Sweco

Interim / Quarterly Report • Jul 16, 2021

Januari–juni 2021 Sweco AB (publ)

16 juli 2021

Fortsatt stabilt resultat

April–juni 2021

• Nettoomsättningen ökade till 5 643 MSEK (5 489)
• EBITA ökade till 529 MSEK (495), marginal 9,4 procent (9,0)
• EBITA minskade med 9 procent jämfört med föregående år, justerat för den betydande positiva kalendereffekten i kvartalet
• EBIT ökade till 509 MSEK (439), marginal 9,0 procent (8,0)
• Resultat efter skatt ökade till 379 MSEK (319), motsvarande 1,06 SEK per aktie (0,90)

Januari–juni 2021

• Nettoomsättningen ökade till 11 181 MSEK (11 170)
• EBITA uppgick till 1 070 MSEK (1 125), marginal 9,6 procent (10,1)
• EBITA minskade med 2 procent jämfört med föregående år, justerat för den negativa kalendereffekten under perioden
• EBIT uppgick till 1 032 MSEK (1 054), marginal 9,2 procent (9,4)
• Nettoskuld/EBITDA ökade till 1,0 ggr (0,5)
• Nettoskulden ökade till 1 942 MSEK (1 259)
• Resultat efter skatt ökade till 771 MSEK (762), motsvarande 2,17 SEK per aktie (2,15)

Sweco planerar och utformar framtidens hållbara samhällen och städer. Tillsammans med våra kunder och de samlade kunskaperna hos våra 17 500 arkitekter, ingenjörer och andra specialister skapar vi lösningar för att hantera urbanisering, ta tillvara kraften i digitaliseringen och göra samhället mer hållbart. Sweco är det ledande konsultföretaget inom teknik och arkitektur i Europa med en omsättning på cirka 21 miljarder SEK (2 miljarder EUR). Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm. Denna information är sådan information som Sweco är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, cirka kl. 12:00 den 16 juli 2021.

VD-ord

Fortsatt stabilt resultat trots kvarvarande påverkan från covid-19

Under andra kvartalet ökade nettoomsättningen med 3 procent och vi levererade marginalförbättringar i fem av åtta affärsområden. Den organiska tillväxten var cirka 1 procent, med högre genomsnittliga arvoden som den främsta drivkraften.

Justerat för kalendereffekter minskade EBITA jämfört med föregående år, främst beroende på fortsatt svaga resultat i Tyskland och Storbritannien, och ett trögt kvartal i delar av den finska verksamheten. Dessutom återställdes några av kostnadsbesparingarna från föregående år när marknaderna började öppna igen.

Även om covid-19 fortfarande påverkar marknaden förbättras den allmänna situationen stadigt. Vi hade ett stabilt inflöde av nya order och orderboken är fortsatt stark. Vi fortsätter också att vinna rätt typ av projekt, vilka avspeglar vår expertis inom den hållbara samhällsomställningen. Under kvartalet fick vi i uppdrag att arbeta med världens första energi-ö i Danmark, utforma en vätgasanläggning i industriell skala i Finland och vi säkrade även ett 10-årsavtal för Norrbotniabanan i norra Sverige.

Marginalförbättringar i fem av åtta affärsområden

Nettoomsättningen uppgick till 5 643 MSEK (5 489) under kvartalet, motsvarande en organisk tillväxt om cirka 1 procent justerat för kalendereffekter. Det var främst Belgien och Danmark som drev den organiska tillväxten.

EBITA ökade till 529 MSEK (495), med en EBITA-marginal på 9,4 procent (9,0). Det var en betydande positiv kalendereffekt om 81 MSEK under kvartalet.

Sweco Sverige fortsatte att leverera höga marginaler, och Sweco Belgien upprätthöll sin positiva utvecklingstrend med starka, tvåsiffriga marginaler och betydande tillväxt. Sweco Norge redovisade en signifikant marginalförbättring efter ett något svagare första kvartal. Sweco Danmark och Sweco Nederländerna fortsatte den positiva utvecklingen. Sammantaget förbättrade fem av åtta affärsområden sina marginaler under kvartalet.

Sweco Finland visade svagare resultat i två divisioner och påverkades också negativt av förvärvs- och integrationskostnader. Sweco Storbritannien hade en fortsatt utmanande marknad med några offentliga projekt som sköts upp. I Tyskland har den nya ledningen fokus på att vända verksamheten, implementera effektiva arbetsprocesser

med fokus på rätt typ av projekt, med understöd av en strikt projektstyrning och kontroll. Vi förväntar oss att denna vändning kommer att ta tid.

Vi hade en fortsatt stark finansiell ställning med en låg nettoskuld.

Förvärv av experter inom byggnader med nettonollutsläpp

Under kvartalet offentliggjorde vi tre strategiska förvärv. I april offentliggjordes förvärven av Gaia Consulting, det största hållbarhetskonsultföretaget i Finland och Linja Arkkitehdit, arkitekter specialiserade på utformning av utbildnings- och affärslokaler såväl som bostadshus i Finland. I juni offentliggjordes förvärvet av det belgiska teknikkonsultbolaget Boydens Engineering.

Boydens Engineering grundades 1961, har 140 anställda och är särskilt erkända inom utformning av hållbara byggnader med nettonollutsläpp. Förvärvet är ett bra exempel på hur vi ligger i framkant av den hållbara samhällsomställningen och etablerar starka lokala marknadspositioner. Tillsammans skapar vi en marknadsledande verksamhet inom byggdesign och teknik med en tydlig hållbarhetsprofil på den belgiska marknaden.

Sweco är välpositionerat

När vi nu ser tecken på att marknadsläget förbättras och att restriktionerna lyfts, ser vi betydande affärsmöjligheter för Sweco. Pandemin har påskyndat digitaliseringen och flyttat hållbarhet högst upp på agendan, vilket leder till investeringar inom områden där vi har expertis. På Sweco har vi etablerat ökade samarbeten över kompetensområden och landsgränser. Sweco är välpositionerat på marknaden och vår starka ekonomiska ställning skapar möjligheter framöver.

Åsa Bergman, VD och koncernchef

Europas ledande arkitektur- och teknikkonsultbolag

Urbanisering, digitalisering och hållbarhet ställer om våra samhällen. Tillsammans med våra kunder arbetar vi för att säkerställa att vi har rent vatten, ren luft, ren energi och en omgivning där vi alla kan bo, arbeta och trivas. Med fler än 17 500 experter i Europa har vi kunskapen som krävs för att lösa de mest utmanande projekten, oavsett storlek eller plats.

Nyckeltal

#1 På den europeiska marknaden	8 Affärsområden	17 500 Års anställda
SEK 20,9 mdr Nettoomsättning R12	SEK 1,7 mdr EBITA R12	8,2% EBITA-marginal R12

Koncernens resultat

Den organiska tillväxten uppgick till cirka 1 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent. Justerat för kalendereffekter minskade EBITA med cirka 9 procent eller 47 MSEK jämfört med föregående år.

April–juni

Nettoomsättningen ökade med 3 procent till 5 643 MSEK (5 489). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 1 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent och valutakurseffekter påverkade tillväxten med -2 procent.

Den organiska tillväxten, justerad för kalendereffekt, kan främst härledas till högre genomsnittliga arvoden, medan en lägre debiteringsgrad och färre anställda hade en negativ påverkan.

EBITA ökade till 529 MSEK (495). EBITA-marginalen ökade till 9,4 procent (9,0).

Justerat för kalendereffekter minskade EBITA med cirka 9 procent eller 47 MSEK jämfört med föregående år. EBITA påverkades främst av lägre resultat i Finland, Tyskland och Storbritannien. Belgien, Norge, Danmark och Nederländerna uppvisade ökade EBITA-nivåer. Generellt för koncernen berodde minskningen av EBITA främst på högre rörelsekostnader och en lägre debiteringsgrad, medan högre genomsnittliga arvoden och lägre projektjusteringar hade en positiv påverkan. Bidraget från förvärven hade också en positiv påverkan. De kostnadsfördelar som vi sett i tidigare kvartal som en följd av hanteringen av covid-19 har delvis avtagit. Andra kvartalet 2020 var det första kvartalet

med lägre kostnader som kan härledas till hanteringen av pandemin.

I slutet av perioden var lite drygt 40 anställda korttidspermitterade, nästan uteslutande i Storbritannien.

Kvartalet hade åtta fler arbetstimmar jämfört med samma period föregående år. Det motsvarade en positiv påverkan om cirka 81 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.

Debiteringsgraden minskade till 75,0 procent (75,5).

Finansnettot minskade till -20 MSEK (-14), främst till följd av positiva valutakurseffekter föregående år. Ett förbättrat räntenetto och den lägre ränte-

Nyckeltal	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020	Jul 2020– jun 2021	Helår 2020
Nettoomsättning, MSEK	5 643	5 489	11 181	11 170	20 870	20 858
Organisk tillväxt, %	2	2	0	3		-1
Förvärvad tillväxt, %	2	5	2	6		4
Valuta, %	-2	-1	-3	0		-2
Total tillväxt, %	3	5	0	8		1
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	1	1	1	2		-2
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter & jämförelsestörande poster, %	1	1	1	2		-1
EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK1	529	495	1 070	1 125	2 001	2 056
Marginal, %	9,4	9,0	9,6	10,1	9,5	9,7
EBITA, MSEK1	529	495	1 070	1 125	1 711	1 766
Marginal, %	9,4	9,0	9,6	10,1	8,2	8,5
Resultat efter skatt, MSEK	379	319	771	762	1 302	1 293
Resultat per aktie, SEK2	1,06	0,90	2,17	2,15	3,66	3,64
Antal årsanställda	17 904	17 555	17 764	17 439	17 487	17 328
Debiteringsgrad, %	75,0	75,5	74,3	74,5	74,1	74,3
Normalarbetstimmar	473	465	960	965	1 969	1 974
Nettoskuld/EBITDA, ggr3			1,0	0,5		0,5

1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Mer information finns på sidorna 18 och 21. Se definition för jämförelsestörande poster på sidan 18. 2) De historiska värdena har räknats om enligt IAS 33 då Sweco genomfört en aktiesplit under kvartal 4 2020.

3) Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 18 och 28.

kostnaden för leasing hade en positiv påverkan på kvartalet.

Resultat per aktie ökade till 1,06 SEK (0,90).

Januari–juni

Nettoomsättningen ökade svagt till 11 181 MSEK (11 170). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 1 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent och valutakurseffekter påverkade tillväxten med -3 procent.

Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter berodde främst på en lägre frånvaro och högre genomsnittliga arvoden, medan lägre intäkter från underkonsulter hade en negativ påverkan.

EBITA minskade till 1 070 MSEK (1 125). EBITA-marginalen minskade till 9,6 procent (10,1).

Justerat för kalendereffekter minskade EBITA med cirka 2 procent eller 21 MSEK jämfört med föregående år. EBITA påverkades främst av ett lägre resultat i Finland, Storbritannien och Tyskland. De övriga affärsområdena redovisade ökade EBITA-nivåer. Generellt för koncernen berodde EBITAminskningen främst på en lägre debiteringsgrad och negativa valutaeffekter. Lägre frånvaro, högre genomsnittliga arvoden samt förvärv hade en positiv påverkan.

Kalendereffekter om fem färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 34 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.

Debiteringsgraden minskade något till 74,3 procent (74,5).

Finansnettot förbättrades till -38 MSEK (-52) främst drivet av positiva valutakurseffekter och lägre räntekostnader relaterade till såväl leasing som upplåning.

Resultat per aktie ökade till 2,17 SEK (2,15).

Nettoomsättning per kvartal och rullande 12 månader

EBITA per kvartal och rullande 12 månader

MSEK

Medarbetare

Antalet årsanställda uppgick till 17 764 (17 439) under perioden.

Marknaden

Sammantaget förblev den underliggande marknaden för Swecos tjänster relativt svag under andra kvartalet, på grund av fortsatt påverkan från covid-19. I stort sett alla affärsområden hade en relativt god marknad sett till Swecos tjänster inom infrastruktur, vatten-, miljö och energi. Efterfrågan på tjänster inom bygg och fastigheter samt inom delar av industrimarknaden var fortsatt svagare.

Utsikter

Covid-19 fortsätter att skapa osäkerhet gällande den framtida marknadsutvecklingen. Efterfrågan på Swecos tjänster följer normalt den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning. En negativ påverkan på medellång sikt på efterfrågan är därmed att vänta till följd av de ekonomiska effekterna av covid-19. Denna påverkan kommer däremot sannolikt att dämpas av ökade offentliga investeringar.

Sweco lämnar inga prognoser.

Händelser under kvartalet

Den 7 april offentliggjorde Sweco förvärvet av Gaia Consulting, det största hållbarhetskonsultföretaget i Finland. Gaia Consulting har omkring 60 anställda och omsättningen under 2020 uppgick till 66 MSEK.

Den 9 april offentliggjorde Sweco förvärvet av det finska arkitektbolaget Linja Arkkitehdit Oy. Linja Arkkitehdit Oy har cirka 60 arkitekter med placering i Uleåborg, Helsingfors och Jyväskylä. Bolaget erbjuder arkitekttjänster inom utformning av utbildnings- och affärsbyggnader samt bostadshus. Omsättningen för Linja Arkkitehdit under 2020 var 56 MSEK.

Den 12 april tillträdde Julia Zantke som affärsområdeschef för Tyskland & Centraleuropa och tog plats i ledningsgruppen.

Den 29 april utbetalades en utdelning till Sweco AB:s aktieägare om totalt 782 MSEK.

Den 10 juni meddelade Sweco utnämningen av Andreas Gyllenhammar som ny hållbarhetschef. Han efterträder Mattias Goldmann. Gyllenhammar innehar för närvarande positionen som chef för strategi, innovation och hållbarhet på Jämtkraft och återvänder till Sweco där han tidigare har arbetat i mer än tio år. Han tillträder sin nya befattning den 1 oktober.

Den 24 juni offentliggjorde Sweco förvärvet av det belgiska konsultföretaget Boydens Engineering. Boydens Engineering har specialiserat sig på hållbara byggnadsprojekt inom offentlig och privat sektor och har 140 anställda. Omsättningen under 2020 uppgick till 103 MSEK.

Händelser efter kvartalet

Inga väsentliga händelser efter kvartalet.

Kassaflöde och finansiell ställning

Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under första halvåret till 579 MSEK (1 901). Nettoskulden ökade till 1 942 MSEK (1 259), främst som ett resultat av det minskade kassaflödet från den löpande verksamheten och betalning av högre utdelning.

Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,0 ggr (0,5).

Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 2 919 MSEK (4 691) vid kvartalets utgång. Den främsta orsaken till minskningen är den kortfristiga kreditlinjen om 1 000 MSEK som avslutades i december 2020.

Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 290 MSEK (272) och påverkade koncernens likvida medel med -287 MSEK (-232).

Köpeskillingar avseende avyttring av bolag och rörelser uppgick till 0,4 MSEK (-) och påverkade koncernens likvida medel med -1 MSEK (-).

Inga återköp gjordes av Swecos aktier under perioden eller under samma period föregående år.

Investeringar januari–juni 2021

Investeringar i inventarier uppgick till 93 MSEK (105) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 110 MSEK (116) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 75 MSEK (71).

Exempel på nya uppdrag

Sweco Belgien har tilldelats ett avtal av avfallshanteringsbolaget Indaver för att tillhandahålla tjänster inom teknik, upphandling och byggande i samband med en process för termisk depolymerisation, där plast bryts ner till mindre kolvätekedjor, vilket ger en högkvalitativ och ren produkt som kan återanvändas som råvara i den kemiska industrin. Uppdraget är värderat till 4 MSEK.

Sweco i Tjeckien har fått i uppdrag att utföra tekniska tjänster och projekteringstjänster kopplade till ombyggnaden av vattenreningsverket i Bílý Potok, vilket ska leda till förbättrad vattenkvalitet och en säker dricksvattentillgång i området. Uppdraget är värderat till 5 MSEK.

Sweco Danmark har fått i uppdrag att tillhandahålla integrerade teknikoch arkitekturtjänster i samband med byggandet av en ny simhall om 6 700 m² i Silkesborg. Uppdraget är värderat till 279 MSEK.

Sweco Danmark har också valts ut av den danska Energistyrelsen som teknisk rådgivare vid etableringen av världens första energi-ö. Energi-ön kommer att utgöra ett betydande bidrag till omställningen till grön energi, både i Danmark och Europa. Avtalet löper på fyra år och har ett värde på cirka 68 MSEK.

Sweco Finland har tecknat ett avtal om Front-end Engineering Design (FEED) till en grön vätgasanläggning tillsammans med det finska vätgasbolaget P2X Solutions. Projektet innebär ett viktigt steg för att ta itu med de utmaningar som klimatförändringarna medför och stödja ett mer hållbart samhälle.

Sweco Norge har tilldelats ett kontrakt av Statens vegvesen (Norges vägmyndighet) för att tillhandahålla tekniktjänster till en upprustning av en landsvägssträcka om 9,3 kilometer mellan Lønset och Hjelset i Molde kommun. Uppdraget är värderat till 40 MSEK.

Sweco Sverige har fått i uppdrag av Eskilstuna kommun att bidra med stöd i form av arkitekturtjänster till en stadsutvecklingsplan. Planen ger möjligheter till en hållbar tillväxt och skapar utrymme för 3 000 nya bostäder liksom ett flertal nya mötesplatser, så som torg, parker, idrottsplatser och skolor.

Sweco Sverige har också anlitats av Trafikverket för planeringen av Norrbotniabanans 270 kilometer utökad sträcka, med ett totalt kontraktsvärde om cirka 200 MSEK. Utöver att hantera komplex projektplanering i stadsmiljö behöver ett antal hållbarhetsaspekter beaktas, däribland sociala och ekonomiska aspekter, liksom att säkerställa att bygget kan genomföras med minimal miljöpåverkan.

Sweco Storbritannien har vunnit ett avtal om att leverera heltäckande projekterings- och byggledningstjänster för att skapa en arbetsplats med låga koldioxidutsläpp samt ett kommersiellt nav i hjärtat av centrala London. Kund är fastighetsbolaget LaSalle tillsammans med M3 Consulting. Byggnaden ska renoveras för att uppfylla kraven på en högkvalitativ och användarfokuserad arbetsplats, med en bruttoareal på över 56 000 m². Renoveringen omfattar utbyggnader och uppgraderingar av befintliga lokaler och fasader, samt tjänster kopplat till nybyggnad. Uppdraget är värderat till 43 MSEK.

Tillsammans med Eskilstuna kommun planerar Sweco för hållbar tillväxt och ett område med 3 000 nya bostäder samt torg, parker, idrottsplatser och skolor.

Sweco bidrar med teknisk utformning av den gröna vätgasanläggningen tillsammans med det finska vätgasbolaget P2X Solutions.

Affärsområdesöversikt

Swecos affärsområden är Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien, Storbritannien, Tyskland och Centraleuropa.

affärsområden där Sweco har väletablerade marknadspositioner och det är huvudsakligen här som vi kommer att växa i framtiden. Marknaderna är ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de också står varandra nära geografiskt och kulturellt.

Sweco Sverige

Hög marginal, men justerat för kalendereffekter minskade EBITA något, främst på grund av högre rörelsekostnader och lägre debiteringsgrad. Nettoomsättningen påverkades av lägre intäkter från underkonsulter och en lägre debiteringsgrad. Marknaden var fortsatt relativt god, med en negativ påverkan från covid-19 inom vissa segment.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen var fortsatt stabil med 2 012 MSEK (2 015). Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till -1 procent. Den organiska tillväxten påverkades negativt främst av lägre intäkter från underkonsulter och en lägre debiteringsgrad, medan lägre projektjusteringar gav ett positivt bidrag. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan på nettoomsättning och EBITA med cirka 26 MSEK.

EBITA minskade med cirka 3 procent, motsvarande 7 MSEK justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen ökade till 13,5 procent (12,6). EBITAminskningen berodde främst på högre rörelsekostnader och en lägre debiteringsgrad, medan lägre projektjusteringar hade en positiv effekt.

Den svenska marknaden var fortsatt relativt god under andra kvartalet, men med variationer mellan de olika segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god, understödd av stora offentliga investeringar. Marknaderna för industriella investeringar samt vatten- och miljötjänster var också goda. På fastighetsmarknaden fanns det en god efterfrågan inom offentliga byggnader. Efterfrågan relaterad till bostadsbyggande förbättrades något, särskilt i större städer där förutsättningarna har förbättrats. Marknaden för kraftöverföring var stark, medan efterfrågan i den energiproducerande sektorn var fortsatt utmanande.

Verksamheten var under andra kvartalet fortsatt påverkad av covid-19. Det rådde fortsatt tveksamhet när det gäller start av nya projekt under kvartalet inom den privata byggoch fastighetssektorn.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020
Nettoomsättning, MSEK	2 012	2 015	3 917	3 999
Organisk tillväxt, %	0	3	-2	2
Förvärvad tillväxt, %	0	0	0	0
Valuta, %	0	0	0	0
Total tillväxt, %	0	3	-2	2
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	-1	2	-2	1
EBITA, MSEK	272	253	519	523
EBITA-marginal, %	13,5	12,6	13,3	13,1
Antal årsanställda	5 913	5 934	5 862	5 922

Sweco Norge

Nettoomsättning och EBITA påverkades positivt av lägre negativa projektjusteringar och högre timarvoden. EBITA ökade med 55 procent efter kalenderjusteringar. Svagheten på marknaden fortsatte, till följd av covid-19-restriktioner.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen ökade med 16 procent till 696 MSEK (598), till stor del påverkat av förvärvet av TAG, en betydande positiv kalendereffekt och en positiv norsk krona. Förvärvet av TAG Arkitekter bidrog med 6 procents tillväxt. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 24 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 28 MSEK på nettoomsättning och EBITA.

Organiskt ökade nettoomsättningen med 1 procent, justerat för kalendereffekter. Den positiva organiska tillväxten berodde främst på lägre negativa projektjusteringar och högre timarvoden.

EBITA ökade till 65 MSEK (24). Den stora ökningen av EBITA påverkades av den betydande positiva kalendereffekten. Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 13 MSEK, motsvarande 55 procent. EBITA-marginalen ökade till 9,4 procent (4,1). Ökningen av EBITA berodde främst på lägre negativa projektjusteringar och högre timarvoden, medan en lägre debiteringsgrad och högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan.

Covid-19-restriktionerna fortsatte även under andra kvartalet, med en negativ effekt på marknaden. Den nationella infrastrukturmarknaden var fortsatt god och stabil, medan marknaden för kommersiella byggnader var fortsatt svag.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020
Nettoomsättning, MSEK	696	598	1 370	1 306
Organisk tillväxt, %	6	3	-1	4
Förvärvad tillväxt, %	6	0	5	0
Valuta, %	5	-12	0	-8
Total tillväxt, %	16	-9	5	-4
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	1	1	0	3
EBITA, MSEK	65	24	118	121
EBITA-marginal, %	9,4	4,1	8,6	9,3
Antal årsanställda	1 732	1 664	1 749	1 647

Sweco Finland

Efter en lång period av starka resultat avslutades ett trögare första halvår med ett relativt svagt kvartal för delar av den finska verksamheten. EBITA påverkades av en lägre debiteringsgrad och högre kostnader. Marknaden förblev relativt stabil, även om covid-19 hade fortsatt en viss påverkan på byggsegmentet.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen ökade med 7 procent till 776 MSEK (726). Förvärvad tillväxt bidrog med 11 procent och härrörde från nyligen genomförda förvärv. En svagare euro påverkade tillväxten med -5 procent. Den organiska tillväxten uppgick till cirka 0 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades negativt av den lägre debiteringsgraden, medan högre genomsnittliga arvoden gav ett positivt bidrag. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 10 MSEK på nettoomsättning och EBITA.

EBITA minskade med cirka 40 procent, motsvarande 42 MSEK, justerat för kalendereffekter och EBITA-marginalen minskade till 9,2 procent (14,3).

EBITA-minskningen var främst hänförlig till högre rörelsekostnader, högre personalkostnader och den lägre debiteringsgraden. Nedgången var främst hänförlig till två av de finska divisionerna. Därtill påverkades Finland negativt av förvärvs- och integrationskostnader.

Sammantaget var den finska marknaden relativt stabil under andra kvartalet, med vissa skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på tjänster inom bygg- och fastighetssektorn var relativt god, men det förekom skillnader mellan undersegmenten. Marknaden för renovering, underhåll och förbättring var relativt stabil. Marknaden för industritjänster var god och det samma gällde för marknaden för infrastrukturtjänster.

Under andra kvartalet förekom fortfarande en viss påverkan från covid-19 på byggsegmentet och en del projekt sköts upp eller ställdes in.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020
Nettoomsättning, MSEK	776	726	1 499	1 464
Organisk tillväxt, %	1	1	-1	4
Förvärvad tillväxt, %	11	18	9	18
Valuta, %	-5	0	-5	1
Total tillväxt, %	7	19	2	23
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	0	2	-1	5
EBITA, MSEK	72	104	147	204
EBITA-marginal, %	9,2	14,3	9,8	14,0
Antal årsanställda	2 835	2 557	2 744	2 514

Sweco Danmark

Den positiva utvecklingen i Danmark från första kvartalet fortsatte. Högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda drev en positiv organisk tillväxt och ökad EBITA. Generellt var marknaden relativt stabil.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen ökade med 2 procent till 476 MSEK (467). Den organiska tillväxten uppgick till 5 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden och fler antal anställda, medan lägre intäkter från underkonsulter hade en negativ påverkan. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om sju fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 6 MSEK på nettoomsättning och EBITA.

EBITA ökade med cirka 39 procent, motsvarande 9 MSEK, justerat för kalendereffekter, och EBITA-marginalen ökade till 7,7 procent (4,8). EBITAförbättringen drevs främst av högre genomsnittliga arvoden.

Sammantaget var den danska marknaden relativt stabil under andra kvartalet, med mindre skillnader mellan segmenten. Efterfrågan inom vatten- och miljösektorerna var fortsatt stabil, och drevs av en ökad efterfrågan på klimatrelaterade tjänster i de större städerna. Infrastrukturmarknaden var relativt stabil på den kommunala marknaden. Danska staten har enats om en investeringsplan för infrastruktur som förväntas öka efterfrågan på marknaden för statligt finansierad väg- och tåginfrastruktur samt offentlig infrastruktur. Marknaden för bygginstallationer och marknaden för bostadsbyggande var relativt stabila.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020
Nettoomsättning, MSEK	476	467	956	926
Organisk tillväxt, %	6	-1	6	-3
Förvärvad tillväxt, %	0	7	2	4
Valuta, %	-5	0	-5	1
Total tillväxt, %	2	6	3	3
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	5	-1	6	-3
EBITA, MSEK	37	22	78	53
EBITA-marginal, %	7,7	4,8	8,2	5,7
Antal årsanställda	1 296	1 250	1 290	1 214

Sweco Nederländerna

EBITA förbättrades med 14 procent till följd av lägre rörelsekostnader och en högre debiteringsgrad, trots en negativ organisk tillväxt. Marknaden förblev relativt god, även om covid-19 fortfarande hade en påverkan på projekt inom vissa segment.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen minskade till 495 MSEK (538), mestadels på grund av negativa valutakurseffekter. Den organiska tillväxten uppgick till -3 procent som en effekt av ett lägre antal årsanställda, högre frånvaro och lägre intäkter från underkonsulter. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.

EBITA ökade med cirka 14 procent, motsvarande 5 MSEK. Den positiva EBITA-utvecklingen var främst hänförlig till lägre rörelsekostnader och en högre debiteringsgrad. EBITA-marginalen ökade till 8,1 procent (6,6).

Trots covid-19-situationen förblev den nederländska marknaden relativt god under andra kvartalet, även om det förekom vissa skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god, understödd av stora offentliga investeringar. Efterfrågan inom bostadsbyggandet var fortsatt hög på grund av den ihållande bostadsbristen. Även marknaden för bygginstallationer var god. Marknaden för industritjänster var diversifierad, i den mån att livsmedelssektorn förblev stabil, medan kemisektorn var under fortsatt press. På energimarknaden fanns det en stor efterfrågan på infrastrukturutbyggnad för att underlätta för miljövänlig energi som solenergi och vindkraft, med ett växande intresse för vätgas.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020
Nettoomsättning, MSEK	495	538	1 022	1 084
Organisk tillväxt, %	-3	3	-1	4
Förvärvad tillväxt, %	0	0	0	0
Valuta, %	-5	0	-5	1
Total tillväxt, %	-8	4	-6	6
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	-3	4	0	4
EBITA, MSEK	40	35	113	87
EBITA-marginal, %	8,1	6,6	11,1	8,0
Antal årsanställda	1 356	1 399	1 359	1 401

Sweco Belgien

Betydande tillväxt, organisk och från förvärv. EBITA-marginalen förbättrades, vilket drevs av en högre debiteringsgrad och högre genomsnittliga arvoden. Blandad bild på marknaden med vissa starka segment och andra som påverkades mer av covid-19.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen ökade med 14 procent till 474 MSEK (418), och den organiska tillväxten var cirka 12 procent. Den organiska tillväxten drevs av en ökning av antalet årsanställda, en högre debiteringsgrad och högre genomsnittliga arvoden. Nyligen gjorda förvärv bidrog till tillväxten med 6 procent. Det var ingen skillnad i antalet tillgängliga arbetstimmar jämfört med föregående år.

EBITA ökade med cirka 32 procent, motsvarande 14 MSEK och EBITAmarginalen ökade till 12,5 procent (10,8). Resultatförbättringen var främst hänförlig till den högre debiteringsgraden och högre genomsnittliga arvoden.

Marknaden förblev god inom de flesta segment och både de privata och

offentliga byggsektorerna var stabila. Marknaden för bostadsbyggande var stabil, och det var även marknaden för kontorsbyggnader. Industrimarknaden återhämtade sig och marknaden för offentlig infrastruktur var fortsatt stark. Belgien befinner sig mitt i en fullständig energiomläggning. Fokus ligger på att minska koldioxidutsläppen inom transport-, byggnadsoch industrisektorerna liksom en omvandling av energiproduktionen. Elektrifieringen inom industri och offentlig sektor ökar.

Den 24 juni offentliggjorde Sweco förvärvet av det belgiska konsultföretaget Boydens Engineering. Med 140 anställda har Boydens Engineering specialiserat sig på hållbara byggnadsprojekt inom offentlig och privat sektor. Omsättningen under 2020 uppgick till 103 MSEK.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020
Nettoomsättning, MSEK	474	418	953	849
Organisk tillväxt, %	12	7	10	11
Förvärvad tillväxt, %	6	12	7	12
Valuta, %	-5	0	-5	1
Total tillväxt, %	14	19	12	24
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	12	7	11	10
EBITA, MSEK	59	45	124	95
EBITA-marginal, %	12,5	10,8	13,0	11,2
Antal årsanställda	1 190	1 054	1 171	1 039

Sweco Storbritannien

Storbritannien är den marknad som har påverkats mest av covid-19 och den organiska tillväxten var fortsatt negativ under kvartalet. EBITA påverkades negativt av projektjusteringar, högre rörelsekostnader och en lägre debiteringsgrad. Marknaden var fortsatt generellt utmanande, även om vissa segment visar på förbättring.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen uppgick till 289 MSEK (305). Den organiska tillväxten uppgick till cirka -4 procent och minskningen berodde främst ett färre antal anställda, lägre genomsnittliga arvoden och en lägre debiteringsgrad. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.

EBITA minskade med cirka 78 procent, motsvarande 16 MSEK. EBITA-marginalen minskade till 1,5 procent (6,8). Resultatet påverkades negativt av lägre genomsnittliga arvoden, högre rörelsekostnader och en lägre debiteringsgrad.

Den brittiska marknaden var fortsatt utmanande under andra kvartalet. Myndigheternas tillfälliga plan för korttidspermitteringar kvarstår fram till slutet av september 2021.

Efterfrågan inom bygg förbättrades under andra kvartalet. Energi-, miljöoch vattensegmenten var fortsatt stabila med en begränsad påverkan från covid-19. Marknaden för transportinfrastruktur var fortsatt utmanande.

I slutet av kvartalet var 40 anställda korttidspermitterade.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020
Nettoomsättning, MSEK	289	305	602	687
Organisk tillväxt, %	-4	-10	-8	-2
Förvärvad tillväxt, %	0	15	0	36
Valuta, %	-2	-1	-4	1
Total tillväxt, %	-5	5	-12	36
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	-4	-10	-7	-2
EBITA, MSEK	4	21	20	60
EBITA-marginal, %	1,5	6,8	3,4	8,8
Antal årsanställda	1 188	1 246	1 194	1 245

Sweco Tyskland och Centraleuropa

En svagt negativ organisk tillväxt på grund av en lägre debiteringsgrad och färre anställda. Den lägre debiteringsgraden och projektjusteringar hade en negativ påverkan på EBITA. Den nya ledningen har inlett en omställning av verksamheten. En stabil marknad påverkad av covid-19 främst inom den privata fastighetssektorn.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen minskade med 3 procent till 487 MSEK (504) främst på grund av en valutakurseffekt om -5 procent. Den organiska tillväxten var cirka -1 procent efter justerad kalendereffekt och den påverkades negativt av en lägre debiteringsgrad och färre antal anställda. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 12 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 11 MSEK på nettoomsättning och EBITA.

Justerat för kalendereffekter minskade EBITA med cirka 28 MSEK och påverkades negativt av den lägre debiteringsgraden samt projektjusteringar.

Den nya ledningen i Tyskland har fokus på att inleda en genomgripande omställning av den tyska verksamheten. Det omfattar att implementera effektiva arbetsprocesser med fokus på rätt typ av projekt, med understöd av en strikt projektstyrning och kontroll. Det är en omställning som kommer att ta tid.

Sammantaget var den tyska marknaden fortsatt stabil under andra kvartalet trots covid-19. Inom det privata fastighetssegmentet fortsatte vissa projekt och upphandlingar att saktas ner eller stoppas. Tysklands offentligt finansierade sektor var å andra sidan fortsatt god och projekten för energiproduktionsomvandling fortsätter enligt plan.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020
Nettoomsättning, MSEK	487	504	970	1 002
Organisk tillväxt, %	1	0	2	4
Förvärvad tillväxt, %	0	15	0	16
Valuta, %	-5	-1	-5	1
Total tillväxt, %	-3	15	-3	20
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	-1	0	2	3
EBITA, MSEK	-9	8	-11	17
EBITA-marginal, %	-1,8	1,7	-1,1	1,7
Antal årsanställda	2 342	2 405	2 347	2 411

Övriga upplysningar

Moderbolaget januari–juni 2021

Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 469 MSEK (438) och var hänförliga till koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 309 MSEK (287). Investeringar i inventarier uppgick till 32 MSEK (24). Likvida medel var vid periodens utgång 154 MSEK (1 447).

Redovisningsprinciper

Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2020.

I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1–28; finansiell delårsinformation presenteras på sidorna 1–28 är därmed en del av denna finansiella rapport.

Viktiga nyckeltal

Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår webbplats: https://www.swecogroup.com/investor-relations/ financial-information/definitions

Swecos finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/ EBITDA.

EBITA är koncernens finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).

Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.

Jämförelsestörande poster: Sweco anser att det är användbart att beakta vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster, för att förstå koncernens verksamhet. Jämförelsestörande poster omfattar poster som inte är återkommande, som har en väsentlig påverkan och som anses viktiga för att förstå rörelseresultatet jämfört mellan olika perioder. Jämförelsestörande poster avser omstrukturerings- och integrationskostnader, kostnader för förvärv och avyttringar, projektnedskrivningar och andra engångsposter av väsentlig storlek. I denna rapport redovisas jämförelsestörande poster. Alla mått och nyckeltal i denna rapport redovisas först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett andra mått när så anses lämpligt.

Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidan 21 och 28. Beräkning av organisk tillväxt presenteras på sidan 27.

Sweco-aktien

Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 155,70 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en uppgång på 9 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period upp med 5 procent.

Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 363 251 457, varav 31 086 598 av serie A och 332 164 859 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 357 485 070, varav 31 086 598 av serie A och 326 398 472 av serie B.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till covid-19. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2020 (sidorna 96–97, "Risker och riskhantering").

Kalendereffekter

År 2021

Antalet normalarbetstimmar under 2021, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2020, fördelar sig enligt följande:

	2021	2020
Kvartal 1:	487	500	-13
Kvartal 2:	473	465	8
Kvartal 3:	517	518	-1
Kvartal 4:	496	491	5
Totalt:	1 973	1 974	-1

Förvärvsrelaterad avskrivning

Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:

2021 Uppskattning	-139 MSEK
2022 Uppskattning	-91 MSEK
2023 Uppskattning	-48 MSEK
2024 Uppskattning	-18 MSEK

Kommande finansiell information

Delårsrapport januari–september	29 oktober 2021
Bokslutskommuniké 2021	11 februari 2022

För ytterligare information kontakta:

Åsa Bergman, VD och koncernchef asa.bergman@sweco.se

Olof Stålnacke, CFO

Telefon 070 306 46 21 olof.stalnacke@sweco.se

Katarina Grönwall, CCO

Telefon 073 258 93 33 katarina.gronwall@sweco.se

SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841

Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: info@sweco.se www.swecogroup.com

Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att denna delårsrapport ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat, samt beskriver de risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.

Stockholm, 16 juli 2021

Johan Nordström Styrelseordförande Gunnel Duveblad Styrelseledamot

Christine Wolff Styrelseledamot

Johan Hjertonsson Styrelseledamot

Elaine Grunewald Styrelseledamot

Alf Göransson Styrelseledamot

Maria Ekh Arbetstagarrepresentant

Anna Leonsson Arbetstagarrepresentant

Görgen Edenhagen Arbetstagarrepresentant

Åsa Bergman VD och koncernchef Styrelseledamot

Nyckeltal

Nyckeltal1	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020	Jul 2020– jun 2021	Helår 2020
Lönsamhet
EBITA-marginal, exkl. jämförelsestörande poster, %	9,4	9,0	9,6	10,1	9,5	9,7
EBITA-marginal, %	9,4	9,0	9,6	10,1	8,2	8,5
Rörelsemarginal (EBIT), %	9,0	8,0	9,2	9,4	8,1	8,2
Vinstmarginal, %	8,7	7,7	8,9	9,0	7,7	7,7
Omsättningstillväxt2
Organisk tillväxt,%	2	2	0	3		-1
Förvärvad tillväxt,%	2	5	2	6		4
Valuta,%	-2	-1	-3	0		-2
Total tillväxt,%	3	5	0	8		1
Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter,%	1	1	1	2		-2
Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter & jämförelsestörande poster,%	1	1	1	2		-1
Skuldsättning
Nettoskuld, MSEK			1 942	1 259		943
Räntebärande skulder, MSEK			2 417	3 146		3 031
Finansiell styrka
Nettoskuld/eget kapital,%			25,1	16,8		12,5
Nettoskuld/EBITDA, ggr			1,0	0,5		0,5
Soliditet,%			39,5	36,7		37,9
Disponibla likvida medel, MSEK			2 919	4 691		3 898
– varav outnyttjad kredit, MSEK			2 444	2 803		1 811
Avkastning
Avkastning på eget kapital,%			17,1	21,3		17,6
Avkastning på sysselsatt kapital,%			12,8	15,5		12,9
Aktiedata3
Resultat per aktie, SEK	1,06	0,90	2,17	2,15	3,66	3,64
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	1,06	0,88	2,15	2,10	3,63	3,58
Eget kapital per aktie, SEK4			21,59	21,09		21,25
Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK4			21,55	20,65		21,07
Antal utestående aktier på balansdagen				357 485 070 355 197 963		355 197 471
Antal återköpta B-aktier			5 766 387	8 053 494		8 053 986

1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.

2) Se sidan 27 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.

3) De historiska värdena för aktiedata har räknats om enligt IAS 33 då Sweco genomfört en aktiesplit under kvartal 4 2020.

4) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.

Avstämning mellan EBIT och de alternativa nyckeltalen EBITA och EBITDA, MSEK	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020	Jul 2020– jun 2021	Helår 2020
Rörelseresultat (EBIT)	509	439	1 032	1 054	1 684	1 706
Förvärvsrelaterade poster	36	74	70	110	95	135
Leasingavgifter1	-202	-192	-397	-387	-793	-782
Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar	186	174	365	348	725	708
EBITA2	529	495	1 070	1 125	1 711	1 766
Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar	69	71	137	142	273	278
EBITDA3	598	566	1 206	1 267	1 983	2 044

1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.

2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.

3) EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA.

Avstämning mellan de alternativa nyckeltalen
----------------------------------------------	--	--	--	--	--

EBITA och EBITA exklusive jämförelsestörande poster, MSEK	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020	Jul 2020– jun 2021	Helår 2020
EBITA	529	495	1 070	1 125	1 711	1 766
Jämförelsestörande poster1	–	–	–	–	290	290
EBITA exkl. jämförelsestörande poster	529	495	1 070	1 125	2 001	2 056

1) Jämförelsestörande poster omfattar nedskrivning av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten under kv 4 2020 och redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.

Koncernens resultaträkning

MSEK	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020	Jul 2020– jun 2021	Helår 2020
Nettoomsättning	5 643	5 489	11 181	11 170	20 870	20 858
Övriga intäkter	0	1	2	6	4	7
Övriga externa kostnader	-1 045	-1 041	-2 023	-2 160	-4 043	-4 180
Personalkostnader	-3 799	-3 691	-7 556	-7 362	-14 054	-13 859
Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1	-69	-71	-137	-142	-273	-278
Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar	-186	-174	-365	-348	-725	-708
Förvärvsrelaterade poster2	-36	-74	-70	-110	-95	-135
Rörelseresultat (EBIT)	509	439	1 032	1 054	1 684	1 706
Finansnetto3	-8	-10	-18	-21	-43	-46
Räntekostnader leasing4	-12	-14	-24	-29	-49	-54
Övriga finansiella poster5	0	10	4	-3	8	2
Totalt finansnetto	-20	-14	-38	-52	-84	-98
Resultat före skatt	489	425	994	1 002	1 600	1 608
Inkomstskatt	-110	-106	-223	-240	-298	-316
PERIODENS RESULTAT	379	319	771	762	1 302	1 293
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	379	319	771	762	1 301	1 292
Innehav utan bestämmande inflytande	0	0	0	0	1	1
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK6	1,06	0.90	2,17	2.15	3,66	3,64
Genomsnittligt antal utestående aktier6		356 769 580 354 636 064 356 030 569 354 054 684 355 614 102 354 626 159
Utdelning per aktie, SEK6						2,20

1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.

2) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid

avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 25 för ytterligare information. 3) "Finansnetto" omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel.

4) "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.

5) "Övriga finansiella poster": Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.

6) De historiska värdena har räknats om enligt IAS 33 då Sweco genomfört en aktiesplit under kvartal 4 2020.

Koncernens rapport över totalresultat

MSEK	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020	Jul 2020– jun 2021	Helår 2020
Periodens resultat	379	319	771	762	1 302	1,293
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2	–	-22	–	-22	-12	-34
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferens, netto efter skatt	-59	-193	89	-131	-94	-314
PERIODENS TOTALRESULTAT	321	104	861	609	1 197	945
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	321	104	860	609	1 196	945
Innehav utan bestämmande inflytande	0	0	0	0	0	0
1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner	–	7	–	7	4	11

2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.

Koncernens kassaflödesanalys

MSEK	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020	Jul 2020– jun 2021	Helår 2020
Resultat före skatt	489	425	994	1 002	1 600	1 608
Av- och nedskrivningar	280	267	550	536	1 085	1 071
Övriga icke-kassaflödespåverkande poster	99	102	128	109	521	502
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta	869	794	1 672	1 647	3 205	3 181
Räntekostnader leasing	-12	-14	-24	-29	-49	-54
Betald ränta, netto	-4	-8	-9	-14	-23	-28
Betald skatt	-152	-117	-283	-224	-397	-337
Förändring rörelsekapital	-423	779	-776	520	-809	488
Kassaflöde från den löpande verksamheten	279	1 434	579	1 901	1 927	3 249
Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter	-260	32	-287	-232	-590	-535
Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar	-50	-75	-117	-130	-206	-220
Andra investeringsaktiviteter	0	0	-1	2	6	9
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-310	-43	-405	-361	-790	-746
Lån och återbetalning av lån	867	-9	-687	381	-691	376
Amortering av leasingskulder	-186	-175	-369	-349	-720	-700
Utbetald utdelning	-782	-365	-782	-365	-1 149	-733
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-101	-550	-1 838	-334	-2 560	-1 056
PERIODENS KASSAFLÖDE	-132	841	-1 663	1 206	-1 423	1 447

Koncernens balansräkning

MSEK	30 jun 2021	30 jun 2020	31 dec 2020
Goodwill	7 914	7 571	7 593
Övriga immateriella tillgångar	330	353	340
Materiella anläggningstillgångar	514	558	519
Nyttjanderättstillgångar	2 626	2 860	2 705
Finansiella tillgångar	379	404	391
Omsättningstillgångar exkl. likvida medel	7 332	6 812	6 312
Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar	475	1 887	2 088
SUMMA TILLGÅNGAR	19 569	20 446	19 948
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	7 717	7 492	7 548
Innehav utan bestämmande inflytande	10	10	10
Summa eget kapital	7 727	7 502	7 557
Långfristiga leasingskulder	2 029	2 309	2 135
Långfristiga räntebärande skulder	2 136	3 097	2 996
Övriga långfristiga skulder	837	915	832
Kortfristiga leasingskulder	716	698	706
Kortfristiga räntebärande skulder	281	49	34
Övriga kortfristiga skulder	5 844	5 875	5 688
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	19 569	20 446	19 948
Ansvarsförbindelser	897	953	942

Koncernens förändringar i eget kapital

		Jan–jun 2021			Jan–jun 2020
MSEK	Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital	Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital
Eget kapital vid årets ingång	7 548	10	7 557	7 154	10	7 164
Periodens totalresultat	860	0	861	609	0	609
Aktiebonusprogram	87	–	87	93	–	93
Aktiesparprogram	3	–	3	3	–	3
Överföring till aktieägarna	-782	0	-782	-365	0	-365
EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG	7 717	10	7 727	7 492	10	7 502

Förvärv

Följande förvärv av bolag och verksamheter genomfördes under perioden.

Bolag eller verksamhet1	Inkluderat från och med	Affärsområde	Förvärvad andel, %2	Årlig netto omsättning MSEK3	Antal medarbetare (individer)
Bureau voor Urbanisme (BUUR) BV	Januari	Belgien	100	47	654
Linja Arkkitehdit Oy	April	Finland	100	54	59
Gaia Consulting Oy	April	Finland	100	67	58
Boydens Engineering Group	Juni	Belgien	100	103	1405
Övriga6			–	15	19
TOTALT				286	341

1) Förvärvad goodwill hänförlig till inkråmsförvärv kommer vid en eventuell nedskrivning vara avdragsgill.

2) Ingen förvärvad ägarandel redovisad för inkråmsförvärv. 3) Uppskattad årlig nettoomsättning.

4) Varav 63 inhyrd personal.

5) Varav 5 inhyrd personal.

6) Förvärv av Wendelbo Landskap AS (Norge), Arcade Concept Engineering (Belgien) och Mark & Pieler Ingeniuere (Tyskland).

De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 58 MSEK till nettoomsättningen, 4 MSEK till EBITA och -2 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2021 skulle de ha bidragit med cirka 148 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 13 MSEK till EBITA och med cirka 4 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för förvärven under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 5 MSEK.

Köpeskillingen för förvärven genomförda under perioden uppgick till totalt 290 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 287 MSEK. Förvärvsanalyserna gällande Bureau voor Urbanisme (BUUR) BV, Linja Arkkitehdit, Gaia Consulting Oy, Arcade Concept Engineering, Mark & Pieler Ingeniuere och Boydens Engineering är preliminära. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.

Förvärv, MSEK
Immateriella tillgångar	256
Materiella anläggningstillgångar	7
Nyttjanderättstillgångar	18
Finansiella tillgångar	0
0msättningstillgångar	94
Långfristiga leasingskulder	-17
Långfristiga övriga skulder	-5
Uppskjuten skatt	-7
Övriga kortfristiga skulder	-57
Total köpeskilling	290
Betalning av uppskjuten köpeskilling	19
Likvida medel i förvärvade företag	-22
MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL	287

Avyttringar

I början av året avyttrade Sweco det norska dotterbolaget Årstiderne Arkitekter AS med tre anställda. Avyttringen hade ingen påverkan på resultatet och det sålda bolaget bidrog inte med någon nettoomsättning eller resultat under perioden.

MSEK	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020	Jul 2020– jun 2021	Helår 2020
Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	-26	-22	-48	-46	-87	-85
Omvärdering av tilläggsköpeskilling	0	-39	0	-39	2	-38
Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark	–	0	–	0	6	6
Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter	–	–	–	–	29	29
Kostnader för erhållna framtida tjänster	-11	-13	-22	-25	-45	-47
FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER	-36	-74	-70	-110	-95	-135

Förvärvsrelaterade poster

Verkligt värde av finansiella instrument

Sweco koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2020, not 33 Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.

Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 30 juni uppgick terminskontrakt med positiva marknadsvärden till 0 MSEK i jämförelse med 1 MSEK per 31 december 2020 och terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgick till 0 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2020. Onoterade aktier och villkorade tillläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Verkligt värde för onoterade aktier uppgick till 10 MSEK jämfört med 10 MSEK per 31 december 2020 och verkligt värde för skulder hänförliga till villkorade tilläggsköpeskillingar uppgick till 32 MSEK jämfört med 49 MSEK per 31 december 2020. Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms vara en god approximation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid under ett år.

Kvartalsöversikt per affärsområde

	2021 Kv2	2021 Kv1	2020 Kv4	2020 Kv3	2020 Kv2	2020 Kv1	2019 Kv4	2019 Kv3	2019 Kv2
Nettoomsättning, MSEK
Sweco Sverige	2 012	1 905	1 992	1 489	2 015	1 985	2 054	1 519	1 952
Sweco Norge	696	675	620	489	598	708	692	550	658
Sweco Finland	776	723	729	584	726	738	663	536	611
Sweco Danmark	476	480	500	421	467	458	477	410	442
Sweco Nederländerna	495	528	515	466	538	547	542	488	519
Sweco Belgien	474	478	414	392	418	431	381	326	352
Sweco Storbritannien	289	313	280	280	305	382	348	317	291
Sweco Tyskland & Centraleuropa	487	483	175	481	504	497	605	502	438
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.	-62	-47	-83	-56	-81	-65	-71	-26	-49
TOTAL NETTOOMSÄTTNING	5 643	5 538	5 142	4 547	5 489	5 680	5 692	4 623	5 214
Jämförelsestörande poster2	–	–	290	–	–	–	–	–	–
TOTAL NETTOOMSÄTTNING exkl.
jämförelsestörande poster	5 643	5 538	5 432	4 547	5 489	5 680	5 692	4 623	5 214
EBITA, MSEK1
Sweco Sverige	272	247	282	149	253	269	271	102	233
Sweco Norge	65	53	44	44	24	97	65	55	18
Sweco Finland	72	76	85	80	104	101	64	76	73
Sweco Danmark	37	41	50	41	22	30	41	44	16
Sweco Nederländerna	40	73	42	44	35	51	39	24	37
Sweco Belgien	59	65	46	48	45	50	41	38	41
Sweco Storbritannien	4	16	6	9	21	40	24	15	4
Sweco Tyskland & Centraleuropa	-9	-3	-317	0	8	9	21	26	18
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.	-12	-27	-13	2	-18	-17	-34	3	-18
EBITA	529	540	224	417	495	630	532	384	422
Jämförelsestörande poster2	–	–	290	–	–	–	–	–	–
EBITA exkl. jämförelsestörande poster	529	540	514	417	495	630	532	384	422
EBITA-marginal, %1
Sweco Sverige	13,5	13,0	14,2	10,0	12,6	13,6	13,2	6,7	11,9
Sweco Norge	9,4	7,8	7,1	8,9	4,1	13,7	9,4	10,0	2,7
Sweco Finland	9,2	10,5	11,7	13,7	14,3	13,7	9,6	14,2	12,0
Sweco Danmark	7,7	8,6	9,9	9,7	4,8	6,7	8,6	10,7	3,6
Sweco Nederländerna	8,1	13,8	8,1	9,4	6,6	9,4	7,2	5,0	7,1
Sweco Belgien	12,5	13,5	11,0	12,3	10,8	11,5	10,7	11,6	11,7
Sweco Storbritannien	1,5	5,1	2,2	3,1	6,8	10,4	7,0	4,8	1,4
Sweco Tyskland & Centraleuropa	-1,8	-0,5	-180,8	0,0	1,7	1,8	3,5	5,2	4,1
EBITA-marginal	9,4	9,8	4,4	9,2	9,0	11,1	9,4	8,3	8,1
Jämförelsestörande poster2	–	–	5,1	–	–	–	–	–	–
EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande
poster	9,4	9,8	9,5	9,2	9,0	11,1	9,4	8,3	8,1
Debiteringsgrad, %	75,0	73,6	74,1	73,8	75,5	73,6	74,6	73,6	74,8
Antal normalarbetstimmar	473	487	491	518	465	500	485	519	462
Antal årsanställda	17 904	17 628	17 470	16 988	17 555	17 330	17 084	16 463	16 281

1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.

2) Jämförelsestörande poster omfattar nedskrivning av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten under kv 4 2020 och redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.

Periodöversikt per affärsområde

Januari–juni		Nettoomsättning, MSEK		EBITA, MSEK2		EBITA-marginal, %2		Antal årsanställda
Affärsområde1	2021	2020	2021	2020	2021	2020	2021	2020
Sweco Sverige	3 917	3 999	519	523	13,3	13,1	5 862	5 922
Sweco Norge	1 370	1 306	118	121	8,6	9,3	1 749	1 647
Sweco Finland	1 499	1 464	147	204	9,8	14,0	2 744	2 514
Sweco Danmark	956	926	78	53	8,2	5,7	1 290	1 214
Sweco Nederländerna	1 022	1 084	113	87	11,1	8,0	1 359	1 401
Sweco Belgien	953	849	124	95	13,0	11,2	1 171	1 039
Sweco Storbritannien	602	687	20	60	3,4	8,8	1 194	1 245
Sweco Tyskland & Centraleuropa	970	1 002	-11	17	-1,1	1,7	2 347	2 411
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3	-108	-147	-40	-35	-	–	49	45
TOTALT KONCERNEN	11 181	11 170	1 070	1 125	9,6	10,1	17 764	17 439

1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.

2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som

operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. 3) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner samt fastighetsrörelsen i Nederländerna.

Omsättningstillväxt

Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt och jämförelsestörande poster, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.

	Apr–jun 2021	Apr–jun 2020	Tillväxt, % apr–jun 2021	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020	Tillväxt, % jan–jun 2021
Rapporterad nettoomsättning	5 643	5 489	3	11 181	11 170	0
Justering för valutaeffekter		-105	-2		-295	-3
Omsättning justerat för valutaeffekter	5 643	5 384	5	11 181	10 875	3
Justering för förvärv/avyttringar	-137		2	-276		2
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter	5 506	5 384	2	10 904	10 875	0
Justering för kalendereffekt	-81		1	34		0
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter	5 425	5 384	1	10 938	10 875	1

			Tillväxt, %			Tillväxt, %
	Apr–jun	Apr–jun	apr–jun	Jan–jun	Jan–jun	jan–jun
	2020	2019	2020	2020	2019	2020
Rapporterad nettoomsättning	5 489	5 214	5	11 170	10 315	8
Justering för valutaeffekter		-77	-1		-48	0
Omsättning justerat för valutaeffekter	5 489	5 137	7	11 170	10 266	9
Justering för förvärv/avyttringar	-289	-31	5	-667	-65	6
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter	5 201	5 106	2	10 503	10 201	3
Justering för kalendereffekt	-23		0	-50		0
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter
och kalendereffekter	5 178	5 106	1	10 452	10 201	2

Nettoskuld

MSEK	30 jun 2021	30 jun 2020	31 dec 2020
Långfristiga räntebärande skulder	2 136	3 097	2 996
Kortfristiga räntebärande skulder	281	49	34
Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar	-475	-1 887	-2 088
NETTOSKULD1	1 942	1 259	943

1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld.

Moderbolagets resultaträkning

MSEK	Jan–jun 2021	Jan–jun 2020	Helår 2020
Nettoomsättning	469	438	874
Rörelsekostnader	-512	-463	-909
Rörelseresultat	-43	-26	-35
Finansnetto	353	313	1 071
Resultat efter finansnetto	309	287	1 036
Bokslutsdispositioner	1	–	-180
Resultat före skatt	310	287	856
Skatt	–	–	-117
RESULTAT EFTER SKATT	310	287	739

Moderbolagets balansräkning

MSEK	30 jun 2021	31 dec 2020
Immateriella tillgångar	21	24
Materiella anläggningstillgångar	74	60
Finansiella tillgångar	6 540	6 541
Omsättningstillgångar	2 060	4 593
SUMMA TILLGÅNGAR	8 695	11 218
Eget kapital	4 292	4 673
Obeskattade reserver	654	654
Långfristiga skulder	2 031	2 906
Kortfristiga skulder	1 718	2 985
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	8 695	11 218