスの提供をしております。

当社グループでは顧客からクレーム等を受けた場合、各事業本部及び総務部法務課等関連部門が連携し適切に対応できる体制となっております。

しかしながら、当社グループの商品・サービスに対し否定的な風評が拡大しブランドイメージの毀損が発生した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

チ.成人の年齢引き下げについて

2018年6月13日、成人の年齢を20歳から18歳に引き下げることを柱とした民法改正案、及びそれに関連する法律の改正案が参議院本会議で可決され、成立いたしました。この改正等により成人式のあり方に何らかの大きな変化(受験期を避けるための開催時期の変更、主催者の変更等)が発生した場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

リ.グローバル事業展開に関する影響

当社グループは、アジアマーケットにおけるウエディング事業の拡大を目的として、中国上海市に現地法人を設立いたしました。2019年3月に1施設目の結婚式場を開業し、2022年9月に2施設目を開業致しました。グローバル事業におけるリスクに対しては可能な限りのリスクヘッジを講じてはおりますが、予期できない法制度の変化による各種規制や税制・相場制度の変更、政情不安、景気変動などにより、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

② 事業内容に関するリスクについて

イ.出店について

(和装事業)

当社グループでは、出店を成長戦略の一つと捉えております。交通アクセスが良く、人が集まり、当社グループ他店舗や施設と商圏が重ならないエリアを出店予定地域とし、面積や賃借料等の賃貸条件を勘案し出店場所を選定しております。

しかしながら、当社グループの出店条件に合致した物件がなく出店が出来ない場合や、出店が遅れた場合、また出店後に立地・経済環境・競合店状況等に変化が生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

ロ.加盟店との取引について

(和装事業)

当社グループは、直営店又は加盟店を通じて一般顧客に対して呉服等の販売、振袖等の販売・レンタル等を行っております。

加盟店は当社の販売チャネルの一つとして非常に重要な役割を担っていると認識しております。

当社グループと加盟店との間において、今後も友好的関係を構築・維持できるものと認識しておりますが、何らかの理由による関係悪化等により取引の継続が困難となった場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

ハ.個人情報流出のリスクについて

当社グループは、和装事業として呉服等の販売、振袖等の販売・レンタル、成人式の前撮り写真撮影サービス、成人式当日の着付け及びメイクサービス、きものの着方教室の運営等、並びにウエディング事業として結婚式場の運営等を通じて各種の個人情報を保有しております。

当社グループでは、個人情報の漏洩の防止はもちろん、不適切な利用や改ざん等を防止するため、個人情報の管理を事業運営上の重要事項の一つと捉えております。個人情報保護規程及び情報システム管理規程を制定し、個人情報を厳格に管理するとともに、全従業員への教育を実施する等、個人情報の保護に積極的に取り組んでおります。

しかしながら、外部からの不正アクセスや社内管理体制の瑕疵等により個人情報が外部に流出した場合、当社グループへの損害賠償請求や社会的信用の失墜により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

ニ.差入保証金について

当社グループは、賃借により出店を行うことを基本方針としており、土地・施設の賃借に際して家主に差入保証金を差し入れております。差入保証金は、概ね賃貸借契約終了をもって当社グループに返還されるものでありますが、家主のその後の財政状態によって回収が困難となった場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

ホ.有利子負債依存度が高いことについて

当社グループは、これまで新規出店にかかる設備投資等を、金融機関からの借入等により調達してまいりました。有利子負債残高、有利子負債依存度及び支払利息は下表のとおりであります。

今後は、営業活動によるキャッシュ・フローの拡大から生み出される余剰資金等により、有利子負債依存度の改善を進め、財務体質の強化に努める方針ではありますが、新たな設備投資等に伴う金融機関からの借入の増加や、金融情勢の変動により金利が大幅に上昇した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

第35期連結会計年度末

2025年3月31日現在
有利子負債残高(千円)(注)1 6,009,271
有利子負債依存度(%)(注)2 30.0
支払利息(千円) 39,405

(注) 1.有利子負債残高は、金融機関からの短期及び長期借入金(1年内返済予定の長期借入金を含む)、リース債務及び長期リース債務の合計であります。

2.有利子負債依存度は、有利子負債残高を総資産で除した数値を記載しております。

ヘ.固定資産の減損について

当社グループは、保有する固定資産に対して「固定資産の減損に係る会計基準」を適用しております。今後、店舗や式場等の収益性やキャッシュ・フローの状況が悪化したり、保有資産の市場価格が著しく下落したこと等により、減損処理が必要になった場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。

③ 会社組織のリスクについて

イ.特定人物への依存について

当社グループの代表取締役社長である河端義彦は、当社グループの創業者であり、創業以来当社の代表取締役社長として、経営方針及び事業戦略を決定するとともに、新規ビジネスの開拓及びビジネスモデルの構築から事業化に至るまでの過程において重要な役割を果たしております。

当社グループは、権限の委譲や人材の育成、取締役会等において役員及び従業員の情報共有を図ることで、同氏に過度に依存しない経営体制の構築を進めております。

しかしながら、何らかの理由により同氏の業務遂行が困難になった場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。

ロ.人材の確保、育成について

当社グループは、事業規模の拡大による業務量の増加に伴い、人材の確保・育成は重要な経営課題であると認識しており、定期採用も中途採用も積極的に行うと同時に、社内研修等により人材育成の充実に努めております。

しかしながら、いずれも継続的な人材の確保を保証するものではなく、適切な人材を十分確保できなかった場合には、当社グループの事業拡大が制約を受ける可能性があり、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。加えて、店舗人員の退職者が一時的に多数発生した場合は、当社グループの営業力が低下し、当社グループの事業拡大が制約を受け、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

ハ.内部管理体制

当社グループは、当社グループの事業展開や成長を支えるため、今後も内部管理体制の一層の充実・強化を図っていく方針でありますが、事業の拡大及び人員の増加に対して適時適切な組織的対応ができなかった場合、事業展開に影響が出る等、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

④ 各種法規制について

イ.食品衛生法

ウエディング事業は、「食品衛生法」等の規制を受けており、管轄保健所から営業許可を取得しております。衛生面に関しましては、各セクションに食品衛生管理者を選任し、細心の注意を払い営業しております。しかし、食中毒等が発生した場合は、当社グループへの損害賠償請求や社会的信用の失墜により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

ロ.労働法

2019年に施行された働き方改革関連法をはじめ、労働法関連の強化が進む中、当社では研修強化や管理体制構築により法令遵守を徹底しておりますが、万が一これらの規制を遵守出来ないときは罰則等を受け、社会的信用の失墜により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

ハ.不当景品類及び不当表示防止法

当社グループは、カタログ等の広告物を制作するに当たり「不当景品類及び不当表示防止法」及びその後改正された法律並びに関係法令等の規制を受けております。当社グループでは社員教育の実施や管理体制の構築等により当該諸法令の遵守を徹底しておりますが、万が一、これらの規制を遵守できなかった場合は、措置命令を受け、社会的信用の失墜により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

また、今後新たな法令等の制定、既存法令等の解釈変更等による広告業界の自主ルールの整備や強化等がなされ事業が制約を受けることになった場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

ニ.当社事業の販売及びサービスに関する法的規制について

当社グループは、電話販促や通信販売を行うことによる「特定商取引に関する法律」の規制、店舗販売員による販売勧誘を行うことによる「消費者契約法」の規制及び個人消費者保護の観点から制定された各種法令の規制を受けております。当社グループでは社員教育の実施や管理体制の構築等により当該諸法令の遵守を徹底しておりますが、万が一、これらの規制を遵守できなかった場合は、行政処分の対象となることがあり、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

また、将来において、これらの法令等の改正又は新たな法令等が制定され、当社グループが適切に対応できない場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

⑤ その他

自然災害について

当社グループは、一定の集客が見込める全国主要都市のオフィスビルやショッピングセンター等に店舗を構え事業を展開しておりますが、これらの地域において予測不能な地震、風水害等の自然災害が発生し、本社及び各店舗に影響が生じ業務を停止せざるを得ない状況や、建物や設備が損傷しその修復に多大な費用が必要となった場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。  ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1) 経営成績等の状況の概要

当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。

① 経営成績の状況

当連結会計年度(2024年4月1日~2025年3月31日)におけるわが国経済は、雇用情勢や所得環境の改善を背景に個人消費が増加し、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で長期化するウクライナ情勢や中東情勢などの地政学リスクの高まりによる原材料価格の高騰、今後の米国の政策動向の影響等、先行きは依然として不透明な状況が続いております。

このような状況の中、当社グループにおきましては、「日本文化をもっと身近にする」、「私たちのおもてなしを世界に広げる」、「世の中を楽しく変えていく」の経営理念のもと、顧客の拡大に取組み、安定した収益の確保に努めてまいりました。

(和装事業)

和装事業におきましては、「きもの着方教室いち瑠」が2024年4月14日にホテルニューオータニ東京にて、「きものファッションショーに出演したモデルの最多人数」の世界記録に挑戦、1,141人が出演するなど、日本文化であるきものを未来に繋ぐべく、きものを着る機会の創出に取り組んでまいりました。2024年12月4日には、"イノベーション″をテーマに4回目となるきものコンテスト「Universal Kimono Award 2024」を開催、きものが本来持っている価値や新たな魅力、可能性を発信してまいりました。広告宣伝の強化により受注が堅調に推移したこともあり、当連結会計年度の和装事業の売上高は15,270,448千円(前期比1.5%増)となりました。セグメント利益は1,014,356千円(前期比53.7%増)となりました。

なお、当連結会計年度末の受注残高は、5,146,281千円(前連結会計年度末比0.7%増)となっております。

(ウエディング事業)

ウエディング事業におきましては、2024年12月、「韓国フォトで映画のように美しく」をコンセプトに、フォトスタジオ「Studio Merlin」を埼玉県さいたま市にオープンいたしました。既存の式場につきましては、国内では1組当たりの施行単価は回復傾向で推移したものの、受注組数の減少に起因して施行組数が減少し、売上高は前期を下回る結果となりました。中国でも受注組数の減少に起因した施行組数の減少により、売上高は前期を下回る結果となりました。この結果、当連結会計年度のウエディング事業の売上高は4,662,324千円(前期比13.3%減)、セグメント損失は124,010千円(前期はセグメント利益348,368千円)となりました。

なお、当連結会計年度末の受注残組数は、920組(前連結会計年度末比9.2%減)となっております。

(全社)

上記の結果、当連結会計年度の業績は、売上高19,932,772千円(前期比2.4%減)、営業利益123,353千円(前期比53.7%減)、経常利益105,507千円(前期比68.2%減)、親会社株主に帰属する当期純損失96,945千円(前期は親会社株主に帰属する当期純利益629,268千円)となりました。

② キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の残高は978,297千円となりました。

当連結会計年度末における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

営業活動の結果増加した資金は548,949千円となりました。これは主に税金等調整前当期純利益19,914千円、減価償却費544,537千円、貸倒引当金の増加73,480千円、未払消費税等の増加34,215千円、があった一方で、退職給付に係る負債の減少10,913千円、棚卸資産の増加29,302千円、前受金の減少84,343千円があったことによります。

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

投資活動の結果使用した資金は1,092,325千円となりました。これは主に定期預金の預入による支出2,054,031千円、固定資産の取得による支出826,270千円があった一方で、定期預金の払戻による収入1,690,626千円があったことによります。

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

財務活動の結果得られた資金は89,010千円となりました。これは主に、短期借入金の増加額740,000千円、長期借入れによる収入200,000千円があった一方で、長期借入金の返済による支出674,786千円、配当金の支払額154,317千円があったことによります。

③ 生産、受注及び販売の実績

イ.生産実績

当社グループでは生産活動を行っていないため、生産実績の記載を省略しております。

ロ.仕入実績

当連結会計年度の仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称 当連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)
前年同期比(%)
和装事業                  (千円) 3,339,740 92.5
ウエディング事業              (千円) 935,884 83.5
合計             (千円) 4,275,624 90.4

(注) 1.セグメント間の取引については内部振替後の数値によっております。

2.和装事業の仕入実績額には、レンタル商品勘定に振替計上した389,489千円が含まれております。

3.ウエディング事業の仕入実績額には、レンタル商品勘定に振替計上した56,095千円が含まれております。

ハ.受注実績

当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

① 和装事業

当連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)
受注高(千円) 前年同期比(%) 受注残高(千円) 前年同期比(%)
15,331,989 101.4 5,146,281 100.7

(注) 売上高の計上につきましては、受注後、仕立てを行うため、受注から1~3ヶ月前後のタイムラグがあります。

② ウエディング事業

当連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)
受注件数(件) 前年同期比(%) 受注件数残高(件) 前年同期比(%)
1,351 85.2 920 90.8

(注) ウエディング事業につきましては、挙式施行後に金額が確定するため、ご成約の申込金をお預りしている件数(受注件数)を表示しております。

ニ.販売実績

当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称 当連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)
前年同期比(%)
和装事業                  (千円) 15,270,448 101.5
ウエディング事業              (千円) 4,662,324 86.7
合計            (千円) 19,932,772 97.6

(注) セグメント間の取引については内部振替後の数値によっております。

(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

① 重要な会計方針及び見積り

当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを用いております。経営者は、これらの見積りについて過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。

当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。

② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容

イ.財政状態の分析

(資産の部)

当連結会計年度末における総資産は20,000,834千円(前連結会計年度末比0.5%減)となりました。

流動資産の残高は10,289,794千円(前連結会計年度末比2.4%減)となりました。これは主にその他が101,269千円増加した一方で、売掛金が95,228千円、有価証券が200,000千円減少したことによります。

固定資産の残高は9,711,039千円(前連結会計年度末比1.6%増)となりました。これは主に建設仮勘定が305,798千円、繰延税金資産が67,306千円減少した一方で、建物及び構築物が382,114千円、投資有価証券が46,924千円、敷金及び保証金が53,938千円増加したことによります。

(負債の部)

当連結会計年度末における負債は15,624,092千円(前連結会計年度末比0.3%増)となりました。

流動負債の残高は12,840,905千円(前連結会計年度末比4.2%増)となりました。これは主に、買掛金が86,421千円、未払金が152,635千円、前受金が65,128千円減少した一方で、短期借入金が740,000千円、その他が101,344千円増加したことによります。

固定負債の残高は2,783,187千円(前連結会計年度末比14.4%減)となりました。これは主に長期借入金が516,732千円減少したことによります。

(純資産の部)

当連結会計年度末における純資産は4,376,741千円(前連結会計年度末比3.4%減)となりました。これは主に親会社株主に帰属する当期純損失96,945千円を計上したこと、為替換算調整勘定が132,355千円増加したこと、配当金154,382千円を支払ったことによります。

ロ.経営成績の分析

(売上高)

当連結会計年度における売上高は、19,932,772千円(前期比2.4%減)となりました。

和装事業に関しましては、受注が堅調に推移したことにより15,270,448千円(前期比1.5%増)となり、ウエディング事業に関しましては、前期に比べ施行組数が減少したことにより4,662,324千円(前期比13.3%減)となりました。

(売上総利益)

当連結会計年度における売上総利益は、12,619,461千円(前期比0.4%増)となりました。

(営業利益)

当連結会計年度における営業利益は、123,353千円となりました。

給与手当3,165,017千円、広告宣伝費2,696,852千円、地代家賃1,600,390千円、減価償却費543,567千円などを計上したことなどによります。

(経常利益)

当連結会計年度における経常利益は、105,507千円となりました。

営業外費用として支払利息39,405千円、為替差損8,502千円を計上したことなどによります。

(税金等調整前当期純利益)

当連結会計年度における税金等調整前当期純利益は、19,914千円となりました。

特別利益として投資有価証券売却益36,840千円を、特別損失として減損損失32,980千円、貸倒引当金繰入額73,480千円を計上したことなどによります。

(親会社株主に帰属する当期純損失)

当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純損失は、96,945千円となりました。

法人税等調整額72,017千円を計上したことなどによります。

ハ.キャッシュ・フローの分析

当連結会計年度のキャッシュ・フローの概況につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」をご参照ください。

(3) 資本の財源及び資金の流動性

当社グループの事業活動における資金需要の主なものは、和装事業における新規出店に関わる有形固定資産投資及びウエディング事業における式場開設及び式場改装に関わる有形固定資産投資であります。

運転資金及び設備投資資金につきましては、内部留保金を超える資金を金融機関からの借入金により資金調達をすることとしております。なお、当期末の有利子負債残高は、6,009,271千円となりました。

(4) 経営成績に重要な影響を与える要因について

当社グループは、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載のとおり、事業環境の変化や組織体制の整備等、様々なリスク要因が当社の成長や経営成績に重要な影響を与える可能性があると認識しております。そのため、当社グループは、常に市場の動向等に留意しつつ、内部管理体制を強化し、優秀な人材を確保並びに育成し、顧客ニーズにマッチした商品やサービスを展開していくことにより、経営成績に重要な影響を与えるリスク要因の低減を図ってまいります。

(5) 経営戦略の現状と見通しについて

当社グループは、和装事業については出店、催事、きものを着て楽しむイベントの開催及び着方教室の運営等により、また、ウエディング事業については本物志向のファシリティと専門的なサービスの内製化及び新サービスの提供等により、持続的な成長、企業価値の向上に努めてまいります。詳細につきましては、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。

(6) 経営者の問題認識と今後の方針について

当社グループの経営陣は、現在の事業環境並びに入手可能な情報に基づき、迅速かつ最善な経営戦略の立案、施策の実施に努めております。当社グループが今後も持続的に成長するためには、事業規模の拡大に合わせて適時に人材拡充を進めると同時に、組織体制の整備を進めていくことが重要であると認識しております。このため、当社グループの出店計画に必要な人材を適時に採用すると同時に、将来の成長に対応した採用及び教育研修制度の拡充、新規出店による規模拡大や内部管理体制の強化等の組織整備を進めていく方針であります。  ### 5 【重要な契約等】

1.和装事業

該当事項はありません。

2.ウエディング事業

契約締結日 2020年9月10日 2007年9月3日 2012年4月24日
契約の名称 事業用定期借地権設定契約書 事業用借地権設定契約公正証書 事業用定期借地権設定合意書
契約当事者 当社 当社 当社
相手先 一般個人 宗教法人龍興寺 秀松株式会社
契約の概要 内容

結婚式場(キャメロットヒルズ)に供する建物所有の目的に限定した契約相手先所有の土地に対する事業用定期借地権設定契約

期間

2020年10月1日から

2040年12月31日まで

対価

契約条件による
内容

結婚式場(グラストニア)に供する建物所有の目的に限定した契約相手先所有の土地に対する事業用定期借地権設定契約

期間

2008年5月14日から

2028年5月13日まで

対価

契約条件による
内容

結婚式場(百花籠)に供する建物所有の目的に限定した契約相手先所有の土地に対する事業用定期借地権設定契約

期間

2013年3月1日から

2033年2月28日まで

対価

契約条件による
契約締結日 2012年5月15日 2015年9月17日 2016年12月22日及び

2017年1月25日
契約の名称 事業用定期借地権設定合意書 土地賃貸借契約書 事業用借地権設定契約公正証書
契約当事者 当社 当社 当社
相手先 名古屋紙商事株式会社及び

一般個人
株式会社パナム 一般個人6名
契約の概要 内容

結婚式場(百花籠)に供する建物所有の目的に限定した契約相手先所有の土地に対する事業用定期借地権設定契約

期間

2013年3月1日から

2033年2月28日まで

対価

契約条件による
内容

結婚式場及び宿泊施設(沖縄予定地)に供する建物所有及び事業の目的に限定した契約相手先所有の土地に対する土地賃貸借契約

期間

開発許可取得日より

50年間

対価

契約条件による
内容

結婚式場(ネオス・ミラベル)に供する建物所有の目的に限定した契約相手先所有の土地に対する事業用定期借地権設定契約

期間

2017年3月1日から

2037年2月28日まで

対価

契約条件による
契約締結日 2017年1月16日 2024年3月29日 2021年6月9日
契約の名称 土地賃貸借契約書 建物賃貸借契約書 建物賃貸借契約書
契約当事者 当社 璨臻(上海)婚慶礼儀服務有限公司 璨臻(上海)婚慶礼儀服務有限公司
相手先 沖縄県字幸喜区 上海新業坊尚影企業発展有限公司 上海泰禾嘉奕物業管理有限公司
契約の概要 内容

結婚式場及び宿泊施設(沖縄予定地)に供する建物所有及び事業の目的に限定した契約相手先所有の土地に対する土地賃貸借契約

期間

開発許可取得日より

30年間

対価

契約条件による
内容

結婚式場(嘉美麓徳高端婚礼会館大寧店)に供する建物に対する賃貸借契約

期間

2024年5月1日から

2029年4月30日まで

対価

契約条件による
内容

結婚式場(嘉美麓徳高端婚礼会館虹橋店)に供する建物に対する賃貸借契約

期間

2021年6月21日から

2030年6月20日まで

対価

契約条件による

該当事項はありません。 

 0103010_honbun_7104900103704.htm

第3 【設備の状況】

1 【設備投資等の概要】

当連結会計年度の設備投資の総額は587,564千円(建設仮勘定及びソフトウエア仮勘定を含む。)であり、セグメントごとの設備投資は以下のとおりであります。

和装事業においては、新店舗工事を中心とする総額234,911千円の投資を実施いたしました。

ウエディング事業においては、フォトスタジオ建設に関する費用を中心とする総額347,245千円の投資を実施いたしました。

なお、当連結会計年度において重要な設備の除却、売却等はありません。 ### 2 【主要な設備の状況】

(1) 提出会社

当社における主要な設備は、次のとおりであります。

2025年3月31日現在
事業所名

(所在地)
セグメントの

名称
設備の内容 帳簿価額 従業員数

(人)
建物及び

構築物

(千円)
土地

(千円)

(面積㎡)
敷金及び

保証金

(千円)
その他

(千円)
合計

(千円)
埼玉本社

(埼玉県さいたま市北区)
和装事業

全社(共通)
統括業務

施設
98,388 363,975

(1,284.68)
19,517 481,881 73(40)
東京本社

(東京都千代田区)
和装事業

全社(共通)
統括業務

施設
34,337 24,966 15,196 74,499 26(3)
キャメロットヒルズ

(埼玉県さいたま市北区)
ウエディング事業 結婚式場 418,332 149,200

(745.43 )
16,999 25,386 609,918 66(16)
グラストニア

(愛知県名古屋市昭和区)
ウエディング事業 結婚式場 613,325 170,690 19,851 803,866 35(20)
百花籠

(愛知県名古屋市東区)
ウエディング事業 結婚式場 945,147 150,000 12,912 1,108,060 77(30)
ネオス・ミラベル

(山梨県笛吹市)
ウエディング事業 結婚式場 1,007,176 1,291 16,960 1,025,429 17(9)
スタジオマーリン

(埼玉県さいたま市北区)
ウエディング事業 フォト

スタジオ
554,146 350,906

(3,588.00 )
23,922 928,976 -(-)

(注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。

2.帳簿価額のうち「その他」には車両運搬具・工具、器具及び備品・有形/無形リース資産、ソフトウエア等が計上されております。

3.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は(  )内に年間の平均人員(8時間換算)を外数で記載しております。スタジオマーリンについては、キャメロットヒルズ所属の従業員となることから、キャメロットヒルズに含めております。

4.上記の他、主要な賃借している設備は以下のとおりであります。

2025年3月31日現在
事業所名

(所在地)
セグメントの名称 設備の内容 従業員数

(人)
土地面積

(㎡)
年間賃借料

(千円)
東京本社

(東京都千代田区)
和装事業

全社(共通)
統括業務施設

(賃借)
26(3) 349.13 24,966
キャメロットヒルズ

(埼玉県さいたま市北区)
ウエディング事業 土地

(賃借)
66(16) 4,021.32 24,124
グラストニア

(愛知県名古屋市昭和区)
ウエディング事業 土地

(賃借)
35(20) 3,296.49 23,939
百花籠

(愛知県名古屋市東区)
ウエディング事業 土地

(賃借)
77(30) 4,704.03 70,560
ネオス・ミラベル

(山梨県笛吹市)
ウエディング事業 土地

(賃借)
17(9) 9,424.02 15,495

(2) 国内子会社

2025年3月31日現在
会社名 事業所名

(所在地)
セグメントの名称 設備の

内容
帳簿価額 従業員数

(人)
建物及び

構築物

(千円)
土地

(千円)

(面積㎡)
敷金及び

保証金

(千円)
その他

(千円)
合計

(千円)
㈱京都きもの学院 本社

(大阪府大阪市東淀川区)
和装事業 統括業務施設 15,512 62,515 242 78,270 9(20)

(注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。

2.帳簿価額のうち「その他」には車両運搬具・器具及び備品が計上されております。

3.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は(  )内に年間の平均人員(8時間換算)を外数で記載しております。

(3) 在外子会社

2025年3月31日現在
会社名 事業所名

(所在地)
セグメントの名称 設備の

内容
帳簿価額 従業員数

(人)
建物及び

構築物

(千円)
土地

(千円)

(面積㎡)
敷金及び

保証金

(千円)
その他

(千円)
合計

(千円)
璨臻(上海)婚慶礼儀服務有限公司 嘉美麓徳高端婚礼会館

大寧店

(上海市静安区)
ウエディング事業 結婚式場 547,964 62,813 10,189 620,966 21(-)
嘉美麓徳高端婚礼会館

虹橋店

(上海市閔行区)
ウエディング事業 結婚式場 885,602 22,267 19,817 927,686 13(-)

(注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。

2.帳簿価額のうち「その他」には工具、器具及び備品・ソフトウエアが計上されております。

3.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は(  )内に年間の平均人員(8時間換算)を外数で記載しております。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】

該当事項はありません。 

 0104010_honbun_7104900103704.htm

第4 【提出会社の状況】

1 【株式等の状況】

(1) 【株式の総数等】

① 【株式の総数】
種類 発行可能株式総数(株)
普通株式 14,500,000
14,500,000
種類 事業年度末現在

発行数(株)

(2025年3月31日)
提出日現在

発行数(株)

(2025年6月25日)
上場金融商品取引所名又は

登録認可金融商品取引業協会名
内容
普通株式 5,516,335 5,516,335 東京証券取引所

スタンダード市場
完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。なお、単元株式数は100株であります。
5,516,335 5,516,335

(2) 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。  #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日 発行済株式

総数増減数

(株)
発行済株式

総数残高

(株)
資本金増減額



(千円)
資本金残高

(千円)
資本準備金

増減額

(千円)
資本準備金

残高

(千円)
2020年7月22日

(注)1
2,390 5,516,335 464 1,019,617 464 1,008,916
2021年7月30日

(注)2
5,516,335 △969,617 50,000 1,008,916

(注) 1.特定譲渡制限付株式報酬としての新株式発行

発行価格      389円

資本組入額    194.5円

譲渡制限期間   2020年7月22日~2023年7月21日

割当先   当社の取締役(社外取締役を除く。) 計2名

2.会社法第447条第1項の規定に基づき、資本金を減少し、その他資本剰余金へ振り替えたものであります。 

(5) 【所有者別状況】

2025年3月31日現在
区分 株式の状況(1単元の株式数100株) 単元未満

株式の状況(株)
政府及び

地方公共

団体
金融機関 金融商品

取引業者
その他の

法人
外国法人等 個人

その他
個人以外 個人
株主数

(人)
1 17 36 11 20 6,013 6,098
所有株式数

(単元)
210 744 324 317 41 53,445 55,081 8,235
所有株式数

の割合(%)
0.38 1.35 0.59 0.58 0.07 97.03 100

(注) 自己株式2,678株は、「個人その他」に26単元、「単元未満株式の状況」に78株含まれております。

#### (6) 【大株主の状況】

2025年3月31日現在

氏名又は名称 住所 所有株式数

(株)
発行済株式

(自己株式を

除く。)の

総数に対する

所有株式数

の割合(%)
河端義彦 東京都世田谷区 2,705,411 49.07
一蔵従業員持株会 埼玉県さいたま市北区大成町四丁目699番地1 233,819 4.24
白石隆治 埼玉県さいたま市北区 207,365 3.76
原田 始 岡山県倉敷市 123,200 2.23
萩原雄二 東京都西東京市 77,200 1.40
岩渕 拓 奈良県奈良市 67,000 1.22
山本俊輔 茨城県水戸市 42,000 0.76
石原 勝 新潟県佐渡市 37,000 0.67
外山昌男 新潟県長岡市 36,000 0.65
秋山秀健 東京都港区 31,000 0.56
3,559,995 64.57

(7) 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

2025年3月31日現在

区分

株式数(株)

議決権の数(個)

内容

無議決権株式

議決権制限株式(自己株式等)

議決権制限株式(その他)

完全議決権株式(自己株式等)

普通株式 2,600

権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。なお、単元株式数は100株であります。

完全議決権株式(その他)

普通株式

55,055

同上

5,505,500

単元未満株式

普通株式

同上

8,235

発行済株式総数

5,516,335

総株主の議決権

55,055

―  ##### ② 【自己株式等】

2025年3月31日現在
所有者の氏名又は名称 所有者の住所 自己名義所有

株式数(株)
他人名義所有

株式数(株)
所有株式数の合計(株) 発行済株式

総数に対する

所有株式数の

割合(%)
株式会社一蔵 埼玉県さいたま市北区

大成町四丁目699番地1
2,600 2,600 0.05
2,600 2,600 0.05

2 【自己株式の取得等の状況】

| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 普通株式 |  #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

該当事項はありません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分 当事業年度 当期間
株式数(株) 処分価額の総額

(千円)
株式数(株) 処分価額の総額

(千円)
引き受ける者の募集を行った

取得自己株式
消却の処分を行った取得自己株式
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式
その他(  ―  )
保有自己株式数 2,678 2,678

(注)当期間における保有自己株式数には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 ### 3 【配当政策】

当社は、株主に対する利益還元と内部留保の充実を総合的に勘案し、将来の事業展開と経営体質の強化を考慮しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。

当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針としており、期末配当の決定機関は株主総会であります。

内部留保資金につきましては、財務体質の強化を図るとともに、一層の事業拡大を目指すため、店舗の新設及び改装費のほか、今後の事業展開のための人材育成など、有効な投資資金として活用し、企業価値の向上に努める考えであります。

なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行えることを定款に定めており、中間配当の決定機関は取締役会であります。

当連結会計年度の期末配当金につきましては、上記の方針に基づき、2025年6月26日開催予定の定時株主総会にて、1株当たり14円の期末配当を決議する予定であります。

決議年月日 配当金の総額

(千円)
1株当たり配当額

(円)
2025年6月26日

定時株主総会決議予定
77,191 14.00

4 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社は、企業価値を継続的に高めていくために、コーポレート・ガバナンスが有効に機能することが不可欠であると考えております。健全な企業体質こそが企業を発展・成長させるという方針のもと、ガバナンス体制の強化及び充実を経営上の重要な課題の一つと位置付けております。

② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
イ.企業統治の体制の概要

当社は、監査役制度を採用しているため、コーポレート・ガバナンス体制の主たる機関として取締役会及び監査役会を設置しつつ、その補完機関として常勤役員会、指名・報酬委員会、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会及び個人情報保護委員会を設置しております。

取締役会は、月1回の定時取締役会の他、必要に応じ臨時取締役会を開催し、当社に係る経営戦略、事業案件等につき付議、報告等を行っております。取締役会は、社外取締役2名を含む取締役5名で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行等、会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定並びに当社の業務執行の監督を行っております。

当事業年度において当社は取締役会を月1回以上回開催しており、個々の取締役・監査役の出席状況は次の通りであります。

氏名 開催回数 出席回数
河端 義彦 17 17
白石 隆治 17 16
数見 康浩 17 17
小島 浩介 17 16
加來 英彦 17 17
水島 英明 17 17
熊    隼人 17 17
松浦 圭子 17 17

なお、当社は、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役6名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと取締役6名(うち社外取締役2名)となる予定です。

監査役会は、常勤監査役1名及び非常勤監査役2名で構成されており、全員社外監査役であります。監査役会より策定された監査方針及び監査計画に基づき、各監査役が取締役会を始めとする重要な会議への出席や業務及び財務の状況調査を通じて、取締役の職務遂行を監査しております。

当事業年度において当社は監査役会を月1回開催しており、個々の監査役の出席状況は次の通りであります。

氏名 開催回数 出席回数
水島 英明 13 13
熊    隼人 13 13
松浦 圭子 13 13

なお、当社は、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査役1名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと監査役3名(うち社外監査役3名)となる予定です。

常勤役員会は、取締役会へ付議すべき重要事項や業務執行方針に関する協議を行うため、代表取締役社長(議長)及び常勤の取締役・監査役により構成された常勤役員会を設置し、原則として月1回以上、必要に応じて随時開催しております。

当事業年度において当社は常勤役員会を月1回開催しており、個々の取締役・監査役の出席状況は次の通りであります。

氏名 開催回数 出席回数
河端 義彦 12 12
白石 隆治 12 12
数見 康浩 12 12
水島 英明 12 12

指名・報酬委員会は、2020年12月16日開催の取締役会において設立し、取締役会の諮問機関として、取締役等の選解任及び報酬の透明性・公正性を高めるとともに、取締役会への答申にあたり主導的な役割を果たしております。

当事業年度において当社は指名・報酬委員会を1回開催しており、個々の取締役・監査役の出席状況は次の通りであります。

氏名 開催回数 出席回数
河端 義彦
小島 浩介
加來 英彦
水島 英明

コンプライアンス委員会は、体制の充実・強化を推進するために、代表取締役社長(委員長)、取締役、監査役、内部監査室員、経営企画・広報室員及び総務部員により構成されたコンプライアンス委員会を設置・開催し、議論を行っております。また匿名での通報・相談窓口を設け情報収集を行っております。

当事業年度において当社はコンプライアンス委員会を定期的に開催しており、個々の取締役・監査役の出席状況は次の通りであります。

氏名 開催回数 出席回数
河端 義彦
白石 隆治
数見 康浩
水島 英明

リスク管理委員会は、増大するリスク管理に対応するため、リスク管理規程及び情報セキュリティーポリシーを策定するとともに、リスク全般について監視・管理するために、代表取締役社長(委員長)及び取締役、その他委員長が指名する者により構成されたリスク管理委員会を開催し、リスク管理の実施状況を把握するとともに、必要な措置について審議を行っております。

当事業年度において当社はリスク管理委員会を定期的に開催しており、個々の取締役・監査役の出席状況は次の通りであります。

氏名 開催回数 出席回数
河端 義彦
白石 隆治
数見 康浩
水島 英明

個人情報保護委員会は、個人情報管理体制の強化のため、リスク管理委員会より独立した専門の委員会とし個人情報漏洩阻止のための対策やその対応状況を監視・管理するために、代表取締役社長(委員長)及び取締役、その他委員長が指名する者により構成された個人情報保護委員会を開催し、個人情報保護の実施状況を把握すると共に、必要な措置について審議を行っております。

更に、顧問弁護士から必要に応じて助言・指導を受け、法的リスクを回避できる体制を整備しております。

当事業年度において当社は個人情報保護委員会を定期的に開催しており、個々の取締役・監査役の出席状況は次の通りであります。

氏名 開催回数 出席回数
河端 義彦
白石 隆治
数見 康浩
水島 英明

機関ごとの構成員は次のとおりであります。(◎は議長、委員長を表す。)

役職名 氏名 取締役会 監査役会 常勤役員会 指名・報酬

委員会
コンプライアンス委員会 リスク

管理委員会
個人情報保護委員会
代表取締役社長 河端 義彦
専務取締役 白石 隆治
取締役 数見 康浩
社外取締役 小島 浩介
社外取締役 加來 英彦
常勤社外監査役 水島 英明
社外監査役 熊  隼人
社外監査役 松浦 圭子

なお、当社のコーポレート・ガバナンスの体制は次のように図示されます。

(注)図は2025年6月25日時点のものとなります。2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)とし

て、「取締役6名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、図中の取締役は6名に、常勤

役員会は5名に変更となる予定です。

ロ.当該体制を採用する理由

当社は、透明性の確保を重要視しております。各取締役が業務執行状況を相互に監視し、また、高い頻度で取締役会を開催(2025年3月期開催実績:17回)することにより、積極的に監査役の監視を受けることとしております。また、外部監査機能としての社外監査役による業務監査、会計監査人による会計監査を行っており、経営の監視機能面では客観的に機能していると認識しているため現体制を採用しております。

なお、当社は、社外取締役及び社外監査役を選任するための独立性に関する基準又は方針として明確に定めたものはありませんが、選任にあたっては、経歴や当社との関係を踏まえて、社外役員として当社経営陣から独立した立場で職務を遂行できることを前提に判断しております。

③ 企業統治に関するその他の事項
イ.内部統制システムの整備状況

当社は、業務の適正性を確保する目的で、下記の通り「内部統制システム構築の基本方針」を定めており、運用の徹底を図っております。

1.取締役及び使用人の職務の執行が法令・定款に適合することを確保するための体制

(1) 取締役及び使用人は、企業倫理・社会規範に則した行動を行い、健全な企業経営に努める。また、取締役は、企業倫理・法令遵守を社内に周知徹底する。

(2) 取締役会は、取締役会規程の定めに従い法令及び定款に定められた事項ならびに重要な業務に関する事項の決議を行う。

(3) 取締役及び使用人は、法令、定款及び社内規程に従い、業務を執行する。

(4) 取締役の業務執行が法令、定款及び定められた規程に違反することなく適正に行われていることを確認するために、監査役会による監査を実施する。

(5) 取締役、監査役、内部監査部門等からなるコンプライアンス委員会を設置し、部門責任者等から報告されたコンプライアンス上の問題その他重要案件の審議を行い、その結果を取締役会に報告する。

(6) 社外の弁護士を窓口とする通報・相談窓口を設け、当社グループすべての役職員からコンプライアンス上の問題に係る情報を広く収集する。

(7) 監査役ならびに業務執行部門から独立した内部監査部門により、各部門の業務プロセス等を監視し、不正の発見・防止とプロセスの改善に努める。

2.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

取締役の職務の執行に係る情報は、社内規程等に基づき、その保存媒体に応じて安全かつ適切に保存する。また、取締役及び監査役は常時これらの文書を閲覧できるようにする。

3.損失の危険の管理に関する規程その他の体制

当社は、諸問題の発生可能性に応じ、適切な対応策を準備し、また、問題解決に向けての行動が即時に行える体制を確保する。

4.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

(1) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保する体制の基礎として、定時取締役会を月1回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、議論、審議にあたる。

(2) 全社及び各事業部門の中期経営計画及び年度目標を策定し、会社として達成すべき目標を明確化するとともに、それに基づく業績管理を行う。

5.当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制

(1) 当社の取締役が子会社の取締役を兼務することにより、企業集団における業務の適正を確保する。

(2) 当社の監査役及び内部監査部門がグループ各社の監査を実施し、企業集団の業務の適正性を確保するよう努める。

(3) 当社グループ各社における内部統制に係る体制については、その規模等を踏まえ必要な整備を順次行う。

6.監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項及び当該

使用人の取締役からの独立性に関する事項

(1) 監査役からその職務を補助すべき使用人を求められた場合、当該使用人を置くこととし、その人事については、取締役会と協議を行い決定する。

(2) 当該使用人の任命、人事異動については、監査役会の意見を尊重する。

7.取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する事項

取締役及び使用人は、会社に重大な損害を与えるおそれのある事実を発見した場合には、直ちに監査役に報告する。

8.上記報告を行った者が報告をしたことを理由に不利な取扱いを受けないことを確保するための体制

(1) 当社は、監査役へ報告を行った当社及びグループ各社の取締役及び使用人に対し、当該報告を行ったことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止し、その旨を当社及びグループ各社の取締役及び使用人に周知徹底する。

(2) 当社は、通報・相談窓口より通報した者が、通報したことにより不利な扱いや報復、差別を受けないことを当社規程で明文化している。

9.当社監査役の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続その他の当該職務の執行について生

ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項

(1) 当社は、監査役の通常の職務執行で生ずる費用に関して、監査計画に基づき予算を計上し、経費支払を行う。

(2) 監査役が、前号(1)以外で、特別にその職務の執行について生ずる費用の前払または償還等の請求を行ったときは、当該監査役の職務の執行に必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用または債務を処理する。

10.その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

(1) 監査役と取締役は、定期的または必要に応じて面談し、必要事項について相互理解を深めるものとする。また、取締役及び使用人は、監査役が必要に応じて会計監査人等から監査業務に必要な助言を受ける機会を妨げてはならないこととする。

(2) 監査役は内部監査部門が実施する内部監査に係る年次計画について事前に説明を受け、その修正を求めることができる。

11.反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方及びその整備状況

コンプライアンス体制の充実と強化を図るため、反社会的な勢力との関係遮断に向けた取り組みを行い、社内での周知徹底を図る。

12.財務報告の信頼性と適正性を確保するための体制

金融商品取引法その他の法令の定めに従い、財務報告に係る内部統制の構築、評価及び報告に関して適切な運営を図り、財務報告の信頼性と適正性を確保する。

ロ.リスク管理体制の整備の状況

増大するリスク管理に対応するため、リスク管理規程及び情報セキュリティーポリシーを策定するとともに、個人情報を含むリスク全般について監視・管理するために、代表取締役社長(委員長)及び取締役、その他委員長が指名する者により構成されたリスク管理委員会及び個人情報保護委員会を開催し、リスク管理の実施状況を把握するとともに、必要な措置について審議を行っております。

ハ.子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況

上記イ.5.に記載したとおりです。

④ 責任限定契約の内容の概要

当社と社外取締役、社外監査役及び会計監査人は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令に定める額としております。

なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役又は社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がない時に限られます。

⑤ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は、すべての取締役、監査役及び執行役員を被保険者とした改正会社法(2021年3月1日施行)第430条の3に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。

当該契約の内容の概要は、以下のとおりです。

・会社訴訟、第三者訴訟、株主代表訴訟等により、被保険者が負担することとなった争訟費用及び損害賠償金等を填補の対象としております。

・当該契約の保険料は全額当社が負担しております。 

⑥ 取締役の員数及び任期

当社の取締役は7名以内、任期は選任後2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までとする。ただし、増員により又は補欠として選任された取締役の任期は、他の在任取締役の任期の満了する時までとする旨を定款で定めております。

⑦ 取締役の選任の決議要件

当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数で行う旨を定款に定めております。また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。

⑧ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項
イ.中間配当

当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって中間配当することができる旨を定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を可能にするためであります。

ロ.自己株式の取得

当社は、自己株式の取得について、機動的な資本政策を遂行するため、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己株式を取得することができる旨を定款に定めております。

⑨ 株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第2項の定めによる株主総会の特別決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会の円滑な運営を図るためであります。  ### (2) 【役員の状況】

① 役員一覧

a. 2025年6月25日(有価証券報告書提出日)現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。

男性 7名 女性 1名(役員のうち女性の比率 12.5%)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

代表取締役社長

ウエディング事業本部長

(管理本部、人事本部

IT推進本部管掌)

河端 義彦

1953年8月18日生

1983年4月 株式会社いちこし入社
1987年5月 同社取締役
1991年2月 当社設立 代表取締役社長(現任)

(注)3

2,705,411

専務取締役

JTS事業本部長

(オンディーヌ事業本部管掌)

白石 隆治

1965年4月14日生

1987年4月 大建管理サービス株式会社入社
1992年8月 当社入社
1994年12月 当社札幌支店長
2000年12月 当社常務取締役
きもの事業部長(現JTS事業本部長)(現任)
2019年6月 当社専務取締役(現任)

(注)3

207,365

取締役

財務経理本部長

数見 康浩

1959年10月6日生

1983年4月 ユニオンタンカー株式会社入社
1988年2月 UBS証券東京支店入社
1998年11月 Warburg Dillon Read証券会社入社
2000年3月 CDCマルシェ証券会社入社
2001年10月 HVBキャピタル証券会社入社
2010年4月 ウニクレディト銀行東京支店入社
2011年10月 当社入社 経理部長
2013年8月 当社取締役就任 経理部長
2014年4月 取締役財務経理本部長
2016年4月 取締役財務経理部長
2018年12月 取締役財務経理本部長(現任)

(注)3

24,388

取締役

(社外)

小島 浩介

1953年2月1日生

1976年6月 株式会社三越入社
2007年2月 同社執行役員人事部長
2008年3月 同社執行役員総合企画部長
2008年5月 同社取締役上席執行役員総合企画部長
兼コンプライアンス担当
2009年4月 同社取締役常務執行役員総合企画部長
兼人事部管掌
2010年3月 同社取締役常務執行役員総合企画部長
2010年6月 株式会社三越伊勢丹ホールディングス取締役
2011年4月 同社取締役常務執行役員管理本部長付
2011年6月 同社常勤監査役
2016年6月 当社社外取締役(現任)

(注)3

取締役

(社外)

加來 英彦

1951年12月15日生

1974年4月 日商岩井株式会社(現双日株式会社)入社
2002年4月 日商岩井米国法人(現双日米国法人)シニアバイスプレジデント
2004年7月 双日商業開発株式会社取締役
2007年6月 同社専務取締役
2010年4月 双日リアルネット株式会社常務取締役
2012年6月 同社顧問
2012年9月 株式会社ブロードリーフ常勤監査役
2017年6月 当社社外取締役(現任)

(注)3

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

常勤監査役

(社外)

水島 英明

1958年10月26日生

1981年4月 株式会社丸井入社
2002年4月 株式会社丸井アクセス取締役
2013年4月 株式会社エポスカード監査役
2016年4月 株式会社丸井監査役
2019年6月 当社常勤社外監査役(現任)

(注)4

監査役

(社外)

熊 隼人

1963年6月9日生

1996年4月 弁護士登録(第一東京弁護士会所属)
山崎法律事務所勤務
2006年6月 当社社外監査役(現任)
2006年11月 熊隼人法律事務所開設 所長(現任)
2008年3月 株式会社ヴィヴィアンブライズ監査役
2008年5月 ステラ・グループ株式会社社外監査役
2008年5月 株式会社プロジェ・ホールディングス社外監査役
2014年4月 株式会社ヴィヴィアンブライズ監査役退任
(2014年4月1日付、当社への吸収合併により消滅のため)

(注)4

監査役

(社外)

松浦 圭子

1966年12月1日生

1990年4月 東京銀行株式会社(現 株式会社三菱UFJ銀行)入社
1999年5月 朝日監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)入社
2001年3月 山田&パートナーズ会計事務所(現税理士法人山田&パートナーズ)入社
2011年7月 財務事務官(東京国税不服審判所国税審判官)任官
2015年9月 KPMG税理士法人入社
2018年3月 スマートソーラー株式会社

非常勤社外監査役就任(現任)
2020年1月 松浦圭子税理士事務所 代表

(現任)
株式会社ベストランド

 非常勤社外監査役就任
2021年6月 当社社外監査役(現任)

(注)5

2,937,164

(注) 1.小島浩介、加來英彦は、社外取締役であります。

2.水島英明、熊隼人、松浦圭子は、社外監査役であります。

3.2023年6月29日開催の定時株主総会終結の時から、2025年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

4.2023年6月29日開催の定時株主総会終結の時から、2027年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

5.2021年6月24日開催の定時株主総会終結の時から、2025年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。 

b. 2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役6名選任の件」及び「監

査役1名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況は以下のとお

りとなる予定であります。なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定

される取締役会の決議事項の内容(役職等)を含めて記載しております。

男性 8名 女性 1名(役員のうち女性の比率 11.1%)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

代表取締役社長

ウエディング事業本部長

(IT推進本部管掌)

河端 義彦

1953年8月18日生

1983年4月 株式会社いちこし入社
1987年5月 同社取締役
1991年2月 当社設立 代表取締役社長(現任)

(注)3

2,705,411

専務取締役

和装事業本部長

白石 隆治

1965年4月14日生

1987年4月 大建管理サービス株式会社入社
1992年8月 当社入社
1994年12月 当社札幌支店長
2000年12月 当社常務取締役
きもの事業部長(現和装事業本部長)(現任)
2019年6月 当社専務取締役(現任)

(注)3

207,365

取締役

人事本部長 兼 管理本部長

原  祥久

1974年9月12日生

1999年3月 株式会社ファーストリテイリング入社
2016年2月 同社人事部 ユニクロ台湾事業部 人事総務リーダー
2019年10月 当社入社 人事部長
2022年4月 人事本部長
2024年11月 人事本部長 兼 管理本部長

(現任)
2025年6月 当社取締役

人事本部長 兼 管理本部長

(就任予定)

(注)3

取締役

財務経理本部長

岡田 孝二

1970年2月3日生

1992年4月 東京日産自動車販売株式会社

入社
1995年8月 株式会社ローヤル(現株式会社イエローハット)入社
2012年4月 同社経理部長
2017年7月 当社入社 財務経理部 副部長
2019年8月 株式会社イングリウッド入社

経理チーム ジェネラルマネージャー
2020年5月 当社入社 財務経理部 副部長
2021年1月 経営企画室長(現任)
2025年6月 当社取締役財務経理本部長

(就任予定)

(注)3

1,800

取締役

(社外)

小島 浩介

1953年2月1日生

1976年6月 株式会社三越入社
2007年2月 同社執行役員人事部長
2008年3月 同社執行役員総合企画部長
2008年5月 同社取締役上席執行役員総合企画部長
兼コンプライアンス担当
2009年4月 同社取締役常務執行役員総合企画部長
兼人事部管掌
2010年3月 同社取締役常務執行役員総合企画部長
2010年6月 株式会社三越伊勢丹ホールディングス取締役
2011年4月 同社取締役常務執行役員管理本部長付
2011年6月 同社常勤監査役
2016年6月 当社社外取締役(現任)

(注)3

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

取締役

(社外)

加來 英彦

1951年12月15日生

1974年4月 日商岩井株式会社(現双日株式会社)入社
2002年4月 日商岩井米国法人(現双日米国法人)シニアバイスプレジデント
2004年7月 双日商業開発株式会社取締役
2007年6月 同社専務取締役
2010年4月 双日リアルネット株式会社常務取締役
2012年6月 同社顧問
2012年9月 株式会社ブロードリーフ常勤監査役
2017年6月 当社社外取締役(現任)

(注)3

常勤監査役

(社外)

水島 英明

1958年10月26日生

1981年4月 株式会社丸井入社
2002年4月 株式会社丸井アクセス取締役
2013年4月 株式会社エポスカード監査役
2016年4月 株式会社丸井監査役
2019年6月 当社常勤社外監査役(現任)

(注)4

監査役

(社外)

熊 隼人

1963年6月9日生

1996年4月 弁護士登録(第一東京弁護士会所属)
山崎法律事務所勤務
2006年6月 当社社外監査役(現任)
2006年11月 熊隼人法律事務所開設 所長(現任)
2008年3月 株式会社ヴィヴィアンブライズ監査役
2008年5月 ステラ・グループ株式会社社外監査役
2008年5月 株式会社プロジェ・ホールディングス社外監査役
2014年4月 株式会社ヴィヴィアンブライズ監査役退任
(2014年4月1日付、当社への吸収合併により消滅のため)

(注)4

監査役

(社外)

松浦 圭子

1966年12月1日生

1990年4月 東京銀行株式会社(現 株式会社三菱UFJ銀行)入社
1999年5月 朝日監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)入社
2001年3月 山田&パートナーズ会計事務所(現税理士法人山田&パートナーズ)入社
2011年7月 財務事務官(東京国税不服審判所国税審判官)任官
2015年9月 KPMG税理士法人入社
2018年3月 スマートソーラー株式会社

非常勤社外監査役就任(現任)
2020年1月 松浦圭子税理士事務所 代表

(現任)
株式会社ベストランド

 非常勤社外監査役就任
2021年6月 当社社外監査役(現任)

(注)5

2,914,576

(注) 1.小島浩介、加來英彦は、社外取締役であります。

2.水島英明、熊隼人、松浦圭子は、社外監査役であります。

3.2025年6月26日開催予定の定時株主総会終結の時から、2027年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

4.2023年6月29日開催の定時株主総会終結の時から、2027年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

5.2025年6月26日開催予定の定時株主総会終結の時から、2029年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

② 取締役の専門性と経験(スキル・マトリックス)

当社の取締役会は、コーポレートガバナンスの実効性を向上させるべく、専門性や経験、能力等のバックグラウンドが異なる多彩な取締役で構成されております。

a. 2025年6月25日(有価証券報告書提出日)現在のスキル・マトリックスは、以下のとおりであります。

氏名 役職名 経営全般 ガバナンス マーケ

ティング
ファイ

ナンス
人材・人事 IT 内部統制
河端義彦 代表取締役社長
白石隆治 専務取締役
数見康浩 取締役
小島浩介 社外取締役
加來英彦 社外取締役

b. 2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役6名選任の件」を提案して

おり、当該議案が承認可決されますと、スキル・マトリックスは、以下となる予定であります。

氏名 役職名 経営全般 ガバナンス マーケ

ティング
ファイ

ナンス
人材・人事 IT 内部統制
河端義彦 代表取締役社長
白石隆治 専務取締役
原 祥久 取締役
岡田孝二 取締役
小島浩介 社外取締役
加來英彦 社外取締役
③ 社外役員の状況

当社の社外取締役は小島浩介氏、加來英彦氏の2名であり、社外監査役は水島英明氏、熊隼人氏、松浦圭子氏の3名であります。

当社は、社外取締役及び社外監査役の選任にあたり、会社法上の社外取締役及び社外監査役の要件に加え、豊富な知識、経験に基づき客観的な視点から当社の経営等に対して適切な意見を述べていただけるか、社外取締役及び社外監査役と当社との関係等を勘案して独立性に問題が無いかを総合的に検討しております。

社外取締役の小島浩介は、大手小売業において構造改革、コンプライアンス・リスクマネジメントの推進に携わってこられ、その経歴を通じて培われた豊富な経験と幅広い見識を活かし、当社経営に対し客観的・中立的な立場から助言し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。また、取締役会の諮問機関である指名・報酬委員会の委員として、取締役等の選解任及び報酬の透明性・公正性を高めるとともに、取締役会への答申にあたり主導的な役割を果たしました。

社外取締役の加來英彦は、財務、会計及び税務に関する相当程度の知見や豊富な経験を活かし、当社経営に対し客観的・中立的な立場から助言し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。また、取締役会の諮問機関である指名・報酬委員会の委員として、取締役等の選解任及び報酬の透明性・公正性を高めるとともに、取締役会への答申にあたり主導的な役割を果たしました。

社外監査役の水島英明は、事業会社での人事関連、営業関連の豊富な経験に加え複数の企業での監査役経験を活かし、当社の監査体制の強化に努めております。

社外監査役の熊隼人は、弁護士としての企業法務に関する高度な専門知識と豊富な経験を活かし、当社の監査体制の強化に努めております。

社外監査役の松浦圭子は、税理士としての豊富な経験と専門的知見を活かし、当社の監査体制の強化に努めております。

社外取締役又は社外監査役を選任するための独立性に関する基準及び方針は定めておりませんが、選任にあたっては、株式会社東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準を参考にしております。

当社は、以上のことを踏まえて社外取締役及び社外監査役の全員を株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役員として、同取引所に届出を行っております。

なお、社外取締役及び社外監査役と当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。

当社は、2025年6月26日開催予定の第35期定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役6名選任の件」及び「監査役1名選任の件」を上程いたしますが、当該議案が原案どおり可決された後も上記の員数に変更はございません。

④ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との関係は、内部監査は、内部監査室が行っており、業務活動に関して、運営状況、業務実施の有効性及び正確性、コンプライアンスの遵守状況等について監査を行い、その結果を代表取締役社長に対して報告するとともに、業務の改善及び適切な運営に向けての具体的な助言や勧告を行っております。また、内部監査室は、監査役とも密接な連携をとっており、監査役は、内部監査状況を適時に把握できる体制になっております。

監査役は、監査役会で策定した監査計画に基づいて、当社及び子会社の業務全般について、常勤監査役を中心として計画的かつ網羅的な監査を実施しております。また、取締役会その他重要な会議に出席し、意見を述べるほか、取締役からの聴取、重要な決裁書類等の閲覧を通じ監査を実施しております。監査役3名は独立機関としての立場から、適正な監視を行うため定期的に監査役会を開催し、打ち合わせを行い、また、会計監査人を含めた積極的な情報交換により連携をとっております。

また、内部監査室、監査役会及び会計監査人は、定期的に会合を実施することで情報交換及び相互の意思疎通を図っております。  (3) 【監査の状況】

① 監査役監査の状況

当社における監査役監査は、監査役会制度を採用しております。常勤監査役1名及び非常勤監査役2名で構

成されており、全員が社外監査役であります。

常勤社外監査役の水島英明は、事業会社での人事関連、営業関連の豊富な経験に加え複数の企業での監査役経

験を有しております。

社外監査役の熊隼人は、弁護士としての企業法務に関する高度な専門知識と豊富な経験を有しております。

社外監査役の松浦圭子は、税理士としての企業会計に関する高度な専門知識と豊富な経験を有しております。

当事業年度において当社は監査役会を13回開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりであ 

ります。

氏名 開催回数 出席回数
水島 英明 13回 13回
熊  隼人 13回 13回
松浦 圭子 13回 13回

監査役会における主な検討事項は、以下のとおりであります。

ⅰ) 取締役の職務の執行状況

ⅱ) 内部統制システムの構築及び運用状況

ⅲ) 会計監査人の監査の実施状況及び職務の執行状況

また、常勤監査役の主な活動は以下のとおりであります。

ⅰ) 取締役会その他の重要な会議への出席

ⅱ) 取締役及び関係部門からの営業報告、その他必要事項の聴取

ⅲ) 重要な決裁書類、契約書等の閲覧

ⅳ) 本社及び主要な事業所の業務及び財産状況の調査

ⅴ) 取締役の法令制限事項(競業避止・利益相反取引等)の調査

ⅵ) 内部統制システムの有効性を確認するための、内部統制事務局への検証結果の聴取、内部監査室への監査結果の聴取及び意見交換の実施

ⅶ) 会計監査人との連携による、監査方法の妥当性の確認及び評価

② 内部監査の状況

当社における内部監査は、内部監査室が、内部監査規程に基づき各部門の業務執行状況について内部監査を実施しており、各部門を対象とする内部監査実施計画を策定し、各部門の業務活動が法令や会社の諸規程等に準拠して遂行されているかを検証するとともに、業務改善、効率性を向上させるための必要な助言を行っております。

また、監査役及び会計監査人と適宜連携し必要な助言を受け、内部監査の効率的な実施を図っております。

内部監査による調査結果は、定期的に代表取締役へ報告がなされ、年に一度期首の取締役会・監査役会において全取締役及び全監査役へ前期監査結果について報告がなされております。

③ 会計監査の状況
イ.監査法人の名称

監査法人アヴァンティア

ロ.継続監査期間

4年間

ハ.業務を執行した公認会計士の氏名

指定社員 業務執行社員 公認会計士 相馬 裕晃

指定社員 業務執行社員 公認会計士 吉田 武史

ニ.監査業務に係る補助者の構成

公認会計士     6名

会計士試験合格者等 3名

ホ.監査法人の選定方針と理由

監査役会は、会計監査人候補者から、監査法人の概要、監査の実施体制等、監査報酬の見積額についての書面を入手し、面談、質問等を通じて選定しております。

現会計監査人は、当社の事業規模に適した新たな視点での監査が期待できることに加え、監査役会で定めた「会計監査人の選定と評価の基準について」に従い、品質管理体制、独立性、専門性、監査活動の実施体制及び監査報酬の水準等を総合的に勘案した結果、当社の会計監査が適正かつ妥当に行われることを確保する体制を備えていると判断し、選定いたしました。

監査役会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定し、取締役会は当該決定に基づき、当該議案を株主総会に提出します。

また、監査役会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき会計監査人を解任いたします。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会におきまして、会計監査人を解任した旨と解任の理由を報告いたします。

ヘ.監査役及び監査役会による監査法人の評価

監査役及び監査役会は、会計監査人に対して評価を行っております。この評価については、会計監査人が独立の立場を保持し、かつ、適正な監査を実施しているかを監視及び検証するとともに、会計監査人からその職務の執行状況についての報告、「職務の遂行が適正に行われることを確保するための体制」(会社計算規則第131条各号に掲げる事項)を「監査に関する品質管理基準」(2005年10月28日企業会計審議会)等に従って整備している旨の通知を受け、必要に応じて説明を求めました。その結果、会計監査人の職務執行に問題はないと評価いたしました。

④ 監査報酬の内容等
イ.監査公認会計士等に対する報酬の内容
区分 前連結会計年度 当連結会計年度
監査証明業務に

基づく報酬(千円)
非監査業務に

基づく報酬(千円)
監査証明業務に

基づく報酬(千円)
非監査業務に

基づく報酬(千円)
提出会社 33,000 33,500
連結子会社
33,000 33,500
ロ.監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬(イ.を除く)
区分 前連結会計年度 当連結会計年度
監査証明業務に

基づく報酬(千円)
非監査業務に

基づく報酬(千円)
監査証明業務に

基づく報酬(千円)
非監査業務に

基づく報酬(千円)
提出会社
連結子会社
ハ.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

該当事項はありません。

ニ.監査報酬の決定方針

監査日数、業務内容等を総合的に勘案した上で決定しております。

ホ.監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査役会が会社法第399条第1項の同意をした理由は、会計監査人の品質管理、独立性、監査役とのコミュニケーション、経営者との関係、不正リスクへの対応及び同会計監査人の経営体質の改善状況等の観点で審議した結果、報酬が妥当であると判断したためであります。  (4) 【役員の報酬等】

① 役員の報酬等の額に係る事項

当社の役員報酬等は、担当職務、各期の業績、貢献度等を総合的に勘案して決定しております。

当社の役員報酬に関する株主総会の決議年月日は2004年6月24日であり、決議の内容は取締役年間報酬総額の上限を150百万円(定款で定める取締役の員数は7名以内とする。本有価証券報告書提出日現在は5名。)、監査役年間報酬総額の上限を20百万円(定款で定める監査役の員数は3名以上とする。本有価証券報告書提出日現在は3名。)とするものです。

また、譲渡制限付株式報酬に関する株主総会の決議年月日は2017年6月22日であり、決議の内容は取締役(社外取締役を除く。)年間報酬総額の上限を50百万円とするものです。

② 取締役の報酬の内容に係る決定方針

当社は、2021年2月17日開催の取締役会において、取締役の個別の報酬等の内容にかかる決定方針を決議しております。個々の取締役の報酬については、職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針とし、具体的には固定金銭報酬及び非金銭報酬の構成としております。非金銭報酬については、譲渡制限付株式報酬制度を採用しております。同制度は、各取締役の担当事業の営業利益による業績を踏まえた評価配分としております。

③ 個人別報酬の決定に係る委任に関する事項

個人別の報酬額につきましては、取締役会の決定に基づき代表取締役社長 河端義彦氏がその具体的内容について委任を受けるものとし、その権限の内容は各取締役の基本報酬の額の決定であります。代表取締役社長に委任した理由は、当社全体の業績を俯瞰しつつ各取締役の担当領域や職責の評価を行うには最も適しているからであります。取締役会は、当該権限が代表取締役社長によって適切に行使されるよう、指名・報酬委員会に原案を諮問し、上記の委任を受けた代表取締役社長は、答申を尊重しつつ決定することといたします。これらの手続きを経て取締役の個人別の報酬額が決定されていることから、取締役会は、その内容が決定方針に沿うものであり、相当であると判断しております。

また、監査役の報酬等は、株主総会で決議された報酬総額の範囲内において、常勤、非常勤の別、業務分担の状況を考慮して、監査役会の協議により決定しております。

④ 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
役員区分 報酬等の総額

(千円)
報酬等の種類別の総額(千円) 対象となる

役員の員数

(人)
固定報酬 譲渡制限付株式報酬
取締役

(社外取締役を除く)
102,279 102,279 3
監査役

(社外監査役を除く)
社外役員 15,120 15,120 5

(注) 社外役員5名は、社外取締役2名及び社外監査役3名であります。

⑤ 提出会社の役員ごとの報酬等の総額等

報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。 

⑥ 使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの

報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。  (5) 【株式の保有状況】

イ.投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする純投資目的の株式を投資株式とし、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式と区分いたします。

ロ.保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

該当事項はありません。

ハ.保有目的が純投資目的である投資株式
区分 当事業年度 前事業年度
銘柄数

(銘柄)
貸借対照表計

上額の合計額

(千円)
銘柄数

(銘柄)
貸借対照表計

上額の合計額

(千円)
非上場株式
非上場株式以外の株式 1 53,076
区分 当事業年度
受取配当金の

合計額(千円)
売却損益の

合計額(千円)
評価損益の

合計額(千円)
非上場株式
非上場株式以外の株式 2,136 36,840
ニ.投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当事項はありません。

ホ.投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当事項はありません。 

 0105000_honbun_7104900103704.htm

第5 【経理の状況】

1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1) 当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。

(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

2.監査証明について

当社グループは、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の財務諸表について、監査法人アヴァンティアにより監査を受けております。

3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について

当社グループは、会計基準等の内容を適切に把握し、また会計基準等の変更に対し的確に対応することができる体制を整備するために、公益財団法人 財務会計基準機構へ加入しております。

 0105010_honbun_7104900103704.htm

1 【連結財務諸表等】

(1) 【連結財務諸表】

① 【連結貸借対照表】

(単位:千円)
前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金 4,786,435 4,766,169
売掛金 1,078,081 982,852
有価証券 200,000
商品 2,048,006 2,075,817
レンタル商品 1,309,636 1,359,986
仕掛品 525,641 466,264
原材料及び貯蔵品 115,723 126,834
その他 484,079 585,349
貸倒引当金 △73,480
流動資産合計 10,547,605 10,289,794
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物(純額) ※2 5,305,439 ※2 5,687,553
土地 ※2 1,320,750 ※2 1,320,750
建設仮勘定 670,490 364,691
その他(純額) 209,338 239,580
有形固定資産合計 ※1 7,506,018 ※1 7,612,576
無形固定資産
ソフトウエア 78,865 99,663
その他 ※2 84,462 ※2 79,191
無形固定資産合計 163,328 178,855
投資その他の資産
投資有価証券 53,076 100,000
出資金 30 20
敷金及び保証金 1,260,113 1,314,052
繰延税金資産 563,785 496,478
その他 13,764 9,056
投資その他の資産合計 1,890,769 1,919,607
固定資産合計 9,560,116 9,711,039
資産合計 20,107,721 20,000,834
(単位:千円)
前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
負債の部
流動負債
買掛金 906,112 819,690
短期借入金 ※2,※4 3,300,000 ※2,※4 4,040,000
1年内返済予定の長期借入金 ※2 635,786 ※2 677,732
未払金 599,969 447,333
未払費用 392,144 332,552
未払法人税等 44,694 44,843
前受金 6,225,615 6,160,487
預り金 64,090 61,057
賞与引当金 1,290 1,320
その他 ※3 154,544 ※3 255,888
流動負債合計 12,324,248 12,840,905
固定負債
長期借入金 ※2 1,772,691 ※2 1,255,959
資産除去債務 483,590 477,946
繰延税金負債 793 1,033
退職給付に係る負債 641,264 630,350
その他 353,175 417,898
固定負債合計 3,251,513 2,783,187
負債合計 15,575,762 15,624,092
純資産の部
株主資本
資本金 50,000 50,000
資本剰余金 1,978,533 1,978,533
利益剰余金 2,404,060 2,152,732
自己株式 △17 △17
株主資本合計 4,432,575 4,181,247
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金 36,245
為替換算調整勘定 63,137 195,493
その他の包括利益累計額合計 99,383 195,493
純資産合計 4,531,959 4,376,741
負債純資産合計 20,107,721 20,000,834

 0105020_honbun_7104900103704.htm

② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】

【連結損益計算書】
(単位:千円)
前連結会計年度

(自 2023年4月1日

 至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自 2024年4月1日

 至 2025年3月31日)
売上高 ※1 20,429,304 ※1 19,932,772
売上原価 ※2 7,861,919 ※2 7,313,310
売上総利益 12,567,384 12,619,461
販売費及び一般管理費 ※3 12,301,109 ※3 12,496,108
営業利益 266,275 123,353
営業外収益
受取利息及び配当金 11,464 10,525
受取手数料 2,297 1,699
受取補償金 6,483
為替差益 54,655
その他 30,889 14,317
営業外収益合計 99,307 33,025
営業外費用
支払利息 21,790 39,405
為替差損 8,502
支払補償費 8,655
その他 3,533 2,963
営業外費用合計 33,979 50,871
経常利益 331,604 105,507
特別利益
固定資産売却益 ※4 11 ※4 964
投資有価証券売却益 10,400 36,840
特別利益合計 10,411 37,804
特別損失
固定資産除却損 ※5 3,599 ※5 16,937
減損損失 ※6 52,682 ※6 32,980
貸倒引当金繰入額 73,480
特別損失合計 56,281 123,397
税金等調整前当期純利益 285,734 19,914
法人税、住民税及び事業税 44,694 44,843
法人税等調整額 △388,229 72,017
法人税等合計 △343,534 116,860
当期純利益又は当期純損失(△) 629,268 △96,945
非支配株主に帰属する当期純利益
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 629,268 △96,945

 0105025_honbun_7104900103704.htm

【連結包括利益計算書】
(単位:千円)
前連結会計年度

(自 2023年4月1日

 至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自 2024年4月1日

 至 2025年3月31日)
当期純利益又は当期純損失(△) 629,268 △96,945
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金 △243 △36,245
為替換算調整勘定 24,689 132,355
その他の包括利益合計 ※ 24,446 ※ 96,110
包括利益 653,715 △835
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 653,715 △835
非支配株主に係る包括利益

 0105040_honbun_7104900103704.htm

③ 【連結株主資本等変動計算書】

前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

(単位:千円)
株主資本
資本金 資本剰余金 利益剰余金 自己株式 株主資本合計
当期首残高 50,000 1,978,533 1,890,578 △17 3,919,093
当期変動額
剰余金の配当 △115,786 △115,786
親会社株主に帰属する当期純利益 629,268 629,268
株主資本以外の項目

の当期変動額(純額)
当期変動額合計 513,482 513,482
当期末残高 50,000 1,978,533 2,404,060 △17 4,432,575
その他の包括利益累計額 純資産合計
その他

有価証券

評価差額金
為替換算

調整勘定
その他の

包括利益

累計額合計
当期首残高 36,489 38,447 74,936 3,994,030
当期変動額
剰余金の配当 △115,786
親会社株主に帰属する当期純利益 629,268
株主資本以外の項目

の当期変動額(純額)
△243 24,689 24,446 24,446
当期変動額合計 △243 24,689 24,446 537,928
当期末残高 36,245 63,137 99,383 4,531,959

当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

(単位:千円)
株主資本
資本金 資本剰余金 利益剰余金 自己株式 株主資本合計
当期首残高 50,000 1,978,533 2,404,060 △17 4,432,575
当期変動額
剰余金の配当 △154,382 △154,382
親会社株主に帰属する当期純損失(△) △96,945 △96,945
株主資本以外の項目

の当期変動額(純額)
当期変動額合計 △251,328 △251,328
当期末残高 50,000 1,978,533 2,152,732 △17 4,181,247
その他の包括利益累計額 純資産合計
その他

有価証券

評価差額金
為替換算

調整勘定
その他の

包括利益

累計額合計
当期首残高 36,245 63,137 99,383 4,531,959
当期変動額
剰余金の配当 △154,382
親会社株主に帰属する当期純損失(△) △96,945
株主資本以外の項目

の当期変動額(純額)
△36,245 132,355 96,110 96,110
当期変動額合計 △36,245 132,355 96,110 △155,217
当期末残高 195,493 195,493 4,376,741

 0105050_honbun_7104900103704.htm

④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】

(単位:千円)
前連結会計年度

(自 2023年4月1日

 至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自 2024年4月1日

 至 2025年3月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益 285,734 19,914
減価償却費 561,132 544,537
減損損失 52,682 32,980
貸倒引当金の増減額(△は減少) 73,480
退職給付に係る負債の増減額(△は減少) 4,823 △10,913
賞与引当金の増減額(△は減少) △135 30
受取利息及び受取配当金 △11,464 △10,525
支払利息 21,790 39,405
為替差損益(△は益) △54,655 8,502
投資有価証券売却損益(△は益) △10,400 △36,840
固定資産除却損 3,599 16,937
固定資産売却損益(△は益) △964
売上債権の増減額(△は増加) △25,628 95,228
棚卸資産の増減額(△は増加) △45,312 △29,302
仕入債務の増減額(△は減少) 25,042 △97,801
未払消費税等の増減額(△は減少) △38,180 34,215
前受金の増減額(△は減少) △68,488 △84,343
その他 53,388 30,256
小計 753,928 624,797
利息及び配当金の受取額 11,464 11,349
利息の支払額 △20,832 △41,786
法人税等の支払額 △45,463 △45,411
営業活動によるキャッシュ・フロー 699,097 548,949
(単位:千円)
前連結会計年度

(自 2023年4月1日

 至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自 2024年4月1日

 至 2025年3月31日)
投資活動によるキャッシュ・フロー
定期預金の預入による支出 △232,154 △2,054,031
定期預金の払戻による収入 44,400 1,690,626
固定資産の取得による支出 △513,139 △826,270
投資有価証券の取得による支出 △100,000
投資有価証券の売却による収入 23,100 48,940
固定資産の売却による収入 3,141
貸付金の回収による収入 4,237 2,490
投資有価証券の償還による収入 200,000
その他 △14,201 △57,222
投資活動によるキャッシュ・フロー △687,756 △1,092,325
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の増減額(△は減少) △580,000 740,000
長期借入れによる収入 1,350,000 200,000
長期借入金の返済による支出 △581,490 △674,786
リース債務の返済による支出 △22,436 △21,885
配当金の支払額 △115,750 △154,317
財務活動によるキャッシュ・フロー 50,323 89,010
現金及び現金同等物に係る換算差額 45,833 70,694
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 107,496 △383,672
現金及び現金同等物の期首残高 1,254,472 1,361,969
現金及び現金同等物の期末残高 ※ 1,361,969 ※ 978,297

 0105100_honbun_7104900103704.htm

【注記事項】
(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)

1.連結の範囲に関する事項

すべての子会社を連結しております。

連結子会社の数

2社

連結子会社の名称

株式会社京都きもの学院

璨臻(上海)婚慶礼儀服務有限公司(英訳名:CANZHEN(SHANGHAI)WEDDING SERVICES CO.,LTD.) 2.持分法の適用に関する事項

該当事項はありません。 3.連結子会社の事業年度等に関する事項

連結子会社のうち、璨臻(上海)婚慶礼儀服務有限公司(英訳名:CANZHEN(SHANGHAI)WEDDING SERVICES CO.,LTD.)の決算日は12月31日であります。

連結財務諸表の作成にあたっては、同日現在の財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。その他の連結子会社の決算日は、連結決算日と一致しております。 4.会計方針に関する事項

(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法

① 有価証券の評価基準及び評価方法

満期保有目的の債券

定額法による償却原価法を採用しております。

その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)を採用しております。

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法としております。

② 棚卸資産の評価基準及び評価方法
商品・仕掛品

主として個別法による原価法(連結貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。ただし、一部の和装小物については移動平均法による原価法を採用しております。

レンタル商品

主として個別法による原価法(連結貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)により取得原価を把握し、利用可能期間(4年~5年)にわたって定額法により償却しております。

(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法

① 有形固定資産(リース資産を除く)

定率法を採用しております。なお、ウエディング事業については定額法を採用しております。ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。

なお、主な耐用年数は次のとおりであります。

建物                   3~50年

構築物         3~40年

工具、器具及び備品   2~20年

② 無形固定資産(リース資産を除く)

定額法によっております。なお、自社利用のソフトウエアについては社内における見込利用可能期間(5年)に基づいております。

③ リース資産

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。

(3) 重要な引当金の計上基準

① 貸倒引当金

売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上することとしております。

② 賞与引当金

一部の連結子会社は、従業員の賞与支給に備えるため、賞与支給見込額のうち当連結会計年度に負担すべき額を計上しております。

(4) 退職給付に係る会計処理の方法

従業員の退職給付に備えるため、当連結会計年度末における退職給付債務に基づき計上しております。また、一部の連結子会社は、退職給付債務に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする簡便法を採用しております。

① 退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、期間定額基準によっております。

② 数理計算上の差異の費用処理方法

数理計算上の差異は、各連結会計年度において発生時に費用処理することとしております。

(5) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。

(6) 重要な収益及び費用の計上基準

① 和装事業

和装事業は、呉服等の販売、振袖等の販売・レンタル、成人式の前撮り写真撮影サービス、成人式当日の着付け及びメイクサービス、きものの着方教室の運営等を行っております。

呉服・振袖の販売又は写真撮影サービスの提供等については、商品を顧客に引き渡した時点で履行義務を充足したと判断し、同時点で収益を認識しております。

また、呉服・振袖の加工サービスやレンタルについては、一定の期間にわたり充足される履行義務として一定の期間にわたり収益を認識しております。

② ウエディング事業

ウエディング事業は、結婚式場等の運営を行っております。

挙式サービスの提供については、挙式した時点で履行義務を充足したと判断し、同時点で収益を認識しております。

また、写真撮影サービスの提供等については、商品を顧客に引き渡した時点で履行義務を充足したと判断し、同時点で収益を認識しております。 (重要な会計上の見積り)

1.固定資産の減損

(1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

(千円)
前連結会計年度 当連結会計年度
有形固定資産 7,506,018 7,612,576
無形固定資産 163,328 178,855
投資その他の資産 13,562 9,029
減損損失 52,682 32,980

(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

①当年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法

当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として主に店舗及び式場を基本単位として資産グループとしております。営業活動から生ずる損益又はキャッシュ・フローが継続してマイナスの場合や、使用範囲又は方法について回収可能価額を著しく低下させる変化がある場合、あるいはそのような見込みがある場合等に減損の兆候があると判断しております。減損の兆候が認められる場合には、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定し、判定の結果、減損損失の認識が必要と判定された場合、資産グループ毎の使用価値と正味売却価額のいずれか高い金額を回収可能価額とし、簿価との差額につき減損損失を計上しております。

②当年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定

将来キャッシュ・フローの見積りは、取締役会によって承認された事業計画及び処分見込み額を基礎とした将来キャッシュ・フローに基づいて算定しており、ウエディング事業においては、挙式施行数、1挙式当たりの単価、処分見込み額、和装事業においては、振袖等の受注件数、単価を主要な仮定としております。

③翌年度の連結財務諸表に与える影響

将来の不確実な経済条件の変動等により、これらの見積りにおいて用いた仮定の見直しが必要となった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において減損損失(特別損失)が発生する可能性があります。

2.繰延税金資産の回収可能性

(1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

繰延税金資産     496,478千円

(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

①当年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法

繰延税金資産の回収可能性は、将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金に対して、将来の収益力に基づく課税所得の見積り額、及び一時差異等のスケジューリングに基づき判断しております。

②当年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定

将来の一時差異等加減算前課税所得は、取締役会の承認を得た事業計画に基づいて見積っており、事業計画に含まれる売上高、売上総利益率、販売費及び一般管理費の予測が主要な仮定であります。

③翌年度の連結財務諸表に与える影響

繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りの前提とした仮定に変更が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に重要な影響を与える可能性があります。 ##### (会計方針の変更)

(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)

「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首より適用しております。

法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、この会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。 ##### (未適用の会計基準等)

(リースに関する会計基準等)

・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日 企業会計基準委員会)

・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日 企業会計基準

委員会)等

(1) 概要

企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。

借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。

(2) 適用予定日

2028年3月期の期首から適用予定であります。

(3) 当該会計基準等の適用による影響

「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。 

(連結貸借対照表関係)

※1 有形固定資産の減価償却累計額

有形固定資産の減価償却累計額は、次のとおりであります。

前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
建物及び構築物 4,669,536 千円 5,047,933 千円
その他 1,571,082 1,628,925
6,240,619 6,676,858

担保に供している資産は、次のとおりであります。

前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
建物及び構築物 1,760,176 千円 1,684,342 千円
土地 482,417 482,417
その他(借地権) 11,571 11,571
2,254,166 2,178,331

担保付債務は、次のとおりであります。

前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
短期借入金 2,030,000 千円 2,470,000 千円
1年内返済予定の長期借入金 386,123 379,456
長期借入金 1,379,675 1,000,219
3,795,798 3,849,675
前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
契約負債 45,889 千円 33,096 千円

※4 当社グループにおいては、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行9行と当座貸越契約を締結しております。

連結会計年度末における当座貸越契約に係る借入未実行残高等は次のとおりであります。

前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
当座貸越極度額 4,700,000 千円 4,700,000 千円
借入実行残高 3,300,000 4,040,000
差引額 1,400,000 660,000
(連結損益計算書関係)

※1 顧客との契約から生じる収益

売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係) 1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※2 期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下げ後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。

前連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自  2024年4月1日

至  2025年3月31日)
棚卸資産評価損 135,954 千円 165,420 千円
前連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自  2024年4月1日

至  2025年3月31日)
給与手当 3,189,219 千円 3,165,017 千円
広告宣伝費 2,522,537 2,696,852
地代家賃 1,569,778 1,600,390
減価償却費 559,866 543,567
退職給付費用 40,490 102,992
前連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自  2024年4月1日

至  2025年3月31日)
その他(工具、器具及び備品) 千円 8 千円
その他(車両運搬具) 11 956
11 964
前連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自  2024年4月1日

至  2025年3月31日)
建物及び構築物 3,295 千円 16,030 千円
その他(工具、器具及び備品) 193 399
その他(車両運搬具) 0 40
ソフトウエア 110 465
3,599 16,937

前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しております。

(1) 減損損失を認識した資産のグループの概要

場所 用途 種類
千葉県 他 和装事業13店舗 建物及び構築物

有形固定資産その他(工具、器具及び備品)

(2) 減損損失の認識に至った経緯

和装事業の店舗については、収益性の低下が認められるため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。

(3) 減損損失の金額

種類 減損損失(千円)
建物及び構築物 50,549
有形固定資産その他(工具、器具及び備品) 2,132
52,682

(4) 資産グルーピングの方法

当社グループは原則として、事業用資産については店舗及び式場を基準としてグルーピングを行っております。なお、遊休資産や処分予定資産については、個別にグルーピングを行っております。

(5) 減損損失の回収可能価額の算定方法

和装事業の店舗については、回収可能価額を将来キャッシュ・フローを割り引いた使用価値もしくは正味売却価額により算定しております。

当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しております。

(1) 減損損失を認識した資産のグループの概要

場所 用途 種類
東京都 他 和装事業4店舗 建物及び構築物

有形固定資産その他(工具、器具及び備品)

(2) 減損損失の認識に至った経緯

和装事業の店舗については、撤退を決定したこと又は収益性の低下が認められることから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。

(3) 減損損失の金額

種類 減損損失(千円)
建物及び構築物 30,633
有形固定資産その他(工具、器具及び備品) 2,347
32,980

(4) 資産グルーピングの方法

当社グループは原則として、事業用資産については店舗及び式場を基準としてグルーピングを行っております。なお、遊休資産や処分予定資産については、個別にグルーピングを行っております。

(5) 減損損失の回収可能価額の算定方法

和装事業の店舗については、回収可能価額を将来キャッシュ・フローを割り引いた使用価値もしくは正味売却価額により算定しております。                  

(連結包括利益計算書関係)

※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額

前連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自 2024年4月1日

至  2025年3月31日)
その他有価証券評価差額金:
当期発生額 4,227 千円 △31,543 千円
組替調整額 △9,172
税効果調整前 4,227 △40,716
税効果額 △4,470 4,470
その他有価証券評価差額金 △243 △36,245
為替換算調整勘定:
当期発生額 24,689 132,355
組替調整額
為替換算調整勘定 24,689 132,355
その他の包括利益合計 24,446 96,110
(連結株主資本等変動計算書関係)

前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

当連結会計年度期首

株式数(株)
当連結会計年度

増加株式数(株)
当連結会計年度

減少株式数(株)
当連結会計年度末

株式数(株)
発行済株式
普通株式 5,516,335 5,516,335
合計 5,516,335 5,516,335
自己株式
普通株式 2,678 2,678
合計 2,678 2,678

(1) 配当金支払額

(決議) 株式の種類 配当金の総額

(千円)
1株当たり配当額

(円)
基準日 効力発生日
2023年6月29日

定時株主総会
普通株式 115,786 21.00 2023年3月31日 2023年6月30日

(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

(決議) 株式の種類 配当金の総額

(千円)
配当の原資 1株当たり

配当額(円)
基準日 効力発生日
2024年6月27日

定時株主総会
普通株式 154,382 利益剰余金 28.00 2024年3月31日 2024年6月28日

当連結会計年度(自  2024年4月1日  至  2025年3月31日)

1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

当連結会計年度期首

株式数(株)
当連結会計年度

増加株式数(株)
当連結会計年度

減少株式数(株)
当連結会計年度末

株式数(株)
発行済株式
普通株式 5,516,335 5,516,335
合計 5,516,335 5,516,335
自己株式
普通株式 2,678 2,678
合計 2,678 2,678

(1) 配当金支払額

(決議) 株式の種類 配当金の総額

(千円)
1株当たり配当額

(円)
基準日 効力発生日
2024年6月27日

定時株主総会
普通株式 154,382 28.00 2024年3月31日 2024年6月28日

(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

(決議予定) 株式の種類 配当金の総額

(千円)
配当の原資 1株当たり

配当額(円)
基準日 効力発生日
2025年6月26日

定時株主総会
普通株式 77,191 利益剰余金 14.00 2025年3月31日 2025年6月27日
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)

※ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係

前連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自  2024年4月1日

至  2025年3月31日)
現金及び預金勘定 4,786,435 千円 4,766,169 千円
預入期間が3か月を超える

定期預金
△3,424,466 △3,787,871
現金及び現金同等物 1,361,969 978,297

(借主側)

1.ファイナンス・リース取引

所有権移転外ファイナンス・リース取引

(1) リース資産の内容

イ.有形固定資産

主として、基幹システム及び端末機(「工具、器具及び備品」)であります。

ロ.無形固定資産

ソフトウエアであります。

(2) リース資産の減価償却の方法

連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (2)重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。

2.オペレーティング・リース取引

オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料

(単位:千円)
前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
1年内 84,265 84,265
1年超 373,996 356,691
合計 458,261 440,956

1.金融商品の状況に関する事項

(1) 金融商品に対する取組方針

当社グループは、設備投資計画に基づき、必要な資金(主に銀行借入)を調達しております。

一時的な余資は主に流動性の高い金融資産で運用し、また、短期的な運転資金を銀行借入により調達しております。

(2) 金融商品の内容及びそのリスク

① 売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。

② 店舗等の賃貸借契約に基づく敷金及び保証金は、差入先、預託先の信用リスクに晒されております。

③ 投資有価証券は、社債であり市場価格の変動リスク及び発行体の信用リスクに晒されております。

④ 営業債務である買掛金は、そのほとんどが3ヶ月以内の支払期日のものであります。

⑤ 借入金は、主に設備投資に係る資金調達を目的としたものであり、償還日は最長で決算日後5年2ヶ月であります。

(3) 金融商品に係るリスク管理体制

① 信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理

当社グループは、売掛金について、主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を確認するとともに、財務状況等の悪化による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。

当社グループは、敷金及び保証金について、主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに残高を確認するとともに、財務状況等の悪化による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。

② 市場リスク(投資有価証券の市場価格変動リスク)の管理

投資有価証券については、定期的に時価評価をし、必要に応じて発行体の財務状況を把握しております。

③ 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払を実行できなくなるリスク)の管理

当社グループは、各事業本部及び各部署からの報告に基づき管理部門が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持等により流動性リスクを管理しております。

(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明

金融商品の時価には、市場価格に基づく価格のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価格が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。

2.金融商品の時価等に関する事項

連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。

前連結会計年度(2024年3月31日)

連結貸借対照表計上額

(千円)
時価

(千円)
差額

(千円)
(1) 投資有価証券 53,076 53,076
(2) 敷金及び保証金 1,260,113 1,255,114 △4,999
資産計 1,313,189 1,308,190 △4,999
(1) 長期借入金 (注)1 2,408,477 2,393,308 △15,168
負債計 2,408,477 2,393,308 △15,168

当連結会計年度(2025年3月31日)

連結貸借対照表計上額

(千円)
時価

(千円)
差額

(千円)
(1) 投資有価証券 100,000 100,000
(2) 敷金及び保証金 1,314,052 1,296,630 △17,422
資産計 1,414,052 1,396,630 △17,422
(1) 長期借入金 (注)1 1,933,691 1,899,422 △34,268
負債計 1,933,691 1,899,422 △34,268

(注) 1.「現金及び預金」、「売掛金」、「買掛金」、「短期借入金」、「未払金」、「未払法人税等」については、短期間で決済されるため時価は帳簿価額にほぼ等しいことから注記を省略しております。また、1年以内に返済される長期借入金は長期借入金に含めております。

2.金融商品の時価の算定方法並びに有価証券に関する事項

資 産

(1) 現金及び預金  (2) 売掛金

これらは短期間で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。

(3) 有価証券 (4) 投資有価証券 

決算期末日における終値で計算しております。また、保有目的ごとの有価証券に関する事項については、注記事項「有価証券関係」をご参照下さい。

(5) 敷金及び保証金

取引相手ごとに残高を確認するとともに、財務状況等を確認し回収可能性を判断し、国債の対応する年度の利回りを用いて、割引現在価値を算出しております。

負 債

(1) 買掛金  (2) 短期借入金

これらは短期間で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。

(3) 長期借入金

これらの時価は、その将来キャッシュ・フローを国債の利回り等、適切な指標に信用スプレッドを上乗せした利率で割引現在価値により算出しております。

3.金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額

前連結会計年度(2024年3月31日)

1年以内

(千円)
1年超

5年以内

(千円)
5年超

10年以内

(千円)
10年超

(千円)
現金及び預金 4,786,435
売掛金 1,078,081
投資有価証券
満期保有目的の債券(社債) 200,000
敷金及び保証金 206,388 833,000 206,433 14,291
合計 6,270,906 833,000 206,433 14,291

当連結会計年度(2025年3月31日)

1年以内

(千円)
1年超

5年以内

(千円)
5年超

10年以内

(千円)
10年超

(千円)
現金及び預金 4,766,169
売掛金 982,852
投資有価証券
満期保有目的の債券(社債) 100,000
敷金及び保証金 341,053 771,318 185,489 16,191
合計 6,090,075 871,318 185,489 16,191

4.長期借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額

前連結会計年度(2024年3月31日)

1年以内

(千円)
1年超

2年以内

(千円)
2年超

3年以内

(千円)
3年超

4年以内

(千円)
4年超

5年以内

(千円)
5年超

(千円)
短期借入金 3,300,000
長期借入金 635,786 595,799 514,407 381,220 200,225 81,040
合計 3,935,786 595,799 514,407 381,220 200,225 81,040

当連結会計年度(2025年3月31日)

1年以内

(千円)
1年超

2年以内

(千円)
2年超

3年以内

(千円)
3年超

4年以内

(千円)
4年超

5年以内

(千円)
5年超

(千円)
短期借入金 4,040,000
長期借入金 677,732 573,007 401,687 200,225 69,444 11,596
合計 4,717,732 573,007 401,687 200,225 69,444 11,596

5.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。

レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価

レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価

レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価

時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。

(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品

前連結会計年度(2024年3月31日)

区分 時価(千円)
レベル1 レベル2 レベル3 合計
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券
株式 53,076 53,076
資産計 53,076 53,076

当連結会計年度(2025年3月31日)

該当事項はありません。

(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品

前連結会計年度(2024年3月31日)

区分 時価(千円)
レベル1 レベル2 レベル3 合計
有価証券及び投資有価証券
満期保有目的の債券
社債 200,000 200,000
敷金及び保証金 1,255,114 1,255,114
資産計 1,455,114 1,455,114
長期借入金(注)1 2,393,308 2,393,308
負債計 2,393,308 2,393,308

当連結会計年度(2025年3月31日)

区分 時価(千円)
レベル1 レベル2 レベル3 合計
有価証券及び投資有価証券
満期保有目的の債券
社債 100,000 100,000
敷金及び保証金 1,296,630 1,296,630
資産計 1,396,630 1,396,630
長期借入金(注)1 1,899,422 1,899,422
負債計 1,899,422 1,899,422

(注)1.長期借入金には、1年内返済予定のものが含まれています。

2.時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明

有価証券及び投資有価証券

満期保有目的の債券である社債は、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル2の時価に分類しております。

敷金及び保証金

敷金及び保証金の時価は、取引相手ごとに残高を確認するとともに、財務状況等を確認し回収可能性を判断し、国債の対応する年度の利回りを用いて、割引現在価値を算出しており、レベル2の時価に分類しております。

長期借入金

長期借入金の時価は、その将来キャッシュ・フローを国債の利回り等、適切な指標に信用スプレッドを上乗せした利率で割引現在価値により算出しており、レベル2の時価に分類しております。  ###### (有価証券関係)

1.満期保有目的の債券

前連結会計年度(2024年3月31日)

種類 連結貸借対照表計上額(千円) 時価

(千円)
差額

(千円)
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの (1) 株式
(2) 債券
国債・地方債等
社債
その他
(3) その他
小計
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの (1) 株式
(2) 債券
国債・地方債等
社債 200,000 200,000
その他
(3) その他
小計 200,000 200,000
合計 200,000 200,000

当連結会計年度(2025年3月31日)

種類 連結貸借対照表計上額(千円) 時価

(千円)
差額

(千円)
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの (1) 株式
(2) 債券
国債・地方債等
社債
その他
(3) その他
小計
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの (1) 株式
(2) 債券
国債・地方債等
社債 100,000 100,000
その他
(3) その他
小計 100,000 100,000
合計 100,000 100,000

2.その他有価証券

前連結会計年度(2024年3月31日)

種類 連結貸借対照表計上額(千円) 取得原価

(千円)
差額

(千円)
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの (1) 株式 53,076 12,360 40,716
(2) 債券
国債・地方債等
社債
その他
(3) その他
小計 53,076 12,360 40,716
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの (1) 株式
(2) 債券
国債・地方債等
社債
その他
(3) その他
小計
合計 53,076 12,360 40,716

当連結会計年度(2025年3月31日)

該当事項はありません。

3.連結会計年度中に売却したその他有価証券

前連結会計年度(2024年3月31日)

区分 売却額

(千円)
売却益の合計額

(千円)
売却損の合計額

(千円)
株式 23,100 10,400
債券
国債・地方債等
社債
その他
その他
合計 23,100 10,400

当連結会計年度(2025年3月31日)

区分 売却額

(千円)
売却益の合計額

(千円)
売却損の合計額

(千円)
株式 49,200 36,840
債券
国債・地方債等
社債
その他
その他
合計 49,200 36,840

1.採用している退職給付制度の概要

従業員の退職給付に備えるため、当連結会計年度末における退職給付債務に基づき計上しております。

当社及び一部の連結子会社は、確定給付型の制度として退職一時金制度を設けております。なお、当社は一部につき中小企業退職金共済制度(中退共)に加入しております。また、一部の連結子会社は、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。

2.確定給付制度(簡便法を適用した制度を除く)

(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表

(単位:千円)
前連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自 2024年4月1日

至  2025年3月31日)
退職給付債務の期首残高 605,254 612,962
勤務費用 64,970 69,380
利息費用 641 649
数理計算上の差異の発生額 △26,056 △40,331
退職給付の支払額 △30,482 △32,842
その他 △1,365 △1,310
退職給付債務の期末残高 612,962 608,509

(2) 退職給付債務の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表

(単位:千円)
前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
非積立型制度の退職給付債務 612,962 608,509
連結貸借対照表に計上された

負債と資産の純額
612,962 608,509
退職給付に係る負債 612,962 608,509
連結貸借対照表に計上された

 負債と資産の純額
612,962 608,509

(3) 退職給付費用及びその内訳項目の金額

(単位:千円)
前連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自  2024年4月1日

至  2025年3月31日)
勤務費用 64,970 69,380
利息費用 641 649
数理計算上の差異の費用処理額 △26,056 △40,331
その他 △876 72,423
確定給付制度に係る

退職給付費用
38,679 102,122

(4) 数理計算上の計算基礎に関する事項

主要な数理計算上の計算基礎

前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
割引率 0.1 1.23
予想昇給率 1.0~2.0 1.0~2.2

3.簡便法を適用した確定給付制度

(1) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表

(単位:千円)
前連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自  2024年4月1日

至  2025年3月31日)
退職給付に係る負債の期首残高 31,186 28,301
退職給付費用 1,369 955
退職給付の支払額 △4,254 △7,415
退職給付に係る負債の期末残高 28,301 21,841

(2) 退職給付債務の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表

(単位:千円)
前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
非積立型制度の退職給付債務 28,301 21,841
連結貸借対照表に計上された

負債と資産の純額
28,301 21,841
退職給付に係る負債 28,301 21,841
連結貸借対照表に計上された

負債と資産の純額
28,301 21,841

(3) 退職給付費用及びその内訳項目の金額

簡便法で計算した退職給付費用 前連結会計年度 1,369千円  当連結会計年度 955千円  ###### (税効果会計関係)

1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
繰延税金資産
未払事業所税 7,061 千円 7,358 千円
貸倒引当金 25,791
賞与引当金 433 443
未払費用 2,362 2,373
商品評価損 12,373 11,393
減損損失 155,578 156,079
退職給付に係る負債 219,507 246,645
減価償却超過額 12,921 23,543
資産除去債務 166,316 172,625
投資有価証券評価損 9,478
役員退職慰労引当金 102,783 105,303
新収益評価基準遡及分 65,296 51,379
税務上の繰越欠損金(注)2 326,788 276,904
その他 65,373 49,783
繰延税金資産小計 1,146,275 1,129,624
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 (注)2 △55,498 △78,970
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額(注)1 △440,207 △478,660
評価性引当額小計 △495,706 △557,631
繰延税金資産合計 650,569 571,993
繰延税金負債
資産除去債務に対応する除却費用 △83,106 △76,548
その他有価証券評価差額金 △4,470
繰延税金負債合計 △87,576 △76,548
繰延税金資産(負債)の純額 562,992 495,445
(注)1.将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額が38,452千円増加しております。この増加の主な内容は、税法の改正に伴い、翌々連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を34.26%から35.10%に変更して計算したことによるものであります。
2.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額 

前連結会計年度(2024年3月31日)
1年以内 1年超 2年超 3年超 4年超 5年超 合計
2年以内 3年以内 4年以内 5年以内
税務上の繰越欠損金(a) 11,857 7,609 11,022 296,300 326,788千円
評価性引当額 △11,857 △7,609 △11,022 △25,008 △55,498
繰延税金資産 271,290 271,290
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度(2025年3月31日)
1年以内 1年超 2年超 3年超 4年超 5年超 合計
2年以内 3年以内 4年以内 5年以内
税務上の繰越欠損金(b) 8,269 11,979 28,305 228,351 276,904千円
評価性引当額 △8,269 △11,979 △28,305 △30,417 △78,970
繰延税金資産 197,934 197,934
(b) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
法定実効税率 34.3 34.3
(調整)
交際費等永久に損金に算入されない項目 3.7 60.2
住民税均等割 15.6 225.2
税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 △40.5
評価性引当額の増減額 △172.6 309.6
その他 △1.3 △1.9
税効果会計適用後の法人税等の負担率 △120.2 586.8

資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの

1.当該資産除去債務の概要

店舗及び事務所並びに式場用土地の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。

2.当該資産除去債務の金額の算定方法

使用見込期間を取得から7年から41年と見積り、割引率は各店舗等の使用開始日の属する連結会計年度の決算日における、それぞれ対応する日本国国債償還期間の金利を使用して資産除去債務の金額を計算しております。

3.当該資産除去債務の総額の増減

前連結会計年度において、当社グループの不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上していた資産除去債務について、店舗の退去時に必要とされる原状回復費用に関する新たな情報を入手したことに伴い、退去時に必要とされる原状回復費用に関して見積りの変更を行い、変更前の資産除去債務残高に126,822千円を加算しております。資産除去債務の残高の推移は次のとおりであります。

前連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自  2024年4月1日

至  2025年3月31日)
期首残高 364,037 千円 493,675 千円
有形固定資産の取得に伴う増加額 12,829 20,610
時の経過による調整額 3,596 4,140
資産除去債務の履行による減少額 △13,610 △18,090
見積りの変更による増加額 126,822
期末残高 (注1)493,675 (注2) 500,335

(注1)「資産除去債務」は、連結貸借対照表では固定負債の483,590千円のほか、流動負債「その他」に

10,085千円を含めて表示しております。

(注2)「資産除去債務」は、連結貸借対照表では固定負債の477,946千円のほか、流動負債「その他」に

22,389千円を含めて表示しております。 ###### (賃貸等不動産関係)

重要性が乏しいため記載を省略しております。  (収益認識関係)

1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報

前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

(単位:千円)
報告セグメント 合計
和装事業 ウエディング事業
和装販売 8,110,252 8,110,252 8,110,252
和装加工 1,672,898 1,672,898 1,672,898
和装レンタル 1,867,258 1,867,258 1,867,258
和装写真 2,764,194 2,764,194 2,764,194
ウエディング 4,396,596 4,396,596 4,396,596
ウエディング写真 982,618 982,618 982,618
その他 635,485 635,485 635,485
顧客との契約から生じる収益 15,050,089 5,379,214 20,429,304 20,429,304
外部顧客への売上高 15,050,089 5,379,214 20,429,304 20,429,304

当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

(単位:千円)
報告セグメント 合計
和装事業 ウエディング事業
和装販売 7,916,843 7,916,843 7,916,843
和装加工 1,614,269 1,614,269 1,614,269
和装レンタル 2,179,712 2,179,712 2,179,712
和装写真 2,875,718 2,875,718 2,875,718
ウエディング 3,817,124 3,817,124 3,817,124
ウエディング写真 845,200 845,200 845,200
その他 683,904 683,904 683,904
顧客との契約から生じる収益 15,270,448 4,662,324 19,932,772 19,932,772
外部顧客への売上高 15,270,448 4,662,324 19,932,772 19,932,772
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報

収益を理解するための基礎となる情報は、「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4.会計方針に関する事項 (6) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。

3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度
末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報

前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

(1) 契約負債の残高等

(単位:千円)
当連結会計年度
契約負債(期首残高) 609,483
契約負債(期末残高) 829,036

契約負債は、主に、和装事業及びウエディング事業において、引き渡し時に収益を認識する顧客との販売契約について、支払条件に基づき顧客から受け取った前受金に関するもの及びポイント付与に伴う取引に関連するものです。

また、契約負債は、収益の認識に伴い取り崩され、連結貸借対照表においては前受金に含めております。

当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、609,483 千円であります。また、当連結会計年度において、契約負債が増加した理由は、顧客から受け取った前受金の増加によります。

過去の期間に充足した履行義務から、当連結会計年度に認識した収益の額に重要性はありません。

(2) 残存履行義務に配分した取引価格

残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は、以下のとおりであります。

(単位:千円)
当連結会計年度
1年以内 487,083
1年超2年以内 77,709
2年超3年以内 64,380
3年超 124,497
合計 753,669

当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

(1) 契約負債の残高等

(単位:千円)
当連結会計年度
契約負債(期首残高) 829,036
契約負債(期末残高) 842,457

契約負債は、主に、和装事業及びウエディング事業において、引き渡し時に収益を認識する顧客との販売契約について、支払条件に基づき顧客から受け取った前受金に関するもの及びポイント付与に伴う取引に関連するものです。

また、契約負債は、収益の認識に伴い取り崩され、連結貸借対照表においては前受金に含めております。

当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、829,036千円であります。また、当連結会計年度において、契約負債が増加した理由は、顧客から受け取った前受金の増加によります。

過去の期間に充足した履行義務から、当連結会計年度に認識した収益の額に重要性はありません。

(2) 残存履行義務に配分した取引価格

残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は、以下のとおりであります。

(単位:千円)
当連結会計年度
1年以内 533,088
1年超2年以内 82,093
2年超3年以内 63,304
3年超 87,382
合計 765,870

 0105110_honbun_7104900103704.htm

(セグメント情報等)

【セグメント情報】

1.報告セグメントの概要

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社は、事業別のセグメントから構成されており、提供する商品、サービス等を考慮した上で集約し、「和装事業」「ウエディング事業」の2つを報告セグメントとしております。

「和装事業」は、呉服等の販売、振袖等の販売・レンタル、成人式の前撮り写真撮影サービス、成人式当日の着付け及びメイクサービス、きものの着方教室の運営等を行っております。

「ウエディング事業」は、結婚式場「キャメロットヒルズ」(埼玉県さいたま市北区)、「グラストニア」(愛知県名古屋市昭和区)、「百花籠」(愛知県名古屋市東区)、「ネオス・ミラベル」(山梨県笛吹市)、「嘉美麓徳高端婚礼会館 大寧店 (英訳名:Camelot-Hills Shanghai Daning)」(上海市静安区)、「嘉美麓徳高端婚礼会館 虹橋店 (英訳名:Camelot-Hills Shanghai Hongqiao)」(上海市閔行区) 、フォトスタジオ「Studio Merlin」(埼玉県さいたま市北区)等の運営を行っております。 #### 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法

報告セグメントごとの利益は、営業利益ベースの数値であります。

セグメント間の内部売上高又は振替高は、市場実勢価格に基づいております。 

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報

前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

(単位:千円)
報告セグメント 調整額(注)1 連結財務諸表

計上額(注)2
和装事業 ウエディング

事業
売上高
外部顧客への売上高 15,050,089 5,379,214 20,429,304 20,429,304
セグメント間の内部

売上高又は振替高
15,050,089 5,379,214 20,429,304 20,429,304
セグメント利益 660,075 348,368 1,008,443 △742,167 266,275
セグメント資産 6,938,292 6,984,140 13,922,432 6,185,289 20,107,721
その他の項目
減価償却費 146,730 390,158 536,888 24,243 561,132
レンタル商品の償却 488,300 24,175 512,476 512,476
有形固定資産及び

無形固定資産の増加額
271,375 373,814 645,190 41,281 686,471

(注) 1.調整額は以下のとおりであります。

(1) セグメント利益の調整額は、全社費用であり本社管理費であります。

(2) セグメント資産の調整額は、本社管理部門の資産であります。

(3) その他の項目(減価償却費)の調整額は、本社管理部門の減価償却費であります。

(4) その他の項目(有形固定資産及び無形固定資産の増加額)の調整額は、本社管理部門の増加額であります。

2.セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整しております。 

当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

(単位:千円)
報告セグメント 調整額(注)1 連結財務諸表

計上額(注)2
和装事業 ウエディング

事業
売上高
外部顧客への売上高 15,270,448 4,662,324 19,932,772 19,932,772
セグメント間の内部

売上高又は振替高
15,270,448 4,662,324 19,932,772 19,932,772
セグメント利益又は損失(△) 1,014,356 △124,010 890,345 △766,992 123,353
セグメント資産 6,898,750 7,103,445 14,002,195 5,998,638 20,000,834
その他の項目
減価償却費 168,439 350,845 519,285 25,251 544,537
レンタル商品の償却 485,370 27,897 513,268 513,268
有形固定資産及び

無形固定資産の増加額
234,911 347,245 582,156 5,407 587,564

(注) 1.調整額は以下のとおりであります。

(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額は、全社費用であり本社管理費であります。

(2) セグメント資産の調整額は、本社管理部門の資産であります。

(3) その他の項目(減価償却費)の調整額は、本社管理部門の減価償却費であります。

(4) その他の項目(有形固定資産及び無形固定資産の増加額)の調整額は、本社管理部門の増加額であります。

2.セグメント利益又は損失(△)は連結損益計算書の営業利益と調整しております。 

【関連情報】

前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

1.製品及びサービスごとの情報

(単位:千円)
販売売上 レンタル売上 ウエディング

売上
加工売上

(注)1
写真売上 その他

(注)2
合計
外部顧客への売上高 8,110,252 1,867,258 5,379,214 1,672,898 2,764,194 635,485 20,429,304

(注) 1.「加工売上」には、販売売上及びレンタル売上等に係る仕立て加工に関する売上を計上しております。

2.「その他」には、きもの着方教室の受講料等を計上しております。 

2.地域ごとの情報

(1) 売上高

本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。

(2) 有形固定資産

(単位:千円)
日本 中国 合計
6,063,688 1,442,330 7,506,018

外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載事項はありません。 

当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

1.製品及びサービスごとの情報

(単位:千円)
販売売上 レンタル売上 ウエディング

売上
加工売上

(注)1
写真売上 その他

(注)2
合計
外部顧客への売上高 7,916,843 2,179,712 4,662,324 1,614,269 2,875,718 683,904 19,932,772

(注) 1.「加工売上」には、販売売上及びレンタル売上等に係る仕立て加工に関する売上を計上しております。

2.「その他」には、きもの着方教室の受講料等を計上しております。 

2.地域ごとの情報

(1) 売上高

本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。

(2) 有形固定資産

(単位:千円)
日本 中国 合計
6,149,003 1,463,572 7,612,576

外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載事項はありません。 

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

(単位:千円)
和装事業 ウエディング事業 その他(注) 連結財務諸表計上額
減損損失 52,682 52,682

(注)「その他」の金額は、本社管理部門に係るものであります。

当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

(単位:千円)
和装事業 ウエディング事業 その他(注) 連結財務諸表計上額
減損損失 32,980 32,980

(注)「その他」の金額は、本社管理部門に係るものであります。

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

該当事項はありません。

当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

該当事項はありません。

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

該当事項はありません。

当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】

関連当事者との取引

前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

当連結会計年度において、重要性に乏しいため、記載を省略しております。

当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

当連結会計年度において、重要性に乏しいため、記載を省略しております。  ###### (1株当たり情報)

前連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)
1株当たり純資産額 821.95 793.80
1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△) 114.13 △17.58

(注) 1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

2.1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
純資産の部の合計額(千円) 4,531,959 4,376,741
普通株式に係る期末の純資産額(千円) 4,531,959 4,376,741
1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(株) 5,513,657 5,513,657

3.1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

前連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当連結会計年度

(自 2024年4月1日

至  2025年3月31日)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)(千円) 629,268 △96,945
普通株主に帰属しない金額(千円)
普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)(千円) 629,268 △96,945
普通株式の期中平均株式数(株) 5,513,657 5,513,657

該当事項はありません。 

 0105120_honbun_7104900103704.htm

⑤ 【連結附属明細表】
【社債明細表】

該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】

区分 当期首残高

(千円)
当期末残高

(千円)
平均利率

(%)
返済期限
短期借入金 3,300,000 4,040,000 0.9
1年以内に返済予定の長期借入金 635,786 677,732 0.6
1年以内に返済予定のリース債務 21,885 18,988
長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) 1,772,691 1,255,959 0.8 2026年 ~ 2030年
リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) 35,580 16,591 2026年 ~ 2027年
合計 5,765,943 6,009,271

(注) 1.平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。

2.リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、記載しておりません。

3.長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。

1年超2年以内

(千円)
2年超3年以内

(千円)
3年超4年以内

(千円)
4年超5年以内

(千円)
長期借入金 573,007 401,687 200,225 69,444
リース債務 14,695 1,869

本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。 

 0105130_honbun_7104900103704.htm

(2) 【その他】

当連結会計年度における半期情報等
(累計期間) 中間連結会計期間 当連結会計年度
売上高(千円) 8,820,511 19,932,772
税金等調整前当期純利益又は税金等調整前中間純損失(△)(千円) △909,761 19,914
親会社株主に帰属する中間(当期)純損失(△)(千円) △653,259 △96,945
1株当たり中間(当期)純利益(円) △118.48 △17.58

 0105310_honbun_7104900103704.htm

2 【財務諸表等】

(1) 【財務諸表】

① 【貸借対照表】

(単位:千円)
前事業年度

(2024年3月31日)
当事業年度

(2025年3月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金 4,409,529 4,470,445
売掛金 1,062,894 969,073
有価証券 200,000
商品 2,035,491 2,065,539
レンタル商品 1,309,636 1,359,986
仕掛品 524,956 465,323
原材料及び貯蔵品 106,259 122,153
短期貸付金 127,530 ※2 31,051
前払費用 202,149 201,281
貸倒引当金 △73,480
その他 ※2 114,639 ※2 247,563
流動資産合計 10,093,086 9,858,937
固定資産
有形固定資産
建物 ※1 3,773,488 ※1 4,122,807
構築物 101,019 115,667
車両運搬具 3,072 10,995
工具、器具及び備品 162,298 183,256
土地 ※1 1,320,750 ※1 1,320,750
リース資産 25,006 15,079
建設仮勘定 670,490 364,691
有形固定資産合計 6,056,126 6,133,248
無形固定資産
借地権 ※1 28,033 ※1 28,033
ソフトウエア 78,125 99,663
ソフトウエア仮勘定 21,820 27,347
リース資産 31,867 20,795
商標権 2,741 3,014
無形固定資産合計 162,588 178,855
投資その他の資産
投資有価証券 53,076 100,000
関係会社出資金 975,960 975,960
関係会社株式 1,190,300 1,190,300
長期貸付金 ※2 562,846 ※2 720,650
長期前払費用 13,410 9,019
敷金及び保証金 1,121,835 1,166,456
繰延税金資産 563,785 496,478
その他 35 26
投資その他の資産合計 4,481,249 4,658,891
固定資産合計 10,699,964 10,970,995
資産合計 20,793,050 20,829,933
(単位:千円)
前事業年度

(2024年3月31日)
当事業年度

(2025年3月31日)
負債の部
流動負債
買掛金 748,501 712,417
短期借入金 ※1,※3 3,300,000 ※1,※3 4,040,000
関係会社短期借入金 ※2 950,000 ※2 950,000
1年内返済予定の長期借入金 ※1 635,786 ※1 677,732
リース債務 21,885 18,988
未払金 583,250 429,208
未払費用 ※2 363,683 ※2 305,205
未払消費税等 72,133 74,816
未払法人税等 43,297 43,510
前受金 5,930,041 5,961,973
預り金 58,520 55,234
その他 78,306 182,889
流動負債合計 12,785,406 13,451,975
固定負債
長期借入金 ※1 1,772,691 ※1 1,255,959
長期未払金 301,465 382,318
リース債務 35,580 16,591
退職給付引当金 612,962 608,509
資産除去債務 463,860 460,161
その他 16,129 18,987
固定負債合計 3,202,689 2,742,527
負債合計 15,988,096 16,194,502
純資産の部
株主資本
資本金 50,000 50,000
資本剰余金
資本準備金 1,008,916 1,008,916
その他資本剰余金 969,617 969,617
資本剰余金合計 1,978,533 1,978,533
利益剰余金
その他利益剰余金
別途積立金 200,000 200,000
繰越利益剰余金 2,540,193 2,406,914
利益剰余金合計 2,740,193 2,606,914
自己株式 △17 △17
株主資本合計 4,768,708 4,635,430
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金 36,245
評価・換算差額等合計 36,245
純資産合計 4,804,954 4,635,430
負債純資産合計 20,793,050 20,829,933

 0105320_honbun_7104900103704.htm

② 【損益計算書】

(単位:千円)
前事業年度

(自 2023年4月1日

 至 2024年3月31日)
当事業年度

(自 2024年4月1日

 至 2025年3月31日)
売上高 18,781,688 18,553,998
売上原価 7,131,546 6,710,910
売上総利益 11,650,142 11,843,088
販売費及び一般管理費 ※1,※4 11,365,866 ※1,※4 11,615,142
営業利益 284,275 227,946
営業外収益
受取利息 ※4 12,657 ※4 13,227
受取配当金 1,764 2,136
受取手数料 2,297 1,699
為替差益 54,655
受取補償金 6,483
その他 ※4 28,794 ※4 18,697
営業外収益合計 100,169 42,244
営業外費用
支払利息 ※4 23,316 ※4 40,928
為替差損 8,502
支払補償費 8,655
その他 3,118 2,490
営業外費用合計 35,090 51,921
経常利益 349,354 218,268
特別利益
固定資産売却益 ※2 952
投資有価証券売却益 10,400 36,840
特別利益合計 10,400 37,792
特別損失
固定資産除却損 ※3 3,264 ※3 13,209
減損損失 52,682 32,980
貸倒引当金繰入額 73,480
特別損失合計 55,946 119,670
税引前当期純利益 303,807 136,391
法人税、住民税及び事業税 43,297 43,510
法人税等調整額 △388,067 71,777
法人税等合計 △344,769 115,287
当期純利益 648,576 21,103

1.和装事業

前事業年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当事業年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)
区分 注記

番号
金額(千円) 構成比

(%)
金額(千円) 構成比

(%)
Ⅰ 商品売上原価
期首商品棚卸高 1,976,250 2,035,078
当期商品仕入高 3,529,381 3,282,299
レンタル商品への振替額 △374,826 △389,489
5,130,804 4,297,888
期末商品棚卸高 2,035,078 3,095,726 58.5 2,065,101 2,862,786 55.4
Ⅱ 当期仕立加工高 923,867 17.4 890,982 17.2
Ⅲ 労務費 58,640 1.1 181,414 3.5
Ⅳ 経費 1,218,326 23.0 1,236,275 23.9
当期総製造費用 5,296,560 100.0 5,171,458 100.0
期首仕掛品棚卸高 553,606 508,507
期末仕掛品棚卸高 508,507 453,588
売上原価 5,341,659 5,226,377

前事業年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)

当事業年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

※ 経費のうち主なものは、次のとおりとなります。

レンタル商品の償却 488,471千円
写真原価 721,532千円

※ 経費のうち主なものは、次のとおりとなります。

レンタル商品の償却 485,495千円
写真原価 744,313千円

2.ウエディング事業

前事業年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当事業年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)
区分 注記

番号
金額(千円) 構成比

(%)
金額(千円) 構成比

(%)
Ⅰ 商品売上原価
期首商品棚卸高 818 412
当期仕入高 7,932 6,563
8,751 6,976
期末商品棚卸高 412 8,338 0.5 536 6,439 0.4
Ⅱ 材料費 631,398 35.4 540,978 34.0
Ⅲ 当期仕立高 16,367 0.9 14,245 0.9
Ⅳ 労務費 728,199 40.7 665,669 41.9
Ⅴ 経費 400,995 22.5 363,340 22.8
当期総製造費用 1,785,298 100.0 1,590,673 100.0
期首仕掛品棚卸高 21,036 16,448
期末仕掛品棚卸高 16,448 11,734
売上原価 1,789,886 1,595,387

前事業年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)

当事業年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

※ 経費のうち主なものは、次のとおりとなります。

牧師司会者配膳人費用 122,371千円
撮影関係費用 80,903千円

※ 経費のうち主なものは、次のとおりとなります。

牧師司会者配膳人費用 102,291千円
撮影関係費用 82,391千円

 0105330_honbun_7104900103704.htm

③ 【株主資本等変動計算書】

前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

(単位:千円)
株主資本
資本金 資本剰余金 利益剰余金 自己株式
資本準備金 その他資本剰余金 資本剰余金

合計
その他利益剰余金 利益剰余金

合計
別途積立金 繰越利益

剰余金
当期首残高 50,000 1,008,916 969,617 1,978,533 200,000 2,007,403 2,207,403 △17
当期変動額
剰余金の配当 △115,786 △115,786
当期純利益 648,576 648,576
株主資本以外の項目

の当期変動額(純額)
当期変動額合計 532,789 532,789
当期末残高 50,000 1,008,916 969,617 1,978,533 200,000 2,540,193 2,740,193 △17
株主資本 評価・換算差額等 純資産合計
株主資本合計 その他

有価証券

評価差額金
評価・換算

差額等合計
当期首残高 4,235,919 36,489 36,489 4,272,408
当期変動額
剰余金の配当 △115,786 △115,786
当期純利益 648,576 648,576
株主資本以外の項目

の当期変動額(純額)
△243 △243 △243
当期変動額合計 532,789 △243 △243 532,546
当期末残高 4,768,708 36,245 36,245 4,804,954

当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

(単位:千円)
株主資本
資本金 資本剰余金 利益剰余金 自己株式
資本準備金 その他資本剰余金 資本剰余金

合計
その他利益剰余金 利益剰余金

合計
別途積立金 繰越利益

剰余金
当期首残高 50,000 1,008,916 969,617 1,978,533 200,000 2,540,193 2,740,193 △17
当期変動額
剰余金の配当 △154,382 △154,382
当期純利益 21,103 21,103
株主資本以外の項目

の当期変動額(純額)
当期変動額合計 △133,278 △133,278
当期末残高 50,000 1,008,916 969,617 1,978,533 200,000 2,406,914 2,606,914 △17
株主資本 評価・換算差額等 純資産合計
株主資本合計 その他

有価証券

評価差額金
評価・換算

差額等合計
当期首残高 4,768,708 36,245 36,245 4,804,954
当期変動額
剰余金の配当 △154,382 △154,382
当期純利益 21,103 21,103
株主資本以外の項目

の当期変動額(純額)
△36,245 △36,245 △36,245
当期変動額合計 △133,278 △36,245 △36,245 △169,524
当期末残高 4,635,430 4,635,430

 0105400_honbun_7104900103704.htm

【注記事項】
(重要な会計方針)

1.資産の評価基準及び評価方法

(1) 有価証券の評価基準及び評価方法

子会社株式及び関連会社株式

移動平均法による原価法を採用しております。

満期保有目的の債券

定額法による償却原価法を採用しております。

その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

決算日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)を採用しております。

(2) 棚卸資産の評価基準及び評価方法

① 商品・仕掛品

主として個別法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。ただし、一部の和装小物については移動平均法による原価法を採用しております。

② レンタル商品

主として個別法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)により取得原価を把握し、利用可能期間(4年~5年)にわたって定額法により償却しております。

2.固定資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産(リース資産を除く)

定率法を採用しております。なお、ウエディング事業については定額法を採用しております。ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。

なお、主な耐用年数は次のとおりであります。

建物          3~50年

構築物         3~40年

工具、器具及び備品   2~20年

(2) 無形固定資産(リース資産を除く)

定額法によっております。

なお、自社利用のソフトウエアについては社内における見込利用可能期間(5年)に基づいております。

(3) リース資産

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。

3.引当金の計上基準

(1) 貸倒引当金

売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上することとしております。

(2) 退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。

①  退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、期間定額基準によっております。

②  数理計算上の差異の費用処理方法

数理計算上の差異は、各事業年度の発生時において費用処理しております。

4.収益及び費用の計上基準

(1) 和装事業

和装事業は、呉服等の販売、振袖等の販売・レンタル、成人式の前撮り写真撮影サービス、成人式当日の着付け及びメイクサービス、きものの着方教室の運営等を行っております。

呉服・振袖の販売又は写真撮影サービスの提供等については、商品を顧客に引き渡した時点で履行義務を充足したと判断し、同時点で収益を認識しております。

また、呉服・振袖の加工サービスやレンタルについては、一定の期間にわたり充足される履行義務として一定の期間にわたり収益を認識しております。

(2) ウエディング事業

ウエディング事業は、結婚式場等の運営を行っております。

挙式サービスの提供については、挙式した時点で履行義務を充足したと判断し、同時点で収益を認識しております。

また、写真撮影サービスの提供等については、商品を顧客に引き渡した時点で履行義務を充足したと判断し、同時点で収益を認識しております。 (重要な会計上の見積り)

1.固定資産の減損

(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額

(千円)
前事業年度 当事業年度
有形固定資産 6,056,126 6,133,248
無形固定資産 162,588 178,855
投資その他の資産 13,410 9,019
減損損失 52,682 32,980

(2)  識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り) 1.固定資産の減損」に記載している内容と同一であるため、記載を省略しております。

2.繰延税金資産の回収可能性

(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額

繰延税金資産     496,478千円

(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)2.繰延税金資産の回収可能性」に記載している内容と同一であるため、記載を省略しております。 ##### (会計方針の変更)

(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)

「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当事業年度の期首より適用しております。

法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、この会計方針の変更による財務諸表への影響はありません。   

(貸借対照表関係)

※1 担保資産及び担保付債務

担保に供している資産は、次のとおりであります。

前事業年度

(2024年3月31日)
当事業年度

(2025年3月31日)
建物 1,760,176 千円 1,684,342 千円
土地 482,417 482,417
借地権 11,571 11,571
2,254,166 2,178,331

担保付債務は、次のとおりであります。

前事業年度

(2024年3月31日)
当事業年度

(2025年3月31日)
短期借入金 2,030,000 千円 2,470,000 千円
1年内返済予定の長期借入金 386,123 379,456
長期借入金 1,379,675 1,000,219
3,795,798 3,849,675
前事業年度

(2024年3月31日)
当事業年度

(2025年3月31日)
短期金銭債権 129,301 千円 36,770 千円
長期金銭債権 562,680 720,650
短期金銭債務 951,183 950,690

事業年度末における当座貸越契約に係る借入未実行残高等は次のとおりであります。

前連結会計年度

(2024年3月31日)
当連結会計年度

(2025年3月31日)
当座貸越極度額 4,700,000 千円 4,700,000 千円
借入実行残高 3,300,000 4,040,000
差引額 1,400,000 660,000
(損益計算書関係)

※1 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度87.1%、当事業年度87.6%、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度12.9%、当事業年度12.4%であります。

販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。

前事業年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当事業年度

(自 2024年4月1日

至  2025年3月31日)
給与手当 3,039,532 千円 3,035,521 千円
広告宣伝費 2,467,248 2,632,417
減価償却費 404,772 424,986
退職給付費用 38,679 102,122
地代家賃 1,183,552 1,216,501
前事業年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当事業年度

(自 2024年4月1日

至  2025年3月31日)
工具、器具及び備品 千円 8 千円
車両運搬具 944
952
前事業年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当事業年度

(自 2024年4月1日

至  2025年3月31日)
建物 2,680 千円 12,303 千円
構築物 280
工具、器具及び備品 193 399
車両運搬具 0 40
ソフトウエア 110 465
3,264 13,209
前事業年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
当事業年度

(自 2024年4月1日

至  2025年3月31日)
営業取引による取引高 26,732 千円 24,762 千円
営業取引以外の取引による取引高 14,047 13,755

前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

関係会社株式(貸借対照表計上額1,190,300千円)は全て子会社株式であり、市場価格のない株式等のため、時価を記載しておりません。

当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

関係会社株式(貸借対照表計上額1,190,300千円)は全て子会社株式であり、市場価格のない株式等のため、時価を記載しておりません。  ###### (税効果会計関係)

1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

前事業年度

(2024年3月31日)
当事業年度

(2025年3月31日)
繰延税金資産
未払事業所税 6,830 千円 7,127 千円
未払費用 2,362 2,373
貸倒引当金 25,791
退職給付引当金 210,001 239,125
役員退職慰労引当金 102,783 105,303
減価償却超過額 2,508 2,036
資産除去債務 162,373 169,564
有価証券評価損 9,478
減損損失 169,784 156,079
商品評価損 12,373 11,393
新収益評価基準遡及分 65,296 51,379
税務上の繰越欠損金 271,289 197,933
その他 25,127 17,818
1,040,209 985,926
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 △389,640 △413,932
繰延税金資産合計 650,569 571,993
繰延税金負債
資産除去債務に対応する除去費用 △82,313 △75,514
その他有価証券評価差額金 △4,470
繰延税金負債合計 △86,783 △75,514
繰延税金資産の純額 563,785 496,478

(注)法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正

税法の改正に伴い、翌々事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負

債については、法定実効税率を34.26%から35.10%に変更し計算しております。

この変更により、当事業年度の繰延税金資産(繰延税金負債の金額を控除した金額)及び法人税等調整額

が8,073千円増加しております。

2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

前事業年度

(2024年3月31日)
当事業年度

(2025年3月31日)
法定実効税率 34.3 34.3
(調整)
交際費等永久に損金に算入されない項目 3.4 13.8
住民税均等割 14.3 31.9
税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 △5.9
評価性引当額の増減額 △165.5 10.6
その他 0.1 △0.1
税効果会計適用後の法人税等の負担率 △113.5 84.5

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。 

(重要な後発事象)

該当事項はありません。

 0105410_honbun_7104900103704.htm

④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
(単位:千円)
区分 資産の種類 当期首残高 当期増加額 当期減少額 当期償却額 当期末残高 減価償却

累計額
有形

固定資産
有形固定資産
建物 3,773,488 671,811 115,856

(30,586)
279,603 4,122,807 4,301,938
構築物 101,019 30,578 215

( 46)
15,883 115,667 208,214
車両運搬具 3,072 13,368 17,918 3,548 10,995 8,596
工具、器具及び備品 162,298 100,325 19,835

(2,347)
76,619 183,256 1,324,520
土地 1,320,750 1,320,750
リース資産 25,006 9,927 15,079 142,308
建設仮勘定 670,490 352,428 658,227 364,691
6,056,126 1,168,512 812,054

(32,980)
385,581 6,133,248 5,985,578
無形

固定資産
無形固定資産
借地権 28,033 28,033
ソフトウエア 78,125 50,880 465 28,876 99,663
ソフトウエア仮勘定 21,820 49,754 44,228 27,347
リース資産 31,867 11,071 20,795
商標権 2,741 700 426 3,014
162,588 101,335 44,693 40,374 178,855

(注) 1.当期増加額のうち主なものは以下のとおりであります。

和装事業の店舗工事及び基幹システムバージョンアップに関するものであります。

建物 71,401千円
工具、器具及び備品 8,099千円
建設仮勘定 4,497千円
ソフトウエア 39,326千円
ソフトウエア仮勘定 47,028千円

ウエディング事業の改装工事及びさいたま市における写真スタジオの建設に関するものであります。

建物 546,627千円
建設仮勘定 336,562千円
ソフトウエア 10,881千円
ソフトウエア仮勘定 2,726千円

本社管理部門の改修工事に関するものであります。

建物 44,982千円
構築物 30,578千円
車両運搬具 13,368千円
工具、器具及び備品 92,225千円
建設仮勘定 11,369千円
ソフトウエア 672千円

2.当期減少額のうち、主なものは以下のとおりであります。

( )内は内書きで減損損失の計上額であります。

和装事業の改修工事に伴う除却によるものであります。

建物 65,555千円
工具、器具及び備品 15,707千円
ソフトウエア 465千円

和装事業の基幹システムバージョンアップに伴う振替によるものであります。

建設仮勘定 2,339千円
ソフトウエア仮勘定 36,102千円

ウエディング事業の改修工事に伴う除却によるものであります。

建物 18,591千円
工具、器具及び備品 400千円

ウエディング事業のさいたま市における写真スタジオの建設及び基幹システムバージョンアップに伴う振替によるものであります。

建設仮勘定 634,019千円
ソフトウエア仮勘定 8,126千円

本社管理部門の改修工事に関するものであります。

建設仮勘定 21,869千円

(単位:千円)

科目 当期首残高 当期増加額 当期減少額 当期末残高
貸倒引当金 73,480 73,480

当社は、連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】

該当事項はありません。 

 0106010_honbun_7104900103704.htm

第6 【提出会社の株式事務の概要】

事業年度 毎年4月1日から翌年3月31日まで
定時株主総会 毎事業年度終了後3か月以内
基準日 毎年3月31日
剰余金の配当の基準日 毎年9月30日

毎年3月31日
1単元の株式数 100株
単元未満株式の買取り
取扱場所 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
株主名簿管理人 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号

三菱UFJ信託銀行株式会社
取次所 三菱UFJ信託銀行株式会社 全国各支店
買取手数料 無料
公告掲載方法 電子公告により行う。ただし電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。

公告掲載URL

https://www.ichikura.jp/
株主に対する特典 当社は、年1回(3月)の権利確定分に対し、株主様ご優待券を6月下旬に配布しております。

下記①~⑦よりいずれかひとつにご利用いただけます。

(和装事業)

① 店舗にて100,000円以上(税込)のお代の場合   10,000円割引

② 店舗にて100,000円未満(税込)のお代の場合    5,000円割引

(ウエディング事業)

③ 結婚式場でのコンサート&ディナー 1名様につき3,000円割引

④ 結婚式場でのランチ               1名様につき3,000円割引

⑤ レストラン(自社及び提携)    1名様につき3,000円割引

⑥ フラワーギフト5,500円以上(税込)送料別 ご注文の場合

                                            3,000円割引

⑦ フォトプラン(Studio Merlin 限定)            3,000円割引

※ ③~⑤につきましては、株主様ご優待券1枚につき2名様までご利用可能

     です。

店舗、結婚式場、レストランの詳細につきましては、当社ホームページをご参照ください。

https://www.ichikura.jp/

(注) 当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使できない旨定款に定めております。

(1) 会社法第189条第2項各号に掲げる権利

(2) 取得請求権付株式の取得を請求する権利

(3) 募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利

(4) 単元未満株式の買増しを請求する権利 

 0107010_honbun_7104900103704.htm

第7 【提出会社の参考情報】

1 【提出会社の親会社等の情報】

当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

事業年度 (第34期) (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 2024年6月27日関東財務局長に提出。

(2) 内部統制報告書及びその添付書類

2024年6月27日関東財務局長に提出。

(3) 半期報告書及び確認書

(第35期中) (自 2024年4月1日 至 2024年9月30日) 2024年11月13日関東財務局長に提出。

(4) 臨時報告書

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書

2024年6月28日関東財務局長に提出。 

 0201010_honbun_7104900103704.htm

第二部 【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.