Earnings Release • Oct 22, 2020
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| månader | månader | Helår | |||
| (Mkr) | Kv3 2020 | Kv3 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Nettoförsäljning | 2 828 | 3 383 | 8 822 | 10 378 | 14 204 |
| Organisk tillväxt | 9,1% | 9,8% | -2,5% | 7,2% | 6,4% |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | 176 | 265 | 551 | 981 | 1 441 |
| Resultat från intressebolag | 80 | - | 134 | 2 | 5 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 256 | 265 | 686 | 983 | 1 445 |
| Jämförelsestörande poster1) | - | - | 2 383 | -56 | -755 |
| Rörelseresultat | 256 | 265 | 3 069 | 927 | 690 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 199 | 204 | 2 873 | 707 | 538 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter2) | -12 | 30 | -14 | 41 | 52 |
| Periodens resultat, totala verksamheter | 188 | 233 | 2 859 | 748 | 590 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 2,79 | 3,46 | 42,45 | 11,13 | 8,77 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter3) | 219 | 206 | 525 | 757 | 1 145 |
| Justerat resultat per aktie från kvarvarande verksamheter (kr)3) | 3,25 | 3,06 | 7,79 | 11,25 | 17,02 |
1) I samband med sammanslagningen av Viasat Consumer och Canal Digital uppstod en reavinst om 2 383 Mkr som redovisas inom jämförelsestörande poster (se not 4). Viasat Consumer konsoliderades till och med början av maj och bidrog i Kv3 2019 med en försäljning om 736 Mkr och ett rörelseresultat om 117 Mkr. Koncernens andel (50%) av Allentes nettoresultat rapporteras från maj 2020 som resultat från intressebolag (se sidan 6 för ytterligare information).
2) Avvecklade verksamheter består av NENT Groups produktionsbolag inom non-scripted, branded entertainment och events (se not 3). Denna rapport beskriver NENT Groups kvarvarande verksamhet om inget annat anges.
3) Periodens resultat och resultat per aktie för kvarvarande verksamheter justerat för koncernens och Allentes jämförelsestörande poster samt avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (se sidan 22 för definition).
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 18-22.
"Då den globala pandemin fortsätter att ha en enorm inverkan på våra dagliga liv, är vi mycket stolta över att ha spelat en roll i att tillhandahålla en välbehövlig paus från de många utmaningar som vi alla står inför. Vårt innehåll har hittat vägen till fler nordiska hushåll än någonsin tidigare, och detta framgår av vår starka utveckling. Vi har vänt en tvåsiffrig organisk försäljningsminskning under Kv2 till 9% tillväxt under Kv3, och den underliggande lönsamheten är god driven av tillväxten i vår abonnemangsverksamhet samt av de besparingar vi vidtagit. Vi höjde under kvartalet återigen målet för antalet Viaplay-abonnenter och användandet fortsätter att öka kraftigt.
Viaplays intäkter ökade med 18%. Antalet abonnenter växte med 31% och vi avslutade kvartalet med över 2,8 miljoner betalande kunder. Våra original produktioner har fortsatt att driva såväl kundintag som nyttjande. Partisan och säsong 2 av Älska mig har båda satt imponerande tittarrekord. Antalet streamade minuter ökade med 33% jämfört med föregående år, med sport upp 47%.
Vi höjde som en effekt av den starka utvecklingen återigen vårt mål och förväntar oss nu avsluta året med omkring 3 miljoner betalande Viaplay-abonnenter, en ökning med över 30% motsvarande över 700k nya abonnenter.
Den underliggande utvecklingen inom Övriga abonnemangsintäkter fortsatte att vara hälsosam och priserna är tillbaka på normala nivåer efter återkomsten av livesänd sport. Rapporterad försäljning minskade med 35% vilket reflekterade avkonsolideringen av Viasat Consumer.
Annonsförsäljningen var ned 9%. Nedgången var som förutsagt betydligt mindre än under Kv2 då efterfrågan gradvis kommit tillbaka.
Intäkterna från kvarvarande Studios minskade med 47% och återspeglade lägre efterfrågan på grund av pandemin. Verksamheten kommer huvudsakligen producera Originals för Viaplay.
Processen med att sälja de bolag som rapporteras under avvecklade verksamheter fortskrider enligt plan.
Resultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster ökade, justerat för Viasat Consumer som har avkonsoliderats, med 19%. Besparingsåtgärder i kombination med den starka tillväxten i Viaplay och Övriga abonnemangsintäkter mer än kompenserade för ökade sportkostnader när flera evenemang flyttade från Kv2 till Kv3 pga COVID-19.
Allente, vårt samägda intressebolag med Telenor, bidrog med 86 Mkr. Fokus ligger nu på att leverera minst 650 Mkr i kostnadssynergier, samt fortsatt försäljning av Viaplay till Allentes kundbas.
Viaplay Island har också fortsatt att utvecklas väl och vi förbereder nu lanseringen av Viaplay i Baltikum under första kvartalet nästa år. Mer information om vår planerade internationella expansion av Viaplay kommer att ges vid vår kapitalmarknadsdag, som kommer att hållas virtuellt den 10 november.
Som en effekt av att övergångsperioden för Brexit löper ut i slutet av detta år, har vi beslutat att flytta våra TV-licenser samt registreringen av våra streamingplattformar till Sverige. Vi förväntar oss inte någon betydande finansiell påverkan av denna historiska förändring, men är naturligtvis mycket nöjda då detta säkerställer fortsatt tillgänglighet av vårt innehåll i såväl Norden som internationellt. Vi har nu etablerat en stabil och långsiktig legal grund från vilken vi kommer att inleda vår ambitiösa och spännande internationella expansion.
COVID-19 påverkar oss alla på många sätt, både personligen och professionellt. Jag är oerhört imponerad av hur våra medarbetare, plattformar och produkter har presterat. Vi kommer utan tvekan att komma ut ur denna kris starkare än någonsin, redo att ta tillvara hela potentialen i vår befintliga och framtida streamingverksamhet.
Anders Jensen President & CEO
Justerat för Viasat Consumer som avkonsoliderats och negativa valutaeffekter, relaterade till försvagningen av den norska och danska kronan, så ökade omsättningen med 9% på organisk basis. Den rapporterade försäljningen uppgick till 2 828 (3 383) Mkr. Se sidan 18 för avstämning av försäljningstillväxt.
| Nio | Nio | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv3 2020 | Kv3 2019 | % | månader 2020 |
månader 2019 |
% | 2019 |
| Viaplay | 957 | 814 | 17,5% | 2 643 | 2 439 | 8,4% | 3 323 |
| Övriga abonnemangsintäkter | 1 030 | 1 586 | -35,0% | 3 658 | 4 725 | -22,6% | 6 367 |
| Reklamintäkter | 762 | 836 | -8,8% | 2 335 | 2 846 | -18,0% | 4 006 |
| Studios och övrigt | 78 | 147 | -46,9% | 186 | 368 | -49,5% | 507 |
| Total | 2 828 | 3 383 | -16,4% | 8 822 | 10 378 | -15,0% | 14 204 |
Viaplays intäkter ökade med 18% och stod för 34% av koncernens försäljning. Viaplays betalande kundbas ökade med 97k jämfört med föregående kvartal till 2 813k. Tillväxten var en funktion av att Viaplays "Films & Series"-tjänst kombinerades med Elisa Viihde Aitio i Finland samt kombinationen av fortsatt god nyförsäljning och låg churn. Viaplay Island har fortsatt att överträffa förväntningarna, och förberedelser pågår för lanseringen i Baltikum under första kvartalet 2021.
Övriga abonnemangsintäkter, som stod för 36% av koncernens försäljning, hade en mycket hälsosam underliggande utveckling under kvartalet. Den rapporterade försäljningen minskade med 35% till följd av att Viasat Consumer avkonsoliderades från början av maj 2020, efter att sammanslagningen med Canal Digital slutförts.
Reklamintäkterna minskade med 9% och stod för 27% av koncernens försäljning. Detta motsvarar en väsentlig förbättring från andra kvartalet då reklamintäkterna minskade med 30%. NENT Groups tittarandel ökade i Danmark men minskade i Sverige och Norge. TV-reklammarknaderna beräknas ha minskat kraftigt på samtliga tre marknader då efterfrågan minskat på grund av COVID-19. NENT Groups lyssnarandel minskade i såväl Sverige som Norge och marknaden för radioreklam beräknas ha minskat avsevärt i bägge länder.
Studios och övrigt, som främst består av intäkter från manusbaserade produktioner och innehållsdistribution, stod för 3% av koncernens försäljning och minskade med 47% som en effekt av lägre efterfrågan och uppskjutna produktioner till följd av pandemin.
Rörelsekostnaderna före jämförelsestörande poster minskade med 14% till 2 684 (3 121) Mkr. Kvartalet inkluderade extra sportkostnader relaterade till Champions League och Formel 1 som flyttades från Kv2 till Kv3. Detta motverkades av att Viasat Consumer inte längre konsolideras, lägre produktionsvolymer av manusbaserat innehåll och de positiva effekterna från omorganiserings- och besparingsprogrammen. De totala besparingarna uppgick till cirka 300 Mkr under kvartalet och 685 Mkr för de första nio månaderna och koncernen räknar fortfarande med besparingar från dessa program om cirka 900 Mkr för helåret.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 176 (265) Mkr. Förra årets resultat inkluderade Viasat Consumer som bidrog med 117 Mkr. Allente bidrog med 86 (0) Mkr till resultat från intressebolag. Allente gjorde inga avskrivningar avseende immateriella tillgångar under kvartalet då förvärvsanalysen inte var färdigställd. Allentes fokus är nu att leverera 650 Mkr i kostnadssynergier, samt att sälja in Viaplay till Canal Digitals kunder. Se sidan 6 för mer information om Allentes utveckling och finansiella ställning, inklusive utvalda nyckeltal.
Jämförelsestörande poster uppgick till 0 (0) Mkr. Se sidan 19 för detaljer kring koncernens jämförelsestörande poster. Totalt rörelseresultat inklusive intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 256 (265) Mkr.
Koncernens räntenetto och övriga finansiella poster uppgick till -25 (-7) Mkr. Räntenettot uppgick till -23 (-12) Mkr, varav -3 (-4) Mkr var hänförligt till ränta på nettoleasingskulder. Övriga finansiella poster uppgick till -2 (5) Mkr och bestod i huvudsak av upplåningskostnader och effekter från valutakursförändringar på finansiella poster.
Periodens skatt uppgick till -32 (-55) Mkr och periodens resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 199 (204) Mkr. Periodens resultat från avvecklade verksamheter uppgick till -12 (30) Mkr och bestod av resultatet från de Studios-verksamheter som avses avyttras (se not 3 för ytterligare information). Totalt uppgick periodens resultat till 188 (233) Mkr, och resultatet per aktie före utspädning uppgick till 2,96 (3,02) kr. Koncernens justerade resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 219 (206) Mkr och det justerade resultatet per aktie uppgick till 3,25 (3,06) kr (se sidan 22 för ytterligare information).
Koncernens kassaflöde från rörelsen, inklusive avvecklade verksamheter, uppgick till 175 (316) Mkr. Förändring av rörelsekapital uppgick till 167 (-869) Mkr och reflekterade senarelagda sporträttighetsbetalningar som kommer att göras under Kv4 samt anstånd med skattebetalningar som en del av statliga stödåtgärder på grund av COVID-19. Det operativa kassaflödet för kvartalet uppgick till 343 (-562) Mkr.
Investeringar i materiella och immateriella tillgångar uppgick till -30 (-47) Mkr. Övriga investeringsaktiviteter uppgick till -4 (0) Mkr. Det totala kassaflödet relaterat till investeringsverksamheten uppgick till -35 (-47) Mkr.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 101 (-73) Mkr till följd av nettoförändringen i koncernens upplåning. Nettoförändringen i likvida medel uppgick till 410 (-682) Mkr och inkluderade avvecklade verksamheter.
Koncernens totala nettoskuldsättning inklusive avvecklade verksamheter uppgick vid periodens slut till 3 865 (4 756) Mkr och bestod av finansiell nettoskuld om 3 344 (3 921) Mkr, inklusive likvida medel om 1 936 (889) Mkr, samt netto av leasingskulder och leasingfordringar om 521 (617) Mkr. Nettoskulden i förhållande till justerad EBITDA (rullande 12 månader) uppgick till 2,5x.
Nordic Entertainment Group AB är koncernens moderbolag med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen och finansieringen.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 14 (8) Mkr. Resultat före skatt och bokslutsdispositioner uppgick till -21 (-20) Mkr. Periodens resultat uppgick till -17 (-16) Mkr. Moderbolagets resultat- och balansräkning finns på sidan 13.
Totala antalet utestående aktier uppgick vid periodens slut till 67 347 526 (67 342 244) exklusive 494 718 C-aktier som innehas av NENT Group i eget förvar. Under andra kvartalet konverterades 5 282 aktier från klass C till klass B och innehas inte längre i eget förvar.
En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.nentgroup.com
Sammanslagningen av Viasat Consumer, NENT Groups satellit- och bredbands-TV-verksamhet, med Canal Digital, Telenor Groups satellit-TV-verksamhet, till ett nytt intressebolag. Allente, slutfördes den 5 maj. NENT Group och Telenor Group äger vardera 50% i det nybildade företaget som verkar på armlängds avstånd från sina ägare.
Sammanslagningen förväntas ge årliga kostnadssynergier om cirka 650 Mkr med full effekt från 2022. Dessutom förväntas det finnas betydande försäljningssynergier från försäljningen av Viaplay till Canal Digitals kundbas. Integrationskostnader och andra relaterade kostnader förväntas uppgå till cirka 900 Mkr och utgörs främst av migrationen av Viasats kundbas till Telenors satellitplattform. Dessa kostnader förväntas tas under 2020 och 2021 och kommer att rapporteras av Allente under jämförelsestörande poster. I samband med transaktionen uppstod ett förvärvsövervärde som kommer att fördelas till tillgångar och skulder i en förvärvsanalys. Arbetet med att fastställa fördelningen av köpeskillingen håller på att slutföras och inga avskrivningar gjordes under kvartalet. Avskrivningar av identifierbara immateriella tillgångar förväntas preliminärt att påverka Allentes rörelseresultat med ungefär 300 Mkr under Kv4 2020 och med omkring 340 Mkr per år därefter.
Allentes intäkter uppgick under kvartalet till 1 748 Mkr. Abonnentbasen uppgick vid utgången av perioden till 1 153k, vilket motsvarar en minskning med 26k jämfört med föregående kvartal. Rörelseresultatet före avskrivningar och jämförelsestörande poster uppgick till 294 Mkr och rörelseresultatet till 221 Mkr inklusive 45 Mkr av integrationskostnader som redovisades som jämförelsestörande poster.
NENT Groups 50% andel av Allentes nettoresultat om 172 Mkr uppgick till 86 Mkr för kvartalet. Allente hade vid utgången av kvartalet en nettokassa om 996 Mkr. Under kvartalet har Allente säkerställt extern lånefinansiering om 2,5 miljarder kronor, som under fjärde kvartalet kommer att användas i samband med en extra utdelning till aktieägarna. Planen är att Allente därefter kommer att göra kvartalsvisa utdelningar.
| Kv3 | Maj-Sep | |
|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2020 |
| Nettoförsäljning | 1 748 | 2 875 |
| EBITDA före jämförelsestörande poster | 294 | 461 |
| Avskrivningar | -28 | -43 |
| Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar (PPA-relaterade) | - | - |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 266 | 418 |
| Jämförelsestörande poster | -45 | -76 |
| Rörelseresultat | 221 | 342 |
| Finansiella poster | -1 | 7 |
| Skatt | -48 | -74 |
| Periodens resultat | 172 | 274 |
| NENT Groups andel (50%) av periodens resultat | 86 | 137 |
| Nettokassa | 996 | 996 |
| Abonnenter (tusental) | 1 153 | 1 153 |
Koncernen och moderbolaget är utsatta för betydande risker och osäkerhetsfaktorer. Dessa faktorer inkluderar rådande ekonomiska förutsättningarna på var och en av koncernens marknader; kommersiella risker hänförliga till expansion till nya områden; politiska och regulatoriska risker hänförliga till förändringen av lagar och förordningar i olika områden där koncernen är verksam; exponering mot valutakursförändringar, US dollar och Euro kopplade valutor i synnerhet; samt framväxten av nya teknologier och konkurrenter. Det ökande skiftet mot online-tittande kan göra koncernen till ett mål för cyber-attacker, intrång, störningar eller avbrott i koncernens tjänster.
Det finns också risker i samband med flytten av TV-licenser samt streamingplattformarnas registreringen från Storbritannien till Sverige till följd av att övergångsperioden för Brexit löper ut den 31 december 2020. Medan licenserna och registreringarna även fortsättningsvis omfattas av EUs regler och förordningar så kommer flytten från OFCOM (Storbritannien) till MPRT (Sverige) leda till vissa förändringar i typen och mängden reklam som bolaget kan visa, liksom ändringar kring vilka tjänster som bolaget måste tillhandahålla. Det finns också en risk att nya licenser och registreringar inte kan utfärdas till samma villkor som de befintliga. Bolagets bedömning är att flytten sammantaget inte kommer att ge upphov till några väsentliga effekter på koncernens verksamhet, resultat eller finansiella ställning.
COVID-19 fortsätter att utgöra en väsentlig risk för NENT Groups medarbetare, verksamhet samt finansiella utveckling och ställning. Samtidigt som situationen i viss utsträckning har lättat i de länder där NENT Group är verksamt, fortsätter majoriteten av personalen att arbeta på distans och risken för att antalet infekterade accelererar med förnyade restriktioner som följd kvarstår. Hitintills har de största effekterna varit våra medarbetares hälsa och välbefinnande, minskad efterfrågan på reklam, lägre priser för sportpaket på grund av senarelagda eller inställda sportevenemang, accelererad tillväxt i Viaplays kundbas och tittande som en effekt av att människor stannar hemma, svårigheterna att producera innehåll och den betydande volatiliteten i bolagets aktiekurs.
Koncernens första prioritering har varit att trygga våra medarbetares säkerhet och hälsa. Därför fattade NENT Group ett tidigt beslut att förbjuda alla icke-nödvändiga affärsresor och att be nästan alla anställda att stanna hemma. Koncernen har också begränsat åtkomsten till sina kontor och har fortsatt att följa regeringarnas och internationella hälsoorganisationers vägledning. Koncernen har dessutom använt sina kanaler för att främja information om folkhälsan och ge stöd till dem som är direkt drabbade av sjukdomen. Gruppens VPN, molntjänster och videokonferensfaciliteter har fungerat väl vilket möjliggjort en fortsatt hög produktivitet och motivation hos våra anställda.
För det andra har NENT Group vidtagit proaktiva och kraftfulla åtgärder för att ta hand om bolagets kunder. Tillfälliga prissänkningar genomfördes tidigt för sportabonnenter, och priserna är nu tillbaka till det normala då livesänd sport har återupptagits. Koncernen har inte kostnadsfört rättigheter för senarelagda sportevenemang som inte har återupptagits och har dessutom erhållit ersättning för att årets upplaga av hockey-VM ställdes in.
För det tredje har NENT Group som tidigare tillkännagivits implementerat ett antal åtgärder för att reducera sina löpande kostnader med cirka 700 Mkr under 2020 utan att reducera antalet fast anställda. Kassaflöde och likviditet har också bevarats genom att inte föreslå någon utdelning för 2019 eller något aktiebaserat incitamentsprogram för 2020. Alla dessa åtgärder har säkerställt att över en miljard kronor kommer att kvarstå inom verksamheten. Koncernen har mottagit statligt stöd inom områden som korttidspermitteringar och reducerade sociala kostnader uppgående till cirka 26 Mkr under tredje kvartalet varav 16 Mkr är relaterade till avvecklade verksamheter. Därutöver har statliga initiativ gjort det möjligt för koncernen att skjuta upp skattebetalningar om cirka 520 Mkr till 2021 varav 120 Mkr är hänförligt till tredje kvartalet.
Avslutningsvis utvärderar ledningen ständigt olika scenarier för den pågående utvecklingen av COVID-19 för att minska de potentiella effekterna på framtida intäkter, resultat och kassaflöde samt värdera tillgångar och skulder på ett rättvisande sätt. Bolagets kvarvarande och avvecklade Studioverksamheter har sett en betydande nedgång i efterfrågan och fler produktioner än väntat har skjutits upp under tredje kvartalet. Vid tidpunkten för denna rapport görs inga justeringar eller nedskrivningar, men utvecklingen kommer att följas under fjärde kvartalet.
NENT Group tillhandahåller inga formella finansiella mål eller finansiell vägledning. NENT Groups ambition är att leverera långsiktig lönsam tillväxt i form av ökad organisk försäljning och stigande rörelseresultat före jämförelsestörande poster. NENT Group har tidigare tillkännagivit att man inte kommer att uppfylla detta mål under 2020 som ett resultat av COVID-19.
NENT Group avser att upprätthålla en skuldsättningsgrad, beräknad som nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA (rullande 12 månader), om högst 2,5x. Skuldsättningsgraden kan tillfälligt från tid till annan komma att överskrida denna nivå.
NENT Groups utdelningspolicy är att årligen dela ut mellan 30 och 50 procent av det justerade nettoresultatet. Koncernen föreslog att ingen utdelning utbetalas under 2020 för räkenskapsåret 2019 som en effekt av COVID-19.
Kapitalmarknadsdag 10 november 2020 Bokslutskommuniké januari-december 9 februari 2021
Stockholm, 22 oktober 2020
Anders Jensen VD & Koncernchef
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Nordic Entertainment Group AB (publ.) per den 30 september 2020 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 22 oktober 2020
KPMG AB
Joakim Thilstedt Hök Olov Forsberg Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| månader | månader | Helår | |||
| (Mkr) | Kv3 2020 | Kv3 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Nettoomsättning | 2 828 | 3 383 | 8 822 | 10 378 | 14 204 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -2 123 | -2 369 | -6 401 | -7 049 | -9 539 |
| Bruttoresultat | 705 | 1 014 | 2 421 | 3 329 | 4 664 |
| Försäljningskostnader | -170 | -243 | -608 | -762 | -1 041 |
| Administrationskostnader | -391 | -509 | -1 338 | -1 638 | -2 304 |
| Övriga rörelseintäkter | 38 | 12 | 94 | 65 | 153 |
| Övriga rörelsekostnader | -6 | -9 | -17 | -14 | -32 |
| Resultatandelar från intressebolag och joint ventures | 80 | - | 134 | 2 | 5 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | 2 383 | -56 | -755 |
| Rörelseresultat | 256 | 265 | 3 069 | 927 | 690 |
| Ränteintäkter | - | 2 | 3 | 8 | 11 |
| Räntekostnader | -21 | -10 | -46 | -20 | -30 |
| Leasingräntor, netto | -3 | -4 | -10 | -11 | -15 |
| Övriga finansiella poster | -2 | 5 | -16 | 6 | 4 |
| Resultat före skatt | 231 | 258 | 3 000 | 911 | 660 |
| Skatt | -32 | -55 | -128 | -203 | -122 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 199 | 204 | 2 873 | 707 | 538 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | -12 | 30 | -14 | 41 | 52 |
| Periodens resultat | 188 | 233 | 2 859 | 748 | 590 |
| POSTER SOM OMFÖRTS ELLER KAN OMFÖRAS TILL PERIODENS RESULTAT EFTER SKATT |
|||||
| Omräkningsdifferenser | 2 | 18 | -95 | 98 | 52 |
| Kassaflödessäkringar | -63 | 62 | -138 | 99 | 13 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -61 | 81 | -233 | 196 | 65 |
| Summa totalresultat för perioden | 127 | 314 | 2 626 | 945 | 655 |
| RESULTAT FÖR PERIODEN HÄNFÖRLIGT TILL: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 190 | 234 | 2 867 | 748 | 589 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -3 | -1 | -9 | 1 | 1 |
| SUMMA TOTALRESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 129 | 315 | 2 634 | 944 | 654 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -3 | -1 | -8 | 1 | 1 |
| RESULTAT PER AKTIE | |||||
| Resultat per aktie före utspädning (kr), kvarvarande verksamheter | 2,96 | 3,02 | 42,66 | 10,52 | 7,99 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr), kvarvarande verksamheter | 2,95 | 3,01 | 42,45 | 10,49 | 7,97 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 2,79 | 3,46 | 42,45 | 11,13 | 8,77 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 2,77 | 3,45 | 42,25 | 11,09 | 8,74 |
| ANTAL AKTIER1) | |||||
| Utestående aktier vid periodens slut | 67 347 526 | 67 342 244 | 67 347 526 | 67 342 244 | 67 342 244 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 67 347 526 | 67 342 244 | 67 344 461 | 67 258 857 | 67 279 875 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 67 655 970 | 67 573 698 | 67 668 793 | 67 454 156 | 67 484 565 |
1) Vid beräkning av genomsnittligt antal aktier under 2019 ingår det tidigare moderbolagets Modern Times Group MTG ABs antal aktier för den period då NENT Group var en del av MTG.
| Koncernens balansräkning | |||
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 30 Sep | 30 Sep | 31 Dec |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 2020 | 2019 | 2019 |
| Immateriella tillgångar | 2 257 | 3 424 | 3 384 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 90 | 163 | 165 |
| Nyttjanderättstillgångar | 375 | 588 | 566 |
| Aktier och andelar | 2 948 | 147 | 142 |
| Leasingfordringar | 163 | 195 | 192 |
| Övriga långfristiga fordringar | 162 | 178 | 171 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 994 | 4 695 | 4 621 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 2 708 | 2 877 | 2 551 |
| Kundfordringar | 970 | 1 243 | 1 112 |
| Leasingfordringar | 32 | 33 | 34 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 4 053 | 4 477 | 4 609 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 462 | 909 | 532 |
| Likvida medel | 1 912 | 889 | 1 238 |
| Tillgångar som innehas för försäljning1) | 1 615 | - | - |
| Summa omsättningstillgångar | 11 751 | 10 429 | 10 077 |
| Summa tillgångar | 17 745 | 15 124 | 14 697 |
| EGET KAPITAL | |||
| Eget kapital | 4 083 | 1 719 | 1 434 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1 | 16 | 7 |
| Summa eget kapital | 4 082 | 1 735 | 1 442 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Långfristiga lån | 3 300 | 2 300 | 1 800 |
| Långfristiga leasingskulder | 490 | 713 | 691 |
| Långfristiga avsättningar | 166 | 141 | 275 |
| Övriga långfristiga skulder | 306 | 357 | 316 |
| Summa långfristiga skulder | 4 262 | 3 512 | 3 082 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Kortfristiga lån | 1 980 | 2 510 | 2 980 |
| Kortfristiga leasingskulder | 107 | 132 | 132 |
| Beslutad utdelning | - | 219 | - |
| Kortfristiga avsättningar | 183 | 142 | 139 |
| Övriga kortfristiga skulder | 6 575 | 6 874 | 6 923 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning1) | 555 | - | - |
| Summa kortfristiga skulder | 9 400 | 9 877 | 10 174 |
| Summa skulder | 13 662 | 13 389 | 13 256 |
| Summa eget kapital och skulder | 17 745 | 15 124 | 14 697 |
1) Avser non-scripted produktion, branded entertainment och eventverksamhet som rapporteras som avvecklade verksamheter från och med Kv2 2020.
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| månader | månader | Helår | |||
| (Mkr) | Kv3 2020 | Kv3 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 199 | 204 | 2 873 | 707 | 538 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | -12 | 30 | -14 | 41 | 52 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 77 | 84 | 236 | 246 | 875 |
| Övriga justeringar för icke-kassaflödespåverkande poster | -89 | - | -2 525 | -43 | -72 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 175 | 316 | 569 | 950 | 1 393 |
| Förändringar i rörelsekapital | 167 | -879 | 46 | -1 044 | -791 |
| Nettokassaflöde till/från rörelsen | 343 | -562 | 616 | -93 | 602 |
| Förvärv av verksamheter | - | - | - | -15 | -15 |
| Avyttringar av verksamheter | - | - | -218 | - | - |
| Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar | -30 | -47 | -101 | -124 | -176 |
| Övrig investeringsverksamhet | -4 | - | -10 | -105 | -99 |
| Kassaflöde använt i/från investeringsaktiviteter | -35 | -47 | -330 | -244 | -290 |
| Nya långfristiga lån | 700 | 300 | 1 500 | 2 300 | 2 300 |
| Förändring av kortfristiga lån | -600 | -355 | -1 000 | 2 510 | 2 480 |
| Amortering av leasingfodringar | 7 | 8 | 24 | 24 | 33 |
| Amortering av leasingskulder | -30 | -29 | -100 | -89 | -121 |
| Förändring av finansiering till/från MTG | - | - | - | -4 474 | -4 474 |
| Aktieägartillskott | - | - | - | 620 | 620 |
| Utdelning till aktieägare | - | - | - | -219 | -438 |
| Övrigt kassaflöde från/använt i finansieringsaktiviteter | 24 | 3 | 34 | 93 | 75 |
| Kassaflöde från/använt i finansieringsaktiviteter | 101 | -73 | 458 | 765 | 475 |
| Total förändring i likvida medel | 410 | -682 | 745 | 428 | 787 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 525 | 1 572 | 1 238 | 428 | 428 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | - | -2 | -49 | 32 | 23 |
| Totala likvida medel vid periodens slut | 1 936 | 889 | 1 936 | 889 | 1 238 |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning | -24 | - | -24 | - | - |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 912 | 889 | 1 912 | 889 | 1 238 |
| Nio månader |
Nio månader |
Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv3 2020 | Kv3 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Ingående balans | 3 951 | 1 416 | 1 442 | 597 | 597 |
| Periodens resultat | 188 | 233 | 2 859 | 748 | 590 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -61 | 81 | -233 | 196 | 65 |
| Summa totalresultat för perioden | 127 | 314 | 2 626 | 945 | 655 |
| Effekter av aktieprogram | 5 | 5 | 15 | 11 | 15 |
| Förändringar i minoritetsintressen | - | - | - | - | -7 |
| Aktieägartillskott | - | - | - | 620 | 620 |
| Utdelning till aktieägare | - | - | - | -438 | -438 |
| Utgående balans | 4 082 | 1 735 | 4 082 | 1 735 | 1 442 |
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| månader | månader | Helår | |||
| (Mkr) | Kv3 2020 | Kv3 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Nettoomsättning | 14 | 8 | 41 | 22 | 43 |
| Bruttoresultat | 14 | 8 | 41 | 22 | 43 |
| Administrationskostnader | -44 | -40 | -150 | -221 | -252 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | - | 3 | - | - |
| Övriga rörelsekostnader | - | -1 | - | -1 | - |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | -48 |
| Rörelseresultat | -28 | -33 | -106 | -200 | -258 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 7 | 13 | 53 | 27 | 48 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | -21 | -20 | -53 | -173 | -210 |
| Koncernbidrag | - | - | - | - | 597 |
| Resultat före skatt | -21 | -20 | -53 | -173 | 387 |
| Skatt | 4 | 4 | 11 | -37 | -75 |
| Periodens resultat | -17 | -16 | -42 | -136 | 312 |
| Moderbolagets balansräkning (Mkr) |
30 Sep 2020 |
30 Sep 2019 |
31 Dec 2019 |
||
| ANLÄGGNINSTILLGÅNGAR | |||||
| Immateriella tillgångar | - | 1 | - | ||
| Finansiella tillgångar | 120 | 102 | 113 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 120 | 103 | 113 | ||
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||||
| Fordringar på koncernbolag | 9 351 | 9 331 | 10 831 | ||
| Övriga kortfristiga fordringar | 180 | 353 | 88 | ||
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 1 791 | 700 | 974 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 11 322 | 10 384 | 11 893 | ||
| Summa tillgångar | 11 442 | 10 486 | 12 006 | ||
| EGET KAPITAL |
| Bundet eget kapital | 135 | 135 | 135 |
|---|---|---|---|
| Fritt eget kapital | 1 696 | 1 300 | 1 759 |
| Summa eget kapital | 1 831 | 1 435 | 1 894 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Långfristiga lån | 3 300 | 2 300 | 1 800 |
| Övriga långfristiga skulder | 5 | - | - |
| Summa långfristiga skulder | 3 305 | 2 300 | 1 800 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Kortfristiga lån | 1 980 | 2 510 | 2 980 |
| Skulder till koncernbolag | 4 037 | 3 687 | 5 083 |
| Beslutad utdelning | - | 219 | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 289 | 334 | 249 |
| Summa kortfristiga skulder | 6 306 | 6 750 | 8 312 |
| Summa eget kapital och skulder | 11 442 | 10 486 | 12 006 |
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Nettoförsäljning | 3 430 | 3 566 | 3 383 | 3 825 | 14 204 | 3 370 | 2 624 | 2 828 |
| varav Viaplay - |
792 | 833 | 814 | 885 | 3 323 | 887 | 798 | 957 |
| varav Övriga abonnemangsintäkter - |
1 582 | 1 558 | 1 586 | 1 642 | 6 367 | 1 595 | 1 033 | 1 030 |
| varav Reklamintäkter - |
964 | 1 047 | 836 | 1 160 | 4 006 | 835 | 738 | 762 |
| varav Studios och övrigt - |
93 | 128 | 147 | 139 | 507 | 53 | 55 | 78 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | 284 | 432 | 265 | 460 | 1 441 | 219 | 156 | 176 |
| Resultat från intressebolag | - | 2 | - | 2 | 5 | - | 54 | 80 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 284 | 434 | 265 | 462 | 1 445 | 219 | 210 | 256 |
| Jämförelsestörande poster | -56 | - | - | -699 | -755 | - | 2 383 | - |
| Rörelseresultat | 228 | 434 | 265 | -237 | 690 | 219 | 2 594 | 256 |
| Periodens resultat, totala verksamheter | 167 | 348 | 233 | -159 | 590 | 157 | 2 515 | 188 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 2,48 | 5,17 | 3,46 | -2,36 | 8,77 | 2,33 | 37,34 | 2,79 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter | 218 | 333 | 206 | 389 | 1 145 | 158 | 148 | 219 |
| Justerat resultat per aktie från kvarvarande verksamheter (kr) | 3,25 | 4,94 | 3,06 | 5,78 | 17,02 | 2,35 | 2,20 | 3,25 |
| Försäljningstillväxt | 8,0% | 6,9% | 10,5% | 5,3% | 7,6% | -1,7% | -26,4% -16,4% | |
| Organisk tillväxt | 5.9% | 5,8% | 9,8% | 4,4% | 6,4% | -1,9% | -13,2% | 9,1% |
| Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster | 8,3% | 12,1% | 7,8% | 12,0% | 10,1% | 6,5% | 6,0% | 6,2% |
| Rörelsemarginal | 6,7% | 12,2% | 7,8% | -6,2% | 4,9% | 6,5% | 98,9% | 9,1% |
| Nettoskuld (Mkr) | 4 189 | 4 148 | 4 756 | 4 139 | 4 139 | 4 754 | 4 189 | 3 865 |
| Nettoskuld / EBITDA senaste 12 månaderna ROCE |
2,2 29,9% |
2,2 29,1% |
2,5 27,3% |
2,2 27,1% |
2,2 27,1% |
2,6 25,1% |
2,6 19,4% |
2,5 17,2% |
| CSOV Sverige (25-59) % | 23,1 | 22,4 | 23,3 | 23,0 | 23,0 | 23,2 | 22,4 | 22,6 |
| CSOV Norge (25-59) % | 16,2 | 14,8 | 15,6 | 16,1 | 15,7 | 17,3 | 15,3 | 12,9 |
| CSOV Danmark (25-59) % | 20,0 | 21,8 | 20,9 | 22,7 | 21,3 | 19,0 | 19,9 | 21,7 |
| CSOL Sverige (12-79) % | 45,6 | 44,8 | 47,6 | 42,3 | 45,1 | 39,4 | 39,3 | 44,6 |
| CSOL Norge (12+) % | 65,2 | 66,4 | 69,1 | 64,7 | 66,0 | 66,1 | 66,7 | 66,4 |
| Abonnenter (tusental) | 2 039 | 2 111 | 2 151 | 2 272 | - | 2 510 | 2 716 | 2 813 |
Koncernens delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.
Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Årsredovisningen 2019 med undantag för nedanstående justeringar av rapporteringen.
I början av maj gick NENT Groups Viasat Consumer-verksamhet samman med Telenorkoncernens Canal Digital-verksamhet och bildade ett joint venture vid namn Allente. Som ett resultat av sammanslagningen, förlorade NENT Group kontrollen över verksamheten och har till följd av detta avkonsoliderat Viasat Consumer och dess dotterbolag. NENT Group äger 50% av Allente som redovisats till verkligt värde vid transaktionstidpunkten. Detta har gett upphov till en reavinst motsvarande skillnaden mellan det verkliga värdet av erhållen ersättning (50% av Allente) och de bokförda värdet av nettotillgångarna i de tidigare dotterbolagen. Reavinsten har redovisats under jämförelsestörande poster. NENT Groups andel av Allentes nettoresultat om 50% redovisas som resultat från intressebolag inom NENT Groups rörelseresultat. Se not 4 för mer information.
Under första halvåret tillkännagav NENT Group att koncernen har för avsikt att avyttra sina verksamheter inom non-scripted produktion, branded entertainment och events. Från och med kvartal 2 2020 redovisas dessa verksamheter som innehav för försäljning och avvecklade verksamheter varvid historiska perioder har räknats om. De återstående verksamheterna inom NENT Studios, som fokuserar på drama produktion samt distribution, har integrerats i det tidigare segmentet Broadcasting and Streaming. Som en konsekvens av detta redovisar NENT Group från och med kvartal 2 2020 ett segment vilket motsvarar hur utvecklingen följs upp internt.
Från och med kvartal 2 2020 har NENT Group börjat presentera intäkter från Viaplay separat. Viaplays intäkter genereras från abonnemangs- och transaktionsavgifter erhållna direkt från slutkund eller indirekt från partnerorganisationer. Viaplay kan köpas som en fristående produkt eller som en del av ett paketerbjudande via partnerorganisationer. När Viaplay säljs som en del av ett paketerbjudande, och inget separat pris är explicit kontrakterat, allokerar NENT Group en del av den totala intäkten till Viaplay baserat på Viaplays fristående försäljningspris i relation till det totala erbjudandet. Som utgångspunkt för det fristående försäljningspriserna appliceras rekommenderat retailförsäljningspris.
Under 2020 har NENT Group ansökt om och erhållit statliga stöd i vissa länder till följd av COVID-19. Statliga stöd samt bidrag från stater, myndigheter och liknande redovisas när det föreligger rimlig säkerhet att bolaget kommer att uppfylla de krav som ställs för att erhålla bidraget eller stödet, samt att bidraget eller stödet kommer att erhållas. Inkomster från bidrag och stöd redovisas på samma sätt, och över samma period, som kostnaderna vilka bidraget eller stödet är avsedda att kompensera för.
| Nio månader | Nio månader | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv3 2020 | Kv3 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| INTÄKTSSTRÖMMAR | |||||
| Reklamintäkter | 762 | 836 | 2 335 | 2 846 | 4 006 |
| Abonnemangsintäkter | 1 811 | 2 200 | 5 753 | 6 482 | 8 771 |
| Produktionsintäkter | 40 | 101 | 83 | 230 | 328 |
| Licenser, royalty och övrigt | 215 | 246 | 651 | 819 | 1 099 |
| Totalt | 2 828 | 3 383 | 8 822 | 10 378 | 14 204 |
| TIDPUNKT FÖR INTÄKTSREDOVISNING | |||||
| Vid en tidpunkt | 102 | 123 | 373 | 392 | 516 |
| Över tid | 2 726 | 3 260 | 8 449 | 9 987 | 13 688 |
| Totalt | 2 828 | 3 383 | 8 822 | 10 378 | 14 204 |
Den 20 april 2020 tillkännagav NENT Group att processen att avyttra sina verksamheter inom nonscripted produktion, branded entertainment och events hade återupptagits. Dessa verksamheter har varit en del av segmentet Studios och redovisas från och med kvartal 2 2020 som innehav för försäljning och avvecklade verksamheter. Resultatet från dessa verksamheter redovisas på separat rad i resultaträkningen och historiska perioder har med anledning av detta räknats om. Tillgångar och skulder hänförliga till dessa verksamheter redovisas separat i koncernens balansräkning.
| Nio månader | Nio månader | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv3 2020 | Kv3 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Extern försäljning | 279 | 417 | 770 | 1 123 | 1 467 |
| Intern försäljning | 27 | 34 | 79 | 131 | 184 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -259 | -346 | -673 | -957 | -1 244 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -62 | -66 | -190 | -249 | -317 |
| Övriga intäkter och kostnader | 5 | -2 | 8 | - | -22 |
| Rörelseresultat | -10 | 37 | -7 | 48 | 68 |
| Finansiella poster och skatt | -2 | -8 | -7 | -8 | -16 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | -12 | 30 | -14 | 41 | 52 |
Viasat Consumer och dess dotterbolag avkonsoliderades från NENT Group efter slutförande av samgåendet med Canal Digital. NENT Group redovisar sin andel om 50% av nettoresultatet i Allente som resultat från intressebolag inom rörelseresultatet. Transaktionen medförde en icke-kassaflödespåverkande reavinst för NENT Group vilken har redovisats som jämförelsestörande post.
| Maj | |
|---|---|
| (Mkr) | 2020 |
| Avkonsoliderade nettotillgångar | |
| Anläggningstillgångar | 20 |
| Omsättningstillgångar | 731 |
| Likvida medel | 218 |
| Finansiella skulder | - |
| Övriga lång- och kortfristiga skulder | -712 |
| Bokfört värde avkonsoliderade nettotillgångar | 257 |
| Maj | |
| (Mkr) | 2020 |
| Allente verkligt värde, 50% | 2 640 |
| Bokfört värde avkonsoliderade nettotillgångar | -257 |
| Realisationsvinst | 2 383 |
Koncernen har närstående relationer med sina dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd.
Syftet med alternativa nyckeltal är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. NENT Group använder följande alternativa nyckeltal:
Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, utvärderas koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar.
| Förvärv / | Nettoomsättning justerad för förvärv |
Nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar och |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 (Mkr) | Nettoomsättning | avyttringar | / avyttringar | Valutakurseffekter | valutakurseffekter |
| 2020 | 2 828 | - | 2 828 | 59 | 2 887 |
| 2019 | 3 383 | -736 | 2 647 | - | 2 647 |
| Tillväxt | -555 | - | 181 | - | 240 |
| Tillväxt % | -16,4% | 6,8% | 9,1% |
| Nio månader (Mkr) | Nettoomsättning | Förvärv / avyttringar |
Nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar |
Valutakurseffekter | Nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar och valutakurseffekter |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 8,822 | - | 8,822 | 91 | 8,913 |
| 2019 | 10,378 | -1,234 | 9,144 | - | 9,144 |
| Tillväxt | -1,556 | - | -322 | - | -231 |
| Tillväxt % | -15.0% | -3.5% | -2.5% |
Organisk tillväxt, dvs nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar och valutakurseffekter, uppgick för Kv3 2020 till 9,1% och för årets första nio månader 2020 till -2,5%.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på en jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| månader | månader | Helår | |||
| (Mkr) | Kv3 2020 | Kv3 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Rörelseresultat | 256 | 265 | 3 069 | 927 | 690 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | 2 383 | -56 | -755 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 256 | 265 | 686 | 983 | 1 445 |
| Resultatandelar från intressebolag | 80 | - | 134 | 2 | 5 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | 176 | 265 | 551 | 981 | 1 441 |
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| månader | månader | Helår | |||
| (Mkr) | Kv3 2020 | Kv3 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Kostnader för separation och börsnotering av NENT Group | - | - | - | -56 | -56 |
| Nedskrivning av fri-tv innehåll och andra tillgångar | - | - | - | - | -540 |
| Omstrukturering NENT Group | - | - | - | - | -159 |
| Reavinst | - | - | 2 383 | - | - |
| Totalt | - | - | 2 383 | -56 | -755 |
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| månader | månader | Helår | |||
| (Mkr) | Kv3 2020 | Kv3 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Kostnad såld vara | - | - | - | - | -416 |
| Administrationskostnader | - | - | - | -56 | -336 |
| Övriga rörelseintäkter | - | - | 2 383 | - | - |
| Övriga rörelsekostnader | - | - | - | - | -3 |
| Totalt | - | - | 2 383 | -56 | -755 |
Nettoskuld är summan av räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Från och med den 1 januari 2019 ingår även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) i nettoskulden. Nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernen refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet.
| 31 mar | 30 jun | 30 sep | 31 dec | 31 mar | 30 jun | 30 sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Kortfristiga lån | 3 762 | 2 865 | 2 510 | 2 980 | 3 660 | 2 580 | 1 980 |
| Långfristiga lån | 501 | 2 000 | 2 300 | 1 800 | 1 800 | 2 600 | 3 300 |
| Total finansiell upplåning | 4 263 | 4 865 | 4 810 | 4 780 | 5 460 | 5 180 | 5 280 |
| Likvida medel | 731 | 1 572 | 889 | 1 238 | 1 267 | 1 493 | 1 912 |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning | - | - | - | - | - | 31 | 24 |
| Finansiell nettoskuld | 3 532 | 3 293 | 3 921 | 3 542 | 4 193 | 3 656 | 3 344 |
| Leasingskulder | 897 | 865 | 845 | 823 | 783 | 608 | 597 |
| Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning |
- | - | - | - | - | 124 | 118 |
| Leasingfordringar | 240 | 229 | 228 | 225 | 223 | 199 | 194 |
| Summa leasingskulder netto | 657 | 636 | 617 | 598 | 560 | 533 | 521 |
| Beslutad utdelning | - | 219 | 219 | - | - | - | - |
| Nettoskuld | 4 189 | 4 148 | 4 756 | 4 139 | 4 754 | 4 189 | 3 865 |
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, kvarvarande verksamheter | 1 572 | 1 537 | 1 498 | 1 445 | 1 380 | 1 157 | 1 148 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, avvecklade verksamheter | -10 | 11 | 48 | 100 | 109 | 91 | 44 |
| Avskrivningar och nedskrivningar, kvarvarande verksamheter1) | 302 | 298 | 293 | 286 | 287 | 284 | 277 |
| Avskrivningar och nedskrivningar, avvecklade verksamheter1) | 12 | 25 | 37 | 50 | 49 | 49 | 49 |
| EBITDA senaste 12 månaderna | 1 877 | 1 871 | 1 875 | 1 881 | 1 826 | 1 581 | 1 518 |
| Nettoskuld | 4 189 | 4 148 | 4 756 | 4 139 | 4 753 | 4 189 | 3 865 |
| Totalt nettoskuld / EBITDA senaste 12 månaderna | 2,2 | 2,2 | 2,5 | 2,2 | 2,6 | 2,6 | 2,5 |
1) Avser endast anläggningstillgångar
Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått där rörelseresultat före jämförelsestörande poster sätts i relation till sysselsatt kapital i verksamheten. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster är det resultatmått som verksamheterna ansvarar för och består av resultat före ränta och skatt. Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande. Sysselsatt kapital motsvarar därmed summan av eget kapital och nettoskulden.
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Varulager | 2 916 | 2 852 | 2 877 | 2 551 | 2 857 | 2 853 | 2 708 |
| Kundfordringar | 1 111 | 1 209 | 1 243 | 1 112 | 981 | 897 | 970 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 3 797 | 4 295 | 4 477 | 4 609 | 3 918 | 3 910 | 4 053 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 732 | 865 | 909 | 532 | 920 | 517 | 462 |
| Övriga kortfristiga skulder | -6 616 | -7 521 | -6 874 | -6 923 | -5 885 | -6 326 | -6 575 |
| Totalt rörelsekapital | 1 940 | 1 700 | 2 633 | 1 882 | 2 791 | 1 853 | 1 617 |
| Immateriella tillgångar | 3 434 | 3 431 | 3 424 | 3 384 | 3 304 | 2 238 | 2 257 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 158 | 163 | 163 | 165 | 155 | 132 | 90 |
| Nyttjanderättstillgångar | 631 | 611 | 588 | 566 | 527 | 383 | 375 |
| Aktier och andelar | 22 | 140 | 147 | 142 | 163 | 2 868 | 2 948 |
| Övriga långfristiga fordringar | 153 | 143 | 178 | 171 | 191 | 133 | 162 |
| Sysselsatt kapital som innehas för försäljning | - | - | - | - | -46 | 1 172 | 1 154 |
| Avsättningar | -305 | -289 | -284 | -414 | -358 | -348 | -349 |
| Övriga långfristiga skulder | -340 | -334 | -357 | -316 | -336 | -291 | -306 |
| Övriga poster som ingår i sysselsatt kapital | 3 753 | 3 865 | 3 859 | 3 699 | 3 600 | 6 288 | 6 330 |
| Sysselsatt kapital | 5 693 5 564 6 492 | 5 581 | 6 391 | 8 140 | 7 947 | ||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, kvarvarande verksamheter1) | 1 572 | 1 537 | 1 498 | 1 445 | 1 380 | 1 157 | 1 148 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, avvecklade verksamheter1) | -10 | 11 | 48 | 100 | 109 | 91 | 44 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, totalt1) | 1 562 | 1 549 | 1 547 | 1 545 | 1 490 | 1 248 | 1 192 |
| Sysselsatt kapital (Genomsnitt fem kvartal) | 5 177 | 5 297 | 5 638 | 5 700 | 5 944 | 6 434 | 6 910 |
| ROCE % | 29,9% | 29,1% | 27,3% | 27,1% | 25,1% | 19,4% | 17,2% |
| Tillgångar som innehas för försäljning | - | - | - | - | 855 | 1 564 | 1 615 |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning | - | - | - | - | - | -31 | -24 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | - | - | - | - | -901 | -485 | -555 |
| Leasingskulder som ingår i Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | - | - | - | - | - | 124 | 118 |
| Sysselsatt kapital som innehas för försäljning | - | - | - | - | -46 | 1 172 | 1 154 |
1) Rullande 12 månader
Periodens justerade resultat och resultat per aktie är koncernens resultat och resultat per aktie från kvarvarande verksamheter justerat för jämförelsestörande poster och avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, efter skatt, för både NENT Group och dess andel om 50% av Allentes nettoresultat. Dessa nyckeltal ger ett relevant mått för att bättre förstå koncernens underliggande resultat och utveckling. Se sida 6 för mer information om Allentes resultat och sidan 19 för NENT Groups jämförelsestörande poster.
| Nio | Nio | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | Månader | Helår | |||
| (Mkr) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | ||
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 199 | 204 | 2 873 | 707 | 538 | ||
| Justeringar | 20 | 2 | -2 348 | 49 | 607 | ||
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter | 219 | 206 | 525 | 757 | 1 145 | ||
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 67 347 526 | 67 342 244 | 67 344 461 | 67 258 857 | 67 279 875 | ||
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter per aktie före utspädning (kr) |
3,25 | 3,06 | 7,79 | 11,25 | 17,02 | ||
| Justeringar | |||||||
| NENT Group | |||||||
| Jämförelsestörande poster | - | - | 2 383 | -56 | -755 | ||
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | - | - | - | 12 | 154 | ||
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | -2 | -2 | -6 | -6 | -8 | ||
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | ||
| Allente | |||||||
| Jämförelsestörande poster | -23 | - | -38 | - | - | ||
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | 5 | - | 8 | - | - | ||
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | - | - | - | - | - | ||
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | - | - | - | - | - | ||
| Justeringar | -20 | -2 | 2 348 | -49 | -607 | ||
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| (Mkr) | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 172 | 331 | 204 | -170 | 156 | 2 517 | 199 |
| Justeringar | 46 | 2 | 2 | 559 | 2 | -2 369 | 20 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter | 218 | 333 | 206 | 389 | 158 | 148 | 219 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 67 089 305 | 67 342 244 | 67 342 244 | 67 342 244 | 67 342 244 | 67 343 579 | 67 347 526 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter per aktie före utspädning (kr) |
3,25 | 4,94 | 3,06 | 5,78 | 2,35 | 2,20 | 3,25 |
| Justeringar | |||||||
| NENT Group | |||||||
| Jämförelsestörande poster | -56 | - | - | -699 | - | 2 383 | - |
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | 12 | - | - | 142 | - | - | - |
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | -2 | -2 | -2 | -2 | -2 | -2 | -2 |
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Allente | |||||||
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - | -16 | -23 |
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - | 3 | 5 |
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | - | - | - | - | - | - | - |
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | - | - | - | - | - | - | - |
| Justeringar | -46 | -2 | -2 | -559 | -2 | 2 369 | -20 |
Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som rörelseresultat som en procentandel av genomsnittligt sysselsatt kapital.
CSOL består av NENT Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 12+ år i Norge och 12-79 år i Sverige.
CSOV består av NENT Groups uppskattade andel av kommersiellt TV-tittande i ålderskategorin 25-59 år.
EBITDA är resultat före räntor, skatter, avskrivningar. (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation).
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Från och med den 1 januari 2019 ingår även leasingskulder efter avdrag för kundfordringar avseende uthyrning i andra hand (subleasar) i nettoskulden. Nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning.
Organisk tillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, avyttringar och justerat för valutaeffekter.
Rörelsekostnader är summan av Kostnad för sålda varor och tjänster, Försäljningskostnader samt Administrationskostnader.
Rörelseresultat är resultat före räntor och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Tax).
Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande.
Vinst per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genomsnittliga antalet aktie.
En abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits. NENT Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en partnerorganisation.
[email protected] eller Nicholas Smith, Acting Head of External Communications; +46 73 699 26 95 [email protected] eller Stefan Lycke, Head of Investor Relations; +46 73 699 27 14
Ladda ner högupplösta bilder: Flickr
Följ oss: nentgroup.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram
Företaget bjuder in till en telefonkonferens idag klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Använd följande nummer för att delta i telefonkonferensen:
| Sverige : | +46 (0) 8 566 184 67 |
|---|---|
| Storbritannien: | +44 (0) 8 444 819 752 |
| USA: | +1 6 467 413 167 |
Pinkoden för konferensen är: 4394725.
För att lyssna på konferenssamtalet online och för mer information besök: www.nentgroup.com
nentgroup.com
Nordic Entertainment Group AB (publ) (NENT Group) är Nordens ledande leverantör av underhållning. Vi underhåller miljontals människor varje dag genom våra streamingtjänster, TV-kanaler och radiostationer, och våra produktionsbolag skapar spännande innehåll för mediebolag över hela världen. Vi gör vardagen roligare genom att förmedla berättelser, beröra människor och vidga perspektiv – från direktsänd sport, filmer och serier till musik och originalproduktioner. NENT Group, med huvudkontor i Stockholm, är noterat på Nasdaq Stockholm ('NENT A' och 'NENT B'). Denna information är sådan information som Nordic Entertainment Group AB (publ) (NENT Group) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 22 oktober 2020 kl. 07:30 CET.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.