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Kumagaigumi Co.,Ltd.
Annual Report • Jun 26, 2025
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【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月26日 |
| 【事業年度】 | 第88期（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 【会社名】 | 株式会社熊谷組 |
| 【英訳名】 | Kumagai Gumi Co.,Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 取締役社長 上 田 真 |
| 【本店の所在の場所】 | 福井県福井市中央２丁目６番８号 （同所は登記上の本店所在地であり、実際の業務は下記で行っている。） |
| 【電話番号】 | ─ |
| 【事務連絡者氏名】 | ─ |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都新宿区津久戸町２番１号 東京本社 |
| 【電話番号】 | 03(3235)8606（管理本部主計部） |
| 【事務連絡者氏名】 | 管理本部 主計部長 島 田 和 則 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社熊谷組 東京本社 （東京都新宿区津久戸町２番１号） 株式会社熊谷組 名古屋支店 （名古屋市中区栄４丁目３番26号） 株式会社熊谷組 関西支店 （大阪市西区靱本町１丁目11番７号） 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E00056 18610 株式会社熊谷組 Kumagai Gumi Co.,Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CNS CNS 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E00056-000 2025-03-31 jpcrp_cor:CorporateSharedMember E00056-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E00056-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E00056-000 2025-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E00056-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E00056-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E00056-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E00056-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E00056-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E00056-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00056-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember 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有価証券報告書（通常方式）_20250625181346
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第84期 | 第85期 | 第86期 | 第87期 | 第88期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 450,232 | 425,216 | 403,502 | 443,193 | 498,581 |
| 経常利益 | (百万円) | 28,400 | 23,732 | 12,236 | 13,040 | 14,411 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | (百万円) | 17,925 | 15,850 | 7,973 | 8,316 | 9,354 |
| 包括利益 | (百万円) | 21,414 | 15,267 | 10,007 | 17,845 | 7,764 |
| 純資産額 | (百万円) | 163,835 | 169,302 | 169,860 | 180,014 | 181,829 |
| 総資産額 | (百万円) | 379,573 | 371,096 | 376,650 | 467,232 | 462,533 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 3,516.06 | 3,751.08 | 3,894.10 | 4,185.54 | 4,236.31 |
| １株当たり当期純利益 | (円) | 384.68 | 342.13 | 179.64 | 192.35 | 217.72 |
| 潜在株式調整後１株当たり 当期純利益 |
(円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 43.2 | 45.6 | 45.1 | 38.5 | 39.3 |
| 自己資本利益率 | (％) | 11.5 | 9.5 | 4.7 | 4.8 | 5.2 |
| 株価収益率 | (倍) | 7.8 | 7.9 | 14.8 | 21.7 | 18.5 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 6,572 | 8,258 | △18,826 | 16,971 | 8,233 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △4,306 | △3,395 | △8,458 | △10,778 | △11,990 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △6,112 | △9,686 | 456 | 22,319 | △16,466 |
| 現金及び現金同等物の期末 残高 |
(百万円) | 71,335 | 67,404 | 40,974 | 70,073 | 50,156 |
| 従業員数 | (人) | 4,259 | 4,338 | 4,406 | 4,432 | 4,536 |
(注) １ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
２ 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第85期の期首から適用しており、第85期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっている。
３ 「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用しており、前連結会計年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっている。なお、2022年改正会計基準については第20-３項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用し、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日）については第65-２項（２）ただし書きに定める経過的な取扱いを適用している。この結果、当連結会計年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっている。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第84期 | 第85期 | 第86期 | 第87期 | 第88期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 360,240 | 331,021 | 299,317 | 327,927 | 372,294 |
| 経常利益 | (百万円) | 23,543 | 19,960 | 10,154 | 7,862 | 9,041 |
| 当期純利益 | (百万円) | 15,047 | 13,730 | 6,996 | 5,309 | 6,231 |
| 資本金 | (百万円) | 30,108 | 30,108 | 30,108 | 30,108 | 30,108 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 46,805 | 45,411 | 43,900 | 43,285 | 43,285 |
| 純資産額 | (百万円) | 131,287 | 133,749 | 133,049 | 139,563 | 137,886 |
| 総資産額 | (百万円) | 316,659 | 303,997 | 304,522 | 382,906 | 380,449 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 2,811.31 | 2,956.55 | 3,042.87 | 3,237.08 | 3,204.57 |
| １株当たり配当額 | (円) | 120.00 | 120.00 | 130.00 | 130.00 | 130.00 |
| (うち１株当たり中間配当額) | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | |
| １株当たり当期純利益 | (円) | 322.20 | 295.71 | 157.25 | 122.51 | 144.67 |
| 潜在株式調整後１株当たり 当期純利益 |
(円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 41.5 | 44.0 | 43.7 | 36.4 | 36.2 |
| 自己資本利益率 | (％) | 12.1 | 10.4 | 5.2 | 3.9 | 4.5 |
| 株価収益率 | (倍) | 9.3 | 9.2 | 16.9 | 34.1 | 27.9 |
| 配当性向 | (％) | 37.2 | 40.6 | 82.7 | 106.1 | 89.9 |
| 従業員数 | (人) | 2,620 | 2,626 | 2,635 | 2,654 | 2,709 |
| 株主総利回り | (％) | 125.0 | 118.0 | 121.1 | 186.9 | 186.3 |
| (比較指標：配当込みTOPIX) | (％) | (139.3) | (138.7) | (142.8) | (197.3) | (189.5) |
| 最高株価 | (円) | 3,295 | 3,230 | 2,936 | 4,365 | 4,280 |
| 最低株価 | (円) | 2,156 | 2,628 | 2,432 | 2,665 | 3,000 |
(注) １ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
２ 最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものである。
３ 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第85期の期首から適用しており、第85期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっている。
４ 「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用しており、前事業年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっている。なお、2022年改正会計基準については第20-３項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用している。この結果、当事業年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっている。
５ 2025年３月期の１株当たり配当額130円については、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の決議事項となっている。
２【沿革】
当社は1898年１月熊谷三太郎が個人経営の土木建築請負業を開業したことに始まる。以来、各地の鉄道工事、水力発電所工事等に従事し、1938年１月資本金40万円の株式会社に組織を改め、近代経営の第一歩を踏み出した。
設立後の主な変遷は次のとおりである。
| 1945年10月 | 建築部を発足、建築部門に進出 |
| 1948年２月 | 札幌、横浜、名古屋、大阪、広島、福岡支店を開設 |
| 1949年３月 | 東京支店を開設 |
| 1949年10月 | 建設業法により、建設大臣登録(イ)第118号の登録完了 |
| 1958年10月 | 豊川工場を設置 |
| 1962年12月 | 仙台支店を開設 |
| 1963年11月 | 当社道路部を分離独立させ熊谷道路㈱（現 連結子会社）を設立 |
| 1964年１月 | 東京営業所を東京本社に改称 |
| 1964年12月 | 北関東支店を開設 |
| 1966年12月 | 四国支店を開設 |
| 1970年４月 | 東京、大阪証券取引所市場第二部に上場 |
| 1971年２月 | 東京、大阪証券取引所市場第一部に上場 |
| 1973年６月 | 建設業法の改正に伴い、建設大臣許可（特－48）第1200号を取得（以後３年毎に免許更新） |
| 1973年12月 | 北陸支店を開設 |
| 1974年３月 | 東京本社新社屋完成 |
| 1974年６月 | 宅地建物取引業法により、宅地建物取引業者として建設大臣免許(1)第1842号を取得（以後３年毎に免許更新） |
| 1988年３月 | 筑波技術研究所（現 技術研究所）を開設 |
| 1990年４月 | 仙台支店を東北支店、福岡支店を九州支店に改称 |
| 1991年４月 | 北関東支店と新潟営業所を統合し、関越支店に改称 |
| 1994年４月 | 関越支店を北関東支店に改称 |
| 熊谷道路㈱が㈱ガイアートクマガイに商号を変更 | |
| 1995年２月 | 神戸支店を開設 |
| 1995年10月 | 東関東支店を開設 |
| 1996年４月 | 豊川工場を分社化、熊谷テクノス㈱（現 連結子会社）を設立 |
| 1997年４月 | 札幌支店を北海道支店に改称 |
| 1997年６月 | 建設業法の改正に伴い、建設大臣許可(特－９)第1200号を取得（以後５年毎に免許更新） |
| 2001年２月 | 東京、横浜、北関東、東関東支店を統括する首都圏支社及び大阪、神戸、四国支店を統括する関西支社を設立 |
| 2002年３月 | 熊谷テクノス㈱が、連結子会社の三豊テクノコンストラクション㈱を吸収合併し、テクノス㈱に商号を変更 |
| 2003年７月 | 首都圏支社を首都圏支店及び関西支社を関西支店に改称 |
| 2003年10月 | 不動産事業、海外ＰＦＩ等に係る投融資事業及び債権の回収事業を新設会社のニューリアルプロパティ㈱に承継させる会社分割を実施 |
| 2003年12月 | 大阪証券取引所上場廃止 |
| 2004年４月 | ㈱ガイアートクマガイが飛島道路㈱と合併し、㈱ガイアートＴ・Ｋに商号を変更 |
| 2009年４月 | 広島支店と四国支店を統合し、中四国支店に改称 |
| 2016年10月 | ㈱ガイアートＴ・Ｋが㈱ガイアートに商号を変更 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 |
| 2024年４月 | 東京建築支店を開設 |
３【事業の内容】
当社グループは、建設事業及びその周辺関連事業を主たる事業としている。事業の内容及び当該事業に係わる位置づけは次のとおりである。
なお、以下は主要な事業の内容により区分しており、セグメント情報におけるセグメント区分と同一ではない。
建設事業 当社及び連結子会社である㈱ガイアート、関連会社である笹島建設㈱他が建設事業を営んでいる。
また、連結子会社であるテクノス㈱は建設事業のほか、建設用資機材の製造販売等を行っている。
その他の事業 連結子会社である㈱テクニカルサポートは保険事業及び事務代行事業を営んでおり、当社は事務業務の一部を委託している。
また、連結子会社である㈱ファテックは建設技術商品の提供事業を営んでおり、当社はその一部の提供を受けている。
事業の系統図は次のとおりである。
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の所有割合又は被所有割合（％） | 関係内容 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| （連結子会社） | ||||||
| ㈱ガイアート | 東京都新宿区 | 1,000 | 建設事業 | 100 | 当社の建設事業において施工協力している。また、当社より建物を賃借し、当社に建物を賃貸している。 役員の兼務 １名 |
|
| テクノス㈱ | 愛知県豊川市 | 470 | 建設事業 | 100 | 当社の建設事業において施工協力している。また、当社より土地を賃借している。 役員の兼務 ４名 |
|
| ケーアンドイー㈱ | 東京都千代田区 | 300 | 建設事業 | 100 | 当社の建設事業において施工協力している。また、当社より建物を賃借し、当社に建物を賃貸している。 役員の兼務 ５名 |
|
| ㈱テクニカルサポート | 東京都新宿区 | 70 | その他の事業 | 100 | 当社へのサービスを行っている。また、当社より建物を賃借している。 役員の兼務 ２名 |
|
| テクノスペース・ クリエイツ㈱ |
東京都豊島区 | 30 | 建設事業 | 100 | 当社の建設事業において施工協力している。また、当社より建物を賃借している。 役員の兼務 ３名 |
|
| ㈱ファテック | 東京都新宿区 | 20 | その他の事業 | 100 (10.0) |
当社と協力して技術商品の提供を行っている。また、当社より建物を賃借している。 役員の兼務 ４名 |
|
| 華熊営造(股) | (注)２ (注)３ |
台湾 台北市 |
百万NT$ 1,320 |
建設事業 | 100 | 当社の建設事業において施工協力している。また、当社に建物を賃貸している。 役員の兼務 ２名 |
| （持分法適用関連会社） | ||||||
| 笹島建設㈱ | 東京都港区 | 150 | 建設事業 | 35.0 | 当社の建設事業において施工協力している。 役員の兼務 １名 |
|
| ㈱前田工務店 | 東京都江東区 | 98 | 建設事業 | 40.0 | 当社の建設事業において施工協力している。 役員の兼務 １名 |
|
| 共栄機械工事㈱ | 神奈川県鎌倉市 | 50 | 建設事業 | 40.2 | 当社の建設事業において施工協力している。役員の兼務 １名 | |
| （その他の関係会社） | ||||||
| 住友林業㈱ | (注)４ | 東京都千代田区 | 55,102 | 住宅事業 | 被所有 22.0 |
当社と資本業務提携契約を締結している。 役員の兼務 １名 |
(注) １ 議決権の所有割合の（ ）内は間接所有割合を内数で示している。
２ 特定子会社に該当する。
３ 売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く。）の連結売上高に占める割合が10％を超えている。
| 主要な損益情報等 | (1）売上高 | 45,079 | 百万円 |
| (2）経常利益 | 1,884 | ||
| (3）当期純利益 | 1,506 | ||
| (4）純資産額 | 11,916 | ||
| (5）総資産額 | 25,180 |
４ 有価証券報告書を提出している。
５【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
| 2025年３月31日現在 | |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） |
| 土木事業 | 919 |
| 建築事業 | 1,296 |
| 子会社 | 1,827 |
| 全社（共通） | 494 |
| 合計 | 4,536 |
(注) 従業員数は就業人員数である。
(2）提出会社の状況
| 2025年３月31日現在 | |||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） |
| 2,709 | 44.0 | 18.7 | 8,493,850 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） |
| 土木事業 | 919 |
| 建築事業 | 1,296 |
| 全社（共通） | 494 |
| 合計 | 2,709 |
(注) １ 従業員数は就業人員数である。
２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいる。
(3）労働組合の状況
労使関係について特に記載すべき事項はない。
(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
① 連結会社
| 当連結会計年度 | ||||
| 管理職に占める女性 労働者の割合（％） (注２) |
男性労働者の育児 休業取得率（％） (注３) |
労働者の男女の賃金の差異（％） (注２) |
||
| 全労働者 | うち正規雇用労働者 | うち非正規雇用労働者 | ||
| 6.0 | 88.1 | 71.3 | 70.4 | 53.5 |
(注) １ 「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）第２条第５号に規定されている連結会社を対象としている。
２ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものである。
３ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものである。なお、華熊営造(股)は対象外としている。
② 提出会社
ａ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率
| 当事業年度 | |
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） (注１) |
男性労働者の育児休業取得率（％） (注２) |
| 5.6 | 89.4 |
(注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものである。
２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものである。
ｂ 労働者の男女の賃金の差異
| 当事業年度 | |||||||||||
| 女性 | 男性 | 全体 | 労働者の男女の賃金の差異（％） | ||||||||
| 雇用形態 | 社員区分 | 人数 （人） |
平均 年齢 （歳） |
年間平均 給与 （円） |
人数 （人） |
平均 年齢 （歳） |
年間平均 給与 （円） |
人数 （人） |
平均 年齢 （歳） |
年間平均 給与 （円） |
|
| 全労働者 | 422 | 36.2 | 5,699,607 | 2,247 | 45.6 | 9,018,884 | 2,669 (注４) |
44.0 | 8,493,850 | 63.2 | |
| 正規雇用 | 総合職 | 174 | 30.0 | 6,437,042 | 1,775 | 41.4 | 9,369,191 | 1,949 | 40.3 | 9,107,658 | 68.7 |
| エリア職 (注２) |
199 | 39.0 | 5,407,993 | 9 | 39.4 | 7,186,184 | 208 | 39.0 | 5,488,207 | 75.3 | |
| 非正規雇用 | 契約社員、 シニア 社員等 (注３) |
49 | 47.8 | 4,274,613 | 463 | 62.0 | 7,713,595 | 512 | 60.6 | 7,383,569 | 55.4 |
(注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものである。
２ 住居の変更を伴う勤務地の変更がない者又は住居の変更を伴う勤務地の変更が支店管轄内に限定されている者。
３ 契約社員は、１年以内の一定の期間を定めて雇い入れられた者であり、シニア社員は、会社を定年退職した者のうち、１年以内の一定期間を定めて雇い入れられた者。
４ 年間の平均人数のため、「(2）提出会社の状況」の従業員数と異なっている。
５ 労働者の男女の賃金の差異について、賃金制度上性別による差異はなく、階層・職位等が同等であれば男女間で賃金の差異は生じることはない。なお、差異の主な要因として、女性活躍推進の観点から女性の新卒採用強化に取り組み始めてから10年程経過しているものの、相対的に女性の勤続年数が短く、上位階層の女性の割合が低い水準にとどまっていることなどが挙げられる。
③ 連結子会社
| 当連結会計年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％） (注１) |
男性労働者の育児休業取得率（％） (注２) |
労働者の男女の賃金の差異（％） (注１) |
||
| 全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うち非正規雇用労働者 | |||
| ㈱ガイアート | 0.9 | 85.7 | 55.5 | 56.6 | 50.9 |
| ケーアンドイー㈱ | 5.6 | 100.0 | 81.3 | 65.6 | 58.1 |
(注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものである。
２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものである。
３ 連結子会社のうち、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではない連結子会社は記載を省略している。
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりである。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。
(1) 経営方針
熊谷組グループビジョンのもと持続的成長と企業価値向上を目指し、2024年５月に前「中期経営計画（2021～2023年度）」において掲げた「長期構想」を踏襲した『熊谷組グループ 中期経営計画（2024～2026年度）～持続的成長への新たな挑戦～』を策定した。「社会から求められる建設サービス業の担い手」という役割のもと、時代を問わず社会課題と真摯に向き合い、目指す社会の実現を図っていく。
■熊谷組グループビジョン〈熊谷組グループが目指す企業像〉
「高める、つくる、そして、支える。」
独自の現場力（優れた技術力を豊かな人間力で活かす現場力）を高め、独自の価値であるしあわせ品質（建造物の外形的・機能的な品質に加え、そこに集う人、そこを使う人が満足し続けられる品質）をつくり、時代を超えてお客様と社会を支え続ける。
■長期構想〈2030年以降を見据えた経営方針〉
社会から求められる建設サービス業の担い手として、限りある資源が循環し、ひと・社会・自然が豊かであり続ける社会の実現に貢献する。
■中期経営計画〈2024～2026年度の方針・戦略・目標〉
「持続的成長への新たな挑戦」をスローガンとして掲げ、これまでの取組みを継続させ「稼ぐ力」「選ばれる力」を徹底的に強化するとともに、周辺事業を加速させ、両利きの経営を目指す。
(2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
我が国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果が引き続き景気回復を支えることが期待される。しかし、米国の通商政策の影響による対米輸出依存度の高い地域における景気の下振れリスクや、ウクライナ情勢や中東地域情勢などの地政学的リスクが存在する。加えて、物価上昇の継続が消費者マインドの下振れ等を通じて個人消費に及ぼす影響なども、我が国の景気を下押しするリスクとなっている。なお、これらに端を発する金融資本市場の変動等の影響に一層注意する必要がある。
建設業界においては、民間企業の建設投資は、企業収益の改善等を背景に、増加基調が持続すると思われる。また、公共投資については、2025年度予算は前年度とほぼ同水準が確保され、自然災害の激甚化・頻発化に関する防災・減災、国土強靭化に関連する公共投資や老朽化した社会インフラの更新などの計画的な公共投資など、引き続き堅調に底堅く推移すると予想される。一方で、労働力不足が年々深刻化するなかでの労働時間規制への対応や、建設現場の安全管理の強化が求められており、また、環境に配慮した持続可能な工法や資材調達及びＤＸの推進など、業界全体での連携や技術革新が求められている。
なお、今般の米国の関税措置による当社グループの事業及び業績への影響については、米国との輸出入取引がないため、直接的な影響はない。間接的な影響としては、米国への輸出高が多い自動車、自動車部品、半導体製造装置等のメーカーの国内における設備投資が手控えられ、生産分野の受注高が減少することが考えられる。ただし一方で、第一次トランプ政権時から始まっていた米国と中国の関税対立を嫌った生産拠点の国内回帰の動きがさらに強まる可能性もあり、国内建設市場への影響は、現時点では予測困難な状況である。建設コスト面では、一部輸入資機材の価格上昇リスクはあるが、輸入先はアジア圏が中心であり、影響は軽微と判断している。また米国で展開している不動産投資については、市況の低迷等がリスクとなるが、現在の投資額から大きな影響はないものと考えている。何れにしても引き続き米国の関税措置による事業環境の変化を注視していく。
(3) 経営戦略
当社グループは2024年度を初年度とする「中期経営計画（2024～2026年度）」を策定した。今般策定した計画は、前「中期経営計画（2021～2023年度）」において掲げた「長期構想」を踏襲し、当社グループが目指す「限りある資源が循環し、ひと・社会・自然が豊かであり続ける社会」の実現に向けた取組みを示しており、「目指す将来の姿」として掲げていた2030年度の“連結経常利益500億円”を、改めて2035年度の長期構想上の目標とした。また、本計画のスローガンとして「持続的成長への新たな挑戦」を掲げ、①建設事業の強化、②周辺事業の加速、③経営基盤の充実を基本方針として、計画期間中の“連結経常利益300億円”を数値目標と定めた。
(4) ＥＳＧ課題への取組み
熊谷組グループビジョンのもと事業活動を通じて社会課題解決に貢献するとともに持続的成長による企業価値向上を目指していくため、2019年４月に「ＥＳＧ取組方針」を策定し、ＣＯ2排出抑制、再生可能エネルギー事業、都市再生事業、人財育成、ステークホルダーとの関係強化などに全社を挙げて取り組んでいる。
なお、2024年５月に重要課題（マテリアリティ）の改定と個別課題の見直しを行った。
「ＥＳＧ取組方針」
■当社は、環境（Ｅnvironment）・社会（Ｓocial）・企業統治（Ｇovernance）の視点から解決すべき重要課題（マテリアリティ）を特定し、持続可能な事業活動を追求していく。
■当社は、グループが保有する技術・経験・ノウハウを活用して新たな価値を創造し、ＳＤＧｓに代表される社会課題の解決に貢献する事業活動を展開していく。
■当社は、事業活動を通じてステークホルダーとのコミュニケーションによる信頼関係の構築に努め、企業価値の向上を目指していく。
「ＥＳＧ取組方針」のもと、持続可能な社会の形成と自らの持続的な成長のため、ステークホルダーにとって重要と考えられる課題をＥＳＧ視点で特定し、事業活動を通して社会課題の解決（社会価値）と事業収益の拡大（経済価値）の双方を追求する。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりである。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。
当社グループは長期的な成長を実現し、かつ持続可能な社会の形成に貢献していくため、ＥＳＧの視点を経営に取り入れており、事業活動を通して社会課題の解決（社会価値）と事業収益の拡大（経済価値）の双方を追求していくことをサステナビリティの基本方針としている。
(1）ガバナンス
当社は、サステナビリティ分野を含む経営上の重要事項を「経営会議」（議長：社長）にて審議している。また、経営会議を補佐する機関として「サステナビリティ推進委員会」（委員長：経営戦略本部長）を設置している。
「サステナビリティ推進委員会」は、事業本部長等により構成されており、ＥＳＧ・ＳＤＧｓの視点から、企業の長期的な成長・持続可能な社会形成に資する施策全般を検討する組織である。他の経営会議体と連携し、サステナビリティ分野を推進するための方針や制度の検討などを行っている。
取締役会では、上記プロセスについて報告を受け、取組状況の監督を行っている。
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① 環境保全
当社グループは、限りある資源が循環し、ひと・社会・自然が豊かであり続ける社会を目指して、「持続可能な社会」の実現のために「気候変動リスクへの対応」「ゼロエミッションの達成」「ネイチャーポジティブの実現」などを個別課題に挙げ、目標を定めて取り組んでいる。
当社は、2010年に建設業界で初めて、エコ・ファースト企業に認定された。
当社グループとして2021年２月にＲＥ１００に加盟し、事業活動における使用電力を100％再生可能エネルギーとする取組みを進めており、温室効果ガス排出削減の中長期目標では、国際的な枠組みであるＳＢＴ認定を取得し、目標達成を目指している。
2023年１月には「気候関連財務情報開示タスクフォース（ＴＣＦＤ）」提言への賛同を表明し、気候関連のリスク及び機会の特定・評価と、事業活動に与える影響についてのシナリオ分析を行い、その結果を踏まえた情報を開示した。今後は、事業活動において重機や車両で使用する化石燃料をさらに削減し、再生可能エネルギーを積極的に導入するとともに、当社が提供する建物の大幅な省エネに寄与するＺＥＢの普及促進、再エネ発電事業に取り組むなど、脱炭素化をさらに加速していく。
2024年度は、「自然関連財務情報開示タスクフォース（ＴＮＦＤ）」提言への賛同を表明した。ＴＮＦＤv1.0を参照し、ＴＮＦＤの枠組みであるＬＥＡＰアプローチを実施することで自然環境が事業活動に与えるリスク・機会を分析した。
さらに環境の取組みに注力するため、これまでの「安全衛生品質環境方針」を「環境方針」として改定し、活動指針を新たに掲げた。情報開示において国際的な環境非営利団体ＣＤＰより、気候変動部門において最高評価である「Ａリスト」に選定され、同じく水セキュリティ部門でも「Ａ－」評価を受けた。
なお、具体的な取組みとして、「カーボンニュートラル対策ワーキング」を立ち上げ、カーボンニュートラルの達成に向けた施策の検討を行い、ロードマップを策定した。
サーキュラーエコノミー分野では、「３Ｒの推進」「プラスチックごみの分別徹底」「グリーン購入の推進」に取り組んだ。
結果として、2024年度に重大な環境事故は発生していない。
１ 気候変動リスクへの対応
気候変動に伴う「リスク」には、ＧＨＧ排出に関する規制の強化等の「移行」に起因するものと、自然災害の頻発・激甚化等の「物理的」な変化に起因するものが考えられる。一方で気候変動に伴う「機会」として、新たな市場における需要の増加等が考えられる。当社では短期（概ね３年以内）・中期（概ね３年超～10年以内）・長期（概ね10年超）の３つの時間軸から気候変動関連の「リスク」（「移行」と「物理的」に分類）と「機会」を特定した。
２ 生物多様性への対応
国内土木事業、国内建築事業のうち直接操業５拠点を対象にＬＥＡＰアプローチによる調査、分析を実施した。自然関連課題がある地域を特定するために、日本国内において地域に偏りがなく、かつ周辺の自然環境が異なると考えられる拠点を選定した。
Locate
LocateのフェーズではIBATとAqueductを使用し、各拠点周辺の自然との接点や水ストレスを把握した。
Evaluate
ENCOREを使用し、国内土木事業・国外建築事業のバリューチェーンのプロセスにおける自然への依存とインパクトを把握した。
その結果、依存度については、建築事業での川上における木材採取のプロセスで高く、インパクト（影響）については、土木事業、建築事業ともに直接操業における施工プロセスで大きいことが確認された。（2024年５月実施）
② 人的資本
ａ 基本的な考え方
当社グループは、人財を「資本」と捉え、その能力を最大限に引き出すことが中長期的な企業価値の向上につながるという考え方に基づき、持続的な成長の源泉であり、事業活動の核となる人財への投資を拡充し、量と質の両面で人財価値の最大化を図り、企業価値の向上に寄与するための人財基盤を構築する。
ｂ 人財戦略
「熊谷組グループ 中期経営計画（2024～2026年度）」において、60億円規模の人財投資を計画している。持続可能な人員体制を構築するための採用活動、次世代を見据えた社員のスキルアップやキャリアパスの充実を支援するための人財育成、社員のモチベーションアップのための報酬水準の向上、社員が安心して働くことができる職場環境の整備などに注力し、これらの取組みを通じて、社員の意欲や誇り、自信を高め、従業員エンゲージメントの向上、組織力の向上、そして人財価値の最大化を図る。
ｃ 人財採用について
組織の活性化を図り、世代間の人員構成のバランスを整えるとともに、社員の高齢化による離職リスクに備えるため、ダイバーシティを意識した採用活動を行っている。
事業環境の変化や業績の見通しに基づいて、５年後・10年後の人員数・職種構成・年齢分布を考慮した採用計画を策定し、技術力及び競争力の維持・向上を図っている。
新卒採用においては、入社後のミスマッチを防ぐため、インターンシップ等の就業体験や現場見学会をはじめ、社員との面談や若手社員との座談会等を積極的に行い、将来を担う人財の獲得に注力している。
また、キャリア採用においては、事業戦略に基づき、注力すべき分野に必要な専門スキルを備えている即戦力人財の確保に努めている。なお、一度退職した元社員を、本人の希望により再雇用する「ジョブリターン制度」を設けている。
ｄ 人財育成について
社員が自らの業務に必要な知識を蓄え、技術を磨き、事業環境の変化に柔軟に対応できる能力を身につけることは、キャリア形成において不可欠である。育成指針となる人財育成計画のもと、「自らを高め、未来をつくり、人を支える」、そのような人財に成長することを目指して様々な取組みを実施している。
当社の人財育成は、自ら目標を定め、計画をたて、強い意志で自己の能力開発に努める自己啓発を前提とするものとし、社員自らの能力開発に対し、その効果を高め会社の目標と連動させるべく、会社が行う人財育成の基本方策を次の４つと定めている。
ⅰ ジョブローテーション
複数の職場や異なった職務を経験することで、幅広い知識と考え方を修得させることを目的にジョブローテーションを行っている。社員のキャリアと将来的に希望する職務や、社員一人ひとりの適性を踏まえて、計画的、段階的な異動により、キャリアパスを形成している。
ⅱ ＯＪＴ
日常の業務を通して、上司及び先輩が、部下及び後輩に対し、職務遂行に必要な知識、技能、態度等を意識的、計画的、体系的、継続的に指導・育成していく。「目標設定」「達成度確認」の面談を実施するとともに、求める人財像に即したスキルの習得状況チェックを行っている。
ⅲ 集合研修
ＯＪＴの補完と専門知識の修得、自己啓発の意欲を向上させることを目的として、教育訓練や研修を計画的に行っている。社員が修得すべきスキルのガイドラインを定め、専門知識を高めるための各分野別研修と階層別研修を年次毎に実施している。目的に合わせて集合研修とオンライン研修を使い分け、高い受講率を維持しながら効果的な研修を実施している。社員が研修を受講する際には、本人への案内とは別に、あらかじめ所属の本部長・支店長及び上司に通知し、研修に参加しやすい雰囲気づくりに取り組んでいる。
ⅳ 自己啓発支援
技術士、一級建築士などの公的資格の取得を奨励し、受験者を対象に補講や模試を実施し、社員のスキルアップにつながる自己啓発を支援、促進している。
なお、社員は上司と期首に目標設定面談、中間期に進捗確認面談、期末に自己評価確認面談、さらに評価結果についてのフィードバック面談を実施する。また、将来の職場配置や能力開発の希望は「キャリアプラン申告」として、社内の申請システムからいつでも上司を通さず、人事部へ提出することが可能な仕組みがある。
ｅ ダイバーシティ企業として
当社は、性別、年齢、国籍、性自認・性的指向（ＬＧＢＴＱ等）、障がいの有無等にかかわらず、全ての人が活き活きと働くことができる職場環境の実現に取組み、ダイバーシティ、働き方改革の推進による業績の向上を目指している。
当社は、管理本部長を委員長として各本部長で構成する「ダイバーシティ推進委員会」を設置し、本部・支店・グループ会社よりダイバーシティ推進担当者を選任して、推進体制を構築している。また、各部門の代表者により制度・施策を検討する「働き方改革ワーキング」を設置し、全社横断型でダイバーシティ及び働き方改革を推進している。
当社は、女性活躍推進法に基づく第四次行動計画（2023年１月～ 2026年３月）を策定した。定量的な目標として①新卒採用者に占める女性割合を25％以上、②新任女性管理職比率を新任管理職の７％以上、③子の出生に伴う男性の休暇取得率70％以上の３点を掲げている。
ダイバーシティ推進後、10年間で女性管理職数は11名から85名と7.7倍、女性技術者も63名から161名と2.6倍になった。男性の両立支援制度の利用も増加している。長時間労働は改善され、月平均時間外労働は、社員一人当たり33.3時間減少する成果を上げた。
障がい者雇用に関して、障害者基本法で定める「障害者週間」（毎年12月３日～12月９日）の期間を拡大し、2021年度から毎年12月を当社の「障がい者月間」として制定した。「障がい者月間」では、障がい者への理解を深めようというテーマでｅラーニングを実施している。また、特別支援学校生徒のインターンシップ受入れの実施、本社ビルのバリアフリー化を進め、社員通用口に自動ドアやスロープを設置し、エレベーターやトイレの改修を行った。2024年度は、各本部に１名ずつ障がいを持つ社員を採用し、業務に慣れるまで専門支援機関の相談者との定期的な面談を行うなど、定着に向けたフォロー体制に力を入れた。
2024年４月に同性パートナーや事実婚の社員も社内制度を利用できるよう「ファミリーシップ制度」を導入した。「同性パートナー」及び「事実婚のパートナー」（以下、パートナー）に配偶者（法律上の婚姻関係にあるもの）と同等の福利厚生や規程を適用し、会社が認めたパートナーの子を社内制度上「家族」として認めている。また、ＬＧＢＴＱ等に関するガイドラインを策定し、ＬＧＢＴＱ等に関する基礎知識をはじめ、ＳＯＧＩハラスメントやアウティング防止から相談対応等まで分かりやすくまとめ、社員に周知している。
定年再雇用については、定年退職後65歳までの継続雇用制度を運用し、働く意欲のある定年退職者の雇用維持に努めている。2025年４月現在、在籍する定年再雇用者は295名で、豊富な経験や知識、卓越した技術を活かして活躍している。
ｆ 働き方改革の推進について
当社は、これまで働き方改革として、テレワーク・時差出勤・フレックスタイムなどの制度を導入、業務プロセスの見直し・ＤＸの推進など生産性の向上や業務の効率化に関わる施策、また意識改革に努めてきた。2024年より建設業に時間外労働の上限規制が適用されることを受けて、当社においては、長時間労働の要因は個人だけでは対応できない事由も多いことから、会社及び組織（チーム）として取組みを強化することを盛り込んだ、「働き方改革アクションプラン2024」を制定した。
アクションプランには、土木・建築事業部門及び内勤部門の組織の取組方針を加え、さらにチーム力を高めるために各本部長・各支店長や各作業所長・各部署長の取組方針を掲げ全社員で取り組んできたが、一部の部署や社員に対して業務が集中する傾向が見られたことから、「働き方改革アクションプラン2025」では業務が集中する可能性がある場合には組織的に支援する旨を追記している。今後もさらなる時間外労働の削減と社員のワークライフバランス向上に向けて、働き方改革に取り組む。
| 〈働き方改革アクションプラン2025（抜粋）〉 |
| 取組みプロセス |
| 社長方針→全社および事業部門の取組方針→部門（各本部・支店／部署・作業所）の取組方針→個人の行動計画 |
| ＜全社および事業部門の取組方針＞ |
| ・業務量が集中する社員に対する組織的な支援とモニタリングを実施する |
| ・工期がひっ迫する可能性がある現場に対し組織的な支援を実施する |
| ・営業段階から週休２日の工程と工事規模に合わせた人員配置を計画し、４週８閉所相当の受注を徹底する |
| ・内勤部門にて現場支援部署（担当者）を配置し、作業所業務の一部を支援部署で担うことにより業務の平準化を実施する |
| ・全社的なＩＣＴツールの利用推進と活用支援を強化する |
| ＜個人の行動計画＞ |
| ・週休２日・計画的な休日の取得を徹底する |
| ・目標設定において、各部署で上限規制の遵守につながる業務改善・工夫等を設定する |
| ・全員が自身の労働時間を確実に把握する |
| ・上司は部下個人とともに部署・作業所単位での労働時間の状況についても把握する |
ｇ 従業員エンゲージメントについて
当社は、社員の会社への愛着や仕事への情熱の度合いを測るため、2023年度よりエンゲージメント調査を開始した。2024年度においては回答率が100％となり、全社員の思いを可視化することができた。調査結果を様々な切り口で分析し、全社的に取り組む施策の立案に活かすとともに、各部門においても効果的な施策を検討し、課題の解決を継続的に行っていくことで、社員の貢献意欲を高め、組織力の向上につなげる。
| ＜エンゲージメント向上にむけた主な取組み＞ |
| ・中期経営計画に関する意見交換会の開催 |
| ・処遇改善に関する施策の実施 |
| ・管理職と若手社員による定期的なディスカッションの実施 |
| ・部署間・世代間のコミュニケーションの活性化に寄与する親睦イベントの実施 |
| ・ジョブローテーションによる業務の標準化・ナレッジの共有 |
| ・ＱＣＤＳＥパトロールを利用した現場社員との面談の実施 |
| ・外部講師によるエンゲージメント向上に関する講習会の開催 |
ｈ 健康経営について
当社は、社員の健康を何よりの経営資源と捉え、本社人事部内に健康推進室を設置し、全支店の産業医並びに健康推進担当者と連携して、社員の健康を全面的にサポートする体制を整えている。また、社員健康推進計画を年度毎に策定し、ＰＤＣＡサイクルによるスパイラルアップを図った健康推進活動を行っている。当社は優良な健康経営を実践している法人として、経済産業省が創設した「健康経営優良法人」の認定を９年連続で取得している。
・ハイリスク者への取組み
社員の健康診断結果は全て産業医による入念なチェックが行われ、フォローが必要な社員には受診や面談の勧奨、継続的なサポートを行っている。また、長時間労働による脳・心臓疾患やメンタルヘルス不調を防止するため、対象者への疲労蓄積度チェックと希望者への産業医面談を毎月欠かさず行っている。その他にも特殊な労働環境下にある職場に対しては、産業保健専門職による訪問や面談など、特別なフォローアップを実施している。
・メンタルヘルスに関する取組み
ストレスチェック、社員研修（セルフケア＆ラインケア）、職場復帰支援など、一次予防から三次予防まで幅広い活動を行っている。
休職においては、会社（産業医）と主治医が緊密に連携し、認識のずれを解消することで円滑な復職を支援する体制を構築している。その一環として「休業と復職に関するハンドブック」を当該社員に配付し、必要な手続きや給与等を明確に伝えている。休職中の社員へは月一度、会社（人事・上司・産業医）が連絡を取り、復職基準や期間、給与に関する情報提供と状況確認を行っている。復職に際しては、本人からの意思表示と主治医による当社指定の診断書提出を必須とし、事前に復職制度を主治医へ共有することで、復職基準への理解を促している。
さらに、経済的な不安を軽減するＧＬＴＤ（団体長期障害所得補償保険）制度を導入。これにより、休職期間中の所得を補償し、社員の経済的な安定に貢献している。
③ 人権の尊重
当社グループは、全ての役職員がお互いの多様性を認め合い、事業に関わる全ての人の人権を尊重している。
当社が行動の原点としている「熊谷組行動指針（1998年４月）」を踏まえて、2023年１月に熊谷組グループ人権方針（以下、本方針）を策定した。当社グループの全ての役職員の人権を考慮するほか、ビジネスパートナー、サプライヤー及びその他の関係者に対して本方針の支持を求め、人権を尊重し、侵害しないように求めている。
熊谷組グループ人権方針（抜粋）
１．適用範囲
熊谷組グループ（熊谷組と連結子会社７社（国内６社、海外１社））を対象とし、すべての役職員に適用されます。また熊谷組グループのビジネスパートナー、サプライヤーおよびその他の関係者に対して本方針の支持を求め、人権を尊重し、侵害しないように求めます。
２．規範や法令の尊重・遵守
世界のすべての人々が享受すべき基本的人権について規定した人権に関する国際規範を支持、尊重します。また事業を行う国や地域で適用される法令を遵守し、各国や地域の法令が国際的な規範と異なる場合は、より高い基準を優先します。
３．企業活動全体を通じた人権の尊重
事業活動を通じて起こりえる人権への負の影響を防止し、人権尊重の責任を果たしていきます。
４．人権デューデリジェンスの実施
人権デューデリジェンスの仕組みを構築し、これを継続的に実施します。
５．救済、是正
人権に対する負の影響を引き起こした場合は、その是正・救済に取り組みます。
６．教育、研修
すべての役職員が本方針について十分な理解を得られるよう適切な教育、研修を実施します。
７．対話、協議
事業活動が人権に及ぼす影響について関連するステークホルダーとの対話と協議を継続して行います。
８．情報開示
人権尊重の取組について、定期的な開示を行います。
＜人権デューデリジェンス＞
当社では、熊谷組グループの事業領域を対象として、「ビジネスと人権に関する指導原則」や「責任あるサプライチェーン等における人権尊重のためのガイドライン」などを参考に、人権課題を認識、整理した。潜在的な人権リスクが高い事業領域を特定し、整理した人権課題を、自社及びサプライチェーンにおける発生可能性と深刻度の指標によって評価・マッピングした。自社における人権リスクは、ＥＳＧ取組方針において重要課題（マテリアリティ）及び個別課題を特定した上で、様々な取組みを進めている。サプライチェーンについては、当社事業において特にリスクの高い人権課題を優先的に取り組むべき重点課題として特定した。
重点課題
・過剰・不当な労働時間 ・賃金の不足・未払、生活資金
・パワーハラスメント ・外国人労働者の権利
救済へのアクセス
当社は、全社員を含む全てのステークホルダーがいつでも相談・通報ができる窓口を社内外に複数設置している。また、内部通報者に対する不利益な取扱いを禁止するとともに、匿名による通報を許容している。
＜社内への教育＞
当社グループでは全社員に向けてハラスメント防止に関するｅラーニングを実施している。①パワーハラスメント、②セクシュアルハラスメント、③妊娠・出産・育児休業・介護休業に関するハラスメント、④ハラスメントの対処方法、⑤確認テストという内容で、グループ全体で90％の社員が受講している。また、2024年度は「パワーハラスメント防止研修」を当社の管理職層を対象に計15回開催している。ハラスメントの防止を必須の項目と位置付けており、人権週間におけるメールマガジンの配信など、社内教育を行っている。
④ ステークホルダーとの関係強化
当社は、ステークホルダーとより良好な関係を築くため、2025年３月に「マルチステークホルダー方針」を改定した。企業経営において、株主にとどまらず、従業員、取引先、顧客、債権者、地域社会をはじめとする多様なステークホルダーとの価値協創が重要になっていると認識している。
ａ お客様との関わり
当社は、1998年にＣＳ推進室（現サステナビリティ推進部ＣＳ推進グループ）を、翌年全支店に「お客さま相談室」を設置した。“しあわせ品質”をお届けできるように組織連携を図り、お客様からの評価の向上に努めている。当社のＣＳ（Customer Satisfaction）機能は、本社では経営戦略本部に置かれており、お客様の声が直接経営に反映されるよう組織設計をしている。また、本社・支店ＣＳ部門の社員全員を対象とした研修を2008年より毎年実施し、プロフェッショナルな人財育成に努めている。
社員に熊谷組のＣＳ意識を浸透させ、「全員参加のＣＳ」を実現するために、ＣＳの取組みに対する社内表彰や講演会などを実施している。ここ数年では、顧客ロイヤルティの獲得のため、ＣＸ（Customer Experience）意識の社内浸透に取り組んでいる。
ｂ 従業員との関わり
当社では、社員同士の親睦と福祉の増進及び会社と社員の意思の疎通を図り、会社の発展に寄与することを目的として、職員会を設置している。全社員から会社への要望事項を募り、職員会の支部代表者と社長が意見を交わす場を設ける等の活動を行っている。その成果として、社員からの要望が多かった福利厚生の項目に関する規程の改正につながった。
2024年度の施策としては、社内コミュニケーションの活性化やエンゲージメント向上を目的に、職員会主催のｅスポーツ大会を開催した。本社と全支店、自宅や寮等を中継し、社員とその家族ら約400名がオンラインゲームを通じて親睦を深めた。開催後の意見交換会では実施アンケートをもとに今後の取組みについての新規施策案や方向性を話し合った。
ｃ 株主・投資家との関わり
当社は、株主・投資家との建設的な対話に関する方針を含む「ディスクロージャー・ポリシー」（2024年３月制定）に基づき、経営及び事業活動等に関する情報を適時、適切かつ公平に開示するとともに、株主・投資家をはじめとしたステークホルダーとの建設的な対話に努めている。また、フェア・ディスクロージャーの観点から、決算情報及び適時開示情報の英文同時開示を実施している。2024年度は、オンラインツールを活用した国内外の株主・投資家との個別ミーティング・電話会議やスモールミーティング、決算説明会の開催や投資家カンファレンスへの参加など様々な手段で対話を実施した。また、株主・投資家との建設的な対話を促進するための体制整備・取組みとして、ＩＲ専任部署を強化するなど社内リソースの適切配分を実施し、その実施状況等についてコーポレートサイト並びにコーポレート・ガバナンス報告書にて開示した。
ＥＳＧ取組方針の個別課題のひとつに「投資家との積極的対話」を掲げ、業績動向、経営戦略、株主還元などのほか、環境・社会課題やガバナンスへの取組み等について積極的に意見交換を行っている。対話を通じて把握した株主・投資家の意見や要望等については、取締役会メンバーや関係部門にフィードバックすることにより、株主還元、資本政策、投資戦略などの参考とし、企業価値向上に活かしている。
今後も株主・投資家の皆様に当社グループの持続的成長の確度をご理解いただき、適正な株主価値が形成されるよう、引き続き積極的にＩＲ活動を推進していく。
ｄ パートナー企業・取引先との関わり
当社は、健全な事業活動を推進するために「調達方針」及び「調達方針ガイドライン」を策定している。調達活動におけるガバナンスやコンプライアンスの向上を目指し、パートナー企業、取引先とともにバリューチェーン全体の付加価値向上に取り組んでいる。
専門工事会社を中心とした施工協力業者で組織された「熊栄協力会」は当社の協力会社872社で構成されている。「熊谷組と熊栄協力会会員相互が良きパートナーとして連携協力しながら、ＳＤＧｓを意識した
ＱＣＤＳＥ全般にわたり活動し、良好な職場環境づくりを推進する」という方針のもと活動している。2024年度より全国で青年部会を発足し、次世代の育成にも注力している。また、現場の要である技能者の技能と経験に応じ適正な評価や処遇を受けられるように、「建設キャリアアップシステム」の導入を推進している。
当社及び協力会社の安全・品質の向上、業務・作業の効率化、低コスト化などを目的として、「業務改善・創意工夫提案制度」がある。業務の改善、創意工夫、アイデアの提案を当社社員、協力会社社員から広く募集し、2024年度は81件の応募があった。優秀な提案は表彰するとともに当社と協力会社共通のデータベースに登録し、各本部・支店、作業所で採用され、安全、品質、環境、生産性の向上に役立てている。
ｅ 地域社会との関わり
当社の社会貢献活動のプラットフォーム「熊谷組スマイルプロジェクト」は、マッチングギフトの仕組みを応用している。社会貢献活動に参加した社員数を集計し、年度ごとの累計人数に応じた社会貢献費を会社が拠出するものである。2024年度は全国147件の活動で延べ2,312名の社員が参加し、2024年度の社会貢献費として2,797万円を拠出した。拠出金は、当社の国際社会貢献活動であるKUMAGAI STAR PROJECT、自然災害発生時の義援金、社会課題に取り組む団体への支援などに充当している。
また、2025年に起きたミャンマー地震による被災地を支援するため、ＮＰＯ等を通じて寄付を行った。
当社は、以下の団体を支援している。
・公益財団法人 日本対がん協会 ・認定ＮＰＯ法人 全国こども食堂支援センター・むすびえ
・ＮＰＯ法人 子育てひろば全国連絡協議会 ・一般社団法人 日本障がい者サッカー連盟
・公益財団法人 世界自然保護基金ジャパン (3）リスク管理
当社は、事業活動に伴うリスクの把握・低減及び機会の最大化に努めており、重要な事項については、個別案件毎にリスク・機会を抽出・評価のうえ、経営会議・取締役会にて意思決定を行っている。各事業部門においては、業務プロセスに内在するリスク・機会を抽出・評価のうえ、必要な対応策を検討し年度計画に反映している。この取組みの状況については四半期毎にモニタリングを実施し、経営会議体にて報告している。気候変動を含む環境リスク・機会に関しては、「サステナビリティ推進委員会」における報告・議論を経て、経営会議・取締役会にて報告・審議している。 (4）指標及び目標
① 気候変動
当社は、「(2）戦略 ① 環境保全」において記載した、気候変動リスクへの対応について、温室効果ガスの削減目標（スコープ１・２・３）を設定している。2050年までにカーボンニュートラルを達成することを目指し、2030年に向けた具体的な削減目標を定めた。スコープ１、２は2020年比で42％、スコープ３で25％削減する予定である。
熊谷組単体の温室効果ガス削減目標
| 基準年2020年（2019年度実績） | 2023年度実績 | 2030年目標 | 2050年目標 | |
| スコープ１＋２ | 7.43万t-ＣＯ2 | 6.42万t-ＣＯ2 | 2020年比 42％削減 | カーボンニュートラル |
| スコープ３ | 378.20万t-ＣＯ2 | 235.67万t-ＣＯ2 | 2020年比 25％削減 | カーボンニュートラル |
※2024年度実績は現在算定中
2030年ＣＯ2排出削減目標達成に向けた優先実施施策
② 人的資本
当社は「(2）戦略 ② 人的資本」において記載した、人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いている。当該指標に関する目標及び実績は以下のとおりである。
| 事業における取組み・具体的行動 | 指標 | ３か年の目標 （2024年度～2026年度） |
2024年度の実績 |
| 新卒採用活動 | 新卒採用者数 | 各年度の検討 | 115人 |
| 従業員エンゲージメントの 向上 |
エンゲージメントレーティング (注)２ | レーティング「ＢＢ」 | Ｂ |
| 国家資格の取得支援 | 一級土木施工管理技士 保有率 |
90％以上（各年度） | 92.8％ |
| 一級建築施工管理技士 保有率 |
1％以上／年UP | (注)４ △0.3％ |
|
| 一級建築士保有率 | 1％以上／年UP | (注)５ △0.8％ |
|
| ＩＣＴの標準化による現場 管理の効率化 |
新規現場導入率 | 100％（各年度） | 98.7％ |
| 仕事とプライベートの両立等 | 休日取得 | ４週８休（作業所）（各年度） | 83.5％ |
| 業務の効率化・平準化への 取組み |
時間外労働時間数 | 30時間以下（各年度） | 16.4時間 |
| 女性活躍推進行動計画 | 新任管理職に占める女性の割合 | 7％以上 | 32.1％ |
| 子の出生に伴う男性の 休暇取得率 |
70％以上 | 89.4％ | |
| 現場公開による担い手確保 | 現場・職場見学会の開催 | 100件以上（各年度） | 土木：105件 建築：227件 |
| 従業員の健康管理 | 二次健康診断受診率 | 100％（各年度） | (注)３ － |
(注) １ 人的資本に関する「目標及び実績」は、当社グループ各社で会社規模や事業形態が異なるため、各社において実態に即した指標を設定している。そのため当該「指標及び目標」は単体の計数としている。
２ 株式会社リンクアンドモチベーション「モチベーションクラウド」
３ 2024年度の実績は現在集計中のため記載していない。
４ 2023年度の保有率は87.2％、2024年度の保有率は86.9％である。
５ 2023年度の保有率は56.0％、2024年度の保有率は55.2％である。
３【事業等のリスク】
１ リスク管理の体制
当社は、業務遂行上のリスク発生の防止及び低減のために、2025年４月に社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設立した。本委員会は、リスクに対する統括責任の明確化を図り、各部門が抱えるリスク及びその対策を一元管理することを目的としており、企業活動における全社的なリスクマネジメントの強化を推進するものである。主な活動内容としては、事業における潜在的リスクに対する予防的措置や、顕在化したリスクへの対応策の検討及び指示を行うことや、モニタリング等に基づくリスクマネジメント報告の確認を通じて、リスクの把握と管理を徹底することである。
２ 主要なリスク
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりである。ただし、当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではなく、現時点では重要性が高くないと判断したリスクもあり、予見し難いリスクも存在し得る。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。
(1) 建設投資の動向
当社グループの建設事業は、官公庁及び民間企業が主な顧客であるが、官公庁は財政状況や施策等、民間企業は経済環境や消費動向等により中長期的に建設投資の動向が変動する。我が国の建設投資は2011年度以降、増加傾向で推移しているが、縮小に向かった場合は、状況により競合他社との受注競争が激化し、受注高が減少するほか工事採算が低下する可能性がある。
当社グループは、建設市場の質的・量的変化に柔軟に対応できる企業体質を確立すべく、長期構想“2030年以降を見据えた経営方針”を定めるとともに、本方針に基づき策定した中期経営計画における各種施策に取り組んでいる。なお、長期構想及び中期経営計画については、「第２ 事業の状況」の「１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりである。
(2) 建設資材市況及び労務単価の変動
建設工事請負契約にあたり、建設資材及び労務単価等について適正価格での契約に努めているが、契約締結後に建設資材市況や労務単価が高騰する場合がある。当該コスト増加分について、公共工事においては契約条項により一定の工事代金の変更を請求できるが、民間工事においては発注者との協議となり、状況によりコスト増加に見合う工事代金の追加を獲得できない可能性がある。このため市況等の上昇局面では、予め単価上昇を織り込んで工事価格を見積もることや資材の調達を早期に行うなどの対応が必要となる。
(3) 建設技能労働者の不足
建設業界における技能労働者は、高齢化が進むとともに若年層の入職率・定着率が伸びず、減少傾向にある。中長期的に高齢者の大量離職が見込まれるなか、技術継承へ向けた将来の担い手の確保・育成が喫緊の課題となっている。今後、技能労働者の減少がさらに進んだ場合、他社との人財獲得競争が激化し労務費が高騰するとともに、人員を確保できないことに伴う施工能力の縮小により、受注高が減少する可能性がある。
当社グループは、専門工事会社を中心とした施工協力業者で組織された「熊栄協力会」と連携し、安定した施工体制を確立するとともに、技能労働者不足の解消及び優秀な人財の確保に向けた取組みを行っている。現在の建設業界の命題である「技能労働者給与水準の全産業労働者平均までの向上」を目指した労務単価の引上げを軸に、手当の支給を含む優良技能労務者認定制度の運用、能力や経験に応じた処遇を受けられる環境を整備するための建設キャリアアップシステムの導入などを進めているほか、施工現場における完全週休二日への移行といった処遇改善施策を推進している。
(4) 人財の確保
建設業界では、建設投資が増加基調となっている一方で、建設技術者の減少が課題となっており、当社グループにおいても、収益及び品質の向上のために優れた人財の確保と育成が急務であると認識している。その対応として、新卒者に加え施工管理経験がある人財の中途採用をジョブ・リターン制度の整備等により拡大するとともに、ダイバーシティ推進の取組みもあり、高齢者、女性及び外国人等を積極的に活用している。
また、建設工事の入札や施工管理においては、担当技術者に工種毎の施工経験や特定資格の保有を求められることがあり、適任者が不足した場合は受注機会を逸し、受注高の減少につながる可能性がある。すでに一部の工種についてその発注時期によっては担当者を確保出来ず、入札参加を断念するケースも発生している。このため将来的な案件を見据え、技術者に計画的に多様な施工経験を積ませているほか、分野別や階層別に社内研修を実施し、専門知識を修得させている。また、技術士や一級建築士等の公的資格について受験者を対象に社内講習や模試を実施するなど資格取得の支援、促進に努めている。
(5) 海外における事業展開
当社グループの海外事業は、現在アジア諸国において建設事業を中心に展開している。海外における事業は、進出国において政治、経済、社会情勢の著しい混乱が生じた場合や法規制が強化された場合等は、事業が遅延する又は遂行不能に陥る可能性がある。また、未成熟な法制度、社会制度、文化や商慣習の違い等により正当な工事代金の請求及び回収が困難となる場合や想定外のコストを負担するリスクが内在している。このため、当社グループは、各々の情勢等に精通した国・地域にのみ進出することとし、当社が請け負う建設工事については、原則として我が国ＯＤＡ（政府開発援助）や日系企業による事業に限定している。
なお、海外事業においては、事業拠点の現地通貨や米ドル等による外貨建取引のほか、外貨建の資産、負債、収益、費用を一定の基準により円換算する。現在の当社グループの海外事業の規模では為替レートの変動による影響は小さいが、取引の収入と支出の通貨構成や入出金のタイミングを概ね一致させること、又は為替予約取引等を行うことにより為替リスクを軽減している。
(6) 建設事業における自然条件及び自然災害の影響
工事施工において、地質や地盤、天候等の自然条件に特殊性がある場合、事前にそれを把握できなかったことにより工法の変更や手戻りなどが生じ工事コストが増加する可能性がある。また、事業の特性として施工現場が地震や台風・豪雨等の自然災害に見舞われた場合、工事が中断するほか復旧に多大なコストと時間を要するなど著しい損害を被るおそれがある。
当社グループは、事前調査、工法検討等を徹底し、自然条件面における予期せぬ事象等により工事の採算が低下しないよう努めるとともに、自然災害に対しては、各種保険に加入するなど損失を極小化するよう対策を講じている。
(7) パンデミック
感染症が世界的に大流行した場合、工事中断や資機材の納入が滞ること等に伴う工程遅延や感染症対策に係るコストの発生などにより採算が低下することが見込まれ、また、民間企業を中心に設備投資が停滞することにより受注高が減少する可能性がある。
(8) 工事の施工不良
工事施工にあたっては、建設物の仕様や施工条件が多岐にわたり、また、想定を超えて外的要素から影響を受けることがある。このような状況のもと、施工不良の発生可能性を完全に排除することは困難であるため、是正費用に充てるべく一定金額を引当計上している。しかし、万が一、施工した建設物に重大な施工不良があった場合、引当額を上回る多大な修復費用や損害賠償責任が生じる可能性がある。また、当社グループの社会的信用が低下し、受注高の減少につながるおそれがある。
当社グループは、建設物の設計・施工にあたり、品質マネジメントシステムの適切な運用及び継続的な改善により、高品質な製品・サービスの提供に努めている。
(9) 建設事業における労働災害及び事故
建設事業は、作業内容や作業環境などの特性により、他の産業と比較して重篤度の高い労働災害が発生するおそれがあり、また、第三者に対し損害を与える事故が発生する可能性が高い。万が一、重大な労働災害もしくは事故が発生した場合、多大な補償費等の負担が生じるとともに、社会的信用が低下し、関係諸官庁等の工事入札において指名停止になるなど、受注高の減少につながる可能性がある。
当社グループは、労働災害及び事故への対策を最優先課題と位置付け、安全教育の実施、日常的な安全点検、施工部門と安全部門との連携強化、入念な施工計画の策定といった安全衛生マネジメントシステムの厳格な運用により労働災害及び事故の撲滅に努めている。
(10) 固定資産及び投資有価証券の減損
当社グループは、都市再生・再開発事業といった新事業創出への取組みの一環として不動産の取得を進めているが、経営環境の著しい悪化などにより保有資産の収益性が低下又は市場価格が下落した場合、固定資産の減損損失が発生するおそれがある。また、収益機会の獲得や関係強化を図るため顧客や提携先等の有価証券を保有しているが、投資先の業績が悪化又は市場価格が下落した場合も同様に減損損失が発生する可能性がある。
当社は、各種資産の評価方法と投融資活動に係るリスクを定量的に管理するための投融資基準を定め、財政的影響が大きい案件については、経営会議及び取締役会において経営指標の見通しや財務規律の維持の観点を踏まえて取得の検討を行っている。取得後は、採算性検証のためのモニタリングによって採算悪化が見込まれ、将来的な収益率等が目標とする基準値を上回る可能性が極めて低いと判断された場合、また有価証券については、保有が当社グループの事業遂行上有用ではないと判断された場合は売却等を検討するなど、損失の最小化に努めている。
(11) 顧客及び取引先の信用
建設事業において、工事着工後に発注者が信用不安や経営破綻などに陥った場合、売掛金や受取手形などの債権が回収不能となるおそれがある。また、施工協力業者等の取引先が同様な状況となった場合、工程が遅延し工事コストが増加する可能性がある。
当社グループは、顧客の信用については、会議体及び専門部署により、顧客の与信判定、契約内容の審査、債権保全方法の検討等を実施している。また、債権管理規程、工事契約締結に向けた与信限度額設定基準等の社内規程を整備し、与信管理の徹底に努めている。取引先の信用については、新規に取引を開始する場合、直近の財務諸表をもとに審査を実施している。また、取引高が一定の規模以上の施工協力業者に対しては、財務面の評価に加え、ヒアリング等による経営全般の評価を年１回実施している。
(12) コンプライアンス違反
建設事業の運営に際しては、建設業法、独占禁止法等、様々な法律により規制を受けている。これらの法的規制に違反した場合や社会的要請に反した行動等により、法令等による刑事罰、行政処分、損害賠償責任等が課せられるほか、顧客、株主、取引先等の会社を取り巻くステークホルダーからの信用失墜につながる。
当社グループではこれらのリスクを払拭するため、「行動指針」「コンプライアンス行動ルール」をはじめとする各種規程を定め、内部機能を中心にコンプライアンス体制を構築するとともに、経営から独立した組織として「法遵守監査委員会」を設け、外部有識者による評価・勧告体制を執っている。また、このほかコンプライアンス研修等の教育を通じ、全役職員に対するコンプライアンス意識の向上、周知徹底を図っている。
(13) 環境問題
世界的な人口増加と産業活動の急拡大によって生じる資源の枯渇や地球温暖化等の環境問題は、世界共通の解決すべき社会課題として認識されている。社会資本の整備を担う建設業においては、工事施工時等に排出される
ＣＯ2をはじめ建設廃棄物や建設発生土などによる環境への負荷を社会的責務として積極的に削減する必要があり、そのためには継続的に一定の対策費用が発生する。また、工事施工にあたっては様々な環境関連法令等の規制を受けているが、土壌汚染や水質汚染等の環境事故が発生した場合は、復旧費用や損害賠償金、補償金等の負担が生じるほか、当社グループの社会的信用が低下し、受注高の減少につながるおそれがある。
当社では、環境マネジメントシステムの適切な運用及び継続的な改善により、環境負荷の低減及びより良い環境の創出を図っている。また、「エコファーストの約束」においてＣＯ2排出量の削減や、工事現場における混合廃棄物排出量の削減、グリーン購入対象資機材の購入など低炭素社会の構築や循環型社会の形成を推進するとともに、環境基準遵守のもと、環境事故の防止に努めている。
(14) 情報セキュリティ
当社グループにおいては、第三者による不正アクセスなどのサイバー攻撃により、設計、施工などの各種サービスを提供するにあたり取得した個人や顧客の情報、施工中物件の情報等が漏洩した場合には、信用の毀損による顧客の喪失や損害賠償等の損失が発生し、業績等に影響を及ぼす可能性がある。
当社グループは、これらのリスクに対応するため情報セキュリティ基本方針と情報セキュリティ対策基準で構成する情報セキュリティポリシーを定め、重点的な管理を行うとともに、情報セキュリティインシデントの未然防止活動及び発生時の体制を強化するため、熊谷組グループＣＳＩＲＴ「ＫＵＭＡ-ＣＳＩＲＴ」を2024年５月に設立した。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりである。
① 財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境や企業収益の改善が進むなか、個人消費は、物価上昇の影響はあるものの持ち直しの動きがみられ、設備投資もソフトウェア投資を中心に堅調に推移するなど、景気は緩やかながら回復基調を維持した。
建設業界においては、住宅投資は横ばいとなったものの、民間企業の建設投資は企業収益や業況感の改善が続くなかで、引き続き増加した。また、公共投資も関連予算の執行により底堅く推移しており、総じて良好な受注環境が持続した。しかし、資材費や労務費の高止まりがみられ、採算面では一部に厳しさが残った。
このような経営環境のもと、当社グループは2024年５月に策定した①建設事業の強化、②周辺事業の加速、③経営基盤の充実を基本方針とする『熊谷組グループ 中期経営計画（2024～2026年度）～持続的成長への新たな挑戦～』にグループ一丸となって取り組み、持続的成長への挑戦を続けているところである。
この結果、当社グループの当連結会計年度における財政状態及び経営成績は以下のとおりとなった。
ａ 財政状態
・資産
総資産は、前連結会計年度末に比べ46億円（1.0％）減少し、4,625億円となった。
流動資産は、前連結会計年度末に比べ120億円（3.3％）減少し、3,574億円となった。コマーシャル・ペーパーの償還及び配当金の支払等により、現金預金が199億円減少している。
固定資産は、前連結会計年度末に比べ73億円（7.5％）増加し、1,051億円となった。関係会社等への貸付により、長期貸付金が24億円増加している。
・負債
負債は、前連結会計年度末に比べ65億円（2.3％）減少し、2,807億円となった。
流動負債は、前連結会計年度末に比べ140億円（5.8％）減少し、2,293億円となった。コマーシャル・ペーパーが149億円、短期借入金が27億円減少している。
固定負債は、前連結会計年度末に比べ75億円（17.2％）増加し、513億円となった。長期借入金が75億円増加している。
・純資産
純資産は、前連結会計年度末に比べ18億円（1.0％）増加し、1,818億円となった。利益剰余金は、配当により56億円減少したものの、親会社株主に帰属する当期純利益93億円の計上により37億円増加している。なお、自己資本比率は、前連結会計年度末に比べ0.8ポイント向上し、39.3％となっている。
ｂ 経営成績
・売上高（完成工事高）
売上高は、増加していた期首手持ち工事の消化が進み、前連結会計年度に比べ553億円（12.5％）増加し、4,985億円となった。
なお、当社グループの事業内容は、建設事業とその他の事業に大別されるが、その他の事業に重要性がないため、連結損益計算書上は区分していない。
・売上総利益（完成工事総利益）
売上総利益は、売上高の増加並びに土木事業の売上総利益率（完成工事総利益率）の改善により、前連結会計年度に比べ22億円（6.2％）増加し、383億円となった。
・販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費は、研究開発費やＤＸ関連費用の増加等により、前連結会計年度に比べ５億円（2.5％）増加し、240億円となった。
・営業利益
営業利益は、売上総利益の増加により、前連結会計年度に比べ16億円（13.0％）増加し、142億円となった。
・営業外損益
営業外収益は、受取利息及び受取配当金の増加等により、前連結会計年度に比べ７千万円増加し、14億円となった。
営業外費用は、有利子負債の期中平均残高の増加に伴う支払利息の増加及び投資事業組合運用損の増加等により、前連結会計年度に比べ３億円増加し、13億円となった。
・経常利益
これにより、経常利益は、前連結会計年度に比べ13億円（10.5％）増加し、144億円となった。
・特別損益
特別利益は、投資有価証券売却益５千万円など合計６千万円を計上した。
特別損失は、関係会社株式評価損３億円や損害賠償金２億円など合計６億円を計上した。
・法人税等
法人税、住民税及び事業税36億円、将来減算一時差異の減少等により法人税等調整額７億円を計上した。
・親会社株主に帰属する当期純利益
以上により、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ10億円（12.5％）増加し、93億円となった。
セグメントごとの経営成績（セグメント間取引消去前）は次のとおりである。
ａ 土木事業
受注高は、前連結会計年度比4.3％増の1,109億円であった。
売上高は、同5.0％増の1,051億円、営業利益は、同54.3％増の69億円となった。
ｂ 建築事業
受注高は、前連結会計年度比0.3％減の2,683億円であった。
売上高は、同17.3％増の2,671億円、営業利益は、同60.2％減の８億円となった。
ｃ 子会社
売上高は、前連結会計年度比8.5％増の1,358億円、営業利益は、同8.0％増の64億円となった。
なお、当該セグメントにおいては、受注生産形態をとっていない子会社もあるため受注実績を示すことはできない。
② キャッシュ・フローの状況
営業活動によるキャッシュ・フローは、82億円のプラス（前連結会計年度は169億円のプラス）となった。
投資活動によるキャッシュ・フローは、119億円のマイナス（前連結会計年度は107億円のマイナス）となった。
財務活動によるキャッシュ・フローは、164億円のマイナス（前連結会計年度は223億円のプラス）となった。
為替換算による増加を含め、現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は前連結会計年度末に比べ199億円（28.4％）減少し、501億円となった。
③ 生産、受注及び販売の実績
当社グループが営んでいる事業の大部分を占める建設事業では「生産」を定義することが困難であり、子会社が営んでいる事業には「受注」生産形態をとっていない事業もあるため、グループとしての生産実績及び受注実績を示すことはできない。また、建設事業では請負形態を取っているため「販売」という定義は実態にそぐわない。このため、生産、受注及び販売の実績については、可能な限り「① 財政状態及び経営成績の状況」において報告セグメントの種類に関連付けて記載している。
なお、参考のため、提出会社個別の事業の状況は次のとおりである。
ａ 受注工事高、完成工事高及び次期繰越工事高
| 期別 | 区分 | 前期繰越 工事高 （百万円） |
当期受注 工事高 （百万円） |
計 （百万円） |
当期完成 工事高 （百万円） |
次期繰越 工事高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 第87期 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
土木工事 | 195,109 | 106,425 | 301,534 | 100,128 | (201,406) 201,270 |
| 建築工事 | 339,733 | 269,163 | 608,896 | 227,799 | (381,097) 381,142 |
|
| 計 | 534,842 | 375,589 | 910,431 | 327,927 | (582,503) 582,413 |
|
| 第88期 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
土木工事 | 201,270 | 110,971 | 312,242 | 105,107 | (207,134) 206,822 |
| 建築工事 | 381,142 | 268,392 | 649,535 | 267,186 | (382,349) 382,084 |
|
| 計 | 582,413 | 379,364 | 961,778 | 372,294 | (589,484) 588,907 |
(注) １ 前期以前に受注した工事で、契約の変更により請負金額の増減がある場合は、当期受注工事高にその増減額を含む。
２ 次期繰越工事高の下段表示額は、当事業年度末の外国為替相場に基づき外貨建工事の繰越工事高を修正したものであり、上段（ ）内は修正前である。
ｂ 受注工事高の受注方法別比率
工事の受注方法は、特命と競争に大別される。
| 期別 | 区分 | 特命（％） | 競争（％） | 計（％） |
|---|---|---|---|---|
| 第87期 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
土木工事 | 18.4 | 81.6 | 100 |
| 建築工事 | 12.7 | 87.3 | 100 | |
| 第88期 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
土木工事 | 28.7 | 71.3 | 100 |
| 建築工事 | 48.6 | 51.4 | 100 |
(注) 百分比は請負金額比である。
ｃ 完成工事高
| 期別 | 区分 | 官公庁 （百万円） |
民間 （百万円） |
合計 （百万円） |
|---|---|---|---|---|
| 第87期 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
土木工事 | 55,426 | 44,702 | 100,128 |
| 建築工事 | 28,159 | 199,639 | 227,799 | |
| 計 | 83,586 | 244,341 | 327,927 | |
| 第88期 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
土木工事 | 62,947 | 42,160 | 105,107 |
| 建築工事 | 30,725 | 236,460 | 267,186 | |
| 計 | 93,672 | 278,621 | 372,294 |
(注) １ 完成工事のうち主なものは次のとおりである。
第87期
| 環境省 | 平成２９年度中間貯蔵（大熊３工区）土壌貯蔵施設等工事 |
| 北大阪急行電鉄株式会社 | 北大阪急行線の延伸事業のうち土木工事 |
| 三井不動産レジデンシャル株式会社・野村不動産株式会社・三菱地所レジデンス株式会社・伊藤忠都市開発株式会社・東方地所株式会社・株式会社富士見地所・袖ヶ浦興業株式会社 | （仮称）幕張新都心若葉住宅地区計画（B-3街区） |
| 日鉄興和不動産株式会社、三菱地所レジデンス株式会社 | （仮称）羽沢横浜国大駅前Ａ地区 開発計画 |
| 学校法人 東京女子学園 | （仮称）東京女子学園中学校・高等学校建替え計画 |
第88期
| 農林水産省 | 信濃川左岸流域農業水利事業 １号幹線用水路１号トンネル建設工事 |
| 国土交通省 | 一般国道４５２号 芦別市 鏡トンネル工事 |
| 三井不動産株式会社 | （仮称）安城市大東町商業施設計画新築工事 |
| 西新宿五丁目中央南地区市街地再開発組合 | 西新宿五丁目中央南地区第一種市街地再開発事業 施設建築物等新築工事 |
| アパホーム株式会社・アパマンション株式会社 | （仮称）アパホテル＆リゾート〈大阪難波駅タワー〉新築工事 |
２ 第87期及び第88期ともに、完成工事高総額に対する割合が100分の10以上の相手先はない。
ｄ 次期繰越工事高（2025年３月31日現在）
| 区分 | 官公庁 （百万円） |
民間 （百万円） |
合計 （百万円） |
|---|---|---|---|
| 土木工事 | 88,301 | 118,520 | 206,822 |
| 建築工事 | 46,971 | 335,112 | 382,084 |
| 計 | 135,273 | 453,633 | 588,907 |
(注) 次期繰越工事のうち主なものは次のとおりである。
| 東日本高速道路株式会社 | 東京外かく環状道路 本線トンネル（南行）大泉南工事 |
| 中日本高速道路株式会社 | 東名高速道路（特定更新等）酒匂川橋他２橋床版取替工事 |
| 東急不動産株式会社、京浜急行電鉄株式会社、第一生命保険株式会社 | （仮称）北仲通北地区B-1地区計画新築工事 |
| 三井不動産レジデンシャル株式会社・野村不動産株式会社・三菱地所レジデンス株式会社・伊藤忠都市開発株式会社・東方地所株式会社・株式会社富士見地所・袖ヶ浦興業株式会社 | （仮称）幕張新都心若葉住宅地区計画（B-4 街区―住宅棟） |
| 三田駅前Ｃブロック地区市街地再開発組合 | 三田駅前Ｃブロック地区第一種市街地再開発事業 |
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりである。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。
① 財政状態及び経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
ａ 経営成績の分析
当社グループの売上高については、期首繰越工事高の増加等により前連結会計年度実績、期首計画値をともに上回った。
利益については、売上高の増加や土木事業の利益率改善があった一方で、建築事業においては低採算工事の影響等により利益率が低下し、営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度実績を上回ったものの、期首計画値を下回る結果となった。
自己資本比率は、有利子負債の返済による現金預金の減少等により総資産が減少したため、39.3％と前連結会計年度と比べ0.8ポイント向上した。ＲＯＥは、親会社株主に帰属する当期純利益が前連結会計年度を上回ったため、5.2％と前連結会計年度と比べ0.4ポイント向上した。
受注高は、土木事業の官庁分野が好調で受注を伸ばしたことなどにより前連結会計年度実績、期首計画値をともに上回った。
ｂ セグメントごとの経営成績の分析
・土木事業
受注高は、震災復旧関連や高速道路関連を中心に大型工事を複数受注したことなどにより、前連結会計年度比4.3％増の1,109億円となった。
売上高は、期首繰越工事高の増加等により、同5.0％増の1,051億円となった。営業利益は、売上高の増加に加え、追加設計変更獲得などにより利益率が改善したため、同54.3％増の69億円となった。
・建築事業
受注高は、受注時粗利益の確保及び施工体制を考慮し、同0.3％減の2,683億円となった。
売上高は、期首繰越工事高の増加等により、同17.3％増の2,671億円となった。営業利益は、複数の大型工事において想定以上の物価上昇により採算が悪化した影響などにより、同60.2％減の８億円となった。
・子会社
売上高は、株式会社ガイアートにおける期首繰越工事高及び受注高の増加や華熊営造股份有限公司における大型工事の進捗などにより、同8.5％増の1,358億円となった。営業利益は、各社において利益率の改善が進んだことなどにより、同8.0％増の64億円となった。
ｃ 中期経営計画の達成状況
『熊谷組グループ 中期経営計画（2024～2026年度）～持続的成長への新たな挑戦～』で掲げた指標の計画値及び経営戦略に対する達成状況は次のとおりである。
| 指標 | 2026年度（計画値） | 2024年度（実績値） | 差異 |
|---|---|---|---|
| 連結売上高 （百万円） | 500,000 | 498,581 | △1,418 |
| 連結経常利益 （百万円） | 30,000 | 14,411 | △15,588 |
| ＲＯＥ （％） | 10.0 | 5.2 | △4.8 |
| 自己資本比率 （％） | 45.0 | 39.3 | △5.7 |
| 配当性向 （％） | 40.0 | 59.7 | 19.7 |
基本方針１：建設事業の強化
■国内土木事業
・インフラ大更新分野
全国のダム、橋梁、道路、トンネル、水道などの社会基盤を整備する技術開発及び施工実績を着実に伸ばしている。
・再生可能エネルギー分野
再生可能エネルギー分野の取組みとして、水力・陸上風力については活発な需要に対応して着実に実績を積み上げている。洋上風力については、ＳＥＰの大規模投資を実施し受注に向け準備を整えている。
・防災・減災、国土強靭化分野
地震や豪雨で被害を受けた能登半島の逢坂トンネル、国道249号線、塚田川、輪島市農地復旧等の迅速な対応を実施している。また、逢坂トンネルは無人化施工で取り組み、安全・安心な施工を実現している。
・資源循環分野
能登半島における門前クリーンパークの復旧工事を施工し、また、新たに三重県や鹿児島県にて産業廃棄物処分場の施工を始めている。
■国内建築事業
・環境配慮型建築分野
建築物の施工・運用各段階での環境負荷を最小限に抑えることを目的としている。グリーン鋼材などの低炭素建材の使用、再生可能エネルギーの利用、廃棄物の削減、引渡後のエネルギー効率の向上などに取り組んでいる。
・各種プラント分野
生活基盤インフラである焼却場・火葬場等のプラントに加えて、輸出基準に適合した食肉処理施設の増設も見込まれている。現在、各施設で施工を行っており、今後これらの実績やノウハウを活かしていく。
・中大規模木造建築分野
当社の技術である「環境配慮型λ-WOODⅡ® 1.5時間・ＣＬＴ １，２時間 耐火床」を採用した木造と鉄骨造のハイブリッド構造のオフィスビル（「KiGi AKIHABARA」東京都千代田区）を受注した。
・市街地再開発分野
都心や地方都市などで再開発事業が増加傾向にあり、新規案件の事業参画を目指して積極的に取組みを進めている。
・データセンター分野
この分野はＡＩ普及による成長が顕著で、東電不動産株式会社発注の柏崎レジリエンスセンター新築工事を受注し、施工を進めている。
■海外建設事業
・東南アジア地域におけるインフラ整備分野
インドネシア共和国のジャカルタ下水道整備工事の進捗率は約30％である。土木事業本部より２名の若手技術者を迎え、交通渋滞が激しいなかでの道路占有や、埋設物の移設が必要な状況でありながらも、当工事は順調に進行している。
・ベトナムにおける商業施設分野
土地の所有権に関する政府機関との承認手続き後、2025年２月末に起工式を迎えることができた。
・台湾における建築事業分野
建築事業本部より若手の技術者を迎え、台北駅前の超高層ビルや事務所ビル、住宅など、多くの大型案件が予定通り順調に進捗している。
基本方針２：周辺事業の加速
■不動産開発事業
・地域創生プロジェクト
福井県のかつやま恐竜の森（長尾山総合公園）再整備・管理運営事業（Park-PFI事業）は2025年４月よりホテル棟新築工事が着工した。2027年秋のホテル開業を目指している。
・飯田橋プロジェクト
下宮比町地区では、都市計画決定に向けて施設建築物の検討をしている。また、権利者へ再開発事業における税務などの勉強会や個別相談ヒアリングをするなど、具体的に事業を進めている。揚場町地区では、事業計画の説明会を始める。
■再生可能エネルギー事業
・保有ＳＥＰ船を活用した洋上風力発電事業
一般海域における洋上風力発電の建設工事は、2027年頃から本格化する。当社を含むゼネコンとマリコンのコンソーシアム６社は建設工事で不可欠なＳＥＰを共同保有し、洋上風力市場へ工事参入する。本ＳＥＰは洋上風力発電機の大型化を見据え改造中である。また、着床式、浮体式両フィールドでの洋上風力発電施設建設への活用が期待される。
・陸上風力発電
2024年度はＥＰＣとして中泊風力、新岩屋ウィンドパーク、二枚田風力、土木工事として勇知風力等の工事を実施した。
・小水力発電
燃料調達が不要で安定的に供給できる小水力発電事業に取り組む。地元関係者の協力を得て複数個所の発電所を建設・運営することで、規模の拡大と効率的な運用を目指す。
・バイオマス発電
2024年９月、福島県の間伐材やバーク（樹皮）等を燃料とする飯舘みらい発電所（7.5ＭＷ）が営業運転を開始した。
■技術商品事業
・脱炭素バイオマス燃料の製造・販売事業
2023年より脱炭素バイオマス燃料「ブラックバークペレット（ＢＢＰ）」の製造・販売事業に着手している。2025年２月には、ＢＢＰ製造拠点となる「西条ペレット工場」が着工し、2026年10月より製造、販売を予定している。
・コッター式継手の販売事業
当社以外のゼネコン各社にコッター式継手を販売することで順調に売上げを伸ばし、今後は年間10,000組を超える安定した販売が見込まれている。さらに、品質管理アプリやプレキャスト壁高欄等の関連技術の外販も開始した。
■新事業創出・その他事業
・環境保全型ハイブリッド農業
2024年度実証実験においては独自藻類株による微細藻類の大量培養並びに完全閉鎖循環型アクアポニックス（陸上養殖＋水耕栽培）の安定稼働を実現した。藻類培養×アクアポニックスの掛け合わせによる模倣不可能な付加価値を創出し、藻類を核としたスマート一次産業の実現を目指す。今後の事業化に向けた検証のため、当該ラボラトリーで天然地下水を利用して養殖したトラウトサーモン「ＳＡＧＡアクポニサーモン」を試験販売した。同プロジェクトは社会に大きなインパクトと価値をもたらすことが評価され、2024年８月に経済誌「Forbes JAPAN」が発表した、「Xtrepreneur AWARD 2024」において「ＧＸ／カーボンニュートラル」部門を受賞した。
・再エネ電源供給＆ＥＭＳパッケージ事業
再エネ電源の自社開発については継続的に取り組み中である。また、再エネ由来の電源供給とＰＰＡ・蓄電池等の活用による電力事業の検討を開始し、2025年２月に太陽光発電オンサイトＰＰＡ事業が稼働した。
・国内ＰＰＰ／ＰＦＩ事業
実績については竣工１件（周南地区衛生施設組合新斎場）、着工２件（八王子駅南口集いの拠点、かつやま恐竜の森）となった。これまで建設受注を主目的として実績を積み上げてきたが、今後は供給開始後も含めた事業全体の管理運営や資金調達について当社が主体となる取組みを強化する。
・道路トンネルＭＯＭ事業
現在、香港において４件の道路トンネルのＭＯＭ（Management,Operation and Maintenance）事業を行っており、今後さらに東南アジアにおけるインフラ維持管理業務の拡大を目指していく。
基本方針３：経営基盤の充実
■ＤＸ
・ＤＸ人財マネジメント
当社は、全社員を対象としたｅラーニングによるＩＴリテラシー教育を行っており、2024年度の受講率は91％である。2024度からＤＸ高度人財育成に特化した教育プログラムを導入し、「自部署における業務改善・効率化を構想し、新たなデジタルツールを積極的に活用・周知できる人財」すなわちＤＸサポーター人財の育成教育（ＩＴ／ＤＸ基礎教育プログラム）を開始した。毎年各本部・支店毎で一定数のＤＸサポーター人財を選出し、基礎と業務に活かせる実践という２か年のカリキュラムを受講してもらうことで、ＤＸサポーター人財を増やしていく計画である。
・施工管理の効率化
当社は、2023年度より全従業員を対象に、Ａzure基盤のＯpenＡＩ生成ＡＩモデルを活用した「Kumagai Chat AI」を提供してきた。2024年12月には、ファイル読込、データ分析の回答機能を含めた大幅なバージョンアップを実施した。また、筑波大学の協力を得て生成ＡＩに関するワークショップを実施し、当社参加メンバーは実際の業務に直結するようなユースケースを立案した。これを社内で公開し、業務の効率化を図っている。こうした施策により、社員に対し情報収集・調査の迅速化と高度化、アイデア創出と高品質な文章生成、プログラミング作業、そしてデータ分析といった多岐にわたる業務においてサポートをしている。
ｄ 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因については、「第２ 事業の状況」の「３ 事業等のリスク」に記載のとおりである。
② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
ａ キャッシュ・フローの状況の分析
営業活動によるキャッシュ・フローは、工事未払金などの仕入債務や法人税等の支払いを上回る水準で売上債権の回収が進んだことなどにより、82億円のプラス（前連結会計年度は169億円のプラス）となった。
投資活動によるキャッシュ・フローは、設備投資や米国及びベトナムにおける不動産事業への投資等により、119億円のマイナス（前連結会計年度は107億円のマイナス）となった。
財務活動によるキャッシュ・フローは、コマーシャル・ペーパーの償還等により、164億円のマイナス（前連結会計年度は223億円のプラス）となった。
為替換算による増加を含め、現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は前連結会計年度末に比べ199億円（28.4％）減少し、501億円となった。
ｂ 資本の財源及び資金の流動性
・資本政策の基本方針
当社グループは、事業運営上必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保し、財務健全性を保つことを基本方針としている。当連結会計年度末において現金預金は501億円保有しており、自己資本比率も39.3％と一定水準を保っていることから、現状では財務健全性に大きな懸念はない。
短期運転資金は、自己資金、金融機関からの短期借入及びコマーシャル・ペーパーの発行を基本としており、設備投資に係る資金や長期運転資金は、自己資金及び金融機関からの長期借入を基本としている。当連結会計年度末における流動比率は155.8％、固定長期適合率は45.1％と高い安全性を保っている。
・資金需要
当社グループの運転資金需要のうち主なものは、建設事業に係る外注費や資機材費等の工事費、人件費を中心とした販売費及び一般管理費の営業費用である。大型工事における支出先行及び人員数の増加により営業費用に対する資金需要は増加傾向にある。また、中期経営計画に掲げている基本方針に基づき、周辺事業における確固たる収益源創出のための400億円規模の投資のほか、90億円規模の設備投資を計画している。
なお、当連結会計年度末における有利子負債の残高は421億円となっている。
・株主還元
2024年５月に策定した「中期経営計画（2024～2026年度）」では、適正かつ安定的に利益還元していくことを基本方針とし、連結配当性向40％目途を財務目標に掲げている。また、事業環境の変化や各事業戦略・投資の進捗に応じて、自己株式の取得を含め機動的に追加還元を検討する方針である。
・資金調達
当社グループは、資金調達の手段として金融機関からの借入及びコマーシャル・ペーパーの発行等を活用している。資金調達のより一層の安定化並びに効率化を図るため、シンジケートローン契約を締結しており、そのうち長期のターム・ローンの当連結会計年度末の契約総額は289億円、コミットメントラインの当連結会計年度末の契約総額は200億円（借入実行残高30億円）である。
安定的な資金調達手段を確保しており、突発的な資金需要の発生にも十分対処可能な状況である。
また、成長投資等の資金需要への対応にあたり、今後は財務規律を維持しつつ、資金調達手段の多様化を進めることなどにより調達コストの削減に努めていく。
③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されている。連結財務諸表の作成にあたっては、当連結会計年度における資産、負債並びに収益、費用の金額に影響する見積り、判断及び仮定が必要となり、これらは継続した評価、過去の実績、経済等の事象、状況及びその他の要因に基づき算定を行っているが、本質的に不確実性を内包しており、実際の結果とは異なる場合がある。
当社グループの重要な会計方針のうち見積り、判断及び仮定による算定が含まれる主な項目は、貸倒引当金、完成工事補償引当金、工事損失引当金、偶発損失引当金、賞与引当金、株式給付引当金、退職給付費用、一定の期間にわたり収益を認識する方法（いわゆる旧工事進行基準）による収益認識、繰延税金資産の回収可能性等があり、当該見積り、判断及び仮定と実際の結果に重要な差異が生じた場合は、当社グループの連結財務諸表に影響を及ぼす可能性がある。
連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（1）連結財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載のとおりである。
５【重要な契約等】
2024年４月１日前に締結された契約について、「企業内容等の開示に関する内閣府令及び特定有価証券の内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」附則第３条第４項により記載を省略している。
６【研究開発活動】
当社グループの研究開発活動は、企業業績に対して即効性のある技術、商品の開発、各種技術提案に直結した技術の開発、中長期的市場の変化を先取りした将来技術の研究、開発技術の現業展開と技術部門の特性を生かした技術営業、総合的技術力向上のための各種施策からなっており、社会経済状況の変化に対し機動的に対応できる体制をとっている。
当連結会計年度は、研究開発費として3,137百万円投入した。
当連結会計年度における主な研究開発活動は次のとおりである。
(1) 土木事業
① トンネル補修におけるサポートライニング工法用ダクタル板把持装置の開発
当社では、既設トンネルの覆工内巻補強工としてサポートライニング工法を展開している。当工法は、鋼製支保工と埋設型枠兼用ＵＦＣパネルを配置し、既設覆工との隙間に無収縮モルタル等を充填することで両者を一体化して補強構造を構築するものである。これらの設置作業は人力主体で行っているため、パネル１枚の大きさや重量にも自ずと制限が設けられ、工期短縮策における課題の一因となっていた。また、トンネル上部の施工では高い難易度や作業者の体力的負担といった施工環境への対策も求められていた。今回、株式会社アクティオと共同開発した機械は、汎用クレーンとバキューム式吸着器によるパネル把持機構を組み合わせたもので、従来よりも大きなパネルの採用やトンネル全周への対応といった施工の効率化が可能である。把持装置はサクションカップ４個を備え最大300kgの定格能力を有する。作業者は相番の高所作業車からリモコンで機械操作するため、安全で特段の熟練も要しない。実用化に向けた一連の検証では、サクションカップの吸着性能など要素技術の他、技術研究所施設内での実物大施工実験を重ねて施工性に問題ないことも確認してきた。今年度中には実際の施工現場への導入を予定しており、作業者の習熟など作業性の向上や必要な改良検討をさらに進め、安全で効率的な施工の実現と普及展開を図る計画である。
② 高精度水中測位システムとマシンガイダンスを統合した水中遠隔操作システム「AquaMarionette®（アクアマリオネット）」が完成
水中の無人化施工を目指し、音速自動補正機能を備えた高精度水中測位システムとマシンガイダンスを統合した水中バックホウの遠隔操作システム「AquaMarionette®（アクアマリオネット）」を開発した。このシステムは、狭隘な屋外実験水槽においても精度数cmの高精度な水中遠隔制御を実証した。近年、老朽化したインフラの更新や災害復旧のため、河川や海洋などでの精密な水中施工が求められている。しかし、高水圧や視界不良の条件下での作業は通常避けられるため、水中施工の効率化に特化した機械が必要である。そのため、水中遠隔操作が可能な制御系のハードウェア開発、施工機械の姿勢情報を提供するマシンガイダンスシステム、そして高精度に機械の位置を測定する水中測位システムが不可欠である。実証試験では、高精度水中測位システムから得られたデータとバックホウに装備されたセンサーによる姿勢データを統合した。３tクラスの小型水中バックホウを水深4.5mの屋外水槽の目視できない条件下で遠隔操作し、システムの優れた性能を確認した。この実証により、厳しい条件下でも高精度な水中遠隔施工が可能であり、通常の水域でも十分な施工能力を持つことが確認された。水中バックホウの遠隔操作化は、極東建設株式会社の協力で実現した。今後、「AquaMarionette®（アクアマリオネット）」は高水圧や視界不良の条件下においても潜水士なしでの施工が実現でき、河川・海洋・港湾・ダムなどでの高精度水中施工システムとしての活用が期待される。このシステムは水中施工の効率性や安全性を向上させ、新たなプロジェクトへの可能性を広げることを目指している。
③ 覆工コンクリート油圧式流量調整バルブの開発
覆工コンクリートは、トンネル中心を境に左右に配置した配管から、打設口を切り替えながら（段取り替え）コンクリートを交互に打設するのが一般的である。従来の打設方法では、段取り替えごとにコンクリートの供給を一時中断する。段取り替えは作業員が狭隘なセントルを移動するため、転倒や配管落下等の被災リスクに晒されるとともに、段取り替えに時間を要する場合、コールドジョイント等の品質低下を引き起こす。そこで、当社は岐阜工業株式会社と共同で、コンクリートの左右供給量を制御しながら、連続して同時打設が可能な油圧式流量調整バルブを開発した（特許出願中）。
流量調整バルブをセントルの主配管と副配管の間に配置したＹ字管先端にそれぞれ配置し、側壁からアーチまでの覆工コンクリートを同時連続で打設することが可能である。油圧式流量調整バルブは、シャッターバルブの開度でコンクリート供給量を制御するため、巻厚がばらつく左右のコンクリートを均等な打ち上り高さで管理することが可能である。シャッターバルブ開度をパラメータとした基礎実験では、開度ごとの実測値と理論値のばらつきが少なく、高い精度でコンクリート供給量を制御できることを実証した。今後は、基礎実験の知見を基にして、油圧式流量調整バルブと自動締固めシステム等の各種技術を組み合わせ、災害防止と作業効率向上を両立した、覆工コンクリート連続水平自動打設システムを確立し生産性向上を図る。
④ 半断面施工に適用可能な新型コッター式継手を開発～小型・軽量化により継手重量50％削減に成功～
当社と株式会社ガイアート、オリエンタル白石株式会社、ジオスター株式会社（以下、「開発４社」という）は、橋梁用「コッター床版工法」に従来用いてきたコッター式継手を改良した新型コッター式継手を開発した。この新型継手は、高速道路の床版取替工事における半断面施工にも適用が可能である。コッター床版工法は、プレキャスト床版同士の接合にコッター式継手を用いることで迅速な施工を実現する。従来工法で必要であった現場打ちコンクリートが不要となり、これに伴う作業を削減することで作業日数を約50％短縮し、作業人員を約60％削減することができる。また、床版面積の99％をプレキャスト化できるため、施工効率のみならず床版の耐久性も向上する。床版の接合作業は、ボルトを締め付けるだけの単純な作業となり、鉄筋工や型枠工等の熟練工を必要としない。さらに部分的な取り替えも容易であるため、メンテナンス性や災害時の復旧性にも優れている。新型継手は、従来継手の過剰な部位を特定し最適化することで、同等の性能を保ちながら全長を半分にし、重量を50％削減した。これにより、施工現場での作業性が向上し、継手製造費も大幅に低減され、コスト競争力が強化された。新型継手は、すでにＮＥＸＣＯ試験法442-2019により要求性能を満足することを確認しており、今後は量産体制を整え、本年度中の市場投入を予定している。開発４社は、今後も高速道路のリニューアルプロジェクトを中心に実績を積み重ね、全国の道路リニューアル工事における技術の進化に取り組む方針である。
⑤ Geo-MG®（ジオマシンガイダンス®）の開発
Geo-MG®（ジオマシンガイダンス®）は、３次元地質・土質モデルをマシンガイダンスシステムに組み込むことで、地質分布に応じた適切な地山掘削を可能にし、正確かつ合理的な掘削作業を実現するシステムである。開発の背景には、建設工事で副次的に発生する建設発生土の有効活用が求められるなかで、地質境界に沿って正確に掘削・分別し、適合材料と不適合材料の混入を防ぐ必要性がある。しかし、地中の状態は目視できずオペレータの経験に頼る部分が大きかったため、掘削中に地質境界へ重機を誘導し、効率的な分別を可能にするシステムを開発した。このシステムを活用して、熊本県農林水産部発注の大切畑ダム災害復旧工事において、その有効性を確認した。今後、このシステムを活用することで、掘削地山の地質ごとの分別が容易になり、盛土材料の質の向上や建設発生土の有効利用率の向上を図る。
⑥ 軌道装置接近警報システムの開発
当社は、株式会社アクティオと共同で、トンネル施工時における軌道装置内の安全性向上を目指し、人物検知による「軌道装置接近警報システム」を開発した。このシステムは、脱着可能なカメラと警報出力機構をユニット化し、ＡＩを用いて軌道内の人物検知を行うものであり、軌道装置の編成長に影響を受けることなく利用できる。当システムは、無線カメラユニットと監視モニターユニット間で映像を無線伝送し、人物検知処理は監視ユニット側のメインＰＣで行う。カメラユニットの映像データを基にＡＩによる人物検知を行い、検知結果に応じて警報器を作動させるものである。また、軌道装置の後押し運転時には、オペレータの視界確保にも貢献する。開発に先立ち２つの要素実験を行いシステムの確認を行った。１つ目は、シールド坑内におけるカメラ映像伝送の適合性について、内径2.55mのシールド坑内で伝送実験を行った。結果は、障害物のない直線では290mまで伝送が可能であり、見通しの無い急曲線を挟んだ場合でも186mの伝送距離が確認され適用可能と判断した。２つ目は、ＡＩによる人物検知の検証で、画像フレームにタグ付けした教師データを作成し、軌条内にいる人のみを検知できるように学習させ、実運用を想定した試行試験を行った。結果は、シールド坑内での走行時における画像が乱れることはなく、人物検知が手摺の内外で識別されており、システムの有効性が確認された。今後は、現場開始時からシステムを導入して安全性の向上を図る。特にバッテリー機関車の後押し走行時におけるオペレータへの安全運転サポートが期待される。また、バッテリー機関車との連携により、坑内自動走行が可能となるよう開発を進める。
(2) 建築事業
① ＣＡＤデータからＢＩＭモデルを生成するシステム「ＣＡＢＴｒａｎｓ」を開発
ＣＡＤデータからＢＩＭモデルを生成するシステム「ＣＡＢＴｒａｎｓ」を燈株式会社と共同開発した。近年、日建連発行のロードマップや国土交通省のガイドラインなどで、施工ＢＩＭやフロントローディングの重要性が示されている。当社は2021年から施工請負金額500百万円以上の新築工事で施工ＢＩＭを活用しており、簡易的なＢＩＭモデルを作成し、施工検討を行っているが、多くは設計図を参照し人力で入力している。この作業を自動化し、作業時間短縮によるコストダウンや鉄筋情報などのモデル品質の向上、作成時期の前倒しによるフロントローディングの加速などを期待して本システムを開発した。
「ＣＡＢＴｒａｎｓ」は大きく２つのモジュールに分かれており、燈株式会社が開発した、ＣＡＤデータから情報を取得し、構造化されたＣＳＶデータを出力するモジュール「Ｄ－ＣＳＶ」と、当社が担当した、ＣＳＶを読み込み、ＣＳＶからRhino-Grasshopper（注１）を経由してArchicad（注２）上にＢＩＭモデルを生成するモジュールである。この２つのモジュールにより、従来のモデル全体の作成時間と比べて、20～30％程度の削減をすることが期待できる。また、リードタイム短縮により早期のＢＩＭ対応が可能となる。
今後は、実際の案件に適用することで効果測定を行うとともに、意匠図も含めた対応図面種類の拡充、読み取り精度の向上を行っていく予定である。また、Grasshopper部分をDynamo（注３）による処理に置き換えることで、Revit（注４）への対応も検討を行っている。
（注）１ Rhino-Grasshopper：Robert McNeel & Associates社製3Dソフトウェア「Rhinoceros」上で動作するビジュアルプログラミングツール
２ Archicad：Graphisoft社製ＢＩＭモデリングツール
３ Dynamo：Revit上で動作するビジュアルプログラミングツール
４ Revit：Autodesk社製ＢＩＭモデリングツール
② 木質耐火部材「環境配慮型λ-WOODⅡ®」が３時間耐火構造の国土交通大臣認定を取得
木材と被覆材の分別廃棄を可能とした木質耐火部材の、環境配慮型λ-WOODⅡ®（ラムダウッド・ツー）について、柱・梁・床・壁の１～３時間の耐火構造の国土交通大臣認定を取得した。新たに柱・梁３時間及び床・壁１，２時間の耐火認定を取得したことにより、耐火要件上は15階以上の全ての耐火建築物の主要構造部に木造を適用することが可能となった。なお、今回大臣認定を取得した１，２時間耐火のＣＬＴ（注）床及び1.5時間耐火の集成材梁は、地上９階建てオフィスビル「（仮称）秋葉原木造オフィスビル計画」にて初採用予定である。
環境配慮型λ-WOODⅡ®の構造は、芯材の木材を石膏ボードの耐火被覆層で被覆した木質耐火部材である。1つ目の特徴は、芯材（木材）とその周囲を耐火被覆する石膏ボードの解体分離が可能な仕様であり、接着剤を一切使用しない留付材のみで固定し、解体時には容易に木材と石膏ボードを分離することを可能にした。これは木材と石膏ボードの再資源化を可能にするとともに、廃棄コストの低減にも寄与する。２つ目の特徴は、表面材の自由性であり、耐火被覆材（石膏ボード）の外周部に張る表面材は、木材のほか、様々な仕様を選択できる。３つ目の特徴は、耐火被覆層の構成を簡素化したことであり、λ-WOODⅡ®では、被覆材を21mmの強化石膏ボードに統一し、現場管理の手間を低減した。一例として、３時間耐火の梁の耐火被覆層は、従来のλ-WOODでは８層だが、λ-WOODⅡは４層に簡素化した。
今後は、主要構造部に木材を適用した15階以上の耐火建築物に積極的に取り組み、普及に向けたさらなる技術開発を進める。
（注）直交集成板（Cross Laminated Timberの略）
③ 品確法に適応した環境配慮型ハーフプレキャスト床板を開発
住宅の品質確保の促進等に関する法律（以下、品確法）の劣化等級３（注１）を満足する環境配慮型ハーフプレキャスト床板を、株式会社旭ダンケと共同開発した。中・高層マンションの床への適用を目的に、実際の生産ラインでの試験施工を行い、現行製品と同等の品質が確保されることを確認した。
建築業界で最も広く使われる建材の一つはコンクリートである。このコンクリートの原材料の一つであるセメントの製造過程では、多くの二酸化炭素が排出されることから、環境負荷低減と持続可能性を目指したコンクリート技術が多く開発されている。ハーフプレキャスト床板の低炭素化は、使用するコンクリートを構成するセメントの一部を高炉スラグ微粉末（注２）に置換する環境配慮コンクリート（CELBIC（注３））の製造技術を参考にしている。
本開発製品の特長は、①JASS10（プレキャスト鉄筋コンクリート工事）の基準を満足し、品確法劣化等級３に適応した製品である。②現行製品と同等の品質性能を確保している。③ＣＯ₂排出量を現行製品（コンクリート材料のみ）と比較して、約19％削減できる。④本開発製品は、Ｎ認定（注４）を取得した工場で製造している。
環境配慮型ハーフプレキャスト床板は、直近では自社物件への適用を積極的に行う予定であるが、他社案件についても積極的に展開・適用し、販売することを検討している。今後は、適用対象の範囲を拡大するため、様々なプレキャスト部材を開発し、さらなるＣＯ₂削減に向けた検討や社会ニーズに応えるべく環境ラベルの取得などの技術開発を進めていく。
（注）１ 品確法は、住宅性能表示制度や新築住宅の10年保証などについてまとめた法律である。住宅性能表示制度によって定められた劣化対策等級のランクは３等級で表され、等級が高いほど建物の耐久性が上がる。等級３は通常想定されている条件のもと、約75～90年間大規模な改修工事をせずに使えるように対策されている。
２ 高炉スラグ微粉末は、製鉄所で発生する副産物で、製造における二酸化炭素の排出量がセメントの1/20以下となる。
３ CELBICは、青木あすなろ建設株式会社、株式会社淺沼組、株式会社安藤・間、株式会社奥村組、株式会社鴻池組、五洋建設株式会社、株式会社錢高組、鉄建建設株式会社、東急建設株式会社、東洋建設株式会社、株式会社長谷工コーポレーション、矢作建設工業株式会社と当社の13社で開発した。
４ 一般社団法人プレハブ建築協会におけるＰＣ部材品質認定制度。
④ 20℃封緘養生で材齢28日圧縮強度150N/mm²以上が得られるプレミックス製常温硬化型超高強度グラウト材を開発
20℃封緘養生（注１）において材齢（注２）28日圧縮強度が150N/mm²以上となる常温硬化型の超高強度プレミックスグラウト材を株式会社フローリックと共同開発した。
近年、建設材料は機能向上が求められており、特に自然災害増大や長寿命化に対応する高強度化や高耐久化への要求は高く、超高強度コンクリート等の開発が行われている。セメント系の材料の高強度化に必要な水結合材比の極小化は、十分な流動性確保に相反し、また、高強度の確保には高温給熱養生（注３）の必要な場合もあり、汎用性のある製品は少ない。
今般、流動性確保により充填性を担保し、常温硬化において高強度を確保する配合を検討し、さらにプレミックス化を行い、汎用的かつ安定的に品質を確保できるグラウト材を開発した。これはセメントにシリカフューム、膨張材などの混和材料及び細骨材をプレミックスしたもので、普通セメント又は早強セメントを使用する２配合を用意した。水結合材比はそれぞれ16.0％及び17.0％とし、特殊高性能減水剤を使用して練り混ぜ、剥落防止材にポリプロピレン繊維を添加している。用途としては、高強度コンクリートの接合部や、高強度を要する狭い間隙の充填等であり、給熱養生を行わずに確実な充填と高強度の品質を得ることができる。開発したグラウト材の特徴は、①フロー値（JHS 313）は350mm程度、②空気量は消泡剤を使用して3.5％以下に調整、③圧縮強度は20℃封緘養生で、普通セメント配合では材齢７日120N/mm²、材齢28日160N/mm²。早強セメント配合では材齢７日150N/mm²、材齢28日180N/mm²である。
今後は適用箇所に応じた性能配合や効率的な練混ぜ方法の検討を行う。また、土木学会の設計・施工指針（案）を参考にした材料特性及び耐久性評価を実施し、第三者試験機関から最終的な配合の試験結果を得て外販を検討する。
（注）１ コンクリート表面からの水分の出入りがない状態に保って行う供試体の養生
２ コンクリートを打ち込んでからの経過日数
３ コンクリート周囲表面又は、コンクリート内部から熱量を補給して一定の温度（高温）に保温して養生する方法
⑤ 木材を耐火被覆として利用した鉄骨部材「ドレスウッド」で柱の1.5時間耐火大臣認定を取得～木材利用の拡大に寄与できる新たな耐火技術を開発～
木材と生体溶解性繊維（ＡＥＳウール）の断熱材で耐火被覆を施した鉄骨部材「ドレスウッド」を株式会社ホルツストラと共同開発し、柱の1.5時間耐火構造の国土交通大臣認定を取得した。
近年、脱炭素社会に向けた建築物での木材利用が注目され、鉄骨造やＲＣ造においても木材の積極的活用が期待されている。今回開発した「ドレスウッド」は、鉄骨部材にＡＥＳウールの断熱材と木材で耐火被覆を施した。木材部分は火災時には炭化しながらゆっくり燃えるため、鉄骨部材への熱伝達を遅らせる効果を持つ。また、軽量で高断熱のＡＥＳウールを組み合わせることで耐火被覆全体の厚みを抑えた。木材厚は最小30mm、断熱材を合わせた正味被覆厚は最小60mmとなり、スリムな部材寸法を実現した。さらに、木材は多様な樹種を選択できるため、顧客や設計者のニーズに応じた材料選択が可能なほか、木材あらわしにより室内空間に木質感をもたらし、ぬくもりや親しみやすさを演出する仕上げ材として機能する。
本部材は大臣認定の取得により、建物の最上階から数えて９層までの範囲に使用することが可能となった。現在、地上９階建てオフィスビルにて初採用される予定である。今後も実物件への積極的な採用に取り組むほか、梁の耐火構造の開発や、より長時間の耐火部材の開発を計画している。
当社は、建築物の木造化や木質化を通じた持続可能な社会の実現のために、さらなる取り組みを進める予定である。
(3) 子会社
株式会社ガイアート
① 多機能型縦溝粗面舗装工法（フル・ファンクション・ペーブ）の高耐久化の検討
アスファルトメーカーと共同で、すべり止め効果や凍結抑制効果の高い多機能型粗面舗装用の高耐久化改質アスファルトを開発し、2024年12月に、軽井沢町の同社が管理運営を行っている有料道路“白糸ハイランドウェイ”にて試験施工を実施した。現在、その効果や耐久性についての検証を行っており、優位性が確認でき次第、国土交通省や地方公共団体等への技術提案をしていく。
② 速硬型樹脂モルタル補修材（ダッシュペーブＥ）の空港補修用への改良
速硬型樹脂モルタル補修材（ダッシュペーブＥ）は、最適な粒度に調整された５mmトップの骨材と特殊樹脂バインダーを３リッター容量分手練り混合し補修箇所に充填するキット化した同社製品であり、混合から約２分で車両の通行に耐える強度となる。今般、空港における補修材として大量に使用したいとの要望があり、遅延剤添加により30分間施工が可能なワーカビリティを確保できるものに改良した。今後、空港メンテナンス維持への展開を図っていく。
③ モバブルー「カーボンニュートラルタイプ」の開発
モバブルーは、藻類の活着促進や多様な海洋生物の生息場形成を目的とした生物育成ブロックであり、福井県敦賀湾において藻場形成や多種の海洋生物の繁殖実績を有している。今般、さらなる自然共生型ブルーインフラ(ネイチャーポジティブ)を目指し、モバブルーの材料にスラグ等を用いた新たな「カーボンニュートラルタイプ」を開発した。今後、沖縄県で試験施工を行い、沖縄固有のサンゴ類やリュウキュウスガモなどの着床基盤としての有効性及びブルーカーボン生態系としての機能性を検証していく。また、港湾空港技術研究所や民間研究機関と連携した効果検証を継続し、全国展開に向けた提案活動を行っていく。
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当連結会計年度は、既存施設の保守、設備の取得及び更新等を行い、その総額は4,348百万円であった。
なお、設備投資等の金額は、事業セグメントに配分していない。
２【主要な設備の状況】
(1）提出会社
2025年３月31日現在
| 会社名 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 帳簿価額（百万円） | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物・ 構築物 |
機械、運搬具及び工具器具備品 | 土地 | リース 資産 |
合計 | 従業員数 （人） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 面積：㎡ | 金額 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 東京本社 （東京都新宿区） |
土木事業 建築事業 |
1,827 | 1,111 | 53,635 (1,287) |
5,072 | 89 | 8,101 | 656 |
| 首都圏支店 （東京都新宿区） |
土木事業 建築事業 |
1 | 24 | － | － | － | 26 | 415 |
| 関西支店 （大阪市西区） |
土木事業 建築事業 |
71 | 20 | － | － | － | 92 | 326 |
(2）国内子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 帳簿価額（百万円） | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物・ 構築物 |
機械、運搬具及び工具器具備品 | 土地 | リース 資産 |
合計 | 従業員数 （人） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 面積：㎡ | 金額 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱ガイアート 本社及び支店 （東京都新宿区） |
子会社 | 2,874 | 725 | 195,964 (114,190) |
4,909 | 178 | 8,687 | 777 |
(3）在外子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 帳簿価額（百万円） | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物・ 構築物 |
機械、運搬具及び工具器具備品 | 土地 | リース 資産 |
合計 | 従業員数 （人） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 面積：㎡ | 金額 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 華熊営造(股) 本社 （台湾台北市） |
子会社 | 21 | － | 42 | 15 | － | 36 | 429 |
(注) １ 帳簿価額には建設仮勘定を含まない。
２ 上記主要な設備に係る土地及び建物の一部を連結会社以外から賃借している。年間賃借料は1,022百万円であり、土地の面積については（ ）内に外書きで示している。
３【設備の新設、除却等の計画】
継続的に既存施設の保守、工事用機械の更新等の投資を予定しているが、特記すべき設備の新設及び除却等の計画はない。
有価証券報告書（通常方式）_20250625181346
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 71,400,000 |
| 計 | 71,400,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在 発行数（株） (2025年３月31日) |
提出日現在 発行数（株） (2025年６月26日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 43,285,560 | 43,285,560 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 43,285,560 | 43,285,560 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項なし。
②【ライツプランの内容】
該当事項なし。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項なし。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項なし。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （株） |
発行済株式 総数残高 （株） |
資本金増減額 （百万円） |
資本金残高 （百万円） |
資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022年３月31日 (注)１ |
△1,394,000 | 45,411,660 | － | 30,108 | － | 16,767 |
| 2022年８月31日 (注)２ |
－ | 45,411,660 | － | 30,108 | △9,767 | 7,000 |
| 2023年３月31日 (注)１ |
△1,511,300 | 43,900,360 | － | 30,108 | － | 7,000 |
| 2023年11月８日 (注)１ |
△614,800 | 43,285,560 | － | 30,108 | － | 7,000 |
(注) １ 自己株式の消却による減少である。
２ 会社法第448条第１項の規定に基づき、資本準備金を減少し、その他資本剰余金へ振り替えたものである。
（５）【所有者別状況】
| 2025年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満 株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 （人） |
－ | 31 | 25 | 253 | 190 | 28 | 13,789 | 14,316 | － |
| 所有株式数 （単元） |
－ | 103,316 | 9,975 | 107,398 | 130,523 | 93 | 78,366 | 429,671 | 318,460 |
| 所有株式数の割合（％） | － | 24.05 | 2.32 | 25.00 | 30.38 | 0.02 | 18.24 | 100 | － |
(注) １ 自己株式74,686株は「個人その他」に746単元及び「単元未満株式の状況」に86株含めて記載している。なお、自己株式74,686株は株主名簿記載上の株式数であり、2025年３月31日現在の実保有高は74,626株である。
２ 証券保管振替機構名義の株式2,020株は「その他の法人」に20単元及び「単元未満株式の状況」に20株含めて記載している。
３ 役員向け株式交付信託が所有する当社株式183,046株は「金融機関」に1,830単元及び「単元未満株式の状況」に46株含めて記載している。
（６）【大株主の状況】
| 2025年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) |
| 住友林業株式会社 | 東京都千代田区大手町１丁目３番２号 | 9,361 | 21.66 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂１丁目８番１号 | 5,545 | 12.83 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１丁目８番12号 | 3,501 | 8.10 |
| 熊谷組取引先持株会 | 東京都新宿区津久戸町２番１号 | 2,366 | 5.48 |
| GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） |
PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. （東京都港区虎ノ門２丁目６番１号） |
1,657 | 3.84 |
| CGML PB CLIENT ACCOUNT/COLLATERAL （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ） |
CITIGROUP CENTRE, CANADA SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 5LB （東京都新宿区新宿６丁目27番30号） |
1,499 | 3.47 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２丁目15番１号） |
866 | 2.00 |
| J. P. MORGAN SECURITIES PLC FOR AND ON BEHALF OF ITS CLIENTS JPMSP RE CLIENT ASSETS-SEGR ACCT （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ） |
25 BANK STREET, CANARY WHARF LONDON E14 5JP UK （東京都新宿区新宿６丁目27番30号） |
793 | 1.84 |
| MSIP CLIENT SECURITIES （常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） |
25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. （東京都千代田区大手町１丁目９番７号） |
563 | 1.30 |
| 熊谷組持株会 | 東京都新宿区津久戸町２番１号 | 501 | 1.16 |
| 計 | － | 26,655 | 61.69 |
(注) １ 株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式3,501千株には、三井住友信託銀行株式会社が役員向け株式交付信託の信託財産として所有し、株式会社日本カストディ銀行に再信託している183千株が含まれている。
２ 2025年３月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社、その共同保有者である日興アセットマネジメント株式会社が2025年３月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができないので、上記大株主の状況には含めていない。なお、その大量保有報告書（変更報告書）の内容は次のとおりである。
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) |
|---|---|---|---|
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区芝公園１丁目１番１号 | 1,058 | 2.45 |
| 日興アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区赤坂９丁目７番１号 | 3,037 | 7.03 |
３ 2024年３月18日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、オアシス マネジメント カンパニー リミテッドが2024年３月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができないので、上記大株主の状況には含めていない。なお、その大量保有報告書（変更報告書）の内容は次のとおりである。
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) |
|---|---|---|---|
| オアシス マネジメント カンパニー リミテッド | ケイマン諸島、KY1-1104、グランド・ケイマン、ウグランド・ハウス、私書箱309、メイプルズ・コーポレート・サービシズ・リミテッド | 4,418 | 10.23 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | （自己保有株式） | － | － | |
| 普通株式 | 74,600 | |||
| （相互保有株式） | － | － | ||
| 普通株式 | 292,100 | |||
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 42,600,400 | 426,004 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 318,460 | － | １単元（100株）未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 43,285,560 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 426,004 | － |
(注) １ 「完全議決権株式（その他）」の普通株式には、役員向け株式交付信託が所有する当社株式183,000株（議決権1,830個）及び証券保管振替機構名義の株式が2,000株（議決権20個）含まれている。
２ 「単元未満株式」の普通株式には、役員向け株式交付信託が所有する当社株式46株、証券保管振替機構名義の株式が20株、株主名簿上は当社名義となっているが実質的に所有していない株式が60株及び以下の自己保有株式並びに相互保有株式が含まれている。
| 自己保有株式 | 株式会社熊谷組 | 26株 |
| 相互保有株式 | 株式会社前田工務店 | 18株 |
| 笹島建設株式会社 | 1株 |
②【自己株式等】
| 2025年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 （株） |
他人名義 所有株式数 （株） |
所有株式数 の合計 （株） |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合(％) |
| （自己保有株式） | |||||
| 株式会社熊谷組 | 福井県福井市中央２丁目６番８号 | 74,600 | － | 74,600 | 0.17 |
| （相互保有株式） | |||||
| 株式会社前田工務店 | 東京都江東区東砂５丁目５番10号 | 2,700 | － | 2,700 | 0.01 |
| 笹島建設株式会社 | 東京都港区南青山２丁目22番３号 | 214,400 | － | 214,400 | 0.50 |
| 共栄機械工事株式会社 | 神奈川県鎌倉市岩瀬１丁目21番７号 | 75,000 | － | 75,000 | 0.17 |
| 計 | － | 366,700 | － | 366,700 | 0.85 |
(注) 役員向け株式交付信託が所有する当社株式183,000株は、上記自己名義所有株式数に含めていない。
（８）【役員・従業員株式所有制度の内容】
当社は、取締役（社外取締役及び非常勤の非業務執行取締役を除く。以下同じ。）の報酬と当社の株式価値との連動性をより明確にし、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的として、信託を用いた株式報酬制度（以下「本制度」という。）を導入している。なお、執行役員に対しても、取締役に対するものと同様の株式報酬制度を導入している。
① 取締役及び執行役員に対する株式報酬制度の概要
本制度は、当社が金銭を拠出することにより設定する信託（以下「本信託」という。）が当社株式を取得し、当社が各取締役及び各執行役員に付与するポイントの数に相当する数の当社株式が本信託を通じて各取締役及び各執行役員に対して交付される株式報酬制度である。
（本信託の概要）
委託者 当社
受託者 三井住友信託銀行株式会社
（再信託受託者：株式会社日本カストディ銀行）
受益者 当社取締役及び執行役員のうち受益者要件を満たす者
信託管理人 株式会社青山綜合会計事務所
議決権行使 信託の期間を通じて、本信託内の株式に係る議決権は行使しない
信託の種類 金銭信託以外の金銭の信託（他益信託）
信託契約日 2018年８月21日
信託の期間 2018年８月21日～2027年８月31日（予定）
信託の目的 株式交付規程に基づき当社株式を受益者へ交付すること
② 対象となる取締役及び執行役員に交付される予定の株式の総額
１事業年度当たり66百万円
③ 本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
当社取締役及び執行役員のうち受益者要件を満たす者
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項なし。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項なし。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（百万円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 4,995 | 19 |
| 当期間における取得自己株式 | 331 | 1 |
(注) 当期間における取得自己株式には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取請求により取得した株式は含まれていない。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （百万円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他 （単元未満株式の買増請求による売渡し） |
150 | 0 | － | － |
| 保有自己株式数 | 74,626 | － | 74,957 | － |
(注) 当期間における保有自己株式数は、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買増請求による売渡し又は買取請求により取得した株式は含まれていない。
３【配当政策】
配当政策としては、経営基盤の強化並びに事業収益拡大のために内部留保の充実を図りつつ、当期業績や中長期の業績見通し及び経営環境等を勘案し、株主へ適正かつ安定的に利益還元していくことを基本方針としている。
毎事業年度における配当については、年１回、期末配当を行うこととしており、配当の決定機関は株主総会である。なお、2025年6月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、中間配当制度が導入される。
当事業年度の配当については、上記方針及び中期経営計画に基づき１株当たり130円の配当を実施する予定である。この結果、当事業年度の配当性向は89.9％となる予定である。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりである。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 2025年６月27日 | 5,617 | 130.00 |
| 定時株主総会決議（予定） |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、「建設を核とした事業活動を通して、社会に貢献する企業集団を目指す」ことを経営理念に掲げており、その実現のためには、企業統治（コーポレート・ガバナンス）の実効性を高めていくことが、最も重要な課題の一つであると認識している。
また、当社はコーポレートガバナンス・コードの趣旨を踏まえ、以下のとおりコーポレート・ガバナンスに関する基本方針を定めている。
(a) 株主の権利・平等性の確保について
当社は株主の権利を尊重し、その権利が適切に行使されるよう、環境の整備に努め、株主の実質的な平等性に配慮する。
(b) 全てのステークホルダーとの適切な協働について
当社は全てのステークホルダーとの適切な協働及び権利・立場の尊重に努め、健全に事業を運営する企業文化・風土の醸成に努める。
(c) 適切な情報開示と透明性の確保について
当社はステークホルダーからの信頼及び適切な評価を得るため、積極的かつ適切な情報開示と企業経営の透明性の確保に努める。
(d) 取締役会等の責務について
当社の取締役会は、適切なリスクテイクを支える環境を整備し、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上のため、その役割と責務を適切に果たす。
(e) 株主との対話について
当社は会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、株主との建設的かつ積極的な対話に努める。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、当社は同定時株主総会終結の時をもって、監査等委員会設置会社へ移行する。なお、（イ）には、2025年６月26日（有価証券報告書提出日）現在の内容を記載しているが、監査等委員会設置会社への移行後における企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由は、（ロ）に記載している。
（イ）2025年６月26日（有価証券報告書提出日）現在の状況
当社は、取締役会、監査役会、会計監査人からなる体制のもとに、コーポレート・ガバナンスの実効性をより高めることに努めている。
取締役については、経営責任を明確にし、経営環境の変化に対して最適な経営体制を構築するため、任期を１年としている。また、取締役の職務の執行が効率的に行われるよう、執行役員制度を採用している。さらに、会社経営に参画した実績を有する社外取締役４名を選任し、これまでの実績により培われた豊富な経験と幅広い見識を当社の経営に反映させることにより、取締役会の監督機能のさらなる充実を図っている。なお、取締役及び執行役員の指名及び報酬額の決定にあたっては、代表取締役及び社外取締役で構成する指名・報酬諮問委員会の答申結果を踏まえ、取締役会において決定している。
（指名・報酬諮問委員会構成員の氏名等）
委員長：取締役 岡田茂（社外取締役）
構成員：代表取締役社長 上田真 代表取締役 岡市光司 取締役 吉田栄（社外取締役）
取締役 桜木君枝（社外取締役） 取締役 奈良正哉（社外取締役）
監査役については、社外監査役を適切な経験、能力及び財務、会計、法務に関する知識を有する者から選任し、客観的な立場から実効性の高い監査が実施されることにより監査機能の強化を図っている。会社法及び金融商品取引法上の会計監査については、仰星監査法人より公正な監査を受けている。
重要な経営課題については、社長を議長とする経営会議において論点及び問題点を明確にしたうえで取締役会において決定している。取締役会は原則月１回開催し、経営会議は原則月２回開催している。
（経営会議構成員の氏名等）
議 長：取締役執行役員社長 上田真
構成員：取締役執行役員副社長 岡市光司 取締役専務執行役員 谷口弘恭
取締役専務執行役員 小野哲男 取締役専務執行役員 伊藤泰治
専務執行役員 梶山雅生 専務執行役員 柏原貴彦
執行役員 清水直博
そのほかに社長を議長とする会議体として、業績計画達成状況の確認及び経営戦略や経営課題に対する取組方針等について周知徹底するための役員支店長会議を設置し、３か月に一度開催している。また、社外からの専門的かつ客観的な評価を踏まえた、投資戦略及びルールの策定とモニタリングを実施するため、外部からのアドバイザーが参画する投資戦略委員会を設置し、３か月に一度開催している。また、全社的なリスクマネジメントの強化のため、リスクマネジメントに関する方針の策定及びモニタリングを実施するリスクマネジメント委員会を設置し、適宜開催している。なお、経営会議及び役員支店長会議の下には、情報戦略委員会、技術開発戦略委員会、取組判定会議、サステナビリティ推進委員会、支店業績進捗確認会議等の部門横断的なメンバーによって構成される課題別会議体を設置し、随時開催している。
一方、当社は２名の社外監査役を選任しており、その社外監査役が取締役会に出席するほか、原則月１回開催している監査役会において、重要な会議の内容、内部監査の状況、その他経営上の重要事項に関して報告を受けている。また、弁護士を中心とする社外委員等で構成する法遵守監査委員会を設置し、社内の業務執行に対して外部ステークホルダーの立場から法遵守に関する専門的かつ客観的な評価を受けている。
当社のコーポレート・ガバナンス体制は下図のとおりである。
（ロ）当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、当社は同定時株主総会終結の時をもって監査等委員会設置会社へ移行する。同定時株主総会では「定款一部変更の件」のほか、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名選任の件」及び「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、これらの議案が承認可決された場合、移行後における企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由は以下のとおりとなる予定である。
当社は、取締役会、監査等委員会、会計監査人からなる体制のもとに、コーポレート・ガバナンスの実効性をより高めることに努めている。
取締役（監査等委員である取締役を除く。）については、その任期は１年であり、経営責任を明確にし、経営環境の変化に対して最適な経営体制を構築することとしている。また、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の職務の執行が効率的に行われるよう、執行役員制度を採用している。さらに、会社経営に参画した実績を有する社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）３名を選任し、これまでの実績により培われた豊富な経験と幅広い見識を当社の経営に反映させることにより、取締役会の監督機能のさらなる充実を図っている。なお、取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び執行役員の指名及び報酬額の決定にあたっては、代表取締役及び社外取締役で構成する指名・報酬諮問委員会の答申結果を踏まえ、取締役会において決定している。また、監査等委員会には取締役（監査等委員である取締役を除く。）の指名及び報酬等について株主総会での意見陳述権が付与されていることに鑑み、監査等委員会により選定された監査等委員である社外取締役が指名・報酬諮問委員会にオブザーバーとして参加することとしている。
（指名・報酬諮問委員会構成員の氏名等）
委員長：取締役 岡田茂（社外取締役）
構成員：代表取締役社長 上田真 代表取締役 岡市光司
取締役 桜木君枝（社外取締役） 取締役 奈良正哉（社外取締役）
会社法及び金融商品取引法上の会計監査については、仰星監査法人より公正な監査を受けている。
重要な経営課題については、社長を議長とする経営会議において論点及び問題点を明確にしたうえで取締役会において決定している。取締役会は原則月１回開催し、経営会議は原則月２回開催している。
（経営会議構成員の氏名等）
議 長：取締役執行役員社長 上田真
構成員：取締役執行役員副社長 岡市光司 取締役専務執行役員 谷口弘恭
取締役専務執行役員 小野哲男 取締役専務執行役員 伊藤泰治
専務執行役員 梶山雅生 専務執行役員 柏原貴彦
執行役員 清水直博
そのほかに社長を議長とする会議体として、業績計画達成状況の確認及び経営戦略や経営課題に対する取組方針等について周知徹底するための役員支店長会議を設置し、３か月に一度開催している。また、社外からの専門的かつ客観的な評価を踏まえた、投資戦略及びルールの策定とモニタリングを実施するため、外部からのアドバイザーが参画する投資戦略委員会を設置し、３か月に一度開催している。また、全社的なリスクマネジメントの強化のため、リスクマネジメントに関する方針の策定及びモニタリングを実施するリスクマネジメント委員会を設置し、適宜開催している。なお、経営会議及び役員支店長会議の下には、情報戦略委員会、技術開発戦略委員会、取組判定会議、サステナビリティ推進委員会、支店業績進捗確認会議等の部門横断的なメンバーによって構成される課題別会議体を設置し、随時開催している。
一方、当社は監査等委員会を設置しており、委員長として常勤監査等委員である川野輪政浩、他のメンバーとしては社外取締役である山田章雄及び上田美帆を構成員としている。監査等委員全員が取締役会に、また、常勤監査等委員が経営会議に出席するほか、原則月１回開催している監査等委員会において、重要な会議の内容、内部監査の状況、その他経営上の重要事項に関して報告を受けている。また、弁護士を中心とする社外委員等で構成する法遵守監査委員会を設置し、社内の業務執行に対して外部ステークホルダーの立場から法遵守に関する専門的かつ客観的な評価を受けている。
当社のコーポレート・ガバナンス体制は下図のとおりである。
③ 企業統治に関するその他の事項
ａ 内部統制システムの整備の状況
ⅰ 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
・全ての取締役、執行役員（以下併せて「役員」という。）及び使用人を対象とした企業行動指針を定め、その周知徹底を行っている。
・職務の執行に必要な手続については、組織規程、業務分掌規程、職務権限規程、決裁手続規程等の社内規程に定めている。
・法令遵守経営の強化と実践のため、「熊谷組行動指針」並びに「コンプライアンス・プログラム」を定めるとともに、コンプライアンス研修を本社及び全支店において毎年１回実施している。また、コンプライアンス研修には、子会社を参加させている。
・社内通報制度を設けている。
・経営から独立した法遵守監査委員会を設置し、年度総括として１回、その他、個別の事案毎に適宜開催し、経営から独立した立場でコンプライアンス体制等の評価を受けている。
ⅱ 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
・取締役の職務の執行に係る各種情報の適切な保存及び管理について、社内規程に定めている。
ⅲ 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
・事業運営上想定されるリスクを部門毎に分類し、主管部署はマニュアル等を定めている。
・大規模災害等が発生した場合の対応として、事業継続計画を整備するとともに、危機管理委員会を設置している。
・コンプライアンス規程、決裁手続規程、内部監査規程等の社内規程を定めるとともに、多面的なリスクを検討すべき事項については部門横断的な全社委員会を設置している。
ⅳ 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
・経営戦略、経営計画、事業投資等の重要な経営課題については、経営会議において論点及び問題点を明確にしたうえで取締役会において決定している。
・執行役員、支店長に対して経営戦略、経営課題に対する取組方針等についての周知徹底を行うため、３か月に一度役員支店長会議を開催している。
ⅴ 当社及びその子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制
・子会社の経営状況の把握、リスクに対する適切な報告と対応、効率的な職務執行体制の構築等、子会社の経営全般を管理・支援するため、国内グループ会社管理・運営規程及び海外グループ会社管理・運営規程を定めている。
・グループ経営の観点からグループ戦略の中核を担う子会社（連結子会社）の業績確認及び経営課題の検討を行うため、グループ経営推進委員会を設置し、３か月に一度開催し、その結果を当社の取締役会に報告を行っている。さらに、主要な連結子会社の社長は当社の取締役会に適宜出席し、意見交換を実施している。
・連結子会社には監査役を置くとともに、適切な監査を行うためグループ会社監査役監査規程を定めている。
・当社の内部監査部門が年間監査計画に基づき、当社及び子会社への内部監査を実施している。
・当社及び子会社の使用人が当社の窓口へ直接通報できる社内通報制度を設けている。
・当社及び子会社において、重大なコンプライアンス違反が発生した場合は、当社の取締役会に報告を行っている。
ⅵ 監査役の監査に関する事項
・当社及び子会社の役員及び使用人並びに子会社の監査役は、当社の監査役監査において担当する職務の執行状況等について報告している。また、当社の監査役が取締役会に、また、常勤監査役が経営会議等の重要な会議に出席し、業務執行の状況を把握し、必要に応じて役員及び使用人から報告を求めている。
・監査役監査の実効性を高めるため、監査役は、会計監査人及び内部監査部門が監査した監査結果の内容を確認するとともに、取締役社長、社外取締役、会計監査人、内部監査部門等との意見交換を適宜実施している。さらに、当社及び主要なグループ会社の監査役を出席メンバーとするグループ監査役連絡会を適宜開催している。
（注）当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、当社は同定時株主総会終結の時をもって、監査等委員会設置会社へ移行する。監査等委員会設置会社への移行後は、当社の「監査役」を「監査等委員会」又は「監査等委員」とするなど所要の変更を行う予定である。
ｂ 反社会的勢力排除に向けた体制の整備状況
「熊谷組行動指針」において、社会的秩序に脅威を与える反社会的勢力に対し、毅然とした態度で立ち向かうことを明記し、全役員及び使用人に周知徹底している。
「コンプライアンス・プログラム」のなかに「反社会的勢力対処プログラム」の章を設け、当社は、暴力団等の反社会的勢力と断固として対決し、関係遮断を徹底すること及び暴力団等の反社会的勢力から不当要求を受けた場合の対処方法を具体的に記載し、全役員及び使用人に周知徹底している。
反社会的勢力が取引先となって不当要求を行う場合の被害を防止するため、「専門工事請負約款」に暴力団排除条項を定めている。
また、反社会的勢力からの不当要求に対しては、総務部門及び法務部門が連携し、警察、弁護士等の外部専門機関と緊密な連携をとり対応することとしている。
ｃ 責任限定契約の内容の概要
当社は、社外取締役、非常勤の非業務執行取締役及び監査役全員と会社法第427条第１項の規定に基づく、会社法第423条第１項の賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償責任限度額は、会社法第425条第１項に定める額を責任の限度としている。
（注）当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、当社は同定時株主総会終結の時をもって、監査等委員会設置会社へ移行する。監査等委員会設置会社への移行後は、社外取締役及び非常勤の非業務執行取締役全員との間で現在の契約と同内容の責任限定契約を締結する予定である。
ｄ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、全ての取締役及び監査役が被保険者に含まれる会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結している。当該保険契約では、被保険者が会社の役員等の地位に基づき行った行為（不作為を含む。）に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や訴訟費用等が填補されることとなり、被保険者の全ての保険料を当社が全額負担している。
（注）当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、当社は同定時株主総会終結の時をもって、監査等委員会設置会社へ移行する。監査等委員会設置会社への移行後は、全ての取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び監査等委員である取締役は引き続き当該保険契約の被保険者となる予定である。
ｅ 取締役の定数
当社の取締役は12名以内とする旨を定款に定めている。
（注）当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、取締役（監査等委員である取締役を除く。）は12名以内、監査等委員である取締役は５名以内とする旨が定款に定められることとなる。
ｆ 取締役の選任決議要件
取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらない旨を定款に定めている。
ｇ 取締役会で決議することができる株主総会決議事項
ⅰ 自己の株式の取得
機動的な資本政策を遂行することを目的として、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めている。
（注）当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、当該定款の規定は削除され、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨が定款に定められることとなる。
ⅱ 取締役及び監査役の責任免除
取締役及び監査役が期待される役割を十分に発揮できるよう、会社法第426条第１項の規定により、取締役（取締役であった者を含む。）及び監査役（監査役であった者を含む。）の会社法第423条第１項の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めている。
ⅲ 剰余金の配当等の決定機関
当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨が定款に定められることとなる。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものである。
ｈ 株主総会の特別決議要件
株主総会の円滑な運営を目的として、会社法第309条第２項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めている。
ｉ 取締役会の活動状況
当社は、取締役会規則を制定し、法令並びに定款に規定された事項のほか、経営上の重要な事項について、取締役会の決議により決定している。また、取締役会は、経営陣による業務執行状況の報告を受け、経営全般に対する監督を行っている。
取締役会は原則毎月１回開催するほか、必要に応じ随時開催しており、2025年３月期は合計17回開催している。個々の取締役の出席状況は以下のとおりとなっている。
| 氏名 | 常勤／社外 | 2025年３月期 |
| 区分 | 出席状況 | |
| 櫻野泰則 | 常勤 | 17回 |
| 嘉藤好彦 | 常勤 | ４回 |
| 小川嘉明 | 常勤 | ４回 |
| 日髙功二 | 常勤 | ４回 |
| 上田 真 | 常勤 | 17回 |
| 岡市光司 | 常勤 | 17回 |
| 谷口弘恭 | 常勤 | 13回 |
| 小野哲男 | 常勤 | 13回 |
| 伊藤泰治 | 常勤 | 13回 |
| 佐藤 建 | 非常勤 | 17回 |
| 吉田 栄 | 社外 | 17回 |
| 岡田 茂 | 社外 | 17回 |
| 桜木君枝 | 社外 | 17回 |
| 奈良正哉 | 社外 | 17回 |
ｊ 指名・報酬諮問委員会の活動状況
当社は、取締役及び執行役員の指名（解任を含む）並びに報酬額（制度設計を含む）の決定手続きにおいて、さらなる客観性と透明性の確保を図るため、取締役会の諮問機関として、代表取締役及び社外取締役で構成する、指名・報酬諮問委員会（指名委員会及び報酬委員会の双方の機能を担う）を設置している。
2025年３月期は指名・報酬諮問委員会を４回開催し、各回とも委員全員が出席している。2025年３月期は、取締役及び執行役員についての2024年３月期の業績への貢献実績の評価や2025年３月期の個人別報酬額、2026年３月期の役員体制のほか、監査等委員会設置会社への移行や将来に向けた経営体制、役員報酬の見直しなどの検討を行っている。
（2025年３月期の委員構成）
委員長 岡田 茂（社外取締役）
委員 上田 真（代表取締役社長）
委員 岡市光司（代表取締役）
委員 吉田 栄（社外取締役）
委員 桜木君枝（社外取締役）
委員 奈良正哉（社外取締役）
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
（イ）2025年６月26日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりである。
男性12名 女性2名 （役員のうち女性の比率14.3％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(百株)
取締役会長
櫻 野 泰 則
1957年７月２日生
| 1981年４月 | 当社入社 |
| 2010年４月 | 当社管理本部人事部長 |
| 2011年４月 | 当社執行役員 |
| 2012年４月 | 当社企画室担当 |
| 2012年４月 | 当社広報室担当 |
| 2012年４月 | 当社ＣＳＲ推進室担当 |
| 2012年６月 | 当社取締役 |
| 2012年７月 | 当社企画室長 |
| 2014年４月 | 当社常務取締役 |
| 2014年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2014年４月 | 当社経営管理本部長 |
| 2014年４月 | 当社経営管理本部経営企画部長 |
| 2015年４月 | 当社経営企画本部長 |
| 2016年４月 | 当社経営企画本部ダイバーシティ推進室長 |
| 2017年４月 | 当社専務取締役 |
| 2017年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2018年４月 | 当社取締役社長 |
| 2018年４月 | 当社執行役員社長 |
| 2024年４月 | 当社取締役会長（現任） |
2024年６月から１年間
83
取締役社長
（代表取締役）
執行役員社長
上 田 真
1961年12月23日生
| 1984年４月 | 当社入社 |
| 2014年４月 | 当社執行役員 |
| 2014年４月 | 当社首都圏支店副支店長 |
| 2014年４月 | 当社首都圏支店建築事業部長 |
| 2015年６月 | 当社プロジェクト対策室長 |
| 2017年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2017年４月 | 当社首都圏支店長 |
| 2020年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2021年４月 | 当社建築事業本部長 |
| 2021年６月 | 当社取締役 |
| 2024年４月 | 当社取締役社長（現任） |
| 2024年４月 | 当社執行役員社長（現任） |
2024年６月から１年間
45
取締役
（代表取締役）
執行役員副社長
技術担当、安全担当、品質・環境担当、新事業担当、国際事業担当、住友林業㈱協業推進担当
岡 市 光 司
1960年４月３日生
| 1984年４月 | 当社入社 |
| 2016年４月 | 当社執行役員 |
| 2016年４月 | 当社土木事業本部副本部長 |
| 2016年４月 | 当社土木事業本部土木部長 |
| 2017年４月 | 当社関西支店長 |
| 2018年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2019年４月 | 当社関西支店関西夢プロジェクト室長 |
| 2020年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2021年４月 | 当社土木事業本部長 |
| 2021年４月 | 当社土木事業本部鉄道プロジェクト推進本部長 |
| 2021年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2024年４月 | 当社執行役員副社長（現任） |
| 2024年４月 | 当社技術担当（現任） |
| 2024年４月 | 当社安全担当（現任） |
| 2024年４月 | 当社品質・環境担当（現任） |
| 2024年４月 | 当社新事業担当（現任） |
| 2024年４月 | 当社国際事業担当（現任） |
| 2024年４月 | 当社住友林業㈱協業推進担当（現任） |
2024年６月から１年間
19
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(百株)
取締役
専務執行役員
管理本部長、コンプライアンス担当、危機管理担当
谷 口 弘 恭
1963年２月10日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2020年４月 | 当社管理本部副本部長 |
| 2020年４月 | 当社管理本部人事総務部長 |
| 2021年４月 | 当社執行役員 |
| 2023年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2023年４月 | 当社管理本部長（現任） |
| 2024年４月 | 当社専務執行役員（現任） |
| 2024年４月 | 当社コンプライアンス担当（現任） |
| 2024年４月 | 当社危機管理担当（現任） |
| 2024年６月 | 当社取締役（現任） |
2024年６月から１年間
16
取締役
専務執行役員
土木事業本部長
小 野 哲 男
1963年６月28日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2020年４月 | 当社土木事業本部副本部長 |
| 2021年４月 | 当社執行役員 |
| 2023年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2023年４月 | 当社名古屋支店長 |
| 2024年４月 | 当社専務執行役員（現任） |
| 2024年４月 | 当社土木事業本部長（現任） |
| 2024年６月 | 当社取締役（現任） |
2024年６月から１年間
9
取締役
専務執行役員
建築事業本部長
伊 藤 泰 治
1964年２月４日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2021年４月 | 当社執行役員 |
| 2021年４月 | 当社建築事業本部副本部長 |
| 2021年４月 | 当社建築事業本部営業統括部長 |
| 2021年４月 | 当社建築事業本部営業統括部営業推進部総括部長 |
| 2023年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2023年４月 | 当社中四国支店長 |
| 2024年４月 | 当社専務執行役員（現任） |
| 2024年４月 | 当社建築事業本部長（現任） |
| 2024年６月 | 当社取締役（現任） |
2024年６月から１年間
17
取締役
佐 藤 建
1955年12月14日生
| 1978年４月 | 住友林業株式会社入社 |
| 2008年10月 | 同社住宅事業本部住宅管理部長 |
| 2011年４月 | 同社人事部長 |
| 2011年６月 | 同社理事 |
| 2012年４月 | 同社総務部長 |
| 2012年６月 | 同社執行役員 |
| 2013年４月 | 同社常務執行役員 |
| 2013年６月 | 同社取締役 |
| 2016年４月 | 同社専務執行役員 |
| 2018年４月 | 同社代表取締役 |
| 2018年４月 | 同社執行役員副社長 |
| 2018年６月 | 当社監査役 |
| 2022年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2024年３月 | 住友林業株式会社特別顧問（現任） |
2024年６月から１年間
－
取締役
吉 田 栄
1957年２月３日生
| 1981年４月 | 大日本インキ化学工業株式会社（現 ＤＩＣ株式会社）入社 |
| 2009年４月 | ＤＩＣ株式会社堺工場工場長 |
| 2010年４月 | 同社千葉工場工場長 |
| 2015年１月 | 同社執行役員生産統括本部長 |
| 2018年１月 | 同社顧問（2018年12月退社） |
| 2020年６月 | 当社取締役（現任） |
2024年６月から１年間
21
取締役
岡 田 茂
1953年２月27日生
| 1975年４月 | 昭和産業株式会社入社 |
| 2005年６月 | 同社執行役員 |
| 2008年６月 | 同社常務取締役 |
| 2010年６月 | 同社専務取締役 |
| 2011年６月 | 同社代表取締役社長 |
| 2016年４月 | 同社代表取締役会長 |
| 2017年４月 | 同社取締役会長 |
| 2018年４月 | 同社取締役 |
| 2018年６月 | 同社特別顧問役（2020年２月退任） |
| 2021年６月 | 当社取締役（現任） |
2024年６月から１年間
28
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(百株)
取締役
桜 木 君 枝
1958年９月６日生
| 1981年３月 | 株式会社福武書店（現 株式会社ベネッセホールディングス）入社 |
| 1995年４月 | 同社出版部書籍事業部門統括 |
| 1998年11月 | 同社ビジネスエシックスコミッティ課長 |
| 2003年１月 | 同社企業倫理・コンプライアンス室長 |
| 2003年６月 | 同社常勤監査役（2019年６月退任） |
| 2007年４月 | 会津大学大学院特任教授（現任） |
| 2019年６月 | 東洋紡株式会社社外取締役（2025年６月退任） |
| 2021年６月 | いすゞ自動車株式会社社外取締役（監査等委員）（現任） |
| 2021年６月 | 当社取締役（現任） |
2024年６月から１年間
7
取締役
奈 良 正 哉
1958年12月13日生
| 1990年９月 | 安田信託銀行株式会社（現 みずほ信託銀行株式会社）入行 |
| 2009年４月 | みずほ信託銀行株式会社執行役員運用企画部長 |
| 2011年６月 | 同社常勤監査役 |
| 2014年４月 | みずほ不動産販売株式会社専務取締役 |
| 2017年１月 | 弁護士登録 |
| 2017年１月 | 鳥飼総合法律事務所入所 |
| 2019年３月 | 株式会社タムロン社外監査役 |
| 2020年１月 | 鳥飼総合法律事務所パートナー（現任） |
| 2021年６月 | 理想科学工業株式会社社外監査役（現任） |
| 2022年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2024年３月 | 株式会社タムロン社外取締役（監査等委員）（現任） |
2024年６月から１年間
4
常勤監査役
川 野 輪 政 浩
1963年３月10日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2009年２月 | 当社管理本部財務管理部長 |
| 2010年４月 | 当社管理本部法務コンプライアンス部長 |
| 2013年６月 | ジオスター株式会社社外監査役 |
| 2015年４月 | 当社管理本部財務部長 |
| 2018年４月 | 当社管理本部副本部長 |
| 2021年４月 | 当社管理本部審査部長 |
| 2022年６月 | 当社常勤監査役（現任） |
2022年６月から４年間
13
監査役
山 田 章 雄
1955年２月24日生
| 1978年11月 | ピートマーウィックミッチェル会計士事務所（現 有限責任あずさ監査法人）入所 |
| 1982年４月 | 公認会計士登録 |
| 2009年８月 | 有限責任あずさ監査法人パートナー |
| 2017年７月 | 山田章雄公認会計士事務所開設（現任） |
| 2018年６月 | 日鍛バルブ株式会社（現 株式会社ＮＩＴＴＡＮ）社外監査役（現任） |
| 2018年６月 | 公益財団法人ファイザーヘルスリサーチ振興財団監事（現任） |
| 2018年７月 | 楽天インシュアランスホールディングス株式会社社外監査役（現任） |
| 2021年10月 | 株式会社内田洋行社外監査役（現任） |
| 2022年６月 | 当社監査役（現任） |
2022年６月から４年間
9
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(百株)
監査役
上 田 美 帆
1972年１月19日生
| 1999年４月 | 弁護士登録 |
| 2005年４月 | 立教大学大学院法務研究科法務講師 |
| 2017年４月 | サンライズ法律事務所パートナー（現任） |
| 2018年６月 | トレイダーズホールディングス株式会社社外取締役 |
| 2021年６月 | 株式会社リーガルコーポレーション社外取締役（現任） |
| 2021年６月 | 公益財団法人日本ハンドボール協会理事 |
| 2022年12月 | 株式会社マリオン社外取締役（監査等委員） |
| 2023年６月 | 当社監査役（現任） |
| 2024年６月 | ジェコス株式会社社外監査役（現任） |
2023年６月から４年間
2
計
273
(注) １ 取締役吉田栄、岡田茂、桜木君枝及び奈良正哉は、社外取締役である。
２ 監査役山田章雄及び上田美帆は、社外監査役である。
３ 事業戦略決定機能と職務執行機能を分離し、取締役会の戦略性、機動性を高めることで意思決定の迅速化を図るとともに、業務執行力の強化、執行責任の明確化により、企業競争力の抜本的強化を図るため執行役員制度を導入している。
執行役員は次のとおりである。なお※は取締役兼務者である。
| 氏名 | 役職名 |
|---|---|
| ※ 上 田 真 | 執行役員社長 |
| ※ 岡 市 光 司 | 執行役員副社長 技術担当、安全担当、品質・環境担当、新事業担当、国際事業担当、住友林業㈱協業推進担当 |
| ※ 谷 口 弘 恭 | 専務執行役員 管理本部長、コンプライアンス担当、危機管理担当 |
| ※ 小 野 哲 男 | 専務執行役員 土木事業本部長 |
| ※ 伊 藤 泰 治 | 専務執行役員 建築事業本部長 |
| 梶 山 雅 生 | 専務執行役員 新事業開発本部長 |
| 柏 原 貴 彦 | 専務執行役員 首都圏支店長 |
| 萩 田 義 夫 | 常務執行役員 建築事業本部 副本部長（専任）、都市開発統括部長、新事業開発本部 新事業企画推進担当 |
| 山 下 雅 人 | 常務執行役員 東京建築支店長 |
| 若 林 誠 | 常務執行役員 安全本部長 |
| 平 野 譲 | 常務執行役員 建築事業本部 設計本部長 |
| 増 森 秀 樹 | 常務執行役員 首都圏支店 副支店長、首都圏支店 建築事業部長 |
| 中 山 猛 | 執行役員 首都圏支店 副支店長、首都圏支店 土木事業部長、首都圏支店 品質環境マネジメント室長 |
| 林 大 輔 | 執行役員 名古屋支店長 |
| 木 下 剛 | 執行役員 北陸支店長、北陸支店 特別プロジェクト室長 |
| 五十嵐 智 彦 | 執行役員 関西支店長 |
| 久保田 泰 史 | 執行役員 北海道支店長 |
| 坂 井 秀 行 | 執行役員 中四国支店長 |
| 山 下 正 治 | 執行役員 九州支店長 |
| 山 﨑 英 樹 | 執行役員 国際本部長 |
| 下 川 智 男 | 執行役員 建築事業本部 副本部長、建築事業本部 建築統括部長 |
| 髙 﨑 裕 | 執行役員 建築事業本部 副本部長、建築事業本部 営業統括部長 |
| 岩 崎 肇 | 執行役員 土木事業本部 副本部長、土木事業本部 営業統括部長 |
| 大 本 晋士郎 | 執行役員 技術本部長 |
| 清 水 直 博 | 執行役員 経営戦略本部長 |
| 中 村 圭 | 執行役員 東北支店長 |
| 伊 藤 潔 | 執行役員 東京建築支店 副支店長、東京建築支店 建築事業部長、東京建築支店 品質環境マネジメント室長 |
（ロ）当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名選任の件」及び「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、これらの議案が承認可決された場合、当社の役員の状況は、以下のとおりとなる予定である。なお、同定時株主総会の直後に開催予定の取締役会及び監査等委員会の決議事項の内容（役職等）を含めて記載している。
男性10名 女性2名 （役員のうち女性の比率16.7％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(百株)
取締役社長
（代表取締役）
執行役員社長
上 田 真
1961年12月23日生
| 1984年４月 | 当社入社 |
| 2014年４月 | 当社執行役員 |
| 2014年４月 | 当社首都圏支店副支店長 |
| 2014年４月 | 当社首都圏支店建築事業部長 |
| 2015年６月 | 当社プロジェクト対策室長 |
| 2017年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2017年４月 | 当社首都圏支店長 |
| 2020年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2021年４月 | 当社建築事業本部長 |
| 2021年６月 | 当社取締役 |
| 2024年４月 | 当社取締役社長（現任） |
| 2024年４月 | 当社執行役員社長（現任） |
2025年６月から１年間
45
取締役
（代表取締役）
執行役員副社長
技術担当、安全担当、品質・環境担当、新事業担当、国際事業担当、住友林業㈱協業推進担当
岡 市 光 司
1960年４月３日生
| 1984年４月 | 当社入社 |
| 2016年４月 | 当社執行役員 |
| 2016年４月 | 当社土木事業本部副本部長 |
| 2016年４月 | 当社土木事業本部土木部長 |
| 2017年４月 | 当社関西支店長 |
| 2018年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2019年４月 | 当社関西支店関西夢プロジェクト室長 |
| 2020年４月 | 当社専務執行役員 |
| 2021年４月 | 当社土木事業本部長 |
| 2021年４月 | 当社土木事業本部鉄道プロジェクト推進本部長 |
| 2021年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2024年４月 | 当社執行役員副社長（現任） |
| 2024年４月 | 当社技術担当（現任） |
| 2024年４月 | 当社安全担当（現任） |
| 2024年４月 | 当社品質・環境担当（現任） |
| 2024年４月 | 当社新事業担当（現任） |
| 2024年４月 | 当社国際事業担当（現任） |
| 2024年４月 | 当社住友林業㈱協業推進担当（現任） |
2025年６月から１年間
19
取締役
専務執行役員
管理本部長、コンプライアンス担当、危機管理担当
谷 口 弘 恭
1963年２月10日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2020年４月 | 当社管理本部副本部長 |
| 2020年４月 | 当社管理本部人事総務部長 |
| 2021年４月 | 当社執行役員 |
| 2023年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2023年４月 | 当社管理本部長（現任） |
| 2024年４月 | 当社専務執行役員（現任） |
| 2024年４月 | 当社コンプライアンス担当（現任） |
| 2024年４月 | 当社危機管理担当（現任） |
| 2024年６月 | 当社取締役（現任） |
2025年６月から１年間
16
取締役
専務執行役員
土木事業本部長
小 野 哲 男
1963年６月28日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2020年４月 | 当社土木事業本部副本部長 |
| 2021年４月 | 当社執行役員 |
| 2023年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2023年４月 | 当社名古屋支店長 |
| 2024年４月 | 当社専務執行役員（現任） |
| 2024年４月 | 当社土木事業本部長（現任） |
| 2024年６月 | 当社取締役（現任） |
2025年６月から１年間
9
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(百株)
取締役
専務執行役員
建築事業本部長
伊 藤 泰 治
1964年２月４日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2021年４月 | 当社執行役員 |
| 2021年４月 | 当社建築事業本部副本部長 |
| 2021年４月 | 当社建築事業本部営業統括部長 |
| 2021年４月 | 当社建築事業本部営業統括部営業推進部総括部長 |
| 2023年４月 | 当社常務執行役員 |
| 2023年４月 | 当社中四国支店長 |
| 2024年４月 | 当社専務執行役員（現任） |
| 2024年４月 | 当社建築事業本部長（現任） |
| 2024年６月 | 当社取締役（現任） |
2025年６月から１年間
17
取締役
佐 藤 建
1955年12月14日生
| 1978年４月 | 住友林業株式会社入社 |
| 2008年10月 | 同社住宅事業本部住宅管理部長 |
| 2011年４月 | 同社人事部長 |
| 2011年６月 | 同社理事 |
| 2012年４月 | 同社総務部長 |
| 2012年６月 | 同社執行役員 |
| 2013年４月 | 同社常務執行役員 |
| 2013年６月 | 同社取締役 |
| 2016年４月 | 同社専務執行役員 |
| 2018年４月 | 同社代表取締役 |
| 2018年４月 | 同社執行役員副社長 |
| 2018年６月 | 当社監査役 |
| 2022年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2024年３月 | 住友林業株式会社特別顧問（現任） |
2025年６月から１年間
－
社外取締役
岡 田 茂
1953年２月27日生
| 1975年４月 | 昭和産業株式会社入社 |
| 2005年６月 | 同社執行役員 |
| 2008年６月 | 同社常務取締役 |
| 2010年６月 | 同社専務取締役 |
| 2011年６月 | 同社代表取締役社長 |
| 2016年４月 | 同社代表取締役会長 |
| 2017年４月 | 同社取締役会長 |
| 2018年４月 | 同社取締役 |
| 2018年６月 | 同社特別顧問役（2020年２月退任） |
| 2021年６月 | 当社社外取締役（現任） |
2025年６月から１年間
28
社外取締役
桜 木 君 枝
1958年９月６日生
| 1981年３月 | 株式会社福武書店（現 株式会社ベネッセホールディングス）入社 |
| 1995年４月 | 同社出版部書籍事業部門統括 |
| 1998年11月 | 同社ビジネスエシックスコミッティ課長 |
| 2003年１月 | 同社企業倫理・コンプライアンス室長 |
| 2003年６月 | 同社常勤監査役（2019年６月退任） |
| 2007年４月 | 会津大学大学院特任教授（現任） |
| 2019年６月 | 東洋紡株式会社社外取締役（2025年６月退任） |
| 2021年６月 | いすゞ自動車株式会社社外取締役（監査等委員）（現任） |
| 2021年６月 | 当社社外取締役（現任） |
2025年６月から１年間
7
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(百株)
社外取締役
奈 良 正 哉
1958年12月13日生
| 1990年９月 | 安田信託銀行株式会社（現 みずほ信託銀行株式会社）入行 |
| 2009年４月 | みずほ信託銀行株式会社執行役員運用企画部長 |
| 2011年６月 | 同社常勤監査役 |
| 2014年４月 | みずほ不動産販売株式会社専務取締役 |
| 2017年１月 | 弁護士登録 |
| 2017年１月 | 鳥飼総合法律事務所入所 |
| 2019年３月 | 株式会社タムロン社外監査役 |
| 2020年１月 | 鳥飼総合法律事務所パートナー（現任） |
| 2021年６月 | 理想科学工業株式会社社外監査役（現任） |
| 2022年６月 | 当社社外取締役（現任） |
| 2024年３月 | 株式会社タムロン社外取締役（監査等委員）（現任） |
2025年６月から１年間
4
取締役
（常勤監査等委員）
川 野 輪 政 浩
1963年３月10日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2009年２月 | 当社管理本部財務管理部長 |
| 2010年４月 | 当社管理本部法務コンプライアンス部長 |
| 2013年６月 | ジオスター株式会社社外監査役 |
| 2015年４月 | 当社管理本部財務部長 |
| 2018年４月 | 当社管理本部副本部長 |
| 2021年４月 | 当社管理本部審査部長 |
| 2022年６月 | 当社常勤監査役 |
| 2025年６月 | 当社取締役（常勤監査等委員）（現任） |
2025年６月から２年間
13
社外取締役
（監査等委員）
山 田 章 雄
1955年２月24日生
| 1978年11月 | ピートマーウィックミッチェル会計士事務所（現 有限責任あずさ監査法人）入所 |
| 1982年４月 | 公認会計士登録 |
| 2009年８月 | 有限責任あずさ監査法人パートナー |
| 2017年７月 | 山田章雄公認会計士事務所開設（現任） |
| 2018年６月 | 日鍛バルブ株式会社（現 株式会社ＮＩＴＴＡＮ）社外監査役（現任） |
| 2018年６月 | 公益財団法人ファイザーヘルスリサーチ振興財団監事（現任） |
| 2018年７月 | 楽天インシュアランスホールディングス株式会社社外監査役（現任） |
| 2021年10月 | 株式会社内田洋行社外監査役（現任） |
| 2022年６月 | 当社監査役 |
| 2025年６月 | 当社社外取締役（監査等委員）（現任） |
2025年６月から２年間
9
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(百株)
社外取締役
（監査等委員）
上 田 美 帆
1972年１月19日生
| 1999年４月 | 弁護士登録 |
| 2005年４月 | 立教大学大学院法務研究科法務講師 |
| 2017年４月 | サンライズ法律事務所パートナー（現任） |
| 2018年６月 | トレイダーズホールディングス株式会社社外取締役 |
| 2021年６月 | 株式会社リーガルコーポレーション社外取締役（現任） |
| 2021年６月 | 公益財団法人日本ハンドボール協会理事 |
| 2022年12月 | 株式会社マリオン社外取締役（監査等委員） |
| 2023年６月 | 当社監査役 |
| 2024年６月 | ジェコス株式会社社外監査役（現任） |
| 2025年６月 | 当社社外取締役（監査等委員）（現任） |
2025年６月から２年間
2
計
169
(注) １ 取締役岡田茂、桜木君枝及び奈良正哉は、社外取締役である。
２ 取締役（監査等委員）山田章雄及び上田美帆は、社外取締役である。
３ 事業戦略決定機能と職務執行機能を分離し、取締役会の戦略性、機動性を高めることで意思決定の迅速化を図るとともに、業務執行力の強化、執行責任の明確化により、企業競争力の抜本的強化を図るため執行役員制度を導入している。
執行役員は次のとおりである。なお※は取締役兼務者である。
| 氏名 | 役職名 |
|---|---|
| ※ 上 田 真 | 執行役員社長 |
| ※ 岡 市 光 司 | 執行役員副社長 技術担当、安全担当、品質・環境担当、新事業担当、国際事業担当、住友林業㈱協業推進担当 |
| ※ 谷 口 弘 恭 | 専務執行役員 管理本部長、コンプライアンス担当、危機管理担当 |
| ※ 小 野 哲 男 | 専務執行役員 土木事業本部長 |
| ※ 伊 藤 泰 治 | 専務執行役員 建築事業本部長 |
| 梶 山 雅 生 | 専務執行役員 新事業開発本部長 |
| 柏 原 貴 彦 | 専務執行役員 首都圏支店長 |
| 萩 田 義 夫 | 常務執行役員 建築事業本部 副本部長（専任）、都市開発統括部長、新事業開発本部 新事業企画推進担当 |
| 山 下 雅 人 | 常務執行役員 東京建築支店長 |
| 若 林 誠 | 常務執行役員 安全本部長 |
| 平 野 譲 | 常務執行役員 建築事業本部 設計本部長 |
| 増 森 秀 樹 | 常務執行役員 首都圏支店 副支店長、首都圏支店 建築事業部長 |
| 中 山 猛 | 執行役員 首都圏支店 副支店長、首都圏支店 土木事業部長、首都圏支店 品質環境マネジメント室長 |
| 林 大 輔 | 執行役員 名古屋支店長 |
| 木 下 剛 | 執行役員 北陸支店長、北陸支店 特別プロジェクト室長 |
| 五十嵐 智 彦 | 執行役員 関西支店長 |
| 久保田 泰 史 | 執行役員 北海道支店長 |
| 坂 井 秀 行 | 執行役員 中四国支店長 |
| 山 下 正 治 | 執行役員 九州支店長 |
| 山 﨑 英 樹 | 執行役員 国際本部長 |
| 下 川 智 男 | 執行役員 建築事業本部 副本部長、建築事業本部 建築統括部長 |
| 髙 﨑 裕 | 執行役員 建築事業本部 副本部長、建築事業本部 営業統括部長 |
| 岩 崎 肇 | 執行役員 土木事業本部 副本部長、土木事業本部 営業統括部長 |
| 大 本 晋士郎 | 執行役員 技術本部長 |
| 清 水 直 博 | 執行役員 経営戦略本部長 |
| 中 村 圭 | 執行役員 東北支店長 |
| 伊 藤 潔 | 執行役員 東京建築支店 副支店長、東京建築支店 建築事業部長、東京建築支店 品質環境マネジメント室長 |
② 社外役員の状況
当社の社外取締役４名は、会社経営に参画した実績を有する者であり、うち１名は弁護士である。
当社の社外監査役は、公認会計士１名並びに弁護士１名の計２名である。
各社外取締役及び各社外監査役は、役員報酬以外は当社との間に特別な利害関係がない。また、各社外取締役及び各社外監査役と当社との間には、開示すべき関係はない。
当社は、外部の客観的立場から経営に対し、意見及び助言を得るため、主として経営に参画した実績を有する者を中心に、学識経験者、弁護士等から、適切な人財を社外取締役として選定し、これまでの実績により培われた豊富な経験と幅広い見識を当社の経営に反映させることにより、取締役会の実効性のさらなる向上を図っている。
また、当社は外部の客観的立場から、監査において高い実効性を確保するため適切な経験、能力及び財務、会計、法務に関する知識を有する者から、社外監査役を選定し、これまでの実績により培われた豊富な経験と幅広い見識に基づき、監査の実効性のさらなる向上を図っている。
社外取締役及び社外監査役による当社株式の保有は「① 役員一覧」「（イ）」の「所有株式数」欄に記載のとおりである。
なお、当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、当社は同定時株主総会終結の時をもって、監査等委員会設置会社へ移行する。同定時株主総会では、「定款一部変更の件」のほか、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名選任の件」及び「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、監査等委員会設置会社への移行後における社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）は３名、監査等委員である社外取締役は２名となる。社外取締役の当社との関係及び選任方針は以下のとおりである。
各社外取締役は、役員報酬以外は当社との間に特別な利害関係がない。また、各社外取締役と当社との間には、開示すべき関係はない。
当社は、外部の客観的立場から経営に対し、意見及び助言を得るため、主として経営に参画した実績を有する者を中心に、学識経験者、弁護士等から、適切な人財を社外取締役として選定し、これまでの実績により培われた豊富な経験と幅広い見識を当社の経営に反映させることにより、取締役会の実効性のさらなる向上を図っている。
社外取締役による当社株式の保有は「① 役員一覧」「（ロ）」の「所有株式数」欄に記載のとおりである。
当社は、社外取締役及び社外監査役を選任するにあたり、東京証券取引所が定める独立性基準に加え、以下の基準に該当する者は独立性を有しないと判断している。
(1) 現在において、次の(a)から(d)のいずれかに該当する者
(a) 当社の主要な株主（議決権所有割合10％以上の株主）又はその業務執行者
(b) 当社との年間取引額が相互の直近事業年度の連結総売上高の２％を超える者又はその業務執行者
(c) 当社から過去３事業年度の平均で1,000万円以上の寄付を受けている者又はその業務執行者
(d) 当社から役員報酬以外に過去３事業年度の平均で1,000万円以上の金銭その他の財産上の利益を得ている法律専門家、会計専門家、コンサルタント又はその団体に所属する者
(2) 過去３年間のいずれかの時点において、上記(a)から(d)のいずれかに該当していた者
（注）当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、当社は同定時株主総会終結の時をもって、監査等委員会設置会社へ移行する。監査等委員会設置会社への移行後は、上記独立性基準は社外取締役の選任においてのみ適用される。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外監査役を含む監査役会、会計監査人及び社長で定期的に意見交換の場を設けている。また、社外取締役は監査役会や社長と定期的に意見交換の場を設けている他、内部監査部門より取締役会において報告を受けている。社外取締役は、そこで得た情報を活かして、取締役会において経営の監督を行っている。また、社外監査役は、他の監査役と常に連携を図るとともに、会計監査人及び内部監査部門との間で、年間監査計画についての事前説明や監査結果についての報告を受けるなど適宜情報交換を行っている。
（注）当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、当社は同定時株主総会終結の時をもって、監査等委員会設置会社へ移行する。監査等委員会設置会社への移行後は、社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）は、定期的な監査等委員会や社長との意見交換の場並びに内部監査部門からの取締役会における報告により得られる情報を活かし、取締役会において経営の監督を行っていく予定である。また、社外取締役（監査等委員）を含む監査等委員会は、会計監査人及び社長や社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）との意見交換の場を定期的に設けるほか、会計監査人及び内部監査部門との連携と情報交換を行いながら、経営の監督と監査を行っていく予定である。
（３）【監査の状況】
① 監査役監査の状況
当社の監査役は３名であり、常勤監査役１名及び非常勤監査役２名（うち２名は社外監査役）からなる監査役会は、原則月１回開催し、監査役監査に係わる監査方針及び監査計画、職務分担等を策定し、これに基づく監査役監査の実施状況を共有している。
なお、常勤監査役川野輪政浩は、当社の財務部に2015年４月から2021年３月まで在籍し、資金計画の策定、資金調達及び資金管理・運用等に従事しており、また、社外監査役山田章雄は公認会計士の資格を有しており、監査役３名のうち２名が財務及び会計に関する相当程度の知見を有する構成となっている。
監査役会は、年間13回開催し、監査役の出席回数は、監査役全員が全て出席している。
監査役会では、監査方針、監査計画、職務分担を期初に決議し、期中においては、内部監査部門による監査結果、会計監査人による往査結果、役員支店長会議等の報告を受けている。併せて内部統制システムの整備・運用状況の報告を受け、監視及び検証している。期末においては、会計監査人の評価及び再任・不再任の審議、監査報告書案の審議を行っている。また、会計監査並びに内部監査の結果や重要な会議の内容、その他経営上の重要事項に関して適宜報告を受けている。
監査役は、取締役会に出席し、議事運営、決議内容等を監査し、必要に応じて意見表明を行っている。監査役の出席状況は、17回の開催のうち、全員が全てに出席している。その他社内の重要な会議として常勤監査役が経営会議や役員支店長会議に出席している。
各取締役の競合取引・利益相反の有無に関しては、「取締役業務執行確認書」を徴求し、確認している。
また、社長に対し監査報告を実施したうえで、監査所見に基づき意見交換を行っている。
監査役監査として、支店９か所を往査し、現場視察、支店長ヒアリングを実施し、法令遵守の取組み、内部統制システムの整備状況、取引・業務の状況、働き方改革の取組み等の確認を行っている。
同様に、子会社７社の社長ヒアリングを実施し、法令遵守の取組み、内部統制システムの整備状況、取引・業務の状況、働き方改革の取組み等の確認を行っている。
その他、内部監査部門の監査や会計監査人による往査等に同行し、適宜情報交換や意見交換を行い緊密な連携を維持している。さらに、当社及び主要なグループ会社の監査役を出席メンバーとするグループ監査役連絡会を適宜開催している。
なお、当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、当社は同定時株主総会終結の時をもって、監査等委員会設置会社へ移行する。同定時株主総会では「定款一部変更の件」のほか、「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、この議案が承認可決された場合、監査等委員会設置会社への移行後の監査等委員会の組織及び人員は以下のとおりになる予定である。
当社の監査等委員は３名であり、常勤監査等委員１名及び非常勤監査等委員２名（うち２名は社外取締役）からなる監査等委員会は、原則月１回開催し、監査等委員会監査に係わる監査方針及び監査計画、職務分担等を策定し、これに基づく監査等委員会監査の実施状況を共有する。
なお、常勤監査等委員川野輪政浩は、当社の財務部に2015年４月から2021年３月まで在籍し、資金計画の策定、資金調達及び資金管理・運用等に従事しており、また、社外監査等委員山田章雄は公認会計士の資格を有しており、監査等委員３名のうち２名が財務及び会計に関する相当程度の知見を有する構成となっている。
② 内部監査の状況
ａ 組織、人員及び手続き
当社の内部監査は、業務執行部門から独立した社長直轄の専従者６名からなる監査室が内部監査規程及び年間監査計画に従い実施している。基本方針として各種法令や社内規則に則り業務を適正かつ効率的に遂行しているかを監査することで、リスク管理と企業統治の有効性を評価するとともに、是正・改善のための助言・提案をしている。監査終了後は報告書を監査対象部署長に通知し、被監査部門に改善を要する事項がある場合には回答書を求め、その後の改善状況について報告を求めるとともにフォローアップ監査を行い改善策の実施及び運用状況を確認している。監査の結果については、社長、コンプライアンス担当役員及び常勤監査役に年４回の内部監査報告会を実施し、内部監査の実効性を確保する取組みとして取締役会及び監査役会に報告している。また、監査室は金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制の整備及び運用状況の確認、評価を実施し、取締役会及び監査役会に報告している。
ｂ 内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携
監査室は監査役及び会計監査人と必要に応じて随時打合せを行うなど連携することにより、内部監査の有効性を高めることに努めている。また、常勤監査役及び会計監査人との三者間で三様監査会議を開催し、相互に情報交換を行い、課題認識等を意見交換することで緊密な連携を図っている。特に、常勤監査役とは相互の課題認識等を密接に意見交換している。
なお、当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、当社は同定時株主総会終結の時をもって、監査等委員会設置会社へ移行する。監査等委員会設置会社への移行後の監査室は、監査等委員会及び会計監査人と、必要に応じて相互に情報交換を行い、課題認識等を意見交換することで緊密な連携を図る予定である。
③ 会計監査の状況
ａ 監査法人の名称
仰星監査法人
ｂ 継続監査期間
1965年９月期以降
(注) 上記以前の監査実績の確認が困難なため、確認できた継続監査期間を記載している。
ｃ 業務を執行した公認会計士
榎本 尚子
菅野 進
ｄ 監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 13名
その他 ８名
ｅ 監査法人の選定方針と理由
会計監査人の選定は、業務執行部門が会計監査人候補を選定し、必要な情報を取得するとともに、直接当該候補と面談のうえ、監査法人の概要（概要・品質管理体制・欠格事由の有無・独立性）、監査の実施体制等（監査計画・監査チーム編成）、監査報酬見積額（報酬額の妥当性）等を選定基準として最終的に監査役会が判断をする。
監査役会は、業務執行部門並びに仰星監査法人から会計監査人の独立性・監査体制・監査の実施状況や品質管理体制等に関する情報を収集した結果、同法人の監査の方法と結果を相当と認め、再任することが適当であると判断した。
会計監査人が会社法第340条第１項に定められている解任事由に該当すると判断した場合は、監査役会規則に則り、監査役会における監査役全員の同意によって解任する。この場合、監査役会の選定した監査役が、解任後最初の株主総会において、解任した旨及びその理由を説明する。また、そのほか会計監査人であることにつき支障があると判断されたときは、監査役会の決議により解任又は不再任の議案を株主総会に提出する。
ｆ 監査役及び監査役会による監査法人の評価
監査役会は、会計監査人より期初に年間監査計画の説明を受け、期末にて監査結果などの報告を受けている。これらの報告及び業務執行部門に対するヒアリング結果に基づき、監査法人の品質管理体制、独立性、監査体制、監査の実施状況について評価した結果、適正な監査の遂行が可能であると判断した。
また、監査上の主要な検討事項については、会計監査人と協議を行うとともに、その監査の実施状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めた。
（注）当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、当社は同定時株主総会終結の時をもって、監査等委員会設置会社へ移行する。監査等委員会設置会社への移行後の監査役会及び監査役の役割については監査等委員会及び監査等委員である取締役が、その役割に応じて継承する予定である。
④ 監査報酬の内容等
ａ 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | 52 | － | 60 | － |
| 連結子会社 | 20 | 0 | 20 | 0 |
| 計 | 72 | 0 | 80 | 0 |
ｂ 監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬（ａを除く）
前連結会計年度及び当連結会計年度
該当事項なし。
ｃ その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
前連結会計年度及び当連結会計年度
該当事項なし。
ｄ 監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬は、監査法人から監査計画書を受領し、計画の内容及びこれに基づく見積監査時間の妥当性について総合的に検討し、さらに、監査役会の同意を得たうえで決定することとしている。
ｅ 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査役会は、業務執行部門が提案した会計監査人の監査報酬等について、監査計画の内容、過去の監査時間及び報酬単価の合理性、金額水準の妥当性等を検討の結果、相当であると判断し同意した。
（４）【役員の報酬等】
（イ）2025年６月26日（有価証券報告書提出日）現在の状況
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針について、指名・報酬諮問委員会の答申内容を踏まえて、取締役会において決議しており、その概要は以下のとおりである。
ａ 基本方針
当社の取締役の報酬は、持続的な企業価値向上を図るインセンティブとして適切に機能するよう、株主利益と連動する報酬体系とし、個々の取締役の報酬の決定に際しては、各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針とする。具体的には、各取締役の報酬は、金銭報酬（固定報酬及び賞与）並びに株式報酬により構成し、監督機能を担う社外取締役及び非常勤の非業務執行取締役については、金銭報酬（固定報酬のうち、役位に応じた報酬）のみとする。
ｂ 個人別の報酬等の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針
（固定報酬）
月例の金銭報酬である固定報酬は、役位に応じた報酬と業績への貢献実績に応じた報酬で構成され、株主総会が決定した取締役報酬総額の限度内において、従業員の給与水準並びに世間相場等を勘案して、指名・報酬諮問委員会の答申結果を踏まえながら、取締役会で決定する。なお、各取締役の業績への貢献実績に応じた報酬については、取締役会が決定する役位に応じた標準報酬額に各取締役の前年度の業績計画への貢献実績（評価）を反映する。各取締役の評価は、全社及び部門別の業績達成度と役割達成度並びに非財務目標達成度（ＥＳＧ評価）により決定する。また、取締役会は評価の決定を取締役社長に委任し、当該委任が適切に実施されるよう、取締役社長は評価結果について、指名・報酬諮問委員会の諮問を受けるものとする。
（賞与）
臨時の金銭報酬である賞与は、業績に連動し臨時に支払うものとし、株主総会が決定した取締役報酬総額の限度内において、各事業年度の業績、貢献実績等を総合的に勘案して、指名・報酬諮問委員会の答申結果を踏まえながら、取締役会で決定する。
（株式報酬）
株式報酬は、取締役（社外取締役及び非常勤の非業務執行取締役を除く。以下同じ。）に対し、各事業年度毎に役位及び別途当社が選定する同業他社と比較した株主総利回り（TSR）に応じたポイントを付与し、原則として毎年の一定の時期に株式を交付する信託を用いた株式報酬制度とし株式交付にあたっての基準や手続きについては、取締役会が定める株式交付規程により決定する。
ｃ 個人別の報酬等の額に関する種類別の報酬割合の決定に関する方針
取締役の種類別の報酬割合については、取締役に対するインセンティブとして適切に機能する割合となるよう、指名・報酬諮問委員会の答申結果を踏まえながら、取締役会で決定する。
なお、報酬額全体における種類別の標準的な報酬割合は概ね以下のとおりとなっている。
なお、取締役の個人別の報酬等の内容は、上記の決定方針に定める手続きを経て決定されたものであること、とりわけ社外取締役が過半数を占める指名・報酬諮問委員会における慎重な検討を踏まえたものとなっていることから、取締役会は当該事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が上記決定方針に沿うものであると判断している。
監査役の報酬は、固定報酬のみとしており、株主総会が決定した監査役報酬総額の限度内において、取締役の報酬を考慮し、監査役の協議により決定している。
② 取締役及び監査役の報酬等についての株主総会決議に関する事項
取締役の金銭報酬の額
| 決議日 | 2001年１月24日（臨時株主総会） |
| 決議内容の概要 | 月額30百万円以内 なお使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない。 |
| 決議に係る会社役員の員数 | 取締役13名 |
取締役の株式報酬の額及び内容
| 決議日 | 2024年６月27日（第87期定時株主総会） |
| 決議内容の概要 | 当社が金銭を拠出することにより設定する信託が当社株式を取得し、当社が各取締役に役位及び業績目標の達成度等に応じ付与するポイントの数に相当する数の当社株式が、当該信託を通じて各取締役に対して交付される株式報酬制度を導入する。当該制度において取締役に交付するために必要な当社株式の取得資金として、当社が拠出する金銭の上限は当該制度の対象期間の事業年度数に75百万円を乗じた金額、また当該制度の対象者に付与されるポイント総数の上限は１事業年度あたり合計75,000ポイントとし、対象者は毎年の一定の時期に１ポイントにつき１株として当社株式が交付される。ただし、このうち一定の割合の当社株式については、源泉所得税等の納税資金を当社が源泉徴収する目的で当該信託内において売却換金したうえで、当社株式に代わり金銭で交付することがある。なお社外取締役分及び使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない。当社株式の交付にあたっては、当社と取締役の間で、交付を受けた株式につき株式の交付を受けた日から取締役等を退任するまでの間、譲渡、担保権の設定その他の処分を禁止する譲渡制限契約を締結し、当社株式を交付する。 |
| 決議に係る会社役員の員数 | 取締役６名（社外取締役は除く） |
監査役の金銭報酬の額
| 決議日 | 1988年12月16日（第51期定時株主総会） |
| 決議内容の概要 | 月額５百万円以内 |
| 決議に係る会社役員の員数 | 監査役３名 |
③ 取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項
当社においては、取締役会の決議に基づき、取締役社長が取締役個人の報酬額の具体的内容の一部を決定しており、その権限の内容は固定報酬のうち業績への貢献実績についての各取締役の評価決定である。この権限を委任した理由は、取締役社長が各取締役の担当に照らして全社及び部門別の業績達成度と役割達成度を俯瞰的に評価することができると判断したものである。なお、委任された権限が適切に行使されるよう、評価決定にあたっては社外取締役が過半数を占める指名・報酬諮問委員会の諮問を受けるものとしている。
④ 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数（人） |
||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 左記のうち、 非金銭報酬等 |
|||
| 取締役 （社外取締役を除く） |
229 | 207 | － | 21 | 10 |
| 監査役 （社外監査役を除く） |
18 | 18 | － | － | 1 |
| 社外役員 | 65 | 65 | － | － | 6 |
(注) １ 非金銭報酬等は、信託を用いた株式報酬制度に基づく、当事業年度における株式給付引当金繰入額を記載している。当該株式報酬制度の内容は②取締役及び監査役の報酬等についての株主総会決議に関する事項に記載のとおりである。
２ 月例の金銭報酬である固定報酬は、役位に応じた報酬（固定額）と業績への貢献実績に応じた報酬（貢献実績反映部分）で構成され、固定額と貢献実績反映部分の標準的な報酬割合は、概ね70％：30％である（社外取締役及び非常勤の非業務執行取締役は固定額のみ支給）。
なお、2025年３月期における固定報酬に含まれる貢献実績反映部分は49百万円である。
（ロ）当社は、2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案（決議事項）として、「定款一部変更の件」を提案している。当該議案が承認可決されると、当社は同定時株主総会終結の時をもって、監査等委員会設置会社へ移行する。同定時株主総会では「定款一部変更の件」のほか、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬等の額決定の件」、「監査等委員である取締役の報酬等の額決定の件」及び「取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）に対する株式報酬等の額及び内容決定の件」を提案しており、これらの議案が承認可決された場合、同定時株主総会の直後に開催予定の取締役会において経営陣幹部、取締役（監査等委員である取締役を除く。）に対する報酬決定方針・手続きについて決議する予定であり、その内容は以下のとおりである。
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容に係る決定方針について、指名・報酬諮問委員会の答申内容を踏まえて、取締役会において決議しており、その概要は以下のとおりである。
ａ 基本方針
当社の取締役の報酬は、持続的な企業価値向上を図るインセンティブとして適切に機能するよう、株主利益と連動する報酬体系とし、個々の取締役の報酬の決定に際しては、各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針とする。具体的には、各取締役の報酬は、金銭報酬（固定報酬及び賞与）並びに株式報酬により構成し、監督機能を担う社外取締役及び非常勤の非業務執行取締役については、金銭報酬（固定報酬のうち、役位に応じた報酬）のみとする。
ｂ 個人別の報酬等の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針
（固定報酬）
月例の金銭報酬である固定報酬は、役位に応じた報酬と業績への貢献実績に応じた報酬で構成され、株主総会が決定した取締役報酬総額の限度内において、従業員の給与水準並びに世間相場等を勘案して、指名・報酬諮問委員会の答申結果を踏まえながら、取締役会で決定する。なお、各取締役の業績への貢献実績に応じた報酬については、取締役会が決定する役位に応じた標準報酬額に各取締役の前年度の業績計画への貢献実績（評価）を反映する。各取締役の評価は、全社及び部門別の業績達成度と役割達成度並びに非財務目標達成度（ＥＳＧ評価）により決定する。また、取締役会は評価の決定を取締役社長に委任し、当該委任が適切に実施されるよう、取締役社長は評価結果について、指名・報酬諮問委員会の諮問を受けるものとする。
（賞与）
臨時の金銭報酬である賞与は、業績に連動し臨時に支払うものとし、株主総会が決定した取締役報酬総額の限度内において、各事業年度の業績、貢献実績等を総合的に勘案して、指名・報酬諮問委員会の答申結果を踏まえながら、取締役会で決定する。
（株式報酬）
株式報酬は、取締役（社外取締役及び非常勤の非業務執行取締役を除く。）に対し、各事業年度毎に役位及び別途当社が選定する同業他社と比較した株主総利回り（TSR）に応じたポイントを付与し、原則として毎年の一定の時期にポイントの累計数によって株式を交付する信託を用いた株式報酬制度とし株式交付にあたっての基準や手続きについては、取締役会が定める株式交付規程により決定する。
ｃ 個人別の報酬等の額に関する種類別の報酬割合の決定に関する方針
取締役の種類別の報酬割合については、取締役に対するインセンティブとして適切に機能する割合となるよう、指名・報酬諮問委員会の答申結果を踏まえながら、取締役会で決定する。
なお、報酬額全体における種類別の標準的な報酬割合は概ね以下のとおりとなっている。
監査等委員である取締役の報酬は、金銭報酬（固定報酬のうち、役位に応じた報酬）のみとしており、株主総会が決定した監査等委員である取締役の報酬総額の限度内において、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬を考慮し、監査等委員会の協議により決定する。
② 取締役の報酬等についての株主総会決議に関する事項
取締役（監査等委員である取締役を除く。）の金銭報酬の額
| 決議日 | 2025年６月27日（第88期定時株主総会）[（予定）] |
| 決議内容の概要 | 年額450百万円以内（うち社外取締役分は70百万円以内） なお使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない。 |
| 決議に係る会社役員の員数 | 取締役９名（監査等委員である取締役を除く） |
取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の株式報酬の額及び内容
| 決議日 | 2025年６月27日（第88期定時株主総会）[（予定）] |
| 決議内容の概要 | 当社が金銭を拠出することにより設定する信託が当社株式を取得し、当社が各取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。以下、同じ。）に役位及び業績目標の達成度等に応じ付与するポイントの数に相当する数の当社株式が、当該信託を通じて各取締役に対して交付される株式報酬制度を導入する。当該制度において取締役に交付するために必要な当社株式の取得資金として、当社が拠出する金銭の上限は当該制度の対象期間の事業年度数に75百万円を乗じた金額、また当該制度の対象者に付与されるポイント総数の上限は１事業年度あたり合計75,000ポイントとし、対象者は毎年の一定の時期に１ポイントにつき１株として当社株式が交付される。ただし、このうち一定の割合の当社株式については、源泉所得税等の納税資金を当社が源泉徴収する目的で当該信託内において売却換金したうえで、当社株式に代わり金銭で交付することがある。なお社外取締役分及び使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない。当社株式の交付にあたっては、当社と取締役の間で、交付を受けた株式につき株式の交付を受けた日から取締役等を退任するまでの間、譲渡、担保権の設定その他の処分を禁止する譲渡制限契約を締結し、当社株式を交付する。 |
| 決議に係る会社役員の員数 | 取締役５名（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く） |
監査等委員である取締役の金銭報酬の額
| 決議日 | 2025年６月27日（第88期定時株主総会）[（予定）] |
| 決議内容の概要 | 年額75百万円以内 |
| 決議に係る会社役員の員数 | 監査等委員である取締役３名 |
③ 取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項
当社においては、取締役会の決議に基づき、取締役社長が取締役（監査等委員である取締役を除く。以下同じ。）の固定報酬のうち業績への貢献実績についての各取締役の評価決定とすることとしている。取締役社長へ評価決定を委任する理由は、取締役社長が各取締役の担当に照らして業績への貢献実績度合いを俯瞰的に評価することができると判断したものである。なお、委任された権限が適切に行使されるよう、評価決定にあたっては社外取締役が過半数を占める指名・報酬諮問委員会の諮問を受けるものとする。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式とし、持続的な企業価値向上のための取引・協業関係の強化や収益機会の獲得を目的として保有する株式を純投資目的以外の目的である投資株式としている。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、投資先企業との各種取引に基づく獲得利益等が当社の資本コストに見合っているか、また、投資先企業の株式を保有することが当社の事業遂行上有用か否かといった点について総合的な観点から検証を行っている。毎年、取締役会にて個別銘柄毎に検証を行い、保有の意義を確認している。
ｂ 銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 65 | 3,315 |
| 非上場株式以外の株式 | 10 | 7,014 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 11 | 収益機会の獲得等の効果をより高めるため |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 1 | 3 |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 70 |
ｃ 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 京浜急行電鉄㈱ | 1,577,575 | 1,568,131 | （保有目的）土木（鉄道・開発工事等）及び建築（集合住宅・ビジネスホテル等）で工事を受注しており、同社との良好な関係の維持・強化を図り、今後の収益機会の獲得等につなげるため （株式数が増加した理由）取引関係の強化及び収益機会の獲得等への効果をより高めるため |
無 |
| 2,386 | 2,184 | |||
| 東海旅客鉄道㈱ | 626,000 | 626,000 | （保有目的）鉄道分野における工事を受注しており、同社との良好な関係の維持・強化を図り、今後の収益機会の獲得等につなげるため | 無 |
| 1,786 | 2,332 | |||
| 阪急阪神ホールディングス㈱ | 200,194 | 200,194 | （保有目的）鉄道分野における工事を受注しており、同社との良好な関係の維持・強化を図り、今後の収益機会の獲得等につなげるため | 無 |
| 805 | 880 | |||
| 西日本旅客鉄道㈱ | 200,000 | 100,000 | （保有目的）鉄道分野における工事を受注しており、同社との良好な関係の維持・強化を図り、今後の収益機会の獲得等につなげるため （株式数が増加した理由）株式分割が実施されたため |
無 |
| 583 | 627 | |||
| オリエンタル白石㈱ | 1,100,000 | 1,100,000 | （保有目的）インフラ更新事業において協働で施工を行い、またコッター床版事業においては共同で技術開発や継手販売を行っており、今後も同社との良好な関係の維持・強化を図るため | 有 |
| 402 | 442 | |||
| ジオスター㈱ | 1,193,000 | 1,193,000 | （保有目的）同社からセグメント製品を調達し、セグメント継手やコッター床版工法等で共同技術開発を行っており、今後も同社との良好な関係の維持・強化を図るため | 無 |
| 355 | 411 | |||
| ㈱平和堂 | 100,000 | 100,000 | （保有目的）商業施設を中心に工事を受注しており、同社との良好な関係の維持・強化を図り、今後の収益機会の獲得等につなげるため | 無 |
| 254 | 203 | |||
| ヨネックス㈱ | 80,000 | 80,000 | （保有目的）工場分野における工事を受注しており、同社との良好な関係の維持・強化を図り、今後の収益機会の獲得等につなげるため | 無 |
| 191 | 89 | |||
| 名古屋鉄道㈱ | 100,107 | 100,107 | （保有目的）鉄道分野における工事を受注しており、同社との良好な関係の維持・強化を図り、今後の収益機会の獲得等につなげるため | 無 |
| 174 | 216 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| カーリットホールディングス㈱ | 70,000 | 70,000 | （保有目的）工場分野における工事を受注しており、同社との良好な関係の維持・強化を図り、今後の収益機会の獲得等につなげるため | 無 |
| 74 | 77 | |||
| 日本管財ホールディングス㈱ | － | 27,200 | （保有目的）ＰＰＰ／ＰＦＩ、コンセッション事業やインフラ・メンテナンス事業等において同社が有用な事業パートナーとなり得ること等を勘案し、良好な関係の維持・強化のため保有していたが、当事業年度に保有株式全てを売却 | 無 |
| － | 69 |
(注) 定量的な保有効果は秘密保持の観点から記載していない。なお、2024年10月28日開催の取締役会にて保有の合理性を検証している。
みなし保有株式
該当事項なし。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項なし。
④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項なし。
⑤ 当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項なし。
有価証券報告書（通常方式）_20250625181346
第５【経理の状況】
１ 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）に準拠して作成し、「建設業法施行規則」（昭和24年建設省令第14号）に準じて記載している。 (2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号）第２条の規定に基づき、同規則及び「建設業法施行規則」（昭和24年建設省令第14号）により作成している。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、仰星監査法人による監査を受けている。
３ 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っている。具体的には、公益財団法人財務会計基準機構への加入のほか、一般社団法人日本建設業連合会会計・税制委員会等への参加など、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制の整備に努めている。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金預金 | 70,073 | 50,156 |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | ※５,※８ 266,541 | ※８ 264,450 |
| 未成工事支出金 | ※６ 8,460 | ※６ 7,255 |
| 未収入金 | 22,117 | 32,113 |
| その他 | 2,331 | 3,502 |
| 貸倒引当金 | △64 | △65 |
| 流動資産合計 | 369,460 | 357,413 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物・構築物 | 24,271 | 25,585 |
| 機械、運搬具及び工具器具備品 | 19,471 | 19,867 |
| 土地 | 17,897 | 19,638 |
| リース資産 | 811 | 737 |
| 建設仮勘定 | 42 | 57 |
| 減価償却累計額 | △32,691 | △33,414 |
| 有形固定資産合計 | 29,803 | 32,472 |
| 無形固定資産 | 1,592 | 1,725 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※１,※２ 48,586 | ※１,※２ 50,372 |
| 長期貸付金 | 6,860 | 9,324 |
| 長期営業外未収入金 | 101 | 98 |
| 破産更生債権等 | 30 | 30 |
| 繰延税金資産 | 3,547 | 3,488 |
| その他 | 7,447 | 7,833 |
| 貸倒引当金 | △196 | △225 |
| 投資その他の資産合計 | 66,376 | 70,922 |
| 固定資産合計 | 97,771 | 105,120 |
| 資産合計 | 467,232 | 462,533 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形・工事未払金等 | 100,457 | 102,267 |
| 電子記録債務 | ※５ 29,158 | 43,502 |
| 短期借入金 | ※２,※７ 10,906 | ※２,※４,※７ 8,109 |
| コマーシャル・ペーパー | 14,999 | － |
| 未払法人税等 | 3,439 | 1,372 |
| 未成工事受入金 | 23,130 | 22,761 |
| 預り金 | 36,669 | 36,636 |
| 完成工事補償引当金 | 522 | 609 |
| 工事損失引当金 | ※６ 3,820 | ※６ 2,367 |
| 賞与引当金 | 4,097 | 4,144 |
| その他 | 16,260 | 7,626 |
| 流動負債合計 | 243,460 | 229,398 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※２,※７ 26,474 | ※２,※７ 34,026 |
| 株式給付引当金 | 292 | 263 |
| 退職給付に係る負債 | 16,433 | 16,316 |
| 繰延税金負債 | － | 73 |
| その他 | 556 | 625 |
| 固定負債合計 | 43,757 | 51,305 |
| 負債合計 | 287,218 | 280,703 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 30,108 | 30,108 |
| 資本剰余金 | 15,170 | 15,170 |
| 利益剰余金 | 120,115 | 123,852 |
| 自己株式 | △657 | △987 |
| 株主資本合計 | 164,737 | 168,143 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 13,437 | 11,467 |
| 繰延ヘッジ損益 | 3 | 4 |
| 為替換算調整勘定 | 1,887 | 2,282 |
| 退職給付に係る調整累計額 | △50 | △67 |
| その他の包括利益累計額合計 | 15,276 | 13,686 |
| 純資産合計 | 180,014 | 181,829 |
| 負債純資産合計 | 467,232 | 462,533 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 完成工事高 | ※１ 443,193 | ※１ 498,581 |
| 完成工事原価 | ※２,※４ 407,112 | ※２,※４ 460,266 |
| 完成工事総利益 | 36,080 | 38,315 |
| 販売費及び一般管理費 | ※３,※４ 23,430 | ※３,※４ 24,016 |
| 営業利益 | 12,649 | 14,299 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 122 | 252 |
| 受取配当金 | 817 | 953 |
| 持分法による投資利益 | 168 | 157 |
| 為替差益 | 108 | － |
| その他 | 159 | 85 |
| 営業外収益合計 | 1,376 | 1,448 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 379 | 571 |
| 債権売却損 | 41 | 115 |
| シンジケートローン手数料 | 273 | 238 |
| 投資事業組合運用損 | 122 | 282 |
| 為替差損 | － | 28 |
| その他 | 168 | 99 |
| 営業外費用合計 | 985 | 1,336 |
| 経常利益 | 13,040 | 14,411 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※５ 9 | ※５ 3 |
| 投資有価証券売却益 | 0 | 52 |
| 受取損害賠償金 | 67 | － |
| その他 | 0 | 7 |
| 特別利益合計 | 77 | 63 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | ※６ 17 | ※６ 12 |
| 関係会社株式評価損 | 46 | 335 |
| 貸倒引当金繰入額 | 30 | 32 |
| 損害賠償金 | 307 | 204 |
| 訴訟関連損失 | 0 | 89 |
| 子会社創立周年記念関連費用 | 77 | － |
| その他 | 43 | 0 |
| 特別損失合計 | 521 | 674 |
| 税金等調整前当期純利益 | 12,595 | 13,799 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 4,888 | 3,646 |
| 法人税等調整額 | △608 | 798 |
| 法人税等合計 | 4,279 | 4,445 |
| 当期純利益 | 8,316 | 9,354 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 8,316 | 9,354 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期純利益 | 8,316 | 9,354 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 8,920 | △1,969 |
| 繰延ヘッジ損益 | 3 | 1 |
| 為替換算調整勘定 | 514 | 395 |
| 退職給付に係る調整額 | 87 | △17 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 3 | 0 |
| その他の包括利益合計 | ※ 9,529 | ※ △1,590 |
| 包括利益 | 17,845 | 7,764 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 17,845 | 7,764 |
| 非支配株主に係る包括利益 | － | － |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 30,108 | 17,133 | 117,498 | △626 | 164,113 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △5,698 | △5,698 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 8,316 | 8,316 | |||
| 自己株式の取得 | △2,027 | △2,027 | |||
| 自己株式の処分 | 0 | 33 | 34 | ||
| 自己株式の消却 | △1,962 | 1,962 | － | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | △1,962 | 2,617 | △30 | 624 |
| 当期末残高 | 30,108 | 15,170 | 120,115 | △657 | 164,737 |
| その他の包括利益累計額 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||
| 当期首残高 | 4,512 | － | 1,372 | △137 | 5,747 | 169,860 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △5,698 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 8,316 | |||||
| 自己株式の取得 | △2,027 | |||||
| 自己株式の処分 | 34 | |||||
| 自己株式の消却 | － | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 8,924 | 3 | 514 | 87 | 9,529 | 9,529 |
| 当期変動額合計 | 8,924 | 3 | 514 | 87 | 9,529 | 10,153 |
| 当期末残高 | 13,437 | 3 | 1,887 | △50 | 15,276 | 180,014 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 30,108 | 15,170 | 120,115 | △657 | 164,737 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △5,618 | △5,618 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 9,354 | 9,354 | |||
| 自己株式の取得 | △431 | △431 | |||
| 自己株式の処分 | 0 | 100 | 100 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | 0 | 3,736 | △330 | 3,405 |
| 当期末残高 | 30,108 | 15,170 | 123,852 | △987 | 168,143 |
| その他の包括利益累計額 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||
| 当期首残高 | 13,437 | 3 | 1,887 | △50 | 15,276 | 180,014 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △5,618 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 9,354 | |||||
| 自己株式の取得 | △431 | |||||
| 自己株式の処分 | 100 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △1,969 | 1 | 395 | △17 | △1,590 | △1,590 |
| 当期変動額合計 | △1,969 | 1 | 395 | △17 | △1,590 | 1,815 |
| 当期末残高 | 11,467 | 4 | 2,282 | △67 | 13,686 | 181,829 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 12,595 | 13,799 |
| 減価償却費 | 2,062 | 2,068 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | 37 | 23 |
| 工事損失引当金の増減額（△は減少） | 2,825 | △1,452 |
| 偶発損失引当金の増減額（△は減少） | △4 | － |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | △151 | △143 |
| 受取利息及び受取配当金 | △939 | △1,205 |
| 支払利息 | 379 | 571 |
| 為替差損益（△は益） | △39 | 57 |
| 持分法による投資損益（△は益） | △168 | △157 |
| 関係会社株式評価損 | 46 | 335 |
| 投資事業組合運用損益（△は益） | 122 | 282 |
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △0 | △52 |
| 固定資産売却損益（△は益） | △9 | △3 |
| 固定資産除却損 | 17 | 12 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | △40,470 | 2,608 |
| 未成工事支出金の増減額（△は増加） | 2,015 | 1,222 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 17,403 | 15,051 |
| 未成工事受入金の増減額（△は減少） | 10,258 | △397 |
| 未収入金の増減額（△は増加） | △3,729 | △9,995 |
| 預り金の増減額（△は減少） | 10,625 | △32 |
| その他 | 5,150 | △9,231 |
| 小計 | 18,027 | 13,360 |
| 利息及び配当金の受取額 | 915 | 1,112 |
| 利息の支払額 | △380 | △568 |
| 法人税等の支払額 | △1,590 | △5,670 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 16,971 | 8,233 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △2,239 | △4,074 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 9 | 4 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △26 | △1,053 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 0 | 73 |
| 関係会社株式の取得による支出 | △65 | △462 |
| その他の関係会社有価証券の取得による支出 | △1,508 | △3,381 |
| 貸付けによる支出 | △6,607 | △2,814 |
| 貸付金の回収による収入 | 62 | 189 |
| その他 | △403 | △471 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △10,778 | △11,990 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 2,120 | 1,490 |
| 長期借入れによる収入 | 13,971 | 9,070 |
| 長期借入金の返済による支出 | △908 | △5,804 |
| コマーシャル・ペーパーの発行による収入 | 44,985 | 207,940 |
| コマーシャル・ペーパーの償還による支出 | △30,000 | △223,000 |
| 自己株式の取得による支出 | △2,025 | △429 |
| 配当金の支払額 | △5,697 | △5,614 |
| その他 | △125 | △118 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 22,319 | △16,466 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 586 | 306 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 29,099 | △19,916 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 40,974 | 70,073 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 70,073 | ※ 50,156 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１ 連結の範囲に関する事項
(1）連結子会社の数 7社
連結子会社名は、「第１ 企業の概況」の「４ 関係会社の状況」に記載のとおり。
(2）主要な非連結子会社の名称等
主要な非連結子会社
ローカルエナジーシステム㈱
連結の範囲から除いた理由
非連結子会社は、いずれも小規模であり、合計の総資産、売上高、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため、連結の範囲から除外している。
２ 持分法の適用に関する事項
(1）持分法を適用した関連会社数 3社
持分法を適用した関連会社名は、「第１ 企業の概況」の「４ 関係会社の状況」に記載のとおり。
(2）持分法を適用していない主要な非連結子会社名
ローカルエナジーシステム㈱
(3）持分法を適用していない主要な関連会社名
Japan Wind Farm Construction㈱
(4）持分法を適用していない非連結子会社及び関連会社は、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため、持分法の適用範囲から除外している。
(5）持分法適用会社のうち、決算日が連結決算日と異なる会社については、各社の事業年度に係る財務諸表を使用している。
３ 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、華熊営造(股)の決算日は12月31日である。連結財務諸表の作成にあたっては、同決算日現在の財務諸表を使用している。ただし、１月１日から連結決算日３月31日までの期間に発生した重要な取引については、連結上必要な調整を行っている。
上記以外の連結子会社の決算日は、連結決算日と一致している。 ４ 会計方針に関する事項
(1）重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
投資事業有限責任組合等への出資
当該組合の最近の財産及び損益の状況に基づいて、その純資産及び純損益を持分割合に応じて計上
② 棚卸資産
未成工事支出金
個別法による原価法
材料貯蔵品
移動平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）
(2）重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産（リース資産を除く）
建物及び構築物については主として定額法、その他の有形固定資産については定率法
耐用年数及び残存価額については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっている。
② 無形固定資産
定額法
自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づいている。
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とした残存価額を零とする定額法
(3）重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、過去の一定期間における貸倒実績等から算出した貸倒実績率により計算した金額のほか、貸倒懸念債権等については個別に債権を評価して回収不能見込額を計上している。
② 完成工事補償引当金
完成工事に係る契約不適合責任により要する費用に充てるため、過去の一定期間における実績率により計算した金額を計上している。
③ 工事損失引当金
受注工事に係る将来の損失に備えるため、当連結会計年度末における手持工事のうち損失の発生が見込まれ、かつ、その金額を合理的に見積もることができる工事について、損失見込額を計上している。
④ 賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるため、賞与支給見込額のうち当連結会計年度に帰属する額を計上している。
⑤ 株式給付引当金
株式交付規程に基づく取締役（社外取締役及び非常勤の非業務執行取締役を除く。）及び執行役員に対する将来の当社株式の交付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込額を計上している。
(4）退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっている。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異については、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５～９年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理している。
過去勤務費用については、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（９年による定額法により費用処理している。
③ 小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用している。
(5）重要な収益及び費用の計上基準
当社及び連結子会社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は以下のとおりである。
① 工事契約
当社の土木事業、建築事業及び一部の連結子会社においては、建設事業を主たる事業としており、主に長期の工事契約を締結している。当該契約については、一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識している。進捗度の測定は、連結会計年度の期末日までに発生した工事原価が、見積もった工事原価総額に占める割合に基づいて行っている。進捗度の合理的な見積りができない工事契約については、発生する費用を回収することが見込まれる場合、原価回収基準にて収益を認識している。なお、期間がごく短い又は金額的重要性が乏しい工事契約については、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識している。
② 建設用資機材等の製造販売
連結子会社においては、建設用資機材等の製造及び販売を行っている。このような製品及び商品の販売については、顧客に製品及び商品それぞれを出荷した時点で収益を認識している。
なお、商品の販売のうち、連結子会社が代理人に該当すると判断したものについては、他の当事者が提供する商品と交換に受け取る額から当該他の当事者に支払う額を控除した純額を収益として認識している。
(6）重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理している。なお、在外子会社等の資産及び負債並びに収益及び費用は、当該在外子会社等の決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めて計上している。
(7）重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっている。なお、金利スワップについては、特例処理を適用している。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
外貨建予定取引に対するヘッジ手段として直物為替先渡取引（NDF）及び為替予約取引を行っている。また、市場金利等の変動によりキャッシュ・フローが変動するもの（変動金利の借入金）に対するヘッジ手段として金利スワップ取引を行っている。
③ ヘッジ方針
当社の内部規程である「デリバティブ取引取扱規程」に基づき、為替変動リスク及び金利変動リスクをヘッジすることを目的としている。
④ ヘッジの有効性評価の方法
直物為替先渡取引（NDF）及び為替予約取引については、ヘッジ対象とヘッジ手段との関係が直接的であるため高い相関関係にあると見なしている。また、金利スワップについては、特例処理の適用要件を満たしているため、有効性の評価を省略している。
(8）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金（現金及び現金同等物）は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３か月以内に償還期限の到来する短期投資からなる。
(9）その他連結財務諸表作成のための重要な事項
関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続
当社及び一部の国内連結子会社の建設事業におけるジョイント・ベンチャー（共同企業体）に係る会計処理は、主として構成員の出資の割合に応じて資産、負債、収益及び費用を認識する方法によっている。
（重要な会計上の見積り）
（一定の期間にわたり収益を認識する方法による収益認識）
１ 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 完成工事高 | 370,012 | 431,841 |
２ 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
一定の期間にわたり収益を認識する方法の適用にあたり、工事収益総額、工事原価総額及び決算日における工事進捗度を合理的に見積もり、これに応じて完成工事高を計上している。工事収益総額の見積りに際しては、工事契約の追加設計変更について、いまだ契約を締結する前であっても契約締結に至る可能性が高いと判断される場合、当該追加設計変更に対応する金額を見積もり、工事収益総額に含めている。工事原価総額の見積りに際しては、工事契約の原価管理及び進捗管理に責任を有する者が、工事に関する専門的知識及び実務経験をもって、工事契約毎の前提条件に基づく将来の仮定を継続的に見直し、工事原価総額を見積もっている。そのため、工事収益総額及び工事原価総額の見積りに変更が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性がある。
（会計方針の変更）
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用している。
法人税等の計上区分（その他の包括利益に対する課税）に関する改正については、2022年改正会計基準第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。）第65－２項（２）ただし書きに定める経過的な取扱いに従っている。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はない。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用している。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっている。なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はない。
（未適用の会計基準等）
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）等
(1）概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、ＩＦＲＳ第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、ＩＦＲＳ第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、ＩＦＲＳ第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表された。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、ＩＦＲＳ第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用される。
(2）適用予定日
2028年３月期の期首から適用する。
(3）当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中である。
（表示方法の変更）
（連結損益計算書）
前連結会計年度において、「特別利益」の「その他」に含めていた「投資有価証券売却益」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとした。また、前連結会計年度において、独立掲記していた「特別利益」の「会員権売却益」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度においては「その他」に含めて表示している。これらの表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っている。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書における「特別利益」の「会員権売却益」０百万円及び「その他」０百万円は、「投資有価証券売却益」０百万円、「その他」０百万円として組み替えている。
（連結キャッシュ・フロー計算書）
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「関係会社株式評価損」及び「投資有価証券売却損益（△は益）」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとした。これらの表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っている。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書における「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」5,196百万円は、「関係会社株式評価損」46百万円、「投資有価証券売却損益（△は益）」△０百万円、「その他」5,150百万円として組み替えている。
前連結会計年度において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「投資有価証券の売却による収入」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとした。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っている。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書における「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」△403百万円は、「投資有価証券の売却による収入」０百万円、「その他」△403百万円として組み替えている。
（追加情報）
（取締役及び執行役員に対する信託を用いた株式報酬制度）
当社は、取締役（社外取締役及び非常勤の非業務執行取締役を除く。以下同じ。）の報酬と当社の株式価値との連動性をより明確にし、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的として、信託を用いた株式報酬制度（以下「本制度」という。）を導入している。なお、執行役員に対しても、取締役に対するものと同様の株式報酬制度を導入している。
１ 取引の概要
本制度は、当社が金銭を拠出することにより設定する信託（以下「本信託」という。）が当社株式を取得し、当社が各取締役及び各執行役員に付与するポイントの数に相当する数の当社株式が本信託を通じて各取締役及び各執行役員に対して交付される株式報酬制度である。
２ 信託に残存する当社株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額により、純資産の部に自己株式として計上している。前連結会計年度末における当該自己株式の帳簿価額は299百万円、株式数は101,643株、当連結会計年度末における当該自己株式の帳簿価額は609百万円、株式数は183,046株である。
（連結貸借対照表関係）
※１ 非連結子会社、関連会社に対するものは次のとおりである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 投資有価証券（株式） | 7,400百万円 | 7,681百万円 | |
| 投資有価証券（その他の有価証券） | 4,525 | 7,624 |
※２ 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は次のとおりである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | 1,358百万円 | 1,439百万円 |
担保付債務は次のとおりである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,300百万円 | 1,200百万円 | |
| 長期借入金 | 7,800 | 10,350 |
上記のほか、ＰＦＩ事業会社及び関係会社に係る以下の資産を当該会社の借入金の担保に供している。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | 1,530百万円 | 1,530百万円 |
保証債務の状況は次のとおりである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 飯舘バイオパートナーズ㈱ （銀行保証） |
666百万円 | 615百万円 | |
| ㈱クリーンテックとちぎ（銀行保証） | 8,029 | 6,537 | |
| PACIFIC INFRASTRUCTURE LIMITED（銀行保証） |
1,104 （57百万香港ドル） |
1,097 （57百万香港ドル） |
|
| PACIFIC INFRASTRUCTURE MANAGEMENT LIMITED（銀行保証） |
359 （18百万香港ドル） |
356 （18百万香港ドル） |
|
| KUMAGAI INDIA PRIVATE LIMITED（前受金保証） |
110 （60百万インドルピー） |
130 （74百万インドルピー） |
|
| 計 | 10,269 | 8,738 |
(注) ㈱クリーンテックとちぎへの債務保証は、他の株主１社との連帯保証である。
※４ 運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行７行と貸出コミットメント契約を締結している。これら契約に基づく借入未実行残高は次のとおりである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 貸出コミットメントの総額 | 30,000百万円 | 20,000百万円 | |
| 借入実行残高 | － | 3,000 | |
| 差引額 | 30,000 | 17,000 |
※５ 連結会計年度末日満期手形の会計処理については、手形交換日をもって決済処理をしている。なお、前連結会計年度の末日が金融機関の休日であったため、次の連結会計年度末日満期手形が前連結会計年度末残高に含まれている。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
| 受取手形 | 63百万円 | －百万円 | |
| 電子記録債務 | 1 | － |
※６ 損失の発生が見込まれる工事契約に係る未成工事支出金と工事損失引当金は、相殺せずに両建てで表示している。工事損失引当金に対応する未成工事支出金の額は次のとおりである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 538百万円 | 227百万円 |
※７ 純資産に係る財務制限条項が付されている借入金の残高は次のとおりである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 5,000百万円 | 3,000百万円 | |
| 長期借入金 | 21,980 | 28,980 |
※８ 受取手形・完成工事未収入金等のうち、顧客との契約から生じた債権の残高及び契約資産の残高は次のとおりである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 受取手形 | 4,272百万円 | 2,931百万円 | |
| 完成工事未収入金 | 99,592 | 106,883 | |
| 契約資産 | 162,676 | 154,635 |
（連結損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高（完成工事高）については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載していない。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１ 顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載している。
※２ 完成工事原価に含まれる工事損失引当金繰入額は次のとおりである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 3,574百万円 | 1,819百万円 |
※３ 販売費及び一般管理費のうち、主要な費目及び金額は次のとおりである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 従業員給料手当 | 9,372百万円 | 9,485百万円 | |
| 退職給付費用 | 366 | 339 | |
| 調査研究費 | 2,852 | 2,995 |
※４ 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費は次のとおりである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 3,148百万円 | 3,137百万円 |
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 構築物 | －百万円 | 0百万円 | |
| 機械装置 | 8 | 3 | |
| 車両運搬具 | － | 0 | |
| 工具器具備品 | 1 | 0 | |
| 計 | 9 | 3 |
※６ 固定資産除却損の内訳は次のとおりである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 建物 | 7百万円 | 5百万円 | |
| 構築物 | 1 | 3 | |
| 機械装置 | 4 | 2 | |
| 工具器具備品 | 1 | 1 | |
| その他 | 2 | 0 | |
| 計 | 17 | 12 |
（連結包括利益計算書関係）
※ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金： | |||
| 当期発生額 | 12,858百万円 | △2,576百万円 | |
| 組替調整額 | － | △50 | |
| 法人税等及び税効果調整前 | 12,858 | △2,627 | |
| 法人税等及び税効果額 | △3,937 | 657 | |
| その他有価証券評価差額金 | 8,920 | △1,969 | |
| 繰延ヘッジ損益： | |||
| 当期発生額 | 4 | 45 | |
| 組替調整額 | － | △43 | |
| 法人税等及び税効果調整前 | － | 1 | |
| 法人税等及び税効果額 | △1 | △0 | |
| 繰延ヘッジ損益 | 3 | 1 | |
| 為替換算調整勘定： | |||
| 当期発生額 | 514 | 395 | |
| 退職給付に係る調整額： | |||
| 当期発生額 | 91 | △36 | |
| 組替調整額 | 33 | 10 | |
| 法人税等及び税効果調整前 | 125 | △25 | |
| 法人税等及び税効果額 | △38 | 8 | |
| 退職給付に係る調整額 | 87 | △17 | |
| 持分法適用会社に対する持分相当額： | |||
| 当期発生額 | 3 | 0 | |
| その他の包括利益合計 | 9,529 | △1,590 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１ 発行済株式の種類及び総数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（千株） |
当連結会計年度 増加株式数（千株） |
当連結会計年度 減少株式数（千株） |
当連結会計年度末 株式数（千株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 普通株式 | 43,900 | － | 614 | 43,285 |
(注) 普通株式の発行済株式総数の減少は、自己株式の消却614千株である。
２ 自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（千株） |
当連結会計年度 増加株式数（千株） |
当連結会計年度 減少株式数（千株） |
当連結会計年度末 株式数（千株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 普通株式 | 280 | 622 | 626 | 276 |
(注) １ 当連結会計年度期首及び当連結会計年度末の普通株式には、役員向け株式交付信託が所有する当社株式がそれぞれ112千株及び101千株含まれている。
２ 普通株式の増加は、取締役会決議による自己株式の取得614千株、単元未満株式の買取請求による取得７千株、持分法適用会社が取得した自己株式（当社株式）の当社帰属分５百株である。
３ 普通株式の減少は、自己株式の消却614千株、単元未満株式の買増請求による売渡し３百株、役員向け株式交付信託が所有する当社株式の交付７千株及び売却３千株である。
３ 配当に関する事項
（1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,698 | 130 | 2023年３月31日 | 2023年６月30日 |
(注) 配当金の総額には、役員向け株式交付信託が所有する当社株式に対する配当金14百万円が含まれている。
（2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,618 | 利益剰余金 | 130 | 2024年３月31日 | 2024年６月27日 |
(注) 配当金の総額には、役員向け株式交付信託が所有する当社株式に対する配当金13百万円が含まれている。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１ 発行済株式の種類及び総数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（千株） |
当連結会計年度 増加株式数（千株） |
当連結会計年度 減少株式数（千株） |
当連結会計年度末 株式数（千株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 普通株式 | 43,285 | － | － | 43,285 |
２ 自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（千株） |
当連結会計年度 増加株式数（千株） |
当連結会計年度 減少株式数（千株） |
当連結会計年度末 株式数（千株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 普通株式 | 276 | 120 | 34 | 363 |
(注) １ 当連結会計年度期首及び当連結会計年度末の普通株式には、役員向け株式交付信託が所有する当社株式がそれぞれ101千株及び183千株含まれている。
２ 普通株式の増加は、単元未満株式の買取請求による取得４千株、持分法適用会社が取得した自己株式（当社株式）の当社帰属分５百株、役員向け株式交付信託が取得した自己株式（当社株式）115千株である。
３ 普通株式の減少は、単元未満株式の買増請求による売渡し１百株、役員向け株式交付信託が所有する当社株式の交付23千株及び売却10千株である。
３ 配当に関する事項
（1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,618 | 130 | 2024年３月31日 | 2024年６月27日 |
(注) 配当金の総額には、役員向け株式交付信託が所有する当社株式に対する配当金13百万円が含まれている。
（2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
2025年６月27日開催予定の第88期定時株主総会の議案として、次のとおり付議する。
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年６月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,617 | 利益剰余金 | 130 | 2025年３月31日 | 2025年６月30日 |
(注) 配当金の総額には、役員向け株式交付信託が所有する当社株式に対する配当金23百万円が含まれている。
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 現金預金勘定 | 70,073百万円 | 50,156百万円 | |
| 現金及び現金同等物 | 70,073 | 50,156 |
（リース取引関係）
オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
借主側
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内 | 329百万円 | 309百万円 |
| １年超 | 790 | 618 |
| 合計 | 1,119 | 927 |
貸主側
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内 | 92百万円 | 148百万円 |
| １年超 | 66 | 467 |
| 合計 | 159 | 615 |
（金融商品関係）
１ 金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社及び連結子会社は、資金運用については短期的な預金等、安全性の高い金融資産に限定し、また、資金調達については主として銀行借入による方針である。デリバティブは、基本的に金銭債権債務等の残高の範囲内で金融市場リスク対処を目的に利用することとしており、投機目的・短期的な売買差益を得るための取引は行わない方針である。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形・完成工事未収入金等及び未収入金は、取引先の信用リスクに晒されている。また、海外で事業を行うにあたり生じる外貨建の営業債権は、為替の変動リスクに晒されている。投資有価証券は、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されている。長期貸付金は、主に関係会社への運転資金としての貸付であり、財務状況等については定期的にモニタリングを実施している。また、取引先企業等に対し、債務保証を行っている。
営業債務である支払手形・工事未払金等及び電子記録債務は、そのほとんどが１年以内の支払期日である。また、その一部には外貨建のものがあり、為替の変動リスクに晒されている。借入金は主に営業取引に係る資金調達である。変動金利の借入金は、金利の変動リスクに晒されている。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク（取引先の契約不履行等に係るリスク）の管理
当社は、工事の契約にあたり、社内基準に該当する案件について、経営会議体にて信用リスクを検討のうえ、受注の可否を判断している。また、発生した営業債権及び債務保証等は、債権管理規程に従い、定められた債権管理者が案件毎に期日及び残高を管理するとともに、取引先の状況をモニタリングして財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っている。連結子会社においても、当社に準じて、
同様の管理を行っている。
② 市場リスク（為替や金利等の変動リスク）の管理
当社及び連結子会社では、投資有価証券について、定期的に時価や発行体（取引先企業）の財務状況等を把握するとともに、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直している。
③ 資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理
当社及び連結子会社では、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより、流動性リスクを管理している。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもある。また、「注記事項（デリバティブ取引関係）」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではない。
２ 金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については次のとおりである。「現金預金」、「受取手形・完成工事未収入金等」、「未収入金」、「支払手形・工事未払金等」、「電子記録債務」、「短期借入金」、「コマーシャル・ペーパー」、「未払法人税等」、「預り金」については、現金であること、及びその大部分が短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略している。
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
|---|---|---|---|
| (1）投資有価証券（*1）（*2） | 33,271 | 33,271 | － |
| (2）長期貸付金 | 6,860 | ||
| 貸倒引当金（*3） | △30 | ||
| 6,830 | 6,817 | △13 | |
| (3）長期営業外未収入金 | 101 | ||
| 貸倒引当金（*3） | △101 | ||
| － | － | － | |
| (4）破産更生債権等 | 30 | ||
| 貸倒引当金（*3） | △30 | ||
| － | － | － | |
| 資産計 | 40,101 | 40,088 | △13 |
| 長期借入金（１年以内に返済予定の長期借入金を含む。） | 32,220 | 32,219 | △1 |
| 負債計 | 32,220 | 32,219 | △1 |
| デリバティブ取引（*4） | 4 | 4 | － |
（*1）市場価格がない株式等は、「(1）投資有価証券」には含まれていない。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりである。
| 区分 | 当連結会計年度 （百万円） |
|---|---|
| 非上場株式 | 10,788 |
| 合同会社への出資 | 2,366 |
（*2）連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合への出資については、「(1）投資有価証券」には含まれていない。当該出資の連結貸借対照表計上額は以下のとおりである。
| 区分 | 当連結会計年度 （百万円） |
|---|---|
| 投資事業有限責任組合への出資 | 2,158 |
（*3）長期貸付金、長期営業外未収入金及び破産更生債権等に個別に計上している貸倒引当金をそれぞれ控除している。
（*4）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示している。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
|---|---|---|---|
| (1）投資有価証券（*1）（*2） | 30,647 | 30,647 | － |
| (2）長期貸付金 | 9,324 | ||
| 貸倒引当金（*3） | △61 | ||
| 9,262 | 9,231 | △30 | |
| (3）長期営業外未収入金 | 98 | ||
| 貸倒引当金（*3） | △98 | ||
| － | － | － | |
| (4）破産更生債権等 | 30 | ||
| 貸倒引当金（*3） | △30 | ||
| － | － | － | |
| 資産計 | 39,909 | 39,879 | △30 |
| 長期借入金（１年以内に返済予定の長期借入金を含む。） | 35,486 | 35,484 | △1 |
| 負債計 | 35,486 | 35,484 | △1 |
| デリバティブ取引（*4） | 6 | 6 | － |
（*1）市場価格がない株式等は、「(1）投資有価証券」には含まれていない。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりである。
| 区分 | 当連結会計年度 （百万円） |
|---|---|
| 非上場株式 | 11,068 |
| 合同会社への出資 | 3,948 |
（*2）連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合への出資については、「(1）投資有価証券」には含まれていない。当該出資の連結貸借対照表計上額は以下のとおりである。
| 区分 | 当連結会計年度 （百万円） |
|---|---|
| 投資事業有限責任組合等への出資 | 4,707 |
（*3）長期貸付金、長期営業外未収入金及び破産更生債権等に個別に計上している貸倒引当金をそれぞれ控除している。
（*4）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示している。
(注) １ 金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|
| 現金預金 | 70,073 | － | － |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 266,365 | 176 | － |
| 未収入金 | 22,117 | － | － |
| 長期貸付金 | 38 | 925 | 5,897 |
| 合計 | 358,594 | 1,102 | 5,897 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|
| 現金預金 | 50,156 | － | － |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 264,450 | － | － |
| 未収入金 | 32,113 | － | － |
| 長期貸付金 | 254 | 2,615 | 6,454 |
| 合計 | 346,974 | 2,615 | 6,454 |
２ 短期借入金、長期借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 5,160 | － | － | － | － | － |
| コマーシャル・ペーパー | 14,999 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定の長期借入金を含む。） | 5,746 | 1,344 | 7,910 | 10,240 | 6,980 | － |
| 合計 | 25,905 | 1,344 | 7,910 | 10,240 | 6,980 | － |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 6,650 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定の長期借入金を含む。） | 1,459 | 8,125 | 10,805 | 7,095 | 8,000 | － |
| 合計 | 8,109 | 8,125 | 10,805 | 7,095 | 8,000 | － |
３ 金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類している。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類している。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 33,271 | － | － | 33,271 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 4 | － | 4 |
| 資産計 | 33,271 | 4 | － | 33,276 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 30,647 | － | － | 30,647 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 6 | － | 6 |
| 資産計 | 30,647 | 6 | － | 30,653 |
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期貸付金 | － | 6,817 | － | 6,817 |
| 長期営業外未収入金 | － | － | － | － |
| 破産更生債権等 | － | － | － | － |
| 資産計 | － | 6,817 | － | 6,817 |
| 長期借入金（１年以内に返済予定の長期借入金を含む。） | － | 32,219 | － | 32,219 |
| 負債計 | － | 32,219 | － | 32,219 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期貸付金 | － | 9,231 | － | 9,231 |
| 長期営業外未収入金 | － | － | － | － |
| 破産更生債権等 | － | － | － | － |
| 資産計 | － | 9,231 | － | 9,231 |
| 長期借入金（１年以内に返済予定の長期借入金を含む。） | － | 35,484 | － | 35,484 |
| 負債計 | － | 35,484 | － | 35,484 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価している。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類している。
デリバティブ取引
直物為替先渡取引（NDF）の時価は、取引先金融機関から提示された価格に基づき算定しており、レベル２の時価に分類している。なお、金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載している。
長期貸付金
長期貸付金の時価は、主に元利金の合計額から貸倒見積高を控除した将来キャッシュ・フローを同様の新規貸付を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類している。なお、長期貸付金の回収不能見込額については貸倒引当金を計上している。
長期営業外未収入金及び破産更生債権等
これらの時価は、個別取引毎にその概要、現況、債務者の状況等を確認したうえで回収可能性を検討し、担保及び保証等による回収見込額を算出することにより算定しており、レベル２の時価に分類している。なお、これらの債権の回収不能見込額については貸倒引当金を計上している。
長期借入金（１年以内に返済予定の長期借入金を含む。）
長期借入金の時価は、元利金の合計額（金利スワップの特例処理の対象とされた長期借入金については、その金利スワップのレートによる元利金の合計額）を同様の新規借入を行った場合に想定される利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類している。なお、長期借入金のうち変動金利によるものは、短期間で金利を見直していることから、時価は帳簿価額にほぼ等しいとみなしている。
（有価証券関係）
１ その他有価証券
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 連結貸借対照表 計上額 （百万円） |
取得原価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
|---|---|---|---|
| (1) 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| 株式 | 33,243 | 13,995 | 19,247 |
| 小計 | 33,243 | 13,995 | 19,247 |
| (2) 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| 株式 | 28 | 32 | △4 |
| 小計 | 28 | 32 | △4 |
| 合計 | 33,271 | 14,028 | 19,243 |
(注) 非上場株式（連結貸借対照表計上額3,388百万円）、合同会社への出資（同 2,366百万円）、投資事業組合への出資（同 2,158百万円）については、市場価格のない株式等であるため含めていない。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 連結貸借対照表 計上額 （百万円） |
取得原価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
|---|---|---|---|
| (1) 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| 株式 | 30,614 | 13,996 | 16,617 |
| 小計 | 30,614 | 13,996 | 16,617 |
| (2) 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| 株式 | 32 | 34 | △1 |
| 小計 | 32 | 34 | △1 |
| 合計 | 30,647 | 14,031 | 16,616 |
(注) 非上場株式（連結貸借対照表計上額3,386百万円）、合同会社への出資（同 3,948百万円）、投資事業組合への出資（同 3,676百万円）、匿名組合への出資（同 1,031百万円）については、市場価格のない株式等であるため含めていない。
２ 売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 種類 | 売却額 （百万円） |
売却益の合計額 （百万円） |
売却損の合計額 （百万円） |
|---|---|---|---|
| 株式 | 0 | 0 | － |
| 合計 | 0 | 0 | － |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 種類 | 売却額 （百万円） |
売却益の合計額 （百万円） |
売却損の合計額 （百万円） |
|---|---|---|---|
| 株式 | 73 | 52 | － |
| 合計 | 73 | 52 | － |
３ 減損処理を行った有価証券
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
関係会社株式46百万円の減損処理を行っている。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
関係会社株式335百万円の減損処理を行っている。
（デリバティブ取引関係）
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1）通貨関連
前連結会計年度（2024年３月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超 （百万円） |
時価 （百万円） |
| 原則的処理方法 | 直物為替先渡取引（NDF） 売建 台湾ドル |
外貨建予定取引 | 3,907 | 2,108 | 4 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超 （百万円） |
時価 （百万円） |
| 原則的処理方法 | 直物為替先渡取引（NDF） 売建 台湾ドル |
外貨建予定取引 | 1,916 | － | 6 |
(2）金利関連
前連結会計年度（2024年３月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超 （百万円） |
時価 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 金利スワップの 特例処理 |
金利スワップ取引 受取変動・支払固定 |
長期借入金 | 425 | 200 | （注） |
（注） 金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は当該長期借入金の時価に含めて記載している。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超 （百万円） |
時価 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 金利スワップの 特例処理 |
金利スワップ取引 受取変動・支払固定 |
長期借入金 | 200 | 200 | （注） |
（注） 金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は当該長期借入金の時価に含めて記載している。
（退職給付関係）
１ 採用している退職給付制度の概要
当社は、従業員の退職給付に充てるため、非積立型の確定給付制度としての退職一時金制度及び確定拠出制度を設けており、連結子会社においては、退職一時金制度及び確定拠出制度のほか中小企業退職金共済制度等を採用している。
また、一部の連結子会社においては、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算している。
２ 確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 退職給付債務の期首残高 | 16,711百万円 | 16,433百万円 | |
| 勤務費用 | 891 | 856 | |
| 利息費用 | 159 | 156 | |
| 数理計算上の差異の発生額 | △91 | 36 | |
| 退職給付の支払額 | △1,236 | △1,167 | |
| 退職給付債務の期末残高 | 16,433 | 16,316 |
(注) 勤務費用には簡便法を採用している連結子会社の退職給付費用を含めている。
(2) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 非積立型制度の退職給付債務 | 16,433百万円 | 16,316百万円 | |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 16,433 | 16,316 | |
| 退職給付に係る負債 | 16,433 | 16,316 | |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 16,433 | 16,316 |
(3) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 勤務費用 | 891百万円 | 856百万円 | |
| 利息費用 | 159 | 156 | |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 27 | 10 | |
| 過去勤務費用の費用処理額 | 6 | － | |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 1,084 | 1,023 |
(注) 勤務費用には簡便法を採用している連結子会社の退職給付費用を含めている。
(4) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 過去勤務費用 | 6百万円 | －百万円 | |
| 数理計算上の差異 | 118 | △25 | |
| 合計 | 125 | △25 |
(5) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 未認識数理計算上の差異 | 72百万円 | 98百万円 |
(6) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 割引率 | 0.8～1.0％ | 0.8～1.0％ |
３ 確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度313百万円、当連結会計年度320百万円である。
（税効果会計関係）
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 退職給付に係る負債 | 5,035百万円 | 5,214百万円 | |
| 賞与引当金 | 1,254 | 1,247 | |
| 工事損失引当金 | 1,169 | 726 | |
| 完成工事補償引当金 | 157 | 185 | |
| 未払金等 | 477 | 578 | |
| 有形固定資産評価損 | 619 | 635 | |
| 会員権等評価損 | 221 | 227 | |
| 投資有価証券等評価損 | 564 | 600 | |
| 未実現損益 | 1,056 | 1,055 | |
| その他 | 1,930 | 1,806 | |
| 繰延税金資産小計 | 12,486 | 12,279 | |
| 評価性引当額 | △1,570 | △1,871 | |
| 繰延税金資産合計 | 10,915 | 10,407 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 固定資産交換取引認定損 | △412 | △408 | |
| その他有価証券評価差額金 | △5,806 | △5,149 | |
| 在外子会社の留保利益 | △693 | △815 | |
| その他 | △455 | △618 | |
| 繰延税金負債合計 | △7,368 | △6,992 | |
| 繰延税金資産の純額 | 3,547 | 3,415 |
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 2.5 | 2.1 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.4 | △0.5 | |
| 住民税均等割等 | 1.8 | 1.7 | |
| 評価性引当額の増減 | △0.1 | 2.6 | |
| 法人税等の特別控除 | △0.6 | △2.3 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | － | △1.2 | |
| 連結子会社との税率差異 | △1.4 | △1.9 | |
| 在外子会社の留保利益の増減 | 0.8 | 0.9 | |
| その他 | 0.8 | 0.3 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 34.0 | 32.2 |
３ 法人税等の税率変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになった。
これに伴い、2026年４月１日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算している。
この変更により、当連結会計年度の繰延税金資産の金額（繰延税金負債の金額を控除した金額）は29百万円減少し、法人税等調整額が113百万円増加し、退職給付に係る調整累計額が888千円、その他有価証券評価差額金が147百万円、それぞれ減少している。
４ 法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社及び国内連結子会社は、グループ通算制度を適用しており、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号 2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っている。
（収益認識関係）
１ 顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりである。
２ 顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
当社の土木事業、建築事業及び連結子会社においては、建設事業を主たる事業としており、一部連結子会社においては、建設用資機材等の製造販売などを行っている。
① 工事契約
建設事業においては、工事契約に基づき、国内及び海外において土木工事及び建築工事を行い、完成した建設物等を顧客に引き渡す履行義務を負っている。
履行義務の充足時点については、建設事業は、主として顧客の土地の上に建設する仕掛品を工事の進捗に応じて顧客が支配するため、一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識している。工事の進捗状況は、材料費や労務費といった工事原価の発生状況に概ね比例することから、発生した工事原価が工事の進捗度を適切に描写する指標であると判断した。このため、進捗度の測定は、連結会計年度の期末日までに発生した工事原価が、見積もった工事原価総額に占める割合に基づいて行っている。実行予算が未編成である等、進捗度の合理的な見積りができない工事契約については、発生する費用を回収することが見込まれる場合、原価回収基準にて収益を認識している。なお、期間がごく短い又は金額的重要性が乏しい工事契約については、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識している。
取引価格は、工事契約における契約金額である。工事契約の追加設計変更については、いまだ契約を締結する前であっても契約締結に至る可能性が高いと判断される場合、発注者に提示した金額や既知の設計単価に基づく積算により当該追加設計変更に対応する金額を見積もり、取引価格に含めている。
工事契約における取引の対価を受領する時期は、個々の契約毎に異なっており、個々の契約毎に金融要素を見積もったうえで重要性を判定した結果、重要な金融要素は含まれていないと判断した。
なお、当社は前期以前に完成引渡しとなった一部の工事に係る追加設計変更契約の金額について顧客と合意に至らないため、訴訟を提起している。当該工事については、追加設計変更獲得の可能性が十分に高い範囲の金額のみを収益として認識しており、収益として認識していない部分については、訴訟終結時に、その結果に応じて一括して認識することとしている。
② 建設用資機材等の製造販売
連結子会社である株式会社ガイアートは、主にアスファルト合材の製造及び販売を行っており、テクノス株式会社は建設用資機材の製造及び販売を行っており、株式会社ファテックは建設技術商品の販売を行っている。
株式会社ファテックの一部の技術商品の販売については他の当事者が関与している。製造、出荷・配送の一連の作業は他の当事者により行われており、在庫リスク及び価格設定の裁量権を有していない。当該他の当事者により商品が提供されるように手配することが履行義務であり、したがって、代理人として取引を行っていると判断した。
履行義務の充足時点については、顧客に引き渡した時点又は顧客が検収した時点において、製品及び商品の法的所有権、物理的占有、所有に伴う重大なリスク及び経済価値が顧客に移転し、顧客から取引対価の支払いを受ける権利を得ており、かつ出荷時から当該製品又は商品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間であると判断できるため、顧客に製品及び商品それぞれを出荷した時点で収益を認識している。
取引の対価は、出荷後、概ね１か月以内に受領しており、当該顧客との契約に基づく債権について、重要な金融要素は含まれていないと判断した。
３ 顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1）契約資産及び契約負債の残高等
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権（期首残高） | 81,539百万円 | 103,865百万円 |
| 顧客との契約から生じた債権（期末残高） | 103,865 | 109,814 |
| 契約資産（期首残高） | 143,914 | 162,676 |
| 契約資産（期末残高） | 162,676 | 154,635 |
| 契約負債（期首残高） | 12,789 | 23,130 |
| 契約負債（期末残高） | 23,130 | 22,761 |
契約資産は、主に、顧客との工事契約について期末日時点で履行義務を充足しているが未請求となっている対価に対する当社及び一部連結子会社の権利に関するものである。契約資産は、対価に対する権利が無条件になった時点で顧客との契約から生じた債権に振り替えられる。
契約負債は、主に、顧客との工事契約について期末日時点で履行義務を充足していないが支払条件に基づき顧客から受け取った前受金に関するものである。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩される。
前連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、12,389百万円である。契約資産の増減は、主として収益認識（契約資産の増加）と売上債権への振替（同、減少）により生じたものである。契約負債の増減は、主として前受金の受取り（契約負債の増加）と収益認識（同、減少）により生じたものである。また、前連結会計年度において過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額は、1,035百万円である。
当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、15,635百万円である。契約資産の増減は、主として収益認識（契約資産の増加）と売上債権への振替（同、減少）により生じたものである。契約負債の増減は、主として前受金の受取り（契約負債の増加）と収益認識（同、減少）により生じたものである。また、当連結会計年度において過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額は、760百万円である。
なお、建設業においては工事契約毎に支払条件が異なっており、通常の支払時期と履行義務の充足の時期に明確な関連性はない。
(2）残存履行義務に配分した取引価格
前連結会計年度末において未充足の履行義務に配分した取引価格の総額は、756,560百万円である。当該履行義務は、主に工事契約に係るものであり、期末日後概ね６年以内に収益として認識されると見込んでいる。
当連結会計年度末において未充足の履行義務に配分した取引価格の総額は、804,420百万円である。当該履行義務は、主に工事契約に係るものであり、期末日後概ね６年以内に収益として認識されると見込んでいる。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１ 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち、分離された財務情報が入手可能であり、取締役会等が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために定期的に検討を行う対象となっているものである。
当社は、本社に工事種別毎の事業本部を置き、各事業本部は包括的な戦略を立案し、国内外において事業活動を展開している。また、当社はグループ会社の包括的な戦略の立案について、指導・支援を実施している。したがって、当社は、事業本部及び連結子会社を基礎としたセグメントから構成されており、「土木事業」、「建築事業」及び「子会社」の３つを報告セグメントとしている。
「土木事業」は、治山・治水、鉄道、道路等の土木一式工事の調査、企画、設計、施工、監理、その他総合的エンジニアリング等を行っている。「建築事業」は、集合住宅、事務所・庁舎、工場・発電所等の建築一式工事の調査、企画、設計、施工、監理、その他総合的エンジニアリング等を行っている。「子会社」は、建設事業、建設用資機材の製造販売、建設技術商品の提供等を行っている。 ２ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」における記載と概ね同一である。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であり、また、セグメント間の内部収益及び振替高は、市場実勢価格又は第三者間取引価格に基づいている。なお、資産は事業セグメントに配分していないが、減価償却費は配分している。
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)１,２ |
連結財務諸表計上額(注)３ | ||||
| 土木事業 | 建築事業 | 子会社 | 計 | |||
| 売上高 | ||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 100,128 | 227,481 | 113,904 | 441,514 | － | 441,514 |
| その他の収益 | － | 315 | 1,362 | 1,678 | － | 1,678 |
| 外部顧客への売上高 | 100,128 | 227,797 | 115,267 | 443,193 | － | 443,193 |
| セグメント間の内部売 上高又は振替高 |
－ | 1 | 9,940 | 9,942 | △9,942 | － |
| 計 | 100,128 | 227,799 | 125,207 | 453,135 | △9,942 | 443,193 |
| セグメント利益 | 4,498 | 2,123 | 5,998 | 12,620 | 29 | 12,649 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 366 | 786 | 862 | 2,015 | △4 | 2,011 |
(注) １ セグメント利益の調整額は、セグメント間取引の消去である。
２ 減価償却費の調整額は、未実現利益の消去である。
３ セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。
４ その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」（企業会計基準第13号 2007年３月30日）に基づく賃貸料収入である。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)１,２ |
連結財務諸表計上額(注)３ | ||||
| 土木事業 | 建築事業 | 子会社 | 計 | |||
| 売上高 | ||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 105,107 | 266,773 | 125,007 | 496,888 | － | 496,888 |
| その他の収益 | － | 412 | 1,281 | 1,693 | － | 1,693 |
| 外部顧客への売上高 | 105,107 | 267,185 | 126,288 | 498,581 | － | 498,581 |
| セグメント間の内部売 上高又は振替高 |
－ | 0 | 9,587 | 9,588 | △9,588 | － |
| 計 | 105,107 | 267,186 | 135,876 | 508,170 | △9,588 | 498,581 |
| セグメント利益 | 6,940 | 846 | 6,480 | 14,267 | 32 | 14,299 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 322 | 859 | 854 | 2,036 | △3 | 2,033 |
(注) １ セグメント利益の調整額は、セグメント間取引の消去である。
２ 減価償却費の調整額は、未実現利益の消去である。
３ セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。
４ その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」（企業会計基準第13号 2007年３月30日）に基づく賃貸料収入である。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１ 製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略している。
２ 地域ごとの情報
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略している。
３ 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載していない。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||
| 土木事業 | 建築事業 | 子会社 | 合計 | |
| 減損損失 | － | － | 1 | 1 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||
| 土木事業 | 建築事業 | 子会社 | 合計 | |
| 減損損失 | － | － | 0 | 0 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項なし。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項なし。
【関連当事者情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
関連会社等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 （百万円） |
事業の内容又は職業 | 議決権等の 所有 （被所有） 割合（％） |
関連当事者との関係 | 取引の 内容 |
取引金額 （百万円） |
科目 | 期末残高 （百万円） |
| 関連会社 | Jack-up Wind Farm Construction 株式会社(注)1 | 東京都 中央区 |
100 | 船舶の 保有・ リース |
（所有） 直接28.5 |
資金の援助 役員の兼任 |
資金の貸付 (注)2 |
6,174 | 長期貸付金 | 6,174 |
| 関連会社 | 株式会社 クリーンテックとちぎ |
栃木県 宇都宮市 |
500 | ＰＦＩ 事業運営 |
（所有） 直接35.0 |
建設工事の請負 役員の兼任 |
債務保証 (注)3 |
8,029 | － | － |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) １ 2024年４月１日付でJapan Wind Farm Construction 株式会社に商号変更している。
２ 資金の貸付については、市場金利等を勘案し合理的に利率を決定している。
３ 金融機関からの借入につき、債務保証を行っている。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
関連会社等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 （百万円） |
事業の内容又は職業 | 議決権等の 所有 （被所有） 割合（％） |
関連当事者との関係 | 取引の 内容 |
取引金額 （百万円） |
科目 | 期末残高 （百万円） |
| 関連会社 | Japan Wind Farm Construction 株式会社 | 東京都 中央区 |
100 | 船舶の 保有・ リース |
（所有） 直接28.5 |
資金の援助 役員の兼任 |
資金の貸付 (注)1 |
525 | 長期貸付金 | 6,699 |
| 関連会社 | 株式会社 クリーンテックとちぎ |
栃木県 宇都宮市 |
500 | ＰＦＩ 事業運営 |
（所有） 直接35.0 |
建設工事の請負 役員の兼任 |
債務保証 (注)2 |
6,537 | － | － |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) １ 資金の貸付については、市場金利等を勘案し合理的に利率を決定している。
２ 金融機関からの借入につき、債務保証を行っている。
（１株当たり情報）
前連結会計年度
（自 2023年４月１日
至 2024年３月31日）
当連結会計年度
（自 2024年４月１日
至 2025年３月31日）
| １株当たり純資産額 | 4,185.54円 |
| １株当たり当期純利益 | 192.35円 |
| １株当たり純資産額 | 4,236.31円 |
| １株当たり当期純利益 | 217.72円 |
(注) １ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
２ 役員向け株式交付信託が所有する当社株式を、１株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めている（前連結会計年度101千株、当連結会計年度183千株）。また、１株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めている（前連結会計年度102千株、当連結会計年度144千株）。
３ １株当たり純資産額の算定上の基礎は以下のとおりである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 純資産の部の合計額 | (百万円) | 180,014 | 181,829 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額 | (百万円) | － | － |
| 普通株式に係る期末の純資産額 | (百万円) | 180,014 | 181,829 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数 | (千株) | 43,008 | 42,921 |
４ １株当たり当期純利益の算定上の基礎は以下のとおりである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | （百万円） | 8,316 | 9,354 |
| 普通株主に帰属しない金額 | （百万円） | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 | （百万円） | 8,316 | 9,354 |
| 普通株式の期中平均株式数 | （千株） | 43,232 | 42,964 |
（重要な後発事象）
該当事項なし。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項なし。
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 5,160 | 6,650 | 1.48 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 5,746 | 1,459 | 1.55 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 130 | 136 | － | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | 26,474 | 34,026 | 1.31 | 2026年～2029年 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 180 | 136 | － | 2026年～2030年 |
| その他有利子負債 コマーシャル・ペーパー |
14,999 | － | － | － |
| 合計 | 52,690 | 42,410 | － | － |
(注) １ 平均利率は期末加重平均利率を使用している。
なお、リース債務の平均利率については、リース債務に利息相当額を含めて計上しているため、記載を省略している。
２ 長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の連結決算日後５年内における返済予定額は以下のとおりである。
| １年超２年以内 （百万円） |
２年超３年以内 （百万円） |
３年超４年以内 （百万円） |
４年超５年以内 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 8,125 | 10,805 | 7,095 | 8,000 |
| リース債務 | 54 | 34 | 24 | 15 |
【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、記載を省略している。
（２）【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 売上高（百万円） | 219,492 | 498,581 |
| 税金等調整前中間（当期）純利益（百万円） | 1,146 | 13,799 |
| 親会社株主に帰属する中間（当期）純利益（百万円） | 526 | 9,354 |
| １株当たり中間（当期）純利益（円） | 12.23 | 217.72 |
有価証券報告書（通常方式）_20250625181346
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金預金 | 39,226 | 21,856 |
| 受取手形 | 1,193 | 1,101 |
| 完成工事未収入金 | 227,565 | 229,866 |
| 未成工事支出金 | 7,389 | 5,967 |
| 未収入金 | 21,583 | 26,625 |
| その他 | 1,352 | 2,585 |
| 貸倒引当金 | △25 | △27 |
| 流動資産合計 | 298,284 | 287,975 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 13,846 | 14,887 |
| 減価償却累計額 | △8,189 | △8,600 |
| 建物（純額） | 5,657 | 6,286 |
| 構築物 | 1,255 | 1,266 |
| 減価償却累計額 | △1,063 | △1,082 |
| 構築物（純額） | 191 | 183 |
| 機械及び装置 | 3,070 | 3,518 |
| 減価償却累計額 | △2,587 | △2,810 |
| 機械及び装置（純額） | 483 | 708 |
| 車両運搬具 | 144 | 145 |
| 減価償却累計額 | △82 | △103 |
| 車両運搬具（純額） | 62 | 41 |
| 工具器具・備品 | 3,015 | 3,028 |
| 減価償却累計額 | △2,645 | △2,568 |
| 工具器具・備品（純額） | 370 | 460 |
| 土地 | 14,939 | 16,680 |
| リース資産 | 58 | 114 |
| 減価償却累計額 | △51 | △25 |
| リース資産（純額） | 6 | 89 |
| 建設仮勘定 | 25 | 37 |
| 有形固定資産合計 | 21,736 | 24,489 |
| 無形固定資産 | 1,409 | 1,583 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※１ 10,853 | ※１ 11,361 |
| 関係会社株式 | ※１ 36,289 | ※１ 35,108 |
| その他の関係会社有価証券 | 4,525 | 7,624 |
| 従業員に対する長期貸付金 | 154 | 152 |
| 関係会社長期貸付金 | 6,569 | 8,964 |
| 長期前払費用 | 62 | 75 |
| 繰延税金資産 | 2,274 | 2,359 |
| その他 | 747 | 755 |
| 貸倒引当金 | △1 | △1 |
| 投資その他の資産合計 | 61,476 | 66,400 |
| 固定資産合計 | 84,622 | 92,474 |
| 資産合計 | 382,906 | 380,449 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 1,225 | 94 |
| 電子記録債務 | 28,203 | 41,726 |
| 工事未払金 | 68,061 | 72,970 |
| 短期借入金 | ※１,※４ 10,706 | ※１,※３,※４ 11,909 |
| コマーシャル・ペーパー | 14,999 | － |
| リース債務 | 3 | 16 |
| 未払法人税等 | 1,826 | 558 |
| 未成工事受入金 | 21,816 | 20,873 |
| 預り金 | 34,896 | 34,418 |
| 完成工事補償引当金 | 465 | 564 |
| 工事損失引当金 | 3,787 | 2,245 |
| 賞与引当金 | 2,718 | 2,713 |
| 従業員預り金 | 3,089 | 3,104 |
| その他 | 10,481 | 2,723 |
| 流動負債合計 | 202,280 | 193,919 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※１,※４ 26,474 | ※１,※４ 34,026 |
| リース債務 | 4 | 65 |
| 株式給付引当金 | 292 | 263 |
| 退職給付引当金 | 13,966 | 13,867 |
| 資産除去債務 | 64 | 104 |
| その他 | 260 | 316 |
| 固定負債合計 | 41,062 | 48,643 |
| 負債合計 | 243,342 | 242,563 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 30,108 | 30,108 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 7,000 | 7,000 |
| その他資本剰余金 | 8,170 | 8,170 |
| 資本剰余金合計 | 15,170 | 15,170 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 559 | 559 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 80,868 | 81,481 |
| 利益剰余金合計 | 81,428 | 82,041 |
| 自己株式 | △527 | △856 |
| 株主資本合計 | 126,179 | 126,464 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 13,381 | 11,417 |
| 繰延ヘッジ損益 | 3 | 4 |
| 評価・換算差額等合計 | 13,384 | 11,421 |
| 純資産合計 | 139,563 | 137,886 |
| 負債純資産合計 | 382,906 | 380,449 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 完成工事高 | 327,927 | 372,294 |
| 完成工事原価 | 303,289 | 346,073 |
| 完成工事総利益 | 24,638 | 26,220 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 304 | 316 |
| 従業員給料手当 | 6,623 | 6,641 |
| 退職給付費用 | 281 | 256 |
| 法定福利費 | 1,088 | 1,014 |
| 福利厚生費 | 129 | 111 |
| 修繕維持費 | 45 | 120 |
| 事務用品費 | 846 | 908 |
| 通信交通費 | 857 | 930 |
| 動力用水光熱費 | 89 | 89 |
| 調査研究費 | 2,733 | 2,893 |
| 広告宣伝費 | 589 | 605 |
| 貸倒引当金繰入額 | 5 | 2 |
| 交際費 | 436 | 386 |
| 寄付金 | 67 | 51 |
| 地代家賃 | 602 | 736 |
| 減価償却費 | 204 | 179 |
| 租税公課 | 806 | 850 |
| 保険料 | 87 | 125 |
| 雑費 | 2,217 | 2,214 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 18,016 | 18,434 |
| 営業利益 | 6,621 | 7,786 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 62 | 150 |
| 受取配当金 | ※ 1,941 | ※ 2,374 |
| 受取賃貸料 | 54 | 54 |
| 為替差益 | 91 | － |
| その他 | 85 | 25 |
| 営業外収益合計 | 2,234 | 2,604 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 425 | 612 |
| 為替差損 | － | 7 |
| シンジケートローン手数料 | 273 | 238 |
| 投資事業組合運用損 | 122 | 282 |
| 債権売却損 | 41 | 115 |
| その他 | 130 | 93 |
| 営業外費用合計 | 994 | 1,349 |
| 経常利益 | 7,862 | 9,041 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 0 | 52 |
| 受取損害賠償金 | 67 | － |
| その他 | 0 | 2 |
| 特別利益合計 | 67 | 54 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 特別損失 | ||
| 関係会社株式評価損 | － | 59 |
| 損害賠償金 | 307 | 146 |
| 訴訟関連損失 | 0 | 89 |
| その他 | 22 | 4 |
| 特別損失合計 | 330 | 299 |
| 税引前当期純利益 | 7,599 | 8,796 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 2,941 | 1,994 |
| 法人税等調整額 | △651 | 570 |
| 法人税等合計 | 2,289 | 2,564 |
| 当期純利益 | 5,309 | 6,231 |
【完成工事原価報告書】
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 区分 | 注記 番号 |
金額（百万円） | 構成比 （％） |
金額（百万円） | 構成比 （％） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ⅰ 材料費 | 62,491 | 20.6 | 57,993 | 16.8 | |
| Ⅱ 労務費 | 2,303 | 0.8 | 527 | 0.2 | |
| （うち労務外注費） | (2,303) | (0.8) | (527) | (0.2) | |
| Ⅲ 外注費 | 200,064 | 65.9 | 245,081 | 70.8 | |
| Ⅳ 経費 | 38,430 | 12.7 | 42,470 | 12.2 | |
| （うち人件費） | (12,473) | (4.1) | (13,090) | (3.8) | |
| 計 | 303,289 | 100 | 346,073 | 100 |
(注) 原価計算の方法は、個別原価計算である。
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 30,108 | 7,000 | 10,133 | 17,133 | 559 | 81,257 | 81,817 | △499 | 128,560 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △5,698 | △5,698 | △5,698 | ||||||
| 当期純利益 | 5,309 | 5,309 | 5,309 | ||||||
| 自己株式の取得 | △2,025 | △2,025 | |||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | 33 | 34 | |||||
| 自己株式の消却 | △1,962 | △1,962 | 1,962 | － | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | △1,962 | △1,962 | － | △389 | △389 | △28 | △2,380 |
| 当期末残高 | 30,108 | 7,000 | 8,170 | 15,170 | 559 | 80,868 | 81,428 | △527 | 126,179 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 4,489 | － | 4,489 | 133,049 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △5,698 | |||
| 当期純利益 | 5,309 | |||
| 自己株式の取得 | △2,025 | |||
| 自己株式の処分 | 34 | |||
| 自己株式の消却 | － | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 8,891 | 3 | 8,894 | 8,894 |
| 当期変動額合計 | 8,891 | 3 | 8,894 | 6,514 |
| 当期末残高 | 13,381 | 3 | 13,384 | 139,563 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 30,108 | 7,000 | 8,170 | 15,170 | 559 | 80,868 | 81,428 | △527 | 126,179 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △5,618 | △5,618 | △5,618 | ||||||
| 当期純利益 | 6,231 | 6,231 | 6,231 | ||||||
| 自己株式の取得 | △429 | △429 | |||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | 100 | 100 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | 0 | 0 | － | 613 | 613 | △328 | 284 |
| 当期末残高 | 30,108 | 7,000 | 8,170 | 15,170 | 559 | 81,481 | 82,041 | △856 | 126,464 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 13,381 | 3 | 13,384 | 139,563 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △5,618 | |||
| 当期純利益 | 6,231 | |||
| 自己株式の取得 | △429 | |||
| 自己株式の処分 | 100 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △1,963 | 1 | △1,962 | △1,962 |
| 当期変動額合計 | △1,963 | 1 | △1,962 | △1,677 |
| 当期末残高 | 11,417 | 4 | 11,421 | 137,886 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１ 有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
(2) その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
投資事業有限責任組合等への出資
当該組合の最近の財産及び損益の状況に基づいて、その純資産及び純損益を持分割合に応じて計上
２ 棚卸資産の評価基準及び評価方法
(1) 未成工事支出金
個別法による原価法
(2) 材料貯蔵品
移動平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）
３ 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産（リース資産を除く）
建物及び構築物については主として定額法、その他の有形固定資産については定率法
耐用年数及び残存価額については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっている。
(2) 無形固定資産
定額法
自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づいている。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とした残存価額を零とする定額法
４ 外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、期末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理している。
５ 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、過去の一定期間における貸倒実績等から算出した貸倒実績率により計算した金額のほか、貸倒懸念債権等については個別に債権を評価して回収不能見込額を計上している。
(2) 完成工事補償引当金
完成工事に係る契約不適合責任により要する費用に充てるため、過去の一定期間における実績率により計算した金額を計上している。
(3) 工事損失引当金
受注工事に係る将来の損失に備えるため、当事業年度末における手持工事のうち損失の発生が見込まれ、かつ、その金額を合理的に見積もることができる工事について、損失見込額を計上している。
(4) 賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるため、賞与支給見込額のうち当事業年度に帰属する額を計上している。
(5) 株式給付引当金
株式交付規程に基づく取締役（社外取締役及び非常勤の非業務執行取締役を除く。）及び執行役員に対する将来の当社株式の交付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額を計上している。
(6) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上している。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっている。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異については、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（９年）による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌事業年度から費用処理している。
過去勤務費用については、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（９年）による定額法により費用処理している。
６ 収益及び費用の計上基準
建設事業を主たる事業としており、主に長期の工事契約を締結している。当該契約については、一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識している。進捗度の測定は、事業年度の期末日までに発生した工事原価が、見積もった工事原価総額に占める割合に基づいて行っている。進捗度の合理的な見積りができない工事契約については、発生する費用を回収することが見込まれる場合、原価回収基準にて収益を認識している。なお、期間がごく短い又は金額的重要性が乏しい工事契約については、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識している。
７ 重要なヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっている。なお、金利スワップについては、特例処理を適用している。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
外貨建予定取引に対するヘッジ手段として直物為替先渡取引（NDF）及び為替予約取引を行っている。また、市場金利等の変動によりキャッシュ・フローが変動するもの（変動金利の借入金）に対するヘッジ手段として金利スワップ取引を行っている。
(3) ヘッジ方針
当社の内部規程である「デリバティブ取引取扱規程」に基づき、金利変動リスクをヘッジすることを目的としている。
(4) ヘッジの有効性評価の方法
直物為替先渡取引（NDF）及び為替予約取引については、ヘッジ対象とヘッジ手段との関係が直接的であるため高い相関関係にあると見なしている。また、金利スワップについては、特例処理の適用要件を満たしているため、有効性の評価を省略している。
８ その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっている。
(2) 関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続
当社の建設事業におけるジョイント・ベンチャー（共同企業体）に係る会計処理は、主として構成員の出資の割合に応じて資産、負債、収益及び費用を認識する方法によっている。
（重要な会計上の見積り）
（一定の期間にわたり収益を認識する方法による収益認識）
１ 当事業年度の財務諸表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 完成工事高 | 297,998 | 344,100 |
２ 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
１ の金額の算出方法は、連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）２ 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報」の内容と同一である。
（会計方針の変更）
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用している。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っている。なお、当該会計方針の変更による財務諸表への影響はない。
（表示方法の変更）
（損益計算書）
前事業年度において、「営業外費用」の「その他」に含めていた「債権売却損」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとした。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っている。
この結果、前事業年度の損益計算書における「営業外費用」の「その他」172百万円は、「債権売却損」41百万円、「その他」130百万円として組み替えている。
前事業年度において、「特別利益」の「その他」に含めていた「投資有価証券売却益」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとした。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っている。
この結果、前事業年度の損益計算書における「特別利益」の「その他」０百万円は、「投資有価証券売却益」０百万円、「その他」０百万円として組み替えている。
（追加情報）
（取締役及び執行役員に対する信託を用いた株式報酬制度）
取締役（社外取締役及び非常勤の非業務執行取締役を除く。）及び執行役員に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する注記については、連結財務諸表「注記事項（追加情報）」の内容と同一である。
（貸借対照表関係）
※１ 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は次のとおりである。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | 1,358百万円 | 1,439百万円 | |
| 関係会社株式 | 2,305 | 2,305 | |
| 計 | 3,663 | 3,744 |
担保付債務は次のとおりである。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,300百万円 | 1,200百万円 | |
| 長期借入金 | 7,800 | 10,350 |
上記のほか、ＰＦＩ事業会社及び関係会社に係る以下の資産を当該会社の借入金の担保に供している。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | 2百万円 | 2百万円 | |
| 関係会社株式 | 1,528 | 1,528 | |
| 計 | 1,530 | 1,530 |
保証債務の状況は次のとおりである。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 飯舘バイオパートナーズ㈱ （銀行保証） |
666百万円 | 615百万円 | |
| ㈱クリーンテックとちぎ（銀行保証） | 8,029 | 6,537 | |
| PACIFIC INFRASTRUCTURE LIMITED（銀行保証） |
1,104 （57百万香港ドル） |
1,097 （57百万香港ドル） |
|
| PACIFIC INFRASTRUCTURE MANAGEMENT LIMITED（銀行保証） |
359 （18百万香港ドル） |
356 （18百万香港ドル） |
|
| KUMAGAI INDIA PRIVATE LIMITED（前受金保証） |
110 （60百万インドルピー） |
130 （74百万インドルピー） |
|
| 計 | 10,269 | 8,738 |
(注) ㈱クリーンテックとちぎへの債務保証は、他の株主１社との連帯保証である。 ※３ 運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行７行と貸出コミットメント契約を締結している。これら契約に基づく借入未実行残高は次のとおりである。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 貸出コミットメントの総額 | 30,000百万円 | 20,000百万円 | |
| 借入実行残高 | － | 3,000 | |
| 差引額 | 30,000 | 17,000 |
※４ 純資産に係る財務制限条項が付されている借入金の残高は次のとおりである。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 5,000百万円 | 3,000百万円 | |
| 長期借入金 | 21,980 | 28,980 |
（損益計算書関係）
※ 関係会社との取引に係るもので、営業外収益の総額の100分の10を超えるものは次のとおりである。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 受取配当金 | 1,823百万円 | 2,229百万円 |
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載していない。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりである。
| 区分 | 前事業年度 （百万円） |
当事業年度 （百万円） |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 6,622 | 7,603 |
| 関連会社株式 | 4,125 | 4,070 |
| 計 | 10,748 | 11,673 |
（税効果会計関係）
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 退職給付引当金 | 4,276百万円 | 4,357百万円 | |
| 賞与引当金 | 832 | 830 | |
| 工事損失引当金 | 1,159 | 689 | |
| 完成工事補償引当金 | 142 | 172 | |
| 未払金等 | 394 | 528 | |
| 有形固定資産評価損 | 550 | 565 | |
| 会員権等評価損 | 216 | 221 | |
| 投資有価証券等評価損 | 545 | 580 | |
| その他 | 1,771 | 1,668 | |
| 繰延税金資産小計 | 9,889 | 9,615 | |
| 評価性引当額 | △1,409 | △1,704 | |
| 繰延税金資産合計 | 8,480 | 7,910 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 固定資産交換取引認定損 | △412 | △408 | |
| その他有価証券評価差額金 | △5,782 | △5,127 | |
| その他 | △10 | △15 | |
| 繰延税金負債合計 | △6,205 | △5,551 | |
| 繰延税金資産の純額 | 2,274 | 2,359 |
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の５以下であるため注記を省略している。 | 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の５以下であるため注記を省略している。 | ||
３ 法人税等の税率変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになった。
これに伴い、2026年４月１日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算している。
この変更により、当事業年度の繰延税金資産の金額（繰延税金負債の金額を控除した金額）は37百万円減少し、法人税等調整額が121百万円増加し、その他有価証券評価差額金が146百万円減少している。
４ 法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社は、グループ通算制度を適用しており、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号 2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っている。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
当社の土木事業、建築事業においては、建設事業を主たる事業としている。
建設事業においては、工事契約に基づき、国内及び海外において土木工事及び建築工事を行い、完成した建設物等を顧客に引き渡す履行義務を負っている。
履行義務の充足時点については、建設事業は、主として顧客の土地の上に建設する仕掛品を工事の進捗に応じて顧客が支配するため、一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識している。工事の進捗状況は、材料費や労務費といった工事原価の発生状況に概ね比例することから、発生した工事原価が工事の進捗度を適切に描写する指標であると判断した。このため、進捗度の測定は、事業年度の期末日までに発生した工事原価が、見積もった工事原価総額に占める割合に基づいて行っている。実行予算が未編成である等、進捗度の合理的な見積りができない工事契約については、発生する費用を回収することが見込まれる場合、原価回収基準にて収益を認識している。なお、期間がごく短い又は金額的重要性が乏しい工事契約については、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識している。
取引価格は、工事契約における契約金額である。工事契約の追加設計変更については、いまだ契約を締結する前であっても契約締結に至る可能性が高いと判断される場合、発注者に提示した金額や既知の設計単価に基づく積算により当該追加設計変更に対応する金額を見積もり、取引価格に含めている。
工事契約における取引の対価を受領する時期は、個々の契約毎に異なっており、個々の契約毎に金融要素を見積もったうえで重要性を判定した結果、重要な金融要素は含まれていないと判断した。
なお、当社は前期以前に完成引渡しとなった一部の工事に係る追加設計変更契約の金額について顧客と合意に至らないため、訴訟を提起している。当該工事については、追加設計変更獲得の可能性が十分に高い範囲の金額のみを収益として認識しており、収益として認識していない部分については、訴訟終結時に、その結果に応じて一括して認識することとしている。
（重要な後発事象）
該当事項なし。
④【附属明細表】
【有価証券明細表】
【株式】
| 銘柄 | 株式数（株） | 貸借対照表計上額 （百万円） |
||
|---|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | その他有価証券 | 京浜急行電鉄㈱ | 1,577,575 | 2,386 |
| 東海旅客鉄道㈱ | 626,000 | 1,786 | ||
| 関西国際空港土地保有㈱ | 16,160 | 808 | ||
| 阪急阪神ホールディングス㈱ | 200,194 | 805 | ||
| 日本原燃㈱ | 66,664 | 666 | ||
| 西日本旅客鉄道㈱ | 200,000 | 583 | ||
| オリエンタル白石㈱ | 1,100,000 | 402 | ||
| ジオスター㈱ | 1,193,000 | 355 | ||
| 東京湾横断道路㈱ | 6,440 | 322 | ||
| 首都圏新都市鉄道㈱ | 6,000 | 300 | ||
| その他65銘柄 | 948,303 | 1,912 | ||
| 計 | 5,940,336 | 10,329 |
【その他】
| 種類及び銘柄 | 投資口数等（口） | 貸借対照表計上額 （百万円） |
||
|---|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | その他有価証券 | （匿名組合出資） | ||
| 合同会社ツツジ | － | 1,000 | ||
| 合同会社ＡＣＥ | － | 31 | ||
| 計 | － | 1,031 |
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
当期末減価償却累計額又 は 償却累計額 （百万円） |
当期償却額 （百万円） |
差引当期末 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 13,846 | 1,081 | 40 | 14,887 | 8,600 | 448 | 6,286 |
| 構築物 | 1,255 | 10 | － | 1,266 | 1,082 | 19 | 183 |
| 機械及び装置 | 3,070 | 448 | － | 3,518 | 2,810 | 222 | 708 |
| 車両運搬具 | 144 | 0 | － | 145 | 103 | 21 | 41 |
| 工具器具・備品 | 3,015 | 259 | 246 | 3,028 | 2,568 | 167 | 460 |
| 土地 | 14,939 | 1,740 | － | 16,680 | － | － | 16,680 |
| リース資産 | 58 | 94 | 38 | 114 | 25 | 11 | 89 |
| 建設仮勘定 | 25 | 21 | 8 | 37 | － | － | 37 |
| 有形固定資産計 | 36,356 | 3,656 | 332 | 39,680 | 15,190 | 891 | 24,489 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 特許権 | － | － | － | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 借地権 | － | － | － | 319 | － | － | 319 |
| ソフトウエア | － | － | － | 3,082 | 2,183 | 290 | 899 |
| その他 | － | － | － | 384 | 19 | 0 | 364 |
| 無形固定資産計 | － | － | － | 3,786 | 2,202 | 291 | 1,583 |
| 長期前払費用 | 676 | 45 | － | 721 | 646 | 32 | 75 |
(注) 無形固定資産については、資産総額の１％以下であるため、「当期首残高」、「当期増加額」及び「当期減少額」の記載を省略している。
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （目的使用） （百万円） |
当期減少額 （その他） （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 26 | 28 | － | 26 | 28 |
| 完成工事補償引当金 | 465 | 564 | 440 | 24 | 564 |
| 工事損失引当金 | 3,787 | 1,702 | 3,123 | 120 | 2,245 |
| 賞与引当金 | 2,718 | 2,713 | 2,644 | 73 | 2,713 |
| 株式給付引当金 | 292 | 71 | 100 | － | 263 |
(注) １ 貸倒引当金の「当期減少額（その他）」は、一般債権の洗替えによる減少額である。
２ 完成工事補償引当金の「当期減少額（その他）」は、洗替えによる減少額である。
３ 工事損失引当金の「当期減少額（その他）」は、工事の採算が良化したため、計上の必要がなくなったことによる戻入である。
４ 賞与引当金の「当期減少額（その他）」は、支給実績額との差額の戻入である。
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略している。
（３）【その他】
該当事項なし。
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第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・売渡し | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内１丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内１丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ─ |
| 買取・売渡手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告によることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URL https://www.kumagaigumi.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | なし |
(注) 定款の定めにより、当社の株主（実質株主を含む。）は、その有する単元未満株式について、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、会社法第166条第１項の規定による請求をする権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利並びに単元未満株式の買増請求をする権利以外の権利を有していない。
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第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はない。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出している。
| １ | 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書 | 事業年度 （第87期） |
自 2023年４月１日 至 2024年３月31日 |
2024年６月27日 関東財務局長に提出 |
||
| ２ | 内部統制報告書及びその添付書類 | 2024年６月27日 関東財務局長に提出 |
||||
| ３ | 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書 | 2024年６月28日 関東財務局長に提出 |
|||
| ４ | 半期報告書及び確認書 | （第88期中） | 自 2024年４月１日 至 2024年９月30日 |
2024年11月12日 関東財務局長に提出 |
有価証券報告書（通常方式）_20250625181346
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項なし。