Annual Report • Oct 1, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SEPTEMBER 2019 - AUGUSTI 2020

| SAMMANDRAG, MSEK | 3 MÅN 1 jun-31 aug |
HELÅR 1 sep-31 aug |
||
|---|---|---|---|---|
| 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | |
| Nettoomsättning | 151 | 109 | 2 362 | 2 676 |
| Rörelsens intäkter | 188 | 111 | 2 406 | 2 688 |
| Resultat före skatt | -135 | -249 | 350 | 553 |
| Resultat efter skatt | -101 | -206 | 287 | 460 |
| Resultat per aktie, SEK | -1:23 | -2:57 | 3:71 | 5:95 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 24 | -196 | 735 | 722 |
| Rörelsemarginal, % | neg | neg | 16 | 22 |
| Soliditet, % | 43 | 51 | 43 | 51 |
• Hela intäktstappet i det tredje kvartalet om -413 MSEK (exklusive försäljning av andelar i boende och exploateringstillgångar) förklaras av den tidiga nedstängningen av skidanläggningarna.
• I det fjärde kvartalet syns en positiv effekt av egna kostnadsreduktioner samt de statliga stöd om totalt 35 MSEK som SkiStar erhållit.
• Stark efterfrågan inför vintersäsongen 2020/21 med en ökning med tio procent mätt i antalet bokade objektsnätter genom SkiStars logiförmedling jämfört med samma period föregående år.
Ytterligare information lämnas av: Stefan Sjöstrand, Verkställande direktör tel +46 (0)280 841 60 Anders Örnulf, Ekonomi- och finansdirektör tel +46 (0)280 841 60
SEPTEMBER 2019 - AUGUSTI 2020

Vintersäsongen 2019/20 fick ett oväntat och abrupt slut då coronapandemin inte enbart skakade om världen i stort, utan även SkiStar drabbades med nedstängning av våra verksamheter, först i Norge och Österrike och sedan även i Sverige, då Folkhälsomyndigheten gav oss rådet att stänga med anledning av det ökade tryck som fanns på sjukvården vid den tidpunkten.
En kortare vintersäsong har lett till att vi sett över våra kostnader och samtidigt haft möjlighet att utveckla vår affär och våra produkter. Vi har gjort flera digitala satsningar som inte bara gör det smidigare och enklare för gästerna att till exempel checka in digitalt på våra boenden eller ladda sitt SkiPass i vår app direkt vid liften, utan också bidrar till att skapa trygghet och gör det säkrare för såväl gäster som medarbetare, vilket vi alltid prioriterar.
Konsekvensen av den corona-påverkade säsongen blev att vi under verksamhetsåret totalt minskade vår omsättning med 314 MSEK och visar ett resultat efter skatt på 287 MSEK. Vi har därmed haft ett annorlunda verksamhetsår som vi nu lämnar bakom oss. Samtidigt ser vi att intresset för alpin fjällturism är fortsatt stort och vi kan med stolthet visa en stark efterfrågan inför säsongen 2020/21 med en ökning med tio procent mätt i antalet bokade objektsnätter, genom SkiStars logiförmedling, jämfört med samma period föregående år. Sverige står för den största ökningen medan den norska marknaden är något mer avvaktande.
Vår shopverksamhet har en fortsatt stark tillväxt online och har under verksamhetsåret vuxit med 42 procent. Antalet medlemmar i MySkiStar uppgår till 973 000.
Den nya redovisningsstandarden för leasing, IFRS 16, som ersätter IAS17, får en relativt stor effekt för SkiStar. Vi har många långa leasingavtal för bland annat markarrenden som nu med tillämpning av den nya standarden redovisas som en skuld i balansräkningen. Vår balansomslutning efter räkenskapsåret stiger som en effekt av detta med 698 MSEK, vilket försämrar vår soliditet med sex procentenheter. Mer detaljer kring effekten av IFRS 16 finns på sidan 17 i rapporten.
I Sverige hann vi under vintern vidta flera försiktighetsåtgärder på grund av coronasituationen som vi tog med oss till sommarsäsongen. Lärdomarna från vintern och sommaren gör att vi är stärkta i våra förberedelser inför vintersäsongen. Vi har fördjupat vår dialog och samverkan med lokala och regionala aktörer, såsom vården, räddningstjänsten, restaurangägare och hotell, genom destinationsbolagen på våra skidorter. Målet är att tillsammans enas om tydliga riktlinjer för minskad smittspridning, där vi också har en nära dialog med myndigheterna och branschorganisationerna i respektive land. Allt detta gör vi med omtanke för våra gäster och medarbetare.
Under sommarmånaderna såg vi en stark tillströmning av gäster till våra destinationer då många valde att semestra på hemmaplan i fjällen – en trend som vi tror är här för att stanna. Fler väljer en aktiv livsstil och gärna tillsammans med familj och vänner på semestern, där en hållbar livsstil blir allt viktigare. Därför känns det extra bra att vi gör den största sommarsatsningen någonsin i vår 45-åriga historia genom att lansera ett nytt sommarkoncept – SkiStar Sports & Adventures – inför sommaren 2021. Förändrade resvanor och fokus på svemester gör att vi inför kommande år strategiskt lägger än mer kraft på vår hemmamarknad Skandinavien.
Hållbarhet har varit ett fokusområde för oss under året och kommer även fortsatt att vara det, då vi nu satsar mer på att bjuda in våra gäster till året-runt-aktiviteter i fjällen i nära samspel med naturen. Vi har inlett ett samarbete med Generation Pep för att bidra till bättre folkhälsa genom att skapa en ökad rörelseglädje för barn och unga. Som vd ser jag det som min främsta uppgift att vi som bolag tar ansvar för att nästa generation får leva hållbart och njuta av den fantastiska fjällmiljö och natur vi har att tillgå, även i framtiden.
Stefan Sjöstrand Verkställande direktör
Efter svenska regeringens positiva besked gällande resandet inom landet öppnas de svenska fjällorterna upp för aktiviteter i sommar. Det innebär att i Åre, Sälen och Vemdalen kommer liften att gå, något som möjliggör accessen till vår fjällvärld och en aktiv "svemester" med fokus på vandring, cykling och löpning och andra sommaraktiviteter.
SkiStar gör förändringar i koncernledningen per den 1 september 2020 som ett led i bolagets arbete med att effektivisera driften av skidanläggningarna och förstärka fastighetsaffären. Två viktiga rekryteringar genomförs. Lars-Göran Dahl, som tidigare varit styrelseledamot i SkiStar och affärsutvecklingschef på Diös, tillträder den 1 oktober 2020 som fastighetsutvecklingsdirektör i bolaget. Niclas Sjögren-Berg, som arbetat inom SkiStar sedan 1989 och senast varit destinationschef i Åre, blir från och med den 1 september 2020 operationell direktör med ansvar för destinationsdrift på SkiStars samtliga destinationer. Samtidigt lämnar de fem destinationscheferna samt den tekniska direktören SkiStars koncernledning. Övriga befintliga koncernledningsmedlemmar kvarstår.
I 45 år har skidkoncernen SkiStar arbetat för en bättre folkhälsa genom att erbjuda en aktiv semester till skidorter i Sverige, Norge och Österrike. Från den 20 augusti i år – och under hela vintersäsongen – firar bolaget och fortsätter även med att inspirera till välbefinnande aktiviteter året runt.
Från och med den 17 december erbjuder nederländska BBI-Travel en ny flyglinje till Scandinavian Mountains Airport med två avgångar per vecka.
Inför årets jul- och nyårsveckor ser SkiStar Sälen en ökning av bokningsläget med hela 33%* i jämförelse med föregående år. Svemestertrenden är fortsätt stark och årets jul- och nyårsperiod är särskilt gynnsam: en extra vecka i kalendern gör att sex dagars ledighet kan ge upp till 16 dagars sammanhängande semester. Det gör att fler än någonsin värdesätter skidåkning och att tillbringa tid utomhus samtidigt som SkiStar satsar på flera digitala lösningar för att skapa en trygg och smidig vistelse för gästerna.
*) SkiStars bokningsstatistik mätt i objektsnätter i jämförelse med jul- och nyårsveckorna föregående år.
Vintersäsongen 2019/20 blev annorlunda för SkiStar då bolaget tvingades stänga skidanläggningarna tidigare på grund av coronapandemin. Inför vintern jobbar bolaget tillsammans med flera aktörer kommunalt, regionalt och nationellt för att säkerställa att skidsäsongen ska kunna öppnas och genomföras tryggt och säkert för såväl gäster och medarbetare som lokalinvånare.
För att dela erfarenheter och få en gemensam syn på hur riskerna för spridning av coronaviruset ska hanteras inför vintern är SkiStar delaktiga och drivande i flera kommunala och regionala samråds- och dialogmöten i Åre, Vemdalen och Sälen samt Hemsedal och Trysil i Norge. På mötena deltar representanter från vården, räddningstjänsten, näringslivet och destinationsbolagen. Dessutom är SkiStar involverat i arbetet med de riktlinjer och rekommendationer om corona som tas fram från branschorganisationerna SLAO och ALF. Även norska FHI och Helsedirektoratet är delaktiga och dialog förs med Folkhälsomyndigheten via SLAO.
Nya digitala lösningar som underlättar för gästen, förbättrat av- och ombokningsskydd och en mängd nya moderna boenden står i fokus när skidföretaget SkiStar presenterar vinterns nyheter.
SkiStar lanserar ett nytt och förbättrat av- och ombokningsskydd, "Boka tryggt", för att ge kunden en ökad trygghet vid bokning av boende, genom öppet köp fram till 21 dagar före ankomst.
Åre får tillskott på aktiviteter när JumpYard, en aktivitetshall för hela familjen, öppnar. I skidområdet förstärks snöproduktionen och boendeutbudet växer. Tågavgångarna från Malmö utökas under jul- och nyårshelgen för att möta den ökade efterfrågan.
I Sälen satsas på fler moderna boenden i anslutning till skidbackarna och restaurangkonceptet i Hundfjället utvecklas.
Till kommande vinter ligger Vemdalens fokus på förbättringar gällande upplevelsen för föräldrar och barn med en ny knapplift i Björnrike tillsammans med ett nytt rullband, en längre lift samt breddning av nedfarten Turisten i Vemdalsskalet. Nya hotell Klövsjöfjäll gör vistelsen i Klövsjö-området ännu mer njutbar.
Hemsedal stärker skidupplevelsen och utvecklingen av toppmoderna boenden fortsätter. Fun Ride-området utvecklas och snökanonerna effektiviseras för en snabbare och mer klimatsmart snöläggning.
I Trysil görs skidupplevelsen bättre för barnfamiljen och både boende- och matutbudet växer.
I St. Johann in Tirol tillkommer succén SkiStar Fun Ride och Valle's Star Skiing till vintern 2020/21.
SkiStar gör nu den största satsningen någonsin på sommarsäsongen i bolagets 45-åriga historia. Det ökade intresset de senaste åren att vistas i fjällen året runt visar att svemestertrenden är här för att stanna. Att många dessutom vill vara aktiva på semestern tillsammans med familj och vänner och att leva hållbart gör att SkiStar satsar på ett komplement till skidprodukten och lanserar SkiStar Sports & Adventures. Dessutom knyter bolaget till sig de folkkära sportstjärneparen Maria Pietilä Holmner och Hans Olsson samt Emil och Anna Jönsson Haag som ambassadörer för det nya semesterkonceptet.
SkiStar Sports & Adventures lanseras inför sommaren 2021 på SkiSkars destinationer i Trysil, Åre och Sälen. Konceptet består av basprodukter med aktiviteter som cykling, vandring, löpning, höghöjdsbanor, Zipline, padel, fiske och bad. Detta är basen och står för en stor del av besöken. Aktiviteterna Valle Kids Club och Teen Camp är också en del av återkommande veckoaktiviteter i basutbudet.
En fullständig förteckning över pressmeddelanden finns alltid att hitta på skistar.com.
Koncernens intäkter för fjärde kvartalet uppgick till 188 MSEK (111), vilket är en ökning med 69 procent jämfört med föregående år. Valutakursförändringen NOK och EUR/SEK påverkade intäkterna negativt med 13 MSEK. Koncernens rörelseresultat för fjärde kvartalet uppgick till -128 MSEK (-222), varav effekt av övergången till IFRS 16 är +2 MSEK. Rörelseresultatet har under kvartalet påverkats positivt med 3 MSEK genom valutakursförändringen NOK och EUR/ SEK. Resultatet från intressebolag/joint ventures förbättrades med 19 MSEK till -4 MSEK (-23), varav reavinster från exploateringsverksamheten uppgår till 0 MSEK (0). Finansnettot har under kvartalet förbättrats med 20 MSEK till -7 MSEK (-27), varav 19 MSEK avsåg värdeförändring av räntederivat och -4 MSEK är effekt av övergången till IFRS 16. Koncernens resultat efter skatt uppgick till -101 MSEK (-206).
Intäkterna från Drift av skidanläggningar uppgick till 111 MSEK (96) med ett resultat om -151 MSEK (-220). Intäkter från Fastighetsutveckling och exploatering uppgick till 80 MSEK (35) med ett resultat om 21 MSEK (-2). Exploateringsverksamhetens resultat avseende tomt- och markförsäljning samt försäljning av andelar i bostadsrättsföreningar och Vacation Club uppgick under kvartalet till 28 MSEK (20), varav 0 MSEK (0) kommer via intressebolag. Övrig verksamhet inom Fastighetsutveckling och exploatering avser främst uthyrning av boende till segmentet Drift av skidanläggningar,
samt andelar från intressebolag som arbetar med uthyrning av boenden.
I fjärde kvartalet har SkiStar erhållit statliga stöd i Sverige och Norge som uppgår till totalt 35 MSEK.
Koncernens intäkter för helåret uppgick till 2 406 MSEK (2 688), vilket är en minskning med 10 procent jämfört med föregående år. Valutakursförändringen NOK och EUR/SEK påverkade intäkterna negativt med 39 MSEK. Koncernens rörelseresultat för perioden uppgick till 394 MSEK (604). Rörelseresultatet har under perioden påverkats negativt med 3 MSEK genom valutakursförändringen NOK och EUR/ SEK. Resultatet från intressebolag/joint ventures minskade med 4 MSEK till 3 MSEK (7), varav reavinsterna från exploateringsverksamheten uppgår till 13 MSEK (16). Finansnettot har under verksamhetsåret förbättrats med 7 MSEK till -44 MSEK (-51), varav 31 MSEK avsåg värdeförändring av räntederivat och -15 MSEK är effekt av övergången till IFRS 16. I föregående år ingick +14 MSEK som en effekt av ett stegvis förvärv. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 287 MSEK (460).
Intäkterna, inklusive interna, från Drift av skidanläggningar uppgick till 2 239 MSEK (2 481) med ett resultat om 330 MSEK (451). Intäkter från Fastighetsutveckling & exploatering uppgick till 219 MSEK (296) med ett resultat på 56 MSEK (152). Exploateringsverksamhetens resultat avseende tomt- och markförsäljning samt försäljning av andelar i bostadsrättsföreningar och Vacation Club uppgick under verksamhetsåret till 118 MSEK (189), varav 13 MSEK (16) kommer via intressebolag. Övrig verksamhet inom Fastighetsutveckling & exploatering avser främst uthyrning av boende till Drift av skidanläggningar.
För helåret har SkiStar erhållit statliga stöd i Sverige och Norge som uppgår till totalt 42 MSEK. I Sverige har ett omställningsstöd på 21 MSEK erhållits, samt permitteringsstöd och lägre arbetsgivaravgifter på 9 MSEK. I Norge har ett omsättningsstöd på 12 MSEK erhållits, men också stöd i form av förenklat förhandlingsförfarande, vilket leder till att staten tar ett större ansvar för de anställda och därmed lägre personalkostnader för SkiStar. Omställningsstödet i Sverige och omsättningsstödet i Norge har redovisas i koncernen som en övrig intäkt. Permitteringsstödet i Sverige redovisas som en reduktion av personalkostnaderna.
SkiStars verksamhet uppvisar stora säsongsvariationer. Huvuddelen av intäkter och resultat intjänas under andra och tredje kvartalen. Antalet lediga dagar under jul och nyår samt huruvida påsken infallet tidigt eller sent medför även det variationer i intjäningen. Över hälften av intäkterna förskottsbetalas.
| 2019/20 | 2018/19 | 2017/18 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | |
| Nettoomsättning | 151 | 486 | 1 604 | 121 | 109 | 939 | 1 431 | 196 | 184 | 916 | 1 290 | 146 |
| Rörelseresultat | -128 | 15 | 833 | -326 | -222 | 319 | 716 | -209 | -156 | 370 | 639 | -242 |
| 3 MÅN 1 jun-31 aug |
HELÅR 1 sep - 31 aug |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | |
| SkiPass | 17 | 23 | 1 231 | 1 393 |
| Logi | 8 | 11 | 261 | 303 |
| Skiduthyrning | 2 | 5 | 163 | 188 |
| Skidskola/Aktiviteter | 0 | 0 | 50 | 57 |
| Sportbutiker | 19 | 15 | 179 | 171 |
| Fastighetsservice | 8 | 11 | 102 | 109 |
| Andelar i boende/exploateringstillgångar | 73 | 22 | 176 | 229 |
| Övrigt | 24 | 22 | 199 | 226 |
| Summa | 151 | 109 | 2 362 | 2 676 |
Kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital uppgick under verksamhetsåret till 735 MSEK (722). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -653 MSEK (-503). Den enskilt största investeringen avser SkiStar Lodge i Hundfjället. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -94 MSEK (-220). Lån om 400 MSEK har tagits upp för att säkra likviditet och finansiell ställning mot bakgrund av osäkerheten med effekterna av det nya coronaviruset. Byggnadskreditiv om 297 MSEK har tagits upp.
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens utgång till 60 MSEK (71). Ej nyttjade krediter uppgick till 533 MSEK (185). Den räntebärande skulden uppgick till 2 675 MSEK (1 758), vilket är en ökning med 917 MSEK från föregående år. Denna ökning består främst av effekten av övergången till IFRS 16, som har bidragit med 698 MSEK, samt nyupptagna lån och byggnadskreditiv på 697 MSEK. Övriga förändringar är minskning av checkkredit, amorteringar av lån samt valutaeffekt. Den genomsnittliga räntan uppgick under perioden till 2,07 procent (2,2). Den finansiella nettoskulden uppgick den sista
augusti till 2 514 MSEK (1 589), en ökning med 925 MSEK jämfört med föregående år. Soliditeten minskade till 43 procent (51), effekten av övergången till IFRS 16 har bidragit negativt med sex procentenheter.
Skattekostnaden för perioden uppgick till 63 MSEK (93) och var i huvudsak hänförlig till aktuell skatt.
Investeringarna uppgick under perioden till 656 MSEK (533) brutto och 653 MSEK (503) netto. Skillnaden mellan brutto och netto är avyttring av finansiella och materiella anläggningstillgångar. Avskrivningarna uppgick under samma period till 373 MSEK (273) varav övergången till IFRS 16 bidrog med 89 MSEK.
Utvecklingen och effekten av spridandet av det nya coronaviruset försvårar bedömningen av utsikterna inför kommande vintersäsong. Men med en mycket stor efterfrågan på vintersäsongen kan konstateras att det totala bokningsläget inför nästkommande vintersäsong (mätt i antalet bokade objektsnätter genom
SkiStars logiförmedling) är tio procent högre än vid samma tidpunkt föregående år, vilket är ett tecken på att SkiStars erbjudande är attraktivt även i osäkra tider. Samtidigt som inhemsk efterfrågan på en aktiv semester i fjällmiljö är stark, så förväntas en minskad efterfrågan dels från utländska gäster, dels avseende konferenser, under 2020/21 för att sedan förväntas återgå till mer normala nivåer.
Som tidigare kommunicerats har beslut fattats om att genomföra driftsinvesteringar om cirka 281 MSEK, huvudsakligen ersättningsinvesteringar, moderniseringar och kapacitet för snöproduktion. Med tanke på resultatutvecklingen kopplad till coronakrisen och en osäker situation har beslutats att skjuta på närmare 181 MSEK av dessa, för att ansvarsfullt hantera likviditetssituationen. SkiStar har dock beslutat om ett par kapacitetshöjande investeringar om totalt 10 MSEK för att stärka erbjudandet inför jul- och nyårsveckorna.
Enligt SLAO gick branschen mot ett nytt rekordår sett till läget efter sportloven, då det var mycket fina snöförutsättningar och höga bokningstal inför den tidiga påsken. Sedan kom spridningen av det nya coronaviruset och totalt
sett minskade försäljningen av skipass i Sverige med 13 procent under vintersäsongen 2019/20 jämfört med säsongen före. I Norge minskade skipass-försäljningen med 24 procent enligt ALF. SkiStars marknadsandel uppgick till 53 procent (50) i Sverige och 29 procent (30) i Norge. I Skandinavien var marknadsandelen 43 procent (41).
Antalet aktieägare uppgick till 46 735 stycken den 31 augusti 2020, vilket är en ökning med 9 861 stycken (27 procent) sedan den 31 augusti 2019. SkiStars B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, segment Mid Cap. Antalet aktier uppgick till 78 376 056, varav 74 728 056 av serie B. SkiStar-aktiens stängningskurs var 104:00 SEK den 31 augusti 2020.
Medelantalet anställda uppgick till 1 166, vilket är en minskning med 156 anställda jämfört mot föregående år. Minskningen är främst hänförlig till tidigare stängning av anläggningarna på grund av spridningen av det nya coronaviruset.
Intäkterna i moderbolaget uppgick till 1 685 MSEK (1 739) under räkenskapsåret. Nettoinvesteringarna uppgick till 154 MSEK (258).
Mats och Fredrik Paulsson tillsammans med familj och bolag är huvudägare i SkiStar med 47 procent av rösterna och 24 procent av kapitalet per den 31 augusti 2020 och de är även huvudägare i Peab med vilken SkiStar har ett affärsförhållande. Under verksamhetsåret har inköp från Peab skett till ett värde av 357 MSEK (155). Den utestående skulden till Peab var 41 MSEK (19). Försäljning till Peab uppgick till 1 MSEK (1) och den utestående fordran var 0 MSEK (0).
Under verksamhetsåret har inköp från intressebolag skett med 88 MSEK (110) och försäljning till intressebolag uppgick till 22 MSEK (76). Nettofordran på intressebolag var 195 MSEK (220), varav 194 MSEK (229) avsåg lån till intressebolag. Utöver koncernens transaktioner med närstående har moderbolaget transaktioner med dotterbolagen. En redogörelse avseende närståendetransaktioner och transaktionernas karaktär återfinns i not 36 i årsredovisningen 2018/19.
De risker och osäkerhetsfaktorer som beskrivs nedan omfattar både moderbolaget och koncernen. Antalet besökande gäster på SkiStars
destinationer påverkas bland annat av väderförhållanden och snöläge. En sen vinter med svag tillgång till kyla och natursnö till julveckan, ger en lägre efterfrågan. En lägre efterfrågan kan även inträffa under vintrar med långvarig kyla och ett bra snöläge i de södra befolkningstäta delarna av Skandinavien, då snö och skidåkning kan erbjudas närmare hemorten. SkiStar möter riskerna genom ständig utveckling av snösystemen för att säkerställa skidåkning samt genom strategisk försäljning för att säkerställa att övervägande del av boendekapaciteten är uppbokad till julveckan, då högsäsongen börjar. SkiStars verksamhet är vidare beroende av att det inte finns begränsningar för resande inom eller mellan framförallt skandinaviska länder. Spridningen av det nya coronaviruset 2020 visade att det finns scenarier där bolaget inte kan eller bör ha kärnverksamheten igång. Risken hanteras genom proaktiva dialoger med myndigheter, regioner och kommuner samt fortsatt arbete för finansiell stabilitet. De inhemska valutornas rörlighet mot andra valutor påverkar människors resmönster och kan därmed påverka antalet gäster på SkiStars destinationer. SkiStars vinst påverkas även av relationen mellan norska kronan och euron i förhållande till den svenska kronan. Antalet lediga dagar under jul och nyår samt om påsken ligger tidigt eller sent, påverkar också gästernas resmönster. För ytterligare beskrivning av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till förvaltningsberättelse och not 32 i årsredovisningen för 2018/19.
Mot bakgrund av den finansiella effekt som spridningen av det nya coronaviruset har för SkiStar och den osäkerhet som råder framgent rörande dess eventuellt fortsatta påverkan för bolagets verksamhet föreslår styrelsen att ingen vinstutdelning lämnas för räkenskapsåret 2019/20. Räkenskapsåret 2018/19 lämnades en vinstutdelning om 3:50 SEK per aktie, totalt 274 MSEK.
Årsstämma kommer att hållas lördagen den 12 december 2020, kl. 14.00 i Sälen.
Valberedningen inför SkiStars årsstämma 2020 har följande sammansättning:
Valberedningen har inom sig utsett Lennart Mauritzson till dess ordförande. Aktieägare som önskar lämna förslag till valberedningen inför årsstämman kan göra det skriftligen till [email protected], eller till SkiStar AB, Att: Valberedningen, 780 67 Sälen.
Verksamhetsåret 2019/20
Årsredovisningen kommer att offentliggöras och finnas tillgänglig på skistar.com/sv/corporate under vecka 47.
Verksamhetsårets delårsrapporter och bokslutskommuniké kommer att offentliggöras enligt följande;
De finansiella nyckeltalen är sådana som används i svenska noterade bolag och av analytiker. De alternativa finansiella nyckeltalen används av ledningen för uppföljning och styrning av verksamheten samt av analytiker. Jfr. avstämning av alternativa nyckeltal på sid 15.
Aktiekurs per bokslutsdatum dividerat med eget kapital per aktie.
Aktiekurs per bokslutsdatum dividerat med kassaflödet från den löpande verksamheten.
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som tillgångar minskat med ej räntebärande skulder.
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.
Rörelseresultat före avskrivningar i förhållande till intäkter.
Eget kapital dividerat med genomsnittligt antal aktier för rapportperioden.
Räntebärande fordringar minus räntebärande skulder.
Räntekostnader dividerat med genomsnittlig räntebärande skuld.
Anledningen till nyckeltalet är att varulager, kundfordringar och leverantörsskulders förändring är marginell och därmed elimineras dessa poster för en mer rättvisande bild av verksamheten.
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital, dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Resultat före skatt i förhållande till intäkter.
Årets nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Korta och långa skulder till kreditinstitut, avsättning för pensioner samt poster i övriga korta skulder som är räntebärande.
Rörelseresultat efter avskrivningar i förhållande till intäkter.
Intäkter minskat med kostnader för handelsvaror, personalkostnader, övriga verksamhetskostnader, avskrivningar, resultat från joint ventures/intressebolag och negativ goodwill.
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
ALF
Alpinanleggenes Landsforening.
Bokningsnivå i procent avseende de objekt SkiStar förmedlar med 100 procent kapacitet under perioden vecka 51–16.
En jämförelse av bokade objektsdygn jämfört med annan vald period.
Ett bokat dygn i en stuga, lägenhet eller hotellrum.
SkiStars räkenskapsår omfattar tiden 1 september–31 augusti. Kvartal 1 (Kv 1) september–november Kvartal 2 (Kv 2) december–februari Kvartal 3 (Kv 3) mars–maj Kvartal 4 (Kv 4) juni–augusti
Passerkort för tillträde till skidåkningen.
En dags skidåkning med ett SkiPass.
Svenska Skidanläggningars Organisation.
| 3 MÅN 1 jun-31 aug |
HELÅR 1 sep-31 aug |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | |
| Rörelsens intäkter | Nettoomsättning | 150 765 | 109 428 | 2 361 636 | 2 675 902 |
| Övriga intäkter | 36 913 | 1 561 | 44 795 | 12 159 | |
| Summa rörelsens intäkter | 187 677 | 110 989 | 2 406 431 | 2 688 061 | |
| Rörelsens kostnader | Handelsvaror | -23 518 | -21 316 | -274 756 | -291 953 |
| Övriga externa kostnader | -82 855 | -127 861 | -663 221 | -766 895 | |
| Personalkostnader | -69 122 | -88 219 | -632 304 | -703 458 | |
| Kostnader sålda andelar i boende/ exploateringstillgångar |
-44 498 | -2 496 | -71 263 | -55 402 | |
| Andelar i joint ventures/intressebolags resultat | -4 401 | -23 334 | 2 736 | 6 814 | |
| Avskrivningar | -91 096 | -69 655 | -373 260 | -273 384 | |
| Rörelseresultat | -127 814 | -221 892 | 394 363 | 603 783 | |
| Finansiellt netto | -7 256 | -27 028 | -44 304 | -50 542 | |
| Resultat före skatt | -135 070 | -248 920 | 350 059 | 553 241 | |
| Skatt | 34 455 | 42 432 | -63 345 | -92 841 | |
| Periodens resultat | -100 615 | -206 488 | 286 714 | 460 400 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar |
1 703 | 1 703 | 6 776 | 6 758 | |
| Uppskjuten skatt i kassaflödessäkringar | -374 | -375 | -1 490 | -1 487 | |
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | 7 514 | -5 151 | -59 224 | -10 380 | |
| Periodens övriga totalresultat | 8 843 | -3 823 | -53 938 | -5 109 | |
| Periodens summa totalresultat | -91 772 | -210 311 | 232 776 | 455 291 | |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -96 438 | -201 513 | 291 013 | 466 303 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -4 177 | -4 976 | -4 299 | -5 903 | |
| Periodens resultat | -100 615 | -206 488 | 286 714 | 460 400 | |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -86 561 | -206 230 | 239 691 | 460 353 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -5 211 | -4 081 | -6 915 | -5 032 | |
| Periodens summa totalresultat | -91 772 | -210 311 | 232 776 | 455 321 | |
| Resultat per aktie, SEK | -1:23 | -2:57 | 3:71 | 5:95 | |
| Antal aktier vid periodens utgång, st | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 |
| TILLGÅNGAR, TSEK | 2020-08-31 | 2019-08-31 | |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 181 609 | 191 953 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 886 780 | 3 647 258 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 712 577 | - | |
| Andelar i joint venture/intressebolag | 394 684 | 393 166 | |
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 34 935 | 36 874 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 220 290 | 245 794 | |
| Summa anläggningstillgångar | 5 430 875 | 4 515 045 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 229 995 | 164 176 | |
| 229 995 | 164 176 | ||
| Kundfordringar | 16 522 | 51 201 | |
| Skattefordringar | 60 221 | 53 704 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 127 971 | 114 149 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 98 100 | 96 249 | |
| 302 814 | 315 303 | ||
| Likvida medel | 59 567 | 71 253 | |
| Summa omsättningstillgångar | 592 376 | 550 732 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 6 023 251 | 5 065 777 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER, TSEK | |||
| Eget kapital | Aktiekapital | 19 594 | 19 594 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 397 573 | 397 573 | |
|---|---|---|---|
| Reserver | -73 565 | -22 243 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 2 167 417 | 2 150 720 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 2 511 019 | 2 545 644 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 49 505 | 56 420 | |
| Summa eget kapital | 2 560 524 | 2 602 064 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 1 489 002 | 1 587 811 | |
| Avsättning för pensioner | 15 183 | 12 864 | |
| Övriga avsättningar | 9 366 | 1 510 | |
| Långfristiga leasingskulder | 619 851 | - | |
| Derivat | 29 475 | 31 388 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 186 364 | 193 648 | |
| Summa långfristiga skulder | 2 349 241 | 1 827 221 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 473 121 | 157 856 | |
| Leverantörsskulder | 147 240 | 118 583 | |
| Skatteskulder | 72 717 | 88 124 | |
| Kortfristiga leasingskulder | 78 218 | ||
| Övriga kortfristiga skulder | 231 828 | 167 110 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 110 362 | 104 819 | |
| Summa kortfristiga skulder | 1 113 486 | 636 492 | |
| Summa skulder | 3 462 727 | 2 463 713 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 6 023 251 | 5 065 777 |
9
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt till skjutet kapital |
Omräknings -reserv |
Säkrings reserver |
Balanserade vinstmedel och årets resultat |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2018-09-01 | 19 594 | 397 573 | 1 642 | -17 905 | 1 958 733 | 2 359 637 | 61 452 | 2 421 089 |
| Periodens resultat | 466 303 | 466 303 | -5 903 | 460 400 | ||||
| Periodens övriga totalresultat | -11 251 | 5 271 | 0 | -5 980 | 871 | -5 109 | ||
| Periodens totalresultat | 0 | 0 | -11 251 | 5 271 | 466 303 | 460 323 | -5 032 | 455 291 |
| Utdelning | -274 316 | -274 316 | -274 316 | |||||
| Utgående eget kapital 2019-08-31 | 19 594 | 397 573 | -9 609 | -12 634 | 2 150 720 | 2 545 644 | 56 420 | 2 602 064 |
| Ingående eget kapital 2019-09-01 | 19 594 | 397 573 | -9 609 | -12 634 | 2 150 720 | 2 545 644 | 56 420 | 2 602 064 |
| Periodens resultat | 291 013 | 291 013 | -4 299 | 286 714 | ||||
| Periodens övriga totalresultat | -56 608 | 5 286 | -51 322 | -2 616 | -53 938 | |||
| Periodens totalresultat | 0 | 0 | -56 608 | 5 286 | 291 013 | 239 691 | -6 915 | 232 776 |
| Utdelning | -274 316 | -274 316 | -274 316 | |||||
| Utgående eget kapital 2020-08-31 | 19 594 | 397 573 | -66 217 | -7 348 | 2 167 417 | 2 511 019 | 49 505 | 2 560 524 |
| 3 MÅN 1 jun-31 aug |
HELÅR 1 sep-31 aug |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | ||
| Den löpande verksamheten | Resultat efter finansiella poster | -135 071 | -248 919 | 350 059 | 553 241 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 166 449 | 66 260 | 410 033 | 239 844 | ||
| 31 378 | -182 659 | 760 092 | 793 085 | |||
| Betald skatt | -4 800 | 100 | -88 726 | -68 269 | ||
| Förändring av rörelsekapital | -2 589 | -13 358 | 63 280 | -2 466 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 23 989 | -195 917 | 734 646 | 722 350 | ||
| Investeringsverksamheten | Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -99 187 | -92 557 | -598 199 | -483 617 | |
| Förvärv av dotterbolag | -17 826 | -12 453 | -17 826 | -12 453 | ||
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -10 600 | -23 599 | 3 332 | 4 556 | ||
| Övrig investeringsverksamhet | -1 746 | 1 543 | -39 886 | -11 696 | ||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -129 359 | -127 066 | -652 579 | -503 210 | ||
| Finansieringsverksamheten | Upptagna lån | 301 886 | 339 914 | 1 030 887 | 775 016 | |
| Amortering av lån | -153 714 | -15 620 | -767 827 | -721 519 | ||
| Amortering av leasingskuld | -46 946 | - | -82 426 | - | ||
| Utbetald utdelning | - | - | -274 316 | -274 316 | ||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 101 226 | 324 294 | -93 682 | -220 819 | ||
| Periodens kassaflöde | -4 144 | 1 311 | -11 615 | -1 679 | ||
| Likvida medel vid periodens början | 63 564 | 70 872 | 71 253 | 73 146 | ||
| Kursdifferens i likvida medel | 147 | -930 | -71 | -215 | ||
| Likvida medel vid periodens slut | 59 567 | 71 253 | 59 567 | 71 253 |
| TSEK | 3 MÅN 1 jun-31 aug |
HELÅR 1 sep-31 aug |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| DRIFT AV SKIDANLÄGGNINGAR | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | |
| Externa intäkter | 111 586 | 85 046 | 2 206 532 | 2 435 645 | |
| Interna intäkter | 27 | 10 224 | 31 297 | 45 099 | |
| Reavinster | 84 | 275 | 1 210 | 697 | |
| Summa intäkter | 111 697 | 95 545 | 2 239 039 | 2 481 441 | |
| Rörelsens externa kostnader | -188 990 | -218 133 | -1 593 703 | -1 685 758 | |
| Kostnader från andra segment | -4 630 | -16 853 | -51 888 | -80 822 | |
| Reaförluster | -277 | 0 | -607 | -417 | |
| Resultat från andelar i joint ventures/intressebolag | 206 | -16 428 | 1 407 | -10 730 | |
| Avskrivningar | -68 772 | -64 088 | -264 234 | -252 337 | |
| Rörelseresultat | -150 767 | -219 957 | 330 014 | 451 377 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 181 609 | 191 953 | 181 609 | 191 953 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 089 986 | 2 946 081 | 3 089 986 | 2 946 081 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 68 350 | 80 676 | 68 350 | 80 676 | |
| Rörelsekrediter | 1 089 825 | 1 155 347 | 1 089 825 | 1 155 347 | |
| FASTIGHETSUTVECKLING & EXPLOATERING | |||||
| Externa intäkter | 3 039 | 2 861 | 21 434 | 21 426 | |
| Exploateringsintäkter | 72 613 | 22 408 | 176 076 | 228 755 | |
| Interna intäkter | 4 455 | 9 605 | 20 473 | 44 291 | |
| Reavinster | 355 | 398 | 1 179 | 1 538 | |
| Summa intäkter | 80 462 | 35 271 | 219 162 | 296 010 | |
| Rörelsens externa kostnader | -8 868 | -15 787 | -64 567 | -72 512 | |
| Kostnader från andra segment | 149 | -2 976 | 118 | -8 568 | |
| Kostnader från sålda exploateringstillgångar | -44 498 | -2 496 | -71 263 | -55 402 | |
| Reaförluster | -534 | -3 476 | -9 256 | -3 619 | |
| Resultat från andelar i joint ventures/intressebolag | -4 607 | -6 906 | 1 328 | 17 544 | |
| Avskrivningar | -1 206 | -5 566 | -19 730 | -21 047 | |
| Rörelseresultat | 20 897 | -1 935 | 55 793 | 152 406 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 796 794 | 701 177 | 796 794 | 701 177 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 581 532 | 595 158 | 581 532 | 595 158 | |
| Rörelsekrediter | 872 326 | 590 320 | 872 326 | 590 320 | |
| Interna intäkter | -4 482 | -19 829 | -51 770 | -89 390 | |
| Interna kostnader | 4 482 | 19 829 | 51 770 | 89 390 | |
| Koncernens intäkter | 187 677 | 110 988 | 2 406 431 | 2 688 061 | |
| Koncernens rörelseresultat | -129 870 | -221 893 | 385 807 | 603 783 | |
| Koncernens immateriella anläggningstillgångar | 181 609 | 191 953 | 181 609 | 191 953 | |
| Koncernens materiella anläggningstillgångar | 3 886 780 | 3 647 258 | 3 886 780 | 3 647 258 | |
| Koncernens finansiella anläggningstillgångar | 649 882 | 675 834 | 649 882 | 675 834 | |
| Koncernens rörelsekrediter | 1 962 151 | 1 745 667 | 1 962 151 | 1 745 667 | |
| 2019/20 | |
|---|---|
| HELÅR 1 sep-31 aug |
|
| Rörelseresultat enligt Segmentsredovisning | 385 807 |
| Återläggning av leasingkostnader hänförliga till IFRS 16 | 97 852 |
| Avskrivningar hänförliga till IFRS 16 | -89 296 |
| Rörelseresultat enligt Resultaträkning | 394 363 |
| 3 MÅN 1 jun-31 aug |
HELÅR 1 sep-31 aug |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | |
| Rörelsens intäkter | Nettoomsättning | 88 064 | 75 205 | 1 660 214 | 1 735 375 |
| Övriga rörelseintäkter | 21 718 | 528 | 24 793 | 3 838 | |
| Summa rörelsens intäkter | 109 781 | 75 733 | 1 685 007 | 1 739 213 | |
| Rörelsens kostnader | Handelsvaror | -16 979 | -18 520 | -209 734 | -223 173 |
| Övriga externa kostnader | -99 051 | -99 931 | -625 336 | -563 332 | |
| Personalkostnader | -48 442 | -59 310 | -445 339 | -479 462 | |
| Kostnader sålda andelar i boende/exploateringstillgångar | -814 | -1 095 | -5 321 | -31 647 | |
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -40 598 | -38 978 | -156 534 | -147 128 | |
| Rörelseresultat | -96 102 | -142 101 | 242 744 | 294 471 | |
| Finansnetto | -4 915 | -29 776 | 72 109 | 33 414 | |
| Resultat efter finansiellt netto | -101 017 | -171 877 | 314 852 | 327 885 | |
| Bokslutsdispositioner | 1 100 | -10 323 | 1 100 | -10 323 | |
| Resultat före skatt | -99 917 | -182 200 | 315 952 | 317 562 | |
| Skatt | 34 500 | 29 497 | -39 759 | -58 157 | |
| Periodens resultat | -65 417 | -152 703 | 276 193 | 259 405 |
| Övrigt totalresultat | |
|---|---|
| -- | ---------------------- |
| Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat | ||||
|---|---|---|---|---|
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | 1 703 | 1 703 | 6 776 | 6 758 |
| Uppskjuten skatt i kassaflödessäkringar | -374 | -375 | -1 490 | -1 487 |
| Periodens övriga totalresultat | 1 329 | 1 328 | 5 286 | 5 271 |
| Periodens summa totalresultat | -64 088 | -151 375 | 281 479 | 264 676 |
| TILLGÅNGAR , TSEK | 2020-08-31 | 2019-08-31 | |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | Immateriella anläggningstillgångar | 74 334 | 33 229 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 702 840 | 1 722 367 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | Andelar i koncernbolag | 299 377 | 379 497 |
| Andelar i joint ventures/intressebolag | 2 812 | 2 812 | |
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 19 211 | 20 247 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 13 664 | 22 012 | |
| Fordringar på koncernbolag | 408 648 | 572 679 | |
| Summa anläggningstillgångar | 2 520 886 | 2 752 843 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| -Varulager | Varulager | 102 084 | 89 424 |
| 102 084 | 89 424 | ||
| -Kortfristiga fordringar | Kundfordringar | ||
| Fordringar på koncernbolag | 10 072 235 889 |
38 098 15 159 |
|
| Skattefordringar | 53 651 | 48 456 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 53 810 | 24 503 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 73 395 | 62 079 | |
| 426 817 | 188 295 | ||
| -Likvida medel | Kassa och bank | 994 | 165 |
| Summa omsättningstillgångar | 529 895 | 277 884 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 050 781 | 3 030 727 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER, TSEK | |||
| Eget kapital | |||
| -Bundet eget kapital | Aktiekapital | 19 594 | 19 594 |
| Reservfond | 25 750 | 25 750 | |
| Fond för utvecklingsutgifter | 4 309 | 4 309 | |
| 49 653 | 49 653 | ||
| -Fritt eget kapital | Överkursfond | 4 242 | 4 242 |
| Balanserade vinstmedel | 534 701 | 554 582 | |
| Årets resultat | 276 193 | 259 405 | |
| 815 136 | 818 230 | ||
| Summa eget kapital | 864 789 | 867 883 | |
| Långfristiga skulder | |||
| -Långfristiga räntebärande skulder | Skulder till koncernbolag | 764 131 | 794 882 |
| Skulder till kreditinstitut | 487 735 | 852 648 | |
| -Avsättningar | Avsättningar för pensioner | 12 212 | 9 705 |
| Övriga avsättningar | 78 | 800 | |
| -Långfristiga icke räntebärande skulder | Derivatskuld | 15 374 | 22 835 |
| Uppskjutna skatteskulder | 147 932 | 145 318 | |
| Summa långfristiga skulder | 1 427 462 | 1 826 188 | |
| -Kortfristiga skulder | Skulder till kreditinstitut | 417 473 | - |
| Skulder till koncernbolag | 27 | 30 581 | |
| Leverantörsskulder | 74 396 | 80 375 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 202 782 | 159 095 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 63 852 | 66 605 | |
| Summa kortfristiga skulder | 758 530 | 336 656 | |
| Summa skulder | 2 185 992 | 2 162 844 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 3 050 781 | 3 030 727 |
| HELÅR 1 sep-31 aug |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NYCKELTAL | 2019/20 | 2018/19 | 2017/18 | 2016/17 | 2015/16 | |
| Nettoomsättning, TSEK | 2 361 636 | 2 675 902 | 2 535 705 | 2 306 024 | 1 990 555 | |
| Rörelsens intäkter, TSEK | 2 406 431 | 2 688 061 | 2 548 204 | 2 311 454 | 1 999 434 | |
| Resultat före skatt, TSEK | 350 059 | 553 242 | 586 629 | 477 756 | 385 832 | |
| Resultat efter skatt, TSEK | 286 714 | 460 400 | 486 368 | 386 707 | 306 349 | |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, TSEK | 734 646 | 722 351 | 679 160 | 629 108 | 521 418 | |
| Kassaflödet totalt, TSEK | -11 615 | -1 678 | -39 014 | 15 343 | 67 254 | |
| Avkastning på: | ||||||
| -sysselsatt kapital % | 9 | 15 | 17 | 14 | 13 | |
| - eget kapital % | 11 | 18 | 22 | 20 | 17 | |
| -totalt kapital % | 8 | 13 | 14 | 12 | 11 | |
| Bruttomarginal % | 32 | 33 | 34 | 33 | 33 | |
| Rörelsemarginal % | 16 | 22 | 24 | 22 | 22 | |
| Nettomarginal % | 15 | 21 | 23 | 21 | 19 | |
| Soliditet % | 43 | 51 | 50 | 46 | 46 |
| 2019/20 | 2018/19 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | |
| Nettoomsättning, TSEK | 150 765 | 486 361 | 1 603 575 | 120 935 | 109 428 | 938 717 | 1 431 378 | 196 378 |
| Rörelsens intäkter, TSEK | 187 677 | 486 661 | 1 607 571 | 124 521 | 110 989 | 942 765 | 1 435 580 | 198 727 |
| Resultat före skatt, TSEK | -135 070 | -2 593 | 809 245 | -321 524 | -248 919 | 317 684 | 702 490 | -218 013 |
| Resultat efter skatt, TSEK | -100 615 | -9 860 | 641 821 | -244 632 | -206 487 | 256 413 | 554 596 | -144 121 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, TSEK | 23 989 | -504 345 | 880 543 | 334 459 | -195 917 | -242 188 | 876 387 | 284 069 |
| Kassaflöde totalt, SEK | -4 144 | -50 543 | 72 073 | -29 001 | 1 311 | -82 010 | 107 499 | -28 478 |
| Bruttomarginal, % | neg | 22 | 58 | neg | neg | 41 | 55 | neg |
| Rörelsemarginal, % | neg | 3 | 52 | neg | neg | 34 | 50 | neg |
| Nettomarginal, % | neg | neg | 50 | neg | neg | 34 | 49 | neg |
| 31 aug | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DATA PER AKTIE 1) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | ||
| Aktiekurs, SEK | 104:00 | 116:00 | 101:00 | 93:25 | 71:00 | ||
| Genomsnittligt antal aktier, st | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | ||
| Resultat, SEK | 3:71 | 5:95 | 6:25 | 4:96 | 3:91 | ||
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, SEK | 9:37 | 9:22 | 8:67 | 8:03 | 6:65 | ||
| Kurs/kassaflöde, ggr | 11,1 | 12,6 | 11,7 | 11,6 | 10,7 | ||
| Eget kapital, SEK | 33 | 33 | 31 | 27 | 24 | ||
| Börskurs/eget kapital, % | 318 | 349 | 327 | 350 | 298 |
| 2019/20 | 2018/19 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 |
| Resultat, SEK | -1:23 | -0:07 | 8:04 | -3:03 | -2:57 | 3:30 | 6:95 | -1:73 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, SEK | 0:31 | -6:43 | 11:23 | 4:27 | -2:50 | -3:09 | 11:18 | 3:62 |
| Eget kapital, SEK | 33 | 34 | 34 | 30 | 33 | 36 | 33 | 29 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | -4 | 0 | 24 | -10 | -8 | 9 | 22 | -6 |
1) Omräkning har gjorts med hänsyn till verkställd split 2:1 den 17 januari 2019 i enlighet med beslut av årsstämman den 15 december 2018. Antal aktier tidigare perioder har justerats.
| TSEK | HELÅR 1 sep-31 aug |
||
|---|---|---|---|
| FINANSIERING OCH RÄNTEBÄRANDE SKULDER | 2019/20 | 2018/19 | |
| Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut | 1 489 002 | 1 587 811 | |
| Långfristiga leasingskulder | 619 851 | - | |
| Avsättning till pensioner | 15 183 | 12 864 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut | 473 122 | 157 856 | |
| Kortfristiga leasingskulder | 78 207 | - | |
| Räntebärande skuld | 2 675 365 | 1 758 530 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 220 290 | 245 793 | |
| Ej räntebärande del av långfristiga fordringar | -141 393 | -154 194 | |
| Räntebärande kortfristiga fordringar | 22 427 | 6 431 | |
| Likvida medel | 59 567 | 71 253 | |
| Räntebärande fordringar | 160 890 | 169 283 | |
| Finansiell nettoskuld (räntebärande fordringar - räntebärande skuld) |
2 514 475 | 1 589 247 |
| TSEK | 2019/20 | 2018/19 | 2017/18 | 2016/17 | 2015/16 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL | Kv 4 | Kv 4 | Kv 4 | Kv 4 | Kv 4 | |
| Resultat efter finansiella poster | 350 059 | 553 242 | 586 629 | 477 756 | 385 832 | |
| Finansiella intäkter | 46 656 | 49 029 | 55 283 | 13 067 | 7 664 | |
| Finansiella kostnader | -90 960 | -99 571 | -79 548 | -49 096 | -61 197 | |
| Finansnetto | -44 304 | -50 542 | -24 265 | -36 030 | -53 533 | |
| Resultat efter finansiella poster, plus finansiella kost |
| nader | 441 019 | 652 812 | 666 177 | 526 852 | 447 028 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019/20 | 2018/19 | 2017/18 | 2016/17 | 2015/16 | ||||||
| SYSSELSATT KAPITAL | Kv 4 | aug 2019 | Kv 4 | aug 2018 | Kv 4 | aug 2017 | Kv 4 | aug 2016 | Kv 4 | aug 2015 |
| Tillgångar | 6 023 251 | 5 065 776 | 5 065 776 | 4 870 568 | 4 870 568 | 4 507 860 | 4 507 860 | 4 107 146 | 4 107 146 | 3 759 838 |
| Långfristiga ej räntebärande skulder | 225 205 | 226 546 | 226 546 | 221 113 | 221 113 | 190 107 | 190 107 | 149 441 | 149 441 | 96 467 |
| Kortfristiga ej räntebärande skulder | 562 156 | 478 637 | 478 637 | 537 253 | 537 253 | 455 254 | 455 254 | 334 910 | 334 910 | 290 279 |
| Summa ej räntebärande skulder | 787 361 | 705 182 | 705 182 | 758 366 | 758 366 | 645 361 | 645 361 | 484 351 | 484 351 | 386 746 |
| Sysselsatt kapital | 5 235 890 | 4 360 594 | 4 360 594 | 4 112 202 | 4 112 202 | 3 862 499 | 3 862 499 | 3 622 795 | 3 622 795 | 3 373 092 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 4 798 242 | 4 236 398 | 3 987 350 | 3 742 647 | 3 497 943 | |||||
| Avkastning på sysselsatt kapital | 9% | 15% | 17% | 14% | 13% | |||||
| AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL | ||||||||||
| Eget kapital | 2 560 524 | 2 602 064 | 2 602 064 | 2 421 089 | 2 421 089 | 2 090 251 | 2 090 251 | 1 869 945 | 1 869 945 | 1 641 389 |
| Genomsnittligt eget kapital | 2 581 294 | 2 511 576 | 2 255 670 | 1 980 098 | 1 755 667 | |||||
| Resultat efter skatt | 286 714 | 460 400 | 486 368 | 386 707 | 306 349 | |||||
| Avkastning på eget kapital | 11% | 18% | 22% | 20% | 17% | |||||
| AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL | ||||||||||
| Totalt kapital | 6 023 251 | 5 065 776 | 5 065 776 | 4 870 568 | 4 870 568 | 4 507 860 | 4 507 860 | 4 107 146 | 4 107 146 | 3 759 838 |
| Genomsnittligt totalt kapital | 5 544 513 | 4 968 172 | 4 689 214 | 4 307 503 | 3 933 492 | |||||
| Avkastning på totalt kapital | 8% | 13% | 14% | 12% | 11% |
| STÄLLDA SÄKERHETER, TSEK | 2020-08-31 | 2019-08-31 |
|---|---|---|
| Koncern | 1 638 055 | 1 643 516 |
| Moderbolaget | 540 399 | 539 941 |
| EVENTUALFÖRPLIKTELSER, TSEK | ||
| Koncern | 616 110 | 723 221 |
| Moderbolaget | 1 539 443 | 1 495 076 |
Denna bokslutskommuniké har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de har antagits av EU och den svenska årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpas för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de som tillämpades vid upprättandet av den senaste års- och koncernredovisningen, förutom de delar som berör IFRS 16 som koncernen tillämpat från första kvartalet 2019/20. Effekterna av övergången visas i not på sidan 16.
Upprättande av finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att företagsledningen gör redovisningsmässiga bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och avspeglar bolagets och styrelsens nuvarande bedömningar med avseende på framtida förhållanden.
Från och med det första kvartalet 2018/19 följs och presenteras verksamheten i segmenten Drift av skidanläggningar samt Fastighetsutveckling & exploatering.
Drift av skidanläggningar omfattar drift av skidanläggningar samt försäljning av samtliga produkter och tjänster inom detta område, såsom SkiPass, boende, aktiviteter, samt artiklar i skishops m.m. Fokus på försäljning och effektiv drift. Resultatet belastas med segmentets egna kostnader samt internhyror för främst gästboenden som hyrs från Fastighetsutveckling & exploatering. Anläggningstillgångarna inom segmentet består främst av materiella anläggningstillgångar som direkt används i verksamheten, såsom pistmark, liftar m.m. alternativt används eller hyrs ut för verksamheter som kompletterar segmentet, såsom skishops, uthyrning och restauranger.
Fastighetsutveckling & exploatering omfattar förvaltning av tillgångar som kan exploateras eller används i det egna segmentet eller uthyrs till segmentet Drift av skidanläggningar. Intäkterna inom segmentet består av försäljning av tomtmark och andra fastigheter, försäljning av andelsveckor inom Vacation Club samt uthyrning av boenden, både i egen regi och via intressebolag, till gäster inom segmentet Drift av skidanläggningar. Tillgångarna inom segmentet består av mark och andra fastigheter samt andelar i bostadsrättsföreningar och intressebolag med inriktning på hotell och uthyrningsverksamhet av stugor och lägenheter i närhet till koncernens skidområden.
| 3 MÅN 1 jun-31 aug |
HELÅR 1 sep-31 aug |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| DRIFT AV SKIDANLÄGGNINGAR | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | |
| SkiPass | 17 | 23 | 1 231 | 1 393 | |
| Logi | 8 | 11 | 261 | 303 | |
| Skiduthyrning | 2 | 5 | 163 | 188 | |
| Skidskola/Aktiviteter | 0 | 0 | 50 | 57 | |
| Sportbutiker | 19 | 15 | 179 | 171 | |
| Fastighetsservice | 8 | 11 | 102 | 109 | |
| Övrigt | 21 | 9 | 178 | 159 | |
| Summa Drift av skidanläggningar | 75 | 74 | 2 164 | 2 380 |
FASTIGHETSUTVECKLING &
EXPLOATERING
| Summa Fastighetsutveckling & exploatering |
76 | 35 | 198 | 296 |
|---|---|---|---|---|
| Summa koncernen | 151 | 109 | 2 362 | 2 676 |
| 3 MÅN 1 jun-31 aug |
HELÅR 1 sep–31 aug |
|||
|---|---|---|---|---|
| NETTOOMSÄTTNING PER LAND | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 |
| Sverige | ||||
| - Drift av skidanläggningar | 58 | 63 | 1 525 | 1 588 |
| - Fastighetsutveckling & exploatering | 43 | 35 | 163 | 293 |
| Norge | ||||
| - Drift av skidanläggningar | 10 | 4 | 548 | 701 |
| - Fastighetsutveckling & exploatering | 33 | 0 | 35 | 3 |
| Österrike 1) | 7 | 7 | 91 | 91 |
| Summa koncernen | 151 | 109 | 2 362 | 2 676 |
1) I Österrike finns ingen Fastighetsutveckling- och exploateringsverksamhet.
Se not avseende IFRS 15 för information om kundkategorier.
De finansiella instrument som SkiStar innehar är värderade efter anskaffningsvärde förutom de räntederivat som bolaget innehar och som värderas till verkligt värde över totalresultatet. Några osäkra poster eller nedskrivningar har inte identifierats.
Upplysningar enligt IFRS 13 Värdering till verkligt värde SkiStars finansiella instrument består, förutom av sedvanliga rörelsekapitalrelaterade poster och likvida medel, av fordringar på intresseföretag, räntebärande skulder, derivat och finansiella tillgångar som kan säljas.
Räntebärande skulder löper med rörlig räntebas. Övriga finansiella tillgångar och skulder har till övervägande del korta löptider. Derivat och finansiella tillgångar som kan säljas värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2 enligt IFRS 13. Ingen förskjutning har skett mellan nivåer under perioden. Verkliga värdena på samtliga finansiella instrument bedöms approximativt motsvara bokförda värden. SkiStar har inte nettoredovisat några finansiella tillgångar och skulder.
Noter (forts.), se följande sida.
Upplysningar enligt IFRS 15 Inkomster från avtal med kunder Kundavtalen inom segmentet Drift av skidanläggningar består främst av avtal med privatpersoner avseende främst bokning av resa innehållande bl.a. SkiPass, boende, aktiviteter och andra varor och tjänster förknippade med en gästs besök på en skidanläggning. Denna kategori kundavtal innebär att full betalning sker innan ankomst. Intäkten fördelas över gästens vistelseperiod, innebärande att den totala intäkten inte redovisas förrän vid vistelsens slut då bolagets åtaganden är uppfyllda. Intäkterna reduceras med eventuella lojalitetspoäng som skuldförs fram till nyttjande eller förfallodag.
Intäkter vid försäljning av varor i skishops redovisas i samband med köpetillfället när kontroll överförts till köparen. Bolagets åtaganden mot kunder före ankomst består främst av förskott från kunder samt kunders upparbetade, ännu ej nyttjade lojalitetspoäng.
Kundavtalen inom segmentet Fastighetsutveckling & exploatering består av markförsäljning av tomter som sker både till privatkunder och till företagskunder. Intäkten tas på tillträdesdagen. Vacation Club-andelar säljs främst till privatpersoner och intäkten tas vid tillträdesdagen.
Från och med den 1 september 2019 har SkiStar tillämpat den nya standarden IFRS 16 på alla leasingavtal. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar:
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande:
• Det belopp leasingskulden ursprungligen värderades till
• Leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckning av leasingavtalet
Nyttjanderätter skrivs av linjärt över det kortare av nyttjandeperioden och leasingperioden. Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod.
Koncernen har tillämpat den förenklade övergångsmetoden där leasingskulden initialt värderas till nuvärdet av framtida leasingavgifter diskonterade med koncernens marginella låneränta per den 1 september 2019 och där nyttjanderättstillgången fastställs till samma värde som leasingskulden med justering för förutbetalda eller upplupna leasingavgifter hänförliga till avtal per den 31 augusti 2019. I enlighet med den förenklade övergångsmetoden har jämförelseåret inte räknats om. Koncernen har tillämpat följande frivilliga undantag vid övergångsberäkningen. Leasingavtal med en återstående leasingperiod om maximalt 12 månader från första tillämpningsdatum har exkluderats i beräkningen av leasingskulden och nyttjanderättstillgången, likaså leasingavtal där underliggande tillgång är av lågt värde. Dessa leasingavtal kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Övergången till IFRS 16 påverkar endast på den övergripande koncernnivån och har ingen effekt på rapporteringen av koncernens rörelsesegment, då rörelsesegment följs upp baserad på en redovisningsprincip där samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal.
| TSEK | UB 31 aug 2019 |
Justering IFRS 16 |
Omarbetad 1 sep 2019 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 191 953 | 191 953 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 647 258 | 3 647 258 | |
| IFRS 16 "Nyttjanderätt" | 815 409 | 815 409 | |
| Finansiella tillgångar | 675 834 | 675 834 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 515 045 | 815 409 | 5 330 454 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Lager | 164 176 | 164 176 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 219 054 | 219 054 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 96 249 | -22 747 | 73 502 |
| 479 479 | -22 747 | 456 732 | |
| Kassa och bank | 71 253 | 71 253 | |
| Summa omsättningstillgångar | 550 732 | -22 747 | 527 985 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 5 065 777 | 792 662 | 5 858 439 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 2 602 064 | 2 602 064 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 600 675 | 1 600 675 | |
| Långfristiga icke räntebärande skulder | 226 546 | 226 546 | |
| Leasingskuld | 710 986 | 710 986 | |
| Summa långfristiga skulder | 1 827 221 | 710 986 | 2 538 207 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | 531 673 | 81 676 | 613 349 |
| Upplupna kostnader och | |||
| förutbetalda intäkter | 104 819 | 104 819 | |
| Summa kortfristiga skulder | 636 492 | 81 676 | 718 168 |
| Summa skulder | 2 463 713 | 792 662 | 3 256 375 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 5 065 777 | 792 662 | 5 858 439 |
| 792 662 | |
|---|---|
| Övrigt | 29 801 |
| Liftar | 143 852 |
| Lokaler, Boenden, Hotell | 249 423 |
| Markarrenden | 369 586 |
| Åtagande för operationell leasing 31 augusti 2019 |
777 610 |
|---|---|
| Justering av poster hänförliga till variabla värden |
-91 045 |
| Tillkommande avtal | 216 602 |
| Avtalsökningar | 26 730 |
| Förlängning avtal | 36 282 |
| Diskontering med koncernen marginella låne ränta 2,4% |
-173 516 |
| 792 662 |
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Sälen den 1 oktober 2020
Eivor Andersson Stefan Sjöstrand Ordförande Verkställande direktör
Ledamot Ledamot Ledamot
Lena Apler Sara Karlsson Fredrik Paulsson
Gunilla Rudebjer Anders Sundström Patrik Svärd
Ledamot Ledamot Arbetstagarrepresentant
Denna information är sådan som SkiStar AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 1 oktober 2020 klockan 07.30 CET.
SkiStar AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm, segment Mid Cap. Koncernen äger och driver alpina skidanläggningar i Sälen, Åre och Vemdalen samt Hammarbybacken (Stockholm) i Sverige, Hemsedal och Trysil i Norge samt St. Johann in Tirol i Österrike. Marknadsandelen är i Sverige 53 %, i Norge 29 % och totalt i Skandinavien 43 %. Kärnverksamheten är alpin skidåkning med gästens skidupplevelse i centrum. Verksamheten delas in i två segment; Drift av skidanläggningar och Fastighetsutveckling & exploatering. SkiStars affärsidé är att som den ledande operatören av europeiska alpindestinationer skapa minnesvärda fjällupplevelser, vilket skapar värde för gäster, medarbetare och övriga intressenter, vilket i sin tur skapar värde för aktieägarna. Affärsmodellen och grundläggande strategin utgår ifrån att genom en distributionskanal erbjuda hela utbudet av boende på SkiStars destinationer vilket ska säkerställa en hög beläggning, som i sin tur är en förutsättning för att maximera försäljningen av SkiPass. För att uppnå detta ska SkiStar verka för att samtliga aktörer på destinationerna erbjuder en produkt och service av hög kvalitet för att få nöjda och återkommande gäster. Försäljningen av SkiPass är den stora värdedrivaren i SkiStars verksamhet.
SE-780 67 SÄLEN Org.nr: 556093-6949 Tel: +46 280 880 50 E-post: [email protected] www.skistar.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.