Quarterly Report • Apr 20, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
"Det första kvartalet präglades av stora leveranser av produkter för Sterile Transfer och ECMO-terapi, där vi förväntar oss en fortsatt stark efterfrågan. Vi levererade även ett stort antal avancerade IVA-ventilatorer i kvartalet, men räknar med att försäljningen av ventilatorer återgår till mer normala nivåer för helåret 2021. Under kvartalet ökade efterfrågan successivt på våra världsledande produkter för hjärtkärloperationer och på våra kapitalvaror. Fler och fler av våra kunder närmar sig en situation där hanteringen av den rekordstora operationskön är en lika stor utmaning som COVID-19. Här bistår vi på bästa möjliga sätt med våra produkter, digitala lösningar, service och expertis. Sammantaget ökade omsättningen med 12,6 procent organiskt jämfört med det första kvartalet 2020. Orderingången minskade organiskt med 22,8 procent jämfört med 2020, då vi hade en exceptionell COVID-19-relaterad orderingång. Vad gäller utsikterna för helåret väljer vi att ligga kvar med oförändrad prognos, givet de risker som kvarstår avseende COVID-19.
Under kvartalet lanserade vi en ny helhetslösning för sterilisering av bioreaktorer för laboratoriemiljö. Dessutom introducerades ett virtuellt sjukhus där våra kunder kan interagera med våra produkter. För att ytterligare stärka Getinges attraktionskraft som arbetsplats lanserade vi ett globalt flexibelt arbetsplatskoncept, som möjliggör arbete på distans även efter COVID-19. Detta har mottagits mycket positivt internt och vi ser goda möjligheter till ökad produktivitet, vilket stöds av forskning inom området. I kvartalet beslutade vi om omstruktureringsåtgärder i vår produktionsenhet i Rastatt i Tyskland, som innebär att vi koncentrerar verksamheten där till operationsbord och kapitalvaror inom Cardiopulmonary samt rationaliserar vårt sätt att arbeta överlag. Programmet väntas vara slutfört i december 2022 och omstruktureringskostnaderna uppgår till ca 90 Mkr i kvartalet och påverkar framförallt Surgical Workflows. Aktiviteterna förväntas ge effekt successivt från slutet av 2021 med en årlig positiv resultatpåverkan om minst 90 Mkr. Vi har även satt ett datum för en virtuell kapitalmarknadsdag, den 22 november i år, vilken vi ser fram emot. Vår EBITA-marginal påverkades positivt av ökade volymer, fördelaktig mixeffekt och lägre omkostnader i kvartalet. Valuta hade dock en påtagligt negativ effekt på omsättning och resultat. Kassaflödet stärktes ytterligare och vår nettoskuld fortsätter att minska. Jag ser fram emot kommande kvartal med fortsatta insatser för att skapa värde för patienter, klinisk personal och sjukhus världen över."
För 2021 är vår bedömning att omsättningen kommer att stärkas successivt utifrån 2019 års nivå till som lägst 27 Mdr kr, i takt med att sjukvården återgår till normal kapacitet. Långsiktigt förväntar vi oss en omsättningstillväxt om 2-4 % organiskt per år.
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Orderingång | 6 616 | 9 452 | 30 568 |
| O rganisk förändring,% | -22,8 | 47,2 | 15,6 |
| Nettoomsättning | 6 169 | 6 033 | 29 819 |
| O rganisk förändring,% | 12,6 | 3,8 | 14,3 |
| Bruttoresultat, justerat | 3 285 | 3 218 | 15 874 |
| M arginal,% | 53,3 | 53,3 | 53,2 |
| EBITDA justerad | 1 461 | 1 076 | 7 487 |
| M arginal,% | 23,7 | 17,8 | 25,1 |
| EBITA justerad | 1 079 | 661 | 5 724 |
| M arginal,% | 17,5 | 11,0 | 19,2 |
| EBIT justerad | 1 012 | 530 | 5 261 |
| M arginal,% | 16,4 | 8,8 | 17,6 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 960 | 505 | 4 784 |
| M arginal,% | 15,6 | 8,4 | 16,0 |
| Resultat före skatt | 903 | 427 | 4 485 |
| Periodens resultat | 652 | 277 | 3 273 |
| Periodens resultat, justerat | 738 | 391 | 3 965 |
| M arginal,% | 12,0 | 6,5 | 13,3 |
| Justerat resultat per aktie, kr | 2,68 | 1,41 | 14,43 |
| Resultat per aktie, kr | 2,36 | 1,00 | 11,89 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 034 | 1 245 | 7 199 |
1) Se sidan 3 för beräkningar av justerade resultatmått
Siffrorna i tabeller och diagram i Getinges finansiella rapporter avrundas inte. Detta görs av praktiska skäl och har ingen väsentlig inverkan på information som återges.
Januari – Mars 2021
| Orderingång affärsområden, Mkr |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 3 800 | 6 934 | -38,8 | 19 208 |
| Life Science | 930 | 653 | 55,5 | 3 413 |
| Surgical Workflows | 1 885 | 1 866 | 9,1 | 7 948 |
| Totalt | 6 616 | 9 452 | -22,8 | 30 568 |
| Orderingång regioner, Mkr |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Americas | 2 458 | 3 744 | -24,4 | 11 601 |
| APAC | 1 606 | 2 078 | -16,2 | 6 603 |
| EMEA | 2 551 | 3 630 | -25,0 | 12 364 |
| Totalt | 6 616 | 9 452 | -22,8 | 30 568 |
Januari – Mars 2021
| Nettoomsättning affärsområden, Mkr |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 3 774 | 3 716 | 12,9 | 18 719 |
| Life Science | 767 | 605 | 38,0 | 2 854 |
| Surgical Workflows | 1 628 | 1 712 | 3,1 | 8 246 |
| Totalt | 6 169 | 6 033 | 12,6 | 29 819 |
| Nettoomsättning | Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| regioner, Mkr | 2021 | 2020 | Org Δ, % | 2020 |
| Americas | 2 397 | 2 561 | 7,2 | 11 394 |
| APAC | 1 355 | 1 280 | 14,2 | 6 329 |
| EMEA | 2 417 | 2 192 | 18,1 | 12 096 |
| Totalt | 6 169 | 6 033 | 12,6 | 29 819 |
| Nettoomsättning fördelat på | ||||
| kapitalvaror och | Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| förbrukningsvaror, Mkr | 2021 | 2020 | Org Δ, % | 2020 |
| Kapitalvaror | 2 865 | 2 368 | 32,7 | 15 473 |
| Förbrukningsvaror | 3 304 | 3 665 | -0,3 | 14 346 |
| Totalt | 6 169 | 6 033 | 12,6 | 29 819 |

Volym, mix och övrigt påverkade omsättningen positivt med 762 Mkr motsvarande drygt 12,6 %.
Valutaeffekter påverkade justerat bruttoresultat negativt med -418 Mkr och justerad EBITA med -169 Mkr
| Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 169 | 6 033 | 29 819 |
| Bruttoresultat, justerat | 3 285 | 3 218 | 15 874 |
| M arginal,% | 53,3 | 53,3 | 53,2 |
| Rörelsekostnader, justerat | -1 825 | -2 141 | -8 387 |
| EBITDA justerad | 1 461 | 1 076 | 7 487 |
| M arginal,% | 23,7 | 17,8 | 25,1 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | |||
| och materiella anläggningstillgångar 1) | -382 | -415 | -1 763 |
| EBITA justerad | 1 079 | 661 | 5 724 |
| M arginal,% | 17,5 | 11,0 | 19,2 |
| A Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade | |||
| immateriella tillgångar1) | -67 | -131 | -463 |
| EBIT justerad | 1 012 | 530 | 5 261 |
| M arginal,% | 16,4 | 8,8 | 17,6 |
| B Förvärvs- och omstruktureringskostnader | -90 | -3 | -177 |
| C Övriga jämförelsestörande poster2) | 37 | -23 | -300 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 960 | 505 | 4 784 |
| Finansnetto | -56 | -78 | -299 |
| Resultat före skatt | 903 | 427 | 4 485 |
| Resultat före skatt, justerat | |||
| (justerat för A, B och C) | 1 022 | 583 | 5 425 |
| M arginal,% | 16,6 | 9,7 | 18,2 |
| Skatt | -251 | -150 | -1 213 |
| D Justering av skatt 2) | -33 | -43 | -248 |
| Periodens resultat, justerat | 738 | 391 | 3 965 |
| (justerat för A, B, C och D) | |||
| M arginal,% | 12,0 | 6,5 | 13,3 |
| Varav hänförligt till moderföretagets aktieägare | 730 | 385 | 3 931 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Justerat resultat per aktie, kr | |||
| (justerat för A, B, C och D) | 2,68 | 1,41 | 14,43 |
1) Exklusive jämförelsestörande poster (se not 3 för av- och nedskrivningar). 2) Se not 5.
| Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 1 069 | 900 | 5 831 |
| M arginal,% | 28,3 | 24,2 | 31,1 |
| Life Science | 150 | 48 | 393 |
| M arginal,% | 19,6 | 8,0 | 13,8 |
| Surgical Workflows | -65 | -203 | -127 |
| M arginal,% | -4,0 | -11,8 | -1,5 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -75 | -85 | -374 |
| Totalt | 1 079 | 661 | 5 724 |
| M arginal,% | 17,5 | 11,0 | 19,2 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster

(exklusive av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster)1)
| Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Försäljningskostnader | -1 011 | -1 209 | -4 497 |
| Administrationskostnader | -685 | -797 | -3 048 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -190 | -188 | -770 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 62 | 52 | -72 |
| Totalt | -1 825 | -2 141 | -8 387 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
| Jan-Mar | |
|---|---|
| Mkr | 2021 |
| Nettoomsättning | -638 |
| Bruttoresultat justerat | -418 |
| EBITDA, justerad | -196 |
| EBITA, justerad | -169 |
| EBIT, justerad | -161 |
| Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital | 1 249 | 704 | 6 352 |
| Förändringar i rörelsekapital | 785 | 541 | 847 |
| Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar | -8 | -256 | -993 |
| Fritt kassaflöde | 2 026 | 988 | 6 207 |
| Räntebärande nettoskuld | 5 646 | 12 670 | 7 509 |
| Irelation tilljusterad EBITDA1)R12M ,ggr | 0,7 | 2,4 | 1,0 |
| Räntebärande nettoskuld exkl pensionsavsättning | 2 389 | 9 122 | 4 150 |
| Irelation tilljusterad EBITDA1)R12M ,ggr | 0,3 | 1,7 | 0,6 |
1) Se not 5 för jämförelsestörande poster och not 7 för alternativa nyckeltal
| Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|
| FoU-kostnader, brutto | -286 | -306 | -1 462 |
| Irelation tillnettoom sättning,% | 4,6 | 5,1 | 4,9 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 84 | 107 | 429 |
| Irelation tillnettoom sättning,% | 1,4 | 1,8 | 1,4 |
| Utvecklingskostnader, netto | -201 | -199 | -1 033 |
| Av- och nedskrivningar av kapitaliserad FoU | -99 | -127 | -783 |
| Varav nedskrivningar | 0 | - | -206 |
Bruttokostnaderna för FoU i Q1 2021 var 6,5 % lägre än under motsvarande period föregående år. Aktiverade utvecklingskostnader minskade med 21,5 % jämfört med samma period föregående år. Av- och nedskrivningar minskade med 22,0 % jämfört med samma period föregående år.
Acute Care Therapies erbjuder världsledande lösningar för livsuppehållande vård i akuta hälsotillstånd.Erbjudandet om fattar lösningar för behandling av hjärt-och lungåkom m or sam t ett brett urvalav produkter och terapier för intensivvård.M arknadens storlek uppgår,oaktat effekter från CO VID-19-pandem in,till85 m iljarder kronor m ed en förväntad organisk tillväxt om 2–4 procent per år på lång sikt.
| Orderingång regioner, Mkr |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Americas | 1 736 | 3 028 | -33,7 | 8 483 |
| APAC | 897 | 1 486 | -34,4 | 3 912 |
| EMEA | 1 167 | 2 420 | -47,9 | 6 814 |
| Totalt | 3 800 | 6 934 | -38,8 | 19 208 |
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Americas | 1 697 | 1 796 | 8,6 | 8 431 |
| APAC | 849 | 821 | 11,7 | 3 722 |
| EMEA | 1 228 | 1 099 | 20,8 | 6 566 |
| Totalt | 3 774 | 3 716 | 12,9 | 18 719 |
| kapitalvaror och förbrukningsvaror, Mkr |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 1 467 | 1 088 | 48,5 | 8 593 |
| Förbrukningsvaror | 2 307 | 2 628 | -1,9 | 10 126 |
| Totalt | 3 774 | 3 716 | 12,9 | 18 719 |
| Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 774 | 3 716 | 18 719 |
| Bruttoresultat, justerat | 2 310 | 2 286 | 11 536 |
| M arginal,% | 61,2 | 61,5 | 61,6 |
| EBITDA justerad | 1 277 | 1 130 | 6 833 |
| M arginal,% | 33,8 | 30,4 | 36,5 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar |
-208 | -229 | -1 002 |
| EBITA justerad | 1 069 | 900 | 5 831 |
| M arginal,% | 28,3 | 24,2 | 31,1 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
Life Science erbjuder ett om fattande sortim ent av utrustning,teknisk expertis och konsultation för att förebygga kontam ination i farm aceutisk produktion och produktion av m edicinsk utrustning, m ed m ålet att stärka integriteten iresultaten inom biom edicinsk forskning.M arknadens storlek uppgår, oaktat effekter från CO VID-19-pandem in,till33 m iljarder kronor m ed en förväntad organisk tillväxt om 8–10 procent per år på lång sikt.
| Orderingång regioner, Mkr |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Americas | 278 | 268 | 17,4 | 1 336 |
| APAC | 257 | 96 | 192,9 | 558 |
| EMEA | 395 | 289 | 45,1 | 1 518 |
| Totalt | 930 | 653 | 55,5 | 3 413 |
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Americas | 308 | 299 | 15,9 | 1 103 |
| APAC | 110 | 70 | 68,3 | 473 |
| EMEA | 349 | 236 | 57,1 | 1 278 |
| Totalt | 767 | 605 | 38,0 | 2 854 |
| kapitalvaror och förbrukningsvaror, Mkr |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 563 | 410 | 49,2 | 2 029 |
| Förbrukningsvaror | 203 | 195 | 14,5 | 825 |
| Totalt | 767 | 605 | 38,0 | 2 854 |
| Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 767 | 605 | 2 854 |
| Bruttoresultat, justerat | 329 | 253 | 1 176 |
| M arginal,% | 42,9 | 41,9 | 41,2 |
| EBITDA justerad | 185 | 80 | 522 |
| M arginal,% | 24,1 | 13,3 | 18,3 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar |
-34 | -32 | -128 |
| EBITA justerad | 150 | 48 | 393 |
| M arginal,% | 19,6 | 8,0 | 13,8 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
I slutet av mars lanserades en ny holistisk lösning för preparering av bioreaktorer, vilket stödjer medicinsk vaccinforskning. Lösningen innefattar demontering av bioreaktorn, rengöring via en prevaliderad process med hjälp av laboratoriediskar från Getinge följt av en integrerad steriliseringsprocess med kapacitet för tre olika typer av last i en och samma cykel. Lösningen för preparering av bioreaktorer är utformad för att säkerställa validerade resultat och bättre flöde i laboratoriet. Processen bidrar även till ökad säkerhet för medarbetarna, som en följd av att repetetiva arbetsmoment och exponering mot farliga substanser undviks. Detta är den första lösningen som knyter samman Getinges och Applikons produktportföljer sedan den världsledande utvecklaren och leverantören av bioreaktorer, Applikon, blev en del av Getinge i början av 2020.
SurgicalW orkflow s är en heltäckande leverantör av produkter och lösningar som optim erar kvalitet, säkerhet och kapacitet i sterilcentraler och operationssalar. M arknadens storlek uppgår, oaktat effekter från CO VID-19-pandem in,till62 m iljarder kronor m ed en förväntad organisk tillväxt om 2–4 procent per år på lång sikt.
| Orderingång regioner, Mkr |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Americas | 443 | 448 | 13,4 | 1 782 |
| APAC | 452 | 496 | -1,8 | 2 134 |
| EMEA | 990 | 921 | 12,9 | 4 032 |
| Totalt | 1 885 | 1 866 | 9,1 | 7 948 |
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Americas | 391 | 466 | -3,6 | 1 860 |
| APAC | 396 | 389 | 9,6 | 2 133 |
| EMEA | 841 | 857 | 3,9 | 4 253 |
| Totalt | 1 628 | 1 712 | 3,1 | 8 246 |
| Nettoomsättning fördelat på kapitalvaror och förbrukningsvaror, Mkr |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 835 | 870 | 5,2 | 4 851 |
| Förbrukningsvaror | 793 | 842 | 1,0 | 3 394 |
| Totalt | 1 628 | 1 712 | 3,1 | 8 246 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning | 1 628 | 1 712 | 8 246 |
| Bruttoresultat, justerat | 646 | 678 | 3 163 |
| M arginal,% | 39,7 | 39,6 | 38,4 |
| EBITDA justerad | 71 | -51 | 495 |
| M arginal,% | 4,3 | -3,0 | 6,0 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | |||
| och materiella anläggningstillgångar | -136 | -151 | -622 |
| EBITA justerad | -65 | -203 | -127 |
| M arginal,% | -4,0 | -11,8 | -1,5 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
En nyligen genomförd undersökning som omfattade Getinges kontorsanställda i de tio länder där företaget har sin största verksamhet visar att det som började som en säkerhetsåtgärd i början av COVID-19-utbrottet nu har blivit ett etablerat sätt att arbeta i företagets globala organisation. Mer än 70 % av de anställda anser att distansarbete har förbättrat deras produktivitet och haft en positiv inverkan på balansen mellan arbete och privatliv. Detta stöds också av en ny studie från Harvard Business School, som bekräftar att kunskapsarbetare är mer produktiva hemifrån. Därför lanserade Getinge ett långsiktigt flexibelt arbetsplatserbjudande globalt. Erbjudandet, som är frivilligt, innefattar möjligheter att arbeta heltid utanför kontoret, delvis på kontoret eller fortsätta arbeta från kontoret. Företaget har utvecklat sitt koncept för att passa lokala anpassnings- och implementeringsbehov. Konceptet håller för närvarande på att rullas ut och beräknas vara implementerat under 2021. Pandemin har också påverkat hur Getinge kommunicerar, både internt och med kunder via exempelvis webbinarier och i andra digitala möten. Under kvartalet genomförde företaget några av sina globala och regionala årliga konferenser i digital form, med en hög grad av engagemang.
Hållbarhet är en integrerad del av Getinges verksamhet och en viktig hörnsten för att säkerställa långsiktigt värdeskapande för kunderna. Under den pågående pandemin har det blivit ännu tydligare att kvalitet och effektivitet inom hälso- och sjukvården är av yttersta vikt för samhället, och att forskning, innovation och teknisk utveckling hjälper till att möta framtidens utmaningar. Samtidigt måste hållbarhetseffekterna av ny teknik och affärsmodeller beaktas.
Under kvartalet annonserade Getinge ett strategiskt partnerskap med forskare från Handelshögskolan vid Göteborgs universitet om aktiviteter som rör kundcentrerad innovation och hållbarhet. Innovationsinitiativet kommer att fokusera på hur Getinge kan förbättra processer och organisation av aktiviteter där människor med olika kompetens deltar, för att möjliggöra införande av nya produkter och lösningar. Det strategiska hållbarhetsprojektet kommer att fokusera på företagens försök att ta hållbarhetsarbetet till själva kärnverksamheten och hur man integrerar hållbarhet i produktutveckling och kunderbjudanden.
Utbrottet av COVID-19 klassificerades som en pandemi av WHO den 11 mars 2020. I den uppkomna situationen prioriterar Getinge medarbetarnas hälsa och säkerhet samt vidtar åtgärder för att begränsa spridningen av viruset enligt instruktioner från berörda myndigheter. Därutöver har Getinge gjort mycket stora ansträngningar för att öka produktionskapaciteten avseende ventilatorer samt skydda produktionen av kritiska och livsuppehållande produkter. Getinge har också arbetat intensivt tillsammans med sjukhus och läkemedelsbolag över hela världen för att bekämpa COVID-19 och bistå vid tillverkningen av vaccin.
I kvartalet normaliserades orderingången för affärsområdet Acute Care Therapies, vilket innebar en organisk minskning med 38,8 % på grund av ett ovanligt starkt jämförelsekvartal. Nedgången var främst hänförlig till avancerade IVA-ventilatorer och produkter för ECMO-terapi där efterfrågan ökade kraftigt i samband med utbrottet av COVID-19 i det första kvartalet 2020. För affärsområdets produkter inom hjärt- och kärlkirurgi, vilka drabbats negativt av COVID-19-pandemin genom att icke akuta operationer skjutits på framtiden, förbättrades orderingången successivt i kvartalet men nådde inte ända upp till fjolårets nivå.
För affärsområdet Life Science var efterfrågan fortsatt hög med tillväxt inom samtliga produktkategorier, vilket bidrog till att orderingången ökade organiskt med 55,5 %. I hög utsträckning berodde detta på hög orderingång för så kallade Sterile Transfer-produkter som används vid tillverkning av vaccin mot COVID-19. Inom Surgical Workflows, som är det affärsområde som

uteslutande påverkats negativt av pandemin, ökade orderingången organiskt med 9,1 % och samtliga produktkategorier uppvisade positiv tillväxt.
Arbetet med installation och service av produkter har kunnat fortgå utan omfattande störningar och har inte påverkats negativt av restriktioner på viktiga marknader. Inom produktionsverksamheten har det i mindre omfattning förekommit störningar i form av personalfrånvaro och problem med leveranser av komponenter, vilket kunnat lösas utan att väsentliga negativa konsekvenser uppstått. Den ökade aktiviteten inom de delar av Acute Care Therapies som är direkt kopplade till behandling av patienter med COVID-19 bidrog till att omsättningen och resultatet för affärsområdet förbättrades. Den sekventiella återhämtningen inom affärsområdets övriga produktkategorier fortsatte i det första kvartalet och organiskt var försäljningen av produkter för hjärt- och kärlkirurgi nästan i nivå med föregående år.
I Surgical Workflows ökade omsättningen organiskt och det justerade EBITA resultat förbättrades på grund av högre aktivitet i de delar av sjukvården som tidigare påverkats negativt av virusutbrottet. Life Science omsättning och resultat påverkades positivt av hög försäljningstillväxt inom produktkategorierna Sterile Transfer och bioreaktorer tätt följt av diskdesinfektorer.
Längre fram kan situationen kring pandemin komma att resultera i negativa finansiella effekter till följd av lägre efterfrågan och produktionsstörningar. Det kan heller inte uteslutas att installation och service av produkter på sjukhus och vårdinrättningar kan komma att begränsas av restriktioner för att minska smittspridningen. Koncernens kassaflöde kan komma att försämras som ett resultat av lageruppbyggnad samt sämre betalningsdisciplin hos koncernens kunder. Getinge följer utvecklingen kring pandemin noga och utvärderar löpande de operationella och finansiella effekterna. Vissa mindre åtgärder för att anpassa kostnaderna har genomförts och planer har utarbetats för att kunna anpassa kostnaderna ytterligare om behov uppstår.
För 2021 bedömer Getinge att omsättningen successivt kommer att stärkas utifrån 2019 års nivå och som lägst uppgå till 27 Mdr kr i takt med att sjukvården återgår till normal kapacitet. Långsiktigt förväntas en organisk omsättningstillväxt om 2-4 % per år.
| 31 Mars | 31 Mars | 31 December | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Reserv vid periodens ingång | 89 | 234 | 234 |
| Ianspråktagna medel | -11 | -30 | -136 |
| Avsättningar | - | - | - |
| Omräkningsdifferenser | 2 | 15 | -9 |
| Reserv vid periodens utgång | 80 | 219 | 89 |
Förlikningsavtalet med FDA ingicks i februari 2015 och omfattar ursprungligen totalt fyra produktionsenheter i USA och Tyskland. Planer är framtagna för att genomföra identifierade korrigeringar på respektive enhet. I de två produktionsenheterna i USA är identifierade korrigeringar genomförda. I Hechingen förväntas detta arbete att pågå in i 2021. Hösten 2018 och i början av 2019 mottog Getinges produktionsenheter i Fairfield och Mahwah varningsbrev från FDA. Upprinnelsen till varningsbreven är rutininspektioner som FDA genomförde på produktionsenheterna under 2018. FDA:s observationer och synpunkter rör förfaranden och processer kopplat mot krav på leverantörskontroller, processer för godkännande av designförändringar samt incidentrapportering. Samma observationer identifierades av Getinge vid interna inspektioner under det fjärde kvartalet 2017. Den lokala organisationen har sedan dess arbetat med att korrigera bristerna i kvalitetsledningssystemet. Getinge har överlämnat en åtgärdsplan, inklusive aktiviteter och relaterad tidsplan, till FDA, och förbättringsarbetet fortlöper i enlighet med plan.
Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens utgång.
| Beskrivning | Potentiella konsekvenser |
Hantering | |
|---|---|---|---|
| Nya konkurrenter och ny teknik |
I vissa marknader och produktsegment förekommer nisch aktörer som kan erbjuda lösningar som ligger utanför veder tagna sätt att agera. |
Dessa konkurrenter skulle kunna ta marknadsandelar från mer etablerade aktörer som Getinge med följd att försäljning och resultat kan påverkas negativt. |
I Getinges långsiktiga strategiarbete ingår en aktiv omvärlds-bevakning av konkurrenslandskapet för att kunna möta den här typen av konkurrenter. Branschen får även anses ha höga inträdesbarriärer då medicintekniska produkter omges av ett omfattande regelverk. |
| Externa chocker (såsom geopolitiska risker, naturkatastro fer, terrorism, pandemier etc) |
Ofta hastigt uppflamm ande situationer som endera drabbar stora delar av världen, ett land, en region eller en enskild anläggning. |
Den primära konse kvensen av den här typen av risker är att anställda kan komma till skada. Därtill kommer risker för avbrott i verksamheten som kan leda till negativ påverkan på försäljning och resultat. |
Genom en aktiv omvärlds bevakning kan vissa av dessa risker upptäckas på ett tidigt stadium och koncernen har därmed chans att anpassa sig till ett nytt läge. Under 2021 påbörjas ett projekt för att förbättra koncernens hantering av kontinuitetsrisker. Inom ramen för detta arbete kommer även scenarier baserade på externa chocker att vara en del av de risker Getinge arbetar proaktivt med. |
| Lönsamhets beroende av vissa produkter och marknader |
I vissa fall är en relativt stor andel av den totala lönsamheten för en produkt kopplad till försäljningen i en viss marknad. |
Följden av en sådan situation är att lönsamheten kan påverkas negativt om försäljningsvolymen skulle minska till följd av ändrade konkurrens förhållanden i marknaden. |
Getinge arbetar aktivt med att följa upp lönsamheten per produkt och marknad för att säkerställa lönsamheten över tid. För att minska känsligheten i lönsamheten arbetar koncernen aktivt med att säkerställa att koncernen har rätt kostnadsnivå i förhållande till de priser som råder i marknaden. Getinge arbetar även aktivt med att etablera sig på nya marknader. |
| Produktkvalitet ur ett kundperspektiv |
I vissa fall förekommer att Getinges produkter inte möter kundernas förväntningar. |
Kunder som upplever brister i Getinges produktkvalitet kan komma att vända sig till alternativa leverantörer. Detta kan medföra risk för lägre försäljning och lägre lönsamhet över tid. |
Getinge har ett omfattande kvalitetsarbete som syftar till en hög och jämn kvalitetsnivå för att möta kundernas krav. Det är ett ständigt pågående arbete som leder till kontinuerliga förbätt ringar. I de fall kvaliteten brister gäller det att vara snabbt på plats med rätt utrustning för att av hjälpa felet vid första service besöket. Getinge har en noggrann uppföljning av den s.k. "first time fix-faktorn" i serviceverksam heten och bedriver ett omfattande förbättringsarbete relaterat till sådana fel eller incidenter. |
1) För information om risker relaterade till COVID-19 och den pågående pandemin, se avsnittet "Finansiell påverkan av COVID-19", sidan 8.
| Beskrivning | Potentiella konsekvenser |
Hantering | |
|---|---|---|---|
| Lagar och förordningar främst gällande affärsetik |
Brott mot lagstiftning gällande konkurrens rätt, antikorruption, dataskyddsförordningar (GDPR) eller handels restriktioner. |
Kan leda till böter och avgifter i en eller flera marknader samt har en negativ påverkan på Getinges varumärke. |
Getinge har nolltolerans för brott mot dessa regelverk. Koncernens uppförandekod är mycket tydlig i det här avseendet. Koncernfunk tionen Ethics & Compliance har utökats under senare år och chefen för avdelningen har sedan 2020 en plats Getinges koncern ledning för att ytterligare visa hur hög prioritet dessa frågor har i organisationen. Löpande genomförs omfattande utbild ningsprogram gällande Getinges uppförandekod och målsätt ningen är att alla anställda ska utbildas inom området varje år. Regelverket för affärsetik inom Getinge omfattar även de externa distributörer som säljer Getinges produkter i ett stort antal länder där koncernen inte har egen närvaro. |
| Digitalisering och innovation |
Getinges framtida tillväxt är beroende av att företaget lyckas utveckla nya och framgångsrika produk ter. Inte minst inom området digitalisering. Getinges innovations förmåga är en mycket viktig faktor för att bibehålla och etablera ledande positioner för koncernens produkt segment. |
Arbete med innovation är kostsamt och det är inte möjligt att garan tera att utvecklade produkter är kommer siellt lyckosamma, viket kan leda till ned skrivningar. Långsiktigt kan koncernens posi tion i marknaden påverkas negativt om Getinge inte är fram gångsrikt inom detta område. |
För att maximera avkastningen på investeringar i forskning och utveckling följer koncernen en strukturerad urvals- och planeringsprocess som omfattar analyser av marknad, teknik utveckling, val av produktions metod och val av underleveran törer. Även själva utvecklings arbetet bedrivs på ett struktu rerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontroll punkter. Koncernen är mycket mån om att säkerställa tillgång till rätt kompetens, att behålla nyckelpersoner, att vara en attraktiv arbetsgivare för att re krytera kompetens externt samt att identifiera och utveckla talanger inom organisationen. |
Getinges omsättning och resultat påverkas av säsongsmässiga variationer. Högst nettoomsättning förekommer vanligtvis i det fjärde kvartalet följt av det andra, tredje och första kvartalet. Normalt sett förändras även andelen av omsättningen som kommer från kapitalvaror och förbrukningsvaror under året, med en ökad andel försäljning av kapitalvaror mot slutet av året.
Getinge har haft normala affärsmässiga transaktioner med Arjo (som delades ut till aktieägarna i december 2017) rörande försäljning och inköp av varor och tjänster. Därutöver har inga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum under perioden, utöver transaktioner med dotterbolag.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på företagsledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår av den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Johan Malmquist Ordförande, stämmovald styrelseledamot
Carl Bennet Vice ordförande, stämmovald styrelseledamot
Johan Bygge Stämmovald styrelseledamot
Barbro Fridén Stämmovald styrelseledamot
Dan Frohm Stämmovald styrelseledamot
Sofia Hasselberg Stämmovald styrelseledamot
Rickard Karlsson Styrelseledamot Representant för IF Metall
Åke Larsson Styrelseledamot Representant för Sveriges Ingenjörer
Mattias Perjos VD och koncernchef, stämmovald styrelseledamot
Malin Persson Stämmovald styrelseledamot
Johan Stern Stämmovald styrelseledamot
Cecilia Daun Wennborg Stämmovald styrelseledamot
Rapporten har inte varit förem ålför särskild granskning av bolagets revisorer.
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2021 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning | 2 | 6 169 | 6 033 | 29 819 |
| Kostnad för sålda varor | -3 089 | -3 057 | -15 097 | |
| Bruttoresultat | 2, 3 | 3 080 | 2 976 | 14 722 |
| Försäljningskostnader | -1 134 | -1 420 | -5 285 | |
| Administrationskostnader | -794 | -901 | -3 498 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -201 | -199 | -1 033 | |
| Förvärvskostnader | -1 | -2 | -8 | |
| Omstruktureringskostnader | -89 | 0 | -169 | |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 99 | 52 | 55 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 2, 3 | 960 | 505 | 4 784 |
| Finansnetto | 2 | -56 | -78 | -299 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 | 903 | 427 | 4 485 |
| Skatt | -251 | -150 | -1 213 | |
| Periodens resultat | 652 | 277 | 3 273 | |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderföretagets aktieägare | 644 | 271 | 3 239 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 8 | 6 | 34 | |
| Periodens resultat | 652 | 277 | 3 273 | |
| Resultat per aktie, kronor1) | 2,36 | 1,00 | 11,89 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier för beräkning av resultat per aktie (tusental) |
272 370 | 272 370 | 272 370 |
1) Före och efter utspädning
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Periodens resultat | 652 | 277 | 3 273 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som inte kan omföras till resultatet | |||
| Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda | |||
| pensionsplaner | 145 | 186 | -13 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet | -34 | -57 | -1 |
| Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet | |||
| Omräkningsdifferenser och säkringar av nettoinvesteringar | 1 001 | 1 402 | -2 319 |
| Kassaflödessäkringar | -28 | -54 | -16 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet | -2 | 42 | 21 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | 1 081 | 1 518 | -2 327 |
| Totalresultat för perioden | 1 734 | 1 795 | 946 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderföretagets aktieägare | 1 717 | 1 765 | 936 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 17 | 30 | 9 |
| Totalresultat för perioden | 1 734 | 1 795 | 946 |
| Mkr Not |
31 Mars 2021 |
31 Mars 2020 |
31 December 2020 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 22 968 | 26 608 | 22 085 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 009 | 3 341 | 2 956 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 018 | 990 | 1 017 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 408 | 1 861 | 1 526 |
| Varulager | 4 805 | 5 460 | 4 513 |
| Kundfordringar | 4 300 | 5 481 | 5 338 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 632 | 2 556 | 1 524 |
| Likvida medel 6 |
5 691 | 1 989 | 6 056 |
| Summa tillgångar | 44 831 | 48 286 | 45 014 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 23 188 | 22 768 | 21 486 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande 6 |
3 257 | 3 548 | 3 359 |
| Leasingskulder 6 |
992 | 959 | 990 |
| Andra räntebärande skulder 6 |
7 088 | 10 153 | 9 216 |
| Övriga avsättningar | 3 226 | 3 813 | 3 115 |
| Leverantörsskulder | 1 567 | 1 984 | 1 446 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 5 512 | 5 062 | 5 402 |
| Summa eget kapital och skulder | 44 831 | 48 286 | 45 014 |
| Mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver1) | Balanserad vinst |
Totalt | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 Januari 2020 | 136 | 6 789 | 1 965 | 11 606 | 20 496 | 477 | 20 973 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | -2 288 | 3 225 | 936 | 9 | 946 |
| Utdelning | - | - | - | -409 | -409 | -24 | -433 |
| Utgående balans per 31 December 2020 | 136 | 6 789 | -323 | 14 422 | 21 024 | 462 | 21 486 |
| Ingående balans per 1 Januari 2021 | 136 | 6 789 | -323 | 14 422 | 21 024 | 462 | 21 486 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | 962 | 755 | 1 717 | 17 | 1 734 |
| Transaktioner med innehavare utan | |||||||
| bestämmande inflytande | - | - | - | - | - | -32 | -32 |
| Utgående balans per 31 Mars 2021 | 136 | 6 789 | 639 | 15 177 | 22 741 | 447 | 23 188 |
1) Reserver avser kassaflödessäkringar, säkringar av nettoinvesteringar samt omräkningsdifferenser
| Mkr Not |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat (EBIT) | 960 | 505 | 4 784 |
| Återläggning av- och nedskrivningar 3 |
449 | 546 | 2 467 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | -34 | 3 | 60 |
| Återläggning omstruktureringskostnader1) | 89 | 0 | 169 |
| Utbetalda omstruktureringskostnader | -33 | -75 | -262 |
| Finansiella poster | -59 | -92 | -313 |
| Betald skatt | -122 | -184 | -553 |
| Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital | 1 249 | 704 | 6 352 |
| Förändringar i rörelsekapital | |||
| Varulager | -148 | -418 | -544 |
| Rörelsefordringar | 1 042 | 996 | 1 121 |
| Rörelseskulder | -109 | -36 | 270 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 034 | 1 245 | 7 199 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av verksamhet 8 |
-34 | -823 | -999 |
| Investeringar i immateriella tillgångar och materiella | |||
| anläggningstillgångar | -184 | -262 | -1 045 |
| Avyttringar av anläggningstillgångar | 176 | 6 | 53 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -42 | -1 080 | -1 991 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Förändring av räntebärande skulder | -2 277 | 666 | 543 |
| Amortering av leasingskulder | -95 | -90 | -390 |
| Förändring av långfristiga fordringar | 1 | -3 | -17 |
| Utbetald utdelning | - | - | -433 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -2 372 | 573 | -297 |
| Periodens kassaflöde | -380 | 738 | 4 911 |
| Likvida medel vid periodens början | 6 056 | 1 254 | 1 254 |
| Omräkningsdifferenser | 15 | -3 | -110 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 691 | 1 989 | 6 056 |
1) Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar
Koncernens delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som återfinns i 2020 års årsredovisning och ska läsas tillsammans med dessa.
Av praktiska skäl avrundas inte siffror i delårsrapporten varför det kan förekomma att noter och tabeller inte summerar. Om inget annat anges avser presenterade belopp miljoner kronor och belopp inom parentes avser motsvarande period föregående år. I delårsrapporten presenteras alternativa nyckeltal för uppföljning av koncernens verksamhet.
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Acute Care Therapies | 3 774 | 3 716 | 18 719 |
| Life Science | 767 | 605 | 2 854 |
| Surgical Workflows | 1 628 | 1 712 | 8 246 |
| Totalt | 6 169 | 6 033 | 29 819 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| Bruttoresultat, Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Acute Care Therapies | 2 190 | 2 144 | 10 861 |
| Life Science | 312 | 234 | 1 102 |
| Surgical Workflows | 579 | 599 | 2 759 |
| Totalt | 3 080 | 2 976 | 14 722 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Acute Care Therapies | 1 028 | 770 | 5 312 |
| Life Science | 140 | 42 | 337 |
| Surgical Workflows | -132 | -221 | -489 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar)1) | -76 | -86 | -375 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 960 | 505 | 4 784 |
| Finansnetto | -56 | -78 | -299 |
| Resultat efter finansiella poster | 903 | 427 | 4 485 |
1) Koncerngemensamma funktioner och övrigt avser centrala funktioner såsom finans, kommunikation, HR samt övrigt, såsom elimineringar
| Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -67 | -131 | -494 |
| Immateriella tillgångar | -168 | -201 | -1 069 |
| Nyttjanderättstillgångar | -98 | -93 | -405 |
| Materiella anläggningstillgångar | -115 | -121 | -500 |
| Totalt | -449 | -546 | -2 467 |
| varav nedskrivningar | -1 | 0 | -257 |
| Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -205 | -236 | -1 017 |
| Försäljningskostnader | -123 | -194 | -754 |
| Administrationskostnader | -109 | -105 | -433 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -11 | -11 | -263 |
| Omstruktureringskostnader | - | - | - |
| Totalt | -449 | -546 | -2 467 |
| varav nedskrivningar | -1 | 0 | -257 |
| Mkr | Jan-Mar 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jul-Sep 2020 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Mar 2020 |
Okt-Dec 2019 |
Jul-Sep 2019 |
Apr-Jun 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 169 | 8 839 | 7 976 | 6 971 | 6 033 | 8 498 | 6 236 | 6 277 |
| Kostnad för sålda varor | -3 089 | -4 681 | -3 846 | -3 513 | -3 057 | -4 442 | -3 303 | -3 408 |
| Bruttoresultat | 3 080 | 4 158 | 4 130 | 3 458 | 2 976 | 4 056 | 2 933 | 2 869 |
| Rörelsekostnader | -2 120 | -2 548 | -2 217 | -2 701 | -2 470 | -2 579 | -2 500 | -2 545 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 960 | 1 610 | 1 913 | 757 | 505 | 1 477 | 433 | 324 |
| Finansnetto | -56 | -69 | -72 | -80 | -78 | -112 | -118 | -119 |
| Resultat efter finansiella poster | 903 | 1 541 | 1 841 | 677 | 427 | 1 365 | 315 | 205 |
| Skatt | -251 | -437 | -446 | -179 | -150 | -455 | -97 | -94 |
| Periodens resultat | 652 | 1 104 | 1 395 | 497 | 277 | 910 | 218 | 111 |
| EBITA justerad, Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 1 069 | 900 | 5 831 |
| Life Science | 150 | 48 | 393 |
| Surgical Workflows | -65 | -203 | -127 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -75 | -85 | -374 |
| Totalt | 1 079 | 661 | 5 724 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| Justeringar av EBITA, Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Specifikation av jämförelsestörande poster som påverkar EBITA Förvärvs- och omstruktureringskostnader, Acute Care Therapies |
-22 | -1 | -62 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader, Life Science | -4 | - | 0 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader, Surgical Workflows | -63 | 0 | -113 |
| Nedskrivning av FoU, Acute Care Therapies2) | |||
| Nedskrivning av FoU, Life Science2) | - | - | -73 |
| Nedskrivning av FoU, Surgical Workflows 2) | - | - | -29 |
| Nedskrivning av fordringar, Acute Care Therapies3) | - | - | -108 |
| Nedskrivning av fordringar, Acute Care Therapies2) | - | - | -47 |
| - | - | -8 | |
| Nedskrivning av fordringar, Surgical Workflows2) | - | - | -7 |
| Nedskrivning av lager, Acute Care Therapies1) | - | - | -38 |
| Nedskrivning av lager, Life Science1) | - | - | -1 |
| Nedskrivning av lager, Surgical Workflows1) | - | - | -92 |
| Outnyttjad avsättning som återförts, Acute Care Therapies3) | - | - | 183 |
| Realisationsvinst vid avyttring av fastighet, Acute Care Therapies3) | 37 | - | - |
| Övrigt, Acute Care Therapies1) | - | -2 | -2 |
| Övrigt, Surgical Workflows1) | - | -3 | -3 |
| Övrigt, Acute Care Therapies2) | - | -7 | -17 |
| Övrigt, Surgical Workflows2) | - | -11 | -18 |
| Övrigt, Surgical Workflows 3) | - | - | -8 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -1 | -2 | -2 |
| Totalt | -52 | -26 | -446 |
| Jämförelsestörande poster per segment | |||
| Acute Care Therapies | 15 | -10 | -65 |
| Life Science | -4 | - | -30 |
| Surgical Workflows | -63 | -14 | -349 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -1 | -2 | -2 |
| Totalt | -52 | -26 | -446 |
1) Rapporteras inom kostnad för sålda varor
2) Rapporteras inom rörelsekostnader 3) Rapporteras inom övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader

| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| EBITA, Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Acute Care Therapies | 1 084 | 891 | 5 766 |
| Life Science | 147 | 48 | 363 |
| Surgical Workflows | -128 | -217 | -476 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -76 | -86 | -375 |
| Totalt | 1 026 | 635 | 5 278 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| Justeringar av EBIT (utöver ovanstående justeringar av EBITA), Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Specifikation av jämförelsestörande poster som påverkar EBIT men inte EBITA |
|||
| Nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, Acute Care Therapies1) |
- | - | -31 |
| Totalt, koncernen | - | - | -31 |
| 1) Rapporteras inom rörelsekostnader | |||
| Justeringar av EBIT, Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
| Jämförelsestörande poster som påverkar EBITA (enligt ovan) | -52 | -26 | -446 |
| Jämförelsestörande poster som påverkar EBIT men inte EBITA (enligt ovan) |
- | - | -31 |
| Totalt | -52 | -26 | -477 |
| Justering av skatt, Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar1) | 67 | 131 | 463 |
| Jämförelsestörande poster | 52 | 26 | 477 |
| Justeringsposter, totalt | 119 | 157 | 940 |
| Skatteeffekt på justeringsposter2) | -33 | -43 | -248 |
| Justering för jämförelsestörande skatteposter | - | - | - |
| Totalt | -33 | -43 | -248 |
1) Exklusive nedskrivningar som klassificeras som jämförelsestörande 2) Skatteeffekt på skattemässigt avdragsgilla justeringsposter
| 31 Mars | 31 Mars | 31 December | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Andra räntebärande skulder, kortfristiga | 2 196 | 2 054 | 2 196 |
| Andra räntebärande skulder, långfristiga | 4 893 | 8 099 | 7 020 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 3 257 | 3 548 | 3 359 |
| Leasingskulder | 992 | 959 | 990 |
| Räntebärande skulder | 11 337 | 14 660 | 13 565 |
| Avgår likvida medel | -5 691 | -1 989 | -6 056 |
| Räntebärande nettoskuld | 5 646 | 12 670 | 7 509 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Finansiella och operativa nyckeltal | 2021 | 2020 | 2020 |
| Nyckeltal baserade på Getinges finansiella mål | |||
| Organisk försäljningstillväxt, % | 12,6 | 3,8 | 14,3 |
| Resultat per aktie 1), kronor | 2,36 | 1,00 | 11,89 |
| Övriga operativa och finansiella nyckeltal | |||
| Organisk ordertillväxt, % | -22,8 | 47,2 | 15,6 |
| Bruttomarginal, % | 49,9 | 49,3 | 49,4 |
| Försäljningskostnader i % av nettoomsättningen | 18,4 | 23,5 | 17,7 |
| Administrationskostnader i % av nettoomsättningen | 12,9 | 14,9 | 11,7 |
| Utgifter för forskning och utveckling i % av nettoomsättningen | 4,6 | 5,1 | 4,9 |
| Rörelsemarginal, % | 15,6 | 8,4 | 16,0 |
| EBITDA, Mkr | 1 408 | 1 051 | 7 251 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Antal aktier vid periodens utgång, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 34,9 | 14,5 | 30,5 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,24 | 0,56 | 0,35 |
| Nettoskuld/Rullande 12m EBITDA justerad, ggr | 0,7 | 2,4 | 1,0 |
| Arbetande kapital, Mkr | 31 482 | 34 373 | 32 374 |
| Avkastning på arbetande kapital, % | 18,2 | 9,0 | 16,3 |
| Avkastning på eget kapital, % | 16,5 | 7,2 | 15,1 |
| Soliditet, % | 51,7 | 47,2 | 47,7 |
| Eget kapital per aktie, kronor | 85,13 | 83,59 | 78,88 |
| Antal anställda | 10 745 | 10 746 | 10 818 |
1) Före och efter utspädning
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen bör således betraktas som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag.
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Bruttoresultat justerat, Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Bruttoresultat | 3 080 | 2 976 | 14 722 |
| Återläggning av: | |||
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | |||
| och materiella anläggningstillgångar | 205 | 236 | 1 017 |
| Övriga jämförelsestörande poster Justering för nedskrivningar som ingår i övriga |
- | 5 | 135 |
| jämförelsestörande poster | - | - | - |
| Bruttoresultat justerat | 3 285 | 3 218 | 15 874 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| EBITDA justerad, Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 960 | 505 | 4 784 |
| Återläggning av: | |||
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella | |||
| anläggningstillgångar | 382 | 415 | 1 973 |
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 67 | 131 | 494 |
| Övriga jämförelsestörande poster | -37 | 23 | 59 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 90 | 2 | 177 |
| Justering för nedskrivningar som ingår i övriga jämförelsestörande | |||
| poster och omstruktureringskostnader | - | - | - |
| EBITDA justerad | 1 461 | 1 076 | 7 487 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| EBITA justerad, Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 960 | 505 | 4 784 |
| Återläggning av: | |||
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 67 | 131 | 494 |
| Övriga jämförelsestörande poster | -37 | 23 | 269 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 90 | 2 | 177 |
| Justering för nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella | |||
| tillgångar som ingår i övriga jämförelsestörande poster och | |||
| omstruktureringskostnader | - | - | - |
| EBITA justerad | 1 079 | 661 | 5 724 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| EBIT justerad, Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Rörelseresultat (EBIT) Återläggning av: |
960 | 505 | 4 784 |
| Övriga jämförelsestörande poster | -37 | 23 | 300 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 90 | 2 | 177 |
| EBIT justerad | 1 012 | 530 | 5 261 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| Periodens resultat, justerat, Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Periodens resultat | 652 | 277 | 3 273 |
| Återläggning av: | |||
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 67 | 131 | 494 |
| Övriga jämförelsestörande poster | -37 | 23 | 300 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 90 | 2 | 177 |
| Justering för nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella | |||
| tillgångar som ingår i övriga jämförelsestörande poster och | |||
| omstruktureringskostnader | - | - | -31 |
| Jämförelsestörande skatteposter | - | - | - |
| Skatt på återlagda poster | -33 | -43 | -248 |
| Periodens resultat, justerat | 738 | 391 | 3 965 |
I det första kvartalet 2021 förvärvade Getinge aktier i dotterbolaget Pulsion Medical Systems SE för 32 Mkr från innehavare utan bestämmande inflytande. Därutöver utbetalades ett belopp om 2 Mkr avseende Quadralene Holdings Ltd som förvärvades år 2020. Påverkan på koncernens likvida medel avseende förvärv uppgick totalt till 34 Mkr (823).
| Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Mar 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | -6 | -101 | -58 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | - | - | 38 |
| Rörelseresultat | -6 | -101 | -20 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | 308 |
| Ränteintäkter och övriga liknande intäkter | 0 | 0 | 1 |
| Räntekostnader och övriga liknande kostnader | -59 | -432 | -394 |
| Resultat efter finansiella poster1) | -65 | -533 | -105 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 243 |
| Skatt | 1 | 102 | -22 |
| Periodens resultat2) | -64 | -431 | 116 |
1) Ränteintäkter och övriga liknande intäkter samt räntekostnader och övriga liknande kostnader innehåller valutakursvinster/-förluster hänförliga till omräkning av fordringar och skulder i utländsk valuta
2) Periodens totalresultat överensstämmer med periodens resultat
| Mkr | 31 Mars 2021 |
31 Mars 2020 |
31 December 2020 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 21 | 32 | 24 |
| Materiella anläggningstillgångar | 6 | 7 | 6 |
| Andelar i koncernföretag | 28 090 | 28 431 | 28 090 |
| Uppskjuten skattefordran | 107 | 214 | 106 |
| Fordringar hos koncernföretag | 97 | 3 | 295 |
| Kortfristiga fordringar | 35 | 69 | 28 |
| Likvida medel | 1 500 | 349 | 950 |
| Summa tillgångar | 29 856 | 29 105 | 29 499 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 20 955 | 20 881 | 21 019 |
| Långfristiga skulder | - | 1 469 | - |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | - | 806 | - |
| Övriga avsättningar | 35 | 38 | 32 |
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | 7 364 | 4 021 | 6 932 |
| Kortfristiga skulder | 1 502 | 1 890 | 1 516 |
| Summa eget kapital och skulder | 29 856 | 29 105 | 29 499 |
Arbetande kapital. Genomsnittlig balansomslutning med återläggning av likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och andra icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital. Rullande tolv månaders EBIT justerad, i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital. Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Bruttomarginal. Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.
Bruttoresultat justerat. Bruttoresultat med återläggning av av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster.
EBIT. Rörelseresultat.
EBIT justerad. Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITA. Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
EBITA justerad. EBITA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal. EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA. Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar.
EBITDA justerad. EBITDA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal. EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
Eget kapital per aktie. Eget kapital i förhållande till antalet aktier vid periodens utgång.
Fritt kassaflöde. Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten, exklusive förvärv och avyttring av verksamhet.
Förbrukningsvaror. Produkter vilka förbrukas fortlöpande samt service, reservdelar och liknande.
Justerat resultat per aktie. Justerat resultat för perioden hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Jämförelsestörande poster. Utgörs av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. Övriga jämförelsestörande poster är väsentliga intäkter/kostnader som påverkar jämförbarheten mellan redovisningsperioderna. Dessa poster inkluderar, men begränsas inte till, nedskrivningar, tvister och större vinster samt förluster i samband med avyttringar av tillgångar eller verksamheter.
Kapitalvaror. Produkter med lång livslängd som ej förbrukas fortlöpande.
Nettoskuldsättningsgrad. Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Organisk förändring. En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar av verksamheter.
Periodens resultat justerat. Periodens resultat med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader, övriga jämförelsestörande poster samt skatteeffekt på återlagda resultatposter.
Resultat före skatt justerat. Periodens resultat före skatt med återläggning av avoch nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
Resultat per aktie. Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Räntetäckningsgrad. Rullande tolv månaders EBITDA justerad i förhållande till rullande tolv månaders räntenetto.
Rörelsemarginal. Rörelseresultat (EBIT) i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet. Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
Valutatransaktionseffekt. Växling av innevarande års volymer av utländsk valuta till årets valutakurser, jämfört med föregående års valutakurser.
Autoklav. Ett redskap för att eliminera mikroorganismer på kirurgiska instrument, vanligtvis med högtempererad ånga.
DPTE BetaBag®. Behållare som säkerställer kontamineringsfri hantering av läkemedel.
ECMO. Extracorporeal membrane oxygenation, på svenska extrakorporeal membranoxygenering, det vill säga syresättning utanför kroppen genom ett membran. Enkelt uttryckt en modifierad hjärt- och lungmaskin som ger ett utbyte av syre och koldioxid, som en konstgjord lunga.
Endoskop. Utrustning för visuell undersökning inne i kroppens hålrum, som t ex magsäcken.
Endovaskulär. Behandling inom kärl, via katetrar.
EU MDR. En ny lagstiftning rörande medicintekniska produkter, som syftar till att garantera en hög hälso- och säkerhetsnivå och stödja innovation.
Hemodynamisk övervakning. Övervakning av balansen mellan blodtryck och blodflöde.
Kardiopulmonell. Något som avser eller hör till både hjärta och lunga.
Kardiovaskulär. Något som avser eller hör till både hjärta och kärl.
Konstgjorda grafter. Artificiella kärlimplantat.
Lågtemperatursterilisering. Används för instrument för minimalinvasiv kirurgi, en typ av instrument som är extremt känsliga för höga temperaturer och det höga trycket vid en ångsteriliseringsprocess.
NAVA. Neurally adjusted ventilatory assist (NAVA) identifierar den elektriska aktiviteten kopplat till diafragman och med hjälp av den informationen anpassas ventilationen till patientens andningsrytm
Stent. Cylinder för endovaskulär kärlvidgning.
Vaskulär intervention. Ett medicinskt ingrepp via kärlpunktion istället för att använda en öppen kirurgisk metod.
Ventilator. Medicinsk utrustning för att hjälpa patienter med andningen.
Americas. Nord-, Syd- och Centralamerika. APAC. Asien och Oceanien. EMEA. Europa, Mellanöstern och Afrika.
Telefonkonferens med VD och koncernchef, Mattias Perjos, och Finansdirektör, Lars Sandström, hålls den 20 april 2021, kl 10.00–11.00 svensk tid. Vänligen se telefonnummer nedan för att delta:
SE: +46850558350 UK: +443333009035 US: +18335268398
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk: https://tv.streamfabriken.com/getinge-q1-2021
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https://www.getinge.com/sv/om-oss/investerare/rapporterpresentationer
En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 3 år via följande länk: https://tv.streamfabriken.com/getinge-q1-2021
Uppdaterad information rörande exempelvis Getinges aktie och bolagsstyrning finns på www.getinge.com. Årsredovisningen, bokslutskommunikén och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.getinge.com. Nedan anges preliminära datum för finansiell kommunikation:
| 16 juli 2021 | Q2-rapport 2021 |
|---|---|
| 20 oktober 2021 | Q3-rapport 2021 |
| 22 november 2021 | Virtuell kapitalmarknadsdag (preliminärt datum) |
| 28 januari 2022 | Q4-rapport 2021 |
Lars Mattsson, Head of Investor Relations +46 (0)10 335 0043 [email protected]
Jeanette Hedén Carlsson, Kommunikationsdirektör +46 (0) 10 335 1003 [email protected]
Denna information är sådan information som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 20 april 2021 kl 8.00 CEST.
Med en fast övertygelse om att alla människor och samhällen ska ha tillgång till bästa möjliga vård förser Getinge sjukhus och Life Science-institutioner med produkter och lösningar som har till mål att förbättra kliniska resultat och optimera arbetsflöden. Erbjudandet omfattar produkter och lösningar för intensivvård, hjärt- och kärlkirurgi, operationssalar, sterilgodshantering samt Life Science-sektorn. Getinge har över 10 000 anställda runtom i världen och produkterna säljs i 125 länder. Getinge är noterat på Nasdaq OMX Stockholm Nordic Large Cap sedan 1993 och ingår i indexet OMXS30, som omfattar de 30 mest omsatta aktierna.
Getinge AB (publ) │ Lindholmspiren 7a, 417 56 Göteborg, Sverige │Telefon: +46 (0)10 335 0000 │Email: [email protected] │ Organisationsnummer: 556408-5032 │ www.getinge.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.