Interim / Quarterly Report • Mar 19, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SEPTEMBER 2020 - FEBRUARI 2021

| SAMMANDRAG, MSEK | 3 MÅN 1 dec-28/29 feb |
6 MÅN 1 sep-28/29 feb |
HELÅR 1 sep-31 aug |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | 2019/20 | |
| Nettoomsättning* | 1 328 | 1 931 | 1 482 | 2 052 | 2 794 |
| Rörelsens intäkter* | 1 340 | 1 935 | 1 496 | 2 060 | 2 839 |
| Resultat före skatt | 446 | 809 | 139 | 488 | 350 |
| Resultat efter skatt | 365 | 642 | 114 | 397 | 287 |
| Resultat per aktie, SEK | 4:70 | 8:04 | 1:58 | 5:01 | 3:71 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 660 | 881 | 751 | 1 215 | 735 |
| Rörelsemarginal, % | 33 | 43 | 10 | 25 | 14 |
| Soliditet, % | 41 | 43 | 41 | 43 | 43 |
| Soliditet, % exkl IFRS 16 | 46 | 49 | 46 | 49 | 48 |
*) Från och med det andra kvartalet 2020/21 redovisas hela ersättningen från SkiStars kunder för logi som omsättning och den ersättning som bolaget erlägger till logiägare redovisas som rörelsekostnad på raden Handelsvaror. Tidigare har bolaget redovisat nettot av erhållna intäkter från uthyrning och utbetald ersättning till logiägare som en provisionsintäkt i omsättningen. Jämförelsetalen i denna rapport har omräknats (se vidare under rubriken "Redovisningsprinciper" i noterna till de finansiella rapporterna på sid 16).
Ytterligare information lämnas av: Stefan Sjöstrand, Verkställande direktör tel +46 (0)280 841 60 Anders Örnulf, Ekonomi- och finansdirektör tel +46 (0)280 841 60
SEPTEMBER 2020 - FEBRUARI 2021

Vårt gedigna förberedelsearbete inför vintersäsongen i dialog med lokala och nationella aktörer har lett till att vi hittills har kunnat bedriva vintersäsongen 2020/21 tryggt och säkert med en rad försiktighetsåtgärder på plats. Säsongsstarten blev något försenad på grund av en mild november, men därefter har vi haft mycket bra snöförhållanden på samtliga destinationer.
Vi har passerat delar av vår mest intensiva period med många gäster på våra skidorter i Sverige, där efterfrågan är fortsatt stor. I Norge har vi fortfarande stora utmaningar på grund av stränga inrese- och karantänsregler som i praktiken gör det nästintill omöjligt för utländska gäster att besöka Norge, vilket får en kraftig negativ påverkan på vårt resultat. Det rådande läget i Österrike med hårda coronarestriktioner har också lett till vikande besökssiffror och minskade intäkter. Flera skidanläggningar i regionen har därför stängt tidigare än normalt, inklusive St. Johann in Tirol.
Tack vare våra öppna skidanläggningar och att vi genomfört kostnadseffektiviseringar gör vi under det andra kvartalet ett resultat före skatt på 446 MSEK, och ackumulerat 139 MSEK, trots coronapandemin. Värt att notera är att sex av sju försäljningsdagar av vecka nio, som är den mest intensiva sportlovsveckan, infaller i vårt tredje kvartal detta räkenskapsår, att jämföra med föregående år då samtliga försäljningsdagar
av vecka nio inföll i kvartal två. Detta får en stor inverkan på vårt kvartalsresultat jämfört mot föregående år.
Restriktionerna drabbar givetvis våra anläggningar i Norge och Österrike hårt och får en stor negativ effekt på vårt helårsresultat. Samtidigt ser vi fram emot en lång vintersäsong med nöjda gäster och öppna skidanläggningar i Skandinavien, till skillnad från föregående år då samtliga våra anläggningar stängdes innan påsk.
Tillväxten för vår sportshopsförsäljning fortsätter. För hela perioden uppgår tillväxten till 9%, med en förbättrad bruttomarginal med 4%-enheter. Det är framförallt drivet av försäljning online, där vi ökar med 35% jämfört med föregående år.
Vi har lägre reavinster från vår fastighetsutvecklings- och exploateringsaffär, 37 MSEK (71). Reavinster kommer fortfarande vara en betydande del av vårt resultat även detta år även om de fluktuerar över tid, främst kopplat till när i tid projekt realiseras.
För första gången någonsin satsar vi stort på sommaren med start i Sälen, Åre och Trysil. Med Sports & Adventures vill vi få fler att njuta av en aktiv semester i fjällen även på sommaren genom att bo bra, äta bra och aktivera sig med familj och vänner genom Valle Kids Club för de yngre barnen, Teen Camp Bike för de äldre och fartfyllda aktiviteter för hela familjen. Vi investerar i padelbanor, klätterparker, äventyrsgolf och cykling i alla dess former, bland annat en ny Pumptrack-bana i Sälen och även i Trysil som förväntas bli Norges största på 2 600 kvm.
Jag känner mig mycket stolt över vårt fortsatta arbete med SkiStars hållbarhetsstrategi. Vi har ett helhetsperspektiv och vill möjliggöra hållbara fjällupplevelser med fokus på hälsa genom aktivering och rekreation, ambitiösa klimatmål samt samspel och dialog för att ta ansvar på de platser där vi verkar.
Sammanfattningsvis har mitt första år som vd för Skistar varit ett annorlunda år som präglats av coronapandemin samtidigt som vi som koncern har tagit flera kliv framåt inom t.ex. digitalisering och affärsutveckling. SkiStar är ett välmående bolag med många fantastiska medarbetare som gjort extraordinära insatser detta utmanande år. Våra gäster och intressenter ger oss oerhört mycket positiv feedback kring de magiska fjällupplevelser vi har att erbjuda - något som känns viktigare än någonsin för människors välbefinnande och rekreation i dessa tider.
Stefan Sjöstrand Verkställande direktör
Under hösten har SkiStar arbetat intensivt tillsammans med destinationsbolagen, lokala och nationella aktörer inklusive vården och räddningstjänsten samt branschorganisationerna i Sverige och Norge för att kunna erbjuda en trygg och säker vistelse i vinter med omtanke för gäster och medarbetare. De senaste veckorna har dessutom snöproduktionen gått för högtryck.
Hemsedal är redo och först ut att öppna av SkiStars destinationer den 11 december. Trysil och de svenska destinationerna Sälen, Vemdalen och Åre kommer att öppna inom kort.
Idag antog riksdagen en så kallad pandemilag som ska hindra smittspridningen av covid-19. SkiStar har inför vintersäsongen infört en rad försiktighetsåtgärder för att göra det tryggt och säkert för gäster som besöker SkiStars skidorter. För SkiStars del påverkas i dagsläget inte driften av skidanläggningarna och utomhusmiljöerna utan håller öppet som vanligt med goda snöförhållanden i pisterna. Däremot blir det en del konsekvenser för vissa inomhusmiljöer.
Efter de första veckorna av vinterns högsäsong är förhållandena för SkiStar i Sälen, Vemdalen och Åre bättre än någonsin med massor av snö, öppna backar och liftar. Dessutom har den coronasäkrade öppningen i december visat sig vara mycket uppskattad av SkiStars gäster. Gästundersökningarna ger höga betyg på trygghet och säkerhet denna annorlunda och coronaanpassade vintersäsong.
Som ett led i SkiStars största satsning någonsin på sommarsäsongen inleds därför ett samarbete med systrarna Kallur som ambassadörer. Därmed är SkiStars fjällandslag komplett med sammanlagt sex starka och folkkära idrottsprofiler. Med konceptet Sports & Adventures vill SkiStar främja att fler får möjligheten till en aktiv semester med familj och vänner i den fina skandinaviska fjällmiljön även på sommaren.
mest centrala alpina skidbacke: SkiStar
De senaste veckornas snö och kyla tillsammans med Stockholms stads klartecken kring utomhusaktiviteter i pandemitider gör att SkiStar Hammarbybacken äntligen kan öppna delar av skidsystemet för alla skidsugna stockholmare. I Hammarbybacken, precis som på SkiStars samtliga destinationer, införs en rad försiktighetsåtgärder för att kunna erbjuda ett tryggt och coronasäkert besök i skidområdet.
Pontus Frithiof och Nordrest kommer för första gången att etablera sig i norra Sverige där de öppnar två restauranger på SkiStars nya resort SkiStar Lodge Hundfjället i Sälen. De två restaurangerna kommer få olika koncept och inriktningar men erbjuda något för alla med fokus på hållbarhet – god och vällagad mat baserad på närodlade norrländska råvaror med nordamerikanska inslag. Restaurangerna öppnar till den kommande vintersäsongen i december 2021.
I Sverige fortsätter intresset för husbilssemester att vara stort, inte minst i fjällvärlden - både sommar- och vintertid. SkiStar har sedan länge erbjudit bra möjligheter för camping och satsar nu ytterligare på att göra det enkelt och smidigt för husbilsägare att besöka SkiStar Sälen med utökade ställplatser i Lindvallen.
Med goda erfarenheter från de välbesökta jul- och nyårsveckorna förbereder sig SkiStar för att ta emot sportlovsgästerna under de kommande fyra veckorna. Tack vare ljusare dagar och mycket bra snöförhållanden på SkiStars samtliga destinationer i Sälen, Vemdalen och Åre är liftarna öppna längre och gästerna kan njuta av stora ytor och många välpreparerade backar i skidsystemen. SkiStar har tillsammans med vården, regionen, branschorganisationen SLAO, FHM, Länsstyrelserna och näringen via destinationsbolagen på skidorterna tagit fram en rad försiktighetsåtgärder för att göra det så tryggt och säkert som möjligt för gäster, personal och invånare under pågående coronapandemi.
Sedan flera år tillbaka efterfrågar fler och fler en aktiv semester i fjällen även på sommarhalvåret: enligt en ny rapport från Visit Sweden förväntas 3,7 miljoner svenskar att semestra inom landet 2021. Med bara fyra månader kvar till sommaren är det många som börjar planera semestern i Sverige och Norge. SkiStar gör nu flera investeringar i den skandinaviska fjällvärlden för att möta gästernas efterfrågan på en aktiv sommarsemester i den fantastiska fjällmiljön.
Alla SkiStar-destinationer är väl förberedda för att ta emot vintersemestrande gäster. Ett antal säkerhetsåtgärder har genomförts för att göra skiddagarna så Coronasäkra som möjligt för gäster, anställda och invånare. Förhållandena i SkiStars två norska anläggningar, Hemsedal och Trysil, är mycket bra. Massor av snö, fina backar och gott om plats har gett besökarna goda skidupplevelser.
SkiStar Trysils terrängpark har utsetts till Norges bästa ett antal gånger. Nu blir det ännu bättre. Under nästa vecka öppnas landets första airbag, en gigantisk "luftkudde" där freeski- och snowboardåkare kan lära sig nya tricks utan risk för skada.
För att utse vinnaren av det prestigefyllda Wilhelmina Skogh-priset låter analysföretaget Nordicbench 2 000 svenskar sätta betyg på ett antal sajter inom reseindustrin. Återigen placerar skistar.com sig överst på prispallen i kategorin "reseföretag", före konkurrenter som Apollo, Resia, Ving, Tui m.fl.
För första gången är SkiStar med i Sustainable Brand Index, som är Europas största oberoende varumärkesstudie om hållbarhet. Studien har genomförts årligen sedan 2011 och i årets undersökning har 23 400 svenskar intervjuats rörande totalt 390 varumärken, vilka har bedömts utifrån hur de upplevs prestera inom de 17 globala hållbarhetsmålen. SkiStars placering blev plats 3 i resebranschen och 122 totalt sett.
En fullständig förteckning över pressmeddelanden finns alltid att hitta på skistar.com.
Koncernens intäkter för kvartalet uppgick till 1 340 MSEK (1 935), vilket är en minskning med 31 procent jämfört med föregående år. Försämringen förklaras främst av hårda restriktioner primärt i Norge och Österrike på grund av Covid-19. En del i förklaringen är också att sex av sju försäljningsdagar av vecka nio, som är den mest intensiva sportlovsveckan, infaller i bolagets tredje kvartal detta räkenskapsår, att jämföra med föregående år då samtliga försäljningsdagar av vecka nio inföll i kvartal två. Valutakursförändringen NOK och EUR/SEK påverkade intäkterna negativt med 19 MSEK. Koncernens rörelseresultat för kvartalet uppgick till 444 MSEK (833). Rörelseresultatet har under kvartalet påverkats negativt med 5 MSEK genom valutakursförändringen NOK och EUR/ SEK. Resultatet från intressebolag/joint ventures minskade med 20 MSEK till 6 MSEK (26), varav reavinster från exploateringsverksamheten uppgår till 14 MSEK (12). Finansnettot har under kvartalet förbättrats med 26 MSEK till 2 MSEK (-24), varav 25 MSEK avsåg värdeförändring av räntederivat som uppgick till 12 MSEK (-13). Koncernens resultat efter skatt för kvartalet uppgick till 365 MSEK (642).
Intäkterna från Drift av skidanläggningar uppgick under kvartalet till 1 309 MSEK (1 939) med ett resultat om 424 MSEK (784). Intäkter från Fastighetsutveckling och exploatering uppgick under kvartalet till 53 MSEK (89) med ett resultat om 18 MSEK (46). Exploateringsverksamhetens resultat avseende tomt- och markförsäljning samt försäljning av andelar i bostadsrättsföreningar och Vacation Club uppgick under kvartalet till 25 MSEK (47), varav 14 MSEK (12) kommer via intressebolag. Övrig verksamhet inom Fastighetsutveckling och exploatering avser främst uthyrning av boende till segmentet Drift av skidanläggningar, samt andelar från intressebolag som arbetar med uthyrning av boenden. För andra kvartalet har Skistar erhållit statliga stöd i Sverige, Norge och Österrike som uppgår till totalt 12 MSEK, av dessa utgör 3 MSEK lägre arbetsgivaravgifter som redovisas som en reduktion av personalkostnader och övriga statliga stöd redovisas som övriga intäkter.
Koncernens intäkter för perioden uppgick till 1 496 MSEK (2 060), vilket är en minskning med 27 procent jämfört med föregående år. Försämringen förklaras främst av hårda restriktioner primärt i Norge och Österrrike på grund av Covid-19. En del i förklaringen är också att sex av sju försäljningsdagar av vecka nio, som är den mest intensiva sportlovsveckan, infaller i bolagets tredje kvartal detta räkenskapsår, att jämföra med föregående år då samtliga försäljningsdagar av vecka nio inföll i kvartal två. Valutakursförändringen NOK och EUR/SEK påverkade intäkterna negativt med 28 MSEK. Koncernens rörelseresultat för perioden uppgick till 151 MSEK (508). Rörelseresultatet har under perioden påverkats positivt med 5 MSEK genom valutakursförändringen NOK och EUR/ SEK. Resultatet från intressebolag/joint ventures minskade med 20 MSEK till -5 MSEK (15), varav reavinsterna från exploateringsverksamheten uppgår till 14 MSEK (12). Finansnettot har under perioden förbättrats med 8 MSEK till -12 MSEK (-20), varav 8 MSEK avsåg värdeförändring av räntederivat som uppgick till 11 MSEK (3). Koncernens resultat efter skatt för perioden minskade med 283 MSEK till 114 MSEK (397), vilket motsvarar 71 procent.
Intäkterna, inklusive interna, från Drift av skidanläggningar uppgick under perioden till 1 417 MSEK (2 036) med ett resultat om 140 MSEK (454). Intäkter från Fastighetsutveckling & exploatering uppgick under perioden till 114 MSEK (130) med ett resultat på 7 MSEK (49). Exploateringsverksamhetens resultat avseende tomt-och markförsäljning samt försäljning av andelar i bostadsrättsföreningar och Vacation Club uppgick under perioden till 37 MSEK (71), varav 14 MSEK (12) kommer via intressebolag. Övrig verksamhet inom Fastighetsutveckling & exploatering avser främst uthyrning av boende till segmentet Drift av skidanläggningar. För första halvåret har Skistar erhållit statliga stöd i Sverige, Norge och Österrike som uppgår till totalt 13 MSEK, av dessa utgör 3 MSEK lägre arbetsgivaravgifter och 1 MSEK avser permitteringsstöd. De lägre arbetsgivaravgifterna och permitteringsstöden redovisas som en reduktion av personalkostnader och övriga statliga stöd redovisas som övriga intäkter.
SkiStars verksamhet uppvisar stora säsongsvariationer. Huvuddelen av intäkter och resultat intjänas under andra och tredje kvartalen. När de stora lovveckorna infaller följer av kalendern. Antalet lediga dagar under jul och nyår samt huruvida påsken infallet tidigt eller sent medför även det variationer i intjäningen. Över hälften av intäkterna förskottsbetalas.
| KVARTALSVÄRDEN, MSEK | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020/21 | 2019/20 | 2018/19 | 2017/18 | |||||||||
| Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | |
| Nettoomsättning* | 1 328 | 154 | 199 | 543 | 1 931 | 121 | 109 | 939 | 1 431 | 196 | 184 | 916 |
| Rörelseresultat | 444 | -293 | -128 | 15 | 833 | -326 | -222 | 319 | 716 | -209 | -156 | 370 |
*) Se ändrade redovisningsprinciper sid 16.
| 3 MÅN 1 dec-28/29 feb |
6 MÅN 1 sep-28/29 feb |
HELÅR 1 sep-31 aug |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | 2019/20 | |
| SkiPass | 647 | 942 | 651 | 951 | 1 231 |
| Logi* | 344 | 520 | 345 | 526 | 693 |
| Skiduthyrning | 70 | 129 | 71 | 131 | 163 |
| Skidskola/Aktiviteter | 22 | 41 | 22 | 41 | 50 |
| Sportbutiker | 91 | 87 | 131 | 120 | 179 |
| Fastighetsservice | 35 | 56 | 52 | 70 | 102 |
| Andelar i boende/exploateringstillgångar | 33 | 53 | 86 | 84 | 176 |
| Övrigt | 85 | 104 | 124 | 129 | 199 |
| Summa* | 1 328 | 1 931 | 1 482 | 2 052 | 2 794 |
*) Se ändrade redovisningsprinciper sid 16.
Kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital uppgick under perioden till 751 MSEK (1 215). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -244 MSEK (-427). Den enskilt största investeringen avser SkiStar Lodge i Hundfjället. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -113 MSEK (-745).
Koncernens likvida medel uppgick den sista februari till 454 MSEK (113) att jämföra med 60 vid räkenskapsårskiftet. Ej nyttjade krediter uppgick till 750 MSEK (750) att jämföra med 533 MSEK vid räkenskapsårsskiftet. Checkkrediten har förlängts till 2026. Den räntebärande skulden uppgick till 2 578 MSEK (2 007), vilket är en ökning med 571 MSEK från föregående år och en minskning med 98 MSEK från räkenskapsårsskiftet. Den genomsnittliga räntan uppgick under perioden till 2,25 procent (2,1). Den finansiella nettoskulden uppgick den sista februari till 2 034 MSEK (1 789), en ökning med 245 MSEK jämfört med föregående år och en minskning med 480 MSEK från räkenskapsårsskiftet. Soliditeten minskade till 41 procent (43). Soliditeten exklusive IFRS 16 uppgick till 46 procent (49).
Skattekostnaden för perioden uppgick till 25 MSEK (91) och var i huvudsak hänförlig till aktuell skatt.
Investeringarna uppgick under perioden till 255 MSEK (435) brutto och 244 MSEK (427) netto. Skillnaden mellan brutto och netto är avyttring av finansiella och materiella anläggningstillgångar. Avskrivningarna uppgick under samma period till 184 MSEK (186).
Utvecklingen och effekten av coronapandemin försvårar bedömning av bokningsläget för SkiStars logiförmedling. Dessutom är möjligheten att jämföra innevarande säsong mot fjolåret tämligen begränsad med hänsyn till att föregående säsong fick ett abrupt slut i och med de tidiga nedstängningarna.
Med tanke på resultatutvecklingen kopplad till coronapandemin och en osäker bedömning av framtiden har ytterligare investeringar behandlats med försiktighet. Fokus är, och har varit, ett ansvarsfullt agerande för ett långsiktigt starkt SkiStar. Med nuvarande likviditet samt positiva kassaflöde i ryggen har vi beslutat om 114 MSEK för framtida investeringar, huvudsakligen ersättningsinvesteringar, moderniseringar och kapacitet för snöproduktion. Delar av investeringarna är också kopplade till SkiStar Sport & Adventures till sommaren 2021.
Antalet aktieägare uppgick till 51 738 stycken den 28 februari 2021, vilket är en ökning med 5 003 stycken (11 procent) sedan den 31 augusti 2020. SkiStars B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, segment Mid Cap. Antalet aktier uppgick till 78 376 056, varav 74 728 056 av serie B. SkiStar-aktiens stängningskurs var 126:40 SEK den 26 februari 2021, vilket var den sista handelsdagen i perioden.
Medeltalet anställda uppgick till 1 314 stycken, vilket är en minskning med 264 anställda jämfört med föregående år. Minskningen beror främst på effekter av minskade öppethållande utifrån rådande pandemi men även till viss del på en senare säsongsstart.
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 1 241 MSEK (1 389) under perioden. Nettoinvesteringarna uppgick till 95 MSEK (129).
Mats och Fredrik Paulsson tillsammans med familj och bolag är huvudägare i SkiStar motsvarande 47 procent av rösterna och 24 procent av kapitalet per den 28 februari 2021 och de är även huvudägare i Peab med vilken SkiStar har ett affärsförhållande. Under första halvåret har inköp från Peab skett till ett värde av 156 MSEK (176). Den utestående skulden till Peab var 32 MSEK (44). Försäljning till Peab uppgick till 0 MSEK (1) och den utestående fordran var 0 MSEK (0).
Under första halvåret har inköp från intressebolag skett med 34 MSEK (58) och försäljning till intressebolag uppgick till 8 MSEK (12). Nettofordran på intressebolag var 181 MSEK (197), varav 182 MSEK (205) avsåg lån till intressebolag. Utöver koncernens transaktioner med närstående har moderbolaget transaktioner med dotterbolagen. En redogörelse avseende närståendetransaktioner och transaktionernas karaktär återfinns i not 36 i årsredovisningen 2019/20.
De risker och osäkerhetsfaktorer som beskrivs nedan omfattar både moderbolaget och koncernen. Antalet besökande gäster på SkiStars destinationer påverkas bland annat av väderförhållanden och snöläge. En sen vinter med svag tillgång till kyla och natursnö till julveckan, ger en lägre efterfrågan. En lägre efterfrågan kan även inträffa under vintrar med långvarig kyla och ett bra snöläge i de södra befolkningstäta delarna av Skandinavien, då snö och skidåkning kan erbjudas närmare hemorten. SkiStar möter riskerna genom ständig utveckling av snösystemen för att säkerställa skidåkning samt genom strategisk försäljning för att säkerställa att övervägande del av boendekapaciteten är uppbokad till julveckan, då högsäsongen börjar. SkiStars verksamhet är vidare beroende av att det inte finns begränsningar för resande inom eller mellan framförallt skandinaviska länder. Spridningen av det nya coronaviruset 2020 visade att det finns scenarier där bolaget inte kan eller bör ha kärnverksamheten igång. Risken hanteras genom proaktiva dialoger med myndigheter,
regioner och kommuner samt fortsatt arbete för finansiell stabilitet. De inhemska valutornas rörlighet mot andra valutor påverkar människors resmönster och kan därmed påverka antalet gäster på SkiStars destinationer. SkiStars vinst påverkas även av relationen mellan norska kronan och euron i förhållande till den svenska kronan. Antalet lediga dagar under jul och nyår samt om påsken ligger tidigt eller sent, påverkar också gästernas resmönster. För ytterligare beskrivning av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till förvaltningsberättelse och not 32 i årsredovisningen för 2019/20.
Verksamhetsåret 2020/21
Verksamhetsårets delårsrapporter och bokslutskommuniké kommer att offentliggöras enligt följande;
De finansiella nyckeltalen är sådana som används i svenska noterade bolag och av analytiker. De alternativa finansiella nyckeltalen används av ledningen för uppföljning och styrning av verksamheten samt av analytiker. Jfr. avstämning av alternativa nyckeltal på sid 15.
Aktiekurs per bokslutsdatum dividerat med eget kapital per aktie.
Aktiekurs per bokslutsdatum dividerat med kassaflödet från den löpande verksamheten.
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som tillgångar minskat med ej räntebärande skulder.
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.
Rörelseresultat före avskrivningar i förhållande till intäkter.
Eget kapital dividerat med genomsnittligt antal aktier för rapportperioden.
Räntebärande fordringar minus räntebärande skulder.
Räntekostnader dividerat med genomsnittlig räntebärande skuld.
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital, dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Resultat före skatt i förhållande till intäkter.
Årets nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Korta och långa skulder till kreditinstitut, avsättning för pensioner samt poster i övriga korta skulder som är räntebärande.
Rörelseresultat efter avskrivningar i förhållande till intäkter. Rörelseresultat
Intäkter minskat med kostnader för handels-
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Eget kapital exklusive effekten hänförlig till IFRS 16 i förhållande till balansomslutningen exklusive balansposter hänförlig till IFRS 16.
ALF
Norske Alpinanlegg og fjelldestinasjoner.
Bokningsnivå i procent avseende de objekt SkiStar förmedlar med 100 procent kapacitet under perioden vecka 51–16.
En jämförelse av bokade objektsdygn jämfört med annan vald period.
Ett bokat dygn i en stuga, lägenhet eller hotellrum.
SkiStars räkenskapsår omfattar tiden 1 september–31 augusti. Kvartal 1 (Kv 1) september–november Kvartal 2 (Kv 2) december–februari Kvartal 3 (Kv 3) mars–maj Kvartal 4 (Kv 4) juni–augusti
Passerkort för tillträde till skidåkningen.
En dags skidåkning med ett SkiPass.
Svenska Skidanläggningars Organisation.
| 3 MÅN 1 dec-28/29 feb |
6 MÅN 1 sep-28/29 feb |
RULLANDE 12 MÅN 1 mar-28 feb |
HELÅR 1 sep-31 aug |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | |
| Rörelsens intäkter | Nettoomsättning* | 1 327 861 | 1 931 032 | 1 481 610 | 2 051 967 | 2 223 810 | 2 794 166 |
| Övriga intäkter | 11 670 | 3 997 | 13 995 | 7 583 | 51 208 | 44 795 | |
| Summa rörelsens intäkter* | 1 339 531 | 1 935 029 | 1 495 605 | 2 059 550 | 2 275 017 | 2 838 961 | |
| Rörelsens kostnader | Handelsvaror* | -325 264 | -480 875 | -365 412 | -513 404 | -559 295 | -707 287 |
| Övriga externa kostnader | -220 566 | -248 411 | -373 437 | -429 887 | -606 772 | -663 221 | |
| Personalkostnader | -240 696 | -283 716 | -355 059 | -411 913 | -575 450 | -632 304 | |
| Kostnader sålda andelar i boende/ exploateringstillgångar |
-22 314 | -18 040 | -62 644 | -25 107 | -108 800 | -71 263 | |
| Andelar i joint ventures/intressebolags resultat | 6 415 | 26 496 | -5 253 | 14 788 | -17 305 | 2 736 | |
| Avskrivningar | -93 061 | -97 066 | -182 878 | -186 447 | -369 691 | -373 260 | |
| Rörelseresultat | 444 045 | 833 417 | 150 922 | 507 580 | 37 704 | 394 363 | |
| Finansiellt netto | 1 925 | -24 172 | -11 916 | -19 859 | -36 362 | -44 304 | |
| Resultat före skatt | 445 970 | 809 245 | 139 006 | 487 721 | 1 344 | 350 059 | |
| Skatt | -80 787 | -167 424 | -24 733 | -90 532 | 2 455 | -63 345 | |
| Periodens resultat | 365 183 | 641 821 | 114 273 | 397 189 | 3 797 | 286 714 |
*) Från och med det andra kvartalet 2020/21 redovisas hela ersättningen från SkiStars kunder för logi som omsättning och den ersättning som bolaget erlägger till logiägare redovisas som rörelsekostnad på raden Handelsvaror. Tidigare har bolaget redovisat nettot av erhållna intäkter från uthyrning och utbetald ersättning till logiägare som en provisionsintäkt i omsättningen. Jämförelsetalen i denna rapport har omräknats (se vidare under rubriken "Redovisningsprinciper" i noterna till de finansiella rapporterna på sid 16).
| Övrigt totalresultat | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat |
|||||||
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar |
1 666 | 1 685 | 3 351 | 3 370 | 6 757 | 6 776 | |
| Uppskjuten skatt i kassaflödessäkringar | -366 | -370 | -737 | -741 | -1 486 | -1 490 | |
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter |
7 938 | -11 717 | -6 590 | -34 413 | -31 401 | -59 224 | |
| Periodens övriga totalresultat | 9 238 | -10 402 | -3 976 | -31 784 | -26 130 | -53 938 | |
| Periodens summa totalresultat | 374 421 | 631 419 | 110 296 | 365 405 | -22 334 | 232 776 | |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 368 173 | 630 378 | 123 478 | 392 993 | 21 497 | 291 013 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 989 | 11 444 | -9 205 | 4 196 | -17 701 | -4 299 | |
| Periodens resultat | 365 183 | 641 821 | 114 273 | 397 189 | 3 797 | 286 714 | |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 377 624 | 619 362 | 120 195 | 361 983 | -2 097 | 239 691 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -3 203 | 12 057 | -9 899 | 3 422 | -20 236 | -6 915 | |
| Periodens summa totalresultat | 374 421 | 631 419 | 110 296 | 365 405 | -22 334 | 232 776 | |
| Resultat per aktie, SEK | 4:70 | 8:04 | 1:58 | 5:01 | 0:27 | 3:71 | |
| Antal aktier vid periodens utgång, st | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 |
| TILLGÅNGAR, TSEK | 2021-02-28 | 2020-02-29 | 2020-08-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 182 846 | 186 040 | 181 609 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 994 456 | 3 877 019 | 3 886 780 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 668 511 | 776 455 | 712 577 | |
| Andelar i joint venture/intressebolag | 389 251 | 389 772 | 394 684 | |
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 35 013 | 43 475 | 34 935 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 238 901 | 226 451 | 220 290 | |
| Summa anläggningstillgångar | 5 508 978 | 5 499 212 | 5 430 875 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 217 195 | 201 211 | 229 995 | |
| 217 195 | 201 211 | 229 995 | ||
| Kundfordringar | 35 710 | 88 643 | 16 522 | |
| Skattefordringar | 96 068 | 92 005 | 60 221 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 82 503 | 166 434 | 127 971 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 135 342 | 60 215 | 98 100 | |
| 349 623 | 407 297 | 302 814 | ||
| Likvida medel | 453 564 | 113 195 | 59 567 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 020 382 | 721 703 | 592 376 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 6 529 360 | 6 220 915 | 6 023 251 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER, TSEK | ||||
| Eget kapital | Aktiekapital | 19 594 | 19 594 | 19 594 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 397 573 | 397 573 | 397 573 | |
| Reserver | -76 848 | -53 254 | -73 565 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 2 290 895 | 2 269 397 | 2 167 417 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 2 631 214 | 2 633 310 | 2 511 019 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 39 606 | 59 842 | 49 505 | |
| Summa eget kapital | 2 670 820 | 2 693 152 | 2 560 524 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 1 546 104 | 1 086 621 | 1 489 002 | |
| Avsättning för pensioner | 15 822 | 13 385 | 15 183 | |
| Långfristiga leasingskulder | 607 050 | 660 857 | 619 851 | |
| Övriga avsättningar | 9 016 | 10 395 | 9 366 | |
| Derivat | 13 830 | 25 180 | 29 475 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 178 108 | 202 584 | 186 364 | |
| Summa långfristiga skulder | 2 369 930 | 1 999 022 | 2 349 241 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 337 704 | 164 895 | 473 121 | |
| Leverantörsskulder | 170 953 | 245 135 | 147 240 | |
| Skatteskulder | 82 904 | 149 368 | 72 717 | |
| Kortfristiga leasingskulder | 71 016 | 80 995 | 78 207 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 509 337 | 601 359 | 231 838 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 316 696 | 286 989 | 110 362 | |
| Summa kortfristiga skulder | 1 488 610 | 1 528 741 | 1 113 486 | |
| Summa skulder | 3 858 540 | 3 527 763 | 3 462 727 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 6 529 360 | 6 220 915 | 6 023 251 |
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt till skjutet kapital |
Omräknings -reserv |
Säkrings reserver |
Balanserade vinstmedel och årets resultat |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2019-09-01 | 19 594 | 397 573 | -9 609 | -12 634 | 2 150 720 | 2 545 644 | 56 420 | 2 602 064 |
| Periodens resultat | 392 993 | 392 993 | 4 196 | 397 189 | ||||
| Periodens övriga totalresultat | -33 639 | 2 628 | 0 | -31 011 | -774 | -31 785 | ||
| Periodens totalresultat | 0 | 0 | -33 639 | 2 628 | 392 993 | 361 982 | 3 422 | 365 404 |
| Utdelning | -274 316 | -274 316 | -274 316 | |||||
| Utgående eget kapital 2020-02-29 | 19 594 | 397 573 | -43 248 | -10 006 | 2 269 397 | 2 633 310 | 59 842 | 2 693 152 |
| Ingående eget kapital 2020-09-01 | 19 594 | 397 573 | -66 217 | -7 348 | 2 167 417 | 2 511 019 | 49 505 | 2 560 524 |
| Periodens resultat | 123 478 | 123 478 | -9 205 | 114 273 | ||||
| Periodens övriga totalresultat | -5 897 | 2 614 | -3 283 | -693 | -3 976 | |||
| Periodens totalresultat | 0 | 0 | -5 897 | 2 614 | 123 478 | 120 195 | -9 899 | 110 296 |
| Utdelning | 0 | 0 | ||||||
| Utgående eget kapital 2021-02-28 | 19 594 | 397 573 | -72 114 | -4 734 | 2 290 895 | 2 631 214 | 39 606 | 2 670 820 |
| 3 MÅN 1 dec-28/29 feb |
6 MÅN 1 sep-28/29 feb |
HELÅR 1 sep-31 aug |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | 2019/20 | ||
| Den löpande verksamheten | Resultat efter finansiella poster | 445 971 | 809 245 | 139 006 | 487 721 | 350 059 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 74 384 | 45 372 | 181 080 | 133 852 | 410 033 | ||
| 520 355 | 854 617 | 320 086 | 621 573 | 760 092 | |||
| Betald skatt | -34 169 | -35 693 | -58 724 | -57 012 | -88 726 | ||
| Förändring av rörelsekapital | 173 970 | 61 619 | 489 765 | 650 441 | 63 280 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 660 156 | 880 543 | 751 127 | 1 215 002 | 734 646 | ||
| Investeringsverksamheten | Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -107 717 | -183 544 | -232 947 | -413 789 | -598 199 | |
| Förvärv av dotterbolag | -11 911 | - | -11 911 | - | -17 826 | ||
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 297 | 839 | 1 434 | 2 571 | 3 332 | ||
| Övrig investeringsverksamhet | -3 984 | -11 513 | -303 | -15 328 | -39 886 | ||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -123 315 | -194 218 | -243 727 | -426 546 | -652 579 | ||
| Finansieringsverksamheten | Upptagna lån | 123 394 | 49 777 | 301 957 | 112 481 | 1 030 887 | |
| Amortering av lån | -211 270 | -383 771 | -373 327 | -568 129 | -767 827 | ||
| Amortering av leasingskuld | -26 508 | -5 942 | -41 862 | -15 420 | -82 426 | ||
| Utbetald utdelning | - | -274 316 | - | -274 316 | -274 316 | ||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -114 384 | -614 252 | -113 232 | -745 384 | -93 682 | ||
| Periodens kassaflöde | 422 457 | 72 073 | 394 168 | 43 072 | -11 615 | ||
| Likvida medel vid periodens början | 31 102 | 41 129 | 59 567 | 71 253 | 71 253 | ||
| Kursdifferens i likvida medel | 5 | -7 | -171 | -1 130 | -71 | ||
| Likvida medel vid periodens slut | 453 564 | 113 195 | 453 564 | 113 195 | 59 567 |
| TSEK | 3 MÅN 1 dec-28/29 feb |
6 MÅN 1 sep-28/29 feb |
HELÅR 1 sep-31 aug |
||
|---|---|---|---|---|---|
| DRIFT AV SKIDANLÄGGNINGAR | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | 2019/20 |
| Externa intäkter* | 1 302 694 | 1 869 603 | 1 402 871 | 1 958 274 | 2 639 063 |
| Interna intäkter | 6 337 | 69 296 | 13 522 | 76 920 | 31 297 |
| Reavinster | 2 | 143 | 306 | 977 | 1 210 |
| Summa intäkter* | 1 309 034 | 1 939 042 | 1 416 699 | 2 036 172 | 2 671 570 |
| Rörelsens externa kostnader* | -794 130 | -1 013 641 | -1 108 730 | -1 364 625 | -2 026 235 |
| Kostnader från andra segment | -22 992 | -75 166 | -34 978 | -88 514 | -51 889 |
| Reaförluster | 0 | 0 | 0 | -8 | -607 |
| Resultat från andelar i joint ventures/intressebolag | -1 426 | 1 432 | -3 312 | -875 | 1 408 |
| Avskrivningar | -66 060 | -67 236 | -129 568 | -128 248 | -264 233 |
| Rörelseresultat | 424 426 | 784 431 | 140 111 | 453 901 | 330 014 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 182 846 | 186 040 | 182 846 | 186 040 | 181 609 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 153 134 | 3 040 032 | 3 153 134 | 3 040 032 | 3 089 986 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 69 908 | 65 802 | 69 908 | 65 802 | 68 350 |
| Rörelsekrediter | 1 251 125 | 961 455 | 1 251 125 | 961 455 | 1 089 825 |
| FASTIGHETSUTVECKLING & EXPLOATERING | |||||
| Externa intäkter | 3 263 | 11 880 | 5 764 | 15 791 | 21 434 |
| Exploateringsintäkter | 33 413 | 52 990 | 85 720 | 83 686 | 176 076 |
| Interna intäkter | 16 513 | 23 955 | 21 350 | 30 141 | 20 473 |
| Reavinster | 159 | 412 | 944 | 824 | 1 179 |
| Summa intäkter | 53 347 | 89 238 | 113 778 | 130 440 | 219 162 |
| Rörelsens externa kostnader | -13 948 | -24 084 | -28 601 | -38 903 | -64 566 |
| Kostnader från andra segment | 142 | -18 085 | 106 | -18 548 | 118 |
| Kostnader från sålda exploateringstillgångar | -22 314 | -18 040 | -62 644 | -25 107 | -71 263 |
| Reaförluster | -1 396 | -532 | -2 800 | -1 441 | -9 256 |
| Resultat från andelar i joint ventures/intressebolag | 8 546 | 25 063 | -1 942 | 15 662 | 1 328 |
| Avskrivningar | -6 865 | -7 231 | -11 293 | -12 736 | -19 730 |
| Rörelseresultat | 17 511 | 46 329 | 6 606 | 49 367 | 55 794 |
| Materiella anläggningstillgångar | 841 322 | 836 988 | 841 322 | 836 988 | 796 794 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 593 258 | 593 895 | 593 258 | 593 895 | 581 532 |
| Rörelsekrediter | 632 683 | 290 061 | 632 683 | 290 061 | 872 326 |
| Interna intäkter | -22 850 | -93 251 | -34 872 | -107 062 | -51 770 |
| Interna kostnader | 22 850 | 93 251 | 34 872 | 107 062 | 51 770 |
| Koncernens intäkter* | 1 339 531 | 1 935 029 | 1 495 605 | 2 059 550 | 2 838 962 |
| Koncernens rörelseresultat | 441 937 | 830 760 | 146 717 | 503 268 | 385 808 |
| Koncernens immateriella anläggningstillgångar | 182 846 | 186 040 | 182 846 | 186 040 | 181 609 |
| Koncernens materiella anläggningstillgångar | 3 994 456 | 3 877 019 | 3 994 456 | 3 877 019 | 3 886 780 |
| Koncernens finansiella anläggningstillgångar | 663 165 | 659 698 | 663 165 | 659 698 | 649 882 |
| Koncernens rörelsekrediter | 1 883 808 | 1 251 516 | 1 883 808 | 1 251 516 | 1 962 151 |
*) Se ändrade redovisningsprinciper sid 16.
I segmentsrapporten visas all leasing som operationell leasing.
AVSTÄMNING MELLAN SEGMENTSREDOVISNING OCH KONCERNENS RESULTATRÄKNING, TSEK
| 2020/21 2019/20 |
2019/20 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1 sep-28/29 feb | 1 sep-28/29 feb | 1 sep-31 aug | ||
| Rörelseresultat enligt Segmentsredovisning | 146 717 | 503 268 | 385 808 | |
| Återläggning av leasingkostnader hänförliga till IFRS 16 | 46 222 | 49 774 | 97 852 | |
| Avskrivningar hänförliga till IFRS 16 | -42 017 | -45 461 | -89 296 | |
| Rörelseresultat enligt Resultaträkning | 150 922 | 507 580 | 394 363 |
| 3 MÅN 1 dec-28/29 feb |
6 MÅN 1 sep-28/29 feb |
HELÅR 1 sep-31 aug |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | 2019/20 | ||
| Rörelsens intäkter | Nettoomsättning* | 1 155 022 | 1 321 628 | 1 241 286 | 1 388 663 | 1 985 209 | |
| Övriga rörelseintäkter | 2 409 | 1 240 | 3 835 | 2 589 | 24 793 | ||
| Summa rörelsens intäkter* | 1 157 430 | 1 322 868 | 1 245 121 | 1 391 252 | 2 010 001 | ||
| Rörelsens kostnader | Handelsvaror* | -294 897 | -342 974 | -325 776 | -370 424 | -534 728 | |
| Övriga externa kostnader | -240 201 | -227 420 | -372 377 | -376 880 | -625 336 | ||
| Personalkostnader | -186 887 | -196 591 | -268 723 | -282 100 | -445 339 | ||
| Kostnader sålda andelar i boende/exploateringstillgångar | 0 | -1 670 | 0 | -1 670 | -5 321 | ||
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -37 757 | -38 749 | -77 521 | -77 066 | -156 534 | ||
| Rörelseresultat | 397 688 | 515 464 | 200 724 | 283 112 | 242 744 | ||
| Finansnetto | 1 062 | 69 232 | -4 389 | 77 272 | 72 109 | ||
| Resultat efter finansiellt netto | 398 750 | 584 696 | 196 335 | 360 384 | 314 852 | ||
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 1 100 | ||
| Resultat före skatt | 398 750 | 584 696 | 196 335 | 360 384 | 315 952 | ||
| Skatt | -86 381 | -111 632 | -42 653 | -62 181 | -39 759 | ||
| Periodens resultat | 312 369 | 473 064 | 153 682 | 298 203 | 276 193 |
*) Från och med det andra kvartalet 2020/21 redovisas hela ersättningen från SkiStars kunder för logi som omsättning och den ersättning som bolaget erlägger till logiägare redovisas som rörelsekostnad på raden Handelsvaror. Tidigare har bolaget redovisat nettot av erhållna intäkter från uthyrning och utbetald ersättning till logiägare som en provisionsintäkt i omsättningen. Jämförelsetalen i denna rapport har omräknats (se vidare under rubriken "Redovisningsprinciper" i noterna till de finansiella rapporterna på sid 16).
| Övrigt totalresultat | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat | ||||||
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | 1 666 | 1 685 | 3 351 | 3 370 | 6 776 | |
| Uppskjuten skatt i kassaflödessäkringar | -366 | -375 | -737 | -741 | -1 490 | |
| Periodens övriga totalresultat | 1 300 | 1 310 | 2 614 | 2 629 | 5 286 | |
| Periodens summa totalresultat | 313 669 | 474 374 | 156 296 | 300 832 | 281 479 |
| TILLGÅNGAR , TSEK | 2021-02-28 | 2020-02-29 | 2020-08-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | Immateriella anläggningstillgångar | 76 156 | 32 653 | 74 334 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 715 752 | 1 753 997 | 1 702 840 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | Andelar i koncernbolag | 311 288 | 342 908 | 299 377 |
| Andelar i joint ventures/intressebolag | 2 812 | 2 812 | 2 812 | |
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 19 211 | 19 211 | 19 211 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 14 053 | 12 264 | 13 664 | |
| Fordringar på koncernbolag | 0 | 322 277 | 265 097 | |
| Summa anläggningstillgångar | 2 139 272 | 2 486 122 | 2 377 334 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| -Varulager | Varulager | 113 904 | 118 587 | 102 084 |
| 113 904 | 118 587 | 102 084 | ||
| -Kortfristiga fordringar | Kundfordringar | 29 446 | 44 283 | 10 072 |
| Fordringar på koncernbolag | 705 663 | 260 265 | 462 070 | |
| Skattefordringar | 85 846 | 82 981 | 53 651 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 59 130 | 53 024 | 53 810 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 97 259 | 69 039 | 73 395 | |
| 977 344 | 509 592 | 652 998 | ||
| -Likvida medel | Kassa och bank | 424 234 | 34 685 | 994 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 515 482 | 662 864 | 756 076 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 654 754 | 3 148 986 | 3 133 410 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER, TSEK | ||||
| Eget kapital -Bundet eget kapital |
Aktiekapital | 19 594 | 19 594 | 19 594 |
| Reservfond | 25 750 | 25 750 | 25 750 | |
| Fond för utvecklingsutgifter | 4 309 | 4 309 | 4 309 | |
| 49 653 | 49 653 | 49 653 | ||
| -Fritt eget kapital | Överkursfond | 4 242 | 4 242 | 4 242 |
| Balanserade vinstmedel | 813 509 | 542 007 | 534 701 | |
| Årets resultat | 153 682 | 298 203 | 276 193 | |
| Summa eget kapital | 971 433 | 844 452 | 815 136 | |
| 1 021 086 | 894 105 | 864 789 | ||
| Långfristiga skulder | ||||
| -Långfristiga räntebärande skulder | Skulder till koncernbolag | - | 981 607 | 685 211 |
| Skulder till kreditinstitut | 487 735 | 287 735 | 487 735 | |
| -Avsättningar | Avsättningar för pensioner | 12 904 | 10 269 | 12 212 |
| Övriga avsättningar | 96 | 1 351 | 78 | |
| -Långfristiga icke räntebärande skulder | Derivatskuld | 9 308 | 17 635 | 15 374 |
| Uppskjutna skatteskulder Summa långfristiga skulder |
149 682 | 161 492 | 147 932 | |
| 659 725 | 1 460 089 | 1 348 542 | ||
| -Kortfristiga skulder | Skulder till kreditinstitut | 200 000 | - | 417 473 |
| Skulder till koncernbolag | 862 557 | 4 214 | 161 577 | |
| Leverantörsskulder | 120 812 | 88 940 | 74 396 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 534 962 | 502 802 | 202 782 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 255 612 | 198 836 | 63 852 | |
| Summa kortfristiga skulder | 1 973 943 | 794 792 | 920 080 | |
| Summa skulder | 2 633 668 | 2 254 881 | 2 268 622 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 3 654 754 | 3 148 986 | 3 133 410 |
Koncerninterna fordringar och skulder är till största delen hänförliga till checkkrediten.
| 6 MÅN 1 sep-28/29 feb |
HELÅR 1 sep-31 aug |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NYCKELTAL | 2020/21 | 2019/20 | 2018/19 | 2017/18 | 2016/17 | 2019/20 |
| Nettoomsättning, TSEK* | 1 481 610 | 2 051 967 | 1 627 756 | 1 436 190 | 1 298 850 | 2 794 166 |
| Rörelsens intäkter, TSEK* | 1 495 605 | 2 059 550 | 1 634 307 | 1 444 410 | 1 301 289 | 2 838 961 |
| Resultat före skatt, TSEK | 139 006 | 487 721 | 484 477 | 398 347 | 296 171 | 350 059 |
| Resultat efter skatt, TSEK | 114 273 | 397 189 | 410 475 | 323 130 | 226 409 | 286 714 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, TSEK | 751 127 | 1 215 002 | 1 160 456 | 1 026 761 | 726 653 | 734 646 |
| Kassaflödet totalt, TSEK | 394 168 | 43 072 | 79 021 | -1 621 | 37 065 | -11 615 |
| Avkastning på: | ||||||
| -sysselsatt kapital % | 3 | 11 | 13 | 11 | 9 | 9 |
| - eget kapital % | 4 | 15 | 17 | 15 | 12 | 11 |
| -totalt kapital % | 3 | 9 | 10 | 9 | 8 | 8 |
| Bruttomarginal %* | 22 | 34 | 39 | 36 | 33 | 27 |
| Rörelsemarginal %* | 10 | 25 | 31 | 27 | 24 | 14 |
| Nettomarginal %* | 9 | 24 | 30 | 28 | 23 | 12 |
| Soliditet % | 41 | 43 | 49 | 44 | 43 | 43 |
| 2020/21 2019/20 |
2018/19 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 2 | Kv 1 | Kv4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | |
| Nettoomsättning, TSEK* | 1 327 861 | 153 749 | 199 052 | 543 148 | 1 931 032 | 120 935 | 109 428 | 938 717 |
| Rörelsens intäkter, TSEK* | 1 339 531 | 156 074 | 235 964 | 543 448 | 1 935 028 | 124 521 | 110 989 | 942 765 |
| Resultat före skatt, TSEK | 445 970 | -306 965 | -135 070 | -2 593 | 809 245 | -321 524 | -248 919 | 317 684 |
| Resultat efter skatt, TSEK | 365 183 | -250 911 | -100 615 | -9 860 | 641 821 | -244 632 | -206 487 | 256 413 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, TSEK | 660 156 | 90 971 | 23 989 | -504 345 | 880 543 | 334 459 | -195 917 | -242 188 |
| Kassaflöde totalt, SEK | 422 457 | -28 289 | -4 144 | -50 543 | 72 072 | -29 001 | 1 311 | -82 010 |
| Bruttomarginal, % | 40 | neg | neg | 20 | 48 | neg | neg | 41 |
| Rörelsemarginal, % | 33 | neg | neg | 3 | 43 | neg | neg | 34 |
| Nettomarginal, % | 33 | neg | neg | neg | 42 | neg | neg | 34 |
| 28/29 feb | 31 aug | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DATA PER AKTIE 1) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2020 | |
| Aktiekurs, SEK | 126:40 | 95:00 | 107:50 | 79:90 | 74:50 | 104:00 | |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | |
| Resultat, SEK | 1:58 | 5:01 | 5:22 | 4:08 | 2:91 | 3:71 | |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, SEK | 9:58 | 15:50 | 14:81 | 13:10 | 9:27 | 9:37 | |
| Kurs/kassaflöde, ggr | 13,2 | 6,1 | 7,3 | 6,1 | 8,0 | 11,1 | |
| Eget kapital, SEK | 34 | 34 | 33 | 28 | 25 | 33 | |
| Börskurs/eget kapital, % | 371 | 276 | 331 | 282 | 299 | 318 |
| 2020/21 | 2019/20 | 2018/19 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 78 736 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 |
| Resultat, SEK | 4:70 | -3:12 | -1:23 | -0:07 | 8:04 | -3:03 | -2:57 | 3:30 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, SEK | 8:42 | 1:16 | 0:31 | -6:43 | 11:23 | 4:27 | -2:50 | -3:09 |
| Eget kapital, SEK | 34 | 29 | 33 | 34 | 34 | 30 | 33 | 36 |
*) Från och med det andra kvartalet 2020/21 redovisas hela ersättningen från SkiStars kunder för logi som omsättning och den ersättning som bolaget erlägger till logiägare redovisas som rörelsekostnad på raden Handelsvaror. Tidigare har bolaget redovisat nettot av erhållna intäkter från uthyrning och utbetald ersättning till logiägare som en provisionsintäkt i omsättningen. Jämförelsetalen i denna rapport har omräknats för räkenskapsåret 2019/20. Jämförelsetalen för 2018/19 och tidigare har dock ej omräknats (se vidare under rubriken "Redovisningsprinciper" i noterna till de finansiella rapporterna på sid 16).
1) Omräkning har gjorts med hänsyn till verkställd split 2:1 den 17 januari 2019 i enlighet med beslut av årsstämman den 15 december 2018. Antal aktier tidigare perioder har justerats.
| TSEK | 6 MÅN 1 sep-28/29 feb |
HELÅR 1 sep-31 aug |
|
|---|---|---|---|
| FINANSIERING OCH RÄNTEBÄRANDE SKULDER | 2020/21 | 2019/20 | 2019/20 |
| Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut | 1 546 104 | 1 086 621 | 1 489 002 |
| Långfristiga leasingskulder | 607 050 | 660 857 | 619 851 |
| Avsättning till pensioner | 15 822 | 13 385 | 15 183 |
| Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut | 337 704 | 164 895 | 473 121 |
| Kortfristiga leasingskulder | 71 016 | 81 068 | 78 207 |
| Räntebärande skuld | 2 577 696 | 2 006 826 | 2 675 365 |
| Övriga långfristiga fordringar | 238 901 | 226 451 | 220 290 |
| Ej räntebärande del av långfristiga fordringar | -161 547 | -145 660 | -141 393 |
| Räntebärande kortfristiga fordringar | 12 680 | 23 999 | 22 427 |
| Likvida medel | 453 564 | 113 195 | 59 567 |
| Räntebärande fordringar | 543 599 | 217 985 | 160 890 |
| Finansiell nettoskuld (räntebärande fordringar - räntebärande skuld) |
2 034 096 | 1 788 841 | 2 514 475 |
| TSEK | 2020/21 | 2019/20 | 2018/19 | 2017/18 | 2016/17 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL | Kv 2 | Kv 2 | Kv 2 | Kv 2 | Kv 2 | |
| Resultat efter finansiella poster | 139 006 | 487 721 | 484 477 | 398 347 | 296 171 | |
| Finansiella intäkter | 19 737 | 15 851 | 19 296 | 29 318 | 8 487 | |
| Finansiella kostnader | -31 654 | -35 709 | -41 884 | -27 503 | -28 266 | |
| Finansnetto | -11 917 | -19 859 | -22 587 | 1 816 | -19 779 | |
Resultat efter finansiella poster, plus finansiella kostnader 170 660 523 430 526 361 425 850 324 438
| 2020/21 | 2019/20 | 2018/19 | 2017/18 | 2016/17 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SYSSELSATT KAPITAL | Kv 2 | aug 2020 | Kv 2 | aug 2019 | Kv 2 | aug 2018 | Kv 2 | aug 2017 | Kv 2 | aug 2016 |
| Tillgångar | 6 529 361 | 6 023 251 | 6 220 915 | 5 065 776 | 5 164 666 | 4 870 568 | 5 010 545 | 4 507 860 | 4 527 925 | 4 107 146 |
| Långfristiga ej räntebärande skulder | 200 954 | 225 206 | 238 159 | 226 546 | 195 630 | 221 113 | 218 790 | 190 107 | 190 549 | 149 441 |
| Kortfristiga ej räntebärande skulder | 1 079 891 | 562 156 | 1 201 710 | 478 637 | 1 262 903 | 537 253 | 1 183 814 | 455 254 | 980 122 | 334 910 |
| Summa ej räntebärande skulder | 1 280 845 | 787 361 | 1 439 870 | 705 182 | 1 458 533 | 758 366 | 1 402 604 | 645 361 | 1 170 671 | 484 351 |
| Sysselsatt kapital | 5 248 515 | 5 235 889 | 4 781 046 | 4 360 594 | 3 706 133 | 4 112 202 | 3 607 941 | 3 862 499 | 3 357 254 | 3 622 795 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 5 242 202 | 4 570 820 | 3 909 167 | 3 735 220 | 3 490 024 | |||||
| Avkastning på sysselsatt kapital | 3% | 11% | 13% | 11% | 9% | |||||
| AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL | ||||||||||
| Eget kapital | 2 670 820 | 2 560 524 | 2 693 152 | 2 602 064 | 2 549 392 | 2 421 089 | 2 222 774 | 2 090 251 | 1 953 662 | 1 869 945 |
| Genomsnittligt eget kapital | 2 615 672 | 2 647 608 | 2 485 240 | 2 156 512 | 1 911 804 | |||||
| Resultat efter skatt | 114 273 | 397 188 | 410 475 | 323 130 | 226 409 | |||||
| Avkastning på eget kapital | 4% | 15% | 17% | 15% | 12% | |||||
| AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL | ||||||||||
| Totalt kapital | 6 529 361 | 6 023 251 | 6 220 915 | 5 065 776 | 5 164 666 | 4 870 568 | 5 010 545 | 4 507 860 | 4 527 925 | 4 107 146 |
| Genomsnittligt totalt kapital | 6 276 306 | 5 643 346 | 5 017 617 | 4 759 203 | 4 317 535 | |||||
| Avkastning på totalt kapital | 3% | 9% | 10% | 9% | 8% |
Att bedriva alpin skidåkningsverksamhet kräver stora kapitalinvesteringar och en stabil finansiell bas är därmed viktig. SkiStar använder dessa alternativa nyckeltal som ett led i uppföljningen av den finansiella basen.
| 2020/21 | 2019/20 | 2019/20 | |
|---|---|---|---|
| SOLIDITET EXKLUSIVE IFRS 16 | Kv 2 | Kv 2 | Helåret |
| Eget kapital | 2 678 263 | 2 697 575 | 2 565 768 |
| Balansomslutning | 5 860 849 | 5 484 313 | 5 331 913 |
| Soliditet % exklusinve IFRS 16 | 46 | 49 | 48 |
För åren 2018/19 och tidigare har inte justerats för IFRS 16 då bolaget valt att använda den förenklade övergångsmetoden. Första året med IFRS 16 var räkenskapsåret 2019/20.
| STÄLLDA SÄKERHETER, TSEK | 2021-02-28 | 2020-02-29 | 2020-08-31 |
|---|---|---|---|
| Koncern | 1 851 620 | 1 751 238 | 1 638 055 |
| Moderbolaget | 559 491 | 544 256 | 540 399 |
| EVENTUALFÖRPLIKTELSER, TSEK | |||
| Koncern | 880 016 | 978 871 | 616 110 |
| Moderbolaget | 1 951 821 | 1 806 649 | 1 539 443 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de har antagits av EU och den svenska årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpas för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de som tillämpades vid upprättandet av den senaste års- och koncernredovisningen, förutom redovisning av intäkter från logi. Tidigare har bolaget redovisat nettot av erhållna intäkter från uthyrningen och utbetald ersättning till logiägare som en provisionsintäkt i omsättningen. Från och med det andra kvartalet 2020/21 redovisas istället hela ersättningen från SkiStars kunder för logi som omsättning och den ersättning som erläggs till logiägare redovisas som rörelsekostnad på raden Handelsvaror. Netto påverkar inte denna förändring koncernens eller moderbolagets rörelseresultat eller resultat per aktie.
Anledningen till denna ändring är att bolaget omprövat sin bedömning av om SkiStar är huvudman eller ombud avseende de boenden som förmedlas via SkiStar till SkiStars kunder. SkiStar har successivt under de senaste åren gjort förändringar i avtalen med logiägarna vilket vid en översyn gjort det allt tydligare att SkiStar bör ses som huvudman vad gäller dessa logitjänster. Ett företag är huvudman om det kontrollerar den specificerade varan eller tjänsten innan varan eller tjänsten överförs till kunden. SkiStar tecknar avtal med logiägare som sträcker sig minst ett år framåt i tiden om att hyra ut boenden via sin hemsida. För detta betalar SkiStar en hyra till logiägaren som är omsättningsbaserad i sin helhet. Indikatorer på att SkiStar är huvudman vad gäller förmedling av boenden till sina kunder är att:
Ändringen enligt ovan ska ses som en rättelse av ett fel. Jämförelsetalen för räkenskapsåret 2019/20 i denna rapport har omräknats.
Upprättande av finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att företagsledningen gör redovisningsmässiga bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och avspeglar bolagets och styrelsens nuvarande bedömningar med avseende på framtida förhållanden.
Effekterna av den ändrade redovisningsprincipen för intäkter för logi på resultaträkningen för räkenskapsåret 2019/20 för koncernen respektive moderbolaget är enligt följande
| Koncernen | Redovisat enligt års redovisning |
Effekt av änd rad princip |
Omräknad resul taträkning |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 361 636 | 432 530 | 2 794 166 |
| Övriga rörelseintäkter | 44 795 | - | 44 795 |
| Summa rörelsens intäkter | 2 406 431 | 432 530 | 2 838 961 |
| Handelsvaror | -274 757 | -432 530 | -707 287 |
| Övriga externa kostnader | -663 221 | -663 221 | |
| Personalkostnader | -632 304 | -632 304 | |
| Kostnader för Vacation club | -71 262 | -71 262 | |
| Andelar i intressebolags resultat | 2 736 | 2 736 | |
| Avskrivningar av materiella och imma teriella anläggningstillgångar |
-373 260 | -373 260 | |
| Rörelseresultat | 394 363 | - | 394 363 |
| Effekt av änd | Omräknad resul |
| Moderbolaget | Redovisat enligt års redovisning |
Effekt av änd rad princip |
Omräknad resul taträkning |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 660 214 | 324 994 | 1 985 208 |
| Övriga rörelseintäkter | 24 793 | - | 24 793 |
| Summa rörelsens intäkter | 1 685 007 | 324 994 | 2 010 001 |
| Handelsvaror | -209 734 | -324 994 | -534 728 |
| Övriga externa kostnader | -625 336 | -625 336 | |
| Personalkostnader | -445 339 | -445 339 | |
| Kostnader för Vacation club | -5 321 | -5 321 | |
| Avskrivningar av materiella och imma teriella anläggningstillgångar |
-156 534 | -156 534 | |
| Rörelseresultat | 242 743 | - | 242 743 |
Noter fortsättning nästa sida.
Från och med det första kvartalet 2018/19 följs och presenteras verksamheten i segmenten Drift av skidanläggningar samt Fastighetsutveckling & exploatering.
Drift av skidanläggningar omfattar drift av skidanläggningar samt försäljning av samtliga produkter och tjänster inom detta område, såsom SkiPass, boende, aktiviteter, samt artiklar i skishops m.m. Fokus på försäljning och effektiv drift. Resultatet belastas med segmentets egna kostnader samt internhyror för främst gästboenden som hyrs från Fastighetsutveckling & exploatering. Anläggningstillgångarna inom segmentet består främst av materiella anläggningstillgångar som direkt används i verksamheten, såsom pistmark, liftar m.m. alternativt används eller hyrs ut för verksamheter som kompletterar segmentet, såsom skishops, uthyrning och restauranger.
Fastighetsutveckling & exploatering omfattar förvaltning av tillgångar som kan exploateras eller används i det egna segmentet eller uthyrs till segmentet Drift av skidanläggningar. Intäkterna inom segmentet består av försäljning av tomtmark och andra fastigheter, försäljning av andelsveckor inom Vacation Club samt uthyrning av boenden, både i egen regi och via intressebolag, till gäster inom segmentet Drift av skidanläggningar. Tillgångarna inom segmentet består av mark och andra fastigheter samt andelar i bostadsrättsföreningar och intressebolag med inriktning på hotell och uthyrningsverksamhet av stugor och lägenheter i närhet till koncernens skidområden.
| DRIFT AV SKIDANLÄGGNINGAR | 3 MÅN 1 dec-28/29 feb |
6 MÅN 1 sep-28/29 feb |
HELÅR 1 sep-31 aug |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | 2019/20 | |
| SkiPass | 647 | 942 | 651 | 951 | 1 231 |
| Logi* | 344 | 520 | 345 | 526 | 693 |
| Skiduthyrning | 70 | 129 | 71 | 131 | 163 |
| Skidskola/Aktiviteter | 22 | 41 | 22 | 41 | 50 |
| Sportbutiker | 91 | 87 | 131 | 120 | 179 |
| Fastighetsservice | 35 | 56 | 52 | 70 | 102 |
| Övrigt | 81 | 92 | 118 | 113 | 178 |
| Summa Drift av skidanläggningar* | 1 291 | 1 866 | 1 390 | 1 952 | 2 596 |
FASTIGHETSUTVECKLING &
EXPLOATERING
| Summa Fastighetsutveckling & exploatering |
37 | 65 | 92 | 100 | 198 |
|---|---|---|---|---|---|
| Summa koncernen* | 1 328 | 1 931 | 1 482 | 2 052 | 2 794 |
| 3 MÅN 1 dec-28/29 feb |
6 MÅN 1 sep-28/29 feb |
HELÅR 1 sep–31 aug |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| NETTOOMSÄTTNING PER LAND | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | 2019/20 |
| Sverige | |||||
| - Drift av skidanläggningar* | 1 113 | 1 261 | 1 190 | 1 318 | 1 827 |
| - Fastighetsutveckling & exploatering | 12 | 63 | 19 | 98 | 163 |
| Norge | |||||
| - Drift av skidanläggningar* | 172 | 534 | 191 | 560 | 678 |
| - Fastighetsutveckling & exploatering | 25 | 2 | 73 | 2 | 35 |
| Österrike 1) | 6 | 71 | 9 | 74 | 91 |
| Summa koncernen* | 1 328 | 1 931 | 1 482 | 2 052 | 2 794 |
*) Se ändrade redovisningsprinciper sid 16.
1) I Österrike finns ingen Fastighetsutveckling- och exploateringsverksamhet.
Denna halvårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Sälen den 19 mars 2021
Eivor Andersson Stefan Sjöstrand
Ordförande Verkställande direktör
Ledamot Ledamot Ledamot
Lena Apler Sara Karlsson Fredrik Paulsson
Gunilla Rudebjer Anders Sundström Patrik Svärd Ledamot Ledamot Arbetstagarrepresentant
Denna information är sådan som SkiStar AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 19 mars 2021 klockan 07.30 CET.
SkiStar AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm, segment Mid Cap. Koncernen äger och driver alpina skidanläggningar i Sälen, Åre och Vemdalen samt Hammarbybacken (Stockholm) i Sverige, Hemsedal och Trysil i Norge samt St. Johann in Tirol i Österrike. Marknadsandelen är i Sverige 53 %, i Norge 29 % och totalt i Skandinavien 43 %. Kärnverksamheten är alpin skidåkning med gästens skidupplevelse i centrum. Verksamheten delas in i två segment; Drift av skidanläggningar och Fastighetsutveckling & exploatering. SkiStars affärsidé är att som den ledande operatören av europeiska alpindestinationer skapa minnesvärda fjällupplevelser, vilket skapar värde för gäster, medarbetare och övriga intressenter, vilket i sin tur skapar värde för aktieägarna. Affärsmodellen och grundläggande strategin utgår ifrån att genom en distributionskanal erbjuda hela utbudet av boende på SkiStars destinationer vilket ska säkerställa en hög beläggning, som i sin tur är en förutsättning för att maximera försäljningen av SkiPass. För att uppnå detta ska SkiStar verka för att samtliga aktörer på destinationerna erbjuder en produkt och service av hög kvalitet för att få nöjda och återkommande gäster. Försäljningen av SkiPass är den stora värdedrivaren i SkiStars verksamhet.
SE-780 67 SÄLEN Org.nr: 556093-6949 Tel: +46 280 880 50 E-post: [email protected] www.skistar.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.