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WORKMAN CO.,LTD.
Annual Report • Jun 26, 2025
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【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月26日 |
| 【事業年度】 | 第44期（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 【会社名】 | 株式会社ワークマン |
| 【英訳名】 | WORKMAN CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 小濱 英之 |
| 【本店の所在の場所】 | 群馬県伊勢崎市柴町1732番地 （注）上記は登記上の本店所在地であり、本店事務は下記の「最寄りの連絡場所」で行っております。 |
| 【電話番号】 | 該当事項はありません。 |
| 【事務連絡者氏名】 | 該当事項はありません。 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都台東区東上野四丁目８番１号 ＴＩＸＴＯＷＥＲ ＵＥＮＯ４階 |
| 【電話番号】 | 03（3847）7730（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役財務部担当 飯塚 幸孝 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社ワークマン東京本部 （東京都台東区東上野四丁目８番１号 ＴＩＸＴＯＷＥＲ ＵＥＮＯ４階） 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） （注）上記の東京本部は、金融商品取引法に規定する縦覧場所ではありませんが、投資者の便宜を考慮して、縦覧に供する場所としております。 |
E03296 75640 株式会社ワークマン WORKMAN CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E03296-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E03296-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E03296-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03296-000 2024-03-31 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有価証券報告書（通常方式）_20250621133906
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
提出会社の状況
| 回次 | 第40期 | 第41期 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| チェーン全店売上高 | （百万円） | 146,653 | 156,597 | 169,856 | 175,250 | 183,132 |
| 営業総収入 | （百万円） | 105,815 | 116,264 | 128,289 | 132,651 | 136,933 |
| 経常利益 | （百万円） | 25,409 | 27,395 | 24,664 | 23,666 | 24,904 |
| 当期純利益 | （百万円） | 17,039 | 18,303 | 16,656 | 15,986 | 16,892 |
| 持分法を適用した場合の 投資利益 |
（百万円） | － | － | － | － | － |
| 資本金 | （百万円） | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 |
| 発行済株式総数 | （株） | 81,846,816 | 81,846,816 | 81,846,816 | 81,846,816 | 81,846,816 |
| 純資産額 | （百万円） | 90,593 | 103,559 | 114,236 | 125,428 | 135,302 |
| 総資産額 | （百万円） | 112,876 | 125,145 | 135,746 | 148,362 | 162,231 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 1,110.08 | 1,268.96 | 1,399.78 | 1,536.92 | 1,657.91 |
| １株当たり配当額 | （円） | 64.00 | 68.00 | 68.00 | 68.00 | 73.00 |
| (内１株当たり中間配当額) | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | |
| １株当たり当期純利益 | （円） | 208.80 | 224.28 | 204.10 | 195.88 | 206.99 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
（円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 80.3 | 82.8 | 84.2 | 84.5 | 83.4 |
| 自己資本利益率 | （％） | 20.3 | 18.9 | 15.3 | 13.3 | 13.0 |
| 株価収益率 | （倍） | 37.98 | 22.34 | 27.44 | 20.57 | 20.27 |
| 配当性向 | （％） | 30.7 | 30.3 | 33.3 | 34.7 | 35.3 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | 21,319 | 18,451 | 8,813 | 15,228 | 24,793 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | △4,540 | △9,631 | 230 | △8,999 | △29,929 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | △4,206 | △5,350 | △5,685 | △5,681 | △5,669 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
（百万円） | 40,813 | 44,283 | 47,640 | 48,187 | 37,381 |
| 従業員数 | （人） | 332 | 349 | 365 | 381 | 417 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (95) | (101) | (106) | (110) | (114) | |
| 株主総利回り | （％） | 134.6 | 86.6 | 97.6 | 72.4 | 76.4 |
| （比較指標：TOPIX） | （％） | (139.3) | (138.7) | (142.8) | (197.3) | (189.5) |
| 最高株価 | （円） | 10,490 | 8,220 | 6,840 | 5,820 | 5,030 |
| 最低株価 | （円） | 5,520 | 4,630 | 4,230 | 3,780 | 3,450 |
（注）１．当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
２．持分法を適用すべき関連会社はありませんので、持分法を適用した場合の投資利益は記載しておりません。
３．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
４．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所スタンダード市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）におけるものであります。
５．「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年３月31日)等を第41期の期首から適用しており、第41期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
２【沿革】
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| 1979年11月 | 株式会社蘭豆設立（旧社名株式会社あっぷるでーと、1987年12月商号変更） |
| （注）上記は、株式額面変更のための合併を行ったので、形式上の存続会社である合併会社の株式会社蘭豆（本店所在地 群馬県伊勢崎市）の設立年月をもって示してあります。 実質上の存続会社であります株式会社ワークマン（本店所在地 群馬県伊勢崎市）の設立年月は1982年８月であり、以下は実質上の存続会社について記載してあります。 |
|
| 1982年８月 | 作業服及び作業用品の専門小売業を行うことを目的として、株式会社ワークマン設立 |
| ９月 | 流通センターを開設（群馬県高崎市） |
| 1986年10月 | 本部楝竣工、本部を移転（群馬県伊勢崎市柴町1732番地） 群馬地区本部及び埼玉地区本部（群馬県伊勢崎市）を設置（2020年11月に埼玉県児玉郡上里町に移転） |
| 1988年１月 | ワークマン東京本部を開設（東京都台東区） |
| ３月 | 山形県酒田市に100号店を開店（酒田バイパス店） |
| ４月 | 新潟地区本部を設置（新潟県新潟市中央区） 長野地区本部を設置（長野県長野市） 栃木地区本部（栃木県矢板市）を設置（2011年２月に栃木県矢板市に移転） |
| 10月 | 流通センター（伊勢崎流通センター（2017年２月に伊勢崎流通センターを群馬県伊勢崎市柴町から同市田中町の移転に伴い「伊勢崎倉庫」と改称））を群馬県伊勢崎市柴町に移転 |
| 1989年９月 | 南東北地区本部（宮城県仙台市宮城野区）を設置（2004年４月に宮城県仙台市太白区に移転） |
| 11月 | 茨城地区本部（茨城県東茨城郡茨城町）を設置（1998年７月に茨城県水戸市に移転） |
| 1991年１月 | ワークマン東京本部ビル完成（東京都台東区）と同時に東京本部（2018年６月に「製品開発センター」と改称）を移転 |
| 1994年４月 | 伊勢崎流通センター（2017年２月に「伊勢崎倉庫」と改称）を増床（群馬県伊勢崎市） 株式会社蘭豆を形式上の存続会社として合併。同時に商号を実質上の存続会社である株式会社 ワークマンに変更 |
| 1995年６月 | 千葉地区本部（千葉県八街市）を設置（1996年11月に千葉県千葉市緑区に移転） |
| 1996年６月 | 岐阜地区本部を設置（岐阜県羽島市） |
| ９月 | 静岡地区本部を設置（静岡県静岡市駿河区） |
| 1997年９月 | 日本証券業協会に株式を店頭登録 |
| 10月 | 愛知地区本部を設置（愛知県岡崎市） |
| 2000年11月 | 奈良県大和郡山市に500号店を開店（大和郡山店） |
| 2003年４月 | 北東北地区本部を設置（岩手県盛岡市） |
| ５月 | 大阪地区本部を設置（大阪府岸和田市） |
| 2004年12月 | 日本証券業協会への店頭登録を取消し、ジャスダック証券取引所に株式を上場 |
| 2007年７月 | 伊勢崎流通センター（2017年２月に「伊勢崎倉庫」と改称）を増改築 |
| 2009年６月 | 広島地区本部を設置（広島県安芸郡海田町） |
| 2010年４月 | ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所ＪＡＳＤＡＱに上場 神奈川地区本部を設置（神奈川県藤沢市） |
| 2011年５月 | 福岡地区本部を設置（福岡県大野城市） |
| ７月 | 竜王流通センターを新設（滋賀県蒲生郡竜王町） |
| 東京証券取引所と大阪証券取引所の統合に伴い、東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）に上場 | |
| 2017年２月 2018年１月 |
伊勢崎流通センターを群馬県伊勢崎市柴町から同市田中町に移転 香川県高松市に1,000号店を開店（高松十川東店） |
| ６月 ９月 |
ワークマン東京本部を移転（東京都台東区） 東京都立川市にワークマンプラス１号店を開店（ららぽーと立川立飛店） |
| 2020年10月 | 神奈川県横浜市に＃ワークマン女子１号店を開店（コレットマーレ店） |
| 11月 | 宮崎県都城市に開店（都城上川東店）し、全国47都道府県へ出店達成 |
| 2021年４月 ９月 12月 |
北海道地区本部を設置（北海道札幌市厚別区） 伊勢崎流通センターを増改築 東京都板橋区にワークマンプロ１号店を開店（板橋前野本通り店） |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所のＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）からスタンダード市場へ移行 |
| 2023年９月 | 営業店舗数1,000店舗達成（そよら東岸和田店） 東京都中央区にワークマンカラーズ１号店を開店（イグジットメルサ銀座店） |
３【事業の内容】
当社は、主として個人とフランチャイズ契約を締結し、共存共栄を図るとともに、地域消費者生活に貢献することを基本方針として、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舖）に対する情報とノウハウの供与及び資金面の応援等を行い、「加盟店からの収入」（ワークマン・チャージ収入）を得ております。また、フランチャイズ・ストアと同様に直営店（加盟店Ｂ契約店舖、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）においても、ワーキングウエア、カジュアルウエア、ファミリー衣料、履物、作業用品等の小売業を営んでおります。
当社は、フランチャイズシステムにより作業服、作業関連用品、アウトドア・スポーツウエア及びカジュアルウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。店舗は、「第２ 事業の状況」の「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）経営成績等の状況の概要 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」のとおり47都道府県に設置し、消費者の地域性に合わせた商品構成によって、販売高の増加を図っております。
主な取扱い商品は、商品部門別に以下の６つに分かれております。
ａ．ファミリー衣料 ：肌着、靴下、軍足、帽子、タオル、エプロン
ｂ．カジュアルウエア：ポロシャツ、Ｔシャツ、ハイネックシャツ、ブルゾン、スポーツウエア
ｃ．ワーキングウエア：作業ジャンパー、作業ズボン、つなぎ服、鳶衣料、アウトドアウエア
ｄ．ユニフォーム ：白衣、オフィスユニフォーム、不織布用品、女性衣料
ｅ．履物 ：安全靴、セーフティシューズ、地下足袋、長靴、布靴
ｆ．作業用品 ：軍手、革手袋、加工手袋、レインウエア、ヘルメット、ベルト、キャンプギア
一方、取引先に代って商品小分け作業や供給等の流通業務受託等も行っております。
当社は親会社及び子会社を有しておりません。
なお、当社は、株式会社ベイシア、株式会社カインズなど合計42社で形成する「ベイシアグループ」に所属しております。
「ベイシアグループ」の事業は、ショッピング・センター（Ｓ．Ｃ．）、ホーム・センター（Ｈ．Ｃ．）を核とした小売事業を主力事業とし、サービス事業、デベロッパー事業等の拡充に努め、事業の多角化を図っております。
当社は「ベイシアグループ」の中核企業として、小売事業部門の専門店事業部門に属しております。
事業の概略系統図は次のとおりであります。
（注）１．その他の関係会社
２．ベイシアグループ各社との取引は、「第５ 経理の状況」の「1 財務諸表等 （１）財務諸表 注記事項 関連当事者情報」のとおりであります。
３．○は、当社の主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等並びに当該会社等の子会社
４【関係会社の状況】
（１）親会社
該当事項はありません。
（２）子会社
該当事項はありません。
（３）関連会社
該当事項はありません。
（４）その他の関係会社
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有又は被所有割合（％） | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| 株式会社カインズ | 埼玉県本庄市 | 3,260 | ホームセンターチェーンの経営 | 被所有 9.7 |
不動産の賃借、商品の購入等 役員の兼任等…無 |
５【従業員の状況】
（１）提出会社の状況
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（千円） | |
| 417 | (114) | 37.0 | 11.5 | 7,706 |
（注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（店長候補社員及びパートタイマー）の年間平均人員を（ ）外数で記載しております。
２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
３．当社は作業服、作業関連用品、アウトドア・スポーツウエア及びカジュアルウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載を省略しております。
（２）労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であります。
（３）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
| 当事業年度 | 補足説明 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１． |
男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２． |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． |
|||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | |||
| 1.2 | 57.1 | 49.7 | 76.1 | 53.8 | － |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
有価証券報告書（通常方式）_20250621133906
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
（１）会社の経営の基本方針
当社は、「声のする方に、進化する。」を経営理念としており、常にお客様の立場に立って日々の暮らしに密着した安心と信頼を提供し、お客様の生活文化の向上に役立つとともに、より高品質の商品とサービスの提供に努めております。また、「共存共栄」の精神で、お客様の満足を第一に、加盟店と取引先の発展、そして地域社会への貢献に努めることが当社の発展につながるものと確信しております。
（企業理念）
| Dream（めざす姿） | お客様の声を経営に活かします。 |
| Purpose（存在意義） | 機能と価格に新基準を実現し、生活者の「可処分所得」を増やします。 |
| Belief（価値観、行動指針） | ローコスト経営、データ経営、標準化を柱に100年の競争優位を築き、全てのステークホルダーとの長期的な優良関係を目指します。 |
（２）経営戦略
客層拡大と顧客満足度向上の実現で持続的成長を目指しており、その経営戦略は以下のとおりであります。
①店舗展開
当社独自の出店基準で候補地を選定し、ベスト立地にローコストで出店し、各地域でドミナントエリアの構築に取り組んでおります。ワークマンプラスやワークマンカラーズの出店強化と既存店舗の改装により、主要顧客であるプロ職人に加え、一般のお客様にもご満足いただける店舗展開を行い、客層拡大を図っております。
②商品政策
「より良いものをより安く」をモットーに、素材・機能・価格・サステナブルの４つのテーマを追求したＰＢ（プライベート・ブランド）商品の拡大と売り切る体制づくりに取り組み、「エブリデー・ロー・プライス」戦略を推進しております。また、ワーク、アウトドア・スポーツ、カジュアルの各分野において素材や機能性を共有することで、当社ならではの価値を創造し、市場での差別化を図っております。
③販売政策
販売分析データの活用で、需要予測による緻密な品揃えと地域特性にあわせた売場づくりを展開するとともに、アンバサダーマーケティングを推進し、お客様目線での商品企画や売場提案及び各メディアでの情報発信力の強化で客層拡大に取り組んでおります。
④加盟店支援策
商品の発注や品出しなど店舗運営の効率化を図り、販売業務に専念できる環境整備と基本４原則（フレンドリーサービス、クリンリネス、商品マッサージ、こまめな発注）の徹底指導を行っております。また、既存店の改装やスクラップ＆ビルド、ＥＣを活用した店舗送客、各種顕彰制度などで加盟店の持続的な成長をバックアップしております。
⑤物流政策
需要予測に基づき、販売・生産に紐づけられた計画で在庫の適正化を図るとともに、継続的な物流インフラへの投資を行い、フラットな入出荷を実現することでコストの抑制と加盟店への安定供給に取り組んでおります。
（３）経営環境
当事業年度の経営環境は、雇用・所得環境の改善に加え、インバウンド需要の増加など、景気は緩やかに回復したものの、物価高による節約志向の高まりや海外景気の減速懸念により先行きは不透明な状況が続いております。
ワーキング・ユニフォーム業界は、堅調な企業収益を背景に法人需要は底堅く推移する一方で、個人消費は継続的な物価上昇に伴い慎重さが見られました。また、国内の人口減少や高齢化により、建設技能労働者（職人）が減少しており、構造的な課題を抱えております。一般向けアパレル市場では、社会経済活動の正常化により、外出機会が増加しファッション需要が高まる一方で、アウトドア関連需要は鈍化しました。そのほか、衣料品全般において、猛暑や残暑、暖冬といった地球温暖化の影響に伴い、季節商品の需要や販売時期が大きく変化するなど、気候変動への対応が求められております。
（４）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
①在庫管理体制及び物流コスト
一般消費者への客層拡大に伴い、ＰＢ商品の取扱いが増加傾向であり、商品在庫高の水準が高まっております。これら商品は嗜好の変化や気候など外部環境変化に影響を受けやすいため、需要予測に基づいた販売・生産計画の精度を高め過剰在庫の抑制を図り、在庫の最適化に取り組みます。
また、ＰＢ商品の取扱い増加は、外部倉庫家賃や流通センター業務委託料など物流コストの上昇にも影響しております。加えて、働き方改革関連法の制定で運送費の上昇が想定されておりますので、流通センターの増設やマテハン機器など適切な物流投資を継続することで、効率化によるコスト抑制及び加盟店への安定供給を図ります。
②お客様ニーズに合わせた店舗展開
顧客層の拡大に伴い、ターゲットの明確化と地域ニーズに合った店舗展開に取り組みます。一般消費者をターゲットとしたワークマンカラーズの店舗網拡大や都市部など未開拓エリアの開発、既存店改装及びスクラップ＆ビルドの推進により、お客様の利便性を向上させ、既存店の安定成長ひいてはチェーン全体の持続的な成長と収益基盤の強化に繋げてまいります。
③競合優位性のある製品開発
当社のＰＢ商品開発は、様々な着用シーンで効果を発揮する「機能性」と気兼ねなくお買い求めいただける「低価格」を実現することで差別化を図っております。また、お客様の「声」に応じてリニューアルを重ねることで付加価値を向上させ、市場での優位性を高めてまいります。
（５）目標とする経営指標
当社の収益基盤は、フランチャイズ経営を基本としており、加盟店との荒利分配方式による収益であります。したがって当社の事業活動の最重要課題は、加盟店の業績向上とフランチャイズ・ストア化の推進であります。
当社の目標とする経営指標は、既存店売上高の伸び率とフランチャイズ比率を重視しており、当事業年度は既存店売上高1.1％増加、フランチャイズ比率は92.7％の高水準を維持しました。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社のサステナビリティに関する考え方及び取組の状況は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(１）ガバナンス
当社は、「声のする方に、進化する。」を経営理念に掲げ、すべてのお客様のために持続可能な社会の実現を目指しております。
お客様の生活文化の向上に役立つとともに、「共存共栄」の精神でステークホルダーの発展と地域社会・地球環境に貢献することをサステナビリティ方針としており、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、サステナビリティ経営を推進しております。
本委員会では、サステナビリティ基本方針の策定やマテリアリティ（重要課題）の選定、課題解決に向けた目標設定、戦略、進捗管理及び情報開示等を審議し取締役会に報告します。
（サステナビリティ推進及びリスク管理体制）
(２）戦略
①サステナビリティ全般に関するマテリアリティ
当社におけるサステナビリティの実現に向けて、集中的に経営資源を投下する５つのマテリアリティを選定しております。
| ① | サステナブルな商品開発 | 労働環境・基本的人権を尊重し、安心安全な商品供給を行います。 |
| ② | 地球環境へ貢献 | 当事者意識を高め、サプライチェーン全体で環境負荷を軽減させ、持続可能な事業モデルの実現に努めます。 |
| ③ | 加盟店・従業員の満足 | エンゲージメントを高め、自らが意欲的に力を発揮できる環境を整備し、自然体で成果を生む行動がとれる組織を構築します。 |
| ④ | 社会貢献 | 社会の一員として、災害支援や環境保全、教育文化活動などの社会貢献にも積極的に取組みます。 |
| ⑤ | ガバナンス | ステークホルダーから信頼される誠実な企業であることを目指します。 |
なお、選定のプロセスは以下のとおりであります。
| ① | 課題の認識 | ・経営理念の体現がサステナビリティ及びＳＤＧｓの達成につながる。 ・長い年月をかけ、ワーキング市場で培った競合優位性を再確認し、当社だから出来るアプローチを認識。 ・事業との関連性が高い社会的課題を抽出し、本業を通じて実現可能な課題を認識。 |
| ② | 課題の優先順位 | ・ステークホルダーの声を最優先とし、当社事業への影響度を勘案し、優先順位付けを実施。 ・優先順位は、市場動向及び外部環境の変化に応じて見直しを行う。 |
| ③ | マテリアリティの選定 | ・経営陣とサステナビリティ委員会でマテリアリティの妥当性を確認。 ・最終的には、取締役会での承認を得て、マテリアリティを選定。 |
詳細につきましては当社ホームページ「サステナビリティサイト」をご参照ください。
https://www.workman.co.jp/sdgs
②気候変動に関する取り組み
当社では、気候変動の対応を重要な経営課題の一つと認識しております。気候変動がもたらす環境問題は衣料品や雨具類等の販売を生業としている当社の事業活動及び財務面に影響を及ぼす可能性があります。当社では、ＴＣＦＤ提言に基づき、気候変動に関わる情報開示を行っており、その概要は以下の通りであります。
（気候変動によるリスクと機会のシナリオ分析）
気候変動が当社の事業に及ぼすリスクと機会について、1.5℃シナリオと４℃シナリオに基づき影響を分析し、対応策の策定を行いました。分析の対象範囲は、当社及びフランチャイズ・ストアとし、時間軸は2030年に設定しました。シナリオについては、1.5℃シナリオとしてIEAのNZEシナリオ（Net Zero Emissions by 2050 Scenario）とIPCCのSSP1-2.6、４℃シナリオとしてSTEPシナリオ（Stated Policies Scenario）とIPCCのSSP5-8.5を採用しました。
| 分析前提 | 対象 |
| 対象範囲 | 当社及びフランチャイズ・ストア |
| 時間軸 | 2030年 |
| 選択シナリオ | ・1.5℃：IEA NZEシナリオ、IPCC SSP1-2.6シナリオ ・４℃ ：IEA STEPシナリオ、IPCC SSP5-8.5シナリオ |
シナリオ分析の結果、当社及びフランチャイズ・ストアに対して財務的影響を及ぼすことが想定される項目として、以下の気候変動関連リスクと機会を特定しました。想定される影響度等の分析結果を踏まえ、各リスク・機会項目に対する対応策を検討しました。
（気候変動に伴うリスク）
1.5℃シナリオでは、カーボンプライシングの導入やグリーン電力購入に伴う費用の増加、環境規制強化に伴う調達コストの増加が予想されます。これに対し、当社では、店舗やサプライヤーにおける省エネ施策を積極化するとともに、モーダルシフト等の物流の効率化を計画しております。また、お客様の環境意識が高まることにより買い替えサイクルの長期化による売上減少も想定されますが、当社では高付加価値でサステナブルな商品を提供することにより、お客様ニーズの変化に対応いたします。
４℃シナリオでは、気温の上昇による冬物商品の売上減少が想定されますが、気候変動に対応した製品や、季節を選ばずに使える製品の開発を行うことで、お客様ニーズの充足を見込んでおります。
| カテゴリー | リスク項目 | 期間 ※１ |
1.5℃ 影響度 ※２ |
４℃ 影響度 ※２ |
対応策 | ||
| リスク | 移行 リスク |
政策と法 | カーボンプライシング導入等によるエネルギーコスト、物流コストの増加 | 中期 | 中 | － | ・看板照明のLED化 ・省エネ空調機の導入 ・ＰＯＳレジの省エネ機種への入替 ・ハイブリッド車、EV車の導入 ・環境配慮型店舗の展開 ・流通センターにおける太陽光パネル設置 ・モーダルシフトの拡大 ・他社との共同配送の推進 |
| グリーン電力購入によるコストの増加 | 中期 | 中 | － | ・省エネの推進による電力消費量の削減 | |||
| 各国環境規制強化に伴うサプライヤーからの調達コストの増加 | 中期 | 大 | － | ・サプライヤーとの協業による省エネの推進 ・代替素材への変更の検討 ・サプライヤーの地域分散化 |
|||
| 市場 | 環境意識の高まりに伴う買い替えサイクルの長期化による売上低下 | 中期 | 中 | － | ・付加価値を高めた製品開発 ・サステナブルな製品開発によるレピュテーション向上で顧客基盤を広げる |
||
| 物理的 リスク |
急性 | 被災した店舗や物流センター、サプライヤーが休業することによる販売機会逸失 | － | － | 小 | ・災害対応マニュアルの策定、運用 ・流通センター分散によるリスク低減 |
|
| 慢性 | 気温上昇に伴う冬物季節商品の販売量減少 | 長期 | 中 | 中 | ・気候に合った製品開発 ・季節を選ばず着られる製品やコーディネートの提案 |
※１．想定した期間 短期…２年内、中期…2030年度、長期…2050年度
※２．影響額 売上高 大…100億円以上、中…10億円以上～100億円未満、小…10億円未満
営業利益 大…10億円以上、中…1億円以上～10億円未満、小…１億円未満
（気候変動に伴う機会）
2030年にかけて、モーダルシフト等の物流効率化、流通センターや店舗における省エネ設備や脱炭素技術の導入を一層推進することにより、コストの削減を見込んでおります。さらに、1.5℃シナリオでは、環境に対する関心が高いお客様ニーズを捉えたサステナブル商品の拡充及び積極的な情報発信により、収益機会の拡大が期待されます。
４℃シナリオでは、猛暑対策商品の品揃え強化、暖冬などの気候に合った商品など、気候変動に対応した商品を提供することにより、お客様ニーズの変化を取り込みます。また、近年では気候変動に起因する甚大な災害が多発しており、防災対策の拡充が見込まれます。当社はワーク製品の開発や店舗網の拡大を通じて、防災工事に携わる人々に貢献しつつ、収益拡大に繋げたいと考えております。
| カテゴリー | 機会項目 | 期間 ※１ |
1.5℃ 影響度 ※２ |
４℃ 影響度 ※２ |
対応策 | |
| 機会 | 資源効率 | モーダルシフト等の各種物流効率化による物流コストの削減 | 短期 | 小 | 小 | ・モーダルシフトの拡大 ・他社との共同配送の推進 |
| エネルギー源 | 流通センターや店舗などへの省エネ設備や脱炭素技術の導入（太陽光発電など）によるエネルギーコスト減少 | 短期 | 中 | 中 | ・環境配慮型店舗の展開 ・流通センターに太陽光パネルを設置 |
|
| 製品と サービス |
環境志向型商品の拡充や脱炭素技術導入等により、環境への意識が高い顧客等からのレピュテーションが向上し、収益機会が拡大 | 長期 | 中 | － | ・再生繊維などエコ素材の使用や、生機・染色・縫製および成形の各工程で環境に配慮したサステナブル商品の開発 ・サステナブル商品に関する情報発信 |
|
| 気温上昇等気候変動の影響に伴う顧客ニーズの変化に対応した商品の提供に伴う収益増 | 中期 | 小 | 中 | ・猛暑対策商品の強化 ・気候に合った製品開発 |
||
| 災害対策工事の増加による作業服、作業用品需要の増加 | － | 中 | 大 | ・ワーク製品の開発とマーケティング強化 ・店舗網の拡大 |
※１．想定した期間 短期…２年内、中期…2030年度、長期…2050年度
※２．影響額 売上高 大…100億円以上、中…10億円以上～100億円未満、小…10億円未満
営業利益 大…10億円以上、中…1億円以上～10億円未満、小…１億円未満
③人的資本及び社内環境整備に関する方針
当社では、エンゲージメントを高め、自らが意欲的に力を発揮できる環境を整備することで、自然体で成果を生む行動がとれる組織の構築を目指しております。また、相互の信頼関係こそが、サステナビリティの実現へとつながると考えております。
当社では、不確かな経済環境のなかでも持続可能な成長を遂げる為に、データ活用力を底上げし、数字での議論を進めることで知恵を集め、社員の力で変化に対応するデータ経営を実践しております。基礎的なデータ分析教育は全社員が実施しており、さらに学びたい社員向けには、統計学、機械学習、AI等の教育も行い、活用スキルに応じた社内マイスター認定者制度を設けるなど、自らの意志で学び、仕事で実践できる社員教育に力を入れております。人材育成及び社内環境整備の戦略につきましては、当社ホームページ「サステナビリティサイト」をご参照ください。https://www.workman.co.jp/sdgs (３）リスク管理
サステナビリティ委員会は、各業務部門と連携しサステナビリティに係るリスク及び機会の識別を行っております。また、リスクの影響度合いを評価し、対応策を検討した上で目標を設定、取締役会に報告します。
取締役会は、リスクに関する対応と進捗について、監督・指示を行います。 (４）指標及び目標
①気候変動対応
当社では、気候変動に関するリスクと機会の影響を評価・管理するための指標として、１店舗当たりのＧＨＧ（温室効果ガス）排出量（注）を採用しております。これまで、店舗・看板照明のLED化、省エネ空調機の導入などにより、2024年度時点で2013年度比21％削減しました。
当社は、2030年に１店舗当たりのＧＨＧ排出量を2013年比50％削減し、2050年にカーボンニュートラルを実現することを目指しております。
（注）当社のSCOPE１（社用車における燃料使用）及びSCOPE２（店舗、本社部門における電力使用）におけるＧＨＧ総排出量を、各年度の期中平均店舗数で除して算出しております。
（GHG排出量 SCOPE１・SCOPE２） （単位：t-CO2）
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
| SCOPE１ | 518 | 513 | 501 | 504 | 523 |
| SCOPE２ | 15,815 | 15,751 | 14,933 | 17,814 | 18,114 |
| 合計 | 16,333 | 16,264 | 15,434 | 18,318 | 18,637 |
| 期中平均店舗数（店） | 877 | 914 | 945 | 969 | 1,029 |
| １店舗当たり排出量 | 18.6 | 17.8 | 16.3 | 18.9 | 18.1 |
②人的資本及び社内環境整備方針
当社は創業以来フランチャイズ・システムを採用しております。今後も加盟店及び従業員のエンゲージメントを持続的成長に欠かせないものと位置づけ、経営に活かしていく方針であります。この方針に基づく指標及び目標は以下の通りであります。
（女性労働者及び管理職に占める女性労働者の割合）
| 2023年度 | 2024年度 | 2031年度目標 | |
| 女性労働者比率（％） | 14.4 | 15.1 | 25.0 |
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） | 1.3 | 1.2 | 10.0 |
（男性育児休業取得率及び男女の賃金差異）
| 2023年度 | 2024年度 | |
| 男女賃金差異（％）（注） | 全従業員56.6 うち正規雇用従業員76.8 うちパート・有期従業員58.4 |
全従業員49.7 うち正規雇用従業員76.1 うちパート・有期従業員53.8 |
| 男性育児休業取得率（％） | 25.0 | 57.1 |
（注）「うちパート・有期従業員」には、正規雇用従業員と同等の勤務形態である「店長候補社員（在職者は男性のみ）」を含めて算出しています。
（加盟店エンゲージメント）
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
| 再契約率（％）（注１） | 98.6 | 98.8 | 98.4 | 95.5 |
| 事業継承率（％）（注２） | 27.8 | 57.7 | 31.8 | 32.1 |
| フランチャイズ・ストア比率（％） | 95.7 | 95.7 | 94.2 | 92.7 |
（注）１．再契約を締結した店舗を契約満了店舗数で除して算出しております。なお、病気や年齢などやむを得ない理由で契約終了した店舗は含めておりません。
２．事業継承店舗数を契約終了店舗数で除して算出しております。
３【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、当該リスク情報につきましては、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。
（１）商品の仕入体制について
小売業界におきましては、消費者の低価格志向に対応するため、製造は主に中国やＡＳＥＡＮ諸国で行っております。当社で販売する商品の多くも、国内の取引メーカーあるいは当社独自の企画等で同地域において製造した商品を輸入し、加盟店に納品する形態を取っております。
商品仕入において中国への依存度が高くなっているため、当社では、仕入ルートの分散化に取り組んでおります。また、製造拠点である中国やＡＳＥＡＮ諸国の政治・経済及び感染症等で予測しがたい事態が発生し、製品の輸入に支障をきたした場合、不足した商品を第三国から調達することになります。
その際、不足数量が多いほど調達に時間がかかり、販売の機会損失が想定され、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（２）店舗の運営形態について
当社では、主に個人と加盟店契約を締結し、チェーン展開を進めておりますが、加盟店希望者がいない店舗はトレーニング・ストアとして、当社の社員による運営を行っております。
今後、経済環境の変化や同業他社との競争等で個店売上が低迷すると、加盟店希望者もしくは加盟店契約の継続を希望する加盟者が減少する可能性があります。そのような事態が発生した場合、店舗を運営する社員を増やすことで人件費等の増加を招き、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
なお、店舗運営状況におきましては、「第２ 事業の状況」の「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」に記載のとおりであります。
（３）地震等の発生による影響について
大規模な地震発生による火災などの自然災害が発生した場合、インフラ機能の麻痺による情報機能や物流機能の低下、流通センターや店舗などの設備に損害が発生することが想定され、これらの復旧作業のための費用の発生や、店舗の営業に支障をきたし、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（４）異常気象による影響について
当社で取り扱っている商品には、天候により販売数量が大きく左右される季節商品や雨具類が一部含まれております。そのため、販売時期に冷夏・暖冬・空梅雨など異常気象が発生した場合、商品に対する需要が低下し、売上の減少と過剰在庫などを招き、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（５）流行の変化による影響について
当社で取り扱っている商品のなかで一般個人消費者が主要購買層となるアウトドア・スポーツ及びカジュアル商品に関しては、流行の変化に代表されるような外部環境変化や個人の嗜好変化などプロ向け商品に比べ比較的短期間での変化が生じる可能性が高く、当該変化が生じた場合には在庫の増加及び商品需要ひいては値引き販売の増加等、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（６）仕入価格の変動によるリスクについて
当社のチェーン全店売上高の68.5％はＰＢ商品によるもので、概ね海外から直接仕入しております。想定以上の円安の進行、原材料価格や海上輸送費の高騰などで仕入価格が上昇することがあります。当社は、為替予約を行い、為替リスクを回避する対策を講じておりますが完全に回避できる保証もなく、また、商品のトレードオンオフや生産管理体制の見直しなどを行っても吸収しきれない場合、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（７）情報セキュリティについて
当社では、事業活動から得た個人情報、取引先情報及び経営に関する機密情報等を保有しており、事業活動に関わる全ての情報を情報資産と認識し、使用及び管理については情報リスク管理規程、個人情報保護規程並びに機密情報保護規程に基づき行動しています。また、当社でサイバーセキュリティ対策を講じるほか、ベイシアグループ全体でもセキュリティ体制を整備しており、二重の管理体制を構築しております。加えて、サイバープロテクト保険へ加入し不測の事態に備えております。
しかしながら、販売及び会計等の基幹システムへの不正アクセスやコンピュータウイルスによるサイバー攻撃によって、情報漏洩やシステム不具合が生じた場合、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（８）重要事象等
提出会社が将来にわたって事業活動を継続するとの前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況その他提出会社の経営に重要な影響を及ぼす事象はありません。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
（１）経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
①財政状態及び経営成績の状況
当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善に加え、インバウンド需要の増加で緩やかな回復基調となりました。しかしながら、円安・原材料等の高騰による物価上昇や地政学リスクの長期化、海外景気の減速懸念など、先行きは不透明な状況が続いております。
ワーキング・ユニフォーム業界におきましては、堅調な企業収益を背景に法人需要は底堅く推移する一方で、個人消費は継続的な物価上昇に伴う消費マインドの低下や競争の激化により、厳しい経営環境が続いております。
このような状況の中、当社は、商品・販売・出店が三位一体となって「客層拡大」を推進し、売上及び収益性の向上に取り組みました。
商品では、円安に対応した価格戦略の見直しと各業態の強みを鮮明にする専売商品の開発を推進しました。また、労働環境や気候変動に対応した新機能や新素材の開発で付加価値を提供したほか、一般向けでは、競争力のある価格と機能性をカジュアル衣料やバッグ等の雑貨にも取り入れ、顧客ニーズの充足を図りました。これにより、ＰＢ（プライベート・ブランド）商品のチェーン全店売上高構成比は、前年同期比0.7ポイント増の68.5％となりました。
販売では、気候変動の影響を踏まえたマーチャンダイジングの見直しにより、季節商品の販売効率を高めるとともに在庫調整を進め、既存店の活性化を図りました。また、新業態ワークマンカラーズの展開に伴い、幅広い顧客層を取り込めるゾーニングへ変更し、売場での提案力を強化しました。販売促進では、テーマを絞った小規模展示会を開催、情報発信に売場やｅコマースを連動させることでヒット商品の育成に取り組みました。
店舗展開では、ワークマンカラーズの店舗網拡大とワークマンプラスのドミナント化で、顧客基盤の強化に取り組みました。その結果、ロードサイド40店舗、ショッピングセンター６店舗、合計46店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド13店舗、改装転換75店舗、閉店６店舗で合計1,051店舗（ワークマン317店舗、プラス645店舗・＃女子62店舗・カラーズ17店舗・プロ10店舗）となりました。
営業形態の内訳は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より22店舗増の974店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）は前期末より18店舗増の77店舗となりました。
この結果、当事業年度のチェーン全店売上高は1,831億32百万円（前年同期比4.5％増、既存店前年同期比1.1％増）、営業総収入1,369億33百万円（前年同期比3.2％増）、営業利益243億94百万円（前年同期比5.4％増）、経常利益249億４百万円（前年同期比5.2％増）、当期純利益168億92百万円（前年同期比5.7％増）となりました。
運営形態別の売上高では、フランチャイズ・ストア1,659億17百万円（前年同期比3.1％増、チェーン全店売上高構成比90.6％）、直営店172億15百万円（前年同期比20.2％増、チェーン全店売上高構成比9.4％）となりました。
なお、当社は作業服、作業関連用品、アウトドア・スポーツウエア及びカジュアルウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
②キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、営業活動によるキャッシュ・フローで247億93百万円得られた一方で、投資活動によるキャッシュ・フローで299億29百万円、財務活動によるキャッシュ・フローで56億69百万円それぞれ支出した結果、当事業年度末の資金は前事業年度末に比べ108億６百万円減少し373億81百万円となりました。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動により得られた資金は247億93百万円（前年同期比95億64百万円増）であり、これは主に税引前当期純利益248億90百万円、減価償却費27億４百万円、加盟店貸勘定の減少額18億12百万円、仕入債務の増加額16億47百万円、棚卸資産の減少額11億82百万円に対し、法人税等の支払額77億50百万円によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動により使用した資金は299億29百万円（前年同期比209億30百万円増）であり、これは主に預入期間が３ヶ月を超える定期預金の払戻による収入200億円に対し、預入期間が３ヶ月を超える定期預金の預入による支出430億円、有形固定資産の取得による支出61億52百万円、無形固定資産の取得による支出６億１百万円によるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動により使用した資金は56億69百万円（前年同期比12百万円減）であり、これは主に配当金の支払額55億49百万円によるものであります。
③当事業年度末現在の店舗数の状況
| 地域別 | 当事業年度末チェーン全店店舗数 （2025年３月31日現在）（店） |
前事業年度末チェーン全店店舗数との比較増減 （店） |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| フランチャイズ・ストア(加盟店Ａ契約店舗) | 直営店舗 | フランチャイズ・ストア(加盟店Ａ契約店舗) | 直営店舗 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 加盟店Ｂ契約店舗 | トレーニング・ストア | ショッピングセンター店舗 | 加盟店Ｂ契約店舗 | トレーニング・ストア | ショッピングセンター店舗 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 北海道 | 30 | 27 | - | 2 | 1 | 5 | 2 | - | 2 | 1 |
| 青森県 | 13 | 12 | - | 1 | - | 2 | 2 | - | - | - |
| 岩手県 | 13 | 13 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 宮城県 | 19 | 19 | - | - | - | 3 | 3 | - | - | - |
| 秋田県 | 11 | 10 | - | 1 | - | - | - | - | - | - |
| 山形県 | 15 | 15 | - | - | - | 2 | 2 | - | - | - |
| 福島県 | 20 | 19 | - | 1 | - | - | △1 | - | 1 | - |
| 茨城県 | 42 | 40 | - | 2 | - | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 栃木県 | 23 | 23 | - | - | - | 2 | 2 | - | - | - |
| 群馬県 | 26 | 26 | - | - | - | - | 1 | - | △1 | - |
| 埼玉県 | 82 | 73 | - | 4 | 5 | 2 | 1 | - | △1 | 2 |
| 千葉県 | 61 | 54 | - | 4 | 3 | 1 | △3 | - | 4 | - |
| 東京都 | 69 | 60 | - | - | 9 | 1 | 1 | - | - | - |
| 神奈川県 | 65 | 55 | - | 2 | 8 | 2 | 1 | - | 1 | - |
| 新潟県 | 25 | 25 | - | - | - | - | 1 | - | △1 | - |
| 富山県 | 7 | 7 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 石川県 | 7 | 7 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 福井県 | 9 | 9 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 山梨県 | 13 | 13 | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 長野県 | 29 | 29 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 岐阜県 | 27 | 26 | - | 1 | - | 2 | 1 | - | 1 | - |
| 静岡県 | 41 | 38 | - | 2 | 1 | 2 | 3 | - | △1 | - |
| 愛知県 | 69 | 64 | - | 2 | 3 | - | △1 | - | 1 | - |
| 三重県 | 17 | 16 | - | 1 | - | - | 1 | - | △1 | - |
| 滋賀県 | 10 | 9 | - | 1 | - | △1 | △2 | - | 1 | - |
| 京都府 | 12 | 11 | - | - | 1 | - | 2 | - | △2 | - |
| 大阪府 | 57 | 52 | - | 2 | 3 | 1 | - | - | 1 | - |
| 兵庫県 | 31 | 26 | - | 4 | 1 | - | △3 | - | 3 | - |
| 奈良県 | 12 | 12 | - | - | - | 2 | 2 | - | - | - |
| 和歌山県 | 12 | 12 | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 鳥取県 | 6 | 5 | - | 1 | - | - | △1 | - | 1 | - |
| 島根県 | 4 | 4 | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| 岡山県 | 11 | 8 | - | 3 | - | - | △2 | - | 2 | - |
| 広島県 | 20 | 18 | - | 1 | 1 | 1 | - | - | 1 | - |
| 山口県 | 13 | 12 | - | 1 | - | - | - | - | - | - |
| 徳島県 | 7 | 7 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 香川県 | 8 | 8 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 愛媛県 | 12 | 12 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 高知県 | 4 | 4 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 福岡県 | 37 | 36 | - | - | 1 | 4 | 5 | - | △1 | - |
| 佐賀県 | 6 | 6 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 長崎県 | 4 | 4 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 熊本県 | 14 | 13 | - | - | 1 | 1 | - | - | - | 1 |
| 大分県 | 9 | 9 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 鹿児島県 | 12 | 11 | - | 1 | - | 1 | - | - | 1 | - |
| 宮崎県 | 8 | 7 | - | - | 1 | - | - | - | - | - |
| 沖縄県 | 9 | 8 | - | - | 1 | - | - | - | - | - |
| 合計 | 1,051 | 974 | - | 37 | 40 | 40 | 22 | - | 14 | 4 |
（注）１．フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）は、当社とフランチャイズ契約により運営されている店舗であります。詳細は、「第２ 事業の状況」の「５ 重要な契約等」をご参照ください。
２．直営店舗は、以下のものをいいます。
イ．フランチャイズ契約の前段階として、加盟希望者により運営されている加盟店Ｂ契約店舗であります。
ロ．フランチャイズ契約者の実務研修並びに当社社員の教育養成のためのトレーニング・ストアであります。
ハ．商業施設へテナント出店しているショッピングセンター店舗であります。
④売上及び仕入の実績
当社は、作業服、作業関連用品、アウトドア・スポーツウエア及びカジュアルウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、項目別の営業総収入及び地域別・商品別の売上実績を記載しております。
(a)営業総収入
当事業年度における営業総収入は次のとおりであります。
| 項目 | 当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比（％） | ||
|---|---|---|---|---|
| 金額（百万円） | 構成比（％） | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 加盟店からの収入 | 37,110 | 27.1 | +3.5 | |
| その他の営業収入 | 153 | 0.1 | +17.2 | |
| 営業収入 | 37,263 | 27.2 | +3.5 | |
| 直営店売上高 | 17,215 | 12.6 | +20.2 | |
| 加盟店向け商品供給売上高 | 82,454 | 60.2 | +0.2 | |
| 売上高 | 99,670 | 72.8 | +3.1 | |
| 営業総収入 | 136,933 | 100.0 | +3.2 |
（注）直営店売上高は、加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗の売上高によるものであります。
(ｂ)地域別売上実績
イ．直営店舗（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）
| 地域別 | 当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比 （％） |
地域別 | 当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比 （％） |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 （百万円） |
構成比 （％） |
売上高 （百万円） |
構成比 （％） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 北海道 | 477 | 2.8 | － | 滋賀県 | 113 | 0.6 | － |
| 青森県 | 188 | 1.1 | +139.2 | 京都府 | 580 | 3.4 | +51.0 |
| 秋田県 | 100 | 0.6 | △5.5 | 大阪府 | 1,283 | 7.5 | +4.3 |
| 福島県 | 90 | 0.5 | － | 兵庫県 | 802 | 4.7 | +63.8 |
| 茨城県 | 166 | 1.0 | +118.4 | 鳥取県 | 46 | 0.3 | － |
| 群馬県 | 5 | 0.0 | △87.1 | 岡山県 | 188 | 1.1 | △16.7 |
| 埼玉県 | 1,893 | 11.0 | +36.0 | 広島県 | 304 | 1.8 | +37.6 |
| 千葉県 | 1,128 | 6.5 | +27.3 | 山口県 | 165 | 0.9 | +720.6 |
| 東京都 | 2,942 | 17.1 | △5.8 | 福岡県 | 344 | 2.0 | +82.0 |
| 神奈川県 | 2,459 | 14.3 | +29.4 | 熊本県 | 341 | 2.0 | － |
| 岐阜県 | 17 | 0.1 | △46.5 | 鹿児島県 | 12 | 0.1 | △88.6 |
| 静岡県 | 577 | 3.3 | △8.3 | 宮崎県 | 201 | 1.2 | +876.9 |
| 愛知県 | 948 | 5.5 | △5.4 | 沖縄県 | 256 | 1.5 | +318.0 |
| 三重県 | 176 | 1.0 | △55.3 | その他 | 1,402 | 8.1 | +15.1 |
| 合 計 | 17,215 | 100.0 | +20.2 |
（注）１．直営店売上高により表示しております。
２．その他は、主に法人営業グループ（外商専門）及びオンラインストアの販売によるものであります。
３．地域別の店舗分布状況については、「第２ 事業の状況」の「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」をご参照ください。
ロ．フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）
| 地域別 | 当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比 （％） |
地域別 | 当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比 （％） |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 （百万円） |
構成比 （％） |
売上高 （百万円） |
構成比 （％） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 北海道 | 4,371 | 2.6 | +3.4 | 滋賀県 | 1,816 | 1.1 | △6.9 |
| 青森県 | 2,289 | 1.4 | +1.4 | 京都府 | 1,973 | 1.2 | +8.1 |
| 岩手県 | 2,047 | 1.2 | +0.7 | 大阪府 | 8,801 | 5.3 | +4.6 |
| 宮城県 | 2,769 | 1.7 | +2.8 | 兵庫県 | 4,758 | 2.9 | △3.3 |
| 秋田県 | 1,763 | 1.0 | △1.3 | 奈良県 | 1,542 | 0.9 | +6.1 |
| 山形県 | 2,157 | 1.3 | +6.2 | 和歌山県 | 1,873 | 1.1 | +2.4 |
| 福島県 | 3,451 | 2.1 | △2.4 | 鳥取県 | 995 | 0.6 | △1.9 |
| 茨城県 | 6,315 | 3.8 | +2.8 | 島根県 | 638 | 0.4 | +5.1 |
| 栃木県 | 3,755 | 2.2 | +4.5 | 岡山県 | 1,750 | 1.0 | +8.6 |
| 群馬県 | 4,164 | 2.5 | +0.9 | 広島県 | 3,069 | 1.9 | +1.3 |
| 埼玉県 | 12,061 | 7.3 | +2.5 | 山口県 | 1,766 | 1.1 | +5.3 |
| 千葉県 | 9,710 | 5.9 | +0.8 | 徳島県 | 1,103 | 0.7 | +2.5 |
| 東京都 | 11,566 | 7.0 | +6.6 | 香川県 | 1,291 | 0.8 | +29.6 |
| 神奈川県 | 9,990 | 6.0 | +2.5 | 愛媛県 | 2,016 | 1.2 | +3.2 |
| 新潟県 | 4,108 | 2.5 | +5.9 | 高知県 | 660 | 0.4 | +1.8 |
| 富山県 | 1,277 | 0.8 | +2.3 | 福岡県 | 5,887 | 3.5 | +5.8 |
| 石川県 | 1,448 | 0.9 | +7.2 | 佐賀県 | 1,103 | 0.7 | △0.1 |
| 福井県 | 1,474 | 0.9 | +2.4 | 長崎県 | 819 | 0.5 | +3.1 |
| 山梨県 | 1,939 | 1.2 | +3.0 | 熊本県 | 2,080 | 1.2 | △6.2 |
| 長野県 | 4,906 | 2.9 | +0.5 | 大分県 | 1,606 | 1.0 | +0.5 |
| 岐阜県 | 3,925 | 2.4 | +4.9 | 鹿児島県 | 1,776 | 1.1 | +10.8 |
| 静岡県 | 6,274 | 3.8 | +4.0 | 宮崎県 | 1,206 | 0.7 | +0.4 |
| 愛知県 | 11,515 | 6.9 | +2.4 | 沖縄県 | 1,534 | 0.9 | +11.9 |
| 三重県 | 2,556 | 1.5 | +10.7 | 合 計 | 165,917 | 100.0 | +3.1 |
（注）１．加盟店からの収入の対象となる加盟店売上高により表示しております。
２．地域別の店舗分布状況については、「第２ 事業の状況」の「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」をご参照ください。
(ｃ)商品別売上実績
イ．直営店舗（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）及び加盟店向け商品供給売上高
| 商品別 | 当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比(％) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 直営店売上高 （百万円） |
加盟店向け 商品供給売上高 （百万円） |
売上高（合計） （百万円） |
構成比 （％） |
||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ファミリー衣料 | 1,568 | 7,970 | 9,539 | 9.6 | +2.1 |
| カジュアルウエア | 2,345 | 13,766 | 16,112 | 16.2 | △0.3 |
| ワーキングウエア | 3,048 | 21,635 | 24,683 | 24.8 | +1.8 |
| ユニフォーム | 4,459 | 6,254 | 10,713 | 10.7 | +28.5 |
| 履物 | 2,657 | 12,200 | 14,858 | 14.9 | +2.8 |
| 作業用品 | 2,760 | 20,626 | 23,387 | 23.4 | △1.6 |
| その他 | 376 | － | 376 | 0.4 | +6.6 |
| 合計 | 17,215 | 82,454 | 99,670 | 100.0 | +3.1 |
（注）数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。
ロ．フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）
| 商品別 | 当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比(％) | |
|---|---|---|---|
| 売上高（百万円） | 構成比（％） | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ファミリー衣料 | 18,276 | 11.0 | +7.5 |
| カジュアルウエア | 24,973 | 15.1 | +5.1 |
| ワーキングウエア | 47,934 | 28.9 | +1.9 |
| ユニフォーム | 10,171 | 6.1 | +11.1 |
| 履物 | 26,994 | 16.3 | +2.3 |
| 作業用品 | 37,566 | 22.6 | △0.1 |
| 合計 | 165,917 | 100.0 | +3.1 |
（注）１．加盟店からの収入の対象となる加盟店売上高により表示しております。
２．数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。
ハ．チェーン全店
| 商品別 | 当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比(％) | |
|---|---|---|---|
| 売上高（百万円） | 構成比（％） | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ファミリー衣料 | 19,844 | 10.8 | +9.0 |
| カジュアルウエア | 27,319 | 14.9 | +5.9 |
| ワーキングウエア | 50,982 | 27.9 | +2.6 |
| ユニフォーム | 14,631 | 8.0 | +18.6 |
| 履物 | 29,652 | 16.2 | +3.4 |
| 作業用品 | 40,326 | 22.0 | +0.4 |
| その他 | 376 | 0.2 | +6.6 |
| 合計 | 183,132 | 100.0 | +4.5 |
（注）数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。
(ｄ)単位当たりの売上実績
イ．直営店舗（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）
| 項目 | 当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比（％） | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | （百万円） | 17,215 | +20.2 |
| 売場面積 | （㎡）(期中平均) | 20,690.89 | +26.0 |
| １㎡当たり売上高 | （千円） | 832 | △4.6 |
（注）売上高は、直営店売上高により表示しております。
ロ．フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）
| 項目 | 当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比（％） | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | （百万円） | 165,917 | +3.1 |
| 売場面積 | （㎡）(期中平均) | 289,662.95 | +2.7 |
| １㎡当たり売上高 | （千円） | 572 | +0.4 |
（注）売上高は、加盟店からの収入の対象となる加盟店売上高により表示しております。
ハ．チェーン全店
| 項目 | 当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比（％） | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | （百万円） | 183,132 | +4.5 |
| 売場面積 | （㎡）(期中平均) | 310,353.83 | +4.0 |
| １㎡当たり売上高 | （千円） | 590 | +0.5 |
(ｅ)商品別仕入実績
| 商品別 | 当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比（％） | |
|---|---|---|---|
| 仕入高（百万円） | 構成比（％） | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ファミリー衣料 | 8,114 | 9.6 | △5.0 |
| カジュアルウエア | 13,176 | 15.6 | △13.6 |
| ワーキングウエア | 19,974 | 23.6 | △10.7 |
| ユニフォーム | 8,995 | 10.6 | +14.3 |
| 履物 | 13,464 | 15.9 | +4.2 |
| 作業用品 | 20,589 | 24.4 | △4.5 |
| その他 | 270 | 0.3 | +6.4 |
| 合計 | 84,585 | 100.0 | △4.7 |
（注）１．数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。
２．上記金額には、直営店向けの仕入の他、加盟店向け商品供給のための仕入が含まれております。
なお、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が当社の推奨する取引先から直接仕入れているものについては含まれておりません。
（２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
①財政状態及び経営成績の状況
(ａ)資産の部
当事業年度末の総資産は1,622億31百万円となり、前事業年度末に比べ138億68百万円増加いたしました。
流動資産は1,210億66百万円となり、前事業年度末に比べ84億18百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金が121億93百万円、売掛金が５億73百万円それぞれ増加した一方で、加盟店貸勘定が18億12百万円、商品が11億85百万円、その他に含まれる為替予約が14億24百万円減少したことによるものであります。
固定資産は411億64百万円となり、前事業年度末に比べ54億50百万円増加いたしました。これは主に有形固定資産の建物が30億86百万円、構築物が５億28百万円、建設仮勘定が３億３百万円、工具、器具及び備品が２億47百万円、投資その他の資産の繰延税金資産が９億70百万円それぞれ増加したことによるものであります。
(ｂ)負債の部
当事業年度末の負債合計は269億28百万円となり、前事業年度末に比べ39億94百万円増加いたしました。
流動負債は221億45百万円となり、前事業年度末に比べ38億10百万円増加いたしました。これは主に買掛金が12億４百万円、未払金が６億16百万円、未払法人税等が５億99百万円、加盟店買掛金が４億42百万円、その他に含まれる為替予約が６億88百万円、それぞれ増加したことによるものであります。
固定負債は47億83百万円となり、前事業年度末に比べ１億83百万円増加いたしました。これは主に資産除去債務が３億18百万円増加した一方で、リース債務が１億13百万円減少したことによるものであります。
(ｃ)純資産の部
当事業年度末の純資産合計は1,353億２百万円となり、前事業年度末に比べ98億73百万円増加いたしました。これは主に当期純利益を168億92百万円計上した一方で、繰延ヘッジ損益が14億68百万円減少、配当金を55億49百万円支払いとしたことによるものであります。
この結果、自己資本比率は、前事業年度末に比べ1.1ポイント低下し83.4％となりました。
(ｄ)営業総収入
営業総収入は1,369億33百万円となり、前事業年度に比べ42億82百万円増加いたしました。営業収入は加盟店からの収入が12億37百万円、その他の営業収入は22百万円それぞれ増加いたしました。売上高では直営店売上高が28億92百万円、加盟店向け商品供給売上高が１億30百万円それぞれ増加いたしました。
(ｅ)販売費及び一般管理費及び営業利益
売上原価は857億71百万円となり、前事業年度に比べ３億50百万円増加いたしました。販売費及び一般管理費は267億68百万円となり、前事業年度に比べ26億80百万円増加いたしました。これにより営業利益は243億94百万円となり、前事業年度に比べ12億51百万円増加いたしました。
(ｆ)営業外損益及び経常利益
営業外収益は５億44百万円となり、前事業年度に比べ19百万円減少いたしました。これにより経常利益は249億４百万円となり、前事業年度に比べ12億38百万円増加いたしました。
(ｇ)特別損失及び当期純利益
特別損失は16百万円となり、前事業年度に比べ14百万円減少、法人税等は79億98百万円となり、前事業年度に比べ３億47百万円増加いたしました。この結果、当期純利益は168億92百万円、１株当たり当期純利益は206円99銭となりました。
②キャッシュ・フローの状況
当事業年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (１)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (１)財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）に記載のとおりであります。
④経営成績に重要な影響を与える要因について
経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
⑤資本の財源及び資金の流動性についての分析
資本の財源の主なものは純利益の計上、利益配当金の支払いであります。
資金の流動性につきまして、運転資金は主に商品の仕入れや販売費及び一般管理費の支出であります。投資を目的とした需要は主に自社店舗の建設費用、既存店の改装費用、物流投資、ソフトウェア投資であります。
運転資金及び設備投資資金につきましては、自己資金で賄っております。
５【重要な契約等】
当社は、加盟者とフランチャイズ契約（加盟店Ａ契約）を締結し販売の提携を行っております。契約の要旨は以下のとおりです。
フランチャイズ契約（加盟店Ａ契約）の要旨
（１）当社と加盟者の間で取り結ぶ契約
ａ．契約の名称
加盟店Ａ契約
(a）タイプ１ 加盟店契約
(b）タイプ２ オーナー兼加盟店契約
(c）タイプ３ 加盟店契約 （該当業態：ワークマンカラーズ、＃ワークマン女子）
ｂ．契約の本旨
当社の許諾によるワーキングウエアショップ経営のためのフランチャイズ契約関係を形成すること。
（２）店舗の構造等に関する義務
店舗の構造、内外装、デザイン、配色等については、当社の指定に従うことを必要とします。
（３）加盟に際し徴収する加盟金、保証金、その他金銭に関する事項
| 徴収する金額 | 徴収する金額の性質 | ||
|---|---|---|---|
| 加盟金 | ： | 37.5万円＊ | 加盟者がワークマン店として加盟する証拠金。 |
| 開店手数料 | ： | 50万円＊ | 開店に必要な什器・備品等の企画・調達費用。 開店時の宣伝企画、手配、開店準備及び開店時要員の派遣等の費用。 |
| 研修費 | ： | 25万円＊ | 開店前の研修・指導教育等の費用。 |
| 保証金 | ： | 100万円 | フランチャイズ契約を維持・継続していくための預託。 |
| 開店時出資金 | ： | 任意 | 開店当初の商品代金。（払い込み以外の分は当社が加盟者に融資します。） |
| 総額 | ： | 212.5万円 | ＊部分の金額は消費税等別途負担。 |
（４）加盟者から定期的に徴収する金額に関する事項
ａ．徴収する金額、又は算定の方法
会計期間（毎月初日から末日までの１ヶ月間）ごとに徴収する金額、又は算定の方法は以下のとおり設定しております。
(a）加盟店Ａ契約（タイプ１ 加盟店契約）
月間売上総利益の一定料率
(b）加盟店Ａ契約（タイプ２ オーナー兼加盟店契約）
月間売上総利益の一定料率
(c）加盟店Ａ契約（タイプ３ 加盟店契約）
月間売上総利益の一定料率
ｂ．徴収する金額の性質
フランチャイズ契約（加盟店Ａ契約）の対価として商標権利使用の許諾、当社が実施する協力、サービス、援助、及び特定の費用負担等の実費を含みます。
ｃ．徴収の時期・方法
毎日加盟者の経営する店舗（以下加盟店という）の売上金（消費税を含む。）を当社の預金口座に入金し、当社の他の立替金等とともに貸借関係の計算を通じ、毎月初日から末日までの１ヶ月間の各会計期間ごとにその末日に相殺します。
（５）加盟店に対する商品の販売条件
開業時の在庫品の代金の当社への支払は、第（3）項開店時出資金の一部を持って充当決済します。開業後の買取商品代金等は、当社の口座に入金される売上高から、貸借関係の計算を通じ充当決済します。
（６）経営指導に関する事項
ａ．加盟に際しての研修、又は講習会開催の有無
加盟者は、当社の定める研修課程を修了していただきます。
ｂ．研修の内容
(a）教室内研修
ワークマンの経営理念、ワークマンの商売戦術11ヶ条の理解、当社の実施するフランチャイズ・システムの理解、商売心得、接客法、商品管理、仕入の事務処理、帳票書類の作成方法、レジ操作方法等。
(b）実習店における実務研修
ｃ．加盟者に対する継続的な経営指導の方法
(a）担当者を派遣して、店舗・商品・販売・営業活動の状況を観察させ助言・指導します。
(b）信用ある取引先、仕入品及び当社が独自に開発した商品を推薦します。
(c）もっとも効果的な標準的販売価格について助言します。
(d）各加盟店の知名度の向上、及び販売商品のマスメディアによる広告・宣伝等の販売促進を行います。
(e）販売促進に関する資料の提供、及び助言をします。
(f）加盟者の商品知識向上等のため研修会を必要に応じて実施します。
(g）変化する消費者ニーズに合った商品把握とフォローをします。
(h）当社のシステムを活用できる各種仕入援助を行います。
(i）毎月の経営計数管理のための資料を作成提供します。
(j）実地棚卸の実施と、その結果による商品管理の改善の助言をします。
（７）使用させる商標・商号その他の表示
ａ．当該加盟店における店舗の経営について当社の商標、サービスマーク、デザイン、意匠、看板、及びラベル、袋、包装紙、その他の営業シンボル、著作物、書式の使用をすることを許諾します。
ｂ．当社の商標、その他のシンボルは、当社の指定する方法範囲においてのみ使用することになっております。また、当社の商号の使用は、主体の混同を生じ責任がまぎらわしくなるので、いかなる場合においても使用を認めません。
（８）契約の時期、再契約及び契約解除に関する事項
ａ．契約期間
(a）加盟店Ａ契約（タイプ１ 加盟店契約）及び加盟店Ａ契約（タイプ３ 加盟店契約）
加盟店として営業店舗の開店から満３年間です。（但し、店舗によって異なる場合があります。）
(b）加盟店Ａ契約（タイプ２ オーナー兼加盟店契約）
加盟店として営業店舗の開店から満12年間です。
ｂ．再契約の条件及び手続き
期間満了に際して、当社と加盟者が協議し合意の上再契約できます。なお、再契約時には、別途定めるフランチャイズ契約再契約料が必要です。
ｃ．契約の解除の要件及び手続き
(a）死亡、解散、法律行為能力の喪失、店舗の滅失等、それ自体で経営が不可能なときは、当然契約は終了します。
(b）当社又は加盟者の極度の信用低下により経営の維持が困難と認められる相当な事態が生じたとき及び加盟者の基本的な契約の破壊行為や当社又は加盟者の契約事項に対する重大な違反、及び重大な不信行為があったとき並びに、経営放棄等、もはや経営の継続が許されない場合は、催告なしに解除します。
(c）当社、加盟者いずれも相手の文書による同意を得ることによって、いつでも契約を終了することができます。
６【研究開発活動】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250621133906
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当事業年度における設備投資の総額は7,082百万円であり、その内容は自社店舗の増築などで6,449百万円、ＷＭＳ（流通センター管理システム）の環境移転やバージョンアップなどで632百万円であります。
なお、当事業年度中に重要な影響を及ぼす設備の売却、撤退等はありません。
また、当社は、フランチャイズシステムで、作業服、作業関連用品、アウトドア・スポーツウエア及びカジュアルウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
２【主要な設備の状況】
（１）事務所・流通センター及び店舗
ａ. 事務所・流通センター及び直営店舗（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）
| 事業所名・ 地域 |
設備の内容 | 土地 | 建物 (百万円) |
構築物 (百万円) |
車両運搬具 (百万円) |
工具、器具 及び備品 (百万円) |
リース 資産 (百万円) |
建設 仮勘定 (百万円) |
合計 (百万円) |
従業 員数 (人) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <面積㎡> (面積㎡) |
金額 (百万円) |
||||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 関東信越本部及び伊勢崎倉庫 (群馬県伊勢崎市) |
事務所及び 倉庫（注） |
<26,099.78> （6,001.00) |
929 | 177 | 18 | 0 | 288 | － | － | 1,413 | 33 |
| 伊勢崎流通センター (群馬県伊勢崎市) |
流通 センター |
<45,375.04> | 1,035 | 3,555 | 127 | 3 | 567 | － | － | 5,288 | 10 |
| 東京本部 (東京都台東区) |
事務所 | (1,626.21) | － | 33 | 4 | － | 26 | － | － | 64 | 111 |
| 製品開発センター (東京都台東区) |
事務所 | <166.90> | 2,039 | 47 | 1 | － | 1 | － | － | 2,089 | 8 |
| 竜王流通センター (滋賀県竜王町) |
流通 センター |
(40,365.58) | － | 1,075 | 108 | 0 | 72 | － | － | 1,257 | 3 |
| 太倉倉庫 (中国江蘇省太倉市) |
倉庫 | （1,344.00) | － | 0 | － | － | 0 | － | － | 0 | － |
| 神戸流通センター (兵庫県神戸市西区) |
流通 センター |
(46,109.68) | － | 6 | 20 | 7 | 155 | － | － | 189 | 4 |
| 北海道 | ３店舗 | （2,754.22) | － | 173 | 19 | － | 24 | － | － | 217 | 265 |
| 青森県 | １店舗 | (895.41) | － | 110 | 8 | － | 10 | － | 0 | 130 | |
| 秋田県 | １店舗 | (1,385.69) | － | 70 | 13 | － | 11 | － | － | 95 | |
| 宮城県 | 事務所 | (－) | － | － | － | － | 0 | － | 1 | 1 | |
| 山形県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 14 | 14 | |
| 福島県 | １店舗 | (995.00) | － | 6 | 1 | － | 1 | － | 2 | 11 | |
| 茨城県 | ２店舗 | (3,371.80) | － | 145 | 29 | － | 19 | － | 0 | 195 | |
| 栃木県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 0 | 0 | |
| 群馬県 | 店舗及び流通センター | (－) | － | － | － | － | － | － | 10 | 10 | |
| 埼玉県 | ９店舗及び事務所 | （5,466.97) | － | 178 | 1 | － | 43 | － | 0 | 224 | |
| 千葉県 | ７店舗 | (5,163.11) | － | 179 | 34 | － | 29 | － | 3 | 246 | |
| 東京都 | ９店舗及び事務所 | (2,689.89) | － | 130 | 0 | － | 53 | － | 0 | 184 | |
| 神奈川県 | 10店舗及び事務所 | (3,677.07) | － | 170 | 1 | － | 45 | － | 0 | 217 | |
| 新潟県 | 店舗及び事務所 | (－) | － | － | 0 | － | － | － | 5 | 5 | |
| 長野県 | 店舗及び事務所 | (－) | － | 0 | 0 | － | 0 | － | 10 | 10 | |
| 山梨県 | １店舗 | (－) | － | 69 | 7 | － | 0 | － | 2 | 80 | |
| 富山県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 1 | 1 | |
| 福井県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 0 | 0 | |
| 静岡県 | ３店舗及び事務所 | (2,175.28) | － | 6 | 0 | － | 3 | － | 1 | 12 |
| 事業所名・ 地域 |
設備の内容 | 土地 | 建物 (百万円) |
構築物 (百万円) |
車両運搬具 (百万円) |
工具、器具 及び備品 (百万円) |
リース 資産 (百万円) |
建設 仮勘定 (百万円) |
合計 (百万円) |
従業 員数 (人) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <面積㎡> (面積㎡) |
金額 (百万円) |
||||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 愛知県 | ５店舗及び事務所 | (2,992.11) | － | 80 | 0 | － | 22 | － | 0 | 104 | |
| 岐阜県 | １店舗及び事務所 | (939.00) | － | 4 | 0 | － | 0 | － | － | 5 | |
| 三重県 | １店舗 | (1,284.67) | － | 49 | 9 | － | 4 | － | － | 63 | |
| 滋賀県 | １店舗 | (1,024.81) | － | 2 | 0 | － | 1 | － | 2 | 6 | |
| 京都府 | １店舗 | (322.80) | － | 31 | － | － | 8 | － | － | 40 | |
| 大阪府 | ５店舗及び事務所 | (2,651.23) | － | 72 | 0 | － | 20 | － | 0 | 94 | |
| 兵庫県 | ５店舗 | (3,390.67) | － | 28 | 4 | － | 4 | 4 | 0 | 42 | |
| 鳥取県 | １店舗 | (782.84) | － | 14 | 1 | － | 0 | － | － | 16 | |
| 岡山県 | ３店舗及び流通センター | (2,599.47) | － | 2 | 0 | － | 0 | － | 225 | 229 | |
| 広島県 | ２店舗 | (1,131.07) | － | 42 | 0 | － | 10 | － | － | 53 | |
| 山口県 | １店舗 | (1,139.50) | － | 68 | 8 | － | 6 | － | 0 | 84 | |
| 香川県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 3 | 3 | |
| 徳島県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 0 | 0 | |
| 愛媛県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 0 | 0 | |
| 高知県 | 店舗 | (－) | － | － | － | － | － | － | 86 | 86 | |
| 福岡県 | １店舗及び事務所 | (321.93) | － | 89 | 5 | － | 9 | － | 14 | 119 | |
| 熊本県 | １店舗 | (360.10) | － | 43 | － | － | 11 | － | － | 54 | |
| 鹿児島県 | １店舗 | (1,994.00) | － | 78 | 18 | － | 10 | － | － | 107 | |
| 宮崎県 | １店舗 | (437.12) | － | 51 | － | － | 13 | － | 4 | 69 | |
| 沖縄県 | １店舗 | (727.98) | － | 62 | － | － | 25 | － | － | 88 | |
| 閉鎖店舗等 | 店舗 | (－) | － | 0 | 0 | － | 1 | － | － | 1 | |
| 合計 | <71,641.72> (146,120.21) |
4,003 | 6,859 | 452 | 11 | 1,508 | 4 | 397 | 13,237 | 434 |
（注）同一敷地内のため合計値を表示しております。
ｂ. フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）
| 事業所名・ 地域 |
設備の内容 | 土地 | 建物 (百万円) |
構築物 (百万円) |
車両運搬具 (百万円) |
工具、器具 及び備品 (百万円) |
リース 資産 (百万円) |
建設 仮勘定 (百万円) |
合計 (百万円) |
従業員数 (人) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <面積㎡> (面積㎡) |
金額 (百万円) |
||||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 北海道 | 27店舗 | (30,949.36) | － | 1,146 | 187 | － | 74 | － | － | 1,408 | |
| 青森県 | 12店舗 | (12,036.16) | － | 119 | 20 | － | 18 | － | － | 158 | |
| 岩手県 | 13店舗 | (17,477.16) | － | 370 | 77 | － | 33 | － | － | 481 | |
| 秋田県 | 10店舗 | (14,314.62) | － | 350 | 47 | － | 22 | － | － | 420 | |
| 宮城県 | 19店舗 | (24,623.78) | － | 617 | 89 | － | 58 | － | － | 765 | |
| 山形県 | 15店舗 | (16,201.93) | － | 374 | 61 | － | 33 | 22 | － | 491 | |
| 福島県 | 19店舗 | (19,498.19) | － | 255 | 42 | － | 24 | 11 | － | 333 | |
| 茨城県 | 40店舗 | (43,975.00) | － | 654 | 144 | － | 77 | － | － | 877 | |
| 栃木県 | 23店舗 | (23,729.76) | － | 479 | 115 | － | 59 | 22 | － | 677 | |
| 群馬県 | 26店舗 | (27,158.12) | － | 401 | 79 | － | 52 | － | － | 532 | |
| 埼玉県 | 73店舗 | (73,843.73) | － | 707 | 167 | － | 99 | 8 | － | 982 | |
| 千葉県 | 54店舗 | (52,259.38) | － | 608 | 143 | － | 70 | － | － | 822 | |
| 東京都 | 60店舗 | (42,403.11) | － | 375 | 78 | － | 59 | 18 | － | 532 | |
| 神奈川県 | 55店舗 | (45,660.12) | － | 274 | 63 | － | 49 | 49 | － | 436 | |
| 新潟県 | 25店舗 | (28,967.46) | － | 580 | 82 | － | 48 | － | － | 712 | |
| 長野県 | 29店舗 | (32,523.84) | － | 294 | 57 | － | 36 | － | － | 388 | |
| 山梨県 | 12店舗 | (13,229.63) | － | 356 | 63 | － | 33 | 0 | － | 454 | |
| 富山県 | ７店舗 | (8,316.55) | － | 160 | 30 | － | 7 | 7 | － | 206 | |
| 石川県 | ７店舗 | (8,295.65) | － | 174 | 27 | － | 9 | 5 | － | 215 | |
| 福井県 | ９店舗 | (9,693.39) | － | 50 | 6 | － | 6 | － | － | 63 | |
| 静岡県 | 38店舗 | (38,923.48) | － | 436 | 102 | － | 54 | － | － | 593 | |
| 愛知県 | 64店舗 | (56,351.32) | － | 430 | 91 | － | 59 | － | － | 581 | |
| 岐阜県 | 26店舗 | (26,899.02) | － | 423 | 74 | － | 58 | 9 | － | 565 | |
| 三重県 | 16店舗 | (19,758.48) | － | 192 | 36 | － | 26 | 1 | － | 257 | |
| 滋賀県 | ９店舗 | (9,507.76) | － | 68 | 6 | － | 6 | － | － | 81 | |
| 奈良県 | 12店舗 | (12,408.54) | － | 181 | 40 | － | 25 | － | － | 247 | |
| 京都府 | 11店舗 | (9,153.84) | － | 144 | 12 | － | 21 | 4 | － | 183 | |
| 和歌山県 | 12店舗 | (12,568.27) | － | 188 | 27 | － | 24 | － | － | 240 | |
| 大阪府 | 52店舗 | (40,028.44) | － | 808 | 122 | － | 71 | － | － | 1,001 | |
| 兵庫県 | 26店舗 | (22,122.93) | － | 179 | 35 | － | 24 | 8 | － | 247 | |
| 鳥取県 | ５店舗 | (6,689.59) | － | 131 | 17 | － | 9 | 7 | － | 166 | |
| 島根県 | ４店舗 | (4,315.62) | － | 116 | 19 | － | 13 | － | － | 149 | |
| 岡山県 | ８店舗 | (7,219.87) | － | 63 | 7 | － | 8 | 4 | － | 83 |
| 事業所名・ 地域 |
設備の内容 | 土地 | 建物 (百万円) |
構築物 (百万円) |
車両運搬具 (百万円) |
工具、器具 及び備品 (百万円) |
リース 資産 (百万円) |
建設 仮勘定 (百万円) |
合計 (百万円) |
従業員数(人) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <面積㎡> (面積㎡) |
金額 (百万円) |
||||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 広島県 | 18店舗 | (15,087.89) | － | 298 | 24 | － | 39 | 26 | － | 388 | |
| 山口県 | 12店舗 | (12,588.76) | － | 208 | 41 | － | 15 | 0 | － | 267 | |
| 香川県 | ８店舗 | (7,815.55) | － | 73 | 12 | － | 4 | 3 | － | 94 | |
| 徳島県 | ７店舗 | (7,697.78) | － | 53 | 7 | － | 9 | 22 | － | 93 | |
| 愛媛県 | 12店舗 | (11,931.62) | － | 133 | 29 | － | 12 | － | － | 175 | |
| 高知県 | ４店舗 | (4,452.68) | － | 51 | 10 | － | 4 | － | － | 65 | |
| 福岡県 | 36店舗 | (36,974.99) | － | 653 | 76 | － | 76 | 75 | － | 882 | |
| 佐賀県 | ６店舗 | (6,604.65) | － | 111 | 17 | － | 3 | － | － | 132 | |
| 熊本県 | 13店舗 | (13,489.00) | － | 360 | 55 | － | 17 | － | － | 434 | |
| 大分県 | ９店舗 | (12,182.19) | － | 341 | 65 | － | 22 | － | － | 429 | |
| 長崎県 | ４店舗 | (3,836.94) | － | 145 | 21 | － | 9 | － | － | 176 | |
| 鹿児島県 | 11店舗 | (12,463.11) | － | 399 | 85 | － | 29 | － | － | 514 | |
| 宮崎県 | ７店舗 | (9,910.79) | － | 311 | 66 | － | 25 | － | － | 403 | |
| 沖縄県 | ８店舗 | (6,860.27) | － | 107 | 21 | － | 11 | 18 | － | 158 | |
| 合計 | (973,000.32) | － | 14,968 | 2,718 | － | 1,561 | 328 | － | 19,576 | － | |
| 総合計 | <71,641.72> (1,119,120.53) |
4,003 | 21,827 | 3,170 | 11 | 3,069 | 332 | 397 | 32,814 | 434 |
（注）１．加盟店Ｂ契約店舗とは、フランチャイズ契約の前段階として、加盟希望者により運営されている業務委託店舗であり、従業員は配置しておりません。
２．当社は作業服、作業関連用品、アウトドア・スポーツウエア及びカジュアルウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
３．上記金額は有形固定資産の帳簿価額であります。
４．従業員数は期末就業人員を記載しております。
５．土地面積の< >は自社取得のものであります。
６．土地面積の( )は賃借中のものであります。
３【設備の新設、除却等の計画】
2025年３月31日現在における設備の新設、除却等の計画は次のとおりであります。
なお、当社は作業服、作業関連用品、アウトドア・スポーツウエア及びカジュアルウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
（１）重要な設備の新設
| 事業所名 | 所在地 | 設備の 内容 |
投資予定金額(百万円) | 資金調達 方法 |
着手年月 | 完了予定 年月 |
増加予定 売場面積 （㎡） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 | 既支払額 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 高知インター店 | 高知県高知市 | 店舗 | 96 | 3 | 自己資金 | 2024年9月 | 2025年1月 | 394.04 |
| コスタ行橋店 | 福岡県行橋市 | 〃 | 99 | 2 | 〃 | 2024年11月 | 2025年2月 | 337.55 |
| イオンモール大牟田店 | 福岡県大牟田市 | 〃 | 107 | 3 | 〃 | 2024年12月 | 2025年2月 | 396.13 |
| 河北店 | 山形県西村山郡河北町 | 〃 | 122 | 0 | 〃 | 2024年10月 | 2025年3月 | 414.02 |
| 甲府店 | 山梨県甲府市 | 〃 | 117 | 2 | 〃 | 2024年10月 | 2025年3月 | 404.94 |
| 鶴岡茅原店 | 山形県鶴岡市 | 〃 | 127 | 1 | 〃 | 2024年10月 | 2025年4月 | 414.02 |
| 高岡店 | 富山県高岡市 | 〃 | 114 | 2 | 〃 | 2024年10月 | 2025年4月 | 393.54 |
| ラスパ白山店 | 石川県白山市 | 〃 | 112 | 0 | 〃 | 2024年11月 | 2025年4月 | 393.54 |
| 村上店 | 新潟県村上市 | 〃 | 126 | 1 | 〃 | 2024年11月 | 2025年4月 | 406.98 |
| 宮崎吉村店 | 宮崎県宮崎市 | 〃 | 101 | 2 | 〃 | 2024年12月 | 2025年4月 | 340.45 |
| 熊谷肥塚店 | 埼玉県熊谷市 | 〃 | 115 | 1 | 〃 | 2024年12月 | 2025年4月 | 348.02 |
| カラフルタウン岐阜店 | 岐阜県岐阜市 | 〃 | 17 | - | 〃 | 2025年2月 | 2025年4月 | 509.09 |
| ららぽーとＥＸＰＯＣＩＴＹ店 | 大阪府吹田市 | 〃 | 77 | 27 | 〃 | 2025年3月 | 2025年4月 | 453.29 |
| イオンモール名取店 | 宮城県名取市 | 〃 | 48 | - | 〃 | 2025年3月 | 2025年4月 | 373.08 |
| ルビットパーク近江八幡店 | 滋賀県近江八幡市 | 〃 | 92 | 3 | 〃 | 2025年1月 | 2025年5月 | 348.41 |
| 信州中野店 | 長野県中野市 | 〃 | 112 | 1 | 〃 | 2025年1月 | 2025年6月 | 349.3 |
| 名古屋西平田店 | 愛知県名古屋市西区 | 〃 | 100 | 2 | 〃 | 2025年2月 | 2025年6月 | 391.18 |
| イオンモール四条畷店 | 大阪府四条畷市 | 〃 | 52 | - | 〃 | 2025年4月 | 2025年6月 | 423.93 |
| 都城早水店 | 宮崎県都城市 | 〃 | 105 | 2 | 〃 | 2025年3月 | 2025年7月 | 396.13 |
| 新庄宮内店 | 山形県新庄市 | 〃 | 115 | 1 | 〃 | 2025年4月 | 2025年8月 | 414.02 |
| 鹿島店 | 佐賀県鹿島市 | 〃 | 104 | 1 | 〃 | 2025年4月 | 2025年8月 | 394.05 |
| イオンタウン弘前安原店 | 青森県弘前市 | 〃 | 127 | - | 〃 | 2025年4月 | 2025年8月 | 408.55 |
| イオンスーパーセンター本荘店 | 秋田県由利本荘市 | 〃 | 110 | 1 | 〃 | 2025年4月 | 2025年8月 | 404.63 |
| ワンズモール店 | 千葉県千葉市稲毛区 | 〃 | 17 | - | 〃 | 2025年7月 | 2025年8月 | 465.52 |
| 柏豊四季店 | 千葉県柏市 | 〃 | 123 | 2 | 〃 | 2025年5月 | 2025年8月 | 444.76 |
| イオンモール高松店 | 香川県高松市 | 〃 | 111 | 3 | 〃 | 2025年2月 | 2025年9月 | 399.34 |
| 福田店 | 静岡県磐田市 | 〃 | 130 | 1 | 〃 | 2025年3月 | 2025年9月 | 404.31 |
| イオンタウン日向店 | 宮崎県日向市 | 〃 | 109 | 3 | 〃 | 2025年4月 | 2025年9月 | 384.05 |
| 滝川店 | 北海道滝川市 | 〃 | 165 | 2 | 〃 | 2025年4月 | 2025年9月 | 404.42 |
| イオンスーパーセンター大館店 | 秋田県大館市 | 〃 | 115 | 1 | 〃 | 2025年4月 | 2025年9月 | 408.81 |
| 事業所名 | 所在地 | 設備の 内容 |
投資予定金額(百万円) | 資金調達 方法 |
着手年月 | 完了予定 年月 |
増加予定 売場面積 （㎡） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 | 既支払額 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 新潟東店 | 新潟県新潟市東区 | 店舗 | 143 | 0 | 自己資金 | 2025年4月 | 2025年9月 | 414.02 |
| 上板橋店 | 東京都板橋区 | 〃 | 104 | 3 | 〃 | 2025年4月 | 2025年9月 | 193.73 |
| フォルテ富里店 | 千葉県富里市 | 〃 | 112 | 5 | 〃 | 2025年5月 | 2025年9月 | 499.19 |
| ベイシア安達店 | 福島県二本松市 | 〃 | 110 | 1 | 〃 | 2025年5月 | 2025年9月 | 404.31 |
| 東姫路店 | 兵庫県姫路市 | 〃 | 103 | 2 | 〃 | 2025年5月 | 2025年9月 | 357.97 |
| 福井店 | 福井県福井市 | 〃 | 138 | 2 | 〃 | 2025年5月 | 2025年10月 | 393.54 |
| 仙台若林店 | 宮城県仙台市若林区 | 〃 | 124 | 3 | 〃 | 2025年6月 | 2025年10月 | 393.54 |
| 山県高富店 | 岐阜県山県市 | 〃 | 103 | 3 | 〃 | 2025年6月 | 2025年10月 | 320.45 |
| イオン長浜店 | 滋賀県長浜市 | 〃 | 116 | 1 | 〃 | 2025年6月 | 2025年10月 | 414.02 |
| 堺鳳店 | 大阪府堺市西区 | 〃 | 95 | 2 | 〃 | 2025年6月 | 2025年10月 | 250.53 |
| 今治鳥生店 | 愛媛県今治市 | 〃 | 117 | 3 | 〃 | 2025年6月 | 2025年10月 | 394.04 |
| 木更津東太田店 | 千葉県木更津市 | 〃 | 113 | 1 | 〃 | 2025年6月 | 2025年10月 | 434.89 |
| 岩瀬店 | 茨城県桜川市 | 〃 | 112 | 1 | 〃 | 2025年6月 | 2025年10月 | 499.19 |
| 宇部厚南店 | 山口県宇部市 | 〃 | 121 | 3 | 〃 | 2025年8月 | 2026年2月 | 396.13 |
| ベイシア玉造店 | 茨城県行方市 | 〃 | 116 | 1 | 〃 | 2025年10月 | 2026年2月 | 404.31 |
| 館林店 | 群馬県館林市 | 〃 | 115 | - | 〃 | 2025年10月 | 2026年2月 | 404.94 |
| イオンタウン上板店 | 徳島県板野郡上板町 | 〃 | 112 | - | 〃 | 2025年10月 | 2026年2月 | 394.04 |
| イオンスーパーセンター一関店 | 岩手県一関市 | 〃 | 123 | 1 | 〃 | 2024年10月 | 2026年3月 | 408.55 |
| カインズ嵐山店 | 埼玉県比企郡嵐山町 | 〃 | 123 | - | 〃 | 2025年12月 | 2026年4月 | 379.68 |
| 横芝光店 | 千葉県山武郡横芝光町 | 〃 | 126 | 1 | 〃 | 2025年11月 | 2026年5月 | 499.19 |
| 牧之原榛原店 | 静岡県牧之原市 | 〃 | 145 | 3 | 〃 | 2026年1月 | 2026年8月 | 414.02 |
| 甲府敷島店 | 山梨県甲斐市 | 〃 | 140 | - | 〃 | 2026年1月 | 2026年8月 | 414.02 |
| 田川店 | 福岡県田川郡香春町 | 〃 | 108 | 3 | 〃 | 2026年4月 | 2026年8月 | 363.63 |
| 福島渡利店 | 福島県福島市 | 〃 | 151 | 1 | 〃 | 2026年9月 | 2027年3月 | 393.54 |
| 合計 | 5,962 | 123 | － | － | － | 21,461.57 |
（注）１．店舗の投資予定金額には、差入保証金を含んでおります。
２．今後の所要額5,838百万円については、自己資金により賄う予定であります。
３．着手年月は、建設着工年月としております。
（２）重要な設備の除却
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250621133906
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 192,000,000 |
| 計 | 192,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在 発行数（株） （2025年３月31日） |
提出日現在 発行数（株） （2025年６月26日） |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 81,846,816 | 81,846,816 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 81,846,816 | 81,846,816 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数（株） | 発行済株式総数残高（株） | 資本金増減額（百万円） | 資本金残高（百万円） | 資本準備金増減額 （百万円） |
資本準備金残高（百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019年４月１日 (注) |
40,923,408 | 81,846,816 | － | 1,622 | － | 1,342 |
（注）発行済株式総数の増加40,923,408株は、１株を２株に株式分割を行ったことによるものであります。
（５）【所有者別状況】
| 2025年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満株式の状況（株） | |||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他 の法人 |
外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | － | 17 | 26 | 255 | 170 | 49 | 24,841 | 25,358 | － |
| 所有株式数(単元) | － | 54,534 | 2,822 | 363,612 | 44,131 | 105 | 352,572 | 817,776 | 69,216 |
| 所有株式数の割合(％) | － | 6.67 | 0.35 | 44.46 | 5.40 | 0.01 | 43.11 | 100.00 | － |
（注）１．自己株式236,661株は、「個人その他」に2,366単元及び「単元未満株式の状況」に61株を含めて記載しております。
２．「その他の法人」欄には、証券保管振替機構名義の株式が72単元含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2025年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 株式会社ベイシア興業 | 群馬県前橋市亀里町900 | 23,040 | 28.23 |
| 土屋 裕雅 | 群馬県高崎市 | 11,500 | 14.09 |
| 株式会社カインズ | 埼玉県本庄市早稲田の杜1-2-1 | 7,894 | 9.67 |
| 吉田 佳世 | 東京都文京区 | 5,930 | 7.27 |
| 大嶽 惠 | 東京都文京区 | 5,930 | 7.27 |
| 株式会社カインズ興産 | 埼玉県本庄市早稲田の杜1-2-1 | 3,476 | 4.26 |
| 土屋 嘉雄 | 群馬県伊勢崎市 | 2,948 | 3.61 |
| みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託 | 東京都千代田区丸の内1-3-3 | 1,600 | 1.96 |
| 第一生命保険株式会社 | 東京都千代田区有楽町1-13-1 | 960 | 1.18 |
| 株式会社群馬銀行 | 群馬県前橋市元総社町194 | 918 | 1.12 |
| 計 | － | 64,198 | 78.66 |
（注）上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。
みずほ信託銀行株式会社 1,600千株
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 236,600 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 81,541,000 | 815,410 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 69,216 | － | １単元（100株）未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 81,846,816 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 815,410 | － |
（注）１．「完全議決権株式（その他）」欄には、証券保管振替機構名義の株式が7,200株含まれております。また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数72個が含まれております。
２．「単元未満株式」欄には、自己株式が61株含まれております。
②【自己株式等】
| 2025年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 株式会社ワークマン | 群馬県伊勢崎市柴町1732番地 | 236,600 | － | 236,600 | 0.29 |
| 計 | － | 236,600 | － | 236,600 | 0.29 |
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（百万円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 26 | 0 |
| 当期間における取得自己株式 | 80 | 0 |
（注）「当期間における取得自己株式」には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （百万円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他（単元未満株式の売渡請求による売渡） | 26 | 0 | 80 | 0 |
| 保有自己株式数 | 236,661 | － | 236,741 | － |
（注）当期間における「保有自己株式数」には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
３【配当政策】
当社は、株主の皆様に対して、適正な利益配分を継続して実施することを経営の重要課題と位置づけ、永続的な成長を実現するために必要な内部留保の充実を図りながら、業績に基づいた利益の配分を期末配当１回で行うことを基本方針とし、株主総会で決定することとしております。
当事業年度の期末配当金につきましては、業績並びに配当性向等を総合的に勘案し、１株につき５円増配の73円の配当を実施することを決定しました。この結果、配当性向は35.3％となりました。
翌事業年度の配当につきましても、業績に基づいた配当を予定しております。
内部留保資金につきましては、財務体質の強化や新規出店・既存店の活性化など将来の企業価値を高めるための投資に活用し、業績の一層の向上に努めてまいります。
また、当社は、「剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる。」及び「期末配当の基準日は毎年３月31日、中間配当の基準日は毎年９月30日とし、このほか基準日を定めて剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額（百万円） | １株当たり配当額（円） |
| 2025年６月26日 | 5,957 | 73 |
| 定時株主総会決議 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「声のする方に、進化する。」を基本理念とし、株主、従業員、顧客、取引先はもとより地域社会など様々なステークホルダーから信頼される誠実な企業であることを目指すとともに、地域社会の一員として社会的責任と公共的使命を自覚し、法令の遵守と社会的規範を守り行動することが、持続的な成長をもたらす重要な要素の一つであると認識しております。
また、経営戦略の意思決定の迅速化及び経営の健全性・透明性・公正化を図ることで、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保し、中長期的な企業価値すなわち株主価値の向上に取り組んでまいります。
投資家保護や資本市場の信頼性確保のため、法令に基づき適時適切に開示するほか、証券アナリスト、機関投資家向けに開催する四半期毎の決算説明会や個人投資家向けのＩＲ活動の実施、インターネット上の当社ホームページにおいて法令に基づく開示以外の情報提供も行っております。あわせて、財務部ＩＲグループを設置し、株主、証券アナリスト、機関投資家等からの問い合わせや個別ミーティング等の開催などを通して積極的な対応に努めております。
②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
a.企業統治の体制の概要
当社は、取締役会の監督機能の強化とコーポレート・ガバナンス体制の充実を図ることを目的として、監査等委員会設置会社を採用しております。
(a)取締役会
取締役会は、本有価証券報告書提出日現在取締役（監査等委員である取締役を除く。）５名（うち社外取締役１名）（小濱英之・土屋哲雄・飯塚幸孝・大内康二・濱屋理沙）、監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）（加藤昌宏・堀口均・信澤山洋）で構成し、経営の意思決定を機動的かつ円滑に行うとともに、取締役間の職務執行を牽制して、適切な経営管理が行われる体制としております。当事業年度においては13回開催しております。
(b)監査等委員会
監査等委員会は、本有価証券報告書提出日現在３名（うち社外取締役２名）で構成し、必要に応じて開催しております。監査等委員である取締役は、取締役会他重要な会議に出席して、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の職務執行を監視し、必要に応じ取締役（監査等委員である取締役を除く。）に報告を求めております。当事業年度においては17回開催しております。
社外取締役２名を株式会社東京証券取引所に対して、独立役員として届け出ております。
(c)内部監査
内部監査は、財務報告の信頼性の確保と業務の有効性・妥当性を検証するために内部監査部を設置し、６名（石田和人・峰村勝・柿田守・長谷川行彦・国定啓一・塚原敏弘）で監査を実施しております。内部監査部が実施した監査結果は、定期的に代表取締役社長及び被監査部署に報告され、改善に努めております。
また、監査等委員である取締役及び会計監査人と定期的にミーティングを実施し、情報、意見交換を行うことで相互に連携を取り合い、監査業務の適正性・効率性を図っております。
b.企業統治の体制を採用する理由
当社は、経営の迅速化と効率化を重視しており、取締役５名（うち社外取締役１名）と監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成しております。また、執行役員２名及び役員待遇７名を任命し業務執行を委任するとともに、必要に応じて取締役会を開催することで意思決定を行っております。職務執行に関しては、執行役員及び役員待遇を含め適時適正な報告と相互牽制で透明性が確保される経営管理体制となっております。監査等委員会は、客観的な視点で経営を監視しており、現状の規模におきましては十分に機能を果たせる体制となっております。
c.会社の機関と内部統制の関係
当社の内部統制の仕組みは下記のとおりであります。
③企業統治に関するその他の事項
内部統制システムの整備の状況
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。以下「取締役」という。）の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制、その他会社の業務の適正を確保するための体制の概要は以下のとおりであります。
(a)取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
イ．職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ社会的責任を果たすため「行動憲章」を定め、定期的かつ継続的な研修を実施し、取締役及び使用人に周知徹底する。
ロ．社内通報制度（コンプライアンスホットライン）を設け、法令等の遵守及び倫理に基づく行動に関して、社員が相互の監視意識を高める。
ハ．内部監査部による定期的な業務監査を行う。
(b)取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役は、その職務の執行に係る文書その他の重要な情報については、文書管理規程に従いこれを適切に保存し管理する。
文書管理規程に則り文書の保存及び管理は、所管部門で行うものとし、取締役及び監査等委員会は常時その文書を閲覧出来るものとする。
(c)損失の危険の管理に関する規程その他の体制
組織横断的リスクの監視及び全社的対応は総務部が行い、各部門の所管業務に付随するリスク管理は当該部門が行う。
重要性の高いリスクについては、代表取締役社長を中心に対策本部を設置し、迅速な対応を行い損害の拡大を防止する。
(d)取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
イ．経営計画を定め、会社として達成すべき目標を明確にするとともに、取締役ごとに業績目標を明確にし、目標達成に向けた具体策を立案・実行・確認する。
ロ．取締役会を必要に応じ随時開催し、迅速な意思決定を行うとともに機動的な運営を図る。
(e)財務報告の適正性と信頼性を確保するための体制
財務報告の適正性と信頼性を確保するため、必要な体制を内部監査部に設置する。内部監査部は、財務報告に係るプロセスの統制が有効に機能しているかを定期的に評価し、その評価結果を代表取締役に報告する。
(f)監査等委員会がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項及び当該使用人の取締役からの独立性に関する事項並びに当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
イ．監査等委員会が必要と求めた場合は、その業務補助のため監査等委員会スタッフを置くこととし、その人事に関しては、監査等委員会の意見を尊重する。
ロ．監査等委員会の職務を補助すべき使用人は、監査等委員会の指示の実効性を確保するため、監査等委員会の指揮命令に従い、取締役からの指揮命令は受けないものとする。
(g)取締役及び使用人が監査等委員会に報告するための体制、その他の監査等委員会への報告に関する体制
イ．取締役又は使用人は、法令違反及び会社に重大な損失を及ぼす事項が発生した場合、またその可能性がある事実を把握した際には、直ちに監査等委員会に報告する。
ロ．監査等委員会は、職務遂行上必要と判断した際には、取締役及び使用人に報告を求める。
(h)監査等委員会に報告した者が当該報告をしたことを理由として不利な取り扱いを受けないことを確保するための体制
監査等委員会に報告を行った者に対し、当該報告を行ったことを理由として、いかなる不利益な取り扱いを行うことを禁止し、その旨を取締役及び使用人に周知徹底する。
(i)監査等委員会の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
監査等委員会が職務の執行について、費用の前払い等を請求したときは、必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用又は債務を処理する。
(j)その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
イ．取締役は、監査等委員会監査に対する理解を深め、監査等委員会監査の業務環境の整備に努める。
ロ．監査等委員会は、社内の重要会議に出席し、取締役との意見交換を定期的に行い、また内部監査部との連携を図り、効果的な監査業務を遂行する。
ハ．監査等委員会は、監査法人による監査結果の報告を受け、意見を交換する。
(k)反社会的勢力排除に向けた体制
イ．「行動憲章」において、「社会の秩序や市民生活の安全に脅威を与える反社会的勢力、組織又は団体とは関わりを持たず、これらの圧力に対しては断固として対決する」旨を明文化する。
ロ．反社会的勢力に関する対応部署を総務部とし、平素より、警視庁管内特殊暴力防止対策連合会、群馬県企業防衛対策協議会に加入するとともに、警察、顧問弁護士等外部の専門機関と連携し、情報の収集及び共有化を図る。
ハ．反社会的勢力による不当要求等の発生時は、上記機関に相談し組織的に対応する。
(l)その他
フランチャイズシステムに基づくフランチャイジー全体としての内部統制の構築を目指し、内部監査部による定期的な業務監査を実施する。
④取締役の定数
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）は８名以内、監査等委員である取締役は５名以内とする旨を定款に定めております。
⑤取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数の決議をもって行う旨を定款に定めております。
また、取締役の選任については、累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
⑥株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項
a.自己株式の取得
当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって同条第１項に定める市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。
b.剰余金の配当等
当社は、株主への機動的な利益還元を行うことを可能とするため、剰余金の配当等に係る会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定めることとする旨を定款で定めております。
また、剰余金の配当の基準日について、期末配当は毎年３月31日、中間配当は毎年９月30日、その他は基準日を定めて剰余金の配当をすることができる旨を定款で定めております。
⑦株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、定款に別段の定めがある場合を除き議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑧責任限定契約の内容の概要
当社と社外取締役は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく賠償限度額は、同法第425条第１項に定める最低責任限度額としております。
⑨役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約の被保険者の範囲は、当社の取締役であり、当該保険契約の内容の概要は、会社役員としての業務につき行った行為に起因して、損害賠償請求がなされた場合であり、被保険者は保険料を負担しておりません。当該保険契約により被保険者の損害賠償金・争訟費用の損害が填補されることとなります。
ただし、被保険者が法令に違反することを認識しながら行った行為に起因する損害は填補されない等、一定の免責事由があります。
⑩取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を13回開催しており、個々の取締役の出席状況については下記のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 小濱 英之 | 13 | 13 |
| 土屋 哲雄 | 13 | 13 |
| 飯塚 幸孝 | 13 | 13 |
| 濱屋 理沙 | 13 | 13 |
| 加藤 昌宏 | 13 | 13 |
| 堀口 均 | 13 | 13 |
| 信澤 山洋 | 13 | 13 |
取締役会における検討内容は、当社取締役会規定の取締役会付議基準に基づき、決議を行っております。
（２）【役員の状況】
①役員一覧
男性 7名 女性 1名 （役員のうち女性の比率 12.5％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
代表取締役社長
小濱 英之
1969年７月８日生
| 1990年３月 | 当社入社 |
| 2003年５月 | 当社商事部長代理 |
| 2009年５月 | 当社商事部長 |
| 2010年１月 | 当社商品部第二部長兼セーフティグッズ担当 |
| 2011年１月 | 当社商品部海外商品部長 |
| 2014年６月 | 当社役員待遇商品部海外商品部長 |
| 2015年１月 | 当社役員待遇商品部長 |
| 2016年６月 | 当社執行役員商品部長 |
| 2017年３月 | 当社執行役員スーパーバイズ部長 |
| 2017年６月 | 当社取締役スーパーバイズ部長 |
| 2019年４月 | 当社代表取締役社長（現任） |
(注)２
18
専務取締役
経営企画部担当
土屋 哲雄
1952年10月６日生
| 1975年４月 | 三井物産株式会社入社 |
| 1988年10月 | 三井物産デジタル株式会社代表取締役社長 |
| 2003年６月 | 上海広電三井物貿有限公司董事兼総経理 |
| 2006年６月 | 三井情報開発株式会社（現在 三井情報株式会社）取締役執行役員 |
| 2008年６月 | 三井情報株式会社役員待遇フェロー |
| 2012年４月 | 当社常勤顧問 |
| 2012年６月 | 当社常務取締役情報システム部・ロジスティクス部担当 |
| 2017年６月 | 当社常務取締役経営企画部・情報システム部・ロジスティクス部担当 |
| 2019年６月 | 当社専務取締役経営企画部・開発本部・情報システム部・ロジスティクス部担当 |
| 2023年６月 | 当社専務取締役経営企画部・開発本部・情報システム部担当 |
| 2025年６月 | 当社専務取締役経営企画部担当（現任） |
(注)２
11
取締役
財務部担当
飯塚 幸孝
1965年３月８日生
| 1989年８月 | 当社入社 |
| 1994年５月 | 当社財務部会計グループマネジャー |
| 2004年６月 | 当社財務部長代理兼会計グループ担当 |
| 2009年５月 | 当社財務部長兼会計グループ担当 |
| 2011年６月 | 当社役員待遇財務部長 |
| 2017年６月 | 当社取締役財務部長 |
| 2025年６月 | 当社取締役財務部担当（現任） |
(注)２
16
取締役
商品本部長
大内 康二
1972年９月11日生
| 1996年４月 | 当社入社 |
| 2010年１月 | 当社スーパーバイズ部西日本エリア近畿・中国・四国ブロック部長代理 |
| 2015年11月 | 当社商品部商品第一部部長代理 |
| 2017年３月 | 当社商品部長 |
| 2018年６月 | 当社役員待遇商品部長 |
| 2021年７月 | 当社役員待遇商品本部長兼生産管理部長 |
| 2023年６月 | 当社執行役員商品本部長 |
| 2025年６月 | 当社取締役商品本部長（現任） |
(注)２
5
取締役
濱屋 理沙
1981年３月17日生
| 2003年４月 | ＮＥＣソフト株式会社入社 |
| 2007年５月 | 個人事業開業 インターネットでのアパレル販売、ライター業、情報発信業 |
| 2019年７月 | 当社公式アンバサダー |
| 2023年６月 | 当社社外取締役（現任） |
(注)２
0
取締役
（監査等委員）
加藤 昌宏
1967年２月17日生
| 1991年４月 | 当社入社 |
| 2008年５月 | 当社総務部長代理 |
| 2010年２月 | 当社総務部長 |
| 2011年11月 | 当社営業企画部兼販促サービス部長 |
| 2013年８月 | 当社営業企画部長 |
| 2015年１月 | 当社法務部長 |
| 2015年10月 | 当社総務部長 |
| 2023年６月 | 当社取締役（監査等委員）（現任） |
(注)３
6
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役
（監査等委員）
堀口 均
1959年３月29日生
| 1993年４月 | 弁護士登録 |
| 高橋勇雄法律事務所入所 | |
| 1998年４月 | 堀口均法律事務所開設 |
| 2016年６月 | 当社監査役 |
| 2021年６月 | 当社社外取締役（監査等委員）（現任） |
(注)３
－
取締役
（監査等委員）
信澤 山洋
1974年12月８日生
| 1996年10月 | 監査法人トーマツ（現在 有限責任監査法人トーマツ）入所 |
| 2000年７月 | 公認会計士登録 |
| 2008年９月 | 信澤公認会計士事務所開設 |
| 2015年６月 | 藤田エンジニアリング株式会社社外監査役（現任） |
| 2023年６月 | 当社社外取締役（監査等委員）（現任） |
(注)３
－
計
59
（注）１．濱屋理沙は、社外取締役であります。堀口均及び信澤山洋は、監査等委員である社外取締役であります。
２．2025年６月26日開催の定時株主総会の終結の時から１年間
３．2025年６月26日開催の定時株主総会の終結の時から２年間
４．当社は、法令に定める監査等委員会の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠の監査等委員である取締役１名を選任しております。
補欠の監査等委員である取締役の略歴は、次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数 （千株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 後藤 充隆 | 1960年９月16日生 | 1993年４月 | 判事補任官 | － |
| 1998年３月 | 同退官 | |||
| 1998年４月 | 弁護士登録 高橋・後藤法律事務所所属 |
②社外役員の状況
当社の社外取締役は３名（うち、監査等委員である社外取締役は２名）であります。
社外取締役の濱屋理沙氏は、当社株式900株（出資比率0.001％）を所有していること以外特別な利害関係はありません。なお、同氏は映像クリエイターとして豊富な経験と専門的な知識を有しており、製品開発や販売促進に関する経営判断において、社外の独立した視点から的確な助言を行っております。
監査等委員である社外取締役の堀口均氏は、当社との間で特別な利害関係はありません。なお、同氏は弁護士として企業法務に精通しており、幅広い見識を有しており、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。
監査等委員である社外取締役の信澤山洋氏は、藤田エンジニアリング株式会社の社外監査役ですが、当社との間で特別な利害関係はありません。なお、同氏は公認会計士として企業財務に精通しており、豊富な経験と専門的知見に基づく助言・提言を行っております。
監査等委員である社外取締役は、常勤監査等委員から情報収集し、取締役会の出席や取締役と連携して経営の監督を行っております。また、定期的に会計監査人と情報交換を行い、監査計画、監査実施状況及び監査で指摘された問題点等について報告を受けるとともに、監査に関する情報の共有化を図っております。内部監査部とは必要に応じて内部監査に立ち会う等、連携を図り意見交換等を行うことにより、業務の適正性かつ適法性の確保に努めております。
当社は、社外取締役を選任するための当社からの独立性に関する基準又は方針はないものの、選任にあたっては、株式会社東京証券取引所が定めた一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立役員の独立性に関する判断基準等を参考にし、また客観的・中立的立場から、それぞれの専門知識や見識等を活かした観点からの監督及び監査、また助言や提言等をそれぞれ行っていただけることを考慮しております。
③監査等委員である社外取締役による監査と内部監査、会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
監査等委員である社外取締役による監査と内部監査、会計監査人との関係は、会計監査人と定期的にミーティングを実施し、情報、意見交換を行っております。また、内部監査部と定期的に意見交換を行うことで相互に緊密な連携を取り合い、監査業務の適正性・効率性を図っております。
内部監査部は、代表取締役社長の直轄組織で業務執行部門から独立しており、内部監査規程及び年間監査計画に基づいて、業務監査では定期的に各部署、店舗の業務活動が諸法規、諸規程、業務マニュアル等に準拠して実施されているかを監査しております。
内部統制監査は、内部統制の整備と運用状況について評価を行い、内部統制の有効性や適正性の検証を行い、それぞれ代表取締役社長及び監査等委員である取締役へ報告しております。会計監査人とは、必要に応じて内部統制に関する評価項目の見直しや意見交換を行っております。
（３）【監査の状況】
①監査等委員会監査の状況
当社における監査等委員会は、本有価証券報告書提出日現在監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成し、定期的に開催しております。監査等委員である取締役は、取締役会他重要な会議に出席して、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の職務執行を監視し、必要に応じ取締役（監査等委員である取締役を除く。）に報告を求めております。
社外取締役２名を株式会社東京証券取引所に対して、独立役員として届け出ております。
なお、常勤監査等委員の加藤昌宏氏は、総務部や法務部、営業企画部等を歴任し、幅広い経験と当社事業に関する見識を有しております。社外取締役の堀口均氏は弁護士の資格を有し、企業法務に関する相当程度の知見を有しております。社外取締役の信澤山洋氏は公認会計士の資格を有し、財務及び会計、監査に関する相当程度の知見を有しております。
当事業年度において、当社は監査等委員会を17回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 加藤 昌宏 | 17 | 17 |
| 堀口 均 | 17 | 17 |
| 信澤 山洋 | 17 | 17 |
監査等委員会における具体的な検討内容として、監査報告の作成、監査計画の策定、取締役報酬等の意見決定、取締役の職務執行の監査、内部統制システムの妥当性、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠が適切であるかの検討、会計監査人の選任、解任、不再任の決定等であります。
また、常勤監査等委員の活動として、取締役会その他重要な会議への出席、重要な決裁書類等の閲覧、財務部から提出された月次損益資料・関連当事者取引明細の確認・ヒアリング、店舗の敷地あるいは建物賃貸借契約に至るまでの経緯の確認・ヒアリング、流通センター棚卸の立会、内部監査部との連携による情報共有、会計監査人からの監査の実施状況・結果報告の確認、サステナビリティ委員会への出席等を行っております。また、定期的に不正が起こりやすい部署の社員に対してヒアリングを実施し、法令遵守されているかのモニタリングを行っております。
②内部監査の状況
当社における内部監査は、内部監査計画書に基づき、本社、地区本部、店舗を含む業務全般について、財務報告の信頼性の確保と業務の有効性・妥当性を検証するための監査を実施しております。内部監査部は、業務監査グループと内部統制監査グループから構成され、代表取締役社長の直轄の組織として業務執行部門から独立しており、有価証券報告書提出日現在は６名で監査を実施しております。内部監査結果は、監査報告書により指摘事項や改善提案を被監査部門に対して内部監査部が報告、被監査部門の責任者は改善策を策定し、監査改善回答書によって内部監査部へ報告しております。なお、内部監査報告書及び監査改善回答書につきましては、代表取締役社長に報告しております。
また、常勤監査等委員及び会計監査人と定期的にミーティングを開催し、監査計画及び監査結果について報告及び説明し、情報交換を行うなど連携を図っており、内部監査部の監査結果は年に一度取締役会で報告しております。
③会計監査の状況
a.監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
b.継続監査期間
33年間
1991年度以前の調査が著しく困難なため、継続監査期間は上記年数を超えている可能性があります。
c.業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 川口 泰広
指定有限責任社員 業務執行社員 細野 和寿
d.監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、監査法人の選定基準に基づき決定されております。具体的には、公認会計士２名及びその他17名を主たる構成員としております。
e.監査法人の選定方針と理由
会計監査人に必要とされる監査品質管理、専門性、独立性及び監査報酬等を総合的に勘案して選定しております。また、会計監査人の解任または不再任の決定方針については、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査等委員会全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。
f.監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については、監査法人から日本公認会計士協会による品質管理レビュー結果及び公認会計士・監査審査会による検査結果を聴取することや職業倫理及び独立性など監査法人の品質管理、監査チームが行っている当社の経営環境や業界を取り巻く経済環境を踏まえたリスク分析とその分析に基づく監査計画の策定等のヒアリング、監査報酬等、コミュニケーションなどを総合的に勘案したものであります。
④監査報酬の内容等
a.監査公認会計士等に対する報酬
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬 （百万円） |
非監査業務に基づく報酬 （百万円） |
監査証明業務に基づく報酬 （百万円） |
非監査業務に基づく報酬 （百万円） |
| 35 | － | 35 | － |
b.監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（a.を除く）
該当事項はありません。
c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
d.監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針としましては、会計監査人から説明を受けた当該事業年度の会計監査計画の監査時間や人員配置などの内容、前年度の監査実績の検証と評価、会計監査人の監査遂行状況の相当性、報酬の前提となる見積りの算出根拠を精査、勘案し監査等委員会の同意のもと適切に決定しております。
e.監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会が会社法第399条第１項の同意をした理由は、会計監査人から提出された当該事業年度の会計監査計画の監査時間や人員配置などの内容、前年度の監査実績の検証と評価、会計監査人の監査遂行状況の相当性、報酬の前提となる見積りの算出根拠などを精査した結果であります。
（４）【役員の報酬等】
①役員報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、2025年５月12日開催の取締役会において、取締役（監査等委員である取締役を除く。以下（４）内において「取締役」という。）の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針を決議しております。また、取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が当該決定方針と整合していることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。
取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針の内容は次のとおりです。
ａ．報酬体系に関する方針
（ａ）当社役員が担うべき機能や役割、当社の業績水準等に応じた報酬水準にしております。また、経営層の報酬として競争力を有する報酬水準とすることで、次世代の経営を担う人材の成長意欲を喚起し、組織の活力向上を図る体系としております。
（ｂ）取締役の報酬は固定報酬である「基本報酬」と単年度の当社の業績を反映した「業績連動報酬」（役員賞与）、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして「譲渡制限付株式報酬」（非金銭報酬）により構成し、株主総会で決議された限度額の範囲内で決定された額を支給しております。
（ｃ）業務執行を担う取締役の報酬については、業績との連動をもたせることにより、企業価値向上を意識づける報酬構成としております。監査等委員である取締役の報酬については、独立性を確保し、適切な役割を担う必要があることから、固定報酬のみを支給しております。
ｂ．基本報酬に関する方針
（ａ）業務執行を担う取締役の基本報酬は、各取締役の役職や職責に応じ、個別に決定した年額を12等分し、月ごとに支給しております。
（ｂ）社外取締役及び監査等委員である取締役の基本報酬は、職責に相応しいものとし、各々の果たす役割、他の上場企業における水準等を考慮して、個別に決定した年額を12等分し、月ごとに支給しております。
ｃ．役員賞与に関する方針
（ａ）業務執行を担う取締役に対する業績連動報酬等としての役員賞与については、毎年1回、定時株主総会後に支給するものとし、「ポイント単価」と「ポイント数」を乗じて算出しております。
（ｂ）「ポイント単価」は、従業員に支給する期末賞与の単価と同額とし、概ね前年の「ポイント単価」に経常利益前年比を乗じた金額を目安に決定しております。
（ｃ）「ポイント数」は会社業績（最高25点）と個人業績（最高25点）から評価を行い、役職に応じて決定しております。
（ｄ）業績連動報酬と固定報酬の比率を定めることはしないこととするが、職位が高位であれば、会社業績に対する責任の度合等も高まることから、それに応じた評価点数となるように係数を用いて算出しております。
役員賞与の算定方法は次のとおりです。
イ．評価点数算出方法
会社業績
（単位：点）
| 判定項目 | 110％以上 | 105％以上 | 100％以上 | 100％未満 | 95％未満 | 実績 | ||
| チェーン 全店売上高 |
①予算比 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 98.4％ | |
| ②前年比 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 104.2％ | ||
| 経常利益 | ③予算比 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 96.7％ | |
| ④前年比 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 99.1％ | ||
| 経常利益率 | ⑤率実績 | 6.0％以上 | 5.5％～6.0％ | 5.0％～5.5％ | 4.5％～5.0％ | 4.5％未満 | 10.8％ | |
| 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
（注）実績については月次ベースで算定しております。
個人業績
全13項目のうち５項目は自己申告により社長が評価、８項目は本人を除く他の役員が評価を行い、合計点を算出します。(最高25点)
ロ．役職・評価別ポイント一覧
（単位：点）
| 評価点数 | 50～44 | 43～37 | 36～30 | 29～23 | 22～16 | 15～9 |
| 評語 | Ｓ | Ａ | ＢＡ | ＢＢ | ＢＣ | Ｃ |
（単位：ポイント）
| 評語・役職 | 社長 | 専務取締役 | 取締役 |
| Ｓ | 850 | 850 | 400 |
| Ａ | 750 | 750 | 360 |
| ＢＡ | 650 | 650 | 320 |
| ＢＢ | 550 | 550 | 280 |
| ＢＣ | 450 | 450 | 240 |
| Ｃ | 350 | 350 | 200 |
d．譲渡制限付株式報酬に関する方針
当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主価値の共有を中長期にわたって実現するため、取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除き、以下「取締役」という。）に対して、金銭報酬とは別枠で譲渡制限付株式を付与するものであり、取締役会決議に基づき、以下のいずれかの方法で行うものであります。
（ａ）取締役の報酬等として金銭の払込み又は現物出資財産の給付を要せずに当社の普通株式の発行又は処分を行う方法
（ｂ）取締役に対して報酬等として金銭報酬債権として支給し、対象取締役が当該金銭報酬債権の全部を現物出資財産として給付して、当社の普通株式の発行又は処分を受ける方法
取締役に対して支給する報酬の総額は年額50百万円以内、発行又は処分される当社の普通株式の総数は年間１万株以内としております。ただし、当社の発行済株式総数が、株式の併合又は株式の分割（株式無償割当てを含む。）によって増減した場合は、上記の上限株式数はその比率に応じて調整されます。
なお、現物出資の場合の１株当たりの払込金額は、各取締役会決議の日の前営業日における東京証券取引所における当社の普通株式の終値（同日に取引が成立していない場合は、それに先立つ直近取引日の終値）を基礎として、取締役に特に有利とならない範囲において、具体的な配分を取締役会にて決定いたします。
譲渡制限期間は譲渡制限付株式の交付日から対象取締役が当社の取締役その他当社取締役会で定める地位を退任又は退職する日までの期間としております。
譲渡制限付株式の付与に当たっては、当社と対象取締役との間で、「譲渡制限付株式割当契約」を締結し、運用するものであります。
e．取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項
（ａ）業務執行を担う取締役の基本報酬は、取締役会において決定し、役員賞与は、代表取締役社長によるポイント単価の決定と会社業績及び個人業績の評価に基づく算出により決定しております。
（ｂ）監査等委員である取締役の基本報酬は、監査等委員会において決定しております。
②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額（百万円） | 報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （人） |
|||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | 左記のうち、 非金銭報酬等 |
|||
| 取締役 | 120 | 97 | 23 | － | － | 3 |
| 監査等委員（社外取締役を除く） | 13 | 13 | － | － | － | 1 |
| 社外役員 | 10 | 10 | － | － | － | 3 |
（５）【株式の保有状況】
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、関係会社株式を除く株式のうち、株式価値の変動又は株式に係る配当により利益を受けることを目的とする投資株式を純投資目的である投資株式とし、それ以外を純投資株式目的以外の目的である投資株式に区分しております。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、保有先企業の動向、当該保有株式の市場価格等の状況、その経済合理性と保有意義を踏まえた中長期的な観点から継続保有の是非を検証しております。
ｂ.銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 1 | 1 |
| 非上場株式以外の株式 | － | － |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250621133906
第５【経理の状況】
１．財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号）に基づいて作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツによる監査を受けております。
３．連結財務諸表について
当社は子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。
４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応ができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等に関する最新情報を取得するとともに、監査法人及び各種団体が主催するセミナーへの参加並びに会計専門誌等から情報収集を行っております。
１【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 68,187 | 80,381 |
| 売掛金 | 2,545 | 3,118 |
| 加盟店貸勘定 | ※１ 14,407 | ※１ 12,594 |
| 商品 | 25,270 | 24,084 |
| 貯蔵品 | 28 | 31 |
| 前払費用 | 192 | 187 |
| 未収入金 | 60 | 82 |
| １年内回収予定の差入保証金 | 474 | 431 |
| その他 | 1,483 | 153 |
| 貸倒引当金 | △1 | △0 |
| 流動資産合計 | 112,648 | 121,066 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 28,084 | 32,491 |
| 減価償却累計額 | △9,343 | △10,663 |
| 建物（純額） | 18,740 | 21,827 |
| 構築物 | 5,474 | 6,192 |
| 減価償却累計額 | △2,832 | △3,022 |
| 構築物（純額） | 2,642 | 3,170 |
| 車両運搬具 | 150 | 150 |
| 減価償却累計額 | △125 | △139 |
| 車両運搬具（純額） | 25 | 11 |
| 工具、器具及び備品 | 5,487 | 6,216 |
| 減価償却累計額 | △2,665 | △3,146 |
| 工具、器具及び備品（純額） | 2,822 | 3,069 |
| 土地 | 4,003 | 4,003 |
| リース資産 | 1,664 | 1,664 |
| 減価償却累計額 | △1,237 | △1,331 |
| リース資産（純額） | 427 | 332 |
| 建設仮勘定 | 94 | 397 |
| 有形固定資産合計 | 28,755 | 32,814 |
| 無形固定資産 | ||
| 商標権 | 1 | 1 |
| 電話加入権 | 44 | 44 |
| ソフトウエア | 715 | 911 |
| その他 | － | 132 |
| 無形固定資産合計 | 760 | 1,090 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 1 | 1 |
| 出資金 | 0 | 0 |
| 破産更生債権等 | 0 | 0 |
| 長期前払費用 | 804 | 984 |
| 繰延税金資産 | 1,336 | 2,307 |
| 差入保証金 | 4,045 | 3,957 |
| その他 | 9 | 9 |
| 貸倒引当金 | △0 | △0 |
| 投資その他の資産合計 | 6,197 | 7,259 |
| 固定資産合計 | 35,714 | 41,164 |
| 資産合計 | 148,362 | 162,231 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 5,051 | 6,255 |
| 加盟店買掛金 | 2,154 | 2,596 |
| 加盟店借勘定 | ※１ 256 | ※１ 436 |
| 短期借入金 | 1,350 | 1,350 |
| リース債務 | 119 | 113 |
| 未払金 | 3,444 | 4,060 |
| 未払法人税等 | 4,054 | 4,654 |
| 未払消費税等 | 855 | 850 |
| 未払費用 | 635 | 689 |
| 契約負債 | 198 | 186 |
| 預り金 | 52 | 59 |
| 役員賞与引当金 | 23 | 23 |
| その他 | 139 | 868 |
| 流動負債合計 | 18,334 | 22,145 |
| 固定負債 | ||
| 契約負債 | 200 | 154 |
| リース債務 | 458 | 344 |
| 長期預り保証金 | 978 | 1,003 |
| 資産除去債務 | 2,962 | 3,281 |
| 固定負債合計 | 4,599 | 4,783 |
| 負債合計 | 22,934 | 26,928 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 1,622 | 1,622 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 1,342 | 1,342 |
| 資本剰余金合計 | 1,342 | 1,342 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 178 | 178 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 23,150 | 23,150 |
| 繰越利益剰余金 | 98,212 | 109,555 |
| 利益剰余金合計 | 121,541 | 132,884 |
| 自己株式 | △68 | △68 |
| 株主資本合計 | 124,438 | 135,781 |
| 評価・換算差額等 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | 990 | △478 |
| 評価・換算差額等合計 | 990 | △478 |
| 純資産合計 | 125,428 | 135,302 |
| 負債純資産合計 | 148,362 | 162,231 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業収入 | ||
| 加盟店からの収入 | 35,872 | 37,110 |
| その他の営業収入 | 130 | 153 |
| 営業収入合計 | 36,003 | 37,263 |
| 売上高 | 96,647 | 99,670 |
| 営業総収入 | ※１ 132,651 | ※１ 136,933 |
| 売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 21,911 | 25,270 |
| 当期商品仕入高 | 88,780 | 84,585 |
| 合計 | 110,691 | 109,855 |
| 商品期末棚卸高 | ※２ 25,270 | ※２ 24,084 |
| 商品売上原価 | 85,420 | 85,771 |
| 営業総利益 | 47,230 | 51,162 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 1,298 | 1,445 |
| 販売促進費 | 106 | 99 |
| 役員報酬 | 116 | 120 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 23 | 23 |
| 給料及び手当 | 2,342 | 2,602 |
| 賞与 | 932 | 1,014 |
| 法定福利費 | 525 | 567 |
| 退職給付費用 | 52 | 56 |
| 福利厚生費 | 16 | 19 |
| 旅費及び交通費 | 429 | 451 |
| 通信費 | 81 | 92 |
| 交際費 | 6 | 6 |
| 車両費 | 95 | 100 |
| 運賃 | 1,935 | 2,113 |
| 地代家賃 | 6,636 | 7,008 |
| 消耗品費 | 800 | 1,022 |
| 水道光熱費 | 334 | 421 |
| 修繕維持費 | 603 | 689 |
| 支払手数料 | 383 | 454 |
| 業務委託費 | 3,719 | 4,398 |
| 教育研修費 | 50 | 65 |
| 租税公課 | 720 | 808 |
| 減価償却費 | 2,732 | 3,008 |
| その他 | 145 | 174 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 24,087 | 26,768 |
| 営業利益 | 23,142 | 24,394 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※３ 327 | ※３ 318 |
| 仕入割引 | 171 | 137 |
| その他 | 64 | 87 |
| 営業外収益合計 | 563 | 544 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 35 | 33 |
| その他 | 4 | 0 |
| 営業外費用合計 | 40 | 34 |
| 経常利益 | 23,666 | 24,904 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※４ 1 | ※４ 2 |
| 特別利益合計 | 1 | 2 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | ※５ 31 | ※５ 10 |
| 減損損失 | － | ※６ 6 |
| 特別損失合計 | 31 | 16 |
| 税引前当期純利益 | 23,636 | 24,890 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 7,841 | 8,324 |
| 法人税等調整額 | △190 | △326 |
| 法人税等合計 | 7,650 | 7,998 |
| 当期純利益 | 15,986 | 16,892 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 87,776 | 111,105 | △67 | 114,002 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △5,549 | △5,549 | △5,549 | ||||||
| 当期純利益 | 15,986 | 15,986 | 15,986 | ||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | 10,436 | 10,436 | △0 | 10,436 |
| 当期末残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 98,212 | 121,541 | △68 | 124,438 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 233 | 233 | 114,236 |
| 当期変動額 | |||
| 剰余金の配当 | △5,549 | ||
| 当期純利益 | 15,986 | ||
| 自己株式の取得 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 756 | 756 | 756 |
| 当期変動額合計 | 756 | 756 | 11,192 |
| 当期末残高 | 990 | 990 | 125,428 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 98,212 | 121,541 | △68 | 124,438 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △5,549 | △5,549 | △5,549 | ||||||
| 当期純利益 | 16,892 | 16,892 | 16,892 | ||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | 11,342 | 11,342 | △0 | 11,342 |
| 当期末残高 | 1,622 | 1,342 | 1,342 | 178 | 23,150 | 109,555 | 132,884 | △68 | 135,781 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 990 | 990 | 125,428 |
| 当期変動額 | |||
| 剰余金の配当 | △5,549 | ||
| 当期純利益 | 16,892 | ||
| 自己株式の取得 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △1,468 | △1,468 | △1,468 |
| 当期変動額合計 | △1,468 | △1,468 | 9,873 |
| 当期末残高 | △478 | △478 | 135,302 |
④【キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益 | 23,636 | 24,890 |
| 減価償却費 | 2,433 | 2,704 |
| 無形固定資産償却費 | 299 | 303 |
| 長期前払費用償却額 | 41 | 47 |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | △4 | － |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | 0 | △0 |
| 受取利息及び受取配当金 | △330 | △321 |
| 支払利息 | 35 | 33 |
| 固定資産売却益 | △1 | △2 |
| 有形固定資産除却損 | 31 | 10 |
| 減損損失 | － | 6 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | △552 | △573 |
| 加盟店貸勘定の増減額（△は増加） | △948 | 1,812 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △3,352 | 1,182 |
| 未収消費税等の増減額（△は増加） | 322 | － |
| 未収入金の増減額（△は増加） | △25 | △22 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 37 | 1,647 |
| 加盟店借勘定の増減額（△は減少） | 24 | 180 |
| 未払金の増減額（△は減少） | 10 | 274 |
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | 855 | △5 |
| 未払費用の増減額（△は減少） | 50 | 54 |
| その他の流動負債の増減額（△は減少） | △114 | 21 |
| 預り保証金の増減額（△は減少） | 14 | 25 |
| その他 | 59 | △5 |
| 小計 | 22,524 | 32,262 |
| 利息及び配当金の受取額 | 330 | 315 |
| 利息の支払額 | △35 | △33 |
| 法人税等の支払額 | △7,591 | △7,750 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 15,228 | 24,793 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △25,000 | △43,000 |
| 定期預金の払戻による収入 | 20,000 | 20,000 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △3,652 | △6,152 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 1 | 2 |
| 有形固定資産の除却による支出 | △58 | △69 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △149 | △601 |
| 長期前払費用の取得による支出 | △111 | △239 |
| 差入保証金の差入による支出 | △354 | △204 |
| 差入保証金の回収による収入 | 326 | 336 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △8,999 | △29,929 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| リース債務の返済による支出 | △132 | △119 |
| 配当金の支払額 | △5,548 | △5,549 |
| 自己株式の取得による支出 | △0 | △0 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △5,681 | △5,669 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 547 | △10,806 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 47,640 | 48,187 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 48,187 | ※１ 37,381 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．有価証券の評価基準及び評価方法
その他有価証券
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
２．デリバティブの評価基準及び評価方法
デリバティブ
時価法を採用しております。
３．棚卸資産の評価基準及び評価方法
（１）商品
流通センター在庫：移動平均法による原価法
（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
店舗在庫：売価還元法による原価法
（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
（２）貯蔵品：最終仕入原価法
（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
４．固定資産の減価償却の方法
（１）有形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 12～34年
構築物 10～20年
車両運搬具 ４～６年
工具、器具及び備品 ３～12年
ただし、取得価額が10万円以上20万円未満の減価償却資産については、３年間で均等償却をしております。
（２）無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しております。
（３）リース資産（所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産）
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
（４）長期前払費用
定額法を採用しております。
５．外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、期末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
６．引当金の計上基準
（１）貸倒引当金
売上債権、加盟店貸勘定等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
（２）役員賞与引当金
役員賞与の支出に備えて、当事業年度における支給見込額を計上しております。
７．収益及び費用の計上基準
下記の５ステップアプローチに基づき、顧客への約束した財又はサービスの移転と交換に当社が権利を得ると見込んでいる対価の金額を収益として認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する
ステップ２：契約における履行義務を識別する
ステップ３：取引価格を算定する
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ５：企業が履行義務の充足時に収益を認識する
（１）営業収入
①ロイヤリティ収入
ロイヤリティ収入は、顧客である加盟店契約者に対して、契約書に基づいた商標権利使用の許諾、当社が実施する協力、サービス、援助の対価として契約相手先の売上等を算定基礎として測定し、その発生時点を考慮して収益を認識しております。約束された対価は、履行義務の充足時点から概ね１ヶ月で支払いを受けており、その対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
②その他収入
加盟店契約者と契約締結時に加盟金、開店手数料、研修費あるいは再契約金を徴収しております。加盟金及び再契約金は、当該対価を契約負債として計上し、履行義務（契約期間）の充足に従い一定期間にわたって収益として認識しております。開店手数料及び研修費は財又はサービスの提供時点で履行義務を充足したと判断し、当該時点で収益を認識しております。また、当社が加盟店に対してその他提供する財又はサービスは、提供した時点で支配が移転したものと判断し、当該時点で収益を認識しております。
約束された対価は、履行義務の充足時点から概ね１ヶ月で支払いを受けており、その対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
当社は、履行義務を識別するに際し、財又はサービスを自ら提供している本人取引か、あるいは代理人として取引を行っているかの判定については、下記の指標を用いております。
・当社が約束の履行に対する主たる責任を有しているのか
・当社が財又はサービスの在庫リスクを負っているのか
・当社が財又はサービスの価格設定裁量権を有しているのか
（２）売上高
①直営店売上高
当社の直営店舗において、作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエア商品を販売しております。顧客に商品を引き渡した時点で支配が移転し履行義務が充足したと判断し、当該時点で収益を認識しております。
②加盟店向け商品供給売上高
当社流通センターで備蓄している商品を加盟店に販売しております。顧客である加盟店に商品を引き渡した時点で支配が移転し履行義務が充足したと判断し、当該時点で収益を認識しております。
約束された対価は、履行義務の充足時点から概ね１ヶ月で支払いを受けており、その対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
８．ヘッジ会計の方法
（１）ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。なお、振当処理の要件を満たしている為替予約については振当処理を採用しております。
（２）ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…為替予約
ヘッジ対象…外貨建輸入取引
（３）ヘッジ方針
外貨建取引の為替相場変動リスクを回避する目的で為替予約取引を行い、投機的な取引は行わないこととしております。
（４）ヘッジ有効性評価の方法
決算期末（四半期末を含む）にヘッジ対象とヘッジ手段の相場変動を比較し、両者の変動額を基礎にして判断しております。
９．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能である取得日から３ヶ月以内に満期の到来する定期預金からなっております。
（重要な会計上の見積り）
棚卸資産の評価
１.当事業年度の財務諸表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 商品 | 25,270 | 24,084 |
２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当事業年度の貸借対照表において計上している商品は、主に流通センター在庫及び自営店の店舗在庫により構成されており、それぞれの計上額は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 流通センター | 23,655 | 22,078 |
| 店 舗 | 1,614 | 2,005 |
| 合 計 | 25,270 | 24,084 |
（重要な会計方針）に記載のとおり、流通センター在庫は「移動平均法による原価法」、自営店の店舗在庫は「売価還元法による原価法」の評価基準を採用し、貸借対照表価額はそれぞれ収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しております。このうち、流通センター在庫については収益性の低下を反映する際に一定の仮定をおいて見積りを行っております。
（１）見積りの前提
当社の商品はプロユーザーや一般個人消費者向けに販売しており、このうち一般個人消費者が主要購買層となるカジュアル商品に関しては、流行の変化に代表されるような外部環境変化や個人の嗜好変化などプロ向け商品に比べ比較的短期間での変化が生じる可能性が高く、当該変化が生じた場合には商品需要ひいては販売可能価格に対して影響を及ぼす可能性を有しております。また、冷夏・暖冬など通常想定している季節・気候から大きく変動する様な環境が生じた場合は販売数量に対して影響を及ぼす可能性を有しております。
当社の商品は自社開発製造のＰＢ（プライベート・ブランド）商品、取引先より仕入れるＮＢ（ナショナル・ブランド）商品、当社と取引先との共同開発商品等で構成されておりますが、このうち一般向け市場へ主に投入している商品はＰＢ商品であり、またＰＢ商品は決算日時点において流通センター在庫の90％以上を占めております。
（２）見積りの金額の算出に用いた主要な仮定
上記をふまえ、流通センター在庫のうちＰＢ商品の収益性低下を判断するに際しては一定の回転日数情報を基礎としつつ生産販売計画からの乖離状況や需要トレンド、季節・気候などの環境等を加味した仮定に基づき、販売可能価格の見積りをしております。
３．翌事業年度の財務諸表に与える影響
上記の見積りにおいて用いた需要トレンドの仮定が極端に変動したことや季節・気候などの外部環境の仮定が大きく異なったことにより、見直しが必要になった場合、翌事業年度において、追加の棚卸資産評価減を計上する可能性があります。
（未適用の会計基準等）
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）等
(１）概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(２）適用予定日
2028年３月期の期首から適用します。
(３）当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（貸借対照表関係）
※１．加盟店貸勘定及び加盟店借勘定は、加盟店との間に発生した債権債務であります。
２．当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行５行と当座貸越契約を締結しております。
これらの契約に基づく事業年度末の借入未実行残高は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額 | 3,000百万円 | 3,000百万円 |
| 借入実行残高 | 1,350 | 1,350 |
| 差引額 | 1,650 | 1,650 |
（損益計算書関係）
※１．顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２．商品期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 865百万円 | 1,472百万円 |
※３．受取利息に含まれる加盟店からの受取利息は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|---|---|
| 297百万円 | 256百万円 |
※４．固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 1百万円 | 2百万円 |
※５．固定資産除却損の内容は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 21百万円 | 8百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 9 | 1 |
| 計 | 31 | 10 |
※６．減損損失
当社は、以下の資産について減損損失を計上しました。
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はございません。
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 用途 | 場所 | 種類 | 減損損失 |
|---|---|---|---|
| 店 舗 | 三重県鈴鹿市他３件 | 建物等 | 6百万円 |
資産のグルーピングは、店舗を基本単位とし、賃貸資産及び遊休資産については、当該資産単独でグルーピングを行っております。主に収益性が著しく低下した資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失６百万円として特別損失に計上いたしました。その内訳は、店舗６百万円（建物３百万円、構築物０百万円、什器備品１百万円）であります。
回収可能価額は、使用価値もしくは正味売却価額を適用しております。なお、使用価値は将来キャッシュ・フローが当事業年度はマイナスで算定されるため零として評価し、正味売却価額は売却見込額により算定しております。
（株主資本等変動計算書関係）
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数（株） |
当事業年度増加 株式数（株） |
当事業年度減少 株式数（株） |
当事業年度末 株式数（株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 81,846,816 | － | － | 81,846,816 |
| 合計 | 81,846,816 | － | － | 81,846,816 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 236,547 | 88 | － | 236,635 |
| 合計 | 236,547 | 88 | － | 236,635 |
（注）自己株式の普通株式の増加88株は、単元未満株式の買取りによるものであります。
２．配当に関する事項
（１）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,549 | 68 | 2023年３月31日 | 2023年６月30日 |
（２）基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,549 | 利益剰余金 | 68 | 2024年３月31日 | 2024年６月27日 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数（株） |
当事業年度増加 株式数（株） |
当事業年度減少 株式数（株） |
当事業年度末 株式数（株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 81,846,816 | － | － | 81,846,816 |
| 合計 | 81,846,816 | － | － | 81,846,816 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 236,635 | 26 | － | 236,661 |
| 合計 | 236,635 | 26 | － | 236,661 |
（注）自己株式の普通株式の増加26株は、単元未満株式の買取りによるものであります。
２．配当に関する事項
（１）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,549 | 68 | 2024年３月31日 | 2024年６月27日 |
（２）基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年６月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,957 | 利益剰余金 | 73 | 2025年３月31日 | 2025年６月27日 |
（キャッシュ・フロー計算書関係）
※１．現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 68,187百万円 | 80,381百万円 |
| 預入期間が３ヶ月を超える定期預金 | △20,000 | △43,000 |
| 現金及び現金同等物 | 48,187 | 37,381 |
２．重要な非資金取引の内容
重要な資産除去債務の計上額
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物の計上額 | 477百万円 | 329百万円 |
| 資産除去債務の計上額 | 477 | 329 |
（リース取引関係）
１．ファイナンス・リース取引（借主側）
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
店舗及び店舗付帯設備（建物等）であります。
② リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「４．固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
２．オペレーティング・リース取引（借主側）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
（単位：百万円）
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内 | 4,800 | 4,833 |
| １年超 | 31,274 | 33,230 |
| 合計 | 36,074 | 38,063 |
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
（１）金融商品に対する取組方針
当社は、資金運用につきましては短期的な預金等に限定し、また、資金調達につきましては必要な資金を銀行借入により調達しております。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
（２）金融商品の内容及びそのリスク
加盟店貸勘定は、加盟店に対する貸付であり信用リスクに晒されております。
店舗等の賃貸借契約に基づく差入保証金は、預託先の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金及び加盟店買掛金並びに未払金は、そのほぼすべてが２ヶ月以内の支払期日のものであります。
短期借入金は、営業取引に係る資金調達であり、償還日は決算日後、最長で２ヶ月後であります。なお、営業債務や借入金は、流動性リスクに晒されております。
法人税、住民税及び事業税の未払額である未払法人税等は、そのほぼすべてが３ヶ月以内に納付期日が到来するものであります。
ファイナンス・リース取引に係るリース債務は、設備投資に必要な資金の調達を目的としたものであり、償還日は決算日後、最長で15年後であります。
長期預り保証金は、主に加盟店契約に基づく保証金であり、償還日は決算日後、最長で７年後であります。
デリバティブ取引は、外貨建て営業債務に係る為替の変動リスクに対するヘッジを目的とした為替予約取引であります。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジ有効性評価の方法等については、前述の「重要な会計方針 ８．ヘッジ会計の方法」をご参照ください。
（３）金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク（取引先の契約不履行に係るリスク）の管理
加盟店貸勘定は、加盟店ごとに残高表を作成し、継続的にモニタリングすることにより、早期に過剰残高等の状況を把握できる体制となっております。
店舗等の賃貸借契約に基づく差入保証金は、担保価値を勘案して抵当権等を設定し残高管理をすることにより、リスクの低減を図っております。
② 市場リスク（為替の変動リスク）の管理
デリバティブ取引の執行・管理については、その目的、範囲、管理体制及びリスク管理方法等を定めた社内規程に従っております。
③ 資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払を実行できなくなるリスク）の管理
営業債務や借入金は、適時に資金繰り計画を作成、更新するなどの方法により管理しております。
（４）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
２．金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前事業年度（2024年３月31日）
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|
| (1)投資有価証券（※２） | － | － | － |
| (2)差入保証金（※３） | 4,520 | 4,130 | △389 |
| 資産計 | 4,520 | 4,130 | △389 |
| (1)リース債務（※４） | 577 | 708 | 130 |
| (2)長期預り保証金 | 978 | 969 | △8 |
| 負債計 | 1,555 | 1,677 | 121 |
| デリバティブ取引（※５） | 1,424 | 1,424 | － |
（※１）現金及び預金、加盟店貸勘定、買掛金、加盟店買掛金、短期借入金、未払金及び未払法人税等は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
（※２）市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 前事業年度（百万円） |
| 非上場株式 | 1 |
（※３）流動資産の１年内回収予定の差入保証金と固定資産の差入保証金を合算して表示しております。
（※４）流動負債のリース債務と固定負債のリース債務を合算して表示しております。
（※５）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
当事業年度（2025年３月31日）
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|
| (1)投資有価証券（※２） | － | － | － |
| (2)差入保証金（※３） | 4,388 | 3,849 | △539 |
| 資産計 | 4,388 | 3,849 | △539 |
| (1)リース債務（※４） | 458 | 546 | 88 |
| (2)長期預り保証金 | 1,003 | 978 | △24 |
| 負債計 | 1,461 | 1,525 | 64 |
| デリバティブ取引（※５） | △688 | △688 | － |
（※１）現金及び預金、加盟店貸勘定、買掛金、加盟店買掛金、短期借入金、未払金及び未払法人税等は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
（※２）市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当事業年度（百万円） |
| 非上場株式 | 1 |
（※３）流動資産の１年内回収予定の差入保証金と固定資産の差入保証金を合算して表示しております。
（※４）流動負債のリース債務と固定負債のリース債務を合算して表示しております。
（※５）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
（注）１．金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度（2024年３月31日）
| １年以内 (百万円） |
１年超 ５年以内 (百万円） |
５年超 10年以内 (百万円） |
10年超 (百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 68,187 | － | － | － |
| 加盟店貸勘定 | 14,407 | － | － | － |
| 差入保証金（１年内回収予定を含む） | 474 | 2,138 | 860 | 1,046 |
| 合計 | 83,069 | 2,138 | 860 | 1,046 |
当事業年度（2025年３月31日）
| １年以内 (百万円） |
１年超 ５年以内 (百万円） |
５年超 10年以内 (百万円） |
10年超 (百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 80,381 | － | － | － |
| 加盟店貸勘定 | 12,594 | － | － | － |
| 差入保証金（１年内回収予定を含む） | 431 | 2,204 | 717 | 1,035 |
| 合計 | 93,407 | 2,204 | 717 | 1,035 |
２．短期借入金及びリース債務の決算日後の返済予定額
前事業年度（2024年３月31日）
| １年以内 (百万円） |
１年超 ２年以内 (百万円） |
２年超 ３年以内 (百万円） |
３年超 ４年以内 (百万円） |
４年超 ５年以内 (百万円） |
５年超 (百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,350 | － | － | － | － | － |
| リース債務 | 119 | 113 | 98 | 75 | 61 | 108 |
| 合計 | 1,469 | 113 | 98 | 75 | 61 | 108 |
当事業年度（2025年３月31日）
| １年以内 (百万円） |
１年超 ２年以内 (百万円） |
２年超 ３年以内 (百万円） |
３年超 ４年以内 (百万円） |
４年超 ５年以内 (百万円） |
５年超 (百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,350 | － | － | － | － | － |
| リース債務 | 113 | 98 | 75 | 61 | 26 | 81 |
| 合計 | 1,463 | 98 | 75 | 61 | 26 | 81 |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：同一の資産又は負債の活発な市場における（無調整の）相場価格により算定した時価
レベル２の時価：レベル１のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(１）時価で貸借対照表に計上している金融商品
前事業年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| デリバティブ | － | 1,424 | － | 1,424 |
当事業年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| デリバティブ | － | △688 | － | △688 |
(２）時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前事業年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 差入保証金 | － | 4,130 | － | 4,130 |
| 資産計 | － | 4,130 | － | 4,130 |
| リース債務 | － | 708 | － | 708 |
| 長期預り保証金 | － | 969 | － | 969 |
| 負債計 | － | 1,677 | － | 1,677 |
当事業年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 差入保証金 | － | 3,849 | － | 3,849 |
| 資産計 | － | 3,849 | － | 3,849 |
| リース債務 | － | 546 | － | 546 |
| 長期預り保証金 | － | 978 | － | 978 |
| 負債計 | － | 1,525 | － | 1,525 |
（注） 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
デリバティブ取引
取引先金融機関から提示された価格等の観察可能なインプットに基づき算定する方法によっております。
差入保証金
将来キャッシュ・フローを国債利回り等で現在価値に割り引いて算定する方法によっております。
リース債務、長期預り保証金
将来キャッシュ・フローを信用リスクを加味した割引率等で現在価値に割り引いて算定する方法によっております。
（有価証券関係）
その他有価証券
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（デリバティブ取引関係）
１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
該当事項はありません。
２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
通貨関連
前事業年度（2024年３月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等の うち１年超 （百万円） |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 為替予約等の振当 処理 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | 買掛金 | 35,539 | － | 1,424 | |
| 米ドル | |||||
| 合計 | 35,539 | － | 1,424 |
当事業年度（2025年３月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等の うち１年超 （百万円） |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 為替予約等の振当 処理 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | 買掛金 | 53,064 | － | △688 | |
| 米ドル | |||||
| 合計 | 53,064 | － | △688 |
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社は、退職金制度について確定拠出年金制度を採用しております。
２．確定拠出制度に係る退職給付費用の額
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 確定拠出年金への掛金支払額 | 52百万円 | 56百万円 |
（ストック・オプション等関係）
該当事項はありません。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 資産除去債務 | 912百万円 | 1,034百万円 | |
| 減価償却費限度超過額 | 630 | 739 | |
| 商品評価損 | 131 | 224 | |
| 未払事業税 | 185 | 218 | |
| 繰延ヘッジ損益 | － | 210 | |
| 未払費用 | 154 | 166 | |
| 長期前払費用 | 118 | 137 | |
| 未払金 | 50 | 52 | |
| 契約負債 | 46 | 20 | |
| 減損損失 | 5 | 3 | |
| その他 | 62 | 54 | |
| 繰延税金資産合計 | 2,298 | 2,862 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 資産除去債務 | △527 | △554 | |
| 繰延ヘッジ損益 | △434 | － | |
| その他 | △0 | △0 | |
| 繰延税金負債合計 | △961 | △554 | |
| 繰延税金資産の純額 | 1,336 | 2,307 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.5％ | 30.5％ | |
| 留保所得金額の税額による影響 | 1.6 | 1.6 | |
| 地方税の均等割額 | 0.2 | 0.2 | |
| その他 | 0.1 | △0.2 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 32.4 | 32.1 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律（令和7年法律第13号）」が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。これに伴い、2026年４月１日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.5％から31.4％に変更し計算しております。この変更により、当事業年度の繰延税金資産の金額（繰延税金負債の金額を控除した金額）は40百万円増加し、法人税等調整額（貸方）が40百万円増加しております。
（持分法損益等）
当社は、関連会社がないため、該当事項はありません。
（資産除去債務関係）
資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
１．当該資産除去債務の概要
事業用店舗、事務所及び流通センターの土地又は建物の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。
２．当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を原則として賃貸借契約期間とし、割引率は契約期間に応じた国債利回りを使用して資産除去債務の金額を計算しております。
３．当該資産除去債務の総額の増減
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 2,524百万円 | 2,984百万円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 477 | 329 |
| 時の経過による調整額 | 13 | 16 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △31 | △41 |
| 期末残高 | 2,984 | 3,289 |
（賃貸等不動産関係）
賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
（単位：百万円）
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 営業収入 | 36,003 | 37,263 | ||
| 加盟店からの収入 | 35,872 | 37,110 | ||
| ロイヤリティ収入 | 34,604 | 35,777 | ||
| その他 | 1,268 | 1,333 | ||
| その他の営業収入 | 130 | 153 | ||
| 売上高 | 96,647 | 99,670 | ||
| 直営店売上高 | 14,323 | 17,215 | ||
| 加盟店向け商品供給売上高 | 82,324 | 82,454 | ||
| 顧客との契約から生じる収益 | 132,651 | 136,933 | ||
| その他の収益 | － | － | ||
| 営業総収入 | 132,651 | 136,933 |
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
「重要な会計方針」の「７．収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．当事業年度及び翌事業年度以降の収益の金額を理解するための情報
（１）契約負債の残高
契約負債は、主に加盟店契約者との契約締結時に受領した加盟金及び再契約金に関するものであり、収益の認識に伴い取り崩されます。
（単位：百万円）
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 期首残高 | 492 | 399 |
| 当期に認識した収益のうち期首現在の 契約負債残高に含まれていた額 |
194 | 198 |
| 契約負債の増減額 | 101 | 140 |
| 期末残高 | 399 | 341 |
（注）流動負債及び固定負債の契約負債を合算して表示しております。
（２）残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間
（単位：百万円）
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| １年以内 | 198 | 186 |
| １年超２年以内 | 128 | 108 |
| ２年超３年以内 | 56 | 40 |
| ３年超 | 15 | 5 |
| 合計 | 399 | 341 |
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
当社は、作業服、作業関連用品、アウトドア・スポーツウエア及びカジュアルウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
単一の商品・サービスの区分の外部顧客への営業総収入が損益計算書の営業総収入の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
（１）売上高
本邦以外の外部顧客への営業総収入がないため、該当事項はありません。
（２）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への営業総収入のうち、損益計算書の営業総収入の10％以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
単一の商品・サービスの区分の外部顧客への営業総収入が損益計算書の営業総収入の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
（１）売上高
本邦以外の外部顧客への営業総収入がないため、該当事項はありません。
（２）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への営業総収入のうち、損益計算書の営業総収入の10％以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
当社は、作業服、作業関連用品、アウトドア・スポーツウエア及びカジュアルウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
関連当事者との取引
財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合 （％） |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) （注）１ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社ベイシア （注）２ |
群馬県 前橋市 |
3,099 | ショッピング・センター・チェーンの経営 | （被所有） 間接 0.5 |
商品の販売、電算処理業務委託及び不動産の賃借 | 商品の販売 （注）７ |
161 | 売掛金 | 0 |
| 電算処理料の支払 （注）７ |
6 | 未払金 | 1 | |||||||
| 店舗賃借料の支払 （注）７ |
15 | 未払金 | － | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社カインズ・ビジネスサービス （注）３ |
埼玉県 本庄市 |
10 | 商品の登録業務及び各種情報処理 | なし | 商品の販売及び購入 | 商品の販売 （注）７ |
7 | 売掛金 | 0 |
| 商品の購入等代金支払 （注）７ |
2 | 未払金 | － | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社カインズ （注）４ |
埼玉県 本庄市 |
3,260 | ホーム・センター・チェーンの経営 | （被所有） 直接 9.7 |
不動産の賃借及び商品の購入 | 店舗賃借料等の支払 （注）７ |
52 | 未払金 | － |
| 商品の購入等代金支払（注）７ | 41 | 未払金 | 3 | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社ベイシア興産 （注）５ |
群馬県 前橋市 |
10 | 不動産の仲介・開発 | （被所有） 間接 1.7 |
施設管理業務委託 | 業務委託料等の支払 （注）７ |
20 | 未払金 | 4 |
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社ベイシアグループソリューションズ （注）６ |
群馬県 伊勢崎市 |
10 | コンピュータシステムの企画・開発及び運用等 | なし | 電算処理業務委託 | 電算処理料の支払 （注）７ |
472 | 未払金 | 47 |
（注）１．期末残高には消費税等を含めております。
２．当社の主要株主土屋裕雅が議決権の22.0％を直接所有、60.1％を間接所有、その近親者が議決権の4.4％を直接所有、12.2％を間接所有しております。
３．当社の主要株主土屋裕雅が議決権の59.0％を間接所有、その近親者が議決権の40.5％を間接所有しております。
- 当社の主要株主土屋裕雅が議決権の35.1％を直接所有、24.0％を間接所有、その近親者が議決権の35.2％を直接所有、5.4％を間接所有しております。
５．当社の主要株主土屋裕雅が議決権の100.0％を直接保有しております。
６．当社の主要株主土屋裕雅が議決権の69.2％を間接所有、その近親者が議決権の27.8％を間接所有しております。
７．取引条件及び取引条件の決定方針等
(1)電算処理料は、役務提供に対する費用等を総合的に判断して決定しております。
(2)商品の販売に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(3)商品の購入等に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(4)業務委託料は、役務提供に対する費用等を総合的に判断して決定しております。
(5)店舗賃借料は、不動産の鑑定評価に基づく価格によっております。
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合 （％） |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) （注）１ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社ベイシア （注）２ |
群馬県 前橋市 |
3,099 | ショッピング・センター・チェーンの経営 | （被所有） 間接 0.5 |
商品の販売、及び不動産の賃借 | 商品の販売 （注）６ |
22 | 売掛金 | 0 |
| 店舗賃借料の支払 （注）６ |
15 | 未払金 | － | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社カインズ （注）３ |
埼玉県 本庄市 |
3,260 | ホーム・センター・チェーンの経営 | （被所有） 直接 9.7 |
不動産の賃借及び商品の購入 | 店舗賃借料等の支払 （注）６ |
65 | 未払金 | － |
| 商品の購入等代金支払（注）６ | 64 | 未払金 | 6 | |||||||
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社ベイシア興産 （注）４ |
群馬県 前橋市 |
10 | 不動産の仲介・開発 | （被所有） 間接 1.7 |
施設管理業務委託 | 業務委託料等の支払 （注）６ |
40 | 未払金 | 2 |
| 主要株主及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等（当該会社等の子会社を含む） | 株式会社ベイシアグループソリューションズ （注）５ |
群馬県 伊勢崎市 |
10 | コンピュータシステムの企画・開発及び運用等 | なし | 電算処理業務委託 | 電算処理料の支払 （注）６ |
501 | 未払金 | 13 |
（注）１．期末残高には消費税等を含めております。
２．当社の主要株主土屋裕雅が議決権の22.0％を直接所有、60.1％を間接所有、その近親者が議決権の4.4％を直接所有、12.2％を間接所有しております。
- 当社の主要株主土屋裕雅が議決権の35.1％を直接所有、24.0％を間接所有、その近親者が議決権の35.2％を直接所有、5.4％を間接所有しております。
４．当社の主要株主土屋裕雅が議決権の100.0％を直接保有しております。
５．当社の主要株主土屋裕雅が議決権の69.2％を間接所有、その近親者が議決権の27.8％を間接所有しております。
６．取引条件及び取引条件の決定方針等
(1)電算処理料は、役務提供に対する費用等を総合的に判断して決定しております。
(2)商品の販売に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(3)商品の購入等に関する取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。
(4)業務委託料は、役務提供に対する費用等を総合的に判断して決定しております。
(5)店舗賃借料は、不動産の鑑定評価に基づく価格によっております。
（１株当たり情報）
前事業年度
（自 2023年４月１日
至 2024年３月31日）
当事業年度
（自 2024年４月１日
至 2025年３月31日）
| １株当たり純資産額 | 1,536円92銭 |
| １株当たり当期純利益 | 195円88銭 |
| １株当たり純資産額 | 1,657円91銭 |
| １株当たり当期純利益 | 206円99銭 |
（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 当期純利益金額（百万円） | 15,986 | 16,892 |
| 普通株主に帰属しない金額（百万円） | － | － |
| 普通株式に係る当期純利益（百万円） | 15,986 | 16,892 |
| 期中平均株式数（株） | 81,610,231 | 81,610,165 |
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
⑤【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
当期末減価償却累計額又は償却累計額 (百万円) |
当期償却額 （百万円） |
差引当期末 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 28,084 | 4,637 | 230 (3) |
32,491 | 10,663 | 1,544 | 21,827 |
| 構築物 | 5,474 | 867 | 148 (0) |
6,192 | 3,022 | 331 | 3,170 |
| 車両運搬具 | 150 | － | － | 150 | 139 | 13 | 11 |
| 工具、器具及び備品 | 5,487 | 971 | 242 (1) |
6,216 | 3,146 | 720 | 3,069 |
| 土地 | 4,003 | － | － | 4,003 | － | － | 4,003 |
| リース資産 | 1,664 | － | － | 1,664 | 1,331 | 94 | 332 |
| 建設仮勘定 | 94 | 303 | － | 397 | － | － | 397 |
| 有形固定資産計 | 44,960 | 6,779 | 622 (6) |
51,117 | 18,303 | 2,704 | 32,814 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 商標権 | － | － | － | 8 | 7 | 0 | 1 |
| 電話加入権 | － | － | － | 44 | － | － | 44 |
| ソフトウエア | － | － | － | 3,169 | 2,257 | 303 | 911 |
| ソフトウエア仮勘定 | － | － | － | 132 | － | － | 132 |
| 無形固定資産計 | － | － | － | 3,355 | 2,264 | 303 | 1,090 |
| 長期前払費用 | 1,184 | 253 | 42 | 1,395 | 410 | 47 | 984 |
（注）１．「当期減少額」欄の（ ）内は内書きで、減損損失の計上額であります。
２．当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 （百万円） |
中標津店 | 112 | 北見店 | 89 | 天童北店 | 86 |
| イオンモールつがる柏店 | 110 | 仙台荒井店 | 88 | イオンタウンおゆみ野店 | 83 | |
| カインズ都留店 | 96 | 米沢店 | 87 | イオンタウン仙台泉大沢店 | 82 | |
| 構築物 （百万円） |
桜井店 | 27 | 真岡大谷店 | 23 | 八日市場店 | 20 |
| 苫小牧矢代店 | 25 | 熊谷広瀬店 | 22 | 沼田久屋原店 | 20 | |
| 皆野店 | 23 | 可児今渡店 | 20 | 阿見店 | 19 | |
| 工具、器具 及び備品 （百万円） |
ＰＯＳサーバ | 55 | アリオ札幌店 | 16 | ららぽーと新三郷店 | 12 |
| ピースソータ | 43 | エミテラス所沢店 | 13 | イオンモールつがる柏店 | 11 | |
| 在庫管理サーバ | 17 | ゆめタウン光の森店 | 13 | イオンモール浦和美園店 | 11 | |
| ソフトウエア （百万円） |
ＷＭＳ環境移設 | 337 | 業態別在庫管理システム | 45 | ＷＭＳバージョンアップ | 18 |
３．無形固定資産の金額が、資産の総額の１％以下であるため「当期首残高」「当期増加額」及び「当期減少額」の記載を省略しております。
４．長期前払費用の当期増加額の主なものは、店舗建築に伴う、地盤改良及び整地費用の増加であります。
【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,350 | 1,350 | 0.93 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | － | － | － | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 119 | 113 | 1.28 | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | － | － | － | － |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 458 | 344 | 1.12 | 2026年～2040年 |
| その他有利子負債 | － | － | － | － |
| 合計 | 1,927 | 1,808 | － | － |
（注）１．平均利率は、借入金の期末時点の残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の貸借対照表日後５年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| １年超２年以内 （百万円） |
２年超３年以内 （百万円） |
３年超４年以内 （百万円） |
４年超５年以内 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| リース債務 | 98 | 75 | 61 | 26 |
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （目的使用） （百万円） |
当期減少額 （その他） （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 1 | 0 | － | 1 | 0 |
| 役員賞与引当金 | 23 | 23 | 23 | － | 23 |
（注）貸倒引当金の「当期減少額（その他）」は、実績繰入率に基づく洗替による取崩額１百万円であります。
【資産除去債務明細表】
本明細表に記載すべき事項が財務諸表等規則第８条の28に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
（２）【主な資産及び負債の内容】
① 流動資産
イ. 現金及び預金
| 区分 | 金額（百万円） |
|---|---|
| 現金 | 73 |
| 預金の種類 | |
| 当座預金 | 459 |
| 普通預金 | 35,763 |
| 定期預金 | 44,085 |
| 計 | 80,308 |
| 合計 | 80,381 |
ロ. 売掛金
(イ）相手先別内訳
| 相手先 | 金額（百万円） |
|---|---|
| 三井住友カード㈱ | 778 |
| ㈱群銀カード | 478 |
| 楽天カード㈱ | 459 |
| 三菱ＵＦＪニコス㈱ | 245 |
| イオンフィナンシャルサービス㈱ | 153 |
| その他 | 1,003 |
| 合計 | 3,118 |
(ロ）売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
（百万円）
当期発生高
（百万円）
当期回収高
（百万円）
当期末残高
（百万円）
回収率（％）
滞留期間（日）
(A)
(B)
(C)
(D)
| (C) | × 100 |
| (A) ＋ (B) |
| (A) ＋ (D) | ||
| ２ | ||
| (B) | ||
| 365 |
2,545
19,554
18,980
3,118
85.9
52.9
ハ. 加盟店貸勘定
| 相手先 | 金額（百万円） |
|---|---|
| 新庄店 | 36 |
| 駒ケ根店 | 35 |
| 都城妻ヶ丘店 | 33 |
| 平野瓜破店 | 33 |
| 沼南店 | 33 |
| その他 | 12,422 |
| 合計 | 12,594 |
ニ. 商品
（イ）．商品別
| 内訳 | 金額（百万円） |
|---|---|
| ワーキングウエア | 6,096 |
| 作業用品 | 4,802 |
| カジュアルウエア | 4,463 |
| ユニフォーム | 3,795 |
| 履物 | 2,879 |
| ファミリー衣料 | 2,045 |
| その他 | 1 |
| 合計 | 24,084 |
（ロ）．拠点別
| 内訳 | 金額（百万円） |
|---|---|
| 流通センター | 22,078 |
| 店舗 | 2,005 |
| 合計 | 24,084 |
ホ. 貯蔵品
| 内訳 | 金額（百万円） |
|---|---|
| 消耗品費 | 15 |
| 広告宣伝費 | 6 |
| 販売促進費 | 4 |
| 厚生福利費 | 1 |
| その他 | 3 |
| 合計 | 31 |
② 固定資産
差入保証金
| 内訳 | 金額（百万円） |
|---|---|
| 店舗（土地・建物賃借） | 2,682 |
| 店舗（土地賃借） | 891 |
| 流通センター（土地・建物賃借） | 235 |
| 事務所（建物賃借） | 146 |
| その他 | 0 |
| 合計 | 3,957 |
③ 流動負債
イ. 買掛金
| 相手先 | 金額（百万円） |
|---|---|
| ㈱ウィード | 344 |
| 帝人フロンティア㈱ | 94 |
| ㈱ライフギアコーポレーション | 93 |
| ヤマツネ㈱ | 53 |
| 伊藤忠商事㈱ | 52 |
| その他 | 5,618 |
| 合計 | 6,255 |
ロ. 加盟店買掛金
| 相手先 | 金額（百万円） |
|---|---|
| ㈱ザックコーポレーション | 746 |
| ㈱高儀 | 234 |
| ㈱フジワーク | 184 |
| 寿ニット㈱ | 168 |
| アイトス㈱ | 106 |
| その他 | 1,155 |
| 合計 | 2,596 |
（３）【その他】
当事業年度における半期情報等
| （累計期間） | 中間会計期間 | 当事業年度 |
|---|---|---|
| 営業総収入（百万円） | 65,795 | 136,933 |
| 税引前中間（当期）純利益（百万円） | 12,171 | 24,890 |
| 中間（当期）純利益（百万円） | 7,530 | 16,892 |
| １株当たり中間（当期）純利益（円） | 92.28 | 206.99 |
有価証券報告書（通常方式）_20250621133906
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日、３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目３番３号 みずほ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目３番３号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ────── |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 日本経済新聞 |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
有価証券報告書（通常方式）_20250621133906
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
（１）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第43期）（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）2024年６月26日関東財務局長に提出。
（２）内部統制報告書及びその添付書類
2024年６月26日関東財務局長に提出。
（３）半期報告書及び確認書
（第44期中）（自 2024年４月１日 至 2024年９月30日）2024年11月13日関東財務局長に提出。
（４）臨時報告書
2024年６月28日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。
有価証券報告書（通常方式）_20250621133906
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。