Quarterly Report • Nov 11, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Q3 | 2020
| mkr | jul-sep 2020 |
jul-sep 2019 |
jan-sep 2020 |
jan-sep 2019 |
jan-dec 2019 |
RTM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 551,5 | 492,0 | 1 478,5 | 1 485,6 | 1 992,6 | 1 985,7 |
| EBITA | 40,0 | 28,8 | 67,8 | 42,2 | 57,2 | 82,9 |
| EBITA-marginal, % | 7,3 | 5,9 | 4,6 | 2,8 | 2,9 | 4,2 |
| EBT | 23,6 | 16,2 | 22,2 | 7,0 | 9,4 | 24,6 |
| Justerad EBITA | 40,0 | 28,8 | 67,8 | 65,0 | 90,1 | 93,0 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 7,3 | 5,9 | 4,6 | 4,4 | 4,5 | 4,7 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | –12,9 | 9,1 | 92,3 | 76,4 | 98,3 | 28,6 |
| Nettoskuld | 707,1 | 665,6 | 707,1 | 665,6 | 690,3 | 707,1 |
| Nettoskuldsättning / PF EBITDA, RTM | 2,9X | 3,1X | 2,9X | 3,1X | 3,3X | 2,9X |
| Orderbok | 3 971 | 3 122 | 3 971 | 3 122 | 3 565 | 3 971 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,41 | 0,46 | 0,46 | 0,15 | 0,20 | 0,11 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,41 | 0,45 | 0,46 | 0,15 | 0,20 | 0,11 |
| Justerat resultat per aktie, kr | 0,41 | 0,46 | 0,46 | 0,79 | 1,12 | 0,18 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 46 212 770 | 35 958 429 | 39 961 672 | 35 886 317 | 35 917 758 | 38 956 845 |
1) Omsättningstillväxten mellan jämförbara enheter uppgick till 3,5 procent, justerat för nedlagd verksamhet inom Svensk Markservice.
Omsättningen i tredje kvartalet har ökat med 12,1 procent till 551,5 (492,0) mkr, EBITA uppgår till 40,0 (28,8) mkr och EBI-TA-marginalen har förbättrats till 7,3 (5,9) procent. Utfallet är starkt och visar att vår strategi fungerar. Vi förvärvar framgångsrika bolag som bidrar till ökad omsättning och lönsamhet. För det tredje kvartalet enskilt överträffade vi vårt långsiktiga tillväxtmål om 10 procent och förbättrade lönsamheten med 1,4 procentenheter.
Merparten av befintliga dotterbolag samt de under året förvärvade bolagen har utvecklats positivt under det gångna kvartalet och levererar enligt förväntan. Arbetet med att stärka lönsamheten i de resultatmässigt svaga enheterna fortgår. I några av enheterna ser vi resultatförbättringar och i de övriga enheterna fortsätter arbetet med att förbättra lönsamheten.
Covid-19 har fortsatt en något negativ påverkan på verksamheten genom att det blir färre möten med kunder och beställare vilket leder till färre beställningar och förseningar i vissa projekt. Den operativa delen av verksamheten har anpassats till situationen och fungerar tillfredsställande.
Vi bedriver en aktiv förvärvsagenda som till viss del försvåras av uteblivna fysiska möten. Givet situationen är vi tillfreds med hur vi ändå lyckats knyta värdefulla relationer med både nya kunder och möjliga förvärvskandidater.
I linje med vår strategi, att konsolidera marknaden för utemiljöer i Norden, gjorde vi vårt första instegsförvärv i Norge i februari i år. Det förvärvet har följts av ytterligare två under tredje kvartalet. 1 juli gjordes ett inkråmsförvärv av TH Anlegg med 14 anställda och en omsättning som under 2019 uppgick till 30 mnkr. 1 september tillkom Hadeland Maskindrift till gruppen, en verksamhet som sysselsätter 95 medarbetare och 2019 omsatte 209 mnkr. TH Anlegg och Hadeland Maskindrift är liksom GAST Entreprenør, förvärvade i februari i år, verksamma i Osloregionen. Den 30 oktober förvärvades Oveland Utemiljø med cirka 65 mnkr i omsättning och verksamhet i Sørlandet. Vår nuvarande bas utgör en god plattform för fortsatt expansion i Norge. Totalt omsätter vi nu över 400 mnkr i Norge på årsbasis.
Allt sedan grundandet 2009 har Green Landscaping kontinuerligt identifierat och förvärvat välskötta svenska bolag verksamma inom utemiljö. I år har två förvärv genomförts i Sverige, det senaste efter kvartalets utgång. 1 oktober införlivades Bengtssons Trädgårdsskötsel i Malmö i gruppen, ett bolag med 30 anställda och en årsomsättning om cirka 80 mkr.

Green Landscapings förvärvsprincip tar sin utgångspunkt i en decentraliserad organisationsstruktur för att värna om det lokala entreprenörskapet och ansvarstagande som finns i de förvärvade bolagen. Genom att bli en del av Green Landscaping får de förvärvade bolagen tillgång till kollegor, kompetensutbyten, samarbetsoch korsförsäljningsmöjligheter.
Inom två områden prioriterar vi att tillföra kompetens, Lean verksamhetsstyrning och hållbarhet. Vi stödjer de förvärvade bolagen med Lean-kompetens för att uppnå bättre kostnadskontroll och identifiera områden för effektiviseringsåtgärder. Kompetensen inom miljö- och socialt ansvarstagande är naturligt hög i bolag som arbetar med utemiljöer, men när förvärvade bolag blir en del av Green Landscaping tillkommer viss struktur och etablerade rutiner, exempelvis program för sysselsättning av personer i socialt utanförskap och uppförandekoder för leverantörer och underentreprenörer.
Vi går nu in ett säsongsmässigt starkt kvartal med goda förutsättningar i samtliga regioner och en orderbok som uppgår till cirka 4 miljarder kronor.
En central del av vår strategi är att konsolidera den nordiska marknaden inom skötsel och finplanering av utemiljö. Som vi nämnde i förra delårsrapporten gjordes företrädesemissionen på 150 mkr under andra kvartalet för att i högre takt kunna realisera strategin. Det är glädjande att vi fått in sex nya bolag i gruppen hittills i år, fyra i Norge och två i Sverige, men en total omsättning på cirka 500 mkr och en god lönsamhetsmarginal.
Vi ser att vår strategi ger resultat och vi står väl rustade att fortsätta vår framgångsrika konsolidering av den nordiska marknaden för grönyteskötsel.
Johan Nordström Verkställande direktör
Omsättningen för tredje kvartalet uppgick till 551,5 (492,0) mkr, en ökning med 12,1 procent.
EBITA för juli-september uppgick till 40,0 (28,8) mkr. Finansnettot uppgick till –6,4 (–5,0) mkr. Räntekostnader på externa lån var –4,3 (–3,3) mkr. Periodens resultat uppgick till 19,1 (16,5) mkr vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning om 0,41 (0,46) kronor. Skatt för kvartalet uppgick till –4,5 (0,3) mkr.
Koncernen består av fem segment (regionerna Syd, Väst, Öst, Mitt och Norr). Bolagen i Norge ingår i region Väst. Totalt hade vi 25 resultatenheter inom regionerna per sista september 2020. Efter periodens utgång har ytterligare två företag förvärvats.
Omsättningen uppgick till 1 478,5 (1 485,6) mkr, en minskning med 0,5 procent.
EBITA för januari-september uppgick till 67,8 (42,2) mkr. Finansnettot uppgick till –17,3 (–14,4) mkr. Räntekostnader på externa lån var –12,0 (–9,5) mkr. Periodens resultat uppgick till 18,3 (5,4) mkr vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning om 0,46 (0,15) kronor. Skatt för perioden januari-september uppgick till –3,9 (–1,6) mkr.
Orderboken uppgick vid utgången av tredje kvartalet till 3 971 (3 122) mkr. Volymen i orderboken ökar vid jämförelse med föregående år vilket primärt påverkas av att koncernen har växt genom förvärv. Även vid jämförelse med andra kvartalet i år ökar orderboken vilket främst drivs av förvärvet av Hadeland Maskindrift AS som har flera långa skötselkontrakt.
Över tid finns en korrelation mellan storlek på orderbok och omsättning men inte nödvändigtvis i det korta perspektivet. Anledningen är att stora och långa avtal upphandlas med intervall på 5–10 år. När Green får förnyat förtroende från kunden påverkas orderboken i stor utsträckning.



Adjusted EBITA margin, %
Order book Group
2017 2018 2019 2020
mkr
| Omsättning | Rörelseresultat1) | Marginal1) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | jul-sep 2020 |
jul-sep 2019 |
jan-sep 2020 |
jan-sep 2019 |
jul-sep 2020 |
jul-sep 2019 |
jan-sep 2020 |
jan-sep 2019 |
jul-sep 2020 |
jul-sep 2019 |
jan-sep 2020 |
jan-sep 2019 |
| Region Syd | 127,6 | 99,2 | 333,8 | 249,2 | 10,2 | 5,8 | 20,3 | 12,5 | 8,0% | 5,8% | 6,1% | 5,0% |
| Region Väst | 227,5 | 179,2 | 632,2 | 574,7 | 24,0 | 8,8 | 57,1 | 31,5 | 10,5% | 4,9% | 9,0% | 5,5% |
| Region Öst | 133,5 | 159,0 | 356,5 | 450,5 | 1,1 | 7,0 | –12,3 | 6,5 | 0,8% | 4,4% | –3,5% | 1,4% |
| Region Mitt | 47,7 | 42,6 | 126,3 | 138,9 | 5,2 | 3,0 | 1,3 | 8,4 | 10,9% | 7,0% | 1,0% | 6,0% |
| Region Norr | 30,2 | 37,3 | 83,0 | 102,5 | 2,9 | 3,9 | 7,5 | 10,6 | 9,6% | 10,5% | 9,0% | 10,3% |
| Internförsäljning | –15,0 | –25,3 | –53,3 | –30,2 | –3,4 | 0,3 | –6,1 | –4,5 | – | – | – | – |
| Summa | 551,5 | 492,0 | 1 478,5 | 1 485,6 | 40,0 | 28,8 | 67,8 | 65,0 | 7,3% | 5,9% | 4,6% | 4,4% |
1) Med rörelseresultat avses EBITA och för 2019 justerad EBITA, då det i jämförelsesiffrorna för 2019 finns poster av icke-återkommande natur som påverkar jämförelsen.
Green Landscaping koncernen består vid rapporttillfället av 27 dotterbolag och resultatenheter som har som gemensam nämnare att de bygger och sköter om utemiljöer åt t ex fastighetsägare och kommuner. Koncernen är indelad i fem geografiska segment. Rapportering sker av omsättning, rörelseresultat och vinstmarginal per segment.


För perioden juli–september uppgår omsättningen till 127,6 (99,2) mkr. Den högre omsättningen förklaras primärt av förvärvet av P.A.R.K. i Syd AB samt inkråmsförvärvet av HD Landscape. Rörelseresultatet uppgår till 10,2 (5,8) mkr vilket ger en marginal på 8,0 procent (5,8). Marginalökningen drivs till stor del av ökad effektivitet i projekten som en följd av integrationsarbetet samt stärkt kostnadskontroll. Vi fortsätter att förbättra effektiviteten i verksamheten.
Efter kvartalets utgång förvärvades Bengtssons Trädgårdsanläggningar AB som omsätter ca 80 mkr per år. Bolaget blir det sjunde bolaget inom region Syd.
Enheterna som bolagiserades under andra kvartalet; Green Landscaping Malmö AB, Green Landscaping Helsingborg AB och Green Landscaping Skåne AB fortsätter utveckla sina verksamheter för att bli starka lokala spelare i respektive marknad.
Större vunna affärer under perioden innefattar uppdrag åt Staffanstorp kommun, förlängt förtroende till Svenska kyrkan i Halmstad samt vinteruppdrag i Laholm.
Covid-19 har haft en begränsad påverkan på regionen i kvartalet genom att vissa beställare har avvaktat med beställningar samt att det långsiktiga säljarbetet inte har kunnat genomföras i ordinarie omfattning.

För perioden juli-september uppgår omsättningen till 227,5 (179,2) mkr och rörelseresultatet till 24,0 (8,8) mkr vilket ger en marginal på 10,5 procent (4,9). Den ökade omsättningen drivs främst av, under året förvärvade Entreprenør AS, TH Anlegg AS och Hadeland Maskindrift AS (en månad). Marginalökningen drivs av (1) små förbättringar i sedan tidigare ägda verksamheter, (2) utvunna synergier från Svensk Markservice samt (3) en positiv mixeffekt från de förvärvade bolagen i Norge som har en högre vinstmarginal.
I regionen investeras i digitalisering som vi bedömer kommer vara viktig för verksamheten framåt.
Under kvartalet har bolag inom regionen fortsatt att förbereda sig inför vintern för att minska beroendet av snö- och halkbekämpning.
Covid-19 orsakar viss tröghet i systemet vilket påverkar omsättning och resultat något negativt.


2019 2020 0
Revenue per quarter
LTM
EBITA per quarter
RTM
Revenue per quarter
RTM

EBITA per quarter and LTM

EBITA per quarter and LTM sek m sek m
2019 2020 0
2019 2020 0
För perioden juli-september uppgår omsättningen till 133,5 (159,0) mkr och rörelseresultatet till 1,1 (7,0) mkr. En marginal på 0,8 procent (4,4). Tredje kvartalet isolerat visar en förbättring i lönsamhet i de flesta av enheterna i regionen, samtidigt som kostnader för att stänga ner finplaneringsverksamheten från Svensk Markservice påverkar negativt. Antal anställda har reducerats med ca tjugo stycken. Vi bedömer att huvuddelen av den verksamhet som finns kvar skapar möjlighet till lönsam tillväxt framåt även om visst avvecklingsarbete fortsätter året ut.
Arbete med att bolagisera tidigare verksamheter inom Green Landscaping AB och Svensk Markservice AB pågår. Detta är en viktig pusselbit till att skapa livskraftiga och kundnära företag med stark kultur och god lönsamhet.
Vi bedömer att covid-19 har påverkat verksamheten något i form av dämpad efterfrågan.

För perioden juli-september uppgår omsättningen till 47,7 (42,6) mkr och rörelseresultatet till 5,2 (3,0) mkr. Rörelsemarginalen var 10,9 procent (7,0). Regionen uppvisar en högre omsättning samt lönsamhet jämfört med motsvarande period föregående år drivet av nytt kundkontrakt med Trafikverket i Norra Roslagen samt ökad merförsäljning i enheterna i Uppsala samt Dalarna/Värmland. Därmed är den negativa omsättnings- och marginaltrenden bruten i och med detta kvartalet.
Under perioden har bland annat ett nytt avtal vunnits till Östhammarshem rörande vinterskötsel.
På grund av covid-19 upplevs vissa kunder vara försiktiga vilket minskar efterfrågan något.


2018 2019 2020
EBITA per quarter and LTM sek m sek m
0 20 40
0 10
RTM
LTM
EBITA per quarter
Revenue per quarter

2018 2019 2020 0
EBITA per quarter and LTM sek m sek m
2018 2019 2020 0
20
0 100
För perioden juli-september uppgår omsättningen till 30,2 (37,3) mkr och rörelseresultatet till 2,9 (3,9) mkr. Regionens omsättning minskar på grund av avslutade projekt men kompenseras till viss del av ökad projektverksamhet.
Verksamheten har anpassats till covid-19 och vi följer utveckling noggrant.

2018 2019 2020 0

0
RTM
Revenue per quarter
Koncernens eget kapital uppgår till 419,3 (220,2) mkr vilket motsvarar en ökning om 199,1 mkr jämfört med 2019-09-30. Företrädesemissionen om 148,6 mkr bidrar till ökningen samt de genomförda apportemissionerna i samband med förvärven.
Tillgänglig likviditet uppgår till 129,7 (97,5) mkr. Avser likvida medel samt tillgänglig checkräkningskredit.
Nettoskulden genom justerad EBITDA pro-forma RTM uppgick till 2,9 (3,1).
Koncernens kassaflöde från den operativa verksamheten i kvartalet är −12,9 (9,1) mkr. Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till −71,6 (−56,0) mkr.
Periodens (Q3) nettoinvesteringar uppgick till −132,2 (−18,6) mkr.
Periodens avskrivningar avseende materiella anläggningstillgångar uppgår till –24,7 (–27,9) mkr.
Periodens avskrivningar avseende immateriella anläggningstillgångar uppgår till –10,0 (–7,6) mkr.
Medelantal anställda under kvartalet uppgick till 1 246 jämfört med 1 156 vid samma period föregående år.
I den operativa verksamheten finns riskfaktorer som kan komma att påverka bolagets affärsmässiga och finansiella ställning. Riskerna är främst förknippade med den löpande verksamheten såsom leveranskvalitet, anbudsgivning och leveranseffektivitet. Utöver detta är vädret en extern risk som kan påverka resultatet. För att motverka detta eftersträvas en mix av avtal med fast och löpande ersättning samt att dela risk med kunder och underentreprenörer.
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker; kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk och annan prisrisk) och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhantering fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat.
Koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras av CFO och bolagets övriga ledande befattningshavare tillsammans med styrelsen. Koncernens övergripande målsättning för finansiella risker är att minimera negativa effekter på koncernens resultat till följd av marknadsförändringar eller andra externa omvärldsfaktorer.
Efter rapportperiodens utgång slutfördes förvärvet av Bengtssons Trädgårdsanläggningar AB, ett företag med fokus på finplanering
i Malmöregionen. I slutet av oktober förvärvades Oveland Utemiljø AS som är baserat i södra Norge.
Under oktober formades valberedningen som består av Per Sjöstrand (styrelsens ordförande), Marcus Trummer (Byggmästare Anders J Ahlström Holding AB), Erik Salén (Westindia AB) och Anders Thomasson (Johan Nordström Invest AB).
Utbrottet av covid-19 har påverkat hela vårt samhälle. Koncernen har erhållit statliga stöd i en begränsad omfattning. Vi har en viss negativ påverkan av den pågående pandemin avseende omsättning och resultat. Det är svårt att bedöma framtiden och vi håller en fortsatt hög handlingsberedskap.
Utifrån de effekter covid-19 inneburit finns inga indikationer på att det skulle föreligga ett nedskrivningsbehov gällande den upptagna goodwillen i koncernen.
Per den 30 september har effekterna av covid-19 pandemin inte haft någon betydande inverkan vid värderingen av lager.
Per den 30 september fanns inga indikationer på någon betydande inverkan på kreditförlustreserveringarna på grund av covid-19.
Under kvartalet har inga väsentliga transaktioner med närstående förekommit utöver sedvanliga löner och ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare.
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgår till 6,4 (6,8) mkr. Rörelseresultatet uppgår till 1,0 (0,3) mkr. Förändringen är främst hänförlig till löpande faktureringen av management fee.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport för koncernen upprättas i enlighet med IAS 34 Interim
Financial Reporting och Årsredovisningslagen. Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i årsredovisningen för 2019. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2.
Green Landscaping Group AB (publ) är innehavare av koncernens koncernkonto. Det totala saldot på koncernkontot redovisas som likvida medel i moderbolaget. Dotterbolagens andelar av koncernkontot redovisas som fordran/skuld mot koncernbolag. Koncernen har en beviljad checkkredit på 50 mkr (50), vilken per 30 september 2020 återstår outnyttjad del om 50 (50) mkr.
I samband med covid-19 utbrottet har redovisningen av statliga bidrag blivit aktuell, då koncernen erhåller statligt stöd kopplat till de åtgärder som har införts på grund av pandemin. Stöd avser nedsättning av arbetsgivaravgifter, stöd till sjuklön samt permitteringsstöd. I enlighet med IAS 20 redovisas statliga bidrag i resultaträkningen och balansräkningen när det finns rimlig säkerhet för att företaget kommer att uppfylla villkoren i anslagen och att bidragen kommer att erhållas. Statliga bidrag har rapporterats som en reducering av personalkostnader.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat.
Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, SEK, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till SEK till en genomsnittskurs som utgör en approximation av den genomsnittliga valutakursen som förelegat under perioden. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.
Verksamheten är säsongsberoende och olika typer av tjänster erbjuds beroende på säsong. Under sommaren erbjuds ett komplett utbud av underhållstjänster av grönytor såsom renhållning, gräsklippning, beskärning, plantering, lövupptagning och vägskötsel samt en brett utbud av anläggnings- och finplaneringstjänster för att skapa utemiljöerna. Under vintertid sker mycket snöröjning, halkbekämpning och beskärningsarbeten. När vädret tillåter bedrivs projektverksamheten även under vintern. Kvartalens omsättning och resultatutveckling påverkas av säsongerna. Första kvartalet innebär lågsäsong för Green Landscapings verksamhet. Omsättningen är lägre vilket påverkar resultatet negativt. Aktiviteten ökar från och med april månad och fortsätter ända till december.
Green Landscapings aktier noterades för handel på Nasdaq Stockholm den 16 april 2019.
Bolaget har tre incitamentsprogram riktat till nyckelpersoner i koncernen.
Det första incitamentsprogrammet startade 2018. Vid fullt utnyttjande av bolagets incitamentsprogram kommer det efter företrädesemissionen att emitteras maximalt 1 794 832 aktier, vilket leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 3,7 procent av aktiekapital. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 25,45 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 1,53 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 23 mars 2021 till och med 23 juni 2021. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Bolagets aktiekapital att öka med 127 433 kronor.
Det andra incitamentsprogrammet startade 2019. Vid fullt utnyttjade av programmet kommer det efter företrädesmission att emitteras maximalt 783 290 aktier, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 1,7 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 37,94 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 5,19 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 16 maj 2022 till och med 7 juni 2022. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Bolagets aktiekapital att öka med 55 614 kronor.
Det tredje incitamentsprogrammet startade 2020. Vid fullt utnyttjade av programmet kommer det efter företrädesmission att emitteras maximalt 595 515 aktier, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 1,3 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 27,87 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 2,70 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 22 maj 2023 till och med 16 juni 2023. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Bolagets aktiekapital att öka med 42 282 kronor.
| Not mkr |
jul-sep 2020 |
jul-sep 2019 |
jan-sep 2020 |
jan-sep 2019 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning 1,2 |
545,9 | 487,6 | 1 465,0 | 1 474,0 | 1 973,1 |
| Övriga rörelseintäkter | 5,6 | 4,4 | 13,5 | 11,6 | 19,5 |
| Summa omsättning | 551,5 | 492,0 | 1 478,5 | 1 485,6 | 1 992,6 |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Kostnader för sålda varor och tjänster | –219,5 | –196,6 | –593,0 | -629,8 | –850,5 |
| Övriga externa kostnader | –46,5 | –41,3 | –127,4 | -130,8 | –175,9 |
| Personalkostnader | –187,9 | –174,6 | –548,0 | -533,1 | –714,2 |
| Övriga rörelsekostnader | –32,9 | –22,8 | –68,9 | -69,5 | –88,1 |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar | –24,7 | –27,9 | –73,6 | -80,2 | –106,6 |
| Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | –10,0 | –7,6 | –28,3 | -20,8 | –28,6 |
| Rörelseresultat | 30,0 | 21,2 | 39,5 | 21,4 | 28,6 |
| Resultat från finansiella poster | |||||
| Finansiella intäkter | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,2 |
| Finansiella kostnader | –6,4 | –5,0 | –17,4 | -14,5 | –19,4 |
| Summa resultat från finansiella poster | –6,4 | –5,0 | –17,3 | -14,4 | –19,2 |
| Resultat efter finansiella poster | 23,6 | 16,2 | 22,2 | 7,0 | 9,4 |
| Skatt | –4,5 | 0,3 | –3,9 | –1,6 | –2,3 |
| PERIODENS RESULTAT | 19,1 | 16,5 | 18,3 | 5,4 | 7,2 |
| Övrigt totalresultat: | |||||
| Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat | |||||
| Omräkningsdifferenser avseende utländska verksamheter | –8,5 | – | –19,2 | – | – |
| Summa totalresultat för perioden | 10,6 | 16,5 | –0,9 | 5,4 | 7,2 |
| juli-sept 2020 |
juli-sept 2019 |
jan-sept 2020 |
jan-sept 2019 |
jan-dec 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per aktie | |||||
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,41 | 0,46 | 0,46 | 0,15 | 0,20 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,41 | 0,45 | 0,46 | 0,15 | 0,20 |
Periodens resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| mkr Not |
30 sep 2020 |
30 sep 2019 |
31 dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar 3 |
801,6 | 569,0 | 566,5 |
| Materiella anläggningstillgångar | 151,8 | 52,1 | 55,7 |
| Nyttjanderättstillgångar | 180,9 | 226,6 | 235,8 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 20,6 | 20,1 | 18,1 |
| Varulager | 27,2 | 29,3 | 26,4 |
| Avtalstillgångar | 134,8 | 99,3 | 70,7 |
| Kortfristiga fordringar | 344,5 | 302,2 | 346,9 |
| Likvida medel | 79,7 | 49,0 | 44,5 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 741,1 | 1 347,6 | 1 364,6 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 419,3 | 220,2 | 219,3 |
| Långfristiga skulder | 631,7 | 475,3 | 485,4 |
| Långfristiga leasingskulder | 114,8 | 152,9 | 162,0 |
| Avtalsskulder | 62,9 | 43,4 | 22,1 |
| Kortfristiga leasingskulder | 65,9 | 70,5 | 70,5 |
| Kortfristiga skulder | 446,5 | 385,3 | 405,3 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 741,1 | 1 347,6 | 1 364,6 |
| mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Balanserat resultat inkl årets resultat |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2019-01-01 | 2,5 | 391,3 | – | –191,0 | 202,8 |
| Effekt av ändrad redovisningsprincip | – | – | – | 3,5 | 3,5 |
| Justerad ingående balans 2019-01-01 | 2,5 | 391,3 | – | –187,5 | 206,3 |
| Periodens resultat | – | – | – | 7,2 | 7,2 |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | – | – |
| Periodens totalresultat | 0,0 | 0,0 | – | 7,2 | 7,2 |
| Transaktioner med ägarna | |||||
| Nyemission | 0,1 | 5,6 | – | – | 5,7 |
| Återköp av egna aktier | – | –2,5 | – | – | –2,5 |
| Premier för teckningsoptioner | – | 2,8 | – | – | 2,8 |
| Utgående balans 2019-12-31 | 2,6 | 397,1 | – | −180,3 | 219,3 |
| Ingående balans 2020-01-01 | 2,6 | 397,1 | – | −180,3 | 219,3 |
| Periodens resultat | – | – | – | 18,3 | 18,3 |
| Övrigt totalresultat | – | – | –19,2 | – | –19,2 |
| Periodens totalresultat | 0,0 | 0,0 | −19,2 | 18,3 | −0,9 |
| Transaktioner med ägarna | |||||
| Nyemissioner | 0,7 | 197,1 | – | – | 197,9 |
| Apportemission | 0,0 | 2,3 | – | – | 2,3 |
| Återköp av egna aktier | – | –1,0 | – | – | –1,0 |
| Premier för teckningsoptioner | – | 1,6 | – | – | 1,6 |
| Utgående balans 2020-09-30 | 3,3 | 597,1 | −19,2 | −162,0 | 419,3 |
Totalt kapital tillfaller i sin helhet moderbolagets aktieägare.
| mkr | jul-sep 2020 |
jul-sep 2019 |
jan-sep 2020 |
jan-sep 2019 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 30,0 | 21,2 | 39,5 | 21,4 | 28,7 |
| Återläggning avskrivningar | 34,7 | 35,5 | 101,9 | 100,9 | 136,3 |
| Rearesultat | 0,8 | –1,0 | –1,9 | −2,8 | –5,0 |
| Erhållna räntor | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,2 |
| Betalda räntor | –6,4 | –5,0 | –17,4 | –14,5 | –19,4 |
| Betald inkomstskatt | –0,4 | 14,4 | –4,0 | 4,4 | –11,2 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten före | 58,7 | 65,1 | 118,2 | 109,5 | 129,6 |
| förändringar av rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | 2,0 | 4,1 | –0,8 | –5,5 | –2,6 |
| Förändring av fordringar | –28,2 | –18,0 | –25,7 | 15,6 | 15,5 |
| Förändring av kortfristiga skulder | –45,4 | –42,1 | 0,6 | −43,2 | –44,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | –12,9 | 9,1 | 92,3 | 76,4 | 98,3 |
| Rörelseförvärv | –121,9 | –15,2 | –202,5 | –15,2 | –15,2 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –7,1 | –3,2 | –14,8 | –13,9 | –24,6 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –4,0 | –1,7 | –5,9 | –1,6 | –6,8 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,8 | 1,7 | 3,6 | 5,5 | 8,6 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –132,2 | –18,6 | –219,6 | –25,2 | –38,0 |
| Nyemission | 0,2 | – | 148,6 | – | – |
| Upptagna lån | 135,9 | 20,4 | 224,5 | 20,5 | 27,8 |
| Nettoförändring checkräkningskredit | – | 1,5 | –19,3 | –16,1 | 1,7 |
| Amortering av lån | –17,5 | –13,3 | –133,5 | –40,9 | –55,0 |
| Amortering av leasingskuld | –18,9 | –21,4 | –58,4 | –64,8 | –87,0 |
| Återköp av egna aktier | – | – | –1,0 | – | –2,5 |
| Optioner | 0,3 | 2,6 | 1,6 | 3,0 | 2,9 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 100,0 | –10,2 | 162,5 | –98,5 | –112,1 |
| Periodens kassaflöde | –45,1 | –19,7 | 35,2 | −47,3 | –51,8 |
| Likvida medel vid periodens början | 124,8 | 68,7 | 44,5 | 96,3 | 96,3 |
| Likvida medel vid periodens slut | 79,7 | 49,0 | 79,7 | 49,0 | 44,5 |
| mkr | jul-sep 2020 |
jul-sep 2019 |
jan-sep 2020 |
jan-sep 2019 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6,4 | 6,8 | 18,8 | 20,4 | 24,9 |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Övriga externa kostnader | –2,5 | –3,9 | –8,4 | –20,3 | –23,4 |
| Personalkostnader | –2,9 | –2,6 | –8,7 | –8,7 | –12,7 |
| Avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 0,0 | 0,0 | –0,1 | 0,0 | – |
| Rörelseresultat | 1,0 | 0,3 | 1,6 | –8,6 | –11,2 |
| Finansiella poster | –3,2 | –2,4 | –9,0 | –6,8 | 2,9 |
| Erhållna koncernbidrag | – | – | – | – | 33,6 |
| Skatt | – | – | – | –4,5 | –7,6 |
| Årets resultat | –2,2 | –2,1 | –7,4 | –19,8 | 17,7 |
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.
| mkr | 30 sep 2020 |
30 sep 2019 |
31 dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0,6 | 0,5 | 0,6 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 158,9 | 805,3 | 806,9 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 159,8 | 805,8 | 807,5 |
| Kortfristiga fordringar | 82,0 | 22,9 | 80,3 |
| Kassa och bank | 33,1 | 0,0 | 0,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 115,1 | 22,9 | 80,3 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 274,9 | 828,7 | 887,8 |
| Eget kapital | 500,7 | 271,0 | 308,8 |
| Långfristiga skulder | 587,3 | 430,8 | 423,3 |
| Kortfristiga skulder | 186,9 | 126,9 | 155,7 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 274,9 | 828,7 | 887,8 |
| mkr | jul-sep 2020 |
jul-sep 2019 |
jan-sep 2020 |
jan-sep 2019 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tjänster överförda löpande över tid | |||||
| Region Syd | 127,6 | 99,2 | 333,8 | 249,2 | 371,1 |
| Region Väst | 207,6 | 162,6 | 537,2 | 477,2 | 646,2 |
| Region Öst | 133,5 | 158,9 | 356,5 | 450,5 | 593,9 |
| Region Mitt | 47,7 | 42,6 | 126,3 | 138,9 | 189,4 |
| Region Norr | 30,2 | 37,3 | 83,0 | 102,5 | 134,8 |
| Summa | 546,6 | 500,6 | 1 436,8 | 1 418,3 | 1 935,4 |
| Varor överförda vid en enskild tidpunkt | |||||
| Region Väst | 19,9 | 16,6 | 95,0 | 97,5 | 106,7 |
| Summa | 19,9 | 16,6 | 95,0 | 97,5 | 106,7 |
| Summa intäkter från kundavtal | 566,5 | 517,2 | 1 531,8 | 1 515,8 | 2 042,1 |
| Intäkternas fördelning per land | |||||
| Sverige | 508,2 | 517,2 | 1 428,5 | 1 515,8 | 2 042,1 |
| Norge | 58,3 | – | 103,3 | – | – |
| Summa | 566,5 | 517,2 | 1 531,8 | 1 515,8 | 2 042,1 |
Nedanstående presenterade mått speglar uppföljningsnivån av respektive segment.
| mkr | jul-sep 2020 |
jul-sep 2019 |
jan-sep 2020 |
jan-sep 2019 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Region Syd | 127,6 | 99,2 | 333,8 | 249,2 | 371,1 |
| Region Väst | 227,5 | 179,2 | 632,2 | 574,7 | 752,9 |
| Region Öst | 133,5 | 158,9 | 356,5 | 450,5 | 593,9 |
| Region Mitt | 47,7 | 42,6 | 126,3 | 138,9 | 189,4 |
| Region Norr | 30,2 | 37,3 | 83,0 | 102,5 | 134,8 |
| Koncernintern försäljning och övrig ej utfördelad omsättning | –15,0 | –25,2 | –53,3 | –30,2 | –49,5 |
| Summa intäkter från kundavtal | 551,5 | 492,0 | 1 478,5 | 1 485,6 | 1 992,6 |
| Region Syd | 10,2 | 5,8 | 20,3 | 12,5 | 25,6 |
| Region Väst | 24,0 | 8,8 | 57,1 | 31,5 | 39,9 |
| Region Öst | 1,1 | 7,0 | –12,3 | 6,5 | –0,5 |
| Region Mitt | 5,2 | 2,9 | 1,3 | 8,4 | 10,1 |
| Region Norr | 2,9 | 3,9 | 7,5 | 10,6 | 14,6 |
| Koncerngemensamma kostnader | –3,4 | 0,4 | –6,1 | –4,5 | 0,4 |
| Summa justerad EBITA | 40,0 | 28,8 | 67,8 | 65,0 | 90,1 |
Green Landscaping har under årets första nio månader genomfört förvärv av fyra bolag samt ett inkråmsförvärv. Efter tredje kvartalets utgång har ytterligare två förvärv genomförts, Bengtssons Trädgårdsanläggningar AB samt Oveland Utemiljø AS.
Green Landscaping genomförde i början av september ett gemensamt förvärv av Hadeland Maskindrift AS och HMD Maskin AS i Norge. Under årets första kvartal genomförde Green Landscaping två förvärv, GAST Entreprenør AS samt P.A.R.K. i Syd AB. Under juli månad slutförde dotterbolaget GAST Entreprenør AS ett inkråmsförvärv av TH Anlegg AS.
Villkorade köpeskillingar avseende framtida resultat för årets förvärvade bolag samt tidigare års genomförda förvärv uppgår till maximalt 84,9 mkr. Tilläggsköpeskillingen baseras på villkoren i köpeavtalet och bolagets kunskap om verksamheten och hur den nuvarande ekonomiska miljön sannolikt kommer att påverka den. Det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen är i nivå 3 i den verkliga värdehierarkin enligt IFRS.
Den goodwill om 189,9 mkr som uppstått genom förvärven representerar framtida ekonomiska fördelar men som inte separat identifierade och redovisade. representerar framtida ekonomiska fördelar, men som inte är enskilt identifierade och separat redovisade. Goodwill fördelas på segment vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. Fördelning görs på de kassagenerande enheter som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv som gett upphov till goodwillposten. Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om enhetens återvinningsvärde är högre än det redovisade värdet. Återvinningsvärdet har beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet av enhetens förväntade framtida kassaflöden, utan hänsyn till eventuell framtida verksamhetsexpansion och omstrukturering. Samma väsentliga antaganden har gjorts för alla segment. Kassaflödena har baserats på finansiella prognoser omfattande 5 år och baseras på en uthållig tillväxttakt.
Nedan angivna förvärvsanalyser är preliminära.
| Bolagsnamn | Verksamhet | Förvärvstid punkt |
Förvärvad ägarandel |
Omsättning under innehavstiden |
Omsättning helår |
|---|---|---|---|---|---|
| GAST Entreprenør AS | Finplanering | Februari 2020 | 100% | 82,3 | 93,9 |
| P.A.R.K. i Syd AB | Projektering och finplanering |
Februari 2020 | 100% | 18,2 | 36,5 |
| Hadeland Maskindrift AS | Skötsel och utemiljö | September 2020 |
100% | 18,9 | 142,3 |
| HMD Maskin AS | Maskinpark | September 2020 |
100% | 2,0 | 17,1 |
| Tilläggsköpeskillingar | 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2019-12-31 |
|---|---|---|---|
| Ingående värde | 14,4 | –31,6 | 24,0 |
| Årets värdeförändring | 0,0 | 16,4 | –7,7 |
| Tillkommande tilläggsköpeskillingar | 76,0 | 0,7 | 6,0 |
| Betalda tillägsköpeskillingar | −5,5 | −14,5 | –7,9 |
| Utgående värde | 84,9 | 20,7 | 14,4 |
| 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|---|
| De tillgångar och skulder som redovisas till följd av förvärven är följande: | |||
| Likvida medel | 13,7 | 16,4 | 16,4 |
| Likvida medel (skuld) | 0,0 | –0,8 | –0,8 |
| Summa | 13,7 | 15,6 | 15,6 |
| Anläggningstillgångar | 97,7 | 1,5 | 1,5 |
| Varumärken | 8,6 | 1,0 | 1,0 |
| Kundrelationer/Kundkontrakt | 76,4 | 12,2 | 12,2 |
| Netto rörelsetillgångar | –32,0 | –2,2 | –2,2 |
| Uppskjuten skatteskuld | –17,5 | –3,7 | –3,7 |
| Summa identifierade tillgångar | 133,2 | 9,0 | 9,0 |
| Goodwill | 178,6 | 18,0 | 18,0 |
| 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2019-12-31 | |
| Kontant köpeskilling (ingår i kassaflödet från investeringsverksamheten) |
–196,2 | –31,6 | –31,6 |
| Likvida medel förvärvat med bolaget (ingår i kassaflödet från investeringsverksamhet) | 13,7 | 16,4 | 16,4 |
| Förvärvskostnader hänförliga till förvärv av dotterbolag (ingår i kassaflödet från den löpande verksamheten) | –2,4 | 0,7 | 0,7 |
| Totalt | −184,9 | −14,5 | –14,5 |
Green Landscaping specificerar engångsposter för att ge intressenter en bild av den underliggande lönsamheten utan kostnader av engångskaraktär. Engångsposterna bedöms påverka kassaflödet med ungefär samma belopp.
| Post | jul-sep 2020 |
jul-sep 2019 |
jan-sep 2020 |
jan-sep 2019 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Notering och listbyte | − | − | − | 7,8 | 7,8 |
| Omstrukturering av verksamhet | – | – | − | 0,1 | − |
| Integrationskostnader Svensk Markservice och tidigare förvärvade bolag | – | − | − | 14,9 | 25,1 |
| Totalt | – | – | – | 22,8 | 32,9 |
Integrationskostnaderna som presenteras ovan hänförs främst till flyttkostnader vid sammanslagning av lokaler, IT-integration, konsulter och lönekostnader för uppsagd personal.
| Kv3 2020 |
Kv 2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning, mkr | 551,5 | 552,1 | 375,1 | 507,0 | 492,0 | 532,3 | 461,2 | 375,0 |
| Justerad EBITA, mkr | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 25,2 | 28,8 | 34,9 | 1,3 | 23,0 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 7,3 | 8,4 | –5,0 | 5,0 | 5,9 | 6,7 | 0,3 | 6,1 |
| Rörelsekapital, mkr | 20,5 | –5,3 | –4,7 | 70,2 | 55,9 | 22,8 | 23,2 | 42,2 |
| Engångsposter, mkr 1) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 10,1 | 0,0 | 8,7 | 14,1 | 25,2 |
| Eget kapital, mkr | 419,3 | 384,7 | 210,4 | 219,3 | 220,2 | 195,5 | 180,9 | 202,8 |
| Räntebärande nettoskuld, mkr | -707,1 | –518,5 | –719,7 | –690,3 | –665,6 | –652,9 | –663,2 | –540,5 |
| Medelantal anställda | 1 246 | 1 331 | 1 013 | 1 245 | 1 156 | 1 233 | 965 | 742 |
1) Se Not 4
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning. Måtten ska därför ses som ett komplement snarare än en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Eftersom Green Landscapings definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp redogörs nedan för hur de beräknats. För ytterligare information om syftet med respektive mått hänvisas till "Definitioner med förklaring" i slutet av denna rapport.
| EBITA | Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 30,0 | 36,6 | –27,1 | 7,3 | 21,2 | 20,6 | –20,4 | –7,5 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | 10,0 | 9,9 | 8,4 | 7,8 | 7,6 | 5,6 | 7,6 | 5,3 |
| Totalt EBITA | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 15,1 | 28,8 | 26,2 | –12,8 | –2,2 |
| Justerad EBITA | Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
| EBITA | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 15,1 | 28,8 | 26,2 | –12,8 | –2,2 |
| Engångsposter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 10,1 | 0,0 | 8,7 | 14,1 | 25,2 |
| Totalt Justerad EBITA | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 25,2 | 28,8 | 34,9 | 1,3 | 23,0 |
Justerad EBITA-marginal räknas fram genom att ställa Justerad EBITA i relation till omsättningen.
| Rörelsekapital | Kv3 2020 |
Kv 2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 27,2 | 29,2 | 25,6 | 26,4 | 29,3 | 33,4 | 37,0 | 23,7 |
| Avtalstillgångar | 134,8 | 90,0 | 66,7 | 70,7 | 99,3 | 70,2 | 55,5 | 41,6 |
| Korta fordringar | 344,4 | 322,9 | 295,4 | 346,9 | 302,1 | 315,7 | 340,3 | 372,1 |
| Leverantörsskulder | –129,5 | –125,6 | –121,0 | –161,2 | –140,4 | –134,7 | –156,1 | –169,6 |
| Övriga skulder och långfristiga ej räntebärande skulder | –143,2 | –86,8 | –78,2 | –53,9 | –42,7 | –42,1 | –46,3 | –60,0 |
| Avtalsskulder | –62,9 | –72,6 | –64,4 | –22,1 | –43,4 | –61,3 | –79,0 | –15,3 |
| Upplupna kostnader | –150,3 | –162,4 | –128,8 | –136,6 | –148,3 | –158,4 | –128,2 | –150,3 |
| Totalt Rörelsekapital | 20,5 | –5,3 | –4,7 | 70,2 | 55,9 | 22,8 | 23,2 | 42,2 |
| Nettoskuld | Kv3 2020 |
Kv 2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Checkräkningskredit | 0,0 | 0,0 | –2,4 | –19,3 | –1,5 | 0,0 | –31,2 | –17,6 |
| Skulder till kreditinstitut (långfristig) | –512,1 | –396,6 | –500,5 | –429,5 | –435,8 | –426,3 | –442,8 | –453,7 |
| Skulder avseende finansiell leasing (långfristiga samt kortfristiga) | –180,7 | –191,6 | –204,1 | –232,5 | –223,4 | –241,4 | −228,3 | –112,7 |
| Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | –93,8 | –55,1 | –53,2 | –53,5 | –53,9 | –53,9 | –53,6 | –52,8 |
| Likvida medel | 79,7 | 124,8 | 40,5 | 44,5 | 49,0 | 68,7 | 92,7 | 96,3 |
| Totalt Nettoskuld | –707,1 | –518,5 | –719,7 | –690,3 | –665,6 | −652,9 | –663,2 | –540,5 |
| Justerad EBITA | Kv3 2020 |
Kv 2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Justerad EBITA för kvartalet | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 25,2 | 28,8 | 34,9 | 1,3 | 23,0 |
| Summa fyra senaste kvartalen | 93,0 | 81,8 | 70,2 | 90,1 | 88,0 | 73,6 | 65,0 | 59,9 |
| Totalt Justerad EBITA RTM | 93,0 | 81,8 | 70,2 | 90,1 | 88,0 | 73,6 | 65,0 | 59,9 |
| Justerat resultat per aktie | Kv3 2020 |
Kv 2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
| Periodens resultat | 19,1 | 30,6 | –31,5 | 1,7 | 16,5 | 14,4 | –25,5 | –14,9 |
| Engångsposter (NRI) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 10,1 | 0,0 | 8,7 | 14,1 | 25,2 |
| Justerat resultat | 19,1 | 30,6 | –31,5 | 11,8 | 16,5 | 23,1 | –11,4 | 10,3 |
| Genomsnittligt antal aktier | 46 212 770 | 37 171 595 | 36 431 957 | 36 011057 | 35 958 429 35 849 663 35 849 663 35 567 535 | |||
| Justerat resultat per aktie, kr | 0,41 | 0,82 | –0,86 | 0,33 | 0,46 | 0,65 | –0,32 | 0,29 |
Green Landscaping hade 1 730 stycken kända aktieägare per 30 september 2020. Bolaget har en serie stamaktier som är noterade på Nasdaq Stockholm.
Per den 30 september 2020 fanns 46 953 413 registrerade aktier. Market cap per 30 september 2020 var 1 587 mkr jämfört med 1 072 mkr 30 juni 2020.
| Största aktieägare per 30 september, 2020 | Antal aktier | % av kapital |
|---|---|---|
| Byggmästare Anders J Ahlström Holding AB | 9 540 123 | 20,3% |
| Familjen Salén genom bolag | 8 432 298 | 18,0% |
| Johan Nordström genom bolag | 3 745 922 | 8,0% |
| AFA Försäkring | 2 826 250 | 6,0% |
| Per Sjöstrand genom bolag | 2 086 107 | 4,5% |
| Tredje AP-fonden | 2 063 750 | 4,4% |
| ODIN Fonder | 1 250 000 | 2,7% |
| Formica Capital AB | 1 150 000 | 2,5% |
| Peter Lindell genom bolag | 1 149 203 | 2,5% |
| Roger Carlsson genom bolag | 977 158 | 2,1% |
| Summa 10 största ägare | 33 220 811 | 71,0% |
| Övriga aktieägare | 13 732 602 | 29,0% |
| Totalt | 46 953 413 | 100% |
Green Landscaping 23 mars 2018 - 30 september 2020, stängningskurs, aktie, kr

Rapporten har varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 11 november kl. 07:00 CET.
Green Landscapings koncernchef Johan Nordström och CFO Carl-Fredrik Meijer presenterar rapporten i en telefonkonferens/audiocast den 11 november kl 10.30 CET.
Telefon: +46 8 566 426 51 PIN-kod: 61911342# Webcast: https://edge.media-server.com/mmc/p/jogi8ujg
Johan Nordström, Koncernchef, [email protected], +46 708 38 58 12 Carl-Fredrik Meijer, CFO, [email protected], +46 701 08 70 19

Green Landscaping Group AB (publ), org.nr 556771-3465
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Green Landscaping Group AB (publ) per 30 september 2020 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 11 november 2020
Ernst & Young AB
Charlotte Holmstrand Auktoriserad revisor
| Alla belopp i tabeller är i miljoner kronor om inget annat anges. Alla värden inom parentes () är jämförelsesiffror för samma Allmänt period föregående år om inget annat anges. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal | Definition/beräkning | Syfte | |||
| EBITA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. |
EBITA ger en helhetsbild av vinst genere rad från den löpande verksamheten. |
|||
| EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. |
EBITDA tillsammans med EBITA ger en helhetsbild av vinst genererad från den löpande verksamheten. |
|||
| EBITA marginal |
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, i procent av omsättning. |
EBITA-marginal används för att mäta operativ lönsamhet. |
|||
| EBT | Resultat före skatt. | EBT ger en helhetsbild av genererad vinst före skatt. |
|||
| Engångsposter (NRI) |
Poster som tydligt skiljer sig från den normala verksamheten och är av engångska raktär. Exempelvis notering på Nasdaq First North i mars 2018 eller vid uppsägning av hyreskontrakt i samband med förvärv. |
Att ge en rättvisande bild av det underlig gande resultatet. |
|||
| Justerad EBITA | EBITA justerat för engångsposter. | Justerad EBITA ökar jämförbarheten av EBITA. |
|||
| Justerad EBITDA proforma | EBITDA justerat för engångsposter inkl EBITDA i förvärvade bolag innevarande år innan förvärvstidpunkten. |
Att ge en bild av koncernens ställning kommande perioder. |
|||
| Justerad EBITA marginal |
EBITA justerat för engångsposter, i procent av omsättningen. | Justerad EBITA-marginal exkluderar effekten av engångsposter, vilket möjlig gör en jämförelse av den underliggande operativa lönsamheten. |
|||
| Orderbok | Avser belopp på ännu ej levererade kontrakt och optionsår. | Möjlighet att bedöma hur bolaget kommer utvecklas. |
|||
| Organiskt tillväxt | Omsättningsökning inom legala enheter som ägts hela räkenskapsåret. | Att visa hur befintlig verksamhet utveck las. |
|||
| Rörelsekapital | Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minus kortfristiga skulder. | Rörelsekapitalet används för att mäta företagets förmåga att möta kortfristiga kapitalkrav. |
|||
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minus likvida medel. | Nettoskuld visar Bolagets finansiella ställning. |
|||
| Nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA |
Nettoskuld som andel av justerad EBITDA. | Nettoskuld i förhållande till justerad EBIT DA anges för att visa finansiell risk och för att det är ett användbart mått för att följa Bolagets skuldsättningsnivå. |

Green Landscaping Group är Sveriges ledande aktör inom skötsel och finplanering av utemiljöer. Vår affärsidé är att förädla kunders utemiljö genom att erbjuda tjänster med fokus på hög kundnytta, långsiktig hållbarhet och kvalitet.
Green Landscaping Group erbjuder genom tjugosju dotterbolag/resultatenheter marknadens mest omfattande tjänsteportfölj med syftet att göra staden skönare och tryggare. Målsättningen är en miljö som tillför ett verkligt mervärde där människor vill vara. Vi är verksamma i Sverige och Norge och i Sverige är verksamheten uppdelad i fem regioner: Syd, Väst, Öst, Mitt och Norr.
Vi är professionella i allt vi gör och i centrum finns våra medarbetare som med sin kompetens och erfarenhet inspirerar våra kunder och realiserar deras drömmar om en vacker och funktionell utemiljö. En utemiljö som med våra tjänster inom skötsel och drift består under en lång tid. Antalet anställda är cirka 1 300 och omsättningen cirka 2 000 mkr för räkenskapsåret 2019.
Green Landscaping Group är Sveriges ledande aktör inom att uppföra och sköta utemiljöer. Vår affärsidé är att förädla kunders utemiljö genom att erbjuda tjänster med fokus på hög kundnytta, långsiktig hållbarhet och kvalitet. Green Landscaping bildades år 2009 genom sammanslagning av fyra företag inom skötsel av utemiljöer och har sedan dess vuxit såväl organiskt som genom förvärv.
Sedan 2020 finns Green Landscaping även i Norge genom förvärv av fyra bolag.
Green Landscaping Group AB Mäster Samuelsgatan 9 111 44 Stockholm
ORGANISATIONSNUMMER 556771-3465
| Bokslutskommuniké januari-december 2020 | 17 februari |
|---|---|
| Årsredovisning 2020 | 14 april |
| Delårsrapport januari-mars 2021 | 5 maj |
| Årsstämma | 19 maj |
| Delårsrapport januari-juni 2021 | 27 augusti |
| Delårsrapport januari-september 2021 | 11 november |
| 2022 | |
| Bokslutskommuniké januari-december 2021 | 16 februari |
Have a question? We'll get back to you promptly.