Quarterly Report • Apr 28, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


NCC inleder året starkt med förbättrat resultat och starkt kassaflöde. Det är fortsatt hög aktivitet i NCC trots coronakrisen, säger Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC.
Förbättrat resultat jämfört med föregående år i ett kvartal som allid har ett säsongsmässigt svag trans av att aktiviteten i framförallt affärsområde Industry är låg under vintermånaderna
| Q1 | R 12, apr-mar | l an-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 | |
| Orderingång | 15 458 | 15 501 | 58 005 | 58 048 | |
| Orderstock | 62 333 | 61 370 | 62 333 | 57 800 | |
| Nettoom sättning | 11766 | 11 434 | 58 567 | 58 234 | |
| R örels eresultat | -69 | -352 | 580 | 1 296 | |
| R örels em arginal, % | -0,6 | -3,1 | 2,7 | 2,2 | |
| Resultat efter finansiella poster | -90 | -370 | 1 464 | 1 184 | |
| Periodens resultat efter skatt | -84 | -314 | 1 105 | 875 | |
| Resultat per aktie etter utspädning, SEK | -0,78 | -2,88 | 10,19 | 8,09 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 003 | ਟ ਕੇ | 3 163 | 2214 | |
| Kassaflöde före finansiering | 1 018 | - 140 | 2 670 | 1 512 | |
| Nettokassa +/hettoskuld - | -4 474 | -4 844 | -4 474 | -4 489 |
För definition av nyckeltal, se https://www.ncc.se/investorrelations/ncc-aktien/finansielladefinitioner/.
Verksamheten division Road Services från och med kvartal 1 2019 separat i enlighet med IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter, se redovisningsprinciper på sid 21.
När NCC den 1 april 2020 hade årsstämma på Norra Latin i Stockholm kunde jag konstatera att den här våren är nästan ingenting som vanligt. Coronakrisen har drabbat världen med en kraft som än så länge är svår att överblicka.
Samtidigt kunde jag se att på NCC var mycket som vanligt. Jag är oerhört stolt över våra medarbetare som med kreativa lösningar och stark vilja har sett till att det har varit och är hög aktivitet i våra projekt i samtliga länder. Samtidigt har vi naturligtvis fått göra anpassningar för att motverka smittspridning och för att följa myndigheternas riktlinjer. Vi har medarbetare som är vana problemlösare och besjälade av att driva projekt framåt. De egenskaperna kommer väl till pass i tider som dessa.
Fram till rapportdagen har NCC inte haft någon materiell påverkan på koncernen som helhet av de begränsningar som införts för resande eller av störningar i materialförsörjning. Det förekommer vissa störningar i enskilda projekt. De hanteras lokalt. På längre sikt kan även vår verksamhet påverkas av osäkerheten och av en generell nedgång i konjunkturen men läget är fortfarande mycket svårbedömt.
NCC har börjat året starkt. Orderingången är god och nästan fyra miljarder högre än nettoomsättningen, båda på ungefär samma nivå som föregående år. Samtliga affärsområden bidrar med högre orderingång än nettoomsättning. Orderstocken är på en historiskt hög nivå. Rörelseresultatet fortsätter att förbättras jämfört med samma period tidigare år även detta kvartal. Första kvartalet präglas säsongsmässigt av svag lönsamhet till följd av låg aktivitet under vintermånaderna, framförallt i affärsområde Industry men även i övriga affärsområden.
Kassaflödet är en positiv signal med drygt en miljard SEK i positivt kassaflöde från den löpande verksamheten. NCC är finansiellt starkt, med en nettokassa¹, och väl rustade för framtiden när det gäller tillgång till finansiering.
Affärsområde Infrastructure förbättrar sitt rörelseresultat jämfört med motsvarande kvartal föregående år och för femte kvartalet i rad. Arbetet pågår fortfarande med att avyttra divisionen Road Services, vilket har tagit längre tid än förutsett. Verksamheten har delats upp i separata legala enheter och parallellt pågår arbete med att förstärka lönsamheten i alla länder.

Affärsområdet Building Sweden hade stark orderingång detta kvartal. Orderingången drevs framförallt av två stora sjukhusprojekt för Region Sörmland. NCC är ledande när det gäller sjukhus och vårdbyggnader i Norden med ett antal större pågående projekt i Sverige, Danmark och Finland.
Affärsområdet Building Nordics redovisar också bättre lönsamhet jämfört med motsvarande period föregående år och en stor orderstock och har också haft fortsatt god orderingång.
Affärsområdet Industry har säsongsmässigt låg aktivitet under första kvartalet men hade något högre omsättning än föregående år såväl i asfalts- som stenverksamheterna.
Resultatet för koncernen i kvartalet påverkas positivt av försäljningen av kontorsfastigheten K12 i Solna, där NCC har sitt huvudkontor. Affärsområdet Property Development har startat ett kontorsprojekt i Finland under kvartalet. Det är helt uthyrt som huvudkontor till företaget Fiskars.
Läget är osäkert och svårbedömt. I vår bransch och i vårt företag är det ändå mycket vi kan påverka. Vi har många och långa projekt att leverera på. Vi har kompetenta och handlingskraftiga medarbetare. Vi fortsätter arbetet med vår långsiktiga plan och modell. Det är en svår tid i hela samhället men vi kommer att ta oss igenom också detta.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 28 april 2020
1 Här avses företagets nettokassa exklusive pensionsskuld och leasingskuld
Första kvartalet, januari-mars 2020
Det är idag svårt att säga hur coronakrisen kommer att påverka de långsiktiga marknadsförutsättningarna i den globala ekonomin. NCC påverkas som alla företag av en nedgång i konjunkturen.
De långsiktiga marknadsförutsättningarna i Norden fortsätter ändå att vara överlag goda även om det redan före coronaviruset gick att notera en mer försiktig hållning på vissa delmarknader, med något längre beslutsprocesser. Det finns en fortsatt efterfrågan på samhällsbyggnader som skolor, sjukhus och äldreboenden drivet av växande städer och demografisk utveckling. Efterfrågan på bostäder har stabiliserats. Generellt är efterfrågan på renovering och ombyggnad god.
Offentliga infrastruktursatsningar driver den nordiska infrastrukturmarknaden och innebär fortsatt stark marknad i Norge och Sverige. Konkurrensen är hög såväl från inhemska som internationella aktörer vilket gör att NCC enbart lägger anbud på de projekt som möter den riskprofil och de lönsamhetskrav som NCC ställer upp. Efterfrågan på asfalt och stenmaterial i Norge och Sverige är stabil och driven av en stark anläggningsmarknad.
Hög efterfrågan på nya moderna och hållbara lokaler, framförallt runt stora städer, samt de avkastningskrav som investerare ställer ger långsiktigt goda marknadsförutsättningar på den nordiska fastighetsmarknaden men på grund av coronakrisen är marknaden på kort och medellång sikt svårbedömd.
Nettoomsättningen uppgick till 11 766 (11 434) MSEK i det första kvartalet. Den ökade omsättningen i kvartalet förklaras främst av att Property Development resultatavräknade kontorsprojektet K12 i Sverige. Valutaeffekter påverkade omsättningen med 0 (157) MSEK.
NCC:s rörelseresultat uppgick till -69 (-352) MSEK för det första kvartalet. Rörelseresultatet förbättrades främst av att Property Development resultatavräknade kontorsprojektet K12 i Sverige men också av underliggande förbättring i övrig verksamhet. I Infrastructure utvecklades rörelseresultatet positivt till följd av högre omsättning men också av en stabilare projektportfölj med minskat behov av projektnedskrivningar jämfört med förra året. Building Nordics resultat var högre än föregående år främst till följd av högre omsättning och bättre projektmarginaler. Industrys rörelseresultat förbättrades beroende på ökade volymer i den norska, svenska och finska stenverksamheten.
Finansnettot för perioden januari-mars uppgick till -21 (-18) MSEK.
Orderingång, MSEK

Nettoomsättning, MSEK



Kassaflödet för perioden januari till mars uppgick före finansiering till 1 018 (-140) MSEK. Förbättringen förklaras främst av ett högre kassaflöde från förändringar av rörelsekapital. Både den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital och rörelsekapitalet har påverkats positivt av försäljningen av kontorsprojektet K12. Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 3 192 (893) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 31 mars till -4 474 (-4 844) MSEK. Minskningen beror i allt väsentligt på ett betydligt bättre kassaflöde från den löpande verksamheten. De positiva effekterna motverkas av en högre pensionsskuld. Undantas leasingavtal samt pensionsskuld är företagets nettokassa vid kvartalets slut 874 (-665) MSEK.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 mars till 29 103 (27 416) MSEK. Ökningen förklaras främst av ökade likvida medel. NCC hyr från och med 2020 lokaler i kontorskomplexet K12 i Solna vilket medför ökad leasingskuld i enlighet med IFRS 16.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld enligt IAS 19 och leasingskuld enligt IFRS 16 Leasingavtal, uppgick till 36 (33) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 31 mars 2020 uppgick till 3,9 (3,6) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 19 (30) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 31 mars till 10 715 (8 838) MSEK. Ökningen förklaras främst av ökade likvida medel. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 15 (-9) procent.
NCC har på koncernnivå tre finansiella mål; rörelsemarginal ≥4 procent, avkastning på eget kapital ≥20 procent och nettoskuld <2,5 gånger EBITDA.
NCC har på rullande 12 månaders basis en rörelsemarginal på 2,7 procent. Avkastning på eget kapital uppgår till 41 procent och bolaget har en nettokassa2, ingen nettoskuld. Den redovisade nettokassan uppgår därför till -0,39 gånger EBITDA.
NCC:s utdelningspolicy är att dela ut minst 40 procent av årets resultat efter skatt. Vid årsstämman den 1 april 2020 beslutade stämman att med anledning av den rådande osäkerheten i samhället på grund av coronaviruset inte lämna någon utdelning för 2019. NCC:s styrelse uttalade sin ambition att kalla till en extra bolagsstämma senare under året för att då kunna besluta om utdelning om förhållandena så tillåter.
Rörelsemarginal


Nettoskulden exkluderar pensionsskuld och leasingskuld enligtigt IFRS16 Leasingavtal. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar enligt not 2 och 3.
2 Här avses företagets nettokassa exklusive pensionsskuld och leasingskuld
Säkerhet är ett högt prioriterat område inom NCC och vi har en vision om noll olyckor. Olycksfallsfrekvensen* under första kvartalet 2020 ligger på samma nivå som fjärde kvartalet 2019. Betydelsen av arbetet med hälsa och säkerhet och målet att sträva mot noll olyckor kan inte överskattas. Vi fortsätter att utveckla vårt arbetssätt med stöd och insatser till chefer på alla nivåer, utveckling av metoder och mer riktade resurser och aktiviteter på enheter med höga olyckstal.

*Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro en eller flera dagar från ordinarie arbete per 1 miljon arbetade timmar.

Det nya H-huset vid Universitetssjukhuset i Örebro, som drivs av NCC och region Örebro i samverkan, blir en modern sjukhusbyggnad med flexibla lokaler för högspecialiserad vård. Hhuset uppförs enligt kraven för Miljöbyggnad Guld och med solcellsanläggning på taket.
Första kvartalet, januari-mars 2020
Orderingången i det första kvartalet uppgick till 15 458 (15 501) MSEK och var därmed i nivå med första kvartalet föregående år. Building Swedens orderingång ökade i perioden då två projekt för Region Sörmland (totalt ca 2,4 Mdr SEK) orderregistrerades medan orderingången minskade i Building Nordics och Infrastructure. Valutaeffekter påverkade orderingången med 47 (252) MSEK.
Koncernens orderstock uppgick till 62 333 (61 370) MSEK vid kvartalets slut. Den högre orderstocken kommer främst från Building Nordics danska verksamhet som haft hög orderingång under 2019. Valutaeffekter påverkade orderstocken med 403 (537) MSEK.
Orderstocken är fortsatt på en hög nivå och orderingången var högre än nettoomsättningen i första kvartalet i koncernen och i samtliga affärsområden.



NCC Building Sweden har fått i uppdrag att bygga sjukhusbyggnader för Region Sörmland. Ordervärdet uppgår till drygt 2,4 Mdr SEK
NCC Building Nordics i Danmark har tecknat avtal om renovering av bostäder i Danmark. Ordervärdet uppgår till cirka 1 Mdr SEK
NCC Building NCC ska bygga 135 bostadsrätter åt HSB Göteborg. Ordervärdet uppgår till 285 MSEK
NCC Building Sweden har fått en order på ett vård- och omsorgsboende i Eskilstuna. Ordervärdet uppgår till 170 MSEK
NCC Infrastructure i Sverige ska på uppdrag av Linjemontage göra markarbeten för en ny kraftledning i Malmö. Ordervärdet uppgår till 160 MSEK
NCC ska bygga om Kristianstads reningsverk. Projektet inleds med markarbeten. Ordervärdet är 150 MSEK
NCC Infrastructure i Danmark har tecknat ett femårigt strategiskt partnerskap om att bygga ut fibernät för TDC Net
NCC Property Development har tecknat ett hyresavtal i Finland med Fiskars Group som hyr hela fastigheten Next som sitt huvudkontor
Första kvartalet, januari-mars 2020
Orderingången för NCC Infrastructure uppgick till 4 4 1 5 (4 840) MSEK i det första kvartalet. Den lägre orderingången i kvartalet kommer både från en något lägre orderingång på medelstora projekt i Sverige och på projekt i Norge jämfört med föregående år.
Orderstocken minskade jämfört med föregående år och uppgick till 20 775 (22 460) MSEK. Orderstocken är fortsatt på en hög nivå och orderingången var högre än omsättningen under kvartalet.
Omsättningen ökade till 3 791 (3 649) MSEK i det första kvartalet. Den högre omsättningen beror främst på hög aktivitet i stora projekt.
Rörelseresultatet uppgick till 39 (8) MSEK i det första kvartalet. Resultatet utvecklades positivt till följd av högre omsättning men också av en stabilare projektportfölj jämfört med förra året.
| Q1 | R 12, apr-mar | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| NCC Infrastructure, MSEK | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingång | 4 415 | 4 840 | 16 176 | 16 601 |
| Orderstock | 20 775 | 22 460 | 20 775 | 20 389 |
| Nettoomsättning | 3 791 | 3 649 | 17 567 | 17 425 |
| R örelseres ultat | 39 | 8 | 243 | 212 |
| Finansiellt mål: 1) | ||||
| R örels em arginal, % | 1,0 | 0,2 | 1,4 | 1,2 |
" Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
NCC har fattat beslut om att avyttra vägserviceverksamheten (division Road Services). Därför presenteras divisionen separat från och med fjärde kvartalet 2018.
| Q1 | R 12, apr-mar | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| NCC Road Services , MSEK | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingång | 499 | 849 | 1 267 | 1 617 |
| Orderstock | 2 831 | 4 013 | 2 831 | 2 816 |
| Nettoomsättning | 427 | 662 | 2 389 | 2 624 |
| R örels eresultat | - 14 | -5 | 11 | 20 |



Första kvartalet, januari-mars 2020
Orderingången i det första kvartalet uppgick till 4 458 (2 579) MSEK där den högre orderingången jämfört med förra året förklaras främst av att två större projekt för Region Sörmland orderregistrerades under första kvartalet 2020. Samhällsbyggnader stod för knappt två tredjedelar av den totala orderingången följt av renovering och ombyggnad som i volym låg på ungefär samma nivå som föregående år. Andelen bostäder har minskat jämfört med föregående år och motsvarade en tiondel av den totala orderingången under kvartalet och drygt en tredjedel av detta var hyresrätter.
Orderstocken uppgick till 17 630 (17 619) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen minskade till 3 384 (3 669) MSEK i det första kvartalet. Samhällsbyggnader stod för mindre än en tredjedel av den totala nettoomsättningen följt av bostäder som motsvarade drygt en fjärdedel av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet minskade och uppgick till 87 (110) MSEK i det första kvartalet. Resultatet utvecklades negativt under kvartalet till följd av något lägre volym.
| Q1 | R 12, apr-mar | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| NCC Building Sweden, MSEK | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingång | 4 458 | 2 579 | 14 620 | 12 741 |
| Orderstock | 17 630 | 17 619 | 17 630 | 16 561 |
| Nettooms ättning | 3 384 | 3 669 | 14 567 | 14 851 |
| R örels eres ultat | 87 | 110 | 341 | 364 |
| Finansiellt mål: 1) | ||||
| R örels em arginal, % | 2,6 | 3,0 | 2,3 | 2,5 |
1) Mål: rörels em arginal ≥ 3,5%


Första kvartalet, januari-mars 2020
Örderingången i det första kvartalet uppgick till 3 247 (4 187) MSEK. Minskningen av orderingången för kvartalet är hänförlig främst till den norska och finska verksamheten. I kvartalet orderregistrerades fyra stora projekt jämfört med nio projekt samma kvartal förra året. Renovering och ombyggnad stod för en tredjedel av den totala orderingången följt av kontor som motsvarade drygt en fjärdedel av orderingången.
Orderstocken uppgick till 16 916 (13 132) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen ökade och uppgick till 2 856 (2 567) MSEK i det första kvartalet. Ökningen hänförs främst till Finland som är den omsättningsmässigt största marknaden.
Rörelseresultatet ökade och uppgick till 50 (34) MSEK i det första kvartalet. Kvartalets resultat blev högre än föregående år främst till följd av högre omsättning men också minskat behov av projektnedskrivningar samt bättre projektmarginaler.
| Q1 | R 12, apr-mar | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| NCC Building Nordics , MSEK | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingång | 3 247 | 4 187 | 15 141 | 16 080 |
| Orderstock | 16916 | 13 132 | 16916 | 15 807 |
| Nettoomsättning | 2 856 | 2 567 | 12 057 | 11 769 |
| R örels eres ultat | 50 | 34 | 247 | 231 |
| Finansiellt mål: 1) | ||||
| R örels em arginal, % | 1,7 | 1,3 | 2,1 | 2,0 |
1) Mål: rörels em arginal ≥ 3,5%

Renovering/Ombygg 33 (40)%


Första kvartalet, januari-mars 2020
Örderingången i det första kvartalet uppgick till 3 412 (3 372) MSEK. Grundläggningsverksamheten inom Hercules i Sverige hade högre orderingång än föregående år.
För NCC Industry präglas det första kvartalet av en säsongsmässigt låg aktivitet. Omsättningen ökade jämfört med föregående år och uppgick till 1 314 (1 265) MSEK i det första kvartalet. Den högre omsättningen kommer främst från stenmaterialverksamheten som ökar omsättningen i Finland, Sverige och Norge men också från asfaltverksamheten som hade högre omsättning i alla länder.
Rörelseresultatet uppgick till -362 (-385) MSEK. Resultatet som normalt är negativt till följd av låg aktivitet i första kvartalet förbättrades något beroende på ökade volymer i den norska, svenska och finska stenverksamheten.
Sysselsatt kapital var vid utgången av kvartalet i nivå med slutet av 2019.
| Q1 | R 12, apr-mar | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingång | 3 412 | 3 372 | 12 893 | 12 852 |
| Orderstock | 5 098 | 5 188 | 5 098 | 2 967 |
| Nettooms ättning | 1314 | 1 265 | 13 020 | 12 971 |
| R örelseres ultat | -362 | -385 | 534 | 511 |
| Syssels att kapital | 5 470 | 5 409 | 5 470 | 5 507 |
| Tusentals ton stenmaterial, såld volym | 6 078 | 5 216 | 29 201 | 28 339 |
| Tusentals ton asfalt, såld volym | 176 | 166 | 6 110 | 6 100 |
| Finansiella mål: 11) | ||||
| R örels em arginal, % | -27,6 | -30,5 | 4,1 | 3,9 |
| Avkastning på syssels att kapital, % | 9,3 | 9,0 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 4% , avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%


Första kvartalet, januari-mars 2020
Nettoomsättningen ökade och uppgick till 1 577 (41 1) MSEK i det första kvartalet.
Rörelseresultatet har också ökat och uppgick till 323 (-20) MSEK. I det första kvartalet resultatavräknades ett kontorsprojekt, K12 i Sverige. Under kvartalet har även försäljning av mark samt resultat från tidigare försäljningar bidragit positivt till resultatet. Under samma period föregående år resultatavräknades tre projekt, ett i Norge och två i Danmark. Resultatet förra året påverkades negativt av de danska projekten som var nedskrivna sedan tidigare.
Under första kvartalet har ett projekt byggstartats; kontorsprojektet Next i Finland. Uthyrningsgraden är 100% i projektet.
Uthyrningen uppgick till 13 500 (31 000) kvadratmeter i det första kvartalet.
Vid första kvartalets utgång var 15 (17) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 4,3 (3,6) Mdr SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 44 (40) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 50 (53) procent. Driftnettot för perioden januari till mars uppgick till 7 (7) MSEK.
Sysselsatt kapital uppgick till 4 624 (4 746) MSEK vid kvartalets slut.
| Q1 | R 12, apr-mar | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| NCC Property Development, MSEK | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Nettoomsättning | 1 577 | 411 | 4 222 | 3 056 |
| R örels eresultat | 323 | - 20 | 655 | 313 |
| Syssels att kapital | 4 624 | 4 746 | 4 624 | 4 935 |
| Finansiella mål: 1) | ||||
| R örels em arginal, % | 20,5 | -4,8 | 15,5 | 10,2 |
| Avkastning på syssels att kapital, % | 12,7 | 6,2 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%, avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Andel av omsättning




*I den totala uthyrningen ingår även tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt där NCC arbetar med uthyrning.

| Såld, beräknas | Färdig- s tällande- |
Uthyrnings - bar, area, |
Uthyrnings - | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | Тур | Stad | res ultatavräknas | grad, % | kv m | grad, % |
| Frederiks Plads 2 | Kontor | Árhus | 40 | 17 000 | 70 | |
| Omega CH | Kontor | Århus | 22 | 9 100 | 62 | |
| Totalt Danmark | 36 | 26 100 | રજ | |||
| Fredriks berg B | Kontor | Hels ingfors | G2 2020 | 89 | 6 500 | રૂડે |
| Fredriks berg C | Kontor | Hels ingt or s | G2 2020 | 84 | 4 600 | 30 |
| Hats ina Office 1 | Kontor | Es bo | Q3 2021 | 18 | 18 500 | 52 |
| Next | Kontor | Es bo | 22 | 10 000 | 100 | |
| Totalt Finland | 39 | 39 600 | లో | |||
| Valle View | Kontor | Oslo | Q1 2021 | 47 | 23 600 | ર્સ્ડ |
| Totalt Norge | 47 | 23 600 | ર્સ્ડ | |||
| Kineum Gårda 2) | Kontor | Göteborg | 46 | 21 900 | 80 | |
| K 1 1 | Kontor | Solna | ર્ણ્ટ | 13 100 | 9 | |
| Björkö Skola | Ovrigt | Göteborg | Q4 2020 | ਦੀ। | 3 500 | 100 |
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | ನ್ನಾ | 51 500 | র ব | |
| Arendal 4 | L ogis tik | Göteborg | Q4 2020 | 73 | 17 400 | 100 |
| V åghus et | Kontor | Göteborg | 20 | 11 000 | O | |
| Brick Studios | Kontor | Göteborg | 20 | 16 100 | 19 | |
| Totalt Sverige | 46 | 134 500 | 42 | |||
| Totalt | 44 | 223 800 | રુ |
| Uthyrnings - | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Såld, beräknas | bar, area, | . Uthyrnings - | |||
| Projekt | vp | Stad | res ultatav räknas | kvm | grad, % |
| Viborg Retail II+III | Handel | V ibora | 900 | ||
| otalt Danm ark | 900 |
1) Tabellerna avs er pågående eller färdigs tällda fas tighets projekt som ännu inte har res ultatavräknats. Utöver des s a arbetar NCC med uthyrning (hyres garantier och tilling) i elva tidigare sålda och res ultatav räknade fastighets projekt, vilket motsvaras av maximalt ca 96 MSEK.
2) Projektet omfattar uthyrningsbar area av en befintlig byggnad om cirka 16 000 kvadratmeter samt en tillkommande byggrätt om cirka 30 000 kvadratmeter kontor. Projektet genomförs tillsammans med Platzer, ett svens kt noterat fastighets bolag, i ett bolag ägd till hälften. Uppgifterna i tabellen avs er NCC:s andel av projektet.
1 årsredovisningen 2019 (sid 20-22) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Effekterna och osäkerheten i samhället på grund av coronaviruset kan också påverka NCC. NCC kan påverkas av tillgång till arbetskraft på grund av inskränkningar i resande och rörelsefrihet samt tillgång till och förseningar i materialleveranser till följd av produktionsstörningar eller leveransstörningar. Även kreditrisk kan påverkas. På längre sikt innebär också en nedåtgående konjunktur och sjunkande BNP en risk för NCC.
Företaget Nynäs, som är en av de primära leverantörerna av bitumen för asfaltstillverkning i Norden, meddelade under fjärde kvartalet 2019 att de är i företagsrekonstruktion. Detta gäller fortfarande. Om Nynäs skulle upphöra med leveranser skulle det ha en negativ påverkan på kort till medellång sikt på hela asfaltsmarknaden i Norden inklusive NCC:s asfaltsverksamhet. Denna risk kvarstår, även om åtgärder för att minska risken har vidtagits.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag har för första kvartalet uppgått till 4 (10) MSEK och inköp har uppgått till 0 (5) MSEK.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building Sweden, NCC Building Nordics och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 530 267 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
Catarina Molén-Runnäs tillträdde i januari som affärsområdeschef för affärsområde Building Nordics.
NCC:s årsstämma den 1 april 2020 beslutade att inte lämna någon utdelning för 2019 till följd av den osäkerhet som råder i samhället till följd av coronaviruset. NCC:s styrelse uttalade sin ambition att kalla till en extra bolagsstämma senare under året för att då kunna besluta om utdelning om förhållandena så tillåter.
Stämman beslutade att styrelsen ska bestå av sju stämmovalda ordinarie ledamöter. Styrelseledamöterna Geir Magne Aarstad, Viveca Ax:son Johnson, Alf Göransson, Mats Jönsson, Angela Langemar Olsson och Birgit Nørgaard omvaldes och Simon de Château valdes som ny ledamot. Alf Göransson valdes till styrelsens ordförande. Ledamöterna Tomas Billing och Ulla Litzén hade avböjt omval.
Arvode till styrelsen beslutades utgå med totalt 4 100 000 SEK, exklusive arvode för utskottsarbete, fördelat på 1 100 000 SEK till styrelsens ordförande och 500 000 SEK till övriga stämmovalda ledamöter, oförändrat från tidigare år.
Till revisionsutskottets ledamöter beslutades om arvode på 175 000 SEK till utskottets ordförande samt 125 000 SEK till respektive övrig ledamot i utskottet. Arvode till projektutskottets ledamöter utgår med 125 000 SEK till utskottets ordförande samt 100 000 SEK till övrig ledamot i utskottet. Beslutade arvoden är otörändrade trån tidigare år.
Till revisor i bolaget omvaldes revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB (PwC) med huvudansvarig revisor Ann-Christine Hägglund. PwC valdes till och med utgången av årsstämman 2021.
Till valberedningen valdes Viveca Ax:son Johnson, Nordstjernan (ordförande), Simon Blecher, Carnegie Fonder, Anders Oscarsson, AMF/AMF Fonder samt Mats Gustafsson, Lannebo Fonder.
Styrelsens ordförande Alf Göransson är adjungerad till valberedningen, dock utan rösträtt.
Årsstämman gav styrelsen rätt att intill nästa årsstämma återköpa högst 867 487 B-aktier samt överlåta högst 300 000 B-aktier till deltagarna i LTI 2020 och högst 500 000 B-aktier för att täcka kostnader med anledning av LTI 2017, LTI 2018 och LTI 2019. Styrelsen beslutade den 27 april om återköp av högst 234 000 B-aktier vid ett eller flera tillfällen fram till årsstämman 2021.
Årsstämman beslutade att införa ett långsiktigt prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2020) för ledande befattningshavare och nyckelpersoner.
Under första kvartalet samt i perioden fram till rapportdagen har det inte förekommit några väsentliga effekter på NCC på koncernnivå även om vissa projekt har upplevt störningar. Det är fortsatt hög aktivitet i alla projekt.
Undertecknande
Solna den 28 april 2020 Tomas Carlsson Vd och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Q1 | R 12, apr-mar | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Nettoom sättning | 11 766 | 11 434 | 58 567 | 58 234 | |
| Kostnader för produktion | Not 2, 3 | -11 115 | -11 087 | -54 161 | -54 134 |
| Bruttoresultat | 651 | 346 | 4 405 | 4 101 | |
| F örs äljnings - och administrations kos tnader | Not 2, 3 | -725 | -693 | -2 843 | -2811 |
| Ovriga rörels eintäkter förels ekostnader | Not 3 | 5 | - 5 | 17 | 6 |
| R örels eres ultat | -69 | -352 | 1 580 | 1 296 | |
| Finansiella intäkter | 15 | 18 | 31 | 34 | |
| Finansiella kostnader ") | -36 | -36 | - 147 | - 146 | |
| Finansnetto | -21 | -18 | -116 | -112 | |
| Resultat efter finansiella poster | -90 | -370 | 1 464 | 1 184 | |
| Skatt | 6 | 57 | -359 | -309 | |
| Periodens resultat | -84 | -314 | 1 105 | 875 | |
| Hänförs till: | -84 | -312 | 1 102 | 873 | |
| NCC:s aktieägare | -2 | 4 | |||
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | ||||
| Periodens resultat | -84 | -314 | 1 106 | 875 | |
| Resultat per aktie | |||||
| Före och efter utspädning, | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | -0,78 | -2,88 | 10,20 | 8,09 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,9 | 108,0 | 107,9 | 108,0 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 107,9 | 108,0 | 107,9 | 107,9 |
1) Varav räntekostnader för perioden jan-mar 2020 om 30 (32) MSEK.
| Q1 | R 12, apr-mar | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Periodens resultat | -84 | -314 | 1 105 | 875 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||
| P eriodens omräknings differens er | 82 | પર્સ | 81 | 43 |
| Kas saflödes säkringar | -21 | 25 | -38 | 8 |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | 5 | - - - | 8 | -2 |
| 67 | રર | 52 | 49 | |
| Poster som inte kan omtöras till periodens resultat | ||||
| Om värdering av förmåns bestäm da pens ions planer | -324 | -767 | - 443 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | 69 | 164 | ઠર્સ | |
| -255 | 0 | -603 | -348 | |
| Periodens övrigt totalresultat | -188 | ર્ણ | -551 | -299 |
| Periodens totalresultat | -277 | -249 | રેસ | 576 |
| Hänförs till: | ||||
| NCC:s aktieägare | -272 | -247 | 550 | 574 |
| Innehav utan bestämmande intlytande | -2 | 4 | 2 | |
| Periodens summa totalres ultat | -272 | -249 | 554 | 576 |
| MSEK | Not 1 | 31 mars 2020 | 31 mars 2019 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| TIL L GANGAR | ||||
| Goodwill | 1 786 | 1 894 | 1 893 | |
| Ovriga immateriella tillgångar | 370 | 337 | 368 | |
| Nyttjanderätts tillgångar | 1 900 | । 895 | 1 579 | |
| R örels efastigheter | 933 | 922 | 894 | |
| Maskiner och inventarier | 2 402 | 2 539 | 2 516 | |
| L ångfristiga värdepappers innehav | 114 | 118 | 114 | |
| L ångfristiga räntebärande fordringar | 113 | 194 | 144 | |
| Ovriga långfristiga fordringar | 33 | 26 | 34 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 621 | 541 | 524 | |
| Summa anläggningstillgångar | 8 272 | 8 466 | 8 ୦୧૨૨ | |
| Nyttjanderätts tillgångar | ਦੇ ਕੇ | રેજ | રી | |
| E xploaterings fas tigheter | 1 409 | 1 356 | 1 391 | |
| P ågående fas tighets projekt | 3 795 | 2 972 | 3 042 | |
| F ärdigs tällda fas tighets projekt | র্য | 247 | ૭૩ર | |
| Andelar i intress eföretag | 264 | 227 | 263 | |
| Material- och varulager | 1 157 | 1 002 | 093 | |
| Skattefordringar | 126 | 391 | 50 | |
| Kundfordringar | 6927 | 7718 | 8 674 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 654 | 1 628 | 1 260 | |
| F örutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 839 | 1 263 | । રાણ | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 303 | 211 | 226 | |
| Ovriga fordringar | 729 | 500 | રેરેર | |
| Kortfristiga placeringar " | 123 | 10 | 63 | |
| Likvida medel | 2 876 | 884 | 2 416 | |
| T illgångar som innehas till försäljning | 572 | 489 | 392 | |
| Summa omsättningstillgångar | 20 831 | 18 949 | 21 826 | |
| Summa tillgångar | 29 103 | 27 416 | 29 890 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktieägarnas kapital | 2774 | 2 685 | 3 044 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | |||
| Summa eget kapital | 2774 | ર 695 | 3 044 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3775 | 2 297 | 3 268 | |
| Ovriga långfristiga skulder | 63 | । पै | 52 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 3 195 | 2 304 | 2 840 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 207 | 381 | 170 | |
| Ovriga avsättningar | 2 685 | 2 364 | 2 777 | |
| Summa långfristiga skulder | 9 925 | 7 359 | 9 407 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 878 | 1 543 | 796 | |
| L everantörs skulder | 3 919 | 4 395 | 4 275 | |
| Skattes kulder | 13 | 100 | ||
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 6 142 | 6313 | 6 254 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 438 | 3 268 | 3 767 | |
| Avs ättningar | 18 | 46 | 24 | |
| Ovriga kortfristiga skulder | 1 494 | 1 223 | 1 878 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas till försäljning | 502 | ર્સ્ટ | 344 | |
| Summa kortfristiga skulder | 16 405 | 17 363 | 17 439 | |
| Summaskulder | 26 330 | 24721 | 26 846 | |
| Summa eget kapital och skulder | 29 103 | 27 416 | 29 890 |
11 Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kass aflödes analys en.
Om redovisning av leasingavtal forfarande hade sket i enlighet med IAS 17 hade det inneburit en lägre nettoskuld om 1 641 MSEK per 31 mars 2020.
| 31 mar 2020 | 31 mar 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | l otalt | Aktie- | Innehav utan | l otalt | ||
| agarnas | bes täm mande | eget | ägarnas | bes täm mande | eget | ||
| MSEK | kapital | intlytande | kapital | kapital | intlytande | kapital | |
| lngående eget kapital, 1 januari | 3 044 | 3 044 | 2 931 | 17 | 2 948 | ||
| Arets totalresultat | -272 | -272 | -247 | -2 | -249 | ||
| Utdelning | - 5 | - 5 | |||||
| P restations bas erat incitam ents program | 3 | 3 | |||||
| Utgående eget kapital | 2 775 | 2775 | 2 685 | 10 | ટ 695 |
Om de principer för redovisning av pensioner, enligt IAS 19, som gällde före 1 januari 2013, hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 3 409 MSEK högre och nettos kulden 3 195 MSEK lägre per 31 mars 2020.
| Q1 | R 12, apr-mar | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSFK | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| DENL ÖP ANDE VERKSAMHETEN | ||||
| R esultat efter finansiella poster | -90 | -370 | 1 464 | 1 184 |
| J usteringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 595 | 252 | 1 744 | 1 700 |
| Betald skatt | -171 | -97 | - 184 | - 1 10 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 34 | -216 | 3 023 | 2774 |
| F örs äljningar av fastighets projekt | 1 270 | 429 | 2 957 | 2 116 |
| Investeringar i fastighets projekt | -974 | -638 | -3 618 | -3 281 |
| Kassaflöde från fas tighets projekt | 296 | -209 | -660 | -1 165 |
| Ovriga förändringar i rörelsekapital | 673 | 478 | 800 | રેજિક |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 003 | રત | 3 163 | 2214 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav | 1 | 1 | -7 | -7 |
| F örvärv Æ örs äljning av materiella anläggnings tillgångar | 17 | - 188 | -467 | -671 |
| F örvärv Förs äljning av övriga anläggnings tillgångar | -3 | -7 | - 19 | - 23 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 15 | - 194 | -493 | -701 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 018 | - 140 | 2 670 | 1 512 |
| FINANSIERINGS VERKSAMHETEN | ||||
| Kassaflöde från finansieringsverks amheten | -317 | - 196 | -430 | -308 |
| Periodens kassaflöde | 700 | -336 | 2 240 | 1 204 |
| Likvida medel vid periodens början | 2416 | 1 197 | 883 | 1 197 |
| Kursdifferens i likvida medel | -47 | 22 | - રેડ | ાર |
| Likvida medel vid periodens slut 2) | 3 0088 | 883 | 3 068 | 2 416 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 123 | 10 | 123 | ୧3 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 3 192 | 893 | 3 192 | 2 478 |
11 Beslut om utdelning tas senare vid extra bolags stämma.
2) I beloppet ingår R oad Services kass a med 193 MSEK.
| l an-mar | R 12, apr-mar | J an-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettos kuld, MSEK | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Nettoskuld ingående balans | -4 489 | -3 045 | -4 844 | -3 045 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 003 | 54 | 3 163 | 2214 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | 15 | - 194 | -493 | -701 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 018 | - 140 | 2 670 | 1 512 |
| Leasing - IFR S 16-effekt | -600 | - 656 | -886 | - 1 942 |
| Förvärv Försäljning av egna aktier | - 19 | - 19 | ||
| Förändring av pensionsskuld | -355 | -25 | -892 | -201 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -47 | 22 | -54 | 15 |
| Betald utdelning | - 450 | - 450 | ||
| Nettokassa +Nettoskuld - utgående balans | -4 474 | -4 844 | -4 474 | -4 489 |
| - Varav pensionsskuld | -3 195 | -2 304 | -3 195 | -2 840 |
| - Varav leasingskuld enligt IFRS 16 | -2 153 | -1 875 | -2 153 | -1 732 |
| - Varav övrig nettokassa/hettoskuld | 874 | -665 | 874 | 83 |
| Q1 R 12, apr-mar |
) an-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Nettoom sättning | 17 | 33 | 230 | 246 | |
| F örs äljnings- och adminis trations kos tnader | -59 | -79 | -325 | -344 | |
| R örels eres ultat | -42 | -46 | -94 | -98 | |
| R esultat från andelar i koncerntöretag | 482 | 482 | |||
| R esultat trån övriga tinansiella anläggnings tillgångar | 13 | 13 | |||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 3 | 2 | 4 | 3 | |
| R äntekostnader och liknande resultatposter | -9 | - | - 4 | -42 | |
| Resultat efter finansiella poster | -49 | -41 | 352 | 358 | |
| Boks luts dis pos itioner | 577 | 577 | |||
| Skatt på periodens resultat | 10 | 12 | - 103 | - 102 | |
| Periodens resultat | -38 | -30 | 826 | 833 |
Moderbolaget består främst av funktioner samt en filial i Norge. Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 53 (59).
Totalt beslutad utdelning till aktieägarna uppgår till 0 MSEK till följd av den osäkerhet som råder i samhället på grund av coronaviruset.
| - 1 | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 31 mars 2020 | 31 mars 2019 | 31 dec 2019 |
| TIL L GÅNGAR | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 39 | 3 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 564 | 5 587 | 4 562 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 564 | ર રહ્યું રે રેટિકે | 4 565 | |
| Kortfristiga fordringar | 296 | 260 | 1 123 | |
| T illgodohavanden i NCC Treasury AB | 331 | રેર | 164 | |
| Summa omsättningstillgångar | 628 | 315 | 1 287 | |
| Summa tillgångar | 5 192 | 5 941 | ર 825 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 3 248 | 2 861 | 3 281 | |
| Avsättningar | 6 | 8 | 6 | |
| Långfristiga skulder | ୧୦3 | 2 045 | 803 | |
| Kortfristiga skulder | 1 334 | 1 026 | 1 761 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5 192 | 5 941 | ર 825 |

Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i årsredovisningen för 2019 (Not 1, sid. 32-38). Eventuella nya tillkomna standarder eller tolkningar har inte påverkat denna finansiella rapport i nämnvärd utsträckning.
IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter
Tillgångar respektive skulder hänförliga till den försäljning av verksamheten Road Services som är planerad, särredovisas på en rad vardera, på tillgångs- respektive skuldsida.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2019 (Not 1, sid. 32-38) förutom att moderbolaget tillämpar undantaget i RFR2 och redovisar samtliga leasingåtaganden som operationella.
| Q1 | R 12, apr-mar J an-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Ovriga immateriella tillgångar | -13 | - 14 | - 59 | -59 |
| R örels efas tigheter m .m . " | -76 | -75 | -328 | -327 |
| Maskiner och inventarier 4 | -247 | -246 | -1 021 | - 1 020 |
| Summa avskrivningar | -336 | -334 | -1 409 | -1 407 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderätts tillgångar 68 (60) MSEK
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 106 (107) MSEK
| Q1 | R 12, apr-mar J an-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 | |
| R örels efastigheter | - | -13 | -13 | ||
| Maskiner och inventarier | -7 | -8 | |||
| Ovriga immateriella tillgångar | |||||
| Summa nedskrivningar | -8 | -15 | -22 |
| MSEK | |||
|---|---|---|---|
| Koncernen | 31 mars 2020 | 31 mars 2019 | 31 dec 2019 |
| R örels efas tigheter | 1 088 | 775 | 717 |
| Maskiner och inventarier | 812 | 1 120 | 862 |
| Markarrenden | 54 | 50 | 51 |
| Summa nyttjanderätts tillgångar | 1 954 | 1 945 | 1 630 |
MSEK
| J anuari - mars 2020 | NCC Building Sweden |
NCC Building Nordics |
NCC Intrastructure |
NCC NCC Property Industry Development |
Summa | Ovrigt och segment elimineringar " |
Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 3 056 | 2 585 | 4 115 | 049 | 574 | 12 279 | -213 | 11 766 |
| Intern nettoomsättning | 328 | 270 | 103 | 365 | 3 | 1 070 | - 1 070 | |
| Total nettoomsättning | 3 384 | 2 856 | 4 218 | 1 314 | 1 577 | 13 349 | - 1 583 | 11 766 |
| R örels eresultat | 87 | રેપ | 25 | -362 | 323 | 122 | - 191 | -69 |
| Finansnetto | -21 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | -90 |
| NCC Building |
NCC Building |
INCC | NCC NCC Property | Summa | Ovrigt och | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - mars 2019 | Sweden | Nordics Intrastructure | Industry Development | segment elimineringar " | Koncernen | |||
| Extern nettooms ättning | 3 425 | 2 407 | 4 233 | 968 | 400 | 11 433 | 11 434 | |
| Intern nettoomsättning | 244 | 160 | 78 | 297 | 11 | 790 | -790 | |
| T otal nettoom sättning | 3 669 | 2 567 | 4 311 | 1 265 | 411 | 12 223 | -789 | 11 434 |
| R örels eresultat | 110 | 34 | ന | -385 | -20 | -258 | -94 | -352 |
| Finansnetto | - 18 | |||||||
| Resultat etter tinans ie la noster | -370 |
") lögr bland and NCC: huvdknior och es deller coller coller celler cel. 45 (54).
hlemvister ingårned 1 (-1). Video öviga kande ov skillnd.
redvisningsprincip mel 1 17
| Nettooms ättning | Orderingång | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lan-mar | |||||||||
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||
| Sverige | 7 428 | ୧ ୨୧૨ | 10 346 | 9 010 | |||||
| Danmark | 1 485 | 1 454 | 2 674 | 2 532 | |||||
| Finland | 1 464 | 1 366 | 1 479 | 2 265 | |||||
| Norge | 1 388 | 1 650 | 960 | 1 694 | |||||
| Summa | 11766 | 11 434 | 15 458 | 15 501 |
l nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
l nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer,
| MS EK | 31 mar 2020 | 30 mar 2019 | 31 dec 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nvå | Nvå | Nvå | ||||||||||
| 2 | 3 | Tot | 2 | 3 | Tot | 2 | 3 | l ot | ||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via res ultaträkningen |
||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 41 | 41 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||||
| Derivatins trument | 172 | 172 | 12 | 12 | રેર | રસ | ||||||
| Derivatins trument som används i s äkrings redov is ning |
52 | 52 | 47 | 47 | 12 | 12 | ||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalres ultat |
||||||||||||
| Eget kapitalins trument | 74 | 74 | 74 | 74 | 74 | 74 | ||||||
| Sum m a tillgångar | ব | 224 | /4 | 339 | 10 | રત | 74 | 143 | 10 | ୧୫ | 74 | 152 |
| Finans iella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Derivatins trument | રૂડે | રૂડે | 26 | 26 | 60 | ୧୦ | ||||||
| Derivatins trument som används i s äkrings redov is ning |
74 | 74 | 30 | 30 | 14 | । पै | ||||||
| Summaskulder | O | 127 | 0 | 127 | 0 | રેર | O | રેરે | 0 | 74 | 0 | 74 |
l nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 31 m ar 2020 | 30 mar 2019 | 31 dec 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovis at värde |
V erkligt värde |
Redovis at värde |
V erkligt värde |
Redovis at värde |
Verkligt värde |
||
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet ans kattnings värde |
113 | 114 | 194 | । તેર | 144 | 1 44 | |
| Kortfris tiga placeringar - upplupet ans kattnings värde |
82 | 82 | 52 | ని | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 775 | 3 684 | 2 297 | 2 298 | 3 568 | 3 રેજેવ | |
| Kortfristiga räntebärande s kulder | 878 | 879 | 1 543 | 1 544 | 796 | 797 | |
| Räntebärande skulder hänförliga till tillgångar som innehas till förs äljning |
92 | 92 | 133 | 133 |
För övriga finansiella instrument som reda fill upplupet anskaffningar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantärskulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet
| MSEK | |||
|---|---|---|---|
| Koncernen | 31 mars 2020 | 31 mars 2019 - - - | 31 dec 2019 |
| Ställda säkerheter | 520 | 516 | 487 |
| Borgens- och garantiförpliktelser '' | 600 | ୧୦૨ | 594 |
| Moderbolaget | |||
| Borgens- och aarantiförpliktelser | 21 883 | 19 380 | 21 456 |
¹ Bord des a fins borgen för vilt 1 CC A hill skolss or Bonor Master Separtin Ageeman. Bonde
arber med alt formell ersätta des alteres cille for at denn er mink o herligen Bonavabolag.
| 2020 | 2019 R 12, apr 19- | 2019 | 2018 | 2017 | 2017 | 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-mar | Jan-mar | mar. 20 | Jan-dec | J an-dec | an-dec | Jan-dec | J an-dec | Jan-dec | |
| Avkastnings mått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 11 | 41 | -21 | 41 | 32 | - 18 | 17 | 18 | 19 | 26 |
| Avkastning på eget kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 11 5) | 41 | -21 | 41 | 32 | - 18 | 17 | 18 | 118 | 26 |
| Avkastning på sys sels att kapital, % exkl utdelnings effekt Bonava 11 | ાર | -9 | ાર | 13 | -9 | 12 | 13 | 13 | 17 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 11) 5) | ા ર | -9 | ાર | 13 | -9 | 12 | 13 | ર્સ્ડ | 17 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % exkl utdelnings effekt Bonava | 2,3 | -0, 1 | 5,1 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 4,7 | 6,2 |
| EBITDA % inkl utdelningseffekt Bonava 31 | 2,3 | -0, 1 | 5,1 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 17,0 | 6,2 |
| R äntetäcknings grad, ggr exkl utdelnings effekt Bonava 1) | 12,0 | -5,8 | 12,0 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 6,6 | 7,1 |
| R äntetäckningsgrad, ggr inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | 12,0 | -5,8 | 12,0 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 31,1 | 7,1 |
| Soliditet, % | 9 | 10 | 9 | 10 | 11 | 19 | 20 | 22 | 25 |
| R äntebärande skulder balans om slutning, % | 27 | 22 | 27 | 25 | 17 | ાર | ાર | । ୧ | 24 |
| Nettokassa + /nettoskuld - , MSEK | -4 474 | -4 844 | -4 474 | -4 489 | -3 042 | - 149 | - 149 | -222 | -4 552 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,6 | 1,8 | 1,6 | 1,5 | 1,0 | 0,5 | |||
| Syssels att kapital vid periodens slut, MSEK | 10 715 | 8 838 | 10715 | 10 382 | 7 619 | 9 174 | 9 523 | તે રેકર | 19 093 |
| Syssels att kapital, snitt | 10 555 | 8712 | 10 555 | 9 936 | 8 780 | 9 138 | 9 418 | 13 474 | 18 672 |
| Kapitaloms ättnings has tighet, ggr | 5,5 | 6,6 | 5,5 | 5,9 | ర,5 | 6,0 | 5,8 | 4,1 | 3,3 |
| Andel riskbärande kapital, % | 10 | 11 | 10 | 11 | 12 | 21 | 22 | 24 | ડર |
| Utgående ränta, % 61 | 1,2 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,3 | 2,0 | 2,0 | 2,6 | 2,8 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 1,1 | 0,5 | 1,1 | 1,2 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,9 | 0,9 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| R esultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK exkl utdelningseffekt Bonava | -0,78 | -2,88 | 10,20 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 11,61 | 19,59 |
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK inkl utdelningseffekt Bonava | -0,78 | -2,88 | 10,20 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 73,81 | 19,59 |
| Kassaflöde från den löpande verks amheten, före och efter utspädning, SEK | 9,30 | 0,50 | 29,30 | 20,50 | -3,47 | 19,97 | 19,97 | 10,88 | 37,65 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | 9,43 | - 1,30 | 24,74 | 14,01 | - 10,71 | 12,59 | 12,59 | -0,05 | 30,88 |
| P Æ-tal exkl utdelningseffekt Bonava 17 | 13 | -20 | 13 | 19 | -20 | 19 | 17 | 19 | 13 |
| P Æ-tal inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5 | 13 | -20 | 13 | 19 | -20 | 19 | 17 | 3 | 13 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 4,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 3,00 | ||||
| Direktavkastning, % | 2,9 | 5,1 | 5,1 | 3,5 | 1,1 | ||||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 25,71 | 24,85 | 25,71 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 |
| Eget kapital efter uts pädning, SEK | 25,71 | 24,85 | 25,71 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 |
| Börskurs Æget kapital, % | 507 | 575 | 507 | 543 | ર૦ક | 329 | 308 | 439 | 293 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 130,30 | 142,95 | 130,30 | 153,20 | 137,80 | 157,30 | 157,30 | 225,40 | 263,00 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,6 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,9 | 108,0 | 107,9 | 107,9 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108, 1 | 107,9 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 107,9 | 108,0 | 107,9 | 107,9 | 108, 1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 41 | 14069 | 15 438 | 14069 | 16 548 | 14 896 | 16 997 | 16 997 | 24 325 | 28 369 |
| Personal | |||||||||
| Medelantal anställda | 14 225 | 15 110 | 14 225 | 15 273 | 16 523 | 17 762 | 17 762 | 16 793 | 17 872 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är jus terade för ändrad redovis nings princip avs eende IFR S 15.
4 Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCCs bostadsversamhet var börsvärdet var börsvärael vid samma datum 39 563 MSEK.
5) Vid beräkning av nyckelal har resultaten som uppkom vid utekningen av Bonava-31 MSEK inkluderas i heläret 2016
6) Avser räntebärande skulder exklusive pensionskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFR S 16.
För definitioner av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/hvestor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella definitioner.

Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanskipersons försorg, för offentliggörande den 28 april 2020 kl. 07.10 CEST.

NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson samt ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar kvartalsrapporten den 28 april kl. 09.00 (CEST) genom en webbcast med integrerad telefonkonferens. Presentationen hålls på engelska.
Presentationen kan följas via webbcast eller per telefon. Presentationsmaterial för telefonkonferensen kommer att finnas på www.ncc.se/ir_från cirka kl. 08.00 (CEST).
Länk till webbcast:
https://ncc-live-external.creo.se/200428
För att delta per telefon:
För att delta per telefon vänligen ring något av följande
nummer fem minuter före konferensen startar.
SE: +46 8 505 583 66 UK: +44 333 300 9035 US: +1 833 823 0590
| Delårsrapport Q2, januari-juni 2020 Delårsrapport Q3, januari-september |
17 juli 2020 |
|---|---|
| 2020 | 6 november 2020 |
| Delårsrapport Q4, januari-december 2020 |
28 januari 2021 |

Ekonomi- och finansdirektör (CFO) Susanne Lithander Tel. +46 (0)73-037 08 74
Kommunikationsdirektör Maria Grimberg Tel. +46 (0)70-896 12 88

Besöksadress Postadress Telefon Webplats Mail
Sociala medier
Herrjärva torg 4, 170 80 Solna NCC AB, 170 80 Solna +46 (0)8 585 510 00 www.ncc.se [email protected]


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.