Quarterly Report • Apr 24, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport Q1 januari – mars 2020
Januari – mars 2020
• Restriktioner till följd av Coronaviruset har medfört att arbetssituationen förändrats för ett flertal medarbetare med bland annat mindre resor och fysiska möten. Vi har anpassat organisationen efter detta genom att införa korttidsarbete för mertalet av tjänstemännen på Svedbergs med neddragning om 20% från 6 april.
| Finansiella nyckeltal |
|---|
| ----------------------- |
| Finansiella nyckeltal | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| jan-mars | jan-mars | jan-dec | jan-dec | |
| Nettoomsättning, Mkr | 169,1 Mkr | 161,1 Mkr | 609,0 Mkr | 622,2 Mkr |
| EBITDA, Mkr | 25,3 Mkr | 20,6 Mkr | 81,9 Mkr | 79,1 Mkr |
| EBITDA-marginal, % | 15,0 % | 12,8 % | 13,5 % | 12,7 % |
| EBITA, Mkr | 19,1 Mkr | 14,6 Mkr | 58,1 Mkr | 58,1 Mkr |
| EBITA-marginal, % | 11,3 % | 9,0 % | 9,5 % | 9,3 % |
| Resultat per aktie, kr | 0,53 kr/aktie | 0,50 kr/aktie | 1,97 kr/aktie | 1,93 Kr/aktie |
Första kvartalet har visat på en god omsättningsutveckling för koncernen med en tillväxt på 5 procent. Omsättningen uppgick till 169,1 Mkr (161,1). Båda varumärkesbolagen Svedbergs och Macro Design har haft en god start på året.
Svedbergs ökar omsättningen med 5 procent och vi ser att satsningarna inom konsumentförsäljningen börjar ge resultat. Ökningen härrör den svenska och finska marknaden medan försäljningen på den norska marknaden minskar något. Projektförsäljningen har haft en något försämrad utveckling och minskar med 2 procent jämfört med föregående år.
Macro Design ökar omsättningen med 5 procent i kvartalet. Även för Macro Design är det försäljningen i Sverige som ökar medan den norska försäljningen minskar något.
Bruttomarginalen fortsätter att stärkas under första kvartalet vilket gör att lönsamhetsutvecklingen är fortsatt god i koncernen trots kraftigt negativa valutaeffekter (-4 Mkr). Koncernens EBITA-resultat ökade till 19,1 Mkr (14,6) under kvartalet med en EBITA-marginal på 11,3 procent (9,0). Förvärv är en viktig del av vår strategi och vi ser kontinuerligt över förvärvsmöjligheter. Till följd av ett potentiellt förvärv som vi valde att inte slutföra belastas resultatet av jämförelsestörande kostnader (2,7 Mkr).
Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten är 10,1 Mkr vilket är en förbättring jämfört med föregående år (-3,6) och arbetet med att förbättra koncernens rörelsekapital fortlöper.
Vi fortsätter att investera i produktutveckling och marknadssatsningar i linje med vårt kommersiella fokus. I februari lanserades bland annat vår nya digitala plattform med funktionalitet för att designa kundunika dusch- och badrumslösningar digitalt. Svedbergs har även inlett ett samarbete med den norska interiördesignern och tv-personligheten Halvor Bakke.
Det är en svårbedömd tid vi verkar i med anledning av
covid-19 och under kvartalet har vi fokuserat på att säkerställa efterfrågeläget och samtidigt anpassat försörjningsledet efter nya förutsättningar. Vi har sedan ett antal år en välfungerande struktur med tvärfunktionella s.k. pulsmöten (avstämningsmöten). Att vi dagligen uppdateras om lägessituationen i verksamheten är av stor vikt för att kunna fatta snabba beslut. En bidragande orsak till att vi hittills har klarat oss bra är att vi har en nära relation och kontakt med våra kunder och, trots att produktionen har störts i vissa marknader, har våra goda leverantörsrelationer bidragit till att vi har en väl fungerande varuförsörjning. Det är dock en utmaning att bedöma det framtida marknadsläget och på grund av att arbetssituationen förändrats för flertalet av våra tjänstemän, som bland annat inneburit mindre resor och fysiska möten, har vi infört korttidsarbete för mertalet av tjänstemännen på Svedbergs med 20 procent från 6 april.
Vi har haft en bra start på 2020. Svedbergs och Macro Designs produktnyheter som lanserades i början på året har haft en positiv försäljningspåverkan. Vi ser dock att marknadsläget förändras till följd av coronavirusets spridning och att bolagets lönsamhet kan komma att påverkas kortsiktigt.
Per-Arne Andersson VD och Koncernchef
Svedbergs Group är Nordens ledande badrumsinredare med ett heltäckande sortiment för hela badrummet med produkter som bland annat möbler, dusch, badkar, handdukstorkar, blandare, wc och tillbehör. Försäljning sker till både konsument- och projektmarknaden under de starka varumärkena Svedbergs och Macro Design. Produkterna säljs huvudsakligen i Sverige, Norge och Finland men med viss export till andra europeiska länder.
Svedbergs och Macro Design är starka självständiga varumärken som matchar den efterfrågan som finns på marknaden. Bolagen inom Svedbergs Group vilar på samma värderingsgrund men det är viktigt att de drivs och utvecklas på egen hand. Koncernens utgångspunkt är att låta varje bolag utvecklas självständigt och därmed hitta sin position på marknaden.
Att skapa hållbar inredning som består år efter år är en självklarhet. Ett hållbart agerande är något som genomsyrar allt arbete inom koncernen. Svedbergs Group ska vara en ledande aktör gällande hållbar badrumsinredning på de marknader där bolaget verkar.
En nära relation till kunderna är kärnan i koncernstrategin, vilket ökar möjligheten att förstå och anpassa både produkter och försäljningskanaler utifrån marknadens och kundernas behov. Fokus ligger på att möta marknaden med ett flexibelt och kommersiellt sortiment som varken tummar på design eller funktion.
Cirka 75 procent av allt koncernen säljer tillverkas i egna fabriker. Genom egen produktion skapas en närhet till kunder och god kontroll över leveranskedjan som i sin tur möjliggör säkerställande av hållbara produktionsprocesser och produkter.
Koncernen har med sina starka varumärken och stabila marknadsposition potential att växa. Detta tillsammans med vår designorienterade produktutveckling och flexibla produktionsprocess, samt våra genomförda investeringar i en proaktiv säljkår med strategiska samarbetsavtal, gör att de långsiktiga framtidsutsikterna ser bra ut, även om coronaeffekterna kortsiktigt kan störa utvecklingen. I våra marknader är behovet av bostäder fortsatt stort och därmed är även efterfrågan på badrum hög.
Fem viktiga trender vi ser på marknaden är urbanisering, globalisering, digitalisering, hållbarhet samt individualisering. Utöver dessa trender har även statliga regelverk en viktig inverkan på efterfrågan där amorteringskrav och statliga subventioner som till exempel ROT-avdrag påverkar.
Nettoomsättningen för kvartalet uppgick till 169,1 Mkr, vilket innebär en ökning med 5 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Vi har sett en god tillväxt på den svenska marknaden, vilken ökade med 7 procent under kvartalet. Finska marknaden har återhämtat sig och ökade med 4 procent medan den norska försäljningen minskade med 8 procent. Exportmarknaderna utgjorde 24 procent (25) av koncernens nettoomsättning.
EBITA-resultatet blev 19,1 Mkr (14,6) vilket motsvarar en EBITA-marginal på 11,3 procent (9,0). EBITA-marginalen förbättrades tack vare ökad omsättning och en stärkt bruttomarginal. Kvartalets resultat belastas med en jämförelsestörande post avseende förvärvskostnader om 2,7 Mkr. Resultat före skatt uppgick till 14,3 Mkr (14,0).
Svedbergs totala nettoomsättning för kvartalet uppgick till 126,3 Mkr (116,7) vilket är en ökning med 8 procent. Omsättningen på den svenska marknaden ökade med 7 procent och uppgick till 96,4 Mkr (90,3). Försäljningen ökade med 2 procent på den finska marknaden men minskade med 11 procent på den norska marknaden. EBITA-resultatet blev 15,1 Mkr (11,8) vilket motsvarar en EBITA-marginal på 12,4 procent (10,2).
Total nettoomsättning i Macro Design uppgick till 48,7 Mkr (46,4) i kvartalet vilket är en ökning med 5 procent. Under kvartalet ökade omsättningen på den svenska marknaden med 9 procent till 32,6 Mkr (30,0) men minskade med 6 procent på den norska marknaden som uppgick till 13,5 Mkr (14,3). EBITAresultatet blev 3,2 Mkr (2,5) vilket motsvarar en EBITAmarginal på 6,7 procent (5,5).
Försäljning geografiskt, jan-mar 2020
Koncernens investeringar för att stärka utveckling och produktivitet uppgick under perioden till totalt 9,8 Mkr (7,1). Investeringarna är huvudsakligen hänförliga till investeringar i produktionsutrustning,
produktutveckling och investeringar i fastigheten i Dalstorp samt i fortsatt digitalisering av verksamheten.
Koncernens avskrivningar uppgick under perioden till totalt 6,2 Mkr (6,0). Av periodens avskrivningar är 0,4 Mkr (0,4) förvärvsrelaterade.
Kassaflödet från den löpande verksamheten under perioden uppgick till 10,1 Mkr (-3,6). Nettoskuld per 31 mars 2020 uppgick till 197,2 Mkr (205,1). Eget kapital per 31 mars 2020 uppgick till 191,0 Mkr (174,4) och soliditeten uppgick till 33,9 procent (31,8).
Antal anställda uppgick vid mars månads utgång till 224 (228).
Transaktioner med närstående, utöver koncernbolagen, har ej skett under den aktuella perioden.
Vid periodens utgång bestod koncernen av moderbolaget Svedbergs i Dalstorp AB samt de tre helägda dotterbolagen; Svedbergs Oy (dotter- och försäljningsbolag för Finland), Macro Design AB (en av Skandinaviens ledande tillverkare av duschkabiner och duschväggar), Svedbergs Projekt AB (vilande).
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgick till 126,3 Mkr (116,8), vilket motsvarade 75 procent av koncernens nettoomsättning. Resultat efter finansiella poster för perioden blev 11,2 Mkr (11,4). Nettoskuld uppgick per 31 mars 2020 till 184,9 Mkr (186,1). Investeringar för perioden uppgick till 6,7 Mkr (1,8).
Restriktioner till följd av Coronaviruset har medfört att arbetssituationen förändrats för ett flertal medarbetare med bland annat mindre resor och fysiska möten. Vi har anpassat organisationen efter detta genom att införa korttidsarbete för mertalet av tjänstemännen på Svedbergs med neddragning om 20% från 6 april.
Koncernen har två starka varumärken och ambitionen är att stärka dessa ytterligare. Koncernens långsiktiga mål ligger fast och för att nå dem fortsätter arbetet med aktiviteter som ökar omsättningen, stärker marginalen samt förbättrar produktiviteten i hela bolaget. Kortsiktigt är dock vårt fokus att anpassa oss efter den rådande marknadssituationen till följd av Coronavirusets spridning, med att följa efterfrågesituationen samt att säkerställa försörjningskedjan. Vi ligger kontinuerligt nära marknaden och uppdaterar oss om den dagsaktuella situationen för att agera på ett snabbt och ansvarsfullt sätt.
Svedbergskoncernen har inga stora säsongsvariationer. Det är små skillnader i försäljningen mellan kvartalen med ett undantag och det är kvartal tre, där juli normalt är en försäljningsmässigt svag månad.
Upplysningar om koncernens risker framgår av bolagets årsredovisning 2019, sidan 53–55. Under marknads- och affärsrelaterade risker ser vi att utbrottet av covid-19 kan få effekter på verksamheten gällande försäljningsutveckling, försörjningskedjan samt personalförsörjning och medarbetarnas hälsa. För att hantera risken följer Svedbergs dagligen utvecklingen och fattar snabba beslut för att anpassa verksamheten efter den rådande situationen.
Svedbergs B aktie är noterat på Nasdaq Small Cap. Det totala aktiekapitalet uppgår till 26,5 Mkr fördelat på 21 200 000 aktier.
Tre aktieägare har ett röstetal som överstiger 10 procent av röstetalet för samtliga aktier i Svedbergs och det är Ballingslöv International AB 25,5 procent, If Skadeförsäkring 11,5 procent och Nordea Småbolagsfond Norden 11,3 procent. Personalens Vinstandelsstiftelses innehav uppgår till 11 900 aktier.
Under året har det fördelats ut 15 770 st. matchningsaktier till anställda som deltagit i koncernens aktiesparprogram från 2016. Moderbolagets innehav av egna aktier uppgick vid utgången av kvartalet till 37742 st. vilket motsvarar 0,2 procent av totalt antal aktier. Inga egna aktier förvärvades under kvartalet.
De av styrelsen beslutade finansiella målen för koncernen är:
Årsstämman 2020 äger rum torsdagen den 11 juni klockan 13.00 på Svedbergs huvudkontor i Dalstorp. För ytterligare information och kontakt hänvisas till bolagets hemsida investerare.svedbergs.se.
Dalstorp den 24 april 2020
Styrelsen
Denna rapport har inte varit föremål för revisorernas granskning. Information är sådan som Svedbergs i Dalstorp AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnas för offentliggörande den 24 april 2020 kl. 08.30.
| 2020 | 2019 | R12 | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Not | jan-mars | jan-mars | april-mars | jan-dec | jan-dec |
| Nettoomsättning | 3 | 169,1 | 161,1 | 617,0 | 609,0 | 622,2 |
| Kostnad för sålda varor | -96,5 | -95,1 | -352,7 | -351,4 | -362,5 | |
| BRUTTORESULTAT | 72,6 | 66,0 | 264,3 | 257,6 | 259,7 | |
| Försäljningskostnader | -38,7 | -39,5 | -150,2 | -151,0 | -155,4 | |
| Administrationskostnader | -8,9 | -9,7 | -35,3 | -36,1 | -36,5 | |
| Forskning och utvecklingskostnader | -2,6 | -2,9 | -11,7 | -12,0 | -11,1 | |
| Övriga rörelseintäkter | 1,6 | 1,3 | 4,0 | 3,7 | 7,4 | |
| Övriga rörelsekostnader | -4,9 | -0,6 | -8,4 | -4,1 | -6,0 | |
| EBITA | 19,1 | 14,6 | 62,7 | 58,1 | 58,1 | |
| Avskrivningar förvärvade tillgångar | -0,4 | -0,4 | -1,9 | -1,9 | -1,3 | |
| Jämförelsestörande poster | 4 | -2,7 | 0,0 | -2,7 | 0,0 | -2,1 |
| RÖRELSERESULTAT (EBIT) | 16,0 | 14,2 | 58,1 | 56,2 | 54,7 | |
| Finansnetto | -1,7 | -0,2 | -1,7 | -2,6 | -3,5 | |
| RESULTAT FÖRE SKATT | 14,3 | 14,0 | 56,4 | 53,6 | 51,2 | |
| Skatt | -3,1 | -3,3 | -11,8 | -12,0 | -10,5 | |
| RESULTAT EFTER SKATT | 11,2 | 10,7 | 44,6 | 41,6 | 40,7 | |
| Resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 11,2 | 10,7 | 44,6 | 41,6 | 40,7 | |
| Innehavare av icke bestämmande inflytande | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| SUMMA | 11,2 | 10,7 | 44,6 | 41,6 | 40,7 | |
| Periodens övriga totalresultat: | ||||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till | ||||||
| resultaträkningen | ||||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0,0 | 0,0 | -0,1 | -0,1 | 0,5 | |
| Resultat efter skatt | 11,2 | 10,7 | 44,6 | 41,6 | 40,7 | |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 11,2 | 10,7 | 44,5 | 41,5 | 41,2 | |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 11,2 | 10,7 | 44,5 | 41,5 | 41,2 | |
| Nyckeltal per aktie | ||||||
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr1 | 0,53 | 0,50 | 2,11 | 1,97 | 1,93 | |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 21 163 | 21 147 | 21 163 | 21 146 | 21 122 |
1 Justerat för återköp av egna aktier
| Belopp i Mkr | 2020-03-31 | 2019-03-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 45,8 | 45,7 | 46,2 | 46,2 |
| Goodwill | 114,2 | 114,2 | 114,2 | 114,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 88,6 | 81,6 | 84,6 | 70,4 |
| Summa anläggningstillgångar | 248,6 | 241,5 | 245,0 | 230,8 |
| Varulager | 133,4 | 119,5 | 134,3 | 117,8 |
| Kortfristiga fordringar | 146,3 | 143,6 | 124,9 | 131,1 |
| Aktuell skattefordran | 0,0 | 10,6 | 0,0 | 6,7 |
| Kortfristiga placeringar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Likvida medel | 35,3 | 33,2 | 36,3 | 21,3 |
| Summa omsättningstillgångar | 315,0 | 306,9 | 295,5 | 276,9 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 563,6 | 548,4 | 540,5 | 507,7 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital (hänförligt till moderbolagets aktieägare) | 191,0 | 174,4 | 178,9 | 162,8 |
| Skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 136,1 | 132,0 | 135,0 | 130,5 |
| Övriga långfristiga skulder | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,4 |
| Uppskjutna skatteskulder | 21,6 | 18,5 | 20,8 | 17,5 |
| Summa långfristiga skulder | 157,7 | 150,7 | 155,8 | 148,4 |
| Leverantörsskulder | 51,2 | 46,6 | 37,2 | 42,5 |
| Aktuell skatteskuld | 2,5 | 0,0 | 2,3 | 0,0 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 96,4 | 106,3 | 99,6 | 86,1 |
| Övriga skulder | 16,4 | 23,1 | 10,7 | 8,4 |
| Upplupna kostnader och förutbetalde intäkter | 45,2 | 44,1 | 52,8 | 56,3 |
| Övriga avsättningar | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 3,2 |
| Summa kortfristiga skulder | 214,9 | 223,3 | 205,8 | 196,5 |
| Summa skulder | 372,6 | 374,0 | 361,6 | 344,9 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 563,6 | 548,4 | 540,5 | 507,7 |
| Eget kapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| hänförligt till | |||||
| Övrigt tillskjutet | Balanserat | moderbolagets | |||
| Belopp i Mkr | Aktiekapital | kapital | Reserver | resultat | aktieägare |
| Ingående eget kapital 1 januari 2019 | 26,5 | 1,0 | 2,9 | 132,4 | 162,8 |
| Årets resultat | 41,6 | 41,6 | |||
| Övrigt totalresultat | -0,1 | -0,1 | |||
| Summa förmögenhetsöverföringar redovisade direkt mot eget kapital exkl. transaktioner med bolagets ägare |
26,5 | 1,0 | 2,8 | 174,0 | 204,3 |
| Återköp egna aktier | 1,1 | 1,1 | |||
| Utdelning av matchningsaktie | -26,4 | -26,4 | |||
| Utgående eget kapital 31 december 2019 |
26,5 | 1,0 | 2,8 | 148,7 | 179,0 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2019 | 26,5 | 1,0 | 2,9 | 132,4 | 162,8 |
| Årets resultat | 10,7 | 10,7 | |||
| Övrigt totalresultat | -0,2 | -0,2 | |||
| Summa förmögenhetsöverföringar redovisade direkt mot eget kapital exkl. transaktioner med bolagets ägare |
26,5 | 1,0 | 2,7 | 143,1 | 173,3 |
| Utdelning av matchningsaktie | 1,1 | 1,1 | |||
| Utgående eget kapital 31 mars 2019 | 26,5 | 1,0 | 2,7 | 144,2 | 174,4 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2020 | 26,5 | 1,0 | 2,8 | 148,7 | 179,0 |
| Årets resultat | 11,2 | 11,2 | |||
| Övrigt totalresultat | 0,0 | 0,0 | |||
| Summa förmögenhetsöverföringar redovisade direkt mot eget kapital exkl. transaktioner med bolagets ägare |
26,5 | 1,0 | 2,8 | 159,9 | 190,2 |
| Utdelning av matchningsaktie | 0,8 | 0,8 | |||
| Utgående eget kapital 31 mars 2020 | 26,5 | 1,0 | 2,8 | 160,7 | 191,0 |
| 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | jan-mars | jan-mars | jan-dec | jan-dec |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat före skatt | 14,3 | 14,0 | 53,6 | 51,2 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | ||||
| av och nedskrivningar | 6,2 | 6,0 | 23,8 | 21,0 |
| Betald skatt | -2,1 | -6,1 | 0,4 | -15,5 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
| ökning/minskning av varulager | 0,9 | -1,7 | -16,6 | 13,6 |
| ökning/minskning av rörelsefordringar | -21,4 | -12,5 | 6,2 | -6,7 |
| ökning/minskning av rörelseskulder | 12,2 | -3,3 | -6,5 | -8,5 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 10,1 | -3,6 | 60,9 | 55,1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -9,8 | -7,1 | -26,2 | -18,2 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| upptagna lån | 1,1 | 1,4 | 1,2 | 0,2 |
| amorteringar | -0,3 | 0,0 | -2,3 | -36,0 |
| ökning/minskning av kortfristiga räntebärande skulder | -2,9 | 20,2 | 6,9 | 50,6 |
| utdelning av matchningsaktie | 0,8 | 1,1 | 1,1 | 1,0 |
| utdelning till moderbolagets aktieägare | 0,0 | 0,0 | -26,4 | -47,5 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1,3 | 22,7 | -19,5 | -31,7 |
| Periodens kassaflöde | -1,0 | 12,0 | 15,2 | 5,2 |
| Likvida medel vid periodens början | 36,3 | 21,3 | 21,1 | 16,1 |
| Likvida medel vid periodens slut | 35,3 | 33,3 | 36,3 | 21,3 |
| 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| jan-mars | jan-mars | jan-dec | jan-dec | |
| EBITDA, Mkr | 25,3 | 20,6 | 81,9 | 79,1 |
| EBITDA-marginal, % | 15,0 | 12,8 | 13,5 | 12,7 |
| EBITA, Mkr | 19,1 | 14,6 | 58,1 | 58,1 |
| EBITA-marginal, % | 11,3 | 9,0 | 9,5 | 9,3 |
| EBIT-marginal, % | 9,5 | 8,8 | 9,2 | 8,8 |
| Vinstmarginal, % | 8,5 | 8,7 | 8,8 | 8,2 |
| Soliditet, % | 33,1 | 32,1 | ||
| Sysselsatt kapital, Mkr1 | 413,5 | 379,4 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, %1 | 15,3 | 15,5 | ||
| Avkastning på eget kapital, %1 | 24,3 | 24,6 | ||
| Eget kapital per aktie, kr1 | 8,5 | 7,7 | ||
| Investeringar, Mkr | 9,8 | 7,1 | 26,2 | 18,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr1 |
2,88 | 2,60 | ||
| Medelantal anställda | 224 | 228 | 226 | 227 |
| Börskurs på balansdagen, kr | 19,0 | 23,1 | 22,8 | 21,9 |
| Summa börsvärde på balansdagen, Mkr | 402 | 488 | 482 | 463 |
1 Justerat för återköp av egna aktier För definitioner, se sid 15.
| 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr Not |
jan-mars | jan-mars | jan-dec | jan-dec |
| Nettoomsättning | 126,3 | 116,8 | 445,2 | 447,6 |
| Kostnad för sålda varor | -76,0 | -70,5 | -265,1 | -265,0 |
| Bruttoresultat | 50,3 | 46,3 | 180,1 | 182,6 |
| Försäljningskostnader | -24,4 | -25,2 | -96,7 | -99,8 |
| Administrationskostnader | -7,4 | -7,2 | -27,7 | -29,4 |
| Forskning och utvecklingskostnader | -2,8 | -2,4 | -8,2 | -8,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 1,6 | 0,6 | 2,5 | 6,3 |
| Övriga rörelsekostnader | -2,5 | -0,6 | -3,0 | -4,3 |
| EBITA | 14,8 | 11,5 | 47,0 | 47,0 |
| Avskrivningar förvärvade tillgångar | 0,0 | 0,0 | -0,5 | -0,3 |
| Jämförelsestörande poster 4 |
-2,7 | 0,0 | 0,0 | -1,8 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 12,1 | 11,5 | 46,5 | 44,9 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 7,2 |
| Finansnetto | -0,9 | -0,1 | -0,8 | -1,1 |
| Resultat efter finansiella poster | 11,2 | 11,4 | 45,7 | 51,0 |
| Bokslutsdispositioner | 0,0 | 0,0 | -10,8 | -21,7 |
| Skatt på periodens resultat | -2,3 | -2,3 | -7,6 | -5,2 |
| Resultat efter skatt | 8,9 | 9,1 | 27,3 | 24,1 |
| Övrigt totalresultat | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Övrigt totalresultat efter skatt | 8,9 | 9,1 | 27,3 | 24,1 |
| Periodens totalresultat | 8,9 | 9,1 | 27,3 | 24,1 |
| Belopp i Mkr | 2020-03-31 | 2019-03-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 3,9 | 4,6 | 4,7 | 5,3 |
| Goodwill | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 55,3 | 45,2 | 51,4 | 37,8 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6,2 | 6,2 | 6,2 | 6,2 |
| Fordran på koncernföretag | 93,3 | 93,3 | 93,3 | 93,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 158,7 | 149,3 | 155,6 | 142,6 |
| Varulager | 96,3 | 81,9 | 97,6 | 83,1 |
| Kortfristiga fordringar | 107,1 | 103,7 | 88,0 | 89,2 |
| Fordran på koncernföretag | 3,6 | 11,8 | 6,4 | 5,9 |
| Aktuell skattefordran | 0,0 | 9,6 | 0,0 | 6,8 |
| Kassa och bank | 7,0 | 14,1 | 8,4 | 9,7 |
| Summa omsättningstillgångar | 214,0 | 221,1 | 200,4 | 194,7 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 372,7 | 370,4 | 356,0 | 337,3 |
| 2020-03-31 | 2019-03-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Bundet eget kapital | 31,8 | 31,8 | 31,8 | 31,8 |
| Fritt eget kapital | 41,0 | 39,6 | 31,3 | 29,3 |
| Summa Eget kapital | 72,8 | 71,4 | 63,1 | 61,1 |
| Obeskattade reserver | 21,1 | 19,3 | 21,1 | 19,3 |
| Avsättningar | ||||
| Övriga avsättningar | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 |
| Summa avsättningar | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 |
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 97,2 | 94,0 | 96,4 | 93,3 |
| Summa avsättningar | 97,2 | 94,0 | 96,4 | 93,3 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Leverantörsskulder | 34,6 | 26,6 | 27,2 | 25,9 |
| Skulder till koncernföretag | 1,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Aktuella skatteskulder | 3,4 | 0,0 | 2,3 | 0,0 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande skulder | 94,7 | 106,2 | 97,9 | 86,1 |
| Övriga skulder | 11,5 | 16,9 | 7,0 | 6,0 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 33,8 | 33,8 | 38,8 | 43,4 |
| Summa kortfristiga skulder | 179,4 | 183,5 | 173,2 | 161,4 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 372,7 | 370,4 | 356,0 | 337,3 |
Delårsrapporten, för koncernen, har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt IAS 34 Delårsrapportering, och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciperna är de samma som tillämpades i Årsredovisningen 2019.
Koncernen klassificerar derivat enligt affärsmodellen att de innehas för att inkassera avtalsenliga kassaflöden och för handel. Tillgångar i kategorin klassificeras som omsättningstillgångar och vinster eller förluster hänförliga till förändringar i verkligt värde av derivatinstrumenten redovisas som övriga rörelseintäkter eller övriga rörelsekostnader eller som finansiella intäkter eller finansiella kostnader i resultaträkningen i den period då de uppstår.
I december 2016 förvärvade Svedbergs rörelsen i Macro International AB. Macro är en av Skandinaviens ledande tillverkare av duschkabiner och duschväggar. I sortimentet ingår även egendesignade badrumsmöbler, blandare och tillbehör. Den förvärvade rörelsen utgör Svedbergs dotterbolag Macro Design AB. Den interna uppföljningen inkluderar separat finansiell information för respektive varumärke, varför rörelsesegmentsinformation lämnas för de två segmenten.
Koncernen tillämpar konceptförsäljning och gör ingen fördelning avseende produktgrupper och länder då erforderlig information avseende försäljning per produkt, produktgrupp eller land inte finns att tillgå.
Vi har under första kvartalet 2020 börjat särredovisa elimineringar och därför även justerat jämförelseperioderna.
| jan-mars 2020 | Macro | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Svedbergs | Design | segment | elimineringar* | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 121,6 | 47,5 | 169,1 | - | 169,1 |
| Intern nettoomsättning | 4,7 | 1,2 | 5,9 | -5,9 | 0,0 |
| Total nettoomsättning | 126,3 | 48,7 | 175,0 | -5,9 | 169,1 |
| EBITA, Mkr | 15,1 | 3,2 | 18,3 | 0,8 | 19,1 |
| EBITA-marginal, % | 12,4 | 6,7 | 10,8 | 0,5 | 11,3 |
| jan-mars 2019 | Macro | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Svedbergs | Design | segment | elimineringar* | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 115,8 | 45,3 | 161,1 | - | 161,1 |
| Intern nettoomsättning | 0,9 | 1,1 | 2,0 | -2,0 | 0,0 |
| Total nettoomsättning | 116,7 | 46,4 | 163,1 | -2,0 | 161,1 |
| EBITA, Mkr | 11,8 | 2,5 | 14,3 | 0,3 | 14,6 |
| EBITA-marginal, % | 10,2 | 5,5 | 8,9 | 0,2 | 9,1 |
| jan-dec 2019 | Macro | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Svedbergs | Design | segment | elimineringar* | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 435,1 | 173,9 | 609,0 | - | 609,0 |
| Intern nettoomsättning | 10,2 | 3,7 | 13,9 | -13,9 | 0,0 |
| Total nettoomsättning | 445,3 | 177,6 | 622,9 | -13,9 | 609,0 |
| EBITA, Mkr | 48,0 | 10,8 | 58,8 | -0,7 | 58,1 |
| EBITA-marginal, % | 11,0 | 6,2 | 9,7 | -0,2 | 9,5 |
* I kvartalet elimineras
internförsäljning mellan dotterbolag
utgjorde tillgångar och
nedskrivningar följande:
| Macro | Summa | Övrigt och | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Svedbergs | Design | segment | elimineringar | Koncernen |
| Totala tillgångar | 377,1 | 208,6 | 585,7 | -22,1 | 563,6 |
| Varav goodwill | 26,7 | 87,5 | 114,2 | - | 114,2 |
| Totala skulder | 301,6 | 199,3 | 500,9 | -128,3 | 372,6 |
| Investeringar | 6,7 | 3,1 | 9,8 | - | 9,8 |
| Av- och nedskrivningar | -5,2 | -1,0 | -6,2 | - | -6,2 |
utgjorde tillgångar och
skulder, avskrivningar och
nedskrivningar följande:
| Macro | Summa | Övrigt och | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Svedbergs | Design | segment | elimineringar | Koncernen |
| Totala tillgångar | 360,1 | 212,8 | 572,9 | -24,5 | 548,4 |
| Varav goodwill | 26,7 | 87,5 | 114,2 | - | 114,2 |
| Totala skulder | 297,0 | 204,8 | 501,8 | -127,8 | 374,0 |
| Investeringar | 3,7 | 3,4 | 7,1 | - | 7,1 |
| Av- och nedskrivningar | -5,0 | -1,0 | -6,0 | - | -6,0 |
nedskrivningar följande:
| Macro | Summa | Övrigt och | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Svedbergs | Design | segment | elimineringar | Koncernen |
| Totala tillgångar | 362,7 | 205,1 | 567,8 | -27,3 | 540,5 |
| Varav goodwill | 26,7 | 87,5 | 114,2 | - | 114,2 |
| Totala skulder | 275,9 | 161,8 | 437,7 | -76,1 | 361,6 |
| Investeringar | 21,6 | 4,6 | 26,2 | - | 26,2 |
| Av- och nedskrivningar | -19,3 | -4,5 | -23,8 | - | -23,8 |
| Jan-Mar 2020 | Jan-Mar 2019 | Jan-Dec 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Macro | Macro | Macro | |||||||
| Land, Mkr | Svedbergs | Design | Koncernen | Svedbergs | Design | Koncernen | Svedbergs | Design | Koncernen |
| Sverige | 96,4 | 32,6 | 129,0 | 90,3 | 30,0 | 120,3 | 342,7 | 115,6 | 458,3 |
| Norge | 7,3 | 13,5 | 20,8 | 8,2 | 14,3 | 22,5 | 31,9 | 54,4 | 86,3 |
| Finland | 16,3 | 0,7 | 17,0 | 16,0 | 0,4 | 16,4 | 54,4 | 1,2 | 55,6 |
| Övriga | 1,6 | 0,7 | 2,3 | 1,3 | 0,6 | 1,9 | 6,1 | 2,7 | 8,8 |
| SUMMA | 121,6 | 47,5 | 169,1 | 115,8 | 45,3 | 161,1 | 435,1 | 173,9 | 609,0 |
| Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 2019 2019 2018 |
||||||
| Mkr | jan-mar | jan-mar | jan-dec | jan-dec | ||
| Omstruktureringskostnader | - | - | - | -2,1 | ||
| Förvärvsrelaterade kostnader | -2,7 | - | - | - | ||
| TOTALT | -2,7 | - | 0,0 | -2,1 |
| Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | ||
| Mkr | jan-mar | jan-mar | jan-dec | jan-dec | |
| Omstruktureringskostnader | - | - | - | -1,8 | |
| Förvärvsrelaterade kostnader | -2,7 | - | - | - | |
| TOTALT | -2,7 | 0,0 | 0,0 | -1,8 |
Svedbergs redovisar nyckeltal i syfte att beskriva verksamhetens utveckling och underliggande lönsamhet på ett sätt som är jämförbart mellan rapporteringsperioder och branscher.
Koncernen använder sig av de finansiella nyckeltalen genomsnittlig tillväxt och EBITA-marginal för att sätta den långsiktiga målbilden. Utöver dessa nyckeltal används även ett antal kompletterande nyckeltal som Svedbergs anser ger värdefull information till investerare och andra intressenter för att bedöma möjlighet till utdelning och strategiska investeringar, utvärdera lönsamheten och leva upp till finansiella åtaganden.
Svedbergs tillämpar Europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer för redovisning av alternativa nyckeltal.
Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital
Avkastning på eget kapital är ett mått som koncernen betraktar som viktigt för en investerare som vill kunna jämföra sin investering med alternativa investeringar.
Resultat före skatt plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital
Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital är ett mått som koncernen betraktar som viktigt för investerare som vill förstå resultatgenereringen i förhållande till sysselsatt kapital.
Rörelseresultat före räntor och skatter (Earnings Before Interest and Tax)
Koncernen betraktar rörelsemarginalen som ett relevant nyckeltal för investerare som vill förstå hur stor del av intäkterna som blivit över för att täcka räntor, skatt och resultat.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning
EBIT-marginal används för att ställa EBIT i relation till omsättningen.
Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar men före avdrag för nedskrivning av goodwill samt av- och nedskrivningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv (Earnings Before Interest, Tax and Amortization), justerat för jämförelsestörande poster
Koncernen betraktar EBITA som ett relevant nyckeltal för investerare som vill förstå hur stor del av intäkterna som blivit över för att täcka avskrivningar på goodwill, räntor, skatt och resultat.
EBITA i procent av nettoomsättning
EBITA-marginal används för att ställa EBITA i relation till omsättningen.
Rörelseresultat före räntor, skatter, nedskrivningar och avskrivningar (inklusive goodwillavskrivningar (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization), justerat för jämförelsestörande poster
EBITDA används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar. redovisningsbeslut.
EBITDA i procent av nettoomsättningen EBITDA-marginal används för att ställa EBITDA i relation till omsättningen.
Eget kapital dividerat med antal utestående aktier
Koncernen anser att nyckeltalet eget kapital per aktie är relevant för investerare eftersom det beskriver storleken av det egna kapitalet som tillhör aktieägarna i moderbolaget.
Årets investeringar i anläggningstillgångar
Genomsnittligt antal årsanställda
Räntebärande skulder minskat med likvida medel
Nettoskulden används som en mått på förmågan att med tillgängliga likvida medel betala av samtliga skulder om dessa förföll på dagen för beräkningen.
Rullande 12 avser utfallet för den senaste 12 månadersperioden där den innevarande periodens månad ingår.
Rullande 12 används för att beskriva utfallet för den senaste 12 månadersperioden.
Eget kapital i procent av balansomslutning
Nettoskulden används som en mått på förmågan att med tillgängliga likvida medel betala av samtliga skulder om dessa förföll på dagen för beräkningen.
Summa tillgångar minus ej räntebärande skulder och avsättningar
Nettoskulden används som en mått på förmågan att med tillgängliga likvida medel betala av samtliga skulder om dessa förföll på dagen för beräkningen.
Resultat före skatt i procent av nettoomsättning
Koncernen betraktar vinstmarginalen som relevant för investerare eftersom den visar hur stor del av intäkterna som blivit över när alla kostnader exklusive skatt är täckta och därmed sätter vinsten i relation till verksamhetens omfattning.
Svedbergs Group ska vara den ledande badrumsinredaren på utvalda marknader. Koncernens varumärken positioneras olika på marknaden med separata sälj-, marknads-, och produktstrategier för att möta den efterfrågan som finns på marknaden.
Samtliga bolag i Svedbergs Group ska ha en lönsam tillväxt med ett långsiktigt lönsamhetsmål på koncernnivå om 15 procent EBITA-marginal. Svedbergs Group ska ha en genomsnittlig omsättningstillväxt om 10 procent per år. Tillväxten ska ske såväl organiskt som genom förvärv.
Strategin är uppdelad i tre strategiska fokusområden:
Att växa genom förvärv är en viktig del i koncernens tillväxtstrategi. Svedbergs Group ska genomföra strategiskt riktiga förvärv av lönsamma bolag som kompletterar verksamheten geografiskt eller inom nya kategorier.
Bolagen inom Svedbergs Group vilar på samma strategiska grund men det är viktigt at de drivs och utvecklas på egen hand. Bolagen ska drivas självständigt med starka lokala ledningsgrupper där varumärken och kulturer bevaras och utvecklas. För effektivitet och skalfördelar samverkar bolagen genom koncerngemensamma funktioner inom områden som ekonomi, HR och inköp.
Koncernen ska tillhandahålla bra system och rutiner för en effektiv bolagsstyrning samt utveckla och stödja dotterbolagen i deras arbete.
Svedbergs Group ska vara en ledande aktör gällande hållbar badrumsinredning på de marknader där bolaget verkar. Hållbarhetsarbetet ska vara integrerat såväl i koncernen som i respektive bolag och vara en naturlig del i det dagliga arbetet. Med tydliga mål och genom ständiga förbättringar med FN:s globala mål i fokus främjar koncernen en hållbar utveckling. Koncernens hållbarhetsstrategi innehåller fem fokusområden och har fått namnet "Vårt val":
Svedbergs grundades redan 1920 och har sedan 1962 tillverkat kvalitetsprodukter för badrum. Idag är Svedbergs marknadsledande i Norden på badrumsmöbler. Produktutveckling, design och produktion sker till stor del på produktionsanläggningen i Dalstorp. Under begreppet Hela ditt badrum marknadsförs ett brett sortiment bestående av badrumsmöbler, badkar, duschar, blandare, WC, belysning och handdukstorkar.
Macro Design arbetar för kvalitet, design och funktion och skapar badrum för livet. Produkterna är svensktillverkade och bygger på äkta hantverk. Det känns och märks. Produktion och utveckling sker på produktionsanläggningen i Laholm. Macro Design skapar innovativa lösningar för kundens olika behov, specialdesignar måttanpassade duschar för annorlunda utrymmen och utvecklar nya produkter för den nordiska marknaden.
Svedbergs Group Delårsrapport 1 januari – 31 mars 2020
Tel: +46 70 638 50 12 [email protected]
Tel: +46 70 309 04 04 [email protected]
| Delårsrapport Q2 2020 | 15 jul 2020 |
|---|---|
| Delårsrapport Q3 2020 | 22 okt 2020 |
| Bokslutskommuniké | 5 feb 2021 |
Årsstämma 11 juni 2020
Verkstadsvägen 1, 514 63 Dalstorp Tel: 0321-53 30 00 investerare.svedbergs.se
Svedbergs Group Delårsrapport 1 januari – 31 mars 2020
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.