Annual Report • Apr 3, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Möjliggör en autonom framtid
| 2019 i korthet | 1 |
|---|---|
| Hexagon i korthet | 2 |
| Verksamhetsöversikt | 4 |
| Vd har ordet | 6 |
| Strategi | 8 |
| Finansiell plan | 12 |
| Övriga finansiella mål | 13 |
| Förvaltningsberättelse | 14 |
| Bolagsstyrningsrapport | 21 |
| Ordförande har ordet | 27 |
| Styrelse | 28 |
| Koncernledning | 30 |
| Riskhantering | 32 |
| Koncernens resultaträkning | 40 |
| Koncernens rapport över totalresultat | 40 |
| Koncernens balansräkning | 41 |
| Koncernens rapport över förändringar i eget kapital | 42 |
| Koncernens rapport över kassaflöden | 43 |
| Moderbolagets resultaträkning | 44 |
| Moderbolagets rapport över totalresultat | 44 |
| Moderbolagets balansräkning | 45 |
| Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital | 46 |
| Moderbolagets rapport över kassaflöden | 46 |
| Noter | 47 |
| Årsredovisningens undertecknande | 72 |
| Revisionsberättelse | 73 |
| Aktien | 77 |
| Resultaträkning per kvartal | 80 |
| Tio år i sammandrag | 81 |
| Finansiella definitioner | 82 |
| Verksamhetsdefinitioner | 83 |
| Valutakoder | 83 |
| Information till aktieägare | 84 |
Den reviderade årsredovisningen och koncernredovisningen finns på sidorna 14–20 och 32–72. Bolagsstyrningsrapporten som granskats av revisorerna återfinns på sidorna 21–25.
UPPLEV TITTA LYSSNA LÄS
hxgnlive.com hxgnspotlight.com
Hexagon AB (556190-4771) är ett svenskt publikt aktiebolag. Alla värden uttrycks i Euro om inte annat anges. Euro förkortas EUR, tusentals Euro TEUR, miljontals Euro MEUR, miljarder Euro mdr EUR och miljoner dollar MUSD. Siffror inom parentes avser 2018 om inte annat anges. Data om marknader och peers utgör Hexagons egna bedömningar om inte annat anges. Bedömningar är baserade på senast tillgängliga data.
Årsredovisningen innehåller framtidsinriktade uttalanden baserade på Hexagons koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna i sådan framtidsinriktad information är rimliga, finns inga garantier för att dessa förväntningar visar sig vara korrekta. Det framtida faktiska utfallet kan således skilja sig från uttalandena på grund av faktorer såsom ändrade förhållanden inom ekonomi, marknad och konkurrenssituation, ändrade lagar och andra politiska åtgärder samt valutakursfluktuationer och andra faktorer.
| Nyckeltal1 | 2019 | 20184 | % |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 907,7 3 760,7 | -12 | |
| Rörelseresultat (EBIT1) | 972,5 | 929,0 | 5 |
| Rörelsemarginal, % | 24,9 | 24,7 | 0,2 |
| Resultat före skatt, exkl. engångsposter | 945,6 | 906,2 | 4 |
| Poster av engångskaraktär3 | -80,3 | -3,9 | e.t. |
| Resultat före skatt | 865,3 | 902,3 | -4 |
| Resultat efter skatt | 708,6 | 738,1 | -4 |
| Resultat per aktie, EUR | 1,92 | 2,02 | -5 |
| Operativt kassaflöde, exkl. engångsposter | 663,2 | 562,8 | 18 |
| Avkastning på eget kapital, % | 12,3 | 15,0 -2,7 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 11,7 | 12,6 -0,9 | |
| Börskurs, SEK | 525,00 408,00 | 29 | |
| Nettoskuld | 2 115,7 2 069,3 | 2 | |
| Medeltal anställda | 20 250 | 19 249 | 5 |
Rörelsemarginal
1) Alla belopp i MEUR om inget annat anges.
2) Justerad till fasta växelkurser och jämförbar struktur (organisk tillväxt).
3) Poster av engångskaraktär under 2019 relaterade till ett kostnadsbesparingsprogram under Kv2 samt förvärv under Kv1 och Kv4.
4) Siffor för 2018 har inte omräknats enligt IFRS16. Läs om segmentens finansiella
2015 2016 2017 2018 2019 1) Operationell nettoomsättning.
information på sidan 16-17. →
Organisk tillväxt
Outlined Hexagon är ett världsledande företag inom sensorer, mjukvara och autonoma teknologier. Vi sätter data i arbete i syfte att öka effektivitet, produktivitet och kvalitet i lösningar för tillverkningsindustrin, infrastruktur, säkerhet och mobilitet. Hexagons teknologier gör ekosystem i städer och produktion mer uppkopplade och autonoma vilket bidrar till en skalbar och hållbar framtid.
MISSION VISION
Vår styrka är erkänd
• 3,9 mdr EUR i omsättning • 25% rörelsemarginal
• Mer än 20 000 anställda i 50 länder
Vår mission är att med data som underlag bygga autonoma, sammankopplade ekosystem som ökar effektivitet, produktivitet och kvalitet åt våra kunder. LIVE TV RADIO NEWS LOCAL LIVE TV RADIO NEWS LOCAL LIVE TV RADIO NEWS LOCAL
Vår vision är en framtid där data används till fullo för mänsklighetens bästa och för en hållbar värld.
Vi värderar resultat högre än formalia, sätter upp mätbara mål och arbetar tillsammans för att uppnå de resultat vi eftersträvar. CUSTOMER FOCUSED ENGAGED PROFESSIONAL PROFIT DRIVEN ENTREPRENEURIAL INNOVATIVE
MISSION VISION
Vi vet att våra kunders framgång är en förutsättning för vår egen. Vi kommunicerar öppet och ärligt samt anger tydliga mål för att uppfylla kundernas efterfrågan. CUSTOMER FOCUSED ENGAGED PROFESSIONAL PROFIT DRIVEN ENTREPRENEURIAL INNOVATIVE CUSTOMER FOCUSED ENGAGED PROFESSIONAL PROFIT DRIVEN ENTREPRENEURIAL INNOVATIVE
Vårt energiska och starka engagemang märks tydligt i hängivelsen till vårt arbete, genom passionen för vad vi gör och i tempot vi löser våra uppgifter.
Vi inser vikten av innovation för att kunna möta våra kunders ständigt växlande behov och att alla möjligheter som dyker upp snabbt måste tillvaratas och utvecklas.
Vi är professionella och inser vikten av god branschkännedom, att överträffa förväntningar och att undvika byråkrati i våra verksamheter.
Vi är inte främmande för att prova nya saker och utnyttja vår decentraliserade struktur för att fatta snabba beslut, ta kalkylerade risker och hitta nya möjligheter.
Geospatial Enterprise Solutions (GES) har en världsledande portfölj av sensorer som fångar verkligheten – från laserscanners, luftburna kameror och drönare till övervakningsutrustning, teknologier för mobil kartläggning och exakt positionering. Sensorerna kompletteras med mjukvara för
att skapa 3D-kartor och 3D-modeller som sedan används som beslutsunderlag i en rad mjukvaruapplikationer inom områden som lantmäteri, byggnation, offentlig säkerhet och jordbruk.
Övrigt, 4
Laserscanners Luftburna kameror Offentlig säkerhet
Exakt positionering Exakt positionering
Industrial Enterprise Solutions (IES) har en världsledande portfölj av mätsystem som innehåller det senaste inom sensorteknologi för snabba och noggranna mätningar. Dessa lösningar inkluderar teknologier från kordinatmätmaskiner (CMM) och optiska sensorer till lasertrackers och laserscanners. Teknologierna optimerar design, processer
Kundsegment, % Elektronik & tillverkning, 30 Kraft & energi, 26 Fordonsindustri, 19 Flyg & försvar, 14 Övrigt, 11
EMEA, 33 Americas, 30 och produktivitet i tillverkningsanläggningar. De inkluderar också mjukvara för CAD (computer-aided design), CAM (computer-aided manufacturing) och CAE (computer-aided engineering). Lösningar inom detta segment inkluderar även applikationer för att optimera design och processer för att öka produktiviteten i andra industriella anläggningar.
Exempel på lösningar
Industriell mjukvara (CAD/CAM/CAE) Desig för industriella faciliteter Optiska scanners
Industriell mjukvara för mätteknik Verksamhetsstyrning Koordinatmätmaskiner (CMM)
Vd har ordet
I år firar Hexagon 20 år sedan vi lanserade en ny strategisk riktning som kom att omdefiniera vår framtid. Mycket har hänt medan de två senaste decennierna har rusat förbi, både vad gäller bolagets utveckling och den värld vi har runt omkring oss.
Inte helt oväntat har perspektiven och målsättningarna hunnit förändras. Att jämföra var vi stod då med var vi befinner oss i dag säger mycket om hur långt vi nått.
År 2000 fick jag uppdraget att rädda ett bolag.
År 2020 vill vi att det bolaget ska rädda världen.
Det är ett till synes monumentalt skifte. Men det kommer inte bara från tiden vi ägnat åt att rädda bolagets finansiella resultat, utan även från de årtionden vi lagt på visionen om att skapa något unikt och bestående.
Vi ville i grund och botten att Hexagon skulle hjälpa kunder att lösa sina mest utmanande problem genom att sätta data i arbete. Medan vi blev bättre på just det hände något större. Världen vägrade stå still.
Mellan 2000 och 2019 närapå tredubblades global BNP från 34 till 88 biljoner dollar. Samtidigt ökade världens befolkning med två miljarder människor. För att hålla jämna steg ökade mänskligheten utvinningen av jordens naturliga resurser från 50 miljarder ton till häpnadsväckande 92 miljarder ton under samma period.
Vårt övergripande syfte är att ge våra kunder kraften att sätta data i arbete för att med förnuft öka effektiviteten, kvaliteten och produktiviteten."
Ett så massivt skifte för med sig konsekvenser. Forskare varnar att vi människor nu förbrukar resurser motsvarande två jordklot. Förra året släpptes 38 miljarder ton koldioxid ut vilket är 55 procent högre än vid millennieskiftet, och de högsta uppmätta utsläppsnivåerna vi hittills har sett.
Medan många företag talar om hur de ska bli klimatneutrala senast år 2050, tror vi att klimatkrisen behöver mötas i dag. Att finna perfekta lösningar får inte bromsa de som gör gott.
En välkänd företagsledare uttryckte det nyligen som att "om bara en liten del av vetenskapen i dag har rätt är detta en strukturell och långsiktig kris". Vi instämmer. Klimatkrisen är systemisk och skapar därför en helt ny ekonomi som vi kallar för hållbarhetens ekonomi. Vi tror den är århundradets största affärsmöjlighet.
I medvindarna från 20 års tillväxt rusar vi återigen in i 20-talet, precis som för ett sekel sedan. Som den kända slutmeningen i "Den store Gatsby" förkunnar: "Så strävar vi fram som båtar mot strömmen, ständigt drivna tillbaka mot det förgångna."
Som 1920-talet bär även detta årtionde de verkligt stora affärsmöjligheternas alla kännetecken: snabbväxande efterfrågan, ett extremt tryck på vinster, nya regelbördor, ökat ansvarsutkrävande, delägarnas anspråk samt konkurrens från nya bolag. Det medför onekligen vissa risker som manar till eftertanke.
Ironiskt nog försöker vi i dagens 20-tal ha mycket ogjort av vad som skapades för hundra år sedan. Sant är dock att vi står mitt i en av historiens unika brytpunkter. De kommande 30 åren är kritiska om vi ska bemöta världens hållbarhetsrisker. För att undvika de allvarligaste effekterna av koldioxidutsläpp och klimatförändringar behövs ett tektoniskt skifte. Nu.
Det finns förstås positiva nyheter. Fram till nyligen har kostnader för hållbara initiativ betraktats som avsteg från lönsamhetens spår. Men företag har börjat inse att deras framgångar till allt större del beror på förmågan att adressera den breda samling av frågor som påverkar den sköra värld vi nu bebor.
Vi tror att Hexagon har en nyckelroll i att trygga företagens välstånd i omställningen från det överflöd som drivit den ekonomiska tillväxten. Vårt övergripande syfte är att ge våra kunder kraften att sätta data i arbete för att med
förnuft öka effektiviteten, kvaliteten och produktiviteten – nödvändiga motgift mot slöseri och utarmade resurser.
En klyscha bland dagens ledarskap är att bli bra genom att göra gott. Vi tror på motsatsen: när vi gör vår affär bättre gör vi gott för jorden. Vi gör gott genom att bli bättre.
Den som försöker tygla kraften i dagens obegränsade data märker hur arbetet präglas av en komplexitet av enorma proportioner. Det är lätt att fastna i den orörda, outnyttjade och oanalyserade datans oändliga trådar. Om företag faktiskt ska göra data till en konkurrensfördel måste de kunna sätta data i arbete autonomt, bakom kulisserna och utan mänskligt beslutsstöd.
Vi tror det är ett mål som förtjänar Hexagons fulla fokus och energi – ett mål som kommer att driva tillväxt och värde för aktieägare i många år framöver. Det är dessutom något som Hexagon är positionerad att pålitligt kunna leverera tack vare vårt genomtänkta affärsfokus på lösningar med sensorer, mjukvara och autonomi vars grundfunktioner är vårt unika kunnande.
Medan de flesta betraktar autonomi som något bilar kommer att styras av, tror vi att autonomi kommer utföra så mycket mer. Som att skydda våra städer. Som att förbättra vårt klimat. Som att göra fossila bränslen renare, gruvbrytning säkrare, tillverkning mer effektiv, byggnader smartare och framtiden ljusare för nästa generation.
Att vilja rädda världen kan låta djärvt och rentav fräckt. Men jag ser det som det enda rationella valet för näringslivets ledare. Därför önskar jag av alla att de förbinder sig till detta gemensamma syfte; Låt oss här och nu sätta data och människans list i arbete för att säkerställa att mänskligheten och hållbarheten frodas.
Det är det bästa affärsbeslutet vi någonsin kan ta.
Stockholm, mars 2020
Ola Rollén Vd och koncernchef @OlaRollen
Strategi
Hexagon är unikt ifråga om bredd och djup av sensorer, mjukvara och autonoma teknologier. När dessa kärnkompetenser samverkar ökar värdet av dem exponentiellt. Resultatet är en smart digital verklighet. Det är vad Hexagon syftar till att leverera med varje lösning. Det är Hexagons strategiska fördel och den största källan till värde för kunderna.
En smart digital verklighet är en digital avbildning av en komplett fysisk värld där alla föremål, platser och processer är maskinellt avläsbara och möjliga att bearbeta med algoritmer, vilket gör dem digitalt tillgängliga, obegränsat
uppkopplade och autonomt intelligenta. Med sin förmåga att dra fördel av och agera på data från flera källor i syfte att fatta självständiga beslut och bli smartare över tid kan detta bli den yttersta formen av hävstång i användningen av data.
Med hjälp av Hexagons teknologier, för att samla data om verkligheten, möjliggörs digital avbildning av den fysiska världen. Från avståndsmätningar (punkt A till punkt B) och fysiska föremål (t ex bildelar) till skapandet av hela fysiska miljöer i 3D (t ex komplett infrastruktur i en stad).
Hexagons positioneringsteknologi gör det möjligt att identifiera och bestämma platser, att spåra, navigera och övervaka vad som helst, var som helst. Teknologierna driver intelligenta positioneringsekosystem i viktiga branscher och i system för allmän säkerhet där liv kan stå på spel.
Hexagon investerade i intelligenta kartläggningsfunktioner för att möjliggöra aktiv, geo-refererad, situationsinriktad information för alla tillämpningar, vilket ger företag och myndigheter obegränsad potential att integrera högupplösta dynamiska kartor som visar information i realtid i sina system för beslutsstöd.
Hexagons design- och simuleringsmöjligheter återger verkliga scenarier i virtuella miljöer – från tillverknings- och monteringsprocesser till förarlösa bilar.
Hexagons autonoma teknologier gör det möjligt att effektivisera processer i ett arbetsflöde till en hel verksamhet eller bransch (t ex mobilitet och transporter) – där bilar, obemannade luftfarkoster, industriella fordon, tåg, fartyg m.m. fullgör sina uppgifter säkert, tillförlitligt och effektivt tack vare autonomi och positionering.
Hexagon utvecklar sensorer, mjukvara och autonoma lösningar som sätter data i arbete för att ge en autonom framtid. Detta ökar effektiviteten, produktiviteten och kvaliteten för kunderna. Hexagons strategi är baserad på att leverera handlingsinriktad intelligens som krävs för att kunderna ska kunna nå sin fulla potential.
Hexagon går i spetsen för en revolution från automatisering till autonomi, en revolution som kommer att sätta all data i arbete. Maskiner som idag har fasta, automatiserade funktioner kommer att kunna hantera nya situationer allt eftersom verkligheten förändras, både intelligent och autonomt. Autonomi kommer att prägla arbetsuppgifter, arbetsprocesser, hela verksamheter och branscher. Smarta, övergripande lösningar för ekosystem kommer att ställa de senaste disruptiva förändringarna som Internet of Things och Big Data i skuggan.
Rustade med sin kärnkompetens och strategiska fördel är Hexagon ledande i denna revolution.
Mät- och positioneringssensorer blir allt mer precisa. Samtidigt är det en ständig utmaning att omvandla den ökande mängd av data insamlad av dessa sensorer till användbar intelligens. För att hantera denna utmaning krävs lösningar som optimerar och automatiserar flödet av all data.
Kombinationen av Hexagons expertis och portfölj av både hård- och mjukvaruteknologier kan användas för att göra just detta. Hexagon fokuserar på att leverera en lösningsorienterad portfölj som slutligen gör det möjligt för kunderna att skapa ett intelligent informationsekosystem. Lösningarna integrerar dataflöden, sammankopplar allting i systemet – människor, maskiner och processer – integrerar intelligens samt möjliggör visualisering för smartare interaktion med information.
De största förbättringarna av produktivitet och kvalitet realiseras när insamlad data, oavsett om den är insamlad av Hexagon eller tredje part, kan användas på bästa sätt. Hexagons mjukvaruportfölj spelar en central roll i att skapa sådana värden. Detta har medfört stort fokus på investeringar i egenutvecklad mjukvara inom Hexagon. Mjukvaruportföljen är också kompletterad med förvärv av mjukvaruföretag som passar väl in i Hexagons långsiktiga strategi. Tillsammans har det strategiska fokuset på mjukvara resulterat i ökade synergier mellan Hexagons divisioner då mjukvarans applicerbarhet tenderar att sträcka sig över flertalet områden. Dessutom har en stor del av Hexagons mjukvaruportfölj öppen arkitektur, vilket gör integrationen mycket enklare. Idag står mjukvara och tjänster för cirka 60 procent av Hexagons intäkter.
Hexagon har starkt fokus på FoU genom årliga investeringar om cirka 10–12 procent av omsättningen. Över 3 800 medarbetare arbetar i dag med FoU inom Hexagon och koncernen har över 3 700 aktiva patent. Alla utvecklingsprojekt ska bygga på identifierad affärsmöjlighet och ha tydligt definierade tekniska och kommersiella mål och fastställda kostnadsramar.
Även om varje division fokuserar på FoU för att förbättra sina portföljer står Hexagons Innovation Hub i centrum för koncernens uppdrag att utnyttja synergieffekter mellan divisionerna och öka innovationen inom alla affärsområden. Syftet med Innovation Hub är att tillhandahålla framgångsrika innovationer som gynnar hela företaget. Samarbetet över affärsområden och kunskapsområden förenar Hexagons alla specialister inom forskning och utveckling och optimerar resurser och kostnader.
Hexagons investeringar i FoU under 2019 uppgick till 514,7 MEUR (449,1) vilket motsvarar 13 procent (12) av nettoomsättningen. Utvecklingskostnader aktiveras om de avser nya produkter och om kostnaden är betydande och produkten bedöms ha stor intjäningsförmåga.
Att förvärva bolag spelar en central roll i Hexagons utveckling och tillväxtstrategi. Under de senaste 20 åren har Hexagon genomfört mer än 150 förvärv för att utöka sin teknologiportfölj och stärka sin kompetens. För Hexagon är det alltid ett beslut om man ska utveckla eller förvärva när man utvärderar riktningen för FoU och potentiella förvärvskandidater för att fylla luckor i portföljen som stöder Hexagons strategi.
Förutom att fylla luckor i portföljen fokuserar Hexagons förvärvsstrategi på att öka mjukvarusynergier inom de olika affärsportföljerna. Förvärvskandidater utvärderas regelbundet gällande marknadsposition, kundrenommé samt tillväxtoch lönsamhetspotential. Framöver bedömer Hexagon att förvärvade bolag kommer att addera cirka 3–5 procent till den årliga tillväxten med inkrementell rörelsemarginal om 30–35 procent.
Läs mer om förvärv på sidan 68. →
Hexagons tillväxtstrategi kombinerar organisk tillväxt, driven av teknologiskt och innovativt ledarskap samt förvärv. Strategin ligger till grund för Hexagons finansiella plan för perioden 2017–2021.
Den finansiella planen innehåller två scenarier för fortsatt tillväxt och stärkt lönsamhet, med målet att nå en omsättning om 4 600–5 100 MEUR och en rörelsemarginal om 27–28 procent år 2021.
•Basscenario – Enligt basscenariot ska omsättningen uppgå till 4 600 MEUR år 2021, vilket motsvarar genomsnittlig årlig tillväxt om 8 procent, varav 5 procent organisk tillväxt och 3 procent tillväxt via förvärv. Rörelsemarginalen beräknas i detta scenario bli 27 procent år 2021.
• Optimistiskt scenario – Enligt det mer optimistiska scenariot ska omsättningen uppgå till 5 100 MEUR, vilket motsvarar genomsnittlig årlig tillväxt om 10 procent, varav 5 procent organisk tillväxt och 5 procent tillväxt via förvärv. Rörelsemarginalen beräknas i detta scenario bli 28 procent år 2021.
Plattformen för Hexagons tillväxtstrategi är att med teknologiskt och innovativt ledarskap växa såväl organiskt som genom förvärv. Total genomsnittlig årlig tillväxt beräknas bli 8–10 procent beroende på scenario även om det förväntas variera mellan åren. Den organiska tillväxten, som beräknas bli cirka 5 procent per år, består dels av BNP-driven tillväxt men framför allt av ökade intäkter från nya lösningar. Återkommande intäkter beräknas öka i takt med att andelen mjukvara och tjänster ökar. Den förvärvsrelaterade tillväxten beräknas bli cirka 3–5 procent per år.
Hexagon har bevisat sin förmåga att stadigt leverera förbättrade marginaler. Sedan 2011 har rörelsemarginalen (EBIT1) förbättrats med 4 procentenheter. I den finansiella planen fram till år 2021 är målet att ytterligare förbättra marginalen och nå en rörelsemarginal (EBIT1) om 27 procent alternativt 28 procent beroende på scenario. Marginalförbättringen kommer även fortsättningsvis att nås genom förändrad försäljningsmix där mjukvaruandelen och nya generationer av produkter ökar. Målet är att organisk tillväxt ska bidra med en inkrementell marginal om 35–40 procent. Samtidigt fortsätter kostnadsstrukturen att förändras. För att möta marknadens efterfrågan på lösningsorienterade affärer kommer Hexagon att fortsätta sina investeringar i FoU. Detta medför även ökade försäljningskostnader, men samtidigt en reduktion av administrativa kostnader som inte bidrar positivt till lönsamheten.
Målet att stärka lönsamheten kommer att nås genom högre andel försäljning från nya marginalstarka applikationer och mjukvara med hög andel återkommande intäkter. Därtill ligger stort fokus på att skapa och tillvarata synergier. Förskjutningen mot högre andel mjukvara har inneburit att rörelsemarginalen förbättrats. Det har även lett till att kostnadsstrukturen förändrats med lägre kostnader för sålda varor men högre FoU- och avskrivningskostnader.
Försäljningstillväxten för det tredje året av den femåriga planen hämmades av en negativ utveckling inom vissa slutmarknader och geografier, vilket till stor del förklaras av den ökade geopolitiska osäkerheten som påverkat den globala handeln, främst i Kina. Hexagon såg också en inbromsning inom den globala fordonsmarknaden samt vissa infrastruktur- och byggmarknader. Försäljningen ökade med 4 procent till 3 907,7 MEUR vilket motsvarar organisk tillväxt om -1 procent, förvärvad tillväxt om 3 procent och positiv valutapåverkan om 2 procent. Rörelseresultatet (EBIT1) ökade med 5 procent till 972,5 MEUR, vilket motsvarar en rörelsemarginal om 24,9 procent. Trots den något svagare utvecklingen under 2019 så arbetar Hexagon mot de finansiella målen som är inom räckhåll. Målen förväntas nås genom fortsatt utveckling av teknologiska helhetslösningar och satsningar på mjukvara för att digitalisera de branscher Hexagon verkar inom.
Hexagons mål är att effektivt utnyttja kapital för att generera ett starkt kassaflöde, uppnå god soliditet och en balanserad lånestruktur samtidigt som värde genereras för aktieägare.
Ett starkt kassaflöde är nödvändigt för att finansiera investeringar, betala skuldräntor och ge utdelning till aktieägarna. Hexagons kassagenereringsförmåga, det vill säga i vilken utsträckning vinster omvandlas till likvida medel, har i genomsnitt uppgått till 85 procent sedan 2011. Under 2019 uppgick den till 93 procent (79).
Hexagons mål är att kassagenereringsförmågan ska uppgå till 80–90 procent. Kassaflödet från den löpande verksamheten, exklusive poster av engångskaraktär, uppgick till 1 103,6 MEUR (944,1).
Hexagon strävar efter att minimera rörelsekapitalet och under de senaste åren har relationen mellan rörelsekapital och försäljning legat under 20 procent i genomsnitt. Rörelsekapitalet i relation till försäljningen 2019 uppgick till 12 procent (13). Den nedåtgående trenden av rörelsekapital i relation till försäljning är ett resultat av förändrad affärsmodell med större fokus på mjukvarulösningar. Hexagons mål är att avkastningen på sysselsatt kapital, inklusive goodwill från förvärv, ska överstiga 15 procent per år över en konjunkturcykel. Avkastningen på genomsnittligt sysselsatt kapital, exklusive poster av engångskaraktär, uppgick 2019 till 11,7 procent (12,6).
God soliditet och balanserad
belåningsgrad är en förutsättning för finansiering av förvärv med lån. Hexagons soliditet ska uppgå till minst 25 procent och ambitionen är att inte låta nettoskulden genom EBITDA överstiga 2,5x. Soliditeten uppgick till 57 procent (55) och nettoskulden genom EBITDA till 1,5x (1,7) vid utgången av 2019.
Lån tagna på kreditmarknaden uppgick till 89 procent (93) av Hexagons finansiering medan banklån svarade för resterande del. Hexagons räntenetto uppgick 2019 till -26,9 MEUR (-22,8). Den genomsnittliga räntan på koncernens kort- och långfristiga lån uppgick till 0,8 procent (1,0) i slutet av 2019.
Hexagons utdelningspolicy är att dela ut mellan 25 och 35 procent av resultatet efter skatt.
Till följd av osäkerheten kring den globala efterfrågan orsakad av Covid-19-pandemin föreslår styrelsen årsstämman att besluta att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2019. Styrelsens ambition är att vid en extra bolagsstämma under hösten 2020 fullfölja sitt tidigare kommunicerade utdelningsförslag om 0,62 EUR per aktie.
15 16 17 18 19
Rörelsekapital i relation
Avkastning på
Styrelsen och verkställande direktören i Hexagon AB avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret 1 januari 2019 till 31 december 2019. Hexagon AB är ett publikt aktiebolag med säte i Stockholm med organisationsnummer 556190-4771.
Hexagons verksamhet bedrivs i mer än 300 rörelsedrivande bolag i cirka 50 länder världen över. Verkställande direktören och koncernchefen ansvarar för den dagliga verksamheten och beslutsfattandet tillsammans med de övriga medlemmarna i ledningsgruppen, vilken utöver vd omfattar finans- och ekonomidirektören, strategidirektören, chefsjuristen, marknadsdirektören, HR-direktören, teknikdirektören och direktörerna för divisionerna.
De koncerngemensamma funktionerna utgörs av ekonomi och finans (redovisning, finansiering, skatt och investerarrelationer), HR, affärs- och teknikutveckling (innovationscenter), juridik, strategi och marknad.
Hexagon är en ledande global leverantör av informationsteknologier som ökar produktiviteten och förbättrar kvaliteten inom geospatiala och industriella företagsövergripande applikationer. Hexagons lösningar integrerar sensorer, mjukvara, branschkunskap och kunders arbetsflöden till intelligenta informationsekosystem som skapar beslutsunderlag som används inom en rad viktiga branscher.
Segmentet består av divisionerna:
Innovationscenter
| MEUR | 2019 | 20182 | 20171 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 907,7 | 3 760,7 | 3 448,1 | 3 149,2 | 3 043,8 |
| Rörelseresultat exklusive poster av engångskaraktär | |||||
| (EBIT1) | 972,5 | 929,0 | 832,8 | 736,1 | 692,7 |
| Rörelsemarginal, % | 24,9 | 24,7 | 24,0 | 23,4 | 22,8 |
| Resultat före skatt exklusive poster av engångskaraktär | 945,6 | 906,2 | 810,1 | 714,3 | 666,2 |
| Poster av engångskaraktär | -80,3 | -3,9 | -73,2 | - | -36,6 |
| Resultat före skatt | 865,3 | 902,3 | 736,9 | 714,3 | 629,6 |
| Årets resultat | 708,6 | 738,1 | 671,2 | 578,6 | 505,1 |
| Resultat per aktie, EUR | 1,92 | 2,02 | 1,84 | 1,59 | 1,39 |
| 1) Justerad enligt IFRS 15. |
2) Siffor för 2018 har inte omräknats enligt IFRS16.
1) Den operationella nettoomsättningen från genomförda förvärv och avyttringar under året redovisas som "Struktur". Procenttalen är avrundade till närmaste heltal.
Nettoomsättningen uppgick till 3 907,7 MEUR (3 760,7). Mätt i fasta växelkurser och i jämförbar struktur (organisk tillväxt) minskade försäljningen med -1 procent.
Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent i EMEA, 1 procent i Americas och -6 procent i Asien. Nettoomsättningen i EMEA uppgick till 1 462,6 MEUR (1 415,0) vilket motsvarar 37 procent (38) av koncernens omsättning. Efterfrågan i Västeuropa mattades av under senare delen av året, främst inom infrastruktur- och byggsektorn, tillverkningsindustrin samt offentlig säkerhet. Efterfrågan inom kraft- och energisektorn var dock solid. EMEA exklusive Västeuropa rapporterade stark organisk tillväxt.
1,84
2,02 1,92
Hexagon förvärvade Etalon, en leverantör av kalibreringslösningar
Hexagon förvärvade j5 International, en marknadsledande utvecklare av mjukvara för verksamhetsstyrning
Hexagon tecknade avtal om att förvärva Thermopylae Sciences and Technology, en mjukvaruleverantör specialiserad på geospatiala applikationer
Hexagon arrangerade HxGN LIVE i Las Vegas där flertalet nya lösningar lanserades, till exempel HxGN OnCall och nya produkter i BLK-serien
Inga viktiga händelser rapporterades
Hexagon höll sin kapitalmarknadsdag 2019 i Cobham och repeterade sina mål för 2021
Hexagon förvärvade Volume Graphics, en marknadsledande aktör inom mjukvara för industriell skiktröntgen
Nettoomsättningen i Americas uppgick till 1 372,2 MEUR (1 239,6) vilket motsvarar 35 procent (33) av koncernens omsättning. I Nordamerika var tillväxten god inom kraftoch energisektorn samt surveying, men hämmades av dämpad efterfrågan inom bilindustrin och kartdata. Sydamerika fortsatte rapportera stark organisk tillväxt.
Nettoomsättningen i Asien uppgick till 1 072,9 MEUR (1 106,1) vilket motsvarar 27 procent (29) av koncernens omsättning. Tillväxten i Kina minskade signifikant till följd av svag efterfrågan inom främst elektronikindustrin samt infrastruktur- och byggsektorn.
Geospatial Enterprise Solutions (GES) nettoomsättning uppgick till 1 934,2 MEUR (1 820,2). I fasta växelkurser och jämförbar struktur (organisk tillväxt), ökade nettoomsättningen med 1 procent. Regionalt uppgick den organiska tillväxten till 2 procent i EMEA, 2 procent i Americas och -3 procent i Asien. Geosystems rapporterade 2 procent organisk tillväxt, till följd av god efterfrågan inom surveying och gruvindustrin men hämmades av en avmattning inom kartdata samt infrastruktur- och byggsektorn under senare delen av året. Safety & Infrastructure redovisade -3 procent organisk tillväxt, hämmad av fortsatt svag efterfrågan inom offentlig säkerhet under de första sex månaderna men återhämtade sig under senare delen av året. Autonomy & Positioning rapporterade 2 procent organisk tillväxt med god tillväxt inom försvar och lantbruk men hämmades av svag efterfrågan inom fordonssektorn.
Industrial Enterprise Solutions (IES) nettoomsättning uppgick till 1 973,5 MEUR (1 940,5). I fasta växelkurser och jämförbar struktur (organisk tillväxt) minskade nettoomsättningen med -2 procent. Regionalt uppgick den organiska tillväxten till 2 procent i EMEA, 1 procent i Americas och -7 procent i Asien. Manufacturing Intelligence rapporterade -5 procent organisk tillväxt, till följd av en signifikant avmattning i Kina, främst inom elektroniksektorn. Efterfrågan inom flygindustrin var fortsatt god. PPM rapporterade 8 procent organisk tillväxt, drivet av stark efterfrågan inom lösningar för asset management och den traditionella designportföljen.
Rörelseresultatet (EBITDA) ökade med 12 procent till 1 339,1 MEUR (1 197,7) vilket motsvarar en rörelsemarginal
(EBITDA-marginal) på 34,3 procent (31,8). Rörelseresultatet exklusive poster av engångskaraktär (EBIT1) ökade med 5 procent till 972,5 MEUR (929,0) vilket motsvarar en rörelsemarginal (EBIT1-marginal) om 24,9 procent (24,7).
Rörelseresultatet (EBIT1) för Geospatial Enterprise Solutions ökade till 492,3 MEUR (459,2) vilket motsvarar en rörelsemarginal på 25,5 procent (25,2). Rörelseresultatet (EBIT1) för Industrial Enterprise Solutions ökade till 505,2 MEUR (495,2) vilket motsvarar en rörelsemarginal på 25,6 procent (25,5).
| Operationell nettoomsättning |
Rörelseresultat (EBIT1) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Geospatial Enterprise | |||||
| Solutions | 1 934,2 | 1 820,2 | 492,3 | 459,2 | |
| Industrial Enterprise Solutions | 1 973,5 1 940,5 | 505,2 | 495,2 | ||
| Koncernkostnader | - | - | -25,0 | -25,4 | |
| Summa | 3 907,7 3 760,7 | 972,5 | 929,0 |
Bruttoresultatet uppgick till 2 454,0 MEUR (2 336,9). Bruttomarginalen uppgick till 62,8 procent (62,1).
Finansnettot uppgick till -26,9 MEUR (-22,8) under 2019.
Under 2019 rapporterades poster av engångskaraktär om -80,3 MEUR (-3,9). Poster av engångskaraktär relaterar till ett kostnadsbesparingsprogram under andra kvartalet samt förvärv genomförda under första och fjärde kvartalet.
Resultatet före skatt exklusive poster av engångskaraktär uppgick till 945,6 MEUR (906,2). Inklusive poster av engångskaraktär uppgick resultatet före skatt till 865,3 MEUR (902,3).
Hexagons skattekostnad för året uppgick till -156,7 MEUR (-164,2) vilket motsvarar en effektiv skattesats på 18,1 procent (18,2). Skattesatsen, exklusive poster av engångskaraktär, var 18,0 procent (18,0) för 2019.
Innehav utan bestämmande inflytandes andel av årets resultat var 6,2 MEUR (8,1).
Resultatet efter skatt, exklusive poster av engångskaraktär, uppgick till 775,4 MEUR (743,1) eller 2,11 EUR per aktie (2,04). Resultatet efter skatt inklusive poster av engångskaraktär, uppgick till 708,6 MEUR (738,1) eller 1,92 EUR per aktie (2,02).
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital och poster av engångskaraktär uppgick till 1 125,5 MEUR (1 004,8), vilket motsvarar 3,08 EUR per aktie (2,78). Inklusive förändringar av rörelsekapitalet men exklusive poster av engångskaraktär uppgick kassaflöde från den löpande verksamheten till 1 103,6 MEUR (944,1), vilket motsvarar 3,02 EUR per aktie (2,62). Kassaflöde från övriga investeringsverksamheten var -355,2 MEUR (-438,2). Kassaflöde efter övriga investeringar uppgick till 308,0 MEUR (124,6). Förändringen av upplåning var -166,3 MEUR (93,5). Kontantutdelningen till moderbolagets aktieägare uppgick till -215,6 MEUR (-191,0) vilket motsvarar 0,59 EUR per aktie (0,53).
Sysselsatt kapital, definierat som balansomslutning minskat med icke räntebärande skulder, ökade till 8 660,9 MEUR (7 783,2). Avkastningen på genomsnittligt sysselsatt kapital, exklusive poster av engångskaraktär, de senaste 12 månaderna var 11,7 procent (12,6). Avkastningen på genomsnittligt eget kapital för de senaste 12 månaderna var 12,3 procent (15,0). Kapitalomsättningshastigheten var 0,5 gånger (0,5).
Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande ökade till 6 076,9 MEUR (5 319,2). Soliditeten ökade till 57,3 procent (54,9).
Koncernens primära finansieringskällor består av:
Den 31 december 2019 uppgick likvida medel och outnyttjade kreditlimiter till 1 832,8 MEUR (1 684,2). Hexagons nettoskuld var 2 115,7 MEUR (2 069,3). Nettoskuldsättningsgraden var 0,31 (0,35). Räntetäckningsgraden uppgick till 26,8 gånger (31,9).
De löpande investeringarna består huvudsakligen av investeringar i produktionsanläggningar, produktionsutrustning och immateriella tillgångar, främst aktiverade utvecklingskostnader. Av de löpande investeringarna på 410,5 MEUR (390,8) under 2019 var cirka 67 procent (57) balanserade utgifter för utvecklingsarbete. Utvecklingsarbetet utförs huvudsakligen i Hexagons FoU-centra i enheterna i Schweiz, Kina och USA, vilket resulterar i produkter och tjänster som säljs över hela världen. Den återstående delen av de löpande investeringarna, cirka 33 procent, bestod mestadels av investeringar i nya anläggningar i Hongdao och Detroit samt utrustning och maskiner. Alla löpande investeringar under året har finansierats genom kassaflöde från den löpande verksamheten. Investeringarna motsvarade 9 procent (10) av nettoomsättningen. Hexagon förväntar sig inte någon väsentlig förändring inom en snar framtid avseende de löpande investeringarnas procentuella andel av nettoomsättningen. Avskrivningar och nedskrivningar uppgick under året till -387,7 MEUR (-284,0).
| MEUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Investeringar i immateriella | ||
| anläggningstillgångar | 285,1 | 234,3 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | 125,4 | 156,5 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -11,4 | -1,7 |
| Summa löpande investeringar | 399,1 | 389,1 |
| Investeringar i dotterföretag | 349,8 | 426,6 |
| Avyttring av dotterföretag | - | -4,0 |
| Investeringar i finansiella anläggningstillgångar | 12,4 | 18,2 |
| Avyttring av finansiella anläggningstillgångar | -7,0 | -2,6 |
| Summa övriga investeringar | 355,2 | 438,2 |
| Summa investeringar | 754,3 | 827,3 |
Den 31 december 2019 uppgick det bokförda värdet av Hexagons immateriella anläggningstillgångar till 7 631,3 MEUR (7 100,8). Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till -218,5 MEUR (-203,7). Prövning av nedskrivningsbehov görs för att bestämma om värdet på goodwill och/eller liknande immateriella tillgångar kan försvaras eller om det finns nedskrivningsbehov. Ett sådant test genomfördes i slutet av 2019 och visade att det inte
Hexagons mål är att skapa lönsam tillväxt genom en kombination av organisk tillväxt och förvärv. Förvärv är en viktig del i Hexagons långsiktiga tillväxtstrategi. Under 2019 har Hexagon förvärvat följande företag:
| Geospatial Enterprise Solutions | ||
|---|---|---|
| Företag | Division | Område |
| Split Engineering | Geosystems | En ledare inom mätningssystem för grov stenfragmenteringsstorlek, mjukvara och tjänster |
| Aciel Geomatics | Geosystems | En Leica-distributör i Sydafrika |
| Thermopylae Sciences and Technology |
Safety & Infrastructure | En mjukvaruleverantör som specialiserar sig på geospatiala applikationer, mobila ramverk och molnberäkning för förbättrad platsinformation |
| Melown Technologies |
Geosystems | En utvecklare inom datorseende och avancerad visualiseringsteknik för att skapa 3D-modeller av urbana och verkliga landskapsmodeller |
| Industrial Enterprise Solutions | |
|---|---|
| --------------------------------- | -- |
| Företag | Division | Område |
|---|---|---|
| Etalon | Manufacturing Intelligence |
En leverantör av kalibreringslösningar som säkerställer den exakta dimensionen av tillverkade delar |
| j5 International | PPM | En marknadsledande utvecklare av mjukvara för verksamhetsstyrning för att säkerställa säkra, effektiva och kompatibla industriella anläggningar |
| Volume Graphics | Manufacturing Intelligence |
En marknadsledare inom mjukvara för skiktröntgen |
Läs mer om förvärv på sidan 68. →
förelåg något nedskrivningsbehov. Koncernens goodwill uppgick den 31 december 2019 till 5 357,7 MEUR (4 977,1) vilket motsvarar 51 procent (51) av balansomslutningen.
| MEUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Geospatial Enterprise Solutions | 2 351,3 | 2 250,6 |
| Industrial Enterprise Solutions | 3 006,4 | 2 726,5 |
| Totalt | 5 357,7 | 4 977,1 |
Hexagon lägger stor vikt vid investeringar i FoU. I egenskap av att vara den mest innovativa leverantören inom industrin är det viktigt för Hexagon att ta fram nya tillämpningar i syfte att expandera den totala marknaden för Hexagons produkter och tjänster, inte bara anpassa och förbättra befintliga produkter. De totala utgifterna för FoU under 2019 uppgick till 514,7 MEUR (449,1) vilket motsvarar 13 procent (12) av nettoomsättningen. Utvecklingsutgifter aktiveras endast om de är betydande och avser nya produkter som kan generera framtida ekonomiska fördelar. Utgifterna för FoU är i linje med nivån för andra ledande marknadsaktörer i branschen.
| MEUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Aktiverat | 275,6 | 224,2 |
| Kostnadsfört (exklusive avskrivningar) | 239,1 | 224,9 |
| Summa | 514,7 | 449,1 |
| Avskrivningar | 158,0 | 147,7 |
Hexagons FoU utvecklar lösningar som förbättrar produktivitet och kvalitet inom geospatiala och industriella områden. Hexagons lösningar integrerar sensorer, mjukvara, domänkunskap och kunders arbetsflöden vilket skapar värdefull information och intelligenta beslutsunderlag. Dessa lösningar används inom en rad viktiga industrier. Högkvalitativa mätsystem bidrar till minskat avfall och därmed till en lägre förbrukning av material och råvaror. Hexagons produkter och tjänster används i tusentals applikationer som alla har en sak gemensamt: de gör olika processer effektivare, billigare och miljövänligare. Det kan handla om att mäta kvalitet i produktionsprocesser, att använda mark på ett optimalt sätt och minska spill i byggbranschen. Hexagon utvecklar och sätter samman högteknologiska produkter under laboratorieliknande förhållanden. Majoriteten av Hexagons större anläggningar har ISO 14001-certifierats och ett program har etablerats för att kontrollera leverantörer.
Hexagon strävar efter att utveckla hållbara produkter och att minska miljöpåverkan av produktionen så långt som möjligt. Hexagon uppfyller miljökrav enligt lagar, förordningar och internationella överenskommelser. Beslut gällande verksamhet som påverkar miljön styrs av vad som är ekologiskt motiverat, tekniskt möjligt och ekonomiskt genomförbart. Hexagons dotterföretag är kvalitetscertifierade enligt ISO där det krävs. För mer information om hållbarhet inom Hexagon se den kompletta hållbarhetsredovisningen på hexagon.com
Hexagons aktiekapital uppgick den 31 december 2019 till 81 554 880 EUR fördelat på 367 539 302 aktier. Det totala antalet utestående aktier uppgick till 15 750 000 A-aktier med vardera tio röster och 351 789 302 B-aktier med vardera en röst. Den 31 december 2019 innehade Melker Schörling AB, den enskilt största aktieägaren i Hexagon, totalt 15 750 000 A-aktier och 70 035 920 B-aktier, motsvarande 44,8 procent av rösterna och 23,4 procent av kapitalet.
Såvitt Hexagons styrelse känner till finns det inga aktieägaravtal eller motsvarande överenskommelser mellan aktieägare i Hexagon med syftet att utöva gemensamt inflytande över bolaget. Inte heller känner styrelsen till några avtal eller liknande överenskommelser som kan leda till en förändring av kontrollen över bolaget.
Såvitt bolaget känner till föreligger det inga aktieägaravtal som skulle förhindra överlåtelser av aktier. Inte heller föreligger avtal mellan bolaget, styrelseledamöter eller anställda, annat än vad som framgår av not 29 på sidan 70 som föreskriver rätt till ersättning om dessa säger upp sig, sägs upp utan skälig grund eller om anställningen upphör som följd av ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktierna i bolaget.
Hexagons kapital utgörs av det redovisade egna kapitalet inklusive innehav utan bestämmande inflytande, vilket vid årsskiftet uppgick till 6 076,9 MEUR (5 319,2). Hexagons övergripande långsiktiga mål är att öka resultatet per aktie med minst 15 procent per år samt att uppnå en avkastning på sysselsatt kapital om minst 15 procent. Ett annat koncernmål är att uppnå en soliditet om minst 25 procent då Hexagon eftersträvar att minimera den vägda genomsnittliga kapitalkostnaden för bolagets finansiering.
Hexagon har åtagit sig att uppfylla krav beträffande ett finansiellt nyckeltal (kovenant) gentemot långivare. Nyckeltalet rapporteras till långivarna i samband med kvartalsrapporteringen. Om inte kovenanten uppfylls omförhandlas villkoren och lånekostnaden riskerar öka temporärt. Dessutom har långivarna rätt att säga upp låneavtalen. Hexagon har aldrig brutit mot någon kovenant, varken under 2019 eller tidigare år.
Vid beslut om storleken på den årliga utdelningen till aktieägarna beaktas bolagets strategi, dess finansiella ställning och andra finansiella mål.
I enlighet med den svenska årsredovisningslagen har Hexagon utarbetat en bolagsstyrningsrapport skild från årsredovisningen. Den finns i detta dokument på sidorna 21–25. Bolagsstyrningsrapporten innehåller styrelsens rapport om intern kontroll.
Utdelningspolicyn för Hexagon fastslår att på lång sikt bör utdelningen uppgå till 25–35 procent av resultat per aktie efter skatt, förutsatt att Hexagon uppfyller soliditetsmålet.
Till följd av osäkerheten kring den globala efterfrågan orsakad av Covid-19-pandemin föreslår styrelsen årsstämman att besluta att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2019. Styrelsens ambition är att vid en extra bolagsstämma under hösten 2020 fullfölja sitt tidigare kommunicerade utdelningsförslag om 0,62 EUR per aktie, vilket är i linje med utdelningspolicyn.
Följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare antogs av årsstämman 2019. Ersättningen ska utgöras av grundersättning, rörlig ersättning, övriga förmåner och pension samt vara marknadsmässig och konkurrenskraftig.
Den rörliga delen av lönen ska vara maximerad till upp till 150 procent av grundersättningen, kopplad till den resultatutveckling personen kan påverka och baseras på utfallet i förhållande till individuellt uppsatta mål. Rörlig ersättning ska inte vara pensionsgrundande.
Styrelsen ska årligen överväga om ett aktie- eller aktiekursrelaterat incitamentsprogram ska föreslås årsstämman.
Pensionsförmåner ska som huvudregel vara avgiftsbestämda. För närvarande har samtliga ledande befattningshavare avgiftsbestämda pensionsplaner. Avsteg från denna huvudregel kan komma att göras vid tillsättandet av nya ledande befattningshavare vars anställningsavtal sedan tidigare omfattar förmånsbestämda pensionsplaner. Pensionsålder för ledande befattningshavare är individuell, dock ej lägre än 60 års ålder.
Uppsägningstiden ska normalt vara sex månader från befattningshavarens sida. Vid uppsägning från bolaget ska uppsägningstiden och den tid under vilken avgångsvederlag utgår sammantaget ej överstiga 24 månader.
Det förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som föreslås årsstämman 2020 har justerats i förhållande till de riktlinjer som antogs vid årsstämman 2019. Justeringarna har skett till följd av nya lagregler som syftar till att ge ökad transparens i ersättningsfrågor. De nya riktlinjerna kommer att skickas ut i samband med kallelsen till årsstämman.
Se not 29 på sidan 70.
Moderbolagets resultat före skatt uppgick till 466,4 MEUR (307,8). Det egna kapitalet var 5 123,2 MEUR (4 735,6). Soliditeten i moderbolaget uppgick till 54 procent (54). Likvida medel inklusive outnyttjade kreditlöften var 1 369,5 MEUR (1 277,4).
Koncernens verksamhet finansieras via eget kapital och moderbolagets upplåning. Betydande valutakurseffekter uppstår till följd av koncernintern och extern ut- och inlåning i flera valutor.
Den 8 januari offentliggjorde Hexagon förvärvet av Blast Movement Technology (BMT), ett banbrytande företag inom övervakning och analys av sprängning i dagbrott. BMT kompletterar Hexagons befintliga portfölj inom borrning och sprängning med lösningar för exakta positionsangivelser av malm, vilket möjliggör att kunderna kan extrahera mer värde vid varje sprängning. Under 2019 uppgick företagets omsättning till 19 MEUR.
Den 29 januari tecknade Hexagon ett avtal om förvärv av COWIs verksamhet inom flygburna kartläggningstjänster. COWI är ett globalt konsultbolag inom teknik, ekonomi och miljövetenskap. Dess kartläggningsverksamhet, med expertis inom CaaS-tjänster (Content as a Service), är Europas största inom flygburna mätningar och spatial informationshantering. Förvärvet förväntas slutföras under andra kvartalet 2020 och är föremål för myndighetsgodkännande och andra sedvanliga villkor. Under 2019 uppgick företagets omsättning, exklusive internomsättning, till 14 MEUR.
Den 28 februari tecknade Hexagon ett avtal om förvärv av Romax Technology Limited, en av de främsta leverantörerna av mjukvara inom datorstödd konstruktion (Computer Aided Engineering, CAE) för design och simulering av elektromekaniska drivsystem. Förvärvets slutförande är föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden. Under 2019 uppgick företagets omsättning till 27 MEUR.
Utbrottet av Covid-19 påverkar alla på global skala. Alla måste arbeta tillsammans för att begränsa spridningen av viruset och skydda människor i riskzonen. Hexagon prioriterar att hålla sina anställda och kunder säkra, och företaget följer alla riktlinjer och rekommendationer som upprättats på nationell, regional och lokal nivå. Hexagon övervakar utvecklingen av situationen noga, men i den tidpunkt då årsredovisningen publiceras är det för tidigt att kvantifiera effekterna.
Hexagon AB är ett publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm. Hexagons bolagsstyrning grundar sig på svensk lagstiftning, i första hand Aktiebolagslagen, Hexagons bolagsordning, styrelsens interna regelverk, Nasdaq Stockholms regler och föreskrifter, Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden") samt de regler och rekommendationer som utgivits av relevanta organisationer.
Bolaget tillämpar Koden som grundas på principen "Följ eller förklara". Hexagon rapporterar inte några avvikelser från Koden avseende räkenskapsåret 2019.
Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med bestämmelserna i Årsredovisningslagen och Koden och har i enlighet med 6 kap. 8 § Årsredovisningslagen upprättats som en från årsredovisningen skild handling.
Den 31 december 2019 uppgick Hexagons aktiekapital till 81 554 880 EUR, fördelat på 367 539 302 aktier, varav 15 750 000 av serie A med 10 röster vardera och 351 789 302 av serie B med en röst vardera. Hexagon AB innehade inga egna aktier vid årsslutet.
Den enskilt störste aktieägaren är Melker Schörling AB, vars innehav vid årsskiftet 2019 bestod av totalt 15 750 000 A-aktier och 70 035 920 B-aktier, motsvarande 44,8 procent av rösterna och 23,4 procent av kapitalet. Ingen annan aktieägare har ett direkt eller indirekt innehav som uppgår till minst 10 procent av det totala röstetalet i bolaget.
Såvitt Hexagons styrelse känner till finns det inga aktieägaravtal eller motsvarande överenskommelser mellan aktieägare i Hexagon med syftet att utöva gemensamt inflytande över bolaget. Inte heller känner styrelsen till några avtal eller liknande överenskommelser som kan leda till en förändring av kontrollen av bolaget eller som kan förhindra överlåtelser av aktier.
Bolagsstämman är Hexagons högsta beslutande organ i vilken samtliga aktieägare äger rätt att delta. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. Vid årsstämman lägger styrelsen fram årsredovisningen (inklusive koncernredovisning) och revisionsberättelsen. Hexagon kallar till årsstämma senast fyra veckor innan stämman. För att delta på årsstämman måste aktieägaren vara införd i aktieboken och anmäla sitt deltagande i stämman till bolaget inom de tidsfrister som anges i bolagsordningen. Årsstämma hålls i Stockholm vanligtvis vid månadsskiftet april/maj. Årsstämman beslutar bland annat om fastställelse av resultaträkningen och balansräkningen, resultatdisposition enligt fastställd balansräkning och ansvarsfrihet gentemot bolaget för styrelseledamöterna och verkställande direktören, arvode till styrelsen och revisorer, riktlinjer för ersättning och övriga anställningsvillkor för vd och andra ledande befattningshavare, val av styrelseledamöter, styrelsens ordförande och revisor samt om eventuella ändringar av bolagsordningen.
Årsstämman har beslutat att valberedningens uppdrag ska omfatta förberedelse och framläggande av förslag för aktieägarna på årsstämman om val av styrelseledamöter, styrelsens ordförande, ordförande vid årsstämman samt revisorer. Dessutom ska valberedningen lägga fram förslag om ersättning till styrelsen (inklusive för utskottsarbete) och revisorer. Valberedningen ska bestå av representanter för de större aktieägarna och väljs av årsstämman. Om en aktieägare som representeras av en ledamot i valberedningen inte längre är en av de större aktieägarna i Hexagon, eller om en ledamot av valberedningen inte längre är anställd av sådan aktieägare eller av något annat skäl lämnar valberedningen före årsstämman, ska valberedningen ha rätt att utse en annan representant bland de större aktieägarna för att ersätta sådan ledamot. Inget arvode utgår till ledamöter i valberedningen.
I enlighet med bolagsordningen ska styrelsen i Hexagon bestå av minst tre och högst nio ledamöter, som väljs årligen av årsstämman för tiden intill nästkommande årsstämma. Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter eller om ändringar av bolagsordningen. På årsstämman 2019 valdes sju ledamöter, inklusive vd. Finans- och ekonomidirektören tillika vice vd, chefsjuristen samt strategidirektören deltar i styrelsemötena. På begäran deltar andra medarbetare i styrelsemötena för att föredra särskilda frågor.
Valberedningens bedömning av medlemmarnas oberoende i förhållande till bolaget, dess ledning och större aktieägare presenteras på sidan 28. Enligt de krav som anges i Koden ska majoriteten av de stämmovalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning och minst två av dem ska även vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. De kriterier som anges i Koden och andra relevanta faktorer beaktades vid bedömningen av ledamöternas oberoende.
Styrelsen ansvarar för att fastlägga Hexagons övergripande mål, för att utveckla och följa upp den övergripande strategin, för beslut om större förvärv, avyttringar och investeringar samt för löpande uppföljning av verksamheten. Styrelsen ansvarar även för den löpande utvärderingen av ledningen, liksom av system för övervakning och intern kontroll samt av bolagets finansiella ställning. Styrelsen säkerställer också att bolagets externa kommunikation präglas av öppenhet och att informationen är korrekt, relevant och tydlig. Arbetsordning och instruktioner för styrelsen och vd avgör vilka frågor som kräver styrelsens godkännande samt vilken finansiell information som ska lämnas till styrelsen.
Ordföranden leder styrelsens arbete för att säkerställa att det genomförs enligt Aktiebolagslagen, bestämmelser för noterade bolag samt styrelsens interna styrinstrument.
Vid samtliga ordinarie styrelsemöten presenteras information om koncernens finansiella ställning och viktiga händelser som påverkar bolagets verksamhet.
Revisionsutskottet, som är ett beredande organ i kontakten mellan styrelse och revisorer, utses årligen av styrelsen och lämnar fortlöpande rapporter till styrelsen avseende sitt arbete. Revisionsutskottet följer en skriftlig instruktion och ska genom sin verksamhet uppfylla de krav som ställs i aktiebolagslagen samt i EU:s revisorsförordning. Utskottets arbetsuppgifter innefattar bland annat att biträda valberedningen vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval och arvodering till revisor, varvid utskottet ska övervaka att revisorns mandattid inte överskrider tillämpliga regler, upphandla revision och lämna en rekommendation i enlighet med EU:s revisorsförordning. Revisionsutskottet ska vidare granska och övervaka revisorernas opartiskhet och självständighet och då särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revision. Revisionsutskottet ska även utfärda riktlinjer för tjänster förutom revision som tillhandahålls av revisorerna och i tillämpliga fall godkänna sådana tjänster i enlighet med utfärdade riktlinjer. Revisionsutskottet ska delta i planeringen av revisionsarbetet och därmed sammanhängande rapportering samt ska löpande samråda och överlägga med de externa revisorerna för att hålla sig informerat om inriktningen och omfattningen av revisionen. Revisionsutskottet ska vidare granska och övervaka koncernens finansiella rapportering, de externa revisorernas verksamhet, bolagets interna kontrollsystem, aktuella risker och bolagets finansiella information till marknaden. Revisionsutskottets uppgifter omfattar även att lämna rekommendationer och förslag för att säkerställa den finansiella rapporteringens tillförlitlighet samt andra frågor som styrelsen uppdrar åt utskottet att bereda. Utskottet har inte, utöver vad som uttryckligen anges i av styrelsen antagen skriftlig instruktion för revisionsutskottet, mandat att fatta några beslut för styrelsens räkning.
Ersättningsutskottet utses av styrelsen varje år och har till uppgift att för styrelsens räkning behandla frågor om ersättning till vd och till de ledningspersoner som rapporterar direkt till vd samt andra liknande frågor som styrelsen uppdrar åt utskottet att bereda. Utskottet ska även följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar till koncernledningen samt tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman beslutat. Utskottet har inte mandat att fatta några beslut för styrelsens räkning.
Årsstämman utser bolagets revisorer. Revisorernas uppgift är att på aktieägarnas vägnar granska bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och vd:s förvaltning. Utöver revision kan revisorerna ha andra uppdrag av tillfällig natur, till exempel vid förvärv och hantering av skattefrågor. Hexagons revisorer närvarar normalt vid årets första styrelsemöte vid vilket de rapporterar sina iakttagelser från granskningen av intern kontroll och av föregående års finansiella rapporter. Dessutom träffar och rapporterar revisorerna regelbundet till revisionsutskottet. Revisorerna deltar även i årsstämman för att lägga fram revisionsberättelsen, där det redogörs för det utförda revisionsarbetet och de iakttagelser som gjorts.
Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i Aktiebolagslagen och i Koden. Styrelsen ansvarar för att förvissa sig om att bolagets interna kontroll och formaliserade rutiner följer principerna för intern kontroll och att den finansiella rapporteringen uppfyller lagstiftning och reglerna för noterade bolag. Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen av den finansiella rapporteringen. Styrelsen har fastställt en skriftlig formell arbetsordning som klargör styrelsens ansvar och reglerar styrelsens och utskottens interna arbetsfördelning.
Vd och koncernchef ansvarar för att leda och styra Hexagons verksamhet i enlighet med Aktiebolagslagen, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, inklusive Koden, stadgarna i bolagsordningen och de anvisningar och strategier som fastställts av styrelsen. Vd ska säkerställa att styrelsen erhåller sådan objektiv, detaljerad och relevant information som krävs för att styrelsen ska kunna fatta välgrundade beslut. Dessutom svarar vd för att hålla styrelsen informerad om bolagets utveckling mellan styrelsemötena.
Koncernledningen består av vd, divisionschefer, regionansvariga samt vissa ansvariga för koncernstabsfunktioner, totalt 13 personer. Koncernledningen ansvarar för den övergripande affärsutvecklingen och fördelningen av finansiella resurser mellan affärsområdena samt frågor som rör finansiering och kapitalstruktur. Regelbundna ledningsmöten är Hexagons forum för att genomföra den övergripande styrningen ner till respektive affärsverksamheter och i sin tur ner till bolagsnivå.
| Ledamot i utskott | Mötesnärvaro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelseledamot1 | Invald | Oberoende | Revisionsutskott | Ersättnings utskott |
Styrelsen | Revisionsutskott Ersättningsutskott | |
| Gun Nilsson | 2008 | Nej2 | | | 16/16 | 6/6 | 2/2 |
| John Brandon | 2017 | Ja | 16/16 | ||||
| Ulrika Francke | 2010 | Ja | | 16/16 | 6/6 | ||
| Henrik Henriksson | 2017 | Ja | 16/16 | ||||
| Ola Rollén | 2000 | Nej3 | 16/16 | ||||
| Märta Schörling Andreen | 2017 | Nej2 | 16/16 | ||||
| Sofia Schörling Högberg | 2017 | Nej2 | | | 16/16 | 6/6 | 2/2 |
1) En fullständig presentation av styrelsemedlemmarna finns på sidan 28–29.
2) Gun Nilsson, Märta Schörling Andreen och Sofia Schörling Högberg bedöms inte vara oberoende av bolagets huvudaktieägare.
3) Ola Rollén bedöms inte vara oberoende av bolaget till följd av sin position som Hexagons vd och koncernchef.
| Jan | Feb | Mar | Apr | Maj | Jun | Jul | Aug | Sep | Okt | Nov | Dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelse | | | | | | | | |||||
| Revisionsutskott | | | | | | | ||||||
| Ersättningsutskott | | |
Finansiellt sett styrs Hexagons verksamhet på grundval av avkastningen på sysselsatt kapital. Detta förutsätter att fokus läggs på att maximera verksamhetens resultat och att minimera rörelsekapitalet. Hexagons organisationsstruktur kännetecknas av decentralisering. Mål, riktlinjer och strategier fastställs centralt i samarbete med affärsenheterna. Därefter har varje enskild chef det övergripande ansvaret för sin respektive enhet och för att uppnå de klart uttalade målen.
Vid årsstämman, som hölls den 8 april 2019 i Stockholm, deltog aktieägare som tillsammans representerade 64 procent av det totala antalet aktier och 74 procent av det totala antalet röster. Gun Nilsson valdes till ordförande vid stämman.
I nomineringsarbetet inför årsstämman 2019 tillämpade valberedningen regel 4.1 i Koden som mångfaldspolicy vid framtagandet av förslag till styrelse. Valberedningen konstaterade att styrelsen i Hexagon har en jämn könsfördelning och även i övrigt har en ändamålsenlig sammansättning. Ytterligare kriterier, såsom bakgrund, erfarenhet, tidigare ledande roller, relevant insikt i Hexagons branscher och andra sedvanliga kriterier beaktades vid nominering av styrelseledamöterna.
Valberedningen inför årsstämman 2020 består av:
Under 2019 höll valberedningen två protokollförda sammanträden varvid ordföranden har redogjort för processen av utvärdering av styrelsens arbete. Valberedningen har diskuterat och beslutat om förslag att lägga fram inför årsstämman 2020 avseende val av stämmoordförande, styrelsens ordförande och övriga styrelseledamöter, arvode åt styrelsen, inklusive för utskottsarbete, samt åt revisorerna. Aktieägare som önskat lämna förslag har kunnat göra så genom att kontakta valberedningen via post eller e-post. Adresser har funnits tillgängliga på Hexagons hemsida.
Under 2019 höll styrelsen 16 protokollförda sammanträden, inklusive det konstituerande styrelsemötet. Vid styrelsemötena redogjorde vd och koncernchef för Hexagons position på marknaden och finansiella ställning samt väsentligare händelser med påverkan på bolagets verksamhet. Vid olika tillfällen presenterade ledande befattningshavare sina respektive verksamhetsområden och strategier för styrelsen. Dessutom behandlade styrelsen frågor som delårsrapporter och årsredovisningen och revisorerna lade fram en rapport om sitt revisionsarbete under året. Vid styrelsemöte i december 2019 godkände styrelsen den operativa strategin och den finansiella planen för 2020.
Styrelsen utvärderar fortlöpande sitt arbete och formerna för sin verksamhet. Denna utvärdering beaktar faktorer som exempelvis hur styrelsens arbete kan förbättras, om karaktären på mötena stimulerar en öppen diskussion och om varje styrelseledamot deltar aktivt och bidrar till diskussioner. Utvärderingen samordnas av styrelseordföranden. Under 2019 har ordföranden genomfört en skriftlig enkätundersökning med samtliga styrelseledamöter. Resultatet av utvärderingen har rapporterats och diskuterats i styrelsen och valberedningen. Styrelsen utvärderas också inom ramen för valberedningens verksamhet.
Under 2019 bestod revisionsutskottet av:
Under 2019 höll utskottet sex protokollförda möten där den finansiella rapporteringen följdes upp och diskuterades. Utskottet har också behandlat relevanta redovisningsfrågor, revisionsarbete, nyupplåning och tester av nedskrivningsbehov för goodwill.
Under 2019 bestod ersättningsutskottet av:
Under 2019 höll utskottet två protokollförda möten där ersättning och andra anställningsvillkor för vd och koncernchef och koncernledningen diskuterades. Ersättningsutskottet utövar också tillsyn över och utvärderar de föreliggande programmen för rörliga ersättningar till ledande befattningshavare, tillämpningen av riktlinjerna för ersättningar till högre chefer samt ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.
På årsstämman 2019 omvaldes revisionsfirman Ernst & Young AB för en period om ett år. Ernst & Young AB har utsett auktoriserade revisorn Rickard Andersson till huvudansvarig revisor. Förutom uppdraget för Hexagon har han revisionsuppdrag för företag som Alimak Group AB, Munters AB, Pricer AB, SSAB AB och Volati AB.
Hexagons revisorer deltog vid det första styrelsemötet för året, då de rapporterade iakttagelser från sin granskning av Hexagons interna kontrollsystem och de årliga räkenskaperna. Revisorerna hade möten med revisionsutskottet vid sex tillfällen under 2019. Adressen till revisorerna är Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm.
Följande principer för ersättning till ledande befattningshavare antogs av årsstämman 2019.
Ersättningen ska bestå av grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner samt vara marknadsmässig och konkurrenskraftig. Den rörliga ersättningen ska vara maximerad till upp till 150 procent av grundersättningen, relaterad till den resultatutveckling som personen kan påverka och baseras på utfallet i förhållande till individuellt uppsatta mål.
Styrelsen ska årligen överväga om ett aktie- eller aktiekursrelaterat incitamentsprogram ska föreslås årsstämman.
Uppsägningstiden ska normalt vara sex månader från den anställdes sida. Vid uppsägning från bolagets sida ska uppsägningstiden och den tid under vilken avgångsvederlag utgår sammantaget inte överstiga 24 månader. Pensionsförmåner ska som huvudregel vara avgiftsbestämda. Avsteg från denna huvudregel kan komma att göras vid utseende av nya ledande befattningshavare vars anställningsavtal sedan tidigare omfattar förmånsbestämda pensionsplaner. Pensionsålder för ledande befattningshavare är individuell, dock ej lägre än 60 års ålder.
Det förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som föreslås årsstämman 2020 har justerats i förhållande till de riktlinjer som antogs vid årsstämman 2019. Justeringarna har skett till följd av nya lagregler som syftar till att ge ökad transparens i ersättningsfrågor. De nya riktlinjerna kommer att skickas ut i samband med kallelsen till årsstämman.
Ersättning till vd och koncernchef samt övriga ledande befattningshavare redovisas i not 29 på sidan 70.
Inga avtal mellan bolaget och dess styrelseledamöter eller anställda föreligger, annat än vad som framgår av not 29, som föreskriver rätt till ersättning om dessa säger upp sig, sägs upp på sakliga grunder eller om anställningen upphör som följd av ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktierna i bolaget.
För information om incitamentsprogram se sidan 77 (avsnittet om Hexagon-aktien) samt not 29 på sidan 70.
Ersättning till styrelsen beslutas av årsstämman på förslag från valberedningen. Under 2019 uppbar styrelsens ordförande och övriga ledamöter en sammanlagd ersättning om totalt TEUR (516,0). Ersättningen till styrelsen redovisas i not 29 på sidan 70.
Ersättning för tjänster utöver själva revisionsarbetet hänför sig huvudsakligen till arbete i samband med förvärv samt skattefrågor. Ersättning till de externa revisorerna redovisas i not 30 på sidan 71.
Enligt Årsredovisningslagen och Koden ska styrelsen avge en rapport över de viktigaste aspekterna av bolagets system för intern kontroll och riskhantering när det gäller finansiell rapportering. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen är en process som involverar styrelse, bolagsledning och övrig personal. Processen har utformats för att utgöra en rimlig försäkran om tillförlitligheten i den externa rapporteringen. Enligt ett allmänt accepterat ramverk som fastställts för detta, beskrivs den interna kontrollen vanligen ur fem olika aspekter.
Hexagons organisation är utformad för att möjliggöra ett snabbt beslutsfattande. Operativa beslut fattas därför på affärsområdes- eller dotterföretagsnivå, medan beslut om strategier, förvärv och avyttringar samt övergripande finansiella frågor fattas av bolagets styrelse och koncernledning. Organisationen präglas av en tydlig ansvarsfördelning samt väl fungerande inarbetade styroch kontrollsystem, vilka omfattar samtliga enheter inom Hexagon. Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgörs av en övergripande kontrollmiljö där organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvarsområden har dokumenterats och kommunicerats i styrande dokument, till exempel Hexagons finanspolicy och redovisningsinstruktioner samt i den attestordning som vd fastställer.
Hexagons ekonomifunktioner är integrerade genom ett gemensamt koncernrapporteringssystem. Koncernens ekonomienhet har ett nära och väl fungerande samarbete med dotterföretagens controllers avseende bokslut och rapportering. Styrelsen följer upp bolagets bedömning av den interna kontrollen bland annat genom kontakter med bolagets revisor. Hexagon har ingen internrevisionsfunktion då ovan nämnda funktioner väl fyller denna uppgift. Samtliga Hexagons dotterföretag rapporterar månadsvis fullständiga bokslut. Rapporteringen utgör grunden för koncernens konsoliderade finansiella rapportering. För varje legal enhet finns en ansvarig controller som svarar för ekonomisk styrning och för att finansiella rapporter är korrekta, kompletta och levereras i tid inför koncernrapporteringen.
De väsentliga risker som påverkar den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen identifieras och hanteras såväl på koncern-, affärsområdes-, dotterföretags- som enhetsnivå. I styrelsen ansvarar revisionsutskottet för att väsentliga finansiella risker respektive risker för fel i den finansiella rapporteringen identifieras och hanteras för att säkerställa en korrekt finansiell rapportering. Särskilt prioriterat är att identifiera processer där risken för väsentliga fel relativt sett är högre på grund av komplexiteten i processen eller i sammanhang där stora värden är involverade.
De risker som identifierats avseende den finansiella rapporteringen hanteras via bolagets kontrollaktiviteter. Kontrollaktiviteterna syftar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser. Hanteringen sker både genom manuella kontroller i form av till exempel avstämningar och inventeringar, automatiska kontroller genom IT-systemen samt genom generella kontroller i den underliggande IT-miljön. Detaljerade ekonomiska analyser av resultat samt uppföljning mot budget och prognoser kompletterar de verksamhetsspecifika kontrollerna och ger en övergripande bekräftelse på rapporteringens kvalitet.
För att säkerställa att den finansiella rapporteringen är fullständig och korrekt, har koncernen formulerat riktlinjer för information och kommunikation som syftar till att relevant och väsentlig information ska utbytas inom verksamheten, inom respektive enhet samt till och från ledning och styrelse. Riktlinjer, handböcker och arbetsbeskrivningar avseende den finansiella processen kommuniceras mellan ledning och personal och finns att tillgå elektroniskt och/ eller i tryckt form. Styrelsen får via revisionsutskottet regelbundet återkoppling avseende den interna kontrollen. För att säkerställa att den externa informationsgivningen blir korrekt och fullständig, har Hexagon en av styrelsen fastställd informationspolicy vilken anger vad som ska kommuniceras, av vem och på vilket sätt.
Effektiviteten i processen för riskbedömning och genomförandet av kontrollaktiviteterna följs upp kontinuerligt. Uppföljningen omfattar både formella och informella rutiner som används av de ansvariga på varje nivå. Rutinerna inbegriper uppföljning av resultat mot budget och planer, analyser och nyckeltal. Styrelsen erhåller aktuella rapporter om koncernens finansiella ställning och utveckling. Vid varje styrelsemöte behandlas bolagets ekonomiska situation och ledningen analyserar månatligen den ekonomiska rapporteringen på detaljnivå. Revisionsutskottet följer vid sina sammanträden upp den ekonomiska redovisningen och får rapport från revisorerna.
Till årsstämman i Hexagon AB (publ), org.nr 556190-4771
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2019 på sidorna 21–25 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 1 april 2020
Ernst & Young AB
Rickard Andersson Auktoriserad revisor
Vi har länge fokuserat på hållbarhetsfrågor i vår verksamhet, men det gör oss inte perfekta."
När jag summerar 2019 och de händelser som påverkade vår verksamhet mest inser jag att vi har mycket att vara stolta över. Vi fortsatte investera i vår framtida tillväxt genom förvärven av bolag som Etalon, j5, Thermopylae, Melown Technologies och Volume Graphics. Vi investerade 514,7 miljoner euro, vilket motsvarar 13 procent av vår försäljning, i forskning och utveckling för att ta fram nästa generations revolutionerande lösningar. Vi tog oss igenom de oväntade utmaningar som uppstod från ökade geopolitiska spänningar och en inbromsande makroekonomi.
Ett annat kännetecken för 2019 var den framväxande rörelse som i allt större utsträckning påverkar hur företag bedriver sin verksamhet. En rörelse som lyfter fram hur långsiktigt hållbara kärnvärden och processer måste sättas i centrum för att företag ska kunna berättiga sin plats på marknaden och behålla samhällets förtroende.
Detta får mig att reflektera kring det ansvar som vi ledamöter i styrelsen har. Ett av våra viktigaste ansvarsområden är att säkerställa att Hexagon har stabila finanser så att vi kan fortsätta bygga företaget mot en hållbar framtid och skapa långsiktigt värde för er aktieägare. Vi har under många år fokuserat på investeringar i innovativ teknik som löser våra kunders utmaningar och stödjer våra långsiktiga tillväxtmål. Att förstå våra kunders utmaningar är av största vikt för oss, men att utöver detta förstå hur vår verksamhet kan påverka och på bästa sätt bidra till hela vårt samhälle är precis lika viktigt, om inte ännu viktigare.
Vårt ansvar sträcker sig längre än att säkerställa sunda finanser och investera i banbrytande teknik. Vi, som styrelseledamöter och ordföranden, kan alltid göra ännu mer.
Du, som aktieägare, har gett oss ditt förtroende och det är vår plikt att förvalta detta och driva hållbar förändring.
Vi har länge fokuserat på hållbarhetsfrågor i vår verksamhet, men det gör oss inte perfekta. Ja, vi kan stolt säga att vi har en jämn könsfördelning i vår styrelse, men vi har fortfarande lång väg kvar innan vi uppnått mångfald i våra ledningsgrupper. Och vi kan göra ännu mer för att ytterligare främja och bevisa vår påverkan på miljön och samhället i stort. Trots att vi gjort stora framsteg de senaste åren blir det allt viktigare för oss att inte bara säkerställa bolagets framtid utan även våra kunders och kommande generationers framtid. Under 2019 blev arbetet med detta tydligare än någonsin. Hexagon fortsatte utveckla hållbarhetsrapporten och utvärdera relevanta nyckeltal och mål för hållbarhet. Vi tog fram en mer långtgående code of conduct för våra leverantörer som implementeras under 2020. Datasäkerhet var ett återkommande ämne under styrelsemötena vilket resulterade i ett mer heltäckande program för dataskydd med nya kurser, verktyg och vägledande dokument för att värdera risker samt skydda data och immateriella rättigheter. Även om dessa områden redan utgör en väsentlig del av styrelsearbetet är det något som ständigt utvecklas, och vi kommer göra vårt bästa för att säkerställa en långsiktig hållbar framtid för Hexagon.
Å hela styrelsen vägnar vill jag tacka alla aktieägare för ert fortsatta förtroende och stöd. Jag vill också tacka våra drygt 20 000 medarbetare som är nyckeln till vår framgång.
Stockholm, mars 2020
Gun Nilsson Styrelsens ordförande
Född 1955 Styrelseledamot sedan 2008 Styrelseordförande sedan 2017 Ordförande i revisionsutskottet och ersättningsutskottet
Utbildning: Civilekonom
Arbetslivserfarenhet: Vd Melker Schörling AB, finansdirektör IP-Only Group, Sanitec Group, och Nobia Group, vd Gambro Holding AB, vice vd och finansdirektör Duni AB
Övriga uppdrag: Styrelseledamot Hexpol AB, AAK AB och Bonnier Group AB samt ledamot Kollegiet för svensk bolagsstyrning
Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Styrelseledamot Capio AB, Loomis AB och Dometic Group
Aktieinnehav1 :12 666 B-aktier
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen
Född 1956
Styrelseledamot sedan 2017
Utbildning: Fil. Kand. (Historia)
Arbetslivserfarenhet: Rådgivare Conductive Ventures, vice vd International of Apple Inc., vd Acacdemic Systems Inc., vice vd och direktör North America of Adobe Systems Inc.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot Securitas AB
Tidigare uppdrag de senaste fem åren: –
Aktieinnehav1 : 3 000 B-aktier
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och bolagets större aktieägare
Född 1956
Styrelseledamot sedan 2010 Ledamot i revisionsutskottet
Utbildning: Universitetsstudier
Arbetslivserfarenhet: Vd och koncernchef Tyréns AB, stadsbyggnadsdirektör samt gatu- och fastighetsdirektör Stockholms stad och vd SBC AB
Andra uppdrag: Styrelseordförande Vasakronan och Knightec AB, vice ordförande Swedish Standards Institute (SIS) samt styrelseledamot Sven Tyréns stiftelse.
Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Vice styrelseordförande Swedbank AB, styrelseordförande BIM Alliance Sverige och Stockholms Stadsteater AB samt styrelseledamot Tyréns AB, Almega Tjänsteföretagen och Wåhlin fastighets AB
Aktieinnehav1 : 6 000 B-aktier
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och bolagets större aktieägare
Född 1970
Styrelseledamot sedan 2017
Utbildning: Civilekonom
Arbetslivserfarenhet: Vd och koncernchef Scania AB, vice vd Sales and Marketing Scania, direktör Scania Trucks, försäljningsdirektör Scania Sydafrika.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot Scania, Teknikföretagen och Svenskt Näringsliv
Tidigare uppdrag de senaste fem åren: –
Aktieinnehav1 : 7 992 B-aktier
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och dess större aktieägare
Född 1965
Vd och koncernchef sedan 2000
Styrelseledamot sedan 2000 Utbildning: Civilekonom
Arbetslivserfarenhet: Vd Sandvik Materials Technology och Kanthal, vice vd Avesta-Sheffield
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Greenbridge Investment Partners Ltd.
Tidigare uppdrag de senaste fem åren: – Aktieinnehav1 : 286 900 B-aktier
Oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare
Född 1984 Styrelseledamot sedan 2017
Utbildning: Civilekonom
Arbetslivserfarenhet: Varumärkes- och innovationskonsult Pond Innovation & Design
Övriga uppdrag: Styrelseledamot Melker Schörling AB, Hexpol AB, AAK AB och Absolent Group
Tidigare uppdrag de senaste fem åren: –
Aktieinnehav1 : 15 750 000 A-aktier och 68 750 920 B-aktier genom Melker Schörling AB Oberoende i förhållande till bolaget och
bolagsledningen
Född 1978
Styrelseledamot sedan 2017 Ledamot i revisionsutskottet och ersättningsutskottet
Utbildning: Civilekonom
Arbetslivserfarenhet: Varumärkeskonsult Essen International
Övriga uppdrag: Vice styrelseordförande Melker Schörling AB, styrelseledamot Securitas AB och Assa Abloy AB
Tidigare uppdrag de senaste fem åren: – Aktieinnehav1 :15 750 000 A-aktier och 68 750 920 B-aktier genom Melker Schörling AB
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen
1) Aktie- och teckningsoptionsinnehav baserat på uppgifter per den 27 mars 2020 och inkluderar även närståendes innehav.
Gun Nilsson John Brandon Ulrika Francke
Henrik Henriksson Ola Rollén Märta Schörling Andreen
Sofia Schörling Högberg
Född 1965 Vd och koncernchef sedan 2000 Anställd sedan 2000 Utbildning: Civilekonom Arbetslivserfarenhet: Vd Sandvik Materials Technology och Kanthal, vice vd Avesta-Sheffield Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Greenbridge Investment Partners Ltd.
Uppdrag de senaste fem åren: – Aktieinnehav1 : 286 900 B-aktier
Född 1970 Finans- och ekonomidirektör och vice vd Anställd sedan 2009 Utbildning: Civilekonom Arbetslivserfarenhet: Ledande befattningar inom finansfunktionerna på Hexagon AB, EF Education First Ltd och Autoliv Inc. Övriga uppdrag: – Uppdrag de senaste fem åren: – Aktieinnehav1 : –
Född 1971
Marknadsdirektör Anställd sedan 2004 Utbildning: Fil. kand. MBA (marknadsföring) Arbetslivserfarenhet: Ansvarig för kommunikation inom Hexagon AB, ledande befattningar inom marknadsföring hos Intergraph, Solution 6 North America och andra mjukvaruföretag
Övriga uppdrag: – Uppdrag de senaste fem åren: – Aktieinnehav1 : –
Född 1967 Chef för divisionen Security & Infrastructure Anställd sedan 2007 Utbildning: Fil. kand. MBA, (redovisning) Arbetslivserfarenhet: Positioner inom finans och ekonomi hos Intergraph Security & Infrastructure samt ledande befattningar hos Adtran, AVEX Electronics och Benchmark Electronics Övriga uppdrag: – Uppdrag de senaste fem åren: – Aktieinnehav1 : –
Född 1962 Chef för divisionen Geosystems Anställd sedan 1995 Utbildning: Civilingenjör, tekn.dr. Arbetslivserfarenhet: Akademisk rådgivare och biträdande professor vid Technical University of Braunschweig, Tyskland samt ledande befattningar inom Leica Geosystems AG Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Basler & Hofmann AG. Uppdrag de senaste fem åren: –
Aktieinnehav1 : 30 000 B-aktier
Född 1962
Chef för divisionen Manufacturing Intelligence Anställd sedan 2001 Utbildning: Examen i företagsekonomi Arbetslivserfarenhet: Finansdirektör Brown & Sharp och olika befattningar inom Kloeckner-koncernen Övriga uppdrag: – Uppdrag de senaste fem åren: – Aktieinnehav1 : 23 632 B-aktier
Född 1966 Chef för region Kina Anställd sedan 2001 Utbildning: Civilingenjör Arbetslivserfarenhet: Chef Qingdao Brown & Sharpe, Qianshao Technology Co. Ltd. och ledande befattningar inom den kinesiska verkstadsindustrin Uppdrag de senaste fem åren: – Övriga uppdrag: – Aktieinnehav1 : 120 000 B-aktier
Född 1972 Strategidirektör Anställd sedan 2017 Utbildning: Fil. kand. (ekonomi/statsvetenskap), auktoriserad revisor Arbetslivserfarenhet: Gruppchef European capital goods equity research Morgan Stanley, aktieanalytiker BoAML. Övriga uppdrag: – Uppdrag de senaste fem åren: – Aktieinnehav1 : 1 000 B-aktier
Född 1959 HR-direktör Anställd sedan 2004 Utbildning: Fil. kand. (företagsekonomi) Arbetslivserfarenhet: HR-direktör Intergraph och Solution 6 North America Övriga uppdrag: – Uppdrag de senaste fem åren: – Aktieinnehav1 : –
Född 1963 Chef för divisionen Autonomy & Positioning Anställd sedan 2009 Utbildning: Civilingenjör Arbetslivserfarenhet: Ledande befattningar hos Schlumberger Oilfield Services och Trimble Inc. Övriga uppdrag: – Uppdrag de senaste fem åren: – Aktieinnehav1 : –
Född 1957 Teknikdirektör Anställd sedan 2002 Utbildning: Civilingenjör (maskinteknik), Fil. kand. (fysik) Arbetslivserfarenhet: Chef Hexagon Sydamerika. Chef för divisionen Metrology i regionen Asia-Pacific Övriga uppdrag: – Uppdrag de senaste fem åren: – Aktieinnehav1 : –
Född 1977 Chef för divisionen PPM Anställd sedan 2009 Utbildning: Civilekonom Arbetslivserfarenhet: Strategidirektör, ansvarig för kommunikation och strategi på Hexagon AB, positioner inom Investor Relations hos Teleca AB och Autoliv Inc. Övriga uppdrag: – Uppdrag de senaste fem åren: – Aktieinnehav1 : 6 000 B-aktier
Född 1970 Chef för divisionen Geospatial Anställd sedan 1996 Utbildning: Ingenjörsexamen i teknik och civilingenjör inom geografi Arbetslivserfarenhet: Ledande befattningar inom Leica Geosystems GIS & Mapping samt vice vd för Intergraph Geospatial Övriga uppdrag: – Uppdrag de senaste fem åren: – Aktieinnehav1 : –
1) Aktie- och teckningsoptionsinnehav baserat på uppgifter per den 27 mars 2020 och inkluderar även närståendes innehav.
Ola Rollén Robert Belkic Kristin Christensen Steven Cost
Edgar Porter Michael Ritter Claudio Simão Mattias Stenberg
Mladen Stojic
Hexagons riskhantering syftar till att identifiera, kontrollera och minska risker i anslutning till verksamheten. Merparten av dessa aktiviteter görs i varje dotterföretag men vissa juridiska, strategiska och finansiella risker hanteras på koncernnivå.
Marknadsrisk avser risker relaterade till konjunkturutveckling, konkurrens, förvärv och integration. Marknadsrisker hanteras i första hand av respektive dotterföretag.
En viktig del i Hexagons strategi är att arbeta aktivt med förvärv av företag och verksamheter. Strategiska förvärv kommer att fortsätta vara en del av tillväxtstrategin också i framtiden. Det kan dock inte garanteras att Hexagon kommer hitta lämpliga förvärvsobjekt, inte heller kan det garanteras att nödvändig finansiering för framtida förvärvskandidater kan erhållas på för Hexagon acceptabla villkor eller överhuvudtaget. Avsaknad av förvärvsfinansiering kan leda till minskad tillväxttakt för Hexagon.
Genomförandet av förvärv innebär också risk. Det förvärvade företagets relationer med kunder, leverantörer och nyckelpersoner kan komma att påverkas negativt av förvärvet. Det finns också en risk att integrationsprocesser kan bli mer kostsamma eller mer tidskrävande än beräknat samt att förväntade synergier helt eller delvis uteblir. Ett förvärv av ett företag som inte bedriver sin verksamhet på ett hållbart sätt eller överensstämmer med Hexagons uppförandekod kan ha en negativ inverkan på Hexagons anseende.
Hexagon studerar ett stort antal företag för att hitta förvärv som kan stärka koncernens produktportfölj eller förbättra distributionsnätverket. Kandidaterna värderas kontinuerligt utifrån finansiella, tekniska och kommersiella aspekter. Varje förvärvskandidats eventuella plats i koncernen avgörs med utgångspunkt från simulering av synergieffekter och strategier för genomförandet. En genomgång av hela företaget (due diligence) görs i vederbörlig ordning innan beslut fattas för att kunna värdera eventuella risker.
Under perioden 2000 till 2019 genomförde Hexagon mer än 150 förvärv. Baserat på Hexagons omfattande erfarenhet av förvärv och integration av dessa, i kombination med klara strategier och mål, har Hexagon goda förutsättningar att framgångsrikt kunna fortsätta med att införliva nya företag i koncernen. I Hexagons utvärderingsprocess (due diligence) ingår ett antal hållbarhetsvärderingar, såsom detaljerade överväganden om målföretagets interna kontroller, kvalitetsarbete, miljöfrågor, anställningsvillkor, ISO (International Organization for Standardization), LEED (Ledarskap i Energi- och miljödesign) eller annan branschcertifiering samt korruptionsbekämpning/FCPA (Foreign Corrupt Practices Act) och exportkontroll. Hexagon utvärderar också om förvärvskandidaten följer en solid uppförandekod och huruvida deras egna företagsansvar och hållbarhetsprogram är effektiva.
Hexagon bedriver en världsomspännande verksamhet som är beroende av såväl de globala ekonomiska marknadsförhållandena och finansmarknaderna som de unika förutsättningarna för ett visst land eller en viss region. Såsom i praktiskt taget alla verksamheter påverkar det allmänna marknadsläget och finansmarknaderna Hexagons befintliga och potentiella kunders möjlighet och benägenhet att investera i mät- och visualiseringsteknologi. Svaga makroekonomiska förutsättningar globalt eller i delar av världen kan därför leda till en marknadstillväxt som understiger förväntningarna.
Att förstå geopolitisk risk, hur geografi och ekonomi påverkar politik och relationerna mellan länder, är viktigt i en värld som blivit allt mer sammanflätad tack vare globaliseringen.
Exempel på aktuella geopolitiska risker innefattar politisk och ekonomisk osäkerhet kring Storbritanniens planerade utträde från Europeiska unionen ("Brexit") och en potentiell upptrappning av handelskriget mellan USA och Kina. Det är mycket viktigt att förstå hur dessa geopolitiska risker kan påverka Hexagons organisation, rörelseresultat och strategier. Vilken inverkan Brexit och/ eller ett eskalerande handelskrig mellan USA och Kina kommer att ha på världshandeln samt de globala marknaderna och efterfrågan på våra produkter de närmaste åren är dock fortfarande osäker och kommer till viss del bero på huruvida överenskommelser om tillträde till marknaderna kan skapas.
Delar av Hexagons verksamhet bedrivs i sektorer som påverkas av pressade priser och snabb teknologiutveckling. Förmågan att konkurrera på marknaden genom att introducera nya produkter med ökad funktionalitet och samtidigt sänka kostnaderna för nya och befintliga produkter är mycket viktig. Andra risker i förhållande till konkurrenter är till exempel konsolidering eller inträde på våra marknader av bolag med betydande resurser. FoU är kostsamt och utveckling av nya produkter innebär alltid en risk för misslyckade produktlanseringar eller misslyckad kommersialisering, vilket kan få väsentliga negativa konsekvenser för Hexagon.
Hexagons verksamhet har en betydande geografisk spridning och en bred kundbas i ett stort antal branscher. Tänkbara negativa effekter av en nedgång i de utvecklade länderna kan delvis uppvägas av försäljningsökningar inom tillväxtområden och vice versa.
Hexagon följer noga utvecklingen för att eliminera risker som kan uppstå på grund av geopolitik, såsom störningar i den internationella handeln eller den globala ekonomin. Samtidigt utvärderar man olika strategier för att förbereda sig för och hantera möjliga scenarier som kan påverka Hexagons organisation och förmåga att göra affärer i olika delar av världen under de närmaste åren.
Hexagon investerar cirka 10–12 procent av nettoomsättningen i FoU. Sammanlagt är fler än 3 800 ingenjörer verksamma med detta arbete. Målet för Hexagons FoU är att överföra kundbehov till produkter och tjänster och att tidigt upptäcka marknads- och produktmässiga möjligheter.
Operativa risker är relaterade till mottagandet av nya produkter och tjänster, leverantörer och humankapital. Eftersom majoriteten av de operativa riskerna hänför sig till Hexagons kund- och leverantörsrelationer analyseras dessa löpande. De operativa riskerna hanteras i huvudsak av respektive dotterföretag i Hexagon.
| Riskhantering |
|---|
| Hexagon har en god riskspridning med avseende på geografisk närvaro och kundgrupper. Därför är koncernens beroende av en enskild kund inte avgörande för utvecklingen. Den största kunden svarar för cirka 1 procent av koncernens nettoomsättning. Kund krediter är den största motpartsrisken i Hexagon. Bolaget anser att det inte föreligger någon väsentlig koncentration av sådana risker i verksamheten. |
| Hexagons program för regelefterlevnad behandlar alla principer i uppförandekoden inklusive exportkontroll. Hexagon har åtagit sig att följa lämplig exportkontroll och har insatser som syftar till att skydda fred och säkerhet genom att förhindra olaglig handel med varor (produkter, mjukvara och teknik etc.) till destinationer där de kan användas för olagliga ändamål. |
Hexagons produkter består av komponenter från flera olika leverantörer. För att kunna tillverka, sälja och leverera produkter är Hexagon beroende av leveranser från tredje part i enlighet med överenskomna krav med avseende på exempelvis mängd, kvalitet och leveranstider. Felaktiga eller uteblivna leveranser från en leverantör kan i sin tur orsaka försenade eller uteblivna leveranser från Hexagons sida, vilket kan resultera i minskad försäljning. Vidare använder Hexagon underleverantörer, distributörer, återförsäljare och andra representanter.
på sätt som påverkar mänskliga rättigheter negativt.
Om det skulle förekomma okontrollerbara effekter till följd av en leverantörs bristande efterlevnad av Hexagons uppförandekod kan det riskera Hexagons anseende.
Hexagon har en fördelaktig riskspridning med avseende på leverantörer och beroendet av en enskild leverantör är inte avgörande för koncernens utveckling. Den största leverantören svarade 2019 för omkring 1 procent av Hexagons nettoomsättning. För att
minimera risken för leveransbrist eller stora prissvängningar hos leverantörerna arbetar bolaget aktivt med att koordinera komponentförsörjningen och identifiera alternativa leverantörer för strategiska komponenter. Leverantörsriskundersökningar utförs (av externa partner) för att identifiera och begränsa risker som är förknippade med leverantörernas verksamheter.
Hexagon har ett program för regelefterlevnad för leverantörer som hanterar sociala och etiska risker. Hexagon utför regelbundet leverantörsrevisioner för att säkerställa att leverantörerna efterlever Hexagons uppförandekod.
| Risk | Riskhantering | ||
|---|---|---|---|
| Humankapital | |||
| Om nyckelpersoner avgår eller om Hexagon misslyckas med att attrahera kvalificerad och mångfaldig personal till alla nivåer inom organisationen kan det ha en negativ inverkan på koncer nens verksamhet. Att bevara Hexagons företagskultur är vidare avgörande för att attrahera och behålla talanger. |
Eftersom fortsatta framgångar är beroende av förmågan att rekrytera, behålla och utveckla duktiga medarbetare är Hexagons anseende som attraktiv arbetsgivare, för både existerande och potentiell personal, en viktig framgångsfaktor. Koncernledningen och ledningarna i affärsområdena hanterar dessa risker gemensamt. Hexagon arbetar strukturerat med personalfrågor och marknads baserad ersättning för att säkerställa medarbetarnas tillfredsstäl lelse. Hexagon utför regelbundet en medarbetarundersökning med huvudsyfte att mäta medarbetarnas engagemang. För att attrahera kvalificerade medarbetare samarbetar Hexagon med flera universitet och högskolor runt om i världen för att utbilda och anställa studenter med industriella färdigheter. |
||
| Produktions- och distributionsenheter | |||
| Hexagons produktions- och distributionsenheter är utsatta för risker (brand, explosion, naturkatastrofer, maskinskador, cyber hot, infrastrukturstörningar, strömavbrott etc.) som kan leda till egendomsskador och avbrott i verksamheten. |
Riskbedömningar utförs (av externa partners) för att identi fiera och minska riskerna samt stödja den lokala ledningen i sitt skadeförebyggande arbete. Bedömningar görs med respek tive dotterföretag i enlighet med en långsiktig plan. Hexagon har implementerat ISO 9001 på majoriteten av de största produktionsanläggningarna. |
||
| Affärsetik och korruption | |||
| Korruption påverkar samhällen och den globala ekonomiska utvecklingen negativt samt skadar det förtroende som krävs för att skapa goda affärsmiljöer. Dessutom kan företag som Hexagon hållas ansvariga för korruption hos anställda, strategiska eller lokala partners eller andra representanter. Om Hexagon eller dess representanter inte följer regelverk för antikorruption kan myndigheter ålägga civila och/eller straffrättsliga böter och påföljder vilket kan ha en negativ inverkan på Hexagons verksam het. För Hexagon är regelefterlevnad för korruptionsbekämpning av yttersta vikt, eftersom det hjälper Hexagon att fördjupa sina ekonomiska intressen och sitt varumärkesvärde. |
Hexagon har en solid uppförandekod och ett väl utvecklat pro gram för antikorruption som omfattar hela koncernen inklusive riktlinjer, processer och utbildning. Dokumenten gällande regel verket för antikorruption omfattar principer inom områden som gåvor och underhållning (både till och från tredje part), anställning av kandidater med statliga förbindelser samt involvera och handla med tredje part. |
||
| Cyberrisker och dataskydd | |||
| Hexagon är beroende av IT-system i sin verksamhet. Störningar eller fel i kritiska system kan ha en negativ inverkan på Hexagons verksamhet, inklusive inverkan på drift, Hexagons materiella och immateriella tillgångar samt, i vissa fall, externa parters immateri ella tillgångar och verksamhet. |
Cyberrisker ökar i samhället i allmänhet och Hexagon arbetar kontinuerligt med att hålla bolagets IT-system väl skyddade. Hexagon investerar även i förbättrade återställningsplaner och datalagringsfunktioner, expertis på IT-säkerhet samt adekvat för säkringsskydd. Hexagon begränsar därutöver IT-relaterade risker |
Incidenter kan också leda till missbruk av personuppgifter så som obehörig användning, spridning eller förlust av data. Datasäkerhet och integritet är ett viktigt område för Hexagon. Enligt GDPR och annan motsvarande lagstiftning i andra jurisdiktioner samt ePrivacy-föreskrifterna har Hexagon strikta rättsliga krav för att skydda mot dataöverträdelser gällande personuppgifter (PI). Reglerna omfattar alla leverantörer som samlar, lagrar och behandlar PI-data för Hexagons räkning. I Kina finns en liknande lag som nyligen antogs för att skydda olika datatyper, inklusive PI-data. Det är av yttersta vikt för Hexagon att skydda och säkra all data eftersom kostnaderna för ett allvarligt brott är höga och kan också skada Hexagons anseende.
genom kontrakt med externa parter. Hexagon kräver att alla divisioner måste implementera ett godkänt cybersecurity ramverk. Som lägsta standard för implementering på introduktionsnivå har Hexagon fastställt regelverket NIST-800171. Divisionerna kommer att bedöma sina behov i förhållande till kundernas krav och kan behöva implementera strängare
regelverk såsom ISO27001 / NIST-800-53.
Finansiella risker hanteras på koncernnivå. Koncernens riskpolicy, som uppdateras och godkänns varje år av styrelsen, anger regler och begränsningar för hanteringen av finansiella risker i hela koncernen. Hexagons internbank ansvarar för samordning av den finansiella riskhanteringen. Internbanken ansvarar också för koncernens externa upplåning och interna finansiering. Ytterligare finansiella risker innefattar bland annat risk för varierande affärsresultat, säsongsmässiga variationer och ändringar av redovisningsprinciper (eller tillämpning av dessa).
| Risk | Riskhantering |
|---|---|
| Valutor | |
| Hexagons verksamhet bedrivs i huvudsak internationellt. Under 2019 genererades motsvarande 724,7 MEUR (612,8) av det ope rativa resultatet, exklusive poster av engångskaraktär, i andra valutor än EUR. De valutor som har störst inverkan på Hexagons |
kostnad för kapital. |
| resultat och nettotillgångar är CHF, CNY och USD. Valutarisk är risken att fluktuationer i valutakurser har en ofördelaktig inverkan på resultaträkning, balansräkning och kassaflöde. |
Försäljning samt inköp av varor och tjänster i andra valutor än dotterföretags funktionella valuta leder till transaktionsexponering.
När resultat- och balansräkningens poster omräknas till EUR uppstår en omräkningsexponering. Omräkningsexponeringen i balansräkningen kan ha en avsevärd negativ påverkan på koncernens totalresultat. Dessutom påverkas jämförbarheten av Hexagons resultat över tid av förändringar i valutakurser. Effekten av omräkningsexponeringen i resultaträkningen beskrivs nedan för de valutor som hade den största betydelsen för Hexagons resultat och nettotillgångar under 2019, inklusive effekten på rörelseresultatet.
| Netto av intäkt | |||
|---|---|---|---|
| Rörelse1 | och kostnad | Resultateffekt | |
| CHF | Förstärkts 4% | Negativ | Negativ |
| USD | Förstärkts 5% | Positiv | Positiv |
| CNY | Förstärkts 1% | Positiv | Positiv |
| EBIT1, MEUR | 26,3 |
1) Jämfört med EUR och 2018.
Ränterisk är risken för att förändringar i marknadsräntenivån påverkar koncernens räntenetto och/eller kassaflöde negativt. Ränteriskexponering uppstår huvudsakligen från utestående externa lån. Genomslaget i räntenettot beror bland annat på den genomsnittliga räntesatsen på upplåningen.
Hexagons rapporteringsvaluta är EUR, vilket har en stabiliserande effekt på vissa nyckeltal, som är av betydelse för koncernens kostnad för kapital.
Transaktionsexponeringen avseende valutor är så långt som möjligt koncentrerad till de länder där tillverkningen sker. Detta uppnås genom att tillverkningsenheterna fakturerar försäljningsorganisationen i deras respektive redovisningsvalutor. Enligt koncernens finanspolicy ska transaktionsexponeringar avseende valutor inte säkras genom användande av externa finansiella instrument. Motivet är att tiden mellan order och betalning är kort för den helt övervägande delen av transaktionerna. Dessutom inskränker sig effekten av en säkring endast till att effekten av valutakursförändringen skjuts upp.
Omräkningsexponeringen kan motverkas genom att ta upp lån i samma valuta som motsvarande nettotillgångar. Men för att ha volatiliteten i nettoskulden på en acceptabel nivå är för närvarande huvuddelen av upplåningen i EUR.
I enlighet med koncernens finanspolicy ska den genomsnittliga räntebindningstiden för den externa upplåningen vara mellan 6 månader och 3 år. Under året användes räntederivat för att hantera ränterisken.
| Risk | Riskhantering |
|---|---|
| Kredit | |
| Kreditrisk, det vill säga risken att kunder ej fullföljer sina kredit | Genom en kombination av geografisk och branschmässig sprid |
| åtaganden, utgör större delen av Hexagons motpartsrisk. | ning av kunder reduceras risken för väsentliga kundförluster. |
| Finansiell kreditrisk är risken att en motpart med vilken Hexagon | För att minska Hexagons finansiella kreditrisk placeras över |
| investerat likvida medel, ingått terminskontrakt eller avtal om | skottslikviditet endast med ett begränsat antal av bolaget |
skottslikviditet endast med ett begränsat antal av bolaget godkända banker och derivataffärer görs enbart med motparter där ett ISDA (International Swaps and Derivatives Association) ramavtal avseende kvittning har ingåtts. Eftersom Hexagon är nettolåntagare används överskottslikviditeten i första hand för att amortera extern skuld. Därför hålls den genomsnittliga placeringen av överskottslikviditet i banker på lägsta möjliga nivå.
andra derivatinstrument går i konkurs.
Likviditetsrisk är risken att inte kunna infria bolagets betalningsförpliktelser i sin helhet när dessa förfaller eller att endast kunna göra det på påtagligt ofördelaktiga villkor på grund av brist på likvida medel.
Refinansieringsrisk består i att Hexagon inte har tillräcklig finansiering tillgänglig för att refinansiera lån som förfaller, beroende på att befintliga långivare inte vill lämna ytterligare kredit eller att Hexagon stöter på svårigheter att skaffa nya långivare vid en given tidpunkt. Bolagets förmåga att klara den framtida kapitalförsörjningen är till stor del beroende av hur väl Hexagon lyckas i sin försäljning av produkter och tjänster. Det finns inga garantier för att Hexagon genom försäljning eller finansiering från tredje part ska kunna anskaffa kapital i tillräcklig omfattning. I detta avseende spelar även den allmänna utvecklingen på kapital- och kreditmarknaden en betydande roll. Dessutom behöver Hexagon tillräcklig finansiering för att kunna refinansiera lån som förfaller. För att säkerställa att dessa behov kan tillgodoses krävs en stark finansiell ställning i kombination med ett aktivt arbete för att få tillgång till sådana krediter. Det finns inga garantier för att Hexagon ska få tillgång till tillräckliga krediter för refinansiering av lån.
Hexagons verksamheter, tillgångar och anställda är i viss utsträckning exponerade för olika risker såsom skadegörelse, förluster och skador som om de inträffar kan hota Hexagons fortsatta affärsverksamhet, intäkter, finansiella tillgångar och anställda.
Hexagons policy är att den samlade likviditetsreserven ska uppgå till minst 10 procent av den prognostiserade årliga nettoomsättningen. Vid utgången av 2019 uppgick likvida medel och outnyttjade kreditutrymmen till sammanlagt 1 832,8 MEUR (1 684,2).
För att säkerställa lämplig finansiering och minska refinansieringsrisken får högst 20 procent av Hexagons bruttolåneskuld, inklusive checkräkningskrediter, förfalla inom de närmaste 12 månaderna såvida inte ersättningskrediter är avtalade.
Hexagons huvudsakliga finansiering är:
För att säkerställa ett väl avvägt försäkringsskydd och uppnå finansiella skalfördelar upphandlas sak- och ansvarsförsäkringar, reseförsäkringar och transportförsäkringar centralt i koncernen kombinerat med lokalt försäkringsskydd där så behövs. Försäkringsprogrammet ses över regelbundet så att egen risk och försäkrad risk balanseras optimalt.
De legala riskerna hanteras i första hand i varje dotterföretag. Koncernens centrala juridiska stabsfunktion stöttar dotterföretagen och hanterar vissa legala risker på koncernnivå.
| Risk | Riskhantering |
|---|---|
| Lagstiftning och reglering | |
| Hexagons huvudmarknader är föremål för omfattande reglering. Hexagons verksamhet kan komma att påverkas av förändringar i regelverk, tullavgifter och andra handelshinder, pris- och valuta kontroller samt offentligrättsliga förordningar och restriktioner i de länder där Hexagon är verksamt. Till exempel har strängare bestämmelser trätt i kraft eller är under utveckling i flera juris diktioner, vilket leder till ökat ansvar för företagen när det gäller integritet och behandling av personuppgifter. Dessa ändrade krav och striktare regler medför risk för bristande regelefterlevnad av dataskydd, vilket kan leda till betydande juridiska avgifter och skada Hexagons anseende. |
Hexagon följer noga lagstiftning, regelverk och förordningar som tillämpas på varje enskild marknad och arbetar för att snabbt anpassa verksamheten till identifierade framtida förändringar. För att hantera landspecifika risker följer Hexagon lokala bestäm melser och övervakar den politiska utvecklingen i länder där kon cernen är verksam. Hexagon har etablerat ett globalt program för regelefterlevnad för att säkerställa att samtliga dotterföretag vid varje tidpunkt följer tillämpliga lagar och föreskrifter. |
| Immateriella rättigheter | |
| Hexagon är utsatt för risker för intrång i immateriella rättigheter och plagiat av tredje parter. Det finns ingen garanti för att Hexagon kom mer att kunna skydda erhållna patent, varumärken och andra imma teriella rättigheter eller att inlämnade ansökningar om registrering kommer att beviljas. Vidare finns det en risk att nya teknologier och produkter utvecklas som kringgår eller ersätter Hexagons immateri ella tillgångar. Tvister rörande intrång kan, liksom tvister i allmänhet, vara kostsamma och tidskrävande och kan därför inverka negativt på Hexagons verksamhet. Dessutom kan tredje parter hävda att Hexagons produkter gör intrång i deras immateriella rättigheter. |
Koncernen strävar efter att skydda sina tekniska innovationer för att säkerställa avkastningen på de investeringar som görs inom FoU. Detta sker genom patent och Hexagon söker genom rätts liga förfaranden skydda sig mot intrång när så anses motiverat. Immateriella rättigheter kan i allmänhet endast upprätthållas i jurisdiktioner som har beviljat sådant skydd eller som erkänner dessa rättigheter. |
| Miljö | |
| Vissa bolag inom Hexagon bedriver verksamhet som påverkar miljön. Eventuella skärpta miljökrav kan leda till ökade kostnader eller krav på ytterligare investeringar för de bolag inom koncernen som är föremål för sådan reglering. |
Hexagon anser sig i allt väsentligt följa tillämpliga lagar och förpliktelser och har erhållit relevanta tillstånd där det behövs. Hexagon studerar kontinuerligt förväntade och genomförda förändringar i lagstiftning i de länder där koncernen är verksam. Hexagon har implementerat ISO 14001 på majoriteten av de största produktionsanläggningarna. |
| Skatt | |
| Genom sina dotterföretag är Hexagon verksamt inom ett antal jurisdiktioner och alla gränsöverskridande affärer är normalt förknippade med skatterisker eftersom det saknas globala reg ler för internprissättning. Lokala skattemyndigheter följer sina egna lokala regler för sådan prissättning och olika myndigheter bedömer internprissättning på olika sätt. Hexagon samverkar regelbundet med lokala skattemyndigheter och har ofta flera pågående skatterevisioner. |
Transaktioner mellan bolag i koncernen görs i enlighet med Hexagons tolkning av rådande skattelagstiftning, skatteavtal, OECDs riktlinjer och avtal ingångna med utländska skattemyn digheter. Nya redovisningsregler eller tolkningar av tillämpliga styrande organ kan också medföra risker. |
| Hexagons tolkning av skattelagstiftning, skatteöverenskommelser, OECDs riktlinjer och överenskommelser mellan skattemyndigheter i olika länder kan bli ifrågasatta av lokala skattemyndigheter i vissa länder. Regler och direktiv kan också komma att ändras i framtiden vilket kan påverka koncernens skattesituation negativt. Dessutom kan förändringar i verksamheter eller delar därav få betydelse för överenskommelser som träffats med skattemyndigheter i vissa jurisdiktioner. |
|
| Den genomsnittliga skattesatsen kan komma att öka om stora förvärv görs i högskattejurisdiktioner eller om bolagsskattesat serna förändras i länder där Hexagon har betydande verksamhet. |
| Koncernens resultaträkning | 40 |
|---|---|
| Koncernens rapport över totalresultat | 40 |
| Koncernens balansräkning | 41 |
| Koncernens rapport över förändringar i eget kapital | 42 |
| Koncernens rapport över kassaflöden | 43 |
| Moderbolagets resultaträkning | 44 |
| Moderbolagets rapport över totalresultat | 44 |
| Moderbolagets balansräkning | 45 |
| Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital | 46 |
| Moderbolagets rapport över kassaflöden | 46 |
| NOT 1 Redovisningsprinciper | 47 |
| NOT 2 Väsentliga uppskattningar och bedömningar | 49 |
| NOT 3 Rörelsesegment | 50 |
| NOT 4 Moderbolagets inköp från och försäljning till koncernföretag | 51 |
| NOT 5 Intäkter från avtal med kunder | 51 |
| NOT 6 Rörelsens kostnader | 52 |
| NOT 7 Övriga rörelseintäkter/-kostnader | 52 |
| NOT 8 Nedskrivningar | 53 |
| NOT 9 Resultat från andelar i koncernföretag | 54 |
| NOT 10 Finansiella intäkter och kostnader | 54 |
| NOT 11 Inkomstskatter | 54 |
| NOT 12 Poster av engångskaraktär | 55 |
| NOT 13 Immateriella anläggningstillgångar | 56 |
| NOT 14 Materiella anläggningstillgångar | 57 |
| NOT 15 Leasing | 59 |
| NOT 16 Finansiella anläggningstillgångar | 60 |
| NOT 17 Fordringar | 61 |
| NOT 18 Varulager | 61 | |
|---|---|---|
| NOT 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter/ upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
62 | |
| NOT 20 Aktiekapital och antal aktier | 62 | |
| NOT 21 Avsatt till pensioner | 63 | |
| NOT 22 Övriga avsättningar | 64 | |
| NOT 23 Finansiell riskhantering | 65 | |
| NOT 24 Finansiella instrument | 67 | |
| NOT 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser | 68 | |
| NOT 26 Nettotillgångar i förvärvade och avyttrade verksamheter | 68 | |
| NOT 27 Medelantal anställda | 70 | |
| NOT 28 Ersättningar till anställda | 70 | |
| NOT 29 Ersättning till ledande befattningshavare | 70 | |
| NOT 30 Ersättning till koncernens revisorer | 71 | |
| NOT 31 Upplysningar om närstående | 71 | |
| NOT 32 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång | 71 | |
| NOT 33 Disposition av vinst | 71 | |
| Årsredovisningens undertecknande | 72 | |
| Revisionsberättelse | 73 | |
| Aktien | 77 | |
| Resultaträkning per kvartal | 80 | |
| Tio år i sammandrag | 81 |
Finansiella definitioner 82 Verksamhetsdefinitioner 83 Valutakoder 83 Information till aktieägare 84
| MEUR | Not | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3, 5, 24 | 3 907,7 | 3 760,7 |
| Kostnad för sålda varor | 6, 12 | -1 453,7 | -1 423,8 |
| Bruttoresultat | 2 454,0 | 2 336,9 | |
| Försäljningskostnader | 6, 12 | -764,1 | -704,3 |
| Administrationskostnader | 6, 12 | -322,1 | -309,3 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 6, 12 | -444,8 | -406,5 |
| Övriga rörelseintäkter | 7, 12 | 70,4 | 96,0 |
| Övriga rörelsekostnader | 7, 12 | -101,2 | -88,3 |
| Andel i intresseföretags resultat | - | -0,1 | |
| Realisationsresultat vid avyttring av dotterföretag | 9, 26 | - | 0,7 |
| Rörelseresultat1, 2 | 3, 21, 28, 29, 30 | 892,2 | 925,1 |
| Finansiella intäkter och kostnader | |||
| Finansiella intäkter | 10, 24 | 6,6 | 6,4 |
| Finansiella kostnader | 10, 15, 24 | -33,5 | -29,2 |
| Resultat före skatt | 3 | 865,3 | 902,3 |
| Skatt på årets resultat | 11 | -156,7 | -164,2 |
| Årets resultat | 708,6 | 738,1 | |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 702,4 | 730,0 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 6,2 | 8,1 | |
| 1 Varav poster av engångskaraktär |
12 | -80,3 | -3,9 |
| Avskrivningar och nedskrivningar ingår i årets resultat med - varav avskrivningar på övervärden |
-387,7 -51,1 |
-284,0 -49,0 |
|
| Antal aktier i genomsnitt (tusental) Antal aktier i genomsnitt efter utspädning (tusental) |
20 20 |
364 898 365 242 |
360 942 362 301 |
| Resultat per aktie, EUR Resultat per aktie efter utspädning, EUR |
1,92 1,92 |
2,02 2,01 |
2 Siffrorna för 2018 har inte räknats om med avseende på IFRS 16
| MEUR Not |
2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Årets resultat | 708,6 | 738,1 |
| Övrigt totalresultat: | ||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | ||
| Omvärderingar av pensioner 21 |
8,7 | -25,3 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen 11 |
-1,0 | 2,9 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen efter skatt | 7,7 | -22,4 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | ||
| Årets förändring av omräkningsreserv | 121,9 | 117,5 |
| Skatt hänförlig till poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen: | ||
| Skatt på årets förändring av omräkningsreserv 11 |
-8,7 | -6,2 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen efter skatt | 113,2 | 111,3 |
| Övrigt totalresultat efter skatt | 120,9 | 88,9 |
| Årets totalresultat | 829,5 | 827,0 |
| Hänförligt till: | ||
| Moderbolagets aktieägare | 823,1 | 819,0 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 6,4 | 8,0 |
| MEUR | Not | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillångar | 8, 13 | 7 631,3 | 7 100,8 |
| Materiella anläggningstillgångar | 14 | 485,3 | 384,2 |
| Nyttjanderättstillgångar | 15 | 223,2 | - |
| Andra långfristiga värdepappersinnnehav | 16, 24 | 1,6 | 1,0 |
| Andra långfristiga fordringar | 16, 17 | 54,7 | 52,9 |
| Uppskjuten skattefordran | 11 | 86,1 | 83,6 |
| Summa anläggningstillgångar | 8 482,2 | 7 622,5 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 18 | 409,3 | 463,0 |
| Kundfordringar | 5, 17, 24 | 999,2 | 959,1 |
| Aktuella skattefordringar | 11 | 27,4 | 37,9 |
| Övriga fordringar – räntebärande | 24 | 1,0 | 1,5 |
| Övriga fordringar – ej räntebärande | 17, 24 | 70,0 | 72,4 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19, 24 | 143,2 | 133,1 |
| Kortfristiga placeringar | 24 | 167,2 | 111,8 |
| Likvida medel | 24 | 301,1 | 282,8 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 118,4 | 2 061,6 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 10 600,6 | 9 684,1 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 20 | 81,6 | 80,5 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 631,2 | 1 481,3 | |
| Omvärderingsreserv | -4,8 | -4,8 | |
| Omräkningsreserv | 293,7 | 180,5 | |
| Balanserat resultat | 4 062,1 | 3 567,8 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 063,8 | 5 305,3 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 13,1 | 13,9 | |
| Summa eget kapital | 6 076,9 | 5 319,2 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar för pensioner | 21 | 97,2 | 108,2 |
| Övriga avsättningar | 22 | 9,7 | 8,6 |
| Uppskjutna skatteskulder | 11 | 457,8 | 448,7 |
| Långfristiga skulder – räntebärande | 24 | 1 831,3 | 1 813,9 |
| Leasingskulder | 15 | 168,3 | - |
| Övriga långfristiga skulder – ej räntebärande | 24 | 157,7 | 154,3 |
| Summa långfristiga skulder | 2 722,0 | 2 533,7 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 24 | 226,2 | 251,1 |
| Förskott från kunder | 24 | 50,6 | 45,9 |
| Aktuella skatteskulder | 11 | 109,6 | 110,7 |
| Kortfristiga skulder – räntebärande | 24 | 425,9 | 541,8 |
| Leasingskulder | 15 | 61,3 | - |
| Övriga skulder – ej räntebärande | 24 | 129,0 | 123,1 |
| Övriga avsättningar | 22 | 36,5 | 21,5 |
| Förutbetalda intäkter | 19, 24 | 463,1 | 405,0 |
| Upplupna kostnader | 19, 24 | 299,5 | 332,1 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 801,7 | 1 831,2 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 10 600,6 | 9 684,1 |
| MEUR | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Omvärde ringsreserv |
Omräk ningsreserv |
Balanserat resultat |
Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2018-01-01 | 80,0 | 1 397,8 | -4,8 | 69,2 | 3 050,3 | 4 592,5 | 11,9 | 4 604,4 |
| Årets totalresultat | - | 111,3 | 707,7 | 819,0 | 8,0 | 827,0 | ||
| Nyemission | 0,5 | 82,5 | - | - | - | 83,0 | - | 83,0 |
| Pågående nyemission | 1,0 | - | - | - | 1,0 | - | 1,0 | |
| Utdelning | - | - | - | - | -191,0 | -191,0 | -5,5 | -196,5 |
| Effekt av förvärv och avyttringar av | ||||||||
| dotterföretag | - | - | - | - | 0,8 | 0,8 | -0,5 | 0,3 |
| Utgående eget kapital 2018-12-31 | 80,5 | 1 481,3 | -4,8 | 180,5 | 3 567,8 | 5 305,3 | 13,9 | 5 319,2 |
| Årets totalresultat | - | 113,2 | 709,9 | 823,1 | 6,4 | 829,5 | ||
| Nyemission | 1,1 | 149,5 | - | - | - | 150,6 | - | 150,6 |
| Pågående nyemission | - | 0,4 | - | - | - | 0,4 | - | 0,4 |
| Utdelning | - | - | - | - | -215,6 | -215,6 | -7,2 | -222,8 |
| Utgående eget kapital 2019-12-31 | 81,6 | 1 631,2 | -4,8 | 293,7 | 4 062,1 | 6 063,8 | 13,1 | 6 076,9 |
Aktiekapitalet beskrivs närmare i not 20.
Övrigt tillskjutet kapital består av bland annat överkursfonder och reservfonder i koncernen.
Omvärderingsreserven avser värdeförändring på finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Omräkningsreserven är nettot av den valutaomräkningsdifferens som avser utländska dotterföretag och effekten av den valutasäkring efter skatt av nettotillgångar i utländska dotterföretag som skett.
Det balanserade resultatet består av alla historiska resultat efter skatt exklusive innehav utan bestämmande inflytande minus lämnade utdelningar plus omvärderingar av pensionsskulder efter skatt i övrigt totalresultat.
Innehav utan bestämmande inflytande är den andel av eget kapital som tillhör ägare utan bestämmande inflytande (minoritetsdelägare) i vissa dotterföretag.
| MEUR Not |
2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 892,2 | 925,1 |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster i rörelseresultatet: | ||
| Avskrivningar och nedskrivningar | 387,7 | 284,0 |
| Förändring av avsättningar | 0,0 | -24,8 |
| Realisationsresultat vid avyttring av anläggningstillgångar | 0,5 | -20,5 |
| Realisationsresultat från andelar i koncernföretag | - | -0,7 |
| Andel i intresseföretags resultat | - | 0,1 |
| Erhållen likvid avyttring finansiella investeringar | - | 24,8 |
| Erhållna räntor | 6,3 | 5,9 |
| Betalda räntor | -29,3 | -28,0 |
| Betald skatt | -173,2 | -153,3 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 1 084,2 | 1 012,6 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | ||
| Förändring av varulager | 9,3 | -19,0 |
| Förändring av kortfristiga fordringar | -10,2 | -115,0 |
| Förändring av kortfristiga skulder | -21,0 | 73,3 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -21,9 | -60,7 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten1 | 1 062,3 | 951,9 |
| Kassaflöde från ordinarie investeringsverksamheten | ||
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 13 |
-285,1 | -234,3 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar 14 |
-125,4 | -156,5 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar 14 |
11,4 | 1,7 |
| Kassaflöde från ordinarie investeringsverksamheten | -399,1 | -389,1 |
| Operativt kassaflöde | 663,2 | 562,8 |
| Kassaflöde från övriga investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av verksamheter 26 |
-349,8 | -426,6 |
| Försäljning av verksamheter 26 |
- | 4,0 |
| Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 16 |
-12,4 | -18,2 |
| Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 16 |
7,0 | 2,6 |
| Kassaflöde från övriga investeringsverksamheten | -355,2 | -438,2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||
| Upplåning 23, 24 |
546,3 | 277,8 |
| Amortering | -712,6 | -184,3 |
| Nyemission | 151,0 | 84,0 |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | -215,6 | -191,0 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande i dotterföretag | -7,2 | -5,5 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -238,1 | -19,0 |
| Årets kassaflöde | 69,9 | 105,6 |
| Likvida medel vid årets början2 | 394,6 | 309,4 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 3,8 | -20,4 |
| Årets kassaflöde | 69,9 | 105,6 |
| Likvida medel vid årets slut2 | 468,3 | 394,6 |
| 1) Varav kassaflöde av engångskaraktär | -41,3 | 7,8 |
2) I likvida medel ingår kortfristiga placeringar samt kassa och bank.
| MEUR | Not | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 | 17,6 | 17,9 |
| Administrationskostnader | 4, 6, 28, 29, 30 | -49,9 | -24,9 |
| Rörelseresultat | -32,3 | -7,0 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | |||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 9 | 399,6 | 227,0 |
| Finansiella intäkter | 10 | 207,8 | 265,4 |
| Finansiella kostnader | 10 | -78,7 | -153,9 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | 496,4 | 331,5 | |
| Bokslutsdispositioner | |||
| Erhållna och lämnade koncernbidrag | -7,2 | -5,2 | |
| Förändring av periodiseringsfond | -22,8 | -18,5 | |
| Resultat före skatt | 466,4 | 307,8 | |
| Skatt på årets resultat | 11 | -14,2 | -18,2 |
| Årets resultat | 452,2 | 289,6 |
| MEUR | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Årets resultat | 452,2 | 289,6 |
| Övrigt totalresultat | - | - |
| Årets totalresultat | 452,2 | 289,6 |
| MEUR | Not | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 13 | 0,1 | 0,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 14 | 0,0 | 0,0 |
| Summa immateriella och materiella anläggningstillgångar | 0,1 | 0,1 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 16 | 5 686,4 | 4 825,0 |
| Fordringar hos koncernföretag | 16 | 2 213,0 | 2 761,4 |
| Andra finansiella anläggningstillgångar | 16 | 0,7 | 0,6 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 7 900,1 | 7 587,0 | |
| Summa anläggningstillgångar | 7 900,2 | 7 587,1 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 1 544,2 | 1 091,0 | |
| Övriga fordringar | 0,3 | 0,4 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19 | 0,5 | 0,3 |
| Summa kortfristiga fordringar | 1 545,0 | 1 091,7 | |
| Kassa och bank | 60,9 | 15,5 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 605,9 | 1 107,2 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 506,1 | 8 694,3 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 20 | 81,6 | 80,5 |
| Inbetalt, ej registrerat aktiekapital | 0,0 | 0,0 | |
| Fond för utvecklingsutgifter | 0,1 | 0,1 | |
| Reservfond | 314,3 | 314,3 | |
| Summa bundet eget kapital | 396,0 | 394,9 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 1 155,8 | 1 005,9 | |
| Balanserade vinstmedel | 3 571,4 | 3 334,8 | |
| Summa fritt eget kapital | 4 727,2 | 4 340,7 | |
| Summa eget kapital | 5 123,2 | 4 735,6 | |
| Obeskattade reserver Summa obeskattade reserver |
41,0 41,0 |
18,5 18,5 |
|
| Avsättningar | |||
| Övriga avsättningar | 0,7 | 0,6 | |
| Summa avsättningar | 0,7 | 0,6 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 24 | 1 824,9 | 1 806,7 |
| Summa långfristiga skulder | 1 824,9 | 1 806,7 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 24 | 416,8 | 529,9 |
| Leverantörsskulder | 0,1 | 0,6 | |
| Skulder till koncernföretag | 2 076,3 | 1 583,0 | |
| Aktuella skatteskulder | 11 | 14,1 | 11,9 |
| Övriga skulder | 0,3 | 0,2 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 19 | 8,7 | 7,3 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 516,3 | 2 132,9 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 506,1 | 8 694,3 |
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktiekapital | Inbetalt, ej registrerat aktiekapital |
Fond för utveck lingsutgifter |
Reservfond | Överkursfond | Balanserade vinstmedel |
Totalt eget kapital |
|
| Ingående balans 2018-01-01 | 80,0 | - | 314,3 | 922,4 | 3 236,3 | 4 553,0 | ||
| Årets totalresultat | - | 289,6 | 289,6 | |||||
| Aktivering av utvecklingsutgifter | - | - | 0,1 | - | - | -0,1 | - | |
| Utdelning | - | - | - | - | - | -191,0 | -191,0 | |
| Nyemission | 0,5 | - | - | - | 82,5 | - | 83,0 | |
| Pågående nyemission | - | 0,0 | - | - | 1,0 | - | 1,0 | |
| Utgående balans 2018-12-31 | 80,5 | 0,0 | 0,1 | 314,3 | 1 005,9 | 3 334,8 | 4 735,6 | |
| Årets totalresultat | - | 452,2 | 452,2 | |||||
| Aktivering av utvecklingsutgifter | - | - | 0,0 | - | - | -0,0 | - | |
| Utdelning | - | - | - | - | - | -215,6 | -215,6 | |
| Nyemission | 1,1 | - | - | - | 149,5 | - | 150,6 | |
| Pågående nyemission | - | 0,0 | - | - | 0,4 | - | 0,4 | |
| Utgående balans 2019-12-31 | 81,6 | 0,0 | 0,1 | 314,3 | 1 155,8 | 3 571,4 | 5 123,2 |
| MEUR Not |
2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kassaföde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | -32,3 | -7,0 |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster i rörelseresultatet: | ||
| Av- och nedskrivningar | 0,0 | 0,1 |
| Ej realiserade valutakursvinster och förluster | -27,4 | -27,6 |
| Erhållen aktieutdelning | 398,5 | 236,4 |
| Erhållna räntor | 205,6 | 263,8 |
| Betalda räntor | -78,9 | -154,0 |
| Betald skatt | -12,2 | -0,7 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet | 453,3 | 311,0 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapitalet | ||
| Förändring av kortfristiga fordringar | -458,3 | -145,9 |
| Förändring av kortfristiga skulder | 494,5 | 53,9 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapitalet | 36,2 | -92,0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 489,5 | 219,0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 13 |
0,0 | -0,1 |
| Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 16 |
-861,9 | -121,8 |
| Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 9, 16 |
1,5 | - |
| Förändring långfristiga fordringar hos koncernföretag | 587,0 | -51,6 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -273,4 | -173,5 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||
| Upplåning | 545,1 | 277,2 |
| Amortering | -641,2 | -175,8 |
| Nyemission minus emissionskostnader | 151,0 | 84,0 |
| Avsättning | 0,1 | 0,2 |
| Utdelning till aktieägare | -215,6 | -191,0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -160,6 | -5,4 |
| Årets kassaflöde | 55,5 | 40,1 |
| Likvida medel vid årets början1 | 15,5 | 0,7 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -10,1 | -25,3 |
| Årets kassaflöde | 55,5 | 40,1 |
| Likvida medel vid årets slut1 | 60,9 | 15,5 |
1) I likvida medel ingår kassa och bank.
Hexagons koncernredovisning har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) som har godkänts av Europeiska Kommissionen för tillämpning inom EU.
Vidare har rekommendationen RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, utgiven av Rådet för finansiell rapportering, tillämpats.
Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och rekommendationen RFR 2 Redovisning för juridisk person. Rekommendationen innebär att moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen förutom i de fall årsredovisningslagen eller gällande skatteregler begränsar möjligheterna att tillämpa IFRS. Skillnader mellan moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper redogörs för under moderbolagets redovisningsprinciper nedan.
Tillämpade redovisningsprinciper och beräkningsmetoder för koncernen överensstämmer med dem som tillämpades föregående år med de undantag som framgår nedan.
Den 1 april 2020 godkände styrelsen och vd denna årsredovisning och koncernredovisning för publicering och rapporterna kommer att presenteras vid årsstämman den 29 april 2020 för fastställande.
Följande standarder och tolkningar tillämpas för första gången för räkenskapsår som börjar 1 januari 2019:
IFRS 16 Leasing - standarden ersätter samtliga tidigare utgivna standarder och tolkningar om leasingavtal. Den tidigare standarden, IAS 17 Leasingavtal byggde på att leasetagaren klassificerade sina leasingavtal som antingen finansiella eller operationella, vilka redovisades olika. De operationella avtalen medförde att leasetagarens tillgångar och skulder enligt avtalet inte redovisades i balansräkningen.
I den nya standarden ska leasetagaren inte skilja på finansiella och operationella leasingavtal. Åtagandet att betala leasingavgifterna redovisas som en leasingskuld i balansräkningen och rätten att nyttja den underliggande tillgången under leasingperioden redovisas som en tillgång. Avskrivning på tillgången redovisas i resultaträkningen liksom ränta på leasingskulden. Erlagda leasingavgifter redovisas dels som betalning av ränta, dels som amortering av leasingskulden. Förändringar i leasingavtalet kan medföra en omvärdering av skulden och en justering av tillgångens redovisade värde.
Leasegivarens redovisning förblir huvudsakligen oförändrad jämfört med kraven i IAS 17. En leasegivare ska även fortsättningsvis klassificera leasingavtal som operationella eller finansiella. Koncernen bedriver ingen väsentlig verksamhet i egenskap av leasegivare, varför detta inte påverkat de finansiella rapporterna.
Standarden tillämpas från och med 1 januari 2019. Hexagon har valt att tillämpa de nya principerna för redovisning av leasingavtal på avtal som också enligt tidigare redovisningsregler definierades som avtal innehållandes en lease. Hexagon har tillämpat den praktiska möjligheten att inte särskilja icke-leasingkomponenter från leasekomponenter i leasingavtalen utan istället redovisa alla komponenter som en enda leasingkomponent. Vidare har Hexagon också valt att undanta leasingavtal med en leaseperiod understigande 12 månader samt leasingavtal avseende tillgångar som har ett lågt värde. Övergången till IFRS 16 har skett enligt den förenklade övergångsmetoden, enligt vilken en ingående leasingskuld och en ingående nyttjanderättstillgång uppgående till samma belopp redovisades den 1 januari 2019.
Efter en genomgång av koncernens samtliga leasingavtal under 2018 ökade Hexagons balansomslutning per den 1 januari 2019 med 237,8 MEUR till följd av implementeringen av IFRS 16. Den vägda genomsnittliga upplåningsräntan uppgick vid övergångstidpunkten till 2,3%.
De framtida minimileaseavgifterna avseende icke uppsägningsbara leasingavtal uppgick per den 31 december 2018 till 269,1 MEUR. Skillnaderna mellan det beloppet och den ingående leasingskulden per den 1 januari 2019 består av diskonteringseffekt, utnyttjande av förlängningsoptioner, leasingkontrakt med en leaseperiod på under 12 månader och leasingkontrakt där den underliggande tillgången är av lågt värde.
Moderföretaget tillämpar undantaget i RFR 2, vilket innebär att principerna i IFRS 16 inte kommer att tillämpas i juridisk person.
För ytterligare upplysning om leasingavtal se not 15 Leasing.
Övriga standarder, ändringar i standarder och tolkningsuttalanden som träder i kraft från och med 1 januari 2019 bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på Hexagons finansiella rapporter.
Nya standarder, ändringar i standarder och tolkningsuttalanden som ännu ej trätt i kraft har inte tillämpats i förtid i Hexagons finansiella rapporter och bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på Hexagons finansiella rapporter.
Moderbolagets funktionella valuta är EUR som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. De finansiella rapporterna presenteras i EUR. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste miljontal med en decimal.
Inga jämförelsesiffror har räknats om med avseende på IFRS 16.
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden förutom vissa finansiella tillgångar och skulder, som värderas till verkligt värde.
Kvittning av fordringar och skulder och av intäkter och kostnader görs endast om detta krävs eller uttryckligen tillåts i en redovisningsstandard.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över löpande. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 2.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Koncernens verksamhetscykel bedöms understiga ett år.
I koncernredovisningen ingår moderbolaget och de bolag över vilka moderbolaget har ett bestämmande inflytande, det vill säga exponeras för eller har rätt till en rörlig avkastning från sitt engagemang och kan påverka avkastningen genom sitt inflytande.
Företag eller rörelser som förvärvas (rörelseförvärv) redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att ett rörelseförvärv betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar rörelsens tillgångar och övertar dess skulder. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till rörelseförvärvet. Anskaffningsvärdet utgörs av summan av det verkliga värdet vid förvärvstidpunkten av vad som erläggs kontant, via övertagande av skulder eller egna emitterade aktier.
Tilläggsköpeskillingar kan vara villkorade av framtida försäljningseller resultatmål. Vid förvärvstidpunkten görs en bedömning av huruvida dessa framtida mål kommer att uppnås. Tilläggsköpeskillingen värderas till verkligt värde och inkluderas i anskaffningsvärdet och redovisas som en finansiell skuld i enlighet med IFRS. Långfristiga tilläggsköpeskillingar diskonteras till nuvärde. Värderingen till verkligt värde baseras initialt på det bedömda utfallet av det förvärvade bolagets försäljning eller resultat. Efterföljande värderingar av tilläggsköpeskillingen görs löpande till verkligt värde och väsentliga effekter av omvärderingar redovisas i enlighet med IFRS i resultaträkningen. Om en intäkt redovisas till följd av en ändrad bedömning av tilläggsköpeskillingens storlek, görs också en nedskrivningsprövning av de eventuella övervärden som uppstod i samband med förvärvet. Visar prövningen att en nedskrivning ska redovisas, möts nedskrivningen i resultaträkningen av intäkten från omvärderingen av tilläggsköpeskillingen. Transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen i takt med att de uppstår.
Förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder redovisas initialt till verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Undantag för denna princip görs för förvärvade skattefordringar/ -skulder, ersättningar till anställda och aktierelaterade ersättningar, vilka värderas i enlighet med de principer som beskrivs i respektive standard.
Redovisad goodwill utgörs av skillnaden mellan å ena sidan anskaffningsvärdet för koncernföretagsandelarna, värdet på innehav utan bestämmande inflytande i den förvärvade rörelsen och det verkliga värdet av tidigare ägd andel och å andra sidan det redovisade värdet i förvärvsanalysen av förvärvade tillgångar och övertagna skulder. För vidare upplysning om goodwill se not 13 Immateriella anläggningstillgångar. Innehav utan bestämmande inflytande redovisas vid förvärvstidpunkten antingen till dess verkliga värde eller till dess proportionella andel av det redovisade värdet av den förvärvade rörelsens identifierade tillgångar och skulder. Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande redovisas som transaktioner mellan ägarna, det vill säga inom eget kapital.
Koncernföretagens finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med den tidpunkt när bestämmande inflytande uppstår (förvärvstidpunkten) till dess detta inflytande upphör. När det bestämmande inflytandet över koncernföretaget upphör, men koncernen behåller andelar i bolaget, redovisas kvarvarande andelar initialt till verkligt värde. Den vinst eller förlust som uppstår vid omvärderingen redovisas i resultaträkningen.
Hexagon tillämpar dagskursmetoden vilket innebär att tillgångar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta än EUR omräknas till balansdagens valutakurser och resultaträkningarna omräknas till periodens genomsnittskurser. De omräkningsdifferenser som därvid uppkommer förs direkt mot övrigt totalresultat. Beloppet särredovisas som omräkningsreserv i eget kapital. Vid avyttring av en verksamhet med annan funktionell valuta än EUR omklassificeras de ackumulerade omräkningsdifferenserna hänförliga till den avyttrade verksamheten från eget kapital till årets resultat som en omklassificeringsjustering vid tidpunkten då vinst eller förlust på försäljningen redovisas.
Monetära långfristiga poster gentemot verksamheter med annan funktionell valuta än EUR för vilken reglering inte är trolig inom överskådlig framtid, redovisas som en del av företagets nettoinvestering. Valutakursdifferenser hänförliga till nettoinvesteringar redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital.
Transaktioner i annan valuta än EUR redovisas i den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder räknas per balansdagen om till den funktionella valutan till den valutakurs som då föreligger. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och vinster eller förluster som uppkommer från transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Förluster elimineras på samma sätt som vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov.
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier med hänsyn till de kvartalsvis beräknade utspädningseffekterna av potentiella stamaktier, vilka hänför sig till optioner utgivna till anställda. Utspädning uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med följande avvikelser:
Av styrelsen föreslagen utdelning reducerar utdelningsbara medel och redovisas som skuld när årsstämman godkänt utdelningen.
Moderbolagets och koncernens räkenskaper ska fastställas av årsstämman den 29 april 2020.
De väsentliga uppskattningar och bedömningar som tas upp i detta avsnitt är de som företagsledningen och styrelsen bedömer vara de viktigaste för att erhålla en förståelse för Hexagons finansiella rapportering. Informationen begränsas till områden som är väsentliga med hänsyn tagen till graden av påverkan och underliggande osäkerhet. Hexagons uppskattningar och bedömningar baseras på historiska erfarenheter och antaganden som företagsledningen och styrelsen anser vara rimliga under gällande omständigheter. Härigenom dragna slutsatser utgör grunden för redovisade värden på tillgångar och skulder, i de fall dessa inte kan fastställas genom information från andra källor. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa uppskattningar och bedömningar.
Delar av Hexagons omsättning härrör från omfattande och komplexa kundkontrakt. Företagsledningen gör bedömningar av utförd prestation i förhållande till kontraktens villkor, de uppskattade totala kontraktskostnaderna och hur stor del av kontraktet som har slutförts för att fastställa vilka belopp som ska intäktsredovisas och om eventuella förlustreserveringar ska göras. Färdigställandegraden fastställs genom att nedlagda utgifter sätts i förhållande till de totala utgifterna som krävs för att färdigställa avtalet.
Bolaget genererar också intäkter från försäljning av flerkomponentsavtal. I dessa avtal bedömer företagsledningen om intäkterna ska allokeras ut på respektive komponent då olika redovisningsprinciper tillämpas för olika komponenter. Företagsledningens uppskattning baseras på de olika komponenternas fristående försäljningspris.
Immateriella tillgångar som anskaffas som del av ett rörelseförvärv utgörs av goodwill, varumärken, patent, kundrelationer och teknologi. Goodwill och andra förvärvade immateriella tillgångar med obestämbar livslängd är inte föremål för årliga avskrivningar, medan avskrivningar redovisas för övriga immateriella tillgångar. I den mån de verksamheter till vilka de immateriella tillgångarna kan hänföras utvecklas negativt kan ett nedskrivningsbehov uppstå. Nedskrivningsprövning görs vid behov, men åtminstone en gång per år. Den årliga nedskrivningsprövningen som baseras i huvudsak på nyttjandevärde, med antaganden om försäljningsutveckling, koncernens vinstmarginaler, löpande investeringar, förändringar i rörelsekapital samt diskonteringsränta. Företagsledningen anser att tillämpade antaganden är förenliga med uppgifter från externa informationskällor eller med tidigare erfarenheter. Hexagons goodwill uppgick per den 31 december till 5 357,7 MEUR (4 977,1), Övriga immateriella tillgångar som inte är föremål för avskrivning uppgick till 1 023,5 MEUR (998,2). Genomförda nedskrivningsprövningar visar att redovisade värden väl kan försvaras.
Styrelse och företagsledning bedömer löpande det redovisade värdet av såväl aktuella som uppskjutna skattefordringar och skatteskulder. För uppskjutna skattefordringar måste Hexagon bedöma sannolikheten för att de avdragsgilla temporära skillnaderna som ger upphov till uppskjutna skattefordringar kommer att kunna utnyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Vidare kan i vissa lägen värdet av de uppskjutna skattefordringarna och -skulderna vara osäkra med anledning av pågående skatteprocesser m.m. Det verkliga värdet på uppskjutna skattefordringar och -skulder kan därför avvika från dessa bedömningar på grund av ändrad framtida intjäning, ändrade skatteregler eller utfallet av myndigheters eller skattedomstolars granskning av avgivna eller ännu ej avgivna deklarationer. Vid bedömningen av värdet på uppskjutna skattefordringar och -skulder måste Hexagon bilda sig en uppfattning om den skattesats som kommer att gälla vid tidpunkten för reverseringen av de skattepliktiga temporära skillnaderna. Hexagon redovisar uppskjutna skatteskulder, netto uppgående till 371,7 MEUR (365,1) vid utgången av 2019. I koncernen fanns vid samma tidpunkt ej tillgångsförda underskottsavdrag med ett skattevärde om 47,1 MEUR (43,5), som inte aktiveras baserat på bedömningen av möjligheten att utnyttja underskotten. De gjorda bedömningarna avseende såväl uppskjutna skattefordringar som -skulder kan i jämförelse med slutligt utfall påverka resultatet såväl negativt som positivt.
Inom Hexagonkoncernen föreligger förmånsbestämda pensionsplaner med betydande åtaganden avseende framtida förmåner till nuvarande och tidigare personalstyrka. Pensionsavsättningen uppgick till 96,7 MEUR (103,4) vid utgången av 2019. För att utföra beräkningen av pensionsskulden krävs ett antal aktuariella antaganden av stor betydelse för utfallet av beräkningen. De mest väsentliga avser diskonteringsräntan på åtaganden och förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna. Andra väsentliga antaganden är löneökningstakt, personalomsättning och beräknad livslängd. En sänkt diskonteringsränta ökar den redovisade pensionsskulden. Det verkliga utfallet kan komma att avvika från redovisningen i det fall tillämpade antaganden visat sig vara felaktiga.
Hexagon genomför löpande förvärv av verksamheter. I samband med förvärven upprättas en förvärvsanalys där tillgångar och skulder värderas till verkligt värde. Denna värdering baseras till viss del på företagsledningens bedömning av det förvärvade bolagets framtida intjäningsförmåga. För många av förvärven finns tilläggsköpeskillingar som baseras på utfallet av det förvärvade bolagets framtida resultat under en förutbestämd period. Regelbundet utvärderas det verkliga värdet av det skuldförda beloppet för tilläggsköpeskillingar som innehåller företagsledningens bedömning om framtida resultatutveckling för förvärvet. En felaktig bedömning av ovanstående kan leda till att förvärvade tillgångar samt skulder för tilläggsköpeskillingar är övervärderade.
Hexagons styrelse ansvarar för att fastställa koncernens övergripande mål och utveckling samt för uppföljning av bolagets långsiktiga strategi, företagsförvärv, investeringar och löpande verksamhet.
Hexagons vd ansvarar för att leda och styra verksamheten i enlighet med den av styrelsen fastslagna strategin. Vd är därmed Hexagons högsta verkställande beslutsfattare (HVB) och är den funktion som internt inom Hexagonkoncernen fördelar resurser och utvärderar resultat. HVB bedömer rörelsesegmentens utveckling och prestation baserat på rörelseresultat före finansiella poster och poster av engångskaraktär (EBIT1). Finansiella poster och skatter redovisas och följs upp för koncernen som helhet.
Hexagons verksamhet är organiserad, styrs och rapporteras utifrån två rörelsesegment, Geospatial Enterprise Solutions och Industrial Enterprise Solutions. Rörelsesegmentet Geospatial Enterprise Solutions säljer sensorer för datainsamling från marken och luften samt för positionering via satelliter. Sensorerna kompletteras med
mjukvara (GIS) för skapande av 3D-kartor och -modeller som sedan används som beslutsunderlag i en rad mjukvaruapplikationer inom områden som lantmäteri, byggnation, offentlig säkerhet och jordbruk. Rörelsesegmentet Industrial Enterprise Solutions tillhandahåller mätsystem samt mjukvara för CAD (Computer Aided Design), CAM (Computer Aided Manufacturing) och CAE (Computer Aided Engineering). Lösningar inom detta segment optimerar design och processer samt förbättrar produktivitet i produktionsanläggningar och skapar information som är avgörande för planering, byggande och drift av fabriker och andra industriella anläggningar inom exempelvis bil-, flyg- samt olje- och gasindustrin.
De två segmenten har skilda produkterbjudanden och kundgrupper och därmed differentierad riskbild. Det finns en marginell försäljning mellan de båda segmenten. Segmenten tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen. Den interna rapporteringen inom Hexagon är utformad i enlighet med denna segmentuppdelning utifrån vilken även detaljerade analyser sker. Därtill genomförs analyser av försäljning på geografisk nivå inom varje rörelsesegment.
| 2019 | IES | GES | Summa segment | Koncern kostnader och elimineringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 973,5 | 1 934,2 | 3 907,7 | - | 3 907,7 |
| Rörelsens kostnader | -1 468,3 | -1 441,9 | -2 910,2 | -25,0 | -2 935,2 |
| Rörelseresultat (EBIT1) | 505,2 | 492,3 | 997,5 | -25,0 | 972,5 |
| Poster av engångskaraktär | -27,4 | -50,8 | -78,2 | -2,1 | -80,3 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 477,8 | 441,5 | 919,3 | -27,1 | 892,2 |
| Ränteintäkter och -kostnader, netto | -26,9 | -26,9 | |||
| Resultat före skatt | -54,0 | 865,3 | |||
| Operativa tillgångar | 5 317,3 | 4 856,4 | 10 173,7 | -212,2 | 9 961,5 |
| Operativa skulder | -776,8 | -608,9 | -1 385,7 | 235,4 | -1 150,3 |
| Operativt kapital, netto | 4 540,5 | 4 247,5 | 8 788,0 | 23,2 | 8 811,2 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | 206,2 | 243,4 | 449,6 | 6,6 | 456,2 |
| Medelantal anställda | 11 255 | 8 916 | 20 171 | 79 | 20 250 |
| Antal anställda vid årets slut | 11 337 | 9 113 | 20 450 | 82 | 20 532 |
| Av- och nedskrivningar | -165,6 | -220,8 | -386,4 | -1,3 | -387,7 |
| Koncern kostnader och |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | IES | GES | Summa segment | elimineringar | Koncernen |
| Nettoomsättning | 1 940,5 | 1 820,2 | 3 760,7 | - | 3 760,7 |
| Rörelsens kostnader | -1 445,3 | -1 361,0 | -2 806,3 | -25,4 | -2 831,7 |
| Rörelseresultat (EBIT1) | 495,2 | 459,2 | 954,4 | -25,4 | 929,0 |
| Poster av engångskaraktär | -11,4 | -13,8 | -25,2 | 21,3 | -3,9 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 483,8 | 445,4 | 929,2 | -4,1 | 925,1 |
| Ränteintäkter och -kostnader, netto | -22,8 | -22,8 | |||
| Resultat före skatt | -26,9 | 902,3 | |||
| Operativa tillgångar | 4 796,2 | 4 522,0 | 9 318,2 | -204,8 | 9 113,3 |
| Operativa skulder | -757,7 | -597,3 | -1 355,0 | 213,4 | -1 141,6 |
| Operativt kapital, netto | 4 038,5 | 3 924,7 | 7 963,2 | 8,6 | 7 971,7 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | 131,4 | 257,3 | 388,7 | 2,1 | 390,8 |
| Medelantal anställda | 10 741 | 8 428 | 19 169 | 80 | 19 249 |
| Antal anställda vid årets slut | 11 174 | 8 795 | 19 969 | 79 | 20 048 |
| Av- och nedskrivningar | -124,5 | -158,6 | -283,1 | -0,9 | -284,0 |
| Operativt kapital1 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning per land5 |
Tillgångar | Skulder | Netto | Anläggningstillgångar | ||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| EMEA2 | 1 462,6 | 1 415,0 | 4 670,9 | 4 176,7 | -584,8 | -573,6 | 4 086,1 | 3 603,1 | 3 744,8 | 3 246,9 |
| Americas3 | 1 372,2 | 1 239,6 | 5 201,1 | 4 925,2 | -575,2 | -571,8 | 4 625,9 | 4 353,4 | 4 393,8 | 4 100,5 |
| Asien4 | 1 072,9 | 1 106,1 | 669,7 | 606,9 | -570,5 | -591,7 | 99,2 | 15,2 | 201,2 | 137,6 |
| Eliminering av interna | ||||||||||
| poster/justeringar | - | - | -580,2 | -595,5 | 580,2 | 595,5 | - | - | - | - |
| Koncernen | 3 907,7 | 3 760,7 | 9 961,5 | 9 113,3 | -1 150,3 | -1 141,6 | 8 811,2 | 7 971,7 | 8 339,8 | 7 485,0 |
1) Operativt kapital är kongruent med operativt resultat på så sätt att poster avseende likvida medel, skatter, räntor och räntebärande skulder och avsättningar ej ingår.
2) I EMEA ingår Sverige med en nettoomsättning om 70,0 MEUR (77,1) samt anläggningstillgångar om 32,8 MEUR (27,8).
3) I Americas ingår USA med en nettoomsättning om 1 044,3 MEUR (920,3). 4) I Asien ingår Kina med en nettoomsättning om 490,4 MEUR (590,8).
5) Avser det land där kunden har sin hemvist. Ingen enskild kund motsvarar mer än 1,4 procent (2,3) av nettoförsäljningen.
Av moderbolagets nettoomsättning avser 100 procent (100) försäljning till andra koncernföretag. Av årets inköp i moderbolaget avser 93 procent (80) inköp från koncernföretag.
Hexagon säljer informationsteknologiska lösningar i vilka hårdvara och mjukvara integreras samt tjänster, licenser och andra uppdrag. Intäkter från avtal med kunder redovisas i resultaträkningen som Nettoomsättning.
Försäljning av varor redovisas när kontrollen över varan överförts till kunden, vilket sammanfaller med att varan levererats till kunden och Hexagon har objektiva bevis på att kunden godkänt varan. Intäkten redovisas till det belopp som anges i kontraktet, minus rabatter. Det förekommer ingen finansieringskomponent i kontrakten eftersom kredittiden inte förväntas överstiga ett år. Koncernens åtagande att erbjuda en återbetalning för felaktiga varor i enlighet med standardmässiga garantivillkor, redovisas som en avsättning, se not 22.
De delar av ett kundkontrakt som inte avser försäljning av varor utgörs av installationer, service, utbildning, licens- och mjukvaruabonnemang.
Intäkter från försäljning av tjänster såsom installationer, service och utbildning redovisas i den period tjänsterna utförs. Licenser klassificeras antingen som en licens som ger rätt att använda den underliggande immateriella tillgången så som den är beskaffad vid licensens utgivande (right-to-use) eller som en licens som ger rätt att få åtkomst till den underliggande immateriella tillgången under nyttjandeperioden (right-to-access). Intäkter från försäljning av licenser som klassificeras som licenser som ger rätt att använda redovisas då licensen lämnas över till kunden. Intäkter från försäljning av licenser som klassificeras som licenser som ger rätt till åtkomst redovisas löpande under licensperioden. Intäkter från försäljning av mjukvaruabonnemang redovisas linjärt i takt med att prestationsåtagandet fullgörs, över abonnemangets löptid. Eftersom kunden har åtkomst till licensen eller abonnemanget under hela löptiden bedöms en linjär redovisning av intäkterna bäst spegla fullgörandet av prestationsåtagandet.
Redovisning av intäkter från avtal där Hexagons prestation saknar alternativ användning och där Hexagon har rätt till ersättning för nedlagda utgifter om kunden skulle avbryta kontraktet redovisas över tid. Färdigställandegraden fastställs genom att nedlagda utgifter ställs i förhållande till de totala beräknade uppdragsutgifterna. Om färdigställandegraden inte kan fastställas på ett tillförlitligt sätt, intäktsförs endast belopp som motsvarar uppkomna uppdragsutgifter, och då endast till den grad det är sannolikt att det kommer att ersättas av beställaren. Om det bedöms som sannolikt att samtliga utgifter för ett uppdrag kommer att överstiga de totala inkomsterna, redovisas den befarade förlusten till fullo omedelbart som kostnad.
Vissa avtal innehåller flera åtaganden. Ett åtagande som inte innefattar en väsentlig integreringstjänst med övriga åtaganden i kontraktet, som inte innebär en väsentlig modifiering eller anpassning av andra åtaganden i kontraktet och som inte är starkt beroende eller sammankopplad med övriga åtaganden i kontraktet är separat identifierbart och utgör ett separat prestationsåtagande. Kontraktets totala transaktionspris inklusive eventuella rabatter allokeras till de separata prestationsåtagandena utifrån dess relativa fristående försäljningspriser. De fristående försäljningspriserna baseras på priser enligt publika prislistor. Intäkten från respektive prestationsåtagande redovisas när prestationsåtagandet har uppfyllts.
Uppskattningar av intäkter, kostnader och grad av färdigställande revideras om omständigheterna förändras. Förändringar i uppskattningar redovisas i resultaträkningen i den period ledningen fick vetskap om de förhållanden som föranledde förändringen.
För fastpriskontrakt betalar kunderna ett fast belopp utifrån en överenskommen betalningsplan. Om värdet av de tjänster som Hexagon utför överstiger betalningarna, redovisas en avtalstillgång, vilken redovisas som en upplupen intäkt. Om betalningen överstiger värdet av de utförda tjänsterna redovisas en avtalsskuld, vilken redovisas som en förutbetald intäkt.
Om kontraktet inkluderar en avgift per timme, redovisas intäkten till den utsträckning Hexagon har rätt att fakturera kunden. Kunder faktureras på månatlig basis och rätt till ersättning föreligger då fakturan genererats.
Huvuddelen av intäkterna har erhållits för prestationsåtaganden som uppfyllts under innevarande år. Prestationsåtagandena uppfylls vanligtvis inom 12 månader, varför upplysning om transaktionspris som allokeras till återstående prestationsåtagande inte lämnas.
Tillkommande utgifter för att erhålla ett avtal redovisas som en tillgång om koncernen förväntar sig att få täckning för dessa utgifter. Om avskrivningstiden för tillgången som skulle redovisats understiger ett år, redovisas de tillkommande utgifterna som en kostnad när de uppkommer.
Koncernen förväntas inte ha några kontrakt med kunder där perioden mellan överföring av varor och tjänster till kunden och betalning från kunden överstiger ett år. Som en konsekvens av detta justerar inte koncernen transaktionspriserna för pengarnas tidsvärde.
Inga andra intäkter än intäkter från avtal med kunder redovisas på raden för Nettoomsättning i resultaträkningen. Koncernen härleder intäkter från varor och tjänster i följande rörelsesegment och kundsegment.
| 2019 | Surveying | Kraft & energi |
Infrastruktur & bygg |
Fordons industrin |
Offentlig säkerhet |
Elektronik & tillverkning |
Flyg & försvar |
Råvaror | Övrigt Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industrial Enterprise Solutions (IES) Geospatial Enterprise |
0,8 | 510,5 | 27,7 | 365,6 | 3,4 | 594,9 | 264,2 | 4,5 | 202,0 | 1 973,6 |
| Solutions (GES) | 778,8 | 0,9 | 509,0 | 33,0 | 133,7 | 4,4 | 178,5 | 225,5 | 70,3 | 1 934,1 |
| Totalt | 779,6 | 511,4 | 536,7 | 398,6 | 137,1 | 599,3 | 442,7 | 230,0 | 272,3 | 3 907,7 |
| 2018 | Surveying | Kraft & energi |
Infrastruktur & bygg |
Fordons industrin |
Offentlig säkerhet |
Elektronik & tillverkning |
Flyg & försvar |
Råvaror | Övrigt Koncernen | |
| Industrial Enterprise Solutions (IES) Geospatial Enterprise |
0,6 | 457,9 | 14,1 | 426,8 | 1,6 | 620,1 | 252,2 | 3,8 | 163,4 | 1 940,5 |
Solutions (GES) 767,2 - 471,4 28,3 148,2 5,1 138,3 180,3 81,4 1 820,2 Totalt 767,8 457,9 485,5 455,1 149,8 625,2 390,5 184,1 244,8 3 760,7
| Koncernen | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|
| Kundfordringar | 999,2 | 959,1 |
| Kontraktstillgångar | 49,7 | 52,9 |
| Kontraktsskulder | 513,7 | 450,9 |
För upplysning om nedskrivning av fordringar och kontraktstillgångar, se not 17.
Kontraktstillgångar består av upplupna intäkter som uppstår när prestationsåtaganden uppfylls över tid. Kontraktsskulder består av förskott från kunder och förutbetalda intäkter. Förutbetalda intäkter är hänförliga till intäkter från tjänster, installation och utbildning. Huvuddelen av kontraktsskulden vid årets början har redovisats som intäkt under 2019.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Kostnad för sålda varor | |||||
| Varukostnader | 728,0 | 705,5 | - | - | |
| Personal | 416,3 | 402,3 | - | - | |
| Avskrivningar | 63,2 | 27,1 | - | - | |
| Övrigt | 246,2 | 288,9 | - | - | |
| Totalt | 1 453,7 | 1 423,8 | |||
| Försäljningskostnader | |||||
| Personal | 522,1 | 484,7 | - | - | |
| Avskrivningar | 39,7 | 16,9 | - | - | |
| Övrigt | 202,3 | 202,7 | - | - | |
| Totalt | 764,1 | 704,3 | |||
| Administrationskostnader | |||||
| Personal | 207,4 | 208,1 | 7,7 | 7,3 | |
| Avskrivningar | 56,3 | 22,6 | 0,1 | 0,1 | |
| Övrigt | 58,4 | 78,6 | 42,1 | 17,5 | |
| Totalt | 322,1 | 309,3 | 49,9 | 24,9 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader |
|||||
| Personal | 220,3 | 204,5 | - | - | |
| Avskrivningar | 201,2 | 185,6 | - | - | |
| Övrigt | 23,3 | 16,4 | - | - | |
| Totalt | 444,8 | 406,5 |
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader består av valutakursvinster och valutakursförluster av rörelsekaraktär. Därutöver redovisas poster som inte tillhör den primära försäljningsverksamheten i denna funktion, så som nedskrivningar och verkligt värdeförändringar.
| Koncernen | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Övriga rörelseintäkter | ||
| Realisationsvinst vid avyttring av | ||
| anläggningstillgångar | 0,3 | 0,5 |
| Vinst vid avyttring av finansiella tillgångar | - | 21,7 |
| Valutakursvinster | 53,6 | 49,2 |
| Statliga stöd | 2,1 | 4,3 |
| Reversering av outnyttjade belopp | 11,3 | 16,7 |
| Hyresintäkter | 1,3 | 1,1 |
| Övrigt | 1,8 | 2,5 |
| Totalt | 70,4 | 96,0 |
| Övriga rörelsekostnader | ||
| Realisationsförlust vid avyttring av | ||
| anläggningstillgångar | -0,8 | -0,5 |
| Valutakursförluster | -59,9 | -48,8 |
| Hyresrelaterade kostnader | -2,1 | -1,6 |
| Nedskrivningar | -25,6 | -25,9 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | -8,5 | -4,7 |
| Övrigt | -4,3 | -6,8 |
| Totalt | -101,2 | -88,3 |
Goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod som förvärvats via rörelseförvärv har allokerats till fem (fem) kassagenererande enheter (KGE) enligt nedan. De kassagenererande enheterna utgörs av Hexagons fem divisioner.
| Geosystems | Manufacturing Intelligence |
Autonomy & Positioning |
Safety & Infrastructure |
PPM | Total | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar som ej är föremål för |
1 215,5 | 1 196,3 | 1 398,7 | 1 176,5 | 571,3 | 593,2 | 564,6 | 461,1 | 1 607,6 | 1 550,0 | 5 357,7 | 4 977,1 |
| avskrivning1 Immateriella tillgångar som är föremål för |
433,5 | 432,2 | 165,5 | 154,7 | 23,2 | 28,6 | 89,1 | 79,2 | 312,2 | 303,5 | 1 023,5 | 998,2 |
| avskrivning2 | 366,7 | 336,8 | 443,5 | 392,6 | 105,3 | 96,2 | 144,3 | 120,4 | 190,3 | 179,6 | 1 250,1 | 1 125,5 |
| Total | 2 015,7 | 1 965,3 | 2 007,7 | 1 723,8 | 699,8 | 718,0 | 798,0 | 660,7 | 2 110,1 | 2 033,1 | 7 631,3 | 7 100,8 |
1) Avser varumärken.
2) Avser balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, patent, teknologier och andra immateriella anläggningstillgångar.
Hexagon genomförde sitt årliga nedskrivningstest under fjärde kvartalet 2019 och testade då om det redovisade värdet på de kassagenererande enheterna överstiger deras återvinningsvärden. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av enhetens nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde, vilket är det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden.
De kassagenererande enheternas återvinningsvärden utgörs av dess nyttjandevärden. Nyttjandevärdena beräknas med hjälp av kassaflödesprognoser, vilka baseras på budgetar godkända av företagsledningen som sträcker sig över en period av fem år. De diskonteringsräntor före skatt som applicerats på kassaflödesprognoserna framgår av tabellen nedan. Den årliga tillväxten i procent för att extrapolera kassaflöden bortom femårsperioden var 2,0 procent (2,0) för samtliga kassagenererande enheter. Den årliga tillväxten är en konservativ bedömning och är satt lika med förväntad inflation. Resultatet av genomfört nedskrivningstest har medfört att företagsledningen inte identifierade något nedskrivningsbehov avseende någon kassagenererande enhet.
| Diskonteringsränta efter skatt |
||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Geosystems | 7,6% | 7,5% |
| Manufacturing Intelligence | 8,7% | 9,0% |
| Autonomy & Positioning | 8,7% | 9,5% |
| Safety & Infrastructure | 9,5% | 10,2% |
| PPM | 9,5% | 10,2% |
Beräkningarna av nyttjandevärdena för samtliga KGE är mest känsliga för avvikelser i nedanstående antaganden:
• Prognoser, inklusive rörelsemarginal och försäljningstillväxt
Prognosticerade kassaflöden, som godkänts av företagsledningen, är baserade på såväl en analys av historiska utfall som på en bästa bedömning om framtiden. Hexagon har sedan 2001 redovisat ständigt stigande rörelsemarginaler och i stort sett alltid redovisat en god organisk tillväxt.
Rörelsemarginalen baseras på historiska genomsnittliga tal och ökas över perioden för att reflektera förväntade effektivitetsvinster. Den organiska tillväxten baseras på en analys av hur konkurrenssituationen bedöms utvecklas över tid.
Diskonteringsräntan representerar den finansiella marknadens bedömning av de risker som är specifika för respektive kassagenererande enhet, varvid hänsyn har tagits till såväl tidsvärdet på pengar som individuella risker. Beräkningen av diskonteringsräntan baseras på de specifika omständigheter som är hänförliga till respektive kassagenererande enhet och har sitt ursprung i dess "Weighted Average Cost of Capital" (WACC). I beräkningen av WACC tas hänsyn till att verksamheter både är lånefinansierade och finansierade med eget kapital. Kostnaden för eget kapital baseras på förväntning om viss avkastning på investerat kapital på den finansiella marknaden. Lånekostnaden baseras på lånekostnader på den finansiella marknaden. Specifika risker inkluderas i beräkningen genom att applicera individuella betavärden. Betavärdena uppdateras årligen baserat på publikt tillgängliga marknadsdata.
För att extrapolera kassaflöden bortom prognosperioden används tillväxttal baserade på publicerade studier av respektive industri. De långsiktiga tillväxttalen bedöms konservativt överensstämma med förväntad långsiktig inflation.
En känslighetsanalys genomförs för de mest väsentliga antagandena och företagsledningens bedömning är att inga rimliga förändringar i dessa skulle medföra att det redovisade värdet skulle överstiga återvinningsvärdet materiellt. För alla kassagenerande enheter finns ett väsentligt utrymme innan förändringar i de väsentliga antagandena skulle leda till att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå, då återvinningsvärdet totalt sett är nära dubbelt så stort som det bokförda värdet. Genomförd känslighetsanalys visar att värdet på goodwill och icke-avskrivningsbara immateriella tillgångar mer än väl kan försvaras även om diskonteringsräntan ökas med en procentenhet, eller om tillväxttakten bortom prognosperioden minskas med en procentenhet för samtliga kassagenererande enheter. Även prognoser för försäljningstillväxt och rörelsemarginal ingår i känslighetsanalysen och inga rimliga förändringar i dessa leder till ett nedskrivningsbehov.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Resultat från andelar i koncernföretag |
|||||
| Utdelning från dotterföretag |
- | - | 398,5 | 236,4 | |
| Nedskrivningar av aktier i dotterföretag |
- | - | - | -9,4 | |
| Realisationsresultat vid avyttring av dotterföretag |
- | 0,7 | 1,1 | - | |
| Summa | - | 0,7 | 399,6 | 227,0 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Finansiella intäkter | ||||
| Ränteintäkter | 6,2 | 5,8 | 0,5 | 0,3 |
| Ränteintäkter, | ||||
| koncerninterna fordringar | - | - | 121,6 | 117,5 |
| Övriga finansiella intäkter | 0,4 | 0,6 | 85,7 | 147,6 |
| Summa | 6,6 | 6,4 | 207,8 | 265,4 |
| Finansiella kostnader | ||||
| Räntekostnader | -14,2 | -17,2 | -12,5 | -14,6 |
| Räntekostnader, | ||||
| leasingskulder | -8,7 | - | - | - |
| Räntekostnader, | ||||
| koncerninterna skulder | - | - | -17,3 | -14,4 |
| Nettoränta, pensioner | -0,8 | -1,3 | - | - |
| Övriga finansiella kostnader | -9,81 | -10,71 | -48,9 | -124,9 |
| Summa | -33,5 | -29,2 | -78,7 | -153,9 |
1) Består i huvudsak av bankkostnader.
Koncernens skatt på årets resultat består av:
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen. Transaktioner som redovisas i övrigt totalresultat redovisas inklusive skatteeffekter, d.v.s. skatt hänförlig till dessa transaktioner redovisas också i övrigt totalresultat. Skatt som är hänförlig till händelser eller transaktioner som redovisas direkt i eget kapital redovisas i eget kapital.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Aktuell skatt | -179,8 | -172,0 |
| Uppskjuten skatt | 23,1 | 7,8 |
| Summa skatt på årets resultat | -156,7 | -164,2 |
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
|---|---|---|
| Uppskjutna skattefordringar | ||
| (skulder) avser: | ||
| Anläggningstillgångar | -496,3 | -462,1 |
| Varulager | 19,8 | 14,4 |
| Fordringar | 2,9 | 12,6 |
| Avsättningar | 1,7 | 9,6 |
| Övrigt | 87,0 | 48,4 |
| Ej utnyttjade underskottsavdrag och | ||
| liknande avdrag | 60,3 | 55,5 |
| Avgår avdrag som ej möter kriterier för | ||
| att tillgångsföras | -47,1 | -43,5 |
| Summa | -371,7 | -365,1 |
| Enligt balansräkningen: | ||
| Uppskjutna skattefordringar | 86,1 | 83,6 |
| Uppskjutna skatteskulder | -457,8 | -448,7 |
| Netto | -371,7 | -365,1 |
Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida skattepliktiga överskott har värderats utifrån både historiska och prognosticerade framtida skattepliktiga resultat. Hexagon strävar efter att ha en bolagsstruktur som möjliggör skattefrihet vid avyttringar av bolag och en fördelaktig beskattning av utdelningar inom koncernen. Inom koncernen kvarstår vissa potentiella skatter på utdelningar och avyttringar.
Avstämning av årets förändring av aktuella respektive uppskjutna skattefordringar och skulder
| Uppskjutna skatter | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Ingående balans – netto | -365,1 | -358,9 |
| Förändring via resultaträkningen | ||
| Uppskjuten skatt på årets resultat | -5,9 | 1,0 |
| Förändring av reserv för avdrag som ej möter | ||
| kriterier för att tillgångsföras | 17,9 | 1,6 |
| Förändring av skattesatser och skattereformer | 18,7 | 8,2 |
| Poster avseende tidigare år | -7,6 | -3,0 |
| Summa | 23,1 | 7,8 |
| Förändring via övrigt totalresultat | ||
| Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat | -9,7 | -3,3 |
| Summa | -9,7 | -3,3 |
| Förändring via eget kapital | ||
| Förändring via förvärv och avyttringar | -14,8 | -0,7 |
| Omklassificiering | -0,6 | -4,5 |
| Omräkningsdifferens | -4,6 | -5,5 |
| Utgående balans – netto | -371,7 | -365,1 |
| Aktuella skatter | 2019 | 2018 |
| Ingående balans – netto | -72,8 | -55,0 |
| Förändring via resultaträkningen | ||
| Aktuell skatt på årets resultat | -181,7 | -161,3 |
| Poster avseende tidigare år | 1,9 | -10,7 |
| Summa | -179,8 | -172,0 |
| Förändring via förvärv och avyttringar | -2,4 | -2,1 |
| Betalningar – netto | 173,2 | 153,3 |
| Omklassificering | 0,6 | 4,5 |
| Omräkningsdifferens | -1,0 | -1,5 |
| Utgående balans – netto | -82,2 | -72,8 |
| 2019-12-31 | |
|---|---|
| 2020 | 8,2 |
| 2021 | 1,0 |
| 2022 | 1,9 |
| 2023 | 4,3 |
| 2024 och senare | 53,4 |
| Utan tidsbegränsning | 175,7 |
| Summa | 244,5 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | 865,3 | 902,3 |
| Skatt enligt svensk nominell skattesats 21,4 % | -185,2 | -198,5 |
| Skillnad mellan svensk och utländsk | ||
| skattesats | 10,5 | 24,7 |
| Omvärdering av underskottsavdrag m.m. | 9,8 | 1,6 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 14,1 | 9,9 |
| Ej avdragsgilla kostnader | -7,4 | -13,4 |
| Förändring av skattesatser och skattereformer | 18,2 | 8,2 |
| Poster ej inkluderade i bokfört resultat | -10,9 | 17,0 |
| Poster avseende tidigare år | -5,8 | -13,7 |
| Skatt enligt resultaträkningen | -156,7 | -164,2 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Aktuell skatt | -14,2 | -12,2 |
| Uppskjuten skatt | - | -6,0 |
| Summa skatt på årets resultat | -14,2 | -18,2 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Uppskjutna skatter | ||
| Ingående balans – netto | - | 6,0 |
| Förändring via resultaträkningen | ||
| Uppskjuten skatt på årets resultat | - | -6,0 |
| Summa | - | 6,0 |
| Utgående balans – netto | - | 0,0 |
| Aktuella skatter | ||
| Ingående balans – netto | -11,9 | -0,4 |
| Förändring via resultaträkningen | ||
| Aktuell skatt på årets resultat | -14,2 | -12,2 |
| Summa | -14,2 | -12,2 |
| Betalningar – netto | 12,2 | 0,7 |
| Omräkningsdifferens | -0,2 | - |
| Utgående balans – netto | -14,1 | -11,9 |
Moderbolaget har inga outnyttjade förlustavdrag.
| Koncern | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kostnadsslag | ||
| Personalkostnader | -43,7 | -6,9 |
| Transaktionskostnader | -4,3 | -0,5 |
| Nedskrivningar | -21,1 | -16,0 |
| Integrationskostnader | -6,2 | - |
| Övrigt | -5,0 | -2,2 |
| Vinst vid avyttring av finansiella tillgångar | - | 21,7 |
| Summa poster av engångskaraktär | -80,3 | -3,9 |
| Funktion | ||
| Kostnad för sålda varor | -14,5 | -0,8 |
| Försäljningskostnader | -15,3 | -2,4 |
| Administrationskostnader | -11,4 | -2,5 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -13,7 | -1,2 |
| Övriga rörelseintäkter | - | 21,7 |
| Övriga rörelsekostnader | -25,4 | -18,7 |
| Summa poster av engångskaraktär | -80,3 | -3,9 |
Poster av engångskaraktär är främst hänförliga till nedskrivning av överlappande teknologier, transaktionskostnader och minskad arbetsstyrka.
Immateriella anläggningstillgångar kan anskaffas genom separata förvärv, som del av rörelseförvärv eller genom intern upparbetning. Koncernens immateriella anläggningstillgångar består huvudsakligen av balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, patent, varumärken och goodwill. Varumärken, goodwill, teknologi och kundrelationer är ofta del av ett rörelseförvärv medan balanserade utgifter för utvecklingsarbeten är internt upparbetade.
Eventuella nedskrivningar redovisas som Övriga rörelsekostnader i resultaträkningen. Se not 8 för upplysningar om nedskrivning.
En internt upparbetad immateriell tillgång som förväntas generera framtida ekonomiska fördelar och vars anskaffningsvärde går att fastställa på ett tillförlitligt sätt måste enligt IFRS redovisas som en tillgång i balansräkningen. För att kunna bedöma om dessa kriterier är uppfyllda, delas framtagandet av tillgången upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas. Under forskningsfasen bedrivs verksamhet som syftar till att få fram ny kunskap, nya produkter, system, metoder eller material. Vid en viss tidpunkt övergår verksamheten till att bestå av utformning, konstruktion och prövning av valda alternativ. Denna tidpunkt skiljer sig åt mellan olika projekt och utgör brytpunkten mellan forskningsfasen och utvecklingsfasen. Utgifter som uppstår under forskningsfasen redovisas av Hexagon som en kostnad i resultaträkningen och utgifter som uppstår i utvecklingsfasen redovisas som en immateriell tillgång i balansräkningen. Kan inte forskningsfasen särskiljas från utvecklingsfasen redovisas alla utgifter i det projektet som kostnader i resultaträkningen.
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar sker linjärt från den tidpunkt tillgången är färdig att användas baserat på bedömd nyttjandeperiod och redovisas i resultaträkningen som en forsknings- och utvecklingskostnad. Avskrivningstiden för balanserade utgifter för utvecklingsarbeten uppgår till 2-6 år. Tillgångarnas restvärde och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov.
Separat förvärvade patent och varumärken värderas till anskaffningsvärde. Patent och varumärken som anskaffas som en del i ett företagsförvärv värderas till verkligt värde på förvärvsdagen. I de fall tillgångarna har en bestämbar nyttjandeperiod skrivs de av linjärt baserat på nyttjandeperiod, vanligtvis 5 år. Tillgångarnas restvärde och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov. I de fall varumärken kan användas utan tidsmässig begränsning sker ingen avskrivning. Ny bedömning av nyttjandeperioden görs årligen. Rättigheten att använda namnet Leica är föremål för en avtalsenlig nyttjandeperiod där avtalet löper över ytterligare 84 år. Avtalet innehåller klausuler om möjligheter till förlängning. Då Hexagon menar att det finns belägg för att avtalet kommer kunna förlängas utan betydande utgifter är värdet på rättigheten att nyttja namnet Leica ej föremål för avskrivning.
Goodwill består av skillnaden mellan förvärvskostnad och verkligt värde på koncernens andel av en förvärvad rörelses identifierbara nettotillgångar på förvärvsdagen. Goodwill skrivs inte av, utan nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Goodwill redovisas till anskaffningsvärdet minskat med ackumulerade nedskrivningar.
Både förvärvsrelaterade och separat förvärvade immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Övriga immateriella anläggningstillgångar består av kundrelationer samt teknologi som identifierats vid förvärv. Avskrivningar sker linjärt och beräknas på ursprungligt anskaffningsvärde baserat på bedömd nyttjandeperiod. Avskrivningstiden för övriga immateriella tillgångar varierar mellan 2 och 20 år. Såväl tillgångarnas restvärde som nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov.
| Koncernen 2019 | Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten |
Patent | Varumärken | Goodwill | Övriga immateriella anläggningstillgångar |
Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 1 660,9 | 127,9 | 999,5 | 4 977,1 | 757,8 | 8 523,2 |
| Investeringar | 275,6 | 0,8 | - | - | 8,7 | 285,1 |
| Förvärv/avyttring av verksamhet | 0,4 | - | 13,5 | 290,6 | 68,1 | 372,6 |
| Försäljningar/utrangeringar | -5,0 | -0,1 | - | - | -0,9 | -6,0 |
| Omklassificering | -5,5 | 0,0 | - | - | 4,5 | -1.0 |
| Valutakursdifferenser | 15,0 | 1,0 | 11,8 | 90.0 | 13,1 | 130.9 |
| Utgående anskaffningsvärde | 1 941,4 | 129,6 | 1 024,8 | 5 357,7 | 851,3 | 9 304.8 |
| Ingående avskrivningar | -869,7 | -92,1 | - | - | -302,0 | -1 263,8 |
| Årets avskrivningar | -158,0 | -7,7 | - | - | -52,8 | -218,5 |
| Förvärv/avyttring av verksamhet | - | - | - | - | -0,1 | -0,1 |
| Försäljningar/utrangeringar | 4,6 | 0,0 | - | - | 0,9 | 5,5 |
| Omklassificering | 1,7 | 0,0 | - | - | 0,0 | 1,7 |
| Valutakursdifferenser | -7,0 | -0,7 | - | - | -4,9 | -12,6 |
| Utgående avskrivningar | -1 028,4 | -100,5 | - | 358,9 | -1 487.8 | |
| Ingående nedskrivningar | -133,7 | - | -1,3 | - | -23,6 | -158,6 |
| Årets nedskrivningar | -24,8 | - | - | - | - | -24,8 |
| Omklassificering | 0.1 | - | - | - | - | 0,1 |
| Valutakursdifferenser | -1,2 | - | - | - | -1,2 | -2,4 |
| Utgående nedskrivningar | -159,6 | - | 1,3 | - | 24,8 | -185,7 |
| Redovisat värde | 753,4 | 29,1 | 1 023,5 | 5 357,7 | 467,6 | 7 631,3 |
NOT 13 Immateriella anläggningstillgångar, forts.
| Koncernen 2018 | Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten |
Patent | Varumärken | Goodwill | Övriga immateriella anläggningstillgångar |
Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 1 432,2 | 128,8 | 945,2 | 4 412,3 | 694,1 | 7 612,6 |
| Investeringar | 224,2 | 1,0 | - | - | 9,1 | 234,3 |
| Förvärv/avyttring av verksamhet | -5,4 | -5,9 | 36,7 | 440,5 | 69,8 | 535,7 |
| Försäljningar/utrangeringar | -7,4 | - | - | - | -1,6 | -9,0 |
| Omklassificering | 6,9 | 3,1 | -1,4 | - | -21,9 | -13,3 |
| Valutakursdifferenser | 10,4 | 0,9 | 19,0 | 124,3 | 8,3 | 162,9 |
| Utgående anskaffningsvärde | 1 660,9 | 127,9 | 999,5 | 4 977,1 | 757,8 | 8 523,2 |
| Ingående avskrivningar | -713,7 | -81,0 | - | - | -258,5 | -1 053,2 |
| Årets avskrivningar | -147,7 | -7,5 | - | - | -48,5 | -203,7 |
| Förvärv/avyttring av verksamhet | 2,3 | - | - | - | -0,9 | 1,4 |
| Försäljningar/utrangeringar | 3,6 | - | - | - | 1,5 | 5,1 |
| Omklassificering | -8,5 | -2,9 | - | - | 7,7 | -3,7 |
| Valutakursdifferenser | -5,7 | -0,7 | - | - | -3,3 | -9,7 |
| Utgående avskrivningar | -869,7 | -92,1 | - | 302,0 | -1 263,8 | |
| Ingående nedskrivningar | -118,2 | - | - | - | -32,9 | -151,1 |
| Årets nedskrivningar | -20,0 | - | -1,3 | - | -3,8 | -25,1 |
| Försäljningar/utrangeringar | 3,0 | - | - | - | - | 3,0 |
| Omklassificering | 4,1 | - | - | - | 12,9 | 17,0 |
| Valutakursdifferenser | -2,6 | - | 0,0 | - | 0,2 | -2,4 |
| Utgående nedskrivningar | -133,7 | - | 1,3 | - | 23,6 | -158,6 |
| Redovisat värde | 657,5 | 35,8 | 998,2 | 4 977,1 | 432,2 | 7 100,8 |
| Koncernen | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -7,4 | -4,0 |
| Försäljningskostnader | -12,6 | -10,8 |
| Administrationskostnader | -7,8 | -6,0 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -190,3 | -180,1 |
| Övriga rörelsekostnader | -0,4 | -2,8 |
| Summa | -218,5 | -203,7 |
| Moderbolaget | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 0,4 | 0,3 |
| Investeringar | 0,0 | 0,1 |
| Utgående anskaffningsvärde | 0,4 | 0,4 |
| Ingående avskrivningar | -0,3 | -0,2 |
| Årets avskrivningar | 0,0 | -0,1 |
| Utgående avskrivningar | -0,3 | -0,3 |
| Redovisat värde | 0,1 | 0,1 |
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången.
Vinst eller förlust vid avyttring av en materiell anläggningstillgång redovisas i resultaträkningen som övrig rörelseintäkt eller övrig rörelsekostnad och utgörs av skillnaden mellan försäljningsintäkt och redovisat värde. Avskrivningsbart belopp utgörs av anskaffningsvärdet minskat med beräknat restvärde. Tillgångarnas restvärde och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov.
Avskrivningar beräknas på ursprungliga anskaffningsvärden och baseras på bedömd nyttjandeperiod. Avskrivningstiden för de olika tillgångsklasserna är:
| • Datorer | 3–8 år |
|---|---|
| • Maskiner och inventarier | 3–15 år |
| • Kontorsbyggnader | 20–50 år |
| • Industribyggnader | 20–50 år |
| • Markanläggningar | 5–25 år |
NOT 14 Materiella anläggningstillgångar, forts.
| Koncernen 2019 | Byggnader | Mark och övrig fast egendom |
Maskiner och anläggningar |
Inventarier, verktyg och installationer |
Pågående nyanlägg ningar och förskott till leverantörer |
Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 288,6 | 35,9 | 324,7 | 230,0 | 14,4 | 893,6 |
| Investeringar | 11,3 | 0,2 | 25,7 | 51,4 | 36,8 | 125,4 |
| Förvärv/avyttring av verksamhet | 0,5 | - | 0,0 | 2,2 | 0,3 | 3,0 |
| Försäljningar/utrangeringar | -3,1 | -1,3 | -2,8 | -32,7 | -1,4 | -41,3 |
| Omklassificering | 5,8 | 0,0 | -7,4 | 76,3 | -2,6 | 72,1 |
| Valutakursdifferenser | 8,9 | 0,6 | 2,6 | 4,7 | -0,2 | 16,6 |
| Utgående anskaffningsvärde | 312,0 | 35,4 | 342,8 | 331,9 | 47,3 | 1 069,4 |
| Ingående avskrivningar | -102,6 | -0,9 | -233,4 | -169,3 | -3,2 | -509,4 |
| Årets avskrivningar | -13,6 | -0,4 | -23,7 | -38,0 | -0,3 | -76,0 |
| Förvärv/avyttring av verksamhet | -0,1 | - | - | -0,7 | -0,1 | -0,9 |
| Försäljningar/utrangeringar | 2,1 | 0,1 | 2,5 | 23,1 | 1,3 | 29,1 |
| Omklassificering | -1,9 | 0,0 | 4,7 | -23,1 | 0,0 | -20,3 |
| Valutakursdifferenser | -2,6 | 0,0 | -1,8 | -2,2 | 0,0 | -6,6 |
| Utgående avskrivningar | -118,7 | -1,2 | -251,7 | -210,2 | -2,3 | -584,1 |
| Ingående nedskrivningar | - | - | - | - | - | - |
| Årets nedskrivningar | -0,6 | - | - | -0,2 | - | -0,8 |
| Försäljningar/utrangeringar | 0,6 | - | - | 0,2 | - | 0,8 |
| Utgående nedskrivningar | ||||||
| Redovisat värde | 193,3 | 34,2 | 91,1 | 121,7 | 45,0 | 485,3 |
| Koncernen 2018 | Byggnader | Mark och övrig fast egendom |
Maskiner och anläggningar |
Inventarier, verktyg och installationer |
Pågående nyanlägg ningar och förskott till leverantörer |
Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 213,2 | 28,4 | 296,9 | 207,5 | 7,0 | 753,0 |
| Investeringar | 74,8 | 13,3 | 29,8 | 29,5 | 9,1 | 156,5 |
| Förvärv/avyttring av verksamhet | 1,0 | 0,2 | 0,7 | 3,0 | 0,6 | 5,5 |
| Försäljningar/utrangeringar | -4,0 | -5,2 | -5,6 | -14,4 | -0,1 | -29,3 |
| Omklassificering | 0,6 | 0,0 | 0,8 | 1,4 | -2,2 | 0,6 |
| Valutakursdifferenser | 3,0 | -0,8 | 2,1 | 3,0 | 0,0 | 7,3 |
| Utgående anskaffningsvärde | 288,6 | 35,9 | 324,7 | 230,0 | 14,4 | 893,6 |
| Ingående avskrivningar | -92,5 | -5,2 | -215,3 | -154,7 | -4,1 | -471,8 |
| Årets avskrivningar | -11,2 | -0,7 | -20,2 | -22,7 | -0,4 | -55,2 |
| Förvärv/avyttring av verksamhet | -0,5 | - | -0,3 | -2,1 | -0,5 | -3,4 |
| Försäljningar/utrangeringar | 3,8 | 5,0 | 5,1 | 13,5 | 0,1 | 27,5 |
| Omklassificering | 0,0 | - | -1,4 | -0,8 | 1,7 | -0,5 |
| Valutakursdifferenser | -2,2 | - | -1,3 | -2,5 | 0,0 | -6,0 |
| Utgående avskrivningar | -102,6 | -0,9 | -233,4 | -169,3 | -3,2 | -509,4 |
| Redovisat värde | 186,0 | 35,0 | 91,3 | 60,7 | 11,2 | 384,2 |
| Koncernen | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -43,7 | -23,1 |
| Försäljningskostnader | -6,3 | -6,1 |
| Administrationskostnader | -18,4 | -16,6 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -7,0 | -5,5 |
| Övriga rörelsekostnader | -0,6 | -3,9 |
| Summa | -76,0 | -55,2 |
| Inventarier | ||
|---|---|---|
| Moderbolaget | 2019 | 2018 |
| Ingående anskaffningsvärde | 0,0 | 0,0 |
| Utgående anskaffningsvärde | 0,0 | 0,0 |
| Ingående avskrivningar | 0,0 | 0,0 |
| Årets avskrivningar | 0,0 | 0,0 |
| Utgående avskrivningar | 0,0 | 0,0 |
| Redovisat värde | 0,0 | 0,0 |
Hexagon är huvudsakligen leasetagare i avtal avseende fastigheter, fordon, maskiner och kontorsutrustning. Avtalen redovisas som en nyttjanderättstillgång och som en motsvarande skuld per den dag tillgången finns tillgänglig att nyttjas. Leasingbetalningarna fördelas på ränta samt amortering. Räntedelen presenteras som betald ränta i kassaflödesanalysen och amorteringsdelen i finansieringsverksamheten. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt under den kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperioden.
Tillgångar och skulder som härrör från leasingavtal värderas utifrån anskaffningsvärde. Leasingskulden består av nuvärdet av fasta avgifter, variabla avgifter som beror på index eller pris, belopp som förväntas betalas ut enligt restvärdesgarantier, lösenpris för optioner som med rimlig säkerhet kommer att utnyttjas samt eventuella straffavgifter vid uppsägning om en sådan möjlighet kommer att utnyttjas.
De framtida avgifterna diskonteras med hjälp av avtalets implicita ränta. Kan den inte fastställas används istället koncernens marginella låneränta.
Nyttjanderättstillgången värderas till anskaffningsvärde och består förutom summan som leasingskulden initialt värderats till också av betalningar (med avdrag för förmåner som mottagits) som gjorts innan avtalet trätt i kraft, initiala direkta kostnader samt kostnader för nedmontering, bortforsling och återställande.
Utgifterna för leasingavtal med en leasingperiod som understiger 12 månader och leasingavtal avseende tillgångar av lågt värde periodiseras linjärt och redovisas som en kostnad i resultaträkningen. Tillgångar av lågt värde avser främst IT-utrustning, kontorsmöbler och annan kontorsutrustning.
| Koncernen 2019 | Fastigheter | Fordon | Maskiner | Kontorsutrustning | Summa |
|---|---|---|---|---|---|
| Vid årets början | 206,2 | 27,5 | 0,7 | 3,4 | 237,8 |
| Nya kontrakt | 31,1 | 11,7 | 2,3 | 0,6 | 45,7 |
| Avslutade kontrakt | -7,1 | -1,3 | - | -0,3 | -8,7 |
| Omvärdering | 8,6 | 0,1 | - | 0,0 | 8,7 |
| Valutakursdifferenser | 3,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 3,1 |
| Utgående anskaffningsvärde | 241,8 | 38,1 | 3,0 | 3,7 | 286,6 |
| Ingående avskrivningar | - | - | - | - | - |
| Årets avskrivningar | -51,9 | -13,5 | -0,5 | -1,7 | -67,6 |
| Avslutade kontrakt | 3,7 | 0,4 | - | 0,1 | 4,2 |
| Valutakursdifferenser | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Utgående avskrivningar | -48,2 | -13,1 | -0,5 | -1,6 | -63,4 |
| Redovisat restvärde | 193,6 | 25,0 | 2,5 | 2,1 | 223,2 |
| Koncernen | 2019 |
|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -12,1 |
| Försäljningskostnader | -20,8 |
| Administrationskostnader | -30,1 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -3,9 |
| Övriga rörelsekostnader | -0,7 |
| Summa | -67,6 |
| Koncernen | 2019 |
|---|---|
| Vid årets början | 237,8 |
| Tillkommande skulder | 45,7 |
| Ränta | 8,8 |
| Betalningar | -62,2 |
| Valutakursdifferenser | -0,5 |
| Utgående balans | 229,6 |
| Varav kortfristiga skulder | 61,3 |
| Varav långfristiga skulder | 168,3 |
Leasingskuldernas förfallostruktur presenteras i tabellen Koncernens förfallostruktur avseende räntebärande finansiella skulder – odiskonterade kassaflöden i not 23.
Koncernens totala kassaflöde för leasing uppgick under 2019 till 71 MEUR.
Redovisade kostnader för korttidsavtal samt avtal avseende tillgångar med lågt värde anses inte vara väsentliga.
Avtal i vilka Hexagon utgör leasegivare förekommer i mindre omfattning. Dessa avtal klassificeras som finansiella leasingavtal och intäkterna fördelas mellan försäljning av hård- och mjukvara samt service. Intäkter från försäljning redovisas när avtalet ingås. Intäkter från service redovisas under leasingperioden.
| Koncernen 2019-12-31 | Maskiner, inventarier, m.m. |
|---|---|
| Avgifter som förfaller | |
| 2020 | 1,3 |
| 2021-2024 | 0,7 |
| Summa | 2,0 |
| Koncernen 2018-12-31 | Maskiner, inventarier, m. m. |
| Avgifter som förfaller | |
| 2019 | 6,9 |
| 2020-2023 | 1,3 |
| Summa | 8,2 |
| Andelar i Andra långfristiga intresseföretag värdepappersinnehav |
Andra långfristiga fordringar |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Ingående balans | 0,0 | 0,1 | 1,0 | 4,2 | 52,9 | 36,1 |
| Investeringar | 0,0 | - | 0,6 | - | 11,7 | 18,4 |
| Förvärvat som dotterföretag | - | - | - | - | 0,2 | - |
| Realisationsresultat | - | - | - | 21,7 | - | - |
| Försäljningar | - | -0,1 | - | -24,8 | -6,9 | -2,6 |
| Omklassificering | - | - | - | - | -4,4 | -0,6 |
| Valutakursdifferenser | - | - | - | -0,1 | 1,2 | 1,6 |
| Utgående balans | 0,0 | 0,0 | 1,6 | 1,0 | 54,7 | 52,9 |
| Andelar i koncernföretag |
Fordringar hos koncernföretag |
Övriga finansiella anläggningstillgångar |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Ingående balans | 4 825,0 | 4 712,8 | 2 761,4 | 2 656,3 | 0,6 | 0,4 |
| Aktieägartillskott | 861,4 | 121,6 | - | - | - | - |
| Nedskrivning | - | -9,4 | - | - | - | - |
| Förvärv | 0,4 | - | - | - | - | - |
| Avyttringar | -0,4 | - | - | - | - | - |
| Förändring av fordringar | - | - | -548,4 | 105,1 | 0,1 | 0,2 |
| Utgående balans | 5 686,4 | 4 825,0 | 2 213,0 | 2 761,4 | 0,7 | 0,6 |
| Koncernen | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|
| Clothing Tech LLC | 0,6 | - |
| Euclideon PTY | 1,0 | 1,0 |
| Övriga | 0,0 | 0,0 |
| Summa | 1,6 | 1,0 |
| Organisations | Andel av kapital | Bokfört värde | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| nummer | Säte/Land | Antal andelar | och röster, % | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
| Clever Together AB | 556070-5138 | Stockholm, Sverige | 2 500 | 100 | 0,0 | 0,0 |
| Hexagon Corporate Services Ltd | - | Hong Kong | 10 000 | 100 | 0,0 | 0,0 |
| Hexagon Corporate Solutions Ltd | - | England | 1 | 100 | 0,0 | 0,0 |
| Hexagon Förvaltning AB | 556016-3049 | Stockholm, Sverige | 200 000 | 100 | 21,0 | 21,0 |
| Hexagon Global Services AB | 556788-2401 | Stockholm, Sverige | 1 000 | 100 | 0,0 | 0,0 |
| Hexagon Intergraph AB | 556370-6828 | Stockholm, Sverige | 1 000 | 100 | 0,0 | 0,0 |
| Hexagon Metrology AB | 556365-9951 | Stockholm, Sverige | 1 000 | 100 | 1 355,8 | 1 129,1 |
| Hexagon Positioning Intelligence Ltd - | England | 3 | 100 | 261,0 | 261,0 | |
| Hexagon Solutions AB | 556083-1124 | Stockholm, Sverige | 100 000 | 100 | 1,6 | 1,6 |
| Hexagon Technology Center GmbH1 | - | Schweiz | 583 | 75,1 | 2 388,0 | 2 388,0 |
| Intergraph Holding Company2 | - | USA | 1 | 100 | - | 1 022,7 |
| Intergraph Corporation | - | USA | 1 000 | 100 | 1 657,4 | - |
| Johnson Industries AB | 556099-2967 | Stockholm, Sverige | 100 000 | 100 | - | 0,0 |
| Röomned AB | 556394-3678 | Stockholm, Sverige | 1 439 200 | 100 | 0,0 | 0,0 |
| Tecla AB | 556068-1602 | Stockholm, Sverige | 160 000 | 100 | 1,6 | 1,6 |
| Östgötaeken AB | 556197-2380 | Stockholm, Sverige | 2000 | 100 | 0,0 | 0,0 |
| Summa | 5 686,4 | 4 825,0 |
1) Resterande del av kapital och röster i bolaget ägs av helägda dotterföretag i koncernen.
2) Intergraph Holding Company har under 2019 fusionerats in i Intergraph Corporation.
| Förfallna med mindre |
Förfallna mellan |
Förfallna mellan |
Förfallna mellan |
Förfallna med mer än |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Ej förfallna | än 30 dagar | 30-60 dagar | 61-90 dagar | 91-120 dagar | 120 dagar | Summa |
| Åldersanalys av fordringar | |||||||
| 31 december 2019, efter nedskrivning | |||||||
| Andra långfristiga fordringar | 45,5 | 8,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,8 | 54,7 |
| Kundfordringar | 741,4 | 98,8 | 48,6 | 29,6 | 13,5 | 67,3 | 999,2 |
| Övriga fordringar – ej räntebärande | 66,0 | 0,7 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 3,1 | 70,0 |
| Summa | 852,9 | 107,6 | 48,8 | 29,8 | 13,6 | 71,2 | 1 123,9 |
| Åldersanalys av fordringar 31 december 2018, efter nedskrivning |
|||||||
| Andra långfristiga fordringar | 46,3 | 5,6 | - | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 52,9 |
| Kundfordringar | 711,3 | 96,7 | 41,5 | 25,0 | 15,7 | 68,9 | 959,1 |
| Övriga fordringar – ej räntebärande | 66,7 | 1,1 | 0,1 | 0,5 | 0,0 | 4,0 | 72,4 |
| Summa | 824,3 | 103,4 | 41,6 | 25,5 | 15,7 | 73,9 | 1 084,4 |
Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringarna.
För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar grupperats baserat på kreditkaraktäristika och antal dagars dröjsmål. Förlustnivåerna för kundfordringar är en rimlig uppskattning av förlustnivåerna också för avtalstillgångarna eftersom avtalstillgångarna i allt väsentligt har samma riskkaraktäristika som redan fakturerat arbete.
De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig på kundernas betalningshistorik och förlusthistorik. Historiska förluster justeras för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande information om makroekonomiska faktorer som kan påverka kundernas förmåga att betala fordran.
Kundfordringar skrivs bort när det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning. Kreditförluster på kundfordringar redovisas i rörelseresultatet. Eventuella återföringar av belopp som tidigare skrivits bort redovisas mot samma rad i resultaträkningen.
Förändringar i förlustreserven specificeras nedan:
| Koncernen | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|
| Ingående balans | 28,4 | 28,8 |
| Reservering för förväntade förluster | 9,1 | 10,1 |
| Justering för konstaterade förluster | -2,7 | -2,8 |
| Återvunna förväntade förluster | -5,8 | -6,7 |
| Ökning genom rörelseförvärv | 0,5 | - |
| Valutakursdifferenser | 0,8 | -1,0 |
| Utgående balans | 30,3 | 28,4 |
Varulagret redovisas med tillämpning av först in – först ut principen (FIFU). Råvaror och köpta hel- och halvfabrikat värderas till det lägsta av anskaffnings- och nettoförsäljningsvärde. Tillverkade heloch halvfabrikat värderas till det lägsta av varornas tillverkningskostnad (inklusive skälig andel av indirekta tillverkningskostnader) och nettoförsäljningsvärdet. Vid handel mellan koncernbolag tillämpas marknadsmässiga villkor. För inkurans och internvinster görs erforderliga reserveringar respektive elimineringar.
| Koncernen | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|
| Råvaror och förnödenheter | 185,1 | 189,7 |
| Varor under tillverkning | 32,9 | 32,8 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 191,3 | 240,5 |
| Summa | 409,3 | 463,0 |
| Varulagervärdet inkluderar reserveringar | ||
| för inkurans med totalt | -51,3 | -71,8 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
| Upplupna rörelseintäkter | 25,0 | 23,0 | - | - |
| Upplupna ränteintäkter | 1,0 | 0,7 | - | - |
| Pågående arbete | 24,7 | 29,9 | - | - |
| Förutbetalda underhållskostnader | 8,2 | 6,0 | - | - |
| Förutbetalda licenskostnader | 14,9 | 12,9 | - | - |
| Förutbetalda varor och tjänster | 45,7 | 39,7 | - | - |
| Förutbetalda hyror | 3,7 | 4,0 | 0,1 | 0,1 |
| Förutbetalda försäkringar | 3,5 | 2,5 | 0,1 | 0,1 |
| Övriga poster | 16,5 | 14,4 | 0,3 | 0,1 |
| Summa | 143,2 | 133,1 | 0,5 | 0,3 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | ||
| Upplupna personalrelaterade kostnader | 182,8 | 209,7 | 3,1 | 2,0 | |
| Upplupna försäljningsprovisioner | 21,9 | 23,3 | - | - | |
| Upplupna installations- och utbildningskostnader | 0,4 | 0,6 | - | - | |
| Upplupna FoU-kostnader | 4,1 | 2,7 | - | - | |
| Upplupna arvoden | 8,5 | 6,3 | 0,1 | 0,1 | |
| Upplupna royalties | 4,3 | 4,5 | - | - | |
| Upplupna räntekostnader | 5,0 | 4,5 | 5,0 | 4,5 | |
| Pågående arbete | 18,6 | 28,4 | - | - | |
| Förutbetalda intäkter | 463,1 | 405,0 | - | - | |
| Övriga poster | 53,9 | 52,1 | 0,5 | 0,7 | |
| Summa | 762,6 | 737,1 | 8,7 | 7,3 |
Moderbolaget
| Antal aktier | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utestående | Totalt emitterade | |||||||
| Kvotvärde per aktie, EUR |
Serie A | Serie B | Summa | Serie A | Serie B | Summa | Aktiekapital, MEUR |
|
| Ingående balans 2018 | 0,22 | 15 750 000 344 693 142 360 443 142 | 15 750 000 344 693 142 360 443 142 | 80,0 | ||||
| Nyemission | ||||||||
| – Inlösen av teckningsoptioner | 0,22 | - | 2 481 550 | 2 481 550 | - | 2 481 550 | 2 481 550 | 0,5 |
| Utgående balans 2018 | 0,22 | 15 750 000 347 174 692 362 924 692 | 15 750 000 347 174 692 362 924 692 | 80,5 | ||||
| Nyemission | ||||||||
| – Inlösen av teckningsoptioner | 0,22 | - | 4 614 610 | 4 614 610 | - | 4 614 610 | 4 614 610 | 1,1 |
| Utgående balans 2019 | 0,22 | 15 750 000 351 789 302 367 539 302 | 15 750 000 351 789 302 367 539 302 | 81,6 |
Utgivna optioner t o m 2019-12-31 har medfört en pågående nyemission per 2019-12-31 av 10 500 aktier av serie B. Nyemission kommer att slutföras under första kvartalet 2020.
Varje A-aktie ger aktieägaren rätt till tio röster och varje B-aktie ger aktieägaren rätt till en röst. Alla aktier ger samma rätt till vinstutdelning. Betald utdelning per aktie under 2019 avseende räkenskapsåret 2018 uppgick till 0,59 EUR (0,53).
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 364 898 | 360 942 |
| Beräknat antal potentiella aktier i genomsnitt avseende optionsprogram | 344 | 1 359 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 365 242 | 362 301 |
Inom koncernen förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner.
I de avgiftsbestämda planerna betalar Hexagon en fastställd avgift. Utgifter för avgiftsbestämda pensionsåtaganden kostnadsförs i takt med att de uppkommer.
Förväntade utgifter för förmånsbaserade pensionsåtaganden skuldförs i enlighet med aktuariella beräkningsmodeller, som utgörs av en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning under innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan motsvarar räntan på förstklassiga företagsobligationer, alternativt statsobligationer i de fall en aktiv marknad för företagsobligationer saknas, med en återstående löptid som ungefär motsvarar de aktuella åtagandena.
Ändring av pensionsskulden hänförlig till förändrade aktuariella antaganden inklusive kursomvärderingar på pensionsskulden i annan valuta än funktionell valuta och justeringar baserat på faktiskt utfall redovisas i övrigt totalresultat. Årets pensionskostnad utgörs av intjänade pensioner under innevarande period och från intjänade pensioner från tidigare perioder vid eventuella ändringar i planen. Nettot av pensionsskulder och tillgångar multipliceras med diskonteringsräntan och redovisas som en finansiell kostnad. Förmånsbaserade åtaganden redovisas som en avsättning i balansräkningen, netto, det vill säga efter avdrag för värdet av eventuella förvaltningstillgångar.
Förmånsbaserade planer där försäkringsgivaren (Alecta) ej kan tillhandahålla en fördelning av Hexagons andel av totala förvaltningstillgångar och pensionsåtaganden redovisas i avvaktan på att denna information ska finnas tillgänglig som en avgiftsbestämd plan. Detta förekommer dock enbart i begränsad omfattning i Sverige.
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
|---|---|---|
| Pensionsförpliktelser | 738,3 | 659,5 |
| Verkligt värde på förvaltningstillgångar | -641,6 | -556,1 |
| Pensionsförpliktelser minus | ||
| förvaltningstillgångar | 96,7 | 103,4 |
| Kostnader – Förmånsbestämda planer | ||
| 2019 | 2018 | |
| Förmåner intjänade under året | 28,2 | 27,1 |
| Räntekostnad | 8,0 | 6,3 |
| Beräknad ränteintäkt | -6,6 | -5,0 |
| Ändring av villkor | 0,0 | -0,8 |
| Summa | 29,6 | 27,6 |
| Den totala pensionskostnadens påverkan på resultaträkningen | ||
| 2019 | 2018 | |
| Rörelsekostnader | ||
| – Förmånsbestämda planer | 28,2 | 26,3 |
| Rörelsekostnader | ||
| – Avgiftsbestämda planer | 43,4 | 50,9 |
|---|---|---|
| Påverkan på rörelseresultatet | 71,6 | 77,2 |
| Räntekostnad, netto | ||
| – Förmånsbestämda planer | 1,4 | 1,3 |
| Påverkan på resultat före skatt | 73,0 | 78,5 |
| 2019-12-31 | Förvalt ningstill gångar |
Pensions förplikt elser |
Netto |
|---|---|---|---|
| Schweiz | 584,3 | -625,5 | -41,2 |
| Andra länder | 57,3 | -112,8 | -55,5 |
| Totalt (verkligt värde/nuvärde) | 641,6 | -738,3 | -96,7 |
| Varav: | |||
| Redovisat som tillgång (andra långfristiga fordringar) |
0,5 | ||
| Redovisat som skuld | -97,2 |
| 2018-12-31 | Förvalt ningstill gångar |
Pensions förplikt elser |
Netto |
|---|---|---|---|
| Schweiz | 498,6 | -555,4 | -56,8 |
| Andra länder | 57,5 | -104,1 | -46,6 |
| Totalt (verkligt värde/nuvärde) | 556,1 | -659,5 | -103,4 |
| Varav: Redovisat som tillgång (andra långfristiga fordringar) Redovisat som skuld |
4,8 -108,2 |
||
| Treårsöversikt | |||
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | |
| Verkligt värde på förvaltningstillgångar Pensionsförpliktelser |
641,6 -738,3 |
556,1 -659,5 |
553,1 -630,7 |
| Netto | -96,7 | -103,4 | -77,6 |
| Pensionsförpliktelser | |||
| 2019 | 2018 | ||
| Ingående balans | 659,5 | 630,7 | |
| Förändring av villkor | -3,9 | -0,4 | |
| Förmåner intjänade under året | 28,2 | 27,1 | |
| Räntekostnader | 8,0 | 6,3 | |
| Betalda förmåner | -25,6 | -21,3 | |
| Förvärvade/avyttrade dotterföretag | 0,1 | 0,1 | |
| Inlösen av pensionsförpliktelser | -0,1 | -0,2 | |
| Aktuariella vinster/förluster | |||
| – Finansiella antaganden | 63,4 | 10,1 | |
| Aktuariella vinster/förluster | |||
| – Demografiska antaganden | -5,5 | -5,3 | |
| Aktuariella vinster/förluster | |||
| – Erfarenhetsmässiga justeringar Valutakursdifferens |
7,6 6,6 |
8,0 4,4 |
|
| Utgående balans | 738,3 | 659,5 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 556,1 | 553,1 |
| Förändring av villkor | -7,3 | - |
| Beräknad ränteintäkt | 6,6 | 5,0 |
| Medel tillskjutna av arbetsgivare | 18,5 | 17,2 |
| Medel tillskjutna av de anställda | 13,2 | 11,6 |
| Betalda förmåner | -25,1 | -21,7 |
| Avkastning på förvaltningstillgångar | ||
| minus beräknad ränteintäkt ovan | 74,2 | -12,5 |
| Valutakursdifferens | 5,4 | 3,4 |
| Utgående balans | 641,6 | 556,1 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Aktier och liknande finansiella instrument | 235,0 | 209,1 |
| Räntebärande papper, m.m. | 211,8 | 179,3 |
| Fast egendom | 194,8 | 167,7 |
| Summa | 641,6 | 556,1 |
Inbetalningar till förmånsbestämda planer för 2020 uppskattas till 32,6 MEUR, varav från arbetsgivaren 18,9 MEUR.
Karaktäristiska egenskaper hos pensionsförpliktelserna Följande gäller för de schweiziska pensionsförpliktelserna vilka representerar 85 procent av de totala pensionsförpliktelserna. De schweiziska planerna omfattar följande delplaner: ordinarie pension (huvudplan), invaliditetspension, pensionsplan för företagsledningen, plan för förtida pension och jubileumsersättning. Huvudplanen (ordinarie pension) finansieras genom ett individuellt pensionskonto. Planen definierar en pensionsavsättning i procent av försäkrad lön, vilken är avhängig åldern på den försäkrade och garanterar en ränta, som årligen bestäms av Pensionsfonden. Den legalt lägsta räntan, vilken fastställs av de schweiziska myndigheterna, måste gottskrivas pensionskontot. Även om avkastningen på förvaltningstillgångarna skulle bli negativ, kan räntan aldrig bli negativ (kapitalskydd). De övriga planerna i Schweiz är av liknande natur.
Underskott i de schweiziska planerna måste täckas av arbetsgivaren, medan överskott endast kan tillfalla destinärkretsen. Förvaltningstillgångarnas värde har i förekommande fall korrigerats ner med anledning av detta.
Återstående löptid uppgår i genomsnitt till 20 år.
| (vägt genomsnitt när tillämpligt) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Diskonteringsränta, % | 0,5 | 1,1 |
| Inflation, % | 0,9 | 0,7 |
| Framtida löneökningar, % | 1,5 | 0,8 |
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
Om effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tilllämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på histo-
För 85 procent av pensionsförpliktelserna har de schweiziska BVG 2015-tabellerna använts för de försäkringstekniska antagandena avseende personalomsättning och förväntad livslängd.
Nedanstående tabell visar effekten på värdet av pensionsförpliktelsen vid en isolerad ändring av respektive antagande.
| Förändring av anta gande, % |
Effekt, MEUR |
Förändring av anta gande, % |
Effekt, MEUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Diskonteringsränta | -0,3 | -32,4 | +0,3 | 20,4 |
| Framtida löneökningar | -0,5 | -2,5 | +0,5 | -6,3 |
| Personalomsättning | -1,0 | -11,0 | +1,0 | 1,6 |
| Förändring av anta gande, antal år |
Effekt, MEUR |
Förändring av anta gande, antal år |
Effekt, MEUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Förväntad livslängd | -1,0 | 22,9 | +1,0 | -29,7 |
riska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.
En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen antingen har påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader.
En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade ekonomiska fördelarna är lägre än de oundvikliga kostnaderna för att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.
| Omstruktureringsåtgärder | Garantiavsättningar | Övriga avsättningar | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2018-01-01 | 13,5 | 15,1 | 8,0 | 36,6 |
| Årets avsättning | 8,8 | 13,3 | 1,0 | 23,1 |
| Ökning genom förvärv av verksamheter | - | - | 0,1 | 0,1 |
| Ianspråktagande | -16,4 | -11,1 | -0,7 | -28,2 |
| Reversering av outnyttjade belopp | -1,0 | -0,7 | -0,1 | -1,8 |
| Valutakursdifferens | 0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,3 |
| Utgående balans 2018-12-31 | 5,0 | 16,6 | 8,5 | 30,1 |
| Årets avsättning | 55,1 | 12,5 | 2,4 | 70,0 |
| Ökning genom förvärv av verksamheter | - | 0,3 | - | 0,3 |
| Ianspråktagande | -33,4 | -13,3 | -1,2 | -47,9 |
| Reversering av outnyttjade belopp | -3,6 | -0,7 | -2,1 | -6,4 |
| Omklassificering | -0,3 | - | - | -0,3 |
| Valutakursdifferens | 0,2 | 0,2 | 0,0 | 0,4 |
| Utgående balans 2019-12-31 | 23,0 | 15,6 | 7,6 | 46,2 |
Avsättningen för omstruktureringsåtgärder är huvudsakligen relaterad till ett besparingsprogram som implementerades under andra kvartalet 2019 samt reducerad arbetsstyrka i tredje kvartalet 2018. Kvarvarande delen av avsättningar för omstruktureringsåtgärder är främst personalrelaterade och uppskattas förfalla inom 12 månader.
Garantiavsättningar beräknas utifrån tidigare års statistik och värderas löpande. Eftersom beloppen baseras på historisk data anses osäkerheten angående beloppen och tidpunkten som låg. Majoriteten av garantiavsättningarna löper i 1-3 år. Beräknade kostnader för garantiavsättningar belastar rörelsens kostnader i samband med att produkterna säljs.
Övriga avsättningar består huvudsakligen av avsättningar för byggnader, tvister gällande skattefrågor och rättsliga processer samt lagstadgade personalrelaterade avsättningar. Personalrelaterade avsättningar anses vara långfristiga.
Hexagon är en nettolåntagare med omfattande internationell verksamhet och är därför exponerad mot olika finansiella risker. Koncernens finanspolicy, som fastställts av styrelsen, anger reglerna och gränserna för hanteringen av de olika finansiella riskerna inom koncernen. Hexagons finansverksamhet är centraliserad till koncernens internbank som ansvarar för samordningen av den finansiella riskhanteringen. Internbanken ansvarar även för koncernens externa upplåning och den interna finansieringen. Centraliseringen innebär betydande stordriftsfördelar, lägre finansieringskostnad samt bättre kontroll och hantering av koncernens finansiella risker. Inom Hexagon förekommer inget mandat att genomföra oberoende handel med valuta- och ränteinstrument. All relevant exponering följs upp kontinuerligt och redovisas regelbundet till koncernledning och styrelse.
Med valutarisk avses risken att fluktuationer i valutakurser kommer att få en negativ påverkan på resultaträkning, balansräkning och kassaflöde. Dessutom påverkas jämförbarheten av Hexagons resultat mellan perioder av förändringar i valutakurser. Hexagons verksamhet bedrivs huvudsakligen internationellt och försäljning, kostnader samt nettotillgångar är därför denominerade i en rad olika valutor. Hexagon använder från och med den 1 januari 2011 EUR som rapporteringsvaluta för att minska valutaexponeringen vad gäller resultat- och balansräkning samt övrigt totalresultat och för att bättre kunna matcha skulderna mot nettotillgångarna. Valutaexponering härrör således från transaktioner i utländska valutor i de enskilda operativa enheterna, d.v.s. transaktionsexponering, och dels från omräkning till EUR av resultat och nettotillgångar vid konsolideringen av koncernen, omräkningsexponering.
Försäljning och inköp av varor och tjänster i andra valutor än respektive dotterföretags redovisningsvaluta leder till transaktionsexponering. Transaktionsexponering koncentreras i möjligaste mån till de länder där tillverkningsenheterna är belägna. Detta åstadkoms genom att fakturera försäljningsenheterna i deras respektive redovisningsvaluta.
Enligt koncernens finanspolicy ska transaktionsexponeringen ej kurssäkras.
Omräkningsexponering uppkommer vid koncernkonsolideringen när nettotillgångarna i koncernens enheter räknas om till EUR. Omräkningsdifferenserna avseende nettotillgångar i annan valuta än EUR redovisade i övrigt totalresultat under 2019 var 121,9 MEUR (117,5).
| 2019-12-31 | Kurssäkringsgrad | |
|---|---|---|
| USD | 4 102,4 | 0% |
| GBP | 401,8 | 1% |
| CAD | 387,8 | 0% |
| CNY | 386,3 | - |
| BRL | 133,1 | 0% |
| CHF | -105,5 | -9% |
| INR | 70,8 | 10% |
| Övrigt | 251,3 | 2% |
| Summa | 5 628,0 | 1% |
Koncernens rörelseintäkter och -kostnader uppkommer till stor del i dotterföretag utanför Euro-området. Förändringar i valutakurser har därför påverkan på koncernens resultat när dessa dotterföretags resultaträkningar räknas om till EUR. Omräkningsexponering avseende faktiskt och prognosticerat resultat kurssäkras inte.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| USD | 1 498,9 | 1 395,4 |
| EUR | 926,3 | 884,0 |
| CNY | 413,7 | 471,7 |
| JPY | 174,1 | 146,1 |
| GBP | 150,2 | 157,0 |
| CAD | 89,2 | 80,8 |
| Övrigt | 655,3 | 625,7 |
| Summa | 3 907,7 | 3 760,7 |
Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar koncernens räntenetto och/eller kassaflöde negativt. Ränteexponering uppkommer i huvudsak till följd av koncernens externa räntebärande upplåning. I enlighet med koncernens finanspolicy ska den genomsnittliga räntebindningstiden för den extern upplåningen vara i ett intervall från 6 månader till 3 år.
Under 2019 användes räntederivat för att hantera ränterisken.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 6,2 | 5,8 |
| Räntekostnader | -23,8 | -18,5 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -9,3 | -10,1 |
| Netto | -26,9 | -22,8 |
Med kreditrisk avses risken att motparter inte kan infria sina betalningsförpliktelser. Finansiell kreditrisk uppkommer när likvida medel investeras och vid handel med finansiella instrument. För att minska koncernens finansiella kreditrisk placeras överskjutande likvida medel endast hos ett begränsat antal av bolaget godkända banker och derivattransaktioner görs endast med motparter där ramavtal avseende kvittning (ISDA netting agreement) har ingåtts.
Eftersom koncernen är nettolåntagare används överskottslikviditet i första hand till att amortera extern skuld och därför hålls de genomsnittliga överskjutande likvida medel som placeras hos banker på så låg nivå som möjligt.
Kreditrisker innefattar dessutom risken att kunder inte kommer att reglera fordringar som bolaget fakturerat eller ämnar fakturera. Genom en kombination av geografisk och branschmässig spridning av kunder reduceras risken för väsentliga kundförluster. Åldersanalys av fordringar återfinns i not 17.
Likviditetsrisk är risken att inte kunna infria bolagets betalningsförpliktelser i sin helhet när dessa förfaller, eller endast kunna göra det på påtagligt ofördelaktiga villkor på grund av brist på likvida medel. För att minimera likviditetsrisken ska enligt finanspolicyn den sammanlagda likviditetsreserven alltid uppgå till minst 10 procent av koncernens prognostiserade årliga nettoförsäljning.
Den 31 december 2019 uppgick likvida medel och outnyttjade kreditutrymmen till sammanlagt 1 832,8 MEUR (1 684,2).
I tabellen nedan visas de odiskonterade kassaflöden avseende koncernens räntebärande finansiella skulder baserat på de vid årsbokslutet kontrakterade återstående löptiderna. Rörliga ränteflöden med framtida räntesättningsdagar baseras på vid årsskiftet gällande räntesatser. Kassaflöden i utländsk valuta är omräknade till EUR med balansdagens kurser.
| 2020 | 2021–2022 | 2023 eller senare | Summa | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapital | Ränta | Kapital | Ränta | Kapital | Ränta | Kapital | Ränta | |
| Skulder till kreditinstitut | ||||||||
| Syndikerat lån | - | 0,4 | 70,0 | 0,3 | - | - | 70,0 | 0,7 |
| Långfristigt lån | 150,0 | 0,2 | - | - | - | - | 150,0 | 0,2 |
| Leasingskulder | 66,4 | 5,2 | 95,9 | 10,4 | 100,7 | 17,8 | 263,0 | 33,4 |
| Obligationslån | 240,1 | 9,7 | 712,9 | 9,7 | 260,3 | 2,3 | 1 213,3 | 21,7 |
| Företagscertifikat1 | - | -0,6 | 781,6 | -0,4 | - | - | 781,6 | -1,0 |
| Övriga | 35,2 | 0,9 | 1,0 | 0,1 | - | - | 36,2 | 1,0 |
| Summa skulder till kreditinstitut | 491,7 | 15,8 | 1 661,4 | 20,1 | 361,0 | 20,1 | 2 514,1 | 56,0 |
| Övriga räntebärande skulder | 0,6 | 0,3 | 2,3 | 0,4 | 3,2 | 0,5 | 6,1 | 1,2 |
| Summa räntebärande skulder | 492,3 | 16,1 | 1 663,7 | 20,5 | 364,2 | 20,6 | 2 520,22 | 57,2 |
1) Företagscertifikatprogrammet har det långfristiga syndikerade lånet som back-up och klassificeras därför som långfristigt. 2) Räntebärande skulder i moderbolaget, 2 241,7 MEUR.
Räntederivat fanns den 31 december 2019 avseende upplåning. Avtalet avseende den syndikerade låneramen innehåller ett finansiellt åtagande (kovenant) vad gäller nettoskuld/rörelseresultat (EBITDA) som måste uppfyllas för att undvika en ökad upplåningskostnad.
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
|---|---|---|
| EUR | 98% | 98% |
| USD | 1% | 1% |
| CHF | 0% | 0% |
| INR | 0% | 0% |
| Övrigt | 1% | 1% |
| Summa | 100% | 100% |
Med refinansieringsrisk avses risken att Hexagon inte har tillräcklig finansiering tillgänglig när detta behövs för att refinansiera lån som förfaller till följd av att befintliga långivare inte förlänger lånen eller Hexagon har svårigheter med att skaffa nya lånelöften vid en given tidpunkt. För att säkerställa dessa behov krävs dels en stark finansiell ställning i koncernen, dels aktiva åtgärder för att säkerställa tillgången på krediter.
För att säkerställa att lämplig finansiering finns tillgänglig och för att minska refinansieringsrisken, får maximalt 20 procent av koncernens bruttoskuld, inklusive outnyttjade kreditfaciliteter, förfalla under de kommande 12 månaderna om ej ersättningskrediter är avtalade.
Efter en refinansiering under 2014 består Hexagons finansiering av följande:
Under andra kvartalet 2016 emitterade Hexagon en private placement obligation till SEK (Svensk Exportkredit) på 1 500 MSEK med en löptid på 6 år.
Ett tvåårigt lån om 150 MEUR upprättades under fjärde kvartalet 2018, varav 150 MEUR var utnyttjat per den 31 december 2019.
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
|---|---|---|
| Räntebärande skulder och avsättningar | 2 584,0 | 2 463,9 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | -468,3 | -394,6 |
| Nettoskuld | 2 115,7 | 2 069,3 |
| Eget kapital | 6 076,9 | 5 319,2 |
Koncernens resultat påverkas av förändringar i vissa viktiga faktorer enligt beskrivningen nedan. Beräkningen är gjord med utgångspunkt från de förhållanden som gällt under 2019 och är uttryckt på årsbasis. Resultat i dotterföretag räknas om till EUR baserat på genomsnittskursen för den period då resultatet uppstår.
Under året har det förekommit betydande förändringar i valutakurserna för de valutor som har störst påverkan på Hexagons resultat och nettotillgångar, nämligen CHF, CNY och USD. Jämfört med föregående år har EUR försvagats mot CHF, CNY och USD. Då större delen av Hexagons rörelsevinst är denominerad i CNY och USD fick detta en positiv effekt. Förstärkningen av CHF hade en negativ inverkan, eftersom en stor del av kostnaderna är denominerade i CHF. En isolerad förstärkning av valutakursen för EUR med 5 procent för alla tillgångar och skulder denominerade i annan valuta än EUR skulle få en obetydlig momentan effekt på årets resultat men få en negativ effekt på eget kapital om 279,7 MEUR (262,0) och vice versa, netto efter effekten av säkring.
Under 2019 uppgick rörelseresultatet, exklusive poster av engångskaraktär, från verksamheter i annan valuta än EUR till motsvarande 724,7 MEUR (612,8). En isolerad förändring i valutakursen för EUR om 5 procent mot alla andra valutor skulle påverka rörelseresultatet med cirka 36,2 MEUR (30,6) netto.
Den genomsnittliga räntebindningstiden för koncernens totala låneportfölj vid utgången av 2019 var mer än ett år. En samtidig ränteförändring på 1 procentenhet i Hexagons samtliga lånevalutor skulle påverka resultatet före skatt under de kommande 12 månaderna med 10,7 MEUR (11,5).
Finansiella instrument består huvudsakligen av kundfordringar, lån, likvida medel samt leverantörsskulder.
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande kategorier:
Klassificeringen avgörs av koncernens affärsmodell samt av de kontraktsenliga kassaflöden som koncernen kommer att erhålla från den finansiella tillgången.
För tillgångar som värderas till verkligt värde kommer vinster och förluster att redovisas antingen i övrigt totalresultat eller i resultaträkningen. För skuldinstrument beror detta på koncernens affärsmodell. För egetkapitalinstrument som inte innehas för försäljning beror redovisningen på om koncernen initialt valt att värdera egetkapitalinstrumentet till verkligt värde via övrigt totalresultat. Omklassificering av skuldinstrument sker enbart om affärsmodellen ändras.
Initialt värderar koncernen de finansiella tillgångarna till verkligt värde plus, för finansiella tillgångar som inte värderas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader som är direkt hänförbara till anskaffningen av de finansiella tillgångarna. Transaktionskostnader för finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen redovisas i resultaträkningen.
Efterföljande värdering av skuldinstrument beror på koncernens affärsmodell och de kassaflöden som den finansiella tillgången ger upphov till. De finansiella instrumenten klassificeras i tre olika värderingskategorier:
Derivat redovisas inledningsvis till verkligt värde per den dag då kontraktet ingås och värderas sedan till verkligt värde vid slutet av varje rapporteringsperiod.
Koncernen bedömer framåtriktat förväntade kreditförluster från skuldinstrument som värderas till upplupet anskaffningsvärde och verkligt värde via övrigt totalresultat. Den tillämpade metoden för nedskrivningsprövning beror på om det har skett en betydande ökning av kreditrisken.
För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade metoden som tillåts enligt IFRS 9, som erfordrar att en avsättning för förväntade förluster görs initialt.
| Tillgångar | 2019-12-31 | 2018-12-31 | ||
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Övriga långfristiga värdepappersinnehav |
1,6 | 1,6 | 1,0 | 1,0 |
| Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde |
||||
| Långfristiga fordringar | 54,7 | 54,7 | 52,9 | 52,9 |
| Kundfordringar | 999,2 | 999,2 | 959,1 | 959,1 |
| Övriga kortfristiga | ||||
| fordringar | 71,0 | 71,0 | 73,9 | 73,9 |
| Upplupna intäkter | 49,7 | 49,7 | 52,9 | 52,9 |
| Upplupna ränteintäkter | 1,0 | 1,0 | 0,7 | 0,7 |
| Kortfristiga placeringar | 167,2 | 167,2 | 111,8 | 111,8 |
| Likvida medel | 301,1 | 301,1 | 282,8 | 282,8 |
| Summa | 1 645,5 | 1 645,5 | 1 535,1 | 1 535,1 |
| Skulder | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Finansiella skulder | |||||
| värderade till | |||||
| verkligt värde via | |||||
| resultaträkningen | |||||
| Uppskattade tilläggslikvi | |||||
| der för förvärvade bolag | 170,9 | 170,9 | 165,3 | 165,3 | |
| Termins- och swapkon | |||||
| trakt – kortfristiga | -17,4 | -17,4 | -34,9 | -34,9 | |
| Termins- och swapkon | |||||
| trakt – långfristiga | -21,1 | -21,1 | -35,8 | -35,8 | |
| Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga skulder |
|||||
| – räntebärande1 | 1 852,4 | 1 856,7 | 1 849,7 | 1 854,0 | |
| Övriga långfristiga skulder | |||||
| – ej räntebärande | 12,8 | 12,8 | 11,8 | 11,8 | |
| Kortfristiga skulder | |||||
| – räntebärande1 | 443,3 | 443,3 | 576,6 | 576,6 | |
| Leverantörsskulder | 226,2 | 226,2 | 251,1 | 251,1 | |
| Andra kortfristiga ej ränte | |||||
| bärande skulder | 153,6 | 153,6 | 146,3 | 146,3 | |
| Upplupna kostnader | 294,5 | 294,5 | 327,6 | 327,6 | |
| Upplupna räntekostnader | 5,0 | 5,0 | 4,5 | 4,5 | |
| Summa | 3 120,2 | 3 124,5 | 3 262,2 | 3 266,5 |
1) Företagscertifikat och obligationer har med termins- och swapkontrakt blivit växlade från SEK till EUR. Verkligt värde på derivat är inkluderade i balansräkningens korta och långfristiga räntebärande skulder.
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |||
| – Termins- och swapkontrakt – Uppskattade tilläggslikvider för förvärvade bolag – Övriga lång fristiga värdepappers |
- -38,5 - |
- - -170,9 |
- -70,7 - |
- - -165,3 |
||||
| innehav | - 1,6 |
0,0 | - 1,0 |
0,0 | ||||
| Summa | - 36,9 |
-170,9 | - | 69,7 -165,3 |
Hexagon använder följande hierarki för att bestämma och presentera verkligt värde på finansiella instrument per värderingsmetod: Nivå 1: noterade (ej justerade) priser från finansiella marknader för identiska tillgångar och skulder.
Nivå 2: andra värderingsmetoder där alla ingångsdata som har en betydande effekt på angivet verkligt värde är observerbara data, antingen direkt eller indirekt.
Nivå 3: värderingssätt där ingångsdata som har en betydande effekt på angivet verkligt värde ej baseras på observerbar marknadsinformation.
För ytterligare information om uppskattade tilläggslikvider för förvärvade bolag se nedan.
Under rapportperioden som avslutades den 31 december 2019 gjordes inga överföringar i verkligt värde mellan nivåerna.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 165,3 | 59,4 |
| Nuvärdesuppräkning | 1,4 | 0,6 |
| Ökning genom förvärv av verksamheter | 85,0 | 128,1 |
| Justering av preliminär förvärvsanalys | -52,7 | - |
| Betalningar av tilläggsköpeskillingar | -19,9 | -9,5 |
| Reversering av outnyttjade belopp | -11,3 | -16,7 |
| Omklassificering | - | -0,2 |
| Valutakursdifferens | 3,1 | 3,6 |
| Utgående balans | 170,9 | 165,3 |
Det verkliga värdet av det skuldförda beloppet för tilläggsköpeskillingar utvärderas regelbundet och innehåller företagsledningens bedömning om framtida resultatutveckling för förvärvade bolag. Villkorade köpeskillingar har nuvärdesberäknats enligt en räntesats som bedömts marknadsmässig vid förvärvstillfället. Justering görs ej löpande för förändringar i marknadsräntan då denna effekt bedöms som oväsentlig.
Värderingsmetoden är oförändrad mot tidigare period. I samband med värderingen av tilläggsköpeskillingar granskas de förvärvade tillgångarna och skulderna i förvärvsanalysen. Eventuella indikationer på nedskrivningar till följd av omvärdering av tilläggsköpeskillingar beaktas och justering görs för att eliminera effekterna av omvärderingen.
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| Ingående balans 2018-01-01 | 2 262,0 | 2 234,6 |
| Kassaflöde | 93,5 | 101,4 |
| Valutakursdifferenser | 0,2 | 0,6 |
| Utgående balans 2018-12-31 | 2 355,7 | 2 336,6 |
| Kassaflöde | -166,3 | -96,1 |
| Leasingskulder | 287,7 | - |
| Valutakursdifferenser | 9,7 | 1,2 |
| Utgående balans 2019-12-31 | 2 486,8 | 2 241,7 |
Ställda säkerheter till kreditinstitut för lån, checkkrediter och garantier
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| December 31 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Ställda säkerheter | 0,5 | 0,5 | - | - |
| Summa | 0,5 | 0,5 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| December 31 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Borgen till förmån för | |||||
| koncernföretag | - | - | 18,8 | 32,8 | |
| Övriga eventualförpliktelser | 5,7 | 2,2 | 0,1 | 0,1 | |
| Summa | 5,7 | 2,2 | 18,9 | 32,9 |
Verkligt värde av övertagna tillgångar och skulder i dotterföretag och det totala kassaflödet från förvärvade bolag fördelar sig på följande sätt:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 81,9 | 100,0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2,1 | 2,0 |
| Nyttjanderättstillgångar | 0,0 | - |
| Övriga anläggningstillgångar | 0,5 | 1,6 |
| Summa anläggningstillgångar | 84,5 | 103,6 |
| Kortfristiga fordringar, varulager, m.m. | 18,9 | 27,6 |
| Likvida medel | 38,3 | 9,9 |
| Summa omsättningstillgångar | 57,2 | 37,5 |
| Summa tillgångar | 141,7 | 141,1 |
| Avsättningar | 15,1 | 2,3 |
| Långfristiga skulder | 0,6 | 2,3 |
| Summa långfristiga skulder | 15,7 | 4,6 |
| Kortfristiga skulder, m.m. | 22,4 | 22,0 |
| Summa skulder | 38,1 | 26,6 |
| Verkligt värde av förvärvade tillgångar | ||
| och övertagna skulder, netto | 103,6 | 114,5 |
| Innehav utan bestämmande inflytande i | ||
| förvärvade koncernbolag | - | -0,3 |
| Goodwill | 290,6 | 440,5 |
| Summa överförd köpeskilling | 394,2 | 554,7 |
| Avgår likvida medel i förvärvade koncernbolag | -38,3 | -9,9 |
| Justering för ej betald köpeskilling | -26,0 | -127,4 |
| Tillägg för betald köpeskilling avseende tidigare års förvärv |
19,9 | 9,2 |
| Kassaflöde från förvärv av | ||
| koncernbolag/verksamheter, netto | 349,8 | 426,6 |
Under 2019 har Hexagon förvärvat följande företag:
Thermopylae Science and Technology, en mjukvaruleverantör som specialiserar sig på geospatiala applikationer, mobila ramverk och molnberäkning för förbättrad platsinformation
Melown Technologies, en utvecklare inom datorseende och avancerad visualiseringsteknik för att skapa 3D-modeller av urbana och verkliga landskapsmodeller NOT 26 Nettotillgångar i förvärvade och avyttrade verksamheter, forts.
Mer information om förvärven av Volume Graphics och Thermopylae Science and Technology återfinns nedan. De övriga förvärven har individuellt bedömts som immateriella från ett koncernperspektiv varför endast aggregerad information presenteras. Analysen av de förvärvade nettotillgångarna är preliminär främst avseende uppskjutna och aktuella skatteposter, och kan komma att förändras. Tilläggsköpeskillingar värderas löpande till verkligt värde (nivå 3 enligt definition i IFRS 13) baserat på förvärvsbolagets senast prognos för mätperioden. Värderingsmetoden är oförändrad mot tidigare period. Uppskattad skuld för tilläggsköpeskillingar uppgick per 31 december till 170,9 MEUR (165,3), varav verkligt värdeförändringen uppgick till 11,3 MEUR under 2019, se not 7 Övriga rörelseintäkter/ -kostnader. I samband med värderingen av tilläggsköpeskillingar granskas de förvärvade tillgångarna och skulderna i förvärvsanalysen. Eventuella indikationer på nedskrivningar till följd av omvärdering av tilläggsköpeskillingar beaktas och justering görs för att eliminera effekterna av omvärderingen. De goodwillposter som uppstår i samband med förvärv består huvudsakligen av synergieffekter när de förvärvade verksamheterna integreras i Hexagon-koncernen.
I december 2019 förvärvade Hexagon Volume Graphics, en marknadsledande aktör inom mjukvara för industriell skiktröntgen. Företagets avancerade analys- och visualiseringslösningar möjliggör för användaren att skapa tredimensionella återgivningar av skannade objekt och se såväl intern som extern struktur. Under 2019 uppgick företagets omsättning till 26,0 MEUR.
Volume Graphics erbjuder verktyg inom skiktröntgen för en lång rad tillämpningar - från identifiering och analys av skador eller brister till så kallad reverse engineering-applikationer. Företagets avancerade analys- och visualiseringslösningar möjliggör för användaren att skapa tredimensionella återgivningar av skannade objekt, och se såväl intern som extern struktur. Med hjälp av skiktröntgen kan användaren mäta, undersöka och få detaljerad information om insidan eller dolda delar av komplicerade objekt utan att göra fysiska ingrepp eller förstöra dess funktion. Industriell skiktröntgen blir i allt större utsträckning en essentiell tillgång för tillverkare i takt med att allt fler branscher använder sig av 3D-printing. Genom förvärvet stärks Hexagons portfölj inom detta tillväxtområde.
Från förvärvsdagen har Volume Graphics bidragit med 3,2 MEUR av nettoomsättningen 2019. Om förvärvet hade ägt rum i början av året skulle bidraget till nettoomsättningen ha varit 26,0 MEUR. Bolagets bidrag till koncernens rörelseresultat har varit högre än koncernens rörelsemarginal.
I april 2019 förvärvade Hexagon Thermopylae Science and Technology, en mjukvaruleverantör som huvudsakligen fokuserar på amerikanska myndigheter och försvarsmarknaden, specialiserade på geospatiala applikationer, mobila ramverk och molnbaserad positioneringsintelligens. Bolagets försäljning uppgick 2018 till 48 MUSD.
Thermopylaes mjukvarukompetens och domänkompetens förstärker Hexagons förmåga att leverera den visuella platsinformation som krävs för att möjliggöra autonoma anslutna ekosystem. I slutändan kommer tillägget av Thermopylae att berika 5D-upplevelsen som levereras av Hexagon Smart M.App och Luciad-portföljer, som både möjliggör smarta digitala verkligheter med 3D-, 4D- (integration av sensordata i realtid) och 5D- (dynamisk analys) funktioner. Förvärvet ger inte bara möjligheten att expandera Thermopylaes teknologi internationellt utan ger också Hexagon distributionskanalen för att påskynda införandet av 5D-visualiseringsfunktioner hos amerikanska myndigheter.
Från förvärvsdagen har Thermopylae Science and Technology bidragit med 36,0 MEUR av nettoomsättningen 2019. Om förvärvet hade ägt rum i början av året skulle bidraget till nettoomsättningen ha varit 42,5 MEUR. Bolagets bidrag till koncernens rörelseresultat har varit högre än koncernens rörelsemarginal.
Den 15 maj 2018 förvärvade Hexagon NEXTSENSE GmbH, ett företag baserat i Österrike, specialiserat på mätsystem för kvalitetskontroll av ytskikt med icke-kontaktteknologi. 2017 uppgick NEXTSENSE omsättning till 12 MEUR.
NEXTSENSEs avancerade manuella och automatiserade lösningar, med möjlighet att automatiskt kompensera för lutning och rotation vid scanning, kompletterar Hexagons tillvägagångssätt för att möjliggöra visionen om den smarta fabriken. Dessutom ökar förvärvet bredden i Hexagons lösningsportfölj inom passform och ytbehandling för fordonsindustrin och industrier som järnväg och stål, där Hexagon har relativt liten närvaro idag. Tillsammans kommer kombinationen av sensorer, mjukvara och avancerad analys att skapa mervärde för alla kunder, samtidigt som den globala räckvidden för NEXTSENSEs lösningar expanderar till nya marknader och regioner.
Från förvärvstidpunkten har NEXTSENSE bidragit med 11,5 MEUR av nettoomsättningen 2018. Om förvärvet hade skett i början av året hade bidraget till nettoomsättningen varit 16,0 MEUR. Bolagets bidrag till resultatet har varit högre än koncernens rörelsemarginal.
I september 2018 förvärvade Hexagon USA-baserade Autonomou-Stuff, en av världens främsta leverantörer av integrerade autonoma fordonslösningar. Bolagets försäljning under 2017 uppgick till 45 MUSD.
AutonomouStuff utvecklar banbrytande lösningar inom autonoma fordon, robotik och dataintelligens. Dess robusta teknologiportfölj används av över 2 500 kunder i pilotprogram inom bil- och teknologisektorn i Silicon Valley, övriga Amerika, Europa och Asien. I kombination med Hexagons positioneringslösningar, ledande kart-, simulerings och sensorteknologier, skapar detta förvärv en sammansättning av expertis inom Hexagon som accelererar förmågan att bli en ledare inom autonoma anslutna ekosystem (ACE).
Från förvärvstidpunkten har AutonomouStuff bidragit med 19,4 MEUR av nettoomsättningen 2018. Om förvärvet hade skett i början av året hade bidraget till nettoomsättningen varit 51,2 MEUR. Bolagets bidrag till resultatet har varit högre än koncernens rörelsemarginal.
Förvärvet av AutonomouStuff slutfördes under 2019 och justeringen av den preliminära förvärvsanalysen har påverkat goodwill respektive tillägsköpeskilling.
I oktober 2018 förvärvade Hexagon Bricsys, en utvecklare av CAD (computer-aided design) mjukvara som erbjuder öppna teknologilösningar inom byggindustrin. Bolagets försäljning under 2017 uppgick till 13 MEUR.
Bricsys CAD-plattform, BricsCAD, stöder generell-, mekanisk- och plåtdesign i 2D/3D samt byggnadsinformationsmodellering (BIM) i ett och samma system. Hexagon har länge varit en ledare inom design av detaljer inom konstruktion. Förvärvet av Bricsys stärker Hexagons expertis inom byggdesign. Genom att kombinera produktportföljerna kan Hexagon nu erbjuda AEC-marknaden en plattform för hela livscykeln – konceptuell design, CAD, BIM mjukvara och verktyg för att samarbeta, projekt- och kostnadsstyrning, arbetspaket för fältet samt information om hur projektet fortlöper (reality capture).
Från förvärvstidpunkten har Bricsys bidragit med 3,9 MEUR av nettoomsättningen 2018. Om förvärvet hade skett i början av året hade bidraget till nettoomsättningen varit 16,1 MEUR. Bolagets bidrag till resultatet har varit högre än koncernens rörelsemarginal.
Inga verksamheter har avyttrats under året.
| 2019 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Män Kvinnor | Totalt | Män Kvinnor | Totalt | |||
| Moderbolaget | 5 | 10 | 15 | 5 | 10 | 15 |
| Dotterföretag | 15 622 | 4 613 20 235 | 14 861 | 4 373 19 234 | ||
| Summa | ||||||
| koncernen | 15 627 | 4 623 20 250 | 14 866 | 4 383 19 249 | ||
| Medelantal anställda fördelat per land |
||||||
| Norden | 532 | 156 | 688 | 526 | 155 | 681 |
| Övriga Europa | 5 938 | 1 537 | 7 475 | 5 662 | 1 441 | 7 103 |
| Summa Europa | 6 470 | 1 693 | 8 163 | 6 188 | 1 596 | 7 784 |
| Nordamerika | 3 685 | 1 261 | 4 946 | 3 537 | 1 202 | 4 739 |
| Sydamerika | 616 | 140 | 756 | 564 | 129 | 693 |
| Afrika | 82 | 32 | 114 | 28 | 9 | 37 |
| Australien och | ||||||
| Nya Zeeland | 230 | 111 | 341 | 268 | 72 | 340 |
| Asien | 4 544 | 1 386 | 5 930 | 4 281 | 1 375 | 5 656 |
| Summa | ||||||
| koncernen | 15 627 | 4 623 20 250 | 14 866 | 4 383 19 249 |
| Löner och ersättningar | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | 9,9 | 9,5 |
| (varav tantiem och bonus) | (3,0) | (3,2) |
| Dotterföretag | 1 256,7 | 1 185,7 |
| (varav tantiem och bonus) | (107,3) | (133,1) |
| Summa koncernen | 1 266,6 | 1 195,2 |
| Sociala kostnader | 2019 | 2018 |
| Moderbolaget | 2,8 | 2,6 |
| (varav pensionskostnader) | (1,5) | (1,3) |
| Dotterföretagen | 215,1 | 204,6 |
| (varav pensionskostnader) | (71,5) | (64,8) |
| Summa koncernen | 217,9 | 207,2 |
Vid årets slut var fyra styrelseledamöter kvinnor och tre var män i Hexagon AB. Verkställande direktören och andra ledande befattningshavare bestod av 12 män och en kvinna.
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut om totalt 540,2 TEUR (516,0). Styrelseordförande erhöll 174,7 TEUR och övriga styrelseledamöter 58,1 TEUR vardera. Verkställande direktören i Hexagon AB erhåller ej styrelsearvode. Utöver ordinarie styrelsearvode utgår ersättning för utskottsarbete. Ordförande i ersättningsutskottet erhåller 8,0 TEUR och ledamot 5,6 TEUR, ordförande i revisionsutskottet erhåller 23,6 TEUR och ledamot 18,9 TEUR. Ingen medlem i styrelsen har erhållit någon ersättning utöver styrelsearvode och ersättning för utskottsarbete. Ersättning till verkställande direktören, tillika koncernchef och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Verkställande direktörens och koncernchefens total ersättning redovisas i not 28 under moderbolaget. Ola Rollén har erhållit ersättning som verkställande direktör för moderbolaget respektive koncernchef enligt ett separat anställningsavtal med ett koncernbolag.
Övriga ledande befattningshavare är Robert Belkic, finans- och ekonomidirektör och vice vd Hexagon AB, Johnny Andersson, chefsjurist (t.o.m. 2019-08-01), Claudio Simão, teknikdirektör, Ben Maslen, strategidirektör, Kristin Christensen, marknadsdirektör, Edgar Porter, HR-direktör, Li Hongquan, chef region Kina, Jürgen Dold, chef Geosystems, Norbert Hanke, chef Manufacturing Intelligence, Steven Cost, chef Safety & Infrastucture, Mattias Stenberg, chef PPM, Michael Ritter, chef Autonomy & Positioning samt Mladen Stojic, chef Geospatial.
Den rörliga ersättningen baseras på resultatutfall. Pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgår som en del av den totala ersättningen.
Pensionskostnad avser avgiftsbestämd pensionsplan och den kostnad som påverkat årets resultat. Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år och pensionskostnaden motsvarar 20 procent av pensionsgrundande lön. För andra ledande befattningshavare uppgår pensionsåldern till 65 år, förutom för en person med 60 år som pensionsålder. För de övriga ledande befattningshavarna uppgår pensionspremien till högst 25 procent av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses grundlön.
Uppsägningstiden för verkställande direktören är sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida eller om bolaget får en ny huvudägare har verkställande direktören rätt till avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Uppsägningstiden för andra ledande befattningshavare uppgår till högst 24 månader. Under uppsägningstiden utgår grundlön som enda avgångsvederlag.
Lön och övriga villkor till koncernens ledande befattningshavare handläggs av ett av styrelsen utsett ersättningsutskott bestående av styrelsens ordförande och en ledamot.
| Grundlön/ styrelsearvode |
Rörlig ersättning |
Övriga förmåner1 |
Pensions kostnad |
Summa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TEUR | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Gun Nilsson, styrelsens ordförande | 206,3 | 174,0 | - | - | - | - | - | - | 206,3 | 174,0 |
| Hans Vestberg, styrelsens vice ordförande | - | 21,7 | - | - | - | - | - | - | - | 21,7 |
| John Brandon | 58,1 | 56,1 | - | - | - | - | - | - | 58,1 | 56,1 |
| Ulrika Francke | 77,0 | 73,1 | - | - | - | - | - | - | 77,0 | 73,1 |
| Henrik Henriksson | 58,1 | 56,1 | - | - | - | - | - | - | 58,1 | 56,1 |
| Märta Schörling Andreen | 58,1 | 56,1 | - | - | - | - | - | - | 58,1 | 56,1 |
| Sofia Schörling Högberg | 82,6 | 78,9 | - | - | - | - | - | - | 82,6 | 78,9 |
| Ola Rollén, vd och koncernchef | 3 089,4 | 2 978,3 | 1 544,7 | 1 489,2 | - | - | 617,9 | 595,7 | 5 252,0 | 5 063,2 |
| Andra ledande befattningshavare | ||||||||||
| (tretton personer)2 | 9 623,9 | 6 784,5 | 4 178,5 | 5 364,8 | 165,5 | 143,9 | 930,4 | 1 320,7 | 14 898,3 13 613,9 | |
| Summa | 13 253,5 10 278,8 | 5 723,2 | 6 854,0 | 165,5 | 143,9 | 1 548,3 | 1 916,4 20 690,5 | 19 193,1 |
1) Övriga förmåner avser främst bil, bostadsförmån samt försäkringar (exklusive pensionsförsäkringar). 2) En ledande befattningshavare frånträdde sin position 2019-08-01.
Vid bolagsstämman den 6 maj 2015 fattades beslut om att införa ett nytt optionsprogram innebärande att maximalt 10 000 000 teckningsoptioner kan förvärvas av de anställda. Varje option berättigar till förvärv av en B-aktie i Hexagon AB till marknadspris och priset per option fastställs genom Black-Scholes modell. Förvärv av aktier kan ske under perioden 1 juni 2018 - 31 december 2019. Teckningsoptionsprogrammet är ägnat för tilldelning till ledande befattningshavare och nyckelpersoner inom koncernen varmed dessa kan erbjudas möjligheten att ta del av en värdetillväxt i bolagets aktie.
Detta förväntas leda till att intresset för bolagets utveckling – liksom bolagets aktiekursutveckling – förstärks och att fortsatt företagslojalitet under de kommande åren stimuleras.
I september 2015 förvärvades av de anställda 7 107 660 teckningsoptioner för 25 SEK per styck. Dessa teckningsoptioner berättigar var och en till förvärv av en B-aktie i Hexagon AB till ett pris om 347,80 SEK per aktie. Detta pris per aktie fastställdes genom användande av Black-Scholes modell.
| Inlösenperiod till och med | Antal optioner | Motsvarande antal aktier att teckna |
Att betala/betalat kontant per tecknad aktie, SEK |
|
|---|---|---|---|---|
| Utgående balans 2018 | 2019-12-31 | 4 590 810 | 4 590 810 | 347,80 |
| Inlösen av optioner mot aktier | 2019-12-31 | -4 590 810 | -4 590 810 | 347,80 |
| Utgående balans 2019 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Revisionsuppdraget Ernst & | |||||
| Young AB | 4,8 | 4,5 | 0,5 | 0,4 | |
| Revisionsuppdrag, Övriga | 0,5 | 0,6 | - | - | |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget |
0,4 | 0,4 | - | - | |
| Skatterådgivning, Ernst & | |||||
| Young AB | 0,3 | 0,4 | - | - | |
| Summa | 6,0 | 5,9 | 0,5 | 0,4 |
I Not 29 framgår ersättning till ledande befattningshavare, det vill säga såväl styrelse som ledning. Koncernens innehav av intresseföretag samt fordringar på och skulder till intresseföretag är obetydliga. Inga väsentliga transaktioner föreligger mellan Hexagon och dess intresseföretag. På motsvarande sätt föreligger inga väsentliga transaktioner mellan Hexagon-koncernen och Schörling-koncernen.
Den 8 januari offentliggjorde Hexagon förvärvet av Blast Movement Technology (BMT), ett banbrytande företag inom övervakning och analys av sprängning i dagbrott. BMT kompletterar Hexagons befintliga portfölj inom borrning och sprängning med lösningar för exakta positionsangivelser av malm, vilket möjliggör att kunderna kan extrahera mer värde vid varje sprängning. Under 2019 uppgick företagets omsättning till 19 MEUR.
Den 29 januari tecknade Hexagon ett avtal om förvärv av COWIs verksamhet inom flygburna kartläggningstjänster. COWI är globalt konsultbolag inom teknik, ekonomi och miljövetenskap. Dess kartläggningsverksamhet, med expertis inom CaaS-tjänster (Content as a Service), är Europas största inom flygburna mätningar och spatial informationshantering. Förvärvet förväntas slutföras under andra kvartalet 2020 och är föremål för myndighetsgodkännande och andra sedvanliga villkor. Under 2019 uppgick företagets omsättning, exklusive internomsättning, till 14 MEUR.
Den 28 februari tecknade Hexagon ett avtal om förvärv av Romax Technology Limited, en av de främsta leverantörerna av mjukvara inom datorstödd konstruktion (Computed Aided Engineering, CAE) för design och simulering av elektromekaniska drivsystem. Förvärvets slutförande är föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden. Under 2019 uppgick företagets omsättning till 27 MEUR.
Utbrottet av Covid-19 påverkar alla på global skala. Alla måste arbeta tillsammans för att begränsa spridningen av viruset och skydda människor i riskzonen. Hexagon prioriterar att hålla sina anställda och kunder säkra, och företaget följer alla riktlinjer och rekommendationer som upprättats på nationell, regional och lokal nivå. Hexagon övervakar utvecklingen av situationen noga, men i den tidpunkt då årsredovisningen publiceras är det för tidigt att kvantifiera effekterna.
| 4 727 240 |
|---|
| 452 171 |
| 3 119 270 |
| 1 155 799 |
| Summa | 4 727 240 |
|---|---|
| Kvarstår som balanserade vinstmedel | 3 571 441 |
| Kvarstår som överkursfond | 1 155 799 |
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen
och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 1 april 2020
Gun Nilsson Styrelseordförande
John Brandon Ulrika Francke Henrik Henriksson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Vd och koncernchef
Ola Rollén Märta Schörling Andreen Sofia Schörling Högberg Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har avgivits den 1 april 2020
Ernst & Young AB
Rickard Andersson Auktoriserad revisor
Till bolagsstämman i Hexagon AB (publ), org nr 556190-4771
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Hexagon AB (publ) för år 2019. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 14–20 och 32–72 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2019 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2019 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. En bolagsstyrningsrapport har upprättats.
Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar, och bolagsstyrningsrapporten är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Bolaget generar intäkter genom kundkontrakt, vilka kan innehålla flera prestationsåtaganden, såsom leverans av hårdvara, mjukvara och/eller service. För dessa avtal uppskattar bolaget hur intäkterna ska allokeras ut på respektive prestationsåtagande, då dessa uppfylls vid olika tidpunkter och/eller över tid. Bolaget har även fastprisprojekt där prestationsåtaganden uppfylls över tid och uppfyllandegraden primärt fastställs genom att nedlagda utgifter ställs i förhållande till de totala beräknade uppdragsutgifterna. Bolaget uppskattar kostnaden för färdigställande och bedömer framtida åtaganden i projektet fram till slutlig leverans och överlämnande.
Då bolagets bedömningar avseende dessa kundavtal påverkar intäktredovisning av respektive prestationsåtagande har dessa intäkter bedömts som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Redovisningsprinciper för intäkter är inkluderade i not 5 och väsentliga antaganden och bedömningar som används i kundkontrakt framgår i not 2.
Hur detta område beaktades i revisionen Vår granskning har omfattat bland annat följande granskningsåtgärder;
Per 31 december 2019 uppgår bolagets goodwill till 5 357,7 MEUR och varumärken med obestämd nyttjandeperiod uppgår till 1 023,5 MEUR. Nedskrivningsprövning genomförs årligen eller när det finns indikationer på värdenedgång. I not 8 beskrivs att Goodwill och varumärken som förvärvas genom företagsförvärv allokeras ut till bolagets kassagenerande enheter (KGE). När det bokförda värdet överstiger det beräknade återvinningsvärdet skrivs tillgången ned till återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgör det högsta av en KGEs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde, det vill säga det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden. Kassaflödesprognoserna baseras på nästkommande års budget och prognoser för ytterligare fyra år och är godkända av företagsledningen.
Som beskrivs i not 2 innehåller dessa prognoser antaganden avseende bland annat försäljningsutveckling, vinstmarginal samt diskonteringsränta.
Not 8 beskriver även väsentliga antaganden som använts i beräkningen av nyttjandevärdet samt innehåller en känslighetsanalys för förändrade antaganden. På grund av de antaganden som krävs för att beräkna nyttjandevärdet har vi bedömt att värdering av goodwill och varumärken med obestämd nyttjandeperiod är ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Hur detta område beaktades i revisionen Vår granskning har omfattat bland annat följande granskningsåtgärder;
Bolaget förvärvar företag löpande. Som beskrivs i Not 1 fastställs Bolagets anskaffningsvärde genom en förvärvsanalys i anslutning till rörelseförvärvet. Villkorade köpeskillingar inkluderas i anskaffningsvärdet och redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande effekter vid omvärderingar av villkorade köpeskillingar redovisas i resultaträkningen. Förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder redovisas initialt till verkliga värden vid förvärvstidpunkten och skillnaden mellan anskaffningsvärdet och verkliga värden av identifierbara tillgångar samt övertagna skulder redovisas som goodwill.
Som beskrivs i not 2, krävs det att företagsledningen gör bedömningar och antaganden för att kunna uppskatta det verkliga värdet på anskaffade tillgångar och skulder, framförallt vid identifiering och värdering av immateriella tillgångar och redovisning av villkorade köpeskillingar. I vissa fall fastställs den villkorade köpeskillingen utifrån den förvärvade rörelsens resultat över en förutbestämd tidsperiod. Värderingen av verkligt värde hänförligt till rörelseförvärv inklusive villkorade tilläggsköpeskillingar innefattar i stor utsträckning företagsledningens bedömningar som bygger på Bolagets egna antaganden och utgör därför ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Fastställda verkliga värden för Bolagets förvärv redovisas i not 26. Per 31 december 2019 uppgår villkorade tilläggsköpeskillingar till 170,9 MEUR och presenteras i not 24. Viktiga antaganden som används vid fastställande av verkligt värde beskrivs i not 2.
Hur detta område beaktades i revisionen Vår granskning har omfattat bland annat följande granskningsåtgärder;
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–13, 21–31 och 77–84. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Hexagon AB (publ) för år 2019 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Hexagon ABs revisor av bolagsstämman den 8 april 2019 och har varit bolagets revisor sedan 1994.
Stockholm den 1 april 2020
Ernst & Young AB
Rickard Andersson Auktoriserad revisor
Under 2019 steg kursen på Hexagons B-aktie med 28,7 procent till 525,0 SEK per 31 december. Högsta och lägsta kurs under 2019 var 575,0 SEK den 13 december respektive 392,8 SEK den 3 januari. Hexagons totala börsvärde uppgick den 31 december 2019 till 192 958,1 MSEK.
Den 31 december 2019 hade Hexagon 28 519 aktieägare (29 306). Aktieägare i USA svarade för det största utländska ägandet med 23 procent (25) av det totala antalet aktier, följt av aktieägare i Storbritannien med 14 procent (12) av ägandet. De tio största ägarna hade tillsammans 55,9 procent (50,5) av aktiekapitalet och 68,2 procent (64,4) av rösterna.
Den 31 december 2019 uppgick Hexagons aktiekapital till 81 554 881 EUR, fördelat på 367 539 302 aktier, varav 15 750 000 av serie A med tio röster vardera och 351 789 302 av serie B med en röst vardera. Varje aktie har ett kvotvärde om 0,22 EUR. Hexagon AB innehade inga egna aktier vid slutet av året.
Under 2015 infördes ett nytt teckningsoptionsprogram för koncernledningen, divisionschefer, ledande befattningshavare och övriga nyckelpersoner genom emission av 10 000 000 optioner som berättigar till teckning av motsvarande antal nya aktier av serie B i Hexagon AB. Optionerna utgavs till Hexagon Förvaltning AB, ett helägt dotterföretag och deltagare i programmet erbjöds att förvärva dem.
163 gruppchefer, divisionschefer, högre chefer och övriga nyckelpersoner förvärvade under 2015 7107660 teckningsoptioner till ett pris om 25 SEK per option. Resterande teckningsoptioner reserveras för framtida ledande befattningshavare och rekrytering av personer inom de kategorier som är berättigade. Programmet förväntas leda till att intresset för bolagets utveckling, liksom bolagets aktiekursutveckling, förstärks.
Teckningskursen för teckning av aktier vid utnyttjande av optionerna bestämdes till 347,8 SEK. Optionerna värderades av ett oberoende institut i enlighet med Black-Scholes modell och förvärvades av deltagarna till marknadspris. Optionerna ger rätt till teckning av aktier mellan perioden 1juni 2018 – 31 december 2019.
Enligt Hexagons utdelningspolicy ska 25–35 procent av årets resultat per aktie efter skatt delas ut till Hexagons aktieägare över tid förutsatt att målet för bolagets soliditet är uppfyllt. Utdelningen fastställs av årsstämman och utbetalningen administreras av Euroclear Sweden.
Till följd av osäkerheten kring den globala efterfrågan orsakad av Covid-19-pandemin föreslår styrelsen årsstämman att besluta att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2019. Styrelsens ambition är att vid en extra bolagsstämma under hösten 2020 fullfölja sitt tidigare kommunicerade utdelningsförslag om 0,62 EUR per aktie vilket motsvarar 32 procent av resultatet efter skatt och är i linje med utdelningspolicyn.
ISIN SE0000103699 Nasdaq OMX Stockholm HEXA B Reuters HEXAb.ST Bloomberg HEXAB SS Sektor Technology Segment Stora bolag
(Large Cap)
Antal aktieägare
B-aktien Totalt antal omsatta
| Aktieslag | Antal aktier | Antal röster | Kapital, % | Röster, % |
|---|---|---|---|---|
| A-aktie | 15 750 000 | 157 500 000 | 4,3 | 30,9 |
| B-aktie | 351 789 302 | 351 789 302 | 95,7 | 69,1 |
| Totalt | 367 539 302 | 509 289 302 | 100,0 | 100,0 |
| Största aktieägare | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ägare/förvaltare/depåbank | A-aktier | B-aktier | Kapital, % | Röster, % |
| Melker Schörling AB | 15 750 000 | 70 035 920 | 23,4 | 44,8 |
| State Street Bank and Trust CO. | - | 41 990 474 | 11,5 | 8,3 |
| JPM Chase N.A. | - | 20 557 912 | 5,6 | 4,0 |
| Swedbank Robur Fonder | - | 15 653 508 | 4,3 | 3,1 |
| BNY Mellon SA/NV (Former BNY) | - | 13 959 657 | 3,8 | 2,8 |
| BNY Mellon NA (Former Mellon) | - | 10 646 173 | 2,9 | 2,1 |
| Ramsbury Invest AB | - | 10 000 000 | 2,7 | 2,0 |
| CBNY - Norges Bank | - | 6 345 523 | 1,7 | 1,2 |
| JP Morgan Chase Bank N.A. | - | 6 010 940 | 1,6 | 1,2 |
| Brown Brothers Harriman & CO. | - | 5 112 320 | 1,4 | 1,0 |
| SEB Investment Management | - | 4 798 303 | 1,3 | 0,9 |
| AMF Försäkring och Fonder | - | 4 435 991 | 1,2 | 0,9 |
| HSBC Fund | - | 4 338 875 | 1,2 | 0,8 |
| Sumitomo Mitsui Trust Bank | - | 4 113 553 | 1,1 | 0,8 |
| Folksam | - | 3 742 200 | 1,0 | 0,7 |
| CBHK-GIC Private Ltd-C(EQ) | - | 3 600 478 | 1,0 | 0,7 |
| Handelsbanken Fonder | - | 3 517 268 | 1,0 | 0,7 |
| Clearstream Banking S.A. | - | 3 214 443 | 0,9 | 0,6 |
| Första AP-Fonden | - | 2 711 138 | 0,7 | 0,5 |
| Didner & Gerge Fonder Aktiebolag | - | 2 682 439 | 0,7 | 0,5 |
| Summa, 20 största ägarna1 | 15 750 000 | 237 467 115 | 69,0 | 77,6 |
| Summa, övriga | - | 113 290 067 | 31,0 | 22,4 |
| Totalt antal utestående aktier | 15 750 000 | 350 757 182 | 100,0 | 100,0 |
| Totalt antal emitterade aktier | 15 750 000 | 350 757 182 | 100,0 | 100,0 |
1) Koncentrationen motsvarar de 20 största ägarna som redovisas i listan.
Källa: Euroclear Sweden AB per den 30 december 2019. Notera att nyemissionen som genomfördes den 27 december 2019 inte registrerades i Euroclear Sweden ABs system förrän 2 januari 2020.
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital, EUR | 16,53 | 14,62 | 12,74 | 12,70 | 11,36 |
| Resultat, EUR | 1,92 | 2,02 | 1,84 | 1,59 | 1,39 |
| Kassaflöde, EUR | 3,02 | 2,62 | 2,52 | 2,17 | 2,01 |
| Kontant utdelning, EUR | 01 | 0,59 | 0,53 | 0,48 | 0,43 |
| Utdelningsandel, % | 0 | 29,2 | 28,6 | 30,2 | 31,0 |
| Börskurs, EUR | 50,25 | 39,79 | 41,74 | 34,07 | 34,26 |
| P/E-tal2 | 26 | 20 | 23 | 21 | 25 |
1) Enligt styrelsens förslag.
2) Baserat på aktiekursen vid årets utgång och resultatet för kalenderåret.
| År | Transaktion | Kvotvärde, SEK/EUR |
A-aktier, ändring |
B-aktier, ändring |
A-aktier, totalt |
B-aktier, totalt |
Aktiekapital, SEK/EUR |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | 10 | 840 000 | 13 953 182 | 147 931 820 | |||
| 2002 Nyemission med företrädesrätt | 10 | 210 000 | 3 488 295 | 1 050 000 | 17 441 477 | 184 914 770 | |
| 2004 Nyteckning med stöd av optionsrätt | 10 | 10 170 | 1 050 000 | 17 451 647 | 185 016 470 | ||
| 2005 Nyteckning med stöd av optionsrätt | 10 | 722 635 | 1 050 000 | 18 174 282 | 192 242 820 | ||
| 2005 Fondemission | 12 | 1 050 000 | 18 174 282 | 230 691 384 | |||
| 2005 Split 3:1 | 4 | 2 100 000 | 36 348 564 | 3 150 000 | 54 522 846 | 230 691 384 | |
| 2005 Nyteckning med stöd av optionsrätt | 4 | 154 500 | 3 150 000 | 54 677 346 | 231 309 384 | ||
| 2005 Riktad nyemission1 | 4 | 11 990 765 | 3 150 000 | 66 668 111 | 279 272 444 | ||
| 2005 Riktad nyemission1 | 4 | 82 000 | 3 150 000 | 66 750 111 | 279 600 444 | ||
| 2006 Nyemission med företrädesrätt | 4 | 787 500 | 16 687 527 | 3 937 500 | 83 437 638 | 349 500 552 | |
| 2006 Nyteckning med stöd av optionsrätt | 4 | 508 933 | 3 937 500 | 83 946 571 | 351 536 284 | ||
| 2006 Nyemission tvångsinlösen Leica Geosystems | 4 | 198 635 | 3 937 500 | 84 145 206 | 352 330 824 | ||
| 2006 Nyteckning med stöd av optionsrätt | 4 | 309 119 | 3 937 500 | 84 454 325 | 353 567 300 | ||
| 2007 Nyteckning med stöd av optionsrätt2 | 4 | 58 170 | 3 937 500 | 84 512 495 | 353 625 470 | ||
| 2007 Fondemission | 6 | 3 937 500 | 84 512 495 | 530 699 970 | |||
| 2007 Split 3:1 | 2 | 7 875 000 | 169 024 990 | 11 812 500 | 253 537 485 | 530 699 970 | |
| 2008 Nyteckning med stöd av optionsrätt2 | 2 | 169 785 | 11 812 500 | 253 707 270 | 531 039 540 | ||
| 2008 Återköp av aktier | 2 | -1 311 442 | 11 812 500 | 252 395 828 | 531 039 540 | ||
| 2009 Försäljning av återköpta aktier, inlösen av optioner | 2 | 138 825 | 11 812 500 | 252 534 653 | 531 039 540 | ||
| 2010 Försäljning av återköpta aktier, inlösen av optioner | 2 | 20 070 | 11 812 500 | 252 554 723 | 531 039 540 | ||
| 2010 Nyemission med företrädesrätt | 2 | 3 937 500 | 83 845 572 | 15 750 000 | 336 400 295 | 707 284 354 | |
| 2011 Nyemission med företrädesrätt | 2 | 339 335 | 15 750 000 | 336 739 630 | 707 284 354 | ||
| 2011 Byte av funktionell valuta till EUR | 0,22 | 15 750 000 | 336 739 630 | 78 471 187 | |||
| 2012 Försäljning av återköpta aktier, inlösen av | |||||||
| optioner | 0,22 | 185 207 | 15 750 000 | 336 924 837 | 78 471 187 | ||
| 2013 Försäljning av återköpta aktier, inlösen av optioner | 0,22 | 967 340 | 15 750 000 | 337 892 177 | 78 471 187 | ||
| 2013 Nyemission, inlösen av optioner | 0,22 | 1 354 800 | 15 750 000 | 339 246 977 | 78 771 810 | ||
| 2014 Nyemission, inlösen av optioner | 0,22 | 2 392 236 | 15 750 000 | 341 639 213 | 79 302 633 | ||
| 2015 Nyemission, inlösen av optioner | 0,22 | 2 947 929 | 15 750 000 | 344 587 142 | 79 956 762 | ||
| 2016 Nyemission, inlösen av optioner | 0,22 | 106 000 | 15 750 000 | 344 693 142 | 79 980 283 | ||
| 2018 Nyemission, inlösen av optioner | 0,22 | 694 750 | 15 750 000 | 345 387 892 | 80 134 444 | ||
| 2018 Nyemission, inlösen av optioner | 0,22 | 1 786 800 | 15 750 000 | 347 174 692 | 80 530 925 | ||
| 2019 Nyemission, inlösen av optioner | 0,22 | 35 300 | 15 750 000 | 347 209 992 | 80 538 758 | ||
| 2019 Nyemission, inlösen av optioner | 0,22 | 2 285 255 | 15 750 000 | 349 495 247 | 81 045 843 | ||
| 2019 Nyemission, inlösen av optioner | 0,22 | 607 185 | 15 750 000 | 350 102 432 | 81 180 574 | ||
| 2019 Nyemission, inlösen av optioner | 0,22 | 654 750 | 15 750 000 | 350 757 182 | 81 325 859 | ||
| 2019 Nyemission, inlösen av optioner | 0,22 | 1 032 120 | 15 750 000 | 351 789 302 | 81 554 880 | ||
| Totalt antal utestående och emitterade aktier | 15 750 000 | 351 789 302 | 81 554 880 |
1) Apportemissioner vid förvärvet av Leica Geosystems varvid aktier i Leica Geosystems erlades i utbyte mot B-aktier i Hexagon.
2) Apportemissioner i samband med årlig blockvis inlösen av optioner i Leica Geosystems optionsprogram varvid aktier i Leica Geosystems som utgått till deltagarna i programmet till följd av optionsinlösen erlades i utbyte mot B-aktier i Hexagon.
| Antal aktier per ägare | Antal aktieägare |
Antal A-aktier |
Antal B-aktier |
|---|---|---|---|
| 1–500 | 22 929 | - | 2 234 448 |
| 501–1 000 | 2 016 | - | 1 563 073 |
| 1 001–2 000 | 1 394 | - | 2 112 179 |
| 2 001–5 000 | 1 013 | - | 3 277 608 |
| 5 001–10 000 | 407 | - | 2 997 584 |
| 10 001–20 000 | 250 | - | 3 534 732 |
| 20 001–50 000 | 194 | - | 6 109 082 |
| 50 001–100 000 | 89 | - | 6 214 685 |
| 100 001–500 000 | 138 | - | 33 011 275 |
| 500 001–1 000 000 | 39 | - | 28 010 791 |
| 1 000 001–5 000 000 | 41 | - | 77 041 953 |
| 5 000 001–10 000 000 | 4 | - | 27 468 783 |
| 10 000 001- | 5 | 15 750 000 | 157 190 136 |
| Totalt | 28 520 | 15 750 000 | 350 757 182 |
Källa: Euroclear Sweden AB per den 30 december 2019. Notera att nyemissionen som genomfördes den 27 december 2019 inte registrerades i Euro clear Sweden ABs system förrän 2 januari 2020.
| Institution | Namn |
|---|---|
| ABG Sundal Collier | Olof Cederholm |
| Bank of America | Alexander Virgo |
| Barclays | Sven Merkt |
| Berenberg | Andrew DeGasperi |
| Carnegie | Mikael Laséen |
| Danske Bank | Viktor Högberg |
| Deutsche Bank | Alex Tout |
| DNB | Mattias Holmberg |
| Exane BNP Paribas | Antoine Hucher |
| Goldman Sachs | Mohammed Moawalla |
| Handelsbanken | Daniel Djurberg |
| J.P. Morgan | Stacy Pollard |
| Kepler Cheuvreux | Markus Almerud |
| Morgan Stanley | Adam Wood |
| Nordea | Agnieszka Vilela |
| RBC | Wasi Rizvi |
| SEB Equities | Erik Golrang |
| UBS Investment Research | Guillermo Peigneux |
| 2019 | 20183 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Nettoomsättning | 916,5 | 976,0 | 956,3 | 1 058,9 | 3 907,7 | 834,7 | 936,9 | 946,1 | 1 043,0 | 3 760,7 |
| Bruttoresultat | 573,3 | 606,1 | 604,8 | 669,8 | 2 454,0 | 517,6 | 583,9 | 586,8 | 648,6 | 2 336,9 |
| Försäljningskostnader Administrationskostnader |
-185,1 -72,4 |
-201,0 -86,2 |
-183,4 -78,2 |
-194,6 -85,3 |
-764,1 -322,1 |
-159,5 -66,9 |
-177,4 -77,2 |
-177,8 -76,9 |
-189,6 -88,3 |
-704,3 -309,3 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader Andel i intresseföretags resultat Realisationsresultat vid försäljning av |
-107,2 - |
-115,4 - |
-111,8 - |
-110,4 - |
-444,8 - |
-94,0 0,0 |
-104,6 - |
-106,0 - |
-101,9 -0,1 |
-406,5 -0,1 |
| dotterföretag Övriga rörelseintäkter och kostnader, |
- | - | - | - | - | 0,7 | - | - | - | 0,7 |
| netto | 2,2 | -8,7 | 4,4 | -28,7 | -30,8 | 0,4 | 3,5 | 1,8 | 2,0 | 7,7 |
| Rörelseresultat1 | 210,8 | 194,8 | 235,8 | 250,8 | 892,2 | 198,3 | 228,2 | 227,9 | 270,7 | 925,1 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -7,6 | -6,9 | -6,5 | -5,9 | -26,9 | -6,0 | -5,4 | -6,1 | -5,3 | -22,8 |
| Resultat före skatt | 203,2 | 187,9 | 229,3 | 244,9 | 865,3 | 192,3 | 222,8 | 221,8 | 265,4 | 902,3 |
| Skatt | -36,7 | -33,8 | -41,3 | -44,9 | -156,7 | -34,6 | -40,1 | -41,7 | -47,8 | -164,2 |
| Periodens resultat2 | 166,5 | 154,1 | 188,0 | 200,0 | 708,6 | 157,7 | 182,7 | 180,1 | 217,6 | 738,1 |
| 1 varav poster av engångskaraktär 2 varav innehav utan bestämmande |
-9,7 | -44,4 | - | -26,2 | -80,3 | - | - | -3,9 | - | -3,9 |
| inflytande | 1,6 | 1,5 | 1,5 | 1,6 | 6,2 | 1,5 | 2,3 | 2,5 | 1,8 | 8,1 |
| Avskrivningar och nedskrivningar ingår i resultatet med |
-89,5 | -91,6 | -90,5 | -116,1 | -387,7 | -61,2 | -65,0 | -79,8 | -78,0 | -284,0 |
| Resultat per aktie, EUR Resultat per aktie efter |
0,45 | 0,42 | 0,51 | 0,54 | 1,92 | 0,43 | 0,50 | 0,49 | 0,60 | 2,02 |
| utspädning, EUR | 0,45 | 0,42 | 0,51 | 0,54 | 1,92 | 0,43 | 0,50 | 0,49 | 0,60 | 2,01 |
| Resultat per aktie exklusive poster av engångskaraktär, EUR |
0,48 | 0,52 | 0,51 | 0,60 | 2,11 | 0,43 | 0,50 | 0,51 | 0,60 | 2,04 |
| Antal aktier i genomsnitt (tusental) Antal aktier i genomsnitt efter |
362 947 364 605 365 852 366 189 364 898 | 360 443 360 443 360 851 362 031 360 942 | ||||||||
| utspädning (tusental) | 363 662 365 048 366 069 366 189 365 242 | 362 624 | 361 697 362 333 | 362 551 362 301 |
3) Siffrorna för 2018 har inte omräknats med avseende på IFRS 16.
| MEUR | 2010 | 2011 | 2012 | 20121 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 20173 | 2018 | 20194 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultaträkning | ||||||||||||
| Nettoomsättning | 1 481,3 | 2 169,1 2 380,0 2 380,0 2 429,7 2 622,4 3 043,8 | 3 149,2 3 448,4 | 3 448,1 3 760,7 | 3 907,7 | |||||||
| Rörelseresultat (EBITDA) | 362,4 | 542,4 | 610,3 | 605,7 | 642,2 | 743,5 | 912,3 | 970,0 | 1 109,5 | 1 107,0 | 1 197,7 | 1 339,1 |
| Rörelseresultat (EBIT1) | 272,9 | 439,8 | 489,5 | 484,9 | 507,7 | 578,1 | 692,7 | 736,1 | 835,3 | 832,8 | 929,0 | 972,5 |
| Rörelseresultat | 151,7 | 431,3 | 489,5 | 484,9 | 492,8 | 542,1 | 656,1 | 736,1 | 762,1 | 759,6 | 925,1 | 892,2 |
| Resultat före skatt | 110,9 | 372,4 | 441,3 | 434,2 | 458,9 | 508,5 | 629,6 | 714,3 | 739,4 | 736,9 | 902,3 | 865,3 |
| – varav poster av | ||||||||||||
| engångskaraktär | -136,6 | -8,5 | - | - | -14,9 | -36,0 | -36,6 | - | -73,2 | -73,2 | -3,9 | -80,3 |
| Årets resultat | 91,7 | 297,4 | 357,4 | 351,1 | 371,2 | 406,2 | 505,1 | 578,6 | 673,8 | 671,2 | 738,1 | 708,6 |
| – varav innehav utan | ||||||||||||
| bestämmande inflytande | 1,8 | 2,2 | 2,9 | 2,9 | 3,3 | 3,4 | 5,2 | 5,3 | 7,1 | 7,1 | 8,1 | 6,2 |
| Balansräkning | ||||||||||||
| Omsättningstillgångar | 1 052,4 | 1 125,0 | 1 135,9 | 1 135,9 | 1 193,3 | 1 410,7 | 1 492,7 | 1 672,4 | 1 815,4 | 1 799,8 | 2 061,6 | 2 118,4 |
| Anläggningstillgångar | 3 954,2 | 4 218,7 | 4 299,4 | 4 298,0 | 4 280,3 | 5 401,3 | 5 939,4 | 6 241,7 | 6 813,8 | 6 813,8 | 7 622,5 | 8 482,2 |
| Ej räntebärande skulder | ||||||||||||
| och avsättningar | 797,8 | 914,7 | 9 20,1 | 915,3 | 962,6 | 1 216,5 | 1 360,7 | 1 474,5 | 1 666,8 | 1 664,7 | 1 901,0 | 1 939,7 |
| Räntebärande skulder | ||||||||||||
| och avsättningar | 2 036,5 | 1 903,2 | 1 742,6 | 1 769,5 | 1 664,7 | 2 125,3 | 1 969,1 | 1 848,8 | 2 344,6 | 2 344,6 | 2 463,9 | 2 584,0 |
| Eget kapital | 2 172,3 | 2 525,8 | 2 772,6 | 2 749,1 | 2 846,3 | 3 470,2 | 4 102,3 4 590,8 | 4 618,1 4 604,4 | 5 319,2 | 6 076,9 | ||
| Balansomslutning | 5 006,6 | 5 343,7 | 5 435,3 | 5 433,9 | 5 473,6 | 6 812,0 | 7 432,1 | 7 914,1 | 8 629,2 | 8 613,4 | 9 684,1 10 600,6 | |
| Nyckeltal | ||||||||||||
| Rörelsemarginal, % | 18 | 20 | 21 | 20 | 21 | 22 | 23 | 23 | 24 | 24 | 25 | 25 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 10 | 11 | 11 | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | 13 | 13 | 13 | 12 |
| Avkastning på eget kapital, % | 6 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 14 | 15 | 15 | 15 | 12 |
| Investeringar | 87,2 | 135,9 | 171,8 | 171,8 | 216,3 | 232,5 | 230,3 | 257,6 | 275,6 | 275,6 | 389,1 | 399,1 |
| Soliditet, % | 43 | 47 | 51 | 51 | 52 | 51 | 55 | 58 | 54 | 54 | 55 | 57 |
| Andel riskbärande kapital, % | 48 | 52 | 56 | 56 | 57 | 56 | 61 | 64 | 59 | 59 | 60 | 62 |
| Räntetäckningsgrad (ggr) | 3,6 | 7,0 | 9,3 | 8,8 | 12,7 | 14,3 | 20,3 | 27,9 | 27,1 | 27,0 | 31,9 | 26,8 |
| Nettoskuldsättningsgrad (ggr) | 0,82 | 0,66 | 0,54 | 0,56 | 0,49 | 0,50 | 0,38 | 0,30 | 0,40 | 0,4 | 0,35 | 0,31 |
| Kassaflöde före förändring av | ||||||||||||
| rörelsekapital exklusive jäm | ||||||||||||
| förelsestörande poster, EUR | 294,1 | 397,2 | 494,4 | 494,4 | 538,0 | 619,2 | 749,9 | 832,1 | 882,3 | 879,7 1 004,8 | 1 125,5 | |
| Kassaflöde efter förändringar | ||||||||||||
| av rörelsekapital exklusive jäm | ||||||||||||
| förelsestörande poster, EUR | 260,4 | 369,0 | 497,3 | 497,3 | 506,8 | 563,4 | 722,6 | 782,1 | 907,2 | 907,2 | 944,1 | 1 103,6 |
| Resultat per aktie, EUR | 0,30 | 0,84 | 1,01 | 0,99 | 1,04 | 1,13 | 1,39 | 1,59 | 1,85 | 1,84 | 2,02 | 1,92 |
| Resultat per aktie efter | ||||||||||||
| utspädning, EUR | 0,30 | 0,84 | 1,00 | 0,99 | 1,03 | 1,13 | 1,39 | 1,59 | 1,84 | 1,84 | 2,01 | 1,92 |
| Kassaflöde per aktie före föränd | ||||||||||||
| ring av rörelsekapital exklusive | ||||||||||||
| jämförelsestörande poster, EUR | 0,97 | 1,13 | 1,40 | 1,40 | 1,52 | 1,74 | 2,09 | 2,31 | 2,45 | 2,44 | 2,78 | 3,08 |
| Kassaflöde per aktie efter för | ||||||||||||
| ändring av rörelsekapital exklu | ||||||||||||
| sive jämförelsestörande poster, | ||||||||||||
| EUR | 0,86 | 1,05 | 1,41 | 1,41 | 1,43 | 1,58 | 2,01 | 2,17 | 2,52 | 2,52 | 2,62 | 3,02 |
| Eget kapital per aktie, EUR | 6 | 7 | 7,84 | 7,77 | 8,00 | 9,68 | 11,36 | 12,70 | 12,78 | 12,74 | 14,62 | 16,53 |
| Börskurs på bokslutsdagen, SEK | 144 | 103 | 163 | 163 | 203 | 242 | 315 | 326 | 411 | 411 | 408 | 525 |
| Kontant utdelning per aktie, EUR | 0,15 | 0,17 | 0,28 | 0,28 | 0,31 | 0,35 | 0,43 | 0,48 | 0,53 | 0,53 | 0,59 | 02 |
| Genomsnittligt antal aktier (1000-tal) |
303 655 352 484 352 499 352 499 353 226 355 764 359 387 360 433 360 443 360 443 360 942 364 898 | |||||||||||
| Genomsnittligt antal aktier efter | ||||||||||||
| utspädning (1000-tal) | 303 677 352 546 353 494 353 494 355 482 357 225 359 817 360 879 361 589 361 589 362 301 365 242 | |||||||||||
| Antal utestående aktier (1000-tal) | ||||||||||||
| – Utgående balans | 352 150 352 490 352 675 352 675 354 997 357 389 360 337 360 443 360 443 360 443 362 925 367 539 | |||||||||||
| Medelantal anställda | 8 179 | 12 475 | 13 203 | 13 203 | 13 931 | 14 865 | 15 891 | 16 460 | 17 543 | 17 543 | 19 249 | 20 250 |
1) Omräknat – IAS 19.
2) Enligt styrelsens förslag. 3) Omräknat – IFRS 15.
4) Från och med 2019 tillämpas IFRS 16, jämförelsesiffrorna har inte räknats om.
Aktierelaterade nyckeltal är beräknade med hänsyn taget till alla historiska aktieemissioner och -splittar.
Utöver de finansiella nyckeltal som omfattas av IFRS regelverk inkluderar denna rapport även andra nyckeltal och mått som Hexagon anser vara viktiga för att följa upp, analysera och styra verksamheten. Dessa nyckeltal och mått tillhandahåller även bolagets intressenter med användbar finansiell information om bolagets finansiella ställning, resultat och utveckling på ett konsekvent sätt. Nedan listas de definitioner och mått som används i denna rapport.
Summan av eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande och avsättning för skatter i procent av balansomslutningen.
Nettoresultat exklusive innehav utan bestämmande inflytande för de senaste tolv månaderna i procent av genomsnittligt eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytande under de senaste tolv månaderna. Genomsnittligt eget kapital de senaste tolv månaderna baseras på genomsnittligt eget kapital per kvartal.
Resultat före skatt plus räntekostnader exklusive poster av engångskaraktär för de senaste tolv månaderna i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital under de senaste tolv månaderna. Genomsnittligt sysselsatt kapital de senaste tolv månaderna baseras på genomsnittligt sysselsatt kapital per kvartal.
I samband med ett bolagsförvärv tilldelas förvärvsbeloppet identifierbara tillgångar och skulder i det förvärvade bolaget. Immateriella tillgångar tilldelas ofta den betydande delen av förvärvsbeloppet. Avskrivning på övervärden är definierat som skillnaden mellan avskrivningarna på dessa immateriella tillgångar och de avskrivningar som hade skett i det förvärvade bolaget om inte förvärvet hade skett
Bruttoresultat dividerat med operationell nettoomsättning.
Sista betalkurs på Nasdaq OMX Stockholm, sista börsdagen för året.
Eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytande dividerat med antal aktier vid årets slut.
Ett icke säkerställt skuldbrev med en löptid på 1 till 365 dagar.
Inköp minus försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar exklusive vad som ingår i förvärv och avyttringar av dotterföretag.
Årets nettoomsättning dividerad med genomsnittligt sysselsatt kapital.
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital exklusive poster av engångskaraktär.
Kassaflöde från den löpande verksamheten och efter förändring av rörelsekapitalet exkluderat poster av engångskaraktär dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Operativt kassaflöde exklusive ränte- och skattebetalningar och poster av engångskaraktär dividerat med rörelseresultat (EBIT1).
Ett lån med en löptid överstigande ett år på ett specifikt belopp och med en specifik amorteringsplan där låntagaren inte har möjlighet att åter låna de delar av lånet som denne återbetalat.
Räntebärande skulder inklusive pensionsskulder och räntebärande avsättningar och exklusive kortfristiga placeringar samt kassa och bank.
Räntebärande skulder minus räntebärande, kortfristiga fordringar och likvida medel dividerat med eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Nettoomsättning justerat med skillnaden mellan verkligt värde och bokfört värde på uppskjutna intäkter avseende förvärvade verksamheter.
Nettoomsättning jämfört med föregående period exkluderat för valutakursrörelser, förvärv och avyttringar.
Börskurs dividerad med resultat per aktie.
Intäkter och kostnader som inte förväntas uppkomma regelbundet.
Årets resultat exklusive innehav utan bestämmande inflytande dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Resultat före skatt plus räntekostnader dividerat med räntekostnader.
Rörelseresultat (EBIT1) i procent av årets nettoomsättning.
Rörelseresultat exklusive realisationsresultat från andelar i koncernföretag och poster av engångskaraktär. Poster av engångskaraktär är exkluderade för att möjliggöra en förståelse för koncernens operationella utveckling och för ett ge jämförbara siffror mellan perioderna.
Rörelseresultat (EBIT1) exklusive av- och nedskrivningar på anläggningstillgångar. Måttet är presenterat för att ge en bild av resultatet genererat av de operationella aktiviteterna.
Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen.
Ett lån där låntagaren har möjlighet att öka och minska storleken på utestående lån inom låneramen under lånets löptid.
Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder.
Resultat före skatt i procent av nettoomsättning
Nord-, Syd- och Mellanamerika
Asien (exklusive Mellanöstern), Australien och Nya Zeeland
Computer Aided Design, mjukvara för skapande av tekniska ritningar
Computer Aided Engineering, mjukvara för simulering
CAM Computer Aided Manufacturing, mjukvara för programmering av verktygsmaskiner
Koordinatmätmaskin
FoU Forskning och utveckling
| BRL | Brasilianska real | GBP | Brittiska pund |
|---|---|---|---|
| CAD | Kanadensiska dollar | INR | Indiska rupier |
| CHF | Schweiziska franc | JPY | Japanska yen |
| CNY | Kinesiska yuan | SEK | Svenska kronor |
| EUR | Euro | USD | Amerikanska dollar |
General Data Protection Regulation, Dataskyddsförordningen
Hexagons rörelsesegment Geospatial Enterprise Solutions
Hexagons rörelsesegment Industrial Enterprise Solutions
International Swaps and Derivatives Association
North American Free Trade Agreement, ett handelsavtal mellan USA, Kanada och Mexiko
Organisation for Economic Co-operation and Development, Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling
Östeuropa, Mellanöstern, Sydamerika, Afrika och Asien exklusive Australien, Nya Zeeland, Japan och Korea
| GBP | Brittiska pund |
|---|---|
| INR | Indiska rupier |
| JPY | Japanska yen |
| SEK | Svenska kronor |
Årsstämman i Hexagon hålls onsdagen den 29 april 2020 kl 17:00 på City Conference Center, Drottninggatan 71 B i Stockholm.
Anmälan ska innehålla aktieägarens namn, person- eller organisationsnummer, adress och telefonnummer samt aktieinnehav.
Om deltagande sker med stöd av fullmakt ska denna insändas till Euroclear Sweden AB före årsstämman.
Styrelsen föreslår att ingen vinstutdelning lämnas för räkenskapsåret 2019.
Styrelsens ambition är att vid en extra bolagsstämma under hösten 2020 fullfölja sitt tidigare kommunicerade utdelningsförslag om 0,62 EUR per aktie.
Utbetalningen sker i EUR förutsatt att aktieägare kan erhålla betalning i EUR på sitt avkastningskonto, i annat fall utbetalas ett belopp i SEK, varvid valutaväxling sker enligt Euroclear Sweden ABs tillämpliga rutiner.
Hexagon lämnar finansiell information för verksamhetsåret 2020 enligt följande:
| Delårsrapport Kv1 | 29 april 2020 |
|---|---|
| Delårsrapport Kv2 | 24 juli 2020 |
| Delårsrapport Kv3 | 28 oktober 2020 |
| Bokslutskommuniké | 3 februari 2021 |
Hexagons årsredovisning distribueras elektroniskt. Årsredovisningen kan laddas ned från hemsidan hexagon.com där Hexagons årsredovisningar från 1997 och framåt finns tillgängliga. För ett tryckt exemplar kontakta Hexagon AB.
Hexagon AB Box 3692 103 59 Stockholm
Lilla Bantorget 15, Stockholm
Telefon: 08-601 26 20 E-Post: [email protected] Hemsida: hexagon.com
Producerad av Hexagon i samarbete med Springtime-Intellecta. Tryck: Åtta.45. Foto: Hexagon, Shutterstock och AdobeStock.
Hexagon AB Box 3692 103 59 Stockholm
Besöksadress Lilla Bantorget 15, Stockholm
Telefon: 08-601 26 20 Post: [email protected] Hemsida: hexagon.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.