Earnings Release • Feb 11, 2021
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Bokslutskommuniké 2020 Sweco AB (publ)
11 februari 2021
Sweco planerar och utformar framtidens hållbara samhällen och städer. Tillsammans med våra kunder och de samlade kunskaperna hos våra 17 500 arkitekter, ingenjörer och andra specialister skapar vi lösningar för att hantera urbanisering, ta tillvara kraften i digitaliseringen och göra samhället mer hållbart. Sweco är det ledande konsultföretaget inom teknik och arkitektur i Europa med en omsättning på cirka 21 miljarder SEK (2 miljarder EUR). Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm. Denna information är sådan information som Sweco är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, cirka kl. 07:20 CET den 11 februari 2021.
Jag är stolt över att vi fortsätter att expandera verksamheten och öka lönsamheten på sju av våra åtta marknader under ett så utmanande år. Glädjande är att våra två största affärområden, Sverige och Finland, överträffar koncernens lönsamhetsmål, med EBITA-marginaler väl över 12 procent. Vi avslutar året med ett kvartal som påverkades av den andra vågen av covid-19 och en betydande nedskrivning i Tyskland. Efterfrågan och orderingång är stabil och vi ser att de trender som driver vår verksamhet – urbanisering, digitalisering och hållbarhet – förblir de viktigaste drivkrafterna i samhället framöver.
Den organiska tillväxten under kvartalet uppgick till -5 procent, justerat för kalendereffekter och nedskrivningen. Delar av industrin och den privata bygg- och fastighetssektorn fortsatte att påverkas av covid-19 under fjärde kvartalet, med en tillkommande negativ effekt från nedstängningar och andra restriktioner. Effekten har varit tydligast i Storbritannien.
Vi hade starka, tvåsiffriga EBITA-marginaler i Finland, Sverige och Belgien under kvartalet och fem av våra åtta affärsområden förbättrade sin rörelsemarginal jämfört med 2019. EBITA minskade med 3 procent till 514 MSEK (532), justerat för nedskrivningen i Tyskland. Den negativa påverkan från lägre debiteringsgrader och svagare rörelseresultat i Tyskland och Storbritannien motverkades endast delvis av kostnadsminskningar.
Omsättningstillväxten för helåret uppgick till -1 procent (5) justerat för nedskrivningen i Tyskland samt kalendereffekter. EBITA-marginalen för helåret förbättrades till 9,7 procent (9,1), justerat för nedskrivningen i Tyskland.
Orderboken är på en fortsatt stabil nivå. Vi har en stark finansiell ställning med ett stabilt kassaflöde och en låg nettoskuld, vilket ger oss flexibilitet och gör att vi kan dra nytta av möjligheter.
Som tidigare meddelats slutfördes en omfattande översyn av den tyska projektportföljen vid utgången av 2020 och ett beslut fattades att genomföra en nedskrivning om 290 MSEK.
Sweco Tyskland fokuserar nu fullt ut på att implementera Sweco-modellen, som omfattar strikt styrning och genomförande av projekten. I och med det nya ledarskapet har vi vidtagit viktiga åtgärder och jag känner mig positiv angående de långsiktiga utsikterna för vår tyska verksamhet. Det kommer att bli en förändringsresa som tar tid.
Förvärvsaktiviteten var hög under 2020. Totalt slutförde vi tio förvärv som stärkte våra erbjudanden och marknadspositioner. I januari 2021 meddelade vi två förvärv, varav ett stärkte vår ställning inom hållbar arkitektur i Finland och det andra inom klimatanpassning, stadsplanering och landskapsarkitektur på den belgiska marknaden.
Vi har ett tydligt strategiskt fokus på organisk och förvärvad tillväxt och på att etablera en marknadsledande ställning inom alla våra affärsområden. Genom att fortsätta att implementera Sweco-modellen kommer vi att uppnå en ökad effektivitet och fortsatt lönsam tillväxt. Vi har en bred geografisk utbredning och ett diversifierat utbud vilket ger stabilitet. Vi fortsätter att ha ett nära samarbete med våra kunder för att förbli relevanta och upprätthålla en hög effektivitet i våra projekt. Vi fortsätter att följa utvecklingen av covid-19 noga för att dra nytta av möjligheter, men också vara beredda att vidta nödvändiga åtgärder.
Mot bakgrund av en stark finansiell ställning och ett stabilt helårsresultat föreslår styrelsen en utdelning om 2,20 SEK per aktie.
Jag vill också ta tillfället i akt att tacka alla kunder, partners och medarbetare för allt vi har uppnått tillsammans under 2020.
Åsa Bergman VD och koncernchef
Urbanisering, digitalisering och hållbarhet håller på att omvandla samhället. Tillsammans med våra kunder arbetar vi för att se till att människor har rent vatten, ren luft, ren energi och en fysisk miljö där vi alla kan bo, arbeta och trivas. Med över 17 500 experter i Europa har vi kunskapen som krävs för att lösa de mest utmanande projekten, oavsett storlek eller plats.
| #1 På den europeiska marknaden |
8 Affärsområden |
17 500 Års anställda |
|---|---|---|
| SEK 20,9 mdr Nettoomsättning R12 |
SEK 1,8 mdr EBITA R12 |
8,5% EBITA-marginal R12 |
EBITA under kvartalet minskade med cirka 14 procent eller 73 MSEK jämfört med föregående år efter justeringar för kalendereffekter och nedskrivningen i Tyskland. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -5 procent, justerat för samma effekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 3 procent.
Under kvartalet slutfördes översynen av den tyska projektportföljen och, som meddelades den 21 december 2020, har denna översyn resulterat i en nedskrivning av rörelsekapitalet om 290 MSEK. Denna nedskrivning hade en negativ påverkan på nettoomsättning och EBITA med samma belopp.
Nettoomsättningen minskade med 10 procent till 5 142 MSEK (5 692). Den organiska tillväxten uppgick till cirka -10 procent, justerat för kalendereffekter. Exklusive påverkan från nedskrivningen i Tyskland uppgick den organiska tillväxten till cirka -5 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 3 procent och valutakurseffekter påverkade tillväxten med -3 procent. Den organiska tillväxten påverkades kraftigt av nedskrivningen i Tyskland. Bortsett från effekterna av nedskrivningen påverkades den organiska tillväxten negativt främst av lägre genomsnittliga arvoden och lägre intäkter från underkonsulter.
EBITA minskade till 224 MSEK (532). EBITA-marginalen minskade till 4,4 procent (9,4).
Nedskrivningen av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten ingår i jämförelsestörande poster i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.
EBITA exklusive jämförelsestörande poster uppgick till totalt 514 MSEK (532) och EBITA-marginalen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 9,5 procent (9,4).
Justerat för kalendereffekter minskade EBITA exklusive jämförelsestörande poster med cirka 14 procent eller 73 MSEK jämfört med föregående år. EBITA påverkades av lägre genomsnittliga arvoden och en lägre debiteringsgrad. Lägre rörelsekostnader och bidraget från förvärven bidrog positivt. Kostnadsbesparingar som främst var hänförliga till covid-19 hade en positiv påverkan på EBITA med cirka 90 MSEK.
I slutet av kvartalet var cirka 70 medarbetare fortfarande korttidspermitterade. Huvuddelen av dem var i Storbritannien och Finland.
Kvartalet hade 6 fler arbetstimmar jämfört med samma period föregående år. Det motsvarade en positiv påverkan om cirka 55 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år. Den nettopositiva
| Nyckeltal | Okt–dec 2020 |
Okt–dec 2019 |
Helår 2020 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 5 142 | 5 692 | 20 858 | 20 629 |
| Organisk tillväxt, % | -9 | 5 | -1 | 5 |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 5 | 4 | 3 |
| Valuta, % | -3 | 2 | -2 | 2 |
| Total tillväxt, % | -10 | 11 | 1 | 10 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | -10 | 5 | -2 | 5 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter & jämförelsestörande poster, % |
-5 | 5 | -1 | 5 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK1 | 514 | 532 | 2 056 | 1 869 |
| Marginal, % | 9,5 | 9,4 | 9,7 | 9,1 |
| EBITA, MSEK1 | 224 | 532 | 1 766 | 1 869 |
| Marginal, % | 4,4 | 9,4 | 8,5 | 9,1 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 235 | 472 | 1 293 | 1 393 |
| Resultat per aktie, SEK2 | 0,66 | 1,34 | 3,64 | 3,95 |
| Antal årsanställda | 17 470 | 17 084 | 17 328 | 16 412 |
| Debiteringsgrad, % | 74,1 | 74,6 | 74,3 | 74,3 |
| Normalarbetstimmar | 491 | 485 | 1 974 | 1 962 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr3 | 0,5 | 1,0 |
1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Mer information finns på sidorna 18 och 20. Se definition för jämförelsestörande poster på sidan 18. Hela nedskrivningen om 290 MSEK redovisas som en jämförelsestörande post i helåret 2020 då en fördelning av beloppet mellan innevarande och tidigare år ej är möjlig att göra. 2) De historiska värdena har räknats om enligt IAS 33 då Sweco genomfört en aktiesplit under Q4 2020.
3) Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som intäkter före ränta, skatt, avskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala hyreskostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 18 och 27.
kalendereffekten härrörde uteslutande från december och förverkligades bara delvis på grund av att mer ledighet togs ut under helgdagarna.
Debiteringsgraden minskade till 74,1 procent (74,6).
Totalt finansnetto förbättrades till -21 MSEK (-26) främst till följd av lägre räntekostnader för leasingskulder och realisationsvinster från försäljningen av intressebolag. Inkomstskatten minskade till 9 MSEK (-97) till följd av en ökning av uppskjutna skattefordringar avseende nedskrivningen i Tyskland.
Resultat per aktie minskade till 0,66 SEK (1,34). Förra året påverkades resultat per aktie positivt med 90 MSEK till följd av avyttringar. Resultat per aktie justerat för fjärde kvartalet föregående år exklusive effekten från avyttringar uppgick till 1,08 SEK.
Den organiska tillväxten uppgick till cirka -2 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 4 procent. Valutakurseffekter uppgick till -2 procent. Totalt ökade nettoomsättningen med 1 procent till 20 858 MSEK (20 629). Exklusive nedskrivningen i Tyskland uppgick den organiska tillväxten till cirka -1 procent, justerat för kalendereffekter.
Bortsett från nedskrivningen i Tyskland drevs den organiska tillväxten främst av ett ökat antal anställda, medan lägre intäkter från underkonsulter och lägre genomsnittliga arvoden hade en negativ påverkan.
EBITA minskade till 1 766 MSEK (1 869) och EBITA-marginalen minskade till 8,5 procent (9,1).
Jämförelsestörande poster omfattade nedskrivningen av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten och redovisas inom affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.
MSEK
EBITA exklusive jämförelsestörande poster ökade till 2 056 MSEK (1 869) och EBITA-marginalen exklusive jämförelsestörande poster ökade till 9,7 procent (9,1).
EBITA exklusive jämförelsestörande poster förbättrades med cirka 5 procent eller 85 MSEK jämfört med föregående år, justerat för kalendereffekter. Förbättringen av EBITA var hänförlig till Finland, Sverige, Belgien, Nederländerna och Storbritannien. För koncernen som helhet var de huvudsakliga drivkrafterna lägre rörelsekostnader, bidragen från förvärv samt ett ökat antal anställda, medan lägre genomsnittliga arvoden hade en negativ påverkan.
Kalendereffekten om 12 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 102 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden låg stabilt på 74,3 procent (74,3).
Totalt finansnetto förbättrades till -98 MSEK (-115) främst till följd av lägre räntekostnader för leasingskulder och realisatonsvinster från försäljningen av intressebolag.
Resultat per aktie minskade till 3,64 SEK (3,95). Förra året påverkades resultat per aktie positivt med 90 MSEK till följd av avyttringar. Resultat per aktie för 2019 exklusive effekten från avyttringar uppgick till 3,70 SEK.
Antalet årsanställda uppgick till 17 328 (16 412) under perioden.
Sammantaget var den underliggande marknaden för Swecos tjänster något svagare under fjärde kvartalet, på grund av fortsatt påverkan från covid-19. I stort sett alla affärsområden upplevde en relativt god marknad för Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten-, miljö och energisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom byggoch fastighetssegmentet samt inom delar av industrimarknaden förblev svagare.
Situationen med covid-19 fortsätter att skapa en betydande osäkerhet gällande den framtida marknadsutvecklingen. Efterfrågan på Swecos tjänster följer normalt den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning. En negativ påverkan på medellång sikt på efterfrågan är därmed att vänta till följd av de ekonomiska effekterna av covid-19. Denna påverkan kommer däremot sannolikt att dämpas av ökade offentliga investeringar.
Sweco lämnar inga prognoser.
Den 22 oktober hölls en extra bolagsstämma. Den extra bolagsstämman beslöt, i enlighet med styrelsens förslag, att betala ut en extra utdelning om 3,10 SEK per aktie till aktieägarna samt att godkänna en aktiesplit. En befintlig del av bolaget kommer att delas upp i tre aktier av samma klass (aktiesplit 3:1), och en tillhörande ändring av bolagsordningen beslutades. Aktiespliten genomfördes i november.
Den 29 oktober skedde en utdelning till Sweco AB:s aktieägare om 367 MSEK.
Den 30 oktober genomförde Sweco ett förvärv av den norska arkitektbyrån TAG Arkitekter. TAG Arkitekter är med sina 97 anställda främst verksamt inom segmenten för fastigheter och landskapsarkitektur. Byrån har kontor i Oslo, Bergen och Trondheim och nettoomsättningen för 2019 uppgick till 113 MNOK.
Den 1 november skedde en förändring i ledningen för Sweco Tyskland och Karsten Gruber, divisionschef för Civil Engineering Structures, övertog posten som tillförordnad affärsområdeschef för Sweco Tyskland och Centraleuropa och tog plats i Swecokoncernens ledningsgrupp.
Den 21 december meddelade Sweco att översynen av den tyska projektportföljen som inleddes under tredje kvartalet hade slutförts och resulterat i en nedskrivning av rörelsekapitalet om 290 MSEK. Sweco Tyskland har fullt fokus på att vidta de åtgärder som krävs för att säkerställa en strikt projektstyrning och redovisningsstandarder för projekten framöver för att ge en lönsam tillväxt. Högsta prioritet är att påskynda implementeringen av Sweco-modellen.
Den 12 januari meddelade Sweco förvärvet av det finska konsultföretaget inom teknik och arkitektur Optiplan, med cirka 150 anställda. Förvärvet
slutfördes den 29 december 2020. Förvärvet stärker Swecos expertis inom utformning av hållbara och energieffektiva bostäder och andra byggnader. Optiplans intäkter under 2019 uppgick till 13 MEUR.
Den 19 januari offentliggjorde Sweco förvärvet av BUUR i Belgien. BUUR har ett mycket gott anseende på den belgiska marknaden med expertis inom främst stadsplanering, landskapsarkitektur, infrastrukturdesign och mobilitetsstudier. BUUR har drygt 60 anställda och en årsomsättning på cirka 4,5 MEUR.
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under helåret till 3 249 MSEK (2 299). Nettoskulden minskade betydligt till 943 MSEK (2 114), främst som ett resultat av det ökade kassaflödet från den löpande verksamheten.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 0,5 ggr (1,0).
Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 3 898 MSEK (2 699) vid kvartalets utgång.
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 588 MSEK (713) och påverkade koncernens likvida medel med -535 MSEK (-672). Inga avyttringar gjordes under perioden. Föregående år genererade avyttringar av bolag och rörelser köpeskillingar uppgående till 156 MSEK och påverkade koncernens likvida medel med -97 MSEK.
Under perioden gjordes inga återköp av Swecos aktier. Föregående år uppgick återköp av Sweco-aktier till 2 MSEK och hade samma påverkan på koncernens likvida medel.
Under perioden skedde en utdelning till Sweco AB:s aktieägare om totalt 732 MSEK (644).
Investeringar i inventarier uppgick till 187 MSEK (226) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 226 MSEK (241) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 136 MSEK (149).
Sweco Belgien har fått kontrakt på att stödja Eval Europe (Kuraray Group) med detaljerad teknik för byggandet av en ny blandningsanläggning. Projektet kommer att öka produktionskapaciteten och flexibiliteten hos de befintliga produktionslinjerna och bidra till att minska materialförbrukningen och utsläppen från trafiken. Uppdraget är värderat till 10 MSEK.
Sweco Belgien har också tilldelats uppdraget att nyutveckla en stor före detta industrifastighet till en hållbar ekonomisk knutpunkt som ska tillföra ekonomiskt och ekologiskt mervärde till staden Charleroi och dess invånare. Uppdraget är värderat till 1 MSEK.
Sweco Danmark har valts ut för ett fyraårigt konsultavtal av Boliggården, inklusive underhåll, renovering och byggnation av nya allmännyttiga bostäder i Helsingörs kommun med omnejd. Projektet omfattar tjänster inom arkitektur, konstruktion och byggnation, landskapsarkitektur, hållbarhet och användarinvolvering. Uppdraget är värderat till 81 MSEK.
Sweco Danmark har också fått i uppdrag att tillhandahålla arkitekturtjänster i ett projekt som omfattar nära 30 000 m² som har förcertifierats på nivå guld enligt hållbarhetsstandarden DGNB. Kunden är Greensquare Garden i Köpenhamn.
Sweco är projekteringspartner i alla pågående spårvägsprojekt i Finland. Under fjärde kvartalet utsågs Sweco till leverantör av projekteringstjänster i två större spårvägsprojekt som hjälper städer att bli koldioxidneutrala till 2030. Sweco har fått kontrakt på planeringstjänster i samband med den 9 kilometer långa, västra delen av Vanda spårväg från Dickursby till Helsingfors flygplats samt andra fasen av Tammerfors spårvägar med en total längd om 24 kilometer.
I Tjeckien har Sweco fått i uppdrag av Prags vattenbolag att tillhandahålla tjänster i samband med åtgärder för översvämningskontroll av dagvattensystemet till ett värde om totalt 7 MSEK.
Sweco har också valts ut av Vilnius kommun i Litauen att välja och utforma de bästa tekniska infrastrukturlösningarna med bland annat fyrklöverkorsningar, rondeller, underjordiska gångtunnlar och viadukter för fotgängare samt hållplatser för kollektivtrafik. Avtalet är värt totalt 3 MSEK.
Ett annat kontrakt som nyligen erhölls är stöd till Litauens statliga insjöfartsmyndighet för att hitta lösningar för att minska ansamlingen av bottenslam och öka den naturliga erosionen i flodfåran som ett sätt att rekonstruera befintliga och bygga nya skyddsbarriärer. Avtalet är värt totalt 4 MSEK.
I Nederländerna har Sweco fått i uppdrag av kemiföretaget Chemours att hjälpa till att utforma ett nytt vattenreningsverk och anbudsprocessen för uppförandet. Det nya reningsverket kommer att minska mängden skadliga ämnen som förs vidare till avloppsreningsverket i Hollandsche Delta Water Board med mer än 99 procent. Avtalet är värt totalt 10 MSEK.
Sweco Sverige har vunnit kontraktet att stödja Sustainable Development Capital LLP (SDCL) med att kartlägga risker och möjligheter kopplade till tillgången, för att komma fram till en värdering i syfte att lämna in ett bud på Stockholms gasnät.
Sweco Sverige har också fått i uppdrag av Trafikverket att ta fram järnvägsplan och systemhandling inklusive tillståndshantering för sträckan mellan Uppsala Central och Söder Bergsbrunna.
I Göteborg har Sweco Sverige vunnit ett kontrakt för att skapa en grön och levande stadsmiljö i Västra Masthuggskajen. Projektet ska väva samman befintliga bebyggelse med nya bostäder och arbetsplatser längs området vid Södra Älvstranden. Kunden är Trafikkontoret och avtalet är värt totalt 20 MSEK.
Sweco Storbritannien har som en del av konsortiet Triskelion tilldelats Lot 2 av ramavtalet att tillhandahålla infrastrukturkonsulttjänster till Skottlands lokala myndigheter och andra offentliga organ. Swecos uppskattade arvode för ramavtalets löptid är 56 MSEK.
Sweco Storbritannien har fått i uppdrag att hjälpa Storbritannien att bli en global ledare inom digitala kreativa medier genom projektering och uppförande av ett en miljon kvadratfot stort toppmodernt komplex med filmoch tv-studior, ateljéer och kontor. Sweco deltar i övergripande projektplanering, rådgivning inom civilingenjörstjänster och strukturella tekniktjänster och arbetar tillsammans med våra partners. Kunden är Shinfield Studios.
Sweco skapar en grön och levande stadsmiljö och väver samman befintlig bebyggelse med nya bostäder och arbetsplatser längs området vid Södra Älvstranden, Sverige.
Sweco har fått i uppdrag att arbeta med att bygga om ett avfallskraftvärmeverk i Schwandorf, Tyskland.
Swecos affärsområden är Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien, Storbritannien, Tyskland och Centraleuropa.
råden där Sweco har väletablerade marknadspositioner och det är huvudsakligen här som vi kommer att växa i framtiden. Marknaderna är ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de också står varandra nära geografiskt och kulturellt.
Positiv EBITA-marginalutveckling i Sverige, trots en negativ organisk tillväxt under kvartalet. Marknaden förblir relativt god, men det fanns en negativ påverkan från covid-19 inom vissa segment.
Nettoomsättningen minskade till 1 992 MSEK (2 054). Den organiska tillväxten uppgick till -4 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades främst av lägre genomsnittliga arvoden, ett lägre antal anställda och en lägre debiteringsgrad. Antalet arbetstimmar under kvartalet var 8 fler än samma period föregående år, vilket bidrog positivt till nettoomsättning och EBITA med cirka 26 MSEK.
EBITA minskade med cirka 5 procent, motsvarande 14 MSEK justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen ökade till 14,2 procent (13,2). EBITAutvecklingen påverkades positivt av lägre rörelsekostnader, medan en lägre debiteringsgrad och lägre genomsnittliga arvoden hade en negativ påverkan.
Den svenska marknaden förblev relativt god under fjärde kvartalet, men det fanns variationer mellan segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god, understödd av stora offentliga investeringar. Marknaderna för industriella investeringar samt vatten- och miljötjänster var också goda. Fastighetsmarknaden var delad, med god efterfrågan inom offentliga byggnader, medan efterfrågan relaterad till bostadsbyggande var fortsatt svag med undantag för större städer där situationen var något bättre. Marknaden för kraftöverföring var stark, medan den energiproducerande sektorn var fortsatt utmanande.
Under fjärde kvartalet var den generella påverkan från covid-19-pandemin på verksamheten begränsad, då pågående projekt fortsatte. Däremot fanns tveksamheten till att starta nya projekt kvar under kvartalet inom den privata bygg- och fastighetssektorn.
De negativa effekterna på projekt inom fordonsindustrin kvarstod. Under kvartalet påverkades även projektexportverksamheten negativt av pandemin.
| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2020 |
Okt–dec 2019 |
Jan–dec 2020 |
Jan–dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 992 | 2 054 | 7 481 | 7 482 |
| Organisk tillväxt, % | -3 | 2 | 0 | 4 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valuta, % | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total tillväxt, % | -3 | 3 | 0 | 3 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | -4 | 4 | -1 | 4 |
| EBITA, MSEK | 282 | 271 | 954 | 858 |
| EBITA-marginal, % | 14,2 | 13,2 | 12,8 | 11,5 |
| Antal årsanställda | 5 877 | 6 011 | 5 828 | 5 870 |
EBITA påverkades av projektjusteringar, som övervägde de positiva effekterna av ökningen av antal anställda. Negativ organisk tillväxt och betydande negativa valutaeffekter. Marknaden försvagades, på grund av hårda covid-19-restriktioner från och med november påverkades projekt inom marknaden för kommersiella byggnader.
Nettoomsättningen minskade med 10 procent till 620 MSEK (692), främst på grund av en svagare norsk krona. Organiskt minskade nettoomsättningen med 4 procent. Den negativa organiska tillväxten berodde främst på lägre intäkter från underkonsulter och högre negativa projektjusteringar, medan ett ökat antal anställda hade en positiv påverkan. Förvärvet av TAG Arkitekter bidrog med 3 procents tillväxt. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA minskade med 21 MSEK, motsvarande 33 procent, till 44 MSEK (65) och EBITA-marginalen minskade till 7,1 procent (9,4). EBITA påverkades
negativt av högre negativa projektjusteringar, en lägre debiteringsgrad och en svagare norsk krona, medan ett ökat antal anställda gav ett positivt bidrag.
Sammantaget försvagades den norska marknaden under fjärde kvartalet till följd av de hårda covid-19 restriktioner som infördes i november 2020. Marknaden för kommersiella byggnader har påverkats av att nya projekt har skjutits upp eller ställts in. Infrastruktur- och energimarknaderna var stabila, men visade ännu inga tecken på att kompensera för den svagare byggsektorn.
Den 30 oktober genomförde Sweco ett förvärv av den norska arkitektbyrån TAG Arkitekter med 97 anställda.
| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2020 |
Okt–dec 2019 |
Jan–dec 2020 |
Jan–dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 620 | 692 | 2 414 | 2 606 |
| Organisk tillväxt, % | -4 | 6 | 1 | 8 |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 0 | 1 | 0 |
| Valuta, % | -10 | -1 | -9 | 1 |
| Total tillväxt, % | -10 | 5 | -7 | 9 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | -4 | 6 | 0 | 8 |
| EBITA, MSEK | 44 | 65 | 209 | 216 |
| EBITA-marginal, % | 7,1 | 9,4 | 8,6 | 8,3 |
| Antal årsanställda | 1 723 | 1 605 | 1 660 | 1 563 |
Finland fortsätter att öka sin EBITA, och återgick till positiv organisk tillväxt under kvartalet. De främsta drivkrafterna till förbättringen var lägre rörelsekostnader och bidraget från föregående års förvärv, som också genererade en betydlig intäktsökning. Marknaden förblir relativt god.
Nettoomsättningen ökade till 729 MSEK (663). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 5 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades positivt av ett ökat antal anställda och högre intäkter från underkonsulter. Kalendereffekten om 9 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 10 MSEK på nettoomsättning och EBITA. Förvärvad tillväxt bidrog med 7 procent och var kopplad till förvärvet av NRC Groups projekteringsverksamhet, vilken konsoliderades i Sweco Finland från och med november 2019 och till Saraco som förvärvades i oktober 2020.
EBITA ökade med cirka 17 procent, motsvarande 11 MSEK, justerat för kalendereffekter och EBITA-marginalen ökade till 11,7 procent (9,6). Ökningen av EBITA var främst hänförlig till lägre rörelsekostnader,
ett ökat antal anställda och bidraget från förvärven.
Sammantaget var den finska marknaden relativt god under fjärde kvartalet, med vissa skillnader mellan segmenten. Efterfrågan inom bygg- och fastighetssektorn var generellt god, men nedgången inom bostadsbyggande fortsatte. Marknaden för renovering, underhåll och förbättring var stabil. Marknaden för industritjänster var relativt stabil och marknaden för infrastrukturtjänster var god.
Under fjärde kvartalet var påverkan från covid-19 på byggsektorn begränsad och bara ett fåtal projekt sköts upp eller ställdes in. I slutet av kvartalet var cirka 30 medarbetare korttidspermitterade.
Den 1 oktober förvärvade Sweco Saraco DM Ltd, ett konsultföretag som specialiserar sig på projektledning och fastighetsutveckling, med 34 medarbetare i Helsingfors, Åbo och Tammerfors, Finland.
I slutet av året slutförde Sweco förvärvet av konsultföretaget inom teknik och arkitektur Optiplan, med cirka 150 anställda.
| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2020 |
Okt–dec 2019 |
Jan–dec 2020 |
Jan–dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 729 | 663 | 2 777 | 2 388 |
| Organisk tillväxt, % | 6 | 4 | 3 | 7 |
| Förvärvad tillväxt, % | 7 | 13 | 15 | 5 |
| Valuta, % | -3 | 3 | -1 | 3 |
| Total tillväxt, % | 10 | 19 | 16 | 15 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 5 | 4 | 3 | 7 |
| EBITA, MSEK | 85 | 64 | 369 | 287 |
| EBITA-marginal, % | 11,7 | 9,6 | 13,3 | 12,0 |
| Antal årsanställda | 2 478 | 2 212 | 2 493 | 2 160 |
Omsättningstillväxten i Danmark berodde främst på förvärvet av KANT Arkitekter. EBITA förbättrades med en högre debiteringsgrad och högre genomsnittliga arvoden. Marknaden var överlag relativt stabil trots en viss negativ påverkan från covid-19.
Nettoomsättningen ökade till 500 MSEK (477). Förvärvad tillväxt bidrog med 7 procent och var kopplad till förvärvet av KANT Arkitekter. Den organiska tillväxten uppgick till -1 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan lägre intäkter från underkonsulter hade en negativ påverkan. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 8 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 6 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
EBITA ökade med cirka 5 procent, motsvarande 2 MSEK, justerat för kalendereffekter och EBITA-marginalen ökade till 9,9 procent (8,6). Intäktsökningen påverkades främst av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad.
Under fjärde kvartalet påverkades marknaden i Danmark av covid-19 pandemin med försenade och inställda projekt, men det fanns fortfarande flera segment med en tillfredsställande utveckling. Efterfrågan inom vattenoch miljösektorerna var fortsatt stabil, drivet av en ökad efterfrågan på klimatrelaterade tjänster i de större städerna. Energimarknaden förblev relativt svag. Infrastrukturmarknaden var relativt stabil med en positiv utveckling på den kommunala marknaden, medan statliga investeringar särskilt i väginfrastruktur förblev svaga. Marknaden för bygginstallationer och marknaden för bostadsbyggande var relativt stabila.
| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2020 |
Okt–dec 2019 |
Jan–dec 2020 |
Jan–dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 500 | 477 | 1 846 | 1 784 |
| Organisk tillväxt, % | 1 | 1 | -1 | -2 |
| Förvärvad tillväxt, % | 7 | 0 | 5 | 4 |
| Valuta, % | -3 | 3 | -1 | 3 |
| Total tillväxt, % | 5 | 4 | 3 | 4 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | -1 | 1 | -2 | -2 |
| EBITA, MSEK | 50 | 41 | 143 | 137 |
| EBITA-marginal, % | 9,9 | 8,6 | 7,8 | 7,7 |
| Antal årsanställda | 1 265 | 1 169 | 1 230 | 1 173 |
Betydande förbättring av EBITA-marginalen, men minskning av intäkter och EBITAtillväxt till följd av färre antal anställda. Marknaden förblev relativt god, trots att covid-19 hade en viss påverkan på projekt inom infrastruktur och byggnader.
Nettoomsättningen minskade till 515 MSEK (542). Den organiska tillväxten justerat för kalendereffekter uppgick till -3 procent och påverkades främst av lägre intäkter från underkonsulter och ett lägre antal anställda. En högre debiteringsgrad bidrog positivt. Antalet arbetstimmar under kvartalet var 8 fler än samma period föregående år, vilket bidrog positivt till nettoomsättning och EBITA med cirka 6 MSEK.
EBITA minskade med cirka 9 procent, motsvarande 4 MSEK justerat för kalendereffekter. Resultatet påverkades negativt av engångskostnader för ett outnyttjat kontor och färre antal anställda, medan högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad bidrog positivt. EBITAmarginalen ökade till 8,1 procent (7,2). Även om Nederländerna gick in i en nedstängning i slutet av fjärde kvartalet 2020 på grund av covid-19 var den nederländska marknaden relativt god under fjärde kvartalet, med vissa skillnader mellan segmenten. Efterfrågan inom bostadsbyggandet var fortsatt hög på grund av den ihållande bostadsbristen. Både byggnader/ bostäder och infrastrukturmarknaden har upplevt förseningar i marknadsintroduktionen av vissa projekt på grund av covid-19. Marknaden för industritjänster är diversifierad, i den mån att livsmedelssektorn förblir stabil, medan kemisektorn är under fortsatt press. På energimarknaden finns det en stor efterfrågan på utbyggnad av infrastrukturen för att underlätta för miljövänlig energi som sol- och vindkraft.
| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2020 |
Okt–dec 2019 |
Jan–dec 2020 |
Jan–dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 515 | 542 | 2 066 | 2 055 |
| Organisk tillväxt, % | -1 | 1 | 1 | 4 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valuta, % | -3 | 3 | -1 | 3 |
| Total tillväxt, % | -5 | 4 | 1 | 7 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | -3 | 1 | 1 | 3 |
| EBITA, MSEK | 42 | 39 | 172 | 143 |
| EBITA-marginal, % | 8,1 | 7,2 | 8,3 | 7,0 |
| Antal årsanställda | 1 378 | 1 403 | 1 390 | 1 403 |
Betydande omsättningstillväxt från förvärv, kombinerat med EBITA-tillväxt. Ökningen av antal anställda avtog under kvartalet och det var förvärv och högre genomsnittliga arvoden som drev EBITA. Blandad bild på marknaden med vissa starka segment och andra som påverkas mer.
Nettoomsättningen ökade till 414 MSEK (381), och den organiska tillväxten uppgick till cirka -1 procent justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades negativt av lägre intäkter från underkonsulter. Nyligen gjorda förvärv bidrog till tillväxten med 14 procent. Kalendereffekten om 8 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 4 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
EBITA ökade med cirka 22 procent, motsvarande 9 MSEK, justerat för kalendereffekter, och EBITA-marginalen ökade till 11.0 procent (10,7). Resultatförbättringen var främst hänförlig till nyligen gjorda förvärv och högre genomsnittliga arvoden.
Marknaden var god inom de flesta segment under fjärde kvartalet och både de privata och offentliga byggmarknaderna förblev stabila. Marknaden för bostadsbyggande och marknaden för kontorsbyggnader försvagades ytterligare. Marknaden för offentlig infrastruktur var stabil. Belgien befinner sig mitt i en fullständig energiomläggning med en ny regering med ett tydligt engagemang i den europeiska gröna given (Green Deal). Elektrifieringen inom industri och offentlig sektor ökade. Läkemedelsindustrin gick för fullt, medan återhämtningen på mer traditionella industrimarknader försenades något på grund av den andra vågen av covid-19.
I slutet av året var tre medarbetare korttidspermitterade.
| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2020 |
Okt–dec 2019 |
Jan–dec 2020 |
Jan–dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 414 | 381 | 1 655 | 1 394 |
| Organisk tillväxt, % | -2 | 15 | 6 | 19 |
| Förvärvad tillväxt, % | 14 | 0 | 13 | 2 |
| Valuta, % | -3 | 3 | -1 | 3 |
| Total tillväxt, % | 9 | 18 | 19 | 24 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | -1 | 15 | 6 | 19 |
| EBITA, MSEK | 46 | 41 | 189 | 158 |
| EBITA-marginal, % | 11,0 | 10,7 | 11,4 | 11,3 |
| Antal årsanställda | 1 124 | 943 | 1 071 | 870 |
Storbritannien är den marknad som har påverkats mest av covid-19 och den organiska tillväxten var fortfarande betydande negativ under kvartalet. EBITA påverkades negativt av projektjusteringar och permitterade medarbetare. Marknaden förblir osäker, men med vissa positiva tecken under kvartalet.
Nettoomsättningen uppgick till 280 MSEK (348). Den organiska tillväxten uppgick till -13 procent och minskningen berodde främst på negativa projektjusteringar, färre antal anställda och lägre intäkter från underkonsulter. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA minskade till 6 MSEK (24) och EBITA-marginalen minskade till 2,2 procent (7,0). Resultatet drogs ner av negativa projektjusteringar och permitterade medarbetare.
Den brittiska marknaden förblir utmanande. Fjärde kvartalet inleddes med en ljusare bild i fråga om efterfrågan på tjänster efter att de nationella restriktionerna lättat under tredje kvartalet. När regeringens stödplan för korttidspermitterade avslutades i slutet av oktober infördes en ny nationell nedstängning till följd av den stigande smittokurvan. Därefter återinfördes stödplanen.
Efterfrågan på byggmarknaden förblev relativt stabil under fjärde kvartalet, men ett antal större projekt som hade förväntats återupptas gjorde det inte. Energi- och miljömarknaderna förblev stabila med en begränsad påverkan från covid-19. Vattenmarknaden förbättrades till följd av ökade projektavrop från kunder som har ramavtal med Sweco. Transportinfrastrukturmarknaden förblev ganska stabil mot bakgrund av de pågående projekten inom motorvägssektorn.
I slutet av året var 30 medarbetare korttidspermitterade.
| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2020 |
Okt–dec 2019 |
Jan–dec 2020 |
Jan–dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 280 | 348 | 1 247 | 1 170 |
| Organisk tillväxt, % | -13 | 1 | -7 | -4 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 60 | 16 | 37 |
| Valuta, % | -7 | 6 | -2 | 4 |
| Total tillväxt, % | -20 | 68 | 7 | 36 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | -13 | 1 | -7 | -4 |
| EBITA, MSEK | 6 | 24 | 75 | 51 |
| EBITA-marginal, % | 2,2 | 7,0 | 6,0 | 4,4 |
| Antal årsanställda | 1 215 | 1 277 | 1 236 | 1 136 |
Ett kvartal som påverkades avsevärt genom nedskrivningen av rörelsekapitalet om 290 MSEK och ett i övrigt svagt kvartal i Tyskland, med negativ organisk tillväxt och en betydande nedgång i EBITA. Marknaden förblev överlag stabil med påverkan från covid-19 på den privata fastighetssektorn.
Under kvartalet slutfördes översynen av den tyska projektportföljen och, som meddelades den 21 december 2020, har denna översyn resulterat i en nedskrivning av rörelsekapitalet om 290 MSEK. Nedskrivningen hade en negativ påverkan på nettoomsättning och EBITA med samma belopp och var huvudskälet till minskningen av nettoomsättning och EBITA i affärsområdet.
Nettoomsättningen minskade med 71 procent till 175 MSEK (605). Den organiska tillväxten låg på runt -21 procent efter justeringar för kalendereffekter och nedskrivningen i Tyskland, och påverkades av en lägre debiteringsgrad, lägre genomsnittliga arvoden och färre antal anställda.
EBITA minskade till -317 MSEK (21). Minskningen berodde på projektnedskrivningen om 290 MSEK, andra engångskostnader och helårskorrigeringar. Underliggande EBITA för affärsområdet är omkring 0 MSEK i kvartalet.
Sammantaget förblev den tyska marknaden stabil under fjärde kvartalet trots covid-19 och inga större byggarbetsplatser behövde stänga till följd av krisen. De privata investerarna fortsatte emellertid att sakta ner eller sätta stopp för projekt och upphandlingar på fastighetsmarknaden. Tysklands offentligt finansierade sektor förblev dock god och projekten för omläggningen av energiproduktionen har fortsatt enligt plan.
I slutet av året var 9 medarbetare fortfarande korttidspermitterade.
Den 1 november lämnade affärsområdeschefen i Tyskland, Ina Brandes, Sweco och ersattes av Karsten Gruber som tillförordnad affärsområdeschef.
| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2020 |
Okt–dec 2019 |
Jan–dec 2020 |
Jan–dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 175 | 605 | 1 657 | 1 941 |
| Organisk tillväxt, % | -67 | 18 | -20 | 11 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 17 | 7 | 9 |
| Valuta, % | -4 | 3 | -2 | 3 |
| Total tillväxt, % | -71 | 39 | -15 | 23 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | -69 | 18 | -21 | 11 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter & jämförelsestörande poster, % |
-21 | 18 | -6 | 11 |
| EBITA exkl. IAC, MSEK | -27 | 21 | -9 | 77 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | -5,7 | 3,5 | -0,5 | 3,9 |
| EBITA, MSEK | -317 | 21 | -299 | 77 |
| EBITA-marginal, % | -180,8 | 3,5 | -18,1 | 3,9 |
| Antal årsanställda | 2 367 | 2 410 | 2 375 | 2 171 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 874 MSEK (771) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 1 036 MSEK (743). Investeringar i inventarier uppgick till 32 MSEK (33). Likvida medel var vid periodens utgång 1 387 MSEK (184).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2019.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1–27; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1–27 är därmed en del av denna finansiella rapport.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida:
https://www.sweco.se/en/IR/financial-data/definitions/
Tillämpningen av IFRS 16 hade en betydande påverkan på upprättandet av de finansiella rapporterna. Sweco har valt att bibehålla sina finansiella nyckelmått nära tidigare definitioner, för att underlätta jämförbarhet med tidigare perioder.
Swecos finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.
EBITA är koncernens finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos
EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.
Jämförelsestörande poster: Sweco anser att det är användbart att beakta vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster, för att förstå koncernens verksamhet. Jämförelsestörande poster omfattar poster som inte är återkommande, som har en väsentlig påverkan och som anses viktiga för att förstå rörelseresultatet jämfört mellan olika perioder. Jämförelsestörande poster avser omstrukturerings- och integrationskostnader, kostnader för förvärv och avyttringar, projektnedskrivningar och andra engångsposter av väsentlig storlek. I denna rapport redovisas jämförelsestörande poster. Alla mått och nyckeltal i denna rapport redovisas först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett andra mått när så anses lämpligt.
Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidan 20 och 27. Beräkning av organisk tillväxt presenteras på sidan 26.
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 151,00 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 9 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period upp med 5 procent.
I november ökade antalet aktier och röster som en följd av aktiespliten (3:1) som beslutades av Sweco AB:s extra bolagsstämma den 22 oktober 2020, varvid varje befintlig aktie delades i tre nya aktier i samma serie.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 363 251 457, varav 31 157 139 av serie A och 332 094 318 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 355 197 471, varav 31 157 139 av serie A och 324 040 332 av serie B.
Utdelning: Styrelsen föreslår att utdelningen ökas till 2,20 SEK per aktie (2,07). Utdelningsbeloppet uppgår högst till 799 MSEK (732).
Aktiesparprogram 2021: Styrelsen föreslår att årsstämman 2021 fattar beslut om att införa ett långsiktigt aktiesparprogram för upp till 100 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Swecokoncernen. Förslaget överensstämmer i stort med villkoren i förra årets förslag, med undantag för prestationsmålen som för Aktiesparprogram 2021 omfattar både absolut och relativ totalavkastning samt vinst per aktie.
Aktiebonusprogram 2021: Styrelsen föreslår även att årsstämman 2021 fattar beslut om att införa ett aktiebonusprogram riktat till anställda i Sverige. Förslaget överensstämmer i stort med villkoren i förra årets förslag.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2019 (sidan 100, "Risker och riskhantering"). Utöver covid-19 pandemin bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit sedan dess.
De risker och osäkerheter som avser covid-19-pandemin beskrivs i korthet på sidan 89 och sidan 100 i årsredovisningen för 2019. Det råder fortfarande stor osäkerhet kring omfattningen av påverkan från covid-19 på Sweco, vilken form påverkan kan ta och under hur lång tid som påverkan kommer att vara kännbar.
Antalet normalarbetstimmar under 2020, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2019, fördelar sig enligt följande:
| 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 500 | 496 | +4 |
| Kvartal 2: | 465 | 462 | +3 |
| Kvartal 3: | 518 | 519 | -1 |
| Kvartal 4: | 491 | 485 | +6 |
| Totalt: | 1 974 | 1 962 | +12 |
Antalet normalarbetstimmar under 2021, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2020, fördelar sig enligt följande:
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 487 | 500 | -13 |
| Kvartal 2: | 473 | 465 | 8 |
| Kvartal 3: | 517 | 518 | -1 |
| Kvartal 4: | 496 | 491 | 5 |
| Totalt: | 1 973 | 1 974 | -1 |
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| -132 MSEK |
|---|
| -130 MSEK |
| -87 MSEK |
| -46 MSEK |
Årsstämma 2021 hålls torsdagen den 22 april 2021 klockan 15.00 i Stockholm. Swecos årsredovisning för 2020 finns tillgänglig för aktieägare på huvudkontoret, Gjörwellsgatan 22, Stockholm samt på bolagets webbplats www.swecogroup. com, cirka tre veckor före årsstämman.
| Delårsrapport januari–mars | 11 maj 2021 |
|---|---|
| Delårsrapport januari–juni | 16 juli 2021 |
| Delårsrapport januari–september | 29 oktober 2021 |
| Bokslutskommuniké 2021 | 11 februari 2022 |
Stockholm, 11 februari 2021
Åsa Bergman, VD och koncernchef, styrelseledamot
Åsa Bergman, VD och koncernchef [email protected]
Telefon 070 306 46 21 [email protected]
Katarina Grönwall, CCO Telefon 073 258 93 33 [email protected]
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Okt–dec | Okt–dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal1 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Lönsamhet | ||||
| EBITA-marginal, exkl. jämförelsestörande poster, % | 9,5 | 9,4 | 9,7 | 9,1 |
| EBITA-marginal, % | 4,4 | 9,4 | 8,5 | 9,1 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 4,8 | 10,5 | 8,2 | 9,2 |
| Vinstmarginal, % | 4,4 | 10,0 | 7,7 | 8,6 |
| Omsättningstillväxt2 | ||||
| Organisk tillväxt,% | -9 | 5 | -1 | 5 |
| Förvärvad tillväxt,% | 3 | 5 | 4 | 3 |
| Valuta,% | -3 | 2 | -2 | 2 |
| Total tillväxt,% | -10 | 11 | 1 | 10 |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter,% | -10 | 5 | -2 | 5 |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter & jämförelse | ||||
| störande poster,% | -5 | 5 | -1 | 5 |
| Skuldsättning | ||||
| Nettoskuld, MSEK | 943 | 2 114 | ||
| Räntebärande skulder, MSEK | 3 031 | 2 774 | ||
| Finansiell styrka | ||||
| Nettoskuld/eget kapital,% | 12,5 | 29,5 | ||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 0,5 | 1,0 | ||
| Soliditet,% | 37,9 | 37,1 | ||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 3 898 | 2 699 | ||
| – varav outnyttjad kredit, MSEK | 1 811 | 2 039 | ||
| Avkastning | ||||
| Avkastning på eget kapital,% | 17,6 | 20,9 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital,% | 12,9 | 15,3 | ||
| Aktiedata3 | ||||
| Resultat per aktie, SEK | 0,66 | 1,34 | 3,64 | 3,95 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,66 | 1,30 | 3,58 | 3,84 |
| Eget kapital per aktie, SEK4 | 21,25 | 20,24 | ||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK4 | 21,07 | 19,71 | ||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 355 197 471 | 353 395 377 | ||
| Antal återköpta B-aktier | 8 053 986 | 9 856 080 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
2) Se sidan 26 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.
3) De historiska värdena för aktiedata har räknats om enligt IAS 33 då Sweco genomfört en aktiesplit under kvartal 4 2020.
4) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Avstämning mellan EBIT och de alternativa nyckeltalen EBITA och EBITDA, MSEK |
Okt–dec 2020 |
Okt–dec 2019 |
Helår 2020 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | 248 | 596 | 1 706 | 1 892 |
| Förvärvsrelaterade poster | -5 | -41 | 135 | 58 |
| Leasingavgifter1 | -207 | -196 | -782 | -736 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | 188 | 173 | 708 | 656 |
| EBITA2 | 224 | 532 | 1 766 | 1 869 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar | 67 | 73 | 278 | 291 |
| EBITDA3 | 292 | 606 | 2 044 | 2 160 |
1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
3) EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA.
| Avstämning mellan de alternativa nyckeltalen EBITA och EBITA exklusive jämförelsestörande poster, MSEK |
Okt–dec 2020 |
Okt–dec 2019 |
Helår 2020 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|
| EBITA | 224 | 532 | 1 766 | 1 869 |
| Jämförelsestörande poster1 | 290 | – | 290 | – |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 514 | 532 | 2 056 | 1 869 |
1) Jämförelsestörande poster omfattar nedskrivning av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten och redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.
| Okt–dec | Okt–dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Nettoomsättning | 5 142 | 5 692 | 20 858 | 20 629 |
| Övriga intäkter | 3 | 2 | 7 | 17 |
| Övriga externa kostnader | -1 089 | -1 231 | -4 180 | -4 373 |
| Personalkostnader | -3 558 | -3 661 | -13 859 | -13 377 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 | -67 | -73 | -278 | -291 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | -188 | -173 | -708 | -656 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | 5 | 41 | -135 | -58 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 248 | 596 | 1 706 | 1 892 |
| Finansnetto3 | -11 | -11 | -46 | -46 |
| Räntekostnader leasing4 | -13 | -16 | -54 | -65 |
| Övriga finansiella poster5 | 3 | 1 | 2 | -4 |
| Totalt finansnetto | -21 | -26 | -98 | -115 |
| Resultat före skatt | 226 | 570 | 1 608 | 1 777 |
| Inkomstskatt | 9 | -97 | -316 | -384 |
| PERIODENS RESULTAT | 235 | 472 | 1 293 | 1 393 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 235 | 472 | 1 292 | 1 393 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK6 | 0,66 | 1,34 | 3,64 | 3,95 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier6 | 355 197 471 | 353 395 377 | 354 626 159 | 352 712 302 |
| Utdelning per aktie, SEK6, 7 | 2,20 | 2,07 |
1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.
2) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid
avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 24 för ytterligare information.
3) "Finansnetto" omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel. 4) "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
5) "Övriga finansiella poster": Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
6) De historiska värdena har räknats om enligt IAS 33 då Sweco genomfört en aktiesplit under kvartal 4 2020.
7) Utdelning 2020 är den föreslagna utdelningen.
| Okt–dec | Okt–dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Periodens resultat | 235 | 472 | 1 293 | 1 393 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2 | -12 | -44 | -34 | -42 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | -187 | -59 | -314 | 165 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 37 | 369 | 945 | 1 516 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 37 | 369 | 945 | 1 516 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | 4 | 15 | 11 | 15 |
2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| Okt–dec | Okt–dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Resultat före skatt | 226 | 570 | 1 608 | 1 777 |
| Av- och nedskrivningar | 275 | 280 | 1 071 | 1 048 |
| Övriga icke-kassaflödespåverkande poster | 331 | -54 | 502 | 131 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta |
832 | 795 | 3 181 | 2 955 |
| Räntekostnader leasing | -13 | -16 | -54 | -65 |
| Betald ränta, netto | -6 | -6 | -28 | -33 |
| Betald skatt | -22 | -49 | -337 | -418 |
| Förändring rörelsekapital | 363 | 330 | 488 | -141 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 155 | 1 054 | 3 249 | 2 299 |
| Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter | -207 | -328 | -535 | -769 |
| Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar | -50 | -19 | -220 | -212 |
| Andra investeringsaktiviteter | 4 | -4 | 9 | -4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -253 | -350 | -746 | -985 |
| Lån och återbetalning av lån | -6 | -431 | 376 | -112 |
| Amortering av leasingskulder | -176 | -168 | -700 | -645 |
| Utbetald utdelning | -367 | 0 | -733 | -645 |
| Återköp av egna aktier | – | – | – | -2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -548 | -599 | -1 056 | -1 404 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 353 | 104 | 1 447 | -90 |
| MSEK | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|
| Goodwill | 7 593 | 7 471 |
| Övriga immateriella tillgångar | 340 | 339 |
| Materiella anläggningstillgångar | 519 | 580 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 705 | 3 043 |
| Finansiella tillgångar | 391 | 389 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 6 312 | 6 821 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 2 088 | 660 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 19 948 | 19 303 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 7 548 | 7 154 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 10 |
| Summa eget kapital | 7 557 | 7 164 |
| Långfristiga leasingskulder | 2 135 | 2 522 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 996 | 1 665 |
| Övriga långfristiga skulder | 832 | 877 |
| Kortfristiga leasingskulder | 706 | 688 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 34 | 1 109 |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 688 | 5 279 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 19 948 | 19 303 |
| Ställda säkerheter | – | 1 |
| Ansvarsförbindelser | 942 | 1 010 |
| Jan–dec 2020 | Jan–dec 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
||
| Eget kapital vid årets ingång | 7 154 | 10 | 7 164 | 6 158 | 10 | 6 168 | ||
| Periodens totalresultat | 945 | 0 | 945 | 1 516 | 1 | 1 516 | ||
| Överföring till aktieägarna | -732 | 0 | -733 | -644 | 0 | -645 | ||
| Återköp av egna aktier | – | – | – | -2 | – | -2 | ||
| Aktiebonusprogram | 177 | – | 177 | 122 | – | 122 | ||
| Aktiesparprogram | 5 | – | 5 | 4 | – | 4 | ||
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 7 548 | 10 | 7 557 | 7 154 | 10 | 7 164 |
Följande förvärv av bolag och verksamheter genomfördes under perioden.
| Bolag eller verksamhet1 | Inkluderat från och med |
Affärsområde | Förvärvad andel, %2 |
Årlig netto omsättning MSEK3 |
Antal medarbetare (individer) |
|---|---|---|---|---|---|
| Talboom Group | Januari | Sweco Belgien | 100 | 133 | 69 |
| Morgenroth & Landwehr, inkråm |
Februari | Sweco Tyskland och Centraleuropa |
– | 8 | 6 |
| Temco, inkråm | Mars | Sweco Belgien | – | 37 | 31 |
| KANT Arkitekter A/S | Mars | Sweco Danmark | 100 | 136 | 81 |
| Automation-enheten inom Eurocon, inkråm |
Mars | Sweco Sverige | – | 5 | 5 |
| SGI Ingénieurs SA/NV | Juni | Sweco Belgien | 100 | 58 | 31 |
| Aries Real Estate Solutions s.a. | September | Sweco Belgien | 100 | 12 | 124 |
| Saraco Oy Group | Oktober | Sweco Finland | 100 | 45 | 34 |
| TAG Arkitekter AS Group | November | Sweco Norge | 100 | 97 | 97 |
| Optiplan Oy | December | Sweco Finland | 100 | 124 | 143 |
| TOTALT | 655 | 509 |
1) Förvärvad goodwill hänförlig till inkråmsförvärv kommer vid en eventuell nedskrivning vara avdragsgill.
2) Ingen förvärvad ägarandel redovisad för inkråmsförvärv.
3) Uppskattad årlig nettoomsättning. 4) Varav 11 inhyrd personal.
De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 313 MSEK till nettoomsättningen, 26 MSEK till EBITA och 10 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2020 skulle de ha bidragit med cirka 643 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 62 MSEK till EBITA och med cirka 33 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för förvärven under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 11 MSEK.
Köpeskillingen för förvärven genomförda under perioden uppgick till totalt 588 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 535 MSEK. Förvärvsanalyserna gällande Morgenroth & Landwehr, KANT Arkitekter, Temco, Automation-enheten inom Eurocon, SGI Ingénieurs SA/NV, Aries Real Estate Solutions, Saraco, TAG Arkitekter och Optiplan är preliminära. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 545 |
| Materiella anläggningstillgångar | 12 |
| Nyttjanderättstillgångar | 21 |
| Finansiella tillgångar | 5 |
| 0msättningstillgångar | 305 |
| Långfristiga skulder | -7 |
| Leasingskulder | -20 |
| Uppskjuten skatt | -39 |
| Övriga kortfristiga skulder | -234 |
| Total köpeskilling | 588 |
| Ej reglerad köpeskilling | -44 |
| Betalning och återbetalning av uppskjuten köpeskilling | 58 |
| Likvida medel i förvärvade företag | -67 |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 535 |
| MSEK | Okt–dec 2020 |
Okt–dec 2019 |
Helår 2020 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -20 | -33 | -85 | -101 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | 0 | -1 | -38 | -1 |
| Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark | 6 | 19 | 6 | 20 |
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter1 | 29 | 71 | 29 | 62 |
| Kostnader för erhållna framtida tjänster | -11 | -15 | -47 | -37 |
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | 5 | 41 | -135 | -58 |
1) Reserven för en exponering avseende en tidigare avyttring har återförts under kvartalet och uppgick till 29 MSEK.
Koncernens finansiella instrument värderade till verkligt värde uppgick till 10 MSEK (10). Derivatinstrumenten är valutaterminskontrakt och det verkliga värdet för dessa bestäms med utgångspunkt från noterade kurser för valutaterminer på balansdagen (Nivå 2). Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknadsvärdering (observerbar marknadsinformation), t. ex. nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförlitligt underlag saknas för värdering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet (Nivå 3). Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
I tabellen nedan är siffrorna för 2018 omräknade för att återspegla den förändrade affärsområdesstrukturen tillämplig från 1 januari 2019.1
| 2020 Kv4 |
2020 Kv3 |
2020 Kv2 |
2020 Kv1 |
2019 Kv4 |
2019 Kv3 |
2019 Kv2 |
2019 Kv1 |
2018 Kv4 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 1 992 | 1 489 | 2 015 | 1 985 | 2 054 | 1 519 | 1 952 | 1 958 | 2 003 |
| Sweco Norge | 620 | 489 | 598 | 708 | 692 | 550 | 658 | 706 | 661 |
| Sweco Finland | 729 | 584 | 726 | 738 | 663 | 536 | 611 | 579 | 556 |
| Sweco Danmark | 500 | 421 | 467 | 458 | 477 | 410 | 442 | 455 | 460 |
| Sweco Nederländerna | 515 | 466 | 538 | 547 | 542 | 488 | 519 | 506 | 520 |
| Sweco Belgien | 414 | 392 | 418 | 431 | 381 | 326 | 352 | 335 | 323 |
| Sweco Storbritannien | 280 | 280 | 305 | 382 | 348 | 317 | 291 | 214 | 207 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 175 | 481 | 504 | 497 | 605 | 502 | 438 | 397 | 436 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. | -83 | -56 | -81 | -65 | -71 | -26 | -49 | -47 | -55 |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING | 5 142 | 4 547 | 5 489 | 5 680 | 5 692 | 4 623 | 5 214 | 5 101 | 5 112 |
| Jämförelsestörande poster4 | 290 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING exkl. | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 5 432 | 4 547 | 5 489 | 5 680 | 5 692 | 4 623 | 5 214 | 5 101 | 5 112 |
| EBITA, MSEK2 | |||||||||
| Sweco Sverige | 282 | 149 | 253 | 269 | 271 | 102 | 233 | 252 | 284 |
| Sweco Norge | 44 | 44 | 24 | 97 | 65 | 55 | 18 | 78 | 60 |
| Sweco Finland | 85 | 80 | 104 | 101 | 64 | 76 | 73 | 74 | 53 |
| Sweco Danmark | 50 | 41 | 22 | 30 | 41 | 44 | 16 | 36 | 17 |
| Sweco Nederländerna | 42 | 44 | 35 | 51 | 39 | 24 | 37 | 43 | 31 |
| Sweco Belgien | 46 | 48 | 45 | 50 | 41 | 38 | 41 | 38 | 37 |
| Sweco Storbritannien | 6 | 9 | 21 | 40 | 24 | 15 | 4 | 8 | -6 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | -317 | 0 | 8 | 9 | 21 | 26 | 18 | 11 | 27 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3 | -13 | 2 | -18 | -17 | -34 | 3 | -18 | -9 | -8 |
| EBITA | 224 | 417 | 495 | 630 | 532 | 384 | 422 | 531 | 494 |
| Jämförelsestörande poster4 | 290 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 514 | 417 | 495 | 630 | 532 | 384 | 422 | 531 | 494 |
| EBITA-marginal, %2 | |||||||||
| Sweco Sverige | 14,2 | 10,0 | 12,6 | 13,6 | 13,2 | 6,7 | 11,9 | 12,9 | 14,2 |
| Sweco Norge | 7,1 | 8,9 | 4,1 | 13,7 | 9,4 | 10,0 | 2,7 | 11,0 | 9,0 |
| Sweco Finland | 11,7 | 13,7 | 14,3 | 13,7 | 9,6 | 14,2 | 12,0 | 12,8 | 9,5 |
| Sweco Danmark | 9,9 | 9,7 | 4,8 | 6,7 | 8,6 | 10,7 | 3,6 | 8,0 | 3,7 |
| Sweco Nederländerna | 8,1 | 9,4 | 6,6 | 9,4 | 7,2 | 5,0 | 7,1 | 8,6 | 5,9 |
| Sweco Belgien | 11,0 | 12,3 | 10,8 | 11,5 | 10,7 | 11,6 | 11,7 | 11,4 | 11,5 |
| Sweco Storbritannien | 2,2 | 3,1 | 6,8 | 10,4 | 7,0 | 4,8 | 1,4 | 3,7 | -3,0 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | -180,8 | 0,0 | 1,7 | 1,8 | 3,5 | 5,2 | 4,1 | 2,9 | 6,3 |
| EBITA-marginal | 4,4 | 9,2 | 9,0 | 11,1 | 9,4 | 8,3 | 8,1 | 10,4 | 9,7 |
| Jämförelsestörande poster4 | 5,1 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande | |||||||||
| poster | 9,5 | 9,2 | 9,0 | 11,1 | 9,4 | 8,3 | 8,1 | 10,4 | 9,7 |
| Debiteringsgrad, % | 74,1 | 73,8 | 75,5 | 73,6 | 74,6 | 73,6 | 74,8 | 74,1 | 74,5 |
| Antal normalarbetstimmar | 491 | 518 | 465 | 500 | 485 | 519 | 462 | 496 | 489 |
| Antal årsanställda | 17 470 | 16 988 | 17 555 | 17 330 | 17 084 | 16 463 | 16 281 | 15 823 | 15 665 |
1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå. I tabellen ovan är EBITA-värdena för 2018 per affärsområde därför oförändrade jämfört med tidigare.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
3) Koncernens EBITA för 2018 skiljer sig något från tidigare rapporterade siffror för 2018 på grund av förändrad hantering av leasingavtal som tidigare redovisades som finansiella leasingavtal.
Denna differens mellan rapporterat och omräknat EBITA för koncernen rapporteras i "Koncerngemensamt, elimineringar m.m.". 4) Jämförelsestörande poster omfattar nedskrivning av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten och redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.
| Januari–december | Nettoomsättning, MSEK |
EBITA, MSEK2 | EBITA-marginal, %2 | Antal årsanställda |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde1 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Sweco Sverige | 7 481 | 7 482 | 954 | 858 | 12,8 | 11.5 | 5 828 | 5 870 |
| Sweco Norge | 2 414 | 2 606 | 209 | 216 | 8,6 | 8.3 | 1 660 | 1 563 |
| Sweco Finland | 2 777 | 2 388 | 369 | 287 | 13,3 | 12.0 | 2 493 | 2 160 |
| Sweco Danmark | 1 846 | 1 784 | 143 | 137 | 7,8 | 7.7 | 1 230 | 1 173 |
| Sweco Nederländerna | 2 066 | 2 055 | 172 | 143 | 8,3 | 7.0 | 1 390 | 1 403 |
| Sweco Belgien | 1 655 | 1 394 | 189 | 158 | 11,4 | 11.3 | 1 071 | 870 |
| Sweco Storbritannien | 1 247 | 1 170 | 75 | 51 | 6,0 | 4.4 | 1 236 | 1 136 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 1 657 | 1 941 | -299 | 77 | -18,1 | 3.9 | 2 375 | 2 171 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3 | -285 | -193 | -47 | -58 | – | – | 45 | 65 |
| TOTALT KONCERNEN | 20 858 | 20 629 | 1 766 | 1 869 | 8,5 | 9.1 | 17 328 | 16 412 |
1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
3) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bla. koncernfunktioner samt fastighetsrörelsen i Nederländerna.
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt och jämförelsestörande poster, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer, kalendereffekt och jämförelsestörande poster.
| Tillväxt, % | Tillväxt, % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okt–dec | Okt–dec | okt–dec | Jan–dec | Jan–dec | jan–dec | |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2020 | 2019 | 2020 | |
| Rapporterad nettoomsättning | 5 142 | 5 692 | -10 | 20 858 | 20 629 | 1 |
| Justering för valutaeffekter | -186 | -3 | -372 | -2 | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 5 142 | 5 505 | -6 | 20 858 | 20 257 | 3 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -155 | -9 | 3 | -999 | -103 | 4 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 4 987 | 5 497 | -9 | 19 860 | 20 154 | -1 |
| Justering för kalendereffekt | -55 | 1 | -102 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | ||||||
| och kalendereffekter | 4 932 | 5 497 | -10 | 19 758 | 20 154 | -2 |
| Justering för jämförelsestörande poster | 290 | -5 | 290 | 1 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter, | ||||||
| kalendereffekter och jämförelsestörande poster | 5 222 | 5 497 | -5 | 20 048 | 20 154 | -1 |
| Okt–dec 2019 |
Okt–dec 2018 |
Tillväxt, % okt–dec 2019 |
Jan–dec 2019 |
Jan–dec 2018 |
Tillväxt, % jan–dec 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 5 692 | 5 112 | 11 | 20 629 | 18 735 | 10 |
| Justering för valutaeffekter | 78 | 2 | 317 | 2 | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 5 692 | 5 190 | 10 | 20 629 | 19 051 | 8 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -374 | -125 | 5 | -646 | -50 | 3 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 5 317 | 5 065 | 5 | 19 983 | 19 001 | 5 |
| Justering för kalendereffekt | 25 | 0 | 7 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter |
5 342 | 5 065 | 5 | 19 990 | 19 001 | 5 |
| MSEK | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 996 | 1 665 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 34 | 1 109 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | -2 088 | -660 |
| NETTOSKULD1 | 943 | 2 114 |
1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld.
| Helår | Helår | |
|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 |
| Nettoomsättning | 874 | 771 |
| Rörelsekostnader | -909 | -818 |
| Rörelseresultat | -35 | -48 |
| Finansnetto | 1 071 | 791 |
| Resultat efter finansnetto | 1 036 | 743 |
| Bokslutsdispositioner | -180 | -120 |
| Resultat före skatt | 856 | 623 |
| Skatt | -117 | -77 |
| RESULTAT EFTER SKATT | 739 | 546 |
| 31 dec | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2019 | |
| Immateriella tillgångar | 24 | 26 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 60 | 59 | |
| Finansiella tillgångar | 6 541 | 6 537 | |
| Omsättningstillgångar | 4 593 | 3 371 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 11 218 | 9 994 | |
| Eget kapital | 4 673 | 4 480 | |
| Obeskattade reserver | 654 | 474 | |
| Långfristiga skulder | 2 906 | 1 569 | |
| Kortfristiga skulder | 2 985 | 3 471 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 11 218 | 9 994 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.