Interim / Quarterly Report • Nov 26, 2020
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Delårsrapport, maj–oktober 2020/21

| Kv2 | 6 månader | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020/21 | 2019/20 | Δ | 2020/21 | 2019/20 | Δ | |
| Bruttoorderingång | 3 627 | 4 036 | 3 -2% |
8 078 | 8 426 | 1% | 3 |
| Nettoomsättning | 3 534 | 3 709 | 3 3% |
6 515 | 6 937 | -1% | 3 |
| Bruttomarginal | 40,9% | 41,0% | -0,1 p.e. | 43,2% | 41,7% | 1,4 p.e. | |
| EBITA | 752 | 539 | 39% | 1 303 | 987 | 32% | |
| EBITA-marginal | 21,3% | 14,5% | 6,7 p.e. | 20,0% | 14,2% | 5,8 p.e. | |
| EBIT | 559 | 321 | 74% | 893 | 556 | 61% | |
| Kassaflöde1 | 362 | 234 | 55% | 389 | -550 | 171% | |
| Resultat per aktie, kr2 | 0,98 | 0,58 | 69% | 1,55 | 0,96 | 60% | |
1 Efter löpande investeringar.
2 Före / efter utspädning.
3 Beräknat på konstant valuta.
Detta är sådan information som Elekta AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknads-missbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående personers försorg, för offentliggörande av nedanstående personer den 26 november 2020 kl. 07.30 CET. (REGMAR)
Denna rapport innehåller framåtblickande information som kan inkludera, men inte är begränsad till, uttalanden som rör verksamhet och resultat, marknadsförhållanden och liknande omständigheter. Denna framåtblickande information baseras på aktuella förväntningar och prognoser rörande framtida händelser. Även om det förutsätts att förväntningarna som beskrivs i dessa uttalanden är rimliga finns det ingen garanti för att dessa framåtblickande uttalanden förverkligas eller är korrekta. Eftersom denna information innehåller antaganden och uppskattningar som är beroende av risker och osäkerhetsfaktorer kan det faktiska resultatet skilja sig väsentligt från vad som beskrivs. Några av dessa risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs ytterligare i avsnittet "risker och osäkerheter". Elekta åtar sig inte att offentligt uppdatera eller revidera framåtblickande information, vare sig som en följd av ny information, framtida händelser eller dylikt, utöver vad som krävs enligt lag eller börsens bestämmelser.
Under Elektas andra kvartal lyckades vi prestera bättre än den totala marknaden för strålbehandling, både avseende ordrar och intäkter, trots att de utmanande omständigheterna fortsatte. Vi förbättrade även marginalerna och stabiliserade kassaflödet. Lanseringen av vår nya linac, Harmony, och regulatoriska godkännanden stärkte vår produktportfölj och förbättrade vår förmåga att leverera i enlighet med vår strategi Precision Radiation Medicine.
Under kvartalet fortsatte vi att möta en generell negativ påverkan på ordrar till följd av nedstängningar och minskat tillträde till kunder. Utvecklingen var blandad. Tillväxtmarknaderna var särskilt utmanande, medan Europa återgick till tillväxt avseende order och våra linac-volymer växte globalt och tog marknadsandelar. Vi fortsatte att driva intäkter från vår starka orderstock och visade bra tillväxt i Asien och Stillahavsområdet samt Europa med ökade installationer av linjäracceleratorer. Jag är stolt över att vi fortsatte att säkra fullt utnyttjande av vår installerade bas.
På grund av de nuvarande resebegränsningarna har många aktiviteter som mässor och kundmöten flyttats till digitala plattformar. Detta har, i tillägg till att driva åtgärder för kostnadskontroll, lett till lägre kostnadsnivåer. Vi återinvesterar några av dessa besparingar i förbättrade digitala arbetssätt för att möjliggöra en lägre och hållbar kostnadsbas. Vidare driver vi initiativ för att förbättra stabiliteten i kassaflödet, vilket resulterade i ett positivt operativt kassaflöde under kvartalet och en kassagenerering på mer än 60 procent. Under de första sex månaderna representerade både EBITA-marginalen och kassaflödet Elektas bästa start på ett räkenskapsår någonsin.
För Elekta innebär Precision Radiation Medicine att leverera globalt tillgänglig, exakt och personlig strålbehandling. Vi är i en bättre konkurrenssituation än på många år och vi är nummer ett eller två i alla våra segment, gynnade av nya produkter. I september lanserade vi vår nya linac, Harmony. Det är en produkt som balanserar produktivitet, mångsidighet och precision utan att kompromissa. För den befintliga linac-portföljen fick vi även EU:s certifikat för Medical Device Regulation, vilket innebär ett omfattande arbete för de flesta medtechbolag. I augusti fick Unity regulatoriskt godkännande i Kina, vilket öppnade den kinesiska marknaden för ytterligare Unity-orders. Vi ser fortsatt en stark potential och efterfrågan från den kinesiska marknaden, vilket nyligen demonstrerades av det stora intresset för våra produkter under China International Import Expo (CIIE). I USA gjorde vi en stark insats på branschmässan ASTRO, nu helt digital, där ytterligare kliniska bevis för Unity presenterades.
Under covid-19 har vår motståndskraftiga serviceorganisation aldrig varit viktigare. Service står för 40 procent av våra intäkter och är nyckeln till kundnöjdhet, som under de senaste kvartalen ökat på grund av ett imponerande arbete från vårt serviceteam under mycket svåra förhållanden. Vi förbättrar kontinuerligt våra serviceprocesser med mer innovation, automatisering och digitalisering. Jag är glad att se att den installerade basen och serviceintäkterna har vuxit med 6 procent på rullande tolvmånadersbasis.
Vi drog tillbaka vår finansiella prognos i slutet av april, och på grund av fortsatt osäkerhet relaterad till den andra vågen av pandemin avstår vi för närvarande från att guida på nytt. Vi förväntar oss att den nya vågen av nedstängningsåtgärder påverkar oss under det tredje kvartalet med fortsatt osäkerhet i ordertillväxt och ökad risk för försenade installationer. Vi ökar även våra investeringar i innovationer av portföljen av maskin och mjukvara för att stärka framtida tillväxt.
Vi håller fast vid vårt fokus att leverera förbättrade resultat kvartal för kvartal. Genom ytterligare digitalisering av våra processer, hjälpta av hållbarhets- och effektiviseringsinitiativ, är vi beredda att återgå till tillväxt när marknaden normaliseras. Vi är övertygade om att långsiktiga trender så som brist på behandlingskapacitet, liksom kliniska trender som hypofraktionering, kommer att stödja kundernas fortsatta investeringar i utrustning av avancerad strålterapi. Elekta har en mycket viktig roll för att öka tillgången till cancervård runt om i världen och vidga funktionen av precis strålbehandling.
Gustaf Salford Vd och koncernchef

Den totala dämpande effekten av covid-19 på marknadsaktiviteterna lindrades något under andra kvartalet, men hämmade fortfarande orderingången. I Europa var det till och med initialt en positiv effekt som dock försämrades igen mot slutet av kvartalet. Den största negativa påverkan drabbade tillväxtmarknaderna. Bruttoorderingången minskade med 10 procent till 3 627 Mkr (4 036) och 2 procent baserat på konstant valuta. Tillväxt sågs på den europeiska marknaden liksom inom onkologiinformationssystem och linjäracceleratorer.
Orderstocken uppgick till 33 168 Mkr, jämfört med 34 689 Mkr per den 30 april 2020. Orderstocken konverteras till balansdagskurs, vilket resulterade i en negativ omräkningsdifferens på 2 245 Mkr.
| Kv2 | 6 månader | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020/21 | 2019/20 | 1 Δ |
Δ | 2020/21 | 2019/20 | 1 Δ |
Δ |
| Nord- och | ||||||||
| Sydamerika | 925 | 1 202 | -12% | -23% | 2 653 | 2 265 | 25% | 17% |
| Europa, | ||||||||
| Mellanöstern och 1 428 | 1 256 | 20% | 14% | 2 758 | 2 965 | -3% | -7% | |
| Asien och | ||||||||
| Stillahavs | ||||||||
| regionen | 1 274 | 1 579 | -12% | -19% | 2 667 | 3 196 | -12% | -17% |
| Koncernen | 3 627 | 4 036 | -2% | -10% | 8 078 | 8 426 | 1% | -4% |
1 Beräknat på konstant valuta.
Nord- och Sydamerika hade en negativ orderutveckling på 12 procent under andra kvartalet baserat på konstant valuta. Nedgången sågs i både Nordoch Sydamerika. Dock drevs utvecklingen i Nordamerika främst av en hög orderingång i det jämförande kvartalet. De amerikanska ordrarna var nästan i linje med samma kvartal förra året, drivet av linacs, Unity och onkologiinformationssystem.
Orderingången i Europa, Mellanöstern och Afrika ökade med 20 procent under andra kvartalet baserat på konstant valuta. Denna tillväxt var främst drivet av en växande europeisk offentlig marknad med ökade linac-orders som stärkte våra marknadsandelar. Bra tillväxt av produkter sågs i exempelvis Syd- och Östeuropa samt i Frankrike. Orderingången i Mellanöstern och Afrika växte också tack vare ökad efterfrågan av cancerbehandlingar i Öst- och Nordafrika pådrivet av etablerade cancervårdskliniker.
Asien och Stillahavsregionen rapporterade en ordernedgång på 12 procent i konstant valuta under andra kvartalet. Det fanns en stor variation bland regioner och länder med utmaningar, särskilt bland tillväxtmarknaderna. Ordervärdena i Kina var i linje med samma kvartal förra året. Indien, som fortsatte att ha en tuff covid-situation under hela kvartalet hade tillsammans med Taiwan, Japan och Malaysia minskad orderingång. Några andra länder rapporterade bra tillväxt, bland annat Thailand och Sydkorea, som var drivet av de mest avancerade linjäracceleratorerna.
Bruttoorderingång koncernen




Pandemin fortsatte att påverka nettoomsättningen negativt under andra kvartalet eftersom reserestriktioner och begränsat tillträde till sjukhus försenade installationer. Nettoomsättningen minskade till 3 534 Mkr (3 709) under andra kvartalet, vilket motsvarade en minskning med 5 procent, men baserat på konstanta valutor var tillväxten 3 procent.
Både service och produkter hade en positiv utveckling i konstant valuta. Inom produkter visade MR-Linacs och Neuro bra tillväxt. Geografiskt varierade omsättningstillväxten mycket, med två geografiska områden som rapporterade minskande intäkter medan Asien och Stillahavsområdet levererade stark tillväxt.
| Kv2 | 6 månader | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020/21 | 2019/20 | 1 Δ |
Δ | 2020/21 | 2019/20 | 1 Δ |
Δ |
| Nord- och Sydamerika Europa, |
906 | 1 208 | -16% | -25% | 1 851 | 2 218 | -10% | -17% |
| Mellanöstern och Afrika Asien och Stillahavs |
1 262 | 1 390 | -4% | -9% | 2 370 | 2 548 | -3% | -7% |
| regionen | 1 367 | 1 111 | 32% | 23% | 2 294 | 2 171 | 11% | 6% |
| Koncernen | 3 534 | 3 709 | 3% | -5% | 6 515 | 6 937 | -1% | -6% |
1 Beräknat på konstant valuta.
Under det andra kvartalet hade Nord- och Sydamerika en negativ utveckling av nettoomsättning på 16 procent baserat på konstant valuta. Installationer försenades i både Nord- och Sydamerika, vilket drev nedgången i intäkterna. Trots en negativ utveckling i de flesta länder rapporterade Kanada bra tillväxt, drivet av linac-installationer.
I EMEA minskade nettoomsättningen med 4 procent i konstant valuta. Medan Europa hade bra tillväxt rapporterade tillväxtmarknaderna i Mellanöstern och Afrika minskande intäkter. Negativ utveckling sågs i områden som Sydafrika, vissa västafrikanska länder, Egypten och Turkiet. I Europa sågs den största tillväxten i länder som tidigt drabbades av pandemin, exempelvis Spanien, Italien och Frankrike.
Nettoomsättningen i Asien och Stillahavsområdet ökade med 32 procent baserat på konstant valuta. De flesta stora strålbehandlingsmarknader i regionen rapporterade en positiv utveckling under kvartalet, bland andra Japan och Hong Kong. Kina växte med över 50 procent och trots fortsatta karantänsregler ökade intäkterna i Indien.

Nettoomsättning per kvartal

50% nettoomsättningstillväxt i Kina
Under de första sex månaderna var nettoomsättningen nästan oförändrad jämfört med samma period föregående år. Intäkter från produkter minskade med 5 procent, men med en positiv utveckling inom MR-Linacs och Neuro. Service hade en positiv utveckling under kvartalet med en tillväxttakt på 6 procent med ökade intäkter inom alla affärsområden. I slutet av perioden hade Elekta en installerad bas på fler än 6 600 enheter, varav cirka 1 900 enheter var afterloaders.
| Kv2 | 6 månader | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK M | 2020/21 | 2019/20 | 1 Δ |
Δ | 2020/21 | 2019/20 | 1 Δ |
Δ |
| Produkter | 2 136 | 2 249 | 2% | -5% | 3 687 | 4 107 | -5% | -10% |
| Service | 1 398 | 1 460 | 4% | -4% | 2 828 | 2 831 | 6% | 0% |
| Totalt | 3 534 | 3 709 | 3% | -5% | 6 515 | 6 937 | -1% | -6% |
1 Beräknat på konstant valuta.
Bruttomarginalen uppgick till 43,2 procent (41,7) under de första sex månaderna. Ökningen mot föregående år berodde främst på en fördelaktig mix mellan produkter och service samt produktmix.
Rörelsekostnaderna minskade med 10 procent beräknat till konstant valuta, Minskningen drevs av lägre försäljningskostnader på grund av covid-19. Justerat för nettot av aktiveringar och avskrivningar på utvecklingskostnader uppgick FoU-kostnaderna till 710 (715) Mkr, motsvarande 11 procent (10) av nettoomsättningen. På rullande tolv månaders basis uppgick FoU-kostnaderna brutto i förhållande till nettoomsättningen till 10 procent (10).
EBITA uppgick till 1 303 (987) Mkr motsvarande en marginal om 20,0 procent (14,2). Förbättringen av EBITA-marginalen förklaras av den starka bruttomarginalen och lägre försäljningskostnader, men även av ökade aktiverade utvecklingskostnader jämfört med förra året från pågående FoU-projekt. Valutakurseffekter uppgick till -11 Mkr. Rörelseresultatet uppgick till 893 (556) Mkr.
Finansnettot uppgick till -121 (-81) Mkr. Ökningen berodde primärt på lägre ränteintäkter på grund av lägre räntor, men var även en effekt av marginellt ökade räntekostnader som ett resultat av en högre nivå av bruttoskulden. Resultat före skatt uppgick till 773 (475) Mkr och skatt uppgick till -182 (-107) Mkr, motsvarande en skattesats på 23,5 procent (22,5).
Periodens resultat uppgick till 591 (368) Mkr och resultat per aktie uppgick till 1,55 (0,96) före och efter utspädning. Räntabilitet på eget kapital uppgick till 16 procent (15) och på sysselsatt kapital till 13 procent (13).

10% FoU-kostnader av nettoomsättning, RTM
Delårsperiod sex månader
Nettot av aktiverade utvecklingskostnader inom FoU minskade till -18 (-51) Mkr. Detta var hänförligt till högre aktiveringsnivåer inom FoU-projekt jämfört med föregående året.
| Kv2 | 6 månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | |
| FoU, netto | -18 | -51 | -53 | -132 | |
| Aktivering | 144 | 135 | 293 | 236 | |
| Avskrivningar | -162 | -185 | -346 | -368 | |
| Övriga, netto | -1 | -1 | -2 | -2 | |
| Totalt, netto | -19 | -52 | -56 | -134 |
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till 295 (238) Mkr. Ökningen hänförs primärt till förvärvet av Kaiku Health. Investeringar i materiella tillgångar uppgick till 63 (102) Mkr. Avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick totalt till 604 (620) Mkr.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 746 (-210) Mkr. Kassaflödet efter löpande investeringar uppgick till 389 (-550) Mkr. Det starka kassaflödet var huvudsakligen hänförligt till högre lönsamhet samt en lägre ökning i rörelsekapital jämfört med föregående år, se avsnittet om rörelsekapital nedan.
| Kv2 | 6 månader | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 |
| Rörelseflöde | 804 | 614 | 1 334 | 1 008 |
| Rörelsekapitalförändring | -269 | -194 | -588 | -1 218 |
| Kassaflöde från den | ||||
| löpande verksamheten | 535 | 419 | 746 | -210 |
| Löpande investeringar | -173 | -185 | -358 | -340 |
| Kassaflöde efter löpande | ||||
| investeringar | 362 | 234 | 389 | -550 |
| Operativ kassagenerering | 63% | 66% | 50% | -18% |
Rörelsekapitalet netto ökade med 573 Mkr för perioden till -398 (-971) Mkr, motsvarande -3 procent (-7) av nettoomsättningen på rullande tolv månaders basis. Jämfört med föregående år minskade samtliga större rörelsekapitalposter, förutom upplupna intäkter som främst är hänförliga till projekt i Kina och Japan. Leverantörsskulder minskade till följd av försiktighetsåtgärder kopplade till covid-19 genom reducerade inköp. Den positiva effekten från lager hänfördes till planerad reducering av tidigare uppbyggd lagernivå. Samtliga rörelsekapitalposter påverkades av valutakursförändringar medan nettoeffekten av valutan på rörelsekapitalet var begränsad. För mer information se sida 27.
Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 3 913 Mkr (3 090). Räntebärande skulder exklusive leasingskulder uppgick till 5 862 Mkr (4 599). Nettoskulden uppgick till 1 949 Mkr (1 510). Under andra kvartalet återbetaldes kreditfaciliteten på 2 miljarder kronor. Nettoskulden i förhållande till EBITDA uppgick till 0,60 (0,56 per 30 april 2020). Den genomsnittliga förfallotiden på räntebärande skulder var 3,2 år.
| 31 okt | 31 okt | 30 apr | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 983 | 3 137 | 7 101 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 879 | 1 462 | 1 001 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar | -3 913 | -3 090 | -6 470 |
| Nettoskuld | 1 949 | 1 510 | 1 632 |
| Långfristiga leasingskulder | 908 | 1 038 | 1 043 |
| Kortfristiga leasingskulder | 198 | 217 | 213 |
| Nettoskuld inklusive leasingskulder | 3 056 | 2 764 | 2 888 |
Valutakurseffekten vid omräkning av likvida medel uppgick till -223 (17) Mkr. Omräkningseffekten på räntebärande skulder uppgick till -200 (25) Mkr.

Fortsatt stark likviditet och långsiktig finansiering
Elektas närvaro på ett stort antal geografiska marknader innebär att koncernen exponeras för politiska och ekonomiska risker både globalt och i enskilda länder. För mer information, se Årsredovisning 2019/20, sida 30.
På grund av pågående osäkerhet relaterat till utvecklingen av covid-19 pandemin, har Elekta inte publicerat någon prognos för räkenskapsåret 2020/21. Ett uppdaterat scenario kommer att publiceras när det är möjligt att ytterligare kvantifiera den framtida påverkan av covid-19 på strålterapimarknaden och effekten på Elektas verksamhet.
Covid-19 fortsatte att ha en negativ inverkan på Elektas tillväxt i andra kvartalet. Hittills har Elekta lyckats hantera krisen relativt väl utifrån en avvägning mellan åtaganden mot kunder och de anställdas säkerhet. Nyttjandegraden i Elektas installerade bas har bibehållits på normala nivåer. Linacs produktionsanläggningar i Crawley, Storbritannien och Beijing, Kina är till fullo operationella. Produktionsanläggningarna för Brachy i Nederländerna och Neuro i Sverige är också öppna och i drift. Kontinuiteten i Elektas leverantörskedja har gynnats av en strategi med dubbla leverantörer och det faktum att Elekta och dess leverantörer har klassificerats som väsentlig verksamhet av relevanta myndigheter. Det finns inga betydande kortsiktiga leveransproblem.
Elekta har inte fått några statliga bidrag i Sverige. Globalt har Elekta erhållit statliga bidrag på cirka 40 Mkr under de första sex månaderna 2020/21.
I augusti ändrades rapporteringsstrukturen för två medlemmar i koncernledningen: Steve Wort, nu SVP Head of Supply Chain, Linac Solution samt Caroline Mofors, SVP Chief Compliance & Integrity Officer. Följaktligen avgick de från ledningsgruppen. Efter dessa organisatoriska förändringar består koncernledningen av 15 medlemmar.
I augusti fick Elekta Unity godkännande från National Medical Products Administration (NMPA) vilket beviljade tekniken för klinisk användning i Kina. Elekta Unity har följt strikta kliniska prövningar på topprankade kinesiska sjukhus i två år, enligt nya riktlinjer från NMPA.
I september certifierades Elektas linjäracceleratorportfölj med EU Medical Device Regulation (EU MDR). EU MDR träder i kraft i maj 2021, följt av en övergångsperiod fram till maj 2024. Syftet är att säkerställa att medicintekniska produkter introduceras och säljs på marknaden inom ett robust, öppet och hållbart regelverk.
Se mer detaljerad information kring våra policies i Årsredovisningen 2019/20
I september lanserades Elekta Harmony, en linjäraccelerator som är utformat för att tillgodose sjukvårdens behov av ett produktivt, exakt och mångsidigt system för strålbehandling. Harmony är en produkt för både mogna och tillväxtmarknader med sina omfattande funktioner kombinerat med kortare behandlingstid på upp till 25 procent och 30 procent mindre ytåtgång än Elektas andra linacs.
Som tidigare rapporterats har humediQ Gmbh (nu Livian GmbH) inlett ett skiljedomsförfarande mot bolagen i Elekta-koncernen. De muntliga förhandlingarna i skiljedomen ägde rum i oktober 2019 och slutliga inlagor har lämnats in. Det är Elektas bestämda uppfattning att samtliga krav ställda inom ramen för skiljedomen är orättfärdiga och grundlösa. Tidpunkten för domen fortsätter att skjutas upp och Elekta förväntar att domen meddelas under återstoden av 2020.
Medelantalet anställda under perioden uppgick till 4 073 (3 988). Medelantalet anställda i moderbolaget uppgick till 44 (40).
Det totala antalet registrerade aktier uppgick den 31 oktober 2020 till 383 568 409, fördelat på 14 980 769 A-aktier och 368 587 640 B-aktier. Per den 31 oktober 2020 ägde Elekta 1 485 289 egna aktier.
1 För mer information om tidigare väsentliga händelser se respektive delårsrapport.
2 Väsentliga legala tvister som redovisas är antingen nya fall eller tidigare tvister som har förändrats under delårsperioden. För tidigare redovisade tvister se Elektas årsredovisningar.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernen verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företag och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 26 november 2020
Laurent Leksell Styrelseordförande
Caroline Leksell Cooke Styrelseledamot
Johan Malmquist Styrelseledamot
Jan Secher Styrelseledamot Birgitta Stymne Göransson Styrelseledamot
Wolfgang Reim Styrelseledamot Cecilia Wikström Styrelseledamot
Gustaf Salford Vd och koncernchef

Elekta AB (publ) org.nr 556170-4015
Box 7593 103 93 STOCKHOLM
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsrapporten i sammandrag för Elekta AB (publ) per 31 oktober 2020 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm, den 26 november 2020
Ernst & Young AB
Rickard Andersson Auktoriserad revisor
| Kv2 6 månader |
12 månader | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | rullande | 2019/20 |
| Nettoomsättning | 3 534 | 3 709 | 6 515 | 6 937 | 14 179 | 14 601 |
| Kostnad för sålda produkter | -2 089 | -2 188 | -3 703 | -4 041 | -8 125 | -8 464 |
| Bruttoresultat | 1 445 | 1 520 | 2 812 | 2 896 | 6 054 | 6 138 |
| Försäljningskostnader | -279 | -360 | -550 | -725 | -1 269 | -1 444 |
| Administrationskostnader | -259 | -291 | -539 | -561 | -1 071 | -1 093 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -377 | -416 | -763 | -847 | -1 573 | -1 657 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -15 | -16 | -55 | -27 | -17 | 11 |
| Valutakursdifferenser | 44 | -117 | -11 | -179 | -130 | -298 |
| Rörelseresultat | 559 | 321 | 893 | 556 | 1 994 | 1 657 |
| Finansiella poster, netto | -68 | -35 | -121 | -81 | -243 | -203 |
| Resultat före skatt | 490 | 285 | 773 | 475 | 1 751 | 1 454 |
| Inkomstskatt | -115 | -64 | -182 | -107 | -444 | -370 |
| Periodens resultat | 375 | 221 | 591 | 368 | 1 307 | 1 084 |
| Resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 375 | 221 | 591 | 368 | 1 306 | 1 084 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Genomsnittligt antal aktier | ||||||
| Före utspädning, miljoner | 382 | 382 | 382 | 382 | 382 | 382 |
| Efter utspädning, miljoner | 382 | 382 | 382 | 382 | 382 | 382 |
| Resultat per aktie | ||||||
| Före utspädning, kr | 0,98 | 0,58 | 1,55 | 0,96 | 3,42 | 2,84 |
| Efter utspädning, kr | 0,98 | 0,58 | 1,55 | 0,96 | 3,42 | 2,84 |
| Kv2 | 6 månader | 12 månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 rullande | 2019/20 | |
| Periodens resultat | 375 | 221 | 591 | 368 | 1 307 | 1 084 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||
| Poster som inte ska omföras till resultaträkningen: | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | - | - | - | - | - 8 |
- 8 |
| Omvärdering av finansiella tillgångar värderade till verkligt värde | 30 | - | 74 | - | -30 | -104 |
| Skatt | - 6 |
- | -16 | - | 8 | 24 |
| Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen | 23 | - | 58 | - | -30 | -88 |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen: Omvärdering av kassaflödessäkringar |
-72 | 115 | 132 | 14 | 155 | 37 |
| Omräkning av utländsk verksamhet | 170 | 78 | -529 | 82 | -581 | 30 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av kassaflödessäkringar | 15 | -21 | -28 | - 3 |
-32 | - 7 |
| Summa poster som senare kan omföras till | ||||||
| resultaträkningen | 112 | 172 | -425 | 93 | -458 | 60 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 136 | 172 | -367 | 93 | -488 | -27 |
| Totalresultat för perioden | 511 | 393 | 224 | 462 | 819 | 1 057 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 511 | 393 | 223 | 461 | 819 | 1 057 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultatöversikt | Kv2 | 6 månader | 12 månader | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 rullande | 2019/20 | |
| Rörelseresultat/EBIT | 559 | 321 | 893 | 556 | 1 994 | 1 657 |
| Avskrivningar immateriella tillgångar: | ||||||
| Aktiverade utvecklingskostnader | 163 | 187 | 349 | 370 | 725 | 746 |
| Tillgångar relaterade till rörelseförvärv | 30 | 32 | 60 | 60 | 119 | 119 |
| EBITA | 752 | 539 | 1 303 | 987 | 2 838 | 2 521 |
| Mkr | 31 okt 2020 |
31 okt 2019 |
30 apr 2020 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 9 112 | 9 333 | 9 469 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 009 | 1 198 | 1 156 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 894 | 979 | 968 |
| Finansiella tillgångar | 803 | 606 | 748 |
| Uppskjutna skattefordringar | 470 | 388 | 504 |
| Summa anläggningstillgångar | 12 288 | 12 504 | 12 845 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2 455 | 3 048 | 2 748 |
| Kundfordringar | 3 218 | 3 529 | 3 379 |
| Upplupna intäkter | 1 929 | 1 356 | 1 526 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 694 | 1 760 | 1 505 |
| Likvida medel | 3 913 | 3 044 | 6 407 |
| Summa omsättningstillgångar | 13 208 | 12 736 | 15 566 |
| Summa tillgångar | 25 497 | 25 239 | 28 411 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 7 998 | 7 897 | 8 113 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1 | 1 |
| Summa eget kapital | 7 999 | 7 898 | 8 113 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 983 | 3 137 | 7 101 |
| Långfristiga leasingskulder | 908 | 1 038 | 1 043 |
| Övriga långfristiga skulder | 906 | 851 | 853 |
| Summa långfristiga skulder | 6 798 | 5 025 | 8 997 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 879 | 1 462 | 1 001 |
| Kortfristiga leasingskulder | 198 | 217 | 213 |
| Leverantörsskulder | 987 | 1 270 | 1 025 |
| Förskott från kunder | 3 881 | 4 777 | 4 103 |
| Förutbetalda intäkter | 1 985 | 2 065 | 2 226 |
| Upplupna kostnader | 1 668 | 1 732 | 1 703 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 102 | 792 | 1 030 |
| Summa kortfristiga skulder | 10 700 | 12 315 | 11 300 |
| Summa eget kapital och skulder | 25 497 | 25 239 | 28 411 |
| Maj - okt | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020/21 | 2019/20 | 2019/20 | ||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||
| Ingående balans | 8 113 | 7 778 | 7 778 | ||
| Justerad ingående balans enligt IFRS 16 | - | - | -31 | ||
| Totalresultat för perioden | 223 | 461 | 1 057 | ||
| Incitamentsprogram | 6 | 1 | - 3 |
||
| Utdelning | -344 | -344 | -688 | ||
| Summa | 7 998 | 7 897 | 8 113 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | |||||
| Ingående balans | 1 | 1 | 1 | ||
| Totalresultat för perioden | 0 | 0 | 0 | ||
| Summa | 1 | 1 | 1 | ||
| Utgående balans | 7 999 | 7 898 | 8 113 |
| Kv2 | 6 månader | 12 månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | rullande | 2019/20 |
| Resultat före skatt | 490 | 285 | 773 | 475 | 1 751 | 1 454 |
| Avskrivningar | 288 | 314 | 604 | 620 | 1 259 | 1 275 |
| Räntenetto | 49 | 31 | 89 | 56 | 183 | 150 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 132 | 81 | 151 | 24 | 181 | 54 |
| Erhållna och betalda räntor | -51 | -23 | -91 | -52 | -184 | -145 |
| Betald skatt | -104 | -75 | -192 | -116 | -337 | -261 |
| Rörelseflöde | 804 | 614 | 1 334 | 1 008 | 2 852 | 2 526 |
| Förändring av varulager | 111 | -150 | 118 | -383 | 385 | -116 |
| Förändring av rörelsefordringar | -628 | -101 | -852 | -500 | -786 | -434 |
| Förändring av rörelseskulder | 248 | 57 | 146 | -334 | -482 | -962 |
| Rörelsekapitalförändring | -269 | -194 | -588 | -1 218 | -882 | -1 512 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 535 | 419 | 746 | -210 | 1 970 | 1 014 |
| Investeringar immateriella tillgångar | -145 | -136 | -295 | -238 | -622 | -566 |
| Investeringar övriga tillgångar | -28 | -49 | -63 | -102 | -156 | -196 |
| Löpande investeringar | -173 | -185 | -358 | -340 | -779 | -761 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | 362 | 234 | 389 | -550 | 1 191 | 252 |
| Förändring av kortfristiga placeringar | - 4 |
1 | 56 | - 1 |
31 | -26 |
| Rörelseförvärv och -avyttringar samt investeringar | ||||||
| i andelar | - 4 |
-79 | -229 | -79 | -660 | -511 |
| Kassaflöde efter investeringar | 354 | 156 | 215 | -630 | 561 | -284 |
| Utdelning | -344 | -344 | -344 | -344 | -688 | -688 |
| Kassaflöde från övriga finansieringsverksamheten | -2 088 | -42 | -2 143 | -72 | 1 241 | 3 311 |
| Periodens kassaflöde | -2 078 | -230 | -2 271 | -1 046 | 1 115 | 2 339 |
| Periodens förändring i likvida medel | ||||||
| Likvida medel vid periodens början | 5 846 | 3 302 | 6 407 | 4 073 | 3 044 | 4 073 |
| Periodens kassaflöde | -2 078 | -230 | -2 271 | -1 046 | 1 115 | 2 339 |
| Omräkningsdifferens | 145 | -28 | -223 | 17 | -245 | - 5 |
| Likvida medel vid periodens slut | 3 913 | 3 044 | 3 913 | 3 044 | 3 913 | 6 407 |
| 6 månader | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020/21 | 2019/20 | |
| Rörelsekostnader | -118 | -102 | |
| Finansnetto | 98 | 239 | |
| Resultat efter finansiella poster | -20 | 136 | |
| Skatt | 10 | - 1 |
|
| Periodens resultat | -10 | 135 | |
| Rapport över totalresultat | |||
| Periodens resultat | -10 | 135 | |
| Övrigt totalresultat | - | - | |
| Totalresultat för perioden | -10 | 135 |
| 31 okt | 30 apr | |
|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriellla tillgångar | 49 | 53 |
| Andelar i koncernföretag | 2 582 | 2 251 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 373 | 2 391 |
| Övriga finansiella tillgångar | 396 | 326 |
| Uppskjutna skattefordringar | 50 | 41 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 450 | 5 062 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 2 951 | 4 248 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 91 | 81 |
| Likvida medel | 2 845 | 5 387 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 887 | 9 716 |
| Summa tillgångar | 11 337 | 14 778 |
| Eget kapital | 1 993 | 2 346 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 983 | 7 101 |
| Långfristiga avsättningar | 35 | 10 |
| Summa långfristiga skulder | 5 018 | 7 111 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 861 | 942 |
| Skulder till koncernföretag | 3 323 | 4 283 |
| Kortfristiga avsättningar | 69 | 1 |
| Övriga kortfristiga skulder | 72 | 95 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 325 | 5 321 |
| Summa eget kapital och skulder | 11 337 | 14 778 |
Delårsrapporten är, för koncernen, upprättad i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen och, för moderbolaget, enligt årsredovisningslagen och RFR2. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av not 1 i årsredovisningen för 2019/20.
Nya eller ändrade standarder och tolkningar som inte har börjat tillämpas bedöms inte ha någon materiell påverkan på Elektakoncernens finansiella rapporter.
Alla poster anges i Mkr och följaktligen kan avrundningsdifferenser förekomma.
Statliga stöd avser ekonomiska bidrag från stater, myndigheter och liknande lokala, nationella eller internationella organ. Dessa redovisas när det med rimlig säkerhet går att bedöma att stödet kommer att erhållas och att Elekta kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med stödet. Statliga stöd hänförliga till kostnader redovisas i resultaträkningen som en kostnadsreduktion i samma period som motsvarande underliggande kostnad. Statliga stöd hänförliga till tillgångar redovisas i balansräkningen som förutbetalda intäkter och intäktsförs över tillgångens nyttjandeperiod.
Transaktioner med närstående parter beskrivs i not 35 i årsredovisningen för 2019/20. Inga materiella förändringar avseende transaktioner med närstående parter har skett i relation till vad som beskrivs i årsredovisningen för 2019/20.
| Land | Valuta | Genomsnittskurs | Balansdagskurs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maj - okt | 31 okt | 30 apr | |||||||
| 2020/21 | 2019/20 | 1 Δ |
2020 | 2019 | 2020 | 1 Δ |
2 Δ |
||
| Euroland | 1 EUR | 10,430 | 10,691 | -2% | 10,429 | 10,752 | 10,694 | -3% | -2% |
| Storbritannien | 1 GBP | 11,575 | 12,013 | -4% | 11,525 | 12,447 | 12,278 | -7% | -6% |
| Japan | 1 JPY | 0,085 | 0,089 | -4% | 0,086 | 0,089 | 0,092 | -3% | -7% |
| USA | 1 USD | 9,079 | 9,592 | -5% | 8,928 | 9,633 | 9,847 | -7% | -9% |
1 31 oktober 2020 i förhållande till 31 oktober 2019.
2 31 oktober 2020 i förhållande till 30 april 2020.
Utländska koncernföretags orderingång och resultaträkningar omräknas till periodens genomsnittskurs medan orderstock och balansräkningar omräknas till balansdagskurs.
Elekta redovisar geografiska regioner som segment. Till Elektas finansdirektör och verkställande direktör (högsta verkställande beslutsfattare) rapporteras orderingång, nettoomsättning och täckningsbidrag för respektive region. Regionernas kostnader är direkt hänförliga till respektive region inklusive kostnader för sålda produkter. Globala kostnader, omfattande forskning och utveckling, marknadsföring, förvaltning inom product supply centers och moderbolag, fördelas inte per region. Valutaexponeringen är koncentrerad till product supply centers. Huvuddelen av valutakursdifferenser som redovisas i rörelsen rapporteras i globala kostnader.
Elektas verksamhet präglas av väsentliga kvartalsvisa variationer i volymer och produktmix, vilket direkt påverkar nettoomsättning och resultat. När verksamheten bryts ner i segment accentueras detta, liksom effekter av valutakursförändringar mellan åren. Intäkter från produkter redovisas vid en viss tidpunkt och intäkter från service redovisas över tid.
| Mkr | Nord och Syd amerika |
Europa, Mellanöstern och Afrika |
Asien och Stillahavs regionen |
Övrigt / koncern gemensamt |
Koncernen totalt |
% av netto omsättning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 851 | 2 370 | 2 294 | - | 6 515 | |
| Kostnad per region | -1 059 | -1 421 | -1 489 | - | -3 968 | 61% |
| Täckningsbidrag | 792 | 949 | 806 | - | 2 547 | 39% |
| Täckningsbidrag, % | 43% | 40% | 35% | |||
| Globala kostnader | - | - | - | -1 653 | -1 653 | 25% |
| Rörelseresultat | 792 | 949 | 806 | -1 653 | 893 | 14% |
| Finansnetto | - | - | - | -121 | -121 | |
| Resultat före skatt | 792 | 949 | 806 | -1 774 | 773 |
| Mkr | Nord och Syd amerika |
Europa, Mellanöstern och Afrika |
Asien och Stillahavs regionen |
Övrigt / koncern gemensamt |
Koncernen totalt |
% av netto omsättning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 218 | 2 548 | 2 171 | - | 6 937 | |
| Kostnad per region | -1 359 | -1 725 | -1 524 | - | -4 608 | 66% |
| Täckningsbidrag | 860 | 823 | 647 | - | 2 330 | 34% |
| Täckningsbidrag, % | 39% | 32% | 30% | |||
| Globala kostnader | - | - | - | -1 773 | -1 773 | 26% |
| Rörelseresultat | 860 | 823 | 647 | -1 773 | 556 | 8% |
| Finansnetto | - | - | - | -81 | -81 | |
| Resultat före skatt | 860 | 823 | 647 | -1 854 | 475 |
12 månader rullande
Nordoch Sydamerika
Täckningsbidrag, % 42% 35% 34%
| Nord | Europa, | Asien och | Övrigt / | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| och Syd | Mellanöstern | Stillahavs | koncern | Koncernen | % av netto | |
| Mkr | amerika | och Afrika | regionen | gemensamt | totalt | omsättning |
| Nettoomsättning | 4 482 | 5 547 | 4 572 | - | 14 601 | |
| Kostnad per region | -2 704 | -3 786 | -3 142 | - | -9 633 | 66% |
| Täckningsbidrag | 1 778 | 1 760 | 1 430 | - | 4 968 | 34% |
| Täckningsbidrag, % | 40% | 32% | 31% | |||
| Globala kostnader | - | - | - | -3 312 | -3 312 | 23% |
| Rörelseresultat | 1 778 | 1 760 | 1 430 | -3 312 | 1 657 | 11% |
| Finansnetto | - | - | - | -203 | -203 | |
| Resultat före skatt | 1 778 | 1 760 | 1 430 | -3 515 | 1 454 |
Asien och Stillahavsregionen
Övrigt / koncerngemensamt
Koncernen totalt
Europa, Mellanöstern och Afrika
Nettoomsättning 4 115 5 369 4 696 - 14 179
Mkr
Kostnad per region -2 404 -3 482 -3 107 - -8 993 63% Täckningsbidrag 1 710 1 887 1 589 - 5 186 37%
Globala kostnader - - - -3 192 -3 192 23% Rörelseresultat 1 710 1 887 1 589 -3 192 1 994 14%
% av nettoomsättning
| Nord och Syd |
Europa, Mellanöstern |
Asien och Stillahavs |
Övrigt / koncern |
Koncernen | % av netto | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | amerika | och Afrika | regionen | gemensamt | totalt | omsättning |
| Nettoomsättning | 4 115 | 5 369 | 4 696 | - | 14 179 | |
| Kostnad per region | -2 404 | -3 482 | -3 107 | - | -8 993 | 63% |
| Täckningsbidrag | 1 710 | 1 887 | 1 589 | - | 5 186 | 37% |
| Täckningsbidrag, % | 42% | 35% | 34% | |||
| Globala kostnader | - | - | - | -3 192 | -3 192 | 23% |
| Rörelseresultat | 1 710 | 1 887 | 1 589 | -3 192 | 1 994 | 14% |
| Finansnetto | - | - | - | -243 | -243 | |
| Resultat före skatt | 1 710 | 1 887 | 1 589 | -3 435 | 1 751 |
| Mkr | Nord- och Sydamerika |
Europa, Mellanöstern och Afrika |
Asien och Stillahavs regionen |
Övrigt / koncern gemensamt |
Koncernen totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Produkter Service |
629 1 221 |
1 375 995 |
1 683 611 |
- - |
3 687 2 828 |
| Totalt | 1 851 | 2 370 | 2 294 | - | 6 515 |
| Mkr | Nord- och Sydamerika |
Europa, Mellanöstern och Afrika |
Asien och Stillahavs regionen |
Övrigt / koncern gemensamt |
Koncernen totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Produkter | 952 | 1 596 | 1 558 | - | 4 107 |
| Service | 1 267 | 951 | 613 | - | 2 831 |
| Totalt | 2 218 | 2 548 | 2 171 | - | 6 937 |
| Mkr | Nord- och Sydamerika |
Europa, Mellanöstern och Afrika |
Asien och Stillahavs regionen |
Övrigt / koncern gemensamt |
Koncernen totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Produkter | 1 965 | 3 577 | 3 305 | - | 8 846 |
| Service | 2 518 | 1 970 | 1 268 | - | 5 755 |
| Totalt | 4 482 | 5 547 | 4 572 | - | 14 601 |
| Mkr | Nord- och Sydamerika |
Europa, Mellanöstern och Afrika |
Asien och Stillahavs regionen |
Övrigt / koncern gemensamt |
Koncernen totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Produkter | 1 642 | 3 355 | 3 429 | - | 8 427 |
| Service | 2 473 | 2 014 | 1 266 | - | 5 753 |
| Totalt | 4 115 | 5 369 | 4 696 | - | 14 179 |
I tabellen nedan presenteras koncernens finansiella instrument för vilka verkligt värde avviker från redovisat värde. För alla övriga finansiella instrument uppskattas verkligt värde motsvara redovisat värde.
| 31 okt 2020 | 31 okt 2019 | 30 apr 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 983 | 5 357 | 3 137 | 3 309 | 7 101 | 7 503 | |
| Långfristiga leasingskulder | 908 | 908 | 1 038 | 1 038 | 1 043 | 1 043 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 879 | 878 | 1 462 | 1 472 | 1 001 | 1 002 | |
| Kortfristiga leasingskulder | 198 | 198 | 217 | 217 | 213 | 213 |
Koncernens finansiella tillgångar och skulder som värderats till verkligt värde har klassificerats i hierarkin för verkligt värde. De olika nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder
Nivå 2: Andra observerbara data än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (det vill säga som
prisnoteringar) eller indirekt (det vill säga härledda från prisnoteringar)
Nivå 3: Data som inte baseras på observerbara marknadsdata
| Mkr | Nivå | 31 okt 2020 | 31 okt 2019 | 30 apr 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultatet: |
||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 38 | 49 | 81 |
| Kortfristiga placeringar | 1 | - | 46 | 62 |
| Kortfristiga placeringar klassificerat som likvida medel | 1 | 3 132 | 1 354 | 1 241 |
| Egetkapitalinstrument | 1, 3 | - | 60 | - |
| Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via totalresultat: |
||||
| Egetkapitalinstrument | 1 | 371 | - | 297 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 142 | 27 | 25 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 3 682 | 1 537 | 1 707 | |
| Finansiella skulder Finansiella skulder redovisade till verkligt värde via resultatet: |
||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 37 | 25 | 55 |
| Villkorad köpeskilling | 3 | 163 | 53 | 105 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 42 | 83 | 58 |
| Finansiella skulder, totalt | 242 | 162 | 217 |
Verkligt värde på kundfordringar, övriga kort- och långfristiga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder samt övriga kort- och långfristiga skulder uppskattas vara detsamma som dess bokförda värde.
| Maj - apr1 | Maj - apr | Maj - okt | Maj - okt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 | 2019/20 | 2020/21 | |
| Bruttoorderingång, Mkr | 13 821 | 14 064 | 14 493 | 16 796 | 17 735 | 8 426 | 8 078 |
| Nettoomsättning, Mkr | 11 221 | 10 704 | 11 573 | 13 555 | 14 601 | 6 937 | 6 515 |
| Orderstock, Mkr | 18 239 | 22 459 | 27 974 | 32 003 | 34 689 | 33 581 | 33 168 |
| Rörelseresultat, Mkr | 423 | 598 | 1 845 | 1 696 | 1 657 | 556 | 893 |
| Rörelsemarginal, % | 3,8 | 5,6 | 15,9 | 12,5 | 11,3 | 8,0 | 13,7 |
| Eget kapital, Mkr | 6 412 | 6 774 | 6 987 | 7 779 | 8 113 | 7 898 | 7 999 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 2 | 2 | 22 | 17 | 14 | 15 | 16 |
| Nettoskuld, Mkr | 2 677 | 1 889 | 803 | 439 | 1 632 | 1 510 | 1 949 |
| Operativ kassagenerering, % | 111 | 145 | 95 | 61 | 35 | -18 | 50 |
| Medelantal anställda | 3 677 | 3 581 | 3 702 | 3 798 | 4 117 | 3 988 | 4 073 |
1 Beräkning baserad på IAS18.
| Maj - apr1 | Maj - apr | Maj - okt | Maj - okt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 | 2019/20 | 2020/21 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 0,36 | 0,33 | 3,53 | 3,14 | 2,84 | 0,96 | 1,55 |
| efter utspädning, kr | 0,36 | 0,33 | 3,53 | 3,14 | 2,84 | 0,96 | 1,55 |
| Kassaflöde per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 1,00 | 2,69 | 3,79 | 2,48 | -0,74 | -1,65 | 0,56 |
| efter utspädning, kr | 1,00 | 2,69 | 3,79 | 2,48 | -0,74 | -1,65 | 0,56 |
| Eget kapital per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 16,79 | 17,73 | 18,29 | 20,36 | 21,23 | 20,67 | 20,93 |
| efter utspädning, kr | 16,79 | 17,73 | 18,29 | 20,36 | 21,23 | 20,67 | 20,93 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier | |||||||
| före utspädning, tusental | 381 288 | 381 306 | 382 027 | 382 027 | 382 062 | 382 042 | 382 083 |
| efter utspädning, tusental | 381 288 | 381 306 | 382 027 | 382 027 | 382 062 | 382 042 | 382 083 |
| Antal aktier per balansdag | |||||||
| före utspädning, tusental 2 | 381 288 | 382 027 | 382 027 | 382 027 | 382 083 | 382 083 | 382 083 |
| efter utspädning, tusental | 381 288 | 382 027 | 382 027 | 382 027 | 382 083 | 382 083 | 382 083 |
1 Beräkning baserad på IAS18.
2 Antal registrerade aktier per balansdagen reducerat med antal aktier i eget förvar (1 485 289 per 31 oktober 2020).
| 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Bruttoorderingång | 3 670 | 4 551 | 5 401 | 4 390 | 4 036 | 4 276 | 5 032 | 4 451 | 3 627 |
| Nettoomsättning | 3 330 | 3 320 | 4 086 | 3 228 | 3 709 | 3 656 | 4 008 | 2 981 | 3 534 |
| EBITA | 601 | 505 | 985 | 448 | 539 | 648 | 886 | 551 | 752 |
| Rörelseresultat Kassaflöde från den löpande |
393 | 311 | 755 | 236 | 321 | 443 | 658 | 335 | 559 |
| verksamheten | 512 | -57 | 1 547 | -629 | 419 | -21 | 1 244 | 211 | 535 |
| 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | ||
| Nord- och Sydamerika, % | -41 | 16 | 9 | 0 | 29 | -43 | 0 | 66 | -12 | |
| Europa, Mellanöstern och Afrika, % | 43 | 5 | 18 | 64 | -21 | 9 | -17 | -20 | 20 | |
| Asien och Stillahavsregionen, % | 18 | 20 | - 8 |
31 | 23 | - 6 |
-13 | -12 | -12 | |
| Koncernen, % | 2 | 12 | 8 | 32 | 5 | -11 | -10 | 4 | - 2 |
• Styrelsen har utsett Gustaf Salford till vd och koncernchef med omedelbar verkan.
• Lansering av Elekta Studio med ImagingRing som erbjuder ett komplett arbetsflöde av bildstyrd brachyterapi till ett enda rum.
Alternativa nyckeltal är mått och nyckeltal som Elektas ledning och andra intressenter använder för att leda och analysera bolagets affärsverksamhet. Dessa mått är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. De nyckeltal och andra alternativa mått som Elekta använder är definierade på https://www.elekta.com/investors/sv/femaarsoeversiktnyckeltalochdataperaktie/definitons/ eller sidorna 143-146 i årsredovisningen 2019/20.
Elektas orderingång och försäljning är till stor del rapporterad i dotterbolag med andra funktionella valutor än svenska kronor, vilket är koncernens rapporteringsvaluta. För att presentera order- och försäljningstillväxt på ett mer jämförbart sätt och för att visa på effekterna av valutarörelser visas order- och försäljningstillväxt beräknat på konstant valuta. Nedanstående tabeller visar tillväxten beräknat på konstant valuta med avstämning mot total tillväxt enligt IFRS.
| Europa, | Asien och | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika |
Mellanöstern och Afrika |
Stillahavs regionen |
Koncernen totalt |
|||||
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | |
| Kv2 2020/21 vs. Kv2 2019/20 | ||||||||
| Förändring beräknat på konstant valuta | -12 | -139 | 20 | 248 | -12 | -188 | - 2 |
-78 |
| Valutaeffekter | -11 | -138 | - 6 |
-76 | - 7 |
-117 | - 8 |
-331 |
| Rapporterad förändring | -23 | -277 | 14 | 172 | -19 | -305 | -10 | -410 |
| Kv2 2019/20 vs. Kv2 2018/19 | ||||||||
| Förändring beräknat på konstant valuta | 29 | 250 | -21 | -337 | 23 | 271 | 5 | 184 |
| Valutaeffekter | 9 | 77 | 0 | - 1 |
9 | 107 | 5 | 183 |
| Rapporterad förändring | 37 | 327 | -21 | -338 | 31 | 378 | 10 | 366 |
| Maj - okt 2020/21 vs maj - okt 2019/20 | ||||||||
| Förändring beräknat på konstant valuta | 25 | 562 | - 3 |
-97 | -12 | -386 | 1 | 79 |
| Valutaeffekter | - 8 |
-174 | - 4 |
-110 | - 4 |
-143 | - 5 |
-428 |
| Rapporterad förändring | 17 | 388 | - 7 |
-207 | -17 | -530 | - 4 |
-349 |
| Maj - okt 2019/20 vs maj - okt 2018/19 | ||||||||
| Förändring beräknat på konstant valuta | 13 | 248 | 12 | 309 | 26 | 631 | 17 | 1 188 |
| Valutaeffekter | 8 | 153 | 2 | 58 | 8 | 183 | 6 | 394 |
| Rapporterad förändring | 21 | 401 | 14 | 367 | 34 | 814 | 23 | 1 582 |
| Nord- och Sydamerika |
Europa, Mellanöstern och Afrika |
Asien och Stillahavs regionen |
Koncernen totalt |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | |
| Kv2 2020/21 vs. Kv2 2019/20 | ||||||||
| Förändring beräknat på konstant valuta | -16 | -196 | - 4 |
-60 | 32 | 358 | 3 | 102 |
| Valutaeffekter | - 9 |
-107 | - 5 |
-68 | - 9 |
-101 | - 7 |
-276 |
| Rapporterad förändring | -25 | -303 | - 9 |
-128 | 23 | 256 | - 5 |
-175 |
| Kv2 2019/20 vs. Kv2 2018/19 | ||||||||
| Förändring beräknat på konstant valuta | 1 | 13 | 8 | 102 | 13 | 121 | 7 | 236 |
| Valutaeffekter | 7 | 80 | 0 | - 2 |
7 | 65 | 4 | 143 |
| Rapporterad förändring | 8 | 93 | 8 | 100 | 20 | 186 | 11 | 379 |
| Maj - okt 2020/19 vs. maj - okt 2019/20 | ||||||||
| Förändring beräknat på konstant valuta | -10 | -232 | - 3 |
-77 | 11 | 246 | - 1 |
-63 |
| Valutaeffekter | - 6 |
-135 | - 4 |
-101 | - 6 |
-123 | - 5 |
-359 |
| Rapporterad förändring | -17 | -368 | - 7 |
-178 | 6 | 123 | - 6 |
-422 |
| Maj - apr 2019/20 vs. maj - apr 2018/19 | ||||||||
| Förändring beräknat på konstant valuta | 1 | 10 | 10 | 233 | 14 | 247 | 8 | 490 |
| Valutaeffekter | 8 | 156 | 1 | 22 | 7 | 120 | 5 | 299 |
| Rapporterad förändring | 8 | 166 | 11 | 255 | 20 | 367 | 13 | 789 |
EBITDA används för att beräkna operativ kassagenerering och nettoskuld/EBITDA-kvot.
| Mkr | Kv2 2019/20 | Kv3 2019/20 | Kv4 2019/20 | Kv1 2020/21 | Kv2 2020/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat/EBIT | 321 | 443 | 658 | 335 | 559 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar: | |||||
| Aktiverade utvecklingskostnader | 187 | 176 | 199 | 186 | 163 |
| Tillgångar relaterade till rörelseförvärv | 32 | 30 | 29 | 30 | 30 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 95 | 99 | 121 | 100 | 95 |
| EBITDA | 634 | 747 | 1 008 | 651 | 846 |
Räntabilitet på sysselsatt kapital mäter avkastningen efter att hänsyn tagits till det totala kapitalet som används oavsett typ av finansiering. En hög avkastning på sysselsatt kapital indikerar ett effektivt användande av kapitalet. Sysselsatt kapital representerar det värde i balansräkningen som driver kassaflöde och är kapital som är nödvändigt för att driva företaget. Det används även för att beräkna avkastning på sysselsatt kapital.
| Mkr | 31 okt, 2019 | 31 jan, 2020 | 30 apr, 2020 | 31 jul, 2020 | 31 okt, 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt (12 månader rullande) | 1 478 | 1 604 | 1 454 | 1 546 | 1 751 |
| Finansiella kostnader (12 månader rullande) | 227 | 230 | 266 | 256 | 268 |
| Resultat före skatt plus finansiella kostnader | 1 705 | 1 834 | 1 720 | 1 802 | 2 019 |
| Summa tillgångar | 25 239 | 25 234 | 28 411 | 26 798 | 25 497 |
| Uppskjutna skatteskulder | -584 | -596 | -545 | -559 | -560 |
| Långfristiga avsättningar | -211 | -195 | -235 | -222 | -255 |
| Övriga långfristiga skulder | -55 | -55 | -73 | -83 | -92 |
| Leverantörsskulder | -1 270 | -961 | -1 025 | -784 | -987 |
| Förskott från kunder | -4 777 | -4 601 | -4 103 | -3 875 | -3 881 |
| Förutbetalda intäkter | -2 065 | -2 288 | -2 226 | -2 020 | -1 985 |
| Upplupna kostnader | -1 732 | -1 695 | -1 703 | -1 432 | -1 668 |
| Aktuella skatteskulder | -184 | -183 | -246 | -191 | -188 |
| Kortfristiga avsättningar | -185 | -182 | -179 | -182 | -182 |
| Derivatinstrument | -108 | -58 | -105 | -125 | -67 |
| Övriga kortfristiga skulder | -316 | -377 | -501 | -555 | -665 |
| Sysselsatt kapital | 13 752 | 14 044 | 17 472 | 16 769 | 14 968 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | |||||
| (senaste fem kvartalen) | 12 680 | 13 103 | 14 247 | 15 133 | 15 401 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | 13% | 14% | 12% | 12% | 13% |
Räntabilitet på eget kapital mäter avkastningen på det kapital som aktieägarna investerat i företaget.
| Mkr | Kv2 2019/20 | Kv3 2019/20 | Kv4 2019/20 | Kv1 2020/21 | Kv2 2020/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat (12 månader rullande) | 1 116 | 1 213 | 1 084 | 1 153 | 1 307 |
| Genomsnittligt eget kapital exklusive | |||||
| innehav utan bestämmande inflytande (senaste | |||||
| fem kvartalen) | 7 549 | 7 796 | 7 967 | 7 977 | 8 007 |
| Räntabilitet på eget kapital | 15% | 16% | 14% | 14% | 16% |
Kassaflödet är ett fokusområde för ledningen. Den operativa kassagenereringen visar relationen mellan kassaflöde från den löpande verksamheten och EBITDA.
| Mkr | Kv2 2019/20 | Kv3 2019/20 | Kv4 2019/20 | Kv1 2020/21 | Kv2 2020/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 419 | -21 | 1 244 | 211 | 535 |
| EBITDA | 634 | 747 | 1 008 | 651 | 846 |
| Operativ kassagenerering | 66% | -3% | 123% | 32% | 63% |
För att optimera kassagenerering fokuserar ledningen på rörelsekapital och minskning av ledtider mellan lagd order och erhållen betalning.
| Mkr | 31 okt 2020 |
31 okt 2019 |
30 apr 2020 |
|---|---|---|---|
| Rörelsekapital tillgångar | |||
| Varulager | 2 455 | 3 048 | 2 748 |
| Kundfordringar | 3 218 | 3 529 | 3 379 |
| Upplupna intäkter | 1 929 | 1 356 | 1 526 |
| Övriga rörelsefordringar | 1 368 | 1 442 | 1 202 |
| Summa rörelsekapital tillgångar | 8 970 | 9 374 | 8 856 |
| Rörelsekapital skulder | |||
| Leverantörsskulder | 987 | 1 270 | 1 025 |
| Förskott från kunder | 3 881 | 4 777 | 4 103 |
| Förutbetalda intäkter | 1 985 | 2 065 | 2 226 |
| Upplupna kostnader | 1 668 | 1 732 | 1 703 |
| Kortfristiga avsättningar | 182 | 185 | 179 |
| Övriga kortfristiga skulder | 665 | 316 | 501 |
| Summa rörelsekapital skulder | 9 368 | 10 345 | 9 735 |
| Rörelsekapital, netto | -398 | -971 | -879 |
| % av nettoomsättning 12 månader | -3% | -7% | -6% |
Days Sales Outstanding uppgick till negativ 19 dagar per den 31 oktober 2020 (negativ 36 dagar per den 30 april).
| Mkr | 31 okt 2020 |
31 okt 2019 |
30 apr 2020 |
|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | -71 | -73 | -75 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 54 | 28 | 37 |
| Asien och Stillahavsregionen | -53 | -114 | -82 |
| Koncernen | -19 | -50 | -36 |
Nettoskulden är viktig för att förstå företagets finansiella stabilitet. Nettoskuld och nettoskuld/EBITDA-kvot används av ledningen för att följa koncernens skuldutveckling, refinansieringsbehov och finansiella utväxling.
| Mkr | 31 okt, 2019 | 31 jan, 2020 | 30 apr, 2020 | 31 jul, 2020 | 31 okt, 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 137 | 2 649 | 7 101 | 6 953 | 4 983 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 462 | 1 955 | 1 001 | 895 | 879 |
| Livida medel och kortfristiga placeringar | -3 090 | -2 507 | -6 470 | -5 846 | -3 913 |
| Nettoskuld | 1 510 | 2 096 | 1 632 | 2 002 | 1 949 |
| EBITDA (12 månader rullande) | 2 750 | 2 951 | 2 931 | 3 040 | 3 252 |
| Nettoskuld/EBITDA-kvot | 0,55 | 0,71 | 0,56 | 0,66 | 0,60 |
Elekta har en telefonkonferens den 26 november klockan 10:00–11:00 med vd och koncernchef Gustaf Salford och tillförordnad ekonomi- och finansdirektör Johan Adebäck. För att ta del av presentationen, vänligen ring in på respektive telefonnummer eller följ oss via länken nedan.
Sverige: +46 8 566 427 07 Storbritannien: +44 333 300 9030 USA: +1 833 249 8405
https://elekta-qreports.creo.se/201126
| Delårsrapport, Kv3, maj-jan 2020/21 | 25 feb 2021 |
|---|---|
| Bokslutskommuniké, maj-apr 2020/21 | 28 maj 2021 |
I snart femtio år har Elekta lett utvecklingen inom strålbehandling. Våra nästan 4 000 anställda jobbar varje dag, jorden runt, för att möjliggöra precisionsbaserad, individanpassad strålbehandling för alla med cancer som behöver det. Vi har vårt huvudkontor i Stockholm och är noterade på Nasdaq Stockholm. För mer information besök www.elekta.com eller följ oss på Twitter, @Elekta
Tf ekonomi- och finansdirektör Elekta AB (publ) +46 70 873 33 21 [email protected]
Head of Investor Relations Elekta AB (publ) +46 76 611 76 25 [email protected]
Elekta AB (publ) 556170-4015
Kungstensgatan 18 Box 7593 SE 103 93 Stockholm Sweden
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.