Quarterly Report • Jul 21, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Vi behöver fokusera och förbättra verksamheten. Jag har arbetat intensivt med ledningen för att identifiera åtgärder för att väsentligen förbättra resultatet, på såväl kort som lång sikt. Vi påbörjar en transformation för att accelerera portföljförvärven, öka produktiviteten och reducera kostnaderna."
Per Anders Fasth, VD
Kärnprimärkapitalrelation Avkastning på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster
| MSEK | Kvartal 2 2021 |
Kvartal 2 2020 |
Förändring, % |
Jan-jun 2021 |
Jan-jun 2020 |
Förändring, % |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 625 | 513 | 22 | 944 | 1 042 | –9 | 2 368 |
| Resultat före skatt | 52 | –64 | >100 | –193 | –125 | –54 | 82 |
| EBITDA, justerad | 1 171 | 812 | 44 | 2 342 | 2 116 | 11 | 4 626 |
| K/I–tal, % | 92 | 112 | –20 pe | 120 | 112 | 8 pe | 97 |
| Avkastning på eget kapital, % | –7 | –9 | 2 pe | –16 | –8 | –8 pe | –1 |
| Inkasseringsgrad, % | 102 | 91 | 11 pe | 103 | 94 | 9 pe | 98 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 857 | 62 | >100 | 1 609 | 607 | 165 | 1 761 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | –0,79 | –1,05 | 25 | –3,51 | –1,79 | >–100 | –0,50 |
| MSEK | 30 jun 2021 |
31 dec 2020 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Brutto 180 månader ERC | 32 396 | 32 763 | –1 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 059 | 21 075 | 0 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 15,47 | 16,49 | –1,02 pe |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 9,70 | 10,76 | –1,06 pe |
| Antal anställda (FTEs) | 1 575 | 1 631 | –3 |
översikt
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
VD-ord Utveckling
2021
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Det underliggande resultatet ligger i linje med föregående kvartal. Kvartalets resultatet påverkades dock av den reservering för skatterisk om ytterligare –97 MSEK, som har sitt ursprung i aktiviteter från 2014, och som kommunicerades den 8 juli. Exkluderat för engångsposter uppgick resultatet före skatt till 64 MSEK.
Försäljning av NPL-portföljer har ökat även om utbudet av covid-19 relaterade portföljer ännu inte kommit igång. Vi har varit aktiva och deltagit i flera processer och förvärvat portföljer om 857 MSEK vilket dock är lägre än förväntat. Efter ett dämpat 2020 med relativt sett lågt utbud har många av våra konkurrenter visat stor köpvilja vilket ofta lett till för höga prisnivåer för att motsvara våra lönsamhetskrav. Förvärvsvolymen innebär att bokfört värde är oförändrat jämfört med första kvartalet. Sedan föregående år har dock bokfört värde på portföljerna minskat vilket resulterat i att räntenettot är 16 procent lägre än motsvarande kvartal 2020. Vi förväntar oss ökat utbud under andra halvåret vilket bör ge en bra bas för lönsam tillväxt.
Inkasseringsverksamheten ligger i linje med den aktiva prognosen och uppgick till 102 procent under kvartalet. När våra marknader nu långsamt öppnas upp förväntar jag mig att inkasseringsresultatet återigen når de nivåer vi nådde före pandemin. En betydande del av inkasseringen kommer från legala processer vilket kräver öppna domstolar. Dessa är avgörande för att uppnå solida inkasseringsnivåer och god lönsamhet även om de har en negativ inverkan på kostnader.
Den underliggande kostnadsnivån ligger i linje med föregående kvartal men är lägre än motsvarande kvartal föregående år. Kostnadsreduktionen är dock inte tillräcklig för att nå acceptabel lönsamhet.
Omfattande engångseffekter under första halvåret har påverkat vår kapitalsituation negativt. Vi vidtar åtgärder för att förstärka kapitalbasen genom resultatförbättrande åtgärder och ytterligare initiativ. Ett exempel är vårt värdepapperiseringsprogram som är ett viktigt verktyg för att nå kapitaleffektivitet. I tillägg till våra egna ansträngningar har den Europeiska Bankmyndigheten (EBA) presenterat ett förslag som avser att harmonisera riskvikterna mellan säljare och köpare av förfallna fordringar. Förslaget innebär att 100 procent riskvikt ska appliceras i stället för nuvarande 150 procent. Ambitionen är att reversera effekterna av de regulatoriska förändringarna från 2018. Ett genomförande skulle givetvis ha positiv effekt på vår kapitalsituation. Förslaget är på remiss vilket medför att det i dagsläget är oklart när ett definitivt beslut kommer att tas.
Vi behöver fokusera och förbättra verksamheten. Jag har arbetat intensivt med ledningen för att identifiera åtgärder för att väsentligen förbättra resultatet, på såväl kort som lång sikt. Vi påbörjar en transformation för att accelerera portföljförvärven, öka produktiviteten och reducera kostnaderna.
Vänligen,
Per Anders Fasth VD
VD-ord Utveckling VD-ord
2021
Jämförelsetal för Utveckling under andra kvartalet 2021 avser andra kvartalet 2020.
Rörelseintäkterna uppgick till 625 MSEK (513). Ökningen är en kombination av lägre räntenetto jämfört med föregående år men ett mer positivt resultat från realiserad inkassering och portföljomvärderingar. Räntenettot minskade med –16 procent till 599 MSEK (712). Ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer minskade under kvartalet med –97 MSEK och uppgick till 745 MSEK (842). Minskningen är hänförlig till lägre portföljvolymer jämfört med förra året. Jämfört med föregående kvartal är volymutvecklingen stabil1). Räntekostnaderna uppgick till –145 MSEK (–134). Ökningen förklaras delvis av emitterade värdepapper i moderbolaget samt ökade kostnader för räntesäkringsinstrument. Dessa ökade räntekostnader motverkas något av minskade räntekostnader för inlåning från allmänheten.
Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick under kvartalet till 22 MSEK (–232). Detta är en kombination av innevarande periods realiserade inkassering gentemot förväntan samt portföljomvärderingar baserat på förväntade framtida inkasseringar. Inkassering gentemot förväntan uppgick till 63 MSEK vilket motsvarar en inkasseringsgrad på 102 procent. Samtliga marknader förutom Grekland nådde en positiv inkasseringsutveckling. Omvärderingarna under kvartalet uppgick till –41 MSEK varav –31 MSEK avser säkerställda fordringsportföljer, där inkassering skett tidigare än förväntat vilket minskar det förväntade framtida kassaflödet. Intäkter från arvoden och provisioner minskade till 15 MSEK (27), vilket förklaras av att Hoist Finance inte längre utför inkasseringstjänster åt tredje part i Storbritannien samt att hanterade volymer i Italien minskat. Nettoresultatet av finansiella transaktioner uppgick till –16 MSEK (4). Det negativa resultatet förklaras delvis av en avslutad räntesäkringsposition och av valutakurseffekter.
| MSEK | Kvartal 2 , 2021 | Kvartal 2 , 2020 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsport följer |
745 | 842 |
| Övriga ränteintäkter | –1 | 4 |
| Räntekostnader | –145 | –134 |
| Räntenetto | 599 | 712 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 22 | –232 |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
63 | –78 |
| Varav portföljomvärderingar | –41 | –154 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 15 | 27 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –16 | 4 |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | 2 |
| Summa rörelseintäkter | 625 | 513 |
Rörelsekostnaderna uppgick till –588 MSEK (–594). Personalkostnaderna minskade under kvartalet med –3 MSEK och uppgick till –226 MSEK (–229) framförallt som en effekt av utflyttning av verksamhet till Polen och Rumänien. Kvartalet inkluderar även omstruktureringskostnader primärt drivet av förändringar i ledningsgruppen. Inkasseringskostnaderna ökade under kvartalet med 17 procent till –184 MSEK (–157). Detta är en effekt av att det nu är större möjligheter att driva legala processer i domstol efter lättnader av restriktioner i flera länder. Detta ökar kostnaderna men ökar även inkassering. Övriga administrationskostnader minskade med 13 procent till –148 MSEK (–170). Kostnadsminskningen är främst hänförlig till att IT-kostnaderna minskat i enlighet med strategin för IT-outsourcing. Jämförelsekvartalet påverkades av en nedskrivning av IT-projekt om –6 MSEK.
Skatt för kvartalet uppgick till –100 MSEK (–9). Den redovisade skattekostnaden är en följd av den reservation för en pågående skatterevision som tillkännagavs den 8 juli. Som en konsekvens av skatterevisionen har en översyn gjorts av den totala reserveringen för skatterisker, vilket resulterat i att ytterligare en reservering genomförts där nettoeffekten under andra kvartalet uppgick till –97 MSEK. Kvartalets resultat uppgick till –48 MSEK (–73). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick kvartalets resultat till 58 MSEK2).
| MSEK | Kvartal 2 , 2021 | Kvartal 2 , 2020 |
|---|---|---|
| Personalkostnader | –226 | –229 |
| Inkasseringskostnader | –184 | –157 |
| Övriga administrationskostnader | –148 | –170 |
| Av- och nedskrivningar | –30 | –38 |
| Summa rörelsekostnader | –588 | –594 |
| Andelar av joint ventures resultat | 15 | 17 |
| Skatt för kvartalet | –100 | –9 |
| Kvartalets resultat | –48 | –73 |
1) För jämförelse mot tidigare kvartal se kvartalsöversikt på sida 7.
2) Jämförelsestörande poster uppgick till –9 MSEK exkluderat skatteeffekten och avser omstruktureringskostnader i ledningen samt –97 MSEK avser en reservation för en pågående skatterevision.
VD-ord Utveckling
2021 Utveckling 2021 Finansiella rapporter
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Jämförelsetal för Utveckling för perioden januari – juni 2021 avser perioden januari – juni 2020.
Avkastning på eget kapital
Rörelseintäkterna uppgick till 944 MSEK (1 042). Minskningen är en kombination av lägre räntenetto jämfört med föregående år och ett högre resultat från realiserad inkassering. Räntenettot minskade med –16 procent till 1 217 MSEK (1 441). Ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer minskade under det första halvåret med –229 MSEK och uppgick till 1 505 MSEK (1 734). Minskningen är hänförlig till lägre portföljvolymer jämfört med förra året. Räntekostnaderna uppgick till –286 MSEK (–298). Minskningen är främst hänförlig till inlåning från allmänheten, där inlåningsvolymerna har minskat i både Sverige och Tyskland i enlighet med Hoist Finance strategi för eftersträvade utflöden. Inlåning från allmänheten har minskat med –2 433 MSEK per den 30 juni 2021 jämfört med 30 juni 2020.
Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick under första halvåret till –300 MSEK (–410). Detta är en kombination av innevarande periods realiserade inkassering gentemot förväntan samt portföljomvärderingar baserat på förväntade framtida inkasseringar. Inkassering gentemot förväntan uppgick till 164 MSEK vilket motsvarar en inkasseringsgrad på 103 procent. Samtliga marknader förutom Grekland och Spanien nådde en positiv inkasseringsutveckling. Omvärderingarna uppgick till –464 MSEK varav –351MSEK avser de framåtriktade portföljomvärderingar som genomfördes under det första kvartalet. Övriga omvärderingar avser främst säkerställda fordringsportföljer, där inkassering skett tidigare än förväntat vilket minskar det förväntade framtida kassaflödet. Intäkter från arvoden och provisioner minskade till 30 MSEK (53), vilket förklaras av att Hoist Finance inte längre utför inkasseringstjänster åt tredje part i Storbritannien. Nettoresultatet av finansiella transaktioner uppgick till –11 MSEK (–50).
| MSEK | Jan-jun , 2021 | Jan-jun , 2020 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer |
1 505 | 1 734 |
| Övriga ränteintäkter | –2 | 5 |
| Räntekostnader | –286 | –298 |
| Räntenetto | 1 217 | 1 441 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –300 | –410 |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
164 | –8 |
| Varav portföljomvärderingar | –464 | –402 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 30 | 53 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –11 | –50 |
| Övriga rörelseintäkter | 8 | 8 |
| Summa rörelseintäkter | 944 | 1 042 |
Rörelsekostnaderna minskade med –34 MSEK och uppgick till –1 167 MSEK (–1 201). Personalkostnaderna under perioden uppgick till –446 SEK (–448). Under det första halvåret har satsningen på shared service center i Polen och near-shoring i Rumänien fortsatt. Inkasseringskostnaderna uppgick till –354 MSEK (–362). Övriga administrationskostnader minskade med 4 procent till –309 MSEK (–323). Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till –58 MSEK (–68). Jämförelseperioden påverkades av en nedskrivning av IT-projekt om –6 MSEK.
Skatt för perioden uppgick till –76 MSEK (8). Den redovisade skattekostnaden är en följd av den reservation för en pågående skatterevision som tillkännagavs den 8 juli. Som en konsekvens av skatterevisionen har en översyn gjorts av den totala reserveringen för skatterisker, vilket resulterat i att ytterligare reserveringar genomförts där nettoeffekten under det första kvartalet uppgick till –5 MSEK och till –97 MSEK i det andra kvartalet. Periodens resultat uppgick till –269 MSEK (–117).
| MSEK | Jan-jun , 2021 | Jan-jun , 2020 |
|---|---|---|
| Personalkostnader | –446 | –448 |
| Inkasseringskostnader | –354 | –362 |
| Övriga administrationskostnader | –309 | –323 |
| Av- och nedskrivningar | –58 | –68 |
| Summa rörelsekostnader | –1 167 | –1 201 |
| Andelar av joint ventures resultat | 30 | 34 |
| Skatt för perioden | –76 | 8 |
| Periodens resultat | –269 | –117 |
VD-ord Utveckling
2021 Utveckling 2021 Finansiella rapporter
Totala tillgångar minskade med 997 MSEK jämfört med 31 december 2020 och uppgick till 30 867 MSEK (31 864). Förändringen är främst hänförlig till en minskning av likvida medel och räntebärande värdepapper om –705 MSEK. Bokfört värde på förvärvade fordringsportföljer uppgick till 21 059 MSEK (21 075). Övriga tillgångar har minskat med –276 MSEK.
| MSEK | 30 jun 2021 |
31 dec 2020 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och | |||
| räntebärande värdepapper | 8 314 | 9 019 | –8 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 059 | 21 075 | 0 |
| Övriga tillgångar1) | 1 494 | 1 770 | –16 |
| Summa tillgångar | 30 867 | 31 864 | –3 |
| Inlåning från allmänheten | 17 447 | 17 928 | –3 |
| Emitterade värdepapper | 6 476 | 6 355 | 2 |
| Efterställda skulder | 813 | 821 | –1 |
| Summa räntebärande skulder | 24 736 | 25 104 | –1 |
| Övriga skulder1) | 1 293 | 1 602 | –19 |
| Eget kapital | 4 838 | 5 158 | –6 |
| Summa skulder och eget kapital | 30 867 | 31 864 | –3 |
1) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
Totala räntebärande skulder uppgick till 24 736 MSEK (25 104). Förändringen förklaras främst av inlåning från allmänheten som minskade med –481 MSEK. Under första halvåret har Hoist Finance valt att sänka räntan för samtliga bundna löptider på den tyska marknaden för att uppnå eftersträvade utflöden i enlighet med finansieringsstrategin. Hoist Finance finansierar sin verksamhet dels genom inlåning i Sverige och Tyskland, dels genom upplåning på den internationella obligationsmarknaden och den svenska penningmarknaden. Inlåning från allmänheten i Sverige sker under varumärket HoistSpar, och uppgick till 9 312 MSEK (10 552) där 4 299 MSEK (5 391) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på ett, två respektive tre år. Inlåning från privatpersoner i Tyskland erbjuds under namnet Hoist Finance. Per den 30 juni 2021 uppgick inlåning från allmänheten i Tyskland till 8 135 MSEK (7 376), varav 7 127 MSEK (7 115) utgjordes av tidsbunden inlåning på ett till fem år.
Utestående obligationsskuld uppgick per 30 juni 2021 till 7 289 MSEK (7 176), varav 6 476 MSEK (6 355) utgjordes av emitterade värdepapper. Förändringen förklaras främst av valutakurseffekter och till viss del av de obligationer som emitterades i samband med värdepapperiseringen i Italien som genomfördes den 29 mars.
Övriga skulder minskade med –309 MSEK till 1 293 MSEK (1 602). Eget kapital uppgick till 4 838 MSEK (5 158) där minskningen främst är hänförlig till årets negativa resultat.
Jämförelsetal för Kassaflödet avser andra kvartalet 2020.
| MSEK | Kvartal 2 2021 |
Kvartal 2 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
930 | 1 297 | 4 857 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten |
–1 176 | 227 | –3 066 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten |
888 | –2 143 | –2 410 |
| Periodens kassaflöde | 642 | –619 | –619 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 930 MSEK, att jämföra med 1 297 MSEK under det andra kvartalet 2020. Amorteringar på förvärvade fordringsportföljer ökade under kvartalet och uppgick
till 924 MSEK (591), där jämförelsekvartalet påverkades kraftigt av lägre förväntad inkassering och ränteintäkter samt en låg portföljtillväxt under 2020, med anledning av covid-19. Kassaflöden från övriga tillgångar och skulder uppgick till 17 MSEK (437) där merparten i denna post avser kassaflöden för derivat kopplat till realiserade kassaflöden för valutasäkringar och säkerheter.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –1 176 MSEK (227). Förvärvsaktiviteten för fordringsportföljer har under kvartalet varit högre än samma period 2020 och uppgick till –857 MSEK (–62). Under kvartalet har Hoist Finance netto investerat –302 MSEK (296) i obligationer och andra värdepapper. Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten uppgick till –17 MSEK (–7).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 888 MSEK (–2 143). Nettoinflödet från Inlåning från allmänheten uppgick till 912 MSEK (–1 884) och avser inflöden på den tyska marknaden vilket motverkas något av utflöden på fasträntekonton i Sverige. Under kvartalet genomförde Hoist Finance ytterligare två värdepapperiseringar i Italien, där emission av obligationer gentemot tredje part uppgick till 29 MSEK. Kvartalets återbetalning av obligationer i värdepapperiseringsbolaget Marathon SPV S.r.l. uppgick till –17 MSEK (–11). I jämförelsekvartalet ingår även återlösen av företagscertifikat om –211 MSEK. Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten avser utbetald ränta primärkapitaltillskott om –27 MSEK (–27) samt amortering av leasingskuld vilket uppgick till –9 MSEK (–10).
Kvartalets totala kassaflöde uppgick till 642 MSEK, att jämföra med –619 MSEK andra kvartalet 2020.
Kärnprimärkapitalrelationen uppgick vid utgången av kvartalet till 9,70 procent (9,81) för Hoist Finance konsoliderade situation.
Kärnprimärkapitalet uppgick till 3 229 MSEK (3 976), där kvartalets resultat om –48 MSEK minskade kärnprimärkapitalrelationen med –0,13 procent. Aktiverade immateriella tillgångar och ackumulerad ränta på primärkapitalinstrument ledde till en minskning om –0,13 procent.
Det riskvägda exponeringsbeloppet minskade något under kvartalet till 33 278 MSEK (33 802). Inkassering på befintliga lån (0,26 procent) och amortering av obligationer i värdepapperiseringsstrukturen Marathon SPV S.r.l. (0,05) bidrog positivt till kärnprimärkapitalrelationen, medan förvärv av nya fordringsportföljer och nytecknade forward-flowavtal (–0,29 procent) bidrog negativt. Lägre marknadsrisk för öppna valutaexponeringar än i föregående kvartal ökade kärnprimärkapitalrelationen med 0,09 procent.
Totalt kapital uppgick vid utgången av kvartalet till 5 148 MSEK (5 268) och den totala kapitalrelationen uppgick till 15,47 procent (15,59).
Samtliga kapitalrelationer är inom bolagets målintervall och regulatoriska krav.
Som en följd av Hoist Finance affärsverksamhet och breda geografiska närvaro är Hoist Finance exponerat mot ett flertal osäkerhetsfaktorer. Nya och förändrade regleringar av banker och kreditmarknadsbolag kan påverka både direkt, till exempel via kapital- och likviditetsregleringar i Basel IV, och indirekt via dessa regleringars inverkan på utbudet av fordringsportföljer på marknaden. Hoist Finance gränsöverskridande verksamhet innebär skattefrågor avseende koncernbolag i flera jurisdiktioner. Koncernen är därmed exponerad för potentiella skatterisker, som följer av att tillämpningar och tolkningar av förekommande lagar, fördrag, regleringar och vägledning på skatteområdet varierar.
Påverkan av covid-19 på Hoist Finance verksamhet beskrivs under avsnittet Riskutveckling. För ytterligare upplysningar om bolagets hantering av väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till bolagets årsredovisning för 2020.
Mot bakgrund av covid-19 är kreditrisken förhöjd och följs upp noggrant. Risken för ytterligare omvärderingar av fordringsportföljer finns kvar då det ännu råder osäkerhet kring hur länge nuvarande situation kommer att pågå. För att diversifiera bolagets tillgångar ur ett riskperspektiv fortsätter Hoist Finance att utvärdera nya möjligheter att förvärva ytterligare portföljer med säkerställda förfallna fordringar och icke förfallna lån.
VD-ord Utveckling
2021 Utveckling 2021
översikt
Finansiella rapporter Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Vision & strategi Kontakt & Kalender
Kreditrisken i likviditetsportföljen är fortsatt låg då placeringar är gjorda i stats-, kommun- och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet.
Hoist Finance har ett internt ramverk för uppföljning och övervakning av de operativa riskerna i koncernen. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra kvaliteten i de interna processerna i syfte att reducera de operativa riskerna. Under kvartalet har de anställda på Hoist Finance fortsatt att till stor del arbeta på distans. Det bedöms inte påverka den operativa risken i någon betydande omfattning. Risknivån gällande operativa risker bedöms därför oförändrad jämfört med föregående kvartal.
Marknadsriskerna är fortsatt låga då Hoist Finance kontinuerligt säkrar både ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt. För att möta de nya Pelare 2-kraven för marknadsrisker i övrig verksamhet som tidigare meddelats av Finansinspektionen har Hoist Finance valt att öka storleken på räntesäkringarna, med en viss väntad ökning i resultatvolatiliteten.
Likviditetsrisken var låg under kvartalet. Hoist Finance likviditetsreserv överstiger koncernens mål med god marginal.
Under kvartalet genomfördes ytterligare värdepapperiseringar av förfallna fordringsportföljer i Italien. Värdepapperisering av tillgångsportföljer hanterar de regulatoriska förändringarna som infördes i december 2018 (NPL prudential backstop regulation) på ett effektivt sätt.
Europeiska Kommissionen arbetar med en handlingsplan avseende förfallna fordringar för att bättre kunna hantera en ökning i volym av dessa lån som en följd av pandemin. Under kvartalet har EBA skickat ut ett frågeformulär avseende föreslagna förändringar av riskvikter för förfallna fordringar som säljs på andrahandsmarknaden. Den föreslagna ändringen skulle innebära att ett institut som köper en portfölj med förfallna fordringar från ett annat institut får inkludera rabatten i inköpspris, så att riskvikten för de förvärvade fordringarna blir 100 procent istället för 150 procent. Detta vore positivt för Hoist Finance ur ett kapitaltäckningsperspektiv. Beslut av Europeiska Kommissionen är inte fattat och Hoist Finance följer utvecklingen noggrant.
Karaktären och omfattningen av transaktioner med närstående är oförändrad sedan 31 december 2020 och framgår av årsredovisningen.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012- 8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Hoist Finance AB (publ) är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och innehar koncernens fordringsportföljer, vilka förvaltas av koncernens dotterbolag eller utländska filialer. Dessa enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter. Den polska filialens verksamhet bedrivs som ett shared service center och den rumänska filialen bedriver verksamhet inom nearshoring och tillhandahåller tjänster inom Hoist Finance-koncernen.
Moderbolagets räntenetto uppgick under andra kvartalet till 250 MSEK (310), varav ränteintäkter uppgick till 381 MSEK (428). Lägre ränteintäkter är ett resultat av lägre förvärvsvolym under 2020. Räntekostnader ökade med –13 MSEK, huvudsakligen hänförligt till emitterade värdepapper.
Summa rörelseintäkter uppgick till 321 MSEK (373) varav nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till –11 MSEK (–25). Övriga rörelseintäkter om 81 MSEK (87) avser till största del internfakturering till dotterbolag.
Rörelsekostnader uppgick till –311 MSEK (–337). Personalkostnaderna ökade med –26 MSEK som ett resultat av satsningen på shared service center i Polen, near-shoringverksamheten i Rumänien samt omstruktureringskostnader. Övriga administrativa kostnader minskade med –26 MSEK, främst till följd av att IT-kostnader minskat. Resultat före kreditförluster uppgick till 10 MSEK (36).
Nedskrivningsvinster/-förluster på förvärvade fordringsportföljer om –4 MSEK (–54) avser skillnaden mellan förväntade och realiserade inkasseringar, portföljomvärderingar samt kreditreserveringar för icke-förfallna fordringar. Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar om –71 MSEK (–) avser ett lån om 7 MEUR som konverterats till kapitaltillskott i juni, varvid aktier i dotterbolaget skrivits ned med motsvarande belopp. Resultat före skatt uppgick till –45 MSEK (0).
Skattekostnaden uppgick till –101 MSEK (–21). Den redovisade skattekostnaden är en följd av den reservation för en pågående skatterevision som tillkännagavs den 8 juli. Nettoeffekten av reservering för skatterisker uppgick till –97 MSEK under andra kvartalet.
Kvartalets resultat uppgick till –146 MSEK (–21).
För närmare beskrivning av koncernens legala struktur hänvisas till årsredovisningen 2020.
Koncernledningen utökas till att inkludera Clemente Reale, Country Manager Italy, och Ulf Eggefors, Chief People Officer. Julia Ehrhardt, Chief Retail Banking and Business Development Officer, kommer under hösten överföra sina ansvarsområden till övriga ledningen och därefter lämna bolaget.
Denna delårsrapport har varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
översikt
Finansiella rapporter
| SEK m | Kvartal 2 2021 |
Kvartal 1 2021 |
Kvartal 4 2020 |
Kvartal 3 2020 |
Kvartal 2 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 599 | 618 | 640 | 646 | 712 |
| Summa rörelseintäkter | 625 | 319 | 648 | 679 | 513 |
| Summa rörelsekostnader | –588 | –579 | –592 | –549 | –594 |
| Rörelseresultat | 37 | –260 | 56 | 130 | –81 |
| Resultat före skatt | 52 | –246 | 68 | 140 | –64 |
| Periodens resultat | –48 | –221 | 48 | 110 –73 |
| MSEK | Kvartal 2 2021 |
Kvartal 1 2021 |
Kvartal 4 2020 |
Kvartal 3 2020 |
Kvartal 2 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt exklusive jämförelsestörande poster2) | 64 | –246 | 108 | 149 | –64 |
| EBITDA, justerad | 1 171 | 1 171 | 1 471 | 1 039 | 812 |
| K/I-tal, % | 92 | 173 | 90 | 80 | 112 |
| K/I-tal exkluderat för jämförelsestörande poster, %2) | 90 | 173 | 84 | 78 | 112 |
| Avkastning på eget kapital, % | –7 | –25 | 3 | 9 | –9 |
| Avkastning på eget kapital exkluderat för jämförelsestörande poster, %3) | 4 | –24 | 5 | 9 | –9 |
| Inkasseringsgrad, % | 102 | 103 | 102 | 103 | 91 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 857 | 752 | 890 | 264 | 62 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | –0,79 | –2,73 | 0,31 | 0,98 | –1,05 |
| Jämförelsestörande poster2) | –12 | – | –40 | –9 | – |
| MSEK | 30 jun 2021 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
30 sep 2020 |
30 jun 2020 |
| Brutto 180 månader ERC | 32 396 | 32 829 | 32 763 | 34 717 | 35 642 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 059 | 21 266 | 21 075 | 22 245 | 22 572 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 15,47 | 15,59 | 16,49 | 16,14 | 15,64 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 9,70 | 9,81 | 10,76 | 10,44 | 10,05 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 575 | 1 602 | 1 631 | 1 630 | 1 649 |
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
2) Jämförelsestörande poster exkluderat skatteeffekten uppgick till –9 MSEK och avser omstruktureringskostnader i ledningen.
3) Nyckeltalet har justerats för jämförelsestörande poster om –106 MSEK, inkluderat skatteeffekten. –97 MSEK avser en reservation för en pågående skatterevision.
För en specifikation av jämförelsestörande poster i tidigare kvartal hänvisas till Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/sv/investerare/finansiell-information.
2021
översikt
Kvartalsöversikt
| Kvartal 2 | Kvartal 2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer beräknade |
Not | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| enligt effektivräntemetoden | 745 | 842 | 1 505 | 1 734 | 3 302 | |
| Övriga ränteintäkter 1) | –1 | 4 | –2 | 5 | 6 | |
| Räntekostnader | –145 | –134 | –286 | –298 | –582 | |
| Räntenetto | 599 | 712 | 1 217 | 1 441 | 2 726 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 22 | –232 | –300 | –410 | –458 | |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 15 | 27 | 30 | 53 | 93 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –16 | 4 | –11 | –50 | –7 | |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | 2 | 8 | 8 | 14 | |
| Summa rörelseintäkter | 3 | 625 | 513 | 944 | 1 042 | 2 368 |
| Personalkostnader | –226 | –229 | –446 | –448 | –862 | |
| Inkasseringskostnader | –184 | –157 | –354 | –362 | –734 | |
| Övriga administrationskostnader | –148 | –170 | –309 | –323 | –613 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–30 | –38 | –58 | –68 | –134 | |
| Summa rörelsekostnader | 3 | –588 | –594 | –1 167 | –1 201 | –2 343 |
| Rörelseresultat | 37 | –81 | –223 | –159 | 25 | |
| Andel av joint ventures resultat | 3 | 15 | 17 | 30 | 34 | 57 |
| Resultat före skatt | 3 | 52 | –64 | –193 | –125 | 82 |
| Skatt | –100 | –9 | –76 | 8 | –41 | |
| Periodens resultat | –48 | –73 | –269 | –117 | 41 | |
| Hänförligt till: | ||||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | –70 | –94 | –314 | –159 | –45 | |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 22 | 21 | 45 | 42 | 86 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | –0,79 | –1,05 | –3,51 | –1,79 | –0,50 | |
| 1) Varav räntor beräknade enligt effektivräntemetoden uppgick till 0,1 MSEK (0,5) under kvartal 2, –0,6 (1,6) under jan–jun och 1,7 MSEK under helåret. | ||||||
| MSEK | Kvartal 2 2021 |
Kvartal 2 2020 |
Jan-jun 2021 |
Jan-jun 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | –48 | –73 | –269 | –117 | 41 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | – | – | – | – | –5 |
| Omvärdering av ersättning efter avslutad anställning | – | 0 | – | 1 | 0 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | – | – | – | – | – |
| Summa poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | – | 0 | – | 1 | –5 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 17 | –54 | 17 | –47 | –99 |
| Omräkningsdifferens avseende joint ventures | 4 | –7 | 3 | –9 | –20 |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | –14 | 14 | –19 | 2 | –18 |
| Säkring av valutarisk avseende joint ventures | –4 | 5 | –2 | 4 | 11 |
| Omklassificerat till resultaträkning under året | 1 | 2 | 2 | 3 | 6 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning | 3 | –4 | 4 | –1 | –3 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | 7 | –44 | 5 | –48 | –123 |
| Övrigt totalresultat | 7 | –44 | 5 | –47 | –128 |
| Totalresultat | –41 | –117 | –264 | –164 | –87 |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | –63 | –138 | –309 | –206 | –173 |
Vision & strategi Kontakt & Kalender
| Koncernens balansräkning | |||
|---|---|---|---|
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
| MSEK Not |
2021 | 2020 | 2020 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser 5 |
2 466 | 2 411 | 2 420 |
| Utlåning till kreditinstitut 5 |
1 730 | 2 526 | 2 485 |
| Utlåning till allmänheten 5 |
5 | 6 | 8 |
| Förvärvade fordringsportföljer 3,4 |
21 059 | 21 075 | 22 572 |
| Obligationer och andra värdepapper 5 |
4 118 | 4 082 | 3 868 |
| Andelar i joint ventures Immateriella anläggningstillgångar |
156 375 |
160 358 |
185 372 |
| Materiella anläggningstillgångar | 232 | 262 | 291 |
| Övriga tillgångar | 408 | 763 | 321 |
| Uppskjuten skattefordran | 142 | 97 | 97 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 176 | 124 | 155 |
| Summa tillgångar | 30 867 | 31 864 | 32 774 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten 5 Emitterade värdepapper 5 |
17 447 6 476 |
17 928 6 355 |
19 880 5 579 |
| Skatteskulder | 207 | 132 | 136 |
| Övriga skulder | 634 | 1 025 | 793 |
| Uppskjuten skatteskuld | 129 | 141 | 144 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 259 | 239 | 214 |
| Avsättningar | 64 | 65 | 72 |
| Efterställda skulder | 813 | 821 | 840 |
| Summa skulder | 26 029 | 26 706 | 27 658 |
| Eget kapital | |||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 1 106 | 1 106 | 1 106 |
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 275 | 2 275 | 2 275 |
| Reserver | –376 | –381 | –306 |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 1 803 | 2 128 | 2 011 |
| Summa eget kapital | 4 838 | 5 158 | 5 116 |
| Summa skulder och eget kapital | 30 867 | 31 864 | 32 774 |
| VD-ord Utveckling Kvartals- Finansiella Finansiella Noter 2021 översikt rapporter rapporter |
Försäkran | Definitioner | Vision & strategi Kontakt & Kalender |
Vision & strategi Kontakt & Kalender
| Reserver | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –443 | 62 | 2 128 | 5 158 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | –269 | –269 | |||||
| Övrigt totalresultat | –15 | 20 | 5 | ||||
| Summa totalresultat för perioden | –15 | 20 | –269 | –264 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –58 | –58 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | 21) | 2 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | –56 | –56 | |||||
| Utgående balans 30 jun 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –458 | 82 | 1 803 | 4 838 |
| Reserver | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –443 | 62 | 2 128 | 5 158 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | –269 | –269 | |||||
| Övrigt totalresultat | –15 | 20 | 5 | ||||
| Summa totalresultat för perioden | –15 | 20 | –269 | –264 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –58 | –58 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | 21) | 2 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | –56 | –56 | |||||
| Utgående balans 30 jun 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –458 | 82 | 1 803 | 4 838 |
| Innehavare av övrigt |
Aktie | Övrigt tillskjutet |
Reserver Säkrings |
Omräknings | Balanserade vinstmedel inklusive |
Summa eget |
|
| MSEK | primärkapital | kapital | kapital | reserv | reserv | periodens resultat | kapital |
| Ingående balans 1 jan 2020 | 690 | 30 | 2 275 | –439 | 181 | 2 161 | 4 898 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | 41 | 41 | |||||
| Övrigt totalresultat | –4 | –119 | –5 | –128 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –4 | –119 | 36 | –87 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Primärkapitaltillskott | 4141) | 414 | |||||
| Utbetald ränta primärkapitaltillskott | –60 | –60 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | –12) | –1 | |||||
| Avtal om förvärv av egna aktier | –83) | –8 | |||||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 2 | 2 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital Utgående balans 31 dec 2020 |
416 1 106 |
30 | 2 275 | –443 | 62 | –69 2 128 |
347 5 158 |
| Reserver | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2020 | 690 | 30 | 2 275 | –439 | 181 | 2 161 | 4 898 |
| Totalresultat för perioden Periodens resultat |
|||||||
| Övrigt totalresultat | –117 | –117 | |||||
| Summa totalresultat för perioden | 8 8 |
–56 –56 |
1 –116 |
–47 –164 |
|||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Primärkapitaltillskott | 4141) | 414 | |||||
| Utbetald ränta primärkapitaltillskott | –27 | –27 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | 12) | 1 | |||||
| Avtal om förvärv av egna aktier Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital |
2 | -83) | -8 2 |
||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 416 | –34 | 382 | ||||
| Utgående balans 30 jun 2020 1) Nominellt belopp om 423 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 9 MSEK. 2) För mer upplysningar om aktierelaterade ersättningar, se Hoist Finance årsredovisning 2020. 3) Säkring för leverans av aktier under LTIP-programmet. |
1 106 | 30 | 2 275 | –431 | 125 | 2 011 | 5 116 |
| VD-ord Utveckling Kvartals- 2021 översikt |
Finansiella Finansiella rapporter rapporter |
Noter | Försäkran | Definitioner | Vision & strategi Kontakt & Kalender |
| MSEK | Kvartal 2 2021 |
Kvartal 2 2020 |
Jan-jun 2021 |
Jan-jun 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 52 | –64 | –193 | –125 | 82 |
| – varav erhållna räntor | 742 | 848 | 1 501 | 1 741 | 3 321 |
| – varav erlagda räntor | –172 | –165 | –253 | –246 | –449 |
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet | –21 | 282 | 397 | 533 | 710 |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures | –20 | –16 | –35 | –30 | –58 |
| Betald/Erhållen inkomstskatt | –22 | 67 | –52 | –5 | –62 |
| Amorteringar förvärvade fordringsportföljer | 924 | 591 | 1 781 | 1 507 | 3 164 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | 17 | 437 | –396 | 767 | 1 021 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 930 | 1 297 | 1 502 | 2 647 | 4 857 |
| Förvärvade fordringsportföljer | –857 | –62 | –1 609 | –607 | –1 715 |
| Investeringar i obligationer och andra värdepapper | –711 | – | –827 | –1 501 | –2 069 |
| Avyttringar i obligationer och andra värdepapper | 409 | 296 | 790 | 397 | 751 |
| Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten | –17 | –7 | –23 | –20 | –33 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 176 | 227 | –1 669 | –1 731 | –3 066 |
| Inlåning från allmänheten | 912 | –1 884 | –552 | –1 666 | –3 272 |
| Emitterade värdepapper | 29 | – | 59 | – | 2 018 |
| Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper | –17 | –222 | –34 | –380 | –1 454 |
| Primärkapitaltillskott | – | – | – | 414 | 414 |
| Utbetald ränta primärkapitaltillskott | –27 | –27 | –58 | –27 | –60 |
| Avtal om förvärv av egna aktier | – | – | – | –8 | –8 |
| Amortering av leasingskulder | –9 | –10 | –21 | –20 | –48 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 888 | –2 143 | –606 | –1 687 | –2 410 |
| Periodens kassaflöde | 642 | –619 | –773 | –771 | –619 |
| Likvida medel vid periodens början1) | 3 205 | 5 286 | 4 576 | 5 261 | 5 261 |
| Omräkningsdifferens | –8 3 839 |
–149 4 518 |
36 3 839 |
28 4 518 |
–66 4 576 |
| 2) Likvida medel i kassaflödet | |||||
| MSEK | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | 31 dec 2020 | ||
| Kassa | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 466 | 2 420 | 2 411 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 730 | 2 485 | 2 526 | ||
| exkl. utlåning till kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag | –271 | –265 | –254 | ||
| exkl. spärrade medel hos bank | –86 | –122 | –107 | ||
| MSEK | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 466 | 2 420 | 2 411 |
| Utlåning till kreditinstitut | 1 730 | 2 485 | 2 526 |
| exkl. utlåning till kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag | –271 | –265 | –254 |
| exkl. spärrade medel hos bank | –86 | –122 | –107 |
| Summa likvida medel i kassaflödet | 3 839 | 4 518 | 4 576 |
| MSEK | Kvartal 2 2021 |
Kvartal 2 2020 |
Jan-jun 2021 |
Jan-jun 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 381 | 428 | 805 | 879 | 1 705 |
| Räntekostnader | –131 | –118 | –259 | –265 | –521 |
| Räntenetto | 250 | 310 | 546 | 614 | 1 184 |
| Erhållna utdelningar | – | – | – | – | 302 |
| Provisionsintäkter | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –11 | –25 | –8 | –97 | –113 |
| Övriga rörelseintäkter | 81 | 87 | 149 | 158 | 256 |
| Summa rörelseintäkter | 321 | 373 | 689 | 677 | 1 633 |
| Personalkostnader | –128 | –102 | –231 | –196 | –376 |
| Övriga administrationskostnader | –170 | –216 | –374 | –413 | –768 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–13 | –19 | –26 | –31 | –62 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –311 | –337 | –631 | –640 | –1 206 |
| Resultat före kreditförluster | 10 | 36 | 58 | 37 | 427 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster från förvärvade fordringsportföljer | –4 | –54 | –15 | –72 | –41 |
| Nedskrivningar av övriga finansiella anläggningstillgångar | –71 | – | –71 | – | –116 |
| Andelar i ägarintressens resultat | 20 | 18 | 34 | 36 | 71 |
| Rörelseresultat | –45 | 0 | 6 | 1 | 341 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | –9 |
| Skatt | |||||
| –101 | –21 | –116 | –29 | –77 | |
| Periodens resultat | –146 | –21 | –110 | –28 | 255 |
| Moderbolagets rapport över resultat och övrigt totalresultat MSEK |
Kvartal 2 2021 |
Kvartal 2 2020 |
Jan-jun 2021 |
Jan-jun 2020 |
Helår 2020 |
| Periodens resultat | –146 | –21 | –110 | –28 | 255 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
0 0 |
– 0 |
0 0 |
– 0 |
–1 –1 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | –1 |
| MSEK | Kvartal 2 2021 |
Kvartal 2 2020 |
Jan-jun 2021 |
Jan-jun 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | –146 | –21 | –110 | –28 | 255 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning | 0 | – | 0 | – | –1 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | 0 | 0 | 0 | 0 | –1 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | –1 |
| Totalresultat | –146 | –21 | –110 | –28 | 254 |
| MSEK | 30 jun 2021 |
31 dec 2020 |
30 jun 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 466 | 2 411 | 2 420 |
| Utlåning till kreditinstitut | 894 | 1 611 | 1 685 |
| Utlåning till allmänheten | 5 | 6 | 8 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 6 483 | 6 755 | 6 948 |
| Fordringar på koncernbolag | 15 010 | 14 402 | 15 666 |
| Obligationer och andra värdepapper | 4 118 | 4 082 | 3 868 |
| Andelar i dotterbolag | 832 | 816 | 760 |
| Andelar i joint ventures | 9 | 11 | 14 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 207 | 187 | 186 |
| Materiella anläggningstillgångar | 36 | 35 | 29 |
| Övriga tillgångar | 402 | 462 | 204 |
| Uppskjuten skattefordran | 2 | 1 | 2 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 85 | 55 | 58 |
| Summa tillgångar | 30 549 | 30 834 | 31 848 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 17 447 | 17 928 | 19 880 |
| Emitterade värdepapper | 6 044 | 5 959 | 5 149 |
| Skatteskulder | 167 | 96 | 77 |
| Övriga skulder | 1 085 | 890 | 1 040 |
| Uppskjuten skatteskuld | 0 | 3 | 2 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 116 | 94 | 66 |
| Avsättningar | 36 | 37 | 43 |
| Efterställda skulder | 813 | 821 | 840 |
| Summa skulder och avsättningar | 25 708 | 25 828 | 27 097 |
| Obeskattade reserver (periodiseringsfond) | 277 | 277 | 268 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 |
| Reservfond | 13 | 13 | 13 |
| Uppskrivningsfond | 71 | 72 | 74 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 1 | 2 | 4 |
| Summa bundet eget kapital | 115 | 117 | 121 |
| Fritt eget kapital | |||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 1 106 | 1 106 | 1 106 |
| Överkursfond | 1 883 | 1 883 | 1 883 |
| Reserver | 3 | 2 | 3 |
| Balanserade vinstmedel | 1 567 | 1 366 | 1 398 |
| Periodens resultat | –110 | 255 | –28 |
| Summa fritt eget kapital | 4 449 | 4 612 | 4 362 |
| Summa eget kapital | 4 564 | 4 729 | 4 483 |
| Summa skulder och eget kapital | 30 549 | 30 834 | 31 848 |
Finansiella rapporter
Vision & strategi Kontakt & Kalender
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har upprättat delårsrapporten i enlighet med (1995:1559) lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Det finns inga ändringar som har trätt i kraft 2021 av IFRS eller IFRIC, som har haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen.
I alla väsentliga aspekter, är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2020.
Hoist Finance följer löpande utvecklingen i koncernens fordringsportföljer och marknader och hur de påverkas av covid-19. Metoden för att bedöma framtida inkassering har visat sig vara korrekt, men med den fortsatta osäkerheten kring hur effekterna av covid-19 kommer att påverka parametrar som ligger utanför vår kontroll, såsom den allmänna ekonomiska situationen eller förseningar i domstolsprocesser, kan våra uppskattningar av framtida kassaflöden komma att förändras för att återspegla detta.
För mer information, se Utveckling under andra kvartalet 2021. Övriga uppskattningar, antaganden och bedömningar avviker inte från tidigare och finns att läsa i årsredovisningen 2020.
Från och med 2021 har Hoist Finance etablerat en ny verksamhetsmodell med fyra affärsområden som också är de nya rörelsesegmenten: Digital (förfallna fordringar utan säkerhet), Contact Centre Operations (verksamhet för kundkontaktcenter), Secured (förfallna fordringar med säkerhet) och Retail Banking (icke-kreditförsämrade fordringar).
Under 2021 så kommer Hoist Finance successivt att övergå till de nya segmenten och därför har Hoist Finance valt att fortsätta redovisa även de gamla segmenten som utgick ifrån geografiska områden i kvartalsrapporterna.
Se not 3 "Segmentrapportering" för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegmenten.
Not 2 Valutakurser
| Kvartal 2 | Kvartal 2 | Helår | |
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2020 | |
| 1 EUR = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 10,1269 | 10,6563 | 10,4844 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 10,1249 | 10,4804 | 10,0375 |
| 1 GBP = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 11,6634 | 12,1978 | 11,7996 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 11,7663 | 11,4693 | 11,0873 |
| 1 PLN = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,2328 | 2,4163 | 2,3615 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,2443 | 2,3493 | 2,2166 |
| 1 RON=SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,0662 | 2,2121 | 2,1672 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,0546 | 2,1655 | 2,0618 |
Finansiella rapporter
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten. Från 1 januari 2021 har Hoist Finance etablerat en ny verksamhetsmodell med fyra affärsområden. Jämförelsesiffrorna för 2020 har räknats om för de nya affärsområdena.
Resultaträkningen för affärsområdena följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen för Summa rörelseintäkter med undantag för räntekostnader och den interna provisionen på inkasserat belopp. Räntekostnader ingår i räntenettot i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas med en kostnad på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga räntekostnaden och den internprissatta redovisas under koncerngemensamma. Den interna provisionen på inkasserat belopp ingår i Summa rörelseintäkter för Contact centre operations och avser intern provision på inkasserat belopp på icke-säkerställda förfallna fordringar.
Avseende Summa rörelsekostnader följer även den koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen men fördelningen av rörelsekostnaderna görs på direkta och indirekta kostnader för affärsområdena. Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader för centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
Koncerngemensamma avser intäkter och kostnader för koncernens gemensamma finansiella transaktioner, kostnader för inlåning från allmänheten och övriga rörelseintäkter.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per rörelsesegment.
| MSEK | Digital | Contact center operations |
Secured | Retail banking |
Koncern gemensamma |
Elimineringar | Koncern |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 521 | 381 | 86 | 8 | –5 | –366 | 625 |
| varav räntekostnader | –132 | – | –14 | –5 | 6 | – | –145 |
| varav intern provision på inkasserat belopp | – | 366 | – | – | – | –366 | 0 |
| Rörelsekostnader | |||||||
| Direkta kostnader1) | –385 | –268 | –28 | –6 | –3 | 366 | –324 |
| varav interna inkasseringskostnader | –366 | – | – | – | – | 366 | 0 |
| Indirekta kostnader1) | –144 | –83 | –29 | –8 | – | – | –264 |
| Summa rörelsekostnader | –529 | –351 | –57 | –14 | –3 | 366 | –588 |
| Resultat från andelar joint venture | 15 | – | – | – | – | – | 15 |
| Resultat före skatt | 7 | 30 | 29 | –6 | –8 | 0 | 52 |
| Direkt bidrag | 136 | 113 | 58 | 2 | –8 | – | 301 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringsportföljer | 16 923 | – | 3 404 | 732 | – | – | 21 059 |
| K/I-tal % | 99% | 92% | 67% | 177% | –77% | – | 92% |
| Inkasseringsgrad % | 102% | – | 107% | – | – | – | 102% |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner
2021
Finansiella rapporter
översikt
Noter
| MSEK | Digital | Contact center operations |
Secured | Retail banking |
Koncern gemensamma |
Elimineringar | Koncern |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 334 | 346 | 93 | 9 | 50 | -319 | 513 |
| varav räntekostnader | –150 | – | –16 | –7 | 39 | – | –134 |
| varav intern provision på inkasserat belopp | – | 319 | – | – | – | –319 | 0 |
| Rörelsekostnader | |||||||
| Direkta kostnader1) | –336 | –244 | –26 | –5 | –2 | 319 | –293 |
| varav interna inkasseringskostnader | –319 | – | – | – | – | 319 | 0 |
| Indirekta kostnader1) | –167 | –102 | –27 | –4 | – | – | –301 |
| Summa rörelsekostnader | –503 | –346 | –53 | –9 | –2 | 319 | –594 |
| Resultat från andelar joint venture | 17 | – | – | – | – | – | 17 |
| Resultat före skatt | –152 | 0 | 40 | 0 | 48 | 0 | –64 |
| Direkt bidrag | –2 | 102 | 67 | 4 | 48 | – | 220 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringsportföljer | 17 844 | – | 3 901 | 827 | – | – | 22 572 |
| K/I -tal % | 143% | 100% | 57% | 102% | 3% | – | 112% |
| Inkasseringsgrad % | 89% | – | 120% | – | – | – | 91% |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är
K/I -tal % 137% 94% 69% 187% 47% – 120% Inkasseringsgrad % 102% – 105% – – – 103%
relaterade till affärsområdena. 2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
VD-ord Utveckling
2021
| MSEK | Digital | Contact center operations |
Secured | Retail banking |
Koncern gemensamma |
Elimineringar | Koncern |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 779 | 721 | 168 | 19 | 23 | –668 | 1 042 |
| varav räntekostnader | –308 | – | –33 | –15 | 58 | – | –298 |
| varav intern provision på inkasserat belopp | – | 668 | – | – | – | –668 | 0 |
| Rörelsekostnader | |||||||
| Direkta kostnader1) | –701 | –544 | –58 | –11 | –4 | 668 | –650 |
| varav interna inkasseringskostnader | –668 | – | – | – | – | 668 | 0 |
| Indirekta kostnader1) | –316 | –176 | –51 | –8 | – | – | –551 |
| Summa rörelsekostnader | –1 017 | –720 | –109 | –19 | –4 | 668 | –1 201 |
| Resultat från andelar joint venture | 34 | – | – | – | – | – | 34 |
| Resultat före skatt | –204 | 1 | 59 | 0 | 19 | 0 | –125 |
| Nyckeltal2) | |||||||
| Direkt bidrag | 78 | 177 | 110 | 8 | 19 | – | 392 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 17 844 | – | 3 901 | 827 | – | – | 22 572 |
K/I -tal % 125% 100% 65% 105% 16% – 112% Inkasseringsgrad % 92% – 111% – – – 94%
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är
relaterade till affärsområdena. 2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
| Nyckeltal2) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Direkt bidrag | 471 | 331 | 170 | 16 | 98 | – | 1 086 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 16 864 | – | 3 458 | 753 | – | – | 21 075 |
| K/I -tal % | 105 | 100 | 73 | 100 | 8 | – | 97 |
| Inkasseringsgrad % | 97 | – | 106 | – | – | – | 98 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är
relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
2021
Geografisk information är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följde upp verksamheten innan implementering av de fyra nya affärsområdena. Denna information inkluderas för att ge en jämförelse mot tidigare års rapportering. Uppställningen följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringen. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där de geografiska marknaderna belastas på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner. Summa rörelseintäkter för Centrala funktioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finansiella transaktioner. Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per geografisk marknad.
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 121 | 164 | 84 | 122 | 38 | 105 | –8 | 0 | 625 |
| varav intern finansiering | –44 | –32 | –15 | –37 | –9 | –14 | 151 | 0 | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –73 | –115 | –55 | –48 | –42 | –73 | –182 | 0 | –588 |
| Nedskrivningar av andelar i dotterbolag | – | – | – | – | – | – | –71 | 71 | 0 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | 14 | – | 1 | – | – | 15 |
| Resultat före skatt | 48 | 49 | 29 | 88 | –4 | 32 | –261 | 71 | 52 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 4 780 | 5 508 | 2 321 | 3 646 | 2 222 | 2 582 | – | – | 21 059 |
| Resultaträkning, kvartal 2, 2020 | Stor | Övriga | Centrala | Elimine | |||||
| MSEK | britannien | Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | länder | funktioner | ringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 67 | 144 | 68 | 75 | 60 | 50 | 50 | –1 | 513 |
| varav intern finansiering | –54 | –38 | –15 | –40 | –11 | –16 | 174 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –76 | –113 | –54 | –44 | –41 | –67 | –199 | 0 | –594 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 4 | 13 | 0 | 17 |
| Resultat före skatt | –9 | 31 | 14 | 31 | 19 | –13 | –136 | –1 | –64 |
| Nyckeltal | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 5 489 | 6 056 | 2 124 | 3 618 | 2 659 | 2 626 | – | – | 22 572 |
| Resultaträkning,jan-jun, 2021 | Stor | Övriga | Centrala | Elimine | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | britannien | Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | länder | funktioner | ringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 35 | 335 | 180 | 216 | 63 | 105 | 10 | 0 | 944 |
| varav intern finansiering | –91 | –65 | –30 | –72 | –19 | –28 | 305 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –141 | –224 | –105 | –97 | –86 | –140 | –374 | 0 | –1 167 |
| Nedskrivningar av andelar i dotterbolag | – | – | – | – | – | – | –71 | 71 | 0 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | 29 | – | 1 | – | – | 30 |
| Resultat före skatt | –106 | 111 | 75 | 148 | –23 | –34 | –435 | 71 | –193 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 4 780 | 5 508 | 2 321 | 3 646 | 2 222 | 2 582 | – | – | 21 059 |
2021
| Resultaträkning,jan-jun, 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 215 | 348 | 158 | 169 | 124 | 11 | 20 | –3 | 1 042 |
| varav intern finansiering | –112 | –76 | –30 | –83 | –23 | –32 | 356 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –169 | –236 | –110 | –94 | –87 | –147 | –358 | – | –1 201 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 8 | 26 | – | 34 |
| Resultat före skatt | 46 | 112 | 48 | 75 | 37 | –128 | –312 | –3 | –125 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 5 489 | 6 056 | 2 124 | 3 618 | 2 659 | 2 626 | – | – | 22 572 |
| Resultaträkning, helår 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 460 | 698 | 327 | 339 | 274 | 171 | 399 | –300 | 2 368 |
| varav intern finansiering | –210 | –145 | –59 | –157 | –43 | –61 | 675 | 0 | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –333 | –468 | –213 | –181 | –168 | –281 | –698 | –1 | –2 343 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 13 | 44 | – | 57 |
| Nedskrivningar av andelar i dotterbolag | – | – | – | – | – | – | –116 | 116 | 0 |
| Resultat före skatt | 127 | 230 | 114 | 158 | 106 | –97 | –371 | –185 | 82 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 5 061 | 5 428 | 2 440 | 3 366 | 2 320 | 2 460 | – | – | 21 075 |
1) Tidigare år har Hoist Finance följt upp på Förvärvade fordringar. I detta belopp har det förutom fordringsportföljer ingått värdet från andelar i joint venture och konsumtionslån. Då det två senare posterna är immateriella presenterar vi endast Förvärvade fordringsportföljer som den balanspost högsta verkställande ledning följer upp på från 2021, jämförelsetalen är också justerade.
VD-ord Utveckling
2021
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
| MSEK | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 2021 |
31 dec 2020 |
30 jun 2020 |
30 jun 2021 |
31 dec 2020 |
30 jun 2020 |
||
| Redovisat bruttovärde | 21 480 | 21 188 | 22 633 | 6 412 | 6 670 | 6 892 | |
| Kreditförlustreserv | –421 | –113 | –61 | 71 | 85 | 56 | |
| Redovisat nettovärde | 21 059 | 21 075 | 22 572 | 6 483 | 6 755 | 6 948 |
| fordringsportföljer, 30 juni 2021 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2021 | 20 430 | –108 | 20 322 | 6 389 | 88 | 6 477 | |
| Förvärv | 1 609 | – | 1 609 | 416 | – | 416 | |
| Ränteintäkter | 1 480 | – | 1 480 | 478 | – | 478 | |
| Inkasserade belopp | –3 220 | – | –3 220 | –1 213 | – | –1 213 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | –300 | –300 | – | –15 | –15 | |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
– | 164 | 164 | – | 121 | 121 | |
| Varav portföljomvärderingar | – | –464 | –464 | – | –136 | –136 | |
| Omräkningsdifferenser | 445 | –9 | 436 | 61 | 1 | 62 | |
| Utgående balans 30 juni 2021 | 20 744 | –417 | 20 327 | 6 131 | 74 | 6 205 |
fordringsportföljer, 31 dec 2020 KONCERNEN MODERBOLAGET
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 | |
| Förvärv | 1 761 | – | 1 761 | 916 | – | 916 | |
| Ränteintäkter | 3 240 | – | 3 240 | 1 020 | – | 1 020 | |
| Inkasserade belopp | –6 324 | – | –6 324 | –2 221 | – | –2 221 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | –455 | –455 | – | –40 | –40 | |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
– | 350 | 350 | – | 346 | 346 | |
| Varav portföljomvärderingar | – | –805 | –805 | – | –386 | –386 | |
| Avyttringar | 40 | –40 | 0 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | –1 296 | 0 | –1 296 | –248 | –2 | –250 | |
| Utgående balans 31 dec 2020 | 20 430 | –108 | 20 322 | 6 389 | 88 | 6 477 |
| fordringsportföljer, 30 jun 2020 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 | |
| Förvärv | 607 | – | 607 | 157 | – | 157 | |
| Ränteintäkter | 1 698 | – | 1 698 | 529 | – | 529 | |
| Inkasserade belopp | –3 162 | – | –3 162 | –1 056 | – | –1 056 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | –409 | –409 | – | –72 | –72 | |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
– | –7 | –7 | – | 106 | 106 | |
| Varav portföljomvärderingar | – | –402 | –402 | – | –178 | –178 | |
| Avyttringar | 41 | –41 | 0 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | –392 | 8 | –384 | 35 | 1 | 36 | |
| Utgående balans 30 juni 2020 | 21 801 | –55 | 21 746 | 6 587 | 59 | 6 646 |
2021
| fordringsportföljer, 30 juni 2021 | KONCERNEN | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||||
| Ingående balans 1 jan 2021 | 758 | –1 | 0 | –4 | –5 | 753 | ||||
| Ränteintäkter | 25 | – | – | – | – | 25 | ||||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –66 | – | – | – | – | –66 | ||||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | ||||
| Omräkningsdifferenser | 21 | – | – | – | – | 21 | ||||
| Utgående balans 30 juni 2021 | 737 | –1 | 0 | –4 | –5 | 732 |
| fordringsportföljer, 30 juni 2020 | KONCERNEN | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 912 | –1 | 0 | –4 | –5 | 907 | ||||
| Ränteintäkter | 35 | – | – | – | – | 35 | ||||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –78 | – | – | – | – | –78 | ||||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | ||||
| Omräkningsdifferenser | –36 | 0 | 0 | 0 | 0 | –36 | ||||
| Utgående balans 30 juni 2020 | 832 | –1 | 0 | –4 | –5 | 827 |
VD-ord Utveckling
2021
| fordringsportföljer, 31 dec 2020 | MODERBOLAGET | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|||||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 | |||||
| Ränteintäkter | 20 | – | – | – | – | 20 | |||||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –53 | – | – | – | – | –53 | |||||
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | – | 0 | 0 | |||||
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | |||||
| Omräkningsdifferenser | –30 | 0 | 0 | 0 | 0 | –30 | |||||
| Utgående balans 31 dec 2020 | 281 | 0 | 0 | –3 | –3 | 278 |
| fordringsportföljer, 30 juni 2020 | MODERBOLAGET | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||||||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 | ||||||
| Ränteintäkter | 11 | – | – | – | – | 11 | ||||||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –30 | – | – | – | – | –30 | ||||||
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | – | 0 | 0 | ||||||
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | ||||||
| Omräkningsdifferenser | –20 | 0 | 0 | – | 0 | –20 | ||||||
| Utgående balans 30 juni 2020 | 305 | 0 | 0 | –3 | –3 | 302 |
| KONCERNEN, 30 JUN 2021 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 466 | – | – | 2 466 | 2 466 | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 730 | 1 730 | 1 730 | ||||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 5 | 5 | 5 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 21 059 | 21 059 | 21 882 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 4 118 | – | – | 4 118 | 4 118 | ||||
| Derivat | 2 | – | 20 1) | – | 22 | 22 | ||||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 355 | 355 | 355 | ||||
| Summa | 2 | 6 584 | 20 | 23 149 | 29 755 | 30 578 | ||||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 17 447 | 17 447 | 17 447 | ||||
| Derivat | 25 | – | – | – | 25 | 25 | ||||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 6 476 | 6 476 | 6 736 | ||||
| Efterställda skulder | – | – | – | 813 | 813 | 786 | ||||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 845 | 845 | 845 | ||||
| Summa | 25 | – | – | 25 581 | 25 606 | 25 839 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| KONCERNEN, 31 DEC 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 411 | – | – | 2 411 | 2 411 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 526 | 2 526 | 2 526 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 6 | 6 | 6 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 21 075 | 21 075 | 21 945 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 4 082 | – | – | 4 082 | 4 082 | ||
| Derivat | 27 | – | 2141) | – | 241 | 241 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 492 | 492 | 492 | ||
| Summa | 27 | 6 493 | 214 | 24 099 | 30 833 | 31 703 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 17 928 | 17 928 | 17 928 | ||
| Derivat | 43 | – | – | – | 43 | 43 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 6 355 | 6 355 | 6 479 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 821 | 821 | 744 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 1 185 | 1 185 | 1 185 | ||
| Summa | 43 | – | – | 26 289 | 26 332 | 26 379 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
2021
Finansiella rapporter
översikt
Noter
Vision & strategi Kontakt & Kalender
| KONCERNEN, 30 JUN 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 420 | – | – | 2 420 | 2 420 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 485 | 2 485 | 2 485 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 8 | 8 | 8 |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 22 572 | 22 572 | 23 628 |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 868 | – | – | 3 868 | 3 868 |
| Derivat | 2 | – | 60 1) | – | 62 | 62 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 235 | 235 | 235 |
| Summa | 2 | 6 288 | 60 | 25 300 | 31 650 | 32 706 |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 19 880 | 19 880 | 19 880 |
| Derivat | 45 | – | 7 1) | – | 52 | 52 |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 579 | 5 579 | 5 639 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 840 | 840 | 703 |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 929 | 929 | 929 |
| Summa | 45 | – | 7 | 27 228 | 27 280 | 27 203 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| MODERBOLAGET, 30 JUN 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 466 | – | – | 2 466 | 2 466 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 894 | 894 | 894 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 5 | 5 | 5 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 6 483 | 6 483 | 6 814 | ||
| Fordringar på koncernbolag | – | 13 | – | 14 998 | 15 010 | 16 878 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 4 118 | – | – | 4 118 | 4 118 | ||
| Derivat | 2 | – | 201) | – | 22 | 22 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 228 | 228 | 228 | ||
| Summa | 2 | 6 597 | 20 | 22 608 | 29 226 | 31 425 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 17 447 | 17 447 | 17 447 | ||
| Derivat | 25 | – | – | – | 25 | 25 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 6 044 | 6 044 | 6 268 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 813 | 813 | 786 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 1 162 | 1 162 | 1 162 | ||
| Summa | 25 | – | – | 25 466 | 25 491 | 25 688 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter
översikt
Noter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Vision & strategi Kontakt & Kalender
| MODERBOLAGET, 31 DEC 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
|||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 411 | – | – | 2 411 | 2 411 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 611 | 1 611 | 1 611 | |||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 6 | 6 | 6 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 6 755 | 6 755 | 7 149 | |||
| Fordringar på koncernbolag | – | 10 | – | 14 392 | 14 402 | 14 418 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 4 082 | – | – | 4 082 | 4 082 | |||
| Derivat | 27 | – | 214 1) | – | 241 | 241 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 205 | 205 | 205 | |||
| Summa | 27 | 6 503 | 214 | 22 969 | 29 713 | 30 123 | |||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 17 928 | 17 928 | 17 928 | |||
| Derivat | 43 | – | – | – | 43 | 43 | |||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 959 | 5 959 | 6 054 | |||
| Efterställda skulder | – | – | – | 821 | 821 | 744 | |||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 909 | 909 | 909 | |||
| Summa | 43 | – | – | 25 617 | 25 660 | 25 678 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| MODERBOLAGET, 30 JUN 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
|||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 420 | – | – | 2 420 | 2 420 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 685 | 1 685 | 1 685 | |||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 8 | 8 | 8 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 6 948 | 6 948 | 7 326 | |||
| Fordringar på koncernbolag | – | 10 | – | 15 656 | 15 666 | 15 686 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 868 | – | – | 3 868 | 3 868 | |||
| Derivat | 2 | – | 60 1) | – | 62 | 62 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 125 | 125 | 125 | |||
| Summa | 2 | 6 298 | 60 | 24 422 | 30 782 | 31 180 | |||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 19 880 | 19 880 | 19 880 | |||
| Derivat | 45 | – | 7 1) | – | 52 | 52 | |||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 149 | 5 149 | 5 141 | |||
| Efterställda skulder | – | – | – | 840 | 840 | 703 | |||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 1 038 | 1 038 | 1 038 | |||
| Summa | 45 | – | 7 | 26 907 | 26 959 | 26 814 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
VD-ord Utveckling
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
värderas baserat på noterade priser på aktiva marknader för liknande instrument, noterade priser för identiska eller liknande instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen.
| KONCERNEN, 30 JUN 2021 | MODERBOLAGET, 30 JUN 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 466 | – | – | 2 466 | 2 466 | – | – | 2 466 |
| Obligationer och andra värdepapper | 4 118 | – | – | 4 118 | 4 118 | – | – | 4 118 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 13 | 13 |
| Derivat | – | 22 | – | 22 | – | 22 | – | 22 |
| Summa tillgångar | 6 584 | 22 | – | 6 606 | 6 584 | 22 | 13 | 6 619 |
| Derivat | – | 25 | – | 25 | – | 25 | – | 25 |
| Summa skulder | – | 25 | – | 25 | – | 25 | – | 25 |
1) Fordringar på koncernbolag avser juniora obligationer emitterade av koncernbolagen Marathon SPV S.r.l och Giove SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
| KONCERNEN, 31 DEC 2020 | MODERBOLAGET, 31 DEC 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 411 | – | – | 2 411 | 2 411 | – | – | 2 411 |
| Obligationer och andra värdepapper | 4 082 | – | – | 4 082 | 4 082 | – | – | 4 082 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 10 | 10 |
| Derivat | – | 241 | – | 241 | – | 241 | – | 241 |
| Summa tillgångar | 6 493 | 241 | – | 6 734 | 6 493 | 241 | 10 | 6 744 |
| Derivat | – | 43 | – | 43 | – | 43 | – | 43 |
| Summa skulder | – | 43 | – | 43 | – | 43 | – | 43 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
| KONCERNEN, 30 JUN 2020 | MODERBOLAGET, 30 JUN 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 420 | – | – | 2 420 | 2 420 | – | – | 2 420 | |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 868 | – | – | 3 868 | 3 868 | – | – | 3 868 | |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 10 | 10 | |
| Derivat | – | 62 | – | 62 | – | 62 | – | 62 | |
| Summa tillgångar | 6 288 | 62 | – | 6 350 | 6 288 | 62 | 10 | 6 360 | |
| Derivat | – | 52 | – | 52 | – | 52 | – | 52 | |
| Summa skulder | – | 52 | – | 52 | – | 52 | – | 52 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
översikt
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter
Noter
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation.
För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är följande. Joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. Värdepapperiserade tillgångar redovisas i koncernredovisningen, men lyfts ur räkenskaperna i den konsoliderade situationen. Hoist Finance ägarandel av de värdepapperiserade tillgångarna kapitaltäcks alltjämt.
Hoist Finance har, efter inhämtande av Finansinspektionens godkännande, beslutat att från 30 april 2018 fram till och med 31 december 2022 tillämpa övergångsreglerna avseende införandet av IFRS 9. Tillämpningen av dessa övergångsregler medger en gradvis infasning i kapitaltäckningen av avsättningar för förväntade kreditförluster.
Effekten på kapitalrelationer och bruttosoliditetsgrad är immateriell.
Per den 30 juni 2021 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet till 3 164 MSEK (3 309 MSEK per den 31 mars 2021), varav 501 MSEK (604) är hänförligt till Pelare 2.
VD-ord Utveckling
2021
| MSEK | Q2 2021 |
Q1 2021 |
Q4 2020 |
Q3 2020 |
Q2 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgänglig kapitalbas (belopp) | ||||||
| 1 | Kärnprimärkapital | 3 229 | 3 976 | 4 006 | 3 598 | 3 499 |
| 2 | Primärkapital | 4 336 | 4 423 | 4 723 | 4 704 | 4 605 |
| 3 | Totalt kapital | 5 148 | 5 268 | 5 544 | 5 558 | 5 445 |
| Riskvägda exponeringsbelopp | ||||||
| 4 | Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 33 278 | 33 802 | 33 625 | 34 438 | 34 814 |
| Kapitalrelationer (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) | ||||||
| 5 | Kärnprimärkapitalrelation (%) | 9,70% | 9,81% | 10,76% | 10,44% | 10,05% |
| 6 | Primärkapitalrelation (%) | 13,03% | 13,09% | 14,05% | 13,66% | 13,23% |
| 7 | Total kapitalrelation (%) | 15,47% | 15,59% | 16,49% | 16,14% | 15,64% |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) | ||||||
| EU 7a | Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7b | varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7c | varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7d | Totalt kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 8,00% | 8,00% | 8,00% | 8,00% | 8,00% |
| Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) | ||||||
| 8 | Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| EU 8a | Konserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisker identifierade på medlemsstatsnivå (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 9 | Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 9a | Systemriskbuffert (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 10 | Buffert för globalt systemviktigt institut (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 10a | Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 11 | Kombinerat buffertkrav (%) | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| EU 11a | Samlade kapitalkrav (%) | 10,50% | 10,50% | 10,50% | 10,50% | 10,50% |
| 12 | Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för över syns- och utvärderingsprocessen (%) |
1,70% | 1,81% | 2,76% | 2,44% | 2,05% |
| Bruttosoliditetsgrad | ||||||
| 13 | Exponeringsmått | 30 714 | 29 507 | 31 177 | 30 898 | 31 942 |
| 14 | Bruttosoliditetsgrad (%) | 14,12% | 14,99% | 15,15% | 15,22% | 14,42% |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet) | ||||||
| EU 14a | Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (%) | 0,00% | ||||
| EU 14b | varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 0,00% | ||||
| EU 14c | Totalt krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 3,00% | ||||
| Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet) | ||||||
| EU 14d | Krav på bruttosoliditetsbuffert (%) | 0,00% | ||||
| EU 14e | Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,00% | ||||
| Likviditetstäckningskvot | ||||||
| 15 | Totala högkvalitativa likvida tillgångar (viktat värde – genomsnitt) | 5 274 | 5 193 | 5 385 | 5 879 | 6 613 |
| EU 16a | Likviditetsutflöden – totalt viktat värde | 2 014 | 2 065 | 2 220 | 2 551 | 2 687 |
| EU 16b | Likviditetsinflöden – totalt viktat värde | 1 984 | 2 063 | 2 266 | 2 325 | 2 540 |
| 16 | Totala nettolikviditetsutflöden (justerat värde) | 512 | 516 | 555 | 760 | 794 |
| 17 | Likviditetstäckningskvot (i %) | 1 041% | 1 015% | 982% | 949% | 1 014% |
| Stabil nettofinansieringskvot | ||||||
| 18 | Total tillgänglig stabil finansiering | 27 635 | 27 423 | 28 798 | 29 761 | 30 486 |
| 19 | Totalt behov av stabil finansiering | 23 638 | 24 202 | 24 100 | 24 829 | 25 979 |
| 20 | Stabil nettofinansieringskvot (i %) | 117% | 113% | 119% | 120% | 117% |
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter
översikt
Noter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Vision & strategi Kontakt & Kalender
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer och kapitalbasinstrument samt eget kapital. 35 procent (30) av inlåningen från allmänheten ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning – "flex"), medan 65 procent (70) av koncernens inlåning från allmänheten är bundet på längre löptider, så kallad fast inlåning ("fast"), där löptiden varierar mellan ett och fem år. Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
| Finansiering | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2021 |
31 dec 2020 |
30 jun 2020 |
30 jun 2021 |
31 dec 2020 |
30 jun 2020 |
|
| Inlåning från allmänheten, flex | 6 021 | 5 422 | 6 592 | 6 021 | 5 422 | 6 592 | |
| Inlåning från allmänheten, fast | 11 426 | 12 506 | 13 288 | 11 426 | 12 506 | 13 288 | |
| Emitterade värdepapper | 6 476 | 6 355 | 5 579 | 6 044 | 5 959 | 5 149 | |
| Primärkapitaltillskott | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 | |
| Efterställda skulder | 813 | 821 | 840 | 813 | 821 | 840 | |
| Eget kapital | 3 732 | 4 052 | 4 010 | 3 458 | 3 623 | 3 377 | |
| Övrigt | 1 293 | 1 602 | 1 359 | 1 681 | 1 397 | 1 496 | |
| Balansomslutning | 30 867 | 31 864 | 32 774 | 30 549 | 30 834 | 31 848 |
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 30 juni 2021 var tillgänglig likviditet 7 952 MSEK (8 652), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad nedan i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer.
| MSEK | 30 jun 2021 |
31 dec 2020 |
30 jun 2020 |
|---|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 0 | 0 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 1 368 | 2 160 | 2 097 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker | 1 007 | 1 354 | 1 298 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter | 1 459 | 1 056 | 1 131 |
| Säkerställda obligationer | 4 118 | 4 082 | 3 868 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – | – |
| Övrigt | – | – | – |
| Summa | 7 952 | 8 652 | 8 385 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
2021
Finansiella rapporter
översikt
Noter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2021 |
31 dec 2020 |
30 jun 2020 |
30 jun 2021 |
31 dec 2020 |
30 jun 2020 |
|
| Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser |
856 | 757 | 827 | 0 | 0 | 0 |
Ställda säkerheter i koncernen avser spärrade bankmedel samt den del av förvärvade fordringsportföljer i värdepapperiseringsstrukturerna Marathon SPV S.r.l. och Giove SPV S.r.l. som ställts som säkerhet för obligationer som innehas av extern investerare. De förvärvade fordringsportföljerna inkluderas i ställda säkerheter sedan december 2020.
| KONCERNEN MODERBOLAGET |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2021 |
31 dec 2020 |
30 jun 2020 |
30 jun 2021 |
31 dec 2020 |
30 jun 2020 |
| Åtaganden | 537 | 339 | 173 | 537 | 337 | 166 |
Koncernens åtaganden avser forward flow-avtal. Vid forward flow-avtal förvärvar köparen en på förhand fastställd volym (fast eller inom ett intervall) till ett på förhand fastställt pris under en viss tidsperiod.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 20 juli 2021
Mattias Carlsson Styrelsens ordförande
Fredrik Backman Malin Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot
Niklas Johansson Henrik Käll Styrelseledamot Styrelseledamot
Helena Svancar Peter Zonabend
Styrelseledamot Styrelseledamot
Per Anders Fasth VD och koncernchef
VD-ord Utveckling
2021
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner Försäkran
Till styrelsen i Hoist Finance AB (publ) org. nr 556012-8489
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Hoist Finance AB (publ) per den 30 juni 2021 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 20 juli 2021. Ernst & Young AB
Daniel Eriksson Auktoriserad revisor
VD-ord Utveckling
2021
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital, Inkasseringsgrad och EBITDA justerad är alternativa nyckeltal som ger information om Hoist Finance lönsamhet. "Estimated Remaining Collections" är Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på förvärvade fordringsportföljer. Nedan beskrivs definitionerna av alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/se/investerare/finansiell-information, innehåller information av hur nyckeltalen beräknas.
Från 2021 har Hoist Finance slutat följa upp på Förvärvade fordringar och istället följs bara Förvärvade fordringsportföljer upp som speglar hur Hoist Finance följer upp internt då de poster som inte ingår i Förvärvade fordringsportföljer är oväsentliga. Slutligen har Hoist Finance tagit bort Räntenettomarginal som uppföljning av lönsamhet och istället börjat följa upp på Inkasseringsgrad och Direkt bidrag när Hoist Finance gick över till den nya segmentsindelningen. Från Q2 2021 har Hoist Finance valt att ta bort Portföljtillväxt som nyckeltal då det inte följs upp på internt.
Årets nettoresultat i relation till genomsnittligbalansomslutning.
Genomsnittligt antal anställda under året baserat på antal anställda omräknat till heltidstjänster (FTE). Beräknas som summan av FTE respektive månad dividerat med årets tolv månader.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt på kvartalsbasis.
"Estimated Remaining Collections" är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de fordringsportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive fordringsportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 180 månader framåt. Estimaten för respektive fordringsportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under fordringsportföljers ekonomiska livslängd.
Direkt bidrag är summan av Summa rörelseintäkter minus direkta kostnader per affärsområde.
EBIT (rörelseresultat), minus nedskrivningar/avskrivningar och amorteringar ("EBITDA"), justerad för nettot av inkasserade belopp och ränteintäkter på förvärvade fordringsportföljer.
Periodens förvärv av förfallna och icke-förfallna konsumentlån/fordringar och SME lån.
En förvärvad fordringsportfölj består av ett antal förfallna och icke förfallna konsumentlån/fordringar och SME-lån som uppstått hos samma upphovsman.
Periodens inkassering justerad för avtals- och tidsmässiga justeringar dividerat med uppskattad inkassering.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande: (1+årsränta)^(1/12)–1.
Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för tredje part.
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Andel av joint ventures resultat.
Legal inkassering avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående intäkter för portföljen.
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Ett instituts totala exponeringsbelopp i relation till primärkapital.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kredit- och motpartrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Hoist Finance likviditetsreserv är en reserv av högkvalitativa likvida tillgångar som dels används för att genomföra planerade köp av fordringsportföljer men även för att säkra företagets kortsiktiga betalningsförmåga vid bortfall eller försämrad tillgång till vanligtvis tillgängliga finansieringskällor.
Ett bindande krav för banker inom EU som innebär att ett institut ska ha tillräckligt mycket likvida tillgångar för att klara verkliga och simulerade kassautflöden under en stressad period på 30 dagar.
Summan av kärnprimärkapital och primär-kapitaltillskott.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Mäter ett instituts belopp av tillgänglig stabil finansiering för att i ett ettårsperspektiv täcka kraven på stabil finansiering under både normala och stressade förhållanden.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
"Non performing loan" (NPL), ett förfallet lån hos upphovsmannen på balansdagen, är en fordran som har förfallit eller snart kommer att förfalla till betalning.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
Att hjälpa individer uppfylla sina åtaganden är vår mission och vårt uppdrag, det är vad vi gör och varför vi går till jobbet varje dag.
Vid din sida är hur vi ser oss själva uppfylla detta uppdrag, att alltid vara vid våra kunders sida, samt hur vi stöder dem att bli inkluderade i det finansiella ekosystemet.
Okomplicerad, hjälpsam och human är vår personlighet.
Vi strävar efter att vara verksamma på de marknader där vi är, eller kan bli, en av de tre ledande aktörerna. Detta skapar skalfördelar och främjar djupa, förtroendefulla relationer med Hoist Finance partners.
Digital ledare Vi vill vara branschledande digitala föregångare och innovatörer. Digital by Default är grunden för hur vi levererar detta, och innebär att både vi och våra kunder primärt använder digitala kanaler.
Bankplattform Vår kreditmarknadslicens gör att vi kan erbjuda
inlåningstjänster, vilket ger oss tillgång till mer kostnadseffektiv finansiering för våra portföljinvesteringar än våra konkurrenter.
Genom bolagets operativa initiativ ska en ökad kostnadseffektivitet nås och således minska förhållandet mellan kostnader och intäkter till under 65 procent till 2023. Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet ska vi uppnå en avkastning på eget kapital som överstiger 15 procent.
Kärnprimärkapitalrelationen ska under normala förhållanden uppgå till mellan 1,75 och 3,75 procentenheter över det av Finansinspektionen kommunicerade samlade kärnprimärkapitalbehovet.
EPS (justerat för kostnader för AT1) ska år 2023 ha haft en genomsnittlig årlig tillväxt om 15 procent jämfört med 2019 exkluderat jämförelsestörande poster.
Hoist Finance utdelning ska på lång sikt motsvara 25–30 procent av årets nettovinst. Utdelningen fastställs årligen med hänsyn till bolagets kapitalmål och utsikterna för lönsam tillväxt.
Delårsrapport för tredje kvartalet 2021 27 oktober 2021
Investor Relations Andreas Lindblom Head of Hoist Finance IR Tel: +46 (0) 72 506 14 22 E-post: [email protected]
Organisationsnummer 556012-8489 Box 7848, 103 99 Stockholm Tel: +46 (0) 8-555 177 90 www.hoistfinance.com
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
översikt
Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades av Andreas Lindblom för offentliggörande den 21 juli 2021, kl 07.30 CET.
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Vision & strategi Kontakt & Kalender Vision & strategi Kontakt & Kalender
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.