Quarterly Report • Oct 23, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Solna, 23 oktober 2020
| Kv3 | Kv3 | YTD | YTD | LTM | FY | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Nettoomsättning | 4 466 | 4 605 | 11 993 | 14 584 | 15 912 | 18 503 |
| EBITDA | 867 | 792 | 1 968 | 2 710 | 2 413 | 3 155 |
| % av nettoomsättning | 19,4% | 17,2% | 16,4% | 18,6% | 15,2% | 17,1% |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster⁽¹⁾ | 690 | 619 | 1 473 | 2 138 | 1 771 | 2 435 |
| % av nettoomsättning | 15,5% | 13,5% | 12,3% | 14,7% | 11,1% | 13,2% |
| Rörelseresultat (EBIT) | 676 | 583 | 1 366 | 2 101 | 1 604 | 2 338 |
| % av nettoomsättning | 15,1% | 12,7% | 11,4% | 14,4% | 10,1% | 12,6% |
| Periodens resultat | 281 | 372 | 611 | 1 278 | 659 | 1 325 |
| Resultat per aktie, kr | 0,95 | 1,26 | 2,07 | 4,32 | 2,22 | 4,48 |
| Periodens kassaflöde | 730 | 990 | 2 649 | 1 483 | 3 328 | 2 162 |
| Operativt kassaflöde⁽²⁾ | 1 043 | 1 301 | 1 534 | 2 804 | 2 450 | 3 721 |
| Nettorörelsekapital | 3 524 | 4 031 | 3 524 | 4 031 | 3 524 | 3 238 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -53 | -71 | -170 | -247 | -284 | -361 |
| Avkastning på operativt kapital | 21,5% | 28,8% | 21,5% | 28,8% | 21,5% | 28,3% |
(¹)Se not 5 Jämförelsestörande poster.
⁽2⁾Kassaflöde från den löpande verksamheten efter investeringar i anläggningstillgångar och exklusive betald
Vi upplevde en snabb återhämtning under det tredje kvartalet efter ett svårt andra kvartal som saknar motstycke i bolagets historia. Den organiska nettoomsättningstillväxten slutade på 3 procent och rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster för kvartalet förbättrades starkt till 15,5 procent från 13,5 procent året innan. Tack vare en stark tillväxt i vår orderingång nådde vi en orderstock på rekordnivå i slutet av kvartalet. Efter en snabb och framgångsrik minskning av vår kostnadsbas under det andra kvartalet ökade kundefterfrågan drastiskt under juni och juli, vilket ledde till vissa begränsningar i vår leveranskedja med en åtföljande påverkan på nettoomsättningen. Dessutom påverkade proaktiva åtgärder för att begränsa spridningen av covid-19 på vissa av våra amerikanska fabriker nettoomsättningen negativt. Vi kommer att fortsätta öka kapaciteten för att möta den starka efterfrågan som vi förväntar oss i de kommande kvartalen.
En ytterligare ökning av slutanvändarnas intresse för "hemester" och utomhusaktiviteter driver på efterfrågan på våra produkter över hela produktportföljen. Den ökade efterfrågan syns även på antalet besök på vår webbplats dometic.com, som har visat en ökande tillväxt på över 70 procent från årets början.
Under den andra halvan av kvartalet påbörjade vi leveransen av kylboxar, enligt tidigare meddelade kontrakt, till kunder inom fordonssegmentet i Americas och vi förväntar oss en ytterligare ökning av leveranserna under de kommande kvartalen. Det är även uppmuntrande att se att vår aftermarketverksamhet växte med 13 procent organiskt i kvartalet. I APAC upplevde vi en stark återhämtning av försäljningen under juli medan en andra covid-19 relaterad nedstängning i Australien påverkade verksamheten negativt under augusti och september.
Förbättringen i rörelsemarginal före jämförelsestörande poster till 15,5 procent från 13,5 procent berodde fram för allt på en betydande tillväxt inom aftermarket-försäljningen och framgångsrika kostnadsreduceringar, trots negativa valutaeffekter och en negativ påverkan från covid-19. Kostnaderna kopplade till tullar var som förväntade och påverkade det tredje kvartalet med -55 Mkr jämfört med -86 Mkr föregående år.
Genomförandet av vår strategi fortsätter i snabb takt. Resurser, kapacitet och nya produkter tillförs till våra identifierade globala tillväxtområden för att tillvarata möjligheter på en marknad som lockas av livet utomhus. Innovationsindexet förbättrades till 21% från 16% för ett år sedan och vårt kommande utbud av nya produkter garanterar en kontinuerlig ökning. Det globala omstruktureringsprogrammet fortlöper bra och ytterligare fyra anläggningar påverkades under det tredje kvartalet. Reduktionen av antalet lagerartiklar (SKU:er) nådde 44 procent i slutet av kvartalet, vilket gör att målet för 2021 på 40 procents reduktion redan har överträffats.
Vi är mycket stolta över de starka resultaten som hela organisationen har uppnått, i synnerhet med tanke på de utmaningar som uppstod genom nedstängningarna världen över under det andra kvartalet och den
accelererande tillväxten vi upplevde under det tredje kvartalet. Samtidigt som covid-19-pandemin fortsätter att skapa osäkerhet tror vi att de kommande kvartalen kommer att bli starka till följd av den befintliga efterfrågan på marknaden, de betydligt lägre lagernivåerna än normalt inom detaljhandeln och den avsevärt ökade beställningsingången som vi har upplevt under de senaste månaderna. Som ett ledande företag inom utomhusprodukter har Dometic en bra position för fortsatt tillväxt och förbättrade marginaler. Vi är övertygade om att trenderna inom Mobile Living är positiva på lång sikt och vi kommer att arbeta vidare för att leverera enligt vår strategiska inriktning och nå våra finansiella mål.
Juan Vargues, VD och koncernchef
Rullande 12 månaders operativt kassaflöde
Nettoomsättningen uppgick till 4 466 Mkr (4 605), vilket är en minskning med -3% jämfört med samma kvartal förra året. Minskningen utgörs av +3% organisk tillväxt, -6% valutaeffekter och 0% M&A. Påverkan orsakad av covid-19 uppskattades till -130 Mkr.
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA) uppgick till 867 Mkr (792). EBITDA-marginalen var 19,4% (17,2%).
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 690 Mkr (619). Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster var 15,5% (13,5%). Bruttopåverkan från covid-19 uppskattades till -30 Mkr (–). Bruttopåverkan från tullar uppgick till -55 Mkr (-86).
De jämförelsestörande posterna uppgick till -14 Mkr (-37) och avser huvudsakligen omstruktureringskostnader hänförliga till det globala omstruktureringsprogrammet.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 676 Mkr (583). Rörelsemarginalen var 15,1% (12,7%).
De finansiella posterna uppgick till -153 Mkr (-82) netto, inklusive -101 Mkr (-110) i ränta på externa banklån. Övriga valutaomvärderingar och övriga poster uppgick till -52 Mkr (26) och de finansiella intäkterna uppgick till 0 Mkr (2).
Skatterna uppgick till -242 Mkr (-129), vilket motsvarar 46% (26%) av resultatet före skatt. Aktuell skatt uppgick till -114 Mkr (- 100) och uppskjuten skatt till -128 Mkr (-29). Skattesatsen påverkades negativt av skatteavsättningar gällande pågående tvister kring utländsk skatt. Den betalda skatten uppgick till 22% (20%).
Kvartalets resultat uppgick till 281 Mkr (372) negativt påverkad av skatteavsättningar gällande pågående tvister kring utländsk skatt.
Kvartalets resultat per aktie uppgick till 0,95 kr (1,26).
Det operativa kassaflödet för kvartalet uppgick till 1 043 Mkr (1 301).
Kassaflödet för kvartalet uppgick till 730 Mkr (990).
Finansiell ställning. Nettoskulden i förhållande till EBITDA var 2,8x (2,7x) vid slutet av det tredje kvartalet 2020.
Globalt omstruktureringsprogram. Under kvartalet uppgick de totala kostnaderna för det globala omstruktureringsprogrammet till -14 Mkr (-37). Under det tredje kvartalet påverkades ytterligare fyra anläggningar, vilket berörde 18 medarbetare.
Produktutvecklingskostnaderna uppgick till -85 Mkr (-95), vilket motsvarar 1,9% (2,1%) av nettoomsättningen.
Väsentliga händelser efter periodens slut. Henrik Fagrenius började på Dometic som ny chef för EMEA den 1 oktober 2020.
Nettoomsättningen uppgick till 11 993 Mkr (14 584), vilket är en minskning med -18% jämfört med samma period förra året. Minskningen utgörs av -17% organisk tillväxt, 0% valutaeffekter och 0% M&A. Påverkan orsakad av covid-19 uppskattades till -2,4 Mdr.
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA) uppgick till 1 968 Mkr (2 710). EBITDA-marginalen var 16,4% (18,6%).
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 1 473 Mkr (2 138). Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster var 12,3% (14,7%). Bruttopåverkan från covid-19 uppskattades till -0,8 Mdr (–). Bruttopåverkan från tullar uppgick till -162 Mkr (-176).
De jämförelsestörande posterna uppgick till -107 Mkr (-37) och avser huvudsakligen omstruktureringskostnader hänförliga till det globala omstruktureringsprogrammet.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 1 366 Mkr (2 101). Rörelsemarginalen var 11,4% (14,4%).
De finansiella posterna uppgick till -383 Mkr netto (-347), inklusive -305 Mkr (-331) i ränta på externa banklån. Övriga valutaomvärderingar och övriga poster uppgick till -84 Mkr (-25) och de finansiella intäkterna uppgick till 6 Mkr (9).
Skatterna uppgick till -372 Mkr (-475), vilket motsvarar 38% (27%) av resultatet före skatt. Aktuell skatt uppgick till -306 Mkr (- 410) och uppskjuten skatt till -66 Mkr (-65). Skattesatsen påverkades negativt av skatteavsättningar gällande pågående tvister kring utländsk skatt. Den betalda skatten på 33% (24%) är högre än under motsvarande period förra året, vilket beror på en intern flytt av immateriella tillgångar.
Periodens resultat uppgick till 611 Mkr (1 278).
Periodens resultat per aktie uppgick till 2,07 kr (4,32).
Det operativa kassaflödet för perioden uppgick till 1 534 Mkr (2 804).
Kassaflödet för perioden uppgick till 2 649 Mkr (1 483). En kreditfacilitet med garantier från EKN på 2 Mdr under det andra kvartalet samt tillbakadragen utdelning för 2020 bidrog positivt till kassaflödet jämfört med samma period förra året.
Globalt omstruktureringsprogram. Under perioden uppgick de totala kostnaderna för det globala omstruktureringsprogrammet till -98 Mkr (-37). 21 anläggningar och ungefär 740 medarbetare har påverkats hittills.
Produktutvecklingskostnaderna uppgick till -256 Mkr (-297), vilket motsvarar 2,1% (2,0%) av nettoomsättningen.
Americas redovisade en nettoomsättning på 2 400 Mkr (2 472), vilket motsvarar 54% (54%) av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till -3%, varav +5% utgjordes av organisk tillväxt, -8% av valutaeffekter och 0% av M&A. Nettoomsättningen ökade inom applikationsområdena Mat & Dryck, Energi & Styrning och Övriga applikationsområden medan nettoomsättningen minskade inom Klimat.
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 383 Mkr (296), vilket motsvarar en marginal på 16,0% (12,0%). De jämförelsestörande posterna uppgick till -8 Mkr (-37) och avser omstruktureringsåtgärder som utfördes under kvartalet. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 375 Mkr (259). Bruttopåverkan från tullar var -55 Mkr (-86) under kvartalet. Den förbättrade marginalen främjades av kostnadsreduktioner och en gynnsam affärsmix med en högre andel aftermarketförsäljning.
EMEA redovisade en nettoomsättning på 1 739 Mkr (1 732), vilket motsvarar 39% (38%) av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till 0%, varav +4% utgjordes av organisk tillväxt, -4% av valutaeffekter och 0% av M&A. Nettoomsättningen ökade inom applikationsområdena Mat & Dryck, Energi & Styrning och Övriga applikationsområden medan nettoomsättningen minskade något inom Klimat.
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 253 Mkr (239), vilket motsvarar en marginal på 14,6% (13,8%). De jämförelsestörande posterna uppgick till -4 Mkr (–) och avser omstruktureringsåtgärder som utfördes under kvartalet. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 249 Mkr (239). Den förbättrade marginalen främjades av kostnadsreduktioner och en gynnsam affärsmix med en högre andel aftermarket-försäljning.
APAC redovisade en nettoomsättning på 326 Mkr (402), vilket motsvarar 7% (9%) av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till -19%, varav -15% utgjordes av organisk tillväxt, -5% av valutaeffekter och 0% av M&A. Efter tillväxt under juli sjönk nettoomsättningen under augusti och september i delar av Australien till följd av en andra våg av covid-19-relaterade nedstängningar. Nettoförsäljningen i Asien växte. Alla applikationsområden redovisade en negativ nettoomsättningstillväxt till följd av nedstängningarna i Australien.
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 53 Mkr (84), vilket motsvarar en marginal på 16,4% (20,9%). Det försämrade rörelseresultatet och den minskade marginalen beror på lägre nettoomsättning och en negativ geografisk försäljningsmix, som delvis kompenserades av kostnadsreduktioner. De jämförelsestörande posterna uppgick till -2 Mkr (–) och avser omstruktureringsåtgärder som utfördes under kvartalet. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 51 Mkr (84).
| Kv3 | Kv3 Förändring (%) |
YTD | YTD Förändring (%) |
LTM | FY | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | Red. Just.⁽¹⁾ | 2020 | 2019 | Red. Just.⁽¹⁾ | 2020 | 2019 | ||
| Americas | 2,400 | 2,472 | -3% | 5% | 5,971 | 7,316 | -18% | -18% | 7,980 | 9,325 |
| EMEA | 1,739 | 1,732 | 0% | 4% | 5,006 | 6,023 | -17% | -17% | 6,455 | 7,472 |
| APAC | 326 | 402 | -19% | -15% | 1,016 | 1,245 | -18% | -17% | 1,478 | 1,707 |
| Nettoomsättning | 4,466 | 4,605 | -3% | 3% | 11,993 | 14,584 | -18% | -17% | 15,912 | 18,503 |
| Americas | 383 | 296 | 30% | 37% | 600 | 953 | -37% | -37% | 743 | 1,096 |
| EMEA | 253 | 239 | 6% | 11% | 684 | 918 | -26% | -26% | 743 | 978 |
| APAC | 53 | 84 | -36% | -30% | 190 | 267 | -29% | -29% | 284 | 362 |
| Rörelseresultat (EBIT) före i.a.c.⁽²⁾ | 690 | 619 | 11% | 18% | 1,473 | 2,138 | -31% | -31% | 1,771 | 2,435 |
| Americas | 16.0% | 12.0% | 10.1% | 13.0% | 9.3% | 11.8% | ||||
| EMEA | 14.6% | 13.8% | 13.7% | 15.2% | 11.5% | 13.1% | ||||
| APAC | 16.4% | 20.9% | 18.7% | 21.5% | 19.2% | 21.2% | ||||
| Rörelseresultat (EBIT) % före i.a.c.⁽²⁾ | 15.5% | 13.5% | 12.3% | 14.7% | 11.1% | 13.2% |
⁽¹⁾Visar förändringen i jämförbar valuta. ⁽²⁾Före jämförelsestörande poster.
Tredje kvartalet 2020
I moderbolaget Dometic Group AB (publ) ingår huvudkontorets centrala funktioner, som koncernledning och administrativa tjänster. Moderbolaget fakturerar dotterbolagen för sina kostnader.
Under kvartalet hade moderbolaget ett rörelseresultat på -10 Mkr (8). I rörelseresultatet ingår administrationskostnader på -45 Mkr (-34) och övriga rörelseintäkter på 35 Mkr (42), där hela beloppet utgörs av intäkter från dotterbolag.
För de finansiella posterna redovisades ett resultat på -107 Mkr (-309), vilket innefattar ränteintäkter från dotterbolag på 48 Mkr (71), räntekostnader till dotterbolag på – Mkr (0) samt övriga finansiella intäkter och kostnader på -155 Mkr (-379).
Kvartalets resultat uppgick till -157 Mkr (-3).
Under perioden hade moderbolaget ett rörelseresultat på -5 Mkr (6). I rörelseresultatet ingår administrationskostnader på -143 Mkr (-144) och övriga rörelseintäkter på 139 Mkr (150), där hela beloppet utgörs av intäkter från dotterbolag.
För de finansiella posterna redovisades ett resultat på -259 Mkr (-640), vilket innefattar ränteintäkter från dotterbolag på 150 Mkr (219), räntekostnader till dotterbolag på – Mkr (0) samt övriga finansiella intäkter och kostnader på -409 Mkr (-859).
Periodens resultat uppgick till -163 Mkr (-14).
För ytterligare information, se moderbolagets finansiella rapporter i sammandrag på sidan 10.
Solna, 23 oktober 2020
Juan Vargues VD och koncernchef
Dometic Group AB (publ) org nr 556829-4390
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Dometic Group AB (publ) per 30 september 2020 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm, 23 oktober 2020 PricewaterhouseCoopers AB
Anna Rosendal Auktoriserad revisor
Dometics årstämma kommer att hållas den 13 april 2021 i Stockholm
I enlighet med det beslut som fattades av årsstämman 2020 kommer valberedningen inför årsstämman 2021 att utgöras av styrelseordföranden tillsammans med en representant från var och en av de tre största aktieägarna, baserat på ägarstrukturen den 31 augusti 2020. Närmare information om valberedningen finns på vår webbplats: www.dometic.com
| Kv3 | Kv3 | YTD | YTD | FY | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Nettoomsättning | 4 466 | 4 605 | 11 993 | 14 584 | 18 503 |
| Kostnad för sålda varor | -2 886 | -3 081 | -8 064 | -9 789 | -12 504 |
| Bruttoresultat | 1 580 | 1 525 | 3 929 | 4 795 | 5 999 |
| Försäljningskostnader | -578 | -620 | -1 642 | -1 809 | -2 411 |
| Administrationskostnader | -213 | -237 | -681 | -690 | -918 |
| Övriga rörelseintäkter och kostnader | -26 | 27 | 93 | 67 | 68 |
| Jämförelsestörande poster | -14 | -37 | -107 | -37 | -97 |
| Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -73 | -75 | -226 | -226 | -303 |
| Rörelseresultat | 676 | 583 | 1 366 | 2 101 | 2 338 |
| Finansiella intäkter | 0 | 2 | 6 | 9 | 14 |
| Finansiella kostnader | -153 | -84 | -389 | -356 | -522 |
| Finansiella poster - netto | -153 | -82 | -383 | -347 | -508 |
| Resultat före skatt | 523 | 500 | 983 | 1 753 | 1 830 |
| Skatt | -242 | -129 | -372 | -475 | -505 |
| Periodens resultat | 281 | 372 | 611 | 1 278 | 1 325 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 281 | 372 | 611 | 1 278 | 1 325 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | 0,95 | 1,26 | 2,07 | 4,32 | 4,48 |
| Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning, miljoner | 295,8 | 295,8 | 295,8 | 295,8 | 295,8 |
| Kv3 | YTD | YTD | FY | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Periodens resultat | 281 | 372 | 611 | 1 278 | 1 325 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat: | |||||
| Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner, netto efter skatt |
40 | -45 | -90 | -127 | -69 |
| 40 | -45 | -90 | -127 | -69 | |
| Poster som kan omföras till periodens resultat: | |||||
| Kassaflödessäkringar, netto efter skatt | 11 | 4 | -70 | -31 | -30 |
| Resultat från säkring av nettoinvesteringar i utländsk verksamhet, netto efter skatt | -41 | -3 | -68 | -116 | -41 |
| Omräkningsdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | -333 | 684 | -518 | 1 396 | 784 |
| -363 | 684 | -656 | 1 249 | 713 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -322 | 639 | -746 | 1 122 | 644 |
| Periodens totalresultat | -41 | 1 011 | -135 | 2 400 | 1 969 |
| Summa totalresultat för perioden hänförligt till | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -41 | 1 011 | -135 | 2 400 | 1 969 |
| 30 sep, | 30 sep, | 31 dec, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill och varumärken | 18 364 | 19 578 | 18 875 |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 182 | 4 799 | 4 560 |
| Materiella tillgångar | 1 966 | 2 178 | 2 110 |
| Nyttjanderättstillgångar | 520 | 606 | 623 |
| Uppskjuten skattefordran | 509 | 479 | 583 |
| Derivat, långfristiga | – | – | 2 |
| Övriga långfristiga fordringar | 107 | 97 | 99 |
| Summa anläggningstillgångar | 25 647 | 27 737 | 26 852 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2 957 | 3 405 | 2 957 |
| Kundfordringar | 2 204 | 2 182 | 1 695 |
| Aktuella skattefordringar | 83 | 63 | 74 |
| Derivat, kortfristiga | 43 | 65 | 36 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 615 | 611 | 641 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 91 | 116 | 136 |
| Likvida medel | 6 921 | 3 623 | 4 289 |
| Summa omsättningstillgångar | 12 912 | 10 065 | 9 828 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 38 559 | 37 802 | 36 681 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL |
17 228 | 17 793 | 17 363 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 13 146 | 12 703 | 12 288 |
| Uppskjuten skatteskuld | 1 785 | 1 989 | 1 895 |
| Derivat, långfristiga | 11 | – | – |
| Övriga långfristiga skulder | 58 | 163 | 165 |
| Leasingskulder, långfristiga | 398 | 456 | 475 |
| Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser | 908 | 910 | 821 |
| Övriga avsättningar, långfristiga | 218 | 197 | 198 |
| Summa långfristiga skulder | 16 524 | 16 418 | 15 842 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 996 | – | – |
| Leverantörsskulder | 1 637 | 1 556 | 1 414 |
| Aktuella skatteskulder | 443 | 392 | 468 |
| Förskott från kunder | 47 | 27 | 20 |
| Leasingskulder, kortfristiga | 148 | 164 | 163 |
| Derivat, kortfristiga | 99 | 61 | 32 |
| Övriga avsättningar, kortfristiga | 267 | 296 | 266 |
| Övriga kortfristiga skulder | 246 | 221 | 206 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 924 | 874 | 907 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 807 | 3 591 | 3 476 |
| SUMMA SKULDER | 21 331 | 20 009 | 19 318 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 38 559 | 37 802 | 36 681 |
| YTD | YTD | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 17 363 | 16 029 | 16 029 |
| Periodens resultat | 611 | 1 278 | 1 325 |
| Övrigt totalresultat netto efer skatt | -746 | 1 122 | 644 |
| Periodens totalresultat | -135 | 2 400 | 1 969 |
| Transaktioner med aktieägare | |||
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | – | -636 | -636 |
| Summa transaktioner med aktieägare | – | -636 | -636 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 17 228 | 17 793 | 17 363 |
| Kv3 | Kv3 | YTD | YTD | FY | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 676 | 583 | 1 366 | 2 101 | 2 338 |
| Justering av övriga ej likviditetspåverkande poster | |||||
| Av- och nedskrivningar | 191 | 209 | 601 | 609 | 817 |
| Justering av poster som inte påverkar kassaflödet | 41 | 34 | -166 | 2 | -29 |
| Förändring av rörelsekapital | |||||
| Ökning/minskning av varulager | 252 | 224 | -81 | 637 | 970 |
| Ökning/minskning av kundfordringar | -88 | 465 | -572 | -342 | 81 |
| Ökning/minskning av leverantörsskulder | -20 | -102 | 263 | 92 | 53 |
| Övriga förändringar i den löpande verksamheten | 46 | -41 | 293 | -48 | -148 |
| Betald skatt | -112 | -95 | -325 | -423 | -529 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 984 | 1 277 | 1 379 | 2 628 | 3 553 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -53 | -71 | -170 | -247 | -361 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 1 | 3 | 1 | 15 | 15 |
| Övriga investeringar | -2 | -1 | -2 | -2 | -2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -54 | -69 | -171 | -234 | -348 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Upptagna lån från kreditinstitut | – | 5 060 | 2 000 | 9 762 | 9 762 |
| Amortering av lån från kreditinstitut | – | -5 073 | – | -9 546 | -9 546 |
| Betalningar av leasingskulder avseende leasingavtal | -38 | -43 | -123 | -120 | -166 |
| Betald ränta | -147 | -134 | -374 | -309 | -369 |
| Erhållen ränta | 0 | 2 | 1 | 4 | 8 |
| Övriga finansiella poster | -15 | -30 | -62 | -66 | -96 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | – | -636 | -636 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -200 | -218 | 1 442 | -911 | -1 043 |
| Periodens kassaflöde | 730 | 990 | 2 649 | 1 483 | 2 162 |
| Likvida medel vid periodens början | 6 190 | 2 618 | 4 289 | 2 113 | 2 113 |
| Valutakursdifferenser på likvida medel | 1 | 15 | -18 | 27 | 14 |
| Likvida medel vid periodens slut | 6 921 | 3 623 | 6 921 | 3 623 | 4 289 |
| Kv3 | YTD | YTD | FY | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Administrationskostnader | -45 | -34 | -143 | -144 | -185 |
| Övriga rörelseintäkter | 35 | 42 | 139 | 150 | 185 |
| Rörelseresultat | -10 | 8 | -5 | 6 | 0 |
| Ränteintäkter, dotterbolag | 48 | 71 | 150 | 219 | 279 |
| Räntekostnader, dotterbolag | – | 0 | – | 0 | 0 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -155 | -379 | -409 | -859 | -732 |
| Finansiella poster - netto | -107 | -309 | -259 | -640 | -453 |
| Koncernbidrag | -40 | 297 | 101 | 620 | 387 |
| Resultat före skatt | -157 | -3 | -163 | -14 | -66 |
| Skatt | – | – | 0 | – | 12 |
| Periodens resultat | -157 | -3 | -163 | -14 | -54 |
| 30 sep, | 31 dec, | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier i dotterbolag | 16 228 | 16 228 | 16 228 |
| Övriga långfristiga fordringar | 5 638 | 6 123 | 5 844 |
| Summa anläggningstillgångar | 21 866 | 22 351 | 22 072 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 2 379 | 699 | 532 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 379 | 699 | 532 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 24 245 | 23 050 | 22 604 |
| EGET KAPITAL | 9 903 | 10 105 | 10 066 |
| AVSÄTTNINGAR | |||
| Övriga avsättningar | 68 | 55 | 53 |
| Summa avsättningar | 68 | 55 | 53 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga skulder | 13 146 | 12 703 | 12 288 |
| Summa långfristiga skulder | 13 146 | 12 703 | 12 288 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | 1 127 | 188 | 197 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 127 | 188 | 197 |
| SUMMA SKULDER | 14 343 | 12 945 | 12 538 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 24 245 | 23 050 | 22 604 |
Dometic Group AB (publ) och dess dotterbolag (tillsammans "Dometic Group", "Dometic", eller "Koncernen") tillämpar IFRSstandarderna (International Financial Reporting Standards) såsom de antagits av EU. Föreliggande delårsrapport för koncernen har utarbetats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Redovisnings- och värderingsprinciper i denna delårsrapport motsvarar de principer som koncernen tillämpar i årsredovisningen för 2019 och skall läsas tillsammans med denna. Årsredovisningen är tillgänglig på www.dometic.com.
Moderbolaget har upprättat sin delårsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Delårsrapporten omfattar sidorna 1–16 och sidorna 1–9 utgör således en integrerad del av denna finansiella rapport (IAS 34.16A).
Det kan hända att totalsummor som anges i tabeller och rapporter till följd av avrundningsskillnader inte alltid utgör den exakta summan av de enskilda posterna. Målsättningen är att varje post ska motsvara uppgiften i dess källa och avrundningsskillnader kan därför uppstå.
En detaljerad beskrivning av redovisnings- och värderingsprinciperna för nya eller ändrade redovisningsprinciper för 2020 som tillämpas av koncernen i denna delårsrapport finns i not 2.1.1 Förändringar i redovisningsprinciper, Nya och ändrade redovisningsprinciper för 2020, i årsredovisningen för 2019, alternativt på www.dometic.com.
Risker är en del i all affärsverksamhet och Dometic, som global koncern med produktion och distribution över hela världen, utsätts också för risker som kan påverka Dometics förmåga att uppnå fastställda strategiska och andra mål, inklusive de finansiella målen. En effektiv hantering av strategiska risker, genomföranderisker, risker avseende efterlevnad av lagar och regler samt rapporteringsrisker skapar möjligheter och ett effektivt riskskydd.
Nyckeln till en effektiv riskhantering ligger i att identifiera kända risker och förbereda sig på eventuella okända risker som koncernen kan utsättas för. Åtgärder för att motverka risker är ofta förknippade med kostnader, men en effektiv riskhantering tillför värde genom att etablera ett tydligt risk- och processägarskap kombinerat med identifikation, bedömning och prioritering av risker och riskrespons, det vill säga riskbegränsande åtgärder, samt effektiv uppföljning.
I Dometics etablerade modell med tre ansvarslinjer spelar Riskhanteringen, som är en del i andra ansvarslinjen, en viktig roll genom att tillhandahålla ett riskramverk som ett stöd för företagsledningen och verksamheten. Ramverket inkluderar en riskhanteringsprocess och ett riskuniversum för identifikation, bedömning och prioritering av risker och riskrespons, det vill säga riskbegränsande åtgärder, samt effektiv uppföljning.
Under året har riskramverket uppdaterats för att öka fokuset på strategiska risker och förbättra anpassningen till koncernens strategiska mål och verktygslåda för genomförande. Varje definierat verktyg i den strategiska verktygslådan representerar både risker och möjligheter som, rätt hanterade, hjälper koncernen att uppnå strategin. Risker i riskramverket, och då särskilt de strategiska riskerna, är knutna till målen som fastställts för var och en av de tre pelarna i koncernens strategi, det vill säga Lönsam expansion inom Mobile Living, Produktledarskap genom innovation och Kontinuerliga kostnadsreduceringar.
Riskkommittén, som från 2019 består av personer ur koncernledningen, höll möten i anslutning till koncernledningens sammanträden, på vilka betydande tid ägnades åt
riskidentifiering, riskbedömning och diskussioner om riskrespons, det vill säga riskbegränsande åtgärder.
Strategiska risker utvärderas sedan 2019 i huvudsak på en övergripande nivå av koncernledningen medan risker avseende genomförande, efterlevnad av lagar och regelverk samt rapportering huvudsakligen utvärderas med en övergripande bedömning av koncernledningen samt mer detaljerat av regionala risk- och processägare. Riskkommittén diskuterar och beslutar om riskbegränsande åtgärder och koncernledningens medlemmar vid behov fungerar som globala risk- och processägare. Riskkommitténs arbete presenteras regelbundet för revisionsutskottet och årligen för styrelsen.
När strategiska risker, genomföranderisker, risker avseende efterlevnad av lagar och regler och rapporteringsrisker har identifierats och bedömts i fjärde kvartalet, resulterar detta arbete i en årlig riskbedömning med riskförteckningar och riskkartor som bidrar till att höja riskmedvetenheten och fungerar som ett stöd för ledningen och verksamheterna på olika nivåer i organisationen vid prioritering av riskbegränsande åtgärder. Den årliga riskbedömningen med riskförteckningar och riskkartor utgör även ett underlag för koncernens kontrollfunktioner, såsom Internkontroll och Internrevision, i deras prioritering av fokusområden.
Riskramverket inkluderar ett riskuniversum av risker som kan påverka Dometics förmåga att uppnå fastställda strategiska och andra mål, däribland finansiella mål. De risker som Dometic utsätts för delas in i fyra huvudkategorier: strategiska risker, genomföranderisker, risker avseende efterlevnad av lagar och regler samt rapporteringsrisker. Varje huvudkategori indelas därefter i underkategorier med definierade underliggande risker. Hållbarhetsrisker är integrerade i huvud- och underkategorierna. Risker knyter an till strategiska och andra mål, inklusive finansiella mål. Riskägarskapet identifieras för respektive risk i riskuniversumet.
Strategiska risker kan påverka Dometics förmåga att uppna strategiska mål, däribland finansiella mål och även externa riskfaktorer som kan vara politiska beslut såsom tariffer, klimatförändring, väderförhållanden och oförutsägbara hazard risker såsom pandemier samt risker avseende konkurrens och extern brottslighet. Genomföranderisker är operativa, kommersiella och finansiella risker förknippade med verksamheterna. Riskerna avseende efterlevnad av lagar och regler avser såväl intern tillämpning av styrdokument som extern tillämpning av lagar, regler och förordningar. Rapporteringsrisker är risker förknippade med Dometics rapportering, information och kommunikation, saväl finansiell som icke-finansiell.
Under slutet av 2019 upptäcktes ett coronavirus i Kina som kan spridas mellan människor och orsaka sjukdomen covid-19. Som en följd av detta upprättade Dometic ett krishanteringsteam för att samordna alla aktiviteter och insatser gällande covid-19 pandemin. Dometic fortsätter att vidta proaktiva åtgärder för att skydda medarbetarna, andra intressenter och den finansiella ställningen. Dometic arbetar aktivt för att balansera bolagets kapacitet och resurser mot efterfrågan inom hela organisationen. Pandemins framtida utveckling är fortfarande osäker och såväl externa som interna åtgärder för att hindra spridningen av covid-19 kan påverka verksamheten negativt.
Pandemin hade en negativ påverkan på Dometics verksamheter under de första nio månaderna 2020. För tillfället är det svårt att förutsäga hur pandemisituationen kommer att utvecklas, men ett ökat intresse bland slutanvändarna för "hemester" och friluftsaktiviteter driver upp efterfrågan på bolagets produkter inom hela produktportföljen.
Dometics risker och arbete med riskhantering finns beskrivet på sidorna 69-71 och på sidorna 96-99 i 2019 års Årsredovisning, tillgänglig på bolagets hemsida, www.dometic.com.
Dometic använder ränteswappar för att säkra de seniora lånefaciliteternas ränta, från en rörlig till en fast ränta. Koncernen använder även valutaterminer för att säkra en del av sin kassaflödesexponering.
Det verkliga värdet på Dometics derivattillgångar och -skulder var 43 Mkr (Q3 2019: 65) och 111 Mkr (Q3 2019: 61). Derivatens
värde baseras på balansdagens aktuella marknadsnoteringar på en aktiv marknad. Inga förflyttningar mellan olika nivåer i verkligt värde-hierarkin har inträffat under perioden.
För andra finansiella tillgångar och skulder än derivat antas det verkliga värdet vara lika med det bokförda.
| 30 sep, 2020 | Balansräkning till bokfört värde |
Fin. instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde |
Fin. instrument värderade till verkligt värde |
Derivat som används för säkringsändamål |
|---|---|---|---|---|
| Per kategori | ||||
| Derivat | 43 | – | 9 | 34 |
| Finansiella tillgångar | 9 847 | 9 847 | – | – |
| Summa finansiella tillgångar | 9 890 | 9 847 | 9 | 34 |
| Derivat | 111 | – | 5 | 106 |
| Finansiella skulder | 16 082 | 16 082 | – | – |
| Summa finansiella skulder | 16 193 | 16 082 | 5 | 106 |
| Kv3 | Kv3 | YTD | YTD | FY | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Nettoomsättning, extern | |||||
| Americas | |||||
| OEM | 1 339 | 1 515 | 3 494 | 4 802 | 6 142 |
| Aftermarket | 1 061 | 957 | 2 476 | 2 514 | 3 183 |
| Americas nettoomsättning, extern | 2 400 | 2 472 | 5 971 | 7 316 | 9 325 |
| EMEA | |||||
| OEM | 748 | 813 | 2 246 | 2 771 | 3 624 |
| Aftermarket | 992 | 919 | 2 761 | 3 252 | 3 848 |
| EMEA nettoomsättning, extern | 1 739 | 1 732 | 5 006 | 6 023 | 7 472 |
| APAC | |||||
| OEM | 144 | 203 | 483 | 599 | 792 |
| Aftermarket | 182 | 199 | 533 | 647 | 914 |
| APAC nettoomsättning, extern | 326 | 402 | 1 016 | 1 245 | 1 707 |
| Nettoomsättning, extern | |||||
| Americas | 2 400 | 2 472 | 5 971 | 7 316 | 9 325 |
| EMEA | 1 739 | 1 732 | 5 006 | 6 023 | 7 472 |
| APAC | 326 | 402 | 1 016 | 1 245 | 1 707 |
| Summa nettoomsättning, extern | 4 466 | 4 605 | 11 993 | 14 584 | 18 503 |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster | |||||
| Americas | 383 | 296 | 600 | 953 | 1 096 |
| EMEA | 253 | 239 | 684 | 918 | 978 |
| APAC | 53 | 84 | 190 | 267 | 362 |
| Summa rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster | 690 | 619 | 1 473 | 2 138 | 2 435 |
| Jämförelsestörande poster | |||||
| Americas | -8 | -37 | -56 | -37 | -41 |
| EMEA | -4 | – | -26 | – | -51 |
| APAC | -2 | – | -26 | – | -5 |
| Summa jämförelsestörande poster | -14 | -37 | -107 | -37 | -97 |
| Rörelseresultat (EBIT) | |||||
| Americas | 375 | 259 | 544 | 916 | 1 055 |
| EMEA | 249 | 239 | 658 | 918 | 926 |
| APAC | 51 | 84 | 164 | 267 | 357 |
| Summa rörelseresultat (EBIT) | 676 | 583 | 1 366 | 2 101 | 2 338 |
| Finansiella intäkter | 0 | 2 | 6 | 9 | 14 |
| Finansiella kostnader | -153 | -84 | -389 | -356 | -522 |
| Skatt | -242 | -129 | -372 | -475 | -505 |
| Periodens resultat | 281 | 372 | 611 | 1 278 | 1 325 |
| Kv3 | Kv3 | YTD | YTD | FY | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Nettoomsättning, extern | |||||
| Americas⁽¹⁾ | |||||
| Mat & Dryck | 455 | 410 | 1 100 | 1 335 | 1 681 |
| Klimat | 756 | 1 006 | 2 021 | 2 858 | 3 632 |
| Energi & Styrning | 665 | 596 | 1 651 | 1 906 | 2 464 |
| Övriga applikationsområden | 524 | 459 | 1 198 | 1 216 | 1 548 |
| Americas nettoomsättning, extern | 2 400 | 2 472 | 5 971 | 7 316 | 9 325 |
| EMEA | |||||
| Mat & Dryck | 617 | 608 | 1 848 | 2 236 | 2 695 |
| Klimat | 839 | 861 | 2 353 | 2 940 | 3 672 |
| Energi & Styrning | 131 | 128 | 389 | 432 | 566 |
| Övriga applikationsområden | 152 | 135 | 416 | 414 | 538 |
| EMEA nettoomsättning, extern | 1 739 | 1 732 | 5 006 | 6 023 | 7 472 |
| APAC | |||||
| Mat & Dryck | 154 | 184 | 482 | 588 | 839 |
| Klimat | 137 | 174 | 430 | 526 | 690 |
| Energi & Styrning | 4 | 9 | 15 | 24 | 31 |
| Övriga applikationsområden | 31 | 35 | 89 | 109 | 147 |
| APAC nettoomsättning, extern | 326 | 402 | 1 016 | 1 245 | 1 707 |
| Nettoomsättning, extern | |||||
| Americas | 2 400 | 2 472 | 5 971 | 7 316 | 9 325 |
| EMEA | 1 739 | 1 732 | 5 006 | 6 023 | 7 472 |
| APAC | 326 | 402 | 1 016 | 1 245 | 1 707 |
| Summa nettoomsättning, extern | 4 466 | 4 605 | 11 993 | 14 584 | 18 503 |
1) Nettoomsättningen utifrån applikationsområde för Americas under det tredje kvartalet 2020 innefattar omräknade siffror för Klimat (-32,5 Mkr), Energi & Styrning (+270,3 Mkr) och Övriga applikationsområden (-237,8 Mkr). Nettoomsättningen utifrån applikationsområde för Americas under de första nio månaderna 2019 innefattar omräknade siffror för Klimat (-90,1 Mkr), Energi & Styrning (+705,2 Mkr) och Övriga applikationsområden (-615,1 Mkr). Nettoomsättningen utifrån applikationsområde för Americas under helåret 2019 innefattar omräknade siffror för Klimat (-128 Mkr), Energi & Styrning (+903,7 Mkr) och Övriga applikationsområden (-775.7 Mkr). Omräkningen görs för att skapa jämförbarhet mellan åren, då vissa produktgrupper i Americas har omklassificerats under 2020.
Segmentens resultat per region bedöms huvudsakligen utifrån omsättning och rörelseresultat. Intäktsuppgifterna för respektive region baseras på var kunderna har sin geografiska hemvist. För närmare information, se not 5 i årsredovisningen för 2019, tillgänglig på www.dometic.com
Internsegmentförsäljning existerar enligt följande fördelning:
| Kv3 | Kv3 | YTD | YTD | FY | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Americas | 50 | 88 | 212 | 303 | 363 |
| EMEA | 83 | 91 | 232 | 292 | 359 |
| APAC | 612 | 607 | 1 667 | 1 947 | 2 369 |
| Elimineringar | 745 | 785 | 2 110 | 2 542 | 3 092 |
| Kv3 | Kv3 | YTD | YTD | FY | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Globalt omstruktureringsprogram | -14 | -37 | -98 | -37 | -116 |
| Övrigt | 0 | – | -9 | – | 19 |
| Totalt | -14 | -37 | -107 | -37 | -97 |
Nedan följer jämförelsestörande poster fördelat per funktion samt övriga rörelseintäkter och kostnader
| Globalt omstruktureringsprogram | Övrigt | Total | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | YTD | YTD | FY | Kv3 | Kv3 | YTD | YTD | FY | Kv3 | Kv3 | YTD | YTD | FY | |
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Kostnad för sålda varor | -12 | – | -67 | – | -113 | – | – | – | – | – | -12 | – | -67 | – | -113 |
| Försäljningskostnader | -1 | – | -7 | – | – | – | – | – | – | – | -1 | – | -7 | – | – |
| Administrationskostnader | -2 | -5 | -4 | -5 | -3 | – | – | – | – | – | -2 | -5 | -4 | -5 | -3 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 1 | -32 | -19 | -32 | – | – | – | -9 | – | 19 | 1 | -32 | -28 | -32 | 19 |
| Totalt | -14– | -37– | -98 | -37 | -116 | –– | –– | -9– | – | 19 | -14 | -37– | -107 | -37– | -97 |
Nedan följer avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar per funktion
| Mkr | Avskrivning varumärken |
Avskrivning kundrelationer |
Avskrivning teknologi |
Avskrivning immateriella rättigheter |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | ||||||
| Kv3 | 2020 | – | – | -11 | -6 | -17 |
| Kv3 | 2019 | – | – | -11 | -6 | -17 |
| YTD | 2020 | – | – | -34 | -17 | -51 |
| YTD | 2019 | – | – | -35 | -17 | -52 |
| FY | 2019 | – | – | -47 | -23 | -70 |
| Försäljningskostnader | ||||||
| Kv3 | 2020 | -12 | -44 | – | – | -56 |
| Kv3 | 2019 | -11 | -47 | – | – | -59 |
| YTD | 2020 | -37 | -138 | – | – | -174 |
| YTD | 2019 | -36 | -138 | – | – | -174 |
| FY | 2019 | -49 | -185 | – | – | -234 |
| Total avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | ||||||
| Kv3 | 2020 | -12 | -44 | -11 | -6 | -73 |
| Kv3 | 2019 | -11 | -47 | -11 | -6 | -75 |
| YTD | 2020 | -37 | -138 | -34 | -17 | -226 |
| YTD | 2019 | -36 | -138 | -35 | -17 | -226 |
| FY | 2019 | -49 | -185 | -47 | -23 | -303 |
Statliga bidrag redovisas i resultaträkningen på ett systematiskt sätt över de perioder då enheten redovisar de tillhörande kostnader som bidragen är tänkta att kompensera för. Bidragen innefattas netto i resultaträkningen utifrån funktion. Ett statligt bidrag redovisas inte i resultatet förrän det finns en rimlig säkerhet att enheten kommer att uppfylla villkoren som gäller för bidraget och att bidraget kommer att erhållas. I tabellen nedan redovisas beloppen utifrån funktion, där beloppen huvudsakligen utgörs av erhållet lönestöd.
| Statliga bidrag | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | YTD | YTD | FY | |
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Kostnad för sålda varor | 8 | – | 21 | – | – |
| Försäljningskostnader | 5 | – | 17 | – | – |
| Administrationskostnader | 2 | – | 8 | – | – |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 0 | – | – | – | – |
| Totalt | 15 | – | 47 | – | – |
Till statliga stödåtgärder för företag hör exempelvis
korttidspermitteringar och minskade sociala avgifter, som uppgick till 3 Mkr (–) under det tredje kvartalet och har uppgått till 146 Mkr (–) från årets början.
Information om nyttjanderättstillgångar följer nedan:
I de totala av- och nedskrivningarna om 601 Mkr (609) innefattas avskrivningar gällande nyttjanderättstillgångar om 133 Mkr (131) för de första nio månaderna 2020.
| Av- och nedskrivningar | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | YTD | YTD | FY | |
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Av- och nedskrivningar | -191 | -209 | -601 | -609 | -817 |
| Återläggning avskrivningar på nyttjanderättstillgångar |
41 | 45 | 133 | 131 | 180 |
| Totalt | -150 | -164 | -469 | -478 | -637 |
| Nyttjanderättstillgångar | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 sep, | 30 sep, | 31 dec, | ||
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 | |
| Byggnader | 480 | 565 | 573 | |
| Maskiner, inventarier och andra tekniska anläggningar |
40 | 41 | 50 | |
| Totalt | 520 | 606 | 623 |
Inga transaktioner har ägt rum mellan Dometic och närstående under de första nio månaderna 2020 som väsentligen har påverkat bolagets ställning och resultat.
Dometic har inte gjort några förvärv eller avyttringar under de första nio månaderna 2020.
Dometic gjorde inte några förvärv eller avyttringar under 2019.
Förvärvsanalysen för Kampa betraktas nu som slutlig. Inga ändringar har gjorts.
Henrik Fagrenius började på Dometic som ny chef för EMEA den 1 oktober 2020.
Dometic presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets finansiella utveckling, finansiella ställning och trender i verksamheten. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Se Dometics webbplats www.dometic.com för närmare information om avstämningen.
| EBITDA | Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar. Avskrivningar inkluderar även avskrivning av nyttjanderättstillgångar fr.om 1 januari 2019 då IFRS 16 Leases trädde i kraft. |
|---|---|
| EBITDA marginal | Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar dividerat med nettoomsättning. |
| Leverage ratio (Nettoskuld/EBITDA) |
Nettoskuld, exklusive pensioner, leasing och upplupen ränta, i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster och inklusive förvärv proforma. Eventuell deposition hos skattemyndigheter behandlas som kontanta medel i denna beräkning |
| Nettorörelsekapital | Består av varulager och kundfordringar minus leverantörsskulder |
| Nettoskuld | Total upplåning, inklusive pensioner och upplupen ränta, minus likvida medel. |
| Operativt kassaflöde | Kassaflöde från den löpande verksamheten efter investeringar i anläggningstillgångar exklusive betald skatt. |
| Organisk tillväxt | Försäljningsökning exklusive förvärv och avyttringar samt valutaeffekter. Kvartal beräknas med jämförbar valuta, med tillämpning av senaste periodens snittkurs. |
| RoOC – Avkastning på operativt kapital |
Rörelseresultat (EBIT) dividerat med operativt kapital (baserat på EBIT för de senaste fyra kvartalen dividerat med genomsnittligt operativt kapital för de senaste fyra kvartalen, utom goodwill och varumärken). |
| AM | Aftermarket (Eftermarknaden). |
|---|---|
| CPV | Commercial and Passenger Vehicles. (Transport- och passagerarfordon). |
| FY 2019 | Räkenskapsår (Financial Year) avslutat den 31 december 2019 |
| Investeringar | Utgifter i samband med förvärv av materiella och immateriella tillgångar. |
| Jämförelsestörande poster | Jämförelsestörande poster är händelser och transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid en jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder. Poster som inkluderas är exempelvis kostnader för omstruktureringsprogram, kostnader hänförliga till större omvärderingar samt intäkter och kostnader hänförliga till större förvärv eller avyttringar av dotterbolag. |
| Kv 3 2020 | Juli till september 2020 för resultaträkning |
| Kv 3 2019 | Juli till september 2019 för resultaträkning |
| LTM | Last twelve months. (Senaste tolv månaderna) |
| OEM | Original Equipment Manufacturers. (Tillverkare av originalutrustning). |
| Operativt kapital exklusive goodwill och varumärken |
Räntebärande skulder plus eget kapital minus likvida medel, exklusive goodwill och varumärken. |
| Nettoresultat | Periodens resultat |
| Resultat per aktie | Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. |
| RoOC | Avkastning på operativt kapital. |
| RV | Recreational Vehicles (Husvagnar/Husbilar). |
| Räntebärande skulder | Skulder till kreditinstitut plus skulder till närstående bolag plus avsättningar till pensioner |
| Rörelsekapital | Nettorörelsekapital plus övriga omsättningstillgångar minus övriga kortfristiga skulder och avsättningar som hör till verksamheten. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Nettorörelsekapital plus övriga omsättningstillgångar minus övriga kortfristiga skulder och avsättningar som hör till verksamheten. |
| Rörelsemarginal (EBIT) marginal) |
Rörelseresultat (EBIT) dividerat med nettoomsättning |
| YTD 2020 | Year to date. Januari till september 2020 i resultaträknngen |
| YTD 2019 | Year to date. Januari till september 2019 i resultaträknngen |
| ÖT | Övrigt totalresultat |
Analytiker och journalister är välkomna att delta i en telefonkonferens den 23 oktober 2020 kl.10.00 (CEST), där Juan Vargues, VD och koncernchef, samt Stefan Fristedt, CFO, kommer att presentera rapporten och svara på frågor. Ring in fem minuter innan webbcasten/telefonkonferensen börjar om du vill delta. Länk till webcast och presentation finns tillgängligt på www.dometic.com
Sverige: +46 8 505 583 57 UK: +44 333 300 92 65 US: + 1 646 722 49 03
Rikard Tunedal Head of Investor Relations Telefon: +46 730 56 97 35 E-mail: [email protected]
Hemvärnsgatan 15 SE-171 54 Solna, Sweden Tel: +46 8 501 025 00 www.dometic.com Organisationsnummer 556829-4390
Denna information är sådan information som Dometic Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 23 oktober 2020 kl. 08:00 CEST.
En del redovisade poster rör framtida händelser och det faktiska utfallet kan komma att se väsentligt annorlunda ut. Förutom de faktorer som uttryckligen har kommenterats kan även andra faktorer väsentligt påverka det faktiska utfallet, (a) förändrade förutsättningar avseende ekonomi, konjunktur, marknad och konkurrens, (b) affärs- och verksamhetsplaner, (c) förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, (d) variationer i valutakurser och (e) affärsriskbedömningar
Dometic är världsledande inom lösningar för det mobila livet inom områdena Mat & Dryck, Klimat, Energi & Styrning och Övriga applikationsområden. Dometic har verksamhet i Nord- och Sydamerika, EMEA samt APAC och erbjuder produkter som används i fritidsfordon, i fritidsbåtar och arbetsbåtar, lastbilar och premiumbilar samt inom en rad andra områden. Vår drivkraft är att skapa smarta och tillförlitliga produkter med enastående design. Vi säljer våra produkter i ett hundratal länder och vi har ett globalt nätverk av återförsäljare som servar aftermarket. Dometic har cirka 7 200 medarbetare världen över, redovisade en nettoomsättning på omkring 18,5 miljarder kronor för år 2019 och har sitt huvudkontor i Stockholm, Sverige.
3 FEBRUARI, 2021: 13 APRIL, 2021 23 APRIL, 2021 16 JULI, 2021 22 OKTOBER, 2021 Bokslutskommuniké 2020 Årsstämma Delårsrapport för det första kvartalet 2021 Delårsrapport för det andra kvartalet 2021 Delårsrapport för det tredje kvartalet 2021
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.