Interim / Quarterly Report • Jul 18, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Epiroc AB delårsrapport januari – juni 2025 1 (30)

Kv2 2025
18 juli 2025

| Epiroc delårsrapport Kv2 3 | |
|---|---|
| Finansiell översikt 3 | |
| VD-ord 4 | |
| Orderingång och intäkter 5 | |
| Resultat och avkastning 6 | |
| Balansräkning 7 | |
| Kassaflöde 7 | |
| Ledande produktivitets- och hållbarhetspartner 8 | |
| Equipment & Service 9 | |
| Tools & Attachments 11 | |
| Hållbarhet: People & Planet 13 | |
| Januari – juni i korthet 14 | |
| Övrig information 15 | |
| Väsentliga risker 15 | |
| Styrelsens och VD:s underskrift 16 | |
| Revisorns granskningsrapport 17 | |
| Finansiella rapporter 18 | |
| Koncernens resultaträkning i sammandrag 18 | |
| Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag 18 | |
| Koncernens balansräkning i sammandrag 19 | |
| Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag 20 | |
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag 21 | |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag 22 | |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag 22 | |
| Segment i sammandrag kvartalsvis 23 | |
| Geografisk fördelning av orderingång 24 | |
| Geografisk fördelning av intäkter 24 | |
| Koncernens noter 25 | |
| Not 1: Redovisningsprinciper 25 | |
| Not 2: Förvärv och avyttringar 25 | |
| Not 3: Verkligt värde på derivat, tilläggsköpeskilling och lån 27 | |
| Not 4: Återköp och avyttring av aktier 27 | |
| Not 5: Transaktioner med närstående 27 | |
| Nyckeltal 28 | |
| Epiroc i korthet 29 | |
| Om denna rapport 29 | |
| Mer information 30 | |
| Finansiell kalender 30 |

| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ,% | jan-jun | jan-jun | Δ,% |
| Orderingång | 15 276 | 16 349 | -7 | 31 862 | 30 511 | 4 |
| Intäkter | 15 130 | 16 511 | -8 | 30 666 | 30 654 | 0 |
| EBITA | 3 083 | 3 192 | -3 | 6 436 | 6 168 | 4 |
| EBITA-marginal, % | 20.4 | 19.3 | 21.0 | 20.1 | ||
| Rörelseresultat, EBIT | 2 831 | 2 921 | -3 | 5 919 | 5 681 | 4 |
| Rörelsemarginal, EBIT, % | 18.7 | 17.7 | 19.3 | 18.5 | ||
| Resultat före skatt | 2 700 | 2 656 | 2 | 5 581 | 5 300 | 5 |
| Vinstmarginal, % | 17.8 | 16.1 | 18.2 | 17.3 | ||
| Periodens resultat | 2 103 | 2 044 | 3 | 4 299 | 4 054 | 6 |
| Operativt kassaflöde | 1 104 | 1 609 | -31 | 2 673 | 3 387 | -21 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.74 | 1.69 | 3 | 3.56 | 3.35 | 6 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.74 | 1.69 | 3 | 3.56 | 3.35 | 6 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %, 12 mån | 20.2 | 22.4 | 20.2 | 22.4 | ||
| Nettoskuld/EBITDA | 0.82 | 1.04 | 0 | 0.82 | 1.04 |
* För mer information, se sidorna 6 och 23.
Orderingången i andra kvartalet ökade 2% organiskt och uppgick till MSEK 15 276 (16 349). Valuta påverkade negativt med -9%. Kundaktiviteten inom gruvnäringen var hög och stora gruvutrustningsorder, vilka är ojämna till sin natur, uppgick till MSEK 500 (950). Dessa inkluderar MSEK 100 från Fortescue i Australien, som i april tilldelade Epiroc vårt största kontrakt någonsin, SEK 2.2 miljarder över fem år. Vi kommer att leverera en flotta med helt autonom och elektrisk ovanjordsgruvutrustning till Fortescue. Gruvkunders investeringsvilja har ökat den senaste tiden, även inom prospektering, och vi fortsätter att se ett ökat intresse för våra automations- och elektrifieringslösningar. Efterfrågan på tillbehör från bygg- och anläggningsindustrin var dock fortsatt svag.
Sekventiellt, jämfört med föregående kvartal, ökade Gruppens orderingång med 1% organiskt.
På kort sikt förväntar vi oss att efterfrågan från gruvunder kommer att ligga kvar på en hög nivå, medan efterfrågan från bygg- och anläggningskunder förväntas förbli svag.
Våra intäkter uppgick till MSEK 15 130 (16 511), motsvarande 1% organisk tillväxt. Valutaeffekten var negativ med -9%. Rörelseresultatet, EBIT, uppgick till MSEK 2 831 (2 921), motsvarande en marginal om 18.7% (17.7). Rörelseresultatet inkluderar jämförelsestörande poster om MSEK -153, av vilka förändring av avsättningen för de aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogrammen uppgick till MSEK -6 (-18). De övriga MSEK -147 relaterar till effektiviseringsåtgärder, såsom MSEK -70 hänförliga till stängningen av fabriken för bergborrverktyg i Langley, Kanada. Den justerade rörelsemarginalen, EBIT, var oförändrad om 19.7% (19.7), och fick stöd av, i huvudsak, ökad effektivitet inom Tools & Attachments.
Vi är fortsatt fokuserade på att leverera lönsam tillväxt och vidtar kontinuerligt åtgärder som t.ex. att konsolidera enheter och lägga ned icke-strategiska produktlinjer. Med tanke på rådande osäkerhet kring tullar arbetar vi för ökad flexibilitet och förbättrad global räckvidd genom att optimera logistik och distribution, nyttja global tillverkning, utforska alternativa leverantörer och genomföra åtgärder tillsammans med kunder och leverantörer.
Vårt operativa kassaflöde var MSEK 1 104 (1 609), negativt påverkad av lägre rörelseresultat och högre rörelsekapital. Kassakonverteringsgraden de senaste 12 månaderna var 94% (90).
Med en bakgrund inom forskning och utveckling känner jag mig särskilt stolt att representera Epiroc när vi förser marknaden med ledande lösningar. Vi lanserade flera innovationer under kvartalet, inklusive ett automatiserat stångmagasin för prospekteringsriggen Diamec, vilket håller operatören borta från fara samtidigt som det ökar produktiviteten. Ett annat exempel som gör en stor positiv skillnad är den elektriska lösningen för ramptransporter i Bolidens Kristinebergsgruva i Sverige, vilket är resultatet av vårt samarbete med Boliden och ABB. Jämfört med en dieseldriven motsvarighet har trolley-lösningen ökat produktiviteten med 23%. Gruvtruckens hastighet uppför gruvrampen är 50% högre, underhållskostnaden har minskat med 25% och energiregenereringen till batteriet när trucken kör nedför och/eller är ansluten till strömavtagaren är obegränsad.
I en ständigt föränderlig och volatil värld, med en ökande osäkerhet, står vårt engagemang för stabilitet och att leverera långsiktigt till kunder och investerare fast. Vårt mål är att prestera bättre finansiella resultat genom att vara aktiva i attraktiva nischer där vi erbjuder våra kunder de mest innovativa och produktiva lösningarna. Vi kommer att värna om våra kunders verksamhet genom precision i vårt service- och eftermarknadserbjudande och konsekvent sträva efter att leverera förstklassigt i allt vi gör. Vi kommer att anpassa oss snabbare, förnya oss mer och alltid försöka göra saker på ett bättre sätt.

Helena Hedblom, VD och koncernchef


Intäkter och book-to-bill

Intäkter per typ av affär

Equipment Service Tools & Attachments Eftermarknad
| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ,% |
| Orderingång | 15 276 | 16 349 | -7 |
| Intäkter | 15 130 | 16 511 | -8 |
| EBITA | 3 083 | 3 192 | -3 |
| EBITA-marginal,% | 20.4 | 19.3 | |
| Justerat rörelseresultat, EBIT | 2 984 | 3 246 | -8 |
| Justerad rörelsemarginal, EBIT, % | 19.7 | 19.7 | |
| Rörelseresultat, EBIT | 2 831 | 2 921 | -3 |
| Rörelsemarginal, EBIT, % | 18.7 | 17.7 |
Orderingången minskade -7% till MSEK 15 276 (16 349). Den organiska ökningen var 2%. Kundaktiviteten hos gruvkunder var fortsatt hög, medan den var fortsatt svag hos kunder aktiva inom bygg och anläggning. Valuta påverkade negativt med -9%.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta, inklusive förvärv, i Sydamerika och Nordamerika, medan den minskade i alla andra regioner. Den starkaste tillväxten uppnåddes i Sydamerika, med stöd av en stor utrustningsorder.
Gruvkunder stod för 79% (77) av orderingången i kvartalet och infrastrukturkunder för 21% (23).
Sekventiellt, jämfört med föregående kvartal, ökade orderingången 1% organiskt.
Intäkterna minskade -8% till MSEK 15 130 (16 511), motsvarande en organisk ökning om 1%. Valuta påverkade negativt med -9%. Book-to-bill (orderingång i förhållande till intäkter) uppgick till 101% (99).
Eftermarknaden representerade 67% (66) av intäkterna i kvartalet.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv2 2024 | 16 349 | 16 511 |
| Organisk | 2 | 1 |
| Valuta | -9 | -9 |
| Struktur/övrigt | 0 | 0 |
| Totalt | -7 | -8 |
| Kv2 2025 | 15 276 | 15 130 |

Justerat rörelseresultat och marginal

Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital

Resultatbrygga MSEK,Δ Marginal,Δ,pp Kv2 2024 2 921 17.7 Organisk -4 -0.1 Valuta -246 0.3 Struktur/övrigt* 160 0.8 Totalt -90 1.0 Kv2 2025 2 831 18.7 Rörelseresultat
* Inkluderar rörelseresultat från förvärv och avyttringar och jämförelsestörande poster (inkl. förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram).
Rörelseresultatet, EBIT, påverkades negativt av valuta och uppgick till MSEK 2 831 (2 921). Rörelseresultatet inkluderar jämförelsestörande poster om MSEK -153 (-325) av vilket MSEK -6 (-18) avser förändring av avsättningen för de aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogrammen. Övriga MSEK -147 relaterar till effektiviseringsåtgärder, såsom MSEK -70 hänförliga till stängningen av fabriken för bergborrverktyg i Langley, Kanada. Jämförelsestörande poster under föregående år inkluderar kostnader relaterade till förvärv, omstrukturering och tilläggsköpeskillingar. Se sidan 23.
Rörelsemarginalen, EBIT, ökade till 18.7% (17.7). Den justerade rörelsemarginalen, exklusive jämförelsestörande poster, var oförändrad på 19.7% (19.7). Den fick stöd av valuta, medan det organiska bidraget var något negativt.
Finansnettot uppgick till MSEK -131 (-265). Räntenettot minskade till MSEK -198 (-231).
Resultatet före skatt ökade till MSEK 2 700 (2 656). Inkomstskatt uppgick till MSEK -597 (-612) och den effektiva skattesatsen var 22.1% (23.0). Periodens resultat uppgick till MSEK 2 103 (2 044). Vinst per aktie före utspädning ökade 3% till SEK 1.74 (1.69).
Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 20.2% (22.4), negativt påverkat av, i huvudsak, ökade immateriella tillgångar, såsom goodwill från förvärv, samt lägre rörelseresultat. Avkastningen på eget kapital uppgick till 22.4% (22.9).


Jämfört med föregående år minskade nettorörelsekapitalet med -9% till MSEK 22 739 (25 045). Exklusive förvärvs- och valutaeffekter ökade nettorörelsekapitalet något, främst på grund av högre lagernivåer efter en stark orderingång för utrustning under första halvåret. Genomsnittligt nettorörelsekapital i relation till intäkterna de senaste 12 månaderna uppgick till 37.5% (37.8).
Epiroc avslutade kvartalet med likvida medel om MSEK 7 659 (6 598). Nettoskulden uppgick till MSEK 13 284 (15 801). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 0.82 (1.04), där minskningen förklaras av stark kassagenerering.
Den genomsnittliga löptiden på Epirocs lån var 4.2 år (4.5) med en genomsnittlig räntebindningstid om 18 månader (21). Genomsnittsräntan vid slutet av kvartalet var 4.06% (4.64).
15 801 15 152 14 778 12 317 13 284
Nettoskuld
Kv2-24 Kv3-24 Kv4-24 Kv1-25 Kv2-25
Nettoskuld (+)/nettokassa (-), MSEK,
Nettoskuld, periodens slut/EBITDA, 12 mån
0.76 0.82
1.04 0.97 0.93
periodens slut

Det operativa kassaflödet var MSEK 1 104 (1 609), påverkat av ett lägre rörelseresultat och högre rörelsekapital. Kassakonverteringsgraden, dvs. operativt kassaflöde i relation till periodens resultat, de senaste 12 månaderna, var 94% (90).
Nettokassaflödet från förvärv och avyttringar uppgick till MSEK -13 (-8 294). Transaktionen relaterat till förvärvet av minoritetsandelen i Radlink ledde till MSEK -355 i kassaflöde från finansieringsverksamheten.
Innovationer, förvärv och partnerskap stärker Epirocs position som en ledande global produktivitets- och hållbarhetspartner. Nedan följer några höjdpunkter från kvartalet.

Den 2 april slutförde Epiroc förvärvet av minoritetsandelen i Radlink, en leverantör av gruvuppkopplingslösningar. Epiroc förvärvade en majoritetsandel av Radlink, 53%, redan 2022, och äger nu 100%. Se not 2.



Epiroc har lanserat ett automatiserat stångmagasin för prospekteringsborriggen Diamec, vilket skapar en säkrare arbetsmiljö och ökar produktiviteten. Magasinet möjliggör att borrsträngar kan matas ut helt automatiskt till förinställda positioner och matas in automatiskt med minimal insats från operatören. Detta är ett stort steg för prospekteringskunder när det gäller automation.
TIME Magazine, tillsammans med analysföretaget Statista, har publicerat en lista över världens 500 mest hållbara företag efter att ha granskat 5 700+ företag. Fler än 20 hållbarhetsrelaterade nyckeltal utvärderades, inkl. utsläpp, miljö och mångfald. Epiroc listades som det 355:e mest hållbara företaget och det var andra året i rad bolaget hamnade på denna prestigefyllda lista.
Efter tre års utveckling och innovation avseende autonom ortdrivning har det gemensamma projektet mellan Boliden, Algoryx, och Örebro universitet slutförts. Flera avancerade funktioner för ökad säkerhet och produktivitet har utvecklats och kommer att ingå i utrustning och lösningar framöver. Ett exempel är en automatisk funktion för återställning av bommar som löser problemet som kan uppstå när två bommar kommer för nära varandra och därmed stoppar den autonoma borrningen.
Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning och borrning efter vatten och energi, verktyg och lösningar för prospektering, samt relaterade reservdelar och service för gruv- och anläggningsindustrin. Segmentet tillhandahåller också lösningar för automation, digitalisering och elektrifiering.

Orderingång


Intäktsfördelning

| Finansiell översikt | |||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ,% |
| Orderingång | 11 506 | 12 388 | -7 |
| Intäkter | 11 435 | 12 516 | -9 |
| EBITA | 2 751 | 2 955 | -7 |
| EBITA-marginal,% | 24.1 | 23.6 | |
| Justerat rörelseresultat, EBIT | 2 626 | 2 905 | -10 |
| Justerad rörelsemarginal, EBIT, % | 23.0 | 23.2 | |
| Rörelseresultat, EBIT | 2 577 | 2 763 | -7 |
| Rörelsemarginal, EBIT, % | 22.5 | 22.1 |
Orderingången minskade -7% till MSEK 11 506 (12 388), motsvarande en organisk ökning om 2%. Stora order, dvs. order över MSEK 100, uppgick till MSEK 500 (950). Valuta påverkade negativt med -9%.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta, inklusive förvärv, i Sydamerika och Nordamerika, medan den minskade i alla andra regioner. Den starkaste tillväxten uppnåddes i Sydamerika, med stöd av en stor utrustningsorder med ett värde om MSEK 235 för gruvtruckar och digitala lösningar i Chile.
Orderingången för utrustning uppgick till MSEK 5 009 (5 406), motsvarande en organisk ökning om 2%. Andelen utrustningsorder uppgick till 44% (44).
Orderingången för service uppgick till MSEK 6 497 (6 982), motsvarande en organisk ökning om 3%. Andelen serviceorder uppgick till 56% (56).
Sekventiellt ökade orderingången 2% organiskt för segmentet.
Intäkterna uppgick till MSEK 11 435 (12 516), motsvarande en organisk tillväxt om 1%. Valuta påverkade negativt med -10%. Intäkterna från utrustning minskade -1% organiskt, medan intäkterna från service ökade 2% organiskt. Andelen intäkter från service motsvarade 56% (56). Book-to-bill uppgick till 101% (99).
| Equipment & Service | Equipment | Service | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | |
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | ||
| Kv2 2024 | 12 388 | 12 516 | 5 406 | 5 547 | 6 982 | 6 969 | |
| Organisk | 2 | 1 | 2 | -1 | 3 | 2 | |
| Valuta | -9 | -10 | -9 | -9 | -10 | -10 | |
| Struktur/övrigt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Totalt | -7 | -9 | -7 | -10 | -7 | -8 | |
| Kv2 2025 | 11 506 | 11 435 | 5 009 | 5 012 | 6 497 | 6 423 |
Rörelseresultat och marginal

Rörelsemarginal, %

Just. rörelsemarginal, %
Justerat rörelseresultat, MSEK
Rörelseresultatet, EBIT, uppgick till MSEK 2 577 (2 763), inklusive jämförelsestörande poster på MSEK -49 (-142), hänförliga till effektivitetsåtgärder. Rörelsemarginalen, EBIT, förbättrades till 22.5% (22.1). Föregående år inkluderade kostnader för tilläggsköpeskilling och omstruktureringskostnader. Se sidan 23.
Den justerade rörelsemarginalen, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 23.0% (23.2). Den fick stöd från valuta medan det organiska bidraget var negativt.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv2 2024 | 2 763 | 22.1 |
| Organisk | -55 | -0.6 |
| Valuta | -210 | 0.4 |
| Struktur/övrigt | 79 | 0.6 |
| Totalt | -186 | 0.4 |
| Kv2 2025 | 2 577 | 22.5 |
Den 2 april slutförde Epiroc förvärvet av minoritetsandelen i Radlink, en leverantör av gruvuppkopplingslösningar. Epiroc förvärvade en majoritetsandel av Radlink, 53%, redan 2022, och äger nu 100%. Se not 2.

Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg, markbrytande verktyg och hydrauliska tillbehör kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, nedmontering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service, reservdelar och digitala lösningar till gruv- och anläggningsindustrin.

Intäkter och book-to-bill

| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ,% |
| Orderingång | 3 743 | 3 947 | -5 |
| Intäkter | 3 665 | 3 991 | -8 |
| EBITA | 452 | 361 | 25 |
| EBITA-marginal,% | 12.3 | 9.0 | |
| Justerat rörelseresultat, EBIT | 474 | 448 | 6 |
| Justerad rörelsemarginal, EBIT, % | 12.9 | 11.2 | |
| Rörelseresultat, EBIT | 376 | 283 | 33 |
| Rörelsemarginal, EBIT, % | 10.3 | 7.1 |
Orderingången minskade -5% till MSEK 3 743 (3 947), motsvarande en organisk tillväxt på 2%. Valuta påverkade negativt -9%, medan förvärv bidrog positivt med 2%. Efterfrågan från gruvkunder var stark, medan efterfrågan på tillbehör från kunder inom bygg och anläggning var svag.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta, inklusive förvärv, i alla regioner förutom Asien/Australien som minskade. Den starkaste tillväxten uppnåddes i Sydamerika.
Sekventiellt minskade orderingången -1% organiskt för segmentet.
Intäkterna minskade -8% till MSEK 3 665 (3 991), motsvarande en organisk minskning med -2%. Valuta påverkade negativt med -8%. Book-to-bill uppgick till 102% (99).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv2 2024 | 3 947 | 3 991 |
| Organisk | 2 | -2 |
| Valuta | -9 | -8 |
| Struktur/övrigt | 2 | 2 |
| Totalt | -5 | -8 |
| Kv2 2025 | 3 743 | 3 665 |




Rörelseresultatet, EBIT, ökade 33% till MSEK 376 (283) och rörelsemarginalen, EBIT, ökade till 10.3% (7.1). Det inkluderar jämförelsestörande poster om MSEK -98 (-165), varav -70 MSEK avser stängningen av fabriken för bergborrverktyg i Langley, Kanada. Föregående år inkluderade kostnader för förvärv och omstrukturering. Se sidan 23.
Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 12.9% (11.2), med stöd av ökad effektivitet och kostnadsbesparingar.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv2 2024 | 283 | 7.1 |
| Organisk | 68 | 2.1 |
| Valuta | -42 | -0.1 |
| Struktur/övrigt | 67 | 1.2 |
| Totalt | 93 | 3.2 |
| Kv2 2025 | 376 | 10.3 |


Antalet anställda var 19 080 (19 081). Extern personal minskade till 1 558 (1 700). För jämförbara enheter minskade personalstyrkan med -270 jämfört med föregående år, som en del av vidtagna effektiviseringsåtgärder. Den största minskningen var inom service och tillverkning.
Andelen kvinnliga medarbetare och kvinnliga chefer ökade till 20.1% (19.2) respektive 25.5% (23.6).

0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0

Antal registrerade olyckor per en miljon arbetstimmar (TRIFR) de senaste 12 månaderna minskade till 4.2 (4.7). Åtgärder vidtas löpande för att minska antalet olyckor. Sjukfrånvaron var 2.2% (2.2).
CO2e-utsläppen från verksamheten för jämförbara enheter* de senaste 12 månaderna minskade -7% till 21 539 (23 269) ton. Förbättringen beror på en högre andel inköpt förnybar energi, installation av solpaneler på egna anläggningar samt energieffektivitetsaktiviteter i anläggningar och i processer.
* Jämförbara enheter är produktionsenheter, distributionscenter och våra största marknadsbolag 2023.
CO2e-utsläppen från transport för jämförbara enheter* de senaste 12 månaderna minskade -2% till 100 271 (102 339) ton.
* Jämförbara enheter är produktionsenheter och distributionscenter 2023
TIME Magazine, tillsammans med analysföretaget Statista, har listat Epiroc som det 355:e mest hållbara företaget i världen.


Orderingång, jan-jun


Orderingången under det första halvåret ökade 4% till MSEK 31 862 (30 511), varav 5% var organiskt. Intäkterna uppgick till MSEK 30 666 (30 654), motsvarande en organisk tillväxt om 2%.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| jan-jun 2024 | 30 511 | 30 654 |
| Organisk | 5 | 2 |
| Valuta | -5 | -5 |
| Struktur/övrigt | 4 | 3 |
| Totalt | 4 | - |
| jan-jun 2025 | 31 862 | 30 666 |
Jämförelsestörande poster var MSEK -164 (-452), i huvudsak hänförliga till effektiviseringsåtgärder samt förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -17 (-20). Föregående år inkluderade kostnader för förvärv och omstrukturering samt tilläggsköpeskillingar. Se sidan 23.
Rörelsemarginalen, EBIT, förbättrades till 19.3% (18.5). Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 19.8% (20.0). Den justerade rörelsemarginalen fick stöd av valuta, medan det organiska bidraget var negativt.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | ||
| jan-jun 2024 | 5 681 | 18.5 | |
| Organisk | -102 | -0.6 | |
| Valuta | 22 | 1.1 | |
| Struktur/övrigt | 318 | 0.3 | |
| Totalt | 238 | 0.8 | |
| jan-jun 2025 | 5 919 | 19.3 |
Resultat före skatt uppgick till MSEK 5 581 (5 300). Periodens resultat uppgick till MSEK 4 299 (4 054).
Resultat per aktie före utspädning ökade till SEK 3.56 (3.35).
Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 2 673 (3 387).

• 2025-07-08 - Stor order för utrustning och digitala lösningar i Chile på MSEK 235.
Epiroc har exponering mot strategiska, operativa, juridiska och efterlevnad samt finansiella risker. Väsentliga risker inkluderar miljö och klimat, konkurrens, geopolitik och regelverk, marknad, korruption och bedrägeri, cybersäkerhet och informationsrisk, medarbetare, produktutveckling, produktion, renommé, säkerhet och hälsa samt leverantörskedja. Mer information om risker, möjligheter och riskhantering finns i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2024.


Epirocs styrelse och VD och koncernchef intygar att delårsrapporten ger en rättvisande bild av affärsutveckling, finansiell ställning och resultat för moderbolaget och den konsoliderade koncernen, samt beskriver betydande risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och dess dotterbolag står inför.
Innehållet i denna delårsrapport beslutades den 18 juli 2025.
Nacka, 18 juli 2025
Ronnie Leten Helena Hedblom Johan Forssell Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot VD och koncernchef
Ulla Litzén Jeane Hull Sigurd Mareels Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Anthea Bath Jenny Lindqvist Fredric Stahl Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Kristina Kanestad Niclas Bergström Facklig företrädare Facklig företrädare

Inledning: Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Epiroc AB (publ) per 30 juni 2025 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning: Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medveten om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats: Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm, 18 juli 2025
Erik Sandström
Auktoriserad revisor, Ernst & Young AB

| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | jan-jun | jan-jun |
| Intäkter | 15 130 | 16 511 | 30 666 | 30 654 |
| Kostnad för sålda varor | -9 459 | -10 562 | -18 855 | -19 523 |
| Bruttoresultat | 5 671 | 5 949 | 11 811 | 11 131 |
| Administrationskostnader | -1 093 | -1 237 | -2 293 | -2 361 |
| Marknadsföringskostnader | -1 009 | -1 131 | -2 034 | -2 084 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -505 | -537 | -1 005 | -998 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -233 | -123 | -560 | -7 |
| Rörelseresultat | 2 831 | 2 921 | 5 919 | 5 681 |
| Finansnetto | -131 | -265 | -338 | -381 |
| Resultat före skatt | 2 700 | 2 656 | 5 581 | 5 300 |
| Inkomstskatt | -597 | -612 | -1 282 | -1 246 |
| Periodens resultat | 2 103 | 2 044 | 4 299 | 4 054 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 2 098 | 2 042 | 4 298 | 4 050 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 2 | 1 | 4 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.74 | 1.69 | 3.56 | 3.35 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.74 | 1.69 | 3.56 | 3.35 |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | jan-jun | jan-jun |
| Periodens resultat | 2 103 | 2 044 | 4 299 | 4 054 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | -121 | -100 | 24 | -1 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras | 26 | 20 | -4 | -3 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
-95 | -80 | 20 | -4 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | -971 | -66 | -4 024 | 1 349 |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | 70 | 84 | -270 | 84 |
| Kassaflödessäkringar | -51 | -146 | 251 | -187 |
| Skatt hänförlig till poster som senare kan omklassificeras | -4 | 13 | 4 | 21 |
| Summa poster som senare kan omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen | -956 | -115 | -4 039 | 1 267 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | -1 051 | -195 | -4 019 | 1 263 |
| Periodens totalresultat | 1 052 | 1 849 | 280 | 5 317 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 050 | 1 839 | 319 | 5 298 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 10 | -39 | 19 |

| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar, MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 22 349 | 22 897 | 25 075 |
| Hyresmaskiner | 1 449 | 1 773 | 1 543 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 7 456 | 7 723 | 7 932 |
| Andelar i intresseföretag | 29 | 28 | 34 |
| Övriga finansiella tillgångar och fordringar | 2 286 | 1 764 | 2 225 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 437 | 1 600 | 1 576 |
| Summa anläggningstillgångar | 35 006 | 35 785 | 38 385 |
| Varulager | 18 018 | 21 373 | 19 191 |
| Kundfordringar | 11 790 | 11 271 | 12 424 |
| Övriga fordringar | 4 353 | 3 429 | 3 868 |
| Skattefordringar | 1 181 | 1 077 | 1 059 |
| Finansiella tillgångar | 1 345 | 1 483 | 1 483 |
| Likvida medel | 7 659 | 6 598 | 7 179 |
| Summa omsättningstillgångar | 44 346 | 45 231 | 45 204 |
| Summa tillgångar | 79 352 | 81 016 | 83 589 |
| Eget kapital och skulder, MSEK | |||
| Aktiekapital | 500 | 500 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 38 079 | 37 198 | 42 257 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 38 579 | 37 698 | 42 757 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 17 | 406 | 423 |
| Summa eget kapital | 38 596 | 38 104 | 43 180 |
| Räntebärande skulder | 17 067 | 17 977 | 19 612 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 171 | 133 | 201 |
| Övriga skulder och avsättningar | 498 | 563 | 607 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 322 | 1 477 | 1 737 |
| Summa långfristiga skulder | 19 058 | 20 150 | 22 157 |
| Räntebärande skulder | 4 279 | 4 537 | 2 405 |
| Leverantörsskulder | 5 900 | 6 151 | 5 756 |
| Skatteskulder | 384 | 379 | 444 |
| Övriga skulder och avsättningar | 11 135 | 11 695 | 9 647 |
| Summa kortfristiga skulder | 21 698 | 22 762 | 18 252 |
| Summa eget kapital och skulder | 79 352 | 81 016 | 83 589 |

| Eget kapital hänförligt till | ||||
|---|---|---|---|---|
| moderbolagets | bestämmande | Totalt eget | ||
| MSEK | ägare | inflytande | kapital | |
| Vid periodens början, 1 jan 2025 | 42 757 | 423 | 43 180 | |
| Periodens totalresultat | 319 | -39 | 280 | |
| Utdelning | -4 593 | -14 | -4 607 | |
| Transaktioner avseende innehav utan bestämmande inflytande | -2 | -353 | -355 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 131 | - | 131 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -33 | - | -33 | |
| Vid periodens slut, 30 jun 2025 | 38 579 | 17 | 38 596 | |
| Vid periodens början, 1 jan 2024 | 36 822 | 388 | 37 210 | |
| Periodens totalresultat | 5 298 | 19 | 5 317 | |
| Utdelning | -4 590 | -1 | -4 591 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 231 | - | 231 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -63 - |
-63 | ||
| Vid periodens slut, 30 jun 2024 | 37 698 | 406 | 38 104 | |
| Vid periodens början, 1 jan 2024 | 36 822 | 388 | 37 210 | |
| Periodens totalresultat | 10 317 | 28 | 10 345 | |
| Utdelning | -4 591 | -2 | -4 593 | |
| Transaktioner avseende innehav utan bestämmande inflytande | - | 9 | 9 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 290 - |
290 | ||
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -81 | -81 | ||
| Vid periodens slut, 31 dec 2024 | 42 757 | 423 | 43 180 |

| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | jan-jun | jan-jun |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 2 831 | 2 921 | 5 919 | 5 681 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 768 | 788 | 1 547 | 1 461 |
| Justering för realisationsresultat m.m. | -35 | 28 | 132 | -194 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | 270 | -511 | 268 | 99 |
| Betald skatt | -1 025 | -1 040 | -1 680 | -1 754 |
| Tillskott till fonderade pensioner och utbetald pension | -16 | -41 | -19 | -34 |
| Förändring av rörelsekapital | -446 | -285 | -1 219 | -928 |
| Ökningar av hyresmaskiner | -329 | -329 | -507 | -543 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 104 | 80 | 269 | 227 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 122 | 1 611 | 4 710 | 4 015 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -300 | -200 | -569 | -415 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 8 | 4 | 14 | 15 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -240 | -190 | -447 | -366 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 9 | - | 9 | - |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -13 | -8 294 | -88 | -8 294 |
| Försäljning av dotterbolag och intresseföretag | - | - | 1 | - |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | -156 | -23 | 107 | -154 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -692 | -8 703 | -973 | -9 214 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utdelningar | -2 296 | -2 295 | -2 296 | -2 295 |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | - | -1 | -14 | -1 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | -355 | - | -355 | - |
| Avyttring/återköp av egna aktier | 27 | 111 | 131 | 231 |
| Förändring av räntebärande skulder | -168 | 2 000 | -349 | 7 331 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -2 792 | -185 | -2 883 | 5 266 |
| Periodens nettokassaflöde | -1 362 | -7 277 | 854 | 67 |
| Likvida medel vid periodens början | 9 107 | 13 879 | 7 179 | 6 401 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -86 | -4 | -374 | 130 |
| Likvida medel vid periodens slut | 7 659 | 6 598 | 7 659 | 6 598 |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Operativt kassaflöde* | Kv2 | Kv2 | jan-jun | jan-jun |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 122 | 1 611 | 4 710 | 4 015 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -692 | -8 703 | -973 | -9 214 |
| Förvärv och avyttringar, netto | 13 | 8 294 | 87 | 8 294 |
| Övriga justeringar | -339 | 407 | -1 151 | 292 |
| Operativt kassaflöde | 1 104 | 1 609 | 2 673 | 3 387 |
* Operativt kassaflöde är ej definierat enligt IFRS.

| MSEK | 2025 Kv2 |
2024 Kv2 |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | -73 | -74 | -143 | -151 |
| Marknadsföringskostnader | -7 | -8 | -14 | -16 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 44 | 47 | 87 | 96 |
| Rörelseresultat | -36 | -35 | -70 | -71 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -3 | -5 | -19 | -36 |
| Resultat före skatt | -39 | -40 | -89 | -107 |
| Inkomstskatt | 9 | 13 | 25 | 30 |
| Periodens resultat | -30 | -27 | -64 | -77 |
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 59 389 | 56 856 | 61 358 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 717 | 10 392 | 6 941 |
| Summa tillgångar | 65 106 | 67 248 | 68 299 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 503 | 503 |
| Summa fritt eget kapital | 44 581 | 44 926 | 49 141 |
| Summa eget kapital | 45 084 | 45 429 | 49 644 |
| Summa avsättningar | 119 | 162 | 129 |
| Summa långfristiga skulder | 14 729 | 15 628 | 17 036 |
| Summa kortfristiga skulder | 5 174 | 6 029 | 1 490 |
| Summa eget kapital och skulder | 65 106 | 67 248 | 68 299 |

Epiroc har två rapporterande segment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka inkluderar Financial Solutions, ledningsgrupp, stödfunktioner och elimineringar.
| 2024 | 2024 | 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 |
| Equipment & Service | 11 025 | 12 388 | 11 830 | 12 180 | 47 423 | 12 377 | 11 506 |
| Equipment | 4 404 | 5 406 | 5 170 | 5 122 | 20 102 | 5 722 | 5 009 |
| Service | 6 621 | 6 982 | 6 660 | 7 058 | 27 321 | 6 655 | 6 497 |
| Tools & Attachments | 3 122 | 3 947 | 3 656 | 3 938 | 14 663 | 4 187 | 3 743 |
| Koncerngemensamma funktioner | 15 | 14 | 34 | 64 | 127 | 22 | 27 |
| Epiroc-koncernen | 14 162 | 16 349 | 15 520 | 16 182 | 62 213 | 16 586 | 15 276 |
| Intäkter, MSEK | |||||||
| Equipment & Service | 11 212 | 12 516 | 11 875 | 13 311 | 48 914 | 11 704 | 11 435 |
| Equipment | 4 708 | 5 547 | 5 178 | 6 293 | 21 726 | 5 072 | 5 012 |
| Service | 6 504 | 6 969 | 6 697 | 7 018 | 27 188 | 6 632 | 6 423 |
| Tools & Attachments | 2 949 | 3 991 | 3 809 | 3 891 | 14 640 | 3 811 | 3 665 |
| Koncerngemensamma funktioner | -18 | 4 | 15 | 49 | 50 | 21 | 30 |
| Epiroc-koncernen | 14 143 | 16 511 | 15 699 | 17 251 | 63 604 | 15 536 | 15 130 |
| Rörelseresultat, EBIT, och resultat före skatt, MSEK | |||||||
| Equipment & Service | 2 503 | 2 763 | 2 923 | 3 121 | 11 310 | 2 724 | 2 577 |
| Tools & Attachments | 335 | 283 | 429 | 326 | 1 373 | 461 | 376 |
| Koncerngemensamma funktioner | -78 | -125 | -75 | -20 | -298 | -97 | -122 |
| Epiroc-koncernen | 2 760 | 2 921 | 3 277 | 3 427 | 12 385 | 3 088 | 2 831 |
| Finansnetto | -116 | -265 | -264 | -301 | -946 | -207 | -131 |
| Resultat före skatt | 2 644 | 2 656 | 3 013 | 3 126 | 11 439 | 2 881 | 2 700 |
| Rörelsemarginal, EBIT, % | |||||||
| Equipment & Service | 22.3 | 22.1 | 24.6 | 23.4 | 23.1 | 23.3 | 22.5 |
| Tools & Attachments | 11.4 | 7.1 | 11.3 | 8.4 | 9.4 | 12.1 | 10.3 |
| Epiroc-koncernen | 19.5 | 17.7 | 20.9 | 19.9 | 19.5 | 19.9 | 18.7 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK* | |||||||
| Förändring i avsättningar för LTIP** | 2 | 18 | 17 | -37 | - | 11 | 6 |
| Poster i Equipment & Service | - | 142 | -208 | 15 | -51 | - | 49 |
| Poster i Tools & Attachments | 125 | 165 | - | - | 290 | - | 98 |
| Epiroc-koncernen | 127 | 325 | -191 | -22 | 239 | 11 | 153 |
| Rörelsemarginal just. för jämförelsestörande poster, EBIT, % | |||||||
| Justerad rörelsemarginal, E&S, % | 22.3 | 23.2 | 22.9 | 23.6 | 23.0 | 23.3 | 23.0 |
| Justerad rörelsemarginal, T&A, % | 15.6 | 11.2 | 11.3 | 8.4 | 11.4 | 12.1 | 12.9 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 20.4 | 19.7 | 19.7 | 19.7 | 19.8 | 19.9 | 19.7 |
* Jämförelsestörande poster visas med omvänt tecken. Dvs. ett positivt tal indikerar en kostnad och vice versa.
** I Kv2 2025 uppgick jämförelsestörande poster till MSEK -153 (-325) relaterade till effektivitetsåtgärder och en förändring i avsättningen för de aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogrammen om MSEK -6 (-18). Equipment & Service inkluderade jämförelsestörande poster om MSEK -49 (-142) relaterade till effektivitetsåtgärder. Tools & Attachments inkluderade jämförelsestörande poster om MSEK -98 (-165) relaterade till effektivitetsåtgärder, varav MSEK -70 avser stängningen av fabriken i Langley, Kanada.
I Kv2 2024 uppgick jämförelsestörande poster för Equipment & Service till MSEK -142 (tilläggsköpeskilling för förvärvet av RCT om MSEK -73 och omstruktureringskostnader om MSEK -69) Jämförelsestörande poster för Tools & Attachments uppgick till MSEK -165 (transaktions- och integrationskostnader om MSEK -130 samt omstruktureringskostnader om MSEK -35).
** I Kv1 2025 uppgick jämförelsestörande poster till MSEK -11 (-127). Dessa inkluderar förändring av avsättningen för de aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogrammen om MSEK -11 (-2). Föregående år inkluderade transaktions- och integrationskostnader om MSEK -125 relaterade till förvärvet av Stanley Infrastructure.

| MSEK | 2024 | 2024 | 2025 | Δ,% | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 14 162 | 16 349 | 15 520 | 16 182 | 62 213 | 16 586 | 15 276 | 3% |
| Nordamerika | 3 611 | 4 734 | 4 087 | 4 538 | 16 970 | 5 180 | 4 432 | 6% |
| Sydamerika | 2 023 | 1 690 | 2 147 | 1 966 | 7 826 | 2 020 | 2 042 | 34% |
| Europa | 2 191 | 2 327 | 1 836 | 1 914 | 8 268 | 2 460 | 2 108 | -4% |
| Afrika/Mellanöstern | 2 094 | 2 635 | 2 597 | 2 936 | 10 262 | 2 345 | 2 430 | -1% |
| Asien/Australien | 4 243 | 4 963 | 4 853 | 4 828 | 18 887 | 4 581 | 4 264 | -4% |
| Equipment & Service | 11 025 | 12 388 | 11 830 | 12 180 | 47 423 | 12 377 | 11 506 | 3% |
| Nordamerika | 2 608 | 2 943 | 2 506 | 2 805 | 10 862 | 3 317 | 2 758 | 7% |
| Sydamerika | 1 747 | 1 494 | 1 914 | 1 774 | 6 929 | 1 726 | 1 821 | 35% |
| Europa | 1 525 | 1 619 | 1 249 | 1 174 | 5 567 | 1 620 | 1 377 | -9% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 532 | 2 100 | 2 028 | 2 314 | 7 974 | 1 825 | 1 898 | -3% |
| Asien/Australien | 3 613 | 4 232 | 4 133 | 4 113 | 16 091 | 3 889 | 3 652 | -3% |
| Tools & Attachments | 3 122 | 3 947 | 3 656 | 3 938 | 14 663 | 4 187 | 3 743 | 4% |
| Nordamerika | 1 002 | 1 788 | 1 558 | 1 675 | 6 023 | 1 852 | 1 652 | 3% |
| Sydamerika | 276 | 196 | 233 | 192 | 897 | 294 | 221 | 26% |
| Europa | 650 | 699 | 575 | 731 | 2 655 | 830 | 726 | 10% |
| Afrika/Mellanöstern | 561 | 536 | 569 | 622 | 2 288 | 520 | 532 | 6% |
| Asien/Australien | 633 | 728 | 721 | 718 | 2 800 | 691 | 612 | -5% |
| MSEK | 2024 | 2024 | 2025 | Δ,% | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 14 143 | 16 511 | 15 699 | 17 251 | 63 604 | 15 536 | 15 130 | 1% |
| Nordamerika | 3 927 | 4 860 | 4 348 | 4 660 | 17 795 | 4 719 | 4 470 | 3% |
| Sydamerika | 1 737 | 2 122 | 1 809 | 2 092 | 7 760 | 1 919 | 1 932 | 1% |
| Europa | 2 022 | 2 249 | 2 086 | 2 362 | 8 719 | 1 930 | 2 034 | -5% |
| Afrika/Mellanöstern | 2 254 | 2 725 | 2 759 | 3 094 | 10 832 | 2 528 | 2 248 | -12% |
| Asien/Australien | 4 203 | 4 555 | 4 697 | 5 043 | 18 498 | 4 440 | 4 446 | 9% |
| Equipment & Service | 11 212 | 12 516 | 11 875 | 13 311 | 48 914 | 11 704 | 11 435 | 1% |
| Nordamerika | 2 995 | 3 006 | 2 694 | 2 984 | 11 679 | 2 955 | 2 810 | 6% |
| Sydamerika | 1 473 | 1 898 | 1 588 | 1 879 | 6 838 | 1 705 | 1 724 | 0% |
| Europa | 1 489 | 1 550 | 1 482 | 1 630 | 6 151 | 1 255 | 1 340 | -9% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 718 | 2 199 | 2 146 | 2 529 | 8 592 | 2 012 | 1 749 | -15% |
| Asien/Australien | 3 537 | 3 863 | 3 965 | 4 289 | 15 654 | 3 777 | 3 812 | 10% |
| Tools & Attachments | 2 949 | 3 991 | 3 809 | 3 891 | 14 640 | 3 811 | 3 665 | 1% |
| Nordamerika | 924 | 1 847 | 1 650 | 1 619 | 6 040 | 1 754 | 1 636 | -2% |
| Sydamerika | 264 | 223 | 221 | 214 | 922 | 214 | 208 | 3% |
| Europa | 557 | 702 | 593 | 740 | 2 592 | 666 | 688 | 4% |
| Afrika/Mellanöstern | 536 | 526 | 613 | 565 | 2 240 | 515 | 499 | 1% |
| Asien/Australien | 668 | 693 | 732 | 753 | 2 846 | 662 | 634 | 4% |

Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2024. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2025 anses ha någon väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna.
Delårsrapporten för Epiroc AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2024, i moderbolagets not A1. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2025 anses ha någon väsentlig inverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
| Datum | Slutförda förvärv | Avyttring | Segment | Intäkter | Anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 apr 2025 | Radlink | E&S | 1 330 | 415 | |
| 4 sep 2024 | ACB+ | T&A | 325 | 140 | |
| 3 jul 2024 | ASI Mining | E&S | 300 | 49 | |
| 17 jun 2024 | Yieldpoint Inc. | T&A | - | 10 | |
| 3 maj 2024 | Weco Proprietary Limited | E&S | 90 | 80 | |
| 1 apr 2024 | Stanley Infrastructure | T&A | 4 725 | 1 380 |
Tabellen visar årsintäkter i MSEK och anställda vid tidpunkten för förvärvet.
• Radlink levererar och integrerar trådlösa data- och röstkommunikationsnätverk samt stödjande infrastruktur till ovan- och underjordsgruvor. Robusta trådlösa nätverk är kritiska för att stödja automation av gruvdrift. Radlink har cirka MSEK 1 330 i årliga intäkter och har 415 anställda. Epiroc förvärvade en majoritetsandel av Radlink, 53%, redan 2022, och äger nu 100%. Förvärvet slutfördes den 2 april 2025. Intäkter och antal anställda har konsoliderats och rapporterats inom "Service" sedan 2022. Transaktionen på MSEK -355 redovisas som förvärv av minoritetsintresse inkluderat i finansieringsverksamheten.
• Stanley Infrastructure designar, tillverkar och säljer tillbehör som vanligtvis används på grävmaskiner samt handhållna hydrauliska och batteridrivna verktyg för applikationer inom infrastruktur, anläggning, skrotåtervinning, nedmontering och järnvägsinfrastruktur. Dess starka och innovativa varumärken inkluderar LaBounty, Paladin, Pengo och Dubuis. Förvärvet stärker Epirocs närvaro, särskilt i USA. Stanley Infrastructure hade intäkter 2023 om MUSD 447 (MSEK 4 725), en justerad EBITA marginal på 16% och 1 380 anställda. Förvärvet tillkännagavs den 15 december 2023 och slutfördes den 1 april 2024. Intäkterna från förvärvet rapporteras inom "Tools & Attachments". Köpeskillingen (Enterprise Value) uppgick till MUSD 760 (MSEK 8 200) och är främst allokerad till immateriella tillgångar och goodwill. Förvärvet finansierades helt med likvida medel. Förvärvet har spätt ut Gruppens och Tools & Attachments justerade EBITA marginaler för helåret 2024 med -1.1 respektive -3.0 procentenheter. Integrations- och transaktionskostnader uppgick till MSEK -255 under 2024 (bokfört i Kvartal 1 och 2).


Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat, tilläggsköpeskilling och lån visas i tabellerna nedan. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1, det verkliga värdet på derivat och övriga lån är baserade på nivå 2 och det verkliga värdet på tilläggsköpeskilling är baserade på nivå 3 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2024 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| Utestående derivat redovisade till verkligt värde | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 31 dec | ||
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 575 | 198 | ||
| Skulder | 6 | 5 | ||
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 161 | 231 | ||
| Skulder | 147 | 348 | ||
| Redovisat värde och verkligt värde | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 |
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Tilläggsköpeskilling | 336 | 336 | 423 | 423 |
| Obligationer | 11 501 | 11 955 | 11 676 | 12 196 |
| Övriga lån | 9 845 | 10 146 | 10 341 | 10 671 |
| Summa | 21 682 | 22 437 | 22 440 | 23 290 |
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja Epiroc-aktier i relation till Epirocs aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram.
| A-aktien | B-aktien | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Antal aktier | 823 765 854 | 389 972 849 | 1 213 738 703 |
| varav aktier som innehas av Epiroc | 4 751 378 | ||
| Förändring i kvartalet | |||
| Förvärvade (+) / avyttrade (-) aktier, antal | -121 065 | ||
| Värde på förvärvade (+) / avyttrade (-) aktier, SEK | -26 508 194 |
I kvartalet har inga väsentliga förändringar eller väsentliga transaktioner med närstående genomförts.
| 2025 Kv2 |
2024 Kv2 |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 Helår |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Tillväxt | |||||
| *Orderingång, MSEK | 15 276 | 16 349 | 31 862 | 30 511 | 62 213 |
| Intäkter, MSEK | 15 130 | 16 511 | 30 666 | 30 654 | 63 604 |
| *Total intäktstillväxt, % | -8 | 4 | 0 | 3 | 5 |
| *Organisk intäktstillväxt, % | 1 | -1 | 2 | 1 | 2 |
| Lönsamhet | |||||
| *Bruttomarginal, % | 37.5 | 36.0 | 38.5 | 36.3 | 36.1 |
| *EBITDA marginal, % | 23.8 | 22.5 | 24.3 | 23.3 | 24.9 |
| *EBITA marginal, % | 20.4 | 19.3 | 21.0 | 20.1 | 21.6 |
| *Justerad rörelsemarginal, EBIT, % | 19.7 | 19.7 | 19.8 | 20.0 | 19.8 |
| *Rörelsemarginal, EBIT, % | 18.7 | 17.7 | 19.3 | 18.5 | 19.5 |
| *Vinstmarginal, % | 17.8 | 16.1 | 18.2 | 17.3 | 18.0 |
| Kapitaleffektivitet | |||||
| *Avkastning på sysselsatt kapital,% | 20.2 | 22.4 | 22.4 | 20.6 | |
| *Nettoskuld / EBITDA, ratio | 0.82 | 1.04 | 1.0 | 0.93 | |
| *Nettoskuldsättningsgrad, %, periodens slut | 34.4 | 41.5 | 41.5 | 34.2 | |
| *Genomsnittligt rörelsekapital, netto / intäkter, % | 37.5 | 37.8 | 37.8 | 37.4 | |
| Kassa | |||||
| *Operativt kassaflöde, MSEK | 1 104 | 1 609 | 2 673 | 3 387 | 9 132 |
| *Kassa / periodens resultat, %, 12 mån | 94 | 90 | 90 | 104 | |
| Aktien och eget kapital | |||||
| Utestående antal aktier före utspädning, miljoner | 1 209 | 1 208 | 1 209 | 1 207 | 1 208 |
| Utestående antal aktier efter utspädning, miljoner | 1 209 | 1 208 | 1 209 | 1 208 | 1 208 |
| *Eget kapital per aktie, SEK, periodens slut | 31.9 | 31.6 | 31.9 | 31.6 | 35.7 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1.74 | 1.69 | 3.56 | 3.35 | 7.23 |
| *Avkastning på eget kapital, % | 22.4 | 22.9 | 22.4 | 22.9 | 22.2 |
| *Operativt kassaflöde per aktie, SEK | 0.91 | 1.33 | 2.21 | 2.81 | 7.56 |
| Utdelning per aktie, SEK | 3.80 | ||||
| Utdelningskvot, % | 53 | ||||
| Människor & planet | |||||
| Antal anställda, periodens slut | 19 080 | 19 081 | 19 080 | 19 081.4 | 18 874 |
| Kvinnliga medarbetare, %, periodens slut | 20.1 | 19.2 | 20.1 | 19.2 | 19.8 |
| Kvinnliga chefer, %, periodens slut Antal registrerade olyckor per en miljon arbetstimmar, |
25.5 | 23.6 | 25.5 | 23.6 | 24.4 |
| TRIFR, 12 mån | 4.2 | 4.7 | 4.2 | 4.7 | 4.3 |
| Sjukfrånvaro, %, 12 mån | 2.2 | 2.2 | 2.2 | 2.2 | 2.2 |
| CO2e-utsläpp från verksamheten, ton, 12 mån | 21 539 | 23 269 | 21 539 | 23 269 | 21 707 |
| CO2e-utsläpp från transport, ton, 12 mån | 100 271 | 102 339 | 100 271 | 102 339 | 102 174 |
Flera nyckeltal i denna rapport definieras inte enligt IFRS. De alternativa måtten är markerade med en *. De ger kompletterande information som syftar till att hjälpa läsarna att analysera företagets verksamhet och därmed underlätta en utvärdering av utvecklingen. Eftersom inte alla företag beräknar ekonomiska mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella resultatmått bör därför inte ses som en ersättning för mått enligt definitionen i IFRS. För en lista över finansiella definitioner, icke-IFRS-mått och beräkningar besök Epiroc-Gruppens webbplats.
Epiroc är en global produktivitetspartner för gruv- och anläggningskunder och accelererar omställningen mot ett hållbart samhälle. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillhandahåller Epiroc innovativ och säker utrustning som borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg för ovanjords- och underjordsapplikationer. Bolaget erbjuder också förstklassig service och annan eftermarknadssupport samt lösningar för automation, digitalisering och elektrifiering. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på cirka 64 miljarder kronor under 2024, och har cirka 19 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i cirka 150 länder.
Tillgång på metaller och mineraler är en förutsättning för att det moderna samhället ska fungera och våra kunder är avgörande för att förse samhället med vad som behövs för en övergång till en koldioxidsnål ekonomi. Under 2020 fastställde vi ambitiösa hållbarhetsmål för People and Planet till 2030, i linje med FN:s globala mål för hållbar utveckling och Parisavtalet. Vi mäter våra framsteg genom kortsiktiga (1-åriga) mål och långsiktiga (2030) mål. Se Epirocs års- och hållbarhetsredovisning för mer information.
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och de faktiska resultaten kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som uttryckligen diskuterats kan andra faktorer ha en väsentlig effekt på de faktiska resultaten.
I händelse av inkonsekvens eller avvikelse mellan den engelska och den svenska versionen av denna rapport, ska den svenska gälla.
Dare to think new.
Driva produktivitets- och hållbarhetstransformationen i vår bransch.
Innovation, Engagemang och Samarbete.
Genom att finnas i attraktiva nischer och prioritera innovation, eftermarknad och effektivitet eftersträvar vi att ständigt förbättra vårt resultat. Vår framgång förstärks av vår starka företagskultur och vårt integrerade synsätt på hållbarhet.
Totaler som anges i tabeller och räkningar är inte alltid den exakta summan av de olika delarna på grund av avrundningsskillnader. Målet är att varje siffra ska motsvara källan och avrundningsskillnader kan därför uppstå.
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s Marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonerna på nästa sidas försorg, för offentliggörande den 18 juli 2025 kl. 11:00.
Karin Larsson Chef investerarrelationer och media E-mail: [email protected] Tel: 010 755 0106
E-mail: [email protected] Tel: 010 755 0719
Ola Kinnander Presschef E-mail: [email protected] Tel: 070 347 2455
Reg. No. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka, Sverige Tel: 010 755 0000
www.epirocgroup.com/se/investors
Klockan 12:00 den 18 juli anordnar Epiroc en presentation och frågestund för investerare, analytiker och media. Rapporten kommer att presenteras av VD och koncernchef Helena Hedblom samt Ekonomi och finansdirektör Håkan Folin.
Länk och presentationsmaterial finns här: www.epirocgroup.com/en/investors/financialpublications

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.