Quarterly Report • Apr 23, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Kv1 | Kv1 | LTM | FY | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 4 858 | 4 199 | 16 866 | 16 207 |
| EBITDA | 917 | 597 | 2 989 | 2 669 |
| % av nettoomsättning | 18,9% | 14,2% | 17,7% | 16,5% |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster⁽¹⁾ | 731 | 421 | 2 248 | 1 939 |
| % av nettoomsättning | 15,0% | 10,0% | 13,3% | 12,0% |
| Rörelseresultat (EBIT) | 725 | 389 | 2 216 | 1 880 |
| % av nettoomsättning | 14,9% | 9,3% | 13,1% | 11,6% |
| Periodens resultat | 490 | 204 | 736 | 451 |
| Resultat per aktie, kr | 1,66 | 0,69 | 2,48 | 1,52 |
| Periodens kassaflöde | -2 181 | -112 | 1 597 | 3 666 |
| Operativt kassaflöde⁽²⁾ | -20 | 181 | 2 057 | 2 258 |
| Nettorörelsekapital | 4 193 | 3 890 | 4 193 | 2 952 |
| Leverage (Nettoskuld/EBITDA) | 2,3 | 2,8 | 2,3 | 2,0 |
| Avkastning på operativt kapital | 33,1% | 26,3% | 33,1% | 26,9% |
⁽¹⁾Se not 5 Jämförelsestörande poster.
⁽²⁾Kassaflöde från den löpande verksamheten efter investeringar i anläggningstillgångar och exklusive betald inkomstskatt. Betald och erhållen ränta ingår i kassaflödet från finansieringsverksamheten.
De positiva trenderna inom Mobile Living och den starka efterfrågan på marknaden efter Dometics produkter och lösningar fortsatte under det första kvartalet. Vår organiska nettoomsättningstillväxt uppgick till 22 procent och den rekordhöga rörelsemarginalen för ett första kvartal visar att vårt fortsatta fokus på att genomföra vår strategi börjar ge resultat.
Vi fortsätter att tillföra kapacitet till vår leveranskedja för att kunna möta en stark kundefterfrågan och orderstocken är fortfarande betydligt större än vad vi sett historiskt för samma period. Den globala bristen på kritiska komponenter och fraktkapacitet fortsätter dock att påverka oss med längre ledtider än normalt.
Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster förbättrades till 15,0 procent (10,0), trots negativa valutaeffekter, höga fraktkostnader och stigande råvarupriser. Vår strategi att öka försäljningen och lönsamheten genom att utveckla verksamheterna inom Distribution och Service & Aftermarket ger resultat. Den organiska försäljningstillväxten uppgick till 34 procent inom Service & Aftermarket och 29 procent inom Distribution. Lönsamheten påverkades också positivt av prissättning, kostnadsreduktioner och lägre tullkostnader, vilket är en effekt av våra beslut att flytta delar av vår tillverkning från Kina till Mexiko.
Den nya kundfokuserade segmentstrukturen leder till en djupare förståelse av slutanvändarnas behov och till större innovation. Detta uppnås genom att dedikerade team bildas för de olika slutmarknaderna och genom närmare relationer med slutanvändarna. Lönsamheten har ökat jämfört med för ett år sedan inom samtliga segment, med den största förbättringen inom segmentet Americas där rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster uppgick till 7,0 procent (-4,5).
Innovationsindexet förbättrades till 23 procent (18) och under det första kvartalet lanserades flera nya produkter, däribland ett nytt sortiment av tält och drinkwareprodukter för utomhus- och friluftslivsområdet. Som ett bevis på våra framsteg tilldelades Dometic utmärkelsen "Fastest Growing Equipment Accessories Brand in the US Outdoor Industry" av marknadsundersökningsbolaget NPD Group i USA. Vår nya B2C-plattform lanserades med stor framgång i USA och nettoomsättningen via vår B2C-kanal har mer än fördubblats sedan dess.
Våra satsningar för att driva på hållbarhetsarbetet och göra vår bransch mer resurseffektiv fortsätter i snabb takt. Som ett tecken på vårt engagemang i frågan har vi nu börjat presentera våra framsteg som en del av kvartalsrapporterna (se sidan 6). Dessutom har vi fastställt ett utmanande klimatmål – att minska koldioxidutsläppen i förhållande till nettoomsättningen med 50 procent till 2030 – och infört hållbarhetsmål i vårt långsiktiga incitamentsprogram.
Kassaflödet för kvartalet var negativt till följd av den planerade återbetalningen av en obligation och regleringen gällande en tvist kring utländsk skatt för tidigare år, enligt den information som lämnades under det fjärde kvartalet 2020. Rörelsekapitalet ökade, till följd av en stark marknadsefterfrågan och behovet av att bygga upp lagernivåer för att säkra leveranserna under de kommande kvartalen. Vår kassalikviditet förblir stabil och vår nettoskuld i förhållande till EBITDA var 2,3x (2,8x) vid kvartalets slut.
Tillväxt genom förvärv fortsätter att ha en hög prioritet på vår strategiska agenda. Twin Eagles-affären slutfördes den 19 februari och ger oss en ny tillväxtplattform inom Residential Outdoor området i USA. Den 22 april annonserade vi ett avtal om att förvärva Valterra Products. I linje med vår strategi, kommer Valterra stärka vår position inom Service och Aftermarket i Nordamerika samt öka vår närvaro inom den snabbt växande marknaden för mobila solenergilösningar. Transaktionen förväntas stängas under andra kvartalet 2021.
Även om covid-19-pandemin fortsätter att skapa en osäkerhet, ser vi positivt på utsikterna för de kommande kvartalen och vi förblir optimistiska i fråga om de långsiktiga trenderna inom Mobile Living. Uppmuntrade av vår starka tillväxt kommer vi att fortsätta fullfölja vår strategiska inriktning och arbeta vidare för att nå våra långsiktiga finansiella mål.
Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster, Mkr
Nettoomsättningen uppgick till 4 858 Mkr (4 199), vilket är en ökning med 16% jämfört med samma kvartal förra året. Ökningen utgörs av 22% organisk tillväxt, -7% valutaeffekter och 1% M&A.
Bruttoresultatet uppgick till 1 527 Mkr (1 172), vilket motsvarar 31,4% (27,9%) av nettoomsättningen. Från och med 2021 ingår logistikkostnaderna i Kostnad för sålda varor. Siffrorna för 2019 och 2020 har räknats om utifrån detta.
Försäljnings och administrationskostnader uppgick sammanlagt till -584 Mkr (-612).
Forskning och utvecklingskostnader uppgick till -102 Mkr (- 90). Därtill aktiverades utvecklingskostnader på -3 Mkr (-6) under kvartalet. Sammanlagt motsvarar detta 2,2% (2,3%) av nettoomsättningen.
Övriga rörelseintäkter och -kostnader uppgick till -41 Mkr (29). Förändringen beror huvudsakligen på omvärderingar av rörelseposter och valutasäkringar till följd av valutaeffekter.
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA) uppgick till 917 Mkr (597). EBITDA-marginalen var 18,9% (14,2%).
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 731 Mkr (421). Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster var 15,0% (10,0%). Bruttopåverkan från tullar uppgick till -56 Mkr (-77).
De jämförelsestörande posterna netto uppgick till -5 Mkr (-32), varav omstruktureringskostnader hänförliga till det globala omstruktureringsprogrammet uppgick till -10 Mkr.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 725 Mkr (389). Rörelsemarginalen var 14,9% (9,3%).
De finansiella posterna uppgick till -48 Mkr netto (-98), inklusive -94 Mkr (-110) i ränta på externa banklån. Övriga valutaomvärderingar och övriga poster uppgick till 37 Mkr (7) och de finansiella intäkterna uppgick till 9 Mkr (5).
Skatterna uppgick till -187 Mkr (-86), vilket motsvarar 28% (30%) av resultatet före skatt. Aktuell skatt uppgick till -177 Mkr (-74) och uppskjuten skatt till -10 Mkr (-12). Den betalda skatten uppgick till 101% (54%) och påverkades negativt av en reglering
gällande en tvist kring utländsk skatt för tidigare år, för vilken medel avsattes under det fjärde kvartalet 2020.
Kvartalets resultat uppgick till 490 Mkr (204).
Kvartalets resultat per aktie uppgick till 1,66 kr (0,69).
Det operativa kassaflödet för kvartalet uppgick till -20 Mkr (181). Det operativa kassaflödet påverkades av ett ökat rörelsekapitalet, till följd av en stark marknadsefterfrågan och behovet av att bygga upp lagernivåer för att säkra leveranserna kommande kvartal.
Kassaflödet för kvartalet uppgick till -2 181 Mkr (-112). Kassaflödet påverkades av en återbetalning av en förfallen EMTN-obligation på -1 000 Mkr och en skattebetalning gällande regleringen av en tvist kring utländsk skatt för tidigare år. Nettokassaflödet från investeringarna uppgick till -437 Mkr i huvudsak till följd av förvärvet av Twin Eagles om -505 Mkr.
Leverage (Nettoskuld/EBITDA) var 2,3x (2,8x) i slutet av kvartalet.
Avkastningen på operativt kapital (RoOC) uppgick till 33,1% (26,3%).
Globalt omstruktureringsprogram. Under kvartalet uppgick de totala kostnaderna för det globala omstruktureringsprogrammet till -10 Mkr (-23). Inga nya anläggningar eller ytterligare medarbetare påverkades under kvartalet. Sedan programmet startade har hittills 21 anläggningar och 778 medarbetare påverkats.
Medarbetare. Antalet medarbetare räknat som antal anställda ("headcount") var 6 995 (6 776) vid slutet av kvartalet.
Väsentliga händelser efter periodens slut. Vid årsstämman 2021, som hölls den 13 april, omvaldes Fredrik Cappelen som styrelseledamot och styrelseordförande. Magnus Yngen, Heléne Vibbleus, Peter Sjölander, Erik Olsson, Jacqueline Hoogerbrugge och Rainer Schmückle omvaldes som styrelseledamöter och Mengmeng Du valdes som styrelseledamot. Den föreslagna utdelningen på 2,30 kr per aktie antogs.
Den 22 april annonserade Dometic ett avtal att förvärva Valterra Products, en ledande nordamerikansk leverantör av service och aftermarket produkter för RV- och CPV industrin, inklusive lösningar för solenergi. Valterras försäljning under 2020 var omkring 94 miljoner USD och transaktionen förväntas stänga under andra kvartalet 2021.
Det har inte inträffat några andra väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen efter balansdagen.
| Kv1 | Kv1 | Förändring (%) | LTM | FY | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | Rep. | Org.⁽¹⁾ | 2021 | 2020 |
| Americas | 1 292 | 1 126 | 15% | 26% | 4 613 | 4 447 |
| EMEA | 1 678 | 1 549 | 8% | 13% | 5 758 | 5 629 |
| APAC | 433 | 328 | 32% | 33% | 1 419 | 1 315 |
| Global | 1 456 | 1 196 | 22% | 27% | 5 076 | 4 816 |
| Nettoomsättning | 4 858 | 4 199 | 16% | 22% | 16 866 | 16 207 |
| Americas | 90 | -50 | 181 | 41 | ||
| EMEA | 239 | 186 | 699 | 646 | ||
| APAC | 102 | 76 | 297 | 271 | ||
| Global | 300 | 210 | 1 071 | 981 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) före i.a.c⁽²⁾ | 731 | 421 | 2 248 | 1 939 | ||
| Americas | 7,0% | -4,5% | 4,0% | 0,9% | ||
| EMEA | 14,2% | 12,0% | 12,1% | 11,5% | ||
| APAC | 23,5% | 23,1% | 21,0% | 20,6% | ||
| Global | 20,6% | 17,5% | 21,1% | 20,4% | ||
| Rörelseresultat (EBIT) % före i.a.c⁽²⁾ | 15,0% | 10,0% | 13,3% | 12,0% |
⁽¹⁾Nettoomsättningstillväxt exklusive förvärv / avyttringar och valutaomräkningseffekter.
⁽²⁾Före jämförelsestörande poster.
Tidigare perioder är omräknade enligt nya segment strukturen.
Se not 4 för ytterligare detaljer om segmentens finansiella resultat.
Segmentet Americas redovisade en nettoomsättning på 1 292 Mkr (1 126), vilket motsvarar 27% (27%) av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till 15%, varav 26% utgjordes av organisk tillväxt, -11% av valutaeffekter och 0% av M&A. Samtliga applikationsområden uppvisade en organisk nettoomsättningstillväxt.
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 90 Mkr (-50), vilket motsvarar en marginal på 7,0% (-4,5%). De jämförelsestörande posterna uppgick till -3 Mkr (-25). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 87 Mkr (-75). Det förbättrade rörelseresultatet och den förbättrade marginalen främjades av försäljningstillväxt, kostnadsreduktioner och prissättning. Dessutom bidrog en gynnsam affärsmix, med en högre andel försäljning inom Distribution och Service & Aftermarket, på ett positivt sätt. Bruttopåverkan från tullar uppgick till -56 Mkr (-77). Höga fraktkostnader och stigande råvarupriser hade en negativ inverkan på rörelseresultatet.
Segmentet EMEA redovisade en nettoomsättning på 1 678 Mkr (1 549), vilket motsvarar 34% (37%) av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till 8%, varav 13% utgjordes av organisk tillväxt, -5% av valutaeffekter och 0% av M&A. Tillväxten kan framför allt tillskrivas applikationsområdena Mat & Dryck och Klimat.
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 239 Mkr (186), vilket motsvarar en marginal på 14,2% (12,0%). De jämförelsestörande posterna uppgick till -2 Mkr (-5). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 237 Mkr (181). Det förbättrade rörelseresultatet och den förbättrade marginalen främjades av försäljningstillväxt, kostnadsreduktioner och prissättning, vilket dock delvis uppvägdes av negativa valutaeffekter, höga fraktkostnader och stigande råvarupriser.
Segmentet APAC redovisade en nettoomsättning på 433 Mkr (328), vilket motsvarar 9% (8%) av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till 32%, varav 33% utgjordes av organisk tillväxt, -1% av valutaeffekter och 0% av M&A. Samtliga applikationsområden uppvisade en organisk nettoomsättningstillväxt.
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 102 Mkr (76), vilket motsvarar en marginal på 23,5% (23,1%). De jämförelsestörande posterna uppgick till 0 Mkr (-1). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 102 Mkr (75). Det förbättrade rörelseresultatet och den förbättrade marginalen främjades av försäljningstillväxt, kostnadsreduktioner och prissättning, vilket dock delvis uppvägdes av negativa valutaeffekter, höga fraktkostnader och stigande råvarupriser.
Segment Global har två undersegment: Marine och Other global verticals. Undersegment Other global verticals består av områdena Residential, Hospitality och Mobile Deliveries. Undersegmentet Marine står för närvarande för över 90% av segmentets nettoomsättning.
Segment Global redovisade en nettoomsättning på 1 456 Mkr (1 196), vilket motsvarar 30% (28%) av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till 22%, varav 27% utgjordes av organisk tillväxt, -9% av valutaeffekter och 3% av M&A. Samtliga applikationsområden uppvisade en organisk nettoomsättningstillväxt. Tillväxten kan framför allt tillskrivas undersegmentet Marine. Twin Eagles-förvärvet slutfördes den 19 februari 2021 och företaget konsolideras i segment Global.
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 300 Mkr (210), vilket motsvarar en marginal på 20,6% (17,5%). De jämförelsestörande posterna uppgick till 0 Mkr (-1). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 300 Mkr (209). Det förbättrade rörelseresultatet och den förbättrade marginalen främjades av försäljningstillväxt, kostnadsreduktioner och prissättning, vilket dock delvis uppvägdes av negativa valutaeffekter, höga fraktkostnader och stigande råvarupriser.
| Fokus | Samma | Baseline | |||
|---|---|---|---|---|---|
| område | KPI | Utfall | period fg år | (År) | Mål 2021 |
| Medarbetare | LTIFR (Skadefrekvens per miljoner arbetade timmar) | 2,9 | 4,2 | 3.7 (2018) | 2,0 |
| Medarbetare | % Kvinnliga chefer | 24% | 24% | 23% (2018) | 26% |
| Etik | % Auditerat inköp från lågkostnadsländer | 84% | 75% | (2018) | 90% |
| Miljö | CO₂ utsläpp ton / nettoomsättning Mkr | 2,0 | 1,9 | 2.0 (2020) | 1,9 |
För definitioner av KPIer, se Definitioner och Nyckeltal på sida 20.
Förvärvet av Twin Eagles är ännu inte med i mätningarna.
Som ett banbrytande bolag inom Mobile Living-området känner Dometic ett ansvar för att driva på hållbarhetsarbetet inom branschen. Detta innebär att erbjuda smarta, pålitliga och säkra produkter som har tagits fram med ett livscykelperspektiv för att minska miljöpåverkan under produktens hela livscykel. Dometic tillhandahåller även en säker, hälsosam, mångfaldsbetonad och inkluderande arbetsplats och säkerställer att verksamhetens arbete lever upp till höga etiska krav. Fyra fokusområden har definierats – Etik, Medarbetare, Produkter och Miljö – med tydligt ansvar hos koncernledningen och där väl definerade nyckeltal, mål och aktiviteter har införts i den dagliga verksamheten. Från och med 2021 har Dometic dessutom infört hållbarhetsmål i det långsiktiga incitamentsprogrammet (LTI). Målen avser minskade koldioxidutsläpp, arbetsskadefrekens och procentandelen kvinnliga chefer.
Under det första kvartalet 2021 definierade Dometic ett långsiktigt klimatmål – att minska koldioxidutsläppen från verksamheterna1) i förhållande till nettoomsättningen med 50% till år 2030. För att uppnå denna minskning kommer Dometic att fortsätta driva bolagets projekt för att produktions-optimering och arbeta för ökad energieffektivitet i verksamheterna. Större delen av minskningen kommer att komma från övergången till förnybar el. Merparten av fabrikerna i EMEA har redan börjat köpa förnybar el under det första kvartalet 2021.
Framstegen inom samtliga definierade nyckeltal rapporteras till omvärlden som en del av Års- och Hållbarhetsredovisningen för 2020, men Dometic har dessutom valt att rapportera framstegen kvartalsvis för fyra av de definierade nyckeltalen, däribland det nya nyckeltalet för klimat.
LTIFR (skadefrekvens per miljoner arbetade timmar). Dometic uppnådde en betydande minskning av antalet olyckor i förhållande till antalet arbetade timmar under 2020 jämfört med 2019 och basåret 2018. Under februari hade Dometic 30% lägre LTIFR än samma period förra året, vilket framför allt beror på förbättrade arbetsmiljöprocesser inom undersegmentet Marine. Implementeringen av Dometics Health & Safety guidelines fortsätter och arbetsmiljöorganisationen har stärkts med nya resurser på både lokal nivå och segmentnivå för att säkerställa att nödvändig kompetens och support tillhandahålls.
Procentandel kvinnliga chefer. Procentandelen kvinnliga chefer ligger kvar på samma nivå som året innan. Samtliga segment har börjat arbeta med sina egna mångfalds- och inkluderingsmål genom treåriga handlingsplaner för främjande av mångfald och inkludering, vilket innefattar ökad jämställdhet mellan könen på chefsnivå.
Procentandel auditerat inköp från lågkostnadsländer. Procentandelen av anskaffningsvärdet vid inköp i lågkostnadsländer som har granskats under de senaste två åren har ökat till 84%, trots de utmaningar som reserestriktionerna innebär. Dometic har inlett ett partnerskap med oberoende revisorer för att bedöma ett urval av leverantörer, med fokus på affärsetik, sociala förhållanden och efterlevnad inom miljöområdet. Detta kommer möjliggöra tillträde under reserestriktioner, stärka due diligence-granskningen och ge möjlighet att utvärdera effektiviteten i de interna bedömningsprocesserna.
CO2 utsläpp ton / nettoomsättning i Mkr. Koldioxidutsläppen i relation till nettoomsättningen förväntas minska under 2021 jämfört med basåret (2020), tack vare genomförandet av en färdplan för övergång till förnybar el för att stödja det nya långsiktiga klimatmålet. Koldioxidutsläppen i absoluta tal minskade med 3% jämfört med samma period året innan och andelen förnybar indirekt energi (scope 2) under de senaste 12 månaderna ökade från 5,8% vid årsslutet 2020 till 7,8% vid slutet av februari 2021. KPIn påverkas negativt av lägre nettoomsättning de senaste 12 månaderna, delvis på grund av valuta effekter.
1)Scope 1- och 2-utsläppen är representerat av bränsleförbränning, el och fjärrvärme som används på operativa verksamhetsplatser.
Första kvartalet 2021
I moderbolaget Dometic Group AB (publ) ingår huvudkontorets centrala funktioner, som koncernledning och administrativa tjänster. Moderbolaget fakturerar dotterbolagen för sina kostnader.
Under kvartalet hade moderbolaget ett rörelseresultat på -6 Mkr (2). I rörelseresultatet ingår administrationskostnader på -57 Mkr (-51) och övriga rörelseintäkter på 51 Mkr (53), där hela beloppet utgörs av intäkter från dotterbolag.
För de finansiella posterna redovisades ett resultat på -105 Mkr (-380), vilket innefattar ränteintäkter från dotterbolag på 41 Mkr (56), räntekostnader till dotterbolag på – Mkr (–) samt övriga finansiella intäkter och kostnader på -146 Mkr (-436).
Kvartalets resultat uppgick till -112 Mkr (-1).
För ytterligare information, se moderbolagets finansiella rapporter i sammandrag på sidan 12.
Solna, 23 april 2021
Juan Vargues VD och koncernchef
Denna delårsrapport har inte genomgått granskning av den externa revisorn för Dometic Group AB (publ).
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning | 4 858 | 4 199 | 16 207 |
| Kostnad för sålda varor | -3 330 | -3 027 | -11 571 |
| Bruttoresultat | 1 527 | 1 172 | 4 636 |
| Försäljningskostnader | -349 | -361 | -1 214 |
| Administrationskostnader | -235 | -251 | -915 |
| Forskning och utvecklingskostnader | -102 | -90 | -336 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -41 | 29 | 64 |
| Jämförelsestörande poster | -5 | -32 | -59 |
| Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -70 | -77 | -296 |
| Rörelseresultat | 725 | 389 | 1 880 |
| Finansiella intäkter | 9 | 5 | 7 |
| Finansiella kostnader | -57 | -104 | -538 |
| Finansiella poster - netto | -48 | -98 | -532 |
| Resultat före skatt | 677 | 291 | 1 348 |
| Skatt | -187 | -86 | -897 |
| Periodens resultat | 490 | 204 | 451 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 490 | 204 | 451 |
| Resultat per aktie före och efter - utspädning - hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1,66 | 0,69 | 1,52 |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | 295,8 | 295,8 | 295,8 |
Tidigare perioder är omräknade enligt bolagets press release den 15 mars, 2021. Logistik är omklassifcerad från Försäljningskostnader till Kostnad för sålda varor och Produktutveckling från Kostnad sålda varor till Forskning och utvecklingskostnader.
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Periodens resultat | 490 | 204 | 451 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat: | |||
| Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner, netto efter | |||
| skatt | 106 | -47 | -14 |
| 106 | -47 | -14 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultaträkningen: | |||
| Kassaflödessäkringar, netto efter skatt | 41 | -29 | -62 |
| Resultat från säkring av nettoinvesteringar i utländsk verksamhet, netto efter skatt | -79 | -197 | 130 |
| Omräkningsdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 969 | 702 | -1 667 |
| 931 | 475 | -1 599 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 1 037 | 428 | -1 613 |
| Summa totalresultat för perioden | 1 526 | 632 | -1 162 |
| Summa totalresultat för perioden hänförligt till | |||
| Moderbolagets aktieägare | 1 526 | 632 | -1 162 |
| Mkr | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill och varumärken | 18 583 | 19 769 | 17 204 |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 163 | 4 696 | 3 853 |
| Materiella tillgångar | 1 571 | 2 194 | 1 474 |
| Nyttjanderättstillgångar | 722 | 622 | 630 |
| Uppskjuten skattefordran | 594 | 617 | 597 |
| Derivat, långfristiga | - | - | - |
| Övriga långfristiga fordringar | 106 | 108 | 95 |
| Summa anläggningstillgångar | 25 738 | 28 006 | 23 853 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 3 886 | 3 397 | 3 133 |
| Kundfordringar | 2 681 | 2 307 | 1 839 |
| Aktuella skattefordringar | 47 | 80 | 48 |
| Derivat, kortfristiga | 77 | 98 | 88 |
| Övriga fordringar | 407 | 650 | 618 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 109 | 145 | 123 |
| Likvida medel | 5 761 | 4 196 | 7 913 |
| Summa omsättningstillgångar | 12 967 | 10 873 | 13 762 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 38 705 | 38 879 | 37 615 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| 17 727 | 17 995 | 16 201 | |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut, långfristiga | 12 816 | 12 070 | 12 455 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 758 | 1 952 | 1 666 |
| Derivatinstrument, långfristiga | - | 27 | 2 |
| Övriga långfristiga skulder | 174 | 168 | 0 |
| Leasing, långfristiga | 644 | 477 | 601 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 709 | 920 | 797 |
| Övriga avsättningar, långfristiga | 220 | 199 | 213 |
| Summa långfristiga skulder | 16 322 | 15 813 | 15 734 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut, kortfristiga | 0 | 995 | 1 000 |
| Leverantörsskulder | 2 374 | 1 813 | 2 019 |
| Aktuella skatteskulder | 219 | 414 | 944 |
| Förskott från kunder | 62 | 26 | 59 |
| Leasing, kortfristiga | 189 | 166 | 139 |
| Derivat, kortfristiga | 77 | 84 | 140 |
| Övriga avsättningar, kortfristiga | 299 | 278 | 264 |
| Övriga kortfristiga skulder | 229 | 275 | 209 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 207 | 1 020 | 906 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 656 | 5 071 | 5 680 |
| SUMMA SKULDER | 20 978 | 20 884 | 21 414 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 38 705 | 38 879 | 37 615 |
| YTD | YTD | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 16 201 | 17 363 | 17 363 |
| Periodens resultat | 490 | 204 | 451 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 1 037 | 428 | -1 613 |
| Summa totalresultat för perioden | 1 526 | 632 | -1 162 |
| Transaktioner med aktieägare | |||
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | - |
| Summa transaktioner med aktieägare | - | - | - |
| Eget kapital vid periodens utgång | 17 727 | 17 995 | 16 201 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 725 | 389 | 1 880 |
| Justering av övriga ej likviditetspåverkande poster | |||
| Av- och nedskrivningar | 192 | 208 | 789 |
| Justering av poster som inte påverkar kassaflödet | 36 | -44 | -305 |
| Förändring av rörelsekapital | |||
| Ökning/minskning av varulager | -569 | -272 | -485 |
| Ökning/minskning av kundfordringar | -724 | -531 | -309 |
| Ökning/minskning av leverantörsskulder | 238 | 360 | 778 |
| Övriga förändringar i den löpande verksamheten | 163 | 145 | 156 |
| Betald skatt | -685 | -162 | -444 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -625 | 93 | 2 060 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av verksamheter, netto förvärvade likvida medel | -505 | - | - |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -81 | -74 | -246 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 1 | 0 | 537 |
| Placeringar | 147 | - | - |
| Övriga investeringar | 0 | 1 | -1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -437 | -73 | 289 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån från kreditinstitut | - | - | 2 000 |
| Amortering av lån från kreditinstitut | -1 000 | - | - |
| Betalningar av leasingskulder som är hänförliga till leasingavtal | -49 | -44 | -171 |
| Betald ränta | -58 | -74 | -415 |
| Erhållen ränta | 1 | 1 | 2 |
| Övriga finansiella poster | -13 | -14 | -99 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 119 | -132 | 1 318 |
| Periodens kassaflöde | -2 181 | -112 | 3 666 |
| Likvida medel vid periodens början | 7 913 | 4 289 | 4 289 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 29 | 19 | -43 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 761 | 4 196 | 7 913 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Administrationskostnader | -57 | -51 | -199 |
| Övriga rörelseintäkter | 51 | 53 | 190 |
| Rörelseresultat | -6 | 2 | -9 |
| Ränteintäkter, dotterbolag | 41 | 56 | 194 |
| Räntekostnader, dotterbolag | - | - | - |
| Övriga finansiella kostnader | -146 | -436 | -293 |
| Finansiella poster - netto | -105 | -380 | -99 |
| Koncernbidrag | - | 377 | - |
| Resultat före skatt | -112 | -1 | -108 |
| Skatt | - | 0 | -34 |
| Periodens resultat | -112 | -1 | -142 |
| Mkr | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier i dotterbolag | 16 228 | 16 228 | 16 228 |
| Övriga långfristiga fordringar | 6 002 | 6 306 | 5 169 |
| Summa anläggningstillgångar | 22 230 | 22 534 | 21 397 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 721 | 900 | 2 299 |
| Summa omsättningstillgångar | 721 | 900 | 2 299 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 22 952 | 23 434 | 23 696 |
| EGET KAPITAL | 9 812 | 10 065 | 9 924 |
| AVSÄTTNINGAR | |||
| Avsättningar | 80 | 58 | 75 |
| Summa avsättningar | 80 | 58 | 75 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga skulder | 12 816 | 12 074 | 12 455 |
| Summa långfristiga skulder | 12 816 | 12 074 | 12 455 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | 243 | 1 238 | 1 242 |
| Summa kortfristiga skulder | 243 | 1 238 | 1 242 |
| SUMMA SKULDER | 13 139 | 13 370 | 13 772 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 22 952 | 23 434 | 23 696 |
Dometic Group AB (publ) och dess dotterbolag (tillsammans "Dometic Group", "Dometic" eller "Koncernen") tillämpar IFRSstandarderna (International Financial Reporting Standards) såsom de antagits av Europeiska Unionen. Föreliggande delårsrapport för koncernen har utarbetats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Redovisnings- och värderingsprinciperna i denna delårsrapport motsvarar de principer som koncernen tillämpar i års- och hållbarhetsredovisningen för 2020 och bör läsas tillsammans med denna. Års- och hållbarhetsredovisningen finns att tillgå på www.dometic.com.
Moderbolaget har upprättat sin delårsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Delårsrapporten omfattar sidorna 1–21 och sidorna 1–12 utgör således en integrerad del av denna finansiella rapport (IAS 34.16A).
Det kan hända att totalsummor som anges i tabeller och rapporter till följd av avrundningsskillnader inte alltid utgör den exakta summan av de enskilda posterna. Målsättningen är att varje post ska motsvara uppgiften i dess källa och avrundningsskillnader kan därför uppstå.
En detaljerad beskrivning av de redovisnings- och värderingsprinciper för nya eller ändrade redovisningsprinciper för 2021 som tillämpas av koncernen i denna delårsrapport finns i not 2.1.1 Förändringar i redovisningsprinciper, under Nya och ändrade redovisningsprinciper för 2021, i års- och hållbarhetsredovisningen för 2020, som finns att tillgå på www.dometic.com.
Risker är en del i all affärsverksamhet och Dometic, som en global koncern med produktion och distribution över hela världen, utsätts också för risker som kan påverka Dometics förmåga att uppnå fastställda strategiska mål och andra mål, inklusive de finansiella målen. En effektiv hantering av strategiska risker, genomföranderisker, risker avseende efterlevnad av lagar och regler samt rapporteringsrisker skapar möjligheter och en effektiv riskbegränsning.
Nyckeln till en effektiv riskhantering ligger i att identifiera kända risker och förbereda sig på eventuella okända risker som koncernen kan utsättas för. Åtgärder för att begränsa risker är ofta förknippade med kostnader, men en effektiv riskhantering tillför värde genom att etablera ett tydligt risk- och processägarskap kombinerat med identifiering, bedömning och prioritering av risker samt riskrespons, det vill säga både riskbegränsande åtgärder och effektiv uppföljning.
I Dometics modell med tre ansvarslinjer spelar riskhanteringen, som är en del i den andra ansvarslinjen, en viktig roll genom att tillhandahålla ett riskramverk som ett stöd för ledningsfunktionerna och verksamheten. Ramverket innefattar en riskhanteringsprocess och ett riskuniversum för identifiering, bedömning och prioritering av risker och för riskrespons, det vill säga både riskbegränsande åtgärder och effektiv uppföljning.
Under 2019 uppdaterades riskramverket för att öka fokuseringen på strategiska risker och förbättra anpassningen till koncernens strategiska mål och strategiska verktygslåda för genomförande. Varje definierat verktyg i den strategiska verktygslådan innebär både risker och möjligheter som, rätt hanterade, hjälper koncernen att förverkliga sin strategi. Risker i riskramverket, och då särskilt de strategiska riskerna, är kopplade till de målsättningar som definierats för var och en av de tre pelarna i koncernens strategi.
Under 2020 genomfördes omfattande riskbedömningar på koncern- och segmentnivå för att bedöma risker och relaterade riskbegränsande åtgärder. Riskbedömningarna på koncernnivå fokuserade huvudsakligen på strategiska risker medan riskbedömningarna på segmentnivå framför allt fokuserade på genomföranderisker, då segmenten agerar utifrån den strategi och de beslut som fastställts av koncernledningen och styrelsen.
Riskkommittén, som från 2019 består av medlemmarna i koncernledningen, har hållit möten i anslutning till koncernledningens sammanträden, under vilka betydande tid har ägnats åt att planera och presentera resultat från riskbedömningar, liksom åt att göra en översyn av riskbegränsande åtgärder. Strategiska risker utvärderas centralt av koncernledningen (uppifrån-och-ned) medan genomföranderisker, risker gällande efterlevnad av lagar och regler samt rapporteringsrisker utvärderas både av segmentens ledningar och process- och riskägare (nedifrån-och-upp) och av koncernledningen och globala process- och riskägare (uppifrånoch-ned), efter vad som är tillämpligt. Riskkommittén diskuterar och fattar beslut om riskbegränsande åtgärder och medlemmarna i koncernledningen fungerar som globala process- och riskägare när detta är aktuellt. Riskkommitténs arbete presenteras regelbundet för revisionsutskottet och årligen för styrelsen.
När strategiska risker, genomföranderisker, risker avseende efterlevnad av lagar och regler och rapporteringsrisker identifieras och bedöms årligen hjälper resultaten i form av riskförteckningar och riskkartor till att höja riskmedvetenhet och fungerar som ett stöd för ledningen och verksamheterna på olika nivåer i organisationen vid prioriteringen av riskbegränsande åtgärder. Den årliga riskbedömningen, inklusive riskförteckningar och riskkartor, utgör även ett underlag för koncernens kontrollfunktioner, som Internkontroll och Internrevision, i deras prioriteringar av fokusområden.
Riskramverket innefattar ett universum av risker som skulle kunna påverka Dometics förmåga att uppnå fastställda strategiska mål och andra mål, inklusive de finansiella målen. De risker som Dometic utsätts för delas in i fyra huvudkategorier: strategiska risker, genomföranderisker, risker avseende efterlevnad av lagar och regler samt rapporteringsrisker. Varje huvudkategori indelas därefter i underkategorier med definierade underliggande risker. Hållbarhetsrisker är integrerade i huvud- och underkategorierna. Risker är kopplade till strategiska mål och andra mål, inklusive de finansiella målen. Riskägarskapet identifieras för respektive risk i riskuniversumet.
Strategiska risker kan påverka Dometics förmåga att uppnå strategiska mål, inklusive de finansiella målen. Strategiska risker delas in i följande delområden: marknads- och försäljningsrisker, produktrisker, tillverknings-, distributions- och anskaffningsrisker, organisatoriska risker och externa riskfaktorer. Externa riskfaktorer kan vara politiska, som tullar, eller kopplade till klimatförändring, väderförhållanden, faror såsom utbrott av sjukdomar och risker relaterade till konkurrens och extern brottslighet.
Genomföranderisker är operativa, kommersiella och finansiella risker kopplade till affärsverksamheterna.
Riskerna avseende efterlevnad av lagar och regler avser såväl intern efterlevnad av styrdokument som extern efterlevnad av lagar, regler och förordningar.
Rapporteringsrisker är risker förknippade med Dometics rapportering, information och kommunikation, såväl finansiell som icke-finansiell.
Covid-19 pandemin hade en negativ inverkan på Dometics verksamheter, framför allt under den första halvan av 2020. Pandemins fortsatta utveckling skapar osäkerhet och såväl externa som interna åtgärder för att hindra spridningen av covid-19 kan påverka verksamheterna negativt. Samtidigt som det finns ett ökat intresse hos slutkunderna för semestrande på
hemmaplan ("hemester") och utomhus- och friluftsaktiviteter, vilket ökar efterfrågan på bolagets produkter inom hela produktportföljen, fortsätter Dometic att vidta proaktiva åtgärder för att skydda bolagets medarbetare, andra intressenter och den finansiella ställningen. Dometic arbetar aktivt för att balansera bolagets kapacitet och resurser mot efterfrågan inom hela organisationen.
Dometics risker och riskhantering beskrivs på sidorna 59–61 och 86–89 i års- och hållbarhetsredovisningen för 2020, som finns att tillgå på www.dometic.com.
Dometic använder ränteswappar för att säkra de seniora lånefaciliteternas ränta, från en rörlig till en fast ränta. Koncernen använder även valutaterminer för att säkra en del av sin kassaflödesexponering.
Det verkliga värdet på Dometics derivattillgångar och -skulder var 77 Mkr (98) och 77 Mkr (111). Derivatens värde baseras på balansdagens aktuella marknadsnoteringar på en aktiv marknad. Inga förflyttningar mellan olika nivåer i verkligt värde-hierarkin har inträffat under perioden.
För andra finansiella tillgångar och skulder än derivat antas det verkliga värdet vara lika med det bokförda.
| värderade till | instrument | Derivat som | ||
|---|---|---|---|---|
| Balansräkning till | upplupet | värderade till | används för | |
| 31 mar 2021 | bokfört värde | anskaffningsvärd | verkligt värde | säkringsändamål |
| Per kategori | ||||
| Derivat | 77 | - | 25 | 52 |
| Finansiella tillgångar | 8 955 | 8 955 | - | - |
| Summa finansiella tillgångar | 9 033 | 8 955 | 25 | 52 |
| Derivat | 77 | - | 14 | 64 |
| Finansiella skulder | 15 594 | 15 594 | - | - |
| Summa finansiella skulder | 15 671 | 15 594 | 14 | 64 |
Från 2021 har Dometic en ny organisationsstruktur med fyra segment: Segment Americas, EMEA, APAC och Global. Segmentets resultat bedöms främst utifrån nettoomsättning och rörelseresultat. Information för varje segment baseras på kundtyp och var kunderna finns. Ledningsuppföljningen baseras på det integrerade resultatet i varje segment. För ytterligare information hänvisas till not 5 i års- och hållbarhetsredovisningen för 2020 som finns på www.dometic.com
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning, extern | |||
| Segment Americas | 1 292 | 1 126 | 4 447 |
| Segment EMEA | 1 678 | 1 549 | 5 629 |
| Segment APAC | 433 | 328 | 1 315 |
| Segment Global | 1 456 | 1 196 | 4 816 |
| Summa nettoomsättning, extern | 4 858 | 4 199 | 16 207 |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster | |||
| Segment Americas | 90 | -50 | 41 |
| Segment EMEA | 239 | 186 | 646 |
| Segment APAC | 102 | 76 | 271 |
| Segment Global | 300 | 210 | 981 |
| Summa rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster | 731 | 421 | 1 939 |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster % | |||
| Segment Americas | 7,0% | -4,5% | 0,9% |
| Segment EMEA | 14,2% | 12,0% | 11,5% |
| Segment APAC | 23,5% | 23,1% | 20,6% |
| Segment Global | 20,6% | 17,5% | 20,4% |
| Summa rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster % | 15,0% | 10,0% | 12,0% |
| Jämförelsestörande poster | |||
| Segment Americas Segment EMEA |
-3 -2 |
-25 -5 |
-68 32 |
| Segment APAC | - | -1 | -20 |
| Segment Global | - | -1 | -3 |
| Summa jämförelsestörande poster | -5 | -32 | -59 |
| Rörelseresultat (EBIT) | |||
| Segment Americas | 87 | -75 | -27 |
| Segment EMEA | 237 | 181 | 678 |
| Segment APAC | 102 | 75 | 251 |
| Segment Global | 300 | 209 | 978 |
| Summa rörelseresultat (EBIT) | 725 | 389 | 1 880 |
| Rörelseresultat (EBIT) % | |||
| Segment Americas | 6,7% | -6,7% | -0,6% |
| Segment EMEA | 14,1% | 11,7% | 12,1% |
| Segment APAC | 23,5% | 22,8% | 19,1% |
| Segment Global | 20,6% | 17,5% | 20,3% |
| Summa rörelseresultat (EBIT) % | 14,9% | 9,3% | 11,6% |
| Finansiella intäkter | 9 | 5 | 7 |
| Finansiella kostnader | -57 | -104 | -538 |
| Skatt | -187 | -86 | -897 |
| 451 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Segment Americas | |||
| Mat & Dryck | 421 | 359 | 1 404 |
| Klimat | 676 | 631 | 2 453 |
| Energi & Styrning | 4 | 2 | 10 |
| Övriga applikationsområden | 190 | 133 | 580 |
| Segment Americas nettoomsättning, extern | 1 292 | 1 126 | 4 447 |
| Segment EMEA | |||
| Mat & Dryck | 631 | 544 | 2 088 |
| Klimat | 811 | 726 | 2 572 |
| Energi & Styrning | 140 | 156 | 520 |
| Övriga applikationsområden | 96 | 125 | 449 |
| Segment EMEA, nettomsättning extern | 1 678 | 1 549 | 5 629 |
| Segment APAC | |||
| Mat & Dryck | 229 | 175 | 672 |
| Klimat | 167 | 126 | 543 |
| Energi & Styrning | 10 | 4 | 23 |
| Övriga applikationsområden | 26 | 24 | 76 |
| Segment APAC nettoomsättning, extern | 433 | 328 | 1 315 |
| Segment Global | |||
| Mat & Dryck | 167 | 111 | 441 |
| Klimat | 265 | 262 | 930 |
| Energi & Styrning | 750 | 599 | 2 301 |
| Övriga applikationsområden | 273 | 224 | 1 143 |
| Segment Global nettoomsättning, extern | 1 456 | 1 196 | 4 816 |
| Nettoomsättning, extern | |||
| Mat & Dryck | 1 448 | 1 188 | 4 605 |
| Klimat | 1 920 | 1 744 | 6 498 |
| Energi & Styrning | 905 | 761 | 2 856 |
| Övriga applikationsområden | 585 | 506 | 2 248 |
| Summa nettoomsättning, extern | 4 858 | 4 199 | 16 207 |
Internsegmentförsäljning existerar enligt följande fördelning:
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Segment Americas | 39 | 69 | 169 |
| Segment EMEA | 91 | 99 | 309 |
| Segment APAC | 997 | 556 | 2 544 |
| Segment Global | 5 | 1 | 4 |
| Elimineringar | 1 132 | 725 | 3 026 |
| Kv1 | Kv1 | Change (%) | FY | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | Rep. | Org.⁽¹⁾ | 2020 | |
| Nettoomsättning, extern | ||||||
| OEM | 2 695 | 2 496 | 8% | 15% | 8 712 | |
| Distribution | 535 | 416 | 25% | 29% | 1 734 | |
| Service och Aftermarket | 1 628 | 1 288 | 26% | 34% | 5 762 | |
| Summa nettoomsättning, extern | 4 858 | 4 199 | 16% | 22% | 16 207 |
⁽¹⁾Net sales growth excluding acquisitions/divestments and currency translation effects.
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Globalt omstruktureringsprogram | -10 | -23 | -116 |
| Övrigt | 5 | -9 | 57 |
| Totalt | -5 | -32 | -59 |
"Övrigt" FY 2020 inkluderar en vinst om 66 Mkr relaterad till försäljning av anläggningstillgångar.
Nedan följer jämförelsestörande poster fördelat per funktion samt övriga rörelseintäkter och kostnader. Tidigare perioder är omräknade enligt bolagets press release den 15 mars, 2021. Logistik är omklassificerad från Försäljningskostnader till Kostnad för sålda varor och Produktutveckling från Kostnad sålda varor till Forskning och utvecklingskostnader.
| Globalt omstruktureringsprogram | Kv1 | Kv1 | FY |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Kostnad för sålda varor | -9 | -22 | -80 |
| Försäljningskostnader | -1 | -1 | -3 |
| Administrationskostnader | 0 | 0 | -9 |
| Forskning och utvecklingskostnader | 0 | - | -4 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | - | - | -21 |
| Totalt | -10 | -23 | -116 |
| Övrigt | Kv1 | Kv1 | FY |
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | - | - | - |
| Försäljningskostnader | - | - | - |
| Administrationskostnader | - | - | - |
| Forskning och utvecklingskostnader | - | - | - |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 5 | -9 | 57 |
| Totalt | 5 | -9 | 57 |
| Totalt | Kv1 | Kv1 | FY |
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Kostnad för sålda varor | -9 | -22 | -80 |
| Försäljningskostnader | -1 | -1 | -3 |
| Administrationskostnader | 0 | 0 | -9 |
| Forskning och utvecklingskostnader | 0 | 0 | -4 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 5 | -9 | 36 |
| Totalt | -5 | -32 | -59 |
Nedan följer avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar per funktion och övriga rörelseintäkter/kostnader.
| Avskrivning | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivning | Avskrivning | Avskrivningar | immateriella | |||
| Mkr | varumärken | kundrelationer | teknologi | rättigheter | Totalt | |
| Kostnad för sålda varor | ||||||
| Kv1 | 2021 | - | - | -11 | -6 | -17 |
| Kv1 | 2020 | - | - | -12 | -6 | -18 |
| FY | 2020 | - | - | -45 | -23 | -68 |
| Försäljningskostnader | ||||||
| Kv1 | 2021 | -10 | -43 | - | - | -53 |
| Kv1 | 2020 | -13 | -47 | - | - | -60 |
| FY | 2020 | -48 | -181 | - | - | -228 |
| Totalt Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | ||||||
| Kv1 | 2021 | -10 | -43 | -11 | -6 | -70 |
| Kv1 | 2020 | -13 | -47 | -12 | -6 | -77 |
| FY | 2020 | -48 | -181 | -45 | -23 | -296 |
Information om nyttjanderättstillgångar följer nedan:
I de totala av- och nedskrivningarna om 192 Mkr (208) innefattas avskrivningar gällande nyttjanderättstillgångar om -47 Mkr (-46) för det första kvartalet 2021.
| Av- och nedskrivningar | Kv1 | Kv1 | FY |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Av- och nedskrivningar | -192 | -208 | -789 |
| Återförd av och nedskrivning | |||
| av nyttjanderättstillgångar | 47 | 46 | 179 |
| Totalt | -145 | -161 | -610 |
| tillgångar | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Byggnader | 683 | 572 | 591 |
| Maskiner, inventarier och | |||
| andra tekniska anläggningar | 38 | 50 | 39 |
| Totalt | 722 | 622 | 630 |
Inga transaktioner har ägt rum mellan Dometic och närstående under första kvartalet 2021 som väsentligen har påverkat bolagets ställning och resultat.
Förvärv
Den 19 februari 2021 förvärvade Dometic Twin Eagles, en ledande amerikansk tillverkare av fristående och inbyggda grillar och lösningar för utomhuskök för Residential Outdoormarknaden. Förvärvet stärker Dometics produktutbud på den snabbt växande Residential Outdoor-marknaden i Nordamerika.
Den kontanta köpeskillingen uppgick till 60,6 miljoner USD på kassa- och skuldfri basis, exklusive potentiell tilläggsköpeskilling. Den totala kontanta köpeskillingen uppgick till 80,6 miljoner USD inklusive tilläggsköpeskilling på 20 miljoner USD. Beloppet på 20 miljoner USD har redovisats som en icke räntebärande skuld till säljarna.
För räkenskapsåret 2020 redovisade Twin Eagles en nettoomsättning på 34 miljoner USD. Lösningar för utomhuskök för Residential Outdoor-marknaden står för 100% av intäkterna och verksamheten ingår i segmentet Global.
Totalt sett uppgår de redovisade värdejusteringarna till följd av den preliminära förvärvsanalysen för Twin Eagles till 671 Mkr, vilket innefattar goodwill på 493 Mkr, varumärken och varunamn på 12 Mkr, kundrelationer på 119 Mkr, övriga materiella tillgångar på 17 Mkr, rörelsetillgångar på 44 Mkr och rörelseskulder på 14 Mkr.
Goodwill motiveras av nya potentiella kundrelationer och marknadspositionen. De förvärvsrelaterade kostnaderna som redovisas i koncernens resultaträkning för det första kvartalet uppgår till 5 Mkr. Försäljnings- och kostnadssynergierna förväntas vara begränsade. Förvärvet har påverkat koncernens nettoomsättning med 37 Mkr och rörelseresultatet med 8,9 Mkr.
Påverkan på koncernens kassaflöde uppgår till -505 Mkr.
Dometic gjorde inte några förvärv eller avyttringar under 2020.
Vid årsstämman 2021, som hölls den 13 april, omvaldes Fredrik Cappelen som styrelseledamot och styrelseordförande. Magnus Yngen, Heléne Vibbleus, Peter Sjölander, Erik Olsson, Jacqueline Hoogerbrugge och Rainer Schmückle omvaldes som styrelseledamöter och Mengmeng Du valdes som styrelseledamot. Den föreslagna utdelningen på 2,30 kr per aktie antogs.
Den 22 april annonserade Dometic ett avtal att förvärva Valterra Products, en ledande nordamerikansk leverantör av service och aftermarket produkter för RV- och CPV industrin, inklusive lösningar för solenergi. Valterras försäljning under 2020 var omkring 94 miljoner USD och transaktionen förväntas stänga under andra kvartalet 2021.
Det har inte inträffat några andra väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen efter balansdagen.
Dometic presenterar vissa finansiella mått i den här delårsrapporten som inte är definierade enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets finansiella resultat och finansiella ställning liksom av trender i verksamheterna. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag – även om de har liknande namn. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått för finansiell rapportering som definierats enligt IFRS. Se Dometics webbplats www.dometic.com för närmare information om avstämningen.
| EBITDA | Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar. Avskrivningar inkluderar även avskrivning av nyttjanderättstillgångar fr.om 1 januari 2019 då IFRS 16 Leases trädde i kraft. |
|---|---|
| EBITDA marginal | Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar dividerat med nettoomsättning. |
| Leverage ratio (Nettoskuld/EBITDA) |
Nettoskuld, exklusive pensioner, leasing och upplupen ränta, i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster och inklusive förvärv proforma. Eventuell deposition hos skattemyndigheter behandlas som kontanta medel i denna beräkning |
| Nettorörelsekapital | Består av varulager och kundfordringar minus leverantörsskulder |
| Nettoskuld | Total upplåning, inklusive pensioner och upplupen ränta, minus likvida medel. |
| Operativt kassaflöde | Kassaflöde från den löpande verksamheten efter investeringar i anläggningstillgångar exklusive betald skatt. Betald/erhållen ränta är del av kassaflöder från finansieringsverksamheten. |
| Organisk tillväxt | Försäljningsökning exklusive förvärv och avyttringar samt valutaeffekter. Kvartal beräknas med jämförbar valuta, med tillämpning av senaste periodens snittkurs. |
| RoOC – Avkastning på operativt kapital |
Rörelseresultat (EBIT) dividerat med operativt kapital (baserat på EBIT för de senaste fyra kvartalen dividerat med genomsnittligt operativt kapital för de senaste fyra kvartalen, utom goodwill och varumärken för föregående kvartal. |
| CO2 utsläpp ton / nettoomsättning |
Totala koldioxidutsläpp från egen verksamhet (scope 1 och 2) dividerat med bolagets nettoomsättning. Rullande 12-månadersberäkning med en månads fördröjning i rapporteringen. Scope 1 = energi från bränsleförbrukning i operativa verksamhetsplatser(fabriker, lager, distributionscenters), scope 2 = el och fjärrvärme som används i operativa verksamhetsplatser. |
|---|---|
| FY 2020 | Räkenskapsår (Financial Year) avslutat den 31 december 2020. |
| Investeringar | Utgifter i samband med förvärv av materiella och immateriella tillgångar. |
| Jämförelsestörande poster | Jämförelsestörande poster är händelser eller transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid en jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder. Poster som inkluderas är exempelvis kostnader för omstruktureringsprogram, kostnader hänförliga till större omvärderingar samt intäkter och kostnader hänförliga till förvärv eller avyttring av dotterbolag. |
| Kv1 2021 | Januari till mars 2021 för resultaträkning. |
| Kv1 2020 | Januari till mars 2020 för resultaträkning. |
| LTIFR | Lost Time Injury Frequency Rate. Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro >= 1 dag per miljon arbetstimmar. Rullande 12-månadersberäkning med en månads fördröjning i rapporteringen. |
| LTM | Senaste tolv månader ("Last Twelve Months"). |
| Nettoresultat | Periodens resultat. |
| ÖT | Övrigt totalresultat. |
| OEM | Tillverkare av originalutrustning (Original Equipment Manufacturers). |
| Operativt kapital exklusive goodwill och varumärken |
Räntebärande skulder plus eget kapital minus likvida medel, exklusive goodwill och varumärken. |
| Procentandel auditerat inköp från lågkostnadsländer |
Procentandel av anskaffningsvärdet vid inköp från leverantörer av direkta material i lågkostnadsländer som har granskats under de senaste två åren. |
| Procentandel kvinnliga chefer |
Procentandelen kvinnliga chefer i bolaget i slutet av varje period, med ett kvartals fördröjning i rapporteringen. |
| Produktutvecklingskostnad er |
Kostnader för forskning och utveckling, inklusive kapitaliserade utgifter. |
| Resultat per aktie | Periodens nettoresultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. |
| RoOC | Avkastning på operativt kapital, exklusive goodwill och varumärken |
| Räntebärande skulder | Skulder till kreditinstitut plus skulder till närstående bolag plus avsättningar till pensioner. |
Rörelsemarginal (EBITmarginal)
Rörelsekapital Nettorörelsekapital plus övriga omsättningstillgångar minus övriga kortfristiga skulder och avsättningar som hör till verksamheten. Rörelseresultat (EBIT) Rörelseresultat (EBIT) före finansiella poster och skatter. Rörelseresultat (EBIT) dividerat med nettoomsättning.
YTD 2021 Hittills i år ("Year To Date"). Januari till mars 2021 för resultaträkning. YTD 2020 Hittills i år ("Year To Date"). Januari till mars 2020 för resultaträkning.
Analytiker och journalister är välkomna att delta i en telefonkonferens den 23 april 2021 kl.10.00 (CEST), där Juan Vargues, VD och koncernchef, samt Stefan Fristedt, CFO, kommer att presentera rapporten och svara på frågor. Ring in fem minuter innan webbcasten/telefonkonferensen börjar om du vill delta. Länk till webcast och presentation finns tillgängligt på www.dometic.com .
Sverige: +46 8 505 583 73 UK: +44 33 330 092 73 US: + 1 646 722 49 04
Rikard Tunedal Head of Investor Relations Phone: +46 730 56 97 35 E-mail: [email protected]
Hemvärnsgatan 15 SE-171 54 Solna, Sweden Tel: +46 8 501 025 00 www.dometic.com Organisationsnummer 556829-4390
Denna information är sådan information som Dometic Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 23 april 2021 kl. 08:00 CEST.
Dometic är världsledande inom lösningar för det mobila livet inom områdena Mat & Dryck, Klimat, Energi & Styrning och Övriga applikationsområden. Dometic har verksamhet i Nord- och Sydamerika, EMEA samt APAC och erbjuder produkter som används i fritidsfordon, i fritidsbåtar och arbetsbåtar, lastbilar och premiumbilar samt inom en rad andra områden. Vår drivkraft är att skapa smarta och tillförlitliga produkter med enastående design. Vi säljer våra produkter i ett hundratal länder och vi har ett globalt nätverk av återförsäljare som servar aftermarket. Dometic har cirka 6 500 medarbetare världen över, redovisade en nettoomsättning på omkring 16,2 miljarder kronor för år 2020 och har sitt huvudkontor i Stockholm, Sverige.
En del redovisade poster rör framtida händelser och det faktiska utfallet kan komma att se väsentligt annorlunda ut. Förutom de faktorer som uttryckligen har kommenterats kan även andra faktorer väsentligt påverka det faktiska utfallet, (a) förändrade förutsättningar avseende ekonomi, konjunktur, marknad och konkurrens, (b) affärs- och verksamhetsplaner, (c) förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, (d) variationer i valutakurser och (e) affärsriskbedömningar
| 16 JULI, 2021 | ||
|---|---|---|
| 22 OKTOBER, 2021 |
Delårsrapport för det andra kvartalet 2021 Delårsrapport för det tredje kvartalet 2021
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.