Annual Report • Jun 26, 2025
Preview not available for this file type.
Download Source File 0000000_header_0352000103704.htm
| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年6月26日 |
| 【事業年度】 | 第80期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社大気社 |
| 【英訳名】 | Taikisha Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 長 田 雅 士 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都新宿区西新宿八丁目17番1号 |
| 【電話番号】 | (03) 3365―5320 (代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務執行役員管理本部長 竹 下 誠 司 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都新宿区西新宿八丁目17番1号 |
| 【電話番号】 | (03) 5338―5053 |
| 【事務連絡者氏名】 | 財務経理部 経理課長 小桧山 篤 史 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社大気社大阪支社 (大阪府大阪市北区堂島浜一丁目2番1号 新ダイビル) 株式会社大気社関東信越支店 (埼玉県さいたま市大宮区宮町四丁目123番 大栄ツインビルS館) 株式会社大気社中部支店 (愛知県名古屋市中区錦二丁目2番2号 名古屋丸紅ビル) 株式会社大気社塗装システム事業部オートメーション事業所 (神奈川県座間市小松原二丁目14番10号) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E00183 19790 株式会社大気社 Taikisha Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cns cns 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E00183-000 2025-06-26 E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:HamanakaYukinoriMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:HikosakaHirokazuMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:NagaoKoichiMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:NakagawaMasanoriMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:NakajimaYasushiMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:NakataHiramasaMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:OsadaMasashiMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:SakuraiJunichiMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:SatoYasuhiroMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:SobueTadashiMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:SodaNobuyukiMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:SoejimaSugaMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:WakidaMakotoMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E00183-000:YamashitaShokoMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E00183-000 2025-06-26 jpcrp_cor:Row1Member E00183-000 2025-06-26 jpcrp_cor:Row2Member E00183-000 2025-06-26 jpcrp_cor:Row3Member E00183-000 2025-06-26 jpcrp_cor:Row4Member E00183-000 2025-06-26 jpcrp_cor:Row5Member E00183-000 2025-06-26 jpcrp_cor:Row6Member E00183-000 2025-06-26 jpcrp_cor:Row7Member E00183-000 2025-06-26 jpcrp_cor:Row8Member E00183-000 2025-06-26 jpcrp_cor:Row9Member E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:CorporateAuditorsExcludingOutsideCorporateAuditorsMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:DirectorsExcludingOutsideDirectorsMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:EnvironmentSystemReportableSegmentsMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:NakagawaMasanoriMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:NakajimaYasushiMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:OsadaMasashiMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:PaintingSystemReportableSegmentsMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:ReserveForInvestmentOnInformationTechnologyMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntry1Member jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:OutsideDirectorsAndOtherOfficersMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E00183-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E00183-000 2025-03-31 E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:CorporateSharedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:EnvironmentSystemReportableSegmentsMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:PaintingSystemReportableSegmentsMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:CorporateSharedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E00183-000:EnvironmentSystemReportableSegmentsMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E00183-000:PaintingSystemReportableSegmentsMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:ReserveForInvestmentOnInformationTechnologyMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntry1Member jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesTreasurySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row21Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row22Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row23Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row24Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row25Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row26Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row27Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row28Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row29Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E00183-000 2025-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E00183-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:EnvironmentSystemReportableSegmentsMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:PaintingSystemReportableSegmentsMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:ReserveForInvestmentOnInformationTechnologyMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntry1Member jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E00183-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E00183-000 2024-03-31 E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E00183-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:EnvironmentSystemReportableSegmentsMember E00183-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:PaintingSystemReportableSegmentsMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:ReserveForInvestmentOnInformationTechnologyMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntry1Member jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row21Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row22Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row23Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row24Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row25Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row26Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E00183-000 2024-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E00183-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E00183-000 2022-04-01 2023-03-31 E00183-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E00183-000:ReserveForInvestmentOnInformationTechnologyMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntry1Member jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E00183-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E00183-000 2021-04-01 2022-03-31 E00183-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2022-03-31 E00183-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2020-04-01 2021-03-31 E00183-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00183-000 2021-03-31 E00183-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember iso4217:JPY iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure xbrli:shares utr:tCO2e
0101010_honbun_0352000103704.htm
| 回次 | 第76期 | 第77期 | 第78期 | 第79期 | 第80期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 完成工事高 | (百万円) | 202,548 | 209,261 | 214,793 | 293,556 | 276,212 |
| 経常利益 | (百万円) | 12,287 | 10,818 | 13,001 | 19,852 | 19,938 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(百万円) | 8,279 | 7,248 | 7,917 | 15,602 | 11,026 |
| 包括利益 | (百万円) | 16,748 | 7,878 | 9,607 | 25,597 | 12,387 |
| 純資産額 | (百万円) | 126,311 | 130,788 | 131,992 | 151,562 | 156,486 |
| 総資産額 | (百万円) | 228,855 | 228,159 | 237,105 | 266,494 | 268,448 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,776.35 | 1,829.27 | 1,894.37 | 2,194.04 | 2,282.91 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 121.51 | 106.35 | 117.31 | 235.97 | 169.44 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 52.9 | 54.7 | 53.1 | 54.0 | 55.2 |
| 自己資本利益率 | (%) | 7.2 | 5.9 | 6.3 | 11.6 | 7.6 |
| 株価収益率 | (倍) | 12.5 | 14.3 | 15.7 | 9.8 | 13.5 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 973 | △8,544 | 4,806 | 20,738 | △21,219 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △6,913 | △1,071 | △1,748 | 2,148 | △4,982 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △1,435 | 6,000 | △9,822 | △5,545 | 1,907 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(百万円) | 50,670 | 48,791 | 43,946 | 63,265 | 42,013 |
| 従業員数 | (人) | 5,042 | 5,079 | 4,890 | 5,031 | 5,267 |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式がないため記載しておりません。
2 当社は、「株式給付信託(BBT)」を導入しております。本信託に係る信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式は、1株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めており、また、1株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。
3 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第77期の期首から適用しており、第77期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
4 2025年4月1日付けで普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式分割を行っております。第76期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益を算定しております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第76期 | 第77期 | 第78期 | 第79期 | 第80期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 完成工事高 | (百万円) | 108,667 | 107,435 | 133,342 | 158,553 | 144,624 |
| 経常利益 | (百万円) | 10,690 | 11,323 | 10,623 | 14,810 | 17,087 |
| 当期純利益 | (百万円) | 6,769 | 7,657 | 8,546 | 13,624 | 10,266 |
| 資本金 | (百万円) | 6,455 | 6,455 | 6,455 | 6,455 | 6,455 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 35,082 | 35,082 | 33,582 | 33,582 | 33,582 |
| 純資産額 | (百万円) | 100,794 | 103,110 | 103,151 | 114,856 | 115,842 |
| 総資産額 | (百万円) | 149,439 | 148,593 | 166,751 | 174,236 | 172,965 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,479.30 | 1,512.62 | 1,553.42 | 1,749.64 | 1,786.24 |
| 1株当たり配当額 (うち1株当たり 中間配当額) |
(円) (円) |
90.00 | 100.00 | 121.00 | 131.00 | 144.00 |
| (30.00) | (30.00) | (50.00) | (50.00) | (60.00) | ||
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 99.34 | 112.34 | 126.63 | 206.05 | 157.75 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 67.4 | 69.4 | 61.9 | 65.9 | 67.0 |
| 自己資本利益率 | (%) | 7.0 | 7.5 | 8.3 | 12.5 | 8.9 |
| 株価収益率 | (倍) | 15.3 | 13.6 | 14.5 | 11.3 | 14.5 |
| 配当性向 | (%) | 45.3 | 44.5 | 47.8 | 31.8 | 45.6 |
| 従業員数 | (人) | 1,544 | 1,555 | 1,611 | 1,654 | 1,727 |
| 株主総利回り (比較指標:配当込みTOPIX) |
(%) (%) |
99.8 (142.1) |
103.4 (145.0) |
127.5 (153.4) |
162.5 (216.8) |
164.8 (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 3,455 | 3,640 | 3,755 | 4,895 | 5,440 (2,358) |
| 最低株価 | (円) | 2,653 | 2,783 | 2,859 | 3,540 | 4,100 (2,258) |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式がないため記載しておりません。
2 当社は、「株式給付信託(BBT)」を導入しております。本信託に係る信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式は、1株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めており、また、1株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。
3 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第77期の期首から適用しており、第77期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
4 2025年4月1日付けで普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式分割を行っております。第76期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益を算定しております。なお、発行済株式総数及び1株当たり配当額については、当該株式分割前の内容を記載しております。
5 最高株価及び最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年4月4日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。
6 第80期の株価については株式分割前の最高株価および最低株価を記載し、( )内に株式分割による権利落ち後の最高株価および最低株価を記載しております。 ### 2 【沿革】
当社は、1913年4月初代社長上西威により「ドイツ製建築材料及び設備の輸入販売並びに諸機材取付工事」を主たる目的とし「合資会社建材社」として東京において創立されました。その後、暖房工事を手がけ、さらに冷房を含む空調設備の設計・施工を主たる目的として発展し、1949年7月「株式会社建材社」に改組しました。1973年4月には商号を「株式会社大気社」に変更し、現在に至っております。
| 年月 | 沿革 |
| 1949年7月 | 株式会社建材社設立 |
| 1949年10月 | 建設業法の施行により、建設業者登録(建設大臣(イ)1263号)を行う |
| 1952年10月 | 塗装プラント事業開始 |
| 1964年4月 | 大阪府枚方市に枚方実験室を開設(1984年4月技術研究所と改称) |
| 1971年6月 | Thai Kenzaisha Co., Ltd.を設立(2001年7月Taikisha (Thailand) Co., Ltd.に社名変更、現・連結子会社) |
| 1973年4月 | 商号を株式会社大気社に変更 |
| 1974年3月 | 建設業法改正により、建設大臣許可(特、般-48)第3441号の許可を受ける |
| 1974年10月 | 株式を東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 1976年11月 | サンエス工業株式会社を設立(現・連結子会社) |
| 1980年8月 | 神奈川県座間市に座間技術センターを開設(2019年2月テクニカルセンターと改称) |
| 1980年9月 | 東京証券取引所市場第一部銘柄に指定 |
| 1981年6月 | TKS Industrial Companyを設立(2024年4月Taikisha USA, Inc.に社名変更、現・連結子会社) |
| 1986年10月 | 日本ノイズコントロール株式会社を設立(現・連結子会社) |
| 1987年4月 | 株式会社アトモス空調サービスを設立(2000年4月東京大気社サービス株式会社に社名変更、現・連結子会社) |
| 1989年3月 | 華気社(股)公司を設立(現・連結子会社) |
| 1989年6月 | Taikisha Engineering (M) Sdn. Bhd.を設立(現・連結子会社) |
| 1990年4月 | P.T.Taikisha Indonesia Engineeringを設立(現・連結子会社) |
| 1991年1月 | 神奈川県愛川町に総合研究所を開設 |
| 1992年4月 | 株式会社東気TECを設立(1996年1月株式会社韓国大気社に社名変更、現・連結子会社) |
| 1994年3月 | 五洲大気社工程有限公司を設立(現・連結子会社) |
| 1995年2月 | Taikisha Engineering India Pvt. Ltd.を設立(1999年7月Taikisha Engineering India Ltd.に社名変更、2015年1月Taikisha Engineering India Private Ltd.に社名変更、現・連結子会社) |
| 1995年4月 | Taikisha Philippines Inc.を設立(現・連結子会社) |
| 1998年3月 | Taikisha Vietnam Engineering Inc.を設立(現・連結子会社) |
| 2000年6月 | 大気社香港有限公司を設立(現・連結子会社) |
| 2003年4月 | 環境設備、産業設備、塗装設備の三事業部制を導入 |
| 2004年1月 | Taikisha (Singapore) Pte. Ltd.を設立(1985年3月開設のシンガポール支店を現地法人化、現・連結子会社) |
| 2004年4月 | 総合研究所に技術研究所を統合し、研究開発センター(神奈川県愛川町)を開設(2012年4月技術開発センターと改称、2024年7月技術開発センター「TAIKISHA INNOVATION SITE AIkawa」と改称) |
| 2004年7月 | P.T. Taikisha Manufacturing Indonesiaを設立(現・連結子会社) |
| 2007年4月 | 環境設備事業部と産業設備事業部とを統合し、環境システム事業部、塗装システム事業部の二事業部制へ変更 |
| 2010年10月 | 天津大気社塗装系統有限公司を設立(現・連結子会社) |
| 2011年6月 | Taikisha (Cambodia) Co., Ltd.を設立(現・連結子会社) |
| 2013年12月 | Taikisha Myanmar Co., Ltd.を設立(現・連結子会社) |
| 2014年6月 | ENC Automation LLCの持分を取得(2014年6月Encore Automation LLCに社名変更、現・連結子会社) |
| 2019年2月 | 座間技術センターと枚方開発部門を統合し、テクニカルセンターを開設 |
| 2019年12月 | Taikisha Lao Co.,Ltd.を設立(現・連結子会社) |
| 年月 | 沿革 |
| 2020年7月 | Nicomac Clean Rooms Far East LLPの持分を取得(2021年2月Nicomac Taikisha Clean Rooms Private Limitedに社名変更、現・連結子会社) |
| 2021年2月 | 株式会社ベジ・ファクトリーを設立 (現・連結子会社) |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、市場第一部からプライム市場へ移行 |
| 2023年4月 | Taikisha Hungary Kft.を設立(現・連結子会社) |
| 2024年6月 | Taikisha Deutschland GmbHを設立(現・連結子会社) |
当社グループは、国内外にわたり、当社及び子会社32社並びに関連会社3社で構成されており、「環境システム事業」及び「塗装システム事業」を主たる事業としております。
「環境システム事業」は、主に一般事務所等に関連するビル空調設備及び工場等の生産設備や研究所等に関連する産業空調設備の設計・監理・施工並びにこれらに関連する資機材の製造・販売を行っております。
「塗装システム事業」は、主に自動車産業に関連する塗装設備の設計・監理・施工並びにこれらに関連する資機材の製造・販売を行っております。
なお、これらの事業はセグメント情報に掲げるセグメント区分と同一であります。
各事業別の市場・顧客分野は次のとおりであります。
| 環境システム事業 | : | 事務所、ホテル、店舗、学校、研究所、劇場、ホール、病院、データセンター等の一般空調設備 半導体、電子部品、電池、精密機械、医薬品、食品等の製造工場におけるクリーンルーム等及び植物工場等の産業空調設備 |
| 塗装システム事業 | : | 自動車車体・バンパー等、自動車産業向けのほかに建設車両・鉄道車両・航空機・一般産業機器等の各製造工場における塗装設備 |
事業の系統図は次のとおりであります。
(注) ※1 当連結会計年度において新たに設立したため、連結子会社としております。
※2 持分法非適用関連会社 ### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 (%) |
関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| サンエス工業㈱ | 大阪府枚方市 | 百万円 100 |
配管・板金・製缶 工事及び機器製造 販売 |
100.00 | 役員の兼任 4名 資金援助等 当社の工事施工に伴う工事の一部を受注 建物賃貸 |
| 日本ノイズ コントロール㈱ |
東京都中野区 | 百万円 30 |
消音、防振装置の 設計・製造・ 販売・据付 |
100.00 | 役員の兼任 4名 資金援助等 当社の工事施工に伴う資機材納入 |
| 東京大気社サービ ス㈱ |
東京都新宿区 | 百万円 20 |
空調設備の設計・ 施工 |
100.00 | 役員の兼任 4名 資金援助等 当社の工事施工に伴う工事の一部を受注 |
| ㈱ベジ・ファクトリー | 埼玉県春日部市 | 百万円 350 |
植物工場プラントのコンサルタント 設計監理、野菜の生産・販売 植物工場における栽培支援 |
100.00 | 役員の兼任4名 資金援助等 当社の工事施工に伴う設計の一部を受注 |
| Taikisha USA, Inc. | 米国・ デラウェア州・ ケント郡 ドーバー市 |
米ドル 10千 |
塗装・空調設備の 設計・施工 |
100.00 | 役員の兼任 4名 資金援助等 工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 |
| Encore Automation LLC (注)1,5 |
米国・ ミシガン州・ オーバーン ヒルズ市 |
― | 自動車産業及び 航空機産業向け 塗装システム 及びプラントの 設計・施工 |
100.00 (100.00) |
役員の兼任 2名 資金援助等 |
| Taikisha Canada Inc. (注)1 |
カナダ・ オンタリオ州・ トロント市 |
カナダドル 442千 |
塗装・空調設備の 設計・施工 |
100.00 (100.00) |
― |
| Taikisha de Mexico, S.A. de C.V. (注)1 |
メキシコ・ ケレタロ州 ケレタロ市 |
メキシコペソ 11,729千 |
塗装・空調設備の 設計・施工 |
100.00 (95.00) |
役員の兼任 2名 資金援助等 工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 |
| Taikisha do Brasil Ltda. (注)1 |
ブラジル・ サンパウロ州・ ジュンディアイ市 |
ブラジルレアル 12,107千 |
塗装・空調設備の 設計・施工 |
100.00 (2.77) |
工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 |
| Taikisha (Singapore) Pte. Ltd. (注)2 |
シンガポール | シンガポール ドル 20百万 |
空調・塗装設備の 設計・施工 |
100.00 | 役員の兼任 3名 資金援助等 工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 |
| Taikisha (Thailand) Co., Ltd. (注)1 |
タイ・バンコク都 | タイバーツ 40百万 |
空調・塗装・電気設備の設計・施工 | 85.65 (36.65) |
役員の兼任 7名 資金援助等 工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 当社の工事施工に伴う資機材納入 |
| Taikisha Trading (Thailand) Co., Ltd. (注)1 |
タイ・バンコク都 | タイバーツ 5百万 |
空調・塗装設備、 他プラントの各種 製品の輸出入 |
98.60 (66.60) |
役員の兼任 2名 |
| Thaiken Maintenance & Service Co., Ltd. (注)1 |
タイ・ サムット プラカン県 |
タイバーツ 5百万 |
保守・サービス 及び小口工事等 |
100.00 (80.00) |
役員の兼任 1名 |
| Token Interior & Design Co., Ltd. (注)1 |
タイ・バンコク都 | タイバーツ 20百万 |
内装品・内装材の 製造・販売 |
88.20 (54.20) |
役員の兼任 1名 |
| TKA Co., Ltd. (注)1 |
タイ・バンコク都 | タイバーツ 5百万 |
精密機械部品の 製造・販売 |
99.00 (92.00) |
役員の兼任 1名 |
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 (%) |
関係内容 |
| Taikisha Engineering (M) Sdn. Bhd. |
マレーシア・ セランゴール州・ ペタリンジャヤ市 |
マレーシア リンギット 750千 |
空調・塗装設備の 設計・施工 |
100.00 | 役員の兼任 3名 資金援助等 工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 |
| P.T.Taikisha Indonesia Engineering |
インドネシア・ ジャカルタ市 |
インドネシア ルピア 982百万 |
空調・塗装設備の 設計・施工 |
98.91 | 役員の兼任 6名 資金援助等 工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 |
| P.T. Taikisha Manufacturing Indonesia (注)1,2 |
インドネシア・ カラワン県 |
インドネシア ルピア 87,531百万 |
自動車部品塗装 | 100.00 (0.02) |
役員の兼任 3名 |
| Taikisha Philippines Inc. (注)4 |
フィリピン・ マカティ市 |
フィリピンペソ 22百万 |
空調・塗装設備の 設計・施工 |
40.00 | 役員の兼任 2名 資金援助等 工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 |
| Taikisha Vietnam Engineering Inc. |
ベトナム・ ハノイ市 |
ベトナムドン 53,895百万 |
空調・塗装設備の 設計・施工 |
100.00 | 役員の兼任 6名 資金援助等 工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 |
| Taikisha (Cambodia) Co., Ltd. |
カンボジア・ プノンペン市 |
米ドル 300千 |
空調・塗装設備の 設計・施工 |
100.00 | 役員の兼任 3名 |
| Taikisha Myanmar Co., Ltd. (注)1 |
ミャンマー・ ヤンゴン市 |
米ドル 2百万 |
空調・塗装設備の 設計・施工・ メンテナンス |
100.00 (0.10) |
役員の兼任 2名 |
| Taikisha Lao Co., Ltd. (注)1 |
ラオス・ ビエンチャン市 |
米ドル 505千 |
空調・塗装設備の 設計・施工 |
100.00 (49.00) |
役員の兼任 2名 |
| 五洲大気社 工程有限公司 (注)2 |
中国・北京市 | 中国元 51百万 |
塗装・空調設備の 設計・施工 |
70.00 | 役員の兼任 6名 資金援助等 工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 |
| 天津大気社塗装 系統有限公司 (注)1,2 |
中国・天津市 | 中国元 73百万 |
塗装システムの 研究及び開発・ 製造・販売・ メンテナンス |
90.00 (17.86) |
役員の兼任 6名 資金援助等 工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 |
| 大気社香港 有限公司 |
中国・ 香港特別行政区 |
香港ドル 2百万 |
空調・塗装設備の 設計・施工 |
100.00 | 役員の兼任 1名 |
| 華気社(股)公司 (注)2 |
台湾・ 新竹県竹北市 |
新台湾ドル 230百万 |
空調・塗装設備の 設計・施工 |
100.00 | 役員の兼任 4名 資金援助等 工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 |
| ㈱韓国大気社 | 韓国・ ソウル特別市 |
韓国ウォン 850百万 |
塗装・空調設備の 設計・施工 |
80.00 | 役員の兼任 5名 資金援助等 当社の工事施工に伴う資機材納入 |
| Taikisha Engineering India Private Ltd. |
インド・ ニューデリー市 |
インドルピー 5百万 |
塗装・空調設備の 設計・施工 |
57.89 | 役員の兼任 4名 資金援助等 工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 |
| Nicomac Taikisha Clean Rooms Private Limited (注)1 |
インド・ テランガナ州・ ハイデラバード市 |
インドルピー 10百万 |
クリーンルームの製造・据付・設計及び空調、塗装設備の設計・施工 | 100.00 (0.00) |
役員の兼任 5名 資金援助等 |
| Taikisha Hungary Kft. |
ハンガリー・ ブダペスト市 |
ユーロ 70千 |
塗装・空調設備の 設計・施工 |
100.00 | 役員の兼任 1名 工事施工に伴う工事の一部を当社に発注 |
| Taikisha Deutschland GmbH (注)6 |
ドイツ・ バーデン=ヴュルテンベルク州 |
ユーロ 25千 |
塗装・空調設備の 設計・施工 |
100.00 | 役員の兼任 2名 |
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 (%) |
関係内容 |
| (持分法適用 関連会社) |
|||||
| ㈱フレデリッシュ | 福井県敦賀市 | 百万円 20 |
農産物の生産販売 | 34.00 | 役員の兼任 2名 |
| 天津東椿大気塗装 輸送系統設備有限 公司 |
中国・天津市 | 中国元 11,587千 |
コンベヤ製造 | 35.00 | 役員の兼任 2名 資金援助等 |
(注) 1 「議決権の所有割合」欄の( )内は、間接所有割合で内数であります。
2 特定子会社に該当します。
3 上記のうち有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
4 持分は、100分の50以下でありますが、実質的に支配しているため連結子会社としております。
5 米国法上のLimited Liability Companyであるため、資本金の概念と正確に一致するものがないことから、資本金の記載をしておりません。
6 当連結会計年度より、新たに設立したTaikisha Deutschland GmbHを連結子会社としております。
7 当連結会計年度において、Token Myanmar Co., Ltd.は清算結了したため、連結子会社から除外しております。 ### 5 【従業員の状況】
2025年3月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(人) |
| 環境システム事業 | 3,533 |
| 塗装システム事業 | 1,468 |
| 全社(共通) | 266 |
| 合計 | 5,267 |
(注) 1 従業員数は就業人員であります。
2 全社(共通)は、本社・本部及び一部連結子会社の管理部門の従業員であります。
2025年3月31日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) |
| 1,727 | 42.3 | 15.7 | 11,811,745 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) |
| 環境システム事業 | 1,282 |
| 塗装システム事業 | 256 |
| 全社(共通) | 189 |
| 合計 | 1,727 |
(注) 1 従業員数は就業人員であります。
2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
3 全社(共通)は、本社・本部の従業員であります。
| 管理職に占める女性管理職 | 男性育児休業取得者 | ||
| 管理職数(人) | 管理職割合(%)(注)1 | 取得者数(人) | 取得率(%)(注)2 |
| 10 | 3.0 | 32 | 71.1 |
| 雇用形態 | 人数(人) | 平均年間賃金(円)(注)1 | 賃金差異 (%) |
補足 説明 |
||
| 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | |||
| 正社員 | 206 | 1,419 | 8,298,555 | 12,647,173 | 65.62 | (注)3 |
| 有期社員 | 46 | 57 | 3,972,083 | 6,797,745 | 58.43 | (注)4 |
| 全体 | 252 | 1,476 | 7,508,666 | 12,422,182 | 60.45 |
(注) 1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
3 係長級以上の女性社員が少ないことを要因の一つとして格差が生じております。現行制度上、同一等級内における男女の格差はありません。
4 職務の違いによる差を要因の一つとして格差が生じております。
現在提出会社には労働組合は結成されていませんが、組合の代わりを果たすものとして、従業員の選出による代表委員で組織された「組織風土改善委員会」があります。同委員会は、「労使一体」の精神を基本方針とし、労使双方の立場から労務上の問題、業務遂行上の問題に自主的、積極的に取り組んでおり労使関係は円満に推移しております。
0102010_honbun_0352000103704.htm
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
(1) 会社の経営の基本方針
当社グループは、創業理念(社是)「顧客第一」と社名「大気社」が示す「エネルギー・空気・水」の環境対応技術を核として、グローバルに事業領域を拡大し、安定的かつ持続的な成長を目指します。そして全てのステークホルダーにとって魅力ある会社づくりをすすめ、社会に貢献してまいります。
当社グループは、「エネルギー・空気・水の創造的なエンジニアリングにより、持続可能な社会へ貢献する」、「多様な人材・知見を融合し、一人一人がお互いを尊重し合うグローバル企業となる」ことを長期ビジョンとして掲げております。これらの長期ビジョンの実現により、当社グループの経済的価値と社会的価値の長期的・持続的な増大を目指してまいります。
① エネルギー・空気・水の創造的なエンジニアリングにより、持続可能な社会へ貢献する
Innovative Engineering for a Sustainable Society - with energy, air and water -
社会的課題の解決へのチャレンジを通じて、エネルギー・空気・水に関わる、ハード面の技術革新、ソフト面の経験知の蓄積、新たな領域への知的探索により、総合エンジニアリング力の強化を図ります。それが新規事業・新規顧客の開拓や既存顧客への「専門性の高い顧客ニーズへの処方箋」の提供に繋がり、当社の差別化戦略となると考えております。そして差別化によって、企業成長を実現すると同時に、社会的課題の解決、すなわち持続的な社会への貢献を目指します。その1つとして、2050年カーボンニュートラルの実現に向けて取り組んでまいります。
② 多様な人材・知見を融合し、一人一人がお互いを尊重し合うグローバル企業となる
Diversity, Equity & Inclusion as a Global Company
当社にもともとあった多様性を受容する企業風土をベースに、社員一人一人の価値観を大切にし、より各人が能力を発揮でき、相乗効果を生む仕組みづくりを進め、世界で働く多様な視点や知見を持った人材が交わる真のグローバル企業として、国を問わず活躍できる企業となることを目指します。さらに当社においては、技術開発を含む事業活動において社内外の多様な人材・技術を結合・融合させて新たな価値を生み出すこともインクルージョンの1つと捉え、2つの意味でインクルーシブな企業を目指します。
当社グループは、2025年5月15日に開示しました10年プランにおいて、2035年のありたい姿として、「Be Engineering for a Sustainable Society」(「持続可能な社会の構築」に貢献するグローバルエンジニアリング企業)を掲げております。広範な産業領域での生産革新の進展と脱炭素などのサステナビリティが問われる中で、さまざまな工学分野の要素技術の組み合わせで、最適なシステムを構築することで、社会課題を解決することが当社グループの使命と考えております。2035年のありたい姿の実現に向けて、「Innovative Engineering」、「Global Inclusion」の2つの指針を掲げました。また、それら2つの指針の下に当社にとっての「8つの戦略的焦点」を定めました。
「さまざまな工学分野の要素技術」を複合化することで求められる機能を発揮するシステム・仕組みを構築し、スマートでカーボンニュートラルな産業発展に貢献する企業を目指します。
エレクトロニクス、自動車、医薬品、データセンターなどの先端産業領域に対するエンジニアリングを強化し、大気社の「原点」である独自性を発揮します。
デザインの提案から施工、アフターケアまで一貫したサービスを提供することで、高付加価値を創造するエンジニアリングを目指します。
カーボンニュートラルとデジタル化に挑む企業の生産環境の脱炭素化やスマート化を推進し、最先端技術を駆使したソリューションを提供します。
地球規模(グローバル)の環境・社会課題の解決をめざして世界各地(ローカル)に根差したビジネスを展開し、世界各地の産業・社会・人々と共に繁栄できる企業を目指します。
50年をかけて構築した20カ国・30拠点に及ぶグローバルネットワークを活用し、国内外の産業界との信頼関係を強化します。
世界各地域の産業界のニーズに応え、課題を解決するエンジニアリングとバリエーションのある高度技術を提供するため、5つのグローバル研究開発拠点を設置し技術革新に挑みます。
世界各地の市場ニーズを熟知した人材による事業展開を通じ、地球規模の環境・社会課題の解決に貢献します。
半導体・電子部品、モビリティ、バッテリー、バイオ、医薬品、データセンターなどの成長産業市場に注力し、技術革新と市場ニーズに応えることで事業拡大を図ります。これにより、持続可能な社会を支えるエンジニアリングサービスを提供します。
北米、インド、欧州、ASEANなどの海外市場において、求められる技術と製品を提供し、地域特性に合わせた戦略を展開することでグローバルな競争力を強化します。
当社グループの「技術ケイパビリティ」の「見える化」、独自の技術・ノウハウの「標準化」を通してグローバルに成長を遂げる非日系企業の開拓を進めます。それにより日系企業中心の顧客ポートフォリオの変革を目指します。
産業・社会のCO2削減に貢献する新技術を駆使した新しい事業の開発による「GXエンジニアリング技術」の高度化と、自動車向け塗装システム事業で培った先進的なファクトリーオートメーション技術による「DX・オートメーション技術」の高度化を通して、広範な産業領域における「グリーン化」と「スマート化」に貢献します。
「急増するビジネス機会」への対応力を強化するため、「人的資本の拡充(数的・質的)」と「ビジネスプロセスの合理・効率化」を図ります。
成長戦略会議やデジタルイノベーション委員会の新設、デジタル戦略委員会の機能強化、ROIC経営のグループ全体への浸透等により、事業推進とモニタリング体制を強化します。
「グローバル共通システム基盤」の導入や、「ITガバナンス体制」の強化、「アセアン地域管理部」の新設などの取り組みにより、グローバルにガバナンスの強化を図ります。
データ分析とシミュレーションを活用した新しい価値の提供、海外拠点間の連携・共創による活性化、業務プロセス改善による業務効率化と高収益化を推進します。
10年プラン2035及び中期経営計画の財務・非財務目標は、以下のとおりであります。
| 項目 | 中期経営計画 (2028年3月期) |
中期経営計画 (2031年3月期) |
中期経営計画 (2035年3月期) |
| 受注工事高 | 2,960億円 | ― | ― |
| 完成工事高 | 3,365億円 | 4,000億円 | 5,000億円超 |
| 経常利益 | 227億円 | ― | ― |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 158億円 | ― | ― |
| 自己資本利益率(ROE) | 10.3% | 11.0% | 12.0%以上 |
| 自己資本比率 | 40%以上 | ― | ― |
| 配当政策(DOE) | 4.0% | 4.5% | 5.0%以上 |
| 自己株式取得 | 50億円 | ― | ― |
| 政策保有株式の対純資産比率 | 15%以下 | ― | ― |
| CO2排出量(スコープ1・2)(2022年度比) | 26%削減 | 42%削減 | 53%削減 |
| CO2排出量(スコープ3)(2022年度比) | 15%削減 | 25%削減 | 35%削減 |
| 従業員数 | ― | ― | 7,200名 |
(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当社グループは、長期ビジョン・2035年のありたい姿の実現に向け、2026年3月期から始まる中期経営計画を「変革に向けた再構築」の3年間と位置づけ、財務戦略の実行、成長戦略の実行、成長戦略を支える制度・体制の整備を経営課題と定めております。
最適な資本バランスを考慮しつつ、政策保有株式の売却、投資前営業キャッシュフロー、分配可能資金、借入金による資金を活用し、将来のキャッシュ創出力を強化するための成長投資、基盤インフラ投資、また、株主還元として配当、自己株式取得を着実に実施してまいります。
| (単位:億円) | ||||
| 区分 | 項目 | 金額 | ||
| キャッシュ イン |
政策保有株式の売却 | 50 | ||
| 基礎キャッシュフロー(投資前営業キャッシュフロー) | 515 | |||
| 分配可能資金(現預金)または借入金の活用 | 165 | |||
| キャッシュイン 合計 | 730 | |||
| キャッシュ アウト |
成長投資 | 事業成長投資(R&D、新規事業関連投資等) | 65 | |
| キャピタルアロケーション(M&A等) ※ | 220 | |||
| デジタル成長投資 | 70 | |||
| 成長のための人的投資 | 25 | |||
| 成長投資 合計 | 380 | |||
| 基盤インフラ投資 | 35 | |||
| 配当 | 165 | |||
| 自社株買い | 150 | |||
| キャッシュアウト 合計 | 730 |
※キャピタルアロケーションの地域別内訳
| 日本 | 70億円 |
| 北米 | 70億円 |
| インド | 50億円 |
| 欧州 | 20億円 |
| ASEAN | 10億円 |
| 合計 | 220億円 |
市場戦略としては、半導体・電子部品市場におけるプレゼンスの維持と向上を目指しています。半導体分野では、九州や東アジアでのプロジェクト体制強化、精密温調機器ソリューションの提供を進めます。電子部品分野では、水再利用事業への参入、エネルギーマネジメント事業の強化、海外電気事業の強化を図ります。それらを支える取り組みとしては、日本では人的リソースの増強と最適化、生産性向上、協力会社との関係強化を推進し、ASEANでは組織体制の強化としてシンガポールに統括部を設置し、情報共有や人的リソースの強化、技術イノベーション拠点の設立を進めます。さらに、カーボンニュートラルに向けたGXエンジニアリング技術開発を推進し、エネルギーソリューションの高度化、資源循環対応の強化、環境規制対応の強化を図ります。
四輪および非四輪市場におけるプレゼンス維持・向上を目指しています。四輪市場では、グリーンファクトリー化によるドライ加飾技術の実用化、四輪車OEMへの積極展開、スマートファクトリー化によるオートメーション技術の高度化、欧州顧客ポートフォリオの拡大を推進します。非四輪市場では、四輪市場で磨いてきた塗装技術、カーボンニュートラル技術の他産業への展開として、環境システム事業との営業シナジーで産業空調領域のスマート化に貢献していきます。多品種少量生産のスマートファクトリー化、ドライ加飾適応市場の探索、デジタルツイン技術によるコンサルティングからアフターメンテナンスまでの一貫したサービス提供、GHG排出量の削減提案による工場運営コンサルティングの実現を図ります。中でもバッテリー産業においては、環境システム事業と塗装システム事業の技術シナジーを活用し、増加するバッテリー工場建設需要に応える新しい製造ライン構築方法を提案し、新たな価値を創造します。
事業開発本部のもと、調査~研究開発~営業~事業開発まで一貫して担う切れ目のない体制を確立し、中長期的な事業化実現に向け、各プロセスの連動を強化してまいります。事業開発基盤の強化を図るとともに、社内外ネットワークによる多様な技術の融合を通して、技術、産業分野、地域の3つの側面から「未知・未開拓領域」の探索を進めます。具体的には、熱エネルギー・排気処理、サーキュラーエコノミー(循環経済)への貢献、CO2回収などの環境・社会課題を解決する「新しい事業」を推進します。
成長戦略会議やデジタルイノベーション委員会の新設により経営資源配分戦略とデジタル戦略の監督・執行を強化するとともに、デジタル戦略委員会に①全社BIM戦略、②グローバルコミュニケーション、③ITガバナンス・情報セキュリティ、④AI積極的活用、⑤電子購買の「5つの専門部会」を設け、デジタル戦略を推進してまいります。
海外関係会社のナショナルスタッフのトップ(CEO)をグループ経営に参画させる「グループ執行役員制度」、成長投資などの投資インセンティブを高め長期的な投資を継続推進するための「新管理会計制度」、「グローバル共通システム基盤」の導入などによりグローバルガバナンスの強化を図ります。
グローバル人材ポートフォリオマネジメントの構築に向け、まずASEAN地域から海外拠点の人材データベースを構築・運用します。技術カルテによる可視化とマネジメントを実現し、効率的な運用を目指します。新卒およびキャリア採用では、奨学金制度や大学連携、スカウティングを活用し、専門人材を獲得します。さらに、海外向け人材育成体制の強化、魅力ある評価・報酬制度の整備、ロイヤリティ・エンゲージメント向上のための施策を推進し、グローバルな人材基盤を強化します。 ### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
(1) サステナビリティへの対応
大気社グループのサステナビリティへの考え方は「創業理念」「企業理念」に示され、従来から引き継がれてきたものですが、昨今、国際社会においてサステナビリティをめぐる課題解決への機運が高まる中、本業を通じて豊かな環境の創造と産業社会の発展に貢献していくことこそが当社グループの存在意義(パーパス)であるとの認識を深め、持続可能な社会の実現と企業の永続的成長に向けて、グローバルな社会的課題への積極的な取組を進めています。
サステナビリティをめぐる課題への対応は、中長期的な企業価値向上の観点から、リスクの減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題です。こうした趣旨のもと、2050年を念頭においた経営環境の見通しやビジネスモデルの変化等をテーマに、役員のオフサイト・ディスカッションを継続的に実施しています。2024年度においては、2025年の新中期経営計画・長期経営計画の開示に向け、未来の社会環境の変化及び将来像を見据えた「大気社のグローバル成長戦略」というテーマで、中長期的な視点から当社の方向性について議論しました。また業務執行取締役に対しては、ESG等の非財務目標を評価要素とし、企業の中長期的な成長を促すべく業績連動報酬を導入いたしました。この制度に関しては、報酬諮問委員会において客観性・透明性ある評価を実施しております。
(サステナビリティ経営の推進体制)
サステナビリティ全般に関するガバナンスにつきましては、経営会議の諮問機関として、執行側の会議体という位置づけで、2023年2月にサステナビリティ推進委員会を発足し、モニタリングを実施しております。さらに2024年2月には、社外役員の客観性のある意見を取り入れ、一層の活動推進を図るべく、新たに取締役会の第四の諮問機関として、独立社外取締役を委員長としたサステナビリティ委員会を設置いたしました。サステナビリティ委員会では取締役会からの諮問事項を討議・検討し、その結果を少なくとも年1回以上の頻度で取締役会へ答申しております。
<サステナビリティ推進体制図>
サステナビリティ全般に関するリスク管理につきましては、リスクマネジメント委員会において、当社グループの総合的な観点から、各リスクのリスク度評価、対応すべきリスクの選定、リスク低減に向けた方針等の策定・実行に取り組んでいます。同委員会は代表取締役社長を委員長として、年2回及び必要時に開催することとし、全社的なリスクマネジメントの基本方針及び責任体制、運営などを定め、周知・徹底を図っています。
当社グループにおける重要なサステナビリティ項目は以下のとおりであります。
・気候変動に関する取組
・人的資本・多様性に関する取組
それぞれの項目に係る当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
また、当社の企業統治の体制については「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ② 企業統治の体制の概要」をご参照ください。
(2) 気候変動に関する取組
当社グループは、優先的に取り組むべき経営上の重要課題(マテリアリティ)の一つに「気候変動の緩和と適応」を位置づけ、本業である省エネルギー性能の高い空調・衛生設備や塗装プラントの提供を通じて、環境負荷低減に取り組んでおります。
なお、2021年12月に「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)」の提言に賛同を表明しております。
① ガバナンス
気候変動への対応に関してはリスクや機会を認識しビジネスチャンスとして捉え、経営戦略に織り込む活動を行っています。経営会議では、環境保全活動に係る全社的な行動計画を策定しており、当該計画について取締役会に付議し決定しています。
また、全社方針検討会では、計画に基づいた環境保全活動の取組状況を確認・評価するとともに目標の見直しを実施し、その結果を年2回以上の頻度で取締役会へ報告しています。
これらの報告を受けた取締役会では、気候関連のリスク・機会について監督を行い、目標及び進捗のモニタリングを実施しています。
気候関連リスク・機会の評価及び管理については、リスクマネジメント委員会の委員長である代表取締役社長に責任を付与しています。 ② 戦略
気候関連のリスク及び機会を特定・評価し、事業に与える影響を把握するため、環境システム事業及び塗装システム事業を対象に、2035年度において、当社グループへの影響度が高いリスクと機会の要因を洗い出し、世界の平均気温上昇が2℃未満に抑制されることを想定した2℃未満シナリオと、4℃程度上昇する4℃シナリオについて、それぞれ政策や市場動向の移行に関する分析と、災害などによる物理的変化に関する分析を実施しました。当社グループは「炭素税」「顧客行動の変化」「省エネ・再エネ技術の普及」を移行の要素、「平均気温の上昇」を物理的な要素と認識し、重要なリスク・機会として特定しました。
ア 4℃シナリオ
政府による低炭素政策も限定的で、低炭素社会への移行は限定的な範囲に留まり、平均気温の上昇によりヒートストレスや自然災害リスクが高まります。これらは当社グループの事業に対し、以下のような影響をもたらすと想定されます。日本国内では炭素税が導入されない想定のため、炭素税導入による資材原価の上昇の影響は限定的です。事業ごとにみると、環境システム事業ではネット・ゼロ・エネルギー・ビル(ZEB)、塗装システム事業では省エネ設計プラントの需要が広がるものの、顧客からの低炭素対応要請による売上への影響も限定的と想定されます。その一方で、平均気温の上昇に伴い、植物工場・空調システムの需要の取り込みや施工現場における熱中症・感染症対策の強化が必要になります。
イ 2℃未満シナリオ
物理リスクの影響は限定的な範囲に留まりますが、各種規制や顧客からの要請など移行リスクへの対応が必要になります。これらは当社グループの事業に対し、以下のような影響をもたらすことが想定されます。政府による低炭素政策の強化により、炭素税負担及び資材原価の上昇の影響がもたらされ、コストの上昇が見込まれます。事業別にみると、環境システム事業では、顧客からの低炭素対応要請が強まり、省エネ規制、新築のZEB義務化等により、既存の空調施工売上は減少する一方で、当該要請等に対応した製品・技術の開発により売上が拡大することが見込まれます。塗装システム事業では、塗装工程の低炭素化への需要が拡大し、低炭素化・省エネ化非対応の既存の製品売上が減少する一方で、これらの対応をした製品・技術の開発により売上が拡大することが見込まれます。
シナリオ分析の結果、当社グループの事業に影響を与える重要な気候関連のリスク及び機会、2035年度時点における財務影響は以下のとおりです。
ⅰ)移行リスク・機会
| 財務影響+10億円以上: | ↑ | 財務影響±1億円未満: | → |
| 財務影響+10億円未満: | ↗ | 財務影響△10億円未満: | ↘ |
| 財務影響△10億円以上: | ↓ |
| 項目 | リスク | 機会 | 各シナリオに おける財務影響 |
想定される対応策 | |
| 4℃ | 2℃ 未満 |
||||
| 炭素税 | 炭素税の導入 (コストの上昇) |
低炭素建築物への需要の増加(売上の増加) 低炭素塗装プラントへの需要の増加(売上の増加) |
↘ | ↓ | ・GHG排出量削減目標の設定 ・GHG排出量の全量把握・分析の効率化 ・自社におけるエネルギー効率化、再エネ導入 ・低炭素な施工技術・システムの開発 ・再生可能エネルギー業界への参入 ・世界各国のそれぞれの環境対策・方針・施策に対応した空調設備技術の開発 |
| 顧客行動の変化 省エネ・再エネ 技術の普及 |
顧客からの要請への対応(コストの上昇及び不適切な対応→売上の減少) 省エネ・再エネ技術の開発における競争力の低下(売上の減少) |
顧客の低炭素建築物へのニーズの取り込みやZEBの拡大による施工需要の増加(売上の増加) 先進的な省エネ・再エネ技術の開発(売上の増加) |
↑ | ↑ | ・工場のZEB化など省エネ設備の施工拡大 ・エネルギー循環システムの構築 ・エネルギーマネジメントなどの省エネソリューションの提供 ・低炭素な施工技術・システムの開発 ・設備の小型化、省エネ化 ・塗装工程の変革に貢献できる技術の習得と商品開発の促進 ・塗着効率改善、省エネ技術の開発 ・CO2回収・循環技術等の開発・事業創出 ・新たな水処理・水資源の維持・有効利用、生成技術(MOF等) ・研究開発・新規事業創出に向けたデジタル融合 ・自動作業ロボット、施工支援ロボットの開発 ・CO2を排出しない設備、CO2を循環利用できる設備の開発と検証 |
ⅱ)物理リスク・機会
| 項目 | リスク | 機会 | 各シナリオに おける財務影響 |
想定される対応策 | |
| 4℃ | 2℃ 未満 |
||||
| 平均気温の上昇 | 平均気温の上昇による労働生産性の低下や猛暑日の増加による施工中止(コストの上昇) 労働法制の改正(売上の減少) |
空調システム技術の需要増加(売上の増加) 施工における機械化・自動化の推進(売上の増加) 植物工場の需要増加(売上の増加) |
↘ | ↘ | ・植物工場事業の多角展開、植物工場事業のエネルギー循環化 ・施工における機械化・自動化の推進 ・空調・休憩場所などの労働環境の整備 ・熱中症対策の推進 |
詳細は当社ウェブサイトにて開示しております。
https://www.taikisha.co.jp/sustainability/taikisha/tcfd/ ③ リスク管理
当社グループでは、気候変動を含む重大なリスクの低減と顕在化するリスクの最小化に努めています。
リスクマネジメント委員会においては、当社グループの総合的な観点から、各リスクのリスク度評価、対応すべきリスクの選定、リスク低減に向けた方針等の策定・実行を行っています。同委員会は、代表取締役社長を委員長として、年に2回及び必要時に開催することとし、全社的なリスクマネジメントの基本方針及び責任体制、運営などを定め、周知・徹底を図っています。
気候変動を含む重大なリスクに関しては、各所管部門において項目を抽出し、「経営への影響」や「発生の頻度」を考慮に入れ、大・中・小の3段階で「リスク度(重要度)」を判定しています。その中で戦略や財務上、重要な影響を与える大の項目に関しては、優先的に対応すべきリスクとして選定し、重点管理方針・目標の立案を行った上でリスクマネジメント委員会へ報告します。これを受け、リスクマネジメント委員会では、全社的・統合的な観点から各リスクのリスク度評価及び重点管理方針・目標について討議し、基本方針の策定を行います。その後、各所管部門では活動計画の遂行状況のモニタリングを実施し、結果をリスクマネジメント委員会へ報告します。リスクマネジメント委員長(代表取締役社長)は、全社のリスクマネジメントの状況を取りまとめ、内部統制委員会での討議を経て、年に2回、取締役会への報告を行います。
また、経営全般の重要事項を決定する経営会議では、気候変動のリスクや機会に対する討議をはじめ、気候変動シナリオの見直しや長期戦略への反映を行っています。気候変動リスクを含めた関連の課題に関しては、リスクマネジメント委員会の報告と並行して、取締役会への報告の検討も行います。
④ 指標と目標
ア 気候関連のリスク及び機会の管理・評価に用いる指標
気候関連のリスク及び機会の管理のため、温室効果ガス(GHG)排出量だけでなく、エネルギー消費量や水使用量、廃棄物排出量等の指標を設定して種々の対策を実行しています。
| ・2023年度のGHG排出量 | (単位:kt-CO2) | |
| 自社グループの活動による排出量 | Scope1 | 27 |
| Scope2 | 18 | |
| 上記以外のサプライチェーンによる排出量 | Scope3 | 10,814 |
(注) 1 上記GHG排出量につきましては、以下のとおり、自主的に任意の保証を受けております。
保証提供者:株式会社サステナビリティ会計事務所
代表者:福島隆史(公認会計士)
保証対象:2023年度 温室効果ガス排出量Scope1、Scope2(マーケットベース)、Scope3(カテゴリー1,2,3,4,5,6,7,11,12計)
保証基準:ISAE3000、ISAE3410 保証水準:限定的保証
受領した2024年10月1日付「独立第三者の保証報告書」は、当社ウェブサイトに掲載しております。
独立第三者の保証報告書(当社ウェブサイト内)
https://www.taikisha.co.jp/sustainability/taikisha/tcfd/pdf/pdf-index-01.pdf
2 2024年度のGHG排出量につきましては、2025年10月発行の統合報告書で開示予定です。
イ 削減目標
当社グループは、気候変動問題が経営に及ぼす影響を評価・管理するため、事業活動に伴うCO2排出量を指標とし、SBT認定を視野に、2030年度までに2022年度比でScope1・2を42%削減、Scope3を25%削減する目標を設定しました。今後も当社グループの設計施工による設備の運用段階におけるCO2排出削減に関して積極的に提案活動に取り組むとともに、国内・海外拠点の使用電力の再エネメニューへの切り替えや、オフサイトPPA導入などを通じて脱炭素社会の実現に貢献していきます。なお、これらの情報については、当社ウェブサイトや統合報告書でも開示しております。
当社ウェブサイト
https://www.taikisha.co.jp/sustainability/taikisha/tcfd/#anc-04
統合報告書(当社ウェブサイト内)
https://www.taikisha.co.jp/sustainability/report/
(3) 人的資本・多様性に関する取組
当社グループの人的資本・多様性に関する基本的な考え方や取組は、「Diversity, Equity & Inclusion 多様な人材・知見を融合し、一人一人がお互いを尊重し合うグローバル企業となる」という長期ビジョンを目指したもので以下のとおりです。
① ガバナンス
当社は、取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化するため、指名諮問委員会を設置しております。この委員会は取締役会からの諮問に基づき審議し、答申を行い、取締役会が決議を行います。指名諮問委員会は経営幹部の育成を担う人材育成委員会との連携強化についても審議し、重要事項は取締役会に付議されます。
経営会議では当社グループの業務執行に係る事項について審議・迅速な意思決定を行い、その中で重要な案件は取締役会に付議されます。また、全社方針検討会を設置し、年度経営方針の達成状況の検討・検証を行い、その報告を受けた取締役会では人的資本関連のリスク・機会について監督し、目標及び進捗のモニタリングを実施しています。指名諮問委員会では、CEOサクセッションプラン状況のモニタリング、業務執行取締役の再任アセスメント、新任社外取締役候補者、監査役候補者等について審議し、執行役員については人材育成委員会でプール人材の育成や指名諮問委員会で選定する等、執行側と監督側の連携を構築しています。海外人材の登用を見据えたグループ執行役員制度の導入等についても検討するなど、今後ステークホルダーへの説明責任を果たすためCEOサクセッションプランのモニタリングを強化し、執行側の人材育成委員会との連携により一貫した人材育成を実現することを目指しております。 ② リスク管理
リスクマネジメント委員会において、当社グループの総合的な観点から、各リスクのリスク度評価、対応すべきリスクの選定、リスク低減に向けた方針等の策定・実行を行っています。同委員会は、代表取締役社長を委員長として、年に2回及び必要時に開催することとし、全社的なリスクマネジメントの基本方針及び責任体制、運営などを定め、周知・徹底を図っています。
人的資本に関するリスクについては、各所管部門において項目を抽出し、「経営への影響」や「発生の頻度」を考慮に入れてリスク度を判定しています。その中で戦略や財務上重大な影響を与えるリスク度が高い項目に関しては、優先的に対応すべきリスクとして選定し、重点管理方針・目標の立案を行った上でリスクマネジメント委員会へ報告します。これを受けて、リスクマネジメント委員会では、全社的・総合的な観点から各リスクのリスク度評価及び重点管理方針・目標について討議し、基本方針の策定を行います。その後、各所管部門では活動計画の遂行状況のモニタリングを実施し、結果をリスクマネジメント委員会へ報告します。リスクマネジメント委員長(代表取締役社長)は、全社のリスクマネジメントの状況を取りまとめ、内部統制委員会での討議を経て、年に2回、取締役会へ報告します。
また、経営全般の重要事項を決定する経営会議では、人的資本に関するリスクや機会に対する討議をはじめ、人材戦略の見直しや長期の経営戦略への反映を行っています。人的資本に関するリスクを含めた関連の課題については、リスクマネジメント委員会の報告と並行して、取締役会への報告を行います。
人的資本に関し人材戦略のベースとなる重要課題(マテリアリティ)、並びに当社グループが認識・考慮しているリスクと機会は以下のとおりです。
| マテリアリティ | リスクと機会 |
| 人材確保と人材育成 | リスク ・グローバル戦略を支える人材が不足する ・人材の獲得競争激化による人材流出 ・イノベーションを創出できる人材の不足 機会 ・ビジネス機会の拡大に対応するための人材の質的・量的な拡充 ・優秀な人材確保と育成による人的資本拡大 ・新事業の創出や、革新性のあるサービスの提供につながる |
| 働きやすい職場環境の整備 | リスク ・職場環境の影響による優秀な人材の流出 ・社員エンゲージメントの停滞・低下、労働生産性の低下 ・長時間労働による三六協定違反、健康障害の発生 ・介護や育児を理由とする離職の発生 機会 ・革新(イノベーション)を生み出し、ワクワクする職場風土 ・多様な人材が挑戦し、能力を発揮できる職場環境 ・労働生産性の向上、健康力・モチベーションの向上 |
なお、人権に関するリスク及び人権リスク低減や防止の取組は「3 事業等のリスク (11) 人権に係るリスク」をご確認ください。
「大気社グループ人権方針」はWebサイト
(https://www.taikisha.co.jp/sustainability/society/human-rights-policy/)
をご参照ください。 ③ 戦略
(1) 中期経営計画(2022年度~2024年度)の振り返り
「変革・成長を支える経営基盤の強化」を基本方針の一つに掲げ、断続的に付加価値を創造できる事業構造への転換に向け、KPI設定、進捗管理を行い、「イノベーションを生み出す組織風土づくり」「社員エンゲージメントの向上」「計画的な人材価値の開発」の実現に向け取り組みを行いました。中期経営計画における指標及び目標・実績は次のとおりとなります。
| KPI(提出会社) | ||||||
| 項目 | 単位 | 2022年度実績 | 2023年度実績 | 2024年度実績 | 2024年度目標 | |
| Ⅰ.育成 | ||||||
| 一人当たりの研修費用 | 千円 | 41 | 67 | 155 | 200 | |
| キャリアプラン作成 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| 海外トレーニー制度の利用者数 | 人 | - | - | 3 | 3 | |
| キャリア形成の支援 ※1 | % | 39.6 | 41.6 | 46.7 | 47.5 | |
| 仕事に対するフィードバック ※2 | % | 61.6 | 62.0 | 61.5 | 65.0 | |
| Ⅱ.エンゲージメント | ||||||
| ワークエンゲージメント | % | 61.4 | 62.0 | 64.1 | 65.0 | |
| ①仕事に対する好奇心・ワクワク度 ※3 | % | 50.2 | 50.2 | 53.9 | 55.0 | |
| ②果敢に挑戦する風土 ※4 | % | 72.6 | 73.7 | 74.4 | 75.0 | |
| エンプロイーエンゲージメント | % | 62.9 | 64.4 | 67.7 | 65.0 | |
| Ⅲ.流動性 | ||||||
| 新卒社員採用人数 | 人 | 75 | 90 | 107 | 97 | |
| キャリア採用比率 | % | 23.7 | 22.7 | 25.6 | 29.0 | |
| 定年退職者を除いた社員離職率 | % | 2.2 | 2.2 | 1.6 | 2.2 | |
| 新卒社員3年目離職率 | % | 18.8 | 14.9 | 11.9 | 14.0 | |
| Ⅳ.ダイバーシティ | ||||||
| ダイバーシティの浸透度 ※5 | % | 66.6 | 68.0 | 71.0 | 70.0 | |
| 女性社員 | 育児休業取得率 | % | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 育児休業復帰率 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| 男性社員 | 育児休業14日以上取得率 | % | 9.0 | 35.4 | 55.5 | 50.0 |
| 育児休業復帰率 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| 年次有給休暇取得率 | % | 62.1 | 68.3 | 66.4 | 70.0 | |
| 管理職に占める女性管理職割合 | % | 2.7 | 3.2 | 3.0 | 3.2 | |
| 障害者雇用率 | % | 2.71 | 2.68 | 2.77 | 2.70 | |
| 海外現地法人社長の現地雇用者数 ※6 | 人 | - | 3 | 4 | 4 | |
| Ⅴ.健康・安全 | ||||||
| 健康経営ホワイト500 | 取得 | 取得 | 取得 | 優良法人取得 | 取得 | |
| ストレスチェック受検率 | % | 97.3 | 97.4 | 98.0 | 100 | |
| パフォーマンスの発揮割合 ※7 | % | 75.1 | 74.5 | 78.0 | 75.0 | |
| 労働災害率 | 度数率 | - | 0.12 | 0.42 | 0.69 | 0.23 |
| 強度率 | - | 0.001 | 0.043 | 0.05 | 0.005 | |
| Ⅵ.コンプライアンス | ||||||
| eラーニング受講率 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| 誓約書提出率 | % | 100 | 100 | 100 | 100 |
※1 当社実施のエンゲージメントサーベイの「キャリアへの配慮」に対する肯定的な回答の割合を基に算出しております。
※2 当社実施のエンゲージメントサーベイの「仕事に対するフィードバック」に対する肯定的な回答の割合を基に算出しております。
※3 当社実施のエンゲージメントサーベイの「仕事に対するポジティブな感情」に対する肯定的な回答割合を基に算出しております。
※4 当社実施のエンゲージメントサーベイの「自発的な行動」に対する肯定的な回答割合を基に算出しております。
※5 当社実施のエンゲージメントサーベイの「ダイバーシティへの対応」に対する肯定的な回答割合を基に算出しております。
※6 当社海外連結子会社及び関連会社の集計値となります。
※7 病気やケガがないときのパフォーマンスを100%としたとき過去4週間におけるパフォーマンスの自己評価となります。
※8 記載する指針及び目標については、当社において、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取組が行われているものの、連結グループに属する全ての会社では行われていないため、連結グループにおける記載が困難であります。このため、「海外現地法人社長の現地雇用者数」を除き連結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しております。
(2) 経営理念を実現するための「価値創造基盤」「人的資本に関する基本理念」の制定
当社グループは「顧客第一」の創業理念を実現するため、事業を通じて社会・環境・経済の3つの価値を創造しています。そして、これらを支える基盤である人的資本を重視し、企業理念や経営ビジョン・事業ビジョンを具現化するとともに、人・組織のあるべき姿及び人材マネジメントの方向性を明確にすることを目的として、「価値創造基盤」と「人的資本に関する基本理念」を制定しました。
この「価値創造基盤」は、(ⅰ)基本思想、(ⅱ)コミットメント(人的資本に関する基本理念)、(ⅲ)実現に向けた指針の3つで構成されています。また、「人的資本に関する基本理念」は、経営ビジョン・事業ビジョンを支える人・組織の在り方として理念体系図においてビジョンと行動理念の間に位置づけられ、行動理念はこの基本理念に基づく指針及び規範として機能しています。
(3) 「長期ビジョン」と「10年プラン2035」における「人的資本の増強」
2025年5月15日に公表した、2035年の目指す姿「10年プラン2035」における当社グループの成長戦略を成功させる「人的資本の増強」の実現に向けた3つの人材戦略と2つの重点施策を掲げております。
人材戦略①:グローバルな人材ポートフォリオ・マネジメントの構築
1.成長戦略を実現するために必要な人材像を特定し、人材ポートフォリオを可視化する
当社グループの成長戦略を支える4つのキャリアプロフェッショナル人材を定義し、各人材が果たすべき役割と、各人材が持つべき能力・専門性を明確にしました。これにより、人材のAs-Is(現状レベル)とTo-Be(求める人材像)を可視化し、人材の充足を目指します。
2.人材ポートフォリオ・マネジメントシステムを基軸に人材戦略を実現する
人材戦略②:必要な人材の採用と育成
人材採用/人事制度改革・早期人材育成プログラムを通して人的資本(質的・量的)の拡充を目指します。
奨学金制度による優秀な外国籍人材の獲得や技術に特化した大学との連携により新卒採用を強化します。また、キャリア採用(スカウト、リファラル、アルムナイ等)による即戦力の拡大と、人事制度改革(社内ローテーション、定年延長、ジョブ型雇用)等、多様なアプローチにより効果的な人材採用・活用戦略を推進します。
人材育成については、4つの人材ポートフォリオで定めた人材定義を基に自律的なキャリア開発が可能となる人材育成体系を整備し、教育するとともに業務や経験を通した育成を行います。さらに若手社員の育成プログラムを充実させると共に社員の潜在能力を見極め、習熟段階に応じた早期の人材育成を目指します。また、グローバル化対応として、新設したアセアン地域管理部により、アジア地域を中心に現地経営職候補者の早期育成や各国特有事項に基づいた人材育成を実施します。
人材戦略③:「イノベーション」と「ワクワク」を生み出す職場風土
多様な人材が能力を発揮できる職場環境を整備するDE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)の推進を通じて、社員一人一人の能動的な挑戦を支援し、挑戦から得た経験を適正に評価することで社員が働きがい・働きやすさを感じながら新たな挑戦に取り組んでいける、「革新(イノベーション)を生み出し、ワクワクする職場風土」を醸成していきます。
グローバル化対応として、制定した人的資本に関する基本理念の浸透を通して、ロイヤリティ・エンゲージメントの向上を図るとともに社員の満足度やエンゲージメントのレベルを測定し、課題点を可視化したうえで有効な施策の立案と実行を行っていきます。
重点施策①:エンジニアリング力の強化
技術戦略に特化した人材を輩出する高度専門人材認定制度の運用を強化すると共に、Design(設計)、Build(施工)、Care(アフターケア)のすべてを担える「Design・Build&Care人材」を育成・増強することで、エンジニアリング力の強化を図ります。また、半導体・製薬など特定の分野に特化した人材を育成するための専門教育機関を新たに設立します。
重点施策②:グローバル化対応力の強化
日本人社員については、早期に海外勤務を経験する機会を提供する海外トレーニー制度、海外拠点長の経験、上級管理職への登用やCEO候補としての育成といった、年齢に応じた育成ステップを通じてボーダレスな活躍を推進します。ナショナルスタッフについては、優秀な人材を早期にナショナルスタッフ経営幹部に選抜して海外拠点の経営に参画させると共に、日本及び海外拠点でのグローバルな経験を通じて育成します。 ### ④ 指標及び目標
当社グループの人的資本に関する指標及び目標は以下のとおりとなります。
### 3 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループの事業においては、受注環境の変化が、売上、利益に大きく影響を与える可能性があります。環境システム事業では、海外における日系企業の投資の減少、塗装システム事業では、国内自動車メーカーの国内生産縮小の継続や世界的な自動車販売の低迷による設備投資の減少により、受注工事高が減少し、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。また、自動車メーカー各社のカーボンニュートラル実現に向けた生産設備の変化への対応が遅れると、顧客離れを招き、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し環境システム事業では、海外において、現地系企業への営業体制の強化、国内営業と連携した日系メーカーへの受注活動の推進を行ってまいります。また、塗装システム事業では、カーボンニュートラル実現に向けた顧客の生産設備に変化をもたらす当社の技術開発を加速するとともに、自動化技術を軸に、従来からの四輪・二輪車市場に加え、他の産業への参入を推し進め、オートメーション事業の拡大を目指してまいります。
当社グループが事業を展開する地域において、地震、津波、風水害等の自然災害や、感染症等の世界的流行が発生したことで損失が発生し、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。なお、大規模・広域な自然災害の発生にあっては、当社グループの直接的な物的・人的被害のみならず、顧客の事業活動、ひいては経済情勢にまで影響が及び、その影響が長期化することによって、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し国内外の不測の災害や事故、事件などの発生に備え、危機管理の基本方針を定め、危機管理体制を構築しています。危機が発生した場合、人命や事業継続に対する影響度に応じて対応レベルを3段階に区分し、それぞれのレベルに対応した危機対策を実施することを定めています。
海外各地において展開している事業については、予期しない法規制の改正、政情不安等が業績に影響を及ぼす可能性があります。外貨建工事契約に係る請負代金の入金及び発注代金の支払いについて為替変動による損失発生の可能性があります。さらに、連結財務諸表作成にあたっては海外関係会社の財務諸表を換算するため、為替相場の変動により当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。また、客先の倒産による債権の貸し倒れ、事前に想定できなかった問題の発生やこれらのリスクに対処できないことなどにより、海外関係会社の事業計画が達成できず業績が悪化し、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し海外進出先の政治・経済や法令の動向について情報収集を行い、カントリーリスク・海外の法規制リスクの抑制に努めます。外貨建工事契約に係る請負代金の入金及び発注代金の支払いから発生する為替リスクについては、先物為替予約等のヘッジを実施し、債権の未回収リスクについては、受注前審査による与信管理を強化するなど、可能な限りリスクの回避をしております。また、引き続き海外関係会社のガバナンス体制の高度化を進めてまいります。
カーボンニュートラル、省エネルギー、環境対策の改善・向上、オートメーション化等、顧客からの高まるニーズに対応したシステムの開発が遅れた場合、他社との技術的な差別化が図れず、受注機会損失や顧客からの信頼度や企業評価の低下などにより、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し、カーボンニュートラルの実現に向けた脱炭素ビジネスへの取組としての環境負荷低減技術、当社の強みとなる技術である自動化技術の開発・実証を進め、社会的課題の解決を目指してまいります。そのために、技術開発センターや新宿本社のR&Dサテライト施設「TAIKISHA INNOVATION GATE Shinjuku」を活用し、コミュニケーションの幅を広げ、社内外のソリューションの融合やイノベーションの発掘につなげていくとともに、デジタル技術を活用し、当社グループの横断的な活動の強化や学術機関・スタートアップ企業との融合による革新的技術開発の推進により、社会のニーズを先取りしたテーマに取り組んでまいります。
当社グループの事業分野である、建設業・設備工事業は、人材に大きく依存しております。国内においては、高齢化の進展や技術者育成の遅れにより、スキル・経験を有する技術者・技能者の数や質の低下が懸念されることに加えて、2024年4月から建設業においても時間外労働の上限規制が適用されたことに伴い、技術社員の総労働時間が減少し、中長期計画を達成するための設計・施工体制が構築できない場合、業績への影響が発生する可能性があります。また、海外においても、現地従業員の育成の遅れや離職により、現地化推進を担う中核人材が確保できず、長期的な海外事業展開に影響が発生する可能性があります。
これに対し協力会社との連携を強化するとともに、従前より行っているモジュール化の更なる推進や現場業務のフロントローディングの推進による現場作業の省力化と業務負荷平準化を進めてまいります。社内においては、研修を通じた基礎技術力の向上と現場における実践教育により、社員の技術力アップを図り、人材の育成を進めてまいります。また、デジタル技術を活用し、生産性を高めることにより、働き方改革を進め、魅力ある職場づくりを行い、人材確保に努めます。
また、海外においても、グローバル人事制度の導入により、中核人材の確保と育成に努め、現地化を進めてまいります。
なお、社員の健全な心と体の維持・増進のため、2020年に「健康経営宣言」を発表し、代表取締役社長を健康管理責任者とした健康経営推進体制を明示し、様々な社員の健康施策の立案・実施とともに、その施策効果の検証と継続的な改善を行ってまいります。
当社グループの事業分野は、建設業法、独占禁止法、労働基準法をはじめ、多くの法的規制を受けており、当社グループ役員または従業員が法令に違反する行為を行った場合には、当社グループの事業活動が制限され、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し法令順守の維持・意識の向上を図るため、eラーニングなどによるコンプライアンス教育プログラムの継続的な実施とフォローを行い、また、コンプライアンス意識調査を実施し、コンプライアンス活動の有効性の検証と改善プロセスへの反映により、ルール違反を起こさない風土・仕組みづくりを行っていきます。
施工プロセスにおける事故、品質不具合等の契約不適合が発生した場合、社会的信用の失墜、及び顧客からの訴訟も含めた損害賠償請求等により業績面の影響が発生する可能性があります。請負工事については、顧客との間の工事請負契約に基づき、竣工後一定期間、契約不適合責任を負っており、この契約不適合責任に伴って発生する費用について、過去の実績に基づき完成工事補償引当金を計上しておりますが、当該費用が引当金残高を上回って発生することで、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し当社グループは、安全関係のICT・デジタル技術の活用や工場加工品比率の向上を通じて現場作業を削減し、安全と品質に関わる施工リスクの低減を図るとともに、協力会社への作業手順の共有と指導を徹底し、社員・サプライヤーの教育水準を高めることで、安全意識と品質のさらなる向上、安全管理体制の強化に努め、建設現場における安全衛生管理に万全の対策を講じています。また、施工管理システムの見直しや施工管理のデジタル化、品質に関する情報共有、不具合の未然防止策の検討などを行う技術本部の新設によりグループ全体で安全、技術品質の確保をするための体制と活動を強化してまいります。なお、万一、訴訟等が提起された場合に備え、弁護士と連携し、訴訟等に適切に対応する体制を整備しております。
燃料高騰などの影響による建設資材の調達価格の高騰や少子高齢化・担い手不足により労務単価が高騰し、これを請負金額に反映させることが困難な場合には、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し受注時の地域別適正原価の把握や、契約における物価変動リスクのヘッジなどを通じ、資材価格及び労務単価の変動リスクの抑制に努めております。
年々、高度化、多様化、巧妙化するサイバー攻撃や、従業員の不正による故意のデータ持出し等により、個人情報や顧客情報等の機密情報が漏洩した場合、信用の失墜や損害賠償などにより、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し、当社グループのITセキュリティ診断結果を基にリスク軽減施策のロードマップを策定し、対策を実施しております。また、今後デジタル技術の活動を展開していく上で、データプラットフォームの連携などにより機密情報の漏洩リスクがさらに高まっていくことから、デジタル戦略委員会にITガバナンス・情報セキュリティ分科会を発足し施策を推進してまいります。また当社ではITインシデント発生時の対応体制(大気社版CSIRT)を構築し、全社員を対象としたITセキュリティのeラーニングや標的型攻撃メール訓練など社員教育を進め、機密情報の外部への流出防止に努めております。
今後、脱炭素社会へ移行していく中で、政策、法律、技術、市場が変化し、企業の財務やレピュテーションに様々な影響を及ぼす可能性があります。当社グループにおいても、顧客の気候変動対応の動きにうまく適応できないことによる顧客離れ、カーボンニュートラル対応技術開発の遅れによる競争力の低下、炭素税導入によるコスト増加、また、平均気温上昇による労働生産性の低下や猛暑日の増加による施工中止など、これらの移行・物理リスクが当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し、設備の小型化、省エネ化など低炭素な施工技術・システムの開発、工場のZEB化など省エネ設備の施工拡大、施工における機械化・自動化の推進などに取り組んでまいります。
当社グループの事業活動により人権への負の影響を引き起こした場合、もしくはそれを助長するような事態が生じた場合には、是正や救済の対応に関する追加的な費用の発生、社会的信用の低下を起因とした事業活動の停滞などにより、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、グローバルに事業を展開する企業として人権尊重を最も重要な事項の一つとして認識しており、当社グループの事業活動における人権に関する規範として「大気社グループ人権方針」を定めています。同方針のもと、ガバナンスの順守、サプライチェーン全体を対象とした人権デュー・ディリジェンスの実施、役員・社員に対する教育・啓発活動など、人権尊重に向けた取組を推進し、人権リスクの低減や防止に努めております。 ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたっては、これらの会計基準に基づき、決算日における資産・負債及び収益・費用の数値に影響を与える見積りが行なわれているものがあります。
会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものは、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」をご参照ください。
なお、これらの見積りにつきましては、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果は異なる場合があります。
当期における世界経済は、東欧や中東などの地政学的なリスクの長期化や、資源エネルギー価格の高止まり、トランプ新政権の関税政策への警戒感など不安定な状態が続きました。米国では、政策金利の引き下げがあったものの、依然として高い水準であり、インフレ率も高止まって推移しました。一方で、底堅い雇用や所得環境を背景とした個人消費の増加により景気は堅調に推移しました。中国では、不動産市場を始めとした内外需要の低迷により景気は減速して推移しました。東南アジアでは、中国からの設備投資シフトや、労働市場の改善などを背景に内外需要は回復に向かっており、景気は堅調に推移しました。日本経済は、海外における金融政策や地政学リスクなどにより景気下押しの懸念が続いたものの、堅調な個人消費やインバウンド需要等を背景に緩やかに回復しました。
当社グループにおける市場環境につきましては、海外市場では世界経済の減速懸念はあるものの、各メーカーによる設備投資は堅調に推移しました。
一方、国内市場では半導体関連や自動車メーカー、またデータセンター関連の投資が継続しており、都市圏における再開発の需要も堅調に推移しました。
このような状況のもと、当社グループは中長期的な成長を目指し、以下の取り組みを推進しています。
1つ目は、中期経営計画で環境システム事業の掲げる『業務の仕組みの改善と生産性向上』における取り組みとして、2024年度にプロダクトマネジメント部を設立し、フロントローディングによる現場業務プロセスの変革、BIM推進、人材育成、業務支援拡大を推進しています。
大型プロジェクトの設計や施工の初期段階から作図や施工計画に積極的に関与し、高精度なBIMモデルを活用することで、施工手順やコスト、人員計画の事前検討、実際の施工プロセスへの反映、設備や仕様などの「もの決め」を前倒しで行っています。それらの取り組みは、現場での作業負担の軽減や積算の精度向上につながるだけでなく、機器の配置や経路の検討、さらにはユニット化、歩廊や架台の設計提案も可能となる利点があります。当社では、こうした上流工程での検討・調整に力点を置くことで全体の品質・効率を高めるフロントローディングの考え方に立って、プロジェクトの運営を行っています。
プロダクトマネジメント部はスクラム型組織として、BIM・フロントローディング、業務支援などの多様なタスクに対し、関係部門が協力して迅速な対応と改善を行い、新しい業務フローを主導するとともに、新しいデジタル業務マインドを持った人材を育成していきます。
2つ目は、塗装システム事業の掲げる『国内外での確固たる地位の確立』における取り組みとして、当社は欧州市場における事業拡大を目的に、2024年6月、ドイツに「Taikisha Deutschland GmbH」を設立しました。世界の四輪市場はコロナ前の水準に回復し、今後も安定した需要が見込まれる中で、とりわけ欧州市場は、自動車産業の技術革新をけん引する重要な存在であることから、当社では戦略的に重要な市場と位置づけています。
欧州は、自動車塗装の分野で世界トップシェアを持つ競合企業が本拠を構える市場です。こうしたフィールドにあって、当社は、主要自動車メーカーとのパートナーシップを強化するとともに、自動化技術を駆使し、塗装工場を一括で請け負えるサプライヤーとしての地位の確立を目指します。あわせて、省エネルギー技術や欧州規制に合致した環境負荷低減技術を活用し、カーボンニュートラルの実現に貢献するソリューションを提供してまいります。
現在、欧州の自動車メーカーからの大型案件の受注に取り組んでおり、この工事への参画を通じて欧州メーカーの仕様やニーズへの理解を深め、他の自動車メーカーからの受注にもつなげていきたいと考えています。加えて、オートメーション事業の強化を図り、航空機業界など多様な業界へも展開していくことも視野に入れています。今後も現地の事情に精通したナショナルスタッフの活躍により、欧州市場でのプレゼンスを高め、顧客や社会の課題解決に貢献し続けるとともに、欧州市場での成長をさらに加速させてまいります。
このような状況のもと、当期における受注工事高は、国内は顧客の投資時期の見直しの影響を受け減少したものの、海外で増加し、2,774億3百万円(前期比5.3%増加)となり、うち海外の受注工事高は、1,401億43百万円(前期比21.7%増加)となりました。
完成工事高は、前期の大型案件の剥落などにより、国内・海外ともに減少し、2,762億12百万円(前期比5.9%減少)となり、うち海外の完成工事高は、1,316億35百万円(前期比4.5%減少)となりました。
利益面につきましては、完成工事総利益は450億5百万円(前期比16億93百万円増加)、営業利益は179億71百万円(前期比2億98百万円減少)、経常利益は199億38百万円(前期比85百万円増加)、親会社株主に帰属する当期純利益は110億26百万円(前期比45億75百万円減少)となりました。
セグメントごとの業績(セグメント間の内部取引高を含む)は次のとおりであります。
環境システム事業
受注工事高は、国内の産業空調分野で減少したものの、ビル空調分野および、中国やタイなどで増加し、前年を上回りました。完成工事高は、前期に国内の産業空調分野および台湾において、大型案件が大きく寄与したことの反動減等により、前期を下回りました。
この結果、受注工事高は、1,791億97百万円(前期比4.2%増加)となりました。このうちビル空調分野は、537億95百万円(前期比48.6%増加)、産業空調分野は、1,254億2百万円(前期比7.6%減少)となりました。完成工事高は、1,694億43百万円(前期比21.7%減少)となりました。このうちビル空調分野は、368億39百万円(前期比9.6%減少)、産業空調分野は、1,326億3百万円(前期比24.6%減少)となりました。セグメント利益(経常利益)につきましては、152億99百万円(前期比17億28百万円減少)となりました。
塗装システム事業
受注工事高は、インドや韓国などで増加し、前期を上回りました。完成工事高は、国内や北米などで増加し、前期を上回りました。
この結果、受注工事高は、982億5百万円(前期比7.2%増加)となりました。完成工事高は、1,069億56百万円(前期比38.8%増加)となりました。セグメント利益(経常利益)につきましては、42億56百万円(前期比14億51百万円増加)となりました。
セグメントごとの受注工事高・完成工事高(セグメント間の内部取引高を含む)
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (百万円) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (百万円) |
前期比 (%) |
||
| 受注工事高 | |||||
| 環境システム事業 | ビル空調 | 36,205 | 53,795 | 48.6 | |
| 産業空調 | 135,697 | 125,402 | △7.6 | ||
| 小計 | 171,902 | 179,197 | 4.2 | ||
| (うち海外) | (45,909) | (60,386) | (31.5) | ||
| 塗装システム事業 | 91,646 | 98,205 | 7.2 | ||
| (うち海外) | (69,232) | (79,757) | (15.2) | ||
| 合計 | 263,549 | 277,403 | 5.3 | ||
| (うち海外) | (115,142) | (140,143) | (21.7) | ||
| 完成工事高 | |||||
| 環境システム事業 | ビル空調 | 40,756 | 36,839 | △9.6 | |
| 産業空調 | 175,778 | 132,603 | △24.6 | ||
| 小計 | 216,535 | 169,443 | △21.7 | ||
| (うち海外) | (74,041) | (60,653) | (△18.1) | ||
| 塗装システム事業 | 77,041 | 106,956 | 38.8 | ||
| (うち海外) | (63,771) | (71,168) | (11.6) | ||
| 合計 | 293,577 | 276,399 | △5.9 | ||
| (うち海外) | (137,812) | (131,822) | (△4.3) |
当社グループが営んでいる事業の大部分を占める設備工事業では生産実績を定義することが困難であり、設備工事業においては請負形態をとっているため販売実績という定義は実態にそぐいません。
よって、受注及び売上の状況については「セグメントごとの業績」において報告セグメントの種類に関連付けて記載しております。
なお、参考のため提出会社個別の事業の状況は次のとおりであります。
設備工事業における受注工事高及び完成工事高の状況
① 受注工事高、完成工事高及び次期繰越工事高
| 期別 | 区分 | 前期繰越 工事高 (百万円) |
当期受注 工事高 (百万円) |
計 (百万円) |
当期完成 工事高 (百万円) |
次期繰越 工事高 (百万円) |
|
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
環境システム 事業 |
ビル空調 | 42,594 | 29,933 | 72,528 | 37,321 | 35,207 |
| 産業空調 | 74,193 | 90,040 | 164,234 | 101,871 | 62,362 | ||
| 小計 | 116,788 | 119,973 | 236,762 | 139,192 | 97,569 | ||
| 塗装システム事業 | 32,957 | 25,710 | 58,668 | 19,360 | 39,307 | ||
| 合計 | 149,746 | 145,684 | 295,430 | 158,553 | 136,877 | ||
| (うち海外) | (7,423) | (5,619) | (13,042) | (8,203) | (4,838) | ||
| 当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
環境システム 事業 |
ビル空調 | 35,207 | 51,308 | 86,515 | 33,619 | 52,895 |
| 産業空調 | 62,362 | 64,763 | 127,126 | 72,198 | 54,927 | ||
| 小計 | 97,569 | 116,072 | 213,641 | 105,818 | 107,823 | ||
| 塗装システム事業 | 39,307 | 27,066 | 66,374 | 38,806 | 27,567 | ||
| 合計 | 136,877 | 143,138 | 280,016 | 144,624 | 135,391 | ||
| (うち海外) | (4,838) | (10,977) | (15,816) | (5,612) | (10,203) |
(注) 1 前事業年度以前に受注した工事で、契約の変更により請負金額の増減がある場合は、当期受注工事高にその増減額を含んでおります。したがって、当期完成工事高にもかかる増減額が含まれております。
2 次期繰越工事高は(前期繰越工事高+当期受注工事高-当期完成工事高)であります。
3 当期受注工事高のうち海外工事の割合は、前事業年度は3.9%、当事業年度は7.7%であります。
4 前事業年度及び当事業年度における海外受注工事高はそれぞれ当期受注工事高の10%を超えていないため、主要な海外受注工事についての記載を省略しております。
② 受注工事高の受注方法別比率
工事の受注方法は、特命と競争に大別されます。
| 期別 | 区分 | 特命(%) | 競争(%) | 計(%) | |
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
環境システム 事業 |
ビル空調 | 11.0 | 9.5 | 20.5 |
| 産業空調 | 50.0 | 11.8 | 61.8 | ||
| 小計 | 61.0 | 21.3 | 82.3 | ||
| 塗装システム事業 | 5.9 | 11.8 | 17.7 | ||
| 合計 | 66.9 | 33.1 | 100.0 | ||
| (うち海外) | (2.5) | (1.4) | (3.9) | ||
| 当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
環境システム 事業 |
ビル空調 | 25.6 | 10.3 | 35.9 |
| 産業空調 | 33.4 | 11.8 | 45.2 | ||
| 小計 | 59.0 | 22.1 | 81.1 | ||
| 塗装システム事業 | 8.5 | 10.4 | 18.9 | ||
| 合計 | 67.5 | 32.5 | 100.0 | ||
| (うち海外) | (5.7) | (2.0) | (7.7) |
(注) 百分比は請負金額比であります。
③ 完成工事高
| 期別 | 区分 | 国内 | 海外 | 合計 (B) (百万円) |
|||
| 官公庁 (百万円) |
民間 (百万円) |
(A) (百万円) |
(A)/(B) (%) |
||||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
環境システム 事業 |
ビル空調 | 6,421 | 30,899 | - | - | 37,321 |
| 産業空調 | 661 | 100,702 | 508 | 0.5 | 101,871 | ||
| 小計 | 7,083 | 131,601 | 508 | 0.4 | 139,192 | ||
| 塗装システム事業 | - | 11,665 | 7,695 | 39.7 | 19,360 | ||
| 合計 | 7,083 | 143,266 | 8,203 | 5.2 | 158,553 | ||
| 当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
環境システム 事業 |
ビル空調 | 3,869 | 29,750 | - | - | 33,619 |
| 産業空調 | 11 | 71,368 | 818 | 1.1 | 72,198 | ||
| 小計 | 3,881 | 101,118 | 818 | 0.8 | 105,818 | ||
| 塗装システム事業 | - | 34,012 | 4,794 | 12.4 | 38,806 | ||
| 合計 | 3,881 | 135,130 | 5,612 | 3.9 | 144,624 |
(注) 1 海外工事の地域別割合は、次のとおりであります。
| 地域 | 前事業年度(%) | 当事業年度(%) |
| 北米 | 0.7 | 11.2 |
| 東南アジア | 44.5 | 21.7 |
| 東アジア | 20.5 | 15.8 |
| 南アジア | 27.7 | 29.1 |
| その他 | 6.6 | 22.2 |
| 計 | 100.0 | 100.0 |
2 完成工事のうち主なものは、次のとおりであります。
前事業年度 請負金額50億円以上の主なもの
| Japan Advanced Semiconductor Manufacturing㈱ | F23P1 Cleanroom package |
| 東和薬品㈱ | 山形工場第三期建設工事(空調・衛生設備工事) |
| 鹿島建設㈱ | 500 CUP棟1階2階空調設備工事 |
| Japan Advanced Semiconductor Manufacturing㈱ | F23P1 AAS package |
当事業年度 請負金額20億円以上の主なもの
| 鹿島建設㈱ | 仙台小林製薬医薬品新工場建設工事 |
| 大林・錢高・岩田地崎 建設共同企業体 |
(仮称)赤坂二丁目計画 (現 赤坂グリーンクロス) |
| 大成建設㈱ | (仮称)赤坂二丁目プロジェクト新築工事 (現 赤坂トラストタワー) |
| 大成建設㈱ | 住不六本木7丁目計画新築工事 空調・衛生 (現 住友不動産六本木セントラルタワー) |
3 完成工事高総額に対する割合が100分の10以上の相手先別の完成工事高及びその割合は、次のとおりであります。
前事業年度
| Japan Advanced Semiconductor Manufacturing㈱ | 29,232百万円 | 18.4% |
当事業年度
| ㈱大林組 | 23,972百万円 | 16.6% |
④ 手持工事高 (2025年3月31日現在)
| 区分 | 国内 | 海外 | 合計 (B) (百万円) |
|||
| 官公庁 (百万円) |
民間 (百万円) |
(A) (百万円) |
(A)/(B) (%) |
|||
| 環境システム事業 | ビル空調 | 3,558 | 49,337 | - | - | 52,895 |
| 産業空調 | - | 54,820 | 107 | 0.2 | 54,927 | |
| 小計 | 3,558 | 104,157 | 107 | 0.1 | 107,823 | |
| 塗装システム事業 | - | 17,471 | 10,096 | 36.6 | 27,567 | |
| 合計 | 3,558 | 121,629 | 10,203 | 7.5 | 135,391 |
(注) 手持工事のうち請負金額55億円以上の主なものは、次のとおりであります。
| スズキ㈱ | 湖西新塗装工場 塗装設備設置工事 | 2025年7月完成予定 |
| 新光電気工業㈱ | 新光電気工業㈱ 新井工場 新棟建設工事(空調生産衛生設備) | 2025年10月完成予定 |
| 日産自動車㈱ | 追浜)塗装工場 塗装ブース設置工事 | 2025年11月完成予定 |
| ㈱福井村田製作所 | 越前たけふ駅前 研究開発センター新築 | 2026年1月完成予定 |
当連結会計年度末の流動資産は前連結会計年度末に比べ3.7%増加し、2,109億35百万円となりました。これは、受取手形・完成工事未収入金等が265億42百万円増加し、有価証券が90億円、現金預金が79億6百万円それぞれ減少したことなどによります。
当連結会計年度末の固定資産は前連結会計年度末に比べ8.9%減少し、575億13百万円となりました。これは、建物・構築物が41億93百万円増加し、投資有価証券が45億55百万円、のれんが28億13百万円それぞれ減少したことなどによります。
この結果、当連結会計年度末の資産合計は前連結会計年度末に比べ0.7%増加し、2,684億48百万円となりました。
セグメントごとの資産は次のとおりであります。
(環境システム事業)
当連結会計年度末の流動資産は前連結会計年度末に比べ1.3%減少し、1,044億6百万円となりました。これは未成工事支出金が9億30百万円減少したことなどによります。
当連結会計年度末の固定資産は前連結会計年度末に比べ18.1%減少し、305億37百万円となりました。これはのれんが28億19百万円、投資有価証券が48億12百万円それぞれ減少したことなどによります。
その結果、当連結会計年度末の資産合計は前連結会計年度末に比べ5.7%減少し、1,349億43百万円となりました。
(塗装システム事業)
当連結会計年度末の流動資産は前連結会計年度末に比べ47.5%増加し、867億72百万円となりました。これは受取手形・完成工事未収入金等が262億37百万円、現金預金が18億17百万円それぞれ増加したことなどによります。
当連結会計年度末の固定資産は前連結会計年度末に比べ6.3%増加し、113億14百万円となりました。これは機械、運搬具及び工具器具備品が4億34百万円増加したことなどによります。
その結果、当連結会計年度末の資産合計は前連結会計年度末に比べ41.2%増加し、980億86百万円となりました。
当連結会計年度末の流動負債は前連結会計年度末に比べ2.4%減少し、1,010億30百万円となりました。これは、短期借入金が94億52百万円、未成工事受入金が57億69百万円それぞれ増加し、支払手形・工事未払金等が152億77百万円、未払法人税等が25億80百万円それぞれ減少したことなどによります。
当連結会計年度末の固定負債は前連結会計年度末に比べ4.3%減少し、109億31百万円となりました。これは、繰延税金負債が7億46百万円減少したことなどによります。
この結果、当連結会計年度末の負債合計は前連結会計年度末に比べ2.6%減少し、1,119億62百万円となりました。
当連結会計年度末の純資産合計は前連結会計年度末に比べ3.2%増加し、1,564億86百万円となりました。これは、利益剰余金が64億1百万円、為替換算調整勘定が26億26百万円それぞれ増加し、その他有価証券評価差額金が26億84百万円、自己株式の取得及び処分により20億円それぞれ減少したことなどによります。
当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ212億52百万円減少し、420億13百万円(前期末は632億65百万円)となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益の計上などにより増加したものの、売上債権の増加や仕入債務の減少などにより、212億19百万円の資金減少(前期は207億38百万円の資金増加)となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、投資有価証券の売却による収入や定期預金の払戻による収入などにより増加したものの、定期預金の預入による支出や有形及び無形固定資産の取得による支出などにより、49億82百万円の資金減少(前期は21億48百万円の資金増加)となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払額や自己株式の純増減額などにより減少したものの、短期借入金の純増額などにより、19億7百万円の資金増加(前期は55億45百万円の資金減少)となりました。
設備工事等のための材料費、労務費、外注費、経費、販売費及び一般管理費等の営業費用並びに業務改革、技術開発、情報化投資、海外拠点の拡充など当社グループの市場競争力強化のための投資等に資金を充当しております。
主として営業活動により稼得した資金のほか、金融機関等からの借り入れにより、必要資金を調達しております。また、運転資金の効率的な調達を行うため、主要取引銀行と貸出コミットメント契約を締結しております。
連結財務諸表を作成するにあたり、在外連結子会社の財務諸表を換算しているため、為替相場の変動により、総資産、キャッシュ・フロー、完成工事高及び経常利益に影響を受けております。主に米ドル、タイバーツ、中国元、インドルピー及びフィリピンペソの為替の変動が大きく影響しております。
| 第76期 | 第77期 | 第78期 | 第79期 | 第80期 | |
| 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 総資産のうち「為替換算調整勘定」 (百万円) |
△237 | 2,017 | 4,779 | 7,757 | 10,383 |
| キャッシュ・フローにおける「現金 及び現金同等物に係る換算差額」 (百万円) |
△799 | 1,737 | 1,919 | 1,977 | 3,042 |
主な在外連結子会社における完成工事高及び経常利益に与える為替変動による影響
| 第79期 | 第80期 | 増減 | 為替変動による影響 A×B (百万円) |
|||||
| 2024年3月 | 2025年3月 | |||||||
| Taikisha USA, Inc. *1 |
完成工事高 | 外貨ベース(米ドル 千) | 147,180 | A | 218,182 | B | 10.92 | 2,382 |
| 換算レート(円)*3 | 140.55 | 151.47 | ||||||
| 円貨ベース(百万円) | 20,686 | 33,048 | ||||||
| 経常利益 | 外貨ベース(米ドル 千) | 7,100 | A | △636 | B | 10.92 | △6 | |
| 換算レート(円)*3 | 140.55 | 151.47 | ||||||
| 円貨ベース(百万円) | 997 | △96 | ||||||
| Taikisha (Thailand) Co., Ltd. *2 |
完成工事高 | 外貨ベース(タイバーツ 百万) | 5,144 | A | 4,490 | B | 0.27 | 1,212 |
| 換算レート(円)*3 | 4.04 | 4.31 | ||||||
| 円貨ベース(百万円) | 20,782 | 19,355 | ||||||
| 経常利益 | 外貨ベース(タイバーツ 百万) | 200 | A | 414 | B | 0.27 | 111 | |
| 換算レート(円)*3 | 4.04 | 4.31 | ||||||
| 円貨ベース(百万円) | 808 | 1,787 | ||||||
| 五洲大気社工程有限公司 | 完成工事高 | 外貨ベース(中国元 百万) | 1,210 | A | 799 | B | 1.23 | 983 |
| 換算レート(円)*3 | 19.81 | 21.04 | ||||||
| 円貨ベース(百万円) | 23,976 | 16,831 | ||||||
| 経常利益 | 外貨ベース(中国元 百万) | 108 | A | 92 | B | 1.23 | 113 | |
| 換算レート(円)*3 | 19.81 | 21.04 | ||||||
| 円貨ベース(百万円) | 2,157 | 1,938 | ||||||
| Taikisha Engineering India Private Ltd. |
完成工事高 | 外貨ベース(インドルピー 百万) | 6,660 | A | 7,206 | B | 0.06 | 432 |
| 換算レート(円)*3 | 1.75 | 1.81 | ||||||
| 円貨ベース(百万円) | 11,655 | 13,042 | ||||||
| 経常利益 | 外貨ベース(インドルピー 百万) | 401 | A | 504 | B | 0.06 | 30 | |
| 換算レート(円)*3 | 1.75 | 1.81 | ||||||
| 円貨ベース(百万円) | 702 | 913 | ||||||
| Taikisha Philippines Inc. |
完成工事高 | 外貨ベース (フィリピンペソ 百万) |
4,754 | A | 4,454 | B | 0.12 | 534 |
| 換算レート(円)*3 | 2.52 | 2.64 | ||||||
| 円貨ベース(百万円) | 11,980 | 11,760 | ||||||
| 経常利益 | 外貨ベース (フィリピンペソ 百万) |
457 | A | 493 | B | 0.12 | 59 | |
| 換算レート(円)*3 | 2.52 | 2.64 | ||||||
| 円貨ベース(百万円) | 1,153 | 1,303 |
(注) *1 子会社3社を含んだ連結数値
*2 子会社5社を含んだ連結数値
*3 換算レートは第79期及び第80期における期中平均レート ### 5 【重要な契約等】
特記事項はありません。 ### 6 【研究開発活動】
当連結会計年度における研究開発費は1,312百万円であります。
当社は、技術開発センター「TAIKISHA INNOVATION SITE AIkawa」(神奈川県)、テクニカルセンター(神奈川県)の2研究開発組織において、空調設備及び塗装設備の各分野における技術開発を前期に引き続き精力的に実施し、多くの成果を得ました。
セグメントごとの研究開発は以下のとおりであります。
当連結会計年度における研究開発費の金額は620百万円であります。
① 技術開発センター「TAIKISHA INNOVATION SITE AIkawa」開設
当社では「技術の大気社の強化」のため、さらなる顧客との接点の増加、ニーズや課題などの把握、開発促進などを目指し、技術開発センター「TAIKISHA INNOVATION SITE AIkawa」を開設いたしました。旧技術開発センター内の、研究棟をADVANCED PLAZA(以下AP棟)として建て替えを行い、旧音響棟、生産技術棟をTECHICAL LAB(以下TL棟)、SOLUTION LAB(以下SL棟)としてリニューアルいたしました。エリア全体をTAIKISHA INNOVATION SITE AIkawa(以下TISA)と命名し、AP棟、TL棟、SL棟を活用しながら、顧客との協創、共同により、社会のニーズを先取りした付加価値創造の実現を目指し、今まで以上に技術開発に取り組んでまいります。
TISAには昨年度開設した「TAIKISHA INNOVATION GATE Shinjuku(以下TIGS)」や今後設置を検討している「(国内外)拠点INNOVATION GATE」につながる会議室や、検証設備、顧客との議論をするスペースなどを設け、技術開発を促進するとともに、エリア全体を研究検証の場として活用していきます。
AP棟は大きなガラスファサードを採用し、眺望と外光を有効活用するとともに、コミュニケーションが活発となるようなレイアウトを採用いたしました。省エネ性能においてもZEBの認証をうけており、CASBEEスマートウェルネスオフィスのSランク認定も合わせて受けました。AP棟自体を実験の場として活用し、運用ZEB検証、開発品である直膨式輻射空調設備の快適性検証や設備チューニングを行い、その検証結果を社会に発信し、当社の技術PRを行うとともに、社会に対して脱炭素社会へ向けた技術の発信を行っていきます。
当連結会計年度は、TISAとTIGS、顧客事業所訪問での開発技術の紹介など、顧客との協創関係構築へ向けての活動を強化し、延べ117件の技術提案を実施し、24件の顧客との協創(技術導入、評価、フィールドテストなど)に向けて協議を始めております。今後もこの活動をさらに活発化させ、カーボンニュートラルや快適で安全な環境構築など社会が求める課題への対応を実施いたします。
② CO2分離回収
当社では、カーボンニュートラル(以下C/N)への取り組みとして、自然エネルギー活用や省エネルギーでは対応しきれない部分の対策としてCO2吸脱着技術の開発に取り組んでおります。
当連結会計年度は、かねてより開発を進めてきたCO2吸脱着システムの検証用装置を作成し、お客様の協力を得て、実際の会議室で性能検証を行いました。検証結果については取りまとめ中ですが、実環境での計測は同装置の性能や課題を明確にすることができ、実用化へ向けて大きく進むことができると考えております。CO2吸脱着装置と空調換気設備を組み合わせることで、換気を補助するシステムとして顧客C/Nへ貢献できると考えております。現在は室内空気や外気のような常温、低濃度の空気を対象にしていますが、この技術は吸着剤を変えることで様々な条件のCO2吸脱着に活用できる技術と考えております。また、近年の外気CO2濃度の高まりに対しても、有効に活用できる技術と考えております。今後は今回の計測結果をもとに、エネルギー効率の改善、濃縮CO2の濃度向上、運転方法最適化などの改良を実施していき、早期実用化を目指して取り組んでまいります。合わせて、回収CO2の活用先についても検討してまいります。
③ DXの活用(現場巡回ロボット、試運転支援)
当社では、DXを活用した働き方改革へ向けた取り組みとして、ロボットによる試運転計測、現場巡回記録技術の開発を行っております。
当連結会計年度は、現場巡回記録技術の実用化に向け、昨年度実施した内容(4足ロボットに360度カメラを搭載し位置情報と合わせて画像を記録)を基に、取得した情報の処理及び活用について開発・検証を実施いたしました。360度カメラに加え、3Dスキャン情報から取得した情報を、BIM(Building Information Modeling)と比較、連携することで工事進捗の把握などの開発・検証を行いました。また、画像情報より機器や弁類などの位置を把握し、それが何の設備であるか、正しい位置にあるかの判断手法についても開発・検証も合わせて行いました。認識率はまだ低く実用化には多くの開発が必要ですが、これらの技術は施工品質/工程管理などへ展開が可能であり、将来的には発注や請求システムなどとも連携が可能であることがわかりました。早期実用化を目指して今後も開発に取り組んでまいります。
また、試運転計測においても一昨年度実施した自動性能検証ロボット(電子デバイス工場などのクリーンルームの温湿度やクリーン度を自動で計測、記録する装置)の性能向上を実施し、BIMとの連携による準備作業の簡略化や計測位置精度の向上をすることができ、実用化の段階まで到達いたしました。今後は実際のプロジェクトにて数件の検証(従来方式との比較)を実施したのち、自動性能検証ロボットによる検証作業の標準化に向けて取り組んでまいります。同時に、すでに開発が完了している、フィルターリーク試験ソフト(VA-M及びVA-M改)の活用と合わせて、性能検証作業の効率化・DX化をはかり、働き方改革を実現してまいります。
当連結会計年度における研究開発費の金額は691百万円であります。
① フィルム加飾(ドライ加飾)システムの開発
世界規模でのカーボンニュートラル社会の実現が加速し、かつEVの登場に伴う生産プロセスの変化を背景に、自動車業界は100年に1度といわれる大変革期を迎えています。当社では、カーボンニュートラルの実現に向け、自動車メーカー各社と連携し、CO2排出量をゼロとするような塗装プロセスの開発・提供に取り組んでいます。
その一例が、ウェット塗装からドライ加飾への生産技術革新です。ドライ加飾とは、従来のスプレー塗装(ウェット塗装)に代わり、フィルムを真空吸引・加熱・圧空によって貼付けることで、自動車の外装をフィルム加飾(ドライ加飾)する技術です。
重ね塗りの過程で塗装と乾燥を繰り返すウェット塗装に対して、フィルム加飾(ドライ加飾)では、従来の塗料を使用した塗装に比べて省エネを実現し、50%以上の大幅なCO2削減を達成しています。またフィルムの多機能化によりウェット塗装では出し得ない色彩や質感を表現することも可能です。当社のドライ加飾システムは、従来システムでは高さ200mm以下の被塗物にしかフィルムを加飾(貼付け)することができませんでしたが、3次元真空圧空成形(TOM)工法を採用することで、高さ700mm以上の曲率が大きい被塗物に対しても、フィルムを加飾することができ、幅広いお客さまへのご提案が可能なシステムとなっております。
当連結会計年度は、当社の研究開発施設であるテクニカルセンター(神奈川県座間市)へのドライ加飾デモライン設置が完了し、クリーンでコンパクトなドライ加飾システムの革新性をお客様に体感頂くことが可能となりました。除塵・検査、フィルム加飾、UV照射硬化、トリミング、端材回収工程から成るデモラインは、実生産ラインへの導入に向けた実証の場として既にお客様とのテストを開始しており、実ライン導入に向けた運用・品質面の検証を進めております。今後顧客との活動を活発化し、生産技術革新への対応技術の提供を推進してまいります。
② 汎用性段ボールフィルタの開発
自動車塗装の分野において、塗装ブース内で自動車ボディに塗着しなかった塗料ミストを系外に排出しないように集塵する技術は極めて重要になります。当社では、1980年代から湿式スクラバー方式を主力商品として拡販して参りましたが、省エネルギー効果およびCO2排出削減効果が得られる乾式方式へと市場のニーズが変わってきております。当社では、この乾式方式に応えるべく、2012年にプレコート剤と高性能フィルタを併用したプレコート式システムを商品化しており、数多くの採用をいただいております。近年では、乾式方式の中でも導入費用が削減できメンテナンスも容易なフィルタで集塵する段ボールフィルタ式システムへの変革が進んでおり、当社でも段ボールフィルタ式システムの開発に注力しております。特にシステム集塵部の段ボールフィルタについては消耗品であることからランニングコストを削減するためにも、捕集能力向上とコスト低減が求められています。
そのために当社では自社製段ボールフィルタ「i-TCF v01」を開発しました。「i-TCF v01」は、従来推奨していたフィルタと比較して約15%の長寿命化を実現しており、特に処理風量が増加するとその性能差はより顕著になります。フィルタの長寿命化により、ランニングコスト削減およびCO2低減にも寄与する商品となっております。段ボールフィルタには、塗料種類と段ボールフィルタの相性の良し悪しがあり、一つの課題となりますが、「i-TCF v01」の開発により、顧客が採用できるフィルタの選択肢を広げました。また、当社は従来、設備導入後の継続的な物納にはあまり注力してきませんでしたが、今後はこの分野にも力を入れ、当社のポートフォリオを拡充してまいります。今後の継続利用や販路拡大のため、さらなる自社設計フィルタのラインナップ拡充活動を行い、顧客の利益に繋がる開発活動を進めてまいります。以上の取り組みにより、当社は自動車塗装分野における集塵技術の向上と市場ニーズへの対応を図り、持続可能な成長を目指してまいります。
0103010_honbun_0352000103704.htm
特記事項はありません。 ### 2 【主要な設備の状況】
2025年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
|||||
| 建物・ 構築物 |
機械、 運搬具及び 工具器具 備品 |
土地 | リース 資産 |
合計 | ||||
| 面積(㎡) | 金額 | |||||||
| 技術開発センター 「TAIKISHA INNOVATION SITE AIkawa」 (神奈川県愛川町) |
環境システム事業 | 2,935 | 217 | 9,138 | 663 | - | 3,816 | 17 |
| テクニカル センター (神奈川県座間市) |
塗装システム事業 | 1,304 | 581 | 5,014 | 133 | - | 2,019 | 82 |
(注) 帳簿価額に建設仮勘定は含んでおりません。
2025年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
|||||
| 建物・ 構築物 |
機械、 運搬具及び 工具器具 備品 |
土地 | リース 資産 |
合計 | |||||
| 面積(㎡) | 金額 | ||||||||
| サンエス工業㈱ | 本社 (大阪府 枚方市) |
環境システム事業 及び塗装システム事業 |
400 | 108 | - | - | 4 | 513 | 106 |
| ㈱ベジ・ファクトリー | 杉戸量産 実証工場 (埼玉県 北葛飾郡 杉戸町) |
環境システム事業 | 68 | 42 | - | - | - | 111 | 26 |
2025年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
|||||
| 建物・ 構築物 |
機械、 運搬具及び 工具器具 備品 |
土地 | リース 資産 |
合計 | |||||
| 面積(㎡) | 金額 | ||||||||
| Taikisha USA, Inc. |
コロンバス工場 (アメリカ オハイオ州・ コロンバス) |
塗装システム事業 | 53 | 133 | - | - | - | 187 | 17 |
| Taikisha (Thailand) Co., Ltd. |
バンプリー工場 (タイ・ サムット・ プラカン県) |
塗装システム事業 | 0 | 25 | 24,056 | 125 | - | 151 | 36 |
| Taikisha Engineering India Private Ltd. |
本社 (インド・ ハリヤナ州・ グルグラム市) |
塗装システム事業 | 105 | 249 | 1,000 | 249 | - | 604 | 291 |
| プネー工場 (インド・ マハーラシュトラ 州・プネー市) |
塗装システム事業 | 205 | 311 | 60,702 | 44 | - | 561 | 141 | |
| ヴァドーダラー 工場 (インド・ グジャラート州・ ヴァドーダラー 市) |
塗装システム事業 | 149 | 149 | 12,167 | 50 | - | 349 | 30 | |
| Nicomac Taikisha Clean Rooms Private Limited |
本社 (インド・ テランガナ州・ ハイデラバード市) |
環境システム事業 | 56 | 262 | 10,117 | 33 | - | 353 | 228 |
| Innovation Fab Hyderabad (インド・ テランガナ州・ ハイデラバード市) |
環境システム事業 | 1,409 | 449 | 40,470 | 311 | - | 2,170 | 55 | |
| P.T. Taikisha Manufacturing Indonesia |
本社 (インドネシア・カラワン県) |
塗装システム事業 | 63 | 40 | 16,330 | 57 | 59 | 221 | 105 |
| 天津大気社 塗装系統 有限公司 |
本社 (中国・天津市) |
塗装システム事業 | 489 | 131 | - | - | - | 621 | 40 |
(注) 帳簿価額に建設仮勘定は含んでおりません。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
特記事項はありません。
0104010_honbun_0352000103704.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 100,000,000 |
| 計 | 100,000,000 |
(注) 2025年2月10日開催の取締役会決議により、2025年4月1日付で株式分割に伴う定款変更が行われ、発行可能株式総数は100,000,000株増加し、200,000,000株となっております。 ##### ② 【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年6月26日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 33,582,009 | 67,164,018 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 33,582,009 | 67,164,018 | - | - |
(注) 2025年2月10日開催の取締役会決議により、2025年4月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。これにより、発行済株式総数は33,582,009株増加し、67,164,018株となっております。
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2023年2月28日(注)1 | △1,500,000 | 33,582,009 | - | 6,455 | - | 7,297 |
(注) 1. 発行済株式総数の減少は、自己株式の消却によるものであります。
2025年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
- | 29 | 25 | 161 | 199 | 6 | 3,353 | 3,773 | - |
| 所有株式数 (単元) |
- | 101,510 | 6,147 | 69,180 | 92,865 | 11 | 65,744 | 335,457 | 36,309 |
| 所有株式数の割合 (%) |
- | 30.26 | 1.83 | 20.62 | 27.68 | 0.00 | 19.60 | 100.00 | - |
(注) 自己株式1,006,240株は「個人その他」に10,062単元、「単元未満株式の状況」に40株含まれております。
なお、自己株式において、株主名簿記載上の株式数は実質所有株式数と同一であります。当該自己株式には「株式給付信託(BBT)」により、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する当社株式149,400株を含めておりません。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)(注3) | 東京都港区赤坂1-8-1 | 4,333 | 13.30 |
| 株式会社日本カストディ銀行 (信託口)(注4) |
東京都中央区晴海1-8-12 | 1,822 | 5.60 |
| 株式会社建材社 | 兵庫県芦屋市楠町3-3 | 1,730 | 5.31 |
| 大気社社員持株会 | 東京都新宿区西新宿8-17-1 | 1,244 | 3.82 |
| ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2-15-1) |
1,142 | 3.51 |
| 住友不動産株式会社 | 東京都新宿区西新宿2-4-1 | 1,134 | 3.48 |
| 株式会社ルフトツヴァイ | 東京都千代田区神田錦町3-6 | 1,000 | 3.07 |
| 大気社協力会社持株会 | 東京都新宿区西新宿8-17-1 | 975 | 2.99 |
| 日本生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内1-6-6 | 866 | 2.66 |
| 株式会社みずほ銀行 | 東京都千代田区大手町1-5-5 | 659 | 2.02 |
| 計 | - | 14,909 | 45.77 |
(注)1 2024年5月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社みずほ銀行及びその共同保有者であるみずほ信託銀行株式会社、アセットマネジメントOne株式会社が2024年5月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、株式会社みずほ銀行を除き、当社として2025年3月31日現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況では考慮しておりません。
なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (千株) |
株券等保有割合 (%) |
| 株式会社みずほ銀行 | 東京都千代田区大手町1-5-5 | 659 | 1.96 |
| みずほ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内1-3-3 | 149 | 0.45 |
| アセットマネジメントOne 株式会社 |
東京都千代田区丸の内1-8-2 | 985 | 2.93 |
2 2024年4月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者である日興アセットマネジメント株式会社が2024年4月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年3月31日現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況では考慮しておりません。
なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (千株) |
株券等保有割合 (%) |
| 三井住友トラスト・アセット マネジメント株式会社 |
東京都港区芝公園1-1-1 | 886 | 2.64 |
| 日興アセットマネジメント 株式会社 |
東京都港区赤坂9-7-1 | 1,284 | 3.82 |
3 2025年3月31日現在における日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数については、投資信託分1,777千株、年金信託分95千株、管理有価証券信託分2,429千株であります。
4 2025年3月31日現在における株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数については、投資信託分1,008千株、年金信託分181千株、管理有価証券信託分630千株であります。
5 上記のほか当社所有の自己株式1,006千株があります。自己株式1,006千株には「株式給付信託(BBT)」により、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する当社株式149千株を含めておりません。
2025年3月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) | - | - | |
| 普通株式 | 1,006,200 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 32,539,500 | 325,395 | - |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 36,309 | - | 1単元(100株)未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 33,582,009 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 325,395 | - |
(注) 1. 「単元未満株式」欄には、当社所有の自己株式40株が含まれております。
なお、当該議決権1,494個は、議決権不行使となっております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年3月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) 株式会社大気社 |
東京都新宿区 西新宿8-17-1 |
1,006,200 | - | 1,006,200 | 3.00 |
| 計 | - | 1,006,200 | - | 1,006,200 | 3.00 |
(注) 「株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する株式149,400株については、上記の自己株式等に含まれておりません。 #### (8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】
1 取締役及び執行役員に対する株式所有制度の概要
当社は、2019年6月に、業務執行取締役の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、業務執行取締役が株価上昇によるメリットのみならず、株価下落リスクまでも株主の皆様と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的として、業務執行取締役に対する業績連動型株式報酬制度「株式給付信託(BBT(=Board Benefit Trust))」(以下「本制度」といいます。)を導入いたしました。なお、2023年3月30日開催の取締役会において、2023年4月1日を発効日とする執行役員株式給付規程を制定し、本制度による株式給付の対象者に執行役員(国内非居住者を除く。以下、業務執行取締役と併せて「業務執行取締役等」といいます。)を追加することを決議いたしました。
本制度は、予め当社が定めた取締役株式給付規程及び執行役員株式給付規程(以下、「取締役等株式給付規程」といいます。)に基づき、一定の要件を満たした当社の業務執行取締役等に対し、その退任後に当社の株式を給付する仕組みであります。
当社は、業務執行取締役等に対し所定のポイントを付与し、退任した業務執行取締役等が一定の条件により受給権の取得をしたときに、当該付与ポイントに相当する当社株式を給付します。給付する株式については、予め信託設定した金銭により将来分も含め取得し、信託財産として分別管理するものとします。
<本制度の仕組み>
① 当社は、本制度の導入及び執行役員の追加に伴い、取締役等株式給付規程を制定しております。
② 当社は、本制度で定められた範囲内で金銭を信託します。
③ 受託者は、②で信託された金銭を原資として当社株式を、取引所市場を通じて又は当社の自己株式処分を引き受ける方法により取得します。
④ 当社は、取締役等株式給付規程に基づき業務執行取締役等にポイントを付与します。
⑤ 受託者は、当社から独立した信託管理人の指図に従い、本信託勘定内の当社株式に係る議決権を行使しないこととします。
⑥ 受託者は、業務執行取締役等を退任した者のうち取締役等株式給付規程に定める受益者要件を満たした者(以下「受益者」といいます。)に対して、当該受益者に付与されたポイント数に応じた当社株式を給付します。ただし、業務執行取締役等が取締役等株式給付規程に定める要件を満たす場合には、ポイントの一定割合について、当社株式の時価相当の金銭を給付します。
2 取締役及び執行役員に取得させる予定の株式の総数又は総額
当社は、2020年3月末日で終了した事業年度から2022年3月末日で終了した事業年度までの3事業年度を対象とし、本信託による当社株式の取得の原資として、449百万円の金銭を拠出いたしました。また、当該期間経過後も、本制度が終了するまでの間、原則として3事業年度ごとに480百万円(うち業務執行取締役分として450百万円)を上限とした資金を追加拠出いたします。
なお、2023年3月末日で終了した事業年度から2025年3月末日で終了する事業年度までの3事業年度分につき、2023年5月15日付で199百万円を拠出しております。
3 当該株式所有制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
業務執行取締役(執行役員兼務取締役)及び執行役員(国内非居住者を除く)
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第3号及び会社法第155条第7号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
| 取締役会(2024年5月15日)での決議状況 (取得期間2024年5月16日~2024年12月31日) |
600,000 | 2,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | - | - |
| 当事業年度における取得自己株式 | 396,400 | 1,999 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 203,600 | 0 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | 33.93 | 0.02 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 33.93 | 0.02 |
(注) 当該決議による自己株式の取得は、2024年8月27日をもって終了しております。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
| 取締役会(2025年5月15日)での決議状況 (取得期間2025年5月16日~2025年12月31日) |
2,900,000 | 5,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | - | - |
| 当事業年度における取得自己株式 | - | - |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | - | - |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | - | - |
| 当期間における取得自己株式 | 220,000 | 525 |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 92.41 | 89.49 |
(注) 1.当期間における取得自己株式には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの取得株式数は含めておりません。
2.当社は、2025年4月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行いました。取締役会(2025年5月15日)での決議状況の株式数は、株式分割後の株式数を記載しております。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 216 | 1 |
| 当期間における取得自己株式 | 39 | 0 |
(注) 1.当期間における取得自己株式には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
2.取得株式数には、「株式給付信託(BBT)」が取得した株式数は含めておりません。
3.当社は、2025年4月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行いました。当事業年度については株式分割前の株式数を、当期間については株式分割後の株式数を記載しております。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
- | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他 | - | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 1,006,240 | - | 2,232,519 | - |
(注) 1.当事業年度における保有自己株式数には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する株式149,400株は含まれておりません。
2.当期間における保有自己株式数には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する株式149,400株は含まれておりません。
3.当期間における保有自己株式数には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び買増請求による売渡しによる株式数は含めておりません。
4.当社は、2025年4月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行いました。当事業年度については株式分割前の株式数を、当期間については株式分割後の株式数を記載しております。 ### 3 【配当政策】
当社は、利益配当金による株主の皆様への利益還元を最重要施策の1つとして考え、2023年3月期から連結自己資本配当率3.2%を目標として安定的な配当を実施することを基本方針としておりました。2026年3月期以降につきましては2025年5月15日公表の「中期経営計画(2026年3月期-2028年3月期)」のとおり連結自己資本配当率4.0%を目標として安定的な配当を実施することを基本方針としております。これに加えて、資本効率の向上と機動的な財務政策の実現を目的として、自己株式の取得と消却を弾力的に実施してまいります。
また、中間配当と期末配当の2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。
この方針に基づき、当事業年度に関しましては、期末配当金を1株当たり84円(株式分割実施後42円に相当)とすることといたしました。その結果、中間配当金の1株当たり60円(株式分割実施後30円に相当)と合わせて当事業年度の年間配当金は144円(株式分割実施後72円に相当)となりました。
内部留保金につきましては、今後の当社の市場競争力をより一層強化するために新たな成長につながる投資に充当してまいります。
なお、当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。
当事業年度の剰余金の配当は次のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たりの配当額(円) | |
| 2024年11月11日 | 取締役会決議 | 1,954 | 60.00 |
| 2025年6月26日 | 定時株主総会決議 | 2,736 | 84.00 |
(注) 1. 当社は、2025年4月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行いました。1株当たりの配当金は当該株式分割考慮前の数値を記載しております。
2024年11月11日取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金8百万円が含まれております。
2025年6月26日定時株主総会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金12百万円が含まれております。
当社は、創業理念(社是)「顧客第一」の精神(※)に則り、企業理念と経営ビジョンの実現のために、コンプライアンスを徹底し、公正で透明性の高い経営を行うことで、全てのステークホルダーから信頼され、健全に成長発展する企業グループを目指すことを、コーポレート・ガバナンスの基本方針としております。
当社は、この基本方針に従い、監査役会設置会社の体制を基礎として、コーポレート・ガバナンスの一層の充実・強化に向け、社外取締役の活用による取締役会の監督機能の強化、執行役員制の採用による取締役会の意思決定の迅速化等を実施し、当社グループのガバナンス強化、経営改革に継続して取り組んでおります。
(※)「顧客」とは、広義において社会全般を意味します。「『顧客第一』の精神」とは、永続性のある信頼を「顧客」から得ることです。
② 企業統治の体制の概要
取締役会は、社外取締役を議長とし、社外取締役4名を含む取締役9名(男性8名、女性1名)で構成され、毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。取締役会では、当社グループの経営方針、法令及び定款に定める事項、並びに経営上の重要事項に関し意思決定するとともに、各取締役及び各執行役員の業務執行の状況を監視・監督しております。
当事業年度においては、取締役会は15回開催し、上記の意思決定、業務執行状況の監視・監督に加え、人権方針等のサステナビリティの取組みや人的資本の増大、長期・中期的な観点での経営戦略に関する審議を実施しております。その中で、当社の資本コストとともに、資本収益性を測る指標として、自己資本利益率(ROE)や事業毎の投下資本利益率(ROIC)を適切に把握し、全社として目指すROE水準(8%)の達成に向けた取り組みを強化しました。
また、取締役会における審議の活性化と意思決定の透明性の確保、及び取締役・執行役員に対する取締役会の監督機能の強化を目的として、社外取締役を選任しております。
イ 指名・報酬諮問委員会
当社は、取締役の指名・報酬などに係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化するため、取締役会の諮問機関として、指名・報酬諮問委員会を設置しております。同委員会は、従来併設していた指名諮問委員会及び報酬諮問委員会の密接な関連性を鑑み、より一層の実効性・効率性を高めるために両委員会を統合したものです。同委員会は社外取締役を委員長とし、社外取締役4名及び代表取締役社長、代表取締役副社長の6名で構成し、取締役会からの諮問に基づき、取締役候補者・監査役候補者の選定プロセス、社長の後継者計画、役員報酬制度・評価制度の構築・改定、評価結果、固定報酬、業績連動報酬の金額の妥当性に関する審議を実施しております。
当事業年度においては、指名諮問委員会は、取締役会からの諮問に基づき、10回開催し、社長の後継者計画、当年度の取締役候補者及び監査役候補者指名の基本方針、候補者の具体的な選定、グループ執行役員制度の新設などについて審議し、答申しております。取締役候補者については、各候補者に対してサクセッションプランに定める人材要件に基づくアセスメントを実施し、長期ビジョンや取締役会メンバー全体のスキルマトリクス及び多様性の観点も踏まえて、取締役会に候補者を答申しました。とりわけ、社外取締役候補者の選定については、現任取締役による面接を複数回行うことを含む、より詳細な選定プロセスを実行しました。監査役候補者については、サクセッションプランに定める監査役の人材要件に照らし、その職責を果たすのに必要な能力があることを確認した上で答申しました。
また、報酬諮問委員会は、取締役会からの諮問に基づき、5回開催し、当事業年度の取締役報酬の基本方針並びに固定報酬額及び非財務指標評価を含む業績連動報酬額、同じく当事業年度の執行役員株式信託報酬に関する支給総額及び人事評価に基づく個人別配賦額などについて審議し、取締役会へ答申しました。
ウ ガバナンス委員会、内部統制委員会
当社は、グループ全体のガバナンス体制の向上を目的として、内部統制に関する取締役会の諮問機関となる、ガバナンス委員会を設置しております。同委員会は、社外取締役を委員長とし、社外取締役4名、監査役1名、代表取締役社長、代表取締役副社長、取締役副社長(兼経営企画本部長)の8名で構成し、当社グループの内部統制の最適化に関して、取締役会からの諮問に答申するほか、取締役会に対し提言等を行っております。また、取締役会決議等に基づく執行側の実行機関として、代表取締役社長を委員長とし、業務執行取締役5名、管理本部長の6名で構成する内部統制委員会を設置し、内部統制システムの最適化のための諸施策を検討し、実行しております。
ガバナンス委員会は、グループ全体のガバナンス体制の向上を目的として、内部統制に関する審議を実施しております。
当事業年度においては、ガバナンス委員会は、取締役会からの諮問に基づき、7回開催し、内部統制システムの運用状況の確認及び評価、リスクマネジメント委員会のモニタリング、関係会社ガバナンス強化の取り組み状況の確認、3ラインモデル体制を含めた内部監査の強化方針などについて審議し、答申しております。
エ サステナビリティ委員会、サステナビリティ推進委員会
当社は、持続可能な社会の実現と企業の永続的成長の観点から、社会課題の取組強化を目的として、取締役会の諮問機関となる、サステナビリティ委員会を設置しております。同委員会は、社外取締役を委員長とし、委員長を含む社外取締役4名、業務執行取締役5名の9名で構成され、当社グループのサステナビリティ課題への対応に関して、取締役会からの諮問に答申するほか、取締役会に対し提言等を行っております。また、取締役会決議等に基づく執行側の実行機関として、代表取締役社長を委員長とする業務執行取締役5名、管理本部長及び各事業部の営業部門責任者で構成するサステナビリティ推進委員会を設置し、サステナビリティ課題への対応のための諸施策を検討し、実行しております。
オ デジタル・イノベーション委員会、デジタル戦略委員会
当社は、デジタル戦略管理の強化を目的として、デジタル戦略に関する取締役会の諮問機関となる、デジタル・イノベーション委員会を設置しております。同委員会は、社外取締役を委員長とし、社外取締役4名、業務執行取締役5名の9名で構成し、当社グループのデジタル戦略の遂行に関して、取締役会からの諮問に答申するほか、取締役会に対し提言等を行っております。また、取締役会決議等に基づく執行側の実行機関として、代表取締役社長を委員長とする業務執行取締役5名で構成するデジタル戦略委員会を設置し、デジタル戦略のための諸施策を検討し、実行しております。
デジタル・イノベーション委員会は、独立・客観的な立場から、デジタル戦略の執行を担う「デジタル戦略委員会」をモニタリングし、確実な戦略遂行と説明責任の遵守を監督いたします。
なお、当事業年度の取締役会及び指名諮問委員会、報酬諮問委員会、ガバナンス委員会、サステナビリティ委員会の開催状況及び個々の取締役・監査役の出席状況は、以下のとおりです。(◎…議長又は委員長 ○…構成員)
| 氏名 | 取締役会 | 指名諮問委員会 | 報酬諮問委員会 | ガバナンス委員会 | サステナビリティ委員会 |
| 長田 雅士 | ○(15/15回) | ○(10/10回) | ○(5/5回) | ○(7回/7回) | ○(3回/3回) |
| 中島 靖 | ○(15/15回) | ○(7/7回) | ○(4/4回) | ○(7回/7回) | ○(3回/3回) |
| 中川 正徳 | ○(15/15回) | ○(7回/7回) | ○(3回/3回) | ||
| 浜中 幸憲 | ○(15/15回) | ○(3回/3回) | |||
| 祖父江 正 | ○(15/15回) | ○(3回/3回) | |||
| 彦坂 浩一 | ○(15/15回) | ○(10/10回) | ○(5/5回) | ◎(7回/7回) | ○(3回/3回) |
| 来住 晶介 | ◎(15/15回) | ○(10/10回) | ◎(5/5回) | ○(7回/7回) | ○(3回/3回) |
| 早田 順幸 | ○(15/15回※) | ◎(7/7回) | ○(1/1回) | ○(7回/7回) | ○(2回/2回) |
| 副島 寿香 | ○(12/12回) | 〇(7/7回) | ○(1/1回) | ○(7回/7回) | ◎(2回/2回) |
| 脇田 誠 | ○(15/15回) | ○(6回/7回) | |||
| 松永 広幸 | ○(15/15回) | ||||
| 櫻井 淳一 | ○(15/15回) | ||||
| 長尾 浩一 | ○(12/12回) | ||||
| 山下 祥子 | ○(12/12回) |
※早田順幸氏については、2024年度に開催された取締役会のうち、社外監査役在任中に開催された取締役会及び2024年6月の社外取締役就任後に開催された取締役会の出席状況を記載しております。
カ 執行役員制
当社は、企業経営と業務執行機能の責任と権限の明確化、及び取締役数の削減による取締役会の活性化と意思決定の迅速化を図るため、執行役員制を導入しております。執行役員は、取締役会の決議により選任され(任期1年)、取締役会において決定された経営方針に基づき業務執行に当たっております。
キ グループ執行役員制度
当社は、グループ経営体制の一層の向上、及びグローバルな事業環境と業容に最適な業務執行体制を構築する目的で、グループ執行役員制度を導入しております。グループ執行役員は、取締役会の決議により選任され(任期1年)、取締役会において決定されたグローバル戦略に基づき業務執行を行う予定です。
ク 経営会議
当社は、当社グループ経営の実効性を高め、効率化を図る目的で、経営会議を設置しております。同会議は、業務執行取締役5名及び管理本部長で構成され、原則として毎月2回開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、取締役会から委任された当社グループの具体的な業務執行に係る事項(事業部・本部の方針の決定・変更、年度方針の決定とその評価など)につき、十分な審議と迅速な意思決定を行っております。同会議には監査役及び顧問弁護士が適宜出席し、客観的・中立的な立場で発言を行っております。同会議の付議事項のうち重要な案件については、取締役会に付議され最終決定されております。
ケ 成長戦略会議
当社は、中長期的な経営資源配分戦略の強化を目的として、成長戦略会議を設置しております。同会議は、代表取締役社長を議長とし、議長を含む業務執行取締役5名、管理本部長、事業開発本部長、技術本部長等で構成され、原則として年4回開催しております。同会議は、経営資源のグループ最適配分の観点から、事業・機能・財務・資本等のグループ戦略方針と施策を整合的に立案・実行し、進捗状況をモニタリングいたします。
コ 全社方針検討会
当社は、当社グループの経営方針の実現に向けた取組の状況を把握するため、全社方針検討会を設置しております。同検討会は、年2回開催され、取締役、監査役及び各本部長の参加のもと、年度経営方針を達成するための各事業部・本部の年度方針・年度目標の内容及びその達成状況の検討・検証を行っております。
当社及び当社グループのリスク管理については、リスクマネジメント規程に基づき、代表取締役社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置し、当社及び当社グループのリスクを一元的に把握し効果的かつ効率的なリスク管理を実施しております。同委員会は、全社的なリスクマネジメントの基本方針、責任体制及び運営等を定め、周知・徹底を図っております。
品質管理、安全管理、コンプライアンス等の各部門の所管業務に付随するリスクについては各所管部署がリスクの把握に努め、優先的に対応すべきリスクを選定したうえで、具体的な対応策を立案し、リスクマネジメント委員会へ報告します。また、各所管部署は、社内規程等を整備し、それらの周知・徹底を図っております。
発生抑止が効かず顕在化したリスク(以下、「危機」といいます。)への対応と管理を目的として、危機管理委員会を設置しております。危機発生時においては危機管理の基本方針に則り、危機管理委員会の下、危機対策チームの編成又は危機対策本部を設置し対応します。また、危機発生の想定の下、その復旧計画にあたる事業継続計画を整備しております。
当社は、企業理念及び法令順守意識を全社員に浸透させ、コンプライアンス体制を推進するため、コンプライアンス委員会を設置しております。同委員会は、経営会議構成メンバー、コンプライアンス部長及び内部監査部長により構成され、原則として月1回開催し、当社の事業全般についてのコンプライアンス上の課題の検討及び対応並びに法令及び定款等順守の状況の検証を行っております。なお、重大な事象の兆候が認められた場合には、全役員、コンプライアンス部長及び内部監査部長により構成される全社コンプライアンス委員会を速やかに招集し、これに対処いたします。
ス コーポレート・ガバナンス体制の現況(概念図)
| 氏名 | 取締役会 | 監査役会 | 指名・報酬 諮問委員会 |
ガバナンス 委員会 |
サステナ ビリティ 委員会 |
デジタル・イノベーション委員会 | 経営会議 | |
| 代表取締役社長執行役員 | 長田 雅士 | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | ◎ | |
| 代表取締役副社長執行役員 | 中島 靖 | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | |
| 取締役副社長執行役員 | 中川 正徳 | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | ||
| 取締役専務執行役員 | 浜中 幸憲 | ○ | ○ | ○ | ○ | |||
| 取締役専務執行役員 | 祖父江 正 | ○ | ○ | ○ | ○ | |||
| 常務執行役員(管理本部長) | 竹下 誠司 | ○ | ||||||
| 取締役(社外) | 彦坂 浩一 | ○ | ○ | ◎ | ○ | 〇 | ||
| 取締役(社外) | 早田 順幸 | ◎ | ◎ | ○ | ○ | ○ | ||
| 取締役(社外) | 副島 寿香 | ○ | ○ | ○ | ◎ | ○ | ||
| 取締役(社外) | 中田 平将 | ○ | ○ | ○ | ○ | ◎ | ||
| 常勤監査役 | 脇田 誠 | ◎ | ○ | |||||
| 常勤監査役(社外) | 櫻井 淳一 | ○ | ||||||
| 常勤監査役 | 佐藤 康浩 | ○ | ||||||
| 監査役(社外) | 長尾 浩一 | ○ | ||||||
| 監査役(社外) | 山下 祥子 | ○ |
③ 当該体制を採用する理由
当社は、監査役会設置会社としてコーポレート・ガバナンスの一層の充実・強化に向け、社外取締役の活用による取締役会の監督機能の強化、執行役員制の導入による取締役会の意思決定の迅速化等を実施し、当社グループのガバナンス強化、経営改革に継続して取り組んでおります。現時点では、こうした取組により当社のコーポレート・ガバナンスは有効に機能していると判断し、現状の体制としております。
④ 内部統制システムの整備の状況及びリスク管理体制の整備の状況
当社は、会社法及び会社法施行規則に基づき、内部統制システムの基本方針について次のとおり決議し、内部統制システムの整備・運用に取り組んでおります(2025年6月26日改定)。
当社は、法令順守を周知・徹底し、適正かつ効率的な事業運営を図ることを目的として、会社法及び会社法施行規則に基づき、当社及び当社グループの内部統制システムの整備・運用に関する基本方針を以下に定める。
(ア) 当社は、創業理念(社是)「顧客第一」、企業理念及び経営ビジョンを定め、その浸透と実現を図る。
(イ) 当社は、当社グループの取り組むべきマテリアリティ実現に資する適切かつ多様性のある取締役を選任し、適切に評価し、インセンティブの働く取締役報酬体系を整備する。
取締役の選任及び取締役報酬体系の透明性を確保するため、社外取締役を委員長とする指名・報酬諮問委員会を設置する。
(ウ) 取締役会は、当社及び当社グループの最適なガバナンス体制を整備・確立するための方針、諸施策を決議し、定期的に運用状況のモニタリングを行う。
決議にあたっては、社外取締役を委員長とする社外役員を中心に構成されるガバナンス委員会への諮問を経ることにより、一層の最適化を図る。
(エ) 取締役会は、当社及び当社グループのサステナビリティに関わる事項のリスクと機会を把握し、その対応策を決議し、定期的に運用状況のモニタリングを行う。
決議にあたっては、社外取締役を委員長とする社外役員と業務執行取締役で構成されるサステナビリティ委員会への諮問を経ることにより、一層の最適化を図る。
(オ) 取締役会は、当社および当社グループのデジタル技術を活用した戦略の立案、諸施策を決議し、定期的に運用状況のモニタリングを行う。
決議にあたっては、社外取締役を委員長とする社外役員と業務執行取締役で構成されるデジタル・イノベーション委員会への諮問を経ることにより、一層の最適化を図る。
(カ) 当社は、関係会社管理規程を定め、当社への報告体制の整備等、グループ会社の管理体制を構築し、グループ会社の業務の適正化、当社グループ全体の経営効率の向上を図る。
(キ) 当社は、内部監査規程等に基づき、当社及びグループ会社に対し内部監査部による定期的な監査を実施する。
内部監査の結果、当社及びグループ会社に損失リスクを把握した場合には、取締役、監査役、その他担当部署に報告され、直ちに適切な対処を実施する。
(ク) 当社は、内部統制基本規程を定め、財務報告に係る適正性と信頼性を確保するための体制を整備する。
(ケ) 当社は、監査役会設置会社として、本基本方針カ以下に定める監査体制を整備する。監査役は、同体制により、当社及びグループ会社の内部統制システムの整備・運用状況を定期的に監査する。
(ア) 当社は、「大気社行動規範」を定め、法令順守意識の全取締役及び従業員への浸透とコンプライアンス体制整備を推進する。代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス委員会において、事業全般のコンプライアンス上の課題の検討、対応及び順守状況の検証を行う。
(イ) 当社は、内部通報制度として、コンプライアンス部を通報先とする内部通報窓口及び独立した社外の弁護士を通報先とする外部通報窓口を整備する。当社及びグループ会社において法令違反等のリスクを把握した場合には、直ちに適切な対処を実施する。
(ウ) 重大な事象の兆候が認められた場合は、全役員、コンプライアンス部長及び内部監査部長により構成される全社コンプライアンス委員会を速やかに招集し、これに対処する。
(エ) 当社は、反社会的勢力の当社の業務への関与を拒絶し、あらゆる要求を拒否し、当社及びグループ会社の取締役及び従業員が関係を持つことを禁止し、これらを徹底して排除する。
(平時対応)
(ア) 当社は、リスクマネジメント規程を定め、リスクマネジメント委員会において当社及び当社グループのリスクを一元的に把握し、効果的かつ効率的なリスク管理を実施する。
(イ) リスクマネジメント委員会で把握したリスクに基づき、所管部署は、具体的な対応策を立案、実行する。進捗及び結果は、リスクマネジメント委員会を通じ、取締役会へ報告される。
(有事対応)
(ウ) 顕在化したリスク(以下、危機という。)への対応と管理を目的として、危機管理委員会を設置する。危機発生時は、危機管理の基本方針に則り、危機管理委員会の下、危機対策チームまたは危機対策本部を設置し対応する。また、その復旧計画にあたる事業継続計画を整備する。
エ 職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
(ア) 職務の執行に係る情報・文書の取扱いは、情報セキュリティ規程、文書管理規程をはじめとする社内規程等に従い、適切に保存及び管理(廃棄を含む。)する。
(イ) 当社は、法令及び東京証券取引所の開示基準等に従い、企業活動に関する情報を適時・適切に開示するための体制を整備する。
オ 職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(ア) 取締役会は、取締役会規則、稟議規程等その他関連する社内規程に基づき、重要事項について決議し、モニタリングする。付議事項については、事前に十分な資料を配付し、十分な審議の時間を確保する。また、取締役会への付議基準については、適宜、確認・見直しを行う。
(イ) 執行役員制度により、企業経営と業務執行機能の責任と権限を明確化し、取締役会の活性化と意思決定の迅速化を図る。
(ウ) 業務執行取締役を主なメンバーとして構成する経営会議は、取締役会より委任された当社及び当社グループの経営課題及び事案について、十分な審議を行い、迅速な決定を行う。
(エ) 企業理念を基軸に、全社方針検討会を経て、各本部及び各事業部において適正な年度方針及び年度目標の設定を行い、目標達成のために活動する。
カ 監査役への報告等に関する体制
(ア) 取締役及び従業員は、以下の事実があることを発見した場合には、直ちに監査役に報告する。
① 当社及びグループ会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実
② 当社及びグループ会社の業務執行に関する重大な法令もしくは社内ルール違反
③ 取締役及び従業員の法令・定款違反行為またはこれらの行為を行うおそれのある事実
(イ) 関係会社管理規程に基づき、グループ会社より報告を受けた当社の所管部門責任者は、必要に応じ、監査役が出席する会議体においてまたは適宜、監査役へ報告する。
(ウ) 内部監査部は、内部監査計画及び監査結果について監査役に定期的に報告する。
(エ) コンプライアンス部は、内部通報制度の運用状況及び報告・相談事項について定期的に監査役に報告する。
(オ) 監査役は社内稟議書及び重要な会議の議事録等について、いつでも閲覧できるものとする。
(カ) コンプライアンス部は、監査役会の要請に基づき、報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを監視、監督する。
キ 監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(ア) 監査役は取締役会に出席する他、経営会議その他の重要な会議に出席し、意見を述べることができるものとする。
(イ) 取締役及び従業員は、いつでも監査役の求めに応じて、業務執行に関する事項の説明を行う。
(ウ) 代表取締役、管理本部長及び内部監査部長は、監査役監査の環境整備等について、監査役との十分な協議、検討の機会を設け、監査役監査の実効性確保に努める。
(エ) 監査役は、監査役監査の実効性を確保するため、監査体制の整備等についての要請を行うことができる。
(オ) 当社は、監査役の下に監査役室を設置し、監査役の職務を補助する従業員を配置する。
(カ) 当該従業員の任免・異動・人事評価に関しては、監査役の同意を必要とするものとし、当該従業員の取締役からの独立性及び当該従業員に対する指示の実効性を確保する。
(キ) 監査役は、監査役会規則の定めに基づき、職務の執行について生ずる費用の前払または償還を求めることができる。
当社は、業務執行取締役等でない取締役全員及び監査役全員との間で、会社法第427条第1項の規定に基づき、任務を怠ったことによる損害賠償責任について、法令の定める最低責任限度額を限度とする旨の責任限定契約を締結しております。
取 締 役(社外) 彦 坂 浩 一
取 締 役(社外) 早 田 順 幸
取 締 役(社外) 副 島 寿 香
取 締 役(社外) 中 田 平 将
常勤監査役 脇 田 誠
常勤監査役(社外) 櫻 井 淳 一
常勤監査役 佐 藤 康 浩
監 査 役(社外) 長 尾 浩 一
監 査 役(社外) 山 下 祥 子
⑥ 取締役及び監査役等との役員等賠償責任保険契約
当社は、役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、被保険者が負担することとなる、役員等としての職務の執行に関し責任を負うこと又は当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずる損害を、当該保険契約により塡補することとしております。当該保険契約の被保険者は、当社及び子会社の全ての取締役、監査役及び執行役員等であり、全ての被保険者について、その保険料を当社が全額負担しております。なお、犯罪行為や意図的に違法行為を行った役員自身の損害等は補償対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じております。
当社の取締役は10名以内とする旨を定款で定めております。
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び累積投票によらないものとする旨を定款で定めております。
当社は、自己の株式の取得について、機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。
当社は、株主への機動的な利益還元を可能とするため、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。
ウ 取締役及び監査役の責任免除
当社は、取締役及び監査役がその期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第426条第1項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む。)及び監査役(監査役であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款で定めております。
当社は、株主総会の円滑な運営を行うため、会社法第309条第2項に定める決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款で定めております。 ### (2) 【役員の状況】
男性12名 女性2名 (役員のうち女性の比率14.3%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役
社長
執行役員
長田雅士
1959年4月20日生
| 1983年4月 | 当社入社 |
| 2007年4月 | 執行役員環境システム事業部企画室長 |
| 2009年4月 | 常務執行役員企画本部長兼環境担当兼経営企画室長 |
| 2009年6月 | 取締役常務執行役員企画本部長兼環境担当兼経営企画室長 |
| 2012年4月 | 取締役常務執行役員環境システム事業部中部支店長 |
| 2015年4月 | Taikisha(Singapore) Pte.Ltd. 社長 |
| 2019年4月 | 理事塗装システム事業部海外統括部長 |
| 2020年4月 | 常務執行役員経営企画本部長 |
| 2021年4月 | 専務執行役員環境システム事業部長 |
| 2021年6月 | 取締役専務執行役員環境システム事業部長 |
| 2023年4月 | 代表取締役社長執行役員 |
| 2024年4月 | 代表取締役社長執行役員兼事業開発本部長 |
| 2025年4月 | 代表取締役社長執行役員(現在) |
(注)
5
11
(70)
代表取締役
副社長執行役員
管理本部管掌兼
技術本部管掌
中島靖
1960年2月23日生
| 1982年4月 | 当社入社 |
| 2014年4月 | 執行役員環境システム事業部技術 統括部長 |
| 2015年4月 | 上席執行役員環境システム事業部 技術統括部長兼海外統括部長 |
| 2016年4月 | 上席執行役員環境システム事業部 技術担当副事業部長兼技術統括部 長兼海外統括部長 |
| 2017年4月 | 常務執行役員環境システム事業部 副事業部長 |
| 2017年6月 | 取締役常務執行役員環境システム 事業部副事業部長 |
| 2019年4月 | 取締役専務執行役員環境システム 事業部長 |
| 2021年4月 | 取締役専務執行役員管理本部長 |
| 2023年4月 | 代表取締役専務執行役員管理本部長 |
| 2025年4月 | 代表取締役副社長執行役員 管理本部管掌兼 技術本部管掌(現在) |
(注)
5
28
(72)
取締役
副社長執行役員
経営企画本部長兼
サステナビリティ
推進担当
中川正徳
1959年12月30日生
| 2009年4月 | 株式会社みずほコーポレート銀行 (現 株式会社みずほ銀行) 本部経営管理部門戦略投資部長 |
| 2012年10月 | 当社入社 |
| 2013年4月 | 経営企画本部経営企画室長 |
| 2014年4月 | 管理本部副本部長 |
| 2017年4月 | 常務執行役員管理本部長兼CSR 担当 |
| 2018年6月 | 取締役常務執行役員管理本部長兼 CSR担当 |
| 2021年4月 | 取締役専務執行役員経営企画本部長兼CSR担当 |
| 2023年4月 | 取締役専務執行役員経営企画本部長兼サステナビリティ推進担当 |
| 2025年4月 | 取締役副社長執行役員経営企画本部長兼サステナビリティ推進担当(現在) |
(注)
5
26
(64)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
専務執行役員
塗装システム
事業部長
浜中幸憲
1958年12月10日生
| 1981年4月 | 当社入社 |
| 2010年4月 | 執行役員塗装システム事業部第一事業所長 |
| 2013年4月 | 上席執行役員塗装システム事業部技術統括部長 |
| 2015年4月 | 上席執行役員塗装システム事業部副事業部長兼営業技術統括部長 |
| 2015年6月 | 取締役上席執行役員塗装システム事業部副事業部長兼営業技術統括部長 |
| 2016年4月 | 取締役常務執行役員塗装システム事業部副事業部長 |
| 2018年4月 | 取締役常務執行役員塗装システム事業部副事業部長 兼TKS Industrial Company(現Taikisha USA, Inc.)社長 |
| 2018年6月 | 常務執行役員塗装システム事業部副事業部長 兼TKS Industrial Company(現Taikisha USA, Inc.)社長 |
| 2023年4月 | 常務執行役員塗装システム事業部長 |
| 2023年6月 | 取締役常務執行役員塗装システム事業部長 |
| 2025年4月 | 取締役専務執行役員塗装システム事業部長(現在) |
(注)
5
7
(28)
取締役
専務執行役員
環境システム
事業部長
祖父江正
1964年12月16日生
| 1987年4月 | 当社入社 |
| 2011年4月 | 環境システム事業部中部支店技術部工事部長 |
| 2013年4月 | 環境システム事業部東北支店技術部長 |
| 2017年3月 | Taikisha(Thailand)Co.,Ltd.取締役 |
| 2019年4月 | 環境システム事業部大阪支社統括技術部長 |
| 2021年4月 | 執行役員環境システム事業部技術統括部長 |
| 2022年5月 | 執行役員環境システム事業部技術統括部長 兼海外技術統括部長 |
| 2023年4月 | 常務執行役員環境システム事業部長 |
| 2023年6月 | 取締役常務執行役員環境システム事業部長 |
| 2025年4月 | 取締役専務執行役員環境システム事業部長(現在) |
(注)
5
8
(28)
取締役
彦坂浩一
1960年12月2日生
| 1983年4月 | 朝日信用金庫入庫 (1985年3月退職) |
| 1992年4月 | 弁護士登録 中島法律事務所 (現 あかねくさ法律事務所) 入所(現在) |
| 1999年4月 | 関東弁護士会連合会理事 |
| 2005年4月 | 日本弁護士連合会常務理事 |
| 2006年6月 | 株式会社アドウェイズ取締役 (社外取締役) |
| 2010年6月 | 同社監査役(2022年3月退任) |
| 2014年4月 | 東京弁護士会副会長 |
| 2015年6月 | 当社監査役 |
| 2017年6月 | 当社取締役(現在) |
| 2019年4月 | 関東弁護士会連合会副理事長 (2020年3月退任) |
(注)
5
5
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
早田順幸
1964年3月7日生
| 1986年4月 | 日本生命保険相互会社入社 |
| 2014年3月 | 同社執行役員関連事業部長 |
| 2016年3月 | 同社執行役員関連事業部長兼総合企画部審議役 |
| 2017年3月 | 同社執行役員代理店営業副本部長兼金融法人副本部長 |
| 2018年3月 | 同社常務執行役員金融法人本部長 |
| 2018年7月 | 同社取締役常務執行役員(代理店部門、金融法人部門、販売スタッフ部門(代理店、金融法人関係)担当)金融法人本部長 |
| 2019年3月 | 同社取締役(同年7月退任) |
| 2019年4月 | 企業年金ビジネスサービス株式会社代表取締役副社長 |
| 2019年6月 | 株式会社百十四銀行取締役(社外取締役、監査等委員)(2024年6月退任) |
| 2020年4月 | 企業年金ビジネスサービス株式会社代表取締役社長(2024年3月退任) |
| 2020年6月 | 当社監査役 |
| 2024年4月 | ニッセイ・ビジネス・サービス株式会社代表取締役社長(現在) |
| 2024年6月 | 当社取締役(現在) |
(注)
5
1
取締役
副島寿香
1958年11月17日生
| 1984年10月 | デロイトハスキンズアンドセルズ共同会計事務所(後の監査法人三田会計社)入所 |
| 1990年2月 | 同事務所の合併により監査法人トーマツ(現 有限責任監査法人トーマツ)入所 |
| 2005年6月 | 同法人パートナー(2019年6月退所) |
| 2020年6月 | サノヤスホールディングス株式会社取締役(社外取締役)(現在) |
| 2024年6月 | 当社取締役(現在) |
(注)
5
0
取締役
中田平将
1965年6月6日生
| 1989年4月 | 日本電気株式会社入社 |
| 2016年4月 | 同社エンタープライズBUサービス・テクノロジー本部長 |
| 2017年4月 | 同社エンタープライズBU理事 |
| 2017年6月 | 同社エンタープライズBU理事兼第一リテールソリューション事業部長 |
| 2018年4月 | 同社エンタープライズBU執行役員 |
| 2021年4月 | 同社社会公共BU執行役員(2022年3月退任) |
| 2022年4月 | NECソリューションイノベータ株式会社執行役員専務 |
| 2022年6月 | NECソリューションイノベータ株式会社取締役執行役員専務(現在) |
| 2025年6月 | 当社取締役(現在) |
(注)
5
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
常勤監査役
脇田誠
1960年7月9日生
| 2013年7月 | 株式会社みずほ銀行仙台営業部付審議役 |
| 2015年4月 | 当社入社 |
| 2016年4月 | 経営企画本部企画管理部企画推進室長 |
| 2017年4月 | 経営企画本部企画推進部長 |
| 2018年4月 | 執行役員経営企画部長 |
| 2020年4月 | 経営企画本部長付 |
| 2020年6月 | 常勤監査役(現在) |
(注)
7
7
常勤監査役
櫻井淳一
1961年10月22日生
| 1984年4月 | 安田火災海上保険株式会社(現損害保険ジャパン株式会社)入社 |
| 2017年4月 | 損害保険ジャパン日本興亜株式会社(現 損害保険ジャパン株式会社)理事内部監査部長 |
| 2018年4月 | 同社執行役員北海道本部長 |
| 2020年4月 | 損害保険ジャパン株式会社執行役員(2022年3月退任) |
| SOMPOリスクマネジメント株式会社代表取締役社長(2023年3月退任) | |
| 2023年6月 | 当社常勤監査役(現在) |
(注)
6
0
常勤監査役
佐藤康浩
1961年9月2日生
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2009年4月 | Taikisha Engineering (M) Sdn. Bhd.社長 |
| 2014年4月 | 環境システム事業部技術統括部海外技術部長 |
| 2016年1月 | Taikisha Philippines Inc.社長 |
| 2020年4月 | 執行役員 Taikisha Philippines Inc.社長 |
| 2021年4月 | 執行役員 Taikisha (Thailand) Co., Ltd.社長 |
| 2025年1月 | 事業開発本部付 |
| 2025年4月 | 経営企画本部長付 |
| 2025年6月 | 常勤監査役(現在) |
(注)
8
0
監査役
長尾浩一
1964年2月27日生
| 1987年4月 | 安田生命保険相互会社(現 明治安田生命保険相互会社)入社 |
| 2013年4月 | 同社証券運用部長 |
| 2016年4月 | 同社執行役員法人営業企画部長 |
| 2018年4月 | 同社常務執行役(2024年3月退任) |
| 2021年3月 | 東京建物不動産販売株式会社取締役(社外取締役)(2024年3月退任) |
| 2024年4月 | 株式会社ワークスワークス取締役副社長 |
| 2024年6月 | 株式会社ワークスワークス代表取締役社長(現在) |
| 当社監査役(現在) |
(注)
7
-
監査役
山下祥子
1978年8月19日生
| 2011年12月 | AE海老名・綾瀬法律事務所入所(2015年4月退所) |
| 2015年5月 | 株式会社リロ・ホールディング(現 株式会社リログループ)入社(2019年4月退職) |
| 2019年5月 | 弁護士法人樋口国際法律事務所入所(現在) |
| 2024年6月 | 当社監査役(現在) |
(注)
7
-
計
98
(264)
(注) 1 当社は、2025年4月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行いました。所有株式数は、当該株式分割後の株式数を記載しております。
2 所有株式数(千株)の( )内には、業績連動型株式報酬制度「株式給付信託(BBT)」により付与されたポイント数を記載しております。このポイント数は、所有株式数には含めておりません。
3 取締役彦坂浩一氏、早田順幸氏、副島寿香氏及び中田平将氏は、社外取締役であります。
4 監査役櫻井淳一氏、長尾浩一氏及び山下祥子氏は、社外監査役であります。
5 取締役の任期は、2025年3月期に係る定時株主総会終結の時から2026年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
6 監査役の任期は、2023年3月期に係る定時株主総会終結の時から2027年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
7 監査役の任期は、2024年3月期に係る定時株主総会終結の時から2028年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
8 監査役の任期は、2025年3月期に係る定時株主総会終結の時から2029年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。9 当社は2007年4月1日より執行役員制を導入しており、2025年6月26日現在の執行役員は次のとおりであります。
※は取締役兼務者であります。
| 役職名 | 氏名 | |
| ※ | 社長執行役員 | 長田雅士 |
| ※ | 副社長執行役員 管理本部管掌 兼 技術本部管掌 | 中島靖 |
| ※ | 副社長執行役員 経営企画本部長 兼 サステナビリティ推進担当 | 中川正徳 |
| ※ | 専務執行役員 塗装システム事業部長 | 浜中幸憲 |
| ※ | 専務執行役員 環境システム事業部長 | 祖父江正 |
| 常務執行役員 技術本部長 兼 安全本部長 | 井上正 | |
| 常務執行役員 塗装システム事業部 副事業部長 兼 技術統括部長 | 福永卓司 | |
| 常務執行役員 環境システム事業部 東京支社長 | 田村健 | |
| 常務執行役員 環境システム事業部 大阪支社長 | 松田吉弘 | |
| 常務執行役員 管理本部長 | 竹下誠司 | |
| 常務執行役員 Taikisha (Thailand) Co., Ltd. 社長 兼 Taikisha Myanmar Co., Ltd. 社長 兼 Taikisha Lao Co., Ltd. 社長 | 颯波淳三 | |
| 常務執行役員 事業開発本部長 | 森卓也 | |
| 常務執行役員 環境システム事業部 営業統括部長 | 中田泰彰 | |
| 執行役員 塗装システム事業部 開発統括部長 | 石﨑浩一 | |
| 執行役員 環境システム事業部 アセアン統括部長 | 山下眞毅 | |
| 執行役員 環境システム事業部 九州支店長 | 入交護 | |
| 執行役員 塗装システム事業部 自動化ビジネス統括部長 兼 営業部長 | 小野沢裕 | |
| 執行役員 環境システム事業部 東北支店長 | 八重樫俊至 | |
| 執行役員 環境システム事業部 技術統括部長 | 久保田康三 | |
| 執行役員 環境システム事業部 特定プロジェクト部長 | 鎌田伸二 | |
| 執行役員 Taikisha Engineering India Pvt. Ltd. 社長 | 金澤五海 | |
| 執行役員 技術本部副本部長 兼 デジタルイノベーションセンター部長 | 橘正章 | |
| 執行役員 事業開発本部副本部長 兼 技術開発センター長 | 大野裕二 | |
| 執行役員 経営企画本部副本部長 兼 経営企画部長 | 茅野和博 | |
| 執行役員 環境システム事業部 中部支店長 | 金戸正登 |
当社の社外取締役は4名であります。また、社外監査役は3名であります。
社外取締役彦坂浩一氏は、あかねくさ法律事務所の弁護士でありますが、同事務所と当社との間には、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。同氏は、弁護士としての専門的な知識と豊富な経験を有しており、また、これまでの業務経験から内部統制・ガバナンス等に関する専門性を有しております。取締役に就任以来、当社から独立した客観的な立場で、当社の経営に対して的確な助言、監督をいただいており、今後も引き続き豊富な知識、経験に基づく専門性を活かした助言、監督をいただけることが期待されることから、取締役会における意思決定の透明性の確保及び取締役会の監督機能の強化の観点から適任であると判断し、選任しております。
社外取締役早田順幸氏は、ニッセイ・ビジネス・サービス株式会社の代表取締役社長を兼任しておりますが、同社と当社との間には、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。同氏は、日本生命保険相互会社の出身でありますが、2019年に同社取締役を退任しております。同社は、当社の株式を所有しておりますが、その持株比率(自己株式を控除して計算。以下同じ。)は2.66%であります。同社と当社との間には、当事業年度において工事請負、保険契約の取引がありますが、当社が定める社外役員の独立性基準を超えるものではありません(同社と当社との間における取引額の過去3事業年度(2022年度から2024年度。以下同じ。)平均額は、同社の連結経常収益及び当社の連結完成工事高の過去3事業年度平均額のいずれも1%未満であります。)。また、同氏は、企業年金ビジネスサービス株式会社の出身でありますが、2024年に同社代表取締役を退任しております。同社と当社との間には、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。同氏は、大手生命保険会社の経営者としての豊富な知識と経験を有しており、また、これまでの業務経験から金融、財務・会計、人材開発・人事労務等に関する専門性を有しております。これらの豊富な知識、経験に基づく専門性を活かし、当社から独立した客観的な立場で、当社の経営に対し助言、監督いただけることが期待されることから、取締役会における意思決定の透明性の確保及び取締役会の監督機能の強化の観点から適任であると判断し、選任しております。なお、同氏は、取締役会議長でもあります。
社外取締役副島寿香氏は、有限責任監査法人トーマツの出身でありますが、2019年に同法人を退所しております。同法人と当社との間には、当事業年度においてコンサルティング契約等の取引がありますが、当社が定める社外役員の独立性基準を超えるものではありません(同法人と当社との間における取引額の過去3事業年度平均額は、同法人の業務収入の過去3事業年度平均額の1%未満であります。)。同氏は、大手監査法人においてグローバル企業に対する豊富な監査経験を有しており、これまでの業務経験から内部統制・ガバナンス及び財務・会計等に関する専門性を有しております。これらの豊富な知識、経験に基づく専門性を活かし、当社から独立した客観的な立場で、当社の経営に対し助言、監督いただけることが期待されることから、取締役会における意思決定の透明性の確保及び取締役会の監督機能の強化の観点から適任であると判断し、選任しております。
社外取締役中田平将氏は、NECソリューションイノベータ株式会社の取締役執行役員を兼任しておりますが、同社と当社との間には、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。同氏は、日本電気株式会社の出身でありますが、2022年に同社執行役員を退任しております。同社と当社との間には、2024年度において業務委託等の取引がありますが、当社が定める社外役員の独立性基準を超えるものではありません(同社と当社との間における取引額の過去3事業年度平均額は、同社の連結総売上高及び当社の連結完成工事高の過去3事業年度平均額のいずれも1%未満であります。)。同氏は、大手事業会社の経営者としての豊富な知識と経験を有しており、また、これまでの業務経験からIT分野に関する専門性と幅広い見識を有しております。これらの豊富な知識、経験に基づく専門性を活かし、当社から独立した客観的な立場で、当社の経営に対し助言、監督をいただけることが期待されることから、取締役会における意思決定の透明性の確保及び取締役会の監督機能の強化の観点から適任であると判断し、選任しております。
社外監査役櫻井淳一氏は、損害保険ジャパン株式会社の出身でありますが、2022年に同社執行役員を退任しております。同社は当社の株式を所有しておりますが、その持株比率は0.31%であります。同社と当社との間には、当事業年度において工事請負、保険契約の取引がありますが、当社が定める社外役員の独立性基準を超えるものではありません(同社と当社との間における取引額の過去3事業年度平均額は、同社の連結経常収益及び当社の連結完成工事高の過去3事業年度平均額の1%未満であります。)。また、同氏は、SOMPOリスクマネジメント株式会社の出身でありますが、2023年に同社代表取締役を退任しております。同社と当社との間には、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。同氏が大手損害保険会社における内部監査を含む豊富な業務経験に加え、事業会社の経営者としての豊富な知識と経験を有しており、当社から独立した客観的な立場で、取締役の職務執行を監査するのに適任であると判断し、選任しております。
社外監査役長尾浩一氏は、株式会社ワークスワークスの代表取締役社長を兼任しておりますが、同社と当社との間には、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。また、同氏は、明治安田生命保険相互会社の出身でありますが、2024年に同社常務執行役を退任しております。同社は、当社の株式を所有しておりますが、その持株比率は1.41%であります。同社と当社との間には、当事業年度において工事請負、保険契約の取引がありますが、当社が定める社外役員の独立性基準を超えるものではありません(同社と当社との間における取引額の過去3事業年度平均額は、同社の経常収益及び当社の連結完成工事高の過去3事業年度平均額のいずれも1%未満であります。)。同氏が大手生命保険会社の経営者としての豊富な業務経験に加え、金融、財務・会計等に関する幅広い知識を有しており、当社から独立した客観的な立場で、取締役の職務執行を監査するのに適任であると判断し、選任しております。
社外監査役山下祥子氏は、弁護士法人樋口国際法律事務所の弁護士でありますが、同事務所と当社との間には人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。同氏は、AE海老名・綾瀬法律事務所の出身でありますが、2015年に同事務所を退所しております。同社と当社との間には、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。また、同氏は、株式会社リログループの出身でありますが、2019年に同社を退任しております。同社と当社との間には、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。同氏が弁護士としての専門的な知識と豊富な経験を有しており、当社から独立した客観的な立場で、取締役の職務執行を監査するのに適任であると判断し、選任しております。
なお、社外取締役及び社外監査役の当社株式の保有状況は、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (2) 役員の状況」に記載のとおりであります。
当社は、経営の健全性、透明性の向上を図るため、当社における社外取締役及び社外監査役の当社からの独立性に関する基準を、次のとおり定めております。社外取締役又は社外監査役が次の基準のいずれにも該当しない場合には、独立性を有するものと判断されます。社外取締役4名及び社外監査役3名は、いずれも東京証券取引所が定める独立性基準に抵触せず、また、当社が定める社外役員の独立性基準を満たしていることから、一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立性を有していると判断し、東京証券取引所の定めに基づく独立役員に指定しております。
1.当社の大株主(※1)又はその業務執行者
2.当社の主要な借入先(※2)又はその業務執行者
3.当社を主要な取引先とする者(※3)又はその業務執行者
4.当社の主要な取引先(※4)又はその業務執行者
5.当社から役員報酬以外に年間1,000万円を超える金銭その他の財産を得ているコンサルタント、会計専門家又は法律専門家(当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は、当社から得ている財産が年間総収入の2%を超える団体に所属する者をいう。)
6.当社より、年間1,000万円を超える寄附を受けている者(当該寄附を受けている者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体の業務執行者をいう。)
7.最近3年間において上記1から6までのいずれかに該当していた者
8.下記(1)から(3)までのいずれかに掲げる者(重要でない者を除く。)の2親等内の親族
(1) 上記1~7までに掲げる者
(2) 当社の子会社の業務執行者
(3) 当社の子会社の業務執行者でない取締役
(※1) 当社の大株主とは、直近の事業年度末において直接・間接に10%以上の議決権を保有する者をいう。
(※2) 当社の主要な借入先とは、当社の借入金残高が、当社の直近事業年度末における連結総資産の2%を超える借入先をいう。
(※3) 当社を主要な取引先とする者とは、当社から支払いを受けた過去3事業年度平均額が、その者の連結総売上高の過去3事業年度平均額の2%を超える者をいう。
(※4) 当社の主要な取引先とは、当社に対する支払いの過去3事業年度平均額が、当社の連結総売上高の過去3事業年度平均額の2%を超える者をいう。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役及び社外監査役は、取締役会の議題の事前説明や、監査結果について報告を受ける際に、適宜取締役、監査役、会計監査人、内部監査部等と監査・監督上の重要課題について情報・意見交換を行い、相互の連携を図っております。 (3) 【監査の状況】
① 監査役監査の状況
ア 組織及び人員
当社は、監査役会設置会社であり、監査役会は、提出日現在社外監査役3名を含む5名(男性4名、女性1名)であります。
常勤監査役脇田誠は大手銀行における長年の経験等を通じて、社外監査役長尾浩一は大手生命保険会社の経営者としての経験等を通じて、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
イ 監査役及び監査役会の活動
監査役会は、原則として毎月1回開催し、当事業年度においては14回開催いたしました。個々の監査役の出席状況については、次のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 監査役会 出席回数/開催回数 (出席率) |
|
| 常勤監査役 | 脇田 誠 | 14回/14回 (100%) | |
| 常勤監査役 | 松永 広幸 | 14回/14回 (100%) | |
| 常勤監査役(社外) | 櫻井 淳一 | 14回/14回 (100%) | |
| 監査役(社外) | 小林 茂夫 | 4回/4回 (100%) | |
| 監査役(社外) | 早田 順幸 | 4回/4回 (100%) | |
| 監査役(社外) | 長尾 浩一 | 10回/10回 (100%) | |
| 監査役(社外) | 山下 祥子 | 10回/10回 (100%) |
※開催回数が異なるのは、監査役(社外)の退任と就任によるものであります。
1回当たりの所要時間は約1時間50分であり、監査役全員の出席率は、100%となっています。
監査役会における主な検討事項・審議内容は、次のとおりです。
・監査役会の運営・監査計画に関する事項
・株主総会に関連する事項
・経営管理体制、ガバナンス体制、及び内部統制システムの整備・運用状況の検証に関する事項
・会計監査人による会計監査の相当性の検証及び評価に関する事項
・会計監査人の選解任又は不再任に関する事項、及び会計監査人の報酬等に対する同意等
・重要な事業や個別事案等に関する事項
・監査上の主要な検討事項(KAM)に関する会計監査人との意見交換
・監査役監査の報告等に関する意見交換
各監査役は、監査役会の定めた監査基準及び分担に従い監査を実施しており、当社及びグループ会社における重要な意思決定の過程及び業務執行の状況を把握するため、必要に応じて取締役及び執行役員等に対して、業務執行に関する報告を求めております。
主な活動内容は、次のとおりです。
・取締役会、経営会議等の重要な会議に出席
・稟議書等の重要文書の閲覧
・重要な案件の検討及び意思決定プロセスの現状について、内部監査部、コンプライアンス部をはじめ関係各部署から必要な情報を収集、及び業務改善等の提言
・国内外のグループ会社への調査、及び必要に応じた提言(当事業年度はインターネット等を経由した手段も活用し国内グループ会社4社、海外グループ会社6社を調査)
・内部統制システム監査を通じた意見表明
なお、当事業年度において、代表取締役と社外を含めた全監査役と1回、社外取締役4名と社外を含めた全監査役と2回の意見交換会を実施し、内部監査部からは年5回監査計画並びに監査結果の報告を受け、当事業年度及び今後における経営課題やリスク認識について、幅広く意見の交換・情報の収集を行っております。
取締役会は15回開催され、監査役全員の出席率は100%です。また、経営会議は常勤監査役が出席しておりますが、26回開催され、出席率は100%です。各監査役が自身の実務経験や専門知識に基づき、必要に応じて、適宜意見を述べております。
会計監査人との連携については、会計監査人から期初に監査計画の説明を受け、期中に監査の実施状況、監査結果等について定期的または随時に報告を受け、また監査役として往査への同行等も随時実施し、緊密な連携を図っております。
当事業年度における監査役と会計監査人の連携内容の実績は次のとおりです。
| 連携内容 | 概要 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | 3月 |
| 期中レビュー報告 | レビュー結果の説明 | ● | ● | ● | |||||||||
| 指摘事項確認 | ● | ● | ● | ||||||||||
| 監査報告書 | 会社法・金融商品取引法監査結果報告 | ● | ● | ||||||||||
| 監査計画 | 監査計画・ 監査報酬説明 |
● | |||||||||||
| 内部統制監査等 | 往査同行、 監査結果説明 |
● | ● | ● | |||||||||
| 情報共有・意見交換 | 期末インタビュー、 KAM、個別案件等 |
● | ● | ● | ● | ● |
当社グループにおける内部監査を担当する内部監査部(12名)は、代表取締役直属の独立した部門として、内部監査規程に基づき監査を実施しております。同部は、当社グループにおける業務活動全般の有効性・効率性等について監査を行い、監査結果を代表取締役に報告しております。監査の結果、改善が必要と認めた事項については、被監査部門に通知するとともに、改善状況のフォローアップ監査を実施しております。監査結果は、代表取締役のほか、取締役会、監査役会、会計監査人にも直接報告されます。
監査法人A&Aパートナーズ
イ 継続監査期間
18年間
指定社員 業務執行社員 加賀美 弘 明
指定社員 業務執行社員 岡 賢 治
公認会計士 4名
その他 8名
監査法人の選定にあたり、監査役会は、適切な監査体制、独立性及び専門性を有していることや、当社の事業内容に対する理解に基づき監査を行う体制を有していることなどを総合的に勘案した上で決定することとしております。
監査法人が会社法第340条第1項各号のいずれかに該当し、解任が相当と認められる場合には、監査役会は、監査役全員の同意により解任いたします。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨及びその理由を報告いたします。
上記の場合のほか、監査役会は、会計監査人に適正な監査の遂行に支障をきたす事由が生じたと認められる場合には、会社法第344条の規定に基づき株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任の議案の内容を決定いたします。
監査役会は、監査役会が定めた「会計監査人の評価基準」に基づき以下の項目について監査法人の監査状況を確認し、再任の適否について事業年度毎に評価を行っております。
・監査法人の品質管理(品質管理体制、日本公認会計士協会による品質管理レビューの結果)
・監査チーム(監査チームの構成・独立性・専門性、監査計画の内容・実施状況)
・監査報酬等(報酬の計算・報酬水準の適切性)
・監査役とのコミュニケーション
・経営者等との関係(経営者、内部監査部門等とのコミュニケーション)
・グループ監査(海外ネットワークとの関係)
・不正リスク(不正リスクへの適切な対応)
当事業年度におきましては、監査役会は、上記の項目に関する監査法人の監査状況の確認・評価結果及び上記「会計監査人の解任又は不再任の決定の方針」に該当する事実が認められなかったことを勘案し、次年度における監査法人としての再任は相当であると判断しております。
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 86 | - | 82 | - |
| 連結子会社 | - | - | - | - |
| 計 | 86 | - | 82 | - |
前連結会計年度
該当事項はありません。
当連結会計年度
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針は、監査法人の監査方針、監査内容、監査日程及び監査業務に係る人数等について検討し、監査法人と協議の上、監査役会の承認を得ることとしております。
監査役会は、取締役、社内関係部署及び会計監査人からの必要資料の入手や報告の聴取を通じて、会計監査人の監査計画の内容、従前の事業年度における職務執行状況や報酬見積の算出根拠などを検討した結果、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第1項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】
当社は、役員の報酬の額又はその算定方法の決定に関する方針を定めており、その方針の内容は以下のとおりであります。
業務執行取締役(執行役員兼務取締役)の報酬は、固定報酬である基本報酬と、業績連動報酬である賞与及び株式報酬で構成されております。賞与及び株式報酬については、業績目標達成のインセンティブとして、財務指標(連結経常利益)及び非財務指標(長期戦略への取組(サステナビリティ、人的資本・知的財産への投資等を含みます)及びガバナンス強化)の評価と連動するものであります。非業務執行取締役(社外取締役及び執行役員を兼務しない取締役。以下同じ。)及び監査役の報酬は、基本報酬のみとし、賞与及び株式報酬は支給しておりません。
(イ) 報酬の構成
・業務執行取締役:基本報酬、賞与、株式報酬
・非業務執行取締役:基本報酬
・監査役:基本報酬
業績連動報酬は、賞与と株式報酬により構成され、50%相当額を賞与として、50%相当額を株式報酬として支給いたします。業績連動報酬は、財務指標(連結経常利益)及び非財務指標(長期戦略への取組(サステナビリティ、人的資本・知的財産への投資等を含みます)及びガバナンス強化)により評価し、その評価割合は、財務指標70%、非財務指標30%としております。なお、非財務指標30%部分については、目標達成度に応じ、支給率が70%~130%の範囲内で変動いたします。
連結経常利益は、当社の中期経営計画における重要なKPIの一つであることから、業績連動報酬の算定に係る財務指標として連結経常利益を選定しております。基礎となる連結経常利益の一定割合に加えて、一定の金額を超えた場合には追加割合を乗じた金額を上乗せすることにより、中期経営計画の財務数値目標の達成及び更なる業績向上へのインセンティブとなることが期待されます。また、長期戦略としてのサステナビリティ、人的資本・知的財産への投資等への取組及びガバナンスのさらなる強化へのインセンティブとなるよう、一定割合(30%)をこれら非財務指標により評価いたします。
賞与は業績確定後に現金で支給され、株式報酬は業績確定後にポイントを付与いたします。付与されたポイントは、原則として業務執行取締役の退任時に当社株式または時価相当の金銭で支給されます。
報酬水準については、第三者機関が実施する調査データの中から、同業他社等の報酬データを分析・比較し、指名・報酬諮問委員会にて検証しております。
「ア 方針 (ア) 報酬制度の基本的な考え方」を踏まえ、取締役会の委任を受けた代表取締役社長が、取締役の報酬制度・水準等を社外取締役が委員長を務める指名・報酬諮問委員会への諮問を経た上で決定いたします。また、決定した内容につきましても指名・報酬諮問委員会に報告しております。これらを通じて、報酬の決定プロセスに関する客観性及び透明性を高めております。
役員の報酬等の決定方針は、指名・報酬諮問委員会への諮問を経た上で、取締役会で決定いたします。
エ 役員の報酬等に関する株主総会の決議
| 報酬の種類 | 支給対象者 | 決議年月日 | ||
| 取締役 | 固定報酬 | 基本報酬 | 全ての取締役 | 2024年6月27日 年額540百万円以内 (うち、社外取締役分は年額70百万円以内。使用人兼務取締役の使用人分給与を含まない。) |
| 業績連動報酬 | 賞与 | 業務執行取締役 | ||
| 株式報酬 | 業務執行取締役 | 2019年6月27日 3事業年度を対象として450百万円を上限 |
||
| 監査役 | 固定報酬 | 基本報酬 | 全ての監査役 | 2024年6月27日 年額90百万円以内 |
オ 取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項
当社においては、取締役会の委任決議に基づき、代表取締役社長が、株主総会にてご承認いただいた報酬額に従うことを前提に、「ア 方針」に記載した方針及び制度の範囲内で、指名・報酬諮問委員会からの答申を十分に尊重し、取締役の個人別の報酬額の具体的内容を決定しております。当事業年度においては、代表取締役社長長田雅士が決定しております。
代表取締役社長に委任をした理由は、代表取締役社長は当社グループ全体の業績を踏まえ、各取締役の担当業務や職責の評価を行っており、各取締役の個人別の報酬を決定する者として、最も適していると判断したからであります。
代表取締役社長による指名・報酬諮問委員会への諮問及び結果報告を通じて、報酬の決定プロセスに関する客観性及び透明性を高めており、取締役会は、取締役の個人別の報酬の内容が当社の決定方針に沿うものであると判断しております。
「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ② 企業統治の体制の概要 イ 指名・報酬諮問委員会」に記載のとおりであります。
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | ||||
| 基本報酬 | 賞与 | 株式報酬 (注) |
|||
| 取締役 (社外取締役を除く。) |
546 | 208 | 169 | 169 | 5 |
| 監査役 (社外監査役を除く。) |
47 | 47 | - | - | 2 |
| 社外役員 | 97 | 97 | - | - | 9 |
(注) 株式報酬は、2021年度に係る業績連動報酬からポイント付与をしております。
(参考) 業績連動報酬の算定に係る財務指標の目標値及び実績値
当社は、業績連動報酬の算定に係る財務指標として連結経常利益を選定しております。2025年3月期における連結経常利益の目標値は、15,000百万円、実績値は19,938百万円であります。なお、目標値は、2024年5月15日に開示しました連結業績予想に基づいております。
③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
| 氏名 | 連結報酬等の 総額 (百万円) |
役員区分 | 会社区分 | 連結報酬等の種類別の額(百万円) | ||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | |||||
| 基本報酬 | 賞与 | 株式報酬 | ||||
| 長田 雅士 | 155 | 取締役 | 提出会社 | 59 | 47 | 47 |
| 中島 靖 | 114 | 取締役 | 提出会社 | 43 | 35 | 35 |
| 中川 正徳 | 102 | 取締役 | 提出会社 | 39 | 31 | 31 |
(注) 連結報酬等の総額が1億円以上である者に限定して記載しております。 (5) 【株式の保有状況】
当社は、投資株式の区分について、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とするものを「純投資目的である投資株式」、当社の持続的な成長や中長期的な企業価値の向上に資することを目的とするものを「純投資目的以外の目的である投資株式」に区分しております。
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、重要な取引先との取引関係や様々なステークホルダーとの信頼関係の維持・強化により、当社の持続的な成長や中長期的な企業価値の向上に資することを目的に、政策保有株式を保有しております。
政策保有株式については、毎年4月に開催する取締役会において、個別銘柄毎に、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を、事業性評価と投資性評価の両面から検証し、中長期的な経済合理性と保有の適否について点検を行っております。
上記検証・点検により、保有の目的・合理性が認められなくなった保有株式は適時・適切に縮減を進めてまいります。具体的には2022年5月16日に公表した2023年3月期から2025年3月期の中期経営計画の経営数値目標の一つとして、中期経営計画期間の2年目までに政策保有株式の保有額を対純資産比率で20%未満に削減する計画を打ち出しておりました。株高の影響を受け、中期経営計画期間の2年目までに対純資産比率20%未満の目標は未達でしたが、最終年度である2025年3月期に、対純資産比率18.0%となり、20%未満を達成しました。
2026年3月期からの新中期経営計画においては、売却金額は中期経営計画期間で累計50億円、政策保有株式の保有額の対純資産比率は最終年度である2028年3月期末時点で15%以下とすることを目標に掲げました。引き続き政策保有株式の売却を進めてまいります。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 20 | 447 |
| 非上場株式以外の株式 | 22 | 25,162 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | - | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 1 | 持株会への拠出により株式数が増加 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | 7 | 3,350 |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 住友不動産㈱ | 959,110 | 959,110 | 環境システム事業の主にビル空調分野における、オフィスビル等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 有 |
| 5,364 | 5,559 | |||
| ㈱村田製作所 | 2,012,886 | 2,012,886 | 環境システム事業の主に産業空調分野における、工場等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 有 |
| 4,640 | 5,684 | |||
| ヒューリック㈱ | 2,071,800 | 2,071,800 | 環境システム事業の主にビル空調分野における、オフィスビル等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 有 |
| 2,977 | 3,255 | |||
| スズキ㈱ | 1,588,400 | 397,100 | 塗装システム事業における、自動車車体・バンパー等の塗装設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。なお、同社は2024年4月1日を効力発生日として、株式分割(1株→4株)を行っている。 | 有 |
| 2,875 | 2,761 | |||
| キヤノン㈱ | 375,000 | 500,000 | 環境システム事業の主に産業空調分野における、工場等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 無 |
| 1,741 | 2,250 | |||
| 東京建物㈱ | 487,350 | 487,350 | 環境システム事業の主にビル空調分野における、オフィスビル等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 有 |
| 1,231 | 1,282 | |||
| ㈱椿本チエイン | 663,000 | 221,000 | 塗装システム事業において、同社と共同出資し、中国・天津にコンベヤ製作会社、天津東椿大気塗装輸送系統設備有限公司を設立。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。なお、同社は2024年10月1日を効力発生日として、株式分割(1株→3株)を行っている。 | 有 |
| 1,225 | 1,138 | |||
| キッセイ薬品工業㈱ | 277,000 | 277,000 | 環境システム事業の主に産業空調分野における、工場等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 有 |
| 1,065 | 979 | |||
| 澁澤倉庫㈱ | 279,000 | 279,000 | 環境システム事業の主にビル空調分野における、オフィスビル等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 有 |
| 903 | 863 | |||
| ㈱ヤクルト本社 | 270,000 | 270,000 | 環境システム事業の主に産業空調分野における、工場等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 有 |
| 770 | 842 | |||
| 東海旅客鉄道㈱ | 207,500 | 207,500 | 環境システム事業の主にビル空調分野における、鉄道設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 無 |
| 592 | 773 | |||
| ㈱タクマ | 247,000 | 247,000 | 環境システム事業の主に産業空調分野における、工場等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 有 |
| 453 | 470 | |||
| パナソニック ホールディングス㈱ | 168,000 | 168,000 | 環境システム事業の主に産業空調分野における、工場等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 無 |
| 297 | 242 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 第一生命ホールディングス㈱ | 52,800 | 52,800 | 環境システム事業の主にビル空調分野における、オフィスビル等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。なお、同社は2025年4月1日を効力発生日として、株式分割(1株→4株)を行っている。 | 有 |
| 239 | 203 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 52,838 | 52,838 | 当社の主要な取引金融機関であり、環境システム事業の主にビル空調分野における、オフィスビル等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 有 |
| 214 | 160 | |||
| 東日本旅客鉄道㈱ | 60,000 | 40,000 | 環境システム事業の主にビル空調分野において、車両基地、駅舎、駅ビル商業施設等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。なお、同社は2024年4月1日を効力発生日として、株式分割(1株→3株)を行っている。 | 無 |
| 177 | 350 | |||
| 日本電信電話㈱ | 1,020,000 | 1,020,000 | 環境システム事業の主にビル空調分野における、オフィスビル等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 無 |
| 147 | 183 | |||
| 日産車体㈱ | 100,000 | 100,000 | 塗装システム事業における、自動車車体・パンパー等の塗装設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 無 |
| 103 | 106 | |||
| サッポロホールディングス㈱ | 10,000 | 20,000 | 環境システム事業の主にビル空調分野における、オフィスビル等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 無 |
| 76 | 120 | |||
| 三菱鉛筆㈱ (注1) |
14,000 | 14,000 | 環境システム事業の主に産業空調分野における、工場等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。 | 有 |
| 35 | 35 | |||
| NISSHA㈱ (注1) |
18,407 | 18,096 | 環境システム事業の主に産業空調分野における、工場等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。持株会への拠出により株式数が増加。 | 無 |
| 25 | 26 | |||
| 東急建設㈱ (注1) |
6,777 | 5,725 | 環境システム事業の主にビル空調分野における、オフィスビル等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。持株会への拠出により株式数が増加。 | 無 |
| 5 | 4 | |||
| ㈱T&Dホールディングス | - | 538,870 | 当事業年度において保有株式を売却。 | 有 |
| - | 1,399 | |||
| 住友電設㈱ | - | 178,500 | 当事業年度において保有株式を売却。 | 有 |
| - | 600 | |||
| 理研ビタミン㈱ | - | 100,000 | 当事業年度において保有株式を売却。 | 無 |
| - | 257 | |||
| SOMPOホールディングス㈱ | - | 23,275 | 当事業年度において保有株式を売却。 | 有 |
| - | 222 |
みなし保有株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱村田製作所 | 933,300 | 933,300 | 環境システム事業の主に産業空調分野における、工場等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。現在は退職給付信託に拠出。議決権行使については、指図権を留保。 | 有 |
| 2,151 | 2,635 | |||
| 武田薬品工業㈱ | 100,000 | 100,000 | 環境システム事業の主に産業空調分野における、工場等の建築設備工事の受注先である。今後の事業戦略と取引の維持拡大を総合的に勘案して保有。現在は退職給付信託に拠出。議決権行使については、指図権を留保。 | 無 |
| 441 | 418 |
(注1) 貸借対照表計上額が資本金額の100分の1を超えるものが60銘柄以下のため記載しております。
(注2) 定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性については毎年4月に開催する取締役会において、個別銘柄ごとに、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を、「事業性評価」と「投資性評価」の両面から検証しています。具体的には、直接的な事業収益(過去3年間の工事利益等の定量面)や、間接的な事業収益(営業活動支援や共同開発・技術活動支援等の定性面)、株式の減損リスク、配当金による収益、資本コスト等の要素を、総合的に勘案した上で評価しております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
0105000_honbun_0352000103704.htm
1 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に準拠して作成し、「建設業法施行規則」(昭和24年建設省令第14号)に準じて記載しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)第2条の規定に基づき、同規則及び「建設業法施行規則」(昭和24年建設省令第14号)により作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の財務諸表について、監査法人A&Aパートナーズにより監査を受けております。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組として、会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等の新設、改廃やそれらの内容、考え方や背景等についての情報を得る等の対応をしております。
0105010_honbun_0352000103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金預金 | ※3 55,462 | ※3 47,556 | |||||||||
| 受取手形・完成工事未収入金等 | ※1,※7 125,357 | ※1 151,900 | |||||||||
| 有価証券 | 9,000 | - | |||||||||
| 未成工事支出金 | 2,274 | 2,437 | |||||||||
| 材料貯蔵品 | 1,092 | 1,011 | |||||||||
| その他 | 11,209 | 9,270 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,023 | △1,240 | |||||||||
| 流動資産合計 | 203,374 | 210,935 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物・構築物 | 8,636 | ※3 12,829 | |||||||||
| 機械、運搬具及び工具器具備品 | ※3 8,562 | ※3 10,394 | |||||||||
| 土地 | 1,782 | ※3 2,102 | |||||||||
| その他 | 3,996 | 881 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △11,282 | △12,464 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 11,694 | 13,742 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| のれん | 3,528 | 715 | |||||||||
| 顧客関連資産 | 1,146 | - | |||||||||
| その他 | 1,275 | 1,232 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 5,949 | 1,947 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※2 30,879 | ※2 26,324 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 846 | 832 | |||||||||
| 退職給付に係る資産 | 11,582 | 11,792 | |||||||||
| その他 | 2,875 | 2,975 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △708 | △101 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 45,475 | 41,822 | |||||||||
| 固定資産合計 | 63,119 | 57,513 | |||||||||
| 資産合計 | 266,494 | 268,448 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形・工事未払金等 | ※7 64,867 | 49,590 | |||||||||
| 短期借入金 | 3,747 | 13,200 | |||||||||
| 未払法人税等 | 4,472 | 1,892 | |||||||||
| 未成工事受入金 | 13,899 | 19,668 | |||||||||
| 完成工事補償引当金 | 698 | 689 | |||||||||
| 工事損失引当金 | 364 | 356 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 173 | 172 | |||||||||
| その他 | 15,281 | 15,461 | |||||||||
| 流動負債合計 | 103,504 | 101,030 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 143 | 116 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 9,053 | 8,306 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 39 | 42 | |||||||||
| 株式給付引当金 | 30 | 54 | |||||||||
| 役員株式給付引当金 | 270 | 439 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 1,377 | 1,473 | |||||||||
| その他 | 511 | 498 | |||||||||
| 固定負債合計 | 11,427 | 10,931 | |||||||||
| 負債合計 | 114,932 | 111,962 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 6,455 | 6,455 | |||||||||
| 資本剰余金 | 3,620 | 3,772 | |||||||||
| 利益剰余金 | 111,869 | 118,270 | |||||||||
| 自己株式 | △2,969 | △4,969 | |||||||||
| 株主資本合計 | 118,974 | 123,528 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 14,373 | 11,688 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △57 | △5 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 7,757 | 10,383 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | 2,981 | 2,458 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 25,054 | 24,524 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 7,532 | 8,433 | |||||||||
| 純資産合計 | 151,562 | 156,486 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 266,494 | 268,448 |
0105020_honbun_0352000103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 完成工事高 | ※1 293,556 | ※1 276,212 | |||||||||
| 完成工事原価 | ※6 250,244 | ※6 231,207 | |||||||||
| 完成工事総利益 | 43,312 | 45,005 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 役員報酬 | 886 | 922 | |||||||||
| 従業員給料手当 | 10,449 | 10,885 | |||||||||
| 役員賞与引当金繰入額 | 173 | 174 | |||||||||
| 退職給付費用 | 294 | 208 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 10 | 9 | |||||||||
| 役員株式給付引当金繰入額 | 171 | 169 | |||||||||
| 株式給付引当金繰入額 | 30 | 30 | |||||||||
| 通信交通費 | 1,375 | 1,599 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 587 | △0 | |||||||||
| 地代家賃 | 1,289 | 1,380 | |||||||||
| 減価償却費 | 1,098 | 1,365 | |||||||||
| のれん償却額 | 484 | 503 | |||||||||
| その他 | 8,189 | 9,786 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | ※2 25,041 | ※2 27,034 | |||||||||
| 営業利益 | 18,270 | 17,971 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 897 | 781 | |||||||||
| 受取配当金 | 681 | 677 | |||||||||
| 保険配当金 | 188 | 191 | |||||||||
| 不動産賃貸料 | 113 | 151 | |||||||||
| 為替差益 | - | 201 | |||||||||
| 持分法による投資利益 | 22 | 3 | |||||||||
| その他 | 283 | 464 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 2,186 | 2,471 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 240 | 301 | |||||||||
| 不動産賃貸費用 | 15 | 16 | |||||||||
| 為替差損 | 274 | - | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 0 | 1 | |||||||||
| その他 | 72 | 185 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 604 | 504 | |||||||||
| 経常利益 | 19,852 | 19,938 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産処分益 | ※3 13 | ※3 42 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 3,167 | 2,388 | |||||||||
| 特別利益合計 | 3,180 | 2,431 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産処分損 | ※4 31 | ※4 8 | |||||||||
| 減損損失 | 0 | ※5 3,339 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 0 | - | |||||||||
| 関係会社清算損 | - | 2 | |||||||||
| 特別損失合計 | 31 | 3,349 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 23,001 | 19,020 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 6,733 | 6,003 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △491 | 504 | |||||||||
| 法人税等合計 | 6,242 | 6,507 | |||||||||
| 当期純利益 | 16,759 | 12,512 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 1,156 | 1,485 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 15,602 | 11,026 |
0105025_honbun_0352000103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 16,759 | 12,512 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 3,837 | △2,684 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 5 | 52 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 3,382 | 2,951 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 1,583 | △499 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 28 | 55 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※ 8,838 | ※ △125 | |||||||||
| 包括利益 | 25,597 | 12,387 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 23,999 | 10,496 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 1,597 | 1,890 |
0105040_honbun_0352000103704.htm
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 6,455 | 3,540 | 100,296 | △1,158 | 109,133 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △4,029 | △4,029 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 15,602 | 15,602 | |||
| 自己株式の取得 | △2,201 | △2,201 | |||
| 自己株式の処分 | 79 | 390 | 470 | ||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額 (純額) |
|||||
| 当期変動額合計 | - | 79 | 11,572 | △1,810 | 9,841 |
| 当期末残高 | 6,455 | 3,620 | 111,869 | △2,969 | 118,974 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 10,535 | △63 | 4,779 | 1,405 | 16,657 | 6,201 | 131,992 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △4,029 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 15,602 | ||||||
| 自己株式の取得 | △2,201 | ||||||
| 自己株式の処分 | 470 | ||||||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | - | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額 (純額) |
3,837 | 5 | 2,977 | 1,576 | 8,397 | 1,330 | 9,727 |
| 当期変動額合計 | 3,837 | 5 | 2,977 | 1,576 | 8,397 | 1,330 | 19,569 |
| 当期末残高 | 14,373 | △57 | 7,757 | 2,981 | 25,054 | 7,532 | 151,562 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 6,455 | 3,620 | 111,869 | △2,969 | 118,974 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △4,625 | △4,625 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 11,026 | 11,026 | |||
| 自己株式の取得 | △2,000 | △2,000 | |||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | |||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | 152 | 152 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額 (純額) |
|||||
| 当期変動額合計 | - | 152 | 6,401 | △2,000 | 4,553 |
| 当期末残高 | 6,455 | 3,772 | 118,270 | △4,969 | 123,528 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 14,373 | △57 | 7,757 | 2,981 | 25,054 | 7,532 | 151,562 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △4,625 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 11,026 | ||||||
| 自己株式の取得 | △2,000 | ||||||
| 自己株式の処分 | 0 | ||||||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | 152 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額 (純額) |
△2,684 | 52 | 2,626 | △523 | △530 | 901 | 370 |
| 当期変動額合計 | △2,684 | 52 | 2,626 | △523 | △530 | 901 | 4,924 |
| 当期末残高 | 11,688 | △5 | 10,383 | 2,458 | 24,524 | 8,433 | 156,486 |
0105050_honbun_0352000103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 23,001 | 19,020 | |||||||||
| 減価償却費 | 1,469 | 1,850 | |||||||||
| 減損損失 | 0 | 3,339 | |||||||||
| のれん償却額 | 484 | 503 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 484 | △540 | |||||||||
| 完成工事補償引当金の増減額(△は減少) | 49 | △48 | |||||||||
| 工事損失引当金の増減額(△は減少) | 55 | △15 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | △16 | 3 | |||||||||
| 株式給付引当金の増減額(△は減少) | 30 | 24 | |||||||||
| 役員株式給付引当金の増減額(△は減少) | 58 | 169 | |||||||||
| 退職給付に係る資産及び負債の増減額 | △782 | △994 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △1,578 | △1,458 | |||||||||
| 支払利息 | 240 | 301 | |||||||||
| 持分法による投資損益(△は益) | △22 | △3 | |||||||||
| 固定資産処分損益(△は益) | 18 | △34 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △3,167 | △2,388 | |||||||||
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 0 | - | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | 1,159 | △22,905 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △10 | 74 | |||||||||
| 未収入金の増減額(△は増加) | 181 | △48 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 8,182 | △17,345 | |||||||||
| 未成工事受入金の増減額(△は減少) | △10,381 | 4,683 | |||||||||
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | △437 | 21 | |||||||||
| 預り金の増減額(△は減少) | △485 | 217 | |||||||||
| 未払費用の増減額(△は減少) | 767 | △527 | |||||||||
| その他 | 4,039 | 1,943 | |||||||||
| 小計 | 23,342 | △14,159 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 1,578 | 1,459 | |||||||||
| 利息の支払額 | △240 | △303 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △3,941 | △8,215 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 20,738 | △21,219 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 定期預金の預入による支出 | △7,956 | △5,624 | |||||||||
| 定期預金の払戻による収入 | 9,996 | 1,560 | |||||||||
| 有価証券の取得による支出 | △3,000 | △1,500 | |||||||||
| 有価証券の償還による収入 | 3,000 | 1,500 | |||||||||
| 有形及び無形固定資産の取得による支出 | △3,885 | △3,953 | |||||||||
| 有形及び無形固定資産の売却による収入 | 24 | 129 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △1 | △1 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 4,224 | 3,350 | |||||||||
| 長期貸付けによる支出 | △74 | △95 | |||||||||
| 長期貸付金の回収による収入 | 195 | 73 | |||||||||
| 保険積立金の積立による支出 | △0 | △0 | |||||||||
| 保険積立金の払戻による収入 | 1 | - | |||||||||
| 長期前払費用の取得による支出 | △474 | △434 | |||||||||
| その他 | 98 | 12 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 2,148 | △4,982 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 532 | 9,424 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | 205 | 125 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △139 | △138 | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △117 | △129 | |||||||||
| 自己株式の純増減額(△は増加) | △1,731 | △2,000 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △4,030 | △4,624 | |||||||||
| 非支配株主への配当金の支払額 | △264 | △631 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | - | △117 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △5,545 | 1,907 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 1,977 | 3,042 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 19,319 | △21,252 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 43,946 | 63,265 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 63,265 | ※1 42,013 |
0105100_honbun_0352000103704.htm
該当事項はありません。 ##### (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)
連結子会社の数 32社
主要な連結子会社名は、「第1 企業の概況 4 関係会社の状況」に記載のとおりであります。
当連結会計年度より、新たに設立したTaikisha Deutschland GmbHを連結の範囲に含めております。また、当社グループはToken Myanmar Co., Ltd.を清算したため、連結の範囲から除外しております。
持分法を適用した関連会社の数 2社
持分法適用の関連会社名
株式会社フレデリッシュ
天津東椿大気塗装輸送系統設備有限公司 持分法非適用の関連会社名
Makiansia Engineering (M) Sdn.Bhd.
持分法を適用していない関連会社は、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であるため、持分法の適用範囲から除外しております。 #### 3 連結子会社の事業年度等に関する事項
在外連結子会社の決算日について、Taikisha Engineering India Private Ltd.、Nicomac Taikisha Clean Rooms Private Limited及びTaikisha Myanmar Co., Ltd.の決算日は3月31日であります。その他25社の在外連結子会社の決算日は、12月31日であります。
連結財務諸表作成にあたって、この25社については、同決算日現在の財務諸表を使用しております。
なお、1月1日から連結決算日3月31日までの期間に発生した重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。 #### 4 会計方針に関する事項
有価証券
① 満期保有目的の債券
償却原価法(定額法)
② 関連会社株式
移動平均法による原価法
③ その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
決算期末日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
デリバティブ
時価法
棚卸資産
① 未成工事支出金
個別法による原価法
② 材料貯蔵品
移動平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
有形固定資産(リース資産を除く)
主として定率法によっております。ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物は定額法によっております。また、一部の在外連結子会社は定額法を採用しております。
なお、耐用年数及び残存価額については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。
無形固定資産(リース資産を除く)
定額法
ただし、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法によっております。また、顧客関連資産については、効果の及ぶ期間(10年)に基づく定額法によっております。
リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額をゼロとする定額法によっております。
貸倒引当金
完成工事未収入金等の債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
完成工事補償引当金
完成工事の補修による損失に備えるため、過去の実績率に基づいて計上しております。
工事損失引当金
受注工事の損失に備えるため、手持工事のうち損失の発生の可能性が高く、かつ、その金額を合理的に見積もることができる工事について、当該見積額を計上しております。
役員賞与引当金
役員に対する賞与の支出に備えるため、支給見込額に基づき当連結会計年度に見合う金額を計上しております。
役員退職慰労引当金
国内連結子会社は、役員に対する退職慰労金支出に備えるため、内規に基づく必要額の100%を計上しております。
株式給付引当金
執行役員に対する執行役員退任時の株式給付に備えるため、執行役員株式給付規程に基づき、当連結会計年度末における株式給付債務の見込額を計上しております。
役員株式給付引当金
業務執行取締役に対する取締役退任時の株式給付に備えるため、取締役株式給付規程に基づき、当連結会計年度末における株式給付債務の見込額を計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしております。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により費用処理しております。
③ 小規模企業等における簡便法の採用
一部の在外連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
当社グループの顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりであります。
① 工事請負契約等
環境システム事業及び塗装システム事業における設計・監理・施工業務を主とした工事請負契約等に関して、一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識しております。
一定の期間にわたり収益を認識する方法における履行義務の充足に係る進捗度の測定は、見積総原価に対する発生原価の割合(インプット法)で算出しております。なお、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積もることができないが、発生する費用を回収することが見込まれる場合は、原価回収基準にて収益を認識しております。
② 資機材の販売
環境システム事業及び塗装システム事業における資機材の販売に関して、一時点で履行義務が充足されると判断し、製品の引渡時点で収益を認識しております。
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用しております。
為替予約については、振当処理の要件を満たしている場合は振当処理を採用しております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…先物為替予約、直物為替先渡取引(NDF)
ヘッジ対象…外貨建債権・債務及び外貨建予定取引
③ ヘッジ方針
為替予約は成約時に為替変動リスクを回避するために行っており、投機的な取引は行わない方針であります。
④ ヘッジ有効性評価の方法
為替予約取引について同一通貨の為替予約を付しているため、その後の為替相場の変動による相関関係は完全に確保されていることから、有効性の評価を省略しております。
手許現金、要求払預金及び取得日から3か月以内に満期日の到来する流動性の高い、容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期的な投資を計上しております。
20年以内のその効果が及ぶ期間にわたる均等償却で行っております。ただし、重要性が乏しい場合には、のれんが発生した連結会計年度における費用として処理しております。 (重要な会計上の見積り)
1.一定の期間にわたり収益を認識する工事請負契約等における進捗度の見積り
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 科目名 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 完成工事高 | 271,781 | 百万円 | 249,920 | 百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループにおいて、当連結会計年度末における請負契約のうち、一定の期間にわたり収益を認識する特定の工事請負契約等について、進捗度を合理的に測定できる場合には、当該進捗度に応じて収益を計上しております。
進捗度は、実行予算を基にした見積総原価に対する期末日時点の発生原価の割合(インプット法)で測定しております。
工事完了までの見積総原価については、工事の進捗等に伴い変更が生じる可能性があることから、その見積り及び仮定を継続的に見直しております。
見積総原価は、契約ごとに当該請負契約等の契約内容、仕様、過去の類似契約における発生原価実績などの様々な情報に基づいて算定しております。特に当社グループが請け負う案件については契約仕様や作業内容が顧客の要求に基づき定められており、契約内容の個別性が強く、契約当初に予見しなかったプロジェクト進捗の阻害要因が発生した場合には、その変化した状況や緊急対応要素の程度の判断及び見積りが追加的に必要となることがあります。
また、世界情勢の影響を受け、資機材価格が高騰するといった要因でも見積総原価が増加することがあります。
こうした仮定の予測は、個別のプロジェクトの状況変化により高い不確実性を伴い、総原価の見積りに影響を及ぼし、その結果見積りと実態が乖離した場合は連結財務諸表上、将来の収益の金額に重要な影響を与える可能性があります。
2.のれん及び無形資産の評価
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 科目名 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| のれん | 3,528 | 百万円 | 715 | 百万円 |
| 顧客関連資産 | 1,146 | 百万円 | - | 百万円 |
| 減損損失 | - | 百万円 | 3,337 | 百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループにおいて、当連結会計年度末におけるのれん及び顧客関連資産について、減損の兆候の有無を確認したうえで減損の認識、測定の要否を判断いたします。
減損損失の認識、測定を行う場合には、主に事業計画を基にした将来のキャッシュ・フロー、割引率について仮定を設定し、実施いたします。
当連結会計年度において、連結子会社であるNicomac Taikisha Clean Rooms Private Limitedの事業計画等を現在の経済環境を踏まえ修正した結果、のれん及び顧客関連資産について減損損失を3,337百万円計上しております。
これらの仮定については、最善の見積りに基づく経営者の判断により決定いたしますが、将来の不確実な経済条件の変動等の結果によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。 ##### (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日)
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
(1) 概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるもの。
(2) 適用予定日
2027年4月1日以後開始する連結会計年度の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
当該会計基準等の適用による影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中であります。 (表示方法の変更)
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
前連結会計年度まで営業活動によるキャッシュ・フローの「その他」に含めて表示しておりました「減損損失」は、重要性が増したため当連結会計年度より区分掲記しております。なお、前連結会計年度の「その他」に含まれておりました「減損損失」は0百万円であります。 (追加情報)
(業務執行取締役等に対する株式給付信託(BBT)の導入)
当社は、2019年6月27日開催の第74回定時株主総会決議に基づき、第75期より、業務執行取締役に対する業績連動型株式報酬制度「株式給付信託(BBT (=Board Benefit Trust))」(以下、「本制度」といいます。)を導入しております。
なお、2023年3月30日開催の取締役会において、2023年4月1日を発効日とする執行役員株式給付規程を制定し、本制度による株式給付の対象者に執行役員(国内非居住者を除く。以下、業務執行取締役と併せて「業務執行取締役等」といいます。)を追加することを決議いたしました。
本制度は、業務執行取締役等の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、業務執行取締役等が株価上昇によるメリットのみならず、株価下落リスクまでも株主の皆様と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的としております。
本制度に係る会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号 2015年3月26日)に準じて、総額法を適用しております。
(1) 取引の概要
本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託(以下、本制度に基づき設定される信託を「本信託」といいます。)を通じて取得され、業務執行取締役等に対して当社が定める取締役株式給付規程及び執行役員株式給付規程に従って、当社株式及び当社株式を時価で換算した金額相当の金銭が本信託を通じて給付される業績連動型株式報酬制度であります。
なお、業務執行取締役等が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として業務執行取締役等の退任時となります。
(2) 信託に残存する自社の株式
当社は、本信託に残存する当社株式を、本信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度511百万円、149,500株、当連結会計年度510百万円、149,400株であります。
※1 受取手形・完成工事未収入金等のうち、顧客との契約から生じた債権及び契約資産は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 受取手形 | 5,518 | 百万円 | 4,308 | 百万円 |
| 完成工事未収入金 | 60,243 | 百万円 | 71,946 | 百万円 |
| 契約資産 | 59,596 | 百万円 | 75,644 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 投資有価証券 | 645 | 百万円 | 704 | 百万円 |
①下記の資産は、関係会社における借入金担保に供しております。
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 担保資産 | 期末帳簿残高 | 対応する債務額 | ||
| 現金預金 | 329 | 百万円 | 225 | 百万円 |
| 機械、運搬具及び工具器具備品 | 12 | 百万円 | 7 | 百万円 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 担保資産 | 期末帳簿残高 | 対応する債務額 | ||
| 現金預金 | 335 | 百万円 | 157 | 百万円 |
| 機械、運搬具及び工具器具備品 | 33 | 百万円 | 24 | 百万円 |
②下記の資産は、関係会社における営業保証金として担保に供しております。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 現金預金 | 65 | 百万円 | 66 | 百万円 |
③下記の資産は、関係会社における当座借越契約の担保に供しております。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 現金預金 | 20 | 百万円 | 23 | 百万円 |
④下記の資産は、関係会社における銀行保証等の担保に供しております。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 建物・構築物 | - | 百万円 | 56 | 百万円 |
| 土地 | - | 百万円 | 33 | 百万円 |
関連会社の金融機関借入金等について、次のとおり保証を行っております。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 天津東椿大気塗装輸送系統設備有限公司 | 305 | 百万円 | 240 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 貸出コミットメントの総額 | 5,000 | 百万円 | 5,000 | 百万円 |
| 借入実行残高 | - | 百万円 | - | 百万円 |
| 差引額 | 5,000 | 百万円 | 5,000 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| 0 | 百万円 | - | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 受取手形 | 17 | 百万円 | - | 百万円 |
| 電子記録債権 | 183 | 百万円 | - | 百万円 |
| 支払手形 | 797 | 百万円 | - | 百万円 |
| 電子記録債務 | 4,909 | 百万円 | - | 百万円 |
※1 顧客との契約から生じる収益
完成工事高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係) 1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※2 販売費及び一般管理費に含まれる研究開発費は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 一般管理費 | 1,166 | 百万円 | 1,312 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 機械、運搬具及び工具器具備品 | 13 | 百万円 | 4 | 百万円 |
| 土地 | - | 百万円 | 35 | 百万円 |
| 敷金及び保証金 | - | 百万円 | 2 | 百万円 |
| 合計 | 13 | 百万円 | 42 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 建物・構築物 | 4 | 百万円 | 0 | 百万円 |
| 機械、運搬具及び工具器具備品 | 26 | 百万円 | 7 | 百万円 |
| 敷金及び保証金 | - | 百万円 | 0 | 百万円 |
| ソフトウエア | 0 | 百万円 | 0 | 百万円 |
| 合計 | 31 | 百万円 | 8 | 百万円 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度において、当社グループは主に以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 資産の種類 | 減損損失(百万円) |
| インド | その他 | のれん | 2,372 |
| 顧客関連資産 | 964 |
当社グループは、会社または事業を単位としてグルーピングを行っております。また、将来の使用が見込まれていない遊休資産については個々の資産単位でグルーピングを行っております。
連結子会社であるNicomac Taikisha Clean Rooms Private Limitedにおいて、買収時に超過収益力を前提にしたのれん及び顧客関連資産を計上しておりました。しかし、買収当初想定した事業計画を下回って推移している状況であるため、現在の経済環境等を踏まえ事業計画を修正した結果、想定していた超過収益力が見込めなくなり減損損失を認識しております。
減損損失の測定における回収可能価額は、使用価値により測定し、将来キャッシュフローを15.7%で割り引いて算定しております。 ※6 完成工事原価に含まれる工事損失引当金繰入額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 314 | 百万円 | 112 | 百万円 |
※ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| その他有価証券評価差額金 | ||||
| 当期発生額 | 8,563 | 百万円 | △1,265 | 百万円 |
| 組替調整額 | △3,167 | 百万円 | △2,388 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 5,396 | 百万円 | △3,654 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | △1,559 | 百万円 | 969 | 百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | 3,837 | 百万円 | △2,684 | 百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | ||||
| 当期発生額 | 8 | 百万円 | 65 | 百万円 |
| 組替調整額 | - | 百万円 | - | 百万円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 8 | 百万円 | 65 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | △2 | 百万円 | △13 | 百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | 5 | 百万円 | 52 | 百万円 |
| 為替換算調整勘定 | ||||
| 当期発生額 | 3,382 | 百万円 | 2,951 | 百万円 |
| 為替換算調整勘定 | 3,382 | 百万円 | 2,951 | 百万円 |
| 退職給付に係る調整額 | ||||
| 当期発生額 | 2,704 | 百万円 | △147 | 百万円 |
| 組替調整額 | △421 | 百万円 | △579 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 2,282 | 百万円 | △727 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | △699 | 百万円 | 227 | 百万円 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,583 | 百万円 | △499 | 百万円 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | ||||
| 当期発生額 | 28 | 百万円 | 55 | 百万円 |
| その他の包括利益合計 | 8,838 | 百万円 | △125 | 百万円 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 33,582,009 | - | - | 33,582,009 |
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 380,689 | 507,735 | 129,300 | 759,124 |
(注) 1.(変動事由の概要)
増加は、取締役会決議によるもの453,100株、単元未満株式の買取りによるもの435株、「株式給付信託(BBT)」を対象とした株式会社日本カストディ銀行(信託E口)による取得54,200株であります。
減少は、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)への自己株式の処分による減少103,900株、「株式給付信託(BBT)」の給付による減少25,400株であります。
2.当連結会計年度末の自己株式数には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する株式149,500株が含まれております。 3 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年6月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 2,365 | 71.00 | 2023年3月31日 | 2023年6月30日 |
| 2023年11月13日 取締役会 |
普通株式 | 1,664 | 50.00 | 2023年9月30日 | 2023年11月30日 |
(注) 1.2023年6月29日定時株主総会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金8百万円が含まれております。
2.2023年11月13日取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金7百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 2,670 | 81.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月28日 |
(注) 配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金12百万円が含まれております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 33,582,009 | - | - | 33,582,009 |
(注) 当社は2025年4月1日付けで普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式分割を行っておりますが、上記は当該株式分割前の株式数で記載しております。
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 759,124 | 396,616 | 100 | 1,155,640 |
(注) 1.(変動事由の概要)
増加は、取締役会決議によるもの396,400株、単元未満株式の買取りによるもの216株であります。
減少は、「株式給付信託(BBT)」の給付による減少100株であります。
2.当連結会計年度末の自己株式数には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する株式149,400株が含まれております。
3.当社は2025年4月1日付けで普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式分割を行っておりますが、上記は当該株式分割前の株式数で記載しております。 3 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 2,670 | 81.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月28日 |
| 2024年11月11日 取締役会 |
普通株式 | 1,954 | 60.00 | 2024年9月30日 | 2024年11月29日 |
(注) 1.2024年6月27日定時株主総会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金12百万円が含まれております。
2.2024年11月11日取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金8百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年6月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 2,736 | 84.00 | 2025年3月31日 | 2025年6月27日 |
(注) 1.配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金12百万円が含まれております。
2.当社は2025年4月1日付けで普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式分割を行っております。1株当たり配当額につきましては当該株式分割前の金額を記載しております。
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 現金預金勘定 | 55,462 | 百万円 | 47,556 | 百万円 |
| 有価証券勘定 | 9,000 | 百万円 | - | 百万円 |
| 計 | 64,462 | 百万円 | 47,556 | 百万円 |
| 預入期間が3か月を超える定期預金 | △1,196 | 百万円 | △5,542 | 百万円 |
| 現金及び現金同等物 | 63,265 | 百万円 | 42,013 | 百万円 |
1 ファイナンス・リース取引
(借主側)
主として、国内における生産設備及び車両、海外における事務所、事務機器類及び車両であり、勘定科目はそれぞれ建物・構築物、機械、運搬具及び工具器具備品であります。
リース期間を耐用年数とし、残存価額をゼロとする定額法によっております。
(減損損失について)
リース資産に配分された減損損失はありません。
2 オペレーティング・リース取引
(借主側)
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 一年内 | 438 | 百万円 | 448 | 百万円 |
| 一年超 | 984 | 百万円 | 818 | 百万円 |
| 合計 | 1,422 | 百万円 | 1,266 | 百万円 |
1 金融商品の状況に関する事項
当社グループは、一時的な余資は安全性の高い金融資産で運用し、また短期的な運転資金を金融機関等からの借入により調達しております。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
営業債権である受取手形・完成工事未収入金等は、顧客の信用リスクに晒されております。顧客の信用リスクに関しては、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を随時に把握する体制としております。また、グローバルに事業を展開していることから生じている外貨建ての営業債権は、為替の変動リスクに晒されておりますが、一部先物為替予約を利用してヘッジしております。
有価証券及び投資有価証券は、主に業務上の関係を有する企業の株式及び一時的な余資運用の金銭信託等であり、市場価格の変動リスク・信用リスクに晒されておりますが、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握しております。
営業債務である支払手形・工事未払金等はそのほとんどが1年以内の支払期日であります。また、その一部には、機器、材料等の輸入に伴う外貨建てのものがあり、為替リスクに晒されておりますが、恒常的に同じ外貨建ての完成工事未収入金残高の範囲内にあります。
未払法人税等は、当連結会計年度における当社グループ各社の課税所得に係るものであり、すべて1年以内の支払期日であります。
借入金は短期・長期ともに営業取引に係る資金調達であります。短期借入金は変動金利であり、金利の変動リスクに晒されておりますが、長期借入金は原則、固定金利にて調達し、金利変動リスクを回避しております。
デリバティブ取引は、通常の営業過程における輸出入取引の為替相場の変動によるリスクを軽減するための先物為替予約取引、直物為替先渡取引及び借入金の金利変動リスクを軽減するための金利スワップ取引であります。デリバティブ取引のうち、先物為替予約取引及び直物為替先渡取引の執行・管理については、管理本部長の定めた外国為替管理に関する通達に則して執行されております。当該通達では、取引の管理方針、リスク管理の主管部署、利用目的、利用範囲及び報告体制に関する規定が明記されております。金利スワップ取引については、特例処理の適用要件を満たす取引に限定することとしております。また、デリバティブ取引の利用にあたっては、信用リスクを軽減するために、信用度の高い金融機関とのみ取引を行っております。
営業債務や借入金は、流動性リスクに晒されておりますが、当社グループでは、各社が月次に資金繰計画を作成するなどの方法により管理しております。
「2 金融商品の時価等に関する事項」における「デリバティブ取引」のデリバティブ取引に関する契約額等については、あくまでもデリバティブ取引における名目的な契約額、又は計算上の想定元本であり、当該金額自体がデリバティブ取引のリスクの大きさを示すものではありません。
2 金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| (1) 受取手形・完成工事未収入金等 | 125,357 | ||
| 貸倒引当金(*2) | △770 | ||
| 124,586 | 124,414 | △172 | |
| (2) 有価証券及び投資有価証券(*3) | 38,776 | 38,776 | - |
| 資産計 | 163,363 | 163,191 | △172 |
| (1) 支払手形・工事未払金等 | 64,867 | 64,841 | △26 |
| (2) 短期借入金 | 3,747 | 3,747 | - |
| (3) 長期借入金 | 143 | 143 | △0 |
| 負債計 | 68,758 | 68,732 | △26 |
| デリバティブ取引 | △90 | △90 | - |
(*1)現金預金、未払法人税等は短期間で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから、記載を省略しております。
(*2)受取手形・完成工事未収入金等に個別に計上している貸倒引当金を控除しております。
(*3)市場価格のない株式等は上記に含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下の(注1) を参照ください。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| (1) 受取手形・完成工事未収入金等 | 151,900 | ||
| 貸倒引当金(*2) | △1,224 | ||
| 150,675 | 150,488 | △186 | |
| (2) 投資有価証券(*3) | 25,162 | 25,162 | - |
| 資産計 | 175,837 | 175,650 | △186 |
| (1) 支払手形・工事未払金等 | 49,590 | 49,548 | △41 |
| (2) 短期借入金 | 13,200 | 13,200 | - |
| (3) 長期借入金 | 116 | 119 | 2 |
| 負債計 | 62,906 | 62,867 | △38 |
| デリバティブ取引 | △51 | △51 | - |
(*1)現金預金、未払法人税等は短期間で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから、記載を省略しております。
(*2)受取手形・完成工事未収入金等に個別に計上している貸倒引当金を控除しております。
(*3)市場価格のない株式等は上記に含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下の(注1) を参照ください。
(注1)
| 区分 | 2024年3月31日 | 2025年3月31日 | ||
| その他有価証券 | ||||
| 非上場株式 | 1,097 | 百万円 | 1,156 | 百万円 |
| 非上場外国債券 | 5 | 百万円 | 5 | 百万円 |
(注2) 金銭債権及び満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金預金 | 55,462 | - | - | - |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 115,597 | 9,618 | 141 | - |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの (金銭信託等) |
9,000 | - | - | - |
| その他有価証券のうち満期があるもの (非上場外国債券) |
- | 5 | - | - |
| 合計 | 180,060 | 9,624 | 141 | - |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金預金 | 47,556 | - | - | - |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 142,452 | 9,447 | - | - |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの (非上場外国債券) |
- | 5 | - | - |
| 合計 | 190,009 | 9,452 | - | - |
(注3) 長期借入金、リース債務及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 短期借入金 | 3,619 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 127 | 101 | 41 | 0 | - | - |
| リース債務 | 100 | 75 | 36 | 26 | 9 | 0 |
| 合計 | 3,848 | 177 | 78 | 27 | 9 | 0 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 短期借入金 | 13,059 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 140 | 81 | 34 | 0 | - | - |
| リース債務 | 101 | 51 | 31 | 13 | 1 | - |
| 合計 | 13,301 | 132 | 66 | 13 | 1 | - |
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 29,776 | - | - | 29,776 |
| 資産計 | 29,776 | - | - | 29,776 |
| デリバティブ取引 | - | △90 | - | △90 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 25,162 | - | - | 25,162 |
| 資産計 | 25,162 | - | - | 25,162 |
| デリバティブ取引 | - | △51 | - | △51 |
(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | - | 124,414 | - | 124,414 |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 金銭信託 | - | 9,000 | - | 9,000 |
| 資産計 | - | 133,414 | - | 133,414 |
| 支払手形・工事未払金等 | - | 64,841 | - | 64,841 |
| 短期借入金 | - | 3,747 | - | 3,747 |
| 長期借入金 | - | 143 | - | 143 |
| 負債計 | - | 68,732 | - | 68,732 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | - | 150,488 | - | 150,488 |
| 資産計 | - | 150,488 | - | 150,488 |
| 支払手形・工事未払金等 | - | 49,548 | - | 49,548 |
| 短期借入金 | - | 13,200 | - | 13,200 |
| 長期借入金 | - | 119 | - | 119 |
| 負債計 | - | 62,867 | - | 62,867 |
(注) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
資産
これらの時価は、一定の期間ごとに区分した債権ごとに債権額を満期までの期間及び信用リスクを加味した割引率に基づいて算定した現在価値によっており、レベル2の時価に分類しております。
これらの時価について、上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。また、金銭信託は、短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから当該帳簿価額によっており、レベル2の時価に分類しております。
負債
これらの時価は、一定の期間ごとに区分した債務ごとに支払い又は返済までの期間及び信用リスクを加味した利率で割り引いた現在価値によっており、レベル2の時価に分類しております。
長期借入金のうち、変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映し、また、信用状態は実行後大きく異なっていないことから、時価は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっており、レベル2の時価に分類しております。固定金利によるものは、一定の期間ごとに区分した当該長期借入金の元利金の合計額を、新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
時価の算定方法は、取引先金融機関から提示された価格等に基づき算定しており、レベル2の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
1 満期保有目的の債券
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当事項はありません。
2 その他有価証券
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| 株式 | 29,776 | 9,206 | 20,570 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| 金銭信託 | 9,000 | 9,000 | - |
| 合計 | 38,776 | 18,206 | 20,570 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| 株式 | 25,162 | 8,246 | 16,916 |
| 合計 | 25,162 | 8,246 | 16,916 |
3 連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 区分 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 4,224 | 3,167 | - |
| 合計 | 4,224 | 3,167 | - |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 区分 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 3,350 | 2,388 | - |
| 合計 | 3,350 | 2,388 | - |
4 減損処理を行った有価証券
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
当連結会計年度において、投資有価証券について0百万円(その他有価証券の株式)減損処理を行っております。なお、株式の減損処理にあたっては、時価が取得原価に比べて50%以上下落した銘柄については、1年以内に時価が簿価まで回復するという合理的な反証がない限り減損処理を実施し、30%以上50%未満下落した銘柄については、過去1年間の市場価格の推移及び回復可能性を考慮し、必要と認められた金額について減損処理を実施しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。なお、株式の減損処理にあたっては、時価が取得原価に比べて50%以上下落した銘柄については、1年以内に時価が簿価まで回復するという合理的な反証がない限り減損処理を実施し、30%以上50%未満下落した銘柄については、過去1年間の市場価格の推移及び回復可能性を考慮し、必要と認められた金額について減損処理を実施しております。 ###### (デリバティブ取引関係)
1 ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
|
| 市場取引以外の取引 | 為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 日本円 | 138 | - | △5 | △5 | |
| 米ドル | 18 | - | △0 | △0 | |
| 中国元 | 108 | - | △2 | △1 | |
| 売建 | |||||
| 米ドル | 31 | - | 0 | 0 | |
| 合計 | 297 | - | △7 | △7 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
|
| 市場取引以外の取引 | 為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 日本円 | 138 | - | △10 | △9 | |
| 米ドル | 32 | - | △0 | △0 | |
| 中国元 | 0 | - | △0 | △0 | |
| 合計 | 172 | - | △11 | △10 |
2 ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的処理 方法 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 中国元 | 工事未払金 (予定取引) |
584 | - | 8 | |
| 売建 | |||||
| ユーロ | 完成工事未収入金 (予定取引) |
474 | 236 | △16 | |
| マレーシア リンギット |
完成工事未収入金(予定取引) | 381 | 114 | △58 | |
| 中国元 | 完成工事未収入金 (予定取引) |
415 | 59 | △16 | |
| 合計 | 1,855 | 410 | △83 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的処理 方法 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| タイバーツ | 工事未払金 (予定取引) |
509 | - | △0 | |
| ユーロ | 工事未払金 (予定取引) |
35 | - | △0 | |
| 中国元 | 工事未払金 (予定取引) |
377 | - | △17 | |
| インドルピー | 工事未払金 (予定取引) |
19 | - | △1 | |
| 売建 | |||||
| インドルピー | 完成工事未収入金(予定取引) | 104 | - | △3 | |
| 韓国ウォン | 完成工事未収入金(予定取引) | 48 | 8 | 4 | |
| ユーロ | 完成工事未収入金 (予定取引) |
496 | - | △14 | |
| マレーシア リンギット |
完成工事未収入金(予定取引) | 18 | - | △4 | |
| 中国元 | 完成工事未収入金 (予定取引) |
38 | - | 0 | |
| ブラジル レアル |
短期貸付金 (予定取引) |
5 | - | △0 | |
| 合計 | 1,655 | 8 | △39 |
1 採用している退職給付制度の概要
当社及び国内連結子会社は、確定給付型の制度及び確定拠出型の制度を採用しております。
退職給付制度を設けている在外連結子会社は、確定給付型の制度又は確定拠出型の制度を採用しております。
確定給付型の制度として、確定給付企業年金制度及び退職一時金制度を設けております。また、一部の確定給付企業年金制度には、退職給付信託が設定されております。
退職一時金制度を設けている一部の在外連結子会社においては、退職給付債務の算定に当たり、簡便法を採用しております。
2 確定給付制度(簡便法を適用した制度を除く。)
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 退職給付債務の期首残高 | 18,003 | 百万円 | 17,319 | 百万円 |
| 勤務費用 | 1,251 | 百万円 | 1,163 | 百万円 |
| 利息費用 | 94 | 百万円 | 186 | 百万円 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △917 | 百万円 | △1,031 | 百万円 |
| 退職給付の支払額 | △1,096 | 百万円 | △805 | 百万円 |
| 過去勤務費用の発生額 | △124 | 百万円 | △23 | 百万円 |
| 外貨換算差額 | 109 | 百万円 | 157 | 百万円 |
| 退職給付債務の期末残高 | 17,319 | 百万円 | 16,966 | 百万円 |
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 年金資産の期首残高 | 25,339 | 百万円 | 27,619 | 百万円 |
| 期待運用収益 | 538 | 百万円 | 590 | 百万円 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 1,662 | 百万円 | △1,201 | 百万円 |
| 事業主からの拠出額 | 1,051 | 百万円 | 1,004 | 百万円 |
| 退職給付の支払額 | △992 | 百万円 | △647 | 百万円 |
| 外貨換算差額 | 20 | 百万円 | 30 | 百万円 |
| 年金資産の期末残高 | 27,619 | 百万円 | 27,396 | 百万円 |
(3) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 積立型制度の退職給付債務 | 16,284 | 百万円 | 15,834 | 百万円 |
| 年金資産 | △27,619 | 百万円 | △27,396 | 百万円 |
| △11,334 | 百万円 | △11,561 | 百万円 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 1,034 | 百万円 | 1,131 | 百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △10,300 | 百万円 | △10,430 | 百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 1,277 | 百万円 | 1,355 | 百万円 |
| 退職給付に係る資産 | △11,578 | 百万円 | △11,786 | 百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △10,300 | 百万円 | △10,430 | 百万円 |
(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 勤務費用 | 1,251 | 百万円 | 1,163 | 百万円 |
| 利息費用 | 94 | 百万円 | 186 | 百万円 |
| 期待運用収益 | △538 | 百万円 | △590 | 百万円 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △443 | 百万円 | △585 | 百万円 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | △0 | 百万円 | △23 | 百万円 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 363 | 百万円 | 150 | 百万円 |
(5) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 過去勤務費用 | 118 | 百万円 | △9 | 百万円 |
| 数理計算上の差異 | 2,164 | 百万円 | △717 | 百万円 |
| 合計 | 2,282 | 百万円 | △727 | 百万円 |
(6) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 未認識過去勤務費用 | 44 | 百万円 | 35 | 百万円 |
| 未認識数理計算上の差異 | 4,247 | 百万円 | 3,529 | 百万円 |
| 合計 | 4,292 | 百万円 | 3,565 | 百万円 |
(7) 年金資産に関する事項
①年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 債券 | 24 | % | 27 | % |
| 株式 | 42 | % | 38 | % |
| 現金預金 | 4 | % | 5 | % |
| 生命保険一般勘定 | 21 | % | 22 | % |
| その他 | 9 | % | 8 | % |
| 合計 | 100 | % | 100 | % |
(注)年金資産合計には、企業年金制度に対して設定した退職給付信託が前連結会計年度14%、当連結会計年度 13%含まれております。
②長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(8) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表しております。)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 割引率 | 1.1 | % | 1.7 | % |
| 長期期待運用収益率 | 2.5 | % | 2.5 | % |
3 簡便法を適用した確定給付制度
(1) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 83 | 百万円 | 96 | 百万円 |
| 退職給付費用 | 23 | 百万円 | 20 | 百万円 |
| 退職給付の支払額 | - | 百万円 | △2 | 百万円 |
| 制度への拠出額 | △14 | 百万円 | △9 | 百万円 |
| 外貨換算差額 | 3 | 百万円 | 6 | 百万円 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 96 | 百万円 | 111 | 百万円 |
(2) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債の調整表
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 積立型制度の退職給付債務 | 104 | 百万円 | 108 | 百万円 |
| 年金資産 | △107 | 百万円 | △114 | 百万円 |
| △3 | 百万円 | △5 | 百万円 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 99 | 百万円 | 117 | 百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 96 | 百万円 | 111 | 百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 99 | 百万円 | 117 | 百万円 |
| 退職給付に係る資産 | △3 | 百万円 | △5 | 百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 96 | 百万円 | 111 | 百万円 |
(3) 退職給付費用
簡便法で計算した退職給付費用 前連結会計年度 23百万円 当連結会計年度 20百万円
4 確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度292百万円、当連結会計年度303百万円でありました。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 貸倒引当金 | 301 | 百万円 | 261 | 百万円 |
| 完成工事補償引当金 | 150 | 百万円 | 146 | 百万円 |
| 工事損失引当金 | 119 | 百万円 | 116 | 百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 224 | 百万円 | 240 | 百万円 |
| 退職給付信託設定有価証券 | 368 | 百万円 | 397 | 百万円 |
| 役員退職慰労引当金 | 13 | 百万円 | 14 | 百万円 |
| 未払事業税等 | 268 | 百万円 | 163 | 百万円 |
| 未払賞与 | 2,435 | 百万円 | 2,419 | 百万円 |
| 投資有価証券評価損 | 110 | 百万円 | 113 | 百万円 |
| ゴルフ会員権評価損 | 56 | 百万円 | 57 | 百万円 |
| 外国税額控除の控除不能 | 224 | 百万円 | 250 | 百万円 |
| 税務上の繰越欠損金 (注2) | 686 | 百万円 | 812 | 百万円 |
| その他 | 1,469 | 百万円 | 1,653 | 百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 6,429 | 百万円 | 6,648 | 百万円 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 (注2) | △667 | 百万円 | △812 | 百万円 |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △1,051 | 百万円 | △1,080 | 百万円 |
| 評価性引当額小計(注1) | △1,719 | 百万円 | △1,892 | 百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 4,710 | 百万円 | 4,755 | 百万円 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 退職給付に係る資産 | △3,528 | 百万円 | △3,642 | 百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | △6,197 | 百万円 | △5,227 | 百万円 |
| 在外連結子会社の留保利益 | △2,479 | 百万円 | △2,645 | 百万円 |
| その他 | △711 | 百万円 | △713 | 百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △12,916 | 百万円 | △12,229 | 百万円 |
| 繰延税金負債の純額 | △8,206 | 百万円 | △7,474 | 百万円 |
(注) 1 評価性引当額が173百万円増加しております。この理由は主に当連結会計年度において連結子会社であるTaikisha USA, Inc.及び㈱韓国大気社において税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額がそれぞれ66百万円、76百万円増加したことによるものであります。
2 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度 (2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
| 税務上の繰越欠損金 (a) | 9 | 12 | - | - | - | 664 | 686 |
| 評価性引当額 | △7 | △5 | - | - | - | △654 | △667 |
| 繰延税金資産 | 2 | 6 | - | - | - | 10 | 19 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、納税主体ごとの法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度 (2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
| 税務上の繰越欠損金 (a) | 5 | - | 3 | - | - | 803 | 812 |
| 評価性引当額 | △5 | - | △3 | - | - | △803 | △812 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | - | - |
(a) 税務上の繰越欠損金は、納税主体ごとの法定実効税率を乗じた額であります。
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.62 | % | 30.62 | % |
| (調整) | ||||
| 永久に損金に算入されない項目 | 1.20 | % | 1.80 | % |
| 永久に益金に算入されない項目 | △0.73 | % | △0.87 | % |
| 住民税均等割等 | 0.36 | % | 0.45 | % |
| 評価性引当額の増減 | △1.35 | % | 0.65 | % |
| 当社と連結子会社の法定実効税率の差異 | △2.38 | % | △2.15 | % |
| 特別税額控除 | △3.84 | % | △4.57 | % |
| 在外連結子会社の留保利益 | 1.47 | % | 0.87 | % |
| 海外関係会社の配当源泉税 | 0.89 | % | 2.05 | % |
| のれん償却額 | 0.64 | % | 0.81 | % |
| のれん減損損失 | - | % | 3.82 | % |
| その他 | 0.26 | % | 0.73 | % |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 27.14 | % | 34.21 | % |
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立し、2026年4月1日以後に開始する連結会計年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年4月1日以後開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62%から31.52%に変更し計算しております。
この税率変更による影響は軽微であります。 ###### (資産除去債務関係)
当社グループは本社等事務所の不動産賃借契約に基づき、事務所の退去時における原状回復に係る債務を有しておりますが、その計上は敷金及び保証金を減額する方法によっております。 (収益認識関係)
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 報告セグメント | 合計 (百万円) |
||
| 環境システム事業 (百万円) |
塗装システム事業 (百万円) |
||
| 地域別 | |||
| 国内 | 142,494 | 13,270 | 155,764 |
| 海外 | 74,025 | 63,766 | 137,792 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 216,519 | 77,036 | 293,556 |
| その他の収益 | - | - | - |
| 外部顧客への売上高 | 216,519 | 77,036 | 293,556 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 報告セグメント | 合計 (百万円) |
||
| 環境システム事業 (百万円) |
塗装システム事業 (百万円) |
||
| 地域別 | |||
| 国内 | 108,789 | 35,787 | 144,577 |
| 海外 | 60,630 | 71,004 | 131,635 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 169,420 | 106,792 | 276,212 |
| その他の収益 | - | - | - |
| 外部顧客への売上高 | 169,420 | 106,792 | 276,212 |
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
当社グループでは、環境システム事業及び塗装システム事業において設計・監理・施工業務を主とした工事請負契約等及び資機材の販売を行っております。
(1) 工事請負契約等
当社グループの工事請負契約等の履行により、資産が生じるもしくは資産の価値が増加し、当該資産が生じる又は当該資産の価値が増加するにつれて、顧客が当該資産を支配することから、資産の支配を一定の期間にわたって顧客に移転していると判断しております。このため期末日において測定した履行義務の充足に係る進捗度に応じて、収益を認識しております。
進捗度は実行予算を基にした見積総原価の妥当な積算を行うことが可能であるため、見積総原価に対する発生原価の割合(インプット法)で測定しております。なお、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積もることができないが、発生する費用を回収することが見込まれる場合は、原価回収基準にて収益を認識しております。
(2) 資機材の販売
当社グループの資機材の販売取引については、資機材に対する物理的占有、所有に伴う重大なリスク及び経済価値の顧客への移転状況といった支配の移転に関する指標を勘案した結果、資機材に対する支配を顧客に移転して履行義務を充足するのは製品の引渡時点であると判断し、当該時点で収益を認識しております。
これらの履行義務に対して、引渡後の一定期間内に生じた契約不適合に無償で修理を行う等の保証を提供しております。顧客との間で合意された仕様に従って、意図したとおりに機能するという保証を顧客に提供するものであり、過去の実績率を考慮して将来見込まれる支出を見積り、完成工事補償引当金として認識しております。
また、これらの履行義務に対して支払条件は一般的であり、重要な金融要素を含んでおりません。
3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約資産及び契約負債の残高等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |
| 当連結会計年度 (2024年3月31日) |
|
| 完成工事未収入金(期首残高) | 48,339 |
| 完成工事未収入金(期末残高) | 60,243 |
| 契約資産(期首残高) | 66,224 |
| 契約資産(期末残高) | 59,596 |
| 契約負債(期首残高) | 23,306 |
| 契約負債(期末残高) | 13,899 |
連結貸借対照表において、顧客との契約から生じた完成工事未収入金及び契約資産は受取手形・完成工事未収入金等に含まれており、契約負債は未成工事受入金として表示しております。
当連結会計年度に認識された収益について、期首現在の契約負債残高に含まれていた金額は、23,657百万円であります。また、当連結会計年度において、過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |
| 当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 完成工事未収入金(期首残高) | 60,243 |
| 完成工事未収入金(期末残高) | 71,946 |
| 契約資産(期首残高) | 59,596 |
| 契約資産(期末残高) | 75,644 |
| 契約負債(期首残高) | 13,899 |
| 契約負債(期末残高) | 19,668 |
連結貸借対照表において、顧客との契約から生じた完成工事未収入金及び契約資産は受取手形・完成工事未収入金等に含まれており、契約負債は未成工事受入金として表示しております。
当連結会計年度に認識された収益について、期首現在の契約負債残高に含まれていた金額は、13,675百万円であります。また、当連結会計年度において、過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
未充足の履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は以下のとおりであります。
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 報告セグメント | 合計 (百万円) |
||
| 環境システム事業 (百万円) |
塗装システム事業 (百万円) |
||
| 地域別 | |||
| 国内 | 100,830 | 35,687 | 136,517 |
| 海外 | 40,573 | 56,476 | 97,049 |
| 合計 | 141,403 | 92,163 | 233,567 |
「環境システム事業」、「塗装システム事業」の未充足の履行義務に配分した取引価額は、工事の進捗に応じて主として2年以内に完成工事高として認識されると見込まれます。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 報告セグメント | 合計 (百万円) |
||
| 環境システム事業 (百万円) |
塗装システム事業 (百万円) |
||
| 地域別 | |||
| 国内 | 110,851 | 18,347 | 129,199 |
| 海外 | 42,371 | 68,300 | 110,671 |
| 合計 | 153,223 | 86,648 | 239,871 |
「環境システム事業」、「塗装システム事業」の未充足の履行義務に配分した取引価額は、工事の進捗に応じて主として2年以内に完成工事高として認識されると見込まれます。 ###### (セグメント情報等)
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、当社の取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、設備工事別に事業部を置き、各事業部は取り扱う設備工事について国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは、事業部を基礎とした設備工事別のセグメントから構成されており、「環境システム事業」及び「塗装システム事業」の2つを報告セグメントとしております。
「環境システム事業」は、主に一般事務所等に関連するビル空調設備及び工場等の生産設備や研究所等に関連する産業空調設備の設計・監理・施工並びにこれらに関連する資機材の製造・販売を行っております。
「塗装システム事業」は、主に自動車産業に関連する塗装設備の設計・監理・施工並びにこれらに関連する資機材の製造・販売を行っております。 #### 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、経常利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 報告セグメント | 調整額 (百万円) (注1) |
連結財務諸表計上額 (百万円) (注2) |
|||
| 環境システム事業 (百万円) |
塗装システム事業 (百万円) |
計 (百万円) |
|||
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 216,519 | 77,036 | 293,556 | - | 293,556 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
15 | 4 | 20 | △20 | - |
| 計 | 216,535 | 77,041 | 293,577 | △20 | 293,556 |
| セグメント利益 | 17,027 | 2,804 | 19,832 | 19 | 19,852 |
| セグメント資産 | 143,027 | 69,474 | 212,501 | 53,992 | 266,494 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 914 | 737 | 1,651 | △181 | 1,469 |
| のれんの償却額 | 417 | 66 | 484 | - | 484 |
| 受取利息 | 352 | 541 | 894 | 2 | 897 |
| 支払利息 | 5 | 213 | 219 | 21 | 240 |
| 持分法投資利益 | - | 22 | 22 | - | 22 |
| 持分法適用会社への投資額 | - | 642 | 642 | - | 642 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
3,339 | 583 | 3,923 | 351 | 4,274 |
(注) 1 調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額19百万円には、各報告セグメントに配分していない全社損益(全社収益と全社費用の純額)20百万円及びその他調整額△1百万円が含まれております。全社損益は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費、受取配当金等であります。
(2) セグメント資産の調整額53,992百万円には、セグメント間の債権債務の相殺消去等△4,265百万円及び各報告セグメントに配分していない全社資産58,258百万円であります。全社資産は、主に報告セグメントに配分していない現金預金、有価証券、有形固定資産、無形固定資産及び退職給付に係る資産等であります。
(3) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額351百万円は、各報告セグメントに配分していない建物・構築物、機械、運搬具及び工具器具備品、ソフトウエア等であります。
(4) 事業管理上、セグメントに対する資産の配分基準と関連する収益及び費用の配分基準は異なる配分基準を用いております。
2 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 報告セグメント | 調整額 (百万円) (注1) |
連結財務諸表計上額 (百万円) (注2) |
|||
| 環境システム事業 (百万円) |
塗装システム事業 (百万円) |
計 (百万円) |
|||
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 169,420 | 106,792 | 276,212 | - | 276,212 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
23 | 163 | 186 | △186 | - |
| 計 | 169,443 | 106,956 | 276,399 | △186 | 276,212 |
| セグメント利益 | 15,299 | 4,256 | 19,555 | 382 | 19,938 |
| セグメント資産 | 134,943 | 98,086 | 233,029 | 35,418 | 268,448 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 1,266 | 853 | 2,119 | △269 | 1,850 |
| のれんの償却額 | 431 | 72 | 503 | - | 503 |
| 受取利息 | 366 | 407 | 773 | 8 | 781 |
| 支払利息 | 31 | 219 | 250 | 51 | 301 |
| 持分法投資利益 | - | 3 | 3 | - | 3 |
| 持分法適用会社への投資額 | - | 701 | 701 | - | 701 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
2,395 | 913 | 3,308 | 391 | 3,700 |
(注) 1 調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額382百万円には、各報告セグメントに配分していない全社損益(全社収益と全社費用の純額)408百万円及びその他調整額△26百万円が含まれております。全社損益は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費、受取配当金等であります。
(2) セグメント資産の調整額35,418百万円には、セグメント間の債権債務の相殺消去等△3,807百万円及び各報告セグメントに配分していない全社資産39,226百万円であります。全社資産は、主に報告セグメントに配分していない現金預金、有価証券、有形固定資産、無形固定資産及び退職給付に係る資産等であります。
(3) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額391百万円は、各報告セグメントに配分していない建物・構築物、機械、運搬具及び工具器具備品、ソフトウエア等であります。
(4) 事業管理上、セグメントに対する資産の配分基準と関連する収益及び費用の配分基準は異なる配分基準を用いております。
2 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
| 日本 (百万円) |
北米 (百万円) |
東南アジア | 東アジア | インド (百万円) |
||
| タイ (百万円) |
その他の 東南アジア (百万円) |
中国 (百万円) |
その他の 東アジア (百万円) |
|||
| 155,764 | 20,613 | 20,596 | 32,515 | 27,415 | 18,293 | 17,779 |
| その他 (百万円) |
合計 (百万円) |
| 578 | 293,556 |
(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産
| 日本 (百万円) |
タイ (百万円) |
インドネシア (百万円) |
中国 (百万円) |
インド (百万円) |
その他 (百万円) |
合計 (百万円) |
| 6,594 | 386 | 245 | 645 | 3,233 | 588 | 11,694 |
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載しておりません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
| 日本 (百万円) |
北米 (百万円) |
東南アジア | 東アジア | インド (百万円) |
||
| タイ (百万円) |
その他の 東南アジア (百万円) |
中国 (百万円) |
その他の 東アジア (百万円) |
|||
| 144,577 | 33,052 | 19,224 | 35,343 | 17,566 | 4,302 | 19,888 |
| その他 (百万円) |
合計 (百万円) |
| 2,257 | 276,212 |
(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産
| 日本 (百万円) |
タイ (百万円) |
インドネシア (百万円) |
中国 (百万円) |
インド (百万円) |
その他 (百万円) |
合計 (百万円) |
| 7,626 | 393 | 269 | 653 | 4,159 | 640 | 13,742 |
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載しておりません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 報告セグメント | 全社・消去 (百万円) (注) |
合計 (百万円) |
|||
| 環境システム事業 (百万円) |
塗装システム事業 (百万円) |
計 (百万円) |
|||
| 減損損失 | - | - | - | 0 | 0 |
(注) 「全社・消去」は、遊休資産の減損によるものです。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 報告セグメント | 全社・消去 (百万円) (注) |
合計 (百万円) |
|||
| 環境システム事業 (百万円) |
塗装システム事業 (百万円) |
計 (百万円) |
|||
| 減損損失 | 3,339 | - | 3,339 | 0 | 3,339 |
(注) 「全社・消去」は、遊休資産の減損によるものです。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 報告セグメント | 全社・消去 (百万円) |
合計 (百万円) |
|||
| 環境システム事業 (百万円) |
塗装システム事業 (百万円) |
計 (百万円) |
|||
| 当期末残高 | 2,819 | 708 | 3,528 | - | 3,528 |
(注) のれんの償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 報告セグメント | 全社・消去 (百万円) |
合計 (百万円) |
|||
| 環境システム事業 (百万円) |
塗装システム事業 (百万円) |
計 (百万円) |
|||
| 当期末残高 | - | 715 | 715 | - | 715 |
(注) のれんの償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。 ###### (1株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 2,194.04円 | 2,282.91円 |
| 1株当たり当期純利益 | 235.97円 | 169.44円 |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式がないため記載しておりません。
2 当社は、「株式給付信託(BBT)」を導入しております。株主資本において自己株式として計上されている信託に残存する自社の株式は、1株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式数に含めており、また、1株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。
1株当たり純資産額の算定上、控除した当該自己株式の期末株式数は、前連結会計年度299,000株、当連結会計年度298,800株であり、1株当たり当期純利益の算定上、控除した当該自己株式の期中平均株式数は、前連結会計年度297,954株、当連結会計年度298,862株であります。
3 当社は、2025年4月1日付けで普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益を算定しております。
4 1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 純資産の部の合計額(百万円) | 151,562 | 156,486 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額(百万円) | 7,532 | 8,433 |
| (うち非支配株主持分)(百万円) | (7,532) | (8,433) |
| 普通株式に係る期末の純資産額(百万円) | 144,029 | 148,053 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(千株) | 65,645 | 64,852 |
5 1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 15,602 | 11,026 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) |
15,602 | 11,026 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 66,120 | 65,076 |
当社は、2025年2月10日開催の取締役会において、株式分割および株式分割に伴う定款の一部変更について決議いたしました。
株式の分割により、当社株式の投資単位あたりの金額を引き下げ、株式の流動性を高めるとともにより幅広い層の投資家の皆さまに保有いただくことを目的としております。
(2) 株式分割の概要
① 株式分割の方法
2025年3月31日を基準日として、同日最終の株主名簿に記載または記録された株主の所有する普通株式1株につき、2株の割合をもって分割いたします。
② 分割により増加する株式数
| 株式分割前の発行済株式総数 | 33,582,009株 |
| 今回の分割により増加する株式数 | 33,582,009株 |
| 株式分割後の発行済株式総数 | 67,164,018株 |
| 株式分割後の発行可能株式総数 | 200,000,000株 |
③ 分割の日程
| 基準日公告日 | 2025年3月14日 |
| 基準日 | 2025年3月31日 |
| 効力発生日 | 2025年4月1日 |
④ 1株当たり情報に及ぼす影響
1株当たり情報に及ぼす影響については、(1株当たり情報)に記載しております。
(3) 株式分割に伴う定款の一部変更
① 変更の理由
今回の株式分割に伴い、会社法第184条第2項の規定に基づき、2025年4月1日をもって、当社定款第6条に定める発行可能株式総数を変更いたします。
② 変更の内容(下線は変更部分)
| 現行定款 | 変更後 |
| (発行可能株式総数) 第6条 当会社の発行可能株式総数は、1億株とする。 |
(発行可能株式総数) 第6条 当会社の発行可能株式総数は、2億株とする。 |
③ 変更の日程
| 定款変更の効力発生日 | 2025年4月1日 |
(4) その他
① 資本金の額の変更
今回の株式分割に際し、資本金の額の変更はありません。
② 配当について
今回の株式分割は、2025年4月1日を効力発生日としておりますので、2025年3月31日を基準日とする2025年3月期の期末配当は、株式分割前の株式数を基準に実施いたします。
0105120_honbun_0352000103704.htm
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 3,619 | 13,059 | 1.983 | - |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 127 | 140 | 1.293 | - |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 100 | 101 | - | - |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | 143 | 116 | 2.037 | 2027年10月~ 2028年4月 |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 148 | 97 | - | 2026年2月~ 2029年11月 |
| 合計 | 4,140 | 13,514 | - | - |
(注) 1 「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
2 リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を定額法により各連結会計年度に配分しているため、記載しておりません。
3 長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年内における返済予定額は以下のとおりであります。
| 区分 | 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
| 長期借入金 | 81 | 34 | 0 | - |
| リース債務 | 51 | 31 | 13 | 1 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、記載を省略しております。
0105130_honbun_0352000103704.htm
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | ||
| 完成工事高 | (百万円) | 114,626 | 276,212 |
| 税金等調整前 中間(当期)純利益 |
(百万円) | 9,011 | 19,020 |
| 親会社株主に帰属する 中間(当期)純利益 |
(百万円) | 5,673 | 11,026 |
| 1株当たり 中間(当期)純利益 |
(円) | 86.93 | 169.44 |
(注) 1 当社は、「株式給付信託(BBT)」を導入しております。株主資本において自己株式として計上されている信託に残存する自社の株式は、1株当たり中間(当期)純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。
2 2025年4月1日付けで普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式分割を行っております。当連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり中間(当期)純利益を算定しております。
0105310_honbun_0352000103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金預金 | 17,923 | 5,308 | |||||||||
| 受取手形 | ※3 90 | 160 | |||||||||
| 電子記録債権 | ※3 2,209 | 2,419 | |||||||||
| 完成工事未収入金 | 77,261 | 102,898 | |||||||||
| 有価証券 | 9,000 | - | |||||||||
| 未成工事支出金 | 53 | 33 | |||||||||
| 材料貯蔵品 | 263 | 308 | |||||||||
| 前払費用 | 638 | 752 | |||||||||
| 未収入金 | 2,725 | 2,695 | |||||||||
| その他 | 2,015 | 2,087 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △262 | △59 | |||||||||
| 流動資産合計 | 111,917 | 116,603 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 4,421 | 6,816 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △2,116 | △2,119 | |||||||||
| 建物(純額) | 2,305 | 4,697 | |||||||||
| 構築物 | 112 | 314 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △86 | △96 | |||||||||
| 構築物(純額) | 26 | 218 | |||||||||
| 機械及び装置 | 1,054 | 1,625 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △838 | △922 | |||||||||
| 機械及び装置(純額) | 216 | 702 | |||||||||
| 車両運搬具 | 2 | 2 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △1 | △2 | |||||||||
| 車両運搬具(純額) | 0 | 0 | |||||||||
| 工具器具・備品 | 872 | 1,066 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △700 | △786 | |||||||||
| 工具器具・備品(純額) | 171 | 279 | |||||||||
| 土地 | 1,015 | 1,005 | |||||||||
| リース資産 | 9 | 17 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △4 | △6 | |||||||||
| リース資産(純額) | 5 | 11 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 2,244 | 15 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 5,984 | 6,931 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 771 | 848 | |||||||||
| その他 | 411 | 274 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 1,182 | 1,122 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 30,224 | 25,609 | |||||||||
| 関係会社株式 | 15,787 | 12,482 | |||||||||
| 出資金 | 0 | 0 | |||||||||
| 長期貸付金 | 348 | 292 | |||||||||
| 従業員に対する長期貸付金 | 10 | 11 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 1,246 | 1,304 | |||||||||
| 長期前払費用 | 345 | 491 | |||||||||
| 前払年金費用 | 7,382 | 8,259 | |||||||||
| その他 | 15 | 15 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △206 | △158 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 55,152 | 48,308 | |||||||||
| 固定資産合計 | 62,319 | 56,362 | |||||||||
| 資産合計 | 174,236 | 172,965 | |||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | ※3 1,971 | 458 | |||||||||
| 電子記録債務 | ※3 23,148 | 11,957 | |||||||||
| 工事未払金 | 10,388 | 13,807 | |||||||||
| 短期借入金 | 1,816 | 12,051 | |||||||||
| リース債務 | 1 | 2 | |||||||||
| 未払金 | 8,762 | 8,391 | |||||||||
| 未払費用 | 937 | 775 | |||||||||
| 未払法人税等 | 3,526 | 1,325 | |||||||||
| 未成工事受入金 | 1,126 | 1,028 | |||||||||
| 預り金 | 255 | 294 | |||||||||
| 前受収益 | 51 | 17 | |||||||||
| 完成工事補償引当金 | 220 | 140 | |||||||||
| 工事損失引当金 | 294 | 237 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 171 | 169 | |||||||||
| その他 | 711 | 861 | |||||||||
| 流動負債合計 | 53,386 | 51,518 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 140 | 100 | |||||||||
| リース債務 | 3 | 8 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 5,237 | 4,705 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 133 | 99 | |||||||||
| 株式給付引当金 | 30 | 54 | |||||||||
| 役員株式給付引当金 | 270 | 439 | |||||||||
| その他 | 177 | 195 | |||||||||
| 固定負債合計 | 5,993 | 5,604 | |||||||||
| 負債合計 | 59,380 | 57,123 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 6,455 | 6,455 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 7,297 | 7,297 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 79 | 79 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 7,376 | 7,376 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 1,613 | 1,613 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 圧縮記帳積立金 | 0 | 0 | |||||||||
| 情報化投資積立金 | 1,200 | 1,400 | |||||||||
| 別途積立金 | 35,720 | 35,720 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 51,145 | 56,585 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 89,678 | 95,319 | |||||||||
| 自己株式 | △2,969 | △4,969 | |||||||||
| 株主資本合計 | 100,541 | 104,181 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 14,373 | 11,688 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △57 | △27 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 14,315 | 11,660 | |||||||||
| 純資産合計 | 114,856 | 115,842 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 174,236 | 172,965 |
0105320_honbun_0352000103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 完成工事高 | 158,553 | 144,624 | |||||||||
| 完成工事原価 | 133,236 | 117,228 | |||||||||
| 完成工事総利益 | 25,317 | 27,396 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 役員報酬 | 342 | 353 | |||||||||
| 従業員給料手当 | 7,562 | 7,857 | |||||||||
| 役員賞与引当金繰入額 | 171 | 169 | |||||||||
| 退職給付費用 | 196 | 131 | |||||||||
| 株式給付引当金繰入額 | 30 | 30 | |||||||||
| 役員株式給付引当金繰入額 | 171 | 169 | |||||||||
| 法定福利費 | 1,006 | 1,031 | |||||||||
| 福利厚生費 | 420 | 413 | |||||||||
| 修繕維持費 | 159 | 236 | |||||||||
| 事務用品費 | 682 | 1,044 | |||||||||
| 通信交通費 | 746 | 847 | |||||||||
| 動力用水光熱費 | 55 | 64 | |||||||||
| 調査研究費 | 433 | 508 | |||||||||
| 広告宣伝費 | 164 | 207 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | △1 | 33 | |||||||||
| 交際費 | 135 | 117 | |||||||||
| 寄付金 | 3 | 4 | |||||||||
| 地代家賃 | 816 | 885 | |||||||||
| 減価償却費 | 536 | 741 | |||||||||
| 租税公課 | 570 | 569 | |||||||||
| 保険料 | 70 | 86 | |||||||||
| 雑費 | 1,711 | 2,000 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 15,986 | 17,503 | |||||||||
| 営業利益 | 9,330 | 9,893 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※1 5 | ※1 33 | |||||||||
| 有価証券利息 | 3 | 4 | |||||||||
| 受取配当金 | ※1 3,392 | ※1 5,201 | |||||||||
| 保険配当金 | 188 | 191 | |||||||||
| 不動産賃貸料 | ※1 182 | ※1 220 | |||||||||
| 技術指導料 | ※1 1,739 | ※1 1,623 | |||||||||
| 貸倒引当金戻入額 | 29 | 70 | |||||||||
| その他 | 60 | 81 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 5,604 | 7,427 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 27 | 58 | |||||||||
| 不動産賃貸費用 | 35 | 34 | |||||||||
| 為替差損 | 19 | 99 | |||||||||
| その他 | 40 | 41 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 123 | 233 | |||||||||
| 経常利益 | 14,810 | 17,087 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産処分益 | - | ※2 38 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 3,167 | 2,388 | |||||||||
| 特別利益合計 | 3,167 | 2,426 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産処分損 | ※3 12 | ※3 3 | |||||||||
| 減損損失 | 0 | 1 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 0 | - | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | 117 | ※4 4,932 | |||||||||
| 特別損失合計 | 129 | 4,937 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 17,847 | 14,577 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 4,685 | 3,886 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △461 | 424 | |||||||||
| 法人税等合計 | 4,223 | 4,311 | |||||||||
| 当期純利益 | 13,624 | 10,266 |
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(百万円) | 構成比 (%) |
金額(百万円) | 構成比 (%) |
| 材料費 | 42,673 | 32.0 | 39,571 | 33.8 | |
| 労務費 | 3,600 | 2.7 | 2,746 | 2.3 | |
| 外注費 | 60,233 | 45.2 | 49,572 | 42.3 | |
| 経費 | 26,728 | 20.1 | 25,338 | 21.6 | |
| (うち人件費) | (14,477) | (10.9) | (14,315) | (12.2) | |
| 合計 | 133,236 | 100.0 | 117,228 | 100.0 |
(注)原価計算の方法は、個別原価計算であります。
0105330_honbun_0352000103704.htm
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | ||||
| 圧縮記帳 積立金 |
情報化投資 積立金 |
別途積立金 | ||||||
| 当期首残高 | 6,455 | 7,297 | - | 7,297 | 1,613 | 0 | 1,000 | 35,720 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 情報化投資積立金の積立 | 200 | |||||||
| 剰余金の配当 | ||||||||
| 当期純利益 | ||||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | 79 | 79 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額 (純額) |
||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 79 | 79 | - | - | 200 | - |
| 当期末残高 | 6,455 | 7,297 | 79 | 7,376 | 1,613 | 0 | 1,200 | 35,720 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ 損益 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 41,751 | 80,084 | △1,158 | 92,678 | 10,535 | △63 | 10,472 | 103,151 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 情報化投資積立金の積立 | △200 | - | - | - | ||||
| 剰余金の配当 | △4,029 | △4,029 | △4,029 | △4,029 | ||||
| 当期純利益 | 13,624 | 13,624 | 13,624 | 13,624 | ||||
| 自己株式の取得 | △2,201 | △2,201 | △2,201 | |||||
| 自己株式の処分 | 390 | 470 | 470 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額 (純額) |
3,837 | 5 | 3,842 | 3,842 | ||||
| 当期変動額合計 | 9,394 | 9,594 | △1,810 | 7,862 | 3,837 | 5 | 3,842 | 11,705 |
| 当期末残高 | 51,145 | 89,678 | △2,969 | 100,541 | 14,373 | △57 | 14,315 | 114,856 |
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | ||||
| 圧縮記帳 積立金 |
情報化投資 積立金 |
別途積立金 | ||||||
| 当期首残高 | 6,455 | 7,297 | 79 | 7,376 | 1,613 | 0 | 1,200 | 35,720 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 情報化投資積立金の積立 | 200 | |||||||
| 剰余金の配当 | ||||||||
| 当期純利益 | ||||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額 (純額) |
||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | - | 200 | - |
| 当期末残高 | 6,455 | 7,297 | 79 | 7,376 | 1,613 | 0 | 1,400 | 35,720 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ 損益 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 51,145 | 89,678 | △2,969 | 100,541 | 14,373 | △57 | 14,315 | 114,856 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 情報化投資積立金の積立 | △200 | - | - | - | ||||
| 剰余金の配当 | △4,625 | △4,625 | △4,625 | △4,625 | ||||
| 当期純利益 | 10,266 | 10,266 | 10,266 | 10,266 | ||||
| 自己株式の取得 | △2,000 | △2,000 | △2,000 | |||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額 (純額) |
△2,684 | 30 | △2,654 | △2,654 | ||||
| 当期変動額合計 | 5,440 | 5,640 | △2,000 | 3,640 | △2,684 | 30 | △2,654 | 985 |
| 当期末残高 | 56,585 | 95,319 | △4,969 | 104,181 | 11,688 | △27 | 11,660 | 115,842 |
0105400_honbun_0352000103704.htm
該当事項はありません。 ##### (重要な会計方針)
1 有価証券の評価基準及び評価方法
市場価格のない株式等以外のもの
決算期末日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
2 デリバティブ等の評価基準及び評価方法
3 棚卸資産の評価基準及び評価方法
4 固定資産の減価償却の方法
ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物は定額法によっております。
なお、耐用年数及び残存価額については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。
無形固定資産(リース資産を除く)
定額法
ただし、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法によっております。
リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額をゼロとする定額法によっております。
5 引当金の計上基準
完成工事未収入金等の債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
完成工事の補修による損失に備えるため、過去の実績率に基づいて計上しております。
受注工事の損失に備えるため、手持工事のうち損失の発生の可能性が高く、かつ、その金額を合理的に見積もることができる工事について、当該見積額を計上しております。
役員に対する賞与の支出に備えるため、支給見込額に基づき当事業年度に見合う金額を計上しております。
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により費用処理しております。
株式給付引当金
執行役員に対する執行役員退任時の株式給付に備えるため、執行役員株式給付規程に基づき、当事業年度末における株式給付債務の見込額を計上しております。
役員株式給付引当金
業務執行取締役に対する取締役退任時の株式給付に備えるため、取締役株式給付規程に基づき、当事業年度末における株式給付債務の見込額を計上しております。
6 収益及び費用の計上基準
顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりであります。
① 工事請負契約等
環境システム事業及び塗装システム事業における設計・監理・施工業務を主とした工事請負契約等に関して、一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識しております。
一定の期間にわたり収益を認識する方法における履行義務の充足に係る進捗度の測定は、見積総原価に対する発生原価の割合(インプット法)で算出しております。なお、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積もることができないが、発生する費用を回収することが見込まれる場合は、原価回収基準にて収益を認識しております。
② 資機材の販売
環境システム事業及び塗装システム事業における資機材の販売に関して、一時点で履行義務が充足されると判断し、製品の引渡時点で収益を認識しております。
7 ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用しております。
為替予約については、振当処理の要件を満たしている場合は振当処理を採用しております。
ヘッジ手段
先物為替予約、直物為替先渡取引(NDF)
ヘッジ対象
外貨建債権・債務及び外貨建予定取引
為替予約は成約時に為替変動リスクを回避するために行っており、投機的な取引は行わない方針であります。
為替予約取引について同一通貨の為替予約を付しているため、その後の為替相場の変動による相関関係は完全に確保されていることから、有効性の評価を省略しております。
8 退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異、未認識過去勤務費用の会計処理方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。 (重要な会計上の見積り)
1.一定の期間にわたり収益を認識する工事請負契約等における進捗度の見積り
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 科目名 | 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 完成工事高 | 156,350 | 百万円 | 142,441 | 百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)」に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。
2.関係会社株式の評価
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 科目名 | 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 関係会社株式 | 15,787 | 百万円 | 12,482 | 百万円 |
| 関係会社株式評価損 | 117 | 百万円 | 4,932 | 百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社は、市場価格のない関係会社株式の評価において、関係会社の財政状態が悪化したことにより実質価額が著しく低下した場合に、関係会社の事業計画を考慮したうえで回収可能性が十分に裏付けられない場合、減損処理を実施しております。
なお、超過収益力を反映して取得した株式については、実質価額に当該超過収益力を反映しており、事業計画を考慮した結果超過収益力が減少したと判断される場合には、実質価額に当該減少を反映しております。
当事業年度において、上記の方針に従い関係会社株式を評価した結果、連結子会社であるNicomac Taikisha Clean Rooms Private Limitedおよび㈱韓国大気社について、それぞれ関係会社株式評価損を4,286百万円、645百万円計上しております。
関係会社の事業計画について各社の市場環境等について一定の仮定を設定しております。これらの仮定については、最善の見積りに基づく経営者の判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動等の結果によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。 (追加情報)
(業務執行取締役等に対する株式給付信託(BBT)の導入)
業務執行取締役等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する注記については、連結財務諸表「注記事項(追加情報)」に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。
1 保証債務
次のとおり関係会社の金融機関借入金等について保証を行っております。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| Taikisha USA, Inc. | 135 | 百万円 | 141 | 百万円 |
| Encore Automation LLC | - | 百万円 | 462 | 百万円 |
| Taikisha (Singapore) Pte. Ltd. | 632 | 百万円 | 114 | 百万円 |
| Taikisha (Thailand) Co., Ltd. | 223 | 百万円 | 270 | 百万円 |
| P.T. Taikisha Indonesia Engineering | 485 | 百万円 | 810 | 百万円 |
| Taikisha Vietnam Engineering Inc. | 484 | 百万円 | 341 | 百万円 |
| 五洲大気社工程有限公司 | - | 百万円 | 15 | 百万円 |
| 天津大気社塗装系統有限公司 | 2 | 百万円 | 102 | 百万円 |
| 華気社(股)公司 | 0 | 百万円 | - | 百万円 |
| 株式会社韓国大気社 | 2,843 | 百万円 | 2,110 | 百万円 |
| Taikisha Engineering India Private Ltd. | 4,594 | 百万円 | 6,340 | 百万円 |
| Nicomac Taikisha Clean Rooms Private Limited | - | 百万円 | 787 | 百万円 |
| 天津東椿大気塗装輸送系統設備有限公司 | 305 | 百万円 | 240 | 百万円 |
| 合計 | 9,708 | 百万円 | 11,736 | 百万円 |
上記のうち主な外貨建保証債務
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||
| (外貨) | (円貨) | (外貨) | (円貨) | ||
| インドルピー | 2,524百万 | 4,594百万円 | インドルピー | 3,988百万 | 6,980百万円 |
| 韓国ウォン | 25,299百万 | 2,843百万円 | 韓国ウォン | 20,749百万 | 2,110百万円 |
| シンガポールドル | 5百万 | 632百万円 | 米ドル | 4百万 | 603百万円 |
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 貸出コミットメントの総額 | 5,000 | 百万円 | 5,000 | 百万円 |
| 借入実行残高 | - | 百万円 | - | 百万円 |
| 差引額 | 5,000 | 百万円 | 5,000 | 百万円 |
なお、前事業年度末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形等が、期末残高に含まれております。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 受取手形 | 4 | 百万円 | - | 百万円 |
| 電子記録債権 | 165 | 百万円 | - | 百万円 |
| 支払手形 | 614 | 百万円 | - | 百万円 |
| 電子記録債務 | 4,933 | 百万円 | - | 百万円 |
※1 関係会社に係る注記
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 受取利息 | 2 | 百万円 | 25 | 百万円 |
| 受取配当金 | 2,711 | 百万円 | 4,524 | 百万円 |
| 不動産賃貸料 | 69 | 百万円 | 69 | 百万円 |
| 技術指導料 | 1,739 | 百万円 | 1,623 | 百万円 |
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 工具器具・備品 | - | 百万円 | 0 | 百万円 |
| 土地 | - | 百万円 | 35 | 百万円 |
| 敷金及び保証金 | - | 百万円 | 2 | 百万円 |
| 合計 | - | 百万円 | 38 | 百万円 |
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 建物 | 0 | 百万円 | 0 | 百万円 |
| 構築物 | 4 | 百万円 | - | 百万円 |
| 機械及び装置、車両運搬具 | 1 | 百万円 | 0 | 百万円 |
| 工具器具・備品 | 5 | 百万円 | 2 | 百万円 |
| 敷金及び保証金 | - | 百万円 | 0 | 百万円 |
| その他 | 0 | 百万円 | - | 百万円 |
| 合計 | 12 | 百万円 | 3 | 百万円 |
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
連結子会社であるNicomac Taikisha Clean Rooms Private Limitedおよび㈱韓国大気社について、それぞれ関係会社株式評価損を4,286百万円、645百万円計上しております。 ###### (有価証券関係)
前事業年度(2024年3月31日)
子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額 子会社株式15,676百万円、関連会社株式110百万円)は、市場価格のない株式等のため記載しておりません。
当事業年度(2025年3月31日)
子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額 子会社株式12,372百万円、関連会社株式110百万円)は、市場価格のない株式等のため記載しておりません。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 貸倒引当金 | 143 | 百万円 | 68 | 百万円 |
| 完成工事補償引当金 | 67 | 百万円 | 43 | 百万円 |
| 工事損失引当金 | 90 | 百万円 | 72 | 百万円 |
| 退職給付引当金 | 40 | 百万円 | 31 | 百万円 |
| 退職給付信託設定有価証券 | 368 | 百万円 | 397 | 百万円 |
| 未払事業税等 | 245 | 百万円 | 131 | 百万円 |
| 未払賞与 | 2,380 | 百万円 | 2,366 | 百万円 |
| 投資有価証券評価損 | 110 | 百万円 | 113 | 百万円 |
| 関係会社株式評価損 | 1,211 | 百万円 | 2,801 | 百万円 |
| ゴルフ会員権評価損 | 56 | 百万円 | 56 | 百万円 |
| 減価償却費償却限度超過額 | 110 | 百万円 | 112 | 百万円 |
| その他 | 440 | 百万円 | 460 | 百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 5,266 | 百万円 | 6,656 | 百万円 |
| 評価性引当額 | △1,886 | 百万円 | △3,402 | 百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 3,380 | 百万円 | 3,254 | 百万円 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 前払年金費用 | △2,260 | 百万円 | △2,603 | 百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | △6,197 | 百万円 | △5,227 | 百万円 |
| その他 | △160 | 百万円 | △129 | 百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △8,618 | 百万円 | △7,960 | 百万円 |
| 繰延税金負債の純額 | △5,237 | 百万円 | △4,705 | 百万円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.62 | % | - | % |
| (調整) | ||||
| 永久に損金に算入されない項目 | 0.23 | % | - | % |
| 永久に益金に算入されない項目 | △4.74 | % | - | % |
| 住民税均等割 | 0.44 | % | - | % |
| 評価性引当額の増減 | 0.21 | % | - | % |
| 特別税額控除 | △4.79 | % | - | % |
| 在外子会社配当金に係る源泉税 | 1.15 | % | - | % |
| 修正申告または更正による納付税額 | 0.48 | % | - | % |
| その他 | 0.07 | % | - | % |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 23.67 | % | - | % |
(注) 当事業年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の5以下であるため注記を省略しております。
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立し、2026年4月1日以後開始する事業年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年4月1日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62%から31.52%に変更し計算しております。
この変更による影響は軽微であります。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
連結財務諸表「注記事項(重要な後発事象)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
0105410_honbun_0352000103704.htm
【有価証券明細表】
【株式】
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
| 投資有価証券 | ||
| その他有価証券 | ||
| 住友不動産㈱ | 959,110 | 5,364 |
| ㈱村田製作所 | 2,012,886 | 4,640 |
| ヒューリック㈱ | 2,071,800 | 2,977 |
| スズキ㈱ | 1,588,400 | 2,875 |
| キヤノン㈱ | 375,000 | 1,741 |
| 東京建物㈱ | 487,350 | 1,231 |
| ㈱椿本チエイン | 663,000 | 1,225 |
| キッセイ薬品工業㈱ | 277,000 | 1,065 |
| 澁澤倉庫㈱ | 279,000 | 903 |
| ㈱ヤクルト本社 | 270,000 | 770 |
| 東海旅客鉄道㈱ | 207,500 | 592 |
| ㈱タクマ | 247,000 | 453 |
| パナソニック ホールディングス㈱ | 168,000 | 297 |
| 第一生命ホールディングス㈱ | 52,800 | 239 |
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 52,838 | 214 |
| 大栄不動産㈱ | 300,000 | 210 |
| 東日本旅客鉄道㈱ | 60,000 | 177 |
| 日本電信電話㈱ | 1,020,000 | 147 |
| 日産車体㈱ | 100,000 | 103 |
| サッポロホールディングス㈱ | 10,000 | 76 |
| その他22銘柄 | 139,068 | 303 |
| 計 | 11,340,752 | 25,609 |
| 資産の種類 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
当期末減価 償却累計額 又は償却累 計額 (百万円) |
当期償却額 (百万円) |
差引当期末 残高 (百万円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 4,421 | 2,675 | 281 (5) |
6,816 | 2,119 | 236 | 4,697 |
| 構築物 | 112 | 207 | 4 | 314 | 96 | 15 | 218 |
| 機械及び装置 | 1,054 | 581 | 10 | 1,625 | 922 | 88 | 702 |
| 車両運搬具 | 2 | 0 | - | 2 | 2 | 0 | 0 |
| 工具器具・備品 | 872 | 225 | 31 (2) |
1,066 | 786 | 115 | 279 |
| 土地 | 1,015 | - | 9 (0) |
1,005 | - | - | 1,005 |
| リース資産 | 9 | 8 | - | 17 | 6 | 2 | 11 |
| 建設仮勘定 | 2,244 | 1,082 | 3,311 | 15 | - | - | 15 |
| 有形固定資産計 | 9,732 | 4,782 | 3,648 (7) |
10,865 | 3,934 | 457 | 6,931 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 4,538 | 301 | 7 | 4,832 | 3,984 | 217 | 848 |
| その他 | 687 | - | - | 687 | 413 | 136 | 274 |
| 無形固定資産計 | 5,225 | 301 | 7 | 5,520 | 4,397 | 354 | 1,122 |
| 長期前払費用 | 622 | 421 | 12 | 1,032 | 540 | 187 | 491 |
(注) 1 当期償却額の配賦内訳は次のとおりであります。
| 販売費及び一般管理費 | 925 | 百万円 |
| 減価償却費 | 741 | 百万円 |
| その他 | 184 | 百万円 |
| 完成工事原価 | 64 | 百万円 |
| 未成工事支出金 | 0 | 百万円 |
| 営業外費用 | 6 | 百万円 |
| その他 | 3 | 百万円 |
| 計 | 1,000 | 百万円 |
2 当期増加額のうち主なものは以下のとおりであります。
| 建物 | 技術開発センター新築工事 | 2,378 | 百万円 |
| ドライ加飾システム | 166 | 百万円 | |
| 構築物 | 技術開発センター新築工事 | 204 | 百万円 |
| 機械及び装置 | 技術開発センター新築工事 | 112 | 百万円 |
| ドライ加飾システム | 455 | 百万円 |
3 当期減少額のうち主なものは以下のとおりであります。
| 建設仮勘定 | 技術開発センター新築工事 | 2,668 | 百万円 |
| ドライ加飾システム | 621 | 百万円 |
4 当期減少額のうち( )内は減損損失の金額であり、取得原価に基づいております。 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (目的使用) (百万円) |
当期減少額 (その他) (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
| 貸倒引当金 | 469 | 34 | 214 | 72 | 217 |
| 完成工事補償引当金 | 220 | 140 | 156 | 64 | 140 |
| 工事損失引当金 | 294 | 9 | 7 | 59 | 237 |
| 役員賞与引当金 | 171 | 169 | 171 | 0 | 169 |
| 株式給付引当金 | 30 | 30 | 6 | - | 54 |
| 役員株式給付引当金 | 270 | 169 | - | - | 439 |
(注) 1 貸倒引当金の「当期減少額(その他)」の理由
| 債権回収及び回収不能見込額の減少による戻入額 | 72 | 百万円 |
2 完成工事補償引当金の「当期減少額(その他)」の理由
| 完成工事補償見込額が減少したこと等による戻入額 | 64 | 百万円 |
3 工事損失引当金の「当期減少額(その他)」の理由
| 工事損失見込額が減少したこと等による戻入額 | 59 | 百万円 |
4 役員賞与引当金の「当期減少額(その他)」の理由
| 役員賞与見込額が減少したこと等による戻入額 | 0 | 百万円 |
0105420_honbun_0352000103704.htm
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 (3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_0352000103704.htm
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日、3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・ 売渡し |
|
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | - |
| 買取・売渡手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 当社の公告方法は、電子公告としております。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行います。なお、電子公告は当社のホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。 https://www.taikisha.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | なし |
(注) 当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
(1) 会社法第189条第2項各号に掲げる権利
(2) 会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
(3) 株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
(4) 当社の株式取扱規則に定めるところにより、当社の株主が既に有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
0107010_honbun_0352000103704.htm
当社には、親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間において、関東財務局長に提出しました金融商品取引法第25条第1項各号に掲げる書類は、次のとおりであります。
| (1) | 有価証券報告書及び その添付書類並びに 確認書 |
事業年度 (第79期) |
自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 |
2024年6月27日提出 | |
| (2) | 内部統制報告書 | 事業年度 (第79期) |
自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 |
2024年6月27日提出 | |
| (3) | 半期報告書及び 確認書 |
第80期中 | 自 2024年4月1日 至 2024年9月30日 |
2024年11月14日提出 | |
| (4) | 臨時報告書 | ||||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2 (株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書 |
2024年6月28日提出 | ||||
| (5) | 自己株券買付状況報告書 | 2024年7月5日提出 | |||
| 2024年8月7日提出 | |||||
| 2024年9月6日提出 | |||||
| 2024年10月7日提出 | |||||
| 2024年11月8日提出 | |||||
| 2024年12月6日提出 | |||||
| 2025年1月10日提出 | |||||
| 2025年6月6日提出 |
0201010_honbun_0352000103704.htm
該当事項はありません。
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.