Sweco

Earnings Release • May 11, 2021

Delårsrapport Januari–mars 2021 Sweco AB (publ)

11 maj 2021

En stabil inledning på året

Januari–mars 2021

• Nettoomsättningen uppgick till 5 538 MSEK (5 680)
• EBITA uppgick till 540 MSEK (630), marginal 9,8 procent (11,1)
• EBITA ökade med 4 procent jämfört med föregående år, justerat för den betydande negativa kalendereffekten i kvartalet
• EBIT uppgick till 523 MSEK (615), marginal 9,4 procent (10,8)
• Nettoskulden förbättrades till 957 MSEK (2 225)
• Nettoskuld/EBITDA förbättrades till 0,5 ggr (1,0)
• Resultat efter skatt uppgick till 392 MSEK (443), motsvarande 1,10 SEK per aktie (1,25)

Sweco planerar och utformar framtidens hållbara samhällen och städer. Tillsammans med våra kunder och de samlade kunskaperna hos våra 17 500 arkitekter, ingenjörer och andra specialister skapar vi lösningar för att hantera urbanisering, ta tillvara kraften i digitaliseringen och göra samhället mer hållbart. Sweco är det ledande konsultföretaget inom teknik och arkitektur i Europa med en omsättning på cirka 21 miljarder SEK (2 miljarder EUR). Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm. Denna information är sådan information som Sweco är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, för offentliggörande cirka kl. 07:20 CEST den 11 maj 2021.

VD-ord

En stabil inledning på året

Vi har inlett året med stabila marginaler och en svagt positiv organisk tillväxt, trots utmaningarna på marknaden. Fyra av våra åtta affärsområden levererade tvåsiffriga marginaler och tre av dem låg en bra bit över vårt lönsamhetsmål på 12 procent. Vi såg också en stabil orderingång och orderbok. Det gläder mig att se att vi vinner rätt sorts projekt, och jag är stolt över att Sweco spelar en viktig roll i omställningen till ett mer hållbart samhälle. Ett exempel från det här kvartalet är H2 Green Steel, ett banbrytande projekt för att utveckla storskalig fossilfri stålproduktion i norra Sverige.

Pandemin påverkar fortfarande tillväxten – den finansiella ställningen förblir stark

Vi levererade en svagt positiv organisk tillväxt, justerad för de negativa kalendereffekterna. Nettoomsättningen uppgick till 5 538 MSEK (5 680) under kvartalet. Belgien, Danmark, Tyskland & Centraleuropa samt Nederländerna levererade en positiv organisk tillväxt under kvartalet. Fortsatta pandemirelaterade nedstängningar och restriktioner har fortfarande en betydande påverkan på vår tillväxt, särskilt i Norge och Storbritannien. Restriktioner och osäkerhet på marknaden påverkade även vår rekrytering och personaltillväxt negativt.

EBITA uppgick till 540 MSEK (630), med en EBITA-marginal om 9,8 procent (11,1). Det var en betydande negativ kalendereffekt under kvartalet och justerat för denna effekt ökade EBITA med 4 procent. Förbättringen berodde på minskad frånvaro, kostnadsbesparingar och högre genomsnittliga arvoden.

Sverige, Finland och Belgien fortsatte att redovisa goda marginaler under kvartalet. Nederländerna åstadkom en betydande lönsamhetsökning och en rekordhög marginal på 13,8 procent. Sweco Nederländerna har tagit betydande steg i sin implementering av Sweco-modellen. Det är en process som sker gradvis och vårt fokus är fortsatt att implementera Sweco-modellen i samtliga affärsområden.

Vi upprätthåller en stark finansiell ställning med ett stabilt kassaflöde och en låg nettoskuld, vilket ger oss flexibilitet och gör att vi kan agera på möjligheter.

Ny ledning i Tyskland

Som tidigare meddelat är en förändring av ledningen i Tyskland en viktig del av vår plan för att återgå till en lönsam tillväxt i Tyskland efter nedskrivningen under fjärde kvartalet. Jag är därför glad att kunna meddela att vi, per den 12 april, utsett Julia Zantke till affärsområdeschef för Sweco Tyskland & Centraleuropa. Julia har omfattande internationell erfarenhet från konsult- och ingenjörsbranschen och är en erfaren ledare med rätt kompetens för att leda organisationen i rätt riktning.

Fortsatt fokus på förvärv

Vår starka finansiella ställning möjliggör ett fortsatt fokus på förvärv. Under första kvartalet förvärvade vi BUUR, ett belgiskt konsultföretag specialiserat på stadsplanering och landskapsarkitektur. I april offentliggjorde vi två nya förvärv: Gaia Consulting, en av de ledande hållbarhetskonsulterna i Finland med 60 anställda, och Linja Arkkitehdit, en arkitektbyrå med 60 experter på utformning av utbildningslokaler, kommersiella lokaler och bostäder.

Väl diversifierad affärsmodell ger stabilitet

Vår breda geografiska närvaro, ett väl diversifierat erbjudande, en balanserad mix av offentliga och privata kunder och vår decentraliserade modell med fokus på små och medelstora projekt ger stabilitet. Det är en styrka som vi har haft stor nytta av genom åren och inte minst under pandemin, inklusive under första kvartalet i år.

Vårt fokus framåt är att leverera enligt vår strategi för att driva lönsam tillväxt. Vi fortsätter att implementera Swecomodellen i samtliga affärsområden och ha ett nära samarbete med kunderna.

Åsa Bergman, VD och koncernchef

Europas ledande arkitektur- och teknikkonsultbolag

Urbanisering, digitalisering och hållbarhet håller på att omvandla samhället. Tillsammans med våra kunder arbetar vi för att se till att människor har rent vatten, ren luft, ren energi och en fysisk miljö där vi alla kan bo, arbeta och trivas. Med över 17 500 experter i Europa har vi kunskapen som krävs för att lösa de mest utmanande projekten, oavsett storlek eller plats.

Nyckeltal

#1 På den europeiska marknaden	8 Affärsområden	17 500 Års anställda
SEK 20,7 mdr Nettoomsättning R12	SEK 1,7 mdr EBITA R12	8,1% EBITA-marginal R12

Koncernens resultat

EBITA ökade med cirka 4 procent eller 26 MSEK jämfört med föregående år justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten var svagt positiv, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent.

Januari–mars

Nettoomsättningen minskade med 3 procent till 5 538 MSEK (5 680). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 0 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent och valutakurseffekter påverkade tillväxten med -3 procent.

Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter var svagt positiv, främst på grund av en lägre frånvaro och högre genomsnittliga arvoden, medan lägre intäkter från underkonsulter hade en negativ påverkan.

EBITA minskade till 540 MSEK (630). EBITA-marginalen minskade till 9,8 procent (11,1).

EBITA ökade med cirka 4 procent eller 26 MSEK jämfört med föregående år justerat för kalendereffekter. Förbättringen av EBITA var hänförlig till Nederländerna, Belgien, Danmark och Sverige. Generellt för koncernen berodde den positiva EBITA-utvecklingen främst på lägre frånvaro, lägre rörelsekostnader och högre genomsnittliga arvoden. Bidraget från förvärv hade också en positiv påverkan. Kostnadsbesparingar som främst var hänförliga till covid-19 hade en positiv påverkan på EBITA med cirka 60 MSEK.

I slutet av perioden var cirka 70 medarbetare fortfarande korttidspermitterade. Huvuddelen av dem var i Storbritannien.

Kvartalet hade 13 färre arbetstimmar under första kvartalet jämfört med föregående år. Det motsvarade en negativ påverkan om cirka 115 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.

Debiteringsgraden låg stabilt på 73,6 procent (73,6).

Finansnettot förbättrades till -18 MSEK (-38) främst till följd av positiva valutakurseffekter och lägre räntekostnader, båda relaterade till leasing och upplåning.

Resultat per aktie minskade till 1,10 SEK (1,25).

Nyckeltal	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020	Apr 2020– mar 2021	Helår 2020
Nettoomsättning, MSEK	5 538	5 680	20 716	20 858
Organisk tillväxt, %	-2	4		-1
Förvärvad tillväxt, %	2	7		4
Valuta, %	-3	1		-2
Total tillväxt, %	-3	11		1
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	0	4		-2
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter & jämförelsestörande poster, %	0	4		-1
EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK1	540	630	1 967	2 056
Marginal, %	9,8	11,1	9,4	9,7
EBITA, MSEK1	540	630	1 677	1 766
Marginal, %	9,8	11,1	8,1	8,5
Resultat efter skatt, MSEK	392	443	1 242	1 293
Resultat per aktie, SEK2	1,10	1,25	3,49	3,64
Antal årsanställda	17 628	17 330	17 402	17 328
Debiteringsgrad, %	73,6	73,6	74,2	74,3
Normalarbetstimmar	487	500	1 961	1 974
Nettoskuld/EBITDA, ggr3	0,5	1,0		0,5

1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Mer information finns på sidorna 18 och 20. Se definition för jämförelsestörande poster på sidan 18. 2) De historiska värdena har räknats om enligt IAS 33 då Sweco genomfört en aktiesplit under kvartal 4 2020.

3) Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 18 och 27.

Medarbetare

Antalet årsanställda uppgick till 17 628 (17 330) under perioden.

Marknaden

Sammantaget förblev den underliggande marknaden för Swecos tjänster något svagare under första kvartalet, på grund av fortsatt påverkan från covid-19. I stort sett alla affärsområden upplevde en relativt god marknad för Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten-, miljö och energisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom byggoch fastighetssegmentet samt inom delar av industrimarknaden förblev svagare.

Utsikter

Situationen med covid-19 fortsätter att skapa osäkerhet gällande den framtida marknadsutvecklingen. Efterfrågan på Swecos tjänster följer normalt den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning. En negativ påverkan på medellång sikt på efterfrågan är därmed att vänta till följd av de ekonomiska effekterna av covid-19. Denna påverkan kommer däremot sannolikt att dämpas av ökade offentliga investeringar.

Sweco lämnar inga prognoser.

Händelser under perioden

Den 12 januari meddelade Sweco förvärvet av det finska konsultföretaget inom teknik och arkitektur Optiplan, med cirka 150 anställda. Förvärvet slutfördes den 29 december 2020. Förvärvet stärker Swecos expertis inom utformning av hållbara och energieffektiva bostäder och andra byggnader. Optiplans intäkter under 2020 uppgick till 124 MSEK.

Den 19 januari offentliggjorde Sweco förvärvet av BUUR i Belgien. BUUR har ett mycket gott anseende på den belgiska marknaden med expertis inom

Nettoomsättning per kvartal och rullande 12 månader

EBITA per kvartal och rullande 12 månader MSEK

Kvartal Rullande 12 månader

främst stadsplanering, landskapsarkitektur, infrastrukturdesign och mobilitetsstudier. BUUR har drygt 60 experter och en årsomsättning på cirka 47 MSEK.

Händelser efter perioden

Den 7 april offentliggjorde Sweco förvärvet av Gaia Consulting, det största hållbarhetskonsultföretaget i Finland. Gaia Consulting har över 60 anställda och omsättningen under 2020 uppgick till 66 MSEK.

Den 9 april offentliggjorde Sweco förvärvet av det finska arkitektbolaget Linja Arkkitehdit Oy. Linja Arkkitehdit Oy har cirka 60 arkitekter med placering i Uleåborg, Helsingfors och Jyväskylä. Bolaget erbjuder arkitekttjänster inom utformning av utbildnings- och affärslokaler samt bostäder. Omsättningen för Linja Arkkitehdit under 2020 var 56 MSEK.

Den 12 april tillträdde Julia Zantke som affärsområdeschef för Tyskland & Centraleuropa och tog plats i ledningsgruppen.

Den 29 april skedde en utdelning till Sweco AB:s aktieägare om totalt 782 MSEK. Föregående år distribuerades utdelning om totalt 732 MSEK i april och i oktober.

Kassaflöde och finansiell ställning

Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under kvartalet till 301 MSEK (467). Nettoskulden minskade till 957 MSEK (2 225), främst som ett resultat av det ökade kassaflödet från den löpande verksamheten och ett mindre kassautflöde avseende förvärv.

Nettoskuld/EBITDA uppgick till 0,5 ggr (1,0).

Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 3 928 MSEK (2 838) vid kvartalets utgång.

Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med -26 MSEK (-264). Köpeskillingar avseende avyttring av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med -1 MSEK (-).

Inga återköp gjordes av Swecos aktier under perioden eller under samma period föregående år.

Investeringar januari–mars 2021

Investeringar i inventarier uppgick till 57 MSEK (44) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 55 MSEK (58) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 35 MSEK (36).

Exempel på nya uppdrag

Sweco Belgien har utsetts av VoltH2 för att utforma de två första gröna vätgasanläggningarna i North Sea Port-området. Vätgasanläggningarna kommer att generera grön vätgas från vindkraft inom ett par år. Med hjälp av ett internationellt team av belgiska och nederländska specialister ansvarar Sweco för hela utformningen samt även nödvändiga tillstånd och sub-

Nettoskuld/EBITDA, ggr

ventioner. Uppdraget är värderat till 8 MSEK.

Sweco Belgien vann ett uppdrag från det flamländska transportbolaget De Lijn om att tillhandahålla projekteringstjänster i samband med en ny bussdepå i Deurne samt dess tillgänglighet till och från vägarna R11 och Luchthavenlei, samt den nya bussdepån i Rumst. Depåerna stödjer tillväxten och underhållet av kollektivtrafiken i Antwerpenområdet. Uppdraget är värderat till 13 MSEK.

Sweco Finland har valts ut som leverantör av konstruktionstjänster, upphandlingsstöd och byggledning till Kelibers litiumprojekt i Centrala Österbotten. Över 100 experter kommer att vara delaktiga i projektet och produktionen av litiumhydroxid förväntas börja under 2024. Projektet är ett av de mest betydande batterikemiprojekten i Europa och utgör en del av Finlands nationella batteristrategi. Utöver Kelibers projekt vann Sweco ett uppdrag under de senaste åren från Terrafame och Northvolt för att utveckla en hållbar batteriproduktion.

Sweco Finland har vunnit avtalet att ge stöd åt den integrerade planeringen av den första Lidl-butiken byggd helt i trä i Riihimäki. Valet av

material var delvis inspirerat av en beräkning av koldioxidutsläppen som Sweco tidigare har genomfört åt Lidl. Pilotprojektet inom byggande med trä passar bra ihop med Lidls mål att göra den egna verksamheten koldioxidneutral till 2025. Invigningen planeras till slutet av 2021.

Sweco Finland ska i samarbete med Centrala Tavastlands sjukvårdsdistrikt, Skanska och arkitektkonsortiet Team Integrated utveckla Ahvenistosjukhuset. Sjukhuset ska bli nästa generations centralsjukhus med integrerad vårdcentral och kommer att underlätta samarbete mellan specialistvård, bassjukvård, socialt arbete, universitetssjukhus och privata tjänsteleverantörer. Från Sweco ingår experter såsom arkitekter, byggnadsingenjörer, installationskonsulter och specialister inom funktionell formgivning, logistik och användarcentrerade lösningar. Det totala ordervärdet för Sweco, inklusive utvecklingsfasen, är cirka 225 MSEK.

Sweco Danmark har fått i uppdrag att tillhandahålla ingenjörstjänster i samband med konstruktionen av Circle House-projektet, Danmarks första allmännyttiga bostäder byggda i enlighet med principerna för cirkulär ekonomi. Målet är att bygga en skalbart cirkulär fyrliknande byggnad som har upphandlats och byggts på marknadsmässiga villkor. Kunden är Lejerbo A/S.

Sweco Danmark har även vunnit ett uppdrag från den statliga myndighet som ansvarar för underhåll av och trafikkontroll i det danska järnvägsnätet, Banedanmark A/S, att förbereda tre befintliga broar för en elektrifiering av järnvägen. Som en del av projektet implementerar Sweco CSM-processen (gemensamma säkerhetsmetoder) och hanterar projektets miljöpåverkan. Uppdraget är värderat till 5 MSEK.

Sweco Tyskland har anlitats för att göra en genomförbarhetsstudie som ska undersöka möjligheterna till cykelvägar på båda sidor om floden Rhen mellan staden Koblenz och gränsen till delstaten Nordrhein-Westfalen. Även staden Bad Neuenahr-Ahrweiler kommer att vara delaktig. Studien omfattar även implementeringen av en snabb, säker och bekväm cykelväg som förbinder 13 kommuner i pendlingsregionen Rheinland-Pfalz. Kunden är Städtenetz "Mitten am Rhein", lokalstyret i staden Bad Breisig. Uppdraget är värderat till 1 MSEK.

Sweco Nederländerna har valts ut för att bidra till en större mobilitet i Amsterdamområdet, i projektet för att bredda väg A9 mellan Badhoevedorp och Holendrecht från tre till fyra filer i båda riktningarna. Sweco ansvarar för den integrerade preliminära utformningen och den slutliga utformningen av det huvudsakliga vägnätet, däribland samtliga på- och avfarter, den tunnel som ska byggas i öppet schakt, vattenledning, miljöfrågor och även gång- och cykelbanor. Kunden är Rijkswaterstaat, som är en del av det nederländska ministeriet för infrastruktur och vattenledning och uppdraget kommer att vara klart i slutet av 2026. Uppdraget är värderat till 102 MSEK.

Sweco Norge har vunnit ett kontrakt för konsulttjänster i samband med planering och projektstöd för en dubbelspårlinje genom Stange kommun. Uppdraget innefattar att ta fram teknisk konkurrensdokumentation för två större underbyggnadsavtal baserade på det norska totalavtalet, och två specialiserade utförandekontrakt för järnvägsteknik. Kunden är Bane NOR och värdet för ordern uppskattas till 163 MSEK.

Sweco Sverige har fått i uppdrag av Vattenfall, en av Europas största producenter och återförsäljare av el och värme, att göra genomförbarhetsstudier och ta fram detaljerad projektering för 11 kopplingsanläggningar och 11 kraftledningar för det så kallade Flaskhals Stockholm-projektet. Projektet utgör en del av lösningen på kapacitetsutmaningen i Stockholmsområdets elnät och är för närvarande ett av Swecos största uppdrag inom eltransmission och -distribution. Uppdraget är värderat till 10–50 MSEK.

Sweco Sverige har fått i uppdrag att hjälpa till med att förbereda ansökan om miljötillstånd, elförsörjningen och processintegration när H2 Green Steel (H2GS AB) ska bygga en storskalig anläggning för fossilfri stålproduktion i Norrbottens län. Anläggningen, med en helt integrerad stålproduktion baserad på en fossilfri tillverkningsprocess, är ett viktigt steg i övergången till en fossilfri stålproduktion. Förmågan att ställa om till en fossilfri produktion spelar en viktig roll i att hjälpa EU att nå sitt klimatmål fram till 2030. Uppdraget är värderat till 14 MSEK.

Sweco Storbritannien har fått i uppgift, genom ett nytt 10-årigt samarbete med BAM Nuttall, att gå vidare med utvecklingen av programmet för att förnya British Antarctic Surveys (BAS) forskningsstationer. Projekten kan komma att innefatta nya byggnader för forskningsstöd, laboratorier, boende, uppgraderade återvinningsoch avfallshanteringsanläggningar samt förbättrade start- och landningsbanor och utforskande av alternativ för förnybar energi och minskade koldioxidutsläpp.

Storskalig fossilfri stålproduktion i Boden/Luleå

Storskaligt litiumbatteriprojekt i Centrala Österbotten i Finland

Affärsområdesöversikt

Swecos affärsområden är Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien, Storbritannien, Tyskland och Centraleuropa.

råden där Sweco har väletablerade marknadspositioner och det är huvudsakligen här som vi kommer att växa i framtiden. Marknaderna är ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de också står varandra nära geografiskt och kulturellt.

Sweco Sverige

Positiv EBITA-utveckling i Sverige, exklusive kalender, trots en negativ organisk tillväxt under kvartalet. Den positiva EBITA-utvecklingen berodde på lägre rörelsekostnader och lägre frånvaro. Marknaden förblir relativt god, men det fanns en negativ påverkan från covid-19 inom vissa segment.

Omsättning och resultat januari–mars

Nettoomsättningen minskade till 1 905 MSEK (1 985). Den organiska tillväxten uppgick till -2 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades negativt av lägre intäkter från underkonsulter och ett lägre antal anställda, medan en lägre frånvaro bidrog positivt. Antalet arbetstimmar under kvartalet var 12 färre än samma period föregående år, vilket bidrog negativt till nettoomsättning och EBITA med cirka 39 MSEK.

EBITA ökade med cirka 6 procent, motsvarande 17 MSEK justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen minskade till 13,0 procent (13,6). Den positiva EBITA-utvecklingen berodde främst på lägre rörelsekostnader och en lägre frånvaro.

Den svenska marknaden förblev relativt god under första kvartalet, men det fanns variationer mellan segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god, understödd av stora offentliga investeringar. Marknaderna för industriella investeringar samt vatten- och miljötjänster var också goda. På fastighetsmarknaden fanns det en stark efterfrågan inom offentliga byggnader och efterfrågan relaterad till bostadsbyggande förbättrades något, med större städer som fortsätter att bidra med bättre villkor. Marknaden för kraftöverföring var stark, medan den energiproducerande sektorn var fortsatt utmanande.

Under första kvartalet innebar påverkan på verksamheten från covid-19 pandemin en långsam start på projekt i januari. Tveksamheten till att starta nya projekt fanns kvar under kvartalet inom den privata bygg- och fastighetssektorn.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020
Nettoomsättning, MSEK	1 905	1 985
Organisk tillväxt, %	-4	0
Förvärvad tillväxt, %	–	1
Valuta, %	0	0
Total tillväxt, %	-4	1
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	-2	0
EBITA, MSEK	247	269
EBITA-marginal, %	13,0	13,6
Antal årsanställda	5 812	5 911

Sweco Norge

Nettoomsättningen påverkades negativt av en betydande kalendereffekt och en svagare norsk krona. EBITA påverkades av den lägre debiteringsgraden. Svagheten på marknaden fortsatte, till följd av hårda covid-19-restriktioner.

Omsättning och resultat januari–mars

Nettoomsättningen minskade med 5 procent till 675 MSEK (708), till stor del påverkat av en betydande kalendereffekt och en svagare norsk krona. Kalendereffekter om 32 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 37 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år. Organiskt minskade nettoomsättningen med 1 procent, justerat för kalendereffekter. Den negativa organiska tillväxten drevs främst av den lägre debiteringsgraden och lägre intäkter från underkonsulter, medan en lägre frånvaro hade en positiv påverkan. Förvärvet av TAG Arkitekter bidrog med 5 procents tillväxt.

EBITA minskade med cirka 7 MSEK, motsvarande 7 procent, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen minskade till 7,8 procent (13,7). EBITA påverkades negativt av den lägre debiteringsgraden, medan lägre rörelsekostnader och en lägre frånvaro gav ett positivt bidrag.

De ökade restriktionerna till följd av covid-19 under första kvartalet hade en avkylande effekt på marknaden. Marknaden för kommersiella byggnader fortsatte att påverkas av att nya projekt har skjutits upp eller ställts in. Infrastruktur- och energimarknaderna var stabila, men visade ännu inga tecken på att kompensera för den svagare byggsektorn.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020
Nettoomsättning, MSEK	675	708
Organisk tillväxt, %	-6	5
Förvärvad tillväxt, %	5	–
Valuta, %	-3	-5
Total tillväxt, %	-5	0
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	-1	4
EBITA, MSEK	53	97
EBITA-marginal, %	7,8	13,7
Antal årsanställda	1 765	1 631

Sweco Finland

Ett något långsammare kvartal efter en lång period av starka resultat, men fortfarande en tvåsiffrig EBITA-marginal. Nettoomsättning och EBITA påverkades av den lägre debiteringsgraden och negativa valutakurseffekter. Marknaden förblir relativt stabil.

Omsättning och resultat januari–mars

Nettoomsättningen minskade till 723 MSEK (738). En svagare euro påverkade tillväxten med -5 procent. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -2 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades negativt av lägre intäkter från underkonsulter och en lägre debiteringsgrad, medan högre genomsnittliga arvoden gav ett positivt bidrag. Kalendereffekter om 8 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 10 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år. Förvärvad tillväxt bidrog med 7 procent och var kopplad till förvärven av Saraco och Optiplan.

EBITA minskade med cirka 15 procent, motsvarande 15 MSEK, justerat för kalendereffekter och EBITA-marginalen minskade till 10,5 procent (13,7). Minskningen av EBITA var främst hänförlig till den lägre debiteringsgraden och en svagare euro.

Sammantaget var den finska marknaden relativt god under första kvartalet, med vissa skillnader mellan segmenten. Efterfrågan inom bygg- och fastighetssektorn var generellt god, men nedgången inom bostadsbyggande fortsatte. Marknaden för renovering, underhåll och förbättring var relativt stabil. Marknaden för industritjänster var relativt stabil och marknaden för infrastrukturtjänster var god.

Under första kvartalet var påverkan från covid-19 på byggsektorn begränsad och bara ett fåtal projekt sköts upp eller ställdes in.

Den 7 april offentliggjorde Sweco förvärvet av Gaia Consulting, det största hållbarhetskonsultföretaget i Finland. Gaia Consulting har över 60 anställda och omsättningen under 2020 uppgick till 66 MSEK.

Den 9 april offentliggjorde Sweco förvärvet av det finska arkitektbolaget Linja Arkkitehdit Oy. Linja Arkkitehdit Oy har cirka 60 arkitekter med placering i Uleåborg, Helsingfors och

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Jyväskylä. Bolaget erbjuder arkitekttjänster inom utformning av utbildnings- och affärslokaler samt bostäder. Omsättningen för Linja Arkkitehdit under 2020 var 56 MSEK.

Nettoomsättning och resultat	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020
Nettoomsättning, MSEK	723	738
Organisk tillväxt, %	-3	8
Förvärvad tillväxt, %	7	17
Valuta, %	-5	2
Total tillväxt, %	-2	27
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	-2	9
EBITA, MSEK	76	101
EBITA-marginal, %	10,5	13,7
Antal årsanställda	2 654	2 473

Sweco Danmark

Högre genomsnittliga arvoden, en högre debiteringsgrad och ett ökat antal anställda ledde till en positiv organisk tillväxt och ökad EBITA, med ett ytterligare bidrag från förvärvet av KANT Arkitekter. Överlag har marknaden var ganska stabil trots en viss negativ påverkan från covid-19.

Omsättning och resultat januari–mars

Nettoomsättningen ökade till 480 MSEK (458). Den organiska tillväxten uppgick till 6 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades positivt av ett ökat antal anställda, högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan lägre intäkter från underkonsulter hade en negativ påverkan. Kalendereffekten om 7 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 6 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år. Förvärvad tillväxt bidrog med 4 procent och var kopplad till förvärvet av KANT Arkitekter.

EBITA ökade med cirka 54 procent, motsvarande 16 MSEK, justerat för

kalendereffekter och EBITA-marginalen ökade till 8,6 procent (6,7). Förbättringen av EBITA drevs främst av högre genomsnittliga arvoden, en högre debiteringsgrad och personaltillväxt.

Sammantaget var den danska marknaden relativt stabil under första kvartalet, med vissa skillnader mellan segmenten. Efterfrågan inom vattenoch miljösektorerna var fortsatt stabil, drivet av en ökad efterfrågan på klimatrelaterade tjänster i de större städerna. Infrastrukturmarknaden var relativt stabil med en positiv utveckling på den kommunala marknaden, medan statliga investeringar särskilt i väginfrastruktur förblev svaga. Marknaden för bygginstallationer och marknaden för bostadsbyggande var relativt stabila.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020
Nettoomsättning, MSEK	480	458
Organisk tillväxt, %	5	-4
Förvärvad tillväxt, %	4	2
Valuta, %	-5	2
Total tillväxt, %	5	1
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	6	-5
EBITA, MSEK	41	30
EBITA-marginal, %	8,6	6,7
Antal årsanställda	1 284	1 182

Sweco Nederländerna

En positiv organisk tillväxt och en betydligt förbättrad EBITA, påverkad av en lägre frånvaro och en högre debiteringsgrad. Marknaden förblev relativt god, trots att covid-19 hade en viss påverkan på projekt inom infrastruktur och byggnader.

Omsättning och resultat januari–mars

Nettoomsättningen minskade till 528 MSEK (547) på grund av negativa valutakurseffekter. Den organiska tillväxten justerat för kalendereffekter uppgick till 3 procent och påverkades av en lägre frånvaro och en högre debiteringsgrad, medan lägre intäkter från underkonsulter gav en negativ effekt. Antalet arbetstimmar under kvartalet var 8 färre än samma period föregående år, vilket bidrog negativt till nettoomsättning och EBITA med cirka 7 MSEK.

EBITA ökade med cirka 55 procent, motsvarande 28 MSEK justerat för kalendereffekter. Förbättringen av EBITA var främst hänförlig till lägre frånvaro, en högre debiteringsgrad och lägre rörelsekostnader. EBITAmarginalen ökade till 13,8 procent (9,4), den högsta någonsin för Sweco Nederländerna.

Nedstängningen i Nederländerna till följd av covid-19 fortsatte under hela första kvartalet. Trots det förblev den nederländska marknaden relativt god, även om det var med vissa skillnader mellan segmenten. Efterfrågan inom bostadsbyggandet var fortsatt hög på grund av den ihållande bostadsbristen. Även marknaden för bygginstallationer var god. Marknaden för industritjänster var diversifierad, i den mån att livsmedelssektorn förblev stabil, medan kemisektorn var under fortsatt press. På energimarknaden fanns det en stor efterfrågan på utbyggnad av infrastrukturen för att underlätta för miljövänlig energi som solenergi och vindkraft, och det fanns ett allt större intresse för vätgas. Under första kvartalet var påverkan från covid-19 i form av försenade projekt begränsad.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020
Nettoomsättning, MSEK	528	547
Organisk tillväxt, %	2	6
Förvärvad tillväxt, %	–	–
Valuta, %	-5	2
Total tillväxt, %	-4	8
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	3	4
EBITA, MSEK	73	51
EBITA-marginal, %	13,8	9,4
Antal årsanställda	1 362	1 404

Sweco Belgien

Betydande organisk tillväxt och nettoomsättningstillväxt till följd av förvärv. EBITA-marginalen förbättrades på grund av en högre debiteringsgrad och en lägre frånvaro. Blandad bild på marknaden med vissa starka segment och andra som påverkas mer av covid-19.

Omsättning och resultat januari–mars

Nettoomsättningen ökade till 478 MSEK (431), och den organiska tillväxten uppgick till cirka 9 procent justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten drevs av en högre debiteringsgrad och en lägre frånvaro. Nyligen gjorda förvärv bidrog till tillväxten med 8 procent. Kalendereffekter om 8 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 5 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.

EBITA ökade med cirka 40 procent, motsvarande 20 MSEK, justerat för kalendereffekter och EBITA-marginalen ökade till 13,5 procent (11,5). Resultatförbättringen var främst hänförlig till en högre debiteringsgrad och en lägre frånvaro.

Marknaden var god inom de flesta segment under första kvartalet och på infrastrukturmarknaden råder återigen hög aktivitet. Den offentliga byggmarknaden förblev stabil, medan marknaden för bostadsbyggande och marknaden för kontorsbyggnader försvagades ytterligare. Belgien befinner sig mitt i en fullständig energiomläggning med en ny regering med ett tydligt engagemang i den europeiska gröna given (Green Deal). Elektrifieringen inom industri och offentlig sektor ökade. Läkemedelsindustrin gick för fullt och mer traditionella industrimarknader började långsamt få upp farten igen.

Den 19 januari offentliggjorde Sweco förvärvet av BUUR i Belgien. BUUR har ett mycket gott anseende på den belgiska marknaden med expertis inom främst stadsplanering, landskaps-

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

arkitektur, infrastrukturdesign och mobilitetsstudier. BUUR har drygt 60 experter och en årsomsättning på cirka 47 MSEK.

Nettoomsättning och resultat	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020
Nettoomsättning, MSEK	478	431
Organisk tillväxt, %	8	15
Förvärvad tillväxt, %	8	11
Valuta, %	-5	2
Total tillväxt, %	11	29
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	9	14
EBITA, MSEK	65	50
EBITA-marginal, %	13,5	11,5
Antal årsanställda	1 152	1 025

Sweco Storbritannien

Storbritannien är den marknad som har påverkats mest av covid-19 och den organiska tillväxten var fortfarande betydande negativ under kvartalet. EBITA påverkades negativt av permitterade medarbetare och projektjusteringar. Marknaden förblir osäker, men med vissa första positiva tecken under kvartalet.

Omsättning och resultat januari–mars

Nettoomsättningen uppgick till 313 MSEK (382). Ett svagare pund påverkade tillväxten med -6 procent. Den organiska tillväxten uppgick till -10 procent justerat för kalendereffekter och minskningen berodde främst på lägre intäkter från underkonsulter, färre antal anställda och negativa projektjusteringar. Kalendereffekter om 8 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 4 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.

EBITA minskade med cirka 49 procent, motsvarande 20 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen minskade till 5,1 procent (10,4).

Resultatet drogs ner av permitterade medarbetare och negativa projektjusteringar.

Den brittiska marknaden förblir utmanande och regeringens plan för korttidspermitteringar kommer att finnas kvar i Storbritannien fram till slutet av september 2021.

Efterfrågan i byggsektorn visade tecken på återhämtning under första kvartalet. Energi-, miljö- och vattenmarknaderna förblev stabila med en begränsad påverkan från covid-19. Transportinfrastrukturmarknaden är den marknad som har påverkats mest av covid-19.

I slutet av kvartalet var 51 medarbetare korttidspermitterade.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020
Nettoomsättning, MSEK	313	382
Organisk tillväxt, %	-12	9
Förvärvad tillväxt, %	–	66
Valuta, %	-6	4
Total tillväxt, %	-18	79
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	-10	8
EBITA, MSEK	16	40
EBITA-marginal, %	5,1	10,4
Antal årsanställda	1 199	1 245

Sweco Tyskland och Centraleuropa

Den organiska tillväxten berodde på högre genomsnittliga arvoden och lägre frånvaro. Den lägre debiteringsgraden hade en negativ påverkan på EBITA. Marknaden förblev stabil med påverkan från covid-19 främst på den privata fastighetssektorn.

Omsättning och resultat januari–mars

Nettoomsättningen minskade med 3 procent till 483 MSEK (497) på grund av en valutakurseffekt om -6 procent. Den organiska tillväxten var cirka 4 procent justerat för kalendereffekter och påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden och en lägre frånvaro. Kalendereffekten om 8 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.

Justerat för kalendereffekter minskade EBITA med cirka 4 MSEK. EBITA påverkades negativt av den lägre debiteringsgraden, medan högre genomsnittliga arvoden och en lägre frånvaro gav ett positivt bidrag.

Sammantaget förblev den tyska marknaden stabil under första kvartalet trots covid-19 och inga större byggarbetsplatser behövde stänga till följd av krisen. De privata investerarna fortsatte emellertid att sakta ner eller sätta stopp för projekt och upphandlingar på fastighetsmarknaden. Tysklands offentligt finansierade sektor förblev dock god och projekten för omläggningen av energiproduktionen har fortsatt enligt plan.

I slutet av kvartalet var 13 medarbetare korttidspermitterade.

Den 12 april tog Julia Zantke över rollen som affärsområdeschef för Tyskland & Centraleuropa och tog plats i ledningsgruppen. Förändringen av ledningen i Tyskland är en viktig del av vår plan för att återgå till en lönsam tillväxt i Tyskland. Julia är en erfaren ledare med rätt kompetens för att leda organisationen i rätt riktning och driva den fortsatta implementeringen av Sweco-modellen.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020
Nettoomsättning, MSEK	483	497
Organisk tillväxt, %	3	7
Förvärvad tillväxt, %	0	16
Valuta, %	-6	2
Total tillväxt, %	-3	25
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	4	6
EBITA, MSEK	-3	9
EBITA-marginal, %	-0,5	1,8
Antal årsanställda	2 352	2 417

Övriga upplysningar

Moderbolaget januari–mars 2020

Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 228 MSEK (212) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till -24 MSEK (-11). Investeringar i inventarier uppgick till 25 MSEK (5). Likvida medel var vid periodens utgång 51 MSEK (805).

Redovisningsprinciper

Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2020.

I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1–27; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1–27 är därmed en del av denna finansiella rapport.

Viktiga nyckeltal

Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår webbplats: https://www.swecogroup.com/investor-relations/financial-information/definitions/

Swecos finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/ EBITDA.

EBITA är koncernens finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).

Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.

Jämförelsestörande poster: Sweco anser att det är användbart att beakta vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster, för att förstå koncernens verksamhet. Jämförelsestörande poster (IAC) omfattar poster som inte är återkommande, som har en väsentlig påverkan och som anses viktiga för att förstå rörelseresultatet jämfört mellan olika perioder. Jämförelsestörande poster avser omstrukturerings- och integrationskostnader, kostnader för förvärv och avyttringar, projektnedskrivningar och andra engångsposter av väsentlig storlek. I denna rapport redovisas jämförelsestörande poster. Alla mått och nyckeltal i denna rapport redovisas först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett andra mått när så anses lämpligt.

Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidan 20 och 27. Beräkning av organisk tillväxt presenteras på sidan 26.

Sweco-aktien

Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 142,60 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 6 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period upp med 14 procent.

Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 363 251 457, varav 31 086 598 av serie A och 332 164 859 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 355 338 601, varav 31 086 598 av serie A och 324 252 003 av serie B.

Beslut vid årsstämman 2021

Utdelning: Årsstämman beslöt, i enlighet med styrelsens förslag, att betala ut en utdelning om 2,20 SEK per aktie (2,07) till aktieägarna.

Aktiesparprogram 2021: I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman 2021 att införa ett långsiktigt aktiesparprogram för upp till 100 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Sweco-koncernen.

Aktiebonusprogram 2021: I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman 2021 att införa ett långsiktigt aktiesparprogram för anställda i Sverige.

I enlighet med valberedningens förslag beslöt årsstämman 2021 att styrelsen ska bestå av sju ledamöter. I enlighet med valberedningens förslag omvaldes Gunnel Duveblad, Elaine Grunewald, Alf Göransson, Johan Hjertonsson, Johan Nordström, Christine Wolff och Åsa Bergman. Johan Nordström omvaldes som ordförande för styrelsen.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till covid-19-pandemin. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2020 (sidorna 96–97, "Risker och riskhantering").

Kalendereffekter

År 2021

Antalet normalarbetstimmar under 2021, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2020, fördelar sig enligt följande:

	2021	2020
Kvartal 1:	487	500	-13
Kvartal 2:	473	465	8
Kvartal 3:	517	518	-1
Kvartal 4:	496	491	5
Totalt:	1 973	1 974	-1

Förvärvsrelaterad avskrivning

Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:

-131 MSEK
-87 MSEK
-45 MSEK
-15 MSEK

Kommande finansiell information

Delårsrapport januari–juni	16 juli 2021
Delårsrapport januari–september	29 oktober 2021
Bokslutskommuniké 2021	11 februari 2022

Stockholm den 11 maj 2021

Åsa Bergman, VD och koncernchef, styrelseledamot

För ytterligare information kontakta:

Åsa Bergman, VD och koncernchef asa.bergman@sweco.se

Olof Stålnacke, CFO

Telefon 070 306 46 21 olof.stalnacke@sweco.se

Katarina Grönwall, CCO

Telefon 073 258 93 33 katarina.gronwall@sweco.se

SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841

Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: info@sweco.se www.swecogroup.com

Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Nyckeltal

	Jan–mar	Jan–mar	Apr 2020–	Helår
Nyckeltal1	2021	2020	mar 2021	2020
Lönsamhet
EBITA-marginal, exkl. jämförelsestörande poster, %	9,8	11,1	9,4	9,7
EBITA-marginal, %	9,8	11,1	8,1	8,5
Rörelsemarginal (EBIT), %	9,4	10,8	7,8	8,2
Vinstmarginal, %	9,1	10,2	7,4	7,7
Omsättningstillväxt2
Organisk tillväxt,%	-2	4		-1
Förvärvad tillväxt,%	2	7		4
Valuta,%	-3	1		-2
Total tillväxt,%	-3	11		1
Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter,%	0	4		-2
Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter & jämförelse
störande poster,%	0	4		-1
Skuldsättning
Nettoskuld, MSEK	957	2 225		943
Räntebärande skulder, MSEK	1 564	3 267		3 031
Finansiell styrka
Nettoskuld/eget kapital,%	11,8	29,0		12,5
Nettoskuld/EBITDA, ggr	0,5	1,0		0,5
Soliditet,%	42,2	37,0		37,9
Disponibla likvida medel, MSEK	3 928	2 838		3 898
– varav outnyttjad kredit, MSEK	3 322	1 796		1 811
Avkastning
Avkastning på eget kapital,%	15,8	20,1		17,6
Avkastning på sysselsatt kapital,%	12,2	15,2		12,9
Aktiedata3
Resultat per aktie, SEK	1,10	1,25	3,49	3,64
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	1,09	1,22	3,45	3,58
Eget kapital per aktie, SEK4	22,76	21,67		21,25
Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK4	22,60	21,11		21,07
Antal utestående aktier på balansdagen	355 338 601	353 512 266		355 197 471
Antal återköpta B-aktier	7 912 856	9 739 191		8 053 986

1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.

2) Se sidan 26 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.

3) De historiska värdena för aktiedata har räknats om enligt IAS 33 då Sweco genomfört en aktiesplit under kvartal 4 2020.

4) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.

Avstämning mellan EBIT och de alternativa nyckeltalen EBITA och EBITDA, MSEK	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020	Apr 2020– mar 2021	Helår 2020
Rörelseresultat (EBIT)	523	615	1 614	1 706
Förvärvsrelaterade poster	34	36	133	135
Leasingavgifter1	-195	-195	-783	-782
Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar	179	174	713	708
EBITA2	540	630	1 677	1 766
Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar	68	71	275	278
EBITDA3	608	701	1 951	2 044

1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.

2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.

3) EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA.

Avstämning mellan de alternativa nyckeltalen EBITA och EBITA exklusive jämförelsestörande poster, MSEK	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020	Apr 2020– mar 2021	Helår 2020
EBITA	540	630	1 677	1 766
Jämförelsestörande poster1	–	–	290	290
EBITA exkl. jämförelsestörande poster	540	630	1 967	2 056

1) Jämförelsestörande poster omfattar nedskrivning av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten och redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.

Koncernens resultaträkning

	Jan–mar	Jan–mar	Apr 2020–	Helår
MSEK	2021	2020	mar 2021	2020
Nettoomsättning	5 538	5 680	20 716	20 858
Övriga intäkter	2	5	4	7
Övriga externa kostnader	-979	-1 119	-4 040	-4 180
Personalkostnader	-3 757	-3 671	-13 946	-13 859
Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1	-68	-71	-275	-278
Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar	-179	-174	-713	-708
Förvärvsrelaterade poster2	-34	-36	-133	-135
Rörelseresultat (EBIT)	523	615	1 614	1 706
Finansnetto3	-10	-11	-44	-46
Räntekostnader leasing4	-12	-15	-52	-54
Övriga finansiella poster5	4	-12	18	2
Totalt finansnetto	-18	-38	-78	-98
Resultat före skatt	505	577	1 536	1 608
Inkomstskatt	-113	-134	-294	-316
PERIODENS RESULTAT	392	443	1 242	1 293
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	392	443	1 241	1 292
Innehav utan bestämmande inflytande	0	0	1	1
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK6	1,10	1,25	3,49	3,64
Genomsnittligt antal utestående aktier6	355 291 558	353 473 303	355 080 723	354 626 159
Utdelning per aktie, SEK6				2,20

1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.

2) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid

avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 24 för ytterligare information. 3) "Finansnetto" omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel.

4) "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.

5) "Övriga finansiella poster": Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.

6) De historiska värdena har räknats om enligt IAS 33 då Sweco genomfört en aktiesplit under kvartal 4 2020.

Koncernens rapport över totalresultat

MSEK	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020	Apr 2020– mar 2021	Helår 2020
Periodens resultat	392	443	1 242	1 293
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2	–	–	-34	-34
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferens, netto efter skatt	148	62	-228	-314
PERIODENS TOTALRESULTAT	540	505	980	945
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	540	505	980	945
Innehav utan bestämmande inflytande	0	0	0	0
1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner	–	–	11	11

2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.

Koncernens kassaflödesanalys

MSEK	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020	Apr 2020– mar 2021	Helår 2020
Resultat före skatt	505	577	1 536	1 608
Av- och nedskrivningar	270	269	1 072	1 071
Övriga icke-kassaflödespåverkande poster	28	8	523	502
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta	803	854	3 130	3 181
Räntekostnader leasing	-12	-15	-52	-54
Betald ränta, netto	-5	-6	-27	-28
Betald skatt	-131	-106	-362	-337
Förändring rörelsekapital	-353	-259	393	488
Kassaflöde från den löpande verksamheten	301	467	3 083	3 249
Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter	-27	-264	-298	-535
Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar	-67	-55	-232	-220
Andra investeringsaktiviteter	-1	2	6	9
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-95	-318	-523	-746
Lån och återbetalning av lån	-1 554	390	-1 567	376
Amortering av leasingskulder	-183	-173	-709	-700
Utbetald utdelning	–	–	-733	-733
Återköp av egna aktier	–	–	–	–
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-1 737	217	-3 009	-1 056
PERIODENS KASSAFLÖDE	-1 531	366	-450	1 447

Koncernens balansräkning

MSEK	31 mar 2021	31 mar 2020	31 dec 2020
Goodwill	7 783	7 765	7 593
Övriga immateriella tillgångar	334	376	340
Materiella anläggningstillgångar	531	568	519
Nyttjanderättstillgångar	2 748	3 010	2 705
Finansiella tillgångar	397	536	391
Omsättningstillgångar exkl. likvida medel	6 786	7 451	6 312
Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar	606	1 043	2 088
SUMMA TILLGÅNGAR	19 186	20 749	19 948
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	8 089	7 660	7 548
Innehav utan bestämmande inflytande	10	10	10
Summa eget kapital	8 099	7 670	7 557
Långfristiga leasingskulder	2 150	2 462	2 135
Långfristiga räntebärande skulder	1 550	3 208	2 996
Övriga långfristiga skulder	855	1 058	832
Kortfristiga leasingskulder	724	708	706
Kortfristiga räntebärande skulder	14	59	34
Övriga kortfristiga skulder	5 796	5 584	5 688
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	19 186	20 749	19 948
Ställda säkerheter	–	1	–
Ansvarsförbindelser	1 008	1 035	942

Koncernens förändringar i eget kapital

		Jan–mar 2021			Jan–mar 2020
MSEK	Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital	Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital
Eget kapital vid årets ingång	7 548	10	7 557	7 154	10	7 164
Periodens totalresultat	540	0	540	505	0	505
Aktiebonusprogram	-1	–	-1	–	–	–
Aktiesparprogram	2	–	2	2	–	2
EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG	8 089	10	8 099	7 660	10	7 670

Förvärv

Följande förvärv av bolag genomfördes under perioden.

Bolag eller verksamhet1	Inkluderat från och med	Affärsområde	Förvärvad andel, %2	Årlig netto omsättning MSEK3	Antal medarbetare (individer)
Bureau voor Urbanisme (BUUR) BV	Januari	Belgien	100	47	654
TOTALT				47	65

1) Förvärvad goodwill hänförlig till inkråmsförvärv kommer vid en eventuell nedskrivning vara avdragsgill.

2) Ingen förvärvad ägarandel redovisad för inkråmsförvärv. 3) Uppskattad årlig nettoomsättning.

4) Varav 63 inhyrd personal.

Det förvärvade bolaget har under perioden bidragit med 14 MSEK till nettoomsättningen, 1 MSEK till EBITA och 0 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för förvärvet under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 2 MSEK. Förvärvets påverkan på koncernens balansräkning kommer att rapporteras i nästa kvartalsrapport.

Avyttringar

I början av perioden avyttrade Sweco det norska dotterbolaget Årstiderne Arkitekter AS med tre anställda. Avyttringen hade ingen påverkan på resultatet och det sålda bolaget bidrog inte med någon nettoomsättning eller resultat under perioden.

Förvärvsrelaterade poster

MSEK	Jan–mar 2021	Jan–mar 2020	Apr 2020– mar 2021	Helår 2020
Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	-22	-23	-84	-85
Omvärdering av tilläggsköpeskilling	–	–	-38	-38
Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark	–	0	6	6
Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter	–	–	29	29
Kostnader för erhållna framtida tjänster	-12	-12	-47	-47
FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER	-34	-36	-133	-135

Verkligt värde av finansiella instrument

Sweco koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2020, not 33 Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.

Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 31 mars uppgick terminskontrakt med positiva marknadsvärden till 0 MSEK i jämförelse med 1 MSEK per 31 december 2020 och terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgick till 1 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2020. Onoterade aktier och villkorade tillläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Verkligt värde för onoterade aktier uppgick till 10 MSEK jämfört med 10 MSEK per 31 december 2020 och verkligt värde för skulder hänförliga till villkorade tilläggsköpeskillingar uppgick till 52 MSEK jämfört med 49 MSEK per 31 december 2020. Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms vara en god approximation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid under ett år.

Kvartalsöversikt per affärsområde

	2021	2020	2020	2020	2020	2019	2019	2019	2019
Nettoomsättning, MSEK	Kv1	Kv4	Kv3	Kv2	Kv1	Kv4	Kv3	Kv2	Kv1
Sweco Sverige	1 905	1 992	1 489	2 015	1 985	2 054	1 519	1 952	1 958
Sweco Norge	675	620	489	598	708	692	550	658	706
Sweco Finland	723	729	584	726	738	663	536	611	579
Sweco Danmark	480	500	421	467	458	477	410	442	455
Sweco Nederländerna	528	515	466	538	547	542	488	519	506
Sweco Belgien	478	414	392	418	431	381	326	352	335
Sweco Storbritannien	313	280	280	305	382	348	317	291	214
Sweco Tyskland & Centraleuropa	483	175	481	504	497	605	502	438	397
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.	-47	-83	-56	-81	-65	-71	-26	-49	-47
TOTAL NETTOOMSÄTTNING	5 538	5 142	4 547	5 489	5 680	5 692	4 623	5 214	5 101
Jämförelsestörande poster2	–	290	–	–	–	–	–	–	–
TOTAL NETTOOMSÄTTNING exkl.
jämförelsestörande poster	5 538	5 432	4 547	5 489	5 680	5 692	4 623	5 214	5 101
EBITA, MSEK1
Sweco Sverige	247	282	149	253	269	271	102	233	252
Sweco Norge	53	44	44	24	97	65	55	18	78
Sweco Finland	76	85	80	104	101	64	76	73	74
Sweco Danmark	41	50	41	22	30	41	44	16	36
Sweco Nederländerna	73	42	44	35	51	39	24	37	43
Sweco Belgien	65	46	48	45	50	41	38	41	38
Sweco Storbritannien	16	6	9	21	40	24	15	4	8
Sweco Tyskland & Centraleuropa	-3	-317	0	8	9	21	26	18	11
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.	-27	-13	2	-18	-17	-34	3	-18	-9
EBITA	540	224	417	495	630	532	384	422	531
Jämförelsestörande poster2	–	290	–	–	–	–	–	–	–
EBITA exkl. jämförelsestörande poster	540	514	417	495	630	532	384	422	531
EBITA-marginal, %1
Sweco Sverige	13,0	14,2	10,0	12,6	13,6	13,2	6,7	11,9	12,9
Sweco Norge	7,8	7,1	8,9	4,1	13,7	9,4	10,0	2,7	11,0
Sweco Finland	10,5	11,7	13,7	14,3	13,7	9,6	14,2	12,0	12,8
Sweco Danmark	8,6	9,9	9,7	4,8	6,7	8,6	10,7	3,6	8,0
Sweco Nederländerna	13,8	8,1	9,4	6,6	9,4	7,2	5,0	7,1	8,6
Sweco Belgien	13,5	11,0	12,3	10,8	11,5	10,7	11,6	11,7	11,4
Sweco Storbritannien	5,1	2,2	3,1	6,8	10,4	7,0	4,8	1,4	3,7
Sweco Tyskland & Centraleuropa	-0,5	-180,8	0,0	1,7	1,8	3,5	5,2	4,1	2,9
EBITA-marginal	9,8	4,4	9,2	9,0	11,1	9,4	8,3	8,1	10,4
Jämförelsestörande poster2	–	5,1	–	–	–	–	–	–	–
EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande
poster	9,8	9,5	9,2	9,0	11,1	9,4	8,3	8,1	10,4
Debiteringsgrad, %	73,6	74,1	73,8	75,5	73,6	74,6	73,6	74,8	74,1
Antal normalarbetstimmar	487	491	518	465	500	485	519	462	496
Antal årsanställda	17 628	17 470	16 988	17 555	17 330	17 084	16 463	16 281	15 823

1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.

2) Jämförelsestörande poster omfattar nedskrivning av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten och redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.

Periodöversikt per affärsområde

Januari–mars	MSEK	Nettoomsättning,		EBITA, MSEK2	EBITA-marginal, %2			Antal årsanställda
Affärsområde1	2021	2020	2021	2020	2021	2020	2021	2020
Sweco Sverige	1 905	1 985	247	269	13,0	13,6	5 812	5 911
Sweco Norge	675	708	53	97	7,8	13,7	1 765	1 631
Sweco Finland	723	738	76	101	10,5	13,7	2 654	2 473
Sweco Danmark	480	458	41	30	8,6	6,7	1 284	1 182
Sweco Nederländerna	528	547	73	51	13,8	9,4	1 362	1 404
Sweco Belgien	478	431	65	50	13,5	11,5	1 152	1 025
Sweco Storbritannien	313	382	16	40	5,1	10,4	1 199	1 245
Sweco Tyskland & Centraleuropa	483	497	-3	9	-0,5	1,8	2 352	2 417
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3	-47	-65	-27	-17	–	–	48	43
TOTALT KONCERNEN	5 538	5 680	540	630	9,8	11,1	17 628	17 330

1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.

2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.

3) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner samt fastighetsrörelsen i Nederländerna.

Omsättningstillväxt

Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt och jämförelsestörande poster, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.

			Tillväxt, %
	Jan–mar	Jan–mar	jan–mar
	2021	2020	2021
Rapporterad nettoomsättning	5 538	5 680	-3
Justering för valutaeffekter		-189	-3
Omsättning justerat för valutaeffekter	5 538	5 491	1
Justering för förvärv/avyttringar	-139		2
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter	5 399	5 491	-2
Justering för kalendereffekt	115		-2
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter	5 514	5 491	0

	Jan–mar 2020	Jan–mar 2019	Tillväxt, % jan–dec 2020
Rapporterad nettoomsättning	5 680	5 101	11
Justering för valutaeffekter		28	1
Omsättning justerat för valutaeffekter	5 680	5 129	11
Justering för förvärv/avyttringar	-378	-34	7
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter	5 302	5 095	4
Justering för kalendereffekt	-28		1
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter	5 275	5 095	4

Nettoskuld

MSEK	31 mar 2021	31 mar 2020
Långfristiga räntebärande skulder	1 550	3 208
Kortfristiga räntebärande skulder	14	59
Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar	-606	-1 043
NETTOSKULD1	957	2 225

1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld.

Moderbolagets resultaträkning

	Jan–mar	Jan–mar	Helår
MSEK	2021	2020	2020
Nettoomsättning	228	212	874
Rörelsekostnader	-253	-225	-909
Rörelseresultat	-25	-13	-35
Finansnetto	1	3	1 071
Resultat efter finansnetto	-24	-11	1 036
Bokslutsdispositioner	3	–	-180
Resultat före skatt	-21	-11	856
Skatt	–	–	-117
RESULTAT EFTER SKATT	-21	-11	739

Moderbolagets balansräkning

MSEK	31 mar 2021	31 dec 2020
Immateriella tillgångar	21	24
Materiella anläggningstillgångar	77	60
Finansiella tillgångar	6 542	6 541
Omsättningstillgångar	1 568	4 593
SUMMA TILLGÅNGAR	8 209	11 218
Eget kapital	4 653	4 673
Obeskattade reserver	652	654
Långfristiga skulder	1 431	2 906
Kortfristiga skulder	1 472	2 985
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	8 209	11 218