Quarterly Report • Jul 23, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Hoist Finance är redo att hjälpa banker att hantera sina balansräkningar och kunder att hålla sina ekonomiska åtaganden"
Klaus-Anders Nysteen, CEO
» Bekräftad investment grade rating Baa3 från Moody's, med justerad utsikt till negativ.

K/I-tal Kärnprimärkapitalrelation

Avkastning på eget kapital Portföljtillväxt senaste
Mål 65% Mål >15%

12-månadersperioden
| MSEK | Kvartal 2 2020 |
Kvartal 2 2019 |
Förändring, % |
Jan–Jun 2020 |
Jan–Jun 2019 |
Förändring, % |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 513 | 797 | –36 | 1 042 | 1 571 | –34 | 3 038 |
| Resultat före skatt | –64 | 230 | –128 | –125 | 456 | –127 | 748 |
| Periodens resultat | –73 | 179 | –141 | –117 | 355 | –133 | 605 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | –1,05 | 1,83 | –158 | –1,79 | 3,62 | –149 | 6,07 |
| Räntenettomarginal, % | 12 | 14 | –2 pe | 12 | 14 | –2 pe | 13 |
| K/I–tal, % | 112 | 71 | 41 pe | 112 | 71 | 41 pe | 76 |
| Avkastning på eget kapital, % | –9 | 16 | –25 pe | –8 | 17 | –25 pe | 13 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 62 | 1 665 | –96 | 607 | 2 275 | –73 | 5 952 |
| EBITDA, justerad | 812 | 1 202 | –32 | 2 116 | 2 269 | –7 | 4 414 |
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringar | 22 765 | 24 513 | –7 |
| Brutto 180 månader ERC | 35 642 | 38 874 | –8 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 15,64 | 14,01 | 1,63 pe |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 10,05 | 9,94 | 0,11 pe |
| Likviditetsreserv | 8 385 | 8 024 | 4 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 649 | 1 575 | 5 |
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
VD-ord Utveckling Nyckeltal
Finansiella rapporter
Covid-19-pandemin verkar ha gått in i en mer stabil fas i Europa och läget förbättras långsamt. Livet återgår sakta till det normala och ekonomin börjar återhämta sig. Jämfört med finanskrisen 2008 då bankerna ansågs vara en bidragande orsak till krisen, är de nu en del av lösningen eftersom de överför stöd till företag och konsumenter. Vi kan hjälpa banker genom att effektivisera hanteringen av deras balansräkningar, samtidigt som vi hjälper kunder att komma tillbaka från ekonomiskt utanförskap.
Grundkonceptet i kredithanteringsbranschen är att hjälpa kunder att återbetala sina skulder genom upprättande av hållbara betalningsplaner. Även om genereringen av kassaflöden är stark, har branschen en högre skuldsättningsgrad jämfört med efter finanskrisen 2008. Vi tror att vinnarna blir de företag som har bäst tillgång till finansiering och kapital.
Pandemin har orsakat ekonomiska svårigheter för såväl individer som företag, och vi förväntar oss därför att marknaden kommer att fortsätta växa. Vi tror också att såväl säljare som köpare av säkerställda förfallna fordringar fortsätter att agera disciplinerat.
Vår långsiktiga marknadssyn är därför positiv. Tillgång till säkerställda förfallna fordringar kommer att öka på våra marknader, och vi förväntar oss sund konkurrens. Framöver kommer vi att fokusera ännu mer på våra kunder, deras behov och hur vi kan hjälpa dem tillbaka från ekonomiskt utanförskap. Jag är stolt över vårt löfte att stå vid våra kunders sida, By Your Side, och hjälpa dem fullfölja sina åtaganden. Det vi gör för våra kunder varje dag är viktigt, meningsfullt och relevant. Vi har rätt kompetens, erfarenhet och inställning för att kunna leverera. Vi har en effektiv strategi som bygger på digitalt ledarskap och ständiga förbättringar samt att bygga vidare på vår banklicens.
Under det andra kvartalet har nästan alla medarbetare på Hoist Finance arbetat på distans. Alla kundkontaktcenter har varit fullt verksamma, och jag är imponerad av våra medarbetares flexibilitet och engagemang. På vissa marknader har våra kollegor sakta börjat återgå till att arbeta från våra kontor. Baserat på den feedback och kunskap som vi har inhämtat under denna period, ser vi att det finns vissa fördelar med att arbeta på distans som vi kommer att fortsätta utforska.
Inkasseringsnivån under andra kvartalet motsvarade vår tidigare prognos på cirka 90 procent. Verksamheten förbättras stadigt, och allteftersom domstolar öppnar upp igen återgår vi sakta till normal verksamhet. Baserat på tidigare finanskriser förväntar vi oss en gradvis återhämtning av en betydande del av det andra kvartalets bortfall. De framåtblickande nedskrivningar som gjorts på grund av covid-19-effekter baseras med försiktighet på denna utveckling, och pekar ut en positiv riktning framgent.
Vår strategi är att vara den digitala branschledaren, och den digitala inkasseringen har under kvartalet fortsatt att öka. 19 procent av vår totala inkassering sker nu helt digitalt. Baserat på positiv feedback från våra kunder och potentialen för att öka inkasseringsnivån via digitala kanaler, har vi bestämt oss för att etablera ett digitalt affärsområde, där vi nu arbetar med att rekrytera en stark och erfaren ledare. Det digitala inkasseringsteamet kommer att ha fullt ansvar för våra digitala kanaler. Att skapa positiva kundresor och fortsätta att utveckla produkter, tjänster och funktionalitet kräver ett holistiskt ledarskap som grundar sig på alla aspekter av kundupplevelsen.
Förändringstakten är hög inom Hoist Finance och vi har under ytterligare ett kvartal fokuserat starkt på att se till att vi uppnår våra strategiska målsättningar. Inom den digitala verksamheten har samarbetet med vår IT-outsourcingpartner utvecklats vidare. Efter en rekordsnabb övergång inom våra IT-infrastrukturtjänster under första kvartalet, har vi nu övergått till transformationsfasen i riktning mot ökad stabilitet, skalbarhet och effektivitet i IT-systemen. Inom våra traditionella inkasseringsaktiviteter har vi implementerat ny funktionalitet för så kallad skip tracing, vilket är

"
Vi kommer att fokusera ännu tydligare på våra kunder, deras behov och hur vi kan hjälpa dem tillbaka från ekonomiskt utanförskap.
en process för att spåra kunder med ogiltig kontaktinformation, förbättrad samtalsanalys och betalmöjligheter. En ny så kallad rules engine som har utformats för att avgöra den optimala inkasseringsstrategin för varje situation är nu live på en marknad, och kommer att implementeras inom fler marknader under kommande kvartal.
Vi blir också mer effektiva genom vår nya nearshoring-verksamhet i Rumänien. Teamet i Bukarest består nu av cirka 30 kollegor, och arbetar redan med portföljer i Frankrike och Tyskland, medan våra cirka 70 kollegor i Craiova hanterar portföljer i Italien. Det är glädjande att se hur snabbt våra nya kollegor har utbildats i sann One Hoist-anda, där våra kunder alltid är första prioritet, särskilt i dessa utmanande tider.
I Storbritannien har vi bestämt oss för att stänga våra inkasseringstjänster via tredje part. Marknadsutsikterna för tredjepartstjänster och nuvarande lönsamhetsnivåer har lett oss till beslutet att fokusera på våra egna portföljer. Vi tror starkt på specialisering och minskad komplexitet, och detta initiativ är ytterligare ett viktigt steg mot ökad effektivitet.
Antalet portföljinvesteringar har varit begränsat i Europa, och med ett nästan obefintligt antal förvärv överstiger vårt kärnprimärkapital nu 10 procent. Det är också glädjande att Moody's har bekräftat vår investment grade rating. Med inkasseringsnivåer som gradvis återhämtar sig, en stark balansräkning och god likviditet förväntar vi oss i nuläget att förvärvsaktiviteten normaliseras under det fjärde kvartalet.
Jag önskar er alla en trevlig sommar med möjlighet att ladda batterierna efter en intensiv vår, och jag hoppas att vi kommer att kunna mötas igen i höst.
Vänligen,
Klaus-Anders Nysteen VD
VD-ord
Utveckling Nyckeltal kvartalet
översikt
Finansiella rapporter
Noter Gransknings-
rapport Kvartals- Definitioner
Såvida inte annat anges, gäller alla jämförelser avseende marknads-, finansiell och operativ information andra kvartalet 2019. Jämförelsetal för balansposter avser utgående balans per 31 december 2019.

Q2 2020 Q1 2020 Q4 2019 Q3 2019 Q2 2019
112
C/I ratio excluding items affecting comparability
%
Ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer minskade under kvartalet till 842 MSEK (848). Minskningen är främst relaterad till den låga förvärvsvolymen av fordringsportföljer under det första halvåret. Övriga ränteintäkter uppgick till 4 MSEK (3). Räntekostnaderna för kvartalet ökade till –134 MSEK (–105). De ökade kostnaderna är delvis hänförliga till den värdepapperisering av italienska fordringsportföljer som genomfördes under det fjärde kvartalet föregående år. Vidare har även räntekostnader för inlåning från allmänheten ökat då inlåningsvolymerna i Tyskland ökat på främst längre löptider. Inlåningen på den svenska marknaden ligger oförändrad, dock med ett volymskifte mot längre löptider.
Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick under kvartalet till –232 MSEK (35) och utgörs av innevarande periods realiserade inkassering gentemot prognos samt framåtriktade portföljomvärderingar. Inkassering gentemot prognos uppgick under kvartalet till –78 MSEK (122), varav 68 MSEK avser säkerställda portföljer och –146 MSEK avser icke säkerställda portföljer. Portföljomvärderingar under kvartalet uppgick till –153 MSEK (–87), varav –62 MSEK avser säkerställda portföljer och –91 MSEK avser icke säkerställda portföljer.
För de säkerställda portföljerna är omvärderingar i hög grad hänförliga till en justering av en säkerställd fransk portfölj där inkasseringen accelererats jämfört med prognos. Det bidrar till stark realiserad inkassering i aktuell period, samtidigt som det förväntade framtida kassaflödet minskar. Nettoresultatet av inkassering utöver prognos och omvärderingar för säkerställda portföljer var begränsat och uppgick till 6 MSEK.
Nedskrivningvinster/-förluster på icke säkerställda portföljer är fullt ut relaterade till Covid-19 och dess påverkan på realiserad samt förväntad framtida inkassering. Kvartalets realiserade inkassering på icke säkerställda portföljer motsvarar cirka 90 procent av prognosticerad nivå. Den realiserade inkasseringen är således i nivå med den prognos som lämnades under det första kvartalet. Omvärdering under kvartalet speglar en förväntad gradvis återhämtning av inkassering under andra halvåret, i linje med den återhämtning som observerats redan under slutet av andra kvartalet. Nettoresultatet av omvärderingar och inkassering utöver prognos för de icke säkerställda portföljerna uppgick till –238 MSEK vilket utgör ett estimat av den samlade effekt Covid-19 haft på andra kvartalets resultat.
Intäkter avseende arvoden och provisioner minskade något till 27 MSEK (30). Nettoresultatet av finansiella transaktioner uppgick under kvartalet till 4 MSEK (–18). Under kvartalet har obligationerna i likviditetsportföljen haft en positiv orealiserad värdeökning. Till det positiva
resultatet har även valutaeffekter bidragit medan Hoist Finance räntesäkringspositioner haft en negativ marknadsvärdesutveckling. Målsättningen med räntesäkringspositionerna är att de ska vara neutrala över tid. Övriga rörelseintäkter uppgick till 2 MSEK (5).
Personalkostnaderna ökade under kvartalet till –229 MSEK (–220), vilket är hänförligt till Frankrike där Hoist Finance anställt mer personal i samband med portföljförvärv av säkerställda fordringar som genomfördes i slutet av 2019. Vidare är kostnadsökningen relaterad till den satsning på nearshoring som Hoist Finance gjort i Rumänien och som på sikt förväntas sänka personalkostnaderna i koncernen. Inkasseringskostnaderna minskade under kvartalet med 30 MSEK till –157 MSEK (–187), vilket främst förklaras av den påverkan Covid-19 haft på möjligheterna att driva legala processer i domstol.
Administrationskostnaderna ökade under kvartalet till –170 MSEK (–131). Kostnadsökningen är främst relaterad till IT-outsourcing samt den digitaliseringssatsning som görs i koncernen. Förändringsarbetet förväntas på sikt leda till en lägre kostnadsnivå för inkassering och personal.
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till –38 MSEK (–33). Ökningen är relaterad till en nedskrivning av IT-projekt om –6 MSEK.
Andel av joint ventures resultat uppgick till 17 MSEK (4). Jämförelsekvartalet är påverkat av en nedskrivning av ett antal fordringsportföljer i det polska joint ventureinnehavet.
Skatt för perioden uppgick till –9 MSEK (–50). Den effektiva skattesatsen påverkas av ej avdragsgilla räntekostnader på supplementärkapital som ingår i kapitalbasen, samt ej avdragsgilla kostnader för verkligt värdesäkring av aktier i dotterbolag. –5 MSEK avser justeringar hänförliga till tidigare år.
Periodens resultat uppgick till –73 MSEK (179).
VD-ord Nyckeltal Finansiella Utveckling kvartalet
rapporter
Noter Granskningsrapport Kvartals- Definitioner
Totala tillgångar minskade med 1 613 MSEK jämfört med 31 december 2019 och uppgick till 32 774 MSEK (34 387). Förändringen är främst hänförlig till en minskning av förvärvade fordringsportföljer om –1 731 MSEK, vilket dels beror på att förvärvsvolymen har varit låg och dels på valutakurseffekter.
Likvida medel och räntebärande papper har ökat med 200 MSEK medan övriga tillgångar minskat med –82 MSEK.
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och | |||
| räntebärande värdepapper | 8 773 | 8 573 | 2 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 22 572 | 24 303 | –7 |
| Övriga tillgångar1) | 1 429 | 1 511 | –5 |
| Summa tillgångar | 32 774 | 34 387 | –5 |
| Inlåning från allmänheten | 19 880 | 21 435 | –7 |
| Emitterade värdepapper | 5 579 | 5 900 | –5 |
| Efterställda skulder | 840 | 852 | –1 |
| Summa räntebärande skulder | 26 299 | 28 187 | –7 |
| Övriga skulder1) | 1 359 | 1 302 | 4 |
| Eget kapital | 5 116 | 4 898 | 4 |
| Summa skulder och eget kapital | 32 774 | 34 387 | –5 |
1) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
Totala räntebärande skulder uppgick till 26 299 MSEK (28 187). Förändringen förklaras främst av inlåning från allmänheten som minskade med 1 555 MSEK. Hoist Finance finansierar sin verksamhet dels genom inlåning i Sverige och Tyskland, dels genom upplåning på den internationella obligationsmarknaden och den svenska penningmarknaden. Inlåning från allmänheten i Sverige sker under varumärket HoistSpar, och uppgick till 11 561 MSEK (12 243) där 5 985 MSEK (6 400) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på ett, två respektive tre år. Inlåning från privatpersoner i Tyskland erbjuds under namnet Hoist Finance. Per den 30 juni 2020 uppgick inlåning från allmänheten i Tyskland till 8 319 MSEK (9 192), varav 7 303 MSEK (6 163) utgjordes av tidsbunden inlåning på ett till fem år.
Utestående obligationsskuld uppgick per 30 juni 2020 till 6 419 MSEK (6 752), varav 5 579 MSEK (5 900) utgjordes av emitterade värdepapper. Förändringen i emitterade värdepapper förklaras främst av att de företagscertifikat som Hoist Finance tidigare har emitterat har förfallit. Företagscertifikaten uppgick per 31 december 2019 till 313 MSEK. Även valutaeffekter och utbetald kupongränta har bidragit till att minska utestående obligationsskuld. Övriga skulder ökade med 57 MSEK till 1 359 MSEK (1 302).
Eget kapital uppgick till 5 116 MSEK (4 898) där ökningen förklaras av emitterat primärkapitaltillskott under det första kvartalet, vilket motverkades av periodens resultat.
| MSEK | Kvartal 2 2020 |
Kvartal 2 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 269 | 1 342 | 3 117 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 227 | –1 169 | –5 098 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –2 143 | 26 | 3 923 |
| Periodens kassaflöde | –647 | 199 | 1 942 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 1 269 MSEK (1 342). Amorteringar på förvärvade fordringsportföljer minskade under kvartalet och uppgick till 591 MSEK (791), där minskningen förklaras av lägre förväntad inkassering och ränteintäkter samt en låg portföljtillväxt under 2020, med anledning av Covid-19. Kassaflöden från övriga tillgångar och skulder uppgick till 409 MSEK (312) där merparten avser realiserade kassaflöden för valutasäkringar.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till 227 MSEK (–1 169). Förvärvsaktiviteten för fordringsportföljer har under kvartalet varit låg med anledning av Covid-19 och uppgick till –62 MSEK (–1 665). Under kvartalet har Hoist Finance netto avyttrat 296 MSEK (509) i obligationer och andra värdepapper. Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten uppgick till –7 MSEK (–13).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till –2 143 MSEK (26). Med anledning av Covid-19 har finansieringsbehovet minskat och Hoist Finance har valt att sänka räntan på inlåningen för merparten av produkterna, vilket har lett till eftersträvade utflöden under kvartalet. Nettokassaflödet från Inlåning från allmänheten under kvartalet uppgick till –1 884 MSEK (166). Kvartalets återköp och återbetalning av emitterade värdepapper uppgick till –222 MSEK och avser kvartalets förfall av företagscertifikat samt återbetalning av obligationer i värdepapperiseringsbolaget Marathon SPV S.r.l. Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten avser utbetald ränta på primärkapitaltillskott samt amortering av leasingskuld.
Kvartalets totala kassaflöde uppgick till –647 MSEK, att jämföra med 199 MSEK andra kvartalet 2019.
Som en följd av Hoist Finance affärsverksamhet och breda geografiska närvaro är Hoist Finance exponerat mot flera osäkerhetsfaktorer. Nya och förändrade regleringar av banker och kreditmarknadsbolag kan påverka både direkt, till exempel via kapital- och likviditetsregleringar i Basel IV, och indirekt via dessa regleringars inverkan på utbudet av fordringsportföljer på marknaden. Hoist Finance gränsöverskridande verksamhet innebär skattefrågor avseende koncernbolag i flera jurisdiktioner. Koncernen är därmed exponerad för potentiella skatterisker, som följer av att tillämpningar och tolkningar av förekommande lagar, fördrag, regleringar och vägledning på skatteområdet varierar.
Kreditrisken i Hoist Finance fordringsportföljer följs upp löpande för att bedöma hur det utmanande omvärldsläget i spåren av Covid-19 påverkar värderingen av portföljerna. Under andra kvartalet gjordes nedskrivningar av värdet på ett antal fordringsportföljer. Nedskrivningarna är en följd av lägre inkasseringsgrad på grund av Covid-19. Hoist Finance påverkas exempelvis av att domstolar inte har kunnat hantera ärenden i normal utsträckning och i några länder finns tillfälliga begränsningar av inkasseringsaktiviteter som motiveras av det ekonomiska läget. Risken för ytterligare omvärderingar av fordringsportföljer under kommande kvartal är fortsatt förhöjd då osäkerheten kring hur länge nuvarande situation kommer att pågå är stor. För att diversifiera bolagets befintliga tillgångar på ett gynnsamt sätt ur ett riskperspektiv kommer Hoist Finance fortsätta att utvärdera nya möjligheter att förvärva portföljer med både förfallna fordringar med säkerhet och ej förfallna lån.
Kreditrisken i likviditetsportföljen är fortsatt låg då placeringar är gjorda i stats-, kommun- och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet. Under första kvartalet ökade kreditspreadarna vilket bidrog till förluster i likviditetsportföljen. Under andra kvartalet har kreditspreadarna i de obligationer Hoist Finance äger stabiliserats och risken kommit ned till mer normala nivåer.
Hoist Finance har ett internt ramverk utifrån vilket uppföljning och övervakning sker av de operativa riskerna i koncernen. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra kvaliteten i de interna processerna i syfte att reducera de operativa riskerna. Under kvartalet har de anställda på Hoist Finance till stor del arbetat på distans. Det bedöms inte påverka den operativa risken i någon betydande omfattning. Risknivån gällande operativa risker bedöms därför oförändrad jämfört med föregående kvartal.
Marknadsriskerna är fortsatt låga då Hoist Finance kontinuerligt säkrar både ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt.
Likviditetsrisken var låg under kvartalet. Hoist Finance likviditetsreserv överstiger koncernens mål med god marginal.
Parallellt med arbetet att utveckla kapitalmarknadsinstrument för risköverföring till externa motparter fortsätter Hoist Finance arbetet med att ansöka om tillstånd att tillämpa en internmetod för att beräkna riskvägda tillgångar med avseende på kreditrisk.
översikt
VD-ord Nyckeltal Finansiella rapporter
Noter Granskningsrapport Kvartals- Definitioner
Moderbolagets räntenetto uppgick under andra kvartalet till 310 MSEK (363). Det lägre räntenettot är huvudsakligen ett resultat av lägre ränteintäkter från koncerninterna lån, till följd av extern finansiering av italienska fordringsportföljer genom värdepapperisering som skedde under förra året. Räntekostnader ökade med –14 MSEK, främst till följd av större inlåningsvolymer på den tyska marknaden.
Summa rörelseintäkter uppgick till 373 MSEK (410). Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till –25 MSEK (–1) och avser främst valutakursförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta. Övriga rörelseintäkter uppgick till 87 MSEK (48) och avser till största del management fees fakturerade till dotterbolag.
Rörelsekostnader uppgick till –337 MSEK (–294). Personalkostnader ökade med –7 MSEK, vilket är hänförligt till Frankrike där Hoist Finance har anställt mer personal. Ökningen i övriga administrationskostnader är främst relaterad till kostnader i samband med IT-outsourcing samt inkasseringssaktiviteter i Frankrike. Resultat före kreditförluster uppgick till 36 MSEK (116).
Nedskrivningsförluster om –54 MSEK (6) avser skillnaden mellan prognostiserade och faktiska inkasseringar, portföljomvärderingar samt kreditreserveringar för icke-förfallna fordringar. Andelar i ägarintressens resultat uppgick till 18 MSEK (13).
Periodens resultat uppgick till –21 MSEK (111) och skattekostnaden uppgick till –21 MSEK (–24). Den effektiva skattesatsen påverkas negativt av ej avdragsgilla räntekostnader på supplementärkapital som ingår i kapitalbasen, samt ej avdragsgilla kostnader för verkligt värdesäkring av aktier i dotterbolag. –6 MSEK avser skatt hänförlig till tidigare år.
Karaktären och omfattningen av transaktioner med närstående är oförändrad sedan 31 december 2019 och framgår av årsredovisningen.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012- 8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Hoist Finance AB (publ) är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och innehar koncernens fordringsportföljer, vilka förvaltas av koncernens dotterbolag eller utländska filialer. Dessa enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter.
Under första kvartalet 2020 förvärvades resterande 80 procent av det rumänska bolaget Maran CSRO S.r.l. som en del av etableringen av ett near-shoringkontor i Rumänien. Bolaget konsolideras i sin helhet i koncernredovisningen. Köpeskillingen uppgick till totalt 7 MSEK.
För närmare beskrivning av koncernens legala struktur hänvisas till årsredovisningen 2019.
Antalet aktier uppgick till 89 303 000 per 30 juni 2020, vilket är oförändrat jämfört med 31 december 2019.
Vid börsens stängning den 30 juni 2020 uppgick betalkursen till 24,90 SEK. Ägarstrukturen fördelas enligt nedanstående ägarstrukturtabell. Per 30 juni 2020 hade bolaget 8 108 aktieägare, att jämföras med 7 429 per 31 december 2019.
| De tio största aktieägarna, 30 juni 2020 |
Andel av kapital och röster, % |
|---|---|
| Erik Selin Fastigheter AB | 14,0 |
| Swedbank Robur Fonder | 9,1 |
| Avanza Pension | 7,6 |
| Per Arwidsson privat och via bolag | 6,8 |
| C WorldWide Asset Management | 4,4 |
| Carve Capital AB | 3,4 |
| Svenskt Näringsliv | 3,4 |
| Dimensional Fund Advisors | 3,0 |
| Jörgen Olsson privat och via bolag | 2,9 |
| Per Josefsson privat och via bolag | 2,2 |
| Totalt de tio största aktieägarna | 56,8 |
| Övriga aktieägare | 43,2 |
| Totalt | 100,0 |
Källa: Modular Finance AB per 2020-06-30, ägarstatistik från Holdings, Euroclear Sweden AB samt för bolaget bekräftade och/eller noterade förändringar.
Denna delårsrapport har varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Bekräftad investment grade rating Baa3 från Moody's, med justerad utsikt till negativ.
VD-ord Nyckeltal Finansiella rapporter
| MSEK | Kvartal 2 2020 |
Kvartal 1 2020 |
Kvartal 4 2019 |
Kvartal 3 2019 |
Kvartal 2 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 842 | 892 | 865 | 836 | 848 |
| Övriga ränteintäkter | 4 | 1 | –3 | –2 | 3 |
| Räntekostnader | –134 | –164 | –149 | –138 | –105 |
| Räntenetto | 712 | 729 | 713 | 696 | 746 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –232 | –178 | 22 | 12 | 35 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 27 | 26 | 30 | 29 | 30 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 | –53 | 1 | –45 | –18 |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | 0 | –1 | –3 | –2 | –1 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 6 | 5 | 8 | 5 |
| Summa rörelseintäkter | 513 | 529 | 768 | 698 | 797 |
| Allmänna administrationskostnader | |||||
| Personalkostnader | –229 | –219 | –211 | –236 | –220 |
| Inkasseringskostnader | –157 | –205 | –231 | –178 | –187 |
| Övriga administrationskostnader | –170 | –153 | –180 | –123 | –131 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | –38 | –30 | –29 | –31 | –33 |
| Summa rörelsekostnader | –594 | –607 | –651 | –568 | –571 |
| Rörelseresultat | –81 | –78 | 117 | 130 | 226 |
| Andel av joint ventures resultat | 17 | 17 | 30 | 16 | 4 |
| Resultat före skatt | –64 | –61 | 147 | 146 | 230 |
| Skatt | –9 | 17 | –36 | –6 | –51 |
| Periodens resultat | –73 | –44 | 111 | 140 | 179 |
Finansiella rapporter
Noter Granskningsrapport
Definitioner Vision & strategi Kontakt & Kalender
| MSEK | Kvartal 2 2020 |
Kvartal 1 2020 |
Kvartal 4 2019 |
Kvartal 3 2019 |
Kvartal 2 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | –64 | –61 | 147 | 146 | 230 |
| Jämförelsestörande poster | – | 153 | 47 | 47 | – |
| Resultat före skatt exkluderat för jämförelsestörande poster | –64 | 92 | 194 | 193 | 230 |
| Räntenettomarginal, % | 12 | 12 | 12 | 13 | 14 |
| K/I-tal, % | 112 | 111 | 82 | 80 | 71 |
| K/I-tal exkluderat för jämförelsestörande poster, % | 112 | 87 | 76 | 73 | 71 |
| Avkastning på eget kapital, % | –9 | –6 | 9 | 12 | 16 |
| Avkastning på eget kapital exkluderat för jämförelsestörande poster, % | –9 | 4 | 12 | 15 | 16 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 62 | 545 | 2 988 | 689 | 1 665 |
| EBITDA, justerad 2) | 812 | 1 304 | 1 116 | 1 029 | 1 202 |
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
30 jun 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringar | 22 765 | 24 906 | 24 513 | 22 604 | 22 313 |
| Brutto 180 månader ERC | 35 642 | 39 305 | 38 874 | 36 595 | 35 966 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 15,64 | 14,83 | 14,01 | 14,87 | 14,12 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 10,05 | 9,52 | 9,94 | 10,29 | 9,91 |
| Likviditetsreserv | 8 385 | 9 437 | 8 024 | 12 671 | 7 670 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 649 | 1 655 | 1 575 | 1 544 | 1 557 |
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
2) Från 2020 har vi valt att presentera detta nyckeltal kvartalsvis.
För en specifikation av jämförelsestörande poster i övriga kvartal hänvisas till Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/sv/investerare/finansiell-information.
kvartalet
Finansiella rapporter
| MSEK Not |
Kvartal 2 2020 |
Kvartal 2 2019 |
jan–jun 2020 |
jan–jun 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer 1) | 842 | 848 | 1 734 | 1 658 | 3 359 |
| Övriga ränteintäkter 2) | 4 | 3 | 5 | 3 | –2 |
| Räntekostnader | –134 | –105 | –298 | –209 | –494 |
| Räntenetto | 712 | 746 | 1 441 | 1 452 | 2 863 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –232 | 35 | –410 | 86 | 120 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 27 | 30 | 53 | 62 | 121 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 | –18 | –49 | –34 | –79 |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | 0 | –1 | –1 | –4 | –9 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 5 | 8 | 9 | 22 |
| Summa rörelseintäkter 3 |
513 | 797 | 1 042 | 1 571 | 3 038 |
| Personalkostnader | –229 | –220 | –448 | –428 | –875 |
| Inkasseringskostnader | –157 | –187 | –362 | –377 | –787 |
| Övriga administrationskostnader | –170 | –131 | –323 | –265 | –568 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–38 | –33 | –68 | –62 | –122 |
| Summa rörelsekostnader 3 |
–594 | –571 | –1 201 | –1 132 | –2 352 |
| Rörelseresultat | –81 | 226 | –159 | 439 | 686 |
| Andel av joint ventures resultat | 17 | 4 | 34 | 17 | 62 |
| Resultat före skatt 3 |
–64 | 230 | –125 | 456 | 748 |
| Skatt | –9 | –51 | 8 | –101 | –143 |
| Periodens resultat | –73 | 179 | –117 | 355 | 605 |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | –94 | 163 | –159 | 323 | 542 |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 21 | 16 | 42 | 32 | 63 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | –1,05 | 1,83 | –1,79 | 3,62 | 6,07 |
1) Alla ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer är beräknade enligt effektivräntemetoden för samtliga perioder.
2) Varav räntor beräknade enligt effektivräntemetoden uppgick till 0,6 MSEK (1,6) under kvartal 2, 1,6 (2,3) under jan–jun och 5,5 MSEK under helåret.
översikt
Finansiella rapporter Finansiella rapporter
| Kvartal 2 | Kvartal 2 | jan–jun | jan–jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Periodens resultat | –73 | 179 | –117 | 355 | 605 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | – | – | – | – | –3 |
| Omvärdering av ersättning efter avslutad anställning | 0 | – | 1 | – | –1 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | – | – | – | – | 1 |
| Summa poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | 0 | – | 1 | – | –3 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | –54 | 4 | –47 | 29 | 32 |
| Omräkningsdifferens avseende joint ventures | –7 | 4 | –9 | 5 | –1 |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | 14 | –15 | 2 | –46 | –114 |
| Säkring av valutarisk avseende joint ventures | 5 | –5 | 4 | –9 | –8 |
| Omklassificerat till resultaträkning under året | 2 | 2 | 3 | 4 | 9 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning | –4 | 4 | –1 | 12 | 26 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | –44 | –6 | –48 | –4 | –56 |
| Övrigt totalresultat | –44 | –6 | –47 | –4 | –59 |
| Totalresultat | –117 | 173 | –164 | 351 | 546 |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | –138 | 157 | –206 | 319 | 484 |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 21 | 16 | 42 | 32 | 63 |
kvartalet
Finansiella rapporter Finansiella rapporter
Noter Granskningsrapport Kvartals- Definitioner
| MSEK | Not | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 5 | 2 420 | 2 729 | 2 282 |
| Utlåning till kreditinstitut | 5 | 2 485 | 3 075 | 2 332 |
| Utlåning till allmänheten | 5 | 8 | 10 | 13 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 3,4 | 22 572 | 24 303 | 22 093 |
| Obligationer och andra värdepapper | 5 | 3 868 | 2 769 | 3 134 |
| Andelar i joint ventures | 185 | 201 | 208 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 372 | 382 | 376 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 291 | 269 | 291 | |
| Övriga tillgångar | 321 | 511 | 336 | |
| Uppskjuten skattefordran | 97 | 32 | 30 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 155 | 106 | 83 | |
| Summa tillgångar | 32 774 | 34 387 | 31 178 | |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | ||||
| Skulder | ||||
| Inlåning från allmänheten | 5 | 19 880 | 21 435 | 18 635 |
| Skatteskulder | 136 | 86 | 137 | |
| Övriga skulder | 793 | 823 | 744 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 144 | 150 | 198 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 214 | 154 | 223 | |
| Avsättningar Emitterade värdepapper |
5 | 72 | 89 | 61 |
| 5 579 | 5 900 | 5 598 | ||
| Efterställda skulder | 840 | 852 | 846 | |
| Summa skulder | 27 658 | 29 489 | 26 442 | |
| Eget kapital | ||||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 1 106 | 690 | 690 | |
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 883 | 1 883 | 1 883 | |
| Reserver | –306 | –258 | –206 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 2 403 | 2 553 | 2 339 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | 0 | – | |
| Summa eget kapital | 5 116 | 4 898 | 4 736 | |
| Summa skulder och eget kapital | 32 774 | 34 387 | 31 178 |
Finansiella rapporter Finansiella rapporter
Noter Granskningsrapport Kvartals- Definitioner
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 690 | 30 | 1 883 | –258 | 2 553 | 4 898 |
| Totalresultat för perioden | ||||||
| Periodens resultat | –117 | –117 | ||||
| Övrigt totalresultat | –48 | 1 | –47 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –48 | –116 | –164 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||
| Primärkapitaltillskott | 4141) | 414 | ||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –27 | –27 | ||||
| Aktierelaterade ersättningar | 12) | 1 | ||||
| Avtal om förvärv av egna aktier | –83) | –8 | ||||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 2 | 2 | ||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 416 | –34 | 382 | |||
| Utgående balans 30 jun 2020 | 1 106 | 30 | 1 883 | –306 | 2 403 | 5 116 |
1) Nominellt belopp om 423 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 9 MSEK.
2) För mer upplysningar om aktierelaterade ersättningar se Hoist Finance AB:s årsredovisning 2019.
3) Säkring för leverans av aktier under LTIP-programmet.
| Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 690 | 30 | 1 883 | –202 | 2 012 | 4 413 | |
| 605 | 605 | |||||
| –56 | –3 | –59 | ||||
| –56 | 602 | 546 | ||||
| –62 | –62 | |||||
| 1 | 1 | |||||
| 0 | 0 | |||||
| –61 | 0 | –61 | ||||
| 690 | 30 | 1 883 | –258 | 2 553 | 0 | 4 898 |
1) Hänför sig till värdepapperiseringen av italienska fordringsportföljer. Pinzolo SPV S.r.l är likviderat varför inget innehav utan bestämmande inflytande finns kvar.
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserade vinstmedel inkl. periodens resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 690 | 30 | 1 883 | –202 | 2 012 | 4 413 |
| Totalresultat för perioden | ||||||
| Periodens resultat | 355 | 355 | ||||
| Övrigt totalresultat | –4 | –4 | ||||
| Summa totalresultat för perioden | –4 | 355 | 351 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –28 | –28 | ||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | –28 | –28 | ||||
| Utgående balans 30 jun 2019 | 690 | 30 | 1 883 | –206 | 2 339 | 4 736 |
VD-ord Utveckling Nyckeltal
kvartalet
| MSEK | Kvartal 2 2020 |
Kvartal 2 2019 |
jan–jun 2020 |
jan–jun 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | –64 | 230 | –125 | 456 | 748 |
| – varav erhållna räntor | 848 | 853 | 1 741 | 1 668 | 3 365 |
| – varav erlagda räntor | –165 | –88 | –246 | –141 | –374 |
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet | 282 | 35 | 533 | 110 | 142 |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures | –16 | –14 | –30 | –29 | –60 |
| Betald/Erhållen inkomstskatt | 67 | –12 | 5 | –26 | –124 |
| Summa | 269 | 239 | 373 | 511 | 706 |
| Amorteringar förvärvade fordringsportföljer | 591 | 791 | 1 507 | 1 522 | 3 040 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | 409 | 312 | 611 | –225 | –629 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 269 | 1 342 | 2 491 | 1 808 | 3 117 |
| Förvärvade fordringsportföljer | –62 | –1 665 | –607 | –2 275 | –5 952 |
| Investeringar/Avyttringar i obligationer och andra värdepapper | 296 | 509 | –1 104 | 509 | 866 |
| Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten | –7 | –13 | –20 | –6 | –12 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 227 | –1 169 | –1 731 | –1 772 | –5 098 |
| Inlåning från allmänheten | –1 884 | 166 | –1 666 | 1 305 | 4 204 |
| Emitterade värdepapper | – | 210 | – | 626 | 3 450 |
| Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper | –222 | –314 | –380 | –1 181 | –3 629 |
| Primärkapitaltillskott | – | – | 414 | – | – |
| Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten | –37 | –36 | –55 | –45 | –102 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –2 143 | 26 | –1 687 | 705 | 3 923 |
| Periodens kassaflöde | –647 | 199 | –927 | 741 | 1 942 |
| Likvida medel vid periodens början | 5 701 | 4 411 | 5 804 | 3 841 | 3 840 |
| Omräkningsdifferens | –149 | 4 | 28 | 32 | 22 |
| Likvida medel vid periodens slut1) | 4 905 | 4 614 | 4 905 | 4 614 | 5 804 |
1) Består av Kassa, Belåningsbara statsskuldförbindelser och Utlåning till Kreditinstitut
VD-ord Utveckling Nyckeltal
Finansiella rapporter Finansiella rapporter
| MSEK | Kvartal 2 2020 |
Kvartal 2 2019 |
jan–jun 2020 |
jan–jun 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 428 | 467 | 879 | 920 | 1 813 |
| Räntekostnader | –118 | –104 | –265 | –207 | –458 |
| Räntenetto | 310 | 363 | 614 | 713 | 1 355 |
| Erhållna utdelningar | – | – | – | – | 10 |
| Provisionsintäkter | 1 | 1 | 2 | 3 | 5 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –25 | –1 | –96 | –44 | –147 |
| Realisationsvinst/-förlust på finansiella tillgångar | 0 | –1 | –1 | –4 | –8 |
| Övriga rörelseintäkter | 87 | 48 | 158 | 118 | 232 |
| Summa rörelseintäkter | 373 | 410 | 677 | 786 | 1 447 |
| Personalkostnader | –102 | –95 | –196 | –190 | –393 |
| Övriga administrationskostnader | –216 | –186 | –413 | –345 | –767 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–19 | –13 | –31 | –25 | –49 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –337 | –294 | –640 | –560 | –1 209 |
| Resultat före kreditförluster | 36 | 116 | 37 | 226 | 238 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster | –54 | 6 | –72 | 36 | 56 |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar | – | – | – | – | – |
| Andelar i ägarintressens resultat | 18 | 13 | 36 | 28 | 71 |
| Rörelseresultat | 0 | 135 | 1 | 290 | 365 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | –47 |
| Skatt | –21 | –24 | –29 | –58 | –121 |
| Periodens resultat | –21 | 111 | –28 | 232 | 197 |
| MSEK | Kvartal 2 2020 |
Kvartal 2 2019 |
jan–jun 2020 |
jan–jun 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | –21 | 111 | –28 | 232 | 197 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalresultat | –21 | 111 | –28 | 232 | 197 |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | –42 | 95 | –70 | 200 | 134 |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 21 | 16 | 42 | 32 | 63 |
Finansiella rapporter Finansiella rapporter
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 420 | 2 729 | 2 282 |
| Utlåning till kreditinstitut | 1 685 | 1 455 | 1 251 |
| Utlåning till allmänheten | 8 | 13 | 16 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 6 948 | 7 394 | 5 563 |
| Fordringar på koncernbolag | 15 666 | 17 432 | 16 808 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 868 | 2 769 | 3 134 |
| Andelar i dotterbolag | 760 | 807 | 778 |
| Andelar i joint ventures | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 14 | 16 | 19 |
| Materiella anläggningstillgångar | 186 | 186 | 173 |
| Övriga tillgångar | 29 | 29 | 31 |
| 204 | 290 | 227 | |
| Uppskjuten skattefordran | 2 | 2 | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 58 | 55 | 45 |
| Summa tillgångar | 31 848 | 33 177 | 30 327 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 19 880 | 21 435 | 18 635 |
| Skatteskulder | 77 | 33 | 86 |
| Övriga skulder | 1 040 | 912 | 619 |
| Uppskjuten skatteskuld | 2 | 2 | 4 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 66 | 60 | 93 |
| Avsättningar | 43 | 53 | 36 |
| Emitterade värdepapper | 5 149 | 5 431 | 5 598 |
| Efterställda skulder | 840 | 852 | 846 |
| Summa skulder och avsättningar | 27 097 | 28 778 | 25 917 |
| Obeskattade reserver (periodiseringsfond) | 268 | 268 | 221 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 |
| Reservfond | 13 | 13 | 13 |
| Uppskrivningsfond | 74 | 74 | 66 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 4 | 5 | 6 |
| Summa bundet eget kapital | 121 | 122 | 115 |
| Fritt eget kapital | |||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 1 106 | 690 | 690 |
| Överkursfond | 1 883 | 1 883 | 1 883 |
| Reserver | 3 | 3 | 3 |
| Balanserade vinstmedel | 1 398 | 1 236 | 1 266 |
| Periodens resultat | –28 | 197 | 232 |
| Summa fritt eget kapital | 4 362 | 4 009 | 4 074 |
| Summa eget kapital | 4 483 | 4 131 | 4 189 |
| Summa skulder och eget kapital | 31 848 | 33 177 | 30 327 |
VD-ord Utveckling Nyckeltal
kvartalet
Finansiella rapporter
Finansiella rapporter
Noter Granskningsrapport Kvartals- Definitioner
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har upprättat delårsrapporten i enlighet med (1995:1559) lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Ändringarna i IAS 39, IFRS 9 och IFRS 7 p.g.a. osäkerhet till följd av den pågående reformen av referensräntor (IBOR-reformen) har trätt i kraft per 1 januari 2020.
Ändringarna som genomförts och planeras att genomföras har ingen påverkan på Hoist Finance redovisningsprinciper då de risker som säkras och som Hoist Finance valt att tillämpa säkringsredovisning på inte består av räntebaserade kassaflöden.
Det finns inga övriga ändringar som har trätt i kraft 2020 av IFRS eller IFRIC, som har haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen.
Vad gäller eget kapital i balansräkningen har vi brutit ut primärkapitaltillskotten samt flyttat aktieägartillskotten till balanserade vinstmedel från övrigt tillskjutet kapital för att öka transparensen. Jämförelsesiffror är justerade.
I alla övriga väsentliga aspekter, är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2019.
Hoist Finance följer löpande utvecklingen i koncernens fordringsportföljer och marknader och hur de påverkas av Covid-19. För icke-kreditförsämrade fordringar har Hoist Finance inte funnit några skäl att anpassa modellantaganden på grund av Covid-19.
Vad gäller kreditförsämrade fordringar har nya antaganden gjorts som motsvarar en lägre förväntad inkassering i de närmsta kvartalen. Denna minskning förväntas till viss del återhämtas genom ökad inkassering i senare kvartal, och till viss del utgöra ett permanent bortfall.
För mer information, se Utveckling under andra kvartalet samt Not 3 "Segmentsrapportering".
Övriga uppskattningar, antaganden och bedömningar avviker inte från tidigare och finns att läsa i årsredovisningen 2019.
Not 2 Valutakurser
| MSEK | Kvartal 2 2020 |
Kvartal 2 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| 1 EUR = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 10,6563 | 10,5167 | 10,585 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 10,4804 | 10,5581 | 10,4336 |
| 1 GBP = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 12,1978 | 12,0426 | 12,0706 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 11,4693 | 11,7546 | 12,2145 |
| 1 PLN = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,4163 | 2,45 | 2,4628 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,3493 | 2,4836 | 2,4445 |
| 1 RON=SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,2121 | 2,2305 | |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,1655 | 2,1814 |
kvartalet
Finansiella rapporter
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten, vilket följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringskostnaden. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner. Summa
rörelseintäkter för Centrala funktioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finansiella transaktioner.
Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per segment.
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 67 | 144 | 68 | 75 | 60 | 50 | 50 | –1 | 513 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–54 | –38 | –15 | –40 | –11 | –16 | 174 | – | 0 |
| varav nedskrivningsvinster/förluster Covid-19 |
–83 | –43 | –12 | –11 | –23 | –66 | – | – | –238 |
| Summa rörelsekostnader | –76 | –113 | –54 | –44 | –41 | –67 | –199 | 0 | –594 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 4 | 13 | – | 17 |
| Resultat före skatt | –9 | 31 | 14 | 31 | 19 | –13 | –136 | –1 | –64 |
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 158 | 225 | 83 | 124 | 22 | 125 | 63 | –3 | 797 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–59 | –39 | –16 | –43 | –6 | –18 | 181 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –88 | –129 | –53 | –46 | –33 | –67 | –157 | 2 | –571 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 0 | 4 | – | 4 |
| Resultat före skatt | 70 | 96 | 30 | 78 | –11 | 58 | –90 | –1 | 230 |
| Stor | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala | Elimine ringar |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | britannien | Italien | funktioner | Koncernen | ||||||
| Summa rörelseintäkter | 215 | 348 | 158 | 169 | 124 | 11 | 20 | –3 | 1 042 | |
| varav interna finansierings- kostnader |
–112 | –76 | –30 | –83 | –23 | –32 | 356 | – | 0 | |
| Summa rörelsekostnader | –169 | –236 | –110 | –94 | –87 | –147 | –358 | – | –1 201 | |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 8 | 26 | – | 34 | |
| Resultat före skatt | 46 | 112 | 48 | 75 | 37 | –128 | –312 | –3 | –125 |
| Resultaträkning, jan–jun, 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 296 | 455 | 171 | 206 | 53 | 282 | 112 | –4 | 1 571 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–116 | –78 | –32 | –76 | –13 | –36 | 351 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –193 | –254 | –109 | –83 | –67 | –135 | –295 | 4 | –1 132 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | –1 | 18 | – | 17 |
| Resultat före skatt | 103 | 201 | 62 | 123 | –14 | 146 | –165 | 0 | 456 |
översikt
Finansiella rapporter
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 590 | 931 | 350 | 446 | 125 | 469 | 1531) | –26 | 3 038 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–233 | –156 | –63 | –161 | –28 | –71 | 712 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –375 | –506 | –221 | –192 | –162 | –281 | –631 | 16 | –2 352 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 9 | 53 | – | 62 |
| Resultat före skatt | 215 | 425 | 129 | 254 | –37 | 197 | –425 | –10 | 748 |
1) Utdelning från dotterbolag 10 MSEK.
| Förvärvade fordringar, 30 jun 2020 | |||
|---|---|---|---|
| ------------------------------------ | -- | -- | -- |
| Förvärvade fordringar, 30 jun 2020 | Stor | Övriga länder |
Centrala funktioner |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | britannien | Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Koncernen | |||
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån | – | – | 8 | – | – | – | – | 8 | |
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 489 | 6 056 | 2 124 | 3 618 | 2 659 | 2 626 | 0 | 22 572 | |
| Andelar i joint ventures1) | – | – | – | – | – | 1 | 184 | 185 | |
| Förvärvade fordringar | 5 489 | 6 056 | 2 132 | 3 618 | 2 659 | 2 627 | 184 | 22 765 |
1) Avser värdet av andelar i joint venture i Polen med förvärvade fordringsportföljer och motsvaras således inte av motsvarande post i Balansräkningen.
1) Avser värdet av andelar i joint venture i Polen med förvärvade fordringsportföljer och motsvaras således inte av motsvarande post i Balansräkningen.
| Förvärvade fordringar, 30 jun 2019 | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Frankrike | ||||
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån | – | – | 13 | – | – | – | – | 13 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 998 | 6 130 | 2 232 | 3 744 | 988 | 3 001 | – | 22 093 |
| Andelar i joint ventures1) | – | 2 | – | – | – | – | 205 | 207 |
| Förvärvade fordringar | 5 998 | 6 132 | 2 245 | 3 744 | 988 | 3 001 | 205 | 22 313 |
översikt
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
|
| Redovisat bruttovärde | 22 633 | 23 921 | 21 738 | 6 892 | 7 267 | 5 464 | |
| Kreditförlustreserv | –61 | 382 | 355 | 56 | 127 | 99 | |
| Redovisat nettovärde | 22 572 | 24 303 | 22 093 | 6 948 | 7 394 | 5 563 |
| fordringsportföljer, 30 jun 2020 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 | |
| Förvärv | 607 | – | 607 | 157 | – | 157 | |
| Ränteintäkter | 1 698 | – | 1 698 | 529 | – | 529 | |
| Inkasserade belopp | –3 162 | – | –3 162 | –1 056 | – | –1 056 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | –409 | –409 | – | –72 | –72 | |
| Avyttringar | 41 | –41 | 0 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | –392 | 8 | –384 | 35 | 1 | 36 | |
| Utgående balans 30 jun 2020 | 21 801 | –55 | 21 746 | 6 587 | 59 | 6 646 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2019 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 19 334 | 262 | 19 596 | 5 133 | 63 | 5 196 | |
| Förvärv | 5 952 | – | 5 952 | 2 647 | – | 2 647 | |
| Ränteintäkter | 3 271 | – | 3 271 | 936 | – | 936 | |
| Inkasserade belopp | –6 179 | – | –6 179 | –1 877 | – | –1 877 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 122 | 122 | – | 67 | 67 | |
| Avyttringar | 0 | – | 0 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | 631 | 3 | 634 | 83 | 0 | 83 | |
| Utgående balans 31 dec 2019 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 |
Finansiella rapporter
| fordringsportföljer, 30 jun 2019 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 19 334 | 262 | 19 596 | 5 133 | 63 | 5 196 | |
| Förvärv | 2 275 | – | 2 275 | 293 | – | 293 | |
| Ränteintäkter | 1 611 | – | 1 611 | 458 | – | 458 | |
| Inkasserade belopp | –3 060 | – | –3 060 | –930 | – | –930 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 87 | 87 | – | 36 | 36 | |
| Omräkningsdifferenser | 607 | 10 | 617 | 142 | 2 | 144 | |
| Utgående balans 30 jun 2019 | 20 767 | 359 | 21 126 | 5 096 | 101 | 5 197 |
| fordringsportföljer, 30 jun 2020 MSEK |
KONCERNEN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 912 | –1 | 0 | –4 | –5 | 907 | |
| Ränteintäkter | 35 | – | – | – | – | 35 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –78 | – | – | – | – | –78 | |
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | |
| Omräkningsdifferenser | –36 | 0 | 0 | 0 | 0 | –36 | |
| Utgående balans 30 jun 2020 | 832 | –1 | 0 | –4 | –5 | 827 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2019 | KONCERNEN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 1 012 | –2 | 0 | –1 | –3 | 1 009 | |
| Ränteintäkter | 88 | – | – | – | – | 88 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –220 | – | – | – | – | –220 | |
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 1 | 0 | –3 | –2 | –2 | |
| Bortskrivningar | –9 | – | – | – | – | –9 | |
| Omräkningsdifferenser | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | |
| Utgående balans 31 dec 2019 | 912 | –1 | 0 | –4 | –5 | 907 |
översikt
Finansiella rapporter
Noter
| fordringsportföljer, 30 jun 2019 MSEK |
KONCERNEN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2019 | 1 012 | –2 | 0 | –1 | –3 | 1 009 | |
| Ränteintäkter | 47 | – | – | – | 0 | 47 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –120 | – | – | – | 0 | –120 | |
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | –1 | –1 | –1 | |
| Bortskrivningar | –5 | – | – | – | – | –5 | |
| Omräkningsdifferenser | 37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 | |
| Utgående balans 30 jun 2019 | 971 | –2 | 0 | –2 | –4 | 967 |
fordringsportföljer, 30 jun 2020 MODERBOLAGET
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 |
| Ränteintäkter | 11 | – | – | – | – | 11 |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –30 | – | – | – | – | –30 |
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | – | 0 | 0 |
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 |
| Omräkningsdifferenser | –20 | 0 | 0 | – | 0 | –20 |
| Utgående balans 30 jun 2020 | 305 | 0 | 0 | –3 | –3 | 302 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2019 | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 399 | –1 | 0 | –1 | –2 | 397 | |
| Ränteintäkter | 34 | – | – | – | – | 34 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –107 | – | – | – | – | –107 | |
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 1 | 0 | –2 | –1 | –1 | |
| Bortskrivningar | –8 | – | – | – | – | –8 | |
| Omräkningsdifferenser | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 | |
| Utgående balans 31 dec 2019 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 |
| fordringsportföljer, 30 jun 2019 | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 399 | –1 | 0 | –1 | –2 | 397 | |
| Ränteintäkter | 18 | – | – | – | – | 18 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –60 | – | – | – | – | –60 | |
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Bortskrivningar | –4 | – | – | – | – | –4 | |
| Omräkningsdifferenser | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | |
| Utgående balans 30 jun 2019 | 368 | –1 | 0 | –1 | –2 | 366 |
| KONCERNEN, 30 JUN 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||
| Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 420 | – | – | 2 420 | 2 420 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 485 | 2 485 | 2 485 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 8 | 8 | 8 |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 22 572 | 22 572 | 23 628 |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 868 | – | – | 3 868 | 3 868 |
| Derivat | 2 | – | 601) | – | 62 | 62 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 235 | 235 | 235 |
| Summa | 2 | 6 288 | 60 | 25 300 | 31 650 | 32 706 |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 19 880 | 19 880 | 19 880 |
| Derivat | 45 | – | 71) | – | 52 | 52 |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 579 | 5 579 | 5 639 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 840 | 840 | 703 |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 929 | 929 | 929 |
| Summa | 45 | – | 7 | 27 228 | 27 280 | 27 203 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| KONCERNEN, 31 DEC 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||
| Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 729 | – | – | 2 729 | 2 729 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 3 075 | 3 075 | 3 075 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 10 | 10 | 10 |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 24 303 | 24 303 | 25 820 |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 2 769 | – | – | 2 769 | 2 769 |
| Derivat | 41 | – | 661) | – | 107 | 107 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 367 | 367 | 367 |
| Summa | 41 | 5 498 | 66 | 27 755 | 33 360 | 34 877 |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 21 435 | 21 435 | 21 435 |
| Derivat | 29 | – | 61) | – | 35 | 35 |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 900 | 5 900 | 6 209 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 852 | 852 | 840 |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 896 | 896 | 896 |
| Summa | 29 | – | 6 | 29 083 | 29 118 | 29 415 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
översikt
VD-ord Utveckling Nyckeltal
Finansiella rapporter
| KONCERNEN, 30 JUN 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 282 | – | – | 2 282 | 2 282 | |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 332 | 2 332 | 2 332 | |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 13 | 13 | 13 | |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 22 093 | 22 093 | 23 821 | |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 134 | – | – | 3 134 | 3 134 | |
| Derivat | 0 | – | 31) | – | 3 | 3 | |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 281 | 281 | 281 | |
| Summa | 0 | 5 416 | 3 | 24 719 | 30 138 | 31 866 | |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 18 635 | 18 635 | 18 635 | |
| Derivat | 4 | – | 181) | – | 22 | 22 | |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 598 | 5 598 | 5 749 | |
| Efterställda skulder | – | – | – | 846 | 846 | 813 | |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 918 | 918 | 918 | |
| Summa | 4 | – | 18 | 25 997 | 26 019 | 26 137 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| MODERBOLAGET, 30 JUN 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Säkrings | Upplupet anskaffnings |
Summa redovisat |
Verkligt | ||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | instrument | värde | värde | värde |
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 420 | – | – | 2 420 | 2 420 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 685 | 1 685 | 1 685 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 8 | 8 | 8 |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 6 948 | 6 948 | 7 326 |
| Fordringar på koncernbolag | – | 10 | – | 15 656 | 15 666 | 15 686 |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 868 | – | – | 3 868 | 3 868 |
| Derivat | 2 | – | 601) | – | 62 | 62 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 125 | 125 | 125 |
| Summa | 2 | 6 298 | 60 | 24 422 | 30 782 | 31 180 |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 19 880 | 19 880 | 19 880 |
| Derivat | 45 | – | 71) | – | 52 | 52 |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 149 | 5 149 | 5 141 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 840 | 840 | 703 |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 1 038 | 1 038 | 1 038 |
| Summa | 45 | – | 7 | 26 907 | 26 959 | 26 814 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
kvartalet
Finansiella rapporter
| MODERBOLAGET, 31 DEC 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Säkrings | Upplupet anskaffnings |
Summa redovisat |
Verkligt | ||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | instrument | värde | värde | värde |
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 729 | – | – | 2 729 | 2 729 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 455 | 1 455 | 1 455 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 13 | 13 | 13 |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 7 394 | 7 394 | 7 940 |
| Fordringar på koncernbolag | – | 9 | – | 17 423 | 17 432 | 17 432 |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 2 769 | – | – | 2 769 | 2 769 |
| Derivat | 41 | – | 661) | – | 107 | 107 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 173 | 173 | 173 |
| Summa | 41 | 5 507 | 66 | 26 458 | 32 072 | 32 618 |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 21 435 | 21 435 | 21 435 |
| Derivat | 29 | – | 61) | – | 35 | 35 |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 431 | 5 431 | 5 703 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 852 | 852 | 840 |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 911 | 911 | 911 |
| Summa | 29 | – | 6 | 28 629 | 28 664 | 28 924 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| MODERBOLAGET, 30 JUN 2019 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Säkrings | Upplupet anskaffnings |
Summa redovisat |
Verkligt | ||||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | instrument | värde | värde | värde | ||||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 282 | – | – | 2 282 | 2 282 | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 251 | 1 251 | 1 251 | ||||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 16 | 16 | 16 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 5 563 | 5 563 | 6 128 | ||||
| Fordringar på koncernbolag | – | – | – | 16 808 | 16 808 | 16 808 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 134 | – | – | 3 134 | 3 134 | ||||
| Derivat | 0 | – | 31) | – | 3 | 3 | ||||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 187 | 187 | 187 | ||||
| Summa | 0 | 5 416 | 3 | 23 825 | 29 244 | 29 809 | ||||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 18 635 | 18 635 | 18 635 | ||||
| Derivat | 4 | – | 181) | – | 22 | 22 | ||||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 598 | 5 598 | 5 749 | ||||
| Efterställda skulder | – | – | – | 846 | 846 | 813 | ||||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 680 | 680 | 680 | ||||
| Summa | 4 | – | 18 | 25 759 | 25 781 | 25 899 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
VD-ord Utveckling Nyckeltal
Finansiella rapporter
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen.
| KONCERNEN, 30 JUN 2020 | MODERBOLAGET, 30 JUN 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 420 | – | – | 2 420 | 2 420 | – | – | 2 420 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 868 | – | – | 3 868 | 3 868 | – | – | 3 868 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 10 | 10 |
| Derivat | – | 62 | – | 62 | – | 62 | – | 62 |
| Summa tillgångar | 6 288 | 62 | – | 6 350 | 6 288 | 62 | 10 | 6 360 |
| Derivat | – | 52 | – | 52 | – | 52 | – | 52 |
| Summa skulder | – | 52 | – | 52 | – | 52 | – | 52 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
| MSEK | KONCERNEN, 31 DEC 2019 | MODERBOLAGET, 31 DEC 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 729 | – | – | 2 729 | 2 729 | – | – | 2 729 |
| Obligationer och andra värdepapper | 2 769 | – | – | 2 769 | 2 769 | – | – | 2 769 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 9 | 9 |
| Derivat | – | 107 | – | 107 | – | 107 | – | 107 |
| Summa tillgångar | 5 498 | 107 | 5 605 | 5 498 | 107 | 9 | 5 614 | |
| Derivat | – | 35 | – | 35 | – | 35 | – | 35 |
| Summa skulder | – | 35 | – | 35 | – | 35 | – | 35 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
| MSEK | KONCERNEN, 30 JUN 2019 | MODERBOLAGET, 30 JUN 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | ||
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 282 | – | – | 2 282 | 2 282 | – | – | 2 282 | |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 134 | – | – | 3 134 | 3 134 | – | – | 3 134 | |
| Derivat | – | 3 | – | 3 | – | 3 | – | 3 | |
| Summa tillgångar | 5 416 | 3 | – | 5 419 | 5 416 | 3 | 5 419 | ||
| Derivat | – | 22 | – | 22 | – | 22 | – | 22 | |
| Summa skulder | – | 22 | – | 22 | – | 22 | – | 22 |
översikt
Finansiella rapporter
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation ("Hoist Finance") samt Hoist Finance AB (publ) som är det reglerade institutet.
För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är följande. Joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. Värdepapperiserade tillgångar redovisas i koncernredovisningen, men lyfts ur räkenskaperna i den konsoliderade situationen. Hoist Finance ägarandel av de värdepapperiserade tillgångarna kapitaltäcks alltjämt.
Hoist Finance har, efter inhämtande av Finansinspektionens godkännande, beslutat att från 30 april 2018 fram till och med 31 december 2022 tillämpa övergångsreglerna avseende införandet av IFRS 9. Tillämpningen av dessa övergångsregler medger en gradvis infasning i kapitaltäckningen av avsättningar för förväntade kreditförluster.
Nedan tabell visar kapitalbasen som används för att täcka kapitalkraven för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
|
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 913 | 1 913 | 1 913 | 1 913 | 1 913 | 1 913 | |
| Balanserade vinstmedel | 2 102 | 1 534 | 1 563 | 969 | 819 | 847 | |
| Ackumulerat annat totalresultat och andra reserver | 70 | 133 | 187 | 694 | 694 | 651 | |
| Översiktligt granskat resultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelning1) |
–116 | 605 | 355 | –28 | 197 | 232 | |
| Immateriella anläggningstillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) |
–372 | –382 | –376 | –186 | –186 | –173 | |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | –93 | –27 | –27 | –2 | –2 | 0 | |
| Exponeringsbelopp för värdepapperiseringspositioner som är kvalificerade för en riskvikt på 1 250 %, när institutet väljer alternativet med avdrag |
–9 | –9 | –9 | –9 | |||
| Övriga övergångsjusteringar | 4 | 4 | 3 | 2 | 2 | 1 | |
| Kärnprimärkapital | 3 499 | 3 771 | 3 618 | 3 353 | 3 428 | 3 471 | |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 106 | 690 | 690 | 1 106 | 690 | 690 | |
| Primärkapitaltillskott | 1 106 | 690 | 690 | 1 106 | 690 | 690 | |
| Primärkapital | 4 605 | 4 461 | 4 308 | 4 459 | 4 118 | 4 161 | |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 840 | 852 | 846 | 840 | 852 | 846 | |
| Supplementärkapital | 840 | 852 | 846 | 840 | 852 | 846 | |
| Summa kapitalbas | 5 445 | 5 313 | 5 154 | 5 299 | 4 970 | 5 007 |
1) Styrelsen kommer att föreslå till årsstämman att göra undantag från rådande utdelningspolicy och inte betala utdelning för år 2020. Därav har inget utdelningsavdrag inkluderats.
översikt
Finansiella rapporter
Tabellerna nedan visar riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav per riskkategori för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| Riskvägt exponeringsbelopp | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Exponeringar mot institut | 596 | 752 | 538 | 377 | 363 | 277 | ||
| varav motpartsrisk | 37 | 60 | 26 | 37 | 60 | 26 | ||
| Exponeringar mot företag | 230 | 319 | 281 | 13 391 | 14 565 | 17 017 | ||
| Exponeringar mot hushåll | 31 | 38 | 57 | 26 | 33 | 51 | ||
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 389 | 368 | 391 | 90 | 101 | 106 | ||
| Fallerande exponeringar | 26 362 | 28 746 | 30 905 | 9 154 | 10 043 | 7 668 | ||
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 387 | 277 | 313 | 387 | 277 | 313 | ||
| Aktieexponeringar | – | – | – | 760 | 807 | 778 | ||
| Övriga poster | 463 | 382 | 390 | 88 | 84 | 78 | ||
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 28 458 | 30 882 | 32 875 | 24 273 | 26 273 | 26 288 | ||
| Värdepapperiseringspositioner i bankboken (externkreditvärderingsmetoden) | 2 385 | 2 984 | – | 2 385 | 2 984 | – | ||
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 0 | 78 | 63 | 0 | 78 | 63 | ||
| Operativ risk (schablonmetoden) | 3 935 | 3 935 | 3 542 | 1 916 | 1 916 | 1 476 | ||
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 36 | 48 | 22 | 36 | 48 | 22 | ||
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 34 814 | 37 927 | 36 502 | 28 610 | 31 299 | 27 849 |
| Kapitalkrav | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
| Pelare 1 | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot institut | 48 | 60 | 43 | 30 | 29 | 22 |
| varav motpartsrisk | 3 | 5 | 2 | 3 | 5 | 2 |
| Exponeringar mot företag | 18 | 26 | 22 | 1 071 | 1 165 | 1 361 |
| Exponeringar mot hushåll | 2 | 3 | 5 | 2 | 3 | 4 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 31 | 29 | 31 | 7 | 8 | 9 |
| Fallerande exponeringar | 2 109 | 2 300 | 2 472 | 732 | 803 | 613 |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 31 | 22 | 25 | 31 | 22 | 25 |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 61 | 65 | 62 |
| Övriga poster | 37 | 31 | 31 | 7 | 7 | 6 |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 2 276 | 2 471 | 2 629 | 1 941 | 2 102 | 2 102 |
| Värdepapperiseringspositioner i bankboken (externkreditvärderingsmetoden) | 191 | 239 | – | 191 | 239 | – |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 0 | 6 | 5 | 0 | 6 | 5 |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 315 | 315 | 283 | 153 | 153 | 118 |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 3 | 4 | 2 | 3 | 4 | 2 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 1 | 2 785 | 3 035 | 2 919 | 2 288 | 2 504 | 2 227 |
översikt
Finansiella rapporter
| 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pelare 2 | |||||||
| Koncentrationsrisk | 231 | 245 | 248 | 290 | 356 | 248 | |
| Ränterisk i bankboken | 106 | 129 | 62 | 180 | 129 | 62 | |
| Pensionsrisk | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| Övriga Pelare 2-risker | 24 | 37 | 28 | 24 | 37 | 28 | |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 2 | 364 | 414 | 341 | 497 | 525 | 341 | |
| 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
||
| Kapitalbuffertar | |||||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 870 | 948 | 913 | 715 | 783 | 696 | |
| Kontracyklisk buffert | 0 | 128 | 111 | 0 | 94 | 77 | |
| Totalt kapitalkrav – Kapitalbuffertar | 870 | 1 076 | 1 024 | 715 | 877 | 773 | |
| Totalt kapitalkrav | 4 019 | 4 525 | 4 284 | 3 500 | 3 906 | 3 341 |
I Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 ställs krav på kreditinstitut att upprätthålla minst 4,5 procent kärnprimärkapital, 6 procent primärkapital och 8 procent totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Kreditinstitut är även skyldiga att upprätthålla vissa kapitalbuffertar. För närvarande är Hoist Finance skyldigt att upprätthålla en kapitalkonserveringsbuffert om 2,5 procent av totalt
riskvägt exponeringsbelopp samt en kontracyklisk buffert om 0 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp. Nedanstående tabell visar kärnprimärkapital, primärkapital och totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance. Tabellen visar även det institutionsspecifika kravet på kärnprimärkapital. Samtliga kapitalrelationer är över minimikraven och kapitalbuffertkraven.
| Kapitalrelationer och kapitalbuffertar, % | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
|
| Kärnprimärkapitalrelation | 10,05 | 9,94 | 9,91 | 11,72 | 10,95 | 12,46 |
| Primärkapitalrelation | 13,23 | 11,76 | 11,80 | 15,59 | 13,16 | 14,94 |
| Total kapitaltäckningsrelation | 15,64 | 14,01 | 14,12 | 18,52 | 15,88 | 17,97 |
| Institutionsspecifikt krav på kärnprimärkapital | 7,00 | 7,34 | 7,30 | 7,00 | 7,30 | 7,28 |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 0,00 | 0,34 | 0,30 | 0,00 | 0,30 | 0,28 |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert1) | 5,55 | 5,44 | 5,41 | 7,22 | 6,45 | 7,96 |
1) Kärnprimärkapitalrelationen såsom rapporterats, med avdrag för minimikravet på 4,5 procent (exkluderat buffertkraven) och med avdrag för eventuellt kärnprimärkapital som använts för att möta primär- och totalt kapitalkrav.
Per den 30 juni 2020 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Hoist Finance till 3 149 MSEK (3 449), varav 364 MSEK (414) är hänförligt till Pelare 2.
Finansiella rapporter
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer och kapitalbasinstrument samt eget kapital. 33 procent (41) av inlåningen från allmänheten ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning – "flex"), medan cirka 67 procent (59) av koncernens inlåning från allmänheten är bundet på längre löptider, så kallad fast inlåning ("fast"), där löptiden varierar mellan ett och fem år. Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
Den kortfristiga likviditetstäckningsgraden (LCR) uppgick per 30 juni 2020 till 978 procent (755 procent den 31 december 2019), jämfört med den regulatoriska kvoten på 100 procent. Koncernens stabila nettofinansieringskvot (NSFR) uppgick till 117 procent (124).
| Finansiering | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
| Inlåning från allmänheten, flex | 6 592 | 8 871 | 9 711 | 6 592 | 8 871 | 9 711 |
| Inlåning från allmänheten, fast | 13 288 | 12 564 | 8 924 | 13 288 | 12 564 | 8 924 |
| Emitterade värdepapper | 5 579 | 5 900 | 5 598 | 5 149 | 5 431 | 5 598 |
| Primärkapitaltillskott | 1 106 | 690 | 690 | 1 106 | 690 | 690 |
| Efterställda skulder | 840 | 852 | 846 | 840 | 852 | 846 |
| Eget kapital | 4 010 | 4 208 | 4 046 | 3 377 | 3 441 | 3 499 |
| Övrigt | 1 359 | 1 302 | 1 363 | 1 496 | 1 328 | 1 059 |
| Balansomslutning | 32 774 | 34 387 | 31 178 | 31 848 | 33 177 | 30 327 |
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 30 juni 2020 var tillgänglig likviditet 8 385 MSEK (8 024), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad nedan i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer.
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
|---|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 0 | 0 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 2 097 | 2 526 | 2 254 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker | 1 289 | 2 207 | 906 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter | 1 131 | 522 | 1 376 |
| Säkerställda obligationer | 3 868 | 2 769 | 3 134 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – | – |
| Övrigt | – | – | – |
| Summa | 8 385 | 8 024 | 7 670 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
översikt
Finansiella rapporter
Noter
Noter Granskningsrapport Kvartals- Definitioner
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
| Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser |
122 | 79 | 75 | 0 | 0 | 13 |
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
| Åtaganden | 173 | 356 | 479 | 166 | 325 | 369 |
Koncernens åtaganden avser forward flow-avtal. Vid forward flow-avtal förvärvar köparen en på förhand fastställd volym (fast eller inom ett intervall) till ett på förhand fastställt pris under en viss tidsperiod.
översikt
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 22 juli 2020
Ingrid Bonde Styrelsens ordförande
Cecilia Daun Wennborg Malin Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot
Liselotte Hjorth Robert Kraal
Henrik Käll Lars Wollung Styrelseledamot Styrelseledamot
Klaus-Anders Nysteen VD och koncernchef
Styrelseledamot Styrelseledamot
Finansiella rapporter
Noter
Noter Granskningsrapport Kvartals- Definitioner
Till styrelsen i Hoist Finance AB (publ) org. nr 556012-8489
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Hoist Finance AB (publ) per den 30 juni 2020 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 22 juli 2020 Ernst & Young AB
Daniel Eriksson Auktoriserad revisor
översikt
Finansiella rapporter
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital, Räntenettomarginal och EBITDA justerad är alternativa nyckeltal som ger information om Hoist Finance lönsamhet. Estimated Remaining Collections är Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på förvärvade fordringsportföljer. Nedan beskrivs definitionerna av alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/sv/investerare/finansiell-information, innehåller information av hur nyckeltalen beräknas.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
Estimated Remaining Collections (ERC) är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de förvärvade kreditförsämrade fordringsportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive fordringsportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 180 månader framåt. Estimaten för respektive fordringsportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under fordringsportföljers ekonomiska livslängd.
EBIT (rörelseresultat), minus avskrivningar och amorteringar ("EBITDA"), justerat för nettot av inkasserade belopp och ränteintäkter på förvärvade fordringsportföljer.
Non performing loan (NPL), ett förfallet lån hos upphovsmannen på balansdagen, är en fordran som har förfallit eller snart kommer att förfalla till betalning.
Det redovisade värdet av förvärvade fordringsportföljer, icke förfallen portfölj av konsumentlån och andelar i joint ventures.
En förvärvad fordringsportfölj består av ett antal förfallna och ickeförfallna konsumentlån/fordringar och SME-lån som uppstått hos samma upphovsman.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande: (1+årsränta)^(1/12)–1.
Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för tredje part.
kvartalet
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Resultat från andelar i joint ventures.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kredit- och motpartsrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
En reserv av högkvalitativa likvida tillgångar som dels används för att genomföra planerade köp av fordringsportföljer men även för att säkra företagets kortsiktiga betalningsförmåga vid bortfall eller försämrad tillgång till vanligtvis tillgängliga finansieringskällor.
Ett bindande krav för banker inom EU som innebär att ett institut ska ha tillräckligt mycket likvida tillgångar för att klara verkliga och simulerade kassautflöden under en stressad period på 30 dagar.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående kassaflöden för portföljen.
Förändring i redovisat värde på förvärvade fordringsportföljer under de senaste tolv månaderna.
Summan av kärnprimärkapital och primärkapitaltillskott.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Periodens räntenetto uppräknat på helårsbasis, i relation till periodens genomsnitt av Förvärvade fordringsportföljer, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
Mäter ett instituts belopp av tillgänglig stabil finansiering för att i ett ettårsperspektiv täcka sina finansieringsbehov under både normala och stressade förhållanden.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
Kvartalsöversikt
VD-ord Utveckling Nyckeltal
Finansiella rapporter
Noter Gransknings-
Att hjälpa individer uppfylla sina åtaganden är vår mission och vårt uppdrag, det är vad vi gör och varför vi går till jobbet varje dag.
Vid din sida är hur vi ser oss själva uppfylla detta uppdrag, att alltid vara vid våra kunders sida, samt hur vi stöder dem att bli inkluderade i det finansiella ekosystemet.
Okomplicerad, hjälpsam och human är vår personlighet.

Vi strävar efter att vara verksamma på de marknader där vi är, eller kan bli, en av de tre ledande aktörerna. Detta skapar skalfördelar och främjar djupa, förtroendefulla relationer med Hoist Finance partners.

Digital ledare Vi vill vara branschledande digitala föregångare och innovatörer. Digital by Default är grunden för hur vi levererar detta, och innebär att både vi och våra kunder primärt använder digitala kanaler.
Bankplattform Vår kreditmarknadslicens gör att vi kan erbjuda inlåningstjänster, vilket ger oss tillgång till mer kostnadseffektiv finansiering för våra portföljinvesteringar än våra konkurrenter.
Genom bolagets operativa initiativ ska en ökad kostnadseffektivitet nås och således minska förhållandet mellan kostnader och intäkter till 65 procent på medellång sikt. Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet ska vi uppnå en avkastning på eget kapital som överstiger 15 procent på medellång sikt.
Kärnprimärkapitalrelationen ska under normala förhållanden uppgå till mellan 1,75 och 3,75 procentenheter över det av Finansinspektionen kommunicerade samlade kärnprimärkapitalbehovet.
EPS (justerat för kostnader för AT1) ska år 2021 ha haft en genomsnittlig årlig tillväxt om 15 procent jämfört med 2018 exkluderat jämförelsestörande poster.
Hoist Finance utdelning ska på lång sikt motsvara 25-30 procent av årets nettovinst. Utdelningen fastställs årligen med hänsyn till bolagets kapitalmål och utsikterna för lönsam tillväxt. Styrelsen kommer att rekommendera årsstämman att inte betala utdelning för räkenskapsåret 2020.
Delårsrapport kvartal 3, 2020 30 oktober 2020
Investor Relations Andreas Lindblom Head of Hoist Finance IR Tel: +46 (0) 72 506 14 22 E-post: [email protected]
Organisationsnummer 556012-8489 Box 7848, 103 99 Stockholm Tel: +46 (0) 8-555 177 90 www.hoistfinance.com
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades av Andreas Lindblom för offentliggörande den 23 juli 2020, kl 07.30 CET.
VD-ord Utveckling Nyckeltal kvartalet
översikt
Finansiella rapporter Kvartals- Definitioner
Noter Granskningsrapport
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.