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TBS HOLDINGS, INC.
Annual Report • Jun 26, 2025
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【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月26日 |
| 【事業年度】 | 第98期（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 【会社名】 | 株式会社ＴＢＳホールディングス |
| 【英訳名】 | TBS HOLDINGS, INC. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 阿部 龍二郎 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区赤坂五丁目３番６号 |
| 【電話番号】 | ０３（３７４６）１１１１（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | アカウンティングサービス局長 小杉 尚 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区赤坂五丁目３番６号 |
| 【電話番号】 | ０３（３７４６）１１１１（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | アカウンティングサービス局長 小杉 尚 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E04375 94010 株式会社ＴＢＳホールディングス TBS HOLDINGS, INC. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E04375-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E04375-000:NakataniYayoiMember E04375-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E04375-000:VilantiMakinoNorikoMember E04375-000 2024-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E04375-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04375-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E04375-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04375-000 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04375-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E04375-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04375-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04375-000 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E04375-000 2025-03-31 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有価証券報告書（通常方式）_20250623095920
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第94期 | 第95期 | 第96期 | 第97期 | 第98期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 325,682 | 358,269 | 368,130 | 394,309 | 406,700 |
| 経常利益 | (百万円) | 19,233 | 30,707 | 35,086 | 27,653 | 31,604 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | (百万円) | 28,072 | 32,008 | 35,182 | 38,126 | 43,914 |
| 包括利益 | (百万円) | 211,067 | 90,693 | △69,732 | 380,105 | △186,316 |
| 純資産額 | (百万円) | 794,884 | 883,002 | 796,184 | 1,149,947 | 949,232 |
| 総資産額 | (百万円) | 1,100,223 | 1,201,632 | 1,067,865 | 1,567,504 | 1,296,125 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 4,575.61 | 5,087.12 | 4,726.87 | 7,038.78 | 5,847.77 |
| １株当たり当期純利益 | （円） | 164.32 | 187.35 | 208.76 | 232.28 | 273.04 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 71.0 | 72.3 | 73.1 | 72.6 | 72.2 |
| 自己資本利益率 | （％） | 4.1 | 3.9 | 4.3 | 4.0 | 4.2 |
| 株価収益率 | （倍） | 13.2 | 9.5 | 9.1 | 18.8 | 15.6 |
| 営業活動によるキャ ッシュ・フロー |
(百万円) | 22,713 | △2,853 | 30,632 | 26,535 | 23,283 |
| 投資活動によるキャ ッシュ・フロー |
(百万円) | △8,618 | △8,154 | △7,346 | △29,556 | 13,645 |
| 財務活動によるキャ ッシュ・フロー |
(百万円) | 16,898 | △8,164 | △24,491 | △51,012 | △6,106 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(百万円) | 116,061 | 98,707 | 97,589 | 43,698 | 74,577 |
| 従業員数 | （人） | 6,134 | 6,454 | 6,586 | 7,992 | 8,095 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (2,576) | (3,129) | (2,903) | (7,771) | (8,535) |
（注）１．「潜在株式調整後１株当たり当期純利益」については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。
２．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第95期の期首から適用しており、第95期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
３．当社は、第96期より株式付与ESOP信託を、第97期より役員向け株式交付信託を導入しており、「１株当たり純資産額」の算定上、株主資本において自己株式として計上されている株式付与ESOP信託及び役員向け株式交付信託が所有する当社株式を期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。また、「１株当たり当期純利益」の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第94期 | 第95期 | 第96期 | 第97期 | 第98期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 16,701 | 16,348 | 17,188 | 18,905 | 20,777 |
| 経常利益 | (百万円) | 16,056 | 32,054 | 65,733 | 23,173 | 23,091 |
| 当期純利益 | (百万円) | 13,874 | 35,608 | 71,747 | 47,941 | 19,640 |
| 資本金 | (百万円) | 54,986 | 54,986 | 54,986 | 54,986 | 54,986 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 174,709 | 171,591 | 171,591 | 168,591 | 165,591 |
| 純資産額 | (百万円) | 537,577 | 626,805 | 581,765 | 861,907 | 660,712 |
| 総資産額 | (百万円) | 762,970 | 894,722 | 781,426 | 1,211,256 | 931,325 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 3,147.21 | 3,670.78 | 3,521.69 | 5,331.38 | 4,128.13 |
| １株当たり配当額 | (円) | 30.00 | 37.00 | 42.00 | 44.00 | 68.00 |
| (うち１株当たり中間配当額) | (円) | (15.00) | (15.00) | (20.00) | (22.00) | (27.00) |
| １株当たり当期純利益 | (円) | 81.20 | 208.38 | 425.63 | 292.01 | 122.08 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | (円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 70.5 | 70.1 | 74.4 | 71.2 | 70.9 |
| 自己資本利益率 | （％） | 2.8 | 6.1 | 11.9 | 6.6 | 2.6 |
| 株価収益率 | （倍） | 26.8 | 8.6 | 4.5 | 14.9 | 34.9 |
| 配当性向 | （％） | 36.9 | 17.8 | 9.9 | 15.1 | 55.7 |
| 従業員数 | （人） | 96 | 111 | 133 | 254 | 259 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (55) | (120) | (70) | (83) | (106) | |
| 株主総利回り | （％） | 146.4 | 123.3 | 133.9 | 300.0 | 298.2 |
| (比較指標：配当込みTOPIX) | （％） | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 2,470 | 2,255 | 1,974 | 4,428 | 4,900 |
| 最低株価 | (円) | 1,390 | 1,590 | 1,456 | 1,882 | 3,110 |
（注）１．2025年３月期の１株当たり配当額68円のうち、期末配当額41円については、2025年６月27日開催予定の定時
株主総会の決議事項になっております。
２．「潜在株式調整後１株当たり当期純利益」については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。
３．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
４．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第95期の期首から適用しており、第95期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
５．当社は、第96期より株式付与ESOP信託を、第97期より役員向け株式交付信託を導入しており、「１株当たり純資産額」の算定上、株主資本において自己株式として計上されている株式付与ESOP信託及び役員向け株式交付信託が所有する当社株式を期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。また、「１株当たり当期純利益」の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。
２【沿革】
| 年月 | 沿 革 |
|---|---|
| 1951年５月 | 関東地区における最初の民間放送局として東京都千代田区霞が関に資本金１億５千万円で設立。 商号「株式会社ラジオ東京」。（設立登記５月17日） |
| 1951年12月 | 千代田区有楽町でラジオ本放送開始。呼出符号JOKR、周波数1130キロヘルツ、出力50キロワット。 |
| 1953年８月 | 周波数を950キロヘルツに変更。 |
| 1955年４月 | 東京都港区赤坂でテレビ本放送開始。呼出符号JOKR-TV、チャンネル６、映像出力10キロワット、音声出力５キロワット。 |
| 1960年１月 | テレビ送信所を赤坂から東京タワーに移転、映像出力50キロワット、音声出力12.5キロワットに増力。 |
| 1960年９月 | テレビ・カラー本放送開始。 |
| 1960年10月 | 東京証券取引所に株式を上場。 |
| 1960年11月 | 商号を「株式会社東京放送」に、略称を「KRT」（1953年12月決定）から「TBS」に変更。 |
| 1961年10月 | 赤坂のテレビスタジオ隣に本社社屋完成、ラジオスタジオおよび本社機構を移転。 |
| 1971年11月 | ラジオの出力を100キロワットに増力。 |
| 1978年11月 | ラジオの周波数を954キロヘルツに変更。 |
| 1981年３月 | 横浜市緑区に緑山スタジオ完成。 |
| 1983年11月 | テレビ音声多重本放送開始。 |
| 1986年４月 | テレビ文字本放送開始。 |
| 1987年10月 | テレビ24時間放送開始。 |
| 1992年３月 | ラジオステレオ本放送開始。 |
| 1994年５月 | 赤坂の旧本社社屋隣に放送センター「ビッグハット」完成。 |
| 1994年10月 | 本社機能およびテレビスタジオ・ラジオスタジオを移転。 |
| 1998年４月 | CS24時間ニュースチャンネル「JNNニュースバード」放送開始。 |
| 2000年３月 | 分社化の一環として㈱ティ・ビー・エス・ラジオ・アンド・コミュニケーションズ（現・連結子会社）、㈱ティ・ビー・エス・エンタテインメント、㈱ティ・ビー・エス・スポーツの３社を設立。 |
| 2000年12月 | 当社が出資している㈱ビーエス・アイ（2009年４月１日㈱BS-TBSに商号変更、現・連結子会社）がBSデジタル放送を開始。 |
| 2001年３月 | ㈱ティ・ビー・エス・ライブを設立。 |
| 2001年10月 | ㈱ティ・ビー・エス・ラジオ・アンド・コミュニケーションズにラジオ放送免許を承継。テレビ呼出符号JORX-TVに変更。 |
| 2002年７月 | CS「TBSチャンネル」放送開始。 |
| 2003年12月 | 地上デジタル放送開始。 |
| 2004年10月 | ㈱ティ・ビー・エス・エンタテインメントが、㈱ティ・ビー・エス・スポーツ、㈱ティ・ビー・エス・ライブを吸収合併し、商号を㈱TBSテレビに変更（現・連結子会社）。 |
| 2006年４月 | 携帯電話・移動端末向けサービス「ワンセグ」開始。 |
| 2008年２月 | 「赤坂再開発工事」終了、“赤坂サカス”営業開始。 |
| 2008年７月 | ㈱スタイリングライフ・ホールディングス株式を取得。同社、同社の子会社５社及び関連会社１社を連結グループ化。 |
| 2009年４月 | ㈱東京放送を放送法上の認定放送持株会社とし、㈱東京放送ホールディングスに商号変更、同時に㈱TBSテレビに放送事業及び映像・文化事業を吸収分割。 |
| 2011年７月 | 地上波テレビ デジタル完全移行。 |
| 2012年10月 | CS「TBSチャンネル２」放送開始。 |
| 2013年５月 | テレビ親局送信所を東京タワーから東京スカイツリーに移転。 |
| 年月 | 沿 革 |
| 2015年４月 2016年４月 2018年４月 2018年12月 2020年10月 2022年４月 2023年６月 |
㈱BS-TBSを完全子会社化。 ㈱TBSラジオ＆コミュニケーションズが、㈱TBSラジオに商号変更。 当社が出資していた㈱プレミアム・プラットフォーム・ジャパン（2023年３月に㈱U-NEXTと統合）が、定額制動画配信サービス「Paravi（パラビ）」を開始。 ㈱BS-TBSが４Ｋ放送を開始。 ㈱東京放送ホールディングスが商号を㈱TBSホールディングスに変更。 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。 ㈱やる気スイッチグループホールディングス株式を取得。同社、同社の子会社３社及び関連会社１社を連結グループ化。 |
３【事業の内容】
当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、株式会社ＴＢＳホールディングス（当社）及び子会社57社、関連会社36社により構成されており、テレビ・ラジオの放送及び関連事業、ライフスタイル事業、不動産賃貸業を主に、これらに附帯するサービス、保守等を行っております。
事業内容と当社及び関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりです。
なお、次の３部門は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に掲げる報告セグメントの区分と同一であります。
| 区分 | 主要な関係会社 |
|---|---|
| メディア・コンテンツ事業 | |
| ・放送関連事業 放送、番組制作、映像技術、美術制作、VFX、音声技術、照明技術、カメラ取材、調査・研究等 |
当社、㈱TBSラジオ、㈱TBSテレビ、㈱BS-TBS、㈱TBSスパークル、 ㈱TBSグロウディア、㈱TBSメディア総合研究所、㈱TBSアクト、 TOKYO BROADCASTING SYSTEM INTERNATIONAL,INC.、 Bellon Entertainment Inc.、 TOKYO BROADCASTING SYSTEM KOREA,INC.、㈱日音、㈱THE SEVEN、 ㈱CS-TBS、TCエンタテインメント㈱、㈱マンガボックス、 ㈱Seven Arcs、㈱WOWOW、㈱リトプラ、㈱U-NEXT その他会社52社 |
| ・各種催物、ビデオソフト等の企画・制作、ＣＳ事業、コンピュータソフト企画・開発 映像・音声ソフト制作・販売・配信事業、各種催物、番組販売、ビデオソフト制作・販売、アニメ・マンガの企画・制作、音楽ソフト企画・制作等 |
|
| （会社数 計72社） | |
| ライフスタイル事業 | |
| 雑貨小売、化粧品製造・販売、知育・教育事業等 | ㈱スタイリングライフ・ホールディングス、㈱CPコスメティクス、 ㈱やる気スイッチグループホールディングス、 ㈱やる気スイッチグループ、㈱やる気スイッチキャリア、 ㈱YPスイッチ、㈱寺小屋グループ、㈱YGC、 台灣拓人教育事業股份有限公司、その他会社２社 |
| (会社数 計11社) | |
| 不動産・その他事業 | |
| ・不動産賃貸・保守及びサービス事業 スタジオ管理、冷暖房管理、駐車場管理、機材リース、保険代理、不動産賃貸等 |
当社、㈱TBSテレビ、㈱緑山スタジオ・シティ、㈱TBS企画、 ㈱TBSサンワーク、㈱TBSヘクサ、赤坂熱供給㈱、 ㈱Amazing Sports Lab Japan、その他会社１社 |
| （会社数 計９社） |
（注）非連結子会社４社につきましては、セグメント上「全社（共通）」であるため、上記表に記載されている３セグメントにおける会社数に含めておりません。
前記の企業集団等について図示すると次のとおりです。
（注） 無印 連結子会社
※ 関連会社で持分法適用会社
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金又 は出資金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の 所有又は 被所有割 合（％） |
関係内容 |
| （連結子会社） | |||||
| ㈱TBSラジオ | 東京都港区 | 100 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | 事業用設備等の賃貸 役員の兼任有 |
| ㈱TBSテレビ（注）２、６ | 東京都港区 | 100 | メディア・コンテンツ事業 不動産・その他事業 |
100.0 | 事務所等の賃貸借 役員の兼任有 |
| ㈱BS-TBS（注）２ | 東京都港区 | 5,844 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | 役員の兼任有 |
| ㈱TBSスパークル | 東京都港区 | 50 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | 役員の兼任有 |
| ㈱TBSグロウディア | 東京都港区 | 50 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | 役員の兼任有 |
| ㈱TBSアクト | 東京都港区 | 50 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | 役員の兼任有 |
| ㈱THE SEVEN | 東京都港区 | 50 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | 役員の兼任有 |
| ㈱TBSメディア総合研究所 | 東京都港区 | 12 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | ニューメディア・映像ソフトの情報収集 |
| TOKYO BROADCASTING SYSTEM INTERNATIONAL, INC. |
NEW YORK, U.S.A. |
528万 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | |
| USドル | |||||
| Bellon Entertainment Inc. | NEW YORK, U.S.A. |
2,000 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | |
| USドル | (100.0) | ||||
| TOKYO BROADCASTING SYSTEM KOREA,INC. |
Seoul, Korea |
2億 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | |
| ウォン | |||||
| ㈱日音 | 東京都港区 | 50 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | 役員の兼任有 |
| ㈱Seven Arcs | 東京都武蔵野市 | 10 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | |
| ㈱CS-TBS | 東京都港区 | 100 | メディア・コンテンツ事業 | 90.0 | |
| TCエンタテインメント㈱ | 東京都港区 | 200 | メディア・コンテンツ事業 | 51.0 | |
| ㈱マンガボックス | 東京都港区 | 100 | メディア・コンテンツ事業 | 51.0 |
| 名称 | 住所 | 資本金又 は出資金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の 所有又は 被所有割 合（％） |
関係内容 |
| （連結子会社） | |||||
| ㈱スタイリングライフ・ホールディングス（注）６ | 東京都新宿区 | 100 | ライフスタイル事業 | 69.9 | 共同企画開発 役員の兼任有 |
| ㈱CPコスメティクス | 東京都新宿区 | 100 | ライフスタイル事業 | 100.0 | 共同企画開発 |
| (100.0) | |||||
| ㈱やる気スイッチグループ ホールディングス |
東京都中央区 | 208 | ライフスタイル事業 | 80.7 | |
| ㈱やる気スイッチグループ | 東京都中央区 | 10 | ライフスタイル事業 | 100.0 | |
| (100.0) | |||||
| ㈱やる気スイッチキャリア | 東京都中央区 | 30 | ライフスタイル事業 | 100.0 | |
| (100.0) | |||||
| ㈱YPスイッチ | 東京都中央区 | 50 | ライフスタイル事業 | 50.1 | |
| (50.1) | |||||
| ㈱寺小屋グループ | 愛媛県松山市 | 3 | ライフスタイル事業 | 100.0 | |
| (100.0) | |||||
| ㈱緑山スタジオ・シティ | 神奈川県横浜市青葉区 | 100 | 不動産・その他事業 | 100.0 | 不動産管理等 土地等の賃貸 |
| ㈱TBS企画 | 東京都港区 | 150 | 不動産・その他事業 | 100.0 | 駐車場の運営管理 損害保険代理 |
| ㈱TBSサンワーク | 東京都港区 | 40 | 不動産・その他事業 | 100.0 | 建物の保守・管理、事務所等の賃貸 人材派遣、経理業務 |
| ㈱TBSヘクサ | 東京都港区 | 100 | 不動産・その他事業 | 100.0 | |
| 赤坂熱供給㈱ | 東京都港区 | 400 | 不動産・その他事業 | 70.0 | 熱供給 事業所等の賃貸 |
| (持分法適用関連会社) | |||||
| ㈱WOWOW (注）４、５ | 東京都港区 | 5,000 | メディア・コンテンツ事業 | 16.1 | |
| ㈱リトプラ | 東京都港区 | 50 | メディア・コンテンツ事業 | 24.1 | |
| ㈱U-NEXT | 東京都品川区 | 90 | メディア・コンテンツ事業 | 20.0 | 役員の兼任有 |
| ㈱YGC | 東京都品川区 | 25 | ライフスタイル事業 | 50.0 | |
| (50.0) | |||||
| 台灣拓人教育事業股份有限公司 | 中華人民共和国台北市 | 40百万 | ライフスタイル事業 | 40.0 | |
| 台湾ドル | (40.0) | ||||
| ㈱Amazing Sports Lab Japan | 東京都千代田区 | 90 | 不動産・その他事業 | 34.0 |
（注）１．「主要な事業の内容」欄には、報告セグメントの名称を記載しております。
２．特定子会社に該当しております。
３．「議決権の所有又は被所有割合」欄の（内書）は間接所有であります。
４．有価証券報告書の提出会社であります。
５．持分は100分の20未満ですが、実質的な影響力を持っているため関連会社としたものであります。
６．㈱TBSテレビ、㈱スタイリングライフ・ホールディングスについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く。）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
（単位：百万円）
| 主要な損益情報等 | ㈱TBSテレビ | ㈱スタイリングライフ・ホールディングス |
| (1) 売上高 | 230,992 | 62,099 |
| (2) 経常利益 | 11,750 | 3,828 |
| (3) 当期純利益 | 25,727 | 5,672 |
| (4) 純資産額 | 434,491 | 18,327 |
| (5) 総資産額 | 578,440 | 38,235 |
５【従業員の状況】
(1)連結会社における状況
| 2025年３月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| メディア・コンテンツ事業 | 4,586 | （2,323） |
| ライフスタイル事業 | 2,844 | （6,054） |
| 不動産・その他事業 | 54 | （10） |
| 全社（共通） | 611 | （148） |
| 合計 | 8,095 | （8,535） |
（注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。
２．全社（共通）として、記載している従業員数は、特定のセグメントに区分できない、管理部門に所属しているものであります。
(2)提出会社の状況
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 259 | （106） | 46.2 | 13.3 | 12,639 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| メディア・コンテンツ事業 | － | （－） |
| ライフスタイル事業 | － | （－） |
| 不動産・その他事業 | 4 | （5） |
| 全社（共通） | 255 | （101） |
| 合計 | 259 | （106） |
（注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。
２．臨時雇用者数は、連結子会社等からの派遣社員及び常駐している業務委託人員を全て含んでおります。
３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
４．全社（共通）として、記載している従業員数は、特定のセグメントに区分できない、管理部門に所属しているものであります。
５．執行役員15名につきましては、従業員数に含まれておりません。
(3)労働組合の状況
当社の労働組合は、東京放送労働組合と称し、当社及び連結子会社である㈱TBSテレビに本部が、一部の連結子会社に支部が置かれており、上部団体の日本民間放送労働組合連合会に加盟しております。
また、一部の連結子会社には各々の労働組合があり、個別に日本民間放送労働組合連合会に加盟している労働組合もあります。
なお、労使関係は安定しております。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①提出会社
提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成３年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
②連結子会社
連結子会社のうち、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成３年法律第76号)に基づいて開示する主要連結子会社における管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異は以下のとおりです。
| 当事業年度 | 補足説明 | |||||
| 名称 | 管理職に 占める 女性労働者の割合（％） （注）２ |
男性労働者の育児休業 取得率（％） （注）３ |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）２ |
|||
| 全労働者 | うち、 正規雇用 労働者 |
うち、 パート・ 有期労働者 |
||||
| ㈱TBSテレビ | 15.9 | 88 | 82.0 | 82.8 | 48.8 | （注）１ |
| ㈱TBSスパークル | 18.8 | 80 | 78.8 | 78.2 | 74.8 | （注）１ |
| ㈱TBSグロウディア | 23.5 | 85 | 66.4 | 77.4 | 93.1 | （注）１ |
| ㈱TBSアクト | 12.2 | 78 | 76.8 | 75.8 | 47.6 | （注）１ |
| ㈱スタイリングライフ・ホールディングス | 37.3 | 33 | 50.3 | 53.3 | 65.3 | （注）１ |
| ㈱やる気スイッチグループホールディングス | 21.1 | 90 | 80.2 | 78.9 | 102.1 | （注）１ |
| ㈱TBSサンワーク | 27.3 | － | 91.9 | 82.2 | 77.1 | （注）１,４ |
（注）１．正規雇用労働者：管理職における男性比率が高いことに加え、近年、女性の新卒採用の割合が高まっていることで、賃金体系で相対的に給与水準が低い若年層において女性従業員数が増加していることが、賃金差の主要因となっております。
パート・有期労働者：有期労働者には様々な雇用区分があり、相対的に賃金水準の高い定年後再雇用の
区分における男性比率が高いことが、賃金差の主要因となっております。
２．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
３．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
４．「男性労働者の育児休業取得率」の「－」は対象となる男性労働者がいないことを示しております。
有価証券報告書（通常方式）_20250623095920
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 経営の基本方針
2020年春、当社グループは企業理念を定めました。
「TBSグループは、時代を超えて世界の人々に愛されるコンテンツとサービスを創りだし、
多様な価値観が尊重され、希望にあふれる社会の実現に貢献してまいります。」
この理念を実現していくうえで、当社グループの全員が常に心の中にとどめておくべき未来の志、お客様への大切な約束であるブランドプロミスも併せて制定しました。
「最高の“時”で、明日の世界をつくる。」
当社グループが、さまざまなフィールドで心揺さぶる“時間”をお届けし、社会を動かす起点となることを目指す。その未来への決意を表明したものです。
また、企業理念とブランドプロミスを凝縮し、お客様にTBSグループの提供価値をよりわかりやすくお伝えするためにブランドメッセージを制定しました。
「ときめくときを。」
我々は、この企業理念、ブランドプロミス及びブランドメッセージをあらゆる経営活動の指針とし、新しいことにチャレンジしつつ、公正・迅速な報道と愛されるコンテンツの提供に努めるとともに、さらなる企業価値の向上を目指し、株主の皆様のご期待にお応えしてまいりたいと存じます。
(2) 目標とする経営指標
当社グループは、企業価値を生み出す源泉としての指標である「売上高」と、本業の中で効率よく利益を生み出す指標としての「営業利益」、資本効率の向上を図る指標として「ROIC※」を重要な経営指標としております。
当連結会計年度の売上高は4,067億円（前年比3.1％増）、営業利益194億６千５百万円（同28.3％増）、ROICは3.1%でした。2025年度の目標を連結売上高4,250億円、同営業利益215億円、ROICは3.2％としております。
※ROIC: Return On Invested Capital
(3) 経営環境及び対処すべき課題と当社グループの経営戦略など
当社グループの最大の課題は、予測が難しく絶えず変化する経営環境においても、社会に求められる企業として持続的に企業価値を向上していくことであると認識しています。こうした課題に対し、長期的な視点に立ち、将来の目指す姿として、2021年５月に「TBSグループ VISION2030」(以下、VISION2030)を策定しました。そして、2030年度までの10年間を３つのフェイズに分け、それぞれの期間の位置付けを明確にした上で、VISION2030達成に向けて計画を立案しています。
刻々と変わる世界情勢や人口動態、日本の放送広告市場など、TBSグループを取り巻く外部環境に対し、当社グループが持つ強みと、対処すべき経営課題を明確にし、VISION2030で示した姿を目指します。
さらに、放送局には高い信頼性や公共性が求められています。TBSテレビを中核子会社に持つ当社グループとしては、コンプライアンスと人権尊重を徹底し、「マスメディアとしての社会的使命と信頼」をしっかり果たしていきます。
＜当社グループを取り巻く環境と経営課題＞
＜「TBSグループ VISION2030」の概要＞
当社グループにとって重要なのは“コンテンツ制作力”です。メディア環境が激変していく中で、今まで以上に人々の“信頼”に応え、心や生活を豊かにする素晴らしいコンテンツを創出します。「心揺さぶるもの」すべてをコンテンツと定義し、その価値を最大化するグループになることを目指します。
具体的には、オリジナルIP（知的財産）開発を推進し、クリエイティブ力を強化していきます。そして、創ったコンテンツを無限に広げる拡張戦略として「EDGE※」を推進します。
※EDGE: Expand Digital Global Experience
配信を強化してデジタルコンテンツを開拓し（Digital）、海外市場へのさらなる飛躍を追求し（Global）、ライブエンタテインメントやライフスタイルを“体験する”事業の拡大（Experience）へ当社リソースを集中していきます。
VISION2030では、拡張戦略「EDGE」によって、放送広告市場の大幅な拡大が見通せない状況下においても、成長事業領域を確実に伸長させることにより、グループ全体の成長を目指します。
とはいえ、放送事業はこの成長の土台であり、放送事業の価値向上を目指すことに変わりはありません。マスメディアとしての社会的使命と信頼をしっかり果たし、パートナーと新たな価値を提案すること、また、データマーケティング推進によるメディアパワーの進化を目指していきます。
そして、公共性や社会的使命をもつグループならではのESG経営として、私たちが暮らす地球に(Environment)、社会や働く仲間に(Social)、責任企業として(Governance)「最高の“時”」を提供するため様々な施策を講じます。私たちはコンテンツを通じて、全てのステークホルダーとともに、多様な価値観が尊重される、幸福で持続可能な社会を共創していきます。
＜「TBSグループ 中期経営計画2026」の概要＞
2024年５月に策定した「TBSグループ 中期経営計画2026」（以下、中計2026）は、VISION2030の第２フェイズにあたります。第１フェイズ（2021年度～2023年度）では、VISION2030へ向けた成長への種まき期間として、国内有料配信プラットフォームへの出資や知育・教育事業への進出、ライフスタイル事業の強化など、「EDGE」領域の中でも、特にDigital（デジタル）およびExperience（エクスペリエンス）領域を中心に約1,450億円規模の成長投資を行いました。
中計2026では、第１フェイズで拡大した事業ポートフォリオをGlobal（グローバル）領域でも拡大するため、2024年度を「TBSグローバルビジネス元年」と定め、TBSが創出するコンテンツIPを世界に広げる体制整備を進めました。2025年度以降も成長を加速すべく、成長領域への継続的な種まきやコンテンツIPの獲得・増強などを推進し、2026年度において、売上高4,500億円、営業利益240億円を目指します。
＜VISION2030における中計2026の位置付け＞
＜中計2026の定量目標＞
＜「TBSグループ 中期経営計画2026」達成に向けた施策＞
・コンテンツIP創出力の強化とレバレッジ
TBSグループにとって重要なのは「コンテンツ制作力」であり、そこから生み出される「コンテンツIP」です。ドラマ、報道、バラエティ、アニメなど映像音声を中心とした「コアコンテンツ」に加え、第１フェイズの成長投資の過程で「新たなコンテンツ」も獲得しました。
中計2026においては、TBSグループ全体で多様なアイディアを生み出せる環境を整備し、企画を見極める眼を養うとともにマーケティング力を強化することで優れたコンテンツIPを選定します。さらにテクノロジーやデザインの力で磨き上げ、より強力なコンテンツIPを生み出せる体制を構築します。
そして、質・量ともに充実した強いコンテンツIPにレバレッジをかけ、放送だけでなく、「EDGE」領域におけるTBSの成長を加速させることで、皆様の心の中に「時代を超えて残り続ける価値」、すなわち“Timeless Value”を追求・提供するグループを目指します。
また、私たちは、自らの手でコンテンツIPを開発するだけでなく、投資によるIPの獲得も行っていきます。コンテンツIPの強化によって、「EDGE」領域の事業成長はもちろん、テレビ視聴率の全時間帯１位、無料配信再生数１位を目指します。
＜TBSグループ一丸となったCreative Engine＞
＜コンテンツIPへのレバレッジ＞
・新規事業創出を通じた事業ポートフォリオの拡充
中計2026では、従来の主たる収益源である地上波広告事業を始めとした放送事業、無料配信事業を「安定収益領域」とし、第１フェイズで積極的に成長投資を行ってきた有料配信事業や知育・教育事業などを「成長注力領域」と設定しました。さらに、2024年度を「TBSグローバルビジネス元年」に位置付けたグローバルビジネス領域や新規IP戦略などを「種まき領域」として設定しています。領域の区分を明確化することによって、事業ポートフォリオの拡充と不断の見直しを行い、最適なコンテンツIPのアロケーションを実現させます。
＜2026年度に向けた事業ポートフォリオ＞
・資本効率を意識したキャピタル・アロケーションと株主還元
コーポレートガバナンス・コードの遵守及び資本効率を意識した経営推進に向け、政策保有株式の売却を加速させます。売却による資金や営業キャッシュ・フロー等をもとに1,600億円規模の成長投資を実行することで、中長期的な利益拡大、および資本効率の向上を目指します。さらに、配当と機動的な自己株式の取得により、安定的かつ継続的な株主還元を実施します。
＜2026年度に向けたキャピタル・アロケーション＞
・2024年度の取組み
グローバル領域において、米国法人であるTOKYO BROADCASTING SYSTEM INTERNATIONAL,INC.の機能強化やTOKYO BROADCASTING SYSTEM KOREA,INC.の設立などを行いました。米国ではコンテンツIP販売代理店の子会社化による販売力向上に加え、エンタテインメント企業との協業やIP開発を行っていきます。また、韓国ではドラマや映画、K-POPなどへの投資やIP開発を行います。これらの取組みを通じ、コンテンツを世界規模で制作・販売していきます。海外企業との連携では、米国のブルームバーグ・メディアと戦略的パートナーシップを締結し、TBS CROSS DIG with Bloombergを立ち上げました。また、米国の大手ライブエンタテインメント企業であるJohn Gore Organizationと連携し、ブロードウェイ作品等への直接出資を実施しています。このほか、子会社である㈱スタイリングライフ・ホールディングスでは、英国ブランドであるCath Kidstonの独占輸入販売権とライセンスを取得し、日本再上陸の実店舗を表参道と京都にオープンしました。日本市場のみならず、アジア各国に向けてライフスタイル事業を拡充していきます。
コンテンツIPの強化においては、㈱THE SEVENをグローバル戦略スタジオと位置づけ、「今際の国のアリス シーズン３」「国民クイズ」などの制作を進めています。アニメ事業では「アオのハコ」「地縛少年花子くん２」などの作品に加え、2025年５月公開の「たべっ子どうぶつ THE MOVIE」をはじめとしたアニメ映画の展開も進めています。グローバル展開が可能なヒット作品を継続的に生み出すべく、体制を構築します。また、TBS GAMESでは「バナナサンド」「SASUKE」などのテレビ番組と連携したアプリゲームをリリースしました。更に、TBSグループキャラクターとして「ワクティ」が誕生しました。世界中のワクワクが集まって誕生したキャラクターとして「ときめくとき」をお届けしていきます。
キャピタル・アロケーションについては、総額396億円の政策保有株式売却を進めました。更に自己株式の取得と配当により、総額169億円の株主還元を実施しました。今後も総還元性向を意識し、自己株式の取得を機動的に行っていきます。
＜TBSグループキャラクター「ワクティ」＞
＜TBSグループマテリアリティ＞
「TBSグループマテリアリティ」は2022年５月、当社グループの企業理念・ブランドプロミスをふまえ、VISION2030で掲げた拡張戦略「EDGE」を実現し、ESG経営を推進する上で取組みが不可欠な重要課題として公表したものです。
当社グループはコンテンツグループとしての企業価値の持続的向上と、持続可能な社会の実現に向けた取組みを一層強化・促進するため、2021年10月にサステナビリティ委員会を設置しました（委員長＝代表取締役社長・副委員長＝CSO（Chief Sustainability Officer）である取締役）。サステナビリティ委員会は傘下に「気候変動対策」「ウエルネス」「人的資本」「知的財産」の４つのワーキンググループを置き、当社グループのサステナビリティ推進体制のチェックや、新たな施策の検討・提案、さらに適正な開示のあり方などを検証しています。2023年11月には人権の諸課題への対応や人権デュー・ディリジェンスを実施する「人権小委員会」、さらにサステナビリティ施策をグループ会社全体で共有・推進するための「グループサステナビリティ連絡会議」を新たに設置しました。
2024年度の取組みの一つとして、2024年４月にコンテンツ制作関連事業者など152社に対して、人権デュー・ディリジェンスに関するアンケートを実施しました。アンケート結果を踏まえて、「コンテンツ制作における人権尊重のための指針」の策定と救済窓口の新設を行い、より健全な制作環境の構築を目指します。
また、当社はTBSテレビとともに「健康経営優良法人2025（大規模法人部門・ホワイト500）」に２年連続で認定されました。民放キー局では唯一の認定局です。公正で心身に安全な労働環境づくりを目指し、健康経営を推進する「ウエルネスワーキンググループ」の取組みにより、従業員の生産性向上指標のプレゼンティーイズムが前年度より8.2ポイント向上しました。今後も安全で働きがいがあり、創造性を発揮できる職場づくりを目指し、様々な施策に取り組んでいきます。
＜TBSグループが取り組むべき最重要課題＞
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組の状況は、次のとおりであります。
(1) ガバナンス及びリスク管理
①ガバナンス
当社グループはコンテンツグループとしての企業価値の持続的向上と、持続可能な社会の実現に向けた取組を一層強化・促進するため、2021年10月にサステナビリティ委員会を設置しました（委員長＝代表取締役社長・副委員長＝CSO（Chief Sustainability Officer）である取締役）。
サステナビリティ委員会は傘下に「気候変動対策」「ウエルネス」「人的資本」「知的財産」の４つのワーキンググループを置き、当社グループのサステナビリティ推進体制のチェックや、新たな施策の検討・提案、さらに適正な開示のあり方などを検証しています。
2023年11月には人権の諸課題への対応や人権デュー・ディリジェンスを実施する「人権小委員会」、さらにサステナビリティ施策をグループ会社全体で共有・推進するための「グループサステナビリティ連絡会議」を新たに設置しました。
サステナビリティ委員会による調査・検証・施策提案は、常勤役員会、取締役会に随時報告・承認され、経営最高レベルの意思決定を経てグループ全体で共有されます。
2023年７月には社長室SDGs企画部をサステナビリティ創造センターに格上げして機能強化し、SDGs達成に向けた継続的な取組とともに、ESG施策も強化する体制をととのえました。
世界・地球レベルのサステナビリティを目指すSDGsに賛同し、実現のために「社会を動かす起点となる」べく、2020年より開催している毎年春・秋のSDGsウィークを中核として、「サステナビリティ先進コンテンツ
カンパニー」を目指し、パートナー企業各社との共創に継続的に取り組んでいます。
＜資料・サステナビリティホームページ・推進体制について＞
https://www.tbs.co.jp/TBS_sustainability/vision_goals/system.html ②リスク管理
サステナビリティ委員会の４ワーキンググループでは、恒常的にグループのサステナビリティリスクを監視・識別・検証し取締役会に報告・提案している他、グループ内の全役職員がサステナビリティリスクを識別・対処・回避するための方針・ガイドラインとして、「TBSグループ贈収賄・腐敗防止方針」「TBSグループ健康宣言」（以上2023年２月）「TBSグループ人権方針」「TBSグループ水資源保全方針」「TBSグループサステナブル調達ガイドライン」（以上2023年３月）「TBSグループ環境方針」「TBSグループ知的財産基本方針」（以上2025年４月）を策定しております。
2023年11月からは人権小委員会で人権デュー・ディリジェンスに着手し、まずは2022年度の取引高上位社を中心としたコンテンツ制作パートナー152社を対象にアンケートを実施（回答率86.8％）しました。その結果、企画・編成から制作、放送・配信に至るまでの過程の中で①長時間労働・労働環境リスク②ハラスメントなど６つの代表的な人権リスクが存在することが確認できました。こうした結果をふまえ、コンテンツ制作過程のリスクに対応するため「TBSグループ コンテンツ制作における人権尊重のための指針」を策定しパートナーの皆様と共有するとともに、人権リスクが現実化した場合に備えて新たに外部の救済窓口（一般社団法人ビジネスと人権対話救済機構 JaCER）を設置いたしました。今後も、対処すべき課題についての対応策を講じ、取引先を含むコンテンツ制作過程全体での人権リスクの予防、軽減に一層努めてまいります。
(2) 重要な戦略並びに指標及び目標
①戦略
当社は2021年10月にTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース：Task Force on Climate-related Financial Disclosures）の提言に賛同、2022年８月に初めてとなる報告書『TCFD提言に沿った情報開示2022』を公表し、気候変動が事業に与えるリスク・機会の両面について1.5℃／４℃の２つのシナリオで分析し、その結果をまとめました。
＜TCFD提言に沿った情報開示2022＞
https://www.tbs.co.jp/TBS_sustainability/pdf/tcfd2022.pdf
コンテンツグループという当社の事業特性から導き出されるリスク・機会は２つのシナリオでほぼ共通しており、移行リスクについては「脱炭素規制の導入・強化」「環境対応外圧の強化・レピュテーションリスク」、物理リスクとしては「気象災害に伴う放送内容の変更」「BCP導入・強化政策の展開」を挙げています。
また、ライフスタイル事業については、気候変動にコンシャスな消費者が増えることにより、製造過程などでGHGを多く排出する商品が忌避され、対策をしていないと売上高が低下する、熱波により外出を控える消費者が増えることで、店舗での売上高が低下する一方、そうした市場がECなどに移行する可能性も想定しています。不動産・その他事業については、保有不動産のカーボンフリー化や水調達・効率的使用についてコストが上昇することが想定されます。
人権については、デュー・ディリジェンスの実施を通じて、自社だけでなく、取引先、パートナーの皆様とともに健全でサステナブルな環境を構築することを目指しています。またこうした重要性が高く、影響の大きい分野から優先して取組を進めることで、当社グループ全体においても人権尊重意識の徹底と理解の浸透を図ってまいります。
一方で、機会については、1.5℃シナリオでは「環境対応啓発キャンペーンニーズの拡大」「省エネ技術の進化」「再エネ調達コストの低下」「素材・機材の再活用技術の進化」、４℃シナリオでは「気象災害対策にかかる情報ニーズの増加」「報道機能のレジリエンス強化要請の拡大」と特定しています。
②指標及び目標
シナリオ分析及びリスク・機会の特定から導き出された当社の指標と目標については、まず短期的な目標として、当社グループの主な事業拠点である「TBS放送センター」「赤坂サカス文化施設」「緑山スタジオ」で2023年度にカーボンニュートラル（Scope１及び２）を実現することを掲げ、省エネルギーを基礎に、再生エネルギーの積極活用に加え、証書購入といった取組で達成いたしました。
2023年度にはグループ全社のScope１及び２排出量を算出しておりますが、さらに2024年度には、当社に加えて㈱TBSテレビ、㈱BS-TBS、㈱TBSラジオ、㈱TBSスパークル、㈱TBSグロウディア、㈱TBSアクトの基幹６社にて、Scope３の排出量算出も行いました。
さらなる排出削減の可能性について現状把握を進め、当社グループの中長期的な削減目標やカーボンニュートラルの目標設定などを進めていく計画です。
また、人権については、2023年３月に「TBSグループ人権方針」を策定し、検討を重ねてまいりました。2024年度から実施したデュー・ディリジェンスを今後も継続することで、当社だけでなく取引先も含めたコンテンツ制作過程において生じる人権リスクについて、特定・防止・軽減する仕組みづくりを進めてまいります。
実際に人権リスクが現実化してしまった場合に備えて、国際連合の「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づく外部の救済窓口（一般社団法人ビジネスと人権対話救済機構）も活用し、実効性の高い救済メカニズムを運用しております。
(3) 人的資本（人材の多様性を含む）に関する戦略並びに指標
①人的資本経営理念
当社グループの企業価値向上の源泉はコンテンツ創造であり、クリエイター育成に重きを置く人的資本経営がキーサクセスファクターだと考え、以下の理念を定めます。
『多彩なクリエイティビティと高い専門性を持ち、刻々と変化する社会環境・事業環境に適応できる自立した「個人」を育成します。合わせて、自由な社風の下で多様な価値観を認め合いチームとして創造性を最大限に発揮できる「組織」をつくります。そして、共に働く全ての仲間が幸せを感じる「環境」を整えます。』
当社グループはこの人的資本経営を通じて企業価値向上を図ります。
②方針、施策とKPI
人材育成方針
社内環境整備方針
３【事業等のリスク】
当社グループの事業その他に関するリスクについて、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している事項は、以下のとおりであります。必ずしも事業のリスクに該当しない事項についても、投資者の判断上、重要であると考えられる事項については、情報開示の観点から開示しております。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
なお、以下の記載は当社株式への投資に関するリスクをすべて網羅したものではありませんのでご留意ください。
＜メディア・コンテンツ事業に関するリスク＞
(1)地上波テレビ広告収入への依存と国内景気変動について
当社グループ売上高の大きな割合を占める地上波テレビ収入は、広告主である企業の業績やその購買者である消費者心理と強く連動しています。当連結会計年度は、夏以降、価格引上げが一巡し、業績好調となった業種が増加したことや、コロナ以降低調となっていた一部の業種でも広告出稿が活発となったことを受け、地上波テレビへの広告出稿は活況となりました。
広告主である企業が、広告費を固定費（半期を契約期間とするタイムセールス）から変動費（タイム単発・スポットセールス）へシフトさせようとする潮流は依然として続いております。当社グループは、クライアントのニーズにあったセールスをすべく、半期を契約期間とする従来の手法にとらわれない、柔軟なタイムセールスを推進しております。加えて、人件費や電気代・燃料費などの高騰を受けて、いち早く価格転嫁、適正価格でのセールスにも取り組んでおります。そのような取組もあり、当連結会計年度はネットタイムセールスのレギュラーベースはプラス改定となっており、スポットセールスにおいても前年度を大きく上回る売上高となりました。今後も、クライアントのニーズにそったタイム・スポット枠の柔軟な運用など、売上高を最大化する取組を継続してまいります。
当社グループは、引き続き、従来のセールス手法の枠を超えて、新しい取組を積極的に展開し、売上高の拡大を目指してまいりますが、地政学リスクや国際経済の不安定化、資源価格の高騰、各国中央銀行の金融政策の動向により、今後の経済動向が悪化し、広告市場、なかでも地上波テレビ広告市場が大幅に縮小した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループにおいて、視聴者や広告主、広く社会からレピュテーションリスクが発生した場合にも、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(2)メディア間の競争及びコンテンツの獲得について
テレビを中心とした映像・音声の伝送メディアは、従来型の放送、すなわち地上波、衛星（BS及びCS）、ケーブルテレビに加えてインターネット上の配信サービスの普及が進展するなど多様化し、メディア間の競争も本格化しております。こうした中で、当社グループは持続的な成長を促進するべく「VISION2030」・「中計2026」を策定し、競争力の強化に努めておりますが、更なる可処分時間の奪い合いが激しくなることが予想されます。
当社グループでは、無料見逃し配信サービスとして「TBS FREE」、民放公式テレビポータル「TVer（ティーバー）」を利用した動画配信を提供しています。有料動画配信サービスについては、2023年４月に㈱プレミアム・プラットフォーム・ジャパンと経営統合した㈱U-NEXTとの協業を主軸に展開しております。2023年７月には㈱プレミアム・プラットフォーム・ジャパンが運営していた「Paravi」と「U-NEXT」はUI/UXも統合され、2025年２月現在で会員数は466万を超え、国内勢プラットフォームとして圧倒的な首位を走っております。当連結会計年度は、海外プラットフォームにおいても存在感を示すため「Netflix」や「Disney+」へのコンテンツ提供を継続し、配信事業全体で大幅な増収となりました。今後もコンテンツ供給を促進し、2022年４月にスタートしたリアルタイム配信も合わせて収益の裾野を持続的に拡げてまいります。
また、スポーツコンテンツについては、放送権料が高騰する傾向にあり、優良なコンテンツの獲得をめぐるメディア間の獲得競争も激化しております。
配信プラットフォームの急速な多様化を受けて、コンテンツ需要が高まるとともに、コンテンツへの投資速度は上がっております。当社グループは一層強いコンテンツを生み出し、最適なウインドウコントロールを行うことで利益を最大化し、リスクを回避してまいりますが、グローバルプラットフォームを有する有料配信事業者等が新たに広告型のサービスを展開するなど、今後、競争環境が激化し、事業が計画通りに伸長しない場合など、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(3)映画、アニメ、イベント事業について
当社グループは、アニメや映画の企画制作や出資だけでなく、劇場（TBS赤坂ACTシアター）を所有し、演劇やテレビ番組派生イベントなどの企画制作や出資も積極的に行っております。これらの企画制作及び出資は、収支のシミュレーションを十分に行ったうえで実施しております。一方、新規参入業者の増加による競争の激化や制作費・人件費の高騰も顕著で、特にアニメ業界では人材不足が深刻化している状況です。数年かけて企画・制作を進める案件も多く、予期せぬ社会状況の変化で事業収入が計画を下回る場合もあり、出資に見合う回収が出来ずに、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(4)著作権等の知的財産権について
当社グループの制作するテレビ番組等のコンテンツは、原作者、脚本家、音楽の作詞・作曲家、レコード製作者、実演家等、多くの著作権者等の方々の知的創作活動の成果として著作権や著作隣接権が密接に組み合わされた創作物であります。当社グループはコンテンツを地上波放送以外にも、BS・CS等の衛星放送をはじめ、配信やパッケージなどにマルチユース展開しております。この際には、様々な著作権者等の権利に十分配慮しながら展開しておりますが、権利者からの使用許諾が得られなかった場合や、万一、著作権者等に対して不適切な対応を取った場合には、放送の差し止めや損害賠償請求等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(5)設備投資について
当社グループの放送事業・配信事業を支える基幹設備につきまして、従来の特定用途に限定される専用の機器から汎用装置へ転換を進めています。これはコストの低廉化が見込める一方で、基幹となる機器のライフサイクルの短期化及びソフトウェア開発を基軸とした機能確保を必要としています。このため、ハードディスク等の記憶媒体の破損による重要なデータの喪失、あるいは開発したソフトウェアの予期せぬ障害による業務の中断等の可能性があります。
また、規模が大きいソフトウェアの開発は精緻な仕様の確定が必要となり、開発コストの予期せぬ増大につながるリスクが想定されます。さらに、重要かつ不可欠なシステムの開発が大幅に遅延すること、場合によっては中止することで、事業継続にも影響を及ぼす可能性があります。
(6)テクノロジー、システム、セキュリティについて
当社グループは、地上波及び衛星放送事業における基幹システムの更新・改修に加え、動画配信事業推進のために対応する最新技術の導入を行っています。また、コンテンツの価値の向上に寄与する高度なCG合成技術や第５世代移動通信システムなど、次世代技術分野の開発や新規投資も行っています。
一方、近年の技術革新のスピードや消費者ニーズの変化はとても速く、開発・投資した技術やシステムが当初の予想を超えて陳腐化することにより、計画値以上の再投資が必要になる場合や、投資額に見合った増収あるいは業務の効率化が見込めない場合には、固定資産の減損及び減価償却費の増加等、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
また、新型コロナウイルス感染症の拡大期を経て、在宅勤務などテレワークが一般的となり、これまでオンプレミスで社内限りのアクセスであったシステムにも外部から接続する必要性が生じ、各業務システムのインターネット接続やクラウド化が進んでいます。
昨年度、SASE（Secure Access Service Edge）というネットワークセキュリティモデルの考え方に基づき、ゼロトラスト基盤を導入しました。情報の場所や働き方に捉われず、全ての通信を検査し、安全なリモートアクセスが可能となっています。
このような変化に適切に対応するため、当社はチーフ・インフォメーション・セキュリティ・オフィサー（CISO）を設置する予定であり、当社グループとしては専門のインシデント対応チーム（TBS-CSIRT）を強化し、様々なセキュリティ対策を講じています。当事業年度は、基幹ネットワーク及び放送ネットワークの監視を行うNDR（Network Detection and Response）の導入やクラウド基盤の設定ミス及び脆弱性検知を行うCSPM（Cloud Security Posture Management）の導入を進めました。さらに、専門的な知見を持つ人材をキャリア採用し、セキュリティ担当者を増員する等、体制の強化も行っております。内閣サイバーセキュリティセンター（NISC）主催の分野横断演習にも参加し、有事の際の情報連携方法や体制など、様々な課題を発見し改善を実施しております。
しかしながら、近年はサイバー攻撃の手口が高度化・巧妙化していることから、各種システムのセキュリティリスクは年々高まっています。ランサムウェアや最先端の技術による想定を超えるような新たなセキュリティ上の脅威が発覚し、対策として多額の投資が必要になるケースや、個人情報の漏洩などで多額の補償金が発生するケースなど、万一の事態に備え、サイバーセキュリティ保険加入などの対応を取っているものの、規模によっては、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
＜ライフスタイル事業に関するリスク＞
(7)消費者のライフスタイルの変化とコスト構造について
当社グループは、化粧品、雑貨小物、衣料品、食料品など、生活に密着した商品を調達から販売まで一貫して行うことで、消費者に豊かな生活を届けるビジネスを展開しております。景気停滞や原材料価格の高騰などのマクロ経済環境の変化に加え、消費者需要の変化、購買行動のオンライン化や商業施設の集客力低下、異常気象及び季節性による需要の偏りといった要因により滞留在庫が発生する可能性があることなどから収益機会を逃し当社グループの経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
これらに加え、人材の確保、固定資産の減損、店舗閉鎖損失、為替変動、法規制、情報漏洩、自然災害、設備投資などのリスクを有しております。
(8)知育・教育を取り巻く環境の変化とレピュテーションリスクについて
当社グループは、全国に展開する様々な教育ブランドの教室や園を運営しております。
長期的な出生率の低下に伴う少子化は、生徒数確保の競争激化、また、小学校、中学校、高等学校、大学をはじめとする各種学校の学制、休暇時期、年度の変更は各講習・生徒募集時期のズレにつながる可能性があります。さらに、当社グループは、国籍、性別、年齢等において多様な人材確保に努めておりますが、労働人口の減少は人材の確保が困難となり、競合他社との競争が激化する可能性があります。
また、食中毒・誤飲・アレルギーなどの事故、従業員による不正・不祥事などが発生することで、企業の信頼性・イメージが低下し、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(9)フランチャイズ契約について
当社グループは、ライフスタイル事業の一部で、フランチャイズシステムを採用し、フランチャイズ加盟店オーナーとの間で締結するフランチャイズ契約に基づいて、当社グループが保有するブランド名にてチェーン展開を行っております。当社グループは、フランチャイズ加盟者への経営指導等を適切に行い、集客・生徒数増加、店舗・教室数等の増加を目指しておりますが、加盟店における不祥事等によりブランドイメージが影響を受ける可能性があります。
また、フランチャイズシステムは、契約当事者の双方向の信頼関係により業績が向上するシステムであるため、信頼関係の毀損、加盟店の収益性悪化などの理由から、多くの加盟店とのフランチャイズ契約が解消される事態に至った場合は、当社グループの経営成績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。
＜不動産・その他事業に関するリスク＞
(10)賃貸等不動産市況について
当社グループは港区赤坂を中心に不動産開発を行い、賃貸等不動産を保有しております。新型コロナウイルスの影響は緩和されましたが、一定の割合で定着したテレワークなどの勤務形態や、都心部でのオフィスビルディング新築物件の増加によって、オフィステナント需要の変化が続く見込みです。加えて、不動産開発関連工事においては、資材調達費や人件費の高騰が長期化、また既存不動産ビル運営における燃料費等の上昇により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
＜その他の事業リスク＞
(11)人材の確保について
当社グループの企業価値向上の源泉はコンテンツ創造です。そして、生み出したコンテンツを無限に拡げていくために、「VISION2030」において掲げたコンテンツ拡張戦略「EDGE」の推進を加速させており、放送事業を土台としつつ、新ビジネス領域の拡大に注力しています。
その基礎となるのは「人」であり、2022年度に制定した人的資本経営の体系においても、大きな柱となる「人材育成方針」として「社会への貢献と、世界で愛されるコンテンツIP開発やクリエイティブ強化を担う人材の育成」「EDGE戦略を実行するためのビジネス系人材の育成」などを掲げ、優秀な人材の育成と獲得に邁進しています。
しかし、支配的なプラットフォームはグローバルに刻々と移り変わり、コンテンツの受け手の嗜好も多様化するなど、コンテンツ業界を取り巻く環境は急速に変化し続けています。こうした状況のもと、クリエイターは言うに及ばず、グローバルビジネス、事業投資、テクノロジー、知育・教育のスペシャリストなど、当社グループの今後の成長に必須である人材の獲得競争は激しさを増しています。また、その結果として、当社グループから優秀な人材、蓄積されたスキルやノウハウが流出してしまう懸念も高まっています。
当社グループとしましては、人的資本経営体系の大きな柱として、前述した「人材育成方針」とともに「社内環境整備方針」を定め、従業員の成長をサポートするとともに多様な働き方を推進してまいります。こうした施策により、共に働く全ての仲間が幸せを感じる環境を整えることで、人材の定着率を高めるとともに、適切な人材の確保に努めてまいります。しかし、今後さらなる人材獲得競争の激化などに直面した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(12)投資有価証券の時価評価について
当連結会計年度の純資産の部におけるその他有価証券評価差額金は、時価の変動などにより、前連結会計年度より約2,315億円減少いたしました。投資有価証券の時価評価額の増減はキャッシュ・フローに直接影響するものではありませんが、その増減に大きな変動があった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態を示す指標に影響を及ぼす可能性があります。
また、M&Aやスタートアップ企業への投資など、保有しているものの市場価格のない株式等は連結会計年度末に適切な評価を行っておりますが、投資企業の業績悪化や伸長が計画通りに進まない場合には、評価損の処理などによって当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(13)個人情報等の取り扱いについて
当社グループは、番組の出演者、観覧者、雑貨販売業者、通信販売事業、知育・教育事業、インターネット上の会員サービスなどにおいて個人情報を保有し、その他各種データを含めて、社内のデータベースや外部のクラウドサービスを利用して保管しております。これらの個人情報を当社グループ一体として管理すべく、2022年４月の改正個人情報保護法の施行に合わせて当社に個人情報管理事務局を設置しました。2024年７月に、当社公式サイト内へ「TBSプライバシーセンター」を開設し、当社グループにおける個人情報等の取得・管理・利用方針の平易な説明を掲載して、その周知に努めております。このように、個人情報等の取り扱いにつきましては、十分な注意を払い、また、高度なセキュリティ対策を講じておりますが、昨今のサイバー攻撃は高度化・巧妙化しております。個人情報の漏洩や不正アクセス、不正利用、ランサムウェアによる情報漏洩・システム破壊などの事態が発生した場合は、当社グループに対する信頼性の低下や損害賠償の責任により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(14)法的規制の影響について
当社は、放送法が定める認定放送持株会社として放送法並びに関係の法令に規制されております。また、当社グループの主たる事業であるテレビ放送事業は、放送法、電波法等の法令に規制されております。放送法は放送の健全な発展を図ることを目的とし、番組編集の自由や放送番組審議会の設置などを定めています。また、電波法は、電波の公平かつ能率的な利用を確保し、公共の福祉を増進することを目的とし、無線局の免許制度を定め、放送局の免許の有効期間も定めています。当社グループの地上波テレビ放送については、1955年１月に免許を受けて以来、同法による免許の有効期間である５年毎に免許の更新を続け、その後、2009年４月１日に認定放送持株会社化した当社に代わって、子会社である㈱TBSテレビが同日免許を承継して現在に至っております。地上波ラジオ放送の免許については、1951年12月に免許を受けて以来同様に更新を続け、2001年10月に子会社である㈱TBSラジオ＆コミュニケーションズ（現㈱TBSラジオ）がこれを承継して現在に至っております。また、㈱BS-TBS、㈱CS-TBSは衛星基幹放送の業務の認定を受けて現在に至っております。
従前、地上波テレビ局及び地上波ラジオ局は、放送対象地域ごとに異なる放送番組を放送しなければならず、経営状態の悪化など特別な条件を満たす場合でなければ放送番組の同一化は認められていませんでしたが、2024年４月１日に施行された改正放送法により、経営状態を問わず、総務大臣の認定を受けることにより、複数の放送対象地域において放送番組を同一化できる内容に改定されました。当該放送法改正は放送局の経営形態の合理化を意図するもので、複数の放送局間における資本関係の強化、経営統合等が実現することで、系列局の再編に発展する可能性があります。
いずれの会社も、放送法、電波法等の法令による規制等に将来重大な変更があった場合や、それら法令に抵触する決定を受けた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。なお、放送法に定める外国人等が直接間接に占める議決権の割合が当社の議決権の５分の１以上を占めることとなるときは、放送法の規定に従い、外国人等が取得した当社株式について、株主名簿に記載または記録することを拒むことができるとされております。また、放送法及び放送法施行規則の規定により、一の者が有し、または有するものとみなされる当社株式の保有割合の合計が、当社総株主の議決権に占める割合の33％を超えることとなるときは、当該超過部分の議決権を有しないとされております。
その他、当社グループは、放送関連及び放送外の不動産賃貸事業、雑貨販売事業、通信販売事業、ビューティ＆ウェルネス事業、知育・教育事業等を含む多様な企業群からなり、それぞれ、大規模小売店舗立地法、薬機法、特定商取引法、個人情報保護法などの関係法令や、表示、品質に関する基準、環境に関する基準、会計基準や税法など、事業ごとにさまざまな法規制を受けております。当社グループではコンプライアンス（法令等遵守）と倫理的行動に万全を期しておりますが、法制度の改廃などにより、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(15) 感染症の大規模な流行などの影響について
当社グループは感染症の影響について、事業遂行上の大きなリスクとして認識しております。流行の局面では感染防止策の徹底など、その影響を最小限にとどめるよう取組む方針ですが、予想以上に感染症の影響が長期化または更に拡大した場合、クライアントの広告宣伝費の抑制、劇場興行やイベントの中止・縮小、店舗の休業や営業時間の短縮、人流抑制による来店客の減少等により、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(16)気候変動・災害等の影響について
放送事業者は放送法（第108条）により、災害が発生、またはそのおそれがある場合には、その発生の予防または被害軽減のための放送を行うことが義務付けられております。気候変動の影響が懸念される大規模な災害の発生時には、緊急に報道特別番組を放送することにより、事前に予定されているCM放送の休止などで収入が減少することがあります。それ以外にも、自然災害や大規模災害等が発生した場合には、景気動向と連動した広告収入の中長期的な減少、放送設備等の被災による放送運行への影響などにより十分な収入が得られず、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1)経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」といいます）の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度（2024年４月１日～2025年３月31日）における我が国の経済は、緩やかな回復が続きました。個人消費や企業収益は改善、設備投資は持ち直しの動きがみられます。ただし、物価上昇による消費者マインドの下振れや、アメリカの通商政策の影響による景気の下振れに、注意が必要な状況となりました。
このような状況の下、当連結会計年度における当社グループの連結売上高は、㈱TBSテレビの広告収入の増収や配信広告収入の伸長、好調なスタイリングライフグループに加え、やる気スイッチグループを2023年６月に連結したこと等により、4,067億円（前年比3.1％増）となりました。
売上原価と販売費及び一般管理費を合わせた営業費用は、代理店手数料の増加や、やる気スイッチグループの連結等により、3,872億３千５百万円（前年比2.1％増）となりました。
この結果、営業利益は194億６千５百万円（前年比28.3％増）となりました。経常利益は316億４百万円（同14.3％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は439億１千４百万円（同15.2％増）となりました。
◇メディア・コンテンツ事業セグメント
メディア・コンテンツ事業セグメントの当連結会計年度の売上高は2,962億４千２百万円（前年比2.9％増）、営業利益は、84億９千万円（同116.2％増）となりました。
㈱TBSテレビのテレビ部門の当連結会計年度の売上高につきましては、放送収入が前年を上回ったこと、配信広告収入が引き続き好調なことに加え、メディア事業を2023年７月に事業部門から移管したこと等により、109億５百万円増収の2,120億３千４百万円（前年比5.4％増）となりました。このうち、タイム収入は、レギュラーセールスは好調でしたが、単発セールスの前年との規模差により減収となり、812億６千４百万円（同0.4％減）となりました。一方、スポット収入は、市況の改善やシェアの伸長等もあり、前期比45億７千８百万円増収となる823億５千５百万円（同5.9％増）となりました。配信広告収入は、引き続きTVerを中心に好調で、120億４千８百万円（同46.2％増）となりました。また、海外配信を含めた有料配信収入は、配信作品の拡充等により伸長しているものの、前連結会計年度において、大きく売上に貢献した「風雲！たけし城」や「離婚しようよ」等の反動により112億１千４百万円（同7.7％減）となりました。その他収入は、メディア事業を事業部門から移管したこと等により、251億５千万円（同17.7％増）となりました。
㈱TBSテレビの事業部門の当連結会計年度の売上高は、23億１千４百万円減収の166億９百万円（前年比12.2％減）となりました。映画は、「ラストマイル」や「グランメゾン・パリ」等が大ヒット、アニメは「五等分の花嫁」等の二次利用が好調で増収の一方、メディア事業をテレビ部門へ移管したこと等により、部門全体で減収となりました。
㈱TBSラジオは、タイム収入が堅調に推移する中、イベント収入が増加したこと等により、２億１千２百万円増収の83億５千万円（前年比2.6％増）となりました。
㈱BS-TBSは、スポット収入及びショッピングが伸長したものの、タイム収入の減少により、１億２千３百万円減収の169億８千５百万円（前年比0.7％減）となりました。
㈱TBSグロウディアは、ショッピング収入の伸長等により、４億６千６百万円増収の306億６千万円（前年比1.5％増）となりました。
㈱日音は、邦楽・洋楽収入の減少等により、８千万円減収の91億９千１百万円（前年比0.9％減）となりました。
TCエンタテインメント㈱は、前年好調であったDVD販売の反動減等により、34億８千２百万円減収の58億９千万円（前年比37.2％減）となりました。
この結果、同セグメントにおける営業利益は45億６千３百万円増益となる84億９千万円（前年比116.2％増）となりました。
◇ライフスタイル事業セグメント
ライフスタイル事業セグメントの当連結会計年度の売上高は、935億７千６百万円（前年比4.1％増）、営業利益は35億５百万円（同16.1％減）の増収減益となりました。
スタイリングライフグループでは、中核の雑貨小売販売事業の「プラザスタイルカンパニー」は、化粧品に加え、気温上昇に対応した暑さ対策商材及びキャラクター商材が伸長したこと等により、増収増益となりました。
ビューティ＆ウェルネス事業は、化粧品の開発・製造・販売を行っている「BCLカンパニー」の主力の「サボリーノ」や、新規ブランドの「乾燥さん」が伸長したこと等により、増収増益となりました。なお、2024年５月に㈱ライトアップショッピングクラブの全株式を譲渡し、同社を連結範囲から除外した結果、スタイリングライフグループ全体で減収増益となりました。
やる気スイッチグループは、個別指導塾事業及び幼児教育他事業を展開しており、2023年６月に連結したこと等によりセグメントの売上高は増加となりましたが、人件費及び広告宣伝費の増加やのれん償却費等により、営業利益は減少となりました。
◇不動産・その他事業セグメント
不動産・その他事業セグメントの当連結会計年度の売上高は、賃料収入の増加等により３億２千９百万円増収の168億８千１百万円（前年比2.0％増）、営業利益74億６千８百万円（同5.7％増）となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は745億７千７百万円で、前連結会計年度末に比べて308億７千８百万円増加しました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりです。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動によるキャッシュ・フローは、232億８千３百万円の収入になりました（前年同期は265億３千５百万円の収入）。主な増額要因は、税金等調整前当期純利益697億５百万円、減価償却費148億３千２百万円等、一方、主な減額要因は、投資有価証券売却損益375億６千３百万円、法人税等の支払額189億２百万円等であります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動によるキャッシュ・フローは、136億４千５百万円の収入となりました（前年同期は295億５千６百万円の支出）。主な内訳は、投資有価証券の売却による収入397億８千４百万円、有形固定資産の取得による支出235億６千５百万円等であります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動によるキャッシュ・フローは、61億６百万円の支出となりました（前年同期は510億１千２百万円の支出）。主な内訳は、長期借入れによる収入107億６千４百万円、自己株式の取得による支出97億１千２百万円、配当金の支払額80億９千８百万円等であります。
③ 販売の実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額（百万円） | 前年同期比（％） |
| メディア・コンテンツ事業 | 296,242 | 2.9 |
| ライフスタイル事業 | 93,576 | 4.1 |
| 不動産・その他事業 | 16,881 | 2.0 |
| 合計 | 406,700 | 3.1 |
（注）１．セグメント間取引については、相殺消去しております。
２．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。
| 相手先 | 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 金額（百万円） | 割合（％） | 金額（百万円） | 割合（％） | |
| ㈱電通 | 90,083 | 22.8 | 92,278 | 22.7 |
| ㈱博報堂ＤＹメディアパートナーズ | 50,801 | 12.9 | 53,513 | 13.2 |
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
a.売上高及び営業利益
「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」にて記載したとおりです。
b.経常利益
営業外収益は136億５千６百万円で、１千５百万円の増加となりました。受取配当金が10億５千６百万円増加したことが主な要因です。
営業外費用は15億１千７百万円で、３億５千４百万円の増加となりました。支払手数料が１億９千５百万円増加したことが主な要因です。
この結果、当連結会計年度における経常利益は316億４百万円で、39億５千１百万円、14.3％の増益となりました。
c.親会社株主に帰属する当期純利益
特別利益は401億８千６百万円で、52億７千４百万円の増加となりました。投資有価証券売却益376億５千４百万円等を計上しました。
特別損失は20億８千５百万円で、27億５千８百万円の減少となりました。固定資産撤去費用８億１千３百万円等を計上しました。
この結果、当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は439億１千４百万円で、57億８千８百万円、15.2％の増益となりました。
② 財政状態に関する分析
当連結会計年度末における資産合計は１兆2,961億２千５百万円で、前連結会計年度末に比べて2,713億７千９百万円の減少となりました。保有する株式の含み益の減少等により投資有価証券が3,268億３千万円減少したこと等によります。
負債合計は3,468億９千２百万円で、前連結会計年度末に比べて706億６千５百万円の減少となりました。保有する株式の含み益の減少等に伴い繰延税金負債が954億５千４百万円減少したこと等によります。
純資産合計は9,492億３千２百万円で、前連結会計年度末に比べて2,007億１千４百万円の減少となりました。親会社株主に帰属する当期純利益の計上や配当金の支払いにより、利益剰余金が差し引き358億７百万円増加した一方、その他有価証券評価差額金が2,315億３千５百万円減少したこと等によります。
この結果、自己資本比率は72.2％、１株当たりの純資産は5,847円77銭となっております。
③ キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
a.キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容
「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」にて記載したとおりです。
b.資本の財源及び資金の流動性
当連結会計年度のキャッシュ・フローは、営業活動によるキャッシュ・フローは前年を32億５千２百万円下回りました。投資有価証券の売却による収入397億８千４百万円等を計上した等により、手元資金は308億７千８百万円増加しました。設備投資や戦略的投資は、手元資金と通年の営業キャッシュ・フローに加え、政策保有株式の売却、負債調達等で賄う見込みです。
④ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 （重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。なお、この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。
５【重要な契約等】
(1)建物賃貸借契約
| 契約会社名 | 相手方の名称 | 契約締結年月 | 契約内容 |
|---|---|---|---|
| 株式会社ＴＢＳ ホールディングス （当社） |
三井不動産株式会社 | 2008年１月 | 赤坂サカスにおける業務棟の一括賃貸借、テナントへの転貸借及び運営管理業務一切 |
(2)事業協定
| 契約会社名 | 相手方の名称 | 契約締結年月 | 契約内容 |
|---|---|---|---|
| 株式会社ＴＢＳ ホールディングス （当社） |
三菱地所株式会社 | 2019年１月 | 東京都港区赤坂所在の国際新赤坂ビル及び隣接する建物の将来的な建替えに向けた事業協定 |
６【研究開発活動】
当社グループは、公共の電波を用いて国民に高品位で多様なサービスを提供するとともに次世代のデジタル放送の実用化に貢献すべく、新しい番組制作、伝送、放送技術等の研究開発を行っております。
報告セグメント別の研究開発活動を示すと、次のとおりであります。
メディア・コンテンツ事業
主な研究開発活動は、①シルキーミストスクリーン装置の開発②映像内容テキストを自動生成するアプリの開発③プリビズツールの開発を行いました。①は霧状にした水でスタジオ上にスクリーンを生成するものです。すでに音楽番組等で使用し、従来のスモークでは出来なかった数々の効果を得ています。②は画像自体をAI解析することで、映像素材の内容を記述したデータを自動生成するアプリケーションです。番組制作を効率化できます。③はドラマ制作時に実際の撮影前に完成時の映像イメージを可視化するツールです。演出力の向上、セット制作や撮影の効率化が得られます。「ときめくときを。」届けるコンテンツの制作に活かす開発を複数進めています。
研究開発費の金額は、17百万円であります。
ライフスタイル事業
現代女性のための理想的なスキンケアの研究に取り組んでおり、消費者ニーズ、市場性等と他社との差異化の観点から製品コンセプトを企画し、企画された製品コンセプトをもとに製品開発を行っております。基礎研究においては主に新規原料の開発等を行っております。また、先端的な研究を効率的に応用できるように外部研究機関との共同研究も行っております。
研究開発費の金額は163百万円であります。
不動産・その他事業
特に研究開発活動は行っておりません。
有価証券報告書（通常方式）_20250623095920
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当連結会計年度の設備投資額（無形固定資産を含む）は23,272百万円であります。報告セグメントごとの設備投資につきましては、次のとおりであります。
(1) メディア・コンテンツ事業
設備投資額は5,889百万円であります。
その主なものは、㈱TBSテレビのスタジオ設備等放送センター放送設備895百万円、その他通常設備の更新等であります。
なお、当連結会計年度において重要な設備の除却、売却等はありません。
(2) ライフスタイル事業
設備投資額は2,338百万円であります。
その主なものは、通常設備の更新等であります。
なお、当連結会計年度において重要な設備の除却、売却等はありません。
(3) 不動産・その他事業
設備投資額は15,044百万円であります。
その主なものは、当社の赤坂エンタテインメント・シティ計画関連10,811百万円、その他通常設備の更新等であります。
なお、当連結会計年度において重要な設備の除却、売却等はありません。
２【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。
(1)提出会社
| （2025年３月31日現在） | |||||||||
| 事業所名 （所在地） |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額（単位：百万円） | 従業員数 (人) |
|||||
| 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
無形 固定資産 |
その他 | 合計 | ||||
| 本社 (東京都港区) |
メディア・コンテンツ事業 不動産・その他事業 |
放送制作送出、不動産設備及び本社設備 | 29,404 | 132 | 77,366 | 45 | 445 | 107,394 | 259 |
| (35,772) | (106) | ||||||||
| 緑山スタジオ (横浜市青葉区) |
不動産・その他事業 | スタジオ用地 | 1,892 | － | 3,213 | － | 12 | 5,118 | － |
| (265,688) |
（注）本社の建物及び構築物・機械装置及び運搬具・無形固定資産・その他には、賃貸営業用資産をそれぞれ、26,389百万円、13百万円、４百万円、365百万円含んでおります。
(2)国内子会社
| （2025年３月31日現在） | ||||||||||
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額（単位：百万円） | 従業員数 （人） |
|||||
| 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
無形 固定資産 |
その他 | 合計 | |||||
| ㈱TBSテレビ | 本社 (東京都港区) |
メディア・コンテンツ事業 不動産・その他事業 |
放送制作送出及び本社設備 | 41,734 | 2,614 | 30,441 | 3,732 | 1,152 | 79,676 | 1,107 |
| (19,633) | (2,252) | |||||||||
| 緑山スタジオ (横浜市青葉区) |
メディア・コンテンツ事業 不動産・その他事業 |
放送制作設備 | 4,015 | 646 | － | 3 | 40 | 4,707 | － | |
| 東京スカイツリー (東京都墨田区) |
メディア・コンテンツ事業 | 放送送信等設備 | 49 | 28 | － | 0 | 0 | 78 | － | |
| ㈱TBSグロウディア | 本社 (東京都港区) |
メディア・コンテンツ事業 | 本社設備 | 141 | 16 | 0 | 239 | 127 | 525 | 399 |
| (279) | (174) | |||||||||
| ㈱TBSアクト | 本社 (東京都港区他) |
メディア・コンテンツ事業 | 放送制作設備 | 389 | 1,574 | 202 | 43 | 232 | 2,442 | 1,349 |
| (268) | (38) | |||||||||
| ㈱スタイリングライフ・ホールディングス | 本社及び店舗等 (東京都新宿区他) |
ライフスタイル事業 | 営業店舗設備他 | 1,479 | 100 | 722 | 581 | 359 | 3,243 | 1,266 |
| (36,860) | (475) | |||||||||
| ㈱やる気スイッチグループ | 本社及び教室・事務所等 (東京都中央区他) |
ライフスタイル事業 | 教室・事務所設備及び本社設備他 | 1,477 | 3 | 605 | 4,966 | 221 | 7,274 | 1,398 |
| (8,680) | (5,503) | |||||||||
| ㈱TBSヘクサ | 本社 (東京都港区) |
不動産・その他事業 | 不動産設備 | － | － | 59,083 | － | － | 59,083 | － |
| (5,495) | ||||||||||
| 赤坂熱供給㈱ | 本社 (東京都港区) |
不動産・その他事業 | 熱供給 設備 |
70 | 648 | － | 35 | 12 | 767 | 7 |
| (2) |
(3)在外子会社
| （2025年３月31日現在） | ||||||||||
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額（単位：百万円） | 従業員数 （人） |
|||||
| 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
無形 固定資産 |
その他 | 合計 | |||||
| TOKYO BROADCASTING SYSTEM INTER NATIONAL, INC. |
本社他 (NEW YORK,U.S.A.) |
メディア・コンテンツ事業 | 放送制作設備 | 33 | － | 17 | 279 | 63 | 393 | 22 |
| (4,695) |
（注）１．上記帳簿価額の「その他」には、建設仮勘定を含めておりません。
２．㈱TBSテレビのテレビ設備はスタジオ11、同付属設備11式、主調整装置１式、局外放送設備等であります。
提出会社のラジオ設備はスタジオ７、同付属設備７式、主調整装置２式、局外放送設備等であります。
３．㈱TBSテレビの緑山スタジオはテレビスタジオ５、同付属設備５式等であります。
４．㈱TBSテレビの本社設備のうち建物の一部は連結会社以外の会社に賃貸中であります。
５．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。
３【設備の新設、除却等の計画】
(1)重要な設備の新設等
| 会社名 | 設備の名称 | セグメントの名称 | 所在地 | 規模 | 投資予定金額 | 新築工事着手及び完了予定 | |
| 総額 (百万円) |
既支払額 (百万円) |
||||||
| 当社及び ㈱TBSヘクサ |
赤坂二・六丁目地区開発計画(注) | 不動産・その他事業 | 東京都港区 | 東街区 延床面積 約167,650㎡ 地上40階、地下4階 |
未定 | 64,359 | 2023年度～2028年度 |
| 西街区 延床面積 約38,150㎡ 地上18階、地下3階 |
(注)投資予定金額の総額については、建築工事費等が未確定であるため、未定であります。本事業は共同事業であり、既支払額は当社持分に係る金額を記載したものです。
(2)重要な設備の除却等
経常的な設備の更新のための除却、売却を除き、重要な設備の除却、売却の計画はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250623095920
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
| 普通株式 | 400,000,000 |
| 計 | 400,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数 （株） （2025年３月31日） |
提出日現在発行数 （株） （2025年６月26日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 165,591,065 | 165,591,065 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 165,591,065 | 165,591,065 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストック・オプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （株） |
発行済株式 総数残高 （株） |
資本金 増減額 （百万円） |
資本金 残高 （百万円） |
資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
| 2020年８月31日 （注１） |
－ | 174,709,837 | － | 54,986 | △20,000 | 35,026 |
| 2022年２月28日 （注２） |
△3,118,772 | 171,591,065 | － | 54,986 | － | 35,026 |
| 2023年11月30日 （注３） |
△3,000,000 | 168,591,065 | － | 54,986 | － | 35,026 |
| 2024年８月30日 （注１） |
－ | 168,591,065 | － | 54,986 | △25,000 | 10,026 |
| 2024年11月29日 （注４） |
△3,000,000 | 165,591,065 | － | 54,986 | － | 10,026 |
（注）１.会社法第448条第１項の規定に基づき、資本準備金を減少し、その他資本剰余金に振替えたものであります。
２.2022年２月10日の取締役会決議に基づき、同年２月28日に実施した自己株式の消却による減少であります。
３.2023年11月10日の取締役会決議に基づき、同年11月30日に実施した自己株式の消却による減少であります。
４.2024年11月８日の取締役会決議に基づき、同年11月29日に実施した自己株式の消却による減少であります。
（５）【所有者別状況】
| 2025年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 35 | 25 | 263 | 288 | 44 | 11,670 | 12,325 | |
| 所有株式数（単元） | － | 471,311 | 24,994 | 774,734 | 270,538 | 129 | 113,014 | 1,654,720 | 119,065 |
| 所有株式数の割合（％） | － | 28.48 | 1.51 | 46.82 | 16.35 | 0.01 | 6.83 | 100.00 |
（注）自己株式1,871,712株は、「個人その他」に18,717単元及び「単元未満株式の状況」に12株含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2025年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂１丁目８－１ 赤坂インターシティＡＩＲ | 15,938 | 9.74 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（退職給付信託口・株式会社電通口） | 東京都港区赤坂１丁目８－１ 赤坂インターシティＡＩＲ | 9,310 | 5.69 |
| 株式会社ＭＢＳメディアホールディングス | 大阪府大阪市北区茶屋町17－１ | 8,848 | 5.40 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１丁目８－12 | 5,769 | 3.52 |
| 三井不動産株式会社 | 東京都中央区日本橋室町２丁目１－１ | 5,713 | 3.49 |
| 株式会社ＮＴＴドコモ | 東京都千代田区永田町２丁目11－１ | 5,713 | 3.49 |
| 日本生命保険相互会社（常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） | 東京都千代田区丸の内１丁目６－６ 日本生命証券管理部内 （東京都港区赤坂１丁目８－１ 赤坂インターシティＡＩＲ） |
5,006 | 3.06 |
| ＳＴＡＴＥ ＳＴＲＥＥＴ ＢＡＮＫ ＡＮＤ ＴＲＵＳＴ ＣＯＭＰＡＮＹ ５０５００１（常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） | ＯＮＥ ＣＯＮＧＲＥＳＳ ＳＴＲＥＥＴ， ＳＵＩＴＥ １， ＢＯＳＴＯＮ， ＭＡＳＳＡＣＨＵＳＥＴＴＳ （東京都港区港南２丁目15－１ 品川インターシティＡ棟） |
4,934 | 3.01 |
| 株式会社ビックカメラ | 東京都豊島区高田３丁目23－23 | 4,190 | 2.56 |
| 株式会社講談社 | 東京都文京区音羽２丁目12－21 | 3,771 | 2.30 |
| 計 | － | 69,194 | 42.26 |
（注）１.発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合の算定上、発行済株式総数から控除する自己株式には、株式付与ESOP信託及び役員向け株式交付信託が所有する当社株式は含まれておりません。
２.上記のほか、当社が所有している自己株式1,871千株があります。
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 1,871,700 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 163,600,300 | 1,636,003 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 119,065 | － | － |
| 発行済株式総数 | 165,591,065 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 1,636,003 | － |
（注）１.「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式3,399,600株(議決権33,996個)、役員向け株式交付信託が所有する当社株式268,300株(議決権2,683個)が含まれております。
２.「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式12株が含まれております。
②【自己株式等】
| 2025年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合 （％） |
| ㈱TBSホールディングス | 東京都港区赤坂 ５丁目３－６ |
1,871,700 | － | 1,871,700 | 1.13 |
| 計 | － | 1,871,700 | － | 1,871,700 | 1.13 |
（注）上記自己株式には、単元未満株式12株は含めておりません。
（８）【役員・従業員株式所有制度の内容】
(従業員を対象とした株式所有制度)
①制度の概要
当社は、㈱TBSテレビの従業員の一部（以下「TBSテレビ従業員」といいます。）を対象に福利厚生を充実させ、これまで以上に当社グループの中長期的な業績向上と企業価値増大への貢献意識を高めることを目的として従業員インセンティブ・プランを導入しております。
従業員インセンティブ・プランを導入するにあたり、株式付与ESOP信託（以下「ESOP信託」といいます。）と称される仕組みを採用します。ESOP信託とは、米国のESOP制度を参考にした従業員に対するインセンティブ・プランであり、ESOP信託が取得した当社株式および当社株式の換価処分金相当額の金銭をTBSテレビ従業員の資格等級等に応じてTBSテレビ従業員に交付および給付するものです。
従業員インセンティブ・プランの導入により、TBSテレビ従業員は当社株式の株価上昇による経済的な利益を収受することができるため、株価を意識したTBSテレビ従業員の業務遂行を促すとともに、TBSテレビ従業員の勤務意欲を高める効果が期待できます。また、当該信託の信託財産に属する当社株式に係る議決権行使は、受益者候補であるTBSテレビ従業員の意思が反映される仕組みであり、TBSテレビ従業員の経営参画を促す企業価値向上プランとして有効です。
②対象となる従業員に取得させる予定の株式の総数又は総額
3,464,900株
③当該制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
TBSテレビ従業員のうち受益者要件を充足する者
④（ご参考）当該制度の導入に伴い締結した信託契約の概要
| 信託の種類 | 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託（他益信託） |
| 信託の目的 | TBSテレビ従業員に対するインセンティブの付与 |
| 委託者 | 当社 |
| 受託者 | 三菱UFJ信託銀行株式会社 （共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） |
| 受益者 | TBSテレビ従業員のうち受益者要件を充足する者 |
| 信託管理人 | 当社と利害関係のない第三者 |
| 信託契約日 | 2023年２月20日 |
| 信託の期間 | 2023年２月20日～2033年５月31日 |
| 制度開始日 | 2023年４月１日 |
| 議決権行使 | 受託者は受益者候補の意思を反映した信託管理人の指図に従い、当社株式の議決権を行使します。 |
| 取得株式の種類 | 当社普通株式 |
| 株式の取得日 | 2023年２月24日～2023年８月31日 （上記のうち、３月24日～３月31日及び６月23日～６月30日の期間を除きます。） |
| 株式取得の方法 | 株式市場より取得 |
(役員を対象とした株式所有制度)
①制度の概要
当社の一部子会社（以下「対象子会社」といいます。）は、対象子会社各社の取締役（以下「子会社取締役」といいます。）に対し、信託を用いた株式報酬制度を導入しております。
役員向け株式交付信託を用いた株式報酬制度は、子会社取締役の報酬と当社の株式価値との連動性をより明確にし、子会社取締役が株価の変動による利益・リスクを株主と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的としております。
役員向け株式交付信託を用いた株式報酬制度は、子会社取締役に対する報酬として、当社が対象子会社に代わり金銭を拠出することにより設定する信託（以下「本信託」といいます。）が、当該金銭を用いて当社株式を取得し、対象子会社が各子会社取締役に付与するポイントの数に相当する数の当社株式が本信託を通じて子会社取締役に対して交付されるという株式報酬制度です。
なお、子会社取締役が当社株式の交付を受ける時期は、原則として信託期間中の一定の時期です。さらに、当該当社株式については、当社と子会社取締役との間で譲渡制限契約を締結することにより退任までの譲渡制限を付するものとしております。
②対象となる取締役に取得させる予定の株式の総数又は総額
282,500株
③当該制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
子会社取締役のうち受益者要件を満たす者
④（ご参考）本信託の概要
| 名称 | 役員向け株式交付信託 |
| 委託者 | 当社 |
| 受託者 | 三井住友信託銀行株式会社 （再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行） |
| 受益者 | 子会社取締役のうち受益者要件を満たす者 |
| 信託管理人 | 当社及び当社役員並びに当社子会社及び当社子会社役員から独立した第三者 |
| 議決権行使 | 信託の期間を通じて、本信託内の当社株式に係る議決権は行使いたしません。 |
| 信託の種類 | 金銭信託以外の金銭の信託（他益信託） |
| 信託契約日 | 2023年７月21日 |
| 金銭を信託する日 | 2023年７月21日、2024年７月22日 |
| 信託終了日 | 2028年８月31日（予定） |
⑤（ご参考）本信託の受託者による当社株式取得に関する事項
| 2023年度設定分 | 2024年度設定分（追加取得） | |
| 取得する株式の種類 | 当社普通株式 | |
| 株式の取得資金として当社が信託する金額 | 162,656,250円 | 887,480,000円 |
| 取得する株式の総数 | 62,500株 | 220,000株 |
| 株式の取得方法 | 当社の自己株式の処分を受けることによる取得 | |
| 株式の取得時期 | 2023年７月21日 | 2024年７月22日 |
２【自己株式の取得等の状況】
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第３号、会社法第155条第７号及び会社法第155条第13号に該当する普通株式の取得 |
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
| 区分 | 株式数（株） | 価格の総額（円） |
| 取締役会（2024年11月８日）での決議状況 （取得期間2024年11月11日～2024年11月11日） |
3,000,000（上限） | 11,274,000,000（上限） |
| 当事業年度前における取得自己株式 | － | － |
| 当事業年度における取得自己株式 | 2,343,600 | 8,807,248,800 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 656,400 | 2,466,751,200 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合（％） | 21.88 | 21.88 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
| 提出日現在の未行使割合（％） | 21.88 | 21.88 |
（注）１．2024年11月８日開催の取締役会において、自己株式の取得方法は東京証券取引所における自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による買付けとすることを決議しております。
| 区分 | 株式数（株） | 価格の総額（円） |
| 取締役会（2025年５月14日）での決議状況 （取得期間2025年５月15日～2025年11月30日） |
5,000,000（上限） | 25,000,000,000（上限） |
| 当事業年度前における取得自己株式 | － | － |
| 当事業年度における取得自己株式 | － | － |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | － | － |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合（％） | － | － |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
| 提出日現在の未行使割合（％） | － | － |
（注）１．2025年５月14日開催の取締役会において、自己株式の取得方法は取引一任方式による東京証券取引所における市場買付け及び自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による買付けとすることを決議しております。
（注）２．当期間における取得自己株式には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの取得自己株式は含まれておりません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
| 当事業年度における取得自己株式 | 9,300 | 17,658,117 |
| 当期間における取得自己株式 | 3,285 | 1,307,400 |
（注）１.当事業年度における取得自己株式は、単元未満株式の買取請求による取得及び譲渡制限付株式の無償取得によるものです。
（注）２.当期間における取得自己株式は、単元未満株式の買取請求による取得及び譲渡制限付株式の無償取得によるものです。また、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取請求による取得及び譲渡制限付株式報酬の無償取得による株式数は含めておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数 （株） |
処分価額の総額 （円） |
株式数 （株） |
処分価額の総額 （円） |
|
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | 3,000,000 | 10,155,352,748 | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他（譲渡制限付株式報酬による自己株式の処分、単元未満株式の買増請求による自己株式の売渡等） | 905,638 | 2,900,771,370 | － | － |
| 保有自己株式数 | 1,871,712 | － | 1,874,997 | － |
（注）当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取請求による取得、譲渡制限付株式の無償取得及び単元未満株式の買増請求による売渡の株式数は含まれておりません。
３【配当政策】
当社は、認定放送持株会社として高い公共的使命を果たすとともに、将来の成長に資する事業投資や競争力ある事業展開を通じて企業価値及び株主価値の持続的な向上を目指すため、必要十分な株主資本を維持することを基本方針としております。
配当につきましては、「中計2026」において、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題と位置付け、連結ベースの配当性向を従来の30％から40％を目処に引き上げ、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本といたしました。また、業績の伸長等を勘案したうえで、特別配当等により株主の皆様への利益還元の充実に努めてまいります。なお、特殊な要因で利益が大きく変動する場合等については、別途その影響を考慮して配当額を決定いたします。
当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。
2025年３月期の期末配当につきましては、当期決算の収益に関する諸要素や財務状況等を総合的に勘案し、１株当たり41円を2025年６月27日開催予定の定時株主総会の決議事項としております。これにより年間の配当金は既に実施した中間配当金27円と合わせまして68円となります。
当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 2024年11月8日 | 4,467 | 27 |
| 取締役会決議 | ||
| 2025年６月27日 | 6,712 | 41 |
| 定時株主総会決議（予定） |
（注）１．2024年11月８日の取締役会決議における「配当金の総額」には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式に対する配当金92百万円及び役員向け株式交付信託が所有する当社株式に対する配当金７百万円が含まれております。
（注）２．2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）の「配当金の総額」には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式に対する配当金139百万円及び役員向け株式交付信託が所有する当社株式に対する配当金11百万円が含まれております。
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、上場企業として市場経済の発展に寄与すべき責務を負うと同時に、有限希少の電波を預かる放送事業者を傘下に持つ認定放送持株会社として、高い公共的使命を与えられている企業であり、公平・公正・正確な情報の発信、とりわけ災害・緊急時には社会のライフラインとしての機能を果たすべき放送事業の社会的責任を深く認識しております。これらの社会的使命を実現し、放送事業を中心にコンテンツの制作開発力を維持・向上させていくうえで、当社グループの従業員等の人材は勿論のこと、業務委託先や取引先等のコンテンツを支える人々との長期の信頼関係も極めて重要な経営資源であり、当社の企業価値の源泉を構成するものです。
したがって、当社の企業価値および株主の皆様共同の利益を最大化していくためには、中長期的な観点から、このような当社の企業価値を生み出す源泉を育て、強化していくことが重要であり、かかる認識を基に、創り出すコンテンツの高い品質と経営の効率を同時に追求することにより、当社の企業価値および株主共同の利益の最大化を目指すことが、コーポレート・ガバナンスの基本方針と考えております。
また、すべての役職員が守るべき基本的誓約として「TBSグループ行動憲章」を制定し、これを具体的に実現するための基準として「TBSグループ行動基準」を定め遵守の徹底を図るなど、取締役の職務の執行が法令および定款に適合すると共に、その経営判断と業務執行が上記の基本方針に沿ってなされるべく、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。
② 企業統治の体制の概要および採用する理由
当社は取締役会、監査役会によるガバナンス体制を採用しておりますが、取締役の職務執行に対して監査役会が監査する体制に加え、複数の社外取締役を選任することで、取締役会における審議の活性化や監督機能の強化を図り、コーポレート・ガバナンスが有効に機能する体制を構築しています。提出日現在（2025年６月26日）、取締役は10名で、うち柏木斉、八木洋介、春田真、武井奈津子の４氏が社外取締役であります。監査役は５名で、うち藤本美枝、大島眞彦、小粥純子の３氏が社外監査役であります。また、当社は執行役員制度を採用しており、執行役員は奥田晋、竹内明、中谷弥生、瀬戸口克陽、井上波、横井仁、吉田裕二、青木ゆかり、園田憲、伊佐野英樹、
林慎太郎、安田淳、重宗宏彦、石丸彰彦、徳井邦夫の15氏であります。
イ 取締役会
取締役会は、原則として月１回開催し、会社の重要な業務執行の決定と重要事項の報告が行われております。
（取締役会構成員の氏名等）
議 長：取締役会長 佐々木卓
構成員：代表取締役社長 阿部龍二郎、代表取締役副社長 龍宝正峰、取締役副社長 菅井龍夫、常務取締役
玄馬康志、常務取締役 井田重利、取締役 柏木斉（社外取締役）、取締役 八木洋介（社外取締役）、
取締役 春田真（社外取締役）、取締役 武井奈津子（社外取締役）、常勤監査役 藤原哲、常勤監査役
津久井直也、監査役 藤本美枝（社外監査役）、監査役 大島眞彦（社外監査役）、監査役 小粥純子
（社外監査役）
ⅰ 当事業年度における取締役会の活動状況等
（a）取締役会の開催状況及び取締役の出席状況
| 氏 名 | 取締役会開催及び出席状況 |
| 佐々木 卓 | 12/12回（100％） |
| 阿部 龍二郎 | ９/９回（100％） |
| 龍宝 正峰 | ９/９回（100％） |
| 菅井 龍夫 | 12/12回（100％） |
| 玄馬 康志 | ９/９回（100％） |
| 井田 重利 | ９/９回（100％） |
| 柏木 斉 | 12/12回（100％） |
| 八木 洋介 | 12/12回（100％） |
| 春田 真 | 12/12回（100％） |
| 武井 奈津子 | 12/12回（100％） |
| 武田 信二 | ３/３回（100％） |
| 河合 俊明 | ３/３回（100％） |
| 渡辺 正一 | ３/３回（100％） |
| 苣木 雅哉 | ３/３回（100％） |
（注）１．阿部龍二郎、龍宝正峰、玄馬康志及び井田重利の４氏は、2024年６月27日開催の定時株主総会による選
任をもって取締役に就任いたしました。
（注）２．武田信二、河合俊明、渡辺正一及び苣木雅哉の４氏は、2024年６月27日開催の定時株主総会終結の時を
もって、任期満了により退任いたしました。
（b）取締役会の主な具体的な検討内容
取締役会は、当社グループに関する重要な経営に関する事項、重要な業務執行に関する事項等について決議し、また、法令に定められた事項および重要な業務状況の執行状況について報告を受けて、経営の監督をしています。具体的な主な検討内容は以下のとおりです。
［経営戦略］
・中計2026の進捗状況のモニタリング
・重要戦略（グローバル戦略、データ戦略、成長戦略投資等）の進捗状況のモニタリング
・赤坂エンタテインメント・シティ計画の進捗状況のモニタリング
・事業会社への投資
・予算編成方針及び予算の策定
・資本コストを踏まえた政策保有株式の検証・売却
・自己株式の取得及び消却
・当社株式にかかる買収提案への対応方針
［ガバナンス］
・グループ総合リスク管理状況
・内部監査結果報告
・内部通報制度の運用状況
・取締役会実効性評価
・IR面談結果報告
・サステナビリティ委員会報告（人権デュー・ディリジェンス、ESG評価結果等）
・コーポレートガバナンス・コードの実施状況
・サイバーセキュリティの取組状況
ロ 監査役会
監査役会は、原則として月１回開催し、監査報告の作成、監査の方針、業務および財産の状況の調査の方法その他の監査役の職務の執行に関する事項の決定を行っております。監査役は取締役の職務執行を監査しております。
（監査役会構成員の氏名等）
構成員：常勤監査役 藤原哲、常勤監査役 津久井直也、監査役 藤本美枝（社外監査役）、
監査役 大島眞彦（社外監査役）、監査役 小粥純子（社外監査役）
ハ 常勤役員会
常勤役員会は、社長の意思決定および業務執行のための審議機関として原則週１回開催しており、グループ経営を含む経営管理全般の執行方針等について協議を行っております。
（常勤役員会構成員の氏名等）
議 長：代表取締役社長 阿部龍二郎
構成員：取締役会長 佐々木卓、代表取締役副社長 龍宝正峰、取締役副社長 菅井龍夫、常務取締役
玄馬康志、常務取締役 井田重利、執行役員 奥田晋、執行役員 竹内明、執行役員 中谷弥生、
執行役員 瀬戸口克陽、執行役員 井上波、執行役員 横井仁、執行役員 吉田裕二、執行役員
青木ゆかり、特任執行役員 徳井邦夫、常勤監査役 藤原哲、常勤監査役 津久井直也
ニ グループ執行役員会
グループ執行役員会は、社長の業務執行を補完するための連絡・協議機関として原則毎月開催しており、主要なグループ会社に係る重要事項の審議を行い、グループの経営状況について、情報の共有化を図っております。
（グループ執行役員会構成員の氏名等）
議 長：代表取締役社長 阿部龍二郎
構成員：取締役会長 佐々木卓、代表取締役副社長 龍宝正峰、取締役副社長 菅井龍夫、常務取締役
玄馬康志、常務取締役 井田重利、執行役員 竹内明、執行役員 中谷弥生、グループ上席執行役員
園田憲、グループ上席執行役員 伊佐野英樹、グループ執行役員 林慎太郎、グループ執行役員
安田淳、グループ執行役員 重宗宏彦、グループ執行役員 石丸彰彦、常勤監査役 藤原哲、
常勤監査役 津久井直也
ホ 指名諮問委員会
指名諮問委員会は、独立社外取締役４名を含む７名から構成されており、社外取締役を過半数とし、かつ議長を社外取締役が務めることで、委員会としての独立性・客観性を担保しております。委員会は、定期的および必要に応じて開催されており、取締役会から諮問を受け、取締役の選解任、代表取締役社長の選定・解職については客観的かつ公正な観点から審議し取締役会に答申いたします。
また、代表取締役社長の後継者計画および後継者候補の育成の状況について議論し、その結果を適切な範囲内で取締役会に答申いたします。
（指名諮問委員会構成員の氏名等）
議 長：取締役 柏木斉（社外取締役）
構成員：取締役 八木洋介（社外取締役）、取締役 春田真（社外取締役）、取締役 武井奈津子（社外取締役）
代表取締役社長 阿部龍二郎、代表取締役副社長 龍宝正峰、常務取締役 玄馬康志
ⅰ 当事業年度における指名諮問委員会の活動状況等
（a）指名諮問委員会の開催状況及び委員の出席状況
| 氏 名 | 指名諮問委員会開催及び出席状況 |
| 柏木 斉 | ５/５回（100％） |
| 八木 洋介 | ５/５回（100％） |
| 春田 真 | ５/５回（100％） |
| 武井 奈津子 | ５/５回（100％） |
| 阿部 龍二郎 | ３/３回（100％） |
| 龍宝 正峰 | ３/３回（100％） |
| 玄馬 康志 | ３/３回（100％） |
| 佐々木 卓 | ２/２回（100％） |
| 河合 俊明 | ２/２回（100％） |
| 苣木 雅哉 | ２/２回（100％） |
（注）１．阿部龍二郎、龍宝正峰及び玄馬康志の３氏は、2024年６月27日付で、指名諮問委員会の委員に
就任いたしました。
（注）２．佐々木卓、河合俊明及び苣木雅哉の３氏は、2024年６月27日付で、指名諮問委員会の委員を退
任いたしました。
（b）指名諮問委員会の主な具体的な検討内容
・株主総会に提案する取締役候補者と総会後の取締役会で選任する執行役員候補者
・取締役会に必要なスキルセットと各取締役候補者のスキル
・ボードサクセッションの検討状況
ヘ 報酬諮問委員会
報酬諮問委員会は、独立社外取締役４名を含む７名から構成されており、社外取締役を過半数とし、かつ議長を社外取締役が務めることで、委員会としての独立性・客観性を担保しております。委員会は、定期的および必要に応じて開催されており、取締役会から諮問を受け、当社の取締役報酬体系および水準について、取締役会で定めた方針を踏まえ、客観的かつ公正な観点から審議し取締役会に答申いたします。
（報酬諮問委員会構成員の氏名等）
議 長：取締役 柏木斉（社外取締役）
構成員：取締役 八木洋介（社外取締役）、取締役 春田真（社外取締役）、取締役 武井奈津子（社外取締役）
代表取締役社長 阿部龍二郎、代表取締役副社長 龍宝正峰、常務取締役 玄馬康志
ⅰ 当事業年度における報酬諮問委員会の活動状況等
（a）報酬諮問委員会の開催状況及び委員の出席状況
| 氏 名 | 報酬諮問委員会開催及び出席状況 |
| 柏木 斉 | ３/３回（100％） |
| 八木 洋介 | ３/３回（100％） |
| 春田 真 | ３/３回（100％） |
| 武井 奈津子 | ３/３回（100％） |
| 阿部 龍二郎 | ２/２回（100％） |
| 龍宝 正峰 | ２/２回（100％） |
| 玄馬 康志 | ２/２回（100％） |
| 佐々木 卓 | １/１回（100％） |
| 河合 俊明 | １/１回（100％） |
| 苣木 雅哉 | １/１回（100％） |
（注）１．阿部龍二郎、龍宝正峰及び玄馬康志の３氏は、2024年６月27日付で、報酬諮問委員会の委員に
就任いたしました。
（注）２．佐々木卓、河合俊明及び苣木雅哉の３氏は、2024年６月27日付で、報酬諮問委員会の委員を退
任いたしました。
（b）報酬諮問委員会の主な具体的な検討内容
・前事業年度の業績（連結営業利益）を踏まえた取締役の業績連動評価報酬の評定
・各取締役の定性評価報酬の評定
・取締役会に提出する取締役の報酬総額（基礎報酬・業績連動報酬・業績非連動株式報酬・中長期イ
ンセンティブ株式報酬）
・株式報酬の制度設計の見直し
・取締役の報酬構成の見直し
・業績連動報酬の検証
ト その他
当社グループの中核会社である㈱TBSテレビにおいては、取締役会、監査役によるガバナンス体制を採用しており、当社の監査役が、同社の監査役に就任することにより、同社が行う経営上の重要な行為やその経営状況に対する監督機能の強化を図っております。
③ 企業統治に関するその他の事項
イ 内部統制システムの整備の状況、リスク管理体制の整備の状況および子会社の業務の適正を確保するための体制
整備の状況
はじめに
当社は、有限希少の電波を預かる放送事業者を傘下に持つ認定放送持株会社として、「TBSグループ行動憲章」に謳った放送の社会的責任と公共的使命を常に念頭において、コーポレートガバナンスの充実・強化をはかる。
当社は、企業集団として内部統制体制を構築・推進するため、社長を委員長とする「TBSグループ企業行動委員会」を設置し、適正かつ効率的な事業遂行を達成するとともに、企業集団としての企業価値の維持・増大をはかる。
同委員会は、当社および当グループの取締役ならびに外部委員で構成し、以下の事項を所管する。
１．内部統制体制の整備・評価・改善に関すること
２．企業倫理の確立に関すること
３．リスクの管理および適正で効率的な業務の推進に関すること
４．情報開示体制に関すること
５．当グループ各社の取締役会の諮問に関すること
（１）取締役の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
(a) 当グループが最良の企業体として成長していくための企業理念を掲げて、「TBSグループ行動憲章」を制定し、すべての役職員が守るべき基本的誓約とする。
また、同憲章を具体的に実現するための基準を、「TBSグループ行動基準」として定め、これらの遵守の徹底をはかる。
(b) 「TBSグループ情報開示基本方針」を策定し、適時かつ適切な情報開示を行い、当グループとしての説明責任を果たす。
(c) 当社社外取締役・社外監査役および外部の有識者からなる「企業価値評価特別委員会」は、取締役会の諮問に応じ、企業価値最大化を実現する方策としての的確性を検討し、検討結果を取締役会に勧告する。
(d) 当社においては、常勤監査役に社外監査役が加わり監査役会を置いて監査を行う。特に重要な子会社である株式会社TBSテレビにおいては、監査役会は置かないが、社外監査役など当社に準ずる体制で監査を行う。
（２）取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制
(a) 取締役の職務執行に係る情報については、「文書取扱規程」において各種文書の取扱基準を設け、定められた文書保存期間に基づき、適切かつ確実に保存・管理する。
(b) 取締役および監査役から、取締役の職務執行に係る文書の閲覧請求があった場合は、速やかに対応できるよう文書保管体制を整備する。
（３）損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(a) 事業活動および業務プロセスに係る損失の危険を継続的にコントロールするために必要な「TBSグループ総合リスク管理基本方針」「TBSグループ総合リスク管理規程」等規程を定め、運用要領に基づくリスク・モニタリングを行い、「TBSグループ企業行動委員会」の小委員会である「TBSグループ総合リスク管理委員会」で、半年ごとに総括する。
(b) 株価、為替、金利変動のリスクについて、「市場リスク管理基本方針」を定め、半年ごとにその方針を見直し、適切に対応する。
(c) 投資および融資の管理、調整、その効率的運用をはかるため、「投融資管理規程」を定め、「投融資部会」が、投融資の適否の事前審査にあたり「常勤役員会」に諮るものとする。
(d) 企業ブランドの毀損等の重大なリスクの発生に備えるため、通常時とは異なる対応組織の構築、業務手順、情報管理のあり方等を定めた「TBSグループ危機対応規程」を策定し、重大なリスクの現実化に対応する。
(e) 「TBSグループ情報連絡会議」を設置して、リスクの現実化に際して、事案に対応するために必要な情報を集約し、情報の共有をはかる。
(f) 「TBSグループ情報セキュリティ基本方針」を定め、不正アクセスやコンピューターウィルス等によるシステムの破壊、データの漏えい、侵奪等を防止するとともに、ネットワークの適切な利用をはかる。
（４）取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(a) 取締役の職務の効率性を確保するための体制の基礎として、取締役会を原則として月１回定時に開催する。
(b) 経営方針および経営戦略に係る重要事項については、原則として週１回開催される「常勤役員会」において議論を行い、その審議を経て執行決定を行う。
(c) 主要なグループ会社に係る重要事項については、原則として毎月開催される「グループ執行役員会」において議論を行い、その審議を経て執行決定を行う。
(d) 総合的な長期経営計画を策定するため、社長の諮問機関である「常勤役員会」が直接、長期経営計画の実施を推進・調整する。
（５）職員の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
(a) 「TBSグループ行動憲章」を、すべての役職員が守るべき基本的誓約として制定し、同憲章を具体的に実現するための基準として「TBSグループ行動基準」を定め、これを遵守する。
(b) 法務・コンプライアンス統括局を、コンプライアンス体制の整備、運用をはかる統括部署として有効かつ適切に機能させる。また、内部監査局を、内部監査部門として有効かつ適切に機能させる。
(c) 当グループの内部通報制度として「TBSホットライン」を整備し、法令または社内規則に違反する事実等についての通報の受付窓口を、法務・コンプライアンス統括局および社外弁護士事務所に設け、適切に運用する。
(d) 特定の職員への権限の集中を排除するための人事的措置等、内部牽制機能を整備する。
（６）当社および当社の子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
(a) 「TBSグループ行動憲章」および「TBSグループ行動基準」を、当グループ各社共通の誓約・行動指針とし、当社は、グループ各社に対して、その遵守を徹底するため定期的なレビューを行う。
(b) 傘下の放送局である株式会社TBSテレビ、株式会社TBSラジオ、株式会社BS-TBS、株式会社CS-TBSにおいては、放送法に基づいて設置される「番組審議会」が、放送番組の改善・向上をはかる目的で、各社の諮問に対する答申および建議を行う。
(c) 当社に、「内部監査局」を置き、当グループ各社を含めた内部監査を行う。
(d) 当グループ各社において、「TBSグループコーポレートガバナンス要綱」を策定し、内部統制体制を構築・運用するよう浸透をはかり、グループ内親会社・子会社関係の健全性を保つための体制を整える。
(e) 当グループ各社は、「TBSホットライン」に参加し、その周知をはかるための体制をつくり、運用する。
(f) 当グループの業務の適正化と経営効率の向上をはかる目的で、「関係会社経営管理規程」を定め、子会社の取締役等が職務の執行に係る事項を当社に報告する体制を整えるとともに、関係会社の指導および育成を促進する。
(g) 当グループの経営状況は、「グループ執行役員会」における各グループ会社からの報告により共有化をはかる。
（７）監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制および監査役への報告に関する体制
① 監査役の職務を補助すべき職員に関する事項と当該職員の取締役からの独立性に関する事項
(a) 監査役の職務を補助するため監査役室を機能させ、補助すべき職員は監査役の指示に基づき監査役の補助を行い、その人事考課、異動、懲戒については監査役の同意を得る体制を確保する。
(b) 監査役会は、監査役の調査に関する事項等について、必要な場合は監査役会調査本部を設置し、監査役会が任命した職員をして監査役会または監査役を補佐させることとし、調査本部の調査に係る費用は会社が適切に負担する。
② 取締役および職員が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制
(a) 取締役および職員は、業務または業績に影響を与える重要な事項について、監査役にそのつど報告する。また、報告した事実や内容をめぐって、不利な取扱を受けない体制を確保する。
(b) 監査役は、随時、必要に応じて、取締役および職員に対して報告を求めることができる。
(c) 「TBSグループ情報連絡会議」「TBSホットライン」の適正な運用をはかることにより、法令違反その他のコンプライアンス上の問題について、監査役への適切な報告体制を確保する。
(d) 監査役は、内部監査局が行った内部監査の結果について報告を受ける。
(e) 監査役は、重要会議への出席、重要な決裁書類の閲覧、担当取締役からの業務執行に関する報告を求めることができるほか、必要に応じて各部門への直接聴取を行うことができる。
(f) 監査役、会計監査人、内部監査局と法務・コンプライアンス統括局は有効かつ効率的な内部統制を構築するため情報を共有する。
(g) 監査役の職務の執行について生ずる費用については、監査役の意思を尊重して、適切に会社が負担する。
③ 当社の子会社の取締役等および職員と、それによる報告を受けた取締役および職員が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制
(a) グループ各社において、取締役および職員が、重要なリスクや内部統制に関する事項について当社監査役に報告する体制とともに、当社監査役が、随時、必要に応じて、グループ会社の取締役および監査役または職員に対する報告を求めることができる体制を確保する。
(b) 監査役に報告を行ったグループ会社の取締役または監査役および職員と、それによる報告を受けた取締役および職員が監査役に報告した事実や内容をめぐって、不利な取扱を受けない体制を確保する。
ロ 責任限定契約の内容の概要
当社と社外取締役および社外監査役は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令で定める額としております。当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役または社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。
なお、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合、会社法第426条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって、取締役及び監査役の責任を法令の範囲内で一部免除できる旨の規定及び取締役（業務執行取締役等であるものを除く）及び監査役との間で、責任限定契約を締結できる旨を定款に定める予定です。
ハ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要等
（ⅰ） 被保険者の範囲
当社の取締役、監査役および執行役員
当社の子会社18社の取締役および監査役
（ⅱ） 補償の概要
被保険者が、役員としての業務上の行為（不作為を含む）に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や訴訟費用等を補償するものであります。ただし、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った役員自身の損害等は補償対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じております。被保険者は特約部分も含めて保険料を負担しておりません。なお、１年毎に契約を更新しております。
ニ 取締役の定数
当社の取締役は14名以内とする旨定款に定めております。
ホ 取締役の選任および決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨および累積投票によらない旨定款に定めております。
ヘ 中間配当
当社は、取締役会の決議によって、毎年９月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主または登録株式質権者に対し、会社法第454条第５項に定める剰余金の配当（中間配当）をすることができる旨を定款に定めております。
これは、株主への機動的な利益還元を目的とするものであります。
ト 自己の株式の取得
当社は、自己の株式の取得について、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得できる旨定款に定めております。これは、経営環境に適応した機動的な資本政策を遂行することを目的とするものであります。
チ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
以上に述べました当社の経営監視および経営執行の仕組み、コーポレート・ガバナンス体制の概要図は次のとおりです。
④ 会社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針
当社は、2007年２月28日開催の当社取締役会において、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針（以下「基本方針」といいます）を整備しましたが、2024年５月14日に当社グループの新たな中期経営計画「TBSグループ 中期経営計画2026」を策定したことに伴い、同日の取締役会において、当該中期経営計画に関わる部分について、以下のとおり改定を行い、さらに2025年４月24日の取締役会において、「当社株式にかかる買収提案への対応方針」の有効期間を３年から１年とする改定（効力発生日は2025年６月27日）を行いました。
イ 基本方針の内容
当社は、上場企業として市場経済の発展に寄与すべき責務を負うと同時に、有限希少の電波を預かる放送事業者を傘下に持つ認定放送持株会社として、高い公共的使命を与えられている企業であります。その企業としての性格は、当社が制定した「TBSグループ行動憲章」に、「私たちは、表現の自由を貫き、公平・公正・正確な情報の発信に努め、報道機関としての使命を果たします。」、「私たちは、社会とのつながりや自然との共生を大切に考え、持続可能な社会とよりよい地球環境の実現に努めます。」と掲げているとおりであり、とりわけ災害・緊急時等には、わが国の基幹メディアとして、一瞬の遅滞も許されることなく社会のライフラインの機能を果たすべき放送事業者を傘下に持つ認定放送持株会社として、社会的に重大な役割を与えられております。
また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。
これらの社会的使命、社会的役割を実現し、放送事業としての競争力の鍵である番組制作・企画開発力とその質を絶えず向上させていくうえで、従業員や関係職員等当社並びに当社の子会社及び関連会社が有する人材が重要な経営資源として位置づけられるのは勿論のこと、業務委託先や取引先その他当社の番組やコンテンツを支える人々との長期の信頼関係も、経営資源として極めて重要な役割を果たしており、これらは当社の企業価値の源泉を構成するものにほかなりません。
したがいまして、当社の企業価値及び株主の皆様共同の利益を最大化していくためには、中長期的な観点から、このような当社の企業価値を生み出す源泉を育て、強化していくことが最も重要であって、当社の財務及び事業の方針は、このような認識を基礎として決定される必要があります。
もとより、当社は、上場企業として、当社の企業価値及び株主の皆様共同の利益の最大化に資する形で当社株式の大量取得行為が行われることや当該行為に向けた提案がなされることを否定するものではありません。しかしながら、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者が、上記のような当社の企業価値の源泉とその中長期的な強化の必要性についての認識を共有せず、上記の当社の企業価値を生み出す源泉を中長期的に見て毀損するおそれがある場合、当社の企業価値及び株主の皆様共同の利益の最大化に反する結果につながりかねないものと考えられます。
以上のような観点から、当社といたしましては、放送法及び電波法の趣旨にも鑑み、特定の者またはグループ（及びこれらと所定の関係を有する者）が当社の総株主の議決権の20％以上に相当する議決権を有する株式を取得すること等により（かかる場合における特定の者またはグループ及びこれらと所定の関係を有する者を併せて以下「買収者等」といいます）、上記のような当社の企業価値の源泉が中長期的に見て毀損されるおそれがある場合等、当社の企業価値または株主の皆様共同の利益の最大化が阻害されるおそれが存する場合には、かかる買収者等は当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者として不適切であるとして、法令及び当社の定款によって許容される限度において、場合により、当社の企業価値及び株主の皆様共同の利益の確保及びその最大化に向けた相当な措置を講じることとしています。
なお、認定放送持株会社制度は、放送事業者にも持株会社制度の利用を認めることにより、マスメディア集中排除原則の趣旨を維持しつつ、放送事業者の経営のより一層の効率化を可能にする新たな経営基盤を提供するものですが、放送の多元性・多様性及び地域性を確保する趣旨から、法律上議決権比率が33％を超える株主に関しては当該超過分の議決権の保有が制限されており、当社の株主の皆様につきましても、当社が認定放送持株会社に移行いたしました結果、かかる制限が既に適用されております。
しかしながら、当社は、認定放送持株会社への移行後も、従前同様、放送の不偏不党を堅持しながら、分野に応じて最適な業務提携先と最適な提携を実現し、全体として多彩な業務提携先との間で全方位の関係を構築する、いわゆる全方位型業務提携を提携方針としておりますところ、この観点からは、持株比率が20％を超える株主が出現することは、これにより上記提携方針を維持した場合を上回る利益が見込まれる場合でない限り、依然として当社の企業価値、株主の皆様共同の利益にとって好ましくない事態であると考えられます。かかる趣旨から、当社といたしましては、認定放送持株会社への移行による議決権保有制限制度の適用にかかわらず、今後も、基本方針に照らして不適切な者によって当該株式会社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組みを維持することといたします。また、当社グループの新しい中期経営計画として、2024年５月14日に、資本効率の向上を一層重視した「TBSグループ 中期経営計画2026」を策定いたしました。これにもとづき、今後とも新たな目標の達成に取り組んでまいります。
ロ 「TBSグループ 中期経営計画2026」の策定及び実行による企業価値向上及び株主共同の利益最大化に向けた取組み
当社グループは、創立以来、テレビ・ラジオの放送を通じて国民の知る権利に奉仕し、広く愛される良質な娯楽を提供することで企業価値向上に努めてまいりました。しかしながら昨今、少子高齢化、ライフスタイルの多様化、デジタル化など、当社を取り巻く環境は急速に変化し、また、近年では、国際的な政情不安やグローバルでの感染症の拡大などを経験し、予測の難しい経営環境が続いております。このような環境下においても、社会に求められる企業として持続的に企業価値を向上していくことが、当社グループの最大の課題であるとの認識に立ち、長期的な視点から、将来の目指す姿として、2021年５月に、「TBSグループ VISION2030」を策定いたしました。その中で、皆様の「心を揺さぶる」すべてをコンテンツととらえ、当社グループの最大の強みである「コンテンツ創造」の力を軸に、放送の枠を超えてあらゆる「最高の“時”」を創造するコンテンツグループを目指すというビジョンを示しました。そして、2024年５月には、VISION2030の第２フェイズである「TBSグループ 中期経営計画2026」を策定いたしました。これにもとづき、資本効率の一層の強化を目指して経営に取り組んでまいります。このように、当社グループは、「TBSグループ 中期経営計画2026」の策定及び遂行を通じて、当社及び当社グループの企業価値と株主の皆様共同の利益の最大化を目指すとともに、株主の皆様の負託に応えてまいる所存です。
ハ 基本方針に照らして不適切な者による支配を防止するための取組みの概要
当社は、2007年２月28日開催の当社取締役会の決議により、当社の企業価値及び株主の皆様の共同の利益を確保し、向上させることを目的として、2005年５月18日付けで公表いたしました「当社株式にかかる買収提案への対応方針」について、その実質を維持しつつ株主の皆様の意思をさらに重視する形で改定（以下、改定後の対応方針を「本プラン」といいます）を行い、2007年６月28日開催の当社第80期定時株主総会（以下「2007年株主総会決議」といいます）において、本プランとその継続につき、同総会に出席した議決権を行使することができる株主の議決権の過半数によるご賛同をもって株主の皆様のご承認をいただいております。本プランにつきましては、その後、当社が2009年４月１日付けで認定放送持株会社に移行したこと、さらには会社法及び金融商品取引法の改正及び施行等の法的環境の変化を踏まえ、当社企業価値評価特別委員会（以下「特別委員会」といいます）の現任委員全員の同意を得て、2007年株主総会決議の枠内で、本プランについて所要の最小限の範囲で一部修正を行っております。さらに2021年３月４日付けで特別委員会の現任委員の過半数かつ外部有識者委員の過半数の同意による承認を経て、同日開催の当社取締役会の決議により、2007年株主総会決議の枠内で、特別委員会の構成及び委員の利益相反性に関する要件を変更しております。また、特別委員会の現任委員全員の同意による承認を経て、2025年４月24日開催の当社取締役会の決議により、2007年株主総会決議の枠内で、 本プランの有効期限を変更しております。現行の本プランの内容は以下のとおりです。
1．本プランの概要
(a) 本プランの発動にかかる手続
(ⅰ) 本プランの手続の対象となる行為
当社は、以下の①ないし③のいずれかに該当する行為（以下「大規模買付行為等」といいます）が行われた場合を本プランの適用対象とし、これらの行為を行う方針を有する者（当該方針を有するものと当社取締役会が特別委員会の勧告にもとづき合理的に判断した者を含み、当社取締役会が予め承認をした場合を除きます）が現れた場合に、本プランに定めた手続を開始するものといたします。
大規模買付行為等に対する対応措置の内容は、下記(ⅳ)のとおりですが、本プランは、上記の方針を有する者が現れた場合に当然にかかる対応措置を発動するものではなく、当該者に対してかかる対応措置を発動するか否かは、あくまで下記(ⅱ)、(ⅲ)及び(ⅴ)ないし(ⅶ)の手続に従って決せられることとなります。
① 当社が発行者である株券等についての、買付け等の後における公開買付者グループの株券等所有割合の合計が20％以上となることを目的とする公開買付け
② 当社が発行者である株券等についての、大規模買付者グループの、買付け等の後における株券等保有割合が20％以上となるような買付け等
③ 当社が発行者である株券等についての公開買付けまたは買付け等の実施にかかわらず、大規模買付者グループと、当該大規模買付者グループとの当社の株券等にかかる株券等保有割合の合計が20％以上となるような当社の他の株主との間で、当該他の株主が当該大規模買付者グループに属するいずれかの者の共同保有者に該当するに至るような合意その他の行為、または当該大規模買付者グループの中核を成す当社の株主と当該他の株主との間にその一方が他方を実質的に支配しもしくはそれらの者が共同ないし協調して行動する関係を樹立する行為
以下、公開買付者グループ及び大規模買付者グループと、上記③において定める「他の株主」とを併せて、「買収者グループ」といいます。
(ⅱ) 買収者グループに対する情報提供の要求等
大規模買付行為等を行う買収者グループは、当社取締役会が別途認めた場合を除いて、当該大規模買付行為等の開始または実行に先立ち、当社に対して、下記の各号に定める情報（以下「本必要情報」といいます）とそれらに加えて、取締役会評価期間（下記(ⅲ)に定義されます）及び当該期間における検討の結果下記(ⅵ)に従い当社取締役会が株主総会の招集を決議した場合にはそのときからさらに21日間の待機期間において当社株券等の買付け等を行わないこと、並びに本プランに定める手続を遵守する旨の誓約文言等を記載した書面を提出していただきます。
特別委員会は、提出された情報が本必要情報として不十分であると判断した場合には、同グループに対し、適宜回答期限（原則として60日といたします）を定めたうえ、追加的に情報を提供するよう求めることがあります。
① 買収者グループの概要
② 大規模買付行為等の目的、方法及び内容
③ 大規模買付行為等を行うに際しての第三者との間における意思連絡の有無並びに意思連絡が存する場合にはその相手方名及びその概要、並びに当該意思連絡の具体的な態様及び内容
④ 大規模買付行為等にかかる買付けの対価の算定根拠及びその算定経緯
⑤ 大規模買付行為等にかかる買付けのための資金の裏付け
⑥ 大規模買付行為等の完了後に意図されている当社及び当社グループの経営方針、事業計画、財務計画、資金計画、投資計画、資本政策、配当政策及び番組編成方針等その他大規模買付行為等の完了後における当社及び当社グループの役員、従業員、取引先、顧客、業務提携先その他の当社及び当社グループにかかる利害関係者の処遇方針
⑦ 反社会的勢力ないしテロ関連組織との関連性の有無及びこれらに対する対処方針
⑧ 当社の認定放送持株会社としての、及びTBSテレビの放送事業者としての公共的使命に対する考え方
⑨ その他当社取締役会または特別委員会が合理的に必要と判断する情報
(ⅲ) 取締役会及び特別委員会による検討等
当社取締役会及び特別委員会は、買収者グループが開示した大規模買付行為等の内容に応じた下記①または②の期間を、当社取締役会による評価、検討、意見形成、代替案立案及び買収者グループとの交渉のための期間（以下「取締役会評価期間」といいます）として設定いたします。
① 対価を現金のみとする公開買付けによる当社の全ての株券等の買付けが行われる場合：60日間
② 上記①を除く大規模買付行為等が行われる場合：90日間
当社取締役会は、取締役会評価期間内において、買収者グループから提供された本必要情報にもとづき、当社の企業価値及び株主の皆様共同の利益の最大化の観点から、買収者グループの大規模買付行為等に関する提案等の評価、検討、意見形成、代替案立案及び買収者グループとの交渉を行うものといたします。
また、特別委員会も上記と並行して買収者グループからの提案等の評価及び検討等を行いますが、特別委員会がかかる評価及び検討等を行うに当たっては、必要に応じて、当社取締役会から独立した第三者的立場にある専門家の助言を得ることができるものといたします。なお、かかる費用は当社が負担するものといたします。
また、特別委員会は、買収者グループが本プランに定められた手続に従うことなく大規模買付行為等を開始したものと認める場合には、引き続き本必要情報の提出を求めて同グループと協議・交渉等を行うべき特段の事情がある場合を除き、当社取締役会に対して、本新株予約権の無償割当て等の下記(ⅳ)で定める所要の対応措置を発動することを勧告できるものといたします。この場合、当社取締役会は、取締役としての善管注意義務に明らかに反する特段の事情がない限り、特別委員会の上記勧告を最大限尊重のうえ、本新株予約権の無償割当て等の下記(ⅳ)で定める所要の対応措置を発動することといたします。
(ⅳ) 対応措置の具体的内容
当社が本プランにもとづき発動する大規模買付行為等に対する対応措置は、原則として、本新株予約権の無償割当てによるものといたします。但し、会社法その他の法令及び当社の定款上認められるその他の対応措置を発動することが適切と判断された場合には当該その他の対応措置が用いられることもあるものといたします。
大規模買付行為等に対する対応措置として本新株予約権の無償割当てをする場合の概要は、下記「３．本新株予約権の無償割当ての概要」に記載のとおりですが、実際に本新株予約権の無償割当てをする場合には、
① 例外事由該当者（下記「３．本新株予約権の無償割当ての概要」の(c)において定義されます）による権利行使は認められないとの条件や、
② 新株予約権者が例外事由該当者に当たるか否かにより異なる対価で当社がその本新株予約権を取得できる旨を定めた取得条項（例外事由該当者以外の新株予約権者が保有する本新株予約権については、これを当社がその普通株式と引換えに取得する一方、例外事由該当者に該当する新株予約権者が保有する本新株予約権については、当社が適当と認める場合には、これを本新株予約権に代わる新たな新株予約権その他の財産と引換えに取得することができる旨を定めた条項）、または
③ 当社が本新株予約権の一部を取得することとするときに、例外事由該当者以外の新株予約権者が所有する本新株予約権のみを取得することができる旨を定めた取得条項
等、大規模買付行為等に対する対応措置としての効果を勘案した行使期間、行使条件、取得条項等を設けることがあり得ます。
(ⅴ) 対応措置の不発動の勧告
特別委員会は、買収者グループによる大規模買付行為等ないしその提案内容の検討と、同グループとの協議・交渉等の結果、同委員会の現任委員の全員一致によって、当社が定めるガイドラインに照らし、買収者グループが総体として濫用的買収者に該当しないと判断した場合には、取締役会評価期間の終了の有無を問わず、当社取締役会に対して、本新株予約権の無償割当て等の対応措置を発動すべきでない旨の勧告を行います。
本新株予約権の無償割当てその他の対応措置について、特別委員会から不発動の勧告がなされた場合には、当社取締役会は、取締役としての善管注意義務に明らかに反する特段の事情がない限り、当該勧告に従って、本新株予約権の無償割当てその他の対応措置を発動しない旨の決議を行うものといたします。
(ⅵ) 株主総会の開催
特別委員会は、買収者グループによる大規模買付行為等ないしその提案の内容の検討、同グループとの協議・交渉等の結果、同委員会がその現任委員の全員一致により上記(ⅴ)の勧告を行うべき旨の判断に至らなかった場合には、本新株予約権の無償割当ての実施及びその取得条項の発動その他の対応措置の発動につき株主総会に諮るべきである旨を当社取締役会に勧告するものといたします。その場合、当社取締役会は、本新株予約権の無償割当てを行うこと及びその取得条項の発動その他の対応措置の発動についての承認を議案とする株主総会の招集手続を速やかに実施するものといたします。
当該株主総会の決議は、出席した議決権を行使することができる株主の議決権の過半数によって決するものといたします。当該株主総会の結果は、その決議後速やかに開示するものといたします。
(ⅶ) 取締役会の決議
当社取締役会は、取締役としての善管注意義務に明らかに反する特段の事情がない限り特別委員会の勧告（上記(ⅲ)にもとづく対応措置発動の勧告または上記(ⅴ)にもとづく対応措置不発動の勧告）を最大限尊重し、または上記株主総会の決議に従って、本新株予約権の無償割当て及びその取得条項の発動その他の対応措置の発動または不発動に関する会社法上の機関としての決議を本プラン所定の手続に従って遅滞なく行うものといたします。
なお、買収者グループは、当社取締役会が本プラン所定の手続に従って本新株予約権の無償割当てその他の対応措置を発動しない旨の決議を行った後でなければ、大規模買付行為等を実行してはならないものとさせていただきます。
(b) 本プランの有効期間、廃止及び変更
本プランは、毎事業年度にかかる当社定時株主総会において本プランを廃止する旨の決議がなされない限り、さらに１年間自動的に更新されるものであります。
但し、本プランは、有効期間内であっても当社取締役会もしくは当社株主総会において本プランを廃止する旨の決議がなされた場合または特別委員会が全員一致で本プランを廃止する旨決議した場合には、その時点で廃止されるものといたします。
また、当社取締役会は、有効期間の満了前であっても、特別委員会の現任委員の過半数かつ外部有識者委員の過半数の同意による承認を得たうえで、本プランを株主総会の承認の範囲内で修正または変更する場合があります。
2．企業価値評価特別委員会の概要
特別委員会は、本プランにもとづき当社取締役会から諮問を受けた事項及びその他につき当社の企業価値最大化を実現する方策としての適性を検討し、その結果を勧告する当社取締役会の社外諮問機関であります。一方、当社取締役会は、特別委員会の勧告を最大限尊重のうえ、対応方針にもとづく事前対応及び対応措置に関し必要となる事項についての最終判断を行うこととしております。また、当社監査役会は、当社取締役会及び特別委員会の判断過程を監督することとしております。
特別委員会は、当社またはTBSテレビ社外取締役のうちから１ないし３名、社外監査役のうちから１ないし２名、及び弁護士・会計士・投資銀行業務経験者・経営者としての実績や会社法に通じた学識経験者等社外の有識者から１ないし３名の社外委員（但し、いずれも事前対応または対応措置の対象となる買収者グループと利害関係のない者とします）をもって構成することとしており、各委員の任期は２年です。
3．本新株予約権の無償割当ての概要
(a) 割当対象株主
取締役会で定める基準日（上記「１．本プランの概要」(a) (ⅰ)柱書所定の事由発生後の日とされます）における最終の株主名簿に記載または記録された株主に対し、その所有株式（但し、当社の有する当社普通株式を除きます）１株につき１個の割合で新株予約権の無償割当てをします。
(b) 新株予約権の目的である株式の種類及び数
新株予約権の目的である株式の種類は当社普通株式とし、新株予約権の行使により交付される当社普通株式は１株以内で取締役会が定める数とします。
(c) 新株予約権の行使条件
新株予約権の行使条件は取締役会において定めるものとします（なお、買収者グループに属する者であって取締役会が所定の手続に従って定めた者（以下「例外事由該当者」といいます）による権利行使は認められないとの行使条件を付すこともあり得ます）。
(d) 当社による新株予約権の取得
(ⅰ) 当社は、取締役会において定める一定の事由が生じることまたは一定の日が到来することのいずれかを条件として、新株予約権の全部または例外事由該当者以外の新株予約権者が所有する新株予約権のみを取得することができる旨の取得条項を取締役会決議により付すことがあり得ます。
(ⅱ) 前項の取得条項を付す場合には、例外事由該当者以外の新株予約権者が所有する新株予約権を取得するときは、これと引換えに、当該新株予約権者に対して当該新株予約権１個につき１株以内で取締役会が予め定める数の当社普通株式を交付するものとします。他方、例外事由該当者に当たる新株予約権者が所有する新株予約権を取得するときは、これと引換えに、当該新株予約権者に対して当該新株予約権１個につき当該新株予約権に代わる新たな新株予約権またはその他の財産を交付するものとすることがあり得ます。
(ⅲ) 上記(ⅰ)の取得条項にもとづく新株予約権の取得により、例外事由該当者に当たらない外国人等が当社の議決権の割合の20％以上を保有することとなる場合には、当該外国人等に取得の対価として付与される当社普通株式のうち、当社の議決権の割合の20％以上に相当するものについては、株式に代えて上記新株予約権１個につき当該新株予約権に代わる新たな新株予約権またはその他の財産を、それぞれの外国人等の持株割合に按分比例して交付するものとします。
4. 株主の皆様等への影響
(a) 本プラン更新時に株主及び投資家の皆様に与える影響
本プランの更新時点においては、本新株予約権の発行等は行われませんので、株主や投資家の皆様の権利に影響が生じることはありません。
(b) 取締役会評価期間中に株主及び投資家の皆様に与える影響
取締役会評価期間における事前対応において、当社が買収者グループから提供を受け、また自ら収集した資料等及びこれらにもとづく当社の意見ないし判断については、必要かつ適切な範囲で株主及び投資家の皆様に適宜開示いたします。さらに、当社による代替案がある場合には、これを提示することといたします。当社は、事前対応を、株主及び投資家の皆様のご判断のために必要となる重要な情報開示の機会ととらえております。
(c) 本新株予約権の無償割当てに伴い株主及び投資家の皆様に与える影響
本プランにおいて想定されている対応措置の仕組み上、本新株予約権の無償割当て時においては、当社の株主の皆様が保有する当社株式１株当たりの価値の希釈化は生じますが、保有する当社株式全体の価値の希釈化は生じないことから、株主及び投資家の皆様の法的権利及び経済的利益に対して直接的具体的な影響を与えることは想定しておりません。但し、例外事由該当者については、対応措置が発動された場合、結果的に、法的権利及び経済的利益に何らかの影響が生じる可能性があります。当社といたしましては、本プランにもとづき対応措置を発動するに際しては、関係法令等及び関係する金融商品取引所の規則に従って適時適切に開示を行うとともに、株主及び投資家の皆様に不測の損害または不利益が生じないよう十分に配慮し、適切に対処いたします。
また、対応措置としての本新株予約権の無償割当ての決議及び本新株予約権の無償割当てに係る権利落ち後においては、株主及び投資家の皆様に不測の損害または不利益が生じないよう、本新株予約権の無償割当ての中止、または無償割当てされた本新株予約権の無償取得は行わないものとします。
ニ 上記取組みに対する当社取締役会の判断及びその理由
本プランは、当社企業価値及び株主の皆様共同の利益を確保し、向上させることを目的として、2005年５月18日開催の当社取締役会で決定した「当社株式にかかる買収提案への対応方針」につき、2007年２月28日開催の当社取締役会において、基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組みとして新たに位置付けるとともに内容の一部改定を行い、2007年株主総会決議において株主の皆様のご承認をいただいているものであり、2009年４月３日、2021年３月４日、及び2025年４月24日開催の当社取締役会の各決議によりそれぞれ行った所要の最小限の範囲での一部修正も、2007年株主総会決議の枠内にとどまるものですので、基本方針に沿うものと判断しております。
また、本プランは、会社法をはじめとする企業法制、経済産業省及び法務省が2005年５月27日に発表した「企業価値・株主共同の利益の確保または向上のための買収防衛策に関する指針」及び経済産業省が2023年８月31日に公表した「企業買収における行動指針－企業価値の向上と株主利益の確保に向けて－」に則ったものです。加えて、経済産業省に設置された企業価値研究会が2008年６月30日に公表した「近時の諸環境の変化を踏まえた買収防衛策の在り方」、東京証券取引所による「コーポレートガバナンス・コード」の「原則1-5.いわゆる買収防衛策」その他の買収への対応方針に関する実務・議論を踏まえた内容となっており、株主の皆様の権利内容やその行使、当社株式が上場されている市場への影響等について十分な検討を重ねて整備しております。なお、対応措置の発動に際しては、原則として株主総会を開催し株主の皆様の意思を確認するものであること、判断の公正性・客観性を担保するため、当社取締役会の諮問機関として、独立性の高い社外取締役及び社外監査役並びに社外有識者からなる特別委員会を設置し、対応措置の発動または不発動等の判断に際してはその勧告を得たうえでこれを最大限尊重すべきこととされているものであること、本プランが１回の株主総会決議を通じて廃止可能となるよう手当てされていること等から、企業価値及び株主の皆様共同の利益を損なうものではなく、かつ、当社役員の地位の維持を目的とするものではないものと判断しております。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
イ 提出日現在（2025年６月26日）の役員の状況
男性 12名 女性 3名 （役員のうち女性の比率 20.00％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役会長
佐々木 卓
1959年７月５日生
| 1982年４月 | 当社入社 |
| 2009年６月 | 株式会社TBSテレビ経理局長 |
| 2010年11月 | グループ経営企画局長 |
| 株式会社TBSテレビ経営企画室長 | |
| 2012年４月 | 株式会社TBSテレビ編成局長 |
| 2013年４月 | 株式会社TBSテレビ執行役員編成局長 |
| 2014年２月 | 執行役員 |
| 株式会社TBSテレビ執行役員 | |
| 2015年３月 | 株式会社TBSテレビ取締役 |
| ６月 | 取締役 |
| 2016年４月 | 常務取締役 |
| 株式会社TBSテレビ常務取締役 | |
| 2017年６月 | 専務取締役 |
| 株式会社TBSテレビ専務取締役 | |
| 2018年６月 | 代表取締役社長 |
| 2024年６月 | 株式会社TBSテレビ代表取締役社長 取締役会長 取締役会議長（現任） 株式会社TBSテレビ取締役会長（現任） |
(注)３
72
代表取締役社長
阿部 龍二郎
1964年５月11日生
| 1988年４月 | 当社入社 |
| 2016年４月 | グループ経営企画局長 |
| 株式会社TBSテレビ経営企画室長 | |
| 2017年６月 | 株式会社TBSビジョン（現株式会社TBSスパークル）代表取締役社長 |
| 2018年６月 | 執行役員 |
| 2019年１月 | 株式会社TBSスパークル代表取締役社長 |
| 2020年６月 | 株式会社TBSテレビ取締役 |
| 2022年６月 | 執行役員 成長戦略担当 |
| 2024年６月 | 代表取締役社長CEO（現任） |
(注)３
21
代表取締役副社長
龍宝 正峰
1964年11月１日生
| 1987年４月 | 当社入社 |
| 2016年４月 | メディア戦略室長 |
| 株式会社TBSテレビメディア戦略室長 | |
| 2018年６月 | 取締役 |
| 株式会社TBSテレビ取締役 | |
| 2020年６月 | 特任執行役員 |
| 株式会社TVer代表取締役社長 | |
| 2022年６月 | 株式会社TBSテレビ取締役 |
| 2024年６月 | 代表取締役副社長（現任） |
| 株式会社TBSテレビ代表取締役社長（現任） |
(注)３
24
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役副社長
菅井 龍夫
1959年９月28日生
| 1983年４月 | 当社入社 |
| 2010年５月 | 株式会社TBSテレビ営業局長 |
| 2012年４月 | グループ経営企画局長 |
| 2013年４月 | 執行役員グループ経営企画局長 |
| 株式会社TBSテレビ執行役員経営企画室長 | |
| 2014年２月 | 執行役員 |
| ３月 | 株式会社TBSテレビ取締役 |
| 2015年６月 | 取締役 |
| 2018年６月 | 常務取締役 |
| 2020年６月 | 株式会社TBSテレビ常務取締役 取締役 成長戦略責任者 株式会社TBSテレビ専務取締役 |
| 2024年６月 | 取締役副社長CGO（現任） |
(注)３
46
常務取締役
玄馬 康志
1965年７月14日生
| 1989年４月 | 当社入社 |
| 2018年７月 | グループデザイン局長 |
| 2019年７月 | 株式会社TBSテレビグループデザイン室長 |
| 2020年６月 | 執行役員 成長戦略担当 |
| 2021年６月 | 執行役員 財務戦略担当 株式会社TBSテレビ取締役 |
| 2024年６月 | 常務取締役CFO（現任） |
(注)３
20
常務取締役
井田 重利
1965年11月30日生
| 1991年４月 | 当社入社 |
| 2020年７月 | 人事労政局長 |
| 株式会社TBSテレビ人事労政局長 | |
| 2022年６月 | 執行役員 ESG戦略担当 |
| 株式会社TBSテレビ取締役 | |
| 2024年６月 | 常務取締役CSO（現任） |
(注)３
10
取締役
柏木 斉
1957年９月６日生
| 2003年６月 | 株式会社リクルート（現株式会社リクルートホールディングス）代表取締役社長 |
| 2012年４月 | 同社取締役相談役 |
| 12月 | サントリー食品インターナショナル株式会社 社外取締役 |
| 2016年３月 | 株式会社アシックス社外取締役 |
| ５月 | 株式会社松屋社外取締役（現任） |
| 2018年６月 2021年２月 |
当社社外取締役（現任） 株式会社TBSテレビ取締役 キユーピー株式会社社外取締役（現任） |
(注)３
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役
八木 洋介
1955年８月12日生
| 1980年４月 1999年１月 ６月 2002年12月 2012年４月 2017年１月 ６月 2020年６月 2021年４月 |
日本鋼管株式会社（現JFEスチール株式会社）入社 GE横河メディカルシステム株式会社（現GEヘルスケア・ジャパン株式会社）人事部門長 同社取締役人事部門長 日本ゼネラル・エレクトリック株式会社取締役 株式会社住生活グループ（現株式会社LIXIL）執行役副社長 株式会社people first代表取締役（現任） 株式会社ICMG取締役 株式会社IWNC代表取締役会長 株式会社IWNC取締役会長 当社社外取締役（現任） GEヘルスケア・ジャパン株式会社監査役（現任） |
(注)３
-
取締役
春田 真
1969年１月５日生
| 1992年４月 2000年２月 ９月 2011年６月 2015年４月 2017年３月 10月 2018年11月 2020年６月 2022年４月 2023年４月 |
株式会社住友銀行（現株式会社三井住友銀行） 入行 株式会社ディー・エヌ・エー入社 同社取締役総合企画部長 同社取締役会長兼執行役員 株式会社ベータカタリスト 代表取締役CEO（現任） 株式会社マネーフォワード顧問 株式会社エクサウィザーズ代表取締役会長 同社取締役会長 当社社外取締役（現任） パナソニック株式会社社外取締役 株式会社エクサウィザーズ代表取締役社長（現任） |
(注)３
-
取締役
武井 奈津子
1961年２月10日生
| 1983年４月 2013年６月 2021年６月 2023年６月 2024年６月 |
ソニー株式会社（現ソニーグループ株式会社）入社 同社業務執行役員SVP 同社常務 法務、コンプライアンス、プライバシー担当 法務部シニアゼネラルマネジャー 当社社外取締役（現任） 東京地下鉄株式会社社外取締役（現任） 日本電信電話株式会社社外取締役（現任） |
(注)３
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
常勤監査役
藤原 哲
1962年２月12日生
| 1985年４月 | 当社入社 |
| 2018年７月 | コンプライアンス室長 |
| 株式会社TBSテレビコンプライアンス室長 | |
| 2020年７月 | 業務監査室長 |
| 株式会社TBSテレビ業務監査室長 | |
| 2024年６月 | 常勤監査役（現任） |
| 株式会社TBSテレビ監査役（現任） |
(注)４
0
常勤監査役
津久井 直也
1964年11月28日生
| 1987年４月 | 当社入社 |
| 2018年７月 | 総務局長 |
| 株式会社TBSテレビ総務局長 | |
| 2020年６月 | 株式会社TBSアート＆テクノロジー（現株式会社TBSアクト）取締役 |
| 2024年６月 | 常勤監査役（現任） |
| 株式会社TBSテレビ監査役（現任） |
(注)４
6
監査役
藤本 美枝
1967年８月17日生
| 1993年４月 | 弁護士登録 |
| 新東京総合法律事務所入所 | |
| 2009年６月 2015年４月 |
株式会社クラレ社外監査役 ＴＭＩ総合法律事務所入所（現任） |
| ６月 | 生化学工業株式会社社外監査役 |
| 2016年６月 | 当社社外監査役(現任) |
| 2019年３月 2020年３月 |
株式会社TBSテレビ監査役（現任） 株式会社クラレ社外取締役 株式会社荏原製作所社外取締役（現任） |
| 2024年６月 | エレマテック株式会社社外取締役（現任） |
(注)４
-
監査役
大島 眞彦
1960年９月13日生
| 2019年４月 | 株式会社三井住友銀行取締役兼副頭取執行役員 |
| 株式会社三井住友フィナンシャルグループ執行役副社長 | |
| 2023年４月 | 株式会社三井住友銀行副会長 |
| ６月 | トヨタ自動車株式会社社外取締役（現任） |
| 2024年４月 | 株式会社三井住友銀行上席顧問 |
| ６月 | 当社社外監査役（現任） |
| 2024年８月 | 株式会社TBSテレビ監査役（現任） アレス・マネジメント・アジア・ジャパン株式会社代表取締役会長（現任） |
(注)４
-
監査役
小粥 純子
1967年10月10日生
| 1991年４月 | 中央新光監査法人入所 |
| 1994年３月 | 公認会計士登録 |
| 2006年９月 | あらた監査法人（現PwC Japan有限責任監査法人）入所 |
| 2020年１月 | 小粥純子公認会計士事務所開設（現任） |
| ３月 | 税理士登録 |
| ４月 | 竹内絢子税理士事務所入所（現任） |
| 12月 | 日本調理機株式会社社外取締役（現任） |
| 2021年６月 | 株式会社日新社外取締役（現任） |
| 2022年３月 | 株式会社セレス社外取締役 |
| 2024年６月 | 当社社外監査役（現任） |
| 株式会社TBSテレビ監査役（現任） |
(注)４
-
計
203
（注）１．取締役柏木斉、八木洋介、春田真、武井奈津子の４氏は、社外取締役であります。
２．監査役藤本美枝、大島眞彦、小粥純子の３氏は、社外監査役であります。
３．2024年６月27日開催の定時株主総会の終結の時から１年間であります。
４．2024年６月27日開催の定時株主総会の終結の時から４年間であります。
ロ 2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役10名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況は以下のとおりとなる予定であります。
男性 10名 女性 5名 （役員のうち女性の比率 33.33％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数(千株)
取締役会長
佐々木 卓
1959年７月５日生
| 1982年４月 | 当社入社 |
| 2009年６月 | 株式会社TBSテレビ経理局長 |
| 2010年11月 | グループ経営企画局長 |
| 株式会社TBSテレビ経営企画室長 | |
| 2012年４月 | 株式会社TBSテレビ編成局長 |
| 2013年４月 | 株式会社TBSテレビ執行役員編成局長 |
| 2014年２月 | 執行役員 |
| 株式会社TBSテレビ執行役員 | |
| 2015年３月 | 株式会社TBSテレビ取締役 |
| ６月 | 取締役 |
| 2016年４月 | 常務取締役 |
| 株式会社TBSテレビ常務取締役 | |
| 2017年６月 | 専務取締役 |
| 株式会社TBSテレビ専務取締役 | |
| 2018年６月 | 代表取締役社長 |
| 2024年６月 | 株式会社TBSテレビ代表取締役社長 取締役会長 取締役会議長（現任） 株式会社TBSテレビ取締役会長（現任） |
(注)３
72
代表取締役社長
阿部 龍二郎
1964年５月11日生
| 1988年４月 | 当社入社 |
| 2016年４月 | グループ経営企画局長 |
| 株式会社TBSテレビ経営企画室長 | |
| 2017年６月 | 株式会社TBSビジョン（現株式会社TBSスパークル）代表取締役社長 |
| 2018年６月 | 執行役員 |
| 2019年１月 | 株式会社TBSスパークル代表取締役社長 |
| 2020年６月 | 株式会社TBSテレビ取締役 |
| 2022年６月 | 執行役員 成長戦略担当 |
| 2024年６月 | 代表取締役社長CEO（現任） |
(注)３
21
代表取締役副社長
龍宝 正峰
1964年11月１日生
| 1987年４月 | 当社入社 |
| 2016年４月 | メディア戦略室長 |
| 株式会社TBSテレビメディア戦略室長 | |
| 2018年６月 | 取締役 |
| 株式会社TBSテレビ取締役 | |
| 2020年６月 | 特任執行役員 |
| 株式会社TVer代表取締役社長 | |
| 2022年６月 | 株式会社TBSテレビ取締役 |
| 2024年６月 | 代表取締役副社長（現任） |
| 株式会社TBSテレビ代表取締役社長（現任） |
(注)３
24
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数(千株)
専務取締役
玄馬 康志
1965年７月14日生
| 1989年４月 | 当社入社 |
| 2018年７月 | グループデザイン局長 |
| 2019年７月 | 株式会社TBSテレビグループデザイン室長 |
| 2020年６月 | 執行役員 成長戦略担当 |
| 2021年６月 | 執行役員 財務戦略担当 株式会社TBSテレビ取締役 |
| 2024年６月 2025年６月 |
常務取締役CFO 専務取締役CFO（現任） |
(注)３
20
常務取締役
井田 重利
1965年11月30日生
| 1991年４月 | 当社入社 |
| 2020年７月 | 人事労政局長 |
| 株式会社TBSテレビ人事労政局長 | |
| 2022年６月 | 執行役員 ESG戦略担当 |
| 株式会社TBSテレビ取締役 | |
| 2024年６月 | 常務取締役CSO（現任） |
(注)３
10
取締役
中谷 弥生
1969年1月19日生
| 1992年４月 | 当社入社 |
| 2019年７月 | 株式会社TBSテレビメディアビジネス局長 |
| 2022年６月 | 株式会社TBSテレビ取締役 |
| 2024年６月 | 執行役員 |
| 2025年６月 | 取締役CGO（現任） |
(注)３
8
取締役
八木 洋介
1955年８月12日生
| 1980年４月 1999年１月 ６月 2002年12月 2012年４月 2017年１月 ６月 2020年６月 2021年４月 |
日本鋼管株式会社（現JFEスチール株式会社）入社 GE横河メディカルシステム株式会社（現GEヘルスケア・ジャパン株式会社）人事部門長 同社取締役人事部門長 日本ゼネラル・エレクトリック株式会社取締役 株式会社住生活グループ（現株式会社LIXIL）執行役副社長 株式会社people first代表取締役（現任） 株式会社ICMG取締役 株式会社IWNC代表取締役会長 株式会社IWNC取締役会長 当社社外取締役（現任） GEヘルスケア・ジャパン株式会社監査役（現任） |
(注)３
-
取締役
春田 真
1969年１月５日生
| 1992年４月 2000年２月 ９月 2011年６月 2015年４月 2017年３月 10月 2018年11月 2020年６月 2022年４月 2023年４月 |
株式会社住友銀行（現株式会社三井住友銀行） 入行 株式会社ディー・エヌ・エー入社 同社取締役総合企画部長 同社取締役会長兼執行役員 株式会社ベータカタリスト 代表取締役CEO（現任） 株式会社マネーフォワード顧問 株式会社エクサウィザーズ代表取締役会長 同社取締役会長 当社社外取締役（現任） パナソニック株式会社社外取締役 株式会社エクサウィザーズ代表取締役社長（現任） |
(注)３
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数(千株)
取締役
武井 奈津子
1961年２月10日生
| 1983年４月 2013年６月 2021年６月 2023年６月 2024年６月 |
ソニー株式会社（現ソニーグループ株式会社）入社 同社業務執行役員SVP 同社常務 法務、コンプライアンス、プライバシー担当 法務部シニアゼネラルマネジャー 当社社外取締役（現任） 東京地下鉄株式会社社外取締役（現任） 日本電信電話株式会社社外取締役（現任） |
(注)３
-
取締役
ヴィランティ
牧野 祝子
1972年12月29日生
| 1996年６月 1997年４月 1998年６月 2002年４月 2012年10月 2014年３月 2022年３月 2025年６月 |
Monitor Group Inc.（東京オフィス）入社 Bain&Company Japan Inc.（東京オフィス）入社 日本ロレアル株式会社入社 Diageo Plc Operation Director Trendy International Group Co. Ltd. Business Director Value Retail Limited Guest Experience Director 株式会社グローバル・キャリアデザイン代表取締役（現任） 当社社外取締役（現任） |
(注)３
-
常勤監査役
藤原 哲
1962年２月12日生
| 1985年４月 | 当社入社 |
| 2018年７月 | コンプライアンス室長 |
| 株式会社TBSテレビコンプライアンス室長 | |
| 2020年７月 | 業務監査室長 |
| 株式会社TBSテレビ業務監査室長 | |
| 2024年６月 | 常勤監査役（現任） |
| 株式会社TBSテレビ監査役（現任） |
(注)４
0
常勤監査役
津久井 直也
1964年11月28日生
| 1987年４月 | 当社入社 |
| 2018年７月 | 総務局長 |
| 株式会社TBSテレビ総務局長 | |
| 2020年６月 | 株式会社TBSアート＆テクノロジー（現株式会社TBSアクト）取締役 |
| 2024年６月 | 常勤監査役（現任） |
| 株式会社TBSテレビ監査役（現任） |
(注)４
6
監査役
藤本 美枝
1967年８月17日生
| 1993年４月 | 弁護士登録 |
| 新東京総合法律事務所入所 | |
| 2009年６月 2015年４月 |
株式会社クラレ社外監査役 ＴＭＩ総合法律事務所入所（現任） |
| ６月 | 生化学工業株式会社社外監査役 |
| 2016年６月 | 当社社外監査役(現任) |
| 2019年３月 2020年３月 |
株式会社TBSテレビ監査役（現任） 株式会社クラレ社外取締役 株式会社荏原製作所社外取締役（現任） |
| 2024年６月 | エレマテック株式会社社外取締役（現任） |
(注)４
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数(千株)
監査役
大島 眞彦
1960年９月13日生
| 2019年４月 | 株式会社三井住友銀行取締役兼副頭取執行役員 |
| 株式会社三井住友フィナンシャルグループ執行役副社長 | |
| 2023年４月 | 株式会社三井住友銀行副会長 |
| ６月 | トヨタ自動車株式会社社外取締役（現任） |
| 2024年４月 | 株式会社三井住友銀行上席顧問 |
| ６月 | 当社社外監査役（現任） |
| 2024年８月 | 株式会社TBSテレビ監査役（現任） アレス・マネジメント・アジア・ジャパン株式会社代表取締役会長（現任） |
(注)４
-
監査役
小粥 純子
1967年10月10日生
| 1991年４月 | 中央新光監査法人入所 |
| 1994年３月 | 公認会計士登録 |
| 2006年９月 | あらた監査法人（現PwC Japan有限責任監査法人）入所 |
| 2020年１月 | 小粥純子公認会計士事務所開設（現任） |
| ３月 | 税理士登録 |
| ４月 | 竹内絢子税理士事務所入所（現任） |
| 12月 | 日本調理機株式会社社外取締役（現任） |
| 2021年６月 | 株式会社日新社外取締役（現任） |
| 2022年３月 | 株式会社セレス社外取締役 |
| 2024年６月 | 当社社外監査役（現任） |
| 株式会社TBSテレビ監査役（現任） |
(注)４
-
計
166
（注）１．取締役八木洋介、春田真、武井奈津子、ヴィランティ牧野祝子の４氏は、社外取締役であります。
２．監査役藤本美枝、大島眞彦、小粥純子の３氏は、社外監査役であります。
３．2025年６月27日開催の定時株主総会の終結の時から１年間であります。
４．2024年６月27日開催の定時株主総会の終結の時から４年間であります。
② 社外取締役および社外監査役
イ 社外取締役および社外監査役の員数ならびに当社との関係
当社の社外取締役は４名、社外監査役は３名であります。各社外取締役および社外監査役と当社との間に特別な利害関係はありません。
ロ 社外取締役及び社外監査役が企業統治において果たす機能・役割及び選任状況に関する当社の考え方ならびに独立性に関する基準または方針
社外取締役は、「企業経営」「財務会計」「人材マネジメント」「法務・コンプライアンス」等の分野に秀でるとともに、当社が成長戦略として掲げる「デジタル」「グローバル」「エクスペリエンス」の各領域における豊富な経験・知識に基づく見識を持ち、当社のコーポレート・ガバナンスの強化ならびに企業価値および株主共同の利益の向上に、十分な役割を果たしているものと考えております。また、社外監査役は、独立かつ中立の立場から、経営監督機能として十分な役割・機能を果たしているものと考えております。
当社は、社外取締役の独立性に関する基準または方針として、東京証券取引所が定める独立役員の独立性基準に、以下を加えて判断しております。
・当社株式を10％以上保有する主要株主の業務執行者ではないこと
・当社の連結売上高に対する販売実績割合が10％以上の販売先の業務執行者ではないこと
・中核子会社のネットワーク局の業務執行者ではないこと
社外監査役を選任するための独立性に関する基準または方針として、当社が独自に定めたものはありませんが、選任にあたっては、一般株主と利益相反の生じる恐れがないよう、東京証券取引所が定める独立役員の独立性基準等を参考にして選任を行っております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役は、監査部門から監査等の状況について、随時報告を受けることとしております。また、社外監査役は、内部統制体制の運用とあり方につき協議するとともに、会計監査人から監査上の課題について、内部監査局から監査の対象となった案件について、随時報告を受けることとし、内部統制部門から内部統制システムの整備状況について随時報告を受けることとしております。
（３）【監査の状況】
① 監査役監査の状況
常勤監査役（２名）が監査環境の整備及び社内の情報の収集に積極的に努め、かつ、内部統制システムの構築及び運用の状況を内部監査部門等との連携により日常的に監視し検証しております。常勤監査役は、社長と定期的に会合を開催し、経営方針、会社が対処すべきリスク、監査上の重要課題について意見の交換を行っております。また重要会議への出席、重要な決裁書類の閲覧を行い、担当取締役からの業務執行に関する報告を受けております。
また、常勤監査役は、職務上知り得た情報を社外監査役（３名）と共有するよう努めております。
なお、監査役 小粥純子氏は、公認会計士・税理士として会計に精通しており、財務および会計に関する相当程度の知見を有しております。
当連結会計年度において当社は監査役会を原則月１回開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 監査役会開催及び出席状況 |
| 常勤監査役 | 藤原 哲 | 9/9回（100％） |
| 常勤監査役 | 津久井 直也 | 9/9回（100％） |
| 監査役 | 藤本 美枝 | 14/14回（100％） |
| 監査役 | 大島 眞彦 | 9/9回（100％） |
| 監査役 | 小粥 純子 | 9/9回（100％） |
| 常勤監査役 | 西野 智彦 | 4/5回（80％） |
| 常勤監査役 | 市川 哲也 | 5/5回（100％） |
| 監査役 | 北山 禎介 | 5/5回（100％） |
| 監査役 | 竹原 相光 | 5/5回（100％） |
（注）西野智彦、市川哲也、北山禎介、竹原相光の４氏は2024年６月27日に退任するまで、藤原哲、津久井直也、
大島眞彦、小粥純子の４氏は2024年６月27日に就任して以降の監査役会への出席状況を記載しております。
監査役会における具体的な検討内容として、監査方針や監査計画の策定、監査報告書の作成、取締役会への提出議案及びその関連資料、内部統制システムの整備・運用状況、会計監査人の監査の方法および監査の相当性の確認等があります。
② 内部監査の状況
社長直属の組織である内部監査局（９名、うち公認内部監査人１名）が、取締役会に報告される年度監査計画に基づいて当社各部門及びグループ会社に対して内部監査を実施し、当社グループの業務の適正性、有効性及び効率性について評価しております。監査結果は社長に報告し、改善の指摘を行った事項について対象部門・会社に対してフォローアップを行っております。年度監査結果は取締役会に報告されます。また、同局は金融商品取引法に基づく「財務報告に係る内部統制の評価」を実施しております。
監査役は、会計監査人である有限責任 あずさ監査法人と定期的に会合をもつなど、緊密な連携を保ち、積極的に意見と情報の交換を行い、効率的な監査を実施するよう努めております。監査役は、会計監査人から監査計画の概要を受領し、財務報告に係る内部統制に関するリスク評価等について報告を受けるほか、監査重点項目等について説明を受け、意見交換を行っております。常勤監査役と内部監査部門である内部監査局は、原則として隔週会合し内部統制の整備と運用に関する情報の共有を図っております。社外監査役は、内部監査局から監査の対象となった案件について随時報告を受けることとしております。
また、監査役会は、内部監査局より年度監査計画及び実施した内部監査の結果等について定期的に報告を受けております。
③ 会計監査の状況
会計監査につきましては、当社は会社法に基づく会計監査及び金融商品取引法に基づく会計監査に有限責任 あずさ監査法人を起用しております。同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員との間には、特別な利害関係はありません。
業務を執行した公認会計士の氏名
指定有限責任社員 業務執行社員 中谷剛之、佐藤太基
会計監査に係る補助者の構成
会計監査業務に係る補助者の構成は、監査法人の選定基準に基づき決定されております。
具体的には、公認会計士等を主たる構成員としております。
継続監査期間
1976年３月期以降
なお、調査が著しく困難なため、上記に記載した期間を超える可能性があります。
イ 監査法人の選定方針と理由
有限責任 あずさ監査法人を選定した理由は、同監査法人が会計監査人としての専門性、独立性、監査品質の確保、監査計画及び監査体制の適切性を有し、当社の会計監査が適正かつ妥当に行われることを確保する体制を備えているものと判断したためであります。
なお、会計監査人が会社法第340条第１項に定められている解任事由に該当する状況にあると認められる場合には、監査役会が監査役全員の同意にもとづき、会計監査人を解任いたします。
また、会計監査人が職務を遂行することが困難と認められる等、監査役会が必要があると判断した場合には、監査役会は会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定し、当該決定にもとづき取締役会が当該議案を株主総会に提出いたします。
ロ 監査役及び監査役会による監査法人の評価
監査役会は、有限責任 あずさ監査法人が独立の立場を保持し、かつ、適正な監査を実施しているかを監視及び検証するとともに、同監査法人からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めました。また、同監査法人から「職務の遂行が適正に行われることを確保するための体制」（会社計算規則第131条各号に掲げる事項）を「監査に関する品質管理基準」（企業会計審議会）等に従って整備している旨の通知を受け、必要に応じて説明を求めました。その結果、有限責任 あずさ監査法人の監査の方法及び監査結果は相当であると判断しております。
④ 監査報酬の内容等
イ 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく 報酬（百万円） |
監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく 報酬（百万円） |
|
| 提出会社 | 53 | － | 54 | － |
| 連結子会社 | 48 | － | 51 | － |
| 計 | 101 | － | 105 | － |
ロ 監査公認会計士等と同一のネットワーク（KPMG）に対する報酬（イ を除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく 報酬（百万円） |
監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく 報酬（百万円） |
|
| 提出会社 | － | 0 | － | 0 |
| 連結子会社 | － | 0 | － | 3 |
| 計 | － | 0 | － | 4 |
提出会社及び連結子会社が監査公認会計士等と同一のネットワーク（KPMG）に対して報酬を支払っている非監査業務の内容は税務に関するアドバイザリー業務であります。
ハ その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
(前連結会計年度)
一部の連結子会社は、監査証明業務に基づく報酬として、プライスウォーターハウスクーパースのメンバーファーム等に対して37百万円を支払っております。
(当連結会計年度)
一部の連結子会社は、監査証明業務に基づく報酬として、プライスウォーターハウスクーパースのメンバーファーム等に対して31百万円を支払っております。
ニ 監査報酬の決定方針
具体的な方針は定めておりません。
ホ 監査役が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査役会は会計監査人の過年度の監査計画と実績の状況を確認するとともに、監査時間及び監査報酬の推移を確認し、当連結会計年度の監査時間および報酬の見積額の妥当性を検討した結果、会計監査人の報酬等につき同意を行っております。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定に関する方針を取締役会により定めており、その概要は下記のとおりです。
＜報酬の基本方針＞
当社の取締役報酬は、取締役会の諮問による「報酬諮問委員会」の答申に基づき、以下を基本方針としております。
・「企業価値の向上」「公共的使命の完遂」を実現するための優秀な人材を確保・維持し、安定した経営の基盤とな
る報酬制度であること。
・「株主の視点」を重視し、株主様との価値共有を進める報酬制度であること。
・「報酬諮問委員会」における審議による客観的で透明性の高い決定プロセスであること。
当社の取締役報酬は上記の「報酬の基本方針」に基づき、a.基礎報酬、b.業績連動評価報酬、c.株式報酬で構成されています。なお、社外取締役に対しては、a.基礎報酬のみを支給することとしております。
それぞれの報酬ごとの内容は以下のとおりです。
a.基礎報酬
基礎報酬は「月例報酬」として取締役毎に、役位、担当する戦略部門、経営環境の変化などを勘案して決定し、毎月支給します。
b.業績連動報酬
業績連動報酬は単年度の業績達成を動機づけることを目的に、役位や役割ごとに標準となる報酬額に対して、(ⅰ)前年度期末決算短信で公表した業績予想「連結営業利益」に対する実績値の比率によって、８段階ある０％～200％で支給率が変動する「業績連動評価報酬」と、(ⅱ)各取締役が責任を有する戦略部門の達成状況の定性評価に応じて、７段階ある０％～200％で支給率が変動する「定性評価報酬」からなり、報酬諮問委員会における審議を経て、取締役会で決定し、支給します。
c.株式報酬
株式報酬は、中長期の株主価値の向上を動機づけ、株主様と価値を共有することを目的に、取締役毎に、役位、担当する戦略部門、経営環境の変化などを勘案して決定した金額分の譲渡制限付株式を毎年交付します。
＜役員報酬に関する株主総会の決議＞
株主総会の決議により、取締役全員および監査役全員のそれぞれの報酬総額の最高限度額を決定しております（2014年６月27日開催の第87期定時株主総会決議において、取締役は年額９億円以内（うち、社外取締役年額6,000万円以内。ただし、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない）、監査役は年額１億円以内）。
上記の取締役全員の報酬総額の最高限度額の範囲内にて、取締役（社外取締役を除く）に対する譲渡制限付株式の付与のための報酬総額の最高限度額を決定しております（2019年６月27日開催の第92期定時株主総会において、年額１億８千万円以内）。株式報酬については、2023年６月29日開催の第96期定時株主総会において、対象取締役の在任期間に係る譲渡制限の解除条件について「当社の取締役の地位」から「当社又は当社の子会社の役職員の地位のうち当社の取締役会が予め定める地位」に変更する決議をしております。なお、当該定時株主総会においては、取締役の報酬限度額はそのままに、社外取締役の報酬分のみ改定し、年額8,000万円以内と決議しております。
＜取締役の報酬の構成等＞
当社の取締役報酬の構成等は、取締役会の諮問により上記「報酬の基本方針」を踏まえて「報酬諮問委員会」が審議し、その答申に基づき決定しております。具体的な構成等は下図のとおりです。
（注）取締役の報酬額の標準を100％とした場合の構成比率となります。
なお、業績連動報酬（「業績連動評価報酬」および「定性評価報酬」）の評価によって、社外取締役を除く取締役個人の報酬は、標準を100％とした場合、報酬総額が70％～130％の範囲で変動します。
＜取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項＞
当社においては、取締役会の委任決議に基づき、代表取締役社長CEO阿部龍二郎が、報酬諮問委員会における答申を経て取締役個人別の報酬額等を決定することとしています。
個人別の報酬等の決定権限を委任した理由は、当社全体の業績を俯瞰しつつ、各戦略部門の責任者である取締役の業績を評価して報酬の内容を決定するには、業務執行を統括する代表取締役社長による決定が適していると考えるためであります。
取締役会は、当該権限が代表取締役によって適切に行使されるよう報酬諮問委員会による審議プロセスを経て、その答申を踏まえて取締役会の授権の範囲内で決定する措置を講じており、当該手続きを経て取締役の個人別の報酬額が決定されていることから、取締役会はその内容が決定方針に沿うものであると判断しております。
＜当事業年度の決定過程＞
取締役会の諮問委員会である報酬諮問委員会を2024年３月と５月に開催し、2021年４月の取締役会において定めた役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に基づく「基礎報酬」、連結営業利益の数値目標に対する達成度を考慮して決定した「業績連動評価報酬」、各取締役が責任を有する戦略部門の達成状況を評価した「定性評価報酬」、「株式報酬」からなる年間報酬額を、2024年６月開催の取締役会に答申しました。
＜監査役報酬＞
監査役の報酬額は、年間報酬総額の限度内で監査役の協議により決定します。
（ご参考）2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（社外取締役を除く）に対する株式報酬等の額および内容決定の件」、「社外取締役に対する譲渡制限付株式の付与のための報酬決定の件」及び「監査役の報酬額改定の件」を提案しており、これら議案が承認可決されますと、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針に関する事項は以下のとおりとなる予定であります。
当社は取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定に関する方針を取締役会により定めており、その概要は下記のとおりです。
＜報酬の基本方針＞
当社の取締役報酬は、取締役会の諮問による「報酬諮問委員会」の答申に基づき、以下を基本方針としております。
・「企業価値の向上」「公共的使命の完遂」を実現するための優秀な人材を確保・維持し、安定した経営の基盤とな
る報酬制度であること。
・「株主の視点」を重視し、株主様との価値共有を進める報酬制度であること。
・「報酬諮問委員会」における審議による客観的で透明性の高い決定プロセスであること。
当社の取締役報酬は上記の「報酬の基本方針」に基づき、a.基礎報酬、b.業績連動報酬、c.業績非連動株式報酬、d. 中長期インセンティブ株式報酬で構成されています。なお、社外取締役に対しては、b.業績連動報酬およびd.中長期インセンティブ株式報酬を支給しないこととしております。
それぞれの報酬ごとの内容は以下のとおりです。
a.基礎報酬
基礎報酬は「月例報酬」として取締役毎に、役位、担当する戦略部門、経営環境の変化などを勘案して決定し、毎月支給します。
b.業績連動報酬
業績連動報酬は単年度の業績達成を動機づけることを目的に、役位や役割ごとに標準となる報酬額に対して、(ⅰ)前年度期末決算短信で公表した業績予想「連結営業利益」に対する実績値の比率によって、８段階ある０％～200％で支給率が変動する「業績連動評価報酬」と、(ⅱ)各取締役が責任を有する戦略部門の達成状況の定性評価に応じて、７段階ある０％～200％で支給率が変動する「定性評価報酬」からなり、報酬諮問委員会における審議を経て、取締役会で決定し、支給します。
c.業績非連動株式報酬
業績非連動株式報酬は、中長期の株主価値の向上を動機づけ、ステークホルダーの皆さまと価値を共有することを目的に、取締役毎に、役位、担当する戦略部門、経営環境の変化などを勘案して決定した金額分の譲渡制限付株式を毎年交付します。
d.中長期インセンティブ株式報酬
中長期インセンティブ株式報酬は、ステークホルダーの皆さまとの価値観の共有を深め、中長期的な企業価値向上への貢献意識を動機付けるため、中期経営計画において掲げる目標値等の達成状況等を中期経営計画期間終了毎に評価し、「報酬諮問委員会」における審議を経て、取締役会で決定し、譲渡制限付株式を交付します。交付株式数は、役位や役割ごとに定められる標準となる基準ポイント数に、目標に対する達成状況等を踏まえた評価係数（０%～100%）を乗じて算出することとしております。
＜役員報酬に関する株主総会の決議＞
株主総会の決議により、取締役全員および監査役全員のそれぞれの報酬総額の最高限度額を決定しております（2014年６月27日開催の第87期定時株主総会決議において、取締役は年額９億円以内（うち、社外取締役年額6,000万円以内（2023年６月29日開催の第96期定時株主総会で年額8,000万円以内に改定）。ただし、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない）、監査役は年額１億円以内（2025年６月27日開催の第98期定時株主総会で年額１億5,000万円以内に改定））。
上記の取締役全員の報酬総額の最高限度額の範囲内にて、取締役に対する業績非連動型株式報酬制度による譲渡制限付株式の付与のための報酬総額の最高限度額を決定しております（2019年６月27日開催の第92期定時株主総会において、取締役（社外取締役を除く）は年額１億８千万円以内。2025年６月27日開催の第98期定時株主総会において、社外取締役は年額1,600万円以内。）。株式報酬については、2023年６月29日開催の第96期定時株主総会において、対象取締役の在任期間に係る譲渡制限の解除条件について「当社の取締役の地位」から「当社又は当社の子会社の役職員の地位のうち当社の取締役会が予め定める地位」に変更する決議をしております。
また、上記の取締役全員の報酬総額の最高限度額とは別枠で、取締役（社外取締役を除く）に対する中長期インセンティブ株式報酬制度による株式付与のための報酬総額の最高限度額を決定しております（2025年６月27日開催の第98期定時株主総会において、2026年３月末日で終了する事業年度から2027年３月末日で終了する事業年度までの２事業年度において、６億800万円以内。）。
＜取締役の報酬の構成等＞
当社の取締役報酬の構成等は、取締役会の諮問により上記「報酬の基本方針」を踏まえて「報酬諮問委員会」が審議し、その答申に基づき決定しております。具体的な構成等は下図のとおりです。
（i）中長期インセンティブ株式報酬と、その他の報酬の割合について
上記のとおり、中長期インセンティブ株式報酬において交付される株式数は、中期経営計画において掲げる目標値等に対する達成状況等を踏まえて評価係数（０%～100%）を乗じて算出されます。その他の報酬（基礎報酬、業績連動報酬および業績非連動株式報酬）の支給合計額を1.0とした場合、中長期インセンティブ株式報酬の金額換算額は約0.3～0.5程度となるように設計しております。
(注)業績連動報酬の支給率を100％、中長期インセンティブ株式報酬の支給率を100%、中長期インセンティブ株式報酬の１年分の交付株式数を、2025年３月31日の東証市場における当社株式終値4,264円を使用して金額換算した場合。
(ⅱ)その他の報酬（基礎報酬、業績連動報酬および業績非連動株式報酬）の構成割合
中長期インセンティブ株式報酬を除いた、その他の報酬（基礎報酬、業績連動報酬および業績非連動株式報酬）の構成割合については以下のとおりです。
（注）取締役の報酬額の標準を100％とした場合の構成比率となります。
なお、業績連動報酬（「業績連動評価報酬」および「定性評価報酬」）の評価によって、中長期インセンティブ株式報酬を除いた取締役個人の報酬は、標準を100％とした場合、社外取締役を除く取締役の報酬総額が60％～140％の範囲で変動します。
＜取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項＞
当社においては、取締役会の委任決議に基づき、代表取締役社長CEO阿部龍二郎が、報酬諮問委員会における答申を経て取締役個人別の報酬額等を決定することとしています。
個人別の報酬等の決定権限を委任した理由は、当社全体の業績を俯瞰しつつ、各戦略部門の責任者である取締役の業績を評価して報酬の内容を決定するには、業務執行を統括する代表取締役社長による決定が適していると考えるためであります。
取締役会は、当該権限が代表取締役によって適切に行使されるよう報酬諮問委員会による審議プロセスを経て、その答申を踏まえて取締役会の授権の範囲内で決定する措置を講じており、当該手続きを経て取締役の個人別の報酬額が決定されていることから、取締役会はその内容が決定方針に沿うものであると判断しております。
＜当事業年度の決定過程＞
取締役会の諮問委員会である報酬諮問委員会を2024年３月と５月に開催し、2021年４月の取締役会において定めた役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に基づく「基礎報酬」、連結営業利益の数値目標に対する達成度を考慮して決定した「業績連動評価報酬」、各取締役が責任を有する戦略部門の達成状況を評価した「定性評価報酬」、「株式報酬」からなる年間報酬額を、2024年６月開催の取締役会に答申しました。
＜監査役報酬＞
監査役の報酬額は、年間報酬総額の限度内で監査役の協議により決定します。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （千円） |
報酬等の種類別の総額（千円） | 対象となる 役員の員数 （人） |
|||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 株式報酬 | 左記のうち、非金銭報酬等 | |||
| 取締役 （社外取締役を除く。） |
385,730 | 206,550 | 89,370 | 89,810 | 89,810 | 10 |
| 監査役 （社外監査役を除く。） |
60,000 | 60,000 | － | － | － | 4 |
| 社外役員 | 66,900 | 66,900 | － | － | － | 9 |
（注）１．上記の支給人員には、第97期定時株主総会終結の時をもって退任した取締役４名（うち社外取締役０名）および監査役４名（うち社外監査役２名）を含んでおります。
（注）２．当事業年度における業績連動報酬は、業績連動評価報酬と定性評価報酬から構成されています。「業績連動評価報酬」の額または数の算定方法は、前年度期末決算短信で公表した評価対象期の連結営業利益の業績予想に対する実績値の比率としており、実績としての達成率118％をもとに、支給率を決定しています。
また、「定性評価報酬」は、取締役の戦略責任者としての定性的な実績および達成状況について、対象となる各取締役を７段階で評価し、支給率を決定しています。
（注）３．取締役（社外取締役を除く。）に対する非金銭報酬等の内訳は、株式報酬89,810千円であります。
③ 使用人兼務役員の使用人分給与のうち重要なもの
該当事項はありません。
（５）【株式の保有状況】
①投資株式の区分の基準及び考え方
純投資目的である投資株式は、専ら株式価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する株式であり、純投資目的以外の目的である投資株式は、協力関係、取引、業務提携などを通じて「企業価値の向上」と「公共的使命の完遂」を果たすことを目的として保有する株式であります。
②当社における株式の保有状況
当社及び連結子会社のうち、投資株式の貸借対照表計上額（投資株式計上額）が最も大きい会社（最大保有会社）である当社については以下のとおりであります。
a.保有目的が純投資以外の目的である投資株式
（a）保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社が属するグループの株主共同の利益を最大化していくためには、企業価値向上に努めるとともに、認定放送持株会社としての高い公共的使命を果たすことが必要と認識しております。これらの観点から、協力関係、取引、業務提携などを総合的に勘案し、経営戦略の一環として必要と判断する企業の株式を保有いたします。
そして当社は、直近事業年度末の状況に照らし、保有の意義が認められないと判断した政策保有株式については売却してまいります。毎年、取締役会で個別の政策保有株式について、保有目的・関係性の状況、経済合理性等を総合的に勘案し、継続保有の適否を検証いたします。なお、経済合理性については、保有に伴う便益やリスクを当社の資本コストを基準に検証いたします。2024年度につきましては８月、９月の取締役会等において、個別銘柄の検証を行いました。
（b）銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 35 | 8,585 |
| 非上場株式以外の株式 | 18 | 363,714 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 2 | 46 | ２銘柄については、経営戦略の一環として必要と判断したため。 |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 1,289 | ２銘柄については、経営戦略の一環として必要と判断したため（内、１銘柄は取引先持株会への拠出による増加です）。 |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 111 |
（c）特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果（注１） 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 東京エレクトロン㈱ | 15,112,049 | 15,112,049 | 1963年、㈱東京放送（現㈱TBSホールディングス）の完全子会社として設立しました。メディア・コンテンツ事業セグメント及び不動産・その他事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深く、取引関係の維持・強化のため保有しております。 同時に、TBSグループの経営戦略上の各種投資を円滑に遂行するための成長戦略資本と位置づけ、必要に応じて随時活用いたします。 |
有 |
| 303,903 | 597,983 | |||
| ㈱スカパーＪＳＡＴホールディングス | 18,434,000 | 18,434,000 | CS放送事業等における必要不可欠なパートナーであり、取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 無 |
| 21,623 | 19,521 | |||
| 三井不動産㈱ | 10,262,385 | 3,420,795 | メディア・コンテンツ事業セグメント及び不動産・その他事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深く、取引関係の維持・強化のため保有しております。 また、同社は、2024年３月31日を基準日、効力発生日を同４月１日とし、１株につき３株の割合をもって株式を分割しております。 |
有 |
| 13,654 | 16,907 | |||
| ＴＯＰＰＡＮホールディングス㈱ | 2,842,500 | 2,842,500 | 資本業務提携を行い、協業成果を創出すべく様々な施策が進行中の必要不可欠なパートナーであり、提携及び取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 有 |
| 11,523 | 11,026 | |||
| ㈱Ｕ－ＮＥＸＴ ＨＯＬＤＩＮＧＳ （注２） |
2,858,400 | 952,800 | 国内 No.１プラットフォームを目指すうえで、戦略的なシナジーを生み出すために必要不可欠なパートナーであり、業務提携契約を締結し、取引関係の維持・強化のため保有しております。 また、同社は、2024年11月30日を基準日、効力発生日を同12月１日とし、１株につき３株の割合をもって株式を分割しております。 |
無 |
| 5,027 | 5,049 | |||
| 松竹㈱ | 305,300 | 169,800 | 成長注力領域であるアニメーション事業上のパートナーとして必要不可欠であり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 なお、株式数増加の理由は、経営戦略の一環として必要と判断したためです。 |
有 |
| 3,758 | 1,658 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果（注１） 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 337,443 | 112,481 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深く、取引関係の維持・強化のため保有しております。 また、同社は、2024年９月30日を基準日、効力発生日を同10月１日とし、１株につき３株の割合をもって株式を分割しております。 |
無 （注３） |
| 1,280 | 1,002 | |||
| ㈱ＢＳＮメディアホールディングス | 485,000 | 485,000 | 放送事業等における必要不可欠なパートナーであり、地上波全国放送ネットワークである「JNN」の提携関係の維持・強化のため保有しております。 | 有 |
| 891 | 770 | |||
| ㈱ＲＫＢ毎日ホールディングス | 140,000 | 140,000 | 放送事業等における必要不可欠なパートナーであり、地上波全国放送ネットワークである「JNN」の提携関係の維持・強化のため保有しております。 | 有 |
| 650 | 721 | |||
| ㈱ｉｓｐａｃｅ | 809,540 | 809,540 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深く、取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 無 |
| 611 | 683 | |||
| 中部日本放送㈱ | 545,500 | 545,500 | 放送事業等における必要不可欠なパートナーであり、地上波全国放送ネットワークである「JNN」の提携関係の維持・強化のため保有しております。 | 有 |
| 360 | 397 | |||
| ㈱クリーク・アンド・リバー社 | 80,000 | 80,000 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深く、取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 無 |
| 134 | 157 | |||
| 朝日放送グループホールディングス㈱ | 132,000 | 240,000 | 放送事業等における必要不可欠なパートナーであり、ラジオ全国放送ネットワークである「JRN」の提携関係の維持・強化のため保有しております。 当事業年度において株式を一部売却しております。 |
有 |
| 85 | 157 | |||
| ブルボン持株会 | 30,777.466 | 29,938.766 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深く、取引関係の維持・強化のため保有しております。 なお、経営戦略の一環として必要と判断し、取引先持株会へ拠出したため、株式数が増加しています。 |
無 |
| 78 | 71 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果（注１） 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 第一生命ホールディングス㈱ | 12,700 | 12,700 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深く、取引関係の維持・強化のため保有しております。 また、同社は、2025年３月31日を基準日、効力発生日を同４月１日とし、１株につき４株の割合をもって株式を分割しております。 |
無 （注３） |
| 57 | 48 | |||
| ＫＤＤＩ㈱ | 6,600 | 6,600 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深く、取引関係の維持・強化のため保有しております。 また、同社は、2025年３月31日を基準日、効力発生日を同４月１日とし、１株につき２株の割合をもって株式を分割しております。 |
無 |
| 31 | 29 | |||
| ぴあ㈱ | 10,000 | 10,000 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深く、取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 無 |
| 26 | 32 | |||
| ㈱ＫＡＤＯＫＡＷＡ | 4,932 | 4,932 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深く、取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 無 |
| 17 | 13 | |||
| ㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | － | 20,300 | 保有意義の妥当性を検討した結果、売却が妥当であると判断し、当事業年度において全株式を売却しております。 | 無 |
| － | 31 |
（注１）定量的な保有効果につきましては、定期的に個別に検証を行っておりますが、全銘柄に共通して、営業上の秘密保持等の観点から記載が困難であります。保有の合理性は、保有目的・関係性の状況、経済合理性等を総合的に勘案の上、判断しております。なお、経済合理性につきましては当社の資本コストを基準に検証しております。
（注２）㈱ＵＳＥＮ－ＮＥＸＴ ＨＯＬＤＩＮＧＳは、2024年４月１日付けで、㈱Ｕ－ＮＥＸＴ ＨＯＬＤＩＮＧＳに社名変更しています。
（注３）保有先企業は当社の株式を保有していませんが、同社子会社が当社の株式を保有しています。
みなし保有株式
該当事項はありません。
b.保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
c.当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
d.当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
③㈱TBSテレビにおける株式の保有状況
当社及び連結子会社のうち、投資株式の貸借対照表計上額（投資株式計上額）が最も大きい会社（最大保有会社）の次に大きい会社である㈱TBSテレビについては以下のとおりであります。
a.保有目的が純投資以外の目的である投資株式
（a）保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社グループの株主共同の利益を最大化していくためには、企業価値向上に努めるとともに、認定放送持株会社としての高い公共的使命を果たすことが必要と認識しております。これらの観点から、協力関係、取引、業務提携などを総合的に勘案し、経営戦略の一環として必要と判断する企業の株式を保有いたします。
そして当社は、直近事業年度末の状況に照らし、保有の意義が認められないと判断した政策保有株式については売却してまいります。毎年、取締役会で個別の政策保有株式について、保有目的・関係性の状況、経済合理性等を総合的に勘案し、継続保有の適否を検証いたします。なお、経済合理性については、保有に伴う便益やリスクを当社の資本コストを基準に検証いたします。2024年度につきましては８月、９月の取締役会等において、個別銘柄の検証を行いました。
（b）銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 5 | 1,955 |
| 非上場株式以外の株式 | 20 | 294,490 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 3 | 29,588 |
（c）特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果（注１） 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱リクルートホールディングス | 20,752,700 | 23,497,500 | 資本業務提携を行い、協業成果を創出すべく様々な施策が進行中の必要不可欠なパートナーであり、提携及び取引関係の維持・強化のために保有しております。 ただし、時価総額の大きさを背景として検証の重要度が高まっており、保有先企業から「売出し」などの機会が設定された際には、戦略的投資の原資として活用するため、一部売却を検討いたします。 当事業年度において株式を一部売却しております。 |
有 |
| 158,903 | 157,597 | |||
| 東宝㈱ | 4,521,500 | 4,521,500 | 中核事業である映画・興行事業等において、制作・配給基盤として必要不可欠なパートナーであり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 有 |
| 33,468 | 22,372 | |||
| 東映㈱ | 6,075,000 | 1,215,000 | 中核事業である映画・興行事業等において、制作・配給基盤として必要不可欠なパートナーであり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 また、同社は、2024年３月31日を基準日、効力発生日を同４月１日とし、１株につき５株の割合をもって株式を分割しております。 |
有 |
| 30,739 | 22,842 | |||
| ㈱電通グループ | 4,000,000 | 4,000,000 | 中核事業である地上波・衛星放送事業を中心に、当社グループの様々な事業における広告収入基盤として必要不可欠なパートナーであり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 有 |
| 13,160 | 16,780 | |||
| 東レ㈱ | 11,061,000 | 11,061,000 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深い重要な取引先であり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 有 |
| 11,237 | 8,186 | |||
| ㈱ビックカメラ | 6,119,000 | 6,119,000 | 資本業務提携を行い、協業成果を創出すべく様々な施策が進行中の必要不可欠なパートナーであり、提携及び取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 有 |
| 9,576 | 7,844 | |||
| 日清食品ホールディングス㈱ | 2,425,500 | 2,425,500 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深い重要な取引先であり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 有 |
| 7,405 | 10,187 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果（注１） 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱セブン＆アイ・ホールディングス | 3,139,200 | 3,139,200 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深い重要な取引先であり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 有 |
| 6,790 | 6,925 | |||
| 大塚ホールディングス㈱ | 666,000 | 1,332,000 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深い重要な取引先であり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 当事業年度において株式を一部売却しております。 |
前事業年度： 無 （注２） 当事業年度： 無 |
| 5,163 | 8,404 | |||
| 松竹㈱ | 308,500 | 308,500 | 中核事業である映画・興行事業等において、制作・配給基盤として必要不可欠なパートナーであり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 有 |
| 3,797 | 3,012 | |||
| ㈱博報堂ＤＹホールディングス | 3,440,000 | 3,440,000 | 中核事業である地上波・衛星放送事業を中心に、当社グループの様々な事業における広告収入基盤として必要不可欠なパートナーであり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 無 （注２） |
| 3,722 | 4,766 | |||
| ハウス食品グループ本社㈱ | 1,192,200 | 1,192,200 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深い重要な取引先であり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 有 |
| 3,246 | 3,691 | |||
| パナソニック ホールディングス㈱ | 1,392,000 | 1,736,800 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深い重要な取引先であり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 当事業年度において株式を一部売却しております。 |
有 |
| 2,465 | 2,510 | |||
| 大日本印刷㈱ | 817,000 | 408,500 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深い重要な取引先であり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 また、同社は、2024年９月30日を基準日、効力発生日を同年10月１日とし、１株につき２株の割合をもって株式を分割しております。 |
有 |
| 1,731 | 1,908 | |||
| カシオ計算機㈱ | 967,000 | 967,000 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深い重要な取引先であり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 前事業年度： 有 当事業年度： 有 （注３） |
| 1,181 | 1,253 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果（注１） 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱歌舞伎座 | 150,000 | 150,000 | 中核事業である映画・興行事業等において、制作・配給基盤として必要不可欠なパートナーであり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 無 |
| 675 | 702 | |||
| 明治ホールディングス㈱ | 198,800 | 198,800 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深い重要な取引先であり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 無 |
| 646 | 673 | |||
| ＡＮＡホールディングス㈱ | 107,000 | 107,000 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深い重要な取引先であり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 有 |
| 295 | 343 | |||
| ㈱ＩＭＡＧＩＣＡ ＧＲＯＵＰ | 320,000 | 320,000 | ４KやHDRなどの技術面に加え、制作部門との関わりも含め必要不可欠なパートナーであり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 | 有 |
| 165 | 218 | |||
| ㈱東北新社 | 209,400 | 69,800 | メディア・コンテンツ事業セグメント等における広告主やその他事業上のパートナーとして関係が深い重要な取引先であり、取引関係の維持・強化のために保有しております。 また、同社は、2024年６月30日を基準日、効力発生日を同年７月１日とし、１株につき３株の割合をもって株式を分割しております。 |
有 |
| 119 | 97 |
（注１）定量的な保有効果につきましては、定期的に個別に検証を行っておりますが、全銘柄に共通して、営業上の秘密保持等の観点から記載が困難であります。保有の合理性は、保有目的・関係性の状況、経済合理性等を総合的に勘案の上、判断しております。なお、経済合理性につきましては当社の資本コストを基準に検証しております。
（注２）保有先企業は当社の株式を保有していませんが、同社子会社が当社の株式を保有しています。
（注３）カシオ計算機㈱は当社の株式を保有しておりませんが、同社退職給付信託口として㈱日本カストディ銀行が当社株式を保有しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
b.保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
c.当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
d.当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250623095920
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について有限責任 あずさ監査法人により監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。また、同機構の行う研修に参加しております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 43,718 | 74,597 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | ※１ 74,375 | ※１ 80,383 |
| 有価証券 | 20 | 30 |
| 商品及び製品 | 9,300 | 8,944 |
| 番組及び仕掛品 | 9,052 | 9,712 |
| 原材料及び貯蔵品 | 848 | 841 |
| 前払費用 | 11,115 | 20,171 |
| その他 | 6,158 | 8,443 |
| 貸倒引当金 | △190 | △166 |
| 流動資産合計 | 154,399 | 202,958 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | ※３ 221,718 | ※３ 224,733 |
| 減価償却累計額 | ※２ △137,446 | ※２ △141,571 |
| 建物及び構築物（純額） | 84,271 | 83,162 |
| 機械装置及び運搬具 | ※３ 75,281 | ※３ 73,817 |
| 減価償却累計額 | ※２ △67,630 | ※２ △66,794 |
| 機械装置及び運搬具（純額） | 7,650 | 7,023 |
| 工具、器具及び備品 | ※３ 19,692 | ※３ 19,933 |
| 減価償却累計額 | ※２ △16,380 | ※２ △16,643 |
| 工具、器具及び備品（純額） | 3,312 | 3,290 |
| 土地 | 165,808 | 172,805 |
| リース資産 | 1,928 | 1,579 |
| 減価償却累計額 | ※２ △1,784 | ※２ △1,500 |
| リース資産（純額） | 144 | 79 |
| 建設仮勘定 | 2,972 | 7,758 |
| 有形固定資産合計 | 264,159 | 274,118 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 7,056 | 6,879 |
| のれん | 22,794 | 21,523 |
| その他 | 23,183 | 21,503 |
| 無形固定資産合計 | 53,033 | 49,906 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※４ 1,083,289 | ※４ 756,458 |
| 長期貸付金 | 17 | 15 |
| 繰延税金資産 | 2,124 | 2,405 |
| 長期前払費用 | 260 | 378 |
| その他 | 10,295 | 10,014 |
| 貸倒引当金 | △75 | △130 |
| 投資その他の資産合計 | 1,095,912 | 769,141 |
| 固定資産合計 | 1,413,105 | 1,093,167 |
| 資産合計 | 1,567,504 | 1,296,125 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 44,914 | 52,849 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 400 | ※６ 1,150 |
| 未払金 | 17,875 | 14,122 |
| 未払法人税等 | 10,692 | 19,122 |
| 未払消費税等 | 2,550 | 1,855 |
| 未払費用 | 2,011 | 2,220 |
| 賞与引当金 | 4,571 | 5,029 |
| 役員賞与引当金 | 19 | 14 |
| その他 | 11,957 | 13,418 |
| 流動負債合計 | 94,993 | 109,782 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 3,383 | ※６ 12,727 |
| 退職給付に係る負債 | 15,088 | 14,507 |
| 株式給付引当金 | 3,497 | 3,841 |
| リース債務 | 102 | 274 |
| 繰延税金負債 | 283,578 | 188,124 |
| その他 | 16,913 | 17,634 |
| 固定負債合計 | 322,564 | 237,109 |
| 負債合計 | 417,557 | 346,892 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 54,986 | 54,986 |
| 資本剰余金 | 34,257 | 24,747 |
| 利益剰余金 | 416,582 | 452,389 |
| 自己株式 | △17,129 | △13,663 |
| 株主資本合計 | 488,696 | 518,459 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 647,812 | 416,276 |
| 繰延ヘッジ損益 | 24 | 15 |
| 為替換算調整勘定 | 311 | 367 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 813 | 592 |
| その他の包括利益累計額合計 | 648,962 | 417,252 |
| 非支配株主持分 | 12,287 | 13,520 |
| 純資産合計 | 1,149,947 | 949,232 |
| 負債純資産合計 | 1,567,504 | 1,296,125 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 394,309 | ※１ 406,700 |
| 売上原価 | ※３ 273,889 | ※３ 277,962 |
| 売上総利益 | 120,420 | 128,738 |
| 販売費及び一般管理費 | ※２,※３ 105,244 | ※２,※３ 109,273 |
| 営業利益 | 15,175 | 19,465 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 13 | 40 |
| 受取配当金 | 12,003 | 13,059 |
| 持分法による投資利益 | 1,221 | 80 |
| その他 | 402 | 476 |
| 営業外収益合計 | 13,641 | 13,656 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 29 | 102 |
| 支払手数料 | 134 | 329 |
| 控除対象外消費税等 | 266 | 307 |
| 固定資産除却損 | 178 | 258 |
| その他 | 555 | 519 |
| 営業外費用合計 | 1,163 | 1,517 |
| 経常利益 | 27,653 | 31,604 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 34,911 | 37,654 |
| 関係会社株式売却益 | － | 2,532 |
| 特別利益合計 | 34,911 | 40,186 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産撤去費 | 427 | 813 |
| 関係会社株式評価損 | － | 707 |
| 事業構造改善費用 | 218 | 272 |
| 投資有価証券評価損 | 14 | 184 |
| 投資有価証券売却損 | 52 | 91 |
| 減損損失 | 14 | 16 |
| 退職給付費用 | ※４ 3,257 | － |
| 組織再編関連費用 | 859 | － |
| 特別損失合計 | 4,844 | 2,085 |
| 税金等調整前当期純利益 | 57,719 | 69,705 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 20,657 | 25,530 |
| 法人税等調整額 | △2,403 | △1,326 |
| 法人税等合計 | 18,254 | 24,204 |
| 当期純利益 | 39,465 | 45,501 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 1,339 | 1,586 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 38,126 | 43,914 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期純利益 | 39,465 | 45,501 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 339,240 | △231,506 |
| 繰延ヘッジ損益 | － | △5 |
| 為替換算調整勘定 | 144 | 53 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,062 | △327 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 192 | △31 |
| その他の包括利益合計 | ※ 340,639 | ※ △231,817 |
| 包括利益 | 380,105 | △186,316 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 378,469 | △187,794 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 1,635 | 1,478 |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 54,986 | 42,547 | 385,868 | △11,354 | 472,047 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △7,412 | △7,412 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 38,126 | 38,126 | |||
| 自己株式の取得 | △11,716 | △11,716 | |||
| 自己株式の処分 | 135 | 339 | 475 | ||
| 自己株式の消却 | △5,601 | 5,601 | － | ||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | 0 | 0 | |||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △2,824 | △2,824 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | △8,290 | 30,714 | △5,775 | 16,648 |
| 当期末残高 | 54,986 | 34,257 | 416,582 | △17,129 | 488,696 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 308,393 | 10 | 168 | 47 | 308,619 | 15,517 | 796,184 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △7,412 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 38,126 | ||||||
| 自己株式の取得 | △11,716 | ||||||
| 自己株式の処分 | 475 | ||||||
| 自己株式の消却 | － | ||||||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | 0 | ||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △2,824 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 339,419 | 14 | 142 | 766 | 340,343 | △3,229 | 337,114 |
| 当期変動額合計 | 339,419 | 14 | 142 | 766 | 340,343 | △3,229 | 353,763 |
| 当期末残高 | 647,812 | 24 | 311 | 813 | 648,962 | 12,287 | 1,149,947 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 54,986 | 34,257 | 416,582 | △17,129 | 488,696 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △8,100 | △8,100 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 43,914 | 43,914 | |||
| 持分法の適用範囲の変動 | △6 | △6 | |||
| 自己株式の取得 | △9,712 | △9,712 | |||
| 自己株式の処分 | 644 | 3,023 | 3,667 | ||
| 自己株式の消却 | △10,155 | 10,155 | － | ||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | 0 | 0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | △9,510 | 35,807 | 3,466 | 29,762 |
| 当期末残高 | 54,986 | 24,747 | 452,389 | △13,663 | 518,459 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 647,812 | 24 | 311 | 813 | 648,962 | 12,287 | 1,149,947 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △8,100 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 43,914 | ||||||
| 持分法の適用範囲の変動 | △6 | ||||||
| 自己株式の取得 | △9,712 | ||||||
| 自己株式の処分 | 3,667 | ||||||
| 自己株式の消却 | － | ||||||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | 0 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △231,535 | △8 | 55 | △221 | △231,709 | 1,232 | △230,477 |
| 当期変動額合計 | △231,535 | △8 | 55 | △221 | △231,709 | 1,232 | △200,714 |
| 当期末残高 | 416,276 | 15 | 367 | 592 | 417,252 | 13,520 | 949,232 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 57,719 | 69,705 |
| 減価償却費 | 14,277 | 14,832 |
| 長期前払費用償却額 | 52 | 39 |
| 減損損失 | 14 | 16 |
| のれん償却額 | 2,606 | 2,922 |
| 投資有価証券評価損益（△は益） | 14 | 184 |
| 関係会社株式評価損 | － | 707 |
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △34,859 | △37,563 |
| 関係会社株式売却損益（△は益） | － | △2,532 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △154 | 492 |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | 820 | △922 |
| 株式給付引当金の増減額（△は減少） | 3,497 | 344 |
| 固定資産除却損 | 178 | 258 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △22 | 34 |
| 受取利息及び受取配当金 | △12,017 | △13,100 |
| 支払利息 | 29 | 102 |
| 持分法による投資損益（△は益） | △1,221 | △80 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | △7,288 | △7,013 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 1,371 | △3,023 |
| 前払費用の増減額（△は増加） | 302 | △9,129 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 2,424 | 9,190 |
| その他 | △2,081 | 3,158 |
| 小計 | 25,667 | 28,623 |
| 利息及び配当金の受取額 | 12,239 | 13,235 |
| 利息の支払額 | △29 | △102 |
| 法人税等の還付額 | 7,888 | 429 |
| 法人税等の支払額 | △19,229 | △18,902 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 26,535 | 23,283 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △8,204 | △23,565 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △3,106 | △3,028 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △2,114 | △1,335 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 37,203 | 39,784 |
| 関係会社株式の取得による支出 | △27,141 | △950 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | △26,775 | △805 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入 | － | 4,008 |
| その他 | 582 | △462 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △29,556 | 13,645 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入れによる収入 | － | 1,817 |
| 長期借入れによる収入 | － | 10,764 |
| 長期借入金の返済による支出 | △20,300 | △1,449 |
| 自己株式の処分による収入 | 162 | 887 |
| 自己株式の取得による支出 | △11,716 | △9,712 |
| 配当金の支払額 | △7,412 | △8,098 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | △957 | △238 |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | △10,549 | － |
| その他 | △239 | △77 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △51,012 | △6,106 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 142 | 55 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △53,890 | 30,878 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 97,589 | 43,698 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 43,698 | ※１ 74,577 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数 28社
主要な連結子会社の名称
「第１ 企業の概況 ４．関係会社の状況」に記載しているため省略しております。
当社の連結子会社であるTOKYO BROADCASTING SYSTEM INTERNATIONAL,INC.がBellon Entertainment Inc.の株式を取得したことにより、同社を当連結会計年度より連結の範囲に含めております。
TOKYO BROADCASTING SYSTEM KOREA,INC.を新規設立したことにより、同社を当連結会計年度より連結の範囲に含めております。
当社の連結子会社である㈱やる気スイッチグループが㈱寺小屋グループの株式を取得したことにより、同社を当連結会計年度より連結の範囲に含めております。
当社の連結子会社である㈱スタイリングライフ・ホールディングスが㈱ライトアップショッピングクラブの全株式を譲渡したことにより、同社を当連結会計年度より連結の範囲から除外しております。
(2) 主要な非連結子会社の名称等
主要な非連結子会社
㈱テレパック
なお、非連結子会社29社は、総資産、売上高、当期純損益（持分に見合う額）、利益剰余金（持分に見合う額）等のいずれの観点から見てもそれぞれ小規模であり、全体としても連結財務諸表に重要な影響を及ぼしておりません。
２．持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用の関連会社数 6社
主要な持分法適用の関連会社の名称
㈱WOWOW、㈱U-NEXT
碧芯珞（上海）化粧品有限公司は重要性が低下したため、同社を当連結会計年度より持分法の適用範囲から除外しております。
(2) 持分法非適用会社
上記１．(2）の非連結子会社29社及び㈱キッズステーション等関連会社30社です。
なお、持分法を適用していない非連結子会社及び関連会社は、それぞれ当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため持分法の適用範囲から除外しております。
３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうちTOKYO BROADCASTING SYSTEM INTERNATIONAL, INC.、Bellon Entertainment Inc.、TOKYO BROADCASTING SYSTEM KOREA,INC.の決算日は12月31日であります。また、㈱やる気スイッチグループホールディングス、㈱やる気スイッチグループ、㈱やる気スイッチキャリア、㈱YPスイッチ、㈱寺小屋グループの決算日は２月28日であります。連結財務諸表作成にあたっては、同決算日現在の財務諸表を使用しております。
ただし、同決算日から連結決算日までの期間に発生した重要な取引については連結上必要な調整を行っております。
４．会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
(a)満期保有目的の債券
償却原価法（定額法）を採用しております。
(b)子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法を採用しております。
(c)その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）を採用しております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
② デリバティブ
時価法を採用しております。
③ 棚卸資産
商品及び製品については、主として移動平均法または総平均法に基づく原価法（収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
番組及び仕掛品については、主として個別法に基づく原価法（収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
原材料及び貯蔵品については、主として移動平均法または総平均法に基づく原価法（収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産（リース資産を除く）
定率法（ただし建物及び2016年４月１日以降に取得した構築物については定額法）を採用しております。
なお、主な耐用年数については以下のとおりです。
| 建物及び構築物 | ７～50年 |
| 機械装置及び運搬具 | ５～８年 |
② 無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しております。
③ リース資産
所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法を採用しております。
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
④ 長期前払費用
毎期均等償却しております。
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
従業員に支給する賞与の支払に備えるため、支給見込額のうち、当連結会計年度末までの負担額を計上しております。
③ 役員賞与引当金
役員に支給する賞与の支払に備えるため、当連結会計年度末における支給見込額を計上しております。
④ 株式給付引当金
当社グループの役員及び従業員への当社株式の交付に備えるため、株式給付債務の見込額に基づき計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度までの期間に帰属させる方法については、主として期間定額基準を採用しておりますが、一部子会社は給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異は、主として翌連結会計年度から、過去勤務費用は、主として発生時における従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数による定額法で、それぞれ費用処理することとしております。
③ 小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、主として退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
当社グループは、下記の５ステップアプローチに基づき、収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する
ステップ２：契約における履行義務を識別する
ステップ３：取引価格を算定する
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ５：企業が履行義務の充足時に収益を認識する
当社グループの顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は以下のとおりです。
当社グループは、主として放送関連事業、小売事業を提供しております。放送関連事業においては、主に視聴者・聴取者に向けて番組と広告の放送を行っております。番組と広告が放送された時点で履行義務が充足されると判断していることから、当該時点で収益を認識しております。小売事業においては、商品及び製品の引渡時点において、顧客が当該商品及び製品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断していることから、商品及び製品の引渡時点で収益を認識しております。ただし、卸販売やインターネットによる通信販売については、出荷時から当該商品及び製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間であるため、出荷時に収益を認識しております。また、収益は顧客との契約において約束された対価からリベート等の見積り額を控除し、収益の著しい減額が発生しない可能性が高い部分に限り認識しており、顧客への財又はサービスの提供における当社グループの役割が代理人に該当する商品及び製品の販売については、当該対価の総額から他の当事者に支払う額を控除した純額で収益を認識しております。
(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物等為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産、負債、収益及び費用は、直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めて計上しております。
(7) 重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。
② ヘッジ手段
買掛金に対するデリバティブ取引（為替予約取引）。
支払利息に対するデリバティブ取引（金利スワップ取引）。
③ ヘッジ対象
相場変動等による損失の可能性があり、相場変動等が評価に反映されていないもの及びキャッシュ・フローが固定されその変動が回避されるもの。
④ ヘッジ方針
為替変動リスク
ヘッジ対象を限定、原則として実需の範囲内で行っております。
金利変動リスク
借入金の利息削減のため、固定金利と変動金利を交換。
⑤ ヘッジの有効性の評価方法
キャッシュ・フロー及び時価の変動を分析して有効性を評価しております。
⑥ その他リスク管理方法のうちヘッジ会計に係るもの
当社においては、ヘッジ取引の契約は資金担当部署にて行いますが、その種類及び取引限度額は取締役会において事前に決定されており、取引結果は随時常勤取締役会等に報告されております。連結子会社においても上記に準じて行われております。
(8) のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、発生年度以後20年以内の定額法により償却を行っておりますが、金額が僅少な場合は発生年度の損益として処理しております。
(9) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
（重要な会計上の見積り）
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
会計上の見積りにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりです。
のれん及びその他無形固定資産の評価
1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| ㈱やる気スイッチグループホールディングスの株式取得により生じたのれん | 15,695 | 百万円 |
| その他無形固定資産 | 18,682 | 百万円 |
2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法
のれん及びその他無形固定資産（以下「のれん等」という）に減損の兆候があると認められる場合には、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定します。判定の結果、減損損失の認識が必要とされた場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、のれん等の帳簿価額の減少額は減損損失として認識されます。
上記の減損の兆候には、営業活動から生ずる損益等が継続してマイナスとなっている場合のほか、事業に関連する経営環境の著しい悪化が生じた場合、あるいはそのような見込みがある場合等が含まれます。当社は経営環境の著しい悪化等の有無を判断するにあたり、株式取得時点の事業計画における将来の業績の達成可能性を検討し、のれん等の超過収益力等が棄損しているか否かを検討しております。
当連結会計年度において、株式取得時点の事業計画に係る当連結会計年度末の達成状況を確認し、将来の事業計画の実現可能性を検討した結果、㈱やる気スイッチグループホールディングスに関するのれん等について減損の兆候はないと判断しております。
②会計上の見積りに用いた主要な仮定及び翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
超過収益力として認識されたのれん等の資産性は、㈱やる気スイッチグループホールディングスの事業計画を基礎としており、当該事業計画には生徒数、生徒当たり単価及び人件費の変化といった仮定が用いられています。そのため、営業活動から生ずる損益またはキャッシュ・フローが継続してマイナスとなっていない場合であっても、事業内容の変化や事業計画の前提となったこれらの仮定が市場環境の状況等の外部要因により影響を受けること等により経営環境の著しい悪化が生じ、減損の兆候の判断に影響を及ぼす場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
（会計方針の変更）
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分（その他の包括利益に対する課税）に関する改正については、2022年改正会計基準第20-３項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。）第65-２項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。これによる連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっております。これによる前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。
（未適用の会計基準等）
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会） 等
(1）概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2）適用予定日
2028年３月期の期首から適用します。
(3）当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（表示方法の変更）
（連結損益計算書）
前連結会計年度において、「営業外費用」の「その他」に含めておりました「支払手数料」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外費用」に表示しておりました「その他」689百万円は、「支払手数料」134百万円及び「その他」555百万円として組替えております。
（追加情報）
（株式付与ESOP信託）
当社は、当社の完全子会社である㈱TBSテレビ（以下「TBSテレビ」といいます。）の福利厚生の充実及び中長期的な企業価値を高めることを目的として、従業員インセンティブ・プランを導入しております。
(1) 取引の概要
当社は、TBSテレビの従業員の一部（以下「TBSテレビ従業員」といいます。）を対象に福利厚生を充実し、これまで以上に当社グループの中長期的な業績向上と企業価値増大への貢献意識を高めることを目的として従業員インセンティブ・プランを導入しております。
従業員インセンティブ・プランを導入するにあたり、株式付与ESOP（Employee Stock Ownership Plan）信託（以下「ESOP信託」といいます。）と称される仕組みを採用します。ESOP信託とは、米国のESOP制度を参考にした従業員に対するインセンティブ・プランであり、ESOP信託が取得した当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭をTBSテレビ従業員の資格等級等に応じてTBSテレビ従業員に交付及び給付するものです。
従業員インセンティブ・プランの導入により、TBSテレビ従業員は当社株式の株価上昇による経済的な利益を収受することができるため、株価を意識したTBSテレビ従業員の業務遂行を促すとともに、TBSテレビ従業員の勤務意欲を高める効果が期待できます。また、当該信託の信託財産に属する当社株式に係る議決権行使は、受益者候補であるTBSテレビ従業員の意思が反映される仕組みであり、TBSテレビ従業員の経営参画を促す企業価値向上プランとして有効です。
(2) 信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額により、連結貸借対照表の純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度末6,372百万円、3,437,230株、当連結会計年度末6,302百万円、3,399,682株であります。
（役員向け株式交付信託）
当社の一部子会社（以下「対象子会社」といいます。）は、対象子会社各社の取締役（以下「子会社取締役」といいます。）に対し、信託を用いた株式報酬制度を導入しております。
(1) 取引の概要
役員向け株式交付信託を用いた株式報酬制度は、子会社取締役の報酬と当社の株式価値との連動性をより明確にし、子会社取締役が株価の変動による利益・リスクを株主と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的としております。
役員向け株式交付信託を用いた株式報酬制度は、子会社取締役に対する報酬として、当社が対象子会社に代わり金銭を拠出することにより設定する信託（以下「本信託」といいます。）が、当該金銭を用いて当社株式を取得し、対象子会社が各子会社取締役に付与するポイントの数に相当する数の当社株式が本信託を通じて子会社取締役に対して交付されるという株式報酬制度です。
なお、子会社取締役が当社株式の交付を受ける時期は、原則として信託期間中の一定の時期です。さらに、当該当社株式については、当社と子会社取締役との間で譲渡制限契約を締結することにより退任までの譲渡制限を付するものとしております。
(2) 信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額により、連結貸借対照表の純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度末162百万円、62,500株、当連結会計年度末997百万円、268,336株であります。
（連結貸借対照表関係）
※１．受取手形、売掛金及び契約資産のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、それぞれ以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
| 受取手形 | 2,682 | 百万円 | 1,902 | 百万円 |
| 売掛金 | 71,068 | 77,823 |
※２．有形固定資産の減価償却累計額には、減損損失累計額が含まれております。
※３．国庫補助金等により有形固定資産の取得価額から控除している圧縮記帳額及びその内訳は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
| 建物及び構築物 | 433 | 百万円 | 434 | 百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 1,307 | 1,298 | ||
| 工具、器具及び備品 | 1 | 1 | ||
| 計 | 1,742 | 1,734 |
※４．非連結子会社及び関連会社に対するものは次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
| 投資有価証券（株式） | 47,782 | 百万円 | 46,790 | 百万円 |
| 投資有価証券（出資金） | 3,932 | 5,110 |
５．偶発債務
保証債務
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
| 従業員の住宅ローン | 272 | 百万円 | 182 | 百万円 |
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
| 契約極度額 | 5,000 | 百万円 | 4,000 | 百万円 |
| 借入実行残高 | － | － | ||
| 差引額 | 5,000 | 4,000 |
当社グループは、赤坂エンタテインメント・シティ計画に係る資金調達を目的として、複数の金融機関との間でコミット型タームローン契約を締結しております。コミット型タームローンの借入可能枠及び借入実行残高は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
| コミット型タームローンの借入可能枠 | － | 百万円 | 70,000 | 百万円 |
| 借入実行残高 | － | 2,484 | ||
| 差引額 | － | 67,516 |
（連結損益計算書関係）
※１．顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２．販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 人件費 | 25,004 | 百万円 | 26,841 | 百万円 |
| 代理店手数料 | 32,636 | 33,615 | ||
| 広告宣伝費 | 7,687 | 6,749 | ||
| 業務委託費 | 6,408 | 7,064 | ||
| 退職給付費用 | 1,258 | 1,168 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 2,332 | 2,567 | ||
| 役員賞与引当金繰入額 | 19 | 14 | ||
| 株式給付引当金繰入額 | 99 | 108 | ||
| 減価償却費 | 3,483 | 3,947 |
※３．売上原価、販売費及び一般管理費に含まれる研究開発費の総額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 187 | 百万円 | 180 | 百万円 |
※４．退職給付費用
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
退職金制度の改定によるものであります。
（連結包括利益計算書関係）
※ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| その他有価証券評価差額金： | ||||
| 当期発生額 | 515,705 | 百万円 | △288,130 | 百万円 |
| 組替調整額 | △34,911 | △37,651 | ||
| 法人税等及び税効果調整前 | 480,793 | △325,782 | ||
| 法人税等及び税効果額 | △141,552 | 94,276 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 339,240 | △231,506 | ||
| 繰延ヘッジ損益： | ||||
| 当期発生額 | － | △9 | ||
| 組替調整額 | － | － | ||
| 法人税等及び税効果調整前 | － | △9 | ||
| 法人税等及び税効果額 | － | 3 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | － | △5 | ||
| 為替換算調整勘定： | ||||
| 当期発生額 | 144 | 53 | ||
| 組替調整額 | － | － | ||
| 法人税等及び税効果調整前 | 144 | 53 | ||
| 法人税等及び税効果額 | － | － | ||
| 為替換算調整勘定 | 144 | 53 | ||
| 退職給付に係る調整額： | ||||
| 当期発生額 | 1,708 | 209 | ||
| 組替調整額 | △82 | △710 | ||
| 法人税等及び税効果調整前 | 1,626 | △501 | ||
| 法人税等及び税効果額 | △564 | 174 | ||
| 退職給付に係る調整額 | 1,062 | △327 | ||
| 持分法適用会社に対する持分相当額： | ||||
| 当期発生額 | 192 | △31 | ||
| その他の包括利益合計 | 340,639 | △231,817 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（株） |
当連結会計年度 増加株式数（株） |
当連結会計年度 減少株式数（株） |
当連結会計年度末 株式数（株） |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 （注）１ | 171,591,065 | － | 3,000,000 | 168,591,065 |
| 合計 | 171,591,065 | － | 3,000,000 | 168,591,065 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 （注）２、３、４ | 6,435,939 | 3,718,548 | 3,190,660 | 6,963,827 |
| 合計 | 6,435,939 | 3,718,548 | 3,190,660 | 6,963,827 |
（注）１．普通株式の発行済株式数の減少3,000,000株は、自己株式の消却3,000,000株であります。
（注）２．当連結会計年度末の自己株式の株式数には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式3,437,230株及び役員向け株式交付信託が所有する当社株式62,500株が含まれております。
（注）３．普通株式の自己株式の株式数の増加3,718,548株は、取締役会決議による自己株式の取得による増加3,363,800株、株式付与ESOP信託による自己株式の取得による増加279,900株、役員向け株式交付信託による自己株式の取得による増加62,500株、従業員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブの退職者分取得による増加11,120株、単元未満株式の買取りによる増加1,228株であります。
（注）４．普通株式の自己株式の株式数の減少3,190,660株は、自己株式の消却3,000,000株、譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分162,822株、株式付与ESOP信託による自己株式の処分27,670株、持分法適用会社の持分比率変動による減少118株、単元未満株式の買増し請求による減少50株であります。
２．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 3,704 | 22 | 2023年３月31日 | 2023年６月30日 |
| 2023年11月10日 取締役会 |
普通株式 | 3,707 | 22 | 2023年９月30日 | 2023年12月６日 |
（注）１．2023年６月29日定時株主総会決議における「配当金の総額」には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式に対する配当金70百万円が含まれております。
（注）２．2023年11月10日取締役会決議における「配当金の総額」には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式に対する配当金76百万円及び役員向け株式交付信託が所有する当社株式に対する配当金１百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年６月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 3,633 | 利益剰余金 | 22 | 2024年３月31日 | 2024年６月28日 |
（注）「配当金の総額」には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式に対する配当金75百万円及び役員向け株式交付信
託が所有する当社株式に対する配当金１百万円が含まれております。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（株） |
当連結会計年度 増加株式数（株） |
当連結会計年度 減少株式数（株） |
当連結会計年度末 株式数（株） |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 （注）１ | 168,591,065 | － | 3,000,000 | 165,591,065 |
| 合計 | 168,591,065 | － | 3,000,000 | 165,591,065 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 （注）２、３、４ | 6,963,827 | 2,572,900 | 3,957,449 | 5,579,278 |
| 合計 | 6,963,827 | 2,572,900 | 3,957,449 | 5,579,278 |
（注）１．普通株式の発行済株式数の減少3,000,000株は、自己株式の消却3,000,000株であります。
（注）２．当連結会計年度末の自己株式の株式数には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式3,399,682株及び役員向け株式交付信託が所有する当社株式268,336株が含まれております。
（注）３．普通株式の自己株式の株式数の増加2,572,900株は、取締役会決議による自己株式の取得による増加2,343,600株、役員向け株式交付信託による自己株式の取得による増加220,000株、従業員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブの退職者分取得による増加4,824株、単元未満株式の買取りによる増加4,476株であります。
（注）４．普通株式の自己株式の株式数の減少3,957,449株は、自己株式の消却3,000,000株、従業員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブとしての自己株式の処分619,100株、譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分286,438株、株式付与ESOP信託による自己株式の処分37,548株、役員向け株式交付信託による自己株式の処分14,164株、単元未満株式の買増し請求による減少100株、持分法適用会社の持分比率変動による減少99株であります。
２．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年６月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 3,633 | 22 | 2024年３月31日 | 2024年６月28日 |
| 2024年11月８日 取締役会 |
普通株式 | 4,467 | 27 | 2024年９月30日 | 2024年12月６日 |
（注）１．2024年６月27日定時株主総会決議における「配当金の総額」には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式に対する配当金75百万円及び役員向け株式交付信託が所有する当社株式に対する配当金１百万円が含まれております。
（注）２．2024年11月８日取締役会決議における「配当金の総額」には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式に対する配当金92百万円及び役員向け株式交付信託が所有する当社株式に対する配当金７百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
2025年６月27日開催の定時株主総会の議案として、次のとおり付議する予定です。
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年６月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 6,712 | 利益剰余金 | 41 | 2025年３月31日 | 2025年６月30日 |
（注）「配当金の総額」には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式に対する配当金139百万円及び役員向け株式交付
信託が所有する当社株式に対する配当金11百万円が含まれております。
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※１．現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 現金及び預金勘定 | 43,718 | 百万円 | 74,597 | 百万円 |
| 預入期間が３か月を超える定期預金 | △20 | △20 | ||
| 現金及び現金同等物 | 43,698 | 74,577 |
２．重要な非資金取引の内容
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 自己株式の消却 | 5,601 | 百万円 | 10,155 | 百万円 |
（リース取引関係）
（借主側）
１．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| １年内 | 3,151 | 3,091 |
| １年超 | 5,390 | 4,226 |
| 合計 | 8,542 | 7,317 |
（貸主側）
１．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| １年内 | 9,109 | 9,151 |
| １年超 | 26,563 | 18,872 |
| 合計 | 35,672 | 28,023 |
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
(１)金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用については短期的な預金等に限定し、銀行等金融機関からの借入により資金を調達しております。
(２)金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形、売掛金及び契約資産は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、主要取引先の状況を定期的にモニタリングすることによりリスク低減を図っております。
投資有価証券は、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されておりますが、四半期ごとに時価を把握し、取締役会に報告されております。
営業債務である支払手形及び買掛金、未払金は、そのほとんどが１年以内の支払期日であります。
借入金は、主に運転資金、設備資金、事業資金、借入金等返済資金を目的としたものです。
(３)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
| (１)受取手形、売掛金及び契約資産 | 74,375 | 74,288 | △87 |
| (２)有価証券及び投資有価証券(※２) | |||
| ①満期保有目的の債券 | 70 | 68 | △1 |
| ②関係会社株式 | 9,904 | 5,181 | △4,722 |
| ③その他有価証券 | 1,020,150 | 1,020,150 | － |
| 資産計 | 1,104,500 | 1,099,688 | △4,811 |
| (１)長期借入金 (１年内返済予定の長期借入金を含む) |
3,783 | 3,783 | － |
| 負債計 | 3,783 | 3,783 | － |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
| (１)受取手形、売掛金及び契約資産 | 80,383 | 80,145 | △238 |
| (２)有価証券及び投資有価証券(※２) | |||
| ①満期保有目的の債券 | 50 | 48 | △1 |
| ②関係会社株式 | 9,853 | 4,541 | △5,312 |
| ③その他有価証券 | 693,276 | 693,276 | － |
| 資産計 | 783,563 | 778,011 | △5,551 |
| (１)長期借入金 (１年内返済予定の長期借入金を含む) |
13,877 | 13,877 | 0 |
| 負債計 | 13,877 | 13,877 | 0 |
（※１)「現金及び預金」、「支払手形及び買掛金」及び「未払金」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
（※２）市場価格のない株式等は、「（２）有価証券及び投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 前連結会計年度 （百万円） |
当連結会計年度 （百万円） |
| (１)非連結子会社及び関連会社株式 | 37,973 | 36,994 |
| (２)その他有価証券 | ||
| 非上場株式 | 11,059 | 10,966 |
| 計 | 49,033 | 47,961 |
（※３）連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合その他これに準ずる事業体への出資については記載を省略しております。当該金融商品の連結貸借対照表計上額はそれぞれ以下のとおりであります。
| 区分 | 前連結会計年度 （百万円） |
当連結会計年度 （百万円） |
| 持分相当額を純額で計上する 組合等への出資 |
4,151 | 5,347 |
（注）１．金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 10年以内 （百万円） |
10年超 （百万円） |
|
| 現金及び預金 | 43,718 | － | － | － |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 70,225 | 4,150 | － | － |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| (１)社債 | 20 | 50 | － | － |
| 合計 | 113,963 | 4,200 | － | － |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 10年以内 （百万円） |
10年超 （百万円） |
|
| 現金及び預金 | 74,597 | － | － | － |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 74,642 | 5,740 | － | － |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| (１)社債 | 30 | 20 | － | － |
| 合計 | 149,270 | 5,760 | － | － |
（注）２．短期借入金、長期借入金、リース債務及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
| 長期借入金 | 400 | 400 | 2,983 | － | － | － |
| リース債務 | 135 | 51 | 24 | 19 | 7 | 0 |
| 合計 | 535 | 451 | 3,007 | 19 | 7 | 0 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
| 長期借入金 | 1,150 | 3,889 | 828 | 828 | 840 | 6,341 |
| リース債務 | 89 | 69 | 44 | 30 | 23 | 106 |
| 合計 | 1,239 | 3,958 | 872 | 858 | 864 | 6,448 |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 1,020,150 | － | － | 1,020,150 |
| 資産計 | 1,020,150 | － | － | 1,020,150 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 693,276 | － | － | 693,276 |
| 資産計 | 693,276 | － | － | 693,276 |
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | － | 74,288 | － | 74,288 |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 社債 | － | 68 | － | 68 |
| 子会社及び関係会社株式 | ||||
| 関係会社株式 | 5,181 | － | － | 5,181 |
| 資産計 | 5,181 | 74,356 | － | 79,537 |
| 長期借入金 (１年内返済予定の長期借入金を含む) |
－ | 3,783 | － | 3,783 |
| 負債計 | － | 3,783 | － | 3,783 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | － | 80,145 | － | 80,145 |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 社債 | － | 48 | － | 48 |
| 子会社及び関係会社株式 | ||||
| 関係会社株式 | 4,541 | － | － | 4,541 |
| 資産計 | 4,541 | 80,193 | － | 84,734 |
| 長期借入金 (１年内返済予定の長期借入金を含む) |
－ | 13,877 | － | 13,877 |
| 負債計 | － | 13,877 | － | 13,877 |
（注） 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
受取手形、売掛金及び契約資産
これらのほとんどは短期間で決済されるものであるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。なお、当社の保有する一部の売掛金については、回収期間及び信用リスクを加味した利率により割り引いた現在価値を時価としておりますが、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル２の時価に分類しております。
有価証券及び投資有価証券
これらの時価について、株式等は取引所の価格によっており、債券等は取引金融機関等から提示された価格によっております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。一方で、当社が保有している社債は、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル２の時価に分類しております。保有目的ごとの有価証券に関する事項については、注記事項「有価証券関係」をご参照下さい。
長期借入金（１年内返済予定の長期借入金を含む）
長期借入金の時価のうち変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映し、時価は帳簿価額に近似していることから、当該帳簿価額によっております。固定金利によるものは、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しております。長期借入金の時価については、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、レベル２の時価に分類しております。
（有価証券関係）
１．満期保有目的の債券
前連結会計年度（2024年３月31日現在）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | (1）国債・地方債等 | － | － | － |
| (2）社債 | 50 | 50 | 0 | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 50 | 50 | 0 | |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | (1）国債・地方債等 | － | － | － |
| (2）社債 | 20 | 18 | △1 | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 20 | 18 | △1 | |
| 合計 | 70 | 68 | △1 |
当連結会計年度（2025年３月31日現在）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | (1）国債・地方債等 | － | － | － |
| (2）社債 | 30 | 30 | 0 | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 30 | 30 | 0 | |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | (1）国債・地方債等 | － | － | － |
| (2）社債 | 20 | 18 | △1 | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 20 | 18 | △1 | |
| 合計 | 50 | 48 | △1 |
２．その他有価証券
前連結会計年度（2024年３月31日現在）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
取得原価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1）株式 | 1,020,150 | 85,880 | 934,269 |
| (2）債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 1,020,150 | 85,880 | 934,269 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1）株式 | － | － | － |
| (2）債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | － | － | － | |
| 合計 | 1,020,150 | 85,880 | 934,269 |
（注）その他有価証券のうち非上場株式（連結貸借対照表計上額 11,059百万円）については、市場価格のない株式等に該当することから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
当連結会計年度（2025年３月31日現在）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
取得原価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1）株式 | 693,276 | 85,125 | 608,150 |
| (2）債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 693,276 | 85,125 | 608,150 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1）株式 | － | － | － |
| (2）債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | － | － | － | |
| 合計 | 693,276 | 85,125 | 608,150 |
（注）その他有価証券のうち非上場株式（連結貸借対照表計上額 10,966百万円）については、市場価格のない株式等に該当することから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
３．売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計額 （百万円） |
売却損の合計額 （百万円） |
| (1）株式 | 37,153 | 34,911 | 52 |
| (2）債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － |
| ② 社債 | － | － | － |
| ③ その他 | － | － | － |
| (3）その他 | － | － | － |
| 合計 | 37,153 | 34,911 | 52 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計額 （百万円） |
売却損の合計額 （百万円） |
| (1）株式 | 39,764 | 37,654 | 91 |
| (2）債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － |
| ② 社債 | － | － | － |
| ③ その他 | － | － | － |
| (3）その他 | － | － | － |
| 合計 | 39,764 | 37,654 | 91 |
４．減損処理を行った有価証券
前連結会計年度において、有価証券について14百万円（その他有価証券14百万円）減損処理を行っております。
当連結会計年度において、有価証券について891百万円（関係会社株式707百万円、その他有価証券184百万円）減損処理を行っております。
なお、減損処理にあたっては、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合には全て減損処理を行い、30％～50％程度下落した場合には、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。
（デリバティブ取引関係）
前連結会計年度（2024年３月31日）
重要なデリバティブ取引はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
重要なデリバティブ取引はありません。
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、確定給付型の制度として、退職一時金制度、確定給付企業年金制度を設けているほか、確定拠出型の制度として、確定拠出年金制度、前払退職金制度を設けております。なお、一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする簡便法を用いております。また、従業員の退職等に際して、退職給付会計に準拠した数理計算による退職給付債務の対象とされない割増退職金を支払う場合があります。
２．確定給付制度
(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 退職給付債務の期首残高 | 21,296 | 百万円 | 21,876 | 百万円 |
| 勤務費用 | 1,313 | 1,479 | ||
| 利息費用 | 178 | 218 | ||
| 数理計算上の差異の発生額 | △1,156 | △414 | ||
| 退職給付の支払額 | △344 | △2,242 | ||
| 新規連結に伴う増加額 | 589 | － | ||
| 連結除外による減少額 | － | △875 | ||
| 退職給付債務の期末残高 | 21,876 | 20,041 |
(2）年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 年金資産の期首残高 | 6,563 | 百万円 | 7,391 | 百万円 |
| 期待運用収益 | 190 | 185 | ||
| 数理計算上の差異の発生額 | 551 | △261 | ||
| 事業主からの拠出額 | 307 | 254 | ||
| 退職給付の支払額 | △221 | △400 | ||
| 連結除外による減少額 | － | △996 | ||
| 年金資産の期末残高 | 7,391 | 6,173 |
(3）簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 573 | 百万円 | 604 | 百万円 |
| 退職給付費用 | 97 | 108 | ||
| 退職給付の支払額 | △62 | △48 | ||
| 制度への拠出額 | △3 | △3 | ||
| 連結除外による減少額 | － | △22 | ||
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 604 | 638 |
(4）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
| 積立型制度の退職給付債務 | 6,148 | 百万円 | 5,304 | 百万円 |
| 年金資産 | △7,441 | △6,221 | ||
| △1,293 | △916 | |||
| 非積立型制度の退職給付債務 | 16,381 | 15,423 | ||
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 15,088 | 14,507 | ||
| 退職給付に係る負債 | 15,088 | 14,507 | ||
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 15,088 | 14,507 |
（注）簡便法を適用した制度を含んでおります。
(5）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 勤務費用 | 1,313 | 百万円 | 1,479 | 百万円 |
| 利息費用 | 178 | 218 | ||
| 期待運用収益 | △190 | △185 | ||
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 78 | △499 | ||
| 過去勤務費用の費用処理額 | △160 | △75 | ||
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 97 | 108 | ||
| その他 | 253 | 166 | ||
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 1,570 | 1,213 |
（注）その他は、前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）早期割増退職金等253百万円、当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）早期割増退職金等166百万円によるものであります。
(6）退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 過去勤務費用 | △160 | 百万円 | △75 | 百万円 |
| 数理計算上の差異 | 1,787 | △426 | ||
| 合 計 | 1,626 | △501 |
(7）退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
| 未認識過去勤務費用 | 25 | 百万円 | － | 百万円 |
| 未認識数理計算上の差異 | 1,217 | 904 | ||
| 合 計 | 1,243 | 904 |
(8）年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 債券 | 61％ | 61％ |
| 株式 | 28 | 28 |
| その他 | 11 | 11 |
| 合 計 | 100 | 100 |
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(9）数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 割引率 | 0.4～1.6％ | 0.4～2.3％ |
| 長期期待運用収益率 | 2.9％ | 2.9％ |
３．確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額及び前払退職金の支払額は、前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）1,451百万円、当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）1,390百万円であります。
（ストック・オプション等関係）
該当事項はありません。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 退職給付に係る負債 | 4,669 | 百万円 | 4,514 | 百万円 | |
| 株式給付引当金 | 1,070 | 1,211 | |||
| 賞与引当金 | 1,555 | 1,727 | |||
| 未払事業税 | 834 | 1,549 | |||
| 投資有価証券評価損 | 1,658 | 1,848 | |||
| 番組勘定 | 1,734 | 2,052 | |||
| 繰越欠損金（注）２ | 2,784 | 3,082 | |||
| その他 | 5,874 | 6,527 | |||
| 繰延税金資産小計 | 20,183 | 22,515 | |||
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注）２ | △2,471 | △2,823 | |||
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △5,164 | △5,991 | |||
| 評価性引当額小計（注）１ | △7,635 | △8,815 | |||
| 繰延税金資産合計 | 12,547 | 13,700 | |||
| 繰延税金負債 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | △286,119 | △191,868 | |||
| 連結子会社の時価評価に伴う評価差額 | △7,072 | △6,762 | |||
| その他 | △808 | △788 | |||
| 繰延税金負債合計 | △294,001 | △199,419 | |||
| 繰延税金負債の純額 | △281,453 | △185,719 |
（注）１. 評価性引当額の主な増減要因は、連結子会社における繰延税金資産の回収可能性を判断する際の
企業分類を変更したことに伴うものであります。
（注）２. 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 1年以内 （百万円） |
1年超 2年以内 （百万円） |
2年超 3年以内 （百万円） |
3年超 4年以内 （百万円） |
4年超 5年以内 （百万円） |
5年超 （百万円） |
合計 （百万円） |
|
| 税務上の 繰越欠損金（※） |
19 | － | － | 112 | 13 | 2,639 | 2,784 |
| 評価性引当額 | △19 | － | － | △112 | △13 | △2,325 | △2,471 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | 313 | 313 |
| （※）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 1年以内 （百万円） |
1年超 2年以内 （百万円） |
2年超 3年以内 （百万円） |
3年超 4年以内 （百万円） |
4年超 5年以内 （百万円） |
5年超 （百万円） |
合計 （百万円） |
|
| 税務上の 繰越欠損金（※） |
39 | － | 4 | 14 | 474 | 2,551 | 3,082 |
| 評価性引当額 | △9 | － | △4 | △14 | △474 | △2,321 | △2,823 |
| 繰延税金資産 | 29 | － | － | － | － | 229 | 259 |
| （※）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
| 法定実効税率 | 法定実効税率と税効果 | 30.6％ | |
| （調整） | 会計適用後の法人税等 | ||
| 交際費 | の負担率との間の差異 | 0.4 | |
| 受取配当金 | が法定実効税率の100 | △1.3 | |
| 評価性引当額の増減 | 分の５以下であるため | 1.3 | |
| のれん償却等連結上の修正 | 注記を省略しておりま | 1.3 | |
| 子会社税率差異 | す。 | 2.2 | |
| その他 | 0.3 | ||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 34.7 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。これに伴い、2026年４月１日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。
この税率変更により、当連結会計年度の繰延税金負債（繰延税金資産の金額を控除した金額）が5,383百万円増加し、法人税等調整額が91百万円、その他有価証券評価差額金が5,475百万円それぞれ減少しております。
（資産除去債務関係）
資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
（1）当該資産除去債務の概要
主にスタジオ、劇場用地、住宅展示場用地、店舗、事務所、教室等の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。
（2）当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を取得から３年～40年と見積り、割引率は0.1％～2.3％を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
（3）当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 期首残高 | 919 | 百万円 | 1,565 | 百万円 |
| 新規連結に伴う増加額 | 526 | 21 | ||
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 169 | 22 | ||
| 時の経過による調整額 | 4 | 5 | ||
| 資産除去債務の履行による減少額 | △55 | △41 | ||
| 期末残高 | 1,565 | 1,573 |
（賃貸等不動産関係）
当社及び一部の連結子会社では、東京都その他の地域において、賃貸用のオフィスビル（土地を含む）等を有しております。前連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は8,572百万円（主な賃貸収益、賃貸費用は売上高、売上原価に計上）であります。当連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は8,710百万円（主な賃貸収益、賃貸費用は売上高、売上原価に計上）であります。
また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は、次のとおりであります。
| （単位：百万円） | |||
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 連結貸借対照表計上額 | |||
| 期首残高 | 71,983 | 71,627 | |
| 期中増減額 | △355 | 6,284 | |
| 期末残高 | 71,627 | 77,911 | |
| 期末時価 | 316,296 | 342,615 |
（注）１．連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額であります。
２．前連結会計年度期中増減額のうち、主な増加額は不動産取得（886百万円）であり、主な減少額は減価償却（1,779百万円）であります。当連結会計年度期中増減額のうち、主な増加額は不動産取得（7,511百万円）であり、主な減少額は減価償却（1,856百万円）であります。
３．期末の時価は、主要な物件については社外の不動産鑑定士による不動産鑑定評価書に基づく金額、その他の物件については「不動産鑑定評価基準」に基づいて自社で算定した金額によっております。ただし、第三者からの取得時や直近の評価時点から、一定の評価額や適切に市場価格を反映していると考えられる指標に重要な変動が生じていない場合には、当該評価額や指標を用いて調整した金額によっております。
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
| メディア・ コンテンツ事業 |
ライフスタイル 事業 |
不動産・ その他事業 |
合計 | ||
| 地上波 広告収入 |
タイム | 80,579 | － | － | 80,579 |
| スポット | 77,645 | － | － | 77,645 | |
| 放送関連その他収入 | 45,584 | － | － | 45,584 | |
| 不動産その他収入 | － | － | 16,552 | 16,552 | |
| その他事業収入 | 84,045 | 89,903 | － | 173,949 | |
| 外部顧客への売上高 | 287,854 | 89,903 | 16,552 | 394,309 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| メディア・ コンテンツ事業 |
ライフスタイル 事業 |
不動産・ その他事業 |
合計 | ||
| 地上波 広告収入 |
タイム | 80,049 | － | － | 80,049 |
| スポット | 82,200 | － | － | 82,200 | |
| 放送関連その他収入 | 51,153 | － | － | 51,153 | |
| 不動産その他収入 | － | － | 16,881 | 16,881 | |
| その他事業収入 | 82,839 | 93,576 | － | 176,416 | |
| 外部顧客への売上高 | 296,242 | 93,576 | 16,881 | 406,700 |
（注）賃貸借契約に基づくリース収入等を含めております。
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は「（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項） ４.会計方針に関する事項 (５)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約資産及び契約負債の残高等
当連結会計年度における顧客との契約から生じた債権は次のとおりです。なお、当社グループにおいて、契約資産、契約負債の当連結会計年度末残高及び前連結会計年度末からの変動額について重要性はありません。
当社グループが認識した収益に係る対価は、履行義務の充足から概ね２ヶ月以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |||
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 65,869 | 百万円 | 73,751 | 百万円 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 73,751 | 79,725 |
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社グループにおいて、予想契約期間が１年を超える重要な契約はありません。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、サービス別のセグメントから構成されており、メディア・コンテンツ事業、ライフスタイル事業、不動産・その他事業の３つを報告セグメントとしております。メディア・コンテンツ事業は、テレビ・ラジオの放送事業及び関連事業、各種催物、ビデオソフト等の企画・制作、配信事業等、ライフスタイル事業は、雑貨小売販売事業、ビューティ＆ウェルネス事業、個別指導塾事業、幼児教育他事業等、不動産・その他事業は、土地及び建物の賃貸等になっております。
２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表の作成方法と概ね同一であります。
報告セグメントの利益又は損失は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部売上高及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 （注１） |
連結 財務諸表 計上額 （注２） |
||||
| メディア・ コンテンツ 事業 |
ライフ スタイル 事業 |
不動産・ その他事業 |
計 | |||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 287,854 | 89,903 | 16,552 | 394,309 | － | 394,309 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 636 | 25 | 3,626 | 4,288 | △4,288 | － |
| 計 | 288,491 | 89,929 | 20,178 | 398,598 | △4,288 | 394,309 |
| セグメント利益 | 3,927 | 4,178 | 7,066 | 15,172 | 3 | 15,175 |
| セグメント資産 | 262,491 | 93,377 | 287,288 | 643,157 | 924,347 | 1,567,504 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 8,889 | 2,056 | 3,331 | 14,277 | － | 14,277 |
| のれんの償却額 | 125 | 2,481 | － | 2,606 | － | 2,606 |
| 持分法投資利益 | 1,186 | 1 | 34 | 1,221 | － | 1,221 |
| 持分法適用会社への投資額 | 37,318 | 50 | 575 | 37,943 | － | 37,943 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 6,376 | 1,395 | 7,181 | 14,953 | － | 14,953 |
（注）１．調整額は以下のとおりであります。
(１)セグメント利益の調整額３百万円は、セグメント間取引に係る棚卸資産の未実現損益の調整額が含まれております。
(２)セグメント資産の調整額9,243億４千７百万円は、全社資産であります。
２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 （注１） |
連結 財務諸表 計上額 （注２） |
||||
| メディア・ コンテンツ 事業 |
ライフ スタイル 事業 |
不動産・ その他事業 |
計 | |||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 296,242 | 93,576 | 16,881 | 406,700 | － | 406,700 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 669 | 3 | 3,755 | 4,428 | △4,428 | － |
| 計 | 296,912 | 93,580 | 20,637 | 411,129 | △4,428 | 406,700 |
| セグメント利益 | 8,490 | 3,505 | 7,468 | 19,464 | 0 | 19,465 |
| セグメント資産 | 277,220 | 91,414 | 246,880 | 615,514 | 680,610 | 1,296,125 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 8,981 | 2,358 | 3,492 | 14,832 | － | 14,832 |
| のれんの償却額 | 210 | 2,711 | － | 2,922 | － | 2,922 |
| 持分法投資利益 | 97 | 6 | △22 | 80 | － | 80 |
| 持分法適用会社への投資額 | 37,204 | 31 | 552 | 37,787 | － | 37,787 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 5,889 | 2,338 | 15,044 | 23,272 | － | 23,272 |
（注）１．調整額は以下のとおりであります。
(１)セグメント利益の調整額０百万円は、セグメント間取引に係る棚卸資産の未実現損益の調整額が含まれております。
(２)セグメント資産の調整額6,806億１千万円は、全社資産であります。
２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
| (単位：百万円) | ||
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| ㈱電通 | 90,083 | メディア・コンテンツ事業 |
| ㈱博報堂ＤＹメディアパートナーズ | 50,801 | メディア・コンテンツ事業 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
| (単位：百万円) | ||
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| ㈱電通 | 92,278 | メディア・コンテンツ事業 |
| ㈱博報堂ＤＹメディアパートナーズ | 53,513 | メディア・コンテンツ事業 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| メディア・ コンテンツ事業 |
ライフ スタイル事業 |
不動産・ その他事業 |
全社・消去 | 合計 | |
| 減損損失 | 2 | 12 | － | － | 14 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| メディア・ コンテンツ事業 |
ライフ スタイル事業 |
不動産・ その他事業 |
全社・消去 | 合計 | |
| 減損損失 | 3 | 13 | － | － | 16 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| メディア・ コンテンツ事業 |
ライフ スタイル事業 |
不動産・ その他事業 |
全社・消去 | 合計 | |
| 当期償却額 | 125 | 2,481 | － | － | 2,606 |
| 当期末残高 | 1,189 | 21,604 | － | － | 22,794 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| メディア・ コンテンツ事業 |
ライフ スタイル事業 |
不動産・ その他事業 |
全社・消去 | 合計 | |
| 当期償却額 | 210 | 2,711 | － | － | 2,922 |
| 当期末残高 | 2,444 | 19,079 | － | － | 21,523 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
（関連当事者情報）
１．関連当事者との取引
(1）連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
(2）連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| １株当たり純資産額 | 7,038.78 | 円 | 5,847.77 | 円 |
| １株当たり当期純利益 | 232.28 | 円 | 273.04 | 円 |
(注)１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。
２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| １株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円） |
38,126 | 43,914 |
| 普通株主に帰属しない金額（百万円） | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益（百万円） |
38,126 | 43,914 |
| 期中平均株式数（千株） | 164,140 | 160,839 |
３．「１株当たり純資産額」の算定上、株主資本において自己株式として計上されている「株式付与ESOP信託」が所有する当社株式（前連結会計年度 3,437,230株、当連結会計年度 3,399,682株）及び「役員向け株式交付信託」が所有する当社株式（前連結会計年度 62,500株、当連結会計年度 268,336株）を期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。
４．「１株当たり当期純利益」の算定上、株主資本において自己株式として計上されている「株式付与ESOP信託」が所有する当社株式（前連結会計年度 3,445,342株、当連結会計年度 3,420,616株）及び「役員向け株式交付信託」が所有する当社株式（前連結会計年度 43,545株、当連結会計年度 205,805株）を期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。
（重要な後発事象）
（投資有価証券の売却）
当社は、2025年４月24日開催の取締役会において、当社の完全子会社が保有する投資有価証券の一部を売却することを決議し、2025年４月25日から４月28日に売却いたしました。これにより、2026年３月期において、投資有価証券売却益（特別利益）を計上いたします。
（１）投資有価証券売却の理由
戦略的投資等の原資としての活用及びコーポレートガバナンス・コードに基づく政策保有株式の見直しのため
（２）投資有価証券売却益の発生日
2025年４月25日から４月28日
（３）投資有価証券売却の内容
①売却資産の種類 当社の完全子会社２社保有の上場有価証券 ４銘柄
②売却益 10,185百万円
（自己株式の取得）
当社は、2025年５月14日開催の取締役会において、会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式取得に係る事項を決議いたしました。
- 自己株式の取得を行う理由
当社は、2024年５月14日に「TBSグループ VISION2030」の第２フェイズである「中計2026」を発表いたしました。「中計2026」では、引き続き積極的な成長投資を行うことでTBSグループの持続的な成長を実現し、中長期的な企業価値向上を目指すとともに、今まで以上に資本効率を意識した経営を推進していく旨を掲げております。そうした中、株主還元は経営上の重要な課題であると認識しており、特に自己株式の取得に関しては、総還元性向を意識したうえで、機動的に実施することを方針としております。この方針に基づき資本効率の向上及び株主還元を図る目的として、自己株式取得を行います。
- 取得に係る事項の内容
（１）取得対象株式の種類 当社普通株式
（２）取得し得る株式の総数 5,000,000株（上限）
（発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合3.05％）
（３）株式の取得価額の総額 25,000,000,000円（上限）
（４）株式の取得方法 （1）取引一任方式による東京証券取引所における市場買付け
（2）自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による市場買付け
（５）取得期間 2025年５月15日～2025年11月30日
なお、投資機会や市場環境等により、一部又は全部の取得が行われない可能性があります。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
| 短期借入金 | － | － | － | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 400 | 1,150 | 1.03 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 135 | 89 | － | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く） | 3,383 | 12,727 | 1.03 | 2026年４月～ 2049年１月 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く） | 102 | 274 | － | 2026年４月～ 2035年12月 |
| その他有利子負債（長期未払金等） | － | － | － | － |
| 合計 | 4,021 | 14,241 | － | － |
（注）１．平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、記載しておりません。
３．長期借入金、リース債務の連結決算日後５年内における１年ごとの返済予定額は以下のとおりであります。
| 区分 | １年超２年以内 （百万円） |
２年超３年以内 （百万円） |
３年超４年以内 （百万円） |
４年超５年以内 （百万円） |
| 長期借入金 | 3,889 | 828 | 828 | 840 |
| リース債務 | 69 | 44 | 30 | 23 |
【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、連結財務諸表規則第92条の２の規定により記載を省略しております。
（２）【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
| 売上高（百万円） | 197,792 | 406,700 |
| 税金等調整前中間（当期）純利益（百万円） | 52,775 | 69,705 |
| 親会社株主に帰属する中間（当期）純利益（百万円） | 33,578 | 43,914 |
| １株当たり中間（当期）純利益（円） | 207.71 | 273.04 |
有価証券報告書（通常方式）_20250623095920
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 3,746 | 8,228 |
| 売掛金 | ※１ 814 | ※１ 816 |
| 番組及び仕掛品 | 0 | － |
| 前払費用 | 141 | 149 |
| 未収入金 | ※１ 1,249 | ※１ 4,478 |
| 関係会社短期貸付金 | 155 | － |
| その他 | 381 | 797 |
| 流動資産合計 | 6,488 | 14,471 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 31,979 | 31,487 |
| 構築物 | 890 | 890 |
| 機械及び装置 | 180 | 137 |
| 車両運搬具 | 0 | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 925 | 896 |
| 土地 | 73,996 | 80,825 |
| 建設仮勘定 | 2,152 | 5,189 |
| 有形固定資産合計 | 110,125 | 119,426 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 1,181 | 857 |
| その他 | 13 | 11 |
| 無形固定資産合計 | 1,195 | 869 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 670,198 | 377,550 |
| 関係会社株式 | 411,487 | 411,454 |
| 関係会社出資金 | 4,002 | 5,183 |
| 長期貸付金 | 14 | 14 |
| 関係会社長期貸付金 | 5,300 | － |
| 長期前払費用 | 38 | 45 |
| その他 | 2,432 | 2,337 |
| 貸倒引当金 | △27 | △27 |
| 投資その他の資産合計 | 1,093,447 | 796,557 |
| 固定資産合計 | 1,204,768 | 916,853 |
| 資産合計 | 1,211,256 | 931,325 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | ※１ 1,863 | ※１ 2,119 |
| 関係会社短期借入金 | 120,468 | 125,116 |
| １年内返済予定の長期借入金 | － | ※３ 750 |
| 未払金 | 2,675 | 603 |
| 未払法人税等 | 5,057 | 110 |
| 未払消費税等 | 183 | 239 |
| 未払費用 | 157 | 178 |
| 賞与引当金 | 289 | 244 |
| その他 | 125 | 303 |
| 流動負債合計 | 130,822 | 129,666 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | － | ※３ 8,984 |
| 長期預り金 | 20,560 | 20,744 |
| 退職給付引当金 | 6,544 | 5,959 |
| 株式給付引当金 | 28 | 110 |
| 繰延税金負債 | 191,253 | 104,829 |
| その他の固定負債 | 139 | 317 |
| 固定負債合計 | 218,526 | 140,946 |
| 負債合計 | 349,348 | 270,612 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 54,986 | 54,986 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 35,026 | 10,026 |
| その他資本剰余金 | 9,607 | 25,097 |
| 資本剰余金合計 | 44,634 | 35,123 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 4,217 | 4,217 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 194,312 | 194,312 |
| 繰越利益剰余金 | 140,538 | 152,077 |
| 利益剰余金合計 | 339,068 | 350,607 |
| 自己株式 | △17,078 | △13,612 |
| 株主資本合計 | 421,611 | 427,105 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 440,296 | 233,606 |
| 評価・換算差額等合計 | 440,296 | 233,606 |
| 純資産合計 | 861,907 | 660,712 |
| 負債純資産合計 | 1,211,256 | 931,325 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業収益 | ||
| 不動産賃貸収入 | 16,389 | 17,149 |
| その他の収入 | 2,515 | 3,627 |
| 営業収益合計 | ※２ 18,905 | ※２ 20,777 |
| 営業費用 | ||
| 不動産賃貸費用 | 7,589 | 8,195 |
| その他の事業費用 | 322 | 229 |
| 一般管理費 | ※１ 10,676 | ※１ 10,872 |
| 営業費用合計 | ※２ 18,588 | ※２ 19,297 |
| 営業利益 | 317 | 1,479 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び受取配当金 | 24,121 | 23,697 |
| その他 | 44 | 25 |
| 営業外収益合計 | ※２ 24,165 | ※２ 23,723 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※２ 335 | ※２ 242 |
| 株式関連費用 | 532 | 1,245 |
| 支払手数料 | 2 | 313 |
| その他 | 438 | 308 |
| 営業外費用合計 | 1,309 | 2,110 |
| 経常利益 | 23,173 | 23,091 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 25,432 | 92 |
| 現物配当に伴う交換利益 | ※２ 11,268 | － |
| 特別利益合計 | 36,700 | 92 |
| 特別損失 | ||
| 関係会社株式評価損 | 1,928 | 707 |
| 固定資産撤去費 | － | 603 |
| 事業構造改善費用 | 218 | 272 |
| 投資有価証券評価損 | － | 144 |
| 投資有価証券売却損 | 52 | － |
| 特別損失合計 | 2,199 | 1,728 |
| 税引前当期純利益 | 57,674 | 21,456 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 9,638 | 1,447 |
| 法人税等調整額 | 95 | 369 |
| 法人税等合計 | 9,733 | 1,816 |
| 当期純利益 | 47,941 | 19,640 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 54,986 | 35,026 | 15,074 | 50,100 | 4,217 | 194,312 | 100,009 | 298,538 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △7,412 | △7,412 | ||||||
| 当期純利益 | 47,941 | 47,941 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | 135 | 135 | ||||||
| 自己株式の消却 | △5,601 | △5,601 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | △5,466 | △5,466 | － | － | 40,529 | 40,529 |
| 当期末残高 | 54,986 | 35,026 | 9,607 | 44,634 | 4,217 | 194,312 | 140,538 | 339,068 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等 合計 |
||
| 当期首残高 | △11,302 | 392,323 | 189,442 | 189,442 | 581,765 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △7,412 | △7,412 | |||
| 当期純利益 | 47,941 | 47,941 | |||
| 自己株式の取得 | △11,716 | △11,716 | △11,716 | ||
| 自己株式の処分 | 339 | 475 | 475 | ||
| 自己株式の消却 | 5,601 | － | － | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 250,854 | 250,854 | 250,854 | ||
| 当期変動額合計 | △5,775 | 29,288 | 250,854 | 250,854 | 280,142 |
| 当期末残高 | △17,078 | 421,611 | 440,296 | 440,296 | 861,907 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 54,986 | 35,026 | 9,607 | 44,634 | 4,217 | 194,312 | 140,538 | 339,068 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △8,100 | △8,100 | ||||||
| 当期純利益 | 19,640 | 19,640 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | 644 | 644 | ||||||
| 自己株式の消却 | △10,155 | △10,155 | ||||||
| 準備金から剰余金への振替 | △25,000 | 25,000 | － | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | △25,000 | 15,489 | △9,510 | － | － | 11,539 | 11,539 |
| 当期末残高 | 54,986 | 10,026 | 25,097 | 35,123 | 4,217 | 194,312 | 152,077 | 350,607 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等 合計 |
||
| 当期首残高 | △17,078 | 421,611 | 440,296 | 440,296 | 861,907 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △8,100 | △8,100 | |||
| 当期純利益 | 19,640 | 19,640 | |||
| 自己株式の取得 | △9,712 | △9,712 | △9,712 | ||
| 自己株式の処分 | 3,023 | 3,667 | 3,667 | ||
| 自己株式の消却 | 10,155 | － | － | ||
| 準備金から剰余金への振替 | － | － | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △206,690 | △206,690 | △206,690 | ||
| 当期変動額合計 | 3,465 | 5,494 | △206,690 | △206,690 | △201,195 |
| 当期末残高 | △13,612 | 427,105 | 233,606 | 233,606 | 660,712 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
子会社株式及び関連会社株式 移動平均法による原価法を採用しております。
その他有価証券
①市場価格のない株式等以外のもの 時価法を採用しております。（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しております。）
②市場価格のない株式等 移動平均法による原価法を採用しております。
２．固定資産の減価償却の方法
有形固定資産 定率法（ただし建物及び2016年４月１日以降に取得した構築物については定額法）を採用しております。
無形固定資産 定額法。なお、ソフトウエア（自社利用分）については、社内における見込利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しております。
長期前払費用 毎期均等償却
３．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金 売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金 従業員に支給する賞与の支払に備えるため、支給見込額のうち、当事業年度末までの負担額を計上しております。
(3) 退職給付引当金 従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。退職給付見込額を当事業年度までの期間に帰属させる方法については、期間定額基準によっております。数理計算上の差異は、発生の翌事業年度に費用処理することとしております。
(4) 株式給付引当金 当社グループの役員への当社株式の交付に備えるため、株式給付債務の見込額に基づき計上しております。
４．外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、決算日の直物等為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
５．重要な収益及び費用の計上基準
当社は、下記の５ステップアプローチに基づき、収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する
ステップ２：契約における履行義務を識別する
ステップ３：取引価格を算定する
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ５：企業が履行義務の充足時に収益を認識する
当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は以下のとおりです。
当社における顧客との契約から生じる主な収益は経営管理料であり、各関係会社との契約に基づき、経営管理業務を履行する義務を負っております。当該経営管理料にかかる履行義務は、契約期間に応じて収益を認識しております。
６．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 退職給付に係る会計処理の方法
個別財務諸表において、退職給付に係る未認識数理計算上の差異の貸借対照表における取扱いが連結財務諸表と異なっております。
（重要な会計上の見積り）
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりです。
関係会社株式の評価
1.当事業年度の財務諸表に計上した金額
| ㈱やる気スイッチグループホールディングスに対する投資 | 30,111 | 百万円 |
2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
①当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法
市場価格のない株式等について、実質価額が著しく低下した場合、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられる場合を除いて減損処理をしております。
当事業年度末において、㈱やる気スイッチグループホールディングス株式の取得原価と超過収益力等を反映した実質価額を比較した結果、実質価額が著しく低下した状況はなく、当事業年度における減損処理は不要と判断しております。
②会計上の見積りに用いた主要な仮定及び翌事業年度の財務諸表に与える影響
超過収益力等を反映した実質価額の算定は、㈱やる気スイッチグループホールディングスの事業計画を基礎としており、当該事業計画には生徒数、生徒当たり単価及び人件費の変化といった仮定が用いられています。そのため、事業内容の変化や事業計画の前提となったこれらの仮定が市場環境の状況等の外部要因により影響を受けること等により経営環境の著しい悪化が生じ、超過収益力等を反映した実質価額の算定に影響を及ぼす場合には、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
（会計方針の変更）
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20-３項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。これによる財務諸表への影響はありません。
（表示方法の変更）
（損益計算書）
前事業年度において、「営業外費用」の「その他」に含めておりました「支払手数料」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしております。また、前事業年度において、独立掲記しておりました「営業外費用」の「控除対象外消費税等」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「営業外費用」の「その他」に含めております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の損益計算書において、「営業外費用」に表示しておりました「控除対象外消費税等」171百万円及び「その他」269百万円は、「支払手数料」２百万円及び「その他」438百万円として組替えております。
（追加情報）
（株式付与ESOP信託）
株式付与ESOP信託に関わる取引については、「1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項（追加情報）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（役員向け株式交付信託）
役員向け株式交付信託に関わる取引については、「1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項（追加情報）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（貸借対照表関係）
※１. 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分表示したものを除く）
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|||
| 短期金銭債権 | 6,361 | 百万円 | 7,654 | 百万円 |
| 短期金銭債務 | 571 | 693 |
- 保証債務
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|||
| 従業員の住宅ローン | 272 | 百万円 | 182 | 百万円 |
※３. 当社は、赤坂エンタテインメント・シティ計画に係る資金調達を目的として、複数の金融機関との間でコミット型
タームローン契約を締結しております。コミット型タームローンの借入可能枠及び借入実行残高は以下のとおりで
あります。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|||
| コミット型タームローンの借入可能枠 | － | 百万円 | 70,000 | 百万円 |
| 借入実行残高 | － | 2,484 | ||
| 差引額 | － | 67,516 |
（損益計算書関係）
※１. 一般管理費の主な内容
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 役員報酬 | 523 | 百万円 | 512 | 百万円 |
| 人件費 | 3,406 | 3,693 | ||
| 退職給付費用 | 169 | 215 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 271 | 227 | ||
| 業務委託費 | 2,845 | 3,112 | ||
| 賃借借上費 | 584 | 709 | ||
| 租税公課 | 1,128 | 686 | ||
| 減価償却費 | 626 | 600 |
※２. 関係会社との取引高
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 営業収益 | 3,497 | 百万円 | 4,687 | 百万円 |
| 営業費用 | 2,160 | 2,381 | ||
| 営業取引以外の取引高 | 16,087 | 14,779 | ||
| 現物配当に伴う交換利益 | 11,268 | － |
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度（2024年３月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） |
| 子会社株式 | － | － | － |
| 関連会社株式 | 5,113 | 5,181 | 68 |
| 合計 | 5,113 | 5,181 | 68 |
当事業年度（2025年３月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） |
| 子会社株式 | － | － | － |
| 関連会社株式 | 5,113 | 4,541 | △571 |
| 合計 | 5,113 | 4,541 | △571 |
（注）上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度 （百万円） |
当事業年度 （百万円） |
| 子会社株式 | 374,160 | 374,834 |
| 関連会社株式 | 32,214 | 31,506 |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産（負債）の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 投資有価証券及び関係会社株式 | 20,961 | 百万円 | 21,474 | 百万円 | |
| 退職給付引当金 | 2,004 | 1,878 | |||
| 未払事業税 | 383 | － | |||
| 賞与引当金 | 89 | 75 | |||
| その他 | 696 | 943 | |||
| 小計 | 24,135 | 24,371 | |||
| 評価性引当額 | △21,129 | △21,641 | |||
| 繰延税金資産合計 | 3,005 | 2,730 | |||
| 繰延税金負債 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | △194,254 | △107,461 | |||
| 未収還付事業税 | － | △95 | |||
| その他 | △4 | △3 | |||
| 繰延税金負債合計 | △194,259 | △107,560 | |||
| 繰延税金負債の純額 | △191,253 | △104,829 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ | |
| （調整） | |||
| 交際費 | 0.1 | 0.3 | |
| 寄附金 | 0.3 | 2.0 | |
| 受取配当金 | △9.8 | △23.5 | |
| 評価性引当額の増減 | △4.5 | △0.5 | |
| その他 | 0.1 | △0.4 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 16.9 | 8.5 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。これに伴い、2026年４月１日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。
この税率変更により、当事業年度の繰延税金負債（繰延税金資産の金額を控除した金額）が3,004百万円増加し、法人税等調整額が63百万円、その他有価証券評価差額金が3,068百万円それぞれ減少しております。
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「（重要な会計方針） ５．重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| (単位：百万円) | |||||||
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却 累計額 |
| 有形固定資産 | 建物 | 69,526 | 1,516 | 570 | 1,955 | 70,472 | 38,985 |
| 構築物 | 4,474 | 101 | 44 | 101 | 4,531 | 3,641 | |
| 機械及び装置 | 2,447 | 31 | 254 | 74 | 2,224 | 2,087 | |
| 車両運搬具 | 10 | － | 0 | － | 9 | 9 | |
| 工具、器具及び備品 | 3,159 | 204 | 102 | 231 | 3,261 | 2,365 | |
| 土地 | 73,996 | 6,828 | － | － | 80,825 | － | |
| 建設仮勘定 | 2,152 | 3,081 | 44 | － | 5,189 | － | |
| 計 | 155,767 | 11,764 | 1,017 | 2,364 | 166,515 | 47,088 | |
| 無形固定資産 | ソフトウエア | 6,092 | 285 | 39 | 538 | 6,337 | 5,479 |
| その他 | 55 | 0 | 1 | 2 | 54 | 43 | |
| 計 | 6,148 | 285 | 40 | 540 | 6,392 | 5,522 |
（注）１．当期首残高及び当期末残高は、取得価額により記載しております。
２．土地の増加は、主に赤坂エンタテインメント・シティ計画関連によるものです。
【引当金明細表】
| (単位：百万円) | ||||
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 27 | － | － | 27 |
| 賞与引当金 | 289 | 244 | 289 | 244 |
| 株式給付引当金 | 28 | 121 | 38 | 110 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
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第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日 ３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・買増し | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取・買増手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 東京都において発行する毎日新聞に掲載いたします。 |
| 株主に対する特典 | 2025年３月31日現在の株主名簿において、当社株式を保有する株主様へ現在予定している2025年度の株主優待は以下のとおりです。 ①新人アナウンサー写真入りQUOカード 対象者 100株以上を保有する株主様全員 内容 QUOカード額面1,000円分 ②TBS番組 リハーサル参加 ・「オールスター感謝祭」 対象者 100株以上を保有する株主様のうち、応募者から抽選で15組30名様 （株主１名様につきペア）をご招待。 内容 「オールスター感謝祭」前日のリハーサルにおいて、本番に近い形 で、実際の解答者席で、クイズ企画をご体験頂く予定です。 実施時期 2025年秋頃の予定です。 会場 TBS放送センター（東京都港区赤坂） ・「SASUKE」 対象者 100株以上を保有する株主様のうち、応募者から抽選で５名様（株 主１名様につき、１名ご見学の方を同伴可能）をご招待。 内容 TBSの年末特番「SASUKE」の収録リハーサルにおいて、本番環境に 近い形で一部をご体験頂く予定です。 ※実際にご体験頂く方は中学生以上とさせて頂きます。 実施時期 2025年秋頃の予定です。 会場 緑山スタジオ・シティ（神奈川県横浜市） ・「レギュラー番組」 対象者 100株以上を保有する株主様のうち、応募者から抽選で５名様（株 主１名様につき、１名ご見学の方を同伴可能）をご招待。 内容 TBSのレギュラー番組の収録リハーサルにおいて、本番環境に近い 形で一部をご体験頂く予定です。 ※実際にご体験頂く方は18歳以上とさせて頂きます。 実施時期 未定 ③TBSショッピング割引 対象者 100株以上を保有する株主様全員 内容 TBSショッピングサイトにてご利用可能なクーポンコードです。 （２回のお買い物につき30%割引）※一部商品を除く。 ④PLAZAショッピングカード 対象者 500株以上を３年以上保有する株主様全員 内容 スタイリングライフ・ホールディングスの「PLAZA」実店舗・ オンラインの両方でご利用可能な額面2,000円 １枚のカードです。 ⑤TBS社内見学 株主様特別版 対象者 100株以上を保有する株主様のうち、応募者から抽選でご招待。 内容 普段入ることのできないTBS社屋内をご覧いただきます。学生向け に行っている通常のコースより多くの設備をご案内いたします。 会場 TBS放送センター（東京都港区赤坂） 実施時期 2026年２月・３月の予定です。 ⑥当社出資の映画・イベントへのご招待 対象者 1,000株以上を保有する株主様のうち、応募者から抽選でご招待。 内容 2025年度に公開又は開催予定の映画・イベント |
| ⑦番組観覧 ・2025年 大型お笑い番組 生放送の観覧 対象者 500株以上を保有する株主様のうち、応募者から抽選で３組６名様 （株主１名様につきペア）をご招待。 実施時期 2025年秋ごろの予定です。 会場 TBS放送センター（東京都港区赤坂） ・2025年 年末特番「SASUKE」収録の観覧 対象者 100株以上を保有する株主様のうち、応募者から抽選で25組50名様 （株主１名様につきペア）をご招待。 実施時期 2025年秋ごろの予定です。 会場 緑山スタジオ・シティ（神奈川県横浜市） ・2025年「輝く！日本レコード大賞」生放送の観覧 対象者 1,000株以上を３年以上保有する株主様のうち、応募者から抽選で 10組20名様（株主１名様につきペア）をご招待。 実施時期 2025年12月下旬の予定です。 会場 未定 ⑧東京2025世界陸上関連施策 対象者 500株以上を保有する株主様のうち、応募者から抽選で ３組６名様（株主１名様につきペア）をご招待。 実施時期 2025年９月 会場 東京・国立競技場（東京都新宿区） |
|
| 外国人等の株主名簿への記載又は記録の制限 | 外国人等の株主名簿への記載又は記録の制限について、当社定款には次の規定があります。 定款第10条 当会社は、次の各号に掲げる者（以下、「外国人等」という）のうち第１号から第３号までに掲げる者により直接に占められる議決権の割合とこれらの者により第４号に掲げる者を通じて間接に占められる議決権の割合として総務省令で定める割合とを合計した割合が当会社の議決権の５分の１以上を占めることとなるときは、放送法の規定に従い、外国人等の取得した株式について、株主名簿に記載又は記録することを拒むことができる。 １．日本の国籍を有しない人 ２．外国政府又はその代表者 ３．外国の法人又は団体 ４．前３号に掲げる者により直接に占められる議決権の割合が総務省令で定める割合以上である法人又は団体 |
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第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付資料並びに確認書
事業年度（第97期）（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）2024年６月27日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2024年６月27日関東財務局長に提出
(3) 半期報告書及び確認書
（第98期中）（自 2024年４月１日 至 2024年９月30日）2024年11月12日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
2024年７月１日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。
(5) 有価証券届出書（参照方式）及びその添付書類
有価証券届出書（譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分）2024年６月27日関東財務局長に提出
有価証券届出書（役員向け株式交付信託に対する自己株式の処分）2024年６月27日関東財務局長に提出
有価証券届出書（従業員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブとしての自己株式の処分）2024年12月５日関東財務局長に提出
(6) 有価証券届出書（参照方式）の訂正届出書
2024年７月１日関東財務局長に提出
2024年６月27日提出の有価証券届出書（譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分）に係る訂正届出書であります。
2024年７月１日関東財務局長に提出
2024年６月27日提出の有価証券届出書（役員向け株式交付信託に対する自己株式の処分）に係る訂正届出書であります。
(7) 発行登録書（株券、社債券等）及びその添付書類
2024年５月17日関東財務局長に提出
2025年２月７日関東財務局長に提出
(8) 訂正発行登録書
2024年５月17日関東財務局長に提出
2024年７月１日関東財務局長に提出
(9) 自己株券買付状況報告書
報告期間（自 2024年11月１日 至 2024年11月30日）2024年12月４日関東財務局長に提出
報告期間（自 2025年５月15日 至 2025年５月31日）2025年６月12日関東財務局長に提出
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第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。