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HYOJITO Co.. Ltd
Annual Report • Jun 30, 2025
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【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 東海財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月30日 |
| 【事業年度】 | 第59期（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 【会社名】 | 表示灯株式会社 |
| 【英訳名】 | ＨＹＯＪＩＴＯ Ｃo., Ｌtd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 德毛 孝裕 |
| 【本店の所在の場所】 | 愛知県名古屋市中村区名駅四丁目２番11号 |
| 【電話番号】 | 052-307-6633（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 代表取締役副社長 永井 東一 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 愛知県名古屋市中村区名駅四丁目２番11号 |
| 【電話番号】 | 052-307-6655 |
| 【事務連絡者氏名】 | 代表取締役副社長 永井 東一 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E36464 73680 表示灯株式会社 HYOJITO Co., Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E36464-000 2025-06-30 jpcrp030000-asr_E36464-000:SaisyoNaoyaMember E36464-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36464-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E36464-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36464-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36464-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36464-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E36464-000:OtherGeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36464-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember 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有価証券報告書（通常方式）_20250630134325
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
| | | | | | | |
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| 回次 | | 第55期 | 第56期 | 第57期 | 第58期 | 第59期 |
| 決算年月 | | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 |
| 売上高 | （千円） | 13,237,395 | － | － | － | － |
| 売上収益 | （千円） | － | 9,676,056 | 9,960,242 | 10,143,154 | 10,020,947 |
| 経常利益 | （千円） | 1,460,018 | 754,246 | 621,019 | 795,796 | 1,027,873 |
| 当期純利益 | （千円） | 984,297 | 391,698 | 82,316 | 401,909 | 725,806 |
| 持分法を適用した場合の投資利益 | （千円） | － | － | － | － | － |
| 資本金 | （千円） | 153,236 | 923,761 | 923,761 | 923,761 | 923,761 |
| 発行済株式総数 | （株） | 3,887,245 | 4,720,245 | 4,720,245 | 4,720,245 | 4,720,245 |
| 純資産額 | （千円） | 6,031,800 | 7,490,993 | 7,292,198 | 7,419,776 | 7,864,042 |
| 総資産額 | （千円） | 12,778,823 | 13,512,765 | 13,762,244 | 13,950,101 | 14,461,382 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 1,551.69 | 1,587.01 | 1,544.89 | 1,571.93 | 1,666.05 |
| １株当たり配当額 | （円） | 60.00 | 60.00 | 60.00 | 60.00 | 61.00 |
| （うち１株当たり中間配当額） | (－) | (30.00) | (30.00) | (30.00) | (30.00) |
| １株当たり当期純利益 | （円） | 253.21 | 83.46 | 17.44 | 85.15 | 153.77 |
| 潜在株式調整後１株当たり
当期純利益 | （円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 47.2 | 55.4 | 53.0 | 53.2 | 54.4 |
| 自己資本利益率 | （％） | 17.6 | 5.8 | 1.1 | 5.5 | 9.5 |
| 株価収益率 | （倍） | － | 15.11 | 76.26 | 17.80 | 10.41 |
| 配当性向 | （％） | 23.7 | 71.9 | 344.0 | 70.5 | 39.7 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | 2,434,323 | 515,072 | 1,339,174 | 1,191,479 | 1,742,029 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | △653,233 | △2,206,702 | △2,010,311 | △523,035 | △2,147,049 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | △178,796 | 1,118,868 | △285,944 | △286,137 | △287,804 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （千円） | 5,246,931 | 4,674,169 | 3,717,088 | 4,099,395 | 3,406,571 |
| 従業員数 | （人） | 445 | 456 | 457 | 447 | 443 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (96) | (92) | (102) | (87) | (85) |
| 株主総利回り | （％） | － | － | 110.3 | 129.6 | 141.3 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | （％） | (－) | (－) | (105.8) | (149.6) | (147.2) |
| 最高株価 | （円） | － | 3,375 | 1,696 | 1,587 | 1,750 |
| 最低株価 | （円） | － | 1,167 | 1,222 | 1,300 | 1,351 |
（注）１．当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
２．持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社が存在しないため記載しておりません。
３．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
４．株価収益率については、2021年４月７日をもって東京証券取引所市場第二部（現スタンダード市場）に株式を上場いたしましたので第55期については記載しておりません。
５．従業員数は就業人員（当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む）であり臨時雇用者数（パート社員、人材会社からの派遣社員を含む。）は年間の平均人数を（ ）外数で記載しております。
６．第55期、第56期の株主総利回り、比較指標については、2021年４月７日に東京証券取引所市場第二部（現スタンダード市場）に上場したため、記載しておりません。なお、第57期から第59期の株価総利回り及び比較指標は、2022年３月期末を基準として算定しております。
７．最高株価及び最低株価は2022年４月４日より東京証券取引所スタンダード市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第二部におけるものであります。なお、2021年４月７日をもって同取引所に株式を上場いたしましたので第55期の株価については記載しておりません。
８．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第56期の期首から適用しており、第56期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
９．「売上高」については、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等の適用を契機に、より適切な表示の観点から検討した結果、第56期から「売上収益」として表示することとしました。
２【沿革】
当社は、創業者で取締役会長の吉田大士が中心となり、「公共の分野において貢献できる事業をしたい」という思いの元、1967年２月に名古屋市中区において、市バスのバス停に交通広告を掲出する会社である日本交通表示灯株式会社として創業いたしました。
そして同年12月に、当社の主力商品である駅周辺案内図「ナビタ」（詳細は「第１ 企業の概況 ３ 事業の内容 （１）ナビタ事業」を参照のこと）の第１号機を名古屋鉄道株式会社上飯田駅に設置しました。その後、日本国有鉄道（現ＪＲグループ各社）を含めた大手電鉄各社に「ナビタ」の設置を行いつつ更に事業を拡大し、1977年に商号を表示灯株式会社に変更いたしました。
年 月 概 要
| 1967年 ２月 | 公共の分野で貢献することを目的として日本交通表示灯株式会社を設立（資本金5,000千円） |
| 12月 | 名古屋鉄道株式会社上飯田駅に駅付近優良商工案内図(現ナビタ)第１号機を設置 |
| 1968年 ２月 | ナビタ以外の各種広告を幅広く扱うアド・プロモーション事業を開始 |
| 1969年 ７月 | 名古屋市営地下鉄へナビタの設置を開始 |
| 設置に施工が伴う広告、看板、案内板等を扱うサイン事業を開始し、名古屋市営地下鉄星ヶ丘駅バスターミナルに「広告付きバスシェルター」を設置 | |
| 1970年 ５月 | 東京支社を開設し、関東地区の大手電鉄(東武鉄道・小田急電鉄・西武鉄道・京浜急行電鉄)にナビタの設置を開始 |
| 1971年 ７月 1972年 ２月 ３月 ４月 ８月 1973年 ５月 ９月 1976年 ６月 1977年 ５月 11月 1978年 ６月 1979年 ９月 1981年 １月 ２月 1983年 ５月 1986年 ２月 1987年 ２月 1989年 １月 ３月 ４月 1992年 10月 1993年 11月 1997年 ５月 ６月 2004年 ４月 2005年 ４月 2007年 ８月 2010年 ２月 2011年 ６月 2012年 ５月 11月 2013年 12月 2014年 ９月 2017年 ４月 11月 12月 |
日本国有鉄道（現ＪＲグループ各社）にナビタの設置開始 札幌支社を開設 大阪支社を開設 札幌市営地下鉄にナビタ設置開始 横浜市営地下鉄にナビタ設置開始 福岡支店（現福岡支社）を開設 名古屋本社「表示灯ビル」を竣工、本社を移転 東京支社を移転 商号を表示灯株式会社に変更 大阪「表示灯ビル（現ナビタ灯阪ビル）」を竣工、大阪支社を移転 仙台支店（現仙台支社）を開設 名古屋本社「表示灯伏見シティビル」を竣工、本社を移転 広島支店を開設 新潟支店を開設 金沢営業所（現金沢支店）を開設 東京「ＰＯＳＨ表示灯ビル（現ナビタ東灯ビル）」を竣工 東京本部（現東京本社）、静岡営業所（現静岡支店）を開設 盛岡支店を開設 高松支店（現四国支店）を開設 都営地下鉄にナビタ設置開始 横浜営業所を開設 大阪市営地下鉄にナビタ設置開始 福岡市営地下鉄にナビタ設置開始 仙台市営地下鉄にナビタ設置開始 首都圏ＪＲ（山手線など）へナビタ設置開始 営団地下鉄（現東京メトロ）へナビタ設置開始 色弱者に優しいナビタへ、色覚バリアフリーマップ化がスタート 全株取得により、トー・ナビタ株式会社を完全子会社化 名古屋市天白区役所に地域の情報を提供する、自治体シティナビタ１号機を設置 大阪支社内に、表示灯株式会社建築事務所開設 名古屋市中村区に「ナビタ名灯ビル」を竣工、本社を移転 トー・ナビタ株式会社を関連会社化 大阪府内の３交番に公共ナビタ１号機を設置 インバウンド対応の推進に向けて日本政府観光協会（ＪＮＴＯ）と連携 東京、名古屋の２本社制を導入 関東支社を開設 トー・ナビタ株式会社を完全子会社化 トー・ナビタ株式会社を吸収合併 |
| 2018年 12月 2019年 ８月 2021年 ４月 2022年 ４月 |
京都営業所を開設 長野営業所を開設 株式会社東京証券取引所(第二部)に上場 株式会社東京証券取引所の新市場区分化に伴い、スタンダード市場に上場市場を移行 盛岡支店を仙台支社に統合し、盛岡営業所を開設 |
３【事業の内容】
当社は、主に全国の鉄道、自治体、運転免許センターなど公共的な施設を中心とするナビタ設置場所の所有者（以下ロケーションオーナーという）、協賛スポンサー、利用者の３者にとってメリットのある当社オリジナルのナビタ事業を展開しています。元々ナビタ事業のみでの展開でしたが、交通広告や屋外広告などナビタ事業の周辺領域もカバーすべくアド・プロモーション事業を開始し、加えて広告の設置工事まで自社で内製化するためにサイン事業も展開するに至りました。ナビタ事業、アド・プロモーション事業、サイン事業の３セグメント事業により、企画立案から設置まで自社で一気通貫で対応ができる体制を有しています。各事業の詳細について以下に記載いたします。
（１）ナビタ事業
ナビタとは、全国の鉄道駅や路面電車の停留所、市（区）役所の自治体庁舎、交番、警察署、運転免許試験場などに設置された、自社開発の周辺案内図（地図）を基礎媒体とした連合広告（ひとつの広告媒体に複数のスポンサー広告を掲出する形式。下図を参照のこと）です。契約件数は、約71,500件（2025年３月31日現在）と安定的な収益の基盤となっています。
ナビタは、地図情報、公共施設情報はもとより災害時の避難場所の情報も盛り込んだ、公共性の高い媒体です。当社は自社内に地図とデジタルコンテンツ制作体制を有していることから、設置場所のエリア・用途にあわせたナビタの制作が可能になっています。
ナビタのロケーションオーナーは、ナビタの設置により周辺地図、掲出情報から施設利用者へのサービス向上に繋がるとともに、当社から支払われる広告納金、掲出料金、使用料、貸付料、賃料などロケーションオーナーにより名称は異なるもののナビタ設置に関連してロケーションオーナーに支払われる金銭（以下総称して広告納金という）により収入を得ることができます。協賛スポンサーは注目される好立地の場所へ安価に広告を掲出することができ、当社は協賛スポンサーからの広告収入を得ることができます。
ナビタ事業は、連合広告により安価な価格設定で提供できるため、幅広い業種のスポンサーが広告を掲出しやすいこともあり複数年契約の継続スポンサーを中心に構成されており、安定的な収益の基盤となっています。特定の業種に依存することがない上、安価な価格設定のため全国の従業者10名以上の約115万事業所のみならず従業者10名未満の約253万事業所（令和６年経済センサス‐基礎調査（速報集計））という大きな潜在顧客マーケットをターゲットとして新規スポンサーの開拓を推進しています。新規開拓営業と継続営業とを分けることで、新たな顧客の獲得と高い継続率を実現し、ナビタ顧客層を年々積み上げております。ナビタ事業は、ターゲット、設置場所により３種類のナビタに大別することができます。
① ステーションナビタ：2025年３月31日現在、ＪＲグループ各社、地下鉄、私鉄の全国2,392駅（うち、１日あたりの乗降者数が３万人以上の主要駅798駅）の改札付近に設置され、掲出されている医療関連、サービス業、飲食業などの契約件数は約35,000件となっております。ナビタには、ＬＥＤ、液晶モニター、タッチパネルを利用した媒体を併設するなど、さまざまなタイプがあります。交通広告は鉄道会社の指定取扱代理店が担うことが慣例となっていますが、独自性のあるナビタ事業を端緒として当社は全国の主要駅やエリアで指定業者となっております。それに加え全国の多くの駅で既にナビタを設置済であることから、後発企業に対して高い優位性を有しております。ナビタは、交通広告の中でも立ち止まって閲覧する地図と併設する為、高い広告効果と共に以下の効果も期待できます。
・広告が掲載されると地図上に所在地が表示されますので、駅からの誘導が可視化されます。
・電話での道案内に費やしていた人件費（時間）の削減が可能です。
・公共性の高い駅地図に掲出される事で協賛スポンサーに対する安心性、信頼性のステータスアップが期待できます。
・スポンサーの企業のステータスがアップするとともに従業員のモチベーションアップも期待できます。
・多くの人が利用する駅に設置されている注目度の高い媒体なので、視認性が高く広告効果が期待できます。
・購買地点に近い場所で訴求することで消費者の購買意欲の高まりが期待できます（リーセンシー効果という）。
・連合広告形式なので、通常の駅看板などの駅広告と比べ低コストで掲出が可能です。
・ロケーションオーナーにとっても視認性の高い地図で駅利用者へのサービス向上に繋がると同時に、広告納金による収入を得ることができます。
また、神社・寺院、サービスエリア、道の駅などにも同様のスキームで設置を進めています。ナビタの機能拡張として、従来の案内地図に二次元コードを付し、スマートフォンで読み取ることにより、ナビタの情報を連携して利用することができるＷｅｂサービスを提供しています。その他、専用ラックを設置し、各地、各エリアの周辺マップや路線図、観光情報を掲載するフリーペーパー「ペーパーナビタ」を発行しています。
② シティナビタ：市区町村などの自治体庁舎内に設置され、地図上で公共施設や避難場所情報などをお知らせすると共に、広告スペースでは市民が必要とする情報として民間商業施設を地域情報として紹介しています。設置する自治体にとっても、費用の負担なく税外収入（広告納金）が得られる、来庁者サービスの向上にもつながる、など多くのメリットがあります。庁舎内外へのナビタの設置などで、1,054自治体との取引実績（2025年３月31日現在）があります。また、以下の効果も期待できます。
・自治体の広告事業への参加で、より一層の企業のイメージアップが期待できます。
・広告モデル（「第１ 企業の概況 ３ 事業の内容 （１）ナビタ事業」の図を参照ください）により、自治体がコストをかけず庁舎内外で行政情報や地域の観光情報などを提供することが可能となり、地域貢献や地域の活性化に繋がることが期待できます。
また、市役所の順番待ち発券システム（番号案内）のタイアップ広告（番号案内画面の隣接モニターにスポンサー広告を表示）として、番号案内設備とモニター（行政情報及び広告動画を放映）を当社費用で設置しております。病院にはメディカルナビタとして自治体とも繋がりがある地域医療支援病院などにシティナビタと同様のスキームで全国324病院（2025年３月31日現在）に設置を進めております。その他、ステーションナビタと同様にＷｅｂサービスとの連携やフリーペーパー「ペーパーナビタ」の発行も行っています。
③ 公共ナビタ：交番、警察署、運転免許センター、交通安全協会など合計168ヵ所（2025年３月31日現在）の警察関連施設に設置される案内板を通して施設情報や地域情報を発信し、より地域に密着した広告効果を発揮すると共に以下の効果も期待できます。
・交番では夜間に周辺地図の裏側に設置されたＬＥＤバックライトの照明で、地域防犯にも繋がることが期待できます。
・交番機能の充実に貢献できるため、スポンサーは地元警察への協力にもなり、企業イメージの向上に役立ちます。
・費用の負担なく自治体の税外収入（広告納金）が得られます。
・運転免許センターの案内板は来庁者へのサービス向上を図るほか、案内板内のモニターを通じて安全・安心に関わる情報発信を行っています。
（２）アド・プロモーション事業
当社は独自性のあるナビタ事業を端緒として全国の主要駅やエリアで指定業者となっており交通媒体（車内・駅構内など）、マス媒体（テレビ・ラジオ・新聞・雑誌）、屋外媒体（看板・ボードなど）による広告媒体を取り扱っております。昨今では、インターネット広告、デジタルサイネージ広告、Ｗｅｂサービスといったデジタル技術を使った広告も幅広く手がけております。広告目的に沿った最適な媒体を選定し、企画立案・プレゼンテーション・予算管理・制作までを含めたトータルプランニングを提案しています。アド・プロモーション事業は、商品構成やサービス内容により以下のような分類をすることができます。
① 駅広告：駅広告は、多くの人々が利用する駅構内に掲出される交通広告媒体です。駅看板、柱巻、駅ポスター、デジタルサイネージ（電子看板）など種類も豊富で、地域・暮らしに密着した「高い価値」をもった広告メディアとして定着しております。飲食店、不動産会社、医療機関など駅周辺エリアをターゲットにした展開から路線単位とした広範囲のエリアをターゲットにした広告展開も可能です。以下はその特徴です。
・路線単位の出稿により沿線でのブランディング効果が期待できます。
・媒体への接触率が高く、何度も目に触れるため認知度の向上効果が期待できます。
・購買行動の直前に接触するため、リーセンシー効果が期待できます。
・駅に広告が掲出されていることにより、駅利用者に対して終日広告を認知してもらうことができます。
② 車両広告：電車内といった日常的に接触する空間に掲出される広告媒体です。また、広告主の目的に合わせた掲出エリア、位置、期間、料金が選べるため幅広いターゲット層へのアプローチができます。以下はその特徴となります。
・電車内のため強制的に視認される可能性が高く、企業、商品のブランド認知などの広告効果が期待できる媒体です。
・電車利用者が媒体に反復して接触するため情報の認知度の向上が期待できます。
・広範囲への訴求、告知が可能で、地域沿線へのブランディング効果が期待できます。
③ 屋外広告：屋外を通行する歩行者や車に乗車している人などの不特定多数を対象に訴求をする広告で、常時または一定期間、屋外に掲出される広告媒体です。屋上看板、大型ビジョン、野立看板などがあります。以下がその特徴となります。
・設置場所の特性、広告サイズ、掲出期間、予算にあわせた調査と提案が可能です。
・中長期的に掲出されるため反復性・接触率が高く、企業、商品のブランド認知などの広告効果が期待できる媒体です。
④ バス広告：人々の生活の足でもあるバスに広告展開が可能な交通広告であり以下がその特徴となります。
・特定の地域を運行するため、地域に密着した広告展開が可能で、エリアによってターゲットを絞れるため、ビジネスマンや学生、中高齢者などへの広告の認知が可能です。
・他の交通広告と比較して、コストを抑えた展開が可能です。
⑤ マス広告：マス広告は、主要な４つのメディア・媒体（テレビ広告、ラジオ広告、新聞広告、雑誌広告）です。近年では、新しいメディアであるインターネットの台頭に伴い、それぞれの媒体の特長を生かし、尚且つ、インターネットとの連動性を持たせた有効的な広告作りが重要になっています。
⑥ インターネット広告：日本のインターネット広告市場は誕生以来拡大が進んでいます。動画広告での販促や高い確度でターゲティングを行うことができるリスティング広告、ＳＮＳ広告などは、今後さらなる市場の拡大が予想されます。インターネット広告は進化も非常に早く、デジタル技術の進展とともに常に新しい訴求方法や戦略が登場していますが、当社は、経験豊富なパートナーとのパートナーシップのもと、他社媒体を含めたより効果のあるネット広告の提案を行っています。
⑦ Ｗｅｂサービス：当社は従来、現実社会における媒体（自社媒体含む）の提供をメインに進めてきましたが、インターネットの普及によりネットとリアルの融合も求められる状況に対応するため、ネット自社媒体の開発・運用を実施しております。免税店検索サイト「ＴＡＸＦＲＥＥＳＨＯＰＳ．ＪＰ」、及び二次元コードにより目的地までの道案内機能を持つモバイルナビゲーションアプリの「ここからＧＯ！」などのアプリの開発・運用も行っております。
⑧ デジタルサイネージ広告：動画やアニメーションでのビジュアルへの訴求性やデータの更新性に優れるデジタルサイネージは、イベントなどの一時的に利用するシーンにも活用されています。当社のデジタルサイネージは多くの制作・販売の実績を重ね、全国に設置されているデジタルサイネージ広告の販売を行っています。また、ナビタ事業で培ったデジタルサイネージの導入に関するノウハウを活かして、デジタルサイネージのシステム設計、設置を行うとともに、動画やコンテンツの制作、配信、機器の保守といった付帯するサービスの提供も行っています。さらにショッピングモールや広告クライアントに対して広告配信が可能なネットワーク型のＯｕｔ ｏｆ Ｈｏｍｅメディア（デジタルＯＯＨ）の提案も行います。
（３）サイン事業
サイン事業は、ナビタ事業の取引先である鉄道会社、自治体とのネットワークを活かして、広告・看板・案内板などの企画設計から施工に至るサービスを提供しています。サイン事業は、取引先にとって利便性の高い、快適で機能的な生活空間の創造をコンセプトに提供しております。
① 交通サイン：ＪＲグループ各社をはじめ全国の地下鉄や私鉄各社の施工実績があります。鉄道会社による厳しい検査をクリアした製品を安全に配慮して施工しています。
② 公共サイン：自治体などの個別案件に対し、企画設計から製品制作、施工までを行います。
③ 商業サイン：商業施設における自立式看板、外照式看板から施設内の案内表示まで、幅広いニーズに対応しています。
④ 避難誘導サイン：全国の自治体を中心に蓄光素材を活用した視認や誘導に効果的な避難誘導サインなどの調査や研究を行い、開発から施工までをトータルで提案できる体制を有しています。緊急時に音と光で注意を喚起する「ＮＡＶＩアラート」を開発し、昨年より全国の自治体向けに営業活動を開始しております。誰もが安心して生活できる街づくりを目指します。
⑤ デジタルサイネージ：ナビタ事業で培ったデジタルサイネージによる情報案内システムの企画、設置、動画やコンテンツの制作や配信、機器の保守といったノウハウとサイン事業のもつ大掛かりな案内サインの設計・施工のノウハウとを融合し、交通案内システムや観光案内システムの導入を行います。
⑥ 番号案内表示システム：窓口の混雑緩和と待ち時間の削減を目的とした番号案内表示システムを全国の自治体等の施設向けに提供。2023年度に西菱電機株式会社より事業譲渡を受けた番号案内事業を「Ｔｕｒｎ ＮＡＶＩ事業」として再構築し事業化し、自治体窓口業務のＤＸ化を推進します。
［事業系統図］
（注）１．筐体機器とは、ナビタ本体のことです。表示機器とは、モニター関連の機材のことです。
２．ソフトウエア開発は、筐体機器、表示機器などで使用するデジタルサイネージの管理システムとアプリケーションソフトウエアのことです。
３．外注先の制作、印刷ですが、ナビタ事業では、繁忙期に外注を行っており、アド・プロモーション事業でも広告物の制作、印刷などを依頼しています。
４．広告納金は、ロケーションオーナーに筐体機器を設置していることに関連して支払われるものです。
４【関係会社の状況】
該当事項はありません。
５【従業員の状況】
（１）提出会社の状況
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（千円） | |
| 443 | （85） | 45.8 | 10.4 | 5,209 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| ナビタ事業 | 177 | （1） |
| アド・プロモーション事業 | 23 | （0） |
| サイン事業 | 26 | （0） |
| 全社（共通） | 217 | （84） |
| 合計 | 443 | （85） |
（注）１．従業員数は事業部門に所属している就業人員（当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む）であり、臨時雇用者数（パート社員、人材会社からの派遣社員を含む。）は年間の平均人数を（ ）外数で記載しております。
２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
３．全社（共通）として記載されている従業員数は、総務及び経理等の管理部門の従業員数であります。
（２）労働組合の状況
当社の従業員により、表示灯労働組合（組合員数153人）が組織されており、ＵＡゼンセンに加盟しています。また労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。
（３）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１． |
男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２． |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． |
||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | ||
| 4.3 | 37.5 | 64.2 | 41.8 | 56.6 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
有価証券報告書（通常方式）_20250630134325
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社の経営方針、経営環境および対処すべき課題などは、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものです。
（１）経営方針
「道を表し示す灯になりたい」
当社の歴史は、地図・案内サインにその源流があります。
当社は広告を、ひと・地域・社会をつなぐコミュニケーション媒体ととらえ、地域社会に役立つ、生活を豊かに彩るための情報やメッセージを発信しております。ビジネスパートナーとしてはもちろん、駅や交通機関利用者、まちを訪れる人や生活者、あるいは世界各国から観光で訪れた人々に利便性をもたらす快適さや豊かさのご提供を追求しながら、半世紀以上に亘ってステークホルダーの皆様とともに歩んできました。今後も、色覚多様性に対応したバリアフリーマップや災害時の避難誘導マップなどの制作実績やデジタルサイネージ、Ｗｅｂサービスといったデジタル技術のノウハウを活かして、新たな価値の創造に取り組むとともにさらなるインフラ整備のお役に立ちたいと考えております。
（２）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社では売上収益、営業利益を重要な指標と考え、目標管理しております。当社の主力事業であるナビタ事業とアド・プロモーション事業は、契約期間が複数月に亘ることから、社内での目標管理の徹底を図るため、財務会計ベースの月次計画と併せて管理会計ベースの目標設定も行い、全社、全部門への周知を行っています。毎月開催する基幹会議においても財務会計ベースの月次利益計画と併せて管理会計ベースの目標の単月、累計の利益計画の進捗度合いの報告、分析を行います。管理会計ベースの利益計画においては、売上内容をナビタの種類別、事業所別に分析することにより実態の把握をし易くしており、各事業所への指導にも使用しております。また、資本コストや株価を意識した経営のために、ＲＯＥ（自己資本利益率）を重要な経営指標として位置付けておりますが、2025年３月期は当面の目標としていた８％を超える水準を達成しました。引続き、主に収益力の改善を通じ資本効率の向上に一層の努力を重ねてまいります。
（３）経営環境及び対処すべき課題
当社は、今後持続的な成長を図っていくためには、事業の成長や業容の拡大に伴い、経営管理体制のさらなる充実・強化が課題であると認識しており、株主やその他ステークホルダーに信頼される企業となるために、コーポレート・ガバナンスへの積極的な取組みが不可欠であると考えております。そのため、優秀な人材の採用・育成により業務執行体制の充実を図り、コーポレート・ガバナンスが有効に機能するような仕組みを強化・維持していくとともに、業務の適正性および財務報告の信頼性を確保するための内部統制システムの適切な運用、さらに健全な倫理観に基づく法令遵守を徹底しております。
今後の経営環境は継続する物価上昇、米国政権の政策等による影響により景気の先行きに不透明な面があるものの、広告業界においては、堅調な広告需要が継続すると予想しています。このような環境下で、当社が当面対処すべき課題は増収増益の基調を確実なものとし、持続的な成長を実現していくことと考えております。そのために、下記の具体的な事項に取り組んでまいります。
① 既存ビジネスへの付加価値向上
前述の当社経営方針に掲げる社会的役割を再確認し、利用者様の利便性を追求し、地域社会に役立つような製品やサービスを創出してまいります。筐体のリニューアル、地図面表示の改良、多言語化、デジタルサイネージの導入やＷｅｂとの連携などによりサービスの高機能化を図ります。
② ナビタ事業における収益の向上
既存媒体の刷新、営業体制の強化、及び広告の制作過程の見直しなどコスト削減を進めていきます。また、新規媒体は市場調査のうえ優良媒体を獲得し、規模に見合った仕様とすることで高い収益性を確保します。
③ Ｗｅｂ商材やサービスの開発
従来の周辺案内地図に二次元コードを付し、いつでもどこでも『ナビタ』の機能を利用可能な『どこでもナビタ（ｄ－ＮＡＶＩＴＡ）』の提供を開始しました。免税店検索サイト「ＴＡＸＦＲＥＥＳＨＯＰＳ．ＪＰ」、目的地までの道案内機能を持つ「ここからＧＯ！」などのサービスも既に提供していますが、Ｗｅｂ商材の開発を引き続き推進するとともに、他社とも連携し新たなサービスの創出や充実を目指してまいります。
④ Ｍ＆Ａ及び事業提携の推進による既存ビジネスの領域拡大と新事業領域の創出
既存事業の拡充と新規事業領域への進出には、ナビタ事業におけるスポンサーや自治体・病院・鉄道会社などのロケーションオーナーとのネットワークを活かし、ニーズに合わせた新しいサービスの提供を行うとともに、Ｍ＆Ａ及び付加価値の高い企業との業務提携が有用であると考えております。当社の持つ情報やノウハウをもとに、他社との相乗効果や投資効果、並びに各種リスクを鑑みたうえでＭ＆Ａや業務提携を推進してまいります。
⑤ アド・プロモーション事業における営業手法の多様化
アド・プロモーション事業は、鉄道広告を中心に当社独自のネットワークや強みを生かして事業を進めています。今後はインターネット広告など多様化する広告手法への対応を加速するとともに、引き続き、ナビタ事業におけるスポンサーヘのアド・プロモーション商材の提案営業や、ナショナルクライアント（全国的な知名度、ブランドを持つ企業）の本社向けに複数のナビタ媒体へ一括して広告掲出を行う包括的な営業にも注力してまいります。
⑥ デジタルサイネージや付帯サービス導入の提案
ナビタ事業で培ったデジタルサイネージによる広告媒体や情報案内システムの構築、コンテンツの制作や配信といったノウハウを活かしてデジタルサイネージや付帯するサービスの導入を鉄道会社などに提案していきます。アド・プロモーション事業に関し、ショッピングモールや広告クライアントに対して広告配信が可能なネットワーク型のデジタルＯＯＨの提案も行います。サイン事業のもつ大掛かりな案内サインの設計・施工のノウハウと融合し、観光案内、交通案内や窓口番号案内システムなどの導入の提案も行ってまいります。
⑦ 避難・防災関連などのサイン商材の拡販
昨今、地震や水害などの自然災害が頻発していることを踏まえ、地域の安心安全に資する避難・防災関連などのサイン商材の提案営業にも注力していきます。緊急時に音と光で注意を喚起する避難誘導サイン「ＮＡＶＩアラート」を開発し、全国の自治体向けに営業活動を展開しております。2025年３月には沖縄県石垣市の２か所に「ＮＡＶＩアラート」が設置されました。
⑧ 人材の育成と評価制度の見直し
今後、業績を維持・成長させていくためには人材の採用・育成は不可欠です。ＯＪＴによる教育のみならず、各自の業務処理能力に応じたスキルアップ研修を適宜行います。さらに、多様な人材を適材適所に配置し、各自が最大限に能力を発揮することができるように人事評価方法の見直しを図るなど、人事制度改革の取り組みも行っております。
⑨ 業務の効率化とコストコントロール
売上規模拡大や提供サービス増加に伴い管理部門の強化が必要となります。そのため、基幹システムの改修を進めており、2025年度には受発注システムの稼働開始により、業務の効率化とともに業況をより早く正確に把握することが可能になると見込んでおります。また、外注費用や仕入費用、業務委託費用などについてはその調達先・委託先の多様化を図り、より有利なコスト構造を構築したいと考えています。
⑩ 事業拠店間の連携強化
当社においては各営業所の自主独立性を尊重してきたため、営業所ごとに独自性があります。そのため、本社が積極的に営業所と関わり、それぞれの長所を活かしながら情報と課題の共有を図ることで、課題の改善・克服、連携強化に向けた取り組みを引き続き行います。
⑪ サステナビリティへの取り組み
当社の持続的な成長には、サステナビリティの観点から事業に取り組む事が非常に重要と考えております。地域貢献はもとより、省エネルギー・再生素材を活用した案内図の制作や、外国人にもわかりやすく色覚バリアフリーにも意識した地図作りを行うなどモビリティ社会へ貢献します。子育て支援や女性活躍推進、スポーツ支援を通じた健康促進、残業時間削減などの働き方改革に注力し人的資本の一層の活用が可能な環境作りも進めてまいります。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社では2020年５月の取締役会議において「表示灯ＳＤＧｓ宣言」を決定し、会社としての取り組みを開始しました。当社のナビタ事業モデルは、地域の方々と協働し、その地域の活性化に貢献する公益性と収益性を兼ね備えたものです。社会インフラを活用して事業活動を行っている企業は、サステナブルな社会の実現に向け貢献する責務があると考えています。また、人的資本への投資や人材活用のための環境づくりは、従業員一人ひとりがモチベーション高く活躍できる会社として持続的に成長するためにも、非常に重要な経営課題と位置付けています。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。
（１）ガバナンス
当社のサステナビリティに関するリスク及び機会の監視及び管理、統制等については、会社の重要事項であると捉え、取締役会において検討することとしております。
なお、当社のコーポレート・ガバナンスに関する詳細は、「第４ 提出会社の状況 ４コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載しております。 （２）戦略
当社のＷｅｂサイト（https://www.hyojito.co.jp/sustainability/)に掲載のとおり、当社はＳＤＧｓやＥＳＧの観点から取り組むべき重点課題として、「モビリティ社会への貢献」「持続可能な地域社会の発展に向けた自治体との連携」「スポーツを通じた健康促進の支援」「環境に配慮した廃棄物再生利用促進」を軸として、持続可能な社会の実現への貢献を掲げております。
当社では多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍しています。採用地や性別によらず、従業員一人ひとりがお互いを認め合い、刺激を受けながら各自の能力を最大限に発揮し、ビジネスに新たな価値をもたらすことを目指しています。当社の成長のためには人材の育成と人材の適材適所への配置が不可欠であるとの認識のもと、社内環境の整備を推進しています。人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりです。
① 多様性を力にする組織づくり
多様な個の「違い」を力に変える組織風土や働き方を実現するために、一人ひとりが活躍できる環境づくりを進めています。具体的には、企業における人権尊重意識の向上、各種のハラスメントなどに関する勉強会やオンライン学習を実施しています。
② 多様な人材の活躍促進
特に女性の活躍推進に注力するとともに、それぞれの事業所で採用した人材の活躍推進を採用地によらず推進しています。具体的には、出産祝金の増額、出産の前後や育児中の休暇・休業・職場復帰、育児時短勤務などの子育て支援制度を充実させています。また、一部の部門でフレックス勤務を導入し、業務効率化の推進による長時間労働の削減にも努めており、さまざまな観点から働き方改革を推進し、より働きやすい職場環境の整備を行っています。従業員の健康を守るとともに、個人の生産性を高めることで企業価値の向上に寄与するものと考えています。
人材育成に関しては、ＯＪＴによる教育はもとより、デジタルツールを活用した業務知識や他事業所事例の共有化などをオンライン・オフライン双方で行っています。各個人の経験や知見が事業所や部門内で共有できる、また、事業所や部門を超えて全社内でも共有できる職場環境を目指します。
③ 中途採用について
生成型ＡＩの急速な普及スピードを見ても、技術革新により商品や営業手法、ひいてはビジネスモデル自体も大きく変化する可能性があります。このような変化に迅速に対応するためには多様な経験、知見、考え方を持つ人材を確保することが必要だと考えており、当社では中途採用に力をいれています。当社での中途採用の実績は次のとおりです。
（2025年３月期の採用人員数）
| 人員（名） | 比率（％） | |
| 新卒入社 | 0 | － |
| 中途採用 | 26 | 100.0 |
| 合計 | 26 | 100.0 |
当社では、リスクを未然に防止するとともに、万一リスクが顕在化した時には、迅速かつ的確な施策が実施できるように、「リスク管理規程」を整備し、リスク管理体制を構築しております。
また、コンプライアンス面につきましては、社長を委員長とするコンプライアンス委員会を年４回開催し、管理状況のモニタリングや対応内容の報告を行っております。 （４）指標及び目標
当社では、営業部門、開発部門、生産部門、管理部門を問わず、ジェンダー平等に配慮した採用を進めています。
特に従来からの管理部門ばかりではなく、開発部門や営業部門などでも幅広く女性の採用を促進し、女性従業員の比率、女性幹部職の人数を高める取り組みを行っています。
仕事と育児の両立支援については、課題であった男性従業員による育児休職取得は取得率が向上したものの、引き続き新たな施策を検討する等、取得率向上に努める予定です。
人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する指標及び目標については、管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率について、厚生労働省による全国の企業平均を目標として環境整備を取り組んで参ります。
なお、サステナビリティ関連のリスクに関する指標及び目標については定めておらず、他社の対応や動向を参考にしながら、当社としての現状分析及び対応策について中長期的な目線で協議を行ってまいります。
３【事業等のリスク】
本書に記載した「第２ 事業の状況、第５ 経理の状況」などに関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主なリスクには、以下のようなものがあります。当社は、これらのリスクを十分に認識したうえで、発生の回避および発生した場合の対応に努める方針です。なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅したものではありません。
（１）経営管理体制に関するリスク
① 内部管理体制の整備状況にかかるリスクについて
当社では、企業価値を継続的かつ安定的に高めていくためには、コーポレート・ガバナンスが有効に機能するとともに、適切な内部管理体制の整備が必要不可欠であると認識しています。業務の適正性および財務報告の信頼性の確保のための内部統制システムの適切な整備・運用と、法令・定款・社内規程などの遵守を徹底しています。しかしながら事業の急速な拡大により、適切な業務運営が困難となった場合には、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
② 人材の確保および育成について
当社のナビタ事業の営業は、設置個所の多さから常に一定数の営業社員の確保が必要となります。また、原則として単独で営業を行うため、営業社員の育成は重要課題ですが、募集に対する応募件数は都道府県により大きく差があります。また、技術関連については専門分野に対応した人材の採用が必須となるため、採用活動に注力し、採用した社員への教育・研修体制の充実・強化を図り、早期戦力化と人材の定着に努めております。しかしながら、必要な人材の確保及び育成が計画通り進まない場合には、競争力の低下や事業拡大の制約要因が生じる可能性があり、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
③ コンプライアンス体制について
当社は、企業価値を高めていくためにはコンプライアンス体制が有効に機能することが重要と考えています。そのため、コンプライアンスに関する社内規程を策定し、全役員および全社員を対象に周知徹底を図り、併せてコンプライアンス体制の強化に取り組んでいます。しかしながら、当社の事業運営に関して法令などに抵触する事態が発生した場合、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
（２）事業環境に関するリスク
① 情報システム・情報管理について
当社では、複数のＩＴシステムを使用して業務処理・管理を行っており、安定した運用を行うためのシステム強化及びセキュリティ対策に注力しています。しかしながら、これらのシステムについて事故・災害、人為的ミスなどにより、その機能に重大な障害が発生した場合、当社の事業運営に重大な影響を与え、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、当社では、現在、業務効率化の準備のための基幹システムの一部刷新を進めております。しかしながら、この刷新が計画通りに進まない場合には、業務の効率化の遅れや事業拡大の制約要因が生じる可能性があり、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
② 納品した制作物や製造販売した製品等に関連する瑕疵等について
当社は、制作物の納品や製品の製造・出荷の過程で、制作内容・製品に不備や瑕疵、欠陥などの無いことの確認作業を実施しています。しかしながら、制作物や製品に品質上のなんらかの瑕疵や欠陥があり、それに起因して利用者などに損害が生じた場合、その規模により当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
③ サイン工事に関連する事故について
当社は、一般建設業許可を取得しており、看板などの設置工事も行っております。安全のためのサインマニュアルを配備すると共に、施工にあたっては事故防止に向けた対策を行っております。しかしながら、当社が施工した看板の落下、倒壊などにより人的被害が発生した場合は、その事故の規模により当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
④ 与信管理について
当社は取引先に対し、必要に応じて与信調査の実施、与信限度額の設定など、与信管理に努めております。しかしながら、取引先の経営破綻または信用状況の悪化により当社が保有する債権が回収不能になる信用リスクがあります。このような事態が生じた場合、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
⑤ 経済状況について
当社は、多様な媒体において広告代理業に従事しております。特定の業種及び取引先に依存することなく、市場の動向を注視し業績の拡大を図っております。しかしながら、マクロ経済の悪化・関連市場の動向・国内外の景気変動などは、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
⑥ 媒体価値について
現在では視認性が高く地域が広範囲に把握できるナビタ地図の有用性は利用者やスポンサーから支持されており、色弱者対応、多機能化など、更なる利便性の向上にも努めております。しかしながら、今後モバイル機器が更に普及し、地図ソフトが高性能化することによりナビタの案内地図としての必要性が薄くなり、媒体価値が低下する可能性があります。延いては、ナビタの顧客の獲得・維持が困難になり、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
⑦ 法的規制等について
当社は、ナビタ事業、アド・プロモーション事業の一部においては、屋外広告物法に基づく各地方公共団体の屋外広告物条例の規制を受け、サイン事業においては、一般建設業許可（有効期限2027年12月16日まで）を有し建設業法の規制を受けております。屋外広告物許可は、本社において許認可期間を管理することにより失効を未然に防止しています。また、サインマニュアルにより社員への法令遵守体制の構築と強化を図っております。しかしながら、法令に違反した場合は指名停止、許可の取り消しなどの処分を受ける場合があり、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
⑧ 個人情報の保護について
当社は、「個人情報の保護に関する法律」に基づく「個人情報取扱事業者」として社員及び顧客の個人情報を保有しており、これらの個人情報については、適正な管理に努め万全を期しております。しかしながら、個人情報が外部へ漏えいするような事態が発生した場合には、社会的信用の失墜、損害賠償による費用の発生などにより、当社の業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
⑨ 大株主について
2025年３月31日現在において、当社の取締役会長である吉田大士氏（同氏の資産管理会社である喜平会株式会社及び、ＴＹシエル株式会社を含む）は、発行済株式総数の33.53％を所有しており、栗本肇氏（同氏の資産管理会社であるＨＫＯ株式会社、ＹＫＴ株式会社及びＭＫＴ株式会社を含む）は、発行済株式総数の30.84％を所有しております。両名が所有する株式は、発行済株式総数の64.38％であり、引き続き大株主となる見込みです。
両氏は、当社の創業者であり、当社の事業に関する豊富な知識と経験、人脈を有しており、当社の経営指針の検討において重要な役割を果たしております。両氏は、安定株主として引き続き一定の議決権を保有し、その議決権行使に当たっては、株主共同の利益を追求するとともに、少数株主の利益にも配慮する方針を有しております。当社といたしましても、両氏は安定株主であると認識しております。しかしながら、将来的に何らかの事情により両氏により当社株式が売却された場合には、当社株式の市場価格、流通状況及び議決権行使の状況に影響を及ぼす可能性があり、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
⑩ 他社との競合について
アド・プロモーション事業、サイン事業には、多くの競合他社があります。当社におきましても媒体開発、カスタマーサービスの向上などにより競争優位性の維持・向上に努めてまいります。しかしながら、販売競争、価格競争により、当社が顧客を獲得・維持できず、当社の事業活動や業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
⑪ 訴訟について
当社は、2025年５月31日現在において、重要な訴訟を提起されている事実はありません。また、コンプライアンス規程を定め、コンプライアンス委員会を四半期単位で開催することを通して全社において法令遵守の維持・向上に取り組んでおります。しかしながら、当社が事業活動を展開する中で、知的財産権、製造物責任、債権債務、労務など、様々な訴訟の対象となるリスクがあります。何らかの要因で訴訟を提起される可能性があり、当社の事業活動や業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
⑫ 固定資産の減損について
当社では、各本社及び支社・支店が保有する固定資産を事業部別にグルーピングしたものを一つの資産グループとして認識し、営業活動から生ずる損益、回収可能価額を著しく低下させる変化、経営環境の著しい悪化などを確認し、減損の兆候の有無を把握しております。しかしながら、減損の兆候がある資産グループが十分な将来キャッシュ・フローを創出できないと判断される場合には減損損失を計上することも予測され、当社の業績および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
⑬ ビジネスモデルに関するリスク
ナビタ事業、アド・プロモーション事業では、交通広告や屋外広告に該当する媒体を自社媒体を含めて多く取り扱っています。当社では、広告媒体のデジタルサイネージ化やＷｅｂサービスとの連携により利用者の利便性を高めるなど媒体価値の向上につながる取組を多面的に行っております。しかしながら、広告手法の多様化や広告スポンサーの嗜好の変化により当社の提案する広告媒体が選考される機会が減り、スポンサー離れ、またはナビタ事業での契約の継続率低下につながる場合には、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
⑭ 納品の季節変動について
当社のサイン事業での納品は、建設業界の慣習的な要因もあり年度末に集中する傾向があります。同様にナビタ事業に関しましても、自治体などロケーションオーナーの要請もあり年度末に設置が集中する傾向があります。こうした傾向に対し当社では、納期管理を徹底し計画通りに完成、納品ができるよう努めております。しかしながら、多くの企業が３月期決算であることから、期末に向けて受注、納品が活発になるという季節変動があり、仕入、制作などを含め業務が第４四半期に集中する傾向があります。ナビタ事業においては売上の期間計算を行うため、納品の集中がそのまま業績の集中にはなりませんが、何らかの理由により計画通りの納品ができない場合には、納期遅れ、工期遅れとなり、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
（３）自然災害・感染症等の発生に関するリスク
① 自然災害について
当社のナビタ事業、アド・プロモーション事業は、広告掲載料が売上構成比の多くを占めております。大規模な自然災害に備えて、当社では基幹システムのサーバーをクラウド化するなど、防災対応に努めております。しかしながら災害が発生した際は、ナビタ筐体自体を含め広告の掲出施設、場所が被災し損壊することにより掲出の継続が困難となり、また、スポンサーが被災することにより一時的に事業が継続出来なくなる可能性があります。被災地ではない地域でも、節電施策が取られた際は、筐体のデジタルサイネージ、照明が使用できなくなることから所定の役務を提供できなくなる場合があり、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
② 感染症拡大の影響について
新たな感染症が拡大し、緊急事態宣言等が発令されるなど、経済活動の停滞が長期にわたる場合には、当社の業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(１）経営成績等の状況の概要
① 経営成績の状況
当事業年度におけるわが国経済は、雇用情勢・所得環境の改善やインバウンド需要の増加を背景に、緩やかな回復が続いております。一方で継続する物価上昇、米国新政権の動向等景気の先行きは依然不透明な状況が続いております。
このような状況の中、広告業界においては、景況感の先行きは不透明な面があるものの、好調な企業業績を背景に広告需要が拡大するとともに、市場成長を牽引するデジタル広告は更に伸張することにより、市場全体としては、プラスの成長が継続しております。
当社におきましては、当事業年度スローガン「挑戦が未来を創る」を掲げ、既存広告媒体の価値向上や営業強化に取り組み、インバウンド来訪者数の増加を意識したＷｅｂビジネスの強化を図り、防災関連の新商材の提案など自治体への取引拡大を目指すとともに、原価低減や販管費抑制の策を講じ、収益力の向上に努めてまいりました。
以上の結果、当事業年度の売上収益は10,020百万円（前年同期比1.2％減）、営業利益は980百万円（同32.0％増）、経常利益は1,027百万円（同29.2％増）、当期純利益は725百万円（同80.6％増）となりました。
なお、セグメントごとの経営成績は以下のとおりであります。
＜ナビタ事業＞
ナビタ事業においては、既存媒体の更新による価値向上及び営業強化、利益性を重視した戦略的な媒体設備への投資、媒体料の再交渉などを進めた結果、売上収益は8,074百万円（前年同期比0.6％増）、セグメント利益は1,225百万円（同3.3％増）となりました。
＜アド・プロモーション事業＞
多様化する広告手法への対応に取り組み、既存取引先との取引拡大に加えて、免税店検索サイト「ＴＡＸＦＲＥＥＳＨＯＰＳ．ＪＰ」のクーポン利用による手数料収入が、好調なインバウンド需要により増加したことから、売上収益は760百万円（前年同期比20.6％増）、セグメント利益は182百万円（同188.9％増）となりました。
＜サイン事業＞
鉄道関連を深耕していくとともに、自治体へ防災関連の新商材の提案を精力的に行うなど取引拡大に努めたものの、前期のような大型案件の獲得に至らなかったことに加えて、新商材に係る営業経費が先行したことから、売上収益は1,186百万円（前年同期比20.1％減）、セグメント損失は133百万円（前年同期はセグメント損失165百万円）となりました。
② 財政状態の状況
（資産）
当事業年度末における流動資産は、7,511百万円となり前事業年度末に比べ1,181百万円減少いたしました。これは主に現金及び預金が852百万円、売上債権が374百万円減少したことによるものであります。固定資産は6,950百万円となり、前事業年度末に比べ1,692百万円増加いたしました。これは主に長期預金が2,000百万円増加したことによるものであります。
この結果、総資産は14,461百万円となり、前事業年度末に比べ511百万円増加いたしました。
（負債）
当事業年度末における流動負債は、6,356百万円となり前事業年度末に比べ55百万円増加いたしました。これは主に買掛金が24百万円、契約負債が86百万円増加したことによるものであります。固定負債は240百万円となり、前事業年度末に比べ11百万円増加いたしました。これは主に役員退職慰労引当金が29百万円減少したものの、退職給付引当金が32百万円増加したことによるものであります。
（純資産）
当事業年度末における純資産合計は、7,864百万円となり前事業年度末に比べ444百万円増加いたしました。これは主に利益剰余金が442百万円増加したことによるものであります。
この結果自己資本比率は54.4％（前事業年度末は53.2％）となりました。
③ キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前事業年度末と比べ692百万円減少し、3,406百万円となりました。
当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果得られた資金は1,742百万円（同46.2％増）となりました。これは主に、税引前当期純利益1,013百万円、法人税等の支払額が261百万円、売上債権及び契約資産の減少額が374百万円、支出を伴わない減価償却費の計上が539百万円等によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果使用した資金は、2,147百万円（同310.5％増）となりました。これは主に、駅他周辺案内図その他広告媒体設備等の有形固定資産の取得による支出が306百万円、デジタルサイネージのソフトウェア等の無形固定資産の取得による支出が69百万円、定期預金の預入による支出と払戻による収入との差1,839百万円等によるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果使用した資金は、287百万円（同0.6％増）となりました。これは主に配当金の支払額283百万円等によるものであります。
④ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1）財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）に記載のとおりであります。
⑤ 生産、受注及び販売の実績
ａ．生産実績
当社が提供するサービスの性格上、生産実績の記載になじまないため、記載を省略しております。
ｂ．受注実績
当社が提供するサービスの性格上、受注実績の記載になじまないため、記載を省略しております。
ｃ．販売実績
当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当事業年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| ナビタ事業 （千円） | 8,074,186 | 0.6 |
| アド・プロモーション事業 （千円） | 760,642 | 20.6 |
| サイン事業 （千円） | 1,186,118 | △20.1 |
| 合計（千円） | 10,020,947 | △1.2 |
（注）１．セグメント間の取引については該当事項はありません。
２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績に対する割合が10％以上を占める相手先がいないため記載を省略しております。
（２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
① 重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成に当たりまして、見積りが必要な事項につきましては、合理的な基準に基づき会計上の見積りを行っております。経営者は、これらの見積りについて過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積りによる不確実性があるため、これらの見積りとは異なる場合があります。
詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (１) 財務諸表 注記事項 (重要な会計方針)、（重要な会計上の見積り）」に記載しております。
② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
（売上収益）
当事業年度の売上収益は10,020百万円（前年同期比1.2％減）となりました。これはアド・プロモーション事業で、「ＴＡＸＦＲＥＥＳＨＯＰＳ．ＪＰ」のクーポン利用による手数料収入が好調でありましたが、サイン事業では前期のような大型案件の獲得に至らなかったこと等によるものです。
（売上原価、売上総利益）
当事業年度の売上原価は、4,340百万円（前年同期比7.0％減）となりました。これは主にナビタ事業における利益性を重視した戦略的な媒体設備投資、媒体料の再交渉による取得コストの減少等によるものです。この結果、売上総利益は5,680百万円（前年同期比3.7％増）となりました。
（販売費及び一般管理費、営業利益）
当事業年度の販売費及び一般管理費は、4,700百万円（前年同期比0.7％減）となりました。これは賃上げ等による人件費の増加が81百万円あったものの、災害警報システム「ＮＡＶＩアラート」の開発コストである試験研究費81百万円減少したこと等によるものです。この結果、営業利益は980百万円（前年同期比32.0％増）となりました。
（経常利益）
当事業年度において、受取家賃等で営業外収益が62百万円、賃貸費用等で営業外費用が15百万円発生しております。この結果、経常利益は1,027百万円（前年同期比29.2％増）となりました
（当期純利益）
当事業年度において、固定資産除却損14百万円を特別損失に計上したことにより、税引前当期純利益は1,013百万円（前年同期比63.9％増）となりましたが、税効果会計適用後の法人税等負担額は、賃上げ促進税制税額控除等により287百万円（前年同期比33.0％増）となりました。この結果、当期純利益は725百万円（前年同期比80.6％増）となりました。
③ 財政状態の分析
当事業年度末の総資産は14,461百万円（前年度末比511百万円増）となりました。
資産、負債及び純資産の状況につきましては、「（１）経営成績等の状況の概要 ② 財政状態の状況」に記載のとおりであります。
④ キャッシュ・フロー状況
当事業年度末における現金及び現金同等物は、3,406百万円（前年度末比692百万円減）となりました。
キャッシュ・フローの状況につきましては、「（１）経営成績等の状況の概要 ③ キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
⑤ 当社の資本の財源及び資金の流動性について
ａ．資金需要
当社の事業活動における運転資金需要の主なものは、広告納金、外注費、製造経費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、設備投資によるものであります。また、株主還元については、財務の健全性等に留意しつつ、配当政策に基づき実施してまいります。
ｂ．財政政策
当社は、事業活動の維持拡大に必要な資金の流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。運転資金及び投資を目的とした資金の調達につきましては、自己資金を基本としており、自己資金で補うことができない場合は金融機関からの借入を基本としております。
⑥ 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等の分析
当社では売上収益、営業利益を重要な経営指標として位置付けており当事業年度の計画値と実績値は以下のとおりであります。
| 経営指標 | 2025年３月期 （計画） |
2025年３月期 （実績） |
2025年３月期 （計画比） |
|---|---|---|---|
| 売上収益 （百万円） | 10,454 | 10,020 | △433（ 4.1％減） |
| 営業利益 （百万円） | 785 | 980 | 194（24.7％増） |
| 当期純利益 （百万円） | 562 | 725 | 163（29.0％増） |
（注）2025年３月期（計画）につきましては、2025年５月15日付け「通期業績予想と実績値との差異及び期末配当予想の修正（増配）」で公表しました通期の業績予想数値であります。
当社は、持続的な企業価値向上を目指すにあたり、売上収益・営業利益の成長性とともにＲＯＥ（自己資本利益率）を重要な経営指標として位置づけ、既存媒体の価値向上（筐体リニューアル）と収益性の高い新規媒体開発、自治体ビジネスと医療関係ビジネスの強化、Ｗｅｂ商品強化、新商材の開発などの商品戦略や営業力強化、原価や経常的費用の抑制、さらには人的資本への投資、Ｍ＆Ａによる業務提携などを事業計画に基づき実現し、更なる事業成長を図ってまいります。
売上収益、営業利益の分析につきましては、「(１）経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況」に記載のとおりであります。
⑦ 経営成績に重要な影響を与える要因について
経営成績に重要な影響を与える要因については、「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」に記載のとおり、様々なリスク要因が当社の経営成績に重要な影響を与える可能性があると認識しております。
そのため、当社は常に市場動向に留意しつつ、内部管理体制の強化、優秀な人材の確保、市場のニーズにあったサービスの展開等により、当社の経営成績に重要な影響を与えるリスク要因を分散・低減し、適切に対応してまいります。
５【重要な契約等】
該当事項はありません。
６【研究開発活動】
当事業年度は、サイン事業の災害警報システム「ＮＡＶＩアラート」の開発を行いました。
当事業年度における試験研究費は1,122千円であります。
有価証券報告書（通常方式）_20250630134325
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当社では、セグメントにおけるナビタ事業を中心に、総額381,594千円の設備投資を実施いたしました。
セグメントごとの設備投資の概要は、次のとおりであります。
(ナビタ事業)
駅等の周辺案内図用設備や自治体、交番、運転免許試験場への地図案内設備等、全体では370,314千円の設備投資を実施いたしました。
なお、当事業年度の重要な設備の除却・売却等はありません。
(アド・プロモーション事業)
当事業年度の重要な設備投資はありません。
(サイン事業)
当事業年度の重要な設備投資はありません。
２【主要な設備の状況】
当社における主要な設備は、以下のとおりであります。
2025年３月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 （人） |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 （千円） |
工具、器具及び備品 （千円） |
土地 （千円） （面積㎡） |
ソフト ウエア （千円） |
その他 （千円） |
合計 （千円） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社 (名古屋市中村区) |
（注）１ | 本社機能 生産設備 |
602,236 | 39,899 | 761,593 (545.7) |
187,029 | 2,680 | 1,593,437 | 138 （59） |
| 東京本社 (東京都港区) |
（注）１ | 本社機能 | 118,610 | 10,494 | 850,458 (512.2) |
－ | 2,281 | 981,843 | 159 （16） |
| 大阪支社 (大阪市中央区) |
（注）１ | 事務所 | 52,603 | 5,183 | 95,868 (171.1) |
－ | 3,255 | 156,909 | 62 （6） |
| 駅他周辺案内図設備 (東京都港区等) |
ナビタ事業 | 筺体設備 | － | 1,256,811 | － | 23,311 | 23,084 | 1,303,206 | － |
（注）１．上記の本社、東京本社、大阪支社は、ナビタ事業、アド・プロモーション事業、サイン事業に属しております。
２．現在休止中の主要な設備はありません。
３．帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置、車両運搬具、リース資産、建設仮勘定の合計であります。
４．従業員数の（ ）は、臨時雇用者数を外書しております。
５．本社の延べ床面積3,434.13㎡のうち、床面積970.25㎡を賃貸しております。年間賃貸料は35,667千円であります。
３【設備の新設、除却等の計画】
（１）重要な設備の新設等（2025年３月31日現在）
当社の設備投資については、業界動向、投資効率等を勘案して策定しております。
| 事業所名（所在地） | セグメントの名称 | 設備の内容 | 投資予定金額 | 資金調達 方法 |
着手及び完了予定年月 | 完成後の増加能力 （注）２ |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 （千円） |
既支払額 （千円） |
着手 （注）１ |
完了 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 駅他周辺案内設備 | ナビタ事業 | ステーションナビタ | 288,845 | 2,867 | 自己資金 | 2025年4月 | 2026年３月 | 274 |
| 駅他周辺案内設備 | ナビタ事業 | シティナビタ | 187,310 | 20,095 | 自己資金 | 2025年4月 | 2026年３月 | 76 |
| 駅他周辺案内設備 | ナビタ事業 | 公共ナビタ | 15,000 | 767 | 自己資金 | 2025年4月 | 2026年３月 | 10 |
| 本社 （名古屋市中村区） |
（注）１ | 基幹システムの改修 | 300,000 | 173,699 | 自己資金 | 2022年１月 | 2025年７月 | － （注）３ |
（注）１．ナビタ事業、アド・プロモーション事業、サイン事業に属しております。
２．駅他周辺案内図設備の着手年月については、設置開始年月を記載しております。
３．駅他周辺案内図設備の完成後の増加能力については、既存広告媒体の更新投資予定契約単位数及び増加する広告媒体元との販売契約単位数の合計数を記載しております。
４．完成後の増加能力については、計数的把握が困難であるため、記載を省略しております。
（２）重要な設備の除却等
該当事項はありません。
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第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 18,880,980 |
| 計 | 18,880,980 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数（株） （2025年３月31日） |
提出日現在発行数（株） （2025年６月30日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 4,720,245 | 4,720,245 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。 なお、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 4,720,245 | 4,720,245 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数 増減数（株） |
発行済株式総数 残高（株） |
資本金増減額 （千円） |
資本金残高 （千円） |
資本準備金増減額（千円） | 資本準備金 残高（千円） |
| 2021年１月７日 （注）１ |
普通株式 3,109,796 |
普通株式 3,887,245 |
－ | 153,236 | － | 8 |
| 2021年４月６日 （注）２ |
普通株式 650,000 |
普通株式 4,537,245 |
601,250 | 754,486 | 601,250 | 601,258 |
| 2021年５月７日 （注）３ |
普通株式 183,000 |
普通株式 4,720,245 |
169,275 | 923,761 | 169,275 | 770,533 |
（注）１．普通株式の777,449株について１株を５株に分割
２．有償一般募集（ブックビルディング方式による募集）
発行価格 １株につき 2,000円
引受価額 １株につき 1,850円
資本組入額 １株につき 925円
払込金総額 1,202,500千円
３．有償第三者割当（オーバーアロットメントによる売出しに関連した第三者割当増資）
割当価格 １株につき 1,850円
資本組入額 １株につき 925円
割当先 野村證券株式会社
（５）【所有者別状況】
| 2025年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満 株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 1 | 13 | 26 | 12 | 11 | 2,760 | 2,823 | － |
| 所有株式数 （単元） |
－ | 6 | 491 | 30,025 | 2,656 | 21 | 13,893 | 47,092 | 11,045 |
| 所有株式数 の割合（％） |
－ | 0.01 | 1.04 | 63.75 | 5.64 | 0.04 | 29.50 | 100.00 | － |
（注）自己株式79株は、「単元未満株式の状況」に79株含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2025年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （株） |
発行済株式 （自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 喜平会株式会社 | 愛知県名古屋市瑞穂区岳見町４丁目26番地の４ | 1,024,020 | 21.69 |
| ＨＫＯ株式会社 | 大阪府大阪市西区靭本町１丁目19番16号 | 500,000 | 10.59 |
| ＹＫＴ株式会社 | 大阪府豊中市中桜塚３丁目２番21号 | 500,000 | 10.59 |
| ＴＹシエル株式会社 | 愛知県名古屋市昭和区車田町１丁目40番地の２ | 423,725 | 8.98 |
| ＭＫＴ株式会社 | 大阪府豊中市中桜塚３丁目２番21号 | 366,795 | 7.77 |
| HSBC PRIVATE BANK(SUISS E)SA GENEVA-SEGREG HK IND１ CLT ASSET （常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部 ) |
９-17 QUAI DES BERGUES 1201 GENEVA SWITZERLAND (東京都中央区日本橋３丁目11番１号) |
183,600 | 3.89 |
| 株式会社ケシオン | 大阪府大阪市西区北堀江１丁目21-25 | 163,700 | 3.47 |
| 吉田 大士 | 愛知県名古屋市瑞穂区 | 135,345 | 2.87 |
| 野田 賢次郎 | 愛知県尾張旭市 | 130,000 | 2.75 |
| 栗本 肇 | 大阪府豊中市 | 89,300 | 1.89 |
| 計 | － | 3,516,485 | 74.49 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 4,709,200 | 47,092 | 権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。 なお、単元株式数は100株であります。 |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 11,045 | － | － |
| 発行済株式総数 | 4,720,245 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 47,092 | － |
②【自己株式等】
該当事項はありません。
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】普通株式
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他 （単元未満株式の売渡請求による売渡） |
－ | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 79 | － | 79 | － |
３【配当政策】
当社は株主への利益還元を経営の最重要課題と考えており安定的な配当に配慮するとともに、業績を反映した利益還元を基本とし、かつ長期的視点に立った財務体質と経営基盤の強化に努め、総合的な株主利益の向上を図ることを利益配分の基本方針としております。
剰余金の配当は年２回を基本的な方針としており、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める旨を定款で定めております。なお、期末配当の基準日は毎年３月31日、中間配当の基準日は毎年９月30日とし、このほか、基準日を定め剰余金の配当をすることができる旨を定款に定めております。
内部留保資金につきましては、企業体質の強化及び将来投資のための財源として利用していく予定であります。
また、自己株式の取得につきましては、企業環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行するために、財務状況、株価の動向等を勘案しながら適切に実施してまいります。
当事業年度の配当金につきましては、上記方針及び業績動向を勘案し、当期は１株当たり61円の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は39.7％となりました。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額（千円） | １株当たり配当（円） |
| 2024年11月14日 | 141,604 | 30 |
| 取締役会決議 | ||
| 2025年５月22日 | 146,325 | 31 |
| 取締役会決議 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、持続的な成長と経営の透明性を高め、監督機能の強化と意思決定の迅速化を図り、コンプライアンスを確保することをコーポレート・ガバナンス上の最重要課題と位置づけており、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実を推進することにより、企業価値の向上を目指しております。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
ａ．企業統治の体制の概要
当社は、会社法に基づき取締役会及び監査役会を設置しており、経営体制は取締役７名、監査役３名であります。当社の取締役は15名以内とすること及び任期は１年とすることを定款で定めております。また、取締役のうち社外取締役は３名、監査役のうち社外監査役は２名であり独立した視点から経営監視を行っております。
・取締役及び取締役会
当社の取締役会は、代表取締役 德毛孝裕が議長を務め、代表取締役 永井東一、取締役 吉田大士、取締役 税所直矢、社外取締役 髙岡次郎、社外取締役 白木和夫、社外取締役 那須國宏の取締役７名（うち社外取締役３名）で構成されております。原則として月１回開催される定時取締役会と必要に応じて随時開催される臨時取締役会に取締役及び監査役が出席し、法令、定款及び「取締役会規程」等に定められた事項の審議・決定並びに取締役の業務執行状況を監督・監視しております。2025年３月期は合計17回開催しております。
・取締役会の活動状況
個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏 名 | 取締役会出席率 |
| 德毛 孝裕 | 100％（17／17回） |
| 永井 東一 | 100％（17／17回） |
| 内藤 浩文 | 100％（4／4回） |
| 吉田 大士 | 100％（17／17回） |
| 栗本 肇 | 100％（17／17回） |
| 栗本 勉 | 100％（4／4回） |
| 髙岡 次郎 | 100％（17／17回） |
| 白木 和夫 | 94％（16／17回） |
| 那須 國宏 | 100％（17／17回） |
（注）１．内藤浩文氏は、2024年6月25日開催の第58回定時株主総会の終結の時をもって取締役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された取締役会の出席状況を記載しております。
２．栗本勉氏は、2024年6月25日開催の第58回定時株主総会の終結の時をもって取締役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された取締役会の出席状況を記載しております。
取締役会における具体的な検討内容として、経営戦略・サスティナビリティ・ガバナンス関連17件、決算・財務関連８件、リスクマネジメント・内部統制・コンプライアンス関連12件、人事関連12件を付議し決議しております。
・監査役会
監査役会制度を採用しております。監査役会は、常勤監査役 橋本幸夫（議長）、社外監査役 田嶋好博、社外監査役 大隈圀彦の監査役３名（うち社外監査役２名）で構成されております。監査役会は、原則として月１回開催され、法令、定款及び「監査役会規程」等に従い、監査役の監査方針、年間の監査計画等を決定しております。また、各監査役と監査役会は取締役の職務執行を監査することで、当社のコーポレート・ガバナンスの重要な役割を担っております。
・経営会議
経営会議は、取締役会に上程される議案や報告事項を含め、経営戦略や設備投資等の重要事項を審議する機関であり、経営の意思決定を支えております。代表取締役 德毛孝裕、代表取締役 永井東一、取締役 吉田大士、取締役 税所直矢、常勤取締役４名と、副社長 塚本泰裕、副社長 松本裕之、公共事業本部長 伊勢昌弘、新規事業推進本部長 竹井大、防災事業本部長 佐々木光義、生産本部長 横田章洋、開発本部長 浅野正臣、デジタル推進本部長 羽野禎、新規事業推進副本部長 佃直幸、営業副本部長 佐合克典、メディカルパートナー部参与 木内雅人、スマートビジネス部長 小畠伸和、経営企画部長 高桑研一、経営企画部広報室長 安藤智隆、人事部長 東谷博史、経理部長 金子智和、総務部長 境吉久、内部監査室長 伊藤徹、常勤監査役 橋本幸夫が構成メンバーであり、原則として月１回開催しております。
・人事報酬委員会
取締役会の諮問機関であり、取締役、執行役員等の重要な人事の審議・答申及び、執行役員等の報酬の内容を審議・答申するための人事報酬委員会は、代表取締役 德毛孝裕が議長を務め、代表取締役 永井東一、取締役 吉田大士、取締役 税所直矢の常勤取締役４名が構成メンバーであります。
・人事報酬委員会の活動状況
当事業年度において当社は人事報酬委員会を３回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏 名 | 人事報酬委員会出席率 |
| 德毛 孝裕 | 100％（３／３回） |
| 永井 東一 | 100％（３／３回） |
| 吉田 大士 | 67％（２／３回） |
| 栗本 肇 | 100％（３／３回） |
人事報酬委員会における具体的な検討内容として、執行役員賞与額、退任役員退職功労金案、人事報酬委員会選任、新任執行役員報酬額について検討致しました。
・役員報酬委員会
役員報酬委員会は、取締役会の諮問機関であり取締役の報酬等の内容について審議・答申を行います。構成メンバーは委員長である社外取締役 那須國宏が議長を務め、代表取締役 德毛孝裕、代表取締役 永井東一、社外取締役 髙岡次郎、社外取締役 白木和夫の５名が委員であり、委員の過半数が社外取締役であることを基本としております。
・役員報酬委員会の活動状況
当事業年度において当社は役員報酬委員会を１回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏 名 | 役員報酬委員会出席率 |
| 德毛 孝裕 | 100％（１／１回） |
| 永井 東一 | 100％（１／１回） |
| 髙岡 次郎 | 100％（１／１回） |
| 白木 和夫 | 100％（１／１回） |
| 那須 國宏 | 100％（１／１回） |
役員報酬委員会における具体的な検討内容として、個別役員報酬額、次期役員報酬算定方法、役員報酬委員会選任、役員退職功労金規程改正について検討致しました。
・内部監査室
内部監査室は、コーポレート・ガバナンス体制及びコンプライアンス体制の構築・維持に関する代表取締役社長直轄の責任部署であり、内部監査担当部署として、「内部監査規程」に基づき、全社の業務活動に関して、運営状況、業務実施の有効性及び正確性、コンプライアンスの遵守状況等についての監査を定期的に行い、代表取締役社長、経営会議、取締役会に報告しております。また、内部監査結果及び是正状況については、監査役に報告し、意見交換を行っております。
・コンプライアンス委員会
当社は、当社の事業活動が法令、通達、定款及び社内規程等並びに社会一般の規範を遵守し、社会的信用の向上を図ることを目的として「コンプライアンス規程」を定めております。この規程内において当社のコンプライアンス経営への取組みは「コンプライアンス委員会」によって推進されることとなり、構成メンバーは、委員長に代表取締役 德毛孝裕、委員には代表取締役 永井東一、取締役 税所直矢、社外取締役 髙岡次郎、社外取締役 白木和夫、社外取締役 那須國宏、常勤監査役 橋本幸夫、購買審査部長 木原太郎であり、社外取締役は全員委員として選任されます。基本は年４回の開催ですが、必要に応じて随時開催ができます。
・会計監査人
当社は、仰星監査法人との間で監査契約を締結し、適時適切な監査が実施されております。
ｂ．当該体制を採用する理由
当社は、透明性の確保・向上及び経営環境の変化に対する迅速な対応を図るため、上記体制を採用しております。業務執行に関しては、取締役会による監視を行っており、社外取締役３名及び社外監査役２名による助言・提言により、監視・監査体制の強化を図っております。監査役は専門的な見地から取締役の職務執行に対する監査を厳正に行っております。さらに、監査役３名のうち過半数を超える２名を社外監査役とすることで、より独立した立場からの監査を確保し、監査機能の強化を図っています。以上により、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保できると判断し、現在の体制を採用しております。
③ 企業統治に関するその他の事項
ａ．内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況
当社では、会社法に定める「業務の適正を確保するための体制」として、取締役会決議にて「内部統制に関する基本方針」（2019年７月改正）を制定しており以下のように体制を整備しております。
（a）取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
・当社は、企業の存続と発展のためにはコンプライアンスの徹底が不可欠なものであると認識し、企業活動において求められるあらゆる法令等の遵守と、高い倫理観に立って、公正かつ透明性の高い企業活動を行います。
・取締役は、取締役相互において法令および定款への適合性を監視するとともに、毎月の定時取締役会において、各々委嘱された職務の執行状況を報告します。
・取締役は、事業所長より職務執行状況の報告を定期的に受け、職務の執行においてコンプライアンス違反がないことを確認します。
・当社は、公共の秩序や市民社会の安全に脅威を与える反社会的勢力および団体とは、一切の関係を持ちません。
（b）取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
・当社は、取締役会議事録、稟議書、その他取締役の職務の執行に係る文書、その他の情報について「文書管理規程」および「情報セキュリティ管理規程」等の、社内規程に従って適切に保存、および管理します。また、必要に応じて保存および管理状況の検証、見直しを行います。
（c）損失の危険の管理に関する規程その他の体制
・当社は、経営に重大な影響をおよぼす恐れのある損失の危険をリスクと定め、リスクを未然に防止するとともに、万一、リスクが顕在化した時には迅速かつ的確な施策が実施できるように、「リスク管理規程」を整備し、リスク管理体制を構築します。
（d）取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
・取締役会は、毎月１回以上開催し、経営上の重要な項目についての意思決定を行うとともに、取締役以下の職務執行の状況を監督します。
・職務の執行に関しては「職務権限表」により意思決定の対象範囲と決定権限者を定め、「稟議規程」に基づき手続きの適正を確保します。
・内部監査室は、公正かつ独立の立場で業務の執行状況を監視し、的確な現状把握と建設的な助言により、取締役の職務執行が効果的に行われる体制を確保します。
（e）監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項
・監査役が、その職務の執行の補助者を必要とするときは、まず、内部監査室に監査役の職務の執行の補助を委嘱します。なお、不足する場合には、別途直属の使用人を配置し監査業務を補助します。
（f）前号の使用人の取締役からの独立性に関する事項
・監査役の求めにより、内部監査室を監査役補助者として配置した場合は、内部監査室に対する異動、懲戒、人事考課等については監査役の意見を聞き、これを尊重します。また、直属の使用人を配置した場合の使用人に対する異動、懲戒、人事考課等についても監査役の意見を尊重するものとします。
（g）取締役および使用人が監査役に報告するための体制、その他の監査役への報告に関する体制
取締役および使用人は、「監査役会規程」に従い、監査役の要請に応じて下記の事項の報告および情報提供を行うものとします。
・重要な社内会議で決議された事項。
・当社の業務または業績見込みの内容。
・当社の重要な会計方針、会計基準およびその変更。
・内部監査の状況、およびリスク管理に関する重要な事項。
・法令違反、もしくは不正行為の事実、苦情等。
（h）その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
・取締役および使用人は、監査役から監査業務執行に関する事項の報告、調査を求められた場合は、速やかに当該事項について報告する体制を確保します。
・監査役は、会計監査人および内部監査室との間で密接な連携を保ち、監査役監査に必要な情報の提供を受けます。
・監査役は、重要な意思決定の過程および業務の執行状況を把握するため、取締役会等、重要な会議に出席します。
ｂ．リスク管理体制の整備の状況
当社では「リスク管理規程」を制定し、規程に基づきリスク管理の徹底を図っているところです。当社のリスクは「コンプライアンス違反リスク」「営業活動に関するリスク」「信用リスク」「市場リスク」「事務リスク」「システムリスク」「環境リスク」「財務報告に関するリスク」「自然災害、事件等に関するリスク」「その他、当社の業務に関するリスク」の10を定義いたしました。体制は代表取締役社長を責任者として、全社及び事業所ごとのリスク管理責任者を任命し、前述のリスクの発見に努めます。また、緊急事態と認識した時点でその対応策を設定し、それぞれ取組むものであります。
ｃ．コンプライアンス体制の整備の状況
当社では、「コンプライアンス規程」を制定し、規程に基づきコンプライアンス経営の徹底を図っているところです。この規程内において当社のコンプライアンス経営への取組みは「コンプライアンス委員会」によって推進されることとなり、構成メンバーは、委員長に代表取締役社長、委員には取締役、監査役、顧問弁護士等から４名以上とし、社外取締役は全員委員として選任され構成されるものです。
ｄ．その他の体制整備状況
当社は、内部監査室を設置し、本社及び各事業所を定期的あるいは緊急的に訪問し、業務監査及び会計監査を実施しております。また、会計監査人を仰星監査法人に選定し、当社のコンプライアンス経営に直結した会計監査を行っております。その他、取締役、執行役員等の重要な人事の審議・答申及び、執行役員等の報酬の内容を審議・答申するための人事報酬委員会、取締役会の諮問機関で取締役の報酬等の内容を審議・答申する役員報酬委員会を設置しております。
ｅ．取締役及び監査役の定数
当社の取締役は15名以内、監査役は４名以内とする旨を定款で定めております。
ｆ．取締役選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議は、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び選任決議は、累積投票によらない旨を定めております。
ｇ．取締役及び監査役の責任免除
当社は、会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役（取締役であった者を含む。）及び監査役（監査役であった者を含む。）の損害賠償責任を法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。これは、取締役及び監査役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。
ｈ．株主総会の特別決議要件
当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第２項の定めによる株主総会の決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。
ｉ．責任限定契約の内容
当社と社外取締役３名および社外監査役２名は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項による賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく賠償責任の限度額は、法令の定める最低責任限度額としております。
ｊ．役員等賠償責任保険契約の概要
当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険を保険会社との間で締結しております。当該保険により被保険者がその職務の執行に関し責任を負うこと、または当該責任の追及にかかる請求を受けることによって生ずる損害である防御費用及び損害賠償金等の一部または全部を補償します。ただし法令違反の行為のあることを認識して行った際の損害は補償されない等、一定の免責事由があります。当該保険契約の被保険者は取締役等と監査役であり、保険料は全額会社負担としております。
ｋ．剰余金の配当等の決定機関
株主への利益配分を機動的に行うため、当社は、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める旨を定款に定めております。
ｌ．支配株主との取引を行う際における少数株主を保護するための方策
当社は、支配株主との取引は、原則として行わない方針ですが、当社と支配株主が取引を行う場合は、少数株主保護の観点から、取締役会において当該取引の合理性及び必要性並びに取引条件の妥当性について十分検討する予定です。
ｍ．自己株式の取得
当社は、自己株式の取得について、将来の経営の機動性を確保するため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等による自己株式の取得を行うことができる旨を定款で定めております。
ｎ．中間配当
当社は、中間配当について、株主への機動的な利益還元を可能にするため、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性10名 女性 0名 （役員のうち女性の比率0％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 代表取締役社長 営業本部長 |
德毛孝裕 | 1966年10月12日生 | 1990年４月 日本電信電話株式会社入社 2020年８月 当社入社 執行役員 営業本部 名古屋支社担当 2020年９月 当社執行役員 生産本部副本部長 2021年７月 当社執行役員 名古屋支社長 2022年２月 当社副社長執行役員 名古屋支社長 2022年４月 当社副社長執行役員 2022年６月 当社代表取締役社長就任 2024年11月 当社代表取締役社長 営業本部長 （現任） |
（注） ３ |
109 |
| 代表取締役副社長 管理本部長 |
永井東一 | 1963年８月28日生 | 1986年３月 当社入社 東京支社 1988年３月 表示灯アーキプラン株式会社出向 1991年２月 当社本社社長室 1995年６月 当社本社総務部業務推進課 1996年12月 当社本社総務部 2010年４月 当社執行委員 総務部長 2013年４月 当社執行役員 統轄本部企画広報部長 2014年４月 当社取締役就任 社長室長 2019年４月 当社取締役 管理本部長 2022年４月 当社取締役副社長 管理本部長 2022年５月 当社取締役副社長 管理本部長、 生産本部長 2022年６月 当社代表取締役副社長 管理本部長、 生産本部長 2023年７月 当社代表取締役副社長 管理本部長 （現任） |
（注） ３ |
5,000 |
| 取締役会長 | 吉田大士 | 1941年５月17日生 | 1967年２月 日本交通表示灯株式会社（現：当社） 代表取締役社長就任 1999年４月 当社代表取締役会長就任 2003年４月 当社取締役会長就任（現任） |
（注） ３ |
1,583,090 |
| 取締役 | 税所直矢 | 1971年７月６日生 | 2006年７月 当社入社 福岡支社 2011年４月 当社東京副支社長 2013年４月 当社福岡支社長 2018年６月 当社執行役員 大阪支社長 2022年４月 当社副社長執行役員 ナビタ事業本部長 2023年４月 当社上席執行役員 ヒューマンディベロップメント本部長 2023年11月 当社上席執行役員 営業本部長 2025年４月 当社執行役員 営業本部ナビタ営業部長 2025年６月 当社取締役（現任） |
（注） ３ |
1,500 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 取締役 | 髙岡次郎 | 1936年７月７日生 | 1960年４月 八幡鋼管株式会社入社 1964年10月 公認会計士太田哲三事務所入所 1965年４月 公認会計士今井冨夫事務所入所 1968年12月 監査法人丸の内会計事務所設立に伴い移籍 1981年９月 当社監査役就任 1986年９月 公認会計士・税理士髙岡次郎事務所開設 1988年４月 監査法人丸の内会計事務所がサンワ・等松青木監査法人(現 有限責任監査法人トーマツ)と合併、専務代表社員就任 1989年１月 今井会計合同事務所 所長就任 1990年４月 株式会社アタックス 代表取締役会長 就任 1999年５月 監査法人トーマツ 会長就任 2000年５月 監査法人トーマツ 包括代表社員 兼務 2001年５月 監査法人トーマツ 会長兼包括代表社員退任、相談役代表社員就任 2001年７月 ニック株式会社 取締役会長就任 2001年７月 ＮＰＯ新産業創造研究会 副理事長就任 2002年１月 監査法人トーマツ 相談役就任 2002年４月 アタックス税理士法人（旧今井会計合同事務所/髙岡次郎事務所）設立 代表社員就任 2006年７月 株式会社アタックス 最高顧問就任 （現任） 2007年３月 ＮＰＯ新産業創造研究会 理事長就任 2012年４月 アタックス税理士法人代表社員から社員へ資格変更（現任） 2018年４月 当社社外取締役就任（現任） |
（注） ３ |
550 |
| 取締役 | 白木和夫 | 1950年７月５日生 | 1973年４月 大日本印刷株式会社入社 1975年４月 株式会社シロキ入社 1983年１月 同社取締役就任 1986年６月 同社代表取締役社長就任 1987年２月 株式会社JUS 代表取締役社長就任 1996年３月 株式会社JUS 取締役就任（現任） 2009年３月 株式会社シロキ 代表取締役会長就任 2017年１月 株式会社シロキ会社分割に伴い、継承会社株式会社シロキホールディングス代表取締役社長就任（現任） 株式会社シロキ取締役会長就任 シロキコーポレーション株式会社取締役会長就任 2019年１月 シロキコーポレーション株式会社取締役就任（現任） 2020年５月 当社社外取締役就任（現任） 2023年３月 株式会社シロキ取締役相談役就任 （現任） |
（注） ３ |
- |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 取締役 | 那須國宏 | 1944年６月５日生 | 1969年４月 名古屋弁護士会（現：愛知県弁護士会）登録（現任） 1975年10月 那須國宏法律事務所（現：弁護士法人那須・岩﨑法律事務所）開設、同所長弁護士（現：代表社員弁護士現任） 1999年４月 名古屋弁護士会（現：愛知県弁護士会）会長就任 日本弁護士連合会 副会長就任 2003年７月 愛知県人事員会 委員長就任 2009年４月 当社顧問弁護士就任 2015年６月 株式会社サンゲツ 社外取締役監査等委員就任 2018年６月 東海旅客鉄道株式会社 社外監査役就任 2018年10月 愛知県公安員会 委員（現任） 2020年６月 当社社外取締役就任（現任） |
（注） ３ |
- |
| 常勤監査役 | 橋本幸夫 | 1954年12月16日生 | 1985年３月 当社入社 大阪支社 2012年１月 当社本社事業部統括部長 2012年２月 当社取締役就任 統括営業本部長 2018年４月 当社常勤監査役就任（現任） |
（注） ４ |
5,000 |
| 監査役 | 田嶋好博 | 1939年３月１日生 | 1964年４月 名古屋弁護士会登録（現任） 田嶋好博法律事務所開設 1987年４月 名古屋弁護士会副会長就任 1988年４月 名古屋地方裁判所、同簡易裁判所 調停委員就任 1990年１月 名古屋地方裁判所鑑定委員就任 1997年６月 当社監査役就任 1999年６月 岐建株式会社 社外監査役就任 1999年12月 愛知県地方労協委員会 会長就任 2002年10月 田嶋・水谷法律事務所開設 2004年７月 愛知県個人情報保護審議会 会長就任 2008年２月 株式会社エイチーム（現：株式会社エイチームホールディングス） 社外監査役就任 2018年４月 当社社外監査役就任（現任） |
（注） ４ |
550 |
| 監査役 | 大隈圀彦 | 1942年11月26日生 | 1968年４月 株式会社大隈鐡工所入社 1977年６月 同社取締役就任 1980年３月 大隈エンジニアリング株式会社 取締役就任 1983年３月 同社常務取締役就任 1991年６月 同社専務取締役就任 1992年３月 同社代表取締役専務取締役就任 2001年３月 同社顧問就任 2001年６月 株式会社ユニソン入社 監査役就任 2007年２月 ライツ信託株式会社 監査役就任 2012年11月 当社監査役就任 2018年４月 当社社外監査役就任（現任） |
（注） ４ |
550 |
| 計 | 1,596,349 |
（注）１．取締役 髙岡次郎、白木和夫、那須國宏は、社外取締役であります。
２．監査役 田嶋好博、大隈圀彦は、社外監査役であります。
３．2025年６月27日開催の第59回定時株主総会の終結の時から、2026年３月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
４．2024年６月25日開催の第58回定時株主総会の終結の時から、2028年３月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
- 取締役会長吉田大士の所有株式数には、資産管理会社である喜平会株式会社及びＴＹシエル株式会社が所有する株式数を含めて表示しております。
６．当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項の規定に基づき、あらかじめ補欠の社外監査役を２名選任しております。補欠の社外監査役は次の通りであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数（株） |
| 原島 正 | 1967年12月４日 | 1998年４月 弁護士登録（現任） 2005年10月 原島法律事務所開設 所長弁護士 2017年４月 愛知県弁護士会 副会長 2018年４月 国土交通省中部地方整備局事業評価監視委員会 委員 2024年４月 名古屋家庭裁判所 家事調停委員（現任） |
－ |
| 川瀬 麻絵 | 1990年８月26日 | 2016年12月 弁護士登録（現任） 2016年12月 田嶋・水谷法律事務所入所（現任） |
－ |
（注）１．各候補者と当社との間には、特別の利害関係はありません。
２．補欠監査役の任期は、就任した時から退任した監査役の任期満了の時であります。
７．当社では執行役員制度を導入しており、2025年６月30日現在の執行役員は以下のとおりです。
| 副社長執行役員 | 拠店指導担当 | 塚本 泰裕 |
| 副社長執行役員 | 東京本社管理本部長、公共事業本部公共事業担当 | 松本 裕之 |
| 上席執行役員 | 東京支社スマートビジネス部長、インサイドセールス部長 | 小畠 伸和 |
| 上席執行役員 | 防災事業本部長 | 佐々木 光義 |
| 上席執行役員 | 新規事業推進本部長 | 竹井 大 |
| 上席執行役員 | 生産本部長、生産本部デジタルソリューション室長 | 横田 章洋 |
| 執行役員 | 開発本部長、開発本部神社・寺院開発部長 | 浅野 正臣 |
| 執行役員 | 公共事業本部長 | 伊勢 昌弘 |
| 執行役員 | 大阪支社長、京都営業所長 | 石川 勝巳 |
| 執行役員 | 仙台支社長、盛岡営業所長 | 出口 有洋 |
| 執行役員 | 公共事業本部副本部長 | 岡本 努 |
| 執行役員 | 東京支社長 | 小椋 秀勝 |
| 執行役員 | 管理本部経理部長 | 金子 智和 |
| 執行役員 | 管理本部購買審査部長 | 木原 太郎 |
| 執行役員 | デジタル推進本部部長 | 久木 浩之 |
| 執行役員 | 営業本部副本部長、ナビタ営業部長 | 佐合 克典 |
| 執行役員 | 生産本部副本部長、生産本部ナビタクリエイト室長 | 志田 剛雄 |
| 執行役員 | 東京支社防災営業部長 | 須田 泰史郎 |
| 執行役員 | 経営企画部長 | 高桑 研一 |
| 執行役員 | 新規事業推進本部副本部長 | 佃 直幸 |
| 執行役員 | 生産本部デジタルオペレーション室長、管理本部ヒューマンディベロップメント部長 | 猶原 弘晃 |
| 執行役員 | デジタル推進本部長 | 羽野 禎 |
| 執行役員 | 管理本部人事部長 | 東谷 博史 |
| 執行役員 | 開発本部ステーション開発部長、開発本部安全対策室長 | 矢島 研一 |
| 執行役員 | 関東支社長、新潟支店長、横浜営業所長 | 吉田 優 |
② 社外役員の状況
当社の社外取締役は３名、社外監査役は２名であります。
社外取締役髙岡次郎は、公認会計士・税理士の資格を有しており、税理士法人における長年の経験と会計及び税務に関する専門知識を有しております。また同氏は当社株式550株を保有しております。なお、同氏が特別社員を務めているアタックス税理士法人と当社の間に取引は有りますが、その取引額は僅少であることから、社外取締役個人が直接利害関係を有するものではなく、高い独立性を保持しております。
社外取締役白木和夫は、経営者としての豊富な経験と幅広い見識を有しております。なお、同氏が代表取締役社長を務めている株式会社シロキホールディングスと当社の間に取引は有りますが、その取引額は僅少であることから、社外取締役個人が直接利害関係を有するものではなく、高い独立性を保持しております。
社外取締役那須國宏は、弁護士の資格を有しており、長年の経験と法務に関する専門知識を有しております。また同氏は当社との間に人的関係、資本的関係、取引関係及びその他の利害関係はなく、高い独立性を保持しております。
社外監査役田嶋好博は、弁護士の資格を有しており、長年の経験と法務に関する専門知識を有しております。また同氏は当社株式550株を保有している他、当社との間に人的関係、資本的関係、取引関係及びその他の利害関係はなく、高い独立性を保持しております。
社外監査役大隈圀彦は、企業経営及び他社の監査役を歴任した経験と知識を有しております。また同氏は当社株式550株を保有している他、当社との間に人的関係、資本的関係、取引関係及びその他の利害関係はなく、高い独立性を保持しております。
当社では社外取締役及び社外監査役を選任するための独立性に関する基準又は方針として明確に定めたものはありませんが、その選任にあたって、経歴や当社との関係を踏まえて、当社経営陣から独立した立場で社外役員としての職務を遂行できる十分な独立性が確保できることを前提に判断しております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役は、取締役会において、監査役会及びその他事業部門に関する重要な事項の報告を受けており、それに基づき、積極的な意見交換や助言を行っております。
社外監査役は、監査役２名が社外監査役であり、取締役会及び監査役会を通じて重要な事項の報告を受けており、情報共有、協議等を行い連携をはかっています。
監査役監査及び内部監査並びに会計監査は、相互の連携を図るために定期的な情報交換の場を設置して監査の実効性を高めるよう努めています。
監査役会と内部監査室は、監査役会の監査方針及び計画並びに内部監査室の内部監査方針、計画、実施した監査結果に関する確認及び調整を行っております。内部監査室の内部監査の結果についても経営会議、取締役会を通じ、監査役会及び内部統制部門の責任者に対して、適宜報告がなされています。
（３）【監査の状況】
① 監査役監査の状況
ａ．監査役監査の組織、人員及び手続
当社の監査役会は、監査役３名で構成し、このうち２名は社外監査役であり、常勤の監査役は１名を選定しております。
監査役会は原則として毎月１回開催し、監査の基本方針等を決定するとともに、各監査役が実施した日常監査の結果及び会計監査人や内部監査室との連携状況を報告し、監査役間で意見の交換等を行っております。
なお、常勤監査役橋本幸夫は、長年にわたり当社に勤務し取締役統括営業本部長等の重要な役職を歴任しており、当社の業務に精通しております。また監査役田嶋好博は現役の弁護士であり、企業法務やコンプライアンス等に関する専門的な知識を有しております。監査役大隈圀彦は、長年上場企業で管理部門の役員を勤めており豊富な実務経験があります。
また、監査役会は監査役の職務を補助するため、内部監査室と連携を図り、監査役監査の実効性を確保しております。
ｂ．監査役会の活動状況
当事業年度において開催した監査役会は12回で、個々の監査役の出席状況は下表のとおりです。
| 区 分 | 氏 名 | 出席状況（出席率） |
| 監査役（常勤） | 橋本 幸夫 | 12回/12回（100％） |
| 監査役（社外） | 田嶋 好博 | 12回/12回（100％） |
| 監査役（社外） | 大隈 圀彦 | 11回/12回（91.6％） |
監査役会の具体的な検討事項は次のとおりであります。
(a)監査役監査計画の策定、監査役報酬額の協議、会計監査人の監査報酬に関する同意、監査役会監査報告書の作成等、法令や社内規程等で定められた決議事項または協議事項
(b)常勤の監査役が行った月次監査実施状況（重要会議や重要書類、往査の内容）等の報告事項
(c)リスク事案の発生状況とその対応状況をはじめとした内部統制システムの整備・運用状況
また、上記に資するため、必要に応じ、取締役等からは直近の重要事項や専門性のある事項等に関する報告を、会計監査人からは監査結果等に関する報告を、それぞれ聴取し情報の共有を図りました。
ｃ．監査役の主な活動状況
常勤の監査役は、取締役会に加え、経営会議、その他重要な会議に出席し、取締役等からその職務の執行状況について報告を受け、重要な決裁書類を閲覧し、主要な事業所において業務及び財産の状況を調査しました。また、内部監査及び会計監査人監査に立会し、状況を確認しました。
各監査役による監査の結果は監査役会で定期的に報告し、他の監査役と情報共有及び意見交換を行いました。
② 内部監査の状況
ａ．内部監査の組織、人員及び手続
当社は、業務改善の促進、経営効率の向上及び業務の適正を確保するため、内部監査部門として内部監査室（所属人員１名）を設置しております。
内部監査室は、監査計画を策定し、内部組織に対して適時に監査を実施しております。また、監査対象組織に対して、監査結果及び指摘事項を通知し、改善方法を求めるとともに、その取組み状況をフォローアップし、コンプライアンスの充実と経営効率の向上に努めております。
さらに、内部監査室は財務報告に係る内部統制の評価及び報告も担っております。
ｂ．内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係
監査役、内部監査室及び会計監査人は、監査計画やその結果等について情報交換を行うことにより連携を図り、効率的かつ効果的な監査に努めております。
なお、常勤の監査役及び内部監査室は必要に応じて会計監査人の監査に立ち会っております。
また、監査役、内部監査室及び会計監査人は内部統制部門に対して独立した立場で監査を実施するとともに、必要に応じて内部統制部門からリスク管理体制等に関して報告を受け、意見交換等を実施して、内部統制システムの充実に取り組んでおります。
ｃ．内部監査の実効性とレポーティング
内部監査の実効性を担保するため、レポーティングラインについては、 コーポレートガバナンス・コード補充原則４-13③の改訂を踏まえ、業務執行部門から独立し、社長及び取締役会の２つの報告経路（デュアルレポー ティング）を保持しています。具体的には、営業所等への内部監査実施後に内部監査報告書を社長及び常勤監査役に提出するとともに、毎月の経営会議及び取締役会において、内部監査報告書の概要や金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制の整備と運用状況の進捗状況、評価の結果等を共有しております。また、会計監査人とリスクの特定と評価の意見交換、内部監査の結果などの情報共有を行っております。
③ 会計監査の状況
会計監査についての監査契約を仰星監査法人と締結しており、同監査法人の会計監査を受けております。
なお、同監査法人および当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員と当社の間には、特別な利害関係はありません。
当事業年度において、業務を執行した公認会計士は、淺井孝孔、鬼頭功一郎の２氏であり、仰星監査法人に所属しております。また、当社の監査業務に係る補助者は、公認会計士10名、その他６名となっております。
ａ．監査法人の名称
仰星監査法人
ｂ．継続監査期間
７年間
ｃ．業務を執行した公認会計士
公認会計士 淺井孝孔
公認会計士 鬼頭功一郎
ｄ．監査業務に係る補助者の構成
公認会計士10名 その他６名
ｅ．監査法人の選定方針と理由
当社は監査法人を選定するにあたり、監査法人の独立性、品質管理体制、当社の事業内容を理解した上での専門性の有無、監査手続の適切性等を総合的に検討した結果、仰星監査法人は適格であると判断いたしました。
ｆ．監査役及び監査役会による監査法人の評価
当社の監査役及び監査役会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価は、監査法人を選定する際、及び会計監査人の報酬への同意の可否を決定する際に、その監査業務の適切性等について実施しておりますが、本事業年度中に実施した評価においてはいずれも特段の問題は発見されておらず、適切な監査が実施されているものと考えております。
④ 監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬 （千円） |
非監査業務に基づく報酬 （千円） |
監査証明業務に基づく報酬 （千円） |
非監査業務に基づく報酬 （千円） |
| 21,000 | － | 24,000 | － |
ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬（ａ．を除く）
該当事項はありません。
ｃ．その他重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ｄ．監査報酬の決定方針
監査日数等を勘案した上で決定しております。
ｅ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査役会が会社法第399条第１項の同意をした理由は、監査法人から受けた監査の全体像、監査内容、作業時間、単価等についての説明について、これまでの実績も勘案し特段の問題がないと判断したこと、及び合理化への努力も窺えたことであります。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
取締役の報酬は、固定の基準報酬額と業績連動報酬である特別報酬額で構成されており、2018年６月28日開催の定時株主総会にて決議した報酬総額限度額である年額500,000千円以内（決議時点の取締役の員数は８名）で決定しております。
当社は、2021年４月22日開催の取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針を決議しております。当該取締役会の決議に際しては、あらかじめ決議する内容について役員報酬委員会へ諮問し、答申を受けております。
また、取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が取締役会で決議された決定方針と整合していることや、役員報酬委員会からの答申が尊重されていることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。
取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針の内容は次のとおりであります。
ａ．基本方針
当社の取締役の報酬は、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能するよう株主利益に資する報酬体系とし、個々の取締役の報酬の決定に際しては各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針としております。具体的には、業務執行取締役の報酬は、固定報酬としての基本報酬、業績連動報酬等により構成し、監督機能を担う社外取締役については、その職務に鑑み、固定報酬としての基本報酬のみを支払うこととしております。
ｂ．基本報酬（金銭報酬）の個人別の報酬等の額の決定に関する方針
当社の取締役の基本報酬は、月例の固定報酬とし、役位、職責、在任年数に応じて他社水準、当社の業績、従業員給与の水準をも考慮しながら総合的に勘案して決定するものとしております。
ｃ．業績連動報酬等の内容および額の算定方法の決定に関する方針
業績連動報酬等は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため、業績指標（ＫＰＩ）を反映した現金報酬とし、各事業年度の営業利益に対する一定の比率に応じて算出された額を個別に設定された配分比率に応じて配分額を決定し、12分割のうえ、毎月同額を支給しております。当該指標を選択した理由は、当該指標が事業の儲けを示している重要な指標であり、経営の成果として適切であると判断しているためであります。目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するように設定し、適宜、環境の変化に応じて役員報酬委員会の答申を踏まえた見直しを行うものとしております。
なお、当事業年度における業績連動報酬に係る指標の営業利益は980,140千円であります。
ｄ．金銭報酬の額、業績連動報酬等の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針
業務執行取締役の種類別の報酬割合については、当社と同程度の事業規模を有する企業や関連する業種・業態に属する企業をベンチマークとする報酬水準を踏まえ、上位の役位ほど業績連動報酬のウェイトが高まる構成とし、役員報酬委員会において検討を行うものとしております。
取締役会は役員報酬委員会の答申内容を尊重し、当該答申で示された種類別の報酬及び報酬算定の比率によって算出される取締役の個人別の報酬の内容を決定することとしております。
ｅ．取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項
取締役の個人別の報酬等の内容についての決定は、決定の透明性を確保するため独立性の高い任意の役員報酬委員会に原案を諮問し答申を得た上で、当該答申の内容を尊重して、取締役会において個人別の報酬等の内容を決定するものとしております。
監査役の報酬については、取締役から独立した立場で取締役の職務執行を監査するという役割に鑑み、業績連動報酬を設けず、固定報酬のみで構成されており、2018年６月28日開催の定時株主総会にて決議した報酬総額限度額である年額30,000千円以内（決議時点の監査役の員数は３名）で監査役の協議により決定しております。個別の報酬額は監査役の協議により、株主総会で承認された限度額の範囲内で決定しております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （千円） |
報酬等の種類別の総額（千円） | 対象となる 役員の員数 （名） |
||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | |||
| 取締役 （社外取締役を除く） |
129,000 | 127,200 | － | 1,800 | 6 |
| 監査役 （社外監査役を除く） |
14,400 | 13,200 | － | 1,200 | 1 |
| 社外役員 | 25,800 | 25,200 | － | 600 | 5 |
（注）退職慰労金は、当事業年度に計上した役員退職慰労引当金繰入額であります。
③ 役員ごとの報酬等の総額等
報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
④ 使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの
使用人兼務役員の使用人給与に重要なものがないため、記載しておりません。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
投資株式の区分は、「純投資目的」及び「純投資目的以外の目的」に分類し、「純投資目的」は、株式の価値の変動または株式に係る配当により利益を受ける事を目的としております。「純投資目的以外の目的」は取引先及び当社の企業価値の維持・向上等を目的としております。
なお、当社は、保有目的が純投資目的である投資株式は保有しておりません。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
〔保有方針〕
当社は、中長期的な企業間取引の維持・強化、業務提携、取引先との良好な関係構築、事業の円滑な推進など、企業価値向上に資する場合に、取引先等の株式を取得・保有することといたします。
〔保有の合理性を検証する方法〕
個別銘柄ごとに将来の見通しを勘案し、安定的な取引関係の影響や、他に有効な資金活用は無いか等の観点を踏まえ、保有意義が乏しい株式については、取引の状況、取引先との関係等の影響を見極めたうえで、１銘柄につき1,000万円以上は代表取締役社長、5,000万円以上は取締役会にて処分または縮減を判断いたします。
〔個別銘柄の保有の適否に関する検証の内容〕
上記検証方法により検証した結果、すべての銘柄について保有の合理性があると判断しております。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数（銘柄） | 貸借対照表計上額の 合計額（千円） |
|
| 非上場株式 | 3 | 7,050 |
| 非上場株式以外の株式 | 9 | 77,016 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数（銘柄） | 株式数の増加に係る取得 価額の合計額（千円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 330 | 取引先持株会定期購入 |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数（銘柄） | 株式数の減少に係る売却 価額の合計額（千円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － |
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （千円） |
貸借対照表計上額 （千円） |
|||
| リゾートトラスト株式会社 | 15,400 | 15,400 | （保有目的） ナビタ事業及びサイン事業における同社との良好な取引関係の継続・強化を図るため保有 |
無 |
| 44,706 | 40,887 | |||
| 京阪ホールディングス株式会社 | 3,183 | 3,076 | （保有目的） ナビタ事業における同社との良好な取引関係の継続・強化を図るため保有 同社の共栄会に加入しております （株式が増加した理由） 共栄会への拠出金（株式積立の自動継続投資）による増加 |
無 |
| 10,365 | 10,438 | |||
| イオン株式会社 | 2,100 | 2,100 | （保有目的） サイン事業における同社との良好な取引関係の継続・強化を図るため保有 |
無 |
| 7,875 | 7,549 | |||
| あいちファイナンシャル グループ |
1,665 | 1,665 | （保有目的） 当社の日常的な多くの預金や資金決済等の取引を行う金融機関であり、同社との良好な取引関係の継続・強化を図るため保有 |
無 |
| 4,755 | 4,417 | |||
| 東海旅客鉄道株式会社 | 1,000 | 1,000 | （保有目的） ナビタ事業における同社との良好な取引関係の継続・強化を図るため保有 |
無 |
| 2,854 | 3,726 | |||
| 株式会社御園座 | 1,800 | 1,800 | （保有目的） サイン事業における同社との良好な取引関係の継続・強化を図るため保有 |
無 |
| 3,069 | 3,351 | |||
| 東日本旅客鉄道株式会社 | 600 | 200 | （保有目的） ナビタ事業における同社との良好な取引関係の継続・強化を図るため保有 （株式が増加した理由） 2024年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っております。 |
無 |
| 1,771 | 1,751 | |||
| 西日本旅客鉄道株式会社 | 400 | 200 | （保有目的） ナビタ事業における同社との良好な取引関係の継続・強化を図るため保有 （株式が増加した理由） 2024年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。 |
無 |
| 1,166 | 1,254 | |||
| 第一生命ホールディングス 株式会社 |
100 | 100 | （保有目的） ナビタ事業、アド・プロモーション事業及びサイン事業における同社との良好な取引関係の継続・強化を図るため保有 |
無 |
| 453 | 385 |
（注）１．特定投資株式における定量的な保有効果の記載が困難であるため、保有の合理性を検証した方法について記載いたします。当社は、毎期、個別の政策保有株式について政策保有の意義を検証しており、現状保有する政策保有株式はいずれも保有方針に沿った目的で保有していることを確認しております。
２．株式数につきましては、１株未満の端数を切り捨てて記載しております。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250630134325
第５【経理の状況】
１．財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、仰星監査法人により監査を受けております。
３．連結財務諸表について
当社は子会社が存在しないため、連結財務諸表を作成しておりません。
４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。
１【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 6,966,433 | 6,113,571 |
| 受取手形 | ※６ 52,612 | 30,247 |
| 電子記録債権 | 3,000 | 10,868 |
| 売掛金及び契約資産 | ※１ 1,046,791 | ※１ 687,195 |
| 棚卸資産 | ※２ 90,819 | ※２ 120,341 |
| 前渡金 | 54,035 | 58,162 |
| 前払費用 | 440,160 | 436,214 |
| その他 | 50,333 | 58,408 |
| 貸倒引当金 | △12,076 | △3,923 |
| 流動資産合計 | 8,692,111 | 7,511,085 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物（純額） | 814,937 | 781,796 |
| 構築物（純額） | 5,573 | 4,870 |
| 機械及び装置（純額） | 0 | 0 |
| 車両運搬具（純額） | 4,024 | 2,680 |
| 工具、器具及び備品（純額） | 1,493,260 | 1,336,559 |
| 土地 | 1,710,972 | 1,710,972 |
| リース資産（純額） | 8,252 | 8,500 |
| 建設仮勘定 | 18,826 | 23,084 |
| 有形固定資産合計 | ※４ 4,055,847 | ※４ 3,868,464 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 199,836 | 210,767 |
| その他 | 10,716 | 10,716 |
| 無形固定資産合計 | 210,552 | 221,483 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 80,810 | 84,066 |
| 出資金 | 605 | 605 |
| 長期貸付金 | 923 | 1,147 |
| 破産更生債権等 | 84,333 | 82,631 |
| 長期前払費用 | 208,321 | 233,560 |
| 保険積立金 | 230,622 | 130,622 |
| 長期預金 | ※５ 2,014 | ※５ 2,002,014 |
| 繰延税金資産 | 324,238 | 266,568 |
| その他 | 144,052 | 141,764 |
| 貸倒引当金 | △84,333 | △82,631 |
| 投資その他の資産合計 | 991,589 | 2,860,348 |
| 固定資産合計 | 5,257,989 | 6,950,297 |
| 資産合計 | 13,950,101 | 14,461,382 |
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 641,858 | 666,175 |
| リース債務 | 4,006 | 3,739 |
| 未払金 | 192,066 | ※７ 155,485 |
| 未払費用 | 263,856 | 263,834 |
| 未払法人税等 | 180,677 | 150,026 |
| 未払消費税等 | 120,456 | 128,824 |
| 契約負債 | 4,696,912 | 4,783,672 |
| 前受金 | 2,999 | 3,973 |
| 預り金 | 24,596 | 24,350 |
| 賞与引当金 | 172,483 | 175,424 |
| 資産除去債務 | 1,111 | 1,111 |
| 流動負債合計 | 6,301,025 | 6,356,619 |
| 固定負債 | ||
| リース債務 | 6,090 | 5,611 |
| 退職給付引当金 | 113,687 | 146,433 |
| 役員退職慰労引当金 | 80,260 | 50,960 |
| 資産除去債務 | 16,083 | 18,188 |
| その他 | 13,178 | 19,527 |
| 固定負債合計 | 229,299 | 240,720 |
| 負債合計 | 6,530,324 | 6,597,340 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 923,761 | 923,761 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 770,533 | 770,533 |
| 資本剰余金合計 | 770,533 | 770,533 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 38,301 | 38,301 |
| その他利益剰余金 | ||
| 利益積立金 | 50,000 | 50,000 |
| 別途積立金 | 703,500 | 703,500 |
| 繰越利益剰余金 | 4,896,944 | 5,339,541 |
| 利益剰余金合計 | 5,688,745 | 6,131,342 |
| 自己株式 | △135 | △135 |
| 株主資本合計 | 7,382,904 | 7,825,501 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 36,871 | 38,540 |
| 評価・換算差額等合計 | 36,871 | 38,540 |
| 純資産合計 | 7,419,776 | 7,864,042 |
| 負債純資産合計 | 13,950,101 | 14,461,382 |
②【損益計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上収益 | ※１ 10,143,154 | ※１ 10,020,947 |
| 売上原価 | ※２ 4,667,080 | ※２ 4,340,614 |
| 売上総利益 | 5,476,073 | 5,680,333 |
| 販売費及び一般管理費 | ※３,※４ 4,733,303 | ※３,※４ 4,700,192 |
| 営業利益 | 742,770 | 980,140 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 736 | 2,229 |
| 受取配当金 | 1,394 | 1,537 |
| 受取家賃 | 55,933 | 50,047 |
| 保険解約返戻金 | 366 | 3,978 |
| その他 | 9,072 | 5,202 |
| 営業外収益合計 | 67,504 | 62,995 |
| 営業外費用 | ||
| 賃貸費用 | 12,047 | 11,621 |
| 減価償却費 | 1,664 | 2,103 |
| その他 | 766 | 1,537 |
| 営業外費用合計 | 14,477 | 15,262 |
| 経常利益 | 795,796 | 1,027,873 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | ※５ 200 | － |
| 固定資産除却損 | ※６ 24,207 | ※６ 14,626 |
| ゴルフ会員権売却損 | 781 | － |
| 減損損失 | ※７ 152,526 | － |
| 特別損失合計 | 177,714 | 14,626 |
| 税引前当期純利益 | 618,081 | 1,013,247 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 239,672 | 231,025 |
| 法人税等調整額 | △23,499 | 56,415 |
| 法人税等合計 | 216,172 | 287,440 |
| 当期純利益 | 401,909 | 725,806 |
【売上原価明細書】
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 区分 | 注記番号 | 金額（千円） | 構成比 （％） |
金額（千円） | 構成比 （％） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ⅰ 労務費 | 299,632 | 6.2 | 312,531 | 6.9 | |
| Ⅱ 経費 | ※１ | 4,555,117 | 93.8 | 4,184,932 | 93.1 |
| 小計 | 4,854,749 | 100.0 | 4,497,463 | 100.0 | |
| 期首製品棚卸高 | 10,827 | 10,823 | |||
| 期首仕掛品棚卸高 | 12,790 | 11,002 | |||
| 期首未成工事支出金 | － | 381 | |||
| 合計 | 4,878,367 | 4,519,671 | |||
| 期末製品棚卸高 | 10,823 | 9,475 | |||
| 期末仕掛品棚卸高 | 11,002 | 12,167 | |||
| 期末未成工事支出金 | 381 | 21,931 | |||
| 他勘定振替高 | ※２ | 189,079 | 135,482 | ||
| 当期売上原価 | 4,667,080 | 4,340,614 |
原価計算の方法
筐体制作費や個別受注案件は、実際原価による個別原価計算により、それ以外の売上原価については実際原価による総合原価計算の方法によっております。加工費については、期中は予定原価を用い、原価差額は期末において製品、仕掛品、売上原価等に配賦しております。
（注）※１．主な内訳は次のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|---|---|---|
| 制作費 （千円） | 380,849 | 345,496 |
| 広告納金 （千円） | 2,155,899 | 2,141,770 |
| 外注費 （千円） | 1,023,704 | 789,905 |
| 減価償却費 （千円） | 483,999 | 425,124 |
| 支払手数料 （千円） | 158,313 | 141,838 |
※2．他勘定振替高の内訳は次のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|---|---|---|
| 有形固定資産 （千円） | 177,413 | 127,815 |
| 無形固定資産 （千円） | 11,665 | 7,667 |
| 合計 （千円） | 189,079 | 135,482 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
| (単位:千円) | ||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||||
| 利益積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 923,761 | 770,533 | 770,533 | 38,301 | 50,000 | 703,500 | 4,778,247 | 5,570,048 | △85 | 7,264,257 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 剰余金の配当 | △283,212 | △283,212 | △283,212 | |||||||
| 当期純利益 | 401,909 | 401,909 | 401,909 | |||||||
| 自己株式の取得 | △50 | △50 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | |||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | － | 118,697 | 118,697 | △50 | 118,646 |
| 当期末残高 | 923,761 | 770,533 | 770,533 | 38,301 | 50,000 | 703,500 | 4,896,944 | 5,688,745 | △135 | 7,382,904 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 27,940 | 27,940 | 7,292,198 |
| 当期変動額 | |||
| 剰余金の配当 | △283,212 | ||
| 当期純利益 | 401,909 | ||
| 自己株式の取得 | △50 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 8,931 | 8,931 | 8,931 |
| 当期変動額合計 | 8,931 | 8,931 | 127,578 |
| 当期末残高 | 36,871 | 36,871 | 7,419,776 |
当事業年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
| (単位:千円) | ||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||||
| 利益積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 923,761 | 770,533 | 770,533 | 38,301 | 50,000 | 703,500 | 4,896,944 | 5,688,745 | △135 | 7,382,904 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 剰余金の配当 | △283,209 | △283,209 | △283,209 | |||||||
| 当期純利益 | 725,806 | 725,806 | 725,806 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | － | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | － | 442,596 | 442,596 | － | 442,596 |
| 当期末残高 | 923,761 | 770,533 | 770,533 | 38,301 | 50,000 | 703,500 | 5,339,541 | 6,131,342 | △135 | 7,825,501 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 36,871 | 36,871 | 7,419,776 |
| 当期変動額 | |||
| 剰余金の配当 | △283,209 | ||
| 当期純利益 | 725,806 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 1,669 | 1,669 | 1,669 |
| 当期変動額合計 | 1,669 | 1,669 | 444,265 |
| 当期末残高 | 38,540 | 38,540 | 7,864,042 |
④【キャッシュ・フロー計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益 | 618,081 | 1,013,247 |
| 減価償却費 | 608,035 | 539,826 |
| 減損損失 | 152,526 | － |
| 固定資産除却損 | 24,207 | 14,626 |
| 固定資産売却損益（△は益） | 200 | － |
| ゴルフ会員権売却損益（△は益） | 781 | － |
| 受取利息及び受取配当金 | △2,131 | △3,767 |
| 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加） | △114,122 | 374,093 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 8,320 | △29,521 |
| 前渡金の増減額（△は増加） | △8,167 | △4,126 |
| 前払費用の増減額（△は増加） | 18,302 | 3,946 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | 3,786 | △9,854 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △238,604 | 24,316 |
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | 44,837 | 8,367 |
| 前受金の増減額（△は減少） | △132 | 974 |
| 契約負債の増減額（△は減少） | 178,672 | 86,760 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | 7,478 | 2,941 |
| 退職給付引当金の増減額（△は減少） | 21,923 | 32,746 |
| 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少） | 5,400 | △29,300 |
| 未払金の増減額（△は減少） | 48,406 | △28,634 |
| その他 | △6,898 | 3,284 |
| 小計 | 1,370,901 | 1,999,925 |
| 利息及び配当金の受取額 | 2,131 | 3,767 |
| 法人税等の支払額 | △181,552 | △261,664 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,191,479 | 1,742,029 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △511,085 | △306,996 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 92 | － |
| 無形固定資産の取得による支出 | △46,690 | △69,999 |
| ゴルフ会員権の売却による収入 | 15,690 | － |
| 定期預金の預入による支出 | △2,869,030 | △5,612,568 |
| 定期預金の払戻による収入 | 2,869,015 | 3,772,606 |
| その他 | 18,971 | 69,909 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △523,035 | △2,147,049 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 自己株式の取得による支出 | △50 | － |
| リース債務の返済による支出 | △2,987 | △4,508 |
| 配当金の支払額 | △283,099 | △283,296 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △286,137 | △287,804 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 382,307 | △692,824 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 3,717,088 | 4,099,395 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 4,099,395 | ※ 3,406,571 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．有価証券の評価基準及び評価方法
その他有価証券
・市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
・市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
２．棚卸資産の評価基準及び評価方法
製品、原材料、貯蔵品
先入先出法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法）を採用しております。
仕掛品(フィルム制作)
月次総平均法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法）を採用しております。
仕掛品(デジタルサイネージデータ制作)
個別法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法）を採用しております。
未成工事支出金
個別法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法）を採用しております。
３．固定資産の減価償却の方法
（１）有形固定資産（リース資産を除く）
定率法を採用しております。ただし、1998年４月１日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法によっております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 ３年～50年
構築物 20年
工具、器具及び備品 ６年～10年
取得価額10万円以上20万円未満の少額減価償却資産については、３年間均等償却によっております。
（２）無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
自社利用のソフトウエア ５年（社内における利用可能期間）
（３）リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
４．引当金の計上基準
（１）貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権においては貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
（２）賞与引当金
従業員の賞与支給に備えるため、賞与支給見込額のうち当事業年度に負担すべき額を計上しております。
（３）退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（８年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から会計処理しております。
過去勤務費用は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（８年）による定額法により費用処理しております。
（４）役員退職慰労引当金
役員の退職功労金の支出に備えるため、内規に基づく期末要支給額を計上しております。
５．収益及び費用の計上基準
当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は以下のとおりであります。
ナビタ事業では、顧客との契約に基づいてナビタ筐体に掲出する広告を制作することと、ナビタ筐体に広告を掲出することについて単一の履行義務として処理しております。したがって、広告制作、広告掲出ともに、広告の掲出期間の経過に伴って履行義務が充足されると判断し、履行義務の充足時期に対応して収益を認識しております。なお、顧客との約束が財又はサービスを他の当事者によって提供されるように手配する履行義務がある場合には、代理人として純額で収益を認識しております。
アド・プロモーション事業では、ナビタ筐体以外の媒体に掲出する広告を制作することと、ナビタ筐体以外の媒体に広告を掲出することについて単一の履行義務として処理しております。したがって、広告制作、広告掲出ともに、広告の掲出期間の経過に伴って履行義務が充足されると判断し、履行義務の充足時期に対応して収益を認識しております。広告掲出を伴わない広告サービス請負及び物品販売については顧客への納品時点で収益を認識しております。なお、顧客との約束が財又はサービスを他の当事者によって提供されるように手配する履行義務がある場合には、代理人として純額で収益を認識しております。
サイン事業では、顧客との契約に基づいてサインを制作し設置する履行義務を負っております。当該工事契約については、一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識しております。履行義務の充足に係る進捗率の見積方法は、工事原価総額見積額に対する発生原価の割合（インプット法）で算出しております。履行義務の充足に係る進捗率の合理的な見積りが出来ない工事については、原価回収基準を適用しており、また、期間がごく短い工事については、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識しております。
６．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
キャッシュ・フロー計算書における資金（現金及び現金同等物）は、手許現金、要求払預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
（重要な会計上の見積り）
１．貸倒引当金の見積りについて
（１）当事業年度の財務諸表に計上した金額
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 貸倒引当金 | 96,410 | 86,555 |
| 貸倒引当金繰入額 | 9,577 | △3,566 |
（２）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能額見込額に対して貸倒引当金を設定しております。
当事業年度末の貸倒引当金は現時点における最善の見積りであるものの、見積りに用いた仮定には不確実性があり、経済環境等の変動により債務者の信用リスクが変化した場合には、翌事業年度の財務諸表において認識する貸倒引当金及び貸倒引当金繰入額の金額に影響を与える可能性があります。
２．固定資産の減損について
（１）当事業年度の財務諸表に計上した金額
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 有形固定資産 | 4,055,847 | 3,868,464 |
| 無形固定資産 | 210,552 | 221,483 |
| 減損損失 | 152,526 | － |
（２）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
固定資産については、キャッシュ・フローを生み出す最小単位にグルーピングし、減損の兆候の有無の判定を行い、兆候がある場合には、減損損失を認識するかどうかを判定のうえ、減損損失の測定を実施しております。
各本社の固定資産は、共用資産としてグルーピングし、各支社・支店が保有する固定資産はそれぞれ事業部別にグルーピングして減損の兆候の有無を判定しております。
その結果、資産グループに減損の兆候が認められた場合に、割引前将来キャッシュ・フローを算定し、減損損失を認識するかどうかの判定を行います。
減損損失を認識すべきであると判定された資産グループは、正味売却価額と使用価値のいずれか高い方の金額を回収可能価額とし、帳簿価額との差額を減損損失に計上します。
前事業年度において、一部の資産グループについて減損の兆候が識別されたため、当該資産グループに対して減損の要否の判定を行った結果、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しました。
当事業年度においては、減損の兆候が識別されなかったことから、減損損失を計上しておりません。
減損の兆候の判定及び回収可能価額の見積りは、経営者による最善の見積りにより行っておりますが、将来の経営環境の変化等の不確実性を伴うものであり、翌事業年度以降の財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
（未適用の会計基準等）
（リースに関する会計基準等）
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）等
(1）概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2）適用予定日
2028年３月期の期首から適用します。
(3）当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（表示方法の変更）
（貸借対照表）
前事業年度において、「投資その他の資産」の「その他」に含めていた「長期預金」は資産の総額の100分の５を超えたため、当事業年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の貸借対照表において、「投資その他の資産」の「その他」に表示していた146,067千円は、「長期預金」2,014千円、「その他」144,052千円として組み替えております。
（会計上の見積りの変更）
該当事項はありません。
（貸借対照表関係）
※１．顧客との契約から生じた債権の残高及び契約資産の残高
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 売掛金 | 1,016,098千円 | 679,757千円 |
| 契約資産 | 30,692 | 7,437 |
※２．棚卸資産の内訳は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 製品 | 10,823千円 | 9,475千円 |
| 仕掛品 | 11,002 | 12,167 |
| 原材料及び貯蔵品 | 68,612 | 76,767 |
| 未成工事支出金 | 381 | 21,931 |
３．当座貸越契約
当社は運転資金の効率的な調達を行うために取引銀行５行と当座貸越契約を締結しております。
事業年度末における当座貸越契約に係る借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額 | 900,000千円 | 900,000千円 |
| 借入実行残高 | － | － |
| 差引額 | 900,000 | 900,000 |
※４．有形固定資産の減価償却累計額
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 有形固定資産の減価償却累計額 | 5,713,190千円 | 6,023,264千円 |
※５．担保資産
投資その他の資産にあるその他の一部の長期預金は、次のとおり営業取引保証のため担保に供しております。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 長期預金 | 2,000千円 | 2,000千円 |
※６．期末日満期手形等
手形の会計処理については、手形交換日をもって決済処理しています。したがって、前事業年度の末日が金融機関の休業日であったため、次の期末日満期手形が期末残高に含まれております。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 受取手形 | 22,600千円 | －千円 |
※７．取締役、監査役に対する債権債務
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 金銭債務 | －千円 | 22,500千円 |
（損益計算書関係）
※１．顧客との契約から生じる収益
売上収益については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２．売上原価に含まれる棚卸資産評価損
期末棚卸高は収益性の低下による簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。
| 前事業年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
当事業年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
|
| 原材料及び貯蔵品 | 3,434千円 | 2,803千円 |
※３．販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度57％、当事業年度60％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度43％、当事業年度40％であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
当事業年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
|
| 役員報酬 | 220,014千円 | 165,600千円 |
| 給料手当・賞与 | 2,445,290 | 2,569,968 |
| 賞与引当金繰入額 | 156,117 | 158,010 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 5,400 | 3,600 |
| 退職給付費用 | 105,663 | 97,305 |
| 法定福利費 | 409,624 | 422,886 |
| 減価償却費 | 115,175 | 105,056 |
| 支払手数料 | 256,512 | 276,227 |
| 旅費交通費 | 298,692 | 309,794 |
| 貸倒引当金繰入額 | 9,577 | △3,566 |
| 貸倒損失 | 5,814 | 5,932 |
※４．販売費及び一般管理費に含まれる研究開発費の総額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
当事業年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 82,644千円 | 1,122千円 |
※５．固定資産売却損の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
当事業年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 200千円 | －千円 |
※６．固定資産除却損の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
当事業年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 6,424千円 | 76千円 |
| 工具、器具及び備品 | 12,041 | 13,667 |
| 建設仮勘定 | － | 881 |
| ソフトウエア | 5,741 | － |
| 計 | 24,207 | 14,626 |
※７．減損損失
当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
前事業年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
（単位：千円）
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 広島県広島市等 | 駅他周辺案内設備 | 工具、器具及び備品 | 143,771 |
| ソフトウエア | 6,703 | ||
| 共用資産 | 建物 | 1,447 | |
| 工具、器具及び備品 | 603 |
当社は、原則として、事業用資産については、継続的に損益を把握している事業部門を区分の基礎としてグルーピングを行っており、遊休資産については、個別にグルーピングを行っております。
減損の兆候判定については、個別にグルーピングをした資産又は資産グループの営業損益が継続してマイナスとなった場合及び、継続してマイナスとなる見込みとなる場合や固定資産の時価が著しく下落した場合等に減損の兆候があるものとしております。
駅他周辺案内設備等については、収益性が低下したため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。なお、回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローがマイナスと見込まれたため、零と算定しております。
当事業年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
該当事項はありません。
（株主資本等変動計算書関係）
前事業年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首株式数（株） | 当事業年度増加株式数（株） | 当事業年度減少株式数（株） | 当事業年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 4,720,245 | － | － | 4,720,245 |
| 合計 | 4,720,245 | － | － | 4,720,245 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 45 | 34 | － | 79 |
| 合計 | 45 | 34 | － | 79 |
※自己株式の株式数の増加34株は、単元未満株式の買取によるものであります。
２．配当に関する事項
(１）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年５月18日 取締役会 |
普通株式 | 141,606 | 30 | 2023年３月31日 | 2023年６月26日 |
| 2023年11月14日 取締役会 |
普通株式 | 141,606 | 30 | 2023年９月30日 | 2023年12月１日 |
(２）基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
配当の原資 | １株当たり配当額（円） | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年５月23日 取締役会 |
普通株式 | 141,604 | 利益剰余金 | 30 | 2024年３月31日 | 2024年６月10日 |
当事業年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首株式数（株） | 当事業年度増加株式数（株） | 当事業年度減少株式数（株） | 当事業年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 4,720,245 | － | － | 4,720,245 |
| 合計 | 4,720,245 | － | － | 4,720,245 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 79 | － | － | 79 |
| 合計 | 79 | － | － | 79 |
２．配当に関する事項
(１）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年５月23日 取締役会 |
普通株式 | 141,604 | 30 | 2024年３月31日 | 2024年６月10日 |
| 2024年11月14日 取締役会 |
普通株式 | 141,604 | 30 | 2024年９月30日 | 2024年12月２日 |
(２）基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
配当の原資 | １株当たり配当額（円） | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年５月22日 取締役会 |
普通株式 | 146,325 | 利益剰余金 | 31 | 2025年３月31日 | 2025年６月９日 |
（キャッシュ・フロー計算書関係）
※現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
当事業年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 6,966,433千円 | 6,113,571千円 |
| 預入期間が３ケ月を超える定期預金 | △2,867,038 | △2,707,000 |
| 現金及び現金同等物 | 4,099,395 | 3,406,571 |
（リース取引関係）
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
（１）金融商品に対する取組方針
当社は、資金運用については安全性の高い金融商品で運用し銀行等金融機関からの借入により資金を調達しております。なお、デリバティブ取引は行っておりません。
（２）金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形、電子記録債権、売掛金は、顧客の信用リスクに左右されます。当該リスクについては当社の与信管理規程に沿ってリスク低減を図っております。
投資有価証券である株式は、市場価格の変動リスクに左右されますが、上場株式については四半期ごとに時価の把握を行っております。
営業債務である買掛金及び未払金、並びに未払法人税等、未払消費税等は、そのほとんどが１年以内に決済または納付期限が到来するものであります。これらは流動性リスクに晒されていますが、当社は資金繰り予測を行う等の方法により管理しております。
（３）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前事業年度（2024年３月31日）
| 貸借対照表計上額 （千円） |
時価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|
| 投資有価証券（※２） | |||
| その他有価証券 | |||
| 株式 | 73,760 | 73,760 | － |
(※１)現金は注記を省略しており、預金、受取手形、電子記録債権、売掛金、買掛金、未払金、未払法人税等及び未払消費税等は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
(※２)市場価格のない株式等は、「投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当事業年度 （千円） |
| 非上場株式 | 7,050 |
当事業年度（2025年３月31日）
| 貸借対照表計上額 （千円） |
時価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|
| 投資有価証券（※２） | |||
| その他有価証券 | |||
| 株式 | 77,016 | 77,016 | － |
| 長期預金 | 2,002,014 | 2,002,014 | － |
(※１)現金は注記を省略しており、預金、受取手形、電子記録債権、売掛金、買掛金、未払金、未払法人税等及び未払消費税等は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
(※２)市場価格のない株式等は、「投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当事業年度 （千円） |
| 非上場株式 | 7,050 |
（注）１．金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度（2024年３月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ５年以内 （千円） |
５年超 10年以内 （千円） |
10年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 預金 | 6,962,832 | － | － | － |
| 受取手形 | 52,612 | － | － | － |
| 電子記録債権 | 3,000 | － | － | － |
| 売掛金 | 1,016,098 | － | － | － |
| 合計 | 8,034,543 | － | － | － |
当事業年度（2025年３月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ５年以内 （千円） |
５年超 10年以内 （千円） |
10年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 預金 | 6,110,751 | － | － | － |
| 受取手形 | 30,247 | － | － | － |
| 電子記録債権 | 10,868 | － | － | － |
| 売掛金 | 679,757 | － | － | － |
| 長期預金 | － | 2,002,014 | － | － |
| 合計 | 6,831,623 | 2,002,014 | － | － |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：同一の資産又は負債の活発な市場における（無調整の）相場価格により算定した時価
レベル２の時価：レベル１のインプット以外の直接または間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
（１）時価で貸借対照表に計上している金融商品
前事業年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 73,760 | － | － | 73,760 |
| 資産計 | 73,760 | － | － | 73,760 |
当事業年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 77,016 | － | － | 77,016 |
| 資産計 | 77,016 | － | － | 77,016 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。
（２）時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前事業年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当事業年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期預金 | － | 2,002,014 | － | 2,002,014 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及びインプットの説明
長期預金
長期預金の時価は、元金利の合計額を同様の新規預け入れを行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
（有価証券関係）
１．その他有価証券
前事業年度（2024年３月31日）
| 種類 | 貸借対照表計上額 （千円） |
取得原価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|---|
| 貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1）株式 | 70,409 | 18,034 | 52,374 |
| 小計 | 70,409 | 18,034 | 52,374 | |
| 貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1）株式 | 3,351 | 3,879 | △527 |
| 小計 | 3,351 | 3,879 | △527 | |
| 合計 | 73,760 | 21,913 | 51,847 |
（注）非上場株式（貸借対照表計上額は7,050千円）については、市場価格のない株式等であるため、記載しておりません。
当事業年度（2025年３月31日）
| 種類 | 貸借対照表計上額 （千円） |
取得原価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|---|
| 貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1）株式 | 73,947 | 18,365 | 55,581 |
| 小計 | 73,947 | 18,365 | 55,581 | |
| 貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1）株式 | 3,069 | 3,879 | △810 |
| 小計 | 3,069 | 3,879 | △810 | |
| 合計 | 77,016 | 22,244 | 54,771 |
（注）非上場株式（貸借対照表計上額は7,050千円）については、市場価格のない株式等であるため、記載しておりません。
２．売却したその他有価証券
該当事項はありません。
３．減損処理を行ったその他有価証券
該当事項はありません。
なお、減損処理にあたっては、期末における時価が取得原価に比べて50％以上下落した場合においてはすべて減損処理を行い、30％～50％程度下落した場合には、回復可能性等を考慮して必要と認められる額について減損処理を行っております。
（デリバティブ取引関係）
該当事項はありません。
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社は、退職給付制度として確定給付型の企業年金制度及び退職一時金制度を採用しております。
確定給付企業年金制度（積立型制度であります。）では、給与と勤務期間に基づいた一時金または年金を支給します。
退職一時金制度（非積立型制度であります。）では、退職給付として、給与と勤務期間に基づいた一時金を支給します。
２．確定給付制度
（１）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前事業年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
当事業年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 退職給付債務の期首残高 | 900,036千円 | 974,082千円 |
| 勤務費用 | 105,616 | 96,460 |
| 利息費用 | 4,432 | 4,787 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 6,334 | △143,367 |
| 退職給付の支払額 | △42,338 | △7,207 |
| 退職給付債務の期末残高 | 974,082 | 924,753 |
（２）年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前事業年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
当事業年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 年金資産の期首残高 | 763,388千円 | 818,419千円 |
| 期待運用収益 | 3,816 | 4,092 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 363 | 1,580 |
| 事業主からの拠出額 | 74,974 | 73,821 |
| 退職給付の支払額 | △24,123 | △6,993 |
| 年金資産の期末残高 | 818,419 | 890,920 |
（３）退職給付債務及び年金資産の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金及び前払年金費用の調整表
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 積立型制度の退職給付債務 | 555,131千円 | 535,965千円 |
| 年金資産 | △818,419 | △890,920 |
| △263,288 | △354,955 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 418,950 | 388,788 |
| 未積立退職給付債務 | 155,662 | 33,833 |
| 未認識数理計算上の差異 | △44,486 | 110,806 |
| 未認識過去勤務費用 | 2,510 | 1,793 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 113,687 | 146,433 |
| 退職給付引当金 | 113,687 | 146,433 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 113,687 | 146,433 |
（４）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前事業年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
当事業年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 勤務費用 | 105,616千円 | 96,460千円 |
| 利息費用 | 4,432 | 4,787 |
| 期待運用収益 | △3,816 | △4,092 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 9,597 | 10,344 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | △717 | △717 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 115,112 | 106,781 |
（５）年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 債券 | －％ | －％ |
| 株式 | － | － |
| 一般勘定 | 100 | 100 |
| その他 | － | － |
| 合計 | 100 | 100 |
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
（６）数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 割引率 | 0.5％ | 1.5％ |
| 長期期待運用収益率 | 0.5％ | 0.5％ |
（注）当事業年度の期首時点の計算において適用した割引率は0.5％でありましたが、期末時点において割引率の再検討を行った結果、割引率の変更により退職給付債務の額に重要な影響を及ぼすと判断し、割引率を1.5％に変更しております。
（ストック・オプション等関係）
該当事項はありません。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 貸倒引当金 | 29,505千円 | 27,229千円 | |
| 未払事業税等 | 16,841 | 16,822 | |
| 賞与引当金 | 52,786 | 53,686 | |
| 減価償却超過額 | 15,048 | 9,403 | |
| 減損損失 | 146,943 | 111,698 | |
| 退職給付引当金 | 34,792 | 46,126 | |
| 役員退職慰労引当金 | 24,562 | 22,938 | |
| 投資有価証券評価損 | 4,769 | 4,909 | |
| 未払費用 | 22,529 | 22,240 | |
| 会員権等評価損 | 23,703 | 24,408 | |
| 税務上の収益認識差額 | 37,930 | 4,266 | |
| その他 | 17,775 | 20,190 | |
| 繰延税金資産小計 | 427,189 | 363,920 | |
| 評価性引当額 | △85,061 | △77,796 | |
| 繰延税金資産合計 | 342,128 | 286,124 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △14,975 | △16,230 | |
| その他 | △2,914 | △3,324 | |
| 繰延税金負債合計 | △17,889 | △19,555 | |
| 繰延税金資産（負債）の純額 | 324,238 | 266,568 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.8 | 0.4 | |
| 住民税均等割 | 3.2 | 1.9 | |
| 税額控除（賃上げ促進税制） | - | △3.2 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | - | △0.4 | |
| 評価性引当額の増減 | 0.3 | △0.6 | |
| その他 | 0.0 | △0.4 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 34.9 | 28.3 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。
この変更により、当事業年度の繰延税金資産の金額（繰延税金負債の金額を控除した金額）は3,964千円増加し、法人税等調整額が4,428千円、その他有価証券評価差額金が463千円、それぞれ減少しております。
（持分法損益等）
該当事項はありません。
（企業結合等関係）
該当事項はありません。
（資産除去債務関係）
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（賃貸等不動産関係）
当社では、名古屋市において、オフィスビルを賃貸しております。
前事業年度における賃貸等不動産に係る賃貸損益は28,366千円（賃貸収益は受取家賃に、主な賃貸費用は賃貸費用に計上）であります。当事業年度における賃貸等不動産に係る賃貸損益は24,045千円（賃貸収益は受取家賃に、主な賃貸費用は賃貸費用に計上）であります。
また、当該賃貸等不動産の貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前事業年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
当事業年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 貸借対照表計上額 | |||
| 期首残高 | 280,524 | 289,599 | |
| 期中増減額 | 9,075 | 93,715 | |
| 期末残高 | 289,599 | 383,315 | |
| 期末時価 | 458,446 | 611,035 |
（注）１．貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額であります。
２．期中増減額のうち、当事業年度の主な増加は、自社利用から賃貸利用への振替であります。
３．期末の時価は、土地については、「固定資産税評価額」に基づいて自社で算定した金額（指標等を用いて調整を行ったものを含む。）により評価したものであり、一部の建物等の償却性資産については貸借対照表計上額をもって時価とみなしております。
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：千円）
| 報告セグメント | 合計 | |||
| ナビタ事業 | アド・プロモーション事業 | サイン事業 | ||
| 売上収益 ステーションナビタ シティナビタ 公共ナビタ その他 |
3,665,259 3,983,723 379,043 － |
－ － － 630,670 |
－ － － 1,484,457 |
3,665,259 3,983,723 379,043 2,115,127 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 8,028,026 | 630,670 | 1,484,457 | 10,143,154 |
| その他の収益 | － | － | － | － |
| 外部顧客への売上収益 | 8,028,026 | 630,670 | 1,484,457 | 10,143,154 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：千円）
| 報告セグメント | 合計 | |||
| ナビタ事業 | アド・プロモーション事業 | サイン事業 | ||
| 売上収益 ステーションナビタ シティナビタ 公共ナビタ その他 |
3,586,521 4,105,099 382,565 － |
－ － － 760,642 |
－ － － 1,186,118 |
3,586,521 4,105,099 382,565 1,946,761 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 8,074,186 | 760,642 | 1,186,118 | 10,020,947 |
| その他の収益 | － | － | － | － |
| 外部顧客への売上収益 | 8,074,186 | 760,642 | 1,186,118 | 10,020,947 |
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
「重要な会計方針」の「５．収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．当事業年度及び翌事業年度以降の収益の金額を理解するための情報
契約負債は主に、掲出期間が経過していない広告料であり、貸借対照表上、流動負債に「契約負債」として計上しております。
① 契約負債の残高
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 契約負債（期首残高） | 4,518,239千円 | 4,696,912千円 |
| 契約負債（期末残高） | 4,696,912千円 | 4,783,672千円 |
前事業年度に認識された収益のうち、期首現在の契約負債の残高に含まれていた金額は、4,344,999千円であります。なお、前事業年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。
当事業年度に認識された収益のうち、期首現在の契約負債の残高に含まれていた金額は、4,525,718千円であります。なお、当事業年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。
② 残存履行義務に配分した取引価格
当社は、残存履行義務に配分した取引価格の注記にあたって実務上の便法を適用し、当初に予想される契約期間が１年以内の契約について注記の対象に含めておりません。
前事業年度末において、未充足（又は部分的に未充足）の履行義務は、主に広告制作に関するものであり、328,451千円であります。当該残存履行義務について、履行義務の充足につれて１年から３年の間で収益を認識することを見込んでおります。
当事業年度末において、未充足（又は部分的に未充足）の履行義務は、主に広告制作に関するものであり、296,267千円であります。当該残存履行義務について、履行義務の充足につれて１年から３年の間で収益を認識することを見込んでおります。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、「地図広告」をはじめ、駅広告・車両広告・バス広告といった「交通広告」、新聞・雑誌、TV・ラジオ等の「メディア広告」や「ネット広告」と、環境・交通・公共施設・商業施設・誘導案内サインの企画・開発・設計・施工等の「トータルサイン」をご提供しています。従って、当社はこれを基にセグメントが構成されており、「ナビタ事業」、「アド・プロモーション事業」、「サイン事業」の３つをセグメントとしております。
なお、各報告セグメントに含まれる主要な商品は以下のとおりであります。
| 事業内容 | 主要品目等 |
| ナビタ事業 | 駅周辺案内図ナビタの企画、制作、取扱 自治体専用インフォメーションの企画、制作、取扱 交番、運転免許試験場へのインフォメーションの企画、制作、取扱 |
| アド・プロモーション事業 | 交通広告、屋外広告、新聞雑誌広告、その他広告媒体の企画、制作、取扱 |
| サイン事業 | 環境、交通、公共施設、商業施設、誘導案内サインの企画、開発、設計、施工 |
２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「重要な会計方針」における記載のとおりであります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベース数値であります。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前事業年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
| （単位：千円） | ||||||
| 報告セグメント | 調整額（注）１．２．３ | 合計 | ||||
| ナビタ事業 | アド・プロモーション 事業 |
サイン事業 | 計 | |||
| 売上収益 | ||||||
| 外部顧客への売上収益 | 8,028,026 | 630,670 | 1,484,457 | 10,143,154 | － | 10,143,154 |
| セグメント間の内部売上収益又は振替高 | － | － | － | － | － | － |
| 計 | 8,028,026 | 630,670 | 1,484,457 | 10,143,154 | － | 10,143,154 |
| セグメント利益又は損失（△） | 1,186,156 | 63,228 | △165,696 | 1,083,689 | △340,919 | 742,770 |
| セグメント資産 | 4,576,043 | 398,319 | 1,011,664 | 5,986,027 | 7,964,074 | 13,950,101 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 573,834 | 9,751 | 15,589 | 599,175 | － | 599,175 |
| 減損損失 | 150,475 | － | － | 150,475 | 2,050 | 152,526 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 467,502 | 8,226 | 57,629 | 533,358 | － | 533,358 |
（注）１．「調整額」のセグメント損失340,919千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
２．「調整額」のセグメント資産7,964,074千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に余剰運用資金（現金及び預金）、固定資産、長期投資資金（投資有価証券及び保険積立金）等であります。
３．「調整額」の減損損失2,050千円は、共通部門に係るものであり、報告セグメントに配分しておりません。
当事業年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
| （単位：千円） | ||||||
| 報告セグメント | 調整額（注）１．２ | 合計 | ||||
| ナビタ事業 | アド・プロモーション 事業 |
サイン事業 | 計 | |||
| 売上収益 | ||||||
| 外部顧客への売上収益 | 8,074,186 | 760,642 | 1,186,118 | 10,020,947 | － | 10,020,947 |
| セグメント間の内部売上収益又は振替高 | － | － | － | － | － | － |
| 計 | 8,074,186 | 760,642 | 1,186,118 | 10,020,947 | － | 10,020,947 |
| セグメント利益又は損失（△） | 1,225,854 | 182,636 | △133,919 | 1,274,571 | △294,431 | 980,140 |
| セグメント資産 | 4,302,579 | 420,180 | 687,429 | 5,410,188 | 9,051,194 | 14,461,382 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 500,846 | 9,600 | 19,733 | 530,180 | － | 530,180 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 370,314 | 5,425 | 5,854 | 381,594 | － | 381,594 |
（注）１．「調整額」のセグメント損失294,431千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
２．「調整額」のセグメント資産9,051,194千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に余剰運用資金（現金及び預金）、固定資産、長期投資資金（投資有価証券及び保険積立金）等であります。
【関連情報】
１．製品及びサービスごとの情報
製品及びサービスごとの情報は「セグメント情報」に同様の記載をしているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2）有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
当事業年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
関連当事者との取引は、重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（１株当たり情報）
| 前事業年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
当事業年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 1,571.93円 | 1,666.05円 |
| １株当たり当期純利益 | 85.15円 | 153.77円 |
（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
当事業年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 当期純利益（千円） | 401,909 | 725,806 |
| 普通株主に帰属しない金額（千円） | － | － |
| 普通株式に係る当期純利益（千円） | 401,909 | 725,806 |
| 普通株式の期中平均株式数（株） | 4,720,190 | 4,720,166 |
３．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 純資産の部の合計額（千円） | 7,419,776 | 7,864,042 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額（千円） | － | － |
| 普通株式に係る期末の純資産額（千円） | 7,419,776 | 7,864,042 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数（株） | 4,720,166 | 4,720,166 |
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
⑤【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 （千円） |
当期増加額 （千円） |
当期減少額 （千円） |
当期末残高 （千円） |
当期末減価償却累計額又は償却累計額 （千円） |
当期償却額 （千円） |
差引当期末残高（千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 1,842,250 | 6,034 | 1,102 | 1,847,181 | 1,065,384 | 39,098 | 781,796 |
| 構築物 | 19,730 | － | － | 19,730 | 14,860 | 702 | 4,870 |
| 機械及び装置 | 5,728 | － | － | 5,728 | 5,727 | 0 | 0 |
| 車両運搬具 | 16,977 | － | － | 16,977 | 14,297 | 1,343 | 2,680 |
| 工具、器具及び備品 | 6,140,974 | 291,434 | 181,352 | 6,251,056 | 4,914,496 | 430,287 | 1,336,559 |
| 土地 | 1,710,972 | － | － | 1,710,972 | － | － | 1,710,972 |
| リース資産 | 13,578 | 3,420 | － | 16,998 | 8,497 | 3,171 | 8,500 |
| 建設仮勘定 | 18,826 | 7,121 | 2,864 | 23,084 | － | － | 23,084 |
| 有形固定資産計 | 9,769,037 | 308,010 | 185,319 | 9,891,728 | 6,023,264 | 474,604 | 3,868,464 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 1,104,343 | 69,999 | 7,422 | 1,166,920 | 956,152 | 58,529 | 210,767 |
| その他 | 10,716 | － | － | 10,716 | － | － | 10,716 |
| 無形固定資産計 | 1,115,059 | 69,999 | 7,422 | 1,177,636 | 956,152 | 58,529 | 221,483 |
| 長期前払費用 | 57,733 | 5,479 | 1,511 | 61,700 | 38,510 | 6,692 | 23,190 |
（注）１．当期増加額及び当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。
工具、器具及び備品及びソフトウエアの主な増加は、ナビタ枠の新設・増設を行ったこととナビタの開発費用になります。
工具、器具及び備品及びソフトウエアの主な減少は、ナビタ枠の撤去を行ったことによるものです。
２．長期前払費用のうち、保険料等の期間配分に係るものは、期間償却と性格が異なるため、本表から除いております。
【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
借入金等としてはリース債務がありますが、当事業年度期首及び当事業年度末におけるリース債務の金額が、当事業年度期首及び当事業年度末における負債及び純資産の合計の100分の１以下であるため、財務諸表等規則第125条の規定により記載を省略しております。
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （千円） |
当期増加額 （千円） |
当期減少額 （目的使用） （千円） |
当期減少額 （その他） （千円） |
当期末残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 96,410 | 4,838 | 6,288 | 8,404 | 86,555 |
| 賞与引当金 | 172,483 | 175,424 | 171,594 | 888 | 175,424 |
| 役員退職慰労引当金 | 80,260 | 3,600 | 32,900 | － | 50,960 |
（注）１．貸倒引当金の「当期減少額(その他)」は、一般債権の貸倒実績率による洗替額及び債権回収等による戻入額であります。
２．賞与引当金の「当期減少額(その他)」は、前期見積額と実際支給額との差額であります。
【資産除去債務明細表】
当事業年度期首及び当事業年度末における資産除去債務の金額が、当事業年度期首及び当事業年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、財務諸表等規則第125条の２の規定により記載を省略しております。
（２）【主な資産及び負債の内容】
① 流動資産
イ．現金及び預金
| 区分 | 金額（千円） |
|---|---|
| 現金 | 2,819 |
| 預金 | |
| 当座預金 | 2,387,086 |
| 普通預金 | 891,665 |
| 通知預金 | 125,000 |
| 定期預金 | 2,707,000 |
| 小計 | 6,110,751 |
| 合計 | 6,113,571 |
ロ．受取手形
相手先別内訳
| 相手先 | 金額（千円） |
|---|---|
| 大成建設株式会社 | 23,100 |
| 鉄建建設株式会社 | 2,610 |
| 株式会社カシイ | 2,485 |
| その他 | 2,052 |
| 合計 | 30,247 |
期日別内訳
| 期日別 | 金額（千円） |
|---|---|
| 2025年４月 | 1,150 |
| 2025年５月 | 26,480 |
| 2025年６月 | 2,485 |
| 2025年８月 | 132 |
| 合計 | 30,247 |
ハ．電子記録債権
相手先別内訳
| 期日別 | 金額（千円） |
|---|---|
| 東鉄工業株式会社 | 10,868 |
| 合計 | 10,868 |
期日別内訳
| 期日別 | 金額（千円） |
|---|---|
| 2025年５月 | 10,868 |
| 合計 | 10,868 |
ニ．売掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額（千円） |
|---|---|
| 東鉄工業株式会社 | 63,756 |
| 大成建設株式会社 | 43,332 |
| 株式会社メトロステーションファシリティーズ | 31,705 |
| 東京都交通局 | 31,058 |
| 名古屋市交通局 | 27,505 |
| その他 | 482,400 |
| 合計 | 679,757 |
売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
（千円）
当期発生高
（千円）
当期回収高
（千円）
当期末残高
（千円）
回収率（％）
滞留期間（日）
(A)
(B)
(C)
(D)
| (C) |
| (A) ＋ (B) |
× 100
| (A) ＋ (D) | ||
| ２ | ||
| (B) | ||
| 365 |
1,016,098
4,094,014
4,430,355
679,757
86.6
75.5
ホ．製品
| 品目 | 金額（千円） |
|---|---|
| ペーパーナビタ | 9,475 |
| 合計 | 9,475 |
ヘ．仕掛品
| 品目 | 金額（千円） |
|---|---|
| 地図広告制作費 | 12,167 |
| 合計 | 12,167 |
ト．原材料及び貯蔵品
| 区分 | 金額（千円） |
|---|---|
| 原材料 | |
| モニター・タッチパネル | 29,220 |
| デジタルサイネージ関連機器 | 15,580 |
| ケーブル等接続関連品 | 2,636 |
| 番号案内事業関連用品 | 22,290 |
| 地図印刷関連用品 | 2,002 |
| 小計 | 71,730 |
| 貯蔵品 | |
| 切手・収入印紙等 | 1,257 |
| その他 | 3,780 |
| 小計 | 5,037 |
| 合計 | 76,767 |
チ.未成工事支出金
| 品目 | 金額（千円） |
|---|---|
| サイン工事原価 | 21,931 |
| 合計 | 21,931 |
② 固定資産
長期預金
| 区分 | 金額（千円） |
|---|---|
| 定期預金 | 2,002,014 |
| 合計 | 2,002,014 |
③ 流動負債
イ．買掛金
| 相手先 | 金額（千円） |
|---|---|
| 株式会社ジェイアール東日本企画 | 49,981 |
| 札幌市交通局 | 38,327 |
| 株式会社美工芸 | 32,531 |
| 株式会社Ｓアーク | 24,528 |
| 株式会社若穂製作所 | 23,991 |
| その他 | 496,815 |
| 合計 | 666,175 |
ロ．契約負債
| 金額（千円） | |
|---|---|
| ナビタ広告契約前受金 | 4,571,910 |
| アド・プロモーション広告契約前受金 | 203,369 |
| その他 | 8,392 |
| 合計 | 4,783,672 |
（３）【その他】
当事業年度における半期情報等
| 中間会計期間 | 当事業年度 | |
|---|---|---|
| 売上収益（千円） | 4,805,238 | 10,020,947 |
| 税引前中間（当期）純利益（千円） | 431,170 | 1,013,247 |
| 中間（当期）純利益（千円） | 284,516 | 725,806 |
| １株当たり中間（当期）純利益（円） | 60.28 | 153.77 |
有価証券報告書（通常方式）_20250630134325
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 毎年４月１日から翌年３月31日まで |
| 定時株主総会 | 毎事業年度末日から３か月以内 |
| 基準日 | 毎年３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年９月30日 毎年３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 名古屋市中区栄三丁目15番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行います。 ただし、事故やその他やむを得ない事由により電子公告によることができない場合は、日本経済新聞に掲載する方法により行います。 なお、電子公告は当社ホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。 https://www.hyojito.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
（注）当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨、定款に定めております。
（１）会社法第189条第２項各号に掲げる権利
（２）会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
（３）株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
有価証券報告書（通常方式）_20250630134325
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
（１）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第58期）（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）2024年６月26日東海財務局長に提出
（２）内部統制報告書及びその添付書類
2024年６月26日東海財務局長に提出
（３）半期報告書及び確認書
（第59期中）（自 2024年４月１日 至 2024年９月30日）2024年11月14日東海財務局長に提出
（４）臨時報告書
2024年６月26日東海財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。
（５）有価証券報告書の訂正報告書及び確認書
2024年12月６日に東海財務局長に提出
事業年度（第58期）（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）の有価証券報告書に係る訂正報告書及び確認書であります。
有価証券報告書（通常方式）_20250630134325
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。