Quarterly Report • Apr 28, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Epiroc AB Delårsrapport januari – mars 2021 1 (26)

Kv1 2021
28 april 2021

| Epiroc delårsrapport Kv1 3 | |
|---|---|
| Finansiell översikt 3 | |
| VD-kommentar 4 | |
| Orderingång och intäkter 5 | |
| Resultat och avkastning 6 | |
| Balansräkning 7 | |
| Kassaflöde 7 | |
| Covid-19 8 | |
| Equipment & Service 9 | |
| Tools & Attachments 11 | |
| Hållbarhet: Människor & Planet 13 | |
| Väsentliga risker 14 | |
| VD:s underskrift 14 | |
| Finansiella rapporter 15 | |
| Koncernens resultaträkning i sammandrag 15 | |
| Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag 15 | |
| Koncernens balansräkning i sammandrag 16 | |
| Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag 17 | |
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag 18 | |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag 19 | |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag 19 | |
| Segment i sammandrag kvartalsvis 20 | |
| Geografisk fördelning av orderingång 21 | |
| Geografisk fördelning av intäkter 21 | |
| Koncernens noter 22 | |
| Not 1: Redovisningsprinciper 22 | |
| Not 2: Förvärv och avyttringar 22 | |
| Not 3: Verkligt värde på derivat och lån 23 | |
| Not 4: Återköp av aktier 23 | |
| Not 5: Transaktioner med närstående 23 | |
| Nyckeltal 24 | |
| Epiroc i korthet 25 | |
| Om denna rapport 25 | |
| För mer information 26 | |
| Finansiell kalender 26 |

| Epiroc delårsrapport Kv1 | |||
|---|---|---|---|
| Orderingången ökade 9% till MSEK 10 690 (9 772), organisk ökning med 21%. | |||
| Intäkterna minskade 4% till MSEK 8 773 (9 134), organisk ökning med 6%. | |||
| Rörelseresultatet minskade 3% till MSEK 1 867 (1 932) inklusive jämförelsestörande | |||
| poster om MSEK -149 (21)*. | |||
| Rörelsemarginalen uppgick till 21.3% (21.2) och den justerade rörelsemarginalen uppgick till 23.0% (20.9). |
|||
| Vinst per aktie före utspädning var SEK 1.15 (1.18). | |||
| Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 1 610 (1 532). | |||
| Avtal om att förvärva Meglab, ett kanadensiskt bolag med expertis i att tillhandahålla | |||
| lösningar inom elektrifieringsinfrastruktur till gruvindustrin, samt DandA Heavy Industries, | |||
| en sydkoreansk tillverkare av hydraulhammare för kunder inom bygg och anläggning. | |||
| Finansiell översikt | |||
| 2021 | 2020 | ||
| MSEK | Kv1 | Kv 1 |
Δ,% |
| Orderingång | 10 690 | 9 772 | 9 |
| Intäkter Rörelseresultat |
8 773 1 867 |
9 134 1 932 |
-4 -3 |
| Rörelsemarginal, % | 21.3 | 21.2 | |
| Resultat före skatt | 1 834 | 1 886 | -3 |
| Vinstmarginal, % | 20.9 | 20.6 | |
| Periodens resultat | 1 390 | 1 422 | -2 |
| Operativt kassaflöde | 1 610 | 1 532 | 5 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.15 | 1.18 | -3 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.15 | 1.18 | -3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %, 12 mån | 20.9 | 26.2 |
Covid-19-pandemin påverkar fortfarande vår vardag. I kvartalet var därför säkerheten för anställda, kunder och samarbetspartners vår högsta prioritet.
Trots pandemin var kundaktiviteten hög och vi såg bra efterfrågan på vårt eftermarknadserbjudande. På utrustningssidan fortsatte våra kunder att ta investeringsbeslut och vi vann flera medelstora/stora utrustningsorder.
Orderingången ökade 9% till rekordhöga MSEK 10 690, vilket motsvarar en organisk tillväxt på 21%. Sekventiellt, dvs. jämfört med föregående kvartal, ökade orderingången 16% organiskt.
Vi förväntar oss att efterfrågan på både utrustning och eftermarknad kommer att ligga kvar på en stabil hög nivå på kort sikt.
Förbättrad lönsamhet och stabilt kassaflöde
Intäkterna ökade 6% organiskt till MSEK 8 773 med en organisk tillväxt för både utrustning och eftermarknad.
Den justerade rörelsemarginalen påverkades positivt av ökade volymer och kostnadsbesparingar och förbättrades till 23.0% (20.9).
Det operativa kassaflödet var stabilt och uppgick till MSEK 1 610.
Stark efterfrågan på autonoma lösningar
Efterfrågan på autonoma lösningar för applikationer både under och ovan jord var fortsatt hög under kvartalet. Det är uppenbart att våra globalt installerade och beprövade lösningar har ökat våra kunders vilja att investera i dessa teknologier. Vi ser liknande trender inom digitalisering och elektrifiering.
I början av året introducerade vi vår nya vision – Dare to think new – som belyser vårt ständiga fokus på att erbjuda innovationer som förbättrar effektiviteten och säkerheten för våra kunder.
En innovation som presenterades under kvartalet är Boomer M20. Det är den nya generationen av våra mest sålda underjordsborriggar och den har unika
funktioner, såsom skyddad hydraulik, elektronik och sensorer.
En annan innovation är vårt erbjudande att eftermontera batterier för befintlig utrustning, i vilket dieselmotorn byts ut mot en elektrisk drivlina. ST1030-lastaren, som är en av våra mest populära lastare, är den första modellen för vilken eftermonteringslösningen kommer att finnas tillgänglig.
Förutom att investera i innovation för att stödja organisk tillväxt, växer vi också genom förvärv. I år har vi offentliggjort två förvärv. I mars tillkännagav vi förvärvet av Meglab, ett kanadensiskt företag med expertis i att tillhandahålla lösningar för gruvors elektrifieringsinfrastruktur. I april tillkännagav vi förvärvet av DandA Heavy Industries, en sydkoreansk tillverkare av hydraulhammare för kunder inom infrastruktur. Båda bolagen kommer att stärka vårt erbjudande och bidra till lönsam tillväxt.
Finansiella resultat är naturligtvis viktiga och ett bra mått på vår framgång, men minst lika viktigt är hur vi uppnår dessa resultat. Därför lanserade vi en uppdaterad version av vår uppförandekod i februari. Den hjälper oss att leva som vi lär. Genom att bedriva vår verksamhet på ett etiskt och socialt ansvarsfullt sätt samtidigt som vi erbjuder de bästa produkterna, lösningarna och tjänsterna kommer vi att stärka våra kundrelationer ytterligare.

Helena Hedblom VD och koncernchef




| Kv1 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Orderingång och intäkter | ||||
| Orderingång | Orderingång och intäkter | |||
| 2021 | 2020 | |||
| MSEK | Kv 1 |
Kv 1 |
Δ,% | |
| 10 690 9 772 9 373 9 329 |
Orderingång | 10 690 | 9 772 | 9 |
| 8 105 |
Intäkter | 8 773 | 9 134 | -4 |
| Rörelseresultat | 1 867 | 1 932 | -3 | |
| Rörelsemarginal, % | 21.3 | 21.2 | ||
| Orderingång | ||||
| Orderingången för koncernen ökade 9% till MSEK 10 690 (9 772), vilket | ||||
| motsvarar en organisk ökning om 21%. Valuta påverkade orderingången | ||||
| Kv1-20 Kv2-20 Kv3-20 Kv4-20 Kv1-21 |
med -12%. Tillväxt uppnåddes i alla verksamheter, med en särskild stark | |||
| Orderingång, MSEK | tillväxt för utrustning. Sekventiellt ökade orderingången med 16% | |||
| organiskt. | ||||
| Jämfört med föregående år ökade orderingången tvåsiffrigt i lokal valuta i | ||||
| Intäkter och book to bill | ||||
| alla regioner förutom i Sydamerika som växte ensiffrigt. Den högsta | ||||
| 9 806 9 134 8 773 |
tillväxttakten uppnåddes i Afrika/Mellanöstern. | |||
| 8 724 8 458 |
Gruvkunder stod för 72% (76) av orderingången i kvartalet och | |||
| infrastrukturkunder för 28% (24). | ||||
| 107 107 |
||||
| 96 95 |
Intäkter | |||
| Intäkterna minskade 4% till MSEK 8 773 (9 134), vilket motsvarar en | ||||
Orderingången för koncernen ökade 9% till MSEK 10 690 (9 772), vilket motsvarar en organisk ökning om 21%. Valuta påverkade orderingången med -12%. Tillväxt uppnåddes i alla verksamheter, med en särskild stark tillväxt för utrustning. Sekventiellt ökade orderingången med 16% organiskt. Orderingång, MSEK 122 Kv1-20 Kv2-20 Kv3-20 Kv4-20 Kv1-21
| Orderingång, MSEK | Orderingång organiskt. |
Orderingången för koncernen ökade 9% till MSEK 10 690 (9 772), vilket motsvarar en organisk ökning om 21%. Valuta påverkade orderingången med -12%. Tillväxt uppnåddes i alla verksamheter, med en särskild stark tillväxt för utrustning. Sekventiellt ökade orderingången med 16% |
|
|---|---|---|---|
| Intäkter och book to bill | tillväxttakten uppnåddes i Afrika/Mellanöstern. | Jämfört med föregående år ökade orderingången tvåsiffrigt i lokal valuta i alla regioner förutom i Sydamerika som växte ensiffrigt. Den högsta Gruvkunder stod för 72% (76) av orderingången i kvartalet och |
|
| 122 107 96 95 Kv2-20 Kv3-20 Kv4-20 Kv1-21 |
infrastrukturkunder för 28% (24). Intäkter |
Intäkterna minskade 4% till MSEK 8 773 (9 134), vilket motsvarar en organisk ökning om 6%. Valuta påverkade intäkterna med -10%. Book to bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 122% (107). Eftermarknaden representerade 71% (72) av intäkterna i kvartalet. |
|
| Intäkter, MSEK Book to bill, % |
Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | ||
| Kv 1 2020 |
9 772 | 9 134 | |
| Intäkter | Organisk | 21 | 6 |
| Valuta | -12 | -10 | |
| Struktur/övrigt | 0 | 0 | |
| -4 | |||
| 29% (28) | Totalt Kv 1 2021 |
9 10 690 |
8 773 |
| 27% (27) |

| Kv1 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat och avkastning | |||||
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||||
| Rörelseresultat och marginal | MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |||
| 21.2 | 22.6 21.3 |
Kv1 2020 | 1 932 | 21.2 | |
| 20.9 | Organisk | 307 | 2.2 | ||
| 16.8 | 2 212 |
Valuta | -192 | 0.0 | |
| 1 932 |
1 820 |
1 867 |
Struktur/övrigt* | -180 | -2.1 |
| 1 | 418 | Totalt | -65 | 0.1 | |
| Kv1 2021 | 1 867 | 21.3 | |||
| * Inkluderar rörelseresultat från förvärv och avyttringar, engångsposter och | |||||
| jämförelsestörande poster (inkl. förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga | |||||
| incitamentsprogram). | |||||
| Kv2-20 | Kv3-20 | Kv4-20 Kv1-21 |
|||
| Rörelseresultat, MSEK | |||||
| Rörelsemarginal, % | |||||
| Kv1-20 | Rörelseresultatet minskade 3% och uppgick till MSEK 1 867 (1 932), | ||||
| inklusive jämförelsestörande poster om MSEK -149 (21). Posterna |
Rörelseresultatet minskade 3% och uppgick till MSEK 1 867 (1 932), inklusive jämförelsestörande poster om MSEK -149 (21). Posterna inkluderar förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram på MSEK -149 (65). Föregående år inkluderar också MSEK -44 i omstruktureringskostnader. Rörelseresultatet påverkades positivt av ökade intäktsvolymer och kostnadsbesparingar, men påverkades negativt av valuta. Rörelsemarginalen ökade till 21.3% (21.2). Exklusive jämförelsestörande poster uppgick marginalen till 23.0% (20.9). 26.2 22.7 21.6 21.6 20.9 33 800 34 583 35 244 34 700 36 816 40 000 Kv1-20 Kv2-20 Kv3-20 Kv4-20 Kv1-21 20 25 30 35 40 Sysselsatt kapital och avkastning på
Finansnettot var MSEK -33 (-46) och räntenettot var MSEK -20 (-33). 15
10
Resultatet före skatt uppgick till MSEK 1 834 (1 886). Inkomstskatt uppgick till MSEK -444 (-464), motsvarande en effektiv skattesats på 24.2% (24.6).
Periodens resultat uppgick till MSEK 1 390 (1 422). Resultatet per aktie före utspädning var SEK 1.15 (1.18).
Avkastningen på sysselsatt kapital beräknat på de senaste 12 månaderna var 20.9% (26.2), påverkat av ökat sysselsatt kapital, främst på grund av ökning av likvida medel. Avkastning på eget kapital uppgick till 21.9% (27.0).


Sysselsatt kapital, likvida medel, MSEK, periodens slut Sysselsatt kapital, exkl. likvida medel, MSEK, periodens slut Avkastning på sysselsatt kapital, %, 12 mån




Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK 1 610 (1 532), negativt påverkat av högre betald skatt och lägre rörelseresultat. Kassaflödet från förändring i rörelsekapitalet var MSEK -156 (-519), vilket var mindre negativt än under föregående år.
Kassaflöde från förvärv och avyttringar var MSEK 0 (15).
Jämfört med föregående år minskade nettorörelsekapitalet 16%, varav 6% relaterat till valuta, till MSEK 11 245 (13 457). Genomsnittligt nettorörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna var 33.1% (35.3).
Koncernens nettokassa var MSEK 5 747 (1 191). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -0.64 (-0.12).


Epiroc fortsätter att fokusera på att säkerställa tillgänglighet och leverans av reservdelar, bergborrverktyg och andra viktiga produkter för att stödja kundernas verksamhet.
Distributionscenter och tillverkningsenheter är i drift. Transporterna är relativt stabila, även om det finns störningar som beror på Covid-19 pandemin och relaterade effekter på flyg-, lastbils- och båtfrakten. Effekterna från dessa störningar var begränsade under första kvartalet.
Några få kunder arbetar med reducerad kapacitet, men det är betydligt färre än under det andra kvartalet 2020 och antalet har minskat gradvis sedan dess.
Tillverkningsenheterna är i drift. Leveranser och uppstart av levererad utrustning genomförs i stort sett enligt plan, även om de ibland påverkas av störningar relaterade till Covid-19 pandemin.



| Kv1 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Equipment & Service | |||||||
| Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning | |||||||
| och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning, borrning efter vatten, gas och olja samt | |||||||
| relaterade reservdelar och service för gruv- och infrastrukturindustrin. | |||||||
| Orderingång och intäkter | |||||||
| Orderingång | |||||||
| 7 991 |
2021 | 2020 | |||||
| 7 101 |
7 068 |
6 954 |
MSEK | Kv 1 |
Kv 1 |
Δ,% | |
| 6 129 |
Orderingång | 7 991 | 7 101 | 13 | |||
| Intäkter | 6 391 | 6 579 | -3 | ||||
| Rörelseresultat | 1 696 | 1 586 | 7 | ||||
| Rörelsemarginal, % | 26.5 | 24.1 | |||||
| Orderingång | |||||||
| Orderingången för Equipment & Service ökade med 13% till MSEK 7 991 | |||||||
| (7 101), motsvarande en organisk tillväxt på 25%. Valuta påverkade | |||||||
| Kv1-20 | Kv2-20 | Kv3-20 | Kv4-20 Kv1-21 |
negativt med -12%. Tillväxten var särskilt stark för utrustning. Sekventiellt | |||
| Orderingång, MSEK | ökade orderingången med 16% organiskt. | ||||||
| Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta tvåsiffrigt i | |||||||
| Intäkter & book to bill | alla regioner, med den högsta tillväxttakten uppnådd i Afrika/- Mellanöstern. |
För service uppgick orderingången till MSEK 3 963 (4 251), motsvarande en organisk tillväxt på 4%. Tillväxten fick stöd av en hög kundaktivitet och ett starkt serviceerbjudande. Andelen serviceorder för segmentet uppgick till 50% (60).
För utrustning ökade orderingången med 55% organiskt till MSEK 4 028 (2 850). En god underliggande efterfrågan för utrustning samt flertalet medelstora/stora order i kvartalet bidrog till den starka ordertillväxten. Orderingången ökade både för underjords- och ovanjordsutrustning. Andelen utrustningsorder i segmentet uppgick till 50% (40).
Intäkterna minskade 3% till MSEK 6 391 (6 579), motsvarande en organisk tillväxt på 7%. Valuta påverkade negativt med -10%. För service och utrustning ökade intäkterna med 5% respektive 11% organiskt. Intäkterna från service motsvarande 60% (62). Book to bill uppgick till 125% (108). Intäktsfördelning
| Kv1 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Equipment & Service | |||||||
| Equipment & Serv | ice | Equipment | Serv | ice | |||
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | |
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | ||
| Kv 1 2020 |
7 101 | 6 579 | 2 850 | 2 519 | 4 251 | 4 060 | |
| Organisk | 25 | 7 | 55 | 11 | 4 | 5 | |
| Valuta | -12 | -10 | -14 | -9 | -11 | -11 | |
| Struktur/övrigt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Totalt | 13 | -3 | 41 | 2 | -7 | -6 | |
| Kv 1 2021 |
7 991 | 6 391 | 4 028 | 2 562 | 3 963 | 3 829 | |
| Rörelseresultat och marginal | Rörelseresultat och marginal | ||||||
| 25.4 | 26.5 26.4 |
Rörelseresultatet ökade 7% till MSEK 1 696 (1 586). Föregående år | |||||
| 24.1 | 22.4 | inkluderade omstruktureringskostnader på MSEK -34. Rörelseresultatet | |||||
| 1 966 | påverkades positivt av ökade volymer och kostnadsbesparingar medan | ||||||
| 1 646 | 1 696 | valuta påverkade negativt. Rörelsemarginalen förbättrades till 26.5% | |||||
| 1 586 1 441 |
(24.1), med stöd av ökade volymer och kostnadsbesparingar. Den | ||||||
| justerade rörelsemarginalen var 26.5% (24.6). | |||||||
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||||||
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | ||||||
| Kv3-20 | Kv4-20 Kv1-21 |
Kv1 2020 | 1 586 | 24.1 | |||
| Kv2-20 Kv1-20 |
Organisk | 262 | 2.3 | ||||
| Rörelseresultat, MSEK | Valuta | -186 | |||||
| Rörelsemarginal, % | |||||||
| -0.4 | |||||||
| Struktur/övrigt | 34 | 0.5 | |||||
| Totalt Kv1 2021 |
110 1 696 |
2.4 26.5 |


| Rörelseresultat och marginal Rörelseresultatet ökade 7% till MSEK 1 696 (1 586). Föregående år inkluderade omstruktureringskostnader på MSEK -34. Rörelseresultatet påverkades positivt av ökade volymer och kostnadsbesparingar medan |
||||
|---|---|---|---|---|
| (24.1), med stöd av ökade volymer och kostnadsbesparingar. Den | valuta påverkade negativt. Rörelsemarginalen förbättrades till 26.5% | |||
| justerade rörelsemarginalen var 26.5% (24.6). | ||||
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |||
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |||
| Kv1 2020 | 1 586 | 24.1 | ||
| Organisk | 262 | 2.3 | ||
| Valuta Struktur/övrigt |
-186 34 |
-0.4 0.5 |
||
| Totalt Kv1 2021 |
110 | 2.4 | ||
| 1 696 | 26.5 |
Boomer M20 - världens första borrigg (ortdrivningsaggregat) med skyddad hydraulik, elektronik och sensorer – presenterades i kvartalet. Den minimerar oplanerat underhåll och maximerar tillgänglighet och prestanda. Underjordsborriggen erbjuds även med en batterielektrisk drivlina och kan drivas med kabel när batteriet laddas, vilket möjliggör konstant driftcykel.
Epiroc har tecknat avtal om att förvärva Meglab, ett kanadensiskt bolag med expertis i att tillhandahålla lösningar för gruvors elektrifieringsinfrastruktur. Bolaget har cirka 240 anställda och hade intäkter under 2020 om cirka MSEK 335. Förvärvet förväntas slutföras under andra kvartalet 2021.

Boomer M20 är världens första ortdrivningsaggregat som har skyddad hydraulik, elektronik och sensorer.


Orderingång och intäkter
| Kv1 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tools & Attachments | Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska verktyg kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv- och infrastrukturindustrin. Orderingång och intäkter |
|||||
| Orderingång | 2021 | 2020 | ||||
| 2 619 |
2 674 |
MSEK | Kv 1 |
Kv 1 |
Δ,% | |
| 2 337 2 249 |
Orderingång | 2 674 | 2 619 | 2 | ||
| 1 | 980 | Intäkter | 2 345 | 2 505 | -6 | |
| Rörelseresultat | 386 | 337 | 15 | |||
| Rörelsemarginal, % | 16.5 | 13.5 | ||||
| Orderingång Orderingången för Tools & Attachments ökade 2% till MSEK |
||||||
| 2 674 (2 619), motsvarande en organisk tillväxt på 14%. Valuta | ||||||
| Kv1-20 Kv2-20 |
Kv3-20 Kv4-20 |
Kv1-21 | påverkade orderingången negativt med -12%. Orderingången ökade | |||
| Orderingång, MSEK | både för bergborrverktyg och hydrauliska verktyg, med den högsta tillväxttakten inom prospekteringsborrverktyg. Sekventiellt ökade orderingången med 16% organiskt. |
|||||
| Intäkter & book to bill | Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i alla | |||||
| 505 | 2 345 |
regioner, med den högsta tillväxttakten i Asien/Australien och Europa. | ||||
| 2 035 |
2 288 2 196 |
Intäkter | ||||
| Intäkterna minskade 6% till MSEK 2 345 (2 505), motsvarande en organisk ökning på 4%. Valuta påverkade intäkterna negativt med -10%. |
||||||
| Book to bill uppgick till 114% (105). | ||||||
| Orderingång | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingången för Tools & Attachments ökade 2% till MSEK | |||||||
| 2 674 (2 619), motsvarande en organisk tillväxt på 14%. Valuta | |||||||
| påverkade orderingången negativt med -12%. Orderingången ökade | |||||||
| Orderingång, MSEK | både för bergborrverktyg och hydrauliska verktyg, med den högsta | ||||||
| tillväxttakten inom prospekteringsborrverktyg. Sekventiellt ökade | |||||||
| orderingången med 16% organiskt. | |||||||
| Intäkter & book to bill | |||||||
| Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i alla | |||||||
| regioner, med den högsta tillväxttakten i Asien/Australien och Europa. | |||||||
| Intäkter | |||||||
| Intäkterna minskade 6% till MSEK 2 345 (2 505), motsvarande en | |||||||
| 114 | organisk ökning på 4%. Valuta påverkade intäkterna negativt med -10%. | ||||||
| 97 | 102 | 102 | Book to bill uppgick till 114% (105). | ||||
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter | |||||
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | ||||||
| Kv 1 2020 |
2 619 | 2 505 | |||||
| Kv2-20 | Kv3-20 | Kv4-20 | Kv1-21 | Organisk | 14 | 4 | |
| Intäkter, MSEK | Book to bill, % | Valuta | -12 | -10 | |||
| Struktur/övrigt | - | - | |||||
| Totalt | 2 | -6 | |||||
| Kv 1 2021 |
2 674 | 2 345 |


Rörelseresultat och marginal

| Kv1 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tools & Attachments | ||||||
| Rörelseresultat och marginal | Rörelseresultat och marginal | |||||
| 16.5 15.9 |
||||||
| Rörelseresultatet ökade 15% till MSEK 386 (337), med stöd av ökade volymer och kostnadsbesparingar. Valuta påverkade däremot |
||||||
| 11.6 | ||||||
| rörelseresultatet negativt. Föregående år inkluderade omstrukturerings | ||||||
| 7.0 | kostnader på MSEK -10. Rörelsemarginalen förbättrades till 16.5% (13.5), med stöd av ökade volymer, kostnadsbesparingar och valuta. |
|||||
| 386 363 |
Den justerade marginalen uppgick till 16.5% (13.9). | |||||
| 254 | ||||||
| 143 | Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||||
| Kv3-20 Kv4-20 Kv1-21 |
MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | ||||
| Kv2-20 Rörelseresultat, MSEK |
Kv1 2020 | 337 | 13.5 | |||
| Rörelsemarginal, % | Organisk | 74 | 2.5 | |||
| Valuta | -18 | 0.8 | ||||
| Struktur/övrigt Totalt |
-7 49 |
-0.3 3.0 |
Epirocs uppskattade lagerhanteringssystem "Smart Inventory Management" för förbrukningsvaror som är utformat för självbetjäning dygnet runt kommer att lanseras i ännu fler länder. Systemet hjälper kunderna att spara tid, sänka kostnaden per borrad meter och att ha full kontroll över förbrukningen per maskin och/eller operatör.
I april tecknade Epiroc avtal om att förvärva DandA Heavy Industries, en sydkoreansk tillverkare av hydraulhammare. Bolaget har cirka 60 anställda och hade intäkter under 2020 på cirka MSEK 210. Förvärvet förväntas slutföras i slutet av andra kvartalet 2021.

Lagerhanteringssystemet "Smart Inventory Management", som erbjuder lagerlösning för självbetjäning dygnet runt kommer att lanseras i fler länder.
Sjukfrånvaro och olyckor

Energi


Koldioxidutsläpp från transport, tusen ton, 12 mån Koldioxid från transport, ton/KSV, MSEK, 12 mån
Den 31 mars 2021 uppgick antalet anställda till 13 947 (14 177). Antalet konsulter/extern personal uppgick till 1 200 (1 332). För jämförbara enheter ändrades personalstyrkan med -364 jämfört med föregående år. Minskningen relaterar i huvudsak till produktion, administration, marknadsföring & försäljning, medan personalstyrkan inom service & logistikkedja har ökat något. 2.0 1.5 2.1 2.0 2.1 2.1 2.1 Kv1-20 Kv2-20 Kv3-20 Kv4-20 Kv1-21
Andelen kvinnliga medarbetare och kvinnliga chefer uppgick vid slutet av perioden till 15.8% (15.5) respektive 21.3% (20.1).
Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar (LTIFR) minskade de senaste 12 månaderna till 1.5 (2.6). Fortsatt fokus på säkerhet och flertalet förebyggande åtgärder bidrog till minskningen. Sjukfrånvaron var 2.1 (2.1). Sjukfrånvaro, %, 12 mån
MWh energi från verksamheten minskade 5% till to 147 994 (156 164). Flertalet initiativ för att öka energieffektiviteten bidrog till förbättringen. MWh energi från verksamheten i relation till kostnad för sålda varor (KSV) uppgick till 7.3 (6.8).
Koldioxidutsläppen från transport de senaste 12 månaderna minskade 17% till 79 967 (96 411) ton. Minskningen uppnåddes främst på grund av lägre volymer och en högre andel sjötransporter istället för flygfrakt. Förhållandet mellan koldioxid från transport i relation till KSV minskade till 3.9 (4.2). 6.8 7.1 7.2 7.1 7.3 Kv1-20 Kv2-20 Kv3-20 Kv4-20 Kv1-21 Total energiförbrukning i GWh, 12 mån MWh energi från verksamheten/KSV, MSEK, 12 mån
I februari lanserades en uppdaterad version av Epirocs uppförandekod. Den baseras på lagar och internationellt erkända principer för hur företag ska bedriva affärer på ett ansvarsfullt sätt. Några av de områden som ingår är högsta etiska standarder, integritet, mångfald och inkludering samt samarbete. Alla anställda i koncernen är skyldiga att följa uppförandekoden.


Epiroc har exponering mot strategiska, operativa, juridiska och efterlevnad samt finansiella risker. Väsentliga risker inkluderar marknad, konkurrens, produktutveckling, leverantörskedja, medarbetare, miljö och klimat, renommé, korruption och bedrägeri, samt säkerhet och hälsa. Mer information om risker, möjligheter och riskhantering finns i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2020.
Epiroc AB:s VD och koncernchef intygar att delårsrapporten ger en rättvisande bild av affärsutveckling, finansiell ställning och resultat för moderbolaget och den konsoliderade koncernen, samt beskriver betydande risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och dess dotterbolag står inför.
Nacka den 28 april 2021
Helena Hedblom VD och koncernchef, Epiroc AB
Denna rapport har inte reviderats eller översiktligt granskats.

| Kv1 2021 | |||
|---|---|---|---|
| Finansiella rapporter | |||
| Koncernens resultaträkning i sammandrag | |||
| 2021 | 2020 | 2020 | |
| MSEK | Kv 1 |
Kv1 | Helår |
| Intäkter | 8 773 | 9 134 | 36 122 |
| Kostnad för sålda varor | -5 433 | -5 571 | -22 418 |
| Bruttoresultat | 3 340 | 3 563 | 13 704 |
| Administrationskostnader | -819 | -667 | -2 817 |
| Marknadsföringskostnader | -528 | -664 | -2 225 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -229 | -271 | -1 032 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 103 | -29 | -248 |
| Rörelseresultat | 1 867 | 1 932 | 7 382 |
| Finansnetto | -33 | -46 | -295 |
| Resultat före skatt | 1 834 | 1 886 | 7 087 |
| Inkomstskatt | -444 | -464 | -1 677 |
| Periodens resultat | |||
| 1 390 | 1 422 | 5 410 | |
| Resultat hänförligt till | |||
| - moderbolagets ägare | 1 387 | 1 420 | 5 399 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 2 | 11 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.15 | 1.18 | 4.48 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.15 | 1.18 | 4.48 |
| Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag | |||
| 2021 | 2020 | 2020 | |
| MSEK | Kv 1 |
Kv1 | Helår |
| Periodens resultat | 1 390 | 1 422 | 5 410 |
| Öv rigt totalresultat |
|||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 278 | 77 | -147 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras | -58 | -17 | 32 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | 220 | 60 | -115 |
| Kv 1 |
Kv1 | Helår |
|---|---|---|
| 1 390 | 1 422 | 5 410 |
| -147 | ||
| 32 | ||
| -115 | ||
| 811 | 322 | -1 812 |
| - | - | -33 |
| 811 | 322 | -1 845 |
| 1 031 | 382 | -1 960 |
| 2 421 | 1 804 | 3 450 |
| 3 447 | ||
| 3 | ||
| 278 -58 220 2 415 6 |
77 -17 60 1 800 4 |

| Kv1 2021 | |||
|---|---|---|---|
| Koncernens balansräkning i sammandrag | |||
| 2021 | 2020 | 2020 | |
| Tillgångar, MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar Hyresmaskiner |
4 249 1 015 |
4 341 1 187 |
4 111 999 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 4 342 | 4 534 | 4 150 |
| Intresseföretag | 191 | 208 | 188 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 802 | 949 | 751 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 359 | 1 383 | 1 374 |
| Summa anläggningstillgångar | 11 958 | 12 602 | 11 573 |
| Varulager | 9 808 | 10 933 | 8 930 |
| Kundfordringar | 6 391 | 7 300 | 6 045 |
| Övriga fordringar | 1 397 | 1 553 | 1 414 |
| Skattefordringar | 213 | 144 | 189 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 893 | 932 | 682 |
| Likvida medel | 16 191 | 10 225 | 15 053 |
| Summa omsättningstillgångar | 34 893 | 31 087 | 32 313 |
| Summa tillgångar | 46 851 | 43 689 | 43 886 |
| Eget kapital och skulder, MSEK | |||
| Aktiekapital | 500 | 500 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 25 654 | 24 157 | 23 193 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 26 154 | 24 657 | 23 693 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 52 | 55 | 46 |
| Summa eget kapital | 26 206 | 24 712 | 23 739 |
| Räntebärande skulder | 9 585 | 7 730 | 9 491 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 553 | 540 | 806 |
| Övriga skulder och avsättningar | 511 | 327 | 377 |
| Uppskjutna skatteskulder | 560 | 730 | 606 |
| Summa långfristiga skulder | 11 209 | 9 327 | 11 280 |
| 470 | 819 | 664 | |
| 4 172 | 4 108 | 3 605 | |
| Räntebärande skulder | |||
| Leverantörsskulder | |||
| Skatteskulder | 447 | 465 | 391 |
| Övriga skulder Summa kortfristiga skulder |
4 347 9 436 |
4 258 9 650 |
4 207 8 867 |

| Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag | Kv1 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Eget kapital hänförligt till | |||
| moderbolagets ägare |
innehav utan bestämmande |
inflytande Totalt eget kapital | |
| Vid periodens början, 1 jan 2021 | 23 693 | 46 | 23 739 |
| Periodens totalresultat | 2 415 | 6 | 2 421 |
| Utdelning | - | 0 | 0 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 44 | - | 44 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | 2 | - | 2 |
| Vid periodens slut, 31 mar 2021 | 26 154 | 52 | 26 206 |
| Vid periodens början, 1 jan 2020 | 22 761 | 52 | 22 813 |
| Periodens totalresultat | 1 800 | 4 | 1 804 |
| Utdelning | - | -1 | -1 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 96 | - | 96 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | 0 | - | 0 |
| Vid periodens slut, 31 mar 2020 | 24 657 | 55 | 24 712 |
| Vid periodens början, 1 jan 2020 | 22 761 | 52 | 22 813 |
| Periodens totalresultat | 3 447 | 3 | 3 450 |
| Utdelning | -2 892 | -9 | -2 901 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 370 | - | 370 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | 7 | - | 7 |
| Vid periodens slut, 31 dec 2020 | 23 693 | 46 | 23 739 |

| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag | |||
|---|---|---|---|
| Kv1 2021 | |||
| 2021 | 2020 | 2020 | |
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Helår |
| Kassaflöde från den löpande v erksamheten |
|||
| Rörelseresultat | 1 867 | 1 932 | 7 382 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 382 | 440 | 1 746 |
| Justering för realisationsresultat m m | 6 | 110 | 252 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | 235 | 263 | -94 |
| Betald skatt | -471 | -385 | -1 800 |
| Tillskott till fonderade pensioner och utbetald pension | -10 | -1 | -54 |
| Förändring av rörelsekapital | -156 | -519 | 1 121 |
| Ökningar av hyresmaskiner Försäljning av hyresmaskiner |
-113 83 |
-120 61 |
-595 376 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 1 823 | 1 781 | 8 334 |
| Kassaflöde från inv esteringsv erksamheten |
|||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -141 | -120 | -507 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -1 | 20 | 84 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -112 | -120 | -498 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | - | 0 | 4 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | - | -15 | -63 |
| Försäljning av dotterbolag | - | 0 | -12 |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | -79 | 35 | 384 |
| Nettokassaflöde från inv esteringsv erksamheten |
-333 | -200 | -608 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Utdelningar | - | - | -2 892 |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | - | -1 | -9 |
| Avyttring/återköp av egna aktier Förändring av räntebärande skulder |
44 -457 |
96 1 |
370 1 541 |
| Nettokassaflöde från finansieringsv erksamheten |
-413 | 96 | -990 |
| Periodens nettokassaflöde | 1 077 | 1 677 | 6 736 |
| Likvida medel vid periodens början | 15 053 | 8 540 | 8 540 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 61 | 8 | -223 |
| Likv ida medel v id periodens slut |
16 191 | 10 225 | 15 053 |
| Operativ t kassaflöde |
|||
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 1 823 | 1 781 | 8 334 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -333 | -200 | -608 |
| Förvärv och avyttringar av dotterföretag Övriga justeringar |
- | 15 | 75 |
| 120 | -64 | -795 |

| Kv1 2021 | |||
|---|---|---|---|
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | |||
| 2021 | 2020 | 2020 | |
| MSEK | Kv 1 |
Kv1 | Helår |
| Administrationskostnader | -70 | -34 | -210 |
| Marknadsföringskostnader | -5 | -4 | -16 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 17 | 1 | 116 |
| Rörelseresultat | -58 | -37 | -110 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -4 | -4 | -17 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 3 463 |
| Resultat före skatt | -62 | -41 | 3 336 |
| Inkomstskatt | 15 | 7 | -702 |
| -47 | -34 | 2 634 | |
| Periodens resultat | |||
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag | |||
| 2021 | 2020 | 2020 | |
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 54 208 | 52 026 | 54 061 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 064 | 5 128 | 5 239 |
| Summa tillgångar | 59 272 | 57 154 | 59 300 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 503 | 503 |
| Summa fritt eget kapital | 50 396 | 50 339 | 50 397 |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | |||
| Summa anläggningstillgångar | 31 mar 54 208 |
31 mar 52 026 |
31 dec 54 061 |
| 5 239 | |||
| Summa omsättningstillgångar | 5 064 | 5 128 | |
| Summa tillgångar | 59 272 | 57 154 | 59 300 |
| Summa bundet eget kapital Summa fritt eget kapital |
503 50 396 |
503 50 339 |
503 50 397 |
| Summa eget kapital | 50 899 | 50 842 | 50 900 |
| Summa avsättningar | 304 | 137 | 201 |
| Summa långfristiga skulder | 8 008 | 6 095 | 7 987 |
| Summa kortfristiga skulder | 61 | 80 | 212 |

| Segment i sammandrag kvartalsvis Epiroc har två rapporterande segment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv1 2021 | ||||||
| Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka inkluderar Financial Solutions, ledningsgrupp och stödfunktioner, elimineringar med flera. |
||||||
| 2020 | 2020 | 2021 | ||||
| Orderingång, MSEK | Kv 1 |
Kv 2 |
Kv 3 |
Kv 4 |
Helår | Kv1 |
| Equipment & Service | 7 101 | 6 129 | 7 068 | 6 954 | 27 252 | 7 991 |
| Equipment | 2 850 | 2 410 | 3 099 | 2 967 | 11 326 | 4 028 |
| Service | 4 251 | 3 719 | 3 969 | 3 987 | 15 926 | 3 963 |
| Tools & Attachments | 2 619 | 1 980 | 2 249 | 2 337 | 9 185 | 2 674 |
| Koncerngemensamma funktioner | 52 | -4 | 56 | 38 | 142 | 25 |
| Epiroc-koncernen | 9 772 | 8 105 | 9 373 | 9 329 | 36 579 | 10 690 |
| Intäkter, MSEK | ||||||
| Equipment & Service | 6 579 | 6 422 | 6 471 | 7 455 | 26 927 | 6 391 |
| Equipment | 2 519 | 2 768 | 2 688 | 3 407 | 11 382 | 2 562 |
| Service | 4 060 | 3 654 | 3 783 | 4 048 | 15 545 | 3 829 |
| Tools & Attachments | 2 505 | 2 035 | 2 196 | 2 288 | 9 024 | 2 345 |
| Koncerngemensamma funktioner | 50 | 1 | 57 | 63 | 171 | 37 |
| Epiroc-koncernen | 9 134 | 8 458 | 8 724 | 9 806 | 36 122 | 8 773 |
| Rörelseresultat och resultat före skatt, MSEK | ||||||
| Equipment & Service* | 1 586 | 1 441 | 1 646 | 1 966 | 6 639 | 1 696 |
| Tools & Attachments | 337 | 143 | 254 | 363 | 1 097 | 386 |
| Koncerngemensamma funktioner Epiroc-koncernen |
9 | -166 | -80 | -117 | -354 | -215 |
| Finansnetto | 1 932 -46 |
1 418 -51 |
1 820 -76 |
2 212 -122 |
7 382 -295 |
1 867 -33 |
| Resultat före skatt | 1 886 | 1 367 | 1 744 | 2 090 | 7 087 | 1 834 |
| Rörelsemarginal, % | ||||||
| Equipment & Service | 24.1 | 22.4 | 25.4 | 26.4 | 24.7 | 26.5 |
| Tools & Attachments | 13.5 | 7.0 | 11.6 | 15.9 | 12.2 | 16.5 |
| Epiroc-koncernen | 21.2 | 16.8 | 20.9 | 22.6 | 20.4 | 21.3 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK | ||||||
| Förändring i avsättning för LTI-program** Kostnader i Equipment & Service |
-65 34 |
91 17 |
21 33 |
52 0 |
99 84 |
149 - |
| Kostnader i Tools & Attachments | 10 | 57 | 22 | 15 | 104 | - |
| Epiroc-koncernen | -21 | 165 | 76 | 67 | 287 | 149 |
| Rörelsemarginal justerad för jämförelsestörande poster, % | ||||||
| Justerad rörelsemarginal, E&S, % | 24.6 | 22.7 | 25.9 | 26.4 | 25.0 | 26.5 |
| Justerad rörelsemarginal, T&A, % | 13.9 | 9.8 | 12.6 | 16.5 | 13.3 | 16.5 |
| 20.9 | 18.7 | 21.7 | 23.2 | 21.2 | 23.0 |

| Kv1 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geografisk fördelning av orderingång | |||||||
| MSEK | 2020 | 2020 | 2021 | Δ,% | |||
| % v alutajusterad |
Kv 1 |
Kv2 | Kv 3 |
Kv 4 |
Helår | Kv 1 |
Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 9 772 | 8 105 | 9 373 | 9 329 | 36 579 | 10 690 | 22% |
| Nordamerika | 2 168 | 1 654 | 2 002 | 1 869 | 7 693 | 2 226 | 16% |
| Sydamerika Europa |
1 284 2 381 |
1 175 1 891 |
1 157 2 092 |
1 264 2 210 |
4 880 8 574 |
1 177 2 623 |
5% 24% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 409 | 943 | 1 411 | 1 295 | 5 058 | 1 629 | 35% |
| Asien/Australien | 2 530 | 2 442 | 2 711 | 2 691 | 10 374 | 3 035 | 28% |
| Equipment & Serv ice |
7 101 | 6 129 | 7 068 | 6 954 | 27 252 | 7 991 | 26% |
| Nordamerika | 1 427 | 1 108 | 1 355 | 1 290 | 5 180 | 1 489 | 18% |
| Sydamerika | 1 011 | 982 | 960 | 1 052 | 4 005 | 911 | 2% |
| Europa | 1 623 | 1 320 | 1 461 | 1 467 | 5 871 | 1 824 | 27% |
| Afrika/Mellanöstern | 934 | 641 | 955 | 880 | 3 410 | 1 190 | 50% |
| Asien/Australien | 2 106 | 2 078 | 2 337 | 2 265 | 8 786 | 2 577 | 30% |
| Tools & Attachments | 2 619 | 1 980 | 2 249 | 2 337 | 9 185 | 2 674 | 14% |
| Nordamerika | 714 | 524 | 616 | 597 | 2 451 | 726 | 14% |
| Sydamerika | 273 | 193 | 197 | 211 | 874 | 267 | 15% |
| Europa | 745 | 600 | 618 | 733 | 2 696 | 787 | 18% |
| Afrika/Mellanöstern | 475 | 302 | 457 | 414 | 1 648 | 440 | 5% |
| Asien/Australien | 412 | 361 | 361 | 382 | 1 516 | 454 | 19% |
| Geografisk fördelning av intäkter | |||||||
| MSEK % v alutajusterad |
2020 Kv 1 |
Kv2 | Kv 3 |
Kv 4 |
2020 Helår |
2021 Kv 1 |
Δ,% Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 9 134 | 8 458 | 8 724 | 9 806 | 36 122 | 8 773 | 7% |
| Nordamerika | 2 099 | 1 841 | 1 962 | 1 829 | 7 731 | 1 915 | 3% |
| Sydamerika | 1 116 | 1 251 | 994 | 1 275 | 4 636 | 1 156 | 17% |
| Europa | 2 132 | 1 959 | 2 096 | 2 491 | 8 678 | 1 992 | 5% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 369 | 1 063 | 1 283 | 1 305 | 5 020 | 1 208 | 4% |
| Asien/Australien | 2 418 | 2 344 | 2 389 | 2 906 | 10 057 | 2 502 | 10% |
| Equipment & Serv ice |
6 579 | 6 422 | 6 471 | 7 455 | 26 927 | 6 391 | 8% |
| Nordamerika | 1 332 | 1 261 | 1 343 | 1 244 | 5 180 | 1 233 | 5% |
| 1 073 | 789 | 1 061 | 3 798 | 19% | |||
| Sydamerika | 875 | 930 |
| Geografisk fördelning av intäkter | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Epiroc-koncernen | 9 134 | 8 458 | 8 724 | 9 806 | 36 122 | 8 773 | 7% |
| Nordamerika | 2 099 | 1 841 | 1 962 | 1 829 | 7 731 | 1 915 | 3% |
| Sydamerika | 1 116 | 1 251 | 994 | 1 275 | 4 636 | 1 156 | 17% |
| Europa | 2 132 | 1 959 | 2 096 | 2 491 | 8 678 | 1 992 | 5% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 369 | 1 063 | 1 283 | 1 305 | 5 020 | 1 208 | 4% |
| Asien/Australien | 2 418 | 2 344 | 2 389 | 2 906 | 10 057 | 2 502 | 10% |
| Equipment & Serv ice |
6 579 | 6 422 | 6 471 | 7 455 | 26 927 | 6 391 | 8% |
| Nordamerika | 1 332 | 1 261 | 1 343 | 1 244 | 5 180 | 1 233 | 5% |
| Sydamerika | 875 | 1 073 | 789 | 1 061 | 3 798 | 930 | 19% |
| Europa | 1 427 | 1 362 | 1 472 | 1 813 | 6 074 | 1 308 | 4% |
| Afrika/Mellanöstern | 923 | 761 | 868 | 875 | 3 427 | 825 | 7% |
| Asien/Australien | 2 022 | 1 965 | 1 999 | 2 462 | 8 448 | 2 095 | 10% |
| Tools & Attachments | 2 505 | 2 035 | 2 196 | 2 288 | 9 025 | 2 345 | 5% |
| Nordamerika | 735 | 575 | 588 | 577 | 2 475 | 659 | 0% |
| Sydamerika | 241 | 177 | 205 | 214 | 838 | 227 | 12% |
| 703 | 614 | 611 | 666 | 2 594 | 672 | 6% | |
| 302 | 415 | 431 | 1 594 | 384 | -2% | ||
| Europa | 1 524 | 403 | 14% | ||||
| Afrika/Mellanöstern Asien/Australien |
446 380 |
367 | 377 | 400 |

De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2020, not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2021 anses ha någon väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna. Datum Förv ärv Segment Intäkter* Anställda 2020 Aug 26 ItalParts E&S 2
Delårsrapporten för Epiroc AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2020, i Moderbolagets not A1. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2021 anses ha någon väsentlig inverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
| Datum | Förv ärv | Seament | Intäkter* | Anställda |
|---|---|---|---|---|
| 2020 Aug 26 | Ital Parts | E&S | c |
* För distributörer anges inga intäkter.
Köpeskillingarna för förvärven är inte materiella för Gruppen och därför inte offentliggjorda.

| Kv1 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Not 3: Verkligt värde på derivat och lån | ||||
| Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellen nedan. Det | ||||
| verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat och övriga lån är | ||||
| baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2020 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer | ||||
| i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller | ||||
| värderingstekniker, input eller antaganden. | ||||
| Utestående deriv at till v erkligt v ärde |
2021 | 2020 | ||
| MSEK | 31 mar | 31 dec | ||
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | - | - | ||
| Skulder | - | - | ||
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 12 | 167 | ||
| Skulder | 149 | 56 | ||
| Redov isat v ärde och v erkligt v ärde |
2021 | 2021 | 2020 | 2020 |
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationer | 3 988 | 4 148 | 3 989 | 4 163 |
| Övriga lån | 6 067 | 6 142 | 6 166 | 6 269 |
| Summa räntebärande skulder | 10 055 | 10 290 | 10 155 | 10 432 |
| Not 4: Återköp av aktier | ||||
| Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja Epiroc-aktier i relation till Epirocs aktiebaserade | ||||
| långsiktiga incitamentsprogram. | ||||
| MSEK | A-aktien | B-aktien | Totalt | |
| Antal aktier | 823 765 854 7 570 886 |
389 972 849 | 1 213 738 703 | |
| varav aktier som innehas av Epiroc | ||||
| Avyttringar i kvartalet, antal | 243 327 |
| MSEK | A-aktien | B-aktien | Totalt |
|---|---|---|---|
| varav aktier som innehas av Epiroc | 7 570 886 | ||
| Avyttringar i kvartalet, antal | 243 327 | ||
| Avyttringsvärde, SEK | 44 067 886 |
I kvartalet har inga väsentliga förändringar eller väsentliga transaktioner med närstående genomförts.

| Nyckeltal | |||
|---|---|---|---|
| 2021 Kv 1 |
2020 Kv1 |
2020 Helår |
|
| Tillv äxt |
|||
| Orderingång, MSEK | 10 690 | 9 772 | 36 579 |
| Intäkter, MSEK | 8 773 | 9 134 | 36 122 |
| *Total intäktstillväxt, % | -4 | -7 | -12 |
| *Organisk intäktstillväxt, % | 6 | -8 | -5 |
| Lönsamhet | |||
| *Bruttomarginal, % | 38.1 | 39.0 | 37.9 |
| *EBITDA marginal % | 25.6 | 26.0 | 25.3 |
| *Justerad rörelsemarginal, % | 23.0 | 20.9 | 21.2 |
| *Rörelsemarginal, % | 21.3 | 21.2 | 20.4 |
| *Vinstmarginal, % | 20.9 | 20.6 | 19.6 |
| Kapitaleffektiv itet |
|||
| *Avkastning på sysselsatt kapital,% | 20.9 | 26.2 | 21.7 |
| *'Nettoskuld / EBITDA, ratio | -0.64 | -0.12 | -0.45 |
| *Nettoskuldsättningsgrad, periodens slut | -21.9 | -4.8 | -17.4 |
| *Genomsnittligt rörelsekapital, netto / intäkter, % | 33.1 | 35.3 | 33.8 |
| Kassa | |||
| *Operativt kassaflöde, MSEK | 1 610 | 1 532 | 7 006 |
| *Operativt kassaflöde / periodens resultat, %, 12 mån | 132 | 130 | 130 |
| Aktien och eget kapital | |||
| Utestående antal aktier efter utspädning, miljoner | 1 206 | 1 203 | 1 204 |
| Utestående antal aktier före utspädning, miljoner | 1 208 | 1 204 | 1 205 |
| *Eget kapital per aktie, SEK, periodens slut | 21.7 | 20.6 | 19.7 |
| Resultat per aktie, SEK | 1.15 | 1.18 | 4.48 |
| *Avkastning på eget kapital, % | 21.9 | 27.0 | 22.7 |
| *Operativt kassaflöde per aktie, SEK | 1.34 | 1.27 | 5.82 |
| Människor & planet | |||
| Antal anställda, periodens slut | 13 947 | 14 177 | 13 840 |
| Olycksfrekvens, LTIFR, 12 mån | 1.5 | 2.6 | 2.0 |
| Andel anställda kvinnor, %, periodens slut | 15.8 | 15.5 | 15.7 |
| Verksamhetens energiförbrukning, MWh / KSV, 12 mån | 7.3 | 6.8 | 7.1 |
Flera nyckeltal i denna rapport definieras inte enligt IFRS. De alternativa måtten är markerade med ett *. De ger kompletterande information som syftar till att hjälpa läsarna att analysera företagets verksamhet och därmed underlätta en utvärdering av utvecklingen. Eftersom inte alla företag beräknar ekonomiska mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella resultatmått bör därför inte ses som en ersättning för mått enligt definitionen i IFRS. För en fullständig lista över finansiella definitioner, icke-IFRS-mått och beräkningar, besök Epirocs webbplats.
Epiroc är en vital del av ett hållbart samhälle och en global produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturkunder. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillhandahåller Epiroc innovativ och säker utrustning som borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg för ovanjords- och underjordsapplikationer. Bolaget erbjuder också förstklassig service och annan eftermarknadssupport samt lösningar för automation, digitalisering och elektrifiering. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 36 miljarder kronor under 2020, och har 14 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder.
Epiroc har fyra prioriterade områden inom hållbarhet;
För varje fokusområde finns det flera mål och resultatindikatorer, inklusive de långsiktiga 2030 målen som ytterligare lyfter bolagets ambitioner inom områden som minskad klimatförändring och ökad mångfald.
Dare to think new.
Driva produktivitets och hållbarhetstransformationen i vår bransch.
Innovation, Engagemang och Samarbete.
Genom att finnas i attraktiva nischer och prioritera innovation, eftermarknad och effektivitet eftersträvar vi att ständigt förbättra vårt resultat. Vår framgång förstärks av vår starka företagskultur och vårt integrerade synsätt på hållbarhet.
Se Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning för mer information.
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och de faktiska resultaten kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som uttryckligen diskuterats kan andra faktorer ha en väsentlig effekt på de faktiska resultaten.
I händelse av inkonsekvens eller avvikelse mellan den engelska och den svenska versionen av denna rapport, ska den svenska gälla.
På grund av avrundningsskillnader kan totaler som anges i tabeller inte alltid summera till summan av de olika delarna. Målet är att varje siffra ska motsvara källan och därför kan avvikelser i rundningen uppstå.
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonerna på sidan 26:s försorg, för offentliggörande den 28 april 2021 kl. 12:00.
Karin Larsson Chef investerarrelationer E-post: [email protected] Tel: 010 755 0106
Ola Kinnander Presschef E-post: [email protected] Tel: 070 347 2455
Org nr. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka Tel: 010 755 0000
www.epirocgroup.com/se/investors
Klockan 14:00 den 28 april 2021 anordnar Epiroc en kombinerad presentation och telefonkonferens för investerare, analytiker och media. Rapporten kommer att presenteras av VD och koncernchef Helena Hedblom och Ekonomi- och finansdirektör Anders Lindén. Länk och presentationsmaterial finns här: www.epirocgroup.com/se/investors/financialpublications.
Telefonnummer till telefonkonferensen:
08 5055 8354

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.