Interim / Quarterly Report • Jul 22, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Nettoförsäljning | 3 072 | 2 624 | 6 054 | 5 994 | 12 003 |
| Organisk tillväxt | 31,3% | -12,6% | 23,2% | -6,9% | 0,1% |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | 244 | 156 | 407 | 375 | 978 |
| Resultat från intressebolag | 9 | 54 | 57 | 54 | 100 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 253 | 210 | 463 | 429 | 1 077 |
| Jämförelsestörande poster1) | -74 | 2 383 | -74 | 2 383 | 2 109 |
| Rörelseresultat | 179 | 2 594 | 390 | 2 813 | 3 186 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 87 | 2 517 | 242 | 2 673 | 2 869 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter2) | 5 | -3 | -4 | -2 | -643 |
| Periodens resultat, totala verksamheter | 92 | 2 515 | 238 | 2 671 | 2 226 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 1,18 | 37,34 | 3,15 | 39,67 | 33,06 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter3) | 266 | 148 | 497 | 305 | 957 |
| Justerat resultat per aktie från kvarvarande verksamheter (kr)3) | 3,41 | 2,20 | 6,58 | 4,53 | 14,21 |
1) Avyttringen av NENT Studios brittiska distributionsverksamhet i juni resulterade i en reaförlust om -74 Mkr som rapporteras i Jämförelsestörande poster. Kv 2 2020 inkluderar en reavinst om 2 383 Mkr som uppstod i samband med sammanslagningen av Viasat Consumer och Canal Digital. Viasat Consumer konsoliderades till och med början av maj och bidrog i Kv2 2020 med en försäljning om 238 Mkr och ett rörelseresultat om 33 Mkr. Se sidan 17 för detaljer
2) Avvecklade verksamheter består av NENT Groups produktionsbolag inom non-scripted, branded entertainment och events. I april avyttrades Splay One och försäljningen av resterande verksamhet förväntas avslutas under det tredje eller fjärde kvartalet i år. Se not 4 för detaljer. Denna rapport beskriver NENT Groups kvarvarande verksamhet om inget annat anges.
3) Periodens resultat och resultat per aktie för kvarvarande verksamheter justerat för koncernens och Allentes jämförelsestörande poster samt avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (se sidan 20 för definition).
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 16-20.
"Det momentum som vi har skapat fortsatte in i det andra kvartalet av vår femåriga strategiperiod och vi är på god väg för att nå våra mål. 21% abonnenttillväxt för Viaplay, 31% organisk försäljningstillväxt för koncernen och 98% förbättring i underliggande resultat visar på styrkan och potentialen i verksamheten. För första gången var Viaplay vår största intäktskategori, vilket är en viktig milstolpe i vår transformation. Takten i vår internationella expansion ökar nu med den närliggande lanseringen i Polen och vi höjer våra abonnent- och investeringsmål för helåret för att reflektera styrkan i vårt innehållserbjudande och de nya partnerskap vi ingår. Hållbarhet är centralt i allt vi gör och vi håller just nu på att ta fram en ny femårig strategi i dialog med våra intressenter som ska styra vår leverantörskedja, värna om dataskydd och den personliga integriteten, främja mångfald och minska vårt miljöavtryck."
Viaplays intäkter (35% av försäljningen) ökade med 36% på organisk basis jämfört med föregående år till följd av en abonnenttillväxt på 21%. I kvartalet adderade vi 113k abonnenter i Norden och 27k internationellt och avslutade därmed det första halvåret med 3 287k betalande abonnenter. Försäljningstillväxten reflekterade också de prisjusteringar som genomfördes under våren. Det totala antalet streamade minuter för våra originalproduktioner ökade med 82% jämfört med i fjol och våra sändningar från EM i fotboll gav skjuts till abonnenttillväxten i Danmark. Vi har höjt vår ambitionsnivå för antalet Viaplay Originals-premiärer till minst 50 för helåret och har flera stora sporträttigheter som börjar streamas efter sommaren. Vi är på god väg att nå vårt mål för helåret att addera minst 400k betalande abonnenter i Norden.
Lanseringen av Viaplay i de tre baltiska länderna har gått enligt plan. Vi har ett starkt inflöde av abonnenter i den kostnadsfria provperioden, sjösätter ett antal attraktiva nya B2B- och D2C-kampanjer och kommer snart att addera UEFA-turneringarna till vårt erbjudande. Vi kommer lansera Viaplay i Polen den 3 augusti och står redo med ett väldigt starkt innehåll, samt har flera B2B-distributionsavtal redo att rullas ut. Det har gjort att vi dubblar vårt ursprungliga mål för internationella abonnenter till 500k vid årets slut. Vi har också ökat investeringarna i Viaplays internationella expansion och förväntar oss nu en påverkan på rörelseresultatet med -500 Mkr för 2021, varav -86 Mkr har tagits under det första halvåret. På vår kapitalmarknadsdag i september kommer vi ge en uppdatering av femårsplanen inklusive påverkan från de nyligen förvärvade rättigheterna till engelska Premier League på ytterligare fem marknader i sex år med start 2022.
Övriga abonnemangsintäkter (33% av försäljningen) ökade med 30% på organisk basis jämfört med föregående år när fjolårets bidrag från den numera avkonsoliderade Viasat Consumer-verksamheten exkluderats. Tillväxten förklaras främst av en ökning av intäkterna från Allente och låga jämförelsetal.
Reklamintäkterna (31% av försäljningen) ökade med 28% på organisk basis jämfört med föregående år då annonsmarknaden fortsatte att återhämta sig från nedgångarna som noterades i andra kvartalet i fjol. Vi bedömer att vår marknadsandel för TV- och radioreklam i Norden ökade och att efterfrågan ligger kvar på en hög nivå.
Intäkterna från den kvarvarande Studios-verksamheten (2% av försäljningen) ökade med 19% på organisk basis jämfört med föregående år, då NENT Studios brittiska distributionsverksamhet avyttrats i juni. Vår kvarvarande verksamhet har sett högre externa order- och produktionsvolymer men är nu primärt fokuserad på att producera innehåll för Viaplay. Avyttringen av den återstående Studios-verksamheten ute till försäljning aviserades tidigare den här månaden och affären förväntas avslutas i det tredje eller fjärde kvartalet.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster ökade med 98% när föregående års bidrag från Viasat Consumer exkluderats men våra investeringar i Viaplays internationella expansion inkluderats.
Vårt joint venture Allente är på god väg att realisera kostnadssynergierna på totalt 650 Mkr nästa år och arbetar därutöver med merförsäljning av Viaplay till sin abonnentbas. De kvartalsvisa integrationskostnaderna förväntas öka nu när takten i programmet ökar enligt plan, vilket gör att vi förväntar oss ett begränsat bidrag till resultatet det här året. Vi kommer att få utdelning kvartalsvis från Allente från och med det tredje kvartalet och förväntar oss att utdelningarna för helåret 2021 uppgår till minst 400 Mkr.
Vi rör oss snabbt framåt med vår expansion i Norden och internationellt och fångar nya möjligheter när de uppstår. Vi investerar mer och mer i lokalt originalinnehåll och säkrar nyckelrättigheter för flera år framåt. Vi kommer, utöver lanseringarna i Nederländerna och USA, att avisera ytterligare marknader i vår internationella expansion senast under vår kapitalmarknadsdag.
Vi har dragit stora lärdomar under pandemin och hittat nya flexibla arbetssätt som vi kommer att ha stor nytta av när vi gradvis öppnar våra kontor igen. Genomslaget för streamingtjänster hos konsumenterna har utan tvivel accelererats och vi är som alltid fullt fokuserade på att leverera de bästa kundupplevelserna på ett hållbart sätt för alla våra intressenter.
Anders Jensen VD & Koncernchef
Den organiska försäljningen ökade med 31%, exklusive den numera avkonsoliderade verksamheten Viasat Consumer och förändringar i valutakurser, och återspeglade tillväxten i Viaplay, abonnemangsintäkter från distributionspartners samt reklamverksamheten. Den rapporterade försäljningen uppgick till 3 072 (2 624) Mkr. Se sidan 16 för avstämning av organisk och rapporterad försäljningstillväxt.


Viaplay-abonnenter

| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | % | 2021 | 2020 | % | 2020 |
| Viaplay | 1 076 | 798 | 34,7% | 2 088 | 1 685 | 23,9% | 3 625 |
| Övriga abonnemangsintäkter | 1 009 | 1 033 | -2,3% | 2 038 | 2 628 | -22,5% | 4 657 |
| Reklamintäkter | 941 | 738 | 27,5% | 1 799 | 1 573 | 14,4% | 3 433 |
| Studios och övrigt | 47 | 55 | -15,4% | 129 | 108 | 19,6% | 289 |
| Total | 3 072 | 2 624 | 17,1% | 6 054 | 5 994 | 1,0% | 12 003 |
Viaplay var för första gången den största intäktsgenererande kategorin och stod för 35% av koncernens försäljning. Viaplays intäkter ökade med 36% på organisk basis och 35% på rapporterad basis, och inkluderade försäljning om 2 Mkr från Viaplay international. Den totala abonnentbasen ökade med 21% jämfört med samma period föregående år till 3 287k. Viaplay adderade 140k betalande abonnenter i kvartalet, varav 113k i Norden och 27k i Baltikum. Den nordiska abonnenttillväxten drevs både av B2Bförsäljning, framför allt från Allente, och av D2C-försäljning, särskilt i Danmark där sändningarna från EM i fotboll bidrog. Den höga tillväxten i andra kvartalet förklaras även av nedgången i försäljning under samma period föregående år på grund av coronapandemin samt av de prisjusteringar som genomförts under de senaste månaderna. Viaplay fortsätter att utvecklas väl i Baltikum och har en bra pipeline med abonnenter i den kostnadsfria provperioden och nya B2B- och D2C-kampanjer som lanseras i det tredje kvartalet. Viaplay kommer lanseras i Polen den 3 augusti.
Övriga abonnemangsintäkter, som stod för 33% av koncernens försäljning, ökade med 30% på organisk basis exklusive valutaeffekter och bidraget om 238 Mkr under andra kvartalet 2020 från den numera avkonsoliderade verksamheten Viasat Consumer. Den underliggande tillväxten återspeglade en ökning av abonnemangsintäkter från distributionspartners, i huvudsak från Allente. Den rapporterade försäljningen minskade med 2%.
Reklamintäkterna stod för 31% av koncernens försäljning och ökade med 28% på organisk och rapporterad basis. Det återspeglar återhämtningen från coronapandemins påverkan samma period föregående år samt estimerad genomsnittlig ökning av marknadsandelar. NENT Groups tittarandel ökade i Danmark, var stabil i Norge och minskade i Sverige. TV-reklammarknaden beräknas ha haft stark tillväxt på samtliga marknader. NENT Groups lyssnarandel ökade i Norge och var stabil i Sverige. Marknaden för radioreklam beräknas ha ökat kraftigt på båda marknaderna.
Studios och övrigt stod för 2% av koncernens försäljning och ökade med 19% på organisk basis och minskade med 15% på rapporterad basis. Det återspeglade högre efterfrågan och ökade produktionsvolymer, liksom avkonsolideringen av den avyttrade distributionsverksamheten i NENT Studios UK från den 1 juni. De kvarvarande verksamheterna är främst fokuserade på att producera innehåll för Viaplay.
Rörelsekostnaderna ökade med 25% på underliggande basis, justerat för kostnaderna från Viasat Consumer som avkonsoliderades 1 maj 2020, men inklusive kostnaderna under andra kvartalet 2021 för den internationella expansionen av Viaplay. På rapporterad basis ökade rörelsekostnaderna med 14% till 2 871 (2 511) Mkr.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 244 (156) Mkr och ökade med 98% på underliggande basis justerat för bidraget om 33 Mkr från Viasat Consumer i det andra kvartalet 2020. Resultatet i det andra kvartalet 2021 påverkas av -50 Mkr från investeringar i Viaplays internationella expansion. Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster var 253 (210) Mkr och inkluderade 9 (54) Mkr i resultat från intressebolag vilket främst är hänförligt till koncernens 50%-andel i Allente. Se not 3 för mer information om Allentes finansiella utveckling och ställning.
Jämförelsestörande poster uppgick till -74 (2 383) Mkr och hänför sig till effekten av den tidigare kommunicerade avyttringen av NENT Studios brittiska distributionsverksamhet under juni 2021. Se sida 17 för detaljer om jämförelsestörande poster. Rörelseresultatet uppgick till 179 (2 594) Mkr.
Koncernens räntenetto och övriga finansiella poster uppgick till -44 (-29) Mkr. Räntenettot uppgick till -14 (-18) Mkr, varav -3 (-3) Mkr var hänförligt till ränta på nettoleasingskulder. Övriga finansiella poster uppgick till -30 (-12) Mkr och bestod i huvudsak av upplåningskostnader och effekter från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster.
Periodens skattekostnad uppgick till -48 (-47) Mkr och periodens resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 87 (2 517) Mkr. Periodens resultat från avvecklade verksamheter uppgick till 5 (-3) Mkr och bestod av resultatet från de Studios-verksamheter som avyttras. Totalt uppgick därmed periodens resultat till 92 (2 515) Mkr, och resultatet per aktie före utspädning uppgick till 1,18 (37,34) kr. Koncernens justerade resultat och resultat per aktie från kvarvarande verksamheter uppgick till 266 (148) Mkr respektive 3,41 (2,20) kr. Se sidan 20 för ytterligare information.
Koncernens kassaflöde från rörelsen, inklusive avvecklade verksamheter, uppgick till 274 (147) Mkr. Förändring av rörelsekapital uppgick till 674 (673) Mkr och återspeglar främst säsongsvariationer för sporträttigheter samt övriga betalningar. Det operativa kassaflödet för kvartalet uppgick till 947 (820) Mkr.
Investeringar i materiella och immateriella tillgångar uppgick till -51 (-34) Mkr. Övriga investeringsaktiviteter uppgick till 16 (11) Mkr. Det totala kassaflödet relaterat till investeringsverksamheten uppgick till -4 (-241) Mkr.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -143 (-320) Mkr med -50 (-280) Mkr i nettoförändring av koncernens upplåning. Nettoförändringen i likvida medel uppgick till 801 (259) Mkr och inkluderade avvecklade verksamheter.
Koncernens totala nettoskuldsättning, inklusive avvecklade verksamheter, uppgick vid periodens slut till -1 697 (4 189) Mkr och bestod av finansiell nettoskuld om -2 160 (3 656) Mkr, inklusive likvida medel om 5 420 (1 525) Mkr, samt netto av leasingskulder och leasingfordringar om 463 (533) Mkr. Nettoskulden i förhållande till justerad EBITDA (rullande 12 månader) uppgick till -1,2x (2,6) vid periodens utgång.
Nordic Entertainment Group AB är koncernens moderbolag med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen och finansieringen.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 13 (18) Mkr. Resultat före skatt och bokslutsdispositioner uppgick till -31 (-17) Mkr. Periodens resultat uppgick till -26 (-14) Mkr. Moderbolagets resultat- och balansräkning finns på sidan 11.
Under februari 2021 emitterade Nordic Entertainment Group AB 10 600 000 nya B-aktier, som gav koncernen ett tillskott om 4 346 Mkr före transaktionskostnader, för att finansiera den internationella expansionen av Viaplay och förbättra koncernens framtida finansiella flexibilitet. Se not 6 för en uppställning över antal aktier.
Hållbarhet är centralt för allt NENT Group gör och en drivande kraft i koncernens strategiska utveckling. Främjandet av jämställdhet, mångfald och inkludering, liksom av nordiskt historieberättande, har varit de främsta målen för den hållbarhetsstrategi som togs fram 2018. NENT Group publicerade sin andra integrerade års- och hållbarhetsredovisning i april, som rapporterade på dessa, andra aktiviteter och mål inom hållbarhetsområdet. En ny femårig hållbarhetsstrategi håller nu på att utvecklas och en brett förankrad intressentdialog pågår för att uppdatera koncernens prioriteringar.
Den globala miljökrisen och påverkan från coronapandemin har satt ytterligare fokus på koncernens miljöansvar och NENT Group kommer till utgången av 2021 att anta klimatmål enligt 'Science Based Targets Initiative' för att bidra till att klimatmålen i Parisavtalet nås och för att bli klimatneutrala till 2023. NENT Group anslöt sig till branschorganisationen DIMPACT under kvartalet och har även publicerat sin andra rapport om streamingens klimatpåverkan. Som en del av ett pågående arbete arbetar NENT Group med att stärka kontrollen och översynen av sin leverantörskedja med fokus på produktionsbolag, i syfte att skydda medarbetarna, främja mångfald och att minska produktionernas miljöavtryck. NENT Group arbetar också ständigt med att säkra den personliga integriteten, med att genomföra hållbarhetsutvärderingar inför lanseringar på nya marknader och med att säkerställa efterlevnad av koncernens uppförandekod.
En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.nentgroup.com
Koncernen och moderbolaget är utsatta för betydande risker och osäkerhetsfaktorer. Dessa faktorer inkluderar rådande ekonomiska förutsättningarna på var och en av koncernens marknader; kommersiella risker hänförliga till expansion till nya områden; politiska och regulatoriska risker hänförliga till förändringen av lagar och förordningar i olika områden där koncernen är verksam; exponering mot valutakursförändringar; förändringar i möjligheten att tillgå kapitalmarknader; samt framväxten av ny teknik och konkurrenter. Det ökande skiftet mot online-tittande kan göra koncernen till ett mål för cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i koncernens tjänster. Coronapandemin fortsätter att utgöra en väsentlig risk för NENT Groups medarbetare och verksamhet. Vaccinationsprogrammen fortsätter att förbättra situationen i de länder där NENT Group har verksamhet men en stor majoritet av personalen arbetar fortsatt på distans med begränsad tillgång till koncernens kontor och ett koncernöverskridande förbud mot icke-väsentliga resor är alltjämt på plats. Koncernen fortsätter att följa riktlinjerna från myndigheter och internationella hälsoorganisationer i överväganden om att potentiellt öppna upp sina kontor. Till dess fortsätter koncernens VPN, molntjänster och videokonferensfaciliteter att fungera väl och möjliggör att både motivations- och produktivitetsnivåerna hålls kvar på hög nivå. NENT Group erhöll under kvartalet 3 Mkr i stöd i de verksamheter som rapporteras som avvecklade verksamheter.
Även om NENT Group inte tillhandahåller formella finansiella mål eller finansiell vägledning, tillhandahöll koncernen flera femåriga mål vid kapitalmarknadsdagen den 10 november 2020:
Mot bakgrund av koncernens pågående expansion, har det beslutats att frångå koncernens årliga utdelningspolicy. Styrelsen kommer fortsatt att överväga olika alternativ att fördela överskottsmedel till aktieägare när så omständigheterna tillåter.
Styrelsen och verkställande direktören intygar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning under perioden och beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som koncernföretag och moderbolag står inför.
Stockholm, 21 juli 2021
Pernille Erenbjerg Simon Duffy Natalie Tydeman Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Anders Borg Kristina Schauman Andrew House Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Anders Jensen VD & Koncernchef
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisor.
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Nettoomsättning | 3 072 | 2 624 | 6 054 | 5 994 | 12 003 |
| Kostnad för försäljning | -2 220 | -1 903 | -4 418 | -4 399 | -8 815 |
| Bruttoresultat | 851 | 721 | 1 635 | 1 596 | 3 188 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -235 | -201 | -463 | -436 | -821 |
| Administrationskostnader | -416 | -407 | -804 | -823 | -1 541 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 43 | 44 | 38 | 40 | 151 |
| Resultatandelar från intressebolag och joint ventures | 9 | 54 | 57 | 54 | 100 |
| Jämförelsestörande poster | -74 | 2 383 | -74 | 2 383 | 2 109 |
| Rörelseresultat | 179 | 2 594 | 390 | 2 813 | 3 186 |
| Ränteintäkter | 2 | 1 | 2 | 2 | 3 |
| Räntekostnader | -14 | -15 | -27 | -25 | -60 |
| Leasingräntor, netto | -3 | -3 | -6 | -7 | -13 |
| Övriga finansiella poster | -30 | -12 | -36 | -14 | -30 |
| Resultat före skatt | 135 | 2 565 | 322 | 2 769 | 3 087 |
| Skatt | -48 | -47 | -80 | -96 | -218 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 87 | 2 517 | 242 | 2 673 | 2 869 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | 5 | -3 | -4 | -2 | -643 |
| Periodens resultat | 92 | 2 515 | 238 | 2 671 | 2 226 |
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat efter skatt | |||||
| Omräkningsdifferenser | -64 | -80 | 91 | -95 | -161 |
| Kassaflödessäkringar | -31 | -125 | 178 | -75 | -311 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -95 | -207 | 269 | -172 | -472 |
| Summa totalresultat för perioden | -3 | 2 308 | 507 | 2 499 | 1 754 |
| Resultat för perioden hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 92 | 2 518 | 238 | 2 677 | 2 236 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | -4 | - | -6 | -9 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -3 | 2 312 | 507 | 2 505 | 1 763 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | -4 | - | -6 | -9 |
| Resultat per aktie | |||||
| Resultat per aktie före utspädning (kr), kvarvarande verksamheter | 1,12 | 37,38 | 3,21 | 39,69 | 42,60 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr), kvarvarande verksamheter | 1,11 | 37,20 | 3,19 | 39,50 | 42,40 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 1,18 | 37,34 | 3,15 | 39,67 | 33,06 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 1,18 | 37,16 | 3,14 | 39,47 | 32,90 |
| Antal aktier | |||||
| Utestående aktier vid periodens slut | 77 947 526 | 67 347 526 | 77 947 526 | 67 347 526 | 67 347 526 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 77 947 526 | 67 343 579 | 75 487 857 | 67 342 912 | 67 345 231 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 78 251 262 | 67 675 404 | 75 791 593 | 67 675 275 | 67 664 386 |
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2020 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 1 998 | 2 238 | 1 998 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 131 | 132 | 96 |
| Nyttjanderättstillgångar | 330 | 383 | 360 |
| Aktier och andelar | 1 577 | 2 868 | 1 720 |
| Leasingfordringar | 146 | 167 | 150 |
| Övriga långfristiga fordringar | 147 | 133 | 176 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 329 | 5 922 | 4 501 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 3 009 | 2 853 | 2 614 |
| Kundfordringar | 899 | 897 | 789 |
| Leasingfordringar | 32 | 31 | 30 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 4 238 | 3 910 | 3 998 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 426 | 517 | 682 |
| Likvida medel | 5 415 | 1 493 | 2 036 |
| Tillgångar som innehas för försäljning1) | 846 | 1 564 | 1 299 |
| Summa omsättningstillgångar | 14 866 | 11 267 | 11 449 |
| Summa tillgångar | 19 194 | 17 189 | 15 949 |
| Eget kapital | |||
| Eget kapital | 8 058 | 3 949 | 3 236 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 2 | 1 |
| Summa eget kapital | 8 059 | 3 951 | 3 237 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 2 500 | 2 600 | 3 300 |
| Långfristiga leasingskulder | 431 | 503 | 462 |
| Långfristiga avsättningar | 142 | 175 | 137 |
| Övriga långfristiga skulder | 256 | 291 | 360 |
| Summa långfristiga skulder | 3 329 | 3 569 | 4 259 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga lån | 800 | 2 580 | 1 260 |
| Kortfristiga leasingskulder | 107 | 105 | 104 |
| Kortfristiga avsättningar | 209 | 173 | 185 |
| Övriga kortfristiga skulder | 6 245 | 6 326 | 6 124 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning1) | 446 | 485 | 781 |
| Summa kortfristiga skulder | 7 806 | 9 669 | 8 454 |
| Summa skulder | 11 135 | 13 238 | 12 713 |
| Summa eget kapital och skulder | 19 194 | 17 189 | 15 949 |
1) Tillgångar som innehas för försäljning i juni 2020 avser non-scripted produktion, branded entertainment och eventverksamhet samt NENT Studio UK i december 2020. Splay One och NENT Studios UK har avyttras och juni 2021 inkluderar den resterande Studio verksamheten..
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Kassaflöde från verksamheten | |||||
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 87 | 2 517 | 242 | 2 673 | 2 869 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | 5 | -3 | -4 | -2 | -643 |
| Utdelning från intressebolag | - | - | 250 | - | 1 200 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 77 | 79 | 153 | 159 | 1 202 |
| Övriga justeringar för icke-kassaflödespåverkande poster | 104 | -2 446 | 69 | -2 436 | -2 428 |
| Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i rörelsekapital | 274 | 147 | 710 | 394 | 2 200 |
| Förändringar i rörelsekapital | 674 | 673 | -222 | -121 | -674 |
| Kassaflöde från rörelsen | 947 | 820 | 488 | 273 | 1 526 |
| Investeringsaktiviteter | |||||
| Avyttringar av verksamheter | 31 | -218 | 31 | -218 | -222 |
| Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar | -51 | -34 | -109 | -71 | -147 |
| Övrig investeringsverksamhet | 16 | 11 | 5 | -6 | 2 |
| Kassaflöde från investeringsaktiviteter | -4 | -241 | -72 | -295 | -367 |
| Finansieringsaktiviteter | |||||
| Förändring av långfristiga lån | -800 | 800 | -800 | 800 | 1 500 |
| Förändring av kortfristiga lån | 750 | -1 080 | -460 | -400 | -1 720 |
| Amortering av leasingfodringar | 8 | 9 | 16 | 17 | 32 |
| Amortering av leasingskulder | -32 | -46 | -58 | -70 | -135 |
| Nyemission | -9 | - | 4 292 | - | - |
| Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter | -60 | -2 | -47 | 10 | 22 |
| Kassaflöde från finansieringsaktiviteter | -143 | -320 | 2 942 | 357 | -301 |
| Total förändring i likvida medel | 801 | 259 | 3 358 | 335 | 858 |
| Likvida medel vid periodens början | 4 629 | 1 267 | 2 040 | 1 238 | 1 238 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | -9 | -3 | 22 | -49 | -56 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 420 | 1 525 | 5 420 | 1 525 | 2 040 |
| Varav likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning | 5 | 31 | 5 | 31 | 4 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 415 | 1 493 | 5 415 | 1 493 | 2 036 |
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Ingående balans | 8 061 | 1 638 | 3 237 | 1 442 | 1 442 |
| Periodens resultat | 92 | 2 515 | 238 | 2 671 | 2 226 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -95 | -207 | 269 | -172 | -472 |
| Summa totalresultat för perioden | -3 | 2 308 | 507 | 2 499 | 1 754 |
| Nyemission | - | - | 4 346 | - | - |
| Emissionskostnader, efter skatt | -7 | - | -43 | - | - |
| Effekter av aktieprogram | 7 | 5 | 12 | 10 | 21 |
| Förändringar i minoritetsintressen | - | - | - | - | 3 |
| Utdelning till innehavare utan bestämmande inflytande | - | - | - | - | -1 |
| Transaktioner med aktieägare i intressebolag | - | - | - | - | 18 |
| Utgående balans | 8 059 | 3 951 | 8 059 | 3 951 | 3 237 |
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning | 13 | 18 | 27 | 27 | 55 |
| Bruttoresultat | 13 | 18 | 27 | 27 | 55 |
| Administrationskostnader | -58 | -57 | -115 | -106 | -190 |
| Övriga rörelseintäkter | - | 1 | - | 1 | 3 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | -10 |
| Rörelseresultat | -45 | -38 | -88 | -78 | -141 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 14 | 21 | 21 | 46 | 77 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | -31 | -17 | -67 | -32 | -64 |
| Koncernbidrag | - | - | - | - | 364 |
| Resultat före skatt | -31 | -17 | -67 | -32 | 301 |
| Skatt | 5 | 4 | 12 | 7 | -46 |
| Periodens resultat | -26 | -14 | -55 | -25 | 255 |
| Övrigt totalresultat för perioden | - | - | - | - | -2 |
| Summa totalresultat för perioden | -26 | -14 | -55 | -25 | 253 |
| 30 jun | 30 jun | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2020 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Finansiella tillgångar | 131 | 117 | 123 |
| Summa anläggningstillgångar | 131 | 117 | 123 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar på koncernbolag | 7 963 | 8 460 | 8 402 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 540 | 105 | 508 |
| Likvida medel | 5 005 | 1 380 | 1 939 |
| Summa omsättningstillgångar | 13 509 | 9 945 | 10 849 |
| Summa tillgångar | 13 640 | 10 061 | 10 972 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 157 | 135 | 136 |
| Fritt eget kapital | 6 271 | 1 724 | 2 032 |
| Summa eget kapital | 6 428 | 1 859 | 2 168 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 2 500 | 2 600 | 3 300 |
| Övriga långfristiga skulder | 4 | 5 | 7 |
| Summa långfristiga skulder | 2 504 | 2 605 | 3 307 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga lån | 800 | 2 580 | 1 260 |
| Skulder till koncernbolag | 3 608 | 2 748 | 3 561 |
| Övriga kortfristiga skulder | 300 | 268 | 677 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 708 | 5 597 | 5 498 |
| Summa eget kapital och skulder | 13 640 | 10 061 | 10 972 |
| Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2019 | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 |
| Nettoförsäljning | 3 383 | 3 825 | 14 204 | 3 370 | 2 624 | 2 828 | 3 182 | 12 003 | 2 982 | 3 072 |
| varav Viaplay - |
814 | 885 | 3 323 | 887 | 798 | 957 | 983 | 3 625 | 1 012 | 1 076 |
| varav Övriga abonnemangsintäkter - |
1 586 | 1 642 | 6 367 | 1 595 | 1 033 | 1 030 | 999 | 4 657 | 1 029 | 1 009 |
| varav Reklamintäkter - |
836 | 1 160 | 4 006 | 835 | 738 | 762 | 1 097 | 3 433 | 859 | 941 |
| varav Studios och övrigt - |
147 | 139 | 507 | 53 | 55 | 78 | 103 | 289 | 82 | 47 |
| Rörelseresultat före intressebolag och | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | 265 | 460 | 1 441 | 219 | 156 | 176 | 426 | 978 | 163 | 244 |
| Resultat från intressebolag | - | 2 | 5 | - | 54 | 80 | -35 | 100 | 47 | 9 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 265 | 462 | 1 445 | 219 | 210 | 256 | 392 | 1 077 | 210 | 253 |
| Jämförelsestörande poster | - | -699 | -755 | - | 2 383 | - | -275 | 2 109 | - | -74 |
| Rörelseresultat | 265 | -237 | 690 | 219 | 2 594 | 256 | 117 | 3 186 | 210 | 179 |
| Periodens resultat, totala verksamheter | 233 | -159 | 590 | 157 | 2 515 | 188 | -633 | 2 226 | 145 | 92 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 3,46 | -2,36 | 8,77 | 2,33 | 37,34 | 2,79 | -9,40 | 33,06 | 1,99 | 1,18 |
| Justerat resultat från kvarvarande | ||||||||||
| verksamheter | 206 | 389 | 1 145 | 158 | 148 | 219 | 432 | 957 | 231 | 266 |
| Justerat resultat per aktie från kvarvarande verksamheter (kr) |
3,06 | 5,78 | 17,02 | 2,35 | 2,20 | 3,25 | 6,41 | 14,21 | 3,16 | 3,41 |
| Försäljningstillväxt | 10,5% | 5,3% | 7,6% | -1,7% | -26,4% | -16,4% | -16,8% | -15,5% | -11,5% | 17,1% |
| Organisk tillväxt | 9,5% | 4,2% | 6,1% | -1,8% | -12,6% | 10,4% | 6,1% | 0,1% | 15,9% | 31,3% |
| Rörelsemarginal före intressebolag och | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | 7,8% | 12,0% | 10,1% | 6,5% | 6,0% | 6,2% | 13,4% | 8,1% | 5,5% | 7,9% |
| Rörelsemarginal | 7,8% | -6,2% | 4,9% | 6,5% | 98,9% | 9,1% | 3,7% | 26,5% | 7,1% | 5,8% |
| Nettoskuld (Mkr) | 4 756 | 4 139 | 4 139 | 4 754 | 4 189 | 3 865 | 3 026 | 3 026 | -777 | -1 697 |
| Nettoskuld / EBITDA senaste 12 månaderna ROCE |
2,5 27,3% |
2,2 27,1% |
2,2 27,1% |
2,6 25,1% |
2,6 19,4% |
2,5 17,2% |
2,2 15,5% |
2,2 15,5% |
-,6 14,5% |
-1,2 15,3% |
| CSOV Sverige (25-59) % | 23,3 | 23,0 | 23,0 | 23,2 | 22,4 | 22,6 | 21,6 | 22,5 | 22,5 | 21,3 |
| CSOV Norge (25-59) % | 15,6 | 16,1 | 15,7 | 17,3 | 15,3 | 12,9 | 16,9 | 15,8 | 15,3 | 15,3 |
| CSOV Danmark (25-59) % | 20,9 | 22,7 | 21,3 | 19,0 | 19,9 | 21,7 | 20,3 | 20,2 | 17,8 | 22,7 |
| CSOL Sverige (12-79) % | 47,6 | 42,3 | 45,1 | 39,4 | 39,3 | 44,6 | 39,4 | 40,7 | 39,0 | 39,2 |
| CSOL Norge (12+) % | 69,1 | 64,7 | 66,0 | 66,1 | 66,7 | 66,4 | 66,5 | 66,4 | 67,0 | 67,4 |
| Viaplay abonnenter (tusental) | 2 151 | 2 272 | - | 2 510 | 2 716 | 2 813 | 3 020 | - | 3 147 | 3 287 |
| varav nordiska abonnemang (tusental) - |
2 151 | 2 272 | - | 2 510 | 2 716 | 2 813 | 3 020 | - | 3 147 | 3 260 |
| varav internationella abonnemang (tusental) - |
27 |
Koncernens delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.
Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Årsredovisningen 2020.
IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) publicerade ett agendabeslut i april 2021 om "cloud computing arrangement costs", dvs kostnader för konfigurering eller anpassning av programvara i en molnbaserad lösning. NENT håller på att analysera effekterna av beslutet, vilket kan innebära att tidigare redovisad immateriell tillgång kan komma att behöva omklassificeras till annan typ av tillgång eller kostnadsföras i resultaträkningen.
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| INTÄKTSSTRÖMMAR | |||||
| Reklamintäkter | 941 | 738 | 1 799 | 1 573 | 3 433 |
| Abonnemangsintäkter | 1 936 | 1 679 | 3 807 | 3 942 | 7 575 |
| Produktionsintäkter | 39 | 14 | 83 | 43 | 153 |
| Licenser, royalty och övrigt | 156 | 194 | 364 | 436 | 843 |
| Totalt | 3 072 | 2 624 | 6 054 | 5 994 | 12 003 |
| Vid en tidpunkt | 156 | 194 | 364 | 436 | 843 |
| Över tid | 2 916 | 2 430 | 5 690 | 5 558 | 11 160 |
| Totalt | 3 072 | 2 624 | 6 054 | 5 994 | 12 003 |
Allentes intäkter för andra kvartalet uppgick till 1 741 Mkr. Abonnentbasen minskade med 20k jämfört med förra kvartalet och uppgick vid periodens slut till 1 089k. EBITDA före jämförelsestörande poster uppgick till 339 Mkr, och rörelseresultatet till 52 Mkr inklusive 178 Mkr av integrationskostnader som redovisades som jämförelsestörande poster. Avskrivningarna uppgick under perioden till 110 Mkr, av vilka 84 Mkr var förvärvsrelaterade.
NENT Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om 19 Mkr uppgick till 9 Mkr för kvartalet. Allentes nettoskuld uppgick vid periodens slut till 1 562 Mkr.
| Kv2 | Kv 2 (maj-jun) |
H1 | H1 (maj-jun) |
Helår (maj-dec) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Nettoförsäljning | 1 741 | 1 127 | 3 432 | 1 127 | 4 595 |
| EBITDA före jämförelsestörande poster | 339 | 166 | 677 | 166 | 808 |
| Avskrivningar | -110 | -14 | -219 | -14 | -351 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 230 | 152 | 458 | 152 | 458 |
| Jämförelsestörande poster | -178 | -31 | -285 | -31 | -202 |
| Rörelseresultat | 52 | 121 | 173 | 121 | 256 |
| Finansiella poster | -29 | 8 | -24 | 8 | -4 |
| Skatt | -4 | -27 | -31 | -27 | -54 |
| Periodens resultat | 19 | 102 | 119 | 102 | 198 |
| NENT Groups andel (50%) av periodens resultat | 9 | 51 | 59 | 51 | 99 |
| Nettoskuld | 1 562 | -751 | 1 562 | -751 | 1 301 |
| Abonnenter (tusental) | 1 089 | 1 179 | 1 089 | 1 179 | 1 133 |
Den 20 april 2020 tillkännagav NENT Group att processen att avyttra sina verksamheter inom non-scripted produktion, branded entertainment och events hade återupptagits. Dessa verksamheter har varit en del av segmentet Studios och redovisas från och med kvartal 2 2020 som innehav för försäljning och avvecklade verksamheter. Resultatet från dessa verksamheter redovisas på separat rad i resultaträkningen och historiska perioder har med anledning av detta räknats om. Tillgångar och skulder hänförliga till dessa verksamheter redovisas separat i koncernens balansräkning. Splay One avyttrades 6 april 2021 och avkonsoliderades från och med 1 april. 2 juli 2021 tillkännagavs att NENT Group har träffat avtal om att sälja den resterande Studio verksamheten som rapporteras som avvecklad verksamhet. Transaktionen som är föremål sedvanliga villkor för slutförande samt konkurrensgodkännande förväntas slutföras under det tredje eller fjärde kvartalet i år
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Extern försäljning | 232 | 204 | 466 | 491 | 1 108 |
| Intern försäljning | 23 | 29 | 53 | 51 | 135 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -208 | -176 | -419 | -423 | -1 018 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -36 | -55 | -98 | -119 | -244 |
| Jämförelsestörande poster | -5 | - | -5 | - | -620 |
| Övriga intäkter och kostnader | 2 | 2 | 3 | 3 | 7 |
| Rörelseresultat | 8 | 4 | 0 | 3 | -632 |
| Finansiella poster och skatt | -2 | -6 | -4 | -5 | -11 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | 5 | -3 | -4 | -2 | -643 |
NENT sålde Splay One to Caybon 6 April 2021 och avyttrade NENT Studios brittiska distributionsverksamhet till All3Media 11 juni 2021. Försäljningarna resulterade i en reaförlust om -79 Mkr varav -5 avser Splay One och rapporteras inom den avvecklade verksamheten.
Under februari 2021 emitterade Nordic Entertainment Group AB 10 600 000 nya B-aktier. Detta resulterade i en ökning av det totala antalet aktier med 15,6% från 67 842 244 till 78 442 244.
| Moderbolaget | A-aktier | B-aktier | C-aktier | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier31 december 2020 | 532 572 | 66 839 153 | 470 519 | 67 842 244 |
| Nyemission | - | 10 600 000 | - | 10 600 000 |
| Antal aktier 30 juni 2021 | 532 572 | 77 439 153 | 470 519 | 78 442 244 |
| Aktier i eget förvar | -24 199 | -470 519 | -494 718 | |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 30 juni 2021 | 532 572 | 77 414 954 | 0 | 77 947 526 |
Koncernen har närstående relationer med sina dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd.
Syftet med alternativa nyckeltal är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. NENT Group använder följande alternativa nyckeltal:
Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, utvärderas koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar.
| Kv2 (Mkr) | Nettoomsättning | Förvärv / avyttringar |
Nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar |
Valutakurseffekter | Nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar och valutakurseffekter |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 3 072 | 3 072 | 43 | 3 115 | |
| 2020 | 2 624 | -252 | 2 372 | 2 372 | |
| Tillväxt | 448 | 700 | 743 | ||
| Tillväxt % | 17.1% | 29.5% | 31,3% | ||
| Nettoomsättning | Nettoomsättning justerad för förvärv |
||||
| Förvärv / | justerad för förvärv | / avyttringar och | |||
| H1 (Mkr) | Nettoomsättning | avyttringar | / avyttringar | Valutakurseffekter | valutakurseffekter |
| 2021 | 6 054 | 6 054 | 128 | 6 182 | |
| 2020 | 5 994 | -975 | 5 019 | 5 019 | |
| Tillväxt | 60 | 1 035 | 1 163 | ||
| Tillväxt % | 1.0% | 20.6% | 23.2% |
Organisk tillväxt, dvs nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar och valutakurseffekter, uppgick under andra kvartalet 2021 till 31% och 23% under första halvåret 2021.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Rörelseresultat | 179 | 2 594 | 390 | 2 813 | 3 186 |
| Jämförelsestörande poster | -74 | 2 383 | -74 | 2 383 | 2 109 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 253 | 210 | 463 | 429 | 1 077 |
| Resultatandelar från intressebolag | 9 | 54 | 57 | 54 | 100 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | 244 | 156 | 407 | 375 | 978 |
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Reaförlust vid avyttring av NENT Studio UK | -74 | - | -74 | - | - |
| Nedskrivning av tillgångar inom Studios | - | - | - | - | -268 |
| Reavinst till följd av Viasat Consumer Business sammanslagning med Canal Digital |
- | 2 383 | - | 2 383 | 2 383 |
| Transaktions- och rådgivningskostnader | - | - | - | - | -8 |
| Totalt | -74 | 2 383 | -74 | 2 383 | 2 109 |
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Kostnad för försäljning | - | - | - | - | -268 |
| Administrationskostnader | - | - | - | -8 | |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | -74 | 2 383 | -74 | 2 383 | 2 383 |
| Totalt | -74 | 2 383 | -74 | 2 383 | 2 109 |
Nettoskuld är summan av räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) ingår i nettoskulden. Nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
| 30 | 31 | 31 | 30 | 30 | 31 | 31 | 30 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sep | dec | mar | jun | sep | dec | mar | jun | |
| (Mkr) | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 |
| Kortfristiga lån | 2 510 | 2 980 | 3 660 | 2 580 | 1 980 | 1 260 | 50 | 800 |
| Långfristiga lån | 2 300 | 1 800 | 1 800 | 2 600 | 3 300 | 3 300 | 3 300 | 2 500 |
| Total finansiell upplåning | 4 810 | 4 780 5 460 | 5 180 | 5 280 4 560 | 3 350 | 3 300 | ||
| Räntebärande fordringar | 40 | |||||||
| Likvida medel | 889 | 1 238 | 1 267 | 1 493 | 1 912 | 2 036 | 4 604 | 5 415 |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning | - | - | - | 31 | 24 | 4 | 26 | 5 |
| Finansiell nettoskuld | 3 921 | 3 542 | 4 193 3 656 3 344 | 2 520 -1 280 -2 160 | ||||
| Leasingskulder | 845 | 823 | 783 | 608 | 597 | 566 | 569 | 539 |
| Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning |
- | - | - | 124 | 118 | 120 | 122 | 102 |
| Leasingfordringar | 228 | 225 | 223 | 199 | 194 | 181 | 188 | 178 |
| Summa leasingskulder netto | 617 | 598 | 560 | 533 | 521 | 505 | 504 | 463 |
| Beslutad utdelning | 219 | - | - | - | - | - | - | - |
| Nettoskuld | 4 756 | 4 139 4 754 | 4 189 | 3 865 | 3 026 | -777 -1 697 |
| Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, kvarvarande verksamheter |
1 498 | 1 445 | 1 380 | 1 157 | 1 148 | 1 077 | 1 069 | 1 111 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, avvecklade verksamheter |
48 | 100 | 109 | 91 | 44 | -12 | -20 | -10 |
| Avskrivningar och nedskrivningar, kvarvarande verksamheter1) | 293 | 286 | 287 | 284 | 277 | 267 | 264 | 264 |
| Avskrivningar och nedskrivningar, avvecklade verksamheter1) | 37 | 50 | 49 | 49 | 49 | 48 | 47 | 44 |
| EBITDA senaste 12 månaderna | 1 875 | 1 881 | 1 826 | 1 581 | 1 518 | 1 379 | 1 359 | 1 409 |
| Nettoskuld | 4 756 | 4 139 | 4 754 | 4 189 | 3 865 | 3 026 | -777 | -1 697 |
| Totalt nettoskuld / EBITDA senaste 12 månaderna | 2,5 | 2,2 | 2,6 | 2,6 | 2,5 | 2,2 | -0.6 | -1.2 |
1) Avser endast anläggningstillgångar
Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått där rörelseresultat före jämförelsestörande poster sätts i relation till sysselsatt kapital i verksamheten. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster är det resultatmått som verksamheterna ansvarar för och består av resultat före ränta och skatt. Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande. Sysselsatt kapital motsvarar därmed summan av eget kapital och nettoskulden.
| Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 |
| Varulager | 2 877 | 2 551 | 2 857 | 2 853 | 2 708 | 2 614 | 2 900 | 3 009 |
| Kundfordringar | 1 243 | 1 112 | 981 | 897 | 970 | 789 | 947 | 899 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 4 477 | 4 609 | 3 918 | 3 910 | 4 053 | 3 998 | 4 076 | 4 238 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 909 | 532 | 920 | 517 | 462 | 682 | 290 | 406 |
| Övriga kortfristiga skulder | -6 874 | -6 923 | -5 885 | -6 326 | -6 575 | -6 124 | -5 155 | -6 245 |
| Totalt rörelsekapital | 2 633 | 1 882 | 2 791 | 1 853 | 1 617 | 1 959 | 3 057 | 2 307 |
| Immateriella tillgångar | 3 424 | 3 384 | 3 304 | 2 238 | 2 257 | 1 998 | 2 031 | 1 998 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 163 | 165 | 155 | 132 | 90 | 96 | 120 | 131 |
| Nyttjanderättstillgångar | 588 | 566 | 527 | 383 | 375 | 360 | 350 | 330 |
| Aktier och andelar | 147 | 142 | 163 | 2 868 | 2 948 | 1 720 | 1 599 | 1 577 |
| Övriga långfristiga fordringar | 178 | 171 | 191 | 133 | 162 | 176 | 133 | 127 |
| Sysselsatt kapital som innehas för försäljning | - | - | -46 | 1 172 | 1 154 | 635 | 614 | 498 |
| Avsättningar | -284 | -414 | -358 | -348 | -349 | -322 | -339 | -351 |
| Övriga långfristiga skulder | -357 | -316 | -336 | -291 | -306 | -360 | -280 | -256 |
| Övriga poster som ingår i sysselsatt kapital | 3 859 | 3 699 | 3 600 | 6 288 | 6 330 | 4 304 | 4 227 | 4 054 |
| Sysselsatt kapital | 6 492 | 5 581 | 6 391 | 8 140 | 7 947 | 6 263 | 7 284 | 6 361 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, kvarvarande verksamheter1) |
1 498 | 1 445 | 1 380 | 1 157 | 1 148 | 1 077 | 1 069 | 1 111 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, avvecklade verksamheter1) |
48 | 100 | 109 | 91 | 44 | -12 | -20 | -10 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, totalt1) | 1 547 | 1 545 | 1 490 | 1 248 | 1 192 | 1 065 | 1 049 | 1 101 |
| Sysselsatt kapital (Genomsnitt fem kvartal) | 5 638 | 5 700 | 5 944 | 6 434 | 6 910 | 6 864 | 7 205 | 7 199 |
| ROCE % | 27,3% | 27,1% | 25,1% | 19,4% | 17,2% | 15,5% | 14,5% | 15,3% |
| Tillgångar som innehas för försäljning | - | - | 855 | 1 564 | 1 615 | 1 299 | 1 352 | 846 |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning | - | - | - | -31 | -24 | -4 | -26 | -5 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | - | - | -901 | -485 | -555 | -781 | -834 | -446 |
| Leasingskulder som ingår i Skulder hänförliga till tillgångar som innehas | ||||||||
| för försäljning | - | - | - | 124 | 118 | 120 | 122 | 102 |
| Sysselsatt kapital som innehas för försäljning | - | - | -46 | 1 172 | 1 154 | 635 | 614 | 498 |
Periodens justerade resultat och resultat per aktie är koncernens resultat och resultat per aktie från kvarvarande verksamheter justerat för jämförelsestörande poster och avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, efter skatt, för både NENT Group och dess andel om 50% av Allentes nettoresultat. Dessa nyckeltal ger ett relevant mått för att bättre förstå koncernens underliggande resultat och utveckling. Se not 3 för mer information om Allentes resultat och sidan 17 för NENT Groups jämförelsestörande poster.
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 87 | 2 517 | 242 | 2 673 | 2 869 |
| Justeringar | 179 | -2 369 | 255 | -2 368 | -1 912 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter | 266 | 148 | 497 | 305 | 957 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 77 947 526 | 67 343 579 | 75 487 857 67 342 912 67 345 231 | ||
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter per aktie före utspädning (kr) | 3,41 | 2,20 | 6,58 | 4,53 | 14,21 |
| Justeringar | |||||
| NENT Group | |||||
| Jämförelsestörande poster | -74 | 2 383 | -74 | 2 383 | 2 109 |
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | - | - | - | - | 1 |
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | -2 | -2 | -4 | -4 | -8 |
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Allente | |||||
| Jämförelsestörande poster | -89 | -16 | -143 | -16 | -101 |
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | 19 | 3 | 30 | 3 | 22 |
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | -42 | - | -83 | - | -145 |
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | 9 | - | 18 | - | 32 |
| Justeringar | -179 | 2 369 | -255 | 2 368 | 1 912 |
Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som rörelseresultat som en procentandel av genomsnittligt sysselsatt kapital.
CSOL består av NENT Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 12+ år i Norge och 12-79 år i Sverige.
CSOV består av NENT Groups uppskattade andel av kommersiellt TV-tittande i ålderskategorin 25-59 år.
EBITDA är resultat före räntor, skatter, avskrivningar. (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation).
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för kundfordringar avseende uthyrning i andra hand (subleasar) ingår i nettoskulden. Nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
Organisk tillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter.
Rörelsekostnader är summan av Kostnad för försäljning, Försäljnings- och marknadsföringskostnader samt Administrationskostnader.
Rörelseresultat är resultat före räntor och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Tax).
Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande.
Vinst per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genomsnittliga antalet aktie.
En abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits. NENT Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en partnerorganisation.
Årsstämman beslutade om omval av styrelseledamöter Anders Borg, Simon Duffy, Pernille Erenbjerg, Kristina Schauman och Natalie Tydeman samt val av Andrew House till ny styrelseledamot. Vidare valde årsstämman Pernille Erenbjerg till ny styrelseordförande.
Stämman beslutade att införa ett långsiktigt incitamentsprogram 2021 och att godkänna att bolaget ingår ett swap-avtal med tredje part för att säkra det långsiktiga incitamentsprogrammet, enligt vilket den tredje parten i eget namn ska förvärva och överlåta B-aktier i NENT Group till deltagarna i det långsiktiga incitamentsprogrammet. Vidare omvalde årsstämman KPMG till revisor fram till slutet av årsstämman 2022. Tomas Gerhardsson har utsetts till ny huvudansvarig revisor.
Årsstämman godkände ersättningen till styrelsen och revisorerna i enlighet med valberedningens förslag och beslutade att anta nya uppdaterade riktlinjer för ersättningen till ledande befattningshavare i enlighet med styrelsens förslag.
Årsstämman beslutade att bemyndiga styrelsen att besluta om återköp av högst 10%, vid var tid, av det totala antalet aktier i NENT Group, och ändra NENT Groups bolagsordning för att uppfylla formella krav enligt aktiebolagslagen.
Kv3 delårsrapport 26 oktober 2021 Kv4 och Bokslutskommuniké 8 februari 2022
[email protected] (eller Roberta Alenius, Head of Corporate Communications: +46 70 270 72 17) [email protected] (eller Matthew Hooper, Chief Corporate Affairs Officer: +44 7768 440 414)
Ladda ner högupplösta bilder: Flickr Följ oss: nentgroup.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram
En telefonkonferens och webbsändning hålls idag klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Presentationen kommer att webbsändas på länk: https://edge.media-server.com/mmc/p/e9x7gopo
| Sverige : | +46 (0) 8 566 184 67 |
|---|---|
| Storbritannien: | +44 (0) 2071 928 338 |
| USA: | +1 646 741 3167 |
Kod till telefonkonferensen är 8549677.
Vänligen notera att frågor endast kan ställas av deltagare som ringer in till telefonkonferensen.

+46 (0)8 562 023 00 nentgroup.com
Nordic Entertainment Group AB (publ) (NENT Group)s streamingtjänst Viaplay finns i varje nordiskt land och i Estland, Lettland och Litauen. Viaplay lanseras i Polen och USA under 2021 och i Nederländerna under 2022, med lansering i ytterligare fyra marknader till slutet av 2023. Vi driver streamingtjänster, TVkanaler, radiostationer och produktionsbolag där vårt syfte är att förmedla berättelser, beröra människor och vidga perspektiv. Med huvudkontor i Stockholm och ett globalt perspektiv, är NENT Group noterat på Nasdaq Stockholm (NENT A' ochNENT B'). Denna information är sådan information som Nordic Entertainment Group AB (publ) (NENT Group) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 22 Juli 2021 kl. 07:30 CET.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.