Quarterly Report • May 6, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Vår vision och vårt löfte till kunder och partnerbanker är att vara vid deras sida, By Your Side. Vi är experter på att hjälpa människor fullfölja sina finansiella åtaganden, och det fortsätter vi med även under denna pandemi."
Klaus-Anders Nysteen, CEO
Händelser under kvartalet
K/I-tal exklusive jämförelsestörande poster
Mål 65%
Kärnprimärkapitalrelation
Avkastning på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster
Mål >15%
Portföljtillväxt senaste 12-månadersperioden
| MSEK | Kvartal 1 2020 |
Kvartal 1 2019 |
Förändring, % |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 529 | 774 | –32 | 3 038 |
| Resultat före skatt | –61 | 226 | –127 | 748 |
| Periodens resultat | –44 | 176 | –125 | 605 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr |
–0,69 | 1,79 | –139 | 6,07 |
| Räntenettomarginal, % | 12 | 14 | –2 pe | 13 |
| K/I–tal, % | 111 | 71 | 40 pe | 76 |
| Avkastning på eget kapital, % | –7 | 17 | –24 pe | 13 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 545 | 610 | –11 | 5 952 |
| EBITDA, justerad | 1 304 | 1 067 | 22 | 4 414 |
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringar | 24 906 | 24 513 | 2 |
| Brutto 180 månader ERC | 39 305 | 38 874 | 1 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 14,83 | 14,01 | 0,82 pe |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 9,52 | 9,94 | –0,42 pe |
| Likviditetsreserv | 9 437 | 8 024 | 18 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 623 | 1 575 | 3 |
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
kvartalet
VD-ord Utveckling Nyckeltal Kvartalsöversikt
Räkenskaper Redovisningsprinciper
Noter Definitioner Vision och
Vår vision och vårt löfte till kunder och partnerbanker är att vara vid deras sida, By Your Side. Vi är experter på att hjälpa människor fullfölja sina finansiella åtaganden, och det fortsätter vi med även under denna pandemi. Våra kontaktcenter är fullt verksamma och alla våra medarbetare arbetar på distans. Det betyder att vi under kvartalet fortsatt har haft samma dagliga kundkontakter som tidigare, och fortsatt gör det vi gör bäst, vilket är att hjälpa våra kunder att navigera sig fram genom utmanande tider.
I samband med att flera av våra marknader stängdes ned, förändrades även dialogerna med kunder. Vi har observerat en ökad tendens av våra kunder att be om att få skjuta upp eller tillfälligt reducera sina avbetalningar. Historiskt sett under kriser har vi sett en viss försening av inkassering, men inte ett bortfall. Som en reaktion på Covid-19-krisen har vi lanserat uppdaterade kundprinciper. Dessa principer tar fasta på nuvarande utmaningar och syftar till att skydda de mest utsatta kunderna från ytterligare ekonomiska svårigheter. En typisk kund har en mångårig relation till Hoist Finance, och vi ska se till att fortsätta bygga långsiktiga och hållbara kundrelationer genom att anpassa oss till rådande situation.
Inkasseringsnivån under det första kvartalet landade på 101 procent. Justerat för Spaniens inkassering under prognos hamnade inkasseringen på 107 procent. Utöver Spanien har även Grekland drabbats hårt av krisen. Våra största marknader, Italien, UK, Polen och Frankrike inkasserade dock på en relativt stabil nivå. Vidare ser vi en skillnad mellan säkerställda och icke-säkerställda förfallna fordringar. Eftersom domstolar i flertalet marknader har tillfälligt stängt, har den legala inkasseringen drabbats av förseningar. Vad gäller icke-säkerställda förfallna fordringar bestod inkassering från betalningsplaner för 45 procent av total inkassering. Mot slutet av kvartalet har vi sett en ökning av brutna betalningsplaner med cirka 15 procent i snitt. Vi bedömer att inkasseringsnivån under det andra kvartalet kommer att landa på runt 90 procent, men det finns givetvis en viss osäkerhet kring denna uppskattning.
Vår starka balansräkning gläder mig. Vår likviditetsposition är fortsatt mycket stark och har inte förändrats sedan det fjärde kvartalet 2019. Vår bankplattform med inlåning från allmänheten är robust och ger Hoist Finance oslagbar tillgång till finansiering som tillåter optimering av duration och räntenivå. Vi är nöjda över att ha emitterat 40 MEUR i primärkapitaltillskott, vilket ytterligare stärker vår kapitalstruktur. Sammantaget innebär detta att vi inte har några fler kapitalmarknadsaktiviteter planerade i närtid.
Det operationella kassaflödet utvecklades starkt under kvartalet, samtidigt som portföljinvesteringar var på en av de lägsta nivåerna vi har sett historiskt. Vi bedömer att investeringsnivån kommer att vara begränsad under det andra och tredje kvartalet, men har förhoppningar om att det fjärde kvartalet kommer att vara närmare en normal nivå. På längre sikt förväntar vi oss att banker i Europa kommer att se nya kreditförluster, vilket i sin tur skapar ett större utbud av förfallna fordringar. I olika undersökningar ser vi att de italienska NPL-volymerna förväntas öka med 50-80 miljarder EUR, och vi ser även ett skifte i form av "Unlikely to Pay"-lån som konverteras till NPL:er. Vi förväntar oss liknande effekter på andra marknader.
Målet att leverera kostnadsbesparingar uppgående till 300 MSEK pågår. Vi ser dock en större potential i detta mål och ökar därför ambitionen till 400 MSEK. De viktigaste initiativen är digitalisering, shared service centre och nearshoring. Vi har bevisat att vi kan leverera på dessa initiativ historiskt och är därför trygga i att vi kommer att nå denna ökade ambitionsnivå mot slutet av 2022.
"
Att hantera krisen på ett säkert sätt har varit vår prioritet sedan viruset som orsakar Covid-19 började spridas i Europa. Men vi har även siktet inställt på framtiden. Vi är därför stolta över att ha lanserat vår nya hållbarhetsstrategi och vårt uppdaterade varumärke. Strategin fokuserar på fyra ESG-kärnpelare: vi bidrar till ett inkluderande finansiellt ekosystem, vi skapar den bästa arbetsplatsen, vi bekämpar klimatförändringar och vi upprätthåller högsta etiska standard. Vi har lanserat nya hemsidor med våra kunder i fokus i nästan samtliga marknader och vi har initierat spännande samarbeten med partners som till exempel AppJobs. Vi är optimistiska inför att kunna stötta arbetslösa kunder genom att erbjuda dem en plattform där de kan söka nytt arbete. Vi har även initierat ett samarbete med Attila von Unruh, certifierad av Ashoka och grundare av Team-U, en organisation som stödjer små och medelstora företag vid ekonomiska svårigheter för att undvika insolvens och konkurs.
När jag skriver detta är vi redan inne i det andra kvartalet, och jag ser positiva signaler i flera marknader om att de mest restriktiva åtgärderna kan lättas i närtid. Det är en indikation på att de mest omedelbara hoten från Covid-19 minskar. Att däremot arbeta sig igenom konsekvenserna kommer att ta både tid och kraft. I utmanande tider tror jag att våra kunder och bankpartners behöver en pålitlig partner att förlita sig på. Hoist Finance har erfarenheten, styrkan och professionaliteten att hjälpa till.
Jag ser fram emot att höras snart och förhoppningsvis kunna träffas, inte enbart online. Hoppas att ni håller er friska.
Vänligen,
Klaus-Anders Nysteen VD
VD-ord Utveckling Nyckeltal kvartalet
VD-ord
Kvartalsöversikt
Räkenskaper Redovisnings-
principer
Noter Definitioner Vision och
Såvida inte annat anges, gäller alla jämförelser avseende marknads-, finansiell och operativ information första kvartalet 2019. Jämförelsetal för balansposter avser utgående balans per 31 december 2019.
Ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer ökade under kvartalet med 10 procent till 892 MSEK (810), främst genom portföljtillväxt i Frankrike och Polen under andra halvan av föregående år. Övriga ränteintäkter uppgick till 1 MSEK (0). Räntekostnader för kvartalet ökade till –164 MSEK (–104). De ökade kostnaderna är hänförliga till räntekostnader för inlåning från allmänheten där volymerna ökat i både Sverige och Tyskland. Vidare har även den värdepapperisering av italienska fordringsportföljer som genomfördes under det fjärde kvartalet föregående år lett till högre kostnader i förhållande till jämförelsekvartalet.
Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick under kvartalet till –178 MSEK (51). Under kvartalet har det genomförts större omvärderingar på portföljer i främst Spanien om –106 MSEK. Inkasseringen i Spanien har under en längre tid varit otillfredsställande, trots att förändringar implementerats för att öka lönsamheten. Då Spanien i en stor omfattning påverkats av Covid-19 har den svaga inkasseringen fortsatt under det första kvartalet och vi tror inte längre att de implementerade förändringarna kommer ge önskad effekt. Även säkerställda portföljer i Frankrike och Italien har omvärderats. Portföljerna har omvärderats på grund av en förskjutning av framtida kassaflöden snarare än ett bortfall. Som ett resultat av inkassering tidigare än prognostiserat under kvartalet omvärderades även ett antal portföljer i Belgien. I Storbritannien justerades priset på ett antal portföljer till följd av ett garantiåtagande, vilket har föranlett en resultateffekt inom Nedskrivningsvinster/-förluster om 47 MSEK. Exkluderat för prisjusteringar uppgick portföljomvärderingar till –202 MSEK. Kvartalets realiserade inkassering utöver prognos, exkluderat prisjusteringen, uppgick till 24 MSEK, vilket motsvarar 101 procent av prognostiserad nivå. De marknader som bidragit positivt är Italien, Frankrike, Nederländerna och Belgien medan Grekland och Spanien har haft en negativ påverkan på den realiserade inkasseringen utöver prognos. Exkluderat säkerställda portföljer, där inkasseringen för kvartalet överstiger prognostiserad nivå, uppgår inkasseringen till 98 procent av prognostiserad nivå.
Intäkter avseende arvoden och provisioner minskade något till 26 MSEK (32). Nettoresultat av finansiella transaktioner under kvartalet uppgick till –53 MSEK (–16) vilket påverkats av sjunkande marknadsräntor då Hoist Finance säkrar sin exponering mot stigande räntor. Detta har lett till orealiserade förluster om –31 MSEK under kvartalet. Målsättningen med Hoist Finances räntesäkringspositioner är att de ska vara neutrala över tid. Hoist Finance håller även en stor likviditetsbuffert bestående av obligationer med hög kreditvärdighet. Marknadsvärderingen för denna typ av obligationer har under kvartalet minskat vilket medfört orealiserade förluster på –16 MSEK. Övriga rörelseintäkter uppgick till 6 MSEK (4).
Personalkostnaderna ökade under kvartalet till –219 MSEK (–208), vilket främst är hänförligt till Italien och Polen. Under andra kvartalet 2019 förvärvade Hoist Finance det italienska kredithanteringsföretaget Maran Group samt det polska skuldhanteringsföretaget GetBack vilket ger full
effekt innevarande kvartal men ej i jämförelsekvartalet. Inkasseringskostnaderna ökade till –205 MSEK (–190). Ökningen är hänförlig till Spanien och Polen. I Spanien har de legala inkasseringskostnaderna ökat med –10 MSEK då fler processer har förts till domstol. I Polen är de ökade inkasseringskostnaderna drivna av portföljtillväxt.
Administrationskostnaderna ökade med –19 MSEK till –153 MSEK (–134). Den främsta ökningen av kostnader är relaterad till IT-outsourcing vilket över tid kommer att leda till lägre kostnader jämfört med tidigare då Hoist Finance hade egen IT-personal. Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till –30 MSEK (–29). Summa rörelsekostnader uppgick till –607 MSEK (–561).
Resultat av andelar i joint ventures ökade mot jämförelsekvartalet och uppgick till 17 MSEK (13).
Skatt för perioden uppgick till 17 MSEK (–50). Periodens resultat uppgick till –44 MSEK (176).
Totala tillgångar ökade med 1 705 MSEK jämfört med 31 december 2019 och uppgick till 36 092 MSEK (34 387). Förändringen utgörs främst av en ökning i likvida medel och räntebärande värdepapper om 1 282 MSEK samt en ökning av förvärvade fordringsportföljer om 399 MSEK.
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och | |||
| räntebärande värdepapper | 9 855 | 8 573 | 15 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 24 702 | 24 303 | 2 |
| Övriga tillgångar1) | 1 535 | 1 511 | 2 |
| Summa tillgångar | 36 092 | 34 387 | 5 |
| Inlåning från allmänheten | 22 289 | 21 435 | 4 |
| Emitterade värdepapper | 6 156 | 5 900 | 4 |
| Efterställda skulder | 914 | 852 | 7 |
| Summa räntebärande skulder | 29 359 | 28 187 | 4 |
| Övriga skulder1) | 1 474 | 1 302 | 13 |
| Eget kapital | 5 259 | 4 898 | 7 |
| Summa skulder och eget kapital | 36 092 | 34 387 | 5 |
1) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
VD-ord Utveckling Nyckeltal kvartalet Utveckling kvartalet
Kvartalsöversikt
principer
Totala räntebärande skulder uppgick till 29 359 MSEK (28 187). Förändringen förklaras främst av inlåning från allmänheten som ökade med 854 MSEK. Hoist Finance finansierar sin verksamhet dels genom inlåning i Sverige och Tyskland, dels genom upplåning på den internationella obligationsmarknaden och den svenska penningmarknaden. Inlåning från allmänheten i Sverige sker under varumärket HoistSpar, och uppgick till 11 960 MSEK (12 243) där 6 355 MSEK (6 400) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på ett, två respektive tre år. Inlåning från privatpersoner i Tyskland erbjuds under namnet Hoist Finance. Per den 31 mars 2020 uppgick inlåning från allmänheten i Tyskland till 10 329 MSEK (9 192), varav 7 673 MSEK (6 163) utgjordes av tidsbunden inlåning på ett till fem år. Utestående obligationsskuld uppgick per 31 mars 2020 till 7 070 MSEK (6 752), varav 6 156 MSEK (5 900) utgjordes av emitterade värdepapper. Förändringen i emitterade värdepapper förklaras av valutaeffekter och upplupen ränta. Övriga skulder ökade med 172 MSEK till 1 474 MSEK (1 302).
Det egna kapitalet uppgick till 5 259 (4 898) där ökningen förklaras av ett emitterat primärkapitaltillskott uppgående till 40 MEUR. Instrumentet har en evig löptid med möjlig inlösen efter 5 år med en fast kupongränta uppgående till 7,75 procent.
| MSEK | Kvartal 1 2020 |
Kvartal 1 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
1 222 | 468 | 3 117 |
| Kassaflöde från investerings verksamheten |
–1 958 | –602 | –5 098 |
| Kassaflöde från finansierings verksamheten |
456 | 678 | 3 923 |
| Periodens kassaflöde | –280 | 544 | 1 942 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 1 222 MSEK (468). Amorteringar på förvärvade fordringsportföljer uppgick under det första kvartalet till 916 MSEK (731), där ökningen förklaras av portföljtillväxten under 2019. Kassaflöden från övriga tillgångar och skulder uppgick till 202 MSEK (–537).
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –1 958 MSEK (–602). Kvartalets förvärv av fordringsportföljer minskar något i jämförelse med första kvartalet 2019, till –545 MSEK, att jämföra med –610 MSEK.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 456 MSEK (678). Nettokassaflödet från Inlåning från allmänheten under kvartalet uppgick till 218 MSEK (1 139). Kvartalets återköp och återbetalning av emitterade värdepapper uppgick till –158 MSEK och avser kvartalets förfall av företagscertifikat samt återbetalning av senior obligation i värdepapperiseringsbolaget Marathon SPV S.r.l. Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten avser amortering av leasingskuld samt aktierelaterade ersättningar.
Kvartalets totala kassaflöde uppgick till –280 MSEK, att jämföra med 544 MSEK första kvartalet 2019.
Som en följd av Hoist Finance affärsverksamhet och breda geografiska närvaro är Hoist Finance exponerat mot flera osäkerhetsfaktorer. Nya och förändrade regleringar av banker och kreditmarknadsbolag kan påverka både direkt, till exempel via kapital- och likviditetsregleringar i Basel IV, och indirekt via dessa regleringars inverkan på utbudet av fordringsportföljer på marknaden. Hoist Finance gränsöverskridande verksamhet innebär skattefrågor avseende koncernbolag i flera jurisdiktioner. Koncernen är därmed exponerad för potentiella skatterisker, som följer av att tillämpningar och tolkningar av förekommande lagar, fördrag, regleringar och vägledning på skatteområdet varierar.
Kreditrisken i Hoist Finance fordringsportföljer följs upp löpande för att bedöma hur det utmanande omvärldsläget i spåren av coronakrisen påverkar värderingen av portföljerna. Under första kvartalet gjordes en nedskrivning av värdet på ett antal fordringsportföljer i Spanien. Som tidigare kommunicerats har inkasseringen i Spanien varit lägre än förväntat under en längre tid, och den nuvarande krisen som drabbat Spanien hårt försvårar en framtida återhämtning. Risken för ytterligare omvärderingar
av fordringsportföljer under kommande kvartal är förhöjd. För att diversifiera bolagets befintliga tillgångar på ett gynnsamt sätt ur ett riskperspektiv kommer Hoist Finance fortsätta att utvärdera nya möjligheter att förvärva portföljer med både förfallna fordringar med säkerhet och ej förfallna lån.
Kreditrisken i likviditetsportföljen är fortsatt låg då placeringar är gjorda i stats-, kommun- och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet. Under kvartalet har dock turbulensen på de finansiella marknaderna ökat. En ökad kreditspread på framförallt säkerställda obligationer har resulterat i lägre marknadsvärderingar, vilket följaktligen lett till orealiserade förluster på dessa instrument under kvartalet.
Hoist Finance har ett internt ramverk utifrån vilket uppföljning och övervakning sker av de operativa riskerna i koncernen. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra kvaliteten i de interna processerna i syfte att reducera de operativa riskerna. Under kvartalet har de anställda på Hoist Finance till betydande del gått över till distansarbete. Det bedöms inte påverka den operativa risken i någon betydande omfattning. Risknivån gällande operativa risker bedöms därför oförändrad jämfört med föregående kvartal.
Marknadsriskerna är fortsatt låga då Hoist Finance kontinuerligt säkrar både ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt.
Likviditetsrisken var låg under kvartalet. Hoist Finance likviditetsreserv överstiger koncernens mål med god marginal.
Parallellt med arbetet att utveckla kapitalmarknadsinstrument för risköverföring till externa motparter fortsätter Hoist Finance arbetet med att utvärdera alternativet att ansöka om tillstånd att tillämpa en internmetod för att beräkna riskvägda tillgångar med avseende på kreditrisk. De regulatoriska aspekterna inom regelverket för internmetod för ett institut som Hoist Finance har utvärderats. Hoist Finance har därefter initierat en rekryteringsprocess för att anställa relevant expertis för att sammanställa en ansökan om internmetod att skicka in till Finansinspektionen.
Moderbolagets räntenetto uppgick under första kvartalet till 304 MSEK (350). Det lägre räntenettot är främst ett resultat av högre räntekostnader, vilka ökade med –44 MSEK till följd av större inlåningsvolymer på den tyska marknaden samt högre finansieringskostnader för emitterade obligationer.
Summa rörelseintäkter uppgick till 304 MSEK (376). Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till –71 MSEK (–43) och påverkades under kvartalet av lägre marknadsvärderingar på obligationer i likviditetsportföljen. Nettoresultatet påverkades även negativt av värdeförändringar i räntederivat samt valutakursförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta.
Övriga intäkter uppgick till 71 MSEK (70) och avser till största del management fees fakturerade till dotterbolag.
Rörelsekostnader uppgick till –303 MSEK (–266). Ökningen är främst relaterad till kostnader för IT-outsourcing samt övriga koncerninterna kostnader.
Rörelseresultatet uppgick till 1 MSEK (155).
Nedskrivningsförluster om –18 MSEK (30) avser skillnaden mellan prognostiserade och faktiska inkasseringar, portföljomvärderingar samt kreditreserveringar för icke-förfallna fordringar. Andelar i ägarintressens resultat uppgick till 18 MSEK (15).
Periodens resultat uppgick till –7 MSEK (121) och skattekostnaden uppgick till –8 MSEK (–34). Periodens skattekostnad förklaras till största del av skatt hänförlig till tidigare år om –6 MSEK.
Karaktären och omfattningen av transaktioner med närstående framgår av årsredovisningen.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012- 8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Hoist Finance AB (publ) är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och innehar koncernens fordringsportföljer,
VD-ord Utveckling Nyckeltal Kvartalsöversikt
Räkenskaper Redovisnings-
principer
Noter Definitioner Vision och strategi
Kontakt Kalender vilka förvaltas av koncernens dotterbolag eller utländska filialer. Dessa enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter.
Under kvartalet förvärvades resterande 80 procent av det rumänska bolaget Maran CSRO S.r.l. som en del av etableringen av ett near-shoringkontor i Rumänien. Bolaget konsolideras i sin helhet i koncernredovisningen. Köpeskillingen uppgick till totalt 7 MSEK.
För närmare beskrivning av koncernens legala struktur hänvisas till årsredovisningen 2019.
Antalet aktier uppgick till 89 303 000 per 31 mars 2020, vilket är oförändrat jämfört med 31 december 2019.
Vid börsens stängning den 31 mars 2020 uppgick betalkursen till 24,66 SEK. Ägarstrukturen fördelas enligt nedanstående ägarstrukturtabell. Per 31 mars 2020 hade bolaget 6 990 aktieägare, att jämföras med 7 429 per 31 december 2019.
| De tio största aktieägarna, 31 mar 2020 |
Andel av kapital och röster, % |
|---|---|
| Erik Selin Fastigheter AB | 14,0 |
| Swedbank Robur Fonder | 9,1 |
| Avanza Pension | 7,4 |
| Per Arwidsson privat och via bolag | 3,5 |
| Dimensional Fund Advisors | 3,4 |
| Svenskt Näringsliv | 3,4 |
| BlackRock | 3,0 |
| Jörgen Olsson privat och via bolag | 2,9 |
| Carve Capital AB | 2,8 |
| Per Josefsson privat och via bolag | 2,2 |
| Totalt de tio största aktieägarna | 51,7 |
| Övriga aktieägare | 48,3 |
| Totalt | 100,0 |
Källa: Modular Finance AB per 2020-03-31, ägarstatistik från Holdings, Euroclear Sweden AB samt för bolaget bekräftade och/eller noterade förändringar.
Denna delårsrapport har varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Inga väsentliga händelser har skett efter balansdagen.
Kvartalsöversikt
| MSEK | Kvartal 1 2020 |
Kvartal 4 2019 |
Kvartal 3 2019 |
Kvartal 2 2019 |
Kvartal 1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 892 | 865 | 836 | 848 | 810 |
| Övriga ränteintäkter | 1 | –3 | –2 | 3 | 0 |
| Räntekostnader | –164 | –149 | –138 | –105 | –104 |
| Räntenetto | 729 | 713 | 696 | 746 | 706 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –178 | 22 | 12 | 35 | 51 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 26 | 30 | 29 | 30 | 32 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –53 | 1 | –45 | –18 | –16 |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | –1 | –3 | –2 | –1 | –3 |
| Övriga rörelseintäkter | 6 | 5 | 8 | 5 | 4 |
| Summa rörelseintäkter | 529 | 768 | 698 | 797 | 774 |
| Allmänna administrationskostnader | |||||
| Personalkostnader | –219 | –211 | –236 | –220 | –208 |
| Inkasseringskostnader | –205 | –231 | –178 | –187 | –190 |
| Administrationskostnader | –153 | –180 | –123 | –131 | –134 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–30 | –29 | –31 | –33 | –29 |
| Summa rörelsekostnader | –607 | –651 | –568 | –571 | –561 |
| Rörelseresultat | –78 | 117 | 130 | 226 | 213 |
| Resultat från andelar i joint ventures | 17 | 30 | 16 | 4 | 13 |
| Resultat före skatt | –61 | 147 | 146 | 230 | 226 |
| Skatt | 17 | –36 | –6 | –51 | –50 |
| Periodens resultat | –44 | 111 | 140 | 179 | 176 |
Kvartalsöversikt
Kvartalsöversikt
principer
| MSEK | Kvartal 1 2020 |
Kvartal 4 2019 |
Kvartal 3 2019 |
Kvartal 2 2019 |
Kvartal 1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | –61 | 147 | 146 | 230 | 226 |
| Jämförelsestörande poster 2) | 153 | 47 | 47 | – | – |
| Resultat före skatt exkluderad för jämförelsestörande poster | 92 | 194 | 193 | 230 | 226 |
| Räntenettomarginal, % | 12 | 12 | 13 | 14 | 14 |
| K/I-tal, % | 111 | 82 | 80 | 71 | 71 |
| K/I-tal exkluderat för jämförelsestörande poster 2), % | 87 | 76 | 73 | – | – |
| Avkastning på eget kapital, % | –7 | 9 | 12 | 16 | 17 |
| Avkastning på eget kapital exkluderat för jämförelsestörande poster 3), % | 5 | 12 | 15 | – | – |
| Förvärv av fordringsportföljer | 545 | 2 988 | 689 | 1 665 | 610 |
| EBITDA, justerad 4) | 1 304 | 1 116 | 1 029 | 1 202 | 1 067 |
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
30 jun 2019 |
31 mar 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringar | 24 906 | 24 513 | 22 604 | 22 313 | 21 343 |
| Brutto 180 månader ERC | 39 305 | 38 874 | 36 595 | 35 966 | 34 214 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 14,83 | 14,01 | 14,87 | 14,12 | 13,70 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 9,52 | 9,94 | 10,29 | 9,91 | 9,47 |
| Likviditetsreserv | 9 437 | 8 024 | 12 671 | 7 670 | 7 971 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 623 | 1 575 | 1 544 | 1 557 | 1 532 |
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
2) Jämförelsestörande poster exkluderat skatteeffekten, varav –106 MSEK avser nedskrivningar i Spanien, –31 MSEK avser orealiserade förluster
på räntesäkringar och –16 MSEK avser orealiserad förluster på marknadsvärdering av obligationer.
3) Nyckeltalet har justerats för jämförelsestörande poster om –116 MSEK, inkluderat skatteeffekten.
4) Från 2020 har vi valt att presentera detta nyckeltal kvartalsvis.
Kvartalsöversikt
| MSEK | Kvartal 1 2020 |
Kvartal 1 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 892 | 810 | 3 359 |
| Övriga ränteintäkter | 1 | 0 | –2 |
| Räntekostnader | –164 | –104 | –494 |
| Räntenetto | 729 | 706 | 2 863 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –178 | 51 | 120 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 26 | 32 | 121 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –53 | –16 | –79 |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | –1 | –3 | –9 |
| Övriga rörelseintäkter | 6 | 4 | 22 |
| Summa rörelseintäkter | 529 | 774 | 3 038 |
| Allmänna administrationskostnader | |||
| Personalkostnader | –219 | –208 | –875 |
| Inkasseringskostnader | –205 | –190 | –787 |
| Administrationskostnader | –153 | –134 | –568 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | –30 | –29 | –122 |
| Summa rörelsekostnader | –607 | –561 | –2352 |
| Rörelseresultat | –78 | 213 | 686 |
| Resultat från andelar i joint ventures | 17 | 13 | 62 |
| Resultat före skatt | –61 | 226 | 748 |
| Skatt | 17 | –50 | –143 |
| Periodens resultat | –44 | 176 | 605 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | –44 | 176 | 605 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | –0,69 | 1,79 | 6,07 |
Räkenskaper Redovisningsprinciper Räkenskaper
Kontakt Kalender
| MSEK | Kvarta 1 2020 |
Kvartal 1 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | –44 | 176 | 605 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||
| Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | |||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 0 | 0 | –3 |
| Omvärdering av ersättning efter avslutad anställning | 1 | 0 | –1 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | 0 | 0 | 1 |
| Summa poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | 1 | 0 | –3 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 8 | 25 | 32 |
| Omräkningsdifferens avseende joint ventures | –3 | 2 | –1 |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | –13 | –30 | –114 |
| Säkring av valutarisk avseende joint ventures | –1 | –4 | –8 |
| Omklassificerat till resultaträkning under året | 2 | 2 | 9 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning | 3 | 7 | 26 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | –4 | 2 | –56 |
| Övrigt totalresultat | –3 | 2 | –59 |
| Totalresultat | –47 | 178 | 546 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | –47 | 178 | 546 |
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 3 090 | 2 729 | 2 321 |
| Utlåning till kreditinstitut | 2 611 | 3 075 | 2 090 |
| Utlåning till allmänheten | 10 | 10 | 14 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 24 702 | 24 303 | 21 115 |
| Obligationer och andra värdepapper | 4 154 | 2 769 | 3 641 |
| Andelar i joint ventures | 194 | 201 | 214 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 393 | 382 | 378 |
| Materiella anläggningstillgångar | 288 | 269 | 305 |
| Övriga tillgångar | 404 | 511 | 457 |
| Uppskjuten skattefordran | 88 | 32 | 26 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 158 | 106 | 69 |
| Summa tillgångar | 36 092 | 34 387 | 30 630 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 22 289 | 21 435 | 18 344 |
| Skatteskulder | 66 | 86 | 95 |
| Övriga skulder | 981 | 823 | 573 |
| Uppskjuten skatteskuld | 155 | 150 | 193 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 187 | 154 | 282 |
| Avsättningar | 85 | 89 | 66 |
| Emitterade värdepapper | 6 156 | 5 900 | 5 627 |
| Efterställda skulder | 914 | 852 | 859 |
| Summa skulder | 30 833 | 29 489 | 26 039 |
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 3 381 | 2 965 | 2 965 |
| Reserver | –262 | –258 | –200 |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 2 110 | 2 161 | 1 796 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | 0 | – |
| Summa eget kapital | 5 259 | 4 898 | 4 591 |
| Summa skulder och eget kapital | 36 092 | 34 387 | 30 630 |
Kvartalsöversikt
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 30 | 2 965 | –258 | 2 161 | 0 | 4 898 |
| Totalresultat för perioden | ||||||
| Periodens resultat | –44 | –44 | ||||
| Övrigt totalresultat | –4 | 1 | –3 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –4 | –43 | –47 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||
| Primärkapitaltillskott | 4141) | 414 | ||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | 0 | 0 | ||||
| Aktierelaterade ersättningar | 02) | 0 | ||||
| Avtal om förvärv av egna aktier | –83) | –8 | ||||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 2 | 2 | ||||
| Förändring i innehav utan bestämmande inflytande4) | 0 | 0 | ||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 416 | –8 | 0 | 408 | ||
| Utgående balans 31 mars 2020 | 30 | 3 381 | –262 | 2 110 | – | 5 259 |
1) Nominellt belopp om 423 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 9 MSEK. 2) För mer upplysningar om aktierelaterade ersättningar se Hoist Finance AB:s årsredovisning 2019.
3) Säkring för leverans av aktier under LTIP programmet.
4) Pinzolo SPV S.r.l är likviderat varför inget innehav utan bestämmande inflytande finns kvar.
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 30 | 2 965 | –202 | 1 620 | 4 413 | |
| Totalresultat för perioden | ||||||
| Periodens resultat | 605 | 605 | ||||
| Övrigt totalresultat | –56 | –3 | –59 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –56 | 602 | 546 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –62 | –62 | ||||
| Aktierelaterade ersättningar | 1 | 1 | ||||
| Förändring i innehav utan bestämmande inflytande1) | 0 | 0 | ||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | –61 | 0 | –61 | |||
| Utgående balans 31 dec 2019 | 30 | 2 965 | –258 | 2 161 | 0 | 4 898 |
1) Hänför sig till värdepapperiseringen av italienska fordringsportföljer.
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 30 | 2 965 | –202 | 1 622 | 4 414 | ||||
| Totalresultat för perioden | |||||||||
| Periodens resultat | 176 | 176 | |||||||
| Övrigt totalresultat | 2 | 2 | |||||||
| Summa totalresultat för perioden | 2 | 176 | 178 | ||||||
| Utgående balans 31 mar 2019 | 30 | 2 965 | –200 | 1 796 | 4 591 |
| MSEK | Kvartal 1 2020 |
Kvartal 1 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | –61 | 226 | 748 |
| – varav erhållna räntor | 893 | 815 | 3 365 |
| – varav erlagda räntor | –81 | –53 | –374 |
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet | 260 | 75 | 142 |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures | –14 | –14 | –60 |
| Betald inkomstskatt | –81 | –13 | –124 |
| Summa | 104 | 274 | 706 |
| Amorteringar förvärvade fordringsportföljer | 916 | 731 | 3 040 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | 202 | –537 | –629 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 222 | 468 | 3 117 |
| Förvärvade fordringsportföljer | –545 | –610 | –5 952 |
| Investeringar/Avyttringar i obligationer och andra värdepapper | –1 400 | – | 866 |
| Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten | –13 | 8 | –12 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 958 | –602 | –5 098 |
| Inlåning från allmänheten | 218 | 1 139 | 4 204 |
| Emitterade värdepapper | – | 416 | 3 450 |
| Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper | –158 | –867 | –3 629 |
| Primärkapitaltillskott | 414 | – | – |
| Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten | –18 | –10 | –102 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 456 | 678 | 3 923 |
| Periodens kassaflöde | –280 | 544 | 1 942 |
| Likvida medel vid periodens början | 5 804 | 3 840 | 3 840 |
| Omräkningsdifferens | 177 | 27 | 22 |
| Likvida medel vid periodens slut1) | 5 701 | 4 411 | 5 804 |
1) Består av Kassa, Belåningsbara statsskuldförbindelser och Utlåning till Kreditinstitut
VD-ord Utveckling Nyckeltal
| MSEK | Kvartal 1 2020 |
Kvartal 1 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 451 | 453 | 1 813 |
| Räntekostnader | –147 | –103 | –458 |
| Räntenetto | 304 | 350 | 1 355 |
| Erhållna utdelningar | – | – | 10 |
| Provisionsintäkter | 1 | 2 | 5 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –71 | –43 | –147 |
| Realisationsvinst/-förlust på finansiella tillgångar | –1 | –3 | –8 |
| Övriga rörelseintäkter | 71 | 70 | 232 |
| Summa rörelseintäkter | 304 | 376 | 1 447 |
| Allmänna administrationskostnader | |||
| Personalkostnader | –94 | –95 | –393 |
| Övriga administrationskostnader | –197 | –159 | –767 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | –12 | –12 | –49 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –303 | –266 | –1 209 |
| Resultat före kreditförluster | 1 | 110 | 238 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster | –18 | 30 | 56 |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar | – | – | – |
| Andelar i ägarintressens resultat | 18 | 15 | 71 |
| Rörelseresultat | 1 | 155 | 365 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | –47 |
| Skatt | –8 | –34 | –121 |
| Periodens resultat | –7 | 121 | 197 |
| MSEK | Kvartal 1 2020 |
Kvartal 1 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | –7 | 121 | 197 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | 0 | 0 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | 0 | 0 | |
| 0 | |||
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 |
| Totalresultat | –7 | 121 | 197 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | –7 | 121 | 197 |
kvartalet
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 3 090 | 2 729 | 2 321 |
| Utlåning till kreditinstitut | 1 584 | 1 455 | 1 280 |
| Utlåning till allmänheten | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 10 | 13 | 17 |
| 7 578 | 7 394 | 5 595 | |
| Fordringar på koncernbolag | 17 101 | 17 432 | 15 443 |
| Obligationer och andra värdepapper | 4 154 | 2 769 | 3 641 |
| Andelar i dotterbolag | 815 | 807 | 722 |
| Andelar i joint ventures | 15 | 16 | 20 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 195 | 186 | 176 |
| Materiella anläggningstillgångar | 29 | 29 | 28 |
| Övriga tillgångar | 211 | 290 | 334 |
| Uppskjuten skattefordran | 2 | 2 | 1 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 66 | 55 | 34 |
| Summa tillgångar | 34 850 | 33 177 | 29 612 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 22 289 | 21 435 | 18 344 |
| Skatteskulder | 6 | 33 | 62 |
| Övriga skulder | 1 022 | 912 | 290 |
| Uppskjuten skatteskuld | 2 | 2 | 5 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 68 | 60 | 57 |
| Avsättningar | 51 | 53 | 40 |
| Emitterade värdepapper | 5 700 | 5 431 | 5 627 |
| Efterställda skulder | 914 | 852 | 859 |
| Summa skulder och avsättningar | 30 052 | 28 778 | 25 284 |
| Obeskattade reserver (periodiseringsfond) | 268 | 268 | 221 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 |
| Reservfond | 13 | 13 | 13 |
| Uppskrivningsfond | 73 | 74 | 66 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 4 | 5 | 4 |
| Summa bundet eget kapital | 120 | 122 | 113 |
| Fritt eget kapital | |||
| Övrigt tillskjutet kapital | 3 380 | 2 965 | 2 965 |
| Reserver | 3 | 3 | 3 |
| Balanserade vinstmedel | 1 034 | 844 | 905 |
| Periodens resultat | –7 | 197 | 121 |
| Summa fritt eget kapital | 4 410 | 4 009 | 3 994 |
| Summa eget kapital | 4 530 | 4 131 | 4 107 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 34 850 | 33 177 | 29 612 |
kvartalet
| ändrade jämfört med årsredovisningen 2019. | redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oför | |
|---|---|---|
| Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helår 2019 |
| 10,6585 11,0832 |
10,4198 10,4221 |
10,585 10,4336 |
| 12,0706 | ||
| 12,3879 | 12,0818 | 12,2145 |
| 2,4628 | ||
| 2,4445 | ||
| 2,2220 | – | 2,2305 |
| 2,2955 | – | 2,1814 |
| 2020 12,3774 2,4675 2,4306 |
2019 11,9467 2,4217 2,4262 |
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten, vilket följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringskostnaden. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner. Summa
rörelseintäkter för Centrala funktioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finansiella transaktioner.
Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per segment.
| Stor | Övriga | Centrala | Elimine | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | britannien | Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | länder | funktioner | ringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 138 | 230 | 89 | 82 | 31 | 156 | 49 | –1 | 774 |
| varav interna finansierings- | |||||||||
| kostnader | –58 | –39 | –16 | –33 | –6 | –18 | 170 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –105 | –125 | –56 | –37 | –34 | –67 | –138 | 1 | –561 |
| Resultat från andelar joint ventures | – | – | – | – | – | –1 | 14 | – | 13 |
| Resultat före skatt | 33 | 105 | 33 | 45 | –3 | 88 | –75 | 0 | 226 |
| Stor | Övriga | Centrala | Elimine | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | britannien | Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | länder | funktioner | ringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 590 | 931 | 350 | 446 | 125 | 469 | 1531) | –26 | 3 038 |
| varav interna finansierings- | |||||||||
| kostnader | –233 | –156 | –63 | –161 | –28 | –71 | 712 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –375 | –506 | –221 | –192 | –162 | –281 | –631 | 16 | –2 352 |
| Resultat från andelar joint ventures | – | – | – | – | – | 9 | 53 | – | 62 |
| Resultat före skatt | 215 | 425 | 129 | 254 | –37 | 197 | –425 | –10 | 748 |
1) Utdelning från dotterbolag 10 MSEK.
| Förvärvade fordringar, 31 mar 2020 | Stor | Övriga | Centrala | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | britannien | Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | länder | funktioner | Koncernen | |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån | 10 | 10 | |||||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 6 151 | 6 630 | 2 303 | 3 851 | 2 894 | 2 873 | 0 | 24 702 | |
| Andelar i joint ventures1) | –1 | 195 | 194 | ||||||
| Förvärvade fordringar | 6 151 | 6 630 | 2 313 | 3 851 | 2 894 | 2 872 | 195 | 24 906 |
1) Avser värdet av andelar i joint venture i Polen med förvärvade fordringsportföljer och motsvaras således inte av motsvarande post i Balansräkningen.
kvartalet Kvartalsöversikt
| Förvärvade fordringar, 31 mar 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Koncernen |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån | 14 | 14 | ||||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 6 055 | 6 013 | 2 196 | 2 812 | 1 057 | 2 981 | 21 115 | |
| Andelar i joint ventures1) | 214 | 214 | ||||||
| Förvärvade fordringar | 6 055 | 6 013 | 2 210 | 2 812 | 1 057 | 2 981 | 214 | 21 343 |
| Förvärvade fordringar, 31 dec 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Koncernen |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån | 10 | 10 | ||||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 6 303 | 6 165 | 2 172 | 3 865 | 2 827 | 2 971 | 24 303 | |
| Andelar i joint ventures1) | 200 | 200 | ||||||
| Förvärvade fordringar | 6 303 | 6 165 | 2 182 | 3 865 | 2 827 | 2 971 | 200 | 24 513 |
1) Avser värdet av andelar i joint venture i Polen med förvärvade fordringsportföljer och motsvaras således inte av motsvarande post i Balansräkningen.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
|
| Redovisat bruttovärde | 24 535 | 23 921 | 20 800 | 7 462 | 7 267 | 5 504 | |
| Kreditförlustreserv | 167 | 382 | 315 | 115 | 127 | 91 | |
| Redovisat nettovärde | 24 702 | 24 303 | 21 115 | 7 578 | 7 394 | 5 595 |
| fordringsportföljer, 31 mar 2020 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
| Ingående balans 1 jan 2020 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 |
| Förvärv | 545 | 545 | 95 | 95 | ||
| Ränteintäkter | 873 | 873 | 271 | 271 | ||
| Inkasserade belopp | –1 761 | –1 761 | –587 | –587 | ||
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –178 | –178 | –18 | –18 | ||
| Avyttringar | 40 | –40 | 0 | |||
| Omräkningsdifferenser | 936 | 4 | 940 | 425 | 6 | 431 |
| Utgående balans 31 mar 2020 | 23 642 | 173 | 23 815 | 7 126 | 118 | 7 244 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2019 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 19 334 | 262 | 19 596 | 5 133 | 63 | 5 196 | |
| Förvärv | 5 952 | 5 952 | 2 647 | 2 647 | |||
| Ränteintäkter | 3 271 | 3 271 | 936 | 936 | |||
| Inkasserade belopp | –6 179 | –6 179 | –1 877 | –1 877 | |||
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 122 | 122 | 67 | 67 | |||
| Avyttringar | 0 | 0 | – | ||||
| Omräkningsdifferenser | 631 | 3 | 634 | 83 | 0 | 83 | |
| Utgående balans 31 dec 2019 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 |
| fordringsportföljer, 31 mar 2019 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 19 334 | 262 | 19 596 | 5 133 | 63 | 5 196 | |
| Förvärv | 610 | 610 | 138 | 138 | |||
| Ränteintäkter | 785 | 785 | 228 | 228 | |||
| Inkasserade belopp | –1 481 | –1 481 | –473 | –473 | |||
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 52 | 52 | 30 | 30 | |||
| Omräkningsdifferenser | 547 | 5 | 552 | 79 | 1 | 80 | |
| Utgående balans 31 mar 2019 | 19 795 | 319 | 20 114 | 5 105 | 94 | 5 199 |
Den odiskonterade förvärvade kreditförlustreserven vid första redovisningstillfället för kreditförsämrade fordringsportföljer som förvärvats i koncernen under januari till mars uppgick per den 31 mars 2020 till 5 430 MSEK (1 878), varav 223 MSEK (397) är hänförligt till förvärv i moderbolaget.
| fordringsportföljer, 31 dec 2019 | KONCERNEN | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||||
| Ingående balans 1 jan 2019 | 1 012 | –2 | 0 | –1 | –3 | 1 009 | ||||
| Ränteintäkter | 88 | 88 | ||||||||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –220 | –220 | ||||||||
| Förändring i kreditförlustreserv | 1 | 0 | –3 | –2 | –2 | |||||
| Bortskrivningar | –9 | –9 | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | ||||
| Utgående balans 31 dec 2019 | 912 | –1 | 0 | –4 | –5 | 907 |
kvartalet
| fordringsportföljer, 31 mar 2019 | KONCERNEN | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||||
| Ingående balans 1 jan 2019 | 1 012 | –2 | 0 | –1 | –3 | 1 009 | ||||
| Ränteintäkter | 26 | 0 | 26 | |||||||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –61 | 0 | –61 | |||||||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | –1 | –1 | –1 | ||||
| Bortskrivningar | –3 | –3 | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | 31 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 | ||||
| Utgående balans 31 mar 2019 | 1 005 | –2 | 0 | –2 | –4 | 1 001 |
| fordringsportföljer, 31 mar 2020 | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
| Ingående balans 1 jan 2020 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 |
| Ränteintäkter | 6 | 6 | ||||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –18 | –18 | ||||
| Förändringar i kreditförlustreserv | ||||||
| Bortskrivningar | –1 | –1 | ||||
| Omräkningsdifferenser | 5 | 0 | 5 | |||
| Utgående balans 31 mar 2020 | 337 | 0 | 0 | –3 | –3 | 334 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2019 | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
| Ingående balans 1 jan 2019 | 399 | –1 | 0 | –1 | –2 | 397 |
| Ränteintäkter | 34 | 34 | ||||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –107 | –107 | ||||
| Förändringar i kreditförlustreserv | 1 | 0 | –2 | –1 | –1 | |
| Bortskrivningar | –8 | –8 | ||||
| Omräkningsdifferenser | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 |
| Utgående balans 31 dec 2019 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 |
| fordringsportföljer, 31 mar 2019 | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
| Ingående balans 1 jan 2019 | 399 | –1 | 0 | –1 | –2 | 397 |
| Ränteintäkter | 10 | 10 | ||||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –30 | –30 | ||||
| Förändringar i kreditförlustreserv | 0 | 0 | 0 | –1 | –1 | |
| Bortskrivningar | –3 | –3 | ||||
| Omräkningsdifferenser | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 |
| Utgående balans 31 mar 2019 | 399 | –1 | 0 | –1 | –3 | 396 |
| KONCERNEN, 31 MAR 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade | till verkligt värde via resultatet | Upplupet | Summa | |||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 3 090 | 3 090 | 3 090 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 2 611 | 2 611 | 2 611 | |||
| Utlåning till allmänheten | 10 | 10 | 10 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 24 702 | 24 702 | 26 147 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 4 154 | 4 154 | 4 154 | |||
| Derivat | 2 | 2 | 2 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | 328 | 328 | 328 | |||
| Summa | 2 | 7 244 | 27 651 | 34 897 | 36 342 | |
| Inlåning från allmänheten | 22 289 | 22 289 | 22 289 | |||
| Derivat | 38 | 130 | 168 | 168 | ||
| Emitterade värdepapper | 6 156 | 6 156 | 6 186 | |||
| Efterställda skulder | 914 | 914 | 819 | |||
| Övriga finansiella skulder | 988 | 988 | 988 | |||
| Summa | 38 | 130 | 30 347 | 30 515 | 30 450 |
| MSEK Kassa Belåningsbara statsskuldsförbindelser Utlåning till kreditinstitut |
KONCERNEN, 31 DEC 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| 0 | 0 | 0 | ||||
| 2 729 | 2 729 | 2 729 | ||||
| 3 075 | 3 075 | 3 075 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 10 | 10 | 10 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 24 303 | 24 303 | 25 820 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 2 769 | 2 769 | 2 769 | |||
| Derivat | 41 | 66 | 107 | 107 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 367 | 367 | 367 | |||
| Summa | 41 | 5 498 | 66 | 27 755 | 33 360 | 34 877 |
| Inlåning från allmänheten | 21 435 | 21 435 | 21 435 | |||
| Derivat | 29 | 6 | 35 | 35 | ||
| Emitterade värdepapper | 5 900 | 5 900 | 6 209 | |||
| Efterställda skulder | 852 | 852 | 840 | |||
| Övriga finansiella skulder | 896 | 896 | 896 | |||
| Summa | 29 | 6 | 29 083 | 29 118 | 29 415 |
Kvartalsöversikt
Noter
| MSEK Kassa Belåningsbara statsskuldsförbindelser Utlåning till kreditinstitut Utlåning till allmänheten Förvärvade fordringsportföljer Obligationer och andra värdepapper Derivat |
KONCERNEN, 31 MAR 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||||||
| Övriga finansiella tillgångar Summa Inlåning från allmänheten Derivat Emitterade värdepapper Efterställda skulder Övriga finansiella skulder |
Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
|||
| 0 | 0 | 0 | |||||||
| 2 321 | 2 321 | 2 321 | |||||||
| 2 090 | 2 090 | 2 090 | |||||||
| 14 | 14 | 14 | |||||||
| 21 115 | 21 115 | 22 815 | |||||||
| 3 641 | 3 641 | 3 641 | |||||||
| 2 | 87 | 89 | 89 | ||||||
| 312 | 312 | 312 | |||||||
| 2 | 5 962 | 87 | 23 531 | 29 582 | 31 282 | ||||
| 18 344 | 18 344 | 18 344 | |||||||
| 3 | 0 | 3 | 3 | ||||||
| 5 627 | 5 627 | 5 710 | |||||||
| 859 | 859 | 829 | |||||||
| 833 | 833 | 833 | |||||||
| Summa | 3 | 0 | 25 663 | 25 666 | 25 719 |
| MODERBOLAGET, 31 MAR 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Handel | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet Obligatoriskt |
Säkrings instrument |
Upplupet anskaffnings värde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 3 090 | 3 090 | 3 090 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 584 | 1 584 | 1 584 | |||
| Utlåning till allmänheten | 10 | 10 | 10 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 7 578 | 7 578 | 8 103 | |||
| Fordringar på koncernbolag | 10 | 17 091 | 17 101 | 17 126 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | 4 154 | 4 154 | 4 154 | |||
| Derivat | 2 | 2 | 2 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | 160 | 160 | 160 | |||
| Summa | 2 | 7 254 | 26 423 | 33 679 | 34 229 | |
| Inlåning från allmänheten | 22 289 | 22 289 | 22 289 | |||
| Derivat | 38 | 130 | 168 | 168 | ||
| Emitterade värdepapper | 5 700 | 5 700 | 5 684 | |||
| Efterställda skulder | 914 | 914 | 819 | |||
| Övriga finansiella skulder | 912 | 912 | 912 | |||
| Summa | 38 | 130 | 29 815 | 29 983 | 29 872 |
| MODERBOLAGET, 31 DEC 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet Handel |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
Upplupet anskaffnings värde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 729 | 2 729 | 2 729 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 455 | 1 455 | 1 455 | |||
| Utlåning till allmänheten | 13 | 13 | 13 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 7 394 | 7 394 | 7 940 | |||
| Fordringar på koncernbolag | 9 | 17 423 | 17 432 | 17 432 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | 2 769 | 2 769 | 2 769 | |||
| Derivat | 41 | 66 | 107 | 107 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 173 | 173 | 173 | |||
| Summa | 41 | 5 507 | 66 | 26 458 | 32 072 | 32 618 |
| Inlåning från allmänheten | 21 435 | 21 435 | 21 435 | |||
| Derivat | 29 | 6 | 35 | 35 | ||
| Emitterade värdepapper | 5 431 | 5 431 | 5 703 | |||
| Efterställda skulder | 852 | 852 | 840 | |||
| Övriga finansiella skulder | 911 | 911 | 911 | |||
| Summa | 29 | 6 | 28 629 | 28 664 | 28 924 |
| MSEK | MODERBOLAGET, 31 MAR 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet Handel |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
Upplupet anskaffnings värde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 321 | 2 321 | 2 321 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 280 | 1 280 | 1 280 | |||
| Utlåning till allmänheten | 17 | 17 | 17 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 595 | 5 595 | 6 166 | |||
| Fordringar på koncernbolag | 15 443 | 15 443 | 15 443 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 641 | 3 641 | 3 641 | |||
| Derivat | 2 | 87 | 89 | 89 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 214 | 214 | 214 | |||
| Summa | 2 | 5 962 | 87 | 22 549 | 28 600 | 29 171 |
| Inlåning från allmänheten | 18 344 | 18 344 | 18 344 | |||
| Derivat | 3 | 0 | 3 | 3 | ||
| Emitterade värdepapper | 5 627 | 5 627 | 5 710 | |||
| Efterställda skulder | 859 | 859 | 829 | |||
| Övriga finansiella skulder | 339 | 339 | 339 | |||
| Summa | 3 | 0 | 25 169 | 25 172 | 25 226 |
VD-ord Utveckling Nyckeltal kvartalet
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen. Verkligt värde av förvärvade fordringsportföljer beräknas genom att framtida förväntade kassaflöden diskonteras med genomsnitts-effektivräntan för de senaste 24 månadernas köpta fordringsportföljer i varje jurisdiktion.
| KONCERNEN, 31 MAR 2020 | MODERBOLAGET, 31 MAR 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 3 090 | 3 090 | 3 090 | 3 090 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 4 154 | 4 154 | 4 154 | 4 154 | ||||
| Fordringar på koncernbolag1) | 10 | 10 | ||||||
| Derivat | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||
| Summa tillgångar | 7 244 | 2 | 7 246 | 7 244 | 2 | 10 | 7 256 | |
| Derivat | 168 | 168 | 168 | 168 | ||||
| Summa skulder | 168 | 168 | 168 | 168 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
| KONCERNEN, 31 DEC 2019 | MODERBOLAGET, 31 DEC 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 729 | 2 729 | 2 729 | 2 729 | |||||
| Obligationer och andra värdepapper | 2 769 | 2 769 | 2 769 | 2 769 | |||||
| Fordringar på koncernbolag1) | 9 | 9 | |||||||
| Derivat | 107 | 107 | 107 | 107 | |||||
| Summa tillgångar | 5 498 | 107 | 5 605 | 5 498 | 107 | 9 | 5 614 | ||
| Derivat | 35 | 35 | 35 | 35 | |||||
| Summa skulder | 35 | 35 | 35 | 35 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
| KONCERNEN, 31 MAR 2019 | MODERBOLAGET, 31 MAR 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 321 | 2 321 | 2 321 | 2 321 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 641 | 3 641 | 3 641 | 3 641 | ||||
| Derivat | 89 | 89 | 89 | 89 | ||||
| Summa tillgångar | 5 962 | 89 | 6 051 | 5 962 | 89 | 6 051 | ||
| Derivat | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||
| Summa skulder | 3 | 3 | 3 | 3 |
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation ("Hoist Finance") samt Hoist Finance AB (publ) som är det reglerade institutet.
För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är följande. Joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. Värdepapperiserade tillgångar redovisas i koncernredovisningen, men lyfts ur räkenskaperna i den konsoliderade situationen. Hoist Finance ägarandel av de värdepapperiserade tillgångarna kapitaltäcks alltjämt.
Hoist Finance har, efter inhämtande av Finansinspektionens godkännande, beslutat att från 30 april 2018 fram till och med 31 december 2022 tillämpa övergångsreglerna avseende införandet av IFRS 9. Tillämpningen av dessa övergångsregler medger en gradvis infasning i kapitaltäckningen av avsättningar för förväntade kreditförluster.
Nedan tabell visar kapitalbasen som används för att täcka kapitalkraven för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 913 | 1 913 | 1 913 | 1 913 | 1 913 | 1 913 |
| Balanserade vinstmedel | 2 110 | 1 534 | 1 580 | 987 | 819 | 866 |
| Ackumulerat annat totalresultat och andra reserver | 129 | 133 | 193 | 693 | 694 | 648 |
| Översiktligt granskat resultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelning1) |
–44 | 605 | 176 | –7 | 197 | 121 |
| Immateriella anläggningstillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) |
–393 | –382 | –378 | –195 | –186 | –176 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | –84 | –27 | –22 | –2 | –2 | –1 |
| Exponeringsbelopp för värdepapperiseringspositioner som är kvalificerade för en riskvikt på 1 250 %, när institutet väljer alternativet med avdrag |
–9 | –9 | – | –9 | –9 | – |
| Övriga övergångsjusteringar | 4 | 4 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| Kärnprimärkapital | 3 626 | 3 771 | 3 465 | 3 382 | 3 428 | 3 373 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 107 | 690 | 690 | 1 107 | 690 | 690 |
| Primärkapitaltillskott | 1 107 | 690 | 690 | 1 107 | 690 | 690 |
| Primärkapital | 4 733 | 4 461 | 4 155 | 4 489 | 4 118 | 4 063 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 914 | 852 | 859 | 914 | 852 | 859 |
| Supplementärkapital | 914 | 852 | 859 | 914 | 852 | 859 |
| Summa kapitalbas | 5 647 | 5 313 | 5 014 | 5 403 | 4 970 | 4 922 |
1) Styrelsen kommer att föreslå till årsstämman att göra undantag från rådande utdelningspolicy och inte betala utdelning för år 2019 eller 2020. Därav har inget utdelningsavdrag inkluderats.
Kvartalsöversikt
Tabellerna nedan visar riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav per riskkategori för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| Riskvägt exponeringsbelopp | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
|
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot institut | 603 | 752 | 521 | 347 | 363 | 336 | |
| varav motpartsrisk | 26 | 60 | 41 | 26 | 60 | 41 | |
| Exponeringar mot företag | 311 | 319 | 251 | 14 505 | 14 565 | 16 550 | |
| Exponeringar mot hushåll | 35 | 38 | 67 | 30 | 33 | 60 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 360 | 368 | 399 | 100 | 101 | 114 | |
| Fallerande exponeringar | 29 073 | 28 746 | 30 978 | 10 208 | 10 043 | 7 520 | |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 415 | 277 | 364 | 415 | 277 | 364 | |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 815 | 807 | 722 | |
| Övriga poster | 465 | 382 | 391 | 96 | 84 | 63 | |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 31 262 | 30 882 | 32 971 | 26 516 | 26 273 | 25 729 | |
| Värdepapperiseringspositioner i bankboken (externkreditvärderingsmetoden) | 2 726 | 2 984 | – | 2 726 | 2 984 | – | |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 123 | 78 | 39 | 123 | 78 | 39 | |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 3 935 | 3 935 | 3 542 | 1 916 | 1 916 | 1 476 | |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 27 | 48 | 40 | 27 | 48 | 40 | |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 38 073 | 37 927 | 36 592 | 31 308 | 31 299 | 27 284 |
| Kapitalkrav | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
|
| Pelare 1 | |||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot institut | 48 | 60 | 42 | 28 | 29 | 27 | |
| varav motpartsrisk | 2 | 5 | 3 | 2 | 5 | 3 | |
| Exponeringar mot företag | 25 | 26 | 20 | 1 160 | 1 165 | 1 324 | |
| Exponeringar mot hushåll | 3 | 3 | 5 | 2 | 3 | 5 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 29 | 29 | 32 | 8 | 8 | 9 | |
| Fallerande exponeringar | 2 326 | 2 300 | 2 478 | 817 | 803 | 602 | |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 33 | 22 | 29 | 33 | 22 | 29 | |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 65 | 65 | 58 | |
| Övriga poster | 37 | 31 | 31 | 8 | 7 | 5 | |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 2 501 | 2 471 | 2 637 | 2 121 | 2 102 | 2 059 | |
| Värdepapperiseringspositioner i bankboken (externkreditvärderingsmetoden) | 218 | 239 | – | 218 | 239 | – | |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 10 | 6 | 3 | 10 | 6 | 3 | |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 315 | 315 | 283 | 153 | 153 | 118 | |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 2 | 4 | 3 | 2 | 4 | 3 | |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 1 | 3 046 | 3 035 | 2 926 | 2 504 | 2 504 | 2 183 |
Kvartalsöversikt
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pelare 2 | ||||||
| Koncentrationsrisk | 241 | 245 | 247 | 349 | 356 | 247 |
| Ränterisk i bankboken | 126 | 129 | 53 | 126 | 129 | 53 |
| Pensionsrisk | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Övriga Pelare 2-risker | 26 | 37 | 32 | 26 | 37 | 32 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 2 | 396 | 414 | 335 | 504 | 525 | 335 |
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
| Kapitalbuffertar | ||||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 952 | 948 | 915 | 783 | 783 | 682 |
| Kontracyklisk buffert | 0 | 128 | 112 | 0 | 94 | 77 |
| Totalt kapitalkrav – Kapitalbuffertar | 952 | 1 076 | 1 027 | 783 | 877 | 759 |
| Totalt kapitalkrav | 4 394 | 4 525 | 4 288 | 3 791 | 3 906 | 3 277 |
I Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 ställs krav på kreditinstitut att upprätthålla minst 4,5 procent kärnprimärkapital, 6 procent primärkapital och 8 procent totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Kreditinstitut är även skyldiga att upprätthålla vissa kapitalbuffertar. För närvarande är Hoist Finance skyldigt att upprätthålla en kapitalkonserveringsbuffert om 2,5 procent av totalt
riskvägt exponeringsbelopp samt en kontracyklisk buffert om 0 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp. Nedanstående tabell visar kärnprimärkapital, primärkapital och totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance. Tabellen visar även det institutionsspecifika kravet på kärnprimärkapital. Samtliga kapitalrelationer är över minimikraven och kapitalbuffertkraven.
| Kapitalrelationer och kapitalbuffertar, % | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
||
| Kärnprimärkapitalrelation | 9,52 | 9,94 | 9,47 | 10,80 | 10,95 | 12,36 | |
| Primärkapitalrelation | 12,42 | 11,76 | 11,35 | 14,34 | 13,16 | 14,89 | |
| Total kapitaltäckningsrelation | 14,83 | 14,01 | 13,70 | 17,26 | 15,88 | 18,04 | |
| Institutionsspecifikt krav på kärnprimärkapital | 7,00 | 7,34 | 7,31 | 7,00 | 7,30 | 7,28 | |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 0,00 | 0,34 | 0,31 | 0,00 | 0,30 | 0,28 | |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert1) | 5,02 | 5,44 | 4,97 | 6,30 | 6,45 | 7,86 |
1) Kärnprimärkapitalrelationen såsom rapporterats, med avdrag för minimikravet på 4,5 procent (exkluderat buffertkraven) och med avdrag för eventuellt kärnprimärkapital som använts för att möta primär- och totalt kapitalkrav.
Per den 31 mars 2020 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Hoist Finance till 3 442 MSEK (3 449), varav 396 MSEK (414) är hänförligt till Pelare 2.
Kvartalsöversikt
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer och kapitalbasinstrument samt eget kapital. 37 procent (41) av inlåningen från allmänheten ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning – "flex"), medan cirka 63 procent (59) av koncernens inlåning från allmänheten är bundet på längre löptider, så kallad fast inlåning ("fast"), där löptiden varierar mellan ett och fem år. Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
Den kortfristiga likviditetstäckningsgraden (LCR) uppgick per 31 mars 2020 till 934 procent (755 procent den 31 december 2019), jämfört med den regulatoriska kvoten på 100 procent. Koncernens stabila nettofinansieringskvot (NSFR) uppgick till 121 procent (124).
| Finansiering | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
31 dec 2019 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
| Inlåning från allmänheten, flex | 8 260 | 8 871 | 10 932 | 8 260 | 8 871 | 10 932 |
| Inlåning från allmänheten, fast | 14 029 | 12 564 | 7 412 | 14 029 | 12 564 | 7 412 |
| Emitterade värdepapper | 6 156 | 5 900 | 5 627 | 5 700 | 5 431 | 5 627 |
| Primärkapitaltillskott | 1 107 | 690 | 690 | 1 107 | 690 | 690 |
| Efterställda skulder | 914 | 852 | 859 | 914 | 852 | 859 |
| Eget kapital | 4 152 | 4 208 | 3 901 | 3 423 | 3 441 | 3 417 |
| Övrigt | 1 474 | 1 302 | 1 209 | 1 417 | 1 328 | 675 |
| Balansomslutning | 36 092 | 34 387 | 30 630 | 34 850 | 33 177 | 29 612 |
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 31 mars 2020 var tillgänglig likviditet 9 437 MSEK (8 024), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad nedan i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer.
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
|---|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 0 | 0 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 2 193 | 2 526 | 2 009 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker | 1 848 | 2 207 | 790 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter | 1 242 | 522 | 1 531 |
| Säkerställda obligationer | 4 154 | 2 769 | 3 641 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – | – |
| Övrigt | – | – | – |
| Summa | 9 437 | 8 024 | 7 971 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
Kvartalsöversikt
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
| Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser |
122 | 79 | 76 | 0 | 0 | 13 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
31 mar 2019 |
| Åtaganden | 350 | 356 | 1 857 | 326 | 325 | 295 |
Noter
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 5 maj 2020
Ingrid Bonde Styrelsens ordförande
Cecilia Daun Wennborg Malin Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot
Liselotte Hjorth Robert Kraal Styrelseledamot Styrelseledamot
Marcial Portela Joakim Rubin Styrelseledamot Styrelseledamot
Lars Wollung Styrelseledamot
Klaus-Anders Nysteen VD och koncernchef
Hoist Finance AB (publ) Org. nr 556012-8489
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Hoist Finance AB (publ) per den 31 mars 2020 och den tremånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa
oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 5 maj 2020 KPMG AB
Anders Bäckström
Auktoriserad revisor
VD-ord Utveckling Nyckeltal kvartalet
Kvartalsöversikt
Räkenskaper Redovisnings-
principer
Noter
Kontakt Kalender
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital, Räntenettomarginal och EBITDA justerad är alternativa nyckeltal som ger information om Hoist Finance lönsamhet. Estimated Remaining Collections är Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på förvärvade fordringsportföljer. Nedan beskrivs definitionerna av alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/se/investerare/finanisell-information, innehåller information av hur nyckeltalen beräknas.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
Estimated Remaining Collections (ERC) är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de förvärvade kreditförsämrade fordringsportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive fordringsportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 180 månader framåt. Estimaten för respektive fordringsportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under fordringsportföljers ekonomiska livslängd.
EBIT (rörelseresultat), minus avskrivningar och amorteringar ("EBITDA"), justerat för avskrivningar på förvärvade fordringsportföljer.
Non performing loan (NPL), ett förfallet lån hos upphovsmannen på balansdagen, är en fordran som har förfallit eller snart kommer att förfalla till betalning.
Det redovisade värdet av förvärvade fordringsportföljer, icke förfallen portfölj av konsumentlån och andelar i joint ventures.
En förvärvad fordringsportfölj består av ett antal förfallna och ickeförfallna konsumentlån/fordringar och SME-lån som uppstått hos samma upphovsman.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande: (1+årsränta)^(1/12)–1.
Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för tredje part.
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Resultat från andelar i joint ventures.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kredit- och motpartsrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
En reserv av högkvalitativa likvida tillgångar som dels används för att genomföra planerade köp av fordringsportföljer men även för att säkra företagets kortsiktiga betalningsförmåga vid bortfall eller försämrad tillgång till vanligtvis tillgängliga finansieringskällor.
Ett bindande krav för banker inom EU som innebär att ett institut ska ha tillräckligt mycket likvida tillgångar för att klara verkliga och simulerade kassautflöden under en stressad period på 30 dagar.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående kassaflöden för portföljen.
Förändring i redovisat värde på förvärvade fordringsportföljer under de senaste tolv månaderna.
Summan av kärnprimärkapital och primärkapitaltillskott.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Periodens räntenetto uppräknat på helårsbasis, i relation till periodens genomsnitt av Förvärvade fordringsportföljer, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
Mäter ett instituts belopp av tillgänglig stabil finansiering för att i ett ettårsperspektiv täcka sina finansieringsbehov under både normala och stressade förhållanden.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Definitioner
Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
kvartalet
VD-ord Utveckling Nyckeltal Kvartalsöversikt
Att hjälpa individer uppfylla sina åtaganden är vår mission och vårt uppdrag, det är vad vi gör och varför vi går till jobbet varje dag.
Vid din sida är hur vi ser oss själva uppfylla detta uppdrag, att alltid vara vid våra kunders sida, samt hur vi stöder dem att bli inkluderade i det finansiella ekosystemet.
Okomplicerad, hjälpsam och human är vår personlighet.
Vi strävar efter att vara verksamma på de marknader där vi är, eller kan bli, en av de tre ledande aktörerna. Detta skapar skalfördelar och främjar djupa, förtroendefulla relationer med Hoist Finance partners.
Digital ledare Vi vill vara branschledande digitala föregångare och innovatörer. Digital by Default är grunden för hur vi levererar detta, och innebär att både vi och våra kunder primärt använder digitala kanaler.
Bankplattform Vår kreditmarknadslicens gör att vi kan erbjuda inlåningstjänster, vilket ger oss tillgång till mer kostnadseffektiv finansiering för våra portföljinvesteringar än våra konkurrenter.
Genom bolagets operativa initiativ ska en ökad kostnadseffektivitet nås och således minska förhållandet mellan kostnader och intäkter till 65 procent på medellång sikt. Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet ska vi uppnå en avkastning på eget kapital som överstiger 15 procent på medellång sikt.
Kärnprimärkapitalrelationen ska under normala förhållanden uppgå till mellan 1,75 och 3,75 procentenheter över det av Finansinspektionen kommunicerade samlade kärnprimärkapitalbehovet.
EPS (justerat för kostnader för AT1) ska år 2021 ha haft en genomsnittlig årlig tillväxt om 15 procent jämfört med 2018 exkluderat jämförelsestörande poster.
Hoist Finance utdelning ska på lång sikt motsvara 25-30 procent av årets nettovinst. Utdelningen fastställs årligen med hänsyn till bolagets kapitalmål och utsikterna för lönsam tillväxt. Styrelsen kommer att rekommendera årsstämman att inte betala utdelning för räkenskapsåret 2020.
| Delårsrapport kvartal 2, 2020 | 23 juli 2020 |
|---|---|
| Delårsrapport kvartal 3, 2020 | 30 oktober 2020 |
Investor Relations Andreas Lindblom Head of Hoist Finance IR Tel: +46 (0) 72 506 14 22 E-post: [email protected]
Organisationsnummer 556012-8489 Box 7848, 103 99 Stockholm Tel: +46 (0) 8-555 177 90 www.hoistfinance.com
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades av Andreas Lindblom för offentliggörande den 6 maj 2020, kl 07.30 CET.
kvartalet
VD-ord Utveckling Nyckeltal Kvartalsöversikt
Räkenskaper Redovisnings-
principer
Noter Definitioner Vision och strategi Vision och strategi
Kontakt Kalender Kontakt Kalender
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.