Quarterly Report • Oct 30, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Våra dagliga kundinteraktioner har fortsatt obehindrat, inkasseringsnivån har förbättrats och kostnaderna har minskat."
Klaus-Anders Nysteen, CEO
K/I-tal exklusive jämförelsestörande poster
Mål 65% Mål >15%
Kärnprimärkapitalrelation
Avkastning på eget kapital
Portföljtillväxt senaste 12-månadersperioden
| MSEK | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Förändring, % |
Jan–sep 2020 |
Jan–sep 2019 |
Förändring, % |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 679 | 698 | –3 | 1 720 | 2 269 | –24 | 3 038 |
| Resultat före skatt | 140 | 146 | –4 | 14 | 602 | –98 | 748 |
| Periodens resultat | 110 | 140 | –21 | –8 | 495 | –102 | 605 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | 0,98 | 1,39 | –29 | –0,81 | 5,01 | –116 | 6,07 |
| Räntenettomarginal, % | 12 | 13 | –1 pe | 12 | 13 | –1 pe | 13 |
| K/I–tal, % | 80 | 80 | 0 pe | 99 | 74 | 25 pe | 76 |
| Avkastning på eget kapital, % | 9 | 12 | –3 pe | –2 | 15 | –17 pe | 13 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 264 | 689 | –62 | 871 | 2 964 | –71 | 5 952 |
| EBITDA, justerad | 1 039 | 1 029 | 1 | 3 156 | 3 298 | –4 | 4 414 |
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringar | 22 432 | 24 513 | –8 |
| Brutto 180 månader ERC | 34 717 | 38 874 | –11 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 16,14 | 14,01 | 2,13 pe |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 10,44 | 9,94 | 0,50 pe |
| Likviditetsreserv | 7 652 | 8 024 | –5 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 630 | 1 575 | 3 |
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
VD-ord Utveckling Nyckeltal
översikt
Finansiella rapporter
Begreppen motståndskraft och stabilitet har kännetecknat det tredje kvartalet. Att hantera pandemin har fortsatt att vara en viktig prioritet, och närmare 70 procent av våra kollegor arbetar fortfarande på distans. Trots detta har våra dagliga kundinteraktioner fortsatt via digitala såväl som analoga kanaler. Jag är mycket stolt över det arbete vi har utfört för att hjälpa människor hålla sina åtaganden. Vi har cirka 500 000 kundinteraktioner per månad och enligt återkoppling från våra kunder erbjuder vi dem värdefull och relevant hjälp. Vi har i våra samtalsanalyser sett en stadig nedgång i antalet samtal med temat Covid-19 sedan toppen i maj.
Sedan implementeringen av motåtgärder efter de regulatoriska förändringar som introducerades sent under 2018 och tidigt under 2019, har vi expanderat inom säkerställda NPLs och icke-kreditförsämrade fordringsportföljer. Detta har hjälpt oss under dessa oförutsägbara tider eftersom dessa lån karaktäriseras av låg risk och stabilt kassaflöde, och inkasseringen inom säkerställda lån var mycket stark under kvartalet. För våra icke-säkerställda förfallna låneportföljer har vi sett skillnader mellan marknaderna, men den övergripande prestationen är i linje med eller något över prognos. Samtliga marknader har förbättrats sedan föregående kvartal, och den totala inkasseringsnivån var 108 procent under det tredje kvartalet. Jag är glad att inkasseringsnivån förbättrats under kvartalet, men vi är medvetna om den fortsatta osäkerheten kring den andra vågen av Covid-19, och potentiella nya nedstängningar på våra marknader.
Vår strävan att bli branschens digitala ledare har visat sig vara mer relevant än någonsin. Utöver att vi snabbt lyckades ställa om till nya förutsättningar genom att arbeta hemifrån, förbättrade vi även vår kundsupport genom digitala kanaler. Enbart i UK har vår chatbot Kai sedan årsskiftet hanterat 15 500 kundärenden utan att hänvisa vidare till vår kundtjänstpersonal. Via våra självbetjäningssportaler och kundorienterade hemsidor har vi även lanserat nya verktyg för att hjälpa kunder att få en bättre bild av sin ekonomiska situation. I UK har vi nu en funktion för genomgång av bidragsstöd, där kunder kan se vilka bidrag de har rätt till. De kan även göra en så kallad ekonomisk hälsokontroll och granska sina hushållskostnader för att minska sina utgifter. Dessa verktyg är ett tydligt exempel på hur vi vill vara vid våra kunders sida under resan till finansiell inkludering, och de kommer att lanseras i fler marknader inom kort.
Vi samarbetar med externa initiativ som delar våra värderingar. Våra partnerskap med Team U i Tyskland och ONSbank i Nederländerna är särskilt viktiga och relevanta just nu. Team U utvecklar en digital portal som ska hjälpa kunder samt små och medelstora företag i Tyskland and hantera finansiella utmaningar och obestånd. Genom att stödja dem ökar vi deras förmåga att nå ut till en bredare målgrupp. Tillsammans med ONSbank i Nederländerna arbetar Hoist Finance för att hjälpa ungdomar som hamnat i finansiella svårigheter att återfå kontrollen över sin ekonomi. Dessa partnerskap är i linje med vårt uppdrag och vår strategi, och är även en viktig del i vårt åtagande att stödja FNs hållbarhetsmål. Jag är stolt över att för Hoist Finance räkning ha undertecknat vår första Communication of Progress-rapport till UN Global Compact.
På Hoist Finance är vi hängivna våra finansiella mål att leverera över 15 procent RoE och 65 procent K/I-kvot. Samtidigt som vi blir mer resurseffektiva, växer vi genom investeringar i våra olika tillgångsklasser. Baslinjen för vårt kostnadsbesparingsprogram är år 2018 samt kostnaden för att driva vår verksamhet inom icke-säkerställda NPLs. Kostnadsbesparingar om 400 MSEK under 2019-2022 kommer att kompensera kostnader för tillväxt och kostnadsinflation under denna period, men kommer även att resultera i riktiga nominella kostnadsminskningar mätt mot vår jämförbara kostnadsbas i 2018. Som konsekvens för detta levereras produktivitetsfördelar och en K/I-kvot under 65 procent. Det glädjer mig att vi nu börjar se förbättringar ta form, och vi kommer att se fortsatta kostnadsbesparingar från vårt Shared Service Centre i Polen, nearshoring-verksamheten
översikt
"
Vi har runt 500 000 kundinteraktioner per månad genom våra olika kanaler och enligt återkoppling från våra kunder erbjuder vi dem värdefullt och relevant stöd.
i Rumänien, en förenklad legal struktur, outsourcad IT infrastruktur samt centralisering av verksamheten.
När vi blickar framåt är det inget tvivel om att antalet förfallna exponeringar i Europa växer. Bankerna ökar sina avsättningar för dessa tillgångar och vi förväntar oss att denna volym sedan kommer att nå andrahandsmarknaden. Vi ser därför stora möjligheter till framtida förvärv av låneportföljer och marknadsprognosen är positiv. Vi är fortsatt redo att hjälpa banker att hantera sina balansräkningar och kunder att hålla sina åtaganden.
För att möta framtida efterfrågan måste vi säkerställa en långsiktigt hållbar och robust affärsmodell. Vi har etablerat ett starkt team som ska ta fram en IRK-modell och implementera värdepapperisering. Vi är också nöjda över att Finansinspektionen har utvärderat och bedömt att betydande kreditrisköverföring (SRT) har uppnåtts i våra värdepapperiseringar.
Jag hade hoppats på att kunna resa till våra marknader och träffa klienter och kollegor efter sommaren. Tyvärr har nu den andra vågen av pandemin drabbat Europa och jag fortsätter att arbeta från huvudkontoret i Stockholm och hemifrån. I Hoist Finance tar vi utmaningen om att upprätthålla arbetsmoral och engagemang på största allvar. Framöver är jag övertygad om att våra erfarenheter från pandemin kommer att bidra till våra färdigheter och kunskaper. Nya sätt att arbeta, förbättrade digitala lösningar och mer flexibilitet är några av våra lärdomar. Precis som med våra kunder ser jag fram emot att hålla kontakten med er, via både gamla och nya kanaler.
Vänligen,
Klaus-Anders Nysteen VD
Jämförelsetal för Utveckling under tredje kvartalet 2020 avser tredje kvartalet 2019.
Avkastning på eget kapital
Ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer minskade under kvartalet till 791 MSEK (836). Minskningen är främst relaterad till den låga förvärvsvolymen av fordringsportföljer under årets tre första kvartal. Övriga ränteintäkter uppgick till 1 MSEK (–2). Räntekostnaderna för kvartalet ökade till –146 MSEK (–138). De ökade kostnaderna är hänförliga till räntekostnader för inlåning från allmänheten där inlåningsvolymerna i Tyskland skiftat mot längre löptider samt högre kostnader för insättningsgarantin.
Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick under kvartalet till 1 MSEK (12) och utgörs av innevarande periods realiserade inkassering gentemot prognos samt framåtriktade portföljomvärderingar. Inkassering gentemot prognos uppgick under kvartalet till 107 MSEK (20), varav 69 MSEK avser säkerställda portföljer och 38 MSEK avser icke säkerställda portföljer. Portföljomvärderingar under kvartalet uppgick till –106 MSEK (–7), varav –85 MSEK avser säkerställda portföljer och –21 MSEK avser icke säkerställda portföljer. För de säkerställda portföljerna är omvärderingarna främst relaterade till en säkerställd fransk portfölj där inkasseringen skett tidigare än prognos. Det bidrar till en stark realiserad inkassering i aktuell period, samtidigt som det förväntade framtida kassaflödet minskar. Kvartalets realiserade inkassering motsvarar 108 procent av prognos, varav 103 procent avser icke säkerställda portföljer.
Intäkter avseende arvoden och provisioner minskade till 23 MSEK (29), vilket är hänförligt till nedstängning av inkasseringstjänster via tredje part i Storbritannien som meddelades i det andra kvartalet. Nettoresultatet av finansiella transaktioner uppgick under kvartalet till 4 MSEK (–45). Under kvartalet har obligationerna i likviditetsportföljen haft en positiv orealiserad värdeökning medan valutaeffekter bidragit negativt. Övriga rörelseintäkter uppgick till 5 MSEK (8).
Personalkostnaderna minskade under kvartalet till –225 MSEK (–236), vilket är hänförligt till att satsningarna på shared service center i Polen samt near-shoring i Rumänien gett resultat och personalkostnaderna kunnat minskas i linje med kostnadsbesparingsprogrammet. Inkasseringskostnaderna minskade under kvartalet med 21 MSEK till –157 MSEK (–178), vilket till viss del är hänförligt till den påverkan Covid-19 haft på möjligheterna att driva legala processer i domstol. Kostnadsminskningen förklaras även av effektiviseringar och digitala satsningar.
Administrationskostnaderna ökade under kvartalet till –138 MSEK (–123). Kostnadsökningen är främst relaterad till IT-outsourcing samt den fortsatta digitaliseringssatsning som görs i koncernen. Förändringsarbetet förväntas på sikt leda till en lägre kostnadsnivå för inkassering och personal. Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till –29 MSEK (–31).
Andel av joint ventures resultat uppgick till 10 MSEK (16). Skatt för perioden uppgick till –30 MSEK (–6), vilket motsvarar en effektiv skattesats om 21,3 procent (4,1). Kvartalets resultat uppgick till 110 MSEK (140).
Finansiella rapporter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Jämförelsetal för Utveckling för januari – september 2020 avser perioden januari – september 2019.
Ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer uppgick under perioden till 2 525 MSEK (2 494). Ökningen är främst relaterad till portföljförvärv av säkerställda fordringar i Frankrike som genomfördes under det fjärde kvartalet föregående år. Övriga ränteintäkter uppgick till 6 MSEK (1). Räntekostnaderna ökade till –444 MSEK (–346). De ökade kostnaderna är främst hänförliga till den värdepapperisering av italienska fordringsportföljer som genomfördes under det fjärde kvartalet föregående år samt till ökade räntekostnader för inlåning från allmänheten, där inlåningsvolymerna på längre löptider i Tyskland och Sverige ökade.
Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick till –409 MSEK (98) och utgörs av innevarande periods realiserade inkassering gentemot prognos samt framåtriktade portföljomvärderingar.
Portföljomvärderingar under perioden uppgick till –507 MSEK (–115) och är främst hänförligt till den omvärdering som genomfördes på portföljer i Spanien under det första kvartalet samt de omvärderingar som gjordes under det andra kvartalet relaterade till Covid-19 och dess påverkan på inkasseringen. Inkassering gentemot prognos uppgick till 100 MSEK (213) där inkasseringen under främst det tredje kvartalet överstigit prognostiserad nivå.
Intäkter avseende arvoden och provisioner minskade till 75 MSEK (91), vilket är hänförligt till stängningen av inkasseringstjänster via tredje part i Storbritannien som meddelades i det andra kvartalet.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner uppgick till –45 MSEK (–80). Resultatet har kraftigt påverkats av sjunkande marknadsräntor under det första och andra kvartalet då Hoist Finance säkrar sin exponering mot stigande räntor. Vidare har även valutakurseffekter om –7 MSEK påverkat resultatet negativt. Hoist Finance håller en stor likviditetsbuffert bestående av obligationer med hög kreditvärdighet. Marknadsvärderingen för denna typ av obligationer har under året ökat vilket medfört orealiserade vinster på 8 MSEK. Övriga rörelseintäkter har under året uppgått till 13 MSEK (17).
översikt
Personalkostnaderna ökade till –673 MSEK (–664) vilket är hänförligt till att satsningarna på shared service center i Polen samt near-shoring i Rumänien initialt resulterat i kostnadsökningar men som på sikt förväntas ge lägre personalkostnader.
Inkasseringskostnaderna minskade under perioden med 37 MSEK till –519 MSEK (–556), vilket delvis är hänförligt till effektiviseringar och digitala satsningar. Kostnadsminskningen förklaras även av den påverkan Covid-19 haft på möjligheterna att driva legala processer i domstol.
Administrationskostnaderna ökade under perioden till –460 MSEK (–387). Kostnadsökningen är relaterad till IT-outsourcing samt den digitaliseringssatsning som genomförs i koncernen. Förändringsarbetet förväntas på sikt leda till en lägre kostnadsnivå för inkassering och personal. Avoch nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till –98 MSEK (–92).
Andel av joint ventures resultat uppgick till 44 MSEK (32). Skatt för perioden uppgick till –22 MSEK (–107). Den effektiva
skattesatsen uppgick till 153,3 procent (17,8) och är främst påverkad av ej avdragsgilla räntekostnader på supplementärkapital som ingår i kapitalbasen, ej avdragsgilla kostnader för verkligt värdesäkring av aktier i dotterbolag, samt av skatt hänförligt till tidigare år om –7 MSEK. Periodens resultat uppgick till –8 MSEK (495).
VD-ord Utveckling Nyckeltal
Finansiella rapporter
Jämförelsetal för Balansräkning avser 31 december 2019.
Totala tillgångar minskade med 2 676 MSEK jämfört med 31 december 2019 och uppgick till 31 711 MSEK (34 387). Förändringen är främst hänförlig till en minskning av förvärvade fordringsportföljer om –2 058 MSEK, vilket dels beror på att förvärvsvolymen har varit låg samt dels på valutakurseffekter.
Likvida medel och räntebärande papper har minskat med –518 MSEK medan övriga tillgångar minskat med –100 MSEK.
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och | |||
| räntebärande värdepapper | 8 055 | 8 573 | –6 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 22 245 | 24 303 | –8 |
| Övriga tillgångar1) | 1 411 | 1 511 | –7 |
| Summa tillgångar | 31 711 | 34 387 | –8 |
| Inlåning från allmänheten | 18 870 | 21 435 | –12 |
| Emitterade värdepapper | 5 645 | 5 900 | –4 |
| Efterställda skulder | 854 | 852 | 0 |
| Summa räntebärande skulder | 25 369 | 28 187 | –10 |
| Övriga skulder1) | 1 149 | 1 302 | –12 |
| Eget kapital | 5 193 | 4 898 | 6 |
| Summa skulder och eget kapital | 31 711 | 34 387 | –8 |
1) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
Totala räntebärande skulder uppgick till 25 369 MSEK (28 177). Förändringen förklaras främst av inlåning från allmänheten som minskade med –2 565 MSEK. Den minskade inlåningen är ett resultat av sänkta inlåningsräntor i enlighet med finansieringsplanen. Hoist Finance finansierar sin verksamhet dels genom inlåning i Sverige och Tyskland, dels genom upplåning på den internationella obligationsmarknaden och den svenska penningmarknaden. Inlåning från allmänheten i Sverige sker under varumärket HoistSpar, och uppgick till 11 050 MSEK (12 243) där 5 629 MSEK (6 400) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på ett, två respektive tre år. Inlåning från privatpersoner i Tyskland erbjuds under namnet Hoist Finance. Per den 30 september 2020 uppgick inlåning från allmänheten i Tyskland till 7 820 MSEK (9 192), varav 7 395 MSEK (6 163) utgjordes av tidsbunden inlåning på ett till fem år.
Utestående obligationsskuld uppgick per 30 september 2020 till 6 499 MSEK (6 752), varav 5 645 MSEK (5 900) utgjordes av emitterade värdepapper. Förändringen i emitterade värdepapper förklaras främst av att de av Hoist Finance tidigare emitterade företagscertifikat som Hoist Finance tidigare har emitterat har förfallit. Företagscertifikaten uppgick per 31 december 2019 till 313 MSEK. Även utbetald kupongränta har bidragit till att minska utestående obligationsskuld. Övriga skulder minskade med –153 MSEK till 1 149 MSEK (1 302).
Eget kapital uppgick till 5 193 MSEK (4 898) där ökningen främst förklaras av emitterat primärkapitaltillskott under det första kvartalet.
Jämförelsetal för Kassaflödet avser tredje kvartalet 2019.
| MSEK | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 646 | 678 | 3 117 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –23 | –657 | –5 098 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –1 120 | 5 181 | 3 923 |
| Periodens kassaflöde | –497 | 5 202 | 1 942 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 646 MSEK, att jämföra med 678 MSEK under det tredje kvartalet 2019. Amorteringar på förvärvade fordringsportföljer minskade under kvartalet och uppgick till 652 MSEK (713), där minskningen förklaras av lägre förväntad inkassering och ränteintäkter samt en låg portföljtillväxt under 2020. Kassaflöden från övriga tillgångar och skulder uppgick till –159 MSEK (–354) där merparten avser realiserade kassaflöden för valutasäkringar.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –23 MSEK (–657). Förvärvsaktiviteten för fordringsportföljer har under kvartalet varit låg med anledning av Covid-19 och uppgick till –264 MSEK (–689). Under kvartalet har Hoist Finance netto avyttrat 252 MSEK (509) i obligationer och andra värdepapper. Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten uppgick till –11 MSEK (–16).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till –1 120 MSEK (5 181). Med anledning av Covid-19 har finansieringsbehovet minskat och Hoist Finance har valt att sänka räntan på inlåningen för merparten av produkterna, vilket har lett till eftersträvade utflöden under kvartalet. Nettokassaflödet från Inlåning från allmänheten under kvartalet uppgick till –1 043 MSEK (3 123). Kvartalets återköp och återbetalning av emitterade värdepapper uppgick till –28 MSEK (–212) och avser kvartalets återbetalning av obligationer i värdepapperiseringsbolaget Marathon SPV S.r.l. Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten uppgick till –49 MSEK (–46) och avser utbetald ränta på primärkapitaltillskott samt amortering av leasingskuld.
Kvartalets totala kassaflöde uppgick till –497 MSEK, att jämföra med 5 202 MSEK tredje kvartalet 2019.
Som en följd av Hoist Finance affärsverksamhet och breda geografiska närvaro är Hoist Finance exponerat mot flera osäkerhetsfaktorer. Nya och förändrade regleringar av banker och kreditmarknadsbolag kan påverka både direkt, till exempel via kapital- och likviditetsregleringar i Basel IV, och indirekt via dessa regleringars inverkan på utbudet av fordringsportföljer på marknaden. Under kvartalet har Finansinspektionen föreslagit ändringar i tillämpningen av Pelare 2-kraven. Hoist Finance gränsöverskridande verksamhet innebär skattefrågor avseende koncernbolag i flera jurisdiktioner. Koncernen är därmed exponerad för potentiella skatterisker, som följer av att tillämpningar och tolkningar av förekommande lagar, fördrag, regleringar och vägledning på skatteområdet varierar.
Påverkan av Covid-19 på Hoist Finance verksamhet beskrivs under avsnittet Riskutveckling. För ytterligare upplysningar om bolagets hantering av väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till bolagets årsredovisning för 2019.
Kreditrisken i Hoist Finance fordringsportföljer följs upp löpande för att bedöma hur det utmanande omvärldsläget i spåren av Covid-19 påverkar värderingen av portföljerna. Under första och andra kvartalet gjordes nedskrivningar av värdet på ett antal fordringsportföljer, som en följd av lägre inkasseringsgrad på grund av Covid-19. Risken för ytterligare omvärderingar av fordringsportföljer framgent är fortsatt förhöjd då osäkerheten kring hur länge nuvarande situation kommer att pågå är stor. För att diversifiera bolagets befintliga tillgångar på ett gynnsamt sätt ur ett riskperspektiv kommer Hoist Finance fortsätta att utvärdera nya möjligheter att förvärva portföljer med både förfallna fordringar med säkerhet och ej förfallna lån.
Kreditrisken i likviditetsportföljen är fortsatt låg då placeringar är gjorda i stats-, kommun- och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet. I början av året ökade kreditspreadarna vilket bidrog till förluster i likviditetsportföljen. Under andra och tredje kvartalet har kreditspreadarna i de obligationer Hoist Finance äger stabiliserats och risken kommit ned till mer normala nivåer.
Hoist Finance har ett internt ramverk utifrån vilket uppföljning och övervakning sker av de operativa riskerna i koncernen. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra kvaliteten i de interna processerna i syfte att reducera de operativa riskerna. Under kvartalet har de anställda på Hoist Finance fortsatt att stor del arbeta på distans. Det bedöms inte påverka den operativa risken i någon betydande omfattning. Risknivån gällande operativa risker bedöms därför oförändrad jämfört med föregående kvartal.
Marknadsriskerna är fortsatt låga då Hoist Finance kontinuerligt säkrar både ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt.
Finansinspektionen har under sommaren kommit med ett nytt förslag på Pelare 2-metod för marknadsrisker utanför handelslagret. Den föreslagna metoden riskerar att påverka Hoist Finance negativt genom ett eventuellt ökat kapitalkrav av dessa risker. Hoist Finance har, tillsammans med övriga finansiella aktörer, svarat på Finansinspektionens informationsbegäran i augusti och har efter det en kontinuerlig dialog med Finansinspektionen för att komplettera metoden för att få rimliga effekter av föreslagna förändringar.
Likviditetsrisken var låg under kvartalet. Hoist Finance likviditetsreserv överstiger koncernens mål med god marginal.
Parallellt med arbetet att utveckla kapitalmarknadsinstrument för risköverföring till externa motparter fortsätter Hoist Finance arbetet med att ansöka om tillstånd att tillämpa en internmetod för att beräkna riskvägda tillgångar med avseende på kreditrisk.
Moderbolagets räntenetto uppgick under tredje kvartalet till 271 MSEK (331). Det lägre räntenettot är huvudsakligen ett resultat av lägre ränteintäkter från koncerninterna lån, till följd av extern finansiering av italienska fordringsportföljer genom värdepapperisering som skedde under förra året. Räntekostnader ökade med –7 MSEK, främst till följd av större inlåningsvolymer på den tyska marknaden samt högre kostnader för insättningsgarantin.
Summa rörelseintäkter uppgick till 341 MSEK (319). Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 3 MSEK (–75) och avser främst valutakursförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta samt marknadsvärdeförändringar på obligationer. Övriga rörelseintäkter uppgick till 66 MSEK (54) och avser till största del management fees fakturerade till dotterbolag.
Rörelsekostnader uppgick till –292 MSEK (–320). Minskningen är relaterad till personalkostnader som under jämförelseperioden påverkats av omstruktureringskostnader i den franska verksamheten, samt lägre inkasseringskostnader till följd av den påverkan Covid-19 haft på förvärvsnivåer och möjligheter att driva legala processer i domstol. Resultat före kreditförluster uppgick till 49 MSEK (–1).
Nedskrivningsförluster om 0 MSEK (6) avser skillnaden mellan prognostiserade och faktiska inkasseringar, portföljomvärderingar samt kreditreserveringar för icke-förfallna fordringar. Andelar i ägarintressens resultat uppgick till 13 MSEK (17).
Periodens resultat uppgick till 48 MSEK (28) och skattekostnaden uppgick till –14 MSEK (6). Periodens skattekostnad har påverkats positivt med 2 MSEK avseende skatt hänförlig till tidigare år.
Karaktären och omfattningen av transaktioner med närstående är oförändrad sedan 31 december 2019 och framgår av årsredovisningen.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012-8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Hoist Finance AB (publ) är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och innehar koncernens fordringsportföljer, vilka förvaltas av koncernens dotterbolag eller utländska filialer. Dessa enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter.
Under första kvartalet 2020 förvärvades resterande 80 procent av det rumänska bolaget Maran CSRO S.r.l. som en del av etableringen av ett nearshoringkontor i Rumänien. Bolaget konsolideras i sin helhet i koncernredovisningen. Köpeskillingen uppgick till totalt 7 MSEK.
Under tredje kvartalet 2020 fusionerades de italienska bolagen Nouva Maran S.r.l och Hoist Italia S.r.l. Under kvartalet öppnades två filialer varav den rumänska verksamheten bedrivs genom filialen Hoist Finance AB (publ) Romania och den polska filialen genom Hoist Finance AB (publ) Poland. Bolaget och filialerna konsolideras i sin helhet i Hoist Finance-koncernen.
För närmare beskrivning av koncernens legala struktur hänvisas till årsredovisningen 2019.
Antalet aktier uppgick till 89 303 000 per 30 september 2020, vilket är oförändrat jämfört med 31 december 2019.
Vid börsens stängning den 30 september 2020 uppgick betalkursen till 31,56 SEK. Ägarstrukturen fördelas enligt nedanstående ägarstrukturtabell. Per 30 september 2020 hade bolaget 7 633 aktieägare, att jämföras med 7 429 per 31 december 2019.
| De tio största aktieägarna, 30 september 2020 |
Andel av kapital och röster, % |
|---|---|
| Erik Selin Fastigheter AB | 14,0 |
| Swedbank Robur Fonder | 9,1 |
| Avanza Pension | 7,8 |
| Per Arwidsson privat och via bolag | 6,8 |
| C WorldWide Asset Management | 4,9 |
| Svenskt Näringsliv | 3,4 |
| Jörgen Olsson privat och via bolag | 2,9 |
| Dimensional Fund Advisors | 2,9 |
| BlackRock | 2,6 |
| Per Josefsson privat och via bolag | 2,2 |
| Totalt de tio största aktieägarna | 56,6 |
| Övriga aktieägare | 43,4 |
| Totalt | 100,0 |
Källa: Modular Finance AB per 2020-09-30, ägarstatistik från Holdings, Euroclear Sweden AB samt för bolaget bekräftade och/eller noterade förändringar.
I enlighet med fastslagen instruktion ska valberedningen bestå av de tre största aktieägarna tillsammans med styrelsens ordförande. Valberedningen består idag av styrelsens ordförande samt ledamöter utsedda av Swedbank Robur Funds, Erik Selin Fastigheter AB och Arwidsro. Mandatperioden sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Inför årsstämman 2021 har valberedningen konstituerats baserat på ägarstatistik per den 31 augusti 2020.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Finansinspektionen har utvärderat Hoist Finance värdepapperiseringar och bedömer att betydande kreditrisköverföring har uppnåtts.
Jarkko Heinonen ny digitalchef (CDO/Chief Digital Officer) och medlem i ledningsgruppen.
VD-ord Utveckling Nyckeltal 2020 Utveckling 2020
översikt
Finansiella rapporter
| MSEK | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 2 2020 |
Kvartal 1 2020 |
Kvartal 4 2019 |
Kvartal 3 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 791 | 842 | 892 | 865 | 836 |
| Övriga ränteintäkter | 1 | 4 | 1 | –3 | –2 |
| Räntekostnader | –146 | –134 | –164 | –149 | –138 |
| Räntenetto | 646 | 712 | 729 | 713 | 696 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 1 | –232 | –178 | 22 | 12 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 23 | 27 | 26 | 30 | 29 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 | 4 | –53 | 1 | –45 |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | 0 | 0 | –1 | –3 | –2 |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | 2 | 6 | 5 | 8 |
| Summa rörelseintäkter | 679 | 513 | 529 | 768 | 698 |
| Personalkostnader | –225 | –229 | –219 | –211 | –236 |
| Inkasseringskostnader | –157 | –157 | –205 | –231 | –178 |
| Övriga administrationskostnader | –138 | –170 | –153 | –180 | –123 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | –29 | –38 | –30 | –29 | –31 |
| Summa rörelsekostnader | –549 | –594 | –607 | –651 | –568 |
| Rörelseresultat | 130 | –81 | –78 | 117 | 130 |
| Andel av joint ventures resultat | 10 | 17 | 17 | 30 | 16 |
| Resultat före skatt | 140 | –64 | –61 | 147 | 146 |
| Skatt | –30 | –9 | 17 | –36 | –6 |
| Periodens resultat | 110 | –73 | –44 | 111 | 140 |
översikt
| MSEK | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 2 2020 |
Kvartal 1 2020 |
Kvartal 4 2019 |
Kvartal 3 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 140 | –64 | –61 | 147 | 146 |
| Jämförelsestörande poster 2) | 9 | – | 153 | 47 | 47 |
| Resultat före skatt exkluderat för jämförelsestörande poster 2) | 149 | –64 | 92 | 194 | 193 |
| Räntenettomarginal, % | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 |
| K/I-tal, % | 80 | 112 | 111 | 82 | 80 |
| K/I-tal exkluderat för jämförelsestörande poster 2), % | 78 | 112 | 87 | 76 | 73 |
| Avkastning på eget kapital, % | 9 | –9 | –6 | 9 | 12 |
| Avkastning på eget kapital exkluderat för jämförelsestörande poster 3), % | 9 | –9 | 4 | 12 | 15 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 264 | 62 | 545 | 2 988 | 689 |
| EBITDA, justerad 4) | 1 039 | 812 | 1 304 | 1 116 | 1 029 |
| MSEK | 30 sep 2020 |
30 jun 2020 |
31 mar 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringar | 22 432 | 22 765 | 24 906 | 24 513 | 22 604 |
| Brutto 180 månader ERC | 34 717 | 35 642 | 39 305 | 38 874 | 36 595 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 16,14 | 15,64 | 14,83 | 14,01 | 14,87 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 10,44 | 10,05 | 9,52 | 9,94 | 10,29 |
| Likviditetsreserv | 7 652 | 8 385 | 9 437 | 8 024 | 12 671 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 630 | 1 649 | 1 655 | 1 575 | 1 544 |
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
2) Jämförelsestörande poster exkluderat skatteeffekten uppgick till –9 MSEK och avser omstruktureringskostnader i Italien och Storbritannien.
3) Nyckeltalet har justerats för jämförelsestörande poster om –7 MSEK, inkluderat skatteeffekten.
4) Från 2020 har vi valt att presentera detta nyckeltal kvartalsvis.
För en specifikation av jämförelsestörande poster i övriga kvartal hänvisas till Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/sv/investerare/finansiell-information.
2020
| MSEK | Not | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
jan–sep 2020 |
jan–sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer 1) | 791 | 836 | 2 525 | 2 494 | 3 359 | |
| Övriga ränteintäkter 2) | 1 | –2 | 6 | 1 | –2 | |
| Räntekostnader | –146 | –138 | –444 | –346 | –494 | |
| Räntenetto | 646 | 696 | 2 087 | 2 149 | 2 863 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 1 | 12 | –409 | 98 | 120 | |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 23 | 29 | 75 | 91 | 121 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 | –45 | –45 | –80 | –79 | |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | 0 | –2 | –1 | –6 | –9 | |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | 8 | 13 | 17 | 22 | |
| Summa rörelseintäkter | 3 | 679 | 698 | 1 720 | 2 269 | 3 038 |
| Personalkostnader | –225 | –236 | –673 | –664 | –875 | |
| Inkasseringskostnader | –157 | –178 | –519 | –556 | –787 | |
| Övriga administrationskostnader | –138 | –123 | –460 | –387 | –568 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–29 | –31 | –98 | –92 | –122 | |
| Summa rörelsekostnader | 3 | –549 | –568 | –1 750 | –1 699 | –2 352 |
| Rörelseresultat | 130 | 130 | –30 | 570 | 686 | |
| Andel av joint ventures resultat | 3 | 10 | 16 | 44 | 32 | 62 |
| Resultat före skatt | 3 | 140 | 146 | 14 | 602 | 748 |
| Skatt | –30 | –6 | –22 | –107 | –143 | |
| Periodens resultat | 110 | 140 | –8 | 495 | 605 | |
| Hänförligt till: | ||||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 87 | 124 | –73 | 447 | 542 | |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 23 | 16 | 65 | 48 | 63 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | 0,98 | 1,39 | –0,81 | 5,01 | 6,07 | |
1) Alla ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer är beräknade enligt effektivräntemetoden för samtliga perioder.
2) Varav räntor beräknade enligt effektivräntemetoden uppgick till 0,1 MSEK (1,6) under kvartal 3, 1,7 (3,9) under jan–sep och 5,5 MSEK under helåret.
översikt
Finansiella rapporter Finansiella rapporter
| Kvartal 3 | Kvartal 3 | jan–sep | jan–sep | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Periodens resultat | 110 | 140 | –8 | 495 | 605 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | – | – | – | – | –3 |
| Omvärdering av ersättning efter avslutad anställning | – | – | 1 | – | –1 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | – | – | – | – | 1 |
| Summa poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | – | – | 1 | – | –3 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | –4 | 6 | –51 | 34 | 32 |
| Omräkningsdifferens avseende joint ventures | –2 | –4 | –11 | 1 | –1 |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | 3 | –31 | 4 | –77 | –114 |
| Säkring av valutarisk avseende joint ventures | 2 | 2 | 6 | –7 | –8 |
| Omklassificerat till resultaträkning under året | 1 | 2 | 5 | 7 | 9 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning | –1 | 6 | –2 | 18 | 26 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | –1 | –19 | –49 | –24 | –56 |
| Övrigt totalresultat | –1 | –19 | –48 | –24 | –59 |
| Totalresultat | 109 | 121 | –56 | 471 | 546 |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 86 | 105 | –121 | 423 | 484 |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 23 | 16 | 65 | 48 | 63 |
VD-ord Utveckling Nyckeltal
översikt
Finansiella rapporter Finansiella rapporter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
| MSEK | Not | 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 5 | 2 077 | 2 729 | 7 436 |
| Utlåning till kreditinstitut | 5 | 2 358 | 3 075 | 2 397 |
| Utlåning till allmänheten | 5 | 8 | 10 | 12 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 3,4 | 22 245 | 24 303 | 22 394 |
| Obligationer och andra värdepapper | 5 | 3 620 | 2 769 | 3 077 |
| Andelar i joint ventures | 3 | 179 | 201 | 201 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 370 | 382 | 382 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 289 | 269 | 295 | |
| Övriga tillgångar | 376 | 511 | 496 | |
| Uppskjuten skattefordran | 89 | 32 | 29 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 100 | 106 | 115 | |
| Summa tillgångar | 31 711 | 34 387 | 36 834 | |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | ||||
| Skulder | ||||
| Inlåning från allmänheten | 5 | 18 870 | 21 435 | 21 925 |
| Skatteskulder | 122 | 86 | 143 | |
| Övriga skulder | 609 | 823 | 728 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 140 | 150 | 204 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 208 | 154 | 184 | |
| Avsättningar | 70 | 89 | 92 | |
| Emitterade värdepapper | 5 | 5 645 | 5 900 | 7 868 |
| Efterställda skulder | 854 | 852 | 868 | |
| Summa skulder | 26 518 | 29 489 | 32 012 | |
| Eget kapital | ||||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 1 106 | 690 | 690 | |
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 883 | 1 883 | 1 883 | |
| Reserver | –307 | –258 | –226 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 2 481 | 2 553 | 2 445 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | 0 | 0 | |
| Summa eget kapital | 5 193 | 4 898 | 4 822 | |
| Summa skulder och eget kapital | 31 711 | 34 387 | 36 834 |
översikt
Finansiella rapporter Finansiella rapporter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 690 | 30 | 1 883 | –258 | 2 553 | 4 898 |
| Totalresultat för perioden | ||||||
| Periodens resultat | –8 | –8 | ||||
| Övrigt totalresultat | –49 | 1 | –48 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –49 | –7 | –56 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||
| Primärkapitaltillskott | 4141) | 414 | ||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –60 | –60 | ||||
| Aktierelaterade ersättningar | 32) | 3 | ||||
| Avtal om förvärv av egna aktier | –83) | –8 | ||||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 2 | 2 | ||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 416 | 0 | 0 | 0 | –65 | 351 |
| Utgående balans 30 sep 2020 | 1 106 | 30 | 1 883 | –307 | 2 481 | 5 193 |
1) Nominellt belopp om 423 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 9 MSEK.
2) För mer upplysningar om aktierelaterade ersättningar se Hoist Finance AB:s årsredovisning 2019.
3) Säkring för leverans av aktier under LTIP-programmet.
| Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 690 | 30 | 1 883 | –202 | 2 012 | 0 | 4 413 |
| 605 | 605 | |||||
| –56 | –3 | –59 | ||||
| –56 | 602 | 546 | ||||
| –62 | –62 | |||||
| 1 | 1 | |||||
| 0 | 0 | |||||
| –61 | 0 | –61 | ||||
| 690 | 30 | 1 883 | –258 | 2 553 | 0 | 4 898 |
1) Hänför sig till värdepapperiseringen av italienska fordringsportföljer. Pinzolo SPV S.r.l är likviderat varför inget innehav utan bestämmande inflytande finns kvar.
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserade vinstmedel inkl. periodens resultat |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 690 | 30 | 1 883 | –202 | 2 012 | 4 413 | |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | 495 | 495 | |||||
| Övrigt totalresultat | –24 | –24 | |||||
| Summa totalresultat för perioden | –24 | 495 | 471 | ||||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –62 | –62 | |||||
| Förändring i innehav utan bestämmande inflytande1) | 0 | 0 | |||||
| Utgående balans 30 sep 2019 | 690 | 30 | 1 883 | –226 | 2 445 | 0 | 4 822 |
1) Hänför sig till värdepapperiseringen av italienska fordringsportföljer. Pinzolo SPV S.r.l är likviderat varför inget innehav utan bestämmande inflytande finns kvar.
VD-ord Utveckling Nyckeltal
2020
| MSEK | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
jan–sep 2020 |
jan–sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 140 | 146 | 14 | 602 | 748 |
| – varav erhållna räntor | 798 | 842 | 2 539 | 2 510 | 3 365 |
| – varav erlagda räntor | –84 | –52 | –330 | –193 | –374 |
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet | 84 | 245 | 617 | 354 | 208 |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures | –13 | –16 | –43 | –45 | –60 |
| Betald/Erhållen inkomstskatt | –58 | –56 | –62 | –82 | –190 |
| Summa | 153 | 319 | 526 | 829 | 706 |
| Amorteringar förvärvade fordringsportföljer | 652 | 713 | 2 159 | 2 235 | 3 040 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | –159 | –354 | 452 | –578 | –629 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 646 | 678 | 3 137 | 2 486 | 3 117 |
| Förvärvade fordringsportföljer | –264 | –689 | –871 | –2 964 | –5 952 |
| Investeringar/Avyttringar i obligationer och andra värdepapper | 252 | 48 | –852 | 557 | 866 |
| Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten | –11 | –16 | –31 | –21 | –12 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –23 | –657 | –1 754 | –2 428 | –5 098 |
| Inlåning från allmänheten | –1 043 | 3 123 | –2 709 | 4 428 | 4 204 |
| Emitterade värdepapper | – | 2 316 | – | 2 942 | 3 450 |
| Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper | –28 | –212 | –408 | –1 393 | –3 629 |
| Primärkapitaltillskott | – | – | 414 | – | – |
| Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten | –49 | –46 | –104 | –91 | –102 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –1 120 | 5 181 | –2 807 | 5 886 | 3 923 |
| Periodens kassaflöde | –497 | 5 202 | –1 424 | 5 944 | 1 942 |
| Likvida medel vid periodens början | 4 905 | 4 614 | 5 804 | 3 840 | 3 840 |
| Omräkningsdifferens | 27 | 17 | 55 | 49 | 22 |
| Likvida medel vid periodens slut1) | 4 435 | 9 833 | 4 435 | 9 833 | 5 804 |
1) Består av Kassa, Belåningsbara statsskuldförbindelser och Utlåning till Kreditinstitut
VD-ord Utveckling Nyckeltal
översikt
Finansiella rapporter Finansiella rapporter
| MSEK | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
jan–sep 2020 |
jan–sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 402 | 455 | 1 281 | 1 375 | 1 813 |
| Räntekostnader | –131 | –124 | –397 | –331 | –458 |
| Räntenetto | 271 | 331 | 884 | 1 044 | 1 355 |
| Erhållna utdelningar | – | 10 | – | 10 | 10 |
| Provisionsintäkter | 1 | 1 | 3 | 4 | 5 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 | –75 | –93 | –119 | –147 |
| Realisationsvinst/-förlust på finansiella tillgångar | 0 | –2 | –1 | –6 | –8 |
| Övriga rörelseintäkter | 66 | 54 | 224 | 173 | 232 |
| Summa rörelseintäkter | 341 | 319 | 1 017 | 1 106 | 1 447 |
| Personalkostnader | –95 | –117 | –291 | –307 | –393 |
| Övriga administrationskostnader | –185 | –190 | –598 | –535 | –767 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–12 | –13 | –43 | –38 | –49 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –292 | –320 | –932 | –880 | –1 209 |
| Resultat före kreditförluster | 49 | –1 | 85 | 226 | 238 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster | 0 | 6 | –71 | 41 | 56 |
| Andelar i ägarintressens resultat | 13 | 17 | 49 | 45 | 71 |
| Rörelseresultat | 62 | 22 | 63 | 312 | 365 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | –47 |
| Skatt | –14 | 6 | –42 | –52 | –121 |
| Periodens resultat | 48 | 28 | 21 | 260 | 197 |
| MSEK | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
jan–sep 2020 |
jan–sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 48 | 28 | 21 | 260 | 197 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning | 0 | – | 0 | – | – |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalresultat | 48 | 28 | 21 | 260 | 197 |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 25 | 12 | –44 | 212 | 134 |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 23 | 16 | 65 | 48 | 63 |
2020
Finansiella rapporter Finansiella rapporter
| TILLGÅNGAR Kassa 0 0 0 Belåningsbara statsskuldförbindelser 2 077 2 729 7 436 Utlåning till kreditinstitut 1 382 1 455 1 251 Utlåning till allmänheten 8 13 15 Förvärvade fordringsportföljer 6 856 7 394 5 764 Fordringar på koncernbolag 15 449 17 432 15 334 Obligationer och andra värdepapper 3 620 2 769 3 077 Andelar i dotterbolag 900 807 779 Andelar i joint ventures 13 16 17 Immateriella anläggningstillgångar 186 186 182 Materiella anläggningstillgångar 40 29 31 Övriga tillgångar 267 290 334 Uppskjuten skattefordran 2 2 0 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 40 55 52 30 840 33 177 34 272 Summa tillgångar SKULDER OCH EGET KAPITAL Skulder Inlåning från allmänheten 18 870 21 435 21 925 Skatteskulder 89 33 90 Övriga skulder 917 912 1 099 Uppskjuten skatteskuld 2 2 3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 81 60 86 Avsättningar 41 53 58 Emitterade värdepapper 5 219 5 431 5 730 Efterställda skulder 854 852 868 Summa skulder och avsättningar 26 073 28 778 29 859 Obeskattade reserver (periodiseringsfond) 268 268 221 Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 30 30 30 Reservfond 13 13 13 Uppskrivningsfond 72 74 74 Fond för utvecklingsutgifter 3 5 5 Summa bundet eget kapital 118 122 122 Fritt eget kapital Innehavare av övrigt primärkapital 1 106 690 690 Överkursfond 1 883 1 883 1 883 Reserver 3 3 3 Balanserade vinstmedel 1 368 1 236 1 235 Periodens resultat 21 197 260 Summa fritt eget kapital 4 381 4 009 4 071 4 499 4 131 4 193 Summa eget kapital 30 840 33 177 34 272 Summa skulder och eget kapital |
MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
|---|---|---|---|---|
VD-ord Utveckling Nyckeltal
2020
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har upprättat delårsrapporten i enlighet med (1995:1559) lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Ändringarna i IAS 39, IFRS 9 och IFRS 7 p.g.a. osäkerhet till följd av den pågående reformen av referensräntor (IBOR-reformen) har trätt i kraft per 1 januari 2020.
Ändringarna som genomförts och planeras att genomföras har ingen påverkan på Hoist Finance redovisningsprinciper då de risker som säkras och som Hoist Finance valt att tillämpa säkringsredovisning på inte består av räntebaserade kassaflöden.
Det finns inga övriga ändringar som har trätt i kraft 2020 av IFRS eller IFRIC, som har haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen.
Vad gäller eget kapital i balansräkningen har Hoist Finance brutit ut primärkapitaltillskotten samt flyttat aktieägartillskotten till balanserade vinstmedel från övrigt tillskjutet kapital för att öka transparensen. Jämförelsesiffror är justerade.
I alla övriga väsentliga aspekter, är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2019.
Hoist Finance följer löpande utvecklingen i koncernens fordringsportföljer och marknader och hur de påverkas av Covid-19. För icke-kreditförsämrade fordringar har Hoist Finance inte funnit några skäl att anpassa modellantaganden på grund av Covid-19.
Vad gäller kreditförsämrade fordringar har nya antaganden gjorts som motsvarar en lägre förväntad inkassering i de närmsta kvartalen. Denna minskning förväntas till viss del återhämtas genom ökad inkassering i senare kvartal, och till viss del utgöra ett permanent bortfall.
För mer information, se Utveckling för januari – september 2020. Övriga uppskattningar, antaganden och bedömningar avviker inte från tidigare och finns att läsa i årsredovisningen 2019.
Not 2 Valutakurser
| MSEK | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| 1 EUR = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 10,5569 | 10,5646 | 10,585 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 10,5410 | 10,7287 | 10,4336 |
| 1 GBP = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 11,9450 | 11,9670 | 12,0706 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 11,5204 | 12,0696 | 12,2145 |
| 1 PLN = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,3886 | 2,4561 | 2,4628 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,3297 | 2,4517 | 2,4445 |
| 1 RON=SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,1872 | – | 2,2305 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,1634 | – | 2,1814 |
2020
Finansiella rapporter
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten, vilket följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringskostnaden. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner. Summa
rörelseintäkter för Centrala funktioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finansiella transaktioner.
Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per segment.
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 134 | 178 | 63 | 95 | 87 | 102 | 19 | 1 | 679 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–50 | –34 | –14 | –37 | –11 | –15 | 161 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –78 | –114 | –52 | –42 | –44 | –57 | –162 | 0 | –549 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | –2 | 12 | – | 10 |
| Resultat före skatt | 56 | 64 | 11 | 53 | 43 | 43 | –131 | 1 | 140 |
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 132 | 255 | 87 | 132 | 30 | 73 | 61) | –17 | 698 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–57 | –29 | –16 | –42 | –6 | –18 | 168 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –87 | –127 | –56 | –49 | –56 | –62 | –136 | 5 | –568 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 1 | 15 | – | 16 |
| Resultat före skatt | 45 | 128 | 31 | 83 | –26 | 12 | –115 | –12 | 146 |
1) Utdelning från dotterbolag 10 MSEK
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 349 | 526 | 221 | 264 | 210 | 112 | 39 | –1 | 1 720 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–162 | –112 | –44 | –120 | –33 | –47 | 518 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –247 | –352 | –161 | –136 | –130 | –205 | –519 | 0 | –1 750 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 6 | 38 | – | 44 |
| Resultat före skatt | 102 | 174 | 60 | 128 | 80 | –87 | –442 | –1 | 14 |
| Resultaträkning, jan–sep, 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 428 | 710 | 258 | 338 | 83 | 354 | 1181) | –20 | 2 269 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–173 | –107 | –47 | –118 | –19 | –54 | 518 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –280 | –381 | –166 | –133 | –123 | –196 | –430 | 10 | –1 699 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | – | 32 | – | 32 |
| Resultat före skatt | 148 | 329 | 92 | 205 | –40 | 158 | –280 | –10 | 602 |
1) Utdelning från dotterbolag 10 MSEK
2020
VD-ord Utveckling Nyckeltal
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 590 | 931 | 350 | 446 | 125 | 469 | 1531) | –26 | 3 038 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–233 | –156 | –63 | –161 | –28 | –71 | 712 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –375 | –506 | –221 | –192 | –162 | –281 | –631 | 16 | –2 352 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 9 | 53 | – | 62 |
| Resultat före skatt | 215 | 425 | 129 | 254 | –37 | 197 | –425 | –10 | 748 |
1) Utdelning från dotterbolag 10 MSEK.
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån | – | – | 8 | – | – | – | – | 8 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 500 | 5 908 | 2 094 | 3 509 | 2 653 | 2 581 | – | 22 245 |
| Andelar i joint ventures1) | – | – | – | – | – | – | 179 | 179 |
| Förvärvade fordringar | 5 500 | 5 908 | 2 102 | 3 509 | 2 653 | 2 581 | 179 | 22 432 |
1) Avser värdet av andelar i joint venture i Polen med förvärvade fordringsportföljer och motsvaras således inte av motsvarande post i Balansräkningen.
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån | – | – | 10 | – | – | – | – | 10 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 6 303 | 6 165 | 2 172 | 3 865 | 2 827 | 2 971 | – | 24 303 |
| Andelar i joint ventures1) | – | – | – | – | – | – | 200 | 200 |
| Förvärvade fordringar | 6 303 | 6 165 | 2 182 | 3 865 | 2 827 | 2 971 | 200 | 24 513 |
1) Avser värdet av andelar i joint venture i Polen med förvärvade fordringsportföljer och motsvaras således inte av motsvarande post i Balansräkningen.
| Förvärvade fordringar, 30 sep 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Koncernen |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån | – | – | 12 | – | – | – | – | 12 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 6 143 | 6 195 | 2 233 | 3 667 | 1 164 | 2 992 | – | 22 394 |
| Andelar i joint ventures1) | – | – | – | – | – | – | 198 | 198 |
| Förvärvade fordringar | 6 143 | 6 195 | 2 245 | 3 667 | 1 164 | 2 992 | 198 | 22 604 |
1) Avser värdet av andelar i joint venture i Polen med förvärvade fordringsportföljer och motsvaras således inte av motsvarande post i Balansräkningen.
översikt
Finansiella rapporter
| MSEK | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
|||
| Redovisat bruttovärde | 22 312 | 23 921 | 22 027 | 6 799 | 7 267 | 5 649 | ||
| Kreditförlustreserv | –67 | 382 | 367 | 57 | 127 | 115 | ||
| Redovisat nettovärde | 22 245 | 24 303 | 22 394 | 6 856 | 7 394 | 5 764 |
| fordringsportföljer, 30 sep 2020 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 | |
| Förvärv | 871 | – | 871 | 277 | – | 277 | |
| Ränteintäkter | 2 476 | – | 2 476 | 773 | – | 773 | |
| Inkasserade belopp | –4 577 | – | –4 577 | –1 546 | – | –1 546 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | –408 | –408 | – | –71 | –71 | |
| Avyttringar | 40 | –40 | 0 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | –322 | –1 | –323 | 71 | 1 | 72 | |
| Utgående balans 30 sep 2020 | 21 497 | –62 | 21 435 | 6 497 | 60 | 6 557 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2019 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 19 334 | 262 | 19 596 | 5 133 | 63 | 5 196 | |
| Förvärv | 5 952 | – | 5 952 | 2 647 | – | 2 647 | |
| Ränteintäkter | 3 271 | – | 3 271 | 936 | – | 936 | |
| Inkasserade belopp | –6 179 | – | –6 179 | –1 877 | – | –1 877 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 122 | 122 | – | 67 | 67 | |
| Avyttringar | 0 | – | 0 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | 631 | 3 | 634 | 83 | 0 | 83 | |
| Utgående balans 31 dec 2019 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 |
översikt
Finansiella rapporter
| fordringsportföljer, 30 sep 2019 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 19 334 | 262 | 19 596 | 5 133 | 63 | 5 196 | |
| Förvärv | 2 964 | – | 2 964 | 627 | – | 627 | |
| Ränteintäkter | 2 426 | – | 2 426 | 690 | – | 690 | |
| Inkasserade belopp | –4 557 | – | –4 557 | –1 386 | – | –1 386 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 100 | 100 | – | 52 | 52 | |
| Omräkningsdifferenser | 917 | 9 | 926 | 227 | 3 | 230 | |
| Utgående balans 30 sep 2019 | 21 084 | 371 | 21 455 | 5 291 | 118 | 5 409 |
| fordringsportföljer, 30 sep 2020 | KONCERNEN | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 912 | –1 | 0 | –4 | –5 | 907 | |||
| Ränteintäkter | 49 | – | – | – | – | 49 | |||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –106 | – | – | – | – | –106 | |||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | –1 | –1 | –1 | |||
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | |||
| Omräkningsdifferenser | –38 | 0 | 0 | 0 | 0 | –38 | |||
| Utgående balans 30 sep 2020 | 816 | –1 | 0 | –5 | –6 | 810 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2019 | KONCERNEN | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|||
| Ingående balans 1 jan 2019 | 1 012 | –2 | 0 | –1 | –3 | 1 009 | |||
| Ränteintäkter | 88 | – | – | – | – | 88 | |||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –220 | – | – | – | – | –220 | |||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 1 | 0 | –3 | –2 | –2 | |||
| Bortskrivningar | –9 | – | – | – | – | –9 | |||
| Omräkningsdifferenser | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | |||
| Utgående balans 31 dec 2019 | 912 | –1 | 0 | –4 | –5 | 907 |
översikt
| fordringsportföljer, 30 sep 2019 | KONCERNEN | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|||
| Ingående balans 1 jan 2019 | 1 012 | –2 | 0 | –1 | –3 | 1 009 | |||
| Ränteintäkter | 69 | – | – | – | – | 69 | |||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –172 | – | – | – | – | –172 | |||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 1 | 0 | –2 | –1 | –1 | |||
| Bortskrivningar | –7 | – | – | – | – | –7 | |||
| Omräkningsdifferenser | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | |||
| Utgående balans 30 sep 2019 | 943 | –1 | 0 | –3 | –3 | 939 |
| fordringsportföljer, 30 sep 2020 | MODERBOLAGET | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 | ||
| Ränteintäkter | 15 | – | – | – | – | 15 | ||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –40 | – | – | – | – | –40 | ||
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | – | 0 | 0 | ||
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | ||
| Omräkningsdifferenser | –18 | 0 | 0 | 0 | 0 | –18 | ||
| Utgående balans 30 sep 2020 | 301 | 0 | 0 | –3 | –3 | 298 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2019 | MODERBOLAGET | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|||
| Ingående balans 1 jan 2019 | 399 | –1 | 0 | –1 | –2 | 397 | |||
| Ränteintäkter | 34 | – | – | – | – | 34 | |||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –107 | – | – | – | – | –107 | |||
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 1 | 0 | –2 | –1 | –1 | |||
| Bortskrivningar | –8 | – | – | – | – | –8 | |||
| Omräkningsdifferenser | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 | |||
| Utgående balans 31 dec 2019 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 |
| fordringsportföljer, 30 sep 2019 | MODERBOLAGET | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2019 | 399 | –1 | 0 | –1 | –2 | 397 | ||
| Ränteintäkter | 27 | – | – | – | – | 27 | ||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –87 | – | – | – | – | –87 | ||
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 1 | 0 | –2 | –1 | –1 | ||
| Bortskrivningar | –6 | – | – | – | – | –6 | ||
| Omräkningsdifferenser | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | ||
| Utgående balans 30 sep 2019 | 358 | 0 | 0 | –3 | –3 | 355 |
översikt
| KONCERNEN, 30 SEP 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 077 | – | – | 2 077 | 2 077 | |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 358 | 2 358 | 2 358 | |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 8 | 8 | 8 | |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 22 245 | 22 245 | 23 135 | |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 620 | – | – | 3 620 | 3 620 | |
| Derivat | – | – | 981) | – | 98 | 98 | |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 253 | 253 | 253 | |
| Summa | – | 5 697 | 98 | 24 864 | 30 659 | 31 549 | |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 18 870 | 18 870 | 18 870 | |
| Derivat | 42 | – | 81) | – | 50 | 50 | |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 645 | 5 645 | 5 668 | |
| Efterställda skulder | – | – | – | 854 | 854 | 721 | |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 741 | 741 | 741 | |
| Summa | 42 | – | 8 | 26 110 | 26 160 | 26 050 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| KONCERNEN, 31 DEC 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 729 | – | – | 2 729 | 2 729 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 3 075 | 3 075 | 3 075 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 10 | 10 | 10 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 24 303 | 24 303 | 25 820 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 2 769 | – | – | 2 769 | 2 769 | ||
| Derivat | 41 | – | 661) | – | 107 | 107 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 367 | 367 | 367 | ||
| Summa | 41 | 5 498 | 66 | 27 755 | 33 360 | 34 877 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 21 435 | 21 435 | 21 435 | ||
| Derivat | 29 | – | 61) | – | 35 | 35 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 900 | 5 900 | 6 209 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 852 | 852 | 840 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 896 | 896 | 896 | ||
| Summa | 29 | – | 6 | 29 083 | 29 118 | 29 415 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
2020
| KONCERNEN, 30 SEP 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 7 436 | – | – | 7 436 | 7 436 | |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 397 | 2 397 | 2 397 | |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 12 | 12 | 12 | |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 22 394 | 22 394 | 23 976 | |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 077 | – | – | 3 077 | 3 077 | |
| Derivat | 32 | – | – | – | 32 | 32 | |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 366 | 366 | 366 | |
| Summa | 32 | 10 513 | – | 25 169 | 35 714 | 37 296 | |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 21 925 | 21 925 | 21 925 | |
| Derivat | 83 | – | 641) | – | 147 | 147 | |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 7 868 | 7 868 | 8 088 | |
| Efterställda skulder | – | – | – | 868 | 868 | 858 | |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 802 | 802 | 802 | |
| Summa | 83 | – | 64 | 31 463 | 31 610 | 31 820 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| MODERBOLAGET, 30 SEP 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Säkrings | Upplupet anskaffnings |
Summa redovisat |
Verkligt | |||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | instrument | värde | värde | värde | |
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 077 | – | – | 2 077 | 2 077 | |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 382 | 1 382 | 1 382 | |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 8 | 8 | 8 | |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 6 856 | 6 856 | 7 230 | |
| Fordringar på koncernbolag | – | 11 | – | 15 438 | 15 449 | 15 468 | |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 620 | – | – | 3 620 | 3 620 | |
| Derivat | – | – | 981) | – | 98 | 98 | |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 155 | 155 | 155 | |
| Summa | – | 5 708 | 98 | 23 839 | 29 645 | 30 038 | |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 18 870 | 18 870 | 18 870 | |
| Derivat | 42 | – | 81) | – | 50 | 50 | |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 219 | 5 219 | 5 209 | |
| Efterställda skulder | – | – | – | 854 | 854 | 721 | |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 929 | 929 | 929 | |
| Summa | 42 | – | 8 | 25 872 | 25 922 | 25 779 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
2020
| MODERBOLAGET, 31 DEC 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Säkrings | Upplupet anskaffnings |
Summa redovisat |
Verkligt | |||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | instrument | värde | värde | värde | |
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 729 | – | – | 2 729 | 2 729 | |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 455 | 1 455 | 1 455 | |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 13 | 13 | 13 | |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 7 394 | 7 394 | 7 940 | |
| Fordringar på koncernbolag | – | 9 | – | 17 423 | 17 432 | 17 432 | |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 2 769 | – | – | 2 769 | 2 769 | |
| Derivat | 41 | – | 661) | – | 107 | 107 | |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 173 | 173 | 173 | |
| Summa | 41 | 5 507 | 66 | 26 458 | 32 072 | 32 618 | |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 21 435 | 21 435 | 21 435 | |
| Derivat | 29 | – | 61) | – | 35 | 35 | |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 431 | 5 431 | 5 703 | |
| Efterställda skulder | – | – | – | 852 | 852 | 840 | |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 911 | 911 | 911 | |
| Summa | 29 | – | 6 | 28 629 | 28 664 | 28 924 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| MODERBOLAGET, 30 SEP 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Säkrings | Upplupet anskaffnings |
Summa redovisat |
Verkligt | |||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | instrument | värde | värde | värde | |
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 7 436 | – | – | 7 436 | 7 436 | |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 251 | 1 251 | 1 251 | |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 15 | 15 | 15 | |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 5 764 | 5 764 | 6 259 | |
| Fordringar på koncernbolag | – | 113 | – | 15 221 | 15 334 | 15 334 | |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 077 | – | – | 3 077 | 3 077 | |
| Derivat | 32 | – | – | – | 32 | 32 | |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 224 | 224 | 224 | |
| Summa | 32 | 10 626 | – | 22 475 | 33 133 | 33 628 | |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 21 925 | 21 925 | 21 925 | |
| Derivat | 83 | – | 641) | – | 147 | 147 | |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 730 | 5 730 | 5 953 | |
| Efterställda skulder | – | – | – | 868 | 868 | 858 | |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 1 089 | 1 089 | 1 089 | |
| Summa | 83 | – | 64 | 29 612 | 29 759 | 29 972 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
VD-ord Utveckling Nyckeltal
2020
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen.
| KONCERNEN, 30 SEP 2020 | MODERBOLAGET, 30 SEP 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 077 | – | – | 2 077 | 2 077 | – | – | 2 077 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 620 | – | – | 3 620 | 3 620 | – | – | 3 620 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 11 | 11 |
| Derivat | – | 98 | – | 98 | – | 98 | – | 98 |
| Summa tillgångar | 5 697 | 98 | – | 5 795 | 5 697 | 98 | 11 | 5 806 |
| Derivat | – | 50 | – | 50 | – | 50 | – | 50 |
| Summa skulder | – | 50 | – | 50 | – | 50 | – | 50 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
| KONCERNEN, 31 DEC 2019 | MODERBOLAGET, 31 DEC 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 729 | – | – | 2 729 | 2 729 | – | – | 2 729 |
| Obligationer och andra värdepapper | 2 769 | – | – | 2 769 | 2 769 | – | – | 2 769 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 9 | 9 |
| Derivat | – | 107 | – | 107 | – | 107 | – | 107 |
| Summa tillgångar | 5 498 | 107 | – | 5 605 | 5 498 | 107 | 9 | 5 614 |
| Derivat | – | 35 | – | 35 | – | 35 | – | 35 |
| Summa skulder | – | 35 | – | 35 | – | 35 | – | 35 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
| KONCERNEN, 30 SEP 2019 | MODERBOLAGET, 30 SEP 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 7 436 | – | – | 7 436 | 7 436 | – | – | 7 436 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 077 | – | – | 3 077 | 3 077 | – | – | 3 077 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 113 | 113 |
| Derivat | – | 32 | – | 32 | – | 32 | – | 32 |
| Summa tillgångar | 10 513 | 32 | – | 10 545 | 10 513 | 32 | 113 | 10 658 |
| Derivat | – | 147 | – | 147 | – | 147 | – | 147 |
| Summa skulder | – | 147 | – | 147 | – | 147 | – | 147 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Pinzolo SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
VD-ord Utveckling Nyckeltal
2020
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation ("Hoist Finance") samt Hoist Finance AB (publ) som är det reglerade institutet.
För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är följande. Joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. Värdepapperiserade tillgångar redovisas i koncernredovisningen, men lyfts ur räkenskaperna i den konsoliderade situationen. Hoist Finance ägarandel av de värdepapperiserade tillgångarna kapitaltäcks alltjämt.
Hoist Finance har, efter inhämtande av Finansinspektionens godkännande, beslutat att från 30 april 2018 fram till och med 31 december 2022 tillämpa övergångsreglerna avseende införandet av IFRS 9. Tillämpningen av dessa övergångsregler medger en gradvis infasning i kapitaltäckningen av avsättningar för förväntade kreditförluster.
Nedan tabell visar kapitalbasen som används för att täcka kapitalkraven för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 913 | 1 913 | 1 913 | 1 913 | 1 913 | 1 913 |
| Balanserade vinstmedel | 2 073 | 1 534 | 1 547 | 948 | 819 | 832 |
| Ackumulerat annat totalresultat och andra reserver | 74 | 133 | 168 | 693 | 694 | 658 |
| Översiktligt granskat resultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelning1) |
–3 | 605 | 392 | 21 | 197 | 260 |
| Immateriella anläggningstillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) |
–370 | –382 | –382 | –186 | –186 | –182 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | –84 | –27 | –26 | –2 | –2 | 0 |
| Exponeringsbelopp för värdepapperiseringspositioner som är kvalificerade för en riskvikt på 1 250 %, när institutet väljer alternativet med avdrag |
–9 | –9 | –113 | –9 | –9 | – |
| Övriga övergångsjusteringar | 4 | 4 | 4 | 2 | 2 | 2 |
| Kärnprimärkapital | 3 598 | 3 771 | 3 503 | 3 380 | 3 428 | 3 483 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 106 | 690 | 690 | 1 106 | 690 | 690 |
| Primärkapitaltillskott | 1 106 | 690 | 690 | 1 106 | 690 | 690 |
| Primärkapital | 4 704 | 4 461 | 4 193 | 4 486 | 4 118 | 4 173 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 854 | 852 | 868 | 854 | 852 | 868 |
| Supplementärkapital | 854 | 852 | 868 | 854 | 852 | 868 |
| Summa kapitalbas | 5 558 | 5 313 | 5 061 | 5 340 | 4 970 | 5 041 |
1) Styrelsen kommer att föreslå till årsstämman att göra undantag från rådande utdelningspolicy och inte betala utdelning för år 2020. Därav har inget utdelningsavdrag inkluderats.
översikt
Tabellerna nedan visar riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav per riskkategori för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| Riskvägt exponeringsbelopp | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
|
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot institut | 620 | 752 | 559 | 332 | 363 | 311 | |
| varav motpartsrisk | 44 | 60 | 34 | 44 | 60 | 34 | |
| Exponeringar mot företag | 211 | 319 | 248 | 13 316 | 14 565 | 15 462 | |
| Exponeringar mot hushåll | 30 | 38 | 46 | 25 | 33 | 40 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 379 | 368 | 378 | 88 | 101 | 104 | |
| Fallerande exponeringar | 26 224 | 28 746 | 28 433 | 9 221 | 10 043 | 8 203 | |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 362 | 277 | 308 | 362 | 277 | 308 | |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 900 | 807 | 779 | |
| Övriga poster | 398 | 382 | 416 | 80 | 84 | 84 | |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 28 224 | 30 882 | 30 388 | 24 324 | 26 273 | 25 291 | |
| Värdepapperiseringspositioner i bankboken (externkreditvärderingsmetoden) | 2 237 | 2 984 | – | 2 237 | 2 984 | – | |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 0 | 78 | 77 | 0 | 78 | 77 | |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 3 935 | 3 935 | 3 542 | 1 916 | 1 916 | 1 476 | |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 42 | 48 | 31 | 42 | 48 | 31 | |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 34 438 | 37 927 | 34 038 | 28 519 | 31 299 | 26 875 |
| Kapitalkrav | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
|
| Pelare 1 | |||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot institut | 50 | 60 | 45 | 27 | 29 | 25 | |
| varav motpartsrisk | 4 | 5 | 3 | 4 | 5 | 3 | |
| Exponeringar mot företag | 17 | 26 | 20 | 1 065 | 1 165 | 1 237 | |
| Exponeringar mot hushåll | 2 | 3 | 4 | 2 | 3 | 3 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 30 | 29 | 30 | 7 | 8 | 8 | |
| Fallerande exponeringar | 2 098 | 2 300 | 2 275 | 738 | 803 | 656 | |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 29 | 22 | 25 | 29 | 22 | 25 | |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 72 | 65 | 62 | |
| Övriga poster | 32 | 31 | 33 | 6 | 7 | 7 | |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 2 258 | 2 471 | 2 432 | 1 946 | 2 102 | 2 023 | |
| Värdepapperiseringspositioner i bankboken (externkreditvärderingsmetoden) | 179 | 239 | – | 179 | 239 | – | |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 0 | 6 | 6 | 0 | 6 | 6 | |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 315 | 315 | 283 | 153 | 153 | 118 | |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 3 | 4 | 3 | 3 | 4 | 3 | |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 1 | 2 755 | 3 035 | 2 724 | 2 281 | 2 504 | 2 150 |
översikt
Finansiella rapporter
Noter
| 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pelare 2 | ||||||
| Koncentrationsrisk | 226 | 245 | 243 | 288 | 356 | 313 |
| Ränterisk i bankboken | 126 | 129 | 116 | 88 | 129 | 116 |
| Pensionsrisk | – | 3 | 3 | – | 3 | 3 |
| Övriga Pelare 2-risker | 29 | 37 | 34 | 29 | 37 | 34 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 2 | 381 | 414 | 396 | 405 | 525 | 466 |
| 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
|
| Kapitalbuffertar | ||||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 861 | 948 | 851 | 713 | 783 | 672 |
| Kontracyklisk buffert | 0 | 128 | 121 | 0 | 94 | 87 |
| Totalt kapitalkrav – Kapitalbuffertar | 861 | 1 076 | 972 | 713 | 877 | 759 |
| Totalt kapitalkrav | 3 997 | 4 525 | 4 092 | 3 399 | 3 906 | 3 375 |
I Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 ställs krav på kreditinstitut att upprätthålla minst 4,5 procent kärnprimärkapital, 6 procent primärkapital och 8 procent totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Kreditinstitut är även skyldiga att upprätthålla vissa kapitalbuffertar. För närvarande är Hoist Finance skyldigt att upprätthålla en kapitalkonserveringsbuffert om 2,5 procent av totalt
riskvägt exponeringsbelopp samt en kontracyklisk buffert om 0 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp. Nedanstående tabell visar kärnprimärkapital, primärkapital och totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance. Tabellen visar även det institutionsspecifika kravet på kärnprimärkapital. Samtliga kapitalrelationer är över minimikraven och kapitalbuffertkraven.
| Kapitalrelationer och kapitalbuffertar, % | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
|
| Kärnprimärkapitalrelation | 10,44 | 9,94 | 10,29 | 11,84 | 10,95 | 12,96 |
| Primärkapitalrelation | 13,66 | 11,76 | 12,32 | 15,73 | 13,16 | 15,53 |
| Total kapitaltäckningsrelation | 16,14 | 14,01 | 14,87 | 18,72 | 15,88 | 18,76 |
| Institutionsspecifikt krav på kärnprimärkapital | 7,00 | 7,34 | 7,35 | 7,00 | 7,30 | 7,32 |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 0,00 | 0,34 | 0,35 | 0,00 | 0,30 | 0,32 |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert1) | 5,94 | 5,44 | 5,79 | 7,34 | 6,45 | 8,46 |
1) Kärnprimärkapitalrelationen såsom rapporterats, med avdrag för minimikravet på 4,5 procent (exkluderat buffertkraven) och med avdrag för eventuellt kärnprimärkapital som använts för att möta primär- och totalt kapitalkrav.
Per den 30 september 2020 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Hoist Finance till 3 136 MSEK (3 449), varav 381 MSEK (414) är hänförligt till Pelare 2.
översikt
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer och kapitalbasinstrument samt eget kapital. 31 procent (41) av inlåningen från allmänheten ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning – "flex"), medan cirka 69 procent (59) av koncernens inlåning från allmänheten är bundet på längre löptider, så kallad fast inlåning ("fast"), där löptiden varierar mellan ett och fem år. Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
Den kortfristiga likviditetstäckningsgraden (LCR) uppgick per 30 september 2020 till 965 procent (755 procent den 31 december 2019), jämfört med den regulatoriska kvoten på 100 procent. Koncernens stabila nettofinansieringskvot (NSFR) uppgick till 120 procent (124).
| Finansiering | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
|
| Inlåning från allmänheten, flex | 5 846 | 8 871 | 9 258 | 5 846 | 8 871 | 9 258 | |
| Inlåning från allmänheten, fast | 13 024 | 12 564 | 12 667 | 13 024 | 12 564 | 12 667 | |
| Emitterade värdepapper | 5 645 | 5 900 | 7 868 | 5 219 | 5 431 | 5 730 | |
| Primärkapitaltillskott | 1 106 | 690 | 690 | 1 106 | 690 | 690 | |
| Efterställda skulder | 854 | 852 | 868 | 854 | 852 | 868 | |
| Eget kapital | 4 087 | 4 208 | 4 132 | 3 393 | 3 441 | 3 503 | |
| Övrigt | 1 149 | 1 302 | 1 351 | 1 398 | 1 328 | 1 556 | |
| Balansomslutning | 31 711 | 34 387 | 36 834 | 30 840 | 33 177 | 34 272 |
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 30 september 2020 var tillgänglig likviditet 7 652 MSEK (8 024), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad nedan i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer.
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
|---|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 0 | 0 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 1 955 | 2 526 | 2 158 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker | 1 296 | 2 207 | 4 712 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter | 781 | 522 | 2 724 |
| Säkerställda obligationer | 3 620 | 2 769 | 3 077 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – | – |
| Övrigt | – | – | – |
| Summa | 7 652 | 8 024 | 12 671 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
2020
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
| Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser |
132 | 79 | 68 | 0 | 0 | 0 |
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
30 sep 2020 |
31 dec 2019 |
30 sep 2019 |
| Åtaganden | 263 | 356 | 362 | 259 | 325 | 303 |
Koncernens åtaganden avser forward flow-avtal. Vid forward flow-avtal förvärvar köparen en på förhand fastställd volym (fast eller inom ett intervall) till ett på förhand fastställt pris under en viss tidsperiod.
översikt
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 29 oktober 2020
Ingrid Bonde Styrelsens ordförande
Cecilia Daun Wennborg Malin Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot
Liselotte Hjorth Robert Kraal
Henrik Käll Lars Wollung Styrelseledamot Styrelseledamot
Klaus-Anders Nysteen VD och koncernchef
Styrelseledamot Styrelseledamot
Finansiella rapporter
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital, Räntenettomarginal och EBITDA justerad är alternativa nyckeltal som ger information om Hoist Finance lönsamhet. Estimated Remaining Collections är Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på förvärvade fordringsportföljer. Nedan beskrivs definitionerna av alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/sv/investerare/finansiell-information, innehåller information av hur nyckeltalen beräknas.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
Estimated Remaining Collections (ERC) är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de förvärvade kreditförsämrade fordringsportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive fordringsportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 180 månader framåt. Estimaten för respektive fordringsportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under fordringsportföljers ekonomiska livslängd.
EBIT (rörelseresultat), minus avskrivningar och amorteringar ("EBITDA"), justerat för nettot av inkasserade belopp och ränteintäkter på förvärvade fordringsportföljer.
Non performing loan (NPL), ett förfallet lån hos upphovsmannen på balansdagen, är en fordran som har förfallit eller snart kommer att förfalla till betalning.
Det redovisade värdet av förvärvade fordringsportföljer, icke förfallen portfölj av konsumentlån och andelar i joint ventures.
En förvärvad fordringsportfölj består av ett antal förfallna och ickeförfallna konsumentlån/fordringar och SME-lån som uppstått hos samma upphovsman.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande: (1+årsränta)^(1/12)–1.
Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för tredje part.
2020
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Resultat från andelar i joint ventures.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kredit- och motpartsrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
En reserv av högkvalitativa likvida tillgångar som dels används för att genomföra planerade köp av fordringsportföljer men även för att säkra företagets kortsiktiga betalningsförmåga vid bortfall eller försämrad tillgång till vanligtvis tillgängliga finansieringskällor.
Ett bindande krav för banker inom EU som innebär att ett institut ska ha tillräckligt mycket likvida tillgångar för att klara verkliga och simulerade kassautflöden under en stressad period på 30 dagar.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående kassaflöden för portföljen.
Förändring i redovisat värde på förvärvade fordringsportföljer under de senaste tolv månaderna.
Summan av kärnprimärkapital och primärkapitaltillskott.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Periodens räntenetto uppräknat på helårsbasis, i relation till periodens genomsnitt av Förvärvade fordringsportföljer, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
Mäter ett instituts belopp av tillgänglig stabil finansiering för att i ett ettårsperspektiv täcka sina finansieringsbehov under både normala och stressade förhållanden.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
översikt
Att hjälpa individer uppfylla sina åtaganden är vår mission och vårt uppdrag, det är vad vi gör och varför vi går till jobbet varje dag.
Vid din sida är hur vi ser oss själva uppfylla detta uppdrag, att alltid vara vid våra kunders sida, samt hur vi stöder dem att bli inkluderade i det finansiella ekosystemet.
Okomplicerad, hjälpsam och human är vår personlighet.
Vi strävar efter att vara verksamma på de marknader där vi är, eller kan bli, en av de tre ledande aktörerna. Detta skapar skalfördelar och främjar djupa, förtroendefulla relationer med Hoist Finance partners.
Digital ledare Vi vill vara branschledande digitala föregångare och innovatörer. Digital by Default är grunden för hur vi levererar detta, och innebär att både vi och våra kunder primärt använder digitala kanaler.
Bankplattform
Genom bolagets operativa initiativ ska en ökad kostnadseffektivitet nås och således minska förhållandet mellan kostnader och intäkter till 65 procent på medellång sikt. Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet ska vi uppnå en avkastning på eget kapital som överstiger 15 procent på medellång sikt.
Kärnprimärkapitalrelationen ska under normala förhållanden uppgå till mellan 1,75 och 3,75 procentenheter över det av Finansinspektionen kommunicerade samlade kärnprimärkapitalbehovet.
EPS (justerat för kostnader för AT1) ska år 2021 ha haft en genomsnittlig årlig tillväxt om 15 procent jämfört med 2018 exkluderat jämförelsestörande poster.
Hoist Finance utdelning ska på lång sikt motsvara 25-30 procent av årets nettovinst. Utdelningen fastställs årligen med hänsyn till bolagets kapitalmål och utsikterna för lönsam tillväxt. Styrelsen kommer att rekommendera årsstämman att inte betala utdelning för räkenskapsåret 2020.
| Bokslutskommuniké och rapport för | |
|---|---|
| kvartal 4, 2020 | 9 februari 2021 |
Kontakt
Investor Relations Andreas Lindblom Head of Hoist Finance IR Tel: +46 (0) 72 506 14 22 E-post: [email protected]
Organisationsnummer 556012-8489 Box 7848, 103 99 Stockholm Tel: +46 (0) 8-555 177 90 www.hoistfinance.com
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och Lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades av Andreas Lindblom för offentliggörande den 30 oktober 2020, kl 07.30 CET.
VD-ord Utveckling Nyckeltal 2020
översikt
Finansiella rapporter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.