AI Terminal
NCC Group
Earnings Release • Jul 17, 2020
2948_ir_2020-07-17_c7258186-96de-48b9-a730-93a9e625ca81.pdf
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Lönsamheten fortsätter att förbättras
– NCC är stabilt och har en stark orderstock och bra kassaflöde. Vi har ett gott utgångsläge för de kommande åren, säger Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC.
- Rörelseresultatet förbättrades i kvartalet och i första halvåret
- Orderingången på normala nivåer jämförelsen med 2019 påverkas av flera stora ordrar värda totalt 3,4 miljarder kronor i Danmark i andra kvartalet föregående år
- Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrat jämfört med samma perioder föregående år
- Inga väsentliga effekter i pågående projekt fill följd av effekterna av coronaviruset, mer avvaktande på hyresmarknaden men viss återhämtning mot slutet av perioden
Andra kvartalet 2020
- Orderingången uppgick till 12 730 (16 070) MSEK
- Nettoomsättningen uppgick till 14 431 (14 610) MSEK
- Rörelseresultatet förbättrades till 483 (411) MSEK
- · Resultat efter finansiella poster förbättrades till 463 (380) MSEK
- Resultat efter skatt förbättrades till 435 (322) MSEK
- Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 4,03 (2,85) SEK
Första halvåret 2020
- Orderingången uppgick till 28 188 (31 572) MSEK
- Nettoomsättningen uppgick till 26 197 (26 044) MSEK
- Rörelseresultatet förbättrades till 414 (59) MSEK
- Resultat efter finansiella poster förbättrades till 373 (9) MSEK
- Resultat efter skatt förbättrades till 351 (8) MSEK
- Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 3,25 (-0,03) SEK
| Q2 J an-jun |
R 12 Jul-jun | an-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingång | 12 730 | 16 070 | 28 188 | 31 572 | 54 665 | 58 048 |
| Orderstock | 59 486 | 63 027 | 59 486 | 63 027 | 59 486 | 57 800 |
| Nettoomsättning | 14 431 | 14610 | 26 197 | 26 044 | 58 387 | 58 234 |
| R örels eresultat | 483 | 411 | 414 | રતે | 652 | 1 296 |
| R örels em arginal, % | 3,3 | 2,8 | 1,6 | 0,2 | 2,8 | 2,2 |
| Resultat efter finansiella poster | 463 | 380 | 373 | 9 | 1 547 | 1 184 |
| Periodens resultat efter skatt | 435 | 322 | 351 | 8 | 1 218 | 875 |
| R es ultat per aktie efter utspädning, SEK | 4,03 | 2,85 | 3,25 | -0,03 | 11,38 | 8,09 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -489 | -889 | 5 4 | -834 | 3 562 | 2214 |
| Kassaflöde före finansiering | -605 | - 1 109 | 413 | -1 249 | 3 174 | 1 512 |
| Nettokassa +/hettoskuld - | -5 201 | -6 352 | -5 201 | -6 352 | -5 201 | -4 489 |
För definition av nyckeltal, se https://www.ncc.se/investorrelations/ncc-aktien/finansielladefinitioner/.
Vd Tomas Carlsson kommenterar
Rörelseresultatet i NCC förbättras och nettoomsättningen är på samma nivåer som tidigare. Aktivitetsnivån i andra kvartalet har varit fortsatt hög trots coronakrisen. Orderingången är på en normal nivå givet att jämförelsen med förra året innehåller ett antal större ordrar i Danmark på totalt 3,4 miljarder kronor. Orderingången har en naturlig variation mellan kvartal. Under det första halvåret är orderingången väsentligt högre än nettoomsättningen och NCC har en stark orderstock.
Kassaflödet är fortsatt starkt med en rejäl förbättring från föregående år vilket är viktigt i vår verksamhet och särskilt i tider av osäkerhet.
Coronakrisen har fortsatt inte haft någon väsentlig påverkan i pågående projekt. Arbetet har kunnat bedrivas ungefär som normalt, med anpassning till det rådande läget. Effekterna på längre sikt är fortfarande svårbedömda.
Affärsområde Infrastructure förbättrar rörelseresultatet stadigt i takt med att projektportföljen förnyas. Efter kvartalets slut har vi meddelat att division Road Services i Sverige och Finland säljs till det tyska företaget Mutares samt att Road Services i Danmark säljs till Arkil A/S. Verksamheten inom Road Services skiljer sig affärsmässigt från övriga NCC och har få synergier med resten av företaget. Den begränsade verksamhet som är kvar i Norge kommer att drivas vidare som en del av affärsområde Infrastructure medan olika möjligheter till försäljning övervägs.
Affärsområdet Building Sweden hade god orderingång detta kvartal, bland annat från ett antal bostadsprojekt, framförallt hyresrätter. Affärsområdet har en stark orderstock. Resultatet förbättras stadigt till följd av något högre projektmarginaler.
Affärsområdet Building Nordics redovisar också bättre lönsamhet jämfört med motsvarande period föregående år. Trots en lägre orderingång än det exceptionella andra kvartalet 2019 har affärsområdet en stark orderstock. Nettoomsättningen ökar när aktiviteten nu kommer igång i de många projekt som kom in under föregående år.
Affärsområdet Industry redovisar ett lägre rörelseresultat än motsvarande period föregående år. Asfaltsverksamheten har
haft normala volymer men lägre omsättning och högre kostnader, båda relaterade till priset på insatsvaran bitumen givet sjunkande oljepris. Vi säkrade tidigt i perioden större volymer bitumen än vanligt till ett högre pris på grund av osäkerheten kring en leverantör.
Affärsområdet Property Development har resultatavräknat två projekt under kvartalet, båda i Finland. Osäkerheten på grund av coronakrisen har märkts genom en lägre aktivitetsnivå på uthyrningsmarknaden under kvartalets inledning. Mot slutet av kvartalet ökade aktiviteten och därmed kom uthyrningen igång igen, men de långsiktiga effekterna är fortsatt svårbedömda.
NCC är idag ett stabilt bolag som har goda förutsättningar att utvecklas väl och kunna bidra till att stärka samhället genom fortsatt hög aktivitet även i svåra och osäkra tider. Vi för en nära dialog med olika samhällsaktörer om hur vi bäst kan bidra och om vad som krävs för att skapa goda förutsättningar för våra ekonomier att återhämta sig.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 16 juli 2020
Koncernens utveckling
Andra kvartalet och första halvåret 2020
Marknad
Det är fortsatt svårt att säga hur och med vilken tidshorisont effekterna av coronaviruset kommer att påverka de långsiktiga marknadsförutsättningarna i den globala ekonomin. NCC påverkas av en allmän nedgång i konjunkturen.
De långsiktiga marknadsförutsättningarna för byggverksamheten i Norden fortsätter ändå att vara överlag goda även om det redan före coronaviruset gick att notera en mer försiktig hållning på vissa delmarknader, med något längre beslutsprocesser. Det finns en fortsatt efterfrågan på samhällsbyggnader som skolor, sjukhus och äldreboenden drivet av växande städer och demografisk utveckling. Efterfrågan på bostäder har stabiliserats. Generellt är efterfrågan på renovering och ombyggnad god.
Offentliga infrastruktursatsningar driver den nordiska infrastrukturmarknaden och innebär fortsatt stark marknad i Norge och Sverige. Konkurrensen är hög såväl från inhemska som internationella aktörer vilket gör att NCC enbart lägger anbud på de projekt som möter den riskprofil och de lönsamhetskrav som NCC ställer upp. Efterfrågan på asfalt och stenmaterial i Norge och Sverige är stabil och driven av en stark anläggningsmarknad.
På grund av effekterna av coronaviruset är marknadsförutsättningarna på den nordiska fastighetsmarknaden på kort och medellång sikt svårbedömda även om det finns underlag för god etterfrågan i de stabila nordiska ekonomierna. Under våren kunde vi se viss högre aktivitet i slutet av andra kvartalet jämfört med kvartalets början.
Nettoomsättning och resultat
Nettoomsättningen uppgick till 14 431 (14 610) MSEK i det andra kvartalet och till 26 197 (26 044) MSEK det första halvåret. Nettoomsättningen i kvartalet var högre i Infrastructure, Building Nordics och Property Development men lägre i Building Sweden och Industrys asfaltsverksamhet. Valutakurseffekter påverkade omsättningen med -138 (241) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till 483 (411) MSEK i det andra kvartalet och till 414 (59) MSEK för det första halvåret. Rörelseresultatet förbättrades i samtliga affärsområden förutom Industry under andra kvartalet.
Under första halvåret påverkades rörelseresultatet positivt av att Property Development resultatavräknade kontorsprojektet K12 i Sverige men också av underliggande förbättring i övrig verksamhet. Eftersom NCC är den primära hyresgästen i fastigheten K12 eliminerades cirka 40 procent av resultatet från försäljningen i koncernen för att tas fram under en tioårsperiod, i enlighet med IFRS 16.
Finansnettot uppgick till -41 (-50) MSEK för det första halvåret. Förbättringen beror på lägre kostnader för bolagets övriga nettoskuld.
Orderingång, Jan-jun MSEK
28 88
Nettoomsättning, Jan-jun MSEK
26 197
Rörelseresultat (MSEK)
Kassaflöde
Kassaflödet före finansiering för kvartalet uppgick till -605 (-1 109) MSEK. Förbättringen beror främst på försäljningar av fastighetsprojekt. Kassaflödet för perioden januari till juni uppgick före finansiering till 413 (-1 249) MSEK. Förbättringen förklaras av ett högre kassaflöde av försäljningen av K12 i första kvartalet. Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 2 405 (726) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 30 juni till -5 201 (-6 352) MSEK. Minskningen beror i allt väsentligt på ett betydligt bättre kassaflöde från den löpande verksamheten. De positiva effekterna motverkas av en högre pensionsskuld. Undantas leasingskuld är företagets nettokassa vid kvartalets slut 73 (-2 089) MSEK.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 30 juni till 29 570 (30 579) MSEK. Minskningen i balansomslutningen om 1 Mdr SEK, trots ökade likvida medel om 1,3 Mdr SEK, förklaras till stor del av minskade kundfordringar och lägre skulder i form av fakturerade ej upparbetade intäkter samt lägre räntebärande skulder.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld enligt IAS 19 och leasingskuld enligt IFRS 16 Leasingavtal, uppgick till 34 (21) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 30 juni 2020 uppgick till 3,7 (3,7) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 16 (27) månader.
Sysselsatt kapital
Sysselsatt kapital uppgick per den 30 juni 2020 till 11 040 (10 091) MSEK. Okningen förklaras främst av att räntefria skulder har minskat, och då framför allt fakturerade ej upparbetade intäkter i affärsområde Building Sweden och Infrastructure. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 15 (-9) procent.
Finansiella mål och utdelningspolicy
NCC har på koncernnivå tre finansiella mål; rörelsemarginal ≥4 procent, avkastning på eget kapital ≥20 procent och nettoskuld <2,5 gånger EBITDA.
NCC har på rullande 12 månaders basis en rörelsemarginal på 2,8 procent. Avkastning på eget kapital uppgår till 44 procent och bolaget har en nettokassa', ingen nettoskuld. Den redovisade nettoskulden/EBITDA uppgår därför till -0,03 gånger.
NCC:s utdelningspolicy är att dela ut minst 40 procent av årets resultat efter skatt. Vid årsstämman den 1 april 2020 beslutade stämman att med anledning av den rådande osäkerheten i samhället på grund av coronaviruset inte lämna någon utdelning för 2019. NCC:s styrelse uttalade sin ambition att kalla till en extra bolagsstämma senare under året för att då kunna besluta om utdelning om förhållandena så tillåter.
Rörelsemarginal
Avkastning på eget kapital
2019 Q2 2020, R12 Nettoskulden exkluderar pensionsskuld och leasingskuld enligt IFRS 16 Leasingavtal. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar.
1) Här avses företagets nettokassa exklusive pensionsskuld och leasingskuld
Säkerhet
Säkerhet är ett högt prioriterat område inom NCC och vi har en vision om noll olyckor. Olycksfallsfrekvensen under andra kvartalet 2020 ligger på en något lägre nivå än andra kvartalet 2019 men högre än helåret 2019. I juni inträffade en tragisk dödsolycka på en av NCC:s anläggningar i Sverige där en underentreprenör omkom.
Betydelsen av arbetet med hälsa och säkerhet och målet att sträva mot noll olyckor kan inte överskattas. Vi fortsätter att utveckla vårt arbetssätt med stöd och insatser till chefer på alla nivåer, utveckling av metoder och mer riktade resurser och aktiviteter på enheter med höga olyckstal.
110lycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro en eller flera dagar från ordinarie arbete per 1 miljon arbetade timmar.
Horisonten – ett nytt landmärke i danska Aalborg
| 12.0 | |
|---|---|
| - B | |
| 1 | |
| 11 10 2 | |
De tre bostadshusen i projekt Horisonten på norra Jylland, upp till 66 meter höga, och består av 166 energieffektiva lägenheter. Tillsammans utgör byggnaderna, som ritats av Arkitema, et nytt landmärke i staden. De lämnades över till kunden Aberdeen Standard Investments en månad före ursprunglig tidplan i maj 2020.
- •••••••
- ••••••
NCC Infrastructure
Andra kvartalet och första halvåret 2020
Orderingång och orderstock
Orderingången för NCC Infrastructure uppgick till 3 015 (3 428) MSEK. För första halvåret uppgick orderingången till 7 431 (8 267) MSEK. Orderingången var lägre i såväl Norge som Sverige inom ramen för normal variation och givet selektiv anbudsgivning med fokus på lönsamhet.
Orderstocken minskade jämfört med föregående år främst till följd av lägre orderingång i den norska verksamheten och uppgick till 19 219 (21 770) MSEK.
Nettoomsättning och resultat
Omsättningen ökade till 4 512 (4 192) MSEK i det andra kvartalet och till 8 302 (7 841) MSEK för det första halvåret. Den högre omsättningen under första halvåret kommer från alla delar av verksamheten.
Rörelseresultatet uppgick till 92 (81) MSEK i det andra kvartalet och till 131 (89) MSEK i det första halvåret. Det förbättrade rörelseresultatet förklaras av högre volym och förbättrad projektportfölj med högre marginal.
l rörelseresultatet för andra kvartalet och halvåret föregående år ingick en positiv resultateffekt på 45 MSEK från avgjorda tvister främst i Norge.
| ටිට | Jan-jun | R 12 Jul-jun | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Infrastructure, MSEK |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingăng | 3 015 | 3 428 | 7 431 | 8 267 | 15 764 | 16 601 |
| Orderstock | 19 219 | 21 770 | 19 219 | 21 770 | 19219 | 20 389 |
| Nettooms ättning | 4512 | 4 192 | 8 302 | 7 841 | 17 886 | 17 425 |
| R örels eres ultat | 92 | 81 | 131 | 89 | 254 | 212 |
| Finansiellt mål: 11 | ||||||
| R örels em arginal, % | 2,0 | 1,9 | 1,6 | 1,1 | 1,4 | 1,2 |
11 Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
NCC har fattat beslut om att avyttra vägserviceverksamheten (division Road Services). Därför presenteras divisionen separat från och med fjärde kvartalet 2018. Efter kvartalets utgång har det meddelats att Road Services verksamhet i Sverige, Finland och Danmark säljs och transaktionerna beräknas kunna avslutas i tredje kvartalet. Därefter kommer den begränsade verksamhet som återstår rapporteras som en del av affärsområde Infrastructure.
| ල | J an-jun | R 12 Jul-jun | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Road Services , MSEK |
2020 | 2019 | 2020 - - | 2019 2019/2020 | 2019 | |
| Orderingång | 619 | 268 | 1 117 | 1 618 | 1 617 | |
| Orderstock | 2 884 | 3 679 | 2 884 | 3 679 | 2 884 | 2816 |
| Nettooms attning | 531 | ୧35 | 958 | 1 297 | 2 285 | 2 624 |
| R örelseresultat | য | 6 | - 10 | - | の | 20 |
NCC Building Sweden
Andra kvartalet och första halvåret 2020
Orderingång och orderstock
Orderingången ökade rejält och uppgick till 3 729 (2 368) MSEK i det andra kvartalet och till 8 187 (4 947) MSEK för det första halvåret. Samhällsbyggnader stod för den största delen av orderingången för första halvåret bland annat till följd av en order från Region Sörmland på 2,4 miljarder SEK i första kvartalet. Av orderingången på bostäder var nästan tre fjärdedelar hyresrätter. Andelen renovering/ombyggnad har minskat under det första halvåret men orderingången i kronor var på ungefär samma nivå som föregående år.
Orderstocken ökade och uppgick till 17 898 (16 261) MSEK vid kvartalets slut.
Nettoomsättning och resultat
Omsättningen uppgick till 3 464 (3 726) MSEK i det andra kvartalet och till 6 849 (7 394) MSEK för det första halvåret. Samhällsbyggnader stod för nästan en tredjedel av den totala nettoomsättningen följt av bostäder som motsvarade drygt en fjärdedel av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet uppgick till 90 (76) MSEK i det andra kvartalet och till 177 (185) MSEK för det första halvåret. Jämfört med föregående år har resultatet påverkats positivt av en förbättrad projektportfölj men negativt av den lägre volymen. Föregående år påverkades rörelseresultatet negativt av avsättning för vite och rättegångskostnader relaterat till en tingsrättsdom avseende projekt Rågården.
| ටිට | Jan-jun | R 12 Jul-jun | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Building Sweden, MSEK |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingăng | 3 729 | 2 368 | 8 187 | 4 947 | 15 981 | 12 741 |
| Orderstock | 17 898 | 16 261 | 17 898 | 16 261 | 17 898 | 16 561 |
| Nettooms ättning | 3 464 | 3 726 | 6 849 | 7 394 | 14 306 | 14 851 |
| R örels eres ultat | 90 | 76 | 177 | 185 | 356 | 364 |
| Finansiellt mål: 1) | ||||||
| R örels em arginal, % | 2,6 | 2,0 | 2,6 | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
NCC Building Nordics
Andra kvartalet och första halvåret 2020
Orderingång och orderstock
Orderingången minskade och uppgick till 2 179 (6 210) MSEK i det andra kvartalet och till 5 426 (10 396) MSEK för det första halvåret. Jämförelsen med föregående år påverkas av att tre stora bostadsprojekt på totalt 3,4 miljarder SEK orderregistrerades i den danska verksamheten i andra kvartalet föregående år. Samhällsbyggnader stod för ungefär en tredjedel av den totala orderingången följt av bostäder samt renovering/ombyggnad som tillsammans motsvarade knappt hälften av orderingången.
Orderstocken minskade till 15 178 (16 738) MSEK vid kvartalets slut men är fortsatt på en hög nivå.
Nettoomsättning och resultat
Omsättningen ökade och uppgick till 3 142 (2 803) MSEK i det andra kvartalet och till 5 997 (5 370) MSEK för det första halvåret. Omsättningen ökade i både den danska och finska verksamheten.
Building Nordics nettoomsättning under första halvåret bestod till största delen av renovering samt bostadsproduktion.
Rörelseresultatet ökade och uppgick till 62 (46) MSEK i det andra kvartalet och till 112 (80) MSEK för det första halvåret. Förbättringen i kvartalet följer av högre omsättning framförallt i den danska verksamheten.
| ට 2 | J an-jun | R 12 Jul-jun | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Building Nordics , MSEK |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingäng | 2 179 | 6210 | 5 426 | 10 396 | 11 110 | 16 080 |
| Orderstock | 15 178 | 16 738 | 15 178 | 16 738 | 15 178 | 15 807 |
| Nettoom sättning | 3 142 | 2 803 | 5 997 | 5 370 | 12 396 | 11769 |
| R örels eres ultat | 62 | વર્ષ્ડ | 112 | 80 | 263 | 231 |
| Finansiellt mål: 1) | ||||||
| R örels em arginal, % | 2,0 | 1,6 | 1,9 | 1,5 | 2,1 | 2,0 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
NCC Industry
Andra kvartalet och första halvåret 2020
Orderingång och orderstock
Orderingången uppgick till 3 677 (3 991) MSEK i det andra kvartalet och till 7 089 (7 362) MSEK under första halvåret. Orderingången var lägre i asfaltsverksamheten och då främst i den danska delen som orderregistrerade ett stort statligt kontrakt under andra kvartalet föregående år. Hercules orderingång var lägre i andra kvartalet medan stenverksamhetens orderingång ökade något.
Nettoomsättning och resultat
Nettoomsättningen uppgick till 3 554 (3 721) MSEK under andra kvartalet och till 4 868 (4 985) MSEK under första halvåret.
Volymerna i asfaltsverksamheten var på samma nivå som föregående år men nettoomsättningen påverkades negativt av lågt bitumenpris. I Hercules och stenverksamheten var nettoomsättningen i andra kvartalet något högre än tidigare år.
Rörelseresultatet var lägre än föregående år och uppgick till 258 (322) MSEK i kvartalet och till - 105 (-63) MSEK för första halvåret. Asfaltverksamhetens rörelseresultat påverkades negativt av det låga bitumenpriset. Större volymer än normalt säkrades tidigt i perioden till högre pris på grund av osäkerhet kring leverantören Nynas. Hercules rörelseresultat var högre i kvartalet till följd av ökad aktivitet i Sverige och Danmark.
Sysselsatt kapital
Sysselsatt kapital ökade säsongsmässigt vid utgången av andra kvartalet jämfört med slutet av 2019 men var lägre än föregående år till följd av lägre kapitalbindning i maskiner och inventarier samt lägre rörelsekapital.
| ට විව | Jan-jun | R 12 Jul-jun | J an-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingång | 3 677 | 3 991 | 7 089 | 7 362 | 12 579 | 12 852 |
| Orderstock | 5 119 | 5 487 | 5 119 | 5 487 | 5 119 | 2 967 |
| Nettoom sättning | 3 554 | 3 721 | 4 868 | 4 985 | 12 854 | 12 971 |
| R örels eres ultat | 258 | 322 | - 105 | -63 | 470 | 211 |
| Syssels att kapital | 5910 | 6 397 | 5910 | 6 397 | 5910 | 5 507 |
| Tusentals ton stenmaterial, såld volym |
7 908 | 7 999 | 13 986 | 13 215 | 29 110 | 28 339 |
| Tusentals ton as falt, såld volym |
1 935 | 1 904 | 2 111 | 2 070 | 6 141 | 6 100 |
| Finansiella mål: 1) | ||||||
| R örels em arginal, % | 7,2 | 8,6 | -2,2 | - 1,3 | 3,7 | 3,9 |
| Avkastning på syssels att kapital, % |
10,3 | 9,0 |
NCC Property Development
Andra kvartalet och första halvåret 2020
Nettoomsättning och resultat
Nettoomsättningen ökade och uppgick till 679 (321) MSEK i det andra kvartalet och till 2 255 (732) MSEK för det första halvåret.
Rörelseresultatet ökade också och uppgick till 68 (40) MSEK i det andra kvartalet och till 391 (21) MSEK för det första halvåret. I det andra kvartalet resultatavräknades två kontorsprojekt, Fredriksberg B och Fredriksberg C i Finland. Under andra kvartalet har även försäljning av mark samt resultat från tidigare försäljningar bidragit positivt till resultatet. Första halvåret påverkades positivt av att kontorsprojektet K12 i Sverige resultatavräknades.
Föregående år kom resultatet i det andra kvartalet från ett resultatavräknat projekt och två markförsäljningar.
Fastighetsprojekt
Två projekt, Fredriksberg B and Fredriksberg C i Finland, resultatavräknades under andra kvartalet. Totalt har tre projekt resultatavräknats under första halvåret jämfört med fyra projekt föregående år.
Under andra kvartalet har ett projekt byggstartats; Bettorp i Sverige. Det är en samhällsfastighet som är fullt uthyrd. Detta projekt har också sålts under kvartalet och beräknas färdigställas samt resultatavräknas under fjärde kvartalet 2021.
Totalt har två projekt byggstartats under första halvåret, ett i Finland och ett i Sverige.
Uthyrningen uppgick till 25 600 (59 400) kvadratmeter för det första halvåret varav 12 100 (28 400) kvadratmeter i det andra kvartalet.
Vid andra kvartalets utgång var 14 (17) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 4,4 (4,6) Mdr SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 46 (47) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 55 (57) procent. Driftnettot i det andra kvartalet uppgick till 2 (9) MSEK och till 9 (16) MSEK för det första halvåret.
Sysselsatt kapital
Sysselsatt kapital uppgick till 5 337 (5 534) MSEK vid kvartalets slut.
| Q2 | J an-jun | R 12 Jul-jun | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Property Development, MSEK |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Nettooms attning | 679 | 321 | 2 255 | 732 | 4 580 | 3 056 |
| R örels eres ultat | 68 | 40 | 391 | 21 | 683 | 313 |
| Syssels att kapital | 5 337 | 5 534 | 5 337 5 534 |
5 337 | 4 935 | |
| Finansiella mål: 1) | ||||||
| R örels em arginal, % | 10, 1 | 12,5 | 17,3 | 2,9 | 14,9 | 10,2 |
| Avkastning pă syssels att kapital, % |
12,9 | 6,2 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%, avkastning på sys selsatt kapital ≥ 10%
Andel av omsättning jan-jun 8% Nettoomsättning jan-jun Finland 29 (2)% Sverige 71 (47)% Norge Danmark 0 (41)% 0 (10)% Uthyrning) Tkvm 300 60% 250 50% วดด 40% 150 30% 20% 100 50 10% 0 0% 03 04 01 02 03 04 01 01 02 2018 2019 2020
1) I den totala uthyrningen ingår även tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt där NCC arbetar med uthyrning
NCC Property Development
Pågående fas tighets utvecklings projekt 1
| Projekt | Тур | Stad | Såld, beräknas res ultatav räknas |
Färdigs tällande- Uthyrnings bar Uthyrnings - grad, % |
area, kvm | grad, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frederiks Plads 2 | Kontor | Århus | 48 | 17 000 | 70 | |
| Omega CH | Kontor | Århus | 27 | 8 800 | 62 | |
| Totalt Danmark | 42 | 25 800 | રેજ | |||
| Hats ina Office 1 | Kontor | Es bo | Q3 2021 | 27 | 18 500 | રૂડે |
| Next | Kontor | Es bo | 27 | 10 000 | 100 | |
| Totalt Finland | 27 | 28 500 | 70 | |||
| Valle View | Kontor | Os lo | Q1 2021 | ਟਕ | 23 600 | રેરિકેટ રેડિયા વિડિયોગના વિદ્યારે તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથ |
| Totalt Norge | ર્સ | 23 600 | ર્સ્ડ | |||
| Kineum Gårda2 | Kontor | Göteborg | 50 | 21 900 | 80 | |
| K 1 13 | Kontor | Solna | 64 | 13 100 | 31 | |
| Björkö Skola | Ovrigt | Göteborg | Q4 2020 | 67 | 3 500 | 100 |
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 57 | 51 500 | 48 | |
| Arendal 4 | L ogis tik | Göteborg | Q4 2020 | 83 | 17 400 | 100 |
| V åghus et | Kontor | Göteborg | 27 | 11 000 | 0 | |
| Brick Studios | Kontor | Göteborg | 27 | 16 100 | 19 | |
| Bettorp | Övrigt | Örebro | Q4 2021 | 18 | 6 900 | 100 |
| Totalt Sverige | 50 | 141 400 | ಗರಿ | |||
| Totalt | પર | 219 300 | રેર |
Färdigs tällda fas tighets utvecklings projekt
| Projekt | ур | Stad | Såld, beräknas res ultatav räknas |
Uthyrnings bar Uthyrnings - area, kvm |
grad, % |
|---|---|---|---|---|---|
| Viborg Retail II+III | Handel | V iborg | 900 | D | |
| Totalt Danmark | 900 | O |
1) Tabellerna avs er pågående eller färdigt projekt som ännu inte har res ultatovräknats. Utöver des s a arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier och tilliggs köpes killing) i tresultatarräknade fas tighets projekt, vilket mots varas av maximalt ca 129 MSEK.
2) Projektet onfattar uthyrningsbar area av en befintlig byggnad om cirka 16 000 kvadratneter samt en tilka 30 000 kvadratmeter kontor. Projektet genomförs tillsammans med Platzer, ett svenskt noterat fill hälften. Uppgift om uthyrnings bar area i tabellen avs er NCC:s andel av projektet.
3) Sedan kvartal 1 2020 inkluderas ett fristående garage under uppförande.
Övrigt
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
l årsredovisningen 2019 (sid 20–22) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Effekterna och osäkerheten i samhället på grund av coronaviruset kan också påverka NCC. NCC kan påverkas av tillgång till arbetskraft på grund av inskränkningar i resande och rörelsefrihet samt tillgång till och förseningar i materialleveranser till följd av produktionsstörningar eller leveransstörningar. Aven kreditrisk kan påverkas. På längre sikt innebär också en nedåtgående konjunktur och sjunkande BNP en risk för NCC.
Företaget Nynas, som är en av de primära leverantörerna av bitumen för asfaltstillverkning i Norden, meddelade under fjärde kvartalet 2019 att de är i företagsrekonstruktion. Detta gäller fortfarande. Om Nynas skulle upphöra med leveranser skulle det ha en negativ påverkan på kort till medellång sikt på hela asfaltsmarknaden i Norden inklusive NCC:s asfaltsverksamhet. Denna risk kvarstår, även om åtgärder för att minska risken har vidtagits.
Transaktioner med närstående
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag har för andra kvartalet uppgått till 10 (16) MSEK och inköp har uppgått till 0 (1 1) MSEK. Första halvåret var försäljningen 1 4 (26) MSEK och inköpen 0 (16) MSEK.
Säsongseffekter
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building Sweden, NCC Building Nordics och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
Återköpta aktier
NCC AB innehar 764 267 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
Utdelning
NCC:s årsstämma den 1 april 2020 beslutade att inte lämna någon utdelning för 2019 till följd av den osäkerhet som råder i samhället på grund av coronaviruset. NCC:s styrelse uttalade sin ambition att kalla till en extra bolagsstämma senare under året för att då kunna besluta om utdelning om förhållandena så tillåter.
Händelser efter kvartalets utgång
Effekter av coronakrisen
Fram till rapportdagen har det inte förekommit några väsentliga effekter på grund av coronaviruset.
Avyttring av Road Services
Den 3 juli meddelades att verksamheten inom Road Services i Danmark säljs till företaget Arkil A/S. Affären beräknas avslutas under tredje kvartalet och då få en marginellt positiv påverkan på resultatet.
Den !5 juli meddelades att verksamheten inom Road Services Sverige och Finland säljs till företaget Mutares. Aven denna affär beräknas avslutas under tredje kvartalet med en marginellt negativ påverkan på resultatet. Tillsammans får båda affärerna en marginellt positiv effekt på kassaflödet.
För den begränsade verksamhet som finns kvar i Norge övervägs fortfarande möjligheter till avytttring. Efter att ovanstående affärer avslutats kommer Road Services Norge att drivas och rapporteras som en del av affärsområde Infrastructure.
Undertecknande
Styrelsen och verkställande direktören att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver var osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 16 juli 2020
Alf Göransson Styrelseordförande Geir Magne Aarstad Styrelseledamot
Simon de Château Styrelseledamot
Viveca Ax:son Johnson Styrelseledamot
Mats Jönsson Styrelseledamot Angela Langemar Olsson Styrelseledamot
Birgit Nørgaard Styrelseledamot
Karl-Johan Andersson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Karl G Sivertsson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Harald Stjernström Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Tomas Carlsson Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer
KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
| Q2 | Jan-jun | R 12 Jul-jun | J an-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Nettoomsättning | 14 431 | 14610 | 26 197 | 26 044 | 58 387 | 58 234 | |
| Kostnader för produktion | Not 2, 3 | - 13 204 | -13 473 | -24 319 | -24 560 | -53 892 | -54 134 |
| Bruttoresultat | 1 227 | 1 137 | 1 878 | 1 484 | 4 495 | 4 101 | |
| F örs äljnings- och adminis trations kos tnader | Not 2, 3 | -740 | -730 | - 1 466 | -1 423 | -2 853 | -2 811 |
| Ovriga rörels eintäkter förels ekostnader | Not 3 | -3 | 4 | 2 | -2 | 10 | 6 |
| R örels eres ultat | 483 | 411 | 414 | રતે | 1 652 | 1 296 | |
| Finansiella intäkter | 7 | 5 | 22 | 23 | 33 | 34 | |
| Finansiella kostnader 17 | -27 | -37 | -64 | -72 | -138 | - 146 | |
| Finansnetto | -20 | -32 | -41 | -50 | - 104 | -112 | |
| Resultat efter finansiella poster | 463 | 380 | 373 | 9 | 1 547 | 1 184 | |
| Skatt | -28 | -58 | -22 | -329 | -309 | ||
| Periodens resultat | 435 | 322 | 351 | 8 | 1 218 | 875 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 435 | 308 | 351 | - Д | 1 228 | 873 | |
| Innehav utan bestämmande intlytande | 14 | 11 | - 10 | 2 | |||
| Periodens resultat | 435 | 322 | 351 | 8 | 1 218 | 875 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| F öre och efter utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 4,03 | 2,85 | 3,25 | -0,03 | 11,38 | 8,09 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,8 | 108,0 | 107,8 | 108,8 | 107,9 | 108,0 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 107,7 | 108,0 | 107,7 | 108,0 | 107,7 | 107,9 |
11 Varav räntekostnader för perioden jul 19- jun 20, 114 MSEK och jan-dec 2019 126 MSEK.
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
| Q2 | Jan-jun | R 12 Jul-jun | l an-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Periodens resultat | 435 | 322 | 351 | 8 | 1 218 | 875 |
| Poster som har omtörts eller kan omtöras till periodens resultat | ||||||
| Periodens omräkningsditterenser | -108 | 31 | -26 | 75 | - 59 | 43 |
| Kas saflödes säkringar | 12 | - 13 | -9 | 12 | -12 | 8 |
| Skatt häntörlig till poster som har omförts eller kan omtöras till periodens resultat | -3 | 3 | 2 | -2 | 2 | -2 |
| - 100 | 20 | -33 | ૪૨ | -68 | 49 | |
| Poster som inte kan omtöras till periodens resultat | ||||||
| Om värdering av förmåns bestäm da pens ions planer | 179 | -38 | -145 | -38 | -550 | - 443 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | -38 | 8 | 31 | 8 | 118 | ઠેર |
| 141 | -30 | -114 | -30 | -433 | -348 | |
| Periodens övrigt totalresultat | 41 | -9 | - 147 | રસ | -501 | -299 |
| Periodens totalres ultat | 476 | 312 | 204 | ર્ભ્ડ | 717 | 576 |
| Hänförs till: | ||||||
| NCC:s aktieägare | 476 | 298 | 204 | 22 | 727 | 574 |
| Innehav utan bestämmande intlytande | l d | 11 | - 10 | 2 | ||
| Periodens summa totalresultat | 476 | 312 | 204 | ୧3 | 717 | 576 |
Koncernens balansräkning i sammandrag
| MSEK | Not 1 | 30 jun 2020 | 30 jun 2019 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| TIL L GÅNGAR | ||||
| Goodwill | 1 855 | 1 914 | 1 893 | |
| Ovriga immateriella tillgångar | 356 | 381 | 368 | |
| Nyttjanderätts tillgångar | 1 968 | 1 762 | 1 579 | |
| R örels efas tigheter | 876 | 902 | 894 | |
| Maskiner och inventarier | 2 392 | 2 588 | 2 516 | |
| Långfristiga värdepappers innehav | 113 | 124 | 114 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 92 | 199 | 144 | |
| Ovriga långfristiga fordringar | 28 | 25 | 34 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 723 | 781 | 524 | |
| Summa anläggningstillgångar | 8 403 | 8 676 | 8 0୧୧૨ | |
| Nyttjanderätts tillgångar | 50 | 51 | રી રહી | |
| E xploaterings fas tigheter | 1 412 | 1 287 | 1 391 | |
| P ågående fastighets projekt | 3 967 | 3 211 | 3 042 | |
| F ärdigs tällda fas tighets projekt | র্য | 578 | 936 | |
| Andelar i intresseföretag | 293 | 261 | 263 | |
| Material- och varulager | 1 119 | 1 068 | 993 | |
| Skattefordringar | 187 | 284 | 50 | |
| Kundfordringar | 7742 | 9 672 | 8 674 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 899 | 1 926 | 1 260 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | જેકર | 1 633 | । ૨૩૧૨ | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 241 | 270 | 226 | |
| Ovriga fordringar | 597 | 524 | રરેર | |
| Kortfristiga placeringar 11 | 174 | 10 | રેરિકેટ રેસ્વિત અને સાંદર્ભ પ્લાન કર્યા છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ | |
| Likvida medel | 2 038 | 716 | 2 416 | |
| T illgångar som innehas till försäljning | 458 | 413 | 392 | |
| Summa omsättnings tillgångar | 21 166 | 21 904 | 21 826 | |
| Summa tillgångar | 29 570 | 30 579 | 29 890 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktieägarnas kapital | 3 221 | 2 533 | 3 044 | |
| Innehav utan bestämmande intlytande | 10 | |||
| Summa eget kapital | 3 221 | 2 543 | 3 044 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 834 | 2 191 | 3 268 | |
| Ovriga långfristiga skulder | 6/ | 40 | ನ್ನಾ | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktels er | 3 048 | 2 369 | 2 840 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 356 | 490 | 170 | |
| Ovriga avsättningar | 2 585 | 2 442 | 2 777 | |
| Summa långfristiga skulder | 9 891 | 7 533 | 9 407 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 818 | 2 846 | 796 | |
| Leverantörsskulder | 4 464 | 5 190 | 4 275 | |
| Skattes kulder | 11 | 100 | ||
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 6114 | 7 159 | 6 254 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 492 | 3 404 | 3 767 | |
| Avs ättningar | ાં ર | 45 | 24 | |
| Ovriga kortfristiga skulder | 1 053 | । ૨૨૮૨ | 1 878 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas till försäljning | 491 | 334 | 344 | |
| Summa kortfristiga skulder | 16 458 | 20 503 | 17 439 | |
| Summaskulder | 26 348 | 28 037 | 26 846 | |
| Summa eget kapital och skulder | 29 570 | 30 579 | 29 890 | |
11 Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL I SAMMANDRAG, KONCERNEN
| 30 jun 2020 | 30 jun 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | l otalt | Aktie- | Innehav utan | l otalt | ||
| agarnas | bes täm mande | eget | ägarnas | bes täm mande | eget | ||
| MSEK | kapital | intlytande | kapital | kapital | intlytande | kapital | |
| Ingăende eget kapital, 1 januari | 3 044 | 3 044 | 2931 | 17 | 2 948 | ||
| Arets totalresultat | 204 | 204 | 52 | 11 | રેરિકેટરી | ||
| Utdelning | -432 | - 18 | - 450 | ||||
| F örs äljning/förvärv av egna aktier | -34 | -34 | - 19 | - 19 | |||
| P restations bas erat incitam ents program | 2 | 2 | |||||
| Utgående eget kapital | 3 221 | 0 | 3 221 | 2 533 | 10 | 2 543 |
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG
| Q2 | Jan-jun | R 12 Jul-jun | l an-Dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| DENL ÖP ANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 463 | 380 | 373 | 9 | 1 547 | 1 184 |
| J usteringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 382 | 280 | 677 | 532 | 1 845 | 1 700 |
| Betald skatt | -92 | -65 | -263 | - 162 | -211 | -110 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 753 | રતેર | 787 | 379 | 3 181 | 2774 |
| F örs äljningar av fastighets projekt | 456 | 114 | 1727 | ર્સ્ડ | 3 299 | 2 116 |
| Investeringar i fastighets projekt | -716 | -705 | -1 690 | -1 343 | -3 628 | -3 281 |
| Kassaflöde från fas tighets projekt | -259 | -591 | 37 | -800 | -329 | -1 165 |
| Övriga förändringar i rörels ekapital | -982 | -897 | -309 | -414 | 710 | રેરિયારે સ્વર્સ |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -489 | -889 | 54 | -834 | 3 562 | 2214 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| F örvärv försäljning av dotterföretag och andra innehav | 8 | 1 | 9 | 2 | -7 | |
| F örvärv försäljning av materiella anläggningstillgångar | -121 | -209 | - 104 | -397 | -379 | -671 |
| F örvärv förs äljning av övriga anläggnings tillgångar | -3 | -13 | -6 | - 20 | -9 | -23 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -116 | -221 | - 101 | -415 | -388 | -701 |
| Kassaflöde före finansiering | -605 | -1 109 | 413 | -1 249 | 3 174 | 1 512 |
| FINANSIERINGS VERKSAMHETE N | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -246 | 937 | -563 | 741 | -1612 | -308 |
| Periodens kassaflöde | -850 | - 172 | - 150 | -208 | 1 563 | 1 204 |
| Likvida medel vid periodens början | 3 068 | 883 | 2 416 | 1 197 | 716 | 1 197 |
| Kursdifferens i likvida medel | 14 | 6 | -34 | 28 | -47 | ા ર |
| Likvida medel vid periodens slut 11 | 2 231 | 716 | 2 231 | 716 | 2 231 | 2 416 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 174 | 10 | 174 | 10 | 174 | ર્સ્ડ |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 2 405 | 726 | 2 405 | 726 | 2 405 | 2 478 |
1) I beloppet ingår Road Services kassa med 193 MSEK.
KONCERNENS NETTOSKULD I SAMMANDRAG
| Jan-jun | R 12 Jul-jun | an-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettoskuld, MSEK | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Nettoskuld ingående balans | -4 489 | -3 045 | -6 352 | -3 045 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | 514 | -834 | 3 562 | 2214 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 101 | -415 | -388 | -701 |
| Kassaflöde före finansiering | 413 | -1 249 | 3 174 | 1 512 |
| Leasing - IFRS 16-ettekt | -849 | -1 743 | - 1 048 | -1 942 |
| Förvärv/Försäljning av egna aktier | -34 | - 19 | -34 | - 19 |
| Förändring av pensionsskuld | - 208 | -90 | -679 | -561 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -34 | 28 | - 47 | । ਨ |
| Betald utdelning | -234 | -216 | - 450 | |
| Nettokassa +Nettoskuld - utgående balans | -5 201 | -୧ 352 | -5 201 | -4 489 |
| - Varav pensionsskuld | -3 048 | -2 369 | -3 048 | -2 840 |
| - Varav leasingskuld enligt IFRS 16 | -2 226 | -1 894 | -2 226 | -1732 |
| - Varav övrig nettokassa/hettoskuld | 73 | -2 089 | 73 | 83 |
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
| 02 | Jan-jun | R 12 Jul-jun | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Nettoom sättning | 13 | 38 | 30 | 71 | 205 | 246 | |
| F örs äljnings - och adminis trations kos tnader | -73 | -94 | -133 | -174 | -303 | -344 | |
| R örels eres ultat | -60 | -56 | -102 | - 103 | -97 | -98 | |
| R esultat från andelar i koncerntöretag | 1 054 | 332 | 1 054 | 332 | 1 204 | 482 | |
| R es ultat från övriga finans iella anläggnings tillgångar | 10 | 10 | 13 | 10 | 13 | ||
| R es ultat från finans iella om sättnings tillgångar | 3 | 2 | 4 | 3 | |||
| R äntekostnader och liknande resultatposter | - 10 | -9 | - 19 | - 19 | -42 | - 42 | |
| Resultat efter finansiella poster | 994 | 268 | 045 | 226 | 1 079 | 358 | |
| Boks luts dis pos itioner | 577 | 577 | |||||
| Skatt på periodens resultat | । ર | 21 | 25 | 33 | - 109 | - 102 | |
| Periodens resultat | 1 009 | 289 | 971 | 259 | 1 546 | 833 |
Moderbolaget består främst av funktioner samt en filial i Norge. Nettoomsäthningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 53 (62).
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
| MSEK | Not 1 | 30 jun 2020 | 30 jun 2019 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| TILL GÅNGAR | ||||
| lm materiella anläggnings tillgångar | 3 | |||
| Materiella anläggningstillgångar | રેડ | 3 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 567 | 5 587 | 4 562 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 567 | 5 642 | તે રહેર | |
| Korttristiga tordringar | 248 | 292 | 1 123 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 505 | 174 | 164 | |
| Summa omsättnings tillgångar | 753 | 467 | 1 287 | |
| Summa tillgångar | 5321 | 6 109 | રે 822 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 4 227 | 2 699 | 3 281 | |
| Avsättningar | 6 | 8 | 6 | |
| Långtristiga skulder | 605 | 2 046 | 803 | |
| Kortfristiga skulder | 482 | 1 356 | 1 761 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5 321 | 6 109 | ર 822 |
Totalt beslutad utdelning till 0 (432) MSEK till följd av den osäkerhet som råder i samhället på grund av coronaviruset.
NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i årsredovisningen för 2019 (Not 1, sid. 32-38). Eventuella nya tillkomna standarder eller tolkningar har inte påverkat denna finansiella rapport i nämnvärd utsträckning.
IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter
Tillgångar respektive skulder hänförliga till försäljningen av verksamheten Road Services särredovisas på en rad vardera, på tillgångs- respektive skuldsida.
Moderbolag
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2019 (Not 1, sid. 32-38) förutom att moderbolaget tillämpar undantaget i RFR2 och redovisar samtliga leasingåtaganden som operationella
NOT 2. AVSKRIVNINGAR
| Q2 | Jan-jun | R 12 Jul-jun | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 - | 2019/2020 | 2019 | |
| Ovriga immateriella tillgångar | - 15 | -15 - | -28 | -28 | -59 | -59 | |
| R örels efastigheter m .m. " | -91 | -81 - | - 167 | - 156 | -339 | -327 | |
| Maskiner och inventarier " | -244 | -254 | -491 | -499 | -1 012 | -1 020 | |
| Summa avskrivningar | -351 | -349 - - | -687 | -684 - - | -1 410 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 148 (126) MSEK
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 214 (219) MSEK
NOT 3. NEDSKRIVNINGAR
| Q2 | Jan-jun | R 12 Jul-jun | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 - | 2019/2020 | 2019 |
| R örels efastigheter | -9 | -12 - | -9 | -13 | -9 -9 - | -13 |
| Maskiner och inventarier | - | -8 | -8 | |||
| Ovriga immateriella tillgångar | - - | - | ||||
| Summa nedskrivningar | -9 | -13 -13 - | -9 - | -21 - | -9 - | -22 |
not 4. nyttjanderättstillgångar
| MSEK | |||
|---|---|---|---|
| Koncernen | 30 jun 2020 | 30 jun 2019 | 31 dec 2019 |
| R örels efastigheter | 112 | 756 | 717 |
| Maskiner och inventarier | 856 | 1 000 | 862 |
| Markarrenden | 50 | 51 | રા |
| Summa nyttjanderätts tillgångar | 2018 | 1 813 | 1 630 |
NOT 5. SEGMENTSREDOVISNING
MSEK
| April - juni 2020 | NCC Intrastructure |
NCC Building Sweden |
NCC Building Nordics |
NCC NCC P roperty Industry Development |
Summa | Ovrigt och segment elimineringar " |
Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 4 900 | 3 054 | 2 758 | 3 043 | 676 | 14 431 | 14 431 | |
| Intern nettoomsättning | 142 | 411 | 383 | 512 | 3 | 1 451 | -1 451 | |
| T otal nettoom sättning | 5 042 | 3 464 | 3 142 | 3 554 | 679 | 15 882 | -1 451 | 14 431 |
| R örels eresultat | ઠેર | 90 | 62 | 258 | ୧୫ | 574 | -91 | 483 |
| Finansnetto | -20 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 463 |
| INCL | INCL | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC NCC P roperty | Summa | Ovrigt och | |||
| April - juni 2019 | Intrastructure | Sweden | Nordics | Industry Development | segment elimineringar " | Koncernen | ||
| Extern nettoomsättning | 4 951 | 3 514 | 2 598 | 3 236 | 309 | 14 607 | 3 | 14610 |
| Intern nettoomsättning | - 124 | 212 | 205 | 484 | 11 | 789 | -789 | |
| T otal nettoom sättning | 4 827 | 3 726 | 2 803 | 3721 | 321 | 15 396 | -786 | 14610 |
| R örels eres ultat | 87 | 76 | 46 | 322 | 40 | 571 | - 160 | 411 |
| Finansnetto | -32 | |||||||
| Descriptions and and superial or leasters | 000 |
k esultat etter tinansiella poster
| 9 015 2 250 26 710 -513 6 110 5 344 3 991 Extern nettooms ättning 246 739 ୧୧3 877 2 521 -2 521 6 2 255 9 261 5 997 4 868 29 231 -3 034 6 849 - 105 121 112 391 -282 177 રજૂર |
Januari - juni 2020 | NCC Intrastructure |
NCC Building Sweden |
nce Building Nordics |
NCC NCC Property Industry Development |
Summa | Ovrigt och segment elimineringar 4 |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 197 | ||||||||
| Total nettoomsättning R örelseresultat Finansnetto |
Intern nettoomsättning | |||||||
| 26 197 | ||||||||
| 414 | ||||||||
| - 41 | ||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 373 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC NCC Property | Summa | Ovrigt och | |||
| Januari - juni 2019 | ntrastructure | Sweden | Nordics | Industry Development | segment elimineringar 41 | Koncernen | ||
| Extern nettooms ättning | 9 184 | 6 939 | 5 005 | 4 204 | 709 | 26 041 | 3 | 26 044 |
| Intern nettoomsättning | - 46 | વર્તર | 365 | 782 | 23 | 1 579 | - 1 579 | |
| Total nettoomsättning | 9 138 | 7 394 | 5 370 | 4 985 | 732 | 27 620 | - 1 576 | 26 044 |
| R örels eres ultat | 90 | 185 | 80 | -63 | 21 | 313 | -254 V | 59 |
| Finansnetto | -50 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 0 |
¹l kvardel ingår bland och results från minde doter och intesselseng med - 47 (-4). Mennister ingår ned - I (-4).
Vidar övigs koncenijstering i oll väenligt bekende ov si
²) Leriodan ingår bland och resulta från minde deter cch intessefor med- 92 ( 40, Internister ingir med-17 (-55).
Vidare övigs koreenijstering i dli väenligt bedende on s
Geografiska områden
| Nettooms ättning | Orderingång | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-Jun | ||||||||||
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||
| Sverige | 15 669 | 16 010 | 18 398 | 15 627 | ||||||
| Danmark | 3 492 | 3 190 | 4 170 | 8 329 | ||||||
| Norge | 3 131 | 3 613 | 2 685 | 3 756 | ||||||
| Finland | 3 906 | 3 232 | 2 936 | 3 860 | ||||||
| Summa | 26 197 | 26 044 | 28 188 | 31 5/2 |
NOT 6. VERKLIGT VÄRDE FÖR FINANSIELLA INSTRUMENT
l nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
l nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer,
ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MS EK | 30 jun 2020 | 30 jun 2019 | 31 dec 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nvå | Nvå | Nvå | ||||||||||
| 1 | 2 | 3 | Tot | 1 | 2 | 3 | Tot | 2 | 3 | Tot | ||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via res ultaträkningen |
||||||||||||
| Korttristiga placeringar | 72 | 72 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||||
| Derivatins trument | ୧୫ | 68 | 21 | 21 | રેર | રેર | ||||||
| Derivatins trument som används i s äkrings redov is ning |
18 | 18 | 31 | 31 | 12 | 12 | ||||||
| Finans iella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalres ultat |
||||||||||||
| Eget kapitalins trument | 68 | 68 | 74 | 74 | 74 | 74 | ||||||
| Sum m a tillgångar | 72 | ૪૦ | ୧୫ | 226 | 10 | રેટ | 74 | 136 | 10 | રેજ | 74 | 152 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Derivatins trument | 2 | 2 | 10 | 10 | 60 | 60 | ||||||
| Derivatins trument som används i s äkrings redov is ning |
38 | 38 | 34 | 34 | 14 | 14 | ||||||
| Summaskulder | O | 40 | 0 | 40 | O | বর্ষ | O | प्रय | O | 74 | O | 74 |
l nedanstående tabell lämnas upplysninge för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 30 jun 2020 | 30 jun 2019 | 31 dec 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovis at värde |
V erkligt värde |
Redovis at värde |
V erkligt varde |
Redovis at värde |
V erkligt värde |
||
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet ans kattnings värde |
92 | 93 | 199 | 201 | 144 | । বর্ষ | |
| Kortfris tiga placeringar - upplupet ans kattnings värde |
102 | 102 | 52 | 52 | |||
| Långtristiga räntebärande s kulder | 3 834 | 3 793 | 2 191 | 2 192 | 3 568 | 3 રેજેવ | |
| Kortfristiga räntebärande s kulder | 818 | 818 | 2 846 | 2 846 | 796 | 797 | |
| Räntebärande skulder hänförliga till tillgångar som innehas till förs äljning |
119 | 119 | 142 | 142 | 133 | 133 |
För övriga finansiella instrument som reda finnsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantärskulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
NOT 7. STÄLLDA SÄKERHETER, BORGENS- OCH GARANTIFÖRPLIKTELSER
MSEK 30 jun 2020 30 jun 2019 31 dec 2019 Koncernen Ställda säkerheter 532 527 487 Borgens- och garantiförpliktelser 249 576 594 Moderbolaget Borgens- och garantiförpliktelser 1) 21 505 21 574 21 456
² Bland des a finns bargen åtaganden för vilka NCC AB hålls skadeslös av Bonava AB genom Master Separation Agreement. Bonava arbetar med att formell ersätta des a med andra säkerheler, all et gör att denna post kommer minska ytterigare med iden. Dessutom har NCC AB erhållt sökerhef från kredifförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande avseende helägda Bonavabolag.
Nyckeltalsöversikt
| 2020 | 2019 | R 12 jul 19- | 2019 | 2018 | 201731 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Apr-jun | Apr- jun | jun 20 | J an-dec | J an-dec | J an-dec | Jan-dec | J an-dec | J an-dec | |
| Avkastnings mått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 11 | 44 | -25 | 44 | 32 | - 18 | 17 | 18 | 19 | 26 |
| Avkastning på eget kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | 44 | -25 | 44 | 32 | - 18 | 17 | 18 | 118 | 26 |
| Avkastning på sys sels att kapital, % exkl utdelnings effekt Bonava 1) | ા ર | -9 | ા ર | 13 | -9 | 12 | 13 | 13 | 17 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | ા ર | -9 | ા ર | 13 | -9 | 12 | 13 | ୧3 | 17 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % exkl utdelningseffekt Bonava | 5,8 | 5,3 | 5,3 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 4,7 | 6,2 |
| EBITDA % inkl utdelningseffekt Bonava 51 | 5,8 | 5,3 | 5,3 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 17,0 | 6,2 |
| R äntetäcknings grad, ggr exkl utdelnings effekt Bonava 11 | 12,2 | -6,0 | 12,2 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 6,6 | 7,1 |
| R äntetäckningsgrad, ggr inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5 | 12,2 | -6,0 | 12,2 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 31,1 | 7,1 |
| Soliditet, % | 11 | 8 | 11 | 10 | 11 | 19 | 20 | 22 | ટર્ટ |
| R äntebärande skulder foalans om slutning, % | 26 | 25 | 26 | 25 | 17 | ાર | ાર | । ୧ | 24 |
| Nettokassa + /nettoskuld - , MSEK | -5 201 | -6 352 | -5 201 | -4 489 | -3 045 | - 149 | - 149 | -222 | -4 552 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,6 | 2,5 | 1,6 | 1,5 | 1,0 | 0,5 | |||
| Syssels att kapital vid periodens slut, MSEK | 11 040 | 10 091 | 11 040 | 10 382 | 7 619 | 9 174 | 9 523 | ૭ રક્ષર | 19 093 |
| Syssels att kapital, snitt | 10 995 | 8814 | 10 995 | 9 936 | 8 780 | 9 138 | 9 418 | 13 474 | 18 672 |
| Kapitaloms ättnings has tighet, ggr | 5,3 | 6,6 | 5,3 | 5,9 | 6,5 | 6,0 | 5,8 | 4,1 | 3,3 |
| Andel riskbärande kapital, % | 12 | 10 | 12 | 11 | 12 | 21 | 22 | 24 | 25 |
| Utgående ränta, % 01 | 1,1 | 0,9 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 2,0 | 2,0 | 2,6 | 2,8 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 1,0 | 0,5 | 1,0 | 1,2 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,9 | 0,9 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| R esultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK exkl utdelningseffekt Bonava | 4,03 | 2,85 | 11,38 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 11,61 | 19,59 |
| R es ultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK inkl utdelningseffekt Bonava 30 | 4,03 | 2,85 | 11,38 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 73,81 | 19,59 |
| Kassaflöde från den löpande verks amheten, före och efter utspädning, SEK | -4,54 | -8,22 | 33,02 | 20,50 | -3,47 | 19,97 | 19,97 | 10,88 | 37,65 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | -5,61 | - 10,27 | 29,43 | 14,01 | - 10,71 | 12,59 | 12,59 | -0,05 | 30,88 |
| P Æ-tal exkl utdelningseffekt Bonava 11 | 13 | -22 | 13 | 19 | -20 | 19 | 17 | 19 | 13 |
| P Æ-tal inkl utdelningseffekt Bonava 1) 3 | 13 | -22 | 13 | 19 | -20 | 19 | 17 | ਤ | 13 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 4,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 3,00 | ||||
| Direktavkastning, % | 2,9 | 5,1 | 5,1 | 3,5 | 1,1 | ||||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 29,91 | 23,45 | 29,91 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 29,91 | 23,45 | 29,91 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 |
| Börskurs Æget kapital, % | 504 | ୧୫୧ | 504 | 543 | ૨૦૪ | 329 | 308 | 439 | 293 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 150,80 | 160,95 | 150,80 | 153,20 | 137,80 | 157,30 | 157,30 | 225,40 | 263,00 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 0,8 | 0,4 | 0,8 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,6 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,7 | 108,0 | 107,7 | 107,9 | 108,0 | 108,1 | 108, 1 | 108,1 | 107,9 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,8 | 108,0 | 107,9 | 107,9 | 108, 1 | 108, 1 | 108, 1 | 108, 1 | 107,9 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 40 | 16 226 | 17 382 | 16 226 | 16 548 | 14 896 | 16 997 | 16 997 | 24 325 | 28 369 |
| Personal | |||||||||
| Medelantal anställda | 14 682 | 15 300 | 14 682 | 15 273 | 16 523 | 17 762 | 17 762 | 16793 | 17 872 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IFR S 15.
4) Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCC:s bostadsversamhet var börsvärdel vid samma datum 39 563 MSEK.
5) Vid beräkning av nyckella har resultaten som uppkom vid utekningen av Bonava-31 MSEK inkluderats i heläret 2017 respektive 2016
6) Avser räntebärande skulder exklusive pensionskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFRS 16.
För definitioner av nyckeltal, se https://www.ncc.se/nvestor-relations/ncc-aktien/inansiella-definitioner/.
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedansktpersons försorg, för offentliggörande den 17 juli 2020 kl. 07.10 CEST.
Inbjudan till presentation av kvartalsrapport för perioden januari – juni 2020
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson samt ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar kvartalsrapporten den 17 juli kl. 09.00 (CEST) genom en audiocast med integrerad telefonkonferens. Presentationen hålls på engelska.
Presentationsmaterial för telefonkonferensen kommer att finnas på www.ncc.se/ir från cirka kl. 08.00 (CEST).
Länk till webbcast:
https://ncc-live-external.creo.se/200717
För att delta per telefon:
januari-december 2020
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar.
SE: +46 8 566 427 07 UK: +44 333 300 9272 US: +1 833 526 8383
Finansiell kalender 2020
| Delårsrapport Q3, januari-september 2020 |
6 november 2020 |
|---|---|
| Delårsrapport Q4, | 28 januari 2021 |
För ytterligare information vänligen kontakta
| Ekonomi- och finansdirektör (CFO) | Komr |
|---|---|
| Susanne Lithander | Mari |
| Tel. +46 (0)73-037 08 74 | Tel. + |
munikationsdirektör a Grimberg -46 (0)70-896 12 88
| Besöksadress |
|---|
| Postadress |
| Telefon |
| Webplats |
Sociala medier
Herrjärva torg 4, 170 80 Solna NCC AB, 170 80 Solna +46 (0)8 585 510 00 www.ncc.se [email protected]
