Quarterly Report • Jul 16, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Januari – Juni 2021
"Det andra kvartalet präglades av ett snabbt växande behov av produkter för hjärt-kärlkirurgi i Nordamerika, samt av ett akut behov av avancerade IVA-ventilatorer i Indien för att behandla patienter med COVID-19. Därutöver fortsatte den höga leveranstakten inom våra världsledande produkter för ECMO-terapi. Efterfrågan av produkter för laboratoriemiljö och Sterile Transfer till läkemedelsbolag, som intensifierades under pandemin, är ihållande stark. Orderingången återhämtar sig även inom Surgical Workflows, vllken väntas leda till stärkt nettoomsättning framöver. Sammantaget ökade omsättningen med 3,6 procent organiskt jämfört med det andra kvartalet 2020 och orderingången minskade organiskt med 6,1 procent jämfört med 2020, då vi hade väldigt stora beställningar av avancerade IVAventilatorer. Valutaeffekter hade negativ inverkan på försäljning och resultat i kvartalet. Samtliga marginaler stärktes dock, tack vare en högre nyttjandegrad i fabrikerna och i serviceorganisationen samt förbättrad produktivitet. Kassaflödet fortsätter att vara starkt och nettoskulden i relation till vår intjäning (EBITDA) minskade ytterligare. I kvartalet färdigställde vi första versionen av Getinge Ethics & Compliance report samt emitterade en socialt hållbar obligation riktad till institutionella placerare, ett erbjudande som snabbt fulltecknades med en mycket attraktiv lånekostnad för vår del.
Implementering av vår strategi, med fokus på produktutveckling, tillväxt och lönsamhet, fortsätter i högt tempo. Under kvartalet lanserades bland annat Torin Artificial Intelligence som hjälper våra kunder att effektivt planera sina operationer, vilket är särskilt relevant just nu på grund av de långa operationsköer som uppstått på grund av COVID-19. Vi fick även tre produkter inom vår portfölj för avancerade IVA-ventilatorer godkända för försäljning i USA, vilket stärker vår position ytterligare. Konsolideringen av produktionen i New Jersey, USA, fortlöper enligt plan och ska vara slutförd vid årets utgång, vilket väntas bidra till god produktivitetsutveckling. Avslutningsvis vill jag tacka våra kunder, våra medarbetare, leverantörer och övriga affärspartners för ett kvartal med mycket gott samarbete. Låt oss fortsätta på den inslagna vägen under kommande kvartal!"
För 2021 är vår bedömning att omsättningen kommer att stärkas utifrån 2019 års nivå till som lägst 27 Mdr kr, i takt med att sjukvården återgår till normal kapacitet. Långsiktigt förväntar vi oss en omsättningstillväxt om 2-4 % organiskt per år.
| Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Orderingång | 6 934 | 8 081 | 13 550 | 17 533 | 30 568 |
| Organisk förändring, % | -6,1 | 17,5 | -15,1 | 31,6 | 15,6 |
| Nettoomsättning | 6 587 | 6 971 | 12 756 | 13 004 | 29 819 |
| Organisk förändring, % | 3,6 | 9,1 | 7,8 | 6,6 | 14,3 |
| Bruttoresultat, justerat | 3 624 | 3 723 | 6 909 | 6 940 | 15 874 |
| Marginal, % | 55,0 | 53,4 | 54,2 | 53,4 | 53,2 |
| EBITDA justerad | 1 629 | 1 669 | 3 089 | 2 745 | 7 487 |
| Marginal, % | 24,7 | 23,9 | 24,2 | 21,1 | 25,1 |
| EBITA justerad | 1 250 | 1 218 | 2 329 | 1 879 | 5 724 |
| Marginal, % | 19,0 | 17,5 | 18,3 | 14,4 | 19,2 |
| EBIT justerad | 1 183 | 1 091 | 2 195 | 1 622 | 5 261 |
| Marginal, % | 18,0 | 15,7 | 17,2 | 12,5 | 17,6 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 205 | 757 | 2 164 | 1 261 | 4 784 |
| Marginal, % | 18,3 | 10,9 | 17,0 | 9,7 | 16,0 |
| Resultat före skatt | 1 157 | 677 | 2 060 | 1 103 | 4 485 |
| Periodens resultat | 806 | 497 | 1 459 | 774 | 3 273 |
| Periodens resultat, justerat | 838 | 839 | 1 576 | 1 229 | 3 965 |
| Marginal, % | 12,7 | 12,0 | 12,4 | 9,5 | 13,3 |
| Justerat resultat per aktie, kr | 3,04 | 3,07 | 5,72 | 4,48 | 14,43 |
| Resultat per aktie, kr | 2,93 | 1,81 | 5,29 | 2,81 | 11,89 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 461 | 1 638 | 3 495 | 2 883 | 7 199 |
1) Se sidan 3 för beräkningar av justerade resultatmått
April – Juni 2021
| Orderingång affärsområden, Mkr |
Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 3 785 | 5 285 | -20,7 | 7 586 | 12 219 | -30,9 | 19 208 |
| Life Science | 978 | 824 | 27,9 | 1 908 | 1 477 | 40,1 | 3 413 |
| Surgical Workflows | 2 171 | 1 972 | 18,8 | 4 056 | 3 837 | 14,1 | 7 948 |
| Totalt | 6 934 | 8 081 | -6,1 | 13 550 | 17 533 | -15,1 | 30 568 |
| Orderingång regioner, Mkr |
Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 2 523 | 2 970 | -3,7 | 4 981 | 6 714 | -15,3 | 11 601 |
| APAC | 1 814 | 1 722 | 15,6 | 3 420 | 3 817 | -1,8 | 6 603 |
| EMEA | 2 597 | 3 389 | -19,2 | 5 149 | 7 002 | -22,2 | 12 364 |
| Totalt | 6 934 | 8 081 | -6,1 | 13 550 | 17 533 | -15,1 | 30 568 |
April – Juni 2021
| Nettoomsättning affärsområden, Mkr |
Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 3 930 | 4 300 | 1,3 | 7 704 | 8 017 | 6,7 | 18 719 |
| Life Science | 882 | 698 | 36,5 | 1 649 | 1 302 | 37,2 | 2 854 |
| Surgical Workflows | 1 774 | 1 973 | -3,2 | 3 402 | 3 685 | -0,2 | 8 246 |
| Totalt | 6 587 | 6 971 | 3,6 | 12 756 | 13 004 | 7,8 | 29 819 |
| Nettoomsättning | Apr-Jun | Apr-Jun | Org Δ, % | Jan-Jun | Jan-Jun | Org Δ, % | Jan-Dec |
| regioner, Mkr Americas |
2021 2 576 |
2020 2 654 |
10,3 | 2021 4 973 |
2020 5 216 |
8,8 | 2020 11 394 |
| APAC | 1 535 | 1 422 | 18,6 | 2 890 | 2 710 | 16,5 | 6 329 |
| EMEA | 2 475 | 2 895 | -10,0 | 4 892 | 5 078 | 2,0 | 12 096 |
| Nettoomsättning fördelat på kapitalvaror och förbrukningsvaror, Mkr |
Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 2 770 | 3 425 | -11,9 | 5 634 | 5 793 | 6,3 | 15 473 |
APAC och EMEA. Kraftig tillväxt inom förbrukningsvaror efter ett antal kvartal med mycket stark utveckling inom kapitalvaror (främst på grund av hög försäljning av ventilatorer).
Life Science ökade sin nettoomsättning i samtliga produktkategorier och den största ökningen ägde rum inom Sterile
Organisk tillväxt inom Acute Care Therapies trots mycket utmanande jämförelsesiffror inom avancerade IVA-ventilatorer. Affärsområdet hade en positiv utveckling inom produkter för hjärt-kärlkirurgi och fortsatt stora leveranser av produkter för ECMO-terapi. Stora leveranser av ventilatorer till Indien bidrog till god tillväxt i APAC. Nettoomsättningen i Surgical
Orderingången minskade organiskt inom Acute Care Therapies som en följd av utmanande jämförelsesiffror på grund av stora beställningar av avancerade IVA-ventilatorer i Q2 2020. God organisk ordertillväxt i samtliga övriga produktkategorier inom affärsområdet. Den starka utvecklingen i APAC är främst hänförlig till beställningar av ventilatorer till Indien i kvartalet. Mycket stark tillväxt i flertalet produktkategorier inom Life Science, med särskilt positiv utveckling i APAC. Surgical Workflows ökade sin orderingång kraftigt jämfört med den mycket låga nivån ifjol.
Transfer.
| Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 587 | 6 971 | 12 756 | 13 004 | 29 819 |
| Bruttoresultat, justerat | 3 624 | 3 723 | 6 909 | 6 940 | 15 874 |
| Marginal, % | 55,0 | 53,4 | 54,2 | 53,4 | 53,2 |
| Rörelsekostnader, justerat | -1 995 | -2 054 | -3 819 | -4 195 | -8 387 |
| EBITDA justerad | 1 629 | 1 669 | 3 089 | 2 745 | 7 487 |
| Marginal, % | 24,7 | 23,9 | 24,2 | 21,1 | 25,1 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | |||||
| och materiella anläggningstillgångar 1) | -379 | -451 | -761 | -866 | -1 763 |
| EBITA justerad | 1 250 | 1 218 | 2 329 | 1 879 | 5 724 |
| Marginal, % | 19,0 | 17,5 | 18,3 | 14,4 | 19,2 |
| A Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade | |||||
| immateriella tillgångar1) | -67 | -126 | -133 | -257 | -463 |
| EBIT justerad | 1 183 | 1 091 | 2 195 | 1 622 | 5 261 |
| Marginal, % | 18,0 | 15,7 | 17,2 | 12,5 | 17,6 |
| B Förvärvs- och omstruktureringskostnader | -13 | -168 | -103 | -170 | -177 |
| C Övriga jämförelsestörande poster2) | 34 | -167 | 72 | -190 | -300 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 205 | 757 | 2 164 | 1 261 | 4 784 |
| Finansnetto | -48 | -80 | -104 | -158 | -299 |
| Resultat före skatt | 1 157 | 677 | 2 060 | 1 103 | 4 485 |
| Resultat före skatt, justerat | 1 202 | 1 138 | 2 225 | 1 721 | |
| (justerat för A, B och C) | 5 425 | ||||
| Marginal, % | 18,3 | 16,3 | 17,4 | 13,2 | 18,2 |
| Skatt | -351 | -179 | -602 | -329 | -1 213 |
| D Justering av skatt 2) | -14 | -119 | -47 | -162 | -248 |
| Periodens resultat, justerat (justerat för A, B, C och D) |
838 | 839 | 1 576 | 1 229 | 3 965 |
| Marginal, % | 12,7 | 12,0 | 12,4 | 9,5 | 13,3 |
| Varav hänförligt till moderföretagets aktieägare | 829 | 836 | 1 559 | 1 220 | 3 931 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Justerat resultat per aktie, kr (justerat för A, B, C och D) |
3,04 | 3,07 | 5,72 | 4,48 | 14,43 |
1) Exklusive jämförelsestörande poster (se not 3 för av- och nedskrivningar).
2) Se not 5
| Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Acute Care Therapies | 1 211 | 1 287 | 2 280 | 2 187 | 5 831 |
| Marginal, % | 30,8 | 29,9 | 29,6 | 27,3 | 31,1 |
| Life Science | 151 | 97 | 302 | 145 | 393 |
| Marginal, % | 17,2 | 13,9 | 18,3 | 11,1 | 13,8 |
| Surgical Workflows | -4 | -70 | -69 | -273 | -127 |
| Marginal, % | -0,2 | -3,5 | -2,0 | -7,4 | -1,5 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. | |||||
| elimineringar) | -109 | -96 | -184 | -181 | -374 |
| Totalt | 1 250 | 1 218 | 2 329 | 1 879 | 5 724 |
| Marginal, % | 19,0 | 17,5 | 18,3 | 14,4 | 19,2 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
Acute Care Therapies minskade sin justerade EBITA med 75 Mkr, på grund av negativa valutaeffekter om 136 Mkr. Marginalen förbättrades med 0,9 %-enheter tack vare fördelaktig produktmix.
Surgical Workflows justerade EBITA förbättrades med 66 Mkr jämfört med Q2 2020 och marginalen förbättrades med 3,3 %-enheter. Detta trots minskade volymer som en följd av COVID-19.
De justerade rörelsekostnaderna minskade med 2,9 % jämfört med Q2 2020.
(exklusive av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster)1)
| Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningskostnader | -965 | -1 037 | -1 975 | -2 245 | -4 497 |
| Administrationskostnader | -781 | -784 | -1 466 | -1 580 | -3 048 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -205 | -206 | -396 | -394 | -770 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -44 | -28 | 17 | 24 | -72 |
| Totalt | -1 995 | -2 054 | -3 819 | -4 195 | -8 387 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
| Apr-Jun | Jan-Jun | |
|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | -642 | -1 280 |
| Bruttoresultat justerat | -371 | -789 |
| EBITDA, justerad | -186 | -382 |
| EBITA, justerad | -161 | -330 |
| EBIT, justerad | -153 | -314 |
| Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital | 1 336 | 1 453 | 2 586 | 2 157 | 6 352 |
| Förändringar i rörelsekapital | 125 | 185 | 909 | 726 | 847 |
| Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar | -233 | -270 | -241 | -526 | -993 |
| Fritt kassaflöde | 1 228 | 1 368 | 3 254 | 2 357 | 6 207 |
| Räntebärande nettoskuld | 5 254 | 10 925 | 7 509 | ||
| I relation till justerad EBITDA1) R12M, ggr | 0,7 | 1,8 | 1,0 | ||
| Räntebärande nettoskuld exkl | |||||
| pensionsavsättning | 2 040 | 7 432 | 4 150 | ||
| I relation till justerad EBITDA1) R12M, ggr | 0,3 | 1,2 | 0,6 |
1) Se not 5 för jämförelsestörande poster och not 7 för alternativa nyckeltal
| Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| FoU-kostnader, brutto | -306 | -474 | -591 | -780 | -1 462 |
| I relation till nettoomsättning, % | 4,6 | 6,8 | 4,6 | 6,0 | 4,9 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 89 | 122 | 174 | 228 | 429 |
| I relation till nettoomsättning, % | 1,4 | 1,7 | 1,4 | 1,8 | 1,4 |
| Utvecklingskostnader, netto | -216 | -353 | -418 | -552 | -1 033 |
| Av- och nedskrivningar av kapitaliserad | |||||
| FoU | -90 | -270 | -189 | -398 | -783 |
| Varav nedskrivningar | 0 | -117 | 0 | -117 | -206 |
Acute Care Therapies erbjuder världsledande lösningar för livsuppehållande vård i akuta hälsotillstånd. Erbjudandet omfattar lösningar för behandling av hjärt- och lungåkommor samt ett brett urval av produkter och terapier för intensivvård. Marknadens storlek uppgår, oaktat effekter från COVID-19-pandemin, till 85 miljarder kronor med en förväntad organisk tillväxt om 2–4 procent per år på lång sikt.
| Orderingång regioner, Mkr |
Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 1 734 | 2 196 | -10,2 | 3 470 | 5 223 | -23,9 | 8 483 |
| APAC | 982 | 1 039 | 4,3 | 1 879 | 2 538 | -18,5 | 3 912 |
| EMEA | 1 069 | 2 051 | -44,5 | 2 237 | 4 458 | -46,3 | 6 814 |
| Totalt | 3 785 | 5 285 | -20,7 | 7 586 | 12 219 | -30,9 | 19 208 |
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 1 777 | 1 916 | 5,9 | 3 475 | 3 712 | 7,2 | 8 431 |
| APAC | 921 | 791 | 29,0 | 1 770 | 1 618 | 20,2 | 3 722 |
| EMEA | 1 232 | 1 594 | -18,0 | 2 460 | 2 686 | -2,2 | 6 566 |
| Totalt | 3 930 | 4 300 | 1,3 | 7 704 | 8 017 | 6,7 | 18 719 |
| Nettoomsättning fördelat på kapitalvaror och förbrukningsvaror, Mkr |
Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 1 175 | 1 755 | -26,2 | 2 642 | 2 843 | 2,4 | 8 593 |
| Förbrukningsvaror | 2 756 | 2 546 | 20,3 | 5 063 | 5 174 | 9,0 | 10 126 |
| Totalt | 3 930 | 4 300 | 1,3 | 7 704 | 8 017 | 6,7 | 18 719 |
| Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 930 | 4 300 | 7 704 | 8 017 | 18 719 |
| Bruttoresultat, justerat | 2 519 | 2 715 | 4 829 | 5 001 | 11 536 |
| Marginal, % | 64,1 | 63,1 | 62,7 | 62,4 | 61,6 |
| EBITDA justerad | 1 414 | 1 550 | 2 691 | 2 679 | 6 833 |
| Marginal, % | 36,0 | 36,0 | 34,9 | 33,4 | 36,5 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | |||||
| och materiella anläggningstillgångar | -203 | -263 | -411 | -492 | -1 002 |
| EBITA justerad | 1 211 | 1 287 | 2 280 | 2 187 | 5 831 |
| Marginal, % | 30,8 | 29,9 | 29,6 | 27,3 | 31,1 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
En fastighet i Mahwah, New Jersey, USA, avyttrades under kvartalet som en del av den pågående konsolideringen av produktionsanläggningarna i delstaten. Reavinsten vid försäljningen uppgick till 34 Mkr och redovisas som en jämförelsestörande post under kvartalet. Konsolideringen, som innebär omlokalisering av produktion i Fairfield (fastighet avyttrades och kommunicerades i Q1 2021) och Mahwah till den närliggande anläggningen i Wayne, är planerad att slutföras i slutet av 2021.
Den minskade organiska orderingången är hänförlig till mycket starka jämförelsesiffror inom ventilatorer i Q2 2020. Övriga produktkategorier återhämtade sig starkt och nådde god tillväxt för kvartalet.
Life Science erbjuder ett omfattande sortiment av utrustning, teknisk expertis och konsultation för att förebygga kontamination i farmaceutisk produktion och produktion av medicinsk utrustning, med målet att stärka integriteten i resultaten inom biomedicinsk forskning. Marknadens storlek uppgår, oaktat effekter från COVID-19-pandemin, till 33 miljarder kronor med en förväntad organisk tillväxt om 8–10 procent per år på lång sikt.
| Orderingång regioner, Mkr |
Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 324 | 361 | -0,4 | 602 | 629 | 7,2 | 1 336 |
| APAC | 250 | 138 | 95,9 | 507 | 234 | 135,7 | 558 |
| EMEA | 404 | 324 | 30.4 | 798 | 613 | 37,3 | 1 518 |
| Totalt | 978 | 824 | 27,9 | 1 908 | 1 477 | 40.1 | 3 413 |
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
| Americas | 318 | 267 | 33,4 | 626 | 566 | 24,1 | 1 103 |
| APAC | 167 | 112 | 62,1 | 277 | 182 | 64,5 | 473 |
| EMEA | 397 | 319 | 30,2 | 746 | 555 | 41,6 | 1 278 |
| Totalt | 882 | 698 | 36,5 | 1 649 | 1 302 | 37,2 | 2 854 |
| Nettoomsättning fördelat på kapitalvaror och förbrukningsvaror, Mkr |
Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
| Kapitalvaror | 675 | 490 | 48,0 | 1 238 | 900 | 48,5 | 2 029 |
| Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 882 | 698 | 1 649 | 1 302 | 2 854 |
| Bruttoresultat, justerat | 367 | 285 | 696 | 538 | 1 176 |
| Marginal, % | 41,6 | 40,9 | 42,2 | 41,3 | 41,2 |
| EBITDA justerad | 186 | 130 | 371 | 210 | 522 |
| Marginal, % | 21,1 | 18,6 | 22,5 | 16,1 | 18,3 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | |||||
| och materiella anläggningstillgångar | -35 | -33 | -69 | -65 | -128 |
| EBITA justerad | 151 | 97 | 302 | 145 | 393 |
| Marginal, % | 17,2 | 13,9 | 18,3 | 11,1 | 13,8 |
Förbrukningsvaror 207 207 9,4 411 402 11,9 825 Totalt 882 698 36,5 1 649 1 302 37,2 2 854
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
Getinge har hjälpt forskare vid Delft University of Technology i Nederländerna i deras forskning i kampen mot klimatförändringarna. Genom att utveckla en automatiserad Applikonbioreaktor, skräddarsydd för att förbättra studierna av genetiskt modifierade celler i strävan efter att ersätta petrokemikalier (som kan ingå i allt från matvaror till bränsle) med växtbaserade material, har vetenskapen kunnat omsättas till en hållbar lösning i praktiken. Applikon är redan idag leverantör av bioreaktorer till en nederländsk hamburgerkedja, som tillverkar "riktigt" kött baserat på stamceller. Denna tillverkningsmetod, som är anpassad för bioreaktorer, har långt mindre negativ effekt på miljön än vad den reguljära köttindustrin kan erbjuda.
Kraftigt ökad orderingång inom flertalet produktkategorier, i synnerhet i APAC.
Surgical Workflows är en heltäckande leverantör av produkter och lösningar som optimerar kvalitet, säkerhet och kapacitet i sterilcentraler och operationssalar. Marknadens storlek uppgår, oaktat effekter från COVID-19-pandemin, till 62 miljarder kronor med en förväntad organisk tillväxt om 2–4 procent per år på lång sikt.
| Orderingång regioner, Mkr |
Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 465 | 412 | 27,9 | 909 | 861 | 20,3 | 1 782 |
| APAC | 581 | 546 | 16,6 | 1 033 | 1 045 | 7,8 | 2 134 |
| EMEA | 1 124 | 1 014 | 16,3 | 2 114 | 1 932 | 14,7 | 4 032 |
| Totalt | 2 171 | 1 972 | 18,8 | 4 056 | 3 837 | 14,1 | 7 948 |
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 481 | 472 | 15,4 | 872 | 938 | 6,0 | 1 860 |
| APAC | 447 | 519 | -6,7 | 843 | 909 | 0,3 | 2 133 |
| EMEA | 846 | 982 | -10,3 | 1 687 | 1 837 | -3,7 | 4 253 |
| Totalt | 1 774 | 1 973 | -3,2 | 3 402 | 3 685 | -0,2 | 8 246 |
| Nettoomsättning fördelat på kapitalvaror och förbrukningsvaror, Mkr |
Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 920 | 1 180 | -15,5 | 1 755 | 2 050 | -6,7 | 4 851 |
| Förbrukningsvaror | 854 | 793 | 15,1 | 1 648 | 1 635 | 7,8 | 3 394 |
| Totalt | 1 774 | 1 973 | -3,2 | 3 402 | 3 685 | -0,2 | 8 246 |
| Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 774 | 1 973 | 3 402 | 3 685 | 8 246 |
| Bruttoresultat, justerat | 738 | 722 | 1 384 | 1 400 | 3 163 |
| Marginal, % | 41,6 | 36,6 | 40,7 | 38,0 | 38,4 |
| EBITDA justerad | 134 | 83 | 205 | 31 | 495 |
| Marginal, % | 7,6 | 4,2 | 6,0 | 0,8 | 6,0 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar |
-138 | -152 | -274 | -304 | -622 |
| EBITA justerad | -4 | -70 | -69 | -273 | -127 |
| Marginal, % | -0,2 | -3,5 | -2,0 | -7,4 | -1,5 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster.
En större order av Solsus 66, en energi- och kostnadseffektiv autoklav, togs under kvartalet, vilket ytterligare bekräftar den goda utvecklingen för den senaste lanseringen från produktionsenheten i Suzhou, Kina.
Betydande organisk tillväxt i orderingång i alla regioner (från mycket låga nivåer i fjol), vilket innebär att orderboken återhämtar sig.
Utbrottet av COVID-19 klassificerades som en pandemi av WHO den 11 mars 2020. I den uppkomna situationen prioriterar Getinge medarbetarnas hälsa och säkerhet samt vidtar åtgärder för att begränsa spridningen av viruset enligt instruktioner från berörda myndigheter. Därutöver har Getinge gjort mycket stora ansträngningar för att öka produktionskapaciteten avseende ventilatorer samt skydda produktionen av kritiska och livsuppehållande produkter. Getinge har också arbetat intensivt tillsammans med sjukhus och läkemedelsbolag över hela världen för att bekämpa COVID-19 och bistå vid tillverkningen av vaccin.
I det andra kvartalet fortsatte normaliseringen av orderingången för affärsområdet Acute Care Therapies, vilket innebar en organisk minskning med 20,7 %. Nedgången var hänförlig till avancerade IVA-ventilatorer där efterfrågan ökade kraftigt i det andra kvartalet 2020 till följd av COVID-19 pandemin. Affärsområdets övriga produktområden, vilka drabbats negativt av pandemin genom att icke akuta operationer skjutits på framtiden, återhämtades sig starkt och uppvisade hög tillväxt.
För affärsområdet Life Science steg orderingången organiskt med 27,9 %. I hög utsträckning berodde detta på kraftigt ökad orderingång inom produktkategorierna bioreaktorer, sterilisatorer och service, vilka påverkats negativt av COVID-19-pandemin. Orderingången för så kallade Sterile Transferprodukter som används vid tillverkning av vaccin uppvisade fortsatt hög tillväxt. Inom Surgical Workflows, som är det affärsområde som uteslutande påverkats negativt av pandemin, ökade orderingången organiskt med 18,8 % och samtliga produktkategorier uppvisade positiv tillväxt.
Arbetet med installation och service av produkter har kunnat fortgå utan omfattande störningar och har inte påverkats negativt av restriktioner på viktiga marknader. Inom produktionsverksamheten har det i mindre omfattning förekommit problem med leveranser av komponenter, vilket kunnat lösas utan att väsentliga negativa konsekvenser uppstått. En stark återhämtning inom de delar av Acute Care Therapies som inte är direkt kopplade till behandling av patienter med COVID-19, och som påverkats negativt av pandemin, bidrog till att omsättningen och resultatet för affärsområdet förbättrades. Försäljningen av ventilatorer sjönk kraftigt jämfört med föregående år, trots betydande leveranser till Indien. Nedgången beror på utmanande jämförelsetal, som en följd av COVID 19 relaterade ordrar 2020. Omsättningen för produkter inom ECMO-terapi uppvisade däremot fortsatt god tillväxt.
Life Science omsättning och resultat påverkades positivt av hög försäljningstillväxt inom produktkategorierna Sterile Transfer, bioreaktorer och diskdesinfektorer. Omsättningen för Surgical Workflows minskade något på grund av långa ledtider mellan order och leverans samt en lägre orderbok jämfört med föregående år. Trots lägre försäljningsvolymer förbättrades resultatet till följd av produktivitetsförbättringar.
Längre fram kan situationen kring pandemin komma att resultera i negativa finansiella effekter till följd av lägre efterfrågan och produktionsstörningar. Det kan heller inte uteslutas att installation och service av produkter på sjukhus och vårdinrättningar kan komma att begränsas av restriktioner för att minska smittspridningen. Koncernens kassaflöde kan komma att försämras som ett resultat av lageruppbyggnad samt sämre betalningsdisciplin hos koncernens kunder. Getinge följer utvecklingen kring pandemin noga och utvärderar löpande de operationella och finansiella effekterna. Vissa mindre åtgärder för att anpassa kostnaderna har genomförts och planer har utarbetats för att kunna anpassa kostnaderna ytterligare om behov uppstår.
För 2021 bedömer Getinge att omsättningen successivt kommer att stärkas utifrån 2019 års nivå och som lägst uppgå till 27 Mdr kr i takt med att sjukvården återgår till normal kapacitet. Långsiktigt förväntas en organisk omsättningstillväxt om 2-4 % per år.
Getinge har lanserat ett ramverk för social finansiering och har i det andra kvartalet 2021 emitterat en social obligation om 570 Mkr. Kapitalet kommer att användas för att utöka produktionskapaciteten av produkter som räddar liv.
Getinge kommer att öppna ett Customer Experience Center för internationella kunder i Frankfurt, Tyskland. Där får besökarna en möjlighet att uppleva Getinges produktportportfölj samt ta del av bolagets samlade expertis. Initiativet är en del av företagets kontinuerliga strävan efter att samverka med kunder och samhället i stort.
Under stora delar av kvartalet jobbade Getinges serviceteam i Indien dygnet runt för att hjälpa sjukhusen med utrustning som behövs för att vårda det ökande antalet COVID-19-patienter. Drivkraften att fortsätta ge sig in i de utsatta sjukhusområdena härstammar från Getinges varumärkeslöfte – Passion For Life, och människors inneboende drivkraft för att göra skillnad för andra som befinner sig i utsatta situationer.
| Mkr | 30 Jun 2021 |
30 Jun 2020 |
31 December 2020 |
|---|---|---|---|
| Reserv vid periodens ingång | 89 | 234 | 234 |
| Ianspråktagna medel | -40 | -61 | -136 |
| Avsättningar | - | - | - |
| Omräkningsdifferenser | 1 | 1 | -9 |
| Reserv vid periodens utgång | 50 | 174 | 89 |
Förlikningsavtalet med FDA ingicks i februari 2015 och omfattar ursprungligen totalt fyra produktionsenheter i USA och Tyskland. Planer är framtagna för att genomföra identifierade korrigeringar på respektive enhet. I de två produktionsenheterna i USA är identifierade korrigeringar genomförda. I Hechingen förväntas detta arbete att pågå under 2021. Hösten 2018 och i början av 2019 mottog Getinges produktionsenheter i Fairfield och Mahwah varningsbrev från FDA. Upprinnelsen till varningsbreven är rutininspektioner som FDA genomförde på produktionsenheterna under 2018. FDA:s observationer och synpunkter rör förfaranden och processer kopplat mot krav på leverantörskontroller, processer för godkännande av designförändringar samt incidentrapportering. Samma observationer identifierades av Getinge vid interna inspektioner under det fjärde kvartalet 2017. Den lokala organisationen har sedan dess arbetat med att korrigera bristerna i kvalitetsledningssystemet. Getinge har överlämnat en åtgärdsplan, inklusive aktiviteter och relaterad tidsplan, till FDA, och förbättringsarbetet fortlöper i enlighet med plan.
Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens utgång.
| Beskrivning | Potentiella konsekvenser | Hantering | |
|---|---|---|---|
| Nya konkurrenter och ny teknik |
I vissa marknader och produktsegment förekommer nisch-aktörer som kan erbjuda lösningar som ligger utanför vedertagna sätt att agera. |
Dessa konkurrenter skulle kunna ta marknadsandelar från mer etablerade aktörer som Getinge med följd att försäljning och resultat kan påverkas negativt. |
I Getinges långsiktiga strategiarbete ingår en aktiv omvärldsbevakning av konkurrenslandskapet för att kunna möta den här typen av konkurrenter. Branschen får även anses ha höga inträdesbarriärer då medicintekniska produkter omges av ett omfattande regelverk. |
| Externa chocker (såsom geopolitiska risker, naturkatastrofer, terrorism, pandemier etc) |
Ofta hastigt uppflammande situationer som endera drabbar stora delar av världen, ett land, en region eller en enskild anläggning. |
Den primära konse-kvensen av den här typen av risker är att anställda kan komma till skada. Därtill kommer risker för avbrott i verksamheten som kan leda till negativ påverkan på försäljning och resultat. |
Genom en aktiv omvärldsbevakning kan vissa av dessa risker upptäckas på ett tidigt stadium och koncernen har därmed chans att anpassa sig till ett nytt läge. Under 2021 påbörjas ett projekt för att förbättra koncernens hantering av kontinuitetsrisker. Inom ramen för detta arbete kommer även scenarier baserade på externa chocker att vara en del av de risker Getinge arbetar proaktivt med. |
| Lönsamhetsberoende av vissa produkter och marknader |
I vissa fall är en relativt stor andel av den totala lönsamheten för en produkt kopplad till försäljningen i en viss marknad. |
Följden av en sådan situation är att lönsamheten kan påverkas negativt om försäljningsvolymen skulle minska till följd av ändrade konkurrens-förhållanden i marknaden. |
Getinge arbetar aktivt med att följa upp lönsamheten per produkt och marknad för att säkerställa lönsamheten över tid. För att minska känsligheten i lönsamheten arbetar koncernen aktivt med att säkerställa att koncernen har rätt kostnadsnivå i förhållande till de priser som råder i marknaden. Getinge arbetar även aktivt med att etablera sig på nya marknader. |
| Produktkvalitet ur ett kundperspektiv |
I vissa fall förekommer att Getinges produkter inte möter kundernas förväntningar. |
Kunder som upplever brister i Getinges produktkvalitet kan komma att vända sig till alternativa leverantörer. Detta kan medföra risk för lägre försäljning och lägre lönsamhet över tid. |
Getinge har ett omfattande kvalitetsarbete som syftar till en hög och jämn kvalitetsnivå för att möta kundernas krav. Det är ett ständigt pågående arbete som leder till kontinuerliga förbättringar. I de fall kvaliteten brister gäller det att vara snabbt på plats med rätt utrustning för att avhjälpa felet vid första servicebesöket. Getinge har en noggrann uppföljning av den s.k. "first time fix-faktorn" i serviceverksamheten och bedriver ett omfattande förbättringsarbete relaterat till sådana fel eller incidenter. |
| Lagar och förordningar främst gällande affärsetik |
Brott mot lagstiftning gällande konkurrensrätt, antikorruption, dataskyddsförordningar (GDPR) eller handelsrestriktioner. |
Kan leda till böter och avgifter i en eller flera marknader samt har en negativ påverkan på Getinges varumärke. |
Getinge har nolltolerans för brott mot dessa regelverk. Koncernens uppförandekod är mycket tydlig i det här avseendet. Koncernfunktionen Ethics & Compliance har utökats under senare år och chefen för avdelningen har sedan 2020 en plats Getinges koncernledning för att ytterligare visa hur hög prioritet dessa frågor har i organisationen. Löpande genomförs omfattande utbild ningsprogram gällande Getinges uppförandekod och målsättningen är att alla anställda ska utbildas inom området varje år. Regelverket för affärsetik inom Getinge omfattar även de externa distributörer som säljer Getinges produkter i ett stort antal länder där koncernen inte har egen närvaro. |
| Digitalisering och innovation |
Getinges framtida tillväxt är beroende av att företaget lyckas utveckla nya och framgångsrika produkter. Inte minst inom området digitalisering. Getinges innovationsförmåga är en mycket viktig faktor för att bibehålla och etablera ledande positioner för koncernens produktsegment. |
Arbete med innovation är kostsamt och det är inte möjligt att garantera att utvecklade produkter är kommersiellt lyckosamma, viket kan leda till nedskrivningar. Långsiktigt kan koncernens position i markna den påverkas negativt om Getinge inte är framgångsrikt inom detta område. |
För att maximera avkastningen på investeringar i forskning och utveckling följer koncernen en strukturerad urvals- och planeringsprocess som omfattar analyser av marknad, teknikutveckling, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Även själva utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter. Koncernen är mycket mån om att säkerställa tillgång till rätt kompetens, att behålla nyckelpersoner, att vara en attraktiv arbetsgivare för att rekrytera kompetens externt samt att identifiera och utveckla talanger inom organisationen. |
1) För information om risker relaterade till COVID-19 och den pågående pandemin, se avsnittet "Finansiell påverkan av COVID-19", sidan 8.
| Beskrivning | Potentiella konsekvenser | Hantering | |
|---|---|---|---|
| Risker kopplade till vårdens ersättningssystem |
Politiska beslut kan ändra förutsättningarna för sjukvården genom förändrade modeller för ersättning till vårdgivare. |
Förändringar i sjukvårdens ersättningssystem kan få stora effekter på enskilda marknader genom att anslagen minskas eller skjuts på framtiden. |
Det är svårt att påverka denna risk då dessa beslut ligger utanför koncernens kontroll, men risken begränsas av att Getinge är verksamt på ett stort antal geografiska marknader. |
| Kvalitetsrisker ur ett regulatoriskt perspektiv |
Betydande delar av Getinges produktsortiment omfattas av lagstiftning som stipulerar betydande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation. |
Det kan inte uteslutas att Getinges verksamhet, finansiella ställning och resultat i framtiden kan komma att påverkas negativt av svårigheter att leva upp till myndigheters och kontrollorgans befintliga föreskrifter och krav eller förändringar av dessa. |
För att i största mån begränsa dessa risker bedriver Getinge ett omfattande arbete kring kvalitet och regulatoriska frågor. Den koncerngemensamma funktionen Quality & Regulatory Compliance har en representant i koncernledningen och även en representant i ledningsgruppen för respektive affärsområde och funktionen är representerad på samtliga FoU- och produktionsenheter. Dessutom genomgår Getinges säljare och servicetekniker relevanta utbildningar avseende kvalitet och regelverk vartannat år, varpå de erhåller förnyad certifiering. Detta är ett krav för att få representera Getinge. Majoriteten av koncernens produktionsanläggningar är certifierade enligt den medicintekniska kvalitets standarden ISO 13485 och/eller den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001. Sammantaget lägger koncernen betydande resurser på arbetet med kvalitet och regulatoriska frågor för att hantera denna riskexponering på bästa sätt och kvalitet har högsta prioritet i koncernens strategi. |
| Produktansvarsrisker | Sjukvårdsleverantörer riskerar, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, att bli föremål för produktansvar och andra anspråk. |
Sådana anspråk kan röra stora belopp och betydande juridiska kostnader. Getinge har sedvanliga ansvars- och produkt ansvarsförsäkringar, men det finns en risk att produkt ansvarskrav och andra anspråk inte kan täckas fullt ut av försäkringsskydden. |
Getinge agerar som om koncernen inte har något försä kringsskydd. Det omfattande arbete som koncernen utför inom kvalitetsrelaterade- och regulatoriska frågor är det viktigaste sättet att hantera dessa risker på. Med en aktiv incidentrapportering följs källor till potentiella framtida skadeståndskrav upp. Vid behov öppnas en så kallad "CAPA" (corrective and protective action) för att utreda den underliggande orsaken. Därtill korrigeras produktdesignen för att avhjälpa felet. |
| Risker kopplade till immateriella rättigheter |
Getinges ledande positioner i flertalet av koncernens produktområden baseras på patent- och varumärkes rättigheter. Dessa rättigheter kan leda till tvister med konkurrenter. |
Getinge investerar betydande resurser i produktutveckling som leder till patenträttigheter. Det finns en risk att koncernen hamnar i kostsamma rättighets tvister och därvid en risk att nedlagda resurser ej når den väntade avkastningen i händelse av förlust i dylika tvister. |
För att säkerställa avkastningen på dessa investeringar hävdar Getinge aktivt sin rätt och följer konkurrent ernas verksamhet noga. Om så krävs skyddar Getinge sina immateriella rättigheter genom juridiska processer. |
| Finansiella risker | Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand valutarisker, ränterisker samt kreditoch motpartsrisker. |
Fluktuationer i valutakurser och räntenivåer samt förändring i motparters kreditprofil kan påverka koncernens resultat och balansräkning negativt. |
Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy och ett Treasury-direktiv beslutat av koncernledningen utifrån finanspolicyn. Det över gripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker, samt utveckla metoder och principer för att hantera sådana risker, ligger på koncern ledningen och finansfunktionen. För mer detaljerad information rörande dessa risker hänvisas till not 28 i årsredovisningen för 2020. |
| Informations- och datasäkerhet |
Läckor av konfidentiell information alternativt intrång i koncernens IT-system som leder till begränsning av eller avbrott i tillgängligheten till affärskritiska system. |
Läckage att personuppgifter kan leda till betydande belopp i böter. Intrång i IT-system kan leda till avbrott i verksamheten. Förlust av känslig information kan påverka förtroendet för bolaget negativt. |
Koncernens IT-struktur är att betrakta som decentra liserad vilket minskar konsekvensen av ett eventuellt obehörigt intrång. Koncernen har under året förbättrat autentiseringen av användare för att förhindra intrång. Detta arbete fortsätter under det kommande året. Koncernen bedriver också en omfattande bevakning av kritiska system för att kunna förhindra intrång. |
| Bristande cybersäkerhet |
Bristande säkerhet i koncernens digitala erbjudande såsom uppkopplade maskiner hos kunder. |
Begränsad tillgänglighet till av Getinge levererad utrustning hos kunder vilket kan leda till avbrott i sjukhusens verksamhet samt att patienter ej kan erbjudas vård i tillräcklig omfattning i kritiska situationer. |
Getinge bedriver ett omfattande arbete för att säker ställa integriteten i utrustning som är uppkopplad mot internet. Det sker ingående intrångstester m.m. innan dessa lösningar erbjuds koncernens kunder. Idag att betrakta som låg risk för flertalet produkter då upp koppling ej sker vid hantering av patient samt att känslig information sällan hanteras i produkten. |
Avbrott i verksamheten Oförutsedda och plötsliga händelser såsom naturkatastrofer, bränder med mera som medför störningar i produktion eller leveranskedja.
Eventuella avbrott i produktionen kan leda till försenade eller i värsta fall uteblivna leveranser till Getinges kunder. En sådan situation riskerar att medföra negativa konsekvenser för koncernens resultat.
Koncernen bedriver ett kontinuerligt skadeförebyggande arbete för att säkerställa en hög tillgänglighet och leveranssäkerhet. Extern expertis utför regelbundet inspektioner av koncernens produktionsenheter i syfte att identifiera och åtgärda potentiella avbrottsrisker enligt en koncerngemensam standard. Under 2021 och 2022 kommer åtgärder att vidtas för att ytterligare stärka koncernens kontinuitetsarbete.
Getinges omsättning och resultat påverkas av säsongsmässiga variationer. Högst nettoomsättning förekommer vanligtvis i det fjärde kvartalet följt av det andra, tredje och första kvartalet. Normalt sett förändras även andelen av omsättningen som kommer från kapitalvaror och förbrukningsvaror under året, med en ökad andel försäljning av kapitalvaror mot slutet av året.
Getinge har haft normala affärsmässiga transaktioner med Arjo (som delades ut till aktieägarna i december 2017) rörande försäljning och inköp av varor och tjänster. Därutöver har inga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum under perioden, utöver transaktioner med dotterbolag.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på företagsledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår av den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Johan Malmquist Ordförande, stämmovald styrelseledamot
Carl Bennet Vice ordförande, stämmovald styrelseledamot
Johan Bygge Stämmovald styrelseledamot
Dan Frohm Stämmovald styrelseledamot
Cecilia Daun Wennborg Stämmovald styrelseledamot
Barbro Fridén Stämmovald styrelseledamot
Sofia Hasselberg Stämmovald styrelseledamot
Mattias Perjos VD och koncernchef, stämmovald styrelseledamot
Rickard Karlsson Styrelseledamot Representant för IF Metall
Malin Persson Stämmovald styrelseledamot
Åke Larsson Styrelseledamot Representant för Sveriges Ingenjörer
Kristian Samuelsson Stämmovald styrelseledamot
Rapporten har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
| Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Jan-Dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning | 2 | 6 587 | 6 971 | 12 756 | 13 004 | 29 819 |
| Kostnad för sålda varor | -3 160 | -3 513 | -6 248 | -6 570 | -15 097 | |
| Bruttoresultat | 2, 3 | 3 427 | 3 458 | 6 507 | 6 434 | 14 722 |
| Försäljningskostnader | -1 092 | -1 259 | -2 226 | -2 680 | -5 285 | |
| Administrationskostnader | -892 | -893 | -1 686 | -1 794 | -3 498 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -216 | -353 | -418 | -552 | -1 033 | |
| Förvärvskostnader | -11 | 0 | -12 | -2 | -8 | |
| Omstruktureringskostnader | -2 | -168 | -90 | -168 | -169 | |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -10 | -28 | 89 | 24 | 55 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 2, 3 | 1 205 | 757 | 2 164 | 1 261 | 4 784 |
| Finansnetto | 2 | -48 | -80 | -104 | -158 | -299 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 | 1 157 | 677 | 2 060 | 1 103 | 4 485 |
| Skatt | -351 | -179 | -602 | -329 | -1 213 | |
| Periodens resultat | 806 | 497 | 1 459 | 774 | 3 273 | |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderföretagets aktieägare | 798 | 494 | 1 442 | 765 | 3 239 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 9 | 3 | 17 | 9 | 34 | |
| Periodens resultat | 806 | 497 | 1 459 | 774 | 3 273 | |
| Resultat per aktie, kronor1) | 2,93 | 1,81 | 5,29 | 2,81 | 11,89 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier för beräkning av resultat per aktie (tusental) |
272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
1) Före och efter utspädning
| Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Periodens resultat | 806 | 497 | 1 459 | 774 | 3 273 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kan omföras till resultatet | |||||
| Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda | |||||
| pensionsplaner | -5 | -136 | 140 | 50 | -13 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet | 2 | 39 | -33 | -18 | -1 |
| Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet | |||||
| Omräkningsdifferenser och säkringar av nettoinvesteringar | -406 | -1 433 | 594 | -31 | -2 319 |
| Kassaflödessäkringar | 6 | -27 | -22 | -81 | -16 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet | -4 | -22 | -6 | 19 | 21 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | -408 | -1 579 | 674 | -60 | -2 327 |
| Totalresultat för perioden | 399 | -1 081 | 2 132 | 714 | 946 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderföretagets aktieägare | 397 | -1 060 | 2 114 | 705 | 936 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | -21 | 18 | 9 | 9 |
| Totalresultat för perioden | 399 | -1 081 | 2 132 | 714 | 946 |
| 30 Juni | 30 Juni | 31 December | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr Tillgångar |
Not | 2021 | 2020 | 2020 |
| Immateriella tillgångar | 22 437 | 24 672 | 22 085 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 923 | 3 131 | 2 956 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 022 | 940 | 1 017 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 279 | 1 660 | 1 526 | |
| Varulager | 4 852 | 5 628 | 4 513 | |
| Kundfordringar | 3 997 | 5 098 | 5 338 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 683 | 2 357 | 1 524 | |
| Likvida medel | 6 | 3 468 | 5 850 | 6 056 |
| Summa tillgångar | 41 660 | 49 337 | 45 014 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 22 769 | 21 272 | 21 486 | |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 6 | 3 215 | 3 493 | 3 359 |
| Leasingskulder | 6 | 997 | 912 | 990 |
| Andra räntebärande skulder | 6 | 4 511 | 12 370 | 9 216 |
| Övriga avsättningar | 3 154 | 3 599 | 3 115 | |
| Leverantörsskulder | 1 579 | 2 038 | 1 446 | |
| Övriga icke räntebärande skulder | 5 436 | 5 653 | 5 402 | |
| Summa eget kapital och skulder | 41 660 | 49 337 | 45 014 |
| Övrigt | Innehav utan | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktiekapital | tillskjutet kapital |
Reserver1) | Balanserad vinst |
Totalt | bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Ingående balans per 1 Januari 2020 | 136 | 6 789 | 1 965 | 11 606 | 20 496 | 477 | 20 973 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | -2 288 | 3 225 | 936 | 9 | 946 |
| Utdelning | - | - | - | -409 | -409 | -24 | -433 |
| Utgående balans per 31 December 2020 | 136 | 6 789 | -323 | 14 422 | 21 024 | 462 | 21 486 |
| Ingående balans per 1 Januari 2021 | 136 | 6 789 | -323 | 14 422 | 21 024 | 462 | 21 486 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | 565 | 1 549 | 2 114 | 18 | 2 132 |
| Utdelning | - | - | - | -817 | -817 | 0 | -817 |
| Transaktioner med innehavare utan | |||||||
| bbbestämmande inflytande bestämmande inflytande |
- | - | - | - | - | -32 | -32 |
| Utgående balans per 30 Juni 2021 | 136 | 6 789 | 242 | 15 154 | 22 321 | 448 | 22 769 |
1) Reserver avser kassaflödessäkringar, säkringar av nettoinvesteringar samt omräkningsdifferenser
| Mkr | Not | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 205 | 757 | 2 164 | 1 261 | 4 784 | |
| Återläggning av- och nedskrivningar | 3 | 445 | 744 | 894 | 1 290 | 2 467 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | -37 | 3 | -70 | 7 | 60 | |
| Återläggning omstruktureringskostnader1) | 2 | 168 | 90 | 168 | 169 | |
| Utbetalda omstruktureringskostnader | -66 | -57 | -99 | -131 | -262 | |
| Finansiella poster | -53 | -69 | -112 | -161 | -313 | |
| Betald skatt | -160 | -93 | -281 | -277 | -553 | |
| Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital | 1 336 | 1 453 | 2 586 | 2 157 | 6 352 | |
| Förändringar i rörelsekapital | ||||||
| Varulager | -138 | -546 | -286 | -964 | -544 | |
| Rörelsefordringar | 257 | 237 | 1 299 | 1 232 | 1 121 | |
| Rörelseskulder | 6 | 494 | -103 | 458 | 270 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 461 | 1 638 | 3 495 | 2 883 | 7 199 | |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Förvärv av verksamhet | 8 | - | -6 | -34 | -829 | -999 |
| Investeringar i immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar |
-235 | -284 | -419 | -546 | -1 045 | |
| Avyttringar av anläggningstillgångar | 2 | 14 | 178 | 20 | 53 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -233 | -276 | -275 | -1 355 | -1 991 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Förändring av räntebärande skulder | -2 535 | 2 645 | -4 812 | 3 311 | 543 | |
| Amortering av leasingskulder | -98 | -95 | -193 | -185 | -390 | |
| Förändring av långfristiga fordringar | 0 | -10 | 1 | -13 | -17 | |
| Utbetald utdelning | -817 | -6 | -817 | -6 | -433 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -3 450 | 2 534 | -5 821 | 3 107 | -297 | |
| Periodens kassaflöde | -2 222 | 3 896 | -2 601 | 4 634 | 4 911 | |
| Likvida medel vid periodens början | 5 691 | 1 989 | 6 056 | 1 254 | 1 254 | |
| Omräkningsdifferenser | -2 | -36 | 13 | -39 | -110 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 3 468 | 5 850 | 3 468 | 5 850 | 6 056 |
1) Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar
Koncernens delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som återfinns i 2020 års årsredovisning och ska läsas tillsammans med dessa.
Av praktiska skäl avrundas inte siffror i delårsrapporten varför det kan förekomma att noter och tabeller inte summerar. Om inget annat anges avser presenterade belopp miljoner kronor och belopp inom parentes avser motsvarande period föregående år. I delårsrapporten presenteras alternativa nyckeltal för uppföljning av koncernens verksamhet.
| Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Acute Care Therapies | 3 930 | 4 300 | 7 704 | 8 017 | 18 719 |
| Life Science | 882 | 698 | 1 649 | 1 302 | 2 854 |
| Surgical Workflows | 1 774 | 1 973 | 3 402 | 3 685 | 8 246 |
| Totalt | 6 587 | 6 971 | 12 756 | 13 004 | 29 819 |
| Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Jan-Dec | |
| Bruttoresultat, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Acute Care Therapies | 2 408 | 2 543 | 4 597 | 4 687 | 10 861 |
| Life Science | 350 | 267 | 662 | 501 | 1 102 |
| Surgical Workflows | 669 | 648 | 1 248 | 1 246 | 2 759 |
| Totalt | 3 427 | 3 458 | 6 507 | 6 434 | 14 722 |
| Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Jan-Dec | |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Acute Care Therapies | 1 188 | 1 013 | 2 216 | 1 783 | 5 312 |
| Life Science | 145 | 90 | 286 | 132 | 337 |
| Surgical Workflows | -9 | -250 | -141 | -471 | -489 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar)1) | -120 | -96 | -196 | -182 | -375 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 205 | 757 | 2 164 | 1 261 | 4 784 |
| Finansnetto | -48 | -80 | -104 | -158 | -299 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 157 | 677 | 2 060 | 1 103 | 4 485 |
1) Koncerngemensamma funktioner och övrigt avser centrala funktioner såsom finans, kommunikation, HR samt övrigt, såsom elimineringar
| Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -67 | -157 | -133 | -288 | -494 |
| Immateriella tillgångar | -159 | -343 | -328 | -544 | -1 069 |
| Nyttjanderättstillgångar | -101 | -99 | -199 | -192 | -405 |
| Materiella anläggningstillgångar | -119 | -145 | -234 | -266 | -500 |
| Totalt | -445 | -744 | -894 | -1 290 | -2 467 |
| varav nedskrivningar | 0 | -167 | -1 | -167 | -257 |
| Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -197 | -265 | -402 | -501 | -1 017 |
| Försäljningskostnader | -127 | -223 | -251 | -416 | -754 |
| Administrationskostnader | -111 | -110 | -220 | -214 | -433 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -11 | -147 | -22 | -158 | -263 |
| Omstruktureringskostnader | - | - | - | - | - |
| Totalt | -445 | -744 | -894 | -1 290 | -2 467 |
| varav nedskrivningar | 0 | -167 | -1 | -167 | -257 |
| Mkr | Apr-Jun 2021 |
Jan-Mar 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jul-Sep 2020 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Mar 2020 |
Okt-Dec 2019 |
Jul-Sep 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 587 | 6 169 | 8 839 | 7 976 | 6 971 | 6 033 | 8 498 | 6 236 |
| Kostnad för sålda varor | -3 160 | -3 089 | -4 681 | -3 846 | -3 513 | -3 057 | -4 442 | -3 303 |
| Bruttoresultat | 3 427 | 3 080 | 4 158 | 4 130 | 3 458 | 2 976 | 4 056 | 2 933 |
| Rörelsekostnader | -2 222 | -2 120 | -2 548 | -2 217 | -2 701 | -2 470 | -2 579 | -2 500 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 205 | 960 | 1 610 | 1 913 | 757 | 505 | 1 477 | 433 |
| Finansnetto | -48 | -56 | -69 | -72 | -80 | -78 | -112 | -118 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 157 | 903 | 1 541 | 1 841 | 677 | 427 | 1 365 | 315 |
| Skatt | -351 | -251 | -437 | -446 | -179 | -150 | -455 | -97 |
| Periodens resultat | 806 | 652 | 1 104 | 1 395 | 497 | 277 | 910 | 218 |
| Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITA justerad, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Acute Care Therapies | 1 211 | 1 287 | 2 280 | 2 187 | 5 831 |
| Life Science | 151 | 97 | 302 | 145 | 393 |
| Surgical Workflows | -4 | -70 | -69 | -273 | -127 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) |
-109 | -96 | -184 | -181 | -374 |
| Totalt | 1 250 | 1 218 | 2 329 | 1 879 | 5 724 |
| Justeringar av EBITA, Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
| Specifikation av jämförelsestörande poster som påverkar EBITA | |||||
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader, Acute Care Therapies | -1 | -54 | -23 | -55 | -62 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader, Life Science | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader, Surgical Workflows | -1 | -114 | -64 | -114 | -113 |
| Nedskrivning av FoU, Acute Care Therapies2) | - | -73 | - | -73 | -73 |
| Nedskrivning av FoU, Life Science2) | - | - | - | - | -29 |
| Nedskrivning av FoU, Surgical Workflows 2) | - | -63 | - | -63 | -108 |
| Nedskrivning av fordringar, Acute Care Therapies3) | - | - | - | - | -47 |
| Nedskrivning av fordringar, Acute Care Therapies2) | - | - | - | - | -8 |
| Nedskrivning av fordringar, Surgical Workflows2) | - | - | - | - | -7 |
| Nedskrivning av lager, Acute Care Therapies1) | - | - | - | - | -38 |
| Nedskrivning av lager, Life Science1) | - | - | - | - | -1 |
| Nedskrivning av lager, Surgical Workflows1) | - | - | - | - | -92 |
| Outnyttjad avsättning som återförts, Acute Care Therapies3) | - | - | - | - | 183 |
| Realisationsvinst vid avyttring av fastighet, Acute Care Therapies3) | 34 | - | 72 | - | - |
| Övrigt, Acute Care Therapies1) | - | - | - | -2 | -2 |
| Övrigt, Surgical Workflows1) | - | - | - | -3 | -3 |
| Övrigt, Acute Care Therapies2) | - | - | - | -7 | -17 |
| Övrigt, Surgical Workflows2) | - | - | - | -11 | -18 |
| Övrigt, Surgical Workflows 3) | - | - | - | - | -8 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -11 | 0 | -12 | -2 | -2 |
| Totalt | 21 | -303 | -31 | -329 | -446 |
| Jämförelsestörande poster per segment | |||||
| Acute Care Therapies | 33 | -127 | 48 | -136 | -65 |
| Life Science | 0 | 0 | -3 | 0 | -30 |
| Surgical Workflows | -1 | -176 | -64 | -191 | -349 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -11 | 0 | -12 | -2 | -2 |
| Totalt | 21 | -303 | -31 | -329 | -446 |
1) Rapporteras inom kostnad för sålda varor
2) Rapporteras inom rörelsekostnader
3) Rapporteras inom övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
| EBITA, Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 1 245 | 1 160 | 2 328 | 2 051 | 5 766 |
| Life Science | 152 | 97 | 298 | 145 | 363 |
| Surgical Workflows | -5 | -246 | -133 | -463 | -476 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -120 | -96 | -196 | -182 | -375 |
| Totalt | 1 271 | 914 | 2 298 | 1 550 | 5 278 |
| Justeringar av EBIT (utöver ovanstående justeringar av EBITA), Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
| Specifikation av jämförelsestörande poster som påverkar EBIT men inte EBITA |
|||||
| Nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, Acute Care Therapies1) |
- | -31 | - | -31 | -31 |
| Totalt, koncernen | - | -31 | - | -31 | -31 |
| 1) Rapporteras inom rörelsekostnader | |||||
| Justeringar av EBIT, Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
| Jämförelsestörande poster som påverkar EBITA (enligt ovan) | 21 | -303 | -31 | -329 | -446 |
| Jämförelsestörande poster som påverkar EBIT men inte EBITA (enligt ovan) |
- | -31 | - | -31 | -31 |
| Totalt | 21 | -334 | -31 | -360 | -477 |
| Justering av skatt, Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar1) | 67 | 126 | 133 | 257 | 463 |
| Jämförelsestörande poster | -21 | 334 | 31 | 360 | 477 |
| Justeringsposter, totalt | 45 | 461 | 164 | 617 | 940 |
| Skatteeffekt på justeringsposter2) | -14 | 119 | -47 | 162 | -248 |
| Justering för jämförelsestörande skatteposter | - | - | - | - | - |
| Totalt | -14 | 119 | -47 | 162 | -248 |
1) Exklusive nedskrivningar som klassificeras som jämförelsestörande
2) Skatteeffekt på skattemässigt avdragsgilla justeringsposter
| Mkr | 30 Jun 2021 |
30 Jun 2020 |
31 December 2020 |
|---|---|---|---|
| Andra räntebärande skulder, kortfristiga | 515 | 3 812 | 2 196 |
| Andra räntebärande skulder, långfristiga | 3 996 | 8 558 | 7 020 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 3 215 | 3 493 | 3 359 |
| Leasingskulder | 997 | 912 | 990 |
| Räntebärande skulder | 8 722 | 16 775 | 13 565 |
| Avgår likvida medel | -3 468 | -5 850 | -6 056 |
| Räntebärande nettoskuld | 5 254 | 10 925 | 7 509 |
| Finansiella och operativa nyckeltal | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal baserade på Getinges finansiella mål | |||||
| Organisk försäljningstillväxt, % | 3,6 | 9,1 | 7,8 | 6,6 | 14,3 |
| Resultat per aktie1), kronor | 2,93 | 1,81 | 5,29 | 2,81 | 11,89 |
| Övriga operativa och finansiella nyckeltal | |||||
| Organisk ordertillväxt, % | -6,1 | 17,5 | -15,1 | 31,6 | 15,6 |
| Bruttomarginal, % | 52,0 | 49,6 | 51,0 | 49,5 | 49,4 |
| Försäljningskostnader i % av nettoomsättningen | 16,6 | 18,1 | 17,4 | 20,6 | 17,7 |
| Administrationskostnader i % av nettoomsättningen | 13,5 | 12,8 | 13,2 | 13,8 | 11,7 |
| Utgifter för forskning och utveckling i % av nettoomsättningen | 4,6 | 6,8 | 4,6 | 6,0 | 4,9 |
| Rörelsemarginal, % | 18,3 | 10,9 | 17,0 | 9,7 | 16,0 |
| EBITDA, Mkr | 1 650 | 1 501 | 3 058 | 2 552 | 7 251 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Antal aktier vid periodens utgång, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 39,6 | 18,9 | 30,5 | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,23 | 0,51 | 0,35 | ||
| Nettoskuld/Rullande 12m EBITDA justerad, ggr | 0,7 | 1,8 | 1,0 | ||
| Arbetande kapital, Mkr | 29 999 | 33 979 | 32 374 | ||
| Avkastning på arbetande kapital, % | 19,5 | 11,0 | 16,3 | ||
| Avkastning på eget kapital, % | 17,9 | 9,0 | 15,1 | ||
| Soliditet, % | 54,7 | 43,1 | 47,7 | ||
| Eget kapital per aktie, kronor | 83,60 | 78,10 | 78,88 | ||
| Antal anställda | 10 771 | 10 788 | 10 818 |
1) Före och efter utspädning
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen bör således betraktas som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag.
| Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttoresultat justerat, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Bruttoresultat | 3 427 | 3 458 | 6 507 | 6 434 | 14 722 |
| Återläggning av: | |||||
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | |||||
| och materiella anläggningstillgångar | 197 | 265 | 402 | 501 | 1 017 |
| Övriga jämförelsestörande poster | - | - | - | 5 | 135 |
| Justering för nedskrivningar som ingår i övriga | |||||
| jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - |
| Bruttoresultat justerat | 3 624 | 3 723 | 6 909 | 6 940 | 15 874 |
| Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Jan-Dec | |
| EBITDA justerad, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 205 | 757 | 2 164 | 1 261 | 4 784 |
| Återläggning av: | |||||
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella | |||||
| anläggningstillgångar | 379 | 587 | 761 | 1 002 | 1 973 |
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 67 | 157 | 133 | 288 | 494 |
| Övriga jämförelsestörande poster | -34 | - | -72 | 23 | 59 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 13 | 168 | 103 | 170 | 177 |
| Justering för nedskrivningar som ingår i övriga jämförelsestörande | |||||
| poster och omstruktureringskostnader | - | - | - | - | - |
| EBITDA justerad | 1 629 | 1 669 | 3 089 | 2 745 | 7 487 |
| EBITA justerad, Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 205 | 757 | 2 164 | 1 261 | 4 784 |
| Återläggning av: | |||||
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 67 | 157 | 133 | 288 | 494 |
| Övriga jämförelsestörande poster | -34 | 136 | -72 | 159 | 269 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 13 | 168 | 103 | 170 | 177 |
| Justering för nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella | |||||
| tillgångar som ingår i övriga jämförelsestörande poster och | |||||
| omstruktureringskostnader | - | - | - | - | - |
| EBITA justerad | 1 250 | 1 218 | 2 329 | 1 879 | 5 724 |
| Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Jan-Dec | |
| EBIT justerad, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 205 | 757 | 2 164 | 1 261 | 4 784 |
| Återläggning av: | |||||
| Övriga jämförelsestörande poster | -34 | 167 | -72 | 190 | 300 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 13 | 168 | 103 | 170 | 177 |
| EBIT justerad | 1 183 | 1 091 | 2 195 | 1 622 | 5 261 |
| Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Jan-Dec | |
| Periodens resultat, justerat, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Periodens resultat | 806 | 497 | 1 459 | 774 | 3 273 |
| Återläggning av: | |||||
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 67 | 157 | 133 | 288 | 494 |
| Övriga jämförelsestörande poster | -34 | 167 | -72 | 190 | 300 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 13 | 168 | 103 | 170 | 177 |
| Justering för nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella | |||||
| tillgångar som ingår i övriga jämförelsestörande poster och | |||||
| omstruktureringskostnader | - | -31 | - | -31 | -31 |
| Jämförelsestörande skatteposter | - | - | - | - | - |
| Skatt på återlagda poster | -14 | -119 | -47 | -162 | -248 |
| Periodens resultat, justerat | 838 | 839 | 1 576 | 1 229 | 3 965 |
I det första kvartalet 2021 förvärvade Getinge aktier i dotterbolaget Pulsion Medical Systems SE för 32 Mkr från innehavare utan bestämmande inflytande. Därutöver utbetalades ett belopp om 2 Mkr avseende Quadralene Holdings Ltd som förvärvades år 2020. Påverkan på koncernens likvida medel avseende förvärv uppgick totalt till 34 Mkr (829) för perioden januari-juni 2021.
| Mkr | Apr-Jun 2021 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Jun 2020 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | 0 | 54 | -6 | -47 | -58 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | - | 38 | - | 38 | 38 |
| Rörelseresultat | 0 | 92 | -6 | -9 | -20 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 0 | 34 | 0 | 34 | 308 |
| Ränteintäkter och övriga liknande intäkter | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Räntekostnader och övriga liknande kostnader | -66 | 122 | -125 | -310 | -394 |
| Resultat efter finansiella poster1) | -66 | 248 | -131 | -285 | -105 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 243 |
| Skatt | -6 | -51 | -5 | 51 | -22 |
| Periodens resultat2) | -72 | 197 | -136 | -234 | 116 |
1) Ränteintäkter och övriga liknande intäkter samt räntekostnader och övriga liknande kostnader innehåller valutakursvinster/-förluster hänförliga till omräkning av fordringar och skulder i utländsk valuta
2) Periodens totalresultat överensstämmer med periodens resultat
| Mkr | 30 Juni 2021 |
30 Juni 2020 |
31 December 2020 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 18 | 29 | 24 |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 | 7 | 6 |
| Andelar i koncernföretag | 27 953 | 28 429 | 28 090 |
| Uppskjuten skattefordran | 108 | 170 | 106 |
| Fordringar hos koncernföretag | 554 | 1 120 | 295 |
| Kortfristiga fordringar | 55 | 70 | 28 |
| Likvida medel | 600 | 1 494 | 950 |
| Summa tillgångar | 29 293 | 31 319 | 29 499 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 20 066 | 20 669 | 21 019 |
| Långfristiga skulder | 570 | - | - |
| Övriga avsättningar | 47 | 48 | 32 |
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | 8 367 | 7 202 | 6 932 |
| Kortfristiga skulder | 243 | 3 400 | 1 516 |
Arbetande kapital. Genomsnittlig balansomslutning med återläggning av likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och andra icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital. Rullande tolv månaders EBIT justerad, i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital. Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Bruttomarginal. Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.
Bruttoresultat justerat. Bruttoresultat med återläggning av av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster.
EBIT. Rörelseresultat.
EBIT justerad. Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITA. Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
EBITA justerad. EBITA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. EBITA-marginal. EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA. Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar.
EBITDA justerad. EBITDA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal. EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
Eget kapital per aktie. Eget kapital i förhållande till antalet aktier vid periodens utgång.
Fritt kassaflöde. Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten, exklusive förvärv och avyttring av verksamhet.
Förbrukningsvaror. Produkter vilka förbrukas fortlöpande samt service, reservdelar och liknande.
Justerat resultat per aktie. Justerat resultat för perioden hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Jämförelsestörande poster. Utgörs av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. Övriga jämförelsestörande poster är väsentliga intäkter/kostnader som påverkar jämförbarheten mellan redovisningsperioderna. Dessa poster inkluderar, men begränsas inte till, nedskrivningar, tvister och större vinster samt förluster i samband med avyttringar av tillgångar eller verksamheter.
Kapitalvaror. Produkter med lång livslängd som ej förbrukas fortlöpande.
Nettoskuldsättningsgrad. Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Organisk förändring. En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar av verksamheter.
Periodens resultat justerat. Periodens resultat med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader, övriga jämförelsestörande poster samt skatteeffekt på återlagda resultatposter.
Resultat före skatt justerat. Periodens resultat före skatt med återläggning av avoch nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
Resultat per aktie. Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Räntetäckningsgrad. Rullande tolv månaders EBITDA justerad i förhållande till rullande tolv månaders räntenetto.
Rörelsemarginal. Rörelseresultat (EBIT) i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet. Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
Valutatransaktionseffekt. Växling av innevarande års volymer av utländsk valuta till årets valutakurser, jämfört med föregående års valutakurser.
Autoklav. Ett redskap för att eliminera mikroorganismer på kirurgiska instrument, vanligtvis med högtempererad ånga.
DPTE BetaBag®. Behållare som säkerställer kontamineringsfri hantering av läkemedel.
ECMO. Extracorporeal membrane oxygenation, på svenska extrakorporeal membranoxygenering, det vill säga syresättning utanför kroppen genom ett membran. Enkelt uttryckt en modifierad hjärt- och lungmaskin som ger ett utbyte av syre och koldioxid, som en konstgjord lunga.
Endoskop. Utrustning för visuell undersökning inne i kroppens hålrum, som t ex magsäcken.
Endovaskulär. Behandling inom kärl, via katetrar.
EU MDR. En ny lagstiftning rörande medicintekniska produkter, som syftar till att garantera en hög hälso- och säkerhetsnivå och stödja innovation.
Hemodynamisk övervakning. Övervakning av balansen mellan blodtryck och blodflöde.
Kardiopulmonell. Något som avser eller hör till både hjärta och lunga.
Kardiovaskulär. Något som avser eller hör till både hjärta och kärl.
Konstgjorda grafter. Artificiella kärlimplantat.
Lågtemperatursterilisering. Används för instrument för minimalinvasiv kirurgi, en typ av instrument som är extremt känsliga för höga temperaturer och det höga trycket vid en ångsteriliseringsprocess.
NAVA. Neurally adjusted ventilatory assist (NAVA) identifierar den elektriska aktiviteten kopplat till diafragman och med hjälp av den informationen anpassas ventilationen till patientens andningsrytm
Stent. Cylinder för endovaskulär kärlvidgning.
Vaskulär intervention. Ett medicinskt ingrepp via kärlpunktion istället för att använda en öppen kirurgisk metod.
Ventilator. Medicinsk utrustning för att hjälpa patienter med andningen.
Americas. Nord-, Syd- och Centralamerika. APAC. Asien och Oceanien. EMEA. Europa, Mellanöstern och Afrika.
Telefonkonferens med VD och koncernchef, Mattias Perjos, och CFO, Lars Sandström, hålls den 16 juli 2021, kl 10.00–11.00 svensk tid. Vänligen se telefonnummer nedan för att delta:
SE: +46850558365 UK: +443333009268 US: +16319131422
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk: https://tv.streamfabriken.com/getinge-q2-2021
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https://www.getinge.com/sv/om-oss/investerare/rapporterpresentationer
En inspelning finns tillgänglig i 3 år via följande länk: https://tv.streamfabriken.com/getinge-q2-2021
Uppdaterad information rörande exempelvis Getinges aktie och bolagsstyrning finns på www.getinge.com. Årsredovisningen, bokslutskommunikén och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.getinge.com. Nedan anges preliminära datum för finansiell kommunikation:
20 oktober 2021 Q3-rapport 2021 22 november 2021 Virtuell kapitalmarknadsdag (preliminärt datum) 28 januari 2022 Q4-rapport 2021
Lars Mattsson, Head of Investor Relations +46 (0)10 335 0043 [email protected]
Jeanette Hedén Carlsson, Kommunikationsdirektör +46 (0) 10 335 1003 [email protected]
Denna information är sådan information som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 16 juli 2021 kl 08.00 CEST.
Med en fast övertygelse om att alla människor och samhällen ska ha tillgång till bästa möjliga vård förser Getinge sjukhus och Life Science-institutioner med produkter och lösningar som har till mål att förbättra kliniska resultat och optimera arbetsflöden. Erbjudandet omfattar produkter och lösningar för intensivvård, hjärt- och kärlkirurgi, operationssalar, sterilgodshantering samt Life Science-sektorn. Getinge har över 10 000 anställda runtom i världen och produkterna säljs i 130 länder. Getinge är noterat på Nasdaq OMX Stockholm Nordic Large Cap sedan 1993 och ingår i indexet OMXS30, som omfattar de 30 mest omsatta aktierna.
Getinge AB (publ) │ Lindholmspiren 7, 417 56 Göteborg, Sverige │Telefon: +46 (0)10 335 0000 │Email: [email protected] │ Organisationsnummer: 556408-5032 │ www.getinge.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.