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CENTRAL SPORTS CO.,LTD.
Registration Form • Jun 30, 2025
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Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20250627141613
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月30日 |
| 【事業年度】 | 第55期（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 【会社名】 | セントラルスポーツ株式会社 |
| 【英訳名】 | CENTRAL SPORTS CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 執行役員 後藤 聖治 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都中央区新川一丁目21番２号 |
| 【電話番号】 | ０３（５５４３）１８００ （代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員経理部長 安部 宏 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都中央区新川一丁目21番２号 |
| 【電話番号】 | ０３（５５４３）１８００ （代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員経理部長 安部 宏 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E05145 48010 セントラルスポーツ株式会社 CENTRAL SPORTS CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E05145-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E05145-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E05145-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E05145-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E05145-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E05145-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E05145-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsOtherMember E05145-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E05145-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesLessThanOneUnitMember E05145-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E05145-000 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E05145-000 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有価証券報告書（通常方式）_20250627141613
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第51期 | 第52期 | 第53期 | 第54期 | 第55期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 36,027 | 40,338 | 43,602 | 45,379 | 46,595 |
| 経常利益 | (百万円) | 752 | 2,595 | 1,346 | 2,181 | 1,524 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) | (百万円) | △2,363 | 1,540 | 793 | 1,160 | 1,359 |
| 包括利益 | (百万円) | △2,392 | 1,623 | 921 | 1,242 | 1,498 |
| 純資産額 | (百万円) | 22,144 | 23,540 | 23,901 | 24,823 | 25,840 |
| 総資産額 | (百万円) | 43,746 | 44,777 | 42,565 | 41,628 | 41,153 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 1,975.95 | 2,100.70 | 2,133.28 | 2,216.27 | 2,307.04 |
| １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失(△) | （円） | △211.03 | 137.52 | 70.86 | 103.62 | 121.37 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 50.6 | 52.5 | 56.1 | 59.6 | 62.8 |
| 自己資本利益率 | （％） | △10.1 | 6.7 | 3.3 | 4.8 | 5.4 |
| 株価収益率 | （倍） | － | 17.03 | 34.74 | 24.45 | 19.63 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △2,968 | 6,322 | 2,097 | 3,120 | 2,064 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △456 | △482 | △346 | △1,177 | △1,953 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 3,504 | △2,653 | △3,010 | △2,577 | △2,195 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 6,003 | 9,209 | 7,997 | 7,395 | 5,379 |
| 従業員数 | （人） | 1,176 | 1,094 | 1,018 | 963 | 934 |
| (ほか、平均臨時雇用人員) | (2,526) | (2,616) | (2,662) | (2,645) | (2,604) |
（注）１．第52期以降の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。第51期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、１株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．第51期の株価収益率は、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
３．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第52期の期首から適用しており、第52期以降に係る各数値については、当該会計基準等を適用した後の数値になっております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第51期 | 第52期 | 第53期 | 第54期 | 第55期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 32,398 | 36,012 | 38,732 | 40,282 | 40,754 |
| 経常利益 | (百万円) | 767 | 2,226 | 1,197 | 1,892 | 1,408 |
| 当期純利益又は当期純損失（△) | (百万円) | △2,125 | 1,280 | 716 | 1,173 | 1,230 |
| 資本金 | (百万円) | 2,261 | 2,261 | 2,261 | 2,261 | 2,261 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 11,466 | 11,466 | 11,466 | 11,466 | 11,466 |
| 純資産額 | (百万円) | 20,338 | 21,398 | 21,555 | 22,425 | 23,184 |
| 総資産額 | (百万円) | 41,785 | 42,178 | 39,629 | 38,488 | 37,398 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 1,815.83 | 1,910.43 | 1,924.53 | 2,002.21 | 2,069.96 |
| １株当たり配当額 | （円） | 5.00 | 41.00 | 31.00 | 36.00 | 50.00 |
| (うち１株当たり中間配当額) | (－) | (12.00) | (21.00) | (18.00) | (25.00) | |
| １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失(△) | （円） | △189.73 | 114.34 | 63.99 | 104.76 | 109.83 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 48.7 | 50.7 | 54.4 | 58.3 | 62.0 |
| 自己資本利益率 | （％） | △9.9 | 6.1 | 3.3 | 5.3 | 5.4 |
| 株価収益率 | （倍） | － | 20.48 | 38.47 | 24.18 | 21.69 |
| 配当性向 | （％） | － | 35.9 | 48.4 | 34.4 | 45.5 |
| 従業員数 | （人） | 1,078 | 998 | 925 | 875 | 837 |
| (ほか、平均臨時雇用人員) | (2,283) | (2,299) | (2,333) | (2,315) | (2,237) | |
| 株主総利回り | （％） | 109.5 | 104.2 | 110.8 | 115.4 | 111.0 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | （％） | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | （円） | 2,740 | 2,694 | 2,600 | 2,606 | 2,571 |
| 最低株価 | （円） | 1,851 | 2,242 | 2,359 | 2,322 | 2,201 |
（注）１．第52期以降の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。第51期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、１株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前は東京証券取引所（市場第一部）におけるものであります。
３．第51期の株価収益率及び配当性向は、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
４．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第52期の期首から適用しており、第52期以降に係る各数値については、当該会計基準等を適用した後の数値になっております。
２【沿革】
| 1969年12月 | セントラルスポーツクラブを創業、スポーツクラブ運営を開始。 |
| 1970年５月 | 東京都新宿区百人町に㈱セントラルスポーツクラブを設立。東京都杉並区にスイミングスクールを開校し、スクール部門及び指導受託業務部門を開設。 |
| 1977年３月 | 東京都新宿区百人町の本社事務所と千葉県市川市及び東京都新宿区にある営業所を併合し、本社として東京都中央区宝町に移転。 |
| 1977年10月 | 東京都知事登録国内旅行業（第2152号）を取得し、旅行業を開始。 |
| 1978年８月 | セントラル産商㈱を東京都千代田区内幸町に設立し、当社の商事部門として営業を開始。 |
| 1979年５月 | セントラルスポーツ㈱に商号を変更。 |
| 1979年10月 | セントラル施設㈱を東京都中央区京橋に設立し、施設管理事業を開始。 |
| 1980年５月 | 関西本部を大阪府大阪市東淀川区に設置。 |
| 1981年７月 | 北日本営業本部を宮城県仙台市双葉ヶ丘に設置。 |
| 1982年４月 | セントラルスポーツ研究所を千葉県市川市相之川に開設。 |
| 1983年10月 1983年11月 |
本社を東京都港区東新橋に移転。 スポーツクラブの名称に日本で初めてフィットネスクラブと名づけたセントラルフィットネスクラブ新橋を開設。 |
| 1984年４月 | 業務委託を目的としたトップアスリーツ㈱を東京都港区東新橋に設立。当社にて運営業務を受託。 |
| 1986年１月 | フィットネス事業部を法人需要の拡大に向けてコーポレイト部門として業務を開始。従来のフィットネス事業部の活動はアカデミー本部として継続。 |
| 1986年10月 1986年12月 |
西日本営業本部を兵庫県芦屋市船戸町に移転。 セントラルスポーツダイビング協会（DACS＝Diving Association of Central Sports）を設立。 |
| 1988年４月 1988年９月 |
マリーンスポーツ部を新設。 ソウルオリンピックで鈴木大地選手が100ｍ背泳ぎで金メダルを獲得。 |
| 1989年３月 | 仙台市青葉区中央に北日本営業本部を移転。 |
| 1991年５月 | ケージーセントラルスポーツ㈱を北海道札幌市中央区に設立。同年11月にＫＧセントラルフィットネスクラブ山鼻を開設。当社にて指導業務受託を行う。 |
| 1991年９月 | 米国コロラド州デンバー市に、ゴルフ場経営指導を目的とし、Central Sports U.S.A.,Inc.（現：連結子会社）を設立。同年10月にゴルフ場経営会社として、Meridian Central,Inc.（現：連結子会社）を設立し、Meridian Golf Clubを買収のうえ、ゴルフ場経営を開始。 |
| 1993年４月 | 本社を東京都中央区新川に移転。 |
| 1993年５月 | 運輸大臣登録旅行業第一種（第1184号）を取得。 |
| 1996年６月 1999年４月 |
天王洲スポーツ㈱を東京都品川区東品川に設立。同年10月に天王洲フィットネス倶楽部を開設。当社にて指導業務受託を行う。 心身の健康を考えた21世紀の新しいクラブ、セントラルウェルネスクラブを開設。 |
| 1999年６月 | フィットネスクラブ業界で初めて世界基準の品質保証であるＩＳＯ9001の認定を受ける。 |
| 2000年１月 | 連結子会社である㈱サンクレアとセントラル施設㈱が合併し、商号を㈱サンクレアとする。 |
| 2000年７月 | 連結子会社であるトップアスリーツ㈱より営業全部を譲受け、同社の運営していたクラブをテナントクラブとする。 |
| 2000年11月 | 日本証券業協会に株式を店頭登録。 |
| 2002年３月 | 東京証券取引所市場第二部上場。 |
| 2002年11月 | 仙台市青葉区昭和町に北日本営業部を移転。 |
| 2003年10月 | ㈱南海スポーツの全株式を取得し、商号を西日本セントラルスポーツ㈱とする。 |
| 2004年３月 2004年８月 |
東京証券取引所市場第一部上場。 アテネオリンピックに冨田洋之、鹿島丈博、森田智己、稲田法子の４選手が出場。金銀銅、合計６個のメダルを獲得。 |
| 2004年10月 | 連結子会社である㈱サンクレアを簡易合併。 |
| 2004年12月 2004年12月 2005年１月 2005年３月 |
連結子会社である西日本セントラルスポーツ㈱より営業全部を譲受ける。 東京都知事登録第50471号を取得し、一級建築士事務所の登録。 東京都知事許可（般－16）第123200号、一般建設業の許可取得。 連結子会社である西日本セントラルスポーツ㈱を清算。 |
| 2006年11月 | 本社を東京都中央区新川1-21-2に移転。 |
| 2006年12月 | Wellbridge Central,Inc.（現：連結子会社）を米国コロラド州デンバー市に設立。米国のスポーツクラブFitness Venture,LLC社に出資し、クラブ運営に参画する。 |
| 2007年４月 2008年８月 |
非連結子会社である天王洲スポーツ㈱より事業全部を譲受ける。 北京オリンピックに冨田洋之、鹿島丈博、森田智己、伊藤華英、物延靖記の５選手が出場し、男子体操団体で銀メダル２個を獲得。 |
| 2012年８月 2012年12月 2013年１月 2013年７月 2014年４月 2015年７月 2016年８月 2019年６月 2019年７月 2021年８月 2022年４月 2024年４月 2024年７月 2024年８月 2024年10月 |
ロンドンオリンピックに伊藤華英、渡邉一樹、松島美菜の３選手が出場。 東京都公安委員会より、警備業（第30003793号）を認定。 厚生労働省許可（般13－305242）、一般労働者派遣事業の許可取得。 ㈱明治スポーツプラザ（現：㈱セントラルスポーツプラザ 連結子会社）の全株式を取得。 後藤聖治が代表取締役社長に就任。後藤忠治は代表取締役会長に就任。 学校法人順天堂との包括連携協定を締結。 リオデジャネイロオリンピックに寺村美穂選手が出場。 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行。 創業50周年事業の一環として、50mプールを備えた「ラボ・トレーニングセンター」を開設。 東京2020オリンピック・パラリンピックに７選手が出場し、銀メダル２個、銅メダル１個を獲得。 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。 連結子会社であるケージーセントラルスポーツ㈱を簡易合併。 パリ2024オリンピック・パラリンピックに、選手６名、コーチ２名が出場し、体操男子団体で 橋本大輝選手、萱和磨選手、谷川航選手が金メダルを獲得。 ㈱セントラルスポーツプラザは、株式会社レフコ（本社：香川県丸亀市）の新設分割会社であるRefco株式会社の全株式を取得。 ㈱セントラルスポーツプラザを存続会社、Refco㈱を消滅会社とする吸収合併を実施。 |
３【事業の内容】
当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当連結会計年度末現在、当社、連結子会社４社、非連結子会社１社及び関連会社１社で構成され、スポーツクラブの経営及びその関連事業を営んでおります。また、その他の関係会社として、セントラルトラスト株式会社があります。
事業内容と当社、当社の子会社及び関連会社の当該事業にかかる位置付けは、次のとおりであります。
[スポーツクラブ経営事業]
当社グループは、会員制スポーツクラブ経営を主たる業務としており、セントラルスイムクラブ、セントラルスポーツクラブ、セントラルフィットネスクラブ、セントラルウェルネスクラブ、ザバススポーツクラブ、スタジオヨガピス、セントラルスポーツジムスタ、セントラルスポーツジム24等の施設名で運営を行っております。店舗数は、2025年３月31日現在で直営185店舗、業務受託65店舗となり、全国で合計250店舗を展開しております。
直営店舗には自社所有26店舗、テナント159店舗があり、各店舗の運営は出店地域の市場性や規模により営業種目や料金体系に変化を加え地域マーケットを考慮した形態で行っております。
また業務受託店舗には民間スポーツ施設14店舗、公共スポーツ施設51店舗があります。
業務受託店舗は、民間企業や個人事業主等がスポーツクラブ経営を行うにあたり、当社と業務委託契約を締結し、当該スポーツクラブに当社のスタッフを常駐させ会員へのスポーツ指導を行う形態の店舗であります。
公共スポーツ施設も同様の契約形態ではありますが、地方自治体の運営方針によるその業務受託要請範囲に合わせた形態にて契約を締結しております。
連結子会社である㈱セントラルスポーツプラザ、非連結子会社である浜松ブルーウェーブ㈱、関連会社であるすみだスポーツサポートPFI㈱は主にスポーツクラブの経営を行っております。
また、米コロラド州デンバーに所在する連結子会社Central Sports U.S.A.,Inc.は持株会社であり、連結子会社Meridian Central,Inc.は会員制ゴルフクラブを経営しております。
なお、当社グループはスポーツクラブ経営事業の単一セグメントであるため、以下の部門別に内容を記載しております。以下の部門は第２「事業の状況」の４「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」と同一であります。
(1)フィットネス部門
主に直営店舗におけるフィットネス会員(マシンジム・スタジオ・プール・温浴施設等を利用できる会員区分)の会費収入等の売上高から構成される部門です。
(2)スクール部門
主に直営店舗におけるスクール会員(お子様向けスイミングスクール・体育スクール・ダンススクール等の各種スポーツスクール、大人向け各種スポーツスクールの会員区分)の会費収入等の売上高から構成される部門です。
(3)業務受託部門
業務受託店舗におけるフィットネス収入・スクール収入・その他営業収入等の売上高から構成される部門です。
(4)プロショップ部門
直営店舗のプロショップにおける各種スポーツ用品等の販売収入、また、クラブ内の自販機収入や催事販売収入等の売上高から構成される部門です。
(5)その他
主に会員向けに販売している旅行業収入、自社施設の賃貸による施設賃貸収入、外部販売収入、その他営業収入(業務受託店舗を除く)等の売上高から構成される部門です。
事業系統図
以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合又は被所有割合(％) | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| (連結子会社) ㈱セントラルスポーツ プラザ Central Sports U.S.A., Inc. Meridian Central,Inc. |
東京都中央区 米国コロラド州デンバー市 米国コロラド州デンバー市 |
100 10,125 (US$) 1,000 (US$) |
スポーツクラブ 経営 持株会社 ゴルフ場の経営 |
100 100 100 (100) |
従業員の出向送り出しをしております。 役員の兼任等…有（2名） 役員の兼任等…有（1名） 役員の兼任等…有（1名） |
| (その他の関係会社) セントラルトラスト㈱ |
千葉県市川市 | 10 | 投資会社 | 被所有 30 |
役員の兼任等…有（2名） |
（注）１．議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有割合で内数であります。
２．上記の他に、連結子会社が１社あります。
３．2024年４月１日を効力発生日として、当社を存続会社、ケージーセントラルスポーツ㈱を消滅会社とする吸収合併を行いました。
４．2024年８月に㈱セントラルスポーツプラザは、㈱レフコ（本社：香川県丸亀市）の新設分割会社であるRefco㈱の全株式を取得し、2024年10月には、㈱セントラルスポーツプラザを存続会社、Refco㈱を消滅会社とする吸収合併を実施しました。
５【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
| 2025年３月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| スポーツクラブ経営事業 | 934 | (2,604) |
| 合計 | 934 | (2,604) |
（注）１．従業員数は、就業人員数であり、臨時従業員は（ ）内に外数で記載しております。
２．臨時従業員は、月間160時間（常用雇用社員の年間所定内労働時間数の月平均時間）換算で記載しております。
(2）提出会社の状況
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） | |
| 837 | (2,237) | 40.8 | 16.8 | 5,626,047 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| スポーツクラブ経営事業 | 837 | (2,237) |
| 合計 | 837 | (2,237) |
（注）１．従業員数は、就業人員数であり、臨時従業員は（ ）内に外数で記載しております。
２．臨時雇用従業員は、月間160時間（常用雇用社員の年間所定内労働時間数の月平均時間）換算で記載しております。
３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおり、勤続年数１年未満の従業員を除いて算出しております。
(3）労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１． |
男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２． |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）３． |
||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | ||
| 8.0 | 41.2 | 68.3 | 81.8 | 74.4 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
３．労働者の男女の賃金の格差に関して
賃金は性別に関係なく同一の基準を適用しています。
人数、社員資格、在籍年数の違い等により男女間での差が生じています。
有価証券報告書（通常方式）_20250627141613
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当連結会計年度における我が国の経済は、企業収益や雇用・所得環境で改善の動きが見られ、緩やかに回復基調となった一方で、継続的な物価上昇等によりサービス消費に伸び悩みが見られるなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。
フィットネス業界におきましては、小型店舗業態の拡大や健康志向の高まり、スポーツへの取り組みの増加などを背景に、全体として回復傾向にあります。
経営理念・経営方針
『０歳から一生涯の健康づくりに貢献する』
当社グループは経営理念として上記を掲げ、すべての世代の方々の健康に寄与できるようサービスの提供を行っております。「現在価値の最大化による顧客満足度の向上」を目標に掲げ、接客力・指導力・施設美化の強化に注力するとともに、安心・安全で快適な施設運営に努めてまいりました。
今後も、各種原材料費の高騰や最低賃金の引き上げに伴う人件費の増加など、対処すべき課題の改善が必要とされます。
一方で、基幹事業であるスクール事業およびフィットネス事業をはじめとしたスポーツクラブ経営事業の収益力の向上が見込まれます。また、各種イベントやツーリズム事業、オンラインサービスのさらなる拡充に加え、地域・教育分野との連携による事業展開も期待されており、新たな価値創造による収益確保の可能性が高まっております。
当社グループは、『０歳から一生涯の健康づくりに貢献する』という経営理念のもと、誰もが笑顔で暮らせるウェルネス社会の実現を目指し、新たな分野での事業創出および社会課題の解決に資するサービスの提供に取り組んでまいります。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループは、日々深刻化する気候変動リスクへの対応や人的資本への投資が、持続的な企業活動の根本を担うものとし、「誰もが笑顔で暮らせるウェルネス社会の実現」に向けたサステナビリティ経営に取り組んでまいります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
（１）サステナビリティ
①ガバナンス
取締役会は、サステナビリティ全般に係る課題について、経営企画室内サステナビリティ推進チームより取り組みの進捗状況や新たな課題に関しての報告を受け、当社グループ全体のサステナビリティへの取り組みを監督及び指示を行います。
気候変動リスク・機会に係る課題への分析・対応についても、取締役会が監督及び指示を行うものとし、サステナビリティに関しての評価や目標設定など一連の取り組みに関しては、代表取締役社長が管理・統括します。
②リスク管理
気候変動に起因するリスクは、リスク管理規程に基づき、経営企画室内サステナビリティ推進チームより状況と対策案をリスク管理委員会に報告いたします。リスクの識別・評価に必要な情報をサステナビリティ推進チームが収集し、委員会においてリスクが事業にあたえる影響度について協議し、対応を決定します。
a. 事業活動におけるスコープ１、２の算出
当社グループは、前年度よりフィットネスクラブ運営事業によるCO2排出量（スコープ１、２）の算出を行っております。今後起こりうる気候変動に起因するリスクへ対応するにあたり、本数値を指標として削減を進めてまいります。
| 2023年度（算定初年度） | 2024年度 | |
| 単位面積当たりのCO2排出量 （スコープ１＋スコープ２） |
171.3 kg-CO2/m2 | 170.9 kg-CO2/m2 |
b. 環境問題への具体施策について（CO2排出量削減に向けた供給元の変更）
東北・北陸エリアにおいて、再生可能エネルギーを用いてCO2を排出せずに発電された再生可能エネルギー電気を導入。CO2排出量の削減に向けては、店舗運営時の使用状況の管理とともに、より排出量の少ない電気・ガスの供給元への変更を検討してまいります。
当社グループは、高まる気候変動リスクに対してのガバナンスをより強固なものへしていくとともに、TCFDに基づく開示に向けて、グループ全体の現状把握他、具体的な数値目標の決定などステークホルダーへの関連情報開示を推進してまいります。
（２）人的資本
すべての人々にご満足いただける最高のサービスを提供する上で、従業員とその家族が、カラダもココロも健康で
幸せであることが重要であり、それが企業の発展につながると考えます。従業員の健康増進活動とウェルネスライフ
の推進から、すべての人々が笑顔で健康に暮らせる「ウェルネス社会」の実現を目指します。
①戦略
a. 健康経営の推進体制
当社グループでは、代表取締役社長を最高健康責任者（CWO : Chief Wellness Officer）とし、健康経営の推
進により中長期的な企業価値の向上を目標としています。「感動（顧客満足度）」と「幸せ（従業員満足度）」
を重視した機能的な「サービスプロフィットチェーン」の概念を取り入れ、PDCAサイクルを実行することで、よ
り魅力的で社会的に価値のある企業となることを目指しています。「サービスプロフィットチェーン」の基本的
な課題となる従業員の幸せ（満足度向上）を実現するため、健康経営の推進を積極的に進めてまいります。
（注）サービスプロフィットチェーン…企業が従業員を大切にすることで 従業員のサービス品質が向上し、
その結果、顧客満足度の向上・企業収益の向上につながるという考え方。従業員満足・顧客満足・企業収
益向上の好循環ビジネスモデル。
＜ ウェルネスライフの好循環サイクル ＞
b. 教育制度
当社の教育訓練システムを「ビジネスアスリートシステム」と総称し、新規採用から大きく３段階（ファンダ
メンタル、ベーシック、インターミディエット）に分けた教育訓練を基本に、水泳や体育、ダンスなどのスクー
ル指導領域とスタジオレッスンなどのフィットネス指導領域の専門的な技術指導の研修を通年で開催しておりま
す。
| 教育内容 | 実施時期 | |
| ファンダメンタル | 当社社員として必要な基本的な習得と、OJTによりサービス内容の理解を深めます。 | １年目 |
| ベーシック | インストラクターとして「指導のプロ」に必要な知識、技術の習得、インストラクター間の情報交換を行います。 | ２年目 |
| インターミディエット | メンバーの要望、目的に沿った運動プログラムの提供、指導及び店舗運営のできる幅広い応用力のあるインストラクターを目指し、知識の確認と最新情報の収集及び自己啓発を行います。 | ３年目 |
| 副店長・主任 | 会社の規程、労務管理、経理処理等、店舗運営に必要な基本的知識の習得を目的とします。 | 登用後 |
| 店長・マネージャー以上 | 店舗運営の管理監督者として不可欠な知識と心構えを学んでいく。さらに、店舗経営戦略を自らで構築していく力をつけていきます。 | 登用後 |
c. 研修制度
ウェルネスライフの好循環サイクルの「挑戦＆成長」を促し、サービスを受ける人々の感動や笑顔につなげる
ことができるような研修制度を実施しています。
1) 海外研修プログラム
1985年から長きにわたり、社員の視野を広げるとともに新たなプログラムの開発、創造的な仕事への取組の一
環としてアメリカでの海外研修を実施しています。2020年度以降、感染症による国内及び世界情勢を考慮し、一
時実施を中断しております。
2) セントラル大学・大学院
管理職において必要な知識・能力の習得を目指し、自己啓発できる人材を募集し、2019年より企業内大学「セ
ントラル大学・大学院」を新設しました。外部講師を招聘するなどして従業員の更なる知識・能力習得の場とな
っております。
セントラル大学・大学院 修了者数
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
| セントラル大学 | 8 | 12 | 11 | 11 |
| セントラル大学院 | 10 | 9 | 12 | 10 |
②指標及び目標
従業員の健康増進活動とウェルネスライフ推進において、働きやすい職場環境の整備は重要課題の一つとして挙げられます。当社グループの財産である人材の多様性を認め、企業活動の持続的な発展に向けた取組を推進してまいります。指標となる女性管理職比率、男性育児休業取得率、男女別賃金比率は、第１「企業の概況」の５「従業員の状況」の（4）「管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異」に記載しております。なお目標につきましては、現在策定中であります。
３【事業等のリスク】
当社グループの事業は、今後起こりうる様々な要因により大きな影響を受ける可能性があります。以下において、当社の事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の予防及び発生した場合の対応に努める方針であります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1）収益構造及び業績の変動について
スポーツクラブ運営における収益構造は、労務費や賃借料等の固定費の負担が大きいため、計画時の市場調査から環境の変化、景気の変動、更に競合クラブの出店等により集客に苦戦する場合には収益の確保、初期投資の資金回収に時間がかかる場合があります。
(2）有利子負債依存度について
当社が店舗を出店する際には、建物入居のための敷金・保証金、店舗内装設備及び器具備品等のための資金を必要とします。当社は、これらの多くを金融機関からの借入金及びリースにより賄っているため、総資産に占める有利子負債の比率が高い水準にあります。当期は、有利子負債依存度は12.0％（前期比3.7ポイント減）となりました。近年は低金利の状態が続いておりますが、今後の金利変動によっては業績に影響を与える可能性があります。
(3）敷金及び保証金について
当社が賃貸借契約により差し入れている敷金及び保証金の残高は、当連結会計年度末で10,253百万円となっております。万一、賃貸人の財政状況が悪化し、敷金及び保証金の回収が不能となった場合、賃料との相殺や担保権実行による回収ができない範囲で貸倒損失が発生し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(4）訴訟等について
当社は、事業活動等に関し、訴訟その他の法的手続等の対象となることがあります。かかる法的手続等は多くの不確定要素により左右されるため、その結果を予測することができません。当社は、当社の連結財務諸表に記載されている金額は、現段階においては適切なものであると確信しておりますが、将来において法的手続等が当社グループの業績に悪影響を与える可能性もあります。
(5）個人情報の管理について
当社は、スポーツクラブ経営事業における入会手続等に際して個人情報を取得し、利用しております。
当社では、個人情報の保護に関する法律を遵守し、必要な社内規程を定め、個人情報の取り扱いについて適正な管理に努めておりますが、今後、顧客情報の流出により問題が発生した場合、当社への損害賠償請求や信用の低下等により、当社の業績及び今後の事業展開が影響を受ける可能性があります。
(6）自然災害・新型感染症等の影響について
2011年３月に発生した東日本大震災では、直営店舗及び業務受託店舗の設備の一部が破損し、安全確認が取れるまでの間、東日本の店舗を中心に臨時休業し、例年行っているツアーやイベント、短期スクール等の行事も一部中止致しました。2020年には感染症の拡大により一定期間全国の店舗が休業、2022年にかけてイベントや宿泊を伴うツアー等も中止となりました。このように、震災やその他の自然災害、感染症等によって休業が長期にわたる場合、及びイベントやツアー等の催行中止を余儀なくされる場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
業績等の概要
（１）経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当社グループは経営理念である『０歳から一生涯の健康づくりに貢献する』のもと、「現在価値の最大化による顧客満足度の向上」を目標とし、指導力・接客力・施設管理力の再強化に努めてまいりました。
当連結会計年度も感染症への対応を大きな課題と捉え、その環境下での経営基盤の構築、安定的に利益を確保できる体制づくりを進めました。感染症に対応した事業継続計画（BCP）の推進に取り組み、効率化運営、各種契約の見直し、オンライン事業の拡充、営業施策としては、フィットネス会員継続促進、休会者・一時退会者の早期復帰促進、子供向け短期教室や体験会・有料イベントの実施強化を推進、宿泊を伴う野外ツアーや、競泳・体操・フィットネス等の大型有料イベントを再開することができました。また、24時間営業の「セントラルスポーツジム24」の出店を進めるとともに、深夜から早朝までの時間が利用できる「ミッドナイトモーニング会員」区分を全国80店舗に広げ、月会費での相互利用を可能とし、利便性向上による集客に努めました。
その他、学校水泳授業についての支援も拡大しており、30を超える自治体より業務受託を受けました。今後は体育授業全般の受託も見据えて推進していく予定です。
この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。
ａ．財政状態
当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ475百万円減の41,153百万円となりました。
当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ1,491百万円減の15,312百万円となりました。
当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,016百万円増の25,840百万円となりました。
ｂ．経営成績
当社グループは、スポーツクラブ経営事業の単一セグメントであり、当連結会計年度の売上高は46,595百万円（前期比2.7％増）、経常利益は1,524百万円（前期比30.1％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は1,359百万円(前期比17.1％増)となりました。
部門別の販売実績については、「③生産、受注及び販売の実績」に記載しております。
なお、当連結会計年度末の店舗数は、直営店185店舗、業務受託店65店舗、合計250店舗となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という）は、前連結会計年度末に比べ2,015百万円減少し、5,379百万円となりました。
当連結会計年度末における各キャッシュ・フローの状況とそれらの増減要因は、以下のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果得られた資金は、2,064百万円（前年同期は3,120百万円）となりました。これは、税金等調整前当期純利益1,050百万円、減価償却費1,663百万円、未払金の増減額△257百万円等によるものです。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果使用した資金は、1,953百万円（前年同期は1,177百万円）となりました。これは、有形固定資産の取得による支出1,801百万円、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出296百万円等によるものです。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果使用した資金は、2,195百万円（前年同期は2,577百万円）となりました。これは、長期借入金の返済による支出1,824百万円、配当金の支払額481百万円等によるものです。
③ 生産、受注及び販売の実績
当社グループは、スポーツクラブ経営を主たる事業としているため、提供するサービスの性格上、生産及び受注の実績の記載は省略しております。
販売実績
当社グループは、スポーツクラブ経営事業の単一セグメントであるため、当連結会計年度における販売実績を区分ごとに示すと、次のとおりであります。
（単位：百万円）
| 区分 | 当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| フィットネス部門 | 22,961 | 105.5 |
| スクール部門 | 14,678 | 99.1 |
| 業務受託部門 | 6,362 | 98.3 |
| プロショップ部門 | 1,204 | 108.1 |
| その他 | 1,387 | 113.0 |
| 合計 | 46,595 | 102.7 |
（注）当連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、当該割合が100分の10未満であるため記載を省略しております。
（２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
① 重要な会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。
当社は、連結財務諸表の作成に際し、決算日における資産・負債の報告数値、並びに報告期間における収入・費用の報告数値に影響を与える見積り及び仮定設定を行っております。
当社は、引当金、有価証券、固定資産、繰延税金資産、資産除去債務、偶発事象や訴訟等に関する見積り及び判断に対し、継続して評価を行っております。
当社は、過去の実績や状況に応じて合理的だと考えられる様々な要因に基づき、見積り及び判断を行っております。
実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。
当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、第５「経理の状況」の１「連結財務諸表」の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。
連結財務諸表作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、今後の会員数等を含む仮定に関する情報は、第５「経理の状況」の１「連結財務諸表」の「重要な会計上の見積り」に記載しております。
上記の見積り項目のうち、重要なものは以下のとおりです。
ａ．繰延税金資産の回収可能性
過去の業績等に基づいて、将来の課税所得を合理的に見積り、回収可能性を判断した上で繰延税金資産を計上しております。税制改正を含む経営環境の変化等により、課税所得の見積りが大きく変動した場合には、繰延税金資産の計上額が変動する可能性があります。
ｂ．固定資産の減損
店舗についてキャッシュ・フローを生み出す最小単位で資産のグルーピングを行い、減損損失の判定を行っております。減損の兆候が認められるグループについて、割引前将来キャッシュ・フローの総額が固定資産帳簿価額を下回る場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上しております。
② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
ａ．経営成績等
１）財政状態
（資産合計）
当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ475百万円減少し、41,153百万円（前連結会計年度末は41,628百万円）となりました。
流動資産は、前連結会計年度末に比べ1,698百万円減の8,774百万円（前連結会計年度末は10,473百万円）となりました。これは主に現金及び預金の減少によるものです。
固定資産は、前連結会計年度末に比べ1,223百万円増の32,378百万円（前連結会計年度末は31,155百万円）となりました。これは主に、有形固定資産、繰延税金資産（長期）が増加したことによるものです。
（負債合計）
当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ1,491百万円減の15,312百万円（前連結会計年度末は16,804百万円）となりました。
流動負債は、前連結会計年度末に比べ1,924百万円減の8,239百万円（前連結会計年度末は10,163百万円）となりました。これは主に、１年内返済予定の長期借入金及び未払金の減少によるものです。
固定負債は、前連結会計年度末に比べ432百万円増の7,073百万円（前連結会計年度末は6,641百万円）となりました。これは主にリース債務が減少したものの、長期借入金及び資産除去債務が増加したことによるものです。
（純資産合計）
純資産は、利益剰余金の増加等により、前連結会計年度末に比べ1,016百万円増の25,840百万円（前連結会計年度末は24,823百万円）となりました。
２）経営成績
（売上高）
売上高は、主にフィットネス部門の増収などにより、前連結会計年度に比べ2.7％増の46,595百万円となりました。
（売上原価、販売費及び一般管理費）
売上原価は、クラブの人件費、修繕費の増加などにより、前連結会計年度に比べ4.3％増の41,152百万円となりました。
販売費及び一般管理費は、広告宣伝費の増加などにより、前連結会計年度に比べ6.4％増の3,495百万円となりました。
（親会社株主に帰属する当期純利益）
親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ17.1％増の1,359百万円となりました。
３）キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、（１）「経営成績等の状況の概要」の
②「キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
ｂ.経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社グループの経営成績に重要な影響を与えるリスクについては、第２「事業の状況」の３「事業等のリスク」に記載しておりますが、その他、影響を与える要因としては、市場動向、景気の変動、賃貸借契約・受託契約、事故・訴訟・個人情報管理、建設費用・クラブ運営費用、自然災害等があります。
市場動向については、2020年からの感染症の影響でフィットネス業界は厳しい経営環境となっておりますが、健康維持のための活動や消費行動が増加し、ICTを活用した事業・サービスが進んでおり、今後も新たな競合が増えていくものと予想されます。こうした中、業界のパイオニア企業としての強みを生かすとともに、財務体制を整え、社会環境変化へのスピーディーな対応を行ってまいります。
景気の変動については、物価高騰、個人の経済的な可処分所得の増減や企業の業績による影響を受けることが予想されます。この為、『０歳から一生涯の健康づくりに貢献する』という経営理念に基づき、様々な世代の皆様を対象としたサービスを提供するとともに、公共団体や民間団体の指定管理業務や業務受託の契約締結により、安定した運営を行ってまいります。
賃貸借契約・受託契約については、契約内容が変更されるリスクや解約のリスクがありますが、取引先との良好な関係を築くとともに、契約内容のチェック・管理体制を整えてまいります。
事故・訴訟・個人情報管理については、未然に防止できるよう安全管理対策、従業員の研修や意識改革、注意喚起等に日常的に取組んでおります。
建設費用・クラブ運営費用については、建設に関わる費用の高騰、クラブ運営の為の労務費・水道光熱費の上下変動による影響が大きくなっております。
自然災害については、全国に広がる店舗展開によりリスク管理をしておりますが、事前の抑制策として日頃からの点検・早期修繕に努めてまいります。
c.資本の財源及び資金の流動性
（資金需要）
当社グループの事業活動における運転資金需要の主なものは、全国に広がる店舗の賃借料、労務費、水道光熱費等であり、設備資金需要としては、新規店舗出店及び店舗のリニューアルに関する投資、スポーツ施設内のトレーニング機器類設置等があります。
（財務政策）
当社グループの事業活動の維持拡大に必要な資金を安定的に確保するため、十分な内部資金を効率的に活用するとともに、投資計画をもとに金融機関からの借入により資金調達を行っております。
ｄ.経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループは、安定した経営基盤の維持と持続的な成長を目指し、財務強化として自己資本比率と売上高経常利益率を重要な指標と位置づけてまいりました。自己資本比率51％以上、売上高経常利益率8.0％以上の達成を目標値としております。当連結会計年度の自己資本比率は62.8％、売上高経常利益率は3.3％という結果になりました。今後も当該指標の達成を目指して経営にあたってまいります。
５【重要な契約等】
(1)業務受託契約
当社は、店舗の展開を図るにあたり、下記の業務受託契約を締結しております。
業務受託店舗数は2025年３月31日現在で65店舗となっております。
①契約の本旨
他企業が管理運営するスポーツ施設における施設管理運営業務のなかで、主にスイミング・フィットネスの指導を委託され顧客に直接指導を行うとともに、クラブの運営ノウハウを提供する契約を締結しております。
②内容
他の企業及び個人が土地・建物等を所有し、スイミングクラブやフィットネスクラブ等を経営しており、その指導業務及び監視業務、一部受付け業務等の委託契約を締結し、当社の社員を従事させ直接会員に指導等を行っております。また、業務委託企業は、当社に対して委託料（各企業との契約によって多少異なりますが、売上に対して一定料率の金額又は一定金額）を支払います。
③契約先内訳
Ａ．民間企業施設…14店舗
他の企業及び個人が土地・建物等を所有し、スイミング又はフィットネス営業を行っており、その指導業務を委託され当社の社員を派遣して直接会員に指導を行っている施設となります。
Ｂ．公共施設…51店舗
地方公共団体より、施設の管理業務及びプールの監視業務等を委託されている施設となります。
④契約期間
契約先により異なりますが、契約期間は１年～15年間であります。解約更新の申込時期については、契約期間満了日の１ヶ月～６ヶ月前となっております。
６【研究開発活動】
当社グループ（当社及び連結子会社）は、『０歳から一生涯の健康づくりに貢献する』を経営理念とし、会員制スポーツクラブ経営を主要事業としております。本事業において会員に提供する運動プログラムの品質管理を統括するアカデミー部が中心となり、ライフスタイルや環境が大きく変化している社会において、一人一人のニーズに対応できるよう企業や大学と連携し「メディカルフィットネス」「健康と美」「運動と食」などの幅広い分野の新たなプログラムやサービスの開発、競泳や体操競技をはじめとしたトップアスリートの育成・強化システムの研究開発活動等を行っております。なお、当連結会計年度の当社グループにおける研究開発活動の全ては、会員制スポーツクラブ経営事業に係るものであり、当連結会計年度における研究開発費は124百万円であります。
（1）研究開発活動の方針
０歳から一生涯の健康づくりに貢献するプログラムの開発、インストラクターの教育
①時代の流れと顧客のニーズを的確に捉えた新規プログラム開発
②確かな指導を提供する人材の育成と管理
③既存プログラムの管理と改善
④安全管理
なお、研究開発活動は次に掲げる４つの課題を柱として行われております。
○メンバーの運動目的・来館目的の達成に貢献するための健康及び運動プログラムとシステムの開発
○クラブの安全管理に関するシステムの開発
○選手の育成に関するシステムの開発
○上記に関連する制作物の開発
（2）研究開発活動の体制
研究開発活動の体制については下記のとおりでありますが、プログラムの内容によりクラブのインストラクターとプロジェクトチームを発足させて開発を行うこともあります。開発過程に顧客体験会を実施し、顧客視点を取り入れた研究開発をしています。また、各プログラムの運動強度・消費エネルギー・身体への有効性等の調査を研究所で行うとともに、医療機関や他企業との提携により、運動効果の検証・調査・意見交換等を行っております。
（3）研究開発成果及びその主な内容
| 研究開発課題 | 項 目 | 内 容 |
|---|---|---|
| 顧客層拡大に向けた プログラム開発 |
やせる！脂肪燃焼ダンス | 音楽を楽しみながらフレーズに合わせたシンプルな振付けで体を動かすプログラム。 |
| アクアウォーク＆ トレーニング |
シンプルな有酸素運動と筋力トレーニングを交互に行い、体力・筋力アップを目指すプログラム。 | |
| モビリティストレッチ | ややアクティブなストレッチにより、スポーツや日常生活における動きの幅を広げ、より動きやすいカラダづくりに繋がるプログラム。 | |
| アスリートトレーニング | セントラルスポーツ競泳チーム・体操チームが行っているトレーニングをフィットネスメンバー向けにアレンジしたボディメイクプログラム。 | |
| ファイトアタックBEAT（リニューアル） | ファイトアタックBEATとは、本格的な格闘技の動きを音楽に合わせて行うプログラム。50分版から40分版に短縮し、連続攻撃の動作ラッシュパートを追加したことで、更に高揚感や達成感を味わえる内容へリニューアル。 | |
| シェイプパンプPOWER | シェイプパンプとは、バーベルを使い、音楽に合わせて楽しみながら筋力トレーニングを行うプログラム。シェイプパンプPOWERはシェイプパンプのステップアップクラスとして、複数の動作を組み合わせた筋力トレーニングを行います。 | |
| 顧客層拡大に向けた プログラム開発 |
からだ元気 | 「人生100年時代」を健康で楽しく過ごすためのシニア向けプログラム。簡単なストレッチと筋力トレーニング、有酸素運動を行います。 |
| メディカル フィットネスシリーズ |
病気やケガの予防・改善を目的とした、科学的エビデンスに基づく健康運動プログラム。 「高血圧改善ストレッチ」「糖尿病予防改善」「骨粗鬆症予防改善」「フレイル予防・改善」など |
|
| ビューティ プロジェクトSHISEI |
美しい姿勢を目指すプログラム。 運動が苦手な方にもおすすめです。 「猫背」「骨盤」「スマホ首」などテーマを設定。 |
|
| X-COREシリーズ X-CORE RIDING |
X-COREシリーズとは、短時間・高強度・安全（低衝撃）のHILITプログラム。※HILIT（High Intensity Low-impact Training） X-CORE RIDINGとは、チューブでの筋力トレーニングを取り入れたインドアバイクエクササイズ。 |
有価証券報告書（通常方式）_20250627141613
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当社グループ（当社及び関連子会社）は、経営理念である『０歳から一生涯の健康づくりに貢献する』に基づき様々な顧客のニーズに対応した新規出店を進めてまいりました。また、既存店舗におきましては、積極的に施設のリニューアルを行い、充実した施設づくりを実施いたしました。
このような施設費用としての新規投資及び新規プログラム開発等のコンピュータ関係の投資を含め、全体で2,002百万円の設備投資を実施いたしました。
２【主要な設備の状況】
当社グループ（当社及び連結子会社）における主要な設備は、以下のとおりであります。
(1）提出会社
2025年３月31日現在
| 事業所名 （所在地） |
設備の内容 | 帳簿価額（単位：百万円） | 従業員数（人） | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
工具、器具及び備品 | 土地 （面積㎡） |
リース資産 | その他 | 合計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社 （東京都中央区） （注２） |
営業車両及び器具備品その他設備 | 105 | 4 | 197 ( 29,685.70) |
3 | 289 | 599 | 90 (46) |
| 亀有 （東京都葛飾区） 他東京都52店舗 |
スポーツクラブ設備 | 1,164 | 114 | 1,023 (3,393.50) |
1,005 | 4 | 3,312 | 222 (575) |
| 柏 （千葉県柏市） 他千葉県28店舗 |
スポーツクラブ設備 | 2,673 | 49 | 5,916 (17,533.16) |
432 | 3 | 9,074 | 112 (289) |
| センター南 （横浜市都筑区） 他神奈川県22店舗 |
スポーツクラブ設備 | 348 | 51 | 123 (893.81) |
178 | 0 | 701 | 102 (276) |
| 大宮宮原 （埼玉県さいたま市) 他埼玉県17店舗 |
スポーツクラブ設備 | 1,005 | 33 | - | 370 | 0 | 1,410 | 55 (193) |
| 南宇都宮 （栃木県宇都宮市） 他栃木県４店舗 |
スポーツクラブ設備 | 22 | 2 | - | 4 | - | 29 | 14 (29) |
| 前橋 （群馬県前橋市） 他群馬県１店舗 |
スポーツクラブ設備 | 85 | 3 | - | 0 | - | 89 | 10 (29) |
| 本山 （名古屋市千種区) 他愛知県６店舗 |
スポーツクラブ設備 | 27 | 3 | - | 2 | - | 33 | 22 (73) |
| 平野 （大阪市平野区） 他大阪府９店舗 |
スポーツクラブ設備 | 729 | 8 | 74 (288.84) |
43 | - | 856 | 34 (109) |
| 尼崎 （兵庫県尼崎市） 他兵庫県６店舗 |
スポーツクラブ設備 | 196 | 20 | - | 82 | 0 | 299 | 28 (85) |
| 和歌山 （和歌山県和歌山市） |
スポーツクラブ設備 | 24 | 0 | - | 0 | - | 25 | 1 (1) |
| 野間大池 （福岡市南区） 他福岡県３店舗 |
スポーツクラブ設備 | 60 | 1 | - | 0 | - | 62 | 15 (29) |
| 恵み野 （北海道恵庭市） 他北海道６店舗 |
スポーツクラブ設備 | 307 | 13 | 84 (3,636.36) |
273 | 0 | 680 | 27 (95) |
| 秋田 （秋田県秋田市） 他秋田県２店舗 |
スポーツクラブ設備 | 90 | 8 | 401 (5,165.54) |
0 | - | 500 | 6 (27) |
| 南仙台 （宮城県名取市） 他宮城県10店舗 |
スポーツクラブ設備 | 364 | 9 | - | 0 | 0 | 374 | 34 (104) |
(2）国内子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
設備の内容 | 帳簿価額（単位：百万円） | 従業 員数（人） |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
工具、器具及び備品 | 土地 （面積㎡） |
リース資産 | その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱セントラルスポーツプラザ | 本社・和光 （埼玉県和光市） 他15店舗 |
車両及び器具備品・スポーツクラブ設備 | 900 | 69 | - | 35 | 114 | 1,119 | 97 (367) |
(3）在外子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
設備の内容 | 帳簿価額（単位：百万円） | 従業 員数（人） |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
工具、器具及び備品 | 土地 （面積㎡） |
リース資産 | その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Meridian Central,Inc. |
米国 コロラド州デンバー市 | ゴルフ場 | 157 | 48 | 714 （1,223,142.30) |
122 | - | 1,043 | - |
（注）１．帳簿価額のうち「その他」は、機械装置・運搬具・のれん・ソフトウェアであります。
２．設備の種類別帳簿価額には、福利厚生設備等に使用している設備を含んでおります。
- 上記のほか、主な賃借設備として、本社及びテナントクラブの建物等（年間賃借料8,776百万円）があります。
４．従業員数欄の（ ）は、契約社員、派遣社員及び臨時従業員（外書）であります。なお、月間160時間（常用雇用社員の年間所定労働時間の月平均時間）換算で記載しております。
３【設備の新設、除却等の計画】
当社グループの設備投資については、景気予測、業界動向、投資効率等を総合的に勘案して策定しております。設備計画は原則的に連結会社各社が個別に策定していますが、計画策定に当たってはグループ会議において提出会社を中心に調整を図っております。
（１）重要な設備の新設等
当連結会計年度末現在における重要な設備の新設計画はありません。
（２）重要な設備の除却等
経常的な設備の更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250627141613
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 42,164,000 |
| 計 | 42,164,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数 (2025年３月31日)（株） |
提出日現在発行数 (2025年６月30日)（株） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 11,466,300 | 11,466,300 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数100株 |
| 計 | 11,466,300 | 11,466,300 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （千株） |
発行済株式 総数残高 （千株） |
資本金増減額 （百万円） |
資本金残高 （百万円） |
資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008年４月１日～2008年７月31日（注） | 117 | 11,466 | 48 | 2,261 | 48 | 2,273 |
（注） 新株予約権の行使による増加であります。
（５）【所有者別状況】
| 2025年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び 地方公共団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 9 | 22 | 124 | 40 | 24 | 19,891 | 20,110 | － |
| 所有株式数 （単元） |
－ | 9,441 | 1,163 | 35,498 | 2,743 | 42 | 65,703 | 114,590 | 7,300 |
| 所有株式数の割合（％） | － | 8.23 | 1.01 | 30.97 | 2.39 | 0.03 | 57.33 | 100 | － |
（注）１．自己株式265,687株は、「個人その他」に2,656単元及び「単元未満株式の状況」に87株を含めて記載しております。
２．「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が２単元含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2025年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| セントラルトラスト株式会社 | 千葉県市川市八幡5-13-1 | 3,439 | 30.71 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂1-8-1 | 640 | 5.72 |
| 後藤 忠治 | 千葉県市川市 | 598 | 5.34 |
| 後藤 聖治 | 千葉県市川市 | 573 | 5.11 |
| セントラルスポーツ社員持株会 | 東京都中央区新川1-21-2 | 369 | 3.30 |
| 株式会社りそな銀行 | 大阪府大阪市中央区備後町2-2-1 | 195 | 1.74 |
| BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNY GCM CLIENT ACCOUNTS M LSCB RD （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） |
ONE CHURCHILL PLACE, LONDON, E14 5HP UNITED KINGDOM （東京都千代田区丸の内1-4-5） |
65 | 0.58 |
| 村井 良孝 | 東京都世田谷区 | 61 | 0.55 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南2-15-1） |
61 | 0.54 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海1-8-12 | 58 | 0.52 |
| 計 | － | 6,064 | 54.14 |
（注）１．上記株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は48千株であります。なお、それらの内訳は、年金信託設定分４千株、投資信託設定分43千株となっております。
２．上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は117千株であります。なお、それらの内訳は、年金信託設定分４千株、投資信託設定分112千株となっております。
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 265,600 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 11,193,400 | 111,934 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 7,300 | － | 一単元(100株)未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 11,466,300 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 111,934 | － |
（注）「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が200株含まれております。また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数２個が含まれております。
②【自己株式等】
| 2025年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義所有 株式数（株） |
他人名義所有 株式数（株） |
所有株式数の 合計（株） |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合（%） |
| セントラルスポーツ株式会社 | 東京都中央区新川 一丁目21番２号 |
265,600 | － | 265,600 | 2.31 |
| 計 | － | 265,600 | － | 265,600 | 2.31 |
２【自己株式の取得等の状況】
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得 |
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
| 当事業年度における取得自己株式 | 6 | 14,448 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
（注）当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の
買取りによる株式は含まれておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額（円） | 株式数（株） | 処分価額の総額（円） | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| そ の 他 （ － ） |
－ | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 265,687 | － | 265,687 | － |
(注)当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の
買取りによる株式は含まれておりません。
３【配当政策】
当社は、株主に対する長期的かつ総合的な利益の拡大を重要な経営目的と位置付けております。
利益配分につきましては、中間配当と期末配当の年２回の配当を行うことを基本方針としており、これら剰余金の配当の決定機関は、中間配当、期末配当とも取締役会となっております。
会員制スポーツクラブ経営を始めとする当社の主力事業部門が属する産業分野では、市場構造の変化等により周辺環境が大きく変わってきており、今後とも市場競争力を確保し収益の向上を図るためには、設備投資、研究開発、新規事業等への積極的な先行投資が必須であります。
従って、株主に対する配当につきましては、中長期的な事業計画に基づき、再投資のための内部資金の確保と安定的な配当を念頭に置きながら、財政状態、利益水準及び配当性向等を総合的に勘案して検討することとしております。
以上の方針に基づき、当期の配当につきましては、１株当たりの期末配当金を25円、中間配当金25円を加えた年間配当金は50円とすることで決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は連結ベースで41.2％（単体ベースで45.5％）となりました。
内部留保資金につきましては、既存店舗の改修・リニューアル投資、さらに新規サービス、プログラム開発、サービスの向上、新規出店投資等に有効投資し、事業の安定と拡大に努めてまいる所存であります。
なお当社は、「取締役会の決議によって、毎年３月31日を基準として期末配当、９月30日を基準として中間配当を行うことができる」旨定款に定めております。
当事業年度における剰余金の配当は以下のとおりです。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 2024年11月７日 | 280 | 25.00 |
| 取締役会決議 | ||
| 2025年５月13日 | 280 | 25.00 |
| 取締役会決議 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社グループは、健全でバランスの取れた経営体制の構築と牽制機能の強化に努めながら、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる経営判断を行い、コンプライアンスに則った各施策により、透明度の高い経営及び業務執行の確保と株主の立場に立って企業価値を向上させることが、コーポレート・ガバナンスの基本と考えております。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社グループは、『０歳から一生涯の健康づくりに貢献する』という経営理念のもと、スポーツを通じてすべての方々の健康と快適ライフを創造する企業として質の高いサービスの提供に努め、将来を通じて社会貢献のできる企業を目指しております。
当社は取締役会における監督機能を強化し、更なる監視体制の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実及び更なる企業価値の向上を図るため、2019年６月27日付で監査等委員会設置会社へ移行いたしました。
当社の経営管理体制は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）は後藤忠治、後藤聖治、松田友治、鶴田一彦の４名、監査等委員である取締役は河本勝、岩﨑厚宏、原田睦巳の３名（うち岩﨑、原田の２名が社外取締役）で構成されております。
「取締役会」は原則毎月１回以上開催し、社外取締役２名を含む７名が出席して、代表取締役社長 執行役員 後藤聖治を議長とし、当社の業務執行の決定を通じて、意思決定を行います。また、その取締役（監査等委員である取締役を含む。）の職務執行を監督する立場にある監査等委員が集まる「監査等委員会」を原則毎月１回開催します。さらに、経営上の意思決定の仕組みを明確にし、経営の透明性を高めることを目的に、グループ全体の経営戦略、中長期経営方針を審議・決定する機関として「経営会議」を設置し、原則として毎月１回開催しております。同会議は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び常勤の監査等委員である取締役並びに執行役員で構成されております。また当社は、執行役員制度を実施し、経営の迅速化・効率化等に取り組んでおります。
会計監査人は監査法人日本橋事務所と監査契約を結び、公正不偏な立場から監査が実施される環境を整備しております。
また当社は、監査等委員会設置会社形態を採用し、３名の監査等委員を選任しており、うち２名は社外取締役の資格要件を満たした監査等委員である取締役であり、監査等委員会の経営からの独立性を担保しており、上記の体制とすることにより、健全でバランスの取れた経営体制の構築と牽制機能の強化に努めながら、経営環境の変化に迅速かつ、的確に対応できる経営判断を行い、コンプライアンスに則った各施策により、透明度の高い経営及び業務執行の確保と株主の立場に立って、企業価値の向上に努めることができると考えております。
〈当社のコーポレート・ガバナンス体制〉
③ 企業統治に関するその他の事項
当社グループの内部統制システムは、次のとおり「内部統制システムの基本方針」を定め、業務の有効性、
効率性及び適正性を確保し、企業価値の維持・増大につなげております。
Ⅰ．「当社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制」について
（ⅰ）コンプライアンス体制の基礎として、「コンプライアンス基本規程」を定め、全役職員に周知徹底させる。
（ⅱ）代表取締役を委員長とするリスク管理委員会を設置し、コンプライアンス体制の整備を図る。
（ⅲ）必要に応じてマニュアル・ガイドライン等を定め、コンプライアンスに関する知識及び倫理の向上を図るための研修体制の整備を図る。
（ⅳ）取締役は、重大な法令違反及びコンプライアンスに関する重要な事実を発見した場合は、直ちに監査等委員会に報告するとともに、遅滞なく取締役会に報告する。
（ⅴ）監査等委員会は、経営から独立した立場から、内部統制システムの整備・運用及び取締役の職務執行を監査する。
（ⅵ）「内部通報規程」を定め、法令違反及びその他コンプライアンスに関する事実についての社内通報体制の整備を図る。
（ⅶ）監査等委員会は、コンプライアンス体制及び社内通報体制に問題があると認めた場合は、意見を述べるとともに、改善策を求めることができる。
（ⅷ）市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力及び団体とは一切の関係を持たず、毅然とした態度で対応する。
Ⅱ．「当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制」について
取締役の職務執行に係る意思決定及び報告に関しては、「文書管理規程」を定め、同規程に基づく適切な保存・管理を行う。
Ⅲ．「当社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制」について
（ⅰ）リスク管理体制の基礎として、「リスク管理規程」を定め、各部門長は各担当部門のリスク管理体制の整備を図る。
（ⅱ）不測の事態が発生した場合は、「リスク管理規程」に基づく対策本部を設置し、顧問弁護士等を含む外部アドバイザーと協議のうえ、損失を最小限に止める体制を整える。
Ⅳ．「当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制」について
（ⅰ）当社の経営方針及び経営戦略に関わる重要事項については、取締役以上で構成される会議体を設置し、合議制により慎重な意思決定を行う。
（ⅱ）取締役会の決定に基づく職務執行にあたっては、「業務分掌規程」において、職務執行の詳細を定める。
Ⅴ．「当社の監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項」について
取締役（監査等委員である取締役を除く。）は、監査等委員会の求めにより、監査等委員会の職務を補助する使用人(以下「監査等委員会スタッフ」という。)として、適切な人材を配置しなければならない。
Ⅵ．「前項の監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人の当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性に関する事項」について
監査等委員会スタッフの適切な職務遂行のため、人事考課は監査等委員会が行い、監査等委員会スタッフの任命、解任、人事異動、賃金改定、懲戒等については、監査等委員会の同意を得るものとする。
Ⅶ．「当社の監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に対する監査等委員会の指示の実効性の確保に関する事項」について
（ⅰ）監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人は、監査等委員会の指揮命令に従わなければならない。
（ⅱ）当社は、監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に対し、監査等委員会の指揮命令に従わなかった場合は社内処分の対象とし得る。
Ⅷ．「当社の監査等委員会への報告に関する体制」について
Ⅷ－イ当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び使用人が当社の監査等委員会に報告するための体制
（ⅰ）取締役（監査等委員である取締役を除く。）は、監査等委員が同席する重要な会議において、随時、職務の執行状況について報告する。
（ⅱ）取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び使用人は、会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見した場合は、直ちに監査等委員会に報告する。
（ⅲ）監査等委員会は、いつでも必要に応じて、取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び使用人に対して報告を求めることができる。
Ⅷ－ロ子会社の取締役・監査役等及び使用人又はこれらの者から報告を受けた者が、当社の監査等委員会に報告するための体制
（ⅰ）当社グループの役職員は、当社の監査等委員会から業務執行に関する事項について報告を求められた場合は、速やかに適切な報告を行う。
（ⅱ）当社グループの役職員は、法令等の違反行為並びに当社又は当社の子会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実については、これを発見次第、直ちに当社の監査等委員会に対して報告を行う。
（ⅲ）当社監査室は、定期的に当社グループにおける内部監査、コンプライアンス、リスク管理等の現状を当社の監査等委員会に報告する。
Ⅸ．「監査等委員会へ報告した者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制」について
（ⅰ）当社は、当社の監査等委員会へ報告を行った当社グループの役職員に対し、当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止し、その旨を当社グループの役職員に周知徹底する。
（ⅱ）当社の「内部通報規程」において、当社グループの役職員が当該内部通報をしたことによる不利益な取扱いを禁止する旨を明記する。
Ⅹ．「監査等委員の職務の執行（監査等委員会の職務の執行に関するものに限る。）について生ずる費用の前払い又は償還の手続きその他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項」について
（ⅰ）当社は、監査等委員がその職務の執行について、当社に対し、会社法第399条の２第４項に基づく費用の前払い等の請求をした場合は、当該請求に係る費用又は債務が当該監査等委員の職務の執行に必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用又は債務を処理する。
（ⅱ）監査等委員会が、弁護士、公認会計士等の外部アドバイザーを監査等委員会のための顧問とすることを求めた場合は、当該監査等委員会の職務の執行に必要でないと認められた場合を除き、その費用を負担する。
（ⅲ）当社は、監査等委員会の職務の執行について生ずる費用等を支弁するため、毎年一定額の予算を設ける。
Ⅺ．「その他当社の監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制」について
（ⅰ）監査等委員会、会計監査人、監査室は、相互の意思疎通を図るため、定期的に会合を行う。
（ⅱ）取締役（監査等委員である取締役を除く。）は、監査等委員会と子会社の取締役等との意思疎通、情報収集、情報交換等が適切に行えるよう協力する。
（ⅲ）取締役（監査等委員である取締役を除く。）は、監査等委員会が必要と認めた重要な取引先の調査に協力する。
（ⅳ）取締役（監査等委員である取締役を除く。）は、監査等委員会が必要と認めた場合に、弁護士、公認会計士等の外部アドバイザーとの連携を図れるよう協力する。
当社グループのリスク管理体制は、代表取締役社長を委員長とする「リスク管理委員会」を設置し、企業価値を
高めていく上で事業活動に伴う様々なリスクを適切に管理することが重要であると捉え、定期的にリスク情報の洗
い出しと事業に対する影響度の評価を行い、効果的な予防措置並びに発生後の適切な対応策を検討、実施してお
ります。また、必要に応じて外部の専門家等にアドバイスを受けることとしております。
また、当社の子会社の業務の適正を確保するための体制は以下のとおりとなります。
（子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制）
（ⅰ）当社が定める「関係会社管理規程」において、子会社の営業成績、財務状況その他の重要な情報について、当社への定期的な報告を義務づける。
（ⅱ）当社は、定期的に当社及び当社の子会社の取締役が出席する会議を開催し、当社子会社において重要な事象が発生した場合には、子会社に対し、当該会議における報告を義務づける。
（子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制）
（ⅰ）当社は、当社グループ全体のリスク管理について定める「リスク管理規程」を策定し、グループ全体のリスクを統括的に管理する。
（ⅱ）当社は、当社グループのリスク管理機関としてリスク管理委員会を設置し、グループ全体のリスクマネージメント推進に関わる課題・対応策を審議する。
（子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制）
（ⅰ）当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該中期経営計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグループ全体の重点経営目標及び予算配分等を定める。
（ⅱ）当社は、当社グループの意思決定を子会社に周知徹底するための体制を構築する。
（子会社の取締役等及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制）
（ⅰ）当社は、「コンプライアンス基本規程」を作成し、当社グループのすべての役職員に周知徹底する。
（ⅱ）当社は、当社グループの役職員に対し、年１回、コンプライアンス研修を行い、コンプライアンス意識の醸成を図る。
（ⅲ）当社監査室は、「内部監査規程」及び「関係会社管理規程」に基づき、子会社に対する内部監査を実施する。
（ⅳ）当社は、「内部通報規程」に基づき、当社グループの役職員が直接通報を行うことができる体制を整備する。
④ 取締役会等の活動状況
取締役会は、当事業年度において14回開催され、各取締役の出席状況は以下のとおりです。
| 役職 | 氏名 | 出席状況（出席率） |
| 代表取締役会長 | 後藤 忠治 | 11回/14回 （ 79％） |
| 代表取締役社長 執行役員 | 後藤 聖治 | 14回/14回 （100％） |
| 取締役 常務執行役員 | 松田 友治 | 14回/14回 （100％） |
| 取締役 執行役員 | 木本 匡 | 14回/14回 （100％） |
| 取締役 執行役員 | 鶴田 一彦 | 14回/14回 （100％） |
| 取締役 監査等委員 | 河本 勝 | 14回/14回 （100％） |
| 取締役 監査等委員（社外） | 岩﨑 厚宏 | 12回/14回 （ 86％） |
| 取締役 監査等委員（社外） | 原田 睦巳 | 12回/14回 （ 86％） |
（注）１．上記の取締役会の開催回数のほか、会社法第370条及び当社定款第25条の規定に基づき、取締役会決議があったものとみなす書面決議が２回ありました。
２．2025年６月27日開催の第55回定時株主総会終結の時をもって、木本匡氏は任期満了により退任いたしました。
取締役会における具体的な検討内容は、取締役会付議事項に該当する審議以外に、各室部の現状・課題について協議しております。
また、中期経営計画の実現に向けての進捗状況の確認を行い、適時必要な対応を協議するほか、コーポレート・ガバナンスの強化、サステナビリティへの取り組み、コンプライアンス及びリスク管理を含めた内部統制システムの運用状況等であります。
⑤ 責任限定契約の内容の概要
当社は、会社法第427条第１項に基づき、監査等委員である取締役との間において、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づき損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。
⑥ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要等
当社は、保険会社との間で、当社の取締役（当事業年度中に在任していた者を含む。）及び執行役員を被保険者とする、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を締結しており、保険料は全額当社が負担しております。当該保険により被保険者が負担することとなる法律上の損害賠償金及び争訟費用を填補することとしております。
⑦ 取締役の定数
当社の取締役（監査等委員である取締役は除く。）は20名以内、監査等委員である取締役は５名以内とする旨定款に定めております。
⑧ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨定款に定めております。
⑨ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項
（a）自己の株式の取得
当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策等の遂行を可能とするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。
（b）剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
（c）中間配当
当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨定款に定めております。
（d）取締役及び監査役の責任免除
当社は、会社法第426条第１項の規定により、取締役会の決議をもって同法第423条第１項の行為に関する取締役(取締役であったものを含む。)の責任を法令の限度において免除することができる旨定款に定めております。これは、取締役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。
なお、2019年６月27日開催の第49回定時株主総会において、当社が監査等委員会設置会社へ移行するための定款の変更により、当該株主総会終結前の行為に関する会社法第423条第１項所定の監査役（監査役であった者を含む。）の損害賠償責任を、法令の限度において取締役会の決議によって免除することができる旨の規定を経過措置として残しております。
⑩ 株主総会の特別決議要件
当社は、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性7名 女性－名 （役員のうち女性の比率－％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役会長
(代表取締役）
後藤 忠治
1941年12月４日生
| 1964年４月 | ㈱大丸入社 |
| 1964年12月 | 東京工機㈱入社 |
| 1969年12月 | セントラルスポーツクラブ創業 |
| 1970年５月 | ㈱セントラルスポーツクラブ（現：セントラルスポーツ㈱）設立 当社取締役就任 |
| 1976年５月 1977年５月 |
当社代表取締役副社長就任 当社代表取締役社長就任 |
| 1981年５月 | セントラルトラスト㈱代表取締役社長就任（現任） |
| 1987年10月 2008年４月 2014年４月 |
パレスセントラルスポーツ㈱ 取締役就任 (一財）社会スポーツセンター会長就任 当社代表取締役会長就任（現任） |
(注)
３
598
取締役社長
執行役員
(代表取締役)
後藤 聖治
1969年８月28日生
| 1995年４月 | 三菱商事㈱入社 セントラルトラスト㈱取締役就任（現任） |
| 1998年４月 | 当社入社 |
| 1999年５月 | 当社社長室長 |
| 1999年６月 2000年３月 |
当社取締役就任 Central Sports U.S.A.,Inc.取締役就任 Meridian Central,Inc.取締役就任（現任） |
| 2001年３月 | 当社経営企画室長 |
| 2003年６月 | 当社常務取締役就任 |
| 2005年７月 2006年12月 |
当社営業本部副本部長 Wellbridge Central,Inc.取締役 就任（現任） |
| 2007年６月 | 当社専務取締役就任 当社営業本部長 |
| 2011年10月 2013年８月 2014年４月 2022年６月 2024年４月 |
当社代表取締役副社長就任 ㈱明治スポーツプラザ（現：㈱セントラルスポーツプラザ）代表取締役 社長就任（現任） 当社代表取締役社長就任 当社代表取締役社長 執行役員就任（現任） Central Sports U.S.A.,Inc.代表取締役社長就任（現任） |
(注)
３
573
取締役
常務執行役員
松田 友治
1962年４月11日生
| 1983年11月 | 当社入社 |
| 2006年４月 | 当社人事部長 |
| 2012年４月 | 当社執行役員 当社経営企画室長 |
| 2013年８月 2015年６月 2019年４月 2019年５月 2022年４月 2022年６月 |
㈱明治スポーツプラザ（現：㈱セントラルスポーツプラザ）監査役就任 当社取締役就任 当社健康サポート部担当（現任） 当社常務取締役就任 当社レジャー事業部（現：アドベンチャーツーリズム事業部）担当 （現任） 当社取締役 常務執行役員就任 （現任） |
(注)
３
4
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役 執行役員
鶴田 一彦
1959年７月23日生
| 2003年６月 | 当社入社 |
| 2006年６月 2010年４月 |
当社執行役員 浜松グリーンウェーブ㈱取締役就任 |
| 2012年４月 | 当社マーケティング部長 |
| 2013年８月 2019年４月 2019年６月 2022年６月 2023年12月 2024年４月 |
㈱明治スポーツプラザ（現：㈱セントラルスポーツプラザ）取締役就任 （現任） 当社新規事業開発部長兼店舗開発部長（現：新規開発部長） 当社取締役就任 当社取締役 執行役員就任（現任） 浜松ブルーウェーブ㈱代表取締役 就任（現任） 当社新規開発部担当（現任） |
(注)
３
3
取締役
（監査等委員）
河本 勝
1956年12月29日生
| 1980年３月 1996年４月 1998年４月 |
当社入社 当社総務部次長 当社株式公開準備室次長 |
| 2003年４月 2005年７月 |
当社総務部長 当社経営企画室長 |
| 2006年６月 | 当社執行役員経営企画室長 |
| 2012年４月 2019年４月 2019年６月 |
当社執行役員人事部長 当社執行役員人事部担当 当社取締役（監査等委員）就任 （現任） |
(注)
４
5
取締役
（監査等委員）
岩﨑 厚宏
1970年１月７日生
| 1992年３月 | 日本大学商学部卒業 |
| 1998年４月 | 税理士田中事務所入所 |
| 1999年10月 | ㈲岩崎経営研究所入社 |
| 2000年７月 | 税理士登録 |
| 2014年８月 2016年12月 2017年６月 2019年４月 2019年６月 |
㈲岩崎経営研究所代表取締役 （現任） ㈱マミーマート監査役（現任） 当社監査役就任 当社顧問税理士（現任） 当社取締役（監査等委員）就任 （現任） |
(注)
４
0
取締役
（監査等委員）
原田 睦巳
1975年９月24日生
| 2000年９月 | シドニーオリンピック大会出場 |
| 2008年４月 | 順天堂大学スポーツ健康科学部 助教就任 |
| 2009年４月 | 順天堂大学スポーツ健康科学部 准教授就任 |
| 2009年４月 | 順天堂大学大学院スポーツ健康科学研究科 准教授（併任） |
| 2013年11月 2013年11月 2018年６月 2018年６月 2019年６月 |
順天堂大学スポーツ健康科学部 先任准教授就任 順天堂大学大学院スポーツ健康科学研究科 先任准教授（併任） 順天堂大学大学院スポーツ健康科学研究科 教授就任（現任） 順天堂大学スポーツ健康科学部 教授（現任） 当社取締役（監査等委員）就任 （現任） |
(注)
４
-
計
1,185
（注）１．代表取締役社長 執行役員後藤聖治は、代表取締役会長後藤忠治の実息であります。
２．取締役 岩﨑厚宏及び原田睦巳は、監査等委員である社外取締役であります。
３．2025年６月27日開催の定時株主総会の終結の時から１年間
４．2025年６月27日開催の定時株主総会の終結の時から２年間
５．当社は、法令に定める監査等委員である取締役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠の監査等委員である取締役（補欠監査等委員）２名を選任しております。補欠監査等委員の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数 （千株） |
|---|---|---|---|
| 大石 悦子 | 1964年４月17日生 | 1987年３月 当社入社 2015年５月 当社アカデミー部長 2019年４月 当社監査室長 2021年５月 当社執行役員監査室長（現任） 2025年６月 当社補欠監査等委員（現任） |
1 |
| 大隅 潔 | 1942年６月22日生 | 1965年４月 ㈱スポーツニッポン新聞社入社 1999年６月 同社東京本社取締役 2005年６月 同社常務取締役西部本社（九州）代表 2007年６月 ㈱スポニチクリエイツ代表取締役社長 2009年６月 同社顧問（現任） 2019年６月 当社補欠監査等委員（現任） |
- |
当社の監査等委員である社外取締役は２名であります。
監査等委員である社外取締役 岩﨑 厚宏氏は、㈲岩崎経営研究所の代表取締役及び株式会社マミーマートの社外監査役でもあります。当社は、㈲岩崎経営研究所と税理士顧問委嘱契約を締結しており、当社より税理士報酬を受けております。株式会社マミーマートと当社との間には特別な利害関係はありません。また税理士としての専門的見地から、取締役会において、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための発言を行っております。
監査等委員である社外取締役 原田 睦巳氏は、順天堂大学大学院スポーツ健康科学研究科教授であり、同大学スポーツ健康科学部教授でありますが、当社と同大学大学院及び同大学との間に特別な利害関係はありません。自らの体操競技経験と指導者としての知識・経験、大学院及び大学での研究活動等、豊富な経験と見識から、取締役会において、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための発言を行っております。また、独立した立場から監査・監督にあたって頂いております。
当社の監査等委員である社外取締役による当社株式の保有は①「役員一覧」の「所有株式数」欄に記載のとおりです。また、当社との人的関係及び上記以外の利害関係はなく、高い独立性を保持しており、それぞれの専門的知見に基づき、客観的かつ適切な監視、監督といった期待される機能、役割を十二分に果たし、当社の企業統治の有効性に大きく寄与しているものと考えております。
当社は、社外取締役を選任するための独立性に関する基準又は方針として明確に定めたものはありませんが、その選任に際しては、経歴や当社との関係を踏まえて、当社経営陣から中立かつ独立した立場で、社外取締役としての職務を遂行できる十分な独立性が確保できることを個別に判断しております。なお、監査等委員である社外取締役 原田 睦巳氏は、東京証券取引所の定める独立役員として届け出ております。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門
との関係
監査等委員会と内部監査部門である監査室は、相互の連携を図るために、定期的な情報交換の場を設置し、監査等委員会の監査方針及び計画並びに監査室の監査方針、計画、実施した監査結果に関する確認及び調整を行っております。
なお、監査室の監査については、取締役会及びリスク管理委員会等を通じ、リスク管理部門の責任者に対して適宜報告がなされております。
また、監査等委員会、会計監査人、監査室が出席する三様監査ミーティングを定例で毎月開催し、月次のそれぞれの監査状況について報告及び協議を行い、監査の環境の整備に努めております。
（３）【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
監査等委員会は、取締役３名（うち社外取締役２名）で構成されており、監査等委員会で策定された監査方針及び監査計画に基づき、取締役会をはじめとする重要な会議への出席や、業務及び財産の状況調査を通して、取締役の職務執行を監査するほか、重要な決裁書類・契約書等の閲覧、各室部及びクラブの業務状況の調査等をしております。
取締役の河本 勝氏は当社入社以来、経理・総務・人事部門を中心に在籍し、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
社外取締役の岩﨑 厚宏氏は、税理士の資格を有し、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。又、税理士としての専門的見地から、取締役会において、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための発言を行っております。また、監査等委員会において、当社の内部監査について適宜、必要な発言を行っております。
社外取締役の原田 睦巳氏は、自らの体操競技経験と指導者としての知識・経験、大学及び大学院での研究活動等、豊富な経験と高い見識から、取締役会において、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための発言を行っております。また、監査等委員会において、当社の内部監査について適宜、必要な発言を行っております。
監査等委員会における具体的な検討内容については、コーポレート・ガバナンス及び法令等の遵守状況の確認、内部統制システムの整備状況の確認、取締役会等の意思決定の確認、監査室、会計監査人との連携、各室部及びクラブの業務状況の調査等であります。
当事業年度において当社は監査等委員会を原則月１回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 河本 勝 | 12回 | 12回 |
| 岩﨑 厚宏 | 12回 | 10回 |
| 原田 睦巳 | 12回 | 9回 |
また、三様監査ミーティングを定例で毎月開催し、監査等委員会、会計監査人、監査室が出席して、月次のそれぞれの監査状況について報告及び協議を行い、監査の環境の整備に努めております。
② 内部監査の状況
当社における内部監査は、社内組織の一つとして他部署から独立した監査室を設置し、３名のスタッフにて監査等委員会の協力関係のもと、年間計画を立てて毎月必要な内部監査を実施しております。
内部業務監査を行い、監査終了後には代表取締役及びその他の取締役にも報告を行い、内部統制の実効性を確保するとともに、改善を要する事項がある場合には改善を求め、その後に改善状況を報告させて、改善状況の確認も行っております。
また、内部監査結果及び是正状況については、監査等委員会及び会計監査人にも報告し、意見交換を行います。
③ 会計監査の状況
（a）監査法人の名称
監査法人日本橋事務所
（b）継続監査期間
３年間
（c）業務を執行した公認会計士
指定社員 業務執行社員 公認会計士 千 保 有 之
指定社員 業務執行社員 公認会計士 渡 邉 均
指定社員 業務執行社員 公認会計士 黑 岩 宏 章
（d）監査業務に係る補助者の構成
公認会計士５名 その他３名
（e）監査法人の選定方針と理由
当社は、会計監査人の選定及び評価に際しては、当社の広範な業務内容に対応して効率的な監査業務を実施することができる一定の規模と審査体制が整備されていること、監査日数、監査期間及び具体的な監査実施要項並びに監査費用が合理的かつ妥当であること、さらに監査実績などにより総合的に判断いたします。また、日本公認会計士協会の定める「独立性に関する指針」に基づき独立性を有することを確認するとともに、必要な専門性を有することについて検証し、確認いたします。
また、会計監査人の解任及び不再任に際しては、当社都合の場合の他、会計監査人が、会社法、公認会計士法等の法令に違反又は抵触した場合、公序良俗に反する行為があった場合及び、監査契約に違反した場合、会計監査人の解任又は不再任を株主総会の付議議案とすることが妥当かどうかを監査等委員会にて検討いたします。
（f）監査等委員会による監査法人の評価
当社の監査等委員会は、監査法人に対して評価を行っており、同法人による会計監査は、従前から適正に行われていることを確認しております。
また、監査等委員会は会計監査人の再任に関する確認決議をしており、その際には日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」に基づき、総合的に評価しております。
④ 監査報酬の内容等
（a）監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | 28 | － | 28 | － |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 28 | － | 28 | － |
（b）監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（（a）を除く）
該当事項はありません。
（c）その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
（d）監査報酬の決定方針
監査報酬は、監査法人から提出を受けた監査計画の内容の検討を行い、監査等委員会の同意及び社内稟議決裁の上、監査報酬額を決定しております。
（e）監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査等委員会は会計監査人の監査計画を確認のうえ、報酬額が合理的に設定されていると判断し、会社法第399条第１項の同意をしております。
（４）【役員の報酬等】
① 当社は、2021年２月26日開催の取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針を決議しており、内容は以下のとおりであります。
・基本方針
当社の取締役の報酬は、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能するよう株主利益と連動した報酬体系とし、個々の取締役の報酬の決定に際しては各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針とする。具体的には、取締役の報酬は固定報酬としての基本報酬及び業績連動報酬等により構成し、監督機能を担う監査等委員である社外取締役については、その職務を鑑み、基本報酬のみを支払うこととする。
・基本報酬（金銭報酬）の個人別の報酬等の額の決定に関する方針
当社の取締役の基本報酬は、月例の固定報酬とし、役位、職責、在任年数に応じて、業績、従業員給与の水準も考慮し、総合的に勘案して決定するものとする。
・業績連動報酬等の内容及び額の算出方法の決定に関する方針
業績連動報酬等は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため、各事業年度の売上高および経常利益を業績指標としております。
・取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項
取締役会は、代表取締役後藤聖治に対し各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の基本報酬の額、及び社外取締役を除く各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の担当部門の業績等を踏まえた賞与の評価配分の決定を委任しております。委任した理由は、当社全体の業績等を勘案しつつ各取締役の担当部門について評価を行うには代表取締役が適していると判断したためであります。
取締役会では、各取締役の職務の執行状況を定期的にモニタリングし、社外取締役から定期的に意見を聴取することや、業績の動向について定期的に審議を行うことで、報酬等の妥当性を確認しております。
また、監査等委員である取締役個々の報酬等につきましては、監査等委員である取締役の協議により、役位、職責、在任年数に応じて、業績等も考慮し、総合的に勘案して決定しております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （人） |
||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | |||
| 取締役（監査等委員及び社外取締役を除く） | 167 | 117 | 49 | － | 5 |
| 監査等委員（社外取締役を除く） | 14 | 11 | 3 | － | 1 |
| 社外役員 | 3 | 3 | － | － | 2 |
（注）取締役の報酬等の総額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。
③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が１億円以上である役員が存在しないため、記載しておりません。
④ 使用人兼務役員の使用人分給与のうち重要なもの
該当事項はありません。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、投資株式について、もっぱら株式の価値の変動又は配当の受領によって利益を得ることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式（政策保有株式）に区分しております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
今後も持続的に成長していくためには、様々な企業との協力関係が不可欠であります。
そのために、中長期的な観点から、発行会社との取引関係の維持・強化や取引の円滑化を通じて、当社の企業価値の増大に資すると認められる株式について保有しております。
また、保有の適否は保有意義の再確認、取引状況、保有に伴う便益等を定期的に精査の上判断しています。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 8 | 11 |
| 非上場株式以外の株式 | 6 | 42 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － |
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱りそなホールディングス | 13,609 | 13,609 | 金融・資金取引における協力関係の維持・強化の為 | 有 |
| 17 | 12 | |||
| ㈱コンコルディア・フィナンシャルグループ | 10,000 | 10,000 | 財務活動の円滑化及び安定化の為 | 無 |
| 9 | 7 | |||
| ㈱伊藤園 | 2,000 | 2,000 | 商品の共同開発及び商品販売における協力関係の維持・強化の為 | 無 |
| 6 | 7 | |||
| 加賀電子㈱ | 2,200 | 1,100 | 戦略的な取引関係の維持・強化の為 株式数の増加は株式分割によるものであります。 |
無 |
| 5 | 7 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 500 | 500 | 金融・資金取引における協力関係の維持・強化の為 | 無 |
| 2 | 1 | |||
| ㈱伊藤園 第1種優先株券 | 600 | 600 | 商品販売における協力関係の維持・強化の為 | 無 |
| 1 | 1 |
③ 保有目的が純投資目的の投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 7 | 64 | 7 | 53 |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額（百万円） |
売却損益の 合計額（百万円） |
評価損益の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 0 | － | 51 |
④ 保有目的を変更した投資株式
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250627141613
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日）の連結財務諸表及び事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、監査法人日本橋事務所により監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、公益財団法人財務会計基準機構等の行う研修に参加しております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 7,395 | 5,379 |
| 売掛金 | 1,801 | 2,137 |
| 商品 | 260 | 245 |
| 貯蔵品 | 54 | 52 |
| その他 | ※１ 963 | ※１ 961 |
| 貸倒引当金 | △1 | △2 |
| 流動資産合計 | 10,473 | 8,774 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | ※１ 33,385 | ※１ 34,370 |
| 工具、器具及び備品 | 6,093 | 6,287 |
| 土地 | ※１ 8,413 | ※１ 8,536 |
| リース資産 | 6,220 | 5,969 |
| その他 | 84 | 76 |
| 減価償却累計額 | △34,676 | △35,358 |
| 有形固定資産合計 | 19,521 | 19,882 |
| 無形固定資産 | 428 | 469 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※１,※２ 200 | ※１,※２ 168 |
| 繰延税金資産 | 237 | 1,111 |
| 敷金及び保証金 | ※１ 10,185 | ※１ 10,253 |
| その他 | ※１ 629 | ※１ 539 |
| 貸倒引当金 | △47 | △48 |
| 投資その他の資産合計 | ※１ 11,205 | ※１ 12,025 |
| 固定資産合計 | 31,155 | 32,378 |
| 資産合計 | 41,628 | 41,153 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 89 | 122 |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※１ 1,782 | ※１ 343 |
| リース債務 | 403 | 394 |
| 未払金 | 2,575 | 2,173 |
| 未払法人税等 | 445 | 419 |
| 役員賞与引当金 | 40 | 40 |
| 賞与引当金 | 531 | 398 |
| 契約負債 | 2,800 | 2,980 |
| その他 | 1,493 | 1,366 |
| 流動負債合計 | 10,163 | 8,239 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※１ 243 | ※１ 358 |
| リース債務 | 4,104 | 3,854 |
| 退職給付に係る負債 | 124 | 132 |
| 資産除去債務 | 1,580 | 2,029 |
| その他 | 588 | 699 |
| 固定負債合計 | 6,641 | 7,073 |
| 負債合計 | 16,804 | 15,312 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 2,261 | 2,261 |
| 資本剰余金 | 2,273 | 2,273 |
| 利益剰余金 | 20,654 | 21,532 |
| 自己株式 | △623 | △623 |
| 株主資本合計 | 24,565 | 25,443 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 48 | 58 |
| 為替換算調整勘定 | 209 | 337 |
| その他の包括利益累計額合計 | 257 | 396 |
| 純資産合計 | 24,823 | 25,840 |
| 負債純資産合計 | 41,628 | 41,153 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 45,379 | ※１ 46,595 |
| 売上原価 | 39,439 | 41,152 |
| 売上総利益 | 5,940 | 5,442 |
| 販売費及び一般管理費 | ※２,※３ 3,286 | ※２,※３ 3,495 |
| 営業利益 | 2,653 | 1,946 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 30 | 41 |
| 保険配当金 | 18 | 18 |
| 保険解約返戻金 | － | 30 |
| その他 | 44 | 39 |
| 営業外収益合計 | 93 | 130 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 539 | 505 |
| その他 | 26 | 47 |
| 営業外費用合計 | 566 | 553 |
| 経常利益 | 2,181 | 1,524 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産受贈益 | 10 | － |
| 関係会社清算益 | － | 18 |
| 特別利益合計 | 10 | 18 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | ※４ 184 | ※４ 210 |
| 店舗閉鎖損失 | 29 | 281 |
| 投資有価証券評価損 | 103 | － |
| 特別損失合計 | 317 | 491 |
| 税金等調整前当期純利益 | 1,874 | 1,050 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 463 | 502 |
| 法人税等調整額 | 250 | △812 |
| 法人税等合計 | 714 | △309 |
| 当期純利益 | 1,160 | 1,359 |
| 非支配株主に帰属する当期純損失（△） | △0 | － |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,160 | 1,359 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期純利益 | 1,160 | 1,359 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 10 | 10 |
| 為替換算調整勘定 | 72 | 128 |
| その他の包括利益合計 | ※１ 82 | ※１ 138 |
| 包括利益 | 1,242 | 1,498 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 1,242 | 1,498 |
| 非支配株主に係る包括利益 | △0 | － |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 2,261 | 2,273 | 19,807 | △623 | 23,718 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △313 | △313 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,160 | 1,160 | |||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | 0 | 0 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | 0 | 846 | △0 | 847 |
| 当期末残高 | 2,261 | 2,273 | 20,654 | △623 | 24,565 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 37 | 137 | 175 | 7 | 23,901 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △313 | ||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,160 | ||||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | 0 | ||||
| 自己株式の取得 | △0 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 10 | 72 | 82 | △7 | 74 |
| 当期変動額合計 | 10 | 72 | 82 | △7 | 921 |
| 当期末残高 | 48 | 209 | 257 | － | 24,823 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 2,261 | 2,273 | 20,654 | △623 | 24,565 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △481 | △481 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,359 | 1,359 | |||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | |||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | 877 | △0 | 877 | ||
| 当期末残高 | 2,261 | 2,273 | 21,532 | △623 | 25,443 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 48 | 209 | 257 | － | 24,823 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △481 | ||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,359 | ||||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | |||||
| 自己株式の取得 | △0 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 10 | 128 | 138 | － | 138 |
| 当期変動額合計 | 10 | 128 | 138 | － | 1,016 |
| 当期末残高 | 58 | 337 | 396 | － | 25,840 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 1,874 | 1,050 |
| 減価償却費 | 1,493 | 1,663 |
| 減損損失 | 184 | 210 |
| 保険解約返戻金 | － | △30 |
| 固定資産受贈益 | △10 | － |
| 支払利息 | 539 | 505 |
| 関係会社清算損益（△は益） | － | △18 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | 106 | △132 |
| 未払金の増減額（△は減少） | 404 | △257 |
| 店舗閉鎖損失 | 29 | 281 |
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | 9 | △130 |
| 契約負債の増減額（△は減少） | △681 | 127 |
| その他 | △40 | △163 |
| 小計 | 3,909 | 3,105 |
| 利息の支払額 | △539 | △505 |
| 法人税等の支払額 | △281 | △540 |
| その他 | 32 | 4 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 3,120 | 2,064 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △1,050 | △1,801 |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △148 | △131 |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 75 | 166 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | － | ※３ △296 |
| その他 | △54 | 109 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △1,177 | △1,953 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 長期借入金の返済による支出 | △1,839 | △1,824 |
| 長期借入れによる収入 | － | 500 |
| 配当金の支払額 | △313 | △481 |
| その他 | △424 | △390 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △2,577 | △2,195 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 32 | 69 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △602 | △2,015 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 7,997 | 7,395 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 7,395 | ※１ 5,379 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
① 連結子会社の数 4社
株式会社セントラルスポーツプラザ
Central Sports U.S.A.,Inc.
Meridian Central,Inc.
Wellbridge Central,Inc.
Refco株式会社については、2024年８月１日付けで同社の全株式を取得したため、連結の範囲に含めており、また、2024年10月１日付けで株式会社セントラルスポーツプラザを存続会社とする吸収合併により消滅したため、連結の範囲から除外しております。
② 非連結子会社の状況
非連結子会社の名称
浜松ブルーウェーブ株式会社
連結の範囲から除いた理由
非連結子会社は小規模であり、総資産、売上高、当期純利益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため連結範囲から除外しております。
２．持分法の適用に関する事項
（イ）持分法適用の非連結子会社数
なし
（ロ）持分法適用の関連会社数
なし （ハ）持分法を適用していない非連結子会社及び関連会社 ２社
浜松ブルーウェーブ㈱
すみだスポーツサポートPFI㈱
各社の当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため、持分法の適用範囲から除外しております。 ３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の決算日が連結決算日と異なる会社 ３社
Central Sports U.S.A.,Inc.
Meridian Central,Inc.
Wellbridge Central,Inc.
決算日 12月31日（注）
（注）連結子会社の決算日現在の財務諸表を使用しております。ただし、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。 ４．会計方針に関する事項
（イ）重要な資産の評価基準及び評価方法
①有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）を採用しております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
②棚卸資産
(1)商品
総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
(2)貯蔵品
総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
（ロ）重要な減価償却資産の減価償却の方法
①有形固定資産（リース資産を除く）
当社及び国内連結子会社は、定率法（ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法）を採用し、在外連結子会社は定額法を採用しております。なお、主な耐用年数は、建物及び構築物が10～50年、工具、器具及び備品が３～８年であります。
②無形固定資産（リース資産を除く）
自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しております。
③リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
（ハ）重要な引当金の計上基準
①貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
②賞与引当金
従業員の賞与支給に充てるため、支給見込み額に基づき、当連結会計年度に見合う額を計上しております。
③役員賞与引当金
役員賞与の支給に充てるため、支給見込み額に基づき、当連結会計年度に見合う額を計上しております。
（ニ）退職給付に係る会計処理の方法
一部の連結子会社では、従業員に対する退職給付に備えるため、会社負担の一時金制度については簡便法により当連結会計年度末における退職給付債務の見込み額（自己都合要支給額）を計上しております。
（ホ）重要な収益及び費用の計上基準
当社グループは、下記の５ステップアプローチに基づいて、収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する
ステップ２：契約における履行義務を識別する
ステップ３：取引価格を算定する
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ５：企業が履行義務の充足時に（又は充足するにつれて）収益を認識する
当社グループはスポーツクラブ経営事業の単一セグメントであり、主にフィットネス部門、スクール部門、業務受託部門、プロショップ部門で構成されており、当社グループと顧客との契約から生じる収益の主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は以下のとおりであります。
① フィットネス部門・スクール部門
当社グループの運営するスポーツクラブ、各種教室等については、会員に対して会員種別等に応じた利用機会を提供することを履行義務としています。会費等については毎月履行義務が充足されると判断し、収益を認識しております。また各種利用料については利用に応じて履行義務が充足されると判断し、利用状況に応じて収益として認識しております。
なお、取引の対価は概ね各月において履行義務の充足する前月に前受けする形、もしくは履行義務の充足時点から概ね一ヶ月以内に受領しております。
② 業務受託部門
業務受託施設における会員に対する事業については、フィットネス部門・スクール部門と同様の内容で履行義務が充足されると判断し、収益を認識しており、取引の対価を受領しております。
契約元より受領する施設管理料等につきましては、契約に基づき受託した施設を運営することを履行義務としております。施設管理料については時の経過に基づき履行義務が充足されると判断しており、契約期間にわたって収益を認識しています。なお、取引の対価は契約に基づく入金条件により受領しております。
③ プロショップ部門
プロショップ部門については、顧客に対する商品の引渡を履行義務としており、商品を顧客に引き渡した時点で当該商品の支配が移転し、履行義務が充足されるものと判断して収益を認識しております。なお、対価については、履行義務が充足されてから概ね一ヶ月以内に受領しております。
（ヘ）重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産、負債、収益及び費用は在外子会社等の決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めております。
（ト）重要なヘッジ会計の方法
①ヘッジ会計の方法 原則として、繰延ヘッジ処理によっております。なお、特例処理の要件を満たしている金利スワップについては特例処理によっております。
②ヘッジ手段とヘッジ対象 ヘッジ手段……金利スワップ
ヘッジ対象……借入金
③ヘッジ方針 デリバティブ取引に関する権限規程及び取引限度額等を定めた内部規程に基づき、ヘッジ対象に係る金利変動リスクを一定の範囲内でヘッジしております。
④ヘッジの有効性評価の方法 特例処理によっている金利スワップについては、有効性の評価を省略しております。
（チ）のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、５年間定額法により償却をおこなっております。
（リ）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金（現金及び現金同等物）は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から三ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
（重要な会計上の見積り）
１．繰延税金資産の回収可能性
(１)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産 | 237 | 1,111 |
(２)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
繰延税金資産の金額は、中期計画を基礎とした将来の収益力に基づく課税所得に基づいて見積っており、中期計画には出店の計画等に関する一定の仮定が含まれております。当該見積りは、将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、将来実際に発生した課税所得が見積りと異なった場合、翌連結会計年度以降における繰延税金資産の金額に影響を与える可能性があります。
２．固定資産の減損
(１)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 有形固定資産 | 19,521 | 19,882 |
| 無形固定資産 | 428 | 469 |
| 減損損失 | 184 | 210 |
(２)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
固定資産の減損は、各店舗の中期計画を基礎とした将来キャッシュ・フローに基づいて見積っており、各店舗の中期計画には将来の部門別会員動向等に関する一定の仮定が含まれております。当該見積りは、将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、各店舗の将来キャッシュ・フローの変動は、翌連結会計年度以降における固定資産の減損に影響を与える可能性があります。
（会計方針の変更）
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用しています。
法人税等の計上区分（その他の包括利益に対する課税）に関する改正については、2022年改正会計基準第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。）第65－２項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っています。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を連結会計年度の期首から適用しています。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっています。なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。
（表示方法の変更）
（連結キャッシュ・フロー計算書）
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「店舗閉鎖損失」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。また、前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「補助金収入」及び「受取補償金」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度においては「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」に表示していた「補助金収入」０百万円、「受取補償金」△１百万円、「その他」△８百万円は、「店舗閉鎖損失」29百万円、「その他」△40百万円として組み替えております。
（未適用の会計基準等）
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）等
(1）概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2）適用予定日
2028年３月期の期首から適用します。
(3）当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（追加情報）
該当事項はありません。
（連結貸借対照表関係）
※１ 担保資産及び担保付債務
①担保提供資産及び担保付債務は次のとおりであります。
(1)担保提供資産
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 850百万円 | 809百万円 |
| 土地 | 5,399 | 5,399 |
| 投資有価証券 | 10 | 8 |
| 敷金及び保証金 | 2,375 | 1,764 |
| その他（投資その他の資産） | 3 | 3 |
| 計 | 8,639 | 7,985 |
(2)担保付債務
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内返済予定の長期借入金 | 1,389百万円 | 280百万円 |
| 長期借入金 | 180 | 358 |
| 計 | 1,570 | 638 |
②上記のほか、ＰＦＩ事業会社に対する以下の資産を当該会社の借入金の担保に供しております。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 流動資産 その他（短期貸付金） | 1百万円 | 1百万円 |
| 投資その他の資産 その他（長期貸付金） | 25 | 24 |
| 投資有価証券 | 10 | 10 |
| 計 | 36 | 35 |
※２ 非連結子会社及び関連会社に対するものは、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券 | 69百万円 | 18百万円 |
（連結損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 給与・手当 | 869百万円 | 878百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 98 | 79 |
| 雑費 | 605 | 643 |
| 福利厚生費 | 262 | 366 |
| 広告宣伝費 | 317 | 380 |
※３ 一般管理費に含まれる研究開発費の総額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 一般管理費に含まれる研究開発費 | 133百万円 | 124百万円 |
※４ 減損損失
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 用途 | 種類 | 場所 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 店舗 | 建物及び構築物 工具、器具及び備品 その他 |
神奈川県、その他 | 184百万円 |
店舗については、キャッシュ・フローを生み出す最小単位で、資産のグルーピングを行い減損損失の判定を行っております。
営業活動から生じるキャッシュ・フローが継続してマイナスである店舗について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失（建物及び構築物169百万円、工具、器具及び備品14百万円）を特別損失として計上しております。
なお、回収可能価額は使用価値により測定しており、使用価値は零として評価しております。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 用途 | 種類 | 場所 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 店舗 | 建物及び構築物 工具、器具及び備品 その他 |
神奈川県、その他 | 210百万円 |
店舗については、キャッシュ・フローを生み出す最小単位で、資産のグルーピングを行い減損損失の判定を行っております。
営業活動から生じるキャッシュ・フローが継続してマイナスである店舗について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失（建物及び構築物168百万円、工具、器具及び備品36百万円、その他５百万円）を特別損失として計上しております。
なお、回収可能価額は使用価値により測定しており、使用価値は零として評価しております。
（連結包括利益計算書関係）
※１ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金： | ||
| 当期発生額 | 14百万円 | 16百万円 |
| 組替調整額 | － | － |
| 法人税等及び税効果調整前 | 14 | 16 |
| 法人税等及び税効果額 | △3 | △5 |
| その他有価証券評価差額金 | 10 | 10 |
| 為替換算調整勘定： | ||
| 当期発生額 | 72 | 128 |
| その他の包括利益合計 | 82 | 138 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（株） |
当連結会計年度 増加株式数（株） |
当連結会計年度 減少株式数（株） |
当連結会計年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 11,466,300 | － | － | 11,466,300 |
| 合計 | 11,466,300 | － | － | 11,466,300 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 265,661 | 20 | － | 265,681 |
| 合計 | 265,661 | 20 | － | 265,681 |
（注）普通株式の自己株式の株式数の増加20株は、単元未満株式の買取りによる増加20株であります。
２．配当に関する事項
(1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年５月12日 取締役会 |
普通株式 | 112 | 10.00 | 2023年３月31日 | 2023年６月30日 |
| 2023年11月７日 取締役会 |
普通株式 | 201 | 18.00 | 2023年９月30日 | 2023年12月１日 |
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年５月13日 取締役会 |
普通株式 | 201 | 利益剰余金 | 18.00 | 2024年３月31日 | 2024年６月28日 |
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（株） |
当連結会計年度 増加株式数（株） |
当連結会計年度 減少株式数（株） |
当連結会計年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 11,466,300 | － | － | 11,466,300 |
| 合計 | 11,466,300 | － | － | 11,466,300 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 265,681 | 6 | － | 265,687 |
| 合計 | 265,681 | 6 | － | 265,687 |
（注）普通株式の自己株式の株式数の増加６株は、単元未満株式の買取りによる増加６株であります。
２．配当に関する事項
(1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年５月13日 取締役会 |
普通株式 | 201 | 18.00 | 2024年３月31日 | 2024年６月28日 |
| 2024年11月７日 取締役会 |
普通株式 | 280 | 25.00 | 2024年９月30日 | 2024年12月２日 |
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年５月13日 取締役会 |
普通株式 | 280 | 利益剰余金 | 25.00 | 2025年３月31日 | 2025年６月30日 |
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 7,395百万円 | 5,379百万円 |
| 預入期間が３か月を超える定期預金 | － | － |
| 現金及び現金同等物 | 7,395 | 5,379 |
２ 重要な非資金取引の内容
（１）ファイナンス・リース取引に係る資産及び債務の額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| ファイナンス・リース取引に係る資産及び債務の額 | 17百万円 | 115百万円 |
（２）資産除去債務
重要な資産除去債務の計上額は、連結財務諸表「注記事項（資産除去債務関係）」をご参照ください。 ３ 当連結会計年度の株式取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
株式の取得により新たにRefco株式会社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びにRefco株式会社の株式取得価格と取得のための支出（純額）との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 154 | 百万円 |
| 固定資産 | 430 | |
| のれん | 98 | |
| 流動負債 | △10 | |
| 固定負債 | △223 | |
| 株式の取得価額 | 450 | |
| 現金及び現金同等物 | △153 | |
| 差引：取得のための支出 | 296 |
（リース取引関係）
１．ファイナンス・リース取引
（１）リース資産の内容
有形固定資産
主として営業用として取得した自社使用設備であります。
（２）リース資産の減価償却の方法
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
２．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内 | 5,712百万円 | 5,845百万円 |
| １年超 | 7,746 | 7,954 |
| 合計 | 13,459 | 13,800 |
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
当社グループは、主にスポーツクラブ経営事業を行うための事業計画に照らして、必要な資金（主に銀行借入）を調達しております。一時的な余資は主に流動性の高い金融資産で運用し、短期的な運転資金を銀行借入により調達しております。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(2)金融商品の内容及びそのリスク
投資有価証券は、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。
賃貸人等に対し、契約締結時に敷金及び保証金を差入れております。
借入金及びファイナンス・リース取引に係るリース債務は、主に施設投資に係る資金調達を目的としたものであります。
(3)金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク（取引先の契約不履行等に係るリスク）の管理
敷金及び保証金については、差入先ごとに期日及び残高を管理するとともに、財政状況等の悪化等による回収懸念の早期把握を図っております。
② 市場リスク（為替や金利等の変動リスク）の管理
投資有価証券については、定期的に時価や発行体（取引先企業）の財務状況等を把握し、市況や取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
③ 資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理
当社は、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しております。
(4)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) | 差額 (百万円) | |
|---|---|---|---|
| (1) 投資有価証券 | |||
| その他有価証券(※２) | 91 | 91 | － |
| (2) 敷金及び保証金 | 10,185 | 9,902 | △283 |
| 資産計 | 10,277 | 9,993 | △283 |
| (1) 長期借入金(※３) | 2,025 | 2,021 | △3 |
| (2) リース債務(※４) | 4,508 | 4,490 | △17 |
| 負債計 | 6,534 | 6,512 | △21 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) | 差額 (百万円) | |
|---|---|---|---|
| (1) 投資有価証券 | |||
| その他有価証券(※２) | 107 | 107 | － |
| (2) 敷金及び保証金 | 10,253 | 9,770 | △483 |
| 資産計 | 10,361 | 9,877 | △483 |
| (1) 長期借入金(※３) | 701 | 695 | △5 |
| (2) リース債務(※４) | 4,248 | 4,140 | △108 |
| 負債計 | 4,950 | 4,835 | △114 |
(※１) 「現金及び預金」「売掛金」「買掛金」「未払金」については、現金及び短期間で決済される為時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(※２) 市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 前連結会計年度(百万円) | 当連結会計年度(百万円) |
| 非上場株式 | 109 | 61 |
(※３) １年内返済予定の長期借入金は、長期借入金に含めております。
(※４) 流動負債「リース債務」と固定負債「リース債務」を合算しております。
３．金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 (百万円) |
１年超 ５年以内 (百万円) |
５年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 6,700 | － | － | － |
| 売掛金 | 1,801 | － | － | － |
| 敷金及び保証金 | 3,180 | 4,927 | 1,061 | 1,016 |
| 合計 | 12,377 | 4,927 | 1,061 | 1,016 |
敷金及び保証金の償還予定については、契約期間等に基づいております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 (百万円) |
１年超 ５年以内 (百万円) |
５年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 4,640 | － | － | － |
| 売掛金 | 2,137 | － | － | － |
| 敷金及び保証金 | 3,690 | 4,633 | 953 | 976 |
| 合計 | 11,207 | 4,633 | 953 | 976 |
敷金及び保証金の償還予定については、契約期間等に基づいております。
４．長期借入金及びリース債務の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 1,782 | 243 | － | － | － | － |
| リース債務 | 403 | 354 | 371 | 413 | 363 | 2,601 |
| 合計 | 2,186 | 597 | 371 | 413 | 363 | 2,601 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 343 | 99 | 99 | 99 | 58 | － |
| リース債務 | 394 | 409 | 450 | 382 | 240 | 2,371 |
| 合計 | 737 | 509 | 550 | 482 | 298 | 2,371 |
５． 金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１ の時価：同一の資産又は負債の活発な市場における（無調整の）相場価格により算定した時価
レベル２ の時価：レベル１のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
レベル３ の時価：重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | 91 | - | - | 91 |
| 資産計 | 91 | - | - | 91 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | 107 | - | - | 107 |
| 資産計 | 107 | - | - | 107 |
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 敷金及び保証金 | - | 9,902 | - | 9,902 |
| 資産計 | - | 9,902 | - | 9,902 |
| 長期借入金 | - | 2,021 | - | 2,021 |
| リース債務 | - | 4,490 | - | 4,490 |
| 負債計 | - | 6,512 | - | 6,512 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 敷金及び保証金 | - | 9,770 | - | 9,770 |
| 資産計 | - | 9,770 | - | 9,770 |
| 長期借入金 | - | 695 | - | 695 |
| リース債務 | - | 4,140 | - | 4,140 |
| 負債計 | - | 4,835 | - | 4,835 |
（注） 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されている為、その時価をレベル１の時価に分類しております。
敷金及び保証金
これらの時価は、将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引いて算定しており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金
これらの時価は、元利金の合計額と、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
リース債務
これらの時価は、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引いて算定しており、レベル２の時価に分類しております。
（有価証券関係）
１．その他有価証券
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額（百万円） | 取得原価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 91 | 26 | 64 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3) その他 | ||||
| 小計 | 91 | 26 | 64 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | － | － | － |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | － | － | － | |
| 合計 | 91 | 26 | 64 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額（百万円） | 取得原価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 107 | 26 | 80 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3) その他 | ||||
| 小計 | 107 | 26 | 80 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | － | － | － |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | － | － | － | |
| 合計 | 107 | 26 | 80 |
２．減損処理を行った有価証券
前連結会計年度における減損処理は103百万円（全てその他有価証券の非上場株式）であります。
当連結会計年度における減損処理はありません。
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
一部の連結子会社では、確定給付型の制度として、会社が直接支給する退職一時金制度を有しております。
なお、退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
２．簡便法を適用した確定給付制度
(1)簡便法を適用した制度の退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 退職給付に係る負債の期首残高 退職給付費用 退職給付の支給額 |
123百万円 8 △7 |
124百万円 9 △2 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 124 | 132 |
(2)連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 非積立制度の退職給付債務 | 124百万円 | 132百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 124 | 132 |
| 退職給付に係る負債 | 124百万円 | 132百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 124 | 132 |
(3)退職給付費用
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 8百万円 | 9百万円 |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年３月31日現在） |
当連結会計年度 （2025年３月31日現在） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 賞与引当金 | 189百万円 | 141百万円 | |
| 未払事業税 | 56 | 50 | |
| 未払事業所税 | 65 | 69 | |
| 会員権 | 16 | 16 | |
| 減損損失 | 418 | 562 | |
| 減価償却超過額 | 123 | 135 | |
| 繰越欠損金(注)２ | 38 | - | |
| 資産除去債務 | 483 | 639 | |
| 投資有価証券評価損 | 14 | 14 | |
| その他 | 98 | 123 | |
| 繰延税金資産小計 | 1,504 | 1,753 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注)２ | △38 | - | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △870 | △167 | |
| 評価性引当額小計 | △908 | △167 | |
| 繰延税金資産合計 | 595 | 1,585 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 固定資産圧縮積立金 | △203 | △209 | |
| 子会社の留保利益 | △212 | △253 | |
| 有形固定資産 | △114 | △131 | |
| その他 | △24 | △115 | |
| 繰延税金負債合計 | △554 | △710 | |
| 繰延税金資産（負債）の純額 | 40 | 875 |
(注)１ 前連結会計年度及び当連結会計年度における繰延税金資産の純額は、連結貸借対照表の以下の項目に含まれております。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日現在) |
当連結会計年度 (2025年３月31日現在) |
||
|---|---|---|---|
| 固定資産－繰延税金資産 | 237 百万円 | 1,111 百万円 | |
| 固定負債－その他（繰延税金負債） | △196 | △235 |
(注)２ 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
（前連結会計年度）
| １年以内 (百万円) |
１年超 ２年以内 (百万円) |
２年超 ３年以内 (百万円) |
３年超 ４年以内 (百万円) |
４年超 ５年以内 (百万円) |
５年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金（※１） | － | － | － | － | － | 38 | 38 |
| 評価性引当額 | － | － | － | － | － | 38 | 38 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | － | － |
（※１） 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
（※２） 税務上の繰越欠損金38百万円（法定実効税率を乗じた額）については、繰延税金資産０百万円を計上しております。
（当連結会計年度）
該当事項はありません。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年３月31日現在) |
当連結会計年度 (2025年３月31日現在) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.9 | 0.2 | |
| 住民税均等割等 | 5.2 | 10.1 | |
| 評価性引当額 | 1.3 | △70.6 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の修正 | - | △2.3 | |
| その他 | 0.1 | 2.4 | |
| 税効果会計適用後の法人税等負担率 | 38.1 | △29.4 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立し、2026年４月１日
以降開始する連結会計年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及
び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。
なお、この税率変更による影響は軽微であります。
（企業結合等関係）
（取得による企業結合）
１．企業結合の概要
(１) 被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 Refco株式会社
事業の内容 スポーツジム運営等のフィットネス事業
(２) 企業結合を行った主な理由
当社グループの全国展開において、未出店エリアのネットワークを拡大する事が企業価値向上に繋がると判断したことから、連結子会社化することといたしました。
(３) 企業結合日
2024年８月１日
(４) 企業結合の法的形式
当社の連結子会社である株式会社セントラルスポーツプラザが、Refco株式会社の株式の全てを、現金を対価として取得しました。
(５) 結合後企業の名称
変更はありません。
(６) 取得した議決権比率
100％
(７) 取得企業を決定するに至った主な根拠
株式会社セントラルスポーツプラザが現金を対価として株式を取得する株式譲渡契約を締結したことによるものです。
２．連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間
2024年８月１日から2024年９月30日まで（2024年10月１日に株式会社セントラルスポーツプラザとの合併により消滅）
３．被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
取得の対価 現金 450百万円
取得原価 450百万円
４．主要な取得関連費用の内容及び金額
アドバイザリー費用等 ７百万円
５．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
(１) 発生したのれんの金額
98百万円
(２) 発生原因
取得原価が企業結合時の時価純資産額を上回ったことによるものです。
(３) 償却方法及び償却期間
５年間にわたる均等償却
(４) 企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
流動資産 154百万円
固定資産 430百万円
資産合計 584百万円
流動負債 10百万円
固定負債 223百万円
負債合計 233百万円
６．企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法
当連結会計年度における概算額の算定が困難であるため、記載しておりません。
（資産除去債務関係）
資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
１．当該資産除去債務の概要
スポーツクラブ施設用の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。
２．当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を取得後２年から47年と見積り、割引率は0.00％から2.31％を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
３．当連結会計年度における当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 1,551百万円 | 1,580百万円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 3 | 5 |
| 見積の変更による増加額 | - | 213 |
| 時の経過による調整額 | 31 | 32 |
| 新規連結に伴う増加額 | - | 206 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △4 | △8 |
| 期末残高 | 1,580 | 2,029 |
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
当社グループはスポーツクラブ経営事業の単一セグメントであり、顧客との契約から生じる収益の内訳は以下のとおりです。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| （自 2023年４月１日 | （自 2024年４月１日 | |
| --- | --- | --- |
| 至 2024年３月31日） | 至 2025年３月31日） | |
| --- | --- | --- |
| フィットネス部門 | 21,757百万円 | 22,961百万円 |
| スクール部門 | 14,808 | 14,678 |
| 業務受託部門 | 6,471 | 6,382 |
| プロショップ部門 | 1,114 | 1,204 |
| その他 | 1,123 | 1,287 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 45,275 | 46,494 |
| その他の収益 | 103 | 100 |
| 外部顧客への売上高 | 45,379 | 46,595 |
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
「（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）４．会計方針に関する事項（ホ）重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
①契約残高等
契約負債の内訳は以下のとおりであります。
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 契約負債（期首残高） | 3,454 | 百万円 |
| 契約負債（期末残高） | 2,800 | 百万円 |
契約負債は主にフィットネス部門及びスクール部門の会員からの前受金に関連するものであります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、3,454百万円であります。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 契約負債（期首残高） | 2,800 | 百万円 |
| 契約負債（期末残高） | 2,980 | 百万円 |
契約負債は主にフィットネス部門及びスクール部門の会員からの前受金に関連するものであります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、2,800百万円であります。
②残存履行義務に配分した取引価格等
当社グループにおいては、個別の予想契約期間が１年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を適用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。なお、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
当社グループは、スポーツクラブ経営事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
スポーツクラブ経営事業の単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が、連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
スポーツクラブ経営事業の単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が、連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
報告セグメントが「スポーツクラブ経営事業」のみであるため記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
報告セグメントが「スポーツクラブ経営事業」のみであるため記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
（関連当事者情報）
関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 2,216.27円 | 2,307.04円 |
| １株当たり当期純利益 | 103.62円 | 121.37円 |
（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円） |
1,160 | 1,359 |
| 普通株主に帰属しない金額（百万円） | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益（百万円） |
1,160 | 1,359 |
| 期中平均株式数（株） | 11,200,631 | 11,200,618 |
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 1,782 | 343 | 0.50 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 403 | 394 | 11.56 | － |
| 長期借入金 （１年以内に返済予定のものを除く。） |
243 | 358 | 0.92 | 2026年４月30日 ～2029年10月31日 |
| リース債務 （１年以内に返済予定のものを除く。） |
4,104 | 3,854 | 12.99 | 2026年４月１日 ～2039年10月31日 |
| その他有利子負債 | － | － | － | － |
| 合計 | 6,534 | 4,950 | － | － |
（注）１．平均利率を算定する際の利率及び残高は期末のものを用いております。
- 長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の連結決算日後５年内における返済予定額は以下のとおりであります。
| １年超２年以内 （百万円） |
２年超３年以内 （百万円） |
３年超４年以内 （百万円） |
４年超５年以内 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 99 | 99 | 99 | 58 |
| リース債務 | 409 | 450 | 382 | 240 |
【資産除去債務明細表】
本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
（２）【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 売上高（百万円） | 23,100 | 46,595 |
| 税金等調整前中間（当期）純利益 （百万円） |
328 | 1,050 |
| 親会社株主に帰属する中間（当期）純利益 （百万円） |
902 | 1,359 |
| １株当たり中間（当期）純利益（円） | 80.60 | 121.37 |
有価証券報告書（通常方式）_20250627141613
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 5,376 | 3,753 |
| 売掛金 | ※２ 1,275 | ※２ 1,454 |
| 商品 | 237 | 220 |
| 貯蔵品 | 52 | 50 |
| 前払費用 | 768 | 771 |
| その他 | ※１,※２ 136 | ※１,※２ 107 |
| 貸倒引当金 | △2 | △2 |
| 流動資産合計 | 7,844 | 6,355 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | ※１ 6,999 | ※１ 7,141 |
| 構築物 | 117 | 100 |
| 車両運搬具 | 3 | 4 |
| 工具、器具及び備品 | 345 | 348 |
| 土地 | ※１ 7,819 | ※１ 7,822 |
| リース資産 | 2,703 | 2,397 |
| 建設仮勘定 | 2 | 8 |
| 有形固定資産合計 | 17,990 | 17,823 |
| 無形固定資産 | ||
| 借地権 | 53 | 53 |
| ソフトウエア | 302 | 254 |
| リース資産 | 5 | 0 |
| その他 | 43 | 55 |
| 無形固定資産合計 | 405 | 363 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※１ 103 | ※１ 119 |
| 関係会社株式 | 1,507 | 1,410 |
| 長期貸付金 | ※１,※２ 282 | ※１,※２ 242 |
| 長期前払費用 | 45 | 38 |
| 繰延税金資産 | 192 | 907 |
| 敷金及び保証金 | ※１,※２ 9,864 | ※１,※２ 9,929 |
| 会員権 | ※１ 126 | ※１ 126 |
| 保険積立金 | 172 | 131 |
| その他 | 0 | 0 |
| 貸倒引当金 | △47 | △48 |
| 投資その他の資産合計 | 12,247 | 12,857 |
| 固定資産合計 | 30,643 | 31,043 |
| 資産合計 | 38,488 | 37,398 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 73 | 105 |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※１,※２ 2,782 | ※１ 343 |
| リース債務 | 372 | 348 |
| 未払金 | 2,298 | 1,910 |
| 未払費用 | 823 | 815 |
| 未払法人税等 | 370 | 379 |
| 未払消費税等 | 331 | 196 |
| 契約負債 | 2,214 | 2,331 |
| 預り金 | ※２ 172 | ※２ 159 |
| 賞与引当金 | 508 | 373 |
| 役員賞与引当金 | 40 | 40 |
| 流動負債合計 | 9,989 | 7,003 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※１ 243 | ※１,※２ 1,358 |
| リース債務 | 4,097 | 3,753 |
| 長期預り保証金 | 233 | 226 |
| 資産除去債務 | 1,339 | 1,635 |
| その他 | 157 | 237 |
| 固定負債合計 | 6,072 | 7,210 |
| 負債合計 | 16,062 | 14,213 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 2,261 | 2,261 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 2,273 | 2,273 |
| 資本剰余金合計 | 2,273 | 2,273 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 70 | 70 |
| その他利益剰余金 | ||
| 圧縮記帳積立金 | 462 | 461 |
| 別途積立金 | 15,000 | 15,000 |
| 繰越利益剰余金 | 2,934 | 3,682 |
| 利益剰余金合計 | 18,467 | 19,215 |
| 自己株式 | △623 | △623 |
| 株主資本合計 | 22,377 | 23,126 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 48 | 58 |
| 評価・換算差額等合計 | 48 | 58 |
| 純資産合計 | 22,425 | 23,184 |
| 負債純資産合計 | 38,488 | 37,398 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上高 | ||
| フィットネス売上高 | 35,831 | 36,405 |
| 商品売上高 | 1,182 | 1,349 |
| その他の営業収入 | 3,268 | 2,998 |
| 売上高合計 | ※１ 40,282 | ※１ 40,754 |
| 売上原価 | ||
| フィットネス営業原価及びその他営業収入原価 | 34,253 | 34,927 |
| 商品売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 247 | 237 |
| 当期商品仕入高 | 730 | 909 |
| 合計 | 978 | 1,147 |
| 他勘定振替高 | 63 | 50 |
| 商品期末棚卸高 | 237 | 220 |
| 商品売上原価 | 677 | 875 |
| 売上原価合計 | 34,930 | 35,803 |
| 売上総利益 | 5,352 | 4,951 |
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※２ 2,958 | ※１,※２ 3,080 |
| 営業利益 | 2,393 | 1,871 |
| 営業外収益 | ||
| 保険配当金 | 18 | 18 |
| 受取保険金 | 9 | 5 |
| 保険解約返戻金 | － | 30 |
| その他 | ※１ 39 | ※１ 38 |
| 営業外収益合計 | 66 | 93 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※１ 542 | ※１ 509 |
| その他 | 26 | 47 |
| 営業外費用合計 | 568 | 556 |
| 経常利益 | 1,892 | 1,408 |
| 特別利益 | ||
| 関係会社清算益 | － | 18 |
| 抱合せ株式消滅差益 | － | 6 |
| 固定資産受贈益 | 10 | － |
| 特別利益合計 | 10 | 24 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 43 | 210 |
| 店舗閉鎖損失 | 29 | 281 |
| 特別損失合計 | 73 | 491 |
| 税引前当期純利益 | 1,829 | 940 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 371 | 430 |
| 法人税等調整額 | 283 | △719 |
| 法人税等合計 | 655 | △289 |
| 当期純利益 | 1,173 | 1,230 |
【フィットネス営業原価及びその他営業収入原価明細書】
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 区分 | 注記 番号 |
金額（百万円） | 構成比（％） | 金額（百万円） | 構成比（％） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| １．給料 | 8,830 | 25.8 | 9,025 | 25.8 | |
| ２．賞与 | 417 | 1.2 | 298 | 0.9 | |
| ３．賞与引当金繰入額 | 394 | 1.2 | 285 | 0.8 | |
| ４．福利厚生費 | 987 | 2.9 | 992 | 2.8 | |
| ５．業務委託費 | 2,698 | 7.9 | 2,735 | 7.8 | |
| ６．販売促進費 | 194 | 0.6 | 258 | 0.7 | |
| ７．旅費・交通費 | 631 | 1.8 | 649 | 1.9 | |
| ８．水道光熱費 | 4,769 | 13.9 | 5,042 | 14.4 | |
| ９．清掃費及びスクールバス運行費 | 1,132 | 3.3 | 1,289 | 3.7 | |
| 10．消耗品費 | 858 | 2.5 | 864 | 2.5 | |
| 11．減価償却費 | 1,284 | 3.7 | 1,338 | 3.8 | |
| 12．設備維持管理費 | 1,693 | 4.9 | 1,713 | 4.9 | |
| 13．不動産賃借料 | 7,918 | 23.1 | 8,047 | 23.0 | |
| 14．企画原価 | 605 | 1.8 | 676 | 1.9 | |
| 15．その他 | 1,835 | 5.4 | 1,708 | 4.9 | |
| フィットネス営業原価及びその他営業収入原価合計 | 34,253 | 100.0 | 34,927 | 100.0 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 圧縮記帳積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 2,261 | 2,273 | 70 | 462 | 15,000 | 2,074 | 17,607 |
| 当期変動額 | |||||||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | △0 | 0 | - | ||||
| 剰余金の配当 | △313 | △313 | |||||
| 当期純利益 | 1,173 | 1,173 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | △0 | － | 859 | 859 |
| 当期末残高 | 2,261 | 2,273 | 70 | 462 | 15,000 | 2,934 | 18,467 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △623 | 21,518 | 37 | 37 | 21,555 |
| 当期変動額 | |||||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | - | - | |||
| 剰余金の配当 | △313 | △313 | |||
| 当期純利益 | 1,173 | 1,173 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 10 | 10 | 10 | ||
| 当期変動額合計 | △0 | 859 | 10 | 10 | 869 |
| 当期末残高 | △623 | 22,377 | 48 | 48 | 22,425 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 圧縮記帳積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 2,261 | 2,273 | 70 | 462 | 15,000 | 2,934 | 18,467 |
| 当期変動額 | |||||||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | △0 | 0 | － | ||||
| 剰余金の配当 | △481 | △481 | |||||
| 当期純利益 | 1,230 | 1,230 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | △0 | － | 748 | 748 |
| 当期末残高 | 2,261 | 2,273 | 70 | 461 | 15,000 | 3,682 | 19,215 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △623 | 22,377 | 48 | 48 | 22,425 |
| 当期変動額 | |||||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | － | － | |||
| 剰余金の配当 | △481 | △481 | |||
| 当期純利益 | 1,230 | 1,230 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 10 | 10 | 10 | ||
| 当期変動額合計 | △0 | 748 | 10 | 10 | 758 |
| 当期末残高 | △623 | 23,126 | 58 | 58 | 23,184 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．有価証券の評価基準及び評価方法
（イ）子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
（ロ）その他有価証券
①市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）を採用しております。
②市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
２．棚卸資産の評価基準及び評価方法
（イ）商品
総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
（ロ）貯蔵品
総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
３．固定資産の減価償却の方法
（イ）有形固定資産（リース資産を除く）
定率法によっております。ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法によっております。なお、主な耐用年数は、建物及び構築物が10～50年、工具、器具及び備品が３～８年であります。
（ロ）無形固定資産（リース資産を除く）
自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しております。
（ハ）リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存簿価を零とする定額法を採用しております。
４．引当金の計上基準
（イ）貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
（ロ）賞与引当金
従業員の賞与支給に充てるため、支給見込み額に基づき、当事業年度に見合う額を計上しております。
（ハ）役員賞与引当金
役員賞与の支給に充てるため、支給見込み額に基づき、当事業年度に見合う額を計上しております。
５．収益及び費用の計上基準
当社は、下記の５ステップアプローチに基づいて、収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する
ステップ２：契約における履行義務を識別する
ステップ３：取引価格を算定する
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ５：企業が履行義務の充足時に（又は充足するにつれて）収益を認識する
当社はスポーツクラブ経営事業の単一セグメントであり、主にフィットネス部門、スクール部門、業務受託部門、プロショップ部門で構成されており、当社と顧客との契約から生じる収益の主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は以下のとおりであります。
① フィットネス部門・スクール部門
当社の運営するスポーツクラブ、各種教室等については、会員に対して会員種別等に応じた利用機会を提供することを履行義務としています。会費等については毎月履行義務が充足されると判断し、収益を認識しております。また各種利用料については利用に応じて履行義務が充足されると判断し、利用状況に応じて収益として認識しています。
なお、取引の対価は概ね各月において履行義務の充足する前月に前受けする形、もしくは履行義務の充足時点から概ね一ヶ月以内に受領しています。
② 業務受託部門
業務受託施設における会員に対する事業については、フィットネス部門・スクール部門と同様の内容で履行義務が充足されると判断し、収益を認識しており、取引の対価を受領しております。
契約元より受領する施設管理料等につきましては、契約に基づき受託した施設を運営することを履行義務としています。施設管理料については時の経過に基づき履行義務が充足されると判断しており、契約期間にわたって収益を認識しています。なお、取引の対価は契約に基づく入金条件により受領しております。
③ プロショップ部門
プロショップ部門については、顧客に対する商品の引渡を履行義務としており、商品を顧客に引き渡した時点で当該商品の支配が移転し、履行義務が充足されるものと判断して収益を認識しております。なお、対価については、履行義務が充足されてから概ね一ヶ月以内に受領しております。
６．重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
原則として、繰延ヘッジ処理によっております。なお、特例処理の要件を満たしている金利スワップについては特例処理によっております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段・・・・・・金利スワップ
③ ヘッジ方針
デリバティブ取引に関する権限規程および取引限度額等を定めた内部規程に基づき、ヘッジ対象に係る金利変動リスクを一定の範囲内でヘッジしております。
④ ヘッジ有効性評価の方法
特例処理によっている金利スワップについては、有効性の評価を省略しております。
（重要な会計上の見積り）
１．繰延税金資産の回収可能性
(１)当事業年度の財務諸表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産 | 192 | 907 |
(２)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）」の１．（２）の内容と同一であります。
２．固定資産の減損
(１)当事業年度の財務諸表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 有形固定資産 | 17,990 | 17,823 |
| 無形固定資産 | 405 | 363 |
| 減損損失 | 43 | 210 |
(２)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）」の２．（２）の内容と同一であります。
（会計方針の変更）
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用しています。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20-３項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っています。なお、当該会計方針の変更による財務諸表への影響はありません。
（表示方法の変更）
該当事項はありません。
（貸借対照表関係）
※１ 担保資産及び担保付債務
①担保提供資産及び担保付債務は次のとおりであります。
(1)担保提供資産
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 850百万円 | 809百万円 |
| 土地 | 5,399 | 5,399 |
| 投資有価証券 | 10 | 8 |
| 敷金及び保証金 | 2,375 | 1,764 |
| 会員権 | 3 | 3 |
| 計 | 8,639 | 7,985 |
(2)担保付債務
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内返済予定の長期借入金 | 1,389百万円 | 280百万円 |
| 長期借入金 | 180 | 358 |
| 計 | 1,570 | 638 |
②上記のほか、ＰＦＩ事業会社に対する以下の資産を当該会社の借入金の担保に供しております。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 流動資産 その他（短期貸付金） | 1百万円 | 1百万円 |
| 長期貸付金 | 25 | 24 |
| 投資有価証券 | 10 | 10 |
| 計 | 36 | 35 |
※２ 関係会社に対する金銭債権、債務は次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 194百万円 | 264百万円 |
| 長期金銭債権 | 75 | 74 |
| 短期金銭債務 | 1,093 | 80 |
| 長期金銭債務 | － | 1,000 |
（損益計算書関係）
※１ 関係会社との取引高
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 売上高 | 1,149百万円 | 596百万円 |
| 販売費及び一般管理費 | 4 | 4 |
| 営業取引以外の取引高 | 4 | 7 |
※２ 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度28％、当事業年度29％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度72％、当事業年度71％であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 給料 | 796百万円 | 802百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 98 | 79 |
| 販売促進費 | 311 | 371 |
| 福利厚生費 | 238 | 347 |
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式の為、時価を記載しておりません。
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度 （百万円） |
当事業年度 （百万円） |
| 子会社株式 | 1,446 | 1,400 |
| 関連会社株式 | 61 | 10 |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日現在） |
当事業年度 （2025年３月31日現在） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 賞与引当金 | 182百万円 | 133百万円 | |
| 未払事業税 | 51 | 49 | |
| 未払事業所税 | 57 | 60 | |
| 会員権 | 16 | 16 | |
| 減損損失 | 375 | 398 | |
| 減価償却超過額 | 123 | 131 | |
| 資産除去債務 | 410 | 515 | |
| 投資有価証券評価損 | 14 | 14 | |
| その他 | 59 | 81 | |
| 繰延税金資産小計 | 1,290 | 1,401 | |
| 評価性引当額 | △773 | △167 | |
| 繰延税金資産合計 | 517 | 1,234 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 固定資産圧縮積立金 | △203 | △209 | |
| 有形固定資産 | △96 | △89 | |
| その他 | △24 | △28 | |
| 繰延税金負債合計 | △324 | △327 | |
| 繰延税金資産（負債）の純額 | 192 | 907 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日現在) |
当事業年度 (2025年３月31日現在) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6 % | 30.6 % | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.9 | 0.3 | |
| 住民税均等割等 | 4.0 | 7.8 | |
| 評価性引当額 | 0.2 | △64.4 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の修正 | - | △1.9 | |
| 連結子会社合併による繰越欠損金の引継ぎ | - | △4.1 | |
| その他 | 0.1 | 1.0 | |
| 税効果会計適用後の法人税等負担率 | 35.9 | △30.7 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立し、2026年４月１日
以降開始する事業年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及
び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。
なお、この税率変更による影響は軽微であります。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
（単位：百万円）
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固 定資産 |
建物 | 6,999 | 986 | 193 （157) |
650 | 7,141 | 23,034 |
| 構築物 | 117 | 11 | 10 （10) |
18 | 100 | 709 | |
| 車両運搬具 | 3 | 2 | 0 （-) |
1 | 4 | 19 | |
| 工具、器具及び備品 | 345 | 295 | 37 (36) |
255 | 348 | 5,003 | |
| 土地 | 7,819 | 2 | 0 (0) |
- | 7,822 | - | |
| リース資産 | 2,703 | 4 | 1 (1) |
309 | 2,397 | 3,173 | |
| 建設仮勘定 | 2 | 8 | 2 （-) |
- | 8 | - | |
| 計 | 17,990 | 1,308 | 243 (205) |
1,234 | 17,823 | 31,941 | |
| 無形固 定資産 |
借地権 | 53 | - | - (-) |
- | 53 | |
| ソフトウェア | 302 | 63 | - (-) |
112 | 254 | ||
| リース資産 | 5 | - | - (-) |
5 | 0 | ||
| その他 | 43 | 27 | 15 （0) |
- | 55 | ||
| 計 | 405 | 90 | 15 （0) |
117 | 363 |
（注）１．当期増加額のうち主なもの
建物…月島・佃 220百万円 ・ SP成城 75百万円 ・ 長沼 63百万円
２．当期減少額のうち主なもの
建物…川口 ８百万円
減損損失…（主な内訳：建物 138百万円、工具、器具及び備品 36百万円）
３．「当期減少額」の欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。
４．「当期増加額」欄には、2024年４月１日付でケージーセントラルスポーツ株式会社を吸収合併したことに
より継承した金額が次のとおり含まれております。
建物 32百万円、器具備品 １百万円
【引当金明細表】
（単位：百万円）
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 49 | 2 | 2 | 50 |
| 賞与引当金 | 508 | 373 | 508 | 373 |
| 役員賞与引当金 | 40 | 40 | 40 | 40 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
主な資産及び負債の内容については、連結財務諸表を作成しているため省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250627141613
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月３１日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月３１日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ３月３１日 ９月３０日 |
| １単元の株式数 | １００株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ────── |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URL https://www.central.co.jp |
| 株主に対する特典 | １単元所有の株主に対し株主優待券３枚、２単元以上所有の株主に対し株主優待券６枚、また、３単元以上保有の会員株主に対し株主優待券10枚を進呈。（年２回） |
（注）当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、会社法第166条第１項の規定による請求をする権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利並びに単元未満株式の売渡請求をする権利以外の権利を有しておりません。
有価証券報告書（通常方式）_20250627141613
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 (第54期) (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) 2024年６月28日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2024年６月28日関東財務局長に提出
(3) 半期報告書及び確認書
(第55期中) (自 2024年４月１日 至 2024年９月30日) 2024年11月13日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
2024年７月１日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。
有価証券報告書（通常方式）_20250627141613
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。