Earnings Release • Jul 17, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
V O L V O K O N C E R N E N R A P P O R T Ö V E R D E T A N D R A K V A R T A L E T 2 0 2 5
Nettoomsättning 122,9 miljarder kronor (140,2) ———————————————————————
Justerat rörelseresultat 13,5 miljarder kronor (19,4) ———————————————————————

| Andra kvartalet | Första sex månaderna | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr där ej annat anges | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Nettoomsättning | 122.896 | 140.249 | 244.687 | 271.426 | ||
| Justerat rörelseresultat¹ | 13.484 | 19.446 | 26.742 | 37.605 | ||
| Justerad rörelsemarginal, % | 11,0 | 13,9 | 10,9 | 13,9 | ||
| Rörelseresultat | 9.961 | 20.339 | 23.220 | 38.498 | ||
| Rörelsemarginal, % | 8,1 | 14,5 | 9,5 | 14,2 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 9.705 | 20.534 | 22.560 | 38.977 | ||
| Periodens resultat | 7.525 | 15.583 | 17.509 | 29.686 | ||
| Resultat per aktie, kronor | 3,64 | 7,65 | 8,51 | 14,57 | ||
| Operativt kassaflöde i Industriverksamheten | 2.948 | 9.060 | 4.257 | 17.956 | ||
| Finansiell nettoställning i Industriverksamheten², Mdr kr | 43,1 | 59,3 | ||||
| Avkastning på sysselsatt kapital i Industriverksamheten³, % | 25,7 | 41,3 | ||||
| Avkastning på eget kapital i Financial Services³, % | 11,7 | 12,9 | ||||
| Nettoorderingång, antal lastbilar | 47.761 | 47.760 | 102.988 | 96.461 | ||
| Leveranser, antal lastbilar | 52.764 | 58.935 | 101.597 | 114.405 | ||
| Nettoorderingång, antal anläggningsmaskiner | 16.720 | 13.522 | 33.896 | 27.373 | ||
| Leveranser, antal anläggningsmaskiner | 16.987 | 15.255 | 32.492 | 29.711 |
1 För information om justerat rörelseresultat, se not 6.
2 Exklusive pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder.
3 12 månader rullande.
På omslaget: En Volvo A60 dumper, en L350H hjullastare och en EC300 grävmaskin i arbete.
"I dessa osäkra tider fortsätter vi att fokusera på att ha stabilitet i vår lönsamhet genom att hålla oss nära kunderna, använda vår flexibilitet, ha strikt kostnadskontroll och driva vår serviceaffär."
I ett kvartal som kännetecknades av en generell stabilisering på den europeiska marknaden och mer av osäkerhet och vänta och se bland kunder i Nordamerika, minskade Volvokoncernens nettoomsättning med 5% justerat för valuta och uppgick till 122,9 miljarder kronor (140,2). Den valutajusterade fordonsförsäljningen var 6% lägre än under Q2 2024, samtidigt som den underliggande utvecklingen i serviceaffären var fortsatt god, med stöd av ett fortsatt bra utnyttjande av fordon och maskiner. Vår valutajusterade serviceförsäljning låg på samma nivå som föregående år och på rullande 12 månader uppgick intäkterna i vår serviceverksamhet till 126,3 miljarder kronor. På de lägre fordonsvolymerna genererade vi ett justerat rörelseresultat på 13,5 miljarder kronor (19,4) med en justerad rörelsemarginal på 11,0% (13,9).
Övergången till nollutsläppsfordon går långsammare än tidigare förväntat och därför har kostnader på 4,5 miljarder kronor relaterade till kompensation för minskade batterivolymsåtaganden och nedskrivningar av vissa batterielektriska tillgångar påverkat det rapporterade rörelseresultatet negativt. Faktum är att Volvokoncernen har de produkter och lösningar som är nödvändiga för att driva omvandlingen. Men andra viktiga förutsättningar, såsom laddinfrastruktur och åtgärder för att simulera efterfrågan, är ännu inte på plats, vilket vi beklagar. Det är dags för beslutsfattare, statsledare och andra intressenter att också vidta åtgärder. Resultatet i Q2 inkluderar också en positiv effekt på 1,0 miljarder kronor från etableringen av Coretura, vårt nya joint venture med Daimler Truck som syftar till att leverera en ny mjukvarudefinierad fordonsplattform och etablera en ny branschstandard.
Det operativa kassaflödet i Industriverksamheten uppgick till 2,9 miljarder kronor (9,1). Vid utgången av kvartalet hade vår industriverksamhet en finansiell nettoställning på 43,1 miljarder kronor (59,3) exklusive pensions- och leasingskulder. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 25,7% (41,3).
Leveranserna i vår lastbilsverksamhet minskade med 10% till 52.764 lastbilar medan orderingången var på samma nivå som föregående år. Efterfrågan i Europa har varit stabil och mot bakgrund av den bra takten i orderingången de senaste kvartalen har vi ökat produktionskapaciteten där för att bibehålla bra leveranstider till kunderna. Efterfrågan i Nordamerika har varit svag i spåren av osäkerhet kring både tariffer och emissionsreglerna EPA 2027, och vi håller på att minska produktionskapaciteten där för att anpassa oss till den lägre efterfrågan. Under Q2 minskade nettoomsättningen i vår lastbilsverksamhet med 7% till 81,7 miljarder kronor justerat för valuta, där försäljningen av fordon minskade med 9% och serviceförsäljningen ökade med 2%. Den justerade rörelsemarginalen påverkades av de lägre volymerna och uppgick till 10,3% (13,9).
Förnyelsen av produktprogrammet i Nordamerika fortsätter och senast lanserade Mack Trucks sin nya lastbil för regionala transporter, den helt nya Mack Anthem. Tillsammans med lanseringarna av de helt nya Volvo VNL, Volvo VNR och Mack Pioneer har vi nu ett komplett nytt program av mycket bränslesnåla och mer konkurrenskraftiga produkter för både fjärrtransporter och regionala transporter på den viktiga nordamerikanska marknaden, där vi siktar på att öka våra marknadsandelar framöver.
I juni träffade Volvo Construction Equipment en överenskommelse med Lantmännen om att köpa återförsäljaren Swecon, med försäljnings- och serviceverksamhet i Sverige, Tyskland och Baltikum. Med tillskottet av Swecon är vår ambition att äga och driva huvuddelen av vår anläggningsmaskinverksamhet i Europa. Detta kommer att föra oss närmare våra kunder och stärka vår kapacitet att erbjuda helhetslösningar och vår serviceverksamhet i Europa. Under kvartalet kom vi också överens om att sälja vårt 70-procentiga ägande i SDLG i Kina där vi avser att omfokusera vår närvaro. Vi tillkännagav också en strategisk investering i tillverkningen av bandgrävare på tre nyckelplatser i Sydkorea, Sverige och Nordamerika, för att möta växande kundefterfrågan samtidigt som vi stärker de regionala leveranskedjorna och kommer närmare kunderna med kortare ledtider.
Sett till Q2 ökade Anläggningsmaskiners leveranser med 11% till 16.987 maskiner med Volvovarumärkets volymer på samma nivå som föregående år och med en ökning för SDLG i främst Kina. Nettoomsättningen på 22,9 miljarder kronor var 1% högre än under Q2 2024 justerat för valutaförändringar och den justerade rörelsemarginalen uppgick till 13,1% (15,9) påverkad av en negativ varumärkes-, produkt- och marknadsmix.
Efterfrågan på bussar har varit fortsatt god på många marknader, särskilt på turistbussar. Volvo Bussars valutajusterade nettoomsättning ökade med 1% till 6,0 miljarder kronor med en justerad rörelsemarginal på 7,9% (8,5).
Volvo Pentas goda utveckling fortsatte under Q2 med stöd av en stark industrimotorverksamhet. Den valutajusterade nettoomsättningen ökade med 12% till 5,5 miljarder kronor och den justerade rörelsemarginalen förbättrades till 20,7% (19,5).
För vår kundfinansieringsverksamhet, Volvo Financial Services, fortsatte portföljutvecklingen att vara stabil. Det justerade rörelseresultatet uppgick till 1,0 miljarder kronor (1,0).
I dessa osäkra tider fortsätter vi att fokusera på att ha stabilitet i vår lönsamhet genom att hålla oss nära kunderna, använda vår flexibilitet, ha strikt kostnadskontroll och driva vår serviceaffär. Vi har anpassat vår batterielektriska verksamhet för att återspegla att övergången till nollutsläppsfordon går långsammare än förväntat, men vår ambition om nettonoll år 2040 ligger fast.
Martin Lundstedt Vd och koncernchef

Den 18 maj meddelades att Andrea Fuder, inköpsdirektör och medlem av koncernledningen sedan 2017, tragiskt hade gått bort efter en kort tids sjukdom. Andrea ledde det globala inköpsteamet och ekosystemet av leverantörspartners i den största omvandlingen som branschen någonsin sett, inklusive att klara en pandemi, leveransbrister och den alltmer volatila geopolitiska situationen. Hon spelade en avgörande roll i Volvokoncernens övergång till mer hållbara transportlösningar.
Den 17 juni tillkännagav Volvokoncernen och Daimler Truck, två av de ledande företagen inom den kommersiella fordonsindustrin, lanseringen av samriskbolaget Coretura AB. Det nya bolaget ska med en ny mjukvarudefinierad fordonsplattform omvandla den kommersiella fordonsindustrin och etablera en ny branschstandard. Det kommer att göra det möjligt för Volvokoncernen och Daimler Truck samt andra framtida kunder till det nya bolaget att erbjuda fristående differentierande digitala fordonsapplikationer med sina produkter.
Den 24 juni offentliggjorde Volvo Construction Equipment (Volvo CE) två viktiga nyheter: förvärvet av återförsäljaren Swecon och försäljningen av dess ägarandel i Kinabaserade SDLG (Shandong Lingong Construction Machinery Co). För mer information, se sidan 13.
Den 24 juni meddelades att Volvokoncernens motorfabrik i Skövde hade tilldelats upp till 49 miljoner euro från EU:s innovationsfond för att stödja projektet CarbonSmart Factory: SPACE. Detta initiativ syftar till att främja Volvokoncernens transformationsresa genom innovation med nettonollutsläpp och grön teknik.
Den 27 juni meddelades det att Lars Stenqvist, medlem i Volvokoncernens ledning och Group Chief Technology Officer, har beslutat att kliva av sin nuvarande roll efter nio år och fortsätta inom koncernen som senior ledare. Han kommer att ersättas av Jens Holtinger, i dagsläget medlem av koncernledningen och Executive Vice President Group Trucks Operations. Övergången kommer att ske den 1 september.
Inga andra väsentliga händelser har inträffat efter utgången av det andra kvartalet 2025 som bedöms få en väsentlig påverkan på Volvokoncernens räkenskaper.
• Årsstämma i AB Volvo
Detaljerad information finns på www.volvogroup.se
Under Q2 2025 minskade Volvokoncernens nettoomsättning med 12% till 122.896 Mkr jämfört med 140.249 Mkr samma kvartal föregående år. Försäljningen minskade i samtliga regioner. Justerat för förändrade valutakurser minskade nettoomsättningen med 5%, varav fordonsförsäljningen minskade med 6% och serviceförsäljningen var på samma nivå som föregående år.
Under Q2 2025 uppgick det justerade rörelseresultatet till 13.484 Mkr (19.446), motsvarande en justerad rörelsemarginal på 11,0% (13,9). Jämfört med Q2 2024 påverkades det justerade rörelseresultatet negativt av lägre volymer, en ofördelaktig varumärkes-, marknads- och produktmix samt ökade tariffkostnader, vilka delvis motverkades av lägre rörelsekostnader och en förbättrad serviceverksamhet. Jämfört med Q2 2024 hade förändrade valutakurser en negativ påverkan på 2.310 Mkr.
Under Q2 2025 har en negativ effekt på 4.512 Mkr, relaterad till kostnader som uppstått till följd av att övergången till nollutsläppsfordon går långsammare än tidigare förväntat, exkluderats från det justerade rörelseresultatet. Justeringarna inkluderade ersättningsutbetalningar på 2.897 Mkr, med en negativ kassaflödeseffekt på 1.922 Mkr i Q2 2025, som en konsekvens av omförhandlade volymåtaganden på batterier och nedskrivningar av batterielektriska tillgångar på 1.615 Mkr. Även en positiv effekt på 989 Mkr, relaterad till en vinst från försäljning av 50% av aktierna i Coretura till Daimler Truck och omvärdering av kvarvarande andel till verkligt värde, har exkluderats från det justerade rörelseresultatet. Den positiva påverkan på kassaflödet uppgick till 472 Mkr. Det justerade rörelseresultatet under Q2 2024 exkluderade positiva effekter på totalt 893 Mkr. För mer information om justerat rörelseresultat, se not 6.
Det rapporterade rörelseresultatet under Q2 2025 uppgick till 9.961 Mkr (20.339), motsvarande en rörelsemarginal på 8,1% (14,5).
Under Q2 2025 var ränteintäkterna 473 Mkr (546) medan räntekostnaderna uppgick till -483 Mkr (-370).
Övriga finansiella intäkter och kostnader uppgick till -246 Mkr (19). Förändringen är främst hänförlig till omvärderingseffekter av finansiella tillgångar och skulder.
Under Q2 2025 uppgick inkomstskatterna till -2.180 Mkr (-4.952). Den effektiva skattesatsen uppgick till 22,5% (24,1).
Under Q2 2025 uppgick periodens resultat till 7.525 Mkr (15.583). Resultatet per aktie uppgick till 3,64 kronor (7,65).
| Koncernens resultaträkning | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första sex månaderna | ||||
| Mkr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Nettoomsättning | 122.896 | 140.249 | 244.687 | 271.426 | |
| Kostnad för sålda produkter | -95.261 | -100.257 | -186.128 | -194.652 | |
| Bruttoresultat | 27.635 | 39.992 | 58.559 | 76.774 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -7.087 | -8.216 | -14.038 | -15.547 | |
| Försäljningskostnader | -8.214 | -8.841 | -16.445 | -17.459 | |
| Administrationskostnader | -1.986 | -1.988 | -3.806 | -3.952 | |
| Övriga rörelseintäkter och kostnader | 101 | -16 | -462 | -584 | |
| Resultat från innehav i joint ventures och intresseföretag | -470 | -605 | -592 | -746 | |
| Resultat från övriga aktieinnehav | -18 | 13 | 4 | 13 | |
| Rörelseresultat | 9.961 | 20.339 | 23.220 | 38.498 | |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 473 | 546 | 1.111 | 1.432 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -483 | -370 | -892 | -734 | |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -246 | 19 | -879 | -219 | |
| Resultat efter finansiella poster | 9.705 | 20.534 | 22.560 | 38.977 | |
| Inkomstskatter | -2.180 | -4.952 | -5.051 | -9.291 | |
| Periodens resultat * | 7.525 | 15.583 | 17.509 | 29.686 | |
| * Hänförligt till: | |||||
| AB Volvos ägare | 7.412 | 15.551 | 17.302 | 29.631 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 114 | 32 | 208 | 55 | |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor | 3,64 | 7,65 | 8,51 | 14,57 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor | 3,64 | 7,65 | 8,51 | 14,57 | |


| Nettoomsättning | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Förändr. | Första sex månaderna | Förändr. | |||
| Mkr | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Nettoomsättning per geografisk region | ||||||
| Europa | 51.986 | 56.957 | -9 | 101.735 | 113.818 | -11 |
| Nordamerika | 35.843 | 43.934 | -18 | 76.300 | 84.823 | -10 |
| Sydamerika | 11.326 | 14.562 | -22 | 22.069 | 25.990 | -15 |
| Asien | 15.582 | 15.780 | -1 | 30.253 | 30.490 | -1 |
| Afrika och Oceanien | 8.158 | 9.016 | -10 | 14.329 | 16.305 | -12 |
| Total nettoomsättning | 122.896 | 140.249 | -12 | 244.687 | 271.426 | -10 |
| Nettoomsättning per produktgrupp | ||||||
| Fordon | 92.729 | 107.277 | -14 | 182.657 | 206.118 | -11 |
| Service | 30.167 | 32.972 | -9 | 62.030 | 65.308 | -5 |
| Total nettoomsättning | 122.896 | 140.249 | -12 | 244.687 | 271.426 | -10 |
| Tidpunkt för intäktsredovisning | ||||||
| Intäktsredovisning av fordon och service vid | ||||||
| leverans | 110.189 | 126.578 | -13 | 219.066 | 244.377 | -10 |
| Intäktsredovisning av fordon och service över | ||||||
| kontraktsperioden | 12.707 | 13.671 | -7 | 25.621 | 27.049 | -5 |
| Total nettoomsättning | 122.896 | 140.249 | -12 | 244.687 | 271.426 | -10 |
Under Q2 2025 var det operativa kassaflödet i Industriverksamheten positivt med 2.948 Mkr (9.060). Jämfört med Q2 2024 är det lägre operativa kassaflödet huvudsakligen en effekt av det lägre rörelseresultatet och ökade investeringar, framför allt relaterade till den nya lastbilsfabriken i Mexiko.
Operativt kassaflöde Industriverksamheten, Mdr kr


Under Q2 2025 minskade de finansiella nettotillgångarna i Industriverksamheten exklusive avsättningar för pensions- och leasingskulder med 34,8 miljarder kronor och uppgick till 43,1 miljarder kronor den 30 juni 2025, jämfört med 77,9 miljarder kronor den 31 mars 2025. Förändringen förklaras i huvudsak av utdelningen till AB Volvos aktieägare om 37,6 miljarder kronor. Valutakursförändringar minskade de finansiella nettotillgångarna med 0,1 miljarder kronor.
Inklusive pensions- och leasingskulder uppgick Industriverksamhetens finansiella nettotillgångar till 26,5 miljarder kronor den 30 juni 2025, jämfört med 61,4 miljarder kronor den 31 mars 2025. Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner hade en negativ påverkan om 0,2 miljarder kronor under Q2 2025.
Totala tillgångar i Volvokoncernen minskade med 37,0 miljarder kronor i jämförelse med årsskiftet 2024, varav 47,0 miljarder kronor avser valutakursförändringar.
Den 30 juni 2025 uppgick Volvokoncernens eget kapital till 167,0 miljarder kronor jämfört med 197,4 miljarder kronor vid slutet av 2024. Soliditeten uppgick till 24,6% (27,6). Soliditeten i Industriverksamheten var vid samma tidpunkt 32,9% (38,4).

Den 30 juni 2025 hade Volvokoncernen 103.201 anställda inklusive visstidsanställda och konsulter, jämfört med 102.648 anställda den 31 mars 2025. Antalet kollektivanställda ökade med 407 personer och antalet tjänstemän ökade med 146 personer.
| Antal anställda | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 jun 2025 |
31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2024 |
|
| Kollektivanställda | 50.052 | 49.645 | 48.477 | 50.959 |
| Varav visstidsanställda och konsulter | 5.206 | 4.597 | 3.201 | 5.642 |
| Tjänstemän | 53.149 | 53.003 | 53.118 | 53.480 |
| Varav visstidsanställda och konsulter | 6.999 | 6.897 | 7.022 | 7.532 |
| Totalt antal anställda | 103.201 | 102.648 | 101.595 | 104.439 |
| Varav visstidsanställda och konsulter | 12.205 | 11.494 | 10.223 | 13.174 |

1 Justerat för valutakursförändringar.
| Justerat rörelseresultat ¹ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Förändr. | Första sex månaderna |
Förändr. | 12 mån. | Jan-Dec | |||
| Mkr | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | rullande | 2024 |
| Lastbilar | 8.399 | 13.251 | -37 | 16.863 | 26.325 | -36 | 36.365 | 45.826 |
| Anläggningsmaskiner | 2.993 | 3.888 | -23 | 5.535 | 7.571 | -27 | 10.702 | 12.737 |
| Bussar | 474 | 554 | -14 | 834 | 813 | 3 | 2.254 | 2.233 |
| Volvo Penta | 1.132 | 1.016 | 11 | 2.047 | 2.005 | 2 | 3.462 | 3.419 |
| Koncernfunktioner och övrigt | -574 | -436 | -32 | -688 | -1.383 | 50 | -2.248 | -2.943 |
| Elimineringar | 18 | 13 | – | 12 | – | – | 44 | 32 |
| Industriverksamheten | 12.442 | 18.286 | -32 | 24.603 | 35.330 | -30 | 50.578 | 61.305 |
| Financial Services | 980 | 1.028 | -5 | 1.999 | 2.037 | -2 | 4.004 | 4.042 |
| Omklassificeringar och elimineringar |
62 | 132 | -53 | 140 | 238 | -41 | 273 | 371 |
| Volvokoncernens justerade | ||||||||
| rörelseresultat | 13.484 | 19.446 | -31 | 26.742 | 37.605 | -29 | 54.855 | 65.718 |
| Justeringar¹ | -3.523 | 893 | – | -3.523 | 893 | – | -3.523 | 893 |
| Volvokoncernens rörelseresultat |
9.961 | 20.339 | -51 | 23.220 | 38.498 | -40 | 51.332 | 66.611 |
1 För mer information om justerat rörelseresultat, se not 6.
| Justerad rörelsemarginal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första sex månaderna |
12 mån. | Jan-Dec | |||
| % | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande | 2024 |
| Lastbilar | 10,3 | 13,9 | 10,3 | 14,2 | 10,7 | 12,7 |
| Anläggningsmaskiner | 13,1 | 15,9 | 12,6 | 16,0 | 12,6 | 14,4 |
| Bussar | 7,9 | 8,5 | 7,3 | 6,9 | 9,3 | 9,1 |
| Volvo Penta | 20,7 | 19,5 | 19,6 | 19,3 | 17,4 | 17,2 |
| Industriverksamheten | 10,6 | 13,6 | 10,5 | 13,5 | 10,6 | 12,1 |
| Volvokoncernens justerade rörelsemarginal |
11,0 | 13,9 | 10,9 | 13,9 | 11,0 | 12,5 |
| Volvokoncernens rörelsemarginal | 8,1 | 14,5 | 9,5 | 14,2 | 10,3 | 12,6 |

Under Q2 fortsatte den europeiska lastbilsmarknaden att stabiliseras på en lägre nivå än under föregående år. Till och med maj minskade registreringarna av tunga lastbilar med 14% jämfört med föregående år. Utnyttjandet av de installerade flottorna har hållit sig på en bra nivå och efterfrågan är utbytesdriven. Nyligen aviserade ökningar av försvarsutgifterna i Europa förväntas gradvis driva på efterfrågan från försvarsmakter.
Den nordamerikanska marknaden för fjärrtransporter är i en lågkonjunktur på grund av lägre fraktvolymer och fraktpriser, medan marknaden för bygg- och anläggningslastbilar har hållit sig relativt bättre. Implementeringen av tariffer och osäkerhet kring utsläppsstandarderna EPA 2027 har fått amerikanska kunder att inta en avvaktande hållning. Ett segment som hållit sig stabilt är sopbilar där Mack Trucks har en stark position. Den totala marknaden i Nordamerika, mätt som retail sales, var till och med juni 6% lägre än 2024.
Den brasilianska lastbilsmarknaden gick ned med 6% jämfört med föregående år. Marknaden stöds av jordbrukssegmentet samt gruv- och massaindustrin medan hög inflation och höjda räntor kyler ned lastbilsmarknaden.
Under Q2 2025 var den indiska lastbilsmarknaden på samma nivå som föregående år. Geopolitisk oro kring Indien orsakade viss tveksamhet bland kunderna men efterfrågan stöddes av pågående infrastrukturprojekt, likviditetsstöd från centralbanken och en dämpad inflation.
Den kinesiska marknaden återhämtade sig under våren och marknaden växte med 7% år över år med stark efterfrågan på LNG-lastbilar och en ökande efterfrågan på batterielektriska lastbilar, som stod för 21% av marknaden till och med maj.
Under Q2 var nettoorderingången på samma nivå som under föregående år och uppgick till 47.761 lastbilar medan leveranserna minskade med 10% till 52.764 enheter. Leveranserna av tunga lastbilar minskade med 8%, av medeltunga lastbilar med 23% och för lätta lastbilar var minskningen 22%.
I Europa steg orderingången med 21% till 25.529 lastbilar,
med en orderingång på tunga och medeltunga lastbilar som ökade med 8%. Orderingången på lätta lastbilar steg med 154% på grund av att Q2 2024 påverkades av ett modellbyte. De totala leveranserna i Europa minskade med 5% till 26.683 lastbilar, påverkade av att leveranserna av lätta lastbilar minskade med 22%. Till och med maj fortsatte Volvo Lastvagnar att leverera en stark marknadsandel inom tunga lastbilar, vilken nådde 19,8% (16,8). Marknadsandelen för tunga elektriska lastbilar uppgick till 33,8% (56,8). Även Renault Trucks förbättrade sin marknadsandel inom tunga lastbilar, vilken steg till 10,5% (8,2). Marknadsandelen för tunga elektriska lastbilar steg till 23,6% (15,4).
Orderingången i Nordamerika minskade med 16% till 8.243 lastbilar i takt med att marknaden har antagit en avvaktande hållning mot bakgrund av tariffer och osäkerhet omkring EPA 2027. Leveranserna i Nordamerika minskade med 20% till 12.981 lastbilar. Volvos marknadsandel för tunga lastbilar uppgick till 7,6% (9,5) begränsad av ett modellbyte medan Macks marknadsandel steg till 7,2% (6,1) tack vare en förbättrad situation i försörjningskedjan och bra efterfrågan på bygg- och anläggningslastbilar.
I Sydamerika minskade orderingången med 34% till 6.879 lastbilar medan leveranserna minskade med 15% till 6.249 fordon. I Brasilien var Volvo fortsatt marknadsledande med en marknadsandel inom tunga lastbilar på 23,3% (22,9).
Orderingången i Asien ökade med 12% till 4.628 fordon och leveranserna ökade med 5% till 4.488 fordon.
Orderingången på helelektriska lastbilar ökade med 53% till 1.002 med en bra utveckling för både Volvo och Renault Trucks. Leveranserna minskade med 7% till 1.029 fordon. Marknaden för elektriska lastbilar drivs fortfarande av tidiga användare. En bredare övergång är beroende av flera faktorer, bland dem utbygg-naden av nödvändig infrastruktur såsom laddning och utveck-lingen av den totala ägandekostnaden inklusive incitaments-program.
Orderingången för det indiska samriskföretaget VE Commercial Vehicles ökade med 9% till 15.184 fordon medan leveranserna ökade med 8% till 15.017 fordon.
Leveranserna från det kinesiska samriskföretaget Dongfeng Commercial Vehicles ökade med 33% till 32.211 lastbilar.
| Totalmarknadens utveckling | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Första sex månaderna | Förändr. | Helår | Prognos | Förändring jämfört | ||
| Registreringar, antal lastbilar | 2025 | 2024 | % | 2024 | 2025 | med tidigare prognos |
| Europa 29 ¹, tunga (t.o.m. maj) | 107.809 | 125.591 | -14 | 278.166 | – | – |
| Europa 30 ¹, tunga (t.o.m. maj) | 120.936 | 140.678 | -14 | 313.894 | 290.000 | Oförändrad |
| Nordamerika, tunga, retail sales | 135.723 | 145.056 | -6 | 308.141 | 275.000 | Oförändrad |
| Brasilien, tunga | 41.692 | 44.582 | -6 | 97.686 | 85.000 | Oförändrad |
| Kina ², medeltunga och tunga | 431.447 | 403.823 | 7 | 704.534 | 710.000 | Oförändrad |
| Indien, medeltunga och tunga | 182.997 | 182.269 | – | 351.252 | 360.000 | -20.000 |
1 EU29 inkluderar Norge och Schweiz men exkluderar Storbritannien. EU30 inkluderar Storbritannien.
2 Föregående år har justerats för att exkludera export.


| Nettoorderingång | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Förändr. | Första sex månaderna |
Förändr. | |||
| Antal lastbilar | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Europa | 25.529 | 21.080 | 21 | 56.891 | 46.157 | 23 |
| Tunga och medeltunga lastbilar | 20.747 | 19.201 | 8 | 47.711 | 39.177 | 22 |
| Lätta lastbilar | 4.782 | 1.879 | 154 | 9.180 | 6.980 | 32 |
| Nordamerika | 8.243 | 9.756 | -16 | 18.460 | 19.376 | -5 |
| Sydamerika | 6.879 | 10.483 | -34 | 12.827 | 18.381 | -30 |
| Asien | 4.628 | 4.149 | 12 | 10.184 | 8.264 | 23 |
| Afrika och Oceanien | 2.482 | 2.292 | 8 | 4.626 | 4.283 | 8 |
| Total orderingång | 47.761 | 47.760 | – 102.988 | 96.461 | 7 | |
| Tunga lastbilar (>16 ton) | 40.300 | 42.555 | -5 | 88.108 | 82.766 | 6 |
| Medeltunga lastbilar (7–16 ton) | 2.653 | 3.328 | -20 | 5.673 | 6.597 | -14 |
| Lätta lastbilar (< 7 ton) | 4.808 | 1.877 | 156 | 9.207 | 7.098 | 30 |
| Total orderingång | 47.761 | 47.760 | – 102.988 | 96.461 | 7 | |
| Volvo | 28.841 | 30.711 | -6 | 62.500 | 61.778 | 1 |
| Renault Trucks | 14.492 | 10.076 | 44 | 30.002 | 24.899 | 20 |
| Tunga och medeltunga lastbilar | 9.684 | 8.199 | 18 | 20.795 | 17.801 | 17 |
| Lätta lastbilar | 4.808 | 1.877 | 156 | 9.207 | 7.098 | 30 |
| Mack | 4.277 | 6.812 | -37 | 10.131 | 9.577 | 6 |
| Andra varumärken | 151 | 161 | -6 | 355 | 207 | 71 |
| Total orderingång | 47.761 | 47.760 | – 102.988 | 96.461 | 7 | |
| Ej konsoliderad verksamhet | ||||||
| VE Commercial Vehicles (Eicher) | 15.184 | 14.274 | 6 | 35.397 | 32.885 | 8 |
| Leveranser | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första sex månaderna |
Förändr. | ||||
| Antal lastbilar | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Europa | 26.683 | 28.086 | -5 | 50.730 | 57.375 | -12 |
| Tunga och medeltunga lastbilar | 22.062 | 22.151 | – | 41.810 | 44.710 | -6 |
| Lätta lastbilar | 4.621 | 5.935 | -22 | 8.920 | 12.665 | -30 |
| Nordamerika | 12.981 | 16.234 | -20 | 27.296 | 31.290 | -13 |
| Sydamerika | 6.249 | 7.368 | -15 | 11.646 | 12.522 | -7 |
| Asien | 4.488 | 4.261 | 5 | 7.803 | 7.978 | -2 |
| Afrika och Oceanien | 2.363 | 2.986 | -21 | 4.122 | 5.240 | -21 |
| Totala leveranser | 52.764 | 58.935 | -10 101.597 114.405 | -11 | ||
| Tunga lastbilar (>16 ton) | 45.181 | 49.109 | -8 | 86.547 | 93.540 | -7 |
| Medeltunga lastbilar (7–16 ton) | 2.941 | 3.837 | -23 | 6.108 | 8.107 | -25 |
| Lätta lastbilar (< 7 ton) | 4.642 | 5.989 | -22 | 8.942 | 12.758 | -30 |
| Totala leveranser | 52.764 | 58.935 | -10 101.597 114.405 | -11 | ||
| Volvo | 30.443 | 35.258 | -14 | 58.387 | 67.212 | -13 |
| Renault Trucks | 13.981 | 15.723 | -11 | 26.929 | 31.559 | -15 |
| Tunga och medeltunga lastbilar | 9.339 | 9.734 | -4 | 17.987 | 18.801 | -4 |
| Lätta lastbilar | 4.642 | 5.989 | -22 | 8.942 | 12.758 | -30 |
| Mack | 8.191 | 7.713 | 6 | 16.065 | 15.180 | 6 |
| Andra varumärken | 149 | 241 | -38 | 216 | 454 | -52 |
| Totala leveranser | 52.764 | 58.935 | -10 101.597 114.405 | -11 | ||
| Ej konsoliderad verksamhet | ||||||
| VE Commercial Vehicles (Eicher) | 15.017 | 13.946 | 8 | 35.597 | 33.274 | 7 |
| Dongfeng Commercial Vehicle Company (Dongfeng Trucks) | 32.211 | 28.236 | 14 | 62.643 | 51.086 | 23 |
Under Q2 2025 minskade nettoomsättningen med 14% till 81.690 Mkr (95.132). Justerat för förändrade valutakurser sjönk nettoomsättningen med 7%, varav fordonsförsäljningen minskade med 9% och serviceförsäljningen ökade med 2%.
8.399 Mkr (13.251), motsvarande en justerad rörelsemarginal på 10,3% (13,9). Jämfört med Q2 2024 är det lägre justerade rörelseresultatet en effekt av lägre volymer, högre
Under Q2 2025 uppgick det justerade rörelseresultatet till
materialkostnader och tariffkostnader, vilka delvis vägdes upp av lägre rörelsekostnader och en förbättrad serviceaffär. Jämfört med

Q2 2024 påverkade förändrade valutakurser negativt med 1.363 Mkr.
Under Q2 2025 har en negativ effekt på 3.936 Mkr, relaterad till kostnader som uppstått till följd av att övergången till nollutsläppsfordon går långsammare än tidigare förväntat, exkluderats från det justerade rörelseresultatet. En positiv effekt på 989 Mkr,
relaterad till en vinst från försäljning av 50% av aktierna i Coretura till Daimler Truck, har också exkluderats från det justerade rörelseresultatet. Under Q2 2024 exkluderades en positiv effekt på 140 Mkr från det justerade rörelseresultatet. Det rapporterade rörelseresultatet uppgick till 5.451 Mkr (13.391)
| Nettoorderingång och leveranser av helelektriska lastbilar | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Förändr. | Första sex månaderna |
Förändr. | ||||
| Antal lastbilar | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | |
| Volvo | 434 | 308 | 41 | 831 | 614 | 35 | |
| Renault Trucks | 567 | 340 | 67 | 1.128 | 659 | 71 | |
| Tunga och medeltunga lastbilar | 201 | 167 | 20 | 340 | 339 | – | |
| Lätta lastbilar | 366 | 173 | 112 | 788 | 320 | 146 | |
| Mack | 1 | 7 | -86 | 8 | 20 | -60 | |
| Total orderingång av helelektriska lastbilar | 1.002 | 655 | 53 | 1.967 | 1.293 | 52 | |
| Volvo | 299 | 551 | -46 | 580 | 1.068 | -46 | |
| Renault Trucks | 711 | 528 | 35 | 1.230 | 886 | 39 | |
| Tunga och medeltunga lastbilar | 234 | 285 | -18 | 412 | 487 | -15 | |
| Lätta lastbilar | 477 | 243 | 96 | 818 | 399 | 105 | |
| Mack | 19 | 24 | -21 | 47 | 53 | -11 | |
| Totala leveranser av helelektriska lastbilar | 1.029 | 1.103 | -7 | 1.857 | 2.007 | -7 |
| Nettoomsättning och rörelseresultat | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första sex månaderna |
Förändr. | ||||
| Mkr | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Nettoomsättning per geografisk region | ||||||
| Europa | 39.213 | 42.635 | -8 | 77.138 | 86.060 | -10 |
| Nordamerika | 22.970 | 28.657 | -20 | 49.852 | 55.895 | -11 |
| Sydamerika | 8.475 | 11.403 | -26 | 16.521 | 20.115 | -18 |
| Asien | 6.720 | 6.628 | 1 | 12.353 | 12.604 | -2 |
| Afrika och Oceanien | 4.312 | 5.809 | -26 | 8.074 | 10.403 | -22 |
| Total nettoomsättning | 81.690 | 95.132 | -14 163.938 185.078 | -11 | ||
| Nettoomsättning per produktgrupp | ||||||
| Fordon | 64.639 | 76.901 | -16 128.391 148.486 | -14 | ||
| Service | 17.051 | 18.231 | -6 | 35.547 | 36.592 | -3 |
| Total nettoomsättning | 81.690 | 95.132 | -14 163.938 185.078 | -11 | ||
| Tidpunkt för intäktsredovisning | ||||||
| Intäktsredovisning av fordon och service vid leverans | 75.877 | 89.351 | -15 152.221 173.430 | -12 | ||
| Intäktsredovisning av fordon och service över kontraktsperioden | 5.813 | 5.780 | 1 | 11.717 | 11.648 | 1 |
| Total nettoomsättning | 81.690 | 95.132 | -14 163.938 185.078 | -11 | ||
| Justerat rörelseresultat ¹ | 8.399 | 13.251 | -37 | 16.863 | 26.325 | -36 |
| Justeringar | -2.947 | 140 | – | -2.947 | 140 | – |
| Rörelseresultat | 5.451 | 13.391 | -59 | 13.916 | 26.465 | -47 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 10,3 | 13,9 | 10,3 | 14,2 | ||
| Rörelsemarginal, % | 6,7 | 14,1 | 8,5 | 14,3 | ||
1 För mer information om justerat rörelseresultat, se not 6.
I maj nådde Volvo Autonomous Solutions (V.A.S.) en viktig milstolpe inom effektivitet och produktivitet vid gruvdrift, genom att med självkörande lastbilar framgångsrikt ha fraktat över en miljon ton kalksten för kunden Brønnøy Kalk i Norge. Denna milstolpe visar på den banbrytande effekt självkörande teknik kan ha inom gruv- och stenbrottsindustrin.
I juni lanserade Mack Trucks den helt nya Mack Anthem, en från grunden nyutvecklad lastbil byggd för regionala transporter med förbättrad manövrerbarhet, ökad bränsleeffektivitet och branschledande förarkomfort.

Under Q2 växte den totala maskinmarknaden jämfört med föregående år. Asien, inklusive Kina, och Sydamerika växte medan Europa och Nordamerika minskade.
Totalmarknaden i Europa fortsatte att minska under Q2 då efterfrågan från slutkunderna fortfarande var något mättad och ökade återförsäljarlager ännu inte hade nått slutkunderna.
Den nordamerikanska marknaden minskade på grund av ompositionering av hyresflottorna och lägre efterfrågan från slutkunder på grund av osäkra marknadsutsikter.
I Sydamerika växte marknaden främst driven av förbättrade marknadsutsikter i Argentina och Peru, medan Brasilien visade tecken på en avmattning.
Den kinesiska marknaden har reagerat positivt på nyligen tillkännagivna statliga åtgärder för att stimulera fastighetssektorn, vilket främst driver efterfrågan på mindre maskiner. Asien exklusive Kina steg, med tillväxt i Sydostasien, Mellanöstern, Turkiet och Indien. Japan och Korea minskade.
Under Q2 ökade nettoorderingången med 24%. Orderingången
på Volvomaskiner steg med 26%, driven av Europa och Asien. I Europa ökade återförsäljarnas orderläggning i takt med att lagerpåfyllningen fortsatte. Orderingången i Nordamerika steg men var fortsatt på en relativt låg nivå. SDLG:s orderingång förbättrades med 22%, driven av Asien samt Afrika och Oceanien.
Leveranserna under Q2 var 11% högre än föregående år. Ökade volymer i Kina och Afrika för SDLG och i Europa, Afrika och Mellanöstern för Volvovarumärket, vägde upp minskade volymer i Nordamerika.
Under Q2 2025 minskade nettoomsättningen med 6% till 22.906 Mkr (24.423). Justerat för förändrade valutakurser ökade nettoomsättningen med 2%, varav maskinförsäljningen ökade med 2% och serviceförsäljningen var oförändrad.
Det justerade rörelseresultatet sjönk till 2.993 Mkr (3.888), motsvarande en justerad rörelsemarginal på 13,1% (15,9). Jämfört med Q2 2024 vägdes en negativ varumärkes-, marknads- och produktmix samt ökade tariffkostnader delvis upp av högre volymer och lägre materialkostnader. Förändrade valutakurser hade en negativ påverkan med 534 Mkr.
| Totalmarknadens utveckling | |||
|---|---|---|---|
| Till och med maj | Prognos | Tidigare prognos | |
| Förändring i % mätt i antal enheter | 2025 | 2025 | 2025 |
| Europa | -10 | -5% till +5% | -5% till +5% |
| Nordamerika | -10 | -15% till -5% | -15% till -5% |
| Sydamerika | 8 | -5% till +5% | -5% till +5% |
| Asien exklusive Kina | 6 | -5% till +5% | -5% till +5% |
| Kina | 26 | +5% till +15% | 0% till +10% |
| Nettoorderingång | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Förändr. | Första sex månaderna |
Förändr. | |||
| Antal anläggningsmaskiner | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Europa | 3.307 | 2.017 | 64 | 6.762 | 4.694 | 44 |
| Nordamerika | 1.544 | 1.406 | 10 | 3.169 | 2.852 | 11 |
| Sydamerika | 466 | 455 | 2 | 1.041 | 1.117 | -7 |
| Asien | 10.067 | 8.896 | 13 | 20.754 | 17.311 | 20 |
| Afrika och Oceanien | 1.336 | 748 | 79 | 2.170 | 1.399 | 55 |
| Total orderingång | 16.720 | 13.522 | 24 | 33.896 | 27.373 | 24 |
| Större anläggningsmaskiner | 12.186 | 10.387 | 17 | 24.404 | 20.288 | 20 |
| Kompakta anläggningsmaskiner | 4.534 | 3.135 | 45 | 9.492 | 7.085 | 34 |
| Varav helelektriska | 1.051 | 537 | 96 | 2.070 | 736 | 181 |
| Total orderingång | 16.720 | 13.522 | 24 | 33.896 | 27.373 | 24 |
| Varav: | ||||||
| Volvo | 7.295 | 5.808 | 26 | 15.737 | 12.891 | 22 |
| SDLG | 9.367 | 7.663 | 22 | 18.065 | 14.375 | 26 |
| Varav i Kina | 6.329 | 5.990 | 6 | 13.160 | 11.524 | 14 |


| Leveranser | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Förändr. | Första sex månaderna |
Förändr. | |||
| Antal anläggningsmaskiner | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Europa | 3.314 | 3.101 | 7 | 5.946 | 6.151 | -3 |
| Nordamerika | 1.623 | 1.899 | -15 | 3.053 | 3.645 | -16 |
| Sydamerika | 611 | 623 | -2 | 1.070 | 993 | 8 |
| Asien | 9.929 | 8.884 | 12 | 20.199 | 17.534 | 15 |
| Afrika och Oceanien | 1.510 | 748 | 102 | 2.224 | 1.388 | 60 |
| Totala leveranser | 16.987 | 15.255 | 11 | 32.492 | 29.711 | 9 |
| Större anläggningsmaskiner | 12.363 | 11.545 | 7 | 23.379 | 22.138 | 6 |
| Kompakta anläggningsmaskiner | 4.624 | 3.710 | 25 | 9.113 | 7.573 | 20 |
| Varav helelektriska | 1.037 | 569 | 82 | 2.042 | 801 | 155 |
| Totala leveranser | 16.987 | 15.255 | 11 | 32.492 | 29.711 | 9 |
| Varav: | ||||||
| Volvo | 7.564 | 7.541 | – | 14.338 | 15.229 | -6 |
| SDLG | 9.367 | 7.663 | 22 | 18.065 | 14.375 | 26 |
| Varav i Kina | 6.329 | 5.990 | 6 | 13.160 | 11.524 | 14 |
| Nettoomsättning och rörelseresultat | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första sex månaderna |
Förändr. | ||||
| Mkr | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Nettoomsättning per geografisk region | ||||||
| Europa | 7.356 | 7.544 | -2 | 13.756 | 14.721 | -7 |
| Nordamerika | 5.271 | 6.961 | -24 | 10.522 | 13.386 | -21 |
| Sydamerika | 899 | 1.024 | -12 | 1.788 | 1.784 | – |
| Asien | 6.899 | 7.172 | -4 | 14.261 | 14.097 | 1 |
| Afrika och Oceanien | 2.482 | 1.722 | 44 | 3.697 | 3.312 | 12 |
| Total nettoomsättning | 22.906 | 24.423 | -6 | 44.023 | 47.300 | -7 |
| Nettoomsättning per produktgrupp | ||||||
| Maskiner | 19.138 | 20.331 | -6 | 36.371 | 39.423 | -8 |
| Service | 3.769 | 4.093 | -8 | 7.653 | 7.877 | -3 |
| Total nettoomsättning | 22.906 | 24.423 | -6 | 44.023 | 47.300 | -7 |
| Tidpunkt för intäktsredovisning | ||||||
| Intäktsredovisning av fordon och service vid leverans | 22.085 | 23.558 | -6 | 42.300 | 45.623 | -7 |
| Intäktsredovisning av fordon och service över kontraktsperioden | 821 | 865 | -5 | 1.724 | 1.676 | 3 |
| Total nettoomsättning | 22.906 | 24.423 | -6 | 44.023 | 47.300 | -7 |
| Justerat rörelseresultat ¹ | 2.993 | 3.888 | -23 | 5.535 | 7.571 | -27 |
| Justeringar | -230 | – | – | -230 | – | – |
| Rörelseresultat | 2.763 | 3.888 | -29 | 5.305 | 7.571 | -30 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 13,1 | 15,9 | 12,6 | 16,0 | ||
| Rörelsemarginal, % | 12,1 | 15,9 | 12,1 | 16,0 | ||
1 För mer information om justerat rörelseresultat, se not 6.
Under Q2 2025 har en negativ effekt på 230 Mkr, relaterad till kostnader som uppstått till följd av att övergången till nollutsläppsfordon går långsammare än tidigare förväntat, exkluderats från det justerade rörelseresultatet. Under Q2 2024 gjordes inga justeringar. Det rapporterade rörelse-resultatet uppgick till 2.763 Mkr (3.888).
Volvo Construction Equipment (Volvo CE) planerar att investera cirka 2.500 Mkr för att stärka sin position och expandera tillverkningen av bandgrävare globalt. Investeringen kommer att fokusera på tre huvudsakliga produktionsanläggningar: Sydkorea, Sverige och Nordamerika.
Volvo CE har beslutat att avyttra hela sin andel på 70% i SDLG för 8 miljarder kronor (6 miljarder RMB) till en fond som till övervägande del ägs av Lingong Group, minoritetsägaren i SDLG. Volvo CE kommer att fokusera på att erbjuda premiumprodukter och tjänster under Volvos varumärke till utvalda kundsegment i Kina. Transaktionen förväntas slutföras andra halvåret 2025, med förbehåll för myndighetsgodkännanden och andra villkor.
Volvo CE kommer att förvärva Swecons verksamhet i Sverige, Tyskland och Baltikum, inklusive Entrack för 7 miljarder kronor från Lantmännen. Förvärvet omfattar Swecons hela verksamhet på dessa marknader med en personalstyrka på 1.400 anställda. Affären förväntas slutföras under andra halvåret 2025, villkorat av myndighetsgodkännande.
Volvo CE fortsatte att lansera sina strategiska produkter från sitt största lanseringsår hittills. Under Q2 lanserades den nya generationen grävmaskiner på marknader som Malaysia, Taiwan och Filippinerna.

Under Q2 var efterfrågan på bussar fortsatt stark på många marknader, särskilt i segmentet för turistbussar. Dock minskade nettoorderingången med 30% jämfört med Q2 2024 efter ett mycket starkt orderintag under Q1 2025. Övergången mot elektriska fordon i stadstrafik fortsatte och order på 44 elektriska bussar bekräftades. De totala leveranserna minskade med 7% till 1.526 enheter.
Under Q2 minskade nettoomsättningen med 8% till 6.036 Mkr (6.551). Justerat för valuta ökade nettoomsättningen med 1%, varav fordonsförsäljningen var oförändrad och serviceförsäljningen ökade med 1%.
Det justerade rörelseresultatet uppgick till 474 Mkr (554), motsvarande en justerad rörelsemarginal på 7,9% (8,5). Lägre volymer motverkades delvis av bra prisrealisering och en förbättrad serviceaffär. Jämfört med Q2 2024 påverkade valutakursförändringar negativt med 113 Mkr.
Under Q2 2025 har en negativ effekt på 80 Mkr, relaterad till kostnader som uppstått till följd av att övergången till nollutsläppsfordon går långsammare än tidigare förväntat, exkluderats från det justerade rörelseresultatet. Under Q2 2024 exkluderades en positiv effekt på 200 Mkr från det justerade rörelseresultatet. Det rapporterade rörelseresultatet uppgick till 394 Mkr (754).
Under Q2 levererade Prevost den första bussen till New York Citys Metropolitan Transport Authority. Detta markerade starten på leveranserna i det största kontraktet i Prevosts historia inklusive en fast order på 250 bussar för leverans 2025 och 2026.
Volvo Bussar startade tillverkningen av sitt första elektriska dubbelledade busschassi. Fabriken i Curitiba i Brasilien kommer att kunna exportera det elektriska chassit till Bus Rapid Transitsystem (BRT) över hela världen.
| Andra kvartalet | Förändr. | Första sex månaderna |
Förändr. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | ||||||
| 970 | 1.377 | -30 | 2.917 | 2.251 | 30 | |
| 44 | 153 | -71 | 212 | 198 | 7 | |
| – | - | – | – | - | – | |
| 1.526 | 1.644 | -7 | 2.761 | 2.945 | -6 | |
| 119 | 43 | 177 | 238 | 117 | 103 | |
| – | 10 | – | – | 36 | – | |
| 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 |
| Nettoomsättning och rörelseresultat ¹ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Förändr. | Första sex månaderna |
Förändr. | |||
| Mkr | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Nettoomsättning per geografisk region | ||||||
| Europa | 1.715 | 1.495 | 15 | 3.436 | 3.059 | 12 |
| Nordamerika | 2.506 | 3.006 | -17 | 4.737 | 5.402 | -12 |
| Sydamerika | 424 | 617 | -31 | 800 | 1.020 | -22 |
| Asien | 525 | 605 | -13 | 955 | 901 | 6 |
| Afrika och Oceanien | 866 | 828 | 5 | 1.544 | 1.342 | 15 |
| Total nettoomsättning | 6.036 | 6.551 | -8 | 11.472 | 11.723 | -2 |
| Nettoomsättning per produktgrupp | ||||||
| Fordon | 4.645 | 5.059 | -8 | 8.573 | 8.853 | -3 |
| Service | 1.391 | 1.492 | -7 | 2.900 | 2.870 | 1 |
| Total nettoomsättning | 6.036 | 6.551 | -8 | 11.472 | 11.723 | -2 |
| Tidpunkt för intäktsredovisning | ||||||
| Intäktsredovisning av fordon och service vid leverans | 5.755 | 6.229 | -8 | 10.891 | 11.158 | -2 |
| Intäktsredovisning av fordon och service över kontraktsperioden | 281 | 322 | -13 | 581 | 566 | 3 |
| Total nettoomsättning | 6.036 | 6.551 | -8 | 11.472 | 11.723 | -2 |
| Justerat rörelseresultat ¹ | 474 | 554 | -14 | 834 | 813 | 3 |
| Justeringar | -80 | 200 | – | -80 | 200 | – |
| Rörelseresultat | 394 | 754 | -48 | 754 | 1.013 | -26 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 7,9 | 8,5 | 7,3 | 6,9 | ||
| Rörelsemarginal, % | 6,5 | 11,5 | 6,6 | 8,6 |
1 För mer information om justerat rörelseresultat, se not 6.

Under Q2 var industrimotorverksamheten fortsatt stark, driven av segmenten generatoraggregat, materialhantering och specialfordon. Marinmotoraffären fortsätter att vara påverkad av en svag konsumentmarknad, medan segmenten för kommersiella fartyg och yachter var fortsatt stabila. Orderingången för motorer till fritidsbåtar återhämtade sig men låg kvar på låga nivåer.
Under Q2 steg nettoorderingången med 22% till 8.338 enheter, och leveranserna ökade med 21% till 10.817 enheter.
Nettoomsättningen ökade med 5% till 5.460 Mkr (5.216). Justerat för valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med 12%, driven av en ökning på 18% i försäljningen av motorer, medan försäljningen av service minskade med 2%.
Det justerade rörelseresultatet uppgick till 1.132 Mkr (1.016),
motsvarande en justerad rörelsemarginal på 20,7% (19,5) med ett positivt bidrag från ökade volymer. Jämfört med Q2 2024 var valutaeffekten på rörelseresultatet negativ med 237 Mkr.
Under Q2 2025 har en negativ effekt på 218 Mkr, relaterad till kostnader som uppstått till följd av att övergången till nollutsläppsfordon går långsammare än tidigare förväntat, exkluderats från det justerade rörelseresultatet. Under Q2 2024 gjordes inga justeringar. Det rapporterade rörelseresultatet uppgick till 915 Mkr (1.016).
Under Q2 offentliggjorde Volvo Penta ett helelektriskt marint produktprogram på IPS-plattformen, som inleddes med introduktionen av den nya modellen IPS900E.
| Nettoorderingång och leveranser | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Förändr. | Första sex månaderna |
Förändr. | |||
| Antal motorer | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Total orderingång | 8.338 | 6.847 | 22 | 20.572 | 15.897 | 29 |
| Varav helelektriska | 13 | -5 | – | 30 | 38 | -21 |
| Totala leveranser | 10.817 | 8.951 | 21 | 19.517 | 19.386 | 1 |
| Varav helelektriska | 10 | 22 | -55 | 38 | 66 | -42 |
| Nettoomsättning och rörelseresultat | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet Förändr. |
Första sex månaderna |
Förändr. | |||||
| Mkr | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | |
| Nettoomsättning per geografisk region | |||||||
| Europa | 2.505 | 2.520 | -1 | 5.035 | 5.144 | -2 | |
| Nordamerika | 1.253 | 1.062 | 18 | 2.278 | 1.937 | 18 | |
| Sydamerika | 200 | 208 | -4 | 404 | 434 | -7 | |
| Asien | 1.210 | 1.026 | 18 | 2.199 | 2.151 | 2 | |
| Afrika och Oceanien | 293 | 398 | -27 | 547 | 717 | -24 | |
| Total nettoomsättning | 5.460 | 5.216 | 5 | 10.464 | 10.383 | 1 | |
| Nettoomsättning per produktgrupp | |||||||
| Motorer | 4.025 | 3.640 | 11 | 7.672 | 7.502 | 2 | |
| Service | 1.435 | 1.575 | -9 | 2.792 | 2.882 | -3 | |
| Total nettoomsättning | 5.460 | 5.216 | 5 | 10.464 | 10.383 | 1 | |
| Tidpunkt för intäktsredovisning | |||||||
| Intäktsredovisning av fordon och service vid leverans | 5.447 | 5.200 | 5 | 10.440 | 10.356 | 1 | |
| Intäktsredovisning av fordon och service över kontraktsperioden | 12 | 16 | -25 | 23 | 27 | -15 | |
| Total nettoomsättning | 5.460 | 5.216 | 5 | 10.464 | 10.383 | 1 | |
| Justerat rörelseresultat ¹ | 1.132 | 1.016 | 11 | 2.047 | 2.005 | 2 | |
| Justeringar | -218 | – | – | -218 | – | – | |
| Rörelseresultat | 915 | 1.016 | -10 | 1.830 | 2.005 | -9 | |
| Justerad rörelsemarginal, % | 20,7 | 19,5 | 19,6 | 19,3 | |||
| Rörelsemarginal, % | 16,8 | 19,5 | 17,5 | 19,3 |
1 För mer information om justerat rörelseresultat, se not 6.
Under Q2 2025 fortsatte Financial Services kreditportfölj att växa. Den valutajusterade tillväxten i nettokreditportföljen var 5% jämfört med Q2 2024. Kreditportföljens utveckling fortsatte att vara stabil, med andelen inställda betalningar på genomsnittliga nivåer i rådande konjunktur. Jämfört med Q2 2024, ökade den valutajusterade nyutlåningen med 9%.
Under Q2 uppgick det justerade rörelseresultatet till 980 Mkr (1.028). Ökade kostnader för osäkra fordringar påverkade det justerade rörelseresultatet negativt medan portföljtillväxt hade en positiv påverkan. Förändrade valutakurser hade en negativ påverkan med 124 Mkr jämfört med Q2 2024.
Under Q2 2025 har en negativ effekt på 47 Mkr, relaterad till kostnader som uppstått till följd av att övergången till nollutsläppsfordon går långsammare än tidigare förväntat, exkluderats från det justerade rörelseresultatet. Under Q2 2024 gjordes inga justeringar. Det rapporterade rörelseresultatet uppgick till 932 Mkr (1.028).
Avkastningen på eget kapital uppgick till 11,7% (12,9) på rullande 12 månaders basis.
| Financial Services | ||||
|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första sex månaderna |
|||
| Mkr där ej annat anges | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Antal finansierade enheter, 12 månaders rullande | 68.066 | 65.044 | ||
| Total penetrationsgrad, 12 månaders rullande, % ¹ | 31 | 28 | ||
| Ny kundfinansieringsvolym, Mdr kr | 27,8 | 27,7 | 52,7 | 51,6 |
| Kreditportfölj netto, Mdr kr | 264 | 271 | ||
| Kostnader för osäkra fordringar | 323 | 286 | 632 | 534 |
| Justerat rörelseresultat² | 980 | 1.028 | 1.999 | 2.037 |
| Justeringar | -47 | – | -47 | – |
| Rörelseresultat | 932 | 1.028 | 1.952 | 2.037 |
| Kreditreserver som andel av kreditportföljen, % | 1,33 | 1,33 | ||
| Avkastning på eget kapital³, 12 månaders rullande, % | 11,7 | 12,9 |
1 Andel enheter som finansieras av Volvo Financial Services i förhållande till det totala antalet enheter sålda av Volvokoncernen på de marknader där finansiering erbjuds.
2 För mer information om justeringar, se not 6.
3 Från och med Q1 2025 har soliditeten höjts från 8,0% till 10,0%. 2024 inkluderade ryska och belarusiska verksamheter, vilka avyttrades under Q3 2023.

| KONCERNENS RESULTATRÄKNING - ANDRA KVARTALET | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriverksamheten | Financial Services | Elimineringar | Volvokoncernen | |||||
| Mkr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 117.590 | 134.715 | 6.499 | 6.801 | -1.194 | -1.268 | 122.896 140.249 | |
| Kostnad för sålda produkter | -92.043 | -96.974 | -4.475 | -4.683 | 1.256 | 1.400 | -95.261 -100.257 | |
| Bruttoresultat | 25.547 | 37.742 | 2.025 | 2.118 | 62 | 132 | 27.635 | 39.992 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -7.087 | -8.216 | – | – | – | – | -7.087 | -8.216 |
| Försäljningskostnader | -7.411 | -7.987 | -803 | -855 | – | – | -8.214 | -8.841 |
| Administrationskostnader | -1.981 | -1.984 | -4 | -4 | – | – | -1.986 | -1.988 |
| Övriga rörelseintäkter och kostnader | 387 | 216 | -286 | -232 | – | – | 101 | -16 |
| Resultat från innehav i joint ventures och intresseföretag |
-470 | -605 | – | – | – | – | -470 | -605 |
| Resultat från övriga aktieinnehav | -19 | 13 | 1 | – | – | – | -18 | 13 |
| Rörelseresultat | 8.967 | 19.179 | 932 | 1.028 | 62 | 132 | 9.961 | 20.339 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 535 | 678 | – | – | -62 | -132 | 473 | 546 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -483 | -370 | – | – | – | – | -483 | -370 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -246 | 19 | – | – | – | – | -246 | 19 |
| Resultat efter finansiella poster | 8.773 | 19.506 | 932 | 1.028 | – | – | 9.705 | 20.534 |
| Inkomstskatter | -1.926 | -4.664 | -254 | -287 | – | – | -2.180 | -4.952 |
| Periodens resultat * | 6.848 | 14.842 | 678 | 741 | – | – | 7.525 | 15.583 |
| * Hänförligt till: | ||||||||
| AB Volvos ägare | 7.412 | 15.551 | ||||||
| Innehav utan bestämmande inflytande | 114 | 32 | ||||||
| Resultat per aktie före utspädning, kronor | 3,64 | 7,65 | ||||||
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor | 3,64 | 7,65 | ||||||
| Nyckeltal, % | ||||||||
| Bruttomarginal | 21,7 | 28,0 | 22,5 | 28,5 | ||||
| Forsknings- och utvecklingskostnader i % av nettoomsättning |
6,0 | 6,1 | 5,8 | 5,9 | ||||
| Försäljningskostnader i % av nettoomsättning | 6,3 | 5,9 | 6,7 | 6,3 | ||||
| Administrationskostnader i % av nettoomsättning |
1,7 | 1,5 | 1,6 | 1,4 | ||||
| Rörelsemarginal | 7,6 | 14,2 | 8,1 | 14,5 |
| KONCERNENS ÖVRIGT TOTALRESULTAT - ANDRA KVARTALET | ||
|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2024 |
| Periodens resultat | 7.525 | 15.583 |
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen: | ||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -143 | -1.637 |
| Omvärdering av aktieinnehav värderade till verkligt värde | -9 | – |
| Poster som senare kan komma att omklassificeras till resultaträkningen: | ||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamhet¹ | -1.871 | -2.061 |
| Andel övrigt totalresultat för joint ventures och intresseföretag¹ | -11 | – |
| Ackumulerade valutakursdifferenser återförda till resultatet | -53 | -1 |
| Övrigt totalresultat, netto efter inkomstskatter | -2.087 | -3.699 |
| Periodens totalresultat * | 5.438 | 11.883 |
| * Hänförligt till: | ||
| AB Volvos ägare | 5.459 | 11.863 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -21 | 21 |
1 Från och med Q2 2025 är valutakursdifferenser vid omräkning av andelar i joint ventures och intresseföretag omklassificerade från andel av övrigt totalresultat för joint ventures och intressebolag till valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamhet. Jämförelsetalen i de finansiella rapporterna avseende Q1 2025 och 2024 har omräknats utan någon nettopåverkan på övrigt totalresultat.
| KONCERNENS RESULTATRÄKNING - FÖRSTA SEX MÅNADERNA | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriverksamheten | Financial Services | Elimineringar | Volvokoncernen | |||||
| Mkr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 233.846 | 260.879 | 13.278 | 13.334 | -2.437 | -2.787 | 244.687 | 271.426 |
| Kostnad för sålda produkter | -179.542 -188.541 | -9.163 | -9.136 | 2.577 | 3.025 -186.128 -194.652 | |||
| Bruttoresultat | 54.304 | 72.338 | 4.115 | 4.198 | 140 | 238 | 58.559 | 76.774 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -14.038 | -15.547 | – | – | – | – | -14.038 | -15.547 |
| Försäljningskostnader | -14.821 | -15.765 | -1.625 | -1.694 | – | – | -16.445 | -17.459 |
| Administrationskostnader | -3.797 | -3.944 | -8 | -8 | – | – | -3.806 | -3.952 |
| Övriga rörelseintäkter och kostnader | 79 | -125 | -541 | -459 | – | – | -462 | -584 |
| Resultat från innehav i joint ventures och intresseföretag |
-592 | -746 | – | – | – | – | -592 | -746 |
| Resultat från övriga aktieinnehav | -7 | 13 | 11 | – | – | – | 4 | 13 |
| Rörelseresultat | 21.128 | 36.223 | 1.952 | 2.037 | 140 | 238 | 23.220 | 38.498 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 1.251 | 1.670 | – | – | -140 | -238 | 1.111 | 1.432 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -892 | -734 | – | – | – | – | -892 | -734 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -879 | -219 | – | – | – | – | -879 | -219 |
| Resultat efter finansiella poster | 20.609 | 36.940 | 1.952 | 2.037 | – | – | 22.560 | 38.977 |
| Inkomstskatter | -4.526 | -8.711 | -525 | -580 | – | – | -5.051 | -9.291 |
| Periodens resultat * | 16.083 | 28.229 | 1.427 | 1.457 | – | – | 17.509 | 29.686 |
| * Hänförligt till: | ||||||||
| AB Volvos ägare | 17.302 | 29.631 | ||||||
| Innehav utan bestämmande inflytande | 208 | 55 | ||||||
| Resultat per aktie före utspädning, kronor | 8,51 | 14,57 | ||||||
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor | 8,51 | 14,57 | ||||||
| Nyckeltal, % | ||||||||
| Bruttomarginal | 23,2 | 27,7 | 23,9 | 28,2 | ||||
| Forsknings- och utvecklingskostnader i % av nettoomsättning |
6,0 | 6,0 | 5,7 | 5,7 | ||||
| Försäljningskostnader i % av nettoomsättning | 6,3 | 6,0 | 6,7 | 6,4 | ||||
| Administrationskostnader i % av nettoomsättning |
1,6 | 1,5 | 1,6 | 1,5 | ||||
| Rörelsemarginal | 9,0 | 13,9 | 9,5 | 14,2 |
| KONCERNENS ÖVRIGT TOTALRESULTAT - FÖRSTA SEX MÅNADERNA | ||
|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2024 |
| Periodens resultat | 17.509 | 29.686 |
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen: | ||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 777 | -1.183 |
| Omvärdering av aktieinnehav värderade till verkligt värde | -10 | -7 |
| Poster som senare kan komma att omklassificeras till resultaträkningen: | ||
| Omräkningsdifferenser avseende utlandsverksamhet¹ | -10.925 | 2.977 |
| Andel övrigt totalresultat för joint ventures och intresseföretag¹ | -13 | – |
| Ackumulerade kursdifferenser återförda till resultatet | -53 | -1 |
| Övrigt totalresultat, netto efter inkomstskatter | -10.224 | 1.786 |
| Periodens totalresultat * | 7.286 | 31.472 |
| * Hänförligt till: | ||
| AB Volvos ägare | 7.490 | 31.300 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -205 | 172 |
1 Från och med Q2 2025 är valutakursdifferenser vid omräkning av andelar i joint ventures och intresseföretag omklassificerade från andel av övrigt totalresultat för joint ventures och intressebolag till valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamhet. Jämförelsetalen i de finansiella rapporterna avseende Q1 2025 och 2024 har omräknats utan någon nettopåverkan på övrigt totalresultat.
| KONCERNENS BALANSRÄKNING - TILLGÅNGAR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriverksamheten | Financial Services | Elimineringar | Volvokoncernen | ||||||
| Mkr | 30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
|
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||||||||
| Goodwill | 23.586 | 25.143 | – | – | – | – | 23.586 | 25.143 | |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 19.970 | 19.046 | 136 | 151 | – | – | 20.106 | 19.197 | |
| Materiella anläggningstillgångar | |||||||||
| Fastigheter, maskiner och inventarier | 78.456 | 79.571 | 69 | 58 | – | – | 78.525 | 79.629 | |
| Tillgångar i operationell leasing | 35.307 | 37.226 | 20.734 | 22.276 | -15.725 | -14.000 | 40.316 | 45.501 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||||||||
| Andelar i joint ventures och intresseföretag | 21.587 | 22.496 | – | – | – | – | 21.587 | 22.496 | |
| Övriga aktier och andelar | 1.084 | 1.089 | 27 | 18 | – | – | 1.111 | 1.107 | |
| Långfristiga kundfinansieringsfordringar | 1.090 | 1.533 | 136.765 134.969 | -1.563 | -1.897 | 136.292 134.605 | |||
| Pensionstillgångar, netto | 1.783 | 2.115 | – | – | – | – | 1.783 | 2.115 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 6.776 | 4.969 | 3.130 | – | -3.130 | -1.505 | 6.776 | 3.464 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 4.103 | 7.018 | 421 | 322 | -191 | -220 | 4.333 | 7.120 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 12.734 | 13.889 | 1.432 | 1.989 | – | – | 14.166 | 15.878 | |
| Summa anläggningstillgångar | 206.477 | 214.094 | 162.713 159.784 | -20.609 | -17.623 | 348.581 356.254 | |||
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Varulager | 72.763 | 77.121 | 608 | 1.238 | – | – | 73.371 | 78.359 | |
| Kortfristiga fordringar | |||||||||
| Kundfinansieringsfordringar | 635 | 923 | 106.745 123.160 | -1.138 | -1.406 | 106.243 122.677 | |||
| Aktuella skattefordringar | 3.610 | 2.277 | 671 | 1.214 | – | – | 4.281 | 3.491 | |
| Räntebärande fordringar | 2.502 | 4.256 | – | – | -14 | -18 | 2.488 | 4.238 | |
| Intern finansiering | -1.103 | 9.463 | – | – | 1.103 | -9.463 | – | – | |
| Kundfordringar | 30.693 | 40.005 | 1.861 | 1.767 | – | – | 32.555 | 41.772 | |
| Övriga fordringar | 21.758 | 22.441 | 3.524 | 3.796 | -4.465 | -4.234 | 20.817 | 22.003 | |
| Kortfristiga placeringar | 172 | 218 | – | – | – | – | 172 | 218 | |
| Likvida medel | 57.099 | 80.505 | 6.129 | 6.872 | -1.769 | -2.206 | 61.459 | 85.171 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 27.630 | 381 | – | – | – | – | 27.630 | 381 | |
| Summa omsättningstillgångar | 215.759 | 237.590 | 119.538 138.047 | -6.282 | -17.328 | 329.015 358.309 | |||
| Summa tillgångar | 422.235 | 451.684 | 282.251 297.830 | -26.890 | -34.950 | 677.596 714.564 |
| KONCERNENS BALANSRÄKNING - EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriverksamheten | Financial Services | Elimineringar | Volvokoncernen | |||||
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | 31 dec | 30 jun | 31 dec | 30 jun | 31 dec | |
| Mkr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Eget kapital | ||||||||
| Eget kapital hänförligt till AB Volvos ägare | 135.684 | 170.218 | 28.227 | 23.831 | – | – | 163.912 194.049 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 3.096 | 3.312 | – | – | – | – | 3.096 | 3.312 |
| Summa eget kapital | 138.780 | 173.530 | 28.227 | 23.831 | – | – | 167.008 197.361 | |
| Långfristiga avsättningar | ||||||||
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser |
10.622 | 12.606 | 87 | 99 | – | – | 10.709 | 12.706 |
| Övriga avsättningar | 10.694 | 12.243 | 57 | 51 | – | – | 10.751 | 12.293 |
| Summa långfristiga avsättningar | 21.316 | 24.849 | 144 | 150 | – | – | 21.460 | 24.999 |
| Långfristiga skulder | ||||||||
| Obligationslån | 97.743 | 109.031 | – | – | – | – | 97.743 109.031 | |
| Övriga lån | 25.485 | 29.783 | 24.341 | 22.602 | -1.270 | -1.561 | 48.556 | 50.824 |
| Intern finansiering | -112.067 -126.063 103.417 | 113.733 | 8.649 | 12.330 | – | – | ||
| Uppskjutna skatteskulder | 2.316 | 2.483 | 1.429 | 2.295 | – | – | 3.745 | 4.778 |
| Övriga skulder | 52.257 | 54.411 | 1.680 | 1.762 | -11.082 | -9.591 | 42.855 | 46.583 |
| Summa långfristiga skulder | 65.734 | 69.645 130.867 | 140.393 | -3.703 | 1.178 | 192.898 211.216 | ||
| Kortfristiga avsättningar | 17.314 | 19.653 | 43 | 37 | – | – | 17.358 | 19.690 |
| Kortfristiga skulder | ||||||||
| Obligationslån | 55.388 | 45.460 | – | – | – | – | 55.388 | 45.460 |
| Övriga lån | 50.278 | 44.698 | 14.363 | 14.507 | -734 | -912 | 63.906 | 58.292 |
| Intern finansiering | -83.991 | -81.228 | 97.282 | 107.718 | -13.291 | -26.490 | – | – |
| Leverantörsskulder | 68.320 | 77.607 | 1.071 | 920 | – | – | 69.391 | 78.527 |
| Aktuella skatteskulder | 3.445 | 1.916 | 819 | 1.194 | – | – | 4.264 | 3.111 |
| Övriga skulder | 69.173 | 75.540 | 9.435 | 9.082 | -9.163 | -8.726 | 69.446 | 75.896 |
| Skulder som innehas för försäljning | 16.477 | 13 | – | – | – | – | 16.477 | 13 |
| Summa kortfristiga skulder | 179.091 | 164.006 122.970 | 133.420 | -23.188 | -36.129 | 278.873 261.298 | ||
| Summa eget kapital och skulder | 422.235 | 451.684 282.251 | 297.830 | -26.890 | -34.950 | 677.596 714.564 | ||
| Nyckeltal, % | ||||||||
| Soliditet | 32,9 | 38,4 | 10,0 | 8,0 | 24,6 | 27,6 | ||
| Eget kapital, hänförligt till AB Volvos ägare, i |
| kronor per aktie | 80,6 | 95,4 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avkastning på rörelsekapital ¹ | 47,1 | 70,3 | ||||
| Avkastning på sysselsatt kapital ¹ | 25,7 | 35,8 | ||||
| Avkastning på eget kapital ¹ | 11,7 | 13,0 | 20,5 | 28,5 |
1 12 månader rullande.
| Finansiell nettoställning exkl. pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Industriverksamheten | Volvokoncernen | ||||
| Mdr kr | 30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
|
| Långfristiga räntebärande tillgångar | |||||
| Långfristiga kundfinansieringsfordringar | – | – | 136,3 | 134,6 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 6,8 | 5,0 | 6,8 | 3,5 | |
| Kortfristiga räntebärande tillgångar | |||||
| Kortfristiga kundfinansieringsfordringar | – | – | 106,2 | 122,7 | |
| Räntebärande fordringar | 2,5 | 4,3 | 2,5 | 4,2 | |
| Intern finansiering | -1,1 | 9,5 | – | – | |
| Kortfristiga placeringar | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
| Likvida medel | 57,1 | 80,5 | 61,5 | 85,2 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 8,9 | – | 8,9 | – | |
| Summa räntebärande finansiella tillgångar | 74,3 | 99,4 | 322,3 | 350,4 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | |||||
| Obligationslån | -97,7 | -109,0 | -97,7 | -109,0 | |
| Övriga lån | -19,8 | -23,8 | -42,9 | -44,9 | |
| Intern finansiering | 112,1 | 126,1 | – | – | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | |||||
| Obligationslån | -55,4 | -45,5 | -55,4 | -45,5 | |
| Övriga lån | -48,2 | -42,6 | -61,9 | -56,2 | |
| Intern finansiering | 84,0 | 81,2 | – | – | |
| Skulder som innehas för försäljning | -6,1 | – | -6,1 | – | |
| Summa räntebärande finansiella skulder exkl. pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder |
-31,2 | -13,5 | -264,0 | -255,6 | |
| Finansiell nettoställning exkl. pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder |
43,1 | 85,9 | 58,3 | 94,8 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder, netto | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriverksamheten | Volvokoncernen | ||||||
| Mdr kr | 30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
|||
| Långfristig leasingskuld | -5,7 | -6,0 | -5,6 | -5,9 | |||
| Kortfristig leasingskuld | -2,1 | -2,1 | -2,1 | -2,1 | |||
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, netto | -8,8 | -10,5 | -8,9 | -10,6 | |||
| Skulder som innehas för försäljning | – | – | – | – | |||
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder, netto |
-16,6 | -18,6 | -16,6 | -18,6 |
| Finansiell nettoställning inkl. pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriverksamheten | Volvokoncernen | |||||||
| Mdr kr | 30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
||||
| Finansiell nettoställning exkl. pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder |
43,1 | 85,9 | 58,3 | 94,8 | ||||
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder, netto | -16,6 | -18,6 | -16,6 | -18,6 | ||||
| Finansiell nettoställning inkl. pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder |
26,5 | 67,2 | 41,7 | 76,2 |
| Förändring av finansiell nettoställning, Industriverksamheten | ||
|---|---|---|
| Mdr kr | Andra kvartalet 2025 |
Första sex månaderna 2025 |
| Finansiell nettoställning exkl. pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder vid slutet av föregående period |
77,9 | 85,9 |
| Operativt kassaflöde | 2,9 | 4,3 |
| Investeringar i och försäljningar av aktier och andelar, netto | -0,1 | -0,9 |
| Förvärv och försäljningar av verksamheter, netto | 0,5 | 0,4 |
| Kapitalöverföring till/från Financial Services | 0,4 | -4,6 |
| Valutaeffekt | -0,1 | -2,6 |
| Utdelning till AB Volvos aktieägare | -37,6 | -37,6 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | – | – |
| Övriga förändringar | -0,8 | -1,5 |
| Finansiell nettoställning exkl. pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder vid periodens utgång |
43,1 | 43,1 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder vid slutet av föregående period | -16,6 | -18,6 |
| Utbetalning av pensioner som ingår i operativt kassaflöde | 0,6 | 1,0 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner och liknande förpliktelser | -0,2 | 1,0 |
| Kostnader för tjänstgöring samt övriga pensionskostnader | -0,3 | -0,7 |
| Investeringar, omvärderingar och amorteringar av leasingkontrakt | -0,1 | -0,1 |
| Överföring pensioner och leasingskulder till avyttrade verksamheter | – | – |
| Valutaeffekt | 0,1 | 1,0 |
| Övriga förändringar | -0,1 | -0,2 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder vid periodens utgång | -16,6 | -16,6 |
| Finansiell nettoställning inkl. pensioner och liknande förpliktelser samt leasingskulder vid periodens utgång |
26,5 | 26,5 |
| FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Eget kapital hänförligt till AB Volvos ägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital | ||||||
| Enligt balansräkning 31 december 2023 | 177.791 | 2.948 | 180.739 | ||||||
| Periodens resultat | 50.389 | 186 | 50.576 | ||||||
| Övrigt totalresultat | 2.365 | 206 | 2.572 | ||||||
| Periodens totalresultat | 52.755 | 393 | 53.147 | ||||||
| Utdelning | -36.602 | -16 | -36.618 | ||||||
| Förändringar avseende innehav utan bestämmande inflytande | – | -21 | -21 | ||||||
| Övriga förändringar | 106 | 8 | 114 | ||||||
| Transaktioner med ägare | -36.497 | -28 | -36.525 | ||||||
| Enligt balansräkning 31 december 2024 | 194.049 | 3.312 | 197.361 | ||||||
| Periodens resultat | 17.302 | 208 | 17.509 | ||||||
| Övrigt totalresultat | -9.811 | -412 | -10.224 | ||||||
| Periodens totalresultat | 7.490 | -205 | 7.286 | ||||||
| Utdelning | -37.619 | – | -37.619 | ||||||
| Förändringar avseende innehav utan bestämmande inflytande | – | -12 | -12 | ||||||
| Övriga förändringar | -8 | – | -8 | ||||||
| Transaktioner med ägare | -37.627 | -12 | -37.639 | ||||||
| Enligt balansräkning 30 juni 2025 | 163.912 | 3.096 | 167.008 |
| KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS - ANDRA KVARTALET | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriverksamheten | Financial Services | Elimineringar | Volvokoncernen | |||||
| Mkr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Den löpande verksamheten | ||||||||
| Rörelseresultat | 8.967 | 19.179 | 932 | 1.028 | 62 | 132 | 9.961 | 20.339 |
| Avskrivningar och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar |
987 | 1.111 | 2 | 10 | – | – | 989 | 1.121 |
| Avskrivningar och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar |
2.932 | 2.233 | 7 | 6 | – | – | 2.939 | 2.240 |
| Avskrivningar och nedskrivningar leasingtillgångar |
985 | 1.040 | 1.217 | 1.308 | – | – | 2.202 | 2.348 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 663 | -392 | 396 | 311 | – | – | 1.059 | -81 |
| Total förändring i rörelsekapital varav | -2.829 | -7.176 | -4.485 | -7.041 | -284 | 124 | -7.598 | -14.093 |
| Förändring i kundfordringar | -1.947 | -1.372 | -61 | -46 | – | – | -2.007 | -1.418 |
| Förändring i kundfinansieringsfordringar | 54 | 9 | -4.167 | -5.499 | -249 | 218 | -4.362 | -5.272 |
| Förändring i varulager | -2.737 | -1.074 | 111 | 9 | – | – | -2.625 | -1.065 |
| Förändring i leverantörsskulder | 4.484 | -1.715 | 314 | -621 | – | – | 4.798 | -2.336 |
| Förändring av fordon inom operationell leasing och tillgångar för servicelösningar |
-348 | -282 | -1.033 | -1.052 | 8 | -13 | -1.374 | -1.346 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -2.336 | -2.742 | 351 | 168 | -42 | -81 | -2.027 | -2.656 |
| Erhållna utdelningar från joint ventures och intresseföretag |
203 | 152 | – | – | – | – | 203 | 152 |
| Erhållna räntor och liknande poster | 566 | 716 | – | – | -62 | -132 | 503 | 584 |
| Erlagda räntor och liknande poster | -379 | -338 | – | – | 9 | 13 | -370 | -324 |
| Övriga finansiella poster | -86 | -118 | – | – | – | – | -86 | -118 |
| Betalda inkomstskatter | -3.327 | -3.972 | -331 | -390 | – | – | -3.657 | -4.362 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 8.682 | 12.435 | -2.262 | -4.767 | -274 | 138 | 6.146 | 7.805 |
| Investeringsverksamheten | ||||||||
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar |
-1.575 | -693 | -8 | -20 | – | – | -1.583 | -714 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -4.176 | -2.759 | -2 | -1 | – | – | -4.178 | -2.760 |
| Försäljning av im-/materiella anläggningar | 18 | 78 | – | 3 | – | – | 18 | 81 |
| Operativt kassaflöde | 2.948 | 9.060 | -2.271 | -4.785 | -274 | 138 | 403 | 4.413 |
| Förvärv av aktier | -139 | -515 | ||||||
| Försäljning av aktier | – | 6 | ||||||
| Förvärv av verksamheter | -5 | -77 | ||||||
| Försäljning av verksamheter | 481 | 160 | ||||||
| Räntebärande fordringar inklusive kortfristiga | ||||||||
| placeringar | 30 | -25 | ||||||
| Kassaflöde efter nettoinvesteringar | 770 | 3.962 | ||||||
| Finansieringsverksamheten | ||||||||
| Upptagna lån | 131.913 | 88.408 | ||||||
| Återbetalning av lån | -115.037 | -79.368 | ||||||
| Utdelning till AB Volvos aktieägare | -37.619 | -36.602 | ||||||
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande |
– | – | ||||||
| Övrigt | – | -16 | ||||||
| Förändring av likvida medel exkl. valutakursförändringar |
-19.973 | -23.617 | ||||||
| Effekt av valutakursförändringar på likvida medel |
-300 | -744 | ||||||
| Omklassificering av likvida medel till tillgångar som innehas för försäljning¹ |
-8.983 | – | ||||||
| Förändring av likvida medel | -29.255 | -24.360 | ||||||
| Likvida medel vid periodens början | 90.714 | 91.263 | ||||||
| Likvida medel vid periodens slut | 61.459 | 66.902 |
1 Inkluderar 2,3 miljarder kronor som inte är tillgängliga för användning av Volvokoncernen, samt 6,6 miljarder kronor där andra begränsningar finns. För mer information avseende likvida medel, vänligen se not 18 i Volvokoncernens Årsredovisning 2024.
| KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS - FÖRSTA SEX MÅNADERNA | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriverksamheten | Financial Services | Elimineringar | Volvokoncernen | |||||
| Mkr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Den löpande verksamheten | ||||||||
| Rörelseresultat | 21.128 | 36.223 | 1.952 | 2.037 | 140 | 238 | 23.220 | 38.498 |
| Avskrivningar och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar |
1.986 | 1.881 | 18 | 16 | – | – | 2.003 | 1.897 |
| Avskrivningar och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar |
5.363 | 4.365 | 12 | 13 | – | – | 5.375 | 4.378 |
| Avskrivningar och nedskrivningar leasingtillgångar |
1.999 | 2.012 | 2.469 | 2.588 | – | – | 4.468 | 4.600 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 607 | -28 | 773 | 525 | – | – | 1.380 | 497 |
| Total förändring i rörelsekapital varav | -10.405 | -10.995 | -7.778 | -13.074 | -187 | 20 | -18.370 | -24.048 |
| Förändring i kundfordringar | -2.851 | -418 | -121 | 6 | – | – | -2.972 | -413 |
| Förändring i kundfinansieringsfordringar | 68 | 40 | -6.705 | -10.597 | -192 | 157 | -6.829 | -10.400 |
| Förändring i varulager | -5.413 | -7.191 | 528 | -129 | – | – | -4.885 | -7.320 |
| Förändring i leverantörsskulder | 3.218 | -565 | 200 | -590 | – | – | 3.418 | -1.155 |
| Förändring av fordon inom operationell leasing och tillgångar för servicelösningar |
-637 | -345 | -2.257 | -2.160 | 3 | 36 | -2.891 | -2.469 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -4.790 | -2.516 | 576 | 396 | 2 | -172 | -4.211 | -2.292 |
| Erhållna utdelningar från joint ventures och intresseföretag |
203 | 152 | – | – | – | – | 203 | 152 |
| Erhållna räntor och liknande poster | 1.279 | 1.709 | – | – | -144 | -238 | 1.134 | 1.471 |
| Erlagda räntor och liknande poster | -724 | -605 | – | – | -32 | -14 | -755 | -618 |
| Övriga finansiella poster | -169 | -256 | – | – | – | – | -169 | -256 |
| Betalda inkomstskatter | -5.329 | -9.560 | -557 | -690 | – | – | -5.886 | -10.250 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 15.937 | 24.900 | -3.111 | -8.585 | -224 | 7 | 12.603 | 16.321 |
| Investeringsverksamheten | ||||||||
| Investeringar i immateriella | ||||||||
| anläggningstillgångar | -3.096 | -1.828 | -13 | -31 | – | – | -3.109 | -1.860 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -8.676 | -5.270 | -2 | -2 | – | – | -8.678 | -5.272 |
| Försäljning av im-/materiella anläggningar | 91 | 155 | 2 | 5 | – | – | 93 | 160 |
| Operativt kassaflöde | 4.257 | 17.956 | -3.124 | -8.613 | -224 | 7 | 909 | 9.350 |
| Förvärv av aktier | -918 | -3.455 | ||||||
| Försäljning av aktier | – | 8 | ||||||
| Förvärv av verksamheter | -66 | -2.525 | ||||||
| Försäljning av verksamheter | 432 | 331 | ||||||
| Räntebärande fordringar inklusive kortfristiga | ||||||||
| placeringar | -359 | -317 | ||||||
| Kassaflöde efter nettoinvesteringar | -1 | 3.392 | ||||||
| Finansieringsverksamheten | ||||||||
| Upptagna lån | 251.092 151.169 | |||||||
| Återbetalning av lån | -224.727 -135.700 | |||||||
| Utdelning till AB Volvos aktieägare | -37.619 | -36.602 | ||||||
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande |
– | – | ||||||
| Övrigt | -26 | 25 | ||||||
| Förändring av likvida medel exkl. valutakursförändringar |
-11.281 | -17.716 | ||||||
| Effekt av valutakursförändringar på likvida medel |
-3.449 | 1.292 | ||||||
| Omklassificering av likvida medel till tillgångar som innehas för försäljning¹ |
-8.983 | – | ||||||
| Förändring av likvida medel | -23.712 | -16.424 | ||||||
| Likvida medel vid periodens början | 85.171 | 83.326 | ||||||
| Likvida medel vid periodens slut | 61.459 | 66.902 |
1 Inkluderar 2,3 miljarder kronor som inte är tillgängliga för användning av Volvokoncernen, samt 6,6 miljarder kronor där andra begränsningar finns. För mer information avseende likvida medel, vänligen se not 18 i Volvokoncernens Årsredovisning 2024.
| Resultaträkning, Volvokoncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Första sex | Första sex | ||||||
| månaderna | månaderna | ||||||
| Mkr där ej annat anges | 2/2025 | 1/2025 | 4/2024 | 3/2024 | 2/2024 | 2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 122.896 121.792 138.413 116.978 140.249 | 244.687 | 271.426 | ||||
| Kostnad för sålda produkter | -95.261 | -90.867 -103.142 -84.973 -100.257 | -186.128 | -194.652 | |||
| Bruttoresultat | 27.635 | 30.925 | 35.271 | 32.005 | 39.992 | 58.559 | 76.774 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -7.087 | -6.951 | -8.196 | -7.213 | -8.216 | -14.038 | -15.547 |
| Försäljningskostnader | -8.214 | -8.232 | -9.292 | -7.938 | -8.841 | -16.445 | -17.459 |
| Administrationskostnader | -1.986 | -1.820 | -2.194 | -1.655 | -1.988 | -3.806 | -3.952 |
| Övriga rörelseintäkter och kostnader | 101 | -564 | -666 | -594 | -16 | -462 | -584 |
| Resultat från innehav i joint ventures och intresseföretag Resultat från övriga aktieinnehav |
-470 -18 |
-122 22 |
-889 6 |
-530 -1 |
-605 13 |
-592 4 |
-746 13 |
| Rörelseresultat | 9.961 | 13.258 | 14.039 | 14.074 | 20.339 | 23.220 | 38.498 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 473 | 638 | 656 | 601 | 546 | 1.111 | 1.432 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -483 | -409 | -484 | -375 | -370 | -892 | -734 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -246 | -632 | 449 | -727 | 19 | -879 | -219 |
| Resultat efter finansiella poster | 9.705 | 12.855 | 14.660 | 13.573 | 20.534 | 22.560 | 38.977 |
| Inkomstskatter | -2.180 | -2.871 | -3.843 | -3.500 | -4.952 | -5.051 | -9.291 |
| Periodens resultat * | 7.525 | 9.984 | 10.817 | 10.073 | 15.583 | 17.509 | 29.686 |
| * Hänförligt till: | |||||||
| AB Volvos ägare | 7.412 | 9.890 | 10.742 | 10.017 | 15.551 | 17.302 | 29.631 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 114 | 94 | 75 | 56 | 32 | 208 | 55 |
| Nyckeltal, Volvokoncernen | |||||||
| Bruttomarginal, % | 22,5 | 25,4 | 25,5 | 27,4 | 28,5 | 23,9 | 28,2 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader i % av | |||||||
| nettoomsättning | 5,8 | 5,7 | 5,9 | 6,2 | 5,9 | 5,7 | 5,7 |
| Försäljningskostnader i % av nettoomsättning | 6,7 | 6,8 | 6,7 | 6,8 | 6,3 | 6,7 | 6,4 |
| Administrationskostnader i % av nettoomsättning | 1,6 | 1,5 | 1,6 | 1,4 | 1,4 | 1,6 | 1,5 |
| Rörelsemarginal, % | 8,1 | 10,9 | 10,1 | 12,0 | 14,5 | 9,5 | 14,2 |
| Kapitaliserade forsknings- och utvecklingskostnader, netto | |||||||
| Kapitalisering | 1.566 | 1.488 | 1.673 | 839 | 648 | 3.054 | 1.749 |
| Avskrivning | -875 | -891 | -900 | -924 | -786 | -1.766 | -1.487 |
| Kapitaliserade forsknings- och utvecklingskostnader, netto |
690 | 598 | 774 | -85 | -138 | 1.288 | 262 |
| Nyckeltal, Industriverksamheten Bruttomarginal, % |
21,7 | 24,7 | 24,9 | 26,9 | 28,0 | 23,2 | 27,7 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader i % av | |||||||
| nettoomsättning | 6,0 | 6,0 | 6,2 | 6,5 | 6,1 | 6,0 | 6,0 |
| Försäljningskostnader i % av nettoomsättning | 6,3 | 6,4 | 6,3 | 6,4 | 5,9 | 6,3 | 6,0 |
| Administrationskostnader i % av nettoomsättning | 1,7 | 1,6 | 1,7 | 1,5 | 1,5 | 1,6 | 1,5 |
| Rörelsemarginal, % | 7,6 | 10,5 | 9,8 | 11,7 | 14,2 | 9,0 | 13,9 |
| EBITDA och EBITDA-marginal, Industriverksamheten | |||||||
| Nettoomsättning | 117.590 116.256 132.519 111.577 134.715 | 233.846 | 260.879 | ||||
| Rörelseresultat | 8.967 | 12.162 | 12.946 | 13.029 | 19.179 | 21.128 | 36.223 |
| Avskrivningar och nedskrivningar produkt- och programvaruutveckling |
891 | 907 | 915 | 944 | 821 | 1.798 | 1.557 |
| Avskrivningar och nedskrivningar övriga immateriella anläggningstillgångar |
96 | 91 | 325 | 48 | 290 | 188 | 324 |
| Avskrivningar och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar |
3.917 | 3.444 | 3.721 | 3.168 | 3.274 | 7.361 | 6.377 |
| Totala avskrivningar | 4.904 | 4.443 | 4.962 | 4.160 | 4.385 | 9.347 | 8.257 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) | 13.871 | 16.604 | 17.907 | 17.189 | 23.563 | 30.475 | 44.481 |
| EBITDA marginal, % | 11,8 | 14,3 | 13,5 | 15,4 | 17,5 | 13,0 | 17,1 |
| Avkastning på rörelsekapital, Industriverksamheten, %¹ | 47,1 | 60,4 | 70,3 | 75,9 | 83,9 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, Industriverksamheten, %¹ | 25,7 | 31,8 | 35,8 | 38,3 | 41,3 |
1 12 månaders rullande.
| Nettoomsättning | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Första sex månaderna |
Första sex månaderna |
||||||
| Mkr | 2/2025 | 1/2025 | 4/2024 | 3/2024 | 2/2024 | 2025 | 2024 |
| Lastbilar | 81.690 | 82.248 | 95.478 | 80.054 | 95.132 | 163.938 | 185.078 |
| Anläggningsmaskiner | 22.906 | 21.117 | 22.197 | 18.809 | 24.423 | 44.023 | 47.300 |
| Bussar | 6.036 | 5.436 | 6.625 | 6.195 | 6.551 | 11.472 | 11.723 |
| Volvo Penta | 5.460 | 5.004 | 4.761 | 4.707 | 5.216 | 10.464 | 10.383 |
| Koncernfunktioner och övrigt | 2.682 | 3.664 | 4.685 | 2.925 | 4.657 | 6.346 | 8.938 |
| Elimineringar | -1.184 | -1.213 | -1.228 | -1.112 | -1.263 | -2.397 | -2.542 |
| Industriverksamheten | 117.590 116.256 132.519 111.577 134.715 | 233.846 | 260.879 | ||||
| Financial Services | 6.499 | 6.779 | 6.936 | 6.712 | 6.801 | 13.278 | 13.334 |
| Elimineringar | -1.194 | -1.243 | -1.043 | -1.311 | -1.268 | -2.437 | -2.787 |
| Volvokoncernens nettoomsättning | 122.896 121.792 138.413 116.978 140.249 | 244.687 | 271.426 |
| Rörelseresultat | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Första sex månaderna |
Första sex månaderna |
||||||
| Mkr | 2/2025 | 1/2025 | 4/2024 | 3/2024 | 2/2024 | 2025 | 2024 |
| Lastbilar | 5.451 | 8.464 | 10.138 | 9.363 | 13.391 | 13.916 | 26.465 |
| Anläggningsmaskiner | 2.763 | 2.542 | 2.609 | 2.558 | 3.888 | 5.305 | 7.571 |
| Bussar | 394 | 360 | 689 | 731 | 754 | 754 | 1.013 |
| Volvo Penta | 915 | 915 | 583 | 831 | 1.016 | 1.830 | 2.005 |
| Koncernfunktioner och övrigt | -574 | -114 | -1.091 | -468 | 117 | -688 | -830 |
| Elimineringar | 18 | -5 | 18 | 14 | 13 | 12 | – |
| Industriverksamheten | 8.967 | 12.162 | 12.946 | 13.029 | 19.179 | 21.128 | 36.223 |
| Financial Services | 932 | 1.019 | 1.012 | 992 | 1.028 | 1.952 | 2.037 |
| Elimineringar | 62 | 77 | 81 | 52 | 132 | 140 | 238 |
| Volvokoncernens rörelseresultat | 9.961 | 13.258 | 14.039 | 14.074 | 20.339 | 23.220 | 38.498 |
| Första sex månaderna |
Första sex månaderna |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2/2025 | 1/2025 | 4/2024 | 3/2024 | 2/2024 | 2025 | 2024 |
| Lastbilar | 8.399 | 8.464 | 10.138 | 9.363 | 13.251 | 16.863 | 26.325 |
| Anläggningsmaskiner | 2.993 | 2.542 | 2.609 | 2.558 | 3.888 | 5.535 | 7.571 |
| Bussar | 474 | 360 | 689 | 731 | 554 | 834 | 813 |
| Volvo Penta | 1.132 | 915 | 583 | 831 | 1.016 | 2.047 | 2.005 |
| Koncernfunktioner och övrigt | -574 | -114 | -1.091 | -468 | -436 | -688 | -1.383 |
| Elimineringar | 18 | -5 | 18 | 14 | 13 | 12 | – |
| Industriverksamheten | 12.442 | 12.162 | 12.946 | 13.029 | 18.286 | 24.603 | 35.330 |
| Financial Services | 980 | 1.019 | 1.012 | 992 | 1.028 | 1.999 | 2.037 |
| Elimineringar | 62 | 77 | 81 | 52 | 132 | 140 | 238 |
| Volvokoncernens justerade rörelseresultat | 13.484 | 13.258 | 14.039 | 14.074 | 19.446 | 26.742 | 37.605 |
1 För mer information om justerat rörelseresultat se not 6.
| Rörelsemarginal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Första sex månaderna |
Första sex månaderna |
||||||
| % | 2/2025 | 1/2025 | 4/2024 | 3/2024 | 2/2024 | 2025 | 2024 |
| Lastbilar | 6,7 | 10,3 | 10,6 | 11,7 | 14,1 | 8,5 | 14,3 |
| Anläggningsmaskiner | 12,1 | 12,0 | 11,8 | 13,6 | 15,9 | 12,1 | 16,0 |
| Bussar | 6,5 | 6,6 | 10,4 | 11,8 | 11,5 | 6,6 | 8,6 |
| Volvo Penta | 16,8 | 18,3 | 12,2 | 17,7 | 19,5 | 17,5 | 19,3 |
| Industriverksamheten | 7,6 | 10,5 | 9,8 | 11,7 | 14,2 | 9,0 | 13,9 |
| Volvokoncernens rörelsemarginal | 8,1 | 10,9 | 10,1 | 12,0 | 14,5 | 9,5 | 14,2 |
| Justerad rörelsemarginal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Första sex månaderna |
Första sex månaderna |
||||||
| % | 2/2025 | 1/2025 | 4/2024 | 3/2024 | 2/2024 | 2025 | 2024 |
| Lastbilar | 10,3 | 10,3 | 10,6 | 11,7 | 13,9 | 10,3 | 14,2 |
| Anläggningsmaskiner | 13,1 | 12,0 | 11,8 | 13,6 | 15,9 | 12,6 | 16,0 |
| Bussar | 7,9 | 6,6 | 10,4 | 11,8 | 8,5 | 7,3 | 6,9 |
| Volvo Penta | 20,7 | 18,3 | 12,2 | 17,7 | 19,5 | 19,6 | 19,3 |
| Industriverksamheten | 10,6 | 10,5 | 9,8 | 11,7 | 13,6 | 10,5 | 13,5 |
| Volvokoncernens justerade rörelsemarginal | 11,0 | 10,9 | 10,1 | 12,0 | 13,9 | 10,9 | 13,9 |
| Aktiedata | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Första sex månaderna |
Första sex månaderna |
||||||
| 2/2025 | 1/2025 | 4/2024 | 3/2024 | 2/2024 | 2025 | 2024 | |
| Resultat per aktie, kronor¹ | 3,64 | 4,86 | 5,28 | 4,93 | 7,65 | 8,51 | 14,57 |
| Resultat per aktie, kronor¹, 12 månaders rullande | 18,72 | 22,72 | 24,78 | 25,43 | 27,43 | - | 26,22 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor | 3,64 | 4,86 | 5,28 | 4,93 | 7,65 | 8,51 | 14,57 |
| Antal utestående aktier i miljoner | 2.033 | 2.033 | 2.033 | 2.033 | 2.033 | 2.033 | 2.033 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning i miljoner | 2.033 | 2.033 | 2.033 | 2.033 | 2.033 | 2.033 | 2.033 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning i miljoner | 2.033 | 2.033 | 2.033 | 2.033 | 2.033 | 2.033 | 2.033 |
| Antal egna aktier i miljoner | – | – | – | – | – | – | – |
| Genomsnittligt antal egna aktier i miljoner | – | – | – | – | – | – | – |
1 Resultat i kronor per aktie beräknas som periodens resultat (exklusive innehav utan bestämmande inflytande) dividerat med det vägda genomsnittet av antalet utestående aktier under perioden.
Volvokoncernen tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de har antagits av EU. De redovisningsprinciper och definitioner som tillämpas överensstämmer med de som beskrivs i Volvokoncernens årsredovisning 2024 (tillgänglig på www.volvogroup.se). Inga nya redovisningsprinciper gällande från 2025 har väsentligen påverkat Volvokoncernen. Denna delårsrapport är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt Årsredovisningslagen. Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Var och en av Volvokoncernens affärsområden och lastbilsdivisioner övervakar och hanterar risker i sin verksamhet. Därutöver använder Volvokoncernen en centraliserad Enterprise Risk Management (ERM) rapporteringsprocess, som är ett systematiskt och strukturerat ramverk för rapportering och granskning av riskbedömningar och åtgärder för att hantera riskerna samt uppföljning av identifierade risker.
ERM-processen klassificerar Volvokoncernens risker i fyra kategorier:
Makro- och marknadsrelaterade risker – såsom cyklisk natur i den kommersiella fordonsindustrin, intensiv konkurrens samt politisk och social osäkerhet;
Verksamhetsrisker – såsom transformations- och teknikrisker, nya affärsmodeller, risker relaterade till industrisystemet inklusive leverantörskedjan, beroende av leverantörer och material, kostnadsinflation och prisökningar, informationssäkerhet och digital infrastruktur, strategiska affärer såsom sammanslagningar och förvärv, partnerskap och avyttringar, återköpsavtal med garanterade restvärden samt människor och kultur;
Efterlevnadsrisker – såsom produkt- och verksamhetsrelaterade regleringar, digitala och datarelaterade regleringar, skydd samt underhåll av immateriella tillgångar, rättsliga förfaranden, korruption och konkurrenslagstiftning samt mänskliga rättigheter; och
Finansiella risker – såsom försäkringsskydd, kreditrisk, pensionsåtaganden, räntenivåer och valutakursförändringar, likviditetsrisk samt nedskrivningsbehov på goodwill och andra immateriella tillgångar.
För en utförligare beskrivning av dessa risker hänvisas till Riskhanteringsavsnittet på sidorna 60–66 i Volvokoncernens årsredovisning 2024.
Risker på kort sikt har i förekommande fall även beskrivits i respektive affärsområdes del av rapporten.
De tullar och andra handelshinder som nyligen införts eller övervägs av USA och andra länder har kraftigt ökat osäkerheten kring handelsförutsättningarna på de marknader där Volvokoncernen är verksam, liksom förhållandena till globala och regionala leverantörskedjor. Situationen förändras snabbt och är komplex att analysera, vilket gör det omöjligt att förutse den framtida utvecklingen, dess potentiella konsekvenser för Volvokoncernen eller i vilken utsträckning handelshinder kan komma att påverka Volvokoncernen mer negativt än dess främsta konkurrenter. Införandet av tullar, motåtgärder i form av tullar eller andra handelshinder på Volvokoncernens fordon, komponenter, övriga produkter eller material kan störa befintliga leverantörskedjor, medföra ökade kostnader för Volvokoncernen eller dess leverantörer, skapa plötsliga konkurrensnackdelar för Volvokoncernens verksamhet i förhållande till aktörer med andra leverantörsstrukturer, samt generellt göra produkterna dyrare för kunderna och/eller mindre konkurrenskraftiga.
Den senaste utvecklingen inom global handelspolitik har även ökat risken för en bredare ekonomisk avmattning. Detta kan påverka den globala efterfrågan negativt och leda till ökade kostnader för exempelvis råmaterial, komponenter, transporter och energi. En långvarig period av handelspolitisk osäkerhet kan dessutom påverka investeringsnivåer och kundernas köpbeteende negativt, särskilt på Volvokoncernens nyckelmarknader. Volvokoncernen strävar efter att anpassa sig till förändrade marknadsförhållanden i takt med att dessa utvecklas. Införandet av handelshinder samt förändringar i handelspolitiska regelverk kan dock, var för sig eller i kombination, få en väsentlig negativ inverkan på Volvokoncernens verksamhet och finansiella ställning.
Vår förmåga att leverera enligt marknadens efterfrågan är i hög grad beroende av att vi vid varje tidpunkt erhåller erforderlig mängd material, komponenter och övriga nödvändiga tjänster samt att vi har möjlighet att på bästa sätt kunna utnyttja koncernens olika produktions- och serviceanläggningar. För närvarande är vår leverantörskedja och vårt industriella system ansträngt inom flera områden bl.a. på grund av brist på arbetskraft, material och komponenter samt transporttjänster. Ytterligare ansträngningar i leverantörskedjan kan också uppkomma från andra situationer, inklusive ekonomiska svårigheter hos leverantörer, införande av nya eller ändrade exportkontroller, handelstullar eller andra restriktioner för internationell handel och andra geopolitiska händelser. Vi kan komma att drabbas av störningar i leverantörskedjan och stopp i vår produktion framöver. Sådana störningar kan leda till ökade kostnader samt avbrott i produktion och leveranser av koncernens produkter och tjänster, vilket kan ha en väsentlig negativ inverkan på Volvokoncernens finansiella resultat.
Volvokoncernen kan komma att påverkas av högre kostnader på grund av höjda priser på bland annat inköpt material, frakter och energi samt högre lönekostnader. Om koncernen inte kan kompensera för dessa ökade kostnader genom prishöjningar på sålda produkter och tjänster kan detta ha en negativ påverkan på Volvokoncernens finansiella resultat.
Som en konsekvens av den vedertagna affärsmodellen inom anläggningsmaskinsbranschen i Kina, med långa betalningstider från kunderna, utgör kundfordringarna i Kina en väsentlig del av Volvokoncernens totala kundfordringar. Den försvagade marknaden för anläggningsmaskiner i Kina har en negativ påverkan på kunders och återförsäljares lönsamhet. Detta kan påverka deras möjlighet att uppfylla sina förpliktelser gentemot koncernen vilket därmed väsentligt kan påverka Volvokoncernens finansiella resultat och ställning negativt.
Som tidigare meddelats har Volvokoncernen upptäckt att en komponent i avgasefterbehandlingssystemet som används på vissa marknader och modeller kan åldras i förtid, vilket leder till försämrad prestanda avseende utsläppskontroll. Volvokoncernen reserverade 7 miljarder kronor vilket påverkade rörelseresultatet för Q4 2018, relaterat till uppskattade kostnader för att hantera detta. Den negativa kassaflödeseffekten påbörjades under 2019 och kommer fortsätta de kommande åren. Vid utgången av 2024 hade cirka hälften av den initiala reserven utnyttjats. Volvokoncernen kommer löpande se över reservens storlek allteftersom ärendet utvecklas.
Rapporterade eventualförpliktelser återspeglar en del av Volvokoncernens riskexponering. Totala eventualförpliktelser uppgick den 30 juni 2025 till 14,9 miljarder kronor, en minskning med 2,1 miljarder kronor jämfört med den 31 december 2024. Bruttoexponeringen om 14,9 miljarder kronor är delvis reducerad med erhållna motgarantier och säkerheter.
I januari 2011 blev Volvokoncernen och andra lastbilsföretag föremål för en utredning av EU-kommissionen gällande eventuell överträdelse av EU:s konkurrensbestämmelser. I juli 2016 meddelade EU-kommissionen ett förlikningsbeslut mot Volvokoncernen och andra lastbilsföretag som slog fast att de deltagit i en överträdelse av konkurrensreglerna som för Volvokoncernens del varade under 14 år mellan 1997 och 2011. Volvokoncernen betalade böter motsvarande 670 miljoner euro.
Som en följd av EU-kommissionens förlikningsbeslut har Volvo erhållit och försvarar sig mot en betydande mängd skadeståndskrav från kunder och andra externa parter som hävdar att de direkt eller indirekt lidit skada på grund av det agerande som omfattas av beslutet. Kraven avser främst lastbilar sålda av Volvokoncernen under den 14 år långa överträdelsen och, i vissa fall, lastbilar sålda
under specifika perioder därefter. Vissa krav har även ställts mot Volvokoncernen som avser lastbilar sålda av andra tillverkare. Lastbilstillverkarna som omfattas av förlikningsbeslutet från 2016 är, i de flesta länder, solidariskt ansvariga för skada som orsakats av överträdelsen.
Totalt rör det sig om ungefär 3.000 krav som framställts mot koncernen i fler än 20 länder (inklusive EU-länder, Storbritannien, Norge och Israel) av ett stort antal parter som agerar antingen enskilt eller som en del i en större grupp av klagande eller i en grupptalan. Ytterligare krav kan komma att framställas, och tvisterna förväntas i många länder pågå under många år.
Antalet lastbilar sålda av koncernen som omfattas av kraven mot Volvokoncernen och andra tillverkare uppgår för närvarande till flera hundra tusen, varvid grunden för kraven är att överträdelsen skulle ha föranlett en prisökning på koncernens lastbilar och att detta direkt eller indirekt medfört skada.
Volvokoncernen vidhåller sin bestämda åsikt att agerandet som omfattas av förlikningsbeslutet inte orsakat någon skada för kunder eller andra externa parter, och faktum är att EUkommissionen inte heller undersökte potentiella effekter av överträdelsen på marknaden. Volvokoncernen anser att de slutpriser som koncernens kunder betalade för sina lastbilar inte påverkades av överträdelsen utan var ett resultat av individuella förhandlingar avseende samtliga inköpsparametrar, bland annat nybilspris men även i förekommande fall anknutna produkter och tjänster sålda tillsammans med nya lastbilar såsom servicekontrakt, finansiering, återköpsåtaganden osv.
Tvisternas förlopp har hittills varit blandat med viss negativ utgång. Stor osäkerhet råder dock alltjämt avseende slutgiltig exponering i tvisterna och det är vanligt att utsikter och risker fluktuerar över tid i komplexa tvister som dessa.
Det är i nuläget inte möjligt att göra en tillförlitlig uppskattning av det totala ansvaret som skulle kunna uppkomma till följd av dessa krav givet kravens komplexitet och de olika (och i vissa fall tidiga) stadier processerna befinner sig i. Tvisterna är emellertid av ansenlig omfattning och ett ogynnsamt utfall för några eller samtliga krav kan, beroende på typ och omfattning av sådana utfall, komma att påverka Volvokoncernens finansiella resultat, kassaflöde och finansiella ställning väsentligt. Mot bakgrund av utvecklingen i tvisterna och nuvarande risker har Volvokoncernen för Q2 2023 redovisat en kostnad om 6 miljarder kronor (utöver tidigare redovisade kostnader om 630 Mkr och vid sidan av kostnader för legala ombud), avseende delar av tvisterna som kan uppskattas i nuläget och där ett utflöde av resurser är troligt. Detta motsvarar Volvokoncernens nuvarande uppskattning, som kan komma att ändras allteftersom tvisterna utvecklas.
I juni tillkännagav Volvokoncernen och Daimler Truck lanseringen av samriskbolaget Coretura AB, som var ett helägt dotterföretag inom Volvokoncernen. 50% av aktierna såldes till Daimler Truck för 500 Mkr. Utifrån den externa transaktionen med Daimler Truck har Volvokoncernens kvarvarande andel i samriskbolaget omvärderats till verkligt värde, vilket medförde ett övervärde uppgående till 489 Mkr som till stor del är hänförligt till
immateriella tillgångar avseende teknologi. Transaktionen genererade en total vinst om 989 Mkr som påverkade rörelseresultatet i segmentet Lastbilar, samt en positiv kassaflödeseffekt om 472 Mkr.
Volvokoncernen har inte slutfört några övriga förvärv eller avyttringar av rörelser under det andra kvartalet som har haft en väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna.
Tillgångar och skulder som innehas för försäljning uppgick till netto 11.153 Mkr (368) den 30 juni 2025. Dessa är hänförliga till den planerade avyttringen av SDLG (Shandong Lingong Construction Machinery Co) till en fond som till övervägande del ägs av LGG (Lingong Group), samt fastighetsavyttringar.
Värderingsprinciper och klassificering av Volvokoncernens finansiella instrument, så som de beskrivs i Volvokoncernens årsredovisning 2024 i not 30 har tillämpats konsekvent under rapportperioden. Volvokoncernens finansiella instrument värderade till verkligt värde över resultaträkningen, utgörs främst av ränte- och valutaderivat. Derivatkontrakt med positiva verkliga värden uppgick till 9,7 miljarder kronor (6,3) och derivatkontrakt med negativa verkliga värden uppgick till 2,1 miljarder kronor (5,9) per den 30 juni 2025. Ingångna derivattransaktioner redovisas brutto.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde, redovisade som lång- och kortfristiga obligationslån och övriga lån, uppgick till 264,6 miljarder kronor (258,9) i redovisat värde med ett verkligt värde om 265,1 miljarder kronor (258,7). I koncernens balansräkning ingår i finansiella skulder lånerelaterade derivat med negativa verkliga värden om 1,0 miljarder kronor (4,8).
| Valutapåverkan på rörelseresultatet, Volvokoncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jämförelse med andra kvartalet 2024 | |||||||
| Mkr | Andra kvartalet 2025 |
Andra kvartalet 2024 |
Förändring | ||||
| Nettoflöden i utländsk valuta | -1.251 | ||||||
| Realiserat och orealiserat resultat på derivat | 26 | -29 | 55 | ||||
| Orealiserat resultat på kund- och leverantörsskulder i utländsk valuta | -53 | -56 | 4 | ||||
| Omräkningseffekt på rörelseresultatet i utländska dotterföretag | -1.117 | ||||||
| Total valutapåverkan på rörelseresultatet, Volvokoncernen | -2.310 |
| Kvartalsvisa valutakurser | Bokslutskurs | |||
|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet 2025 |
Andra kvartalet 2024 |
30 jun 2025 |
30 jun 2024 |
|
| BRL | 1,71 | 2,05 | 1,72 | 1,93 |
| CNY | 1,34 | 1,48 | 1,32 | 1,46 |
| EUR | 10,95 | 11,51 | 11,09 | 11,38 |
| GBP | 12,90 | 13,49 | 12,97 | 13,45 |
| KRW | 0,0069 | 0,0078 | 0,0070 | 0,0077 |
| USD | 9,67 | 10,69 | 9,44 | 10,64 |
| Försäljning av varor, service samt övriga intäkter |
Inköp av varor, service samt övriga kostnader |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Andra kvartalet 2025 |
Andra kvartalet 2024 |
Andra kvartalet 2025 |
Andra kvartalet 2024 |
||
| Intresseföretag | 279 | 618 | 64 | 67 | ||
| Joint ventures | 723 | 1.196 | 368 | 329 |
| Fordringar | Skulder | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | 31 dec | |||
| Mkr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Intresseföretag | 289 | 422 | 73 | 115 | ||
| Joint ventures | 399 | 528 | 101 | 213 |
| Justerat rörelseresultat | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Första sex månaderna |
Första sex månaderna |
||||||
| Mkr | 2/2025 | 1/2025 | 4/2024 | 3/2024 | 2/2024 | 2025 | 2024 |
| Lastbilar | 8.399 | 8.464 | 10.138 | 9.363 | 13.251 | 16.863 | 26.325 |
| Anläggningsmaskiner | 2.993 | 2.542 | 2.609 | 2.558 | 3.888 | 5.535 | 7.571 |
| Bussar | 474 | 360 | 689 | 731 | 554 | 834 | 813 |
| Volvo Penta | 1.132 | 915 | 583 | 831 | 1.016 | 2.047 | 2.005 |
| Koncernfunktioner och övrigt | -574 | -114 | -1.091 | -468 | -436 | -688 | -1.383 |
| Elimineringar | 18 | -5 | 18 | 14 | 13 | 12 | – |
| Industriverksamheten | 12.442 | 12.162 | 12.946 | 13.029 | 18.286 | 24.603 | 35.330 |
| Financial Services | 980 | 1.019 | 1.012 | 992 | 1.028 | 1.999 | 2.037 |
| Elimineringar | 62 | 77 | 81 | 52 | 132 | 140 | 238 |
| Volvokoncernens justerade rörelseresultat | 13.484 | 13.258 | 14.039 | 14.074 | 19.446 | 26.742 | 37.605 |
| Justeringar | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Första sex månaderna |
Första sex månaderna |
||||||
| Mkr | 2/2025 | 1/2025 | 4/2024 | 3/2024 | 2/2024 | 2025 | 2024 |
| Justeringsposter (segment) | |||||||
| Övergången till nollutsläppsfordon (Lastbilar, Anläggnings maskiner, Bussar, Volvo Penta, Financial Services) |
-4.512 | – | – | – | – | -4.512 | – |
| Etableringen av joint venture Coretura (Lastbilar) | 989 | – | – | – | – | 989 | – |
| Finansiell påverkan relaterat till avyttringen av Arquus (Koncernfunktioner och övrigt) |
– | – | – | – | 181 | – | 181 |
| Omstruktureringskostnader avseende bussproduktionen i USA för Nova Bus (Koncernfunktioner och övrigt) |
– | – | – | – | 372 | – | 372 |
| Omstruktureringskostnader avseende den europeiska bussverksamheten (Bussar) |
– | – | – | – | 200 | – | 200 |
| Tidigare meddelad avsättning för tidigt åldrande av en komponent i avgasefterbehandlingssystemet (Lastbilar) |
– | – | – | – | 140 | – | 140 |
| Totala justeringar | |||||||
| Lastbilar | -2.947 | – | – | – | 140 | -2.947 | 140 |
| Anläggningsmaskiner | -230 | – | – | – | – | -230 | – |
| Bussar | -80 | – | – | – | 200 | -80 | 200 |
| Volvo Penta | -218 | – | – | – | – | -218 | – |
| Koncernfunktioner och övrigt | – | – | – | – | 553 | – | 553 |
| Industriverksamheten | -3.475 | – | – | – | 893 | -3.475 | 893 |
| Financial Services | -47 | – | – | – | – | -47 | – |
| Volvokoncernen | -3.523 | – | – | – | 893 | -3.523 | 893 |
I resultat från aktier och andelar i koncernföretag för det andra kvartalet ingår utdelningar med 3.990 Mkr (2.515). I resultat från innehav i joint ventures och intresseföretag ingår utdelning med 154 Mkr (108).
Finansiell nettoskuld uppgick till 32.604 Mkr den 30 juni 2025, jämfört med nettoskuld 34.317 Mkr vid slutet av 2024.
| RESULTATRÄKNING | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första sex månaderna | |||||
| Mkr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Nettoomsättning¹ | 330 | 327 | 614 | 560 | ||
| Kostnader för sålda tjänster¹ | -330 | -327 | -614 | -560 | ||
| Bruttoresultat | – | – | – | – | ||
| Administrationskostnader¹ | -275 | -147 | -556 | -460 | ||
| Övriga rörelseintäkter och kostnader | 14 | -179 | 6 | -180 | ||
| Rörelseresultat | -261 | -327 | -550 | -640 | ||
| Resultat från aktier och andelar i koncernföretag | 3.990 | 2.515 | 4.028 | 2.515 | ||
| Resultat från innehav i joint ventures och intresseföretag | 154 | 108 | 154 | 108 | ||
| Resultat från övriga aktier och andelar | – | – | – | – | ||
| Ränteintäkter och liknande resultatposter² | 42 | -5 | 60 | 19 | ||
| Räntekostnader och liknande resultatposter² | -254 | -380 | -410 | -771 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 3.671 | 1.912 | 3.283 | 1.231 | ||
| Bokslutsdispositioner | – | – | 4.000 | – | ||
| Inkomstskatter | 107 | 132 | -680 | 261 | ||
| Periodens resultat | 3.778 | 2.044 | 6.603 | 1.492 |
1 Av nettoomsättningen för andra kvartalet avsåg 330 Mkr (327) till koncernföretag, medan inköp från koncernföretag uppgick till 147 Mkr (142).
2 Övriga finansiella intäkter och kostnader har omklassificerats till antingen Ränteintäkter och liknande resultatposter eller till Räntekostnader och liknande resultatposter.
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första sex månaderna | ||||
| Mkr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Periodens resultat | 3.778 | 2.044 | 6.603 | 1.492 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter inkomstskatter | – | – | – | – | |
| Periodens totalresultat | 3.778 | 2.044 | 6.603 | 1.492 |
| BALANSRÄKNING | ||
|---|---|---|
| 30 jun | 31 dec | |
| Mkr | 2025 | 2024 |
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 21 | 6 |
| Finansiella anläggningstillgångar | ||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 72.925 | 72.925 |
| Andelar i joint ventures och intresseföretag | 8.971 | 8.971 |
| Övriga aktier och andelar | 2 | 2 |
| Övriga långfristiga fordringar | 515 | 615 |
| Uppskjutna skattefordringar | 196 | 196 |
| Summa anläggningstillgångar | 82.630 | 82.715 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | ||
| Aktuella skattefordringar | 1.959 | 478 |
| Kortfristiga fordringar hos koncernföretag | 690 | 49.627 |
| Övriga fordringar | 359 | 254 |
| Summa omsättningstillgångar | 3.008 | 50.359 |
| Summa tillgångar | 85.638 | 133.074 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | ||
| Aktiekapital | 2.562 | 2.562 |
| Reservfond | 7.337 | 7.337 |
| Fritt eget kapital | ||
| Fria fonder | 390 | 390 |
| Balanserade vinstmedel | 34.401 | 38.855 |
| Periodens resultat Summa eget kapital |
6.603 | 33.164 |
| 51.293 | 82.309 | |
| Obeskattade reserver | – | 4.000 |
| Avsättningar | ||
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 202 | 204 |
| Övriga avsättningar | – | – |
| Summa avsättningar | 202 | 204 |
| Långfristiga skulder | ||
| Skulder till koncernföretag | 515 | 615 |
| Övriga skulder | 61 | 108 |
| Summa långfristiga skulder | 577 | 723 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Leverantörsskulder | 328 | 320 |
| Övriga skulder till koncernföretag | 32.686 | 44.757 |
| Aktuella skatteskulder | – | – |
| Övriga skulder | 552 | 760 |
| Summa kortfristiga skulder | 33.566 | 45.838 |
| Summa eget kapital och skulder | 85.638 | 133.074 |
| Nettoorderingång av lastbilar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första sex månaderna |
Förändr. | ||||
| Antal lastbilar | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Nettoorderingång | ||||||
| Europa | 25.529 | 21.080 | 21 | 56.891 | 46.157 | 23 |
| Tunga och medeltunga lastbilar | 20.747 | 19.201 | 8 | 47.711 | 39.177 | 22 |
| Lätta lastbilar | 4.782 | 1.879 | 154 | 9.180 | 6.980 | 32 |
| Nordamerika | 8.243 | 9.756 | -16 | 18.460 | 19.376 | -5 |
| Sydamerika | 6.879 | 10.483 | -34 | 12.827 | 18.381 | -30 |
| Asien | 4.628 | 4.149 | 12 | 10.184 | 8.264 | 23 |
| Afrika och Oceanien | 2.482 | 2.292 | 8 | 4.626 | 4.283 | 8 |
| Total orderingång | 47.761 | 47.760 | – 102.988 | 96.461 | 7 | |
| Tunga lastbilar (>16 ton) | 40.300 | 42.555 | -5 | 88.108 | 82.766 | 6 |
| Medeltunga lastbilar (7–16 ton) | 2.653 | 3.328 | -20 | 5.673 | 6.597 | -14 |
| Lätta lastbilar (< 7 ton) | 4.808 | 1.877 | 156 | 9.207 | 7.098 | 30 |
| Total orderingång | 47.761 | 47.760 | – 102.988 | 96.461 | 7 | |
| Nettoorderingång av lastbilar per varumärke | ||||||
| Volvo | ||||||
| Europa | 12.872 | 12.692 | 1 | 31.389 | 24.757 | 27 |
| Nordamerika | 4.131 | 3.193 | 29 | 8.752 | 10.102 | -13 |
| Sydamerika | 6.671 | 10.250 | -35 | 12.297 | 17.962 | -32 |
| Asien | 3.659 | 2.972 | 23 | 7.361 | 6.046 | 22 |
| Afrika och Oceanien | 1.508 | 1.604 | -6 | 2.701 | 2.911 | -7 |
| Totalt Volvo | 28.841 | 30.711 | -6 | 62.500 | 61.778 | 1 |
| Tunga lastbilar (>16 ton) | 28.207 | 29.875 | -6 | 61.044 | 60.069 | 2 |
| Medeltunga lastbilar (7–16 ton) | 634 | 836 | -24 | 1.456 | 1.709 | -15 |
| Totalt Volvo | 28.841 | 30.711 | -6 | 62.500 | 61.778 | 1 |
| Renault Trucks | ||||||
| Europa | 12.657 | 8.388 | 51 | 25.502 | 21.400 | 19 |
| Tunga och medeltunga lastbilar | 7.875 | 6.509 | 21 | 16.322 | 14.420 | 13 |
| Lätta lastbilar | 4.782 | 1.879 | 154 | 9.180 | 6.980 | 32 |
| Nordamerika | 32 | 7 | 357 | 47 | 33 | 42 |
| Sydamerika | 148 | 145 | 2 | 393 | 253 | 55 |
| Asien | 969 | 1.177 | -18 | 2.823 | 2.218 | 27 |
| Afrika och Oceanien | 686 | 359 | 91 | 1.237 | 995 | 24 |
| Totalt Renault Trucks | 14.492 | 10.076 | 44 | 30.002 | 24.899 | 20 |
| Tunga lastbilar (>16 ton) | 7.979 | 6.750 | 18 | 17.537 | 14.519 | 21 |
| Medeltunga lastbilar (7–16 ton) | 1.705 | 1.449 | 18 | 3.258 | 3.282 | -1 |
| Lätta lastbilar (< 7 ton) | 4.808 | 1.877 | 156 | 9.207 | 7.098 | 30 |
| Totalt Renault Trucks | 14.492 | 10.076 | 44 | 30.002 | 24.899 | 20 |
| Mack | ||||||
| Nordamerika | 4.080 | 6.556 | -38 | 9.661 | 9.241 | 5 |
| Sydamerika | 60 | 88 | -32 | 137 | 166 | -17 |
| Afrika och Oceanien | 137 | 168 | -18 | 333 | 170 | 96 |
| Totalt Mack | 4.277 | 6.812 | -37 | 10.131 | 9.577 | 6 |
| Tunga lastbilar (>16 ton) | 3.966 | 5.798 | -32 | 9.174 | 8.012 | 15 |
| Medeltunga lastbilar (7–16 ton) | 311 | 1.014 | -69 | 957 | 1.565 | -39 |
| Totalt Mack | 4.277 | 6.812 | -37 | 10.131 | 9.577 | 6 |
| Leveranser av lastbilar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Förändr. | Första sex månaderna |
Förändr. | |||
| Antal lastbilar | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Leveranser | ||||||
| Europa | 26.683 | 28.086 | -5 | 50.730 | 57.375 | -12 |
| Tunga och medeltunga lastbilar | 22.062 | 22.151 | – | 41.810 | 44.710 | -6 |
| Lätta lastbilar | 4.621 | 5.935 | -22 | 8.920 | 12.665 | -30 |
| Nordamerika | 12.981 | 16.234 | -20 | 27.296 | 31.290 | -13 |
| Sydamerika | 6.249 | 7.368 | -15 | 11.646 | 12.522 | -7 |
| Asien | 4.488 | 4.261 | 5 | 7.803 | 7.978 | -2 |
| Afrika och Oceanien | 2.363 | 2.986 | -21 | 4.122 | 5.240 | -21 |
| Totala leveranser | 52.764 | 58.935 | -10 101.597 114.405 | -11 | ||
| Tunga lastbilar (>16 ton) | 45.181 | 49.109 | -8 | 86.547 | 93.540 | -7 |
| Medeltunga lastbilar (7–16 ton) | 2.941 | 3.837 | -23 | 6.108 | 8.107 | -25 |
| Lätta lastbilar (< 7 ton) | 4.642 | 5.989 | -22 | 8.942 | 12.758 | -30 |
| Totala leveranser | 52.764 | 58.935 | -10 101.597 114.405 | -11 | ||
| Leveranser av lastbilar per varumärke | ||||||
| Volvo | ||||||
| Europa | 14.727 | 14.037 | 5 | 27.229 | 28.591 | -5 |
| Nordamerika | 4.998 | 8.779 | -43 | 11.508 | 16.660 | -31 |
| Sydamerika | 5.970 | 7.164 | -17 | 11.176 | 12.176 | -8 |
| Asien | 3.368 | 3.347 | 1 | 5.946 | 6.392 | -7 |
| Afrika och Oceanien | 1.380 | 1.931 | -29 | 2.528 | 3.393 | -25 |
| Totalt Volvo | 30.443 | 35.258 | -14 | 58.387 | 67.212 | -13 |
| Tunga lastbilar (>16 ton) | 29.839 | 34.360 | -13 | 57.203 | 65.347 | -12 |
| Medeltunga lastbilar (7–16 ton) | 604 | 898 | -33 | 1.184 | 1.865 | -37 |
| Totalt Volvo | 30.443 | 35.258 | -14 | 58.387 | 67.212 | -13 |
| Renault Trucks | ||||||
| Europa | 11.956 | 14.049 | -15 | 23.501 | 28.784 | -18 |
| Tunga och medeltunga lastbilar | 7.335 | 8.114 | -10 | 14.581 | 16.119 | -10 |
| Lätta lastbilar | 4.621 | 5.935 | -22 | 8.920 | 12.665 | -30 |
| Nordamerika | 43 | 25 | 72 | 164 | 47 | 249 |
| Sydamerika | 194 | 159 | 22 | 345 | 246 | 40 |
| Asien | 1.120 | 869 | 29 | 1.857 | 1.541 | 21 |
| Afrika och Oceanien | 668 | 621 | 8 | 1.062 | 941 | 13 |
| Totalt Renault Trucks | 13.981 | 15.723 | -11 | 26.929 | 31.559 | -15 |
| Tunga lastbilar (>16 ton) | 7.621 | 8.123 | -6 | 14.896 | 15.572 | -4 |
| Medeltunga lastbilar (7–16 ton) | 1.718 | 1.611 | 7 | 3.091 | 3.229 | -4 |
| Lätta lastbilar (< 7 ton) | 4.642 | 5.989 | -22 | 8.942 | 12.758 | -30 |
| Totalt Renault Trucks | 13.981 | 15.723 | -11 | 26.929 | 31.559 | -15 |
| Mack | ||||||
| Nordamerika | 7.940 | 7.475 | 6 | 15.624 | 14.628 | 7 |
| Sydamerika | 85 | 45 | 89 | 125 | 100 | 25 |
| Afrika och Oceanien | 166 | 193 | -14 | 316 | 452 | -30 |
| Totalt Mack | 8.191 | 7.713 | 6 | 16.065 | 15.180 | 6 |
| Tunga lastbilar (>16 ton) | 7.575 | 6.392 | 19 | 14.237 | 12.198 | 17 |
| Medeltunga lastbilar (7–16 ton) | 616 | 1.321 | -53 | 1.828 | 2.982 | -39 |
| Totalt Mack | 8.191 | 7.713 | 6 | 16.065 | 15.180 | 6 |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Göteborg den 17 juli 2025 AB Volvo (publ)
Pär Boman Styrelseordförande
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Matti Alahuhta Bo Annvik Jan Carlson Eric Elzvik
Martha Finn Brooks Kurt Jofs Martin Lundstedt Kathryn V. Marinello Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande direktör, Styrelseledamot koncernchef och styrelseledamot
Martina Merz Helena Stjernholm Styrelseledamot Styrelseledamot
Lars Ask Therese Koggdal Urban Spännar Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
AB Volvo (publ) org. nr 556012-5790
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för AB Volvo (publ) per 30 juni 2025 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk
granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Göteborg den 17 juli 2025 Deloitte AB
Fredrik Jonsson Auktoriserad revisor
| Finansiell kalender | |
|---|---|
| Rapport över det tredje kvartalet 2025 | 17 oktober 2025 |
| Rapport över det fjärde kvartalet och helåret 2025 | 28 januari 2026 |
| Kontaktuppgifter | |
| Media relations: | |
| Claes Eliasson | 073-902 39 35 |
| Investor Relations: | |
| Johan Bartler | 073-902 21 93 |
Anders Christensson 076-553 59 66
Denna information är sådan som AB Volvo (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom den i pressmeddelandet avseende denna rapport angivna kontaktpersonens försorg, för offentliggörande kl. 07.20 den 17 juli 2025.
Denna rapport innehåller framtidsinriktade uttalanden som speglar styrelsens och ledningens nuvarande uppfattning om vissa framtida händelser och möjligt framtida resultat. Framtidsinriktade uttalanden är förenade med risker och osäkerheter. Faktiskt utfall kan avvika väsentligt från framtidsinriktade uttalanden, beroende på bland annat (i) förändrade förutsättningar avseende ekonomi, konjunktur, marknad och konkurrens, (ii) hur framgångsrika olika affärsåtgärder är, (iii) förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, (iv) variationer i valutakurser och (v) hur affärsrisker hanteras.
Denna rapport baseras enbart på förhållandena vid tidpunkten för publicering och AB Volvo är inte skyldigt att uppdatera information, åsikter eller framtidsinriktade uttalanden i denna rapport utöver vad som följer av tillämplig lagstiftning.

Aktiebolaget Volvo (publ) 556012–5790 Investor Relations, VGHQ 405 08 Göteborg Tel 031–66 00 00 www.volvogroup.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.