AI Terminal
Nobia
Quarterly Report • Jul 18, 2025
3084_ir_2025-07-18_408c77ec-30b1-474f-a9fc-ceabdcaf4394.pdf
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport Kv2 2025
Rörelseresultat- och marginalförbättringar i en svag marknad
Sammanfattning av andra kvartalet:
- Nettoomsättningen minskade till 2 695 MSEK (2 933), motsvarande en organisk minskning på -5 % (-6) och rörelseresultatet uppgick till -12 MSEK (-171).
- Justerat rörelseresultat ökade till 68 MSEK (42).
- Den justerade bruttomarginalen uppgick till 38,8% (39,4).
- Justerat rörelseresultat i Norden ökade till 134 MSEK (113) och den justerade rörelseförlusten i Storbritannien minskade till -21 MSEK (-32).
- Jämförelsestörande poster uppgick till -80 MSEK (-213), främst hänförligt till stängningen av Nastola-fabriken.
- Resultatet efter skatt uppgick till -103 MSEK (-185), motsvarande resultat per aktie efter utspädning på -0,15 MSEK (-0,27).
- Det operativa kassaflödet ökade till 100 MSEK (-53).
| Kv2 | Jan-jun | 12 mån | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2025 Δ% | 2024 | 2025 Δ% | 2024 rullande | ||||
| Nettoomsättning, MSEK | 2 933 | 2 695 | -8 | 5 548 | 5 169 | -7 | 10 538 | 10 159 |
| Bruttomarginal, % | 35,6 | 36,3 | – | 36,1 | 37,0 | – | 36,5 | 37,0 |
| Bruttomarginal exkl. jmf störande poster*, % | 39,4 | 38,8 | – | 38,4 | 38,7 | – | 38,2 | 38,4 |
| Rörelsemarginal före av/nedskrivningar (EBITDA) % | 2,6 | 6,5 | – | 3,9 | 6,7 | – | 4,5 | 5,9 |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | -171 | -12 | 93 | -215 | -18 | 92 | -827 | -630 |
| Rörelseresultat (EBIT) exkl. jmf störande poster*, MSEK | 42 | 68 | 63 | 15 | 84 n.a. | 82 | 151 | |
| Rörelsemarginal, % | -5,8 | -0,4 | – | -3,9 | -0,3 | – | -7,8 | -6,2 |
| Rörelsemarginal exkl. jmf störande poster*, % | 1,4 | 2,5 | – | 0,3 | 1,6 | – | 0,8 | 1,5 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | -233 | -101 n.a. | -366 | -184 | 50 | -1 119 | -937 | |
| Koncernen totalt: | ||||||||
| Resultat efter skatt, MSEK | -185 | -103 | 44 | -404 | -227 | 44 | -1 343 | -1 166 |
| Resultat efter skatt, exkl. jmf störande poster*, MSEK | -15 | -39 n.a. | -221 | -146 | 34 | -621 | -546 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -0,27 | -0,15 | 44 | -0,96 | -0,34 | 64 | -2,46 | -1,73 |
| Exkl jmf störande poster, SEK | -0,02 | -0,06 | n.a. | -0,52 | -0,22 | 58 | -1,14 | -0,81 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -0,27 | -0,15 | 44 | -0,96 | -0,34 | 64 | -2,46 | -1,73 |
| Exkl. jmf störande poster*, SEK | -0,02 | -0,06 | n.a. | -0,52 | -0,22 | 58 | -1,14 | -0,81 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | -53 | 100 n.a. | -636 | 15 n.a. | -652 | -1 |
*Jämföreslestörande poster specificeras på sidan 14.
Med "justerat" avses exklusive jämförelsestörande poster.
VD-kommentar
Nobia fortsätter att uppvisa marginalförbättringar, trots en fortsatt svag marknad. Trots att volymerna på projektmarknaden är på en historiskt låg nivå, genererar våra ansträngningar att samla resurser gentemot konsumentmarknaden god avkastning, och våra kostnadsbesparingar och fabrikskonsolideringar levererar besparingar över plan.
Koncernens försäljning minskade med -5% organiskt, där Norden redovisar -3% och Storbritannien -7%. På jämförbar basis justerat för butiksstängningar var försäljningen i Storbritannien oförändrad. Butiksbesök och köksdesignmöten fortsätter att öka tvåsiffrigt och bidrar till den goda utvecklingen inom konsumentsegmentet. Bostadsbyggandets låga nivå fortsätter dock att belasta efterfrågan inom projektsegmentet, särskilt i Storbritannien.
Den justerade bruttomarginalen för koncernen minskade till 38,8 % (39,4), negativt påverkad av underabsorption i båda regionerna och ytterligare ~20 MSEK i avskrivningar i Norden. Bruttomarginalen gynnas fortsatt av tillväxt i genomsnittliga ordervärden och en positiv mix.
Besparingar inom försäljnings- och administrationskostnader uppgick till cirka 80 MSEK, drivna av förra årets kostnadsbesparingsprogram och en fortsatt stark kostnadsdisciplin inom alla områden. De ackumulerade besparingarna sedan början av 2023 överstiger nu 600 MSEK.
Koncernens justerade rörelseresultat ökade till 68 MSEK (42) tack vare fortsatt fokus på rörelsemarginalförbättringar. Jämförelsestörande poster på -80 MSEK avser främst den planerade stängningen av den finska fabriken, som fortlöper enligt förväntan. Det operativa kassaflödet förbättrades till 100 MSEK (-53).
I Norden var den organiska tillväxten -3% med ett justerat rörelseresultat på 134 MSEK (113) och en rörelsemarginal på 8,9% (7,0). Volymerna på den nordiska projektmarknaden fortsatte att minska till följd av det låga antalet färdigställda bostäder. Konsumentförsäljningen fortsätter dock utvecklas positivt, vilket bidrar till resultat- och marginaltillväxten.
Driftsättningen av den nya fabriken i Jönköping har nått en viktig fas, då konsoliderade Marbodalköksleveranser till slutkonsumenter planeras att inledas i augusti. Fabriken spelar redan en alltmer central roll i att stödja hela vår nordiska leveranskedja med komponenter. Vi förväntar oss att produktionsflytten från Tidaholmsfabriken ska vara slutförd enligt plan under 2025.
Fabriken i Jönköping är utformad för att sätta en standard vad avser hållbarhet i branschen. Vi är stolta över att ha fått ytterligare erkännande för detta, efter att ha tilldelats den prestigefyllda hållbarhetscertifieringen BREEAM "Excellent". Utrustad med unika vattenbaserade målningslösningar, järnvägsanslutning, solpaneler och andra förnybara energilösningar är fabriken positionerad för att bli den ledande leverantören av miljömärkta kök i Europa och bidra till Nobias Scientific Based Targets.
I Storbritannien var den organiska tillväxten -7 % med ett justerat rörelseresultat på -21 MSEK (-32). Nettoomsättningen minskade till följd av en fortsatt utmanande projektmarknad och stängningen av 17 olönsamma butiker, en minskning till 168 butiker. Magnets konsumentförsäljning fortsatte dock att öka tack vare framgångsrika produktlanseringar i de högre prissegmenten, vilket bidrog till förbättrad produktmix och marginalutveckling. Följaktligen förbättrades bruttomarginalen till 41,6 % (40,6). Ytterligare besparingar inom försäljnings- och administrationskostnader realiserades också under kvartalet, drivet av de kostnadsbesparingsprogram som inleddes 2024 och stängningarna av olönsamma butiker, vilket mer än väl kompenserade för de regeringspålagda löneökningarna.
Vi bedömer att konsumentmarknaden kommer fortsätta sin gradvisa återhämtning, medan projektmarknaden sannolikt kommer att förbli återhållsam under åtminstone resten av året. Trots dessa historiskt låga volymer visar marginalförbättringen vår förmåga att driva lönsamheten i Norden. Vi gör också framsteg i vår brittiska verksamhet där vi övergår till en mindre kapitalintensiv modell för att förbättra lönsamheten, även om den underliggande marknaden och inflationen fortfarande är utmanande.
Framgent är vi fortsatt övertygade om våra strategiska prioriteringar: att driftsätta den nya nordiska fabriken i Jönköping, fortsätta fokusera på omstruktureringen i Storbritannien och disciplinerade koncernövergripande kostnadsbesparingsinitiativ.
Kristoffer Ljungfelt VD & koncernchef
Andra kvartalet, koncernen
Marknadsöversikt
Den svaga efterfrågan för kök håller i sig i både Norden och Storbritannien. Konsumentsegmentet uppvisar återhämtning, medan projektsegmentet fortsätter att minska, om än i en långsammare takt. Återhämtningen inom konsumentsegmentet stöds av ett förbättrat konsumentförtroende, om än från en låg nivå, drivet av lägre inflation och låga räntor, vilket uppmuntrar till köp av kapitalvaror såsom nya kök. Projektmarknaden fortsätter däremot att vara utmanande till följd av fortsatt låg nyproduktion av bostäder i samtliga marknader.
Nettoomsättning, resultat och kassaflöde
Koncernens nettoomsättning minskade till 2 695 MSEK (2 933) med en organisk nedgång på -5% (-6). Nordens nettoomsättning minskade med -3% (-14) organiskt och region Storbritanniens med -7 % (5), delvis på grund av en reducering av antalet köksbutiker jämfört med föregående år.
Bruttomarginalen ökade till 36,3 % (35,6), medan den justerade bruttomarginalen uppgick till 38,8 % (39,4). Den justerade bruttomarginalen stöds främst av högre genomsnittliga ordervärden och kostnadsminskningar, motverkade av driftssättningskostnader för Jönköpingsfabriken.
Rörelseresultatet uppgick till -12 MSEK (-171). Justerat för jämförelsestörande poster på -80 MSEK (-213), främst hänförliga till stängningen av Nastola-fabriken i Finland, ökade rörelseresultatet till 68 MSEK (42). Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt av pågående kostnadsreducerande åtgärder som genererade besparingar på cirka 50 MSEK, medan de lägre försäljningsvolymerna påverkade negativt. Förändringar i valutakurser påverkade rörelseresultatet negativt med cirka -5 MSEK.
Det operativa kassaflödet, total verksamhet, förbättrades till 100 MSEK (-53). Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades till 236 MSEK (165), främst drivet av rörelseresultatet. Nettoskulden exklusive IFRS16-leasingavtal och pensioner ökade till 2 499 MSEK (1 934).
| Koncerngemensamt, | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | elimineringar | Koncernen | ||||||
| Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | ||||||
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | Δ% |
| Nettoomsättning | 1 614 1 514 | 1 319 1 181 | 0 | 0 | 2 933 | 2 695 | -8 | ||
| Bruttovinst | 583 | 483 | 458 | 491 | 3 | 5 | 1 044 | 979 | -6 |
| Exkl. jmfstörande | 617 | 551 | 535 | 491 | 3 | 4 | 1 155 | 1 046 | -9 |
| Bruttomarginal, % | 36,1 | 31,9 | 34,7 | 41,6 | – | – | 35,6 | 36,3 | – |
| Exkl. jmfstörande | 38,2 | 36,4 | 40,6 | 41,6 | – | – | 39,4 | 38,8 | – |
| Rörelseresultat | 79 | 54 | -211 | -21 | -39 | -45 | -171 | -12 | 93 |
| Exkl. jmfstörande | 113 | 134 | -32 | -21 | -39 | -45 | 42 | 68 | 62 |
| Rörelsemarginal, % | 4,9 | 3,6 | -16,0 | -1,8 | – | – | -5,8 | -0,4 | – |
| Exkl. jmfstörande,% | 7,0 | 8,9 | -2,4 | -1,8 | – | – | 1,4 | 2,5 | – |
Omsättningsanalys
| Kv2 | |||
|---|---|---|---|
| Δ% | MSEK | ||
| 2 933 | |||
| -5 | -128 | ||
| -3 | -41 | ||
| -7 | -87 | ||
| -4 | -110 | ||
| -8 | 2 695 | ||
Valutapåverkan i rörelseresultatet
| Kv2 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omräkni | Transakti | Total | ||||||
| MSEK | ngseffekt | onseffekt | ||||||
| Norden | -10 | -5 | -15 | |||||
| Storbritannien | 5 | 5 | 10 | |||||
| Koncernen | -5 | 0 | -5 |
Andra kvartalet, regionerna
Region Norden
Nettoomsättningen i Norden minskade organiskt med -3% (-14) och uppgick till 1 514 MSEK (1 614). Konsumentförsäljningen ökade medan försäljningen inom projektsegmenten fortsatte att minska.
Bruttomarginalen minskade till 31,9 % (36,1) och bruttovinsten var 483 MSEK (583). Den justerade bruttomarginalen uppgick till 36,4 % (38,2) och den justerade bruttovinsten var 551 MSEK (617). Högre genomsnittliga ordervärden och förbättrad försäljningsmix hade en positiv inverkan, medan driftssättningskostnader för Jönköping hade en negativ inverkan på bruttomarginalen.
Rörelseresultatet uppgick till 54 MSEK (79), inklusive jämförelsestörande poster på -80 MSEK (-34) hänförliga till en engångskostnad för att flytta produktionen från Nastola i Finland till Ölgod i Danmark, samt den pågående flytten av produktionen från Tidaholm till Jönköping i Sverige. Det justerade rörelseresultatet ökade till 134 MSEK (113) med en motsvarande rörelsemarginal som ökade till 8,9 % (7,0). Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt främst av kostnadsminskningar, högre genomsnittliga ordervärden och mix. Förändringar i valutakurser påverkade rörelseresultatet negativt med -15 MSEK.
Region Storbritannien
Nettoomsättningen i region Storbritannien uppgick till 1 181 MSEK (1 319). Nettoomsättningen minskade organiskt med -7% (5), delvis på grund av butiksstängningar. Antalet köksbutiker i Storbritannien uppgick till 168, en minskning från 185 butiker för ett år sedan.
Bruttomarginalen ökade till 41,6% (34,7) och bruttovinsten var 491 MSEK (458). Rörelseresultatet uppgick till -21 MSEK (-211). Det justerade rörelseresultatet uppgick till -21 MSEK (-32), inklusive jämförelsestörande poster på -179 MSEK föregående år hänförliga till kostnadsreducerande åtgärder. Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt av pågående strukturåtgärder, vilket motverkades av en ogynnsam volymeffekt. Den justerade rörelsemarginalen återhämtade sig till -1,8% (-2,4). Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet positivt med 10 MSEK.
Januari - juni, koncernen
- Nettoomsättningen för första halvåret 2025 uppgick till 5 169 MSEK (5 548).
- Försäljningen minskade organiskt med -5% (-13).
- Rörelseresultatet uppgick till -18 MSEK (-215).
- Rörelseresultatet justerat för jämförelsestörande poster uppgick till 84 MSEK (15), motsvarande en rörelsemarginal på 1,6% (0,3).
- Jämförelsestörande poster uppgick till -102 MSEK (-230).
- Resultatet efter skatt, total verksamhet, uppgick till -227 MSEK (-404), motsvarande ett resultat per aktie efter utspädning på -0,34 SEK (-0,96).
- Det operativa kassaflödet var 15 MSEK (-636).
Nettoomsättning, resultat och kassaflöde
Koncernens nettoomsättning för januari–juni 2025 minskade till 5 169 MSEK (5 548) med en organisk nedgång på -5% (-13). Norden minskade organiskt med -2% (-20) och Storbritannien med -10% (-4).
Bruttomarginalen ökade till 37,0 % (36,1) och bruttovinsten var 1 913 MSEK (2 002). Den justerade bruttomarginalen ökade till 38,7 % (38,4) och den justerade bruttovinsten var 2 002 MSEK (2 130). Rörelseresultatet uppgick till -18 MSEK (-215). Justerat för jämförelsestörande poster på -102 MSEK (-230) uppgick rörelseresultatet till 84 MSEK (15), vilket motsvarar en marginal på 1,6% (0,3). Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt av löpande
kostnadsminskningar, gynnsam försäljningsmix och materialpriser, medan den lägre försäljningsvolymen och driftsättningskostnaderna för Jönköping påverkade negativt. Valutakursförändringar hade en neutral inverkan på koncernens rörelseresultat.
Det operativa kassaflödet för de första sex månaderna var 15 MSEK (-636), delvis som ett resultat av lägre rörelseförlust, förändringen i rörelsekapitalet och lägre investeringar. Nettoskulden exklusive IFRS16 leasingavtal och pensioner ökade till 2 499 MSEK (1 934).
| Koncerngemensamt, | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | elimineringar | Koncernen | ||||||
| Jan-jun | Jan-jun | Jan-jun | Jan-jun | ||||||
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | Δ% |
| Nettoomsättning | 3 078 2 960 | 2 470 2 209 | 0 | 0 | 5 548 | 5 169 | -7 | ||
| Bruttovinst | 1 063 | 990 | 929 | 916 | 10 | 7 | 2 002 | 1 913 | -4 |
| Exkl. jmfstörande | 1 114 | 1 080 | 1 006 | 916 | 10 | 6 | 2 130 | 2 002 | -6 |
| Bruttomarginal, % | 34,5 | 33,4 | 37,6 | 41,5 | – | – | 36,1 | 37,0 | – |
| Exkl. jmfstörande | 36,2 | 36,5 | 40,7 | 41,5 | – | – | 38,4 | 38,7 | – |
| Rörelseresultat | 85 | 141 | -222 | -74 | -78 | -85 | -215 | -18 | 92 |
| Exkl. jmfstörande | 136 | 243 | -43 | -74 | -78 | -85 | 15 | 84 | 460 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 4,8 | -9,0 | -3,3 | – | – | -3,9 | -0,3 | – |
| Exkl. jmfstörande, % | 4,4 | 8,2 | -1,7 | -3,3 | – | – | 0,3 | 1,6 | – |
| Finansiella poster | -151 | -166 | -10 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | -366 | -184 | 50 |
Analys av nettoomsättning
| Jan-jun | ||||
|---|---|---|---|---|
| Δ% | MSEK | |||
| 2024 | 5 548 | |||
| Organisk tillväxt | -5 | -281 | ||
| – varav Norden | -2 | -48 | ||
| – varav Storbritannien | -10 | -233 | ||
| Valutapåverkan | -2 | -98 | ||
| 2025 | -7 5 169 |
| Valutaeffekt på rörelseresultatet |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-jun | |||||||
| Omräkni | Transakti | Total | |||||
| MSEK | ngseffekt | onseffekt | |||||
| Norden | -10 | -5 | -15 | ||||
| Storbritannien | 5 | 10 | 15 | ||||
| Koncernen | -5 | 5 | 0 |
Övrig information
Finansiering
Nobia har en långfristig finansiering på 3 450 MSEK med förfall i juni 2027. I slutet av juni 2025 var 2 650 MSEK av faciliteten utnyttjade. Koncernens likvida medel uppgick till 50 MSEK (0). Nettoskulden, exklusive IFRS 16 leasingskulder och pensioner, uppgick till 2 499 MSEK (1 934). IFRS 16 leasingskulder uppgick till 2 324 MSEK (2 441) och pensionsavsättningar minskade till 132 MSEK (286). Nettoskuldsättningsgraden, exklusive IFRS 16 leasingskulder och pensioner, var 63% (37).
Finansnettot uppgick till -89 MSEK (-62), varav netto efter avkastning på pensionstillgångar och räntekostnader på pensionsskulder uppgick till -1 MSEK (-5), räntor på leasingavtal var -39 MSEK (-35) och övriga räntekostnader netto uppgick till -49 MSEK (-22).
Driftsättning av den nya nordiska fabriken i Jönköping
Installation, driftsättning och testning av produktionsmaskiner och helt automatiserade end-to-endproduktionsflöden i den nya fabriken pågår. Produktionen från fabriken i Tidaholm överförs successivt till den nya fabriken i Jönköping och förväntas vara avslutad före årets slut. Tillverkningen av köksskåpskomponenter och omonterade köksskåp i den nya fabriken startade under 2024 och produktionsvolymerna ökar stadigt. Fram till juni 2025 har totalt cirka 3 700 MSEK investerats som capex i den nya fabriken. För återstoden av 2025 beräknas capex kopplat till fabriken uppgå till cirka 120 MSEK och kassautflödet till cirka 250 MSEK.
Fabriken i Jönköping har tilldelats den prestigefyllda hållbarhetscertifieringen BREEAM "Excellence", som ställer strikta krav och utvärderar aspekter som energieffektivitet, materialval, avfallshantering och arbetsmiljö.
Jämförelsestörande poster
Det andra kvartalet 2025 inkluderar jämförelsestörande poster om -80 MSEK (-213). Dessa avser kostnader för flytten av köksproduktionen från koncernens anläggning i Nastola, Finland, till anläggningen i Ölgod, Danmark, som kommunicerades i april, samt pågående kostnader för flytten av produktionen i Sverige från Tidaholm till den nya fabriken i Jönköping.
Det första kvartalet 2025 inkluderade jämförelsestörande poster om -22 MSEK (-17), främst relaterade till flytten av produktionen från Tidaholm till Jönköping.
Jämförelsestörande poster redovisas även i en tabell på sidan 16.
Förändringar i koncernledningen
Henrik Skogsfors, ekonomidirektör (CFO), har meddelat sin avsikt att lämna Nobia. Henrik kommer att fortsätta i sin roll som CFO fram till delårsrapporten för det tredje kvartalet som publiceras den 4 november, eller tills en efterträdare är på plats.
Årsstämma 2025
Nobias årsstämma (AGM) hölls i Stockholm kl. 13:00 CET den 29 april 2025. Årsstämman fastställde årsredovisningen för 2024. Styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2024. Det beslutades även att ingen utdelning ska lämnas för räkenskapsåret 2024.
Stämman beslutade att styrelsen ska bestå av sju ledamöter. Fredrik Ahlin, Tony Buffin, Marlene Forsell och Carsten Rasmussen omvaldes. Jimmy Renström, Catarina Fagerholm och Andréas Elgaard valdes som nya ledamöter. Tony Buffin valdes till styrelsens ordförande.
Fullständig information från årsstämman finns på www.nobia.com/sv/arsstamma2025.
Händelser efter kvartalets utgång
Ytterligare betalning mottagen från köparen av fastigheten i Jönköping
I juli mottog Nobia en betalning om 70 MSEK från den kvarhållna delen av köpeskillingen från köparen av fabriksfastigheten i Jönköping, vilken såldes genom en sale and leaseback-transaktion under 2024. Cirka 30 MSEK kvarstår att betalas till Nobia, under vissa förutsättningar.
Risker
Finansiella risker avser främst valutakurs-, ränte-, finansierings-, skatte- och kreditrisker. I den ordinarie verksamheten utsätts koncernen för juridiska risker såsom kommersiella, produktansvar och andra tvister och sörjer för dem på lämpligt sätt. En allmän ekonomisk nedgång, cyberhot, en utbredd finansiell kris eller andra makroekonomiska störningar kan, direkt eller indirekt, påverka koncernen negativt både vad gäller intäkter och lönsamhet. Den makroekonomiska osäkerheten, med till exempel ett mycket lågt bostadsbyggande, fortsätter att påverka koncernens marknadsmiljö negativt. Kostnadsminskningsaktiviteter och anpassningar av tillverkningskapaciteten har genomförts och koncernen utvärderar löpande om ytterligare åtgärder behöver vidtas med hänsyn till marknadsutvecklingen. Med hänsyn till de återstående investeringarna i den nya fabriken i Jönköping i kombination med den svaga marknaden och den därmed utmanande kassaflödesgenereringen följer koncernen noga sin finansieringssituation. Nobia har ingen direkt påverkan av de nuvarande förändringarna i internationella tullavgifter.
För en mer detaljerad beskrivning av Nobias risker och osäkerheter, samt riskhantering, se Nobias årsredovisning för 2024.
Styrelsens och VD:s försäkran
Styrelsen och VD försäkrar att denna halvårsrapport ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 18 juli 2025
Tony Buffin Ordförande
Fredrik Ahlin Styrelseledamot
Catarina Fagerholm Styrelseledamot
Carsten Rasmussen Styrelseledamot
Andréas Elgaard Styrelseledamot
Marlene Forsell Styrelseledamot
Jimmy Renström Styrelseledamot
Kristoffer Ljungfelt VD och koncernchef
Per Bergström Arbetstagarrepresentant
Linda Gunnarsson Arbetstagarrepresentant
Denna halvårsrapport har inte varit föremål för granskning av koncernens revisorer.
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
Kommentarer och siffror avser kvarvarande verksamhet, om inte annat anges.
Koncernens resultaträkning
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Nettoomsättning | 2 933 | 2 695 | 5 548 | 5 169 | 10 538 | 10 159 |
| Kostnad sålda varor | -1 889 -1 716 | -3 546 | -3 256 | -6 695 | -6 405 | |
| Bruttovinst | 1 044 | 979 | 2 002 | 1 913 | 3 843 | 3 754 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 225 | -999 | -2 239 | -1 938 | -4 247 | -3 946 |
| Övriga intäkter/kostnader | 10 | 8 | 22 | 7 | -423 1 | -438 1 |
| Rörelseresultat | -171 | -12 | -215 | -18 | -827 | -630 |
| Finansnetto | -62 | -89 | -151 | -166 | -292 | -307 |
| Resultat efter finansiella poster | -233 | -101 | -366 | -184 | -1 119 | -937 |
| Skatt | 48 | -2 | 110 | -43 | -76 | -229 |
| Resultat från kvarvarande verksamheter | -185 | -103 | -256 | -227 | -1 195 | -1 166 |
| Resultat från avvecklade verksamheter, netto efter skatt | 0 | 0 | -148 | 0 | -148 | 0 |
| Resultat efter skatt, koncernen totalt | -185 | -103 | -404 | -227 | -1 343 | -1 166 |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -185 | -103 | -404 | -227 | -1 343 | -1 166 |
| Resultat per aktie, före utspädning, koncernen totalt, SEK | -0,27 | -0,15 | -0,96 | -0,34 | -2,46 | -1,73 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, koncernen totalt, SEK | -0,27 | -0,15 | -0,96 | -0,34 | -2,46 | -1,73 |
(1) Inkluderar nedskrivning av goodwill om -478 MSEK
Koncernens totala resultatrapport
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Resultat efter skatt , koncernen totalt | -185 | -103 | -404 | -227 | -1 343 | -1 166 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som omförts eller kan komma att omföras till | ||||||
| periodens resultat | ||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | -26 | 28 | 41 | -126 | 106 | -61 |
| Kassaflödessäkringar före skatt (1) | -15 | 16 | 14 | 5 | 19 | 10 |
| Skatt hänförligt till periodens förändring | ||||||
| av säkringsreserv (2) | 3 | -3 | -3 | -1 | -4 | -2 |
| -38 | 41 | 52 | -122 | 121 | -53 | |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 22 | -20 | -10 | 17 | 70 | 97 |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda | ||||||
| pensionsplaner | -5 | 5 | 3 | -4 | -19 | -9 |
| 17 | -15 | -7 | 13 | 51 | 88 | |
| Övrigt totalresultat | -21 | 26 | 45 | -109 | 172 | 35 |
| Summa totalresultat | -206 | -77 | -359 | -336 | -1 171 | -1 131 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -206 | -77 | -359 | -336 | -1 171 | -1 131 |
(1) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till -4 MSEK (-27). Ny avsättning uppgår till 3 MSEK (-9). (Jan-Dec 2024;4).
(2) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till 1 MSEK (5). Ny avsättning uppgår till -1 MSEK (2). ( Jan-Dec 2024;-1).
Koncernens balansräkning
| 30 jun | 30 jun | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 2 617 | 2 085 | 2 190 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 621 | 735 | 684 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 287 | 3 633 | 3 569 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 463 | 2 310 | 2 433 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 59 | 62 | 61 |
| Långfristiga fordringar | 74 | 80 | 90 |
| Uppskjutna skattefordringar | 547 | 449 | 472 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 668 | 9 354 | 9 499 |
| Varulager | 1 164 | 1 043 | 1 068 |
| Kundfordringar | 1 263 | 1 065 | 940 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 7 | 11 | 17 |
| Övriga fordringar | 870 | 570 | 503 |
| Summa kortfristiga fordringar | 2 140 | 1 646 | 1 460 |
| Likvida medel (R) | 0 | 50 | 270 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 304 | 2 739 | 2 798 |
| Summa tillgångar | 12 972 | 12 093 | 12 297 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 225 | 225 | 225 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 503 | 2 514 | 2 514 |
| Reserver | 369 | 316 | 438 |
| Balanserad vinst | 2 084 | 933 | 1 147 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5 181 | 3 988 | 4 324 |
| Summa eget kapital | 5 181 | 3 988 | 4 324 |
| Avsättning för pensioner (R) | 286 | 132 | 173 |
| Övriga avsättningar | 7 | 7 | 7 |
| Uppskjutna skatteskulder | 60 | 98 | 90 |
| Långfristiga leasingskulder, räntebärande (R) | 2 110 | 2 020 | 2 106 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 1 860 | 2 622 | 2 569 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | 1 | 4 | 1 |
| Summa långfristiga skulder | 4 324 | 4 883 | 4 946 |
| Kortfristiga leasingskulder, räntebärande (R) | 301 | 304 | 296 |
| Övriga kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 140 | – | – |
| Leverantörsskulder | 1 453 | 1 326 | 1 406 |
| Kortfristiga skulder och avsättningar | 1573 | 1 592 | 1 325 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 467 | 3 222 | 3 027 |
| Summa eget kapital och skulder | 12 972 | 12 093 | 12 297 |
Förändring av eget kapital, koncernen
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Valutakurs | Kassaflödes | Balanserad | Summa | ||||
| kapital | tillskjutet | differenser vid | säkringar | vinst | eget | |||
| kapital | omräkning av | efter skatt | kapital | |||||
| utlands | ||||||||
| MSEK | verksamheter | |||||||
| Ingående balans per 1 jan 2024 | 57 | 1 459 | 335 | -18 | 2 495 | 4 328 | ||
| Periodens resultat, koncernen totalt | – | – | – | – | -404 | -404 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 41 | 11 | -7 | 45 | ||
| Periodens summa totalresultat | – | – | 41 | 11 | -411 | -359 | ||
| Återköpta egna aktier | 168 | 1 044 | 1 212 | |||||
| Periodisering av aktiesparprogram | – | – | – | – | – | – | ||
| Utgående balans per 30 jun 2024 | 225 | 2 503 | 376 | -7 | 2 084 | 5 181 | ||
| Ingående balans per 1 jan 2025 | 225 | 2 514 | 441 | -3 | 1 147 | 4 324 | ||
| Periodens resultat, koncernen totalt | – | – | – | – | -227 | -227 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -126 | 4 | 13 | –109 | ||
| Periodens summa totalresultat | – | – | -126 | 4 | -214 | -336 | ||
| Utgående balans per 30 jun 2025 | 225 | 2 514 | 315 | 1 | 933 | 3 988 |
Antalet återköpta aktier: 2 040 637.
Nyckeltal, koncernen
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Bruttoresultat | 1 044 | 979 | 2 002 | 1 913 | 3 843 | 3 754 |
| Bruttomarginal, % | 35,6 | 36,3 | 36,1 | 37,0 | 36,5 | 37,0 |
| EBITDA | 76 | 176 | 219 | 345 | 470 | 596 |
| EBITDA, % | 2,6 | 6,5 | 3,9 | 6,7 | 4,5 | 5,9 |
| Totala avskrivningar | -185 | -184 | -372 | -359 | -750 | -737 |
| Totala nedskrivningar | -62 | -4 | -62 | -4 | -547 | -489 |
| Rörelseresultat | -171 | -12 | -215 | -18 | -827 | -630 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | 42 | 68 | 15 | 84 | 82 | 151 |
| Rörelsemarginal, % | -5,8 | -0,4 | -3,9 | -0,3 | -7,8 | -6,2 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | 1,4 | 2,5 | 0,3 | 1,6 | 0,8 | 1,5 |
| Avkastning på operativt kapital, % | -8,8 | -6,7 | ||||
| Avkastning på eget kapital, % | -31 | -24,0 | ||||
| Operativt kassaflöde, koncernen totalt | -53 | 100 | -636 | 15 | -652 | -1 |
| Resultat per aktie, före utspädning, koncernen totalt, SEK (1) | -0,27 | -0,15 | -0,96 | -0,34 | -2,46 | -1,73 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, koncernen totalt, SEK (1) | -0,27 | -0,15 | -0,96 | -0,34 | -2,46 | -1,73 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental (2) | 673 011 673 011 | 673 011 673 011 | 673 011 | 673 011 | ||
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental (2) | 673 011 673 011 | 420 632 673 011 | 546 822 | 673 011 | ||
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental (2) | 673 011 673 011 | 673 011 673 011 | 673 173 | 673 011 | ||
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental (2) | 673 011 673 011 | 420 632 673 011 | 546 983 | 673 011 | ||
| Soliditet, % | 40 | 33 | 36 | |||
| Skuldsättningsgrad, % | 89 | 124 | 111 | |||
| Nettolåneskuld, utgående balans, MSEK | 4 631 | 4 955 | 4 796 | |||
| Operativt kapital, utgående balans, MSEK | 9 812 | 8 943 | 9 120 | |||
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 9 878 | 9 066 | 9 468 | |||
| Antal anställda | 4 251 | 4 001 | 4 082 |
(1) Resultat per aktie har, pga nyemissionen, omräknats enligt IAS 33.
(2) Exklusive återköpta aktier.
Koncernens kassaflödesanalys
| Kv2 | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|
| rullande | |||||
| -630 | |||||
| – | |||||
| 1 226 | |||||
| -65 | |||||
| -8 | -6 | -52 | -40 | -77 | -65 |
| 83 | 50 | -329 | -66 | -153 | 110 |
| 165 | 236 | -102 | 264 | 210 | 576 |
| -613 | |||||
| 36 | |||||
| 24 | |||||
| -7 | |||||
| 190 | |||||
| -370 | |||||
| -59 | 98 | 753 | 22 | 937 | 206 |
| -350 | |||||
| 177 | |||||
| 1 | |||||
| -172 | |||||
| -229 | -48 | -394 | -260 | -100 | 34 |
| 0 | |||||
| 34 | |||||
| 16 | |||||
| 0 | 50 | 0 | 50 | ||
| 2024 -171 – 247 14 -227 9 1 -5 -2 -224 -120 -1 262 1 212 -170 244 -229 -15 |
2025 -12 – 188 16 -138 2 1 -3 – -138 -53 -93 – -146 86 -48 12 |
2024 -215 22 451 1 21 -551 17 2 -7 1 394 855 -210 -2 149 4 1 212 -1 147 412 -394 -18 |
Jan-jun 2025 -18 – 363 2 25 -277 28 2 5 – -242 -142 -140 5 – -282 270 -260 40 |
2024 -827 22 1 314 3 -69 -887 25 24 -19 1 584 727 -418 -1 832 6 1 213 -1 037 412 -100 -42 50 270 |
| Operativt kassaflöde * | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2025 | 2024 | rullande | |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | 165 | 236 | -102 | 264 | 210 | 576 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -227 | -138 | -551 | -277 | -887 | -613 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 9 | 2 | 17 | 28 | 25 | 36 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, | ||||||
| ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar | -53 | 100 | -636 | 15 | -652 | -1 |
* Alternativa nyckeltal, se Definitioner
1) Nedskrivning har skett under perioden med 62 MSEK och avser maskiner och inventarier och övriga immateriella tillgångar 29 MSEK och byggnader och mark 33 MSEK.
2) Nedskrivning har skett under perioden med 4 MSEK och avser maskiner och inventarier och pågående investeringar.
3) Nedskrivning har skett under perioden med 547 MSEK och avser maskiner och inventarier och övriga materiella tillgångar 33 MSEK, byggnader och mark 36 MSEK och goodwill 478 MSEK
4) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto -2 000 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 229 MSEK.
5) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto 50 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 160 MSEK.
6) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto -1300 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 432 MSEK.
Analys av nettolåneskuld
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| Ingående balans, nettoskuld | 5 599 | 4 818 | 5 383 | 4 796 | 5 383 | 4 631 |
| Nya leasingkontrakt/Avslutade kontrakt i förtid, netto | 86 | 165 | 1 013 | 148 | 1 175 | 310 |
| Avyttring av bolag | – | – | -1 452 | – | -1 641 | –189 |
| Omräkningsdifferenser | 3 | 0 | 34 | –102 | 90 | –46 |
| Operativt kassaflöde | 53 | -100 | 636 | –15 | 652 | 1 |
| Varav investeringar i Jönköpingsfabriken | 157 | 120 | 352 | 220 | 617 | 485 |
| Betald ränta, netto | 119 | 52 | 208 | 140 | 394 | 326 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -22 | 19 | 10 | -18 | -69 | –97 |
| Övrig förändring pensionsskuld | 5 | 1 | 11 | 6 | 25 | 20 |
| Nyemission | -1 212 | – | -1 212 | – | -1 213 | –1 |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – |
| Utgående balans, nettoskuld | 4 631 | 4 955 | 4 631 | 4 955 | 4 796 | 4 955 |
Noter
Not 1 - Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2024. Beskrivning av nya redovisningsprinciper återfinns i årsredovisningen för 2024.
Not 2 - Hänvisningar
Segmentupplysningar sidorna 4 och 5. Låne- och egetkapitaltransaktioner sid 7. Jämförelsestörande poster sid 16. Nettoomsättning per produktgrupp, sid 17.
Not 3 - Finansiella instrument - verkligt värde
Nobias finansiella tillgångar avser i allt väsentligt icke räntebärande och räntebärande fordringar där kassaflöden endast representerar betalning för grundinvesteringen och i förekommande fall även tidsvärdet och ränta. Dessa avses att hållas till förfall och redovisas till upplupet anskaffningsvärde som är en rimlig approximation av verkligt värde. Finansiella skulder redovisas till största del till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av 9 MSEK (2) respektive av skulder till ett värde av -5 MSEK (-25). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata. Nobias finansiella instrument redovisade till verkligt värde ingår i balansräkningen på raderna övriga fordringar och kortfristiga skulder.
Not 4 - Närståendetransaktioner
I moderbolaget sker ingen försäljning och tillverkning av kök. Moderbolaget har fakturerat 106 MSEK (118) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under andra kvartalet 2025. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 MSEK (0).
Not 5 - Goodwill
Goodwill är skillnaden mellan anskaffningsvärdet och koncernens andel av det verkliga värdet av ett förvärvat dotterbolags identifierbara tillgångar och skulder på förvärvsdagen. Vid varje bokslutstillfälle görs en bedömning om det finns någon indikation på att värdet på goodwill är lägre än det bokförda värdet. Om det finns en sådan indikation beräknar bolaget återvinningsvärdet för goodwill och upprättar ett nedskrivningstest.
Den kassagenererande enheten (CGU) region Storbritannien är känslig för externa faktorer som exempelvis ränteläget och marknadsefterfrågan samt för interna faktorer som exempelvis ett framgångsrikt genomförande av den strategiska planen för regionen. Ett nedskrivningstest har genomförts vilket resulterade i en nedskrivning av goodwill i region Storbritannien på 478 MSEK under fjärde kvartalet 2024. Nedskrivningen är främst hänförlig till enheten Commodores verksamhet. Efter nedskrivningen är CGU region Storbritannien fortfarande känslig för en rimlig förändring av viktiga antaganden, främst en förändring av diskonteringsräntan och koncernens förmåga att förbättra regionens finansiella utveckling. I koncernens resultaträkning för fjärde kvartalet 2024 ingår nedskrivningen i "Övriga intäkter/kostnader" och i segmentsrapporteringen ingår den i "Koncerngemensamt, elimineringar".
Not 6 - Avvecklad verksamhet
Försäljning av dotterbolaget Bribus i Nederländerna
Avyttringen av dotterbolaget slutfördes den 6 mars 2024 och har redovisats som intäkt från avvecklad verksamhet under perioden. Finansiell information om den avvecklade verksamheten för perioden fram till tidpunkten för avyttringen återfinns nedan.
Försäljning av dotterbolaget ewe i Österrike
Avyttringen av dotterbolaget slutfördes den 26 mars 2024 och har redovisats som intäkt från avvecklad verksamhet under perioden. Finansiell information om den avvecklade verksamheten för perioden fram till tidpunkten för avyttringen återfinns nedan.
| Resultat från avvecklad verksamhet | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Periodens resultat från avvecklad verksamhet | – | – | 16 | – | 16 | |
| Vinst/förlust vid avyttring av verksamheter, inkl. försäljningskostnader | – | – | -283 | – | -283 | |
| Ackumulerade omräkningseffekter | – | – | 119 | – | 119 | |
| Summa | – | – | -164 | – | -164 | |
| varav Ewe Österrike | – | – | -41 | – | -41 | |
| varav Bribus Nederländerna | – | – | -123 | – | -123 | |
| Periodens resultat | – | – | -148 | – | -148 | |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | ||||||
| Periodens resultat | – | – | -148 | – | -148 | |
| Resultat per aktie, kr | – | – | -0,35 | – | -0,27 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | – | – | -0,35 | – | -0,27 |
| Kassaflödesanalys avvecklade verksamheter | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | – | – | -56 | – | -56 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | – | – | -2 | – | -2 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | – | -1 | – | -1 | |
| Periodens kassaflöde från avvecklad verksamhet | – | – | -59 | – | -59 |
Moderbolaget
| Moderbolagets resultaträkning | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Nettoomsättning | 119 | 106 | 205 | 179 | 425 | 399 |
| Administrationskostnader | -117 | -112 | -240 | -220 | -472 | -452 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | -3 | 1 | -4 | 0 | -3 | 1 |
| Rörelseresultat | -1 | -5 | -39 | -41 | -50 | -52 |
| Finansiella poster, netto | -48 | -13 | 94 | -266 | 256 | -104 |
| Resultat efter finansiella poster | -49 | -18 | 55 | -307 | 206 | -156 |
| Koncernbidrag | – | – | – | – | -399 | -399 |
| Skatt | – | – | – | – | 1 | 1 |
| Årets resultat | -49 | -18 | 55 | -307 | -192 | -554 |
| Moderbolagets balansräkning | 30 jun | 30 jun | 31 Dec |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 936 | 2 029 | 1 989 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 193 | 2 555 | 3 702 |
| Summa tillgångar | 6 129 | 4 584 | 5 691 |
| Summa eget kapital | 4 500 | 3 957 | 4 264 |
| Summa långfristiga skulder | 55 | 60 | 57 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 574 | 567 | 1 370 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 6 129 | 4 584 | 5 691 |
Jämförelsestörande poster
| Jan-dec | 12 mån | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| -111 | -67 | -128 | -89 | -185 | -146 |
| -213 | -80 | -230 | -102 | -909 | -781 |
| 43 | 16 | 47 | 21 | 187 | 161 |
| -170 | -64 | -183 | -81 | -722 | -620 |
| Jan-jun | 12 mån | ||||
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| -34 | -67 | -51 | -89 | -104 | -142 |
| -77 | 0 | -77 | 0 | -81 | -4 |
| – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -111 | -67 | -128 | -89 | -185 | -146 |
| 12 mån | |||||
| 2024 rullande | |||||
| -181 | |||||
| -179 | 0 | -179 | 0 | -297 | -118 |
| – | 0 | 0 | 0 | -482 | -482 |
| -213 | -80 | -230 | -102 | -909 | -781 |
| 12 mån | |||||
| -260 | |||||
| -79 | |||||
| -521 | |||||
| –478 -781 |
|||||
| 2024 -34 2024 -145 -18 -68 -213 |
Kv2 Kv2 Kv2 2025 -80 Kv2 2025 -66 -11 -14 -80 |
2024 -51 2024 -162 -35 -68 -230 |
Jan-jun Jan-jun 2025 -102 Jan-jun 2025 -88 -31 -14 -102 |
Jan-dec Jan-dec -130 Jan-dec 2024 rullande -334 -83 -575 -478 -909 |
Operativt kapital per region
| 30 jun | 31 Dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Operativt kapital region Norden, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Operativa tillgångar | 6 087 | 6 241 | 6 030 | |
| Operativa skulder | 1 806 | 1 783 | 1 698 | |
| Operativt kapital | 4 281 | 4 458 | 4 332 | |
| 30 jun | 31 Dec | |||
| Operativt kapital region Storbritannien, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Operativa tillgångar | 3 971 | 3 675 | 3 820 | |
| Operativa skulder | 1 200 | 1 154 | 1 081 | |
| Operativt kapital | 2 771 | 2 521 | 2 739 | |
| 30 jun | ||||
| 31 Dec | ||||
| Operativt kapital koncerngemensamt och elimineringar, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Operativa tillgångar | 2 848 | 2 055 | 2 099 | |
| Operativa skulder | 88 | 91 | 50 | |
| Operativt kapital | 2 760 | 1 964 | 2 049 | |
| 30 jun | 31 Dec | |||
| Operativt kapital koncernen, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Operativa tillgångar | 12 906 11 971 | 11 949 | ||
| Operativa skulder | 3 094 | 3 028 | 2 829 |
Jämförelsedata per produktgrupp
| Nettoomsättning | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden per produktgrupp, % | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| Köksmöbler | 74 | 73 | 74 | 74 | 73 | 73 |
| Installationstjänster | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 |
| Övriga produkter | 22 | 22 | 22 | 22 | 22 | 22 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
| Storbritannien per produktgrupp, % | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| Köksmöbler | 63 | 66 | 64 | 66 | 63 | 65 |
| Installationstjänster | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 6 |
| Övriga produkter | 32 | 29 | 32 | 29 | 32 | 29 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
| Koncernen per produktgrupp, % | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| Köksmöbler | 69 | 70 | 70 | 70 | 68 | 68 |
| Installationstjänster | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 6 |
| Övriga produkter | 26 | 25 | 26 | 25 | 27 | 26 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Avstämning av alternativa nyckeltal
Nobia presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Nobia anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av nyckeltal som Nobia använder se sidorna 22-23.
Omsättningsanalys
| Kv2 | Jan-jun | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Norden | % | MSEK | % | MSEK | ||
| 2024 | 1 614 | 3 078 | ||||
| Organisk tillväxt | -3 | -41 | -2 | -48 | ||
| Valutapåverkan | -4 | -59 | -2 | -70 | ||
| 2025 | -6 | 1 514 | -4 | 2 960 | ||
| Kv2 | ||||||
| Jan-jun | ||||||
| Omsättningsanalys Region UK | % | MSEK | % | MSEK | ||
| 2024 | 1 319 | 2 470 | ||||
| Organisk tillväxt | -7 | -87 | -10 | -233 | ||
| Valutapåverkan | -4 | -51 | -1 | -28 |
EBITDA
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Rörelseresultat | -171 | -12 | -215 | -18 | -827 | -630 |
| Av- och nedskrivningar | 247 | 188 | 434 | 363 | 1 297 | 1 226 |
| EBITDA | 76 | 176 | 219 | 345 | 470 | 596 |
| Nettoomsättning | 2 933 | 2 695 | 5 548 | 5 169 | 10 538 | 10 159 |
| % av nettoomsättning | 2,6 | 6,5 | 3,9 | 6,7 | 4,5 | 5,9 |
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
| EBITDA exkl. IFRS 16 och jämf.st.poster | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| EBITDA | 76 | 176 | 219 | 345 | 470 | 596 |
| IFRS 16 Leasing | -145 | -128 | -283 | -259 | -562 | –538 |
| EBITDA-påverkan jämförelsestörande poster | 150 | 77 | 167 | 99 | 343 | 275 |
| EBITDA exkl. IFRS16 och jämförelsestörande poster | 81 | 125 | 103 | 185 | 251 | 333 |
Eget kapital från total verksamhet
| Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt eget kapital, MSEK | 2024 | rullande |
| IB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 328 | 5 181 |
| UB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 324 | 3 988 |
| Genomsnittligt eget kapital | 4 326 | 4 585 |
Nettolåneskuld
| 30 jun | 30 jun | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| Avsättning för pensioner (R) | 286 | 132 | 173 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 3 970 | 4 642 | 4 675 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 441 | 304 | 296 |
| Räntebärande skulder | 4 697 | 5 078 | 5 144 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 59 | 62 | 61 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 7 | 11 | 17 |
| Likvida medel (R) | 0 | 50 | 270 |
| Räntebärande tillgångar | 66 | 123 | 348 |
| Nettolåneskuld | 4 631 | 4 955 | 4 796 |
| 30 jun | 30 jun | 31 Dec | |
| Nettolåneskuld exkl IFRS 16 leasingavtal, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| Nettolåneskuld | 4 631 | 4 955 | 4 796 |
| Varav IFRS 16 leasingavtal | 2 411 | 2 324 | 2 402 |
| Varav avsättning för pensioner | 286 | 132 | 173 |
| Nettoskuld exkl. IFRS 16 leasingavtal | 2 220 | 2 631 | 2 394 |
| Nettoskuld exkl. IFRS 16 leasingavtal och avsättning för pensioner | 1 934 | 2 499 | 2 221 |
Operativt kapital
| 30 jun | 30 jun | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| Operativt kapital, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| Totala tillgångar | 12 972 | 12 093 | 12 297 |
| Övriga avsättningar | -7 | -7 | -7 |
| Uppskjutna skatteskulder | -60 | -98 | -90 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | -1 | -4 | -1 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | -3 026 | -2 918 | -2 731 |
| Ej räntebärande skulder | -3 094 | -3 027 | -2 829 |
| Sysselsatt kapital | 9 878 | 9 066 | 9 468 |
| Räntebärande tillgångar | -66 | -123 | -348 |
| Operativt kapital | 9 812 | 8 943 | 9 120 |
| Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt sysselsatt kapital, MSEK | 2024 | rullande |
| IB sysselsatt kapital | 10 126 | 9 878 |
| UB sysselsatt kapital | 9 468 | 9 066 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 9 797 | 9 472 |
| Jan-dec | 12 mån | |
| Genomsnittligt operativt kapital, MSEK | 2024 | rullande |
| IB Operativt kapital | 9 711 | 9 812 |
| UB Operativt kapital | 9 120 | 8 943 |
Rörelseresultat och marginal exkl. jämförelsestörande poster
| Kv2 Jan-jun |
Jan-dec | 12 mån | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Rörelseresultat | -171 | -12 | -215 | -18 | -827 | -630 |
| Jämförelsestörande poster* | -213 | -80 | -230 | -102 | -909 | -781 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster* | 42 | 68 | 15 | 84 | 82 | 151 |
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster*, % | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Rörelsemarginal, % | -5,8 | -0,4 | -3,9 | -0,3 | -7,8 | -6,2 |
| Påverkan marginal om jämförelsestörande poster* exkluderas, % | 7,2 | 2,9 | 4,2 | 1,9 | 8,6 | 7,7 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster*, % | 1,4 | 2,5 | 0,3 | 1,6 | 0,8 | 1,5 |
*Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 14.
Data per region (1)
| Nettoomsättning, MSEK 2024 2025 2024 2025 2024 rullande Norden 1 614 1 514 3 078 2 960 5 765 5 647 Storbritannien 1 319 1 181 2 470 2 209 4 773 4 512 Koncerngemensamt och elimineringar 0 0 0 0 0 0 Nettoomsättning koncernen 2 933 2 695 5 548 5 169 10 538 10 159 Kv2 Jan-jun Jan-dec 12 mån Bruttovinst, MSEK 2024 2025 2 024 2 025 2024 rullande Norden 583 483 1 063 990 1 992 1 919 Storbritannien 458 491 929 916 1 835 1 822 Koncerngemensamt och elimineringar 3 5 10 7 16 13 Bruttovinst koncernen 1 044 979 2 002 1 913 3 843 3 754 Kv2 Jan-jun Jan-dec 12 mån Bruttovinst exkl jmf störande poster, MSEK 2024 2025 2 024 2 025 2024 rullande 551 Norden 617 1 114 1 080 2 096 2 062 Storbritannien 535 491 1 006 916 1 916 1 826 Koncerngemensamt och elimineringar 3 4 10 6 16 12 Bruttovinst exkl jmf störande poster, koncernen 1 155 1 046 2 130 2 002 4 028 3 900 Kv2 Jan-jun Jan-dec 12 mån Bruttomarginal, % 2024 2025 2024 2025 2024 rullande Norden 36,1 31,9 34,5 33,4 34,6 34,0 Storbritannien 34,7 41,6 37,6 41,5 38,4 40,4 Bruttomarginal koncernen 35,6 36,3 36,1 37,0 36,5 37,0 Kv2 Jan-jun Jan-dec 12 mån Bruttomarginal exkl jmf störande poster, % 2024 2025 2024 2025 2024 rullande Norden 38,2 36,4 36,2 36,5 36,4 36,5 Storbritannien 40,6 41,6 40,7 41,5 40,1 40,5 Bruttomarginal exkl jmf störande poster, koncernen 39,4 38,8 38,4 38,7 38,2 38,4 Kv2 Jan-jun Jan-dec 12 mån Rörelseresultat, MSEK 2024 2025 2024 2025 2024 rullande Norden 79 54 85 141 225 281 Storbritannien -211 –21 –222 –74 –425 -277 Koncerngemensamt och elimineringar -39 -45 -78 -85 -627 -634 Rörelseresultat, koncernen –171 -12 –215 -18 -827 -630 Kv2 Jan-jun Rörelseresultat Jan-dec 12 mån exkl jmf störande poster, MSEK 2024 2025 2024 2025 2024 rullande Norden 113 134 136 243 355 462 Storbritannien -32 –21 -43 –74 –128 -159 Koncerngemensamt och elimineringar -39 -45 -78 -85 -145 -152 exkl jmf störande poster, koncernen 42 68 15 84 82 151 Kv2 Jan-jun Jan-dec 12 mån Rörelsemarginal, % 2024 2025 2024 2025 2024 rullande Norden 4,9 3,6 2,8 4,8 3,9 5,0 Storbritannien -16,0 -1,8 -9,0 -3,3 -8,9 -6,1 Rörelsemarginal, koncernen -5,8 -0,4 -3,9 -0,3 -7,8 -6,2 Kv2 Jan-jun Rörelsemarginal Jan-dec 12 mån exkl jmf störande poster, % 2024 2025 2024 2025 2024 rullande Norden 7,0 8,9 4,4 8,2 6,2 8,2 Storbritannien -2,4 -1,8 -1,7 -3,3 -2,7 -3,5 Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, koncernen 1,4 2,5 0,3 1,6 0,8 1,5 |
Kv2 Jan-jun |
Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
*Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 14.
Data per region (2)
| 2024 | 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 1 464 | 1 614 | 1 283 | 1 404 | 1 446 | 1 514 |
| Storbritannien | 1 151 | 1 319 | 1 195 | 1 108 | 1 028 | 1 181 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nettoomsättning koncernen | 2 615 2 933 2 478 2 512 | 2 474 2 695 | ||||
| 2024 | 2025 | |||||
| Bruttovinst, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 480 | 583 | 441 | 488 | 507 | 483 |
| Storbritannien | 471 | 458 | 454 | 452 | 425 | 491 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 7 | 3 | 3 | 3 | 2 | 5 |
| Bruttovinst koncernen | 958 1 044 | 898 | 943 | 934 | 979 | |
| 2024 | 2025 | |||||
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 497 | 617 | 469 | 513 | 529 | 551 |
| Storbritannien | 471 | 535 | 454 | 456 | 425 | 491 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 7 | 3 | 3 | 3 | 2 | 4 |
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, koncernen | 975 1 155 | 926 | 972 | 956 1 046 | ||
| 2024 | 2025 | |||||
| Bruttomarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 32,8 | 36,1 | 34,4 | 34,8 | 35,1 | 31,9 |
| Storbritannien | 40,9 | 34,7 | 38,0 | 40,8 | 41,3 | 41,6 |
| Bruttomarginal koncernen | 36,6 | 35,6 | 36,2 | 37,5 | 37,8 | 36,3 |
| 2024 | 2025 | |||||
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 33,9 | 38,2 | 36,6 | 36,5 | 36,6 | 36,4 |
| Storbritannien Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, koncernen |
40,9 37,3 |
40,6 39,4 |
38,0 37,4 |
41,2 38,7 |
41,3 38,6 |
41,6 38,8 |
| 2024 | 2025 | |||||
| Rörelseresultat, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 6 | 79 | 61 | 79 | 87 | 54 |
| Storbritannien | -11 | -211 | -58 | -145 | -53 | -21 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -39 | -39 | -40 | -509 | -40 | -45 |
| Rörelseresultat, koncernen | -44 | -171 | -37 | -575 | -6 | -12 |
| Rörelseresultat | 2024 | 2025 | ||||
| exkl jmf störande poster*, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 23 | 113 | 104 | 115 | 109 | 134 |
| Storbritannien | -11 | -32 | -49 | -36 | -53 | -21 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -39 | -39 | -36 | -31 | -40 | -45 |
| Rörelseresultat exkl jmf störande poster*, koncernen | -27 | 42 | 19 | 48 | 16 | 68 |
| 2025 | ||||||
| Rörelsemarginal, % | 2024 Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 |
Kv1 | Kv2 | |||
| Norden | 0,4 | 4,9 | 4,8 | 5,6 | 6,0 | 3,6 |
| Storbritannien | -1,0 | -16,0 | -4,9 | -13,1 | -5,2 | -1,8 |
| Rörelsemarginal, koncernen | -1,7 | -5,8 | -1,5 | -22,9 | -0,2 | -0,4 |
| Rörelsemarginal | 2024 | 2025 | ||||
| exkl jmf störande poster*, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 1,6 | 7,0 | 8,1 | 8,2 | 7,5 | 8,9 |
| Storbritannien | -1,0 | -2,4 | -4,1 | -3,2 | -5,2 | -1,8 |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster*, koncernen | -1,0 | 1,4 | 0,8 | 1,9 | 0,6 | 2,5 |
*Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 14.
Definitioner
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital |
Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare baserat på IB och UB för perioden. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar. |
Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. |
| Avkastning på operativt kapital |
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital baserat på IB och UB för perioden exklusive nettotillgångar hänförliga till avvecklad verksamhet. Beräkningen av genomsnittligt operativt kapital har justerats för förvärv och avyttringar. |
Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettokapital som binds i rörelsen. Det återspeglar både hur kostnads- och kapitaleffektivt omsättningen genereras, dvs den samlade effekten av rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Måttet används vid lönsamhetsjämförelse mellan verksamheter inom koncernen samt för att se koncernens lönsamhet över tid. |
| Bruttomarginal | Bruttovinst i procent av omsättning. | Måttet återspeglar effektiviteten i den del av rörelseverksamheten som i huvudsak är kopplad till produktion och logistik. Det används för att följa upp kostnadseffektiviteten i den delen av verksamheten. |
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar. | Förenklat visar måttet det resultatgenererade kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer och används för jämförelse över tid. |
| EBITDA-marginal | Resultat före av- och nedskrivningar i relation till nettoomsättningen |
|
| Justerat | Justerat för jämförelsestörande poster | För att möjliggöra en analys av den underliggande verksamheten exklusive jämförelsestörande poster. |
| Jämförelsestörande poster |
Poster som påverkar jämförbarheten i den mån de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. Till exempel kostnader för omstrukturering och för väsentliga engångsposter avseende försäljning och nedskrivningar av tillgångar. |
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten. |
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder och leasingskulder. |
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet, pensions- och leasingskulder. Måttet utgör en komponent i skuldsättningsgraden. |
| Operativt kapital | Sysselsatt kapital exklusive räntebärande tillgångar. |
Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. |
| Operativt kassaflöde |
Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljningar av verksamheter, erhållen ränta samt ökning/minskning av räntebärande tillgångar. |
Måttet utgör det kassaflöde som den under-liggande verksamheten genererar. Måttet används för att visa hur stora medel som står till koncernens förfogande att betalas till låne- och egetkapitalfinansiärer eller nyttjas till förvärvstillväxt. |
| Organisk tillväxt | Förändring i nettoomsättning exklusive förvärv och avyttringar samt förändringar i växelkurser. |
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse av omsättning över tid genom att samma verksamheter jämförs och valutaeffekter exkluderas. |
| Region | Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8. |
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Resultat per aktie | Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden. |
Vinst per aktie är ett vanligt lönsamhetsmått som används för värdering av bolagets totala utestående aktier. |
| Resultat per aktie efter utspädning |
Resultat per aktie, justerat för utspädningseffekt från eventuella potentiella aktier hänförliga till utestående prestationsaktieprogram. |
|
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. |
Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten som för benchmarking med andra företag i branschen. |
| Skuldsättningsgrad | Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. |
Är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital och således ett mått på finansiell styrka men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt ger det en mindre fördel i form av finansiell hävstång. |
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder. |
Kapitalet som aktieägare och långivare ställt till företagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verksamheten, som det operativa kapitalet, med tillägg för finansiella tillgångar. |
| Valutakurseffekter | Med omräkningsdifferens menas valutakurseffekter som uppstår när utländsk resultat- och balansräkning räknas om till svenska kronor. |
|
| Skuldsättning | Avser relationen mellan nettoskuld och EBITDA. Den mäts exkl. effekten av IFRS16 Leasing, pensionsskuld och jämförelsestörande poster. |
Visar hur många år det skulle ta att betala tillbaka utestående skuld om täljaren och nämnaren förblir oförändrade. |
För ytterligare information
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller [email protected]:
- Henrik Skogsfors, CFO
- Tobias Norrby, Head of Investor Relations
Presentation
Delårsrapporten presenteras fredagen den 18 juli kl. 10:00 CET i en telefonkonferens som även webbsänds på:
https://edge.media-server.com/mmc/p/tpqiopdq/
För att delta via telefon och därmed ha möjlighet att ställa frågor
Registrera dig före konferensen med hjälp av länken nedan. Vid registrering förses varje deltagare med ett deltagaruppringningsnummer och en unik personlig PIN-kod
https://register-conf.media-server.com/register/BI4db2dda02b0c4011b7d698509c340be8
Under de 10 minuterna före samtalets starttid, använd deltagarnumren och din unika personliga PIN-kod som du fick i e-postmeddelandet vid registreringstillfället.
Finansiell kalender
4 november; delårsrapport för januari-september 2025 5 februari 2026; bokslutskommuniké för 2025
Denna delårsrapport är sådan information som Nobia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och Lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 18 juli 2025 kl. 08:30 CET
Besöks- och postadress: Blekholmstorget 30 E7, 111 64 Stockholm • Tel 08–440 16 00 www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528–2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige