Quarterly Report • Nov 5, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


– Orderingången påverkas av selektiv anbudsgivning, fler projekt i tidiga faser och variation mellan kvartal. Rörelseresultatet är stabilt, säger Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC.
| റ്റ്ദ | Jan-sep | R 12 Okt-sep | l an-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingång | 9 026 | 12 769 | 37 215 | 44 340 | 50 922 | 58 048 |
| Orderstock | 54 821 | 61 658 | 54 821 | 61 658 | 54 821 | 57 800 |
| Nettoomsättning | 12 820 | 13 951 | 39 017 | 39 995 | 57 256 | 58 234 |
| R örels eres ultat | 567 | રેજ | 981 | 626 | । ୧୧: | 1 296 |
| R örels em arginal, % | 4,4 | 4,1 | 2,5 | 1,6 | 2,9 | 2,2 |
| Resultat efter finansiella poster | 549 | રેડિયા સ્ટિટે | 922 | રવેર | । | 1 184 |
| Periodens resultat efter skatt | 488 | 459 | 839 | 467 | 1 246 | 875 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 4,53 | 4,21 | 7,78 | 4,17 | 11,70 | 8,09 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 77 | -682 | રેકો | -1 516 | 4 321 | 2214 |
| Kassaflöde före finansiering | -63 | -814 | 350 | -2 063 | 3 925 | 1 512 |
| Nettokassa +/hettoskuld - | -5 052 | -8 124 | -5 052 | -8 124 | -5 052 | -4 489 |
För definition av nyckeltal, se https://www.ncc.se/investorrelations/ncc-aktien/finansielladefinitioner/.
Vi har nu avslutat det tredje kvartalet inte bara av det här året, utan också av den tid då hela världen har haft att hantera coronapandemin och dess effekter. NCC:s verksamhet fortsätter att fungera väl och vi har kunnat arbeta vidare med långsiktigt utvecklingsarbete under året.
Det är fortfarande svårt att göra några säkra bedömningar av vilka långsiktiga konsekvenser coronapandemin får för NCC. När det gäller framförallt kommersiella fastigheter kan vi se tecken på mer utdragna beslutsprocesser, vilket kan få effekt framöver.
Orderingången i kvartalet är lägre men det kan inte ses som konsekvens av varken coronapandemin eller allmän nedgång i ekonomin. Orsakerna varierar mellan våra affärsområden. Det handlar huvudsakligen om selektiv anbudsgivning, förskjutningar i projektportföljen mot projekt i tidiga skeden samt följdeffekter av tidigare hög orderingång under året och – i Danmark och Finland - under föregående år. Alla affärsområden har en orderstock som överstiger nettoomsättningen.
Under det tredje kvartalet förbättras rörelsemarginalen men nettoomsättningen sjunker. Rörelseresultatet för koncernen är på samma nivå som föregående år för kvartalet. Lägre aktivitet i Building Sweden och inga fastighetsförsäljningar ligger bakom den lägre nettoomsättningen.
Kassaflödet är fortsatt starkt och väsentligt bättre än tidigare år.
Affärsområde Infrastructure har haft ett starkt kvartal och marginalen ökar. Projektportföljen är nu bättre än tidigare med mer lönsamma projekt. Vi har stort fokus på lönsamhet och riskhantering, och en effekt av det är att vi har fler projekt med tidig involvering i affärsområdet än tidigare. Det slår igenom i orderingången, eftersom dessa projekt orderregistreras först senare i processen. På den norska infrastrukturmarknaden är vi selektiva för att säkra lönsamheten. I juli slöt vi avtal om att sälja Road Services i Danmark, Finland och Sverige.
Affärsområdet Building Sweden har ett rörelseresultat på samma nivå som föregående år. Nettoomsättningen är lägre än föregående år. Det är en väntad effekt av lägre orderingång under fjolåret men det var också något lägre aktivitet än normalt under juli och augusti för att sedan återgå till normal nivå i september. Marginalen förbättras.
Lönsamheten i affärsområdet Building Nordics är stabil. Orderingången även här är lägre jämfört med föregående år

framförallt i Finland där flera stora projekt orderregistrerades föregående år. Orderstocken är fortsatt stark.
Inom affärsområdet Property Development har inte några projekt resultatavräknats det här kvartalet. Ett projekt har startats, i Finland. Denna fastighet är till tre fjärdedelar uthyrd. Uthyrningen är på ungefär samma nivå som under andra kvartalet. Aktivitetsnivån har påverkats av osäkerheten i ekonomin.
lnom affärsområdet Industry är resultatet något högre än samma period föregående år. Asfaltsverksamheten har normala volymer medan stenmaterialverksamheten har lägre volymer än föregående år. Affärsområdet har varit stabilt över många år men vi ser potential för att öka lönsamheten. En plan för detta har tagits fram och Ylva Lagesson har utsetts till ny chef för affärsområdet.
Sammanfattningsvis, NCC:s lönsamhet utvecklas positivt när de åtgärder vi arbetat med i ett par år får mer och mer effekt. Vi har i grunden goda marknadsförhållanden i de nordiska länderna och det är för tidigt att dra definitiva slutsatser, men vi ser tecken på att marknaden framöver saktar in något till följd av coronapandemin. Vi fortsätter att ha starkt fokus på lönsamhet före volym och på att utveckla företaget med tydliga processer, effektiv organisation, kompetensutveckling och kundfokus för att möta marknaden.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 5 november 2020
Tredje kvartalet och perioden januari-september 2020
Före coronapandemin fanns vissa tecken på en svag nedgång på vissa delmarknader. Det råder fortfarande betydande osäkerhet om vilka effekter coronapandemin får på den globala och nordiska ekonomin och därmed på de långsiktiga marknadsförutsättningarna för NCC. Det senaste kvartalet har vi noterat tecken på längre beslutsprocesser vilket kan komma att påverka koncernen framöver. Generellt påverkas NCC av den allmänna konjunkturen och utvecklingen av BNP.
De underliggande långsiktiga marknadsförutsättningarna för bygg- och anläggningsverksamheten i Norden är fortfarande goda. Det finns en fortsatt efterfrågan på samhällsbyggnader som skolor, sjukhus och äldreboenden drivet av växande städer och demografisk utveckling. Efterfrågan på bostäder har under en tid varit på en stabil nivå. Generellt är efterfrågan på renovering och ombyggnad god. Längre beslutsprocesser påverkar den kommersiella fastighetsmarknaden.
Offentliga infrastruktursatsningar driver den nordiska infrastrukturmarknaden och innebär fortsatt stark marknad i Norge och Sverige. Efterfrågan på asfalt och stenmaterial i Norge och Sverige är stabil och driven av en stark anläggningsmarknad.
Nettoomsättningen uppgick till 12 820 (13 951) MSEK i det tredje kvartalet och till 39 017 (39 995) MSEK för de första nio månaderna. Nettoomsättningen var lägre i samtliga affärsområden i kvartalet. Valutakurseffekter påverkade omsättningen med -475 (375) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till 567 (568) MSEK i det tredje kvartalet och till 981 (626) MSEK för de första nio månaderna. Rörelseresultatet förbättrades i Building Sweden, Infrastructure och Industry. Building Nordics rörelseresultat är på samma nivå som föregående år. Property Development har inte resultatavräknat något projekt i tredje kvartalet.
Under perioden januari-september påverkades rörelseresultatet positivt av att Property Development resultatavräknade kontorsprojektet K12 i Sverige men också av underliggande förbättring i Building Nordics och i Infrastructure. Eftersom NCC är den primära hyresgästen i fastigheten K12 eliminerades cirka 40 procent av resultatet från försäljningen i koncernen för att tas fram under en tioårsperiod, i enlighet med IFRS 16.
Finansnettot uppgick till -60 (-81) MSEK för perioden. Förbättringen beror på lägre övrig nettoskuld.
Orderingång, Jan-sep MSEK
37 215
Nettoomsättning, Jan-sep MSEK
39 017



Kassaflödet före finansiering för kvartalet uppgick till -63 (-814) MSEK. Förbättringen beror främst på ett lägre rörelsekapital beroende på bättre betalningsflöde av kundfordringar i flera affärsområden. Kassaflödet för perioden januari till september uppgick före finansiering till 350 (-2 063) MSEK. Kassaflödet från försäljningen av K12 i första kvartalet samt ett förbättrat rörelsekapital är den främsta förklaringen. Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 2 156 (1 813) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 30 september till -5 052 (-8 124) MSEK. Minskningen beror i allt väsentligt på ett betydligt bättre kassaflöde från den löpande verksamheten. De positiva effekterna motverkas av en högre leasingskuld. Undantas leasingskuld samt pensionsskuld är företagets nettoskuld vid kvartalets slut - 175 (-3 021) MSEK.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 30 september till 29 589 (32 586) MSEK. Minskningen i balansomslutningen om 3 Mdr SEK förklaras till stor del av minskade kundfordringar och lägre kortfristiga räntebärande skulder samt lägre fakturerade ej upparbetade intäkter.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till 31 (27) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 30 september 2020 uppgick till 3,7 (3,7) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 13 (24) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 30 september 2020 till 11 404 (12 749) MSEK. Minskningen förklaras främst av minskade kundfordringar. Affärsområde Infrastructure och Building Sweden står för den största minskningen av kundfordringar. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 15 (9) procent den senaste tolvmånadersperioden.
NCC har på koncernnivå tre finansiella mål; rörelsemarginal ≥4 procent, avkastning på eget kapital ≥20 procent och nettoskuld <2,5 gånger EBITDA.
NCC hade på rullande 12 månaders basis en rörelsemarginal på 2,9 procent. Avkastning på eget kapital uppgick till 41 procent och nettoskulden var 0,08 gånger EBITDA.
NCC:s utdelningspolicy är att dela ut minst 40 procent av årets resultat efter skatt. Vid årsstämman den 1 april 2020 beslutade stämman att med anledning av den rådande osäkerheten i samhället på grund av coronaviruset inte lämna någon utdelning för 2019. Den 30 september 2020 meddelade NCC:s styrelse att de efter en förnyad bedömning av läget i samhället och företagets finansiella ställning föreslår en utdelning på 2,50 kronor per aktie. Detta motsvarar 31 procent av 2019 års resultat efter skatt. En extra bolagsstämma kommer att hållas den 12 november 2020 för att besluta om styrelsens förslag.
Rörelsemarginal



leasingskuld. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar.
Säkerhet är ett högt prioriterat område inom NCC och vi har en vision om noll olyckor. Olycksfallsfrekvensen under tredje kvartalet 2020 ligger på en något lägre nivå än tredje kvartalet 2019 men högre än helåret 2019.
Betydelsen av arbetet med hälsa och säkerhet och målet att sträva mot noll olyckor kan inte överskattas. Vi fortsätter att utveckla vårt arbetssätt med stöd och insatser till chefer på alla nivåer, utveckling av metoder och mer riktade resurser och aktiviteter på enheter med höga olyckstal.
Den 2 september hölls Awareness Day för tionde året i rad inom NCC. Alla verksamheter stannar upp vid samma tidpunkt för att diskutera säkerhet på arbetsplatsen och göra gemensamma övningar. I år var temat Säkert beteende. Det är ett tillfälle för NCC att uppmärksamma och driva det systematiska säkerhetsarbetet med till exempel daglig säkerhetsgenomgång och skyldigheten att ta Time Out om något känns oklart eller osäkert.

1)Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro en eller flera dagar från ordinarie arbete per 1 miljon arbetade timmar.

Floraskolan i Skellefteå har plats för 1 000 elever från förskoleklass upp till årskurs nie. Skolbyggnaden är på 14 000 kvadratmeter och har en fasad bestående av dels varmgalvaniserad stålplåt med glas för ljusa gemensamhetsytor.




Tredje kvartalet och perioden januari-september 2020
Orderingången för NCC Infrastructure uppgick till 2 922 (4 466) MSEK i tredje kvartalet. För årets första nio månader uppgick orderingången till 10 353 (12 733) MSEK. Orderingången var lägre i såväl Norge som Sverige främst till följd av selektiv anbudsgivning med fokus på lönsamhet.
Orderstocken minskade jämfört med föregående år till följd av den lägre orderingången i både den norska och svenska verksamheten och uppgick till 18 141 (22 002) MSEK.
Omsättningen var lägre och uppgick till 3 956 (4 213) MSEK i det tredje kvartalet. Under årets första nio månader ökade omsättningen något till 12 258 (12 054) MSEK. Den högre omsättningen under de första nio månaderna kommer från den svenska verksamheten.
Rörelseresultatet uppgick till 110 (46) MSEK i det tredje kvartalet och till 240 (135) MSEK i de tre första kvartalen. I den svenska verksamheten förklaras det förbättrade rörelseresultatet av högre volym och förbättrad projektportfölj med högre marginal och den norska delen av förbättrad projektportfölj med högre marginal trots något lägre volym.
| ටියි. | Jan-sep | R 12 Okt-sep Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Infrastructure, MSEK |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingäng | 2 922 | 4 466 | 10 353 | 12 733 | 14 221 | 16 601 |
| Orderstock | 18 141 | 22 002 | 18 141 | 22 002 | 18 141 | 20 389 |
| Nettoom sättning | 3 956 | 4 213 | 12 258 | 12 054 | 17 629 | 17 425 |
| R örelseresultat | 110 | 46 | 240 | 135 | 318 | 212 |
| Finansiellt mål: 1) | ||||||
| R örels em arginal, % | 2,8 | 1,1 | 2,0 | 1,1 | 1,8 | 1,2 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Då verksamheten inom division Road Services ska avyttras redovisas den separat sedan fjärde kvartalet 2018. NCC har tecknat avtal om försäljning av verksamheten i Sverige, Finland och Danmark. Den begränsade verksamhet som återstår i Norge kommer därefter att rapporteras under segmentet Övrigt och elimineringar.
| රිය | Jan-sep | R 12 Okt-sep Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Road Services , MSEK |
2020 | 2019 | 2020 - | 2019 2019/2020 | 2019 | |
| Orderingång | 404 | 388 | 1 522 | 1 505 | 1 634 | 1 617 |
| Orderstock | 2 824 | 3 481 | 2 824 | 3 481 | 2 824 | 2 816 |
| Nettooms ättning | 455 | 592 | 1 413 | 1 889 | 2 148 | 2 624 |
| R örelseresultat | -31 | ব | - 41 | റ | -26 | 20 |

Tredje kvartalet och perioden januari-september 2020
Orderingången uppgick till 2 438 (3 687) MSEK i det tredje kvartalet och till 10 625 (8 634) MSEK för perioden januari till september. Samhällsbyggnader stod för den största delen av orderingången för perioden januari till september bland annat till följd av en order från Region Sörmland på 2,4 miljarder SEK i första kvartalet. Av orderingången på bostäder var drygt tre fjärdedelar hyresrätter. Andelen renovering/ombyggnad har minskat för perioden januari till september men orderingången i kronor var högre än föregående år.
Orderstocken ökade och uppgick till 17 602 (16 717) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen uppgick till 2 735 (3 192) MSEK i det tredje kvartalet. Den lägre omsättningen är en effekt av lägre orderingång föregående år. Under juli och augusti var nettoomsättningen något lägre men i september var den normal. Under perioden januari till september var nettoomsättningen 9 583 (10 587) MSEK. Samhällsbyggnader och bostäder stod för mer än hälften av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet uppgick till 78 (75) MSEK i det tredje kvartalet och till 255 (261) MSEK för perioden januari till september. Jämfört med föregående år har resultatet påverkats positivt av högre projektmarginaler men negativt av den lägre volymen. Föregående års rörelseresultat för de första nio månaderna påverkades negativt av avsättning för vite och rättegångskostnader relaterat till en tingsrättsdom avseende projekt Rågården i det andra kvartalet.
| ల్లి రెడ్డి | Jan-sep | R 12 Okt-sep J an-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Building Sweden, MSFK |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingăng | 2 438 | 3 687 | 10 625 | 8 634 | 14732 | 12 741 |
| Orderstock | 17 602 | 16717 | 17 602 | 16 717 | 17 602 | 16 561 |
| Nettoomsättning | 2 735 | 3 192 | 9 583 | 10 587 | 13 848 | 14 851 |
| R örels eres ultat | 78 | 75 | 255 | 261 | 359 | 364 |
| Finansiellt mål: 1) | ||||||
| R örels em arginal, % | 2,9 | 2,4 | 2,7 | 2,5 | 2,6 | 2,5 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%

28 (33)%
22 (21)%
Tredje kvartalet och perioden januari-september 2020
Orderingången minskade och uppgick till 1 247 (2 683) MSEK i det tredje kvartalet och till 6 674 (13 079) MSEK för perioden januari till september. Jämförelsen med föregående år påverkas av att flera stora projekt registrerades i Finland i det tredje kvartalet föregående år. Jämförelsen med perioden januari till september föregående år påverkas av att Building Nordics danska verksamhet orderregistrerade ett flertal stora bostadsprojekt i andra kvartalet föregående år värda totalt 3,4 miljarder SEK. Samhällsbyggnader stod för mindre än en tredjedel av den totala orderingången under årets första nio månader följt av kontor som stod för knappt en fjärdedel av orderingången.
Orderstocken minskade till 13 671 (16 694) MSEK vid kvartalets slut men är fortsatt på en hög nivå.
Omsättningen uppgick till 2 795 (2 914) MSEK i det tredje kvartalet och till 8 792 (8 284) MSEK för perioden januari till september. Minskningen i kvartalet hänförs främst till den finska verksamheten medan ökningen för perioden januari till september är driven av den danska verksamheten.
Rörelseresultatet uppgick till 50 (53) MSEK i det tredje kvartalet och till 162 (132) MSEK för perioden januari till september. Det högre resultatet för perioden januari till september hänförs främst till den högre omsättningen i den danska verksamheten.
| (23 | Jan-sep | R 12 Okt-sep | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Building Nordics , MSEK |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingång | 1 247 | 2 683 | 6674 | 13 079 | 9674 | 16 080 |
| Orderstock | 13 671 | 16 694 | 13 671 | 16 694 | 13 671 | 15 807 |
| Nettooms attning | 2 795 | 2914 | 8 792 | 8 284 | 12 277 | 11769 |
| R örels eresultat | 50 | ਦੇਤ | 162 | 132 | 261 | 231 |
| Finansiellt mål: 1) | ||||||
| R örels em arginal, % | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,6 | 2,1 | 2,0 |
11 Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%

Tredje kvartalet och perioden januari-september 2020
Orderingången uppgick till 2 399 (2 450) MSEK i det tredje kvartalet och till 9 489 (9 812) MSEK för perioden januari-september. Orderingången var lägre i asfaltsverksamheten och då främst i den danska delen som orderregistrerade flera stora projekt under föregående år. Under perioden januari-september ökade Hercules orderingång medan stenverksamhetens orderingång var något lägre.
Nettoomsättningen uppgick till 4 101 (4 311) MSEK i det tredje kvartalet och till 8 969 (9 296) MSEK för perioden januari till september.
Volymerna i asfaltsverksamheten var på samma nivå som föregående år men nettoomsättningen påverkades negativt av lågt bitumenpris. I Hercules och stenverksamheten var nettoomsättningen i nivå med föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till 395 (387) MSEK i det tredje kvartalet och till 290 (324) MSEK för perioden januari-september. Tredje kvartalets förbättrade rörelseresultat beror främst på förbättrat rörelseresultat i asfaltverksamheten. Det lägre rörelseresultatet under perioden januari-september förklaras främst av lägre volymer i den svenska stenverksamheten.
Sysselsatt kapital ökade säsongsmässigt vid utgången av tredje kvartalet jämfört med slutet av 2019, men var lägre än vid utgången av kvartal tre föregående år till följd av lägre kapitalbindning i anläggningstillgångar och lägre rörelsekapital.
| റ്റ്ദ | Jan-sep | R 12 Okt-sep | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Orderingång | 2 399 | 2 450 | 9 489 | 9812 | 12 529 | 12 852 |
| Orders tock | 3 402 | 3 631 | 3 402 | 3 631 | 3 402 | 2 967 |
| Nettoom sättning | 4 101 | 4 311 | 8 969 | 9 296 | 12 643 | 12 971 |
| R örels eres ultat | 392 | 387 | 290 | 324 | 478 | 511 |
| Syssels att kapital | 5 825 | 6 393 | 5 825 | 6 393 | ર 855 | 5 507 |
| Tusentals ton stenmaterial, såld volym |
୧ 938 | 7 880 | 20 923 | 21 095 | 28 168 | 28 339 |
| Tusentals ton astalt, såld volym |
2 503 | 2518 | 4615 | 4 588 | 6 126 | 6 100 |
| Finansiella mål: 1) | ||||||
| R örels em arginal, % | 9,6 | 9,0 | 3,2 | 3,5 | 3,8 | 3,9 |
| Avkastning på syssels att kapital, % |
8,3 | 9,0 |

1) Mål: rörelsemarginal ≥ 4%, avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Tredje kvartalet och perioden januari-september 2020
Nettoomsättningen uppgick till 18 (335) MSEK i det tredje kvartalet och till 2 274 (1 067) MSEK för perioden januari till september.
Rörelseresultatet uppgick till -11 (19) MSEK i det tredje kvartalet och till 380 (39) MSEK för perioden januari till september. I kvartalet resultatavräknades inga projekt vilket ledde till negativt rörelseresultat även om resultat från tidigare försäljningar och upplösning av tidigare gjorda avsättningar för projektkostnader har bidragit positivt. Perioden januari till september har påverkats positivt av resultatavräkning av tre kontorsprojekt, K12 i Sverige, Fredriksberg B och Fredriksberg C i Finland.
Föregående år kom resultatet i det tredje kvartalet från två resultatavräknade projekt, en markförsäljning och resultat från tidigare försäljningar.
l kvartalet har ett projekt byggstartats; kontorsprojektet Fredriksberg D i Finland. Totalt har tre projekt byggstartats under perioden januari till september. Projektet Next har sålts i det tredje kvartalet och beräknas resultatavräknas under fjärde kvartalet 2021.
Uthyrningen uppgick till 37 400 (86 100) kvadratmeter för perioden januari till september varav 11 900 (26 600) kvadratmeter i det tredje kvartalet.
Vid tredje kvartalets utgång var 15 (19) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 5,0 (5,0) Mdr SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 51 (41) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 58 (53) procent. Driftnettot i det tredje kvartalet uppgick till -2 (16) MSEK och till 7 (32) MSEK för perioden januari till september.
Sysselsatt kapital uppgick till 5 793 (6 107) MSEK vid kvartalets slut.
| റ്റ്ദ | Jan-sep | R 12 Okt-sep | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Property Development, MSEK |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Nettooms ättning | 18 | 335 | 2274 | 1 067 | 4 263 | 3 056 |
| R örels eresultat | - 1 1 | 19 | 380 | 39 | 654 | 313 |
| Syssels att kapital | 5 793 | 6 107 | 5 793 | 6 107 | 5 793 | 4 935 |
| Finansiella mål: 11 | ||||||
| R örels em arginal, % | -58,5 | 5,6 | 16,7 | 3,7 | 15,3 | 10,2 |
| Avkastning pă syssels att kapital, % |
12,2 | 6,2 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%, avkastning på sys sels att kapital ≥ 10%


| Projekt | Тур | Stad | Såld, beräknas res ultatav räknas |
Färdigs tällande- grad, % |
Uthyrnings bar Uthyrnings - area, kvm |
grad, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frederiks Plads 2 | Kontor | Árhus | 57 | 17 400 | 70 | |
| Omega CH | Kontor | Århus | 42 | 8 900 | 62 | |
| Totalt Danmark | રેડે | 26 300 | ୧୫ | |||
| Fredriks berg D | Kontor | Hels ingfors | 5 | 8 500 | 73 | |
| Hats ina Office 1 | Kontor | Es bo | Q3 2021 | 39 | 18 400 | રેઝ |
| Next | Kontor | Es bo | Q4 2021 | રૂર | 10 000 | 100 |
| Totalt Finland | 28 | 36 900 | 71 | |||
| Valle View | Kontor | Os lo | Q1 2021 | 72 | 23 600 | ર્સ્ડ |
| Totalt Norge | 72 | 23 600 | ર્સ્ડ | |||
| Kineum Gårda2 | Kontor | Göteborg | રેર | 21 300 | 80 | |
| K 113 | Kontor | Solna | 67 | 12 900 | 31 | |
| Björkö Skola | Övrigt | Göteborg | Q4 2020 | 78 | 3 500 | 100 |
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | રતે | 51 500 | 48 | |
| Arendal 4 | L ogis tik | Göteborg | Q4 2020 | 92 | 17 400 | 100 |
| V åghus et | Kontor | Göteborg | 38 | 11 000 | 33 | |
| Brick Studios | Kontor | Göteborg | 34 | 16 200 | 29 | |
| Bettorp | Övrigt | Örebro | Q4 2021 | 21 | 6 900 | 100 |
| Totalt Sverige | ਟੈੱ | 140 700 | રેડે | |||
| Totalt | 51 | 227 500 | રેક |
| Projekt | yp | Stad | Såld, beräknas res ultatav rāknas |
Uthyrnings bar Uthyrnings - | area, kvm grad, % |
|---|---|---|---|---|---|
| Viborg Retail II+III | Handel | iborg | 900 | ||
| Totalt Danmark | 900 | O |
1) Tabellerna avs er pågående eller färdigt ällda fas tighets projekt som ännu inte har res ultatavräknats. Utöver des s a arbetar NCC med uthyrning (hyres garantier och tilling) i tretton tidigare sålda och res ultatav räknade fastighets projekt, vilket motsvaras av maximalt ca 110 MSEK.
2) Projektet omfattar uthyrningsbar area av en befintlig byggnad om cirka 16 000 kvadratmeter samt en tillkommande byggrätt om cirka 30 000 kvadratmeter kontor. Projektet genomförs tills ammans med Platzer, ett svens kt noterat fas tighets bolag,
i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avs er NCC:s andel av projektet.
3) Sedan kvartal 1 2020 inkluderas ett fristående garage under uppförande.
l årsredovisningen 2019 (sid 20–22) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Effekterna av coronapandemin kan också påverka NCC. NCC kan påverkas av tillgång till arbetskraft på grund av inskränkningar i resande och rörelsefrihet samt tillgång till och förseningar i materialleveranser till följd av produktions- eller leveransstörningar. Även kreditrisk kan påverkas. Generellt följer NCC BNP-utvecklingen och kan påverkas av en nedåtgående konjunktur och sjunkande BNP samt osäkerhet som medför längre beslutsprocesser vilket är en risk för NCC.
Företaget Nynas, som är en av de primära leverantörerna av bitumen för asfaltstillverkning i Norden, meddelade under fjärde kvartalet 2019 att de är i företagsrekonstruktion. Detta gäller fortfarande. Om Nynas skulle upphöra med leveranser skulle det ha en negativ påverkan på kort till medellång sikt på hela asfaltsmarknaden i Norden inklusive NCC:s asfaltsverksamhet. Denna risk kvarstår, även om åtgärder för att minska risken har vidtagits och leveranser under kvartalet har fungerat vilket minskat den kortsiktiga risken.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag har för tredje kvartalet uppgått till 9 (22) MSEK och inköp har uppgått till 13 (4) MSEK. För perioden januari-september var försäljningen 23 (48) MSEK och inköpen 13 (20) MSEK.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building Sweden, NCC Building Nordics och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 764 267 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
NCC har under kvartalet tecknat avtal om försäljning av verksamheten inom Road Services i Danmark till företaget Arkil A/S samt avtal om försäljning av Road Services i Sverige och Finland till företaget Mutares.
lnom Road Services återstår viss begränsad verksamhet i Norge. Denna verksamhet kommer när ovanstående försäljningar genomförts att redovisas under Övrigt och elimineringar i koncernen och inte längre i affärsområde Infrastructure
NCC:s årsstämma den 1 april 2020 beslutade att inte lämna någon utdelning för 2019 till följd av den osäkerhet som råder i samhället på grund av coronaviruset.
Den 30 september 2020 meddelande NCC:s styrelse att de efter en förnyad bedömning av läget i samhället och företagets finansiella ställning föreslår en utdelning på 2,50 kronor per aktie. En extra bolagsstämma kommer att hållas den 12 november för att besluta om styrelsens förslag. För mer information och kallelse se www.ncc.se.
Extra bolagsstämma Kapitalmarknadsmöte Kvartal 4 och helåret 2020 Årsstämma Kvartal 1 Kvartal 2 och jan-jun Kvartal 3 och jan-sep
Under perioden från kvartalets slut fram till rapportdagen har det inte framkommit några nya väsentliga effekter av coronapandemin.
Försäljningen av Road Services i Sverige och Finland till Mutares slutfördes den 4 november 2020.
Följande förändringar i koncernledningen och i den utökade koncernledningen presenterades den 5 november 2020.
Ylva Lagesson har utsetts till ny chef för affärsområde Industry. Hon är idag medlem av koncernledningen och chef för DOS (Development & Operations Services). Tidigare chef för affärsområde Industry, Jyri Salonen, kommer i samband med detta att lämna NCC.
Susanne Lithander, ekonomi- och finansdirektör, kommer i tillägg till denna roll också bli chef över DOS. Dessa enheter kommer att samordnas.
l den utökade koncernledningen kommer Harri Savolainen, inköpsdirektör, att lämna NCC för en roll utanför företaget. Klaus Kaae kommer att vara tillförordnad chef till dess att rekrytering slutförts.
NCC AB (publ), org.nr 556034-5174
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för NCC AB (publ) per 30 september 2020 och den niomånade per detta adtum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiklig granskning av finansiell delårsinformation utföretagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra andytisk granskning och att vidta andra översiktlig granskning har en annan inriktning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktig granskning gör det inte möjligt för oss att skarhet att vi blir medvetna om alla viktiga om skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den utfalade slutsatsen grundad på en översiktlig har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delärsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samf för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 5 november 2020 PricewaterhouseCoopers AB Ann-Christine Hägglund Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Erik Bergh Auktoriserad revisor
| 03 Jan-sep |
R 12 Okt-sep | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Nettoomsättning | 12 820 | 13 951 | 39 017 | 39 995 | 57 256 | 58 234 | |
| Kostnader för produktion | Not 2, 3 | -11 653 | -12 831 | -35 972 | -37 391 | -52 714 | -54 134 |
| Bruttoresultat | 1 167 | 1 120 | 3 045 | 2 604 | 4 542 | 4 101 | |
| F örs äljnings - och adminis trations kos tnader | Not 2, 3 | -603 | - 258 | -2 069 | -1 982 | -2 898 | -2 811 |
| Ovriga rörels eintäkter förels ekostnader | Not 3 | 3 | 6 | 5 | 5 | 7 | 6 |
| R örels eres ultat | 567 | રેસ્ક | 981 | ୧୬୧ | । 651 | 1 296 | |
| Finansiella intäkter | 6 | 6 | 28 | 29 | 32 | 34 | |
| Finansiella kostnader | -24 | -37 | -88 | -110 | - 123 | - 146 | |
| Finansnetto | - 19 | -32 | -60 | -81 | -91 | -112 | |
| Resultat efter finansiella poster | 549 | રૂડેર | 922 | ર્સ્ડર | ] 560 | 1 184 | |
| Skatt | -61 | -77 | -83 | -78 | -313 | -309 | |
| Periodens resultat | 488 | 459 | 839 | 467 | 1 246 | 875 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 488 | 455 | 839 | 45. | 1 261 | 873 | |
| Innehav utan bestämmande intlytande | 5 | ા ર | - 15 | 2 | |||
| Periodens resultat | 488 | 459 | 839 | 467 | 1 246 | 875 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| F öre och etter utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 4,53 | 4,21 | 7,78 | 4,17 | 11,70 | 8,09 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,7 | 107,9 | 107,8 | 108,0 | 107,8 | 108,0 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 107,7 | 107,9 | 107,7 | 107,9 | 107,7 | 107,9 |
11 Varav räntekostnader för perioden okt 19-sep 20, 106 MSEK och jan-dec 19, 126 MSEK.
| 03 | Jan-sep | R 12 Okt-sep | l an-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 | |
| Periodens resultat | 488 | 459 | 839 | 467 | 1 246 | 875 | |
| Poster som har omtörts eller kan omtöras till periodens resultat | |||||||
| Periodens omräkningsdifterenser | 9 | 28 | -17 | 103 | -77 | 43 | |
| Kas s aflödes s äkringar | 9 | - 19 | -7 | ાર | 8 | ||
| Skatt hänförlig till poster som har omföras till periodens resultat | -2 | ব | 2 | -3 | -2 | ||
| 16 | 13 | - 17 | 98 | -65 | 49 | ||
| Poster som inte kan omtöras till periodens resultat | |||||||
| Om värdering av förm åns bestäm da pens ions planer | 322 | -858 | 177 | -896 | 630 | -443 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omtöras till periodens resultat | -69 | 184 | -38 | 192 | - 135 | ઠેર | |
| 253 | -675 | 139 | -704 | 496 | -348 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | 269 | -662 | 122 | -607 | 430 | -299 | |
| Periodens totalresultat | 757 | -203 | 961 | -139 | 1 677 | 576 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 757 | - 208 | 961 | - 156 | 691 | 574 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | । ୧ | - 15 | 2 | |||
| Periodens summa totalresultat | 757 | -203 | 961 | -139 | 1 677 | 576 |
| MSEK | Not 1 | 30 sep 2020 | 30 sep 2019 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| TIL L GÅNGAR | ||||
| Goodwill | 1 856 | 1 925 | 1 893 | |
| Ovriga immateriella tillgångar | 345 | 368 | 368 | |
| Nyttjanderätts tillgångar | Not 4 | 1 909 | 1 714 | 1 579 |
| R örels efas tigheter | 867 | ૭૩૨ | 894 | |
| Maskiner och inventarier | 2 397 | 2 570 | 2 516 | |
| L ångfristiga värdepappers innehav | 114 | 116 | 114 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 93 | 198 | 144 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 26 | રેર | 34 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 697 | 775 | 524 | |
| Summa anläggningstillgångar | 8 302 | 8 625 | 8 0୧୧૨ | |
| Nyttjanderätts tillgångar | Not 4 | 30 | રેઝ | 51 |
| Exploaterings fas tigheter | । 525 | 1 511 | 1 391 | |
| P ågående fastighets projekt | 4 452 | 3 950 | 3 042 | |
| F ärdigställda fas tighets projekt | র্য | 349 | ૭૩ર | |
| Andelar i intresseföretag | 294 | 263 | 263 | |
| Material- och varulager | 1 028 | 1 015 | 993 | |
| Skattefordringar | 251 | 341 | 50 | |
| Kundfordringar | 7 276 | 9 788 | 8 674 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 076 | 2 008 | 1 260 | |
| F örutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 994 | 1 711 | । રાણ | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 208 | 270 | 226 | |
| Ovriga fordringar | 714 | 436 | રરૂર | |
| Kortfristiga placeringar " | 184 | 10 | રેરિકેટ રેસ્વિત અને સાંદર્ભ પ્લાન કર્યા છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ | |
| Likvida medel | 1 822 | 1 803 | 2 416 | |
| T illgångar som innehas till försäljning | 427 | 454 | 392 | |
| Summa omsättningstillgångar | 21 285 | 23 961 | 21 826 | |
| Summa tillgångar | 29 589 | 32 586 | 29 890 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktieägarnas kapital | 3 985 | 2 330 | 3 044 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 15 | |||
| Summa eget kapital | 3 985 | 2 345 | 3 044 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 768 | 3 856 | 3 268 | |
| Ovriga långfristiga skulder | 78 | 48 | 52 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktels er | 2 738 | 3 251 | 2 840 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 443 | 367 | 170 | |
| Ovriga avs ättningar | 2 527 | 2 516 | 2777 | |
| Summa långfristiga skulder | 9 554 | 10 039 | 9 407 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 807 | 3 169 | 796 | |
| L everantörs skulder | 4 424 | 4 768 | 4 275 | |
| Skattes kulder | 10 | 100 | ||
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | ર 584 | 7 204 | 6 254 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3218 | 3 193 | 3 767 | |
| Avs ättningar | 13 | 36 | 24 | |
| Ovriga kortfristiga skulder | 1 498 | 1 546 | 1 878 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas till försäljning | 494 | 287 | 344 | |
| Summa kortfristiga skulder | 16 050 | 20 203 | 17 439 | |
| Summaskulder | 25 604 | 30 242 | 26 846 | |
| Summa eget kapital och skulder | 29 589 | 32 586 | 29 890 |
11 Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
| 30 sep 2020 | 30 sep 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | Totalt | Aktie- | Innehav utan | l otalt | |||
| agarnas | bes täm mande | eget | agarnas | bes täm mande | eget | |||
| MSEK | kapital | intlytande | kapital | kapital | intlytande | kapital | ||
| lngående eget kapital, 1 januari | 3 044 | 3 044 | 2931 | 17 | 2 948 | |||
| Arets totalresultat | 961 | 961 | - 156 | 16 | - 139 | |||
| Utdelning | -432 | - 18 | -450 | |||||
| Försäljning/förvärv av egna aktier | -34 | -34 | - 19 | - 19 | ||||
| P restations bas erat incitam ents program | 14 | 14 | 0 | 0 | ||||
| Utgående eget kapital | 3 | O | 3 985 | 2 330 | । ર | 2 345 |
| Q3 | Jan-sep | R 12 Okt-sep | J an-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| DENLÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| R esultat efter finansiella poster | 549 | રેડિયે રહ્યું સ્ટેટર્સ | 922 | 545 | 1 560 | 1 184 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 325 | 475 | 1 002 | 1 007 | ] 695 | 1 700 |
| Betald skatt | -82 | -65 | -345 | -227 | -228 | - 110 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 792 | 947 | 1 5/9 | 1 326 | 3 027 | 2774 |
| F örs äljningar av fas tighets projekt | - 44 | 250 | 1 683 | 793 | 3 006 | 2 116 |
| Investeringar i fastighets projekt | -551 | -964 | -2 241 | -2 307 | -3 215 | -3 281 |
| Kassaflöde från fastighets projekt | -595 | -7 4 | -558 | -1 514 | -209 | -1 165 |
| Ovriga förändringar i rörels ekapital | -121 | -914 | -430 | -1 328 | 1 503 | રેજિરે |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 77 | -682 | 591 | -1 516 | 4321 | 2214 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| F örvärv försäljning av dotterföretag och andra innehav | 2 | 18 | 11 | 20 | - 16 | -7 |
| F örvärv Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -131 | - 106 | -236 | -203 | -405 | -671 |
| F örvärv Förs äljning av övriga anläggnings tillgångar | -10 | - 44 | - 16 | -63 | 25 | -23 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 140 | -132 | -241 | -547 | -396 | -701 |
| Kassaflöde före finansiering | -63 | -814 | 350 | -2 063 | 3 925 | 1 512 |
| FINANSIERINGS VERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 191 | 1 902 | -754 | 2 643 | -3 705 | -308 |
| Periodens kassaflöde | -254 | 1 089 | -404 | 580 | 220 | 1 204 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 231 | 717 | 2 416 | 1 197 | 1 803 | 1 197 |
| Kursdifferens i likvida medel | -5 | -3 | -39 | 26 | -50 | ાર |
| Likvida medel vid periodens slut 18 | 1 972 | 1 803 | 1 972 | 1 803 | 1 972 | 2 416 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 184 | 10 | 184 | 10 | 184 | റ്റ്3 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 2 156 | 1 813 | 2 156 | 1 813 | 2 156 | 2 478 |
1) I beloppet ingår R oad Services kassa med 150 MSEK.
| Jan-sep | R 12 Okt-sep | l an-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettoskuld, MSEK | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Nettoskuld ingående balans | -4 489 | -3 045 | -8 124 | -3 045 |
| - Kassatlöde från den löpande verksamheten | 591 | -1 516 | 4321 | 2214 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -241 | -547 | -396 | -701 |
| Kassaflöde före finansiering | 350 | -2 063 | 3 925 | 1 512 |
| Leasing - IFRS 16-ettekt | -942 | -1 817 | - 1 067 | - 1 942 |
| F örvärv F örsäljning av egna aktier | -34 | - 19 | -34 | - 19 |
| Förändring av pensionsskuld | 102 | -972 | 514 | - 20 |
| Valutakursditterenser i likvida medel | -39 | 26 | -50 | । ર |
| Betald utdelning | -234 | -216 | - 450 | |
| Nettokassa +Nettoskuld - utgående balans | -5 052 | -8 124 | -5 052 | -4 489 |
| - Varav pensionsskuld | -2738 | -3 251 | -2738 | -2 840 |
| - Varav leasingskuld enligt IFRS 16 | -2 139 | - 1 852 | -2 139 | -1732 |
| - Varav övrig nettokassa/hettoskuld | - 175 | -3 021 | - 175 | 83 |
| (23 | Jan-sep | R 12 Okt-sep | an-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 |
| Nettoom sättning | 12 | 38 | 43 | 109 | 179 | 246 | |
| F örs äljnings - och adminis trations kos tnader | - 28 | -77 | - 190 | -251 | -283 | -344 | |
| R örels eres ultat | -45 | -38 | - 147 | -142 | -103 | -98 | |
| R esultat från andelar i koncerntöretag | 100 | -37 | 1 154 | રુજર | 1 341 | 482 | |
| R es ultat från övriga finans iella anläggnings tillgångar | 10 | 13 | 10 | 13 | |||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 3 | 2 | 4 | 3 | |||
| R äntekostnader och liknande resultatposter | - ર | -9 | -24 | -28 | -38 | - 42 | |
| Resultat efter finansiella poster | 50 | -85 | ેત્તર | 140 | 1 213 | 358 | |
| B oks luts dis pos itioner | 577 | 577 | |||||
| Skatt på periodens resultat | 10 | 3 | 36 | રૂર્ | -102 | - 102 | |
| Periodens resultat | 60 | -82 | 1 031 | 176 | 1 688 | 833 |
Moderbolaget består främst av filial i Norge. Nettoomsättningen avser dettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 52 (59).
| MSEK | Not | 30 sep 2020 | 30 sep 2019 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| TII I GÅNGAR | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | રેર | 3 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 572 | 5 554 | 4 562 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4572 | 5 610 | 4 565 | |
| Kortfristiga tordringar | 310 | 347 | 1 123 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 508 | 46 | 164 | |
| Summa omsättnings tillgångar | 818 | 393 | 1 287 | |
| Summa tillgångar | 5 391 | 6 002 | રે 852 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 4 794 | 2 622 | 3 281 | |
| Avsättningar | 6 | 8 | 6 | |
| Långfristiga skulder | 608 | 2 047 | 803 | |
| Kortfristiga skulder | 483 | 1 325 | 1 761 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5 391 | 6 002 | રે 822 |
Totalt beslutad utdelning till 0 (432) MSEK till följd av den osäkerhet som råder i samhället på grund av coronaviruset.
Bolaget har kallat till en extra bolagsstämma den 12 november till vilken styrelsen har föreslagit utdelning om 2,50 SEK per aktie.

Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i årsredovisningen för 2019 (Not 1, sid. 32-38). Eventuella nya tillkomna standarder eller tolkningar har inte påverkat denna finansiella rapport i nämnvärd utsträckning.
IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter
Tillgångar respektive skulder hänförliga till försäljningen av verksamheten Road Services särredovisas på en rad vardera, på tillgångs respektive skuldsida.
För moderbolaget har delårsrapporten upprättats enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2019 (Not 1, sid. 32–38) förutom att moderbolaget tillämpar undantaget i RFR2 och redovisar samtliga leasingåtaganden som operationella.
| ું ઉ | Jan-sep | R 12 Okt-sep | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 - | 2019 | 2020 - - | 2019 | 2019/2020 | 2019 | |
| Ovriga immateriella tillgångar | - 19 | -15 - | -47 | - 44 | -62 | -59 | |
| R örels efas tigheter m .m. " | -91 | -84 - | -259 | -240 | -345 | -327 | |
| Maskiner och inventarier 4/ | -241 | -253 | -733 | -752 | -1 001 | -1 020 | |
| Summa avskrivningar | -351 | -352 | - - 1 038 - 1 036 | -1 408 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 227 (196) MSEK
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 324 (332) MSEK
| Q3 an-sep |
R 12 Okt-sep | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 - | 2019 | 2020 - | 2019 | 2019 | |
| R örels efastigheter | -9 | -13 - | -9 | -13 | ||
| Maskiner och inventarier | -8 | -8 | ||||
| Ovriga immateriella tillgångar | ||||||
| Summa nedskrivningar | 0 | 0 | -9 | -21 - | -10 - | -22 |
| MSEK | |||
|---|---|---|---|
| Koncernen | 30 sep 2020 | 30 sep 2019 | 31 dec 2019 |
| R örels efas tigheter | 1 058 | 719 | 717 |
| Maskiner och inventarier | 851 | ઠેઠર | 862 |
| Markarrenden | 30 | ਦੇਤੇ | 51 |
| Summa nyttjanderätts tillgångar | 1 939 | 1 767 | 1 630 |
MSEK
| Q3 2020 | NCC Intrastructure |
NCC Building Sweden |
NCC Building Nordics |
NCC NCC P roperty Industry Development |
Summa | Ovrigt och segment elimineringar ' |
Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 4 269 | 2 393 | 2 463 | 3 678 | 16 | 12 820 | 12 820 | |
| Intern nettoomsättning | 141 | 342 | 332 | 422 | 2 | 1 239 | -1 239 | |
| T otal nettoom sättning | 4 410 | 2 735 | 2 795 | 4 101 | 18 | 14 059 | -1 239 | 12 820 |
| R örels eres ultat | 79 | 78 | 50 | 395 | - 11 | 592 | -25 | 567 |
| Finansnetto | - 19 | |||||||
| R esultat etter tinansiella poster | 548 |
| Q3 2019 | NCC ntrastructure |
NCC Building Sweden |
NCC Building Nordics |
Industry | NCC NCC P roperty Development |
Summa | Ovrigt och segment elimineringar " |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettooms ättning | 4 492 | 2 856 | 2 666 | 3 615 | 321 | 13 951 | 13 951 | |
| Intern nettoomsättning | 313 | 336 | 248 | રજૂર | 14 | 1 606 | - 1 606 | |
| Total nettoomsättning | 4 805 | 3 192 | 2914 | 4311 | 335 | 15 557 | - 606 | 13 951 |
| R örels eres ultat | 50 | 75 | 53 | 387 | 19 | 583 | - 2 | રેક્ષે |
| Finansnetto | -32 | |||||||
| R esultat etter tinansiella poster | 536 |
Resultat efter finansiella poster
| Januari - september 2020 | NCC Intrastructure |
NCC Building Sweden |
NCC Building Nordics |
NCC NCC P roperty Industry Development |
Summa | Ovrigt och segment elimineringar 4/ |
Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettooms ättning | 13 284 | 8 502 | 7 807 | 7 670 | 2 266 | 39 530 | -513 | 39 017 |
| Intern nettoomsättning | 387 | 1 081 | రికిన | 1 299 | 8 | 3 760 | -3 760 | |
| T otal nettoom sättning | 13 671 | 9 583 | 8 792 | 8 969 | 2 274 | 43 289 | -4 273 | 39 017 |
| R örels eresultat | 200 | ર્ડર્ટ | 162 | 290 | 380 | 1 288 | -307 | 981 |
| Finansnetto | -60 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 922 | |||||||
| INCC | INCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC NCC Property | Summa | Ovrigt och | |||
| Januari - september 2019 | Intrastructure | Sweden | Nordics | Industry Development | segment elimineringar 41 | Koncernen | ||
| Extern nettooms ättning | 13 676 | 9 795 | 7 671 | 7 819 | 1 031 | 39 992 | 3 | 39 995 |
| Intern nettoomsättning | 267 | 792 | 613 | 1 477 | 36 | 3 185 | -3 185 | |
| T otal nettoom sättning | 13 943 | 10 587 | 8 284 | 9 296 | 1 067 | 43 177 | -3 182 | 39 995 |
| R örels eresultat | 1 40 | 261 | 132 | 324 | 39 | 896 | -269 | 626 |
| Finansnetto | -81 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 545 |
11 kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter och intresseföretag med 17 (-7). Internvinster ingår med - 35 (16), Vidare övriga koncernjusteringar, i allt väsentigt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern, med -7 (-24). Främst avses pensioner samt från och med 2020 även leasing, då reglerna om sale and leaseback började tillämpas.
41 perioden ingår bland annat NCC: huvudkontor och intesseförega ned-75 (149). Internvinter ingir ned-52 (-39, 2017).
Vidare öviga koncernjusteringer, i all väsenlig besti Främst avses pensioner samt från och med 2020 även leasing, då reglerna om sale and leaseback började tillämpas.
| Nettooms ättning | Orderingăng | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-sep | |||||||||
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||
| Sverige | 22 967 | 23 592 | 24 504 | 23 263 | |||||
| Danmark | ર રજક | 5 303 | 5214 | ે જે રેસ્ટ | |||||
| Norge | 4 921 | 5 709 | 3 667 | 5 471 | |||||
| Finland | 5 544 | 5 390 | 3 830 | 5 651 | |||||
| Summa | 39 017 | 39 995 | 37 215 | 44 340 |
l nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
l nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer,
ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MSEK | 30 sep 2020 | 30 sep 2019 | 31 dec 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå | Nivå | Nivå | ||||||||||
| 2 | 3 | Tot | - | 2 | 3 | Tot | 2 | 3 | Tot | |||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 83 | 83 | 10 | 10 | 10 | 1 0 | ||||||
| Derivatinstrument | 77 | 77 | 24 | 24 | 56 | રેરે | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
11 | 11 | 18 | 18 | 12 | 12 | ||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat |
||||||||||||
| Eget kapitalinstrument | 68 | 68 | 74 | 74 | 74 | 7 4 | ||||||
| Summa tillgångar | 83 | 88 | 68 | 239 | 10 | 42 | 74 | 126 | 10 | 68 | 74 | 152 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Derivatinstrument | 3 | 3 | 9 | 9 | 60 | 60 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
28 | 28 | 33 | 33 | 14 | 1 4 | ||||||
| Summa skulder | O | 31 | O | 31 | O | 42 | 0 | 42 | 0 | 74 | 0 | 74 |
l nedansfående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 30 sep 2020 | 30 sep 2019 | 31 dec 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat varde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskattningsvärde |
93 | 94 | 198 | 200 | 144 | 1 44 | |
| Kortfristiga placeringar - upplupet anskaftningsvärde |
101 | 101 | 52 | 52 | |||
| Långtristiga räntebärande skulder | 3 768 | 3 744 | 3 856 | 3 856 | 3 568 | 3 569 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 807 | 807 | 3 169 | 3 169 | 796 | 797 | |
| Räntebärande skulder häntörliga till tillgångar som innehas till försäljning |
106 | 106 | 129 | 129 | 133 | 133 |
För övriga finansiella instrument som redarfningsvärde; kundfordringar, kortristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantärskulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
MSEK 30 sep 2020 30 sep 2019 Koncernen 31 dec 2019 Ställda säkerheter રૂડવ 520 487 Borgens- och garantiförpliktelser 1) 270 ૨૧૮૮ 594 Moderbolaget Borgens- och garantiförpliktelser 21 150 23 498 21 456
1 Bland des a finns bargen åtaganden för vilka NCC AB hålls skades is av Bonava AB genom Master med att formellt formell ersätta dessa med andra säkerheler, all et gör att denna post kommer minska ytterligare med tiden. Dessutom har NCC AB erhellit säkerhel från krediförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande avseende helägda Bonavabolag.
| റ്റ്ദ | Q3 R 12 okt-sep J an-dec J an-dec J an-dec | Jan-dec Jan-dec Jan-dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019/2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| Avkastnings mått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 11 | 41 | 22 | 41 | 32 | - 18 | 17 | 18 | 19 | 26 |
| Avkastning på eget kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 11 5) | 41 | 22 | 41 | 32 | - 18 | 17 | 18 | 118 | 26 |
| Avkastning på sys sels att kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 11 | ા ર | 9 | ાર | 13 | -9 | 12 | 13 | 13 | 17 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | ા ર | 9 | ાર | 13 | -9 | 12 | 13 | 63 | 17 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % exkl utdelningseffekt Bonava | 7,2 | 6,6 | 5,4 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 4,7 | 6,2 |
| EBITDA % inkl utdelningseffekt Bonava 51 | 7,2 | 6,6 | 5,4 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 17,0 | 6,2 |
| R äntetäcknings grad, ggr exkl utdelnings effekt Bonava 13 | 13,6 | 6,7 | 13,6 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 6,6 | 7,1 |
| R äntetäckningsgrad, ggr inkl utdelningseffekt Bonava (15 | 13,6 | 6,7 | 13,6 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 31,1 | 7,1 |
| Soliditet, % | 13 | 7 | 13 | 10 | 11 | 19 | 20 | 22 | 25 |
| R äntebärande skulder, balans om slutning, % | 25 | 32 | 25 | 25 | 17 | ાર | ાર | 16 | 24 |
| Nettokassa + /nettoskuld - , MSEK | -5 052 | -8 124 | -5 052 | -4 489 | -3 045 | - 149 | - 149 | -222 | -4 552 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,3 | 3,5 | 1,3 | 1,5 | 1,0 | 0,5 | |||
| Syssels att kapital vid periodens slut, MSEK | 11 404 | 12 749 | 11 404 | 10 382 | 7 619 | 9 174 | 9 523 | ૭ રેકર | 19 093 |
| Syssels att kapital, snitt | 11 258 | 9510 | 11 258 | 9 936 | 8 780 | 9 138 | 9 418 | 13 474 | 18 672 |
| Kapitaloms ättnings has tighet, gar | 5,1 | 6,1 | 5,1 | 5,9 | 6,5 | 6,0 | 5,8 | 4,1 | 3,3 |
| Andel riskbärande kapital, % | ાર | 8 | 15 | 11 | 12 | 21 | 22 | 24 | ટર્ડ |
| Utgående ränta, % 01 | 1,1 | 0,9 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 2,0 | 2,0 | 2,6 | 2,8 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 0,9 | 0,6 | 0,9 | 1,2 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,9 | 0,9 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| R esultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK exkl utdelningseffekt Bonava | 4,53 | 4,21 | 11,70 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 11,61 | 19,59 |
| R esultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK inkl utdelningseffekt Bonava 30 | 4,53 | 4,21 | 11,70 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 73,81 | 19,59 |
| Kassaflöde från den löpande verks amheten, före och efter utspädning, SEK | 0,71 | -6,31 | 40,08 | 20,50 | -3,47 | 19,97 | 19,97 | 10,88 | 37,65 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | -0,58 | -7,53 | 36,41 | 14,01 | - 10,71 | 12,59 | 12,59 | -0,05 | 30,88 |
| P Æ-tal exkl utdelningseffekt Bonava 11 | 14 | 29 | 14 | 19 | - 20 | 19 | 17 | 19 | 13 |
| P Æ-tal inkl utdelningseffekt Bonava 1) 3 | 14 | 29 | 14 | 19 | -20 | 19 | 17 | ప | 13 |
| Utdelning ordinarie, SEK 1 | 2,50 | 4,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 3,00 | |||
| Direktavkastning, % | 1,6 | 2,9 | 5,1 | 5,1 | 3,5 | 1,1 | |||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 37,01 | 21,57 | 37,01 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 37,01 | 21,57 | 37,01 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 |
| Börskurs eget kapital, % | 442 | 760 | 442 | 543 | ર૦ક | 329 | 308 | 439 | 293 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 163,70 | 164,00 | 163,70 | 153,20 | 137,80 | 157,30 | 157,30 | 225,40 | 263,00 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 0,8 | 0,4 | 0,8 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,6 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,7 | 107,9 | 107,7 | 107,9 | 108,0 | 108,1 | 108, 1 | 108, 1 | 107,9 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,7 | 107,9 | 107,8 | 108,0 | 108,1 | 108, 1 | 108,1 | 108, 1 | 107,9 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 41 | 17 623 | 17 718 | 17 623 | 16 548 | 14 896 | 16 997 | 16 997 | 24 325 | 28 369 |
| Personal | |||||||||
| Medelantal anställda | 14768 | 15 245 | 14 768 | 15 273 | 16 523 | 17 762 | 17 762 | 16 793 | 17 872 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IFR S 15.
4 Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCC:s bostadsverksamhet var börsvärdet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
5) Vid beräkning av nyckella har resultaten som uppkon vid utekningen av Bonava-31 MSEK inkluderats i helåret 2017 respektive 2016
6) Avser räntebärande skulder exklusive pensionskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFR S 16.
7) Utdelning 2019 avser styrelsens förslag till extrastämman 12 november 2020.
För definitioner av nyckeltal, se https://www.ncc.se/nvestor-relations/ncc-aktien/inansiella-definitioner/.

Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons för offentliggörande den 5 november 2020 kl. 18.30 CET.
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson samt ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar kvartalsrapporten den 6 november kl. 09.00 (CET) genom en webcast med integrerad telefonkonferens. Presentationen hålls på engelska.
Presentationsmaterial för telefonkonferensen kommer att finnas på www.ncc.se/ir från cirka kl. 08.00 (CET).
Länk till webbcast:
https://ncc-live-external.creo.se/201106
För att delta per telefon:
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar.
SE: +46 8 505 583 50 UK: +44 333 300 9035 US: +1 833 526 8381
| Extra bolagsstämma | 12 november 2020 |
|---|---|
| Kapitalmarknadsmöte | 18 november 2020 |
| Delårsrapport Q4 samt helåret 2020 | 28 januari 2021 |
| Årsstämma | 30 mars 2021 |
| Delårsrapport Q1 | 28 april 2021 |
Ekonomi- och finansdirektör (CFO) Susanne Lithander Tel. +46 (0)73-037 08 74
Kommunikationsdirektör Maria Grimberg Tel. +46 (0)70-896 12 88
| Besöksadress | |
|---|---|
| Postadress | |
| Telefon | |
| Hemsida | |
Sociala medier

Herrjärva torg 4, 170 80 Solna NCC AB, 170 80 Solna +46 (0)8 585 510 00 www.ncc.se [email protected]





Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.