Sweco

Earnings Release • May 15, 2020

15 maj 2020

STARK INLEDNING PÅ ÅRET – MEN OSÄKRA TIDER VÄNTAR

JANUARI - MARS 2020

• Nettoomsättningen ökade till 5 680 MSEK (5 101)
• · EBITA ökade till 630 MSEK (531), marginal 11,1 procent (10,4)
• •
• •
• •
• Resultat efter skatt ökade till 443 MSEK (391), motsvarande 3,76 SEK per aktie (3,34)

KONCERNCHEF ÅSA BERGMAN KOMMENTERAR:

Vi ser fortsatt att vårt arbete mållbara lösningar kopplade till samhällstrender såsom urbanisering, digitalisering och klimatomställning gör oss relevanta på marknaden. Den positiva utvecklingen under 2019 lade grunden för att gå in i 2020 med en stark position på marknaden och finansiellt. När vi sammanfattar årets inledning så kan jag konstatera att vi levererade ett starkt kvartal, trots den globala oron för följderna av Covid-19.

Nettoomsättningen ökade med 11 procent, motsvarande 579 MSEK, och den organiska tillväxten uppgick till 4 procent justerat för kalendereffekter. Samtidigt förbättrades resultatet och EBTA ökade med 13 procent, motsvarande 71 MSEK, justerat för kalendereffekter. Sammantaget gav detta en stark EBTA-marginal på 11,1 procent (10,4). Den positiva utvecklingen drevs främst av en positiva bidrag från förvärv och ett ökat antal anställda.

Fem av åtta affärsområden redovisade tvåsiffriga marginaler för kvartalet. Sverige, Norge och Finland uppvisade stabila förbättringar av EBTA och marginaler väl över 13 procent. Belgien fortsatte att leverera stark tillväxt och goda marginaler. Storbritannien utvecklades väl, med MLM och start av tidigare uppskjutna projekt som förbättrat resultat. Nederländerna förbättrades också, medan Danmark hartal och Tyskland fortsatte ha utmaningar med lönsamheten

PÅVERKAN FRÅN COVID-19 OCH VIDTAGNA ÅTGÄRDER

När effekterna av Covid-19 och regeringsåtgärder blev märk arbetssätt och nådde en topp med omkring 14 000 medarbetare som arbetade hemifrån. Tack vare den höga digitaliseringsgraden är vår leveranskapacitet relativt oförändrad. Vi har bibehålit en nära kontakt med kunderna, tagit hem nya uppdrag och levererat enligt plan för de flesta projekt Dessutom är flera av de projekt som vi är delaktiga i samhällsviktiga och prioriteras därför även under de aktuella omständigheterna.

Vi upplever dock också en lägre efterfrågan inom vissa branscher, särskilt inom industrisegmentet samt de privata byggoch fastighetssegmenten. Vi har sett ett antal stoppade och försenade projekt, som kommer att få en negativ påverkan på våra intäkter framöver. Till följd av detta meddelade vi den 6 april organisatoriska anpassningar där totalt 200 medarbetare i Sverige omfattas av åtgärder och 50 medarbetare i Belgien korttidspermitteras. Vi har därefter beslutat att omkring 150 medarbetare i Finland och ytterligare 30 medarbetare i Norge ska korttidspermitteras, främst på grund av lägre efterfrågan inom ovannämnda segment.

Sveco planerar och utformar framtiden och ståde. Resultatet av vår arbete blir hålbara byggnader, effektiv infrastruktur och till el och ratten. Med ner än 1700 årsanställda i Europa kan vi erbjuda våra kompetens för varje samnanhang. Vi genomför uppdrag i 70 lände varisultföretagt inom teknik och arkitektur i Europa med en omsåtting på cirka 20,6 miljarder EUR). Företaget är noterat på Nasdag Stockholm. Denna information är sådan information som Sweckliggöra enligt EUs marknadsmissbruksfördring. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, för offentliggörande den 15 maj 2020 cirka kl. 07:20.

KORTFRISTIGA ANPASSNINGAR, LÅNGFRISTIGT FOKUS

Vi har anpassat oss till den rådande situationen, men vi bibehåller fokus på våra långsiktiga mål. Vår decentraliserade affärsmodell med små och eftektiva team som arbetar nära kunderna har gjort att vi kunnat agera snabbt och anpassa verksamheten till de nya omständigheterna.

Under kvartalet gjorde vi två nya strategiska förvärv: Talboom Group och KANT Arkitekter. I och med förvärvet av Talboom Group i Belgien skapar vi en ledande segmentet tekniktjänster inom läkemedel, bioteknik och infrastruktur. Med det danska bolaget KANT Arkiter vi vår ställning inom den offentliga sektorn för utbildningslokaler och bostäder. Båda förvärven bidrar till vårt strategiska mål att ta ledande positioner på våra huvudmarknader.

VÄL POSITIONERAT FÖR FRAMTIDEN

Sweco står på en stabil grund och har en låg riskprofil. Vi har ett brett utbud med en kombination av kunder inom den privata och den offentliga sektorn samt en väldisertfölj. Vår stora geografiska spridning gör att vi klarar att möta tillfälliga och lokala förändringan. Vi har också en stark finansiell ställning med relativt låg nettoskuld och god likviditet. Det skapar uthållitet, vilket gör att vi kan dra nytta av möjligheter när de dyker upp.

Sammantaget gör det oss väl rustade inför framtiden, även om vi förblir ödmjuka inför de utmaningar som vi nu står inför. Vårt fokus framåt är att fortsatt vara relevanta genom att utveckla hållbara lösningar tillsammans med våra kunder.

SWECO Z

RESULTAT OCH VERKSAMHET

JANUARI-MARS

Den organiska tillväxten uppgick till cirka 4 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 7 procent. Utöver detta bidrog valutaeffekter med 1 procent till nettoomsättningen, som totalt ökade med 11 procent till 5 680 MSEK (5 101).

Den organiska tillväxten drevs främst av en positiv arvodesutveckling och ett ökat antal anställda. Den organiska tillväxten, justerad för kalendereffekter, var särskilt stark i Belgien, Finland och Storbritannien. Förvärvad tillväxt drevs huvudsakligen av förvärven av MLM i Storbritannien, Imp GmbH i Tyskland och NRC Groups projekteringsverksamhet i Finland.

EBITA ökade till 630 MSEK (531), en förbättring med 98 MSEK. EBITA-marginalen ökade till 11,1 procent (10,4).

EBITA ökade med cirka 13 procent eller 71 MSEK jämfört med föregående år, justerat för kalendereffekter.

Förbättringen av EBITA var främst hänförlig till Finland, Storbritannien, Sverige och Norge. För koncernen som helhet var de huvudsakliga drivkrafterna bakom en ökad EBITA en positiv trend i timarvoden, bidrag från förvärv och ett ökat antal anställda.

Kvartalet hade 4 fler arbetstimmar jämfört med samma period föregående år. Detta hade en positiv påverkan om cirka 28 MSEK på resultat och nettoomsättning, jämfört med motsvarande kvartal föregående år.

Debiteringsgraden minskade till 73,6 procent (74,1).

Finansnettot minskade till -38 MSEK (-27), främst till följd av förändrade valutakurser och omvärderingseffekter. Förbättrat räntenetto och lägre räntekostnad för leasing hade en positiv påverkan under kvartalet.

Resultat per aktie ökade till 3,76 SEK per aktie (3,34).

Nyckeltal	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019	Apr 2019-mar 2020	Helår 2019
Nettoomsättning, MSEK	5 680	5 101	21 208	20 629
Organisk tillväxt, %	4	0		5
Förvärvad tillväxt, %	D	2		3
Valuta, %	1	3		2
Total tillväxt, %	11	10		10
Organisk tillväxt just. för kalender, %	4	5		5
EBITA, MSEK1)	630	531	1 968	1 869
Marginal, %	11,1	10.4	9,3	9,1
Resultat efter skatt, MSEK	443	391	1 445	1 393
Resultat per aktie, SEK	3,76	3.34	12.27	11,85
Antal ärsanställda	17 330	15 823	16 793	16 412
Debiteringsgrad, %	73.6	74.1	74.1	74.3
Normalarbetstimmar	500	496	1966	1962
Nettoskuld/EBITDA, x2)	1.0	0.8		1.0

4 EBTA är ett altenativt nyckeltal (alternative, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Mer information finns på sidorna 10 och 12 ²) Nettoskuld/EBITDA är et alternative performance measure, APM). Nettoskuld är ett alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skuldende av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Lessingskulder är inte inräknade i nettaltennätiv nyckettal (alternative performance messure, APM) definierat som resultat före ränt, av och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och visas som operationella leasingaval, varigenom den totala lessingkostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 10 och 12.

SWECO

Omsättning per kvartal och rullande 12 månader

FXFMPFI PÅ NYA UPPDRAG

Sweco har vunnit ett uppdrag i samband med att SCA bygger en ny pappersmaskin för produktion av kraftliner, papper för transportförpackningar, i Umeå. Swecos uppdrag omfattar arkitektur, mark- och byggprojektering samt geoteknik. Det kommer att bli världens största kraftlinermaskin och produktionskapaciteten kommer att ökas avsevärt samtidigt som behovet av olja reduceras med 8 000 kubikmeter per år.

Som del av ett konsortium har Sweco tecknat avtal med den statliga vattenmyndigheten i Polen för översyn och förberedelser av planer för hantering av översvämningsrisker. Uppdraget innefattar också en informations kampanj och rådgivning till allmänheten i de områden som befinner sig nära avrinningsområdena. Översynen och uppdateringen av planerna för hantering av över svämningsrisker förväntas bli färdiga i slutet av första kvartalet 2022. Avtalet är värt omkring 100 MSEK.

l samarbete med sina nordiska industriella samarbets partners ABB och Fineweld har Sweco valts för att leverera lösningar till den banbrytande batteri tillverkaren Northvolt som etablerar en av Europas största batterifabriker i Skellefteå. Sweco kommer att ansvara för projektledning och olika ingenjörstjänster, såsom processhantering, teknisk säkerhet, design, utrustning, rör, stålkonstruktioner, elinstrument och automatisering.

Sweco kommer att tillhandahålla tjänster till Helsingfors stads trafikverk, HST, för konstruktion av den nya spår vägslinjen Kalasatama (Fiskehamnen) som blir 4,5 kilometer lång och planeras att vara i drift år 2024. Sweco utför projektet i samarbete med Destia och WSP.

Sweco har vunnit uppdraget att ta fram en plan för utveckling av området Bijvanck i Blaricum, Nederländerna. Sweco kommer att bistå med råd om klimatförändringar, energiomställning och hållbarhet för området. Avtalet är värt totalt omkring 1,6 MSEK.

Sweco Belgien har vunnit ett ramavtal med staden Antwerpen, som täcker miljö- och säkerhetsanalyser, samt ett antal större vägprojekt för Väg- och Trafik myndigheten. De senare har ett totalt kontraktsvärde på omkring 16 MSEK.

EBITA per kvartal och rullande 12 månader

MARKNAD

Sammantaget var den underliggande marknaden för Swecos tjänster god under första kvartalet och till stor del oförändrad jämfört med de senaste kvartalen. I stort sett alla affärsområden upplevde en god marknad för Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten och industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom fastighetssegmentet var generellt god, medan bostadssegmentet förblev svagt i flera länder. Mot slutet av kvartalet började utvecklingen av Covid-19 påverka främst industrin samt bostads- och fastighetssegmenten.

UTSIKTER

För närvarande skapar situationen med covid-19 en betydande osäkerhet gällande den framtida marknadsutvecklingen. Efterfrågan på Swecos tjänster följer normalt till stor del den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning. På meddellång sikt kan därför en negativ påverkan på efterfrågan förväntas från de ekonomiska effekterna av Covid-19. Denna påverkan kommer dock sannolikt att delvis motverkas av ökade offentliga investeringar.

HÄNDELSER UNDER PERIODEN

Den 15 januari förvärvade Sweco Talboom Group, ett belgiskt konsultbolag med cirka 110 anställda inklusive inhyrd personal. Talboom är främst verksamt på läkemedels- och infrastrukturmarknaderna och har en nettoomsättning på cirka 133 MSEK.

Den 2 mars förvärvade Sweco det danska arkitektföretaget KANT Arkitekter A/S. KANT Arkitekter har en stark position inom den offentliga sektorn för utbildningslokaler och bostäder, särskilt i östra delen av Danmark. Företaget har runt 80 medarbetare i Köpenhamn och en årlig nettoomsättning om cirka 136 MSEK.

HÄNDELSER EFTER PERIODEN

Den 6 april lämnade Sweco information om effekterna av Covid-19 och de åtgärder som vidtagits för att dämpa dessa. Den finansiella ställningen förblev stark och stora delar av projektportföljen var relativt opåverkade. Industrisegmentet samt de privata bostads- och fastighetssegmenten, som motsvarar cirka 25 procent av den totala verksamheten, har emellertid påverkats i viss mån. Motverkande åtgärder meddelades i Sverige, Norge och Belgien.

SWECO

Den 21 april meddelade Swecos styrelse en justering av förslaget till utdelning till årsstämman, från 6,20 SEK till 3,10 SEK per aktie, mot bakgrund av den allmänna osäkerheten som Covid-19 skapar.

Den 30 april genomfördes en utdelning till Sweco AB:s aktieägare om totalt 365 MSEK (644).

I april utsågs Helene Hasselskog till ny Chief HR Officer. Hon börjar sin nya roll och tar plats i Swecos koncernledning den 1 juni.

KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under kvartalet till 467 MSEK (430). Nettoskulden ökade till 2 225 MSEK (1 706), främst som ett resultat av nyligen gjorda förvärv.

Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,0 ggr (0,8).

Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 2 838 MSEK (3 111) vid kvartalets utgång. I april nåddes en överenskommelse om en ny kortfristig lånefacilitet om 1 000 MSEK med en av de befintliga långivarna.

Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 268 MSEK (17) och påverkade koncernens likvida medel med -264 MSEK (-14).

Återköp av Sweco-aktier uppgick till 0 MSEK (2) och hade samma påverkan på koncernens likvida medel.

INVESTERINGAR JANUARI-MARS 2020 Investeringar i inventarier uppgick till 44 MSEK (56) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 58 MSEK (56) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 36 MSEK (25).

SWECO SVERIGE

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JANUARI-MARS

Nettoomsättningen ökade till 1 985 MSEK (1 958) och EBITA ökade med 17 MSEK till 269 MSEK (252). EBITA-marginalen ökade till 13,6 procent (12,9). Den förbättrade EBITA-utvecklingen drevs av högre timarvoden och ett ökat antal anställda. En något lägre debiteringsgrad hade dock en nettoomsättning och resultat. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.

Den svenska marknaden förblev god under perioden, men det fanns variationer mellan segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var fortsatt stark, understödd av stora offentliga investeringar. Marknaderna för industriella investeringar samt vatten- och miljötjänster var goda. Fastighetsmarknaden var delad, med stark efterfrågan inom offentliga byggnader, medan efterfrågan relaterad till bostadsbyggande var fortsatt svag med undantag för större städer där situationen förbättrades något. Marknaden för kraftöverföring var stark, medan den energiproducerande sektorn var fortsatt utmanande.

Under första kvartalet var påverkan från Covid-19-pandemin på verksamheten generellt begränsad, då pågående projekt fortsatte. Däremot har Covid-19-situationen haft en negativ påverkan på starten av nya projekt på bostads- och fastighetsmarknaderna. Även projekt i fordonsindustrin har påverkats. Efter slutet av perioden meddelade Sweco att cirka 200 medarbetare kommer att omfattas av åtgärder till följd av detta.

KORTHET	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019
Nettoomsättning och resultat
Nettoomsättning, MSEK	1 985	1 958
Organisk tillväxt, %	0	5
Förvärvad tillväxt, %	1	-1
Valuta, %	0	0
Total tillväxt, %	1	4
Organisk tillväxt just. för kalender, %	0	4
EBITA. MSEK	269	252
EBITA-marginal, %	13,6	12,9
Antal årsanställda	5 911	5 842

SWECO NORGE

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JANUARI-MARS

Den organiska tillväxten uppgick till 4 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten drevs främst av ett ökat antal anställda och högre timarvoden. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 8 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 9 MSEK på nettoomsättning och EBITA.

EBITA ökade med 25 procent till 97 MSEK (78) och EBITA-marginalen ökade till 13,7 procent (11,0). EBITA ökade med 10 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBTA påverkades positivt av högre timarvoden och ett ökat antal anställda, medan en lägre debiteringsgrad hade en negativ effekt.

På ett övergripande plan förblev den norska marknaden med en historiskt stark infrastrukturmarknad, dominerad av storskaliga järnvägs- och vägarbeten. Marknaden för offentliga byggnader var relativt motståndskraftig och energimarknaden var stabil.

l mitten av mars påverkades den norska marknaden av myndigheternas åtgärder för att förhindra en vidare spridning av Covid-19, vilket har lett till en delvis nedstängnin. Nedgången i oljepriset har haft en ytterligare negativ påverkan. Eftersom Sweco Norge har påverkats negativt av uppskjutna och inställda projekt främst inom industrisegmentet korttidspermitterades 50 anställda i slutet av mars, samt ytterligare 30 anställda efter periodens slut.

I INUINIIIL
Nettoomsättning och resultat	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019
Nettoomsättning, MSEK	708	706
Organisk tillväxt, %	5	19
Förvärvad tillväxt, %	-	-
Valuta, %	-5	3
Total tillväxt, %	0	22
Örganisk tillväxt just. för kalender, %	4	13
EBITA, MSEK	97	78
EBITA-marginal, %	13.7	11.0
Antal årsanställda	1 631	1 542

I VODTUFT

SWECO FINLAND

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JANUARI-MARS

Nettoomsättningen ökade till 738 MSEK (579). Den organiska till 9 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten drevs främst av ett ökat anställda och förbättrade genomsnittliga arvoden. Kalendereffekten om 6 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBTA, jämfört med föregående år. Förvärvad tillväxt bidrog med 17 procent och var kopplad till förvärvet av NRC Groups projekteringsverksamhet, vilken konsoliderades in i Sweco Finland från och med november.

EBITA ökade med 46 procent, motsvarande 34 MSEK, justerat för kalendereffekter och EBITA-marginalen uppgick till 13,7 procent (12,8). Ökningen av EBTA var främst hänförlig till förbättrade genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda samt bidraget från det nyligen förvärvade NRC Groups projekteringsverksamhet.

Den finska och den estniska marknaden var överlag ganska goda, men det fanns mindre skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på tjänster inom byggnads- och fastighetssegmentet var generellt god, men bostadsbyggandet minskade. Marknaden för industritjänster var relativt stabil. Marknaden för infrastrukturrelaterade tjänster var god.

l slutet av första kvartalet började Covid-19-situationen att påverka Finland. Till en början har det inneburit en begränsad påverkan på byggsegmentet med bara ett fåtal uppskjutna och inställda projekt. För att motverka effekterna av detta har 25 personer korttidspermitterats efter periodens slut.

KORTHET
Nettoomsättning och resultat	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019
Nettoomsättning, MSEK	738	579
Organisk tillväxt, %	8	8
Förvärvad tillväxt, %	17	3
Valuta, %	2	5
Total tillväxt, %	27	15
Organisk tillväxt just. för kalender, %	0	8
EBITA, MSEK	101	74
EBITA-marginal, %	13.7	12,8
Antal årsanställda	2 473	2113

SWECO DANMARK

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JANUARI-MARS

Nettoomsättningen ökade till 458 MSEK (455). Den organiska tillväxten uppgick till -5 procent efter justeringar för kalendereffekter och berodde på ett minskat antal anställda och lägre genomsnittliga arvoden. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 8 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 6 MSEK på nettoomsättning och EBITA.

EBTA minskade till 30 MSEK (36). Minskningen av EBITA var främst hänförlig till lägre genomsnittliga arvoden och en lägre debiteringsgrad.

Marknaden i Danmark var tillfredsställande under perioden. Efterfrågan inom vatten- och miljösektorerna var fortsatt stabil, drivet av en ökad efterfrågan på klimatrelaterade tjänster i de större städerna. Energimarknaden drevs av kraftöverföring, gas och vindkraft, men förblev svag. Infrastrukturmarknaden var relativt stabil, men påverkades fortsatt av avsaknaden av en ny nationell infrastrukturplan. Marknaden för byggtjänster har för bostadsbyggande, kontorsbyggnader och detaljhandeln förblir svag.

Mot slutet av första kvartalet påverkaden i Danmark av Covid-19-pandemin. Sweco Danmark har påverkats främst av att internationella projekt har blivit försenade eller inställda.

I KURIHE
Nettoomsättning och resultat	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019
Nettoomsättning, MSEK	458	455
Organisk tillväxt, %	-4	0
Förvärvad tillväxt, %	2	17
Valuta. %	2	4
Total tillväxt, %	1	21
Organisk tillväxt just. för kalender, %	-5	-1
EBITA, MSEK	30	36
EBITA-marginal, %	6.7	8,0
Antal årsanställda	1 182	1 195

SWECO

SWECO NEDERLÄNDERNA

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JANUARI-MARS

Nettoomsättningen ökade till 547 MSEK (506). Den organiska tillväxten uppgick till 4 procent justerat för kalendereffekter och berodde på högre genomsnittliga arvoden och fler intäkter från underkonsulter. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 8 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 6 MSEK på nettoomsättning och EBTA.

EBTA ökade med 19 procent till 51 MSEK (43). EBTA-marginalen ökade till 9,4 procent (8,6). EBTA ökade med 2 MSEK, justerat för kalender effekter. Förbättringen av EBTA var främst hänförlig till högre genomsnittliga arvoden.

l Nederländerna förblev marknaden för ingenjärster positiv under perioden, liksom efterfrågan på Swecos tjänster inom infrastruktur, energi, vatten och offentliga byggnader.

Mot slutet av första kvartalet påveco Nederländerna av Covid-19-situationen med några försenade och inställda projekt inom industri och byggnader. Utveckling är emellertid fortsatt tillfredsställande på stora delar av marknaden.

I KORTHET
Nettoomsättning och resultat	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019
Nettoomsättning, MSEK	547	206
Organisk tillväxt, %	6	4
Förvärvad tillväxt, %	-	-
Valuta, %	2	5
Total tillväxt, %	8	9
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	4	5
EBITA, MSEK	51	43
EBITA-marginal, %	9.4	8,6
Antal årsanställda	1 404	1 403

SWECO BELGIEN

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JANUARI-MARS

Nettoomsättningen ökade till 431 MSEK (335), och den organiska till 14 procent justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten drevs fränter från underkonsulter och ett ökat antal anställda. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 8 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 4 MSEK på nettoomsättning och EBITA.

EBTA ökade med 30 procent till 50 MSEK (38). EBTA ökade med 7 MSEK justerat för kalendereffekter. Resultatförbättringen under kvartalet var främst hänförlig till ett ökat antal anställda.

Marknaden var god inom de flesta segment under perioden och offentliga byggmarknaderna förblev stabila. Även marknaderna för infrastruktur förblev starka. Belgien befinner sig mitt i en fullständig energiomställning med fokus på att minsport-, byggnads- och industrisektorerna samt en omvandling av energiproduktionen. Elektrifieringen inom industri och offentlig sektor ökade.

Mot slutet av kvartalet påverkades industrisegmentet av Covid-19-situationen, och även vissa infrastrukturprojekt påverkades. Som en följd av det har omkring 35 medarbetare korttidspermitterats sedan slutet av mars.

I KORTHET

Nettoomsättning och resultat	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019
Nettoomsättning, MSEK	431	335
Organisk tillväxt, %	15	8
Förvärvad tillväxt, %	11	3
Valuta. %	2	5
Total tillväxt, %	29	15
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	14	9
EBITA. MSEK	50	38
EBITA-marginal, %	11.5	11,4
Antal årsanställda	1025	834

SWECO STORBRITANNIEN

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JANUARI-MARS

Nettoomsättningen ökade med 79 procent till 382 MSEK (214). Den organiska tillväxten uppgick till 8 procent efter justering för kalendereffekter och berodde på högre genomsnittliga arvoden och en förbättrad debiteringsgrad. Förvärvet av MLM bidrog med förvärvad tillväxt om 66 procent. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 8 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 3 MSEK på nettoomsättning och EBITA.

EBITA ökade med 29 MSEK justerat för kalendereffekter och EBITA-marginalen ökade till 10,4 procent (3,7). De förbättrade intäkterna var hänförliga till bidraget från MLM Group och till en förbättring av högre genomsnittliga arvoden och en förbättrad debiteringsgrad i den existerande verksamheten till föjd av starten av ett flertal viktiga projekt inom transportinfrastruktur.

Överlag var marknaden för Swecos tjänster i Storbritannien god under första kvartalet, med en viss kvarstående osäkerhet efter Storbritanniens utträde ur EU den 31 januari. Viktiga offentliga projekt inom större transportinfrastruktur- och vattencykler påbörjades. London kommersiella byggnadsmarknad förblev stark.

I slutet av perioden började Covid-19-situationen medföra försenade och inställda projekt. De privata fastighetsutvecklarna samt bygg- och vattenmarknaden har påverkats av stängningen av icke-nödvändiga byggarbetsplatser. Som en följd av det har cirka 150 medarbetare korttidspermitterats sedan periodens utgång.

Nettoomsättning och resultat	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019
Nettoomsättning, MSEK	382	214
Organisk tillväxt, %	9	-Q
Förvärvad tillväxt, %	66	-
Valuta, %	4	ર્
Total tillväxt, %	79	0
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	8	-Q
EBITA, MSEK	40	8
EBITA-marginal, %	10.4	3,7
Antal årsanställda	1 245	856

SWECO TYSKLAND & CENTRALEUROPA

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JANUARI-MARS

Nettoomsättningen ökade med 25 procent till 497 MSEK (397). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 6 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades främst av färre negativa projektjusteringar jämfört med samma period föregående år. Förvärvad till 16 procent och var hänförlig till förvärvet av Imp GmbH, som konsoliderades i Sweco Tyskland & Centralereffekten jämfört med samma period föregående år om 7 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 5 MSEK på nettoomsättning och EBITA.

EBTA minskade med cirka 8 MSEK, justerat för kalendereffekter. Förändringen drevs främst av svagare utveckling i den existerande tyska verksamheten, medan förvärvet av Imp GmbH bidrog positivt.

Den tyska marknaden förblev genoden. Byggsektorn för vårdanläggningar och kommersiella fastigheter var god. Efterfrågan var stark inom transport- och miljösektorn till följd av offentliga fortsatte att vara en bra marknad, medan energiproduktion var fortsatt utmanande.

Under de sista veckorna i mars började påverkan från Covid-19 bli märkbar. Privata investerare började sakta ner eller stoppa projekt och upphandlingar på fastighetsmarknaden. Offentliga utgifter, särskilt inom infrastruktur, ligger kvar på en god nivå.

I KORTHET

I KORTUFT

Nettoomsättning och resultat	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019
Nettoomsättning, MSEK	497	397
Organisk tillväxt, %		0
Förvärvad tillväxt, %	16	3
Valuta, %	2	4
Total tillväxt, %	25	13
Örganisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	6	ભ્
EBITA. MSEK	O	11
EBITA-marginal, %	1.8	2,9
Antal årsanställda	2417	1966

SWECO Z

ÖVRIGA UPPLYSNINGAR

MODERBOLAGET JANUARI-MARS 2020

Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 212 MSEK (192) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till -11 MSEK (-7). Investeringar i inventarier uppgick till 5 MSEK (7). Likvida medel var vid periodens utgång 805 MSEK (124).

REDOVISNINGSPRINCIPER

Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings-och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2019.

I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1–18; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1–18 är därmed en del av denna finansiella rapport.

VIKTIGA NYCKELTAL

Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: http://www.sweco.se/en/IR/definitions/

Tillämpningen av IFRS 16 hade en betydande påverkan på upprättandet av de finansiella rapporterna. Sweco har valt att bibehålla sina finansiella nyckelmått nära tidigare definitioner, vilket resulterar i små skillnader jämfört med tidigare presenterade värden. Syftet är att underlätta jämförbarhet med tidigare perioder och skapa transparens kring Swecos verksamhetsutveckling och koncernens finansiella styrka, åtskilt från redovisningseffekterna av IFRS 16.

Swecos finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.

EBITA är koncerns finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos

EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade kostnader. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Hanteringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).

Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiella skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.

Organisk tillväxt, justerat för kalendereffekter är ett alternativt nyckeltal och redovisas för koncernen och för affärsområdena i denna delårsrapport. Den organiska tillväxten, justerat för kalendereffekter, beräknas som total nettoomsättningstillväxt minskat med påverkan av förvärv och avyttringar, effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.

Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidan 12. Beräkning av organisk tillväxt presenteras på sidan 17.

SWECO-AKTIFN

Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 283,60 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 21 procent under kvartalet. Nasdag Stockholm OMXSPI gick under samma period ned med 18 procent.

Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 121 083 819, varav 10 385 713 av serie A och 110 698 106 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 117 837 422, varav 10 385 713 av serie A och 107 451 709 av serie B.

BESLUT VID ÅRSSTÄMMAN 2020

Utdelning: Årsstämman beslöt, i enlighet med styrelsens förslag, att betala ut en utdelning om 3,10 SEK per aktie (5,50) till aktieägarna.

Aktiesparprogram 2020: I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman 2020 att införa ett långsiktigt aktiesparprogram för upp till 100 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Sweco-koncernen.

Aktiebonusprogram 2020: I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman 2020 att införa ett långsiktigt aktiesparprogram för anställda i Sverige.

SWECO Z

I enlighet med valberedningens förslag beslöt årsstämman 2020 att styrelsen ska bestå av sju ledamöter. I enlighet med valberedningens förslag omvaldes Gunnel Duveblad, Elaine Grunewald, Alf Göransson, Johan Hjertonsson, Johan Nordström, Christine Wolff och Åsa Bergman. Johan Nordström omvaldes som ordförande för styrelsen. Eva Lindquist avböjde omval.

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga risk och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investe ringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2019 (sidan 100, "Risker och riskhantering"). Utöver Covid-19pandemin bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit sedan dess.

De risker och osäkerheter som avser Covid-19-pandemin beskrivs i korthet på sidan 89 och sidan 100 i årsredo visningen för 2019. När denna delårsrapport skrivs råder fortfarande betydande osäkerhet kring omfattningen av påverkan från Covid-19 på Sweco, vilken form påverkan kan ta och under hur lång tid som påverkan kommer att vara kännbar.

KALENDEREFFEKTER År 2020

Antalet normalarbetstimmar under 2020, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2019, fördelar sig enligt följande:

	2020	2019
Kvartal 1:	500	496	+4
Kvartal 2:	465	462	+ 3
Kvartal 3:	518	519	- 1
Kvartal 4:	491	485	+6
Totalt:	1 974	1 962	+12

FÖRVÄRVSRELATERAD AVSKRIVNING

Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:

2020 Uppskattning
2021 Uppskattning
2022 Uppskattning
2023 Uppskattning

-132 MSEK -113 MSEK -74 MSEK -38 MSFK

KOMMANDE FINANSIELL INFORMATION Delårsrapport januari-juni 16 juli 2020 Delårsrapport januari-september 4 november 2020 Bokslutskommuniké 2020 11 februari 2021

Stockholm den 15 maj 2020

Asa Bergman VD och koncernchef, styrelseledamot

FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA: Åsa Bergman, VD och koncernchef asa.bergman@sweco.se

Olof Stålnacke, CFO

Telefon 070 306 46 21 olof.stalnacke@sweco.se

Katarina Grönwall, kommunikationsdirektör

Telefon 073 258 93 33 katarina.gronwall@sweco.se

SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841

Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 Email: info@sweco.se www.swecogroup.com

Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

sweco X

NYCKELTAL

Nyckeltal1)	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019	Apr 2019-mar 2020	Helär 2019
Lönsamhet
EBITA-marginal, %	11,1	10,4	9,3	9,1
Rörelsemarginal (EBIT), %	10,8	10,5	9,3	9,2
Vinstmarginal, %	10.2	10.0	8.7	8,6
Omsättningstillväxt2
Organisk tillväxt, %	4	ර		5
Förvärvad tillväxt, %	7	2		3
Valuta, %	1	3		2
Total tillväxt, %	11	10		10
Skuldsättning
Nettoskuld, MSEK	2 225	1 706		2114
Räntebärande skulder, MSEK	3 267	2 236		2774
Finansiell styrka
Nettoskuld/eget kapital, %	29,0	25,5		29,5
Nettoskuld/EBITDA, ggr	1.0	0.8		1,0
Soliditet, %	37.0	37.8		37.1
Disponibla likvida medel, MSEK	2 838	3 111		2699
-varav outnyttjad kredit, MŠEK	1796	2 581		2039
Avkastning
Avkastning på eget kapital, %	20,1	20,9		20,9
Avkastning på sysselsatt kapital, %	15,2	15.2		15,3
Aktiedata
Resultat per aktie, SEK	3,76	3,34	12,27	11,85
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	3,66	3,23	11.95	11.52
Eget kapital per aktie, SEK3)	65,00	57,11		60,73
Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3)	63,32	55.30		59.14
Antal utestående aktier på balansdagen	117 837 422	117 134 064		117 798 459
Antal aterköpta B-aktier	3 246 397	3 949 755		3 285 360

1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.

2) Se sidan 17 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.

3) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.

Avstämning mellan EBIT och de alternativa nyckel- talen EBITA och EBITDA, MSEK	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019	Apr 2019-mar 2020	Helår 2019
Rörelseresultat (EBIT)	615	537	1970	1 892
Förvärvsrelaterade poster	36	13	81	58
Leasingavgifter1)	-195	-173	-758	-736
Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar	174	155	675	656
EBITA2	630	531	1 968	1 869
Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar	71	69	294	291
EBITDA3)	701	600	2261	2 160

1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.

² EBTA är ett alternativt nyckeltal (alternative, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.

Nettoskuld, MSEK1)	31 mar 2020	31 mar 2019	31 dec 2019
Långfristiga räntebärande skulder	3 208	2 160	1 665
Kortfristiga räntebärande skulder	59	77	1 109
Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar	-1 043	-530	-660
NETTOSKULD	2 225	1 706	2 114

4) Nettoskuld är et atternative performane measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i Nettoskuld.

SWECO A

KONCERNENS RESULTATRÄKNING OCH TOTALRESULTAT

Resultaträkning
MSEK	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019	Apr 2019-mar 2020	Helår 2019
Nettoomsättning	5 680	5 101	21 208	20 629
Ovriga intäkter	5	2	20	17
Ovriga externa kostnader	-1 119	-1 028	-4 464	-4373
Personalkostnader	-3 671	-3 302	-13 746	-13 377
Av- och nedskrivningar, materiella och im- materiella tillgångar1)	-71	-69	-294	-291
Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar	-174	-155	-675	-656
Förvärvsrelaterade poster2	-36	-13	-81	-58
Rörelseresultat (EBIT)	615	537	1 970	1 892
Finansnetto3)	-11	-12	-45	-46
Räntekostnader leasing4)	-15	-16	-64	-65
Ovriga finansiella poster5)	-12	0	-16	-4
Resultat före skatt	577	510	1844	1777
Inkomstskatt	-134	-119	-399	-384
PERIODENS RESULTAT	443	391	1 445	1 393
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	443	391	1 445	1393
Innehav utan bestämmande inflytande	0	0	0	0
Resultat per aktie hänförlig till moderbolagets aktieägare, SEK	3,76	3,34	12,27	11.85
Genomsnittligt antal utestående aktier	117 824 434	117 109 157	117 749 587	117 570 767
Iltdelning ner aktie SFK				3.10

1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.

²) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar av godwill och förvärvselaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskillingen samt vinster och förluster vid avyttringar av bolag, verksamheter, mark och bokörda kostnader för framtida tjänster. Se sidan 15 för ytterigar

information.
3) "Finansnetto" omfattar ränteciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel.

4 "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16

5) "Dvriga finansiella poster". Resultat och utdelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övrigar äntekostnader.

Rapport över resultat och övrigt
totalresultat, MSEK	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019	Apr 2019-mar 2020	Helår 2019
Periodens resultat	443	391	1 445	1 393
Poster som inte ska återföras i resultaträk- ningen
Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt-1.2)			-42	-42
Poster som senare kan återföras iresultat- räkningen
Omräkningsdifferens, netto efter skatt	62	142	85	165
PERIODENS TOTALRESULTAT	505	533	1 488	1 516
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	505	રૂડેર	1 488	1 516
Innehav utan bestämmande inflytande	0	0	1
1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner	-	-	15	15

2 Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.

SWECO X

KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS, KONCERNENS BALANSRÄKNING OCH RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019	Apr 2019-mar 2020	Helår 2019
MSEK Resultat före skatt	577	510	1 844	1 777
Av- och nedskrivningar	269	237	1 080	1 048
Ovriga icke-kassaflödespåverkande poster	8	26	112	131
Kassaflöde från den löpande verksamheten	854	773	3 036	2 955
före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta
Räntekostnader leasing	-15	-16	-64	-65
Betald ränta, netto	-6	-10	-29	-33
Betald skatt	-106	-118	-406	-418
Förändring rörelsekapital	-259	-199	-201	-141
Kassaflöde från den löpande verksamheten	467	430	ટ રેરેન	2 299
Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter	-264	-14	-1 019	-769
Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar	-55	-65	-202	-212
Andra investeringsaktiviteter	2	2	-4	-4
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-218	-78	-1 225	-985
Lån och återbetalning av lån	390	-451	729	-112
Amortering av leasingskulder	-173	-154	-665	-645
Utbetald utdelning			-645	-645
Aterköp av egna aktier		-2		-2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	217	-607	-580	-1 404
PERIODENS KASSAFLODE	366	-255	531	-90
Balansräkning
MSEK		31 mar 2020	31 mar 2019	31 dec 2019
Goodwill		7 765	6 780	7 471
Ovriga immateriella tillgångar		376	294	339
Materiella anläggningstillgångar		568	590	580
Nyttjanderättstillgångar		3 010	2 780	3 043
Finansiella tillgångar		536	496	389
Omsättningstillgångar exkl. likvida medel		7 451	6 254	6821
Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar		1 043	530	660
SUMMA TILLGĂNGAR		20 749	17 724	19 303
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		7 660	୧ ୧୫୨	7 154
Innehav utan bestämmande inflytande		10	10	10
Summa eget kapital		7 670	6 699	7 164
Långfristiga leasingskulder		2 462	2 357	2 522
Långfristiga räntebärande skulder		3 208	2 160	1 665
Ovriga långfristiga skulder		J 058 708	928 607	877 688
Kortfristiga leasingskulder		59	77	1 109
Kortfristiga räntebärande skulder Ovriga kortfristiga skulder		5 584	4 897	5 279
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		20 749	17 724	19 303
Ställda säkerheter		1	20	1

Förändring av eget kapital		Jan-mar 2020		Jan-mar 2019
MSEK	Eget kapital hänförligt till moder- bolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital	Eget kapital hänförligt till moder- bolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital
Eget kapital vid ärets ingång	7 154	10	7 164	6 158	10	6 168
Periodens totalresultat	505	0	505	533	0	533
Återköp av egna aktier				-2		-2
Aktiesparprogram	2	-	2		-
EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG	7 660	10	7 670	6 689	10	6 699

FÖRVÄRV, FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER OCH VERKLIGT VÄRDE AV FINANSIELLA INSTRUMENT

FÖRVÄRV

Följande förvärv av företag och verksamheter genomfördes under perioden.

Företag eller verksamhet	Inkluderat från och med	Affärsområde	Forvarvad andel. 0/61)	Arlig nettoomsätt- ning i MSEK2)	Antal anställda (individer)
Talboom Group	ianuari	Sweco Belgien	100	133	69
Morgenroth & Landwehr, inkråm	februari	Sweco Tyskland & Centraleuropa		8	0
Temco, inkråm	mars	Sweco Belgien		37	31
KANT Arkitekter A/S	mars	Sweco Danmark	100	136	81
Automationsenhet inom Eurocon, inkråm	mars	Sweco Sverige	1	5	5
TOTALT				319	192

1) Ingen förvärvad andel redovisad för inkråmsförvärv.

2) Uppskattad årlig nettoomsättning

Köpeskillingen för förvärven genomförda under perioden uppgick till totalt 268 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 264 MSEK. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.

Förvärvsanalyserna gällande Talboom, Morgenroth & Landwehr, KANT Arkitekter, Temco samt Automation inom Eurocon är preliminära. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 46 MSEK till nettoomsättningen, 2 MSEK till EBTA och -1 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2020 skulle de ha bidragit med cirka 74 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 7 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för förvärven under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 4 MSEK.

Förvärv, MSEK
Immateriella tillgångar	239
Materiella anläggningstillgångar	4
Finansiella tillgångar	6
Omsättningstillgångar	192
Långfristiga skulder	-1
Uppskjuten skatt	-28
Ovriga kortfristiga skulder	-144
Total köpeskilling	268
Betalning av uppskjuten köpeskilling	8
Likvida medel i förvärvade företag	-11
MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL	264

FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER

Förvärvsrelaterade poster
MSEK	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019	Apr 2019-mar 2020	Helår 2019
Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	-23	-13	-111	-101
Omvärdering av tilläggsköpeskilling			-1	-1
Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark	0		19	20
Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter			62	62
Bokförda kostnader för framtida tjänster	-12	1	-49	-37
FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER	-36	-13	-81	-58

VERKLIGT VÄRDE AV FINANSIELLA INSTRUMENT

Koncernens finansiella instrument värderade till verkligt värde uppgick till 10 MSEK (12). Derivatinstrumenten är valutaterminskontrakt och det för dessa bestäms med utgångspunkt från noterade kurser för valutaterminer på balansdagen (Nivå 2). Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknadsvärdering (observerbar marknadsinformation), t. ex. nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillföriitligt undering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet (Nivå 3). Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.

SWECO X

KVARTALSÖVERSIKT PER AFFÄRSOMRÅDE

I tabellen nedan är siffrorna för att återspegla den förändrade affärsområdesstrukturen tillämplig från 1 januari 2019.

Kvartalsöversikt omräknat för för- ändrad affärsområdesstruktur4)	2020 Kv1	2019 Kv4	2019 Kv3	2019 Kv2	2019 Kv1	2018 Kv4	2018 Kv3	2018 Kv2	2018 Kv1
Nettoomsättning, MSEK
Sweco Sverige	1 985	2 054	1 519	1 952	1 958	2 003	1 427	1 926	1874
Sweco Norge	708	692	550	658	706	୧୧୩	جنه	୧39	577
Sweco Finland	738	663	536	611	579	556	465	549	502
Sweco Danmark	458	477	410	442	455	460	403	469	375
Sweco Nederländerna	547	542	488	ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو ويورو	રેજિસ્ત	520	447	492	466
Sweco Belgien	431	381	326	352	રેરેન્ડ	323	240	271	290
Sweco Storbritannien	382	348	317	291	214	207	212	225	213
Sweco Tyskland & Centraleuropa	497	୧୦୧	502	438	397	436	397	387	352
Koncerngemensamt, elimineringar
m.m.	-65	-71	-26	-49	-47	-55	-29	-41	-22
TOTALT KONCERNEN	5 680	5 692	4 623	5 214	5 101	5 112	4 078	4 916	4 628
EBITA, MSEK2)
Sweco Sverige	269	271	102	233	252	284	83	234	234
Sweco Norge	97	୧୧	55	18	78	60	41	49	29
Sweco Finland	101	64	76	73	74	53	46	63	35
Sweco Danmark	30	41	44	16	36	17	27	41	23
Sweco Nederländerna	ਦਾ	39	24	37	43	31	13	34	38
Sweco Belgien	50	41	38	41	38	37	12	24	26
Sweco Storbritannien	40	24	15	4	8	-6	6	6	11
Sweco Tyskland & Centraleuropa	9	21	26	18	11	27	24	25	19
Koncerngemensamt, elimineringar	-17	-34	3	-18	-9	-8	11	-11	-7
m.m.3) EBITA	630	રેરડ	384	422	રેરા	494	ટરર્ડર	464	408
EBITA-marginal, %2)
Sweco Sverige	13,6	13,2	6,7	11,9	12,9	14,2	5,8	12,1	12,5
Sweco Norge	13,7	9,4	10,0	2,7	11,0	9,0	8,0	7,7	5,0
Sweco Finland	13,7	9,6	14,2	12,0	12,8	9,5	9,9	11,5	7,0
Sweco Danmark	6,7	8,6	10,7	3,6	8,0	3,7	6,7	8,8	6,1
Sweco Nederländerna	9,4	7,2	5,0	7,1	8,6	5,9	2,8	6,8	8,1
Sweco Belgien	11,5	10,7	11,6	11,7	11,4	11,5	5,1	8,8	9,0
Sweco Storbritannien	10,4	7,0	4,8	1,4	3,7	-3,0	2,8	2,7	5,2
Sweco Tyskland & Centraleuropa	1,8	3,5	5,2	4,1	2,9	6,3	6,1	6,4	5,5
EBITA-marginal	11,1	9,4	8,3	8,1	10,4	9,7	6,5	9,4	8,8
							73.7
Debiteringsgrad, % Antal normalarbetstimmar	73,6 500	74,6 485	73,6 519	74,8 462	74.1 496	74,5 489	511	75,2 474	74,4 490
Antal årsanställda	17 330	17 084	16463	16 281	15 823	15 665	15 197	15.387	14 981

4) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsomåde där 2018 per affärsomåde därför oförändrade jämfört med tidigare.

²) EBTA är ett alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvselaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.

finansiella leasingavtal. Denna differens mellan rapporteras i "Koncernen rapporteras i"Koncernemsamt, elimineringar m.n.".

SWECO X

PERIODÖVERSIKT PER AFFÄRSOMRÅDE

Januari-mars	Nettoomsättning, MSEK		EBITA. MSEK2)		EBITA-marginal, %2)		Antal årsanställda
Affärsområde1)	2020	2019	2020	2019	2020	2019	2020	2019
Sweco Sverige	1 985	1 958	269	252	13.6	12.9	5911	5 842
Sweco Norge	708	706	97	78	13.7	11.0	1 631	1542
Sweco Finland	738	579	101	74	13,7	12,8	2473	2113
Sweco Danmark	458	455	30	36	6.7	8.0	1 182	1 195
Sweco Nederländerna	547	506	51	43	9.4	8.6	1 404	1 403
Sweco Belgien	431	335	50	38	11.5	11.4	1 025	834
Sweco Storbritannien	382	214	40	8	10.4	3.7	1 245	856
Sweco Tyskland & Centraleuropa	497	397	Q	11	1.8	2.9	2417	1966
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.36	-65	-47	-17	-9			43	72
TOTALT KONCERNEN	5 680	5 101	630	531	11,1	10.4	17 330	15 823

1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.

² EBTA är ett alternativt nyckeltal (alternative, APM) och definieras som resultat före ränt, skatt och förvärvrelaterade poster, och där alla LEMT at Pressentation and Popularian of Hotel Seasingles Processor and Processor and Province, Premium, Premium
leasingartal redovisas som perationella leasingarda, varigen

OMSÄTTNINGSTILLVÄXT

Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.

Omsättningstillväxt	2020 Jan-mar	2019 Jan-mar	Tillväxt, % Jan-mar 2020
Rapporterad nettoomsättning	5 680	5 101	11
Justering för valutaeffekter		28
Omsättning justerat för valutaeffekter	5 680	5 129	11
Justering för förvärv/avyttringar	-378	-34
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter	5 302	5 095	4
Justering för kalendereffekt	-28
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter	5 275	5 095	4

Omsättningstillväxt	2019	2018	Tillväxt, %
	Jan-mar	Jan-mar	Jan-mar 2019
Rapporterad nettoomsättning	5 101	4628	10
Justering för valutaeffekter		118	3
Omsättning justerat för valutaeffekter	5 101	4746
Justering för förvärv/avyttringar	-3	73
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter	5 098	4 819	C
Justering för kalendereffekt Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter	-53 5 045	4 819	5

sweco X

MODERBOLAGETS RESULTAT- OCH BALANSRÄKNING

Moderbolagets resultaträkning, MSEK	Jan-mar 2020	Jan-mar 2019	Helår 2019
Nettoomsättning	212	192	771
Rörelsekostnader	-225	-199	-878
Rörelseresultat	-13	-7	-48
Finansnetto	3		791
Resultat efter finansnetto	-11	-7	743
Bokslutsdispositioner	-		-120
Resultat före skatt	-11	-7	623
Skatt	-		-77
RESULTAT EFTER SKATT	-11	-7	546

Moderbolagets balansräkning, MSEK	31 mar 2020	31 dec 2019
Immateriella tillgångar	28	26
Materiella anläggningstillgångar	57	59
Finansiella tillgångar	6541	6 537
Omsättningstillgångar	4 025	3 371
SUMMA TILLGÅNGAR	10 650	9 994
Eget kapital	4471	4 480
Obeskattade reserver	474	474
Längfristiga skulder	2962	1 569
Kortfristiga skulder	2743	3 471
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	10 650	9 994