Earnings Release • Jul 17, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
For life. Att ge människor frihet att färdas på ett personligt, hållbart och säkert sätt.
DELÅRSRAPPORT ANDRA KVARTALET 2025
• Med anledning av externa utmaningar och en ökad osäkerhet, lämnar vi inte längre några finansiella utsikter för 2025 och 2026.
| 3 månader | 6 månader | 12 månader | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mdr SEK, där inget annat anges | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
∆% | Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
∆% | RTM | Helår 2024 |
| Försäljning, tusental bilar1) | 181,6 | 205,4 | –12 | 353,8 | 388,1 | –9 | 729,1 | 763,4 |
| Omsättning | 93,5 | 101,5 | –8 | 176,4 | 195,3 | –10 | 381,3 | 400,2 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | –12,9 | –4,7 | 174 | –17,2 | –8,6 | 101 | –25,6 | –17,0 |
| Rörelseresultat (EBIT)2) | –10,0 | 8,0 | –225 | –8,0 | 12,7 | –163 | 1,6 | 22,3 |
| EBIT exkl. resultat från andelar i JVs och intresseföretag2) |
–10,2 | 8,2 | –224 | –8,3 | 15,0 | –155 | 3,7 | 27,0 |
| EBIT exkl. jämförelsestörande poster2) | 2,9 | 8,0 | –63 | 4,9 | 12,7 | –61 | 16,2 | 24,0 |
| Periodens resultat | –8,1 | 5,7 | –243 | –7,1 | 9,2 | –177 | –0,4 | 15,9 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | –2,53 | 1,79 | –241 | –2,12 | 2,92 | –173 | 0,14 | 5,17 |
| EBITDA2) | 7,6 | 13,9 | –44 | 15,4 | 24,1 | –36 | 36,4 | 45,0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 18,0 | 12,8 | 41 | 16,0 | 11,8 | 35 | 51,5 | 47,4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –13,8 | –12,7 | 9 | –18,1 | –23,9 | –25 | –40,4 | –46,2 |
| Bruttomarginal, %2) | 13,5 | 22,8 | –41 | 15,7 | 21,1 | –26 | 8,0 | 19,8 |
| Bruttomarginal, exkl. jämförelsestörande poster, %2) |
17,7 | 22,8 | –23 | 17,9 | 21,1 | –15 | 8,0 | 19,8 |
| EBIT-marginal, %2) | –10,6 | 7,9 | –236 | –4,5 | 6,5 | –170 | 0,4 | 5,6 |
| EBIT-marginal exkl. resultat från andelar i JVs och intresseföretag, %2) |
–10,9 | 8,1 | –235 | –4,7 | 7,7 | –161 | 1,0 | 6,8 |
| EBIT-marginal exkl. jämförelsestörande poster, %2) |
3,1 | 7,9 | –60 | 2,7 | 6,5 | –57 | 0,4 | 5,6 |
| EBITDA-marginal, %2) | 8,1 | 13,7 | –40 | 8,7 | 12,3 | –29 | 9,5 | 11,3 |
1) Icke-finansiellt nyckeltal.
2) Icke-IFRS nyckeltal (alternativa nyckeltal), se Alternativa nyckeltal på sidan 28.

2025 fortsätter att vara ett utmanande år för bilindustrin och för Volvo Cars. De marknadstrender vi såg under Q1 fortsatte under det andra kvartalet. Efterfrågan är fortsatt pressad av de rådande makroekonomiska förhållandena, tullrelaterad osäkerhet och hårdare konkurrens. Allt detta fortsätter att sätta press på volymer och lönsamhet för oss, liksom för hela bilbranschen. Våra åtgärder för att navigera denna situation är dock lovande.
"2025 fortsätter att vara ett utmanande år för bilindustrin och för Volvo Cars. Våra åtgärder för att navigera i denna situation är dock lovande."
Trots att marknaden kämpade i motvind under andra kvartalet förbättrade vi vår EBIT-marginal exklusive jämförelsestörande poster något jämfört med första kvartalet och redovisade klart förbättrat fritt kassaflöde.
Resultatet för andra kvartalet påverkades också av en icke kassaflödespåverkande nedskrivning på 11,4 miljarder kronor av redovisat värde avseende plattformen för EX90- och ES90-bilarna, vilket inneburit en justering av tillgångarnas värde. Detta är en konsekvens av en minskad lönsamhet över den planerade livscykeln. På grund av importtullar kan ES90 inte säljas lönsamt i USA och marginalerna kommer att minska i Europa av samma anledning. Volymerna för EX90 kommer nu att börja öka efter en nyligen genomförd omfattande uppgradering av mjukvaran, men kommer fortfarande att ha en minskad lönsamhet över livscykeln på grund av tidigare förseningar. Nedskrivningen anpassar värdet på våra tillgångar för att reflektera kända realiteter, där orsakerna inkluderar tidigare betydande förseningar av lanseringar och de nyligen genomförda förändringarna av tariffer.
Tidigare i år lanserade vi en turnaroundplan för kostnader och kassaflöde på 18 miljarder kronor. Den börjar nu få genomslag, men med full effekt under 2026. Den stödjer vår strategiska inriktning som vilar på tre pelare: lönsamhet, elektrifiering och regionalisering.
Låt oss börja med lönsamhet. Vår turnaroundplan är på rätt spår. Den aviserade minskningen med 3 000 tjänster globalt pågår.
Tillsammans med kostnadsbesparingar kommer detta att sänka vår indirekta kostnadsbas och skapa en mer slimmad och effektiv organisation.
När det gäller direkta kostnadsminskningar har vi börjat genomföra flera åtgärder för att sänka materialkostnaderna. En del är att utnyttja fler synergier inom Geely-koncernen genom att samarbeta kring inköp. Ett annat synergiområde är att tillsammans utveckla nya bilmodeller i synnerhet för den kinesiska marknaden.
Detta är unika möjligheter som de flesta av våra konkurrenter saknar.

Våra investeringar kommer att minska som planerat då vi har gjort nästan alla större investeringar relaterade till vår nya produktarkitektur. Den kommer att medföra betydande framtida kostnadsminskningar och prestandaförbättringar tack vare megacasting, cell-to body-batteriteknik och effektivare egenutvecklade e-motorer.
Den första bilen med denna nya arkitektur är den helt nya, helt eldrivna Volvo EX60, en bil för vårt viktiga bästsäljande segment. Bilen kommer att ha förbättrad prestanda och lägre produktkostnader som är nödvändiga för vår fortsatta omvandling mot full elektrifiering.
De flesta analytiker förväntar sig att efterfrågan på helt elektriska bilar kommer att fortsätta växa, och växa snabbare än traditionella bilar med förbränningsmotor till 2030, och följaktligen är den största delen av vår utveckling fortsatt starkt fokuserad på elektrifiering.
Samtidigt uppdaterar vi också våra laddhybrider (PHEV) för att erbjuda en attraktiv brygga för kunder och områden där laddinfrastrukturen fortfarande är svag.
Vi kommer snart att lansera vår första PHEV med utökad räckvidd, den helt nya XC70 och även starta produktionen av den under det tredje kvartalet.
Det är ett svar på en växande efterfrågan på sådana drivlinor och den kommer först att erbjudas i Kina där vi ser stora möjligheter för denna bil.
Detta är ett bra exempel på regionalisering, den tredje pelaren i vår strategiska inriktning. När globaliseringen är på tillbakagång anpassar vi oss till en mer regionaliserad värld. Vi ger våra tre nyckelregioner möjlighet att vara mer anpassningsbara till regionala krav och kundpreferenser för att på ett lönsamt sätt kunna öka tillväxten.
Baserat på denna strategi implementerar vi en ny styrmodell för vår verksamhet i Kina, med ett tydligt regionalt ansvar för prestation, operativt ansvar och beslutsfattande.
I Amerika kommer även en särskild styrmodell att införas.
För att öka utnyttjandet av vår Charleston-fabrik och för att minska effekterna av importtullar kommer vi börja producera den bästsäljande XC60 SUV:en lokalt i USA.
I Europa utvecklar vi också vår tillverkning och tillsammans med Polestar tillkännagav vi nyligen planer på att producera nya Polestar 7 i vår nya fabrik i Kosice som håller på att byggas i Slovakien. Det blir den andra bilen som produceras i Kosice, efter en ännu ej offentliggjord nästa generations Volvo-modell.
Kommersiellt håller vi ett starkt fokus på att öka försäljningen, bland annat genom att öka försäljningen av våra helt elektriska EX30- och 90-modeller. EX30 har nu börjat tillverkas i vår fabrik i Gent för att minska påverkan från tullar och EX90 är nu redo att möta kraven från krävande premiumkunder efter betydande uppgraderingar av mjukvaran.
Den helelektriska sedanen ES90 är också redo för marknaden i höst och XC70 tar oss in i ett nytt växande segment för PHEV-bilar med utökad räckvidd. Utvecklingen av helt elektriska EX60 går enligt plan och kommer att komplettera vårt produktutbud nästa år när vi går in i det största och mest populära helt elektriska segmentet.
Detta kommer att stärka vår position och stödja vår tillväxtpotential på elbilsmarknaden.
2025 kommer fortsatt att vara ett utmanande år för fordonsindustrin, men vår turnaroundplan går helt enligt plan. Vi har redan märkt av positiva effekter under det andra kvartalet och vi är övertygade om att fler positiva effekter är att vänta.
När marknaden tar fart kommer vi att vara väl positionerade för lönsam tillväxt, med ett framtidssäkrat produktutbud samt en mer slimmad och effektiv organisation.
Koncernchef och VD
Från och med den 1 april återvände Håkan Samuelsson som koncernchef och VD för Volvo Cars och efterträdde Jim Rowan. Vid årsstämman den 3 april valdes Håkan även in som ny styrelseledamot.
Den 24 april utsågs Fredrik Hansson till ny Chief Financial Officer (CFO) för Volvo Cars och efterträdde Johan Ekdahl. Fredrik har tidigare varit chef för Global Controlling & Performance Steering och vice CFO, samt varit medlem i den utökade koncernledningen sedan 2023.
Den 26 juni meddelades att Lone Fønss Schrøder beslutat att lämna Volvo Cars styrelse. Hon har utsetts till styrelseordförande för Geely Sweden Holdings och kommer att representera Geely Sweden Holdings i Volvo Cars valberedning.
Den 25 april startade Volvo Cars produktionen av den helt elektriska lilla SUV:en EX30 vid fabriken i Gent, Belgien. I fabrikerna i Gent och Torslanda (Sverige) tillverkar Volvo Cars nu 10 olika el- och hybridbilsmodeller i Europa. Förutom EX30 bygger fabriken i Gent även andra elektrifierade modeller – de helt elektriska EX40 och EC40 samt hybridmodellerna XC40 och V60. År 2024 tillverkade fabriken över 186 000 bilar.
I samband med publiceringen av Q1-rapporten den 29 april offentliggjorde Volvo Cars en turnaroundplan på totalt 18 mdr SEK. Planen syftar till att bygga ett starkare och mer motståndskraftigt Volvo Cars i en tid då fordonsindustrin står inför stora utmaningar. Merparten av effekterna av turnaroundplanen kommer att realiseras 2026. Planen inkluderar cirka 3 mdr SEK i sänkta rörliga kostnader och 5 mdr SEK i indirekta kostnader, varav hälften kommer att påverka rörelseresultatet 2026. Vidare innehåller planen cirka 10 mdr SEK i ytterligare kassaflödesåtgärder för att minska rörelsekapital och investeringar under 2025 och 2026.
Som en del av turnaroundplanen meddelade Volvo Cars den 26 maj även globala personalneddragningar. I neddragningen av cirka 3 000 positioner ingår omkring 1 000 tjänster som för närvarande innehas av konsulter. En engångskostnad för omstrukturering om 1,4 Mdr SEK har påverkat resultatet för det andra kvartalet. Målet är att slutföra de strukturella förändringarna under hösten 2025.
Den 3 juni emitterade Volvo Cars sin femte gröna obligation, vilket inbringade 500 MEUR från en diversifierad grupp investerare. Emissionslikviden kommer att användas för att finansiera bolagets ambition att vara en ledare inom elektrifiering i premiumsegmentet och för att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser senast 2040. Detta inkluderar finansiering av forskning och utveckling inom teknik för elbilar och plattformar, samt relaterade tillverkningsprocesser. Den emitterade obligationen följer Volvo Cars ramverk för grön financiering (Green Financing Framework), som definierar hur företaget använder gröna finansieringsinstrument för att stödja sin ambitiösa hållbarhetsstrategi. Emissionen stödjer Volvo Cars långsiktiga mål att ha sin utestående skuld antingen kopplad till Green Financing Framework, eller på likvärdigt sätt vara kopplade till hållbarhet. I slutet av juni uppgick den gröna andelen till 96,6 procent.
Obligationen på 500 MEUR emitteras inom ramen för Volvo Cars Euro Medium Term Note-program. Obligationen förfaller i juni 2029, löper med en fast kupongränta på 4,20% och är noterad på Luxemburgbörsen.
Volvo Cars har presenterat en stor förbättring av säkerhetsbältet. Det nya multiadaptiva säkerhetsbältet är en världsunik teknik som syftar till att ytterligare förbättra säkerheten för alla i verkliga trafiksituationer. Säkerhetsbältet, som debuterar i den kommande helt elektriska Volvo EX60 år 2026, är utformat för att bättre skydda människor genom att anpassa sig till trafikvariationer och personen som bär det, tack vare realtidsdata från bilens avancerade sensorer. Egenskaperna hos det nya multiadaptiva säkerhetsbältet är utformat för att kontinuerligt förbättras via trådlösa programvaruuppdateringar.
Volvo Cars justerar de finansiella antagandena för EX90- och ES90-plattformen, där orsakerna inkluderar tidigare betydande lanseringsförseningar och nya importtullar på flera marknader.
Volvo EX90 kommer att ha en minskad lönsamhet under livscykeln, trots en omfattande uppgradering av mjukvarukvaliteten och en planerad volymökning. Detta beror på tidigare betydande förseningar av lanseringen och till följd av det, ökade utvecklingskostnader. Samtidigt kan företaget på grund av importtullar för närvarande inte sälja Volvo ES90 lönsamt i USA. Av samma anledning är även marginalerna under press i Europa.
Med anledning av detta redovisas en icke kassaflödespåverkande engångsnedskrivning om 11,4 miljarder kronor i andra kvartalet 2025. För mer information, se Not 1 - Redovisningsprinciper.
Under det andra kvartalet minskade andelen elektrifierade modeller jämfört med samma period föregående år. Den fortsatta elektrifieringen av våra bilar förblir en viktig strategisk prioritering och en viktig hävstång i vår strävan att minska koldioxidutsläppen per bil med 30–35% till 2025 och 65–75% till 2030, jämfört med basåret 2018. Produktmixen, med nuvarande andel elektrifierade bilar, visar på en minskning av koldioxidutsläppen med 23% per tillverkad bil. Volvo Cars har haft god framgång när det gäller att sälja elbilar och är väl positionerat för att uppfylla EU:s utsläppsmål för 2025 med ett överskott av CO2-utsläppsrätter. I början av året ingick Volvo Cars ett avtal med andra biltillverkare gällande överlåtelse av utsläppsrätter.
Vi har nyligen offentliggjort vårt nya avtal med SSAB för återvunnet, nära nollutsläppsstål avsett för serieleveranser. SSAB är ett svenskt stålföretag specialiserat på höghållfasta stållösningar samt känt för sina avancerade och hållbara lösningar inom den globala stålindustrin. Tillkännagivandet inkluderar även ett slutet kretsloppsavtal med SSAB. Volvo Cars har genom avtalet tagit ett innovativt steg framåt i arbetet med att minska stålutsläppen från våra framtida bilar.
Volvo Cars har tilldelats en platinamedalj av Ecovadis, ett erkännande för vårt hållbarhetsarbete som endast uppnås av 1% av de 150 000 deltagande företagen världen över. Ecovadis är en global standard för motståndskraftiga och hållbara leveranskedjor. Att uppnå Platinum-betyget är ett bevis på vårt pågående arbete med att integrera hållbarhet i verksamheten. Volvo Cars har även erkänts och rankats topp 100 av TIME Magazine som ett av världens mest hållbara företag.
| CO2-reduktion per bil |
Totala CO2-utsläpp per bil (ton) |
Minskning, % |
|---|---|---|
| 20181) | 54,9 | — |
| 20241) | 40,8 | 26 |
| 2025 Jan-jun1) | 42,1 | 23,3 |
| 2025 ambition1) | 35,7–38,4 | 30–35 |
| 2030 ambition1) | 13,7–19,2 | 65–75 |
1) CO2-utsläppen inkluderar inte produktion och distribution av drivmedel

Aktuellt utfall Ambition
Den totala globala personbilsmarknaden ökade under andra kvartalet med 5% jämfört med samma period föregående år, medan den globala premiummarknaden minskade med 5%. Marknadsförhållandena är fortsatt utmanande på grund av ekonomisk osäkerhet och pågående geopolitiska spänningar. Efterfrågan är fortsatt dämpad och volatil, påverkad av minskat konsumentförtroende och införandet av ytterligare tullar, vilket fortsätter att utmana bilindustrin.
Volvo Cars försäljning minskade med 12% jämfört med andra kvartalet 2024. Andelen BEV och PHEV stod för 44 (48)%, varav BEV-andelen stod för 21 (26)% av försäljningen. Wholesale minskade med 13% och produktionen minskade med 17% jämfört med samma period föregående år.
Det andra kvartalet 2024 gynnades av den snabba upprampningen av EX30, vilket avsevärt ökade både produktionsoch wholesalevolymerna och därav påverkar jämförelsen med föregående år. De exceptionellt höga wholesalevolymerna under fjärde kvartalet 2024 har haft en dämpande effekt på kvartalets utveckling. Jämfört med Q1 2025 har wholesale ökat med 12%.
Vid publiceringen av Q4-rapporten 2024 kommunicerades att wholesale för helåret 2025 förväntas vara lägre än försäljningen till slutkund.
| Volvo Cars marknadsandel per typ av drivlina, %1) 2) |
Jan–maj 2025 |
Jan–maj 2024 |
|---|---|---|
| BEV | 1,26% | 2,08% |
| EREV | — | — |
| PHEV | 3,64% | 4,30% |
| ICE (inkl. mildhybrider) | 0,78% | 0,82% |
| Volvo Cars andel av totalmarknaden | 1,05% | 1,18% |
| Total marknadsvolym, andel och tillväxt per typ av drivlina %1) 2) |
Jan–maj 2025 |
Årlig tillväxt |
|---|---|---|
| BEV | 16% | 29% |
| EREV | 1% | 7% |
| PHEV | 7% | 22% |
| ICE (inkl. mildhybrider) | 75% | –2% |
| Totalt | 100% | 4% |
1) Volvo Cars är och kommer fortsatt att vara positionerat i premiumsegmentet på fordonsmarknaden. I takt med att elektrifiering och digitalisering förändrar marknaden kommer definitionen av premium att ändras. För att förenkla och undvika risken att exkludera viktiga delar av marknaden redovisar vi vår marknadsandel i förhållande till totalmarknaden.
2) Källa: Inkluderar innehåll från S&P Global Mobility Industry Performance i juli 2025. Inkluderar mer än 85% av världens totala försäljning per maj. Alla rättigheter förbehållna.
Den totala europeiska personbilsmarknaden minskade med 1% jämfört med samma period föregående år, och premiumbilsmarknaden minskade med 4%. Det totala BEV-segmentet ökade med 21% och PHEV-segmentet ökade med 38%. Den sammanlagda marknadsandelen för bensin- och dieselbilar fortsätter att minska på alla större europeiska marknader.
Volvo Cars försäljning minskade med 16%. Andelen BEV och PHEV stod för 61 (66)% av försäljningen under kvartalet, varav BEV-försäljningen stod för 30 (39)% av försäljningen. Volymerna för den lokalt producerade EX30:n kommer att öka under andra halvåret.
Den kinesiska personbilsmarknaden ökade med 10%, varav BEV och PHEV (inkl. elbilar med förlängd räckvidd) ökade med 27% respektive 25%. Premiumsegmentet minskade med 13% jämfört med samma period föregående år. Efterfrågan på elektrifierade bilar har ökat stadigt under de senaste åren, vilket har intensifierat konkurrensen i takt med att efterfrågan på bilar med förbränningsmotorer minskar och inhemska elbilsmärken stärker sin position på marknaden.
Volvo Cars försäljning minskade med 8%. BEV- och PHEV-andelen stod tillsammans för 10 (9)% av försäljningen under kvartalet, varav BEV-försäljningen stod för 1 (4)%.
Den amerikanska personbilsmarknaden ökade med 4% jämfört med samma period 2024, varav BEV-segmentet minskade med 5% och PHEV-segmentet ökade med 25%. Den totala amerikanska premiummarknaden ökade med 5% jämfört med samma period föregående år. Marknaden navigerar i ett föränderligt landskap som påverkas av skiftande politik, tullar och ekonomisk osäkerhet, vilket sätter press på prissättningen.
Volvo Cars försäljning ökade med 4% jämfört med samma period förra året. BEV- och PHEV-andelen stod tillsammans för 32 (35)% under kvartalet, varav BEV-andelen ensam stod för 9 (3)% av försäljningen.
Volvo Cars försäljning på övriga marknader minskade med 19%. De marknader som hade högst försäljningssiffror var Kanada, Turkiet och Sydkorea. BEV- och PHEV-försäljningen på övriga marknader uppgick tillsammans till 52 (49)%, varav BEV stod för 32 (32)%.
SUV:arna, som består av Volvo Cars XC- och EX-modeller, stod för 87 (82)% av total försäljning, drivet av de bästsäljande modellerna XC60 och XC40. Sedan- och kombisegmentens (inkl. MPV) andel av total försäljning uppgick till 7 (11)% respektive 6 (6)%.
| 3 månader | 6 månader | 12 månader | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning (tusental) | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
∆% | Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
∆% | RTM | 2024 | ∆% |
| Europa | 87,8 | 104,0 | –16 | 169,9 | 193,6 | –12 | 346,0 | 369,7 | –6 |
| Kina | 37,2 | 40,2 | –8 | 70,5 | 78,2 | –10 | 148,7 | 156,4 | –5 |
| USA | 31,4 | 30,1 | 4 | 64,7 | 61,0 | 6 | 128,9 | 125,2 | 3 |
| Övriga marknader | 25,2 | 31,1 | –19 | 48,7 | 55,3 | –12 | 105,5 | 112,1 | –6 |
| Försäljning | 181,6 | 205,4 | –12 | 353,8 | 388,1 | –9 | 729,1 | 763,4 | –4 |
| Elektrifierade bilar | 80,5 | 98,7 | –18 | 155,0 | 173,7 | –11 | 334,1 | 352,8 | –5 |
| varav BEV | 37,8 | 52,6 | –28 | 70,2 | 90,8 | –23 | 154,6 | 175,2 | –12 |
| Andel elektrifierade bilar | 44% | 48% | 44% | 45% | 46% | 46% | |||
| varav BEV | 21% | 26% | 20% | 23% | 21% | 23% | |||
| Wholesales | 179,9 | 205,8 | –13 | 340,8 | 404,2 | –16 | 719,2 | 782,6 | –8 |
| Produktionsvolym | 176,1 | 211,9 | –17 | 352,1 | 447,4 | –21 | 665,1 | 760,4 | –13 |
| 3 månader | 6 månader | 12 månader | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Topp 10 Försäljning per marknad (tusental) |
Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
∆% | Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
∆% | RTM | 2024 | ∆% |
| Kina | 37,2 | 40,2 | –8 | 70,5 | 78,2 | –10 | 148,7 | 156,4 | –5 |
| USA | 31,4 | 30,1 | 4 | 64,7 | 61,0 | 6 | 128,9 | 125,2 | 3 |
| Tyskland | 15,5 | 16,5 | –6 | 32,2 | 31,5 | 2 | 62,6 | 62,0 | 1 |
| Storbritannien | 15,3 | 16,8 | –9 | 33,8 | 30,4 | 11 | 69,9 | 66,4 | 5 |
| Sverige | 14,5 | 12,7 | 15 | 25,4 | 23,3 | 9 | 48,3 | 46,2 | 4 |
| Polen | 5,4 | 5,2 | 6 | 10,7 | 10,2 | 5 | 15,4 | 14,9 | 3 |
| Nederländerna | 5,1 | 9,3 | –45 | 10,0 | 17,7 | –43 | 23,0 | 30,7 | –25 |
| Belgien | 4,9 | 8,1 | –40 | 9,3 | 15,1 | –39 | 19,4 | 25,2 | –23 |
| Spanien | 4,1 | 5,1 | –19 | 7,1 | 9,3 | –24 | 15,7 | 18,0 | –13 |
| Italien | 4,1 | 5,4 | –25 | 7,8 | 12,0 | –35 | 17,9 | 22,1 | –19 |
| 3 månader | 6 månader | 12 månader | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning per modell (tusental) | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
∆% | Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
∆% | RTM | 2024 | ∆% |
| BEV | |||||||||
| EX30 | 18,6 | 33,3 | –44 | 35,9 | 47,8 | –25 | 86,1 | 98,1 | –12 |
| EX40 | 10,8 | 13,7 | –21 | 19,7 | 31,1 | –37 | 42,1 | 53,4 | –21 |
| EC40 | 3,3 | 4,9 | –33 | 6,6 | 10,9 | –40 | 16,1 | 20,4 | –21 |
| EM90 | 0,1 | 0,7 | –89 | 0,2 | 1,0 | –77 | 7,9 | 1,5 | –49 |
| EX90 | 5,0 | — | — | 7,8 | — | — | 9,6 | 1,8 | 432 |
| Icke-BEV | |||||||||
| XC60 | 60,0 | 59,3 | 1 | 120,4 | 115,7 | 4 | 235,6 | 230,9 | 2 |
| XC40 | 33,3 | 31,3 | 6 | 63,5 | 60,3 | 5 | 123,7 | 120,5 | 3 |
| XC90 | 27,4 | 26,9 | 2 | 53,2 | 53,2 | — | 108,6 | 108,6 | — |
| S60 | 6,2 | 12,0 | –48 | 13,2 | 22,9 | –43 | 34,2 | 44,0 | –22 |
| S90 | 6,3 | 11,0 | –43 | 12,6 | 21,8 | –42 | 31,1 | 40,2 | –23 |
| V60 | 8,0 | 10,0 | –20 | 15,7 | 18,7 | –16 | 31,1 | 34,1 | –9 |
| V90 | 2,5 | 2,3 | 9 | 4,9 | 4,6 | 6 | 10,2 | 9,9 | 3 |
| Totalt | 181,6 | 205,4 | –12 | 353,8 | 388,1 | –9 | 729,1 | 763,4 | –4 |
V60 och V90 inkluderar cross-country modeller.
Jämförelsesiffrorna avser det konsoliderade resultatet för det andra kvartalet 2024, där inget annat anges.
Volvo Cars omsättning uppgick till 93,5 (101,5) mdr SEK. Wholesale minskade med –13% till 179,9 (205,8) tusen bilar vilket förklarar en intäktsminskning om –10,6 mdr SEK. Intäkterna påverkades också negativt av valutakurseffekter till följd av en starkare krona i snitt över kvartalet jämfört med föregående år, vilket bidrog till minskningen med –5,3 mdr SEK. Dessa effekter motverkades delvis av avyttringen av ett betydande antal abonnemangsbilar i Storbritannien vilken resulterade i en engångsintäkt om 3,3 mdr SEK, samt av en försäljningsökning av begagnade bilar om SEK 3.1 bn, se nedan tabell över förändringarna i omsättning.
Kvartalet påverkades av en engångskostnad utan kassaflödeseffekt relaterad till en nedskrivning av plattformen för EX90/ES90s kassagenererande enheter, vilket totalt summerade till –11,4 mdr SEK. Av detta belopp ingår –4,0 mdr SEK i kostnad för sålda varor och i princip hela resterande del ökar forsknings- och utvecklingskostnader. Kvartalet påverkades också av en omstruktureringskostnad om –1,4 mdr SEK vilken är en del av tidigare kommunicerad turnaroundplan. Eftersom posterna är jämförelsestörande och inte rörelserelaterade så presenteras efterföljande siffror i denna text exklusive dessa om inte annat skrivs.
Bruttoresultatet minskade med –29% till 16,6 (23,2) mdr SEK, vilket resulterade i en bruttomarginal om 17,7 (22,8)%. Bruttomarginalen påverkades ofördelaktigt av försäljningsmix och prissättning, begagnade bilar och ökade importtullar i USA. Detta motverkades delvis av ökade intäkter från utsläppsrätter uppgående till 1,6 (0,4) mdr SEK, vilket även inkluderar en reverserad nedskrivning avseende rättigheter som intjänades under det första kvartalet detta året om 0,7 mdr SEK. Valutakurseffekterna i kostnad för sålda varor var positiva i jämförelse med föregående år och uppgick till 5,2 mdr SEK. Nettoeffekten av valutakurser i bruttoresultatet var i princip oförändrad jämfört med föregående år och hade en effekt om –0,1 mdr SEK. Bruttoresultatet inklusive jäm-
| Förändringar i omsättning, mdr SEK | Apr–jun | ||
|---|---|---|---|
| Omsättning Q2 2024 | 101,5 | ||
| Volymer | –10,6 | ||
| Försäljningsmix och prissättning | 0,2 | ||
| Försäljning av licenser | –0,1 | ||
| Effekt av förändrade valutakurser | –5,3 | ||
| Kontraktstillverkning | 0,6 | ||
| Övrigt1) | 7,2 | ||
| Omsättning Q2 2025 | 93,5 | ||
| Förändring, % | –8 |
1) Inkluderar en engångseffekt från försäljningen av ett betydande antal abonnemangsbilar i Storbritannien, begagnade bilar, intjänade utsläppsrätter och reservdelar och tillbehör.
förelsestörande poster uppgick till 12,6 mdr SEK med en tillhörande bruttomarginal om 13,5%.
Forsknings- och utvecklingskostnader ökade 6% till –5,0 (–4,7) mdr SEK. Forsknings- och utvecklingskostnader inklusive jämförelsestörande poster uppgick till –12,9 mdr SEK. För detaljer avseende forsknings- och utvecklingskostnader, se FoU-tabellen på sidan 11. Försäljningskostnaderna minskade med –10% till –6,1 (–6,8) mdr SEK och administrationskostnaderna minskade med –9% till –2,7 (–2.9) mdr SEK. Inklusive jämförelsestörande poster uppgick försäljningskostnader till –6,6 mdr SEK och och administrationskostnader till –3,1 mdr SEK.
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader uppgick till –0.2 (–0.5) mdr SEK. Valutakurseffekten från omvärdering av rörelsetillgångar och rörelseskulder var på en liknande nivå som föregående år och förklarar en liten ökning om 0,1 mdr SEK. Resultat från andelar i JVs och intresseföretag ökade till 0,2 (–0,2) mdr SEK.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 2,9 (8,0) mdr SEK, vilket resulterade i en rörelsemarginal om 3,1 (7,9)%. Minskningen var främst en konsekvens av försäljningsmix och prissättning samt lägre wholesale. Valutakurseffekterna hade en positiv påverkan på EBIT med 0,8 mdr SEK. EBIT inklusive jämförelsestörande poster uppgick till –10,0 mdr SEK med en tillhörande rörelsemarginal om –10,6%. Se nedan för komplett tabell över rörelseresultatet.
Finansnettot uppgick till –0,1 (–0,1) mdr SEK. Den effektiva skattesatsen minskade till 27,1 (27,7)% och nettoresultatet uppgick till 2,0 (5,7) mdr SEK, vilket utgör 2,2 (5,6)% av omsättningen. Nettoresultatet inklusive jämförelsestörande poster uppgick till –8,1 mdr SEK med den tillhörande effektiva skattesatsen om 19,5%. Resultat per aktie före utspädning, inklusive jämförelsestörande poster, uppgick till –2,53 (1,79) SEK.
| Jämförelsestörande poster som påverkat rörelseresultatet, mdr SEK |
Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
|---|---|---|
| Nedskrivning av plattformen för EX90 och ES90 |
–11,4 | — |
| Omstruktureringskostnader | –1,4 | — |
| Summa | –12,9 | — |
| Förändringar i rörelseresultat, mdr SEK | Apr–jun | |
| EBIT Q2 2024 | 8,0 | |
| Volymer | –2,5 | |
| Försäljningsmix och prissättning | –3,0 | |
| Effekt av förändrade valutakurser | 0,8 | |
| Resultat från andelar i JVs och intresseföretag | 0,5 | |
| Jämförelsestörande poster | –12,9 | |
| Övrigt2) | –0,9 | |
| EBIT Q2 2025 | –10,0 | |
| Förändring, % | –225 |
2) Inkluderar intjänade utsläppsrätter, begagnade bilar, förändring av kapitaliserade utgifter och reservdelar och tillbehör.
| 3 månader | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forskning och utveckling, MSEK | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
∆% | Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
∆% | 2024 |
| Utgifter för forskning och utveckling | –7 872 | –7 462 | 5,5 | –14 409 | –13 866 | 3,9 | –28 308 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 4 406 | 4 875 | –9,6 | 8 679 | 9 524 | –8,9 | 18 724 |
| Avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter | –2 096 | –2 138 | –2,0 | –4 088 | –4 210 | –2,9 | –7 399 |
| Nedskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter | –7 373 | — | — | –7 373 | — | — | — |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | –12 935 | –4 725 | 173,8 | –17 191 | –8 552 | 101,0 | –16 983 |

Omsättning och bruttomarginal
Rörelseresultat (EBIT) och EBIT-marginal


De presenterade jämförelsesiffrorna för kassaflödesposterna avser koncernens siffror för det andra kvartalet 2025, där inget annat anges. Jämförelsetalen för balansräkningsposterna avser koncernens balansräkning per den 31 december 2024, där inget annat anges.
Totala likvida medel, inklusive kortfristiga placeringar, uppgick till 56,2 (56,4) mdr SEK. Nettokassan var 23,5 (27,1) mdr SEK, minskningen till stor del driven av investeringsverksamheten. Den totala likviditeten uppgick till 82,3 (88,5) mdr SEK och inkluderar outnyttjade kreditfaciliteter om 26,0 (32,2) mdr SEK.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 18,0 (12,8) mdr SEK. Beloppet utgörs av ett rörelseresultat om –10,0 (8,0) mdr SEK, justerat för avskrivningar om 6,1 (6,0) mdr SEK samt betald inkomstskatt om –2,0 (–1,6) mdr SEK. Kvartalet inkluderar även justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, huvudsakligen en engångskostnad utan kassaflödeseffekt relaterad till en nedskrivning av plattformen för EX90 och ES90s kassagenererande enheter, upp gående till totalt –11,4 mdr SEK.
Förändringen i rörelsekapital uppgick till 12,6 (–0,5) mdr SEK och drevs av en förändring i varulager om 3,1 (–10,4) mdr SEK, till följd av genomförda åtgärder för att förkorta ledtider och optimera lagernivåer. Förändringen påverkades även i väsentlig grad av en engångsförsäljning av ett betydande antal ägda bilar i Storbritannien. Effekten från denna transaktion motverkades delvis av utlåning till närstående företag, vilken redovisas under investeringsverksamheten. Förändringen i kundfordringar uppgick till 5,0 (1,8) mdr SEK och återspeglar en lägre försäljningsnivå. Vidare förändrades skulder avseende kundkontrakt med 3,1 (2,2) mdr SEK, vilket huvudsakligen förklaras av försäljningsrelaterade avsättningar såsom rabatter och incitamentsprogram till återförsäljare.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till –13,8 (–12,7) mdr SEK. Kassaflödet från investeringar i materiella tillgångar uppgick till –6,7 (–6,3) mdr SEK, vilket huvudsakligen drevs av den industriella omställningen för framtida produkter. Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till –4,9 (–5,5) mdr SEK, till följd av kontinuerliga investeringar i nya och kommande bilmodeller samt ny teknik, däribland elektrifieringsteknik och Advanced Driver Assistance Systems. Kassaflödet hänförligt till utlåning till närstående företag uppgick till –2,7 (—) mdr SEK och avsåg en utbetalning inom ramen för en finansiell garantistruktur relaterad till lån för ett bolag med hemvist i Storbritannien som omfattas av en köpoption. Effekten av denna transaktion motverkades delvis av försäljningen av ett betydande antal ägda bilar, vilket redovisas under kassaflöde från den löpande verksamheten.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 5,2 (3,8) mdr SEK, främst hänförligt till emissionen av en ny grön obligation om 5,5 mdr SEK, samt från förändringar relaterade till återbetalning av räntebärande skulder uppgående till totalt –0,5 (–0,5) mdr SEK.

| 3 månader | 6 månader | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflödesanalys, mdr SEK | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
2024 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 18,0 | 12,8 | 16,0 | 11,8 | 47,4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –13,8 | –12,7 | –18,1 | –23,9 | –46,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten |
4,2 | 0,1 | –2,1 | –12,1 | 1,1 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 5,2 | 3,8 | 4,0 | 3,5 | 5,9 |
| Periodens kassaflöde | 9,4 | 3,9 | 2,0 | –8,6 | 7,0 |
Volvo Cars omsättning uppgick till 176,4 (195,3) mdr SEK. Wholesale minskade med –16% till 340,8 (404,2) tusen bilar vilket förklarar en intäktsminskning om –25,5 mdr SEK. Minskningen motverkades delvis av en försäljningsökning av begagnade bilar om 4,7 mdr SEK. Se tabell till höger för förändringarna i omsättning.
Det andra kvartalet påverkades av en engångskostnad utan kassaflödeseffekt relaterad till en nedskrivning av plattformen för EX90 och ES90s kassagenererande enhet, vilket totalt summerade till –11,4 mdr SEK. Av detta belopp ingår –4,0 mdr SEK i kostnad för sålda varor och i princip hela den resterande delen ökar forsknings- och utvecklingskostnader. Det andra kvartalet påverkades också av en omstruktureringskostnad om –1,4 mdr SEK vilken är en del av tidigare kommunicerad turnaroundplan. Eftersom posterna är jämförelsestörande och inte rörelserelaterade så presenteras efterföljande siffror i denna text exklusive dessa om inte annat nämns.
Bruttoresultatet minskade till 31,7 (41,3) mdr SEK, vilket resulterade i en bruttomarginal om 17,9 (21,1)%. Bruttomarginalen påverkades ofördelaktigt av försäljningsmix och prissättning, begagnade bilar och ökade importtullar i USA. Detta motverkades delvis av lägre materialkostnader samt intäkter från intjänade utsläppsrätter. Valutakurseffekterna i kostnad för sålda varor var positiva jämfört med föregående år och uppgick till 3,1 mdr SEK. Nettoeffekten av valutakurser i bruttoresultatet var oförändrad jämfört med föregående år. Bruttoresultatet inklusive jämförelsestörande poster uppgick till 27,7 mdr SEK med en tillhörande bruttomarginal om 15,7%.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 4,9 (12,7) mdr SEK, vilket resulterade i en rörelsemarginal om 2,7 (6,5)%. Minskningen var främst en konsekvens av lägre wholesale samt försäljningsmix och prissättning. Valutakurseffekterna hade en negativ påverkan på EBIT med –1,1 mdr SEK. EBIT inklusive jämförelsestörande poster uppgick till –8,0 mdr SEK med en tillhörande rörelsemarginal om –4,5%. Se till höger för komplett tabell över rörelseresultatet.
Finansnettot minskade till –0,6 (0,2) mdr SEK. Den effektiva skattesatsen ökade till 29,4 (28,5)% och nettoresultatet var 3,0 (9,2) mdr SEK, vilket utgör 1,7 (4,7)% av omsättningen. Nettoresultatet inklusive jämförelsestörande poster uppgick till –7,1 mdr SEK med den tillhörande effektiva skattesatsen om 17,0%. Resultat per aktie före utspädning uppgick till –2.12 (2,92) SEK.
| Omsättning H1 2024 | 195,3 |
|---|---|
| Volymer | –25,5 |
| Försäljningsmix och prissättning | –0,1 |
| Försäljning av licenser | –0,2 |
| Effekt av förändrade valutakurser | –3,1 |
| Kontraktstillverkning | 0,5 |
| Övrigt1) | 9,5 |
| Omsättning H1 2025 | 176,4 |
| Förändring, % | –10 |
1) Inkluderar en engångseffekt från försäljningen av ett betydande antal abonnemangsbilar i Storbritannien, begagnade bilar, intjänade utsläppsrätter och reservdelar och tillbehör.
| Jämförelsestörande poster som påverkat rörelseresultatet, mdr SEK |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
|---|---|---|
| Nedskrivning av plattformen för EX90 and ES90 |
–11,4 | — |
| Omstruktureringskostnader | –1,4 | — |
| Summa | –12,9 | — |
| Förändringar i rörelseresultat, mdr SEK | Jan–jun |
|---|---|
| EBIT H1 2024 | 12,7 |
| Volymer | –6,0 |
| Försäljningsmix och prissättning | –4,4 |
| Försäljning av licenser | –0,1 |
| Effekt av förändrade valutakurser | –1,1 |
| Resultat från andelar i JVs och intresseföretag2) | 2,6 |
| Jämförelsestörande poster | –12,9 |
| Övrigt3) | 1,2 |
| EBIT H1 2025 | –8,0 |
| Förändring, % | –163 |
2) Positiv förändring främst hänförlig till ej intagna förluster från Polestar. 3) Inkluderar intjänade utsläppsrätter, materialkostnadsbesparingar,
begagnade bilar, kapitaliserade utgifter, avskrivningar och reservdelar och tillbehör.
Totala likvida medel, inklusive kortfristiga placeringar, uppgick till 56,2 (56,4) mdr SEK. Nettokassan var 23,5 (27,1) mdr SEK, till stor del var driven av investeringsverksamheten. Den totala likviditeten uppgick till 82,3 (88,5) mdr SEK och inkluderar outnyttjade kreditfaciliteter om 26,0 (32,2) mdr SEK.
Kassaflödet från den löpande verksamheten var positivt och uppgick till 16,0 (11,8) mdr SEK. Förändringen i rörelsekapital uppgick till 4,6 (–12,6) mdr SEK och drevs huvudsakligen av förändringen i övrigt rörelsekapital om 6,6 (12,3), vilket hänför sig till fordon som omfattas av återköpsavtal.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –18,1 (–23,9) mdr SEK. Volvo Cars har fortsatt att investera i produktionskapacitet, ny teknik, framtida bilmodeller och transformationen till att bli ett helt elektriskt bilvarumärke. Investeringsverksamheten motverkades delvis av den initiala betalningen från avyttringen av 30%-iga ägandet i Lynk & Co, vilken uppgick till 5,6 mdr SEK. Kassaflödet hänförligt till utlåning till intresseföretag uppgick till –2,7 (—) mdr SEK och avsåg en utbetalning inom ramen för en finansiell garantistruktur relaterad till lån för ett bolag med hemvist i Storbritannien som omfattas av en köpoption. Effekten av denna transaktion motverkades delvis av försäljningen av ett betydande antal ägda bilar.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till totalt 4,0 (3,5) mdr SEK och hänfördes huvudsakligen till emissionen av en ny grön obligation samt en dragning av en kreditfacilitet med European Investment Bank. Dessa effekter motverkades delvis av återbetalning av en befintlig obligation.
Totalt eget kapital minskade till 140,3 (142,2) mdr SEK, vilket resulterade i en soliditet på 37,1 (36,6)%. Förändringen är främst hänförlig till en förlust för perioden uppgående till –7,1 mdr SEK, vilket motverkades av avyttring av verksamhet under gemensamt bestämmande inflytande (Lynk & Co) uppgående till 4,6 mdr SEK, samt av en positiv effekt i övrigt totalresultat om 0,7 mdr SEK.
Förändringen i övrigt totalresultat är hänförlig till en omräkningsdifferens avseende utlandsverksamhet, inklusive valutasäkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet om –3,6 mdr SEK (netto efter skatt). Omvärdering av ersättningar till anställda efter avslutad anställning hade en effekt om 0,1 mdr SEK. Förändringen i verkligt värde avseende kassaflödessäkringar av valuta och råvaruprisrisk hade en positiv effekt uppgående till 4,2 mdr SEK (netto efter skatt). Värdeförändringen i kassaflödessäkringar är främst hänförlig till en förstärkt krona jämfört med flertalet av de större valutorna samt en positiv effekt från prisökning på råmaterial.
För att säkerställa att Volvo Cars kan uppnå kort- och långsiktiga mål är koncernövergripande riskhantering en del av Volvo Cars dagliga verksamhet. För en mer djupgående beskrivning av risker relaterade till Volvo Cars, se Volvo Cars årsredovisning 2024 sidan 46. Vi bedömer att risk- och osäkerhetsfaktorerna inte ändrats i förhållande till beskrivningen i årsredovisningen med undantag för följande uppdatering:
Den osäkra makro- och geopolitiska miljön har intensifierats, inklusive förhöjda räntenivåer, volatilitet i råmaterialpriserna, pågående geopolitisk komplexitet. Detta leder till ny lagstiftning och regulatoriska förändringar, inklusive på handel, subventioner, tariffer och tullar, eller tillämpningen av dessa inom relevanta myndigheter. Osäkerheten på de finansiella marknaderna är fortfarande stor. Riskerna för vidare påverkan på efterfrågan, givet skiftande räntenivåer, tullar och lägre konsumentförtroende för ekonomin, ligger kvar på en förhöjd nivå.
Moderbolaget bedriver ingen verksamhet och har inga anställda. Resultat- och balansräkning för moderbolaget presenteras på sidan 26.
Under de första sex månaderna 2025 sysselsatte Volvo Cars 43,6 (41,9) tusen heltidsanställda (FTE) och 2,7 (3,7) tusen konsulter. De främsta orsakerna till ökningen är insourcing av tidigare köpta tjänster och anställning av tidigare konsulter, tillsammans med konsolideringen av NOVO-bolagen och upprampningen i Kosice.

| MSEK | Not | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 2 | 93 492 | 101 454 | 176 440 | 195 332 | 400 234 |
| Kostnad för sålda varor1) | –80 903 | –78 272 | –148 758 | –154 078 | –320 821 | |
| Bruttoresultat | 12 590 | 23 182 | 27 683 | 41 254 | 79 413 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader1) | –12 935 | –4 725 | –17 191 | –8 552 | –16 983 | |
| Försäljningskostnader | –6 551 | –6 789 | –12 210 | –12 561 | –25 409 | |
| Administrationskostnader | –3 100 | –2 942 | –5 642 | –5 726 | –12 038 | |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader1) | –191 | –510 | –953 | 596 | 2 057 | |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag |
232 | –247 | 297 | –2 336 | –4 722 | |
| Rörelseresultat | –9 955 | 7 969 | –8 016 | 12 675 | 22 318 | |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 474 | 590 | 937 | 1 271 | 2 190 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | –279 | –602 | –511 | –1 046 | –1 164 | |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | 3 | –302 | –135 | –1 001 | 20 | –625 |
| Resultat före skatt | 4 | –10 062 | 7 822 | –8 591 | 12 920 | 22 719 |
| lnkomstskatt | 1 958 | –2 168 | 1 462 | –3 679 | –6 785 | |
| Periodens resultat | –8 104 | 5 654 | –7 129 | 9 241 | 15 934 | |
| Periodens resultat hänforligt till | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | –7 512 | 5 348 | –6 308 | 8 690 | 15 401 | |
| lnnehav utan bestämmande inflytande | –592 | 306 | –821 | 551 | 533 | |
| Resultat per aktie före utspädning (SEK) | 5 | –2,53 | 1,79 | –2,12 | 2,92 | 5,17 |
| Resultat per aktie efter utspädning (SEK) | 5 | –2,53 | 1,79 | –2,12 | 2,91 | 5,17 |
1) Engångskostnad utan kassaflödeseffekt relaterad till en nedskrivning av plattformen för EX90 och ES90 gjord det andra kvartalet 2025.
| MSEK | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | –8 104 | 5 654 | –7 129 | 9 241 | 15 934 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte ska återföras via resultaträkningen: | |||||
| Omvärdering av ersättningar till anställda efter avslutad anställning | –757 | –1 597 | 91 | –74 | –312 |
| Skatt på poster som inte ska återföras via resultaträkningen | 155 | 325 | –21 | 7 | 55 |
| Poster som har eller kan komma att återföras via resultaträkningen: | |||||
| Omräkningsdifferenser avseende utlandsverksamhet | –908 | –1 607 | –3 927 | –29 | 965 |
| Valutasäkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet | –210 | 202 | 396 | –241 | –316 |
| Förändring i verkligt värde avseende kassaflödessäkringar av valuta och råvaruprisrisk |
582 | 823 | 5 397 | –2 149 | –5 383 |
| Skatt på poster som har eller kan komma att återföras via resultaträkningen |
–77 | –212 | –1 194 | 492 | 1 174 |
| Övrigt totalresultat, netto efter inkomstskatt | –1 215 | –2 066 | 742 | –1 994 | –3 817 |
| Summa periodens totalresultat | –9 319 | 3 588 | –6 387 | 7 247 | 12 117 |
| Hänförligt till | |||||
| Moderbolagets aktieägare | –8 565 | 3 326 | –5 015 | 6 564 | 11 285 |
| lnnehav utan bestämmande inflytande | –754 | 262 | –1 372 | 683 | 832 |
| –9 319 | 3 588 | –6 387 | 7 247 | 12 117 |
| MSEK Not |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| lmmateriella anläggningstillgångar | 80 646 | 83 781 |
| Materiella anläggningstillgångar | 100 110 | 107 124 |
| lnnehav i joint ventures och intresseföretag | 4 6 818 |
8 998 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav 3,4 Uppskjutna skattefordringar |
10 776 10 693 |
12 753 12 2601) |
| Övriga långfristiga räntebärande fordringar | 1 377 | 1 440 |
| Långfristiga derivattillgångar | 3 1 655 |
283 |
| Övriga långfristiga fordringar | 3 375 | 2 9841) |
| Summa anläggningstillgångar | 215 450 | 229 623 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 66 989 | 62 455 |
| Kundfordringar | 4 19 541 |
22 780 |
| Aktuella skattefordringar | 1 880 | 1 854 |
| Kortfristiga derivattillgångar | 3 2 731 |
485 |
| Övriga omsättningstillgångar | 4 15 343 |
14 665 |
| Likvida medel | 3 56 239 |
56 373 |
| Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR |
162 723 378 173 |
158 612 388 235 |
| EGET KAPITAL & SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 136 910 | 137 461 |
| lnnehav utan bestämmande inflytande | 3 366 | 4 738 |
| Summa eget kapital | 140 276 | 142 199 |
| Långfristiga skulder | ||
| Ersättning till anställda efter avslutad anställning | 8 043 | 8 111 |
| Uppskjutna skatteskulder | 8 843 | 11 080 |
| Övriga långfristiga avsättningar | 8 928 | 9 501 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 3 7 781 |
3 885 |
| Långfristiga obligationslån | 3 22 431 |
18 826 |
| Långfristiga skulder avseende kundkontrakt | 10 087 | 10 755 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | 5 253 | 7 745 |
| Långfristiga derivatskulder | 3 471 |
1 252 |
| Övriga långfristiga skulder | 6 497 | 5 298 |
| Summa långfristiga skulder | 78 334 | 76 453 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga avsättningar | 9 778 | 11 379 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 3 1 289 |
1 059 |
| Kortfristiga obligationslån | 3 1 499 |
5 723 |
| Kortfristiga skulder avseende kundkontrakt | 30 758 | 34 997 |
| Leverantörsskulder 3,4 |
55 729 | 56 479 |
| Aktuella skatteskulder | 1 572 | 1 246 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 2 246 | 2 490 |
| Kortfristiga derivatskulder | 3 1 425 |
2 890 |
| Övriga kortfristiga skulder | 4 55 267 |
53 320 |
| Summa kortfristiga skulder | 159 563 | 169 583 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 378 173 | 388 235 |
1) Under 2025 justerade Volvo Cars presentationen av vissa outnyttjade skattekrediter i USA, vilket resulterade i en omklassificering av föregående års balanser uppgående till 1 278 MSEK, i syfte att bättre återspegla karaktären på dessa poster.
| MSEK | 30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|
| lngående eget kapital | 142 199 | 130 485 |
| Periodens resultat | –7 129 | 15 934 |
| Övrigt totalresultat, netto efter inkomstskatt | 742 | –3 817 |
| Summa periodens resultat | –6 387 | 12 117 |
| Transaktioner med aktieägare | ||
| Kapitaltillskott från innehav utan bestämmande inflytande | — | 3 |
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande1) | — | –210 |
| Avyttring av joint venture under gemensamt bestämmande inflytande2) | 4 656 | — |
| Utskiftning av aktier3) | 3 | –90 |
| Förvärv av egna aktier | –219 | –190 |
| Överlåtelse av egna aktier | 97 | 67 |
| Aktierelaterad ersättning | –73 | 17 |
| Transaktioner med aktieägare | 4 464 | –403 |
| Utgående eget kapital | 140 276 | 142 199 |
| Hänförligt till | ||
| Moderbolagets aktieägare | 136 910 | 137 461 |
| lnnehav utan bestämmande inflytande | 3 366 | 4 738 |
| Utgående eget kapital | 140 276 | 142 199 |
1) Avser avyttring av innehav utan bestämmande inflytande i HaleyTek AB.
2) Avser avyttring av joint venture företaget Lynk & Co Automotive Technology Co., Ltd.
3) Avser utskiftning av aktier i Polestar.
| MSEK | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||
| Rörelseresultat | –9 955 | 7 969 | –8 016 | 12 675 | 22 318 |
| Avskrivningar | 6 076 | 5 975 | 11 815 | 11 393 | 22 730 |
| Erhållna utdelningar från joint ventures och intresseföretag | 103 | 110 | 109 | 113 | 213 |
| Erhållna räntor och liknande poster | 474 | 590 | 937 | 1 271 | 2 190 |
| Erlagda räntor och liknande poster | –347 | –498 | –613 | –1 213 | –1 623 |
| Övriga finansiella poster | –316 | –43 | –1 375 | –737 | –836 |
| Betalda inkomstskatter | –2 046 | –1 638 | –2 271 | –2 507 | –4 448 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 11 375 | 788 | 10 843 | 3 462 | 2 754 |
| 5 364 | 13 253 | 11 429 | 24 457 | 43 298 | |
| Förändring av rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | 3 071 | –10 421 | –4 402 | –24 085 | –2 757 |
| Förändring av kundfordringar | 4 987 | 1 802 | 1 600 | –4 868 | –1 386 |
| Förändring av leverantörsskulder | 2 473 | 6 816 | 2 368 | 5 149 | –7 539 |
| Förändring i avsättningar | –2 727 | –3 226 | –1 499 | –2 257 | –1 905 |
| Förändring av skulder avseende kundkontrakt | 3 092 | 2 219 | –107 | 1 119 | 8 709 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | 1 739 | 2 336 | 6 593 | 12 327 | 8 952 |
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | 12 635 | –474 | 4 553 | –12 615 | 4 074 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 17 999 | 12 779 | 15 982 | 11 842 | 47 372 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Förvärv av aktier och andelar | 322 | –776 | 289 | –1 322 | –1 901 |
| Avyttring av aktier och andelar | — | –217 | 5 637 | –217 | –217 |
| Lån till joint ventureföretag och intresseföretag1) | –2 727 | –14 | –2 727 | –59 | –75 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –4 914 | –5 481 | –9 642 | –10 620 | –19 774 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –6 667 | –6 314 | –11 890 | –11 886 | –25 259 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 158 | 142 | 267 | 180 | 981 |
| Övrigt inom investeringsverksamheten | 11 | — | 11 | — | — |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –13 817 | –12 660 | –18 055 | –23 924 | –46 245 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten |
4 182 | 119 | –2 073 | –12 082 | 1 127 |
| FINANSERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Upptagna Iån från kreditinstitut | 58 | –55 | 4 690 | 61 | 199 |
| Erhållna medel från obligationslån | 5 543 | 5 857 | 5 543 | 5 857 | 5 857 |
| Återköp av egna aktier | –219 | — | –219 | — | –190 |
| Återbetalning av obligationslån | — | –6 936 | –5 732 | –6 936 | –6 936 |
| Amortering av skulder till kreditinstitut | –284 | –315 | –344 | –503 | –862 |
| Amortering av räntebärande skulder | –512 | –499 | –1 059 | –919 | –2 053 |
| Återbetalning av kortfristiga placeringar | — | 5 938 | — | 6 226 | 10 269 |
| Övrigt inom finansieringsverksamheten | 609 | –176 | 1 155 | –316 | –368 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 5 195 | 3 814 | 4 034 | 3 470 | 5 916 |
| Periodens kassaflöde | 9 377 | 3 933 | 1 961 | –8 612 | 7 043 |
| Likvida medel vid periodens början | 47 181 | 36 053 | 56 373 | 47 861 | 47 861 |
| Kursdifferenser i likvida medel | –319 | –75 | –2 095 | 662 | 1 469 |
| Likvida medel vid periodens slut | 56 239 | 39 911 | 56 239 | 39 911 | 56 373 |
1) Under det andra kvartalet 2025, genomförde Volvo Cars en betalning enligt den finansiella garantistruktur som beskrivs i årsredovisningen för 2024 – Not 25 Eventualförpliktelser och ställde säkerheter, avseende lån för ett bolag med hemvist i Storbritannien som omfattas av en köpoption.
Denna delårsrapport är upprättad i enlighet med IAS 34 – Delårsrapportering och Årsredovisningslagen (1995:1554), med erforderliga upplysningar i noterna till finansiella rapporterna och på andra ställen i delårsrapporten. Koncernen tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av Europeiska Unionen. Moderbolaget tillämpar RFR 2 – Redovisning för juridiska personer och årsredovisningslagen (1995:1554). Redovisningsprinciperna i denna rapport är, i alla väsentliga aspekter, konsekventa med de som presenteras i Volvo Cars årsredovisning 2024 (tillgänglig på investors.volvocars. com). IASB har publicerat ändringar i vissa standarder som skall tillämpas från och med 1 januari 2025 eller senare. Dessa ändringar har inte haft någon materiell påverkan på de finansiella rapporterna.
Utsläppsrätter
I linje med de redovisningsprinciper som presenterats i Volvo Cars årsredovisning 2024, redovisar Volvo Cars som intäkt det verkliga värdet av utsläppsrätter som tjänats under perioden och krediterna värderas därefter till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Under det andra kvartalet 2025, baserat på status för pågående förhandlingar och ytterligare klarhet gällande utsläppsrättigheter i EU återförde Volvo Cars nedskrivningar av utsläppsrätter i varulager som intjänats under första kvartalet 2025 med ett belopp om 701,4 MSEK.
Under det andra kvartalet 2025 identifierade Volvo Cars indikationer på nedskrivningsbehov för en av koncernens kassagenererande enheter (CGU); EX90/ES90-plattformen. CGU:n omfattar immateriella tillgångar hänförliga till produktutveckling, samt en tilldelning av produktionsrelaterade tillgångar och goodwill kopplade till EX90 och ES90. Indikationerna på nedskrivningsbehov var huvudsakligen relaterade till:
Mot bakgrund av ovanstående genomförde Volvo Cars ett nedskrivningstest.
Det återvinningsbara beloppet för CGU:n fastställdes utifrån nyttjandevärde, beräknat med en diskonterad kassaflödesmodell (DCF). De huvudsakliga antagandena i modellen inkluderade:
Som ett resultat av nedskrivningstestet redovisades en nedskrivningskostnad om 11 431 MSEK i koncernens resultaträkning för det andra kvartalet 2025. Nedskrivningen, som inkluderade en fullständig nedskrivning av goodwill hänförlig till CGU:n, fördelades pro rata över CGU:ns tillgångar baserat på respektive redovisat värde.
Nedskrivningen fördelades enligt följande:
Redovisat värde för EX90/ES90-plattforms CGU:n före och efter nedskrivning
| Redovisat värde före nedskrivning | 34 543 |
|---|---|
| Redovisd nedskrivning | –11 431 |
| Återvinningsbart belopp | 23 112 |
Nedskrivningsbedömningen är känslig för förändringar i centrala antaganden. En förändring i följande parametrar, med övriga variabler oförändrade, skulle ha följande ungefärliga påverkan på det återvinningsbara beloppet.
Dessa antaganden återspeglar ledningens bästa bedömning av ekonomiska förutsättningar och framtida utveckling, med beaktande av rådande marknadsläge.
Omsättningen fördelar sig mellan följande geografiska marknader:
| MSEK | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 53 886 | 50 675 | 98 810 | 102 230 | 208 914 |
| varav Sverige 1) | 11 066 | 11 438 | 19 539 | 20 922 | 48 096 |
| varav Storbritannien | 10 627 | 7 550 | 18 839 | 13 485 | 30 438 |
| varav Tyskland | 9 044 | 6 450 | 17 575 | 13 851 | 30 795 |
| USA | 15 487 | 17 330 | 30 815 | 32 512 | 69 496 |
| Kina | 12 150 | 17 310 | 24 277 | 32 211 | 63 682 |
| Övriga marknader | 11 969 | 16 139 | 22 538 | 28 379 | 58 142 |
| varav Turkiet | 1 892 | 1 958 | 3 144 | 3 768 | 8 051 |
| varav Japan | 1 475 | 1 466 | 3 089 | 2 825 | 6 043 |
| Summa | 93 492 | 101 454 | 176 440 | 195 332 | 400 234 |
1) Inkluderar kontraktstillverkning.
| MSEK | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning av nya bilar | 63 864 | 79 491 | 123 872 | 153 428 | 303 880 |
| Försäljning av begagnade bilar | 8 201 | 5 735 | 15 079 | 10 906 | 27 403 |
| Försäljning av reservdelar och tillbehör | 9 159 | 9 585 | 18 933 | 19 072 | 38 497 |
| Intäkter från prenumerationstjänster, leasing- och biluthyrning | 1 432 | 1 594 | 2 891 | 2 930 | 6 709 |
| Försäljning av licenser och royalties | 145 | 215 | 299 | 466 | 647 |
| Kontraktstillverkning | 3 045 | 2 747 | 5 044 | 4 739 | 13 151 |
| Utsläppsrätter | 1 641 | 422 | 1 656 | 607 | 994 |
| Övrig omsättning 2) | 6 005 | 1 665 | 8 666 | 3 184 | 8 953 |
| Summa | 93 492 | 101 454 | 176 440 | 195 332 | 400 234 |
2) Inkluderar en engångseffekt från försäljningen av ett betydande antal abonnemangsbilar i Storbritannien om 3,3 mdr SEK i det andra kvartalet 2025.
| MSEK | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Vid leveranstidpunkten | 90 710 | 98 576 | 170 757 | 189 754 | 388 210 |
| Över kontraktsperioden | 2 782 | 2 878 | 5 683 | 5 578 | 12 024 |
| Summa | 93 492 | 101 454 | 176 440 | 195 332 | 400 234 |
Finansiella instrument värderas och klassificeras på det vis som beskrivs i Volvo Cars årsredovisning 2024 Not 19 – Finansiella instrument och finansiella risker och Not 20 – Kortfristiga placeringar och likvida medel och dessa metoder har tillämpats konsekvent under hela rapportperioden.
I tabellen nedan framgår finansiella instrument per kategori samt värderingsnivå.
| Värde ringsnivå |
30 jun 2025 | 31 dec 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
|||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde | ||||||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 10 776 | 10 776 | 12 753 | 12 753 | ||
| varav konvertibelt lån 1) | 2 | 9 548 | 9 548 | 11 261 | 11 261 | |
| varav egetkapitalinstrument | 3 | 1 219 | 1 219 | 1 473 | 1 473 | |
| varav egetkapitalinstrument | 1 | 9 | 9 | 19 | 19 | |
| Lång- och kortfristiga derivattillgångar | 4 386 | 4 386 | 768 | 768 | ||
| varav valutaderivat – identifierade som säkringsinstrument | 2 | 3 562 | 3 562 | 214 | 214 | |
| varav råvaruderivat – identifierade som säkringsinstrument | 2 | 386 | 386 | 229 | 229 | |
| varav valutaderivat – ej identifierade som säkringsinstrument | 2 | 217 | 217 | 117 | 117 | |
| varav ränteswappar – ej identifierade som säkringsinstrument | 2 | 212 | 212 | 208 | 208 | |
| varav ränteswappar – dentifierade som säkringsinstrument | 2 | 9 | 9 | — | — | |
| 15 162 | 15 162 | 13 521 | 13 521 | |||
| Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | ||||||
| Kundfordringar | — | 19 541 | 19 541 | 22 780 | 22 780 | |
| Övriga lång- och kortfristiga räntebärande tillgångar2) | — | 4 270 | 4 203 | 2 167 | 2 179 | |
| Placeringslån i bank | — | 22 436 | 22 471 | 16 509 | 16 526 | |
| varav likvida medel | — | 22 436 | 22 471 | 16 509 | 16 526 | |
| Likvida medel | — | 33 803 | 33 803 | 39 864 | 39 864 | |
| 80 050 | 80 018 | 81 320 | 81 349 | |||
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde | ||||||
| Lång- och kortfristiga derivatskulder | 1 896 | 1 896 | 4 142 | 4 142 | ||
| varav råvaruderivat – identifierade som säkringsinstrument | 2 | 826 | 826 | 1 206 | 1 206 | |
| varav valutaderivat – identifierade som säkringsinstrument | 2 | 705 | 705 | 2 160 | 2 160 | |
| varav valutaderivat – ej identifierade som säkringsinstrument | 2 | 249 | 249 | 625 | 625 | |
| varav ränteswappar – ej identifierade som säkringsinstrument | 2 | 116 | 116 | 151 | 151 | |
| Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | ||||||
| Leverantörsskulder | — | 55 729 | 55 729 | 56 479 | 56 479 | |
| varav leverantörsskulder under leverantörsfinansieringsprogram | — | 3 806 | 3 806 | 3 458 | 3 458 | |
| varav leverantörer har mottagit betalning från finansiella institut | — | 3 409 | — | 2 885 | — | |
| Lång- och kortfristiga obligationslån och skulder till kreditinstitut3) | — | 33 000 | 33 935 | 29 493 | 30 242 | |
| Övriga lång- och kortfristiga räntebärande skulder4) | — | 24 864 | 24 864 | 18 217 | 18 217 | |
| 113 593 | 114 528 | 104 189 | 104 938 |
1) Värdet på konverteringsrätten är noll gällande konvertibel lånefordran till Polestarkoncernen.
2) Inkluderar poster som redovisas under raden Övriga omsättningstillgångar i balansräkningen uppgående till 2 893 (727) MSEK.
3) Det redovisade värdet av obligationerna inkluderar justering till verkligt värde uppgående till 243 (235) MSEK avseende säkring av verkligt värde.
4) Inkluderar återköpsvärdesförpliktelsen på sålda bilar med återköpsåtagande som presenteras i balansräkningen under raden Övriga lång- och kortfristiga skulder uppgående till 24 082 (17 241) MSEK. Avgår leasingskulder som presenteras i balansräkningen under raden Övriga lång- och kortfristiga skulder uppgående till 6 716 (9 699) MSEK.
Investeringar i egetkapitalinstrument, presenterade som Andra långfristiga värdepappersinnehav, handlas sällan. För att uppskatta deras verkliga värde använder Volvo Cars vissa icke-observerbara indata. Dessa egetkapitalinstrument, klassificerade under nivå 3 i hierarkin för verkligt värde, mäts med marknadsmetoden. Den primära värderingstekniken för olistade egetkapitalinstrument baseras på den senaste transaktionen för det specifika företaget. Om vissa förändringar i omständigheterna inträffar mellan transaktionsdatumet och balansdagen som skulle påverka det verkliga värdet väsentligt, justeras det bokförda värdet därefter.
Egetkapitalinstrument såsom onoterade optioner under nivå 3 i hierarkin för verkligt värde värderas med Black-Scholesmodellen. Vid värdering av dessa onoterade optioner är de mest kritiska bedömningarna att avgöra om Volvo Cars kommer
att uppfylla intjäningskriterierna och tidpunkten för sådan uppfyllelse samt att utvärdera den riskfria räntan och volatiliteten i det underliggande aktiepriset. Earn-out-rättigheter även värderade under nivå 3 i hierarkin för verkligt värde värderas med antaganden om sannolikhet och tidpunkt för earn-out betalningar beroende på att framtida prestationsmål uppnås.
I tabellen nedan framgår finansiella instrument under nivå 3 i hierarkin för verkligt värde.
| 30 jun 2025 | 31 dec 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Eget kapitalinstrument | Eget kapitalinstrument | ||
| Ingående balans | 1 473 | 1 507 | |
| Tillägg/Nyanskaffningar | 40 | 100 | |
| Verkligt värdeförändring | –141 | –163 | |
| varav presenterat under Övriga finansiella intäkter och kostnader | –141 | 414 | |
| varav presenterat under Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | — | –577 | |
| Valutakursdifferenser | –153 | 29 | |
| Utgående balans | 1 219 | 1 473 |
Koncernen har flertalet transaktioner med närstående parter, varav merparten avser både försäljning och inköp av bilar, teknologilicenser samt inköp av komponenter. Närstående parter är företag som inte konsolideras i Volvo Cars men ingår i Geelysfären samt andra företag såsom intresseföretag och joint ventures. Transaktioner med närstående parter sker enligt principen om armlängds avstånd.
I maj sålde Volvo Cars en stor del av sina abonnemangsbilar i Storbritannien till sitt joint ventureföretag Volvo Car Financial Services UK Ltd. Engångstransaktionen genererade en intäkt om 3 288 MSEK, med begränsad effekt på resultatet. Försäljningen är en av del den uppdaterade kommersiella strategin.
Transaktioner med närstående specificeras i nedanstående tabeller. Karaktären av väsentliga transaktioner med närstående anges i Not 4 – Transaktioner med närstående i årsredovisningen för 2024.
Transaktioner med närstående som anges nedan men som inte beskrivs i årsredovisningen för 2024 är: • Inköp från Zhangjiakou Geely New Energy Automobile Co., Ltd, främst relaterade till EX30.
| MSEK | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Närstående företag1)2) | 3 847 | 3 853 | 6 756 | 6 790 | 17 918 |
| varav Polestar Automotive Holding UK koncernen | 3 472 | 3 312 | 5 957 | 5 956 | 15 402 |
| varav Ningbo Fuhong Auto Sales Co., Ltd | 136 | 335 | 363 | 457 | 1 783 |
| Joint ventures och intresseföretag | 5 220 | 2 545 | 7 564 | 4 033 | 11 821 |
| varav Volvo Car Financial Services UK Ltd | 4 787 | 2 202 | 6 722 | 3 353 | 7 686 |
| MSEK | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Närstående företag1)2) | –10 297 | –17 867 | –18 443 | –35 071 | –54 451 |
| varav Powertrain Engineering Sweden AB | –3 055 | –4 268 | –6 548 | –8 330 | –13 125 |
| varav Zhangjiakou Geely New Energy Automobile Co., Ltd | –1 935 | — | –1 935 | — | — |
| varav Zhejiang Geely Automobile Co.,Ltd | –1 068 | –9 942 | –3 246 | –20 271 | –28 497 |
| varav Viridi E-Mobility Technology (Ningbo) Co., Ltd | –1 062 | –321 | –1 343 | –700 | –1 481 |
| varav Zhangjiakou Aurobay Powertrain Manufacturing Co., Ltd | –971 | –1 079 | –1 749 | –1 946 | –3 933 |
| varav Geely Changxing Automatic Transmission Co., Ltd | –402 | –400 | –907 | –778 | –1 795 |
| varav Zhejiang Haoqing Automobile Manufacturing Co., Ltd | –44 | –914 | –66 | –1 176 | –1 995 |
| Joint ventures och intresseföretag | –339 | –473 | –602 | –1 155 | –2 262 |
| Fordringar3) | Skulder3) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
|
| Närstående företag1)2) | 21 025 | 23 077 | 13 299 | 12 679 | |
| Joint ventures och intresseföretag | 1 712 | 1 801 | 507 | 716 |
1) Närstående företag är företag inom Geelysfären. Joint ventures och intresseföretag inom Geelysfären är redovisade som närstående företag.
2) Inklusive kontraktstillverkning.
3) Långfristig del av fordringar uppgår till 11 230 (13 120) MSEK. Långfristig del av skulder uppgår till 1 (1) MSEK.
| Resultat per aktie före utspädning, MSEK | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare |
–7 512 | 5 348 | –6 308 | 8 690 | 15 401 |
| Periodens resultat hänförligt till ägare av stamaktier i moderbolaget |
–7 512 | 5 348 | –6 308 | 8 690 | 15 401 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier före utspädning1) |
2 969 893 873 | 2 979 524 179 | 2 972 388 630 | 2 979 524 179 | 2 977 042 500 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | –2,53 | 1,79 | –2,12 | 2,92 | 5,17 |
| Resultat per aktie efter utspädning, MSEK | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat före utspädning | –7 512 | 5 348 | –6 308 | 8 690 | 15 401 |
| Periodens resultat efter utspädning | –9 256 | 5 348 | –6 308 | 8 690 | 15 401 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier före utspädning1) |
2 969 893 873 | 2 979 524 179 | 2 972 388 630 | 2 979 524 179 | 2 977 042 500 |
| Utspädningseffekt för aktierelaterade ersättningsprogram |
894 300 | 2 122 504 | 839 096 | 1 788 896 | 1 135 042 |
| Vägt genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning |
2 970 788 173 | 2 981 646 683 | 2 973 227 726 | 2 981 313 075 | 2 978 177 542 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | –2,53 | 1,79 | –2,12 | 2,91 | 5,17 |
1) Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier tar hänsyn till vägd genomsnittlig effekt av förändring av egna aktier under perioden.
Den 4 juli 2025 slutförde Volvo Personvagnar AB förvärvet av Northvolt AB:s aktier i NOVO Energy AB och blev 100% aktieägare i NOVO Energy AB. Volvo Personvagnar AB har behållit kontrollen över NOVO Energy AB under hela andra kvartalet 2025.
Under avsnittet Risker och osäkerhetsfaktorer på sidan 14 återfinns information om Volvo Cars bedömningar av världslägets påverkan på koncernen.
| MSEK | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | –12 | –8 | –20 | –20 | –41 |
| Rörelseresultat | –12 | –8 | –20 | –20 | –41 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 331 | 395 | 670 | 837 | 1 587 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | –230 | –243 | –457 | –476 | –1 011 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader1) | –6 | –6 | –13 | –12 | 6 500 |
| Resultat före skatt | 83 | 138 | 180 | 329 | 7 035 |
| lnkomstskatt | –20 | –25 | –51 | –64 | –583 |
| Periodens resultat | 63 | 113 | 129 | 265 | 6 452 |
1) Utdelning om 4 000 MSEK och koncernbidrag om 2 525 MSEK mottogs från dotterbolag i december 2024.
Övrigt totalresultat och periodens resultat överensstämmer då det inte finns några poster i övrigt totalresultat.
| MSEK | 30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | 45 537 | 42 201 |
| Omsättningstillgångar | 18 478 | 22 874 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 64 015 | 65 075 |
| EGET KAPITAL & SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | 61 | 61 |
| Fritt eget kapital | 36 821 | 36 884 |
| Summa eget kapital | 36 882 | 36 945 |
| Långfristiga skulder | 25 005 | 21 665 |
| Kortfristiga skulder | 2 128 | 6 465 |
| Summa skulder | 27 133 | 28 130 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 64 015 | 65 075 |
Båda uttrycken avser Volvo Car AB (publ.) och Volvo Personvagnar AB med samtliga dotterbolag.
Volvo Car AB (publ.), med säte i Göteborg, är ett noteratbolag på Nasdaqbörsen i Stockholm, där aktien handlas under tickern "VOLCAR". Den största ägaren, som innehar 78,65% av aktierna och kapitalet, är Geely Sweden Holdings AB, som ägs av Shanghai Geely Zhaoyuan International Investment Co., Ltd., registrerat i Shanghai, Kina, som ytterst ägs av Zhejiang Geely Holding Group Ltd., registrerat i Hangzhou, Kina.
Volvo Car AB (publ.) är ett holdingbolag som utöver att äga aktier och andelar i sitt dotterbolag Volvo Personvagnar AB, även förser koncernen med vissa finansieringslösningar. Volvo Car AB (publ.), är indirekt, genom Volvo Personvagnar AB och dess dotterbolag, verksamt inom bilindustrin. Verksamhet bedrivs inom design, utveckling, tillverkning, marknadsföring och försäljning av bilar och härtill relaterade tjänster.
Intresseföretag är företag där Volvo Cars är större aktieägare, dock inte majoritetsägare. I regel avses situationer där Volvo Cars har en ägarandel om 20–50% av aktierna.
Med joint ventureföretag avses företag i vilka Volvo Cars, genom avtalsmässigt samarbete med en eller flera parter, har gemensam kontroll över den operationella och finansiella styrningen samt har rättigheter till nettotillgångarna.
Försäljning avser försäljning till slutkunder (inklusive viss andel bilar som används för utlåning och demo) och är ett relevant nyckeltal på efterfrågan på Volvo Cars bilar ur ett slutkundsperspektiv.
Wholesale avser försäljning av nya Volvobilar (inklusive hyrbilar) till återförsäljare och andra kunder.
Europa definieras som EU (Europeiska unionen) +EFTA (Europeiska frihandelssammanslutningen) + Storbritannien.
Personbilar är fordon med minst fyra hjul som används för passagerartransport och har högst åtta säten utöver förarsätet.
EREV-bilar är bilar som laddas med plug-in men som också har en liten bensinmotor som laddar batteriet under körning vilket ökar räckvidden.
BEV-bilar inkluderar alla bilar som är 100% helt elektrifierade.
Icke-BEV-bilar inkluderar alla bilar som inte är 100% helt elektrifierade (BEV). För Volvo Cars inkluderar detta Plug-in hybrider (PHEV) mildhybrider (MHEV) och förbränningsmotorer (ICE).
Elektrifierade bilar är definierade som 100% eldrivna bilar, battery electric vehicles (BEV) och Plug-in hybrider (PHEV) med laddning via en laddsladd och utrustad med både en elmotor och en förbränningsmotor.
Förbränningsmotorer, inklusive alla typer av motorer utom plug-in hybrider (PHEV) och elbilar (BEV).
Mildhybrider använder både en förbränningsmotor och en elektrisk motor. MHEV används för att starta motorn samt bromsa eller sakta ner bilen och därigenom återvinna bromsenergi som lagras i 48V-batteriet.
Med inhyrd personal avses särskild extern kompetens som sätts in för att tillgodose varierande resursbehov i affärsverksamheten.
En affärsmodell där ett tredjepartsföretag kontrakteras för produktion av varor eller komponenter under en specificerad avtalsperiod.
Bilar med återköpsavtal är främst företagsbilar och bilar sålda till biluthyrningsfirmor. Dessa bilar säljs enligt avtal med rätten eller förpliktelsen att köpa tillbaka bilen.
De alternativa nyckeltal som presenteras i denna delårsrapport används internt av ledningen, tillsammans med IFRS-nyckeltal för att följa verksamheten och fatta beslut om dess framtida inriktning. Koncernen anser att dessa alternativa nyckeltal, i kombination med rapporterade IFRS-nyckeltal, ger användbar kompletterande information till investerare. Dessa alternativa nyckeltal bör användas tillsammans med IFRS-nyckeltal och ersätter inte dessa. Dessa alternativa nyckeltal är inte alltid jämförbara med liknande nyckeltal presenterade av andra bolag.
Volvo Cars har tillämpat riktlinjerna från ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APM, alternativa prestationsmått). Även om dessa nyckeltal inte är definierade eller specificerade enligt IFRS ger de värdefull kompletterande information till investerare och företagets ledning om företagets resultat.
Bruttomarginal är bruttoresultatet som procent av omsättningen. Nyckeltalet visar på vinsten som koncernen behåller efter att de direkta kostnaderna dragits bort.
Bruttomarginal exkl. jämförelsestörande poster definieras som bruttomarginalen justerad för jämförelsestörande poster. Detta visar den procentandel av intäkterna som Volvo Cars behåller från den underliggande verksamheten efter avdrag för direkta kostnader hänförliga till produktion av sålda varor och tjänster.
Transaktioner som inte hänför sig till den ordinarie verksamheten, men som påverkar det finansiella utfallet väsentligt, och där sannolikheten för att dessa ska återkomma under de kommande åren är begränsad.
Resultat före finansiella poster och skatt. Rörelseresultatet visar på resultatet som Volvo Cars genererar från sin kärnverksamhet.
Rörelseresultatet som procent av omsättningen. Nyckeltalet visar på Volvo Cars operativa effektivitet.
EBIT exkl. resultat från JVs och intresseföretag definieras som EBIT minus resultatet från JVs och intresseföretag. Nyckeltalet visar på koncernens lönsamhet exkl. resultat från JVs och intresseföretag under respektive period.
EBIT exkl. jämförelsestörande poster definieras som EBIT justerat för poster som påverkar jämförbarheten. Detta mått återspeglar lönsamheten i den underliggande verksamheten och möjliggör jämförelser mellan olika rapporteringsperioder.
EBIT-marginal exkl. resultat från JVs och intresseföretag presenteras även i procent av omsättning. Marginalen visar på Volvo Cars operativa effektivitet exklusive resultat från JVs och intresseföretag i relation till omsättningen under respektive period.
EBIT-marginal exkl. jämförelsestörande poster definieras som EBIT exkl. jämförelsestörande poster uttryckt i procent av intäkterna. Detta nyckeltal återspeglar lönsamheten i den underliggande verksamheten i förhållande till de redovisade intäkterna som Volvo Car Group genererat under räkenskapsperioden.
EBITDA är resultat före räntor, skatt samt av- och nedskrivningar och är ett ytterligare nyckeltal på Volvo Cars operativa effektivitet.
EBITDA-marginal är EBITDA som procent av omsättningen. Nyckeltalet visar på Volvo Cars lönsamhet i förhållande till koncernens redovisade intäkter under räkenskapsperioden.
Fritt kassaflöde definieras som summan av kassaflödet från den löpande verksamheten och kassaflödet från investeringsverksamheten. Detta utgör det operativa kassaflödet för Volvo Cars efter avdrag för totala investeringskostnader och utgör det belopp som Volvo Cars kan välja att antingen konsolidera, amortera skulder eller dela ut till aktieägarna.
Nettokassa definieras som likvida medel och kortfristiga placeringar minus skulder till kreditinstitut och obligationer. Nettokassan är en indikator på Volvo Cars förmåga att uppfylla sina finansiella åtaganden.
Likviditet består av likvida medel, outnyttjade kreditfaciliteter och kortfristiga placeringar.
Alternativa nyckeltal presenteras i MSEK där inget annat anges.
För avstämningar av respektive beräkningsunderlag mot hänförbara poster i de finansiella rapporterna, se: investors.volvocars.com/sv/resultat-rapporter/finansiella-rapporter
| MSEK | Apr–jun 2025 |
Apr–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Omsättning | 93 492 | 101 454 | 400 234 |
| Kostnad för sålda varor | –80 903 | –78 272 | –320 821 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | –12 935 | –4 725 | –16 983 |
| Rörelseresultat, EBIT | –9 955 | 7 969 | 22 318 |
| EBIT marginal, exkl. resultat från andelar i JVs och intresseföretag | –10 187 | 8 216 | 27 040 |
| EBIT exkl. jämförelsestörande poster | 2 912 | 7 969 | 24 022 |
| Periodens resultat | –8 104 | 5 654 | 15 934 |
| EBITDA | 7 552 | 13 944 | 45 048 |
| Bruttomarginal, % | 13,5 | 22,8 | 19,8 |
| Bruttomarginal, exkl. jämförelsestörande poster, % | 17,7 | 22,8 | 19,8 |
| EBIT-marginal, % | –10,6 | 7,9 | 5,6 |
| EBIT-marginal, exkl. resultat från andelar i JVs och intresseföretag, % | –10,9 | 8,1 | 6,8 |
| EBIT-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 3,1 | 7,9 | 5,6 |
| EBITDA-marginal, % | 8,1 | 13,7 | 11,3 |
Styrelse och verkställande direktör intygar att halvårsrapporten ger en rättvis bild av Volvo Car AB (publ.) och Volvo Cars verksamhet, dess ställning och resultaträkning, samt beskriver de huvudsakliga risker och osäkerhetsfaktorer för vilka Volvo Car AB (publ.) och koncernen är exponerade.
Göteborg, 16 juli 2025
Eric Li (Li Shufu) Styrelsens ordförande
Håkan Samuelsson Daniel Li (Li Donghui) Styrelseledamot, koncernchef och Styrelseledamot verkställande direktör
Anna Mossberg Diarmuid O'Connell Jonas Samuelson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Lila Tretikov Ruby Lu (Rong Lu) Styrelseledamot Styrelseledamot
arbetstagarrepresentant arbetstagarrepresentant arbetstagarrepresentant
Adrian Avdullahu Jörgen Olsson Zara Biske Styrelseledamot, Styrelseledamot, Styrelseledamot,
Volvo Car AB (publ.) org. nr 556810-8988
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Volvo Car AB (publ.) per 30 juni 2025 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och rättvisande presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapport inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Göteborg, 16 juli 2025 Deloitte AB
Fredrik Jonsson Auktoriserad revisor
John Hernander Head of Investor Relations +46 31-793 94 00 [email protected]

Journalister och media Volvo Cars Media Relations
Den 17 juli med start kl 08:00 CET, leder Volvo Cars koncernchef och VD Håkan Samuelsson tillsammans med CFO Fredrik Hansson en webbsänd presentation för media, investerare och analytiker
Länk till webcast.
Om du vill ringa in kommer du behöva registrera dig för att erhålla telefonnummer och en individuell PIN-kod. Länk till registrering.
| 23 oktober 2025: Kv3 2025 rapport | |
|---|---|
| 5 februari 2026: | Kv4 2025 rapport |
| 29 april 2026: | Kv1 2026 rapport |
Denna rapport innehåller uttalanden rörande bland annat Volvo Cars finansiella ställning och resultat av verksamhet som är framåtblickande till sin natur. Sådana uttalanden är inte historiska fakta utan representerar koncernens framtida förväntningar. Volvo Cars tror att de förväntningar som återspeglas i dessa framåtblickande uttalanden är baserade på rimliga antaganden. Men framåtblickande uttalanden kommer med inneboende risker och osäkerheter, och ett antal viktiga faktorer kan orsaka att faktiska resultat eller utfall skiljer sig väsentligt från något framåtblickande uttalande. Sådana viktiga faktorer inkluderar men är inte begränsat till: Volvo Cars marknadsposition, tillväxt inom fordonsindustrin samt effekterna av konkurrens och andra ekonomiska, affärsmässiga, konkurrensmässiga och/eller regulatoriska faktorer som påverkar koncernens verksamhet, dess joint ventures och intresseföretag samt bilindustrin i allmänhet. Framåtblickande uttalanden gäller endast från det datum de gjordes och Volvo Cars har ingen skyldighet att uppdatera någon av dem i ljuset av ny information eller framtida händelser annat än vad som krävs enligt tillämplig lag.
I händelse av skillnad eller avvikelse mellan engelsk och svensk version av denna publikation, ska den svenska versionen gälla.
Summorna som anges i tabeller och uttalanden kan skilja sig från den exakta summan av de enskilda posterna på grund av avrundningsskillnader. Målet är att varje rad ska motsvara sin källa och avrundningsskillnader kan därför uppstå.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.