Earnings Release • Jan 28, 2021
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

– NCC:s projektportfölj är bättre vilket återspeglas i resultatet. Det här kvartalet har vi också vidtagit åtgärder för att förstärka industriverksamheten, säger Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC.
| ರಿಗ | l an-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Orderingång | 13 984 | 13 708 | 51 199 | 58 048 |
| Orderstock | 50 945 | 57 800 | 50 945 | 57 800 |
| Nettooms ättning | 14 905 | 18 239 | 53 922 | 58 234 |
| R örels eres ultat | 379 | 670 | 360 | 1 296 |
| R örels em arginal, % | 2,5 | 3,7 | 2,5 | 2,2 |
| Resultat efter finansiella poster | 359 | 639 | 1 281 | 1 184 |
| Periodens resultat efter skatt | 420 | 408 | 1 259 | 875 |
| Resultat per aktie etter utspädning, SEK | 3,90 | 3.91 | 11,68 | 8,09 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 977 | 3 730 | 1 569 | 2214 |
| Kassaflöde före finansiering | 756 | 3 575 | 1 106 | 1 512 |
| Nettokassa +/hettoskuld - | -4 823 | -4 489 | -4 823 | -4 489 |
För definition av nyckeltal, se https://www.ncc.se/investorrelations/ncc-aktien/finansielladefinitioner/.
Vi lägger 2020 till handlingarna och konstaterar att det blev ett år som ingen av oss kommer att glömma. Coronapandemin har präglat både arbetslivet och det privata livet. Alla har behövt göra stora anpassningar. NCC har klarat anpassningarna väl och våra medarbetare har gjort stora insatser för att verksamheten ska kunna fortgå på ett säkert sätt.
För NCC blev det fjärde kvartalet i stort en fortsättning på den inslagna vägen. Våra tre affärsområden inom entreprenadverksamhet fortsätter att förbättra sina resultat. Orderingången är på en normal nivå för kvartalet. Kassaflödet är starkt. De förändringar vi genomför för att långsiktigt förstärka affärsområde Industry påverkar resultatet detta kvartal men vi kommer att se goda effekter av dem redan 2021.
Vi kan fortfarande inte se några tydliga konsekvenser av coronapandemin på NCC:s kort- eller långsiktiga marknadsförutsättningar, förutom att en del beslutsprocesser när det gäller kommersiella fastigheter dragit ut på tiden. Samtidigt är det aktivitet på fastighetsmarknaden och vi hade en bra avslutning på året med stark uthyrning och kunde starta nya projekt. NCC påverkas normalt av det generella ekonomiska läget och följer utvecklingen nära.
Affärsområde Infrastructure ökar resultatet ännu ett kvartal på grund av att projektportföljen nu är bättre än tidigare med mer lönsamma projekt. Orderingången i kvartalet och för helåret är på en lägre nivå. En förklaring är en förskjutning mot fler projekt med tidig involvering i projektportföljen vilket innebär att orderingången kommer senare. En annan är lågt anbudsutfall, framförallt i Norge.
l Sverige fortsätter affärsområdet Building Sweden att ha en stabilt positiv utveckling med högre resultat. Orderingången är på normal nivå med en stark orderstock. Samhällsbyggnader och bostäder dominerar under året.
l Finland beslutade vi i kvartalet att sälja en separat konsultverksamhet, Optiplan, vilket påverkat resultatet i affärsområde Building Nordics positivt. Även utan detta är resultatet starkt, framförallt drivet av en stark verksamhet i Danmark. Orderstocken är stark och orderingången stärkt av flera stora kontorsprojekt i kvartalet.
lnom Property Development har vi trots en avvaktande fastighetsmarknad lyckats hålla uppe tempot. Vi har byggstartat två kontorsprojekt, det ena är fullt uthyrt från start. Uthyrningen tog fart i slutet av året och vi tecknade totalt 22 hyresavtal i fjärde kvartalet på en dryg femtedel av den totala outhyrda ytan vilket är knappt hälften av årets totala uthyrning. Hyresvärdet på tecknade kontrakt är det högsta på flera år.

Jämförelsen med föregående år påverkas av färre resultatavräknade projekt under 2020.
Inom affärsområde Industry har vi under fjärde kvartalet genomfört de åtgärder vi annonserade i slutet av förra året i form av en omorganisation av asfaltsverksamheten som beräknas sänka kostnaderna med cirka 50 MSEK från och med 2021. Efter en översyn har vi också fattat ytterligare beslut om att stänga olönsam verksamhet inom grundläggning vilket förväntas sänka kostnaderna med 10 MSEK per år men medför en engångskostnad på 30 MSEK. Grundläggningsverksamheten i division Hercules flyttas vid årsskiftet till affärsområde Infrastructure med en mer liknande affärslogik. I övrigt är volymerna normala och vi ser god potential framöver.
l november uppdaterades de finansiella målen och ett nytt mål för vinst per aktie infördes för att sätta fokus på att skapa aktieägarvärde.
Vi har nu med hög fart påbörjat det förändringsarbete som vi tagit fram i vår strategiska inriktning. Det handlar om att förstärka vår kärnverksamhet och kärnkompetens och att ännu bättre nyttja det stora företagets kunskap och resurser. Det handlar också om att se till att vi lever upp till de förväntningar som våra kunder har på oss när det gäller kompetens, projektstyrning och produktivitet, digital transformation och tillgång till data samt inte minst på hållbarhetsområdet där vi har uppdaterat våra externa mål inom klimat och energi och för hälsa och säkerhet.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 28 januari 2021
Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2020
Före coronapandemin fanns vissa tecken på en svag dämpning på vissa delmarknader. Det råder fortfarande betydande osäkerhet om vilka effekter coronapandemin får på den globala och nordiska ekonomin och därmed på de långsiktiga marknadsförutsättningarna för NCC. De två senaste kvartalen har vi noterat tecken på längre beslutsprocesser vilket kan komma att påverka koncernen framöver. Generellt påverkas NCC av den allmänna konjunkturen och utvecklingen av BNP.
De underliggande långsiktiga marknadsförutsättningarna för entreprenadverksamheten i Norden är fortfarande goda. Det finns en fortsatt efterfrågan på samhällsbyggnader som skolor, sjukhus och äldreboenden drivet av växande städer och demografisk utveckling. Efterfrågan på bostäder har under en tid varit på en stabil nivå. Generellt är efterfrågan på renovering och ombyggnad god. Längre beslutsprocesser påverkar den kommersiella fastighetsmarknaden.
Offentliga infrastruktursatsningar driver den nordiska infrastrukturmarknaden och innebär fortsatt stark marknad i Norge och Sverige. Efterfrågan på asfalt och stenmaterial i Norge och Sverige är stabil och driven av en stark marknad för infrastruktur och för underhåll.
Nettoomsättningen uppgick till 14 905 (18 239) MSEK i det fjärde kvartalet och till 53 922 (58 234) MSEK för helåret. Nettoomsättningen var lägre i samtliga affärsområden i kvartalet. Valutakurseffekter påverkade omsättningen negativt med -789 (519) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till 379 (670) MSEK i det fjärde kvartalet och till 1 360 (1 296) MSEK för helåret. Rörelseresultatet var högre än föregående år i Infrastructure, Building Sweden, Building Nordics och Property Development men lägre i Industry. I Industry belastades resultatet under fjärde kvartalet av omstruktureringskostnader i syfte att förbättra lönsamheten på totalt 85 MSEK, främst inom asfalts- och grundläggningsverksamheten.
Under året påverkades rörelseresultatet positivt av att Property Development resultatavräknade kontorsprojektet K12 i Sverige. Eftersom NCC är den primära hyresgästen i fastigheten K12 eliminerades cirka 40 procent av resultatet från försäljningen i koncernen för att tas fram under en tioårsperiod, i enlighet med IFRS 16.
Finansnettot uppgick till -80 (-112) MSEK för perioden januari-december. Förbättringen beror på en lägre genomsnittlig övrig nettoskuld (se sid. 19).
Den effektiva skattesatsen i koncernen uppgår till 1,7 (26,1) procent. Den främsta anledningen till detta är de skattefria försäljningar av projekt, främst K12 Herrjärva, som Property Development gjort under året.
Därutöver var den effektiva skattesatsen ovanligt hög föregående år då oklarheter rådde kring periodisering av viss avdragsrätt. Detta har fått en positiv påverkan på skattesatsen för innevarande år.
Orderingång, Jan-dec MSEK
96
Nettoomsättning, Jan-dec MSEK
53 922



Kassaflödet före finansiering för kvartalet uppgick till 756 (3 575) MSEK och för helåret till 1 106 (1 512) MSEK. Skillnaden från samma kvartal föregående år beror på kassaflöde från sålda projekt inom Property Development där stora projekt påverkade kassaflödet i fjärde kvartalet 2019.
Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 2 330 (2 478) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 31 december till -4 823 (-4 489) MSEK. Ökningen beror främst på en ökad leasingskuld. Undantas leasingskuld samt pensionsskuld är företagets nettokassa¹ vid periodens slut 64 (83) MSEK.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 december till 28 549 (29 890) MSEK. Minskningen i balansomslutningen om 1,3 Mar SEK förklaras till stor del av minskade kundfordringar och lägre fakturerade ej upparbetade intäkter.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till 34 (37) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 31 december 2020 uppgick till 2,9 (3,7) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 22 (22) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 31 december 2020 till 11 375 (10 382) MSEK. Okningen förklaras främst av minskning av kortfristiga räntefria skulder. Det är framför allt fakturerade ej upparbetade intäkter som har minskat i affärsområdena Infrastructure och Building Sweden. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 12 (13) procent det senaste året.
NCC har på koncernnivå under 2020 haft tre finansiella mål; rörelsemarginal ≥4 procent, avkastning på eget kapital ≥20 procent och nettoskuld <2,5 gånger EBITDA. NCC hade på rullande 12 månaders basis en rörelsemarginal på 2,5 procent. Avkastning på eget kapital uppgick till 37 procent och bolaget har en mindre nettokassa', ingen nettoskuld. Den redovisade nettoskulden/EBITDA uppgår därför till -0,03 gånger.
Under kvartalet har NCC antagit nya finansiella mål. Målen för rörelsemarginal och avkastning på eget kapital tas bort. Istället har NCC satt målet att vinst per aktie 2023 ska uppgå till 16 SEK. Målet för nettoskuld kvarstår.
NCC:s utdelningspolicy är att dela ut minst 40 procent av årets resultat efter skatt. Vid årsstämman den 1 april 2020 beslutade stämman att med anledning av den rådande osäkerheten i samhället på grund av coronaviruset inte lämna någon utdelning för 2019. Den 12 november 2020 hölls en extra bolagsstämma som beslutade om en utdelning på 2,50 kronor per aktie. Detta motsvarar 31 procent av 2019 års resultat efter skatt.
För 2020 har styrelsen föreslagit en utdelning om 5,00 SEK per aktie att utbetalas vid två utbetalningstillfällen. Detta motsvarar 43 procent av 2020 års resultat efter skatt. Läs mer på sid. 1 3.


resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar.
1 Här avses företagets nettokassa exklusive pensionsskuld och leasingskuld
Säkerhet är ett högt prioriterat område inom NCC och vi har en vision om noll olyckor. Olycksfallsfrekvensen har sjunkit sedan 2018.
Betydelsen av arbetet med hälsa och säkerhet och målet att sträva mot noll olyckor kan inte överskattas. Vi fortsätter att utveckla vårt arbetssätt med stöd och insatser till chefer på alla nivåer, utveckling av metoder och mer riktade resurser och aktiviteter på enheter med höga olyckstal.

¹¹Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro en eller flera dagar från ordinarie arbete per 1 miljon arbetade timmar.

l Kuopio i östra Finland har NCC renoverat en gammal museibyggnad samt byggt till en ny sektion efter en arkitekttävling. Projektet genomfördes i samverkan på ett framgångsrikt sätt.



Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2020
Orderingången för NCC Infrastructure uppgick till 2 476 (3 868) MSEK i fjärde kvartalet och till 12 828 (16 601) MSEK för helåret. Orderingången var lägre i såväl Norge som i Sverige. En förklaring är fler projekt i tidiga skeden men också lägre anbudsutfall, främst i Norge.
Orderstocken minskade jämfört med föregående år till följd av den lägre orderingången i både den norska och svenska verksamheten och uppgick till 15 754 (20 389) MSEK.
Omsättningen var lägre och uppgick till 4 826 (5 371) MSEK i fjärde kvartalet och till 17 084 (17 425) MSEK under året. Den lägre omsättningen i kvartalet kommer både från den svenska och norska verksamheten.
Rörelseresultatet förbättrades och uppgick till 123 (78) MSEK i det fjärde kvartalet och till 364 (212) MSEK på helåret. Det förbättrade rörelseresultatet förklaras främst av förbättrad projektportfölj med högre marginal.
NCC tecknade under året avtal om försäljning av verksamheten inom division Road Services i Sverige, Finland och Danmark. Försäljningen av verksamheten i Sverige och Finland är slufförd med ett svagt negativt resultat. Slutförande av försäljningen i Danmark pågår med förväntat positivt resultat. Resultatet från Road Services redovisas från och med detta kvartal under Ovrigt och elimineringar. Den kvarvarande verksamheten inom Road Services Norge kommer också framöver att redovisas under Övrigt och elimineringar. Se segmentsredovisning på sid. 23.
| ਟੈ | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| NCC Intrastructure, MSEK |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Orderingăng | 2 476 | 3 868 | 12 828 | 16 601 |
| Orderstock | 15 754 | 20 389 | 15 754 | 20 389 |
| Nettooms attning | 4 826 | 5 371 | 17 084 | 17 425 |
| R örels eresultat | 123 | 78 | 364 | 212 |
| Finansiellt mål: 1) | ||||
| R örels em arginal, % | 2,6 | 1,4 | 2,1 | 1,2 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%

Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2020
Orderingången uppgick till 3 860 (4 107) MSEK i det fjärde kvartalet och till 14 484 (12 741) MSEK för perioden januari till december. Samhällsbyggnader stod för den största andelen av orderingången under året bland annat till följd av en order från Region Sörmland på 2,4 Mdr SEK i första kvartalet. Andelen bostäder har minskat för perioden januari till december men orderingången i kronor var i nivå med föregående år. Mer än två tredjedelar av detta var hyresrätter. Andelen renovering/ombyggnad har också minskat för perioden januari till december.
Orderstocken ökade och uppgick till 17 670 (16 561) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen uppgick till 3 792 (4 264) MSEK i det fjärde kvartalet. Den lägre omsättningen är en effekt av lägre orderingång under 2019. Under perioden januari till december var nettoomsättningen 13 375 (14 851) MSEK. Samhällsbyggnader och bostäder stod för mer än hälften av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet uppgick till 126 (103) MSEK i det fjärde kvartalet och till 381 (364) MSEK för perioden januari till december. Jämfört med föregående år har resultatet påverkats positivt av högre projektmarginaler men negativt av den lägre volymen. Föregående års rörelseresultat påverkades negativt av avsättning för vite och rättegångskostnader relaterat till en tingsrättsdom avseende projekt Rågården i det andra kvartalet.
| তে | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| NCC Building Sweden, MSEK |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Orderingäng | 3 860 | 4 107 | 14 484 | 12 741 |
| Orderstock | 17 670 | 16 561 | 17 670 | 16 561 |
| Nettooms ättning | 3 792 | 4 264 | 13 375 | 14 851 |
| R örels eres ultat | 126 | 103 | 381 | 364 |
| Finansiellt mål: 1) | ||||
| R örels em arginal, % | 3,3 | 2,4 | 2,9 | 2,5 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%


Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2020
Orderingången ökade och uppgick till 5 203 (3 001) MSEK i det fjärde kvartalet och till 11 877 (16 080) MSEK för perioden januari till december. Ökningen i kvartalet förklaras främst av orderregistrering av två större projekt, ett i Finland (We Land) och ett i Danmark (Christiansholm). Jämförelsen med samma period föregående år påverkas av att Building Nordics danska verksamhet orderregistrerade ett flertal stora bostadsprojekt i andra kvartalet 2019 värda totalt 3,4 Mdr SEK. Kontor och bostäder stod för mer än hälften av den totala orderingången för perioden januari till december följt av samhällsbyggnader som stod för knappt en fjärdedel av orderingången.
Orderstocken minskade till 14 856 (15 807) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen uppgick till 3 342 (3 485) MSEK i det fjärde kvartalet och till 12 134 (11 769) MSEK för helåret. Minskningen i kvartalet hänförs främst till den finska verksamheten. Ökningen på helåret är driven av den danska verksamheten.
Rörelseresultatet uppgick till 181 (99) MSEK i det fjärde kvartalet och till 343 (23 1) MSEK för perioden januari till december. Kvartalets resultat påverkades positivt med drygt 40 MSEK på grund av att dotterbolaget Optiplan i Finland avyttrades. Förutom detta hänförs ökningen i rörelseresultat för helåret 2020 främst till högre omsättning och mer stabil projektportfölj i den danska verksamheten.
| ( | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| NCC Building Nordics , MSEK |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Orderingång | 5 203 | 3 001 | 11 877 | 16 080 |
| Orderstock | 14 856 | 15 807 | 14 856 | 15 807 |
| Nettooms attning | 3 342 | 3 485 | 12 134 | 11 769 |
| R örelseres ultat | 181 | ర్తి | 343 | 231 |
| Finansiellt mål: 1) | ||||
| R örels em arginal, % | 5,4 | 2,8 | 2,8 | 2,0 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%

Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2020
Orderingången uppgick till 2 762 (3 040) MSEK i det fjärde kvartalet och till 12 251 (12 852) MSEK för helåret. Asfaltsverksamhetens orderingång påverkas av ett stort statligt kontrakt i Danmark under 2019 samt något lägre orderingång från kommuner i Norge och Finland. Orderingången i stenverksamheten var i nivå med förra året. Orderingången i Hercules ökade till följd av fler projekt i Sverige.
Nettoomsättningen uppgick till 3 559 (3 674) MSEK i fjärde kvartalet och till 12 528 (12 971) MSEK för helåret. Volymerna i asfaltsverksamheten ökade marginellt jämfört med föregående år. Nettoomsättningen var lägre främst till följd av lägre bitumenpris vilket påverkar försäljningspriset negativt.
Rörelseresultatet uppgick till 89 (187) MSEK i det fjärde kvartalet och till 379 (51 1) MSEK för helåret. Resultatet i fjärde kvartalet belastas med omstruktureringskostnader på totalt 85 MSEK. Av detta avser 55 MSEK främst den omorganisation i asfaltsverksamheten som presenterades i november. Den förväntas ge en framtida årlig besparing på 50 MSEK från och med 2021. Omstruktureringskostnader i division Hercules uppgår till 30 MSEK främst för stängning av olönsamma armeringsfabriker vilket förväntas ge en besparing på 10 MSEK per år. Från 2021 överförs division Hercules till affärsområde Infrastructure.
Under året har rörelseresultatet i asfaltsverksamheten påverkats negativt av att bitumenpriset föll efter att större volymer bitumen än vanligt hade säkrats på grund av osäkerhet kring en leverantör. Stenverksamhetens rörelseresultat var lägre beroende på lägre volymer i Sverige och ökade underhållskostnader i Danmark.
Sysselsatt kapital minskade jämfört med föregående år till följd av lägre kapitalbindning i anläggningstillgångar, lägre rörelsekapital samt större räntefria skulder.
| ਟੈਮ | l an-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Orderingång | 2762 | 3 040 | 12 251 | 12 852 |
| Orderstock | 2 595 | 2 967 | 2 595 | 2 967 |
| Nettoom sättning | 3 રેરેતે | 3 674 | 12 528 | 12 971 |
| R örels eres ultat | 89 | 187 | 379 | 511 |
| Syssels att kapital | 5 025 | 5 507 | 5 025 | 5 507 |
| Tusentals ton stenmaterial, såld volym |
7 584 | 7 244 | 28 508 | 28 339 |
| Tusentals ton astalt, såld volym |
1 604 | 1 512 | 6219 | 6 100 |
| Finansiella mål: ") | ||||
| R örels em arginal, % | 2,5 | 5,1 | 3,0 | 3,9 |
| Avkastning pă syssels att kapital, % |
7,0 | 9,0 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 4%, avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%

Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2020
Nettoomsättningen uppgick till 464 (1 989) MSEK i det fjärde kvartalet och till 2 737 (3 056) MSEK för perioden januari till december.
Rörelseresultatet uppgick till 54 (273) MSEK i det fjärde kvartalet och till 434 (313) MSEK för perioden januari till december. I kvartalet resultatavräknades två projekt, Arendal 4 och Björkö Skola i Sverige. Aven försäljning av mark, resultat från tidigare försäljningar och upplösning av tidigare gjorda avsättningar för projektkostnader har bidragit positivt till resultatet i kvartalet. Föregående år kom resultatet i det fjärde kvartalet från fem resultatavräknade projekt, markförsäljning med byggrätter och resultat från tidigare försäljningar.
Under helåret 2020 har totalt fem projekt resultatavräknats: K12, Arendal 4 och Björkö Skola i Sverige, samt Fredriksberg B och C i Finland, jämfört med elva projekt under 2019.
l kvartalet har två kontorsprojekt byggstartat, ett i Finland (We Land) och ett i Danmark (Kontorværket 1). Totalt har fem projekt byggstartats under perioden januari till december.
Uthyrningen uppgick till 67 900 (98 800) kvadratmeter för perioden januari till december varav 30 400 (12 700) kvadratmeter i det fjärde kvartalet. Totalt tecknades 22 nya hyreskontrakt under fjärde kvartalet i Sverige, Danmark och Finland.
Vid fjärde kvartalets utgång var 15 (15) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 5,7 (4,4) Mdr SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 49 (44) procent. Färdigställandegraden i pågående projekt uppgick till 47 (39) procent. Total uthyrningsgrad uppgick till 57 (51) procent. Driftnettot i det fjärde kvartalet uppgick till -1 (28) MSEK och till 6 (60) MSEK för helåret.
Sysselsatt kapital uppgick till 6 433 (4 935) MSEK vid årets slut.
| ( | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| NCC Property Development, MSEK |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Nettooms attning | 464 | 1 989 | 2737 | 3 056 |
| R örels eres ultat | 54 | 273 | 434 | 313 |
| Syssels att kapital | 6 433 | 4 935 | 6 433 | 4 935 |
| Finansiella mål: 1) | ||||
| R örels em arginal, % | 11,6 | 13,7 | 15,9 | 10,2 |
| Avkastning pă syssels att kapital, % |
8,0 | 6,2 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%, avkastning på sys sels att kapital ≥ 10%


Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
• Uthyrt i kvartalet/outhyrda ytor (%)
วดวด
2019
Kvar att hyra ut ■ Uthyrt i kvartalet
Tidigare uthyrt
150
100
50

30%
20%
10%
0%
| Projekt | Тур | Stad | Såld, beräknas res ultatavräknas |
Färdigs tällande- grad, % |
Uthyrnings bar Uthyrnings - area, kvm |
grad, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frederiks Plads 2 | Kontor | Århus | ર્સ્ડ | 17,400 | 70 | |
| Kontorværket 1 | Kontor | Köpenhamn | 10 | 16,000 | 100 | |
| Omega CH | Kontor | Århus | રેરિકેટ રેડિયા વિડિયોગના વિદ્યારે તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથ | 8,900 | 62 | |
| Totalt Danmark | 42 | 42,300 | 81 | |||
| Fredriks berg D | Kontor | Hels ingfors | 21 | 8,500 | 97 | |
| Hats ina Office 1 | Kontor | Es bo | Q3 2021 | રેર | 18,400 | રેરે |
| Next | Kontor | Es bo | Q4 2021 | પર | 10,000 | 100 |
| We Land | Kontor | Hels ingfors | 7 | 21,200 | 22 | |
| Totalt Finland | 27 | 58,100 | રર | |||
| Valle View | Kontor | Os lo | Q1 2021 | 80 | 23,400 | રે રેજે |
| Totalt Norge | 80 | 23,400 | રેરિકેટ રેડિયા વિડી | |||
| Kineum Gårda2 | Kontor | Göteborg | 61 | 21,300 | 84 | |
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 62 | 51,500 | ಗರ | |
| V åghus et | Kontor | Göteborg | 39 | 11,000 | 33 | |
| Brick Studios | Kontor | Göteborg | 37 | 16,200 | 31 | |
| Bettorp | Övrigt | Örebro | Q4 2021 | 29 | 6,900 | 100 |
| Totalt Sverige | ર્ડપ | 106,900 | ર્ડપ | |||
| Totalt | 47 | 230,700 | રેક |
| Projekt | ı yp | Stad | Såld, beräknas res ultatav räknas |
Uthyrnings bar Uthyrnings - area, kvm |
grad, % |
|---|---|---|---|---|---|
| Viborg Retail II+III | Handel | V iborg | 900 | ||
| Totalt Danmark | 900 | O | |||
| K 1 1 | Kontor | Solna | 12.900 | 34 | |
| Totalt Sverige | 12,900 | 34 | |||
| l otalt | 13,800 | 33 |
1) Tabellerna avs er pågående eller färdigställda fas tighets projekt som ännu inte har res ultatar NCC med uthyrning (hyres garantier och tilling) i fjorton tidigare sålda och resultatavräknade fastighets projekt, vilket motsvaras av maximalt ca 80 MSEK.
2) Projektet omfattar uthyrningsbar area av en befintlig byggnad om cirka 16 000 kvadratmeter samt en tillkommande byggrätt om cirka 30 000 kvadratmeter kontor. Projektet genomförs tills ammans med Platzer, ett svenskt noterat fastighets bolgg, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avs er NCC:s andel av projektet.
l årsredovisningen 2019 (sid. 20–22) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Effekterna av coronapandemin kan också påverka NCC. NCC kan påverkas av tillgång till arbetskraft på grund av inskränkningar i resande och rörelsefrihet samt tillgång till och förseningar i materialleveranser till följd av produktions- eller leveransstörningar. Aven kreditrisk kan påverkas. Generellt följer NCC:s utveckling BNP-utvecklingen och bolaget kan påverkas av en nedåtgående konjunktur och sjunkande BNP samt osäkerhet som medför längre beslutsprocesser.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag har för fjärde kvartalet uppgått till 14 (17) MSEK och inköp har uppgått till -10 (4) MSEK. För helåret var försäljningen 36 (66) MSEK och inköpen 3 (24) MSEK.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building Sweden, NCC Building Nordics och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 764 267 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
Försäljningen av Road Services i Sverige och Finland till Mutares slutfördes den 4 november 2020. Försäljning av Road Services i Danmark är ännu ej slufförd då den fortfarande avvaktar beslut från danska konkurrensmyndigheter.
Det finska dotterbolaget Optiplan Oy har sålts till Sweco med en positiv effekt om cirka 40 MSEK på resultatet i affärsområde Building Nordics i det fjärde kvartalet.
Den 5 november 2020 presenterades förändringar i koncernledningen. Ylva Lagesson blev ny chef för affärsområde Industry. Hon var tidigare medlem av koncernledningen och chef för DOS (Development & Operations Services). Susanne Lithander, ekonomi- och finansdirektör, har i tillägg till sin tidigare roll tagit över som chef för DOS. Tidigare chef för affärsområde Industry, Jyri Salonen, har lämnat NCC.
Harri Savolainen, inköpsdirektör, har lämnat NCC för en roll utanför företaget. Klaus Kaae, tidigare bland annat affärsområdeschef för Building Nordics, kommer att vara tillförordnad chef för Inköp från den 1 januari 2021 till dess att rekrytering slutförts.
NCC:s styrelse har för räkenskapsåret 2020 föreslagit en utdelning på 5,00 (2,50) SEK per aktie uppdelat på två utbetalningstillfällen. Detta motsvarar 43 procent av årets resultat efter skatt. Förslag till avstämningsdag för den första utbetalningen om 2,50 SEK är den 1 april 2021. För den andra utbetalningen om 2,50 SEK föreslås avstämningsdagen vara den 9 november 2021.
NCC:s årsstämma kommer att äga rum den 30 mars. Kallelse och information om stämmans genomförande publiceras senast fyra veckor före stämman.
Valberedningen har föreslagit omval av Alf Göransson som styrelseordförande vid årsstämman. Vidare har valberedningen föreslagit omval av ledamöterna Geir Magne Aarstad (ledamot sedan 2017), Viveca Ax:son Johnson (ledamot sedan 2014), Simon de Château (ledamot sedan 2020), Mats Jönsson (ledamot sedan 2017), Angela Langemar Olsson (ledamot sedan 2018) samt Birgit Nørgaard (ledamot sedan 2017).
Under perioden från kvartalets slut fram till rapportdagen har det inte framkommit några nya väsentliga effekter av coronapandemin. De striktare restriktioner som meddelats de senaste veckorna förväntas idag inte ha någon ytterligare väsentlig påverkan på NCC:s verksamhet även om åtgärder för att hantera restriktionerna måste sättas in.
NCC:s koncernledning utökas så att även medlemmarna i den tidigare utökade koncernledningen ingår. NCC:s koncernledning består från den 1 januari 2021 av följande personer:
Solna den 28 januari 2021
Tomas Carlsson
Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| ರಿಗ | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Nettoomsättning | 14 905 | 18 239 | 53 922 | 58 234 | |
| Kostnader för produktion | Not 2, 3 | -13 617 | - 16 743 | -49 589 | -54 134 |
| Bruttoresultat | 1 288 | 1 497 | 4 333 | 4 101 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2, 3 | -898 | -829 | -2 967 | -2 811 |
| Ovriga rörels eintäkter förels ekos tnader | Not 3 | - 1 | - | -6 | 6 |
| Rörelseres ultat | 379 | 670 | 1 360 | 1 296 | |
| Finansiella intäkter | 2 | 5 | 30 | 34 | |
| Finansiella kostnader " | -22 | -36 | -110 | - 146 | |
| Finansnetto | -20 | -31 | -80 | -112 | |
| Resultat efter finansiella poster | 359 | 639 | 1 281 | 1 184 | |
| Skatt | 61 | -231 | -22 | -309 | |
| Periodens resultat | 420 | 408 | 1 259 | 875 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | 420 | 422 | 1 259 | 873 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - 14 | 2 | |||
| Periodens resultat | 420 | 408 | 1 259 | 875 | |
| Resultat per aktie | |||||
| F öre och efter utspädning | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | 3,90 | 3,91 | 11,68 | 8,09 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,7 | 107,9 | 107,8 | 108,0 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 107,7 | 107,9 | 107,7 | 107,9 |
1) Varav räntekostnader för perioden januari december 91 (129) MSEK.
| Q4 | lan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Periodens resultat | 420 | 408 | 1 259 | 875 |
| Poster som har omtörts eller kan omtöras till periodens resultat | ||||
| Periodens omräknings difterens er | - 1 10 | -60 | -127 | ਪਤੇ |
| Kas s aflödes säkringar | 8 | 15 | 8 | 8 |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | -2 | -3 | -2 | -2 |
| - 104 | -48 | -121 | 49 | |
| Poster som inte kan omtöras till periodens resultat | ||||
| Om värdering av förmåns bestäm da pens ions planer | -66 | 453 | 11 | - 443 |
| Skatt häntörlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | 15 | -97 | -23 | ઠર્ટ |
| -51 | 356 | 88 | -348 | |
| Periodens övrigt totalresultat | - 155 | 308 | -32 | -299 |
| Periodens totalresultat | 265 | 716 | 1 226 | 576 |
| Hänförs till: | ||||
| NCC:s aktieägare | 265 | 730 | 1 226 | 574 |
| Innehav utan bestämmande intlytande | - 14 | 2 | ||
| Periodens summa totalresultat | 265 | 716 | 1 226 | 576 |
| MSEK | Not 1 | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|
| TILL GÅNGAR | |||
| Goodwill | 1 800 | 1 893 | |
| Ovriga immateriella tillgångar | 342 | 368 | |
| Nyttjanderätts tillgångar | Not 4 | 1 952 | 1 716 |
| R örels efas tigheter | 875 | 899 | |
| Maskiner och inventarier | 2 306 | 2611 | |
| Långfristiga värdepappers innehav | 93 | 114 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 125 | 144 | |
| Ovriga långfristiga fordringar | 19 | 34 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 587 | 524 | |
| Summa anläggningstillgångar | 8 099 | 8 302 | |
| Nyttjanderätts tillgångar | Not 4 | 11 | રી |
| E xploaterings fas tigheter | 1 492 | 1 391 | |
| P ågående fastighets projekt | 4610 | 3 042 | |
| F ärdigs tällda fas tighets projekt | 496 | ૭૩૯ | |
| Andelar i intresseföretag | 295 | 263 | |
| Material- och varulager | જરૂરિ | 1 008 | |
| Skattefordringar | 28 | 50 | |
| Kundfordringar | 7 084 | 8 674 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 349 | 1 360 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 907 | । રંડર | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 126 | 226 | |
| Ovriga fordringar | 740 | રેરર | |
| Kortfristiga placeringar 1) | 174 | ર્સ્ડ | |
| Likvida medel | 2 155 | 2 416 | |
| Summa omsättningstillgångar | 20 450 | 21 589 | |
| Summa tillgångar | 28 549 | 29 890 | |
| EGET KAPITAL | |||
| Aktieägarnas kapital | 3 972 | 3 044 | |
| Summa eget kapital | 3 972 | 3 044 | |
| SKULDER | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 965 | 3 649 | |
| Övriga långfristiga skulder | ୧୦ | 52 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktels er | 2 832 | 2 840 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 196 | 170 | |
| Ovriga avsättningar | 2 586 | 2777 | |
| Summa långtristiga skulder | 9 639 | 9 488 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 606 | 848 | |
| Leverantörsskulder | 4 487 | 4 275 | |
| Skattes kulder | 66 | 100 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 4 104 | 6 354 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 777 | 3 878 | |
| Avs ättningar | 19 | 24 | |
| Ovriga kortfristiga skulder | 1 930 | 1 878 | |
| Summa kortfristiga skulder | 14 938 | 17 358 | |
| Summa skulder | 24 5/7 | 26 846 | |
| Summa eget kapital och skulder | 28 549 | 29 890 |
11 Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
| 31 dec 2020 | 31 dec 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | Totalt | Aktie- | Innehav utan | I otalt | ||
| agarnas | bes täm mande | eget | agarnas | bes täm mande | eget | ||
| MSEK | kapital | intlytande | kapital | kapital | intlytande | kapital | |
| Ingăende eget kapital, 1 januari | 3 044 | 3 044 | 2931 | 17 | 2 948 | ||
| Arets totalresultat | 1 226 | 1 226 | 574 | 2 | 576 | ||
| Avyttring och utdelning till innehav utan | |||||||
| bestämmande intlytande | - 15 | - 18 | -33 | ||||
| Utdelning | -269 | -269 | -432 | -432 | |||
| F örs äljning/förvärv av egna aktier | -34 | -34 | - 19 | - 19 | |||
| P restations bas erat incitam ents program | ব | য | ട | 5 | |||
| Utgående eget kapital | 3 972 | O | 3 972 | 3 044 | O | 3 044 |
| Q4 | l an-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| DENL ÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||
| Resultat efter finansiella poster | 359 | 638 | 1 281 | 1 184 | |
| J usteringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 562 | ર્વિડ | 1 564 | 1 700 | |
| Betald skatt | 157 | 117 | - 188 | - 110 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 1 077 | 1 448 | 2 656 | 2774 | |
| F örs äljningar av fas tighets projekt | 409 | 1 323 | 2 092 | 2 116 | |
| Investeringar i fastighets projekt | -1 113 | -974 | -3 353 | -3 281 | |
| Kassaflöde från fastighets projekt | -704 | 349 | - 262 | -1 165 | |
| Övriga förändringar i rörels ekapital | રેજિત્ત | 1 933 | 174 | રે રેણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપા | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 977 | 3 730 | । | 2214 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| F örvärv/F örsäljning av dotterföretag och andra innehav | 4 | -27 | 15 | -7 | |
| F örvärv försäljning av materiella anläggningstillgångar | - 220 | - 169 | -456 | -671 | |
| F örvärv Förs äljning av övriga anläggnings tillgångar | -6 | 40 | -22 | -23 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -222 | - 155 | -463 | -701 | |
| Kassaflöde före finansiering | 756 | 3 575 | 1 106 | 1 512 | |
| FINANSIERINGS VERKSAMHETEN | |||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -568 | -2 951 | -1 322 | -308 | |
| Periodens kassaflöde | 188 | 624 | -217 | 1 204 | |
| Likvida medel vid periodens början | 1 972 | 802 1 |
2 416 | 1 197 | |
| Kursdifferens i likvida medel | -5 | - 1 1 | - 44 | । ર | |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 155 | 2 416 | 2 155 | 2 416 | |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 174 | રેડિયા વડીવામાં આવેલું એક ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં મુખ્યત્વે ખેત-ઉ | 174 | રેજે | |
| Totalt likvida tillaånaar vid periodens slut | 2 330 | 2 478 | 2 330 | 2 478 |
| l an-dec | ||
|---|---|---|
| Nettoskuld, MSEK | 2020 | 2019 |
| Nettos kuld ingående balans | -4 489 | -3 045 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 569 | 2214 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -463 | -701 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 106 | 1 512 |
| Leasing - IFRS 16-ettekt | - 1 100 | - 942 |
| Förvärv Försäljning av egna aktier | -34 | - 19 |
| Förändring av pensionsskuld | 8 | -561 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | - 44 | ો ર |
| Betald utdelning | -269 | - 450 |
| Nettokassa +Nettoskuld - utgående balans | -4 823 | -4 489 |
| - Varav pensionsskuld | -2 832 | -2 840 |
| - Varav leasingskuld enligt IFRS 16 | -2 055 | -1 732 |
| - Varav övrig nettokassa/hettoskuld | 64 | 83 |
| ਟੈੱ | J an-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Nettooms ättning | 97 | 136 | 140 | 246 | ||
| F örs äljnings- och adminis trations kos tnader | -73 | -92 | -263 | -344 | ||
| R örels eres ultat | 24 | પર્ટ | -123 | -98 | ||
| R esultat från andelar i koncernföretag | -97 | 187 | 1 057 | 482 | ||
| R es ultat trån övriga tinans iella anläggnings tillgångar | 4 | 14 | 13 | |||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 3 | 3 | ||||
| R äntekostnader och liknande resultatposter | -6 | - 4 | -30 | -42 | ||
| Resultat efter finansiella poster | -74 | 218 | 921 | 358 | ||
| Boks luts dis pos itioner | 153 | 577 | 153 | 577 | ||
| Skatt på periodens resultat | - 16 | - 138 | 20 | - 102 | ||
| Periodens resultat | 64 | 657 | 1 095 | 833 |
Moderbolaget består främst av funktioner samt en filial i Norge. Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 52 (58).
| MSEK | Not 1 | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|
| TILL GÅNGAR | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 3 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 600 | 4 562 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 600 | 4 565 | |
| Kortfristiga fordringar | 859 | 1 123 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 259 | 164 | |
| Summa omsättnings tillgångar | 1 119 | 1 287 | |
| Summa tillgångar | 5719 | 5 852 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 4 080 | 3 281 | |
| Avsättningar | 6 | 6 | |
| Långfristiga skulder | 804 | 803 | |
| Korttristiga skulder | 829 | 1 761 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5719 | ર 825 |
Totalt beslutad utdelning till aktieägarna uppgick till 269 (432) MSEK som betalades i november 2020.

Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av Europeiska Unionen (EU).
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i årsredovisningen för 2019 (Not 1, sid. 32-38). Ett fåtal förändringar av befintliga standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsåret som börjar den 1 januari 2020. Dessa standarder och tolkningar har inte haft en väsentlig inverkan på denna finansiella rapport.
För moderbolaget har delårsrapporten upprättats enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2019 (Not 1, sid. 32-38) förutom att moderbolaget tillämpar undantaget i RFR2 och redovisar samtliga leasingåtaganden som operationella.
| তে | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Ovriga immateriella tillgångar | -78 | - 16 | -75 | -59 | |
| R örels efastigheter m.m. '' | -85 | -87 - | -344 | -327 | |
| Maskiner och inventarier 41 | -260 | -268 - | -993 | -1 020 | |
| Summa avskrivningar | -373 | -371 | -1 407 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 290 (270) MSEK
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 435 (461) MSEK
| ত | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| R örels efastigheter | -8 | - 13 | ||
| Maskiner och inventarier | - 16 | - 16 | -8 | |
| Ovriga immateriella tillgångar | - | - | ||
| Summa nedskrivningar | - 16 | - 1 - 1 | -24 | -22 |
| MSEK | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|
| R örels efas tigheter | 1 043 | 730 |
| Maskiner och inventarier | 909 | 986 |
| Markarrenden | 51 | |
| Summa nyttjanderätts tillgångar | 1 963 | 1 767 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC NCC Property | Summa | Övrigt och | |||
| Q4 2020 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 4 653 | 3 340 | 2 917 | 3 182 | 461 | 14 554 | 351 | 14 905 |
| Intern nettoomsättning | 173 | 452 | 425 | 377 | 2 | 1 429 | -1 429 | |
| Total nettoomsättning | 4 826 | 3 792 | 3 342 | 3 રેરેત | 464 | 15 983 | - 1 078 | 14 905 |
| R örels eresultat | 123 | 126 | 181 | 89 | 54 | 573 | - 194 | 379 |
| Finansnetto | - 20 | |||||||
| R esultat efter finansiella poster | 359 | |||||||
| NCC | NCC | |||||||
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q4 2019 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar 11 | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 5 776 | 3 902 | 3 193 | 3 217 | 1 967 | 17 504 | 735 | 18 239 |
| Intern nettoomsättning | 1 45 | 363 | 292 | 457 | 23 | 1 279 | -1 279 | |
| Total nettoomsättning | 5 371 | 4 264 | 3 485 | 3 674 | 1 989 | 18 784 | - 544 | 18 239 |
| R örels eresultat | 78 | 103 | 09 | 187 | 273 | 740 | -70 | 670 |
| Finansnetto | -31 | |||||||
| R esultat efter finansiella poster | 639 | |||||||
| NCC | NCC | |||||||
| Januari - december 2020 | NCCC Infrastructure |
Building Sweden |
Building | NCC | NCC P roperty | Summa | Övrigt och elimineringar 21 |
|
| Nordics | Industry | Development | segment | Koncernen | ||||
| Extern nettooms ättning | 16 525 રજેવ |
11 842 1 533 |
10 724 1 410 |
10 852 1 677 |
2 728 10 |
52 670 5 188 |
1 252 -5 188 |
53 922 |
| Intern nettoomsättning Total nettoomsättning |
17 084 | 13 375 | 12 134 | 12 528 | 2 737 | 57 859 | -3 936 | 53 922 |
| R örels eresultat | 364 | 381 | 343 | 379 | 434 | 1 902 | -542 | 1 360 |
| Finansnetto | -80 | |||||||
| R esultat efter finansiella poster | 1 281 | |||||||
| NCC | NCC | |||||||
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Januari - december 2019 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar 21 | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 17 013 | 13 697 | 10 864 | 11 036 | 2 998 | 55 608 | 2 626 | 58 234 |
| Intern nettoomsättning | 412 | 1 154 | 905 | 1 935 | રેતે | 4 464 | -4 464 | |
| Total nettoomsättning | 17 425 | 14 851 | 11 769 | 12 971 | 3 056 | 60 072 | -1 838 | 58 234 |
| R örels eresultat | 212 | 364 | 231 | 511 | 313 | 1 631 | -335 | 1 296 |
| Finansnetto | -112 | |||||||
| R esultat efter finansiella poster | 1 184 |
11 kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor och intresseföretag med -93 (-55). Internvinster ingår med -12 (-5), Vidare ingår övriga koncentigt bestående ov skillnad i redvisningsprincip mellon segmen och koncern, med -55 (44).
Fränst ovses pensioner sam från och med 2020 ven lessebac
²) (seriodan ingå bland och result think other och intessefiet grad- 108 (20). Merwister ingt ned-64 (24).
Vider ingår boremisterings, i allred i redvisningspiningspinings
| Nettooms ättning | Orderingång | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| lan-dec | ||||||
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Sverige | 32 199 | 33 979 | 32 120 | 31 693 | ||
| Danmark | 8 070 | 8 421 | 8 014 | 13 114 | ||
| Norge | 6 657 | 8 435 | 4 327 | ર રેતેર | ||
| Finland | 6996 | 7 400 | 6738 | 6 646 | ||
| Summa | 53 922 | 58 234 | 51 199 | 58 048 |
l nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
l nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer,
valutaoptioner, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, valutaoptioner, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MSEK | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå | Nivå | |||||||
| 1 | 2 | 3 | lot | 1 | 2 | 3 | Tot | |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||
| Kortfristiga placeringar | 104 | 104 | 10 | 10 | ||||
| Derivatinstrument | 10 | 10 | 56 | 56 | ||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
9 | 9 | 12 | 12 | ||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat |
||||||||
| Eget kapitalinstrument | 68 | 68 | 74 | 74 | ||||
| Summa tillgångar | 104 | 19 | 68 | 191 | 10 | 68 | 74 | 152 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||
| Derivatinstrument | 39 | 39 | 60 | 60 | ||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
32 | 32 | 14 | 1 4 | ||||
| Summa skulder | O | 71 | 0 | 71 | 0 | 74 | 0 | 74 |
l nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Långfristiga räntebärande tordringar - upplupet anskattningsvärde |
125 | 126 | 144 | 144 | |
| Kortfristiga placeringar - upplupet anskattningsvärde |
70 | 70 | 52 | 52 | |
| Långtristiga räntebärande skulder | 3 965 | 3 946 | 3 568 | 3 269 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 606 | 606 | 796 | 797 | |
| Räntebärande skulder hänförliga till tillgångar som innehas till törsäljning |
O | 0 | 133 | 133 |
För övriga finansiella instrument som redarfningsvärde; kundfordringar, kortristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantärskulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avika från det redovisade värdet.
| MSEK | ||
|---|---|---|
| Koncernen | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 |
| Ställda säkerheter | 537 | 487 |
| Borgens- och garantiförpliktelser | 251 | ਦੇ ਦੇ ਪ |
| Moderbolaget | ||
| Borgens- och garantiförpliktels er | 20 279 | 21 456 |
" Bland dessa finns borgens åtaganden för vilka NCC AB hålls skadeslös av Bonava AB genom Master Separation Agreement. Bonava arbetar med att formellt ersätta dessa med andra säkerheter, allt eftersom, vilket gör att denna post kommer minska ytterligare med tiden. Dessutom har NCC AB erhållit sökerhet från kredation som fortfarande är utestående är utestående avseende helägda Bonavabolag.
| তি | তি | Jan-dec Jan-dec Jan-dec Jan-dec | Jan-dec Jan-dec Jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2018 | 20173 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| Avkastnings mått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 11 | 37 | 32 | 37 | 32 | - 18 | 17 | 18 | 19 | 26 |
| Avkastning på eget kapital, % inkl utdelnings effekt Bonava 1) 5) | 37 | 32 | 37 | 32 | - 18 | 17 | 18 | 118 | 26 |
| Avkastning på sys sels att kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava " | 12 | 13 | 12 | 13 | -9 | 12 | 13 | 13 | 17 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 11) 5) | 12 | 13 | 12 | 13 | -9 | 12 | 13 | ୧3 | 17 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % exkl utdelningseffekt Bonava | 5,2 | 5,7 | 5,2 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 4,7 | 6,2 |
| EBITDA % inkl utdelningseffekt Bonava 51 | 5,2 | 5,7 | 5,2 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 17,0 | 6,2 |
| R äntetäcknings grad, ggr exkl utdelnings effekt Bonava 1) | 12,7 | 9,1 | 12,7 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 6,6 | 7,1 |
| R äntetäckningsgrad, ggr inkl utdelningseffekt Bonava (5 | 12,7 | 9,1 | 12,7 | 9,1 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 31,1 | 7,1 |
| Soliditet, % | 14 | 10 | 14 | 10 | 11 | 19 | 20 | 22 | 25 |
| R äntebärande skulder, balans om slutning, % | 26 | 25 | 26 | 25 | 17 | ાર | ાર | 16 | 24 |
| Nettokassa + /nettoskuld - , MSEK | -4 823 | -4 489 | -4 823 | -4 489 | -3 045 | - 149 | - 149 | -222 | -4 552 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,2 | 1,5 | 1,2 | 1,5 | 1,0 | 0,5 | |||
| Syssels att kapital vid periodens slut, MSEK | 11 375 | 10 382 | 11 375 | 10 382 | 7619 | 9 174 | 9 523 | ૭ રક્ષર | 19 093 |
| Syssels att kapital, snitt | 10 983 | 9 936 | 10 983 | 9 936 | 8 780 | 9 138 | 9 418 | 13 474 | 18 672 |
| Kapitaloms ättnings has tighet, gar | 4,9 | 5,9 | 4,9 | 5,9 | 6,5 | 6,0 | 5,8 | 4, 1 | 3,3 |
| Andel riskbärande kapital, % | ાર | 11 | ાર | 11 | 12 | 21 | 22 | 24 | ટર |
| Utgående ränta, % % | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 2,0 | 2,0 | 2,6 | 2,8 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 1,0 | 1,2 | 1,0 | 1,2 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,9 | 0,9 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| R esultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK exkl utdelningseffekt Bonava | 3,90 | 3,91 | 11,68 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 11,61 | 19,59 |
| R es ultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK inkl utdelningseffekt Bonava 30 | 3,90 | 3,91 | 11,68 | 8,09 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 73,81 | 19,59 |
| Kassaflöde från den löpande verks amheten, före och efter utspädning, SEK | 9,08 | 34,57 | 14,56 | 20,50 | -3,47 | 19,97 | 19,97 | 10,88 | 37,65 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | 7,02 | 33,13 | 10,26 | 14,01 | - 10,71 | 12,59 | 12,59 | -0,05 | 30,88 |
| P Æ-tal exkl utdelningseffekt Bonava | 13 | 19 | 13 | 19 | - 20 | 19 | 17 | 19 | 13 |
| P Æ-tal inkl utdelningseffekt Bonava 11 5 | 13 | 19 | 13 | 19 | -20 | 19 | 17 | ప | 13 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 5,00 | 2,50 | 4,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 3,00 | ||
| Direktavkastning, % | 3,3 | 1,6 | 2,9 | 5,1 | 5,1 | 3,5 | 1,1 | ||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 36,89 | 28,21 | 36,89 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 36,89 | 28,21 | 36,89 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 |
| Börskurs Æget kapital, % | 407 | 543 | 407 | 543 | ૨૦૪ | 329 | 308 | 439 | 293 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 150,00 | 153,20 | 150,00 | 153,20 | 137,80 | 157,30 | 157,30 | 225,40 | 263,00 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 0,8 | 0,5 | 0,8 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,6 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,7 | 107,9 | 107,7 | 107,9 | 108,0 | 108,1 | 108, 1 | 108, 1 | 107,9 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,7 | 107,9 | 107,8 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108, 1 | 108,1 | 107,9 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 41 | 16 144 | 16 548 | 16 144 | 16 548 | 14 896 | 16 997 | 16 997 | 24 325 | 28 369 |
| Personal | |||||||||
| Medelantal anställda | 14 388 | 15 273 | 14 388 | 15 273 | 16 523 | 17 762 | 17 762 | 16 793 | 17 872 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IFR S 15.
4 Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCC:s bostadsverksamhet var börsvärdet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
5) Vid beräkning av nyckella har resultaten som uppkom vid utelningen av Bonava-31 MSEK inkluderds i heldret 2017 respektive 2016
6) Avser räntebärande skulder exklusive pensionskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFR S 16.
För definitioner av nyckeltal, se https://www.ncc.se/nvestor-relations/nansiella-definitioner/.

Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons för offentliggörande den 28 januari 2021 kl. 07.10 CET.
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson samt ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar kvartalsrapporten vid en audiocast och telefonkonferens den 28 januari kl. 09.00 (CET). Presentationen hålls på engelska.
Presentationsmaterial för telefonkonterensen kommer att finnas på www.ncc.se/ir från cirka kl. 08.00 (CET).
Länk till audiocast:
https://ncc-live-external.creo.se/210128
För att delta per telefon:
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar.
SE: +46 8 566 426 95 UK: +44 333 300 9274 US: +1 833 526 83 96
| Finansiell kalender | |
|---|---|
| Årsstämma | 30 mars 2021 |
| Delårsrapport Q1 | 28 april 2021 |
| Delårsrapport Q2 samt jan-jun | 16 juli 2021 |
| Delårsrapport (33 samt ign-sep | 27 oktober 202 |
Ekonomi- och finansdirektör (CFO) Susanne Lithander Tel. +46 (0)73-037 08 74
Kommunikationsdirektör Maria Grimberg Tel. +46 (0)70-896 12 88
Herrjärva torg 4, 170 80 Solna
NCC AB, 170 80 Solna
+46 (0)8 585 510 00

്ലാ
Besöksadress Postadress Telefon Hemsida Mail
Sociala medier

www.ncc.se

NCC AB Delårsrapport Q4, januari-december 2020
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.