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HOKUSHIN CO.,LTD.
Annual Report • Jun 27, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 近畿財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月27日 |
| 【事業年度】 | 第75期(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 【会社名】 | ホクシン株式会社 |
| 【英訳名】 | ＨＯＫＵＳＨＩＮ ＣＯ．，ＬＴＤ． |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 高 橋 英 明 |
| 【本店の所在の場所】 | 大阪府岸和田市木材町17番地２ |
| 【電話番号】 | ０７２(４３８)０１４１(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 大 倉 茂 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 大阪府岸和田市木材町17番地２ |
| 【電話番号】 | ０７２(４３８)０１４１(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 大 倉 茂 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E00632 78970 ホクシン株式会社 HOKUSHIN CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E00632-000 2025-06-27 E00632-000 2025-06-27 jpcrp030000-asr_E00632-000:HirotaMasatoshiMember E00632-000 2025-06-27 jpcrp030000-asr_E00632-000:KatsuragawaErikoMember E00632-000 2025-06-27 jpcrp030000-asr_E00632-000:NagataTakeshiMember E00632-000 2025-06-27 jpcrp030000-asr_E00632-000:SawaYumiMember E00632-000 2025-06-27 jpcrp030000-asr_E00632-000:TakahashiHideakiMember E00632-000 2025-06-27 jpcrp030000-asr_E00632-000:TeradaYasuhisaMember E00632-000 2025-06-27 jpcrp030000-asr_E00632-000:YamadaKiminoriMember E00632-000 2025-06-27 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E00632-000 2025-06-27 jpcrp_cor:Row1Member E00632-000 2025-06-27 jpcrp_cor:Row2Member E00632-000 2025-06-27 jpcrp_cor:Row3Member E00632-000 2025-06-27 jpcrp_cor:Row4Member E00632-000 2025-06-27 jpcrp_cor:Row5Member E00632-000 2024-04-01 2025-03-31 E00632-000 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第71期 | 第72期 | 第73期 | 第74期 | 第75期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (千円) | 9,106,909 | － | － | － | － |
| 経常利益 | (千円) | 228,290 | － | － | － | － |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(千円) | 173,723 | － | － | － | － |
| 包括利益 | (千円) | 240,188 | － | － | － | － |
| 純資産額 | (千円) | 5,251,052 | － | － | － | － |
| 総資産額 | (千円) | 12,678,977 | － | － | － | － |
| １株当たり純資産額 | (円) | 185.21 | － | － | － | － |
| １株当たり当期純利益 | (円) | 6.13 | － | － | － | － |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 41.4 | － | － | － | － |
| 自己資本利益率 | (％) | 3.3 | － | － | － | － |
| 株価収益率 | (倍) | 20.55 | － | － | － | － |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 244,212 | － | － | － | － |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △572,149 | － | － | － | － |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 421,785 | － | － | － | － |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | 1,808,360 | － | － | － | － |
| 従業員数 (外、平均臨時 雇用人員) |
(名) | 183 | － | － | － | － |
| (18) | (－) | (－) | (－) | (－) |
(注) １．第72期以降は連結財務諸表を作成しておりませんので、第72期以降の連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
２．第71期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
３．第71期は連結財務諸表を作成しているため、第71期の自己資本利益率は、期末自己資本に基づいて計算しております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第71期 | 第72期 | 第73期 | 第74期 | 第75期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (千円) | 9,106,909 | 10,776,080 | 12,887,687 | 10,979,595 | 10,224,606 |
| 経常利益又は 経常損失（△） |
(千円) | 224,300 | 447,935 | 489,870 | 190,586 | △64,702 |
| 当期純利益 | (千円) | 148,878 | 377,338 | 332,407 | 158,735 | 20,343 |
| 持分法を適用した場合の投資利益 | (千円) | － | － | － | － | － |
| 資本金 | (千円) | 2,343,871 | 2,343,871 | 2,343,871 | 2,343,871 | 2,343,871 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 28,373 | 28,373 | 28,373 | 28,373 | 28,373 |
| 純資産額 | (千円) | 5,210,865 | 5,535,486 | 5,790,661 | 5,944,597 | 5,823,450 |
| 総資産額 | (千円) | 12,616,690 | 13,604,167 | 14,378,197 | 14,341,149 | 13,730,263 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 183.79 | 195.24 | 204.24 | 209.67 | 205.40 |
| １株当たり配当額 (１株当たり中間配当額) |
(円) | 1.5 | 4.0 | 4.0 | 2.0 | 2.0 |
| (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | ||
| １株当たり当期純利益 | (円) | 5.25 | 13.31 | 11.72 | 5.60 | 0.72 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 41.3 | 40.7 | 40.3 | 41.5 | 42.4 |
| 自己資本利益率 | (％) | 2.9 | 7.0 | 5.9 | 2.7 | 0.3 |
| 株価収益率 | (倍) | 24.00 | 14.05 | 12.03 | 22.68 | 147.22 |
| 配当性向 | (％) | 28.6 | 30.1 | 34.1 | 35.7 | 277.8 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | － | 176,158 | 463,697 | 259,548 | 268,672 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | － | △243,588 | △329,762 | △80,741 | △199,893 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | － | △71,942 | △134,400 | △144,742 | △93,314 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | － | 1,674,079 | 1,673,614 | 1,707,678 | 1,683,142 |
| 従業員数 (外、平均臨時 雇用人員) |
(名) | 171 | 188 | 193 | 189 | 182 |
| (17) | (24) | (25) | (29) | (36) | ||
| 株主総利回り (比較指標：配当込みTOPIX) |
(％) （％） |
111.8 | 168.9 | 132.0 | 121.5 | 104.8 |
| (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) | ||
| 最高株価 | (円) | 143 | 264 | 220 | 160 | 150 |
| 最低株価 | (円) | 104 | 122 | 138 | 107 | 93 |
(注) １ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２ 最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所スタンダード市場におけるものであります。
３ 第71期は連結財務諸表を作成しているため、第71期の持分法を適用した場合の投資利益、営業活動によるキャッシュ・フロー、投資活動によるキャッシュ・フロー、財務活動によるキャッシュ・フロー及び現金及び現金同等物の期末残高は記載しておりません。
４ 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第72期の期首から適用しており、第72期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
５ 第72期以降の持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社が存在しないため記載しておりません。 ### ２ 【沿革】
| 1950年６月 | 北新合板株式会社(大阪市大正区)設立 北新化工株式会社の本社工場(大阪市大正区)を譲り受け合板製造、販売開始 |
| 1957年２月 | 本社及び工場を大阪市住吉区へ移転 |
| 1967年１月 | 子会社株式会社北新合板製造所(大阪府岸和田市)設立 |
| 1969年11月 | 子会社北新化学工業株式会社(奈良県橿原市)設立 |
| 1972年２月 | 子会社株式会社北新合板製造所にてＭＤＦ(中密度繊維板、製品名スターウッド)製造、販売開始 |
| 1977年８月 | 本社を大阪市浪速区へ移転 |
| 1978年10月 | 子会社北新モルパ工業株式会社(奈良県橿原市)設立 |
| 1979年８月 | 子会社株式会社北新合板製造所、北新化学工業株式会社及び北新モルパ工業株式会社を吸収合併 |
| 1985年３月 | 合板製造、販売中止 |
| 1985年７月 | 本社を大阪府岸和田市へ移転、ホクシン株式会社に商号変更 |
| 1986年11月 | 大阪証券取引所市場第二部に上場 |
| 1987年１月 | ＭＤＦ(中密度繊維板、製品名スターウッドTFB)製造、販売開始 |
| 1993年10月 | 子会社STARWOOD CORPORATION(米国ワシントン州)設立 |
| 1995年10月 | 大阪証券取引所(現 株式会社大阪証券取引所)市場第一部銘柄に指定 子会社STARWOOD AUSTRALIA PTY. LTD.(豪州タスマニア州)設立 |
| 1995年12月 | 東京証券取引所(現 株式会社東京証券取引所)市場第一部に上場 |
| 2000年３月 | 子会社STARWOOD CORPORATION(米国ワシントン州)清算 |
| 2002年12月 | 子会社STARWOOD AUSTRALIA PTY. LTD.(豪州タスマニア州)の資産及び営業権を CARTER HOLT HARVEY WOOD PRODUCTS AUSTRALIA PTY.LTD.へ譲渡 |
| 2004年４月 | 子会社Ｃ＆Ｈ株式会社(東京都千代田区)を設立 |
| 2005年８月 | 子会社STARWOOD AUSTRALIA PTY. LTD.(豪州タスマニア州)清算 |
| 2007年10月 | 株式会社大亀(大阪府岸和田市)の全株式を取得し、子会社化 |
| 2009年８月 | 子会社株式会社大亀(大阪府岸和田市)事業譲受・清算 |
| 2010年11月 | 株式会社大阪証券取引所上場廃止 |
| 2013年１月 | 子会社Ｃ＆Ｈ株式会社の株式51％を大建工業株式会社へ譲渡 |
| 2021年３月 | 大建工業株式会社より関連会社Ｃ＆Ｈ株式会社の株式51％を取得し、子会社化 |
| 2022年１月 | 子会社Ｃ＆Ｈ株式会社を吸収合併 |
| 2022年４月 | 株式会社東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からスタンダード市場へ移行 |
当社は、ＭＤＦ（Medium Density Fiberboard）の製造、販売を主な事業内容としております。
事業の系統図は次のとおりであります。
### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有 （又は被所有） 割合（％） |
関係内容 |
| (その他の関係会社) 兼松㈱ (注)１ |
東京都千代田区 | 27,781 | 商社 | (被所有) 26.5 |
取引はありません。 |
(注) １ 有価証券報告書提出会社であります。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 提出会社の状況
2025年３月31日現在
| 従業員数（名） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（千円） | |
| 182 | (36) | 43.6 | 17.0 | 5,535 |
(注) １ 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(2) 労働組合の状況
労使関係は円満に推移しており、2025年３月31日現在の組合員数は136名であります。
(3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
当社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律（2015年法律第64号）」及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律（1991年法律第76号）」の規定による公表項目として選択していないため、記載を省略しております。
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第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1) 経営方針
当社は、「社会の進歩向上に寄与する製品を供給する」、「相互信頼にもとづく安定した取引を確立する」、「社員とその家族の生活の安定向上をはかる」を経営基本理念とし、「環境への貢献」、「省エネルギー・リサイクル」を事業戦略の中心に掲げ、メーカーとしての製造・販売プロセスの効率化を促進させ、市場変化に柔軟に対応できるスピード感のあるガバナンスを構築し、揺るぎ無い収益基盤の確立を目指します。
(2) 中長期的な当社の経営戦略
当社は2023年４月にスタートした中期経営計画（H-CHALLENGE2025）に掲げた重点施策の実現を重要課題とし、当社の未来に続く経営戦略を推進してまいります。
① ラワン合板代替品としてのＭＤＦ販売推進
② ＭＤＦ製造を通じた気候変動対応
③ 住宅関連アイテムの販売促進及び開発
④ 既存市場の深耕
⑤ 新市場進出と新製品開発
⑥ 原材料価格変動の抑制及び製造に関するＣＯ２排出量の削減
(3) 目標とする経営指標
当社においては、2025年度に３年目を迎えた中期経営計画（H-CHALLENGE2025）において、当社は装置産業であることから、中長期的な視点で設備投資による投資効果を評価できる、「ＲＯＩＣ」、「ＥＢＩＴＤＡ」、「営業利益」を重要な経営指標と位置づけております。
(4) 経営環境及び当社の優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当社の経営環境として、インバウンド需要や賃金上昇による国内景気の回復が期待されますが、人件費、原材料費、エネルギー費の上昇による住宅価格の高騰や、住宅ローン金利の上昇により、新設住宅着工戸数は厳しい状況が続くと思われます。今後は更に物流コストの上昇及び、国内の人材不足が顕著になることに加え、改正建築基準法及び改正建築物省エネ法の施行により建築確認申請の審査期間は長期化し、住宅着工戸数を押し下げる懸念があります。
また、最近の大型台風などの異常気象による自然災害リスクも年々増加しています。地政学的リスクによる原油価格や為替の変動は大きく、原材料費やエネルギー費を始めとした、製造経費も大きく変動し、経営環境がより不透明になると予測されます。このような厳しい環境の中、ＳＤＧｓを背景とした安定的なサプライチェーンの維持及び、収益確保のための生産性の向上が求められています。
当社といたしましては、変化の激しい経営環境に対応すべく働き方改革の推進による人材確保と業務効率改善をベースとし、環境配慮型商品であるＭＤＦの更なる付加価値追求により住宅建材市場のみならず非住宅分野向けの製品開発や販路開拓に取り組み市場の開拓を図ってまいります。また、製造・販売のプロセス改善においては、省エネ・リサイクルをより色濃く反映させた取り組みを実施し、中長期的な視点でこれを確実に実現することで、安定した収益基盤の確立を目指します。 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
当社は、Sustainability Vision 2030「木と向き合い、未来を拓く」をスローガンに掲げて、サステナビリティの重要課題として以下の活動に取組んでまいります。
・環境：木材（木質資源）利用を通じた地球環境への貢献活動の推進
・技術：ＭＤＦの新たな価値・可能性を拡げる製造技術革新への取り組み
・人材：持続可能なモノづくりを支えるヒトづくり
(1) ガバナンス
当社では気候変動を含む環境・社会課題を経営上の重要課題として捉え、取締役会において議論し、経営戦略やリスク管理に反映しております。具体的な対応や取り組みは、代表取締役社長を委員長として設置したサステナビリティ委員会で協議し、委員会での議論の内容は、原則年２回の頻度で取締役会に報告されます。報告された内容に関する具体的施策及び管理指標については、取締役会にて決裁を受けます。また報告された内容が当社サステナビリティへの取組みに関する基本方針に沿ったものであるか、また各施策が当社経営戦略と整合しているのかを精査すると同時に、適切に監督する体制を構築しております。
ＳＤＧｓ推進ワーキンググループでの活動内容は、サステナビリティ委員会にて報告されます。
サステナビリティ委員会は、当社の経営会議メンバー及び管理部長、並びに経営企画室長で構成され、2023年度より年２回開催しています。委員会では、サステナビリティ活動に関する全体計画の立案、管理指標に対する実績の評価をモニタリングする体制を構築しており、重要な事項については経営会議や取締役会へ内容を報告します。
気候変動マネジメント体制における会議体と役割
| 会議体及び体制 | 役割 |
| ① 取締役会 | 業務執行において審議・承認された気候関連課題に関する取り組み施策の進捗を監督する。 |
| ② 経営会議 | 気候関連課題に対する具体的な取り組み施策を含む全社的な経営に係る施策について審議・決議する。決議事項は取締役会へ報告される。 |
| ③ サステナビリティ委員会 | 各ワーキンググループにて取り組む課題への対応方針を協議・決議する。環境課題に関する実施計画ＫＰＩの策定、各案件に対する進捗状況のモニタリングなどを実施し、協議事項は経営会議及び取締役会へ報告される。なお、下記に示すワーキンググループにて各課題を対応する。 温室効果ガス（以下ＧＨＧ）ＷＧ、ひとづくりＷＧ、デジタライゼーションＷＧ |
2024年度は２回のサステナビリティ委員会を開催し、各ワーキンググループの活動についての報告・方向性についての議論を行い、取締役会に対し取り組み内容の報告を２回実施致しました。
＜当社サステナビリティに関する開催会議の内容＞
| サステナビリティ委員会 | 2024年８月 活動ＫＰＩに対する実績、ＷＧの活動内容報告 |
| 2025年２月 ＷＧの活動内容報告、委員会からの要望事項集約 | |
| 経営会議 | 2024年４月 ＳＤＧｓの取組みに関するホームページ掲示内容の審議 |
| 取締役会 | 2024年４月 ＳＤＧｓの取組みに関するホームページ掲示内容の承認 |
| 2024年８月 サステナビリティ委員会内容の報告 | |
| 2025年２月 サステナビリティ委員会内容の報告 | #### (2) 戦略 |
当社が重要と定める「気候変動」と「人的資本」について戦略を示します。
（気候変動）
当社事業の原材料である木質材料は持続可能な天然資源であり、その適切な活用によって地球環境へ貢献することができると考えています。一方で天然資源であるがために「気候変動」がもたらす「リスク」と「機会」の影響が大きく、当社として重要なテーマと定めております。「気候変動」に対する具体的な対策を講じ、企業として環境課題の解決と利益創出の両立に努めることが長期的な事業継続と成長にもつながると考えております。
気候変動に伴う当社にとってのリスクと機会
| 当社にとってのリスク/機会 | 時間軸※１ | 影響度※２ | 対応策（戦略） | |
| 移 行 リ ス ク |
［森林伐採規制の強化］ 当社主力原材料のラワン材チップ調達が困難になり、調達コストが上昇する。 |
中期 | 大 | ・ラワン代替品（針葉樹・植林木チップや建築解体材などのリサイクルチップ及びＯＰＴペレット）の使用量を増加させる。 ・ＭＤＦ製造時に発生したサンダーダストや端材のマテリアル利用量を増加させる。 |
| ［化学物質規制の強化］ 調達資材や原材料が限定され、調達コストが上昇する。 |
中期 | 中 | ・人体や生物環境に害が少ない購入品の利用可能な技術を導入する。 ・販売価格への転嫁 |
|
| ［炭素税・ＧＨＧ排出規制］ 環境対応コストが増加する。 |
短期～中期 (2028年度：化石燃料 賦課金導入) |
中 | ・省エネルギー設備の導入と生産効率の向上でＧＨＧ排出量を抑制する。 ・ＧＨＧ排出量の少ない仕入先から調達する。 ・製品輸送時の高積載率を維持する。 ・ＯＰＴペレットを使った製品の製造・販売を増加させる。 ・販売価格への転嫁 |
|
| ［環境対応・規制強化］ 対応が不十分であると取引関係に影響を与える。 |
短期 | 中 | ・サプライチェーンを含めたＧＨＧ排出量の適切な評価を行うために、Scope3の算定方法を確立して、算定結果と算定に関する考えを社外へ発信する。 | |
| 物 理 リ ス ク |
［自然災害による需給逼迫］ 異常気象や自然災害発生で取引先が被災し、サプライチェーンが寸断されると、資材・原材料の需給逼迫により、調達コストが上昇する。 |
中期～長期 （南海トラフ地震発生） |
中 | ・複数の取引先からの購買により、安定的な調達ソースの確保を図る。 |
| ［自然災害による稼働停止］ 異常気象や自然災害発生で当社が被災し、長期の稼働停止になった場合、安定供給ができなくなり、販売機会の喪失につながる。 |
中期～長期 （南海トラフ地震発生） |
大 | ・ＢＣＰ対策(設備復旧体制、従業員の安全確保）を行い、稼働停止期間を最小限に抑制する。 | |
| 機 会 |
［政府からの環境対策補助］ 省エネ設備等導入を支援事業により当社環境対策機械設備の更新が容易になる。 |
短期～中期 | 中 | ・経済性及び環境性を備えた機器の導入により、エネルギー使用量を削減する。 |
| ［建築基準法改正］ 住宅に使用される壁量増加が予想される。 |
短期 (2025年：建築基準法改正) |
中 | ・高耐力を長所とする当社構造用ＭＤＦの販売促進を行うことで売上増加につなげる。 | |
| ［顧客の行動変化］ 環境に配慮した商品の需要が高まり、新規市場への参入機会が増加する。 |
短期～長期 | 大 | ・当社製品の特長をホームページに積極的に開示して、ＭＤＦが環境貢献製品であることの認知度の向上を図る。 ・廃棄衣類ボード（PANECOⓇ）を量産・販売を開始する。 |
|
| ［カーボンニュートラル］ 政府のカーボンニュートラルを見据えた施策により、中大規模建築物への木材利用機会が増加する。 |
長期 | 大 | ・長期間炭素貯蔵し、建築時のＧＨＧ排出量を抑制できるＭＤＦの特徴を活かして、中大規模建築物向けの構造用ＭＤＦを開発する。 | |
| ［廃棄衣類への規制］ ＥＵの廃棄衣類に対する規制の影響を受け、廃棄量を減らす取り組みに注目が集まる。 |
中期～長期 (2024年 ：EUエコデザイン規制) |
大 | ・PANECOⓇの量産により廃棄衣類の新たな環境対策施策として活用してもらう |
※１：時間軸は以下のように想定しています。
短期：３年以内、中期：３年超～10年以内(2030年)、長期：10年超～30年以内(2050年)
※２：影響度は以下のように想定しています。
大：事業・財務への影響が大きい。
中：事業・財務への影響がやや大きい。
小：事業・財務への影響が軽微。
当社は、気候変動に起因する移行リスク（低炭素社会への移行リスク）及び物理的リスクが、地球環境のみならず、地域経済や当社の事業運営、戦略、財務計画に重大な影響を与えることを認識しております。
当社事業の最大リスクとしては、資源枯渇、自然災害の発生で自社及び取引先が被災し、サプライチェーンが寸断されることによる基幹事業への影響と捉えております。地球温暖化による異常気象は、原材料集荷地、日本国内を含む世界各地の取引先及び物流網に甚大な被害を及ぼします。これを回避すべくＧＨＧ排出量を削減し、地球温暖化防止へ貢献するため、引き続きＣＯ２排出量の算定とそのしくみを構築し、排出量削減に向けた施策の立案を行うことと致しました。
一方当社事業の機会としては、環境貢献素材への意識の高まりが、当社製品の新規市場への参入の機会を得る（増加される）ことにあると捉えております。当社製品であるＭＤＦ及び今後生産販売を予定している廃棄衣類繊維ボード（PANECOⓇ）が環境貢献製品であることをホームページに積極的に開示して認知度の向上を図ることと致します。
また、認識したリスクに対しては、サステナビリティ基本方針において「ＧＨＧの排出削減」を掲げるだけでなく、マイナスのリスクに対しては適切な回避策を設定するとともに、プラスの機会に対しては、マーケットの要求に積極的に対応していくために具体的な取組内容を取り決めしていきます。
（人的資本）
当社における、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、次のとおりであります。
当社では、「社会の進歩向上に寄与する製品を供給する」「顧客との相互信頼関係を築く」「社員とその家族の生活の安定向上をはかる」という経営基本理念のもと、将来のホクシンを担う多様な人材の確保と、多様な働き方ができる土台づくり、評価制度・教育プログラムの充実に取り組んできました。
現在“SustainabilityVision2030”の実現に向けて、持続可能なものづくりを支えるひとづくりを一層強化しており、重要テーマとして『安心で安全な職場環境づくり』『多様な働き方への対応推進』『未来を担う人づくり』を取上げ、全ての取組みにおいてDXの推進を通じて誰もが長所を生かし、成長をし続けられる職場環境づくりを進めています。
当事業年度においては、2023年度に実施したエンゲージメント・サーベイの結果を踏まえ、新たな提案制度を設立し、社員の創造性と積極性の強化を図るとともに、階層別にコミュニケーション研修を実施し、従業員のエンゲージメント向上を図っております。また、女性が活躍する職場づくりを目指した取り組みとして、セルフリーダーシップワークショップを実施しました。
#### (3) リスク管理
当社において、（全社的なリスク管理は経営会議にて行っておりますが、）サステナビリティに係るリスクの識別、優先的に対応すべきリスクの絞り込みについて、サステナビリティ委員会の中でより詳細な検討を行い、共有しております。優先的に対応すべきリスクの絞り込みについては、当社に与える財務的影響、当社の活動が環境・社会に与える影響、発生可能性を踏まえ行われます。
重要なリスクは、経営会議の協議を得て戦略、計画に反映され、取締役会へ報告、監督されます。サステナビリティに関するリスクへの対応状況は、サステナビリティ委員会においてモニタリングされ、その内容は取締役会に報告されます。サステナビリティ関連の機会の識別、評価や優先順位付けは、サステナビリティ委員会において行われ、重要と認識された機会については、経営会議の協議を経て戦略、計画に反映され、取締役会へ報告、監督されます。 #### (4) 指標及び目標
当社は2024年度より自社の活動範囲での排出であるScope1,2のＧＨＧ排出量の算定を開始しました。今後は気候変動リスク・機会の分析精度を向上させるため、Scope1,2の算定だけではなく、サプライチェーン全体が対象のScope3の算定を行い、今後日本政府が掲げている温室効果ガス削減目標に沿って、具体的な年度設定及び目標設定を行ってまいります。
当社のＧＨＧ排出量(Scope1,2) (単位:ｔ－ＣＯ２)
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
| Scope1 | 18,726 | 17,101 | 14,373 | 14,890 |
| Scope2(マーケット基準) | 10,475 | 8,398 | 9,775 | 10,014 |
| Scope1＋2 合計 | 29,201 | 25,499 | 24,148 | 24,904 |
また、当社では、上記「(2) 戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。
| 当社重要テーマ | 指標 | 目標 | 実績（当事業年度） | |
| 安心で安全な職場環境づくり | 有給取得率 | 2030年 | 80.0％ | 68.6％ |
| 健康診断２次健診受診率 | 2030年 | 70.0％ | 55.8％ | |
| 多様な働き方への対応推進 | 採用した労働者に占める 女性労働者の割合※ |
2030年 | 50.0％ | 7.7％ |
| 労働者に占める 女性労働者の割合 |
2030年 | 20.0％ | 9.2％ | |
| 未来を担う人づくり | 社内提案制度の応募件数 | 2030年 | 500件 | 380件 |
| 教育支援の支出金 | 2030年 | 600万円 | 630万円 |
※正社員採用を前提とする契約社員を含む
採用した労働者に占める女性労働者の割合（推移）
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
| 全労働者 | 15.0％ | 15.4％ | 40.0％ | 33.3％ | 10.5％ |
| 正社員※ | 0.0％ | 18.2％ | 44.4％ | 25.0％ | 7.7％ |
| パート・有期契約 | 25.0％ | 0.0％ | 0.0％ | 100.0％ | 16.7％ |
※正社員採用を前提とする契約社員を含む ### ３ 【事業等のリスク】
当社の事業に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。
本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。
(1) 経済の状況
当社の事業に関連の深い住宅市場及びその関連市場は、経済の状況に大きく左右されます。好況時の個人消費が旺盛なときは、総じて業績も好調に推移しますが、景気が後退し個人消費が低迷すると業績も下降する可能性があります。また、海外木工メーカーより低価格の完成品及び半製品の輸入が拡大し、日本の木工業界が衰退するようなことがあると業績に大きく影響します。
(2) 原材料及びエネルギー価格の変動
原油や天然ガス価格は、産出国の情勢及び国際的な需給バランスで大きく変動する要素があります。それにより、当社製品の接着剤原料となる石化製品や電力及びＬＮＧなどのエネルギー価格に変動が生じた場合、製造原価に大きな影響を及ぼす可能性があります。原材料仕入及び電気・ガスにおいては、安定供給・安定価格を重視した交渉及び供給先の検討を毎年実施しております。
(3) 木材チップの供給
当社の製品の原材料となる木材チップのおよそ73％は海外からの輸入に依存しています。安定した取引先を東南アジアに確保しておりますが、木材資源国での伐採規制が強化される中、東南アジアの木材産業の衰退や縮小が起こると原材料の確保が困難になり、会社の存続に影響を及ぼすことになります。当社としては、その影響を緩和するため、植林木チップ、建築解体材などのリサイクルチップ及び国内調達針葉樹チップ等の新たな供給先をリサーチするとともに、製品のマテリアルリサイクルにも積極的に取り組んでおります。
(4) 仕入商品の供給
当社の仕入商品の売上高は、総売上高のおよそ12％を占めておりますが、仕入先からの安定的な供給量の確保や適正な仕入価格が維持できない場合は、当社の業績に多大な影響を及ぼす可能性がありますが、仕入先との良好な相互信頼関係の維持のため、定期的な仕入先への訪問による情報交換や品質向上に向けた技術支援を実施しております。
(5) 為替レートの変動
当社の製品は為替レートの変動に少なからず影響を受けます。円高の場合は、主要な原材料である木材チップやエネルギー費が下がり、製造原価の低減に寄与しますが、その反面、海外ＭＤＦメーカーの日本市場参入を容易にし、価格競争が激化するなどの現象も生じ、業績に影響を受ける可能性があります。逆に円安の場合には、木材チップの仕入価格が上昇し、販売価格に転嫁できなければ収益減少要因となり利益が低下するリスクがあります。当社では急激な為替レートの変動によるリスクを低減するため為替予約を行っております。
(6) 退職給付債務
当社は、確定給付型の企業年金制度及び確定拠出型の企業年金制度を設定していますが、退職給付債務等の計算に必要な基礎数値（昇給率、割引率、従業員平均残存年数）の見直しや年金資産の運用環境によって退職給付費用が増減することがあり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(7) 自然災害及び感染症
当社は、事業継続計画（ＢＣＰという）を策定し、地震・台風等の自然災害や感染症の拡大など非常事態が発生した際には、ＢＣＰに定める危機管理マニュアル等に基づき避難指示や社員の安全確保、災害対策本部の設置による早期復旧などの対応にあたることとしております。しかしながら、想定外の大規模な地震や津波、台風や洪水等の不可避な自然災害によって、生産、販売、物流拠点に甚大な被害を受ける可能性があります。
また、新たな感染症の発生により、工場の操業停止やサプライチェーンの寸断等が発生した場合、当社の事業運営、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(8) 情報セキュリティ
当社は、情報セキュリティ基本方針のもと情報セキュリティ規程を定め、情報流出の防止、外部からのシステム侵入への対応に努めておりますが、予期せぬ不正アクセスやコンピュータウイルス侵入により情報システムの停止や情報流出が発生した場合、当社の事業運営、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
a. 財政状態の状況
当事業年度末における総資産は、前事業年度末に比べ６億10百万円減少し、137億30百万円となりました。
流動資産は、前事業年度末に比べて５億３百万円減少し、76億３百万円となりました。これは主に原材料及び貯蔵品、未収消費税等の増加と受取手形及び電子記録債権、売掛金の減少によるものです。
固定資産は、前事業年度末に比べて１億６百万円減少し、61億26百万円となりました。これは主に建設仮勘定の増加と減価償却による有形固定資産、投資有価証券、関係会社株式の減少によるものです。
流動負債は、前事業年度末に比べて４億67百万円減少し、57億42百万円となりました。これは主に短期借入金の増加と買掛金、1年以内返済予定の長期借入金、未払消費税等の減少によるものです。
固定負債は、前事業年度末に比べて21百万円減少し、21億64百万円となりました。これは主に長期借入金と繰延税金負債の減少によるものです。
この結果、負債合計は、前事業年度末に比べて４億89百万円減少し、79億６百万円となりました。
純資産は、前事業年度末に比べて１億21百万円減少し、58億23百万円となりました。これは主に利益剰余金、その他有価証券評価差額金の減少によるものです。
b. 経営成績の状況
当事業年度における我が国の経済は、雇用所得環境の改善やインバウンド需要の伸長が見られたものの、個人消費は伸び悩み、緩やかな回復基調となりました。一方、地政学的リスクを背景としたエネルギー・原材料価格高騰に伴う物価上昇、為替相場や株価の変動等の影響により、依然として先行きは不透明な状況が継続しております。
当社と関係の深い住宅業界におきましては、物流費を始めとし、物価及び人件費の上昇による資材価格の高騰が、住宅販売価格を押し上げました。加えて住宅ローン金利も上昇傾向にあり、住宅取得マインドは低調であったものの、４月建築基準法改正に伴う駆け込み需要の発生により、３月単月は増加しましたが、年度を通して新設住宅着工戸数は依然として低調でありました。
この結果、当事業年度の売上高は102億24百万円（前年同期比6.9％減）となりました。国内製品のスターウッドは、53億81百万円（同2.1％減）、スターウッドＴＦＢは、36億32百万円（同8.6％減）となりました。輸入商品は12億11百万円（同19.5％減）となりました。営業損失は68百万円（前年同期は営業利益１億26百万円）、経常損失は64百万円（前年同期は経常利益１億90百万円）、当期純利益は20百万円（前年同期比87.2％減）となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。）は、16億83百万円となりました。
当事業年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動によって得られた資金は、２億68百万円（前事業年度は２億59百万円の収入）となりました。主な増加要因は、税引前当期純利益、減価償却費、売上債権の減少によるものです。主な減少要因は、棚卸資産の増加、未払消費税等の減少、仕入債務の減少によるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動によって使用した資金は、１億99百万円（前事業年度は80百万円の支出）となりました。これは主に投資有価証券の売却、関係会社株式の売却による収入と有形固定資産の取得による支出によるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動によって使用した資金は、93百万円（前事業年度は１億44百万円の支出）となりました。これは主に長期借入による収入と長期借入金の返済による支出によるものです。
③ 生産、受注及び販売の実績
a. 生産実績
当事業年度における生産実績を事業部門等ごとに示すと、次のとおりであります。
| 事業部門等の名称 | 金額(千円) | 前年同期比(％) |
| スターウッド | 4,592,610 | 1.0 |
| スターウッドＴＦＢ | 3,279,171 | △1.4 |
| 合計 | 7,871,781 | △0.1 |
(注) 金額は、製造原価によっております。
b. 仕入実績
当事業年度における仕入実績を事業部門等ごとに示すと、次のとおりであります。
| 事業部門等の名称 | 金額(千円) | 前年同期比(％) |
| 商品 | 1,059,357 | △4.3 |
| 合計 | 1,059,357 | △4.3 |
(注) 金額は、仕入価格によっております。
c. 受注実績
当社は、需要予測に基づく見込生産を行っているため、該当事項はありません。
d. 販売実績
当事業年度における販売実績を事業部門等ごとに示すと、次のとおりであります。
| 事業部門等の名称 | 金額(千円) | 前年同期比(％) |
| スターウッド | 5,381,072 | △2.1 |
| スターウッドＴＦＢ | 3,632,191 | △8.6 |
| 商品 | 1,211,342 | △19.5 |
| 合計 | 10,224,606 | △6.9 |
(注) １ 事業部門等間の取引については相殺消去しております。
２ 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。
| 相手先 | 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||
| 金額(千円) | 割合(％) | 金額(千円) | 割合(％) | |
| 双日建材㈱ | 1,202,764 | 11.0 | 1,127,400 | 11.0 |
| 丸玉木材㈱ | 1,150,038 | 10.5 | 1,084,192 | 10.6 |
| ＳＭＢ建材㈱ | 1,186,844 | 10.8 | 1,077,320 | 10.5 |
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
①重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、必要と思われる見積りは合理的な基準に基づいて実施しております。詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項」の（重要な会計方針）に記載のとおりであります。
②当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
a. 財政状態の分析
当事業年度末における総資産は、前事業年度末に比べ６億10百万円減少し、137億30百万円となりました。
流動資産は、前事業年度末に比べて５億３百万円減少しました。これは主に原材料及び貯蔵品が96百万円増加、未収消費税等が81百万円増加した一方、受取手形及び電子記録債権が５億15百万円減少、売掛金が１億45百万円減少したことなどによるものです。
固定資産は、前事業年度末に比べて１億６百万円減少しました。これは主に前払年金費用が25百万円増加、有形固定資産が11百万円増加、関係会社株式が82百万円減少、投資有価証券が59百万円減少したことなどによるものです。
流動負債は、前事業年度末に比べて４億67百万円減少しました。これは主に短期借入金が70百万円増加し、買掛金が２億62百万円減少、未払消費税等が１億21百万円減少したことなどによるものです。
固定負債は、前事業年度末に比べて21百万円減少しました。これは主に長期借入金が３百万円減少、繰延税金負債が６百万円減少したことなどによるものです。
純資産は、前事業年度末に比べて１億21百万円減少しました。これは主に利益剰余金が36百万円減少、その他有価証券評価差額金が82百万円減少したことなどによるものです。
b. 経営成績の分析
当事業年度における新設住宅着工戸数につきましては、翌期初施行の改正建築基準法及び改正省エネ法による駆け込み需要が発生し微増したものの、３月単月の増加によるものであり、年度を通して新設住宅着工戸数は依然として低調でありました。このような中、当社業績につきましては、販売においては構造用途を中心とした新規顧客を獲得したものの、売上高は年間を通して低迷し、国内生産及び輸入商品については、販売に合わせた在庫の調整を実施してまいりました。また、原油価格と連動するエネルギー費及び接着剤原材料費は、前事業年度同様高止まりで推移いたしました。加えて今年度は2024年問題による物流費も上昇し、販売単価の見直しを行ったものの吸収に至らず、収益を確保することができませんでした。
この結果、当事業年度の売上高は102億24百万円（前年同期比6.9％減）となりました。国内製品のスターウッドは、53億81百万円（同2.1％減）、スターウッドＴＦＢは、36億32百万円（同8.6％減）となりました。輸入商品は12億11百万円（同19.5％減）となりました。営業損失は68百万円（前年同期は営業利益１億26百万円）、経常損失は64百万円（前年同期は経常利益１億90百万円）、当期純利益は20百万円（前年同期比87.2％減）となりました。
また、当社の重視する経営指標であるＥＢＩＴＤＡは２億74百万円となり、ＲＯＩＣは△0.2％となりました。
ＥＢＩＴＤＡ＝経常利益＋支払利息＋手形売却損＋減価償却費
ＲＯＩＣ＝(経常利益＋支払利息＋手形売却損－受取利息)×(１－法定実効税率)÷(株主資本＋有利子負債）
ＲＯＩＣは法定実効税率を30.62％を前提として計算しております。
経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
2025年度を最終年度とする中期経営計画（H-CHALLENGE2025）の目標及び実績については、次のとおりであります。
中期経営計画（H-CHALLENGE2025）の目標
| 2024年度 | 2025年度 | |
| 実績 | 目標 | |
| 営業利益(百万円) | △68 | 612 |
| ＥＢＩＴＤＡ(百万円) | 274 | 1,090 |
| ＲＯＩＣ(％) | △0.2 | 3.9 |
2025年度は、中期経営計画（H-CHALLENGE2025）の３年目となります。当社と関係の深い住宅業界におきましては、インバウンド需要や賃金上昇による国内景気の回復が期待されるものの、住宅価格の高騰や、住宅ローン金利の上昇懸念により、新設住宅着工戸数は低迷が続くと予測されます。今後も引き続き物流コストを始めとする建築資材の価格上昇及び人工不足が進み、加えて改正建築基準法及び改正省エネ法の施行による、建築確認申請の審査期間の長期化が新設住宅着工戸数の減少をもたらす懸念があります。そのような厳しい状況下ではありますが、当社としては、中期経営計画（H-CHALLENGE2025）において掲げた以下の重点施策を引き続き重点課題として捉え、環境配慮型商品であるＭＤＦの更なる付加価値追求により住宅建材市場のみならず非住宅分野向けの製品開発や販路開拓への取り組み及び市場の開拓を行い、今後の収益向上に向けてより一層努力してまいります。
① ラワン合板代替品としてのＭＤＦ販売推進
東南アジアから国内へのラワン合板の輸入は昨年増加したものの、環境規制に伴い長期的には減少傾向が予測されます。当社としては、ラワン合板の代替品としてＭＤＦを拡販してまいります。
② ＭＤＦ製造を通じた気候変動対応
木質資源は温室効果ガスＣＯ２の大気放出を抑制する「炭素貯蔵」という機能があることが知られています。
この機能に改めて着目し、木質由来であるＭＤＦの環境に配慮した製造条件（国内調達材、植林木、マテリアルリサイクル率の向上）の改良とＭＤＦの環境配慮の側面を訴求した販促活動を行ってまいります。
③ 住宅関連アイテムの販売促進及び開発
構造用途である野地板、床下地材、耐力壁の販売促進・開発を行うことで、ＭＤＦの販売量を確保してまいります。
④ 既存市場の深耕
当社ＭＤＦのブランド力強化、フロア用途ＭＤＦの性能向上をはかることで既存ＭＤＦ市場への拡販を推し進めてまいります。
⑤ 新市場進出と新製品開発
新市場としては、非住宅分野への進出を積極的に行ってまいります。新製品開発においては、木質に限らない新しい素材を用いたボードの開発や強度を重視した積層ボードの開発を行ってまいります。
⑥ 原材料価格変動の抑制及び製造に関するＣＯ２排出量の削減
生産設備の国産化推進、設備の改良・改善によるＣＯ２排出量の削減に努めてまいります。
c. キャッシュ・フローの分析
当社の営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前当期純利益、減価償却費、売上債権の減少による収入、棚卸資産の増加、未払消費税等の減少、仕入債務の減少による支出により、２億68百万円の収入（前事業年度は２億59百万円の収入）となりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、投資有価証券の売却、関係会社株式の売却による収入、生産設備への投資等により１億99百万円の支出（前事業年度は80百万円の支出）となりました。その結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローの純額は、68百万円の収入（前事業年度は１億78百万円の収入）となりました。
d. 資本の財源及び資金の流動性についての分析
当社の資金需要の主なものは、原材料費、エネルギー費、修繕費、設備投資、配当金の支払い等であります。また、その資金の原資は、主に営業活動によるキャッシュ・フローと金融機関からの借入等であります。なお、金融機関の借入枠等を勘案すれば、充分な資金が確保できるものと認識しております。
e. 経営成績に重要な影響を与える要因について
「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
５ 【重要な契約等】
該当事項はありません。 ### ６ 【研究開発活動】
当社の研究開発活動は、『社会の進歩向上に寄与する製品の開発』を基本コンセプトとしております。現在、主な製品供給先である住宅市場のお客様のご要望に応じて、従来品の改良及び用途開発（他木質材料の基礎研究を含む）、並びに未利用材のサステナブル利用研究を中心に、研究開発活動を行ってきました。
2022年度（令和４年）より３年間にわたり取り組んできた、国土交通省「住宅生産技術イノベーション促進事業」の補助を受けた開発プロジェクトを、2025年３月をもって無事完了いたしました。本補助事業は、「人口減少対策」や「脱炭素社会の実現」といった社会課題を背景として、住宅・建築物の設計・施工・維持管理等に係る生産性向上に資する新技術・サービスの開発・実証を目的とするもので、前述の当社開発基本コンセプトに合致するものです。
当社では、この取り組みの中で、繊維板の新たな可能性を切り拓く成果を得ることができました。その一つに、従来の性能を大きく上回る「高密度な繊維板」の開発が挙げられます。さらに、これを「特殊なねじ」と組み合わせることで、強度の高い耐力壁を実現しました。従来の施工方法に比べて、作業効率が大幅に向上する「省施工」も検証済みです。施工現場の省力化に貢献するソリューションとしての展望を広げることができるものと考えております。
この３年間で得られた成果と知見を活かし、今後はより積極的にユーザーとのコミュニケーションを深め、「なくてはならない」製品・仕様としての地位を確立してまいります。また、新たな収益源として早期に実績化を図るべく、さらなる技術開発・市場展開に取り組んでまいります。
未利用材のサステナブルな利用研究として、廃棄衣類繊維を活用した繊維板『PANECOⓇ』の研究に取り組んでおります。当研究はファッションロスの解決に大きく貢献することはもちろん、さらにはプロダクトとして利用された後に再度回収することで、水平リサイクルによる廃棄を極力出すことのない、新たな循環システムを構築することを目指しております。なお、この研究で得られた技術『繊維板の製造方法、繊維板及び繊維板製造システム』につきましては、2024年３月に特許出願を行い、2025年３月に特許査定を受けております。
また、円安を背景とした原材料費増及びエネルギー費増に対し、接着剤の組み換え、及び、新規原材料の検討も引き続き行って参ります。
当事業年度の研究開発に要した費用は105百万円であります。
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第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当社は、製品品質の向上、省力化・合理化及び設備の維持・保全を目的とした設備投資を実施いたしました。
当事業年度における設備投資の内訳は次のとおりです。
| 事業部門等の名称 | 金額(千円) |
| スターウッド | 43,979 |
| スターウッドＴＦＢ | 108,510 |
| その他 | 86,456 |
| 合計 | 238,945 |
(注) １ 所要資金は、自己資金により充当しております。
２ 当事業年度において、機械装置に係る除却損10,055千円を計上しております。 ### ２ 【主要な設備の状況】
2025年３月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
事業の部門等 の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業 員数 (名) |
||||
| 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積㎡) |
工具器具 備品 |
合計 | ||||
| 本社及び 岸和田工場 (大阪府 岸和田市) |
スターウッド スターウッドＴＦＢ及びその他 |
統括業務施設及び生産設備 | 452,913 | 1,529,069 | 3,194,589 (54,494) |
32,523 | 5,209,096 | 182 (36) |
(注) １ 従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。
２ 現在、休止中の主要な設備はありません。
３ 【設備の新設、除却等の計画】
該当事項はありません。
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第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 99,713,700 |
| 計 | 99,713,700 |
| 種類 | 事業年度末 現在発行数(株) (2025年３月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年６月27日) |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 28,373,005 | 28,373,005 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 28,373,005 | 28,373,005 | － | － |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (千株) |
発行済株式 総数残高 (千株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2003年８月12日(注) | － | 28,373 | △4,314,896 | 2,343,871 | － | － |
(注) 繰越損失の解消及び財務体質の改善を図るため、2003年８月12日に資本金の額6,658,767千円を4,314,896千円減少して2,343,871千円といたしました。 #### (5) 【所有者別状況】
2025年３月31日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
－ | 14 | 23 | 76 | 14 | 24 | 4,953 | 5,104 | － |
| 所有株式数 (単元) |
－ | 14,076 | 6,949 | 138,478 | 2,021 | 256 | 121,733 | 283,513 | 21,705 |
| 所有株式数 の割合(％) |
－ | 4.96 | 2.45 | 48.84 | 0.71 | 0.09 | 42.94 | 100.00 | － |
(注) 当社が保有している自己株式21,063株は、「個人その他」の欄に210単元、「単元未満株式の状況」の欄に63株を含めて記載しております。
なお、自己株式21,063株は株主名簿上の株式数であり、2025年３月31日現在の実質的な所有株式数は20,863株であります。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年３月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数の割合(％) |
| 兼松㈱ | 東京都千代田区丸の内２丁目７番２号 | 7,522 | 26.53 |
| 大建工業㈱ | 大阪市北区中之島３丁目２番４号 | 4,227 | 14.91 |
| 永大産業㈱ | 大阪市住之江区平林南２丁目10番60号 | 1,000 | 3.53 |
| ホクシン取引先持株会 | 岸和田市木材町17番地２ | 941 | 3.32 |
| 酒井佐知子 | 大阪市阿倍野区阿倍野筋 | 728 | 2.57 |
| 國分節子 | 奈良県奈良市富雄川西 | 710 | 2.51 |
| 中島和信 | 東京都国分寺市西町 | 674 | 2.38 |
| ㈱池田泉州銀行 | 大阪市北区茶屋町18番14号 | 430 | 1.52 |
| 米島清生 | 兵庫県宝塚市野上 | 387 | 1.37 |
| 日本証券金融㈱ | 東京都中央区日本橋茅場町１丁目２番10号 | 342 | 1.21 |
| 計 | － | 16,965 | 59.84 |
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2025年３月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
－
－
－
議決権制限株式(自己株式等)
－
－
－
議決権制限株式(その他)
－
－
－
完全議決権株式(自己株式等)
| （自己保有株式） | |
| 普通株式 | 20,800 |
－
－
完全議決権株式(その他)
普通株式
283,305
－
28,330,500
単元未満株式
| 普通株式 | 21,705 |
－
－
発行済株式総数
28,373,005
－
－
総株主の議決権
－
283,305
－
(注) 「単元未満株式」の株式数欄には、当社所有の自己株式63株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年３月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式総数 に対する所有 株式数の割合(％) |
| （自己保有株式） ホクシン㈱ |
岸和田市木材町17番地２ | 20,800 | ― | 20,800 | 0.07 |
| 計 | － | 20,800 | ― | 20,800 | 0.07 |
(注) 上記のほか、株主名簿上は当社名義となっておりますが、実質的に所有していない株式が200株（議決権２個）あります。なお、当該株式数は上記「①発行済株式」の「完全議決権株式(その他)」欄に含めております。
２ 【自己株式の取得等の状況】
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第７号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 96 | 10 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
(注) 当期間における取得自己株式には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| その他(－) | － | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 20,863 | － | 20,863 | － |
(注) 当期間における保有自己株式には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
利益配分につきましては、企業体質の強化に必要な内部留保の確保に努め、安定的な配当の継続を重視するとともに、業績を反映した利益還元を行うことを基本方針としており、配当性向25％以上を目標として実施してまいります。なお、内部留保金につきましては、安定的な経営基盤の確保と設備投資などの資金需要に備え、有効に活用してまいります。
当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は取締役会であります。また、剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております（有価証券報告書提出日現在）。
なお、当事業年度は業績を反映した利益還元の基本方針の変更はございませんが、当期は株主様への利益還元の継続性と安定性を重視し、１株当たり2.00円の配当を行います。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額 (円) |
| 2025年４月25日 取締役会 |
56,704 | 2.00 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、当社の「経営基本理念」を実現するために、経営上の組織体制や仕組みを整備し、経営の透明性、健全性、遵法性を確保することが経営上の重要課題の一つと位置づけております。
＜経営基本理念＞
・社会の進歩向上に寄与する製品を供給する
・相互信頼に基づく安定した取引を確立する
・社員とその家族の生活の安定向上をはかる
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
イ.企業統治の体制の概要
当社は、監査等委員会制度を採用しており、企業統治体制の主たる機関として取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しつつ、補完機関として指名報酬委員会・内部統制委員会・コンプライアンス委員会・サステナビリティ委員会及び経営会議などを設置しております。
取締役会は、取締役３名、社外取締役４名（内 監査等委員である取締役３名）で構成されております。月１回開催される取締役会においては、法令及び定款で定められた事項や経営上の重要事項を審議・決裁するとともに、その他の重要事項や業務執行状況について報告を行っております。
監査等委員会は、社外取締役３名で構成されております。月１回開催される監査等委員会においては、内部監査部門である監査室及び会計監査人と連携し、取締役の職務執行状況を監督するとともに、内部統制システムを利用して、その他経営に関わる全般の職務執行状況について監査を行っております。
指名報酬委員会は、過半数を社外取締役とする３名（内 監査等委員である取締役２名）の委員で構成しております。必要に応じて開催される指名報酬委員会においては、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性の強化を図るため、取締役会の諮問に応じて取締役の選解任、代表取締役等の選定・解職、取締役の報酬に関する事項等について審議・答申を行っております。
内部統制委員会は、取締役３名、執行役員３名、監査室長で構成されております。年数回開催される内部統制委員会においては、金融商品取引法に基づいた内部統制システムを構築・運営するため、当社におけるリスク管理・情報管理や業務の効率性について審議し、年２回取締役会へ報告を行っております。
コンプライアンス委員会は、取締役３名、執行役員３名、管理部長、経営企画室長、監査室長で構成されております。年２回開催されるコンプライアンス委員会においては、企業倫理と法令等を遵守する体制を確立するため、コンプライアンス情報の共有や当社として対応すべき事項について審議し、取締役会へ報告を行っております。
サステナビリティ委員会は、取締役３名、執行役員３名、管理部長、経営企画室長で構成されております。年２回開催されるサステナビリティ委員会においては、サステナビリティ活動に関する全体計画の立案、進捗状況のモニタリング、達成状況の評価を行います。当社が優先して取り組む重要課題の特定、サステナビリティビジョンの策定、サステナビリティ基本方針に基づく各施策の検討など行い、重要な事項については経営会議や取締役会へ報告を行っております。
経営会議は、取締役３名、執行役員３名で構成されております。月２回以上開催される経営会議においては、迅速な経営の意思決定を行うため、取締役会付議事項について事前審議するほか、重要な案件について審議・決裁を行っております。
各機関ごとの構成員は次のとおりであります。（◎は議長、委員長を表す。）
| 役職名 | 氏名 | 取締役会 | 監査等委員会 | 指名報酬 委員会 |
内部統制 委員会 |
コンプライアンス委員会 | サステナビリティ委員会 | 経営会議 |
| 代表取締役社長 | 高橋 英明 | ◎ | ○ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | |
| 取締役 | 寺田 恭久 | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | ||
| 取締役 | 廣田 昌俊 | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | ||
| 社外取締役 | 永田 武 | ○ | ||||||
| 社外取締役 | 山田 公徳 | ○ | ◎ | ◎ | ||||
| 社外取締役 | 澤 由美 | ○ | ○ | ○ | ||||
| 社外取締役 | 桂川 恵利子 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 池本 輝男 | ○ | ○ | ○ | ○ | |||
| 執行役員 | 池田 茂 | ○ | ○ | ○ | ○ | |||
| 執行役員 | 日下部 大典 | ○ | ○ | ○ | ○ |
ロ. 企業統治の体制図
当社の企業統治の体制並びに内部統制システムは以下のとおりです。
ハ. 当該企業統治の体制を採用する理由
当社は、重要事項について必要に応じ、経営会議で協議した上で取締役会に諮っており、十分な検討・審議を行う仕組みを採用しております。また、監査等委員である取締役３名全員（内、独立役員３名）と監査等委員でない取締役のうち１名が社外取締役であり、経営に対する監視機能の面で十分な体制が整っていることから、当該体制を採用いたします。
③ 企業統治に関するその他の事項
当社の内部統制につきましては、社内業務全般に対する諸規定が整備されており、明文化されたルールのもとで、各職位が明確な権限と責任を持って業務を遂行しており、監査室による内部監査も実施されております。諸規定については必要の都度見直しを図っております。
当社のリスク管理体制につきましては、業務上発生し得るリスクについて「職務権限規程」に基づき担当部署を定め、社内規定や実施細則・実施要領を制定すること等により対応しております。また、全社的なリスクについては、経営会議において審議・検討を実施し、リスクのコントロール及び対応を実施しております。
当社と取締役（業務執行取締役等であるものを除く。）は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。なお、当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、同法第425条第１項に規定する最低責任限度額としております。
当社は当社の取締役との間で、会社法第430条の２第１項に規定する補償契約を締結しており、同項第１号の費用及び同項第２号の損失を法令の定める範囲内において当社が補償することとしております。ただし、当該補償契約によって会社役員の執行の適正性が損なわれないようにするため、法令違反の行為であることを認識して行った行為に起因して生じた損害や、当社が各取締役に対して責任を追及する場合には防御費用も補償されないなど、一定の免責事由があります。
また当社は、保険会社との間で、当社の取締役及び執行役員を被保険者とする役員等賠償責任保険契約を締結しており、保険料は全額当社が負担しております。当該保険契約の内容の概要は、被保険者である対象役員が、その職務の執行に関し責任を負うこと又は当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害を当該保険契約により保険会社が補填するものであり、１年ごとに契約更新しております。
なお、補填する額について限度額を設けることや、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った役員自身の損害等は補償対象外とすることにより、当該役員の職務の適正性が損なわれないようにするための措置を講じております。
④ 取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を月１回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 高橋 英明 | 12回 | 12回 |
| 寺田 恭久 | 12回 | 12回 |
| 廣田 昌俊 | 12回 | 12回 |
| 永田 武 | 12回 | 10回 |
| 田中 一生 | 12回 | 12回 |
| 太田 励 | 12回 | 12回 |
| 澤 由美 | 12回 | 12回 |
取締役会における具体的な検討内容として、経営全般に関する事項、株主総会・株式に関する事項、決算に関する事項、取締役・取締役会に関する事項、人事・組織に関する事項、資産・資金に関する事項等、法令及び定款で定められた事項や経営上の重要事項の審議・決裁するとともに、その他の重要事項や業務執行状況について報告を行っております。
⑤ 取締役会で決議できる株主総会決議事項
イ. 取締役の責任免除
当社は、取締役（取締役であった者を含む。）の会社法第423条第１項の責任につき、善意でかつ重大な過失がない場合は、取締役会の決議によって、法令の定める限度額の範囲内で、その責任を免除することを定款に定めております。
当社と取締役（業務執行取締役等であるものを除く。）との間に、当社に対する損害賠償責任に関する契約を締結することができ、その賠償責任の限度額は、法令が定める最低責任限度額とする旨を定款に定めております。
ロ. 剰余金の配当等の決定機関
剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によっては定めず、取締役会の決議によって定めております。
⑥ 取締役の定数
監査等委員である取締役以外の取締役は６名以内、監査等委員である取締役は４名以内とする旨を定款に定めております。
⑦ 取締役選任の決議要件
取締役の選任は、株主総会において、監査等委員である取締役以外の取締役と監査等委員である取締役を区別して、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款に定めております。
⑧ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性5名 女性2名 （役員のうち女性の比率28％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役
社長執行役員
高 橋 英 明
1964年２月21日生
| 1993年４月 | 当社入社 |
| 2004年２月 | 技術開発部長 |
| 2014年４月 | 製造部長 |
| 2015年７月 | 執行役員製造部長 |
| 2019年６月 | 取締役執行役員製造部長 |
| 2020年10月 | 取締役執行役員技術開発部長 |
| 2022年４月 | 取締役執行役員 |
| 2022年６月 | 代表取締役社長執行役員（現） |
(注)２
102
取締役
上席執行役員
寺 田 恭 久
1962年４月26日生
| 1985年４月 | 兼松江商株式会社 （現兼松株式会社）入社 |
| 1997年９月 | 同社香港駐在 兼松（香港）有限公司審査部長 |
| 2012年11月 | 同社審査部長 |
| 2017年６月 | 当社社外取締役監査等委員 |
| 2019年６月 | 取締役執行役員 |
| 2022年６月 | 取締役上席執行役員（現） |
(注)２
32
取締役
上席執行役員
廣 田 昌 俊
1971年１月11日生
| 1996年４月 | 当社入社 |
| 2016年４月 | 経営企画室長兼製造副部長 |
| 2019年６月 | 執行役員経営企画室長 兼営業業務部長 |
| 2021年７月 | 執行役員経営企画室長 |
| 2022年６月 | 取締役上席執行役員 経営企画室長 |
| 2022年７月 | 取締役上席執行役員（現） |
(注)２
35
取締役
永 田 武
1963年３月２日生
| 1985年４月 | 伊藤忠商事株式会社入社 |
| 2015年10月 | 大建工業株式会社 海外事業本部副本部長 兼インドネシア事務所長 |
| 2016年４月 | 同社海外事業本部副本部長 兼海外事業企画部長 兼インドネシア事務所長 |
| 2017年４月 | 同社執行役員 海外事業本部長 兼海外事業企画部長 |
| 2017年６月 | 当社社外取締役（現） |
| 2019年４月 | 同社上席執行役員 海外事業本部長 |
| 2021年４月 | 同社上席執行役員 海外事業本部長 兼アジア事業部長 兼北米事業部長 |
| 2022年４月 | 同社常務執行役員 海外事業統括、海外新規事業担当 北米事業部長 |
| 2022年６月 | 同社取締役常務執行役員 |
| 2023年４月 | 同社取締役専務執行役員（現） |
| 2024年４月 | 海外事業統括、海外新規事業担当 海外事業本部長 |
| 2025年４月 | 海外事業統括担当（現） |
(注)２
－
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
（監査等委員）
山 田 公 徳
1963年４月14日生
| 1986年４月 | 兼松江商株式会社 （現兼松株式会社）入社 |
| 1991年７月 | 兼松総合ファイナンス株式会社 出向 |
| 1999年９月 | 兼松米国会社ニューヨーク財務部長 |
| 2003年９月 | 同社トレジャラー |
| 2005年７月 | 兼松株式会社東京本社主計課長 |
| 2010年７月 | 同社営業経理部長 |
| 2012年６月 | 株式会社兼松ケージーケイ 取締役管理本部長 |
| 2020年７月 | 同社取締役本社機構統括 兼常務執行役員 |
| 2022年４月 | 同社取締役常務執行役員 本社機構統括本部長 |
| 2025年６月 | 当社社外取締役監査等委員（現） |
(注)３
－
取締役
（監査等委員）
澤 由 美
1967年７月19日生
| 1997年４月 | 弁護士登録 |
| 牛田法律事務所入所 | |
| 2002年10月 | 澤由美法律事務所開設 |
| 2003年１月 | 税理士登録 |
| 2013年１月 | 澤・太田法律事務所開設（現） |
| 2013年７月 | 国税審判官（特定任期付職員）（2017年７月まで） |
| 2020年４月 | 立命館大学大学院法学研究科授業担当講師（現） |
| 2021年６月 | 当社社外取締役監査等委員(現) |
| 2023年10月 | 堺市監査委員（現） |
(注)３
－
取締役
（監査等委員）
桂 川 恵 利 子
1985年８月５日生
| 2011年２月 | 有限責任あずさ監査法人入社 |
| 2014年11月 | 日本公認会計士登録 |
| 2019年11月 | みらいコンサルティング株式会社 入社 |
| 2023年７月 | 桂川公認会計士事務所開業 代表（現） |
| 2023年７月 | セブンリリーズコンサルティング株式会社設立 代表取締役（現） |
| 2025年４月 | 株式会社ダブルツリー社外取締役（現） |
| 2025年６月 | 当社社外取締役監査等委員(現) |
(注)３
－
計
170
(注) １ 取締役永田武、山田公徳、澤由美、桂川恵利子の４氏は、会社法第２条第15号に定める社外取締役であります。
２ 2025年６月26日開催の定時株主総会の終結の時から１年間であります。
３ 2025年６月26日開催の定時株主総会の終結の時から２年間であります。
４ 当社は、業務執行の効率化と責任の明確化を図るため、執行役員制度を導入しております。
取締役を兼務しない執行役員は次のとおりであります。
執行役員 池本 輝男
執行役員 池田 茂
執行役員 日下部 大典
５ 当社は、法令に定める取締役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条に定める補欠の監査等委員である取締役１名を選任しております。補欠監査等委員の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数 (千株) |
|
| 寺 西 慶 晃 | 1984年６月25日生 | 2010年12月 | 弁護士登録 米田総合法律事務所 （現弁護士法人米田総合法律事務所）入所（現) |
－ |
| 2015年６月 | 当社補欠監査等委員（現） | #### ② 社外役員の状況 |
当社は現在、社外取締役を４名選任しております。社外取締役の選任に関して明確な基準は定めておりませんが、選任にあたっては株式会社東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準等を参考にし、専門性及びその独立性などを総合的に判断し、社外取締役を選任しております。
社外取締役永田武氏は大建工業株式会社の取締役専務執行役員であり、その経歴を通じて培われた木材・建材及び海外事業に対する豊富な知識及び経験並びに幅広い見識を当社の経営全般に活かしていただけるものと判断しております。
社外取締役山田公徳氏は当社の主要株主である兼松株式会社の営業経理部長、株式会社兼松ケージーケイの管理部門の取締役を経験しており、会社経営に対する豊富な知識と幅広い見識を活かし、当社の経営全般に的確な提言をいただけるものと判断しております。
社外取締役澤由美氏は、弁護士及び税理士としての経験や、国税審判官の重職を務めた経験等を活かし、法令を含む企業社会全体を踏まえた客観的視点から助言・提言をいただけるものと判断しております。
社外取締役桂川恵利子氏は、公認会計士としての豊富な知識を活かし、専門的な見地から公正中立に取締役の監視及び的確な提言をいただけるものと判断しております。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
監査等委員会は、全て社外取締役で構成されており、内部監査部門である「監査室」と定期的な情報交換のほか、監査室が行う内部監査への同席・結果報告の受領などにより十分な連携ができる体制としております。また、監査等委員会は会計監査人の監査計画・監査報告の聴取及び意見交換、会計監査人による棚卸立会などにより十分な連携をとり、監査の実効性と効率性を確保できる体制をとっております。
内部統制については、監査室及び内部統制委員会事務局が内部統制監査及び評価を実施する他、監査室長及び監査等委員が内部統制委員会に出席し、内部統制の適切な運用状況をモニタリングできる体制となっております。 (3) 【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
監査等委員会は社外取締役３名で構成されており、監査等委員会の監査方針・監査計画に従い、取締役会等の会議への出席、取締役等からの業務執行状況の聴取、重要な決裁書類等の閲覧などにより、取締役の職務執行を監査しております。
社外取締役田中一生氏は、当社の主要株主である兼松株式会社の企画、人事、総務及び運輸保険部門の執行役員、兼松タイ会社社長等を経験しております。会社経営に対する豊富な知識と幅広い見識を活かし、監査等委員である社外取締役として当社の経営全般に対し的確な提言をいただけるものと判断しております。
社外取締役太田励氏は、公認会計士としての豊富な知識を活かし、専門的な見地から公正中立に取締役の監視及び的確な提言をいただけるものと判断しております。
社外取締役澤由美氏は、弁護士及び税理士としての経験や、国税審判官の重職を務めた経験等を活かし、法令を含む企業社会全体を踏まえた客観的視点から助言・提言をいただけるものと判断しております。
当事業年度における監査等委員会は月１回開催を原則としており、合計12回開催しております。１回あたりの所要時間は約１時間30分でした。個々の監査等委員の出席状況につきましては以下のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 田中 一生 | 12回 | 12回 |
| 太田 励 | 12回 | 12回 |
| 澤 由美 | 12回 | 12回 |
監査等委員会における主な決議、協議、報告事項は以下のとおりであります。
決議 監査等委員以外の取締役に関する人事(選任、報酬)に関する意見の決定並びに株主総会において当該意見を述べる者の選定、会計監査人を再任することの適否の決定、事業年度監査に関する件、会計監査人監査報酬同意、監査等委員以外の取締役の利益相反取引にかかる承認、監査等委員会計画書 等
協議 監査等委員の報酬、監査等委員が指名報酬委員会（任意）の委員に就任する件、内部統制システム（会社法）にかかる運用状況の監査結果 等
報告 取締役会議題事前確認、経営会議決裁・報告内容確認、常勤監査等委員月次活動状況 等
また、全執行役員６名（取締役執行役員３名、執行役員３名）に対し経営者ヒアリングを実施し、中期経営計画の進捗状況、中長期的経営課題、内部統制システムの運用状況等を確認し、執行役員社長に対しては現行のコーポレートガバナンス体制の評価、後継者育成プラン等のヒアリングも行っております。
常勤の監査等委員は、取締役会（12回中12回出席）に出席し、取締役の職務執行の監査の他監査等委員取締役として議決権行使を行っております。また、経営会議（25回中25回出席（回議決裁３回を含む））やコンプライアンス委員会、内部統制委員会等の重要な会議への参加、重要な決裁書類の閲覧、内部監査立ち合い、会計監査人とのコミュニケーション、産業医による職場巡視立ち合い、各種セミナーへの参加等の活動を行っております。
②内部監査の状況
当社は、内部監査部門として「監査室」を設置しております。監査室は、監査室長と監査室員１名の計２名で構成されており、各業務執行部門の監査を行っております。監査結果はその都度、代表取締役社長及び常勤の監査等委員に報告され、代表取締役社長は実態の把握、業務執行の監視を行い、必要に応じて改善指示が出される体制となっております。また、半期毎に社外取締役が出席する取締役会に報告しております。
③ 会計監査の状況
a. 監査法人の名称
PwC Japan有限責任監査法人
b. 継続監査期間
1983年以降
当社は、2008年３月期から継続してPwC Japan有限責任監査法人による監査を受けております。
なお、当社は、1984年３月期から1988年３月期まで継続して旧監査法人中央会計事務所による監査、1989年３月期から1999年３月期まで継続して旧中央監査法人による監査、2000年３月期から2006年３月期まで継続して旧中央青山監査法人による監査、2007年３月期は旧みすず監査法人による監査を受けておりました。
c. 業務を執行した公認会計士
| 酒井 隆一 |
| 谷吉 英樹 |
d. 監査業務に係る補助者の構成
| 公認会計士 | ３ | 名 |
| その他 | ９ | 名 |
e. 監査法人の選定方針と理由
監査等委員会は、会計監査人の職務の遂行が適切に行われることを確保するための体制、品質管理の基準、独立性及び専門性などが適切であるかを選定方針としております。また監査等委員会は、会計監査人の解任・不再任の決定の方針として、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査等委員全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。また上記の場合の他、監査等委員会は会計監査人において職務を適切に遂行することが困難であると判断される場合、又は監査の適正性・効率性を高めるために会計監査人の変更が妥当であると判断される場合には、会計監査人の選定及び解任・不再任に関する議案の内容を決定いたします。
会計監査人の選定理由として、監査等委員会は上記選定方針を満たすと判断したため、PwC Japan有限責任監査法人を再任しております。
f. 監査等委員会による監査法人の評価
会計監査人の評価は、監査等委員会監査等基準に対応し、コーポレートガバナンス・コードを充足するために、会計監査人の評価及び選定基準により実施しております。また会計監査人から「職務の遂行が適正に行われていることを確保するための体制」を「監査に関する品質管理基準」等に従って整備している旨の通知を受け、必要に応じて説明を求めました。
会計監査人の活動等について評価を行った結果、これらは相当であり、会計監査人の解任・不再任を行うことが必要と判断されるべき事実等は確認されませんでした。よって、PwC Japan有限責任監査法人を再任することについて、適当と判断いたしました。
④ 監査報酬の内容等
a. 監査公認会計士等に対する報酬
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
| 19,800 | － | 20,400 | － |
b. 監査公認会計士等と同一のネットワーク（プライスウォーターハウスクーパース）に対する報酬（a.を除く）
該当事項はありません。
c. その他重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
d. 監査報酬の決定方針
当社は、監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針を定めておりませんが、監査日数、当社の規模及び業務の内容等を総合的に判断し、監査等委員会の同意を得て決定いたします。
e. 監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠などが適切であるかどうかについて必要な検証を行った上で、会計監査人の報酬額に同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、2022年３月25日開催の取締役会において、監査等委員以外の取締役（以下の方針においては、単に「取締役」という。）の個人別報酬等の内容にかかる決定方針を決議しております。当該決議に際しては、あらかじめ決議する内容について任意の指名報酬委員会へ諮問し、答申を受けております。
取締役の個人別の報酬等の内容についての決定方針の内容は下記のとおりです。
a. 基本方針
当社取締役の個人別報酬は、月額基本報酬（固定報酬＋株式拠出金銭報酬）と賞与（業績連動報酬）により構成する。社外取締役は、月額基本報酬（固定報酬）のみを支払うこととする。
b. 月額基本報酬（固定報酬）に関する方針
月額基本報酬（固定報酬）は、各々の職位・職責等を勘案し取締役会で協議の上決定するものとする。
c. 月額基本報酬（株式拠出金銭報酬）に関する方針
月額基本報酬（株式拠出金銭報酬）は、株式報酬ガイドラインに基づき、取締役会で支給の可否、支給額及び支給方法を決定するものとする。株式拠出金銭報酬は、中長期の業績を反映させる観点から支給するものであり、毎月、その全額を拠出し、役員持株会を通じて、当社株式を購入し、購入した株式は在任期間中、その全てを保有するものとする。（株式報酬）
d. 賞与（業績連動報酬等）に関する方針
賞与（業績連動報酬）は、役員賞与ガイドラインに基づき、指名報酬委員会が審議し、その結果を取締役会に答申し、取締役会で決定するものとする。
算定方法は、当期純利益の４％を取締役の賞与総額として、各取締役の報酬月額比率にて配分し、毎年６月頃に支給するものとする。
e. 報酬等の割合に関する方針
月額基本報酬（固定報酬＋株式拠出金銭報酬）と賞与（業績連動報酬等）の支給割合については、明確な基準は定めないが、賞与は月額基本報酬の12ヶ月分を超えないものとし、標準的な業績の場合、おおよそ固定報酬：株式拠出金銭報酬（株式報酬）：賞与の比率は75％：５％：20％を目安に支給する方針とする。
f. 取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方法に関する方針
取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方法については、取締役会は、指名報酬委員会に原案を諮問し答申を得るものとし、当該答申の内容を尊重し、決定することとする。
なお、取締役の報酬等の限度額は、2015年６月26日開催の定時株主総会において、取締役（監査等委員を除く）の報酬等の額を年額90,000千円以内、取締役（監査等委員）の報酬等の額を年額30,000千円以内と決議をいただいております。
取締役（監査等委員を除く）の報酬額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限を有する者は取締役会であり、その権限の内容及び範囲は、上記報酬限度額内における取締役（監査等委員を除く）の報酬総額であります。
取締役（監査等委員を除く）の個人別の報酬等の内容は、指名報酬委員会において決定方針との整合性を含めて算定した原案が検討され取締役会に提示されます。取締役会では、提示された内容が決定方針に沿ったものであると判断して決定しております。
取締役（監査等委員）の報酬額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限を有する者は監査等委員会であり、その権限の内容及び範囲は、上記報酬限度額内における取締役（監査等委員）の報酬総額であります。
当事業年度における当社の役員報酬等の額の決定等に関する「指名報酬委員会」は、３回開催しております。
なお、当事業年度における業績連動報酬に係る指標の目標は70,000千円であり、実績は20,343千円であります。当該指標を選択した理由は当期純利益の増加が株主資本の増加となり将来の配当原資として株主の意向に沿うものと認識するためであります。当社の業績連動報酬等は当期純利益の４％を取締役の賞与総額として、各監査等委員以外の取締役の報酬月額比率にて配分しております。当事業年度は営業損失、経常損失を計上しているため、賞与支給対象者である取締役全員から受取辞退の申し入れがあり、その申し入れを受け入れております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 （賞与） |
||||
| 固定報酬 | 株式拠出 金銭報酬 |
||||
| 取締役 （監査等委員を除く。）（社外取締役を除く。） |
52,775 | 47,975 | 4,800 | ― | 3 |
| 取締役（監査等委員）（社外取締役を除く。） | ― | ― | ― | ― | ― |
| 社外役員 | 24,940 | 24,940 | ― | ― | 4 |
③ 役員ごとの報酬等の総額等
報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
(5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分については、専ら株式価値の変動又は株式の配当によって利益享受を目的に保有する株式を純投資目的の株式として、それら以外の目的により保有する株式を純投資目的以外の目的である投資株式として区分しております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
純投資目的以外の目的である投資株式の保有方針については、業務提携、取引の維持・強化、資金調達の安定化及び株式の安定といった保有目的における合理性、かつ当社の貸借対照表及び損益計算書への影響度合いを踏まえて、必要最小限の保有を行うこととしております。
また、純投資目的以外の目的である投資株式の保有合理性の検証については、年に１回、取締役会において、当社の保有方針との整合性の確認及びリスクを継続的に検証することとしております。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | 4 | 227,450 |
| 非上場株式以外の株式 | 5 | 179,887 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(千円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | 対象株式はありません。 |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | 対象株式はありません。 |
(注) 株式の併合、株式の分割、株式移転、株式交換、合併等で株式数が変動した銘柄を含めておりません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(千円) | |
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 65,346 |
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び 株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (千円) |
貸借対照表計上額（千円） | |||
| 永大産業㈱ | 349,000 | 349,000 | ＭＤＦの主要販売先であり、取引関係を維持・強化するため。 | 有 |
| 72,941 | 102,257 | |||
| ㈱池田泉州ホールディングス | 132,592 | 132,592 | 財務面における資金調達での取引関係を維持・強化するため。 | 有 |
| 57,677 | 52,373 | |||
| ㈱紀陽銀行 | 17,837 | 17,837 | 財務面における資金調達での取引関係を維持・強化するため。 | 有 |
| 41,060 | 33,034 | |||
| 三井化学㈱ | 1,400 | 1,400 | 接着剤等の主要資材供給元であり、取引関係を維持・強化するため。 | 有 |
| 4,678 | 6,063 | |||
| ケイヒン㈱ | 1,500 | 1,500 | ＭＤＦの荷役・配送業務委託先であり、取引関係を維持・強化するため。 | 有 |
| 3,529 | 3,037 | |||
| ㈱日新 | － | 14,600 | ＭＤＦの荷役・保管業務委託先であり、取引関係を維持・強化するため。 | 有 |
| － | 42,296 |
(注)１ 「－」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。
(注)２ 貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算しておりません。
(注)３ 特定投資株式の三井化学㈱及びケイヒン㈱は、貸借対照表計上額が資本金額の100分の１以下でありますが、特定投資株式上位60銘柄について記載しております。
(注)４ 定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は年に１回、取締役会において、当社の保有方針との整合性の確認及びリスクを検証しております。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
0105000_honbun_0766800103704.htm
第５ 【経理の状況】
１ 財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の財務諸表について、PwC Japan有限責任監査法人による監査を受けております。
３ 連結財務諸表について
当社は子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。
４ 財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、以下のとおり財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。 会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等の新設及び変更に関する情報を収集しております。また、同機構及び当社監査法人等が主催する研修へ積極的に参加しております。
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１ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 1,707,678 | 1,683,142 | |||||||||
| 受取手形及び電子記録債権 | ※2 2,341,174 | 1,825,250 | |||||||||
| 売掛金 | 1,548,731 | 1,403,633 | |||||||||
| 商品及び製品 | 1,142,926 | 1,198,427 | |||||||||
| 仕掛品 | 357,277 | 324,265 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 948,417 | 1,044,963 | |||||||||
| 前払費用 | 18,449 | 15,994 | |||||||||
| 未収消費税等 | - | 81,074 | |||||||||
| その他 | 43,031 | 26,974 | |||||||||
| 流動資産合計 | 8,107,686 | 7,603,727 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 1,999,360 | 2,012,456 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △1,654,462 | △1,674,125 | |||||||||
| 建物（純額） | 344,897 | 338,330 | |||||||||
| 構築物 | 449,292 | 451,402 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △326,605 | △336,819 | |||||||||
| 構築物（純額） | 122,687 | 114,582 | |||||||||
| 機械及び装置 | 13,415,384 | 13,497,490 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △11,827,646 | △11,970,866 | |||||||||
| 機械及び装置（純額） | 1,587,737 | 1,526,623 | |||||||||
| 車両運搬具 | 66,469 | 67,151 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △61,018 | △64,705 | |||||||||
| 車両運搬具（純額） | 5,451 | 2,445 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 170,096 | 185,038 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △144,263 | △152,515 | |||||||||
| 工具、器具及び備品（純額） | 25,832 | 32,523 | |||||||||
| 土地 | 3,194,589 | 3,194,589 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 196,113 | 279,276 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 5,477,310 | 5,488,372 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 15,144 | 14,265 | |||||||||
| 電話加入権 | 4,082 | 4,082 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 19,227 | 18,348 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 466,512 | 407,337 | |||||||||
| 関係会社株式 | 246,240 | 163,670 | |||||||||
| 従業員に対する長期貸付金 | 1,667 | 1,310 | |||||||||
| 長期前払費用 | 1,093 | 662 | |||||||||
| 前払年金費用 | 8,360 | 33,994 | |||||||||
| その他 | 13,651 | 13,439 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △600 | △600 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 736,925 | 619,815 | |||||||||
| 固定資産合計 | 6,233,463 | 6,126,535 | |||||||||
| 資産合計 | 14,341,149 | 13,730,263 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形及び電子記録債務 | ※2 130,861 | 145,402 | |||||||||
| 買掛金 | 2,473,589 | 2,210,630 | |||||||||
| 短期借入金 | 1,830,000 | 1,900,000 | |||||||||
| １年内返済予定の長期借入金 | 1,231,600 | 1,128,200 | |||||||||
| 未払金 | 34,845 | 39,078 | |||||||||
| 未払費用 | 49,419 | 43,473 | |||||||||
| 未払法人税等 | - | 9,352 | |||||||||
| 未払消費税等 | 121,008 | - | |||||||||
| 預り金 | 9,644 | 10,129 | |||||||||
| 賞与引当金 | 117,300 | 57,500 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 6,300 | - | |||||||||
| 設備関係未払金 | 135,531 | 104,539 | |||||||||
| その他 | 70,106 | 94,155 | |||||||||
| 流動負債合計 | 6,210,206 | 5,742,460 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 1,990,200 | 1,987,000 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 174,977 | 168,290 | |||||||||
| 環境対策引当金 | 47 | 47 | |||||||||
| 資産除去債務 | 11,701 | 9,014 | |||||||||
| その他 | 9,419 | - | |||||||||
| 固定負債合計 | 2,186,345 | 2,164,352 | |||||||||
| 負債合計 | 8,396,552 | 7,906,813 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 2,343,871 | 2,343,871 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 145,436 | 151,106 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 3,240,979 | 3,198,947 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 3,386,415 | 3,350,054 | |||||||||
| 自己株式 | △3,610 | △3,620 | |||||||||
| 株主資本合計 | 5,726,675 | 5,690,304 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 204,925 | 122,681 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 12,996 | 10,464 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 217,922 | 133,146 | |||||||||
| 純資産合計 | 5,944,597 | 5,823,450 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 14,341,149 | 13,730,263 |
0105320_honbun_0766800103704.htm
② 【損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | |||||||||||
| 製品売上高 | 9,475,197 | 9,013,263 | |||||||||
| 商品売上高 | 1,504,397 | 1,211,342 | |||||||||
| 売上高合計 | ※1 10,979,595 | ※1 10,224,606 | |||||||||
| 売上原価 | |||||||||||
| 製品期首棚卸高 | 1,084,747 | 851,566 | |||||||||
| 商品期首棚卸高 | 509,686 | 291,359 | |||||||||
| 当期製品製造原価 | 7,875,760 | 7,871,781 | |||||||||
| 当期商品仕入高 | 1,107,426 | 1,059,357 | |||||||||
| 合計 | 10,577,621 | 10,074,065 | |||||||||
| 他勘定振替高 | 5,451 | 4,340 | |||||||||
| 製品期末棚卸高 | 851,566 | 922,004 | |||||||||
| 商品期末棚卸高 | 291,359 | 276,422 | |||||||||
| 売上原価合計 | ※2 9,429,243 | ※2 8,871,298 | |||||||||
| 売上総利益 | 1,550,351 | 1,353,308 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※3,※4 1,423,453 | ※3,※4 1,421,673 | |||||||||
| 営業利益又は営業損失（△） | 126,898 | △68,365 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 32 | 393 | |||||||||
| 受取配当金 | 19,640 | 20,003 | |||||||||
| 不動産賃貸料 | 3,462 | 6,722 | |||||||||
| 助成金収入 | 72,800 | 23,132 | |||||||||
| その他 | 6,086 | 4,575 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 102,023 | 54,827 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 21,618 | 31,152 | |||||||||
| 手形売却損 | 123 | 70 | |||||||||
| 固定資産除却損 | ※5 16,562 | ※5 17,386 | |||||||||
| その他 | 31 | 2,555 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 38,335 | 51,164 | |||||||||
| 経常利益又は経常損失（△） | 190,586 | △64,702 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | 39,294 | 39,320 | |||||||||
| 関係会社株式売却益 | - | 65,281 | |||||||||
| 特別利益合計 | 39,294 | 104,602 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※5 5,027 | - | |||||||||
| 特別損失合計 | 5,027 | - | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 224,853 | 39,900 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 27,589 | 4,190 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 38,529 | 15,366 | |||||||||
| 法人税等合計 | 66,118 | 19,556 | |||||||||
| 当期純利益 | 158,735 | 20,343 |
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (％) |
金額(千円) | 構成比 (％) |
| Ⅰ 原材料費 | 4,841,111 | 61.5 | 4,687,406 | 59.8 | |
| Ⅱ 労務費 | ※１ | 852,165 | 10.8 | 818,979 | 10.4 |
| Ⅲ 経費 | ※２ | 2,179,058 | 27.7 | 2,332,213 | 29.8 |
| 当期総製造費用 | 7,872,335 | 100.0 | 7,838,599 | 100.0 | |
| 期首仕掛品棚卸高 | 360,702 | 357,277 | |||
| 他勘定受入高 | － | 170 | |||
| 合計 | 8,233,037 | 8,196,047 | |||
| 期末仕掛品棚卸高 | 357,277 | 324,265 | |||
| 当期製品製造原価 | 7,875,760 | 7,871,781 |
(脚注)
前事業年度
(自 2023年４月１日
至 2024年３月31日)
当事業年度
(自 2024年４月１日
至 2025年３月31日)
※１ 労務費の内、賞与引当金繰入額は78,700千円、退職給付費用は21,221千円であります。
※１ 労務費の内、賞与引当金繰入額は38,300千円、退職給付費用は21,639千円であります。
※２ 主な内訳は次のとおりであります。
| 電力費 | 484,932千円 |
| 燃料費 | 483,690 |
| 工場消耗品費 | 407,187 |
| 減価償却費 | 287,905 |
※２ 主な内訳は次のとおりであります。
| 電力費 | 495,544千円 |
| 燃料費 | 599,130 |
| 工場消耗品費 | 410,000 |
| 減価償却費 | 291,424 |
原価計算方法
組別工程別総合原価計算を採用しております。
原価計算方法
同左
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③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||
| 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 2,343,871 | 134,095 | 3,206,994 | 3,341,089 | △3,597 | 5,681,362 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | 11,340 | △124,750 | △113,409 | △113,409 | ||
| 当期純利益 | 158,735 | 158,735 | 158,735 | |||
| 自己株式の取得 | △13 | △13 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||
| 当期変動額合計 | - | 11,340 | 33,984 | 45,325 | △13 | 45,312 |
| 当期末残高 | 2,343,871 | 145,436 | 3,240,979 | 3,386,415 | △3,610 | 5,726,675 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 105,955 | 3,343 | 109,298 | 5,790,661 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △113,409 | |||
| 当期純利益 | 158,735 | |||
| 自己株式の取得 | △13 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 98,969 | 9,653 | 108,623 | 108,623 |
| 当期変動額合計 | 98,969 | 9,653 | 108,623 | 153,936 |
| 当期末残高 | 204,925 | 12,996 | 217,922 | 5,944,597 |
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||
| 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 2,343,871 | 145,436 | 3,240,979 | 3,386,415 | △3,610 | 5,726,675 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | 5,670 | △62,374 | △56,704 | △56,704 | ||
| 当期純利益 | 20,343 | 20,343 | 20,343 | |||
| 自己株式の取得 | △10 | △10 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||
| 当期変動額合計 | - | 5,670 | △42,031 | △36,360 | △10 | △36,370 |
| 当期末残高 | 2,343,871 | 151,106 | 3,198,947 | 3,350,054 | △3,620 | 5,690,304 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 204,925 | 12,996 | 217,922 | 5,944,597 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △56,704 | |||
| 当期純利益 | 20,343 | |||
| 自己株式の取得 | △10 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △82,243 | △2,532 | △84,775 | △84,775 |
| 当期変動額合計 | △82,243 | △2,532 | △84,775 | △121,146 |
| 当期末残高 | 122,681 | 10,464 | 133,146 | 5,823,450 |
0105340_honbun_0766800103704.htm
④ 【キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税引前当期純利益 | 224,853 | 39,900 | |||||||||
| 減価償却費 | 302,656 | 307,895 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △5,100 | △66,100 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △19,673 | △20,397 | |||||||||
| 支払利息 | 21,618 | 31,152 | |||||||||
| 助成金収入 | △72,800 | △23,132 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △39,294 | △38,908 | |||||||||
| 関係会社株式売却損益（△は益） | - | △64,948 | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | 226,057 | 670,955 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 520,924 | △119,036 | |||||||||
| 前払年金費用の増減額（△は増加） | - | △25,634 | |||||||||
| 未収消費税等の増減額（△は増加） | 51,926 | △81,074 | |||||||||
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | 121,008 | △121,008 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △380,278 | △248,418 | |||||||||
| 割引手形の増減額（△は減少） | △649,973 | △9,933 | |||||||||
| その他 | △11,127 | 3,392 | |||||||||
| 小計 | 290,798 | 234,704 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 19,673 | 20,397 | |||||||||
| 利息の支払額 | △21,437 | △30,468 | |||||||||
| 助成金の受取額 | 72,800 | 23,132 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △102,286 | △9,220 | |||||||||
| 法人税等の還付額 | - | 30,127 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 259,548 | 268,672 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 67,800 | 64,599 | |||||||||
| 関係会社株式の売却による収入 | - | 77,821 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △132,408 | △329,045 | |||||||||
| その他 | △16,132 | △13,268 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △80,741 | △199,893 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 630,000 | 70,000 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | 1,200,000 | 1,300,000 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △1,861,320 | △1,406,600 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △113,409 | △56,704 | |||||||||
| その他 | △13 | △10 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △144,742 | △93,314 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 34,064 | △24,535 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 1,673,614 | 1,707,678 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 1,707,678 | ※ 1,683,142 |
0105400_honbun_0766800103704.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１ 有価証券の評価基準及び評価方法
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
２ デリバティブの評価基準及び評価方法
時価法
３ 棚卸資産の評価基準及び評価方法
通常の販売目的で保有する棚卸資産
評価基準は原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
(1) 商品及び製品
総平均法
(2) 仕掛品及び原材料
総平均法
(3) 貯蔵品
最終仕入原価法
４ 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法を採用しております。ただし、1998年４月１日以降に取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
| 建物及び構築物 | ３年～50年 |
| 機械及び装置並びに車両運搬具 | ２年～12年 |
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法を採用しております。
(3) 長期前払費用
均等償却によっております。
５ 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
売上債権、貸付金等の債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員等に対して支給する賞与の支出にあてるため、支給見込額を計上しております。
(3) 役員賞与引当金
役員に対して支給する賞与の支出にあてるため、支給見込額を計上しております。
(4) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額及び年金資産の評価額に基づき計上しております。退職給付引当金及び退職給付費用の計算には、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5) 環境対策引当金
「ポリ塩化ビフェニル（ＰＣＢ）廃棄物の適正な処理の推進に関する特別措置法」により処理が義務付けられているＰＣＢ廃棄物の処理費用について、当事業年度末における見積額を計上しております。
６ 収益及び費用の計上基準
当社は、岸和田工場にてＭＤＦ製品（製品名：スターウッド及びスターウッドＴＦＢ）を製造し、また、他社で製造されたＭＤＦ商品を仕入れ、販売を行っております。
商品又は製品の国内の販売において、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしております。
ただし、「収益認識に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第30号 2021年３月26日）第98項に定める代替的な取扱いを適用し、商品又は製品の国内の販売において、出荷時から当該商品又は製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間である場合には、出荷時に収益を認識しております。
７ ヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用しております。なお、振当処理の要件を満たす為替予約については、振当処理を行っております。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
（ヘッジ手段）
為替予約取引
（ヘッジ対象）
原材料の輸入取引
(3) ヘッジ方針
為替予約取引は、原材料の輸入取引に係る為替変動リスクを回避し、安定した購入価格を維持する目的で行っており、実需の範囲で実施しております。
(4) ヘッジ有効性評価の方法
為替予約取引については、当該取引とヘッジ対象になる負債又は予定取引に関する重要な条件が同一であり、ヘッジ開始時及びその後も継続して、相場変動又はキャッシュ・フロー変動を相殺することが事前に想定されるため、有効性の判定を省略しております。
８ キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。 (重要な会計上の見積り)
該当事項はありません。 (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日）
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
(1) 概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるもの。
(2) 適用予定日
2028年３月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当財務諸表の作成時において評価中であります。 (表示方法の変更)
(貸借対照表関係)
前事業年度において、「投資その他の資産」の「その他」に含めていた「前払年金費用」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の貸借対照表において、「投資その他の資産」の「その他」に表示していた22,012千円は、「前払年金費用」8,360千円、「その他」13,651千円として組み替えております。
(貸借対照表関係)
１ 受取手形及び電子記録債権割引高
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 受取手形及び電子記録債権割引高 | 10,665 | 千円 | － | 千円 |
なお、期末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形が、期末残高に含まれております。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 受取手形及び電子記録債権 | 343,240 | 千円 | － | 千円 |
| 支払手形及び電子記録債務 | 9,766 | － |
(損益計算書関係)
※１ 顧客との契約から生じる収益
顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項（収益認識関係）１ 顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※２ 通常の販売目的で保有する棚卸資産の収益性の低下による簿価切下額
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 売上原価 | 19,597 | 千円 | 20,198 | 千円 |
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 運賃荷役費 | 526,521 | 千円 | 580,592 | 千円 |
| 給与賃金手当 | 237,325 | 227,023 | ||
| 減価償却費 | 13,968 | 15,696 | ||
| 役員報酬 | 76,380 | 77,716 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 27,726 | 12,168 | ||
| 役員賞与引当金繰入額 | 6,300 | － | ||
| 退職給付費用 | 8,877 | 8,833 | ||
| 研究開発費 | 132,622 | 105,119 |
(前事業年度)
販売費のおおよその割合は57％であり、一般管理費のおおよその割合は43％であります。
(当事業年度)
販売費のおおよその割合は60％であり、一般管理費のおおよその割合は40％であります。 ※４ 一般管理費に含まれる研究開発費の総額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 132,622 | 千円 | 105,119 | 千円 |
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 建物 | 554 | 千円 | 201 | 千円 |
| 構築物 | 15 | 6 | ||
| 機械及び装置 | 10,760 | 10,055 | ||
| 車両運搬具 | 106 | － | ||
| 工具、器具及び備品 | 765 | 167 | ||
| 除却に伴う撤去費用等 | 9,387 | 6,955 | ||
| 合計 | 21,589 | 17,386 |
(株主資本等変動計算書関係)
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１ 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(千株) | 28,373 | － | － | 28,373 |
２ 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株)(注) | 20,657 | 110 | － | 20,767 |
(注)普通株式の自己株式の株式数の増加110株は単元未満株式の買取によるものであります。 ３ 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 ４ 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
| 2023年４月28日 取締役会 |
普通株式 | 113,409 | 4.00 | 2023年３月31日 | 2023年６月29日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年４月26日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 56,704 | 2.00 | 2024年３月31日 | 2024年６月24日 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１ 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(千株) | 28,373 | － | － | 28,373 |
２ 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株)(注) | 20,767 | 96 | － | 20,863 |
(注)普通株式の自己株式の株式数の増加96株は単元未満株式の買取によるものであります。 ３ 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 ４ 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
| 2024年４月26日 取締役会 |
普通株式 | 56,704 | 2.00 | 2024年３月31日 | 2024年６月24日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年４月25日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 56,704 | 2.00 | 2025年３月31日 | 2025年６月27日 |
(キャッシュ・フロー計算書関係)
※ 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 現金及び預金 | 1,707,678 | 千円 | 1,683,142 | 千円 |
| 現金及び現金同等物 | 1,707,678 | 1,683,142 |
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社は、主にＭＤＦの製造・販売事業を行うための設備投資計画に照らして、必要な資金を調達しております（主に銀行借入）。また、一時的な余資は安全性の高い金融資産で運用し、短期的な運転資金を銀行借入により調達しております。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形及び電子記録債権、並びに売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。投資有価証券は、主に取引先企業との業務又は資本提携等に関連する株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。
営業債務である支払手形及び電子記録債務、並びに買掛金は、ほとんど１年以内の支払期日であります。借入金は、主に設備投資に必要な資金の調達を目的としたものであり、借入金の返済期日は最長で決算日後約５年であります。
デリバティブ取引は、原材料の輸入取引に係る為替の変動リスクに対するヘッジを目的とした為替予約取引であります。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等については、前述の（重要な会計方針）の「ヘッジ会計の方法」をご覧下さい。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
当社は、与信管理規程に従い、受取手形、電子記録債権及び売掛金の状況を取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
また、デリバティブ取引の契約先は、いずれも信用度の高い国内の銀行であるため、相手先の契約不履行によるリスクは、ほとんどないと判断しております。
② 市場リスクの管理
当社は、原材料の輸入取引に係る為替変動リスクに対して、為替予約取引を利用してヘッジしております。
デリバティブ取引の執行・管理については、取引権限を定めた規程に従い、担当部署が決裁権限者の承認を得て行い、損益に重大な影響を及ぼすと判断した場合には、適宜取締役会に報告しております。
③ 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
当社は、経理部が資金繰計画を作成し、適時更新することにより、流動性リスクを管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、市場価格のない株式等は、次表には含まれておりません((注１)を参照ください。)。
前事業年度(2024年３月31日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (１) 現金及び預金 | 1,707,678 | 1,707,678 | － |
| (２) 受取手形及び電子記録債権 | 2,341,174 | 2,341,174 | － |
| (３) 売掛金 | 1,548,731 | 1,548,731 | － |
| (４) 投資有価証券 | － | ||
| その他有価証券 | 239,062 | 239,062 | － |
| (５) 関係会社株式 | 246,240 | 246,240 | － |
| 資産計 | 6,082,886 | 6,082,886 | － |
| (１) 支払手形 | 130,861 | 130,861 | － |
| (２) 買掛金 | 2,473,589 | 2,473,589 | － |
| (３) 短期借入金 | 1,830,000 | 1,830,000 | － |
| (４) 長期借入金(※１) | 3,221,800 | 3,218,789 | △3,010 |
| 負債計 | 7,656,251 | 7,653,241 | △3,010 |
| デリバティブ取引(※２) | 18,732 | 18,732 | － |
(※１) 長期借入金の中には、１年以内返済予定の長期借入金1,231,600千円を含めております。
(※２) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目について、( )で示しております。
当事業年度(2025年３月31日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (１) 現金及び預金 | 1,683,142 | 1,683,142 | － |
| (２) 受取手形及び電子記録債権 | 1,825,250 | 1,825,250 | － |
| (３) 売掛金 | 1,403,633 | 1,403,633 | － |
| (４) 投資有価証券 | － | ||
| その他有価証券 | 179,887 | 179,887 | － |
| (５) 関係会社株式 | 163,670 | 163,670 | － |
| 資産計 | 5,255,584 | 5,255,584 | － |
| (１) 支払手形及び電子記録債務 | 145,402 | 145,402 | － |
| (２) 買掛金 | 2,210,630 | 2,210,630 | － |
| (３) 短期借入金 | 1,900,000 | 1,900,000 | － |
| (４) 長期借入金(※１) | 3,115,200 | 3,095,796 | △19,403 |
| 負債計 | 7,371,233 | 7,351,829 | △19,403 |
| デリバティブ取引(※２) | 15,082 | 15,082 | － |
(※１) 長期借入金の中には、１年以内返済予定の長期借入金1,128,200千円を含めております。
(※２) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目について、( )で示しております。
(注１) 市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度（千円） | 当事業年度（千円） |
| 非上場株式 | 227,450 | 227,450 |
市場価格のない株式等は、「(４) 投資有価証券」には含めておりません。
(注２) 金銭債権及び満期がある有価証券の決算日後の償還予定額
前事業年度(2024年３月31日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ５年以内 (千円) |
５年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 1,707,678 | － | － | － |
| 受取手形及び電子記録債権 | 2,341,174 | － | － | － |
| 売掛金 | 1,548,731 | － | － | － |
| 合計 | 5,597,584 | － | － | － |
当事業年度(2025年３月31日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ５年以内 (千円) |
５年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 1,683,142 | － | － | － |
| 受取手形及び電子記録債権 | 1,825,250 | － | － | － |
| 売掛金 | 1,403,633 | － | － | － |
| 合計 | 4,912,027 | － | － | － |
(注３) 長期借入金及びその他の有利子負債の決算日後の返済予定額
前事業年度(2024年３月31日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 短期借入金 | 1,830,000 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 1,231,600 | 868,200 | 647,000 | 365,000 | 110,000 | － |
| 合計 | 3,061,600 | 868,200 | 647,000 | 365,000 | 110,000 | － |
当事業年度(2025年３月31日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 短期借入金 | 1,900,000 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 1,128,200 | 907,000 | 625,000 | 370,000 | 85,000 | － |
| 合計 | 3,028,200 | 907,000 | 625,000 | 370,000 | 85,000 | － |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：同一の資産又は負債の活発な市場における（無調整の）相場価格により算定した時価
レベル２の時価：レベル１のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で貸借対照表に計上している金融商品
前事業年度(2024年３月31日)
（単位：千円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | 239,062 | － | － | 239,062 |
| 関係会社株式 | 246,240 | － | － | 246,240 |
| デリバティブ取引 | － | 18,732 | － | 18,732 |
当事業年度(2025年３月31日)
（単位：千円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | 179,887 | － | － | 179,887 |
| 関係会社株式 | 163,670 | － | － | 163,670 |
| デリバティブ取引 | － | 15,082 | － | 15,082 |
(2) 時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前事業年度(2024年３月31日)
（単位：千円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 現金及び預金 | － | 1,707,678 | － | 1,707,678 |
| 受取手形及び電子記録債権 | － | 2,341,174 | － | 2,341,174 |
| 売掛金 | － | 1,548,731 | － | 1,548,731 |
| 支払手形 | － | 130,861 | － | 130,861 |
| 買掛金 | － | 2,473,589 | － | 2,473,589 |
| 短期借入金 | － | 1,830,000 | － | 1,830,000 |
| 長期借入金 | － | 3,218,789 | － | 3,218,789 |
当事業年度(2025年３月31日)
（単位：千円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 現金及び預金 | － | 1,683,142 | － | 1,683,142 |
| 受取手形及び電子記録債権 | － | 1,825,250 | － | 1,825,250 |
| 売掛金 | － | 1,403,633 | － | 1,403,633 |
| 支払手形及び電子記録債務 | － | 145,402 | － | 145,402 |
| 買掛金 | － | 2,210,630 | － | 2,210,630 |
| 短期借入金 | － | 1,900,000 | － | 1,900,000 |
| 長期借入金 | － | 3,095,796 | － | 3,095,796 |
(注１) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
現金及び預金、受取手形及び電子記録債権、並びに売掛金
これらは短期間で決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額を時価としており、レベル２の時価に分類しております。
投資有価証券及び関係会社株式
これらの時価について、上場株式は取引所の価格によっております。上場株式は活発な市場で取引されており、レベル１の時価に分類しております。
支払手形及び電子記録債務、買掛金、並びに短期借入金
これらは短期間で決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額を時価としており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金
長期借入金の時価については、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いて算定しており、レベル２の時価に分類しております。変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映し、また、当社の信用状態は借入実行後大きく異なっていないことから、時価は帳簿価額とほぼ等しいと考えられるため、当該帳簿価額によっております。
デリバティブ取引
デリバティブ取引については、通貨関連取引（為替予約）であり、すべてヘッジ会計を適用しております。また、時価については、取引先金融機関から提示された価格等に基づき算定しており、レベル２の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
１．その他有価証券
前事業年度(2024年３月31日)
| 区分 | 種類 | 貸借対照表 計上額(千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | 452,267 | 167,050 | 285,217 |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | 33,034 | 33,512 | △478 |
| 合計 | 485,302 | 200,562 | 284,739 |
(注) 非上場株式（貸借対照表計上額227,450千円）については、市場価格のない株式等のため、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
当事業年度(2025年３月31日)
| 区分 | 種類 | 貸借対照表 計上額(千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | 270,616 | 83,822 | 186,794 |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | 72,941 | 78,176 | △5,235 |
| 合計 | 343,557 | 161,998 | 181,559 |
(注) 非上場株式（貸借対照表計上額227,450千円）については、市場価格のない株式等のため、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
２．事業年度中に売却したその他有価証券
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| 区分 | 売却額 (千円) |
売却益の合計額 (千円) |
売却損の合計額 (千円) |
| 株式 | 67,800 | 39,294 | ― |
| 合計 | 67,800 | 39,294 | ― |
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| 区分 | 売却額 (千円) |
売却益の合計額 (千円) |
売却損の合計額 (千円) |
| 株式 | 143,167 | 104,602 | ― |
| 合計 | 143,167 | 104,602 | ― |
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
通貨関連
前事業年度(2024年３月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額等 (千円) |
契約額等のうち １年超 (千円) |
時価 (千円) |
| 為替予約等の 振当処理 |
為替予約取引 | 買掛金 | |||
| 買建 | 435,471 | － | 18,732 | ||
| 米ドル |
当事業年度(2025年３月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額等 (千円) |
契約額等のうち １年超 (千円) |
時価 (千円) |
| 為替予約等の 振当処理 |
為替予約取引 | 買掛金 | |||
| 買建 | 729,603 | － | 15,082 | ||
| 米ドル | ###### (退職給付関係) |
１．採用している退職給付制度の概要
当社は、従業員の退職給付に充てるため、退職給付制度として確定給付企業年金制度及び退職一時金制度を採用しておりますが、2014年４月１日に確定給付年金制度の一部を確定拠出年金制度へ移行しております。
なお、当社が有する確定給付企業年金制度及び退職一時金制度は、簡便法により退職給付引当金及び退職給付費用を計算しております。
２．簡便法を適用した確定給付制度
(1) 簡便法を適用した制度の、退職給付引当金の期首残高と期末残高の調整表
| (千円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 退職給付引当金 (△は前払年金費用)の期首残高 |
18,967 | △8,360 |
| 退職給付費用 | △1,359 | △315 |
| 退職給付の支払額 | － | － |
| 制度への拠出額 | △25,967 | △25,319 |
| 退職給付引当金 (△は前払年金費用)の期末残高 |
△8,360 | △33,994 |
(2) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金及び前払年金費用の調整表
| (千円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 565,628 | 495,950 |
| 年金資産 | △573,988 | △529,945 |
| △8,360 | △33,994 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | － | － |
| 貸借対照表に計上された 負債と資産の純額 |
△8,360 | △33,994 |
| 退職給付引当金 (△は前払年金費用) |
△8,360 | △33,994 |
| 貸借対照表に計上された 負債と資産の純額 |
△8,360 | △33,994 |
(3) 退職給付費用
簡便法で計算した退職給付費用は、前事業年度△1,359千円、当事業年度△315千円であります。
３．確定拠出制度
当社の確定拠出制度への要拠出額は、前事業年度32,888千円、当事業年度32,271千円であります。 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 貸倒引当金 | 183 千円 | 189 千円 | ||
| 賞与引当金 | 37,846 | 17,606 | ||
| 減価償却費 | 13,733 | 8,927 | ||
| 会員権評価損 | 1,966 | 2,024 | ||
| 投資有価証券評価損 | 17,053 | 17,554 | ||
| 環境対策引当金 | 14 | 14 | ||
| 棚卸資産評価損 | 6,000 | 6,184 | ||
| その他 | 13,266 | 34,700 | ||
| 評価性引当額 | △22,221 | △22,028 | ||
| 繰延税金資産計 | 67,843 | 65,174 | ||
| 繰延税金負債 | ||||
| 前払年金費用 | △2,559 | △10,710 | ||
| 土地評価差額 | △154,711 | △159,258 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | △5,735 | △4,618 | ||
| 有価証券評価差額金 | △79,813 | △58,877 | ||
| 繰延税金負債計 | △242,820 | △233,464 | ||
| 繰延税金負債の純額 | △174,977 | △168,290 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||
| 法定実効税率 | 30.62 | ％ | 30.62 | ||
| （調整） | |||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.53 | 3.19 | |||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.58 | △3.31 | |||
| 住民税均等割 | 1.86 | 10.50 | |||
| 評価性引当額の増減 | 0.03 | △2.06 | |||
| 税率変更による影響額 | － | 10.08 | |||
| 試験研究費の額による税額控除 | △3.00 | － | |||
| その他 | △0.05 | 0.00 | |||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 29.41 | 49.01 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（2025年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立し、2026年４月１日以後開始する事業年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62％から31.52％に変更し計算しております。
この変更により、当事業年度の繰延税金負債（繰延税金資産の金額を控除した金額）が４百万円増加し、法人税等調整額が４百万円増加しております。 (収益認識関係)
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
当社の売上高は、顧客との契約から生じる収益であり、財又はサービスの種類別に分解した場合の内訳は、以下のとおりであります。
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
財又はサービスの種類別の内訳
| 事業部門等の名称 | 金額(千円) |
| スターウッド | 5,498,767 |
| スターウッドＴＦＢ | 3,975,081 |
| 商品 | 1,504,397 |
| その他 | 1,348 |
| 合計 | 10,979,595 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
財又はサービスの種類別の内訳
| 事業部門等の名称 | 金額(千円) |
| スターウッド | 5,381,072 |
| スターウッドＴＦＢ | 3,632,191 |
| 商品 | 1,211,342 |
| 合計 | 10,224,606 |
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
（重要な会計方針）の「収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当事業年度末において存在する顧客との契約から翌事業年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約残高
顧客との契約から生じた債権の残高は以下のとおりであります。
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 金額（千円） | |
| 顧客との契約から生じた債権（期首残高） | 3,465,989 |
| 顧客との契約から生じた債権（期末残高） | 3,889,905 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 金額（千円） | |
| 顧客との契約から生じた債権（期首残高） | 3,889,905 |
| 顧客との契約から生じた債権（期末残高） | 3,228,884 |
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社では、残存履行義務に配分した取引価格の注記にあたって実務上の便法を適用し、当初に予想される契約期間が１年以内の契約について注記の対象に含めておりません。また、顧客との契約から受け取る対価の額に、取引価格に含まれていない重要な変動対価の額等はありません。 ###### (セグメント情報等)
【セグメント情報】
当社の事業セグメントは、ＭＤＦ事業の単一セグメントであり重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。
【関連情報】
前事業年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
| (単位：千円) | |
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 |
| 双日建材㈱ | 1,202,764 |
| ＳＭＢ建材㈱ | 1,186,844 |
| 丸玉木材㈱ | 1,150,038 |
| 合計 | 3,539,647 |
(注) 当社は、単一セグメントであるため、関連するセグメント名は記載を省略しております。
当事業年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
| (単位：千円) | |
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 |
| 双日建材㈱ | 1,127,400 |
| 丸玉木材㈱ | 1,084,192 |
| ＳＭＢ建材㈱ | 1,077,320 |
| 合計 | 3,288,913 |
(注) 当社は、単一セグメントであるため、関連するセグメント名は記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
１．関連当事者との取引
(1) 財務諸表提出会社と関連当事者との取引
(ア) 財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る)等
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 主要 株主 |
大建工業㈱ | 大阪市 北区 |
15,300 | 内装建材、 住宅機材、 産業用途資材などの製造販売 |
(所有) 直接 － (被所有) 直接 14.9 |
MDFの仕入 役員の兼務 |
MDFの仕入 | 678,447 | 買掛金 | 83,948 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) １ 商品の仕入についての取引条件は、双方協議の上決定した価格によっております。
２ 上記金額のうち、取引金額には消費税等が含まれておらず、期末残高には消費税等が含まれております。
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 主要 株主 |
大建工業㈱ | 大阪市 北区 |
15,300 | 内装建材、 住宅機材、 産業用途資材などの製造販売 |
(所有) 直接 － (被所有) 直接 14.9 |
MDFの仕入 役員の兼務 |
MDFの仕入 | 656,113 | 買掛金 | 70,340 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) １ 商品の仕入についての取引条件は、双方協議の上決定した価格によっております。
２ 上記金額のうち、取引金額には消費税等が含まれておらず、期末残高には消費税等が含まれております。
(イ) 財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| その他の関係会社の子会社 | 兼松ケミカル㈱ | 東京都 中央区 |
300 | 商社 | (所有) 直接 － (被所有) 直接 － |
原材料の 仕入 |
原材料の 仕入 |
2,295,437 | 買掛金 | 1,368,500 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) １ 原材料の仕入についての取引条件は、双方協議の上決定した価格によっております。
２ 上記金額のうち、取引金額には消費税等が含まれておらず、期末残高には消費税等が含まれております。
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| その他の関係会社の子会社 | 兼松ケミカル㈱ | 東京都 中央区 |
300 | 商社 | (所有) 直接 － (被所有) 直接 － |
原材料の 仕入 |
原材料の 仕入 |
2,205,224 | 買掛金 | 1,318,755 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) １ 原材料の仕入についての取引条件は、双方協議の上決定した価格によっております。
２ 上記金額のうち、取引金額には消費税等が含まれておらず、期末残高には消費税等が含まれております。 ###### (１株当たり情報)
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| １株当たり純資産額 | 209.67 | 円 | 205.40 | 円 |
| １株当たり当期純利益 | 5.60 | 円 | 0.72 | 円 |
(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期純利益(千円) | 158,735 | 20,343 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | － | － |
| 普通株式に係る当期純利益(千円) | 158,735 | 20,343 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 28,352 | 28,352 |
３．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 純資産の部の合計額(千円) | 5,944,597 | 5,823,450 |
| 普通株式に係る期末の純資産額(千円) | 5,944,597 | 5,823,450 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の 普通株式の数(千株) |
28,352 | 28,352 |
該当事項はありません。
0105410_honbun_0766800103704.htm
⑤ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価 償却累計額 又は償却 累計額(千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高 (千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 1,999,360 | 16,415 | 3,320 | 2,012,456 | 1,674,125 | 22,781 | 338,330 |
| 構築物 | 449,292 | 2,230 | 121 | 451,402 | 336,819 | 10,329 | 114,582 |
| 機械及び装置 | 13,415,584 | 200,916 | 119,010 | 13,497,490 | 11,970,866 | 254,784 | 1,526,623 |
| 車両運搬具 | 66,469 | 681 | ― | 67,151 | 64,705 | 3,687 | 2,445 |
| 工具器具備品 | 170,096 | 18,701 | 3,759 | 185,038 | 152,515 | 11,843 | 32,523 |
| 土地 | 3,194,589 | ― | ― | 3,194,589 | ― | ― | 3,194,589 |
| 建設仮勘定 | 196,113 | 322,108 | 238,945 | 279,276 | ― | ― | 279,276 |
| 有形固定資産計 | 19,491,507 | 561,054 | 365,157 | 19,687,405 | 14,199,032 | 303,425 | 5,488,372 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 288,972 | 3,591 | 1,294 | 291,269 | 277,004 | 4,470 | 14,265 |
| 電話加入権 | 4,082 | ― | ― | 4,082 | ― | ― | 4,082 |
| その他 | 24,832 | 3,591 | 3,591 | 24,832 | 24,832 | ― | ― |
| 無形固定資産計 | 317,887 | 7,182 | 4,885 | 320,184 | 301,836 | 4,470 | 18,348 |
(注) １ 当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 機械及び装置 | プレス下スチールベルト | 39,650千円 |
| Greconパンク検知器設置 | 32,029 | |
| Grecon厚み計設置 | 16,270 | |
| Cリファイナー高圧盤更新 | 15,376 | |
| ハイプレッシャーブロア高圧盤及び電気工事 | 14,175 | |
| 建設仮勘定 | 主に機械及び装置の取得によるものであります。 |
２ 当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 機械及び装置 | プレス下スチールベルト | 37,334千円 |
| 風送設備CP-110 | 23,281 | |
| GreCon社 オンライン厚み測定装置 | 11,650 | |
| パンク検査装置 | 8,000 |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 1,830,000 | 1,900,000 | 1.05 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 1,231,600 | 1,128,200 | 0.58 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | － | － | － | － |
| 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。) | 1,990,200 | 1,987,000 | 0.74 | 2026年４月～ 2029年11月 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | － | － | － | － |
| その他有利子負債 | 9,419 | － | － | － |
| 預り保証金 | ||||
| 合計 | 5,061,219 | 5,015,200 | － | － |
(注) １ 平均利率については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２ 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く)の貸借対照表日後５年内の返済予定額は以下のとおりであります。
| 区分 | １年超２年以内 (千円) |
２年超３年以内 (千円) |
３年超４年以内 (千円) |
４年超５年以内 (千円) |
| 長期借入金 | 907,000 | 625,000 | 370,000 | 85,000 |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 （目的使用） (千円) |
当期減少額 （その他） (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金 | 600 | － | － | － | 600 |
| 賞与引当金 | 117,300 | 57,500 | 117,300 | － | 57,500 |
| 役員賞与引当金 | 6,300 | － | 6,300 | － | － |
| 環境対策引当金 | 47 | － | － | － | 47 |
当事業年度期首及び当事業年度末における資産除去債務の金額が当事業年度期首及び当事業年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、記載を省略しております。 #### (2) 【主な資産及び負債の内容】
① 資産の部
ａ 現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
| 現金 | 490 |
| 預金 | |
| 当座預金 | 978,927 |
| 普通預金 | 3,724 |
| 定期預金 | 700,000 |
| 計 | 1,682,652 |
| 合計 | 1,683,142 |
ｂ 受取手形及び電子記録債権
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 丸玉木材㈱ | 483,840 |
| ㈱ウッドワン | 294,086 |
| 石井商事㈱ | 246,452 |
| ＳＭＢ建材㈱ | 177,873 |
| 双日建材㈱ | 145,368 |
| その他 | 477,628 |
| 合計 | 1,825,250 |
期日別内訳
| 期日別 | 金額(千円) |
| 2025年４月 | 514,957 |
| 2025年５月 | 645,313 |
| 2025年６月 | 334,721 |
| 2025年７月 | 330,258 |
| 合計 | 1,825,250 |
ｃ 売掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| ㈱ＬＩＸＩＬ | 242,964 |
| 丸玉木材㈱ | 145,238 |
| 双日建材㈱ | 122,123 |
| ＳＭＢ建材㈱ | 105,620 |
| 石井商事 | 101,749 |
| その他 | 685,936 |
| 合計 | 1,403,633 |
売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
| 当期首残高 (千円) |
当期発生高 (千円) |
当期回収高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
回収率(％) | 滞留日数(日) |
| 1,548,731 | 11,247,066 | 11,392,164 | 1,403,633 | 89 | 47.9 |
| (注) １ 回収率＝ | 当期回収高 | × | 100 |
| 当期首残高＋当期発生高 | |||
| ２ 滞留日数＝ | 当期首残高＋当期末残高 | ÷ | 当期発生高 |
| ２ | 365 |
３ 消費税等の会計処理は税抜方式を採用しておりますが、上記の金額には消費税等が含まれております。
ｄ 商品、製品、仕掛品
| 区分 | 商品(千円) | 製品(千円) | 仕掛品(千円) |
| ＮＴ | 105,824 | － | － |
| ＣＷ | 43,573 | － | － |
| スターウッド | － | 486,696 | 171,427 |
| スターウッドＴＦＢ | － | 435,307 | 152,838 |
| その他 | 127,025 | － | － |
| 合計 | 276,422 | 922,004 | 324,265 |
ｅ 原材料
| 区分 | 金額(千円) | 区分 | 金額(千円) |
| チップ | 380,273 | その他 | 6,635 |
| 接着剤 | 41,167 | ||
| ワックス | 34,216 | 合計 | 462,293 |
ｆ 貯蔵品
| 区分 | 金額(千円) | 区分 | 金額(千円) |
| 機械部品、ベルト等 | 567,886 | キャッチャー剤 | 1,299 |
| サンドペーパー | 4,343 | その他 | 8,296 |
| 潤滑油 | 844 | 合計 | 582,670 |
ｇ 投資有価証券
| 区分及び銘柄 | 金額(千円) |
| 株式 | |
| サシヒロ㈱ | 225,250 |
| 永大産業㈱ | 72,941 |
| ㈱池田泉州ホールディングス | 57,677 |
| ㈱紀陽銀行 | 41,060 |
| 三井化学㈱ | 4,678 |
| その他 | 5,729 |
| 計 | 407,337 |
② 負債の部
ａ 支払手形及び電子記録債務
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| ナイス㈱ | 24,627 |
| 住友林業㈱ | 23,618 |
| ニダック㈱ | 14,553 |
| 日本プラント㈱ | 9,925 |
| ㈱かんでんエンジニアリング | 8,591 |
| 大阪エイチ・ケイ・エス㈱ | 4,971 |
| その他 | 59,115 |
| 合計 | 145,402 |
期日別内訳
| 期日別 | 金額(千円) |
| 2025年４月 | 38,065 |
| 2025年５月 | 28,071 |
| 2025年６月 | 56,597 |
| 2025年７月以降 | 22,668 |
| 合計 | 145,402 |
ｂ 買掛金
| 相手先 | 金額(千円) |
| 兼松ケミカル㈱ | 1,318,755 |
| ＴＷＨ ＴＲＡＤＩＮＧ㈱ | 132,486 |
| 三井物産ケミカル㈱ | 88,068 |
| ＳＭＢ建材㈱ | 84,195 |
| 大阪ガス㈱ | 76,879 |
| 活材ケミカル㈱ | 72,903 |
| その他 | 437,340 |
| 合計 | 2,210,630 |
当事業年度における半期情報等
| 中間会計期間 | 当事業年度 | ||
| 売上高 | (千円) | 4,837,375 | 10,224,606 |
| 税引前当期純利益又は 税引前中間純損失（△） |
(千円) | △49,035 | 39,900 |
| 当期純利益又は 中間純損失（△） |
(千円) | △36,153 | 20,343 |
| １株当たり当期純利益又は １株当たり中間純損失（△） |
(円) | △1.28 | 0.72 |
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第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ３月31日、９月30日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 大阪市中央区北浜四丁目５番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | － |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う、ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることが出来ない場合の公告方法は日本経済新聞に掲載する方法とする。 https://www.hokushinmdf.jp/ |
| 株主に対する特典 | なし |
(注) 当社定款の定めにより単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、会社法第166条第１項の規定による請求をする権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利以外の権利を有しておりません。
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第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第74期(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) 2024年６月24日近畿財務局長に提出。
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2024年６月24日近畿財務局長に提出。
(3) 半期報告書及び確認書
第75期中(自 2024年４月１日 至 2024年９月30日) 2024年11月１日近畿財務局長に提出。
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2024年６月27日近畿財務局長に提出。
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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。