Quarterly Report • Oct 26, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

AFRY AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMBER 2021
"Det tredje kvartalet kännetecknas av en god efterfrågan, framförallt inom våra industrisegment, drivet av omställningen i samhället och återhämtningen efter pandemin. Kvartalet kan summeras i en stark organisk tillväxt och ett stabilt resultat samtidigt som vi hittills i år har kommunicerat förvärv med en årsomsättning på drygt en miljard."



Det tredje kvartalet kännetecknas av en god efterfrågan, framförallt inom våra industrisegment, drivet av omställningen i samhället och återhämtningen efter pandemin. Kvartalet kan summeras i en stark organisk tillväxt och ett stabilt resultat samtidigt som vi hittills i år har kommunicerat förvärv med en årsomsättning på drygt en miljard.
Vi levererade en stark tillväxt i det tredje kvartalet med en nettoomsättning om 4 419 MSEK (4 021), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 7,5 procent, justerat för kalendereffekter. Tillväxten drivs av en positiv utveckling inom divisionerna Industrial & Digital Solutions, Process Industries och Management Consulting. Vår orderstock är på en fortsatt stabil nivå.
EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 369 MSEK (288) och motsvarande marginal uppgick till 8,3 procent (7,2). I samband med implementeringen av vårt nya ERP-system har metoden för periodisering av lönekostnader ändrats. Förändringen, som har en neutral påverkan på helåret, påverkade EBITA positivt med 57 MSEK under kvartalet. Justerat för denna ändring uppgick marginalen till 7,1 procent. Marginalen påverkades positivt av en god resultatutveckling i divisionerna Industrial & Digital Solutions, Process Industries, Energy och Management Consulting, men negativt av en svag utveckling inom delar av Division Infrastructure.
Division Infrastructure redovisade i kvartalet en något positiv tillväxt dock med en svag resultatutveckling. Resultatet påverkades negativt av en lägre beläggningsgrad. Utvecklingen var framförallt svag inom transportinfrastruktur i Sverige och resultatet var inte i linje med våra förväntningar. Ett arbete pågår med fokus både att förbättra lönsamhet och tillväxt. Fastighetssegmentet noterade förbättrade marknadsförhållanden mot slutet av kvartalet och övriga marknader utanför Sverige visade på en stabil utveckling i en generellt god marknad.
Efter kvartalets utgång har vi ingått avtal om att förvärva samtliga aktier i Vahanen Group, ett finskt konsultbolag med fokus på bygg- och fastighetssektorn. Bolaget har en årlig nettoomsättning på cirka 470 MSEK och 500 medarbetare. Förvärvet kommer komplettera vårt infrastrukturerbjudande i Finland, som är en av våra viktigaste marknader. Förvärvet är villkorat av godkännande från konkurrensmyndigheterna i Finland. Division Industrial & Digital Solutions uppvisade ett

starkt kvartal med en ökad tillväxt och ett förbättrat resultat till följd av en god utveckling inom samtliga segment. De största fordonskunderna har ökat både ambition och takt i produktutveckling och produktionsinvesteringar, vilket till stor del drivs av elektrifieringen samt behovet av utveckling av mjukvaror där AFRY har en stark position och erbjudande.
Division Process Industries uppvisade en stark tillväxt och resultatutveckling i kvartalet framförallt i Sverige, Ryssland och Asien. Marknaden är stabil, särskilt inom operationell service och mindre projekt.
Division Energy hade en god resultatutveckling bland annat till följd av väl genomförda större projekt. Dock noterades en negativ tillväxt vilket främst beror på att pandemin fortsatt påverkar beslutsprocesserna för nya projekt och medför förseningar i uppstart av vunna projekt. Divisionen är dock väl positionerad med stora möjligheter att delta i den pågående energiomställningen och har ett tydligt fokus på tillväxt inför 2022.
Division Management Consulting uppvisade en kraftig tillväxt och ett starkt resultat drivet av en ökad efterfrågan på strategiska konsulttjänster inom energi- och bioindustrin.
Vi har ingått flera nya avtal under kvartalet och jag är särskilt stolt över att AFRY fått förtroendet som ingenjörspartner när Metsä Board i Husum i Sverige investerar för att möta den växande efterfrågan på hållbart producerade förpackningsmaterial. Vår satsning på digitalisering börjar ge resultat och ett exempel är att Hitachi ABB Power Grids väljer AFRYs digitala tvilling när de tar nästa steg i sin digitaliseringsresa. Vi ser fram emot att fortsätta att utveckla hållbara digitala lösningar för industrin där vi nu ökar tempot genom vår digitala satsning AFRY X.
För att möta den ökade efterfrågan har rekryteringstakten höjts inom samtliga divisioner och vi accelererar tillväxten genom förvärv. Totalt har fyra förvärv kommunicerats under och efter kvartalet, vilket innebär totalt 16 förvärv sedan årsskiftet. Sammantaget har de förvärvade bolagen, inklusive Vahanen Group, en årsomsättning på drygt en miljard, vilket motsvarar en omsättningstillväxt på cirka 5,6 procent. Digitalisering är en av våra starkaste drivkrafter för tillväxt och majoriteten av de förvärv vi gjort sedan början av året har ett digitalt erbjudande. Vår balansräkning skapar utrymme för ytterligare förvärv och vi arbetar för närvarande vidare med flera lovande förvärvskandidater.
AFRY stärker sin attraktionskraft bland både unga och mer erfarna yrkesverksamma civilingenjörer. I den senaste undersökningen från Universum där akademiker får ranka de mest attraktiva arbetsgivarna i Sverige, är AFRY är ett av de företag som kommer högt upp på listan. Jag ser en otrolig mångfald av kompetenta yrkesverksamma ingenjörer som vill vara med och skapa ett mer hållbart samhälle tillsammans med oss och våra kunder.
Vi ser en fortsatt ökad efterfrågan framförallt inom våra industrisegment, även om pandemin fortsätter att påverka vissa beslutsprocesser för nya större projekt. Den pågående omställningen i samhället mot hållbara lösningar och en ökad digitalisering ger oss goda möjligheter för en positiv utveckling framåt. Vi är rätt positionerade för att inta en ledande roll och har ett starkt fokus på tillväxt och värdeskapande.
Stockholm den 26 oktober 2021
Jonas Gustavsson VD och koncernchef
Nettoomsättningen under kvartalet uppgick till 4 419 MSEK (4 021), en tillväxt med 9,9 procent (-11,9). Den organiska tillväxten var 7,4 procent (-7,6) och 7,5 procent (-7,8) justerat för kalendereffekter.
I jämförelseperioden erhöll koncernen statliga stöd om 62 MSEK vilka redovisades som övriga intäkter.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 369 MSEK (288). Motsvarande EBITA-marginal uppgick till 8,3 procent (7,2). I jämförelseperioden uppgick jämförelsestörande poster till 17 MSEK vilka avsåg omställningskostnader för Division Energy.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 369 MSEK (271) respektive 8,3 procent (6,7). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var 0 MSEK (9) och 145 MSEK (137) på EBITDA.
Under året har metod för periodisering av lönekostnader förändrats, vilket har medfört en positiv resultateffekt om cirka 57 MSEK i kvartalet. Justerat för denna förändring uppgick EBITA-marginalen till 7,1 procent. På grund av ändrat semesterbeteende, särskilt i Norden, har en del av den tidigare uppskattade resultateffekten skiftat från tredje kvartalet till fjärde kvartalet. På helårsbasis har den ändrade metoden ingen påverkan, beräknad effekt per kvartal 2021 presenteras i tabell på sidan 13.
Debiteringsgraden uppgick till 74,2 procent (75,3) under kvartalet.
| Jul–sep 2021 | Jul–sep 2020 | Jan–sep 2021 | Jan–sep 2020 | Helår 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | |||||
| Nettoomsättning, MSEK | 4 419 | 4 021 | 14 596 | 14 084 | 18 991 |
| Total tillväxt, % | 9,9 | -11,9 | 3,6 | -1,8 | -4,0 |
| Förvärvad, % | 2,9 | -0,8 | 1,5 | 6,1 | 4,2 |
| Valutaeffekter, % | -0,4 | -3,5 | -2,5 | -1,2 | -1,9 |
| Organisk, % | 7,4 | -7,6 | 4,6 | -6,7 | -6,4 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % | 7,5 | -7,8 | 4,7 | -7,3 | -7,1 |
| varav kalendereffekt, % | -0,1 | 0,3 | -0,1 | 0,6 | 0,8 |
| Resultat | |||||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK | 369 | 288 | 1 217 | 1 146 | 1 635 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 8,3 | 7,2 | 8,3 | 8,1 | 8,6 |
| EBITA, MSEK | 369 | 271 | 1 217 | 1 106 | 1 584 |
| EBITA-marginal, % | 8,3 | 6,7 | 8,3 | 7,9 | 8,3 |
| Rörelseresultat, EBIT, MSEK | 328 | 229 | 1 127 | 972 | 1 456 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 301 | 208 | 1 043 | 835 | 1 270 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 249 | 145 | 845 | 633 | 991 |
| Nyckeltal | |||||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,20 | 1,29 | 7,46 | 5,64 | 8,81 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,201 | 1,291 | 7,45 | 5,641 | 8,811 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 49 | 45 | 608 | 1 323 | 2 085 |
| Nettolåneskuld, MSEK2 | – | – | 4 219 | 3 523 | 2 756 |
| Nettoskuldsättningsgrad, procent2 | – | – | 40,1 | 35,3 | 27,3 |
| Nettolåneskuld/EBITDA rullande 12, ggr3 | – | – | 2,3 | 2,3 | 1,6 |
| Antal anställda | – | – | 16 680 | 15 915 | 15 871 |
| Debiteringsgrad, % | 74,2 | 75,3 | 74,6 | 75,7 | 75,6 |
1) Konvertibler är anti-utspädande under perioden.
2) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal. 3) Nettolåneskulden/EBITDA exklusive effekten av IFRS 16 och jämförelsestörande poster rullande 12 m är 2,3 (2,0). EBIT uppgick till 328 MSEK (229). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till 40 MSEK (41) och förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar uppgående till 0 MSEK (-1).
Resultat efter finansiella poster uppgick till 301 MSEK (208) och periodens resultat efter skatt var 249 MSEK (145). Finansnettot uppgick i kvartalet till -28 MSEK (-22).
Finansnettot påverkades av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal om 13 MSEK (14) och diskontering av villkorade köpeskillingar om 1 MSEK (2), vilka inte har påverkat kassaflödet.
Skattekostnaden uppgick till 52 MSEK (63) motsvarande en skattesats om 17,1 procent (30,4). Den lägre skattesatsen påverkades av nyttjande av ackumulerade underskott samt lägre skatt hänförlig till tidigare år under kvartalet. Den högre skattesatsen för jämförelseperioden påverkades av engångsposter hänförliga till nedskrivning av uppskjutna skattefordringar.
Nettoomsättningen under perioden uppgick till 14 596 MSEK (14 084), en tillväxt med 3,6 procent (-1,8). Den organiska tillväxten var 4,6 procent (-6,7) och 4,7 procent (-7,3) justerat för kalendereffekter.
I jämförelseperioden erhöll koncernen statliga stöd om 159 MSEK vilka redovisades som övriga intäkter.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 1 217 MSEK (1 146). Motsvarande EBITA-marginal uppgick till 8,3 procent (8,1). I jämförelseperioden uppgick jämförelsestörande poster till 40 MSEK vilka avsåg omställningskostnader för Division Energy och Division Industrial & Digital Solutions.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 1 217 MSEK (1 106) respektive 8,3 procent (7,9). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var 0 MSEK (25) och 425 MSEK (418) på EBITDA.
Under året har metod för periodisering av lönekostnader förändrats, vilket har belastat resultatet om cirka 31 MSEK i perioden. Justerat för denna förändring uppgick EBITA-marginalen till 8,6 procent. På grund av ändrat semesterbeteende, särskilt i Norden, har en del av den tidigare uppskattade resultateffekten skiftat från tredje kvartalet till fjärde kvartalet. På helårsbasis har den ändrade metoden ingen påverkan, beräknad effekt per kvartal 2021 presenteras i tabell på sidan 13.
Debiteringsgraden uppgick till 74,6 procent (75,7) under perioden.
EBIT uppgick till 1 127 MSEK (972). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till 118 MSEK (143) och förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar uppgående till 28 MSEK (20), samt realisationsresultat för avyttring av verksamhet om 0 MSEK (-10).
Resultat efter finansiella poster uppgick till 1 043 MSEK (835) och periodens resultat efter skatt var 845 MSEK (633). Finansnettot uppgick i perioden till -84 MSEK (-137), förändringen förklaras främst av lägre räntekostnader och minskade valutakurseffekter.
Finansnettot påverkades av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal om 33 MSEK (42) och diskontering av villkorade köpeskillingar om 4 MSEK (7), vilka inte har påverkat kassaflödet.
Skattekostnaden uppgick till 198 MSEK (202) motsvarande en skattesats om 19,0 procent (24,1). Skattesatsen under innevarande period påverkades av nyttjande av ackumulerade underskott, sänkt bolagsskatt i Sverige samt minskade ej avdragsgilla kostnader. Den högre skatten föregående år är hänförlig till avyttring av verksamhet i moderbolaget vilket medförde ej avdragsgilla kostnader.
Nettolåneskulden för koncernen inklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 6 504 MSEK (6 050).
Nettolåneskulden för koncernen exklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 4 219 MSEK (3 523) vid kvartalets slut och 3 826 MSEK (3 586) vid kvartalets början. Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade nettolåneskulden med 217 MSEK (983) för perioden januari-september.
Under tredje kvartalet genomfördes återköp av egna aktier som avsåg 2020 års konvertibelprogram vilket ökade nettolåneskulden med 205 MSEK.
Under tredje kvartalet genomfördes även två förvärv som ökade nettolåneskulden med 154 MSEK samt utbetalning av villkorade köpeskillingar för tidigare förvärv om totalt 32 MSEK.
I slutet av september månad har bolaget emitterat företagscertifikat om 550 MSEK inom sitt företagscertifikatprogram.
Koncernens totala likvida medel uppgick vid periodens slut till 852 MSEK (1 299) och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 2 501 MSEK (3 053).
Under kvartalet förvärvades följande bolag: Insuco ApS, Danmark, med en årlig omsättning på cirka 13 MSEK och elva anställda. Cubiq Analytics Oy, Finland, med en årlig omsättning på cirka 67 MSEK och 60 anställda.
Moderbolagets rörelseintäkter för perioden januariseptember uppgick till 953 MSEK (952) och avser främst koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto var 219 MSEK (-40). Förändringen är främst hänförlig till utdelning från dotterbolag. Likvida medel uppgick till 181 MSEK (564). Bruttoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar var 65 MSEK (69).
Under perioden har skattesatsen påverkats av sänkt bolagsskatt samt ej skattepliktiga intäkter i form av utdelningar från dotterbolag. Under föregående år avyttrades en verksamhet vilket medförde ej avdragsgilla kostnader som ökade skattekostnaden.
Genomsnittligt antal årsanställda uppgick till 15 497 (15 314). Totalt antal anställda vid periodens slut var 16 680 (15 915).
Efter kvartalets utgång förvärvades Zert AB, Sverige, med en årlig omsättning på cirka 16 MSEK och nio anställda.
Efter kvartalets utgång har avtal ingåtts om att förvärva samtliga aktier i Vahanen Group, Finland, med en årlig omsättning på cirka 470 MSEK och 500 anställda. Förvärvet är villkorat av godkännande från konkurrensmyndigheterna i Finland.

Division Infrastructure erbjuder tekniska lösningar för byggnader och infrastruktur inom bland annat väg och järnväg, men också vatten och miljö. Divisionen verkar även inom områdena arkitektur och design. Divisionens styrkor inkluderar djupgående kunskap inom hållbara, högteknologiska lösningar och kunderna finns huvudsakligen inom segmenten för fastigheter och stadsutveckling. Divisionen leds av Malin Frenning och har verksamhet i Norden och Centraleuropa.




Division Industrial & Digital Solutions bedriver ingenjörsverksamhet inom området produktutveckling och produktionssystem, men också IT- och försvarsteknik. Divisionen är verksam inom alla industrisektorer och arbetar med kunder i både privat och offentlig sektor. Tekniska inriktningar omfattar projektledning, industridesign, mekanisk produktutveckling, automation, kvalitetssäkring och digitaliseringstjänster för olika branscher för att utveckla och koppla ihop system och produkter och skapa framtidens samhälle. Tjänsterna omfattar hela värdekedjan och uppdragen är projektbaserade eller helhetslösningar för specifika funktioner. Divisionen leds av Robert Larsson och har verksamhet huvudsakligen i Norden.
Division Process Industries erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster, projektledning och implementeringstjänster till kunder inom processindustrin. Kunderna återfinns huvudsakligen inom skog-, kemikalie- och bioraffineringsindustrierna liksom inom metall- och gruvindustrierna. Viktiga sektorer sträcker sig från massa och papper till kemikalier och bioraffinering, metaller och gruvor samt andra processindustrier. Divisionen levererar lösningar för både nya investeringsprojekt och ombyggnad av befintliga anläggningar. Divisionen leds av Nicholas Oksanen och levererar lösningar globalt med verksamhet huvudsakligen i Norden och Sydamerika.
Division Energy erbjuder internationella ingenjörs- och konsulttjänster till kunder i över 80 länder. Divisionen har expertkunskaper inom transmission och distribution för alla typer av elproduktion från olika slags energikällor såsom vattenkraft, gas, bio- och avfallsbränslen, kärnkraft och förnybara energikällor, och har en ledande position inom hydro. Divisionen har hög teknisk kompetens när det gäller komplexa miljöaspekter. Tack vare att divisionen omfattar hela spektrat av kraftproduktion och investeringens hela livscykel kan kunderna erbjudas heltäckande expertkunskaper. Divisionen leds av Richard Pinnock och levererar lösningar globalt med verksamhet huvudsakligen i Norden, Schweiz, Tjeckien och Sydostasien.
Division Management Consulting erbjuder strategiska och operativa rådgivningstjänster inom hela värdekedjan, tack vare fördjupade expert- och marknadskunskaper. Kärnverksamheten omfattar ett brett spektrum av konsulttjänster och innefattar företags- och affärsstrategier, resurser, teknik- och investeringsstrategier, spetskompetens inom drift och organisation, marknadskunskaper och modellering, strategier för försäljning och leverantörskedja, sammanslagningar och förvärv och due diligence liksom innovationsstyrning och digitalisering. Tjänsterna är i första hand avsedda för energisektorn, skogsindustrin och biobaserade branscher. Divisionen leds av Roland Lorenz och bedriver verksamhet vid 17 kontor på tre kontinenter.

Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 1 638 MSEK (1 598), en ökning med 2,4 procent. Korrigerat för valutaeffekter och förvärv var den organiska tillväxten 0,6 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 0,7 procent. Tillväxten påverkades av en långsam upptrappning av projekt efter sommaren dock noterades förbättrade marknadsförhållanden i fastighetssegmentet mot slutet av kvartalet. Orderstocken är på en stabil nivå.
EBITA uppgick till 86 MSEK (108), vilket motsvarar en marginal om 5,3 procent (6,8). Utvecklingen var svag speciellt inom transportinfrastruktur i Sverige som hade en långsammare start efter sommaren och innebar en lägre beläggningsgrad. Det har även varit en något ökad prispress i segmentet i kvartalet. Resultatet var inte i linje med förväntningarna och ett arbete pågår med fokus både att förbättra lönsamheten och tillväxt. Övriga marknader utanför Sverige visade på en stabil utveckling. Marginalen påverkades positivt av en förändring av bolagets löneredovisning för svenska enheter. Justerat för denna förändring var marginalen 3,6 procent.
Marknaden är stabil inom divisionens samtliga segment och flera betydande statliga infrastrukturinvesteringar aviserades under kvartalet. Konkurrensen inom transportinfrastruktur är hög. En återhämtning på fastighetsmarknaden noterades mot slutet av kvartalet. Konsulttjänster inom hållbarhet ökar på alla marknader och efterfrågan på divisionens lösningar inom vatten ligger kvar på en hög nivå.

| Jul–sep 2021 |
Jul–sep 2020 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2020 |
Helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 638 | 1 598 | 5 655 | 5 669 | 7 650 |
| EBITA, MSEK | 86 | 108 | 394 | 470 | 652 |
| EBITA-marginal, % | 5,3 | 6,8 | 7,0 | 8,3 | 8,5 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
5 901 | 5 851 | 5 886 | 5 930 | 5 915 |
| Total tillväxt, % | 2,4 | -8,0 | -0,2 | 1,9 | -0,3 |
| Förvärvad, % | 2,0 | -0,1 | 1,2 | 4,2 | 3,1 |
| Valutaeffekter, % | -0,2 | -2,7 | -1,5 | -1,0 | -1,5 |
| Organisk, % | 0,6 | -5,2 | 0,1 | -1,3 | -1,9 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
0,7 | -5,8 | 0,2 | -2,2 | -2,8 |
| varav kalendereffekt, % | -0,1 | 0,6 | -0,1 | 0,9 | 0,9 |
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 1 274 MSEK (1 051), en ökning med 21,2 procent. Korrigerat för valutaeffekter och förvärv var den organiska tillväxten 18,5 procent. Tillväxten drevs av en stark efterfrågan inom alla segment. Aktivitetsnivån är på en fortsatt hög nivå på alla kärnmarknader.
EBITA uppgick till 106 MSEK (46), vilket motsvarar en marginal om 8,3 procent (4,4). Marginalen påverkades positivt av ökade volymer, en fortsatt god kostnadskontroll och en förbättrad affärsmix. Marginalen påverkades även positivt av en förändring av löneredovisningsmetoden för svenska enheter. Justerat för denna förändring var marginalen 6,6 procent.
Återhämtningen inom fordonsindustrin fortsätter. De största kunderna har snabbt ökat både ambition och takt i produktutveckling och produktionsinvesteringar, vilket till stor del drivs av elektrifieringen samt behovet av utveckling av mjukvaror. Aktiviteten bland kunder inom tillverkningsindustrin var hög för mindre projekt, medan en viss försiktighet för större projekt kvarstår. Efterfrågan inom Food & Life Science fortsätter att vara stark.

| Jul–sep 2021 |
Jul–sep 2020 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2020 |
Helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 274 | 1 051 | 4 149 | 3 739 | 5 074 |
| EBITA, MSEK | 106 | 46 | 319 | 219 | 325 |
| EBITA-marginal, % | 8,3 | 4,4 | 7,7 | 5,9 | 6,4 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
3 553 | 3 506 | 3 484 | 3 617 | 3 576 |
| Total tillväxt, % | 21,2 | -12,3 | 11,0 | -11,9 | -12,2 |
| Förvärvad, % | 2,8 | 0,9 | 1,5 | 0,9 | 0,7 |
| Valutaeffekter, % | -0,1 | -0,7 | -0,1 | -0,3 | -0,4 |
| Organisk, % | 18,5 | -12,5 | 9,6 | -12,5 | -12,5 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
18,5 | -12,5 | 9,6 | -13,0 | -13,3 |
| varav kalendereffekt, % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,8 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.

Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 851 MSEK (742), en ökning med 14,8 procent. Korrigerat för valutaeffekter och förvärv var den organiska tillväxten 10,6 procent. Tillväxten drevs främst av en god utveckling i Sverige, Ryssland och Asien samt en stabil utveckling i Finland, Latinamerika och Centraleuropa. Pågående större CAPEX-projekt går enligt plan. Orderstocken är fortsatt stark och har ökat under tredje kvartalet.
EBITA uppgick till 95 MSEK (62), vilket motsvarar en marginal om 11,1 procent (8,4). Marginalen påverkades positivt av en stärkt utveckling inom alla affärssegment och fortsatta kostnadsbesparingar, men negativt av valutaeffekter.
Marknaden är fortsatt stabil, särskilt när det gäller operationell service och mindre projekt. De viktigaste drivkrafterna i många projekt fortsätter att vara bioomställningen, hållbarhet och digitalisering. Även lösningar för cirkulär ekonomi, såsom återvinning av plast och textilier och ny avancerad teknik, är också snabbväxande områden. De pågående leverantörsstörningarna för byggmaterial och komponenter bromsar investeringsplanerna, särskilt för större CAPEX-projekt.

| Jul–sep 2021 |
Jul–sep 2020 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2020 |
Helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 851 | 742 | 2 746 | 2 546 | 3 441 |
| EBITA, MSEK | 95 | 62 | 332 | 245 | 363 |
| EBITA-marginal, % | 11,1 | 8,4 | 12,1 | 9,6 | 10,6 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
3 684 | 3 234 | 3 544 | 3 207 | 3 243 |
| Total tillväxt, % | 14,8 | -3,5 | 7,9 | 19,7 | 12,9 |
| Förvärvad, % | 4,8 | -0,7 | 2,7 | 19,2 | 13,3 |
| Valutaeffekter, % | -0,7 | -8,2 | -5,2 | -4,5 | -5,5 |
| Organisk, % | 10,6 | 5,3 | 10,4 | 5,0 | 5,2 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
10,6 | 4,1 | 10,0 | 4,2 | 4,6 |
| varav kalendereffekt, % | 0,0 | 1,2 | 0,4 | 0,8 | 0,5 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 581 MSEK (601), en minskning med -3,4 procent. Korrigerat för valutaeffekter och förvärv var den negativa organiska tillväxten -3,1 procent. Justerat för kalendereffekter var den negativa organiska tillväxten -2,5 procent. Tillväxten påverkades negativt av försenade beslutsprocesser för nya projekt och förseningar av tilldelade projekt till följd av pandemin. Orderstocken ligger på en stabil nivå.
EBITA uppgick till 67 MSEK (50), vilket motsvarar en marginal om 11,6 procent (8,2). Den förbättrade marginalen beror på kostnadsbesparingar och en stärkt utveckling inom värmekraft och förnyelsebar energi, vattenkraft och contracting, samt väl genomförda större projekt.
Pandemin fortsatte att påverka marknaden med försenade beslutsprocesser för nya projekt främst inom hydro-, värmekraft och förnyelsebar energi samt för projekt inom Contracting. Reserestriktionerna fortsatte att påverka projekt, särskilt inom vattensektorn. De allmänna utsikterna för energisektorn har förbättrats inom de flesta områdena, men den pågående pandemin kommer att fortsätta att påverka divisionen på kort till medellång sikt eftersom återhämtningen i Asien och Latinamerika förväntas ta längre tid. Övergången mot lägre koldioxidutsläpp, rena energikällor och ökad energieffektivisering för att påskynda energiomställningen driver en hög efterfrågan, särskilt i utvecklingsländerna. Divisionen har ett tydligt fokus på tillväxt inför 2022.

| Jul–sep 2021 |
Jul–sep 2020 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2020 |
Helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 581 | 601 | 1 962 | 2 031 | 2 796 |
| EBITA, MSEK | 67 | 50 | 211 | 181 | 257 |
| EBITA-marginal, % | 11,6 | 8,2 | 10,7 | 8,9 | 9,2 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
1 678 | 1 704 | 1 711 | 1 778 | 1 767 |
| Total tillväxt, % | -3,4 | -21,6 | -3,4 | -5,4 | -7,6 |
| Förvärvad, % | 0,9 | -4,9 | 0,6 | 4,8 | 2,0 |
| Valutaeffekter, % | -1,2 | -3,7 | -4,4 | 0,1 | -1,3 |
| Organisk, % | -3,1 | -13,0 | 0,3 | -10,3 | -8,4 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
-2,5 | -13,8 | 0,9 | -11,6 | -9,3 |
| varav kalendereffekt, % | -0,6 | 0,9 | -0,5 | 1,3 | 0,9 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 257 MSEK (184), en ökning med 39,4 procent. Korrigerat för valutaeffekter och förvärv var den organiska tillväxten 32,5 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 32,1 procent. Tillväxten drevs dels av en ökad aktivitetsnivå inom energi- och bioindustrin i hela portföljen, tidpunkten för transaktionsrelaterade intäkter samt effekten av nya förvärv.
EBITA uppgick till 53 MSEK (23), vilket motsvarar en marginal om 20,5 procent (12,6). Marginalen påverkades positivt av högre volymer och kostnadsbesparingar till följd av ett minskat resande.
Sammantaget är det en positiv utveckling inom både energi- och bioindustrin. Kunderna anpassar sig till den nya situationen och letar efter möjligheter att investera och driva sina verksamheter framåt. Detta resulterar i en växande efterfrågan på konsulttjänster, särskilt inom områdena marknadsanalys och transaktioner samt i den operativa och digitala omvandlingen.

| Jul–sep 2021 |
Jul–sep 2020 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2020 |
Helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 257 | 184 | 706 | 593 | 813 |
| EBITA, MSEK | 53 | 23 | 120 | 65 | 104 |
| EBITA-marginal, % | 20,5 | 12,6 | 17,0 | 11,0 | 12,8 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
494 | 416 | 466 | 418 | 419 |
| Total tillväxt, % | 39,4 | -0,6 | 19,0 | 29,8 | 21,8 |
| Förvärvad, % | 6,6 | -1,1 | 2,3 | 26,9 | 18,3 |
| Valutaeffekter, % | 0,3 | -5,3 | -5,5 | -1,0 | -3,0 |
| Organisk, % | 32,5 | 5,8 | 22,3 | 3,9 | 6,6 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
32,1 | 5,9 | 22,5 | 6,4 | 9,0 |
| varav kalendereffekt, % | 0,4 | -0,1 | -0,2 | -2,5 | -2,4 |
AFRY-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar strategiska risker knutna till marknad, förvärv, hållbarhet och IT, samt operativa risker relaterade till uppdrag och förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i AFRYs årsredovisning 2020.
AFRY har en bred exponering mot ett antal branscher och verkar på flera olika marknader. Effekterna av Covid-19-pandemin har varierat med den största påverkan på fordonssegmentet. Även om marknaderna har stabiliserats fortsätter bolaget kontinuerligt följa upp på risker relaterade till pandemin och åtgärder för att mitigera dess påverkan på koncernen.
Antalet normaltimmar under 2021, baserat på tolv månaders försäljningsvägd verksamhetsmix, fördelar sig enligt följande.
| 2021 | 2020 | Differens | |
|---|---|---|---|
| Kvartal 1 | 498 | 507 | -9 |
| Kvartal 2 | 488 | 480 | 8 |
| Kvartal 3 | 528 | 528 | -1 |
| Kvartal 4 | 504 | 500 | 3 |
| Helår | 2 018 | 2 015 | 2 |
Den förändrade löneredovisningen medför en ändrad periodisering av lönekostnader mellan kvartalen med en neutral påverkan på året. Den nya metoden innebär att den faktiska lönekostnaden redovisas och inte som tidigare, lönekostnad baserad på närvarotid. Nedan fördelas EBITA-effekterna per kvartal. Första tre kvartalen motsvarar utfall och sista kvartalet avser en prognos.
| 2021 | MSEK |
|---|---|
| Kvartal 1 | -28 |
| Kvartal 2 | -60 |
| Kvartal 3 | 57 |
| Kvartal 4 | 31 |
| Helår | 0 |
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standarder, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2020 (not 1).
Nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2021 hade inte någon betydande påverkan på koncernen. Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Upplysningar i enlighet med IAS 34.16A återfinns delvis på sidorna före resultaträkning för koncernen i sammandrag.
IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) publicerade ett agendabeslut i april 2021 avseende "cloud computing arrangement costs", dvs kostnader för konfigurering eller anpassning av programvara i en molnbaserad lösning. Analys av effekterna av IFRS IC beslut pågår. Tidigare redovisad immateriell tillgång kan behöva omklassificeras till annan typ av tillgång eller kostnadsföras i framtida finansiella rapporter. Om de eventuella beloppen hänförliga till dessa immateriella tillgångar bedöms vara betydande kommer förändringen redovisas i enlighet med IAS 8.22.
AFRY tillämpar säkringsredovisning av räntederivat. Den kommande IBOR-reformen, när den genomförs, kommer att påverka framtida kassaflöden för ränteintäkter och räntekostnader. AFRY räknar med fortsatt säkringseffektivitet utan väsentlig nettoräntepåverkan. Det nominella värdet på utestående exponeringar med STIBOR ränta är 3,4 miljarder SEK varav 2,0 miljarder SEK är räntesäkrat till fast ränta. AFRY kommer fortsatt bevaka eventuella förändringar i STIBOR som referensränta och uppdatera relevanta finansiella avtal tillsammans med motparter i takt med att dessa förändringar inträffar.
Under perioden har inga väsentliga närståendetransaktioner mellan AFRY och dess närstående parter ägt rum.
Aktiekursen för AFRY var 267,60 SEK (253,80) vid rapportperiodens utgång.
| Antal A-aktier | 4 290 336 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 109 611 238 |
| Totalt antal aktier | 113 901 574 |
| Varav B-aktier i eget förvar | 700 681 |
| Antal röster | 152 514 598 |
Konvertering av aktier enligt personalkonvertibelprogrammet 2018 har ägt rum under kvartalet vilket har ökat antalet B-aktier med 607 159.
Till AFRY AB (publ) org nr 556120-6474
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för AFRY AB (publ) per den 30 september 2021 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning
och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen
Stockholm den 26 oktober 2021 KPMG AB Joakim Thilstedt
Auktoriserad revisor
| MSEK | Jul–sep 2021 | Jul–sep 2020 | Jan–sep 2021 | Jan–sep 2020 | Helår 2020 | Okt 2020– sep 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 419 | 4 021 | 14 596 | 14 084 | 18 991 | 19 503 |
| Personalkostnader | -2 639 | -2 531 | -9 041 | -8 883 | -11 860 | -12 019 |
| Inköp av tjänster och material | -926 | -822 | -2 950 | -2 766 | -3 811 | -3 994 |
| Övriga kostnader | -307 | -300 | -875 | -991 | -1 269 | -1 153 |
| Övriga intäkter | 5 | 65 | 20 | 162 | 198 | 56 |
| Andel i intresseföretags resultat | 1 | 1 | 4 | 4 | 5 | 5 |
| EBITDA | 553 | 436 | 1 754 | 1 610 | 2 253 | 2 397 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar1 | -184 | -165 | -537 | -505 | -670 | -702 |
| EBITA | 369 | 271 | 1 217 | 1 106 | 1 584 | 1 695 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -40 | -42 | -90 | -134 | -128 | -84 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 328 | 229 | 1 127 | 972 | 1 456 | 1 611 |
| Finansiella poster | -28 | -22 | -84 | -137 | -185 | -133 |
| Resultat efter finansiella poster | 301 | 208 | 1 043 | 835 | 1 270 | 1 478 |
| Skatt | -52 | -63 | -198 | -202 | -279 | -276 |
| Periodens resultat | 249 | 145 | 845 | 633 | 991 | 1 203 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 249 | 145 | 844 | 634 | 992 | 1 202 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 1 | -1 | 0 | 1 |
| Periodens resultat | 249 | 145 | 845 | 633 | 991 | 1 203 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,20 | 1,29 | 7,46 | 5,64 | 8,81 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,203 | 1,293 | 7,45 | 5,643 | 8,813 | |
| Antal utestående aktier | 113 200 893 | 112 800 815 | 113 200 893 | 112 800 815 | 113 024 044 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning |
113 312 700 | 112 565 464 | 113 234 467 | 112 422 796 | 112 544 514 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning |
113 312 7003 | 112 565 4643 | 114 572 699 | 112 422 7963 | 112 544 5143 |
1) Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar avser anläggningstillgångar exklusive immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv.
2) Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster av avyttring av bolag och verksamheter. Se sidan 21 för ytterligare detaljer.
3) Konvertibler är anti-utspädande under perioden.
| MSEK | Jul–sep 2021 | Jul–sep 2020 | Jan–sep 2021 | Jan–sep 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 249 | 145 | 845 | 633 | 991 |
| Poster som har eller kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Förändring av omräkningsreserv | 60 | -16 | 192 | -130 | -501 |
| Förändring av säkringsreserv | -8 | -12 | -12 | -20 | 72 |
| Skatt | 1 | 6 | 1 | 4 | -6 |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Pensioner | 3 | 2 | 5 | 5 | 32 |
| Skatt | 0 | 4 | -1 | 1 | -10 |
| Övrigt totalresultat | 55 | -27 | 185 | -139 | -413 |
| Totalresultat för perioden | 304 | 117 | 1 029 | 494 | 578 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 304 | 117 | 1 029 | 495 | 579 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 0 | 1 | -1 | 0 |
| Totalt | 304 | 117 | 1 029 | 494 | 578 |
| MSEK | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 13 882 | 13 219 | 12 912 |
| Materiella anläggningstillgångar | 497 | 563 | 539 |
| Övriga anläggningstillgångar | 2 393 | 2 650 | 2 567 |
| Summa anläggningstillgångar | 16 772 | 16 432 | 16 018 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 6 488 | 5 634 | 5 662 |
| Likvida medel | 852 | 1 299 | 1 930 |
| Summa omsättningstillgångar | 7 340 | 6 934 | 7 592 |
| Summa tillgångar | 24 111 | 23 366 | 23 610 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 10 528 | 9 977 | 10 095 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1 | 1 |
| Summa eget kapital | 10 529 | 9 978 | 10 096 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 858 | 925 | 894 |
| Långfristiga skulder | 4 819 | 6 367 | 5 420 |
| Summa långfristiga skulder | 5 677 | 7 293 | 6 314 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 46 | 83 | 74 |
| Kortfristiga skulder | 7 861 | 6 012 | 7 125 |
| Summa kortfristiga skulder | 7 906 | 6 095 | 7 199 |
| Summa eget kapital och skulder | 24 111 | 23 366 | 23 610 |
| MSEK | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 10 096 | 9 369 | 9 369 |
| Totalresultat för perioden | 1 029 | 494 | 578 |
| Lämnad utdelning | -566 | – | – |
| Konvertering av konvertibellån till aktier | 174 | 108 | 142 |
| Värde av konverteringsrätt | – | 7 | 7 |
| Återköp av egna aktier | -205 | – | – |
| Eget kapital vid periodens slut | 10 529 | 9 978 | 10 096 |
| MSEK | Jul–sep 2021 | Jul–sep 2020 | Jan–sep 2021 | Jan–sep 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 301 | 208 | 1 043 | 835 | 1 270 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet och övrigt | 215 | 72 | 660 | 470 | 460 |
| Betald inkomstskatt | -34 | -58 | -190 | -203 | -163 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
482 | 222 | 1 512 | 1 102 | 1 567 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -433 | -177 | -904 | 220 | 518 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 49 | 45 | 608 | 1 323 | 2 085 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -192 | -29 | -1 022 | -273 | -345 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -100 | -162 | -621 | -829 | -987 |
| Periodens kassaflöde | -243 | -146 | -1 034 | 221 | 753 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 103 | 1 367 | 1 930 | 997 | 997 |
| Kursdifferens i likvida medel | -9 | 79 | -44 | 82 | 180 |
| Likvida medel vid periodens slut | 852 | 1 299 | 852 | 1 299 | 1 930 |
| MSEK | Jul–sep 2021 | Jul–sep 2020 | Jan–sep 2021 | Jan–sep 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans | 3 826 | 3 586 | 2 756 | 4 424 | 4 424 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (exkl. IFRS 16) | 83 | 65 | -217 | -983 | -1 586 |
| Investeringar | 22 | 30 | 97 | 127 | 174 |
| Förvärv och villkorade köpeskillingar | 186 | 1 | 927 | 128 | 159 |
| Utdelning | – | – | 566 | – | – |
| Återköp av egna aktier | 205 | – | 205 | – | – |
| Övrigt | -103 | -159 | -114 | -174 | -415 |
| Utgående balans | 4 219 | 3 523 | 4 219 | 3 523 | 2 756 |
| MSEK | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 4 729 | 4 433 | 4 344 |
| Nettopensionsskuld | 342 | 390 | 341 |
| Likvida medel | -852 | -1 299 | -1 930 |
| Koncernen | 4 219 | 3 523 | 2 756 |
| MSEK | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 7 014 | 6 960 | 6 782 |
| Nettopensionsskuld | 342 | 390 | 341 |
| Likvida medel | -852 | -1 299 | -1 930 |
| Koncernen | 6 504 | 6 050 | 5 193 |
| MSEK | Jan–sep 2021 | Jan–sep 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital, % | 11,7 | 8,4 | 10,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 8,4 | 6,6 | 8,1 |
| Soliditet, % | 43,7 | 42,7 | 42,8 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 93,00 | 88,45 | 89,32 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 7 376 | 7 350 | 7 142 |
| Genomsnittligt antal årsanställda (FTE) | 15 497 | 15 314 | 15 271 |
| MSEK | Jul–sep 2021 | Jul–sep 2020 | Jan–sep 2021 | Jan–sep 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omställningskostnader Division Energy | – | -17 | – | -17 | -17 |
| Omställningskostnader Division Industrial & Digital Solutions | – | – | – | -23 | -35 |
| Totalt | – | -17 | – | -40 | -52 |
Nettoomsättning januari–september 2021 enligt affärsmodell
| MSEK | Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | Management Consulting |
Koncernge mensamma/ elimineringar |
Summa koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Project Business | 5 559 | 2 817 | 2 098 | 1 759 | 686 | -386 | 12 533 |
| Professional Services | 96 | 1 332 | 648 | 203 | 20 | -237 | 2 062 |
| Totalt | 5 655 | 4 149 | 2 746 | 1 962 | 706 | -623 | 14 596 |
Koncernen tillämpar IFRS 15 intäkter från avtal med kunder. AFRYs affärsmodell är uppdelad på två kunderbjudanden; Project Business och Professional Services. Project Business är AFRYs erbjudande för större projekt och helhetsåtaganden. Här agerar AFRY som partner till kunden, leder och driver hela projektet. Professional Service är AFRYs erbjudande där kunden själv leder och driver projektet och AFRY bidrar med lämplig kompetens i rätt tid.
Inom Project Business sker fakturering i takt med att arbetet fortskrider i enlighet med avtalade villkor, antingen periodiskt (månatligen) eller när avtalsenliga milstolpar uppnåtts. Vanligen sker fakturering efter intäkt har bokförts vilket resulterar i avtalstillgångar. Dock erhåller AFRY ibland förskott eller depositioner från våra kunder före intäkten redovisats, vilket då resulterar i avtalsskulder. Inom Professional Services faktureras nedlagda timmar på uppdraget vanligtvis i slutet av varje månad. Inom Project Business uppfylls prestationsåtaganden över tid i takt med att servicen tillhandahålls. Intäktsredovisningen är baserad på kostnader där ackumulerade kostnader ställs i relation till totalt estimerade kostnader. Avseende Professional Services redovisas intäkter uppgående till det belopp som enheten har rätt att fakturera, i enlighet med IFRS 15 B16.
| 2019 | 20203 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (MSEK) | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 |
| Infrastructure | 1 738 | 2 105 | 2 084 | 1 986 | 1 598 | 1 982 | 1 972 | 2 045 | 1 638 |
| Industrial & Digital Solutions | 1 204 | 1 540 | 1 444 | 1 244 | 1 051 | 1 335 | 1 394 | 1 481 | 1 274 |
| Process Industries | 770 | 917 | 917 | 888 | 742 | 895 | 909 | 986 | 851 |
| Energy | 761 | 871 | 717 | 713 | 601 | 765 | 707 | 674 | 581 |
| Management Consulting | 185 | 211 | 203 | 206 | 184 | 220 | 217 | 232 | 257 |
| Koncerngemensamt/elimineringar | -96 | -197 | -111 | -227 | -155 | -290 | -201 | -241 | -182 |
| Koncernen | 4 562 | 5 447 | 5 255 | 4 808 | 4 021 | 4 907 | 4 999 | 5 177 | 4 419 |
| EBITA (MSEK) | 2019 | 20203 | 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |||
| Infrastructure | 118 | 191 | 189 | 173 | 108 | 182 | 151 | 156 | 86 | ||
| Industrial & Digital Solutions | 80 | 131 | 111 | 62 | 46 | 107 | 102 | 112 | 106 | ||
| Process Industries | 73 | 119 | 99 | 84 | 62 | 119 | 119 | 119 | 95 | ||
| Energy | 51 | 73 | 66 | 65 | 50 | 76 | 76 | 67 | 67 | ||
| Management Consulting | 20 | 28 | 21 | 21 | 23 | 39 | 32 | 36 | 53 | ||
| Koncerngemensamt/elimineringar1 | -33 | -214 | -12 | -45 | -18 | -45 | -47 | -74 | -38 | ||
| Koncernen | 309 | 327 | 474 | 360 | 271 | 478 | 432 | 416 | 369 |
| EBITA-marginal, (%) | 2019 | 20203 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | ||
| Infrastructure | 6,8 | 9,0 | 9,1 | 8,7 | 6,8 | 9,2 | 7,6 | 7,6 | 5,3 | |
| Industrial & Digital Solutions | 6,6 | 8,5 | 7,7 | 5,0 | 4,4 | 8,0 | 7,3 | 7,5 | 8,3 | |
| Process Industries | 9,5 | 13,0 | 10,8 | 9,4 | 8,4 | 13,3 | 13,1 | 12,0 | 11,1 | |
| Energy | 6,7 | 8,3 | 9,2 | 9,2 | 8,2 | 10,0 | 10,7 | 10,0 | 11,6 | |
| Management Consulting | 10,7 | 13,3 | 10,1 | 10,3 | 12,6 | 17,8 | 14,6 | 15,5 | 20,5 | |
| Koncernen | 6,8 | 6,0 | 9,0 | 7,5 | 6,7 | 9,7 | 8,6 | 8,0 | 8,3 |
| 2019 | 20203 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal årsanställda2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 |
| Infrastructure | 5 916 | 5 962 | 5 935 | 6 013 | 5 851 | 5 868 | 5 801 | 5 955 | 5 901 |
| Industrial & Digital Solutions | 3 738 | 3 797 | 3 732 | 3 633 | 3 506 | 3 453 | 3 430 | 3 465 | 3 553 |
| Process Industries | 3 170 | 3 075 | 3 180 | 3 205 | 3 234 | 3 350 | 3 421 | 3 518 | 3 684 |
| Energy | 2 059 | 2 016 | 1 824 | 1 808 | 1 704 | 1 735 | 1 669 | 1 791 | 1 678 |
| Management Consulting | 389 | 362 | 415 | 422 | 416 | 425 | 428 | 475 | 494 |
| Koncernfunktioner | 270 | 363 | 330 | 395 | 358 | 311 | 371 | 522 | 331 |
| Koncernen | 15 540 | 15 575 | 15 416 | 15 476 | 15 069 | 15 143 | 15 120 | 15 726 | 15 641 |
| 2019 | 2020 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal arbetsdagar | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 |
| Endast Sverige | 66 | 61 | 63 | 60 | 66 | 63 | 62 | 61 | 66 |
| Alla länder | 65 | 62 | 63 | 60 | 66 | 63 | 62 | 61 | 66 |
1) Inklusive IFRS 16 Leasingavtal från och med 2019 som redovisas inom Koncerngemensamt.
2) Till följd av en intern omfördelning mellan andra och tredje kvartalet 2019 har jämförelsesiffrorna justerats för att bättre spegla verksamheten.
3) Till följd av en mindre intern omfördelning 2020 har jämförelsesiffrorna justerats för att bättre spegla verksamheten.
| Period | Företag1 | Land | Division | Årlig netto omsättning, MSEK |
Medelantal anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| Jan-mar | ITE Østerhus AS | Norge | Process Industries | 40 | 22 |
| Jan-mar | ProTAK Systems AB | Sverige | Process Industries | 13 | 9 |
| Jan-mar | EKOM AB | Sverige | Energy | 5 | 3 |
| Jan-mar | Gärderup Byggkonstruktion AB | Sverige | Infrastructure | 8 | 6 |
| Apr-jun | Insinööritoimisto Suunnittelukide Oy | Finland | Infrastructure | 34 | 25 |
| Apr-jun | Evolve Technology Sweden AB | Sverige | Industrial & Digital Solutions | 85 | 56 |
| Apr-jun | Optima Nexus Consulting AG | Schweiz | Industrial & Digital Solutions | 37 | 17 |
| Apr-jun | TM Konsult AB | Sverige | Infrastructure | 100 | 112 |
| Apr-jun | Pinja Industry Oy | Finland | Process Industries | 140 | 150 |
| Apr-jun | Simosol Oy | Finland | Management Consulting | 20 | 22 |
| Apr-jun | Numerola Oy | Finland | Energy | 12 | 10 |
| Apr-jun | MosaicMill Oy | Finland | Management Consulting | 4 | 2 |
| Jul-sep | Insuco ApS | Danmark | Infrastructure | 13 | 11 |
| Jul-sep | Cubiq Analytics Oy | Finland | Management Consulting | 67 | 60 |
| Totalt | 578 | 505 |
1) Företagsnamn vid förvärvstillfället.
| MSEK | Jan–sep 2021 |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 |
| Nyttjanderättstillgångar | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 154 |
| Likvida medel | 126 |
| Leverantörsskulder, lån och övriga skulder | -135 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 164 |
| Goodwill | 837 |
| Verkligt värde justering immateriella tillgångar | 51 |
| Verkligt värde justering långfristiga avsättningar | -10 |
| Köpeskilling inklusive beräknad villkorad köpeskilling | 1 043 |
| Transaktionskostnad | 6 |
| Avdrag: | |
| Kassa (förvärvad) | 126 |
| Beräknad villkorad köpeskilling | 154 |
| Netto kassautflöde | 769 |
Förvärvsanalyserna är preliminära då nettotillgångarna i de förvärvade bolagen ej slutgiltigt har analyserats. Avseende årets förvärv har köpeskillingarna varit större än bokförda nettotillgångar i de förvärvade bolagen, vilket medför att förvärvsanalyserna har givit upphov till immateriella tillgångar. Vid förvärv av konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av förvärvade bolags immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill.
Total odiskonterad villkorad köpeskilling för de under året förvärvade företagen kan maximalt utgå med 165 MSEK.
Goodwill består huvudsakligen av humankapital i form av medarbetarnas expertis samt synergieffekter. Goodwill förväntas inte vara avdragsgill vid förvärv av ett företag. Vid förvärv av ett konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av det förvärvade bolagets immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill.
Orderstock och kundrelationer identifieras och bedömds i anslutning till genomförda förvärv.
Transaktionskostnader redovisas som övriga externa kostnader i resultaträkningen. Transaktionskostnaderna uppgår till 6 MSEK.
De förvärvade bolagen förväntas bidra till omsättningen med cirka 578 MSEK och till rörelseresultatet med cirka 78 MSEK på helårsbasis.
Företagen har sedan förvärvsdatum bidragit till koncernens intäkter med 206 MSEK (22) och till rörelseresultatet med 24 MSEK (6).
Upprättande av förvärvsanalyser efter balansdagens utgång är pågående.
| MSEK | 30 sep 2021 |
|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2021 | 269 |
| Årets förvärv | 154 |
| Betalningar | -158 |
| Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen | -28 |
| Diskontering | 4 |
| Omräkningsdifferenser | 2 |
| Utgående balans | 243 |
Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde hänförligt till nivå 3. Beräkningen av villkorad köpeskilling är beroende av parametrar i respektive avtal. Dessa parametrar är i huvudsak kopplade till förväntad EBIT de närmaste två till tre åren för de förvärvade företagen. Balanspostens förändring redovisas i tabellen.
Vad gäller övriga finansiella tillgångar och skulder har det inte skett några väsentliga förändringar avseende värdering till verkligt värde sedan årsredovisningen 2020. Verkliga värden överensstämmer i allt väsentligt med bokförda värden.
| MSEK | Jul–sep 2021 | Jul–sep 2020 | Jan–sep 2021 | Jan–sep 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -40 | -41 | -118 | -143 | -184 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar | 0 | -1 | 28 | 20 | 62 |
| Avyttring av rörelse | – | – | – | -10 | -6 |
| Totalt | -40 | -42 | -90 | -133 | -127 |
| MSEK | Jul–sep 2021 | Jul–sep 2020 | Jan–sep 2021 | Jan–sep 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 222 | 232 | 686 | 724 | 986 |
| Övriga rörelseintäkter | 90 | 74 | 267 | 229 | 303 |
| Rörelsens intäkter | 311 | 306 | 953 | 952 | 1 289 |
| Personalkostnader | -45 | -38 | -171 | -127 | -184 |
| Övriga kostnader | -304 | -249 | -925 | -787 | -1 132 |
| Avskrivningar | -15 | -11 | -41 | -30 | -41 |
| Rörelseresultat | -54 | 8 | -184 | 9 | -68 |
| Finansiella poster | 18 | -6 | 403 | -49 | 444 |
| Resultat efter finansiella poster | -36 | 3 | 219 | -40 | 376 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | -38 |
| Resultat före skatt | -36 | 3 | 219 | -40 | 338 |
| Skatt | 8 | -1 | 32 | 1 | 10 |
| Periodens resultat | -28 | 2 | 251 | -39 | 349 |
| Övrigt totalresultat | 1 | -1 | 7 | -13 | -8 |
| Totalresultat för perioden | -28 | 1 | 258 | -52 | 340 |
| MSEK | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 199 | 127 | 161 |
| Materiella anläggningstillgångar | 128 | 146 | 142 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 14 184 | 13 221 | 14 197 |
| Summa anläggningstillgångar | 14 511 | 13 494 | 14 500 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 1 959 | 2 674 | 2 072 |
| Kassa och bank | 181 | 564 | 889 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 140 | 3 237 | 2 961 |
| Summa tillgångar | 16 651 | 16 732 | 17 462 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 9 148 | 9 061 | 9 487 |
| Obeskattade reserver | 120 | 82 | 120 |
| Avsättningar | 38 | 84 | 66 |
| Långfristiga skulder | 2 859 | 4 361 | 3 489 |
| Kortfristiga skulder | 4 486 | 3 143 | 4 299 |
| Summa eget kapital och skulder | 16 651 | 16 732 | 17 462 |
De nyckeltal och alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures) som används i denna rapport finns definierade i AFRYs årsredovisning för 2020 samt på vår webbplats: https://afry.com/sv/investor-relations/.
Koncernens finansiella rapporter inkluderar finansiella mått definierade i enlighet med IFRS. Därtill används mått som inte är definierade enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Syftet är att ge ytterligare information för jämförelse av utvecklingen mellan åren och att förstå den underliggande verksamheten. Dessa termer kan definieras på annat sätt av andra företag och är därför inte alltid jämförbara med liknande mått som används av andra företag.
| Industrial & Digital Infrastructure Solutions Process Industries |
Management Energy Consulting |
Koncernen1 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Organisk tillväxt (%) | Q3 2021 Q3 2020 Q3 2021 Q3 2020 Q3 2021 Q3 2020 Q3 2021 Q3 2020 Q3 2021 Q3 2020 Q3 2021 Q3 2020 | |||||||||||
| Total tillväxt | 2,4 | -8,0 | 21,2 | -12,3 | 14,8 | -3,5 | -3,4 | -21,6 | 39,4 | -0,6 | 9,9 | -11,9 |
| Förvärvad | 2,0 | -0,1 | 2,8 | 0,9 | 4,8 | -0,7 | 0,9 | -4,9 | 6,6 | -1,1 | 2,9 | -0,8 |
| Valutaeffekt | -0,2 | -2,7 | -0,1 | -0,7 | -0,7 | -8,2 | -1,2 | -3,7 | 0,3 | -5,3 | -0,4 | -3,5 |
| Organisk | 0,6 | -5,2 | 18,5 | -12,5 | 10,6 | 5,3 | -3,1 | -13,0 | 32,5 | 5,8 | 7,4 | -7,6 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
0,7 | -5,8 | 18,5 | -12,5 | 10,6 | 4,1 | -2,5 | -13,8 | 32,1 | 5,9 | 7,5 | -7,8 |
| varav kalendereffekt | -0,1 | 0,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,2 | -0,6 | 0,9 | 0,4 | -0,1 | -0,1 | 0,3 |
1) Koncernens totala tillväxt inkluderar elimineringar.
| Industrial & Digital Solutions Process Industries |
Energy | Management Consulting |
Koncernen1 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Organisk tillväxt (MSEK) | Q3 2021 Q3 2020 Q3 2021 Q3 2020 Q3 2021 Q3 2020 Q3 2021 Q3 2020 Q3 2021 Q3 2020 Q3 2021 Q3 2020 | |||||||||||
| Total tillväxt | 39 | -139 | 223 | -148 | 109 | -27 | -20 | -165 | 73 | -1 | 398 | -541 |
| Förvärvad | 33 | -3 | 29 | 11 | 35 | -5 | 5 | -37 | 12 | -2 | 115 | -36 |
| Valutaeffekt | -3 | -47 | -1 | -8 | -5 | -63 | -7 | -28 | 1 | -10 | -16 | -161 |
| Organisk | 9 | -90 | 195 | -151 | 79 | 41 | -19 | -99 | 60 | 11 | 299 | -345 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
12 | -100 | 194 | -151 | 79 | 31 | -15 | -105 | 59 | 11 | 303 | -357 |
| varav kalendereffekt | -2 | 10 | 0 | 0 | 0 | 10 | -3 | 7 | 1 | 0 | -4 | 12 |
1) Koncernens totala tillväxt inkluderar elimineringar.
AFRY är ett ledande europeiskt företag med global räckvidd inom hållbar teknik, design och rådgivning. Vi accelererar omställningen till ett hållbart samhälle. Vi är 16 000 hängivna experter inom infrastruktur, industri, energi och digitalisering, som skapar lösningar för kommande generationer.
Making Future
Stockholm den 26 oktober 2021
AFRY AB (publ) Jonas Gustavsson VD och koncernchef
Denna rapport har varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna information är sådan information som AFRY AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 26 oktober 2021 kl. 07.00 CET.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. I likhet med alla framtidsbedömningar innehåller sådana antaganden risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda än det beräknade resultatet.
Jonas Gustavsson, VD och koncernchef +46 70 509 16 26
Juuso Pajunen, CFO +358 10 33 26632
Huvudkontor: AFRY AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, Solna Tel: +46 10 505 00 00 www.afry.com [email protected] Org. nr 556120-6474
| Tid: | 26 oktober 2021 kl. 10.00 CET |
|---|---|
| Webcast: | https://youtu.be/DjXki0NuD0Y |
| För analytiker/ investerar: |
Klicka här för att ansluta till mötet Med möjlighet att ställa frågor |
| Q4 2021 | 4 februari 2022 |
|---|---|
| Q1 2022 | 28 april 2022 |
| Årsstämma | 28 april 2022 |
| Q2 2022 | 14 juli 2022 |
| Q3 2022 | 28 oktober 2022 |
| Q4 2022 | 10 februari 2023 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.