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FUTABA CORPORATION
Annual Report • Jun 26, 2025
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Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20250625134744
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月26日 |
| 【事業年度】 | 第82期(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 【会社名】 | 双葉電子工業株式会社 |
| 【英訳名】 | FUTABA CORPORATION |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役 社長執行役員 有馬 資明 |
| 【本店の所在の場所】 | 千葉県茂原市大芝629番地 |
| 【電話番号】 | ０４７５ (２４) １１１１ (大代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 業務管理本部長 石川 浩士 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 千葉県茂原市大芝629番地 |
| 【電話番号】 | ０４７５ (２４) １１１１ (大代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 業務管理本部長 石川 浩士 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E01841 69860 双葉電子工業株式会社 FUTABA CORPORATION 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E01841-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E01841-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E01841-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E01841-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E01841-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E01841-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E01841-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E01841-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E01841-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember 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有価証券報告書（通常方式）_20250625134744
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第78期 | 第79期 | 第80期 | 第81期 | 第82期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 48,826 | 53,450 | 60,326 | 56,360 | 48,116 |
| 経常利益又は経常損失(△) | (百万円) | △2,513 | △654 | △1,134 | 570 | △206 |
| 親会社株主に帰属する当期純損失(△) | (百万円) | △5,430 | △2,668 | △3,499 | △1,854 | △281 |
| 包括利益 | (百万円) | 1,745 | 662 | △473 | 6,025 | △1,252 |
| 純資産額 | (百万円) | 87,500 | 86,788 | 85,210 | 90,529 | 88,312 |
| 総資産額 | (百万円) | 100,206 | 100,435 | 98,118 | 104,263 | 101,090 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 1,812.50 | 1,782.55 | 1,739.57 | 1,843.89 | 1,819.33 |
| １株当たり当期純損失金額(△) | (円) | △128.02 | △62.92 | △82.51 | △43.71 | △6.63 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額 | (円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 76.7 | 75.3 | 75.2 | 75.0 | 76.3 |
| 自己資本利益率 | (％) | △7.0 | △3.5 | △4.7 | △2.4 | △0.4 |
| 株価収益率 | (倍) | － | － | － | － | － |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △508 | △6,071 | △5,829 | 1,529 | 4,624 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △2,389 | 1,347 | 1,056 | 4,212 | △1,351 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △1,874 | △1,620 | △1,458 | △1,129 | △1,151 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 25,667 | 20,582 | 15,523 | 21,317 | 23,610 |
| 従業員数 | (人) | 4,111 | 4,006 | 3,823 | 2,997 | 2,534 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (23) | (102) | (157) | (155) | (157) |
(注)１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載していません。
２．株価収益率については、１株当たり当期純損失のため記載していません。
３．第78期、第79期および第80期の親会社株主に帰属する当期純損失は、固定資産の減損損失などによるものです。第81期の親会社株主に帰属する当期純損失は、構造改革による事業再編損および固定資産の減損損失などによるものです。
４．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第79期の期首から適用しており、第79期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。
(2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第78期 | 第79期 | 第80期 | 第81期 | 第82期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 29,414 | 29,258 | 29,621 | 25,852 | 21,933 |
| 経常利益又は経常損失(△) | (百万円) | △1,258 | △2,165 | 537 | 1,421 | 4,734 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | (百万円) | △2,850 | △3,286 | △784 | 1,001 | 5,102 |
| 資本金 | (百万円) | 22,558 | 22,558 | 22,558 | 22,558 | 22,558 |
| 発行済株式総数 | (株) | 42,426,739 | 42,426,739 | 42,426,739 | 42,426,739 | 42,426,739 |
| 純資産額 | (百万円) | 53,503 | 48,786 | 48,413 | 51,150 | 56,196 |
| 総資産額 | (百万円) | 59,702 | 55,755 | 54,795 | 58,812 | 62,705 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 1,261.36 | 1,150.16 | 1,141.37 | 1,205.93 | 1,324.90 |
| １株当たり配当額 | (円) | 28.00 | 28.00 | 14.00 | 10.00 | 10.00 |
| (うち１株当たり中間配当額) | (14.00) | (14.00) | (7.00) | (5.00) | (－) | |
| １株当たり当期純利益金額又は１株当たり当期純損失金額(△) | (円) | △67.20 | △77.48 | △18.48 | 23.62 | 120.30 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額 | (円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 89.6 | 87.5 | 88.4 | 87.0 | 89.6 |
| 自己資本利益率 | (％) | △5.2 | △6.4 | △1.6 | 2.0 | 9.5 |
| 株価収益率 | (倍) | － | － | － | 21.8 | 4.5 |
| 配当性向 | (％) | － | － | － | 42.3 | 8.3 |
| 従業員数 | (人) | 949 | 897 | 854 | 718 | 688 |
| (外、平均臨時雇用者数) | － | － | (94) | (98) | (93) | |
| 株主総利回り | (％) | 94.9 | 67.9 | 56.0 | 56.4 | 59.4 |
| (比較指標：配当込みTOPIX) | (％) | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 1,065 | 982 | 711 | 593 | 667 |
| 最低株価 | (円) | 831 | 604 | 500 | 476 | 426 |
(注)１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載していません。
２．第82期の１株当たり配当額10円00銭のうち、期末配当額10円00銭については、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の決議事項になっています。
３．第78期、第79期および第80期の株価収益率、配当性向については、１株当たり当期純損失のため記載していません。
４．最高株価および最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものです。
５．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第79期の期首から適用しており、第79期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。
２【沿革】
| 1948年２月 | ラジオ受信用真空管の製造・販売を目的として、資本金195千円をもって千葉県長生郡茂原町(現茂原市)に当社を設立。電子管工場を設置。 |
| 1948年10月 | 東京支店(東京都千代田区)を設置し、真空管の販売を開始。 |
| 1962年２月 | ラジコン機器の送信機・受信機の製造・販売を開始。 |
| 1962年10月 | ユニーク精工株式会社の設備を買収ならびに従業員を採用し精機部を設置、プレス金型用部品の製造・販売を開始。 |
| 1965年３月 | 省力機器(商品名：エアフィーダ、オートリール)の製造・販売を開始。 |
| 1967年７月 | モールド金型用部品の製造・販売を開始。 |
| 1968年１月 | 電卓の数字表示用として表示放電管の製造・販売を開始。 |
| 1969年５月 | キーボード工場(千葉県茂原市)を設置し、キースイッチ等の製造・販売を開始。 |
| 1970年５月 | 真空管の製造を全面的に中止し、蛍光表示管製造へ転換。 |
| 1972年11月 | 台湾高雄市に蛍光表示管の製造・販売会社台湾双葉電子股份有限公司を設立。(現・連結子会社) |
| 1973年６月 | 米国に電子機器製品の製造・販売会社フタバ・コーポレーション・オブ・アメリカを設立。(現・連結子会社) |
| 1975年12月 | 香港に蛍光表示管、キーボードスイッチ、金型用部品等の販売会社富得巴(香港)有限公司を設立。(現・連結子会社) |
| 1979年６月 | ドイツに蛍光表示管、キーボードスイッチ等の販売会社フタバ(ヨーロッパ)ゲー・エム・ベー・ハーを設立。(現・連結子会社) |
| 1985年４月 | 東京証券取引所市場第二部に上場。 |
| 1986年12月 | 東京証券取引所市場第一部に指定。 |
| 1987年９月 | キーボード工場の呼称を応用部品工場と改称し、キーボード等の製造に加えて蛍光表示管モジュールの製造を開始。 |
| 1988年７月 | 韓国仁川廣域市に生産器材製品の製造・販売会社起信精機株式会社を合弁設立。(現・連結子会社) |
| 1991年５月 | シンガポールに電子機器製品の販売会社フタバデンシ・コーポレーション(シンガポール)プライベート・リミテッドを設立。(現・連結子会社) |
| 1993年12月 | 模型用エンジンのトップメーカー小川精機株式会社(大阪府大阪市)をグループ化。(現・連結子会社) |
| 1994年１月 | 中国深圳市に生産器材製品の製造・販売会社富得巴精模(深圳)有限公司を設立。(現・連結子会社) |
| 1995年２月 | フィリピンに電子機器製品の製造会社フタバ・コーポレーション・オブ・ザ・フィリピンを設立。(現・連結子会社) |
| 1996年４月 | タイに生産器材製品の製造・販売会社フタバ・ジェイ・ティ・ダブリュー(タイランド)リミテッドを合弁設立。(現・連結子会社) |
| 2001年６月 | 中国上海市に電子機器および生産器材製品の販売会社富得巴国際貿易(上海)有限公司を設立。(現・連結子会社) |
| 2001年７月 | ベトナム・ホーチミン市に生産器材製品の製造・販売会社フタバ(ベトナム)カンパニー・リミテッドを設立。(現・連結子会社) |
| 2002年８月 | 中国北京市に電子機器製品の販売会社双葉電子科技開発(北京)有限公司を合弁設立。(現・連結子会社) |
| 2002年11月 | 中国恵州市に電子機器製品の製造・販売会社双葉電子部品(恵州)有限公司を設立。(現・連結子会社) |
| 2005年９月 | 中国昆山市に生産器材製品の製造・販売会社双葉精密模具(中国)有限公司を設立。(現・連結子会社) |
| 2006年１月 | 韓国の生産器材製品の製造・販売会社三一メガテック株式会社(現・起信メガテック株式会社)をグループ化。(現・連結子会社) |
| 2006年７月 | 岩手県釜石市に生産器材製品の製造・販売会社双葉精密株式会社を設立。(現・連結子会社) |
| 2007年10月 | 韓国の生産器材製品の製造・販売会社起信精機株式会社が韓国証券先物取引所に上場。 |
| 2008年10月 | 生産器材製品の製造会社株式会社サツキ製作所および販売会社サツキ機材株式会社をグループ化。(後に両社は合併し、現・サツキ機材株式会社)(現・連結子会社) |
| 2009年４月 | 韓国ソウル特別市に電子機器製品の販売会社双葉電子部品韓国株式会社を設立。(現・連結子会社) |
| 2010年10月 | 双葉電子科技開発(北京)有限公司を100％子会社化。 |
| 2011年８月 | 在外連結子会社の台湾双葉電子股份有限公司が、在外連結子会社の双葉開発科技股份有限公司(1998年７月設立)を吸収合併。 |
| 2015年８月 | ベトナム・バクニン市に生産器材製品の製造・販売会社キシン・ベトナム・カンパニー・リミテッドを設立。(現・連結子会社) |
| 2017年８月 | 韓国仁川廣域市の生産器材製品の製造・販売会社である株式会社原振精工をグループ化。(現・連結子会社) |
| 2017年９月 | 株式会社カブクをグループ化。(現・連結子会社) |
| 2018年８月 | セントラル電子制御株式会社をグループ化。(現・連結子会社) |
| 2020年６月 | 環境配慮製品であるＣＦＲＰ製切削加工用厚板プレート「フェルカーボ」を発売。 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所市場第一部からプライム市場に移行。 |
３【事業の内容】
当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社(双葉電子工業株式会社)および子会社25社により構成されており、電子機器製品および生産器材製品等の製造・販売を主な内容とし、さらに各事業に関係する派遣・請負その他のサービス等の事業活動を展開しています。
当社グループの事業内容および当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりです。なお、次の２部門は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に掲げるセグメントの区分と同一です。
また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しています。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりです。
(1) 電子機器事業 (主要製品：複合モジュール、産業用ラジコン機器、ホビー用ラジコン機器、ロボティクス製品、
有機ＥＬディスプレイ等)
当社、小川精機株式会社、台湾双葉電子股份有限公司、双葉電子部品(恵州)有限公司およびフタバ・コーポレーション・オブ・アメリカが製造・販売をしています。
また、富得巴(香港)有限公司、フタバデンシ・コーポレーション(シンガポール)プライベート・リミテッド、富得巴国際貿易(上海)有限公司、双葉電子科技開発(北京)有限公司および双葉電子部品韓国株式会社を通じて販売をしています。セントラル電子制御株式会社については、通信制御技術をコアとした機器・システムの受託開発を行なっています。
(2) 生産器材事業 (主要製品：プレート製品、金型用器材、成形・生産合理化機器)
当社、起信精機株式会社、富得巴精模(深圳)有限公司、フタバ・ジェイ・ティ・ダブリュー(タイランド)リミ
テッド、フタバ(ベトナム)カンパニー・リミテッド、双葉精密模具(中国)有限公司、起信メガテック株式会社、キシン・ベトナム・カンパニー・リミテッド、株式会社原振精工、双葉精密株式会社およびサツキ機材株式会社が製造・販売をしています。
また、富得巴(香港)有限公司、フタバデンシ・コーポレーション(シンガポール)プライベート・リミテッド、双葉電子部品韓国株式会社およびフタバ・コーポレーション・オブ・アメリカを通じて販売をしています。株式会社カブクについては、当社と共同でネットワーク製造プラットフォームの開発を行なっています。
以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりです。
（注）１．原則、年間の取引金額が２千万円以上の取引のみ商流図に記載しています。
２．双葉モバイルディスプレイ株式会社は、2024年12月25日付で清算結了しました。
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の 内容 |
議決権の 所有割合（％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| (連結子会社) | |||||
| 双葉精密株式会社 | 岩手県釜石市 | 90 | 生産器材 | 100.0 | 当社生産器材製品を製造・販売している。 役員の兼任等…有 |
| サツキ機材株式会社 | 千葉県四街道市 | 10 | 生産器材 | 100.0 | 当社生産器材製品を製造・販売している。 役員の兼任等…有 |
| 小川精機株式会社 | 大阪府大阪市 | 90 | 電子機器 | 100.0 | 当社と共同で電子機器製品の開発を行なっている。 役員の兼任等…有 |
| 株式会社カブク | 東京都千代田区 | 100 | 生産器材 | 100.0 | 当社と共同でネットワーク製造プラットフォームの開発を行なっている。 資金援助あり。役員の兼任等…有 |
| セントラル電子制御株式会社 | 神奈川県川崎市 | 50 | 電子機器 | 100.0 | 当社と共同で電子機器製品の開発を行なっている。 役員の兼任等…有 |
| 台湾双葉電子股份有限公司 (注)２ |
台湾高雄市 | NT$ 1,727,795千 |
電子機器 | 100.0 (12.0) |
当社電子機器製品を製造・販売している。 役員の兼任等…有 |
| 起信精機株式会社 (注)２ (注)10 |
韓国仁川廣域市 | WON 14,600,000千 |
生産器材 | 60.9 | 当社生産器材製品を製造・販売している。 役員の兼任等…有 |
| フタバ・コーポレーション・オブ・ザ・フィリピン (注)２ (注)５ |
フィリピン マカティ |
US$ 39,001千 |
電子機器 | 100.0 | 当社電子機器製品を製造・販売している。 役員の兼任等…無 |
| エフ・エイチ・ピー・コーポ レーション (注)６ |
フィリピン マカティ |
PHP 40,250千 |
電子機器 | 100.0 (60.0) |
土地の保有、管理をしている。 役員の兼任等…無 |
| フタバ・コーポレーション・オブ・アメリカ | 米国アラバマ州 | US$ 9,926千 |
電子機器 生産器材 |
100.0 | 当社電子機器製品の製造・販売、生産器材製品の販売をしている。 資金援助あり。役員の兼任等…有 |
| 富得巴(香港)有限公司 | 香港 | HK$ 43,908千 |
電子機器 生産器材 |
100.0 | 当社電子機器製品・生産器材製品を販売している。 役員の兼任等…有 |
| フタバ(ヨーロッパ)ゲ－・エム・ベー・ハー(注)９ | ドイツヴィリッヒ | EUR 511千 |
電子機器 | 100.0 | 役員の兼任等…有 |
| フタバデンシ・コーポレーション(シンガポール)プライベート・リミテッド (注)７ | シンガポール | US$ 235千 |
電子機器 生産器材 |
100.0 | 当社電子機器製品・生産器材製品を販売している。 役員の兼任等…有 |
| 双葉電子部品韓国株式会社 | 韓国京畿道安養市 | WON 700,000千 |
電子機器 生産器材 |
100.0 | 当社電子機器製品・生産器材製品を販売している。 役員の兼任等…有 |
| 双葉電子部品(恵州)有限公司 (注)２ |
中国恵州市 | RMB 260,007千 |
電子機器 | 100.0 | 当社電子機器製品を製造・販売している。 役員の兼任等…有 |
| 富得巴精模(深圳)有限公司 (注)２ |
中国深圳市 | RMB 189,901千 |
生産器材 | 100.0 (100.0) |
当社生産器材製品を製造・販売している。 役員の兼任等…有 |
| 双葉精密模具(中国)有限公司 (注)２ (注)８ |
中国昆山市 | RMB 202,248千 |
生産器材 | 100.0 | 当社生産器材製品を製造・販売している。 役員の兼任等…有 |
| フタバ・ジェイ・ティ・ダブ リュー(タイランド)リミテッド |
タイチャチューンサオ | THB 390,000千 |
生産器材 | 65.0 | 当社生産器材製品を製造・販売している。 役員の兼任等…有 |
| フタバ(ベトナム)カンパニー・リミテッド | ベトナムホーチミン | US$ 20,000千 |
生産器材 | 100.0 | 当社生産器材製品を製造・販売している。 役員の兼任等…有 |
| 富得巴国際貿易(上海)有限公司 | 中国上海市 | RMB 1,655千 |
電子機器 | 100.0 (100.0) |
当社電子機器製品を販売している。 役員の兼任等…有 |
| 起信メガテック株式会社 | 韓国京畿道華城市 | WON 3,750,000千 |
生産器材 | 60.9 (60.9) |
当社生産器材製品を製造・販売している。 役員の兼任等…無 |
| キシン・ベトナム・カンパニー・リミテッド | ベトナムバクニン | VND 306,303,815千 |
生産器材 | 60.9 (60.9) |
当社生産器材製品を製造・販売している。 役員の兼任等…無 |
| 双葉電子科技開発(北京)有限公司 | 中国北京市 | RMB 4,138千 |
電子機器 | 100.0 | 当社電子機器製品を販売している。 役員の兼任等…有 |
| 株式会社原振精工 | 韓国仁川廣域市 | WON 890,000千 |
生産器材 | 60.9 (60.9) |
当社生産器材製品を製造・販売している。 役員の兼任等…無 |
(注)１．主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しています。
２．特定子会社に該当しています。
３．議決権の所有割合欄の( )内は間接所有割合で内数です。
４．双葉モバイルディスプレイ株式会社は、2024年12月25日をもって清算結了したため、連結の範囲から除外しています。
５．フタバ・コーポレーション・オブ・ザ・フィリピンは、2023年５月12日付で解散決議を行い、2028年３月31日に清算結了予定です。
６．エフ・エイチ・ピー・コーポレーションは、2023年10月４日付で解散決議を行い、2028年３月31日に清算結了予定です。
７．フタバデンシ・コーポレーション(シンガポール)プライベート・リミテッドは、2023年10月20日付で解散決議を行い、2025年12月31日
に清算結了予定です。
８．双葉精密模具(中国)有限公司は、2025年１月24日付で解散決議を行なっています。なお、清算結了時期は未定です。
９．フタバ(ヨーロッパ)ゲ－・エム・ベー・ハーは、事業活動を休止しています。
10．起信精機株式会社については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10％を超えています。
| 主要な損益情報等 | |
| (1) 売上高 (2) 経常利益 (3) 当期純利益 (4) 純資産額 (5) 総資産額 |
11,925百万円 262百万円 306百万円 26,968百万円 29,193百万円 |
５【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
| 2025年３月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 電子機器 | 806 | (58) |
| 生産器材 | 1,594 | (86) |
| 全社(共通) | 134 | (13) |
| 合計 | 2,534 | (157) |
(注)１．従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しています。
２．前連結会計年度末に比べ従業員数が463名減少していますが、主として構造改革による拠点再編やアウトセルタッチセンサー事業終息に伴う台湾製造子会社での生産終了等によるものです。
(2) 提出会社の状況
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 688 | (93) | 43.7 | 20.6 | 5,842,040 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 電子機器 | 186 | (15) |
| 生産器材 | 368 | (66) |
| 全社(共通) | 134 | (12) |
| 合計 | 688 | (93) |
(注)１．従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者
数は、年間の平均人員を( )外数で記載しています。
２．平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでいます。
(3) 労働組合の状況
当社および連結子会社は、在外子会社の一部を除き労働組合を結成していません。なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。
(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①提出会社
| 当事業年度 | 補足説明 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合(％) (注)１． |
男性労働者の育児休業取得率(％) (注)２． |
労働者の男女の賃金の差異(％) (注)１． |
|||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
|||
| 0.7 | 30.0 | 72.1 | 71.7 | 68.4 | 課長職以上の管理職に占める女性社員の割合が少なく、賃金分布の差が賃金の差に大きく影響しています。今後、女性社員の管理職登用を計画的に推進していくことで、賃金格差の解消に繋げていきます。 |
(注)１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものです。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものです。
②連結子会社
連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）および「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しています。
有価証券報告書（通常方式）_20250625134744
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境および対処すべき課題等は、以下のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。
（１）経営方針
当社グループは、全社員が共有する理念・行動体系である「Futaba Way」の下、Futaba哲学の「本質之直視」に基づき、事業戦略の策定から業務執行全般・モノづくりの現場に至るまで、常に本質を見失うことなく事業を推進しています。これにより、「なくてはならない器材・サービスを創出し世界の発展に貢献する」ことを企業理念としています。
この理念を実現するために、ＡＩやＩｏＴなどの技術を取り込んだ「モノづくりの進化」や、Futabaテクノロジーを進化・融合させた「新製品開発」に注力しています。これに加え、「モノづくりを基軸としたソリューション」による事業領域の拡大や、「市場ニーズ」をダイレクトに商品企画や製造に反映させる取り組みも推進しています。また、「選択と集中」により成長市場に向けた差別化と効率化を進め、収益性の拡大および継続的な企業価値の向上を図ります。さらに、コンプライアンスの徹底による公正で透明性の高い経営を実践するとともに、持続可能な社会の実現を目指し、事業活動に取り組んでいます。
（２）経営環境
当社グループを取り巻く経営環境は、雇用情勢・所得環境の改善を背景に緩やかに回復してきましたが、中東やウクライナにおける戦争の長期化、エネルギー・原材料価格の高止まり、中国経済の先行き懸念等、世界経済は依然として先行きが不透明な状況が続いています。
このような経営環境の変化が事業に及ぼす影響を取締役会、経営会議等の場で検討し、適時適切に対応してきました。
今後の状況については、世界的な地政学的リスクの高まりや経済の先行き懸念などを背景に、各国間の貿易や投資が縮小するなど不安定な国際情勢の中、エネルギー・原材料価格・運送費などの上昇、さらには米国の関税政策影響が想定され、引き続き厳しい経営環境が継続するものと予想されます。
当社を取り巻く市場環境は、依然不透明な状況が予想されますが、中長期的な市場ニーズでは、コネクテッド化や自動化等の高付加価値化ならびにＥＶ化の進展、またサービス、エネルギー、デジタル、インフラ等の領域においてソフトウエア・システム化を駆使した多様なモビリティ製品や耐環境製品に加え、検査・監視、生産合理化支援等のニーズが継続することが見込まれます。
このような状況から、電子機器事業および生産器材事業では、センサーや無線技術を活用した融合商品、ＩｏＴ機器やサーボ関連機器、ＵＡＶ関連機器、成形・生産合理化機器等への継続的な需要が見込まれると捉え、タイムリーな市場投入を進めるとともに、持続的な利益創出と成長軌道への変革を進めていきます。
（３）中期経営計画と目標とする経営指標および優先的に対処すべき課題
当社グループは、企業ビジョン「Futabaテクノロジーを進化させ、世界で躍進するリーディングカンパニーを目指します」の実現に向けて、中期的な戦略、方針を示すために、３カ年の中期経営計画を策定しています。
「2024-2026年度 中期経営計画」に基づき、事業体制の再編・強化および経営基盤の強化に取り組み、持続的な利益創出と成長軌道への変革を進めています。
中期経営計画の初年度である2024年度では、４つの基本方針に基づき各施策に取り組みました。
① 構造改革の完遂
電子機器事業では、アウトセルタッチセンサー事業の事業終息および有機ＥＬディスプレイ事業の自社生産終了を計画通りに実施し、事業基盤の効率化と新たな価値創造に向けた体制整備に取り組みました。また、コア技術開発センターに事業化推進部門を設置し、事業部門と関連した高付加価値製品の開発を推進する体制を構築しました。
② ソリューション事業領域への展開
イ．電子機器事業
システムソリューション事業は、顧客提供価値を「無線・ＩｏＴ・システム技術を用いて、お客様の時間を創出」と定義し、産業用ラジコン機器は、成長が著しい建設機械および農業機械市場に向けて、遠隔操作に対応し、作業環境改善に貢献する無線リモコンを提案しています。
2024年度は、ウエストタイプおよびピストルグリップタイプの新型産業用無線リモコンを開発し、国内外のお客様による評価が進んでいます。2025年度は新型産業用無線リモコンの量産立ち上げを確実に実施し、国内外市場への拡販を推進します。
ロボティクスソリューション事業は、顧客提供価値を「無線・制御技術を基盤にホビーからビジネスまでの幅広いシーンに対応した製品とサービスの提供」と定義し、ロボティクス製品は、ドローンおよび産業用サーボＦＡ（ファクトリーオートメーション）市場に、各種製品・サービスを展開しています。
2024年度は、ドローンにおいては、和歌山県すさみ町での南海トラフ地震向けを始め、防災用途での実証実験を実施しました。また、産業用サーボにおいては、ベクトル制御による発熱低減および長寿命化などの高機能化を推進しました。2025年度は、ドローンにおいては純国産・カスタム対応を強みにサービスを拡充し、点検・防災用途での導入を推進します。また、産業用サーボにおいては、ＦＡ市場での認知度向上と、設備メーカーとの連携強化を通じて拡販を推進します。
なお、電子機器事業では災害時の状況確認のための製品やデジタル関連など、新たな事業領域への拡大を進めます。
ロ．生産器材事業
生産器材事業は、顧客提供価値を「金型用器材加工を基礎としたソリューション」と定義し、成形・生産合理化機器は、射出成形機市場向けに成形に関わる工程を合理化し生産性を向上する、金型内計測システムやホットランナシステム等の製品を提供しています。
2024年度は、新たに「射出成形ＡＩシステム」をリリースしました。本システムは、金型内計測システムで取得したデータとＡＩ技術を活用し、お客様の成形条件最適化および生産性向上に大きく貢献する画期的なシステムです。また、今後さらなる市場成長が見込まれるアジア地域のお客様向けに、金型内計測システムのセンシングスクールを中国に２拠点、タイに１拠点開講しました。2025年度は、さらなるシステム開発の強化および海外拠点のサポート体制拡充にも注力していきます。
なお、生産器材事業では部品供給体制についてＢＣＰ観点でのサプライチェーンの再検討、人手不足に対応するための自動化投資、遠隔操作やデータ取得による生産性の向上への寄与など、ハードウエアのみならずソフトウエア・サービスへ事業領域を拡大していきます。
③ コーポレート機能の強靭化
2024年度は人財強化施策として、マネジメント力、個のスキル強化のための研修プログラムの拡充、後継者育成計画の策定・推進、チャレンジ精神と成果の適正評価を目的とした人事制度の改定を実施しました。また、経営層と従業員の双方向対話会を継続し、現場の意見を施策に反映する活動も併せて実施しています。
ＤＸ推進においては、全社基幹システムの刷新プロジェクトを始動しました。また、社内情報の学習を通じたＡＩによる業務効率化を実施しました。
リスクマネジメントにおいては、全社リスク・セキュリティ教育を継続し、情報セキュリティ基本方針の策定を実施することにより、インシデントを未然に防ぐなど有効に機能しました。これらの取り組みを通じて、当社グループ全体の競争力と持続可能性を高める基盤を構築していきます。
④ ステークホルダーとの信頼関係構築
2024年度は、ＳＤＧｓ活動においては計画通りの活動を実施しました。また、収益体質構築においては、在庫削減と生産終了拠点の清算を実施しました。
企業価値向上においては、コミットメントライン契約の延長と、機関投資家との対話を推進しました。
これらの活動を通じて、ステークホルダーとの信頼関係を深め、持続的な成長を支える体制を強化していきます。
これらの施策では計画通りに進捗したものがある一方、市場環境や顧客ニーズへの対応など、成長軌道への変革に向けた課題も明らかになりました。2025年度以降は、経営資源の配分や具体的戦略の見直しを進め、計画の実行力をさらに高めていきます。中期経営計画の経営目標である2027年３月期売上高575億円、営業利益15億円を達成し、企業ビジョンである「私たちFutabaグループはなくてはならない器材・サービスを創出し世界の発展に貢献します」を実現するため、各施策を着実に進めていきます。
今後とも需要変動や部材高騰、為替レート変動、地政学上のリスクの影響を注視することにより、リスクや不測の事態を想定し、経営環境の変化に臨機応変に対応できる体制の構築や柔軟な働き方への取り組みを実施し、迅速かつ的確な研究・製品開発と生産体制の構築を推進していきます。なお、米国における関税政策については、当社においても、複数のケースの想定に基づき需要減退や関税そのものによる業績への影響度合を検証しているものの、今後実施・継続される関税政策の内容および期間が流動的であり、現時点では影響額自体を合理的に見積もることが困難であるため、2025年度の業績見通しの前提には含めていません。当社としましては、関税政策に関する政府間協議を含む動向を注視しながら、価格転嫁やサプライチェーン最適化に加え、一部製品について中国から台湾等への生産移管の実施、さらには米国への生産回帰に併せて米国子会社でのＥＭＳ生産を拡大するなど、各種対応策を果断に実行し、関税政策の影響緩和に努めていきます。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方および取り組みは、次のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。
（１）全般
①基本方針
当社グループは、商品・サービスの提供を通じて企業価値を高めつつ、自然の営みを尊重し、次世代へ「負の遺産」を残さないよう、環境負荷の低減に取り組み、持続可能な社会の実現を目指します。
②ガバナンス
当社グループは、環境面において、「気候変動問題」、「資源の有効活用」、「水資源の保全」の３つのアイテムを、また、社会面において、「人財育成」、「ダイバーシティの実現」、「従業員の健康と安全の確保」、「人権への取り組み」、「働き方改革の推進」の５つのアイテムを優先的に取り組むべきマテリアリティ(重要課題)と捉え、真摯に向き合い、事業に影響するリスクと機会への理解を深め、それぞれのマテリアリティに対して指標と目標を明確化し、実現に向けて推進しています。
気候変動問題については、「脱炭素社会の実現」を目指してＣＯ２排出量の削減に取り組んでいます。環境負荷の低減については、資源の有効活用の観点から廃棄物の有価物への移行およびリサイクル率向上に取り組んでいます。水資源の保全については、水使用量削減に着目し、2024年度より現状把握を兼ねて活動を開始していますが、正式な施策の導入を2025年度以降で計画しています。
人的資本については、従業員の成長なしには企業の持続的な成長はないとの考えから、人財育成のための教育プログラムの充実を進めるとともに、多様な人財が働きがいをもって働き続けることのできる環境づくりに取り組んでいます。
これらサステナビリティへの取り組みを一体となって加速させ、持続可能な社会の実現に貢献すべく、代表取締役社長執行役員を委員長としたＳＤＧｓ推進委員会を設置しています。委員会が主催するＳＤＧｓ会議(マネジメントレビュー)を原則として年２回(５月、１１月)開催し、サステナビリティに関する事項の審議・報告を行い、重要事項については、必要に応じて取締役会に報告し、取締役会が監督する体制となっています。
③リスク管理
| リスク管理体制として、コンプライアンス・リスク管理委員会(以下ＣＲ委員会)を設置し、グループ全体のリスクの識別・評価・管理を実施しています。ＣＲ委員会は、リスクアセスメントを定期的に実施しています。リスクの脅威に関する影響度および発生可能性の両側面で一元的なマトリクス分析を実施の上、優先順位の高いリスクを全社レベルで抽出し、対策と結果を取締役会に報告しています。 ＳＤＧｓ推進委員会は、抽出された課題をリスクとして捉え、ＣＲ委員会と連携し、取締役会に報告しています。 |
 |
（２）気候変動問題への取り組み
①戦略
当社グループは、国連気候変動に関する政府間パネル(ＩＰＣＣ)のＲＣＰ2.6(1.5℃シナリオ)、ＲＣＰ8.5 (４℃シナリオ)を参照し、国際的な議論の動向や当社事業への影響度を考慮して重要なリスクと機会の抽出と財務影響度を評価しています。
気候変動に伴うリスクと機会を認識し、「脱炭素社会の実現」を目指してＣＯ２排出量の削減のほか、お客様にとってＣＯ２排出量削減につながる製品・サービスの提供等を行なっています。
また、削減活動のさらなる促進を目的として、社内炭素価格制度導入を進めることとし、2025年１月より投資指標(投資基準の参考値)としての活用を開始しました。
②指標と目標
当社グループは、2050年度までにエネルギー使用に伴うＣＯ２排出量(Scope１、Scope２)を実質ゼロにすることを目指して、2030年度に向けたＣＯ２排出量の削減目標を策定し、指標をモニタリングし、施策の進捗管理および有効性評価を実施しています。
2024年度末時点におけるグループ全体の削減率は、2013年度実績に対し68.8％となりました。2023年度に対し削減率は14.3ポイント上昇となりました。削減の進んだ主な要因は、2023年度から継続して実施いたしました
事業ポートフォリオの適正化となります。2025年度以降も削減活動を継続していきます。
また、削減対象をサプライチェーン全体に拡大し、Scope１、Scope２以外の間接排出量(以下Scope３)の把握に取り組み始め、2024年度は当社単体および国内関係会社の排出量を当社ホームページおよびコーポレート・レポート2024に公表いたしました。2025年度中に当社グループ全体の排出量を把握し、2026年度以降に目標値を設定の上、削減活動を開始する予定です。
 |
 |
（３）資源の有効活用への取り組み
①戦略
当社グループは、限りある資源を大切に使うため、廃棄物を細かく分解・分別し、有価物として処理することで再資源化に取り組んでいます。樹脂類は５種類に、金属類は８種類に適切な分別を行うことで資源の有効活用、天然資源使用の削減に貢献しています。また、この取り組みにより財務面においても、当社グループの廃棄物処理費削減の効果が得られています。今後も継続して廃棄量の発生抑制(分解・分別の徹底)を図っていくとともに、再資源化を推進していきます。
②指標と目標
当社グループは、2030年度末までにリサイクル率99％以上の達成を目標として、指標をモニタリングし、施策の進捗管理および有効性評価を実施しています。2024年度の当社グループ全体におけるリサイクル率は前年度に対して2.5ポイント上昇し、96.5％でした。排出量としては、合計で約17％削減しています。
（４）人的資本・多様性への取り組み
①戦略
従業員が生き生きと活躍することなしにはFutabaグループの成長はありません。そのため、当社は人材を最も重要な資本であるとの考えから「人財」と表現しています。
当社では、企業理念である「なくてはならない器材・サービスを創出し世界の発展に貢献する」を社会における存在意義としており、「会社の組織を動かせる人財」、「グローバルに活躍できる人財」、「新たな価値創造のできる人財」の育成が必要と考えています。また、人財を育成していくためには、従業員のエンゲージメントを高めることが重要との考えから、人事戦略として「人財育成」「ダイバーシティの実現」「従業員の健康と安全の確保」「人権への取り組み」「働き方改革の推進」をマテリアリティと捉え、仕組みの構築と制度の充実を図るとともに、それによって多様な人財が仕事にやりがいを感じ、能力を最大限に発揮できるよう働きやすい職場づくりに取り組んでいます。
2024年度は、部門の枠を超えた学びや対話の場を増強し、全体最適の視点を持って組織を動かせる人財育成や、挑戦する企業風土の醸成に注力してきました。今後も継続して、全従業員で企業風土の改革に取り組んでいきます。また、組織力向上の一環として、外国籍人財や他業界出身人財の採用も積極的に進めています。文化や価値観、考え方の違いを知り合い、そこから生まれる新たな発想やアイデアの創出とそれを世の中に役立つ“モノ”や“コト”への実現化を進めます。
＜人財育成＞
2024年度より後継者育成計画を始動しました。候補者たちが新たな経験から視座を高め、近い未来の当社を担っていける経営人財を輩出していきます。また、経営層と従業員との対話会や、30代の集い、中途入社者の集い等、対話の場を積極的に設定し、従業員一人ひとりの持つ考えやアイデアを発言、提案しやすい環境づくりを進めています。
＜ダイバーシティの実現＞
社会に必要とされ続けるために、これまで以上に一人ひとりの特性を生かす組織を目指しています。まずは、すぐ身近に多様性（考え方、性別、国籍、育ってきた背景、価値観などの違い）が存在していることを自覚し、自分とは異なる意見にも耳を傾け、その本質を理解し、協力し合っていきます。2023年度からは経営層と従業員との直接の対話の場を設定し毎月実施しています。お互いにさまざまな視点を持ちながらも、組織を全体最適でみられる従業員が社内に多数存在していることが明らかになるなど、経営層にとっても当社の人財力を改めて認識できる機会になっています。これらの活動を通じて、当社単体の女性管理職比率の改善も進めていきます。
＜従業員の健康と安全の確保＞
当社は、毎年全社安全衛生統合管理者が全社安全衛生管理方針を出し、各職場ではこの方針に基づいた安全衛生に関する年間計画を策定し実行しています。また、社内安全衛生スローガンを毎年募集・選出し、全社に周知することで、従業員の安全衛生に対する意識の維持・向上を図っています。
また、暦年ゼロ災害を目標に掲げ、リスクアセスメント、安全教育と安全巡視の実施により、労働災害の未然防止に努めています。さらに、業務にも慣れ後輩への指導的立場となり始める新卒３年目の従業員を対象として、メンタル疾病予防と労働災害ゼロに対する意識の定着を目的とした安全衛生教育を実施しています。暦年ゼロ災害については、グループ全体の目標として周知し、安全意識の向上に向けた啓蒙活動を推進しています。
＜人権への取り組み＞
当社は、就業規則において人権の尊重やあらゆる差別的取り扱いを禁止することを明示しているほか、企業倫理を明文化した「社員倫理行動規範ガイドブック」を全従業員に配付し、周知徹底を図っています。また、全従業員を対象とし、ハラスメント防止教育を定期的に実施しています。
＜働き方改革の推進＞
当社は、従業員が生き生きと働ける「働きがい」のある職場環境を目指し、さまざまな労務管理の改善を実施しています。働き方改革として、フレックス、テレワーク、兼業・副業、育児・介護休職、短時間勤務および年次有給休暇の一斉行使などの制度を整備し、推進しています。また、全従業員を対象に毎年ストレスチェックを実施し、従業員自らがメンタルヘルス不調の未然防止を図るとともに、職場環境の改善に活用しています。
2025年度末までの目標として、男性の育児休職取得率50％を掲げており、目標達成に向け、取得促進を図っていきます。
②指標と目標
当社グループでは、別表１に示すように人的資本・多様性に関する各マテリアリティに対して、指標と目標を設定し、施策の進捗管理および有効性評価を実施しています。
(別表１) 人的資本・多様性に関する指標と実績
| マテリアリティ | 取り組み | 指標 | 2024年度実績 | 目標 | |
| 人財育成 | グローバル人財の育成 | 研修参加者数 | 15名 | 3名以上/年 | |
| 幹部人財の育成 | 研修参加者数 | 23名 | 25名以上/年 | ||
| 管理職候補者の育成 | 研修参加者数 | 50名 | 40名以上/年 | ||
| ダイバーシティの実現 | 女性活躍の促進 | 女性比率 | 管理職 | 12.4％（0.8％） | 2030年度末までに20％以上 |
| 正社員 | 24.2％（14.7％） | 2030年度末までに26％(18％)以上 | |||
| 新規雇用 | 26.1％（12.5％） | 2030年度末までに38％(30％)以上 | |||
| 従業員の健康と安全の確保 | 労働災害の撲滅 | 休業４日以上の労働災害発生件数 | 0件 | 0件/年 | |
| 人権への取り組み | ハラスメントの防止 | ハラスメント教育の受講率 | 89.8％ (2024年度は全係長を対象とし実施) |
100％ | |
| 働き方改革の推進 | 育児と仕事の両立支援 | 育児休職後の復職率 | 100％ | 100％ | |
| 男性の育児休職取得率 | 30.0％ | 2025年度末までに50％以上 | |||
| ワークライフバランスの実現 | 年休取得率 | 69.2％ | 80％以上 |
（注）１. 連結グループにおける算定が困難であるため、2024年度の実績および目標は、女性比率を除き、当社単体の数値となります。
２. 女性比率の2024年度実績および目標内の（）内数値は、当社単体の実績および目標となります。
３. 当社単体の管理職における女性比率の目標は、「積極的に登用」となります。
４. 当社単体の管理職における女性比率は、双葉電子工業本体から他社への出向者を含めずに算出しているため、「第１ 企業の概況 ５従業員の状況 (４) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異」に記載した「管理職に占める女性労働者の割合」と数値に差異が生じています。
３【事業等のリスク】
当社グループの事業そのほかに関するリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しています。当社グループは、これらのリスクを認識した上で、発生の回避および発生した場合の損害の低減に努めていきます。
なお、当該事項は有価証券報告書提出日現在において判断した記載となっており、現時点では予測できない又は、重要と見なされないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。
| リスク項目 | リスク内容 | 対応策 |
|---|---|---|
| 市場・技術の急速な変化 | 市場の急速な変化、技術の進化への適切な対応が当社の製品・サービスの付加価値となっており、十分な対応が取れないことや、成長分野への積極的投資等の回収計画未達により、業績や成長に悪影響を及ぼす可能性があります。 | 多様化するニーズや技術革新に対応するために、研究開発部門で技術動向による新たな固有技術の探求、営業部門で市場・顧客ニーズの把握を行い、それに基づき各事業で1．経営方針、経営環境及び対処すべき課題等の「（3）中期経営計画と目標とする経営指標および優先的に対処すべき課題」に記載の施策に取り組んでいます。 また、設備投資については、計画段階での審査に加え、定期的に回収状況を確認しています。 |
| 競争の激化 | それぞれの事業の関連する分野において、他業種からの新規参入も含めて価格競争が激化する可能性があり、想定を超える価格競争が発生した場合には、売上高、市場シェア、利益等に影響を及ぼす可能性があります。 | 各事業分野において、徹底した原価低減によりコスト競争力を高めるとともに、独自技術や品質・信頼性で競合他社と差別化を図り、シェア拡大を図っています。 さらに、市場の動向や競争の状況によって事業ポートフォリオの見直しを行なっています。 |
| コスト競争力 | グループ外調達により原材料、部品、サービスの供給を受けており、部品・材料・原油等の予想を超える価格の高騰が生じた場合の他に、歩留や生産性の低迷により、コスト競争力で他社に遅れを取る可能性があります。また、棚卸資産が陳腐化した場合には損失が発生し、業績や事業等に影響を及ぼす可能性があります。 | 製品設計や材料のＶＡ／ＶＥ、コスト競争力のある部品・材料の調達の他に、自動化および最適地生産も含めコスト削減を図っています。また、棚卸資産の停滞や過剰の発生を極力抑え、評価損等を軽減させる取り組みも行なっています。 |
| 金融市場の 変化 |
取引先および取引地域が世界各地に渡っており、外貨建てで取引され、製品、サービス等のコストおよび価格が、為替変動による影響を受けます。また、金融変動、インフレ、デフレ等が予想を超えた場合、業績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 | 米ドル建てを主としており、一部は為替予約を実施し、定期的な外貨建て資産の見直しによる売却等で、リスクを軽減させる措置を講じています。 |
| リスク項目 | リスク内容 | 対応策 |
|---|---|---|
| 知的財産権 | 独自に開発した技術などが、グローバルな競合の中で、第三者より知的財産権に基づく権利の主張を受ける可能性が常に存在します。また、営業秘密の予期せぬ流出により、競争力が低下することもあり、その場合には業績に影響を及ぼす可能性があります。 | 製品の差別化と競争力強化のために、独自に開発した技術を特許権などとして権利化するとともに、ノウハウなどの営業秘密については、企業秘密管理規定により管理しており、それらを活用した市場競争力のある新製品の開発に注力しています。 |
| --- | --- | --- |
| ＩＴセキュリティ | サイバー攻撃や外部からの不正侵入などにより、顧客情報や機密情報の漏洩、データ紛失・改ざんなどが発生した場合、生産活動の停滞および停止に陥り、業績や事業等に影響を及ぼす可能性があります。 | ネットワークへの侵入防止・外部のセキュリティオペレーションによる監視、並びにソフトウエアのアップデート適用管理を行なっています。障害発生時の連絡体制は、関係会社も含めて構築し運用しています。また、情報セキュリティ基本方針を発信して従業員の意識の啓蒙・啓発および牽制を図るとともに、ＩＴセキュリティ教育および訓練を定期的に実施しています。 |
| コンプライアンス | グローバルな事業活動の中で、第三者から訴訟その他の法的行為を受ける可能性があります。当社が当事者となる可能性のある訴訟および法的手続の結果を予測することは困難であり、訴訟や調査への対応に多大なコストが発生した場合、業績や事業等に影響を及ぼす可能性があります。 さらに、コンプライアンス上の問題が発生した場合、社会的信頼とブランド価値が毀損される可能性があります。 |
リスクが現実の問題として発現する可能性や、発生した場合の経営や事業への影響度合いなどを想定して、重大なコンプライアンス違反リスクを特定しています。これらのリスクを低減するために、法令教育、点検、啓蒙活動など遵法体制の整備を行なっています。 また、第三者からの訴訟その他の法的行為を受けたときに備え、外部弁護士と連携して対応できるようにしています。 |
| 自然災害 | 巨大地震や火災、風水害、火山噴火等の自然災害が発生した場合、サプライチェーンの混乱や取引先の倒産等による影響を含めた全てのリスクを回避することは困難であり、昨今の気候変動などに伴う災害の大規模化も踏まえ、事業運営および業績や財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 | 大地震等の大災害発生時における対応策をあらかじめ策定・準備し、日頃より各種災害対策訓練を実施しています。大災害が発生した場合には社長を本部長とする災害対策本部を設置し、人的・物的被害を最小限に抑え、事業を中断することのないようにＢＣＰ(事業継続計画)を準備しています。 |
| 感染症 | 新たな感染症が発生した場合、サプライチェーンの混乱や取引先の倒産等による影響を含めた、全てのリスクを回避することは困難であり、事業運営および業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 | 新たな感染症が発生した場合、緊急対策本部を立上げ、政府から発信される情報に基づく感染症などへの対応を行います。 |
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
経営成績等の概要
(1) 経営成績
当期の経営成績
当連結会計年度における国内経済は、所得環境の改善への期待やインバウンド需要に支えられ、緩やかな景気回復をみせる一方で、不安定な国際情勢、原材料や資源・エネルギー価格の高騰、円安などに伴う設備投資や個人消費マインドの変化など、景気を下押しするリスクもあり、依然として先行き不透明な状況が続きました。
また、世界経済におきましても、長期化する地政学的リスクや資源・エネルギー価格の高騰に加えて、米国の関税政策動向の影響などにより先行き不透明な状況が継続しています。
このような状況のなか、当社は2027年３月期を最終年度とする３カ年の「2024-2026年度 中期経営計画」に基づき、
①構造改革の完遂
②ソリューション事業領域への展開
③コーポレート機能の強靭化
④ステークホルダーとの信頼関係構築
などの施策を実行し、目標の達成と企業価値の向上に取り組みました。
以上の結果、当連結会計年度における売上高は481億１千６百万円(前期比14.6%減)となりました。このうち海外売上高は265億４千８百万円(前期比17.5%減)となり、国内売上高は215億６千８百万円(前期比10.8%減)となりました。
収益面では、営業損失は12億９千２百万円(前期は営業損失11億４千１百万円)となりました。また、経常損失は２億６百万円(前期は経常利益５億７千万円)となり、親会社株主に帰属する当期純損失は、構造改革による事業再編損および固定資産の減損損失を計上したことにより２億８千１百万円(前期は親会社株主に帰属する当期純損失18億５千４百万円)となりました。
セグメントごとの経営成績は、次のとおりです。
なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しており、以下の前期比較については、前期の数値
を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較分析しています。
① 電子機器
（主な製品：複合モジュール、産業用ラジコン機器、ホビー用ラジコン機器、ロボティクス製品、
有機ＥＬディスプレイ、タッチセンサー、蛍光表示管）
複合モジュールでは、蛍光表示管の事業終息に伴い蛍光表示管搭載モジュールの出荷が減少したことに加え、その他の製品についても需要の一服感から低調に推移しました。ＥＭＳにおいても、車載用途および計測器用途が低調に推移したことにより、売上げは前期を下回りました。
産業用ラジコン機器では、主力の建機用途、農業用途、ＦＡ用途ともにお客様による在庫調整などにより受注が減少したことから、売上げは前期を下回りました。
ホビー用ラジコン機器では、国内外ともに需要が旺盛であり、国内では空用プロポの新製品を投入したことなどの影響もあり、売上げは前期を上回りました。
ロボティクス製品では、産業用サーボが国内アミューズメント向けや北米ＵＡＶ関連で好調だったことに加え、ドローンについても企業、自治体からの点検、防災関連の実証実験に参画したことなどにより、売上げは前期を上回りました。
有機ＥＬディスプレイでは、自社生産品の値上げを実施したものの、自社生産・販売からの事業スキームの変更過渡期のため、売上げは前期を下回りました。
営業損失は、構造改革の効果やコスト統制の継続強化があったものの、アウトセルタッチセンサーや蛍光表示管の事業終息に伴う操業度悪化に加え、フィリピン子会社の年金基金解散に伴い、年金資産の返還時に新たに発生した数理計算上の差異を一括費用計上したことなどにより、前期に比べ損失が拡大しました。
② 生産器材
（主な製品：プレート製品、金型用器材、成形・生産合理化機器）
国内では、適正売価政策の継続推進やフェルカーボの新規顧客が増加したことに加え、国内生産回帰に伴う設備投資需要の取り込みを進めたものの、主として自動車関連市況の回復遅れ等による金型起工数の減少に伴い、モールド金型用器材やホットランナシステムの販売が低調に推移したことから、売上げは前期並みとなりました。
海外では、アセアン市場において、自動車・家電向けの新規案件もあり回復基調で推移し、成形・生産合理化機器のサポート体制を構築したものの、中国市場で景気低迷が継続したことや、主力の韓国市場でも自動車・家電向けの低迷や競合との価格競争の影響を受けたことなどにより、売上げは前期を下回りました。
営業損失は、構造改革や適正売価政策による効果が発現したものの、主として市況悪化や中国拠点再編に伴う操業度悪化の影響を受けたことから、前期に比べ損失が拡大しました。
(2) 当期の財政状態の概況
(資産、負債、純資産及びキャッシュ・フローの状況に関する分析)
① 総資産は、受取手形及び売掛金や原材料及び貯蔵品の減少などにより、前連結会計年度末に比べ31億７千２百万円減少し、1,010億９千万円となりました。
負債は、未払費用や電子記録債務の減少などにより、前連結会計年度末に比べ９億５千５百万円減少し、127億７千８百万円となりました。
純資産は、為替換算調整勘定の減少などにより、前連結会計年度末に比べ22億１千７百万円減少し、883億１千２百万円となりました。この結果、自己資本比率は76.3%となりました。
② 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は236億１千万円となり、前連結会計年度末に比べ22億９千３百万円増加しました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果獲得した資金は、46億２千４百万円(前期は15億２千９百万円の獲得)となりました。これは主に、棚卸資産の減少額33億３千３百万円、売上債権の減少額29億７千８百万円と税金等調整前当期純利益８億１千８百万円などによるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は、13億５千１百万円(前期は42億１千２百万円の獲得)となりました。これは主に、有形固定資産の売却による収入23億６千４百万円、定期預金の払戻および預入による支出13億３百万円、有形固定資産の取得による支出10億８千４百万円や長期性預金の預入による支出８億７千７百万円などによるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は、11億５千１百万円(前期は11億２千９百万円の使用)となりました。これは主に、非支配株主への配当金の支払額６億９千７百万円などによるものです。
(3) 生産、受注及び販売の実績
① 生産実績
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
前期比(％) |
|---|---|---|
| 電子機器(百万円) | 15,519 | 69.8 |
| 生産器材(百万円) | 27,600 | 95.6 |
| 合 計 (百万円) | 43,119 | 84.4 |
(注)１．セグメント間の内部売上高又は振替高を含んでいます。
２．金額は売価換算値で表示しています。
② 受注実績
製品の性質上、原則として需要予測に基づく見込み生産を主体としていますので記載を省略しています。
③ 販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
前期比(％) |
|---|---|---|
| 電子機器(百万円) | 17,472 | 70.4 |
| 生産器材(百万円) | 30,644 | 97.1 |
| 合 計 (百万円) | 48,116 | 85.4 |
(注)１．セグメント間取引については、相殺消去しています。
２．最近２連結会計年度における主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は、当
該割合が100分の10以上の相手先が無いため、記載を省略しています。
(4) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しています。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益および費用の報告額に影響を及ぼす見積りについては、過去の実績を勘案し、合理的に判断していますが、見積りには不確実性が伴い、実際の結果と異なる場合があります。
連結財務諸表の作成にあたって採用している重要な会計方針は、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載のとおりです。
② 経営成績の分析
当連結会計年度の当社グループの売上高は481億１千６百万円、営業損失は12億９千２百万円、経常損失は２億６百万円、親会社株主に帰属する当期純損失は２億８千１百万円となりました。
売上高については、前期比14.6%減となりました。収益面では、構造改革によるコスト削減効果や全社での更なるコスト統制強化もあったものの、減収に加え、フィリピン子会社の年金基金解散に伴い、年金資産の返還時に新たに発生した数理計算上の差異を一括費用計上したことなどにより、営業損失は12億９千２百万円(前期は営業損失11億４千１百万円)となり赤字拡大となりました。経常損失は、主として為替差損を計上したことなどにより２億６百万円(前期は経常利益５億７千万円)となりました。親会社株主に帰属する当期純損失は、子会社において不動産の売却が進んだことに加え、前期に発生した事業再編損の計上が一巡したことなどから２億８千１百万円(前期は親会社株主に帰属する当期純損失18億５千４百万円)となり赤字縮小となりました。
③ 財政状態の分析
当連結会計年度末の総資産は、受取手形及び売掛金や原材料及び貯蔵品の減少などにより、前連結会計年度末に比べ31億７千２百万円減少し、1,010億９千万円となりました。
当連結会計年度末の負債は、未払費用や電子記録債務の減少などにより、前連結会計年度末に比べ９億５千５百万円減少し、127億７千８百万円となりました。
また、当連結会計年度末の純資産は、為替換算調整勘定の減少などにより、前連結会計年度末に比べ22億１千７百万円減少し、883億１千２百万円となりました。
この結果、自己資本比率は前連結会計年度末75.0%から1.3ポイント上昇して76.3%となり、１株当たり純資産額は前連結会計年度末に比べて24円56銭減少して、1,819円33銭となりました。
④ 資本の財源及び資金の流動性についての分析
・ キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末の現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は236億１千万円となり、前連結会計年度末に比べ22億９千３百万円増加しました。
営業活動の結果獲得した資金は、46億２千４百万円(前期は15億２千９百万円の獲得)となりました。これは主に、棚卸資産の減少額33億３千３百万円、売上債権の減少額29億７千８百万円と税金等調整前当期純利益８億１千８百万円などによるものです。
投資活動の結果使用した資金は、13億５千１百万円(前期は42億１千２百万円の獲得)となりました。これは主に、有形固定資産の売却による収入23億６千４百万円、定期預金の払戻および預入による支出13億３百万円、有形固定資産の取得による支出10億８千４百万円や長期性預金の預入による支出８億７千７百万円などによるものです。
財務活動の結果使用した資金は、11億５千１百万円(前期は11億２千９百万円の使用)となりました。これは主に、非支配株主への配当金の支払額６億９千７百万円などによるものです。
・ 資金需要及び財務政策
当社グループでは、今後もグローバルな市場への展開のために、主に日本における研究開発が不可欠であると考えており、そのための研究開発投資とグループ内の事業投資を継続していきます。
また、当社グループでは引き続き財務の健全性を堅持し、営業活動によるキャッシュ・フローを生み出すことによって、当社グループの成長に必要な資金を調達していくことが可能であると考えています。加えて、機動的かつ安定的な必要運転資金の調達を可能とするため、コミットメントライン契約を締結し、流動性リスクに備えています。なお、本契約における当連結会計年度末の借入実行残高はありません。
⑤ 経営者の問題認識と今後の方針
経営者の問題認識と今後の方針については、本項に記載のほか、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりです。
５【重要な契約等】
(コミットメントライン契約の締結)
当社は、2024年２月９日開催の取締役会において、コミットメントライン契約を締結することを決議し、2024年３月１日付でコミットメントライン契約を締結いたしました。当契約について、１年ごとの延長オプション(１回目)を行使し、コミットメント期間を当初期限の2025年２月28日から１年間延長いたしました。
・コミットメントライン契約の概要（延長オプション行使後）
| (１)契約締結先 | 株式会社千葉銀行 |
| (２)契約形態 | 相対形式によるコミットメントライン契約 |
| (３)借入極度額 | 50億円 |
| (４)コミットメント期間 | 2024年３月１日～2026年２月27日 (１年ごとの延長オプション最大２回) |
| (５)担保の有無 | 無担保・無保証 |
| (６)資金使途 | 運転資金 |
| (７)財務制限条項 | 2024年３月期の決算期末日以降における単体および連結貸借対照表上の純資産の部の金額につき、2023年３月期の決算期末日における単体および連結貸借対照表上の純資産の部の金額の75％の金額以上を維持すること。 |
６【研究開発活動】
当社グループ(当社および連結子会社)は、企業哲学である「本質之直視」を研究開発活動に展開し、「マーケティングと技術によって、お客様に感動を提供する新しい価値を生み出し、人々が心豊かに暮らせる持続可能な社会の実現に貢献します」を指針として研究開発を推進しています。 研究開発体制として、コア技術開発センターは、新事業の創出と既存事業の拡大・強化を目的に据えて、当社コア技術・製品の強みを更に発展させる研究開発を主な活動としており、また、各事業センターは、所管事業に関する新製品の開発を中心に、相互に連携をとりながら研究開発活動を行なっています。さらに、事業ビジョンとして掲げている「ハードを核にソフト・サービスを融合したソリューション事業領域へ」の実現に向けて、当社の成長に必要なコンピタンスの獲得を重要課題と位置づけ、ベンチャーキャピタルや企業間連携、大学・外部研究機関との共同研究を通じたオープンイノベーションを積極的に進めています。
以上の取り組みにより、当社グループにおける研究開発費は、1,267百万円となりました。
(1) 電子機器
産業用ラジコンは、産業界における安全性・生産性向上、労働環境改善、技術者・技能者育成の市場ニーズに応えるため、無線・ＩｏＴ・システム関連の要素技術開発に取り組み、国内外の建設業・農業などの課題解決に向けたソリューション展開をするために、遠隔操作に対応した無線リモコンの製品開発を進めています。中長期に向けては、無線と表示技術を基軸にセンサ・ＡＩなどを組み合わせたＩｏＴ環境を構築するシステム化製品の開発を推進します。
ホビー用ラジコンは、常に進化する市場ニーズに応えるべく、高機能・高性能・高品質を維持しながら新機能を搭載し、空用と地上用において８種類の新製品を市場に投入しました。
産業用サーボは、オールインワン・小型軽量・高トルク・フィードバックの特徴に加え、高耐久・高効率に貢献するベクトル制御・新プロトコルを採用することで、環境に優しく使いやすい新製品を市場に投入しました。
産業用ドローンは、点検・防災市場を主なターゲットとして、耐風性・信頼性を重視した機体を顧客・用途に応じてカスタム販売するとともに、ドローンの導入・運用に向けた実証実験や訓練などのサービス事業を展開しました。また、協業企業と連携して機体の機能、性能向上に加えて国産化を推し進めるとともに、国の認証を受けるべく第一種型式認証の審査申請を行い受理されました。
以上を含め、当事業における研究開発費は、1,032百万円となりました。
(2) 生産器材
生産器材は、製造業の生産合理化に貢献するため、金型および設備・治工具向け基礎器材の供給をはじめ、量産現場の効率化を促す各種システムを提供してきました。生産現場においては、技術者の経験に基づいたモノづくりから、データサイエンスやＡＩを活用した効率的なモノづくりへの変革が進んでいます。これらのニーズに応えられる商品の開発が課題であると認識しています。
金型および設備・治工具向け基礎器材では、オンライン上での直感的な図面作成から即時見積り、発注までを行える「Plate Builder」において、納期短縮を図れるよう、生産システムの改変を行いました。また、オンライン上での図面による見積もりを可能とするシステムの構築を進めています。
成形・生産合理化機器では、金型内計測システムにおいて、射出成形ＡＩシステムの有効性を研究し、その成果をFutabaセンシングスクールの教材として取りまとめを行なっています。また、射出成形機や押出成形機向けの耐高圧・耐高温仕様の樹脂温度センサの開発に取り組みました。
新製品分野では、工作機械ＩｏＴモニタリングシステムにおいては、海外対応モデル(ベトナム向け)の製品を上市しました。ＣＦＲＰ製切削加工用厚板プレート「フェルカーボ」は、お客様のご要請による用途開発を進めるとともに、成形品の大型化の開発を進めました。
以上を含め、当事業における研究開発費は、235百万円となりました。
有価証券報告書（通常方式）_20250625134744
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当社グループ(当社および連結子会社)は、当連結会計年度において、増産および合理化を中心として総額1,220百万円の設備投資を実施しました。なお、セグメントごとについては、以下のとおりです。
(1) 電子機器
当連結会計年度の主な設備投資は、双葉電子部品(恵州)有限公司での設備更新やフタバ・コーポレーション・オブ・アメリカにおける合理化投資等により、総額539百万円の設備投資を実施しました。
(2) 生産器材
当連結会計年度の主な設備投資は、起信精機株式会社およびフタバ・ジェイ・ティ・ダブリュー（タイランド）リミテッドでの増産投資や当社における合理化投資等により、総額680百万円の設備投資を実施しました。
２【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。
(1) 提出会社
2025年３月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 長生工場他 (千葉県長生郡他) |
電子機器 | 電子機器事務所 および倉庫 |
－ | － | 7 (35) |
4 | 11 | 186(15) |
| 長生工場他 (千葉県長生郡他) |
生産器材 | プレート製品および 金型用器材製造設備 |
－ | － | 10 (80) [6] |
1 | 12 | 368(66) |
| 本社他 (千葉県茂原市他) |
全社(共通) | その他の設備 | 14 | 6 | 1,564 (335) |
56 | 1,642 | 134(12) |
(注)１．帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品および建設仮勘定の合計です。
２．帳簿価額は財務諸表の数値で記載しています。
３．土地記載欄の( )内は自己所有の面積を、[ ]内は賃借している面積を記載しています。
４．従業員数記載欄の( )内は年間の平均臨時雇用者数を外数で記載しています。
(2) 国内子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円） | 従業 員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 小川精機株式会社 | 本社・工場 (大阪府大阪市) |
電子機器 | 模型用エンジン製造設備 | 37 | 49 | 201 (8) |
25 | 315 | 51 |
(注)１．帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品および建設仮勘定の合計です。
２．帳簿価額は連結財務諸表の数値で記載しています。
３．土地記載欄の( )内は、自己所有の面積を記載しています。
(3) 在外子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円） | 従業 員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 台湾双葉電子股份有限公司 | 本社・工場 (台湾高雄市) |
電子機器 | ラジコン機器等の製造設備 | 324 | 47 | － [36] |
128 | 499 | 302 |
| 双葉電子部品(恵州)有限公司 | 本社・工場 (中国恵州市) |
電子機器 | ラジコン機器等の製造設備 | 2 | 208 | － | 201 | 412 | 89 |
| フタバ・コーポレーション・オブ・アメリカ | 本社・工場 (米国 アラバマ州) |
電子機器 | 複合モジュール等の製造設備 | 481 | 1 | 102 (59) |
0 | 584 | 81 |
| 起信精機株式 会社 |
本社・工場 (韓国 仁川廣域市) |
生産器材 | 金型用器材製造設備 | 3,292 | 917 | 6,660 (68) |
235 | 11,105 | 422 |
(注)１．帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品および建設仮勘定等の合計です。
２．帳簿価額は連結財務諸表の数値で記載しています。
３．土地記載欄の( )内は自己所有の面積を、[ ]内は賃借している面積を記載しています。
３【設備の新設、除却等の計画】
当社グループ(当社および連結子会社)の設備投資については、需要予測、生産計画、利益計画等を総合的に勘案し計画しています。設備投資計画は原則的に連結子会社各社が市場状況を分析し独自に策定していますが、当社においてグループ全体の調整を図っています。
当連結会計年度末現在における翌年度の設備投資は24億円を計画していますが、その所要資金は主として自己資金を充当する予定です。
(1) 重要な設備の新設
| 会社名 事業所名 |
所在地 | セグメントの 名称 |
設備の内容 | 投資予定金額 (百万円) |
資金調達 方法 |
着手および完了予定年月 | 完成後の 増加能力 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 | 既支払額 | 着手 | 完了 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社 長生工場他 |
千葉県 長生郡他 |
電子機器 | 電子機器等の開発設備他 | 37 | － | 自己資金 | 2025年 ４月 |
2026年 ３月 |
既存製品に係る生産能力に与える影響はありません。 |
| 当社 長生工場他 |
千葉県 長生郡他 |
生産器材 | 金型用器材製造設備 | 513 | － | 自己資金 | 2025年 ４月 |
2026年 ３月 |
既存製品に係る生産能力に与える影響は10.0％増加となります。 |
| 台湾双葉電子股份有限公司他 アジア地域 |
台湾他 アジア地域 |
電子機器 | 電子機器等の製造設備他 | 200 | － | 自己資金 | 2025年 ４月 |
2026年 ３月 |
既存製品に係る生産能力に与える影響はありません。 |
| 起信精機株式会社他 アジア地域 |
韓国他 アジア地域 |
生産器材 | 金型用器材製造設備 | 1,231 | － | 自己資金 | 2025年 ４月 |
2026年 ３月 |
既存製品に係る生産能力に与える影響は6.3％増加となります。 |
(2) 重要な設備の除却等
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250625134744
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 196,099,900 |
| 計 | 196,099,900 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株) (2025年３月31日) |
提出日現在発行数(株) (2025年６月26日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 42,426,739 | 42,426,739 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 42,426,739 | 42,426,739 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数(株) | 発行済株式総数残高(株) | 資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金増 減額(百万円) |
資本準備金残高(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022年８月31日 (注) |
－ | 42,426,739 | － | 22,558 | △18,000 | 3,594 |
（注）会社法第448条第１項の規定に基づき、資本準備金を減少し、その他資本剰余金に振り替えたものです。
（５）【所有者別状況】
| 2025年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | － | 15 | 32 | 150 | 103 | 22 | 11,824 | 12,146 | － |
| 所有株式数(単元) | － | 89,828 | 7,618 | 70,603 | 77,508 | 93 | 178,254 | 423,904 | 36,339 |
| 所有株式数の割合(％) | － | 21.19 | 1.80 | 16.66 | 18.29 | 0.02 | 42.04 | 100 | － |
(注) 自己株式11,122株は、「個人その他」に111単元、「単元未満株式の状況」に22株含まれています。
なお、自己株式の株主名簿記載上の株式数と期末日現在の実質的な所有株式数は同一です。
（６）【大株主の状況】
| 2025年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | 東京都港区赤坂一丁目８番１号 赤坂インターシティAIR | 4,860 | 11.45 |
| 公益財団法人双葉電子記念財団 | 千葉県茂原市千代田町一丁目４番３号 | 3,255 | 7.67 |
| 川崎 まり | 千葉市美浜区 | 1,866 | 4.39 |
| 株式会社千葉銀行 | 千葉市中央区千葉港１番２号 | 1,857 | 4.38 |
| NORTHERN TRUST CO．(AVFC) RE USL NON-TREATY CLIENTS ACCOUNT CEO MICHAEL O'GRADY (常任代理人 香港上海銀行東京支店) |
50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK (東京都中央区日本橋三丁目11番１号) |
1,852 | 4.36 |
| 株式会社日本カストディ銀行 | 東京都中央区晴海一丁目８番12号 | 1,456 | 3.43 |
| 細矢 晴江 | 千葉県茂原市 | 1,113 | 2.62 |
| 桜田 恵美子 | 千葉県長生郡 | 1,069 | 2.52 |
| NORTHERN TRUST CO．(AVFC) RE US 10PCT CLIENTS LENDING (常任代理人 香港上海銀行東京支店) |
50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK (東京都中央区日本橋三丁目11番１号) |
1,006 | 2.37 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
ONE CONGRESS STREET,SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS, USA (東京都港区港南二丁目15番１号) |
995 | 2.34 |
| 計 | － | 19,333 | 45.58 |
(注)１．上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりです。
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | 4,860千株 |
| 株式会社日本カストディ銀行 | 1,456千株 |
２．当社は、自己株式11千株を保有していますが、上記大株主から除外しています。
３．2024年11月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、ブランデス・インベストメント・パートナーズ・エル・ピーが2024年11月15日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2025年３月31日時点における実質所有株式数を確認できないため、上記大株主の状況には含めていません。なお、その大量保有報告書（変更報告書）の内容は次のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式総数 に対する所有株 式数の割合(％) |
|---|---|---|---|
| ブランデス・インベストメント・パートナーズ・エル・ピー | 米国・カリフォルニア州 | 3,735 | 8.80 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 11,100 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 42,379,300 | 423,793 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 36,339 | － | １単元(100株)未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 42,426,739 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 423,793 | － |
②【自己株式等】
| 2025年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有 株式数(株) |
他人名義所有 株式数(株) |
所有株式数の 合計(株) |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合(％) |
| 双葉電子工業株式会社 | 千葉県茂原市大芝629番地 | 11,100 | － | 11,100 | 0.03 |
| 計 | － | 11,100 | － | 11,100 | 0.03 |
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 565 | 288,603 |
| 当期間における取得自己株式 | 21 | 10,836 |
（注）当期間における取得自己株式には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれていません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行なった取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行なった取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行なった取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他 (単元未満株式の買増請求による売渡) |
－ | － | － | |
| 保有自己株式数 | 11,122 | － | 11,143 | － |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りおよび売渡しによる株式は含まれていません。
３【配当政策】
当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の最重要課題の一つと認識し、継続的かつ安定的に実施することを基本方針としています。
また、2024年５月に公表した中期経営計画に基づいて配当性向30％以上の株主還元を見据え、ＲＯＥ８％、ＰＢＲ１倍以上を長期目標とし、安定的な資本収益性の実現に向けた早期改善を目指しています。
当期の配当金は、業績等を総合的に勘案した結果、期末配当金として１株当たり10円を2025年６月27日開催の第82期定時株主総会で決議し、実施する予定です。
また、次期の配当金につきましては、１株当たり10円を予定しています。
当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めています。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
| 2025年６月27日 | 424 | 10 |
| 定時株主総会決議(予定) |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、「本質之直視」を企業哲学と定め、モノづくりの現場から業務執行全般に至るまで、常に本質を見失うことなく事業を推進することにより、当社の企業理念の基本的な考え方である「なくてはならない器材・サービスを創出し世界の発展に貢献する」ことを追求し、社会に有用な企業であり続けたいと念願しています。
この目的の達成にあたっては、経営の諸問題に関して、業務の妥当性・効率性・適法性を確保し、ステークホルダーに対する責任を果たすことが、コーポレート・ガバナンスの基本であり、経営の重要課題の一つであると認識しています。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、監査等委員会設置会社であり、取締役会は、経営方針や経営に関わる重要な事項についての意思決定を行うとともに、執行役員による業務執行を監督します。また、執行役員は、取締役会が決定した基本方針に従い、業務執行にあたり、執行機能の強化と効率性を確保します。さらに、経営の健全性・透明性を確保するために、提出日現在、取締役８名のうち、半数の４名を社外取締役とし、経営への監督機能の強化を図っています。
また、当社は取締役の指名・報酬等に関する決定プロセスの客観性および透明性を高め、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることを目的として、取締役会の任意の諮問機関である「指名・報酬委員会」を設置しており、提出日現在、社外取締役４名(委員長：田中雅子氏、國尾武光氏、大村直司氏、石原昭広氏)および社内取締役１名(有馬資明氏)で構成しています。
※当社は、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役（監査等委員である取締役を除く。）５名選任の件」および「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は８名（内、社外取締役４名）となります。また、当該定時株主総会の直後に開催が予定されている取締役会の決議事項として「指名・報酬委員会の委員選定の件」が付議される予定で、これが承認可決された場合の取締役会の構成員および執行役員については、後記「（２）役員の状況②」のとおりであり、指名・報酬委員会の委員は、社外取締役４名(委員長：田中雅子氏、國尾武光氏、大村直司氏、石原昭広氏)および社内取締役１名(有馬資明氏)となります。
当社のコーポレート・ガバナンス体制は、以下のようになります。
③ 企業統治に関するその他の事項
イ．内部統制システムの整備の状況
内部統制システムの整備の状況については、当社グループが健全で持続的な発展をするために、当該システムを整備し運用することは経営上の重要な課題であると考えます。そのため、当社は取締役会において「内部統制システムの整備に関する基本方針」を決定し、その構築を速やかに行うことにより、関連法規の遵守をはじめ、業務の有効性と効率性、財務報告の信頼性、資産の保全を図っています。また、当該システムの運用については、コンプライアンス体制、内部監査、情報管理、リスク管理などとの費用対効果に鑑み、より効率的に取り組むものとしています。
ロ．責任限定契約の内容の概要
当社と業務執行を行わない取締役は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が定める額としています。なお、当該責任限定が認められるのは、当該業務執行を行わない取締役が責任の原因となった職務の遂行について、善意でかつ重大な過失がないときに限られます。
ハ．役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社と締結し、被保険者が負担することになる、被保険者が会社の取締役等としての業務につき行なった行為に起因して、保険期間中に株主、会社、従業員、その他第三者から損害賠償請求がなされた場合に係る損害賠償金および訴訟費用等を当該保険契約により補填することとしています。
当該役員等賠償責任保険契約の被保険者は当社および子会社の取締役、監査役等であり、すべての被保険者について、その保険料を当社が全額負担しています。
ニ．リスク管理体制の整備の状況
リスク管理体制の整備の状況について、当社は、2024年４月より新たなリスクマネジメントシステム(「FERM」：Futaba Enterprise Risk Management)を導入しました。当該システムでは、多様化するリスクの認識、分析・評価、対応策の策定など、一連の活動を継続的に行い、各活動の評価を繰り返すことでリスクに強い組織の構築を図っています。また、現業部門、管理部門、内部監査部門のスリー・ディフェンスライン方式を採用し、各部門の役割と責任を明確にすることで社員の意識改革を含めたシステム全体の実効性の向上を目指しています。
当該システムの対応状況は、ＣＲ委員会で検討し、取締役会に報告しています。
ホ．提出会社の子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況
当社は、グループ共通の企業理念、ビジョン、行動規範からなる「Futaba Way」を制定し、当社ならびに子会社の取締役および使用人に周知徹底を図るとともに、関係会社管理規定を定めて、事業内容の定期的な報告を受け、また、重要な事業案件についての事前協議・決裁を通して、グループ各社の経営管理を行なっています。なお、本社担当部門は、グループ各社の自主的経営を尊重しつつ、事業部門と連携し、グループ各社の経営施策と効率的運営を実施させるため適宜指導・支援を行なっており、内部監査部門は、当社グループ全体に関する内部監査を実施しています。
④ 取締役会で決議できる株主総会決議事項
イ．自己の株式の取得の決定機関
当社は、会社法第165条第２項の規定により取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨を定款に定めています。これは、機動的に自己株式の取得を行うことを目的とするものです。
ロ．中間配当の決定機関
当社は、取締役会の決議によって、毎年９月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主もしくは登録株式質権者に対し、会社法第454条第５項に定める剰余金の配当をすることができる旨を定款に定めています。これは、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものです。
⑤ 取締役の定数
当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は15名以内、監査等委員である取締役は４名以内とする旨を定款に定めています。
⑥ 取締役の選任の決議要件
当社は、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役を区別して選任することを定款に定めており、取締役の選任決議要件については、それぞれ議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款に定めています。また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨を定款に定めています。
⑦ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めています。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものです。
⑧ 取締役会等の活動状況
イ．取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を16回開催しており、個々の取締役の出席状況は以下のとおりです。
| 氏 名 | 地 位 | 開催回数 | 出席回数 | 出席率 |
| 有馬 資明 | 代表取締役社長執行役員 | 16回 | 16回 | 100％ |
| 君塚 俊秀 | 取締役専務執行役員 | 16回 | 16回 | 100％ |
| 冨田 正晴 | 取締役常務執行役員 | 16回 | 16回 | 100％ |
| 國尾 武光 | 取締役 | 16回 | 16回 | 100％ |
| 田中 雅子 | 取締役 | 16回 | 16回 | 100％ |
| 大村 直司 | 取締役（常勤監査等委員） | 16回 | 16回 | 100％ |
| 池田 達也 | 取締役（常勤監査等委員） | 16回 | 16回 | 100％ |
| 石原 昭広 | 取締役（監査等委員） | 16回 | 16回 | 100％ |
取締役における具体的な検討内容として、
・経営環境を踏まえた経営戦略に関する事項
・事業ポートフォリオ、事業再構築に関する事項（中期経営計画の策定）
・人的資本（人事制度改革、人財育成等）に関する事項
・サステナビリティ（ＴＣＦＤ開示含む）に関する事項
等を審議しました。
ロ．指名・報酬委員会の活動状況
当事業年度において当社は指名・報酬委員会を６回開催しており、個々の委員の出席状況は以下のとおりです。
| 氏 名 | 地 位 | 開催回数 | 出席回数 | 出席率 |
| 有馬 資明 | 代表取締役社長執行役員 | ６回 | ６回 | 100％ |
| 國尾 武光 | 取締役 | ６回 | ６回 | 100％ |
| 田中 雅子 | 取締役 | ６回 | ６回 | 100％ |
| 大村 直司 | 取締役（常勤監査等委員） | ６回 | ６回 | 100％ |
| 石原 昭広 | 取締役（監査等委員） | ６回 | ６回 | 100％ |
指名・報酬委員会における具体的な検討内容として、
・取締役の選任に関する株主総会議案の原案
・取締役の個人別の報酬等の内容に係る方針
・取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容
・後継者育成計画についての検討
等を審議しました。
（２）【役員の状況】
① 2025年６月26日（有価証券報告書提出日）現在の役員の状況は以下のとおりです。
男性7名 女性1名 （役員のうち女性の比率12.5％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
代表取締役
社長執行役員
有馬 資明
1960年12月17日生
| 1984年３月 | 当社入社 |
| 2007年１月 | フタバ・コーポレーション・オブ・アメリカ出向 取締役社長 |
| 2009年10月 | 当社経営企画部事業戦略グループマネージャー |
| 2011年６月 | 当社執行役員 経営企画部長 |
| 2013年６月 | 当社上席執行役員 電子部品事業部副事業部長 |
| 2014年７月 | 当社上席執行役員 エレクトロニックデバイス事業センター長 |
| 2016年１月 | 当社上席執行役員 タッチパネル事業センター長 |
| 2016年６月 | 当社取締役 常務執行役員 電子部品・電子機器担当 兼タッチパネル事業センター長 |
| 2017年６月 | 当社取締役 事業・開発部門管掌 |
| 2019年６月 | 当社代表取締役社長 |
| 2023年７月 | 当社代表取締役社長執行役員(現任) |
(注)３
85
取締役
専務執行役員
君塚 俊秀
1962年５月２日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2007年７月 | 当社業務管理部人事グループマネージャー |
| 2009年８月 | 当社業務管理部経理グループマネージャー |
| 2010年６月 | 当社執行役員 業務管理部経理グループマネージャー |
| 2014年６月 | 当社上席執行役員 経営企画部事業企画グループマネージャー |
| 2014年７月 | 当社上席執行役員 業務管理部長 |
| 2016年６月 | 当社取締役 常務執行役員 業務管理本部長 |
| 2017年６月 | 当社取締役 本社部門管掌 |
| 2020年６月 | 当社専務取締役 本社部門管掌 |
| 2023年７月 | 当社取締役専務執行役員 社長補佐 |
| 2025年４月 | 当社取締役専務執行役員 管理部門担当(現任) |
(注)３
35
取締役
常務執行役員
冨田 正晴
1967年４月10日生
| 1990年４月 | 当社入社 |
| 2006年10月 | フタバ（ヨーロッパ）ゲー・エム・ベー・ハー出向 取締役社長 |
| 2009年５月 | フタバ・コーポレーション・オブ・アメリカ出向 取締役社長 |
| 2016年１月 | 当社執行役員 エレクトロニックデバイス事業センター長 |
| 2017年６月 | 当社執行役員 システムソリューション事業センター長 |
| 2019年10月 | 当社執行役員 経営企画本部長 |
| 2023年６月 | 当社取締役 兼経営企画本部長 |
| 2023年７月 | 当社取締役常務執行役員 兼経営企画本部長 |
| 2025年４月 | 当社取締役常務執行役員 事業部門担当(現任) |
(注)３
13
取締役
國尾 武光
1955年１月５日生
| 1982年12月 | 日本電気㈱入社 |
| 2004年１月 | 同社執行役員兼中央研究所長 |
| 2010年４月 | 同社執行役員常務 |
| 2010年６月 | 同社取締役執行役員常務 |
| 2011年６月 | 同社執行役員常務 |
| 2013年５月 | 同社執行役員 |
| 2017年４月 | 同社顧問 |
| 2019年６月 | 同退任 当社取締役(現任) |
(注)３
7
取締役
田中 雅子
1958年12月４日生
| 1981年４月 | 古河電気工業㈱入社 |
| 2015年４月 | 同社執行役員総務・ＣＳＲ本部 法務部長 |
| 2015年５月 | 同社執行役員戦略本部副本部長 兼働き方改革プロジェクトチーム長 |
| 2017年10月 | 同社執行役員戦略本部副本部長 兼人事部長 |
| 2021年４月 | 同社執行役員ビジネス基盤変革本部 副本部長 |
| 2021年６月 | 豊和工業㈱社外取締役 (監査等委員) (現任) |
| 2022年３月 | 古河電気工業㈱執行役員 退任 |
| 2022年６月 | 当社取締役(現任) |
| 2023年10月 | ㈱内田洋行社外取締役(現任) |
(注)３
7
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役
監査等委員（常勤）
大村 直司
1954年６月８日生
| 1978年４月 | 日本石油㈱入社 |
| 2005年３月 | 新日本石油開発㈱企画部長 |
| 2007年１月 | Nippon Oil Exploration U.S.A. Ltd. 社長 |
| 2008年３月 | 新日本石油開発㈱執行役員 Nippon Oil Exploration U.S.A. Ltd. 社長 |
| 2012年６月 | JX日鉱日石エネルギー㈱常勤監査役 |
| 2013年６月 | JXホールディングス㈱常勤監査役 |
| 2017年６月 | JXTGホールディングス㈱顧問 |
| 2018年６月 | 同退任 |
| 2019年６月 | 当社取締役(監査等委員) (現任) |
(注)４
－
取締役
監査等委員（常勤）
池田 達也
1957年４月27日生
| 1981年４月 | ㈱千葉銀行入行 |
| 2011年６月 | 当社監査役(常勤) |
| 2013年６月 | 当社取締役 上席執行役員 経営企画部長 |
| 2014年６月 | 当社取締役 常務執行役員 経営企画部長 |
| 2016年７月 | 当社取締役 常務執行役員 ＣＳＲ・情報システム担当 |
| 2017年６月 | 当社取締役(監査等委員) (現任) |
(注)４
11
取締役
監査等委員
石原 昭広
1969年６月14日生
| 1992年４月 | 三菱商事㈱入社 |
| 2005年８月 | 三菱自動車工業㈱出向 |
| 2007年３月 | 三菱商事㈱退社 |
| 2008年９月 | 弁護士登録 渥美総合法律事務所 外国法共同事業 |
| 2010年４月 | 木戸口法律事務所 所属 |
| 2012年12月 | 石原総合法律事務所開設 所長(現任) |
| 2019年６月 | 当社取締役(監査等委員) (現任) |
| 2022年10月 | ㈱LIMNO監査役 |
| 2024年６月 | 同社監査役 退任 |
(注)４
－
計
160
(注)１．取締役(監査等委員である取締役を除く。)の國尾武光氏、田中雅子氏は、社外取締役です。
２．監査等委員である取締役の大村直司氏、石原昭広氏は、社外取締役です。
３．2024年６月27日開催の定時株主総会の終結の時から１年間
４．2023年６月29日開催の定時株主総会の終結の時から２年間
５．当社は、法令に定める監査等委員である取締役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠の監査等委員である取締役１名を選任しております。補欠の監査等委員である取締役の略歴は以下のとおりです。
氏名
生年月日
略歴
所有株式数
(千株)
庄村 裕
1971年９月６日生
| 1997年10月 | 監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)入所 |
| 2000年７月 | 公認会計士登録 |
| 2007年９月 | 庄村公認会計士事務所開設所長(現任) |
| 2007年９月 | (同)グローアップ設立代表社員(現任) |
| 2009年７月 | 税理士登録 |
| 2016年６月 | 当社取締役 |
| 2019年６月 | 当社社外取締役(監査等委員) |
| 2023年６月 | 同退任 |
1
６．当社は、意思決定のスピードアップと効率化およびモニタリング機能を強化するため執行役員制度を導入しており、当該制度に基づく執行役員の状況は以下のとおりです。
社長執行役員 有馬 資明
専務執行役員 君塚 俊秀
常務執行役員 冨田 正晴
執行役員 神野 栄治
執行役員 中村 和仁
執行役員 野中 昭宏
執行役員 髙橋 幹也
執行役員 石川 浩士
執行役員 松木 亨
② 2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)５名選任の件」、「監査等委員である取締役３名選任の件」および「補欠の監査等委員である取締役１名選任の件」を提案しており、当議案が承認可決されますと当社の役員の状況およびその任期は以下のとおりとなります。
男性7名 女性1名 （役員のうち女性の比率12.5％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
（千株）
代表取締役
社長執行役員
有馬 資明
1960年12月17日生
| 1984年３月 | 当社入社 |
| 2007年１月 | フタバ・コーポレーション・オブ・アメリカ出向 取締役社長 |
| 2009年10月 | 当社経営企画部事業戦略グループマネージャー |
| 2011年６月 | 当社執行役員 経営企画部長 |
| 2013年６月 | 当社上席執行役員 電子部品事業部副事業部長 |
| 2014年７月 | 当社上席執行役員 エレクトロニックデバイス事業センター長 |
| 2016年１月 | 当社上席執行役員 タッチパネル事業センター長 |
| 2016年６月 | 当社取締役 常務執行役員 電子部品・電子機器担当 兼タッチパネル事業センター長 |
| 2017年６月 | 当社取締役 事業・開発部門管掌 |
| 2019年６月 | 当社代表取締役社長 |
| 2023年７月 | 当社代表取締役社長執行役員(現任) |
(注)３
85
取締役
専務執行役員
君塚 俊秀
1962年５月２日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2007年７月 | 当社業務管理部人事グループマネージャー |
| 2009年８月 | 当社業務管理部経理グループマネージャー |
| 2010年６月 | 当社執行役員 業務管理部経理グループマネージャー |
| 2014年６月 | 当社上席執行役員 経営企画部事業企画グループマネージャー |
| 2014年７月 | 当社上席執行役員 業務管理部長 |
| 2016年６月 | 当社取締役 常務執行役員 業務管理本部長 |
| 2017年６月 | 当社取締役 本社部門管掌 |
| 2020年６月 | 当社専務取締役 本社部門管掌 |
| 2023年７月 | 当社取締役専務執行役員 社長補佐 |
| 2025年４月 | 当社取締役専務執行役員 管理部門担当(現任) |
(注)３
35
取締役
常務執行役員
冨田 正晴
1967年４月10日生
| 1990年４月 | 当社入社 |
| 2006年10月 | フタバ（ヨーロッパ）ゲー・エム・ベー・ハー出向 取締役社長 |
| 2009年５月 | フタバ・コーポレーション・オブ・アメリカ出向 取締役社長 |
| 2016年１月 | 当社執行役員 エレクトロニックデバイス事業センター長 |
| 2017年６月 | 当社執行役員 システムソリューション事業センター長 |
| 2019年10月 | 当社執行役員 経営企画本部長 |
| 2023年６月 | 当社取締役 兼経営企画本部長 |
| 2023年７月 | 当社取締役常務執行役員 兼経営企画本部長 |
| 2025年４月 | 当社取締役常務執行役員 事業部門担当(現任) |
(注)３
13
取締役
國尾 武光
1955年１月５日生
| 1982年12月 | 日本電気㈱入社 |
| 2004年１月 | 同社執行役員兼中央研究所長 |
| 2010年４月 | 同社執行役員常務 |
| 2010年６月 | 同社取締役執行役員常務 |
| 2011年６月 | 同社執行役員常務 |
| 2013年５月 | 同社執行役員 |
| 2017年４月 | 同社顧問 |
| 2019年６月 | 同退任 当社取締役(現任) |
(注)３
7
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
（千株）
取締役
田中 雅子
1958年12月４日生
| 1981年４月 | 古河電気工業㈱入社 |
| 2015年４月 | 同社執行役員総務・ＣＳＲ本部 法務部長 |
| 2015年５月 | 同社執行役員戦略本部副本部長 兼働き方改革プロジェクトチーム長 |
| 2017年10月 | 同社執行役員戦略本部副本部長 兼人事部長 |
| 2021年４月 | 同社執行役員ビジネス基盤変革本部 副本部長 |
| 2021年６月 | 豊和工業㈱社外取締役 (監査等委員) (現任) |
| 2022年３月 | 古河電気工業㈱執行役員 退任 |
| 2022年６月 | 当社取締役(現任) |
| 2023年10月 | ㈱内田洋行社外取締役(現任) |
(注)３
7
取締役
監査等委員（常勤）
大村 直司
1954年６月８日生
| 1978年４月 | 日本石油㈱入社 |
| 2005年３月 | 新日本石油開発㈱企画部長 |
| 2007年１月 | Nippon Oil Exploration U.S.A. Ltd. 社長 |
| 2008年３月 | 新日本石油開発㈱執行役員 Nippon Oil Exploration U.S.A. Ltd. 社長 |
| 2012年６月 | JX日鉱日石エネルギー㈱常勤監査役 |
| 2013年６月 | JXホールディングス㈱常勤監査役 |
| 2017年６月 | JXTGホールディングス㈱顧問 |
| 2018年６月 | 同退任 |
| 2019年６月 | 当社取締役(監査等委員) (現任) |
(注)４
－
取締役
監査等委員（常勤）
池田 達也
1957年４月27日生
| 1981年４月 | ㈱千葉銀行入行 |
| 2011年６月 | 当社監査役(常勤) |
| 2013年６月 | 当社取締役 上席執行役員 経営企画部長 |
| 2014年６月 | 当社取締役 常務執行役員 経営企画部長 |
| 2016年７月 | 当社取締役 常務執行役員 ＣＳＲ・情報システム担当 |
| 2017年６月 | 当社取締役(監査等委員) (現任) |
(注)４
11
取締役
監査等委員
石原 昭広
1969年６月14日生
| 1992年４月 | 三菱商事㈱入社 |
| 2005年８月 | 三菱自動車工業㈱出向 |
| 2007年３月 | 三菱商事㈱退社 |
| 2008年９月 | 弁護士登録 渥美総合法律事務所 外国法共同事業 |
| 2010年４月 | 木戸口法律事務所 所属 |
| 2012年12月 | 石原総合法律事務所開設 所長(現任) |
| 2019年６月 | 当社取締役(監査等委員) (現任) |
| 2022年10月 | ㈱LIMNO監査役 |
| 2024年６月 | 同社監査役 退任 |
(注)４
－
計
160
(注)１．取締役(監査等委員である取締役を除く。)の國尾武光氏、田中雅子氏は、社外取締役です。
２．監査等委員である取締役の大村直司氏、石原昭広氏は、社外取締役です。
３．2025年６月27日開催予定の定時株主総会の終結の時から１年間
４．2025年６月27日開催予定の定時株主総会の終結の時から２年間
５．当社は、法令に定める監査等委員である取締役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠の監査等委員である取締役１名を選任しております。補欠の監査等委員である取締役の略歴は以下のとおりです。
氏名
生年月日
略歴
所有株式数
(千株)
田中 雅子
1958年12月４日生
| 1981年４月 | 古河電気工業㈱入社 |
| 2015年４月 | 同社執行役員総務・ＣＳＲ本部 法務部長 |
| 2015年５月 | 同社執行役員戦略本部副本部長 兼働き方改革プロジェクトチーム長 |
| 2017年10月 | 同社執行役員戦略本部副本部長 兼人事部長 |
| 2021年４月 | 同社執行役員ビジネス基盤変革本部 副本部長 |
| 2021年６月 | 豊和工業㈱社外取締役 (監査等委員) (現任) |
| 2022年３月 | 古河電気工業㈱執行役員 退任 |
| 2022年６月 | 当社取締役(現任) |
| 2023年10月 | ㈱内田洋行社外取締役(現任) |
7
６．当社は、意思決定のスピードアップと効率化およびモニタリング機能を強化するため執行役員制度を導入しており、当該制度に基づく執行役員の状況は以下のとおりです。
社長執行役員 有馬 資明
専務執行役員 君塚 俊秀
常務執行役員 冨田 正晴
執行役員 神野 栄治
執行役員 中村 和仁
執行役員 野中 昭宏
執行役員 髙橋 幹也
執行役員 石川 浩士
執行役員 松木 亨
③ 社外役員の状況
イ．社外取締役の員数ならびに社外取締役との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係
提出日現在、当社の社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)は２名、監査等委員である社外取締役は２名で構成しています。
社外取締役と当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係につきましては、以下のとおりです。
社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)の國尾武光氏は、日本電気㈱の出身であり、当社は同社と製品販売等の取引がありますが、当社および日本電気㈱の連結売上高に占める割合は各0.1%未満であり、同氏の独立性に影響を与えるものではないと判断しています。
社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)の田中雅子氏は、古河電気工業㈱の出身であり、当社は同社と製品販売等の取引がありますが、当社および古河電気工業㈱の連結売上高に占める割合は各0.01%未満であり、同氏の独立性に影響を与えるものではないと判断しています。
また、田中雅子氏は豊和工業㈱の社外取締役(監査等委員)および㈱内田洋行の社外取締役ですが、当社の意思決定に際して特別の影響力を有する取引関係はありません。
監査等委員である社外取締役の大村直司氏および石原昭広氏と当社の間には、当社の意思決定に際して特別な影響力を有する取引関係はありません。
ロ．社外取締役の独立性判断基準
当社は、金融商品取引所が定める独立役員の独立性に関する判断基準に加えて、以下を満たすよう社外取締役を選定しています。
１．当社の主要株主(総株主の議決権の10％以上の議決権を有している株主)の重要な業務執行者(取締役、監査役、執行役員または重要な使用人)でないこと。
２．当社の主要な取引先(直近事業年度における当社との取引の支払額または受取額が、当社または取引先の連結売上高の２％超)の重要な業務執行者でないこと。
３．当社から多額の報酬または寄付(直近事業年度において、個人は１千万円以上、法人・団体は連結売上高の１％超)を受領する弁護士、公認会計士、各種コンサルタント、教育専門家でないこと。
④ 社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)又は監査等委員である社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との連携
提出日現在、当社の監査等委員会は３名(うち社外取締役２名)で構成し、良識や経験、高い見識を兼ね備えた方を選任しており、取締役会をはじめ、経営会議・予算会議などの会議に出席し、客観的な視点から、ガバナンスのあり方と運営状況を監視するとともに、取締役を含めた経営の日常活動の監視を行なっています。
また、内部監査の組織は、監査等委員会直轄の内部監査部により、財務報告を含めた内部統制全般への対応を図るとともに、グループ全体の業務管理・手続の適正化のための実地監査を定期的に行い、監視と業務改善の助言を通じて内部統制機能の強化に努めています。
なお、内部監査部は内部監査の結果を監査等委員会および会計監査人に報告するなど、緊密な連携をとっており、さらに、監査等委員会と会計監査人は定期的に又は必要に応じて意見・情報交換を行い、監査機能の実効性を高めるため、相互に連携強化に努めています。
（３）【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
イ．監査等委員会の組織、人員
有価証券報告書提出日現在、当社の監査等委員会は常勤監査等委員２名と非常勤監査等委員１名から構成されています。大村直司(常勤独立社外)は大手石油メーカーにおいて、国内の管理・企画部門の実績と、海外現地法人の経営者および持株会社の常勤監査役としての豊富な経験に基づく幅広い見識を有しており、監査等委員会委員長を務めています。池田達也(常勤社内)は銀行における幅広い経験と知見、当社においては経営企画部門での経験を有しています。石原昭広(非常勤独立社外)は総合商社や自動車メーカーでの豊富な実務経験と、弁護士としての専門的な知見を有しています。
監査等委員会は定時株主総会後に委員長の選定、常勤監査等委員の選定、その他監査等委員会の職務遂行に必要となる事項を取り決めています。
ロ．監査等委員会の開催状況の概要
監査等委員会の開催は毎月の定例会のほか、必要に応じて随時開催することとしています。当事業年度においては14回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりです。
| 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 | 出席率 |
| 大村 直司(常勤) | 14回 | 14回 | 100％ |
| 池田 達也(常勤) | 14回 | 14回 | 100％ |
| 石原 昭広 | 14回 | 14回 | 100％ |
なお当社は、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと監査等委員会は引き続き、現在の監査等委員３名で構成されることになります。
ハ．当事業年度の監査等委員会において審議された主な決議事項、協議事項および報告事項
（決議事項）
・監査等委員である取締役および補欠の監査等委員である取締役の選任に対する同意
・取締役（監査等委員である取締役を除く。）の選任および報酬に関する監査等委員会意見
・有価証券報告書に記載する「監査の状況」の文面
・監査等委員会監査報告書
・会計監査人の再任
・第82期監査等委員会監査方針および監査計画
・監査等委員会委員長の選定
・常勤監査等委員の選定
・選定監査等委員および特定監査等委員の選定
・会計監査人の報酬等の決定に関する同意
（協議事項）
・取締役（監査等委員である取締役を除く。）の選任および報酬に関する監査等委員会意見
・有価証券報告書に記載する「監査の状況」の文面
・監査等委員会監査報告書
・会計監査人の再任
・定時株主総会での監査結果の報告および報告者の選定
・各監査等委員の報酬額
（報告事項）
・監査等委員会の監査活動に関する報告
・内部監査部監査に関する報告
・重要書類閲覧に関する報告
・寄付金に関する報告
・自己株の取得および処分の報告
・内部通報に関する報告
・本社・事業センター関連会議への参加報告
ニ．監査等委員会および監査等委員の主な活動
監査等委員会は会社法およびコーポレート・ガバナンスコードを踏まえた良質な企業統治体制の確立に資する監査を基本方針とし、「取締役の職務執行」、「内部統制システムの整備・運用状況」、「法定開示情報等に関する体制」、「会計監査」等の領域について年間の活動計画を定めその活動を鋭意実施してきました。
当事業年度は新たに策定した中期経営計画の初年度であり、前事業年度から断行してきた事業再編および合理化プロジェクトによる経営基盤の整備・再構築を完了させ、不退転の決意で計画達成に向けて取り組んできました。合理化活動については計画を上回る成果を上げましたが、世界経済が回復基調にあるなかで内需が引き続き低迷したこと等により、業績については計画を下回る結果となりました。このような状況のなかで、当社は業績改善に向けた諸施策を間断なく実行してきました。具体的には、「海外子会社の統合・再編、収益改善プロジェクトの新たな立ち上げ、新規事業の拡充等」があげられます。その結果、通期の営業利益は目標を僅かに下回りましたが、期中比較では、下期は上期に比べ大きく改善が進んでおり経営基盤の整備・再構築に向けた諸施策の効果が確実に表れていると考えます。このような状況のなかで監査等委員会および監査等委員は、業績改善の進捗管理および内部統制の２分野を重点的な監査領域と定め、積極的なモニタリングと各種提言・助言を行なってきました。
まず、一つ目の重点監査領域である業績改善の進捗管理については、執行サイドに対して月次の予算の進捗管理に関する提言を行なってきました。具体的には、計画と実績の差異分析を連続的且つ継続的に実施することを提言し、これにより各種施策実行のフォローアップとその有効性評価が可能になり、更には効果的な代替案の策定にも一定の効果が得られたものと考えています。また、予算実績管理手法の深度化についても各種助言を行い、これにより市場や顧客の需要に関する予測など各種推定作業の改善強化にも効果を発揮し、将来の業績予測の精度向上に貢献することが出来たものと考えます。更に、各種予測領域での分析能力の向上にも繋がり、これにより事業リスク把握の感応度が上がると共に、役職員のリスクマネジメントに対する意識向上にも貢献し、ひいては当社の経営能力および事業遂行能力の底上げに繋がったと考えています。
次に、二つ目の重点監査領域である内部統制については、一昨年当委員会が主導的に関与し一新した当社のリスクマネジメントシステム（「FERM」:Futaba Enterprise Risk Management）の本格運用が開始して２年目を迎え、組織内への浸透および役職員のリスク管理に対する意識は確実に高まってきています。「投資の是非の判断と投資計画のフォローアップ」、「積極的且つ適正な営業および販売施策の実行」、「不採算事業の見直しおよび撤退」などの個別の事案やプロジェクトについては計画段階からリスクの洗い出しおよび対応策の検討が必ず行われるようになり、変化に強い（耐性のある）計画が立案できる組織に変わってきたと考えられます。リスクマネジメントの啓蒙・啓発に関して当委員会は、リスクマネジメントシステムの立ち上げから関与し運用段階においても、適宜、助言を行いシステムの改善進化に貢献してきました。また、コンプライアンス・リスクについては従業員ひとり一人が行動規範の重要性を認識しこれを遵守することが重要であるとの認識から、会議および研修などの機会を通じて積極的な教化活動を行なってきました。その結果、遵法・規定遵守に対する意識の向上が明らかに進み、意識改革が着実に進んでいるとの手応えを感じることが出来ました。当委員会は、法務・リスク管理分野においても高い専門性を有していることから、これを活かした相談窓口を常設したところ事業部門から広く意見を求められ社内から高い評価を得ることが出来ました。従業員ひとり一人のリスク管理およびコンプライアンスに関する意識を向上させるためには、粘り強く活動することが最善の方法であると確信しており、今後もこの活動を継続的に実施していきます。
また、各監査等委員は、経営会議や予算会議など、経営判断に直結する重要事項の協議を目的とする会議だけでなく、新規事業分野への進出を検討する事業部門における専門性の高い会議等にも積極的に参加してきました。特に、事業部門での会議においては、近年、事業リスクの種類と規模が急拡大していることからリスク管理および損益管理に関する意見・助言を積極的に発信してきました。監査等委員からの内部統制を意識した発言は一定の緊張感をもって受け止められ影響力も強いことから、内部統制システムを形骸化させることなくその実効性の担保と向上に寄与することが出来ました。さらに当社はサステナブルな会社の発展を実現するための手立てとしてＳＤＧｓ活動を当社の事業と整合性のとれた実態の伴った活動として取り組んでいます。その活動は５月と11月の年２回開かれるＳＤＧｓ会議にて報告されており、監査等委員会としてはこのＳＤＧｓ会議に出席し、サステナビリティを意識した経営という視点からその進捗および課題について確認し、監督しています。また、当事業年度から労使懇談会（労使意見交換会）に参加しモニタリングを実施することにしました。この背景には、近時、「働き方改革」の浸透や、日本全体での慢性的な人手不足等、従業員のモチベーションにも一定の影響を与えるような労働環境の大きな変化があり、このため労働組合の無い当社にとって労使懇談会での労使の対話の重要性が益々増してきていることがあげられます。このような労使懇談会に出席し、会議の運営等に関する助言や各種の意見を述べることを通じて、会議の活性化を図ると共に、従業員の監査等委員に対する理解を深めることにも効果があったものと考えています。
当事業年度についても、前事業年度と同様に事業センターの従業員を対象とした面談を実施しました。前事業年度からの事業再編、組織改編などを背景にした従業員の心理面の動きを把握するだけでなく、現場が直面する課題およびその解決策について意見交換を行なってきました。聴取した内容は、監査等委員会で評価・分析した上で取締役会に報告すると同時に、抽出された課題の解決に向けた対応を執行サイドに要求してきました。
内部通報制度については、その適用対象範囲を海外子会社にも拡大し、当社グループ内部での不正・不祥事を含む問題点を早期に把握する体制の強化を進めています。国内の内部通報制度については、制度の組織内周知も徹底されており認知度は向上し、その結果、予防・牽制効果も十分に機能していることが窺えます。監査等委員会は、海外の事業所においても収益悪化・業績低迷およびそれに起因する組織の統廃合と不正・不祥事の発生が相互に関係し得るものとの認識に立ち同内部通報制度の海外展開を強く要請してきました。今後は内部通報制度の目的および通報者保護などについて十分な説明を行いながら、国内外の内部通報制度の更なる拡充を図り内部統制システムの更なる強化を目指します。
当事業年度は台湾および韓国において活動している子会社への往査を実施しました。台湾の子会社は電子機器系の主力生産拠点であり生産性の向上と本社各部門との連携強化が喫緊の課題となっています。往査では、拠点幹部に加えて現地ローカル社員との面談を意欲的に行うことで、特に現場が抱えている課題を洗い出し、これらを本社および子会社の両社で解決することを経営に促してきました。また、韓国の子会社については、国内の事業環境が厳しさを増すなか、今後の事業展開に関して、本社と子会社との間で「方向性の一致」および「課題の共通認識」などが極めて重要なテーマとなります。今回の往査では、これらテーマに関するヒアリングを集中的に行い、更には両社の意見交換が十分にできる環境の整備を行なってきました。グループの総合力強化のためには、子会社との連携は不可欠でありこの分野での活動は更に重要性が高まると考えています。
当社には内部監査部が監査等委員会直属の組織という特徴があり、監査等委員会はこの特徴を生かし内部監査部との緊密な連携を通じて効率的な監査を実施しています。また、内部監査部との連携では、定期的な会議だけでなくスポット的なテーマについても積極的に意見交換を行い問題意識の向上に努めてきました。監査等委員会は、内部監査部の人事（異動、評価等）に関する権限を持ち、さらには内部監査計画などの最終承認を行なっており、内部監査部の重要性を経営に認識させ組織の拡充を図っています。また、内部監査部の実効性確保のための体制として、一昨年度より、内部監査活動の結果については半期毎に取締役会に報告させ、デュアルレポーティングラインを構築し運用しています。緊急性の高い重要課題については、監査等委員会から直接報告することにより、取締役会として速やかに対応策を決定し、指示を行うことができる体制とするなど、機動的な業務改善への取り組みが可能な状況となっています。
(常勤・非常勤監査等委員の活動)
・国内/海外拠点への往査（随時：常勤・非常勤）
・取締役会、経営会議ほか重要会議への出席（定例：常勤・非常勤）
・指名報酬委員会への出席（随時：常勤・非常勤）
・内部監査部との定例会出席(週次：常勤)
・代表取締役との定期的な面談(半期毎：常勤・非常勤)
・事業センター主催の各種会議出席(随時、対面又はオンライン：常勤・非常勤)
・重要書類 (取締役会議案書・議事録、各種決裁書類、契約書等) の閲覧・確認（随時：常勤）
・会計監査人からの監査計画説明、半期レビュー報告、決算監査報告等（四半期・半期毎：常勤・非常勤）
・会計監査人との意見・情報交換（随時、対面又はオンライン：常勤・非常勤）
・会計監査人評価の実施（毎期：常勤・非常勤）
(監査等委員の出席した主な会議)
・取締役会－16回
・経営会議－11回
・指名・報酬委員会－６回
・内部監査部連絡会－22回
・財務経理部報告会－11回
・会計監査人監査報告会－６回
・会計監査人との意見交換会－２回
・SDGs推進会議－６回
・子会社業績報告会－４回
・本社・事業センター関連会議－146回
ホ．会計監査人との連携活動
監査等委員会は、会計監査人と四半期毎の定例報告会に加え、随時、意見交換会を実施し、会計監査人から監査計画の説明、半期レビュー報告、監査結果等の報告を受け、「監査上の主要な検討事項（ＫＡＭ）」の記載内容について意見を交換しました。会計監査人とは、会計分野だけでなく事業方針など経営全般に関する情報についても共有化を図っており、良好な関係のもとで建設的な意見交換が行われています。特に、予見されるリスクおよび課題については事前に検討を行なっており、その結果、有効な予防策および回避策が講じられています。また期末決算および会計監査人による会計監査については、グループ各社の決算作業の進捗状況について財務経理部より報告を受けるとともに会計監査人よりオンラインおよび対面によるコミュニケーションを通して監査手続の進捗状況および内容について報告を受けました。
② 内部監査の状況
当社の内部監査部は、有価証券報告書提出日現在、５名で構成されています。当社における内部監査の目的は、当社、当社の子会社・関係団体など当社に関係するすべての組織体の「経営目標の達成」、「企業価値の向上」および「健全かつ持続的な成長」を支援することです。当社の内部監査部は、監査等委員会の直下に組織され、さらに「監査等委員会から内部監査部への指示は代表取締役社長執行役員の指示より優先される」と定められており、執行部門からは独立しています。
執行部門から独立した組織として執行部門に対して客観的なアシュアランス業務およびコンサルティング業務を提供することで業務改善効果、牽制効果、教育効果を発揮しています。内部監査の計画は毎年、監査等委員会の承認を得ています。計画立案に際しては、内部監査部独自で子会社等のリスク分析を行い、そこに監査等委員会の経営視点での意見が反映され年間計画が確定します。近年では、法令遵守に偏った監査項目に留まらず、ＳＤＧｓ・ＥＳＧなどの社会的な関心事についてもテーマ監査として取り扱っています。監査結果については、内部監査の都度、すべての取締役に加えて所管部門の代表者に対しても監査結果を報告しています。
内部監査部が行う内部監査は、リスク評価に基づいた監査対象の選定と重点監査項目の決定を行なっています。子会社に直接赴いての往査は、国内外すべてに対し定期的に行います。特に重要な子会社については、往査間隔を空けずに優先的に監査を実施しています。重点監査項目については、内部監査部全員で潜在リスクについて討議し、当該内部監査を行う内部監査人が重要リスクを絞り込んだうえで内部監査部長が承認する全員参加・多段階検討で行なっています。これにより、広く、漏れなく、効果的なリスク認識をしています。上述のとおり、内部監査部は監査等委員会の直下に組織されています。常勤の監査等委員は、毎週実施される内部監査部の連絡会に出席することで情報共有を図っています。
監査等委員会は、各部門や子会社・関連会社などの『現場との対話』を重視しています。時には監査等委員が内部監査部監査に同行し、内部監査部と連携して効率的な監査活動を行なっています。会計監査人へは内部監査の結果の他、財務報告に係る内部統制評価(いわゆるＪ－ＳＯＸ)の結果についても内部監査部から報告を行い、必要に応じて助言を受けるなどしています。監査法人からは、会計監査や内部統制監査の結果について情報共有を受けており、監査等委員会監査と合わせた三様監査の体制は良好であると判断しています。
内部監査の実効性については、内部監査部長による取締役会報告で経営の評価を受けています。取締役会報告では、監査にあたって設定した重要監査項目とその結果、年間を通じた監査発見事項の傾向、是正状況の確認結果、内部監査部視点での再発防止策の提言を行なっており、執行部門での効果的な改善に貢献しています。当事業年度は親会社と国内外６つの子会社グループに対して延べ10件の内部監査を実施しました。そのうち海外拠点は韓国、シンガポール、タイ、ベトナムです。この内の韓国の１社は、重要な事業拠点に該当する子会社であります。子会社からは、体制変更やコンピュータシステム変更により内部統制の見直し、および、Ｊ－ＳＯＸ関連文書(フローチャート、業務記述書、ＲＣＭ)の文書化について助言を求められるなど、アドバイザリー業務についても実績があります。今後も頼られる内部監査部を目指し、支援に努めます。
内部監査部員は多彩な経験を持つ社員で構成されています。監査の基本である会計知識はもちろん、当社の本業である生産工場での管理経験、現在では欠かすことのできないＩＴシステムの管理経験など能力的にも専門的監査人の素養として十分な人財で構成されています。当社の内部監査部は、内部監査人協会の「専門職的実施の国際フレームワーク」における必須の構成要素である「内部監査の専門初期的実施の基本原則」、「倫理綱要」、「内部監査の専門職的実施の国際基準」および「内部監査の定義」に従い法令および規制上の要件を遵守して当社およびステークホルダーの発展に貢献します。
③ 会計監査の状況
イ．監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
ロ．継続監査期間
1982年以降
ハ．業務を執行した公認会計士
吉原 一貴 氏
佐瀬 剛 氏
ニ．監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士12名、その他28名です。
ホ．監査法人の選定方針・理由
監査等委員会で定めた「会計監査人の選定基準」に基づき、監査法人の概要、監査の実施体制、監査報酬額等
について、監査等委員会で審議した結果、現会計監査人の再任が適当と判断いたしました。
ヘ．監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会で定めた「会計監査人の評価基準」に基づき、会計監査人に対して、監査法人の品質管理、監査チームの内容、監査報酬、監査等委員会とのコミュニケーション、経営者や財務経理部、内部監査部とのコミュニケーション、海外会計監査人とのコミュニケーション、グループ監査および不正リスクに対する対応等について評価を行なった結果、適切と判断しています。
④ 監査報酬の内容等
イ．監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| 提出会社 | 57 | － | 59 | － |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 57 | － | 59 | － |
ロ．監査公認会計士等と同一のネットワーク（Deloitte Touche Tohmatsu Limited）に対する報酬（イ．を除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| 提出会社 | － | － | － | － |
| 連結子会社 | 80 | 22 | 99 | 25 |
| 計 | 80 | 22 | 99 | 25 |
連結子会社における前連結会計年度および当連結会計年度の非監査業務の内容は、税務コンサルティング等です。
ハ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ニ．監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針としましては、監査時間や提出会社の規模・業務の特性などの要素を総合的に勘案し、決定しています。
ホ．監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社監査等委員会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、会計監査人の監査計画の内容、従前の事業年度における職務の執行状況を勘案し、一定程度の効率化を図りつつ設定された報酬額の見積りの妥当性を監査品質維持の観点から検討した結果、会計監査人の報酬額につき、会社法第399条第１項の同意を行なっています。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又は算定方法の決定に関する方針に係る事項
取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、各事業年度の連結業績の向上および中長期的な企業価値向上へのインセンティブとするため、固定報酬(70%)に業績連動報酬(30%)を加えた構成となっています。
また、取締役の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定は、社外取締役が過半数を占め、かつ社外取締役が委員長を務める「指名・報酬委員会」の審議を経て取締役会で決定しており、客観性と透明性を確保しています。
なお、監査等委員である取締役に対する報酬は、監査等委員会で協議の上で決定しています。
１．制度概要
※業績連動報酬は以下の指標およびウエイトに応じて±30%の範囲で変動し、その50%を金銭報酬、残りの50%は自社株取得報酬として固定報酬の一部を併せて役員持株会へ拠出します。なお、社外取締役、監査等委員である取締役は、役員持株会の対象外としています。
２．業績連動報酬の評価に採用する指標
| 評価指標 | ウエイト | 実績 |
| 連結売上高前期比 | 20% | 85.4% |
| 連結付加価値額前期比 | 20% | 95.0% |
| 連結フリーキャッシュ・フロー | 20% | 3,272百万円 |
| 連結営業利益率 | 20% | △2.7% |
| 連結自己資本利益率(ＲＯＥ) | 20% | △0.4% |
当社の役員の報酬等に関する株主総会の決議年月日は2017年６月29日であり、決議の内容は取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬限度額は、月額33百万円以内(うち、社外取締役は５百万円以内)であり(ただし、使用人分給与は含まない。)、監査等委員である取締役の報酬限度額は、月額５百万円以内です。なお、定款上の取締役の員数は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)は15名以内、監査等委員である取締役は４名以内と定めています。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
|||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | 非金銭報酬等 | |||
| 取締役（監査等委員及び社外取締役を除く） | 59 | 41 | 17 | － | － | 3 |
| 監査等委員（社外取締役を除く） | 16 | 16 | － | － | － | 1 |
| 社外役員 | 50 | 50 | － | － | － | 4 |
③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載していません。
④ 使用人兼務役員の使用人分給与のうち重要なもの
該当事項はありません。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、株式の価値の変動または配当によって利益を得ることを目的とする投資を純投資目的である投資株式、それ以外を純投資目的以外の目的である投資株式(政策保有株式)に区分しています。なお、保有目的が純投資目的である投資株式は保有していません。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
イ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
<保有方針>
当社は、電子機器および生産器材の各セグメントが幅広い製品を展開していることから、取引先との長期的・安定的な関係を構築することが、事業の円滑な推進を図り、ひいては当社の企業価値向上に資するものと考え、政策保有株式を保有していますが、次に示す検証の結果、保有の目的に合致しない、あるいは妥当性が認められない場合には、取引先企業と対話を行なった上で縮減する方針です。
＜検証の内容＞
政策保有株式については、毎半期、個別銘柄毎に資本コストと実際のリターンや取引状況等を取締役会に報告し、保有を継続するか、縮減するかを総合的に検証しています。
ロ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 6 | 165 |
| 非上場株式以外の株式 | 11 | 11,011 |
（注）株式の併合、株式の分割、株式移転、株式交換、合併等の組織再編などで株式数が変動した銘柄については下表の増加および減少には含めていません。
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 1 | 1 |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 0 |
ハ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表 計上額 （百万円） |
貸借対照表 計上額 （百万円） |
|||
| 株式会社千葉銀行 | 3,551,443 | 3,551,443 | メインバンクとの関係強化のため保有しています。（注）１ | 有 |
| 4,968 | 4,480 | |||
| 三光合成株式会社 | 4,508,500 | 4,508,500 | 当社事業との取引先かつ当社と資本業務提携を締結しており、取引関係強化のため保有しています。（注）１ なお、資本業務提携の概要は以下の通りです。 ・新技術および新製品の開発 ・施設の利用 ・国内、海外の市場開拓および受注活動 ・その他、事業発展又は業務改善に寄与する内容 ・株式の取得 |
無 |
| 2,975 | 3,458 | |||
| 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 1,077,000 | 1,077,000 | メインバンクとの関係強化のため保有しています。（注）１ | 無 （注）２ |
| 2,165 | 1,676 | |||
| 株式会社神戸製鋼所 | 342,000 | 342,000 | 当社生産器材事業の取引先であり、取引関係強化のため保有しています。（注）１ | 有 |
| 591 | 703 | |||
| ミライアル株式会社 | 101,300 | 101,300 | 当社生産器材事業の取引先であり、取引関係強化のため保有しています。（注）１ | 有 |
| 127 | 156 | |||
| Ｋ＆Ｏエナジーグループ株式会社 | 20,328 | 20,328 | 当社事業で使用するエネルギーの取引先であり、取引関係強化のため保有しています。（注）１ | 有 |
| 60 | 66 | |||
| 神鋼商事株式会社 | 10,000 | 10,000 | 当社生産器材事業の取引先であり、取引関係強化のため保有しています。（注）１ | 有 |
| 57 | 72 | |||
| リョーサン菱洋ホールディングス株式会社 | 8,968 | － | 当社電子機器事業の取引先であり、取引関係強化のため保有しています。 （注）１（注）３ |
無 （注）４ |
| 21 | － |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表 計上額 （百万円） |
貸借対照表 計上額 （百万円） |
|||
| 黒田精工株式会社 | 20,000 | 20,000 | 当社生産器材事業の取引先であり、取引関係強化のため保有しています。（注）１ | 有 |
| 19 | 27 | |||
| RiTdisplay Corporation | 97,556 | 97,556 | 当社電子機器事業の取引先かつ事業提携を締結しており、取引関係強化のため保有しています。（注）１ なお、事業提携の概要は以下の通りです。 ・当社有機ＥＬ製品のRiTdisplay Corporationへの生産委託拡大 ・車載用を含む有機ＥＬディスプレイの技術提携 ・販売業務の提携 |
無 |
| 15 | 15 | |||
| 株式会社エノモト | 4,600 | 4,600 | 当社生産器材事業の取引先であり、取引関係強化のため保有しています。（注）１ | 無 |
| 6 | 7 |
（注）１．保有による効果は定量的なものおよび定性的なものが含まれていますが、記載が困難なため、記載を省略しています。保有の合理性の検証方法については、上記②に記載しており、十分な保有の合理性があると判断しています。
２．株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループは当社株式を保有していませんが、同社子会社である株式会社三菱ＵＦＪ銀行および三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社は当社株式を保有しています。
３．株式会社リョーサンは、2024年４月１日付で、菱洋エレクトロ株式会社と共同株式移転の方式により両社の完全親会社となるリョーサン菱洋ホールディングス株式会社を設立し経営統合しています。
これに伴い、保有していた株式会社リョーサンの普通株式１株に対してリョーサン菱洋ホールディングス株式会社の普通株式1.32株を割当交付されています。
４．リョーサン菱洋ホールディングス株式会社は当社株式を保有していませんが、同社子会社である株式会社リョーサンは当社株式を保有しています。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250625134744
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しています。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しています。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しています。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツによる監査を受けています。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行なっています。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更に的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し情報の収集を行なっています。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 27,064 | 31,285 |
| 受取手形及び売掛金 | 15,105 | 11,655 |
| 電子記録債権 | 1,740 | 1,474 |
| 有価証券 | ※１ 300 | 298 |
| 商品及び製品 | 5,236 | 4,046 |
| 仕掛品 | 2,851 | 2,054 |
| 原材料及び貯蔵品 | 9,767 | 7,867 |
| その他 | ※１ 1,056 | 1,078 |
| 貸倒引当金 | △995 | △803 |
| 流動資産合計 | 62,128 | 58,955 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 37,749 | 33,380 |
| 減価償却累計額 | △32,028 | △28,302 |
| 建物及び構築物（純額） | ※１ 5,720 | ※１ 5,078 |
| 機械装置及び運搬具 | 45,759 | 38,079 |
| 減価償却累計額 | △43,888 | △36,242 |
| 機械装置及び運搬具（純額） | 1,871 | 1,836 |
| 工具、器具及び備品 | 6,601 | 6,239 |
| 減価償却累計額 | △6,270 | △5,878 |
| 工具、器具及び備品（純額） | 331 | 361 |
| 土地 | ※１ 10,007 | ※１ 8,973 |
| リース資産 | 9 | 9 |
| 減価償却累計額 | △2 | △4 |
| リース資産（純額） | 7 | 5 |
| 建設仮勘定 | 171 | 112 |
| その他 | 295 | 377 |
| 有形固定資産合計 | 18,405 | 16,745 |
| 無形固定資産 | ||
| その他 | 659 | 645 |
| 無形固定資産合計 | 659 | 645 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※２ 12,777 | ※１,※２ 13,343 |
| 退職給付に係る資産 | 7,770 | 9,287 |
| 繰延税金資産 | 421 | 232 |
| その他 | 2,714 | 2,512 |
| 貸倒引当金 | △612 | △631 |
| 投資その他の資産合計 | 23,070 | 24,744 |
| 固定資産合計 | 42,134 | 42,135 |
| 資産合計 | 104,263 | 101,090 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | ※１ 2,325 | ※１ 1,909 |
| 電子記録債務 | 541 | 110 |
| 短期借入金 | 132 | 94 |
| リース債務 | 165 | 139 |
| 未払費用 | 2,753 | 1,817 |
| 未払法人税等 | 244 | 182 |
| 賞与引当金 | 698 | 663 |
| その他 | ※１ 1,361 | ※１ 1,618 |
| 流動負債合計 | 8,223 | 6,534 |
| 固定負債 | ||
| リース債務 | 436 | 467 |
| 繰延税金負債 | 4,551 | 5,467 |
| 役員退職慰労引当金 | 11 | 17 |
| 退職給付に係る負債 | 372 | 179 |
| その他 | 137 | 111 |
| 固定負債合計 | 5,509 | 6,243 |
| 負債合計 | 13,733 | 12,778 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 22,558 | 22,558 |
| 資本剰余金 | 21,046 | 21,044 |
| 利益剰余金 | 22,312 | 21,818 |
| 自己株式 | △16 | △17 |
| 株主資本合計 | 65,899 | 65,404 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 4,773 | 4,931 |
| 為替換算調整勘定 | 5,485 | 3,681 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 2,051 | 3,149 |
| その他の包括利益累計額合計 | 12,310 | 11,763 |
| 非支配株主持分 | 12,318 | 11,144 |
| 純資産合計 | 90,529 | 88,312 |
| 負債純資産合計 | 104,263 | 101,090 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 56,360 | ※１ 48,116 |
| 売上原価 | ※７,※８ 47,607 | ※７,※８ 39,248 |
| 売上総利益 | 8,752 | 8,868 |
| 販売費及び一般管理費 | ※２,※７ 9,894 | ※２,※７ 10,161 |
| 営業損失（△） | △1,141 | △1,292 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 486 | 570 |
| 受取配当金 | 314 | 335 |
| 受取賃貸料 | 242 | 260 |
| 為替差益 | 563 | - |
| その他 | 347 | 163 |
| 営業外収益合計 | 1,954 | 1,330 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 77 | 74 |
| 為替差損 | - | 44 |
| 投資事業組合運用損 | 18 | 22 |
| 固定資産解体撤去費用 | 51 | 9 |
| 割増退職金 | 36 | 46 |
| その他 | 58 | 46 |
| 営業外費用合計 | 241 | 244 |
| 経常利益又は経常損失（△） | 570 | △206 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※３ 1,220 | ※３ 1,947 |
| 投資有価証券売却益 | 390 | - |
| 特別利益合計 | 1,610 | 1,947 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | ※４ 1 | ※４ 0 |
| 固定資産廃棄損 | ※５ 1 | ※５ 1 |
| 減損損失 | ※６ 1,057 | ※６ 321 |
| 事業再編損 | ※９ 2,414 | ※９ 598 |
| 特別損失合計 | 3,474 | 921 |
| 税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△） | △1,293 | 818 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 388 | 637 |
| 法人税等還付税額 | - | △355 |
| 法人税等調整額 | 110 | 280 |
| 法人税等合計 | 499 | 562 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | △1,792 | 256 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 61 | 537 |
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △1,854 | △281 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期純利益又は当期純損失（△） | △1,792 | 256 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,274 | 160 |
| 為替換算調整勘定 | 4,517 | △2,744 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,025 | 1,075 |
| その他の包括利益合計 | ※ 7,817 | ※ △1,508 |
| 包括利益 | 6,025 | △1,252 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 4,932 | △828 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 1,092 | △423 |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 22,558 | 21,555 | 24,166 | △16 | 68,263 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △508 | △508 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △1,854 | △1,854 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | - | △508 | △1,854 | △0 | △2,363 |
| 当期末残高 | 22,558 | 21,046 | 22,312 | △16 | 65,899 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 2,508 | 1,938 | 1,076 | 5,523 | 11,423 | 85,210 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △508 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △1,854 | |||||
| 自己株式の取得 | △0 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 2,265 | 3,546 | 975 | 6,787 | 894 | 7,682 |
| 当期変動額合計 | 2,265 | 3,546 | 975 | 6,787 | 894 | 5,318 |
| 当期末残高 | 4,773 | 5,485 | 2,051 | 12,310 | 12,318 | 90,529 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 22,558 | 21,046 | 22,312 | △16 | 65,899 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △212 | △212 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △281 | △281 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △1 | △1 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | △1 | △493 | △0 | △495 |
| 当期末残高 | 22,558 | 21,044 | 21,818 | △17 | 65,404 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 4,773 | 5,485 | 2,051 | 12,310 | 12,318 | 90,529 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △212 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △281 | |||||
| 自己株式の取得 | △0 | |||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △1 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 157 | △1,803 | 1,098 | △547 | △1,174 | △1,722 |
| 当期変動額合計 | 157 | △1,803 | 1,098 | △547 | △1,174 | △2,217 |
| 当期末残高 | 4,931 | 3,681 | 3,149 | 11,763 | 11,144 | 88,312 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△） | △1,293 | 818 |
| 減価償却費 | 1,257 | 1,066 |
| のれん償却額 | 13 | - |
| 減損損失 | 1,057 | 321 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △27 | △73 |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | △2,830 | △1,603 |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | △14 | △197 |
| 退職給付に係る調整累計額の増減額（△は減少） | 2,114 | 1,684 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △71 | △31 |
| 受取利息及び受取配当金 | △800 | △906 |
| 為替差損益（△は益） | △302 | △315 |
| 有形及び無形固定資産除売却損益（△は益） | △1,217 | △1,945 |
| 投資有価証券売却及び評価損益（△は益） | △390 | - |
| 固定資産解体撤去費用 | 51 | 9 |
| 事業再編損 | 2,414 | 598 |
| 資産除去債務取崩益 | - | △83 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | 1,438 | 2,978 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 3,927 | 3,333 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △2,030 | △635 |
| その他の負債の増減額（△は減少） | △531 | 76 |
| その他 | △161 | 287 |
| 小計 | 2,603 | 5,384 |
| 利息及び配当金の受取額 | 758 | 812 |
| 利息の支払額 | △80 | △74 |
| 事業再編による支払額 | △1,748 | △1,132 |
| 法人税等の支払額 | △283 | △695 |
| 法人税等の還付額 | 279 | 330 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,529 | 4,624 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △8,578 | △10,610 |
| 定期預金の払戻による収入 | 11,858 | 9,307 |
| 長期性預金の預入による支出 | △18 | △877 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △1,218 | △1,084 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 1,589 | 2,364 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △77 | △80 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △421 | △594 |
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 1,057 | 307 |
| 貸付けによる支出 | △0 | △0 |
| 貸付金の回収による収入 | 1 | 0 |
| その他 | 20 | △83 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 4,212 | △1,351 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入れによる収入 | 759 | 587 |
| 短期借入金の返済による支出 | △976 | △620 |
| リース債務の返済による支出 | △205 | △207 |
| 自己株式の取得による支出 | △0 | △0 |
| 配当金の支払額 | △510 | △213 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | △197 | △697 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,129 | △1,151 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 1,180 | 172 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 5,793 | 2,293 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 15,523 | 21,317 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 21,317 | ※ 23,610 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数は24社であり、主要な連結子会社名は、「第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況」に記載しています。
双葉モバイルディスプレイ株式会社は、当連結会計年度に清算結了したため、連結の範囲から除外しています。
(2) 非連結子会社の数は１社であり、フタバビジネスシステム株式会社です。
(3) 非連結子会社の総資産、売上高、当期純損益(持分に見合う額)および利益剰余金(持分に見合う額)等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため、連結の範囲から除外しています。
２．持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用の関連会社はありません。
(2) 持分法非適用の非連結子会社の数は１社であり、フタバビジネスシステム株式会社です。
(3) 持分法非適用会社は、当期純損益(持分に見合う額)および利益剰余金(持分に見合う額)等に重要な影響を及ぼしておらず、かつ全体としても重要性がないため、持分法の適用の範囲から除外しています。
３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の決算日が連結決算日と異なる会社は次のとおりです。
| 会社名 | 決算日 | ||
|---|---|---|---|
| 富得巴国際貿易(上海)有限公司 | 12月31日 | ※ | |
| 富得巴精模(深圳)有限公司 | 12月31日 | ※ | |
| 双葉電子部品(恵州)有限公司 | 12月31日 | ※ | |
| 双葉精密模具(中国)有限公司 | 12月31日 | ※ | |
| 双葉電子科技開発(北京)有限公司 | 12月31日 | ※ |
※ 連結決算日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しています。
４．会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法
(評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
② デリバティブ
時価法
③ 棚卸資産
イ．製品
当社および国内連結子会社は、主に総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)。在外連結子会社は、主に移動平均法による低価法。
ロ．仕掛品
当社および国内連結子会社は、主に総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)。在外連結子会社は、主に移動平均法による低価法。
ハ．原材料及び貯蔵品
当社および国内連結子会社は、主に移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)。在外連結子会社は、主に移動平均法による低価法。
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
建物
当社および連結子会社は定額法を採用しています。
建物以外の資産
当社および国内連結子会社は主に定率法を採用しています。ただし、2016年４月１日以降に取得した建物附属設備および構築物については、定額法を採用しています。在外連結子会社は定率法および定額法を採用しています。
主な耐用年数は次のとおりです。
建物及び構築物 ３年～47年
機械装置及び運搬具 ４年～12年
② 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しています。なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(主に５年)に基づく定額法を採用しています。
③ リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しています。
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、当社および連結子会社は主として一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しています。
② 賞与引当金
当社および国内連結子会社ならびに一部の在外連結子会社は、従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当連結会計年度負担額を計上しています。
③ 役員退職慰労引当金
一部の国内連結子会社および一部の在外連結子会社において役員の退職慰労金の支出に備えるため、役員退職慰労金に関する内規に基づく期末要支給額を計上しています。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によります。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（主として10年）による定額法により費用処理しています。
数理計算上の差異については、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（主として10年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理しています。
③ 小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債および退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しています。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
収益を認識するにあたっては、当社グループが主な事業としている電子機器事業、生産器材事業における製品の販売、サービス業務について、顧客との契約に基づき履行義務を識別しており、通常は下記の時点で当社グループの履行義務を充足すると判断し、収益を認識しています。
当社グループは、電子機器事業および生産器材事業を展開しており、これらの製品の販売については、国内取引は出荷時から製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間であるために、主として当該製品は出荷時点で、国外取引は資産に対する支配がインコタームズ等に応じて顧客に移転した時点で収益を認識しています。
また、電子機器事業における顧客仕様の製品を製造・販売する取引は、別の用途に転用することができない資産が生じること、かつ履行を完了した部分については対価を収受する強制力のある権利を有していることから、一定の期間にわたり収益を認識しています。
収益は、顧客との契約において約束された対価から、値引き、リベートおよび返品等を控除して認識した金額で測定しています。また、対価は通常、履行義務の充足から概ね１年以内に回収しており、重要な金融要素は含んでいません。
(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しています。
なお、在外子会社等の資産および負債は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益および費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定および非支配株主持分に含めて計上しています。
(7) 重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
為替予約については振当処理の要件を満たしている場合は、振当処理をしています。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…為替予約
ヘッジ対象…外貨建預金および外貨建金銭債権債務
③ ヘッジ方針
内部管理規定に基づき、為替変動リスクをヘッジしています。ヘッジは外貨建預金および外貨建金銭債権債務の残高の範囲以内とし、原則として１年を超える長期ヘッジはしない方針です。
④ ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ手段の想定元本とヘッジ対象に関する重要な条件が同一であり、かつ、ヘッジ開始時およびその後
も継続して、相場変動又はキャッシュ・フロー変動を完全に相殺するものと想定することができるため、
ヘッジの有効性の判定は省略しています。
(8) のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、その効果が発現すると見積もられる期間（５年～８年）に基づく定額法を採用しています。
(9) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金および容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっています。
（会計方針の変更）
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用しています。
法人税等の計上区分（その他の包括利益に対する課税）に関する改正については、2022年改正会計基準第20-３項ただし書きに定める経過的な取扱いおよび「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。）第65-２項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っています。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しています。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっています。なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。
（未適用の会計基準等）
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会） 等
(1）概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産および負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費およびリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2）適用予定日
2028年３月期の期首から適用します。
(3）当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中です。
（表示方法の変更）
（連結キャッシュ・フロー計算書）
前連結会計年度において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「長期性預金の預入による支出」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行なっています。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた１百万円は、「長期性預金の預入による支出」△18百万円、「その他」20百万円として組み替えています。
（連結貸借対照表関係）
※１ 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 土地 | 1,152百万円 | 1,041百万円 |
| 建物及び構築物 | 708 | 608 |
| 投資有価証券 | － | 285 |
| 有価証券 | 300 | － |
| 流動資産の「その他」 | 20 | － |
| 計 | 2,181 | 1,934 |
担保付債務は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 支払手形及び買掛金 | 187百万円 | 85百万円 |
| 流動負債の「その他」 | 49 | 36 |
| 計 | 236 | 121 |
※２ 非連結子会社及び関連会社に対するものは、次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券（株式） | 20百万円 | 20百万円 |
３ 当社は、機動的かつ安定的な必要運転資金の調達を可能とするため、取引銀行１行とコミットメントライン契約を締結しています。当該契約に基づく連結会計年度末におけるコミットメントライン契約に係る借入未実行残高は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| コミットメントラインの総額 | 5,000百万円 | 5,000百万円 |
| 借入実行残高 | － | － |
| 差引額 | 5,000 | 5,000 |
（連結損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益およびそれ以外の収益を区分して記載していません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しています。
※２ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 給与手当・賞与 | 3,520百万円 | 3,382百万円 |
| 退職給付費用 | △74 | 550 |
| 賞与引当金繰入額 | 215 | 191 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 8 | 10 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 15 | 13 |
| 貸倒引当金繰入額 | 251 | 107 |
※３ 固定資産売却益の内容は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 352百万円 | 1,097百万円 |
| 土地 | 822 | 711 |
| 機械装置及び運搬具 | 40 | 131 |
| 工具、器具及び備品 | 5 | 5 |
| その他 | 0 | 0 |
| 計 | 1,220 | 1,947 |
※４ 固定資産売却損の内容は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 機械装置及び運搬具 | 1百万円 | 0百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 0 | － |
| 計 | 1 | 0 |
※５ 固定資産廃棄損の内容は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建設仮勘定 | －百万円 | 0百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 0 | 0 |
| その他 | 0 | 0 |
| 建物及び構築物 | 0 | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 0 | 0 |
| 計 | 1 | 1 |
※６ 減損損失
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 用途 | 種類 | 場所 | 金額(百万円) |
|---|---|---|---|
| 生産器材関連生産設備 | 機械装置、土地他 | 千葉県長生郡他 | 359 |
| 本社等 | 建設仮勘定、建物他 | 千葉県長生郡他 | 305 |
| 生産器材関連生産設備 | 機械装置、工具器具 | 韓国仁川廣域市 | 210 |
| 生産器材関連生産設備 | リース資産、工具器具他 | 岩手県釜石市 | 39 |
| 電子機器関連生産設備 | その他無形固定資産、機械装置他 | 台湾高雄市 | 31 |
| 電子機器関連生産設備 | その他有形固定資産、工具器具 | シンガポール | 28 |
| 生産器材関連生産設備 | 建物、機械装置他 | ベトナムホーチミン | 24 |
| 電子機器関連生産設備 | その他有形固定資産、建物 | 中国上海市 | 11 |
| 電子機器関連生産設備 | 機械装置、その他有形固定資産 | 米国ハンツビル他 | 11 |
| 電子機器関連生産設備 | その他有形固定資産、工具器具他 | 韓国京畿道安養市 | 8 |
| 生産器材関連生産設備 | ソフトウエア、工具器具 | 東京都千代田区 | 8 |
| 生産器材関連生産設備 | その他無形固定資産、工具器具 | 中国深圳市 | 6 |
| 生産器材関連生産設備 | 機械装置、その他無形固定資産他 | 韓国京畿道華城市 | 5 |
| 生産器材関連生産設備 | その他無形固定資産、機械装置 | 中国昆山市 | 2 |
| 電子機器関連生産設備 | 工具器具、機械装置他 | 千葉県長生郡 | 1 |
| 電子機器関連生産設備 | 建設仮勘定 | フィリピンラグナ | 0 |
| 合計 | 1,057 |
(減損損失を認識するに至った経緯)
電子機器関連生産設備、生産器材関連生産設備、本社等については、事業環境および今後の見通しを勘案し、回収可能性を検討した結果、帳簿価額を回収可能価額まで減額しました。
(減損損失の金額および主な固定資産の種類ごとの当該金額の内訳)
| 種類 | 金額(百万円) |
|---|---|
| 機械装置及び運搬具 | 429 |
| 建設仮勘定 | 162 |
| 土地 | 112 |
| 建物及び構築物 | 95 |
| 工具、器具及び備品 | 94 |
| ソフトウエア | 73 |
| その他有形固定資産 | 48 |
| リース資産 | 38 |
| その他無形固定資産 | 2 |
| 合計 | 1,057 |
(資産のグルーピングの方法)
当社グループは、損益管理を合理的に行える管理会計上の区分によって資産のグルーピングを行なっています。
(回収可能価額の算出方法)
当該資産の回収可能価額は、使用価値または正味売却価額により測定しています。使用価値は、将来キャッシュ・フローが見込まれないため零としています。正味売却価額は、処分見込価額により評価しています。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 用途 | 種類 | 場所 | 金額(百万円) |
|---|---|---|---|
| 電子機器関連生産設備 | 建設仮勘定、建物他 | 米国ハンツビル他 | 116 |
| 電子機器関連生産設備 | 機械装置、その他無形固定資産他 | 台湾高雄市 | 38 |
| 生産器材関連生産設備 | 機械装置 | 韓国仁川廣域市 | 37 |
| 本社等 | その他投資その他の資産、機械装置他 | 千葉県長生郡他 | 35 |
| 生産器材関連生産設備 | 機械装置、建設仮勘定他 | 千葉県長生郡他 | 33 |
| 生産器材関連生産設備 | 機械装置、工具器具他 | 中国深圳市 | 24 |
| 生産器材関連生産設備 | 機械装置、建物他 | ベトナムホーチミン | 19 |
| 生産器材関連生産設備 | ソフトウエア、工具器具 | 東京都千代田区 | 7 |
| 生産器材関連生産設備 | 車両運搬具、建物他 | 韓国京畿道華城市 | 3 |
| 電子機器関連生産設備 | 機械装置 | 中国恵州市 | 2 |
| 電子機器関連生産設備 | その他有形固定資産、工具器具 | 韓国京畿道安養市 | 2 |
| 電子機器関連生産設備 | 工具器具 | 中国上海市 | 0 |
| 合計 | 321 |
(減損損失を認識するに至った経緯)
電子機器関連生産設備、生産器材関連生産設備、本社等については、事業環境および今後の見通しを勘案し、回収可能性を検討した結果、帳簿価額を回収可能価額まで減額しました。
(減損損失の金額および主な固定資産の種類ごとの当該金額の内訳)
| 種類 | 金額(百万円) |
|---|---|
| 機械装置及び運搬具 | 145 |
| 建設仮勘定 | 60 |
| 建物及び構築物 | 41 |
| 工具、器具及び備品 | 35 |
| その他無形固定資産 | 18 |
| その他投資その他の資産 | 12 |
| ソフトウエア | 6 |
| その他有形固定資産 | 2 |
| 土地 | 0 |
| 合計 | 321 |
(資産のグルーピングの方法)
当社グループは、損益管理を合理的に行える管理会計上の区分によって資産のグルーピングを行なっています。
(回収可能価額の算出方法)
当該資産の回収可能価額は、使用価値または正味売却価額により測定しています。使用価値は、将来キャッシュ・フローが見込まれないため零としています。正味売却価額は、処分見込価額により評価しています。
※７ 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費の総額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 1,404百万円 | 1,267百万円 |
※８ 期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれています。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| △547百万円 | △401百万円 |
※９ 事業再編損
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
当社の特別転進支援制度の実施等により1,057百万円、電子機器事業の国内製造子会社およびフィリピン子会社の解散、アウトセルタッチセンサーの事業終息や海外販売拠点の再編に関する費用1,007百万円、生産器材事業の中国子会社での生産拠点再編に伴う費用349百万円の合計2,414百万円を事業再編損として計上しました。その内訳は、退職加算金等です。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
生産器材事業の中国子会社での事業停止に伴う費用等を事業再編損として598百万円計上しました。その内訳は、退職加算金等です。
（連結包括利益計算書関係）
※ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金： | ||
| 当期発生額 | 2,850百万円 | 343百万円 |
| 組替調整額 | 390 | － |
| 法人税等及び税効果調整前 | 3,240 | 343 |
| 法人税等及び税効果額 | △965 | △182 |
| その他有価証券評価差額金 | 2,274 | 160 |
| 為替換算調整勘定： | ||
| 当期発生額 | 4,675 | △2,661 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 4,675 | △2,661 |
| 法人税等及び税効果額 | △157 | △83 |
| 為替換算調整勘定 | 4,517 | △2,744 |
| 退職給付に係る調整額： | ||
| 当期発生額 | 2,113 | 1,240 |
| 組替調整額 | △517 | 371 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 1,596 | 1,611 |
| 法人税等及び税効果額 | △571 | △536 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,025 | 1,075 |
| その他の包括利益合計 | 7,817 | △1,508 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首 株式数(株) |
当連結会計年度増加株式数(株) | 当連結会計年度減少株式数(株) | 当連結会計年度末 株式数(株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 42,426,739 | － | － | 42,426,739 |
| 合計 | 42,426,739 | － | － | 42,426,739 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 (注) |
9,958 | 599 | － | 10,557 |
| 合計 | 9,958 | 599 | － | 10,557 |
(注) 普通株式の自己株式の株式数の増加599株は、単元未満株式の買取りによる増加です。
２．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 296 | 7 | 2023年３月31日 | 2023年６月30日 |
| 2023年11月10日 取締役会 |
普通株式 | 212 | 5 | 2023年９月30日 | 2023年12月８日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | １株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 212 | 利益剰余金 | 5 | 2024年３月31日 | 2024年６月28日 |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首 株式数(株) |
当連結会計年度増加株式数(株) | 当連結会計年度減少株式数(株) | 当連結会計年度末 株式数(株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 42,426,739 | － | － | 42,426,739 |
| 合計 | 42,426,739 | － | － | 42,426,739 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 (注) |
10,557 | 565 | － | 11,122 |
| 合計 | 10,557 | 565 | － | 11,122 |
(注) 普通株式の自己株式の株式数の増加565株は、単元未満株式の買取りによる増加です。
２．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 212 | 5 | 2024年３月31日 | 2024年６月28日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
2025年６月27日開催の定時株主総会の議案として次のとおり決議する予定です。
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | １株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年６月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 424 | 利益剰余金 | 10 | 2025年３月31日 | 2025年６月30日 |
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 27,064 | 百万円 | 31,285 | 百万円 |
| 有価証券勘定 | 300 | 298 | ||
| 預入期間が３か月を超える定期預金 | △5,746 | △7,674 | ||
| 株式及び償還期間が３ヶ月を超える債券等 | △300 | △298 | ||
| 現金及び現金同等物 | 21,317 | 23,610 |
（リース取引関係）
該当事項はありません。
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用についてはリスクを最小限とし安全確実な短期的な預金および債券などに限定するとともに、資金調達については設備投資計画等により必要な資金を調達しています。また、当社は、短期的な運転資金の調達手段として相対形式によるコミットメントライン契約を締結しています。デリバティブ取引は、後述するリスクを回避するために先物為替予約取引を利用しており、基本的に外貨建預金および外貨建金銭債権債務の残高の範囲内で利用することとし、１年を超える長期契約や投機的な取引は行わない方針です。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されています。また、海外で事業を行うにあたり生じる外貨建ての営業債権は、為替の変動リスクに晒されていますが、同一通貨建ての買掛金残高の範囲内にあるものを除き、一部について先物為替予約取引を利用してヘッジしています。
有価証券及び投資有価証券は、主に債券および業務上の関係を有する企業の株式などであり、市場価格の変動リスクに晒されています。
デリバティブ取引は、外貨建ての営業債権債務に係る為替の変動リスクに対するヘッジを目的とした先物為替予約取引です。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法などについては、前述の連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項 (7)重要なヘッジ会計の方法」をご参照下さい。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
当社は、社内規定に従い、営業債権について、各事業部門における営業管理部門が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手先ごとに期日および残高を管理するとともに、財務状況の悪化などによる回収懸念の早期把握や軽減をはかっています。連結子会社についても、当社の社内規定に準じて、同様の管理を行なっています。
債券は、社内規定に従い、格付の高い債券のみを対象としているため、信用リスクは僅少です。
デリバティブ取引については、取引相手先を高格付を有する金融機関に限定しているため、信用リスクはほとんどないと認識しています。
② 市場リスク(為替や金利等の変動リスク)の管理
当社は、外貨建ての営業債権債務について、通貨別月別に把握された為替の変動リスクに対して、一部について先物為替予約取引を利用してヘッジしています。
有価証券及び投資有価証券については、定期的に時価や発行体(取引先企業)の財務状況などを把握し、市況や取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しています。
デリバティブ取引の基本方針は取締役会で決定され、取引の実行および管理については取引の権限および取引の限度額などを定めた社内規定に基づき財務担当部門が決裁担当者の承認を得て行なっています。
また、デリバティブ取引の損益・運用状況などの把握を経理担当部門が行い、毎月の取締役会などへの報告により、一定の範囲を超えるリスクが発生しないよう管理しています。
③ 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
当社は、資金繰り計画に基づき、適時、計画と実績との対比を行いつつ、機動的かつ安定的な運転資金の確保として、相対形式によるコミットメントライン契約を締結し、流動性リスクの管理をしています。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価およびこれらの差額については、次のとおりです。
前連結会計年度 (2024年３月31日)
| 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|
| 有価証券及び投資有価証券(*２） | 12,397 | 12,397 | － |
| 資産計 | 12,397 | 12,397 | － |
当連結会計年度 (2025年３月31日)
| 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|
| 有価証券及び投資有価証券(*２） | 12,696 | 12,696 | － |
| 資産計 | 12,696 | 12,696 | － |
(*１）「現金及び預金」、「受取手形及び売掛金」、「電子記録債権」、「支払手形及び買掛金」、「電子記録債務」、「短期借入金」は、短期間で決済されるため時価が帳簿価額と近似するものであることから、記載を省略しています。
(*２）市場価格のない株式等は、「有価証券及び投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりです。
| 区分 | 前連結会計年度(百万円) | 当連結会計年度(百万円) |
|---|---|---|
| 非上場株式 | 207 | 192 |
| 投資事業有限責任組合等への出資 | 474 | 753 |
(注)１．金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度 (2024年３月31日)
| １年以内 (百万円) |
１年超５年以内 (百万円) |
５年超10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 27,064 | － | － | － |
| 受取手形 | 1,404 | － | － | － |
| 売掛金 | 13,700 | － | － | － |
| 電子記録債権 | 1,740 | － | － | － |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| (1) 債券 (国債・地方債等) | 300 | － | － | － |
| (2) 債券 (社債) | － | 800 | － | － |
| (3) 債券 (その他) | － | － | － | － |
| (4) その他 | － | － | 429 | 45 |
| 合計 | 44,210 | 800 | 429 | 45 |
当連結会計年度 (2025年３月31日)
| １年以内 (百万円) |
１年超５年以内 (百万円) |
５年超10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 31,285 | － | － | － |
| 受取手形 | 919 | － | － | － |
| 売掛金 | 10,736 | － | － | － |
| 電子記録債権 | 1,474 | － | － | － |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| (1) 債券 (国債・地方債等) | － | － | 300 | － |
| (2) 債券 (社債) | 300 | 500 | － | － |
| (3) 債券 (その他) | － | － | － | － |
| (4) その他 | － | － | 753 | － |
| 合計 | 44,714 | 500 | 1,053 | － |
(注)２．長期借入金、リース債務およびその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度 (2024年３月31日)
| １年以内 (百万円) |
１年超 ２年以内 (百万円) |
２年超 ３年以内 (百万円) |
３年超 ４年以内 (百万円) |
４年超 ５年以内 (百万円) |
５年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 132 | － | － | － | － | － |
| リース債務 | 165 | 101 | 84 | 65 | 41 | 144 |
| 合計 | 298 | 101 | 84 | 65 | 41 | 144 |
当連結会計年度 (2025年３月31日)
| １年以内 (百万円) |
１年超 ２年以内 (百万円) |
２年超 ３年以内 (百万円) |
３年超 ４年以内 (百万円) |
４年超 ５年以内 (百万円) |
５年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 94 | － | － | － | － | － |
| リース債務 | 139 | 119 | 104 | 81 | 60 | 101 |
| 合計 | 233 | 119 | 104 | 81 | 60 | 101 |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性および重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しています。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しています。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 11,299 | － | － | 11,299 |
| 国債・地方債等 | 300 | － | － | 300 |
| 社債 | － | 796 | － | 796 |
| その他 | － | － | － | － |
| 資産計 | 11,600 | 796 | － | 12,397 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 11,622 | － | － | 11,622 |
| 国債・地方債等 | 285 | － | － | 285 |
| 社債 | － | 789 | － | 789 |
| その他 | － | － | － | － |
| 資産計 | 11,907 | 789 | － | 12,696 |
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
重要性が乏しいため、記載を省略しています。
当連結会計年度（2025年３月31日）
重要性が乏しいため、記載を省略しています。
（注） 時価の算定に用いた評価技法および時価の算定に係るインプットの説明
有価証券及び投資有価証券
上場株式、国債および社債は相場価格を用いて評価しています。上場株式および国債は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しています。一方で、当社が保有している社債は、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル２の時価に分類しています。
（有価証券関係）
１．その他有価証券
前連結会計年度 (2024年３月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 11,299 | 4,412 | 6,887 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | 300 | 300 | 0 | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 11,600 | 4,712 | 6,887 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | － | － | － |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － | |
| ② 社債 | 796 | 800 | △3 | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 796 | 800 | △3 | |
| 合計 | 12,397 | 5,512 | 6,884 |
(注) 非上場株式(連結貸借対照表計上額 187百万円)、投資事業有限責任組合等への出資(連結貸借対照表計上額 474百万円)は、市場価格がなく、上表の「その他有価証券」には含めていません。
当連結会計年度 (2025年３月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 11,622 | 4,389 | 7,232 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 11,622 | 4,389 | 7,232 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | － | － | － |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | 285 | 301 | △16 | |
| ② 社債 | 789 | 800 | △10 | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 1,074 | 1,101 | △27 | |
| 合計 | 12,696 | 5,491 | 7,205 |
(注) 非上場株式(連結貸借対照表計上額 172百万円)、投資事業有限責任組合等への出資(連結貸借対照表計上額 753百万円)は、市場価格がなく、上表の「その他有価証券」には含めていません。
２．売却したその他有価証券
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| 種類 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額(百万円) | 売却損の合計額(百万円) |
|---|---|---|---|
| (1) 株式 | 757 | 390 | － |
| (2) 債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － |
| ② 社債 | － | － | － |
| ③ その他 | － | － | － |
| (3) その他 | － | － | － |
| 合計 | 757 | 390 | － |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| 種類 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額(百万円) | 売却損の合計額(百万円) |
|---|---|---|---|
| (1) 株式 | 1 | 0 | － |
| (2) 債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － |
| ② 社債 | － | － | － |
| ③ その他 | － | － | － |
| (3) その他 | － | － | － |
| 合計 | 1 | 0 | － |
３．減損処理を行った有価証券
前連結会計年度において、該当事項はありません。
当連結会計年度において、市場価格がない非上場株式（「その他有価証券」の株式）について５百万円の減損処理を行なっています。
なお、非上場株式の減損処理にあたっては、財政状態の悪化により実質価額が取得原価に比べ50%以上低下した場合には、個別に実質価額の回復可能性を判断し、減損処理を行なっています。
（デリバティブ取引関係）
１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
該当事項はありません。
２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
該当事項はありません。
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社および一部の連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度および確定拠出制度を採用しています。確定給付型の制度として、確定給付企業年金制度および退職一時金制度を設けており、確定拠出型の制度として、確定拠出年金制度および中小企業退職金共済制度または特定退職金共済制度に加入しています。また、従業員の退職に際して、退職給付会計に準拠した数理計算による退職給付債務の対象とされない割増退職金を支払う場合があります。
２．確定給付制度（簡便法を適用した制度を含む）
(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 27,179百万円 | 23,808百万円 |
| 勤務費用 | 274 | 250 |
| 利息費用 | 247 | 231 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △522 | △2,149 |
| 退職給付の支払額 | △3,637 | △2,574 |
| その他 | 267 | △224 |
| 退職給付債務の期末残高 | 23,808 | 19,342 |
(注) 簡便法を採用している連結子会社の退職給付費用は「勤務費用」に計上しています。
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 年金資産の期首残高 | 31,646百万円 | 31,206百万円 |
| 期待運用収益 | 794 | 786 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 1,471 | △807 |
| 事業主からの拠出額 | 210 | 235 |
| 退職給付の支払額 | △3,302 | △2,336 |
| 退職給付信託の返還 | － | △360 |
| その他 | 385 | △273 |
| 年金資産の期末残高 | 31,206 | 28,450 |
(3）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 23,441百万円 | 19,164百万円 |
| 年金資産 | △31,206 | △28,450 |
| △7,765 | △9,285 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 367 | 178 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △7,397 | △9,107 |
| 退職給付に係る負債 | 372 | 179 |
| 退職給付に係る資産 | △7,770 | △9,287 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △7,397 | △9,107 |
(4）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 勤務費用(注)１ | 274百万円 | 250百万円 |
| 利息費用 | 247 | 231 |
| 期待運用収益 | △794 | △786 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △517 | 371 |
| その他 | 1 | 4 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | △788 | 72 |
| 営業費用に含まれている割増退職金 | 50 | 38 |
| 割増退職金(注)２ | 36 | 46 |
| 特別退職金(注)３ | 2,155 | 434 |
| 合 計 | 1,454 | 592 |
(注)１ 簡便法を採用している連結子会社の退職給付費用は「勤務費用」に計上しています。
２ 前連結会計年度における割増退職金は、営業外費用として計上している「割増退職金」です。
当連結会計年度における割増退職金は、営業外費用として計上している「割増退職金」です。
３ 前連結会計年度における特別退職金は、特別損失として計上している「事業再編損」です。
当連結会計年度における特別退職金は、特別損失として計上している「事業再編損」です。
(5）退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 数理計算上の差異 | 1,598百万円 | 1,651百万円 |
| 合 計 | 1,598 | 1,651 |
(6）退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 未認識数理計算上の差異 | 3,007百万円 | 4,658百万円 |
| 合 計 | 3,007 | 4,658 |
(7）年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 一般勘定 | 41％ | 44％ |
| 債券 | 18 | 18 |
| 株式 | 18 | 14 |
| その他 | 23 | 24 |
| 合 計 | 100 | 100 |
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しています。
(8）数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 割引率 | 主として0.6％ | 主として2.0％ |
| 長期期待運用収益率 | 主として2.5％ | 主として2.5％ |
３．確定拠出制度
当社および連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度426百万円、当連結会計年度399百万円です。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 棚卸資産評価損 | 493百万円 | 409百万円 | |
| 賞与引当金 | 205 | 201 | |
| 税務上の繰越欠損金（注) | 12,627 | 12,972 | |
| 減損損失 | 6,006 | 5,026 | |
| 退職給付に係る負債 | 468 | 155 | |
| 貸倒引当金 | 420 | 322 | |
| 減価償却費 | 294 | 232 | |
| その他 | 337 | 329 | |
| 繰延税金資産小計 | 20,853 | 19,650 | |
| 繰延税金負債との相殺 | △315 | △338 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注) | △12,627 | △12,972 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △7,488 | △6,108 | |
| 評価性引当額小計 | △20,115 | △19,080 | |
| 繰延税金資産合計 | 421 | 232 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 退職給付に係る資産 | △2,059 | △2,873 | |
| 固定資産圧縮積立金 | △274 | △282 | |
| その他有価証券評価差額金 | △2,025 | △2,202 | |
| 在外子会社留保利益 | △78 | △12 | |
| その他 | △429 | △434 | |
| 繰延税金負債合計 | △4,867 | △5,805 | |
| 繰延税金資産との相殺 | 315 | 338 | |
| 繰延税金負債の純額 | △4,551 | △5,467 | |
（注) 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
合計 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(※１) | 1,121 | 827 | 973 | 290 | 1,123 | 8,291 | 12,627 |
| 評価性引当額 | △1,121 | △827 | △973 | △290 | △1,123 | △8,291 | △12,627 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | － | － |
(※１) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額です。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
合計 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(※２) | 885 | 986 | 319 | 1,235 | 2,015 | 7,529 | 12,972 |
| 評価性引当額 | △885 | △986 | △319 | △1,235 | △2,015 | △7,529 | △12,972 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | － | － |
(※２) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額です。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 29.99％ | 29.99％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | △5.39 | 5.25 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | 1.19 | 4.25 | |
| 棚卸資産未実現利益に係る税効果未認識額 | 0.62 | △1.17 | |
| 固定資産未実現利益に係る税効果未認識額 | 1.24 | 14.59 | |
| 評価性引当額の増減 | △10.85 | △68.40 | |
| 税率変更による影響 | － | △36.79 | |
| 在外連結子会社の税率差異 | △5.69 | △20.27 | |
| 税務上の繰越欠損金の失効 | △38.90 | 129.50 | |
| 外国子会社合算課税 | △1.69 | － | |
| 外国税額 | △3.00 | 11.04 | |
| 住民税均等割 | △1.71 | 3.09 | |
| のれん償却額 | △0.30 | － | |
| その他 | △4.11 | △2.37 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | △38.60 | 68.71 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産および繰延税金負債については、法定実効税率を29.99％から30.88％へ変更し計算しています。
この変更により、当連結会計年度の繰延税金負債の金額（繰延税金資産の金額を控除した金額）が149百万円、法人税等調整額が47百万円それぞれ増加し、その他有価証券評価差額金が61百万円、退職給付に係る調整累計額が38百万円、為替換算調整勘定が２百万円それぞれ減少しています。
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりです。
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解する基礎となる情報は、「注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）４.会計方針に関する事項 (5) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額および時期に関する情報
(1) 契約資産及び契約負債の残高等
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 16,701百万円 | 16,846百万円 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 16,846 | 13,129 |
| 契約負債(期首残高) | 141 | 128 |
| 契約負債(期末残高) | 128 | 452 |
連結財務諸表等において、顧客との契約から生じた債権は、「受取手形及び売掛金」および「電子記録債権」に含まれており、契約負債は、流動負債の「その他」に含まれています。
前連結会計年度に認識した収益の額のうち、期首時点の契約負債残高に含まれていた額は、141百万円です。
当連結会計年度に認識した収益の額のうち、期首時点の契約負債残高に含まれていた額は、128百万円です。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社グループにおいて、個別の予想契約期間が１年を超える重要な契約が無いため、実務上の便法を適用し、記載を省略しています。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。
当社グループは、提出会社に製品別の事業センターを置き、各事業センターは、取り扱う製品について国内および海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しています。
したがって、当社グループは、製品別のセグメントから構成されており、「電子機器」および「生産器材」の２つを報告セグメントとしています。
「電子機器」は、複合モジュール、産業用ラジコン機器、ホビー用ラジコン機器およびロボティクス製品を製造・販売し、有機ＥＬディスプレイ等を販売しています。「生産器材」は、プレート製品、金型用器材および成形・生産合理化機器を製造・販売しています。
当連結会計年度より、次の成長戦略に向けてシナジー効果が期待できるよう、各事業センターで取り扱う製品群を再定義するとともに、その実効性を高めるため、組織を再編しました。
この組織再編に伴い、従来「電子デバイス関連」としていた報告セグメントの名称を「電子機器」に変更するとともに、「電子機器」に計上していた一部の事業活動について、「生産器材」へ移管しています。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しています。
２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。
セグメント間の内部売上高又は振替高は、主に市場価格や製造原価に基づいています。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の
分解情報
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)１ |
連結 財務諸表 計上額 (注)２ |
|||
| 電子機器 | 生産器材 | 合計 | |||
| 売上高 | |||||
| 日本 | 10,812 | 13,339 | 24,152 | － | 24,152 |
| 米州 | 7,042 | 124 | 7,167 | － | 7,167 |
| 欧州 | 943 | 0 | 943 | － | 943 |
| アジア他 | 5,991 | 18,087 | 24,079 | － | 24,079 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 24,790 | 31,552 | 56,342 | － | 56,342 |
| その他の収益 | 17 | － | 17 | － | 17 |
| 外部顧客への売上高 | 24,808 | 31,552 | 56,360 | － | 56,360 |
| セグメント間の内部売上高 又は振替高 |
10 | 2 | 13 | △13 | － |
| 計 | 24,818 | 31,554 | 56,373 | △13 | 56,360 |
| セグメント損失（△） | △812 | △329 | △1,141 | △0 | △1,141 |
| セグメント資産 | 53,740 | 50,523 | 104,263 | △0 | 104,263 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 394 | 863 | 1,257 | － | 1,257 |
| 減損損失 | 94 | 657 | 751 | 305 | 1,057 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
449 | 991 | 1,440 | － | 1,440 |
(注)１．（1）セグメント損失(△)の調整額△０百万円は、セグメント間取引消去です。
（2）減損損失の調整額305百万円は、全社資産に係る減損損失です。
２．セグメント損失(△)は、連結財務諸表の営業損失と調整を行なっています。
３．米州への売上高に分類した額のうち、米国への売上高は、電子機器7,019百万円、生産器材124百万円です。
４．アジア他への売上高に分類した額のうち、韓国への売上高は、電子機器200百万円、生産器材14,470百万円です。
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)１ |
連結 財務諸表 計上額 (注)２ |
|||
| 電子機器 | 生産器材 | 合計 | |||
| 売上高 | |||||
| 日本 | 8,312 | 13,237 | 21,549 | － | 21,549 |
| 米州 | 4,507 | 68 | 4,575 | － | 4,575 |
| 欧州 | 1,774 | 2 | 1,776 | － | 1,776 |
| アジア他 | 2,859 | 17,336 | 20,196 | － | 20,196 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 17,454 | 30,644 | 48,098 | － | 48,098 |
| その他の収益 | 18 | － | 18 | － | 18 |
| 外部顧客への売上高 | 17,472 | 30,644 | 48,116 | － | 48,116 |
| セグメント間の内部売上高 又は振替高 |
18 | 1 | 20 | △20 | － |
| 計 | 17,491 | 30,645 | 48,137 | △20 | 48,116 |
| セグメント損失（△） | △920 | △371 | △1,291 | △0 | △1,292 |
| セグメント資産 | 51,375 | 49,716 | 101,091 | △0 | 101,090 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 348 | 717 | 1,066 | － | 1,066 |
| 減損損失 | 159 | 126 | 286 | 35 | 321 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
539 | 680 | 1,220 | － | 1,220 |
(注)１．（1）セグメント損失(△)の調整額△０百万円は、セグメント間取引消去です。
（2）減損損失の調整額35百万円は、全社資産に係る減損損失です。
２．セグメント損失(△)は、連結財務諸表の営業損失と調整を行なっています。
３．アジア他への売上高に分類した額のうち、韓国への売上高は、電子機器68百万円、生産器材13,584百万円です。
【関連情報】
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報のなかで同様の情報が開示されているため、記載を省略しています。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
(単位：百万円)
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア他 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 24,170 | 7,167 | 943 | 24,079 | 56,360 |
(注)１．売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
２．米州への売上高に分類した額のうち、米国への売上高は7,143百万円です。
３．アジア他への売上高に分類した額のうち、韓国への売上高は14,671百万円です。
(2）有形固定資産
(単位：百万円)
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 2,886 | 593 | 0 | 14,925 | 18,405 |
(注) アジアにおける有形固定資産の額のうち、韓国に所在している有形固定資産は11,803百万円です。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先が無いため、記載を省略しています。
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報のなかで同様の情報が開示されているため、記載を省略しています。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
(単位：百万円)
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア他 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 21,568 | 4,575 | 1,776 | 20,196 | 48,116 |
(注)１．売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
２．アジア他への売上高に分類した額のうち、韓国への売上高は13,652百万円です。
(2）有形固定資産
(単位：百万円)
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 2,730 | 584 | 0 | 13,430 | 16,745 |
(注) アジアにおける有形固定資産の額のうち、韓国に所在している有形固定資産は10,600百万円です。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先が無いため、記載を省略しています。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| 電子機器 | 生産器材 | 全社・消去 | 合計 | |
| 減損損失 | 94 | 657 | 305 | 1,057 |
(注)「全社・消去」の金額は、セグメントに帰属しない全社資産に係る減損損失です。
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| 電子機器 | 生産器材 | 全社・消去 | 合計 | |
| 減損損失 | 159 | 126 | 35 | 321 |
(注)「全社・消去」の金額は、セグメントに帰属しない全社資産に係る減損損失です。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| 電子機器 | 生産器材 | 全社・消去 | 合計 | |
| 当期償却額 | 13 | － | － | 13 |
| 当期末残高 | － | － | － | － |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
関連当事者との取引
従業員のための企業年金等
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
記載すべき事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 種類 | 会社等の 名称又は氏名 |
所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の 所有(被所有) 割合(％） |
関連当事者との関係 | 取引の 内容 |
取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企業 年金 |
退職給付 信託 |
－ | － | － | － | 退職給付 会計上の 年金資産 |
資産の 返還 |
360 | － | － |
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 1,843円89銭 | 1,819円33銭 |
| １株当たり当期純損失金額(△) | △43円71銭 | △6円63銭 |
(注)１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載していません。
２．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
|---|---|---|
| 純資産の部の合計額(百万円) | 90,529 | 88,312 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額 (百万円) |
12,318 | 11,144 |
| (うち非支配株主持分) | (12,318) | (11,144) |
| 普通株式に係る期末の純資産額(百万円) | 78,210 | 77,167 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(千株) | 42,416 | 42,415 |
３．１株当たり当期純損失金額の算定上の基礎は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
|---|---|---|
| 親会社株主に帰属する当期純損失金額(△) (百万円) |
△1,854 | △281 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純損失金額(△)(百万円) |
△1,854 | △281 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 42,416 | 42,416 |
（重要な後発事象）
（米国子会社における固定資産の譲渡）
当社は、2025年４月２日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるフタバ・コーポレーション・オブ・アメリカが所有する固定資産を譲渡することを決議し、2025年４月３日に譲渡契約を締結しました。
当該契約に基づき、2025年５月３日に物件の引き渡しを行いました。
１．譲渡の理由
当社連結子会社であるフタバ・コーポレーション・オブ・アメリカは、経営合理化の一環として、米国アラバマ州に保有する２拠点の工場を１拠点に集約いたしました。
この集約によって使用予定のなくなった土地、建物を売却することといたしました。
２．譲渡資産の内容
| 資産の名称および所在地 | 譲渡価額 | 帳簿価額 | 譲渡益(概算) | 現況 |
| フタバ・コーポレーション・オブ・アメリカ ハンツビル第一工場 (101 Electronics Blvd., Huntsville, Alabama 35824, U.S.A.) 取得日：1988年６月28日 土地面積：16,834㎡ 建物面積： 4,180㎡ |
US$3,850,000 (約575百万円) |
US$567,416 (約84百万円) |
US$3,282,584 (約490百万円) |
土地 建物 |
３．譲渡する相手会社の名称
Systems Products and Solutions, Inc.
４．譲渡の日程
(１)取締役会決議日 2025年４月２日
(２)契約締結日 2025年４月３日
(３)物件引渡日 2025年５月３日
５．今後の見通し
当該固定資産の譲渡により、2026年３月期第１四半期連結決算において、固定資産売却益を約４億９千万円計上する予定です。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 132 | 94 | 3.80 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | － | － | － | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 165 | 139 | － | － |
| 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。) | － | － | － | － |
| リース債務(１年以内に返済予定のものを除く。) | 436 | 467 | － | 2026年～2034年 |
| 合計 | 735 | 701 | － | － |
(注)１．平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しています。
２．リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を定額法により各連結会計年度に配分しているため、記載していません。
３．リース債務(１年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後５年間における返済予定額は以下のとおりです。
| １年超２年以内 (百万円) |
２年超３年以内 (百万円) |
３年超４年以内 (百万円) |
４年超５年以内 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| リース債務 | 119 | 104 | 81 | 60 |
【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首および当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首および当連結会計年度末における負債および純資産の合計額の100分の１以下であるため、連結財務諸表規則第92条の２の規定により記載を省略しています。
（２）【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 売上高(百万円) | 24,568 | 48,116 |
| 税金等調整前当期純利益金額又は税金等調整前中間純損失金額(△)(百万円) | △1,013 | 818 |
| 親会社株主に帰属する中間(当期)純損失金額(△)(百万円) | △1,273 | △281 |
| １株当たり中間(当期)純損失金額(△)(円) | △30.02 | △6.63 |
有価証券報告書（通常方式）_20250625134744
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 6,258 | 14,117 |
| 受取手形 | 701 | 354 |
| 売掛金 | ※２ 6,364 | ※２ 4,782 |
| 電子記録債権 | 1,682 | 1,405 |
| 有価証券 | ※１ 300 | 298 |
| 商品及び製品 | 2,797 | 2,306 |
| 仕掛品 | 500 | 243 |
| 原材料及び貯蔵品 | 1,044 | 939 |
| 前払費用 | 106 | 99 |
| その他 | ※２ 2,581 | ※２ 474 |
| 貸倒引当金 | △535 | △324 |
| 流動資産合計 | 21,803 | 24,697 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 8 | 7 |
| 構築物 | 0 | 6 |
| 機械及び装置 | 8 | 6 |
| 工具、器具及び備品 | 34 | 61 |
| 土地 | 1,753 | 1,582 |
| 建設仮勘定 | 27 | 1 |
| 有形固定資産合計 | 1,834 | 1,666 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 28 | 45 |
| 無形固定資産合計 | 28 | 45 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 12,115 | ※１ 12,706 |
| 関係会社株式 | 16,792 | 16,746 |
| 関係会社出資金 | 1,941 | 1,941 |
| 関係会社長期貸付金 | 879 | 711 |
| 破産更生債権等 | 255 | 251 |
| 前払年金費用 | 3,672 | 4,470 |
| その他 | ※２ 3,028 | 57 |
| 貸倒引当金 | △3,539 | △589 |
| 投資その他の資産合計 | 35,145 | 36,295 |
| 固定資産合計 | 37,009 | 38,007 |
| 資産合計 | 58,812 | 62,705 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 27 | 2 |
| 買掛金 | ※２ 2,086 | ※２ 936 |
| 電子記録債務 | 520 | 85 |
| 未払金 | ※１,※２ 90 | ※１,※２ 52 |
| 未払費用 | ※２ 869 | ※２ 831 |
| 未払法人税等 | 82 | 33 |
| 前受金 | 39 | 18 |
| 預り金 | 35 | 38 |
| 賞与引当金 | 440 | 426 |
| その他 | 102 | ※２ 240 |
| 流動負債合計 | 4,293 | 2,665 |
| 固定負債 | ||
| 長期未払金 | 18 | 17 |
| 繰延税金負債 | 3,335 | 3,798 |
| 債務保証損失引当金 | 14 | 28 |
| 固定負債合計 | 3,367 | 3,843 |
| 負債合計 | 7,661 | 6,508 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 22,558 | 22,558 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 3,594 | 3,594 |
| その他資本剰余金 | 17,491 | 17,491 |
| 資本剰余金合計 | 21,085 | 21,085 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 2,275 | 2,275 |
| その他利益剰余金 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | 640 | 632 |
| 繰越利益剰余金 | △15 | 4,883 |
| 利益剰余金合計 | 2,900 | 7,791 |
| 自己株式 | △16 | △17 |
| 株主資本合計 | 46,528 | 51,418 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 4,622 | 4,778 |
| 評価・換算差額等合計 | 4,622 | 4,778 |
| 純資産合計 | 51,150 | 56,196 |
| 負債純資産合計 | 58,812 | 62,705 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 25,852 | ※１ 21,933 |
| 売上原価 | ※１ 22,001 | ※１ 17,901 |
| 売上総利益 | 3,851 | 4,031 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 運賃及び荷造費 | 524 | 497 |
| 貸倒引当金繰入額 | 47 | △225 |
| 給料及び手当 | 1,417 | 1,374 |
| 賞与引当金繰入額 | 146 | 127 |
| 減価償却費 | 8 | 12 |
| 外注費 | 461 | 422 |
| 研究開発費 | 412 | 491 |
| その他 | 1,414 | 1,408 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 4,432 | 4,107 |
| 営業損失（△） | △581 | △75 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び受取配当金 | ※１ 1,476 | ※１ 4,909 |
| 為替差益 | 591 | － |
| その他 | 283 | 133 |
| 営業外収益合計 | 2,351 | 5,043 |
| 営業外費用 | ||
| 為替差損 | － | 178 |
| 貸倒引当金繰入額 | 252 | △0 |
| 固定資産解体撤去費用 | 37 | 6 |
| その他 | 58 | 47 |
| 営業外費用合計 | 348 | 232 |
| 経常利益 | 1,421 | 4,734 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※２ 1,188 | ※２ 175 |
| 投資有価証券売却益 | 390 | － |
| 貸倒引当金戻入額 | － | 781 |
| 特別利益合計 | 1,578 | 956 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産廃棄損 | ※３ 0 | ※３ 0 |
| 減損損失 | ※４ 715 | ※４ 86 |
| 関係会社株式評価損 | 28 | － |
| 事業再編損 | ※５ 1,057 | ※５ 94 |
| 特別損失合計 | 1,802 | 182 |
| 税引前当期純利益 | 1,197 | 5,508 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 64 | 118 |
| 法人税等調整額 | 132 | 287 |
| 法人税等合計 | 196 | 405 |
| 当期純利益 | 1,001 | 5,102 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 固定資産圧縮積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 22,558 | 3,594 | 18,000 | 21,594 | 2,275 | 640 | △1,017 | 1,898 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △508 | △508 | ||||||
| 当期純利益 | 1,001 | 1,001 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | △508 | △508 | － | － | 1,001 | 1,001 |
| 当期末残高 | 22,558 | 3,594 | 17,491 | 21,085 | 2,275 | 640 | △15 | 2,900 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △16 | 46,035 | 2,377 | 2,377 | 48,413 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △508 | △508 | |||
| 当期純利益 | 1,001 | 1,001 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 2,245 | 2,245 | 2,245 | ||
| 当期変動額合計 | △0 | 492 | 2,245 | 2,245 | 2,737 |
| 当期末残高 | △16 | 46,528 | 4,622 | 4,622 | 51,150 |
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 固定資産圧縮積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 22,558 | 3,594 | 17,491 | 21,085 | 2,275 | 640 | △15 | 2,900 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △212 | △212 | ||||||
| 当期純利益 | 5,102 | 5,102 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 実効税率変更による変動額 | △8 | 8 | － | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | △8 | 4,898 | 4,890 |
| 当期末残高 | 22,558 | 3,594 | 17,491 | 21,085 | 2,275 | 632 | 4,883 | 7,791 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △16 | 46,528 | 4,622 | 4,622 | 51,150 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △212 | △212 | |||
| 当期純利益 | 5,102 | 5,102 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | ||
| 実効税率変更による変動額 | － | － | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 155 | 155 | 155 | ||
| 当期変動額合計 | △0 | 4,890 | 155 | 155 | 5,045 |
| 当期末残高 | △17 | 51,418 | 4,778 | 4,778 | 56,196 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
子会社株式…………………移動平均法による原価法
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの……時価法(評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等……移動平均法による原価法
(2) デリバティブの時価基準及び評価方法
デリバティブ………………時価法
(3) 棚卸資産の評価基準及び評価方法
製品…………………総平均法による原価法(一部先入先出法による原価法)
仕掛品………………総平均法による原価法
原材料及び貯蔵品…移動平均法による原価法
なお、貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しています。
２．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
建物については定額法、それ以外の有形固定資産については定率法を採用しています。
ただし、2016年４月１日以降に取得した建物附属設備および構築物については定額法を採用しています。
主な耐用年数は次のとおりです。
| 建物及び構築物 | ３年～47年 |
| 機械及び装置 | ５年～12年 |
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しています。なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(主に５年)に基づく定額法を採用しています。
(3) リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しています。
３．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しています。
(2) 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、賞与支給見込額の当期負担額を計上しています。
(3) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務および年金資産の見込額に基づき計上しています。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により費用処理しています。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しています。
(4) 債務保証損失引当金
関係会社への債務保証等に係る損失に備えるため、被保証者の財政状態等を勘案し、損失負担見込額を計上しています。
４．収益及び費用の計上基準
収益を認識するにあたっては、当社が主な事業としている電子機器事業、生産器材事業における製品の販売、サービス業務について、顧客との契約に基づき履行義務を識別しており、通常は下記の時点で当社の履行義務を充足すると判断し、収益を認識しています。
当社は、電子機器事業および生産器材事業を展開しており、これらの製品の販売については、国内取引は出荷時から製品の支配が顧客に移転されるときまでの期間が通常の期間であるために、主として当該製品は出荷時点で、国外取引は資産に対する支配がインコタームズ等に応じて顧客に移転した時点で収益を認識しています。
収益は、顧客との契約において約束された対価から、値引き、リベートおよび返品等を控除して認識した金額で測定しています。また、対価は通常、履行義務の充足から概ね１年以内に回収しており、重要な金融要素は含んでいません。
５．外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建預金および外貨建金銭債権債務は、期末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しています。
６．ヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
為替予約については振当処理の要件を満たしている場合は、振当処理をしています。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…為替予約
ヘッジ対象…外貨建預金および外貨建金銭債権債務
(3) ヘッジ方針
内部管理規定に基づき、為替変動リスクをヘッジしています。ヘッジは外貨建預金および外貨建金銭債権債務の残高の範囲以内とし、原則として１年を超える長期ヘッジはしない方針です。
(4) ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ手段の想定元本とヘッジ対象に関する重要な条件が同一であり、かつ、ヘッジ開始時およびその後
も継続して、相場変動又はキャッシュ・フロー変動を完全に相殺するものと想定することができるため、
ヘッジの有効性の判定は省略しています。
７．退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異および未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっています。
（会計方針の変更）
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用しています。
法人税等の計上区分（その他の包括利益に対する課税）に関する改正については、2022年改正会計基準第20-３項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っています。なお、当該会計方針の変更による財務諸表への影響はありません。
（表示方法の変更）
（損益計算書）
前事業年度において、「販売費及び一般管理費」の「その他」に含めていた「研究開発費」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行なっています。
この結果、前事業年度の損益計算書において、「販売費及び一般管理費」の「その他」に表示していた1,826百万円は、「研究開発費」412百万円、「その他」1,414百万円として組み替えています。
（貸借対照表関係）
※１ 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は、次のとおりです。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券 | －百万円 | 285百万円 |
| 有価証券 | 300 | － |
担保付債務は、次のとおりです。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 未払金 | 47百万円 | 36百万円 |
※２ 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分表示したものを除く）
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 4,168百万円 | 1,684百万円 |
| 長期金銭債権 | 2,933 | － |
| 短期金銭債務 | 1,584 | 504 |
３ 保証債務
関係会社の金融機関等からの借入債務およびリース債務に対し、保証を行なっています。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 台湾双葉電子股份有限公司 | 132百万円 | 94百万円 |
| フタバ・ジェイ・ティ・ダブリュー（タイランド）リミテッド | 65 | 52 |
| 双葉精密株式会社 | 31 | 12 |
| 計 | 229 | 160 |
(注)債務保証額から債務保証損失引当金を控除した金額を記載しています。 ４ 当社は、機動的かつ安定的な必要運転資金の調達を可能とするため、取引銀行１行とコミットメントライン契約を締結しています。当該契約に基づく事業年度末におけるコミットメントライン契約に係る借入未実行残高は次のとおりです。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| コミットメントラインの総額 | 5,000百万円 | 5,000百万円 |
| 借入実行残高 | － | － |
| 差引額 | 5,000 | 5,000 |
（損益計算書関係）
※１ 関係会社との取引高
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 営業取引による取引高 | ||
| 売上高 | 4,318百万円 | 2,370百万円 |
| 仕入高 | 9,973 | 5,610 |
| その他の営業取引高 | 1,537 | 1,353 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | ||
| 受取利息及び受取配当金 | 1,125 | 4,463 |
| その他 | 218 | 122 |
※２ 固定資産売却益の内容は次のとおりです。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 土地 | 822百万円 | 98百万円 |
| 建物 | 352 | 37 |
| 機械及び装置 | 9 | 36 |
| 車両運搬具 | 0 | 2 |
| 工具、器具及び備品 | 4 | 0 |
| ソフトウエア | 0 | － |
| 計 | 1,188 | 175 |
※３ 固定資産廃棄損の内容は次のとおりです。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建設仮勘定 | －百万円 | 0百万円 |
| ソフトウエア | － | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 0 | － |
| 機械及び装置 | 0 | － |
| 計 | 0 | 0 |
※４ 減損損失
当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 用途 | 種類 | 場所 | 金額(百万円) |
|---|---|---|---|
| 生産器材関連生産設備 | 機械装置、土地他 | 千葉県長生郡他 | 407 |
| 本社等 | 建設仮勘定、建物他 | 千葉県長生郡他 | 305 |
| 電子機器関連生産設備 | 工具器具、機械装置他 | 千葉県長生郡 | 1 |
| 合計 | 715 |
(減損損失を認識するに至った経緯)
電子機器関連生産設備、生産器材関連生産設備、本社等については、事業環境および今後の見通しを勘案し、回収可能性を検討した結果、帳簿価額を回収可能価額まで減額しました。
(減損損失の金額および主な固定資産の種類ごとの当該金額の内訳)
| 種類 | 金額(百万円) |
|---|---|
| 機械及び装置 | 179 |
| 建設仮勘定 | 173 |
| 土地 | 112 |
| ソフトウエア | 96 |
| 建物 | 78 |
| 工具、器具及び備品 | 71 |
| 構築物 | 2 |
| 車両運搬具 | 1 |
| 合計 | 715 |
(資産のグルーピングの方法)
当社は、損益管理を合理的に行える管理会計上の区分によって資産のグルーピングを行なっています。
(回収可能価額の算出方法)
回収可能価額は、使用価値または正味売却価額により測定しています。使用価値は、将来キャッシュ・フローが見込まれないため零としています。正味売却価額は、処分見込価額により評価しています。
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 用途 | 種類 | 場所 | 金額(百万円) |
|---|---|---|---|
| 生産器材関連生産設備 | 機械装置、建設仮勘定他 | 千葉県長生郡他 | 42 |
| 本社等 | その他投資その他の資産、機械装置他 | 千葉県長生郡他 | 35 |
| 電子機器関連生産設備 | 建設仮勘定 | 千葉県長生郡 | 9 |
| 合計 | 86 |
(減損損失を認識するに至った経緯)
電子機器関連生産設備、生産器材関連生産設備、本社等については、事業環境および今後の見通しを勘案し、回収可能性を検討した結果、帳簿価額を回収可能価額まで減額しました。
(減損損失の金額および主な固定資産の種類ごとの当該金額の内訳)
| 種類 | 金額(百万円) |
|---|---|
| 機械及び装置 | 28 |
| 建設仮勘定 | 27 |
| その他投資その他の資産 | 12 |
| 工具、器具及び備品 | 8 |
| ソフトウエア | 8 |
| 建物 | 1 |
| 構築物 | 0 |
| 土地 | 0 |
| 合計 | 86 |
(資産のグルーピングの方法)
当社は、損益管理を合理的に行える管理会計上の区分によって資産のグルーピングを行なっています。
(回収可能価額の算出方法)
回収可能価額は、使用価値または正味売却価額により測定しています。使用価値は、将来キャッシュ・フローが見込まれないため零としています。正味売却価額は、処分見込価額により評価しています。
※５ 事業再編損
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
特別転進支援制度の実施等により1,057百万円を事業再編損として計上しました。その内訳は、退職加算金等です。
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
中国子会社での事業停止に伴う費用等94百万円を事業再編損として計上しました。その内訳は、弁護士費用等です。
（有価証券関係）
子会社株式
前事業年度 (2024年３月31日)
(単位:百万円)
| 区分 | 貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 |
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | 2,048 | 6,020 | 3,972 |
| 合計 | 2,048 | 6,020 | 3,972 |
当事業年度 (2025年３月31日)
(単位:百万円)
| 区分 | 貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 |
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | 2,048 | 4,014 | 1,965 |
| 合計 | 2,048 | 4,014 | 1,965 |
(注) 上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
(単位：百万円)
| 区分 | 前事業年度 | 当事業年度 |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 14,744 | 14,698 |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 棚卸資産評価損 | 159百万円 | 196百万円 | |
| 賞与引当金 | 153 | 149 | |
| 税務上の繰越欠損金 | 7,659 | 8,435 | |
| 減損損失 | 4,600 | 4,256 | |
| 貸倒引当金 | 1,222 | 279 | |
| 減価償却費 | 87 | 65 | |
| 有価証券評価損 | 4,812 | 4,220 | |
| その他 | 147 | 188 | |
| 繰延税金資産小計 | 18,842 | 17,791 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 | △7,659 | △8,435 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △11,182 | △9,355 | |
| 評価性引当額小計 | △18,842 | △17,791 | |
| 繰延税金資産合計 | － | － | |
| 繰延税金負債 | |||
| 固定資産圧縮積立金 | △274 | △282 | |
| その他有価証券評価差額金 | △1,959 | △2,134 | |
| 前払年金費用 | △1,101 | △1,380 | |
| 繰延税金負債合計 | △3,335 | △3,798 | |
| 繰延税金負債の純額 | △3,335 | △3,798 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 29.99％ | 29.99％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 2.72 | 0.25 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △29.19 | △23.51 | |
| 住民税均等割 | 1.56 | 0.43 | |
| 評価性引当額の増減 | △13.76 | △19.08 | |
| 税率変更による影響 | － | △7.73 | |
| 税務上の繰越欠損金の失効 | 20.01 | 17.42 | |
| 外国子会社合算課税 | 1.82 | － | |
| 外国税額 | 3.24 | 1.64 | |
| 清算に伴う子会社株式消滅差損 | － | 12.40 | |
| 清算に伴う子会社繰越欠損金の引継ぎ | － | △4.45 | |
| その他 | △0.01 | 0.01 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 16.38 | 7.37 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産および繰延税金負債については、法定実効税率を29.99％から30.88％へ変更し計算しています。
この変更により、当事業年度の繰延税金負債の金額（繰延税金資産の金額を控除した金額）が109百万円、法人税等調整額が47百万円それぞれ増加し、その他有価証券評価差額金が61百万円減少しています。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
(単位：百万円)
| 区分 | 資産の種類 | 当期首 残高 |
当期 増加額 |
当期 減少額 |
当期末 残高 |
減価償却 累計額 |
当期 償却額 |
差引期末 帳簿価額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | 建物 | 14,840 | 0 | 36 (1) |
14,804 | 14,797 | 0 | 7 |
| 構築物 | 3,012 | 6 | 57 (0) |
2,961 | 2,954 | 0 | 6 | |
| 機械及び装置 | 17,161 | 29 | 3,033 (28) |
14,157 | 14,150 | 2 | 6 | |
| 車両運搬具 | 130 | － | 8 (－) |
122 | 122 | － | － | |
| 工具、器具及び備品 | 2,355 | 62 | 149 (8) |
2,268 | 2,207 | 27 | 61 | |
| 土地 | 1,753 | － | 171 (0) |
1,582 | － | － | 1,582 | |
| 建設仮勘定 | 27 | 155 | 181 (27) |
1 | － | － | 1 | |
| 計 | 39,281 | 254 | 3,637 (66) |
35,898 | 34,232 | 30 | 1,666 | |
| 無形固定資産 | ソフトウエア | － | － | － | 1,435 | 1,390 | 4 | 45 |
| 計 | － | － | － | 1,435 | 1,390 | 4 | 45 |
(注)１．無形固定資産の金額が、資産総額の１％以下であるため、「当期首残高」、「当期増加額」および「当期減少額」の記載を省略しています。
２．「当期減少額」欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額です。
なお、ソフトウエアで８百万円の減損損失を計上しています。
３．有形固定資産の当期増減額の主なものは次のとおりです。
| 機械及び装置 | 減少 | 電子機器製造設備 | 2,449百万円 |
【引当金明細表】
(単位：百万円)
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 4,074 | 38 | 3,199 | 914 |
| 賞与引当金 | 440 | 426 | 440 | 426 |
| 債務保証損失引当金 | 14 | 14 | － | 28 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しています。
（３）【その他】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250625134744
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日 ３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・売渡し | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都府中市日鋼町一丁目１番 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ────── |
| 買取・売渡手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行います。ただし、やむを得ない事由により電子公告をすることができないときは、日本経済新聞に掲載します。 公告掲載ＵＲＬ https://www.futaba.co.jp/ir/e_koukoku |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
有価証券報告書（通常方式）_20250625134744
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しています。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度(第81期) (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)2024年６月27日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2024年６月27日関東財務局長に提出
(3) 半期報告書及び確認書
(第82期中) (自 2024年４月１日 至 2024年９月30日)2024年11月13日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
2024年７月３日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書です。
2024年７月29日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第12号(財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象)の規定に基づく臨時報告書です。
2024年11月20日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第11号(取立不能又は取立遅延債権のおそれ)の規定に基づく臨時報告書です。
2024年12月26日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第３号(特定子会社の異動)の規定に基づく臨時報告書です。
2025年１月24日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第３号(特定子会社の異動)の規定に基づく臨時報告書です。
(5) 有価証券報告書の訂正報告書及び確認書
2024年９月17日関東財務局長に提出
事業年度(第81期) (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)の有価証券報告書に係る訂正報告書及び確認書です。
(6) 臨時報告書の訂正報告書
2025年４月25日関東財務局長に提出
2025年１月24日提出の臨時報告書(特定子会社の異動)に係る訂正報告書です。
有価証券報告書（通常方式）_20250625134744
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。