Earnings Release • Jul 18, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Avyttringen av erbjudandet inom FoodTech Equipment har slutförts. Kommentarer och siffror i denna rapport avser kvarvarande verksamhet om inget annat anges. För mer information, se sidorna 16–17. April-juni
| Finansiell sammanställning | Q2 | jan-jun | R12 | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | ∆% | 2025 | 2024 | ∆% | jul-jun | 2024 |
| Orderingång | 3 666 | 2 996 | 22 | 7 222 | 5 792 | 25 | 13 862 | 12 431 |
| Nettoomsättning | 3 606 | 3 256 | 11 | 7 320 | 6 410 | 14 | 14 497 | 13 587 |
| Tillväxt | 11% | 5% | 14% | 8% | 14% | 11% | ||
| varav organisk tillväxt | 10% | -1% | 7% | 3% | - | 8% | ||
| varav förvärv och avyttringar | 10% | 5% | 11% | 6% | - | 4% | ||
| varav valutakurseffekt | -10% | 1% | -4% | -1% | - | -1% | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 360 | 538 | -33 | 745 | 956 | -22 | 1 536 | 1 746 |
| Rörelsemarginal, % | 10,0 | 16,5 | 10,2 | 14,9 | 10,6 | 12,9 | ||
| Justerad EBITA | 491 | 593 | -17 | 993 | 1 067 | -7 | 2 030 | 2 104 |
| Justerad EBITA marginal, % | 13,6 | 18,2 | 13,6 | 16,6 | 14,0 | 15,5 | ||
| Periodens resultat | 178 | 313 | -43 | 376 | 546 | -31 | 784 | 954 |
| Resultat per aktie | 0,97 | 1,65 | 2,02 | 2,88 | 4,11 | 4,96 | ||
| Kassaflöde från den löpande | ||||||||
| verksamheten | 190 | 601 | 730 | 1 112 | 1 707 | 2 089 | ||
| Operativt rörelsekapital/ | ||||||||
| Nettoomsättning | 9,1% | 14,3% | 9,1% | 14,3% | 9,1% | 11,6% | ||
| Nettoskuld | 6 850 | 4 447 | 6 850 | 4 447 | 6 850 | 6 364 | ||
| Skuldsättningsgrad | 2,8 | 2,0 | 2,8 | 2,0 | 2,8 | 2,6 |
* Definitioner av finansiella nyckeltal finns på sidan 18
Valutajusterad tillväxt
Q2 2025
+21%
13,6%
Operativt rörelsekapital/ nettoomsättning
9,1%

Klas Forsström Vd och koncernchef
"Bra momentum drivet av vårt tydliga strategiska fokus på långsiktiga tillväxtmöjligheter. Effektivt genomförande i hela verksamheten resulterade i god tillväxt, en robust marginal och ett operativt rörelsekapital under målintervallet"
Vi hade ett fortsatt bra momentum i kvartalet, tack vare vårt tydliga strategiska fokus på starka långsiktiga tillväxtmöjligheter. Orderingången ökade 22%, och alla tre affärsområden bidrog. Nettoomsättningen växte stadigt med 11%, exklusive valutaeffekter var ökningen 21%. EBITA-marginalen var fortsatt robust på 13,6% en stark prestation med tanke på valutaeffekter och tuff jämförelse med förra årets rekordhöga nivå.
Efterfrågan inom DCT fortsätter att drivas främst av Americas, där intresset för vårt breda utbud av kylningslösningar är stort. Vi har fortsatt stark tilltro till marknadens långsiktiga tillväxtpotential. Som förväntat har kylaggregat, efter vårt förvärv av Geoclima, blivit en strategiskt viktig produktkategori som bidrog väsentligt till den goda orderingången under kvartalet. DCT fortsatte att leverera starka marginaler, tack vare effektivt genomförande och hög grad av kapacitetsutnyttjande.
Även FoodTech levererade ett starkt kvartal, med hög aktivitet till följd av fortsatt marknadsexpansion. Särskilt noterbart är en order på vår mjukvarulösning från en av världens största äggproducenter, vilket speglar det starka intresset för vårt digitala erbjudande. Avyttringen av Equipment-erbjudandet, som slutfördes under kvartalet, var ett viktigt strategiskt steg i vår fokusering på digitala lösningar inom FoodTech. Lönsamheten låg kvar på en god nivå trots ökade investeringar i expansion.
Inom AirTech var den totala efterfrågan oförändrad i Americas och EMEA, medan aktiviteten ökade i APAC, vilket bidrog till en viss organisk tillväxt. Trots fortsatt motvind i undersegmentet batteri bibehölls en stabil orderingång, vilket speglar AirTechs allt mer diversifierade portfölj. Som väntat påverkades AirTechs marginal av ojämnt kapacitetsutnyttjande och ökande konkurrens på marknaden. Dessutom påverkas marginalen fortfarande av temporärt dubbla produktionsanläggningar i USA. Den nya anläggningen i Amesbury invigdes i slutet av maj och övergången till den nya fortsätter enligt plan. Anläggningen kommer att inrymma produktion för hela AirTechs erbjudande, inklusive service- och komponentverksamhet. Den tidigare anläggningen planeras att stängas helt under andra halvåret 2025. AirTechs marginal förväntas gradvis förbättras under året, med stöd av tidigare kommunicerade marginalförbättrande åtgärder och en mer balanserad produktion.
Även om den kortsiktiga efterfrågan inom undersegmentet batteri förväntas förbli dämpad in i 2026, med regionala skillnader, arbetar vi aktivt med att styra kapacitet mot andra segment och upprätthålla flexibilitet. Vår långsiktiga syn på batterimarknaden är dock fortsatt positiv, stödd av den globala trenden mot elektrifiering.
Det operativa rörelsekapitalet i relation till nettoomsättningen uppgick till 9,1%, vilket är lägre än vårt målintervall om 13–10%, tack vare ett fortsatt strukturerat arbete för att förbättra kapitaleffektiviteten.
Under kvartalet breddade vi vår finansiella plattform genom att etablera ett Medium Term Note-program. Som en del av detta emitterade vi våra första gröna obligationer om 1 miljard SEK, vilket möttes av stort intresse från institutionella investerare. Obligationsemissionen stärker vår finansiella flexibilitet och ligger i linje med våra hållbarhetsambitioner. Intäkterna kommer att användas för att finansiera eller refinansiera kvalificerade gröna investeringar. Detta är ett av flera initiativ för att stärka vår balansräkning, diversifiera vår finansieringsmix och möjliggöra fortsatta investeringar i strategiska prioriteringar.
Vi går in i resten av 2025 med starkt framåtdriv inom DCT och FoodTech, och med volym- och marginalförbättrande åtgärder på gång inom AirTech. Vår strategiska inriktning ligger fast – med ett tydligt fokus på våra prioriterade tillväxtområden, understödd av regional tillverkning och riktade investeringar i innovation. I dagens marknadsläge följer vi självklart utvecklingen noggrant och kommer att vidta ytterligare åtgärder om det behövs. Vi är fortsatt trygga i vår förmåga att leverera långsiktigt värde för kunder och intressenter. Avslutningsvis vill jag rikta ett stort tack till alla medarbetare på Munters för ert fortsatta engagemang. Era insatser är avgörande för vår förmåga att anpassa oss, leverera och skapa värde.
| Medelsiktiga finansiella mål | Hållbarhetsmål och helårsresultat 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättningstillväxt: | Årlig valutajusterad nettoomsättningstillväxt över 14%. Utfall Q2 2025: 21% (4,2) |
Klimat | Scope 1, 2: absolut minskning med 42%, Utfall: +3% Scope 3: minska CO₂e med i genomsnitt 51,6% per såld enhet, Utfall: -37% (jämfört med basår 2023) |
|||
| Justerad EBITA-marginal: | En justerad EBITA-marginal över 14%. Utfall Q2 2025: 13,6% (18,2) |
Socialt | 30% kvinnor i ledande befattningar och i arbetsstyrkan Utfall: Ledare: 22% (21), Arbetsstyrka: 22% (21) (inkl. avvecklad verksamhet) |
|||
| OWC/nettoomsättning: | Genomsnittligt (R12) operativt rörelsekapital i intervallet 13–10% av nettoomsättningen. Utfall Q2 2025: 9,1% (14,3) |
Bolagsstyrning | Efterlevnad av uppförandekoden (Code of Conduct) 100% av nyckelleverantörer ska följa uppförandekoden, Utfall: 99% 100% av medarbetarna ska genomföra utbildning i uppförandekoden vartannat år, Utfall: 83% (inkl. avvecklad verksamhet) |
|||
| Utdelningspolicy: | Målet är att årligen betala en utdelning motsvarande 30–50% av årets nettoresultat. Utdelning 2024: 30% (1,60 SEK per aktie, totalt MSEK 292), utbetalat i två delbetalningar. För en fullständig beskrivning av utdelningspolicyn, se Års- och hållbarhetsredovisningen 2024, sida 9, eller på www.munters.com. |
Service & Komponenter: | Ambition på lång sikt: > 1/3 av nettoomsättningen från Service och Komponenter Utfall Q2 2025: 25% (28) Se Munters års- och hållbarhetsredovisning (ASR) 2024, sidorna 61–109, för ytterligare information om mål och utfall eller på www.munters.com. |
| Q2 | jan-jun | R12 | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | ∆% | 2025 | 2024 | ∆% | jul-jun | 2024 |
| Orderingång | 3 666 | 2 996 | 22 | 7 222 | 5 792 | 25 | 13 862 | 12 431 |
| AirTech | 1 695 | 1 760 | -4 | 3 747 | 4 016 | -7 | 7 096 | 7 365 |
| DCT | 1 402 | 1 060 | 32 | 2 510 | 1 403 | 79 | 5 195 | 4 088 |
| FoodTech | 584 | 193 | 204 | 1 023 | 392 | 161 | 1 638 | 1 007 |
| Corporate & elim. | -15 | -17 | - | -58 | -19 | - | -67 | -28 |
| Nettoomsättning | 3 606 | 3 256 | 11 | 7 320 | 6 410 | 14 | 14 497 | 13 587 |
| AirTech | 1 708 | 1 938 | -12 | 3 553 | 3 933 | -10 | 7 823 | 8 204 |
| DCT | 1 522 | 1 109 | 37 | 3 028 | 2 065 | 47 | 5 355 | 4 392 |
| FoodTech | 404 | 218 | 86 | 817 | 422 | 94 | 1 410 | 1 015 |
| Corporate & elim. | -29 | -9 | - | -78 | -11 | - | -91 | -24 |
| Justerad EBITA | 491 | 593 | -17 | 993 | 1 067 | -7 | 2 030 | 2 104 |
| AirTech | 126 | 341 | -63 | 214 | 637 | -66 | 690 | 1 113 |
| DCT | 320 | 243 | 32 | 664 | 424 | 57 | 1 160 | 920 |
| FoodTech | 69 | 55 | 25 | 136 | 101 | 35 | 273 | 238 |
| Corporate & elim. | -24 | -45 | - | -21 | -95 | - | -93 | -167 |
| Justerad EBITA marginal, % | 13,6 | 18,2 | 13,6 | 16,6 | 14,0 | 15,5 | ||
| AirTech | 7,4 | 17,6 | 6,0 | 16,2 | 8,8 | 13,6 | ||
| DCT | 21,0 | 21,9 | 21,9 | 20,5 | 21,7 | 20,9 | ||
| FoodTech | 17,2 | 25,4 | 16,6 | 23,8 | 19,4 | 23,5 |
Orderingången uppgick till MSEK 3 666 (2 996) (organisk utveckling +12%, strukturell +21%, valutaeffekter -10%), med stark tillväxt i DCT och FoodTech samt organisk tillväxt i AirTech.
I AirTech var orderingången främst driven av positiv utveckling i APAC, medan Americas och EMEA minskade. Den totala orderingången förblev stabil trots fortsatt svaghet i undersegmentet batteri. Orderingången i DCT ökade, stöttad av fortsatt stark underliggande efterfrågan i Americas. Tillväxten drevs främst av ordrar på kylaggregat och CRAHs (Computer Room Air Handler). I FoodTech ökade orderingången, drivet av stark utveckling inom både kontrollsystem och mjukvara i samtliga regioner.
Orderingången under det första halvåret uppgick till MSEK 7 222 (5 792), (organisk utveckling +9%, strukturell +20%, valutaeffekter -5%). Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 9 774 (11 274), vilket motsvarar en minskning med -13%.
För mer information om orderingången, se affärsområdeskommentarerna på sidorna 6, 7 och 8.
Nettoomsättningen ökade till MSEK 3 606 (3 256) (organisk utveckling +10%, strukturell +10%, valutaeffekter -10%), drivet av solid tillväxt i DCT och FoodTech, medan AirTech minskade.
I AirTech minskade nettoomsättningen, främst på grund av lägre försäljning inom undersegmentet batteri i Americas. Detta motverkades delvis av god utveckling i APAC. Nettoomsättningen i DCT ökade, drivet främst av framgångsrik leverans av orderstocken i Americas, där leveranserna fortlöpte enligt plan. I FoodTech ökade nettoomsättningen, drivet av god tillväxt inom kontrollsystem.
Munters har som ambition att på lång sikt nå en nivå för Service och Komponenter som överstiger en tredjedel av nettoomsättningen. Service definieras som eftermarknadsservice samt intäkter från Software-as-a-Service (SaaS). Service och Komponenter uppgick till 25% (28) av nettoomsättningen, med en organisk utveckling på +5%. Service stod för 16% (19) av den totala nettoomsättningen, med en organisk tillväxt på +4%.
Nettoomsättningen ökade till MSEK 7 320 (6 410) (organisk utveckling +7%, strukturell +11%, valutaeffekter -4%)
För mer information om nettoomsättningen, se affärsområdeskommentarerna på sidorna 6, 7 och 8.






Justerad EBITDA och EBITA exkluderar jämförelsestörande poster (IAC), se sida 17 för redovisning av dessa.
Bruttomarginalen uppgick till 32,7% (38,2).
Justerad EBITDA uppgick till MSEK 600 (676), motsvarande en justerad EBITDA-marginal på 16,6% (20,8). Avskrivningar av materiella tillgångar uppgick till MSEK -109 (-83), varav avskrivningar av leasade tillgångar uppgick till MSEK -62 (-41).
Justerad EBITA uppgick till MSEK 491 (593), motsvarande en justerad EBITA-marginal på 13,6% (18,2). Som förväntat minskade marginalen i AirTech, främst till följd av lägre nettoomsättning i Americas – särskilt inom undersegmentet batteri. Marginalen pressades ytterligare av en ogynnsam produkt- och regionmix, ojämnt kapacitetsutnyttjande samt ökad prispress i en mer konkurrensutsatt marknad. Ytterligare press kom från tillfälliga kostnader för dubbla anläggningar i USA. De tidigare kommunicerade kostnadsbesparande åtgärderna fortskrider enligt plan, med förväntade gradvisa marginalförbättringar. DCT levererade en stark justerad EBITAmarginal, stöttad av solid volymtillväxt i Americas, hög produktionseffektivitet, gynnsam produktmix och fortsatta förbättringar genom lean-initiativ. FoodTechs justerade EBITA-marginal låg kvar på en god nivå, trots en nedgång från förra årets rekordnivå. Minskningen drevs främst av produktmix samt fortsatt höga investeringsnivåer för att stödja framtida tillväxt, inklusive innovation och expansion till nya regioner och kundsegment.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till MSEK 360 (538), motsvarande en rörelsemarginal på 10,0% (16,5). Avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till MSEK -76 (-49), varav MSEK -20 (-10) avsåg avskrivningar av immateriella tillgångar från förvärv.
Bruttomarginalen uppgick till 32,8% (36,4).
Justerad EBITDA uppgick till MSEK 1 215 (1 219), motsvarande en justerad EBITDA-marginal på 16,6% (19,0). Avskrivningar av materiella tillgångar uppgick till MSEK -222 (-153), varav avskrivningar av leasade tillgångar uppgick till MSEK -132 (-78).
Justerad EBITA uppgick till MSEK 993 (1 067), motsvarande en justerad EBITA-marginal på 13,6% (16,6).
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till MSEK 745 (956), motsvarande en rörelsemarginal på 10,2% (14,9). Avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till MSEK -150 (-85), varav MSEK -41 (-19) avsåg avskrivningar av immateriella tillgångar från förvärv.
För mer information om resultaten, se affärsområdeskommentarerna på sidorna 6, 7 och 8.
Under det andra kvartalet uppgick jämförelsestörande poster till MSEK -56 (-6), främst relaterade till villkorade köpeskillingar. De villkorade köpeskillingarna avser en innehållen del om 20% av köpeskillingen från förvärvet av MTech Systems som slutfördes i mars 2025. Den totala innehållna köpeskillingen uppgår till cirka MUSD 20 och kostnadsförs över 12 månader från förvärvsdagen.
För sexmånadersperioden uppgick jämförelsestörande poster till MSEK -98 (-26), förvärvskostnader om MSEK -40 (-16), villkorad köpeskilling -57 (-) och övriga jämförelsestörande poster MSEK -1 (-14).
Finansiella intäkter och kostnader för det andra kvartalet uppgick till MSEK -94 (-91) jämfört med MSEK -105 i första kvartalet 2025. Finansiella kostnader på leasingförpliktelser uppgick till MSEK -27 (-10) under andra kvartalet, jämfört med MSEK -30 i första kvartalet 2025.
Finansiella intäkter och kostnader för de första sex månaders uppgick till MSEK -199 (-179).
Inkomstskatten för det andra kvartalet uppgick till MSEK -88 (-134) med en effektiv skattesats om 33% (30).
Inkomstskatten för det första halvåret uppgick till MSEK -170 (-231) med en effektiv skattesats på 31% (30), i linje med den effektiva skattesatsen för helåret 2024.
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till MSEK 176 (302) under det andra kvartalet. Periodens resultat från kvarvarande verksamhet minskade till MSEK 178 (313) under det andra kvartalet.
Resultat per aktie från kvarvarande verksamhet uppgick till SEK 0,97 (1,65) under det andra kvartalet och 2,02 (2,88) för sexmånadersperioden.
Det genomsnittliga antalet utestående stamaktier under det andra kvartalet, för beräkning av resultat per aktie, uppgick till 182 541 440 före och efter utspädning. Några utspädningseffekter på resultat per aktie föreligger inte.





Nettoskulden uppgick per den 30 juni till MSEK 6 850 (4 447), jämfört med MSEK 7 674 vid utgången av mars 2025. Minskningen i nettoskuld under det andra kvartalet är hänförlig till slutförandet av avyttringen av FoodTechs Equipment-verksamhet. Nettoskuld i relation till justerad EBITDA uppgick till 2,8x (2,0x) och 3,1x per den 31 mars 2025.
Räntebärande skulder, inklusive leasingskulder, uppgick till MSEK 8 203 (5 936) jämfört med MSEK 8 816 vid utgången av mars 2025. Minskningen under det andra kvartalet är ett resultat av slutförandet av avyttringen av FoodTechs Equipment-verksamhet.
Kassa och likvida medel uppgick till MSEK 1 648 (1 775) per 30 juni 2025 jämfört med MSEK 1 439 vid utgången av mars 2025.
Under kvartalet ingick Munters ett nytt kreditavtal och en ny revolverande kreditfacilitet om totalt MUSD 200 och MEUR 250. De nya kreditfaciliteterna har en löptid på tre år med två förlängningsoptioner på ett år vardera och ersätter befintliga faciliteter som etablerades 2021. Kreditfaciliteterna enligt det nya avtalet stärker den finansiella flexibiliteten, stödjer fortsatt tillväxt och är kopplade till utvalda hållbarhetsmål.
Munters färdigställde även ett nytt Medium Term Note (MTN)-program för att säkerställa en stabil finansiell plattform, tillsammans med ett ramverk för gröna obligationer som stödjer bolagets hållbarhetsambitioner och mål. Inom ramen för MTN-programmet emitterade Munters två inledande obligationer: MSEK 200 med en löptid på 3 år och MSEK 800 med en löptid på 5 år. Därtill emitterades företagscertifikat om MSEK 500 under kvartalet.
Koncernens räntebärande skulder hade en genomsnittlig löptid på 2,6 (2,4) år per den 30 juni, jämfört med 1,4 år vid utgången av mars 2025.
Genomsnittligt sysselsatt kapital för de senaste tolv månaderna uppgick till 13 696 MSEK (12 064). Avkastningen på sysselsatt kapital (ROCE) för de senaste tolv månaderna var 11,6% (14,8%). Minskningen förklaras av ett ökat sysselsatt kapital i kombination med lägre rörelseresultat.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK 190 (601) under det andra kvartalet och MSEK 730 (1 112) under det första halvåret. Minskningen i kassaflöde förklaras främst av lägre rörelseresultat och negativ utveckling av rörelsekapitalet. Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till MSEK -90 (161) under det andra kvartalet och MSEK 20 (351) för halvårsperioden. Affärsområdet DCT visade fortsatt starkt kassaflöde från den löpande verksamheten under kvartalet, medan kassaflödet i AirTech var negativt.
Betalda skatter uppgick till MSEK -188 (-166) i kvartalet och -225 (-272) under de första sex månaderna, drivet av skattebetalningar i USA.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till MSEK -192 (-364) under det andra kvartalet och inkluderar investeringar i immateriella tillgångar samt materiella anläggningstillgångar om MSEK -198 (-177). Ökningen i investeringsutgifter förklaras till stor del av investeringar i den nya AirTech-anläggningen i Amesbury, USA. Därutöver uppgick kassaflödet från investeringsverksamheten relaterad till avvecklad verksamhet till MSEK 1 027 (-2) och avser köpeskillingen från avyttringen av Equipment-verksamheten (för mer information, se sidan 17).
Moderbolaget för koncernen är Munters Group AB. Moderbolaget bedriver ingen försäljning av varor och tjänster till externa kunder. Under kvartalet etablerades ett MTN-program och en emission av gröna obligationer genom moderbolaget. De första gröna obligationerna emitterades i juni och omfattade en obligation om MSEK 200 (3 års löptid) och en om MSEK 800 (5 års löptid), vilka redovisas i moderbolagets balansräkning. Likvida medel vid periodens slut uppgick till MSEK 722 (0).


Affärsområdet AirTech är en global ledare inom energieffektiv luftbehandling för ett brett spektrum av applikationer och erbjuder avancerade klimatlösningar som kräver exakt kontroll av luftfuktighet och temperatur. AirTech är organiserat utifrån centrala kundsegment: Industri, inklusive batteritillverkning och andra industriella applikationer; Kommersiellt, med kunder inom dagligvaruhandel och offentlig infrastruktur; samt
Clean Technologies, med renings- och gasbehandlingssystem som minskar utsläpp och ökar energieffektiviteten. Service bidrar till att förlänga livscykeln för utrustning och förbättra effektiviteten, medan Komponenter levererar kritiska delar för hållbar och lågutsläppande drift. Tillsammans bidrar dessa kundsegment till förbättrad inomhusluftkvalitet, ökad produktionssäkerhet och långsiktigt kundvärde.
| Q2 | jan-jun | R12 | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | ∆% | 2025 | 2024 | ∆% | jul-jun | 2024 |
| Extern orderstock | 2 893 | 3 850 | -25 | 2 893 | 3 850 | -25 | 2 893 | 2 986 |
| Orderingång | 1 695 | 1 760 | -4 | 3 747 | 4 016 | -7 | 7 096 | 7 365 |
| Tillväxt | -4% | 2% | -7% | 18% | -4% | 8% | ||
| Nettoomsättning | 1 708 | 1 938 | -12 | 3 553 | 3 933 | -10 | 7 823 | 8 204 |
| Tillväxt | -12% | -7% | -10% | -4% | -3% | -0% | ||
| varav organisk tillväxt | -6% | -13% | -10% | -10% | - | -7% | ||
| varav förvärv och avyttr. | 2% | 6% | 4% | 7% | - | 8% | ||
| varav valutakurseffekt | -8% | 0% | -4% | -1% | - | -1% | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 107 | 313 | -66 | 182 | 587 | -69 | 544 | 949 |
| Rörelsemarginal, % | 6,3 | 16,2 | 5,1 | 14,9 | 6,9 | 11,6 | ||
| Avskr. immateriella tillg. | -14 | -11 | -26 | -22 | -54 | -49 | ||
| Jämförelsestörande poster | -5 | -16 | -6 | -28 | -93 | -114 | ||
| Justerad EBITA | 126 | 341 | -63 | 214 | 637 | -66 | 690 | 1 113 |
| Justerad EBITA marginal, % | 7,4 | 17,6 | 6,0 | 16,2 | 8,8 | 13,6 |
Orderingången ökade organiskt +2% (strukturell +3%, valutaeffekter -9%), främst drivet av positiv utveckling i APAC, medan Americas och EMEA minskade. Den totala orderingången förblev stabil trots fortsatt svaghet i undersegmentet batteri.
Nettoomsättningen minskade organiskt -6% (strukturell +2%, valutaeffekter -8%), främst på grund av lägre försäljning inom undersegmentet batteri i Americas. Detta motverkades delvis av god utveckling i APAC. Service stod för 23% (22) och Komponenter för 19% (16) av AirTechs nettoomsättning.
Som förväntat minskade den justerade EBITA-marginalen, främst till följd av lägre nettoomsättning i Americas – särskilt inom undersegmentet batteri. Marginalen pressades ytterligare av en ogynnsam produkt- och regionmix, ojämnt kapacitetsutnyttjande samt ökad prispress i en mer konkurrensutsatt marknad.




Affärsområdet Data Center Technologies är en ledande leverantör av avancerade och energieffektiva kylsystem för datacenter. Med en omfattande portfölj av luft- och vätskebaserade kylteknologier tillgodoser vi behoven hos kunder inom ett flertal olika miljöer och segment. Våra lösningar stödjer både dagens och framtidens krav på databehandling, och med en diversifierad produktportfölj och gedigen applikationskunskap skapar vi hållbara klimatlösningar för datacenteroperatörer över hela världen.
| Q2 | jan-jun | R12 | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | ∆% | 2025 | 2024 | ∆% | jul-jun | 2024 |
| Extern orderstock | 6 076 | 6 903 | -12 | 6 076 | 6 903 | -12 | 6 076 | 7 604 |
| Orderingång | 1 402 | 1 060 | 32 | 2 510 | 1 403 | 79 | 5 195 | 4 088 |
| Tillväxt | 32% | -1% | 79% | 3% | 4% | -17% | ||
| Nettoomsättning | 1 522 | 1 109 | 37 | 3 028 | 2 065 | 47 | 5 355 | 4 392 |
| Tillväxt | 37% | 26% | 47% | 35% | 36% | 29% | ||
| varav organisk tillväxt | 42% | 24% | 42% | 34% | - | 27% | ||
| varav förvärv och avyttr. | 8% | - | 9% | - | - | 2% | ||
| varav valutakurseffekt | -13% | 2% | -5% | 1% | - | -1% | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 312 | 238 | 31 | 648 | 414 | 57 | 1 118 | 884 |
| Rörelsemarginal, % | 20,5 | 21,4 | 21,4 | 20,0 | 20,9 | 20,1 | ||
| Avskr. immateriella tillg. | -8 | -5 | -16 | -10 | -29 | -24 | ||
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | -12 | -12 | ||
| Justerad EBITA | 320 | 243 | 32 | 664 | 424 | 57 | 1 160 | 920 |
| Justerad EBITA marginal, % | 21,0 | 21,9 | 21,9 | 20,5 | 21,7 | 20,9 |
Orderingången ökade +14% organiskt (strukturell +28%, valutaeffekter -10%), stöttat av fortsatt stark underliggande efterfrågan i Americas. Tillväxten drevs främst av ordrar på kylaggregat och CRAHs.
Nettoomsättningen ökade med +42% organiskt (strukturellt +8%, valutaeffekter -13%), drivet främst av framgångsrik leverans av orderstocken i Americas, där leveranserna fortlöpte enligt plan. Service utgjorde 7% (8) av DCT:s nettoomsättning.
• Efterfrågan på kylaggregat, stöttad av förvärvet av Geoclima, fortsätter att driva tillväxt i samtliga regioner.
Den starka justerade EBITA-marginalen fortsatte att stöttas av solid volymtillväxt i Americas, hög produktionseffektivitet, gynnsam produktmix och fortsatta förbättringar genom lean-initiativ.





Affärsområdet FoodTech är en global ledare inom innovativa digitala lösningar som möjliggör datadriven optimering av den globala livsmedelskedjan. Genom avancerad mjukvara, kontrollsystem och sensorer får aktörer inom hela livsmedelskedjan insikter om hur de kan minska svinn, förbättra produktivitet och öka resurseffektiviteten. FoodTechs lösningar bidrar till att bygga motståndskraftiga livsmedelskedjor genom att skapa större transparens och hjälpa kunder att uppfylla högt ställda krav på djurvälfärd, grödkvalitet och miljöprestanda.
| Q2 | jan-jun | R12 | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | ∆% | 2025 | 2024 | ∆% | jul-jun | 2024 |
| Extern orderstock | 805 | 521 | 54 | 805 | 521 | 54 | 805 | 697 |
| Orderingång | 584 | 193 | 204 | 1 023 | 392 | 161 | 1 638 | 1 007 |
| Tillväxt | 204% | 59% | 161% | 43% | 130% | 51% | ||
| Nettoomsättning | 404 | 218 | 86 | 817 | 422 | 94 | 1 410 | 1 015 |
| varav SaaS | 78 | 71 | 10 | 161 | 132 | 22 | 318 | 288 |
| SaaS ARR | 316 | 284 | 11 | 316 | 284 | 11 | 316 | 337 |
| Tillväxt | 86% | 51% | 94% | 44% | 91% | 49% | ||
| varav organisk tillväxt | 11% | 28% | 17% | 21% | - | 33% | ||
| varav förvärv och avyttr. | 91% | 23% | 87% | 25% | - | 19% | ||
| varav valutakurseffekt | -16% | -0% | -10% | -2% | - | -2% | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | -12 | 40 | -130 | 26 | 69 | -63 | 77 | 121 |
| Rörelsemarginal, % | -2,9 | 18,1 | 3,1 | 16,5 | 5,5 | 11,9 | ||
| Avskr. immateriella tillg. | -28 | -16 | -57 | -31 | -128 | -102 | ||
| Jämförelsestörande poster | -53 | 0 | -53 | -0 | -69 | -16 | ||
| Justerad EBITA | 69 | 55 | 25 | 136 | 101 | 35 | 273 | 238 |
| Justerad EBITA marginal, % | 17,2 | 25,4 | 16,6 | 23,8 | 19,4 | 23,5 |
Orderingången ökade +88% organiskt (strukturell +142%, valutaeffekter -26%), drivet av stark utveckling inom både kontrollsystem och mjukvara i alla regioner.
Nettoomsättningen ökade +11% organiskt (strukturell +91%, valutaeffekter -16%), drivet av god tillväxt inom kontrollsystem. Service utgjorde 24 % (50) av FoodTechs nettoomsättning. SaaS ARR växte organiskt och ökade med +11 % till MSEK 316 (284), drivet av ökad abonnemangstillväxt.
Den justerade EBITA-marginalen låg kvar på en god nivå, trots en nedgång från förra årets rekordnivå. Minskningen drevs främst av produktmix till följd av förvärv inom kontrollsystem samt fortsatt hög investeringsnivå för att stödja framtida tillväxt, inklusive innovation och expansion till nya regioner och kundsegment.



Orderingång per region Q2, 2025 – FoodTech


Corporate redovisade en justerad EBITA om MSEK -24 (-45) under andra kvartalet och MSEK -21 (-95) under de första sex månaderna.
Utrullningen av ett nytt globalt mjukvarusystem, som initierades i slutet av 2024, har fortsatt under 2025. Systemet hanteras av koncernfunktionerna, och kostnader inklusive avskrivningar fördelas till affärsområdena enligt utrullningsplanen. I takt med att fler dotterbolag implementerat systemet under 2025 har kostnadsallokeringen ökat, vilket förbättrar justerad EBITA inom koncernfunktionerna. Justerad EBITA under det första halvåret har dessutom påverkats positivt av valutakurseffekter från omräkning av ett långfristigt kontrakt för mjukvarulicenser, uttryckt i Euro.
Antalet fasta heltidsanställda (FTEs) per den 30 juni 2025 var 5 017 (4 548). Antalet FTE per den 30 juni 2025 inom affärsområdet AirTech var 3 324 (3 343), inom DCT 952 (668), inom FoodTech 609 (392) och inom koncernfunktioner 131 (145).
Per den 30 juni 2025 innehade Munters 1 916 377 egna aktier av totalt 184 457 817 aktier. Antalet utestående aktier per balansdagen uppgick till 182 541 440. Det genomsnittliga antalet utestående aktier före och efter utspädning under andra kvartalet 2025 var 182 541 440 (182 538 820 under andra kvartalet 2024).
Årsstämman i maj beslutade att betala en total utdelning på 1,60 SEK (1,30), totalt MSEK 292 (237), som ska utbetalas i två lika delar. Detta motsvarade 30% (30) av nettoresultatet för 2024. En första del av utdelningen betalades ut i maj. Den andra delen ska betalas ut i november.
Årsstämma 2025 – Årsstämman hölls på Munters huvudkontor i Kista, Stockholm, Sverige, onsdagen den 14 maj. Mer information om de viktigaste beslut som fattades vid årsstämman finns på www.munters.com.
Invigning av ny AirTech-anläggning i USA – I maj invigde Munters en ~40 000 m² stor anläggning i Amesbury, Massachusetts, där produktionen av ett brett utbud av klimatlösningar samt serviceverksamhet för den nordamerikanska marknaden samlats. Investeringen ökar tillverkningskapaciteten och den operativa effektiviteten, och stödjer bolagets långsiktiga tillväxtmål och hållbarhetsambition att fördubbla storleken och halvera klimatavtrycket till år 2030.
Avyttringen av FoodTechs Equipment-verksamhet slutförd – I maj slutförde Munters avyttringen av sin FoodTech Equipment-verksamhet till Grain & Protein Technologies. Transaktionen främjar FoodTechs strategiska inriktning mot digitala lösningar. Den avyttrade verksamheten omfattade cirka 400 anställda, fem produktionsanläggningar, ett monteringscenter och tre försäljningskontor. Verksamheten genererade en nettoomsättning om 1,9 miljarder SEK under 2024 och har rapporterats som avvecklad verksamhet sedan första kvartalet 2025.
Upprättande av MTN-program och emission av gröna obligationer – I juni meddelade Munters att ett MTNprogram om 5 miljarder SEK och ett ramverk för gröna obligationler hade upprättats för att möjliggöra hållbar finansiering. De första gröna obligationerna emitterades i juni och omfattade en obligation om MSEK 200 (3 år) och en om MSEK 800 (5 år). Mer information finns på www.munters.com/en-us/investors/creditmarket/.
Webbinarium med fokus på digital innovation och kontrolsystem inom FoodTech – I juni hölls ett webbinarium med fokus på FoodTech. Webbinariet gav en översikt över FoodTech efter avyttringen av Equipment-verksamheten, inklusive dess marknadsposition och värdeskapande. Det behandlade även globala utmaningar i livsmedelskedjan och hur data och analys kan förbättra effektivitet, avkastning, hållbarhet och djurvälfärd. Avslutningsvis presenterades en strategisk fördjupning kring kontrollsystem. Webbinariet finns tillgängligt på www.munters.com/en-us/investors/events-and-presentations/webinars/.
| Per den 30 jun 2025 | % |
|---|---|
| FAM AB | 28,3 |
| Swedbank Robur fonder | 5,9 |
| Första AP-fonden | 5,5 |
| Capital Group | 4,2 |
| Fjärde AP-fonden | 4,2 |
| ODIN Fonder | 3,6 |
| Handelsbanken Fonder | 3,1 |
| Vanguard | 2,8 |
| Nordea Fonder | 2,2 |
| SEB Fonder | 1,8 |
Källa: Modular Finance AB
Munters är en global ledare inom energieffektiva och hållbara klimatlösningar. Våra lösningar säkerställer kontroll av temperatur och luftfuktighet, vilket är verksamhetskritiskt för våra kunder. Munters erbjuder lösningar till många olika branscher där styrning av temperatur och luftfuktighet är avgörande. Våra lösningar minskar kundernas klimat- och miljöpåverkan genom lägre resursförbrukning och bidrar samtidigt till renare luft, högre effektivitet och minskade koldioxidutsläpp. Hållbarhet är en viktig del av Munters affärsstrategi och värdeskapande.
25 länder med produktion och försäljning
25 produktionsenheter
I Q2 genererade AirTech 47%, Data Center Technologies 42%, och FoodTech 11% av Munters nettoomsättning.
Syfte
For customer success and a healthier planet
Nyfikenhet och strävan efter att skapa banbrytande teknologier är en del av vårt DNA. Våra klimatlösningar är affärskritiska för kundernas framgång och bidrar till en mer hållbar planet.
Munters har en stark marknadsposition på de marknader där vi är verksamma. Vi ser stora möjligheter att förbättra och stärka vår marknadsposition, uppnå våra medelfristiga finansiella mål och leverera på vår strategi. Nyckeln till framgång ligger i hur vi agerar för att nå våra mål. Våra övergripande strategiska prioriteringar visar vilka områden vi anser vara avgörande för vår framgång. För varje strategisk prioritering har vi tydliga handlingsplaner och ambitioner för vad vi vill uppnå. Hållbarhet är en prioriterad fråga som genomsyrar varje strategisk prioritering.

| Medarbetare: | Våra medarbetare är avgörande för vår framgång. Därför är deras säkerhet och välbefinnande högsta prioritet, och vi investerar betydande resurser i ledarskapsutveckling. Vi strävar ständigt efter att vara den mest attraktiva arbetsgivaren. |
|---|---|
| Kunder: | Vi arbetar nära våra kunder för att säkerställa optimal klimat- och resursanvändning i deras verksamhetskritiska applikationer. Vår expertis bygger på unika insikter i våra kunders verksamheter och en djup förståelse för deras nuvarande och framtida behov. Vi strävar efter att vara en ambitiös och proaktiv partner för klimatkontrollösningar. |
| Innovation: | Nyfikenhet och en strävan efter att skapa banbrytande teknologier är en del av vårt DNA. Vi ska fortsätta att ligga i framkant av branschens utveckling och bidra till en hållbar utveckling genom våra energi- och resurseffektiva klimatlösningar. Vi fortsätter att investera i våra kärnteknologier, lösningar och digitalisering för att optimera vår produktportfölj och vår innovativa produktionsteknik. |
| Marknad: | Munters är verksamt över hela världen, och klimatförändringar, digitalisering & AI, globalisering och befolkningstillväxt är de viktigaste marknadsdrivkrafterna. Våra resurser fokuseras på att stärka vår position inom områden där vi kan vara marknadsledare och på att utveckla vår serviceverksamhet. Med högkvalitativa, resurseffektiva lösningar och ett medvetet arbete för att minska vårt eget klimatavtryck bidrar vi till en hållbar utveckling. |
| Effektivitet och kvalitet I allt vi gör: |
Vårt mål är att öka effektiviteten och kvaliteten i allt vi gör och att minska vår klimatpåverkan. Munters verksamhet präglas av ansvarsfullt företagande och höga etiska standarder med respekt för mänskliga rättigheter, mångfald samt hälsa och säkerhet på arbetsplatsen |
| 2025 2024 |
2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 |
| Orderstock | 9 774 | 10 090 | 11 287 | 10 289 | 11 274 | 11 244 | 10 977 | 9 566 | 10 643 |
| Orderingång | 3 666 | 3 556 | 3 994 | 2 646 | 2 996 | 2 796 | 5 302 | 2 049 | 2 911 |
| Nettoomsättning | 3 606 | 3 714 | 3 923 | 3 254 | 3 256 | 3 154 | 3 245 | 3 114 | 3 107 |
| Justerad EBITDA | 600 | 615 | 607 | 616 | 676 | 543 | 514 | 527 | 510 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -109 | -113 | -102 | -85 | -83 | -70 | -72 | -67 | -66 |
| Justerad EBITA | 491 | 502 | 505 | 532 | 593 | 473 | 441 | 460 | 444 |
| Avskrivningar immateriella tillgångar förvärv | -20 | -21 | -15 | -12 | -10 | -9 | -5 | -9 | -9 |
| Avskrivningar övriga immateriella tillgångar | -55 | -53 | -68 | -49 | -39 | -27 | -35 | -27 | -24 |
| Jämförelsestörande poster | -56 | -42 | -88 | -14 | -6 | -20 | -33 | -7 | -13 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 360 | 385 | 333 | 457 | 538 | 418 | 369 | 417 | 399 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -94 | -105 | -82 | -98 | -91 | -87 | -99 | -89 | -66 |
| Skatt | -88 | -82 | -81 | -121 | -134 | -97 | -217 | -86 | -85 |
| Nettoresultat, kvarvarande verksamhet | 178 | 198 | 170 | 238 | 313 | 233 | 53 | 242 | 248 |
| Nettoresultat, avvecklad verksamhet | -84 | -342 | 7 | 37 | 28 | -6 | 5 | 22 | 9 |
| Nettoresultat, totalt | 94 | -144 | 176 | 275 | 342 | 227 | 58 | 264 | 257 |
| -hänförligt till moderbolagets aktieägare | 92 | -149 | 162 | 263 | 330 | 218 | 55 | 260 | 256 |
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 |
| Organisk tillväxt, Nettomsättning | 10% | 5% | 11% | 3% | -1% | 7% | 15% | 34% | 35% |
| Valutajusterad tillväxt, Nettoomsättning | 21% | 16% | 21% | 8% | 4% | 14% | 21% | 37% | 37% |
| Justerad EBITA marginal, % | 13.6 | 13.5 | 12.9 | 16.3 | 18.2 | 15.0 | 13.6 | 14.8 | 14.3 |
| Rörelsemarginal, % | 10.0 | 10.4 | 8.5 | 14.0 | 16.5 | 13.2 | 11.4 | 13.4 | 12.8 |
| Resultat per aktie, SEK | 0.97 | 1.05 | 0.85 | 1.23 | 1.65 | 1.22 | 0.27 | 1.31 | 1.36 |
| Service, % av nettoomsättning | 16 | 14 | 17 | 17 | 19 | 19 | 19 | 16 | 15 |
| Service & komponenter, % av nettoomsättning | 25 | 22 | 24 | 25 | 28 | 30 | 29 | 26 | 25 |
| Operativt rörelsekapital/Nettoomsättning, % | 9.1 | 10.2 | 11.6 | 12.9 | 14.3 | 15.4 | 16.1 | 15.6 | 15.1 |
| Skuldsättningsgrad, R12 | 2.8 | 3.1 | 2.6 | 2.1 | 2.0 | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2.9 |
| 2025 2024 |
2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 |
| Likvida medel | -1 648 | -1 439 | -1 530 | -1 393 | -1 775 | -1 581 | -1 532 | -1 165 | -710 |
| Räntebärande skulder | 6 486 | 7 019 | 6 514 | 5 013 | 5 045 | 5 089 | 5 131 | 4 575 | 4 518 |
| Leasingskulder | 1 717 | 1 797 | 1 083 | 1 015 | 892 | 757 | 719 | 770 | 801 |
| Avsättningar för pensioner | 280 | 265 | 277 | 306 | 283 | 262 | 280 | 197 | 209 |
| Upplupna finansiella kostnader | 15 | 32 | 20 | 28 | 3 | 29 | 22 | 21 | 15 |
| Nettoskuld | 6 850 | 7 674 | 6 364 | 4 968 | 4 447 | 4 557 | 4 620 | 4 399 | 4 833 |
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 |
| Varulager | 1 996 | 1 940 | 2 283 | 2 192 | 2 108 | 1 902 | 1 726 | 1 965 | 2 153 |
| Kundfordringar | 2 159 | 2 112 | 2 567 | 2 090 | 2 275 | 2 306 | 2 038 | 2 245 | 2 167 |
| Leverantörsskulder | -1 605 | -1 505 | -1 789 | -1 308 | -1 362 | -1 349 | -1 294 | -1 156 | -1 277 |
| Förskott från kunder | -1 994 | -1 947 | -1 821 | -1 879 | -2 160 | -1 879 | -1 355 | -1 725 | -1 592 |
| Upplupna/förutbetalda intäkter, netto | 524 | 408 | 256 | 516 | 555 | 583 | 640 | 741 | 782 |
| Operativt rörelsekapital | 1 081 | 1 008 | 1 497 | 1 612 | 1 417 | 1 563 | 1 755 | 2 071 | 2 233 |
| Q2 | jan-jun | R12 | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | jul-jun | 2024 |
| Nettoomsättning | 3,606 | 3,256 | 7,320 | 6,410 | 14,497 | 13,587 |
| Kostnad för sålda varor | -2,426 | -2,011 | -4,916 | -4,076 | -9,636 | -8,795 |
| Bruttoresultat | 1,180 | 1,245 | 2,404 | 2,334 | 4,861 | 4,792 |
| Försäljningskostnader | -326 | -317 | -706 | -603 | -1,470 | -1,367 |
| Administrationskostnader | -363 | -295 | -708 | -584 | -1,320 | -1,197 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -125 | -100 | -245 | -187 | -466 | -408 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -8 | 9 | -1 | 3 | -66 | -62 |
| Resultatandel i intressebolag | 2 | -4 | 1 | -7 | -4 | -12 |
| Rörelseresultat | 360 | 538 | 745 | 956 | 1,536 | 1,746 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -94 | -91 | -199 | -179 | -379 | -359 |
| Resultat efter finansiella poster | 266 | 447 | 546 | 778 | 1,156 | 1,388 |
| Skatt | -88 | -134 | -170 | -231 | -373 | -434 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamhet | 178 | 313 | 376 | 546 | 784 | 954 |
| Periodens resultat, avvecklad verksamhet | -84 | 28 | -426 | 22 | -382 | 66 |
| Periodens resultat, total verksamhet | 94 | 342 | -50 | 569 | 402 | 1,020 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 92 | 330 | -57 | 548 | 368 | 973 |
| varav kvarvarande verksamhet | 176 | 302 | 369 | 525 | 750 | 906 |
| varav avvecklad verksamhet | -84 | 28 | -426 | 22 | -382 | 66 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 11 | 8 | 21 | 34 | 47 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kvarvarande | 0.97 | 1.65 | 2.02 | 2.88 | 4.11 | 4.96 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, avvecklad | -0.46 | 0.15 | -2.33 | 0.12 | -2.09 | 0.36 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, total verksamhet, | 0.51 | 1.81 | -0.31 | 3.00 | 2.01 | 5.33 |
| Övrigt totalresultat Poster som senare kan omklassificeras till årets resultat: Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter Valutakursdifferenser omklassificerade till årets resultat |
-219 -53 |
-82 - |
-940 -53 |
260 - |
-751 -53 |
449 - |
| Poster som inte ska omklassificeras till årets resultat: | ||||||
| Aktuariella vinster/förluster på förmånsbestämda pensionsförpl. | -12 | -10 | -2 | 5 | 8 | 16 |
| Skatt hänförligt till aktuariella vinster/förluster | 3 | 2 | 1 | -1 | -1 | -3 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -281 | -90 | -995 | 264 | -797 | 462 |
| Periodens totalresultat | -187 | 252 | -1,044 | 833 | -395 | 1,482 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | -188 | 244 | -1,048 | 811 | -424 | 1,436 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 8 | 4 | 22 | 29 | 46 |
| MSEK | 2025/06/30 | 2024/06/30 | 2024/12/31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 5 836 | 6 289 | 7 769 |
| Övriga immateriella tillgångar | 3 214 | 2 823 | 3 380 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 727 | 1 246 | 1 789 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 620 | 828 | 1 000 |
| Andelar i intressebolag | 48 | 57 | 54 |
| Övriga finansiella tillgångar | 192 | 149 | 189 |
| Uppskjutna skattefordringar | 563 | 347 | 403 |
| Summa anläggningstillgångar | 13 198 | 11 739 | 14 584 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 1 996 | 2 108 | 2 283 |
| Kundfordringar | 2 159 | 2 275 | 2 567 |
| Derivatinstrument | 11 | 11 | 4 |
| Aktuella skattefordringar | 148 | 79 | 178 |
| Övriga fordringar | 232 | 166 | 240 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 853 | 838 | 593 |
| Likvida medel | 1 648 | 1 775 | 1 530 |
| Summa omsättningstillgångar | 7 047 | 7 251 | 7 395 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 20 245 | 18 990 | 21 979 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5 001 | 5 581 | 5 894 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 9 | 3 | 14 |
| Totalt eget kapital | 5 010 | 5 584 | 5 908 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 4 401 | 5 024 | 3 780 |
| Leasingskulder | 1 454 | 685 | 847 |
| Avsättningar för pensioner | 280 | 283 | 277 |
| Övriga avsättningar | 80 | 68 | 90 |
| Övriga långfristiga skulder | 441 | 673 | 803 |
| Uppskjutna skatteskulder | 545 | 471 | 598 |
| Summa långfristiga skulder | 7 202 | 7 204 | 6 394 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 2 086 | 21 | 2 734 |
| Leasingskulder | 263 | 207 | 237 |
| Övriga avsättningar | 163 | 196 | 249 |
| Leverantörsskulder | 1 605 | 1 362 | 1 789 |
| Derivatinstrument | − | − | 3 |
| Aktuella skatteskulder | 49 | 91 | 108 |
| Förskott från kunder | 1 994 | 2 160 | 1 821 |
| Övriga kortfristiga skulder | 689 | 898 | 1 242 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 186 | 1 268 | 1 496 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 034 | 6 202 | 9 677 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 20 245 | 18 990 | 21 979 |
| MSEK | 2025/06/30 | 2024/06/30 | 2024/12/31 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 5 908 | 5 258 | 5 258 |
| Periodens totalresultat | -1 044 | 833 | 1 482 |
| Utnyttjade personaloptioner | − | 1 | 1 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | − | − | 9 |
| Förvärvsoption relaterad till innehav utan bestämmande inflytande | 257 | -271 | -604 |
| Uppskjuten skatt redovisad mot eget kapital | 197 | − | − |
| Utdelning | -308 | -237 | -237 |
| Utgående balans | 5 010 | 5 584 | 5 908 |
| Totalt eget kapital hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 5 001 | 5 581 | 5 894 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 9 | 3 | 14 |
| Q2 | jan-jun | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | jul-jun | 2024 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Rörelseresultat | 360 | 538 | 745 | 956 | 1 536 | 1 746 |
| Justering för: | ||||||
| Av- och nedskrivningar | 184 | 132 | 372 | 238 | 703 | 568 |
| Övriga ej kassflödespåverkande poster | 55 | 36 | 60 | -9 | 100 | 31 |
| Förändringar i avsättningar | -15 | 10 | -53 | 35 | -8 | 81 |
| Kassaflöde före räntor och skatt | 585 | 717 | 1 124 | 1 219 | 2 331 | 2 426 |
| Betalda finansiella poster netto | -117 | -111 | -189 | -187 | -341 | -339 |
| Betald skatt | -188 | -166 | -225 | -272 | -559 | -606 |
| Kassaflöde före förändring av rörelsekapital | 280 | 440 | 710 | 761 | 1 431 | 1 482 |
| Förändring kundfordringar | -122 | 89 | 44 | -78 | -77 | -200 |
| Förändring varulager | -122 | -124 | -156 | -198 | -107 | -149 |
| Förändring upplupna intäkter | -118 | 41 | -293 | 157 | -10 | 440 |
| Förändring leventörsskulder | 171 | -42 | 168 | -47 | 483 | 267 |
| Förändring förskott från kunder | 89 | 135 | 397 | 521 | 69 | 193 |
| Kassaflöde från förändring av operativt rörelsekapital | -103 | 100 | 161 | 354 | 358 | 551 |
| Förändring övrigt rörelsekapital | 12 | 61 | -140 | -4 | -81 | 55 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -90 | 161 | 20 | 351 | 276 | 607 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kvarvarande verks | 190 | 601 | 730 | 1 112 | 1 707 | 2 089 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, avvecklad verksamhe | -133 | 61 | -128 | 103 | 47 | 279 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 57 | 662 | 602 | 1 215 | 1 754 | 2 367 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Förvärv av verksamheter | 6 | -152 | -803 | -152 | -2 331 | -1 680 |
| Investeringar i intressebolag | - | -0 | - | -37 | 0 | -37 |
| Investeringar i andra aktier och andelar | - | -36 | - | -58 | -31 | -89 |
| Försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar | -0 | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -146 | -103 | -320 | -199 | -866 | -745 |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -51 | -74 | -137 | -148 | -280 | -291 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten, kvarvarande verksa | -192 | -364 | -1 260 | -594 | -3 508 | -2 842 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten, avvecklad verksamhet | 1 027 | -2 | 1 020 | -5 | 1 002 | -23 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 835 | -366 | -240 | -599 | -2 506 | -2 865 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Utnyttjade personaloptioner | - | 0 | - | 1 | - | 1 |
| Nettoförändring lån | -598 | -62 | 82 | -226 | 1 176 | 868 |
| Återbetalning av leasingskulder | -47 | -37 | -101 | -66 | -190 | -155 |
| Utdelning | -145 | -0 | -160 | -119 | -278 | -237 |
| Övriga förändringar i finansieringsverksamheten | 61 | 16 | 15 | 34 | -1 | 18 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten, kvarvande verksam | -730 | -83 | -164 | -377 | 706 | 494 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten, avvecklad verksamhe | -5 | -7 | -10 | -15 | -22 | -27 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde, total verksamhet |
-734 158 |
-91 205 |
-174 188 |
-391 225 |
684 -67 |
467 -30 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 490 | 1 581 | 1 530 | 1 532 | 1 775 | 1 532 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | 1 | -11 | -69 | 18 | -59 | 28 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 1 648 | 1 775 | 1 648 | 1 775 | 1 648 | 1 530 |
| Q2 | jan-jun | R12 | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | jul-jun | 2024 |
| Nettoomsättning | − | − | − | − | − | − |
| Bruttoresultat | − | − | − | − | − | − |
| Administrationskostnader | -4 | -3 | -8 | -7 | -16 | -15 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Rörelseresultat | -4 | -2 | -8 | -4 | -16 | -13 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -4 | -7 | -11 | -13 | -26 | -29 |
| Resultat efter finansiella poster | -7 | -9 | -18 | -17 | -42 | -41 |
| Koncernbidrag | − | − | − | − | − | − |
| Resultat före skatt | -7 | -9 | -18 | -17 | -42 | -41 |
| Skatt | 1 | − | 1 − | 1 | − | |
| Periodens resultat | -6 | -9 | -17 | -17 | -41 | -41 |
| Periodens resultat | -6 | -9 | -17 | -17 | -41 | -41 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | − | − | − | − | − | − |
| Periodens totalresultat | -6 | -9 | -17 | -17 | -41 | -41 |
| MSEK | 2025-06-30 | 2024-06-30 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Andelar i dotterbolag | 4 098 | 4 098 | 4 098 |
| Andra finansiella tillgångar | 5 | 4 | 4 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 104 | 4 102 | 4 102 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Övriga kortfristiga fordringar | 0 | 0 | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 3 | 1 | 2 |
| Aktuella skattefordringar | 1 | 1 | 1 |
| Fordringar hos dotterbolag | 12 | 12 | 17 |
| Likvida medel | 722 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 738 | 14 | 19 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 842 | 4 117 | 4 122 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Aktiekapital | 6 | 6 | 6 |
| Överkursfond | 4 136 | 4 136 | 4 136 |
| Balanserade vinstmedel | -961 | -627 | -627 |
| Periodens resultat | -17 | -17 | -41 |
| Summa eget kapital | 3 164 | 3 497 | 3 472 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 997 | - | - |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 5 | 5 | 5 |
| Summa långfristiga skulder | 1 002 | 5 | 5 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 495 | − | − |
| Leverantörsskulder | 2 | 1 | 2 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 26 | 31 | 54 |
| Skulder till dotterbolag | 0 | 460 | 581 |
| Övriga skulder | 152 | 124 | 7 |
| Summa kortfristiga skulder | 676 | 615 | 644 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 4 842 | 4 117 | 4 122 |
Denna rapport har upprättats, med avseende på koncernen, i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 samt årsredovisningslagen, samt med avseende på moderbolaget i enlighet med Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 och årsredovisningslagen. De redovisningsprinciper som tillämpas motsvarar de som anges i års- och hållbarhetsredovisningen 2024 (Not 1).
Under första kvartalet 2025 klassificerade Munters den finansiella rapporteringen från Equipment-verksamheten som innehas för försäljning och avvecklad verksamhet, vilket innebär att tillgångar och skulder hänförliga till Equipment redovisas på separata rader i balansräkningen. Resultat efter skatt från verksamhet under avveckling redovisas på en separat rad i resultaträkningen. Jämförelseperioderna I resultaträkningen är justerad som om den avvecklade verksamheten redan klassificerades som avvecklad verksamhet vid ingången av jämförelseperioden. Interna mellanhavanden och transaktioner mellan kvarvarande och avvecklad verksamhet har eliminerats. Den 30 maj 2025 slutfördes transaktionen och tillgångar och skulder hänförliga till Equipment togs bort från balansräkningen. Se avsnitt Avvecklad verksamhet för vidare information.
Kassaflödet från avvecklad verksamhet har separerats från kassaflödet från kvarvarande verksamhet och redovisas på separata rader inom kassaflöde från löpande verksamheten, investeringsverksamheten och finansieringsverksamheten i den innevarande perioden och jämförelseperioder.
Inga nya eller omarbetade standarder eller tolkningar som träder i kraft från 1 januari 2025 förväntas ha någon betydande effekt på de finansiella rapporterna.
Från och med 2025 har definitionen av SaaS ARR uppdaterats, från att beräknas utifrån SaaS Recurring Revenue i senaste kvartalet multiplicerat med 4 till att beräknas utifrån SaaS Recurring Revenue i senaste månaden multiplicerat med 12. Den uppdaterade definitionen har ingen väsentlig påverkan på presenterad ARR.
Munters produkter och verksamhet påverkar människor och den yttre miljön i varierande grad längs hela värdekedjan. Munters miljöavtryck från den egna verksamheten kommer främst från energianvändning, avfall och viss hantering av kemikalier samt transporter av insatsvaror och färdiga produkter till och från Munters fabriker. Användningen av sålda produkter identifieras som den största källan till klimatpåverkan, och Munters har åtagit sig att ständigt vara vaksam på verksamhetens miljöpåverkan samt att minska klimatpåverkan under hela produktlivscykeln. Munters är åtagna att följa alla lagar och att kontinuerligt främja förbättringar inom alla områden av miljö, hälsa och säkerhet (EHS) där Munters bedriver verksamhet. Munters söker ständigt möjligheter att minska risker och skapa en säkrare, hälsosammare och mer inkluderande arbetsplats för våra medarbetare, kunder, samhällen och för miljön i stort.
Munters tillverkningsanläggningar över hela världen är åtagna att arbeta enligt ett EHS-hanteringsprogram. Syftet med EHS-hanteringsprogrammet är att säkerställa regelefterlevnad, aktivt förebygga skador samt att minska den miljöpåverkan som vår verksamhet har.
Munters är ett globalt bolag. Vår globala närvaro gör Munters mer motståndskraftigt mot lokala störningar, men samtidigt utsätter vi oss för en rad risker kopplade till kulturella, legala, politiska och klimatrelaterade skillnader runt om i världen. Koncernens väsentliga risker och osäkerheter kan delas in i fem kategorier: strategiska, marknad, operativa, finansiella och legala risker. Inom dessa kategorier finns både risker som beror på politiska och makroekonomiska trender samt specifika risker som är direkt kopplade till koncernenen. En strategisk riskbedömning genomförs årligen och syftet är att identifiera och hantera de viktigaste riskerna som hotar våra strategiska mål.
Med tanke på den ökande osäkerheten som drivs av ett förändrat och utvecklande politiskt risklandskap, särskilt hotet om nya tullar och förändringar i handelspolitiken vilket ökar marknadsrisken, är det avgörande för Munters att förbli flexibla och se över sin strategi. Flexibilitet i både värdekedjan och produktionen är nyckeln till att mildra effekterna av oförutsedda störningar.
Munters produkter används i komplexa kundprocesser. Kvalitets- och kontraktsåtaganden är kritiska och kan leda till skadeståndsanspråk. Koncernen är till viss del beroende av nyckelkunder och nyckelpersoner. Med tanke på den ökande osäkerheten som drivs av ett förändrat och utvecklande politiskt risklandskap, särskilt hotet om nya tullar och förändringar i handelspolitiken som ökar marknadsrisken, är det avgörande för Munters att förbli agilt och se över sin strategi. Flexibilitet i både värdekedjan och produktionen är nyckeln till att mildra effekterna av oförutsedda störningar. Med tanke på att Munters är ett företag med geografiskt spridd verksamhet och många små organisatoriska enheter, finns det en risk för bristande efterlevnad av relevanta regelverk inom affärsetik, till exempel regler mot mutor. Utöver detta, på grund av Munters närvaro på flera geografiska marknader, är koncernen även exponerad för klimatrelaterade risker såsom extrema väderhändelser, förändringar i regelverk och störningar i leveranskedjor.
Munters är ett globalt företag med internationella handelsflöden. Politiska risker, såsom tariffer, kan påverka marknadsrisken. Det är viktigt för Munters att förbli flexibelt genom att anpassa inköp, produktion och prissättning för att mildra potentiella effekter. Däremot kvarstår den potentiella indirekta effekten av tullar genom en försvagad global ekonomi som en väsentlig risk.
Finansiella risker består främst av valuta-, ränte- och finansieringsrisker. Munters arbetar aktivt med försäkringslösningar, och koncerngemensamma försäkringar styrs av centrala riktlinjer. Detta inkluderar exempelvis försäkringar för allmänt ansvar och produktansvar, egendom, driftavbrott, transporter samt ansvarsförsäkringar för styrelseledamöter, vd och arbetsgivaransvar.
En mer detaljerad beskrivning av koncernens risker och hur de hanteras finns i Års- och hållbarhetsredovisningen 2024 på sidorna 56–59.
Det har inte skett några väsentliga transaktioner med närstående under perioden.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över resultaträkningen avser finansiella investeringar och derivat. Finansiella investeringar uppgår till MSEK 164 (124) och derivat till netto MSEK 11 (11) per balansdagen.
I januari 2025 utnyttjade minoritetsägarna i MTech Systems optionen att sälja sina andelar om 33,6% av aktierna i bolaget till Munters. 80 procent av transaktionspriset, 80.7 miljoner USD betalades den 31 mars 2025. Resterande 20 procent utgör villkorad köpeskilling som kostnadsförs under 12 månader från förvärvsdagen.
Munters köp-/säljoption från förvärvet av InoBram redovisas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Munters förvärvade 60% av bolaget 2023 men avtalet innefattar en köp-/säljoption för Munters att förvärva återstående 40 procent av bolaget under 2027. Inlösenperioden för säljarnas säljoption inleds i mars 2026. Verkligt värde för optionen uppgår per balansdagen till MSEK 101 (40).
| MSEK | 2025/06/30 | 2024/06/30 | 2024/12/31 |
|---|---|---|---|
| Belopp vid periodens ingång | 1,498 | 632 | 632 |
| Innehållna köpeskillingar | − | 23 | 212 |
| Omvärderingar | -287 | 265 | 567 |
| Omklassificeringar | − | − | 17 |
| Betalningar | -820 | − | -29 |
| Värdeförändring redovisad i | |||
| övriga rörelseintäkter | 57 | − | -3 |
| Diskontering | 36 | 6 | 38 |
| Valutakursdifferenser | -120 | 32 | 64 |
| Utgående balans | 364 | 958 | 1,498 |
Köp-/säljoptionerna värderas i enlighet med IFRS 9 och är kategoriserade i nivå 3 i verkligt värdehierarkin.
Munters bedömer att räntesatsen på de räntebärande skulderna är i enlighet med marknadsmässiga villkor per den 30 juni 2025 och att det verkliga värdet på balansdagen i allt väsentligt motsvaras av det redovisade värdet.
Förutom förvärvet av minoritetsandelen I MTech Systems (se Verkligt värde på finansiella instrument ovan) har inga företagsförvärv tecknats eller slutförts under 2025.
Nettoomsättning per affärsområde och region i Q2
| AirTech | DCT FoodTech |
Elimineringar | Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Americas | 660 | 973 | 1 436 | 1 000 | 164 | 141 | -27 | 0 | 2 233 | 2 114 |
| EMEA | 601 | 696 | 186 | 111 | 244 | 70 | -1 | -7 | 1 030 | 871 |
| APAC | 520 | 388 | 14 | 1 | 21 | 20 | − | 0 | 555 | 409 |
| Försäljning mellan regioner | -73 | -119 | -114 | -2 | -25 | -13 | -1 | -2 | -213 | -137 |
| TOTALT | 1 708 | 1 938 | 1 522 | 1 109 | 404 | 218 | -29 | -9 | 3 606 | 3 256 |
Nettoomsättning per affärsområde och region jan-jun
| AirTech | DCT | FoodTech | Elimineringar | Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Americas | 1 397 | 2 087 | 2 842 | 1 866 | 346 | 280 | -70 | 0 | 4 515 | 4 233 | |
| EMEA | 1 290 | 1 241 | 308 | 201 | 472 | 136 | -6 | -8 | 2 064 | 1 570 | |
| APAC | 1 041 | 836 | 27 | 1 | 42 | 30 | 0 | 0 | 1 111 | 867 | |
| Försäljning mellan regioner | -176 | -230 | -150 | -3 | -43 | -24 | -2 | -3 | -370 | -260 | |
| TOTALT | 3 553 | 3 933 | 3 028 | 2 065 | 817 | 422 | -78 | -11 | 7 320 | 6 410 |
Koncernen presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras i enlighet med IFRS. Koncernen är av uppfattningen att dessa mått erbjuder värdefull kompletterande information då de bidrar till förståelsen av koncernens resultat. De finansiella måtten beräknas i enlighet med definitionerna som presenteras i denna finansiella rapport. En avstämning av justerad EBITDA och justerad EBITA återfinns i kvartalsöversikten på sid 12. Jämförelsestörande poster är händelser eller
transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vars resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder. Poster som inkluderas är t ex omstruktureringsprogram, resultat från avyttring av dotterbolag och förvärvsrelaterade transaktionskostnader.
Nedan är en uppställning över jämförelsestörande poster per period.
| Q2 | jan-jun | R12 | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | Apr-Mar | 2024 |
| Omstruktureringskostnader | - | -13 | - | -24 | -70 | -94 |
| Förvärvskostnader | 2 | -7 | -40 | -16 | -72 | -48 |
| Villkorade köpeskillingar i samband med rörelseförvärv | -57 | - | -57 | - | -57 | - |
| Övriga poster | -1 | 14 | -1 | 14 | -1 | 14 |
| Total | -56 | -6 | -98 | -26 | -200 | -128 |
I februari 2025, tecknade Munters ett avtal om att avyttra verksamheten Equipment inom affärsområdet FoodTech ("FT Equipment") till Grain & Protein Technologies för MEUR 97.5 på kassa- och skuldfri basis och den 30 maj slutfördes transaktionen.
Den sålda verksamheten har ca 400 anställda verksamma i Europa, Nordamerika, Mellanöstern och Sydostasien, och tillverkar och säljer ventilationsutrustning för aktörer inom djuruppfödning och växthus. Verksamheten omfattar produkter som e-line fläktar, vädringsluckor, kylsystem och CELdek (evaporativa kyldynor). Produktion och försäljning av produktlinjen CELdek för regionen Americas ingår inte i avyttringen utan har integrerats fullt ut i affärsområdet AirTech.
Munters rapporterar resultatet från FT Equipment som resultat från avvecklad verksamhet. Se Redovisningsprinciper för vidare information om påverkan på de finansiella rapporterna från denna redovisning.
| Q2 | Jan-Jun | R12 | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | Apr-Mar | 2024 |
| Nettoomsättning, extern | 331 | 535 | 738 | 919 | 1 685 | 1 866 |
| Operationella kostnader | -307 | -495 | -697 | -885 | -1 584 | -1 772 |
| Resultat från försäljning av verksamhet | 13 | - | 13 | - | 13 | - |
| Nedskrivning goodwill | - | - | -346 | - | -346 | - |
| Rörelseresultat | 37 | 40 | -292 | 34 | -232 | 94 |
| Finansiella poster | -1 | 1 | -1 | 1 | 2 | 3 |
| Resultat före skatt | 36 | 41 | -293 | 35 | -230 | 98 |
| Skatt | -120 | -12 | -133 | -13 | -152 | -31 |
| Periodens resultat från avyttrad verksamhet | -84 | 28 | -426 | 22 | -382 | 66 |
| Q2 | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | |
| Preliminär köpeskilling | 1 197 | - | |
| Avyttrade nettotillgångar | -1 220 | - | |
| Försäljningsomkostnader | -17 | - | |
| Reaförlust | -40 | - | |
| Omklassificering av ackumulerade omräkningsdifferenser | 53 | - | |
| Resultat från försäljning av verksamhet | 13 | - | |
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten ger en sann och rättvisande bild av moderbolagets och koncernens verksamheter, deras finansiella ställning och resultat och beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och övriga företag i koncernen står inför.
Stockholm, 18 juli 2025
Magnus Nicolin Styrelsens ordförande
Klas Forsström Vd och koncernchef Anders Lindqvist Styrelseledamot
Elizabeth Carey Nugent Styrelseledamot
Helen Fast Gillstedt Styrelseledamot
Kristian Sildeby Styrelseledamot
Maria Håkansson Styrelseledamot
Sabine Simeon-Aissaoui Styrelseledamot
Robert Wahlgren Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Simon Henriksson Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer
I denna finansiella rapport förekommer hänvisningar till ett antal mått på resultatet. Vissa av dessa mått definieras i IFRS, andra är alternativa mått och redovisas inte i enlighet med tillämpliga ramverk för finansiell rapportering eller övrig lagstiftning. Måtten används av koncernen för att hjälpa både investerare och ledning att analysera Munters verksamhet. Nedan följer beskrivningar och definitioner av måtten i denna finansiella rapport. Därtill ges förklaringar till varför måtten används.
Förändring i nettoomsättning jämfört med föregående period exklusive förvärv och avyttringar samt valutaeffekter. Måttet används av Munters för att övervaka nettoomsättningstillväxten, drivet av förändringar i volym och priser mellan perioder.
Förändring i nettoomsättning jämfört med föregående period, justerad för valutaeffekter. Måttet används av Munters för att följa förändringar i nettoomsättning från både organisk och förvärvad tillväxt mellan perioder.
Mottagna och bekräftade försäljningsorder som ännu inte levererats och redovisats som nettoomsättning. Orderstocken belyser hur stor verksamhet hänförlig till den löpande verksamheten som Munters redan har erhållit som kommer att vändas till intäkter under framtida perioder. Måttet används av Munters för att följa utvecklingen och efterfrågan och anpassa verksamheten vid behov.
Mottagna och bekräftade försäljningsorder minus annullerade ordrar under rapportperioden. Orderingången är ett mått på framtida intäkter och, följaktligen, ett viktigt nyckeltal för Munters ledning.
Resultat före räntor och skatt. Munters anser att rörelseresultatet visar de intäkter som genereras av den löpande verksamheten.
Rörelseresultat, justerat för avskrivningar och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar samt jämförelsestörande poster. Munters anser att justerad EBITA är användbart för att analysera resultatet, eftersom det eliminerar påverkan från poster som betraktas vara av ej återkommande karaktär och därför inte återspeglar underliggande verksamheten.
Justerad EBITA som andel av nettoomsättningen. Munters anser att justerad EBITA-marginal är ett användbart mått för att visa bolagets lönsamhet.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster, avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar.
Justerad EBITDA som andel av nettoomsättningen.
Jämförelsestörande poster är händelser eller transaktioner som har en betydande finansiell påverkan och vars resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder. Poster som inkluderas är t ex omstruktureringsprogram, resultat från avyttringar av dotterbolag och förvärvsrelaterade transaktionskostnader.
Nettoresultat dividerat med vägt genomsnittligt antal utestående aktier.
Sysselsatt kapital beräknas som totalt eget kapital plus räntebärande skulder.
Genomsnittligt rörelseresultat (EBIT) plus finansiella intäkter dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas utifrån de senaste 12 månaderna.
Omfattar kundfordringar, varulager, upplupna intäkter, leverantörsskulder samt förskott från kunder.
Genomsnittligt operativt rörelsekapital de senaste 12 månaderna som andel av nettoomsättningen för samma period.
Kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga placeringar med en löptid ej överstigande tre månader. Detta är ett mått som belyser likviditeten på kort sikt.
R12 (rullande 12 månader) efter ett nyckeltal betyder att nyckeltalet motsvarar en ackumulering av de rapporterade siffrorna för de senaste tolv månaderna. Måttet används för att belysa utvecklingen inom olika nyckeltal, vilket är värdefullt för att få en djupare förståelse för verksamhetens utveckling.
Nettoskuld beräknas som räntebärande skulder, leasingskulder, pensionsskulder och upplupna finansiella kostnader, med avdrag för likvida medel.
Nettoskuld dividerat med justerad EBITDA, per R12.
Summa återkommande intäkter från SaaS-kontrakt (Software-as-a-Service) redovisade i perioden. Nyckeltalet presenteras även annualiserat och benämns då SaaS ARR, vilket beräknas genom att mulitplicera SaaS Recurring Revenue i den senaste månaden med tolv.
Eftermarknadsservice och intäkter från software-as-a-service (SaaS).
Eftermarknadsservice definieras som försäljning av reservdelar, driftsättning och installation, inspektioner och revisioner, reparationer och annan fakturerbar service.
Komponentportföljen inom AirTech inkluderar avfuktningsrotorer och befuktningspads, som används i klimatkontroll.
Uppgifter om antal anställda presenteras alltid omräknat till heltidstjänster, om inte annat framgår. Medelantal anställda för helåret beräknas som summan av fast anställda de senaste 13 månaderna dividerat med 13.
Välkommen att delta i en webcast eller telefonkonferens den 18 juli klockan 09:00 CEST, då vd och koncernchef Klas Forsström tillsammans med Group Vice President och CFO Katharina Fischer presenterar rapporten.
https://munters.events.inderes.com/q2-report-2025
Om du vill delta via telefonkonferens, vänligen registrera dig på länken nedan. Efter registrering kommer du att få telefonnummer och ett konferens-ID för att få access till konferensen. Du kan ställa frågor muntligt via telefonkonferensen. https://conference.inderes.com/teleconference/?id=50052347
Denna delårsrapport, presentationsmaterialet och en länk till webcasten kommer att finnas tillgängliga på
https://www.munters.com/en-se/investors/
Denna information är sådan information som Munters Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 18 juli 2025 kl. 07.30 CEST.
Denna rapport innehåller framåtblickande uttalanden som reflekterar Munters nuvarande förväntningar på framtida händelser och Munters finansiella och operativa utveckling. Även om Munters anser att förväntningarna som reflekteras i dessa framåtblickande uttalanden är baserade på rimliga antaganden, kan det inte garanteras att förväntningarna kommer att visa sig vara korrekta eftersom framåtblickande uttalanden är föremål för både kända och okända risker och osäkerheter samt en mängd faktorer som kan leda till att faktiska resultat eller utfall skiljer sig väsentligt från de som uttryckts eller antytts i sådana framåtblickande uttalanden. Sådana faktorer inkluderar, men begränsas inte till, förändringar i ekonomiska, marknadsmässiga, konkurrensmässiga och/eller regulatoriska förhållanden. Framåtblickande uttalanden avser endast förväntningarna per det datum de gjordes och utöver vad som krävs enligt gällande lag åtar sig Munters inget ansvar för att uppdatera något av dem mot bakgrund av att ny information uppstår eller framtida händelser.
Munters Group AB, Corp. Reg. No. 556819-2321
Head of Investor Relations Tel: +46 (0)730 488 444 Email: [email protected]
Investor Relations Specialist Tel: +46 (0)703 065 452 Email: [email protected]
Presentationsmaterial samt års- och hållbarhetsrapporter tillgängliga för nedladdning https://www.munters.com/en-se/investors/
Delårsrapport för tredje kvartalet 2025 24 oktober, 2025 Utbetalningsdag för utdelning 17 november, 2025 Helårsrapport januari-december 2025 29 januari, 2026
Have a question? We'll get back to you promptly.