Quarterly Report • Oct 22, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Delårsrapport Q3 januari–september 2020

• Svedbergs har utsett Mats Lundmark till ny CFO för koncernen. Han har en gedigen bakgrund som CFO från tillverkande bolag, senast som CFO för Barnes FMC/Strömsholmen AB. Mats tillträder rollen som Svedbergs senast den 20 januari 2021.
• Svedbergs har tagit ett strategiskt viktigt steg genom tecknandet av ett nytt internationellt tre-årigt ramavtal med Bonava.
| Finansiella nyckeltal | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | |
| Nettoomsättning, Mkr | 133,4 | 128,5 | 464,3 | 448,5 | 609,0 |
| EBITDA, Mkr EBITDA-marginal, % |
23,5 17,6 |
15,0 11,7 |
75,8 16,3 |
60,0 13,4 |
81,9 13,5 |
| EBITA, Mkr | 18,2 | 8,9 | 57,8 | 42,0 | 58,1 |
| EBITA-marginal, % | 13,6 | 6,9 | 12,4 | 9,4 | 9,5 |
| Resultat per aktie, kr | 0,62 | 0,29 | 1,78 | 1,44 | 1,97 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kr | 20,8 | 27,6 | 60,8 | 41,5 | 60,9 |
1 Jämförelsestörande poster avser omstruktureringskostnader.
2 Jämförelsestörande post avser förvärvs- och omstruktureringskostnader.
Under rådande pandemi har vi fortsatt att prioritera vår medarbetares hälsa och säkerhet genom olika försiktighetsåtgärder. Tack vare en tät och proaktiv dialog med våra leverantörer har vi kunnat hantera de utmaningar som uppstått till följd av covid-19 och möta orderingången med en god leveransförmåga.
Vi har haft en fortsatt god omsättningstillväxt under kvartalet, främst hänförlig till konsumentsidan där investeringsviljan i boendet gynnats av "hemester". Samtidigt har denna kundgrupp dessutom en relativt god förmåga att upprätthålla sin köpkraft i utmanande tider där stora byggprojekt minskar i antal.
Våra satsningar på att stärka säljorganisationen och effektivisera processer har gett resultat. Vi har uppnått en skalbarhet i verksamheten som bidragit till en fortsatt god lönsamhetsutveckling.
Koncernen uppvisade en god försäljningstillväxt under det tredje kvartalet och omsättningen uppgick till 133,4 Mkr (128,5), en ökning med 4 procent.
Varumärkesbolaget Svedbergs ökade omsättningen med 4 procent under kvartalet, till följd av en positiv utveckling på den finska och norska marknaden där omsättningen ökat med 10 respektive 5 procent. Omsättningen på den svenska marknaden minskade med 1 procent. Dock har konsumentförsäljningen gått starkt medan projektförsäljningen har haft en fortsatt svag utveckling till följd av minskad aktivitet inom nybyggnation. Vi ser dock en ökad orderingång under kvartalet vilket gör att vi går in i det fjärde kvartalet med en god orderstock.
I Macro Design ökade omsättningen med 10 procent i kvartalet. En viktig faktor bakom den positiva utvecklingen är lanseringen av möbelprodukter tidigare i år, vilka har tagits emot väl hos kunderna. För Macro Design är det försäljningen i Sverige som står bakom den positiva utvecklingen med en omsättningsökning på 17 procent. Omsättningen på den norska marknaden minskade med 4 procent.
Vi förbättrar oss på samtliga jämförelsetal vilket bidrar till stärkt bruttomarginal under det tredje kvartalet. Koncernens EBITA-resultat ökade med 104

procent till 18,2 Mkr (8,9) under kvartalet och EBITAmarginalen ökade till 13,6 procent (6,9).
För att möta högre kostnader kopplat till råvaruförsörjningen framöver kommer prisjusteringar genomföras för 2021.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 60,8 Mkr (41,5) för perioden.
Vår strategi ligger fast. Vi fortsätter att investera i säljorganisation, produktutveckling och marknadssatsningar i linje med vårt kommersiella fokus. Under kvartalet har vi stärkt Svedbergs säljteam ytterligare både på konsument- och projektsidan. Våra satsningar har gett resultat bland annat genom det nya avtalet med Bonava som är ett strategiskt viktigt steg för Svedbergs med att nå ut på Bonavas övriga marknader.
I syfte att säkerställa kompetens och utvecklingsförmåga och på så sätt stärka ledarskapet inom den dagliga verksamheten har vi påbörjat en ledarskapsutbildning inom Svedbergs under kvartalet.
Vi ser även goda resultat av Svedbergs nya digitala plattform som är lanserad på samtliga marknader och användningen av de nya digitala verktygen fortsätter att öka. En liknande satsning kommer även att genomföras i Macro Design framöver.
Vi ser positivt på framtiden dock följer vi utvecklingen av pandemin noggrant för att proaktivt agera. Vårt fokus på att bygga starka självständiga bolag och varumärken tillsammans med de investeringar vi gjort i säljorganisation och produktutveckling har haft en positiv effekt på den organiska tillväxten. Detta skapar goda förutsättningar för en fortsatt lönsam tillväxt i den befintliga verksamheten och gör oss bättre rustade när vi fortsätter söka strategiska förvärv som kompletterar vår verksamhet.

EBITA-resultat,
Per-Arne Andersson VD och Koncernchef

Svedbergs Group är Nordens ledande badrumsinredare med ett heltäckande sortiment för hela badrummet med produkter som bland annat möbler, dusch, badkar, handdukstorkar, blandare, wc och tillbehör. Försäljning sker till både konsument- och projektmarknaden under de starka varumärkena Svedbergs och Macro Design. Produkterna säljs huvudsakligen i Sverige, Norge och Finland men med viss export till andra europeiska länder.
Svedbergs och Macro Design är starka självständiga varumärken som matchar den efterfrågan som finns på marknaden. Bolagen inom Svedbergs Group vilar på samma värderingsgrund men det är viktigt att de drivs och utvecklas på egen hand. Koncernens utgångspunkt är att låta varje bolag utvecklas självständigt och därmed ha sin egen position på marknaden.
Att skapa hållbar inredning som består år efter år är en självklarhet. Ett hållbart agerande är något som genomsyrar allt arbete inom koncernen. Svedbergs Group ska vara en ledande aktör gällande hållbar badrumsinredning på de marknader där bolaget verkar.
En nära relation till kunderna är kärnan i koncernstrategin, vilket ökar möjligheten att förstå och anpassa både produkter och försäljningskanaler utifrån marknadens och kundernas behov. Fokus ligger på att möta marknaden med ett flexibelt och kommersiellt sortiment som varken tummar på design eller funktion.
Cirka 75 procent av allt koncernen säljer tillverkas i egna fabriker. Genom egen produktion skapas en närhet till kunder och god kontroll över leveranskedjan som i sin tur säkerställer hållbara produktionsprocesser och produkter.
Koncernen har med sina starka varumärken och stabila marknadsposition potential att växa. Detta tillsammans med koncernens designorienterade produktutveckling och flexibla produktionsprocess, samt genomförda investeringar i en proaktiv säljkår med strategiska samarbetsavtal, gör att de långsiktiga framtidsutsikterna ser bra ut, även om effekterna av Coronapandemin kan störa utvecklingen och vi följer detta noga. Behovet av bostäder i aktuella marknader är fortsatt stort och därmed även behovet av badrum.


Nettoomsättningen för kvartalet uppgick till 133,4 Mkr, vilket innebär en ökning med 4 procent jämfört med föregående år. Den svenska marknaden uppgick till 97,1 Mkr en ökning med 3 procent i kvartalet. Finska marknaden växer stabilt och ökade med 8 procent medan den norska försäljningen minskade med 1 procent. Exportmarknaderna utgjorde 27 procent (27) av koncernens nettoomsättning.
EBITA-resultatet uppgick till 18,2 Mkr (8,9) vilket motsvarar en EBITA-marginal på 13,6 procent (6,9). Resultat före skatt uppgick till 16,6 Mkr (7,7). Under kvartalet har inga statliga stöd erhållits.
Svedbergs totala nettoomsättning för kvartalet uppgick till 98,5 Mkr (94,7) vilket är en ökning med 4 procent. Extern omsättning på den svenska marknaden minskade med 1 procent och uppgick till 71,3 Mkr (72,1). Utvecklingen på den finska marknaden var fortsatt god och försäljningen ökade med 10 procent. Den norska marknaden ökade med 5 procent.
EBITA-resultatet uppgick till 12,2 Mkr (9,3) vilket motsvarar en EBITA-marginal på 13,1 procent (10,1)
Total nettoomsättning i Macro Design uppgick till 41,2 Mkr (37,6) i kvartalet vilket är en ökning med 10 procent. Under kvartalet ökade extern omsättning på den svenska marknaden med 17 procent till 25,9 Mkr (22,1) men minskade med 4 procent på den norska marknaden som uppgick till 12,8 Mkr (13,4). Försäljningen påverkades positivt av vårens lansering av möbelprodukter.
EBITA-resultatet uppgick till 5,3 Mkr (0,5) vilket motsvarar en EBITA-marginal på 13,2 procent (1,4).
Periodens nettoomsättning uppgick till 464,3 Mkr, vilket är en ökning med 4 procent jämfört med föregående år. Den svenska marknaden där vi har 75% av vår försäljning har haft en god tillväxt under perioden, med en omsättningsökning om 4 procent. Finska marknaden växer stabilt och har ökat med 9 procent medan den norska försäljningen har minskat med 6 procent.
EBITA-resultatet uppgick till 57,8 Mkr (42,0) vilket motsvarar en EBITA-marginal på 12,4 procent (9,4). Periodens resultat belastas med jämförelsestörande poster avseende förvärvskostnader om 2,7 Mkr samt omstruktureringskostnader om 2,9 Mkr avseende förändrad försäljningsorganisation i samband med integrationen av Svedbergs Projekt. Statliga stöd har erhållits om 1,3 Mkr. Resultat före skatt uppgick till 47,9 Mkr (39,2).
Svedbergs totala nettoomsättning för perioden uppgick till 344,3 Mkr (328,1) vilket är en ökning med 5 procent. Extern omsättning på den svenska marknaden ökade med 2 procent och uppgick till 258,2 Mkr (253,0). Försäljningen ökade med 8 procent på den finska marknaden men minskade med 8 procent på den norska marknaden. EBITA-resultatet uppgick till 41,4 Mkr (36,2) vilket motsvarar en EBITAmarginal på 12,6 procent (11,3).
Total nettoomsättning i Macro Design uppgick till 139,3 Mkr (130,9) i perioden vilket är en ökning med 7 procent. Under perioden ökade extern omsättning på den svenska marknaden med 11 procent till 91,3 Mkr (82,4) men minskade med 5 procent på den norska marknaden som uppgick till 40,0 Mkr (42,2). EBITA-resultatet uppgick till 14,7 Mkr (6,6) vilket motsvarar en EBITA-marginal på 10,8 procent (5,2).


71%
Koncernens investeringar för att stärka utveckling och produktivitet uppgick under perioden till totalt 19,0 Mkr (19,7). Investeringarna är huvudsakligen hänförliga till investeringar i produktionsutrustning,
produktutveckling och investeringar i fastigheten i Dalstorp samt i fortsatt digitalisering av verksamheten.
Koncernens avskrivningar uppgick under perioden till totalt 17,5 Mkr (18,0). Av periodens avskrivningar är 1,1 Mkr (1,1) förvärvsrelaterade.
Kassaflödet från den löpande verksamheten under perioden uppgick till 60,8 Mkr (41,5). Förändringen kommer huvudsakligen från ett förbättrat resultat och en minskning av varulager. Nettoskuld per 30 september 2020 uppgick till 155,6 Mkr (210,4). Eget kapital per 30 september 2020 uppgick till 217,3 Mkr (167,8) och soliditeten uppgick till 40,4 procent (30,9).
Antal anställda uppgick vid september månads utgång till 232 (228).
Transaktioner med närstående, utöver koncernbolagen, har ej skett under den aktuella perioden.
Vid periodens utgång bestod koncernen av moderbolaget Svedbergs i Dalstorp AB samt de tre helägda dotterbolagen; Svedbergs Oy (dotter- och försäljningsbolag för Finland), Macro Design AB (en av Skandinaviens ledande tillverkare av duschkabiner och duschväggar), Svedbergs Projekt AB (vilande).
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgick till 344,4 Mkr (327,2), vilket motsvarade 74 procent av koncernens nettoomsättning. Resultat efter finansiella poster för perioden blev 34,1 Mkr (34,9). Nettoskuld uppgick per 30 september 2020 till 143,0 Mkr (197,0). Investeringar för perioden uppgick till 12,6 Mkr (11,6).

Koncernen har två starka varumärken och ambitionen är att stärka dessa ytterligare. Koncernens långsiktiga mål ligger fast och för att nå dem fortsätter arbetet med aktiviteter som ökar omsättningen, stärker marginalen samt förbättrar produktiviteten i hela koncernen. Vi ser tyvärr att corona pandemin inte är över och vi följer den utvecklingen noga och vi uppdaterar oss kontinuerligt om den dagsaktuella situationen för att agera ansvarsfullt och proaktivt.
Svedbergskoncernen har inga stora säsongsvariationer. Det är små skillnader i försäljningen mellan kvartalen med ett undantag och det är kvartal tre, där juli normalt är en försäljningsmässigt svag månad.
Upplysningar om koncernens risker framgår av bolagets årsredovisning 2019, sidan 53–55. Under marknads- och affärsrelaterade risker bedöms utbrottet av covid-19 kunna få effekter på verksamheten gällande försäljningsutveckling, försörjningskedjan samt personalförsörjning och medarbetarnas hälsa. För att hantera risken följer
Svedbergs dagligen utvecklingen och fattar snabba beslut för att anpassa verksamheten efter den rådande situationen.
Svedbergs B aktie är noterat på Nasdaq Small Cap. Det totala aktiekapitalet uppgår till 26,5 Mkr fördelat på 21 200 000 aktier.
Tre aktieägare har ett röstetal som överstiger 10 procent av röstetalet för samtliga aktier i Svedbergs och det är Ballingslöv International 25,5 procent, If Skadeförsäkring 11,5 procent och Nordea Småbolagsfond Norden 11,3 procent.
Under året har det fördelats ut 15 770 st. matchningsaktier till anställda som deltagit i koncernens aktiesparprogram från 2016. Moderbolagets innehav av egna aktier uppgick vid utgången av kvartalet till 37 742 st. vilket motsvarar 0,2 procent av totalt antal aktier. Inga egna aktier förvärvades under kvartalet.
De av styrelsen beslutade finansiella målen för koncernen är:
Dalstorp den 22 oktober 2020
Anders Wassberg Susanne Lithander Jan Svensson Kristoffer Väliharju Styrelsens ordförande Ledamot Ledamot Ledamot
Ledamot Ledamot, pers.repr. Ledamot, pers.repr. VD & Koncernchef
Ingrid Osmundsen Leif Dahl Hans Lundström Per-Arne Andersson
Information är sådan som Svedbergs i Dalstorp AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnas för offentliggörande den 22 oktober 2020 kl. 08.30.
Svedbergs i Dalstorp AB (publ), org.nr 556052-4984
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Svedbergs i Dalstorp AB (publ) per 30 september 2020 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Borås den 22 oktober 2020
Ernst & Young AB
Fredrik Ekelund Auktoriserad revisor
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | R12 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Not | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | okt-sep | jan-dec |
| Nettoomsättning | 3 | 133,4 | 128,5 | 464,3 | 448,5 | 624,8 | 609,0 |
| Kostnad för sålda varor | -74,9 | -75,4 | -266,0 | -260,3 | -357,1 | -351,4 | |
| BRUTTORESULTAT | 58,5 | 53,1 | 198,3 | 188,2 | 267,7 | 257,6 | |
| Försäljningskostnader | -30,1 | -31,4 | -104,0 | -109,7 | -145,3 | -151,0 | |
| Administrationskostnader | -8,4 | -9,1 | -26,4 | -27,6 | -35,0 | -36,1 | |
| Forskning och utvecklingskostnader | -2,1 | -3,1 | -7,1 | -9,0 | -10,1 | -12,0 | |
| Övriga rörelseintäkter | 1,2 | 0,6 | 3,7 | 2,6 | 4,8 | 3,7 | |
| Övriga rörelsekostnader | -0,9 | -1,2 | -6,7 | -2,5 | -8,2 | -4,1 | |
| EBITA | 18,2 | 8,9 | 57,8 | 42,0 | 73,9 | 58,1 | |
| Avskrivningar förvärvade tillgångar | -0,4 | -0,3 | -1,1 | -1,1 | -1,9 | -1,9 | |
| Jämförelsestörande poster | 4 | -0,4 | 0,0 | -5,6 | 0,0 | -5,6 | 0,0 |
| RÖRELSERESULTAT (EBIT) | 17,4 | 8,6 | 51,1 | 40,9 | 66,4 | 56,2 | |
| Finansnetto | -0,8 | -0,9 | -3,2 | -1,7 | -4,1 | -2,6 | |
| RESULTAT FÖRE SKATT | 16,6 | 7,7 | 47,9 | 39,2 | 62,3 | 53,6 | |
| Skatt | -3,5 | -1,6 | -10,2 | -8,8 | -13,4 | -12,0 | |
| RESULTAT EFTER SKATT | 13,1 | 6,1 | 37,7 | 30,4 | 48,9 | 41,6 | |
| Resultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 13,1 | 6,1 | 37,7 | 30,4 | 48,9 | 41,6 | |
| Innehavare av icke bestämmande inflytande | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| SUMMA | 13,1 | 6,1 | 37,7 | 30,4 | 48,9 | 41,6 | |
| Periodens övriga totalresultat: | |||||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till | |||||||
| resultaträkningen | |||||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0,1 | 0,0 | -0,1 | 0,0 | -0,2 | -0,1 | |
| Resultat efter skatt | 13,1 | 6,1 | 37,7 | 30,4 | 48,9 | 41,6 | |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 13,2 | 6,1 | 37,6 | 30,4 | 48,7 | 41,5 | |
| Hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 13,2 | 6,1 | 37,6 | 30,4 | 48,7 | 41,5 | |
| Nyckeltal per aktie | |||||||
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr1 | 0,62 | 0,29 | 1,78 | 1,44 | 2,31 | 1,97 | |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 21 162 | 21 147 | 21 162 | 21 147 | 21 162 | 21 146 |
1 Justerat för återköp av egna aktier
| Belopp i Mkr | 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 45,3 | 44,6 | 46,2 | 46,2 |
| Goodwill | 114,2 | 114,2 | 114,2 | 114,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 86,9 | 84,9 | 84,6 | 70,4 |
| Summa anläggningstillgångar | 246,4 | 243,7 | 245,0 | 230,8 |
| Varulager | 125,2 | 126,5 | 134,3 | 117,8 |
| Kortfristiga fordringar | 132,9 | 132,9 | 124,9 | 131,1 |
| Aktuell skattefordran | 0,0 | 2,2 | 0,0 | 6,7 |
| Likvida medel | 32,7 | 37,4 | 36,3 | 21,3 |
| Summa omsättningstillgångar | 290,8 | 299,0 | 295,5 | 276,9 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 537,2 | 542,7 | 540,5 | 507,7 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital (hänförligt till moderbolagets aktieägare) | 217,3 | 167,8 | 178,9 | 162,8 |
| Skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 136,0 | 135,3 | 135,0 | 130,5 |
| Övriga långfristiga skulder | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,4 |
| Uppskjutna skatteskulder | 23,0 | 19,6 | 20,8 | 17,5 |
| Summa långfristiga skulder | 159,0 | 154,9 | 155,8 | 148,4 |
| Leverantörsskulder | 34,4 | 43,3 | 37,2 | 42,5 |
| Aktuell skatteskuld | 4,2 | 0,0 | 2,3 | 0,0 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 52,3 | 112,6 | 99,6 | 86,1 |
| Övriga skulder | 16,1 | 14,1 | 10,7 | 8,4 |
| Upplupna kostnader och förutbetalde intäkter | 50,7 | 46,8 | 52,8 | 56,3 |
| Övriga avsättningar | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 3,2 |
| Summa kortfristiga skulder | 160,9 | 220,0 | 205,8 | 196,5 |
| Summa skulder | 319,9 | 374,9 | 361,6 | 344,9 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 537,2 | 542,7 | 540,5 | 507,7 |
| Eget kapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| hänförligt till | |||||
| Övrigt tillskjutet | Balanserat | moderbolagets | |||
| Belopp i Mkr | Aktiekapital | kapital | Reserver | resultat | aktieägare |
| Ingående eget kapital 1 januari 2019 | 26,5 | 1,0 | 2,9 | 132,4 | 162,8 |
| Årets resultat | 41,6 | 41,6 | |||
| Övrigt totalresultat | -0,1 | -0,1 | |||
| Summa förmögenhetsöverföringar redovisade direkt mot eget kapital exkl. transaktioner med bolagets ägare |
26,5 | 1,0 | 2,8 | 174,0 | 204,3 |
| Återköp egna aktier | 1,1 | 1,1 | |||
| Utdelning av matchningsaktie | -26,4 | -26,4 | |||
| Utgående eget kapital 31 december 2019 |
26,5 | 1,0 | 2,8 | 148,6 | 178,9 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2019 | 26,5 | 1,0 | 2,9 | 132,4 | 162,8 |
| Årets resultat | 30,4 | 30,4 | |||
| Övrigt totalresultat | 0,0 | 0,0 | |||
| Summa förmögenhetsöverföringar redovisade direkt mot eget kapital exkl. transaktioner med bolagets ägare |
26,5 | 1,0 | 2,9 | 162,8 | 193,2 |
| Utdelning av matchningsaktie | 1,1 | 1,1 | |||
| Utdelningar | -26,4 | -26,4 | |||
| Utgående eget kapital 30 september 2019 |
26,5 | 1,0 | 2,9 | 137,4 | 167,8 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2020 | 26,5 | 1,0 | 2,8 | 148,6 | 178,9 |
| Årets resultat | 37,7 | 37,7 | |||
| Övrigt totalresultat | -0,1 | -0,1 | |||
| Summa förmögenhetsöverföringar redovisade direkt mot eget kapital exkl. transaktioner med bolagets ägare |
26,5 | 1,0 | 2,7 | 186,3 | 216,5 |
| Utdelning av matchningsaktie | 0,8 | 0,8 | |||
| Utgående eget kapital 30 september 2020 |
26,5 | 1,0 | 2,7 | 187,1 | 217,3 |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | jan-dec |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Resultat före skatt | 16,5 | 7,7 | 47,9 | 39,2 | 53,6 | 51,2 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | ||||||
| av och nedskrivningar | 5,3 | 6,1 | 17,5 | 18,0 | 23,8 | 21,0 |
| Betald skatt | -2,1 | 8,8 | -6,3 | -2,1 | 0,4 | -15,5 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||||
| ökning/minskning av varulager | 6,0 | 0,5 | 9,1 | -8,7 | -16,6 | 13,6 |
| ökning/minskning av rörelsefordringar | -0,1 | 0,6 | -8,0 | -1,8 | 6,2 | -6,7 |
| ökning/minskning av rörelseskulder | -4,8 | 3,9 | 0,6 | -3,1 | -6,5 | -8,5 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 20,8 | 27,6 | 60,8 | 41,5 | 60,9 | 55,1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -4,8 | -6,3 | -19,0 | -19,7 | -26,2 | -18,2 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| upptagna lån | 0,6 | -0,1 | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 0,2 |
| amorteringar | -0,3 | -1,9 | -0,3 | -1,9 | -2,3 | -36,0 |
| ökning/minskning av kortfristiga räntebärande skulder |
-10,6 | -12,7 | -47,0 | 20,3 | 6,9 | 50,6 |
| utdelning av matchningsaktie | 0,0 | 0,0 | 0,8 | 1,1 | 1,1 | 1,0 |
| utdelning till moderbolagets aktieägare | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -26,4 | -26,4 | -47,5 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -10,3 | -14,7 | -45,4 | -5,7 | -19,5 | -31,7 |
| Periodens kassaflöde | 5,7 | 6,6 | -3,6 | 16,1 | 15,2 | 5,2 |
| Likvida medel vid periodens början | 27,0 | 30,8 | 36,3 | 21,3 | 21,1 | 16,1 |
| Likvida medel vid periodens slut | 32,7 | 37,4 | 32,7 | 37,4 | 36,3 | 21,3 |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | |
| EBITDA, Mkr | 23,5 | 15,0 | 75,8 | 60,0 | 81,9 |
| EBITDA-marginal, % | 17,6 | 11,7 | 16,3 | 13,4 | 13,5 |
| EBITA, Mkr | 18,2 | 8,9 | 57,8 | 42,0 | 58,1 |
| EBITA-marginal, % | 13,6 | 6,9 | 12,4 | 9,4 | 9,5 |
| EBIT-marginal, % | 13,0 | 6,7 | 11,0 | 9,1 | 9,2 |
| Vinstmarginal, % | 12,4 | 6,0 | 10,3 | 8,7 | 8,8 |
| Soliditet, % | 40,4 | 30,9 | 40,4 | 30,9 | 33,1 |
| Nettoskuld, Mkr | 155,7 | 210,4 | 155,7 | 210,4 | 198,3 |
| Sysselsatt kapital, Mkr1 | 405,6 | 415,6 | 405,6 | 415,6 | 413,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %1 | 6,0 | 2,9 | 17,7 | 15,2 | 15,3 |
| Avkastning på eget kapital, %1 | 9,0 | 5,1 | 26,1 | 25,0 | 24,3 |
| Eget kapital per aktie, kr1 | 10,3 | 7,9 | 10,3 | 7,9 | 8,5 |
| Investeringar, Mkr | 4,8 | 6,3 | 19,0 | 19,7 | 26,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per | |||||
| aktie, kr1 | 0,98 | 1,30 | 2,87 | 1,96 | 2,88 |
| Medelantal anställda | 228 | 226 | 232 | 228 | 226 |
| Börskurs på balansdagen, kr | 24,5 | 21,9 | 24,5 | 21,9 | 22,8 |
| Summa börsvärde på balansdagen, Mkr | 518 | 463 | 518 | 463 | 482 |
| 1 Justerat för återköp av egna aktier |
För definitioner, se sid 16.
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Not | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec |
| Nettoomsättning | 98,5 | 94,7 | 344,4 | 327,2 | 445,2 | |
| Kostnad för sålda varor | -58,2 | -57,7 | -207,1 | -194,9 | -265,1 | |
| Bruttoresultat | 40,3 | 37,0 | 137,3 | 132,3 | 180,1 | |
| Försäljningskostnader | -19,8 | -19,4 | -66,9 | -69,6 | -96,7 | |
| Administrationskostnader | -6,8 | -6,5 | -22,1 | -20,8 | -27,7 | |
| Forskning och utvecklingskostnader | -1,8 | -1,6 | -6,6 | -6,0 | -8,2 | |
| Övriga rörelseintäkter | 0,6 | 0,4 | 2,6 | 1,7 | 2,5 | |
| Övriga rörelsekostnader | -0,8 | -0,8 | -3,9 | -2,1 | -3,0 | |
| EBITA | 11,7 | 9,1 | 40,4 | 35,5 | 47,0 | |
| Avskrivningar förvärvade tillgångar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,5 | |
| Jämförelsestörande poster | 4 | -0,1 | 0,0 | -5,3 | 0,0 | 0,0 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 11,6 | 9,1 | 35,1 | 35,5 | 46,5 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Finansnetto | -0,1 | -0,3 | -1,0 | -0,6 | -0,8 | |
| Resultat efter finansiella poster | 11,5 | 8,8 | 34,1 | 34,9 | 45,7 | |
| Bokslutsdispositioner | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -10,8 | |
| Skatt på periodens resultat | -2,7 | -1,2 | -8,0 | -6,7 | -7,6 | |
| Resultat efter skatt | 8,8 | 7,6 | 26,1 | 28,2 | 27,3 | |
| Övrigt totalresultat | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Övrigt totalresultat efter skatt | 8,8 | 7,6 | 26,1 | 28,2 | 27,3 | |
| Periodens totalresultat | 8,8 | 7,6 | 26,1 | 28,2 | 27,3 |
| Belopp i Mkr | 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2019-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 3,5 | 4,8 | 4,7 |
| Goodwill | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 54,9 | 48,7 | 51,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6,2 | 6,2 | 6,2 |
| Fordran på koncernföretag | 79,3 | 93,3 | 93,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 143,9 | 153,0 | 155,6 |
| Varulager | 88,9 | 90,2 | 97,6 |
| Kortfristiga fordringar | 96,5 | 96,1 | 88,0 |
| Fordran på koncernföretag | 4,4 | 15,5 | 6,4 |
| Aktuell skattefordran | 0,0 | 0,3 | 0,0 |
| Kassa och bank | 4,5 | 10,5 | 8,4 |
| Summa omsättningstillgångar | 194,3 | 212,6 | 200,4 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 338,2 | 365,6 | 356,0 |
| 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Bundet eget kapital | 31,8 | 31,8 | 31,8 |
| Fritt eget kapital | 58,2 | 32,3 | 31,3 |
| Summa Eget kapital | 90,0 | 64,1 | 63,1 |
| Obeskattade reserver | 21,1 | 19,3 | 21,1 |
| Avsättningar | |||
| Övriga avsättningar | 2,2 | 2,2 | 2,2 |
| Summa avsättningar | 2,2 | 2,2 | 2,2 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 96,8 | 96,5 | 96,4 |
| Summa avsättningar | 96,8 | 96,5 | 96,4 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 20,9 | 26,9 | 27,2 |
| Skulder till koncernföretag | 0,0 | 0,6 | 0,0 |
| Aktuella skatteskulder | 5,6 | 0,0 | 2,3 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande skulder | 50,7 | 111,0 | 97,9 |
| Övriga skulder | 11,9 | 10,6 | 7,0 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 39,0 | 34,4 | 38,8 |
| Summa kortfristiga skulder | 128,1 | 183,5 | 173,2 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 338,2 | 365,6 | 356,0 |
Delårsrapporten, för koncernen, har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt IAS 34 Delårsrapportering, och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciperna är de samma som tillämpades i Årsredovisningen 2019 med undantag från tillämpningen av IAS 20 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statliga stöd som tillämpats vid redovisningen av statliga bidrag för korttidsarbete.
Koncernen har tagit del av de statliga stödåtgärder som regeringar och myndigheter har beslutat om i de nordiska länderna i spåren av Coronavirusets påverkan. Stödet avser ersättning för korttidsarbete under april-juni. Ersättningen för kostnader vid korttidsarbete utgör ett statligt bidrag enligt både IFRS och RFR 2 och redovisas i enlighet med IAS 20 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statliga stöd.
Redovisning sker när det föreligger rimlig säkerhet att koncernen kommer uppfylla villkoren för bidraget och bidragen med rimlig säkerhet kommer att erhållas. Statliga bidrag redovisas systematiskt i resultatet över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för och presenteras som en kostnadsreduktion och en fordran. Förutbetalda ersättningar från staten redovisas som en förutbetald intäkt. Statliga stöd har erhållits för korttidsarbete och ökade sjuklönekostnader. Total ersättning som erhållits är 1,3 Mkr. Ersättningar för korttidsarbete har endast sökts för perioder med som påverkats negativt av Coronaviruset.
I december 2016 förvärvade Svedbergs rörelsen i Macro International AB. Macro är en av Skandinaviens ledande tillverkare av duschkabiner och duschväggar. I sortimentet ingår även egendesignade badrumsmöbler, blandare och tillbehör. Den förvärvade rörelsen utgör Svedbergs dotterbolag Macro Design AB. Den interna uppföljningen inkluderar separat finansiell information för respektive varumärke, varför rörelsesegmentsinformation lämnas för de två segmenten.
Koncernen tillämpar konceptförsäljning och gör ingen fördelning avseende produktgrupper och länder då erforderlig information avseende försäljning per produkt, produktgrupp eller land inte finns att tillgå.
Vi har sedan första kvartalet 2020 börjat särredovisa elimineringar och därför även justerat jämförelseperioderna.
| jul-sep 2020 | Macro | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Svedbergs | Design | segment | elimineringar* | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 93,3 | 40,1 | 133,4 | - | 133,4 |
| Intern nettoomsättning | 5,2 | 1,1 | 6,3 | -6,3 | 0,0 |
| Total nettoomsättning | 98,5 | 41,2 | 139,7 | -6,3 | 133,4 |
| EBITA, Mkr | 12,2 | 5,3 | 17,5 | 0,7 | 18,2 |
| EBITA-marginal, % | 13,1 | 13,2 | 13,1 | 0,5 | 13,6 |
| jul-sep 2019 | Macro | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Svedbergs | Design | segment | elimineringar* | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 92,0 | 36,5 | 128,5 | - | 128,5 |
| Intern nettoomsättning | 2,7 | 1,1 | 3,8 | -3,8 | 0,0 |
| Total nettoomsättning | 94,7 | 37,6 | 132,3 | -3,8 | 128,5 |
| EBITA, Mkr | 9,3 | 0,5 | 9,8 | -0,9 | 8,9 |
| EBITA-marginal, % | 10,1 | 1,4 | 7,6 | 0,2 | 6,9 |
| jan-sep 2020 | Macro | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Svedbergs | Design | segment | elimineringar* | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 328,4 | 135,9 | 464,3 | - | 464,3 |
| Intern nettoomsättning | 15,9 | 3,4 | 19,3 | -19,3 | 0,0 |
| Total nettoomsättning | 344,3 | 139,3 | 483,6 | -19,3 | 464,3 |
| EBITA, Mkr | 41,4 | 14,7 | 56,1 | 1,7 | 57,8 |
| EBITA-marginal, % | 12,6 | 10,8 | 12,1 | 0,4 | 12,4 |
| jan-sep 2019 | Macro | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Svedbergs | Design | segment | elimineringar* | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 320,9 | 127,6 | 448,5 | - | 448,5 |
| Intern nettoomsättning | 7,2 | 3,3 | 10,5 | -10,5 | 0,0 |
| Total nettoomsättning | 328,1 | 130,9 | 459,0 | -10,5 | 448,5 |
| EBITA, Mkr | 36,2 | 6,6 | 42,8 | -0,8 | 42,0 |
| EBITA-marginal, % | 11,3 | 5,2 | 9,5 | -0,1 | 9,4 |
* I kvartalet elimineras internförsäljning mellan
dotterbolag
| Macro | Summa | Övrigt och | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Svedbergs | Design | segment | elimineringar | Koncernen |
| Totala tillgångar | 342,7 | 194,8 | 537,5 | -0,3 | 537,2 |
| Varav goodwill | 26,7 | 87,5 | 114,2 | - | 114,2 |
| Totala skulder | 249,6 | 181,8 | 431,4 | -111,5 | 319,9 |
| Investeringar | 16,7 | 2,3 | 19,0 | - | 19,0 |
| Av- och nedskrivningar | -14,2 | -3,3 | -17,5 | - | -17,5 |
| Macro | Summa | Övrigt och | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Svedbergs | Design | segment | elimineringar | Koncernen |
| Totala tillgångar | 372,3 | 212,3 | 584,6 | -41,9 | 542,7 |
| Varav goodwill | 26,7 | 87,5 | 114,2 | - | 114,2 |
| Totala skulder | 305,9 | 207,5 | 513,4 | -138,5 | 374,9 |
| Investeringar | 15,2 | 4,5 | 19,7 | - | 19,7 |
| Av- och nedskrivningar | -14,6 | -3,4 | -18,0 | - | -18,0 |
| Per den 31 december 2019 utgjorde tillgångar och skulder, avskrivningar och nedskrivningar följande: | ||
|---|---|---|
| Macro | Summa | Övrigt och | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Svedbergs | Design | segment | elimineringar | Koncernen |
| Totala tillgångar | 362,7 | 205,1 | 567,8 | -27,3 | 540,5 |
| Varav goodwill | 26,7 | 87,5 | 114,2 | - | 114,2 |
| Totala skulder | 275,9 | 161,8 | 437,7 | -76,1 | 361,6 |
| Investeringar | 21,6 | 4,6 | 26,2 | - | 26,2 |
| Av- och nedskrivningar | -19,3 | -4,5 | -23,8 | - | -23,8 |
| jul-sep 2020 | jul-sep 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Macro | Macro | |||||
| Land, Mkr | Svedbergs | Design | Koncernen | Svedbergs | Design | Koncernen |
| Sverige | 71,3 | 25,7 | 97,0 | 72,1 | 22,1 | 94,2 |
| Norge | 6,5 | 12,8 | 19,3 | 6,2 | 13,3 | 19,5 |
| Finland | 13,7 | 0,3 | 14,0 | 12,4 | 0,4 | 12,8 |
| Övriga | 1,8 | 1,3 | 3,1 | 1,3 | 0,7 | 2,0 |
| SUMMA | 93,3 | 40,1 | 133,4 | 92,0 | 36,5 | 128,5 |
| jan-sep 2020 | jan-sep 2019 | jan-dec 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Macro | Macro | Macro | |||||||
| Land, Mkr | Svedbergs | Design | Koncernen | Svedbergs | Design | Koncernen | Svedbergs | Design | Koncernen |
| Sverige | 258,2 | 91,3 | 349,5 | 253,0 | 82,4 | 335,4 | 342,7 | 115,6 | 458,3 |
| Norge | 21,1 | 40,0 | 61,1 | 23,0 | 42,2 | 65,2 | 31,9 | 54,4 | 86,3 |
| Finland | 44,3 | 1,5 | 45,8 | 40,8 | 1,1 | 41,9 | 54,4 | 1,2 | 55,6 |
| Övriga | 4,8 | 3,1 | 7,9 | 4,1 | 1,9 | 6,0 | 6,1 | 2,7 | 8,8 |
| SUMMA | 328,4 | 135,9 | 464,3 | 320,9 | 127,6 | 448,5 | 435,1 | 173,9 | 609,0 |
| Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | |
| Mkr | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec |
| Omstruktureringskostnader | -0,4 | - | -2,9 | - | - |
| Förvärvsrelaterade kostnader | - | - | -2,7 | - | - |
| TOTALT | -0,4 | - | -5,6 | - | - |
| Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | |
| Mkr | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec |
| Omstruktureringskostnader | -0,1 | - | -2,6 | - | - |
| Förvärvsrelaterade kostnader | - | - | -2,7 | - | - |
| TOTALT | -0,1 | 0,0 | -5,3 | - | - |
Svedbergs redovisar nyckeltal i syfte att beskriva verksamhetens utveckling och underliggande lönsamhet på ett sätt som är jämförbart mellan rapporteringsperioder och branscher.
Koncernen använder sig av de finansiella nyckeltalen genomsnittlig tillväxt och EBITA-marginal för att sätta den långsiktiga målbilden. Utöver dessa nyckeltal används även ett antal kompletterande nyckeltal som Svedbergs anser ger värdefull information till investerare och andra intressenter för att bedöma möjlighet till utdelning och strategiska investeringar, utvärdera lönsamheten och leva upp till finansiella åtaganden.
Svedbergs tillämpar Europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer för redovisning av alternativa nyckeltal.
Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital Avkastning på eget kapital är ett mått som koncernen betraktar som
viktigt för en investerare som vill kunna jämföra sin investering med alternativa investeringar.
Resultat före skatt plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital
Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital är ett mått som koncernen betraktar som viktigt för investerare som vill förstå resultatgenereringen i förhållande till sysselsatt kapital.
Rörelseresultat före räntor och skatter (Earnings Before Interest and Tax)
Koncernen betraktar EBIT som ett relevant nyckeltal för investerare då det visar koncernens operativa resultat före finansieringskostnader och skatt.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning
EBIT-marginal används för att ställa EBIT i relation till omsättningen.
Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar men före avdrag för nedskrivning av goodwill samt av- och nedskrivningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv (Earnings Before Interest, Tax and Amortization), justerat för jämförelsestörande poster
Koncernen betraktar EBITA som ett relevant nyckeltal för investerare som vill förstå hur stor del av intäkterna som blivit över för att täcka avskrivningar på goodwill, räntor, skatt och resultat.
EBITA i procent av nettoomsättning
EBITA-marginal används för att ställa EBITA i relation till omsättningen.
Rörelseresultat före räntor, skatter, nedskrivningar och avskrivningar (inklusive goodwillavskrivningar (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization), justerat för jämförelsestörande poster
EBITDA används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar. redovisningsbeslut.
EBITDA i procent av nettoomsättningen EBITDA-marginal används för att ställa EBITDA i relation till omsättningen.
Eget kapital dividerat med antal utestående aktier
Koncernen anser att nyckeltalet eget kapital per aktie är relevant för investerare eftersom det beskriver storleken av det egna kapitalet som tillhör aktieägarna i moderbolaget.
Årets investeringar i anläggningstillgångar
Genomsnittligt antal årsanställda
Räntebärande skulder minskat med likvida medel
Nettoskulden används som en mått på förmågan att med tillgängliga likvida medel betala av samtliga skulder om dessa förföll på dagen för beräkningen.
Rullande 12 avser utfallet för den senaste 12 månadersperioden där den innevarande periodens månad ingår.
Rullande 12 används för att beskriva utfallet för den senaste 12- månadersperioden.
Eget kapital i procent av balansomslutning
Nyckeltalet speglar bolagets finansiella ställning. God soliditet ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt skapar en högre soliditet en lägre finansiell hävstång
Summa tillgångar minus ej räntebärande skulder och avsättningar
Det sysselsatta kapitalet visar hur mycket kapital som bolaget kräver för att bedriva dess verksamhet
Resultat före skatt i procent av nettoomsättning
Koncernen betraktar vinstmarginalen som relevant för investerare eftersom den visar hur stor del av intäkterna som blivit över när alla kostnader exklusive skatt är täckta och därmed sätter vinsten i relation till verksamhetens omfattning.
Svedbergs Group ska vara den ledande badrumsinredaren på utvalda marknader. Koncernens varumärken positioneras olika på marknaden med separata sälj-, marknads-, och produktstrategier för att möta den efterfrågan som finns på marknaden.
Samtliga bolag i Svedbergs Group ska ha en lönsam tillväxt med ett långsiktigt lönsamhetsmål på koncernnivå om 15 procent EBITA-marginal. Svedbergs Group ska ha en genomsnittlig omsättningstillväxt om 10 procent per år. Tillväxten ska ske såväl organiskt som genom förvärv.
Strategin är uppdelad i tre strategiska fokusområden:
Att växa genom förvärv är en viktig del i koncernens tillväxtstrategi. Svedbergs Group ska genomföra strategiskt riktiga förvärv av lönsamma bolag som kompletterar verksamheten geografiskt och/eller inom nya kategorier.
Bolagen inom Svedbergs Group vilar på samma strategiska grund men det är viktigt att de drivs och utvecklas på egen hand. Bolagen ska drivas självständigt med starka lokala ledningsgrupper där varumärken och kulturer bevaras och utvecklas. För effektivitet och skalfördelar samverkar bolagen genom koncerngemensamma funktioner inom områden som ekonomi och inköp.
Koncernen ska tillhandahålla bra system och rutiner för en effektiv bolagsstyrning samt utveckla och stödja dotterbolagen i deras arbete.
Svedbergs Group ska vara en ledande aktör gällande hållbar badrumsinredning på de marknader där bolaget verkar. Hållbarhetsarbetet ska vara integrerat såväl i koncernen som i respektive bolag och vara en naturlig del i det dagliga arbetet. Med tydliga mål och genom ständiga förbättringar med FN:s globala mål i fokus främjar koncernen en hållbar utveckling. Koncernens hållbarhetsstrategi innehåller fem fokusområden och har fått namnet "Vårt val":

Svedbergs grundades redan 1920 och har sedan 1962 tillverkat kvalitetsprodukter för badrum. Idag är Svedbergs marknadsledande i Norden på badrumsmöbler. Produktutveckling, design och produktion sker till stor del på produktionsanläggningen i Dalstorp. Under begreppet Hela ditt badrum marknadsförs ett brett sortiment bestående av badrumsmöbler, badkar, duschar, blandare, WC, belysning och handdukstorkar.
Macro Design arbetar för kvalitet, design och funktion och skapar badrum för livet. Produkterna är svensktillverkade och bygger på äkta hantverk. Det känns och märks. Produktion och utveckling sker på produktionsanläggningen i Laholm. Macro Design skapar innovativa lösningar för kundens olika behov, specialdesignar måttanpassade duschar för annorlunda utrymmen och utvecklar nya produkter för den nordiska marknaden.
Svedbergs Group Delårsrapport januari–september 2020


Tel: +46 70 638 50 12 [email protected]

Tel: +46 70 510 21 22 [email protected]
| Bokslutskommuniké | 5 feb 2021 |
|---|---|
| Delårsrapport Q1 2021 | 23 apr 2021 |
Årsstämma 28 apr 2021
Verkstadsvägen 1, 514 63 Dalstorp Tel: 0321-53 30 00 investerare.svedbergs.se
Svedbergs Group Delårsrapport januari–september 2020


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.