Quarterly Report • Aug 25, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Delårsrapport, maj–juli 2021/22

| Kv1 | 12 månader | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021/22 | 2020/21 | Δ | rullande | 2020/21 | Δ | |
| Bruttoorderingång | 3 980 | 4 451 | 3 -4% |
16 940 | 17 411 | 4% | 4 |
| Nettoomsättning | 3 009 | 2 981 | 3 8% |
13 792 | 13 763 | 4% | 4 |
| Bruttomarginal | 37,1% | 45,9% | -8.8 p.e. | 38,9% | 40,8% | -1.9 p.e. | |
| EBIT | 201 | 335 | -40% | 1 773 | 1 906 | -7% | |
| EBIT-marginal | 6,7% | 11,2% | -4.5 p.e. | 12,9% | 13,9% | -0.9 p.e. | |
| Kassaflöde1 | -343 | 26 | -1402% | 1 335 | 1 706 | -22% | |
| Resultat per aktie, kr2 | 0,33 | 0,57 | -41% | 3,05 | 3,28 | -7% |
1 Efter löpande investeringar.
2 Före/efter utspädning.
3 Beräknat på konstant valuta.
4 Jämfört med föregående rullande tolv månaders period aug 2019 – jul 2020 beräknat till konstant valuta.
Detta är sådan information som Elekta AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknads-missbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående personers försorg, för offentliggörande av nedanstående personer den 25 aug 2021 kl. 07.30 CET. (REGMAR)
Denna rapport innehåller framåtblickande information som kan inkludera, men inte är begränsad till, uttalanden som rör verksamhet och resultat, marknadsförhållanden och liknande omständigheter. Denna framåtblickande information baseras på aktuella förväntningar och prognoser rörande framtida händelser. Även om det förutsätts att förväntningarna som beskrivs i dessa uttalanden är rimliga finns det ingen garanti för att dessa framåtblickande uttalanden förverkligas eller är korrekta. Eftersom denna information innehåller antaganden och uppskattningar som är beroende av risker och osäkerhetsfaktorer kan det faktiska resultatet skilja sig väsentligt från vad som beskrivs. Några av dessa risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs ytterligare i avsnittet "risker och osäkerheter". Elekta åtar sig inte att offentligt uppdatera eller revidera framåtblickande information, vare sig som en följd av ny information, framtida händelser eller dylikt, utöver vad som krävs enligt lag eller börsens bestämmelser.
Marknadens återhämtning fortsatte med starkare efterfrågan och bättre tillträde till kunder, särskilt på mer mogna marknader. Orderingången ökade tvåsiffrigt om man bortser från Elektas största order någonsin under första kvartalet föregående år. Installationsvolymerna och intäkterna ökade i linje med nivåerna före pandemin. Vi upplever en tillfällig motvind för vår bruttomarginal på grund av högre kostnader inom leverantörskedjan samt för logistik och service.
påverkade av kortsiktiga kostnadsökningar
Under kvartalet upplevde vi ett generellt förbättrat marknadsläge, där orderingången ökade med 17% när effekten från den största ordern någonsin exkluderas i jämförande kvartal. Den rapporterade orderutvecklingen var -4%. Orderingången var mycket blandad mellan marknaderna. Kina, Indien och Europa var viktiga drivkrafter för tillväxten.
Våra installationsvolymer ökade avsevärt jämfört med första kvartalet föregående år med snabbare tillväxt i intäkter från produkter än service. Elektas intäkter har varit resilienta under hela pandemin, och detta är det fjärde kvartalet i rad med omsättningstillväxt. Vår bruttomarginal påverkades av högre kostnader inom leverantörskedjan och för logistik samt för att serva vår installerade bas. Vi förväntar oss att de nuvarande utmaningarna i leverantörskedjan och effekterna på marginalerna kommer att förbättras gradvis.
Ur ett produktperspektiv gjorde vi bra framsteg i USA, när vi fick FDA:s godkännande för vår senaste linac, Harmony och en stor order på produkter för brachyterapi. Vi gör framsteg i vår tillväxtresa med Elekta Unity och detta kvartal kunde vi accelerera installationer. Våra Unity-kunder genererar robust data som driver diskussioner om bevisbaserade beslut och ersättningar.
Under vår kapitalmarknadsdag i juni presenterade vi vår nya strategi, ACCESS 2025, som bygger på fyra pelare: innovation, partnerintegration, kundfokus och att driva implementering av strålterapi över hela världen. Det återspeglar Elektas vision att skapa en värld där alla har tillgång till den bästa cancervården. Vi fortsätter att investera i eftersatta marknader för att förbättra tillgången till cancervård. Under kvartalet etablerade vi vår egen verksamhet i Indonesien för att bättre nå ut till denna eftersatta marknad. Och vi är mycket stolta över att den kvartalsvisa ökningen av den installerade basen på eftersatta marknader möjliggjorde att ytterligare cirka 20 miljoner patienter fick tillgång till strålterapi. ACCESS 2025 är kopplad till och stöds av vår förstärkta hållbarhetsagenda då vi adderar hållbarhetsinitiativ och mål inom hela företaget. Vi tillkännagav också ett förstärkt partnerskap med Philips för att utveckla produkter som effektiviserar vägen från cancerdiagnos till överlevnad, vilket leder till bättre patientresultat.
Under nästa kvartal väntar vi oss att det övergripande marknadsläget fortsätter att återhämta sig och att vår förmåga att installera system hos kunder förbättras ytterligare. Men vi förväntar också att den tillfälliga situationen med högre kostnader inom leverantörskedjan och för logistik fortsätter under det andra kvartalet och risken för nya vågor av pandemin, särskilt inom tillväxtmarknader, ökar osäkerheten kring ordervolymer och installationsplaner. Vi är likväl övertygade om att marknadens långsiktiga trender kommer att stödja tillväxt och investeringar i avancerad utrustning för strålterapi samt marginalexpansion.
Gustaf Salford Vd och koncernchef

12% omsättningstillväxt inom produkter
Pandemin och efterföljande förseningar i order av utrustning för strålterapi har skapat en uppdämd efterfrågan på våra produkter. Kunders villighet att diskutera och stänga order accelererade under fjärde kvartalet föregående räkenskapsår och fortsatte på hög nivå under det första kvartalet 2021/22.
Orderingången för första kvartalet minskade med 4 procent jämfört med första kvartalet föregående år. I jämförelsekvartalet ingår den största ordern någonsin i Elektas historia med en kvartalsvis orderingång på 100 miljoner USD. Ordertillväxten exklusive denna order var 17 procent i konstant valuta. Neuro hade ett starkt kvartal tillsammans med Brachy, genom en stor order på 27 efterladdare och service till GenesisCare. Orderingången var starkast på mogna marknader och Kina hade en tvåsiffrig tillväxt. Situationen på tillväxtmarknaderna var mer utmanande.
Orderstocken ökade både i konstant valuta och i kronor och uppgick till 34 458 Mkr, jämfört med 33 293 Mkr per den 30 april 2021. Den positiva valutakurseffekten vid omräkning till slutkurser uppgick till 487 Mkr.
| Kv1 | 12 månader | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021/22 2020/21 | Δ1 | Δ | rullande | 2020/21 | ||
| Americas | 1 466 | 1 728 | -7% | -15% | 5 317 | 5 579 | |
| EMEA | 1 263 | 1 331 | 0% | -5% | 6 286 | 6 353 | |
| APAC | 1 251 | 1 392 | -4% | -10% | 5 338 | 5 479 | |
| Koncernen | 3 980 | 4 451 | -4% | -11% | 16 940 | 17 411 |
1 Beräknat på konstant valuta.
Den allmänna marknadsförbättringen fortsatte i Americas och alla större marknader växte när Elektas största order någonsin exkluderas, vilken bokades i USA under första kvartalet föregående år. Rapporterad orderingång minskade med 7 procent. Utan rekordordern föregående år hade Americas en tillväxt på 80 procent, där USA visade mycket stark ordertillväxt. Kanada, Mexiko, Karibien samt Central- och Sydamerika visade också tillväxt under kvartalet. Återhämtningen i Americas var starkast under första delen av kvartalet med tecken på försiktighet under den sista månaden i takt med att Delta-varianten av viruset blev mer utbredd.
Orderingången i EMEA var oförändrad beräknat på konstant valuta. Europa visade stark tvåsiffrig tillväxt, medan orderingången minskade i Mellanöstern och Afrika. Tillväxten i Europa skedde på bred front och de flesta marknader utvecklades väl. Italien och Irland presterade starkt och den goda tillväxten i Belgien under fjärde kvartalet fortsatte under detta kvartal. Egypten, där Elekta nyligen etablerade ett permanent kontor, och Saudiarabien bidrog med bra tillväxt till utvecklingen i Mellanöstern. Marknadsförhållandena i Afrika fortsatte att vara utmanande.
Orderingången i APAC minskade med 4 procent i konstant valuta. Den bredare återhämtningen i order på de mogna marknaderna i APAC som rapporterades under fjärde kvartalet fortsatte, men orderingången på andra östasiatiska marknader fortsatte på lägre nivåer. Den positiva utvecklingen drevs främst av stark tillväxt i Kina och Indien. Tillväxten i Kina kom både från den offentliga och den privata sektorn. Orderingången i Japan minskade på grund av återhållsam budget för den offentliga sjukvården till följd av pandemin samt ett starkt jämförelsekvartal.





Installationer började accelerera under kvartalet efter att fler länder öppnat upp och frakterna återgick till mer normala nivåer. Dock kvarstår fortfarande skillnader i hur enkelt det är att få tillträde till sjukhus runt om i världen. Beräknat på konstant valuta ökade nettoomsättningen med 8 procent under första kvartalet. I kronor ökade nettoomsättningen med 1 procent till 3 009 Mkr (2 981).
| Kv1 | 12 månader | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021/22 | 2020/21 | Δ1 | Δ | rullande | 2020/21 |
| Americas | 827 | 945 | -4% | -12% | 3 771 | 3 888 |
| EMEA | 1 143 | 1 108 | 7% | 3% | 5 175 | 5 140 |
| APAC | 1 039 | 927 | 20% | 12% | 4 846 | 4 735 |
| Koncernen | 3 009 | 2 981 | 8% | 1% | 13 792 | 13 763 |
1 Beräknat på konstant valuta.
Geografiskt rapporterade EMEA och APAC nettoomsättningstillväxt. Europa drev tillväxten inom EMEA med stark utveckling i de tysktalande länderna. Mellanöstern och Afrika hade en negativ utveckling. Tillväxten i APAC drevs främst av Kina och Japan. Tillväxten i Japan förstärktes genom installationer av både Leksell Gamma Knife-system och Unity. Nettoomsättningen i Americas minskade med lägre nettoomsättning i de flesta länder på grund av fortsatt utmanande omständigheter i installationsprocessen av system. De största utmaningarna återfinns alltjämt i den södra delen av Americas, men mot slutet av kvartalet skärptes restriktionerna för social distansering i USA.
Intäkter från produkter ökade med 12 procent i konstant valuta, med tillväxt inom alla affärsområden utom Brachy. I slutet av perioden hade Elekta en installerad bas på cirka 6 750 enheter, varav cirka 4 850 enheter är linacs, MR Linacs eller Leksell Gamma Knife-system. 44 procent av den installerade basen av linacs var på tillväxtmarknader (eftersatta marknader) med en tillväxt på cirka 50 system under kvartalet.
Service växte med 3 procent baserat på konstant valuta jämfört med en relativt stark utveckling i första kvartalet föregående år.
| Kv1 | 12 månader | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK M | 2021/22 | 2020/21 | Δ1 | Δ | rullande | FY 2020/21 |
| Produkter | 1 631 | 1 551 | 12% | 5% | 8 256 | 8 175 |
| Service | 1 378 | 1 430 | 3% | -4% | 5 536 | 5 588 |
| Totalt | 3 009 | 2 981 | 8% | 1% | 13 792 | 13 763 |
1 Beräknat på konstant valuta.


Stark tillväxt i Kina och Japan
Bruttomarginalen uppgick till 37,1 procent (45,9) för det första kvartalet. Minskningen jämfört med föregående år förklarades främst av högre kostnader inom leverantörskedjan, för logistik och service om ~500 bps. Huvuddelen av den här effekten är driven av pandemin och förväntas vara tillfällig. Under första kvartalet var påverkan från valuta negativ, ~140 bps, och mixen av produkter och service hade en negativ påverkan om ~80 bps på bruttomarginalen jämfört med för ett år sedan.
Kvartalsvis ökade rörelsekostnaderna med 8 procent beräknat till konstanta valutor. Ökningen drevs av högre försäljningskostnader på grund av fler rese- och marknadsföringsaktiviteter inklusive fysiska utställningar såsom Arab Health. Nettokostnaderna för FoU ökade under kvartalet, vilket återspeglar de ökade investeringarna i innovation. Brutto var FoU-kostnaderna i förhållande till nettoomsättningen 12 procent (10) på rullande tolv månaders basis. Avskrivningar på immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar uppgick till totalt 278 Mkr (316). Administrationskostnaderna ökade med 1 procent beräknat till konstant valuta jämfört med föregående år. Rörelseresultatet, EBIT, uppgick till 201 Mkr (335) vilket motsvarar en marginal på 6,7 procent (11,2).
Finansnettot uppgick till -36 Mkr (-52). Ökningen drevs av lägre räntekostnader, ett resultat av en lägre bruttoskuld. Resultat före skatt uppgick till 165 Mkr (282) och skatt uppgick till -40 Mkr (-66), motsvarande en skattesats på 24,0 procent (23,5).
Periodens resultat uppgick till 126 Mkr (216) och resultat per aktie uppgick till 0,33 kr (0,57) före och efter utspädning. Räntabilitet på eget kapital uppgick till 16 procent (14) och på sysselsatt kapital till 12 procent (12).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -81 Mkr (211). Kassaflödet efter löpande investeringar uppgick till -343 Mkr (26). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till 225 Mkr (150). Ökningen hänförs primärt till investeringar inom FoU avseende linac-portföljen och onkologiinformation. Investeringar i materiella tillgångar uppgick till 37 Mkr (35).
Det försämrade kassaflödet var huvudsakligen hänförligt lägre resultat, ökade FoU investeringar samt ökat rörelsekapital jämfört med föregående år, se avsnittet om rörelsekapital nedan.
| Kv1 | 12 månader | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021/22 | 2020/21 | rullande | 2020/21 |
| Rörelseflöde | 318 | 530 | 2 448 | 2 660 |
| Rörelsekapitalförändring | -398 | -319 | -188 | -109 |
| Kassaflöde från den löpande | ||||
| verksamheten | -81 | 211 | 2 259 | 2 551 |
| Löpande investeringar | -262 | -185 | -925 | -845 |
| Kassaflöde efter löpande | ||||
| investeringar | -343 | 26 | 1 335 | 1 706 |
| Operativ kassagenerering | -17% | 32% | 77% | 82% |

12% FoU-kostnader av nettoomsättning, RTM

Rörelsekapitalet netto ökade med 54 Mkr till -489 Mkr (-543), motsvarande -4 procent (-4) av årets nettoomsättning. På tillgångssidan resulterade en stark insamling i lägre kundfordringar. Upplupna intäkter ökade dock, vilket främst var relaterat till MR Linac-projekt i Kina, Japan och Europa. Det ökade lagret berodde på åtgärder för att hantera utökade ledtider i leverantörskedjan och återspeglar fler system i transportskedet. På skuldsidan ökade leverantörsskulderna till följd av den uppbyggda lagernivån. Samtliga rörelsekapitalposter påverkades av valutakursförändringar medan nettoeffekten av valutan på rörelsekapitalet var begränsad. För mer information se sida 23.
Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 3 652 Mkr (5 846). Räntebärande skulder exklusive leasingskulder uppgick till 4 836 Mkr (7 848). Nettoskulden uppgick till 1 183 Mkr (2 002). Nettoskulden i förhållande till EBITDA uppgick till 0,40 (0,66). Den genomsnittliga förfallotiden på räntebärande skulder var 2,9 år.
| 31 jul | 31 jul | 30 apr | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 067 | 6 953 | 3 043 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 769 | 895 | 2 141 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar | -3 652 | -5 846 | -4 411 |
| Nettoskuld | 1 183 | 2 002 | 774 |
| Långfristiga leasingskulder | 833 | 906 | 854 |
| Kortfristiga leasingskulder | 197 | 187 | 200 |
| Nettoskuld inklusive leasingskulder | 2 213 | 3 094 | 1 828 |
Valutakurseffekten vid omräkning av likvida medel uppgick till 39 Mkr (-368). Omräkningseffekten på räntebärande skulder uppgick till 33 Mkr (-248).
Elektas hållbarhetsagenda är inriktad på att förbättra tillgången till hälso- och sjukvård globalt och att samtidigt driva en ansvarstagande och hållbar verksamhet. Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling vägleder Elektas strategi för hållbarhet. Elektas fokusområden är: tillgång till hälso- och sjukvård, gröna processer, affärsetik och människor i focus.
Elekta bidrar särskilt till det globala målet 3.4, som innebär att minska cancerdödligheten fram till 2030 genom sin fokuserade strategi för att öka tillgången till strålbehandling på eftersatta marknader. Elekta har satt upp som mål att möjliggöra tillgång till strålterapi till ytterligare 300 miljoner människor i låg- och medelinkomstländer via Elektas installerade bas fram till 2024/25. Detta motsvarar uppskattningsvis ytterligare 400 000 patientbehandlingar fram till 2024/25.
Under det senaste räkenskapsåret installerades mer än 160 linacs på eftersatta (tillväxt) marknader.


Elekta står bakom Parisavtalet från 2015 och har åtagit sig att sätta klimatmål som är i linje med Science Based Targets initiativet. Hållbara och gröna produktionsprocesser är nödvändiga för att förbättra patienters tillgång till den bästa cancervården på lång sikt. Genom att ha ambitiösa mål för att minska utsläppen av växthusgaser och avfall samt öka den cirkulära ekonomin arbetar Elekta för att vara en del av lösningen.
Utvecklingen inom klimatinitiativen under föregående räkenskapsåret kan sammanfattas i att två av tre klimatmål uppnåddes i förtid: minskning av koldioxidutsläppens intensitet från affärsresor samt från transporter och logistik (båda scope 3).
För mer information om Elektas hållbarhetsagenda, se Årsredovisning 2020/21, sidan 41.
Elektas närvaro på ett stort antal geografiska marknader innebär att koncernen exponeras för politiska och ekonomiska risker både globalt och i enskilda länder. För mer information, se Årsredovisning 2020/21, sida 34.
Covid-19 fortsatte att ha en negativ inverkan på Elektas tillväxt. Generellt har Elekta hittills lyckats hantera krisen väl utifrån en avvägning mellan de anställdas säkerhet och åtaganden mot kunder och deras patienter. Nyttjandegraden i Elektas installerade bas har bibehållits på normala nivåer. Linacs produktionsanläggningar i Crawley i Storbritannien och i Beijing i Kina har varit fullt ut operationella så som även produktionsanläggningarna för Brachy i Nederländerna och Neuro i Sverige. Kontinuiteten i Elektas leverantörskedja har gynnats av en strategi med dubbla leverantörer och det faktum att Elekta och dess leverantörer har klassificerats som samhällskritisk verksamhet av relevanta myndigheter. Det finns inga betydande kortsiktiga leveransproblem, förutom högre kostnader inom leverantörskedjan på grund av pandemin.
Elekta har inte fått några statliga bidrag i Sverige. Globalt har Elekta erhållit statliga bidrag på cirka 2 Mkr för första kvartalet 2021/22.
I juni tillkännagav Elekta att bolagets nyaste linjär accelerator, Harmony, har fått 510(k) godkännande från U.S. Food and Drug Administration (FDA). Harmony är ett strålterapisystem som är utformat för att förändra cancerlandskapet genom att perfekt balansera produktivitet och precision utan kompromisser, vilket gör systemet väl lämpat för att adressera den föränderliga demografin och praxisen i USA.
I juni undertecknade Elekta och Royal Philips ett icke-exklusivt avtal att fördjupa det befintliga partnerskapet till att främja omfattande och personlig cancervård genom precisionslösningar för onkologi. Genom djupare samarbete avseende respektive motparts produktportfölj kommer Elekta och Philips att utnyttja sina kompletterande kompetenser för att ytterligare
• ≥50% av årets nettovinst

förbättra patientvården. Det stärkta strategiska partnerskapet avser att leverera ytterligare en överlägsen upplevelse av diagnos och adaptiv, personlig behandling för kliniker, kortare behandlingstider och mer exakt behandling av patienter, samt lägre vårdkostnader för vårdgivare.
Under första kvartalet lämnade Renato Leite, EVP Region Europe, Elekta och koncernledningen. Lionel Hadjadjeba, President MR-linac Solutions, fick ett utökat ansvar och utsågs utöver sin tidigare titel till tillförordnad EVP Region Europe.
I den pågående patenttvisten i USA och Tyskland mot ZAP Surgical Systems, Inc, återförvisades det amerikanska patentet till US Patent Offices Patent Trial and Appeal Board (PTAB), vilket resulterade i att de ifrågasatta delarna av patentet ogiltigförklarades partiellt. Elekta har under det första kvartalet överklagat PTAB:s beslut.
Medelantalet anställda under perioden uppgick till 4 427 (4 037). Medelantalet anställda i moderbolaget uppgick till 54 (42).
Det totala antalet registrerade aktier uppgick den 31 juli 2021 till 383 568 409, fördelat på 14 980 769 A-aktier och 368 587 640 B-aktier. Per den 31 juli 2021 ägde Elekta 1 485 289 egna aktier.
Stockholm, 25 augusti 2021
Gustaf Salford Vd och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.


| Kv1 | 12 månader | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021/22 | 2020/21 | rullande | 2020/21 |
| Nettoomsättning | 3 009 | 2 981 | 13 792 | 13 763 |
| Kostnad för sålda produkter | -1 894 | -1 614 | -8 433 | -8 153 |
| Bruttoresultat | 1 115 | 1 367 | 5 359 | 5 610 |
| Försäljningskostnader | -315,75 | -271 | -1 188 | -1 143 |
| Administrationskostnader | -274 | -280 | -1 081 | -1 086 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -391 | -386 | -1 491 | -1 486 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -7 | -40 | -52 | -85 |
| Valutakursdifferenser | 73 | -55 | 225 | 97 |
| Rörelseresultat | 201 | 335 | 1 773 | 1 906 |
| Finansiella poster, netto | -36 | -52 | -260 | -277 |
| Resultat före skatt | 165 | 282 | 1 512 | 1 630 |
| Inkomstskatt | -40 | -66 | -350 | -377 |
| Periodens resultat | 126 | 216 | 1 162 | 1 253 |
| Resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 127 | 216 | 1 164 | 1 254 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1 | 0 | -2 | -1 |
| Genomsnittligt antal aktier | ||||
| Före utspädning, miljoner | 382 | 382 | 382 | 382 |
| Efter utspädning, miljoner | 382 | 382 | 382 | 382 |
| Resultat per aktie | ||||
| Före utspädning, kr | 0,33 | 0,57 | 3,05 | 3,28 |
| Efter utspädning, kr | 0,33 | 0,57 | 3,05 | 3,28 |
| Kv1 | 12 månader | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021/22 | 2020/21 | rullande | 2020/21 |
| Periodens resultat | 126 | 216 | 1 162 | 1 253 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska omföras till resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 10 | - | 7 | -3 |
| Förändring i verkligt värde på egetkapitalinstrument | 1 | 44 | 163 | 206 |
| Skatt | -3 | -9 | -37 | -43 |
| Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen | 8 | 34 | 133 | 160 |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av kassaflödessäkringar | -83 | 204 | -56 | 231 |
| Omräkning av utländsk verksamhet | 106 | -699 | -33 | -838 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av kassaflödessäkringar | 17 | -43 | 12 | -48 |
| Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen | 40 | -537 | -77 | -654 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 48 | -503 | 57 | -494 |
| Totalresultat för perioden | 174 | -287 | 1 219 | 759 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 174 | -287 | 1 220 | 760 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Mkr | 31 jul 2021 |
31 jul 2020 |
30 apr 2021 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 8 931 | 8 990 | 8 779 |
| Nyttjanderättstillgångar | 927 | 998 | 953 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 901 | 887 | 897 |
| Finansiella tillgångar | 499 | 785 | 533 |
| Uppskjutna skattefordringar | 485 | 492 | 436 |
| Summa anläggningstillgångar | 11 743 | 12 152 | 11 597 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2 487 | 2 516 | 2 283 |
| Kundfordringar | 2 903 | 3 220 | 3 281 |
| Upplupna intäkter | 1 923 | 1 483 | 1 772 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 494 | 1 581 | 1 502 |
| Likvida medel | 3 652 | 5 846 | 4 411 |
| Summa omsättningstillgångar | 12 458 | 14 646 | 13 247 |
| Summa tillgångar | 24 201 | 26 798 | 24 844 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 8 373 | 7 828 | 8 197 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 1 | 0 |
| Summa eget kapital | 8 373 | 7 828 | 8 197 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 067 | 6 953 | 3 043 |
| Långfristiga leasingskulder | 833 | 906 | 854 |
| Övriga långfristiga skulder | 770 | 865 | 810 |
| Summa långfristiga skulder | 4 670 | 8 724 | 4 707 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 769 | 895 | 2 141 |
| Kortfristiga leasingskulder | 197 | 187 | 200 |
| Leverantörsskulder | 1 145 | 784 | 1 016 |
| Förskott från kunder | 3 712 | 3 875 | 3 759 |
| Förutbetalda intäkter | 2 021 | 2 020 | 2 082 |
| Upplupna kostnader | 1 550 | 1 432 | 1 837 |
| Övriga kortfristiga skulder | 766 | 1 053 | 905 |
| Summa kortfristiga skulder | 11 158 | 10 245 | 11 941 |
| Summa eget kapital och skulder | 24 201 | 26 798 | 24 844 |
| Kv1 | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021/22 | 2020/21 | 2020/21 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Ingående balans | 8 197 | 8 113 | 8 113 |
| Totalresultat för perioden | 174 | -287 | 760 |
| Incitamentsprogram | 3 | 2 | 12 |
| Utdelning | - | - | -688 |
| Summa | 8 373 | 7 828 | 8 197 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Ingående balans | 0 | 1 | 1 |
| Totalresultat för perioden | 0 | 0 | -1 |
| Summa | 0 | 1 | 0 |
| Utgående balans | 8 373 | 7 828 | 8 197 |
| Kv1 | 12 månader | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021/22 | 2020/21 | rullande | 2020/21 |
| Resultat före skatt | 165 | 282 | 1 512 | 1 630 |
| Avskrivningar | 278 | 316 | 1 165 | 1 204 |
| Räntenetto | 28 | 40 | 192 | 204 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | -43 | 19 | 246 | 307 |
| Erhållna och betalda räntor | -32 | -40 | -212 | -220 |
| Betald skatt | -79 | -88 | -456 | -465 |
| Rörelseflöde | 318 | 530 | 2 448 | 2 660 |
| Förändring av varulager | -162 | 7 | 101 | 270 |
| Förändring av rörelsefordringar | 291 | -224 | -257 | -772 |
| Förändring av rörelseskulder | -527 | -102 | -33 | 393 |
| Rörelsekapitalförändring | -398 | -319 | -188 | -109 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -81 | 211 | 2 259 | 2 551 |
| Investeringar immateriella tillgångar | -225 | -150 | -754 | -678 |
| Investeringar övriga tillgångar | -37 | -35 | -171 | -167 |
| Löpande investeringar | -262 | -185 | -925 | -845 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | -343 | 26 | 1 335 | 1 706 |
| Kortfristiga placeringar | - | 60 | - | 60 |
| Rörelseförvärv & avyttringar samt investeringar i andelar | -21 | -225 | 376 | 172 |
| Kassaflöde efter investeringar | -364 | -139 | 1 710 | 1 938 |
| Utdelning | - | - | -688 | -688 |
| Kassaflöde från övriga finansieringsverksamheten | -433 | -54 | -3 297 | -2 917 |
| Periodens kassaflöde | -798 | -193 | -2 274 | -1 667 |
| Periodens förändring i likvida medel | ||||
| Likvida medel vid periodens början | 4 411 | 6 407 | 5 848 | 6 407 |
| Periodens kassaflöde | -798 | -193 | -2 274 | -1 667 |
| Omräkningsdifferens | 39 | -368 | 78 | -329 |
| Likvida medel vid periodens slut | 3 652 | 5 846 | 3 652 | 4 411 |
| Kv1 | ||
|---|---|---|
| Mkr | 2021/22 | 2020/21 |
| Rörelsekostnader | -58 | -79 |
| Finansnetto | 5 | 3 |
| Resultat efter finansiella poster | -53 | -76 |
| Skatt | 9 | 11 |
| Periodens resultat | -44 | -65 |
| Rapport över totalresultat | ||
| Periodens resultat | -44 | -65 |
| Övrigt totalresultat | - | - |
| Totalresultat för perioden | -44 | -65 |
| 31 jul | 30 apr | |
|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2021 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriellla tillgångar | 44 | 46 |
| Andelar i koncernföretag | 2 632 | 2 590 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 194 | 2 194 |
| Övriga finansiella tillgångar | 94 | 94 |
| Uppskjutna skattefordringar | 36 | 27 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 000 | 4 951 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 2 862 | 2 895 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 65 | 39 |
| Likvida medel | 2 503 | 3 421 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 430 | 6 355 |
| Summa tillgångar | 10 430 | 11 306 |
| Eget kapital | 2 042 | 2 087 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 067 | 3 043 |
| Långfristiga avsättningar | 36 | 40 |
| Summa långfristiga skulder | 3 103 | 3 083 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 732 | 2 141 |
| Skulder till koncernföretag | 3 475 | 3 858 |
| Övriga kortfristiga skulder | 78 | 137 |
| Summa kortfristiga skulder | 5 285 | 6 136 |
| Summa eget kapital och skulder | 10 430 | 11 306 |
Delårsrapporten är, för koncernen, upprättad i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen och, för moderbolaget, enligt årsredovisningslagen och RFR2. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av not 1 i årsredovisningen för 2020/21.
Nya eller ändrade standarder och tolkningar som inte har börjat tillämpas bedöms inte ha någon materiell påverkan på Elektakoncernens finansiella rapporter.
Alla poster anges i Mkr och följaktligen kan avrundningsdifferenser förekomma. Jämförelser refererar till motsvarande period föregående år om inte annat redovisas.
Transaktioner med närstående parter beskrivs i not 36 i årsredovisningen för 2020/21. Inga materiella förändringar avseende transaktioner med närstående parter har skett i relation till vad som beskrivs i årsredovisningen för 2020/21.
| Land | Valuta | Genomsnittskurs | Balansdagskurs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maj - jul | 31 jul | 30 apr | |||||||
| 2021/22 | 2020/21 | Δ1 | 2021 | 2020 | 2021 | Δ1 | Δ2 | ||
| Euroland | 1 EUR | 10,152 | 10,482 | -3% | 10,173 | 10,305 | 10,151 | -1% | 0% |
| Storbritannien | 1 GBP | 11,816 | 11,691 | 1% | 11,946 | 11,374 | 11,682 | 5% | 2% |
| Japan | 1 JPY | 0,077 | 0,087 | -12% | 0,078 | 0,083 | 0,077 | -6% | 2% |
| USA | 1 USD | 8,460 | 9,356 | -10% | 8,564 | 8,661 | 8,377 | -1% | 2% |
1 31 juli 2021 i förhållande till 31 juli 2020
2 31 juli 2021 i förhållande till 30 april 2021
Utländska koncernföretags orderingång och resultaträkningar omräknas till periodens genomsnittskurs medan orderstock och balansräkningar omräknas till balansdagskurs.
Elekta redovisar geografiska regioner som segment. Till Elektas finansdirektör och verkställande direktör (högsta verkställande beslutsfattare) rapporteras orderingång, nettoomsättning och täckningsbidrag för respektive region. Regionernas kostnader är direkt hänförliga till respektive region inklusive kostnader för sålda produkter. Globala kostnader, omfattande forskning och utveckling, marknadsföring, förvaltning inom product supply centers och moderbolag, fördelas inte per region. Valutaexponeringen är koncentrerad till product supply centers. Huvuddelen av valutakursdifferenser som redovisas i rörelsen rapporteras i globala kostnader.
Elektas verksamhet präglas av väsentliga kvartalsvisa variationer i volymer och produktmix, vilket direkt påverkar nettoomsättning och resultat. När verksamheten bryts ner i segment accentueras detta, liksom effekter av valutakursförändringar mellan åren. Intäkter från produkter redovisas vid en viss tidpunkt och intäkter från service redovisas över tid.
| Mkr | Americas | EMEA | APAC | Övrigt / koncern gemensamt |
Koncernen totalt |
% av netto omsättning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 827 | 1 143 | 1 039 | - | 3 009 | |
| Kostnad per region | -550 | -760 | -707 | - | -2 016 | 67% |
| Täckningsbidrag | 278 | 384 | 332 | - | 994 | 33% |
| Täckningsbidrag, % | 34% | 34% | 32% | |||
| Globala kostnader | - | - | - | -793 | -793 | 26% |
| Rörelseresultat | 278 | 384 | 332 | -793 | 201 | 7% |
| Finansnetto | - | - | - | -36 | -36 | |
| Resultat före skatt | 278 | 384 | 332 | -828 | 165 |
| Mkr | Americas | EMEA | APAC | Övrigt / koncern gemensamt |
Koncernen totalt |
% av netto omsättning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 945 | 1 108 | 927 | - | 2 981 | |
| Kostnad per region | -536 | -678 | -580 | - | -1 794 | 60% |
| Täckningsbidrag | 409 | 430 | 347 | - | 1 186 | 40% |
| Täckningsbidrag, % | 43% | 39% | 37% | |||
| Globala kostnader | - | - | - | -852 | -852 | 29% |
| Rörelseresultat | 409 | 430 | 347 | -852 | 335 | 11% |
| Finansnetto | - | - | - | -52 | -52 | |
| Resultat före skatt | 409 | 430 | 347 | -904 | 282 |
| Mkr | Americas | EMEA | APAC | Övrigt / koncern gemensamt |
Koncernen totalt |
% av netto omsättning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 888 | 5 140 | 4 735 | - | 13 763 | |
| Kostnad per region | -2 386 | -3 260 | -3 227 | - | -8 874 | 64% |
| Täckningsbidrag | 1 502 | 1 880 | 1 507 | - | 4 889 | 36% |
| Täckningsbidrag, % | 39% | 37% | 32% | |||
| Globala kostnader | - | - | - | -2 983 | -2 983 | 22% |
| Rörelseresultat | 1 502 | 1 880 | 1 507 | -2 983 | 1 906 | 14% |
| Finansnetto | - | - | - | -277 | -277 | |
| Resultat före skatt | 1 502 | 1 880 | 1 507 | -3 259 | 1 630 |
| Mkr | Americas | EMEA | APAC | Övrigt / koncern gemensamt |
Koncernen totalt |
% av netto omsättning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 771 | 5 175 | 4 846 | - | 13 792 | |
| Kostnad per region | -2 399 | -3 342 | -3 354 | - | -9 095 | 66% |
| Täckningsbidrag | 1 371 | 1 833 | 1 492 | - | 4 697 | 34% |
| Täckningsbidrag, % | 36% | 35% | 31% | |||
| Globala kostnader | - | - | - | -2 924 | -2 924 | 21% |
| Rörelseresultat | 1 371 | 1 833 | 1 492 | -2 924 | 1 773 | 13% |
| Finansnetto | - | - | - | -260 | -260 | |
| Resultat före skatt | 1 371 | 1 833 | 1 492 | -3 184 | 1 513 |
| Mkr | Americas | EMEA | APAC | Övrigt / koncern gemensamt |
Koncernen totalt |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkter | 265 | 641 | 725 | - | 1 631 | |
| Service | 562 | 502 | 314 | - | 1 378 | |
| Totalt | 827 | 1 143 | 1 039 | - | 3 009 |
| Totalt | 945 | 1 108 | 927 | - | 2 981 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Service | 628 | 493 | 309 | - | 1 430 | |
| Produkter | 318 | 615 | 619 | - | 1 551 | |
| Mkr | Americas | EMEA | APAC | koncern gemensamt |
Koncernen totalt |
|
| Övrigt / |
| Övrigt / | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| koncern | Koncernen | ||||
| Mkr | Americas | EMEA | APAC | gemensamt | totalt |
| Produkter | 1 563 | 3 126 | 3 485 | - | 8 175 |
| Service | 2 325 | 2 014 | 1 249 | - | 5 588 |
| Totalt | 3 888 | 5 140 | 4 735 | - | 13 763 |
| Övrigt / | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| koncern | Koncernen | ||||||
| Mkr | Americas | EMEA | APAC | gemensamt | totalt | ||
| Produkter | 1 511 | 3 153 | 3 592 | - | 8 256 | ||
| Service | 2 260 | 2 023 | 1 254 | - | 5 536 | ||
| Totalt | 3 771 | 5 175 | 4 846 | - | 13 792 |
I tabellen nedan presenteras koncernens finansiella instrument för vilka verkligt värde avviker från redovisat värde. För alla övriga finansiella instrument uppskattas verkligt värde motsvara redovisat värde.
| 31 jul 2021 | 31 jul 2020 | 30 apr 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr t |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 067 | 3 269 | 6 953 | 7 443 | 3 043 | 3 250 |
| Långfristiga leasingskulder | 833 | 833 | 906 | 906 | 854 | 854 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 769 | 1 785 | 895 | 893 | 2 141 | 2 174 |
| Kortfristiga leasingskulder | 197 | 197 | 187 | 187 | 200 | 200 |
Koncernens finansiella tillgångar och skulder som värderats till verkligt värde har klassificerats i hierarkin för verkligt värde. De olika nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder
Nivå 3: Data som inte baseras på observerbara marknadsdata
| Mkr | Nivå | 31 jul 2021 | 31 jul 2020 | 30 apr 2021 |
|---|---|---|---|---|
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR | ||||
| Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 22 | 162 | 32 |
| Kortfristiga placeringar | 1 | - | - | - |
| Kortfristiga placeringar klassificerat som likvida medel | 1 | 3 | 1 203 | 792 |
| Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via totalresultat: | ||||
| Egetkapitalinstrument | 1 | 61 | 341 | 60 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 148 | 222 | 212 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 234 | 1 928 | 1 096 | |
| FINANSIELLA SKULDER | ||||
| Finansiella skulder redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 22 | 78 | 29 |
| Villkorad köpeskilling | 3 | 99 | 165 | 120 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 32 | 51 | 13 |
| Finansiella skulder, totalt | 152 | 293 | 162 |
Verkligt värde på kundfordringar, övriga kort- och långfristiga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder samt övriga kort- och långfristiga skulder uppskattas vara detsamma som dess bokförda värde.
| Maj - apr1 | Maj - jul | Maj - jul | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 | 2020/21 | 2021/22 | |
| Bruttoorderingång, Mkr | 14 064 | 14 493 | 16 796 | 17 735 | 17 411 | 4 451 | 3 980 |
| Nettoomsättning, Mkr | 10 704 | 11 573 | 13 555 | 14 601 | 13 763 | 2 981 | 3 009 |
| Orderstock, Mkr | 22 459 | 27 974 | 32 003 | 34 689 | 33 293 | 32 465 | 34 458 |
| Rörelseresultat, Mkr | 598 | 1 845 | 1 696 | 1 657 | 1 906 | 335 | 201 |
| Rörelsemarginal, % | 5,6 | 15,9 | 12,5 | 11,3 | 13,9 | 11,2 | 6,7 |
| Eget kapital, Mkr | 6 774 | 6 987 | 7 779 | 8 113 | 8 197 | 7 828 | 8 373 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 2 | 22 | 17 | 14 | 16 | 14 | 14 |
| Nettoskuld, Mkr | 1 889 | 803 | 439 | 1 632 | 774 | 2 002 | 1 183 |
| Operativ kassagenerering, % | 145 | 95 | 61 | 35 | 82 | 32 | -17 |
| Medelantal anställda | 3 581 | 3 702 | 3 798 | 4 117 | 4 194 | 4 037 | 4 427 |
1 Beräkning baserad på IAS18.
| Maj - apr1 | Maj - apr | Maj - jul | Maj - jul | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 | 2020/21 | 2021/22 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 0,33 | 3,53 | 3,14 | 2,84 | 3,28 | 0,57 | 0,33 |
| efter utspädning, kr | 0,33 | 3,53 | 3,14 | 2,84 | 3,28 | 0,57 | 0,33 |
| Kassaflöde per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 2,69 | 3,79 | 2,48 | -0,74 | 5,05 | -0,36 | -0,95 |
| efter utspädning, kr | 2,69 | 3,79 | 2,48 | -0,74 | 5,05 | -0,36 | -0,95 |
| Eget kapital per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 17,73 | 18,29 | 20,36 | 21,23 | 21,45 | 20,49 | 21,92 |
| efter utspädning, kr | 17,73 | 18,29 | 20,36 | 21,23 | 21,45 | 20,49 | 21,92 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier | |||||||
| före utspädning, tusental | 381 306 | 382 027 | 382 027 | 382 062 | 382 083 | 382 083 | 382 083 |
| efter utspädning, tusental | 381 306 | 382 027 | 382 027 | 382 062 | 382 083 | 382 083 | 382 083 |
| Antal aktier per balansdag | |||||||
| före utspädning, tusental 2 | 382 027 | 382 027 | 382 027 | 382 083 | 382 083 | 382 083 | 382 083 |
| efter utspädning, tusental | 382 027 | 382 027 | 382 027 | 382 083 | 382 083 | 382 083 | 382 083 |
1 Beräkning baserad på IAS18.
2 Antal registrerade aktier per balansdagen reducerat med antal aktier i eget förvar (1 485 289 per 31 juli 2021).
| 2019/20 | 2020/21 | 2021/22 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Bruttoorderingång | 4 390 | 4 036 | 4 276 | 5 032 | 4 451 | 3 627 | 3 954 | 5 379 | 3 980 |
| Nettoomsättning | 3 228 | 3 709 | 3 656 | 4 008 | 2 981 | 3 534 | 3 581 | 3 667 | 3 009 |
| EBIT | 236 | 321 | 443 | 658 | 335 | 559 | 468 | 545 | 201 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -629 | 419 | -21 | 1 244 | 211 | 535 | 690 | 1 114 | -81 |
| 2019/20 | 2020/21 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Americas | 0 | 29 | -43 | 0 | 66 | -12 | 41 | 13 | -7 |
| EMEA | 64 | -21 | 9 | -17 | -20 | 20 | -17 | 7 | 0 |
| APAC | 31 | 23 | -6 | -13 | -12 | -12 | 8 | 46 | -4 |
| Koncernen | 32 | 5 | -11 | -10 | 4 | -2 | 2 | 18 | -4 |
| Kv1 | 12 månader | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021/22 | 2020/21 | rullande | 2020/21 | ||
| FoU, netto | 77 | -35 | 109 | -2 | ||
| Aktivering | 224 | 149 | 751 | 676 | ||
| Avskrivningar | -148 | -184 | -641 | -678 | ||
| Övriga, netto | 0 | -2 | -5 | -6 | ||
| Totalt, netto | 76 | -37 | 104 | -9 |
Alternativa nyckeltal är mått och nyckeltal som Elektas ledning och andra intressenter använder för att leda och analysera bolagets affärsverksamhet. Dessa mått är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. De nyckeltal och andra alternativa mått som Elekta använder är definierade på www.elekta.com/investors/sv/finansiell-information/definitons/ eller sidorna 155-157 i årsredovisningen 2020/21.
Elektas orderingång och försäljning är till stor del rapporterad i dotterbolag med andra funktionella valutor än svenska kronor, vilket är koncernens rapporteringsvaluta. För att presentera order- och försäljningstillväxt på ett mer jämförbart sätt och för att visa på effekterna av valutarörelser visas order- och försäljningstillväxt beräknat på konstant valuta. Nedanstående tabeller visar tillväxten beräknat på konstant valuta med avstämning mot total tillväxt enligt IFRS.
| Americas | EMEA | APAC | Koncernen totalt |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | |
| Kv1 2021/22 vs. Kv1 2020/21 | ||||||||
| Förändring beräknat på konstant valuta | -7 | 262 | 0 | 2 | -4 | -61 | -4 | 203 |
| Valutaeffekter | -8 | -134 | -5 | -69 | -6 | -80 | -6 | -283 |
| Rapporterad förändring | -15 | 129 | -5 | -67 | -10 | -141 | -11 | -80 |
| Kv1 2020/21 vs. Kv1 2019/20 | ||||||||
| Förändring beräknat på konstant valuta | 66 | 701 | -20 | -345 | -12 | -198 | 4 | 158 |
| Valutaeffekter | -3 | -36 | -2 | -34 | -2 | -26 | -2 | -97 |
| Rapporterad förändring | 62 | 664 | -22 | -379 | -14 | -224 | 1 | 61 |
| Americas | EMEA | APAC | Koncernen totalt |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | |
| Kv1 2021/22 vs. Kv1 2020/21 | ||||||||
| Förändring beräknat på konstant valuta | -4 | -41 | 7 | 73 | 20 | 190 | 8 | 225 |
| Valutaeffekter | -8 | -77 | -4 | -41 | -8 | -79 | -7 | -196 |
| Rapporterad förändring | -12 | -118 | 3 | 35 | 12 | 111 | 1 | 29 |
| Kv1 2020/21 vs. Kv1 2019/20 | ||||||||
| Förändring beräknat på konstant valuta | -4 | -37 | -1 | -17 | -11 | -112 | -5 | -165 |
| Valutaeffekter | -3 | -28 | -3 | -33 | -2 | -21 | -3 | -82 |
| Rapporterad förändring | -6 | -65 | -4 | -50 | -13 | -133 | -8 | -248 |
EBITDA används för att beräkna operativ kassagenerering och nettoskuld/EBITDA-kvot.
| Mkr | Kv1 2020/21 | Kv2 2020/21 | Kv3 2020/21 | Kv4 2020/21 | Kv1 2021/22 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat/EBIT | 335 | 559 | 468 | 545 | 201 |
| Avskrivningar immateriella tillgångar: | |||||
| Aktiverade utvecklingskostnader | 186 | 163 | 167 | 169 | 149 |
| Tillgångar relaterade till rörelseförvärv | 30 | 30 | 29 | 28 | 29 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 100 | 95 | 96 | 111 | 100 |
| EBITDA | 651 | 846 | 759 | 853 | 479 |
Räntabilitet på sysselsatt kapital mäter avkastningen efter att hänsyn tagits till det totala kapitalet som används oavsett typ av finansiering. En hög avkastning på sysselsatt kapital indikerar ett effektivt användande av kapitalet. Sysselsatt kapital representerar det värde i balansräkningen som driver kassaflöde och är kapital som är nödvändigt för att driva företaget. Det används även för att beräkna avkastning på sysselsatt kapital.
| Mkr | 31 jul 2020 | 31 okt 2020 | 31 jan 2021 | 30 apr 2021 | 31 jul 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt (12 månader rullande) | 1 546 | 1 751 | 1 773 | 1 630 | 1 512 |
| Finansiella kostnader (12 månader rullande) | 256 | 268 | 270 | 295 | 276 |
| Resultat före skatt plus finansiella kostnader | 1 802 | 2 019 | 2 043 | 1 924 | 1 788 |
| Summa tillgångar | 26 798 | 25 497 | 25 464 | 24 844 | 24 201 |
| Uppskjutna skatteskulder | -559 | -560 | -566 | -515 | -468 |
| Långfristiga avsättningar | -222 | -255 | -264 | -224 | -215 |
| Övriga långfristiga skulder | -83 | -92 | -81 | -71 | -88 |
| Leverantörsskulder | -784 | -987 | -947 | -1 016 | -1 145 |
| Förskott från kunder | -3 875 | -3 881 | -3 753 | -3 759 | -3 712 |
| Förutbetalda intäkter | -2 020 | -1 985 | -2 052 | -2 082 | -2 021 |
| Upplupna kostnader | -1 432 | -1 668 | -1 723 | -1 837 | -1 550 |
| Aktuella skatteskulder | -191 | -188 | -210 | -137 | -166 |
| Kortfristiga avsättningar | -182 | -182 | -169 | -174 | -159 |
| Derivatinstrument | -125 | -67 | -41 | -35 | -34 |
| Övriga kortfristiga skulder | -555 | -665 | -628 | -559 | -406 |
| Sysselsatt kapital | 16 769 | 14 968 | 15 030 | 14 435 | 14 238 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | |||||
| (senaste fem kvartalen) | 15 133 | 15 401 | 15 656 | 15 735 | 15 088 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | 12% | 13% | 13% | 12% | 12% |
Räntabilitet på eget kapital mäter avkastningen på det kapital som aktieägarna investerat i företaget.
| Mkr | Kv1 2020/21 | Kv2 2020/21 | Kv3 2020/21 | Kv4 2020/21 | Kv1 2021/22 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat (12 månader rullande) | 1 153 | 1 307 | 1 320 | 1 253 | 1 162 |
| Genomsnittligt eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytande (senaste |
|||||
| fem kvartalen) | 7 977 | 8 007 | 8 070 | 8 069 | 8 121 |
| Räntabilitet på eget kapital | 14% | 16% | 16% | 16% | 14% |
Kassaflödet är ett fokusområde för ledningen. Den operativa kassagenereringen visar relationen mellan kassaflöde från den löpande verksamheten och EBITDA.
| Mkr | Kv1 2020/21 | Kv2 2020/21 | Kv3 2020/21 | Kv4 2020/21 | Kv1 2021/22 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 211 | 535 | 690 | 1 114 | -81 |
| EBITDA | 651 | 846 | 759 | 853 | 479 |
| Operativ kassagenerering | 32% | 63% | 91% | 130% | -17% |
För att optimera kassagenerering fokuserar ledningen på rörelsekapital och minskning av ledtider mellan lagd order och erhållen betalning.
| Mkr | 31 jul 2021 |
31 jul 2020 |
30 apr 2021 |
|---|---|---|---|
| Rörelsekapital tillgångar | |||
| Varulager | 2 487 | 2 516 | 2 283 |
| Kundfordringar | 2 903 | 3 220 | 3 281 |
| Upplupna intäkter | 1 923 | 1 483 | 1 772 |
| Övriga rörelsefordringar | 1 191 | 1 085 | 1 116 |
| Summa rörelsekapital tillgångar | 8 504 | 8 304 | 8 451 |
| Rörelsekapital skulder | |||
| Leverantörsskulder | 1 145 | 784 | 1 016 |
| Förskott från kunder | 3 712 | 3 875 | 3 759 |
| Förutbetalda intäkter | 2 021 | 2 020 | 2 082 |
| Upplupna kostnader | 1 550 | 1 432 | 1 837 |
| Kortfristiga avsättningar | 159 | 182 | 174 |
| Övriga kortfristiga skulder | 406 | 555 | 559 |
| Summa rörelsekapital skulder | 8 993 | 8 847 | 9 428 |
| Rörelsekapital, netto | -489 | -543 | -977 |
| % av nettoomsättning 12 månader | -4% | -4% | -7% |
Days Sales Outstanding uppgick till negativ 24 dagar per den 31 juli 2021 (negativ 21 dagar per den 30 april, 2021).
| Mkr | 31 jul 2021 |
31 jul 2020 |
30 apr 2021 |
|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | -72 | -64 | -72 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 45 | 36 | 57 |
| Asien och Stillahavsregionen | -58 | -77 | -64 |
| Koncernen | -24 | -30 | -21 |
Nettoskulden är viktig för att förstå företagets finansiella stabilitet. Nettoskuld och nettoskuld/EBITDA-kvot används av ledningen för att följa koncernens skuldutveckling, refinansieringsbehov och finansiella utväxling.
| Mkr | 31 jul 2020 | 31 okt 2020 | 31 jan 2021 | 30 apr 2021 | 31 jul 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 953 | 4 983 | 4 950 | 3 043 | 3 067 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 895 | 879 | 831 | 2 141 | 1 769 |
| Livida medel och kortfristiga placeringar | -5 846 | -3 913 | -4 640 | -4 411 | -3 652 |
| Nettoskuld | 2 002 | 1 949 | 1 140 | 774 | 1 183 |
| EBITDA (12 månader rullande) | 3 040 | 3 252 | 3 265 | 3 110 | 2 938 |
| Nettoskuld/EBITDA-kvot | 0,66 | 0,60 | 0,35 | 0,25 | 0,40 |
Elekta har en telefonkonferens den 25 augusti klockan 10:00–11:00 med vd och koncernchef Gustaf Salford och ekonomi- och finansdirektör Johan Adebäck. För att ta del av presentationen, vänligen ring in på respektive telefonnummer eller följ oss via länken nedan.
Sverige: +46 8 505 583 57 Storbritannien: +44 333 300 9030 USA: +1 646 722 4957
https://elekta-qreports.creo.se/210825
| Årsstämma | 25 aug 2021 |
|---|---|
| Delårsrapport, Q2, maj-okt 2021/22 | 25 nov 2021 |
| Delårsrapport, Q3, maj-jan 2021/22 | 24 feb 2022 |
| Bokslutskommuniké, maj-apr 2021/22 | 28 maj 2022 |
Elekta är en världsledande aktör inom strålbehandlingsprodukter för att bekämpa cancer och neurologiska sjukdomar. Vi är i själva verket den enda större fristående leverantören inom strålbehandling. Vi har ett brett utbud av avancerade produkter för att leverera de mest effektiva strålbehandlingarna. Elektas erbjudande innebär att kliniker kan behandla fler patienter med ökad kvalitet, både med värdeskapande innovationer inom produkter och AIstödda tjänster baserat på ett globalt nätverk.
Elektas syfte är att ge hopp till alla som drabbas av cancer, vare sig det är patienter, kliniker eller anhöriga.
Vår mission är att förbättra patienters liv genom att samarbeta med våra kunder. Vi låter vår expertis inom precisionsstrålning arbeta nära tillsammans med kliniker och våra partners för att löpande kunna utveckla innovativa, resultatdrivna och kostnadseffektiva lösningar som gör varaktig klinisk skillnad på ett hållbart sätt.
Elektas vision är en värld där alla har tillgång till den bästa cancervården. Vår strategi, som vi kallar för ACCESS 2025, är den första delen av vår resa mot visionen.
Genom vår strategi ACCESS 2025 förbättrar vi tillgången till den bästa cancervården genom att:
Ekonomi- och finansdirektör Elekta AB (publ) +46 70 873 33 21 [email protected]
Head of Investor Relations Elekta AB (publ) +46 76 611 76 25 [email protected]
IR Manager +46 73 719 46 22 [email protected]

Elekta AB (publ) 556170-4015
Kungstensgatan 18 Box 7593 SE 103 93 Stockholm Sweden
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.